總結(jié)是提高工作效率和成果的重要途徑。在寫總結(jié)之前,可以先設(shè)定一個明確的目標(biāo),確定要總結(jié)的內(nèi)容和要達(dá)到的效果??偨Y(jié)工作中的得失,我理解到要保持積極的心態(tài)和正確的工作方法,這對工作的順利進(jìn)行非常重要。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇一
20xx年來,我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、執(zhí)政為民”的理念,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,定期和不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實施安全生產(chǎn)專項治理,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:
我們充分利用板報、標(biāo)語、宣傳材料、宣傳冊、布標(biāo)、櫥窗、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段,廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、常識的宣傳活動,提高了全民安全知識技能和意識。于4月11日,在國貿(mào)尚街門前舉辦了以“強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)意識,建設(shè)和諧美好家園”為主題的“滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動啟動儀式;在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的相關(guān)宣傳活動。同時充分利用轄區(qū)安全員的作用,在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走街、入戶式的宣傳教育工作,此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚(yáng)和充分的肯定。
我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴(yán)密各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),明確權(quán)責(zé),讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;?,時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合,點面上做到了重點檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓,主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系,層層簽定責(zé)任狀,對安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接,更加有效,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度,確保安全生產(chǎn)長治久安。
重新調(diào)整了辦事處安委會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險突擊隊成員,督導(dǎo)并強(qiáng)化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作,加強(qiáng)了對非公有制中小企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度,定期組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督改,跟蹤隱患整改全過程。并將整改責(zé)任明確到人,切實落實措施,限期整改,將督查整改情況登記建檔,及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠當(dāng)時整改的督促當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的下達(dá)了整改通知書,由社區(qū)督促整改。
雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,但還任重道遠(yuǎn),也存在一些不足和問題。比如宣傳不夠徹底,轄區(qū)個別居民安全意識淡薄,企業(yè)安全重視力度不夠,個別部門不配合等情況。建議上級部門聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)宣傳和安全知識的普及教育工作。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇二
根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神要求,結(jié)合實際情況,我院及時召開會議,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、組織動員由院長召開科室會議,將院內(nèi)重點科室,重點崗位進(jìn)行檢查,親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看。在全院職工會議上教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。
二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
(二)預(yù)防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。
(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
(四)制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
1、部分電線路老化,個別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。
2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備不到位。
三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2012年1月10日前整改完畢,到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
20xx年1月7日
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇三
自查總結(jié)
一、組織建設(shè)方面
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為鄉(xiāng)安委會主任,親自抓負(fù)總責(zé);分管副鄉(xiāng)長具體抓,,長抓不懈,無任何安全事故發(fā)生。
此項考核得分10分
2、年初成立了以鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為主任、分管副鄉(xiāng)長為副主任的安全生產(chǎn)委員會,設(shè)立專職安全員,開展工作記錄、檔案資料詳細(xì)齊全。
此項考核得分10分
3、安委會全年召開了十三次成員會,并對安全生產(chǎn)工作作了專題研究,有記錄和檔案記載;與各行政村、鄉(xiāng)屬企(事)業(yè)單位簽定了各種安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
此項考核得分5分
二、宣傳工作方面
1、安全工作全面集中宣傳8次,宣傳面達(dá)100%。
此項考核得分12分
2、在本轄區(qū)通鄉(xiāng)、通村主干道和危險地段設(shè)立了24處警示牌(警示標(biāo)語)。
此項考核得分5分
3、每月做到按時報表,全年安全生產(chǎn)月報表共12份。
此項考核得分4分
4、縣電視臺播放“德爾巴通村公路”安全生產(chǎn)宣傳報告。
此項考核得分7分
三、開展工作情況方面
1、本鄉(xiāng)機(jī)動車、施工建設(shè)無傷亡事故發(fā)生,無貨車、農(nóng)用車、小四輪拖拉機(jī)載人現(xiàn)象。
此項考核得分8分
2、外地車輛(電站施工車)進(jìn)入本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)無任何事故發(fā)生。 此項考核得分5分
4、全年認(rèn)真落實縣政府安委會和縣安監(jiān)局安排的各項工作,需要上報的各種材料都能及時上報。
此項考核得分7分
5、安去工作年初有計劃,半年有總結(jié),年終有總結(jié)。
此項考核得分6分
6、切實搞好道路養(yǎng)護(hù)、路政管理工作,建立健全管理機(jī)構(gòu),實行行政首長負(fù)責(zé)制和村級劃段包干制;愛護(hù)公路,保護(hù)公路路產(chǎn)不受侵犯;治理公路“三亂”;協(xié)助交通部門搞好清理整頓工作,及時清理路障,消除隱患。全年共維護(hù)清理道路40余公里,修建德爾巴通村公路12.5公里。
此項考核得分5分
四、工作創(chuàng)舉措施
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)員點有值班人員,無違章車輛
此項考核得分4分
2、本鄉(xiāng)客車發(fā)車有詳細(xì)記錄
此項考核得分6分
總分103分
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇四
20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了****對外招商引資形象,具體做法如下:
20xx年,我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初,鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標(biāo)考核的實施辦法,把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責(zé)任”五落實方面,提出了具體工作要求,按照上級有關(guān)要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書,要求及時整改。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室,并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系,落實2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備專門辦公室,并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會,鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全排查,將排查結(jié)果作為整治重點,從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。繼續(xù)以道路交通,非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點;狠抓落實,務(wù)求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內(nèi)容豐富,生動活潑,與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課,并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工,組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),確保持證上崗作業(yè)。
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇五
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
1、嚴(yán)格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇六
從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。
1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理:
工程部技術(shù)部砼工長:
裝修工長:
鋼筋工長:
質(zhì)檢員:
測量員:
資料員:
計量員:
安全總監(jiān):
生產(chǎn)經(jīng)理:
試驗員:
內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
1、安全技術(shù)交底及入場教育制:安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底,分項工程均要有安全技術(shù)交底,雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查,及時制止不安全行為,督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,使用前實行驗收制:凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。
5、定期檢查與隱患整改制:總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定整改措施,定時間、人員整改,并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。
7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,并報告總部主管部門,及時采取措施排除險情。
9、持證上崗制:特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。
3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制,大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等,從設(shè)備進(jìn)場檢驗,安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,重要勞動防護(hù)用品購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。
6、根據(jù)對xx項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點,并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在:
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落,預(yù)防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控,基坑周邊的防護(hù),周邊建筑物的沉降觀測。
6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊,重點是電梯井洞口的防護(hù)。
6.5、各種電動機(jī)械、工具施工用電的安全。
6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育,并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求,嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
9、在施工過程中,必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定,嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求,銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。
1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設(shè)過程中,如需使用,必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時,須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后,由安全員對架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底,在執(zhí)行建立交接檢查制度,在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)格管理。
1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內(nèi)容:構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定,節(jié)點的可靠連接,立桿的垂直度和水平桿的水平偏差,作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時間:在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查,在遭受大風(fēng)大雨后,更要認(rèn)真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
腳手架在使用時遵守如下規(guī)定:
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊,保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件,禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強(qiáng)自我保護(hù),在工作前檢查有無異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后,及時清理架面,在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護(hù)與管理
加強(qiáng)維護(hù)和管理,健全制度,減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作,降低損耗率,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),降低工程成本。
2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿,由于本工程較高,樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對正,避免荷載落到踏步板上,造成樓梯的破壞。
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處,搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道,采用架子管搭設(shè)支架,頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板,通道兩側(cè)封嚴(yán),設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板,間距不大于2m,人員操作必須掛好安全帶。
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時,要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密,安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理,防止物體墜落傷害。
5.1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。
5.2、做好臨電施工組織設(shè)計,繪制臨時用電平面布置圖,編制安全技術(shù)交底,并進(jìn)行記錄。
5.4、所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有合格證。
5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36v、60w),確保安全。
5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理,電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
5.9、停用時間較長的電動機(jī)具,如振搗棒、磨石機(jī)等,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。
5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱,使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),清掃和擦試。
5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè),所有電纜采用檢查無破損、龜裂,符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目,如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作,每季度進(jìn)行一次,測試由專人進(jìn)行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖。
5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線,每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。
5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗。
5.15、電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全,焊把線要雙線到位,不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
5.16、手持電動工具絕緣要完好,電源接頭要規(guī)范無破損,操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類開關(guān)箱與施工機(jī)械應(yīng)靠近,便于緊急斷電,開關(guān)箱停放必須牢靠,并設(shè)操作檢查臺。
5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機(jī)一閘制,一個開關(guān)控制一臺施工機(jī)械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機(jī)械的名稱,以防誤合閘,做到"一機(jī)一閘一漏一箱".
6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部,為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人,項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工,其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置,避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外,使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語",以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位,搭設(shè)雙層防砸棚,保護(hù)人員的安全。
7.1、保證以上安全體系的有效運行,確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護(hù)人員的投入,使各項安全防護(hù)及早完成,避免因為安全防護(hù)影響正常施工。
7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況,迅速果斷處理。
8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。
8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識。
8.4、油漆、烯料,氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇七
在集團(tuán)下達(dá)安全生產(chǎn)月活動方案之后,我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實施活動和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動方案,并組織全員學(xué)習(xí),在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了安全生產(chǎn)月活動熱潮。
一是突出了宣傳發(fā)動,營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。共懸掛宣傳標(biāo)語三幅,并以x為主題,從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進(jìn)行了展板宣教。
二是舉辦安全知識培訓(xùn)。6月19日,公司在三樓會議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全體員工參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容:一方面重點闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用,培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機(jī)械事故、交通事故、觸電事故等各方面進(jìn)行案例分析,講課過程中圖文并茂,使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事;另一方面公司結(jié)合實際,組織全員學(xué)習(xí)了在發(fā)生火災(zāi)時消防器材的使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實際演練活動,使公司員工的`消防知識水平再提高。
三是開展道路交通安全整治活動,針對xx范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點解說,詳細(xì)向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風(fēng)險,對無牌無證車輛堅決不準(zhǔn)進(jìn)廠以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。
四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo),針對新進(jìn)設(shè)備多,現(xiàn)場電力電氣復(fù)雜等,我公司組成專班,不斷排查隱患,本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患,現(xiàn)場下達(dá)了整改通知書,對于安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
總之,通過本次活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能,有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動公司安全、又好又快發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇八
20xx年,我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標(biāo),把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認(rèn)真落實各項措施,狠抓基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實現(xiàn)年初的工作目標(biāo),全年未出現(xiàn)大小安全事故?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
一、落實責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實
我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的`認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實,并定期召開專題會議,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制:年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會,分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患,安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山,5個?;髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書,安監(jiān)員實行劃片分塊管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各單位。同時,督促各企業(yè)建立健全各種安全制度,完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作:堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議,每季召開一次企業(yè)法人代表會,每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步安全管理工作進(jìn)行安排布置,有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查
一是采取日常監(jiān)管、重點督查、隱患跟蹤排除等辦法,抓好了重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。每季度開展一次煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查活動。二是積極配合上級部門開展“打非治違”、“九打九治”、“百日攻堅”等多個專項行動,在每次檢查過程中,做到不走過場、不講情面、不留死角。全年共查處各類安全隱患500多處,書寫檢查筆錄290多份,下達(dá)停產(chǎn)指令書20份,立案查處2家次。對排查出的隱患,及時督促企業(yè)進(jìn)行整改,違規(guī)違章操作大幅度減少。三是杜絕多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營,今年對曉陽等多股東企業(yè)進(jìn)行重點整治,杜絕了多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營問題,安全監(jiān)管進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。四是加大對非法生產(chǎn)的打擊處理力度,每月組織一次打非全面的網(wǎng)格式大排查,共成功打非行動3次,成功打掉4個非法生產(chǎn)點,拘留非法生產(chǎn)人員23人,有效的打擊了非法生產(chǎn)行為。
三、注重宣傳,營造“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍
一是加強(qiáng)對企業(yè)的安全宣傳教育,開展“安全生產(chǎn)大講堂”,對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式,加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講,使廣大企業(yè)職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進(jìn)一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題,組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽,通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式,進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條,懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機(jī)制,及時接待來信來訪群眾,盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
四、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。
一是切實提高服務(wù)能力,為企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功,由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格,我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門,提前為企業(yè)搞好換證核查工作,為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
回顧一年來的工作,我站高度重視,強(qiáng)化措施,全力以赴,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時,我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,我們一定圍繞全年的工作總體要求,針對難點,突出重點,強(qiáng)化措施,深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
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安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇九
在過去一年的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、具體安排
三、落實實施
安全培訓(xùn)方面:
廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,參加xx大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面:
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價方面:
制定風(fēng)險評價范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價,通過評價,采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面:
加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,堅決杜絕違紀(jì)行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:
做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:
做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十
__社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實上級單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實,安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立并根據(jù)人員變動及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大宣傳教育力度
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動,做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識,向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項,組織社區(qū)義務(wù)消防隊員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn),與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份,簽訂消防協(xié)議59份,召開安全生產(chǎn)會議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了安全意識。
三、加大檢查力度,消除安全隱患。
社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作:
1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下,社區(qū)對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進(jìn)行消防安全宣傳活動,做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月宣傳,大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項,同時在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊,懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條,用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、居民樓,商業(yè)網(wǎng)點等進(jìn)行安全檢查6次,同時對5家餐飲單位進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜m椫卫砉ぷ髯圆榕c檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患8項,分別與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次,共檢查單位63家,添置了消防水槍2支,消防水帶2條,梅花扳手2把,更換灌裝4公斤滅火器46具,組織義務(wù)消防隊員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效,但是仍然有不少問題存在,社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓安全生產(chǎn)與消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強(qiáng)安全工作,齊抓共管
在上半年的工作中,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識到“一人平安,全家幸福”,除了認(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強(qiáng)對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識,防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時,也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
五、下半年工作計劃
1、居委會選舉后,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行新的調(diào)整;
3、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的單位實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
加強(qiáng)隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十一
為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排,整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動,確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下:
根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預(yù)留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議,李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署,落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動,要求各部門針對本次活動,精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求,在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實效”,不能走過場。
為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長組長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時,制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時,將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點,以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間,以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個階段進(jìn)行:
第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議,部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時開展落實“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對中材集團(tuán)23個項目,分解成135個小項分工到車間部門,落實責(zé)任人,分階段、分層級,落實整改,到9月18日已整改了94項,還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司(本部)檢查組成員:*****。
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實到人,綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實等有效監(jiān)控,使該項工作按方案計劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20xx08修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項截止今日,完成了99小項,還有36項(**集團(tuán)23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%,**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時間。
公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究,定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對安標(biāo)的認(rèn)識較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對車間主任、各部門部長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實。
************公司
二〇一x年九月十八日
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十二
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:
該工程開工后,建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到層層落實。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全,并逐級下達(dá)貫徹落實。施工組織設(shè)計中重點編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時用設(shè)計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現(xiàn)場按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))架設(shè)。施工安全防護(hù)設(shè)施按照工程施工進(jìn)展,逐一準(zhǔn)備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護(hù)。操作人員均發(fā)放安全帽,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))并結(jié)合施工工序要求,下達(dá)書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認(rèn)真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進(jìn)入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)的能力,公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達(dá)給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。
該工程項目機(jī)具均按施工組織設(shè)計的要求配置,塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動器,平板振動器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
該項目部的特種作業(yè)人員,機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進(jìn)入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十三
今年以來,我局安全生產(chǎn)工作在縣安委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大文化市場檢查力度,扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層靠實安全生產(chǎn)責(zé)任
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為重中之重,擺上重要議事日程,每月召開一次安全生產(chǎn)工作安排會,專門聽取文化市場安全工作匯報,及時研究解決相關(guān)問題;局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法檢查人員經(jīng)常深入文化娛樂場所、印刷企業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)了各項任務(wù)的有效落實。以深入學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》--精神和縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排,進(jìn)一步強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子、下發(fā)屬單位和文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”的工作要求,全面做到“全覆蓋、零容忍、來執(zhí)法、重實效”。
二、緊密聯(lián)系實際,精心部署安全生產(chǎn)工作
按照縣政府深入開展“打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)隱患排查整治等工作安排,緊密結(jié)合實際,分別制定下發(fā)了《文廣新局文化市場安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實施方案》等文件,對“打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進(jìn)行了全面安排部署。
根據(jù)《文化市場檢查規(guī)范》每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步完善隱患登記、整改、監(jiān)控等長效機(jī)制,深入排查整治各類事故隱患,做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過,確保了早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理。
三、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,切實規(guī)范文化節(jié)市場秩序
一是強(qiáng)化法律法規(guī)教育培訓(xùn),監(jiān)督經(jīng)營人員守法經(jīng)營意識。在文化市場管理過程中,我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓(xùn)的方式對文化經(jīng)營單位進(jìn)行定期培訓(xùn),全年共舉辦文化市場經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班6期,宣傳文化市場管理的法律、法規(guī),教育經(jīng)營者知法、懂法、守法、合法經(jīng)營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結(jié)合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產(chǎn)月等宣傳活動,設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,進(jìn)行廣泛群眾宣傳,累計發(fā)放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監(jiān)督,增強(qiáng)了文化市場管理工作透明度。
二是認(rèn)真開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境大整治。加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料發(fā)行管理是一件關(guān)系到服務(wù)民生的大事,作為監(jiān)管部門,我們從加強(qiáng)日常監(jiān)管等方面著手,加強(qiáng)對教輔材料的抽查、備案管理,在開展的年度出版物質(zhì)檢工作中,加大對教輔材料出版物抽查比例,強(qiáng)化監(jiān)管力度,以中小學(xué)校每次新學(xué)期開學(xué)為契機(jī),組織開展教輔材料經(jīng)營場所的專項清查。在專項檢查行動中,我局共檢查中小學(xué)、幼兒園、書店、印刷廠、打字復(fù)印店30多家次,出動執(zhí)法人員90多人次,出動執(zhí)法車輛3輛次,填寫執(zhí)法檢查文書30多份,通過開展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行專項檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。
四、存在的主要問題及下一步打算
一是個別娛樂場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不夠到位,安全意識淡薄,安全投入不足,對一些事故隱患的整改不夠徹底;二是對無證經(jīng)營的場所需要多部門聯(lián)合執(zhí)法;三是執(zhí)法人員少,安全管理難度大。所有這些問題,都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
下一步,重點抓好以下幾方面的工作:
一是從嚴(yán)開展文化市場執(zhí)法活動。進(jìn)一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成強(qiáng)大執(zhí)法合力,嚴(yán)厲打擊非法、違法經(jīng)營和為。
二是深入推進(jìn)文化市場安全專項整治行動。進(jìn)一步娛樂場所的專項整治,全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度,加大隱患排查整治力度,不斷鞏固整治成果。
提高安全操作技能,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十四
在新的一年到來之際,我們安全職能部門將在分公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往地積極配合各部門科室、項目部、努力完成既定的安全生產(chǎn)及各項工作指標(biāo),擬計劃如下:
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的操作規(guī)范,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,做到:施工時安全管理規(guī)范化,防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工長效化,爭創(chuàng)“市級文明”工地。
2、全年重傷、傷亡事故率為零,輕傷事故嚴(yán)格控制在規(guī)范以內(nèi),生產(chǎn)性火災(zāi)事故為零,下井作業(yè)中毒事故為零,發(fā)現(xiàn)事故苗頭隱患,及時整改到位,建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度及組織網(wǎng)絡(luò)。
3、對新員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),通過“三級教育”考試合格后方可上崗工作,分公司的“三類”人員(a、b、c)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全考核合格后方可任職,按工種專業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),全年不少于2次,特種工種持證上崗率100%。
4、積極深入工地一線,組織多種形色的安全生產(chǎn)教育及檢查從源頭上杜絕事故的發(fā)生,積極組織開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動及專項整治和季節(jié)性安全生產(chǎn)活動。
5、做好安全生產(chǎn)各項臺帳及資料進(jìn)行整理、匯總、建檔,配合好揚(yáng)建公司的各項安全生產(chǎn)活動。
6、加大對市政行業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康及危險源的識別調(diào)查,并做好各項防范措施,力求將三個體系做的更好。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇一
20xx年來,我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、執(zhí)政為民”的理念,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,定期和不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實施安全生產(chǎn)專項治理,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:
我們充分利用板報、標(biāo)語、宣傳材料、宣傳冊、布標(biāo)、櫥窗、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段,廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、常識的宣傳活動,提高了全民安全知識技能和意識。于4月11日,在國貿(mào)尚街門前舉辦了以“強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)意識,建設(shè)和諧美好家園”為主題的“滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動啟動儀式;在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的相關(guān)宣傳活動。同時充分利用轄區(qū)安全員的作用,在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走街、入戶式的宣傳教育工作,此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚(yáng)和充分的肯定。
我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴(yán)密各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),明確權(quán)責(zé),讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;?,時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合,點面上做到了重點檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓,主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系,層層簽定責(zé)任狀,對安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接,更加有效,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度,確保安全生產(chǎn)長治久安。
重新調(diào)整了辦事處安委會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險突擊隊成員,督導(dǎo)并強(qiáng)化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作,加強(qiáng)了對非公有制中小企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度,定期組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督改,跟蹤隱患整改全過程。并將整改責(zé)任明確到人,切實落實措施,限期整改,將督查整改情況登記建檔,及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠當(dāng)時整改的督促當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的下達(dá)了整改通知書,由社區(qū)督促整改。
雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,但還任重道遠(yuǎn),也存在一些不足和問題。比如宣傳不夠徹底,轄區(qū)個別居民安全意識淡薄,企業(yè)安全重視力度不夠,個別部門不配合等情況。建議上級部門聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)宣傳和安全知識的普及教育工作。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇二
根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神要求,結(jié)合實際情況,我院及時召開會議,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、組織動員由院長召開科室會議,將院內(nèi)重點科室,重點崗位進(jìn)行檢查,親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看。在全院職工會議上教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。
二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
(二)預(yù)防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。
(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
(四)制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
1、部分電線路老化,個別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。
2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備不到位。
三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2012年1月10日前整改完畢,到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
20xx年1月7日
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇三
自查總結(jié)
一、組織建設(shè)方面
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為鄉(xiāng)安委會主任,親自抓負(fù)總責(zé);分管副鄉(xiāng)長具體抓,,長抓不懈,無任何安全事故發(fā)生。
此項考核得分10分
2、年初成立了以鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為主任、分管副鄉(xiāng)長為副主任的安全生產(chǎn)委員會,設(shè)立專職安全員,開展工作記錄、檔案資料詳細(xì)齊全。
此項考核得分10分
3、安委會全年召開了十三次成員會,并對安全生產(chǎn)工作作了專題研究,有記錄和檔案記載;與各行政村、鄉(xiāng)屬企(事)業(yè)單位簽定了各種安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
此項考核得分5分
二、宣傳工作方面
1、安全工作全面集中宣傳8次,宣傳面達(dá)100%。
此項考核得分12分
2、在本轄區(qū)通鄉(xiāng)、通村主干道和危險地段設(shè)立了24處警示牌(警示標(biāo)語)。
此項考核得分5分
3、每月做到按時報表,全年安全生產(chǎn)月報表共12份。
此項考核得分4分
4、縣電視臺播放“德爾巴通村公路”安全生產(chǎn)宣傳報告。
此項考核得分7分
三、開展工作情況方面
1、本鄉(xiāng)機(jī)動車、施工建設(shè)無傷亡事故發(fā)生,無貨車、農(nóng)用車、小四輪拖拉機(jī)載人現(xiàn)象。
此項考核得分8分
2、外地車輛(電站施工車)進(jìn)入本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)無任何事故發(fā)生。 此項考核得分5分
4、全年認(rèn)真落實縣政府安委會和縣安監(jiān)局安排的各項工作,需要上報的各種材料都能及時上報。
此項考核得分7分
5、安去工作年初有計劃,半年有總結(jié),年終有總結(jié)。
此項考核得分6分
6、切實搞好道路養(yǎng)護(hù)、路政管理工作,建立健全管理機(jī)構(gòu),實行行政首長負(fù)責(zé)制和村級劃段包干制;愛護(hù)公路,保護(hù)公路路產(chǎn)不受侵犯;治理公路“三亂”;協(xié)助交通部門搞好清理整頓工作,及時清理路障,消除隱患。全年共維護(hù)清理道路40余公里,修建德爾巴通村公路12.5公里。
此項考核得分5分
四、工作創(chuàng)舉措施
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)員點有值班人員,無違章車輛
此項考核得分4分
2、本鄉(xiāng)客車發(fā)車有詳細(xì)記錄
此項考核得分6分
總分103分
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇四
20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了****對外招商引資形象,具體做法如下:
20xx年,我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初,鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標(biāo)考核的實施辦法,把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責(zé)任”五落實方面,提出了具體工作要求,按照上級有關(guān)要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書,要求及時整改。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室,并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系,落實2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備專門辦公室,并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會,鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全排查,將排查結(jié)果作為整治重點,從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。繼續(xù)以道路交通,非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點;狠抓落實,務(wù)求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內(nèi)容豐富,生動活潑,與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課,并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工,組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),確保持證上崗作業(yè)。
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇五
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
1、嚴(yán)格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇六
從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。
1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理:
工程部技術(shù)部砼工長:
裝修工長:
鋼筋工長:
質(zhì)檢員:
測量員:
資料員:
計量員:
安全總監(jiān):
生產(chǎn)經(jīng)理:
試驗員:
內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
1、安全技術(shù)交底及入場教育制:安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底,分項工程均要有安全技術(shù)交底,雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查,及時制止不安全行為,督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,使用前實行驗收制:凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。
5、定期檢查與隱患整改制:總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定整改措施,定時間、人員整改,并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。
7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,并報告總部主管部門,及時采取措施排除險情。
9、持證上崗制:特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。
3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制,大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等,從設(shè)備進(jìn)場檢驗,安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,重要勞動防護(hù)用品購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。
6、根據(jù)對xx項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點,并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在:
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落,預(yù)防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控,基坑周邊的防護(hù),周邊建筑物的沉降觀測。
6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊,重點是電梯井洞口的防護(hù)。
6.5、各種電動機(jī)械、工具施工用電的安全。
6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育,并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求,嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
9、在施工過程中,必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定,嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求,銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。
1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設(shè)過程中,如需使用,必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時,須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后,由安全員對架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底,在執(zhí)行建立交接檢查制度,在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)格管理。
1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內(nèi)容:構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定,節(jié)點的可靠連接,立桿的垂直度和水平桿的水平偏差,作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時間:在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查,在遭受大風(fēng)大雨后,更要認(rèn)真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
腳手架在使用時遵守如下規(guī)定:
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊,保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件,禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強(qiáng)自我保護(hù),在工作前檢查有無異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后,及時清理架面,在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護(hù)與管理
加強(qiáng)維護(hù)和管理,健全制度,減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作,降低損耗率,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),降低工程成本。
2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿,由于本工程較高,樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對正,避免荷載落到踏步板上,造成樓梯的破壞。
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處,搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道,采用架子管搭設(shè)支架,頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板,通道兩側(cè)封嚴(yán),設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板,間距不大于2m,人員操作必須掛好安全帶。
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時,要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密,安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理,防止物體墜落傷害。
5.1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。
5.2、做好臨電施工組織設(shè)計,繪制臨時用電平面布置圖,編制安全技術(shù)交底,并進(jìn)行記錄。
5.4、所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有合格證。
5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36v、60w),確保安全。
5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理,電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
5.9、停用時間較長的電動機(jī)具,如振搗棒、磨石機(jī)等,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。
5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱,使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),清掃和擦試。
5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè),所有電纜采用檢查無破損、龜裂,符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目,如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作,每季度進(jìn)行一次,測試由專人進(jìn)行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖。
5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線,每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。
5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗。
5.15、電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全,焊把線要雙線到位,不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
5.16、手持電動工具絕緣要完好,電源接頭要規(guī)范無破損,操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類開關(guān)箱與施工機(jī)械應(yīng)靠近,便于緊急斷電,開關(guān)箱停放必須牢靠,并設(shè)操作檢查臺。
5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機(jī)一閘制,一個開關(guān)控制一臺施工機(jī)械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機(jī)械的名稱,以防誤合閘,做到"一機(jī)一閘一漏一箱".
6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部,為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人,項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工,其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置,避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外,使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語",以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位,搭設(shè)雙層防砸棚,保護(hù)人員的安全。
7.1、保證以上安全體系的有效運行,確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護(hù)人員的投入,使各項安全防護(hù)及早完成,避免因為安全防護(hù)影響正常施工。
7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況,迅速果斷處理。
8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。
8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識。
8.4、油漆、烯料,氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇七
在集團(tuán)下達(dá)安全生產(chǎn)月活動方案之后,我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實施活動和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動方案,并組織全員學(xué)習(xí),在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了安全生產(chǎn)月活動熱潮。
一是突出了宣傳發(fā)動,營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。共懸掛宣傳標(biāo)語三幅,并以x為主題,從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進(jìn)行了展板宣教。
二是舉辦安全知識培訓(xùn)。6月19日,公司在三樓會議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全體員工參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容:一方面重點闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用,培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機(jī)械事故、交通事故、觸電事故等各方面進(jìn)行案例分析,講課過程中圖文并茂,使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事;另一方面公司結(jié)合實際,組織全員學(xué)習(xí)了在發(fā)生火災(zāi)時消防器材的使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實際演練活動,使公司員工的`消防知識水平再提高。
三是開展道路交通安全整治活動,針對xx范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點解說,詳細(xì)向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風(fēng)險,對無牌無證車輛堅決不準(zhǔn)進(jìn)廠以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。
四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo),針對新進(jìn)設(shè)備多,現(xiàn)場電力電氣復(fù)雜等,我公司組成專班,不斷排查隱患,本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患,現(xiàn)場下達(dá)了整改通知書,對于安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
總之,通過本次活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能,有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動公司安全、又好又快發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇八
20xx年,我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標(biāo),把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認(rèn)真落實各項措施,狠抓基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實現(xiàn)年初的工作目標(biāo),全年未出現(xiàn)大小安全事故?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
一、落實責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實
我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的`認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實,并定期召開專題會議,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制:年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會,分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患,安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山,5個?;髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書,安監(jiān)員實行劃片分塊管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各單位。同時,督促各企業(yè)建立健全各種安全制度,完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作:堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議,每季召開一次企業(yè)法人代表會,每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步安全管理工作進(jìn)行安排布置,有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查
一是采取日常監(jiān)管、重點督查、隱患跟蹤排除等辦法,抓好了重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。每季度開展一次煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查活動。二是積極配合上級部門開展“打非治違”、“九打九治”、“百日攻堅”等多個專項行動,在每次檢查過程中,做到不走過場、不講情面、不留死角。全年共查處各類安全隱患500多處,書寫檢查筆錄290多份,下達(dá)停產(chǎn)指令書20份,立案查處2家次。對排查出的隱患,及時督促企業(yè)進(jìn)行整改,違規(guī)違章操作大幅度減少。三是杜絕多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營,今年對曉陽等多股東企業(yè)進(jìn)行重點整治,杜絕了多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營問題,安全監(jiān)管進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。四是加大對非法生產(chǎn)的打擊處理力度,每月組織一次打非全面的網(wǎng)格式大排查,共成功打非行動3次,成功打掉4個非法生產(chǎn)點,拘留非法生產(chǎn)人員23人,有效的打擊了非法生產(chǎn)行為。
三、注重宣傳,營造“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍
一是加強(qiáng)對企業(yè)的安全宣傳教育,開展“安全生產(chǎn)大講堂”,對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式,加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講,使廣大企業(yè)職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進(jìn)一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題,組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽,通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式,進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條,懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機(jī)制,及時接待來信來訪群眾,盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
四、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。
一是切實提高服務(wù)能力,為企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功,由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格,我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門,提前為企業(yè)搞好換證核查工作,為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
回顧一年來的工作,我站高度重視,強(qiáng)化措施,全力以赴,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時,我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,我們一定圍繞全年的工作總體要求,針對難點,突出重點,強(qiáng)化措施,深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
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安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇九
在過去一年的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、具體安排
三、落實實施
安全培訓(xùn)方面:
廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,參加xx大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面:
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價方面:
制定風(fēng)險評價范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價,通過評價,采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面:
加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,堅決杜絕違紀(jì)行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:
做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:
做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十
__社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實上級單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實,安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立并根據(jù)人員變動及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大宣傳教育力度
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動,做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識,向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項,組織社區(qū)義務(wù)消防隊員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn),與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份,簽訂消防協(xié)議59份,召開安全生產(chǎn)會議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了安全意識。
三、加大檢查力度,消除安全隱患。
社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作:
1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下,社區(qū)對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進(jìn)行消防安全宣傳活動,做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月宣傳,大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項,同時在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊,懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條,用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、居民樓,商業(yè)網(wǎng)點等進(jìn)行安全檢查6次,同時對5家餐飲單位進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜m椫卫砉ぷ髯圆榕c檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患8項,分別與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次,共檢查單位63家,添置了消防水槍2支,消防水帶2條,梅花扳手2把,更換灌裝4公斤滅火器46具,組織義務(wù)消防隊員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效,但是仍然有不少問題存在,社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓安全生產(chǎn)與消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強(qiáng)安全工作,齊抓共管
在上半年的工作中,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識到“一人平安,全家幸福”,除了認(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強(qiáng)對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識,防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時,也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
五、下半年工作計劃
1、居委會選舉后,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行新的調(diào)整;
3、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的單位實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
加強(qiáng)隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十一
為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排,整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動,確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下:
根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預(yù)留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議,李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署,落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動,要求各部門針對本次活動,精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求,在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實效”,不能走過場。
為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長組長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時,制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時,將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點,以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間,以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個階段進(jìn)行:
第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議,部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時開展落實“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對中材集團(tuán)23個項目,分解成135個小項分工到車間部門,落實責(zé)任人,分階段、分層級,落實整改,到9月18日已整改了94項,還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司(本部)檢查組成員:*****。
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實到人,綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實等有效監(jiān)控,使該項工作按方案計劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20xx08修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項截止今日,完成了99小項,還有36項(**集團(tuán)23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%,**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時間。
公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究,定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對安標(biāo)的認(rèn)識較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對車間主任、各部門部長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實。
************公司
二〇一x年九月十八日
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十二
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:
該工程開工后,建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到層層落實。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全,并逐級下達(dá)貫徹落實。施工組織設(shè)計中重點編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時用設(shè)計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現(xiàn)場按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))架設(shè)。施工安全防護(hù)設(shè)施按照工程施工進(jìn)展,逐一準(zhǔn)備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護(hù)。操作人員均發(fā)放安全帽,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))并結(jié)合施工工序要求,下達(dá)書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認(rèn)真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進(jìn)入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)的能力,公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達(dá)給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。
該工程項目機(jī)具均按施工組織設(shè)計的要求配置,塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動器,平板振動器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
該項目部的特種作業(yè)人員,機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進(jìn)入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十三
今年以來,我局安全生產(chǎn)工作在縣安委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大文化市場檢查力度,扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層靠實安全生產(chǎn)責(zé)任
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為重中之重,擺上重要議事日程,每月召開一次安全生產(chǎn)工作安排會,專門聽取文化市場安全工作匯報,及時研究解決相關(guān)問題;局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法檢查人員經(jīng)常深入文化娛樂場所、印刷企業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)了各項任務(wù)的有效落實。以深入學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》--精神和縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排,進(jìn)一步強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子、下發(fā)屬單位和文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”的工作要求,全面做到“全覆蓋、零容忍、來執(zhí)法、重實效”。
二、緊密聯(lián)系實際,精心部署安全生產(chǎn)工作
按照縣政府深入開展“打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)隱患排查整治等工作安排,緊密結(jié)合實際,分別制定下發(fā)了《文廣新局文化市場安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實施方案》等文件,對“打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進(jìn)行了全面安排部署。
根據(jù)《文化市場檢查規(guī)范》每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步完善隱患登記、整改、監(jiān)控等長效機(jī)制,深入排查整治各類事故隱患,做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過,確保了早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理。
三、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,切實規(guī)范文化節(jié)市場秩序
一是強(qiáng)化法律法規(guī)教育培訓(xùn),監(jiān)督經(jīng)營人員守法經(jīng)營意識。在文化市場管理過程中,我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓(xùn)的方式對文化經(jīng)營單位進(jìn)行定期培訓(xùn),全年共舉辦文化市場經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班6期,宣傳文化市場管理的法律、法規(guī),教育經(jīng)營者知法、懂法、守法、合法經(jīng)營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結(jié)合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產(chǎn)月等宣傳活動,設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,進(jìn)行廣泛群眾宣傳,累計發(fā)放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監(jiān)督,增強(qiáng)了文化市場管理工作透明度。
二是認(rèn)真開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境大整治。加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料發(fā)行管理是一件關(guān)系到服務(wù)民生的大事,作為監(jiān)管部門,我們從加強(qiáng)日常監(jiān)管等方面著手,加強(qiáng)對教輔材料的抽查、備案管理,在開展的年度出版物質(zhì)檢工作中,加大對教輔材料出版物抽查比例,強(qiáng)化監(jiān)管力度,以中小學(xué)校每次新學(xué)期開學(xué)為契機(jī),組織開展教輔材料經(jīng)營場所的專項清查。在專項檢查行動中,我局共檢查中小學(xué)、幼兒園、書店、印刷廠、打字復(fù)印店30多家次,出動執(zhí)法人員90多人次,出動執(zhí)法車輛3輛次,填寫執(zhí)法檢查文書30多份,通過開展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行專項檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。
四、存在的主要問題及下一步打算
一是個別娛樂場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不夠到位,安全意識淡薄,安全投入不足,對一些事故隱患的整改不夠徹底;二是對無證經(jīng)營的場所需要多部門聯(lián)合執(zhí)法;三是執(zhí)法人員少,安全管理難度大。所有這些問題,都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
下一步,重點抓好以下幾方面的工作:
一是從嚴(yán)開展文化市場執(zhí)法活動。進(jìn)一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成強(qiáng)大執(zhí)法合力,嚴(yán)厲打擊非法、違法經(jīng)營和為。
二是深入推進(jìn)文化市場安全專項整治行動。進(jìn)一步娛樂場所的專項整治,全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度,加大隱患排查整治力度,不斷鞏固整治成果。
提高安全操作技能,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十四
在新的一年到來之際,我們安全職能部門將在分公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往地積極配合各部門科室、項目部、努力完成既定的安全生產(chǎn)及各項工作指標(biāo),擬計劃如下:
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的操作規(guī)范,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,做到:施工時安全管理規(guī)范化,防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工長效化,爭創(chuàng)“市級文明”工地。
2、全年重傷、傷亡事故率為零,輕傷事故嚴(yán)格控制在規(guī)范以內(nèi),生產(chǎn)性火災(zāi)事故為零,下井作業(yè)中毒事故為零,發(fā)現(xiàn)事故苗頭隱患,及時整改到位,建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度及組織網(wǎng)絡(luò)。
3、對新員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),通過“三級教育”考試合格后方可上崗工作,分公司的“三類”人員(a、b、c)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全考核合格后方可任職,按工種專業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),全年不少于2次,特種工種持證上崗率100%。
4、積極深入工地一線,組織多種形色的安全生產(chǎn)教育及檢查從源頭上杜絕事故的發(fā)生,積極組織開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動及專項整治和季節(jié)性安全生產(chǎn)活動。
5、做好安全生產(chǎn)各項臺帳及資料進(jìn)行整理、匯總、建檔,配合好揚(yáng)建公司的各項安全生產(chǎn)活動。
6、加大對市政行業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康及危險源的識別調(diào)查,并做好各項防范措施,力求將三個體系做的更好。