員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲(精選18篇)

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    寫心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人情感、思想和價(jià)值觀進(jìn)行表達(dá)和反思的機(jī)會(huì)。那么我們?cè)撊绾螌懸环菥哂休^高質(zhì)量和完美性的心得體會(huì)呢?首先,我們要確保自己對(duì)所要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,要真正理解和領(lǐng)悟其中的道理和意義。其次,我們要注重在總結(jié)過程中的深思熟慮,不僅要總結(jié)表面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),還要深挖背后的原因和影響。此外,我們還應(yīng)該注重邏輯清晰和文筆流暢,通過用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)言生動(dòng)的方式,將自己的心得體會(huì)表達(dá)清楚并且吸引讀者。最后,我們應(yīng)該保持開放和積極的態(tài)度,善于吸取他人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并能夠發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的問題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇一
    第一段:引言(150字)。
    雙匯集團(tuán)作為中國(guó)最大的食品企業(yè)之一,在全球肉制品市場(chǎng)上享有很高的聲譽(yù)。作為該公司的一名新員工,我有幸接觸到了雙匯員工手冊(cè),它是我們?nèi)肼毰嘤?xùn)的重要參考資料。通過閱讀并遵循員工手冊(cè)中提供的指導(dǎo),我收獲了很多有關(guān)職業(yè)素養(yǎng)、工作規(guī)范和公司文化方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)雙匯員工手冊(cè)的心得體會(huì)。
    第二段:職業(yè)素養(yǎng)(250字)。
    雙匯員工手冊(cè)強(qiáng)調(diào)了對(duì)于職業(yè)素養(yǎng)的重視,并提供了一系列的準(zhǔn)則和建議來培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)。首先,它強(qiáng)調(diào)了員工應(yīng)該保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,我們應(yīng)該尊重他人、遵循規(guī)范,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和公司的共同目標(biāo)。其次,手冊(cè)還教導(dǎo)我們?nèi)绾伪Wo(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和企業(yè)文化,使我們成為忠誠(chéng)而可信賴的員工。最后,手冊(cè)提醒我們要在外表、言談舉止以及與人溝通等方面保持專業(yè)和禮貌。通過遵循這些準(zhǔn)則,我明白了職業(yè)素養(yǎng)的重要性,同時(shí)也提高了自己的工作能力和形象。
    第三段:工作規(guī)范(250字)。
    雙匯員工手冊(cè)對(duì)工作規(guī)范的詳細(xì)說明,使我對(duì)公司的運(yùn)作有了更深入的了解。首先,手冊(cè)明確了我們應(yīng)該如何按時(shí)上下班、請(qǐng)假以及處理加班問題。這為我們提供了一種行為的指南,促使我們遵守公司的規(guī)定并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。另外,手冊(cè)還提供了關(guān)于工作紀(jì)律、安全生產(chǎn)和衛(wèi)生條件的具體要求。這些規(guī)范的制定和執(zhí)行,有助于確保員工的工作環(huán)境安全和員工的個(gè)人安全。通過遵循這些工作規(guī)范,我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率得到了提高,也減少了各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    第四段:公司文化(250字)。
    雙匯員工手冊(cè)把公司文化作為員工發(fā)展的重要組成部分,并提供了相關(guān)的指導(dǎo)。手冊(cè)強(qiáng)調(diào)了家庭文化、品質(zhì)至上和長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。家庭文化鼓勵(lì)員工之間相互尊重、支持和團(tuán)結(jié),營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。品質(zhì)至上的理念讓我們明白了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,要通過持續(xù)不斷地提高和創(chuàng)新來滿足客戶的需求。長(zhǎng)期發(fā)展的思維方式幫助我們樹立了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并為我們提供了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)公司的文化,我不僅對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀和使命有了更深刻的認(rèn)識(shí),而且也能更好地融入公司的大家庭。
    第五段:總結(jié)(200字)。
    雙匯員工手冊(cè)為我提供了一個(gè)完整的指南,讓我更好地了解了公司的運(yùn)營(yíng)和職業(yè)發(fā)展方面的基本要求。遵循職業(yè)素養(yǎng)、工作規(guī)范和公司文化,不僅使我成為一個(gè)更優(yōu)秀的員工,而且也為我提供了更廣闊的發(fā)展空間。通過與手冊(cè)中的指導(dǎo)相結(jié)合,我相信我將能夠在雙匯集團(tuán)這樣的優(yōu)秀企業(yè)中不斷成長(zhǎng),并取得更大的成就。
    總而言之,雙匯員工手冊(cè)給我提供了寶貴的指導(dǎo),使我在個(gè)人和職業(yè)發(fā)展方面受益匪淺。我希望通過我的努力和付出,能夠與公司共同成長(zhǎng),并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇二
    近期總行統(tǒng)一安排,各行積極行動(dòng),《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)已在全行上下順利地開展。我按照總行的統(tǒng)一部署和省分行教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工行為守則》等一系列材料。
    通過認(rèn)真地學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到:一個(gè)企業(yè)無論它多大或者多么小,內(nèi)部的的規(guī)則都是必不可少的.它不僅僅是員工行為的約束,更是企業(yè)文化的重要組成部分.我不禁聯(lián)想起一種理論,叫蝴蝶效應(yīng)。這個(gè)理論是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的,意思是,南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的一只蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。這是由于,蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流又會(huì)進(jìn)一步引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此產(chǎn)生連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。
    在社會(huì)學(xué)里,“蝴蝶效應(yīng)”用以說明,一個(gè)壞的因素即使微小,如果不加以及時(shí)地引導(dǎo)、調(diào)節(jié)會(huì)給社會(huì)帶來非常大的危害,戲稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”;一個(gè)好的因素即使微小錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致不可估量的損間這個(gè)理論說明,我們不能忽視一些小事,因?yàn)樗鼈兺鞘录蓴〉臎Q定性因素。
    如果把我們農(nóng)行的每個(gè)員工都比作一只蝴蝶的話,《員工行為守則》的主旨就是在方方面面規(guī)范我們每只蝴蝶的行為,因?yàn)槿魏我幻麊T工的行為都有可能影響農(nóng)行這個(gè)金字招牌的形象,像南亞馬遜河流域的那只蝴蝶一樣,掀起破壞性極強(qiáng)的“龍卷風(fēng)”;而只有每個(gè)員工都做到愛崗敬業(yè),勤勉盡職,遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,才能重塑農(nóng)行光輝形象。下面,我結(jié)合這段時(shí)間的學(xué)習(xí),談?wù)剛€(gè)人體會(huì)和認(rèn)識(shí),概括起來講就是做好三個(gè)“堅(jiān)持”。不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)指正。
    一、堅(jiān)持從我做起,牢記《守則》要求古人云:欲勝人者,必先自勝;欲論人者,必先自論;欲知人者,必須自知。學(xué)習(xí)、踐行《守則》是全行上下的合力工程,我們每個(gè)員工都應(yīng)堅(jiān)持從我做起、身體力行,聚沙成塔,積水成河,人人合規(guī),方能成就合規(guī)文化。
    一是要自省。曾子曰:吾日三省吾身。常懷自省之心就是要以《守則》為鏡,常用《守則》的要求對(duì)照自己的行為,守則提倡的是否切實(shí)履行,守則禁止的是否堅(jiān)決不碰高壓線,態(tài)度是否端正,工作是否勤勉,是否有松散懈怠的現(xiàn)象,是否能做到持之以恒。常反省自檢,是一種警醒,也是一種鞭笞,立足自身,立足當(dāng)下,才能不斷超越自我,開拓進(jìn)取。
    二是要自律。學(xué)會(huì)自律就是要增強(qiáng)自我管理能力。作為一名合格的農(nóng)行員工,小到按時(shí)出勤,大到廉潔抗腐,都要能穩(wěn)得住心神,抵得住誘惑,管得住小節(jié),經(jīng)得起考驗(yàn)。常修從政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,常戒非分之想。不鉆制度空子,不打擦邊球,不弄虛作假,不敷衍塞責(zé),不越雷池,不搞特權(quán),不相互扯皮,不松散懈怠,自覺抵制不良思想的侵蝕和惰性的滋生。
    三是要自強(qiáng)。當(dāng)前金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不進(jìn)則退,“對(duì)員工而言,誰擁有別人不可替代的能力、誰能為企業(yè)帶來榮譽(yù)和利益,誰就能獲得企業(yè)的肯定;對(duì)企業(yè)而言,哪個(gè)企業(yè)能夠提高效率,把自己的員工打造成既敬業(yè)又精業(yè)的團(tuán)隊(duì),誰就能得到市場(chǎng)的認(rèn)可,基業(yè)長(zhǎng)青?!臂`行《守則》,就是要加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),精益求精,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)水平,增強(qiáng)我行的凝聚力、創(chuàng)造和戰(zhàn)斗力。
    二、堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,全面踐行《守則》“細(xì)節(jié)決定成敗?!薄妒貏t》的學(xué)習(xí)和實(shí)踐要注重全面精細(xì)。首先,全面踐行《守則》就要從小事做起。杰克·韋爾奇說過:“不愿做平凡的小事,就做不出大事?!币虼?,踐行《守則》的各項(xiàng)規(guī)范,就要從身邊的點(diǎn)滴做起,從手頭的工作做起,把《守則》的要求落到實(shí)處,切忌教條主義、本本主義,切忌說大話、說空話。要認(rèn)識(shí)到,無論是一線柜員還是客戶經(jīng)理,無論是前臺(tái)對(duì)外還是后臺(tái)支持,“你的服務(wù)就代表農(nóng)行的服務(wù),你的形象就代表農(nóng)行的形象。
    服務(wù)是否規(guī)范,直接關(guān)系著全行金融服務(wù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力?!蔽鹨詯盒《鵀橹?,勿以善小而不為,邯鄲金庫(kù)案的“幾只蝴蝶”煽起了全國(guó)性的“大風(fēng)暴”,而柯倩倩等一大批兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀工作者則把農(nóng)行人的美德送入千萬家。其次,全面踐行《守則》就要注重精細(xì)化管理。松下幸之助說過:“精細(xì)管理的時(shí)代已經(jīng)來臨,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),注重細(xì)節(jié)會(huì)讓你立于不敗之地?!?BR>    目前,工、中、建行均已完成股份制改造,機(jī)制體制優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來很大壓力,而系統(tǒng)內(nèi)部,我行正處于股份制改革的關(guān)鍵時(shí)期,各種矛盾和困難日益顯現(xiàn),更需要我們提高精細(xì)化管理水平和能力,防范各種風(fēng)險(xiǎn),保證特殊時(shí)期業(yè)務(wù)的持續(xù)有效發(fā)展。再次,全面踐行《守則》就要與自身工作實(shí)際緊密結(jié)合。是否踐行《守則》,說到底還是要考量員工對(duì)自己所在崗位的責(zé)任心和使命感,要敬業(yè),更要精業(yè)。作為一名法律與合規(guī)崗位的工作者,我深刻認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下肩負(fù)的責(zé)任重大,當(dāng)今農(nóng)行所處的金融環(huán)境日新月異,新法規(guī)、新政策層出不窮,農(nóng)行業(yè)務(wù)也是推陳出新,我們只有不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,不斷研究新情況、新問題,多掌握判例,多貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作,全面了解情況,才能為我行的發(fā)展提供充分到位的法律服務(wù),才能真正稱得上切實(shí)踐行《守則》的要求。
    三、堅(jiān)持持之以恒,注重長(zhǎng)效機(jī)制“貴有恒,何必三更起五更眠。最無益,只怕一日曝十日寒?!臂`行《守則》并不是階段性的工作,更不能搞成“一陣風(fēng)”,而應(yīng)該是我們農(nóng)行人長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本準(zhǔn)則。法國(guó)作家拉羅什夫科說過,“取得成就時(shí)堅(jiān)持不懈,要比遭到失敗時(shí)頑強(qiáng)不屈更重要?!?BR>    我們要以依法合規(guī)的工作態(tài)度,以改革創(chuàng)新的工作精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,把踐行《守則》與我行的工作重點(diǎn)、戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合。
    一是要保持工作熱情。工作熱情更勝于工作能力,要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,胸懷大局,立足崗位,盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,要學(xué)會(huì)把每一件平凡的事做得不平凡,把每一件簡(jiǎn)單的事做得不簡(jiǎn)單,干好自己應(yīng)該干的,多干一點(diǎn)自己能夠干的。勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,努力做“改革的促進(jìn)派”、“創(chuàng)新的排頭兵”。
    二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。愛崗敬業(yè)、勤勉盡職在新的時(shí)代有新的要求,當(dāng)今金融創(chuàng)新更新加快,市場(chǎng)環(huán)境變革加劇,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)首先是學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),踐行《守則》也要與時(shí)俱進(jìn),要不斷在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的服務(wù)能力。要善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,要主動(dòng)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),切莫“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,急用而學(xué),不用不學(xué),要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任,不斷提高履職能力。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇三
    在職場(chǎng)中,員工的成就和收獲是每個(gè)人都非常重視的事情。一個(gè)人的成就和收獲會(huì)直接影響到他們的事業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量。在我還是一名高中生的時(shí)候,就曾經(jīng)聽到過很多關(guān)于員工成就和收獲的故事,今天,我想和大家分享一下我的體會(huì)。
    首先,想要取得職場(chǎng)中的成就和收獲并不是一件容易的事情。想要獲得成功,我認(rèn)為首先要有正確的態(tài)度。積極的態(tài)度和認(rèn)真的工作態(tài)度決定了一個(gè)人是否能夠取得職場(chǎng)中的成就和收獲。在工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的困難和問題,如果我們對(duì)待這些困難和問題的態(tài)度不正確,就很難取得成就和收獲。因此,無論遇到什么問題,我們都應(yīng)該保持一種積極的態(tài)度,勇敢地去面對(duì)挑戰(zhàn)。
    其次,我認(rèn)為職場(chǎng)中的成就和收獲還與一個(gè)人的技能和能力有很大的關(guān)系。在職場(chǎng)中,我們需要掌握一定的技能和能力,并不斷的提高自己的能力水平,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和變化中取得成功。因此,我覺得我們應(yīng)該在平時(shí)多學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的技能水平。
    此外,我認(rèn)為與同事、上司和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系也很重要。在職場(chǎng)中,相互合作和信任是非常重要的。如果一個(gè)人能夠與同事、上司和領(lǐng)導(dǎo)之間建立起良好的關(guān)系,那么在工作中就更容易取得成就和收獲,并且在面臨問題和挑戰(zhàn)時(shí)也更容易得到支持和幫助。
    最后,我想說的是,職場(chǎng)中的成就和收獲并不僅僅是物質(zhì)方面的,還包括了精神方面的收獲。通俗地說,就是在工作中,我們既要追求物質(zhì)利益,也要追求精神滿足。因此,在追求職業(yè)成就和收獲的同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)享受工作帶給我們的快樂和滿足。
    總之,職場(chǎng)中的成就和收獲是每個(gè)人都羨慕的事情,但是想要取得這些成就和收獲并不是一件容易的事情。在工作中,我們需要保持積極的態(tài)度,提高自己的技能和能力水平,建立良好的人際關(guān)系,并在工作中找到快樂和滿足。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇四
    在今年的4月份,公司開展了《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)公司的發(fā)展歷程、標(biāo)識(shí)、組織架構(gòu)及原則、公司的制度以及公司的制度和員工的權(quán)利義務(wù)等等進(jìn)行了詳細(xì)地學(xué)習(xí)。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)于后。
    第一、加深了我對(duì)本公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)。
    公司文化是公司在長(zhǎng)期的發(fā)展之中形成的獨(dú)特的企業(yè)文化,她凝聚著公司一代代員工的奮斗心血。經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我知道了公司發(fā)展愿景的美好,建設(shè)超強(qiáng)實(shí)力,多元經(jīng)營(yíng),具有現(xiàn)代化管理水平的一流房地產(chǎn)集團(tuán)公司這一美好愿景為我們描繪了一幅美好的畫卷,使我們更加堅(jiān)定了信心,相信通過本公司員工的積極努力一定能夠使我們的公司作強(qiáng)作大。
    第二、對(duì)守正出奇有了新的認(rèn)識(shí)。
    到公司半年多來,我們就深刻領(lǐng)會(huì)到公司守正出奇、厚積薄發(fā)的企業(yè)精神的重要意義,我體會(huì)到公司要以正合,堅(jiān)持走正路,守住做人和經(jīng)營(yíng)底線,厚積;以奇出,靈活多變的經(jīng)營(yíng),奇思妙想的創(chuàng)新,用奇招、出奇跡,薄發(fā)。我們相信,只要堅(jiān)持走這樣的路線,公司就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的美好愿景,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,謀福利,出效益。
    第三、通過學(xué)習(xí),對(duì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)有了更多更新的認(rèn)識(shí)。
    我更深刻地體會(huì)到本部門工作任務(wù)之艱巨,責(zé)任之重大,并將竭盡全力將本職工作做好,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。員工手冊(cè)第15頁(yè)有關(guān)營(yíng)銷策劃部職責(zé)一篇我仔細(xì)閱讀了,對(duì)本部門的工作之職責(zé)有了更深的認(rèn)識(shí)。相信在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)帶領(lǐng)本部門完成雙輪驅(qū)動(dòng)中的一輪的驅(qū)動(dòng),完成本部門今年的銷售目標(biāo),保障公司后續(xù)開發(fā)的資金流。
    在后續(xù)的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)部門員工切實(shí)履行好職責(zé),加強(qiáng)管理,加大培訓(xùn)力度,力創(chuàng)佳績(jī)。
    第四、通過學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了公司的管理制度。
    我將會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)制度管理,將員工的考勤作為一項(xiàng)常抓不懈的工作堅(jiān)持下去。沒有管理就沒有效益,現(xiàn)代化的企業(yè)管理就是向管理要效益,這次員工集中學(xué)習(xí)手冊(cè)使全體員工都知道了加強(qiáng)員工管理的重要性,因此在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格地管理本部門員工,將公司的制度貫徹好,實(shí)施好。同時(shí),在加強(qiáng)管理的同時(shí)要將考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制發(fā)揮好,力求通過考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,在創(chuàng)造佳績(jī)的同時(shí)鍛煉自己的能力。
    第五、萬豪的團(tuán)隊(duì)精神深深感染了我,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
    社會(huì)是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),我們的萬豪公司則是這個(gè)社會(huì)當(dāng)中的有機(jī)組成部分,公司本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們營(yíng)銷策劃部也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。我相信在工作中我們會(huì)心往一處想,勁往一處使,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地將工作做好。萬豪團(tuán)隊(duì)精神是統(tǒng)一號(hào)令、重在執(zhí)行;優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信任尊重;顧全大局、求同存異;爭(zhēng)先創(chuàng)新、珍惜榮譽(yù)。我們公司是一個(gè)集體,一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),所以我們的員工要像鋼鐵般的軍人打好南部新城這一場(chǎng)戰(zhàn)役,為公司偉大戰(zhàn)略方針的實(shí)現(xiàn)鋪平道路,在這里我保證本部門員工一定會(huì)積極努力地執(zhí)行公司的既定方針,在做好本職工作的同時(shí)努力宣傳,為公司樹立好品牌。
    第六、通過員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),企盼公司成立前期辦和總工辦。
    公司的快速發(fā)展離不開機(jī)構(gòu)健全,現(xiàn)在員工手冊(cè)當(dāng)中的前期辦和總工辦還沒有成立,所以為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì),我熱切希望公司成立上述兩個(gè)部門,為公司新項(xiàng)目的運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇五
    開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)是貫徹落實(shí)黨的xx大精神和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要講話精神的重大舉措,是推進(jìn)農(nóng)行科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。農(nóng)行地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),基礎(chǔ)差、底子薄,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),是制約全行發(fā)展的主要因素。因此,堅(jiān)持以科發(fā)展觀、推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的任務(wù)十分繁重。我們要通過開展這次解放思想大討論活動(dòng),克服自滿保守思想,增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí),正確分析市情、行情,抓住主要矛盾,尋找發(fā)展差距,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、完善發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合長(zhǎng)期在基層工作實(shí)際談一點(diǎn)自己對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。
    一、解放思想必須抓住制約農(nóng)行發(fā)展的主要矛盾
    解放思想不能抽象、泛泛地就觀念談?dòng)^念。思想觀念問題是客觀存在的實(shí)際問題在觀念形態(tài)上的反映,必須要從分析xx市情、行情入手,抓住農(nóng)行發(fā)展中的主要矛盾,只有這樣,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念才能增強(qiáng)針對(duì)性,做到有的放矢。
    改革開放以來,盡管農(nóng)行取得了較快的發(fā)展,但畢竟是自己與自己比較,與兄弟行、與同業(yè)比,差距還很大。從外部環(huán)境分析看,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要問題在于:經(jīng)濟(jì)總量小,人均gdp偏低;經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量也較低下,結(jié)構(gòu)不合理。產(chǎn)生這些問題的深層次原因最關(guān)鍵的是受交通地域等自然條件限制工業(yè)發(fā)展水平落后。工業(yè)的落后使整體經(jīng)濟(jì)總量難以迅速擴(kuò)張,導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)薄弱,“三農(nóng)”問題突出,城鎮(zhèn)化水平低,也制約了金融業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在:一是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,缺乏支撐的大中型骨干企業(yè)。目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期階段,而還處于工業(yè)化的初期起步階段。工業(yè)增長(zhǎng)主要依賴于少數(shù)鉛鋅企業(yè),工業(yè)經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)支撐的格局尚未形成。受鉛鋅價(jià)格下降因素影響,給礦區(qū)支行經(jīng)營(yíng)帶來了一定的壓力。二是工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。全市重工業(yè)、資源型工業(yè)特征顯著,規(guī)模以上工作增加值與輕工業(yè)的比例為4:96,這說明全市工業(yè)容易受到資源枯竭和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。從目前實(shí)際情況看,真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)優(yōu)企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)集中度低,規(guī)模也小,缺少一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大中型骨干企業(yè)。三是科技落后,高新技術(shù)裝備的現(xiàn)代制造業(yè)比重較低。許多工業(yè)部門因技術(shù)老化、設(shè)備陳舊、工藝粗糙、管理水平落后而造成產(chǎn)品質(zhì)量差和技術(shù)含量低,消耗高、效益低,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率只有東部地區(qū)的十分之一到五十分之一,單位經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的能耗和資源消耗明顯高于全國(guó)平均水平?;湛h工業(yè)企業(yè)的礦污染就給我們以很深的啟示。四是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出。由于農(nóng)業(yè)比重大,農(nóng)村人口比例高,以城市為載體的工業(yè)經(jīng)濟(jì)高度游離于以廣大農(nóng)村為載體的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以外,其先進(jìn)的生產(chǎn)要素?zé)o法與地方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境相適宜,這種城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾嚴(yán)重羈絆了工業(yè)化的進(jìn)程。
    從全行內(nèi)部分析來看,轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶稀缺,市場(chǎng)拓展能力較差,基層網(wǎng)點(diǎn)分布與服務(wù)“三農(nóng)”的要求不相適應(yīng),人員素質(zhì)與新業(yè)務(wù)發(fā)展要求不相適應(yīng),農(nóng)村金融產(chǎn)品與農(nóng)民信貸需求不相適應(yīng)。上述這些內(nèi)外部矛盾是直接制約全行可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,要突破這個(gè)瓶頸,就必須圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,把那些區(qū)域自主創(chuàng)新能力強(qiáng),發(fā)展后勁足、且可持續(xù)的客戶作為今后拓展的主要對(duì)象,力爭(zhēng)在推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和信息化過程中增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    二、解放思想必須認(rèn)清發(fā)展不同時(shí)期的主導(dǎo)性因素
    當(dāng)前,投資已經(jīng)成為全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)力,近年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快,也主要依賴于投資的拉動(dòng)。20xx年,固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了70%,投資率也高于了全省平均水平。然而,在看到投資迅速增長(zhǎng)的同時(shí),我們還應(yīng)該關(guān)注不同時(shí)期影響投資的一些主導(dǎo)性因素,把握好工作的重點(diǎn)和方向,這樣才能最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的又好又快發(fā)展。當(dāng)前,我們應(yīng)該重點(diǎn)把握國(guó)家實(shí)施西部大開展的歷史機(jī)遇,緊緊抓住災(zāi)后重建、武罐高速公路、蘭渝鐵路等一批骨干型項(xiàng)目,對(duì)北部礦業(yè)、中部多種經(jīng)營(yíng)及龍頭產(chǎn)業(yè),南部水電項(xiàng)目及轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶密集的主體功能區(qū),應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行滲透營(yíng)銷,為后續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    三、加快全行發(fā)展,必須解放思想,抓住經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)展機(jī)遇當(dāng)前,農(nóng)業(yè)銀行股份制改制己進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,股份制改革只是給我們搭建了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),而伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放,金融競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。因此,要真正加快全行發(fā)展,就必須進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí):一要圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快對(duì)新上項(xiàng)目的營(yíng)銷,在確保資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,努力提高全行的資產(chǎn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)水平。當(dāng)前,全行的主要任務(wù)是構(gòu)建以服務(wù)“三農(nóng)”為基礎(chǔ)新型農(nóng)村金融網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系,但服務(wù)“三農(nóng)”并不意味著弱化對(duì)大項(xiàng)目、大客戶的拓展,相反,只有在扶持大項(xiàng)目中增強(qiáng)盈利能力,才能更好地做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,否則,只能是源枯而水竭,何能談服務(wù)“三農(nóng)”呢?在拓展大項(xiàng)目上,應(yīng)將轄內(nèi)交通、新農(nóng)村基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目、旅游新上項(xiàng)目作為今后一個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷著重點(diǎn),圍繞“兩路”建設(shè)(武都至罐子溝高速公路建設(shè)、蘭州到重慶過境段鐵路)兩大骨干項(xiàng)目,進(jìn)行放射性拓展,挖掘性營(yíng)銷。所謂放射性拓展,就是不能僅僅局限于己有的項(xiàng)目庫(kù),應(yīng)把營(yíng)銷的范圍向廣域農(nóng)村延伸,尋找發(fā)現(xiàn)由縣、市財(cái)政支持的縣通鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通村公路建設(shè)項(xiàng)目,在網(wǎng)點(diǎn)半徑覆蓋范圍內(nèi)組織人員及時(shí)介入進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和營(yíng)銷。所謂挖掘性營(yíng)銷,就是要站在國(guó)家保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)內(nèi)需這個(gè)高度上,緊緊依托當(dāng)?shù)靥厣Y源,挖掘有潛力、有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、保鮮運(yùn)銷等一批農(nóng)業(yè)化新建項(xiàng)目,通過市、縣行分層聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)源。二要堅(jiān)定不移實(shí)施“藍(lán)海”戰(zhàn)略。今年總行年初工作會(huì)議上提出的服務(wù)“三農(nóng)”,在縣域大力實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的宏偉藍(lán)圖,為我們基層行指明了今后業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地,今年11月份國(guó)家用4萬億元保增長(zhǎng),拉動(dòng)內(nèi)需促穩(wěn)定,其中有很大一部分是投向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的。因此,要促進(jìn)營(yíng)銷重心逐步由依賴工礦型向新農(nóng)村建設(shè)方面轉(zhuǎn)移。可以預(yù)見,伴隨著農(nóng)業(yè)銀行“藍(lán)海戰(zhàn)略”宏偉藍(lán)圖的付諸實(shí)施,必將會(huì)促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,不但在拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中顯示出農(nóng)業(yè)銀行的支柱作用,而且為實(shí)現(xiàn)“3510”奮斗目標(biāo),打下了良好的基礎(chǔ)。三要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服農(nóng)戶貸款投放金額小、收益低、風(fēng)險(xiǎn)大的認(rèn)識(shí),緊緊依托國(guó)家退耕還林的錢糧補(bǔ)助政策,在服務(wù)“三農(nóng)”上加大對(duì)武都區(qū)花椒、油橄欖,康縣核桃、茶葉,徽縣、兩當(dāng)銀杏五大林果基地建設(shè)的支持力度,對(duì)規(guī)模種植農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持,通過大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”,不但讓全市農(nóng)民的錢袋子盡快鼓起來,也讓農(nóng)行的效益長(zhǎng)起來,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)行效益的雙豐收。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇六
    每個(gè)人都希望自己能夠有所成就,無論是在學(xué)校還是在工作中。作為一個(gè)正在讀高中的學(xué)生,我也在不斷地努力學(xué)習(xí),希望能夠取得好成績(jī)。但是,在實(shí)際的工作中,我也深深意識(shí)到了員工成就的重要性。
    我曾經(jīng)在一家小公司工作過,那時(shí)我才十七歲,是一個(gè)實(shí)習(xí)生。公司的行業(yè)是設(shè)計(jì)制作,薪資并不高,但是氛圍卻很好。我記得有一次,我的上司分配了一個(gè)比較難的任務(wù)給我,我很緊張,但是上司對(duì)我說:“相信你可以完成的很好。”確實(shí),最終我成功地完成了這個(gè)任務(wù),并且被公司贊揚(yáng)了。這時(shí),我感受到了員工成就的重要性。而且,這個(gè)成就也讓我更加有信心去面對(duì)以后的工作。
    員工成就不僅僅是為了個(gè)人的成長(zhǎng),它也會(huì)對(duì)公司帶來收益。一位優(yōu)秀的員工能夠帶來更高的工作效率,甚至創(chuàng)造出更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。我曾經(jīng)聽過一個(gè)設(shè)備制造公司的例子:該公司的CEO喜歡鼓勵(lì)員工打破自己的紀(jì)錄,每次員工將工作效率提升到新的高度,CEO都會(huì)為他們舉行一個(gè)小型獎(jiǎng)勵(lì)儀式。于是,這個(gè)公司的員工感到非常受到重視,有著更強(qiáng)的歸屬感和認(rèn)同感。在此基礎(chǔ)上,公司的生產(chǎn)效率也得到了極大的提高。
    雖然員工成就非常重要,但是實(shí)現(xiàn)它并非易事。要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,需要不斷地自我提升。而隨著時(shí)間的推移,員工的成就也會(huì)帶來一些心得體會(huì)。在我自己的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)就是正確地制定目標(biāo)。如果沒有明確的目標(biāo),那么完成任務(wù)的難度就會(huì)大大增加。此外,我還發(fā)現(xiàn),與他人交流也很容易促進(jìn)員工成就。一個(gè)人在工作中遭遇到挫折時(shí),很容易因自我封閉而放棄。但是,如果有團(tuán)隊(duì)成員鼓勵(lì)他、幫助他,那么這個(gè)人完成任務(wù)的幾率就會(huì)非常大。
    總之,員工成就和收獲一定程度上是相互促進(jìn)的。通過員工成就,不僅可以提高員工的效能和素質(zhì),還能夠極大地促進(jìn)公司的發(fā)展。而在實(shí)現(xiàn)成就的過程中,確定目標(biāo)、與他人交流等方法均能夠提高員工成就。希望所有的讀者都能夠在未來的學(xué)習(xí)和工作中,取得屬于自己的成就。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇七
    《員工守則》從做人的品質(zhì)和素質(zhì)出發(fā),對(duì)員工的道德規(guī)范、行為規(guī)范、工作禮儀等方面提出要求,員工只有具備了這些品質(zhì)和素質(zhì),才能把工作做好。
    沒有規(guī)矩不成方圓,最具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,一定是紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。戰(zhàn)爭(zhēng)是這樣,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。軍法嚴(yán)明利于作戰(zhàn),企業(yè)守則助于發(fā)展。中國(guó)石化集團(tuán)公司下發(fā)的《員工守則》和我們每個(gè)人息息相關(guān)。《守則》要求員工忠誠(chéng)企業(yè),好的員工就是資產(chǎn),就是創(chuàng)造利潤(rùn)的主體,就是寶貴的人力資源。同樣企業(yè)利潤(rùn)的增值也會(huì)給自己的員工以回報(bào)。在學(xué)習(xí)《員工守則》過程中我深刻體會(huì)到了“忠誠(chéng)”的意義,忠誠(chéng)是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一種責(zé)任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神,強(qiáng)調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度,其本質(zhì)上就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋,是一種看得見、感知得到的精神氣息,是能夠在企業(yè)中不斷釋放團(tuán)隊(duì)成員能力和技巧的專業(yè)精神?!爸艺\(chéng)”的誠(chéng)也可以解釋為在工作中誠(chéng)實(shí)守信,誠(chéng)實(shí)守信是做人的根本,也是我們從業(yè)的根基。一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人,才是值得信任并可以托以重任的人。
    一個(gè)員工是否優(yōu)秀,關(guān)鍵在于是否對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)要落實(shí)在行動(dòng)中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),優(yōu)質(zhì)完成本職工作,不折不扣完成交辦任務(wù);對(duì)忠誠(chéng)企業(yè)要落實(shí)在熱愛企業(yè)上,自覺把企業(yè)目標(biāo)作為自己的奮斗目標(biāo);對(duì)忠誠(chéng)企業(yè)要任勞任怨、積極作為,想企業(yè)之所想,謀企業(yè)之所謀,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇八
    離開了美麗的大學(xué),每位莘莘學(xué)子步入了職場(chǎng)的生活當(dāng)中。而我也順利地進(jìn)入了中國(guó)__銀行__分行這個(gè)大集體當(dāng)中。
    __年7月8日我們開始了為期7天的軍訓(xùn),作為新時(shí)代的天之驕子,我們擔(dān)負(fù)著振興祖國(guó)的重任,只有擁有強(qiáng)健的體魄,堅(jiān)強(qiáng)的意志,嚴(yán)格的紀(jì)律才能做好我們生活中的每一項(xiàng)任務(wù)。
    通過7天的軍訓(xùn),是我們每個(gè)同學(xué)鍛煉了堅(jiān)強(qiáng)的意志,提高了組織的紀(jì)律性。教官教導(dǎo)我們:“在一個(gè)團(tuán)體當(dāng)中要有犧牲小我,成全大我的精神?!蔽覀兠恳粋€(gè)人都要像一棵大樹一樣遮風(fēng)擋雨,就必須要深深扎根于這片大地之中。
    軍訓(xùn)不僅是對(duì)我們意志的考驗(yàn),更多的是對(duì)我們集體的考驗(yàn),是提高我們堅(jiān)強(qiáng)意志,提升團(tuán)體合作精神的鍛煉。在軍訓(xùn)過程中,我們了解了不少的軍中生活,體會(huì)了軍人的艱辛,感受到了軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志和愛國(guó)的奉獻(xiàn)精神。
    作為__銀行的每一位員工,都要有像軍人般的奉獻(xiàn)精神和大無私的愛崗敬業(yè)精神,這也意味著進(jìn)入x行工作并不意味著一勞永逸,而是要有更大的責(zé)任心和堅(jiān)定的信心去完成我們的每一項(xiàng)任務(wù)。
    軍訓(xùn),感謝教官,感謝集體,感謝不一樣的自己。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇九
    讀《生命第一員工安全意識(shí)手冊(cè)》感觸頗深,一段段案例觸目驚心,這一刻讓我更加體會(huì)到安全管理工作的重要性,這也給了我們一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì),既豐富了知識(shí)層次,同時(shí)也鍛煉了我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控能力,提升了我們的管理水平,也磨練了我們吃苦耐勞的意志。告訴我們這不是一個(gè)人的舞臺(tái);而又感慨萬分,故事或書里的大同,往往和現(xiàn)實(shí)會(huì)有一定差距,但這是我們值得深思的?,F(xiàn)階段增強(qiáng)職工的安全意識(shí)是勢(shì)在必行的,認(rèn)清安全管理的主體,才能有效控制和預(yù)防安全事故發(fā)生,居安思危消除麻痹大意。
    我們還存在很多不足,“企業(yè)注重的是利益,安全說起來重要、做起來次要、忙起來不要,把安全部門的位次靠后排,把安全人員的待遇往后放,只要結(jié)果不管過程等等。”拋開傳統(tǒng)的.形式主義(安全員=雜工),安全管理在日常生產(chǎn)生活中的地位日漸重要和突出,安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航不是一句空話。
    諸事成,天時(shí)地利人和缺一不可,以樁基施工而言安全管理的難度,勞累度諸人皆知。工序的復(fù)雜多樣性也同樣增加了施工管理的難度,包括所有施工人員為項(xiàng)目順利進(jìn)行的付出。
    1、請(qǐng)問能從安全投入上控制成本嗎?
    大勢(shì)所趨,安全管理工作已經(jīng)邁入一個(gè)新的階段,新時(shí)期新形勢(shì)新要求,舊的安全管理模式今后將很難適應(yīng)安全管理實(shí)際情況的要求,這就要求我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦幸Y(jié)合實(shí)際情況主動(dòng)求新、創(chuàng)新。
    1、堅(jiān)持hse例會(huì)制度,相互溝通面對(duì)面接觸從關(guān)懷開始。
    2、從點(diǎn)到線警鐘長(zhǎng)鳴,組織培訓(xùn)以事論理。
    3、使員工熟識(shí)自身崗位安全職責(zé)并遵守法律法規(guī)及規(guī)章制度。
    4、定期開展安全活動(dòng),提高施工人員安全技能及自我防護(hù)意識(shí)和自救逃生的能力。
    組織在職人員相互溝通相互學(xué)習(xí),解決存在問題,從“要我安全”到“我要安全”給我們面對(duì)明天的機(jī)會(huì)。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,應(yīng)堅(jiān)持不懈,把規(guī)章制度落實(shí)在行動(dòng)上,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),相互監(jiān)督。安全不是一個(gè)人的事,也不僅是企業(yè)的事,它是大家的事,是社會(huì)的事。
    學(xué)會(huì)安全,活著就好!
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十
    通過本次對(duì)我院《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí),我更加了解了我們xx腫瘤醫(yī)院的獨(dú)特優(yōu)越性,更加深了我對(duì)醫(yī)院的深厚感情。
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》后,我認(rèn)為《員工手冊(cè)》為我們每一位職工指明了努力的方向,通過集中學(xué)習(xí)也使我們進(jìn)一步對(duì)醫(yī)院相關(guān)制度和行為規(guī)范等有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。我們作為院辦的一名普通員工,既是一個(gè)窗口部門更是一個(gè)服務(wù)部門,肩負(fù)著為全院職工和廣大患者提升服務(wù)質(zhì)量的重任,我們能否規(guī)范自己的行為從而在為患者服務(wù)、為全院職工更好的服務(wù),同時(shí)塑造好醫(yī)院形象,是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的重要工作。
    因此,看看自己,再對(duì)照員工手冊(cè),本人感覺自己還有很多的不足和沒有做好的地方,我將克服困難,從自己做起,認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》的逐項(xiàng)逐條,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴(yán)格按制度辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的醫(yī)院形象,為xx腫瘤醫(yī)院進(jìn)一步的全面、高效發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十一
    員工對(duì)《員工手冊(cè)》的了解、深入理解與執(zhí)行也關(guān)系著企業(yè)文化、制度的建設(shè)及企業(yè)的發(fā)展。信達(dá)公司為了促進(jìn)我們員工對(duì)《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí),采取了許多積極有效的措施,在發(fā)放文件倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí)手冊(cè)的同時(shí),還安排了對(duì)員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試考核??荚嚥扇×霜?jiǎng)罰并行的激勵(lì)措施,考試成績(jī)與員工的績(jī)效直接掛鉤。
    這樣雖然大家在學(xué)習(xí)手冊(cè)的時(shí)候,多少有點(diǎn)壓力,但是大家還是明白公司的良苦用心,因此我們信達(dá)消防的員工在公司內(nèi)部展開了對(duì)《員工手冊(cè)》轟轟烈烈的學(xué)習(xí)。通過這次對(duì)《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)和公司對(duì)我們員工學(xué)習(xí)效果的考核,使我們對(duì)公司的企業(yè)概況、消防理念、價(jià)值觀以信達(dá)文化和制度的了解更加深刻,同時(shí)增強(qiáng)了自身的責(zé)任感,明確了自己在公司要承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。
    不僅如此,通過手冊(cè)的學(xué)習(xí),我們信達(dá)員工在了解信達(dá)的基礎(chǔ)上,還可以為自己在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)行自我管理等方面從手冊(cè)上尋求相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。通過對(duì)手冊(cè)的學(xué)習(xí)也使我明白,手冊(cè)的學(xué)習(xí),不僅僅是一天、一周的事情,也不僅僅是為了考核,而是一個(gè)長(zhǎng)期的自覺的過程。一個(gè)成功的企業(yè),必定要有一套成熟的管理體制。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十二
    《員工手冊(cè)》作為一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)的載體,在宣貫企業(yè)精神、價(jià)值觀和行為規(guī)范的同時(shí),更應(yīng)該體現(xiàn)對(duì)員工的要求、信任、愛護(hù)與尊重。以下本站小編為你帶來學(xué)習(xí)員工手冊(cè)
    心得體會(huì)
    ,希望對(duì)你有所幫助!
    根據(jù)總行要求,全行職工在行內(nèi)部掀起了“學(xué)守則、講合規(guī)”的學(xué)習(xí)員工手冊(cè)的熱潮。現(xiàn)將自己學(xué)習(xí)的心得體會(huì)陳述如下:通過近段時(shí)期對(duì)規(guī)范化服務(wù)和加強(qiáng)制度建設(shè)的學(xué)習(xí),使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)員工行為的重要性和必然性。
    古人說“不以規(guī)矩,不成方園”。我們農(nóng)商行要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,就必規(guī)范員工行為規(guī)范,做到有規(guī)可循,違規(guī)必究。難以想象沒有制度的企業(yè),是沒有成功的員工行為規(guī)范,是難以完成有效經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的。有了好的制度規(guī)范,才能保證員工能科學(xué)地,行之有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的決策。加強(qiáng)對(duì)行為規(guī)范的學(xué)習(xí)﹑理解 ﹑掌握﹑便于在實(shí)際工作中執(zhí)行。
    通過對(duì)規(guī)范化服務(wù)的學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到了,該怎么去做工作,如何做好那些工作。為此,本人在今后的工作中,在處理業(yè)務(wù)時(shí)要按照業(yè)務(wù)流程和操作程序,做到準(zhǔn)確﹑快捷﹑高效。注意傾聽客戶提出的意見和要求,了解客戶所辦業(yè)務(wù)的需求,按照客戶的意愿完成交易。只有認(rèn)真履行工作職責(zé)和規(guī)范行為準(zhǔn)則,只有依靠建全的制度與優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),才能確保我行穩(wěn)建持續(xù)地發(fā)展。
    只有通過強(qiáng)化教育,讓員工明確嚴(yán)格執(zhí)行制度就是自我保護(hù)的道理,才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心,在日常工作中把遵守規(guī)章、嚴(yán)格執(zhí)行制度變成自覺行動(dòng),從而遏制違規(guī)違制問題,有效防范案件的發(fā)生。國(guó)有國(guó)法,行有行規(guī)。合理的員工行為規(guī)范應(yīng)被視為銀行內(nèi)部的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。農(nóng)商行需要建立全新的合規(guī)文化管理,以實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),這已是銀行業(yè)內(nèi)早有的共識(shí)。特別是在目前銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制嬗變,盈利模式發(fā)生深刻變化的時(shí)期,來自某些決策層和操作層有悖于職業(yè)準(zhǔn)則,有章不循、有禁不止行為日甚的情況下,培育良好的合規(guī)文化,抓好文化教育,這對(duì)增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí),防范案件和違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,確保銀行深化改革和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利發(fā)展具有重要作用和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
    員工行為是銀行文化的重要組成部分,構(gòu)成銀行文化的核心要素。員工行為規(guī)范文化教育,則是銀行為控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序,建立企業(yè)良好的員工行為規(guī)范文化,主動(dòng)使自己的經(jīng)營(yíng)管理行為與合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相結(jié)合、相一致的動(dòng)態(tài)管理過程。
    通過這段時(shí)間對(duì)規(guī)范化服務(wù)和加強(qiáng)制度建設(shè)的學(xué)習(xí),使本人深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)員工行為的重要性和必然性。為了農(nóng)商行穩(wěn)步建全的發(fā)展,本人需要不懈的學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn)工作。
    因此,我決定從我做起,認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》的逐項(xiàng)逐條,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴(yán)格按制度辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的形象,為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    通過對(duì)我們醫(yī)院的《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí),我對(duì)我們醫(yī)院感情更加深厚了,了解了我們中醫(yī)院其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,全體職工整體素質(zhì)也在這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),在這的每一天,我都能看到了希望,我很榮幸能成為這個(gè)集體中的一員。
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》后,《員工手冊(cè)》為我們每一位職工指明了努力的方向,使我進(jìn)一步對(duì)該手冊(cè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。我們醫(yī)院既是一個(gè)窗口部門更是一個(gè)服務(wù)部門,作為我們醫(yī)院的一名員工,又肩負(fù)著向廣大患者負(fù)責(zé)的重任,能否規(guī)范自己的行為從而在為社會(huì)服務(wù)、為病員服務(wù)的同時(shí)塑造好醫(yī)院形象是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的重要工作。首先,制定這套手冊(cè)是全面推進(jìn)我們醫(yī)院工作的需要。這套手冊(cè)的制定,表明我們醫(yī)院在制度建設(shè)上有了新的進(jìn)展和新的成果;其次,制定這套手冊(cè)是我們嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督制約體制的需要。在我們醫(yī)院廣大職工隊(duì)伍的建設(shè)中,要提高院醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì),要規(guī)范醫(yī)護(hù)人員行為,制度起到了很大的制約作用。
    的逐項(xiàng)逐條,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴(yán)格按制度辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的沛縣華佗醫(yī)院形象,為我們醫(yī)療工作的錦上添花、為沛縣華佗醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十三
    我們每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《員工手冊(cè)》為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是:以更快、更好、更優(yōu)為目標(biāo),以主動(dòng)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、原創(chuàng)為工作作風(fēng),以干事的激-情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標(biāo)。我的心得體會(huì)如下:。
    第一、干工作必須有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對(duì)人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個(gè)人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個(gè)天性樂觀,對(duì)工作充滿熱情的人,無論他眼下是在挖土方,還是在作為經(jīng)理、老總,都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做,就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價(jià)值。
    第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠(chéng)充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業(yè)中,也能干出一番偉大的事業(yè)。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十四
    12月19日《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽上,有組參賽隊(duì)伍給我留下了很深的印象,她們答題略顯緊張,語(yǔ)言組織也樸素,但條例清晰,回答與標(biāo)準(zhǔn)答案只字不差,最后,因舉牌差池和決賽失之交臂,但她們那種質(zhì)樸、那份執(zhí)著感染了所有參與比賽與觀看的人。她們就是代表物管中心參賽的何雪娟、吳曉群。據(jù)我了解,她們都是只有小學(xué)文化程度,是什么促使她們學(xué)習(xí)的這么深入、認(rèn)真,我從物管中心張敬賢口中得到答案。他說她們?yōu)榱藴?zhǔn)備這次知識(shí)競(jìng)賽,投入了所有的業(yè)余時(shí)間,因?yàn)槲幕潭认鄬?duì)較低,她們就把《員工手冊(cè)》重要綱領(lǐng)全部抄下來,用“勤能補(bǔ)拙,孰能生巧”鼓勵(lì)自己。競(jìng)賽場(chǎng)上,最初的她們是怯懦的,是緊張的,但是很快就調(diào)整過來,用自己勤勞去博,去爭(zhēng),遺憾的是最終沒有進(jìn)入決賽。物管中心想對(duì)他們這種可貴的學(xué)習(xí)精神加以表彰,她們卻說不需要,他們的心愿——進(jìn)決賽。多么可愛的員工啊!下面是我摘抄的部分心得,從中,讓我們?nèi)ジ惺芩麄儗?duì)公司誠(chéng)摯的感情。
    在公司安排部署下,物管中心多次組織員工學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們逐漸明白了《員工手冊(cè)》的重要性。經(jīng)過幾次考試,部門選擇我和吳曉群參加競(jìng)賽,既然部門相信我們,給我們機(jī)會(huì),我們必須為部門爭(zhēng)光,決不能落后別的部門,雖然我們文化程度不高,但是我們爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的決心是一樣的。我們只有小學(xué)文化程度,無論在知識(shí)儲(chǔ)備上,還是在競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)上都和別人差一大截子,如果我們想要突破重圍獲勝,就必須把所有業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)自己。所以,我們就利用晚上別人看電視的時(shí)間做題目,抄資料,利用早上上班途中的時(shí)間背誦,并積極和同事探討《員工手冊(cè)》上的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    這次有幸代表部門參加競(jìng)賽,總的感覺是恐懼和緊張。因?yàn)橐娮R(shí)太少,欠缺應(yīng)試心里素質(zhì)和技巧。題目雖然答對(duì)了,但不夠利索,由于我們舉牌的差異,搶不到答案,進(jìn)不了決賽,感到遺憾。比賽結(jié)束之后,老實(shí)說我們心里很沮喪,辜負(fù)了部門對(duì)我們的期望,以后要是有機(jī)會(huì),我們還是會(huì)努力競(jìng)爭(zhēng)的。
    以后我會(huì)把公司當(dāng)家,對(duì)工作盡心盡職,把師生放在第一位,用誠(chéng)懇熱情的態(tài)度為師生提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù),搞好團(tuán)體關(guān)系,和全體員工齊心協(xié)力,提高工作效率,自強(qiáng)不息,無私奉獻(xiàn)的精神來回報(bào)公司,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的后勤人!
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十五
    第一段:介紹手冊(cè)員工的背景和重要性(200字)
    手冊(cè)員工是指為了更好地管理和引導(dǎo)員工,在企業(yè)中制定的一本詳細(xì)說明員工工作職責(zé)、規(guī)范和流程的手冊(cè)。這本手冊(cè)不僅涵蓋了崗位描述、工作流程,還包括了公司的文化、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。手冊(cè)員工是企業(yè)重要的管理工具,它能幫助新員工迅速融入企業(yè),明確工作要求,同時(shí)也能幫助舊員工提高工作效率和績(jī)效。
    第二段:手冊(cè)員工的具體作用和價(jià)值(300字)
    手冊(cè)員工可以提供清晰明確的工作崗位職責(zé),讓員工明確自己的工作范圍和職責(zé),避免工作任務(wù)的重疊或遺漏。同時(shí),手冊(cè)員工能夠規(guī)范員工的工作流程,確保各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,提高工作效率和質(zhì)量。手冊(cè)員工還包含了公司的文化、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,可以幫助員工更好地理解和融入企業(yè)的文化,形成良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀。此外,手冊(cè)員工還能夠作為培訓(xùn)和研發(fā)的參考資料,為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供便利。
    第三段:手冊(cè)員工的實(shí)際應(yīng)用和體會(huì)(400字)
    作為一名員工,我親身體會(huì)到了手冊(cè)員工的重要性和實(shí)際應(yīng)用。首先,手冊(cè)員工讓我明確了自己的工作職責(zé)和任務(wù),避免了因?yàn)楣ぷ鞣秶磺逦a(chǎn)生的工作失誤。其次,手冊(cè)員工規(guī)范了我的工作流程,讓我能夠按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,提高了工作效率和質(zhì)量。手冊(cè)中的公司文化和行為準(zhǔn)則也讓我更好地理解和融入了企業(yè)文化,形成了良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀。而對(duì)于新員工來說,手冊(cè)員工更是幫助他們快速適應(yīng)企業(yè),迅速了解工作要求,減少了適應(yīng)期和學(xué)習(xí)成本??偟膩碚f,手冊(cè)員工為我提供了一個(gè)清晰明確的工作指導(dǎo)和發(fā)展空間。
    第四段:手冊(cè)員工的不足和改進(jìn)(200字)
    然而,手冊(cè)員工也存在一些不足之處。首先,手冊(cè)員工可能無法完全適應(yīng)企業(yè)的變化,特別是在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,新的工作要求和流程可能無法及時(shí)更新到手冊(cè)中。其次,手冊(cè)員工可能過于正式和死板,缺乏靈活性和針對(duì)性,無法滿足個(gè)人員工的特殊需求和差異化發(fā)展。最后,手冊(cè)員工可能存在信息的冗余和繁瑣,員工需要花費(fèi)較大的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和理解。
    第五段:結(jié)論(200字)
    盡管手冊(cè)員工存在一些不足,但其作為一種重要的管理工具,仍然能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工帶來巨大的價(jià)值。我們可以通過不斷地完善和更新手冊(cè)員工,解決其中的問題,提高其適應(yīng)性和靈活性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì),讓他們能夠在手冊(cè)員工的基礎(chǔ)上自主學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有在企業(yè)和員工共同努力下,手冊(cè)員工才能更好地發(fā)揮其作用,為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十六
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,員工的素質(zhì)和能力也成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素之一。為此,不少企業(yè)開始重視員工培訓(xùn),并將其作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。最近參加了一次企業(yè)舉辦的員工培訓(xùn),我不僅在講堂上收獲了新的知識(shí),更從實(shí)踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)及收獲。
    一、培訓(xùn)內(nèi)容的新穎與實(shí)用是提升員工能力的關(guān)鍵。這次培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)得非常合理,既注重知識(shí)的傳授,又注重與實(shí)際工作的結(jié)合。培訓(xùn)師通過豐富的案例和實(shí)際操作,使我們更好地理解了知識(shí)的核心要義。尤其讓我印象深刻的是,師傅將大量的時(shí)間用于培訓(xùn)前的調(diào)研,并結(jié)合我們的實(shí)際需求,真正解決了我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}。這種培訓(xùn)方式不僅提升了我們的工作能力,還激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
    二、培訓(xùn)的交流與互動(dòng)對(duì)知識(shí)的吸收和應(yīng)用具有重要意義。在培訓(xùn)的過程中,師傅堅(jiān)持讓我們參與到講解中來,他會(huì)鼓勵(lì)我們互相交流和討論,使我們不僅僅是聽眾,還是培訓(xùn)的參與者。這種互動(dòng)式的培訓(xùn)方式,大大激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的興趣,提高了學(xué)習(xí)的效果。通過與其他同事的交流,我發(fā)現(xiàn)他們對(duì)同一知識(shí)點(diǎn)的理解可能與我不同,這讓我進(jìn)一步發(fā)散思路,加深了我對(duì)該知識(shí)的掌握。此外,與同事們的交流還使我認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不足之處,這激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的欲望。
    三、培訓(xùn)提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。在培訓(xùn)中,我們需要和其他同事一起完成一些團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。這要求我們主動(dòng)與其他人合作,分工明確、協(xié)作默契。通過這次培訓(xùn),我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在與同事們的合作中,我們互相支持,互相幫助。每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),也愿意借助他人的長(zhǎng)處。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍和經(jīng)驗(yàn)讓我在日后的工作中更加愿意與其他同事共同合作,共同進(jìn)步。
    四、培訓(xùn)增加了我們的自我反思與個(gè)人成長(zhǎng)。培訓(xùn)中的各種活動(dòng)要求我們不僅要學(xué)習(xí),還要通過實(shí)踐來鞏固和應(yīng)用。通過這次的培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到自己在應(yīng)用所學(xué)知識(shí)時(shí)可能存在的不足和問題,并找到了改進(jìn)的途徑。尤其師傅在培訓(xùn)最后會(huì)對(duì)每個(gè)參與者進(jìn)行個(gè)別評(píng)估,這既是一種激勵(lì),也是一種教育,讓我看到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,進(jìn)而進(jìn)行反思和修正。
    五、培訓(xùn)讓我們明確了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向。這次培訓(xùn)不僅是技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),還包括了職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向的指導(dǎo)。師傅對(duì)每個(gè)參與者的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專門的咨詢和指導(dǎo)。在這個(gè)過程中,我認(rèn)識(shí)到自己將來的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑,這讓我更加明確了自己在企業(yè)中的位置和定位。我相信只有明確了自己的職業(yè)目標(biāo),才能更有勁頭去學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    通過這次員工培訓(xùn),我不僅增長(zhǎng)了知識(shí),更收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。這次培訓(xùn)不僅幫助我提升了工作能力,還讓我加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)的理解。我相信,只要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們一定能在職業(yè)道路上取得更大的成功。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十七
    為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開展“管理手冊(cè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求,“以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,以技能為本位”狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,基本知識(shí)學(xué)習(xí),基本技能訓(xùn)練,強(qiáng)化了三層培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn),安拆、維修人員培訓(xùn),把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的水平。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。
    在管理人員培訓(xùn)方面,辦公室每周一組織所有人員對(duì)集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    通過學(xué)習(xí),使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí),讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好自己本部門的工作,通過加強(qiáng)合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會(huì)和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無間的團(tuán)體。通過我們努力,在今年的管理手冊(cè)考試中,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。
    施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平,一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時(shí),操作員雖明知此開關(guān)并未啟動(dòng),但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,一時(shí)也想不出什么有效方法,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
    這種情況說明,操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式,在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用,而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,操作經(jīng)驗(yàn)豐富,情況判斷準(zhǔn)確,那么可能就會(huì)擺脫危機(jī)。因此,施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。
    每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,對(duì)體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中,我們采取多種方式對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),在維修基地,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識(shí),在項(xiàng)目部,我們不定期組織技術(shù)人員對(duì)施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。
    施工升降機(jī)為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對(duì)安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。
    在日常工作中,我們定期對(duì)安拆,維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧。
    通過一系列培訓(xùn),全面提升了管理人員的能力,提升了技術(shù)人員的操作水平,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。今后,我們要進(jìn)一步培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)制度,使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然?,樹立良好企業(yè)形象,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    員工手冊(cè)的心得體會(huì)及收獲篇十八
    在公司工作中,我們常常會(huì)接觸到各種各樣的手冊(cè),這些手冊(cè)不僅僅是給員工提供工作指南,更是提升員工能力和素養(yǎng)的利器。在我的職業(yè)生涯中,我也多次參照手冊(cè)來開展工作,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到手冊(cè)在工作中的重要作用。以下是我對(duì)手冊(cè)員工心得體會(huì)的一些總結(jié)。
    首先,手冊(cè)是企業(yè)文化的重要載體,能夠有效地傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和理念。一本好的手冊(cè)不僅僅是一堆文件的堆砌,更是企業(yè)內(nèi)部溝通的橋梁。通過手冊(cè),我們可以了解企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則等重要信息。這些信息會(huì)直接影響到我們的工作態(tài)度和行為規(guī)范,讓我們更好地融入企業(yè)文化。同時(shí),在手冊(cè)中能夠找到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,這也為我們制定明確的工作目標(biāo)提供了指導(dǎo)。
    其次,手冊(cè)對(duì)規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作具有重要意義。在許多工作中,特別是生產(chǎn)、銷售和服務(wù)領(lǐng)域中,工作過程繁瑣、環(huán)節(jié)眾多,我們往往容易出現(xiàn)操作不規(guī)范、流程不暢的問題。而手冊(cè)的編寫就是為了解決這些問題。手冊(cè)中一般會(huì)包含詳細(xì)的工作流程、操作步驟和工作標(biāo)準(zhǔn),作為員工,我們只需按照手冊(cè)上的要求進(jìn)行操作,就能夠保證工作的準(zhǔn)確性和高效性。同時(shí),手冊(cè)中還會(huì)對(duì)各種情況進(jìn)行分析和處理方法的指導(dǎo),這對(duì)于新人的培訓(xùn)和老員工的提高都非常有幫助。
    此外,手冊(cè)還可以幫助我們提高工作效率和提升個(gè)人能力。手冊(cè)上往往包含了大量實(shí)用的工作技巧和方法。通過學(xué)習(xí)和掌握手冊(cè)中的這些技巧,我們能夠更高效地完成工作任務(wù)。同時(shí),手冊(cè)還常常會(huì)附上行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)的解釋,這些知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)于員工的綜合素質(zhì)提升非常有幫助。在遇到問題時(shí),我們可以通過手冊(cè)查閱相關(guān)的資料和解決方案,提高自己的解決問題的能力。
    最后,手冊(cè)還為員工提供了內(nèi)外部交流和網(wǎng)絡(luò)資源的平臺(tái)。手冊(cè)中通常都會(huì)有一些介紹性的內(nèi)容,比如公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和員工聯(lián)系方式等。通過這些介紹,我們可以了解其他部門的工作內(nèi)容和工作流程,以及其他同事的聯(lián)系方式。這為跨部門合作和信息共享提供了便利,提高了工作效率。同樣地,有些手冊(cè)還會(huì)列舉一些外部資源和工具,比如行業(yè)網(wǎng)站、論壇和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,這些資源的提供可以幫助我們進(jìn)一步拓寬知識(shí)面和提升自己的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    總之,手冊(cè)作為一本指導(dǎo)員工工作的手冊(cè),起到了非常重要的作用。通過我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深切感受到了手冊(cè)在工作中的價(jià)值和意義。手冊(cè)不僅僅是一本用于參考和學(xué)習(xí)的工具,更是企業(yè)文化的傳承和發(fā)展的重要載體。只有深入理解和靈活運(yùn)用手冊(cè),我們才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要,提升自己的專業(yè)能力,為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。