合同的簽署是合作雙方達成共識的法律手段。那么在簽訂合同之前，我們需要做哪些準(zhǔn)備工作呢？首先，應(yīng)當(dāng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保雙方的利益得到保護；其次，應(yīng)當(dāng)詳細記錄交易事項和具體要求，避免后續(xù)產(chǎn)生糾紛；此外，還應(yīng)當(dāng)注意合同的格式和條款，確保其合法合規(guī)。了解合同的典型結(jié)構(gòu)和常用條款有助于更好地起草和理解合同。
中層管理人員聘任合同篇一
聘請方：__________(以下簡稱甲方)
應(yīng)聘方：__________(以下簡稱乙方)
甲方經(jīng)董事會決議，聘請乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
第一、聘用內(nèi)容
甲方聘請乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。
第二、聘用期限
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
第三、擔(dān)保方式
風(fēng)險抵押金。乙方須于每年的_____月_____日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營風(fēng)險保證金人民幣_____元，作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保。
第四、權(quán)利義務(wù)
(一)甲方由董事會行使下列職權(quán)
1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
2、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
4、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，決定公司的基本管理制度;
5、監(jiān)督乙方的工作
(二)乙方：
1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責(zé)任，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn)，長效管理，保值增值。
3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應(yīng)經(jīng)董事會同意;
4、對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;
5、聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意;
6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保;
7、應(yīng)于每月7日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務(wù)報表;
8、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;
9、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
第五、費用指標(biāo)
第六、工資福利
聘用期間每年基本報酬為人民幣________元(含社會保險、福利等)，按月平均預(yù)支，年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù)，同時還可按公司年銷售額的________%分取報酬，年終結(jié)算。
第七、合同解除
乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，或者甲方董事會認為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九、違約責(zé)任
任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方償付違約金__________元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。
第十、其他事項
甲方：_______________
乙方：_______________
_____年_____月_____日
中層管理人員聘任合同篇二
甲方：
乙方(受聘人)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：自年月日起至工程結(jié)束。
二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容
1、乙方從事?lián)?BR> 2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放：日記月結(jié)下發(fā)制
四、工資
1、乙方工資元/月(稅后)，工資已包括醫(yī)療醫(yī)藥費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。節(jié)假日及休假由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間，由公司統(tǒng)一安。
2、住宿：甲方免費提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜，如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費用自理，在規(guī)定用餐時間不到食堂用餐者，用餐自己負責(zé)。交通費及電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動紀律
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴格遵守公司的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團結(jié)友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團隊精神。
2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、乙方違反本合同勞動紀律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，甲方可給予其相應(yīng)的紀律處分，直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟及法律責(zé)任。
六、聘用合同的變更、解除、終止和續(xù)簽
1、視乙方工作任務(wù)完成的情況，在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的，雙方應(yīng)另行簽訂合同，本合同自然終止。
2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
(1)試用期內(nèi)不合格;
(2)違反本合同有關(guān)規(guī)定的;
(3)工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的;
(4)被追究刑事責(zé)任的;
(5)乙方不能勝任工作。
3、本合同期限屆滿，合同終止。雙方經(jīng)協(xié)商同意，可續(xù)訂聘用合同，但須一方提前30天提出續(xù)訂意向。
七、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，試用期滿正式合作后，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：
(1)甲方應(yīng)認真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項指標(biāo)所得獎勵。
(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資。
(3)在合同履行期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。
(4)乙方應(yīng)認真按合同規(guī)定完成工作任務(wù)，如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資。
(5)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向，否則即為違約。
甲方：(章)乙方(簽字)：
身份證號碼(附復(fù)印件)：
負責(zé)人：家庭住址：
簽訂日期：年月日
中層管理人員聘任合同篇三
聘人單位： 法人授權(quán)代理人：
受聘人的職務(wù)、工資待遇、責(zé)任和義務(wù)：
1.受聘人、負責(zé)項目部所有工程的 工作。
2、工資待遇按年(月)薪計算：每年(月)為后)。年薪以項目部通知開工之起至項目部通知放假之日止為一年。月薪以實際工作的月數(shù)計算，結(jié)算時工作日少于15天的按半月計算，15天以上(不含15天)按月計算工資。
3、每月的20號為工資的發(fā)放日，發(fā)放月年均工資的70%按整數(shù)計算，剩余部分工資年終一次結(jié)清。
4、通話費每月為不影響工作必須保證24小時手機開通。
5、不遲到早退，有事必須請假，無故曠工所造成的一切經(jīng)濟損失自負，項目部將視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
6、嚴以律己，履行《崗位責(zé)任制》和《崗位安全責(zé)任制》等法律、法規(guī)做好本職工作
7、此合同一式兩份，至簽字之日起生效，并具有法律效力。
聘用單位：(簽字) 受聘人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
中層管理人員聘任合同篇四
甲方名稱：
單位地址：
法定代表人或主要負責(zé)人：
出生年月日：年 月 日
身份證號碼：_____________（附正反兩面復(fù)印件） 現(xiàn)住址：________________________ 郵政編碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》
和國家有關(guān)規(guī)定，為了安全文明施工，保護職工人身安全，健康合法權(quán)益，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
一、本合同期限類型為__一年__ 期限合同。
本合同期限從______ 年 月____ 日起至 ______ 年農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效，其中試用期從 ____年 ___月____日起至____年____月______ 日止，試用期為______ 個月。
二、 工作內(nèi)容和地點： 乙方同意根據(jù)甲方工作需要在 第項目部 （項目部名稱）擔(dān)任 _____________崗位（工種）工作。
乙方茲保證有能力及意愿從事上述工作，所為之工作成果符合甲方工作需要。乙方必須按照甲方確定的崗位責(zé)任，按時、按質(zhì)、按量完成工作。
甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作需要以及乙方的工作表現(xiàn)隨時調(diào)動乙方的工作地點和工作崗位，乙方無充分理由必須服從公司正常工作調(diào)動，否則按曠工論處，并視為違約，承擔(dān)違約責(zé)任。
三、 勞動（工作）條件： 為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件。
四、 工作、報酬及保險和福利待遇：
一購買工傷保險，具體按工傷保險管理制度辦理。
1、乙方必須遵守甲方的工作時間規(guī)定；2、乙方的勞動報酬依照甲方的人事管理及薪酬制度執(zhí)行，乙方標(biāo)準(zhǔn)滿勤月薪為： 元，試用期間的滿勤月薪為元。由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于 元，或按約定終止本合同。
五、勞動紀律：
1、遵守、執(zhí)行《xx勞務(wù)管理制度--各項管理規(guī)章制度手冊》《xx勞務(wù)人事管理及薪酬制度》等制度；甲方的各項規(guī)章制度是本勞動合同的組成部分，甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位情況制訂的各項規(guī)章制度為本合同附件，對乙方進行教育和管理。2、乙方應(yīng)端正勞動態(tài)度，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的勞動紀律，執(zhí)行各種生產(chǎn)、安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和保密要求，遵守職業(yè)道德，服從管理、聽從指揮，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 3、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度給予紀律處分，直至解除本合同。
六、 合同的變更、解除和終止：
1、 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
（1）在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
（3）嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責(zé)任的。
5、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）雙方不能依據(jù)本條第2項就變更合同達成協(xié)議的。
6、乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本條第5項、第6項解除本合同：
（1）患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（2）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
7、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，但法律另有規(guī)定和本合同另有約定的除外。
8、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
七、違反勞動合同的責(zé)任
1、若乙方有任何違反本合同或甲方規(guī)定時，甲方有權(quán)無條件解除本合同，同時甲方可要求乙方承擔(dān)下列費用：a.甲方招收錄用乙方所支付的費用；b.甲方支付的培訓(xùn)費用；c.對甲方開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作造成的直接經(jīng)濟損失；d、違約金管理人員為1000元。
2、乙方若在正式任用期限內(nèi)因自身原因辭職或自行離職，應(yīng)賠償損失并承擔(dān)違約責(zé)任，賠償損失的范圍同本條第1項，乙方自行離職的還需按曠工論處。
八、雙方認為需要約定的事項 ：
1、乙方為部門負責(zé)人或代理部門負責(zé)人以上職務(wù)的，離職、離任必須經(jīng)過審計程序，依據(jù)審計結(jié)果處理完畢后方可離職、離任； 2、甲乙雙方想解除本合同，均需提前30天通知對方，否則視為違約，違約方承擔(dān)違約金為：管理人員1000元。3、乙方應(yīng)如實告知自己的身體狀況，（隱瞞傳染病及高血壓等病史）造成的后果，概由乙方自己負責(zé)。
九、本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、勞動爭議處理：因履行本合同發(fā)生勞動爭議的，雙方可協(xié)商解決。若協(xié)商不能達成一致意見的，甲乙雙方均可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
十一、本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份；有效時間為農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方：xx市xx建筑勞務(wù)分包有限責(zé)任公司第 項目部
委托代理人：___________ 部門負責(zé)人簽字：
乙方：_______________ （簽章或手?。?BR> 合同簽訂日期：_________ 年________ 月________ 日
中層管理人員聘任合同篇五
“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源、開拓創(chuàng)新之基。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線！2015年，鹽城市萬順交通事故理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠取信的服務(wù)理念，追求服務(wù)雙方共贏，初步實現(xiàn)了社會效果與企業(yè)效果一致基礎(chǔ)上的最大化。
一、加強合同管理的培訓(xùn)工作，確保合同管理基礎(chǔ)夯實
2015年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管-理-員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織建設(shè)，確保合同管理責(zé)任到人
機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。2015年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還設(shè)立了兼職合同管-理-員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責(zé)和管理人員經(jīng)辦負責(zé)的有序運行機制。在對外服務(wù)活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行；在此基礎(chǔ)上，報公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究；最終，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，兼職合同管-理-員做到嚴把個人身份關(guān)、案件事實關(guān)、保險期限關(guān)、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，2015年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強合同管理的制度建設(shè)，確保合同管理規(guī)范有序
2015年，公司扎實做好合同管理的各項基礎(chǔ)工作，并進一步完善了合同管理制度。一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅及時完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次。
四、加強合同管理的理念建設(shè)，確保合同管理良性長效
在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動搖，始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行經(jīng)理負總負責(zé)，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面。目前，公司合同履約率基本達到了100％，良好的信譽得到了省內(nèi)外客戶的一致認可，業(yè)已形成因誠信而贏得服務(wù)市場的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴大并形成持久的良性循環(huán)。
今天主要講解的內(nèi)容主要包括：
1、合同基本法律知識
2、合同常見疑難問題及應(yīng)對
3、合同內(nèi)容與供應(yīng)戰(zhàn)略匹配
4、采購合同談判過程
5、采購合同談判技巧
6、采購合同管理內(nèi)容
7、采購合同管理的政策與流程
8、采購合同風(fēng)險管理
9、合同績效/供應(yīng)商績效管理
10、供應(yīng)商的關(guān)系管理
11、合同中止、續(xù)簽或轉(zhuǎn)向其它供應(yīng)商
同學(xué)們提出的問題有：
1、采購合同中規(guī)定的交期供應(yīng)商不能如期按交期交貨？
建議：首先我們要檢討供應(yīng)商交期評估是否精準(zhǔn)和科學(xué)？其次我們出現(xiàn)不能按規(guī)定時間交貨的話我們應(yīng)該要與供應(yīng)商進行檢討對策，最后按合同的違約條款之規(guī)定進行處理。
2、公司只有簽訂采購訂單，沒有簽訂相關(guān)中長期的采購合同？
建議：公司針對關(guān)鍵和杠桿兩種品項的供應(yīng)商應(yīng)簽訂長期合作協(xié)議，長期合作協(xié)議的內(nèi)容主要包括：合同的價格、質(zhì)量、交期、違約責(zé)任的內(nèi)容；針對具體的采購訂單必須詳細規(guī)定商品的名品、規(guī)格型號、數(shù)量、價格等內(nèi)容；合同保存期限視情況而定。
建議：首先我們應(yīng)將此事件應(yīng)該列為不可抗力的合同條款里面，對該條款進行三方協(xié)同一致的內(nèi)容加入進合同的條款里面。
4、有簽字沒有蓋章或有蓋章沒有簽字的合同是否具有法律效力？
建議：為了確保法律報復(fù)的完整性，在采購合同里面應(yīng)該具有相關(guān)授權(quán)人簽字同時應(yīng)蓋上公司公章這樣比較穩(wěn)妥。
5、質(zhì)量保證金法律法規(guī)是否有明文規(guī)定？
建議：對于質(zhì)量保證金在相關(guān)的法律法規(guī)是沒有明文規(guī)定的，最好是確保同一種商品不同的供應(yīng)商質(zhì)量保證金都確保是一致的，這樣供應(yīng)商對質(zhì)量保證金的分歧就不存在了。
課后考試我花了2個小時改試卷，滿分的學(xué)員有：許順利、李國素、杜紅梅、胡慧民、郭心慈、何愛榮、李曉鳳、顏世柱、朱榮新、宋長安10位學(xué)員。從學(xué)員的整體成績看，學(xué)習(xí)都是非?？炭嗪团Φ?。希望大家在第二天的《公司法》課程里再接再厲。
中層管理人員聘任合同篇六
甲方（聘用單位）名稱:
地址:
法定代表人（委托代理人）:
聯(lián)系電話:
乙方（被聘用者）姓名:
身份證號碼:
身份證地址:
家庭住址:
聯(lián)系電話:
甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方公司決議、董事長批準(zhǔn)，聘請乙方擔(dān)任甲方公司____________一職，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本協(xié)議，共同遵守下列條款：
第一條聘用期限
1.______年______月____日起至______年_____月____日止。聘用期_____年。其中試用期為_____至_____個月。
2.根據(jù)甲方工作需要，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位。
第二條工作職責(zé)、內(nèi)容和工作條件
第三條乙方薪金及福利待遇
1.聘用期間乙方依據(jù)年薪制獲取報酬，年薪由月度工資、年終獎金和績效獎勵三部分組成。
2.計算方式為：年薪=月度工資+年終獎金+績效獎勵
3.年薪：乙方實現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣_____萬元（含個人所得稅，社會保險等），達不到總體目標(biāo)則按比例扣減。
4.崗位工資：為______元/月，按月發(fā)放，每月工資采取月薪后發(fā)制，于次月15日左右由公司財務(wù)統(tǒng)一發(fā)放。試用期間崗位工資以雙方約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.年終獎金：為人民幣____萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)銷售收入、凈利潤指標(biāo)完成率等據(jù)此計算支付，達不到即相應(yīng)扣減。
6.績效獎勵：獎勵為乙方按本協(xié)議履行義務(wù)，實現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營利潤超過總體目標(biāo)利潤的，或年度公司技術(shù)、營銷、經(jīng)營管理取得突出成果和獎勵的，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)獎勵額度，獎勵基金于年終結(jié)算后并完成財務(wù)審計后發(fā)放。
7.提成/傭金：乙方管轄團隊業(yè)績考核、管理提傭、個人業(yè)績提傭等參照公司績效考核辦法執(zhí)行。
8.社會保險：甲方依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，為乙方及時足額向社會保險部門繳納社會保險費。甲乙雙方根據(jù)社保規(guī)定各自承擔(dān)交納部分。
9.其它福利和休假：按公司員工福利政策和相關(guān)休假制度執(zhí)行。
第四條乙方的禁止行為：
1.乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密）擅自公開或出讓；如因乙方泄露商業(yè)機密或重大過失給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償和法律責(zé)任。
4.乙方不得利用職位謀取私利，或違反公司其它制度的行為；
5.乙方不得侵占、挪用甲方財物。非經(jīng)甲方同意，不得將甲方的財物為乙方本人及其親屬服務(wù)。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理，甲方有權(quán)單方面解除《聘用協(xié)議》；不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財物歸還甲方，并賠償甲方因乙方侵占、挪用所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定乙方職務(wù)的聘用。
第五條聘用合同的終止、解除、續(xù)訂和變更
1.本合同期限屆滿，即行終止；
2.本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除。
3.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：
（1）嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度。
（2）連續(xù)一年考核不合格。
（3）嚴重失職、瀆職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害。
（4）被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)責(zé)任。
4.有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除聘用合同，但應(yīng)提前30日書面通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的適當(dāng)工作。
（2）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議。
（3）乙方不能履行合同。
5.甲方經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁員時，可依法定程序裁員。
6.乙方有下列情形之一，甲方不得依本條5、6項規(guī)定解除合同：
（1）乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力。
（2）患病或負傷，在法定醫(yī)療期內(nèi)。
（3）國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。
7.有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除合同：
（1）甲方未按合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件。
（2）國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
8.經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)延本合同期限，辦理續(xù)訂手續(xù)。
第六條違約責(zé)任
1.由于當(dāng)事人一方的過錯，造成合同不能完全履行，由有過錯的一方承擔(dān)違約責(zé)任；如屬雙方的責(zé)任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)付的違約責(zé)任。
3.乙方違約責(zé)任：
（1）執(zhí)行公司做出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由公司給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。
（2）對公司經(jīng)營目標(biāo)負總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報酬，同時由公司做出警告直至解聘的決定。
第七條其他事項
1.甲方的公司章程、規(guī)章制度和乙方的職務(wù)說明書、績效考核指標(biāo)均是本協(xié)議的組成部分。
2.乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用協(xié)議約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本協(xié)議的組成部分。
4.甲乙雙方因?qū)嵤┢赣脜f(xié)議發(fā)生爭議，按國家相關(guān)勞動法律規(guī)定解決。
5.本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。
甲方（代表）簽章：乙方簽章：
年月日年月日
中層管理人員聘任合同篇七
1、在企業(yè)中層管理中的地位
中層管理干部是最高決策層和基層一線員工之間的紐帶橋梁，是企業(yè)的中堅力量、核心力量。中層管理干部不僅要傳達決策層的方針、意圖，還要安排基層的具體工作，調(diào)動廣大員工的積極性，提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)盈利目標(biāo)。中層管理干部在金字塔形的企業(yè)結(jié)構(gòu)中處于中部，起承上啟下的作用，歷史意義重大，肩負責(zé)任艱巨。
2、在企業(yè)管理中的作用
1中層管理干部是領(lǐng)導(dǎo)手中的令牌。我們要做到指到哪打到哪，在工作中要身體力行、以工代干，我們不是脫產(chǎn)干部，我們是員工中的排頭兵，隊伍中的急先鋒，我們要為各員工做好榜樣，鞠躬盡瘁、死而后已。
2職工沖鋒的號角。中層干部要用自己的實際行動、人格魅力影響大家，充分發(fā)揮我們的自然影響力。中層干部運用公司賦予的行政權(quán)力，處理實際工作中的具體問題。充分運用這兩種能力，在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾，公司與雇員之間的矛盾，努力與員工打成一片，與他們交心交朋友，帶領(lǐng)、組織員工做好具體工作，為生產(chǎn)運行提供必要的人力條件。思路決定出路，方向決定人生。提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提高戰(zhàn)略眼光，使自己的領(lǐng)導(dǎo)水平具有前瞻性，開拓性。
3培育企業(yè)文化的催化劑。企業(yè)文化是所有員工共同感知承認的文化，是公司中的文化精髓，是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，是企業(yè)凝聚力的核心，是企業(yè)不斷進步的不竭力量。在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們要為各員工的工作提供充分的條件，積極組織各種知識、技能的學(xué)習(xí)活動，在道德、個人修養(yǎng)等方面全面提升員工素質(zhì)，為公司的企業(yè)文化建設(shè)獻計獻力。
4企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系。中層管理干部上接觸最高決策層，下接觸基層員工，要與各方面處好關(guān)系，努力做到內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展，以便開展工作。領(lǐng)導(dǎo)層要以身做則，堅持公平、公正、公開的原則，任何工作的執(zhí)行力都會高效有序。在工作中力求做到以制度為管理基礎(chǔ)，堅決避免以人管人的惡劣現(xiàn)象，力求以制度服人，以德服人。要想到工作需要之先，想到領(lǐng)導(dǎo)之所想，急員工之所急。
二、中層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
1、超前意識
在激烈競爭的市場環(huán)境下，公司中層干部的工作要具有前瞻性、進步性。中層管理干部要整體統(tǒng)籌各方面工作，每項工作都要盡全力做到前面，在各種問題暴露前，做好應(yīng)變預(yù)案，積極的保證各項工作的正常進行。
2、大局意識
公司的發(fā)展是一盤大棋，每一步都至關(guān)重要，中層管理干部要具有大局意識。中層管理干部個人的工作要與公司的工作相協(xié)調(diào)，不能拖公司發(fā)展的后腿，要有大局意識，要為公司的整體利益著想。
3、開拓性
中層管理干部的工作要具有開拓性，在工作中要不斷創(chuàng)新，不斷外延，將工作計劃?到未來一段時間，為可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制定預(yù)案，盡一切努力確保生產(chǎn)的正常運行。
4、務(wù)實性
中層管理干部要把工作做實、做到位，切記不可以虛代實。在工作中要不斷進步，對于暴露的各種問題與不足，要積極努力的尋找原因，彌補不足與差距。在今后的工作中，要不斷總結(jié)?經(jīng)驗，用經(jīng)驗指導(dǎo)以后的工作。
5、群眾性
中層管理干部要與基層員工進行溝通，建立和-諧的干群關(guān)系，確保干群關(guān)系正常、不緊張。在這種和-諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系下，中層管理干部才能夠做好工作，基層員工才能更好的配合中層管理干部完成最高決策層下達的各項指令。
6、知識性
為適應(yīng)激烈的競爭，中層管理干部需要大量的知識，要不斷提高業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)。在專業(yè)水平上要努力做到專而精，在文化水平上要努力做到學(xué)識廣博。知識淵博的中層管理干部才能更好的領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意圖，并將其貫徹落實在基層的具體工作中。努力提高各方面知識是當(dāng)今人才的必經(jīng)之路，也是我公司中層管理干部的必經(jīng)之路。
7、溝通協(xié)調(diào)
在工作中不可避免的要與上、下級進行溝通、協(xié)調(diào)，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是中層管理干部所必需的。因此，提高溝通、協(xié)調(diào)能力也是我們學(xué)習(xí)中的一大項目。
三、中層管理干部應(yīng)具備的能力
1、貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力
一個公司的發(fā)展要與國家的發(fā)展相協(xié)調(diào)，要緊跟國家發(fā)展的潮流，這要求中層管理干部需要具備貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力。
2、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的能力
企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度是為企業(yè)能夠更好的發(fā)展而制定的。中層管理干部執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的能力直接決定了各項制度在基層的實現(xiàn)程度，提高這種能力對我們的工作意義深遠。在實際工作中會有人管人的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會造成矛盾中的一方對另一方心存怨恨，嚴重影響日后工作的.開展。公司健全的規(guī)章制度為我們提供了便利條件，用制度管人，用制度約束人的行為，既能解決實際問題，又不影響雙方的正常關(guān)系。
3、執(zhí)行企業(yè)運行中各種關(guān)鍵要素的能力
企業(yè)運行的關(guān)鍵要素有物質(zhì)要素和人力要素。物質(zhì)要素指各種設(shè)備、資金、原材料等。人力要素指企業(yè)員工。將雙方協(xié)調(diào)運用好，在使用最低的物質(zhì)成本與人力成本的情況下，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，這是管理藝術(shù)的魅力所在。中層管理干部要努力提高這種能力，竭盡全力為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益。
4、提高創(chuàng)造性經(jīng)營管理的能力
在公司的正常運行中，中層管理干部要根據(jù)需要不斷更新經(jīng)營管理觀念，通過創(chuàng)造性思維，在經(jīng)營管理中不斷創(chuàng)新，找到更新的更好的更適合公司發(fā)展的經(jīng)營管理方法。
5、綜合協(xié)調(diào)能力
中層管理干部是最高決策層與基層之間的橋梁紐帶，協(xié)調(diào)這兩方面的關(guān)系也是中層管理干部需具備的能力之一，需要不斷學(xué)習(xí)、進步。
6、做好員工思想工作的能力
與員工進行溝通，了解員工的思想動態(tài)，都是為做好員工思想工作服務(wù)的。為了能夠更好的開展工作，協(xié)調(diào)解決員工與各方面的矛盾，中層管理干部有必要提高這一能力。
7、學(xué)習(xí)、表達能力
學(xué)習(xí)、表達能力是一個人才應(yīng)具備的諸多能力之二。學(xué)習(xí)能力說明了一個人所具備的潛力，表達能力讓他人能夠更好的了解自己所要傳達的精神。提高這兩方面的能力，對于中層管理干部的工作有極大幫助。
8、自我約束能力
人非圣賢，孰能無過。中層管理干部要提高自我約束能力，在原則上避免出現(xiàn)不必要的錯誤，為此我們要做到勤勉、勤苦、勤儉，努力提高這一能力。
9、努力提高強身健體的能力?? ?
身體是我們工作、生活的根本要素。好的身體為中層管理干部做好工作提供了基礎(chǔ)的、必備的條件。努力提高身體素質(zhì)是中層管理干部必須加強的能力。
四、如何培養(yǎng)和提高素質(zhì)與能力
1、方法
中層管理干部在實際工作中要不斷學(xué)習(xí)，在實際工作中不斷實踐，將工作中的經(jīng)驗進行總結(jié)，并指導(dǎo)日后的工作，提高素質(zhì)與能力。
2、措施
中層管理干部在工作中要思路明確、計劃周密、措施得當(dāng)，努力做到身先士卒、身體力行、親身實踐。中層管理干部在工作中要積極主動、一絲不茍、作風(fēng)果斷、敢于負責(zé)、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上進。
經(jīng)過王總的培訓(xùn)，我們受益良多，今后將在以上方面多做努力，努力做好一個合格的中層管理干部。
心得二：中層管理人員培訓(xùn)心得
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視，在今年7月份與8月份，專門請來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師，對公司各部門主要管理人員進行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會。主要內(nèi)容有：認識自我及角色認知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標(biāo)設(shè)立、團隊建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是團隊建設(shè)。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團隊合作，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我們公司又是國有企業(yè)改制單位，之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來，所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動企業(yè)的前進發(fā)展，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。
一、員工的無私奉獻
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益，也只有這樣，員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作，企業(yè)跨掉了，大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性，增強企業(yè)凝聚力。在公司里，員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，然后進行一些評比活動，對一些優(yōu)秀員工進行嘉獎，宣傳勞動光榮的思想，大力提倡我為企業(yè)作貢獻的精神，通過這些活動，在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個整體上下一心，團結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團隊的無私奉獻
綜上所述，我認為要搞好一個企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團結(jié)合作，員工要發(fā)揚無私奉獻的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻的精神。
總之，經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機會。
心得三：中層管理人員培訓(xùn)心得
通過參加此次中層干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我們進一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當(dāng)好中層干部，如何提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有新的收獲；就是感到有一點遺憾，是學(xué)習(xí)的時間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我接觸到知識的邊角?？偟膩碚f此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。具體體會如下：
一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我深深體會到激勵機制的重要性和必要性
老師一開始就把所以的同學(xué)分成6個組，表現(xiàn)好的就獎?chuàng)淇伺疲?張撲克牌換一張笑臉，通過這種激勵方法極大地調(diào)動同學(xué)們的積極性，我們近60人為為了這些笑臉有時爭得臉紅脖子粗，通過這種方法也讓我深深體會到，我們中層在今后工作中激勵應(yīng)該成為重要手段，它能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，對于增強部門、單位活力具有重要的促進作用。當(dāng)今時代，很多人談到激勵，往往片面地理解為物質(zhì)獎勵。誠然，物質(zhì)獎勵是激勵手段之一，在某些條件下也是有效的激勵方法?！爸灰芙o錢，就能激勵人”。物質(zhì)獎勵僅僅是激勵的一方面。人們的需求層次是逐級遞增的，當(dāng)基本的生理需求得到滿足后，人們就會有更高的追求，這時，金錢作為激勵手段的作用就越來越有限了，而精神層面的激勵作用就顯得尤為重要。因此建立良好的人才激勵機制，必須遵循組織目標(biāo)和個人目標(biāo)相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、采取多種形式的激勵手段，充分激發(fā)干部職工的潛能，確保激勵機制的合理性和實效性。（二）感情激勵。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我深深體會到要有科學(xué)決策能力。
四、組織管理能力培訓(xùn)心得體會?。
每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人員，實現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。
五、在綜合協(xié)調(diào)能力方面。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
六、處事應(yīng)變能力。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
七、學(xué)習(xí)、實踐能力。
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
總之、此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，對我今后工作有幫助和指導(dǎo)作用，希望以后還能多差加這樣的活動。
根據(jù)公司安排，我非常榮幸地參加了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，選題十分廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富；此外，教師水平較高，師資力量較強。老師們學(xué)歷、學(xué)識較高，理論-功底深厚，幽默中闡明道理，詼諧中透露智慧，使人受益匪淺；再次，周到細致的后勤服務(wù)，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。
作為一名煤礦中層管理人員，有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認清了工作方向，也使我進一步加深了對 “領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’”的理解，對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
1、學(xué)習(xí)是我們與時俱進的動力之“源”。古人云：“士三日不讀書，便語言無味，面目可憎”。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。不學(xué)習(xí)就不會進步，就難以適應(yīng)工作的需要，經(jīng)不起時代大潮的洗禮。去年以來，全國公司上下都在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”的活動，由于自己認識上的不足，對學(xué)習(xí)的重要性認識不足、抓得不緊，以致放松了對各種文化知識的學(xué)習(xí)。面對新的形勢和任務(wù)，我深切感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，增長了知識，如對耳染目熟的“gdp”、“gnp”有了全新的理解和認識，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，實用而又富有哲理，進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，“學(xué)無止境，藝不壓人”、“人生有限，知識無限”。 作為一個企業(yè)中層管理人員，更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些，更應(yīng)該學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)該堅持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，不斷擴大知識庫存，自覺做到與時俱進。
2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上時代發(fā)展的潮流，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。目前，我們已經(jīng)進入信息時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場競爭愈來愈烈，時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。
3、學(xué)習(xí)是我們煤礦發(fā)展的根本。企業(yè)管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者，只有熟悉并掌握業(yè)務(wù)技能，才能盡職盡責(zé)更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有不斷地加強學(xué)習(xí)、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)知識面，才能不斷地提高我們的經(jīng)營管理水平。管理出質(zhì)量，質(zhì)量出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。我們管理者必須不斷更新知識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺值得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時造成的危害是嚴重的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé)，只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法，不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、提升能力，全面發(fā)展，是每一個企業(yè)管理人員應(yīng)具有的必備條件。
中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干，既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對中層管理崗位有了新的認識，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強能力建設(shè)，做到全面發(fā)展。
一是要切實提高學(xué)習(xí)能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實現(xiàn)與時俱進。
二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。
三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達不到密切。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強單位內(nèi)部溝通，而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。
四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要學(xué)會用辯證法來做工作，正確處理好民-主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、果斷決策，把握住每次機遇，推進工作發(fā)展，確保決策的科學(xué)正確。
三、立足長遠，高-瞻遠矚，是實現(xiàn)工作目標(biāo)的可靠保證。
一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體，任何一個部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長遠，努力提高駕馭全局的能力和水平。
二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員，要時刻關(guān)注公司的改革發(fā)展，自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。
三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇，而不是享受機遇。作為企業(yè)的中層管理人員，我們要抓住機遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。
四是要有發(fā)展意識。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題，善于把上級的方針、政策和本單位、本部門的具體實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招，學(xué)會“彈鋼琴、下象棋”，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。
四、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動部門工作發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)，我還認識到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)注意以下幾方面的問題：
一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點和長處，選好人、用準(zhǔn)人，取長補短，發(fā)揮其個性；要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情，依靠職工、發(fā)動群眾，善于調(diào)動集體的力量，發(fā)揮作用，攻堅克難。
二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團隊績效而不是個人績效?！吧朴萌苏邽橹?，善用人者分其利，善用人者揚其長，善用人者用團隊，善用人者用人心，善用人者用機制”。對值得信任的人，不要過多的提醒和指示，給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事，要鼓勵；出了差錯，要盡量耐心地聽取解釋，詳細了解細節(jié)情況，主動承擔(dān)責(zé)任。唯此，才能增強自己的親和力，樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
三是要加強工作中的溝通。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常通報自己的設(shè)想和計劃，使本部門的同志有明確的目標(biāo)感，形成積極的行動力。同時，這也是擴大民-主，加強監(jiān)督的體現(xiàn)，有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛，有助于本部門的同志們心情舒暢地去實現(xiàn)工作設(shè)想，完成工作計劃，有助于提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
四是要注意培養(yǎng)隊伍。企業(yè)管理人員的一項重要任務(wù)，還要注重培養(yǎng)人才，帶出隊伍。“用人育人相結(jié)合，光用人不育人等于害人”。要樂于放權(quán)，為其他同志提供機遇，壓擔(dān)子，讓他們施展才華，發(fā)揮更大作用，促其快速成長，這樣也有利于在處內(nèi)引導(dǎo)大家去形成比干勁、比貢獻、求真務(wù)實的新風(fēng)尚。
本次培訓(xùn)開闊了眼界，充實了知識，更新了觀念，密切了與各單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，收獲是多方面的。我將在以后的工作中，聯(lián)系工作實際，學(xué)以致用，努力履行好本職工作。
中層管理人員聘任合同篇八
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》。
和國家有關(guān)規(guī)定，為了安全文明施工，保護職工人身安全，健康合法權(quán)益，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
一、本合同期限類型為__一年__期限合同。
本合同期限從______年月____日起至______年農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效，其中試用期從____年___月____日起至____年____月______日止，試用期為______個月。
二、工作內(nèi)容和地點：乙方同意根據(jù)甲方工作需要在第項目部（項目部名稱）擔(dān)任_____________崗位（工種）工作。
乙方茲保證有能力及意愿從事上述工作，所為之工作成果符合甲方工作需要。乙方必須按照甲方確定的崗位責(zé)任，按時、按質(zhì)、按量完成工作。
甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作需要以及乙方的工作表現(xiàn)隨時調(diào)動乙方的工作地點和工作崗位，乙方無充分理由必須服從公司正常工作調(diào)動，否則按曠工論處，并視為違約，承擔(dān)違約責(zé)任。
三、勞動（工作）條件：為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件。
四、工作、報酬及保險和福利待遇：
一購買工傷保險，具體按工傷保險管理制度辦理。
1、乙方必須遵守甲方的工作時間規(guī)定；
2、乙方的勞動報酬依照甲方的人事管理及薪酬制度執(zhí)行，乙方標(biāo)準(zhǔn)滿勤月薪為：元，試用期間的滿勤月薪為元。由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于元，或按約定終止本合同。
五、勞動紀律：
1、遵守、執(zhí)行《xx勞務(wù)管理制度--各項管理規(guī)章制度手冊》《xx勞務(wù)人事管理及薪酬制度》等制度；甲方的各項規(guī)章制度是本勞動合同的組成部分，甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位情況制訂的各項規(guī)章制度為本合同附件，對乙方進行教育和管理。
2、乙方應(yīng)端正勞動態(tài)度，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的勞動紀律，執(zhí)行各種生產(chǎn)、安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和保密要求，遵守職業(yè)道德，服從管理、聽從指揮，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度給予紀律處分，直至解除本合同。
六、合同的變更、解除和終止：
1、訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
（1）在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
（3）嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責(zé)任的。
5、有下列情形之一的.，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）雙方不能依據(jù)本條第2項就變更合同達成協(xié)議的。
6、乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本條第5項、第6項解除本合同：
（1）患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（2）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
7、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，但法律另有規(guī)定和本合同另有約定的除外。
8、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
1、若乙方有任何違反本合同或甲方規(guī)定時，甲方有權(quán)無條件解除本合同，同時甲方可要求乙方承擔(dān)下列費用：
a、甲方招收錄用乙方所支付的費用；
b、甲方支付的培訓(xùn)費用；
c、對甲方開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作造成的直接經(jīng)濟損失；
2、乙方若在正式任用期限內(nèi)因自身原因辭職或自行離職，應(yīng)賠償損失并承擔(dān)違約責(zé)任，賠償損失的范圍同本條第1項，乙方自行離職的還需按曠工論處。
八、雙方認為需要約定的事項：
2、甲乙雙方想解除本合同，均需提前30天通知對方，否則視為違約，違約方承擔(dān)違約金為：管理人員1000元。
3、乙方應(yīng)如實告知自己的身體狀況，（隱瞞傳染病及高血壓等病史）造成的后果，概由乙方自己負責(zé)。
九、本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、勞動爭議處理：因履行本合同發(fā)生勞動爭議的，雙方可協(xié)商解決。若協(xié)商不能達成一致意見的，甲乙雙方均可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
十一、本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份；有效時間為農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方：_______________乙方：_______________（簽章或手印）。
合同簽訂日期：_________年________月________日
中層管理人員聘任合同篇九
科室是醫(yī)院最基本和最重要的單元，各個科室水平的高低又體現(xiàn)了醫(yī)院的整體實力，不少醫(yī)院因科而興，也有不少醫(yī)院因科而衰，尤其是專科醫(yī)院。而科主任則是每個科室的靈魂，科主任、護士長的素質(zhì)和能力直接決定了科室的興亡。中層管理人員具有多種角色。既是醫(yī)院構(gòu)架的支撐者，又是維系醫(yī)院與員工的橋梁與紐帶；既是管理者，又是被管理者；既是"教練員",又是"運動員";既是學(xué)生，也是老師；既要承擔(dān)醫(yī)療工作，還要負責(zé)行政管理工作；既要重業(yè)務(wù)，還要抓管理。
總之，對中層管理人員的綜合素質(zhì)要求相當(dāng)全面，既要有帥才，更要有將才，衛(wèi)生部要求院長懂業(yè)務(wù)，會管理，善經(jīng)營，而我認為科主任應(yīng)是精業(yè)務(wù)，會管理，善經(jīng)營，此經(jīng)營并不是單純的經(jīng)濟經(jīng)營，而是全方位的經(jīng)營科室（包括質(zhì)量，技術(shù)，行風(fēng)，績效，形象、發(fā)展）內(nèi)容：
一、中層管理人員的基本素質(zhì)要求
二、中層管理人員應(yīng)該具備哪些能力
三、非權(quán)力性影響力
一、中層管理人員基本素質(zhì)要求
一是優(yōu)秀的道德品質(zhì)；二是出色的管理才能；三是高超的專業(yè)技術(shù)；四?是良好的心理素質(zhì)。
優(yōu)秀中層管理人員應(yīng)具備五個方面的條件，中層管理人員的素質(zhì)與能力是科室成敗的關(guān)鍵。要成為一名優(yōu)秀的中層管理人員，應(yīng)該具備五個方面的條件，即有德，有才，善于學(xué)習(xí)，有敬業(yè)、創(chuàng)新和合作精神，有健康的身體。
1、有德。萬事成敗，德行為先。德是行的前提和基礎(chǔ)，也是一名中層干部應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)。作為一名中層干部，不僅要具備誠實、守信、寬容、大度、以大局為重等品德，更應(yīng)該具備忠誠于醫(yī)院，忠誠于科室，忠誠于崗位的品德。只有具備了這些品德，才能一切以醫(yī)院利益和職工利益為出發(fā)點，不藏私心，不謀私利；才能盡心竭力地干事，光明磊落地做事，并做成事。"想干事，能干事，會干事，干成事"
2、有才。能說善寫是中層管理人員最基本的能力，不能說就無法溝通，對病人、下屬、、外界都需要溝通，不能寫，不能升華自己和科室（計劃、總結(jié)、宣傳等都要通過寫來實現(xiàn)）。既要有必要的專業(yè)技術(shù)知識，更要有相應(yīng)的管理知識和對工作的計劃、理解、執(zhí)行、控制能力，好的開始是成功的一半，計劃能力是中層管理人員的首要能力。計劃是從我們現(xiàn)在所處的位置到達將來預(yù)期目標(biāo)之間的一座橋梁。
理解能力，作為中層管理人員必須要具備一定的理解能力，能理解上級意圖，與上級保持協(xié)調(diào)一致，才能有明確的目標(biāo)和方向，并使下屬充分了解，從而使大家鎖定目標(biāo)，集中注意力，精誠團結(jié)，結(jié)合實際開展工作，才能完成計劃，才能彈好鋼琴。執(zhí)行能力是中層管理人員最重要的能力，就是要采取措施，確保上級的決策在職工中得到不折不扣的貫徹實施。在執(zhí)行的過程中，中層管理人員要把醫(yī)院目標(biāo)與職工、科室個人的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致起來，這是取得績效的保證。控制能力就是監(jiān)督和糾正下屬人員在完成工作過程中不符合要求的行為，從而保證工作的發(fā)展符合計劃的要求。衡量下屬工作做得如何，要看成果，賞罰也要看成果。
3、善于學(xué)習(xí)。學(xué)是學(xué)問，不是學(xué)歷。學(xué)問的增長一靠學(xué)，二靠問，學(xué)得多，問得多，學(xué)問就會增多，能力就會增強，工作就會做好。中層管理者面臨的形勢日新月異，我們的知識結(jié)構(gòu)也需要不斷進行更新，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。對于新的法律法規(guī)、新的政策、新的技術(shù)、新的業(yè)務(wù)要善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退，只有不斷加強學(xué)習(xí)，才不會被時代所淘汰。好多新的知識不太知道，實際工作受到限制，指導(dǎo)工作有時很尷尬，沒有職工掌握的'知識多。勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)可以從一個門外漢成為專家；不學(xué)習(xí)，不進步，專家也會成為"老黃歷".
4、有敬業(yè)、創(chuàng)新和合作精神。中層管理人員必須具有三種精神，即敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和合作精神。敬業(yè)精神是中層管理人員做好工作的前提和基礎(chǔ)。"敬業(yè)"的本義就是敬重，尊敬自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，每一件事無論大小貴賤都認真去做。其具體表現(xiàn)為勤勉盡責(zé)、一絲不茍、善始善終，這其中糅合了一種使命感和道德責(zé)任感。這種敬業(yè)精神就是最基本的處事之道。敬業(yè)的口碑，是靠一點一滴、日長月久累積的，是靠對每一項工作的細致入微，是靠把那些看起來最簡單、最卑微的事情都能做到精致、極致的種種表現(xiàn)而逐漸樹立起來的。
當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時，就能把工作機會當(dāng)成學(xué)習(xí)機會，在多干活、干好活的過程中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，體驗到干活好的樂趣，從全身心投入工作中、從思想與業(yè)務(wù)同進步過程中找到快樂。一個敬業(yè)的人，也許你的工資與職別很低，也許你努力工作仍未得到上司的賞識，但只要是勤奮工作，只要是毫不吝惜投入自己的精力與熱情，不挑肥揀瘦，不推諉，不老找失誤或做不好的借口，最終你必然會為自己的工作而感到驕傲和自豪，并贏得眾人的尊重。即使你是一個很平凡、很普通的人，你也永遠不會成為天才，但你完全可通過兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作而成為一個專才，成為一個不可替代的人。
敬業(yè)的人永遠能找到實現(xiàn)自己價值的舞臺，永遠不會失業(yè)。缺了這種精神，就不可能做好本職，取得成績。不能因沒有興趣而不敬業(yè)。創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的靈魂，更是中層管理人員工作能否取得突破的關(guān)鍵。中層管理人員面向基層，有實踐經(jīng)驗，在醫(yī)院中的位置特殊，其創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識對于打開工作新局面具有極其重要的意義。只有具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，才能在工作中用心思考，善于抓住每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，不斷尋找新的突破口，不斷取得進步。管理專家赫爾曼仿宋百慕說，創(chuàng)新是一項永久的追求，是一項充滿試驗-失敗-再試驗-再失敗直至成功的事業(yè)，創(chuàng)造活動就是一種日復(fù)一日的持續(xù)質(zhì)量改進過程。
協(xié)作精神是中層管理人員取得績效的關(guān)鍵。有了這種精神，才能與班子成員密切配合，發(fā)揮出團隊的力量，使科室工作水平不斷上臺階。俗話說：一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。一臺手術(shù)，一個病人的治愈，需要多人的合作，一個科室的興旺是要整體科室的力量，"一花獨放不是春，百花齊放春滿園",一根筷子與十根筷子抱成團比較。
5、要有健康的身體。身體健康是做好工作的基礎(chǔ)，只有擁有健康的身體，才能精力充沛地投入工作，提高工作效率，保證工作效果。因此，中層管理人員應(yīng)培養(yǎng)經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)一些有利于身體健康的保健知識總之，中層管理人員要站在對醫(yī)院和職工負責(zé)的高度，在意識培養(yǎng)、能力提升、素質(zhì)提高上下功夫，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，使自己成為一名合格的、優(yōu)秀的、卓越的管理人員。
1、把崗位當(dāng)老板：自己是人生的老板，工作與家庭是其中重要經(jīng)營項目，自己對自己負責(zé)，為自己所做所為買單。對得起崗位，對得起自己，方能對得起企業(yè)。
2、把預(yù)算當(dāng)制度：在預(yù)算范圍內(nèi)，可直接決策，超出預(yù)算，只可建議不可承諾。熟悉掌握制度，培訓(xùn)踐行制度，維護制度權(quán)威。
3、把實干當(dāng)宗旨：不講空話與大話，說到做到。不拍馬屁不獻湄，完成目標(biāo)是好漢。不任用與信任小人。做不了大事就把小事做完美，做不了大決定就把小承諾兌現(xiàn)。
4、把績效當(dāng)方法：制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實目標(biāo)，運用目標(biāo)來管理績效，運用時間管理來抓進度，用過程管理來確保目標(biāo)實現(xiàn)。不去過多研究人，而去全心研究事以及解決事情的方法。
5、把積極當(dāng)習(xí)慣：面對任務(wù)，積極完成；面對困難，積極攻克，且莫以理由當(dāng)頭；面對協(xié)作，積極配合；面對團隊領(lǐng)導(dǎo)角色，毫不猶豫、帶頭向前沖。
6、把忠誠當(dāng)風(fēng)格：從業(yè)規(guī)范，對崗位忠誠，職業(yè)操守，對企業(yè)忠誠。在職一天，維護企業(yè)形象與聲譽，離開公司，銘記與傳頌公司閃光點。
7、把學(xué)習(xí)當(dāng)恩師：學(xué)習(xí)借鑒也是一種創(chuàng)新。學(xué)習(xí)其它行業(yè)、行業(yè)內(nèi)同行、身邊的同事等有效果之方法，大膽應(yīng)用在自己營銷與經(jīng)營管理中。學(xué)習(xí)需要堅持，需要包容，需要空杯心態(tài)。
中層管理人員聘任合同篇十
乙方：____
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本簽訂范本，共同遵守本簽訂范本所列條款。
一、勞動簽訂范本期限
第一條本簽訂范本期限類型為____期限簽訂范本。
本簽訂范本生效日期__年__月__日，其中試用期____
本簽訂范本____終止。
二、工作內(nèi)容
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位（工種）工作。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動保護和勞動條件
第四條甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。
執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)按照國家或北京市有關(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動報酬
第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資為____元。
執(zhí)行不定時工作制的工資的____元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本簽訂范本第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于____元。
五、保險福利待遇
第十二條甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動簽訂范本后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照____執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇______。
六、勞動紀律
第十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本簽訂范本。
七、勞動簽訂范本的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十八條訂立本簽訂范本所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本簽訂范本應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十九條訂立本簽訂范本所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本簽訂范本無法履行的'，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本簽訂范本相關(guān)內(nèi)容。
第二十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本簽訂范本可以解除。
第二十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本簽訂范本：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
第二十二條下列情形之一，甲方可以解除本簽訂范本，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、雙方不能依據(jù)本簽訂范本第十九條規(guī)定就變更簽訂范本達成協(xié)議的。
第二十三條甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，經(jīng)向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本簽訂范本。
第二十四條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本簽訂范本第二十二條、第二十三條終止、解除本簽訂范本：
1、患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
3、復(fù)員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的；
4、義務(wù)服兵役期間的；
第二十五條乙方患職業(yè)病或因工負傷，醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市、區(qū)、縣勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的，按____辦理，不得依據(jù)本簽訂范本第二十二條、第二十三條解除勞動簽訂范本。
第二十六條乙方解除勞動簽訂范本，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
第二十七條有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本簽訂范本：
1、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
2、甲方不能按照本簽訂范本規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第二十八條本簽訂范本期限屆滿，勞動簽訂范本即終止。雙方當(dāng)事人在本簽訂范本期滿前____天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動簽訂范本。
第二十九條訂立無固定期限勞動簽訂范本的，乙方達到法定退休年齡或甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，本簽訂范本終止。
八、經(jīng)濟補償與賠償
第三十條下列情形之一，甲方違反和解除乙方勞動簽訂范本的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟補償金：
2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市取低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟補償金。
第三十一條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于乙方解除本簽訂范本前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月：
1、經(jīng)與乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動簽訂范本的；
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除勞動簽訂范本的。
第三十二條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本單位上年月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金：
3、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，必須裁減人員的。
以上三種情況，如果乙方被解除本簽訂范本前十二個月的月平均工資高于本單位上年月平均工資的，按本人月平均工資計發(fā)。
第三十三條甲方解除本簽訂范本后，未按規(guī)定給予乙方經(jīng)濟補償?shù)?，除全額發(fā)給經(jīng)濟補償金外，還須按該經(jīng)濟補償金數(shù)額的百分之五十支付額外經(jīng)濟補償金。
第三十四條支付乙方經(jīng)濟補償時，乙方在甲方工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第三十五條乙方患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作而解除本簽訂范本的，甲方還應(yīng)發(fā)給乙方不低于企業(yè)上年月人均工資六個月的醫(yī)療補助費。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補償費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之一百。
第三十六條甲方違反本簽訂范本約定的條件解除勞動簽訂范本或由于甲方原因訂立的無效勞動簽訂范本，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條乙方違反本簽訂范本約定的條件解除勞動簽訂范本或違反本簽訂范本約定的保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十八條乙方在職期間不得到同類企業(yè)兼職、離職后未經(jīng)同意不得到原企業(yè)競爭對手處任職、不得自行組建同類企業(yè)參與競爭、不得唆使原單位的其他員工接受外界聘用、不為企業(yè)競爭對手提供咨詢、建議服務(wù)。如有以上行為對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
第四十條公司董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立簽訂范本或者進行交易。
九、勞動爭議處理
第四十一條因履行本簽訂范本發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向____勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十、其他
第四十二條甲方以下規(guī)章制度____作為本簽訂范本附件。
第四十三條本簽訂范本未盡事宜，或與今后國家、上海市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條本簽訂范本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）_______
乙方（簽章）_______
鑒證機關(guān)（蓋章）_______
鑒證員（簽章）_______
簽訂日期：__年__月__日
中層管理人員聘任合同篇十一
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
家庭住址：
居民身份證號碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《_____》及相關(guān)法律，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條本合同期限類型為________期限合同。
本合同自________年______月______日生效至________年______月______日終止，其中試用期為________個月，包含于合同期內(nèi)。
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任________崗位（工種）工作。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條甲方安排乙方執(zhí)行__________工作制。
1、執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過_____小時，平均每周不超過_____小時。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
2、執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
3、執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應(yīng)依法安排乙方同等時間調(diào)休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
甲方每年組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的.工作任務(wù)，甲方每月________日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于________元，其中試用期間工資為________元。
執(zhí)行不定時工作制的工資的________元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本合同第四條第２款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于________元。
第十二條甲乙雙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和工傷及其他社會_____費用。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老_____手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養(yǎng)老_____手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照國家規(guī)定執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療_____待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇____________。
第十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本合同。
甲方：
乙方：
日期：
中層管理人員聘任合同篇十二
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，甲方紹興縣和興印染有限公司與乙方，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂閱本合同并共同遵守履行。
一、甲方聘用乙方行政管理人員，合同期限為年，合同期從年月日起至年月日止，合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
二、工資報酬及支付方式：甲方聘用乙方為甲方車間管理人員，原則上年薪為。
三、甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作需要)，安排乙方在崗位(工種)工作，乙方應(yīng)完成崗位(工種)所承擔(dān)的工作內(nèi)容，若勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，甲方可以變更乙方崗位(工種)，如乙方不同意變更，可按《勞動法》第二十六的規(guī)定辦理。
四、甲、乙雙方都必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施及其他勞動保護條件，乙方應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
五、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)嚴格遵守法律、法規(guī)及規(guī)章，遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度，服從甲方管理。
六、具有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同。
1、嚴重違反勞動紀律或甲方制定的規(guī)章制度。
2、營私舞弊、泄露甲方的`商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，對甲方利益造成損失的。
七、有下列情形的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天書面通知對方。
1、乙主患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作。
2、乙方不能勝任甲方安排的工作，考核不合格，經(jīng)董事會討論決定辭退的。
3、合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
八、甲、乙雙方任何一方違反本合同，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
九、乙方在甲方從事新產(chǎn)品開發(fā)、研制過程中，不得以任何理由離職、脫崗。不得泄露甲方的商業(yè)秘密，違者承擔(dān)甲方的全部損失。
十、甲、乙雙方任何一方違反本合同第一條對合同期限約定，由違約方支付主違約金。
十一、本合同依法訂立即具有法律效力，雙方都必須嚴格履行，未盡事項或特殊情況，雙方另行協(xié)商解決。
十二、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
中層管理人員聘任合同篇十三
一、聘任和解聘的問題
對于高級管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級管理人員的。所以在簽訂勞動合同時要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動合同區(qū)別開來。
二、加班費問題
對于高級管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動者不同的。在實務(wù)中，經(jīng)常會有公司的高級管理人員離職以后，向公司要求給付加班費的.問題，所以用人單位在簽訂勞動合同時應(yīng)注意解決這個問題。
三、保密條款
由于高級管理人員會接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動合同中增加保密條款，并且對違反保密條款時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
四、競業(yè)限制條款
競業(yè)限制是用人單位對勞動者在用工時或終止、解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護用人單位的利益，在與高級管理人員簽訂的勞動合同中根據(jù)實際情況添加競業(yè)限制條款。
中層管理人員聘任合同篇十四
中層管理者的工作狀態(tài)在很大程度上體現(xiàn)出一個企業(yè)執(zhí)行力的高低。企業(yè)的中層管理者，是一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前工作任務(wù)貫徹實施的組織者與執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。一個企業(yè)辦得是否成功，除決策者的英明與正確外，中層管理者起著至關(guān)重要的作用。因此，對他們工作績效進行準(zhǔn)確考核極為重要。下面是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)中層管理人員管理之道，歡迎閱讀。
任何的績效考核最重要的原則就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和客觀公正的原則。對企業(yè)中層的管理者的績效考核同樣也要遵循這些原則，但同時還應(yīng)堅持三重角色認可原則、多層次評價原則、部門分類評價原則。
1.三重角色認可原則?！叭亟巧奔雌髽I(yè)的中層管理者是管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)技術(shù)職員。因此對其績效考核應(yīng)包括道德素養(yǎng)和品質(zhì)、管理工作實際完成及貢獻、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和技術(shù)業(yè)績等幾個方面，但要堅持以工作完成及貢獻為主的原則。
2.多層次評價原則?？己说臄?shù)據(jù)采集以及準(zhǔn)確程度直接取決于考核方式。為了能較準(zhǔn)確地反映企業(yè)中層管理者的實際狀況，消除被考核者心理上不必要的壓力，使考核有較高的透明度，體現(xiàn)考核的民主性，并盡可能地減少人為因素所造成的偏差，由上層管理者考核、自我考核、同級互評和下屬考核四種考核方式相結(jié)合，并應(yīng)賦予各考核類型不同的權(quán)重，這種考核方式對企業(yè)的中層管理者公正、公平。
3.部門分類評價原則。以同樣的領(lǐng)導(dǎo)方式行事，有些領(lǐng)導(dǎo)受到下屬的擁戴，有些領(lǐng)導(dǎo)則遭到下屬劣評，原因就在于只有當(dāng)組織的規(guī)模、工作性質(zhì)、職工構(gòu)成等因素相同或相類似時，領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬反映才有相關(guān)性。因此，在績效公共考核過程中下屬多領(lǐng)導(dǎo)的反映不會一樣，應(yīng)當(dāng)把工作性質(zhì)、職工構(gòu)成等相同的工作、行政管理、輔助單位部門歸類，以保證績效考核的公平性。
1、“業(yè)績”量化?！皹I(yè)績”并不只是用經(jīng)濟指標(biāo)來衡量的業(yè)務(wù)實績，還可以是工作進展或完成情況。從實踐來看，考核制度與計劃管理的緊密結(jié)合，能夠比較好的體現(xiàn)業(yè)績的量化。計劃管理是以一定質(zhì)量要求下的“工作量”和“進度量”為指標(biāo)，把管理者的工作量化成數(shù)據(jù)。計劃管理并不是一項單一的計劃，而是一個多層面的計劃體系、一個計劃網(wǎng)絡(luò)，它包括企業(yè)的整體規(guī)劃，從長期、中期到短期，從整個公司、各個部門到每一個人，從生產(chǎn)經(jīng)營到各方面工作，都細化成可以把握、可以衡量的數(shù)據(jù)。
2、“素質(zhì)”考核。對企業(yè)中層管理者考核，突出抓住幾個體現(xiàn)企業(yè)積極的價值導(dǎo)向的“關(guān)鍵指標(biāo)”，而不宜面面俱到。企業(yè)可以從以下五個方面進行考核和評價：一是統(tǒng)率力，評價管理者是否具有統(tǒng)率力，主要看他會不會做計劃，所有的管理是否建立在事前管理上，二是預(yù)見力，再好的計劃執(zhí)行中也會遇到各種各樣的問題，一個好的管理者就必須有問題意識，三是協(xié)調(diào)配合力，各部門之間是平級的，平級能不能主動配合，是考核中層管理者是否具有管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)：四是全局觀和創(chuàng)新力，要求所有的中層管理者能站在公司總經(jīng)理的角度看問題，不墨守成規(guī)。
3、考核與獎懲、任用掛鉤。績效考核要與工資、獎金掛鉤，即與利益分配掛鉤，以充分調(diào)動中層管理者的工作積極性和主動性。
1.目標(biāo)管理法。它是根據(jù)被考核者完成工作目標(biāo)的情況來進行考核的一種績效評估方式。在開始工作之前，考核任何被考核者應(yīng)該對需要完成的工作內(nèi)容、時間期限、考評的標(biāo)準(zhǔn)達成一致。在時間期限結(jié)束時，考核者根據(jù)被考核者的工作狀況及原先制定的考評標(biāo)準(zhǔn)來進行考評。目標(biāo)管理法的特點在于績效評估者的作用從法官轉(zhuǎn)換為顧問和促進者，下屬也從消極的旁觀者轉(zhuǎn)換為積極的參與者。然而在目標(biāo)管理法運用中可能會出現(xiàn)制訂的目標(biāo)不夠明確、不具有可衡量性，制訂目標(biāo)耗費時間長;組織與員工之間就目標(biāo)高低討價還價。
2.關(guān)鍵事件法。考核者在平時注意收集被考評人的“關(guān)鍵事件”，這里的“關(guān)鍵事件”是指被考評人的優(yōu)秀表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，對這些表硯要形成書面紀錄。對普通的工作行為則不必進行紀錄。根據(jù)這些書面記錄進行整理和分析，最終形成考評結(jié)果。該考核方法一般不單獨使用。
3.績效分布法。它是指員工的`工作績效在考核期內(nèi)完成每項工作職能的工作行為或工作結(jié)果的紀錄。企業(yè)將員工可能表現(xiàn)出的績效水平分為幾級，對每一級的工作行為或工作結(jié)果進行明確的描述，并記錄(實踐中往往由考核者估計)員工在考核期內(nèi)每一級的工作行為或工作結(jié)果發(fā)生的概率。員工在考核期內(nèi)各級工作行為或工作結(jié)果發(fā)生的概率構(gòu)成的“績效分布”代表員工的工作績效。此方法符合全面質(zhì)量管理思想的績效考核，但是，它比較復(fù)雜，只適用于管理人員能夠隨時觀察員工工作行為或工作結(jié)果的企業(yè)。
總之，在企業(yè)考核體系設(shè)計中，在其他方面相同的情況下，企業(yè)應(yīng)該選擇那些比較容易和適合企業(yè)自身實施的績效考核方法，因為這樣不僅可以減少考核的誤差，還可以減少培訓(xùn)考核體系的時間和管理考核體系的難度。
企業(yè)對中層管理者的績效考核流程應(yīng)由四個環(huán)節(jié)組成即目標(biāo)分析、績效評價、薪酬管理和溝通反饋，四者缺一不可。
目標(biāo)分析環(huán)節(jié)包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析和關(guān)鍵績效指標(biāo)分析三個方面。一是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析時，主要解決的是企業(yè)在未來一個時期內(nèi)所主要解決的問題。企業(yè)可以采用“滾動什劃法”來確定當(dāng)年的努力方向和年度目標(biāo)。二是為了實現(xiàn)企業(yè)年度目標(biāo)，需要確定關(guān)鍵的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是哪一個具體的環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上確定具體的績效指標(biāo)(即kpi)。在進行目標(biāo)分析時，溝通起著十分重要的作用。三是企業(yè)上下要充分進行溝通和協(xié)商，尤其要讓管理者明確企業(yè)的意圖和發(fā)展方向。
績效評價過程要相對簡化和易于操作，否則就達不到效果或得不償失，不僅會耗費了企業(yè)大量的人力和物力，還可能招致低效率的運作和更多的怨言。因此，考核的操作程序和考核方法的設(shè)計應(yīng)遵循“簡明、易行”的原則，盡可能保證考核的公平和公正。
薪酬管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是設(shè)計一個與績效考核結(jié)果相對應(yīng)的薪酬方案。一般來說，在設(shè)計考核指標(biāo)時，應(yīng)該設(shè)計好相應(yīng)的薪酬體系，使中層管理者知道績效完成結(jié)果與薪酬之間的關(guān)系。
溝通反饋環(huán)節(jié)非常必要?？冃Э己说哪康脑谟诖龠M企業(yè)的發(fā)展。因此，考核結(jié)果除了要與薪酬掛鉤以外，企業(yè)還應(yīng)安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與各位中層管理者就考核結(jié)果進行溝通，確認考核的結(jié)果，指出其優(yōu)點和存在的不足，避免工作和績效考核時的矛盾和誤解，以改進中層管理者的長期績效和工作流程。
中層管理人員聘任合同篇十五
1、聘任和解聘的問題對于高級管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級管理人員的。所以在簽訂勞動合同時要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動合同區(qū)別開來。
2、加班費問題對于高級管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動者不同的。在實務(wù)中，經(jīng)常會有公司的高級管理人員離職以后，向公司要求給付加班費的問題，所以用人單位在簽訂勞動合同時應(yīng)注意解決這個問題。
3、保密條款由于高級管理人員會接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動合同中增加保密條款，并且對違反保密條款時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
4、競業(yè)限制條款競業(yè)限制是用人單位對勞動者在用工時或終止、解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護用人單位的利益，在與高級管理人員簽訂的勞動合同中根據(jù)實際情況添加競業(yè)限制條款。高層管理人員職務(wù)被解除可否恢復(fù)勞動關(guān)系公司高層管理人員職務(wù)被解除，是否必然導(dǎo)致勞動關(guān)系不能恢復(fù)?通常情況下，高層管理人員的職務(wù)所對應(yīng)的崗位只有一個人，公司在違法解除該職務(wù)時所找出的不能恢復(fù)的理由，要么是撤銷該職務(wù)設(shè)置，要么是又找到新人代替，該兩種情況下都導(dǎo)致勞動關(guān)系的恢復(fù)不能。如公司“副總裁”本質(zhì)上更傾向于一個職務(wù)，不同于一個辦事的部門，該職務(wù)撤銷不必然導(dǎo)致勞動關(guān)系的終止，且該職位是否繼續(xù)存在不是一個客觀性的內(nèi)容，而是一個主觀性的判斷，站在公司的角度可以認為職位已經(jīng)沒有了，因此不能恢復(fù)勞動關(guān)系，站在申請人的角度，可以認為該職位仍然存在，因此可以恢復(fù)勞動關(guān)系。依據(jù)公司法，只要符合程序就可解除高層管理人員的職務(wù)，這是尊重公司的自治原則，而依據(jù)勞動合同法，即使經(jīng)過了一定的程序，如果沒有法定的理由，則解除職務(wù)仍然屬于違法，高層管理人員可以要求恢復(fù)勞動關(guān)系，如此而行，公司的自治原則就得不到實現(xiàn)。雖然公司法對高層管理人員的解聘有明確的規(guī)定，但公司法范疇的解聘條件，并不當(dāng)然成為勞動法范疇解除勞動關(guān)系的條件，對于公司的解除理由，無論是仲裁還是法院都應(yīng)根據(jù)勞動法的規(guī)定來確定解除是否合法。一旦公司的解除被認定為非法，而申請人又要求恢復(fù)勞動關(guān)系的，如果不存在客觀上恢復(fù)不能的情況，審理機構(gòu)應(yīng)判決恢復(fù)勞動關(guān)系。就高層管理人員勞動關(guān)系可否恢復(fù)的問題，我們應(yīng)把握一個原則：如果解除行為被認定為非法，而高層管理人員又要求恢復(fù)勞動關(guān)系的，對公司而言，應(yīng)積極通過行為，使原合同客觀上已經(jīng)不能繼續(xù)履行，比如聘用其它人員，部門合并，相關(guān)業(yè)務(wù)終止，崗位撤銷等，對于申請人而言，應(yīng)積極舉證不存在上述不能繼續(xù)履行的.事由。以下是fanwen51合同范本頻道為各位推薦的管理人員勞動合同，供大家參考：甲方：____乙方：____根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限第一條 本合同期限類型為____期限合同。本合同生效日期__年__月__日，其中試用期____本合同____終止。
二、工作內(nèi)容第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位(工種)工作。第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動保護和勞動條件第四條 甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。第五條 甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。第六條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)按照國家或北京市有關(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。第七條 甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動報酬第八條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。第九條 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資為____元。執(zhí)行不定時工作制的工資的____元。第十條 甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本合同第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。第十一條 由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于____元。
五、保險福利待遇第十二條 甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。第十三條 乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照____執(zhí)行。
中層管理人員聘任合同篇十六
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本簽訂管理人員勞動合同范本，共同遵守本簽訂管理人員勞動合同范本所列條款。
第一條本簽訂管理人員勞動合同范本期限類型為____期限簽訂管理人員勞動合同范本。
二、工作內(nèi)容。
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位（工種）工作。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動保護和勞動條件。
第四條甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。
執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)按照國家或北京市有關(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動報酬。
第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資為____元。
執(zhí)行不定時工作制的工資的____元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本簽訂管理人員勞動合同范本第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于____元。
五、保險福利待遇。
第十二條甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動簽訂管理人員勞動合同范本后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照____執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇______。
六、勞動紀律。
第十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本簽訂管理人員勞動合同范本。
第十八條訂立本簽訂管理人員勞動合同范本所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本簽訂管理人員勞動合同范本應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十九條訂立本簽訂管理人員勞動合同范本所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本簽訂管理人員勞動合同范本無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本簽訂管理人員勞動合同范本相關(guān)內(nèi)容。
第二十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本簽訂管理人員勞動合同范本可以解除。
第二十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本簽訂管理人員勞動合同范本：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
第二十二條下列情形之一，甲方可以解除本簽訂管理人員勞動合同范本，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、雙方不能依據(jù)本簽訂管理人員勞動合同范本第十九條規(guī)定就變更簽訂管理人員勞動合同范本達成協(xié)議的。
第二十三條甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，經(jīng)向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本簽訂管理人員勞動合同范本。
第二十四條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本簽訂管理人員勞動合同范本第二十二條、第二十三條終止、解除本簽訂管理人員勞動合同范本：
1、患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
3、復(fù)員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的；
4、義務(wù)服兵役期間的；
第二十五條乙方患職業(yè)病或因工負傷，醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市、區(qū)、縣勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的，按____辦理，不得依據(jù)本簽訂管理人員勞動合同范本第二十二條、第二十三條解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本。
第二十六條乙方解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
第二十七條有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本簽訂管理人員勞動合同范本：
1、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
2、甲方不能按照本簽訂管理人員勞動合同范本規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第二十八條本簽訂管理人員勞動合同范本期限屆滿，勞動簽訂管理人員勞動合同范本即終止。雙方當(dāng)事人在本簽訂管理人員勞動合同范本期滿前____天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動簽訂管理人員勞動合同范本。
第二十九條訂立無固定期限勞動簽訂管理人員勞動合同范本的，乙方達到法定退休年齡或甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，本簽訂管理人員勞動合同范本終止。
八、經(jīng)濟補償與賠償。
第三十條下列情形之一，甲方違反和解除乙方勞動簽訂管理人員勞動合同范本的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟補償金：
2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市取低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟補償金。
第三十一條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于乙方解除本簽訂管理人員勞動合同范本前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本的。
第三十二條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本單位上年月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金：
3、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，必須裁減人員的。
以上三種情況，如果乙方被解除本簽訂管理人員勞動合同范本前十二個月的月平均工資高于本單位上年月平均工資的，按本人月平均工資計發(fā)。
第三十三條甲方解除本簽訂管理人員勞動合同范本后，未按規(guī)定給予乙方經(jīng)濟補償?shù)?，除全額發(fā)給經(jīng)濟補償金外，還須按該經(jīng)濟補償金數(shù)額的百分之五十支付額外經(jīng)濟補償金。
第三十四條支付乙方經(jīng)濟補償時，乙方在甲方工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第三十五條乙方患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作而解除本簽訂管理人員勞動合同范本的，甲方還應(yīng)發(fā)給乙方不低于企業(yè)上年月人均工資六個月的醫(yī)療補助費。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補償費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之一百。
第三十六條甲方違反本簽訂管理人員勞動合同范本約定的條件解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本或由于甲方原因訂立的無效勞動簽訂管理人員勞動合同范本，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條乙方違反本簽訂管理人員勞動合同范本約定的條件解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本或違反本簽訂管理人員勞動合同范本約定的保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十八條乙方在職期間不得到同類企業(yè)兼職、離職后未經(jīng)同意不得到原企業(yè)競爭對手處任職、不得自行組建同類企業(yè)參與競爭、不得唆使原單位的其他員工接受外界聘用、不為企業(yè)競爭對手提供咨詢、建議服務(wù)。如有以上行為對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
第四十條公司董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立簽訂管理人員勞動合同范本或者進行交易。
九、勞動爭議處理。
第四十一條因履行本簽訂管理人員勞動合同范本發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向____勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十、其他。
第四十二條甲方以下規(guī)章制度____作為本簽訂管理人員勞動合同范本附件。
第四十三條本簽訂管理人員勞動合同范本未盡事宜，或與今后國家、上海市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條本簽訂管理人員勞動合同范本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）_______。
乙方（簽章）_______。
鑒證機關(guān)（蓋章）_______。
鑒證員（簽章）_______。
簽訂日期：__年__月__日
中層管理人員聘任合同篇十七
對于高級管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級管理人員的。所以在簽訂勞動合同時要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動合同區(qū)別開來。
對于高級管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動者不同的。在實務(wù)中，經(jīng)常會有公司的高級管理人員離職以后，向公司要求給付加班費的問題，但在司法實務(wù)中，高級管理人員有加班費一般得不到支持。所以用人單位在簽訂勞動合同時應(yīng)注意解決這個問題。
由于高級管理人員會接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動合同中增加保密條款，勞動合同中的保密條款一般是進行原則性規(guī)定，最好能單獨簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議。并且對違反保密條款時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
競業(yè)限制是用人單位對勞動者在用工時或終止、解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護用人單位的利益，在與高級管理人員簽訂的勞動合同中根據(jù)實際情況添加競業(yè)限制條款。
高管比起普通員工其地位要高一些，掌握的企業(yè)商業(yè)秘密也就比較多，所以在簽訂勞動合同的時候也就比普通員工多了一些關(guān)于保密方面的條款。對于這一點，是需要高級管理人員多加注意的。
中層管理人員聘任合同篇一
聘請方：__________(以下簡稱甲方)
應(yīng)聘方：__________(以下簡稱乙方)
甲方經(jīng)董事會決議，聘請乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
第一、聘用內(nèi)容
甲方聘請乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。
第二、聘用期限
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
第三、擔(dān)保方式
風(fēng)險抵押金。乙方須于每年的_____月_____日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營風(fēng)險保證金人民幣_____元，作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保。
第四、權(quán)利義務(wù)
(一)甲方由董事會行使下列職權(quán)
1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
2、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
4、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，決定公司的基本管理制度;
5、監(jiān)督乙方的工作
(二)乙方：
1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責(zé)任，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn)，長效管理，保值增值。
3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應(yīng)經(jīng)董事會同意;
4、對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;
5、聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意;
6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保;
7、應(yīng)于每月7日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務(wù)報表;
8、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;
9、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
第五、費用指標(biāo)
第六、工資福利
聘用期間每年基本報酬為人民幣________元(含社會保險、福利等)，按月平均預(yù)支，年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù)，同時還可按公司年銷售額的________%分取報酬，年終結(jié)算。
第七、合同解除
乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，或者甲方董事會認為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九、違約責(zé)任
任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方償付違約金__________元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。
第十、其他事項
甲方：_______________
乙方：_______________
_____年_____月_____日
中層管理人員聘任合同篇二
甲方：
乙方(受聘人)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：自年月日起至工程結(jié)束。
二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容
1、乙方從事?lián)?BR> 2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放：日記月結(jié)下發(fā)制
四、工資
1、乙方工資元/月(稅后)，工資已包括醫(yī)療醫(yī)藥費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。節(jié)假日及休假由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間，由公司統(tǒng)一安。
2、住宿：甲方免費提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜，如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費用自理，在規(guī)定用餐時間不到食堂用餐者，用餐自己負責(zé)。交通費及電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動紀律
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴格遵守公司的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團結(jié)友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團隊精神。
2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、乙方違反本合同勞動紀律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，甲方可給予其相應(yīng)的紀律處分，直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟及法律責(zé)任。
六、聘用合同的變更、解除、終止和續(xù)簽
1、視乙方工作任務(wù)完成的情況，在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的，雙方應(yīng)另行簽訂合同，本合同自然終止。
2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
(1)試用期內(nèi)不合格;
(2)違反本合同有關(guān)規(guī)定的;
(3)工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的;
(4)被追究刑事責(zé)任的;
(5)乙方不能勝任工作。
3、本合同期限屆滿，合同終止。雙方經(jīng)協(xié)商同意，可續(xù)訂聘用合同，但須一方提前30天提出續(xù)訂意向。
七、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，試用期滿正式合作后，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：
(1)甲方應(yīng)認真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項指標(biāo)所得獎勵。
(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資。
(3)在合同履行期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。
(4)乙方應(yīng)認真按合同規(guī)定完成工作任務(wù)，如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資。
(5)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向，否則即為違約。
甲方：(章)乙方(簽字)：
身份證號碼(附復(fù)印件)：
負責(zé)人：家庭住址：
簽訂日期：年月日
中層管理人員聘任合同篇三
聘人單位： 法人授權(quán)代理人：
受聘人的職務(wù)、工資待遇、責(zé)任和義務(wù)：
1.受聘人、負責(zé)項目部所有工程的 工作。
2、工資待遇按年(月)薪計算：每年(月)為后)。年薪以項目部通知開工之起至項目部通知放假之日止為一年。月薪以實際工作的月數(shù)計算，結(jié)算時工作日少于15天的按半月計算，15天以上(不含15天)按月計算工資。
3、每月的20號為工資的發(fā)放日，發(fā)放月年均工資的70%按整數(shù)計算，剩余部分工資年終一次結(jié)清。
4、通話費每月為不影響工作必須保證24小時手機開通。
5、不遲到早退，有事必須請假，無故曠工所造成的一切經(jīng)濟損失自負，項目部將視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
6、嚴以律己，履行《崗位責(zé)任制》和《崗位安全責(zé)任制》等法律、法規(guī)做好本職工作
7、此合同一式兩份，至簽字之日起生效，并具有法律效力。
聘用單位：(簽字) 受聘人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
中層管理人員聘任合同篇四
甲方名稱：
單位地址：
法定代表人或主要負責(zé)人：
出生年月日：年 月 日
身份證號碼：_____________（附正反兩面復(fù)印件） 現(xiàn)住址：________________________ 郵政編碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》
和國家有關(guān)規(guī)定，為了安全文明施工，保護職工人身安全，健康合法權(quán)益，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
一、本合同期限類型為__一年__ 期限合同。
本合同期限從______ 年 月____ 日起至 ______ 年農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效，其中試用期從 ____年 ___月____日起至____年____月______ 日止，試用期為______ 個月。
二、 工作內(nèi)容和地點： 乙方同意根據(jù)甲方工作需要在 第項目部 （項目部名稱）擔(dān)任 _____________崗位（工種）工作。
乙方茲保證有能力及意愿從事上述工作，所為之工作成果符合甲方工作需要。乙方必須按照甲方確定的崗位責(zé)任，按時、按質(zhì)、按量完成工作。
甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作需要以及乙方的工作表現(xiàn)隨時調(diào)動乙方的工作地點和工作崗位，乙方無充分理由必須服從公司正常工作調(diào)動，否則按曠工論處，并視為違約，承擔(dān)違約責(zé)任。
三、 勞動（工作）條件： 為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件。
四、 工作、報酬及保險和福利待遇：
一購買工傷保險，具體按工傷保險管理制度辦理。
1、乙方必須遵守甲方的工作時間規(guī)定；2、乙方的勞動報酬依照甲方的人事管理及薪酬制度執(zhí)行，乙方標(biāo)準(zhǔn)滿勤月薪為： 元，試用期間的滿勤月薪為元。由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于 元，或按約定終止本合同。
五、勞動紀律：
1、遵守、執(zhí)行《xx勞務(wù)管理制度--各項管理規(guī)章制度手冊》《xx勞務(wù)人事管理及薪酬制度》等制度；甲方的各項規(guī)章制度是本勞動合同的組成部分，甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位情況制訂的各項規(guī)章制度為本合同附件，對乙方進行教育和管理。2、乙方應(yīng)端正勞動態(tài)度，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的勞動紀律，執(zhí)行各種生產(chǎn)、安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和保密要求，遵守職業(yè)道德，服從管理、聽從指揮，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 3、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度給予紀律處分，直至解除本合同。
六、 合同的變更、解除和終止：
1、 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
（1）在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
（3）嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責(zé)任的。
5、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）雙方不能依據(jù)本條第2項就變更合同達成協(xié)議的。
6、乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本條第5項、第6項解除本合同：
（1）患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（2）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
7、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，但法律另有規(guī)定和本合同另有約定的除外。
8、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
七、違反勞動合同的責(zé)任
1、若乙方有任何違反本合同或甲方規(guī)定時，甲方有權(quán)無條件解除本合同，同時甲方可要求乙方承擔(dān)下列費用：a.甲方招收錄用乙方所支付的費用；b.甲方支付的培訓(xùn)費用；c.對甲方開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作造成的直接經(jīng)濟損失；d、違約金管理人員為1000元。
2、乙方若在正式任用期限內(nèi)因自身原因辭職或自行離職，應(yīng)賠償損失并承擔(dān)違約責(zé)任，賠償損失的范圍同本條第1項，乙方自行離職的還需按曠工論處。
八、雙方認為需要約定的事項 ：
1、乙方為部門負責(zé)人或代理部門負責(zé)人以上職務(wù)的，離職、離任必須經(jīng)過審計程序，依據(jù)審計結(jié)果處理完畢后方可離職、離任； 2、甲乙雙方想解除本合同，均需提前30天通知對方，否則視為違約，違約方承擔(dān)違約金為：管理人員1000元。3、乙方應(yīng)如實告知自己的身體狀況，（隱瞞傳染病及高血壓等病史）造成的后果，概由乙方自己負責(zé)。
九、本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、勞動爭議處理：因履行本合同發(fā)生勞動爭議的，雙方可協(xié)商解決。若協(xié)商不能達成一致意見的，甲乙雙方均可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
十一、本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份；有效時間為農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方：xx市xx建筑勞務(wù)分包有限責(zé)任公司第 項目部
委托代理人：___________ 部門負責(zé)人簽字：
乙方：_______________ （簽章或手?。?BR> 合同簽訂日期：_________ 年________ 月________ 日
中層管理人員聘任合同篇五
“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源、開拓創(chuàng)新之基。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線！2015年，鹽城市萬順交通事故理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠取信的服務(wù)理念，追求服務(wù)雙方共贏，初步實現(xiàn)了社會效果與企業(yè)效果一致基礎(chǔ)上的最大化。
一、加強合同管理的培訓(xùn)工作，確保合同管理基礎(chǔ)夯實
2015年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管-理-員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織建設(shè)，確保合同管理責(zé)任到人
機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。2015年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還設(shè)立了兼職合同管-理-員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責(zé)和管理人員經(jīng)辦負責(zé)的有序運行機制。在對外服務(wù)活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行；在此基礎(chǔ)上，報公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究；最終，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，兼職合同管-理-員做到嚴把個人身份關(guān)、案件事實關(guān)、保險期限關(guān)、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，2015年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強合同管理的制度建設(shè)，確保合同管理規(guī)范有序
2015年，公司扎實做好合同管理的各項基礎(chǔ)工作，并進一步完善了合同管理制度。一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅及時完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次。
四、加強合同管理的理念建設(shè)，確保合同管理良性長效
在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動搖，始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行經(jīng)理負總負責(zé)，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面。目前，公司合同履約率基本達到了100％，良好的信譽得到了省內(nèi)外客戶的一致認可，業(yè)已形成因誠信而贏得服務(wù)市場的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴大并形成持久的良性循環(huán)。
今天主要講解的內(nèi)容主要包括：
1、合同基本法律知識
2、合同常見疑難問題及應(yīng)對
3、合同內(nèi)容與供應(yīng)戰(zhàn)略匹配
4、采購合同談判過程
5、采購合同談判技巧
6、采購合同管理內(nèi)容
7、采購合同管理的政策與流程
8、采購合同風(fēng)險管理
9、合同績效/供應(yīng)商績效管理
10、供應(yīng)商的關(guān)系管理
11、合同中止、續(xù)簽或轉(zhuǎn)向其它供應(yīng)商
同學(xué)們提出的問題有：
1、采購合同中規(guī)定的交期供應(yīng)商不能如期按交期交貨？
建議：首先我們要檢討供應(yīng)商交期評估是否精準(zhǔn)和科學(xué)？其次我們出現(xiàn)不能按規(guī)定時間交貨的話我們應(yīng)該要與供應(yīng)商進行檢討對策，最后按合同的違約條款之規(guī)定進行處理。
2、公司只有簽訂采購訂單，沒有簽訂相關(guān)中長期的采購合同？
建議：公司針對關(guān)鍵和杠桿兩種品項的供應(yīng)商應(yīng)簽訂長期合作協(xié)議，長期合作協(xié)議的內(nèi)容主要包括：合同的價格、質(zhì)量、交期、違約責(zé)任的內(nèi)容；針對具體的采購訂單必須詳細規(guī)定商品的名品、規(guī)格型號、數(shù)量、價格等內(nèi)容；合同保存期限視情況而定。
建議：首先我們應(yīng)將此事件應(yīng)該列為不可抗力的合同條款里面，對該條款進行三方協(xié)同一致的內(nèi)容加入進合同的條款里面。
4、有簽字沒有蓋章或有蓋章沒有簽字的合同是否具有法律效力？
建議：為了確保法律報復(fù)的完整性，在采購合同里面應(yīng)該具有相關(guān)授權(quán)人簽字同時應(yīng)蓋上公司公章這樣比較穩(wěn)妥。
5、質(zhì)量保證金法律法規(guī)是否有明文規(guī)定？
建議：對于質(zhì)量保證金在相關(guān)的法律法規(guī)是沒有明文規(guī)定的，最好是確保同一種商品不同的供應(yīng)商質(zhì)量保證金都確保是一致的，這樣供應(yīng)商對質(zhì)量保證金的分歧就不存在了。
課后考試我花了2個小時改試卷，滿分的學(xué)員有：許順利、李國素、杜紅梅、胡慧民、郭心慈、何愛榮、李曉鳳、顏世柱、朱榮新、宋長安10位學(xué)員。從學(xué)員的整體成績看，學(xué)習(xí)都是非?？炭嗪团Φ?。希望大家在第二天的《公司法》課程里再接再厲。
中層管理人員聘任合同篇六
甲方（聘用單位）名稱:
地址:
法定代表人（委托代理人）:
聯(lián)系電話:
乙方（被聘用者）姓名:
身份證號碼:
身份證地址:
家庭住址:
聯(lián)系電話:
甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方公司決議、董事長批準(zhǔn)，聘請乙方擔(dān)任甲方公司____________一職，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本協(xié)議，共同遵守下列條款：
第一條聘用期限
1.______年______月____日起至______年_____月____日止。聘用期_____年。其中試用期為_____至_____個月。
2.根據(jù)甲方工作需要，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位。
第二條工作職責(zé)、內(nèi)容和工作條件
第三條乙方薪金及福利待遇
1.聘用期間乙方依據(jù)年薪制獲取報酬，年薪由月度工資、年終獎金和績效獎勵三部分組成。
2.計算方式為：年薪=月度工資+年終獎金+績效獎勵
3.年薪：乙方實現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣_____萬元（含個人所得稅，社會保險等），達不到總體目標(biāo)則按比例扣減。
4.崗位工資：為______元/月，按月發(fā)放，每月工資采取月薪后發(fā)制，于次月15日左右由公司財務(wù)統(tǒng)一發(fā)放。試用期間崗位工資以雙方約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.年終獎金：為人民幣____萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)銷售收入、凈利潤指標(biāo)完成率等據(jù)此計算支付，達不到即相應(yīng)扣減。
6.績效獎勵：獎勵為乙方按本協(xié)議履行義務(wù)，實現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營利潤超過總體目標(biāo)利潤的，或年度公司技術(shù)、營銷、經(jīng)營管理取得突出成果和獎勵的，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)獎勵額度，獎勵基金于年終結(jié)算后并完成財務(wù)審計后發(fā)放。
7.提成/傭金：乙方管轄團隊業(yè)績考核、管理提傭、個人業(yè)績提傭等參照公司績效考核辦法執(zhí)行。
8.社會保險：甲方依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，為乙方及時足額向社會保險部門繳納社會保險費。甲乙雙方根據(jù)社保規(guī)定各自承擔(dān)交納部分。
9.其它福利和休假：按公司員工福利政策和相關(guān)休假制度執(zhí)行。
第四條乙方的禁止行為：
1.乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密）擅自公開或出讓；如因乙方泄露商業(yè)機密或重大過失給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償和法律責(zé)任。
4.乙方不得利用職位謀取私利，或違反公司其它制度的行為；
5.乙方不得侵占、挪用甲方財物。非經(jīng)甲方同意，不得將甲方的財物為乙方本人及其親屬服務(wù)。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理，甲方有權(quán)單方面解除《聘用協(xié)議》；不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財物歸還甲方，并賠償甲方因乙方侵占、挪用所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定乙方職務(wù)的聘用。
第五條聘用合同的終止、解除、續(xù)訂和變更
1.本合同期限屆滿，即行終止；
2.本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除。
3.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：
（1）嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度。
（2）連續(xù)一年考核不合格。
（3）嚴重失職、瀆職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害。
（4）被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)責(zé)任。
4.有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除聘用合同，但應(yīng)提前30日書面通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的適當(dāng)工作。
（2）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議。
（3）乙方不能履行合同。
5.甲方經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁員時，可依法定程序裁員。
6.乙方有下列情形之一，甲方不得依本條5、6項規(guī)定解除合同：
（1）乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力。
（2）患病或負傷，在法定醫(yī)療期內(nèi)。
（3）國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。
7.有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除合同：
（1）甲方未按合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件。
（2）國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
8.經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)延本合同期限，辦理續(xù)訂手續(xù)。
第六條違約責(zé)任
1.由于當(dāng)事人一方的過錯，造成合同不能完全履行，由有過錯的一方承擔(dān)違約責(zé)任；如屬雙方的責(zé)任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)付的違約責(zé)任。
3.乙方違約責(zé)任：
（1）執(zhí)行公司做出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由公司給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。
（2）對公司經(jīng)營目標(biāo)負總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報酬，同時由公司做出警告直至解聘的決定。
第七條其他事項
1.甲方的公司章程、規(guī)章制度和乙方的職務(wù)說明書、績效考核指標(biāo)均是本協(xié)議的組成部分。
2.乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用協(xié)議約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本協(xié)議的組成部分。
4.甲乙雙方因?qū)嵤┢赣脜f(xié)議發(fā)生爭議，按國家相關(guān)勞動法律規(guī)定解決。
5.本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。
甲方（代表）簽章：乙方簽章：
年月日年月日
中層管理人員聘任合同篇七
1、在企業(yè)中層管理中的地位
中層管理干部是最高決策層和基層一線員工之間的紐帶橋梁，是企業(yè)的中堅力量、核心力量。中層管理干部不僅要傳達決策層的方針、意圖，還要安排基層的具體工作，調(diào)動廣大員工的積極性，提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)盈利目標(biāo)。中層管理干部在金字塔形的企業(yè)結(jié)構(gòu)中處于中部，起承上啟下的作用，歷史意義重大，肩負責(zé)任艱巨。
2、在企業(yè)管理中的作用
1中層管理干部是領(lǐng)導(dǎo)手中的令牌。我們要做到指到哪打到哪，在工作中要身體力行、以工代干，我們不是脫產(chǎn)干部，我們是員工中的排頭兵，隊伍中的急先鋒，我們要為各員工做好榜樣，鞠躬盡瘁、死而后已。
2職工沖鋒的號角。中層干部要用自己的實際行動、人格魅力影響大家，充分發(fā)揮我們的自然影響力。中層干部運用公司賦予的行政權(quán)力，處理實際工作中的具體問題。充分運用這兩種能力，在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾，公司與雇員之間的矛盾，努力與員工打成一片，與他們交心交朋友，帶領(lǐng)、組織員工做好具體工作，為生產(chǎn)運行提供必要的人力條件。思路決定出路，方向決定人生。提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提高戰(zhàn)略眼光，使自己的領(lǐng)導(dǎo)水平具有前瞻性，開拓性。
3培育企業(yè)文化的催化劑。企業(yè)文化是所有員工共同感知承認的文化，是公司中的文化精髓，是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，是企業(yè)凝聚力的核心，是企業(yè)不斷進步的不竭力量。在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們要為各員工的工作提供充分的條件，積極組織各種知識、技能的學(xué)習(xí)活動，在道德、個人修養(yǎng)等方面全面提升員工素質(zhì)，為公司的企業(yè)文化建設(shè)獻計獻力。
4企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系。中層管理干部上接觸最高決策層，下接觸基層員工，要與各方面處好關(guān)系，努力做到內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展，以便開展工作。領(lǐng)導(dǎo)層要以身做則，堅持公平、公正、公開的原則，任何工作的執(zhí)行力都會高效有序。在工作中力求做到以制度為管理基礎(chǔ)，堅決避免以人管人的惡劣現(xiàn)象，力求以制度服人，以德服人。要想到工作需要之先，想到領(lǐng)導(dǎo)之所想，急員工之所急。
二、中層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
1、超前意識
在激烈競爭的市場環(huán)境下，公司中層干部的工作要具有前瞻性、進步性。中層管理干部要整體統(tǒng)籌各方面工作，每項工作都要盡全力做到前面，在各種問題暴露前，做好應(yīng)變預(yù)案，積極的保證各項工作的正常進行。
2、大局意識
公司的發(fā)展是一盤大棋，每一步都至關(guān)重要，中層管理干部要具有大局意識。中層管理干部個人的工作要與公司的工作相協(xié)調(diào)，不能拖公司發(fā)展的后腿，要有大局意識，要為公司的整體利益著想。
3、開拓性
中層管理干部的工作要具有開拓性，在工作中要不斷創(chuàng)新，不斷外延，將工作計劃?到未來一段時間，為可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制定預(yù)案，盡一切努力確保生產(chǎn)的正常運行。
4、務(wù)實性
中層管理干部要把工作做實、做到位，切記不可以虛代實。在工作中要不斷進步，對于暴露的各種問題與不足，要積極努力的尋找原因，彌補不足與差距。在今后的工作中，要不斷總結(jié)?經(jīng)驗，用經(jīng)驗指導(dǎo)以后的工作。
5、群眾性
中層管理干部要與基層員工進行溝通，建立和-諧的干群關(guān)系，確保干群關(guān)系正常、不緊張。在這種和-諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系下，中層管理干部才能夠做好工作，基層員工才能更好的配合中層管理干部完成最高決策層下達的各項指令。
6、知識性
為適應(yīng)激烈的競爭，中層管理干部需要大量的知識，要不斷提高業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)。在專業(yè)水平上要努力做到專而精，在文化水平上要努力做到學(xué)識廣博。知識淵博的中層管理干部才能更好的領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意圖，并將其貫徹落實在基層的具體工作中。努力提高各方面知識是當(dāng)今人才的必經(jīng)之路，也是我公司中層管理干部的必經(jīng)之路。
7、溝通協(xié)調(diào)
在工作中不可避免的要與上、下級進行溝通、協(xié)調(diào)，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是中層管理干部所必需的。因此，提高溝通、協(xié)調(diào)能力也是我們學(xué)習(xí)中的一大項目。
三、中層管理干部應(yīng)具備的能力
1、貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力
一個公司的發(fā)展要與國家的發(fā)展相協(xié)調(diào)，要緊跟國家發(fā)展的潮流，這要求中層管理干部需要具備貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力。
2、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的能力
企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度是為企業(yè)能夠更好的發(fā)展而制定的。中層管理干部執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的能力直接決定了各項制度在基層的實現(xiàn)程度，提高這種能力對我們的工作意義深遠。在實際工作中會有人管人的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會造成矛盾中的一方對另一方心存怨恨，嚴重影響日后工作的.開展。公司健全的規(guī)章制度為我們提供了便利條件，用制度管人，用制度約束人的行為，既能解決實際問題，又不影響雙方的正常關(guān)系。
3、執(zhí)行企業(yè)運行中各種關(guān)鍵要素的能力
企業(yè)運行的關(guān)鍵要素有物質(zhì)要素和人力要素。物質(zhì)要素指各種設(shè)備、資金、原材料等。人力要素指企業(yè)員工。將雙方協(xié)調(diào)運用好，在使用最低的物質(zhì)成本與人力成本的情況下，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，這是管理藝術(shù)的魅力所在。中層管理干部要努力提高這種能力，竭盡全力為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益。
4、提高創(chuàng)造性經(jīng)營管理的能力
在公司的正常運行中，中層管理干部要根據(jù)需要不斷更新經(jīng)營管理觀念，通過創(chuàng)造性思維，在經(jīng)營管理中不斷創(chuàng)新，找到更新的更好的更適合公司發(fā)展的經(jīng)營管理方法。
5、綜合協(xié)調(diào)能力
中層管理干部是最高決策層與基層之間的橋梁紐帶，協(xié)調(diào)這兩方面的關(guān)系也是中層管理干部需具備的能力之一，需要不斷學(xué)習(xí)、進步。
6、做好員工思想工作的能力
與員工進行溝通，了解員工的思想動態(tài)，都是為做好員工思想工作服務(wù)的。為了能夠更好的開展工作，協(xié)調(diào)解決員工與各方面的矛盾，中層管理干部有必要提高這一能力。
7、學(xué)習(xí)、表達能力
學(xué)習(xí)、表達能力是一個人才應(yīng)具備的諸多能力之二。學(xué)習(xí)能力說明了一個人所具備的潛力，表達能力讓他人能夠更好的了解自己所要傳達的精神。提高這兩方面的能力，對于中層管理干部的工作有極大幫助。
8、自我約束能力
人非圣賢，孰能無過。中層管理干部要提高自我約束能力，在原則上避免出現(xiàn)不必要的錯誤，為此我們要做到勤勉、勤苦、勤儉，努力提高這一能力。
9、努力提高強身健體的能力?? ?
身體是我們工作、生活的根本要素。好的身體為中層管理干部做好工作提供了基礎(chǔ)的、必備的條件。努力提高身體素質(zhì)是中層管理干部必須加強的能力。
四、如何培養(yǎng)和提高素質(zhì)與能力
1、方法
中層管理干部在實際工作中要不斷學(xué)習(xí)，在實際工作中不斷實踐，將工作中的經(jīng)驗進行總結(jié)，并指導(dǎo)日后的工作，提高素質(zhì)與能力。
2、措施
中層管理干部在工作中要思路明確、計劃周密、措施得當(dāng)，努力做到身先士卒、身體力行、親身實踐。中層管理干部在工作中要積極主動、一絲不茍、作風(fēng)果斷、敢于負責(zé)、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上進。
經(jīng)過王總的培訓(xùn)，我們受益良多，今后將在以上方面多做努力，努力做好一個合格的中層管理干部。
心得二：中層管理人員培訓(xùn)心得
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視，在今年7月份與8月份，專門請來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師，對公司各部門主要管理人員進行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會。主要內(nèi)容有：認識自我及角色認知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標(biāo)設(shè)立、團隊建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是團隊建設(shè)。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團隊合作，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我們公司又是國有企業(yè)改制單位，之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來，所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動企業(yè)的前進發(fā)展，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。
一、員工的無私奉獻
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益，也只有這樣，員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作，企業(yè)跨掉了，大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性，增強企業(yè)凝聚力。在公司里，員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，然后進行一些評比活動，對一些優(yōu)秀員工進行嘉獎，宣傳勞動光榮的思想，大力提倡我為企業(yè)作貢獻的精神，通過這些活動，在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個整體上下一心，團結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團隊的無私奉獻
綜上所述，我認為要搞好一個企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團結(jié)合作，員工要發(fā)揚無私奉獻的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻的精神。
總之，經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機會。
心得三：中層管理人員培訓(xùn)心得
通過參加此次中層干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我們進一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當(dāng)好中層干部，如何提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有新的收獲；就是感到有一點遺憾，是學(xué)習(xí)的時間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我接觸到知識的邊角?？偟膩碚f此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。具體體會如下：
一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我深深體會到激勵機制的重要性和必要性
老師一開始就把所以的同學(xué)分成6個組，表現(xiàn)好的就獎?chuàng)淇伺疲?張撲克牌換一張笑臉，通過這種激勵方法極大地調(diào)動同學(xué)們的積極性，我們近60人為為了這些笑臉有時爭得臉紅脖子粗，通過這種方法也讓我深深體會到，我們中層在今后工作中激勵應(yīng)該成為重要手段，它能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，對于增強部門、單位活力具有重要的促進作用。當(dāng)今時代，很多人談到激勵，往往片面地理解為物質(zhì)獎勵。誠然，物質(zhì)獎勵是激勵手段之一，在某些條件下也是有效的激勵方法?！爸灰芙o錢，就能激勵人”。物質(zhì)獎勵僅僅是激勵的一方面。人們的需求層次是逐級遞增的，當(dāng)基本的生理需求得到滿足后，人們就會有更高的追求，這時，金錢作為激勵手段的作用就越來越有限了，而精神層面的激勵作用就顯得尤為重要。因此建立良好的人才激勵機制，必須遵循組織目標(biāo)和個人目標(biāo)相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、采取多種形式的激勵手段，充分激發(fā)干部職工的潛能，確保激勵機制的合理性和實效性。（二）感情激勵。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我深深體會到要有科學(xué)決策能力。
四、組織管理能力培訓(xùn)心得體會?。
每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人員，實現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。
五、在綜合協(xié)調(diào)能力方面。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
六、處事應(yīng)變能力。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
七、學(xué)習(xí)、實踐能力。
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
總之、此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，對我今后工作有幫助和指導(dǎo)作用，希望以后還能多差加這樣的活動。
根據(jù)公司安排，我非常榮幸地參加了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，選題十分廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富；此外，教師水平較高，師資力量較強。老師們學(xué)歷、學(xué)識較高，理論-功底深厚，幽默中闡明道理，詼諧中透露智慧，使人受益匪淺；再次，周到細致的后勤服務(wù)，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。
作為一名煤礦中層管理人員，有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認清了工作方向，也使我進一步加深了對 “領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’”的理解，對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
1、學(xué)習(xí)是我們與時俱進的動力之“源”。古人云：“士三日不讀書，便語言無味，面目可憎”。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。不學(xué)習(xí)就不會進步，就難以適應(yīng)工作的需要，經(jīng)不起時代大潮的洗禮。去年以來，全國公司上下都在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”的活動，由于自己認識上的不足，對學(xué)習(xí)的重要性認識不足、抓得不緊，以致放松了對各種文化知識的學(xué)習(xí)。面對新的形勢和任務(wù)，我深切感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，增長了知識，如對耳染目熟的“gdp”、“gnp”有了全新的理解和認識，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，實用而又富有哲理，進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，“學(xué)無止境，藝不壓人”、“人生有限，知識無限”。 作為一個企業(yè)中層管理人員，更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些，更應(yīng)該學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)該堅持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，不斷擴大知識庫存，自覺做到與時俱進。
2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上時代發(fā)展的潮流，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。目前，我們已經(jīng)進入信息時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場競爭愈來愈烈，時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。
3、學(xué)習(xí)是我們煤礦發(fā)展的根本。企業(yè)管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者，只有熟悉并掌握業(yè)務(wù)技能，才能盡職盡責(zé)更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有不斷地加強學(xué)習(xí)、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)知識面，才能不斷地提高我們的經(jīng)營管理水平。管理出質(zhì)量，質(zhì)量出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。我們管理者必須不斷更新知識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺值得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時造成的危害是嚴重的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé)，只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法，不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、提升能力，全面發(fā)展，是每一個企業(yè)管理人員應(yīng)具有的必備條件。
中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干，既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對中層管理崗位有了新的認識，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強能力建設(shè)，做到全面發(fā)展。
一是要切實提高學(xué)習(xí)能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實現(xiàn)與時俱進。
二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。
三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達不到密切。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強單位內(nèi)部溝通，而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。
四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要學(xué)會用辯證法來做工作，正確處理好民-主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、果斷決策，把握住每次機遇，推進工作發(fā)展，確保決策的科學(xué)正確。
三、立足長遠，高-瞻遠矚，是實現(xiàn)工作目標(biāo)的可靠保證。
一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體，任何一個部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長遠，努力提高駕馭全局的能力和水平。
二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員，要時刻關(guān)注公司的改革發(fā)展，自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。
三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇，而不是享受機遇。作為企業(yè)的中層管理人員，我們要抓住機遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。
四是要有發(fā)展意識。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題，善于把上級的方針、政策和本單位、本部門的具體實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招，學(xué)會“彈鋼琴、下象棋”，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。
四、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動部門工作發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)，我還認識到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)注意以下幾方面的問題：
一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點和長處，選好人、用準(zhǔn)人，取長補短，發(fā)揮其個性；要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情，依靠職工、發(fā)動群眾，善于調(diào)動集體的力量，發(fā)揮作用，攻堅克難。
二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團隊績效而不是個人績效?！吧朴萌苏邽橹?，善用人者分其利，善用人者揚其長，善用人者用團隊，善用人者用人心，善用人者用機制”。對值得信任的人，不要過多的提醒和指示，給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事，要鼓勵；出了差錯，要盡量耐心地聽取解釋，詳細了解細節(jié)情況，主動承擔(dān)責(zé)任。唯此，才能增強自己的親和力，樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
三是要加強工作中的溝通。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常通報自己的設(shè)想和計劃，使本部門的同志有明確的目標(biāo)感，形成積極的行動力。同時，這也是擴大民-主，加強監(jiān)督的體現(xiàn)，有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛，有助于本部門的同志們心情舒暢地去實現(xiàn)工作設(shè)想，完成工作計劃，有助于提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
四是要注意培養(yǎng)隊伍。企業(yè)管理人員的一項重要任務(wù)，還要注重培養(yǎng)人才，帶出隊伍。“用人育人相結(jié)合，光用人不育人等于害人”。要樂于放權(quán)，為其他同志提供機遇，壓擔(dān)子，讓他們施展才華，發(fā)揮更大作用，促其快速成長，這樣也有利于在處內(nèi)引導(dǎo)大家去形成比干勁、比貢獻、求真務(wù)實的新風(fēng)尚。
本次培訓(xùn)開闊了眼界，充實了知識，更新了觀念，密切了與各單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，收獲是多方面的。我將在以后的工作中，聯(lián)系工作實際，學(xué)以致用，努力履行好本職工作。
中層管理人員聘任合同篇八
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》。
和國家有關(guān)規(guī)定，為了安全文明施工，保護職工人身安全，健康合法權(quán)益，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
一、本合同期限類型為__一年__期限合同。
本合同期限從______年月____日起至______年農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效，其中試用期從____年___月____日起至____年____月______日止，試用期為______個月。
二、工作內(nèi)容和地點：乙方同意根據(jù)甲方工作需要在第項目部（項目部名稱）擔(dān)任_____________崗位（工種）工作。
乙方茲保證有能力及意愿從事上述工作，所為之工作成果符合甲方工作需要。乙方必須按照甲方確定的崗位責(zé)任，按時、按質(zhì)、按量完成工作。
甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作需要以及乙方的工作表現(xiàn)隨時調(diào)動乙方的工作地點和工作崗位，乙方無充分理由必須服從公司正常工作調(diào)動，否則按曠工論處，并視為違約，承擔(dān)違約責(zé)任。
三、勞動（工作）條件：為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件。
四、工作、報酬及保險和福利待遇：
一購買工傷保險，具體按工傷保險管理制度辦理。
1、乙方必須遵守甲方的工作時間規(guī)定；
2、乙方的勞動報酬依照甲方的人事管理及薪酬制度執(zhí)行，乙方標(biāo)準(zhǔn)滿勤月薪為：元，試用期間的滿勤月薪為元。由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于元，或按約定終止本合同。
五、勞動紀律：
1、遵守、執(zhí)行《xx勞務(wù)管理制度--各項管理規(guī)章制度手冊》《xx勞務(wù)人事管理及薪酬制度》等制度；甲方的各項規(guī)章制度是本勞動合同的組成部分，甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位情況制訂的各項規(guī)章制度為本合同附件，對乙方進行教育和管理。
2、乙方應(yīng)端正勞動態(tài)度，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的勞動紀律，執(zhí)行各種生產(chǎn)、安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和保密要求，遵守職業(yè)道德，服從管理、聽從指揮，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度給予紀律處分，直至解除本合同。
六、合同的變更、解除和終止：
1、訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
（1）在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
（3）嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責(zé)任的。
5、有下列情形之一的.，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）雙方不能依據(jù)本條第2項就變更合同達成協(xié)議的。
6、乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本條第5項、第6項解除本合同：
（1）患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（2）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
7、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，但法律另有規(guī)定和本合同另有約定的除外。
8、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
1、若乙方有任何違反本合同或甲方規(guī)定時，甲方有權(quán)無條件解除本合同，同時甲方可要求乙方承擔(dān)下列費用：
a、甲方招收錄用乙方所支付的費用；
b、甲方支付的培訓(xùn)費用；
c、對甲方開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作造成的直接經(jīng)濟損失；
2、乙方若在正式任用期限內(nèi)因自身原因辭職或自行離職，應(yīng)賠償損失并承擔(dān)違約責(zé)任，賠償損失的范圍同本條第1項，乙方自行離職的還需按曠工論處。
八、雙方認為需要約定的事項：
2、甲乙雙方想解除本合同，均需提前30天通知對方，否則視為違約，違約方承擔(dān)違約金為：管理人員1000元。
3、乙方應(yīng)如實告知自己的身體狀況，（隱瞞傳染病及高血壓等病史）造成的后果，概由乙方自己負責(zé)。
九、本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、勞動爭議處理：因履行本合同發(fā)生勞動爭議的，雙方可協(xié)商解決。若協(xié)商不能達成一致意見的，甲乙雙方均可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
十一、本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份；有效時間為農(nóng)歷自然年年底或提前完成工程任務(wù)付清工資后自動失效。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方：_______________乙方：_______________（簽章或手印）。
合同簽訂日期：_________年________月________日
中層管理人員聘任合同篇九
科室是醫(yī)院最基本和最重要的單元，各個科室水平的高低又體現(xiàn)了醫(yī)院的整體實力，不少醫(yī)院因科而興，也有不少醫(yī)院因科而衰，尤其是專科醫(yī)院。而科主任則是每個科室的靈魂，科主任、護士長的素質(zhì)和能力直接決定了科室的興亡。中層管理人員具有多種角色。既是醫(yī)院構(gòu)架的支撐者，又是維系醫(yī)院與員工的橋梁與紐帶；既是管理者，又是被管理者；既是"教練員",又是"運動員";既是學(xué)生，也是老師；既要承擔(dān)醫(yī)療工作，還要負責(zé)行政管理工作；既要重業(yè)務(wù)，還要抓管理。
總之，對中層管理人員的綜合素質(zhì)要求相當(dāng)全面，既要有帥才，更要有將才，衛(wèi)生部要求院長懂業(yè)務(wù)，會管理，善經(jīng)營，而我認為科主任應(yīng)是精業(yè)務(wù)，會管理，善經(jīng)營，此經(jīng)營并不是單純的經(jīng)濟經(jīng)營，而是全方位的經(jīng)營科室（包括質(zhì)量，技術(shù)，行風(fēng)，績效，形象、發(fā)展）內(nèi)容：
一、中層管理人員的基本素質(zhì)要求
二、中層管理人員應(yīng)該具備哪些能力
三、非權(quán)力性影響力
一、中層管理人員基本素質(zhì)要求
一是優(yōu)秀的道德品質(zhì)；二是出色的管理才能；三是高超的專業(yè)技術(shù)；四?是良好的心理素質(zhì)。
優(yōu)秀中層管理人員應(yīng)具備五個方面的條件，中層管理人員的素質(zhì)與能力是科室成敗的關(guān)鍵。要成為一名優(yōu)秀的中層管理人員，應(yīng)該具備五個方面的條件，即有德，有才，善于學(xué)習(xí)，有敬業(yè)、創(chuàng)新和合作精神，有健康的身體。
1、有德。萬事成敗，德行為先。德是行的前提和基礎(chǔ)，也是一名中層干部應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)。作為一名中層干部，不僅要具備誠實、守信、寬容、大度、以大局為重等品德，更應(yīng)該具備忠誠于醫(yī)院，忠誠于科室，忠誠于崗位的品德。只有具備了這些品德，才能一切以醫(yī)院利益和職工利益為出發(fā)點，不藏私心，不謀私利；才能盡心竭力地干事，光明磊落地做事，并做成事。"想干事，能干事，會干事，干成事"
2、有才。能說善寫是中層管理人員最基本的能力，不能說就無法溝通，對病人、下屬、、外界都需要溝通，不能寫，不能升華自己和科室（計劃、總結(jié)、宣傳等都要通過寫來實現(xiàn)）。既要有必要的專業(yè)技術(shù)知識，更要有相應(yīng)的管理知識和對工作的計劃、理解、執(zhí)行、控制能力，好的開始是成功的一半，計劃能力是中層管理人員的首要能力。計劃是從我們現(xiàn)在所處的位置到達將來預(yù)期目標(biāo)之間的一座橋梁。
理解能力，作為中層管理人員必須要具備一定的理解能力，能理解上級意圖，與上級保持協(xié)調(diào)一致，才能有明確的目標(biāo)和方向，并使下屬充分了解，從而使大家鎖定目標(biāo)，集中注意力，精誠團結(jié)，結(jié)合實際開展工作，才能完成計劃，才能彈好鋼琴。執(zhí)行能力是中層管理人員最重要的能力，就是要采取措施，確保上級的決策在職工中得到不折不扣的貫徹實施。在執(zhí)行的過程中，中層管理人員要把醫(yī)院目標(biāo)與職工、科室個人的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致起來，這是取得績效的保證。控制能力就是監(jiān)督和糾正下屬人員在完成工作過程中不符合要求的行為，從而保證工作的發(fā)展符合計劃的要求。衡量下屬工作做得如何，要看成果，賞罰也要看成果。
3、善于學(xué)習(xí)。學(xué)是學(xué)問，不是學(xué)歷。學(xué)問的增長一靠學(xué)，二靠問，學(xué)得多，問得多，學(xué)問就會增多，能力就會增強，工作就會做好。中層管理者面臨的形勢日新月異，我們的知識結(jié)構(gòu)也需要不斷進行更新，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。對于新的法律法規(guī)、新的政策、新的技術(shù)、新的業(yè)務(wù)要善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退，只有不斷加強學(xué)習(xí)，才不會被時代所淘汰。好多新的知識不太知道，實際工作受到限制，指導(dǎo)工作有時很尷尬，沒有職工掌握的'知識多。勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)可以從一個門外漢成為專家；不學(xué)習(xí)，不進步，專家也會成為"老黃歷".
4、有敬業(yè)、創(chuàng)新和合作精神。中層管理人員必須具有三種精神，即敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和合作精神。敬業(yè)精神是中層管理人員做好工作的前提和基礎(chǔ)。"敬業(yè)"的本義就是敬重，尊敬自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，每一件事無論大小貴賤都認真去做。其具體表現(xiàn)為勤勉盡責(zé)、一絲不茍、善始善終，這其中糅合了一種使命感和道德責(zé)任感。這種敬業(yè)精神就是最基本的處事之道。敬業(yè)的口碑，是靠一點一滴、日長月久累積的，是靠對每一項工作的細致入微，是靠把那些看起來最簡單、最卑微的事情都能做到精致、極致的種種表現(xiàn)而逐漸樹立起來的。
當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時，就能把工作機會當(dāng)成學(xué)習(xí)機會，在多干活、干好活的過程中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，體驗到干活好的樂趣，從全身心投入工作中、從思想與業(yè)務(wù)同進步過程中找到快樂。一個敬業(yè)的人，也許你的工資與職別很低，也許你努力工作仍未得到上司的賞識，但只要是勤奮工作，只要是毫不吝惜投入自己的精力與熱情，不挑肥揀瘦，不推諉，不老找失誤或做不好的借口，最終你必然會為自己的工作而感到驕傲和自豪，并贏得眾人的尊重。即使你是一個很平凡、很普通的人，你也永遠不會成為天才，但你完全可通過兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作而成為一個專才，成為一個不可替代的人。
敬業(yè)的人永遠能找到實現(xiàn)自己價值的舞臺，永遠不會失業(yè)。缺了這種精神，就不可能做好本職，取得成績。不能因沒有興趣而不敬業(yè)。創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的靈魂，更是中層管理人員工作能否取得突破的關(guān)鍵。中層管理人員面向基層，有實踐經(jīng)驗，在醫(yī)院中的位置特殊，其創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識對于打開工作新局面具有極其重要的意義。只有具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，才能在工作中用心思考，善于抓住每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，不斷尋找新的突破口，不斷取得進步。管理專家赫爾曼仿宋百慕說，創(chuàng)新是一項永久的追求，是一項充滿試驗-失敗-再試驗-再失敗直至成功的事業(yè)，創(chuàng)造活動就是一種日復(fù)一日的持續(xù)質(zhì)量改進過程。
協(xié)作精神是中層管理人員取得績效的關(guān)鍵。有了這種精神，才能與班子成員密切配合，發(fā)揮出團隊的力量，使科室工作水平不斷上臺階。俗話說：一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。一臺手術(shù)，一個病人的治愈，需要多人的合作，一個科室的興旺是要整體科室的力量，"一花獨放不是春，百花齊放春滿園",一根筷子與十根筷子抱成團比較。
5、要有健康的身體。身體健康是做好工作的基礎(chǔ)，只有擁有健康的身體，才能精力充沛地投入工作，提高工作效率，保證工作效果。因此，中層管理人員應(yīng)培養(yǎng)經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)一些有利于身體健康的保健知識總之，中層管理人員要站在對醫(yī)院和職工負責(zé)的高度，在意識培養(yǎng)、能力提升、素質(zhì)提高上下功夫，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，使自己成為一名合格的、優(yōu)秀的、卓越的管理人員。
1、把崗位當(dāng)老板：自己是人生的老板，工作與家庭是其中重要經(jīng)營項目，自己對自己負責(zé)，為自己所做所為買單。對得起崗位，對得起自己，方能對得起企業(yè)。
2、把預(yù)算當(dāng)制度：在預(yù)算范圍內(nèi)，可直接決策，超出預(yù)算，只可建議不可承諾。熟悉掌握制度，培訓(xùn)踐行制度，維護制度權(quán)威。
3、把實干當(dāng)宗旨：不講空話與大話，說到做到。不拍馬屁不獻湄，完成目標(biāo)是好漢。不任用與信任小人。做不了大事就把小事做完美，做不了大決定就把小承諾兌現(xiàn)。
4、把績效當(dāng)方法：制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實目標(biāo)，運用目標(biāo)來管理績效，運用時間管理來抓進度，用過程管理來確保目標(biāo)實現(xiàn)。不去過多研究人，而去全心研究事以及解決事情的方法。
5、把積極當(dāng)習(xí)慣：面對任務(wù)，積極完成；面對困難，積極攻克，且莫以理由當(dāng)頭；面對協(xié)作，積極配合；面對團隊領(lǐng)導(dǎo)角色，毫不猶豫、帶頭向前沖。
6、把忠誠當(dāng)風(fēng)格：從業(yè)規(guī)范，對崗位忠誠，職業(yè)操守，對企業(yè)忠誠。在職一天，維護企業(yè)形象與聲譽，離開公司，銘記與傳頌公司閃光點。
7、把學(xué)習(xí)當(dāng)恩師：學(xué)習(xí)借鑒也是一種創(chuàng)新。學(xué)習(xí)其它行業(yè)、行業(yè)內(nèi)同行、身邊的同事等有效果之方法，大膽應(yīng)用在自己營銷與經(jīng)營管理中。學(xué)習(xí)需要堅持，需要包容，需要空杯心態(tài)。
中層管理人員聘任合同篇十
乙方：____
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本簽訂范本，共同遵守本簽訂范本所列條款。
一、勞動簽訂范本期限
第一條本簽訂范本期限類型為____期限簽訂范本。
本簽訂范本生效日期__年__月__日，其中試用期____
本簽訂范本____終止。
二、工作內(nèi)容
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位（工種）工作。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動保護和勞動條件
第四條甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。
執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)按照國家或北京市有關(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動報酬
第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資為____元。
執(zhí)行不定時工作制的工資的____元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本簽訂范本第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于____元。
五、保險福利待遇
第十二條甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動簽訂范本后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照____執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇______。
六、勞動紀律
第十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本簽訂范本。
七、勞動簽訂范本的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十八條訂立本簽訂范本所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本簽訂范本應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十九條訂立本簽訂范本所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本簽訂范本無法履行的'，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本簽訂范本相關(guān)內(nèi)容。
第二十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本簽訂范本可以解除。
第二十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本簽訂范本：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
第二十二條下列情形之一，甲方可以解除本簽訂范本，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、雙方不能依據(jù)本簽訂范本第十九條規(guī)定就變更簽訂范本達成協(xié)議的。
第二十三條甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，經(jīng)向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本簽訂范本。
第二十四條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本簽訂范本第二十二條、第二十三條終止、解除本簽訂范本：
1、患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
3、復(fù)員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的；
4、義務(wù)服兵役期間的；
第二十五條乙方患職業(yè)病或因工負傷，醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市、區(qū)、縣勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的，按____辦理，不得依據(jù)本簽訂范本第二十二條、第二十三條解除勞動簽訂范本。
第二十六條乙方解除勞動簽訂范本，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
第二十七條有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本簽訂范本：
1、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
2、甲方不能按照本簽訂范本規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第二十八條本簽訂范本期限屆滿，勞動簽訂范本即終止。雙方當(dāng)事人在本簽訂范本期滿前____天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動簽訂范本。
第二十九條訂立無固定期限勞動簽訂范本的，乙方達到法定退休年齡或甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，本簽訂范本終止。
八、經(jīng)濟補償與賠償
第三十條下列情形之一，甲方違反和解除乙方勞動簽訂范本的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟補償金：
2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市取低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟補償金。
第三十一條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于乙方解除本簽訂范本前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月：
1、經(jīng)與乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動簽訂范本的；
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除勞動簽訂范本的。
第三十二條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本單位上年月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金：
3、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，必須裁減人員的。
以上三種情況，如果乙方被解除本簽訂范本前十二個月的月平均工資高于本單位上年月平均工資的，按本人月平均工資計發(fā)。
第三十三條甲方解除本簽訂范本后，未按規(guī)定給予乙方經(jīng)濟補償?shù)?，除全額發(fā)給經(jīng)濟補償金外，還須按該經(jīng)濟補償金數(shù)額的百分之五十支付額外經(jīng)濟補償金。
第三十四條支付乙方經(jīng)濟補償時，乙方在甲方工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第三十五條乙方患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作而解除本簽訂范本的，甲方還應(yīng)發(fā)給乙方不低于企業(yè)上年月人均工資六個月的醫(yī)療補助費。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補償費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之一百。
第三十六條甲方違反本簽訂范本約定的條件解除勞動簽訂范本或由于甲方原因訂立的無效勞動簽訂范本，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條乙方違反本簽訂范本約定的條件解除勞動簽訂范本或違反本簽訂范本約定的保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十八條乙方在職期間不得到同類企業(yè)兼職、離職后未經(jīng)同意不得到原企業(yè)競爭對手處任職、不得自行組建同類企業(yè)參與競爭、不得唆使原單位的其他員工接受外界聘用、不為企業(yè)競爭對手提供咨詢、建議服務(wù)。如有以上行為對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
第四十條公司董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立簽訂范本或者進行交易。
九、勞動爭議處理
第四十一條因履行本簽訂范本發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向____勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十、其他
第四十二條甲方以下規(guī)章制度____作為本簽訂范本附件。
第四十三條本簽訂范本未盡事宜，或與今后國家、上海市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條本簽訂范本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）_______
乙方（簽章）_______
鑒證機關(guān)（蓋章）_______
鑒證員（簽章）_______
簽訂日期：__年__月__日
中層管理人員聘任合同篇十一
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
家庭住址：
居民身份證號碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《_____》及相關(guān)法律，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條本合同期限類型為________期限合同。
本合同自________年______月______日生效至________年______月______日終止，其中試用期為________個月，包含于合同期內(nèi)。
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任________崗位（工種）工作。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條甲方安排乙方執(zhí)行__________工作制。
1、執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過_____小時，平均每周不超過_____小時。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
2、執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
3、執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應(yīng)依法安排乙方同等時間調(diào)休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
甲方每年組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的.工作任務(wù)，甲方每月________日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于________元，其中試用期間工資為________元。
執(zhí)行不定時工作制的工資的________元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本合同第四條第２款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于________元。
第十二條甲乙雙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和工傷及其他社會_____費用。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老_____手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養(yǎng)老_____手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照國家規(guī)定執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療_____待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇____________。
第十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本合同。
甲方：
乙方：
日期：
中層管理人員聘任合同篇十二
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，甲方紹興縣和興印染有限公司與乙方，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂閱本合同并共同遵守履行。
一、甲方聘用乙方行政管理人員，合同期限為年，合同期從年月日起至年月日止，合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
二、工資報酬及支付方式：甲方聘用乙方為甲方車間管理人員，原則上年薪為。
三、甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作需要)，安排乙方在崗位(工種)工作，乙方應(yīng)完成崗位(工種)所承擔(dān)的工作內(nèi)容，若勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，甲方可以變更乙方崗位(工種)，如乙方不同意變更，可按《勞動法》第二十六的規(guī)定辦理。
四、甲、乙雙方都必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施及其他勞動保護條件，乙方應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
五、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)嚴格遵守法律、法規(guī)及規(guī)章，遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度，服從甲方管理。
六、具有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同。
1、嚴重違反勞動紀律或甲方制定的規(guī)章制度。
2、營私舞弊、泄露甲方的`商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，對甲方利益造成損失的。
七、有下列情形的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天書面通知對方。
1、乙主患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作。
2、乙方不能勝任甲方安排的工作，考核不合格，經(jīng)董事會討論決定辭退的。
3、合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
八、甲、乙雙方任何一方違反本合同，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
九、乙方在甲方從事新產(chǎn)品開發(fā)、研制過程中，不得以任何理由離職、脫崗。不得泄露甲方的商業(yè)秘密，違者承擔(dān)甲方的全部損失。
十、甲、乙雙方任何一方違反本合同第一條對合同期限約定，由違約方支付主違約金。
十一、本合同依法訂立即具有法律效力，雙方都必須嚴格履行，未盡事項或特殊情況，雙方另行協(xié)商解決。
十二、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
中層管理人員聘任合同篇十三
一、聘任和解聘的問題
對于高級管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級管理人員的。所以在簽訂勞動合同時要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動合同區(qū)別開來。
二、加班費問題
對于高級管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動者不同的。在實務(wù)中，經(jīng)常會有公司的高級管理人員離職以后，向公司要求給付加班費的.問題，所以用人單位在簽訂勞動合同時應(yīng)注意解決這個問題。
三、保密條款
由于高級管理人員會接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動合同中增加保密條款，并且對違反保密條款時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
四、競業(yè)限制條款
競業(yè)限制是用人單位對勞動者在用工時或終止、解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護用人單位的利益，在與高級管理人員簽訂的勞動合同中根據(jù)實際情況添加競業(yè)限制條款。
中層管理人員聘任合同篇十四
中層管理者的工作狀態(tài)在很大程度上體現(xiàn)出一個企業(yè)執(zhí)行力的高低。企業(yè)的中層管理者，是一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前工作任務(wù)貫徹實施的組織者與執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。一個企業(yè)辦得是否成功，除決策者的英明與正確外，中層管理者起著至關(guān)重要的作用。因此，對他們工作績效進行準(zhǔn)確考核極為重要。下面是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)中層管理人員管理之道，歡迎閱讀。
任何的績效考核最重要的原則就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和客觀公正的原則。對企業(yè)中層的管理者的績效考核同樣也要遵循這些原則，但同時還應(yīng)堅持三重角色認可原則、多層次評價原則、部門分類評價原則。
1.三重角色認可原則?！叭亟巧奔雌髽I(yè)的中層管理者是管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)技術(shù)職員。因此對其績效考核應(yīng)包括道德素養(yǎng)和品質(zhì)、管理工作實際完成及貢獻、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和技術(shù)業(yè)績等幾個方面，但要堅持以工作完成及貢獻為主的原則。
2.多層次評價原則?？己说臄?shù)據(jù)采集以及準(zhǔn)確程度直接取決于考核方式。為了能較準(zhǔn)確地反映企業(yè)中層管理者的實際狀況，消除被考核者心理上不必要的壓力，使考核有較高的透明度，體現(xiàn)考核的民主性，并盡可能地減少人為因素所造成的偏差，由上層管理者考核、自我考核、同級互評和下屬考核四種考核方式相結(jié)合，并應(yīng)賦予各考核類型不同的權(quán)重，這種考核方式對企業(yè)的中層管理者公正、公平。
3.部門分類評價原則。以同樣的領(lǐng)導(dǎo)方式行事，有些領(lǐng)導(dǎo)受到下屬的擁戴，有些領(lǐng)導(dǎo)則遭到下屬劣評，原因就在于只有當(dāng)組織的規(guī)模、工作性質(zhì)、職工構(gòu)成等因素相同或相類似時，領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬反映才有相關(guān)性。因此，在績效公共考核過程中下屬多領(lǐng)導(dǎo)的反映不會一樣，應(yīng)當(dāng)把工作性質(zhì)、職工構(gòu)成等相同的工作、行政管理、輔助單位部門歸類，以保證績效考核的公平性。
1、“業(yè)績”量化?！皹I(yè)績”并不只是用經(jīng)濟指標(biāo)來衡量的業(yè)務(wù)實績，還可以是工作進展或完成情況。從實踐來看，考核制度與計劃管理的緊密結(jié)合，能夠比較好的體現(xiàn)業(yè)績的量化。計劃管理是以一定質(zhì)量要求下的“工作量”和“進度量”為指標(biāo)，把管理者的工作量化成數(shù)據(jù)。計劃管理并不是一項單一的計劃，而是一個多層面的計劃體系、一個計劃網(wǎng)絡(luò)，它包括企業(yè)的整體規(guī)劃，從長期、中期到短期，從整個公司、各個部門到每一個人，從生產(chǎn)經(jīng)營到各方面工作，都細化成可以把握、可以衡量的數(shù)據(jù)。
2、“素質(zhì)”考核。對企業(yè)中層管理者考核，突出抓住幾個體現(xiàn)企業(yè)積極的價值導(dǎo)向的“關(guān)鍵指標(biāo)”，而不宜面面俱到。企業(yè)可以從以下五個方面進行考核和評價：一是統(tǒng)率力，評價管理者是否具有統(tǒng)率力，主要看他會不會做計劃，所有的管理是否建立在事前管理上，二是預(yù)見力，再好的計劃執(zhí)行中也會遇到各種各樣的問題，一個好的管理者就必須有問題意識，三是協(xié)調(diào)配合力，各部門之間是平級的，平級能不能主動配合，是考核中層管理者是否具有管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)：四是全局觀和創(chuàng)新力，要求所有的中層管理者能站在公司總經(jīng)理的角度看問題，不墨守成規(guī)。
3、考核與獎懲、任用掛鉤。績效考核要與工資、獎金掛鉤，即與利益分配掛鉤，以充分調(diào)動中層管理者的工作積極性和主動性。
1.目標(biāo)管理法。它是根據(jù)被考核者完成工作目標(biāo)的情況來進行考核的一種績效評估方式。在開始工作之前，考核任何被考核者應(yīng)該對需要完成的工作內(nèi)容、時間期限、考評的標(biāo)準(zhǔn)達成一致。在時間期限結(jié)束時，考核者根據(jù)被考核者的工作狀況及原先制定的考評標(biāo)準(zhǔn)來進行考評。目標(biāo)管理法的特點在于績效評估者的作用從法官轉(zhuǎn)換為顧問和促進者，下屬也從消極的旁觀者轉(zhuǎn)換為積極的參與者。然而在目標(biāo)管理法運用中可能會出現(xiàn)制訂的目標(biāo)不夠明確、不具有可衡量性，制訂目標(biāo)耗費時間長;組織與員工之間就目標(biāo)高低討價還價。
2.關(guān)鍵事件法。考核者在平時注意收集被考評人的“關(guān)鍵事件”，這里的“關(guān)鍵事件”是指被考評人的優(yōu)秀表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，對這些表硯要形成書面紀錄。對普通的工作行為則不必進行紀錄。根據(jù)這些書面記錄進行整理和分析，最終形成考評結(jié)果。該考核方法一般不單獨使用。
3.績效分布法。它是指員工的`工作績效在考核期內(nèi)完成每項工作職能的工作行為或工作結(jié)果的紀錄。企業(yè)將員工可能表現(xiàn)出的績效水平分為幾級，對每一級的工作行為或工作結(jié)果進行明確的描述，并記錄(實踐中往往由考核者估計)員工在考核期內(nèi)每一級的工作行為或工作結(jié)果發(fā)生的概率。員工在考核期內(nèi)各級工作行為或工作結(jié)果發(fā)生的概率構(gòu)成的“績效分布”代表員工的工作績效。此方法符合全面質(zhì)量管理思想的績效考核，但是，它比較復(fù)雜，只適用于管理人員能夠隨時觀察員工工作行為或工作結(jié)果的企業(yè)。
總之，在企業(yè)考核體系設(shè)計中，在其他方面相同的情況下，企業(yè)應(yīng)該選擇那些比較容易和適合企業(yè)自身實施的績效考核方法，因為這樣不僅可以減少考核的誤差，還可以減少培訓(xùn)考核體系的時間和管理考核體系的難度。
企業(yè)對中層管理者的績效考核流程應(yīng)由四個環(huán)節(jié)組成即目標(biāo)分析、績效評價、薪酬管理和溝通反饋，四者缺一不可。
目標(biāo)分析環(huán)節(jié)包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析和關(guān)鍵績效指標(biāo)分析三個方面。一是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析時，主要解決的是企業(yè)在未來一個時期內(nèi)所主要解決的問題。企業(yè)可以采用“滾動什劃法”來確定當(dāng)年的努力方向和年度目標(biāo)。二是為了實現(xiàn)企業(yè)年度目標(biāo)，需要確定關(guān)鍵的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是哪一個具體的環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上確定具體的績效指標(biāo)(即kpi)。在進行目標(biāo)分析時，溝通起著十分重要的作用。三是企業(yè)上下要充分進行溝通和協(xié)商，尤其要讓管理者明確企業(yè)的意圖和發(fā)展方向。
績效評價過程要相對簡化和易于操作，否則就達不到效果或得不償失，不僅會耗費了企業(yè)大量的人力和物力，還可能招致低效率的運作和更多的怨言。因此，考核的操作程序和考核方法的設(shè)計應(yīng)遵循“簡明、易行”的原則，盡可能保證考核的公平和公正。
薪酬管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是設(shè)計一個與績效考核結(jié)果相對應(yīng)的薪酬方案。一般來說，在設(shè)計考核指標(biāo)時，應(yīng)該設(shè)計好相應(yīng)的薪酬體系，使中層管理者知道績效完成結(jié)果與薪酬之間的關(guān)系。
溝通反饋環(huán)節(jié)非常必要?？冃Э己说哪康脑谟诖龠M企業(yè)的發(fā)展。因此，考核結(jié)果除了要與薪酬掛鉤以外，企業(yè)還應(yīng)安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與各位中層管理者就考核結(jié)果進行溝通，確認考核的結(jié)果，指出其優(yōu)點和存在的不足，避免工作和績效考核時的矛盾和誤解，以改進中層管理者的長期績效和工作流程。
中層管理人員聘任合同篇十五
1、聘任和解聘的問題對于高級管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級管理人員的。所以在簽訂勞動合同時要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動合同區(qū)別開來。
2、加班費問題對于高級管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動者不同的。在實務(wù)中，經(jīng)常會有公司的高級管理人員離職以后，向公司要求給付加班費的問題，所以用人單位在簽訂勞動合同時應(yīng)注意解決這個問題。
3、保密條款由于高級管理人員會接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動合同中增加保密條款，并且對違反保密條款時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
4、競業(yè)限制條款競業(yè)限制是用人單位對勞動者在用工時或終止、解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護用人單位的利益，在與高級管理人員簽訂的勞動合同中根據(jù)實際情況添加競業(yè)限制條款。高層管理人員職務(wù)被解除可否恢復(fù)勞動關(guān)系公司高層管理人員職務(wù)被解除，是否必然導(dǎo)致勞動關(guān)系不能恢復(fù)?通常情況下，高層管理人員的職務(wù)所對應(yīng)的崗位只有一個人，公司在違法解除該職務(wù)時所找出的不能恢復(fù)的理由，要么是撤銷該職務(wù)設(shè)置，要么是又找到新人代替，該兩種情況下都導(dǎo)致勞動關(guān)系的恢復(fù)不能。如公司“副總裁”本質(zhì)上更傾向于一個職務(wù)，不同于一個辦事的部門，該職務(wù)撤銷不必然導(dǎo)致勞動關(guān)系的終止，且該職位是否繼續(xù)存在不是一個客觀性的內(nèi)容，而是一個主觀性的判斷，站在公司的角度可以認為職位已經(jīng)沒有了，因此不能恢復(fù)勞動關(guān)系，站在申請人的角度，可以認為該職位仍然存在，因此可以恢復(fù)勞動關(guān)系。依據(jù)公司法，只要符合程序就可解除高層管理人員的職務(wù)，這是尊重公司的自治原則，而依據(jù)勞動合同法，即使經(jīng)過了一定的程序，如果沒有法定的理由，則解除職務(wù)仍然屬于違法，高層管理人員可以要求恢復(fù)勞動關(guān)系，如此而行，公司的自治原則就得不到實現(xiàn)。雖然公司法對高層管理人員的解聘有明確的規(guī)定，但公司法范疇的解聘條件，并不當(dāng)然成為勞動法范疇解除勞動關(guān)系的條件，對于公司的解除理由，無論是仲裁還是法院都應(yīng)根據(jù)勞動法的規(guī)定來確定解除是否合法。一旦公司的解除被認定為非法，而申請人又要求恢復(fù)勞動關(guān)系的，如果不存在客觀上恢復(fù)不能的情況，審理機構(gòu)應(yīng)判決恢復(fù)勞動關(guān)系。就高層管理人員勞動關(guān)系可否恢復(fù)的問題，我們應(yīng)把握一個原則：如果解除行為被認定為非法，而高層管理人員又要求恢復(fù)勞動關(guān)系的，對公司而言，應(yīng)積極通過行為，使原合同客觀上已經(jīng)不能繼續(xù)履行，比如聘用其它人員，部門合并，相關(guān)業(yè)務(wù)終止，崗位撤銷等，對于申請人而言，應(yīng)積極舉證不存在上述不能繼續(xù)履行的.事由。以下是fanwen51合同范本頻道為各位推薦的管理人員勞動合同，供大家參考：甲方：____乙方：____根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限第一條 本合同期限類型為____期限合同。本合同生效日期__年__月__日，其中試用期____本合同____終止。
二、工作內(nèi)容第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位(工種)工作。第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動保護和勞動條件第四條 甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。第五條 甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。第六條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)按照國家或北京市有關(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。第七條 甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動報酬第八條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。第九條 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資為____元。執(zhí)行不定時工作制的工資的____元。第十條 甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本合同第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。第十一條 由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于____元。
五、保險福利待遇第十二條 甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。第十三條 乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照____執(zhí)行。
中層管理人員聘任合同篇十六
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本簽訂管理人員勞動合同范本，共同遵守本簽訂管理人員勞動合同范本所列條款。
第一條本簽訂管理人員勞動合同范本期限類型為____期限簽訂管理人員勞動合同范本。
二、工作內(nèi)容。
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位（工種）工作。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動保護和勞動條件。
第四條甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。
執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)按照國家或北京市有關(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動報酬。
第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資為____元。
執(zhí)行不定時工作制的工資的____元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本簽訂管理人員勞動合同范本第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第四十四條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于____元。
五、保險福利待遇。
第十二條甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動簽訂管理人員勞動合同范本后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照____執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇______。
六、勞動紀律。
第十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本簽訂管理人員勞動合同范本。
第十八條訂立本簽訂管理人員勞動合同范本所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本簽訂管理人員勞動合同范本應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十九條訂立本簽訂管理人員勞動合同范本所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本簽訂管理人員勞動合同范本無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本簽訂管理人員勞動合同范本相關(guān)內(nèi)容。
第二十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本簽訂管理人員勞動合同范本可以解除。
第二十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本簽訂管理人員勞動合同范本：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
第二十二條下列情形之一，甲方可以解除本簽訂管理人員勞動合同范本，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、雙方不能依據(jù)本簽訂管理人員勞動合同范本第十九條規(guī)定就變更簽訂管理人員勞動合同范本達成協(xié)議的。
第二十三條甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，經(jīng)向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本簽訂管理人員勞動合同范本。
第二十四條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本簽訂管理人員勞動合同范本第二十二條、第二十三條終止、解除本簽訂管理人員勞動合同范本：
1、患病或非因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
3、復(fù)員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的；
4、義務(wù)服兵役期間的；
第二十五條乙方患職業(yè)病或因工負傷，醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市、區(qū)、縣勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的，按____辦理，不得依據(jù)本簽訂管理人員勞動合同范本第二十二條、第二十三條解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本。
第二十六條乙方解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
第二十七條有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本簽訂管理人員勞動合同范本：
1、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
2、甲方不能按照本簽訂管理人員勞動合同范本規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第二十八條本簽訂管理人員勞動合同范本期限屆滿，勞動簽訂管理人員勞動合同范本即終止。雙方當(dāng)事人在本簽訂管理人員勞動合同范本期滿前____天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動簽訂管理人員勞動合同范本。
第二十九條訂立無固定期限勞動簽訂管理人員勞動合同范本的，乙方達到法定退休年齡或甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，本簽訂管理人員勞動合同范本終止。
八、經(jīng)濟補償與賠償。
第三十條下列情形之一，甲方違反和解除乙方勞動簽訂管理人員勞動合同范本的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟補償金：
2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市取低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟補償金。
第三十一條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于乙方解除本簽訂管理人員勞動合同范本前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本的。
第三十二條下列情形之一，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本單位上年月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金：
3、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，必須裁減人員的。
以上三種情況，如果乙方被解除本簽訂管理人員勞動合同范本前十二個月的月平均工資高于本單位上年月平均工資的，按本人月平均工資計發(fā)。
第三十三條甲方解除本簽訂管理人員勞動合同范本后，未按規(guī)定給予乙方經(jīng)濟補償?shù)?，除全額發(fā)給經(jīng)濟補償金外，還須按該經(jīng)濟補償金數(shù)額的百分之五十支付額外經(jīng)濟補償金。
第三十四條支付乙方經(jīng)濟補償時，乙方在甲方工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第三十五條乙方患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作而解除本簽訂管理人員勞動合同范本的，甲方還應(yīng)發(fā)給乙方不低于企業(yè)上年月人均工資六個月的醫(yī)療補助費。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補償費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之一百。
第三十六條甲方違反本簽訂管理人員勞動合同范本約定的條件解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本或由于甲方原因訂立的無效勞動簽訂管理人員勞動合同范本，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條乙方違反本簽訂管理人員勞動合同范本約定的條件解除勞動簽訂管理人員勞動合同范本或違反本簽訂管理人員勞動合同范本約定的保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十八條乙方在職期間不得到同類企業(yè)兼職、離職后未經(jīng)同意不得到原企業(yè)競爭對手處任職、不得自行組建同類企業(yè)參與競爭、不得唆使原單位的其他員工接受外界聘用、不為企業(yè)競爭對手提供咨詢、建議服務(wù)。如有以上行為對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
第四十條公司董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立簽訂管理人員勞動合同范本或者進行交易。
九、勞動爭議處理。
第四十一條因履行本簽訂管理人員勞動合同范本發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向____勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十、其他。
第四十二條甲方以下規(guī)章制度____作為本簽訂管理人員勞動合同范本附件。
第四十三條本簽訂管理人員勞動合同范本未盡事宜，或與今后國家、上海市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條本簽訂管理人員勞動合同范本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）_______。
乙方（簽章）_______。
鑒證機關(guān)（蓋章）_______。
鑒證員（簽章）_______。
簽訂日期：__年__月__日
中層管理人員聘任合同篇十七
對于高級管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級管理人員的。所以在簽訂勞動合同時要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動合同區(qū)別開來。
對于高級管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動者不同的。在實務(wù)中，經(jīng)常會有公司的高級管理人員離職以后，向公司要求給付加班費的問題，但在司法實務(wù)中，高級管理人員有加班費一般得不到支持。所以用人單位在簽訂勞動合同時應(yīng)注意解決這個問題。
由于高級管理人員會接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動合同中增加保密條款，勞動合同中的保密條款一般是進行原則性規(guī)定，最好能單獨簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議。并且對違反保密條款時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
競業(yè)限制是用人單位對勞動者在用工時或終止、解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護用人單位的利益，在與高級管理人員簽訂的勞動合同中根據(jù)實際情況添加競業(yè)限制條款。
高管比起普通員工其地位要高一些，掌握的企業(yè)商業(yè)秘密也就比較多，所以在簽訂勞動合同的時候也就比普通員工多了一些關(guān)于保密方面的條款。對于這一點，是需要高級管理人員多加注意的。