后勤工作報告(模板18篇)

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    報告的寫作應遵循客觀、準確、簡潔的原則,避免主觀性評價和夸張的言辭。為了寫一篇較為完美的報告,我們需要進行充分的調(diào)研和分析。這些報告范文是由專業(yè)的寫手和學者撰寫,具有較高的質(zhì)量和權(quán)威性,值得我們認真學習和借鑒。
    后勤工作報告篇一
    在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費職責制,落實獎懲制度。
    收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。
    學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。
    對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。
    本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。
    充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
    2、加強了體衛(wèi)工作管理,提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平加強學校體育工作領(lǐng)導和管理,提拔____老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。
    透過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
    3、住宿生方面。
    上學期住宿學生人數(shù)為127人,本學期住宿人數(shù)為77人,一年以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。
    4、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
    5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。
    后勤工作報告篇二
    為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾;不許在休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
    后勤工作報告篇三
    ___醫(yī)保中心___醫(yī)保局:
    在上級部門的正確領(lǐng)導下,我店嚴格遵守國家、省、市、的有關(guān)醫(yī)保法律法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)保政策,自從___社會衛(wèi)生服務站因弄虛作假,騙取醫(yī)?;鸨恢醒腚娨暸_《焦點訪談》欄目曝光后,我店認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一、人員資質(zhì)條件方面:因本店經(jīng)營有處方藥、甲類處方藥,質(zhì)量負責人,本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》,取得了上崗資格。
    二、在經(jīng)營方式范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營,本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有銷售屬國家嚴令禁止銷售的藥品,沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺以及代銷藥品,非本店營人員不得銷售或宣傳推銷藥品。
    三、藥品的分類管理方面:嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例,處方藥和非處方藥分柜銷售,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,同時設立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標識。
    四、提高法律意識,樹立醫(yī)?;鹗恰案邏壕€”的責任意識,醫(yī)療保險是國家為百姓提供的基本醫(yī)療保障,醫(yī)?;鹗前傩盏木让X,社會保險基金是“高壓線”任何人不得侵占和挪用。
    五、嚴格執(zhí)行省、市物價部門的收費標準,絕不亂標高價。
    我們始終堅持以消費者為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為消費者服務為出發(fā)點,做到顧客至上、信譽為本、文明售貨、禮貌待人、有問必答、百拿不厭、優(yōu)質(zhì)高效、童叟無欺,努力做到建章立制規(guī)范化,服務理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標準化,糾正行風自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉價的醫(yī)療服務和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險的各項法規(guī)制度,確保醫(yī)保基金的安全運行。
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    后勤工作報告篇四
    20xx年是公司發(fā)展不平凡的一年,在公司的正確領(lǐng)導指導下,我部門著重圍繞行政事務管理、辦公室管理等工作重點,承上啟下、協(xié)調(diào)各方,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了的貢獻。
    本人主要負責的工作有兩項職能,一是協(xié)調(diào)的辦公室管理職能和文職類管理,二是行政事務管理工作職能。具體為:第一項:對公司各種信息、資源的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作,文案管理、檔案管理、辦公用品勞保用品管理、制度章程化管理、企業(yè)文化活動管理等,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作;第二項:要全面做好行政事務管理工作,對公司的保衛(wèi)安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生住宿、車輛的調(diào)度管理等做好服務工作。半年來,行政結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件?,F(xiàn)將半年以來的工作情況匯報如下:
    為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一,通過如:基本做到了辦公用品的合理有效管理,檔案歸檔管理、會議紀要等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案,嚴格規(guī)范管理;以保證準確及時,并對領(lǐng)導的批示做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。
    2、加強服務,樹立良好的服務形象。
    通過會務管理,服務公司會議召開,公司的大會小會,都盡量做好會前準備工作和會后整理整頓工作,保證了會議的有序進行。公司經(jīng)銷商會議,協(xié)調(diào)營銷部組織開展接待、招待相關(guān)工作以及客戶和公司重要客人的接待、用餐、住宿安排。為公司內(nèi)外部客戶提供了較好的吃住行服務。為迎合公司臨時停車、節(jié)假日放假班次調(diào)整、培訓、體檢等工作變動,做出更改食堂、車輛的運行更改方案。這些看似平常的服務工作,一定程度上也展示了部門良好的服務形象。
    3、食堂、宿舍、車輛管理,服務好職工的吃、住、行。
    通過吃、住、行,提升員工,尤其是外來務工人員對公司的歸屬感、滿意度。食宿關(guān)系到職工的最基本利益,也是保證工作質(zhì)量的一個重要基礎工作,通過合理搭配飯菜,送餐、食品選擇等,提高公司職工就餐的滿意度,以盡量低的成本,做出盡量優(yōu)質(zhì)的食品。通過合理調(diào)配宿舍,及時排除宿舍設備器具故障等,讓職工獲得第二個家的感覺。班車和辦事車輛的合理有序安排,不單單滿足了職工的安安全全上下班,更保障了公司正常的外事活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。
    4、安保和物質(zhì)進出管理。
    針對門衛(wèi)年齡老化的劣勢,時常對門衛(wèi)人員加以監(jiān)督督導、談話教育等,使門衛(wèi)深刻認識崗位工作細致和工作職能,嚴格崗位職責。對不合格人員及時進行批評教育和勸退等措施,同時對優(yōu)秀的工作表現(xiàn)者進行獎勵等約束激勵制度,一定程度上保障了門衛(wèi)人員的素質(zhì),提高了門衛(wèi)人員的積極性。通過不定期的查崗、檢查當班記錄、人員進出登記記錄等了解門衛(wèi)工作紀律。對物質(zhì)進出嚴格把關(guān),保障公司的物質(zhì)、財產(chǎn)的完好。門禁系統(tǒng)的安裝促進了人員進出的有序性、紀律性,也一定程度上降低了門衛(wèi)的工作量。
    5、公司形象建設、提升企業(yè)文化。
    公司的形象企業(yè)文化體現(xiàn)在公司的層層面面,大到公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、客戶交流,小到公司一個門牌、一張名片。20xx年,通過公司門牌標識制作、旗桿制作、門禁系統(tǒng)安裝、公司網(wǎng)站建設與日常更新、公司衛(wèi)生清掃等工作,加強了公司形象建設;企業(yè)文化活動方面,成功組織了公司元旦晚會活動;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    半年來,我部門積極開展各項行政后勤服務工作,取得了一定的成績。但細細思量,很多工作還是存在著不足,如工作的被動性與主動性的轉(zhuǎn)化、額外工作任務的執(zhí)行等能力都有待加強。因此,20xx年,需要從以下幾方面提升自己和部門的工作水平:
    1、變被動為主動。
    行政后勤工作不少是臨時性的工作、或者是公司別的部門崗位臨時服務需求的工作,難以預見,帶來了工作的被動性。但很多行政工作通過部門溝通協(xié)調(diào)、通過公司會議、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃等,都可以預先準備,主動出擊。今后,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作,可以盡量落實有計劃有措施,完成有記錄,態(tài)度積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事務基本及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情、恪盡職守而不越位,主動配合其它各部門,特別是生產(chǎn)部門做好員工的服務工作。
    2、克服避諱繁雜瑣碎事務的心理。
    行政后勤工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多,有時候甚至勞累。半年來,行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作,如:搬雜物、現(xiàn)場撿垃圾、清理裝置區(qū)、搬桌子椅子、送水、整理會場、整頓公共區(qū)域衛(wèi)生等,付出了辛勤的汗水。但基于工作職責和心態(tài),在面對繁雜瑣碎事務上,出現(xiàn)了逆反心里。今后,如何轉(zhuǎn)變這種不良心態(tài)的,讓后勤工作人員熱情積極面對各種瑣事,是自己和本部門需要完成的一個問題。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn),因此必須保證較好的引導,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務。
    3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣,需要加強學習,提升溝通協(xié)調(diào)、綜合統(tǒng)籌等方面的能力。
    c年已經(jīng)來到,希望在公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的指導、領(lǐng)導下,行政后勤工作能上一個新臺階。我也深信,通過部門的積極努力工作,行政后勤工作一定能更高效的服務于公司。
    后勤工作報告篇五
    作為一名副園長,我積極加入市、縣組織的各種培訓學習勾當,注重廉政理論的學習,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為幼兒園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。把自己的工作置于陽光之下,自覺接管群眾監(jiān)視。糊口中我潔身自好,嚴于律己,擺正自己的角色,體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的本色。我作為后勤園長,關(guān)愛每個教師是激發(fā)教師工作活力的首要因素,而支持與服務則是教師成長的環(huán)節(jié)。在建立良好的人際關(guān)系的基礎上,也積極為教師創(chuàng)設環(huán)境,激勵和支持教師積極加入各類培訓勾當,制定培訓規(guī)劃,親自為教師進行平安講座,為幼兒上平安課,為教師的可持續(xù)性發(fā)展供給前提,滿足其發(fā)展和成就的需要。帶頭積極加入學習營業(yè)知識。掌握運用前輩信息手藝,充分發(fā)揮模范帶頭作用、輻射作用,引導全園教師共同前進。
    后勤工作報告篇六
    后勤安全工作包括財務室安全,設備安全,治安消防工作,藥品管理,保育員操作安全,伙房安全和食品衛(wèi)生安全.各塊工作都有專人負責.
    開學之際,后勤個項安全工作各線負責人都作了檢查,現(xiàn)在報告如下:。
    1.財務室門窗牢固,電器使用正常,沒有不安全隱患.
    2.總務對大型設備以及教室各項設施進行檢查發(fā)現(xiàn)有部分隱患,請來修理工已經(jīng)修理調(diào)整到位.
    3.保健醫(yī)生對藥品進行檢查,對過期藥品已經(jīng)進行清理.
    4.食堂人員對伙房進行了安全自查,堆放柴火處進行徹底清理,消除不安全隱患,嚴防發(fā)生火災.鍋爐操作工對鍋爐進行認真檢查,直到?jīng)]有任何安全隱患才投入使用.
    5.食品采購以及操作過程在開學初進行了繼續(xù)培訓,嚴禁采購變質(zhì)的'物品和三無產(chǎn)品,食品制作嚴格把關(guān),按規(guī)范操作.
    通過自查,鞏固了原來的安全意識,消除了一些不安全隱患,確保小朋友在安全***的環(huán)境中成長.
    后勤工作報告篇七
    本人認真履行自己的工作職責,持續(xù)強化學校食堂安全和服務意識、凈化校園環(huán)境,著力推進節(jié)約型校園建設,確保學校食堂工作安全有序地開展。一年來,本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,在學校領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,通過食堂全體員工的共同努力,圓滿完成了學校交給的各項工作任務?,F(xiàn)匯報如下:
    后勤工作報告篇八
    歲月飛逝,時間猶如流水,xx年,一轉(zhuǎn)眼,又一個平安和祥的學期過去了。本學期,總務處在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為下學期更好地做好服務,現(xiàn)做出總結(jié)如下:
    1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。
    開學初,教學用品和學生的'課本、循環(huán)使用書簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
    2、做好學校設施的維護工作。
    不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。如:班級多媒體、班級各項硬件維修等。
    3、安全排查。
    定期對學校的教師、電器等設備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
    4、教師培訓。
    5、學?;顒?。
    我校經(jīng)常舉辦教研等一系列活動,如本學期舉辦了泉州市基礎教育課程教學研究課題研討活動,安海鎮(zhèn)小學心理健康學科“青藍工程”師徒結(jié)對成果展示活動等,xx年安海鎮(zhèn)小學生田徑運動會也在我校區(qū)舉辦,因此如何提供好后勤服很重要,良好的后勤服務直接為活動的順利進行提供了保障。因此加強這反面的工作力度,是本人應盡職責。
    6、規(guī)范學校財產(chǎn)管理。
    完善學校財產(chǎn)管理制度,認真做好學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和配備工作。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責任落實到人。
    1、按月核發(fā)工資,做到準確無誤。
    2、做好學校固定資產(chǎn)的清點及錄入工作。
    3、按時到教委辦報賬,并及時公布學校每月收支情況。
    4、及時對學校各項開支進行公示。
    5、做好學校各項招標工作。
    由于總務處事務繁雜,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
    以上是總務處一學期的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但都離不開學校領(lǐng)導對工作的幫助與支持,離不開我們學校全體老師付出的辛勤勞動。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好,為全體師生營造一個良好的環(huán)境。
    后勤工作報告篇九
    按照學校的統(tǒng)一部署和具體安排,認真學習,深刻領(lǐng)會精神,積極遵守學校的各種規(guī)章制度,認真履行自己食堂負責人的職責;堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行從不講價錢,以自己的實際行動抓好食堂管理工作。嚴格要求自己,做同事們的表率。積極上進,取得了較好效果。
    后勤工作報告篇十
    1、做好食堂員工的聘用工作。根據(jù)學校相關(guān)文件精神,廣泛聽取群眾意見,調(diào)整食堂人員合理配置,切實做到選賢任能,根據(jù)優(yōu)勢和特長安排崗位,調(diào)動食堂工作人員的積極性,保證食堂各項工作有序開展。
    2、組織食堂員工開展服務培訓。開學初組織食堂工作人員一起學習《食品衛(wèi)生安全管理辦法》、相克食物名稱等相關(guān)安全方面的知識,以便在工作中提高員工的安全思想意識,提高規(guī)范操作的能力,確保食堂的飲食安全。同時還隨時接受市衛(wèi)生局組織的各種培訓,積極參加各種會議。
    3、加強食品衛(wèi)生安全工作,堅持糧、油等大宗物質(zhì)的采購必須符合國家qs認證標準。堅持索證索票,建立了物質(zhì)采購臺帳。認真做好食品留樣工作,采購回來的物品擺放有序,分類存放。
    4、做好新校舍落成慶典、慶“六一”文藝匯演、市級教研會等大型活動的食堂服務工作。食堂人員認真組織、辛勤工作、切實落實,抓好食堂工作的每個環(huán)節(jié),保證校慶期間學校師生員工吃上美味可口的飯菜,使全校師生都能感受到學校的關(guān)懷、感受到慶祝活動的氣氛。
    5、堅持以人為本,持續(xù)改進師生伙食質(zhì)量。食堂認真堅持以生為本,著力加強飲食衛(wèi)生安全工作,加強衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,保證原料質(zhì)量,控制成本,并主動征詢師生的意見和建議,做到持續(xù)改進,不斷提高。逐步改善了師生就餐條件,不斷提高了飯菜質(zhì)量,滿足了師生就餐的要求,受到一致好評。
    后勤工作報告篇十一
    作為具體分管幼兒園后勤工作副園長,為做好幼兒園各項后勤保障工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工作,忙不完的事。
    珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保障水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護的發(fā)展水平方面擔負著重大責任,我們本著保教并重的方針及努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷完美衛(wèi)生、健康、平安的教育環(huán)境。
    1、平安管理方面,本年度我們一如既往地重視和加強了平安防護和平安教育工作,全院上下始終將幼兒的生命的健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級實施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記實,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴酷接送軌制,又一次為每個家庭制作了平安接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。連系健康勾當,要求各班教員加強重視對幼兒的平安知識教育,提高幼兒的平安意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有帶班教員領(lǐng)導親臨,因為全園人員的平安防范意識加強了,本年度無任何意外危險事故的發(fā)生。
    2、幼兒健康管理方面,本年度園領(lǐng)導在教師緊缺的環(huán)境下,確保了專職保健教員。并繼續(xù)由有保健教員負責班級教員協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒平安健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,重視了對患病兒的全日觀察,嚴酷了對藥物的管理,于保健教員和班級教員共同填好全日觀察記實和幼兒服藥記實。尤其在“手口足病”流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率節(jié)制到最低,也使得各班幼兒因缺勤率降至最低。
    3、食堂飲食管理方面,本年度起首在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自環(huán)境作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健教員嚴酷按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做好配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本年度與往年同期相比,谷類食物的用量增大了。
    4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以市一級園衛(wèi)生合格標準為目標,明白院內(nèi)后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導親臨檢查,確保了孩子糊口在一個潔凈衛(wèi)生的環(huán)境里。
    后勤工作報告篇十二
    作為一名副園長,我經(jīng)??紤]的是使工作的本身變得更具有內(nèi)在意義和更高的挑戰(zhàn)性,對新的事物、新的目標不懈的追求。本年度不僅自學教育教學前沿理論、管理方法,自學筆記達到了兩萬字。而且還積極加入政治理論學習,積極加入社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思惟水平,與時俱進,勇于進取,在思惟上牢固樹立馬克思主義世界觀,增強全心全意為人民服務的宗旨和勤政清廉的意識。把磨難當成考驗,將挑戰(zhàn)變成機緣。在重視自身學習的同時,還重視后勤人員的思惟學習,提高他們的服務意識。我們有計劃的堅持和加強了對后勤人員的政治思想和營業(yè)的學習,每月定期召開一次后勤人員工作會議,認真學習,在學習的同時認真對照職責要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上前進和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識獲得了提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。因為對工作的重要性有了進一步的明白,本年度后勤服務的質(zhì)量有了新的提高。從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面發(fā)展。
    后勤工作報告篇十三
    當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院任務在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務,認真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務,完美相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
    第一,認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。
    搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院任務的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務室的新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備,保證了醫(yī)院安全任務的成功展開。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質(zhì)量。
    第二,細心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
    次要任務有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監(jiān)視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。
    第三,順應醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務。
    首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監(jiān)視。xx年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關(guān)成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監(jiān)視任務,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。第四,據(jù)守崗位,及時完成維修任務。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設備設備的有效運轉(zhuǎn)。第五,立足本職,積極做好物資采購任務。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
    第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設備的成功運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認識!”以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改進。
    為此,我科將從以下幾個方面做起:一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀念,加強創(chuàng)新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三、施行節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。四、派遣后勤任務人員培訓進修,以順應實際任務的需求。五、保持進修,效勞醫(yī)院,在進修中爭取獲得更大的進步。勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務的展開增光添彩。
    后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
    20xx年,在院部的領(lǐng)導下,后勤科室人員用心主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作。
    同時保證了水、電、網(wǎng)絡的及時到位和空調(diào)電燈等設備設備的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢多人,實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預,并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)帶給了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。
    在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
    一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。
    二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
    三、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。
    后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
    后勤工作報告篇十四
    做好學校的后勤工作,和教師做好教學工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們在20xx年,不斷加強相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統(tǒng)一,相互補臺不拆臺,相互信任不猜疑,相互學習不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風格。講團結(jié),講大局,講奉獻,向心力不斷增強,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎上,加強制度建設,建立健全各項規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責,崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務,保證各項工作有法可依、有章可循,恪守工作職責、遵守工作制度,落實責任到人。
    后勤工作報告篇十五
    雖然上半年我們做了很多工作,加大了基礎設施建設投入,整頓清理了單身公寓和王渠溝,成功接待了幾次大型會議,也創(chuàng)建了全國綠色社區(qū)等,但我們的個別單位、部分場所的服務質(zhì)量非但沒有提高,反而出現(xiàn)了服務質(zhì)量的滑坡,雖然存在著這樣、那樣的因素,但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性,工作認真努力做,辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問題,究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴重的麻痹思想,在抓工作落實上不深不細,存在工作漂浮甚至敷衍應付現(xiàn)象,面臨目前市場化服務的嚴峻形勢,管理人員的管理作風還要進一步轉(zhuǎn)變,扎扎實實工作,一步一個腳印,堅決克服飄浮思想、松勁情緒,擺正我們的工作心態(tài),認識到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證,優(yōu)質(zhì)服務就是我們經(jīng)濟效益的保證。
    分公司隨上級集團上市,分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主,下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現(xiàn)實的重要意義,我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神,圍繞年初既定的目標方針,以全年資產(chǎn)經(jīng)營為目標,以全面提高服務質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心,使各項工作進一步向標準化、規(guī)范化、科學化、精細化、人性化方向邁進,抓好執(zhí)行力,大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法,抓好各項工作的落實,切實提高服務質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務,努力實現(xiàn)物業(yè)管理服務工作的新跨越。
    一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務求生存的管理思想,狠抓服務質(zhì)量的提高。公司作為上級公司直接為主業(yè)服務的單位,服務質(zhì)量的優(yōu)劣,工作的好壞,直接影響著整個上級公司的形象。隨著分公司上市,有償服務機制的建立和深化,對后勤服務的標準要求越來越高,考核越來越細,監(jiān)督越來越嚴,如果服務不好,業(yè)主不滿意,我們不僅沒有收入,甚至砸了飯碗,因此,任何時候我們應始終堅持服務為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念,把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點和落腳點,一心一意為業(yè)主著想,為業(yè)主排憂解難,全心全意搞好服務,提升服務質(zhì)量。
    二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心,抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運行,公司正處在上級、改革的關(guān)鍵時刻,可以說也是一次較大變革,變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩(wěn)定和強化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作,因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神,保持穩(wěn)定,保障服務,機構(gòu)不管怎么變,我們服務理念不能變,服務宗旨不能變,服務質(zhì)量不能變,執(zhí)行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢,全方位做好員工的思想政治工作,確保員工思想穩(wěn)定,上下高度團結(jié)一致。
    三、狠抓管理人員責任落實不放松。一是做到守土有責、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負其責、各守其陣,主動、積極工作,把自己的事情辦好,決不能出現(xiàn)任何問題。要有憂患意識和危機感,“樂以終身、憂以終身”,天下斷無易處之境遇,人間那有空閑光。二是用愛心做事,用感恩的心做人,對待工作要有使命感,用生命去爭取就沒有做不到的事情,我們是從事服務工作的,無須用生命爭取,只要用心努力工作,就會把事情辦好。三是用良心去努力工作,要對的起企業(yè)、對的起組織的信任,對得起我們的工資和獎金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài),建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點錢就賺點錢,把自己當作企業(yè)的客人,而主流心態(tài)是把自己當成企業(yè)的主人。
    四、進一步深化精細管理、精細服務、人性化服務。在日常的管理服務過程中,逐步由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變,由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變,要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,把大家平時看似簡單、很容易的.事情用心做好,有了精益求精的態(tài)度和細致入微的過程,就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務盲點,不斷改進服務方式,不斷提高服務水平,真正為用戶解除后顧之憂,同時,我們的服務將不僅僅停留在表面,而且要深入其中,展示服務真諦,從多方面、多角度為用戶著想,當好用戶的貼身保姆。
    五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國“綠色社區(qū)”為典型,全面推進各小區(qū)創(chuàng)建xxx社區(qū)、綠色家園的活動,大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義,動員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園,使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動擴大外延、豐富內(nèi)涵、推向xxx。
    六、進一步推進“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場管理工作效率,使業(yè)主對公司的現(xiàn)場管理服務產(chǎn)生信任感,有信心成為我們的忠誠客戶,以持續(xù)提升全處員工加強自我管理的良好素養(yǎng),使管理服務區(qū)域長效保持有序、清潔,減少安全隱患。
    七、樹立特有的服務方式、服務意識、服務標準。煤炭分公司的上市,對我們?yōu)橹盏暮笄谄髽I(yè)提出了更高的要求,如何將我們的后勤服務各項工作提高到一個新的層次,如何為一流企業(yè)提供一流的服務這是擺在我們前面一個非?,F(xiàn)實的問題,下半年,我們將對樹立特有的服務方式、服務意識、服務標準進行深層次的探討,通過進一步強化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務意識,進一步完善工作流程,提高專業(yè)化水平,提高服務效率,進一步建立健全各項規(guī)章制度,明確職責,規(guī)范管理,使后勤物業(yè)企業(yè)進一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化,與主業(yè)協(xié)作配合,取得雙贏。
    八、做好xxx員保持先進性教育工作。認真貫徹落實中共中央及上級公司有關(guān)“保先”教育的各項決定和要求,結(jié)合本單位,全面深入地開展此項工作。
    九、進一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”,我們今天對下半年的工作也提出了具體要求,下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求,在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求,有些工作在半年的運作過程中落實的不錯,有些落實的不夠,敷衍了事、流于(形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位,一定要有扎扎實實的工作作風,一定要把各項工作落實到位。
    同志們,半年來我們的各項工作均取得了較好的成績,也有一定的不足,下半年更是我們企業(yè)上級的一個關(guān)鍵時期,面臨的既有機遇,也有困難。讓我們在上級公司的正確領(lǐng)導下,更加緊密地團結(jié)起來,振奮精神,自我加壓,正確處理好服務、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關(guān)系,進一步轉(zhuǎn)變觀念,搶抓新的機遇,為公司做出更加積極的貢獻!
    后勤工作報告篇十六
    后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。而教學工作在原有的基礎上需要更新思惟,開闊思緒,打造品牌。因此,我們積極樹立責肆意識,發(fā)揚高度負責的`精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心極力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教員們的需要就是我工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的,更是一種責任。
    今年有了新的奮斗目標。園長對我們有了更高的要求。就會有做不完的工,忙不完的事。但我有信心,有動力,我有一個很專業(yè)的主管領(lǐng)導,在她的率領(lǐng)下,在艱難的工作也不怕。我們會讓領(lǐng)導滿意,做出好的成績。
    后勤工作報告篇十七
    起首,我想說,我是個幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭?,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導和同事們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!
    20xx年5月對我來說是人活路上的一個轉(zhuǎn)折,我被錄用為幼兒園后勤主任,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導和全體教師的信賴與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的糊口節(jié)奏沒有變,對糊口的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞頓而歡愉,享受著默默奉獻的那份夸姣!今年我又被錄用為教學主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,我在新的一年中做到。
    后勤工作報告篇十八
    我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到營業(yè)技術(shù),從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以連結(jié)前輩的思惟和超前的意識。因此我很是注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學習教學管理知識。我常常想,作為一名教學主任,一定要定位準確,做園長的助手,與同職聯(lián)袂,做教師堅苦時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么。
    光陰荏苒,不經(jīng)意間,一年的光陰又在普通和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有做出什么驚人的豪舉,更不敢說為之付出了幾多,我的工作是普通的,但卻是充實的;小我的力量是細微的,可團隊的力量是龐大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著教員們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤懇地工作,不斷學習,不斷前進!請大家看我的行動吧!