撰寫報告需要注重實事求是，準確呈現(xiàn)相關數(shù)據(jù)和事實，避免夸大或掩飾實際情況。報告的結(jié)構(gòu)和組織是寫作的重要一環(huán)，我們要合理安排各個部分的內(nèi)容。在寫報告時，可以參考這些范文的寫作風格和表達方式，借鑒其中的經(jīng)驗和技巧。
財務分析報告存在的問題及對策篇一
財務公司是大型企業(yè)集團投資成立、為本集團公司提供金融服務的非銀行金融機構(gòu)，依法具有融資、投資和中介服務功能。財務公司在我國發(fā)展已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史，從1987年第一家財務公司東風汽車工業(yè)財務公司成立到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為上百家財務公司。在發(fā)展和運營中取得了可喜的成績。但也存在不少問題，主要問題是：
（一）資金的規(guī)模小、來源少，制約了財務公司的發(fā)展和運營。
財務公司的資金，主要來源于集團公司內(nèi)部各個單位的長期、短期存款和委托存款，資金來源渠道比較少，而且資金規(guī)模偏小，多數(shù)財務公司注冊資金只有幾億元。于是財務公司的運營活動必然受到集團公司的行政干預；由于資金規(guī)模比較小，金融職能有限、運營能力比較低，業(yè)務量少，收益必然比較少。同時，還存在著利率風險、匯率風險、流動性風險等等財務風險。因此，使財務公司運營的發(fā)展受到限制。
（二）管理模式的不足影響了財務決策的制定。
主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面是集團公司內(nèi)部各個分公司從自身的利益出發(fā)，隱瞞貨幣資金的存量，將分公司的現(xiàn)金存入財務公司以外的其他金融機構(gòu)，以獲取高額利息。從而削弱了財務公司的運營能力和資金監(jiān)督管理能力；另一方面是央行對財務公司在經(jīng)營的地域和項目上都控制得比較嚴格，比如在外地設立分支機構(gòu)的限制就很嚴，使財務公司無力對跨地域的資金進行運作，因而，對外營施工項目的資金缺乏監(jiān)督和管理，影響了財務公司的財務戰(zhàn)略決策。在這方面我們和國際還沒有完全接軌，管理模式比較落后。
（三）產(chǎn)品同質(zhì)化及金融產(chǎn)品的短缺給財務公司的盈利帶來了極大地壓力。
財務公司與各個大的金融機構(gòu)相比，其產(chǎn)品無非是對集團公司內(nèi)部的結(jié)算、存款、貸款等服務，這些業(yè)務范圍與各大金融機構(gòu)的業(yè)務范圍具有同質(zhì)化特點，缺乏創(chuàng)新性和競爭力。各個大的金融機構(gòu)將政策的優(yōu)惠措施發(fā)揮到了極致，所以，財務公司在產(chǎn)品開發(fā)方面幾乎沒有任何優(yōu)勢，這樣一來更加限制了財務公司的運作規(guī)模，財務公司如果靠提高存款利率、降低貸款利率來維持運營規(guī)模，必然會使財務公司自身的成本加大，盈利空間變小。
（四）財務公司的人員素質(zhì)比較差，難以對集團公司的資本運營做出卓越貢獻。
由于財務公司的人員大多數(shù)是從會計部門轉(zhuǎn)入的，對理財規(guī)劃比較陌生，而且服務意識和營銷理念比較落后。另外，人員受教育水平也不高。根據(jù)網(wǎng)上的資料計算，具備研究生學歷的人員占全部人員比例的6%，具備高級職稱的人員也只有4%，所以，這樣一支業(yè)務隊伍很難為集團公司的資本運營做出卓越的貢獻。而在這方面商業(yè)銀行和國際財務公司則正在卓越地開展運營工作。
由于以上種種原因，財務公司的違規(guī)行為時有發(fā)生。比如中國第一家被摘牌的財務公司——華誠財務公司就是因為狂炒房地產(chǎn)、高額攬存款、高額拆借、盲目投資、高利放貸款等走上不歸路的。其虧損已經(jīng)超過注冊資本的30%，連續(xù)三年超過10%了。
（一）我國財務公司的管理制度和管理模式應該借鑒國際的經(jīng)驗。
應該和國際接軌給財務公司更大的經(jīng)營自主權(quán)，在籌集資金和投資方面要允許財務公司進行良性的“多種經(jīng)營”。比如辦理成員單位和社會其他單位的財務融資顧問、咨詢業(yè)務；代理保險業(yè)務；貸款和融資租賃；發(fā)行企業(yè)債券；同業(yè)拆借等。另外要加強“行業(yè)自律意識”，加強中央銀行的監(jiān)督和管理，把違法苗頭消滅在萌芽中。
（二）要協(xié)調(diào)好以下兩個關系。
1.集團公司和財務公司的關系。集團公司要重視、支持財務公司的發(fā)展，給財務公司一定的自主權(quán)利；財務公司要關注集團公司的整體利益，依托于集團也要服務于集團。以實現(xiàn)集團公司利益最大化為理財目標，要堅持運營資金的流動性、安全性和效益性原則。
2.監(jiān)督與服務的關系。財務公司要既為各個成員單位服務，又要監(jiān)督成員單位執(zhí)行集團公司和國家的法律法規(guī)的情況。
（三）堅持四項基本功能。
這基本功能是結(jié)算功能、融資功能、資本運作功能和咨詢服務功能。在這方面，一拖福賽特集團公司做的比較好，在2006年為企業(yè)融資6億元，收效很大。要發(fā)揮好這個功能，企業(yè)必須有一套科學嚴密的規(guī)章制度，要用制度保證各個成員單位以大局利益為重。便于企業(yè)整體資金的運作。
（四）財務公司應該在國家法律允許的范圍內(nèi)，進行新產(chǎn)品新服務項目的開發(fā)。
新的服務和產(chǎn)品要有突出的特點，要具有創(chuàng)新性。比如可以開展社會上其他企業(yè)和個人理財咨詢業(yè)務等。
（五）要借助行業(yè)協(xié)會的力量大力提高財務公司員工的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德。
古人云：概有非常之功，必得非常之人。21世紀的金融業(yè)是以知識為基礎的高附加值產(chǎn)業(yè)，財務公司要想在未來的競爭中占據(jù)主要地位，必須造就一支高素質(zhì)、高水平的金融員工隊伍。人才是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是競爭力的關鍵因素，所以，財務公司應該：
4.要加大人才開發(fā)力度，緊緊圍繞人力資源開發(fā)與有效配置這個關鍵環(huán)節(jié)，建立健全人才的規(guī)劃、培訓、考核、成長、獎懲機制。只有這樣，在未來的人才競爭中財務公司才能立于不敗之地。
（六）完善財務公司基礎設施建設。
伴隨著現(xiàn)代科學技術(shù)尤其是計算機和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，金融業(yè)正面臨一場深刻的變革，日益呈現(xiàn)出服務電子化、管理數(shù)字化、業(yè)務流程無紙化的發(fā)展趨勢，特別是網(wǎng)絡銀行的出現(xiàn)引起了銀行業(yè)經(jīng)營手段與方式的根本性改變，成為銀行在未來競爭中搶占制高點的關鍵。目前財務公司電子化建設不僅與國內(nèi)其他金融機構(gòu)的差距明顯，更談不上與國外同行相比，而且各財務公司基本上自成一體，相互間的差別甚大。對此，各財務公司要高度重視自身的電子化建設，這是在未來競爭中處于不敗之地的必經(jīng)之路。因為它既能極大地提高服務質(zhì)量，提升服務水平，還可有效地降低經(jīng)營成本。據(jù)有關專家測算，目前網(wǎng)絡銀行的交易成本只是傳統(tǒng)交易成本的三分之一，而且交易速度和準確性大為提高。另外，隨著金融業(yè)務不斷創(chuàng)新，一些新興金融業(yè)務必須以現(xiàn)代科學技術(shù)作為支撐才能實現(xiàn)高附加值的業(yè)務所占比例的上升，從而提升財務公司的盈利能力。
打鐵還在自身硬，競爭的實質(zhì)實際上就是各自實力的較量。盡快壯大財務公司經(jīng)營實力迫在眉睫，其主要工作有兩方面：
2.按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架改進和完善經(jīng)營管理體制，根據(jù)未來市場的變化趨勢以及國際金融業(yè)的發(fā)展方向，調(diào)整經(jīng)營理念和財務公司發(fā)展戰(zhàn)略，以確保我國財務公司在未來世界經(jīng)濟、金融一體化的進程中能夠保持長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
綜上所述，加快我國財務公司跨國業(yè)務的步伐，擴大財務公司的金融功能，放開對財務公司的種種限制，使財務公司有可能加強對外合作尋求社會化服務，做到融資有道、經(jīng)營有路，才能發(fā)展有望。才能促進集團公司的快速健康地發(fā)展。
財務分析報告存在的問題及對策篇二
摘要：在建設社會主義新農(nóng)村的進程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。其中，如何加強和完善村級財務管理是農(nóng)民群眾十分關注的熱點問題，也是各級黨委、政府一直謀求解決的難點問題。文章在論述村級財務管理的現(xiàn)狀和意義的基礎上，以綏化市北林區(qū)寶山鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)為例，采用定性的分析方法，重點分析了村級財務管理存在的問題和形成原因，有針對性地提出了優(yōu)化村級財務管理的措施。
村級財務管理是對農(nóng)村集體有關資金的獲得和有效使用的管理工作。根據(jù)財務管理的一般定義，可將村級財務管理的定義歸納為：村級財務管理是指對直接歸農(nóng)民集體所有、支配、管理的各項資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財務活動進行核算、計劃、監(jiān)督與控制。
切實加強村級財務管理，是建設社會主義新農(nóng)村的“關鍵點”，黨的十六屆五中全會提出要建設社會主義新農(nóng)村，這是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，其中最重要的一項就是全面深化以農(nóng)村稅費改革為重點的綜合改革。村級財務管理是配套改革的一個方面，已經(jīng)越來越成為建設社會主義新農(nóng)村必須解決的一個突出問題。完善村級財務管理對于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，保持農(nóng)村的社會穩(wěn)定，促進黨群、干群關系，強化廉政建設，構(gòu)建和諧新農(nóng)村具有重要的現(xiàn)實意義。
當前我國農(nóng)村為了管理好財務，各村民委員會配備了相應的財務人員，建立了一系列制度，起到了一定的作用。但是這種財務管理體制隨著經(jīng)濟發(fā)展愈來愈不適應形勢的發(fā)展需要，在所調(diào)查的16個村中，財務管理非?；靵y，幾千人口的一個村涉及上百萬元的資金管理就用一個手提包，甚至有些村的某些財務長年沒人管理，被百姓稱為“過期賬”。近期大多數(shù)的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開始實行村錢鄉(xiāng)代管，在一定程度上遏制了村干部亂消費村集體資金的現(xiàn)象。但是在所調(diào)查的村子普遍存在村級會計人員業(yè)務素質(zhì)較低、村干部財經(jīng)法紀觀念不強、財經(jīng)制度執(zhí)行不到位、財務收支手續(xù)不完善、監(jiān)督措施薄弱、多數(shù)村非生產(chǎn)性開支過大。
(一)集體資產(chǎn)管理不善。
由于民主理財小組形同虛設，多數(shù)是由村支書任命，并由村支書擔任理財小組組長，這就從根本上失去了理財小組存在的意義，使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級財務的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)經(jīng)站，不但審計力量薄弱，而且監(jiān)督機制缺乏，對發(fā)現(xiàn)的問題不糾正、不處理，長時間不交賬、不結(jié)賬、不記賬，審計工作僅僅停留在“賬賬核對”上，在一定程度上弱化了對村級財務的監(jiān)督職能。大部分村沒有執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，很多固定資產(chǎn)損毀、流失甚至非法侵占均無人問津。據(jù)調(diào)查有多數(shù)村的主要干部將集體資產(chǎn)變?yōu)樽约屹Y產(chǎn)，更有甚者將村里幾百元甚至上千元的物資當作人情送與他人。多數(shù)村里物資的增減變動，村干部視而不見，物資常年被堆放在倉庫里，很少進行登記和實地盤點，經(jīng)常存在賬實不符的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國家雖已對村級非生產(chǎn)性費用嚴加控制，但在農(nóng)村揮霍公款現(xiàn)象仍十分嚴重。
(二)村級財務公開流于形式。
有關部門出臺了不少行之有效的制度，在公開的內(nèi)容、時間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴格規(guī)范，如國家出臺的《農(nóng)村財務管理制度》要求準時公布收支明細。但村民與村委之間缺乏有效溝通，村干部為維護自己的私己利益不被侵犯和發(fā)現(xiàn)，很少向村民公開和解釋財務狀況，而在僅有的溝通中也對村民含糊其辭。而村民一直以來都認為財務管理是上級政府或鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領導的事，自我維權(quán)意識很差。即使個別村對財務狀況進行公開，其在公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題，公開面只能占75%左右，對于基本建設等重大收入、支出項目沒有專項公布。公開的內(nèi)容都是些無關緊要的財務收支，而實質(zhì)性內(nèi)容公開不細。據(jù)調(diào)查，有些村根本就不進行財務公開，據(jù)某村村民反映，其所在的村只在前幾年有過一次形式上的財務公開，但不到一周時間就無人問津了，到現(xiàn)在為止就再未見過本村的財務收支公開。
(三)會計基礎工作薄弱。
1、會計機構(gòu)和會計人員設置不合理，會計人員素質(zhì)低。
根據(jù)我國《會計法》的規(guī)定，有些具備設立會計機構(gòu)的部門應該設立會計機構(gòu)，但是即使某村的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模已達到設立會計機構(gòu)的要求，仍未按規(guī)定設立會計機構(gòu)，在所調(diào)查的村子里未見一個村子設有會計機構(gòu)。村會計人員的任命也不符合要求，很少考慮會計人員的素質(zhì)和業(yè)務水平。會計人員有的根本不懂會計賬務處理和財務管理知識;有的會計人員不僅業(yè)務水平低，而且職業(yè)道德水準差，對村干部的貪污挪用、胡吃亂拿行為較為放縱，甚至直接參與貪污、挪用等非法活動。村級會計人員素質(zhì)參差不齊，學歷較低，無證上崗和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的現(xiàn)象十分嚴重。
2、會計資料不完整，會計核算不規(guī)范。
(一)端正和提高各級干部的思想認識。
服務農(nóng)村工作的各級領導干部要加強政治學習、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、端正思想。各級農(nóng)村領導干部要把搞好農(nóng)村財務管理工作作為保證農(nóng)村穩(wěn)定的大事來抓，要充分認識村級財務管理對于農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用，把加強村級集體財務與資產(chǎn)管理擺上重要議事日程，采取有效措施，切實加強領導和管理?？赏ㄟ^鎮(zhèn)(鄉(xiāng))組織部，組織培訓班，定期為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有關領導和各個村的村干部進行教育和再教育，并互相交流心得。
嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的有關制度、法規(guī)，建立村級預算決算制度、村級會計代理制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等，通過這些制度的健全和實施，使會計人員有章可循，有規(guī)可依，從而使村級財務工作規(guī)范化。重視和加強會計核算基礎工作，各村財務都要設置總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記薄和會計檔案柜等。不斷完善資金審核制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度，從根本上杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
(三)抓好村級會計隊伍建設。
各村要認真貫徹農(nóng)村會計上崗制度，所聘會計必須持有會計上崗證。在會計人員的聘用上采取“村民推選-上級考核(背景調(diào)查-業(yè)務筆試-公平面試)-上崗實習-公開聘用”的新模式，使錄用的會計人員在業(yè)務水平和道德修養(yǎng)上都具有一定的水準。對會計隊伍日后的工作和自身的發(fā)展也要嚴加規(guī)劃，可利用當?shù)氐拇髮５仍盒?，或聘請專業(yè)人士定期對其進行培訓和教育，使其知識豐富化，業(yè)務熟練化、經(jīng)驗化，并不斷提升其道德水平，提高會計隊伍的整體素質(zhì)。會計人員一旦被聘用，不可隨意罷免，根據(jù)村級聘用會計制度，使其聘用年限具有合法規(guī)定?，F(xiàn)在國家鼓勵大學生做村官，大學生走進村級會計隊伍不失為一個很好的選擇，可使村級會計隊伍更加規(guī)范和成熟。
(四)推進計算機技術(shù)的應用。
財政部“關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見”指導下，農(nóng)業(yè)部也提出“農(nóng)村會計電算化是發(fā)展的方向”，為從根本上解決農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)管理存在的問題，村級財務管理電算化是農(nóng)村財務發(fā)展的方向，是規(guī)劃村級財務工作規(guī)范化的重要手段，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府部門應該創(chuàng)造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設施，對村會計人員進行會計電算化培訓，大力支持和推進村級電算化建設，完善會計科目，設置一套適合本村的財務管理軟件，從自身的實際出發(fā)，建立與財務管理網(wǎng)絡化相適應的財務管理制度。
(五)充分利用社會服務。
近年來出現(xiàn)的多種村級財務管理模式，如會計聘用制、“雙代管”、會計委托代理等，這些模式都為村級財務管理走向規(guī)范化起到了一定的推動作用，雖然這些模式的發(fā)展存在很多漏洞，但推行農(nóng)村會計代理記賬制，不僅可以規(guī)范會計核算工作，提高會計信息質(zhì)量，節(jié)約會計核算成本，減輕農(nóng)民負擔，而且可以避免在農(nóng)村財務管理工作中鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府濫用職權(quán)、過多干預的問題，并且具有法律依據(jù)。
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財務分析報告存在的問題及對策篇三
財務分析報告存在的問題及對策篇四
摘要在探討財務管理工作中存在的主要問題基礎上，針對這些問題，以優(yōu)化村級財務管理工作為目標，提出了應對村級財務管理問題的若干策略。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及國家對農(nóng)業(yè)投資的不斷增加，涉農(nóng)資金得到迅速提升，村集體經(jīng)濟的整體實力不斷壯大。在有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也對村級財務管理工作提出了更高的要求。如何提高村級財務管理工作的水平，解決其中存在的主要問題成為了當前各級財政管理部門的重要工作方向。本文在探討當前農(nóng)村財務管理工作主要問題的基礎上，從提高農(nóng)村財務管理者素質(zhì)、健全農(nóng)村財務管理工作監(jiān)督等方面探討了完善村級財務管理工作的若干策略，給提高村級財務管理工作提供了一個參考。
1.資產(chǎn)管理亟待規(guī)范。
首要的表現(xiàn)就是沒有對實物資產(chǎn)管理工作予以足夠的重視，導致集體資產(chǎn)流失。尤其是在對集體固定資產(chǎn)、倉庫物資存放等方面疏于管理，加之在核算工作過程中沒有恰當?shù)倪\用折舊、盤點等專業(yè)的會計內(nèi)控手段，致使村級固定資產(chǎn)以及管理物資流失，浪費量經(jīng)常達到上百萬元。其次，在村財政的貨幣資產(chǎn)管理過程中過于疏忽，導致集體資產(chǎn)流失問題較為嚴重，部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于集體收入的渠道較多，尤其是大量的村集體土地被征用的村莊，多頭開戶的現(xiàn)象極為普遍，造成了公款私借、公款私存以及挪用公款等一系列違法行為。
2.村財政收入支出的核算與管理亟待規(guī)范。
首先，部分農(nóng)村的財務管理工作沒有按照制定的財務制度來進行，尤其是在對收支核算管理方面欠缺對應的嚴格管理，存在著明顯的收入不分來源、收支不分去向的現(xiàn)象。其次，村級行政支出中的招待費用長期處于高消耗狀態(tài)，一直處于較高的水平。根據(jù)相關的稅費改革規(guī)定，村級財務中是不能支出招待費用的，但是一些村級單位變換方式，餐飲支出就占到了集體經(jīng)濟的三分之一，部分村集體甚至占到了村財政收入的一半。一些本不該村級負擔的支出，如征兵費用、計劃生育、財政稅收費用、個本工商戶辦證費、形象工程費用等等一系列不該支出的增加，明顯沖擊了村其他正常財政支出，導致村財政支出捉襟見肘。
3.村務公開以及監(jiān)督體制不夠完善。
部分村級財務管理工作沒有形成對應的管理體制，村級相關的財務支出完全是由村支書說了算，沒有經(jīng)過村民理財小組的審核，沒有按照年初制訂預算方案執(zhí)行。在一些村，村主任、村書記，甚至是會計都有權(quán)利批準財務支出，部分發(fā)票甚至沒有任何人的簽字也可以報銷。同時，國家推行的印鑒分管、收支兩條線等制度沒有予以完全落實，導致村干部挪用村財政收入，座收坐支現(xiàn)象就更為明顯。
1.有效提高“村官”基本法律意識。
在進行村級財務管理的過程中，要充分的發(fā)揮民主理財小組在村級財務監(jiān)督與管理中的作用。而鄉(xiāng)村的各級領導應該對村級財務管理工作有一個清醒的認識，尤其是鄉(xiāng)級財務管理領導應該將村級財務管理工作納入到常規(guī)的議事日程，通過日程的積極財政管理工作來支持實際的財務管理，解決其中存在的實際問題。同時，還應該抓好集體財務管理工作的責任感以及緊迫感，通過人盡其責、通力合作的方式來提高農(nóng)村財務管理工作的水平。做好農(nóng)村財務管理工作相關法律、法規(guī)以及稅費改革制度的學習，在提高村級干部領導對農(nóng)村財務會計認識的同時，有效提高村民的相關法律制度的認識水平。通過鼓勵村民理財小組的工作積極性的方式來對原始財政憑證予以更加嚴格的審核，從源頭上制止對應的不合理支出。
2.做好支農(nóng)政策的宣傳工作，加強會計業(yè)務培訓。
由于村級財務工作者存在著普遍的學歷低、專業(yè)知識缺乏以及財務觀念陳舊的問題，直接導致其對當前農(nóng)村財會管理政策和國家支農(nóng)信息接受不及時、不全面等問題。加之他們接受繼續(xù)教育以及培訓的機會極少，導致他們的財政上水平和業(yè)務素質(zhì)與農(nóng)村財務處理工作存在著較大的差距，直接造成國家支農(nóng)政策不能得以落實，支農(nóng)效果大打折扣。所以，通過做好支農(nóng)政策宣傳，加強農(nóng)村會計業(yè)務培訓工作，對農(nóng)村會計工作者進行崗前培訓和繼續(xù)教育、安排具體經(jīng)費和人員給會計工作者的業(yè)務培訓提供資助是一個有效的途徑。各個農(nóng)村地區(qū)可以根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村的實際需要，進行針對性、實用性的村級會計委托代理服務等方式，讓代理機構(gòu)來給村級財政管理部門提供對應的會計服務。尤其是對國家財政支農(nóng)政策、涉農(nóng)財經(jīng)法規(guī)以及農(nóng)村財政財會等相關的工作知識以及技能等予以重點培訓。
3.做好村級財務公開規(guī)范工作。
通過財務公開，接受村民的監(jiān)督是村級財務管理實現(xiàn)民主化的一個重要手段和有效途徑，同時也是當前形勢下確?；鶎用裰饕约氨ＷC農(nóng)民民主權(quán)利得以實現(xiàn)的一個有效方式。當前，主要做好下面這樣兩個方面的工作：其一，及時公開。對于村級財務管理工作而言，至少應該是一個季度公布一次，對于部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村，由于經(jīng)濟往來和財務信息量較大，對應的財務管理工作可以增加到每月公布一次。對于涉及到村民切身利益的項目，諸如集體資產(chǎn)走向以及大額管理資金的使用等，應該做到隨時公開。其二，公布的財務信息應該具體。凡是涉及到上級管理部門要求公開的項目，都應該進行全面的、多層次的、詳細的公布，通過通俗易懂的方式來向村民細化公開，做到不遺漏、不隱瞞。
結(jié)語：隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的增速，農(nóng)村財務管理工作應該跟上發(fā)展的步伐。本文針對農(nóng)村財務管理工作存在的主要問題，結(jié)合農(nóng)村的具體實際情況，提出了針對性的解決策略，對提高農(nóng)村財務管理工作水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有積極意義。
參考文獻：
財務分析報告存在的問題及對策篇五
我國的上市公司大多數(shù)是由國有企業(yè)改制或進行部分資產(chǎn)的剝離而成的，因而他們與原國有企業(yè)存在著千絲萬縷的聯(lián)系，有的甚至是唇齒相依；由此引發(fā)的關聯(lián)交易對證券市場各主體的影響重大，上市公司的關聯(lián)交易近來也一直是市場關注的熱點問題。本文擬就我國上市公司的關聯(lián)交易作一初步探討，以期對現(xiàn)行有關制度、準則的進一步健全和完善有所裨益。
從理論上講，關聯(lián)交易屬于中性經(jīng)濟范疇，它既不屬于單純的市場行為，也不屬于內(nèi)幕交易的范疇。當前，上市公司經(jīng)營往來中的關聯(lián)交易主要有以下四種形式：關聯(lián)購銷；費用負擔的轉(zhuǎn)嫁；資產(chǎn)租賃；資金占用和信用擔保；關聯(lián)交易對不少上市公司的財務狀況及經(jīng)營成果有著不同程度的影響。就年報來看，在1018家上市公司中，有29家上市公司通過關聯(lián)交易實現(xiàn)為數(shù)不菲的一次性轉(zhuǎn)讓收益，公司的凈利潤指標由此大大改觀，但該類收益畢竟不是經(jīng)常發(fā)生的，與企業(yè)核心競爭力的增強并無關系。歸納起來看，具體有兩種情況：一是母公司“索取型”關聯(lián)交易；二是母公司“付出型”關聯(lián)交易。關聯(lián)交易的主要作用在于：有利于充分利用集團內(nèi)部的市場資源，降低交易成本，提高上市公司的營運效率；其次，有利于實現(xiàn)集團公司資本運營的目標。但在實際操作過程中，由于關聯(lián)交易與市場競爭、公開競價的方式不同，其價格可由關聯(lián)雙方協(xié)商確定，特別是在我國評估和審計等中介機構(gòu)的作用尚未得以充分發(fā)揮的情況下，關聯(lián)交易就容易成為上市公司與集團公司調(diào)節(jié)利潤、避稅和為一些部門及個人謀利的手段。關聯(lián)交易一旦偏離市場公平交易準則，就會成為某些特殊目標的暗箱操作。事實上，通過關聯(lián)交易獲取資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益操縱上市公司利潤，從而達到保配、扭虧或摘帽的目的，是近年來上市公司關聯(lián)交易的主要動機之一。例如，上市公司配股資格的取得要求凈資產(chǎn)收益率必須在6％以上，為此，有的集團公司與股份公司之間，利用關聯(lián)交易將利潤由集團公司流向股份公司，以虛假改善上市公司的業(yè)績，充分發(fā)揮股份公司“殼”資源的價值。
由此產(chǎn)生的問題包括：(1)利用會計準則或其他政策法規(guī)的不完善，掩飾非正常關聯(lián)交易。(2)認為已納入合并會計報表編制范圍的子公司之間的交易均無需再予以披露。(3)在關聯(lián)交易披露中，重形式、輕實質(zhì)的問題比較嚴重。(4)關聯(lián)交易內(nèi)容披露時，對投資者有用的信息量很少，一般僅披露關聯(lián)企業(yè)與上市公司的關系、經(jīng)營性質(zhì)、主營業(yè)務、注冊地址、法人代表等，而對有關交易要素如交易金額或相應的比例、未結(jié)算項目的金額或相應的比例、交易價格、定價政策等往往不予披露；即使披露了，也未說明有關資產(chǎn)是否經(jīng)過審計、評估，是否按照獨立企業(yè)的核算原則予以定價等，使投資者很難了解到關聯(lián)交易的實際情況。殊不知，交易價格說明交易的公正性，金額和比例則說明交易的重要性，對各市場主體來說都是重要的決策參數(shù)。(5)對關聯(lián)交易的內(nèi)容披露含糊不清。一個典型的例子是對國有控股的提示。國家持股一般有四種方式：國資局持有、財政局持有、委托某企業(yè)集團持有、組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，而其中大部分是通過后兩種形式存在。許多上市公司在揭示股東持股情況時，僅以國家股例示，掩蓋了許多關聯(lián)方；有的公司只說明關聯(lián)交易，未說明關聯(lián)方究竟是何關系；有的只說明交易量，沒有說明金額的數(shù)量，使人迷惑不清。(6)對關聯(lián)方關系和關聯(lián)交易刻意隱瞞，拒不披露。
(二)原因分析。
1．對關聯(lián)方交易的概念認識不正確或不夠完整。
首先，許多上市公司將關聯(lián)關系單純地理解為控股關系，在信息披露中僅披露與控股或持股股東之間、同屬一個母公司之間、下屬公司之間的交易情況。上市公司將關系企業(yè)混同，幾乎沒有一家上市公司披露除關聯(lián)企業(yè)以外的關聯(lián)人的情況。
其次，對關聯(lián)交易的內(nèi)容理解有誤。按照《企業(yè)會計準則――關聯(lián)方關系及其交易的披露》中的規(guī)定，關聯(lián)方交易共有11種類型，既包括了業(yè)務往來的關聯(lián)交易，也包括了資產(chǎn)重組的關聯(lián)交易。有些上市公司將前者列為關聯(lián)交易，而將后者放入重大事項說明，至于擔保和抵押，大部分公司將其列為或有負債，而非關聯(lián)交易。實際上，諸多交易事項會因交易對象是否為關聯(lián)方而影響交易的價格。
最后對關聯(lián)交易中“交易”認識比較片面。上市公司僅僅披露產(chǎn)品銷售、原料采購等生產(chǎn)性交易，而對提供或接受勞務、資金融通等非生產(chǎn)性關聯(lián)交易，特別是資產(chǎn)重組中存在的關聯(lián)交易卻不加以披露。
2．未準確理解關聯(lián)交易準則與合并報表的關系。
按照會計準則的要求，不需要披露的關聯(lián)交易有：(1)在合并報表中披露包括在合并會計報表中的企業(yè)集團成員之間的交易；(2)在與合并會計報表一同提供的母公司會計報表中披露的關聯(lián)交易；由于這些交易均已在合并報表中相互抵銷，并不會影響合并業(yè)績。但這并不是說，納入合并報表編制范圍的子公司可以不在關聯(lián)方中披露，因為只要納入合并報表編制范圍，上市公司與其必定是控股關系。根據(jù)會計準則的有關要求，這些關聯(lián)方必須予以披露，因為他們之間的交易并非全部可以納入合并報表之中進行反映。比如，二者簽訂的綜合服務協(xié)議、提供的擔保和抵押等無法在合并報表中表示，必須單獨作為關聯(lián)交易進行披露。
3.對關聯(lián)交易缺乏完善有力的法律規(guī)范。
一是缺乏高層次的、系統(tǒng)的對上市公司關聯(lián)交易進行管理的法律規(guī)范。二是缺乏對上市公司故意將某些關聯(lián)交易信息隱藏不報或拒不披露的懲罰性規(guī)定。三是缺乏相關的禁止性規(guī)定。規(guī)范關聯(lián)交易的目的，不僅僅是為了讓上市公司完整、客觀、真實地對關聯(lián)交易行為進行披露，而主要是為防止不正當?shù)年P聯(lián)交易。依據(jù)有關規(guī)定，目前上市公司對其關聯(lián)交易僅負有披露的義務，對于其不當?shù)年P聯(lián)交易的預防和懲治尚無相關禁止性規(guī)定。因此，即使發(fā)現(xiàn)上市公司在關聯(lián)交易中的不當行為，監(jiān)管部門也無適當途徑予以阻止并糾正。四是缺乏對中、小股東的法律保護。盡管《公司法》第一百一十一條規(guī)定：“股東大會、董事會的決議違反法律、行政法規(guī)，侵犯股東合法權(quán)益的，股東有權(quán)向人民法院提出要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟?！钡捎诟鶕?jù)這一規(guī)定，舉證相當困難，更何況對于禁止性的關聯(lián)交易，法律尚無明文規(guī)定，所以中小投資者實際無法運用《公司法》中這一重要的、但操作性較差的條款來保護其自身利益。
二、規(guī)范上市公司關聯(lián)交易信息披露的對策。
1．從源頭上盡可能控制關聯(lián)交易的發(fā)生。
在企業(yè)改制上市之初，其完整的產(chǎn)供銷系統(tǒng)宜全部進入上市公司，此外有關企業(yè)必不可少的輔助生產(chǎn)設施、商標權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)也宜全部進入上市公司，從而盡最大可能增強上市公司的獨立自主性。對于目前存在大量關聯(lián)交易的上市公司，應該加強資本運作的力度，通過收購、兼并、資產(chǎn)剝離等方式，完善上市公司的產(chǎn)供銷資源系統(tǒng)。
2．發(fā)揮證交所對關聯(lián)交易的監(jiān)督作用。
在對h股公司的關聯(lián)交易管理上，香港聯(lián)交所起著關鍵作用。公司提出有關關聯(lián)交易的公告草稿后，按規(guī)定是須交由聯(lián)交所，上市科審核的。從現(xiàn)在的情況看，我們應該從制度上進一步加強交易所。
在這方面的監(jiān)督作用。令人可喜的是，中國證監(jiān)會在加強監(jiān)管和保護投資者利益方面推出了一些新的舉措，按照上海證交所的設想，《股票上市規(guī)則》再次修訂，增加季報披露，這是強化上市公司信息披露、維護“三公”原則，促進上市公司規(guī)范運作的一種手段。監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)認識到，信息披露工作不夠完善，既是我國上市公司與國外大企業(yè)相比的最大差距，也是誘發(fā)違規(guī)經(jīng)營和市場投機的主要因素。對上市公司信息披露的要求已不應停留在簡單滿足條文的規(guī)定方面，而應強化上市公司對信息披露的主動性和自覺性。
3．發(fā)揮獨立董事和獨立監(jiān)事的作用。
如何加強上市公司治理，已為社會廣泛關注。完善上市公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎。我國的大多數(shù)上市公司政企不分的'現(xiàn)象依然存在，其治理機制普遍存在問題，例如董事會、監(jiān)事會獨立性不強，債權(quán)人對公司實施的監(jiān)控作用較小，關鍵人具有無所不管的控制權(quán)等；由于國內(nèi)上市公司股本結(jié)構(gòu)的特殊性，在上市公司董事會中基本沒有小股東的代表。這一點，我們有必要借鑒國外上市公司的經(jīng)驗，增設有中小股東、債權(quán)人參加組成的獨立非執(zhí)行董事、監(jiān)事，代表中小股東對涉及到控股股東或公司關聯(lián)交易的行為進行監(jiān)督，并在董事會決議和相關公告中發(fā)表客觀公正的意見。
4．采取適當保護措施，維護中小投資者利益首先，主管部門應對上市公司的交易主動行使監(jiān)督權(quán)，對交易中發(fā)現(xiàn)的不當行為應予以嚴厲懲處。應建立必要的申訴制度，如中小投資者或利益相關者發(fā)現(xiàn)不當交易行為后，可以向主管部門申訴，請求其對有關上市公司的關聯(lián)交易進行調(diào)查。
其次，還可考慮實行受益方擔保制度。205月，香港上市公司長江實業(yè)與該公司的主席李嘉誠達成了一項關聯(lián)交易協(xié)議，主要內(nèi)容是由長江實業(yè)發(fā)行總值14.8億港元的新股，募集資金用以收購李嘉誠的一家公司equisitetaste的所有權(quán)，這家公司擁有新加坡地產(chǎn)公司的股權(quán)。很明顯，在此次關聯(lián)交易中，李嘉誠是現(xiàn)金得到方，而長江實業(yè)得到的是一家在香港以外注冊與經(jīng)營的公司。盡管李嘉誠表示，新加坡地產(chǎn)市場已出現(xiàn)復蘇，此項收購可望得到較好的回報，但他還是為此次交易提供了擔保，即如果在一定時期內(nèi)因投資的物業(yè)價值下跌而導致equisitetaste出現(xiàn)實質(zhì)有形資產(chǎn)價值下降，李嘉誠將向長江實業(yè)補償有關損失?？梢钥闯?，在此次交易中，受益方擔保成為交易的前提條件，也是保護處于弱勢地位的中小股東利益的重要方式。
5．采用獨立的法規(guī)來規(guī)范關聯(lián)交易。
從我國企業(yè)改制上市和國家股、法人股的結(jié)構(gòu)看，上市公司的大股東一般均為上市公司原來改制前的上級單位或有某種關聯(lián)關系的單位。上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特殊構(gòu)成及形成機制，正是目前上市公司存有那么多關聯(lián)交易的主要原因所在。規(guī)范關聯(lián)交易，必須加強立法，制定專門的規(guī)范關聯(lián)交易的法律、法規(guī)，從而真正使關聯(lián)交易按照市場法則進行。
首先，充分考慮我國上市公司的特點，適當對《企業(yè)會計準則――關聯(lián)方關系及其交易的披露》和其他相關法規(guī)進行修訂。可以考慮增加以下披露內(nèi)容：對上市公司經(jīng)營發(fā)展存在重大影響的關聯(lián)交易，不僅應對這些交易予以披露，而且應該披露其影響程度。比如資產(chǎn)、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，應披露轉(zhuǎn)讓緣由、定價原則、對交易雙方當前生產(chǎn)經(jīng)營及長遠發(fā)展的影響、產(chǎn)生的效益占公司、凈利潤的比重等。對明顯偏離正常標準的交易，要求關聯(lián)方作出解釋說明。
其次，建議制定有關重要性披露實施細則。在關聯(lián)信息披露中，也應當遵守會計上的重要性原則，不重要的問題或事項可以不予披露。如何根據(jù)交易性質(zhì)判斷其重要性?筆者認為，除普通購銷業(yè)務以外的其他交易，如資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、相互提供資金、擔保等都應充分披露，而如果不論金額大小，一概加以詳細披露，則是不必要的。在這方面，香港聯(lián)交所的規(guī)定也具有一定的參考意義。按照香港聯(lián)交所的上市規(guī)則，關聯(lián)交易分為三類，其披露要求各不相同。較微的關聯(lián)交易可獲免向股東頒布或披露；普通關聯(lián)交易須依有關關聯(lián)交易規(guī)定披露，披露的方式是盡快在報章上刊登一份載有交易摘要的新聞通告及在其下一次刊發(fā)年度報告或在賬目內(nèi)加入關聯(lián)交易的詳細資料；較重要的關聯(lián)交易，需經(jīng)股東大會批準，上市公司在就關聯(lián)交易條款達成協(xié)議后，應盡快通知聯(lián)交所，并在21日內(nèi)向股東發(fā)送關于關聯(lián)交易的通告文件。
第三，加大會計師事務所對重大關聯(lián)方關系及其交易的審計力度。建議對上市公司的財務和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的關聯(lián)交易，要求上市公司聘請注冊會計師進行專項審計，并發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姡⑵渥鳛樾畔⑴兜囊?guī)定內(nèi)容。相信專項審計意見將會有效的提高關聯(lián)交易信息披露的質(zhì)量，當然這將對注冊會計師的執(zhí)業(yè)能力和審計責任提出更高要求。第四，制定《關聯(lián)交易審計準則》，推動注冊會計師對關聯(lián)交易的關注。首先，對關聯(lián)交易與公司的正常交易的審計程序與方法應有所差別，混淆二者的審計方法會增加審計風險；其次，關聯(lián)方的誠實信用對審計人員的業(yè)務審查影響頗多；能否發(fā)現(xiàn)關聯(lián)方之間復雜、隱蔽的關聯(lián)交易，對審計報告的出具有重要影響。目前，大多數(shù)國家和地區(qū)以及國際會計準則中都規(guī)定了關聯(lián)交易，同時也有相關機構(gòu)制定了《關聯(lián)交易審計準則》，配合會計準則的實施。我國可以借鑒國際經(jīng)驗，加強對違規(guī)交易的監(jiān)督，提高相關信息的披露質(zhì)量。第五，加大對違規(guī)行為的處罰力度。st深華源年報事件暴露出證券市場上懲罰機制的缺乏，對于上市公司故意將某些關聯(lián)交易信息隱瞞不報或拒不披露的情況，應制定相應的懲罰細則，加大處罰力度；另外，對上市公司的違規(guī)行為，不僅要處罰上市公司，更要對公司董事會和相關責任人進行嚴厲處罰，這樣才能有效地遏制上市公司管理層的肆意違規(guī)行為，維護證券市場的正常秩序，保護廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，保證股市健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。
作者：山東財政學院劉百芳來源：《金融與保險》。
財務分析報告存在的問題及對策篇六
在我國，房地產(chǎn)業(yè)還是一個新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著土地使用制度改革及住房制度改革逐步深入，中國房地產(chǎn)業(yè)已由原來盲目的發(fā)展轉(zhuǎn)入理性成長的軌道。面對這樣充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)與競爭的年代，面對越來越復雜的開發(fā)活動，房地產(chǎn)企業(yè)必須明確自己的定位，并且有超前的戰(zhàn)略眼光和嫻熟的專業(yè)操作技巧，科學合理控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的每一階段的成本，真正把握商機，化解風險，從而實現(xiàn)預期利潤。成本管理作為發(fā)現(xiàn)并保證預期目標實現(xiàn)的一個重要手段，將在未來的項目開發(fā)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1.我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
自從國家推行新的住房改革計劃以來，我國的房價走勢一路高歌猛進。特別是自起至今，幾乎所有一二線城市房價已經(jīng)成倍增長。房地產(chǎn)業(yè)過熱，掀起了全民的炒房運動。給經(jīng)濟的運行帶來了較大的影響。目前房價的走勢已經(jīng)遠遠超出了普通公民的承受能力，越來越多的房子被擁有更多社會資源的人所占用，這就造成了社會上房產(chǎn)資源分配的嚴重不均衡。少數(shù)人占據(jù)了大多數(shù)的資源。并且目前這供需之間的矛盾已經(jīng)成為民生領域的一個重大問題。所以當前政府明確表態(tài)要將房地產(chǎn)調(diào)控進行到底，抑制房價的過快增長。隨著最新限購令的出臺，以及銀行貸款環(huán)節(jié)的壓力，大多數(shù)房產(chǎn)商已經(jīng)經(jīng)受不住壓力，開始緩慢降價。面對即將到來的降價潮，房地產(chǎn)企業(yè)如何通過控制財務成本，最大限度的減少不必要的開支度過房地產(chǎn)嚴冬已經(jīng)成為當前房地產(chǎn)企業(yè)需要重點考慮的問題。
人們都認為房地產(chǎn)行業(yè)是一個暴利行業(yè)，但是開發(fā)商從拿地開始就要支付高額的資金這是不爭的事實。從購置土地前的項目調(diào)研開始一直到銷售全部完成，期間的每一個過程都需要大量的資金支持。任何一個環(huán)節(jié)的資金鏈斷裂都會給整個房產(chǎn)項目帶來不可估量的打擊。從大的方面來說，房地產(chǎn)開發(fā)的主要財務支出有以下幾個方面：土地成本、政府規(guī)費、建安成本、配套設施成本、管理費用、銷售費用、稅費費用、隱性成本。
2.1.1土地成本。
土地是房地產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，也是整個商品房成本中的重要組成部分。在國家土地新政策執(zhí)行后，土地價格上漲迅速，土地供應量已出現(xiàn)了較大幅度減少，而住房需求的快速增長，又進一步加劇了房地產(chǎn)開發(fā)土地供需矛盾。從長期來看，由于土地資源的稀缺性、土地供應的有限性及區(qū)位的差異性，客觀上導致土地供應的相對不足和土地供需不平衡，在一定程度上推動了地價上漲。而拆遷工作的進一步規(guī)范也相應增加了拆遷補助費用。另一方面，土地出讓金也是政府進行配套基礎設施的資金來源。因此土地成本將呈逐步升高的趨勢，使得房地產(chǎn)商拿到土地的成本更高，使用土地的限制更加嚴格。
2.1.2政府規(guī)費。
政府規(guī)費主要是指在規(guī)劃、環(huán)保、消防、施工等環(huán)節(jié)中辦理手續(xù)時應當像政府繳納的各種費用。許多房地產(chǎn)商都會利用政府的優(yōu)惠政策合理避開其中的一些費用。因為此階段正處于開發(fā)前期，如果在此階段投入過多的資金則會直接影響以后階段的順利進行。
2.1.3建安成本。
建安成本可以說是整個開發(fā)過程中最為重要的一部分，也是占了整個房產(chǎn)開發(fā)中費用最多的一個環(huán)節(jié)。建筑、安裝、裝飾、設備等費用都是本環(huán)節(jié)的重點。
2.1.4配套設施成本。
配套設施主要是指道路、供水、供電、供暖、供氣、通信、綠化等一系列建設施工費用，處于項目開發(fā)的后期。
2.1.5管理費用。
管理費用是自項目規(guī)劃直至項目結(jié)束一直存在的費用，包括辦公費用、員工薪酬等等。管理費用的控制依賴于企業(yè)良好的.管理體系。
2.1.6銷售費用。
銷售費用主要用在宣傳支出以及中介服務費用上。
2.1.7稅費費用。
這又是房產(chǎn)銷售成本的一個重要組成部分。房產(chǎn)開發(fā)需要繳納一系列的稅費，例如營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、所得稅、印花稅等等。據(jù)不完全統(tǒng)計，從房產(chǎn)商拿地開始直至最終項目完成，需要繳納的稅種高達上百個，直接影響公司的財務成本。
2.2.1企業(yè)領導層不能從大局出發(fā)，樹立控制成本意識。
許多房地產(chǎn)企業(yè)高級領導層的主要任務就是拿地審批手續(xù)，對后續(xù)的開發(fā)成本不甚關心。由于當前我國房地產(chǎn)市場仍然沒有形成統(tǒng)一的準入機制，所以市場上形成了各種開發(fā)公司并存的局面。不少公司的核心產(chǎn)業(yè)并不是房地產(chǎn)，但是嗅到地產(chǎn)行業(yè)的商機之后紛紛涉足地產(chǎn)業(yè)，高級管理人員對地產(chǎn)業(yè)并沒有較為深刻的認識。
2.2.2沒有指定具體的成本管理計劃。
許多企業(yè)都沒有制定詳細可行的財務成本管理計劃，也缺乏合理的成本控制辦法。企業(yè)在項目的開始初期就應該制定相信（關）的成本預算，嚴格按照成本預算進行生產(chǎn)管理活動。但是許多企業(yè)并沒有認識到控制管理成本的重要性，對目標的成本控制意識還是停留在最表面上。對成本控制認識的不到位直接導致了成本控制的無法嚴格有效執(zhí)行。
于論文聯(lián)盟對于不同的企業(yè)成本使用相應的管理辦法和手段。堅持以市場經(jīng)濟為導向，以社會經(jīng)濟深化發(fā)展和提高企業(yè)競爭力為目的，房地產(chǎn)企業(yè)要在考慮物質(zhì)成本的同時，兼顧到非物質(zhì)的成本，綜合考慮到服務成本、人力資源成本和環(huán)境資源成本等各方面成本，才能全面完成房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理目標。
3.2強化項目成本管理和控制，結(jié)合相應的監(jiān)督制度。
房地產(chǎn)企業(yè)的項目成本管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。企業(yè)管理水平和能力的高低，以及企業(yè)管理工作開展的好壞，不但影本文由論文聯(lián)盟收集整理響自身利益獲取，還制約著企業(yè)根據(jù)項目成本基礎而制定商品價格的優(yōu)勢。所以，從強化項目成本管理和控制入手，重視和做好管理工作是十分必要的。
在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的過程中，應盡量細化進行核算的對象。同時建立既有實權(quán)又有執(zhí)行力度的成本監(jiān)督機構(gòu)，在房地產(chǎn)項目的全過程生命周期的各個重要環(huán)節(jié)中進行成本預先規(guī)劃，用規(guī)劃的計劃比對世界發(fā)生的成本明細，尤其需要注意監(jiān)督管理成本概預算、竣工決算和工程結(jié)算，因為這些環(huán)節(jié)是在初期控制工程造價、減少項目開發(fā)成本和辦理施工方款項給付的重要環(huán)節(jié)。按照已確立的工作目標和監(jiān)督制度定期的進行檢查考核，同時輔以不定期的隨機抽查。必須將內(nèi)部審查和外部監(jiān)督相結(jié)合的財務監(jiān)督體制實施到監(jiān)督工作中，力保財務成本數(shù)據(jù)和賬務明細真實有效。
3.3實行項目資金的集中管理模式，提高資金利用率。
房地產(chǎn)企業(yè)在項目工程施工過程中，要實行資金的集中管理模式，強調(diào)有計劃性的使用項目資金。在使用前，需要制定使用計劃并且上報至領導階層審批。企業(yè)根據(jù)項目所需資金的額度進行協(xié)調(diào)，以便于財務部門提前進行資金籌措和分配，達到降低資金使用成本的目的。同時，還可以斟酌各個項目的進度對進行中的幾個項目在資金方面達到平衡化，既不會閑置資金，又不至于造成顧此失彼的局面而向外發(fā)生款項借貸，從而在提高資金使用率的同時還降低了使用資金的成本。
結(jié)語。
目前房地產(chǎn)業(yè)在降價的浪潮中，肯定會有企業(yè)因為資金鏈的斷裂而退出房地產(chǎn)市場。但是如果想度過這次嚴冬，房地產(chǎn)企業(yè)就要從自身出發(fā)，嚴格的執(zhí)行財務成本管理制度，只有這樣，才能更好地減少不必要的開支，最大程度上增加企業(yè)的利潤。度過這次地產(chǎn)嚴冬，迎接下一次地產(chǎn)行業(yè)復興的到來。
財務分析報告存在的問題及對策篇七
完善的財務成本管理體系對于提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟利益和開展各項經(jīng)濟活動有著十分重要的推動作用，然而，現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)在實際的運行管理中，在成本管理方面還存在諸多的問題，具體來講主要表現(xiàn)在以下3個方面。第一，財務經(jīng)營管理在管理流動資金方面過于松懈和分散，從而不僅不利于提高企業(yè)的資金使用效率，在一定程度上也不利于企業(yè)控制資金的具體流向，從而增加了資金流失的風險。第二，財務監(jiān)管、審計監(jiān)督機制不健全，不利于開展房地產(chǎn)財務管理工作，導致一些財務管理人員借用工作的便利挪用和盜取企業(yè)財產(chǎn)，給房地產(chǎn)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟利益損失。第三，由于財務成本管理體系不完善，企業(yè)財務人員在開展實際財務工作時會出現(xiàn)管理混亂、職責不明確的現(xiàn)象，導致企業(yè)整體財務管理效益大幅下降。
2.2財務成本管理方法過于單一化。
隨著市場經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，對房地產(chǎn)財務成本管理方式、方法提出了更高的要求和標準。但是，現(xiàn)階段我國不少房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，由于受傳統(tǒng)財務管理觀念的影響，在進行財務成本管理時仍然采用單一化的財務管理方式，不僅與現(xiàn)代市場經(jīng)濟對房地產(chǎn)財務成本管理的需求嚴重不符，而且在一定程度上也會增加企業(yè)財務管理成本，進而給房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展帶來不利影響。與此同時，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中還存在信息技術(shù)應用效率不高的問題，而造成這一問題的原因在于企業(yè)沒有很好地引入現(xiàn)代信息技術(shù)，例如，一大部分房地產(chǎn)企業(yè)賣房還是通過手工把相關信息錄入excel表格，未采用明源系統(tǒng)，從而不能很好地發(fā)揮信息技術(shù)在財務成本管理中的作用，從而導致房地產(chǎn)人工成本過高，存在信息被人為篡改的風險。
2.3財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)有待提高。
財務管理人員綜合專業(yè)素養(yǎng)的高低對于房地產(chǎn)企業(yè)財務成本管理效率的高低有著直接的影響，如何才能更好地提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)成為房地產(chǎn)行業(yè)普遍關注和討論的話題。但是，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)依然受到財務人員專業(yè)能力不足和綜合素養(yǎng)不高問題的困擾。造成財務管理人員綜合素養(yǎng)不高的原因主要包括以下3點。第一，財務管理人員沒有完全掌握現(xiàn)代化的成本管理技術(shù)和方法，導致房地產(chǎn)企業(yè)不能及時解決財務成本管理中出現(xiàn)的問題。第二，財務管理人員的責任意識不強，對于房地產(chǎn)財務管理中出現(xiàn)的各類問題，各管理人員之間也是相互推脫責任，長此以往，將導致企業(yè)的財務管理效率大幅降低。第三，企業(yè)對于財務管理人員專業(yè)培訓不夠注重，從而不僅會增加企業(yè)的財務管理成本，同時也會增加因財務成本管理不善而引發(fā)的財務危機問題。
房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理信息系統(tǒng)搭建工作需要做好以下兩點。第一，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺不斷優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理方式，幫助財務人員能夠運用科學合理的管理方式解決實際經(jīng)營管理中遇到的各類難題。第二，加強和完善企業(yè)在財務成本信息網(wǎng)絡技術(shù)方面的選擇，并做好財務成本管理環(huán)節(jié)的把關工作，從而為房地產(chǎn)企業(yè)順利開展各項財務管理工作奠定良好的基礎。例如，某房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財務成本管理系統(tǒng)的過程中，通過引進現(xiàn)代化的管理方式和手段不斷優(yōu)化房地產(chǎn)財務成本管理工作，在減少失誤基礎上實現(xiàn)企業(yè)財務成本管效率質(zhì)變層次的飛越。
3.3做好培訓工作。
房地產(chǎn)企業(yè)應從以下3方面做好財務管理人員的培訓工作。第一，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的財務經(jīng)營管理需求，安排組織財務管理人員進行定期的職業(yè)技能專項培訓。第二，做好財務管理人員責任意識培養(yǎng)工作，從而有效降低其在實際財務成本管理工作中的失誤，促使房地產(chǎn)財務管理效率實現(xiàn)大幅度提升。第三，建立財務人員的績效考核機制，不僅能激發(fā)企業(yè)財務管理人員開展財務成本管理工作的積極性，還能夠進一步降低房地產(chǎn)企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理成本，進而為大幅提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益奠定良好的人才基礎。例如，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了提升財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)，組織安排部分財務人員開展綜合專業(yè)技能培訓工作，在培訓結(jié)束時對所有培訓人員進行考核，而后根據(jù)最終考核成績的高低對財務管理人員的工作崗位進行重新劃分，并對考核成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵，以此激發(fā)財務人員以更加積極主動態(tài)度投身到房地產(chǎn)財務成本管理工作中，進而促使該企業(yè)的財務成本管理效益相比去年實現(xiàn)大幅度增長，受到其他房地產(chǎn)企業(yè)的一致好評和認可。
4結(jié)語。
隨著市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整變化，房地產(chǎn)行業(yè)在財務成本管理方面面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，不利于提升整體綜合競爭力。為了解決這一問題，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中應不斷完善財務成本體系，做好財務人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)能力培訓工作，做好房地產(chǎn)企業(yè)財務成本信息化管理系統(tǒng)的搭建和完善工作，進而為我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)長遠發(fā)展奠定良好的財務成本管理基礎。
財務分析報告存在的問題及對策篇八
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化；財務管理受企業(yè)領導的影響過大；等等。
（一）融資困難，資金嚴重不足。
目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的'問題。其主要原因：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu)。
（二）投資能力較弱，且缺乏科學性。
一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
（三）財務控制薄弱。
[1][2][3][4]。
財務分析報告存在的問題及對策篇九
1999歲末，在一些公司因經(jīng)營困難發(fā)布預虧公告的同時，有些虧損公司卻發(fā)布了“預盈公告”―――與有關方面簽訂了“債務重組協(xié)議”。雖然這些債務重組的規(guī)模不一，但往往恰到“好處”：估算起來基本上都能彌補19中的經(jīng)營虧損。從公布的1999年報結(jié)果來看，債務重組對上市公司扭虧或保配發(fā)揮了不可低估的效用，而且作為上市公司財務運作的重要手段，債務重組也能為其后續(xù)的資產(chǎn)重組鋪平道路。正由于其關鍵，且所涉及關系復雜，因此它成為年報披露中需面對的新課題。
在債務人發(fā)生財務困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務人達成的協(xié)議或法院的裁定作出的讓步事項被稱為“債務重組”。以前也有出現(xiàn)，但99年大行其道，主要是由于一些公司財務狀況持續(xù)惡化，舊債新債堆積到1999年已經(jīng)變成了爛帳，無奈只好通過債務重組來緩口氣。除此之外，近年隨著監(jiān)管的加強，一些舊的利潤操縱手段不僅空間縮小，而且因信息披露的透明度提高也顯得不太靈了，于是債務重組被一些上市公司當作“新題材”挖掘出來。99年報披露的債務重組有如下特點：
控股股東鼎力相助。
從上市公司99年報披露的債權(quán)債務情況來看，普遍存在關聯(lián)往來帳款多且?guī)g長的特點。上市公司作為關聯(lián)度較高的債務鏈條的一環(huán)，一旦資金周轉(zhuǎn)“掉鏈子”，誰來承擔“維護”的責任？從目前看，上市公司的關聯(lián)企業(yè)似乎“責無旁貸”，特別是一些經(jīng)營困難的上市公司已經(jīng)無法自救，更需要關聯(lián)企業(yè)挺身而出，吃虧退讓。因而，債務重組中出現(xiàn)了上市公司與關聯(lián)企業(yè)愿打愿挨兩心甘的情形。
1999年報中一些涉及金額大、關乎上市公司存亡的債務重組基本上都是與控股股東達成的，如st石勸業(yè)、st振新、st黃河科等。如果控股股東因財力不濟而愛莫能助，那么就會出現(xiàn)“親戚總動員”。如參與如意集團主要幾筆債務重組的中國遠大集團、遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司，分別是公司的'第二大股東遠大（連云港）海洋集團有限公司的母公司和兄弟公司。不僅這些“拐彎抹角”的“親戚”統(tǒng)統(tǒng)上陣，甚至還要“曲線救助”―――連云港金禾食品有限公司欠遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司100萬元債務先由如意集團承接，遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司隨后將此債務全部豁免。而st中華取得3．66億元收益的債務重組，是與10多家境外債權(quán)銀行通過簽署減債契約完成的。至于這些境外銀行具體是哪幾家？何以對st中華如此買帳？無法從年報中找到答案。
資產(chǎn)抵債“功不可沒”
除關聯(lián)債權(quán)人直接將上市公司的巨額欠債慷慨地一筆勾銷外，以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債是1999年債務重組中常見的方式。而用以抵債的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值是如何確定的呢？根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準則―――債務重組》，債務人用于償債的存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值，主要根據(jù)該資產(chǎn)自身存在的“活躍市場”或者類似資產(chǎn)存在的“活躍市場”的“市價”確定。而一些上市公司的非現(xiàn)金資產(chǎn)似乎有著較為“活躍”的市場，因而在債務重組中“價值凸現(xiàn)”。如st振新將擁有的土地使用權(quán)按評估后價值抵償對江陰市振新毛紡織廠的欠款，產(chǎn)生資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益1108．98萬元和債務重組收益1207．72萬元；st黃河科將生產(chǎn)的部分電視機、電冰箱按帳面含稅價共4837萬元（略高于市價）抵債銷售給786廠，減少了公司1999年末存貨3892萬元，增加了主營利潤945．89萬元。
對債務重組的披露問題，有如下幾個方面值得關注：
首先，由于債務重組收益與企業(yè)日常經(jīng)營活動所獲得的收益性質(zhì)不同，前者屬于非常項目，而后者則屬于正常收益，因此，應將債務重組收益單獨反映出來，以便于報表使用者知曉相關可靠的會計信息，更有利于證券監(jiān)管部門對上市公司的監(jiān)督。我國《企業(yè)會計準則―――債務重組》對上市公司債務重組的披露也專門做出要求：如果債務重組收益金額重大，應放在“非常項目”附表中反映，并在報表附注中說明。而有的公司19債務重組收益雖然上億元，如世紀星源、st中華此項收益分別高達1．18億元和3．66億元，但是均未放在“非常項目”附表中反映。因此，對所謂“金額重大”，無論是以絕對數(shù)還是相對數(shù)形式，應規(guī)定一個量化指標，列入“非常項目”附表中，起到更強的提示作用。
其次，應加強對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值確定方面的信息披露。在年報債務重組事項中，上市公司對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值的確定普遍披露得不夠明確與充分，致使投資者對其“公允”
[1][2]。
財務分析報告存在的問題及對策篇十
近年來,非稅收入“收支兩條線”改革不斷深入,對學校的非稅收入管理更加規(guī)范.隨著“校財局管”的全面推行,教育主管部門成立了教育經(jīng)費管理中心,教育經(jīng)費實行網(wǎng)絡化,規(guī)范化管理,資金由縣財政按計劃撥付到教育經(jīng)費管理中心,中心再撥到各學校,加強了中小學各類資金的'收支兩條線管理,強化了對學校各項資金的監(jiān)管,有效防止了亂收費行為,確保了農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的順利實施.
作者：周建作者單位：湖北省來鳳縣財政局,湖北,來鳳,445700刊名：吉林農(nóng)業(yè)英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(12)分類號：g47關鍵詞：
財務分析報告存在的問題及對策篇十一
隨著“安然”和“世通”等一系列會計丑聞事件的爆發(fā)，美國頒布了極其嚴厲的塞班斯法案（sarbanes-oxleyact，簡稱sox法案），該法案要求加強外部審計師的獨立性和有效性。該法案頒布后，美國上市公司不斷提高內(nèi)部控制水平，信息披露逐漸由自愿性披露向強制性披露轉(zhuǎn)變。
近幾年，我國也先后出現(xiàn)了許多內(nèi)部控制失敗的案例，隨著鄭百文、銀廣夏、中航油、藍田股份等事件的發(fā)生，我國學者對內(nèi)部控制信息披露的研究程度也越發(fā)深入。我國對內(nèi)部控制的研究起步較晚，內(nèi)部控制體系與西方國家相比還不夠成熟，因此，借鑒國外成熟的理論，努力完善我國內(nèi)部控制體系，對推動我國內(nèi)部控制的快速發(fā)展有著積極的意義。
1、內(nèi)部控制信息披露的定義。內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程（coso，2003）。內(nèi)部控制信息披露是指管理當局按照一定的標準對內(nèi)部控制設計和運行的有效性做出評價，并以內(nèi)部控制報告的形式將評價的結(jié)果傳遞給外部信息使用者。有效的內(nèi)部控制信息披露對于促進內(nèi)部控制的健全完善，提高公司透明度，維護投資者利益具有積極的意義。第一，改善經(jīng)營狀況。上市公司內(nèi)部控制信息披露是管理層完成受托經(jīng)濟責任的一種表現(xiàn)，使管理者更加清楚企業(yè)自身的管理漏洞，管理者可根據(jù)信息披露情況檢驗企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，評估企業(yè)風險，完善企業(yè)內(nèi)部控制目標，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而降低經(jīng)營風險。第二，減少信息不對稱。內(nèi)控信息披露可使外部投資者得到除財務報表以外的信息，股東通過內(nèi)控信息可以了解企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營活動和公司的經(jīng)營狀況，使公司真正的股東不會因為信息的不對等而遭受欺騙和經(jīng)濟損失。對于外部投資者而言，內(nèi)部控制信息的`公開提高了市場透明度，真實、完整的信息有助于其做出正確的決策，使資金能夠流入機制健全，發(fā)展情況良好的企業(yè)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理配置，提高資源利用率。第三，提高企業(yè)價值。內(nèi)部控制信息披露向投資者傳遞管理層受托責任的履行情況，可以使其他股東和潛在投資者更加了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，了解企業(yè)的經(jīng)營風險，如果風險較大，投資者應謹慎做出決策，如果風險較小，則會吸引更多的投資者，同時也提高企業(yè)的盈利能力，降低融資資本。第四，提高財務報告質(zhì)量。內(nèi)部控制信息披露對提高財務信息質(zhì)量有一定的作用。有效的內(nèi)部控制能夠為財務報告可靠性提供合理保證。健全、有效的內(nèi)部控制在一定程度上能提高財務報告的真實性，可靠性。在內(nèi)部控制報告中對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性做出評估，能使管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題并及時改進，有利于提高財務報告的準確性。健全、完善的內(nèi)部控制也能降低企業(yè)財務報告舞弊的可能性。
2、企業(yè)內(nèi)部控制信息披露的發(fā)展進程。近幾年，我國也非常重視內(nèi)部控制信息披露制度的建設，針對上市公司相繼出臺了一些政策：2005年10月19，中國證監(jiān)會（國務院批轉(zhuǎn)）發(fā)布了《關于提高上市公司質(zhì)量的意見》。2006年6月5日，上海證券交易所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，該指引第三十二條規(guī)定，公司董事會應在年度報告披露的同時，披露內(nèi)部控制自我評估報告，并披露會計師事務所對內(nèi)部控制自我評價報告的核實評價意見。同年9月28日，深圳證券交易所也發(fā)布了《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。2008年6月28日，財政部等五部委發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該規(guī)范被稱為中國的“薩班斯法案”。2010年4月26日，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。該配套指引包括18項《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，該指引的發(fā)布標志著我國內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。
二、文獻回顧。
近幾年，我國學者對內(nèi)部控制信息披露的研究主要有兩個方向，內(nèi)部控制影響因素分析和內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀分析與改進建議。
1、內(nèi)部控制信息披露影響因素方面的研究。方紅星（2007）利用2006年在上海證券交易所上市交易的828家非金融業(yè)a股公司的年度報告進行實證研究，發(fā)現(xiàn)只有4.9%的樣本披露較詳細，絕大多數(shù)樣本對內(nèi)部控制信息的披露比較簡略，研究結(jié)果表明，公司總資產(chǎn)規(guī)模大、在海外上市、控制人為國有的并且規(guī)模排名靠前的上市公司內(nèi)部控制信息披露動機較強。蔡吉甫（2005）以2003年1251家a股上市公司的截面數(shù)據(jù)為樣本，對我國上市公司內(nèi)部控制信息披露問題進行了研究，發(fā)現(xiàn)共有966家上市公司披露了內(nèi)部控制信息，占總體的77.22%，其中虧損的公司約有71.33%披露了內(nèi)部控制信息，財務報告存有質(zhì)量問題的公司約有59.18%披露了信息，結(jié)果說明我國上市公司內(nèi)部控制信息披露受到公司盈利能力、財務報告質(zhì)量和公司財務狀況的顯著影響，公司盈利能力好、財務報告質(zhì)量高的上市公司內(nèi)部控制信息披露動機較強；而財務狀況異常的上市公司披露動機較弱。
信息披露的考核是提高上市公司透明度和信息披露質(zhì)量的重要舉措，為了加強對深圳證券交易所上市公司信息披露的監(jiān)管，督促上市公司及相關信息披露負責人加強信息披露工作，提高信息披露質(zhì)量水平，制定《深圳證券交易所上市公司信息披露工作考核辦法（2011年修訂）》。深圳證券交易所對上市公司信息披露考核采用公司自評與本所考評相結(jié)合的方法，新修訂的考核辦法在原有的及時性、準確性、完整性、合法合規(guī)性的基礎上又增加了了真實性和公平性，從這六個方面進行動態(tài)評分，依據(jù)上市公司信息披露質(zhì)量劃分標準由高到低，分為a、b、c、d四個等級，即優(yōu)秀、良好、合格和不合格。
表1是2011年深市上市公司內(nèi)部控制信息披露考評結(jié)果的基本情況，此次是新的考核辦法實施后的首次考核。由表1可以看出，此次參加考評的1411家深市上市公司信息披露質(zhì)量總體呈現(xiàn)上升趨勢。主板方面，參與信息考評的公司數(shù)目沒有變化，考評結(jié)果為優(yōu)秀的公司數(shù)量略有增加，結(jié)果為不合格的數(shù)量也有所增加；中小企業(yè)板方面，考評結(jié)果優(yōu)秀率由2010年的15%增加到20%，參加考評的公司也增加了22%；創(chuàng)業(yè)板方面，參與考評的公司數(shù)目呈現(xiàn)大幅度增加，增加了84%，優(yōu)秀率也由13%提高到16%?？傮w來看，主板的內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量略有下降，中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板披露內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量持續(xù)提高。本次考評共有24家公司考評結(jié)果為不合格，其中st公司占50%，所以下一步我國應加強對st公司內(nèi)部控制的監(jiān)管，強制其披露內(nèi)部控制信息，并專門針對st公司制定相關的規(guī)定。
1、完善內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境是實行內(nèi)部控制的前提和基礎，是有效實施內(nèi)部控制的保障。首先，應提高管理層素質(zhì)。公司管理層有能力對公司內(nèi)部控制進行詳細評估，有責任將內(nèi)部控制評估報告結(jié)果提供給投資者和股東。dye（1985）認為，信息披露可能會加劇股東和管理者委托代理的問題，所以多數(shù)公司在信息披露過程中只披露好消息而隱瞞壞消息。龍立（2013）認為，管理者的任期越長，風險規(guī)避意識越強，所以只有小部分能力較弱的管理者愿意披露壞消息，所以管理者應加強責任意識，提高自身的素質(zhì)。其次，應完善監(jiān)事會責任。對公司內(nèi)部而言，上市公司設立監(jiān)事會是為了維護股東權(quán)益，監(jiān)事會應對公司業(yè)務、財務狀況、董事會職責的履行情況和對法律、法規(guī)或公司章程的遵循情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會還應當監(jiān)督企業(yè)將不相容的職務嚴格分離。
2、規(guī)范披露內(nèi)容和格式。高質(zhì)量的內(nèi)部控制信息能夠降低資本市場的信息不對稱，提高資本市場的效率。現(xiàn)有的內(nèi)部控制規(guī)范比較籠統(tǒng)，沒有對內(nèi)部控制信息披露的格式和內(nèi)容進行明確要求，僅僅是一個原則性指引。上市公司內(nèi)部控制信息披露整體水平較低，大多數(shù)企業(yè)僅僅是從公司基本情況和內(nèi)部控制建設情況進行披露，少部分能提及內(nèi)部控制有效性，總體而言都缺乏對內(nèi)部控制缺陷和改進建議的披露。因此，我國監(jiān)管機構(gòu)應從披露時間、質(zhì)量和數(shù)量上去把握、規(guī)范內(nèi)部控制信息披露的內(nèi)容和格式。
3、規(guī)范內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評價標準。雖然內(nèi)部控制信息披露的法律逐漸完善，但有關內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評價標準的法規(guī)卻寥寥無幾，國際上目前采用標準普爾公司的透明度和信息披露評級（t&d）指數(shù)、美國投資管理和研究協(xié)會（aimr）評級和國際財務分析中心（cifar）指數(shù)來進行評分，我國的信息考評情況目前只有深圳證券交易所針對當年上市滿六個月的上市公司信息披露工作進行考核發(fā)布的“誠信檔案”。我國并沒有權(quán)威機構(gòu)依據(jù)上市公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)對信息考評程序和標準進行規(guī)范，專家和學者對內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量和影響因素進行實證研究時，只能通過公司的年度報告及財務報表等數(shù)據(jù)自己對內(nèi)控質(zhì)量進行評分。這樣得出的結(jié)論和實際情況會有不同程度的出入。
4、明確信息披露責任主體。上市公司董事、監(jiān)事及高級管理人員應依法、及時、準確地披露內(nèi)部控制信息。當前我國還缺乏有關內(nèi)部控制信息披露相關責任認定及處罰的法律。如公司董事會、高級管理人員未按規(guī)定披露內(nèi)部控制信息或披露虛假信息應采取怎樣的處罰；上市公司監(jiān)事會未履行監(jiān)督職責應接受怎樣的處分；注冊會計師在對內(nèi)部控制設計與運行的有效性進行評價時發(fā)表了不符合公司內(nèi)部控制實際情況的審計意見應承擔什么樣的法律責任等。諸多問題導致我國內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量較差，沒有明確并有效地追究相關責任主體是關鍵。所以應制定相關法律，將內(nèi)部控制的責任落實到信息披露負責人，即管理層和董事會成員身上。
5、合理引導自愿性信息披露。我國上市公司內(nèi)部控制信息披露經(jīng)歷了由自愿性披露到強制性披露的過程，現(xiàn)階段主要以強制性披露為主，而目前來看自愿性披露動力不足，強制性披露的法律法規(guī)也不健全。2001年1月，普華永道發(fā)布了一份關于“不透明指數(shù)”的調(diào)查報告，該報告包含公司治理與信息披露的“不透明”研究，其中中國的不透明度位列第二。從經(jīng)濟學角度來看，透明的內(nèi)部控制信息有助于提高資本的配置效率，降低投資者搜集信息的成本。因此投資者更傾向于購買信息透明度高的公司的股票，有利于提高公司的融資能力。一個企業(yè)的信息透明度依賴于企業(yè)高層管理者對法律法規(guī)的遵守和自愿性信息披露，只有當管理者認識到自愿性信息披露對企業(yè)發(fā)展的益處，他才會主動進行披露。因此，應對上市公司管理層自愿性信息披露動機進行研究，提高高層管理者對內(nèi)部控制信息自愿性披露重要性的認識，監(jiān)管部門也應出臺相應的鼓勵措施，合理引導自愿性內(nèi)部控制信息的披露。
財務分析報告存在的問題及對策篇十二
1．成本管理意識有待提高。
目前，成本管理已作為中小企業(yè)管理重中之重。但仍有部分員工對于成本管理工作不夠重視，特別是對于自身職責范圍內(nèi)的成本費用沒有相關責任意識，成本管理難以落到實處。部分企業(yè)成本管理意識較為片面，僅對企業(yè)生產(chǎn)領域加以成本費用控制，或者將成本管理片面的理解為減少支出和開銷，一味強調(diào)節(jié)約，而未衡量適當成本增加為企業(yè)帶來的效益進行比較。部分中小企業(yè)甚至管理者也對成本管理不夠了解，在進行成本管理時，未按照產(chǎn)品和服務具體情況和要求，對產(chǎn)品成本費用進行分解，按生產(chǎn)工藝流程逐個計算，也未分項目分部門進行成本核算和匯總，而是籠統(tǒng)估計，未精確計算，更未按成本價值鏈要求進行分析、統(tǒng)籌安排和要求。
2．成本管理體系還不健全。
當前，部分企業(yè)成本管理制度還不完善，沒有建立相關的成本管理制度，部分企業(yè)雖然制訂了相關的成本管理規(guī)定，但是沒有落到實處，使得成本管理制度形同虛設，影響員工進行成本管理的積極性，不利于成本管理的落實。同時，我國中小企業(yè)往往缺少erp系統(tǒng)等成本管理系統(tǒng)對自身的成本管理加以支撐。
3．成本戰(zhàn)略定位脫離實際。
中小企業(yè)往往對企業(yè)自身存在的弱點和面臨的外部環(huán)境威脅不能準確定位，缺乏全過程的成本戰(zhàn)略管理，一些中小企業(yè)成本戰(zhàn)略管理還停留在傳統(tǒng)的成本管理理念上，影響了戰(zhàn)略成本會計的開展，沒有更新戰(zhàn)略成本管理理念的長期意識，未形成戰(zhàn)略成本會計體系，無法調(diào)動和組織所有部門的全體員工共同參與管理。對成本管理戰(zhàn)略缺乏全面切實可行的方案，導致企業(yè)的戰(zhàn)略定位脫離實際，也無法落到實處。
4．成本核算方法還有待提高。
我國大多數(shù)的中小企業(yè)大部分都采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法，而傳統(tǒng)成本會計核算往往會局限于產(chǎn)品財務方面的信息，忽視非財務方面的信息，忽略產(chǎn)品的設計成本、市場成本等等，不能準確提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本信息。核算方法不科學，造成不能準確地反映出產(chǎn)品的真實成本，從而不利于針對性地進行成本控制。比如，對制造業(yè)中典型資源：材料費、職工薪酬、折舊費、辦公費、修理費、運輸費等費用的分攤，是按傳統(tǒng)的根據(jù)產(chǎn)品品種的產(chǎn)量來分配，還是根據(jù)每批次的作業(yè)成本消耗來分配，分配方法不同，核算出的品種單位成本往往會有很大的差異，不利于最終的銷售定價。
5．從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
中小企業(yè)由家族型企業(yè)發(fā)展而來的較多，企業(yè)的所有者、管理者通常比較注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，他們就會減少甚至取消對員工的教育培訓投入，同時也缺乏積極的人才激勵機制，致使員工素質(zhì)無法提高，成本觀念淡薄，成本控制的積極性也不高，造成企業(yè)的技術(shù)人才和熟練工流失，反而會增加企業(yè)的成本。
1．樹立科學的成本管理意識。
中小企業(yè)由于管理水平相對落后，因此更應加強全面成本管理意識的樹立。即培養(yǎng)企業(yè)全體員工參與、實施的生產(chǎn)經(jīng)營全流程成本管理。除企業(yè)管理者和財務部門人員應重視成本管理外，還應強化企業(yè)各部門人員的成本管理意識，使得每位員工都意識到成本管理的重要性，明白自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中的作用，盡量降低成本費用。管理范圍方面，除生產(chǎn)過程外，還應加強對原材料的采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)成本費用管理，應強化產(chǎn)品價值鏈分析，并通過分析競爭對手的成本鏈和價值鏈，加強外部成本管理。企業(yè)應當明確自身在行業(yè)價值鏈中的地位，利用swot分析等手段，加強競爭對手分析，了解自身的競爭優(yōu)勢和劣勢，對可能面臨的機會和挑戰(zhàn)進行分析。具體成本管理方式上，除強調(diào)傳統(tǒng)成本管理的有形動因管理外，應對于結(jié)構(gòu)性成本等無形成本加以管理，如企業(yè)整合情況、規(guī)模大小、市場占有率、生產(chǎn)設備布局等。
2．建立健全成本管理體系。
建立一套完善的成本管理制度體系，主要內(nèi)容應包括：各部門成本管理應達到的標準；成本管理業(yè)績評價的考核尺度；成本管理業(yè)績報告制度等。應從明確企業(yè)成本管理的總目標開始，按照成本管理職能設置相關指標，并將指標值落實分解到不同的部門，并由部門負責人負責，不同部門又應將成本管理責任落實到人頭，成本管理落實情況應層層反饋，并定期加以評價，在月末或年終結(jié)合考核進行兌現(xiàn)。應強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化，建立完善的生產(chǎn)成本管理規(guī)章制度，提高員工生產(chǎn)成本管理意識。應將成本管理整合在生產(chǎn)業(yè)務的全過程之中，明確制度規(guī)范。因此，成本管理制度應覆蓋企業(yè)全部業(yè)務內(nèi)容和領域的與成本相關的活動，在形式上適應業(yè)務成本管理的需要，對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。
3．強化成本戰(zhàn)略管理。
企業(yè)在建立成本管理體系時，應首先分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，分析競爭態(tài)勢，對于企業(yè)可能的`機會、內(nèi)部條件等進行綜合分析，了解企業(yè)自身存在弱點和面臨的威脅，加強企業(yè)戰(zhàn)略分析。主要包括：企業(yè)外部環(huán)境，如國家政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部條件，包括企業(yè)在成本管理方面存在的優(yōu)勢和不足；競爭對手情況，主要包括競爭對手產(chǎn)品成本情況和市場占有情況，明確自身相對成本地位，以便企業(yè)把握恰當?shù)某杀竟芾矸绞?。明確企業(yè)成本管理戰(zhàn)略后，首先應與原材料供應商就購進、服務、運送、質(zhì)量保證、訂單處理等具體情況進行溝通，優(yōu)化原材料庫存成本、購進成本和講述協(xié)調(diào)成本。內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營全過程應結(jié)合內(nèi)部價值鏈分析加強質(zhì)量監(jiān)測，以最低的成本獲得最優(yōu)的合格產(chǎn)品。銷售下游方面，企業(yè)應與分銷商或者客戶就包裝成本、運輸、營銷費用等加以協(xié)商，降低相關費用，實現(xiàn)企業(yè)間基于競爭的合作共贏，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
4．優(yōu)化成本核算方法。
雖然中小企業(yè)無論在生產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營規(guī)模方面都不如大企業(yè)，但也可以采用適合企業(yè)自身發(fā)展的特點建立一套適合本企業(yè)完整的成本管理核算方法?，F(xiàn)代成本管理核算的方法有作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法等，這些核算方法也或多或少有其自身存在的優(yōu)缺點，因此，中小企業(yè)應在成本管理核算方法體系中找出適合自己的核算方法。比如，作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)就是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法把成本動因分為了資源動因和作業(yè)動因兩類，資源動因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù)，作業(yè)動因是將不同作業(yè)中歸集的成本再分配到成本對象的依據(jù)。采用作業(yè)成本法不僅可以提高成本計算結(jié)果的精確性，還可以引導企業(yè)經(jīng)營管理者對成本動因的關注，從而克服傳統(tǒng)成本中對間接費用責任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關責任人，從而有利于企業(yè)更精確的找到成本管理中的短板，對癥下藥，也能為企業(yè)更準確的制定各品種之間的銷售單價，取得必要的、合理的利潤奠定基礎。
5．加強員工業(yè)務培訓。
企業(yè)進行的成本管理活動包含在原材料的采購、產(chǎn)品設計與研發(fā)、產(chǎn)品制造、財務管理和營銷等的各個方面，而每個方面都離不開人的管理與操作。因此中小企業(yè)應高度重視人才的開發(fā)與培養(yǎng)，大力加強員工的教育培訓投入，同時也要制定相應的企業(yè)層面、部門層面、個人層面的業(yè)績評價標準和考核激勵機制。通過對企業(yè)各層次的業(yè)務培訓不斷提高中小企業(yè)管理者和員工的素質(zhì)，掌握相關的成本管理理論與技術(shù)，切實達到各自崗位成本控制目標。
三、結(jié)語。
總之，中小企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，因此更需要加強成本管理工作。加強成本管理工作，應強化中小企業(yè)管理者和全員成本管理意識，加強成本管理戰(zhàn)略分析，建立健全成本管理制度體系，加強產(chǎn)品價值鏈分析，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程制定成本管理體系，建立適合自身的成本管理核算方法，強化成本管理業(yè)績評價考核，幫助我國中小企業(yè)在激烈的市場競爭中提高經(jīng)濟效益，保持競爭優(yōu)勢。
財務分析報告存在的問題及對策篇十三
關注問題才能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題才能有針對性地進行問題的突破與解決。因此，班主任應該專注于本班留守兒童的基本情況，并從中發(fā)現(xiàn)留守兒童家庭教育的問題，進而加以理性整理和分析。
（1）父母關愛的缺失。
父母是孩子的第一人老師，也是帶領孩子認知這個世界的啟發(fā)者。但是，留守兒童的父母由于外出工作，并未給留守兒童提供童年的成長陪伴、情感撫慰與認知教育。留守兒童在成長過程中，并未像正常孩子一樣享受父母日常生活中的照顧和教養(yǎng)。因此，留守兒童由于父母關愛與陪伴的缺失，往往會在知識認知、人際交往、心理健康等方面存在問題。同時，由于父母關愛的缺失，留守兒童大多性格孤僻、自卑，不知道應該如何進行正常的人際交往，也不知道應該如何向他人表示友好?？梢哉f，父母關愛的缺失會導致留守兒童的心理發(fā)展出現(xiàn)偏差，且無法進行正常、友愛的人際交往。
（2）忽略學生心理健康。
大量的資料和教學經(jīng)驗顯示，留守兒童由于遠離父母的照顧，往往由祖父母進行日常生活的陪伴，久而久之，就會出現(xiàn)“養(yǎng)”而不“育”的情況出現(xiàn)，祖父母忽略學生的心理健康培養(yǎng)和教育，僅僅以“吃飽穿暖”作為照顧的原則，而不顧學生的心理健康情況。因此，在這種家庭教育當中，就會出現(xiàn)學生的人際交往障礙、自卑、敏感、易怒、難以調(diào)教等心理問題的`出現(xiàn)。
（3）家庭留居人口教育能力有限。
當父母外出進行務工后，學生大多會寄養(yǎng)在親戚家庭中或者由祖父母等老人照顧。但是，由于精力有限或文化水平有限，留守兒童的家庭文化教育效果較差，往往不能與學校教育保持在同等的水平，也不能為學校教育提供家校共育的條件和補充教學。也就是說，留守兒童的家庭留居人口對于留守兒童的教學能力十分有限，遠不能滿足學生日益增長的知識探究欲望。同時，由于留居人口的知識與能力有限，也無法為留守兒童提供正常的親情陪伴，導致留守兒童往往會出現(xiàn)知識認知障礙和不同程度的心理問題。
2、解決對策。
兵來將擋，水來土掩。出現(xiàn)問題了不要緊，班主任應該與留守兒童一起，努力尋找解決問題的方法，并幫助一棵棵幼嫩的小樹苗沿著筆直的方向成長，終成參天大樹。
（1）教師陪伴、建立幫扶小組。
當留守兒童缺少父母的陪伴出現(xiàn)生活能力、學習能力、人際交往、自我認知等一系列問題的時候，班主任應該積極承擔其教育與陪伴的職責。通過留守兒童家庭情況的統(tǒng)計，合理利用課后的時間，在課下為學生進行知識輔導和生活陪伴，并適時開展課外活動邀請學生共同參與，使學生在學習中收獲自信、在游戲中收獲友情。同時，將班級中能力較強的學生選出來作為幫扶小組的組長開展留守兒童幫扶活動，使留守兒童在優(yōu)秀學生的帶動和影響下，調(diào)節(jié)學習狀態(tài)、建立良好人際關系，進而自信、坦然地面對自己的校園生活。因此，班主任可以采用班主任陪伴成長、同學共同進步的方式來為留守兒童提供課堂上和課后的陪伴，使學生在師生情和友情中彌補親情的缺失，并借此逐漸健全留守兒童的情感與心智。
（2）心理疏導。
班主任應該專門抽出課下的一部分固定的時間作為心理疏導專用時間，可以以“知心姐姐聽你說”為名開展心理輔導，班主任可通過日常觀察來尋找心理疏導對象或憑借留守兒童的主動傾訴來進行心理專業(yè)輔導。同時，班主任應該借助心理輔導手段告知學生合理梳理不良情緒的方式，并告訴學生產(chǎn)生不良情緒很正常，但是必須要學會自我紓解，可以借助自己的日常愛好和運動來緩解，也可以通過與教師和朋友交流來進行心理壓力的緩解。班主任需要結(jié)合心理學專業(yè)知識對學生進行有步驟、有指向性的心理疏導，使學生通過一次或幾次對話紓解心理壓力、找到合理的壓力釋放口，并學會積極應對留守兒童的生活與學習，進而完善德、智、體、美的教育培養(yǎng)。
（3）家訪活動的開展。
班主任應該定期進行家訪，通過實地考察來了解留守兒童的生活狀況，并通過與家庭中留居人口的溝通、交流來提升留守兒童的教養(yǎng)效果，使學生從學習、生活、心理盡可能得到全方位的關照。同時，定期家訪也可以給留守兒童一份“被關注”的心里安慰，使留守兒童盡可能多得感受到來自班主任的關注和關愛。
（4）改善教育資源。
班主任應該盡可能提升學生的教育資源，并為學生爭取更多的、更優(yōu)質(zhì)的教育資源。例如，在多媒體興盛的時代，很多留守兒童見識較少的原因就是因為生在農(nóng)村無法獲取外界的新鮮信息，無法及時獲知社會上的大事小情。于是，班主任可以通過手機新聞每天定時為學生播報新聞，使學生在教室學習過程中也可以聆聽外面的世界，感受更廣闊世界中發(fā)生的事情。因此，班主任可以通過教育資源的改善和新穎教育資源的提供來增加留守兒童的知識認知和與外面世界的接觸，并借此為學生提供更廣闊的知識認知與能力培養(yǎng)平臺。
留守兒童是經(jīng)濟發(fā)展過程中固然存在的問題，教師應該積極分析留守兒童家庭教育過程中存在的問題，并積極解決問題。因為，留守兒童既是教育者必須面對的問題，也是家庭發(fā)展、社會進步亟待解決的重要問題，更是一個需要教師長期堅持、持續(xù)努力進行教育改善的教育問題。相信在教師的幫助和留守兒童家庭的積極配合下，定可以使留守兒童成為能力、心智、人格全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。
財務分析報告存在的問題及對策篇十四
為進一步了解和掌握農(nóng)村基層黨風廉政建設現(xiàn)狀，查找存在的問題和不足，研究制訂解決的對策和措施，有效促進農(nóng)村基層黨風廉政建設的開展，區(qū)紀委監(jiān)察局利用五天時間，由紀委常委帶隊，分三個組對全區(qū)基層黨風廉政建設和信訪工作情況進行了調(diào)研。調(diào)研采取聽、看、查、問、訪的方式進行，共調(diào)研行政村16個、小區(qū)管委會9個，走訪村干部、黨員、村民代表220余人，發(fā)放調(diào)查問卷1000余份，收集村（小區(qū)）干部群眾意見建議24條。
一、農(nóng)村干部現(xiàn)狀。
全區(qū)共有65個行政村，至今，60個村黨支部實行了“兩推一選”，61個村委會進行了直選，選舉出新一屆領導班子共309人，其中無任職經(jīng)歷的120人（占39%）。年齡結(jié)構(gòu)為：35歲以下16人（占5%）；36―50歲192人（占62%）；51―60歲87人（占28%）；60歲以上14人（占5%）。知識結(jié)構(gòu)為：大專以上學歷16人（占5%）；中專（高中）學歷125人（占40%）；初中及以下學歷168人（占55%）。
（一）村干部素質(zhì)待提高。
新一屆村級班子存在未從事過村務工作的新人多、年齡偏大、文化偏低的現(xiàn)象，村干部的綜合素質(zhì)尚待提高。一是工作方法簡單，有的村干部不善于耐心細致地做群眾工作，習慣于“通不通三分鐘”來解決問題，許多工作得不到群眾的理解和支持，反而使群眾產(chǎn)生了強烈的抵觸情緒，“魚水關系”變成“水火關系”。二是工作作風有待提高。如：個別干部宴請頻繁。雖然他們有時自費買單，但容易使群眾認為是在用公款大吃大喝，為此而上訪，如紀委查不出問題，就不肯罷休，影響了社會穩(wěn)定。三是違紀問題時有發(fā)生，至今，全區(qū)共查辦案件24件，農(nóng)村干部違紀案件22件，占91.7%。四是責任意識差，工作碌碌無為。如：某村原村干部，任職前是上訪戶，上任三年不思進取，得過且過，沒有工作業(yè)績，群眾怨聲載道，此次換屆落選，又重操舊業(yè)上訪告狀。
（二）民主管理機制欠完善。
一是村民代表大會議事程序和效率還需加強。關于村民代表會議的制度還不夠具體，村干部對會議的前期準備工作不到位，加之有的村民計較個人得失，議事不能站在村集體的角度考慮問題，所以在村民代表會上難以形成統(tǒng)一意見，從而在效果上大打折扣。
二是村級財務委托代理服務制度執(zhí)行中的財務監(jiān)管力度待加強。監(jiān)督和核算是會計的兩大職能，委托代理后，核算職能加強了，但由于一個代理會計要管數(shù)村的賬，對各村的經(jīng)濟活動內(nèi)容不掌握，只能以賬論賬。會計委托代理中心人員所監(jiān)督的'內(nèi)容僅僅是票據(jù)入賬的合法性。比如，出納要收繳和發(fā)放某一群眾的款項，本應記往來賬各一筆，為圖方便，出納擅自沖抵，代理中心無法知曉。
三是村務公開制度的后續(xù)處理上還需跟進。通過幾年的實踐，目前在農(nóng)村干部中對村務公開的目的意義思想已統(tǒng)一，對財務收支、發(fā)展黨員、計劃生育等群眾關心的內(nèi)容都能自覺公開。從存在的不足看，主要是公開形式比較單一，大多是通過村務公開欄張貼，這樣文化程度不高的村民和不經(jīng)常路過公開欄的村民就不能及時了解到相關內(nèi)容。其次是公開的后續(xù)處置問題。公開后并不等于群眾就沒有了異議，沒有了意見，群眾對公開后的意見建議如何收集、反饋、處理尚缺乏有效的操作規(guī)程。
（三）農(nóng)村干群矛盾需緩和。
據(jù)統(tǒng)計，上半年，全區(qū)接待農(nóng)村群眾集體訪15批，186人，去市赴省進京集體訪16批，177人，分別比上年同期下降32%和20%，雖然取得顯著成績，但信訪總量偏高，農(nóng)村基層干群矛盾有待進一步緩和。上訪集中的焦點主要表現(xiàn)在：一是村級班子換屆引發(fā)的上訪。農(nóng)村家族觀念嚴重，兩派爭奪勢力，一派當選，另一派則想方設法把對方拉下臺。二是征地補償引發(fā)的上訪。由于我區(qū)大部分村鄰近市區(qū)等原因，各村村民組成復雜，征地補償分配方案不能面面俱到，導致利益分配少的村民上訪，最典型、最具爭議的情況是：戶口在本村的外嫁女是否能夠享受該項待遇。按法律只要戶口在本村，就應和其他村民一樣享受各種待遇，但如果進行村民表決絕大多數(shù)村民不同意。三是宅基地引發(fā)的上訪，多數(shù)村已十年左右未批宅基，造成很多村民住房緊張，有的村干部違規(guī)為親近人員發(fā)放宅基，村民有怨氣。有的村為緩解村民宅基緊張狀況，積極推進城中村改造，但由于上級政府不給政策、不予批準而遲遲不能進行，如：××鎮(zhèn)大金莊村，村民房屋已經(jīng)拆除兩年，新房至今不能動工，村民意見大，存在嚴重的信訪隱患。
三、原因分析。
1、廉政教育不到位。針對農(nóng)村干部的廉政宣傳教育活動較少，反腐倡廉“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。開展黨風廉政教育的針對性不強、形式單一，使黨風廉政教育沒有發(fā)揮應有的效果。同時，農(nóng)村“學習型”村干部比例太低，絕大多數(shù)農(nóng)村干部對于上級政策、規(guī)定不聞不問，工作時“想當然”，上級支一支、動一動；催一催、學一學，根本不存在“自學”、“主動學”，往往是出現(xiàn)問題才知道不應該。
2、宗旨意識不到位。有的村干部官德差，當官不為民做主，而是不擇手段利用手中權(quán)力撈取好處。尤其是通過賄選上來的村干部，選舉過程花去數(shù)十萬元，上臺后一心收回投資，爭取大賺一筆，根本沒有心思考慮如何解決村民實際困難、帶領群眾奔小康的問題。
3、制度落實不到位。制度、規(guī)章訂了不少，真正執(zhí)行落實的卻很少。雖然村村執(zhí)行村務公開制度，但仍存在假公開、不公開的現(xiàn)象，如有的村財務公開欄中，“其它支出“一項達6000余元，公開不細，群眾看不明白。
4、干部監(jiān)督不到位。一是村民代表、理財小組作用不能很好地發(fā)揮，其成員很多是村干部的支持派，開會時無人提出反對意見，監(jiān)督無從談起；二是村民代表會議開得少，不是分配征地款等直接涉及村民利益的事項，則不召開村民代表會議，有事盡量不和村民代表商量，私下解決了事。三是缺乏健全的責任制考核機制，對農(nóng)村干部沒有制定細致的責任目標，責任制考核在基層還屬薄弱環(huán)節(jié)，存在著責任追究力度不夠大，追究效果不理想的現(xiàn)象。
四、對策與建議。
1、加強教育，通過教育提高人。通過舉辦培訓班等多種形式在農(nóng)村黨員干部中開展黨風廉政教育。一是利用身邊的先進典型進行示范教育，如：五七小區(qū)管委會在多次征地款發(fā)放過程中，充分發(fā)揚民主，公開辦事環(huán)節(jié)，群眾滿意度高，無一起上訪事件發(fā)生?？梢詫⒃撔^(qū)的典型作法予以推廣，發(fā)揮示范作用。二是以農(nóng)村的違紀案例為教材，多角度解剖，深挖根源，使黨員干部接受教訓得到警示，強化廉潔自律行為。三是要大力加強廣大農(nóng)村黨員的理想信念和宗旨教育。通過樹典型、揚正氣、找差距、查問題、抓整改，切實解決自身存在的問題，達到互相幫助、共同進步的目的。
2、健全制度，通過制度規(guī)范人。一是要完善村級黨風廉政建設責任制體系。結(jié)合建設社會主義新農(nóng)村的實際，把農(nóng)村黨風廉政建設具體化，變“軟任務”為“硬指標”，建立責、權(quán)相統(tǒng)一的目標管理考核機制，嚴肅治理不干事、搞派性、鬧矛盾的干部。二是要完善村“村兩委”換屆選舉制度。切實加強對村委會換屆選舉工作的領導，嚴格按標準選人，把黨性強覺悟高的經(jīng)濟能人、致富能人、理財能人、治“亂”能人推上村干部崗位。三是要完善農(nóng)村財務管理，村務、黨務公開制度。糾正公開工作中重形式、輕實效，制度不健全的問題。把群眾關心、關注的熱點問題作為公開重點，充分發(fā)揮廣大群眾參政議政作用。
3、強化監(jiān)督，通過監(jiān)督制約人。規(guī)范村民代表、民主理財小組的選舉辦法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格把關，并幫助支持其履行監(jiān)督職能。暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛發(fā)揚民主，擴大監(jiān)督范圍，明確監(jiān)督內(nèi)容和程序，提高可操作性，形成群眾便于監(jiān)督、敢于監(jiān)督、樂于監(jiān)督的良好局面。
4、嚴肅查處，通過查處警示人。對群眾上訪和舉報的各類信件及時處理，抓住群眾反映強烈的突出問題，整治基層不正之風。尤其是要嚴肅查處那些嚴重影響改革、發(fā)展穩(wěn)定的案件、嚴重侵害群眾權(quán)益的案件。同時，做到寬嚴相濟，既要敢于運用紀律處分手段，還要善于運用誡勉談話、整改通知書、通報批評、責令辭職、免職等組織處理手段，督促黨員干部切實按工作分工履行職責。
財務分析報告存在的問題及對策篇十五
世界貿(mào)易發(fā)展到今天，經(jīng)濟一體化和全球化趨勢的不斷加強，有效帶動和促進了國際經(jīng)濟合作的快速發(fā)展。在此背景下，我國的對外經(jīng)濟合作也蓬勃發(fā)展起來，對外貿(mào)和引資的進一步發(fā)展起到了有力地促進作用，成為我國對外開放的重要組成部分。隨著經(jīng)濟一體化和全球化進程的不斷推進，我國對外經(jīng)濟合作的貢獻將越來越大，地位將越來越高，而且其發(fā)展將越來越具潛力。因此，保持對外經(jīng)濟合作的持續(xù)、快速發(fā)展，具有重要的經(jīng)濟意義。
自始，我國經(jīng)濟步入“買方市場”，有效需求不足，加上亞洲金融危機的外部因素，對外經(jīng)濟合作難免受其影響，發(fā)展呈放慢態(tài)勢，存在的問題也日益暴露出來。下面我們就發(fā)展對外經(jīng)濟合作的意義及其存在的問題作進一步闡述和分析，并對解決問題的思路作初步探索，以求有效促進對外經(jīng)濟合作的發(fā)展，更好地發(fā)揮其對國民經(jīng)濟的重要作用。
1、對外經(jīng)濟合作的含義及概況。對外經(jīng)濟合作即國際經(jīng)濟合作（internationaleconomiccooperation），是指世界上不同主權(quán)國家政府、國際經(jīng)濟組織和超國家界限的自然人與法人為了共同利益在生產(chǎn)領域和流通領域（側(cè)重于生產(chǎn)領域）內(nèi)所進行的生產(chǎn)要素的國際移動與重新組合配置以及相互間經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)為主要內(nèi)容的較長期的經(jīng)濟協(xié)作活動。主要包括資本要素國際合作、技術(shù)要素國際合作和國際勞務合作。在我國對外承包工程和勞務輸出成為國際勞務合作的重要內(nèi)容。
從七十年代末期起步始到目前為止外經(jīng)企業(yè)已在180多個國家和地區(qū)開展過業(yè)務；業(yè)務領域涉及數(shù)十個基礎行業(yè)及高科技行業(yè)；對外提供的勞務也從過去單一的初級勞務為主發(fā)展到目前服務的初、中、高兼?zhèn)洌T類齊全的綜合勞務結(jié)構(gòu)；截止底，累計簽訂合同額716.93億美元，完成營業(yè)額482.37億美元，上交外匯額度3.7億美元,外派勞務人員154萬人次。經(jīng)過多年的艱苦努力，外經(jīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務水平不斷提高，規(guī)模不斷壯大，競爭實力不斷增強，國際地位不斷提高。到19已有23家中國外經(jīng)企業(yè)榜上有名,躋身于世界承包商強手之林。
（1）對外經(jīng)濟合作有助于發(fā)揮我國的勞動力資源優(yōu)勢，解決國內(nèi)就業(yè)問題。我國是一個勞動力資源相對豐富、物力資源相對短缺的國家，發(fā)展對外經(jīng)濟合作，有利于使我國豐富的勞動力資源與外國豐富的物力資源相結(jié)合，既有助于使勞務輸出與商品輸出共同發(fā)展，又可以促進國家間的共同發(fā)展。有助于解決我國的就業(yè)問題，截止19底，我國對外經(jīng)濟合作外派勞務人員154萬人次，大大緩解就業(yè)矛盾。
（2）輸出勞務，創(chuàng)取外匯。以勞務輸出為主要內(nèi)容的對外經(jīng)濟合作由于不需要大量投資而能創(chuàng)匯，被譽為創(chuàng)匯的“黃金之路”。世界上許多國家，勞務外匯成為非貿(mào)易外匯的主要部分，使許多面臨貿(mào)易逆差的國家大大緩和或彌補了國際收支的不平衡。隨著對外經(jīng)濟合作的發(fā)展，其創(chuàng)取的外匯占我國非貿(mào)易創(chuàng)匯的比重日趨增大，地位越來越高。
（3）能夠帶動我國的對外出口，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對外經(jīng)濟合作，直接輸出的是勞動力，由于這些勞動力熟悉或習慣于使用我國的產(chǎn)品，非常有利于帶動我國的出口，如承包工程勞務出口的發(fā)展，可使許多與工程建設項目有關的機器設備、材料等物質(zhì)資料的出口被帶動起來。1998年國際工程承包帶動的國產(chǎn)設備和材料的出口7.59億美元。
財務分析報告存在的問題及對策篇十六
由以上分析我們可以看到財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員，還是企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務分析依然不夠重視。
財務分析可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的各項資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，為其決策提供依據(jù)。但是目前我國的一些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理，沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理，這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)管理者對財務分析人員素質(zhì)提高的要求不高，導致財務分析結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)管理必須朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法，更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有了一些提高，但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足，財務分析的結(jié)果不能應用到改善企業(yè)經(jīng)營的實踐中。這不僅浪費了企業(yè)的有關資源，同時還挫傷了財務分析人員的積極性。
財務分析報告存在的問題及對策篇十七
一是“任務繁重責任加大”與“編制偏少人員偏老”矛盾較突出。
目前，"一票否決"評估監(jiān)督，"xxxx"平臺全面運行，"三改一拆"，"四破"整風，"五水共治"等重點任務同步實施，，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為最基層和落實各項政策任務的末端，承擔著越來越多的責任和壓力。自該區(qū)成立以來，該區(qū)的行政編制總體上相對較小。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有x名公務員。長期以來，公務員隊伍長期偏緊偏滿，但前線人手卻不足。例如，有x個村莊，常住人口超過x人，總移民人口超過x人。今年，承擔了x項重點任務（x項省級以上重點建設項目）全鎮(zhèn)公務員編制x個，現(xiàn)有公務員x人，年齡平均x，其中x歲以上x人，x-x歲x人，x-x歲x人，x歲以下的僅x人，干部力量不足、隊伍年齡老化斷檔問題日益凸顯。
二是“專業(yè)人才需求迫切”與“干部來源渠道單一”矛盾較突出。
近年來，除安置復員士兵外，由于受人員配備因素少的影響，該地區(qū)每年僅組織向社會招聘約x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務員，其中半數(shù)以上需要招聘大學生村官和優(yōu)秀村干部。由于職位的缺乏，社會的招聘只能是無限專業(yè)的，不能直接用專業(yè)知識補充最急需的新鮮血液。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，社會管理，市場經(jīng)濟，法律法規(guī)等方面的專業(yè)人才嚴重短缺，一般干部中農(nóng)林水等專業(yè)技術(shù)人才匱乏。xx年代招收的專業(yè)技術(shù)干部年齡即將達到“條”到“線”。直接招聘的年輕干部和轉(zhuǎn)業(yè)干部大多專業(yè)不同，流動性強，基層急需的專業(yè)技術(shù)人才面臨“斷代”問題。
三是“基層隊伍人心不穩(wěn)”與“工作環(huán)境較難改善”矛盾較突出。
由于工作的復雜性，干部的許多基本權(quán)益，例如節(jié)假日都得不到保障。同時，也面臨著階段性，突出性的檢查監(jiān)督任務?；鶎痈刹拷?jīng)?！皟裳垡验_就忙到熄燈”。如果在工作中出現(xiàn)錯誤，就會受到批評和懲罰，或者被當場解雇。許多干部如履薄冰。在參觀調(diào)研期間，不少村鎮(zhèn)（街道）“一把手”反映前線壓力大，經(jīng)常睡不著覺。此外，由于工作任務繁重、壓力大，許多扎根基層、奔赴一線的干部長期超負荷工作。他們長期處于“亞健康”狀態(tài)，身心健康受到嚴重損害。有的病了還堅守崗位，一拖再拖，小病變大病，急病變慢性病。與往年相比，患病和住院的干部人數(shù)呈明顯上升趨勢。僅在xxxx年上半年，區(qū)委就前往醫(yī)院向多達xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員表示慰問。正因為如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的心不穩(wěn)定，人心不安。在與干部的談心中，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員提出了機關轉(zhuǎn)崗的想法，有的甚至寧愿到機關部門當一般干部。
四是“干勁活力有待激發(fā)”與“考核管理落地乏力”矛盾較突出。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作壓力大，工資低，社會關注度高。陽光工資實施和津補貼治理后，由于缺乏有效的激勵和約束，吃大鍋飯問題死灰復燃，“苦樂不均”似乎在一定程度上存在，工作的重要性和干部的待遇在政治待遇上無法體現(xiàn)，一些基層干部由于身份和年齡的限制，沒有晉升的希望。老干部的積極性難以調(diào)動，隊伍中有不少"站客"和"看客"。在嚴格干部管理方面，雖然近年來從中央到區(qū)的工作力度進一步加大，出臺了一系列規(guī)章制度，但在基層工作考核管理方面，由于“粗放”措施相對較多，針對性和可操作性較差，好人”思想作怪、制度執(zhí)行走樣落地乏力等，導致干部隊伍中“庸懶散”現(xiàn)象、“出勤不出力”問題依然改觀不大、不能有效解決，不僅挫傷了部分同志的積極性，而且影響到干部隊伍的整體建設。
財務分析報告存在的問題及對策篇十八
對外經(jīng)濟合作在短短二十年里取得了可喜的成績，具有重要的經(jīng)濟意義，已是不爭的事實。但成績并不能掩蓋問題，對外經(jīng)濟合作在發(fā)展過程中存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、對外經(jīng)濟合作的市場不夠穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)過于單一。一方面表現(xiàn)在市場不夠穩(wěn)定，新簽合同額1177323萬美元，比上年增長3.7%，落后于的增長幅度6.8個百分點，呈放慢趨勢；另一方面市場結(jié)構(gòu)單一，多集中在發(fā)展中國家，如亞洲、北非等地區(qū)，效益普遍不高，而發(fā)達國家如歐美日等國家的經(jīng)濟合作由于技術(shù)要求較高，其市場難以打入。
2、投資管理不力，效益不夠理想。對外經(jīng)濟合作企業(yè)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”應該說這是一種好的經(jīng)營戰(zhàn)略，但是現(xiàn)在有些公司隨意投資，到處撒錢，變成以多種經(jīng)營為主，主業(yè)為輔的局面。由于多頭投資，資金分散，而且投資可行性研究不夠，致使大量資金沉淀，投資效益很不理想，甚至投資都難于收回。境外投資缺乏制約，管理混亂，也是效益不好的一個原因。個別企業(yè)由于經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)了巨額虧損。近幾年，外經(jīng)企業(yè)營業(yè)額每年遞增都在10%以上，而當年利潤增長幅度都大大低于營業(yè)額增長幅度。甚至是負增長。外經(jīng)企業(yè)19同相比，資金投入增長了40%，但同期利潤不僅沒有增長，反而下降了。重規(guī)模、重速度、輕效益、輕管理的思想是造成這種結(jié)果的主要原因。有的外經(jīng)企業(yè)由于一味追求經(jīng)營規(guī)模的擴大，不考慮自己的資金實力和管理水平，多頭投資，造成資金愈發(fā)緊張和管理上的失控，導致發(fā)生項目巨額虧損。
3、資金問題制約著外經(jīng)企業(yè)的進一步發(fā)展。當今國際承包市場競爭日趨激烈，業(yè)主條件越來越苛刻，帶資承包項目非常普遍，能為業(yè)主解決項目資金往往成為奪標的關鍵。目前外經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)負債率已達近73%。由于資金匱乏，導致外經(jīng)企業(yè)不得不放棄許多很好的項目。外經(jīng)企業(yè)資金緊張，從自身因素來分析，那就是有的企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)度不合理，占用不合理，導致資金周轉(zhuǎn)緩慢，甚至呆滯。
4、財務人員財務管理意識淡薄，整體素質(zhì)有待進一步提高。長期以來，許多人認為，經(jīng)濟效益的好壞是企業(yè)業(yè)務部門的事，與財務部門無關，財務部門只負責記帳算帳，這種思想導致了重業(yè)務輕財務輕管理。個別企業(yè)財務管理混亂，一些財務人員素質(zhì)不高，會計核算不實，成本費用控制不嚴，資金周轉(zhuǎn)慢，資產(chǎn)流失嚴重。
5、對外經(jīng)濟合作的科技含量尚待提高。一般而言，對外經(jīng)濟合作業(yè)務中，對外承包工程等業(yè)務體力勞動的成分較大，因此科技含量相對較低；而設計咨詢業(yè)務腦力勞動成分較大，需要的知識水平較高、科技含量相對較高。19我國科技含量較低的對外承包工程新簽合同額和完成營業(yè)額所占比重最大，均占到76%以上，說明我國的對外經(jīng)濟合作的.科技含量尚處于較低的水平，有待進一步提高。
今后外經(jīng)企業(yè)發(fā)展的方向。
“積極參與國際經(jīng)濟合作和競爭，充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，進一步發(fā)展開放型經(jīng)濟，運用我國經(jīng)濟的比較優(yōu)勢，提高競爭能力，更好地與國際經(jīng)濟互接互補”，不僅肯定了外經(jīng)企業(yè)的發(fā)展成就，同時也為今后的發(fā)展指明了方向。今后外經(jīng)企業(yè)發(fā)展必須采取有力措施克服上述出現(xiàn)的問題，積極參與國際合作與競爭，并努力實現(xiàn)速度和效益的統(tǒng)一。
1、穩(wěn)定老市場，努力開拓新市場，實施市場多元化戰(zhàn)略。早在90年代初，我國有關部門就提出市場多元化戰(zhàn)略，但是到目前為止，由于國內(nèi)外、主客觀等種種原因，市場多元化戰(zhàn)略落實尚不夠到位，收效也不大。市場問題是對外經(jīng)濟合作發(fā)展過程中壓倒一切的問題，對外經(jīng)濟合作首先必須鞏固住已占有的亞洲、非洲市場，沒有鞏固就談不上發(fā)展；其次，國家要大力支持新市場的開拓，發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢，大力發(fā)展和深度拓展美歐日等市場。
同時，國家可以給予對外經(jīng)濟合作企業(yè)優(yōu)惠的財稅政策、建立市場開發(fā)風險基金或幫助培訓市場開發(fā)人員等措施，加速實現(xiàn)市場多元化。
2
[1][2][3]。
財務分析報告存在的問題及對策篇十九
針對當前“三重一大”制度貫徹落實中存在的問題，逼著認為，應從以下五個方面入手予以破解:。
（一）加強宣傳教育。一是要加大民主集中制原則的教育.通過組織中心組學習、座談交流等形式，提高領導班子成員集體決策意識，對“三重一大”事項必須堅持事先調(diào)查論證、會上集體討論、黨政正職末位表態(tài)等規(guī)定.二是要加強反腐倡廉警示教育.經(jīng)常性的開展正面示范教育和反面警示教育，及時通報典型案例，增強領導干部自覺接受監(jiān)督的意識.三是要加大對“三重一大”制度的學習宣傳.通過召開專題會議、進行專項培訓等方式分析和解讀“三重一大”制度的相關政策，使領導干部深入領會“三重一大”主要精神，切實提高對“三重一大”工作重要性的認識，增強各單位貫徹落實“三重一大”工作的自覺性和主動性。
（二）完善制度內(nèi)容。一是要細化具體內(nèi)容.要求各單位（包括村一級）要結(jié)合單位實際和發(fā)展要求，補充和完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足，細化“三重一大”制度的具體程序和操作流程，既要有實體性問題，也要包括程序性問題，將籠統(tǒng)的制度進一步細化為可操作的制度，對集體討論的方式、步驟、議程、時限等要細化、量化.既保證決策權(quán)力受到制約，又保護和調(diào)動決策者的工作積極性，兼顧民主和效率.二是要嚴格決策程序.要完善集體決策醞釀、決策形成和決策執(zhí)行程序.在決策醞釀環(huán)節(jié)，由職能科室或某位領導提出議題，進行可行性研究、評估和考察，提出或制定可行性方案，經(jīng)決策咨詢、領導溝通、會前告知等程序，最后開會集體決策.形成決策時，領導班子成員應對決策事項逐個明確表態(tài)及說明理由，并形成會議記錄.經(jīng)集體決策后，由領導班子成員按分工和職責組織實施，不得擅自改變決策，確需變更的，應由領導班子重新作出決策。
（三）健全糾錯機制。一是要進一步完善糾正決策失誤的工作機制.決策實施過程中，如果外部情況發(fā)生較大變化，或者由于決策本身的失誤，原定決策方案已明顯脫離實際，甚至危及決策目標的實現(xiàn)時，就必須對原有方案進行根本性的修正.方案的執(zhí)行者要將信息及時進行反饋，決策人進行綜合分析和評價，形成再決策、再執(zhí)行的循環(huán)過程，不斷糾偏糾錯，拾遺補缺，形成完整的程序鏈，確保決策的正確性與科學性，削減風險，彌補損失.二是要進一步健全完善決策失誤責任追究機制.在決策出現(xiàn)失誤時，要能找到責任人員.要明確決策失誤者所應承擔的責任及處罰措施，通過對主要責任人的責任追究及警示教育作用促使決策人員提高思想認識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進工作方法，在后續(xù)的決策中減少失誤.對于發(fā)現(xiàn)決策失誤仍不及時糾正的，要嚴厲追究當事人責任。
（四）強化監(jiān)督檢查。一是要充分發(fā)揮各有關部門的監(jiān)督作用.紀檢機關、組織部門作為“三重一大”制度落實的監(jiān)督主體，要把督促檢查“三重一大”制度落實情況作為考核班子、干部和黨風廉政建設的重要內(nèi)容，通過年度考核等途徑，不斷深化對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查.審計、財務等部門，也要以“積極參與，源頭控制”為工作思路，做好對“三重一大”事項制度落實的全過程監(jiān)督.二是要加強信息公開，實行“陽光操作”.把公開貫穿于“三重一大”決策全過程，對決策事項、決策依據(jù)以及決策結(jié)果都要公開，充分聽取群眾意見，切實保障群眾參與監(jiān)督的知情權(quán)，并將群眾滿意度作為決策的重要評審依據(jù)。
（五）嚴肅追究問責。一是要加大查辦案件力度.堅決懲處“三重一大”決策過程中的腐敗現(xiàn)象.對于領導班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，追究相關責任人的責任.二是要堅持“一案雙查”.領導班子決策上涉嫌違紀違法的，在查明情況、分清責任的基礎上，既要追究當事人責任，還要追究主要領導、分管領導的責任。
財務分析報告存在的問題及對策篇二十
病案檔案記載著病人就診、住院期間病情的變化，包括病史、實驗室檢查結(jié)果、影像資料、診斷、治療用藥、病人治療轉(zhuǎn)歸等就醫(yī)過程，是醫(yī)護人員診療過程中所形成的全部醫(yī)療原始記錄。
隨著國家法制的逐步完善，病案資料具有法律效力。病案資料又是每個患者的隱私，維護患者的隱私權(quán)是建立醫(yī)患互相信任的關鍵。病案已逐步成為處理醫(yī)療糾紛、評定傷殘、保險賠償?shù)鹊囊罁?jù)。
近年來病案復印人數(shù)不斷增加，產(chǎn)生的矛盾隨之增多，因此，確保病案資料真實、完整和準確性，提高病案質(zhì)量，做好病案的保密與隱私是建立良好醫(yī)患關系基礎。
1、資料與方法。
方法：收集2012年至2013年在本院病案室對外復印病案資料進行統(tǒng)計分析。
2、結(jié)果與分析。
病案資料對外復印人次不斷增加。2013年復印人次與2012年對比增加了12.10%，見表1。說明患者自我保健、保護意識增強和對醫(yī)療生活質(zhì)量要求的不斷提高，也反映了全民參保意識強，這得益于醫(yī)療體制改革制度的不斷健全，使病者再就診時有病史及檢查結(jié)果，診斷結(jié)果，從而不再重復檢查。減輕看病難、看病貴，減輕人民經(jīng)濟負擔，讓群眾受益。
從表2資料分析，2013年復印類型中用于醫(yī)療報銷、家庭檔案、計生部門、出國證明等分別增加18.92%、6.96%、17.77%。有個別患者質(zhì)疑醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量而提交司法機關要求復印病案的。
復印病案最主要原因是用于醫(yī)療報銷，其次是為復診、轉(zhuǎn)診、建立個人健康檔案和小孩入戶等，復印內(nèi)容以檢查報告為多其次是出院小結(jié)、住院病歷、手術(shù)記錄等等。
2.1根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷復印管理規(guī)定》、要求患者或相關單位按相關規(guī)定程序提交身份證或有關文件，并按規(guī)定復印客觀內(nèi)容。但有些患者不清楚相關流程，未能及時提供有效身份證明或相關法定證明材料。在未能滿足患者需求時負面情緒就會引起醫(yī)患糾紛。
2.2患者入院時由于未能清晰填寫基本信息：(包括病人姓名、年齡、出生日期、身份證號碼、地址)。填寫不正確出現(xiàn)同音不同字、同名不同姓、同姓不同名等，或未如實填報自己真實性名取用隱瞞或虛報，地址與醫(yī)保地址不同等，造成調(diào)閱病案資料信息內(nèi)容與本人身份證明信息不一致，基本信息與實際不符，導致復印困難，病人又鬧矛盾。
2.3患者不了解相關科室職能，申請程序不清楚，造成患者往返次數(shù)增多，出現(xiàn)抱怨，又對醫(yī)院不滿。
2.4按規(guī)定，病歷復印不包括病案主觀內(nèi)容，而患者認為在病案中所有信息資料皆可以復印和查閱，導致患者不理解，質(zhì)疑醫(yī)療過程中有誤診在治療過程中耽誤了治療。有的為再次就診或轉(zhuǎn)診時有詳細資料。在未能滿足患者要求情況下，認為醫(yī)院有意隱瞞病情存在失誤進而產(chǎn)生一些過激行為。
2.5出院時多數(shù)患者不能同時復印病案把資料一起帶走，主要是由于醫(yī)護人員未能及時完成所有資料整理。有的未按時上交，個別病案不在病案室，有的借出之后未能及時歸還，讓患者及家屬產(chǎn)生不滿。
2.6按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》醫(yī)療機構(gòu)復印或者復制病案資料時，可以按照規(guī)定收取工本費。個別患者拒交復印費，認為在醫(yī)院已繳交了相應醫(yī)療費用，，醫(yī)院應無條件提拱復印相關資料。對醫(yī)院不理解，產(chǎn)生矛盾。
3、管理與對策。
3.1提高病案管理質(zhì)量。病歷書寫要客觀真實、準確、及時、完整、措詞清晰嚴謹，各項內(nèi)容要齊全，入院記錄及時書寫，病情記錄及時反映病情變化、分析判斷、處理措施及時并履行告知義務和解答患者疑問。
在保護醫(yī)護工作者的同時要滿足患者知情權(quán)和隱私權(quán)。做好各種知情同意書讓患者清晰了解并雙方簽名，各種記錄、檢查報告單要完整填寫，粘貼正確，姓名、年齡、地址要核對無誤。
3.2建立嚴格獎懲制度。制定病案質(zhì)量評價標準，目前醫(yī)患矛盾的升溫，醫(yī)療糾紛不斷，每一個醫(yī)護工作者都有被投訴的風險，因此在保護好自己的前提下和保障患者合法權(quán)益下要不斷提高管理水平，提高病案書寫質(zhì)量。
建議每月定期不定期抽查相關科室病案、檢查病案書寫質(zhì)量，對書寫質(zhì)量好的`給予表揚，質(zhì)量差的作批評并指出存在問題及時改進。
3.3健全入、出院病人登記制度?；颊咴谵k理入院時要填寫一份入院登記表，內(nèi)容包括患者姓名、年齡、出生日期、地址、身份證號、新生兒科加腳印和父(母)指紋。減少信息不完整、不清晰避免醫(yī)患糾紛。
患者在出院時附加一張溫馨提示內(nèi)容單張，告知患者如需復印病案資料時須攜帶有效身份證明到相關部門申請復印。對于要更改姓名的患者要求補充相關證明文件并附于病案資料中。
3.4病案復印制度公開上墻。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》(1)明確病歷復印申請人或者機構(gòu)的種類。(2)明確病歷復印必須出具的證明文件或法律手續(xù)。(3)明確患者復印的范圍。(4)制定病案復印流程圖，減少醫(yī)患矛盾。
總的來說，把好醫(yī)療質(zhì)量關，提高病案管理制度，發(fā)揮病案的積極作用，樹立醫(yī)院形象，營造一個和諧的醫(yī)療環(huán)境，把醫(yī)患糾紛降到最低。
財務分析報告存在的問題及對策篇二十一
會計監(jiān)督是優(yōu)化國家及社會經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，會計監(jiān)督中存在的問題需要及時去解決。下面是小編為你整理的會計監(jiān)督存在的問題，希望對你有幫助。
1.職能弱化、信息失真
會計監(jiān)督職能弱化，信息失真是會計監(jiān)督存在的主要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟犯罪案件頻發(fā)，會計工作秩序混亂，會計信息失真等一系列問題嚴重影響了企業(yè)乃至國家的利益。這主要是由于部門職能弱化，無法有效監(jiān)督所導致的。有的職能部門甚至知法犯法，通過職能優(yōu)勢獲取個人或者組織利益，謀取私利。這直接影響了整個會計監(jiān)督機制的運行，阻礙了會計的監(jiān)督職能。比如，相關職能部門在會計審計或者是在進行稅收結(jié)算時，沒有做到嚴格地按照相關規(guī)定審核，給企業(yè)和個人在制作財務報表和提交企業(yè)交易記錄方面提供了可乘之機，致使會計監(jiān)督形同虛設。
2.組織內(nèi)部管理機制不到位，存在監(jiān)管漏洞
組織內(nèi)部管理制度不健全是導致會計監(jiān)督無法落實的根本原因。有的組織甚至根本沒有相應的監(jiān)管制度，自然不會把會計監(jiān)督落實到位;而有的組織雖然有監(jiān)管制度，卻無人遵循，這就導致了監(jiān)管漏洞的存在，也為組織內(nèi)部人員徇私舞弊提供了機會。例如，有的管理者為了自身的利益，指使甚至特意授權(quán)給有關會計人員在制作財務預算的時候虛報數(shù)字，實際預算500萬元卻虛報為600萬元，或者是在制作財務報表時弄虛作假，從而使得企業(yè)的利潤無端虧損，大量錢財落入個人口袋，這就使得監(jiān)管制度在管理層無法實施，影響會計工作正常運行。
3.會計人員綜合素質(zhì)不高，職位道德觀念不強
會計人員綜合素質(zhì)不高，職位道德觀念不強是導致會計監(jiān)督問題的直接原因。會計人員作為會計工作的主體，直接決定了會計工作質(zhì)量的高低。如今的會計選拔機制只注重量的標準，卻沒有達到質(zhì)的要求，這導致一部分會計工作人員綜合素質(zhì)不高，會計職業(yè)道德觀念不強。而財務報表的編制，預算的制定以及企業(yè)行為的交易記錄都有嚴格的要求和標準。一個綜合素質(zhì)不高，職位道德觀念不強的會計工作人員往往考慮不周，他們?nèi)狈ο鄳谋O(jiān)督意識和法律意識，有時甚至會經(jīng)不起利益的誘惑在會計記錄方面造假，使會計嚴重失真。
1.建立健全會計監(jiān)督機制
建立健全會計監(jiān)督機制是解決會計監(jiān)督問題的重要手段。健全的會計監(jiān)督機制是組織財務管理有效運行的保證。舉例來說，在沒有健全會計監(jiān)督機制的情況下，領導層和會計工作人員，能隨意的操控整個公司會計的運行，為了個人利益，可能會想法設法在財務，稅收、預算、報表和企業(yè)交易記錄方面造假，損害企業(yè)利益甚至國家的利益。而健全的會計監(jiān)督機制對組織領導、會計工作人員都能起到良好的監(jiān)督作用，讓組織的會計工作有章可循、有制度可依，從章程上杜絕會計監(jiān)督出現(xiàn)問題。這也是組織會計工作正常運行的基礎，只有建立健全會計監(jiān)督機制才能更好的維護組織利益，為組織健康發(fā)展保駕護航。
2.充分明確會計責任主體
明確會計責任主體意味著對于會計失真問題中要有明確的責任承擔者?，F(xiàn)實工作中，一旦出了問題往往相互推脫責任，最終導致無人負責。明確會計責任主體既能保證會計監(jiān)督工作有序進行，又能保證會計信息真實可靠。對于會計責任主體，必須對管理、財務、會計方面的工作了如指掌，并且有較強的法律意識，能夠?qū)ψ约贺撠煟瑢M織負責。同時，應該賦予會計責任主體對組織內(nèi)部違法違規(guī)操作的人員進行處分的.權(quán)利，切實把會計監(jiān)督落實到位。
3.有效提高財務人員的素質(zhì)
提高財務人員的素質(zhì)是會計監(jiān)督有效實施的保障。有效提高財務人員的綜合素質(zhì)需要政府、培訓機構(gòu)(學校)、財務人員等各方面相互合作。首先，政府應該對財務從業(yè)人員進行嚴格的考核，制定出更高的要求和標準。一名合格的財務從業(yè)人員，除了如實記錄企業(yè)交易行為、制作財務報表等基礎的財務工作外，更重要的是能夠結(jié)合財務知識對企業(yè)的管理決策提供專業(yè)的意見和建議。其次，培訓機構(gòu)也應該有針對性的對財務人員進行專業(yè)技能的培訓，而不是簡單的以通過率為目的教育。最后，財務人員自身應該主動根據(jù)工作需要學習多方面的技能，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
4.加大職能部門的監(jiān)督力度
職能部門是國家的直屬部門，應當履行自己的職責，加強對企業(yè)、個人的監(jiān)督力度，對偽造會計憑證，虛報會計預算，提供虛假財務報表等違規(guī)造假行為進行嚴厲打擊。特別是國家財政、稅務、審計、銀行等職能部門更應該遵循國家的法律法規(guī)，嚴格履行自己的職責，堅決杜絕職能部門自身不正的會計違法現(xiàn)象出現(xiàn)。對外應該通過會計事務所對相關企業(yè)或組織進行檢查和監(jiān)督，以防企業(yè)內(nèi)部人員違規(guī)造假。這樣就能內(nèi)外結(jié)合，在健全組織內(nèi)部會計監(jiān)督機制的基礎上，規(guī)定相關單位的外部監(jiān)督層次，更好的與內(nèi)部控制監(jiān)督相配合，更好的對組織內(nèi)部和監(jiān)督職能部門進行相互監(jiān)督。
會計監(jiān)督是指單位會計機構(gòu)和會計人員、依法享有經(jīng)濟監(jiān)督檢查職權(quán)的政府有關機關和工作人員、依法經(jīng)批準成立的社會中介組織和執(zhí)業(yè)人員，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對各單位的會計核算是否符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，會計資料是否真實、完整，以及單位各項經(jīng)濟業(yè)務事項和財務收支的合法性、合理性、效益性進行監(jiān)督，以保證會計信息質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督是由內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構(gòu)成的。
1.內(nèi)部會計監(jiān)督的作用
(1)規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整。
(2)防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正會計工作中錯誤及舞弊行為。
(3)確保國家有關法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
(4)有效地保障相關權(quán)利主體的利益，加強管理，提高經(jīng)濟效益。
2.社會會計監(jiān)督的作用
(1)揭露單位在經(jīng)濟活動中的錯誤和舞弊行為，制止違法犯罪的發(fā)生。根據(jù)《會計法》第三十一條的規(guī)定：“有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，須經(jīng)注冊會計師進行審計的單位，應當向受委托的會計師事務所如實提供會計憑證、會計賬簿，財務會計報告和其他會計資料以及有關情況?！庇捎谧詴嫀熓且詤^(qū)別于所有者和經(jīng)營者以及其他相關利害人的第三者身份對單位的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，具有較高的獨立性，因而可以更為客觀地對委托單位的經(jīng)濟活動作出評價，在一定程度上有效彌補了單位內(nèi)部會計監(jiān)督的不足和缺陷。
(2)有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善，提高管理水平和經(jīng)濟效益。為了更好地服務于客戶，注冊會計師對審計過程中注意到的內(nèi)部控制等方面存在的重大缺陷，一般會以口頭或管理建議書的形式向單位管理當局提出，管理當局可以根據(jù)注冊會計師的建議改進管理，完善內(nèi)部控制，提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。
3.政府會計監(jiān)督的作用
(1)政府會計監(jiān)督在規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極的作用。
(2)可以有效防止國有資產(chǎn)流失以及偷稅、逃稅、騙稅等違法行為的發(fā)生。
(3)政府各有關部門通過執(zhí)行會計的監(jiān)督職能，推動了財政、稅務、金融等部門自身的改革。
財務分析報告存在的問題及對策篇一
財務公司是大型企業(yè)集團投資成立、為本集團公司提供金融服務的非銀行金融機構(gòu)，依法具有融資、投資和中介服務功能。財務公司在我國發(fā)展已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史，從1987年第一家財務公司東風汽車工業(yè)財務公司成立到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為上百家財務公司。在發(fā)展和運營中取得了可喜的成績。但也存在不少問題，主要問題是：
（一）資金的規(guī)模小、來源少，制約了財務公司的發(fā)展和運營。
財務公司的資金，主要來源于集團公司內(nèi)部各個單位的長期、短期存款和委托存款，資金來源渠道比較少，而且資金規(guī)模偏小，多數(shù)財務公司注冊資金只有幾億元。于是財務公司的運營活動必然受到集團公司的行政干預；由于資金規(guī)模比較小，金融職能有限、運營能力比較低，業(yè)務量少，收益必然比較少。同時，還存在著利率風險、匯率風險、流動性風險等等財務風險。因此，使財務公司運營的發(fā)展受到限制。
（二）管理模式的不足影響了財務決策的制定。
主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面是集團公司內(nèi)部各個分公司從自身的利益出發(fā)，隱瞞貨幣資金的存量，將分公司的現(xiàn)金存入財務公司以外的其他金融機構(gòu)，以獲取高額利息。從而削弱了財務公司的運營能力和資金監(jiān)督管理能力；另一方面是央行對財務公司在經(jīng)營的地域和項目上都控制得比較嚴格，比如在外地設立分支機構(gòu)的限制就很嚴，使財務公司無力對跨地域的資金進行運作，因而，對外營施工項目的資金缺乏監(jiān)督和管理，影響了財務公司的財務戰(zhàn)略決策。在這方面我們和國際還沒有完全接軌，管理模式比較落后。
（三）產(chǎn)品同質(zhì)化及金融產(chǎn)品的短缺給財務公司的盈利帶來了極大地壓力。
財務公司與各個大的金融機構(gòu)相比，其產(chǎn)品無非是對集團公司內(nèi)部的結(jié)算、存款、貸款等服務，這些業(yè)務范圍與各大金融機構(gòu)的業(yè)務范圍具有同質(zhì)化特點，缺乏創(chuàng)新性和競爭力。各個大的金融機構(gòu)將政策的優(yōu)惠措施發(fā)揮到了極致，所以，財務公司在產(chǎn)品開發(fā)方面幾乎沒有任何優(yōu)勢，這樣一來更加限制了財務公司的運作規(guī)模，財務公司如果靠提高存款利率、降低貸款利率來維持運營規(guī)模，必然會使財務公司自身的成本加大，盈利空間變小。
（四）財務公司的人員素質(zhì)比較差，難以對集團公司的資本運營做出卓越貢獻。
由于財務公司的人員大多數(shù)是從會計部門轉(zhuǎn)入的，對理財規(guī)劃比較陌生，而且服務意識和營銷理念比較落后。另外，人員受教育水平也不高。根據(jù)網(wǎng)上的資料計算，具備研究生學歷的人員占全部人員比例的6%，具備高級職稱的人員也只有4%，所以，這樣一支業(yè)務隊伍很難為集團公司的資本運營做出卓越的貢獻。而在這方面商業(yè)銀行和國際財務公司則正在卓越地開展運營工作。
由于以上種種原因，財務公司的違規(guī)行為時有發(fā)生。比如中國第一家被摘牌的財務公司——華誠財務公司就是因為狂炒房地產(chǎn)、高額攬存款、高額拆借、盲目投資、高利放貸款等走上不歸路的。其虧損已經(jīng)超過注冊資本的30%，連續(xù)三年超過10%了。
（一）我國財務公司的管理制度和管理模式應該借鑒國際的經(jīng)驗。
應該和國際接軌給財務公司更大的經(jīng)營自主權(quán)，在籌集資金和投資方面要允許財務公司進行良性的“多種經(jīng)營”。比如辦理成員單位和社會其他單位的財務融資顧問、咨詢業(yè)務；代理保險業(yè)務；貸款和融資租賃；發(fā)行企業(yè)債券；同業(yè)拆借等。另外要加強“行業(yè)自律意識”，加強中央銀行的監(jiān)督和管理，把違法苗頭消滅在萌芽中。
（二）要協(xié)調(diào)好以下兩個關系。
1.集團公司和財務公司的關系。集團公司要重視、支持財務公司的發(fā)展，給財務公司一定的自主權(quán)利；財務公司要關注集團公司的整體利益，依托于集團也要服務于集團。以實現(xiàn)集團公司利益最大化為理財目標，要堅持運營資金的流動性、安全性和效益性原則。
2.監(jiān)督與服務的關系。財務公司要既為各個成員單位服務，又要監(jiān)督成員單位執(zhí)行集團公司和國家的法律法規(guī)的情況。
（三）堅持四項基本功能。
這基本功能是結(jié)算功能、融資功能、資本運作功能和咨詢服務功能。在這方面，一拖福賽特集團公司做的比較好，在2006年為企業(yè)融資6億元，收效很大。要發(fā)揮好這個功能，企業(yè)必須有一套科學嚴密的規(guī)章制度，要用制度保證各個成員單位以大局利益為重。便于企業(yè)整體資金的運作。
（四）財務公司應該在國家法律允許的范圍內(nèi)，進行新產(chǎn)品新服務項目的開發(fā)。
新的服務和產(chǎn)品要有突出的特點，要具有創(chuàng)新性。比如可以開展社會上其他企業(yè)和個人理財咨詢業(yè)務等。
（五）要借助行業(yè)協(xié)會的力量大力提高財務公司員工的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德。
古人云：概有非常之功，必得非常之人。21世紀的金融業(yè)是以知識為基礎的高附加值產(chǎn)業(yè)，財務公司要想在未來的競爭中占據(jù)主要地位，必須造就一支高素質(zhì)、高水平的金融員工隊伍。人才是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是競爭力的關鍵因素，所以，財務公司應該：
4.要加大人才開發(fā)力度，緊緊圍繞人力資源開發(fā)與有效配置這個關鍵環(huán)節(jié)，建立健全人才的規(guī)劃、培訓、考核、成長、獎懲機制。只有這樣，在未來的人才競爭中財務公司才能立于不敗之地。
（六）完善財務公司基礎設施建設。
伴隨著現(xiàn)代科學技術(shù)尤其是計算機和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，金融業(yè)正面臨一場深刻的變革，日益呈現(xiàn)出服務電子化、管理數(shù)字化、業(yè)務流程無紙化的發(fā)展趨勢，特別是網(wǎng)絡銀行的出現(xiàn)引起了銀行業(yè)經(jīng)營手段與方式的根本性改變，成為銀行在未來競爭中搶占制高點的關鍵。目前財務公司電子化建設不僅與國內(nèi)其他金融機構(gòu)的差距明顯，更談不上與國外同行相比，而且各財務公司基本上自成一體，相互間的差別甚大。對此，各財務公司要高度重視自身的電子化建設，這是在未來競爭中處于不敗之地的必經(jīng)之路。因為它既能極大地提高服務質(zhì)量，提升服務水平，還可有效地降低經(jīng)營成本。據(jù)有關專家測算，目前網(wǎng)絡銀行的交易成本只是傳統(tǒng)交易成本的三分之一，而且交易速度和準確性大為提高。另外，隨著金融業(yè)務不斷創(chuàng)新，一些新興金融業(yè)務必須以現(xiàn)代科學技術(shù)作為支撐才能實現(xiàn)高附加值的業(yè)務所占比例的上升，從而提升財務公司的盈利能力。
打鐵還在自身硬，競爭的實質(zhì)實際上就是各自實力的較量。盡快壯大財務公司經(jīng)營實力迫在眉睫，其主要工作有兩方面：
2.按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架改進和完善經(jīng)營管理體制，根據(jù)未來市場的變化趨勢以及國際金融業(yè)的發(fā)展方向，調(diào)整經(jīng)營理念和財務公司發(fā)展戰(zhàn)略，以確保我國財務公司在未來世界經(jīng)濟、金融一體化的進程中能夠保持長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
綜上所述，加快我國財務公司跨國業(yè)務的步伐，擴大財務公司的金融功能，放開對財務公司的種種限制，使財務公司有可能加強對外合作尋求社會化服務，做到融資有道、經(jīng)營有路，才能發(fā)展有望。才能促進集團公司的快速健康地發(fā)展。
財務分析報告存在的問題及對策篇二
摘要：在建設社會主義新農(nóng)村的進程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。其中，如何加強和完善村級財務管理是農(nóng)民群眾十分關注的熱點問題，也是各級黨委、政府一直謀求解決的難點問題。文章在論述村級財務管理的現(xiàn)狀和意義的基礎上，以綏化市北林區(qū)寶山鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)為例，采用定性的分析方法，重點分析了村級財務管理存在的問題和形成原因，有針對性地提出了優(yōu)化村級財務管理的措施。
村級財務管理是對農(nóng)村集體有關資金的獲得和有效使用的管理工作。根據(jù)財務管理的一般定義，可將村級財務管理的定義歸納為：村級財務管理是指對直接歸農(nóng)民集體所有、支配、管理的各項資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財務活動進行核算、計劃、監(jiān)督與控制。
切實加強村級財務管理，是建設社會主義新農(nóng)村的“關鍵點”，黨的十六屆五中全會提出要建設社會主義新農(nóng)村，這是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，其中最重要的一項就是全面深化以農(nóng)村稅費改革為重點的綜合改革。村級財務管理是配套改革的一個方面，已經(jīng)越來越成為建設社會主義新農(nóng)村必須解決的一個突出問題。完善村級財務管理對于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，保持農(nóng)村的社會穩(wěn)定，促進黨群、干群關系，強化廉政建設，構(gòu)建和諧新農(nóng)村具有重要的現(xiàn)實意義。
當前我國農(nóng)村為了管理好財務，各村民委員會配備了相應的財務人員，建立了一系列制度，起到了一定的作用。但是這種財務管理體制隨著經(jīng)濟發(fā)展愈來愈不適應形勢的發(fā)展需要，在所調(diào)查的16個村中，財務管理非?；靵y，幾千人口的一個村涉及上百萬元的資金管理就用一個手提包，甚至有些村的某些財務長年沒人管理，被百姓稱為“過期賬”。近期大多數(shù)的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開始實行村錢鄉(xiāng)代管，在一定程度上遏制了村干部亂消費村集體資金的現(xiàn)象。但是在所調(diào)查的村子普遍存在村級會計人員業(yè)務素質(zhì)較低、村干部財經(jīng)法紀觀念不強、財經(jīng)制度執(zhí)行不到位、財務收支手續(xù)不完善、監(jiān)督措施薄弱、多數(shù)村非生產(chǎn)性開支過大。
(一)集體資產(chǎn)管理不善。
由于民主理財小組形同虛設，多數(shù)是由村支書任命，并由村支書擔任理財小組組長，這就從根本上失去了理財小組存在的意義，使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級財務的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)經(jīng)站，不但審計力量薄弱，而且監(jiān)督機制缺乏，對發(fā)現(xiàn)的問題不糾正、不處理，長時間不交賬、不結(jié)賬、不記賬，審計工作僅僅停留在“賬賬核對”上，在一定程度上弱化了對村級財務的監(jiān)督職能。大部分村沒有執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，很多固定資產(chǎn)損毀、流失甚至非法侵占均無人問津。據(jù)調(diào)查有多數(shù)村的主要干部將集體資產(chǎn)變?yōu)樽约屹Y產(chǎn)，更有甚者將村里幾百元甚至上千元的物資當作人情送與他人。多數(shù)村里物資的增減變動，村干部視而不見，物資常年被堆放在倉庫里，很少進行登記和實地盤點，經(jīng)常存在賬實不符的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國家雖已對村級非生產(chǎn)性費用嚴加控制，但在農(nóng)村揮霍公款現(xiàn)象仍十分嚴重。
(二)村級財務公開流于形式。
有關部門出臺了不少行之有效的制度，在公開的內(nèi)容、時間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴格規(guī)范，如國家出臺的《農(nóng)村財務管理制度》要求準時公布收支明細。但村民與村委之間缺乏有效溝通，村干部為維護自己的私己利益不被侵犯和發(fā)現(xiàn)，很少向村民公開和解釋財務狀況，而在僅有的溝通中也對村民含糊其辭。而村民一直以來都認為財務管理是上級政府或鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領導的事，自我維權(quán)意識很差。即使個別村對財務狀況進行公開，其在公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題，公開面只能占75%左右，對于基本建設等重大收入、支出項目沒有專項公布。公開的內(nèi)容都是些無關緊要的財務收支，而實質(zhì)性內(nèi)容公開不細。據(jù)調(diào)查，有些村根本就不進行財務公開，據(jù)某村村民反映，其所在的村只在前幾年有過一次形式上的財務公開，但不到一周時間就無人問津了，到現(xiàn)在為止就再未見過本村的財務收支公開。
(三)會計基礎工作薄弱。
1、會計機構(gòu)和會計人員設置不合理，會計人員素質(zhì)低。
根據(jù)我國《會計法》的規(guī)定，有些具備設立會計機構(gòu)的部門應該設立會計機構(gòu)，但是即使某村的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模已達到設立會計機構(gòu)的要求，仍未按規(guī)定設立會計機構(gòu)，在所調(diào)查的村子里未見一個村子設有會計機構(gòu)。村會計人員的任命也不符合要求，很少考慮會計人員的素質(zhì)和業(yè)務水平。會計人員有的根本不懂會計賬務處理和財務管理知識;有的會計人員不僅業(yè)務水平低，而且職業(yè)道德水準差，對村干部的貪污挪用、胡吃亂拿行為較為放縱，甚至直接參與貪污、挪用等非法活動。村級會計人員素質(zhì)參差不齊，學歷較低，無證上崗和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的現(xiàn)象十分嚴重。
2、會計資料不完整，會計核算不規(guī)范。
(一)端正和提高各級干部的思想認識。
服務農(nóng)村工作的各級領導干部要加強政治學習、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、端正思想。各級農(nóng)村領導干部要把搞好農(nóng)村財務管理工作作為保證農(nóng)村穩(wěn)定的大事來抓，要充分認識村級財務管理對于農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用，把加強村級集體財務與資產(chǎn)管理擺上重要議事日程，采取有效措施，切實加強領導和管理?？赏ㄟ^鎮(zhèn)(鄉(xiāng))組織部，組織培訓班，定期為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有關領導和各個村的村干部進行教育和再教育，并互相交流心得。
嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的有關制度、法規(guī)，建立村級預算決算制度、村級會計代理制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等，通過這些制度的健全和實施，使會計人員有章可循，有規(guī)可依，從而使村級財務工作規(guī)范化。重視和加強會計核算基礎工作，各村財務都要設置總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記薄和會計檔案柜等。不斷完善資金審核制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度，從根本上杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
(三)抓好村級會計隊伍建設。
各村要認真貫徹農(nóng)村會計上崗制度，所聘會計必須持有會計上崗證。在會計人員的聘用上采取“村民推選-上級考核(背景調(diào)查-業(yè)務筆試-公平面試)-上崗實習-公開聘用”的新模式，使錄用的會計人員在業(yè)務水平和道德修養(yǎng)上都具有一定的水準。對會計隊伍日后的工作和自身的發(fā)展也要嚴加規(guī)劃，可利用當?shù)氐拇髮５仍盒?，或聘請專業(yè)人士定期對其進行培訓和教育，使其知識豐富化，業(yè)務熟練化、經(jīng)驗化，并不斷提升其道德水平，提高會計隊伍的整體素質(zhì)。會計人員一旦被聘用，不可隨意罷免，根據(jù)村級聘用會計制度，使其聘用年限具有合法規(guī)定?，F(xiàn)在國家鼓勵大學生做村官，大學生走進村級會計隊伍不失為一個很好的選擇，可使村級會計隊伍更加規(guī)范和成熟。
(四)推進計算機技術(shù)的應用。
財政部“關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見”指導下，農(nóng)業(yè)部也提出“農(nóng)村會計電算化是發(fā)展的方向”，為從根本上解決農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)管理存在的問題，村級財務管理電算化是農(nóng)村財務發(fā)展的方向，是規(guī)劃村級財務工作規(guī)范化的重要手段，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府部門應該創(chuàng)造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設施，對村會計人員進行會計電算化培訓，大力支持和推進村級電算化建設，完善會計科目，設置一套適合本村的財務管理軟件，從自身的實際出發(fā)，建立與財務管理網(wǎng)絡化相適應的財務管理制度。
(五)充分利用社會服務。
近年來出現(xiàn)的多種村級財務管理模式，如會計聘用制、“雙代管”、會計委托代理等，這些模式都為村級財務管理走向規(guī)范化起到了一定的推動作用，雖然這些模式的發(fā)展存在很多漏洞，但推行農(nóng)村會計代理記賬制，不僅可以規(guī)范會計核算工作，提高會計信息質(zhì)量，節(jié)約會計核算成本，減輕農(nóng)民負擔，而且可以避免在農(nóng)村財務管理工作中鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府濫用職權(quán)、過多干預的問題，并且具有法律依據(jù)。
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財務分析報告存在的問題及對策篇三
財務分析報告存在的問題及對策篇四
摘要在探討財務管理工作中存在的主要問題基礎上，針對這些問題，以優(yōu)化村級財務管理工作為目標，提出了應對村級財務管理問題的若干策略。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及國家對農(nóng)業(yè)投資的不斷增加，涉農(nóng)資金得到迅速提升，村集體經(jīng)濟的整體實力不斷壯大。在有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也對村級財務管理工作提出了更高的要求。如何提高村級財務管理工作的水平，解決其中存在的主要問題成為了當前各級財政管理部門的重要工作方向。本文在探討當前農(nóng)村財務管理工作主要問題的基礎上，從提高農(nóng)村財務管理者素質(zhì)、健全農(nóng)村財務管理工作監(jiān)督等方面探討了完善村級財務管理工作的若干策略，給提高村級財務管理工作提供了一個參考。
1.資產(chǎn)管理亟待規(guī)范。
首要的表現(xiàn)就是沒有對實物資產(chǎn)管理工作予以足夠的重視，導致集體資產(chǎn)流失。尤其是在對集體固定資產(chǎn)、倉庫物資存放等方面疏于管理，加之在核算工作過程中沒有恰當?shù)倪\用折舊、盤點等專業(yè)的會計內(nèi)控手段，致使村級固定資產(chǎn)以及管理物資流失，浪費量經(jīng)常達到上百萬元。其次，在村財政的貨幣資產(chǎn)管理過程中過于疏忽，導致集體資產(chǎn)流失問題較為嚴重，部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于集體收入的渠道較多，尤其是大量的村集體土地被征用的村莊，多頭開戶的現(xiàn)象極為普遍，造成了公款私借、公款私存以及挪用公款等一系列違法行為。
2.村財政收入支出的核算與管理亟待規(guī)范。
首先，部分農(nóng)村的財務管理工作沒有按照制定的財務制度來進行，尤其是在對收支核算管理方面欠缺對應的嚴格管理，存在著明顯的收入不分來源、收支不分去向的現(xiàn)象。其次，村級行政支出中的招待費用長期處于高消耗狀態(tài)，一直處于較高的水平。根據(jù)相關的稅費改革規(guī)定，村級財務中是不能支出招待費用的，但是一些村級單位變換方式，餐飲支出就占到了集體經(jīng)濟的三分之一，部分村集體甚至占到了村財政收入的一半。一些本不該村級負擔的支出，如征兵費用、計劃生育、財政稅收費用、個本工商戶辦證費、形象工程費用等等一系列不該支出的增加，明顯沖擊了村其他正常財政支出，導致村財政支出捉襟見肘。
3.村務公開以及監(jiān)督體制不夠完善。
部分村級財務管理工作沒有形成對應的管理體制，村級相關的財務支出完全是由村支書說了算，沒有經(jīng)過村民理財小組的審核，沒有按照年初制訂預算方案執(zhí)行。在一些村，村主任、村書記，甚至是會計都有權(quán)利批準財務支出，部分發(fā)票甚至沒有任何人的簽字也可以報銷。同時，國家推行的印鑒分管、收支兩條線等制度沒有予以完全落實，導致村干部挪用村財政收入，座收坐支現(xiàn)象就更為明顯。
1.有效提高“村官”基本法律意識。
在進行村級財務管理的過程中，要充分的發(fā)揮民主理財小組在村級財務監(jiān)督與管理中的作用。而鄉(xiāng)村的各級領導應該對村級財務管理工作有一個清醒的認識，尤其是鄉(xiāng)級財務管理領導應該將村級財務管理工作納入到常規(guī)的議事日程，通過日程的積極財政管理工作來支持實際的財務管理，解決其中存在的實際問題。同時，還應該抓好集體財務管理工作的責任感以及緊迫感，通過人盡其責、通力合作的方式來提高農(nóng)村財務管理工作的水平。做好農(nóng)村財務管理工作相關法律、法規(guī)以及稅費改革制度的學習，在提高村級干部領導對農(nóng)村財務會計認識的同時，有效提高村民的相關法律制度的認識水平。通過鼓勵村民理財小組的工作積極性的方式來對原始財政憑證予以更加嚴格的審核，從源頭上制止對應的不合理支出。
2.做好支農(nóng)政策的宣傳工作，加強會計業(yè)務培訓。
由于村級財務工作者存在著普遍的學歷低、專業(yè)知識缺乏以及財務觀念陳舊的問題，直接導致其對當前農(nóng)村財會管理政策和國家支農(nóng)信息接受不及時、不全面等問題。加之他們接受繼續(xù)教育以及培訓的機會極少，導致他們的財政上水平和業(yè)務素質(zhì)與農(nóng)村財務處理工作存在著較大的差距，直接造成國家支農(nóng)政策不能得以落實，支農(nóng)效果大打折扣。所以，通過做好支農(nóng)政策宣傳，加強農(nóng)村會計業(yè)務培訓工作，對農(nóng)村會計工作者進行崗前培訓和繼續(xù)教育、安排具體經(jīng)費和人員給會計工作者的業(yè)務培訓提供資助是一個有效的途徑。各個農(nóng)村地區(qū)可以根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村的實際需要，進行針對性、實用性的村級會計委托代理服務等方式，讓代理機構(gòu)來給村級財政管理部門提供對應的會計服務。尤其是對國家財政支農(nóng)政策、涉農(nóng)財經(jīng)法規(guī)以及農(nóng)村財政財會等相關的工作知識以及技能等予以重點培訓。
3.做好村級財務公開規(guī)范工作。
通過財務公開，接受村民的監(jiān)督是村級財務管理實現(xiàn)民主化的一個重要手段和有效途徑，同時也是當前形勢下確?；鶎用裰饕约氨ＷC農(nóng)民民主權(quán)利得以實現(xiàn)的一個有效方式。當前，主要做好下面這樣兩個方面的工作：其一，及時公開。對于村級財務管理工作而言，至少應該是一個季度公布一次，對于部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村，由于經(jīng)濟往來和財務信息量較大，對應的財務管理工作可以增加到每月公布一次。對于涉及到村民切身利益的項目，諸如集體資產(chǎn)走向以及大額管理資金的使用等，應該做到隨時公開。其二，公布的財務信息應該具體。凡是涉及到上級管理部門要求公開的項目，都應該進行全面的、多層次的、詳細的公布，通過通俗易懂的方式來向村民細化公開，做到不遺漏、不隱瞞。
結(jié)語：隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的增速，農(nóng)村財務管理工作應該跟上發(fā)展的步伐。本文針對農(nóng)村財務管理工作存在的主要問題，結(jié)合農(nóng)村的具體實際情況，提出了針對性的解決策略，對提高農(nóng)村財務管理工作水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有積極意義。
參考文獻：
財務分析報告存在的問題及對策篇五
我國的上市公司大多數(shù)是由國有企業(yè)改制或進行部分資產(chǎn)的剝離而成的，因而他們與原國有企業(yè)存在著千絲萬縷的聯(lián)系，有的甚至是唇齒相依；由此引發(fā)的關聯(lián)交易對證券市場各主體的影響重大，上市公司的關聯(lián)交易近來也一直是市場關注的熱點問題。本文擬就我國上市公司的關聯(lián)交易作一初步探討，以期對現(xiàn)行有關制度、準則的進一步健全和完善有所裨益。
從理論上講，關聯(lián)交易屬于中性經(jīng)濟范疇，它既不屬于單純的市場行為，也不屬于內(nèi)幕交易的范疇。當前，上市公司經(jīng)營往來中的關聯(lián)交易主要有以下四種形式：關聯(lián)購銷；費用負擔的轉(zhuǎn)嫁；資產(chǎn)租賃；資金占用和信用擔保；關聯(lián)交易對不少上市公司的財務狀況及經(jīng)營成果有著不同程度的影響。就年報來看，在1018家上市公司中，有29家上市公司通過關聯(lián)交易實現(xiàn)為數(shù)不菲的一次性轉(zhuǎn)讓收益，公司的凈利潤指標由此大大改觀，但該類收益畢竟不是經(jīng)常發(fā)生的，與企業(yè)核心競爭力的增強并無關系。歸納起來看，具體有兩種情況：一是母公司“索取型”關聯(lián)交易；二是母公司“付出型”關聯(lián)交易。關聯(lián)交易的主要作用在于：有利于充分利用集團內(nèi)部的市場資源，降低交易成本，提高上市公司的營運效率；其次，有利于實現(xiàn)集團公司資本運營的目標。但在實際操作過程中，由于關聯(lián)交易與市場競爭、公開競價的方式不同，其價格可由關聯(lián)雙方協(xié)商確定，特別是在我國評估和審計等中介機構(gòu)的作用尚未得以充分發(fā)揮的情況下，關聯(lián)交易就容易成為上市公司與集團公司調(diào)節(jié)利潤、避稅和為一些部門及個人謀利的手段。關聯(lián)交易一旦偏離市場公平交易準則，就會成為某些特殊目標的暗箱操作。事實上，通過關聯(lián)交易獲取資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益操縱上市公司利潤，從而達到保配、扭虧或摘帽的目的，是近年來上市公司關聯(lián)交易的主要動機之一。例如，上市公司配股資格的取得要求凈資產(chǎn)收益率必須在6％以上，為此，有的集團公司與股份公司之間，利用關聯(lián)交易將利潤由集團公司流向股份公司，以虛假改善上市公司的業(yè)績，充分發(fā)揮股份公司“殼”資源的價值。
由此產(chǎn)生的問題包括：(1)利用會計準則或其他政策法規(guī)的不完善，掩飾非正常關聯(lián)交易。(2)認為已納入合并會計報表編制范圍的子公司之間的交易均無需再予以披露。(3)在關聯(lián)交易披露中，重形式、輕實質(zhì)的問題比較嚴重。(4)關聯(lián)交易內(nèi)容披露時，對投資者有用的信息量很少，一般僅披露關聯(lián)企業(yè)與上市公司的關系、經(jīng)營性質(zhì)、主營業(yè)務、注冊地址、法人代表等，而對有關交易要素如交易金額或相應的比例、未結(jié)算項目的金額或相應的比例、交易價格、定價政策等往往不予披露；即使披露了，也未說明有關資產(chǎn)是否經(jīng)過審計、評估，是否按照獨立企業(yè)的核算原則予以定價等，使投資者很難了解到關聯(lián)交易的實際情況。殊不知，交易價格說明交易的公正性，金額和比例則說明交易的重要性，對各市場主體來說都是重要的決策參數(shù)。(5)對關聯(lián)交易的內(nèi)容披露含糊不清。一個典型的例子是對國有控股的提示。國家持股一般有四種方式：國資局持有、財政局持有、委托某企業(yè)集團持有、組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，而其中大部分是通過后兩種形式存在。許多上市公司在揭示股東持股情況時，僅以國家股例示，掩蓋了許多關聯(lián)方；有的公司只說明關聯(lián)交易，未說明關聯(lián)方究竟是何關系；有的只說明交易量，沒有說明金額的數(shù)量，使人迷惑不清。(6)對關聯(lián)方關系和關聯(lián)交易刻意隱瞞，拒不披露。
(二)原因分析。
1．對關聯(lián)方交易的概念認識不正確或不夠完整。
首先，許多上市公司將關聯(lián)關系單純地理解為控股關系，在信息披露中僅披露與控股或持股股東之間、同屬一個母公司之間、下屬公司之間的交易情況。上市公司將關系企業(yè)混同，幾乎沒有一家上市公司披露除關聯(lián)企業(yè)以外的關聯(lián)人的情況。
其次，對關聯(lián)交易的內(nèi)容理解有誤。按照《企業(yè)會計準則――關聯(lián)方關系及其交易的披露》中的規(guī)定，關聯(lián)方交易共有11種類型，既包括了業(yè)務往來的關聯(lián)交易，也包括了資產(chǎn)重組的關聯(lián)交易。有些上市公司將前者列為關聯(lián)交易，而將后者放入重大事項說明，至于擔保和抵押，大部分公司將其列為或有負債，而非關聯(lián)交易。實際上，諸多交易事項會因交易對象是否為關聯(lián)方而影響交易的價格。
最后對關聯(lián)交易中“交易”認識比較片面。上市公司僅僅披露產(chǎn)品銷售、原料采購等生產(chǎn)性交易，而對提供或接受勞務、資金融通等非生產(chǎn)性關聯(lián)交易，特別是資產(chǎn)重組中存在的關聯(lián)交易卻不加以披露。
2．未準確理解關聯(lián)交易準則與合并報表的關系。
按照會計準則的要求，不需要披露的關聯(lián)交易有：(1)在合并報表中披露包括在合并會計報表中的企業(yè)集團成員之間的交易；(2)在與合并會計報表一同提供的母公司會計報表中披露的關聯(lián)交易；由于這些交易均已在合并報表中相互抵銷，并不會影響合并業(yè)績。但這并不是說，納入合并報表編制范圍的子公司可以不在關聯(lián)方中披露，因為只要納入合并報表編制范圍，上市公司與其必定是控股關系。根據(jù)會計準則的有關要求，這些關聯(lián)方必須予以披露，因為他們之間的交易并非全部可以納入合并報表之中進行反映。比如，二者簽訂的綜合服務協(xié)議、提供的擔保和抵押等無法在合并報表中表示，必須單獨作為關聯(lián)交易進行披露。
3.對關聯(lián)交易缺乏完善有力的法律規(guī)范。
一是缺乏高層次的、系統(tǒng)的對上市公司關聯(lián)交易進行管理的法律規(guī)范。二是缺乏對上市公司故意將某些關聯(lián)交易信息隱藏不報或拒不披露的懲罰性規(guī)定。三是缺乏相關的禁止性規(guī)定。規(guī)范關聯(lián)交易的目的，不僅僅是為了讓上市公司完整、客觀、真實地對關聯(lián)交易行為進行披露，而主要是為防止不正當?shù)年P聯(lián)交易。依據(jù)有關規(guī)定，目前上市公司對其關聯(lián)交易僅負有披露的義務，對于其不當?shù)年P聯(lián)交易的預防和懲治尚無相關禁止性規(guī)定。因此，即使發(fā)現(xiàn)上市公司在關聯(lián)交易中的不當行為，監(jiān)管部門也無適當途徑予以阻止并糾正。四是缺乏對中、小股東的法律保護。盡管《公司法》第一百一十一條規(guī)定：“股東大會、董事會的決議違反法律、行政法規(guī)，侵犯股東合法權(quán)益的，股東有權(quán)向人民法院提出要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟?！钡捎诟鶕?jù)這一規(guī)定，舉證相當困難，更何況對于禁止性的關聯(lián)交易，法律尚無明文規(guī)定，所以中小投資者實際無法運用《公司法》中這一重要的、但操作性較差的條款來保護其自身利益。
二、規(guī)范上市公司關聯(lián)交易信息披露的對策。
1．從源頭上盡可能控制關聯(lián)交易的發(fā)生。
在企業(yè)改制上市之初，其完整的產(chǎn)供銷系統(tǒng)宜全部進入上市公司，此外有關企業(yè)必不可少的輔助生產(chǎn)設施、商標權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)也宜全部進入上市公司，從而盡最大可能增強上市公司的獨立自主性。對于目前存在大量關聯(lián)交易的上市公司，應該加強資本運作的力度，通過收購、兼并、資產(chǎn)剝離等方式，完善上市公司的產(chǎn)供銷資源系統(tǒng)。
2．發(fā)揮證交所對關聯(lián)交易的監(jiān)督作用。
在對h股公司的關聯(lián)交易管理上，香港聯(lián)交所起著關鍵作用。公司提出有關關聯(lián)交易的公告草稿后，按規(guī)定是須交由聯(lián)交所，上市科審核的。從現(xiàn)在的情況看，我們應該從制度上進一步加強交易所。
在這方面的監(jiān)督作用。令人可喜的是，中國證監(jiān)會在加強監(jiān)管和保護投資者利益方面推出了一些新的舉措，按照上海證交所的設想，《股票上市規(guī)則》再次修訂，增加季報披露，這是強化上市公司信息披露、維護“三公”原則，促進上市公司規(guī)范運作的一種手段。監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)認識到，信息披露工作不夠完善，既是我國上市公司與國外大企業(yè)相比的最大差距，也是誘發(fā)違規(guī)經(jīng)營和市場投機的主要因素。對上市公司信息披露的要求已不應停留在簡單滿足條文的規(guī)定方面，而應強化上市公司對信息披露的主動性和自覺性。
3．發(fā)揮獨立董事和獨立監(jiān)事的作用。
如何加強上市公司治理，已為社會廣泛關注。完善上市公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎。我國的大多數(shù)上市公司政企不分的'現(xiàn)象依然存在，其治理機制普遍存在問題，例如董事會、監(jiān)事會獨立性不強，債權(quán)人對公司實施的監(jiān)控作用較小，關鍵人具有無所不管的控制權(quán)等；由于國內(nèi)上市公司股本結(jié)構(gòu)的特殊性，在上市公司董事會中基本沒有小股東的代表。這一點，我們有必要借鑒國外上市公司的經(jīng)驗，增設有中小股東、債權(quán)人參加組成的獨立非執(zhí)行董事、監(jiān)事，代表中小股東對涉及到控股股東或公司關聯(lián)交易的行為進行監(jiān)督，并在董事會決議和相關公告中發(fā)表客觀公正的意見。
4．采取適當保護措施，維護中小投資者利益首先，主管部門應對上市公司的交易主動行使監(jiān)督權(quán)，對交易中發(fā)現(xiàn)的不當行為應予以嚴厲懲處。應建立必要的申訴制度，如中小投資者或利益相關者發(fā)現(xiàn)不當交易行為后，可以向主管部門申訴，請求其對有關上市公司的關聯(lián)交易進行調(diào)查。
其次，還可考慮實行受益方擔保制度。205月，香港上市公司長江實業(yè)與該公司的主席李嘉誠達成了一項關聯(lián)交易協(xié)議，主要內(nèi)容是由長江實業(yè)發(fā)行總值14.8億港元的新股，募集資金用以收購李嘉誠的一家公司equisitetaste的所有權(quán)，這家公司擁有新加坡地產(chǎn)公司的股權(quán)。很明顯，在此次關聯(lián)交易中，李嘉誠是現(xiàn)金得到方，而長江實業(yè)得到的是一家在香港以外注冊與經(jīng)營的公司。盡管李嘉誠表示，新加坡地產(chǎn)市場已出現(xiàn)復蘇，此項收購可望得到較好的回報，但他還是為此次交易提供了擔保，即如果在一定時期內(nèi)因投資的物業(yè)價值下跌而導致equisitetaste出現(xiàn)實質(zhì)有形資產(chǎn)價值下降，李嘉誠將向長江實業(yè)補償有關損失?？梢钥闯?，在此次交易中，受益方擔保成為交易的前提條件，也是保護處于弱勢地位的中小股東利益的重要方式。
5．采用獨立的法規(guī)來規(guī)范關聯(lián)交易。
從我國企業(yè)改制上市和國家股、法人股的結(jié)構(gòu)看，上市公司的大股東一般均為上市公司原來改制前的上級單位或有某種關聯(lián)關系的單位。上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特殊構(gòu)成及形成機制，正是目前上市公司存有那么多關聯(lián)交易的主要原因所在。規(guī)范關聯(lián)交易，必須加強立法，制定專門的規(guī)范關聯(lián)交易的法律、法規(guī)，從而真正使關聯(lián)交易按照市場法則進行。
首先，充分考慮我國上市公司的特點，適當對《企業(yè)會計準則――關聯(lián)方關系及其交易的披露》和其他相關法規(guī)進行修訂。可以考慮增加以下披露內(nèi)容：對上市公司經(jīng)營發(fā)展存在重大影響的關聯(lián)交易，不僅應對這些交易予以披露，而且應該披露其影響程度。比如資產(chǎn)、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，應披露轉(zhuǎn)讓緣由、定價原則、對交易雙方當前生產(chǎn)經(jīng)營及長遠發(fā)展的影響、產(chǎn)生的效益占公司、凈利潤的比重等。對明顯偏離正常標準的交易，要求關聯(lián)方作出解釋說明。
其次，建議制定有關重要性披露實施細則。在關聯(lián)信息披露中，也應當遵守會計上的重要性原則，不重要的問題或事項可以不予披露。如何根據(jù)交易性質(zhì)判斷其重要性?筆者認為，除普通購銷業(yè)務以外的其他交易，如資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、相互提供資金、擔保等都應充分披露，而如果不論金額大小，一概加以詳細披露，則是不必要的。在這方面，香港聯(lián)交所的規(guī)定也具有一定的參考意義。按照香港聯(lián)交所的上市規(guī)則，關聯(lián)交易分為三類，其披露要求各不相同。較微的關聯(lián)交易可獲免向股東頒布或披露；普通關聯(lián)交易須依有關關聯(lián)交易規(guī)定披露，披露的方式是盡快在報章上刊登一份載有交易摘要的新聞通告及在其下一次刊發(fā)年度報告或在賬目內(nèi)加入關聯(lián)交易的詳細資料；較重要的關聯(lián)交易，需經(jīng)股東大會批準，上市公司在就關聯(lián)交易條款達成協(xié)議后，應盡快通知聯(lián)交所，并在21日內(nèi)向股東發(fā)送關于關聯(lián)交易的通告文件。
第三，加大會計師事務所對重大關聯(lián)方關系及其交易的審計力度。建議對上市公司的財務和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的關聯(lián)交易，要求上市公司聘請注冊會計師進行專項審計，并發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姡⑵渥鳛樾畔⑴兜囊?guī)定內(nèi)容。相信專項審計意見將會有效的提高關聯(lián)交易信息披露的質(zhì)量，當然這將對注冊會計師的執(zhí)業(yè)能力和審計責任提出更高要求。第四，制定《關聯(lián)交易審計準則》，推動注冊會計師對關聯(lián)交易的關注。首先，對關聯(lián)交易與公司的正常交易的審計程序與方法應有所差別，混淆二者的審計方法會增加審計風險；其次，關聯(lián)方的誠實信用對審計人員的業(yè)務審查影響頗多；能否發(fā)現(xiàn)關聯(lián)方之間復雜、隱蔽的關聯(lián)交易，對審計報告的出具有重要影響。目前，大多數(shù)國家和地區(qū)以及國際會計準則中都規(guī)定了關聯(lián)交易，同時也有相關機構(gòu)制定了《關聯(lián)交易審計準則》，配合會計準則的實施。我國可以借鑒國際經(jīng)驗，加強對違規(guī)交易的監(jiān)督，提高相關信息的披露質(zhì)量。第五，加大對違規(guī)行為的處罰力度。st深華源年報事件暴露出證券市場上懲罰機制的缺乏，對于上市公司故意將某些關聯(lián)交易信息隱瞞不報或拒不披露的情況，應制定相應的懲罰細則，加大處罰力度；另外，對上市公司的違規(guī)行為，不僅要處罰上市公司，更要對公司董事會和相關責任人進行嚴厲處罰，這樣才能有效地遏制上市公司管理層的肆意違規(guī)行為，維護證券市場的正常秩序，保護廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，保證股市健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。
作者：山東財政學院劉百芳來源：《金融與保險》。
財務分析報告存在的問題及對策篇六
在我國，房地產(chǎn)業(yè)還是一個新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著土地使用制度改革及住房制度改革逐步深入，中國房地產(chǎn)業(yè)已由原來盲目的發(fā)展轉(zhuǎn)入理性成長的軌道。面對這樣充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)與競爭的年代，面對越來越復雜的開發(fā)活動，房地產(chǎn)企業(yè)必須明確自己的定位，并且有超前的戰(zhàn)略眼光和嫻熟的專業(yè)操作技巧，科學合理控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的每一階段的成本，真正把握商機，化解風險，從而實現(xiàn)預期利潤。成本管理作為發(fā)現(xiàn)并保證預期目標實現(xiàn)的一個重要手段，將在未來的項目開發(fā)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1.我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
自從國家推行新的住房改革計劃以來，我國的房價走勢一路高歌猛進。特別是自起至今，幾乎所有一二線城市房價已經(jīng)成倍增長。房地產(chǎn)業(yè)過熱，掀起了全民的炒房運動。給經(jīng)濟的運行帶來了較大的影響。目前房價的走勢已經(jīng)遠遠超出了普通公民的承受能力，越來越多的房子被擁有更多社會資源的人所占用，這就造成了社會上房產(chǎn)資源分配的嚴重不均衡。少數(shù)人占據(jù)了大多數(shù)的資源。并且目前這供需之間的矛盾已經(jīng)成為民生領域的一個重大問題。所以當前政府明確表態(tài)要將房地產(chǎn)調(diào)控進行到底，抑制房價的過快增長。隨著最新限購令的出臺，以及銀行貸款環(huán)節(jié)的壓力，大多數(shù)房產(chǎn)商已經(jīng)經(jīng)受不住壓力，開始緩慢降價。面對即將到來的降價潮，房地產(chǎn)企業(yè)如何通過控制財務成本，最大限度的減少不必要的開支度過房地產(chǎn)嚴冬已經(jīng)成為當前房地產(chǎn)企業(yè)需要重點考慮的問題。
人們都認為房地產(chǎn)行業(yè)是一個暴利行業(yè)，但是開發(fā)商從拿地開始就要支付高額的資金這是不爭的事實。從購置土地前的項目調(diào)研開始一直到銷售全部完成，期間的每一個過程都需要大量的資金支持。任何一個環(huán)節(jié)的資金鏈斷裂都會給整個房產(chǎn)項目帶來不可估量的打擊。從大的方面來說，房地產(chǎn)開發(fā)的主要財務支出有以下幾個方面：土地成本、政府規(guī)費、建安成本、配套設施成本、管理費用、銷售費用、稅費費用、隱性成本。
2.1.1土地成本。
土地是房地產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，也是整個商品房成本中的重要組成部分。在國家土地新政策執(zhí)行后，土地價格上漲迅速，土地供應量已出現(xiàn)了較大幅度減少，而住房需求的快速增長，又進一步加劇了房地產(chǎn)開發(fā)土地供需矛盾。從長期來看，由于土地資源的稀缺性、土地供應的有限性及區(qū)位的差異性，客觀上導致土地供應的相對不足和土地供需不平衡，在一定程度上推動了地價上漲。而拆遷工作的進一步規(guī)范也相應增加了拆遷補助費用。另一方面，土地出讓金也是政府進行配套基礎設施的資金來源。因此土地成本將呈逐步升高的趨勢，使得房地產(chǎn)商拿到土地的成本更高，使用土地的限制更加嚴格。
2.1.2政府規(guī)費。
政府規(guī)費主要是指在規(guī)劃、環(huán)保、消防、施工等環(huán)節(jié)中辦理手續(xù)時應當像政府繳納的各種費用。許多房地產(chǎn)商都會利用政府的優(yōu)惠政策合理避開其中的一些費用。因為此階段正處于開發(fā)前期，如果在此階段投入過多的資金則會直接影響以后階段的順利進行。
2.1.3建安成本。
建安成本可以說是整個開發(fā)過程中最為重要的一部分，也是占了整個房產(chǎn)開發(fā)中費用最多的一個環(huán)節(jié)。建筑、安裝、裝飾、設備等費用都是本環(huán)節(jié)的重點。
2.1.4配套設施成本。
配套設施主要是指道路、供水、供電、供暖、供氣、通信、綠化等一系列建設施工費用，處于項目開發(fā)的后期。
2.1.5管理費用。
管理費用是自項目規(guī)劃直至項目結(jié)束一直存在的費用，包括辦公費用、員工薪酬等等。管理費用的控制依賴于企業(yè)良好的.管理體系。
2.1.6銷售費用。
銷售費用主要用在宣傳支出以及中介服務費用上。
2.1.7稅費費用。
這又是房產(chǎn)銷售成本的一個重要組成部分。房產(chǎn)開發(fā)需要繳納一系列的稅費，例如營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、所得稅、印花稅等等。據(jù)不完全統(tǒng)計，從房產(chǎn)商拿地開始直至最終項目完成，需要繳納的稅種高達上百個，直接影響公司的財務成本。
2.2.1企業(yè)領導層不能從大局出發(fā)，樹立控制成本意識。
許多房地產(chǎn)企業(yè)高級領導層的主要任務就是拿地審批手續(xù)，對后續(xù)的開發(fā)成本不甚關心。由于當前我國房地產(chǎn)市場仍然沒有形成統(tǒng)一的準入機制，所以市場上形成了各種開發(fā)公司并存的局面。不少公司的核心產(chǎn)業(yè)并不是房地產(chǎn)，但是嗅到地產(chǎn)行業(yè)的商機之后紛紛涉足地產(chǎn)業(yè)，高級管理人員對地產(chǎn)業(yè)并沒有較為深刻的認識。
2.2.2沒有指定具體的成本管理計劃。
許多企業(yè)都沒有制定詳細可行的財務成本管理計劃，也缺乏合理的成本控制辦法。企業(yè)在項目的開始初期就應該制定相信（關）的成本預算，嚴格按照成本預算進行生產(chǎn)管理活動。但是許多企業(yè)并沒有認識到控制管理成本的重要性，對目標的成本控制意識還是停留在最表面上。對成本控制認識的不到位直接導致了成本控制的無法嚴格有效執(zhí)行。
于論文聯(lián)盟對于不同的企業(yè)成本使用相應的管理辦法和手段。堅持以市場經(jīng)濟為導向，以社會經(jīng)濟深化發(fā)展和提高企業(yè)競爭力為目的，房地產(chǎn)企業(yè)要在考慮物質(zhì)成本的同時，兼顧到非物質(zhì)的成本，綜合考慮到服務成本、人力資源成本和環(huán)境資源成本等各方面成本，才能全面完成房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理目標。
3.2強化項目成本管理和控制，結(jié)合相應的監(jiān)督制度。
房地產(chǎn)企業(yè)的項目成本管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。企業(yè)管理水平和能力的高低，以及企業(yè)管理工作開展的好壞，不但影本文由論文聯(lián)盟收集整理響自身利益獲取，還制約著企業(yè)根據(jù)項目成本基礎而制定商品價格的優(yōu)勢。所以，從強化項目成本管理和控制入手，重視和做好管理工作是十分必要的。
在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的過程中，應盡量細化進行核算的對象。同時建立既有實權(quán)又有執(zhí)行力度的成本監(jiān)督機構(gòu)，在房地產(chǎn)項目的全過程生命周期的各個重要環(huán)節(jié)中進行成本預先規(guī)劃，用規(guī)劃的計劃比對世界發(fā)生的成本明細，尤其需要注意監(jiān)督管理成本概預算、竣工決算和工程結(jié)算，因為這些環(huán)節(jié)是在初期控制工程造價、減少項目開發(fā)成本和辦理施工方款項給付的重要環(huán)節(jié)。按照已確立的工作目標和監(jiān)督制度定期的進行檢查考核，同時輔以不定期的隨機抽查。必須將內(nèi)部審查和外部監(jiān)督相結(jié)合的財務監(jiān)督體制實施到監(jiān)督工作中，力保財務成本數(shù)據(jù)和賬務明細真實有效。
3.3實行項目資金的集中管理模式，提高資金利用率。
房地產(chǎn)企業(yè)在項目工程施工過程中，要實行資金的集中管理模式，強調(diào)有計劃性的使用項目資金。在使用前，需要制定使用計劃并且上報至領導階層審批。企業(yè)根據(jù)項目所需資金的額度進行協(xié)調(diào)，以便于財務部門提前進行資金籌措和分配，達到降低資金使用成本的目的。同時，還可以斟酌各個項目的進度對進行中的幾個項目在資金方面達到平衡化，既不會閑置資金，又不至于造成顧此失彼的局面而向外發(fā)生款項借貸，從而在提高資金使用率的同時還降低了使用資金的成本。
結(jié)語。
目前房地產(chǎn)業(yè)在降價的浪潮中，肯定會有企業(yè)因為資金鏈的斷裂而退出房地產(chǎn)市場。但是如果想度過這次嚴冬，房地產(chǎn)企業(yè)就要從自身出發(fā)，嚴格的執(zhí)行財務成本管理制度，只有這樣，才能更好地減少不必要的開支，最大程度上增加企業(yè)的利潤。度過這次地產(chǎn)嚴冬，迎接下一次地產(chǎn)行業(yè)復興的到來。
財務分析報告存在的問題及對策篇七
完善的財務成本管理體系對于提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟利益和開展各項經(jīng)濟活動有著十分重要的推動作用，然而，現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)在實際的運行管理中，在成本管理方面還存在諸多的問題，具體來講主要表現(xiàn)在以下3個方面。第一，財務經(jīng)營管理在管理流動資金方面過于松懈和分散，從而不僅不利于提高企業(yè)的資金使用效率，在一定程度上也不利于企業(yè)控制資金的具體流向，從而增加了資金流失的風險。第二，財務監(jiān)管、審計監(jiān)督機制不健全，不利于開展房地產(chǎn)財務管理工作，導致一些財務管理人員借用工作的便利挪用和盜取企業(yè)財產(chǎn)，給房地產(chǎn)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟利益損失。第三，由于財務成本管理體系不完善，企業(yè)財務人員在開展實際財務工作時會出現(xiàn)管理混亂、職責不明確的現(xiàn)象，導致企業(yè)整體財務管理效益大幅下降。
2.2財務成本管理方法過于單一化。
隨著市場經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，對房地產(chǎn)財務成本管理方式、方法提出了更高的要求和標準。但是，現(xiàn)階段我國不少房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，由于受傳統(tǒng)財務管理觀念的影響，在進行財務成本管理時仍然采用單一化的財務管理方式，不僅與現(xiàn)代市場經(jīng)濟對房地產(chǎn)財務成本管理的需求嚴重不符，而且在一定程度上也會增加企業(yè)財務管理成本，進而給房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展帶來不利影響。與此同時，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中還存在信息技術(shù)應用效率不高的問題，而造成這一問題的原因在于企業(yè)沒有很好地引入現(xiàn)代信息技術(shù)，例如，一大部分房地產(chǎn)企業(yè)賣房還是通過手工把相關信息錄入excel表格，未采用明源系統(tǒng)，從而不能很好地發(fā)揮信息技術(shù)在財務成本管理中的作用，從而導致房地產(chǎn)人工成本過高，存在信息被人為篡改的風險。
2.3財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)有待提高。
財務管理人員綜合專業(yè)素養(yǎng)的高低對于房地產(chǎn)企業(yè)財務成本管理效率的高低有著直接的影響，如何才能更好地提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)成為房地產(chǎn)行業(yè)普遍關注和討論的話題。但是，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)依然受到財務人員專業(yè)能力不足和綜合素養(yǎng)不高問題的困擾。造成財務管理人員綜合素養(yǎng)不高的原因主要包括以下3點。第一，財務管理人員沒有完全掌握現(xiàn)代化的成本管理技術(shù)和方法，導致房地產(chǎn)企業(yè)不能及時解決財務成本管理中出現(xiàn)的問題。第二，財務管理人員的責任意識不強，對于房地產(chǎn)財務管理中出現(xiàn)的各類問題，各管理人員之間也是相互推脫責任，長此以往，將導致企業(yè)的財務管理效率大幅降低。第三，企業(yè)對于財務管理人員專業(yè)培訓不夠注重，從而不僅會增加企業(yè)的財務管理成本，同時也會增加因財務成本管理不善而引發(fā)的財務危機問題。
房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理信息系統(tǒng)搭建工作需要做好以下兩點。第一，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺不斷優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理方式，幫助財務人員能夠運用科學合理的管理方式解決實際經(jīng)營管理中遇到的各類難題。第二，加強和完善企業(yè)在財務成本信息網(wǎng)絡技術(shù)方面的選擇，并做好財務成本管理環(huán)節(jié)的把關工作，從而為房地產(chǎn)企業(yè)順利開展各項財務管理工作奠定良好的基礎。例如，某房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財務成本管理系統(tǒng)的過程中，通過引進現(xiàn)代化的管理方式和手段不斷優(yōu)化房地產(chǎn)財務成本管理工作，在減少失誤基礎上實現(xiàn)企業(yè)財務成本管效率質(zhì)變層次的飛越。
3.3做好培訓工作。
房地產(chǎn)企業(yè)應從以下3方面做好財務管理人員的培訓工作。第一，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的財務經(jīng)營管理需求，安排組織財務管理人員進行定期的職業(yè)技能專項培訓。第二，做好財務管理人員責任意識培養(yǎng)工作，從而有效降低其在實際財務成本管理工作中的失誤，促使房地產(chǎn)財務管理效率實現(xiàn)大幅度提升。第三，建立財務人員的績效考核機制，不僅能激發(fā)企業(yè)財務管理人員開展財務成本管理工作的積極性，還能夠進一步降低房地產(chǎn)企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理成本，進而為大幅提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益奠定良好的人才基礎。例如，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了提升財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)，組織安排部分財務人員開展綜合專業(yè)技能培訓工作，在培訓結(jié)束時對所有培訓人員進行考核，而后根據(jù)最終考核成績的高低對財務管理人員的工作崗位進行重新劃分，并對考核成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵，以此激發(fā)財務人員以更加積極主動態(tài)度投身到房地產(chǎn)財務成本管理工作中，進而促使該企業(yè)的財務成本管理效益相比去年實現(xiàn)大幅度增長，受到其他房地產(chǎn)企業(yè)的一致好評和認可。
4結(jié)語。
隨著市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整變化，房地產(chǎn)行業(yè)在財務成本管理方面面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，不利于提升整體綜合競爭力。為了解決這一問題，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中應不斷完善財務成本體系，做好財務人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)能力培訓工作，做好房地產(chǎn)企業(yè)財務成本信息化管理系統(tǒng)的搭建和完善工作，進而為我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)長遠發(fā)展奠定良好的財務成本管理基礎。
財務分析報告存在的問題及對策篇八
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化；財務管理受企業(yè)領導的影響過大；等等。
（一）融資困難，資金嚴重不足。
目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的'問題。其主要原因：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu)。
（二）投資能力較弱，且缺乏科學性。
一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
（三）財務控制薄弱。
[1][2][3][4]。
財務分析報告存在的問題及對策篇九
1999歲末，在一些公司因經(jīng)營困難發(fā)布預虧公告的同時，有些虧損公司卻發(fā)布了“預盈公告”―――與有關方面簽訂了“債務重組協(xié)議”。雖然這些債務重組的規(guī)模不一，但往往恰到“好處”：估算起來基本上都能彌補19中的經(jīng)營虧損。從公布的1999年報結(jié)果來看，債務重組對上市公司扭虧或保配發(fā)揮了不可低估的效用，而且作為上市公司財務運作的重要手段，債務重組也能為其后續(xù)的資產(chǎn)重組鋪平道路。正由于其關鍵，且所涉及關系復雜，因此它成為年報披露中需面對的新課題。
在債務人發(fā)生財務困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務人達成的協(xié)議或法院的裁定作出的讓步事項被稱為“債務重組”。以前也有出現(xiàn)，但99年大行其道，主要是由于一些公司財務狀況持續(xù)惡化，舊債新債堆積到1999年已經(jīng)變成了爛帳，無奈只好通過債務重組來緩口氣。除此之外，近年隨著監(jiān)管的加強，一些舊的利潤操縱手段不僅空間縮小，而且因信息披露的透明度提高也顯得不太靈了，于是債務重組被一些上市公司當作“新題材”挖掘出來。99年報披露的債務重組有如下特點：
控股股東鼎力相助。
從上市公司99年報披露的債權(quán)債務情況來看，普遍存在關聯(lián)往來帳款多且?guī)g長的特點。上市公司作為關聯(lián)度較高的債務鏈條的一環(huán)，一旦資金周轉(zhuǎn)“掉鏈子”，誰來承擔“維護”的責任？從目前看，上市公司的關聯(lián)企業(yè)似乎“責無旁貸”，特別是一些經(jīng)營困難的上市公司已經(jīng)無法自救，更需要關聯(lián)企業(yè)挺身而出，吃虧退讓。因而，債務重組中出現(xiàn)了上市公司與關聯(lián)企業(yè)愿打愿挨兩心甘的情形。
1999年報中一些涉及金額大、關乎上市公司存亡的債務重組基本上都是與控股股東達成的，如st石勸業(yè)、st振新、st黃河科等。如果控股股東因財力不濟而愛莫能助，那么就會出現(xiàn)“親戚總動員”。如參與如意集團主要幾筆債務重組的中國遠大集團、遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司，分別是公司的'第二大股東遠大（連云港）海洋集團有限公司的母公司和兄弟公司。不僅這些“拐彎抹角”的“親戚”統(tǒng)統(tǒng)上陣，甚至還要“曲線救助”―――連云港金禾食品有限公司欠遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司100萬元債務先由如意集團承接，遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司隨后將此債務全部豁免。而st中華取得3．66億元收益的債務重組，是與10多家境外債權(quán)銀行通過簽署減債契約完成的。至于這些境外銀行具體是哪幾家？何以對st中華如此買帳？無法從年報中找到答案。
資產(chǎn)抵債“功不可沒”
除關聯(lián)債權(quán)人直接將上市公司的巨額欠債慷慨地一筆勾銷外，以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債是1999年債務重組中常見的方式。而用以抵債的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值是如何確定的呢？根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準則―――債務重組》，債務人用于償債的存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值，主要根據(jù)該資產(chǎn)自身存在的“活躍市場”或者類似資產(chǎn)存在的“活躍市場”的“市價”確定。而一些上市公司的非現(xiàn)金資產(chǎn)似乎有著較為“活躍”的市場，因而在債務重組中“價值凸現(xiàn)”。如st振新將擁有的土地使用權(quán)按評估后價值抵償對江陰市振新毛紡織廠的欠款，產(chǎn)生資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益1108．98萬元和債務重組收益1207．72萬元；st黃河科將生產(chǎn)的部分電視機、電冰箱按帳面含稅價共4837萬元（略高于市價）抵債銷售給786廠，減少了公司1999年末存貨3892萬元，增加了主營利潤945．89萬元。
對債務重組的披露問題，有如下幾個方面值得關注：
首先，由于債務重組收益與企業(yè)日常經(jīng)營活動所獲得的收益性質(zhì)不同，前者屬于非常項目，而后者則屬于正常收益，因此，應將債務重組收益單獨反映出來，以便于報表使用者知曉相關可靠的會計信息，更有利于證券監(jiān)管部門對上市公司的監(jiān)督。我國《企業(yè)會計準則―――債務重組》對上市公司債務重組的披露也專門做出要求：如果債務重組收益金額重大，應放在“非常項目”附表中反映，并在報表附注中說明。而有的公司19債務重組收益雖然上億元，如世紀星源、st中華此項收益分別高達1．18億元和3．66億元，但是均未放在“非常項目”附表中反映。因此，對所謂“金額重大”，無論是以絕對數(shù)還是相對數(shù)形式，應規(guī)定一個量化指標，列入“非常項目”附表中，起到更強的提示作用。
其次，應加強對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值確定方面的信息披露。在年報債務重組事項中，上市公司對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值的確定普遍披露得不夠明確與充分，致使投資者對其“公允”
[1][2]。
財務分析報告存在的問題及對策篇十
近年來,非稅收入“收支兩條線”改革不斷深入,對學校的非稅收入管理更加規(guī)范.隨著“校財局管”的全面推行,教育主管部門成立了教育經(jīng)費管理中心,教育經(jīng)費實行網(wǎng)絡化,規(guī)范化管理,資金由縣財政按計劃撥付到教育經(jīng)費管理中心,中心再撥到各學校,加強了中小學各類資金的'收支兩條線管理,強化了對學校各項資金的監(jiān)管,有效防止了亂收費行為,確保了農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的順利實施.
作者：周建作者單位：湖北省來鳳縣財政局,湖北,來鳳,445700刊名：吉林農(nóng)業(yè)英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(12)分類號：g47關鍵詞：
財務分析報告存在的問題及對策篇十一
隨著“安然”和“世通”等一系列會計丑聞事件的爆發(fā)，美國頒布了極其嚴厲的塞班斯法案（sarbanes-oxleyact，簡稱sox法案），該法案要求加強外部審計師的獨立性和有效性。該法案頒布后，美國上市公司不斷提高內(nèi)部控制水平，信息披露逐漸由自愿性披露向強制性披露轉(zhuǎn)變。
近幾年，我國也先后出現(xiàn)了許多內(nèi)部控制失敗的案例，隨著鄭百文、銀廣夏、中航油、藍田股份等事件的發(fā)生，我國學者對內(nèi)部控制信息披露的研究程度也越發(fā)深入。我國對內(nèi)部控制的研究起步較晚，內(nèi)部控制體系與西方國家相比還不夠成熟，因此，借鑒國外成熟的理論，努力完善我國內(nèi)部控制體系，對推動我國內(nèi)部控制的快速發(fā)展有著積極的意義。
1、內(nèi)部控制信息披露的定義。內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程（coso，2003）。內(nèi)部控制信息披露是指管理當局按照一定的標準對內(nèi)部控制設計和運行的有效性做出評價，并以內(nèi)部控制報告的形式將評價的結(jié)果傳遞給外部信息使用者。有效的內(nèi)部控制信息披露對于促進內(nèi)部控制的健全完善，提高公司透明度，維護投資者利益具有積極的意義。第一，改善經(jīng)營狀況。上市公司內(nèi)部控制信息披露是管理層完成受托經(jīng)濟責任的一種表現(xiàn)，使管理者更加清楚企業(yè)自身的管理漏洞，管理者可根據(jù)信息披露情況檢驗企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，評估企業(yè)風險，完善企業(yè)內(nèi)部控制目標，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而降低經(jīng)營風險。第二，減少信息不對稱。內(nèi)控信息披露可使外部投資者得到除財務報表以外的信息，股東通過內(nèi)控信息可以了解企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營活動和公司的經(jīng)營狀況，使公司真正的股東不會因為信息的不對等而遭受欺騙和經(jīng)濟損失。對于外部投資者而言，內(nèi)部控制信息的`公開提高了市場透明度，真實、完整的信息有助于其做出正確的決策，使資金能夠流入機制健全，發(fā)展情況良好的企業(yè)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理配置，提高資源利用率。第三，提高企業(yè)價值。內(nèi)部控制信息披露向投資者傳遞管理層受托責任的履行情況，可以使其他股東和潛在投資者更加了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，了解企業(yè)的經(jīng)營風險，如果風險較大，投資者應謹慎做出決策，如果風險較小，則會吸引更多的投資者，同時也提高企業(yè)的盈利能力，降低融資資本。第四，提高財務報告質(zhì)量。內(nèi)部控制信息披露對提高財務信息質(zhì)量有一定的作用。有效的內(nèi)部控制能夠為財務報告可靠性提供合理保證。健全、有效的內(nèi)部控制在一定程度上能提高財務報告的真實性，可靠性。在內(nèi)部控制報告中對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性做出評估，能使管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題并及時改進，有利于提高財務報告的準確性。健全、完善的內(nèi)部控制也能降低企業(yè)財務報告舞弊的可能性。
2、企業(yè)內(nèi)部控制信息披露的發(fā)展進程。近幾年，我國也非常重視內(nèi)部控制信息披露制度的建設，針對上市公司相繼出臺了一些政策：2005年10月19，中國證監(jiān)會（國務院批轉(zhuǎn)）發(fā)布了《關于提高上市公司質(zhì)量的意見》。2006年6月5日，上海證券交易所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，該指引第三十二條規(guī)定，公司董事會應在年度報告披露的同時，披露內(nèi)部控制自我評估報告，并披露會計師事務所對內(nèi)部控制自我評價報告的核實評價意見。同年9月28日，深圳證券交易所也發(fā)布了《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。2008年6月28日，財政部等五部委發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該規(guī)范被稱為中國的“薩班斯法案”。2010年4月26日，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。該配套指引包括18項《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，該指引的發(fā)布標志著我國內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。
二、文獻回顧。
近幾年，我國學者對內(nèi)部控制信息披露的研究主要有兩個方向，內(nèi)部控制影響因素分析和內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀分析與改進建議。
1、內(nèi)部控制信息披露影響因素方面的研究。方紅星（2007）利用2006年在上海證券交易所上市交易的828家非金融業(yè)a股公司的年度報告進行實證研究，發(fā)現(xiàn)只有4.9%的樣本披露較詳細，絕大多數(shù)樣本對內(nèi)部控制信息的披露比較簡略，研究結(jié)果表明，公司總資產(chǎn)規(guī)模大、在海外上市、控制人為國有的并且規(guī)模排名靠前的上市公司內(nèi)部控制信息披露動機較強。蔡吉甫（2005）以2003年1251家a股上市公司的截面數(shù)據(jù)為樣本，對我國上市公司內(nèi)部控制信息披露問題進行了研究，發(fā)現(xiàn)共有966家上市公司披露了內(nèi)部控制信息，占總體的77.22%，其中虧損的公司約有71.33%披露了內(nèi)部控制信息，財務報告存有質(zhì)量問題的公司約有59.18%披露了信息，結(jié)果說明我國上市公司內(nèi)部控制信息披露受到公司盈利能力、財務報告質(zhì)量和公司財務狀況的顯著影響，公司盈利能力好、財務報告質(zhì)量高的上市公司內(nèi)部控制信息披露動機較強；而財務狀況異常的上市公司披露動機較弱。
信息披露的考核是提高上市公司透明度和信息披露質(zhì)量的重要舉措，為了加強對深圳證券交易所上市公司信息披露的監(jiān)管，督促上市公司及相關信息披露負責人加強信息披露工作，提高信息披露質(zhì)量水平，制定《深圳證券交易所上市公司信息披露工作考核辦法（2011年修訂）》。深圳證券交易所對上市公司信息披露考核采用公司自評與本所考評相結(jié)合的方法，新修訂的考核辦法在原有的及時性、準確性、完整性、合法合規(guī)性的基礎上又增加了了真實性和公平性，從這六個方面進行動態(tài)評分，依據(jù)上市公司信息披露質(zhì)量劃分標準由高到低，分為a、b、c、d四個等級，即優(yōu)秀、良好、合格和不合格。
表1是2011年深市上市公司內(nèi)部控制信息披露考評結(jié)果的基本情況，此次是新的考核辦法實施后的首次考核。由表1可以看出，此次參加考評的1411家深市上市公司信息披露質(zhì)量總體呈現(xiàn)上升趨勢。主板方面，參與信息考評的公司數(shù)目沒有變化，考評結(jié)果為優(yōu)秀的公司數(shù)量略有增加，結(jié)果為不合格的數(shù)量也有所增加；中小企業(yè)板方面，考評結(jié)果優(yōu)秀率由2010年的15%增加到20%，參加考評的公司也增加了22%；創(chuàng)業(yè)板方面，參與考評的公司數(shù)目呈現(xiàn)大幅度增加，增加了84%，優(yōu)秀率也由13%提高到16%?？傮w來看，主板的內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量略有下降，中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板披露內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量持續(xù)提高。本次考評共有24家公司考評結(jié)果為不合格，其中st公司占50%，所以下一步我國應加強對st公司內(nèi)部控制的監(jiān)管，強制其披露內(nèi)部控制信息，并專門針對st公司制定相關的規(guī)定。
1、完善內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境是實行內(nèi)部控制的前提和基礎，是有效實施內(nèi)部控制的保障。首先，應提高管理層素質(zhì)。公司管理層有能力對公司內(nèi)部控制進行詳細評估，有責任將內(nèi)部控制評估報告結(jié)果提供給投資者和股東。dye（1985）認為，信息披露可能會加劇股東和管理者委托代理的問題，所以多數(shù)公司在信息披露過程中只披露好消息而隱瞞壞消息。龍立（2013）認為，管理者的任期越長，風險規(guī)避意識越強，所以只有小部分能力較弱的管理者愿意披露壞消息，所以管理者應加強責任意識，提高自身的素質(zhì)。其次，應完善監(jiān)事會責任。對公司內(nèi)部而言，上市公司設立監(jiān)事會是為了維護股東權(quán)益，監(jiān)事會應對公司業(yè)務、財務狀況、董事會職責的履行情況和對法律、法規(guī)或公司章程的遵循情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會還應當監(jiān)督企業(yè)將不相容的職務嚴格分離。
2、規(guī)范披露內(nèi)容和格式。高質(zhì)量的內(nèi)部控制信息能夠降低資本市場的信息不對稱，提高資本市場的效率。現(xiàn)有的內(nèi)部控制規(guī)范比較籠統(tǒng)，沒有對內(nèi)部控制信息披露的格式和內(nèi)容進行明確要求，僅僅是一個原則性指引。上市公司內(nèi)部控制信息披露整體水平較低，大多數(shù)企業(yè)僅僅是從公司基本情況和內(nèi)部控制建設情況進行披露，少部分能提及內(nèi)部控制有效性，總體而言都缺乏對內(nèi)部控制缺陷和改進建議的披露。因此，我國監(jiān)管機構(gòu)應從披露時間、質(zhì)量和數(shù)量上去把握、規(guī)范內(nèi)部控制信息披露的內(nèi)容和格式。
3、規(guī)范內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評價標準。雖然內(nèi)部控制信息披露的法律逐漸完善，但有關內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評價標準的法規(guī)卻寥寥無幾，國際上目前采用標準普爾公司的透明度和信息披露評級（t&d）指數(shù)、美國投資管理和研究協(xié)會（aimr）評級和國際財務分析中心（cifar）指數(shù)來進行評分，我國的信息考評情況目前只有深圳證券交易所針對當年上市滿六個月的上市公司信息披露工作進行考核發(fā)布的“誠信檔案”。我國并沒有權(quán)威機構(gòu)依據(jù)上市公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)對信息考評程序和標準進行規(guī)范，專家和學者對內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量和影響因素進行實證研究時，只能通過公司的年度報告及財務報表等數(shù)據(jù)自己對內(nèi)控質(zhì)量進行評分。這樣得出的結(jié)論和實際情況會有不同程度的出入。
4、明確信息披露責任主體。上市公司董事、監(jiān)事及高級管理人員應依法、及時、準確地披露內(nèi)部控制信息。當前我國還缺乏有關內(nèi)部控制信息披露相關責任認定及處罰的法律。如公司董事會、高級管理人員未按規(guī)定披露內(nèi)部控制信息或披露虛假信息應采取怎樣的處罰；上市公司監(jiān)事會未履行監(jiān)督職責應接受怎樣的處分；注冊會計師在對內(nèi)部控制設計與運行的有效性進行評價時發(fā)表了不符合公司內(nèi)部控制實際情況的審計意見應承擔什么樣的法律責任等。諸多問題導致我國內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量較差，沒有明確并有效地追究相關責任主體是關鍵。所以應制定相關法律，將內(nèi)部控制的責任落實到信息披露負責人，即管理層和董事會成員身上。
5、合理引導自愿性信息披露。我國上市公司內(nèi)部控制信息披露經(jīng)歷了由自愿性披露到強制性披露的過程，現(xiàn)階段主要以強制性披露為主，而目前來看自愿性披露動力不足，強制性披露的法律法規(guī)也不健全。2001年1月，普華永道發(fā)布了一份關于“不透明指數(shù)”的調(diào)查報告，該報告包含公司治理與信息披露的“不透明”研究，其中中國的不透明度位列第二。從經(jīng)濟學角度來看，透明的內(nèi)部控制信息有助于提高資本的配置效率，降低投資者搜集信息的成本。因此投資者更傾向于購買信息透明度高的公司的股票，有利于提高公司的融資能力。一個企業(yè)的信息透明度依賴于企業(yè)高層管理者對法律法規(guī)的遵守和自愿性信息披露，只有當管理者認識到自愿性信息披露對企業(yè)發(fā)展的益處，他才會主動進行披露。因此，應對上市公司管理層自愿性信息披露動機進行研究，提高高層管理者對內(nèi)部控制信息自愿性披露重要性的認識，監(jiān)管部門也應出臺相應的鼓勵措施，合理引導自愿性內(nèi)部控制信息的披露。
財務分析報告存在的問題及對策篇十二
1．成本管理意識有待提高。
目前，成本管理已作為中小企業(yè)管理重中之重。但仍有部分員工對于成本管理工作不夠重視，特別是對于自身職責范圍內(nèi)的成本費用沒有相關責任意識，成本管理難以落到實處。部分企業(yè)成本管理意識較為片面，僅對企業(yè)生產(chǎn)領域加以成本費用控制，或者將成本管理片面的理解為減少支出和開銷，一味強調(diào)節(jié)約，而未衡量適當成本增加為企業(yè)帶來的效益進行比較。部分中小企業(yè)甚至管理者也對成本管理不夠了解，在進行成本管理時，未按照產(chǎn)品和服務具體情況和要求，對產(chǎn)品成本費用進行分解，按生產(chǎn)工藝流程逐個計算，也未分項目分部門進行成本核算和匯總，而是籠統(tǒng)估計，未精確計算，更未按成本價值鏈要求進行分析、統(tǒng)籌安排和要求。
2．成本管理體系還不健全。
當前，部分企業(yè)成本管理制度還不完善，沒有建立相關的成本管理制度，部分企業(yè)雖然制訂了相關的成本管理規(guī)定，但是沒有落到實處，使得成本管理制度形同虛設，影響員工進行成本管理的積極性，不利于成本管理的落實。同時，我國中小企業(yè)往往缺少erp系統(tǒng)等成本管理系統(tǒng)對自身的成本管理加以支撐。
3．成本戰(zhàn)略定位脫離實際。
中小企業(yè)往往對企業(yè)自身存在的弱點和面臨的外部環(huán)境威脅不能準確定位，缺乏全過程的成本戰(zhàn)略管理，一些中小企業(yè)成本戰(zhàn)略管理還停留在傳統(tǒng)的成本管理理念上，影響了戰(zhàn)略成本會計的開展，沒有更新戰(zhàn)略成本管理理念的長期意識，未形成戰(zhàn)略成本會計體系，無法調(diào)動和組織所有部門的全體員工共同參與管理。對成本管理戰(zhàn)略缺乏全面切實可行的方案，導致企業(yè)的戰(zhàn)略定位脫離實際，也無法落到實處。
4．成本核算方法還有待提高。
我國大多數(shù)的中小企業(yè)大部分都采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法，而傳統(tǒng)成本會計核算往往會局限于產(chǎn)品財務方面的信息，忽視非財務方面的信息，忽略產(chǎn)品的設計成本、市場成本等等，不能準確提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本信息。核算方法不科學，造成不能準確地反映出產(chǎn)品的真實成本，從而不利于針對性地進行成本控制。比如，對制造業(yè)中典型資源：材料費、職工薪酬、折舊費、辦公費、修理費、運輸費等費用的分攤，是按傳統(tǒng)的根據(jù)產(chǎn)品品種的產(chǎn)量來分配，還是根據(jù)每批次的作業(yè)成本消耗來分配，分配方法不同，核算出的品種單位成本往往會有很大的差異，不利于最終的銷售定價。
5．從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
中小企業(yè)由家族型企業(yè)發(fā)展而來的較多，企業(yè)的所有者、管理者通常比較注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，他們就會減少甚至取消對員工的教育培訓投入，同時也缺乏積極的人才激勵機制，致使員工素質(zhì)無法提高，成本觀念淡薄，成本控制的積極性也不高，造成企業(yè)的技術(shù)人才和熟練工流失，反而會增加企業(yè)的成本。
1．樹立科學的成本管理意識。
中小企業(yè)由于管理水平相對落后，因此更應加強全面成本管理意識的樹立。即培養(yǎng)企業(yè)全體員工參與、實施的生產(chǎn)經(jīng)營全流程成本管理。除企業(yè)管理者和財務部門人員應重視成本管理外，還應強化企業(yè)各部門人員的成本管理意識，使得每位員工都意識到成本管理的重要性，明白自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中的作用，盡量降低成本費用。管理范圍方面，除生產(chǎn)過程外，還應加強對原材料的采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)成本費用管理，應強化產(chǎn)品價值鏈分析，并通過分析競爭對手的成本鏈和價值鏈，加強外部成本管理。企業(yè)應當明確自身在行業(yè)價值鏈中的地位，利用swot分析等手段，加強競爭對手分析，了解自身的競爭優(yōu)勢和劣勢，對可能面臨的機會和挑戰(zhàn)進行分析。具體成本管理方式上，除強調(diào)傳統(tǒng)成本管理的有形動因管理外，應對于結(jié)構(gòu)性成本等無形成本加以管理，如企業(yè)整合情況、規(guī)模大小、市場占有率、生產(chǎn)設備布局等。
2．建立健全成本管理體系。
建立一套完善的成本管理制度體系，主要內(nèi)容應包括：各部門成本管理應達到的標準；成本管理業(yè)績評價的考核尺度；成本管理業(yè)績報告制度等。應從明確企業(yè)成本管理的總目標開始，按照成本管理職能設置相關指標，并將指標值落實分解到不同的部門，并由部門負責人負責，不同部門又應將成本管理責任落實到人頭，成本管理落實情況應層層反饋，并定期加以評價，在月末或年終結(jié)合考核進行兌現(xiàn)。應強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化，建立完善的生產(chǎn)成本管理規(guī)章制度，提高員工生產(chǎn)成本管理意識。應將成本管理整合在生產(chǎn)業(yè)務的全過程之中，明確制度規(guī)范。因此，成本管理制度應覆蓋企業(yè)全部業(yè)務內(nèi)容和領域的與成本相關的活動，在形式上適應業(yè)務成本管理的需要，對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。
3．強化成本戰(zhàn)略管理。
企業(yè)在建立成本管理體系時，應首先分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，分析競爭態(tài)勢，對于企業(yè)可能的`機會、內(nèi)部條件等進行綜合分析，了解企業(yè)自身存在弱點和面臨的威脅，加強企業(yè)戰(zhàn)略分析。主要包括：企業(yè)外部環(huán)境，如國家政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部條件，包括企業(yè)在成本管理方面存在的優(yōu)勢和不足；競爭對手情況，主要包括競爭對手產(chǎn)品成本情況和市場占有情況，明確自身相對成本地位，以便企業(yè)把握恰當?shù)某杀竟芾矸绞?。明確企業(yè)成本管理戰(zhàn)略后，首先應與原材料供應商就購進、服務、運送、質(zhì)量保證、訂單處理等具體情況進行溝通，優(yōu)化原材料庫存成本、購進成本和講述協(xié)調(diào)成本。內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營全過程應結(jié)合內(nèi)部價值鏈分析加強質(zhì)量監(jiān)測，以最低的成本獲得最優(yōu)的合格產(chǎn)品。銷售下游方面，企業(yè)應與分銷商或者客戶就包裝成本、運輸、營銷費用等加以協(xié)商，降低相關費用，實現(xiàn)企業(yè)間基于競爭的合作共贏，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
4．優(yōu)化成本核算方法。
雖然中小企業(yè)無論在生產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營規(guī)模方面都不如大企業(yè)，但也可以采用適合企業(yè)自身發(fā)展的特點建立一套適合本企業(yè)完整的成本管理核算方法?，F(xiàn)代成本管理核算的方法有作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法等，這些核算方法也或多或少有其自身存在的優(yōu)缺點，因此，中小企業(yè)應在成本管理核算方法體系中找出適合自己的核算方法。比如，作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)就是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法把成本動因分為了資源動因和作業(yè)動因兩類，資源動因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù)，作業(yè)動因是將不同作業(yè)中歸集的成本再分配到成本對象的依據(jù)。采用作業(yè)成本法不僅可以提高成本計算結(jié)果的精確性，還可以引導企業(yè)經(jīng)營管理者對成本動因的關注，從而克服傳統(tǒng)成本中對間接費用責任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關責任人，從而有利于企業(yè)更精確的找到成本管理中的短板，對癥下藥，也能為企業(yè)更準確的制定各品種之間的銷售單價，取得必要的、合理的利潤奠定基礎。
5．加強員工業(yè)務培訓。
企業(yè)進行的成本管理活動包含在原材料的采購、產(chǎn)品設計與研發(fā)、產(chǎn)品制造、財務管理和營銷等的各個方面，而每個方面都離不開人的管理與操作。因此中小企業(yè)應高度重視人才的開發(fā)與培養(yǎng)，大力加強員工的教育培訓投入，同時也要制定相應的企業(yè)層面、部門層面、個人層面的業(yè)績評價標準和考核激勵機制。通過對企業(yè)各層次的業(yè)務培訓不斷提高中小企業(yè)管理者和員工的素質(zhì)，掌握相關的成本管理理論與技術(shù)，切實達到各自崗位成本控制目標。
三、結(jié)語。
總之，中小企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，因此更需要加強成本管理工作。加強成本管理工作，應強化中小企業(yè)管理者和全員成本管理意識，加強成本管理戰(zhàn)略分析，建立健全成本管理制度體系，加強產(chǎn)品價值鏈分析，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程制定成本管理體系，建立適合自身的成本管理核算方法，強化成本管理業(yè)績評價考核，幫助我國中小企業(yè)在激烈的市場競爭中提高經(jīng)濟效益，保持競爭優(yōu)勢。
財務分析報告存在的問題及對策篇十三
關注問題才能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題才能有針對性地進行問題的突破與解決。因此，班主任應該專注于本班留守兒童的基本情況，并從中發(fā)現(xiàn)留守兒童家庭教育的問題，進而加以理性整理和分析。
（1）父母關愛的缺失。
父母是孩子的第一人老師，也是帶領孩子認知這個世界的啟發(fā)者。但是，留守兒童的父母由于外出工作，并未給留守兒童提供童年的成長陪伴、情感撫慰與認知教育。留守兒童在成長過程中，并未像正常孩子一樣享受父母日常生活中的照顧和教養(yǎng)。因此，留守兒童由于父母關愛與陪伴的缺失，往往會在知識認知、人際交往、心理健康等方面存在問題。同時，由于父母關愛的缺失，留守兒童大多性格孤僻、自卑，不知道應該如何進行正常的人際交往，也不知道應該如何向他人表示友好?？梢哉f，父母關愛的缺失會導致留守兒童的心理發(fā)展出現(xiàn)偏差，且無法進行正常、友愛的人際交往。
（2）忽略學生心理健康。
大量的資料和教學經(jīng)驗顯示，留守兒童由于遠離父母的照顧，往往由祖父母進行日常生活的陪伴，久而久之，就會出現(xiàn)“養(yǎng)”而不“育”的情況出現(xiàn)，祖父母忽略學生的心理健康培養(yǎng)和教育，僅僅以“吃飽穿暖”作為照顧的原則，而不顧學生的心理健康情況。因此，在這種家庭教育當中，就會出現(xiàn)學生的人際交往障礙、自卑、敏感、易怒、難以調(diào)教等心理問題的`出現(xiàn)。
（3）家庭留居人口教育能力有限。
當父母外出進行務工后，學生大多會寄養(yǎng)在親戚家庭中或者由祖父母等老人照顧。但是，由于精力有限或文化水平有限，留守兒童的家庭文化教育效果較差，往往不能與學校教育保持在同等的水平，也不能為學校教育提供家校共育的條件和補充教學。也就是說，留守兒童的家庭留居人口對于留守兒童的教學能力十分有限，遠不能滿足學生日益增長的知識探究欲望。同時，由于留居人口的知識與能力有限，也無法為留守兒童提供正常的親情陪伴，導致留守兒童往往會出現(xiàn)知識認知障礙和不同程度的心理問題。
2、解決對策。
兵來將擋，水來土掩。出現(xiàn)問題了不要緊，班主任應該與留守兒童一起，努力尋找解決問題的方法，并幫助一棵棵幼嫩的小樹苗沿著筆直的方向成長，終成參天大樹。
（1）教師陪伴、建立幫扶小組。
當留守兒童缺少父母的陪伴出現(xiàn)生活能力、學習能力、人際交往、自我認知等一系列問題的時候，班主任應該積極承擔其教育與陪伴的職責。通過留守兒童家庭情況的統(tǒng)計，合理利用課后的時間，在課下為學生進行知識輔導和生活陪伴，并適時開展課外活動邀請學生共同參與，使學生在學習中收獲自信、在游戲中收獲友情。同時，將班級中能力較強的學生選出來作為幫扶小組的組長開展留守兒童幫扶活動，使留守兒童在優(yōu)秀學生的帶動和影響下，調(diào)節(jié)學習狀態(tài)、建立良好人際關系，進而自信、坦然地面對自己的校園生活。因此，班主任可以采用班主任陪伴成長、同學共同進步的方式來為留守兒童提供課堂上和課后的陪伴，使學生在師生情和友情中彌補親情的缺失，并借此逐漸健全留守兒童的情感與心智。
（2）心理疏導。
班主任應該專門抽出課下的一部分固定的時間作為心理疏導專用時間，可以以“知心姐姐聽你說”為名開展心理輔導，班主任可通過日常觀察來尋找心理疏導對象或憑借留守兒童的主動傾訴來進行心理專業(yè)輔導。同時，班主任應該借助心理輔導手段告知學生合理梳理不良情緒的方式，并告訴學生產(chǎn)生不良情緒很正常，但是必須要學會自我紓解，可以借助自己的日常愛好和運動來緩解，也可以通過與教師和朋友交流來進行心理壓力的緩解。班主任需要結(jié)合心理學專業(yè)知識對學生進行有步驟、有指向性的心理疏導，使學生通過一次或幾次對話紓解心理壓力、找到合理的壓力釋放口，并學會積極應對留守兒童的生活與學習，進而完善德、智、體、美的教育培養(yǎng)。
（3）家訪活動的開展。
班主任應該定期進行家訪，通過實地考察來了解留守兒童的生活狀況，并通過與家庭中留居人口的溝通、交流來提升留守兒童的教養(yǎng)效果，使學生從學習、生活、心理盡可能得到全方位的關照。同時，定期家訪也可以給留守兒童一份“被關注”的心里安慰，使留守兒童盡可能多得感受到來自班主任的關注和關愛。
（4）改善教育資源。
班主任應該盡可能提升學生的教育資源，并為學生爭取更多的、更優(yōu)質(zhì)的教育資源。例如，在多媒體興盛的時代，很多留守兒童見識較少的原因就是因為生在農(nóng)村無法獲取外界的新鮮信息，無法及時獲知社會上的大事小情。于是，班主任可以通過手機新聞每天定時為學生播報新聞，使學生在教室學習過程中也可以聆聽外面的世界，感受更廣闊世界中發(fā)生的事情。因此，班主任可以通過教育資源的改善和新穎教育資源的提供來增加留守兒童的知識認知和與外面世界的接觸，并借此為學生提供更廣闊的知識認知與能力培養(yǎng)平臺。
留守兒童是經(jīng)濟發(fā)展過程中固然存在的問題，教師應該積極分析留守兒童家庭教育過程中存在的問題，并積極解決問題。因為，留守兒童既是教育者必須面對的問題，也是家庭發(fā)展、社會進步亟待解決的重要問題，更是一個需要教師長期堅持、持續(xù)努力進行教育改善的教育問題。相信在教師的幫助和留守兒童家庭的積極配合下，定可以使留守兒童成為能力、心智、人格全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。
財務分析報告存在的問題及對策篇十四
為進一步了解和掌握農(nóng)村基層黨風廉政建設現(xiàn)狀，查找存在的問題和不足，研究制訂解決的對策和措施，有效促進農(nóng)村基層黨風廉政建設的開展，區(qū)紀委監(jiān)察局利用五天時間，由紀委常委帶隊，分三個組對全區(qū)基層黨風廉政建設和信訪工作情況進行了調(diào)研。調(diào)研采取聽、看、查、問、訪的方式進行，共調(diào)研行政村16個、小區(qū)管委會9個，走訪村干部、黨員、村民代表220余人，發(fā)放調(diào)查問卷1000余份，收集村（小區(qū)）干部群眾意見建議24條。
一、農(nóng)村干部現(xiàn)狀。
全區(qū)共有65個行政村，至今，60個村黨支部實行了“兩推一選”，61個村委會進行了直選，選舉出新一屆領導班子共309人，其中無任職經(jīng)歷的120人（占39%）。年齡結(jié)構(gòu)為：35歲以下16人（占5%）；36―50歲192人（占62%）；51―60歲87人（占28%）；60歲以上14人（占5%）。知識結(jié)構(gòu)為：大專以上學歷16人（占5%）；中專（高中）學歷125人（占40%）；初中及以下學歷168人（占55%）。
（一）村干部素質(zhì)待提高。
新一屆村級班子存在未從事過村務工作的新人多、年齡偏大、文化偏低的現(xiàn)象，村干部的綜合素質(zhì)尚待提高。一是工作方法簡單，有的村干部不善于耐心細致地做群眾工作，習慣于“通不通三分鐘”來解決問題，許多工作得不到群眾的理解和支持，反而使群眾產(chǎn)生了強烈的抵觸情緒，“魚水關系”變成“水火關系”。二是工作作風有待提高。如：個別干部宴請頻繁。雖然他們有時自費買單，但容易使群眾認為是在用公款大吃大喝，為此而上訪，如紀委查不出問題，就不肯罷休，影響了社會穩(wěn)定。三是違紀問題時有發(fā)生，至今，全區(qū)共查辦案件24件，農(nóng)村干部違紀案件22件，占91.7%。四是責任意識差，工作碌碌無為。如：某村原村干部，任職前是上訪戶，上任三年不思進取，得過且過，沒有工作業(yè)績，群眾怨聲載道，此次換屆落選，又重操舊業(yè)上訪告狀。
（二）民主管理機制欠完善。
一是村民代表大會議事程序和效率還需加強。關于村民代表會議的制度還不夠具體，村干部對會議的前期準備工作不到位，加之有的村民計較個人得失，議事不能站在村集體的角度考慮問題，所以在村民代表會上難以形成統(tǒng)一意見，從而在效果上大打折扣。
二是村級財務委托代理服務制度執(zhí)行中的財務監(jiān)管力度待加強。監(jiān)督和核算是會計的兩大職能，委托代理后，核算職能加強了，但由于一個代理會計要管數(shù)村的賬，對各村的經(jīng)濟活動內(nèi)容不掌握，只能以賬論賬。會計委托代理中心人員所監(jiān)督的'內(nèi)容僅僅是票據(jù)入賬的合法性。比如，出納要收繳和發(fā)放某一群眾的款項，本應記往來賬各一筆，為圖方便，出納擅自沖抵，代理中心無法知曉。
三是村務公開制度的后續(xù)處理上還需跟進。通過幾年的實踐，目前在農(nóng)村干部中對村務公開的目的意義思想已統(tǒng)一，對財務收支、發(fā)展黨員、計劃生育等群眾關心的內(nèi)容都能自覺公開。從存在的不足看，主要是公開形式比較單一，大多是通過村務公開欄張貼，這樣文化程度不高的村民和不經(jīng)常路過公開欄的村民就不能及時了解到相關內(nèi)容。其次是公開的后續(xù)處置問題。公開后并不等于群眾就沒有了異議，沒有了意見，群眾對公開后的意見建議如何收集、反饋、處理尚缺乏有效的操作規(guī)程。
（三）農(nóng)村干群矛盾需緩和。
據(jù)統(tǒng)計，上半年，全區(qū)接待農(nóng)村群眾集體訪15批，186人，去市赴省進京集體訪16批，177人，分別比上年同期下降32%和20%，雖然取得顯著成績，但信訪總量偏高，農(nóng)村基層干群矛盾有待進一步緩和。上訪集中的焦點主要表現(xiàn)在：一是村級班子換屆引發(fā)的上訪。農(nóng)村家族觀念嚴重，兩派爭奪勢力，一派當選，另一派則想方設法把對方拉下臺。二是征地補償引發(fā)的上訪。由于我區(qū)大部分村鄰近市區(qū)等原因，各村村民組成復雜，征地補償分配方案不能面面俱到，導致利益分配少的村民上訪，最典型、最具爭議的情況是：戶口在本村的外嫁女是否能夠享受該項待遇。按法律只要戶口在本村，就應和其他村民一樣享受各種待遇，但如果進行村民表決絕大多數(shù)村民不同意。三是宅基地引發(fā)的上訪，多數(shù)村已十年左右未批宅基，造成很多村民住房緊張，有的村干部違規(guī)為親近人員發(fā)放宅基，村民有怨氣。有的村為緩解村民宅基緊張狀況，積極推進城中村改造，但由于上級政府不給政策、不予批準而遲遲不能進行，如：××鎮(zhèn)大金莊村，村民房屋已經(jīng)拆除兩年，新房至今不能動工，村民意見大，存在嚴重的信訪隱患。
三、原因分析。
1、廉政教育不到位。針對農(nóng)村干部的廉政宣傳教育活動較少，反腐倡廉“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。開展黨風廉政教育的針對性不強、形式單一，使黨風廉政教育沒有發(fā)揮應有的效果。同時，農(nóng)村“學習型”村干部比例太低，絕大多數(shù)農(nóng)村干部對于上級政策、規(guī)定不聞不問，工作時“想當然”，上級支一支、動一動；催一催、學一學，根本不存在“自學”、“主動學”，往往是出現(xiàn)問題才知道不應該。
2、宗旨意識不到位。有的村干部官德差，當官不為民做主，而是不擇手段利用手中權(quán)力撈取好處。尤其是通過賄選上來的村干部，選舉過程花去數(shù)十萬元，上臺后一心收回投資，爭取大賺一筆，根本沒有心思考慮如何解決村民實際困難、帶領群眾奔小康的問題。
3、制度落實不到位。制度、規(guī)章訂了不少，真正執(zhí)行落實的卻很少。雖然村村執(zhí)行村務公開制度，但仍存在假公開、不公開的現(xiàn)象，如有的村財務公開欄中，“其它支出“一項達6000余元，公開不細，群眾看不明白。
4、干部監(jiān)督不到位。一是村民代表、理財小組作用不能很好地發(fā)揮，其成員很多是村干部的支持派，開會時無人提出反對意見，監(jiān)督無從談起；二是村民代表會議開得少，不是分配征地款等直接涉及村民利益的事項，則不召開村民代表會議，有事盡量不和村民代表商量，私下解決了事。三是缺乏健全的責任制考核機制，對農(nóng)村干部沒有制定細致的責任目標，責任制考核在基層還屬薄弱環(huán)節(jié)，存在著責任追究力度不夠大，追究效果不理想的現(xiàn)象。
四、對策與建議。
1、加強教育，通過教育提高人。通過舉辦培訓班等多種形式在農(nóng)村黨員干部中開展黨風廉政教育。一是利用身邊的先進典型進行示范教育，如：五七小區(qū)管委會在多次征地款發(fā)放過程中，充分發(fā)揚民主，公開辦事環(huán)節(jié)，群眾滿意度高，無一起上訪事件發(fā)生?？梢詫⒃撔^(qū)的典型作法予以推廣，發(fā)揮示范作用。二是以農(nóng)村的違紀案例為教材，多角度解剖，深挖根源，使黨員干部接受教訓得到警示，強化廉潔自律行為。三是要大力加強廣大農(nóng)村黨員的理想信念和宗旨教育。通過樹典型、揚正氣、找差距、查問題、抓整改，切實解決自身存在的問題，達到互相幫助、共同進步的目的。
2、健全制度，通過制度規(guī)范人。一是要完善村級黨風廉政建設責任制體系。結(jié)合建設社會主義新農(nóng)村的實際，把農(nóng)村黨風廉政建設具體化，變“軟任務”為“硬指標”，建立責、權(quán)相統(tǒng)一的目標管理考核機制，嚴肅治理不干事、搞派性、鬧矛盾的干部。二是要完善村“村兩委”換屆選舉制度。切實加強對村委會換屆選舉工作的領導，嚴格按標準選人，把黨性強覺悟高的經(jīng)濟能人、致富能人、理財能人、治“亂”能人推上村干部崗位。三是要完善農(nóng)村財務管理，村務、黨務公開制度。糾正公開工作中重形式、輕實效，制度不健全的問題。把群眾關心、關注的熱點問題作為公開重點，充分發(fā)揮廣大群眾參政議政作用。
3、強化監(jiān)督，通過監(jiān)督制約人。規(guī)范村民代表、民主理財小組的選舉辦法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格把關，并幫助支持其履行監(jiān)督職能。暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛發(fā)揚民主，擴大監(jiān)督范圍，明確監(jiān)督內(nèi)容和程序，提高可操作性，形成群眾便于監(jiān)督、敢于監(jiān)督、樂于監(jiān)督的良好局面。
4、嚴肅查處，通過查處警示人。對群眾上訪和舉報的各類信件及時處理，抓住群眾反映強烈的突出問題，整治基層不正之風。尤其是要嚴肅查處那些嚴重影響改革、發(fā)展穩(wěn)定的案件、嚴重侵害群眾權(quán)益的案件。同時，做到寬嚴相濟，既要敢于運用紀律處分手段，還要善于運用誡勉談話、整改通知書、通報批評、責令辭職、免職等組織處理手段，督促黨員干部切實按工作分工履行職責。
財務分析報告存在的問題及對策篇十五
世界貿(mào)易發(fā)展到今天，經(jīng)濟一體化和全球化趨勢的不斷加強，有效帶動和促進了國際經(jīng)濟合作的快速發(fā)展。在此背景下，我國的對外經(jīng)濟合作也蓬勃發(fā)展起來，對外貿(mào)和引資的進一步發(fā)展起到了有力地促進作用，成為我國對外開放的重要組成部分。隨著經(jīng)濟一體化和全球化進程的不斷推進，我國對外經(jīng)濟合作的貢獻將越來越大，地位將越來越高，而且其發(fā)展將越來越具潛力。因此，保持對外經(jīng)濟合作的持續(xù)、快速發(fā)展，具有重要的經(jīng)濟意義。
自始，我國經(jīng)濟步入“買方市場”，有效需求不足，加上亞洲金融危機的外部因素，對外經(jīng)濟合作難免受其影響，發(fā)展呈放慢態(tài)勢，存在的問題也日益暴露出來。下面我們就發(fā)展對外經(jīng)濟合作的意義及其存在的問題作進一步闡述和分析，并對解決問題的思路作初步探索，以求有效促進對外經(jīng)濟合作的發(fā)展，更好地發(fā)揮其對國民經(jīng)濟的重要作用。
1、對外經(jīng)濟合作的含義及概況。對外經(jīng)濟合作即國際經(jīng)濟合作（internationaleconomiccooperation），是指世界上不同主權(quán)國家政府、國際經(jīng)濟組織和超國家界限的自然人與法人為了共同利益在生產(chǎn)領域和流通領域（側(cè)重于生產(chǎn)領域）內(nèi)所進行的生產(chǎn)要素的國際移動與重新組合配置以及相互間經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)為主要內(nèi)容的較長期的經(jīng)濟協(xié)作活動。主要包括資本要素國際合作、技術(shù)要素國際合作和國際勞務合作。在我國對外承包工程和勞務輸出成為國際勞務合作的重要內(nèi)容。
從七十年代末期起步始到目前為止外經(jīng)企業(yè)已在180多個國家和地區(qū)開展過業(yè)務；業(yè)務領域涉及數(shù)十個基礎行業(yè)及高科技行業(yè)；對外提供的勞務也從過去單一的初級勞務為主發(fā)展到目前服務的初、中、高兼?zhèn)洌T類齊全的綜合勞務結(jié)構(gòu)；截止底，累計簽訂合同額716.93億美元，完成營業(yè)額482.37億美元，上交外匯額度3.7億美元,外派勞務人員154萬人次。經(jīng)過多年的艱苦努力，外經(jīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務水平不斷提高，規(guī)模不斷壯大，競爭實力不斷增強，國際地位不斷提高。到19已有23家中國外經(jīng)企業(yè)榜上有名,躋身于世界承包商強手之林。
（1）對外經(jīng)濟合作有助于發(fā)揮我國的勞動力資源優(yōu)勢，解決國內(nèi)就業(yè)問題。我國是一個勞動力資源相對豐富、物力資源相對短缺的國家，發(fā)展對外經(jīng)濟合作，有利于使我國豐富的勞動力資源與外國豐富的物力資源相結(jié)合，既有助于使勞務輸出與商品輸出共同發(fā)展，又可以促進國家間的共同發(fā)展。有助于解決我國的就業(yè)問題，截止19底，我國對外經(jīng)濟合作外派勞務人員154萬人次，大大緩解就業(yè)矛盾。
（2）輸出勞務，創(chuàng)取外匯。以勞務輸出為主要內(nèi)容的對外經(jīng)濟合作由于不需要大量投資而能創(chuàng)匯，被譽為創(chuàng)匯的“黃金之路”。世界上許多國家，勞務外匯成為非貿(mào)易外匯的主要部分，使許多面臨貿(mào)易逆差的國家大大緩和或彌補了國際收支的不平衡。隨著對外經(jīng)濟合作的發(fā)展，其創(chuàng)取的外匯占我國非貿(mào)易創(chuàng)匯的比重日趨增大，地位越來越高。
（3）能夠帶動我國的對外出口，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對外經(jīng)濟合作，直接輸出的是勞動力，由于這些勞動力熟悉或習慣于使用我國的產(chǎn)品，非常有利于帶動我國的出口，如承包工程勞務出口的發(fā)展，可使許多與工程建設項目有關的機器設備、材料等物質(zhì)資料的出口被帶動起來。1998年國際工程承包帶動的國產(chǎn)設備和材料的出口7.59億美元。
財務分析報告存在的問題及對策篇十六
由以上分析我們可以看到財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員，還是企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務分析依然不夠重視。
財務分析可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的各項資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，為其決策提供依據(jù)。但是目前我國的一些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理，沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理，這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)管理者對財務分析人員素質(zhì)提高的要求不高，導致財務分析結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)管理必須朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法，更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有了一些提高，但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足，財務分析的結(jié)果不能應用到改善企業(yè)經(jīng)營的實踐中。這不僅浪費了企業(yè)的有關資源，同時還挫傷了財務分析人員的積極性。
財務分析報告存在的問題及對策篇十七
一是“任務繁重責任加大”與“編制偏少人員偏老”矛盾較突出。
目前，"一票否決"評估監(jiān)督，"xxxx"平臺全面運行，"三改一拆"，"四破"整風，"五水共治"等重點任務同步實施，，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為最基層和落實各項政策任務的末端，承擔著越來越多的責任和壓力。自該區(qū)成立以來，該區(qū)的行政編制總體上相對較小。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有x名公務員。長期以來，公務員隊伍長期偏緊偏滿，但前線人手卻不足。例如，有x個村莊，常住人口超過x人，總移民人口超過x人。今年，承擔了x項重點任務（x項省級以上重點建設項目）全鎮(zhèn)公務員編制x個，現(xiàn)有公務員x人，年齡平均x，其中x歲以上x人，x-x歲x人，x-x歲x人，x歲以下的僅x人，干部力量不足、隊伍年齡老化斷檔問題日益凸顯。
二是“專業(yè)人才需求迫切”與“干部來源渠道單一”矛盾較突出。
近年來，除安置復員士兵外，由于受人員配備因素少的影響，該地區(qū)每年僅組織向社會招聘約x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務員，其中半數(shù)以上需要招聘大學生村官和優(yōu)秀村干部。由于職位的缺乏，社會的招聘只能是無限專業(yè)的，不能直接用專業(yè)知識補充最急需的新鮮血液。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，社會管理，市場經(jīng)濟，法律法規(guī)等方面的專業(yè)人才嚴重短缺，一般干部中農(nóng)林水等專業(yè)技術(shù)人才匱乏。xx年代招收的專業(yè)技術(shù)干部年齡即將達到“條”到“線”。直接招聘的年輕干部和轉(zhuǎn)業(yè)干部大多專業(yè)不同，流動性強，基層急需的專業(yè)技術(shù)人才面臨“斷代”問題。
三是“基層隊伍人心不穩(wěn)”與“工作環(huán)境較難改善”矛盾較突出。
由于工作的復雜性，干部的許多基本權(quán)益，例如節(jié)假日都得不到保障。同時，也面臨著階段性，突出性的檢查監(jiān)督任務?；鶎痈刹拷?jīng)?！皟裳垡验_就忙到熄燈”。如果在工作中出現(xiàn)錯誤，就會受到批評和懲罰，或者被當場解雇。許多干部如履薄冰。在參觀調(diào)研期間，不少村鎮(zhèn)（街道）“一把手”反映前線壓力大，經(jīng)常睡不著覺。此外，由于工作任務繁重、壓力大，許多扎根基層、奔赴一線的干部長期超負荷工作。他們長期處于“亞健康”狀態(tài)，身心健康受到嚴重損害。有的病了還堅守崗位，一拖再拖，小病變大病，急病變慢性病。與往年相比，患病和住院的干部人數(shù)呈明顯上升趨勢。僅在xxxx年上半年，區(qū)委就前往醫(yī)院向多達xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員表示慰問。正因為如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的心不穩(wěn)定，人心不安。在與干部的談心中，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員提出了機關轉(zhuǎn)崗的想法，有的甚至寧愿到機關部門當一般干部。
四是“干勁活力有待激發(fā)”與“考核管理落地乏力”矛盾較突出。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作壓力大，工資低，社會關注度高。陽光工資實施和津補貼治理后，由于缺乏有效的激勵和約束，吃大鍋飯問題死灰復燃，“苦樂不均”似乎在一定程度上存在，工作的重要性和干部的待遇在政治待遇上無法體現(xiàn)，一些基層干部由于身份和年齡的限制，沒有晉升的希望。老干部的積極性難以調(diào)動，隊伍中有不少"站客"和"看客"。在嚴格干部管理方面，雖然近年來從中央到區(qū)的工作力度進一步加大，出臺了一系列規(guī)章制度，但在基層工作考核管理方面，由于“粗放”措施相對較多，針對性和可操作性較差，好人”思想作怪、制度執(zhí)行走樣落地乏力等，導致干部隊伍中“庸懶散”現(xiàn)象、“出勤不出力”問題依然改觀不大、不能有效解決，不僅挫傷了部分同志的積極性，而且影響到干部隊伍的整體建設。
財務分析報告存在的問題及對策篇十八
對外經(jīng)濟合作在短短二十年里取得了可喜的成績，具有重要的經(jīng)濟意義，已是不爭的事實。但成績并不能掩蓋問題，對外經(jīng)濟合作在發(fā)展過程中存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、對外經(jīng)濟合作的市場不夠穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)過于單一。一方面表現(xiàn)在市場不夠穩(wěn)定，新簽合同額1177323萬美元，比上年增長3.7%，落后于的增長幅度6.8個百分點，呈放慢趨勢；另一方面市場結(jié)構(gòu)單一，多集中在發(fā)展中國家，如亞洲、北非等地區(qū)，效益普遍不高，而發(fā)達國家如歐美日等國家的經(jīng)濟合作由于技術(shù)要求較高，其市場難以打入。
2、投資管理不力，效益不夠理想。對外經(jīng)濟合作企業(yè)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”應該說這是一種好的經(jīng)營戰(zhàn)略，但是現(xiàn)在有些公司隨意投資，到處撒錢，變成以多種經(jīng)營為主，主業(yè)為輔的局面。由于多頭投資，資金分散，而且投資可行性研究不夠，致使大量資金沉淀，投資效益很不理想，甚至投資都難于收回。境外投資缺乏制約，管理混亂，也是效益不好的一個原因。個別企業(yè)由于經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)了巨額虧損。近幾年，外經(jīng)企業(yè)營業(yè)額每年遞增都在10%以上，而當年利潤增長幅度都大大低于營業(yè)額增長幅度。甚至是負增長。外經(jīng)企業(yè)19同相比，資金投入增長了40%，但同期利潤不僅沒有增長，反而下降了。重規(guī)模、重速度、輕效益、輕管理的思想是造成這種結(jié)果的主要原因。有的外經(jīng)企業(yè)由于一味追求經(jīng)營規(guī)模的擴大，不考慮自己的資金實力和管理水平，多頭投資，造成資金愈發(fā)緊張和管理上的失控，導致發(fā)生項目巨額虧損。
3、資金問題制約著外經(jīng)企業(yè)的進一步發(fā)展。當今國際承包市場競爭日趨激烈，業(yè)主條件越來越苛刻，帶資承包項目非常普遍，能為業(yè)主解決項目資金往往成為奪標的關鍵。目前外經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)負債率已達近73%。由于資金匱乏，導致外經(jīng)企業(yè)不得不放棄許多很好的項目。外經(jīng)企業(yè)資金緊張，從自身因素來分析，那就是有的企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)度不合理，占用不合理，導致資金周轉(zhuǎn)緩慢，甚至呆滯。
4、財務人員財務管理意識淡薄，整體素質(zhì)有待進一步提高。長期以來，許多人認為，經(jīng)濟效益的好壞是企業(yè)業(yè)務部門的事，與財務部門無關，財務部門只負責記帳算帳，這種思想導致了重業(yè)務輕財務輕管理。個別企業(yè)財務管理混亂，一些財務人員素質(zhì)不高，會計核算不實，成本費用控制不嚴，資金周轉(zhuǎn)慢，資產(chǎn)流失嚴重。
5、對外經(jīng)濟合作的科技含量尚待提高。一般而言，對外經(jīng)濟合作業(yè)務中，對外承包工程等業(yè)務體力勞動的成分較大，因此科技含量相對較低；而設計咨詢業(yè)務腦力勞動成分較大，需要的知識水平較高、科技含量相對較高。19我國科技含量較低的對外承包工程新簽合同額和完成營業(yè)額所占比重最大，均占到76%以上，說明我國的對外經(jīng)濟合作的.科技含量尚處于較低的水平，有待進一步提高。
今后外經(jīng)企業(yè)發(fā)展的方向。
“積極參與國際經(jīng)濟合作和競爭，充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，進一步發(fā)展開放型經(jīng)濟，運用我國經(jīng)濟的比較優(yōu)勢，提高競爭能力，更好地與國際經(jīng)濟互接互補”，不僅肯定了外經(jīng)企業(yè)的發(fā)展成就，同時也為今后的發(fā)展指明了方向。今后外經(jīng)企業(yè)發(fā)展必須采取有力措施克服上述出現(xiàn)的問題，積極參與國際合作與競爭，并努力實現(xiàn)速度和效益的統(tǒng)一。
1、穩(wěn)定老市場，努力開拓新市場，實施市場多元化戰(zhàn)略。早在90年代初，我國有關部門就提出市場多元化戰(zhàn)略，但是到目前為止，由于國內(nèi)外、主客觀等種種原因，市場多元化戰(zhàn)略落實尚不夠到位，收效也不大。市場問題是對外經(jīng)濟合作發(fā)展過程中壓倒一切的問題，對外經(jīng)濟合作首先必須鞏固住已占有的亞洲、非洲市場，沒有鞏固就談不上發(fā)展；其次，國家要大力支持新市場的開拓，發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢，大力發(fā)展和深度拓展美歐日等市場。
同時，國家可以給予對外經(jīng)濟合作企業(yè)優(yōu)惠的財稅政策、建立市場開發(fā)風險基金或幫助培訓市場開發(fā)人員等措施，加速實現(xiàn)市場多元化。
2
[1][2][3]。
財務分析報告存在的問題及對策篇十九
針對當前“三重一大”制度貫徹落實中存在的問題，逼著認為，應從以下五個方面入手予以破解:。
（一）加強宣傳教育。一是要加大民主集中制原則的教育.通過組織中心組學習、座談交流等形式，提高領導班子成員集體決策意識，對“三重一大”事項必須堅持事先調(diào)查論證、會上集體討論、黨政正職末位表態(tài)等規(guī)定.二是要加強反腐倡廉警示教育.經(jīng)常性的開展正面示范教育和反面警示教育，及時通報典型案例，增強領導干部自覺接受監(jiān)督的意識.三是要加大對“三重一大”制度的學習宣傳.通過召開專題會議、進行專項培訓等方式分析和解讀“三重一大”制度的相關政策，使領導干部深入領會“三重一大”主要精神，切實提高對“三重一大”工作重要性的認識，增強各單位貫徹落實“三重一大”工作的自覺性和主動性。
（二）完善制度內(nèi)容。一是要細化具體內(nèi)容.要求各單位（包括村一級）要結(jié)合單位實際和發(fā)展要求，補充和完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足，細化“三重一大”制度的具體程序和操作流程，既要有實體性問題，也要包括程序性問題，將籠統(tǒng)的制度進一步細化為可操作的制度，對集體討論的方式、步驟、議程、時限等要細化、量化.既保證決策權(quán)力受到制約，又保護和調(diào)動決策者的工作積極性，兼顧民主和效率.二是要嚴格決策程序.要完善集體決策醞釀、決策形成和決策執(zhí)行程序.在決策醞釀環(huán)節(jié)，由職能科室或某位領導提出議題，進行可行性研究、評估和考察，提出或制定可行性方案，經(jīng)決策咨詢、領導溝通、會前告知等程序，最后開會集體決策.形成決策時，領導班子成員應對決策事項逐個明確表態(tài)及說明理由，并形成會議記錄.經(jīng)集體決策后，由領導班子成員按分工和職責組織實施，不得擅自改變決策，確需變更的，應由領導班子重新作出決策。
（三）健全糾錯機制。一是要進一步完善糾正決策失誤的工作機制.決策實施過程中，如果外部情況發(fā)生較大變化，或者由于決策本身的失誤，原定決策方案已明顯脫離實際，甚至危及決策目標的實現(xiàn)時，就必須對原有方案進行根本性的修正.方案的執(zhí)行者要將信息及時進行反饋，決策人進行綜合分析和評價，形成再決策、再執(zhí)行的循環(huán)過程，不斷糾偏糾錯，拾遺補缺，形成完整的程序鏈，確保決策的正確性與科學性，削減風險，彌補損失.二是要進一步健全完善決策失誤責任追究機制.在決策出現(xiàn)失誤時，要能找到責任人員.要明確決策失誤者所應承擔的責任及處罰措施，通過對主要責任人的責任追究及警示教育作用促使決策人員提高思想認識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進工作方法，在后續(xù)的決策中減少失誤.對于發(fā)現(xiàn)決策失誤仍不及時糾正的，要嚴厲追究當事人責任。
（四）強化監(jiān)督檢查。一是要充分發(fā)揮各有關部門的監(jiān)督作用.紀檢機關、組織部門作為“三重一大”制度落實的監(jiān)督主體，要把督促檢查“三重一大”制度落實情況作為考核班子、干部和黨風廉政建設的重要內(nèi)容，通過年度考核等途徑，不斷深化對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查.審計、財務等部門，也要以“積極參與，源頭控制”為工作思路，做好對“三重一大”事項制度落實的全過程監(jiān)督.二是要加強信息公開，實行“陽光操作”.把公開貫穿于“三重一大”決策全過程，對決策事項、決策依據(jù)以及決策結(jié)果都要公開，充分聽取群眾意見，切實保障群眾參與監(jiān)督的知情權(quán)，并將群眾滿意度作為決策的重要評審依據(jù)。
（五）嚴肅追究問責。一是要加大查辦案件力度.堅決懲處“三重一大”決策過程中的腐敗現(xiàn)象.對于領導班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，追究相關責任人的責任.二是要堅持“一案雙查”.領導班子決策上涉嫌違紀違法的，在查明情況、分清責任的基礎上，既要追究當事人責任，還要追究主要領導、分管領導的責任。
財務分析報告存在的問題及對策篇二十
病案檔案記載著病人就診、住院期間病情的變化，包括病史、實驗室檢查結(jié)果、影像資料、診斷、治療用藥、病人治療轉(zhuǎn)歸等就醫(yī)過程，是醫(yī)護人員診療過程中所形成的全部醫(yī)療原始記錄。
隨著國家法制的逐步完善，病案資料具有法律效力。病案資料又是每個患者的隱私，維護患者的隱私權(quán)是建立醫(yī)患互相信任的關鍵。病案已逐步成為處理醫(yī)療糾紛、評定傷殘、保險賠償?shù)鹊囊罁?jù)。
近年來病案復印人數(shù)不斷增加，產(chǎn)生的矛盾隨之增多，因此，確保病案資料真實、完整和準確性，提高病案質(zhì)量，做好病案的保密與隱私是建立良好醫(yī)患關系基礎。
1、資料與方法。
方法：收集2012年至2013年在本院病案室對外復印病案資料進行統(tǒng)計分析。
2、結(jié)果與分析。
病案資料對外復印人次不斷增加。2013年復印人次與2012年對比增加了12.10%，見表1。說明患者自我保健、保護意識增強和對醫(yī)療生活質(zhì)量要求的不斷提高，也反映了全民參保意識強，這得益于醫(yī)療體制改革制度的不斷健全，使病者再就診時有病史及檢查結(jié)果，診斷結(jié)果，從而不再重復檢查。減輕看病難、看病貴，減輕人民經(jīng)濟負擔，讓群眾受益。
從表2資料分析，2013年復印類型中用于醫(yī)療報銷、家庭檔案、計生部門、出國證明等分別增加18.92%、6.96%、17.77%。有個別患者質(zhì)疑醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量而提交司法機關要求復印病案的。
復印病案最主要原因是用于醫(yī)療報銷，其次是為復診、轉(zhuǎn)診、建立個人健康檔案和小孩入戶等，復印內(nèi)容以檢查報告為多其次是出院小結(jié)、住院病歷、手術(shù)記錄等等。
2.1根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷復印管理規(guī)定》、要求患者或相關單位按相關規(guī)定程序提交身份證或有關文件，并按規(guī)定復印客觀內(nèi)容。但有些患者不清楚相關流程，未能及時提供有效身份證明或相關法定證明材料。在未能滿足患者需求時負面情緒就會引起醫(yī)患糾紛。
2.2患者入院時由于未能清晰填寫基本信息：(包括病人姓名、年齡、出生日期、身份證號碼、地址)。填寫不正確出現(xiàn)同音不同字、同名不同姓、同姓不同名等，或未如實填報自己真實性名取用隱瞞或虛報，地址與醫(yī)保地址不同等，造成調(diào)閱病案資料信息內(nèi)容與本人身份證明信息不一致，基本信息與實際不符，導致復印困難，病人又鬧矛盾。
2.3患者不了解相關科室職能，申請程序不清楚，造成患者往返次數(shù)增多，出現(xiàn)抱怨，又對醫(yī)院不滿。
2.4按規(guī)定，病歷復印不包括病案主觀內(nèi)容，而患者認為在病案中所有信息資料皆可以復印和查閱，導致患者不理解，質(zhì)疑醫(yī)療過程中有誤診在治療過程中耽誤了治療。有的為再次就診或轉(zhuǎn)診時有詳細資料。在未能滿足患者要求情況下，認為醫(yī)院有意隱瞞病情存在失誤進而產(chǎn)生一些過激行為。
2.5出院時多數(shù)患者不能同時復印病案把資料一起帶走，主要是由于醫(yī)護人員未能及時完成所有資料整理。有的未按時上交，個別病案不在病案室，有的借出之后未能及時歸還，讓患者及家屬產(chǎn)生不滿。
2.6按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》醫(yī)療機構(gòu)復印或者復制病案資料時，可以按照規(guī)定收取工本費。個別患者拒交復印費，認為在醫(yī)院已繳交了相應醫(yī)療費用，，醫(yī)院應無條件提拱復印相關資料。對醫(yī)院不理解，產(chǎn)生矛盾。
3、管理與對策。
3.1提高病案管理質(zhì)量。病歷書寫要客觀真實、準確、及時、完整、措詞清晰嚴謹，各項內(nèi)容要齊全，入院記錄及時書寫，病情記錄及時反映病情變化、分析判斷、處理措施及時并履行告知義務和解答患者疑問。
在保護醫(yī)護工作者的同時要滿足患者知情權(quán)和隱私權(quán)。做好各種知情同意書讓患者清晰了解并雙方簽名，各種記錄、檢查報告單要完整填寫，粘貼正確，姓名、年齡、地址要核對無誤。
3.2建立嚴格獎懲制度。制定病案質(zhì)量評價標準，目前醫(yī)患矛盾的升溫，醫(yī)療糾紛不斷，每一個醫(yī)護工作者都有被投訴的風險，因此在保護好自己的前提下和保障患者合法權(quán)益下要不斷提高管理水平，提高病案書寫質(zhì)量。
建議每月定期不定期抽查相關科室病案、檢查病案書寫質(zhì)量，對書寫質(zhì)量好的`給予表揚，質(zhì)量差的作批評并指出存在問題及時改進。
3.3健全入、出院病人登記制度?；颊咴谵k理入院時要填寫一份入院登記表，內(nèi)容包括患者姓名、年齡、出生日期、地址、身份證號、新生兒科加腳印和父(母)指紋。減少信息不完整、不清晰避免醫(yī)患糾紛。
患者在出院時附加一張溫馨提示內(nèi)容單張，告知患者如需復印病案資料時須攜帶有效身份證明到相關部門申請復印。對于要更改姓名的患者要求補充相關證明文件并附于病案資料中。
3.4病案復印制度公開上墻。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》(1)明確病歷復印申請人或者機構(gòu)的種類。(2)明確病歷復印必須出具的證明文件或法律手續(xù)。(3)明確患者復印的范圍。(4)制定病案復印流程圖，減少醫(yī)患矛盾。
總的來說，把好醫(yī)療質(zhì)量關，提高病案管理制度，發(fā)揮病案的積極作用，樹立醫(yī)院形象，營造一個和諧的醫(yī)療環(huán)境，把醫(yī)患糾紛降到最低。
財務分析報告存在的問題及對策篇二十一
會計監(jiān)督是優(yōu)化國家及社會經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，會計監(jiān)督中存在的問題需要及時去解決。下面是小編為你整理的會計監(jiān)督存在的問題，希望對你有幫助。
1.職能弱化、信息失真
會計監(jiān)督職能弱化，信息失真是會計監(jiān)督存在的主要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟犯罪案件頻發(fā)，會計工作秩序混亂，會計信息失真等一系列問題嚴重影響了企業(yè)乃至國家的利益。這主要是由于部門職能弱化，無法有效監(jiān)督所導致的。有的職能部門甚至知法犯法，通過職能優(yōu)勢獲取個人或者組織利益，謀取私利。這直接影響了整個會計監(jiān)督機制的運行，阻礙了會計的監(jiān)督職能。比如，相關職能部門在會計審計或者是在進行稅收結(jié)算時，沒有做到嚴格地按照相關規(guī)定審核，給企業(yè)和個人在制作財務報表和提交企業(yè)交易記錄方面提供了可乘之機，致使會計監(jiān)督形同虛設。
2.組織內(nèi)部管理機制不到位，存在監(jiān)管漏洞
組織內(nèi)部管理制度不健全是導致會計監(jiān)督無法落實的根本原因。有的組織甚至根本沒有相應的監(jiān)管制度，自然不會把會計監(jiān)督落實到位;而有的組織雖然有監(jiān)管制度，卻無人遵循，這就導致了監(jiān)管漏洞的存在，也為組織內(nèi)部人員徇私舞弊提供了機會。例如，有的管理者為了自身的利益，指使甚至特意授權(quán)給有關會計人員在制作財務預算的時候虛報數(shù)字，實際預算500萬元卻虛報為600萬元，或者是在制作財務報表時弄虛作假，從而使得企業(yè)的利潤無端虧損，大量錢財落入個人口袋，這就使得監(jiān)管制度在管理層無法實施，影響會計工作正常運行。
3.會計人員綜合素質(zhì)不高，職位道德觀念不強
會計人員綜合素質(zhì)不高，職位道德觀念不強是導致會計監(jiān)督問題的直接原因。會計人員作為會計工作的主體，直接決定了會計工作質(zhì)量的高低。如今的會計選拔機制只注重量的標準，卻沒有達到質(zhì)的要求，這導致一部分會計工作人員綜合素質(zhì)不高，會計職業(yè)道德觀念不強。而財務報表的編制，預算的制定以及企業(yè)行為的交易記錄都有嚴格的要求和標準。一個綜合素質(zhì)不高，職位道德觀念不強的會計工作人員往往考慮不周，他們?nèi)狈ο鄳谋O(jiān)督意識和法律意識，有時甚至會經(jīng)不起利益的誘惑在會計記錄方面造假，使會計嚴重失真。
1.建立健全會計監(jiān)督機制
建立健全會計監(jiān)督機制是解決會計監(jiān)督問題的重要手段。健全的會計監(jiān)督機制是組織財務管理有效運行的保證。舉例來說，在沒有健全會計監(jiān)督機制的情況下，領導層和會計工作人員，能隨意的操控整個公司會計的運行，為了個人利益，可能會想法設法在財務，稅收、預算、報表和企業(yè)交易記錄方面造假，損害企業(yè)利益甚至國家的利益。而健全的會計監(jiān)督機制對組織領導、會計工作人員都能起到良好的監(jiān)督作用，讓組織的會計工作有章可循、有制度可依，從章程上杜絕會計監(jiān)督出現(xiàn)問題。這也是組織會計工作正常運行的基礎，只有建立健全會計監(jiān)督機制才能更好的維護組織利益，為組織健康發(fā)展保駕護航。
2.充分明確會計責任主體
明確會計責任主體意味著對于會計失真問題中要有明確的責任承擔者?，F(xiàn)實工作中，一旦出了問題往往相互推脫責任，最終導致無人負責。明確會計責任主體既能保證會計監(jiān)督工作有序進行，又能保證會計信息真實可靠。對于會計責任主體，必須對管理、財務、會計方面的工作了如指掌，并且有較強的法律意識，能夠?qū)ψ约贺撠煟瑢M織負責。同時，應該賦予會計責任主體對組織內(nèi)部違法違規(guī)操作的人員進行處分的.權(quán)利，切實把會計監(jiān)督落實到位。
3.有效提高財務人員的素質(zhì)
提高財務人員的素質(zhì)是會計監(jiān)督有效實施的保障。有效提高財務人員的綜合素質(zhì)需要政府、培訓機構(gòu)(學校)、財務人員等各方面相互合作。首先，政府應該對財務從業(yè)人員進行嚴格的考核，制定出更高的要求和標準。一名合格的財務從業(yè)人員，除了如實記錄企業(yè)交易行為、制作財務報表等基礎的財務工作外，更重要的是能夠結(jié)合財務知識對企業(yè)的管理決策提供專業(yè)的意見和建議。其次，培訓機構(gòu)也應該有針對性的對財務人員進行專業(yè)技能的培訓，而不是簡單的以通過率為目的教育。最后，財務人員自身應該主動根據(jù)工作需要學習多方面的技能，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
4.加大職能部門的監(jiān)督力度
職能部門是國家的直屬部門，應當履行自己的職責，加強對企業(yè)、個人的監(jiān)督力度，對偽造會計憑證，虛報會計預算，提供虛假財務報表等違規(guī)造假行為進行嚴厲打擊。特別是國家財政、稅務、審計、銀行等職能部門更應該遵循國家的法律法規(guī)，嚴格履行自己的職責，堅決杜絕職能部門自身不正的會計違法現(xiàn)象出現(xiàn)。對外應該通過會計事務所對相關企業(yè)或組織進行檢查和監(jiān)督，以防企業(yè)內(nèi)部人員違規(guī)造假。這樣就能內(nèi)外結(jié)合，在健全組織內(nèi)部會計監(jiān)督機制的基礎上，規(guī)定相關單位的外部監(jiān)督層次，更好的與內(nèi)部控制監(jiān)督相配合，更好的對組織內(nèi)部和監(jiān)督職能部門進行相互監(jiān)督。
會計監(jiān)督是指單位會計機構(gòu)和會計人員、依法享有經(jīng)濟監(jiān)督檢查職權(quán)的政府有關機關和工作人員、依法經(jīng)批準成立的社會中介組織和執(zhí)業(yè)人員，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對各單位的會計核算是否符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，會計資料是否真實、完整，以及單位各項經(jīng)濟業(yè)務事項和財務收支的合法性、合理性、效益性進行監(jiān)督，以保證會計信息質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督是由內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構(gòu)成的。
1.內(nèi)部會計監(jiān)督的作用
(1)規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整。
(2)防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正會計工作中錯誤及舞弊行為。
(3)確保國家有關法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
(4)有效地保障相關權(quán)利主體的利益，加強管理，提高經(jīng)濟效益。
2.社會會計監(jiān)督的作用
(1)揭露單位在經(jīng)濟活動中的錯誤和舞弊行為，制止違法犯罪的發(fā)生。根據(jù)《會計法》第三十一條的規(guī)定：“有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，須經(jīng)注冊會計師進行審計的單位，應當向受委托的會計師事務所如實提供會計憑證、會計賬簿，財務會計報告和其他會計資料以及有關情況?！庇捎谧詴嫀熓且詤^(qū)別于所有者和經(jīng)營者以及其他相關利害人的第三者身份對單位的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，具有較高的獨立性，因而可以更為客觀地對委托單位的經(jīng)濟活動作出評價，在一定程度上有效彌補了單位內(nèi)部會計監(jiān)督的不足和缺陷。
(2)有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善，提高管理水平和經(jīng)濟效益。為了更好地服務于客戶，注冊會計師對審計過程中注意到的內(nèi)部控制等方面存在的重大缺陷，一般會以口頭或管理建議書的形式向單位管理當局提出，管理當局可以根據(jù)注冊會計師的建議改進管理，完善內(nèi)部控制，提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。
3.政府會計監(jiān)督的作用
(1)政府會計監(jiān)督在規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極的作用。
(2)可以有效防止國有資產(chǎn)流失以及偷稅、逃稅、騙稅等違法行為的發(fā)生。
(3)政府各有關部門通過執(zhí)行會計的監(jiān)督職能，推動了財政、稅務、金融等部門自身的改革。