總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率?？梢赃\用歸納和分類的方法對信息進行整理和歸納，使總結(jié)更加有條理和易于理解。小編特意為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望能為大家提供有益的指導(dǎo)和借鑒。
居保工作全年工作總結(jié)篇一
按照《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳加快實現(xiàn)貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保文件的通知》(云人社通[2020]204號)和《云南省人力資源和社會保障廳云南省財政廳關(guān)于建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機制的實施意見》(云人社發(fā)[2020]5號)文件要求：推進貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保。對年滿60周歲，未領(lǐng)取國家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險待遇的貧困人員，將其納入基本養(yǎng)老保險待遇制度，按月發(fā)放基本養(yǎng)老保險待遇;對未滿60周歲的貧困人員，應(yīng)由州市、縣級人民政府為其按照不低于最低標準(100元)，繳納城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。我局正積極推進實落實貧困人員各項參保優(yōu)惠和繳費補助政策，確保在2020年內(nèi)實現(xiàn)貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險全覆蓋。
居保工作全年工作總結(jié)篇二
為全面落實國家城鄉(xiāng)居保政策，全面縱深推進我縣城鄉(xiāng)居保工作，根據(jù)省、市文件精神相關(guān)要求，對2014年度我縣城鄉(xiāng)居保工作提出如下工作要點：
1、目標任務(wù)：根據(jù)省市民生任務(wù)要求，2014年全縣參保任務(wù)9。34萬人，其中60周歲以上發(fā)放人員2。2萬人，新參保擴面征繳7。14萬人。(具體任務(wù)數(shù)見附表一)
2、征繳方式：采取日常常態(tài)化征繳與重大節(jié)假日突擊征繳，下半年912月集中征繳相結(jié)合的方法，確保全面完成年度保費征繳。
3、考核措施：2014年度，縣城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度任務(wù)完成情況，按組織領(lǐng)導(dǎo)、資料規(guī)范、工作進展、工作措施、特色工作等方面進行考核。(具體考核細則見附表二)
1、參保居民紙質(zhì)檔案(含60周歲以上待遇發(fā)放人員紙質(zhì)檔案)：根據(jù)管理一生、記錄一生、保障一生的原則和國家城鄉(xiāng)居保檔案規(guī)范管理的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)按年度將參保人員個人身份實際情況填報申請參保表(或待遇領(lǐng)取表)，填報內(nèi)容真實、準確、完整，分村、組整理后，上報縣農(nóng)保局審核歸檔一份，返回鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所備查存檔一份。2014年5月底應(yīng)將2011年參保檔案資料全面整理完歸檔，7月底之前將2012年參保檔案資料全面整理完歸檔，2014年底征繳擴面任務(wù)完成后應(yīng)在2014年元月底之前將2014年檔案資料整理完歸檔。
2、信息系統(tǒng)錄入管理工作：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所每月進行一次參保人員信息清理錄入工作，將本月年滿60周歲參保人員個人信息及時轉(zhuǎn)錄為發(fā)放信息，死亡人員應(yīng)及時終止其個人參保信息，縣農(nóng)保局信息中心應(yīng)每月及時進行系統(tǒng)審核調(diào)整。信息系統(tǒng)管理工作應(yīng)逐步實現(xiàn)規(guī)范、常態(tài)化進行。
四
堅持常態(tài)化認證與集中認證相結(jié)合的辦法：
1、各勞保所每月應(yīng)對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))待遇領(lǐng)取人員進行一次生存認證，由各村村委會將本村待遇領(lǐng)取人員的生存情況，逐戶進行實地照相核查后上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所，勞保所審核后上報縣農(nóng)保局業(yè)務(wù)股。對于冒領(lǐng)農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止支付其養(yǎng)老待遇，并責(zé)令退還冒領(lǐng)的養(yǎng)老金;拒不退還的，由勞動保障行政部門依法處理，除如數(shù)追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金外，對冒領(lǐng)者按有關(guān)規(guī)定進行處罰;構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
2、今年4月份集中一個月時間全面進行一次生存認證工作，通過現(xiàn)場攝像、按指紋、上戶見面等形式，采集待遇領(lǐng)取人員的生存信息，并存檔備查。今后每年集中進行一次生存認證工作。
1、統(tǒng)一保費入賬時間。統(tǒng)一規(guī)定每月的25號為保費的入賬時間，為確保征繳的保費基金安全，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)督促本鄉(xiāng)鎮(zhèn)保費征繳工作人員每月應(yīng)將本月征繳的保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行(鄉(xiāng)鎮(zhèn)是信用社，縣城是農(nóng)業(yè)銀行)賬戶。2628日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所到農(nóng)保局核票時間，2930為農(nóng)保局財務(wù)人員核票匯總時間。入賬程序是：由村組干部、協(xié)管員將保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行賬戶，寫明所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，經(jīng)辦人姓名，同時將存款底單、參保人員花名冊、專用票據(jù)存根一并提交到勞保所，每月底與財政所核對一次專用票據(jù)。
2、規(guī)范票據(jù)管理。開展城鄉(xiāng)居保擴面征繳收費工作，必須使用全省統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，不得擅自使用其他收據(jù)或打白條。收款收據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所指定人員到縣財政局領(lǐng)取，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所人員到財政所領(lǐng)取，再由村組干部、協(xié)管員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所領(lǐng)取，每個環(huán)節(jié)必須有領(lǐng)取手續(xù)，每使用完一本票據(jù)應(yīng)及時核銷。所領(lǐng)票據(jù)遺失的，由領(lǐng)票人負全責(zé)，按照財政部門票據(jù)管理辦法處理。
3、財務(wù)審核票據(jù)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所交來的票據(jù)農(nóng)保局財務(wù)人員要認真審核，主要審核是否填寫規(guī)范、繳款人姓名是否清楚正確、繳款金額是否與進賬相符、是否在規(guī)定時間進賬，及時做好統(tǒng)計匯總工作，做到參保登記表、花名冊、票據(jù)和實際相符。
要繼續(xù)采取多種貼近城鄉(xiāng)居民喜聞樂見的`有效形式立體式宣傳城鄉(xiāng)居保政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《若干意見》振興贛南發(fā)展為契機，結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動和農(nóng)村危舊土坯房改造工作，組織鄉(xiāng)村組三級干部，分片包干，攜帶專門的宣傳單，地毯式深入居民家中宣講政策，耐心細致地向群眾講解城鄉(xiāng)居保的政策和好處。通過和群眾算明白賬、面對面耐心細致地交流，參保范圍、資金籌集、參保登記、賬戶管理、保險銜接等政策，切實做到村不漏戶，戶不漏人。使群眾真正弄明白為什么要參保、參保有哪些好處、怎么繳費、標準是多少，真正知道參加城鄉(xiāng)居保是黨中央、國務(wù)院推出的又一項偉大的惠民工程，進一步營造良好的宣傳氛圍，提高群眾的參保意識，促進全覆蓋。
居保工作全年工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年銷售部的工作在孔總、孔副總領(lǐng)導(dǎo)下；在公司各部門部長和各位同仁的支持配合下；以及銷售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達的各項任務(wù)，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作如下匯報：
20xx年銷售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，從而提高了銷售部的工作效率。
銷售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷售部工作計劃：
一、認真簽定購房協(xié)議書，簽定房屋買賣合同261份，合同備案登記261份。
二、完成3次交房及產(chǎn)權(quán)移交工作，辦理產(chǎn)權(quán)證500戶。
三、完成了比華利組團共23棟房屋的面積測繪和注冊登記工作。
四、完成4組團計劃投資，預(yù)售房許可證工作。
五、完成了20xx年統(tǒng)計工作，并獲“20xx年度貴陽市房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查工作先進一等獎”。
銷售部的成績是在公司孔總及孔副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門部長及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷售部全體員工感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們在過去的一年中對銷售部工作的支持。
在新的一年里，我們銷售部全體員工將努力工作，盡職盡責(zé)的做好總經(jīng)理下達的各項工作和任務(wù)，共同努力完成20xx年的工作。
祝大興房開公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟效益。祝大家春節(jié)快樂，合家安康，謝謝！
銷售部：20xx年1月15日
居保工作全年工作總結(jié)篇四
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時間了.回首來時路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就對自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
(一)班主任工作
剛剛告別學(xué)生時代的我就被學(xué)校委以重任，擔(dān)任五年一班班主任工作，這對于我來說是嚴峻的考驗。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實所取代，我發(fā)現(xiàn)原來理想與現(xiàn)實的差距是如此之大，剛接班時天真可愛的學(xué)生暴露出越來越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀律散漫，動作慢，個別學(xué)生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應(yīng)，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時間的生活可以用水深火熱來形容毫不為過。就在我茫然不知所措的時候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無私的幫助，給了我前進的動力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來思考自己的工作，不再去埋怨學(xué)生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學(xué)生現(xiàn)狀，不是站在小學(xué)生的角度要求他們，而是以自己20歲的標準去要求他們，這是極不現(xiàn)實的;我也發(fā)現(xiàn)自己極少表揚學(xué)生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評他們，其實他們身上有很多閃光之處我都沒有意識去捕捉，忽視了表揚與鼓勵的重要價值;還有，自接班以來，我最為注重的是學(xué)生的學(xué)業(yè)，極少對學(xué)生進行思想品德教育，這個嚴重的失誤實際上是眾多問題的本源;另外，由于我經(jīng)常批評學(xué)生，與他們之間的關(guān)系愈加疏遠……找到了問題的癥結(jié)后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵表揚好的典范，觀察他們的言行，走進孩子們中間，真誠地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點，哪怕是一點小小的進步;加強思想道德教育，充分利用晨訓(xùn)、班會、思品、語文課抓住時機教育學(xué)生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動，比如召開班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個孩子記憶猶新，他們的故事打動了自己，感動了在場的每一個孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個孩子都對自己的父母表達了自己的愛，做了關(guān)心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當(dāng)兩個孩子發(fā)生矛盾時，不再去追究到底是誰的責(zé)任，而是讓他們各自找自己的錯誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝沖動;針對班內(nèi)學(xué)生集體觀念淡薄，同學(xué)之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實例來教育學(xué)生，鼓勵好人好事，值日班長不再去記錄每天犯錯誤的同學(xué)姓名，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會欣賞他人的長處，而不是總抓著別人的缺點不放，久而久之，學(xué)生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來越多，學(xué)生們的集體觀念也越來越強了，為學(xué)生們營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)過長時間的教育實踐，我覺得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素，不僅有利于班級建設(shè)，更重要的是教會孩子如何做一個堂堂正正的人，對孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧，他們愿意主動與我溝通，遇到困難時希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時在生活上關(guān)心學(xué)生，公正地對待每一個學(xué)生，課余與學(xué)生一起活動，像朋友一樣真誠相待，成為學(xué)生心目中的良師益友。我深知自身形象對學(xué)生的影響，處處以自己的言行去影響學(xué)生，升旗時表現(xiàn)不好，我沒有批評學(xué)生，而是對學(xué)生進行愛國主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時我都做到注視國旗，高唱國歌，言傳身教，教育效果良好。我常對孩子們說：“五年一班應(yīng)該是一個溫暖的大家庭，我們每一個人都要愛這個家，作為這個家庭的家長，我奉獻出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠，每天早來晚走，愛護班級設(shè)施，為了讓這個家更美，我從自家搬來了七八盆觀賞植物，親手布置了班級文化長廊、紅領(lǐng)巾角、隊報角、作業(yè)展覽園地，還帶來自己的中國地圖，給學(xué)生營造了一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們;作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂;下雨了，我把自己的雨衣和雨傘借給學(xué)生;天氣不好，我親自把家遠的學(xué)生送回家……我愛我的學(xué)生，雖然從沒開口表達過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關(guān)懷，我從來不求任何回報，只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報，孩子們一句“老師，您路上小心!”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧!”“外面下雨了，我給您送傘來了。”都讓我深感欣慰，感動不已，因為他們已經(jīng)學(xué)會了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學(xué)生家長溝通接觸，我年紀輕，沒有社會經(jīng)驗，性格比較直率，與家長溝通時把握不好分寸，有時會造成雙方關(guān)系的不和諧，對學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關(guān)系逐漸和諧，達到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。
班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對自如，我從來沒有把這些當(dāng)作負擔(dān)，而是當(dāng)作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗，盡快成長起來。當(dāng)然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個圓滿的句號!
(二)教學(xué)工作
我擔(dān)任五年一班語文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時老師所運用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教， 博才眾長的同時自己也嘗試著在實踐中創(chuàng)新，將理論與實踐相結(jié)合，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進步。
作為評價方式，我覺得用這種評價方式人情味十足，親切友好，學(xué)生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉 ”看到了它，就好像看到了宋老師在微笑著鼓勵我，我喜歡看宋老師的微笑?！睂τ谏衷~的作業(yè)要求富于彈性，只要得到“笑臉” 下次作業(yè)量就可以減少，這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅持每次作業(yè)都寫評語，剛開始用連筆字評價，后來一次無意識的小實驗給了我啟示，心血來潮的我決定用正楷字寫“評語”，如：“你愿意把字寫好嗎?”“你進步了!”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的筆記一筆一畫寫出來的，這個意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅持用正楷字寫評語，為學(xué)生做出榜樣。針對學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯題，我要求學(xué)生寫完每一項語文作業(yè)后進行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對作業(yè)評價改革的實踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗到教師創(chuàng)造性勞動所帶來的豐碩成果。我會再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗，當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著很多不足之處，比如在小組合作學(xué)習(xí)中研究的問題是否有真正的價值，課堂教學(xué)還不能完全收放自如，放出去抓不住切入點再收回來，作文教學(xué)更是一塊雞肋……這些都是我未來奮斗的目標，在今后的教學(xué)實踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學(xué)水平。
(三)工作生活
進入廣大工作純屬意外，我很珍惜這個機會，廣大和諧、友好、團結(jié)、向上的氛圍是我得以健康迅速地成長，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的幫助、鼓勵、關(guān)懷與支持，我也不會有今天的進步。我所在的五年級組的各位老師在各方面給予了我足夠的支持與幫助，李廣明老師，夏老師，王晶老師都毫無保留地將自己的教育教學(xué)經(jīng)驗傳授給我，在生活上也無私地給予我無微不至的關(guān)懷。每當(dāng)我中午由于處理班內(nèi)事物到很晚回辦公室時，桌上熱氣騰騰的飯菜早已恭候多時;當(dāng)我無暇收拾雜亂的辦公桌時，經(jīng)常會發(fā)生回到辦公室就看到被收拾得整整齊齊的辦公桌，不用問，肯定是老師們的杰作;丟三落四的我耳畔時常響起母親般親切的叮嚀：“貴重物品不要亂放!”“把鑰匙放好!”“多喝水!”“開會記得時間，別忘了帶筆和本!”還有善意的玩笑：“再不回來吃午飯就把你踢出五年級組!”句句入耳，感動在心，在如此溫暖的環(huán)境中工作毫無后顧之憂，讓我得以全身心地投入到工作中去，在此，我向老師們致以我最誠摯的謝意!在大組教研中，每次我做完課，語文組的各位老師都真誠、客觀地肯定我的進步，指出我的不足，并提出寶貴意見，使我學(xué)到了很多東西，少走很多彎路，借此機會向各位老師表示我最真誠的敬意。
在廣大工作生活的這段時間，我與我的學(xué)生共同進步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。是廣大這方熱土孕育了我，在未來的工作中我會加倍努力，為廣大的騰飛貢獻出自己的一份力量!
廣大小學(xué)宋學(xué)琛
20032004學(xué)年度全年工作總結(jié)
居保工作全年工作總結(jié)篇五
城鄉(xiāng)居保領(lǐng)取待遇資格認證工作啟動以來，縣人力資源社會保障局將此項工作與群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，積極規(guī)范窗口服務(wù)，延伸便民觸角，走村入戶為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
一是進村設(shè)點認證。以居民主要居住地為單位，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人社所組織人員攜帶設(shè)備，逐一到村(居)委會設(shè)立便民服務(wù)點，為轄區(qū)內(nèi)符合領(lǐng)取待遇人員進行集中認證。二是入戶家中認證。對長期重病臥床、重度殘疾及高齡等特殊群體，工作人員入戶家中現(xiàn)場認證。三是委托異地認證。屬于外出務(wù)工或久居異地領(lǐng)取待遇人員，由縣城鄉(xiāng)居保中心委托現(xiàn)居住地養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)或居委會協(xié)助認證，相關(guān)材料寄回后予以確認。除此之外，今年又新購置9臺掌靜脈采集設(shè)備，確保在原有設(shè)備配置上實現(xiàn)了“一鄉(xiāng)一臺”，大大提高了認證效率和準確率。截至目前，已完成認證2萬余人。
[縣人力資源社會保障局“延伸窗口服務(wù)”開展城鄉(xiāng)居保資格認證]。
居保工作全年工作總結(jié)篇六
為全面落實國家城鄉(xiāng)居保政策，全面縱深推進我縣城鄉(xiāng)居保工作，根據(jù)省、市文件精神相關(guān)要求，對我縣城鄉(xiāng)居保工作提出如下工作要點：
1、目標任務(wù)：根據(jù)省市民生任務(wù)要求，全縣參保任務(wù)9。34萬人，其中60周歲以上發(fā)放人員2。2萬人，新參保擴面征繳7。14萬人。(具體任務(wù)數(shù)見附表一)。
2、征繳方式：采取日常常態(tài)化征繳與重大節(jié)假日突擊征繳，下半年912月集中征繳相結(jié)合的方法，確保全面完成年度保費征繳。
3、考核措施：20，縣城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度任務(wù)完成情況，按組織領(lǐng)導(dǎo)、資料規(guī)范、工作進展、工作措施、特色工作等方面進行考核。(具體考核細則見附表二)。
二、養(yǎng)老金發(fā)放工作。
三、檔案信息管理工作。
1、參保居民紙質(zhì)檔案(含60周歲以上待遇發(fā)放人員紙質(zhì)檔案)：根據(jù)管理一生、記錄一生、保障一生的原則和國家城鄉(xiāng)居保檔案規(guī)范管理的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)按年度將參保人員個人身份實際情況填報申請參保表(或待遇領(lǐng)取表)，填報內(nèi)容真實、準確、完整，分村、組整理后，上報縣農(nóng)保局審核歸檔一份，返回鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所備查存檔一份。205月底應(yīng)將參保檔案資料全面整理完歸檔，7月底之前將參保檔案資料全面整理完歸檔，年底征繳擴面任務(wù)完成后應(yīng)在2014年元月底之前將2014年檔案資料整理完歸檔。
2、信息系統(tǒng)錄入管理工作：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所每月進行一次參保人員信息清理錄入工作，將本月年滿60周歲參保人員個人信息及時轉(zhuǎn)錄為發(fā)放信息，死亡人員應(yīng)及時終止其個人參保信息，縣農(nóng)保局信息中心應(yīng)每月及時進行系統(tǒng)審核調(diào)整。信息系統(tǒng)管理工作應(yīng)逐步實現(xiàn)規(guī)范、常態(tài)化進行。
四、生存認證工作。
堅持常態(tài)化認證與集中認證相結(jié)合的辦法：
1、各勞保所每月應(yīng)對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))待遇領(lǐng)取人員進行一次生存認證，由各村村委會將本村待遇領(lǐng)取人員的`生存情況，逐戶進行實地照相核查后上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所，勞保所審核后上報縣農(nóng)保局業(yè)務(wù)股。對于冒領(lǐng)農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止支付其養(yǎng)老待遇，并責(zé)令退還冒領(lǐng)的養(yǎng)老金;拒不退還的，由勞動保障行政部門依法處理，除如數(shù)追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金外，對冒領(lǐng)者按有關(guān)規(guī)定進行處罰;構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
2、今年4月份集中一個月時間全面進行一次生存認證工作，通過現(xiàn)場攝像、按指紋、上戶見面等形式，采集待遇領(lǐng)取人員的生存信息，并存檔備查。今后每年集中進行一次生存認證工作。
五、基金安全管理工作。
1、統(tǒng)一保費入賬時間。統(tǒng)一規(guī)定每月的25號為保費的入賬時間，為確保征繳的保費基金安全，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)督促本鄉(xiāng)鎮(zhèn)保費征繳工作人員每月應(yīng)將本月征繳的保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行(鄉(xiāng)鎮(zhèn)是信用社，縣城是農(nóng)業(yè)銀行)賬戶。2628日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所到農(nóng)保局核票時間，2930為農(nóng)保局財務(wù)人員核票匯總時間。入賬程序是：由村組干部、協(xié)管員將保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行賬戶，寫明所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，經(jīng)辦人姓名，同時將存款底單、參保人員花名冊、專用票據(jù)存根一并提交到勞保所，每月底與財政所核對一次專用票據(jù)。
2、規(guī)范票據(jù)管理。開展城鄉(xiāng)居保擴面征繳收費工作，必須使用全省統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，不得擅自使用其他收據(jù)或打白條。收款收據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所指定人員到縣財政局領(lǐng)取，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所人員到財政所領(lǐng)取，再由村組干部、協(xié)管員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所領(lǐng)取，每個環(huán)節(jié)必須有領(lǐng)取手續(xù)，每使用完一本票據(jù)應(yīng)及時核銷。所領(lǐng)票據(jù)遺失的，由領(lǐng)票人負全責(zé)，按照財政部門票據(jù)管理辦法處理。
3、財務(wù)審核票據(jù)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所交來的票據(jù)農(nóng)保局財務(wù)人員要認真審核，主要審核是否填寫規(guī)范、繳款人姓名是否清楚正確、繳款金額是否與進賬相符、是否在規(guī)定時間進賬，及時做好統(tǒng)計匯總工作，做到參保登記表、花名冊、票據(jù)和實際相符。
要繼續(xù)采取多種貼近城鄉(xiāng)居民喜聞樂見的有效形式立體式宣傳城鄉(xiāng)居保政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《若干意見》振興贛南發(fā)展為契機，結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動和農(nóng)村危舊土坯房改造工作，組織鄉(xiāng)村組三級干部，分片包干，攜帶專門的宣傳單，地毯式深入居民家中宣講政策，耐心細致地向群眾講解城鄉(xiāng)居保的政策和好處。通過和群眾算明白賬、面對面耐心細致地交流，參保范圍、資金籌集、參保登記、賬戶管理、保險銜接等政策，切實做到村不漏戶，戶不漏人。使群眾真正弄明白為什么要參保、參保有哪些好處、怎么繳費、標準是多少，真正知道參加城鄉(xiāng)居保是黨中央、國務(wù)院推出的又一項偉大的惠民工程，進一步營造良好的宣傳氛圍，提高群眾的參保意識，促進全覆蓋。
居保工作全年工作總結(jié)篇七
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“站在新起點，建設(shè)新動力”為契機，以“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項目建設(shè)，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應(yīng)，完成前10個月各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達的生產(chǎn)指標。
2、經(jīng)營指標：實現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預(yù)計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運行較為平穩(wěn)，基本保持高負荷運行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運高行打下夯實基礎(chǔ)。
20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，加強職工的安全培訓(xùn)教育，“高、嚴、細、實”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進車間的安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學(xué)習(xí)討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責(zé)任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全管理層層負責(zé)的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。
2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應(yīng)制度中。同時組織修訂人員再次學(xué)習(xí)公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。
3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學(xué)習(xí)《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實際進行全所失電應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對不合格人員進行了重新學(xué)習(xí)和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預(yù)防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預(yù)防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進行檢查，每月根據(jù)檢修計劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據(jù)寫實情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。
5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時根據(jù)對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統(tǒng)計，按照電力行業(yè)的標準統(tǒng)一了各崗位標識牌的種類，更換了不規(guī)范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關(guān)站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強職工的安全培訓(xùn)和教育。車間根據(jù)廠安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓(xùn)計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓(xùn)，定期進行考核；車間管理人員每月去責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)班組的安全培訓(xùn)，宣傳公司安全管理的先進理念，引導(dǎo)職工不斷提高安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓(xùn)班進行了全員安全培訓(xùn)，有341人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100％；前10個月完成了72名特種作業(yè)人員的復(fù)證培訓(xùn)和6名職工的取證培訓(xùn)。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業(yè)范圍進行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標準化建設(shè)，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關(guān)的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標準的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護設(shè)施評價標準”、“安全標識使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標識的管理，并根據(jù)標準對崗位安全防護設(shè)施進行了安全評價。
9、圍繞生產(chǎn)運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練”、“失電事故應(yīng)急演練”、“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”、“有毒有害氣體的防護應(yīng)急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應(yīng)急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關(guān)標準對人機隔離措施和安全防護設(shè)施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關(guān)，對安全防護設(shè)施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應(yīng)的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。
11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據(jù)夏季設(shè)備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風(fēng)機、主變冷卻風(fēng)機、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強設(shè)備的巡檢、點檢工作，及時安排設(shè)備的消缺，對環(huán)境惡劣戶外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
12、認真組織學(xué)習(xí)和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導(dǎo)下，車間進行了任務(wù)分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運行狀況評價、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發(fā)書面通報。及時召開相關(guān)班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。
２、以“站在新起點，建設(shè)新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設(shè)備點巡檢內(nèi)容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標兵稱號，提升職工學(xué)習(xí)的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計功率因數(shù)和負荷變化，及時分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達到0.93以上。
４、根據(jù)負荷調(diào)整系統(tǒng)運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設(shè)備的基本容量電費支出。
５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機室的環(huán)境溫度，設(shè)備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護各環(huán)節(jié)。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預(yù)案，落實車間管理、技術(shù)人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預(yù)案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。
1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設(shè)備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術(shù)預(yù)案，車間管理技術(shù)人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據(jù)檢修計劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負責(zé)檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預(yù)案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設(shè)備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關(guān)設(shè)備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。
4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員具體負責(zé)，利用檢修機會督促整改。在運行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運行數(shù)據(jù)量、測量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對廠相關(guān)部門對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調(diào)專人對全部a、b類設(shè)備技術(shù)檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設(shè)備逐一進行設(shè)備臺賬的制作、完善，同時在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內(nèi)電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系檢修單位進行專業(yè)鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項目建設(shè)，安排專人負責(zé)，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。
3、積極溝通推進三廠區(qū)集控項目建設(shè)。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內(nèi)項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學(xué)支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務(wù)開展活動。
1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進下半年的活動方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數(shù)達到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計劃和設(shè)備消缺計劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內(nèi)部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創(chuàng)建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動化設(shè)備類別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應(yīng)，崗位職工學(xué)技練藝積極性不高，崗位培訓(xùn)手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對專業(yè)技術(shù)管理做的不細。
６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發(fā)揮和人力資源的進一步優(yōu)化。
居保工作全年工作總結(jié)篇八
在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會認真貫徹上級工會的要求，結(jié)合本校實際情況，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，以履行工會維權(quán)職能為重點，積極開展工作，努力實施民主參與監(jiān)督工程、師表工程、送溫暖工程、敬老工程和工會組織基礎(chǔ)建設(shè)工程，發(fā)揮了工會組織的紐帶作用，做到上情下達，下情上傳，為推動學(xué)校健康、持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一.維護教職工的合法權(quán)益，推進民主參與監(jiān)督工程。
學(xué)校黨總支非常重視工會在學(xué)校管理中的民主參與作用，工會袁建國主席是校黨總支成員之一，參與學(xué)校的源頭決策。工會主席出席每周行政辦公會，參與學(xué)校日常工作的管理和監(jiān)督，監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)工作。教代會是學(xué)校教職工民主參與的重要渠道之一，工會重視教代會制度的健全和落實，堅持每年召開一次教代會。民主參與學(xué)校重大事項的決策，切實維護教職工的合法權(quán)益。__年度，工會重點參與了下列監(jiān)督活動。
(1)上半年召開了啟秀中學(xué)五屆一次教代會，審議通過了校長所作的工作報告和新的一年發(fā)展規(guī)劃。
(2)3月份，西公園校區(qū)工會召開工會委員和教代會代表會議，就學(xué)校制訂的“關(guān)于教職工嚴格執(zhí)行學(xué)校日常規(guī)章制度的規(guī)定”、“關(guān)于高三高考科目與語數(shù)外科目享受同等課時津貼系數(shù)的辦法”、“關(guān)于跨年級教學(xué)課時津貼的補貼辦法”等三個草案征求意見。
(3)4月23日參加市教育局召開的兩校合并會議，并積極做好兩校區(qū)教工的思想工作，穩(wěn)定局面，維護安定團結(jié)。
(4)5月9日，召開工會干部、教代會代表會議，通報學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)所做的工作，加強監(jiān)督，深化行風(fēng)建設(shè)。
(5)6月27日，召開教代會代表會議，民主推薦校級領(lǐng)導(dǎo)干部后備培養(yǎng)人選，無記名投票。
(6)8月25日，民主參與學(xué)校手提電腦分配方案的制訂。
(7)9月19日，民主參與學(xué)校小店經(jīng)營權(quán)對外招標會。
(8)9月22日，民主參與學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)招標會。
(9)11月18日，民主參與學(xué)校小店經(jīng)營權(quán)第二次對外招標會。
(10)12月28日，組織教代會代表、學(xué)科組長、年級組長、中層干部聽取校級領(lǐng)導(dǎo)年終述職，并進行民主測評。
(11)12月30日，民主參與學(xué)校年終“評優(yōu)”、“嘉獎”、“記功”考核工作，做到公開、公平、公正。
二.實施“師表工程”，推進教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會通過開展各種健康、有意義的活動，陶冶教師的情操，弘揚愛校敬業(yè)精神，滲透職業(yè)道德教育，為推進教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)發(fā)揮作用。
積極開展創(chuàng)樹活動，宣傳身邊先進人物和先進事例，號召大家向先進學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)文明教工，科室爭創(chuàng)先進工會小家。7月份，工會主席袁建國先后在學(xué)校青年黨校培訓(xùn)班和市教育局青年教師培訓(xùn)班上作了師德講座，加強青年教師的師德建設(shè)。上半年，啟秀校區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科工會小組獲得“全國模范職工小家”光榮稱號，工會及時進行了宣傳和表彰;同時還表彰了上年度獲得市教育系統(tǒng)“文明教工”榮譽稱號的教工和在社區(qū)獲得“五好文明家庭”榮譽稱號的教工，并頒發(fā)獎品，給以鼓勵。4月13日啟秀校區(qū)工會舉辦了主題為“學(xué)高為師，身正為范”的師德師風(fēng)演講比賽，顧榮華、徐敏等17位老師分獲一二三等獎，龔震老師所寫演講稿《微笑的力量》發(fā)表在《江蘇教工》第6期上。凌永成主席撰寫的“試析陶行知師德思想及其現(xiàn)實意義”論文在中國教科文衛(wèi)工會組辦的師德建設(shè)論文評比中獲“優(yōu)秀獎”。
繼續(xù)開展“168”愛生活動，要求教師懂得“168”的真正含義，即每位教師幫助一位學(xué)習(xí)或生活困難的學(xué)生、每月與學(xué)生談心、與家庭電話聯(lián)系或家訪不少于6人次、每月義務(wù)為學(xué)生輔導(dǎo)或接受咨詢不少于8人次，其目的是借助“168”愛生活動這個載體，讓更多的教師參加到愛護和幫助學(xué)生這項有意義的活動中來，讓愛生活動更加規(guī)范并落實到實處，讓學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)愛和溫暖，讓更多的學(xué)生得到健康的發(fā)展。下半年，我們結(jié)合教育工會的文件精神，在教工中作了進一步動員，并印發(fā)了“168”愛生活動志愿表，號召教工積極參加這項有意義的活動。目前已收集到一部分教工的志愿表，工會正在統(tǒng)計登記，并印發(fā)活動記載表，加強過程管理。要求教師把好人好事及時記載下來，作為師德建設(shè)的素材積累和大家學(xué)習(xí)交流的材料，提高活動質(zhì)量。
擴大“青藍工程”建設(shè)的內(nèi)涵。由于今年未有新教師引進，我們沒有結(jié)拜新的教學(xué)師徒，而在進一步管理好去年結(jié)拜的師徒對子的同時，9月27日與政教處共同舉行了__年班主任老師“青藍合同”簽訂儀式，新結(jié)17對班主任老師師徒，培養(yǎng)班主任老師新手。儀式上，給指導(dǎo)老師頒發(fā)了聘書。李庾南老師結(jié)合自己40多年班主任老師的經(jīng)歷，給青年教師作了語重心長的講話，鼓勵青年教師獻身教育，熱心班主任老師工作，讓家長放心，讓社會放心。為了加強過程管理，政教處印制了班主任老師職責(zé)履行記載本，并定期檢查。
居保工作全年工作總結(jié)篇九
湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育中心貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以服務(wù)人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設(shè)為重點，以完善場館功能設(shè)施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作做個總結(jié)：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務(wù)品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據(jù)會議精神，把握工作重點，并積極開展?打造文明服務(wù)品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務(wù)入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經(jīng)過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務(wù)。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項運營及設(shè)施設(shè)備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術(shù)支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關(guān)工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經(jīng)營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設(shè)施設(shè)備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務(wù)。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡(luò)資源使用服務(wù);為體校幼兒園提供了安全保障服務(wù);為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務(wù)社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務(wù)職能。
象。
(1)加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡(luò)繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務(wù)。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
(2)聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關(guān)進行了各項體能測試等多項服務(wù)，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學(xué)習(xí)的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務(wù)需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要務(wù)，落實中心運營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實際應(yīng)用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進，自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關(guān)單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓(xùn)場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗;蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡(luò)繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
包括全國、全省、全市等多個性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會?和農(nóng)機展等。
三、打好基礎(chǔ)，完善管理，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領(lǐng)導(dǎo)班子加強了黨組織建設(shè)。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，并堅持落實?三會一課?、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄;召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)?五好黨支部?相關(guān)工作;黨史問答知識競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會?上榮獲?先進黨支部?稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領(lǐng)導(dǎo)多次對各部門工作進行分析總結(jié)，科學(xué)落實部署，明確部門職責(zé)，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關(guān)假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設(shè)置相關(guān)工作。
3.加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設(shè)的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務(wù)。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當(dāng)月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災(zāi)發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館;在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎(chǔ)設(shè)施維護。
20_年度，中心對場館內(nèi)的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術(shù)員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復(fù)完好，可以承接大型體育賽事活動。
4.加強培訓(xùn)與對外交流，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設(shè)施設(shè)備操作系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學(xué)習(xí)交流，并聘請專業(yè)技術(shù)人員前來指導(dǎo)。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項比賽任務(wù)，中心弱電組成員認真學(xué)習(xí)了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設(shè)備檢查，同時中心特從外聘請音響技術(shù)員對弱電人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
5.進行固定資產(chǎn)清查，確保國有財產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產(chǎn)清理，所有財產(chǎn)均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗和體會：
1.市政府的重視，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關(guān)注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領(lǐng)十幾家市局主要負責(zé)人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2.分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當(dāng)前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務(wù)。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領(lǐng)導(dǎo)班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設(shè)置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學(xué)性。
五、存在的問題：
茲請求上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3.專業(yè)技術(shù)人才還需繼續(xù)引進。
4.網(wǎng)球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預(yù)期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3.加快推進場館開放改造步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
4.網(wǎng)球場升級改造工程，按相關(guān)程序向前推進。
5.應(yīng)市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6.申報解決中心部分勞務(wù)派遣人員(本科及本科以上學(xué)歷)進編問題。
7.進一步加強日常管理工作及黨建工作。
居保工作全年工作總結(jié)篇十
標，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，真抓實干，深入開展“項目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年，安全穩(wěn)定年”四大行動，順利完成全年目標任務(wù)，不斷推動街道工作邁上新臺階。
一、俯下身子，真抓實干，街道綜合實力實現(xiàn)新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動馮莊、抓好項目、升級市場”的工作思路，堅持“大稅監(jiān)管嚴，小稅不漏管，協(xié)調(diào)做到位，應(yīng)收不手軟”，加強稅收監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，保質(zhì)保量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達我辦的工作任務(wù)。截至12月底，財政收入預(yù)計完成7000余萬元，占年度目標任務(wù)的120%;工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成26260萬元，占年度目標任務(wù)的101%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成11.8億元，占年度目標任務(wù)的102%;社會消費品零售總額預(yù)計完成65520萬元，占年度目標任務(wù)的100.8%;招商引資預(yù)計完成24億元，占年度目標任務(wù)的300%;成功引進商業(yè)企業(yè)10家。我辦綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。
二、忍辱負重，合力攻堅，重點項目建設(shè)快速推進今年列入“項目落地年”(第一批、第二批)的重大項目2個，跨越式發(fā)展項目6個，街道自定項目1個，新增道路建設(shè)項目2個。項目計劃總投資8.8億元，預(yù)計實現(xiàn)稅收4750萬元。截至12月底已完成項目投資9.92億元，占年計劃的112.7%;實現(xiàn)稅收5061萬元，占計劃的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個實現(xiàn)了簽約率、搬空拆除率100%的目標，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚;馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成;佛崗橄欖城二期項目比原定計劃提前2個月封頂;天地惠城b區(qū)已于7月底全部完工;老年愛馨公寓主體工程比區(qū)定目標超額4層提前2個月完成;天擎花園主體已封頂，預(yù)計年底前竣工;佛崗小學(xué)已于7月開工建設(shè)，教學(xué)樓主體已建成，提前超額完成區(qū)定目標任務(wù);潔云里項目超額完成區(qū)定目標;石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級部署做好協(xié)調(diào)工作。
三、加班加點，任勞任怨，市容環(huán)境整治初見成效深入開展市容環(huán)境美化年行動，通過集中整治專項行動，促進轄區(qū)市容市貌實現(xiàn)大改觀。一是認真開展好“從我做起，美化家園，凈化二七”義務(wù)勞動。二是探索創(chuàng)新工作機制。建立“城市美容師定崗定位限時處置問題機制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務(wù)機制”“立體化城市管理機制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻、區(qū)委書記朱是西等上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大商戶的認可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審和創(chuàng)建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區(qū)環(huán)境，提升整體形象。今年以來，我辦創(chuàng)建工作榮獲市級紅旗3面、區(qū)級紅旗5面，獲得省級衛(wèi)生先進社區(qū)1個，市級衛(wèi)生先進社區(qū)、園林式社區(qū)3個，市級衛(wèi)生先進單位1個，獲得市區(qū)兩級獎勵補助資金近100萬元。
四、創(chuàng)新創(chuàng)效，善抓落實，效能革命成效明顯深入開展工作效能提升年行動，以“三個系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)“蘭為文化”，推動機關(guān)工作效能實現(xiàn)大提升。三個系統(tǒng)，即錄像簽到和人臉識別系統(tǒng)、定崗定位系統(tǒng)、公示處罰系統(tǒng)。三個系統(tǒng)有機統(tǒng)一，相輔相成，形成全面、統(tǒng)一的整體功能，較好地_了對員工實施有效管理和提升工作效能的難題。“蘭為文化”以蘭花為喻，以中國傳統(tǒng)文化為基本元素，以培養(yǎng)蘭花“和順自然、秉操守節(jié)、性韌執(zhí)著、合群相處”的優(yōu)秀品質(zhì)為努力方向，以朱書記提出的“發(fā)展在我手中提速，項目在我手中快辦，問題在我手中解決，為民在我手中體現(xiàn)，工作不在我手中耽誤”為傳承理念，形成“遵章守規(guī)、秉操守節(jié)、自律自省、團結(jié)協(xié)作”的“蘭為文化”，真正把干部職工的行為鍛造成“君子之為”，即“蘭為”，最終達到“自我管理”的終極目標。兩者相互補充，有效推動了各項工作的順利開展。9月10日，二七區(qū)工作效能提升年行動現(xiàn)場觀摩會在我辦成功召開，我辦經(jīng)驗做法受到上級部門充分肯定和贊揚。
塊。四是創(chuàng)新載體，深化文明創(chuàng)建工作。借助春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展各類主題活動，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化文明創(chuàng)建成效。9月29日，市文明辦到我辦檢查指導(dǎo)市級文明單位創(chuàng)建工作，對我辦的做法給予了充分肯定。
六、豐富載體，創(chuàng)新形式，推動黨建工作深入開展一是加強黨建工作領(lǐng)導(dǎo)。建立街道黨工委書記為第一責(zé)任人、組織委員為直接責(zé)任人、各黨(總)支部書記為具體責(zé)任人、大學(xué)生村干部為黨建工作聯(lián)絡(luò)員的黨建工作責(zé)任制，嚴格落實“三會一課”制度，強化督促檢查。二是抓好黨員干部教育管理工作。開設(shè)《弟子規(guī)》大講堂，建立健全人才儲備庫和后備干部人才庫;豐富載體，創(chuàng)新黨建工作。建立社區(qū)“黨員充電站”開展黨員，“層級式”管理，建立流動黨員管理新機制，成立黨員服務(wù)中心，認真做好遠程教育和黨員發(fā)展工作。三是著力抓好“兩新”組織黨建工作。組建基層非公有制企業(yè)黨組織2家，共有黨員11人。四是依托優(yōu)越硬件設(shè)施，全力打造佛崗社區(qū)黨建工作亮點工程。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強干部作風(fēng)集中建設(shè)、黨風(fēng)黨紀學(xué)習(xí)和廉政教育，切實從源頭上預(yù)防腐敗。
七、統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，社會各項事業(yè)齊頭并進。
1、積極做好人大、政協(xié)工作。緊緊依靠街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)上級人大工作意圖，堅持把街道黨工委及辦事處的中心工作貫穿于人大工作之中，積極完成街道辦事處的中心工作和上級人大布置的工作。我辦共接到需答復(fù)議案2件，經(jīng)過細致的走訪調(diào)查，在規(guī)定時限內(nèi)對建議進行了正式答復(fù)。
2、認真做好第六次全國人口普查工作。辦事處精心組織，周密部署，抽調(diào)精干力量，嚴格按照國家人口普查要求，堅持依法、科學(xué)、文明普查，逐戶、逐人、逐項登記，確保不重不漏，準確翔實。普查人員不辭辛苦、任勞任怨，按照時間要求保質(zhì)保量地順利完成了下達我辦的工作任務(wù)。
3、人口計生工作進一步加強。嚴格落實計劃生育政策，順利完成各項目標任務(wù)。打造“心連心”服務(wù)、“計生沙龍”等點亮工作，轄區(qū)紅云社區(qū)、馮春社區(qū)被確定為市級計劃生育工作示范點。多措并舉推進計生創(chuàng)“國優(yōu)”工作，努力爭創(chuàng)計生工作一類辦事處。
4、社會保障事業(yè)穩(wěn)步前進。企業(yè)基本養(yǎng)老保險擴面征繳工作完成任務(wù)數(shù)417萬元，占全年目標的210%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險完成240人，占年度目標的150%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險完成6683人，占年度目標的223%。實現(xiàn)再就業(yè)12_人，超額完成區(qū)下達目標任務(wù)，幫扶轄區(qū)就業(yè)困難人員36人走上了工作崗位。累計發(fā)放低保及各類救助金20余萬元，發(fā)放傷殘軍人優(yōu)撫金10余萬元，募集各類善款200多萬元。
5、社會大局和諧穩(wěn)定。結(jié)合工作實際，嚴格按照法律法規(guī)辦事，加大矛盾排查和化解力度，成功解決了馮莊拆遷、佛崗安置、金祥花園糾紛等多起不穩(wěn)定事件。全年共受理案件11起，結(jié)案11起，排查不穩(wěn)定因素10起，成功化解9起，正在化解1起。
6、安全生產(chǎn)常抓不懈。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“四大兩嚴”活動和“三分六定”網(wǎng)格化管理，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，查改隱患，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年轄區(qū)沒有發(fā)生一起大的火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)事故率得到有效控制。
7、平安建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建“平安街道”為目標，為構(gòu)建和諧社會提供良好社會環(huán)境和政治保障。一是加強綜治工作中心建設(shè)。加大投入，配備統(tǒng)一辦公設(shè)施，完善工作制度，明確職責(zé)分工，提高工作效率。二是提升公眾安全感指數(shù)，做好執(zhí)法滿意度調(diào)查工作。共制作宣傳條幅50條、宣傳掛歷3600份、安全防范手冊1000本、平安建設(shè)宣傳頁10000多張、便民服務(wù)卡0多張、安全提示宣傳頁10000多張，轄區(qū)群眾安全感指數(shù)達96.4%。三是做好社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法、社會管理創(chuàng)新三項重點工作。完善制度，規(guī)范流程，建立臺賬，提升效能，深入推進矛盾排查、化解工作。在今年的世博會、亞運會等重大活動中，我辦全力做好穩(wěn)控工作，確保社會大局穩(wěn)定。
8、積極做好武裝部各項工作。搞好民兵組織建設(shè)，使轄區(qū)適齡青年受教育率達90%以上;做好兵役登記工作，嚴格貫徹征兵工作條例，落實征兵工作規(guī)定，堅持依法征兵、廉潔征兵，圓滿完成了今年的征兵工作，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵源43人;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好防汛工作。
9、工青婦工作連獲殊榮。今年，我辦榮獲“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道”榮譽稱號、市“雙學(xué)雙比，巾幗建功”先進單位、市“六好”工會等多項榮譽。圍繞大局，深入做好團工委各項工作。切實抓好青少年思想道德建設(shè)，促進轄區(qū)青少年健康成長和各項工作順利開展。
八、工作經(jīng)驗及存在問題。
(一)亮點經(jīng)驗。
1、馮莊城中村改造快速高質(zhì)量推進。馮莊城中村改造推進速度快、工作質(zhì)量高、社會遺留問題少。自今年6月份正式啟動以來，按時間節(jié)點順利完成了區(qū)定目標，截至目前，拆遷工作已接近尾聲，售樓部總體框架已建好，相比其他單位工作推進又快又好。
2、市容環(huán)境創(chuàng)建連獲殊榮。在今年的市容環(huán)境整治工作中，我辦榮獲市級創(chuàng)建紅旗3面，區(qū)級創(chuàng)建紅旗5面。我辦提出并實施的“城市美容師”“五小”三字經(jīng)、“市容街景文化墻”等受到上級部門充分肯定，探索構(gòu)建的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長效機制，取得明顯成效。
3、工作效能提升創(chuàng)新創(chuàng)效。制度為基，文化為魂，構(gòu)建“三個系統(tǒng)”，倡導(dǎo)“蘭為文化”，開展“無抱怨行動”，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，機關(guān)作風(fēng)煥然一新，工作效能大大提升。
4、社會矛盾化解工作受到上級部門充分肯定。今年5月25日，市委政法委書記高春祥帶領(lǐng)全市矛盾化解工作培訓(xùn)班全體人員到我辦參觀指導(dǎo)工作，高春祥書記對我辦矛盾化解工作的典型經(jīng)驗和做法給予了充分肯定，并要求在全市推廣學(xué)習(xí)。5、多項工作獲得上級表彰。社區(qū)幫扶工作榮獲全區(qū)唯一市級“優(yōu)秀辦事處”稱號;馮春社區(qū)榮獲市級“十佳文明社區(qū)”“五、好黨支部”等稱號;佛崗黨建工作受到市委組織部多次表彰;流動人口信息錄入工作12個月排名均為全區(qū)第一;社保工作連續(xù)三年全區(qū)第一。
(二)存在問題拆遷安置矛盾相對集中，不和諧因素依然存在，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。
(一)總體思路認真貫徹區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四個一流”的總體目標，以經(jīng)濟建設(shè)為龍頭，以創(chuàng)建文明城市為抓手，以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)為保障，嚴格落實好區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，堅定不移地推進各項工作。
(二)工作措施。
1、把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)。在保證質(zhì)量的前提下，加快推進佛崗城中村改造進度，加快馮莊改造步伐;做好橄欖城三期、都市廣場、清秀家園等新報重點項目的推進工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展增添后勁;按照上級要求，做好轄區(qū)重點道路設(shè)施改造建設(shè)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境;加大招商引資力度，實施名商名企戰(zhàn)略，做好湖北興業(yè)鋼鐵爐料和浙江門業(yè)河南中部總部中心的引進工作，力爭盡快見效。
2、積極做好文明城市創(chuàng)建工作。鞏固提升市容環(huán)境美化年創(chuàng)建成果，按照創(chuàng)建文明城市各項指標和要求切實抓好、抓細、抓實，進一步美化、靚化轄區(qū)環(huán)境，提升轄區(qū)形象競爭力，為創(chuàng)建文明城市打下堅實基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，增強責(zé)任感，維護好人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，確保社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、統(tǒng)籌兼顧，促進人大、政協(xié)、計生、民政、社保、武裝、工青婦等各項工作快速健康發(fā)展。
5、深化“三個系統(tǒng)”，弘揚“蘭為文化”，依托豐富載體，鞏固效能提升成果，堅持依法行政，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、努力打造工作亮點。堅持理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，打造社區(qū)綜合管理亮點。依托佛崗社區(qū)優(yōu)越的硬件設(shè)施，努力將佛崗打造成為經(jīng)濟、文化、黨建、平安建設(shè)等各項工作的亮點工程。
十、對區(qū)委、區(qū)政府工作的建議。
1、進一步抓好城中村和舊城改造工作。強力推動已拆村，適度安排待拆村。引導(dǎo)開發(fā)商多規(guī)劃建設(shè)一些商業(yè)性項目，加大商業(yè)投資。堅持歷史與傳統(tǒng)相結(jié)合，以創(chuàng)新的思路引入現(xiàn)代和時尚元素，使舊城煥發(fā)新的活力。
2、抓好項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。狠抓項目開工，確保盡快見效。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條，實施選商選資，引進名商名企，增強發(fā)展后勁。3、堅持城區(qū)規(guī)劃與未來管理建設(shè)相結(jié)合。按照經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則和科學(xué)性、前瞻性、可行性的要求，高起點、高標準、高質(zhì)量規(guī)劃城區(qū)建設(shè)，充分考慮城市定位、城市功能、城市管理等因素，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)自然空間和生態(tài)資源的永續(xù)利用。
4、加快產(chǎn)業(yè)提檔升級，提升城區(qū)整體品味。加快對華中食品城、鄭州古玩城、碧波園等“地攤式”市場的提檔升級，構(gòu)筑專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理新模式，努力打造一批面向鄭州、面向河南乃至面向全國的高品質(zhì)、專業(yè)化市場。憶往昔，崢嶸歲月寫就璀璨人生;看明朝，盛世華年再譜嶄新篇章。街道決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大和xx屆五中全會精神的指引下，自我加壓，再接再厲，確保圓滿收官，力爭“十二五”精彩開局!
居保工作全年工作總結(jié)篇十一
在本學(xué)年度我園還是面臨比較棘手的工作局面：漢語教師少，年輕教師缺，處于這種狀態(tài)，在開學(xué)初教學(xué)課程安排方面教務(wù)上精心按照在園教師的性格特點、教學(xué)能力和專業(yè)特征方面對各位教師的課時教學(xué)工作做了精心的調(diào)整和安排在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學(xué)教育工作的困難把漢語表達能力強一些、工作經(jīng)驗豐富的教師調(diào)整到了教學(xué)第一線把年齡較大、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當(dāng)中便于和孩子們多溝通相應(yīng)的把性格活潑開朗、音樂舞蹈能力突出的教師調(diào)整到了語言、音樂、幼兒智慧活動課程上有了相應(yīng)的崗位教師的熱情也提高了孩子們的學(xué)習(xí)積極性也得到了調(diào)動和開發(fā)。
1、專業(yè)教師少，幼兒園資金短缺，教師教學(xué)課堂設(shè)計局限性大，所以我們還是積極組織教師觀看每周自治區(qū)教育廳播放的遠程教育優(yōu)秀觀摩課的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且在教師中展開討論，取長補短，學(xué)有所用，把觀摩課當(dāng)中適合本園環(huán)境特點，教學(xué)條件可以達到的方式運用到了本園的教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中，新的模式的投入比如音樂、道具等形式在課堂教學(xué)中大膽投入，取得了孩子們的喜歡單一的小學(xué)式的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變了更多的是靈活多樣的教學(xué)形式。
3、通過學(xué)習(xí)，教師們已經(jīng)養(yǎng)成了在備課當(dāng)中反應(yīng)幼兒年齡特點，教案中能表現(xiàn)幼兒性格特征的習(xí)慣在教案當(dāng)中每一課后都能看到教師在本節(jié)課當(dāng)中對孩子學(xué)習(xí)效果的反應(yīng)和下一堂課應(yīng)該注意的方面，教師們還能不斷地發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
本學(xué)期我們主要開設(shè)了《拼音》、《數(shù)學(xué)》、《語言》、《美術(shù)》、《科學(xué)》、《健康》、《行為導(dǎo)引》等課程的教學(xué)。教師們力求上好每堂課，教務(wù)上要求教師在課前認真研究教材，準確把握重難點，注意在課堂教學(xué)當(dāng)中強化難點、強調(diào)重點，教學(xué)中嚴格遵循幼兒的認知規(guī)律，年齡特點，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗，有目的、有計劃、有組織地開展各個課程的學(xué)習(xí)，并不斷歸納總結(jié)，主動地提高了自身教學(xué)水平。
1、拼音教學(xué)方面：
本學(xué)期拼音的教學(xué)使孩子們學(xué)會了復(fù)韻母、整體認讀音節(jié)，并能讀準音，認清形，正確書寫，會讀它們的四聲。學(xué)習(xí)聲母與復(fù)韻母組成的音節(jié)，能準確拼讀音節(jié)，正確書寫音節(jié)。從實際出發(fā)，采用直觀教學(xué)，如：圖片、卡片。在教育教研方面，教師能夠認真寫好教學(xué)計劃，提早備好課，備課時認真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《綱要》，力求吃透教材，找準重點、難點?；ハ嗦犝n，認真聽取同事的意見，改進教學(xué)方式。每天及時寫教學(xué)反思、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在教與學(xué)的過程中，努力以激發(fā)幼兒的興趣為主，以抓好拼讀為重點，掌握一定的拼讀方法，正確使用“情境圖”、“語境歌”。合理滲透教材的人文性，讓孩子通過編小故事；采用歌謠；編順口溜、編兒歌的方式幫助孩子們記憶。大家在課堂中努力營造著一個個生動活潑、適合幼兒心理特點的教學(xué)環(huán)境，引發(fā)著幼兒對學(xué)習(xí)的興趣，以各種方式吸引了幼兒，使他們從中受到感染和教育，同時完成身體上、智力上、品德行為與情感上、美感上等方面的教育，我們的教師還注重“快樂教學(xué)”“寓教于樂”讓幼兒始終保持在快樂、求知欲望高的氛圍中學(xué)習(xí)。
2、數(shù)學(xué)教學(xué)方面：
我們的幼兒在老師的引導(dǎo)下，能結(jié)合生活中的實際經(jīng)驗，區(qū)分和理解一些事物的相關(guān)聯(lián)系，通過自己的操作并理解、分析和概括出數(shù)的意義及數(shù)字的相互關(guān)系，并能準確的進行20以內(nèi)加減運算。能對周圍的事物有一定的空間想象能力。在這個學(xué)期當(dāng)中的工作當(dāng)中，我們把教學(xué)活動與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來，并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護幼兒對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運用數(shù)學(xué)知識，將其轉(zhuǎn)化為認識事物的能力。在教學(xué)中組織創(chuàng)設(shè)各種情景，以有趣的故事和游戲展開，并配合具體形象的教具引導(dǎo)幼兒多方位、多角度、多方法地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮了幼兒學(xué)習(xí)的主體作用。
3、語言、美術(shù)、健康、科學(xué)教學(xué)方面：
語言方面，孩子們熟練掌握了語言課本中的兒歌故事，能在本學(xué)期當(dāng)中背誦課本當(dāng)中的兒歌，并且能夠復(fù)述課文中的故事，并能利用部分詞語口頭說話。我們要求教師在課堂中要規(guī)范板書，詳細講解，教給幼兒正確的背誦方法；幫助孩子們培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和健康習(xí)慣，指導(dǎo)幼兒掌握了正確的背誦記憶和愛惜學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣，要求孩子們重視用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進了孩子們身心健康的全面發(fā)展。
4、教學(xué)活動方面：
1、我們組織了幼兒入園，建立正常的教學(xué)秩序，并將開學(xué)工作落實到位。
2、加強了對幼兒進行安全意識教育及良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、教師加強了對班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、重新調(diào)整、科學(xué)規(guī)劃，形成了有序的游戲環(huán)境。
4、在本學(xué)期我園還對青年教師時常進行崗位練兵活動。
1、經(jīng)常檢查各班常規(guī)，督促了教師對幼兒平日的教育。
2、各學(xué)段組織了不同的教研活動。
3、我們組織骨干教師進行示范課觀摩活動并要求全體教師聽課，評課。
4、對班級主題墻調(diào)研，提升教師主題墻創(chuàng)設(shè)的能力。豐富班級自然角，形成種類、豐富、優(yōu)美、有參與性的班級自然景觀。每月更換和創(chuàng)新各種教學(xué)用具和游戲道具。
5、青年教師崗位練兵活動提升了各位教師的整體素質(zhì)。
1、督促了各學(xué)段組教研活動，共同探討出現(xiàn)的問題，達到了對于不同年齡段的孩子進行不同教育形式的教學(xué)目的。
2、調(diào)動青年教師公開課活動。這樣的方法不僅提高了教師的業(yè)務(wù)水平，而且通過評課當(dāng)中的鼓勵和共勉，幫助青年女教師樹立了自信心。
3、家長開放日活動的開展拉進了幼兒園和家長之間的關(guān)系，使家長真正了解了幼兒教育的重要性和存在的難度，從而得到了家長的大力支持。
1、各學(xué)段組教研活動的開展豐富了幼兒園的教育模式多樣化，同時也調(diào)動了全體教師投身教育的熱情。
2、六一活動的開展活躍了孩子們的舞蹈神經(jīng)，我園教師雞雞鼓勵孩子們?nèi)客渡砭毩?xí)，無論好與壞，對與錯，教師都積極給予鼓勵，還給孩子們過節(jié)的權(quán)利。
1、進行了各類資料的整理與歸檔。
2、各個教師做好期末的結(jié)束工作，做好回顧總結(jié)以及展望。
1、制定各類工作計劃，完成對孩子的常規(guī)教育；
2、正常開展各類教學(xué)活動，監(jiān)督各方面工作；
3、因為面臨新的教學(xué)樓的建成，所以全體教師都在確保孩子們安全工作的前提下正常做好教學(xué)樓室內(nèi)裝修設(shè)計布置的工作。
1、大力做好教學(xué)樓內(nèi)手工制作工作；
2、做好各班主題墻的設(shè)計和環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作；
3、完成裝修設(shè)計工作。
1、做好冬季取暖安全工作；
2、開展主題墻應(yīng)用和區(qū)角設(shè)計活動方面的活動。
1、“安全是天，教學(xué)是地”雖是一句玩笑話，但也不難看出人的價值越來越受到重視，教育口各級領(lǐng)導(dǎo)對教師、幼兒的生命財產(chǎn)安全也比以往任何時候都抓得越來越緊。法人負責(zé)、責(zé)任追究、責(zé)任到人這些帶有一定壓力的詞出現(xiàn)在各種文件上的頻率越來越高，為了加強教師們的安全意識，樹立安全第一觀念，還是首先成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成園長任直接領(lǐng)導(dǎo)，副園長主抓，并有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、并與年終考核掛鉤。每周召開會議，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，使教師門在思想上對安全工作高度重視。除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的，讓大家認識到自己肩負的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。
3、各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒。在本學(xué)期中對各班消毒等安全工作也不定期的進行了檢查，如：杯子、毛巾、物品等櫥柜，消毒藥水的配制，桌面物品擺放是否整齊，甚至地面是否潮濕等。現(xiàn)在教師們已逐漸養(yǎng)成良好地習(xí)慣。
4、定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。
5、讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。還在活動過程中經(jīng)常提示幼兒注意安全。如小心觸電、當(dāng)心危險，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。還積極開展幼兒疏散演練，提高幼兒自救的能力。以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬過馬路等危險場所的安全知識教育。“安全制度”是幼兒園開展各項工作的安全準則，本學(xué)期開學(xué)初，與各班層層簽訂安全工作責(zé)任書，由于教師的安全防范意識加強了，本學(xué)期無意外傷害事故發(fā)生。
總之我們在把幼兒常規(guī)學(xué)習(xí)做為本學(xué)期工作重點的同時，還要不斷對加強幼兒閱讀、書寫的訓(xùn)練，最主要還是要針對對幼兒良好行為品德的訓(xùn)練。在下一學(xué)年要將把本學(xué)期的不足之處和各學(xué)科教學(xué)有機結(jié)合起來，為幼兒進入小學(xué)打好基礎(chǔ)。希望通過本學(xué)期的努力，本園能夠在幼兒園氛圍、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、指南實施等方面有一個大跨度的提高！
居保工作全年工作總結(jié)篇十二
xx年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟公司步伐，配合公司戰(zhàn)略目標開展績效考核工作。以公平、公正、公開、認真的原則做好公司后勤保障工作。xx年我部調(diào)整內(nèi)部管理機制，將行政工作合理分配和布置，以傳、幫、帶的形式培養(yǎng)新人，重點從杜絕浪費，節(jié)約日常開支抓起。使xx年行政工作穩(wěn)步開展。
行政部作為公司的一個綜合性部門，擔(dān)負著保障公司日常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系和完善公司制度的任務(wù)，以確保各部門正常高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合年初行政工作計劃和公司一年來的發(fā)展目標開展各項工作。
我部根據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。在取得一定成績的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結(jié)如下：
一、行政管理
1、響應(yīng)公司號召，參與績效考核，全年根據(jù)kpi要求提供考核資料。
2、xx年前三個季度6s管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公平、公正、公開、嚴肅、認真”的部門工作方針，結(jié)合公司6s管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀事項。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場、保護公司形象、維護公司利益為出發(fā)點開展6s現(xiàn)場管理工作。全年共處理違規(guī)違紀事件700余起，處理相關(guān)人員120余人，對違規(guī)違紀人員共計罰款26922元。持續(xù)開展“文明施工活動”獎勵各班組和個人獎金額達到3000元。即鼓勵了班組長管理的信心，也推動了各班組對現(xiàn)場管理的配合和積極性。
3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，及時對工地發(fā)回公司的物品及時進行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計xx年辦公類資產(chǎn)開支115.869萬元。勞保用品福利用品等開支61.312萬元。
配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎緝?nèi)所有外來人口進行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時辦理，嚴肅認真對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊安全，維護“創(chuàng)安先進企業(yè)”的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次給予好評。
4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務(wù)撥付工會經(jīng)費31.47萬元，按照相關(guān)政策為公司節(jié)約利稅3.934萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。全年公司通過工會支出14.874萬元，工會帳戶余額14.906萬元。
5、認真做好前臺接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。讓所有工作有章可循，據(jù)xx年全年統(tǒng)計，公司快件郵寄費用共計使用7.2233萬元。
6、配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節(jié)座談會”“釣魚比賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球比賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團結(jié)向上的團隊精神和良好企業(yè)文化。
7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，維修維護官山房產(chǎn)。
8、協(xié)助人事部對新老員工進行安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、6s培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)500余人次。
9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，xx年我部在《安全生產(chǎn)標準化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與計劃生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成績，并多次受到政府的好評收獲了多項先進企業(yè)的榮譽稱號。
二、安全保衛(wèi)工作
1、加速施行保安管理體制改革，改變保衛(wèi)人員管理模式，增強保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能、形象的訓(xùn)練，使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程項目安保管理。嚴格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作。
2、組織季度消防大檢查，檢修消防設(shè)施，購置消防器具，組織消防演習(xí)。做到了全年無火災(zāi)，無隱患。使用費用：1xx多元，其中：維修滅火器50具費用xx余元;維修消防箱13只，產(chǎn)生費用11000余元。
3、節(jié)假日實行干部值班制度，將責(zé)任落實到個人。圓滿的完成了節(jié)假日安全監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務(wù)。
4、xx年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資，編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災(zāi)害的損失降低至最小。全年共安排救災(zāi)人員50余人，增設(shè)防汛沙袋1100個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了準備工作。
三、小車管理
1、合理調(diào)配車輛，最大程度的滿足客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。
2、嚴格執(zhí)行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現(xiàn)象。嚴格把關(guān)私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié)。
3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù)，全年車輛使用費用79.407萬元;其中全年用油29.695萬元;小車保險14.556萬元(共14輛包括16噸吊車);車輛維修保養(yǎng)費21.781萬元;司機出差及小車過路費13.374萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用0.1萬元。
四、現(xiàn)場管理
1、實施清潔工區(qū)域點檢制度，規(guī)范現(xiàn)場，劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負責(zé)最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈。
2、本年度我部對現(xiàn)場6s工作堅持開展了“現(xiàn)場文明施工”活動，對不符合要求的班組按照管理制度進行處罰，表現(xiàn)突出的班組進行先進評比，按照當(dāng)月罰款總額的30%發(fā)放獎金。改善現(xiàn)場工作環(huán)境，效果顯著。
五、前臺服務(wù)工作
1、及時轉(zhuǎn)接外來電話，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作，熱情接待公司的客戶。
六、后勤保障服務(wù)工作
1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿意度。對食堂進行科學(xué)有計劃的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質(zhì)量，杜絕浪費。聽取員工意見，改善員工伙食。開展食堂滿意度調(diào)查，改變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好。
2、xx年全年飲用純凈水費用5萬元。
3、xx全年生產(chǎn)生活用自來水水23.009萬元。
4、堅持一切為生產(chǎn)服務(wù)為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發(fā)放。嚴格把關(guān)工作服、勞保鞋、安全帽的質(zhì)量，使安全保障更安全。
居保工作全年工作總結(jié)篇十三
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時間了.回首來時路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就對自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
（一）班主任工作。
經(jīng)學(xué)會了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學(xué)生家長溝通接觸，我年紀輕，沒有社會經(jīng)驗，性格比較直率，與家長溝通時把握不好分寸，有時會造成雙方關(guān)系的不和諧，對學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關(guān)系逐漸和諧，達到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。
班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對自如，我從來沒有把這些當(dāng)作負擔(dān)，而是當(dāng)作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗，盡快成長起來。當(dāng)然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個圓滿的句號！
（二）教學(xué)工作。
我擔(dān)任五年一班語文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時老師所運用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教，博才眾長的同時自己也嘗試著在實踐中創(chuàng)新，將理論與實踐相結(jié)合，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進步。
了！”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的
居保工作全年工作總結(jié)篇十四
的心要求，落實民生保障，逐步實現(xiàn)人人享有養(yǎng)老保障的終極目標，按照浙江省全面實行城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的總體要求和市委政府的指示，街道黨工委高度重視，全街道人民上下聯(lián)動，按照制定計劃，大力宣傳，組織培訓(xùn)，全面實施的步驟穩(wěn)步推進。
從2010年1月份開始針對60周歲以上的老人進行基礎(chǔ)養(yǎng)老金的社會化發(fā)放工作，到目前為止，已享受養(yǎng)老金待遇的人員有5665人。從2010年開始至今，集中精力做好城鄉(xiāng)居保的新參保工作。截止8月份，我街道共有13857名城鄉(xiāng)居民主動參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”。以下簡要介紹我街道針對城鄉(xiāng)居保所做的一些工作和經(jīng)驗總結(jié)：
我街道黨工委政府始終高度重視城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的實施，姜此項工作列為了今年的實事工程。為了更好的完成城鄉(xiāng)居保的各項工作，我街道成立了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，負責(zé)具體工作指導(dǎo)，街道勞動保障員負責(zé)具體工作實施。
居保參保工作。同時市社保局的專家也詳細解釋了城鄉(xiāng)居保政策出臺的背景和給群眾帶來的好處，鼓勵大家踴躍參保。將近名干部群眾參加會議，會上群眾的反響熱烈。
街道領(lǐng)導(dǎo)與城北派出所以及市統(tǒng)計局聯(lián)系協(xié)調(diào)，篩選出了我街道16-59周歲的人員的資料，總計約人。同時根據(jù)各村、社區(qū)統(tǒng)計確定我街道參加職工養(yǎng)老保險的人數(shù)大約為人。街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各有代表性的村、社區(qū)，了解該村的人數(shù)，同時與該村書記和村主任協(xié)商，確定了由民政員負責(zé)這項工作。
在工作推進過程中，街道領(lǐng)導(dǎo)確定了加強領(lǐng)導(dǎo)、明確目標，分解任務(wù)，落實責(zé)任的工作方針。每個街道領(lǐng)街道領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任，每人負責(zé)包片。社區(qū)的干部負責(zé)本片的居保參保工作。每個行政村設(shè)立民政員，專們負責(zé)本村的居保參保業(yè)務(wù)，村長或書記以及村兩委黨員干部分片包干，協(xié)助民政員做好本村的居保參保登記工作。同時針對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策實行全市基本統(tǒng)一，涉及面廣，人員流動量大的實際，為確保此項工作開展的長期性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，我街道由勞保所工作人員和縣勞動保障局派遣員共同組成社保辦事機構(gòu)，專門負責(zé)城保登記征繳發(fā)放工作，從而有力地推動了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的開展。這樣層層包干，網(wǎng)絡(luò)化管理，以最大限度保證居保參保工作的圓滿完成。
時把參保資料送到街道勞保所。同時街道勞保所每周一次向街道領(lǐng)導(dǎo)回報居保工作的進度，并及時反饋工作中遇到的問題，請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
為了進一步調(diào)動各級工作的積極性，我街道又結(jié)合實際制定了工作獎懲考核辦法，把各社區(qū)和行政村的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展情況列入年度考核內(nèi)容。
我街道負責(zé)接收和復(fù)印了居保政策單行本、居保政策宣傳手冊、居保政策廣播錄音、居保政策通告等宣傳資料，并且向每個行政村至少發(fā)兩張城鄉(xiāng)居保公告，由各村在村居醒目處張貼。同時街道勞保所也在街道區(qū)醒目處張貼公告xx張，懸掛居保宣傳橫幅兩張。
我街道由街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在社區(qū)和行政村干部的帶領(lǐng)下，分批進村入戶宣傳，當(dāng)面向群眾講解居保政策，發(fā)放宣傳手冊和居保政策單行本。每個社區(qū)基本上只要大一點的村都走到了，比如xx村、xx村、xx村等等，向群眾把政策講清楚，讓群眾把好處看明白，基本上營造出了人人知道居保，人人談?wù)摼颖５牧己梅諊?BR> 保政策宣傳手冊超過xxx本。
在動員會上，由縣社保局向到會的干部群眾講解居保政策的出臺背景和具體的政策實施流程，使與會的干部群眾能夠深入了解城鄉(xiāng)居保的好處，同時向每個村的干部或民政員發(fā)放《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策法規(guī)》和居保宣傳手冊各xx本，《天臺縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險宣傳提綱》各一份。
由街道勞保所派出人員到縣社保中心參加居保政策知識培訓(xùn)，并現(xiàn)場提問，由居?？崎L負責(zé)講解和回答。
動員會后，由縣社保局居保科長向到會的書記、村主任和民政員詳細講解居保政策，現(xiàn)場解答提問。
由各社區(qū)干部帶領(lǐng)，街道勞保所邀請社保局的居保工作人員一起深入各社區(qū)，召集各村民政員和駐村干部，再一次解讀居保政策，以保證每個村的辦理人員都能明明白白的了解居保的辦理流程和所需證件，都能清清楚楚的向村民講清居保的好處和參保的方法。
在居保參保辦理期間，街道勞保所的熱線電話隨時接聽各村民政員和群眾的咨詢，耐心解答各種實際參保所遇到的問題。有一時難以解答的問題，則及時向街道領(lǐng)導(dǎo)和縣社保局反映，以保證參保各種的順利進行。
街道勞保所每周至少主動聯(lián)系社區(qū)和行政村民政員各一次，督促各行政村及時將本村的參保登記材料上交街道勞保所，有錯誤或問題的也立即反饋到各村，以便及時解決。
勞保所對收到的參保材料認真的進行審核，有問題的材料及時聯(lián)系參保人，錄入數(shù)據(jù)時嚴格仔細，錄入完成后認真檢查，防止出錯。
街道黨委政府高度重視，把實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險作為本年度的重大工程，時時督促。街道勞保所和社區(qū)駐村干部以及各村民政員的共同努力，使得我街道的居保工作較為順利。
從6月份開始將近一個月的大力宣傳，營造出了良好的居保工作氛圍，也使群眾看到了居保的好處。全街道上下在四個多月的的時間里集中精力、集中時間、集中人員“三集中”的克難攻堅，也使得效果較為顯著。
城鄉(xiāng)居保事關(guān)群眾的切身利益，群眾對此十分關(guān)注，參保的熱情十分高漲。
我街道有部分群眾對于繳費檔次的選擇猶豫不決，數(shù)據(jù)輸入后又要更改，造成工作的不便。除此之外，有較大一部分群眾沒有郵政存折，需集體開戶，造成群眾繳費拖拉，群眾反應(yīng)較多。
以后，我們盡量多和郵政溝通，幫群眾辦理手續(xù)時更加耐心，以贏得群眾的滿意。
在省、市、縣各級黨委政府的大力支持下，白鶴城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險是繼新農(nóng)村合作醫(yī)療保險、康莊公路之后的又一項重大的民生工程，將城街道職工基本養(yǎng)老保險或其他社會養(yǎng)老保障以外的人員列入城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保范圍，從制度上實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
截止12月底，實際城鄉(xiāng)居民主動參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險共計xxx人，完成縣政府下達參保任務(wù)的xx%。由于街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全街道上下的共同努力，工作方式方法得當(dāng)，時間節(jié)點把握合適，僅用了短短4個月時間,就超額完成了全年目標任務(wù)，使這項2010年政府實事工程在白鶴街道得到了全面落實。
居保工作全年工作總結(jié)篇十五
13年即將過去，回顧一年來的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場無火災(zāi)事故發(fā)生，為市場的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
消防安全關(guān)系到市場的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實責(zé)任，抓好各項工作要點，確保市場安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機關(guān)的檢查。[
一年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，有了很大提高，為進一步深入貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場商家和員工的消防安全意識，使市場的消防安全工作落到了實處。通過市場各部門和全體員工的共同努力，市場全年實現(xiàn)無消防事故、無火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生。
二、認真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓(xùn)，切實落實消防安全責(zé)任制。
三、確保消防系統(tǒng)正常運行。
消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門主管負責(zé)對整個消防系統(tǒng)的運行情況進行檢查、測試、評估。做到消防系統(tǒng)完好有效運行。平時配合保安部、義務(wù)消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運行。
監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責(zé)任心去完成本職工作和各項技術(shù)工作，愛護公司財產(chǎn)，從來沒有發(fā)生過一例錯誤操作現(xiàn)象。
五.工作積極主動，完成設(shè)備的檢修維護，使設(shè)備隨時處于完好運行狀態(tài)。
在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學(xué)的整改方案和意見，得到公司的肯定認可并付諸實施。
六.完成的主要工作。
1.處理xxcc火災(zāi)誤報警信號c萬余次，修理、處理消防設(shè)備故障c余次。
2. 完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗收工作。
3. 完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。
4. 完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
5. 完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
在過去的一年里，消控中心的日常工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績已是過去，我們肩負的責(zé)任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場消防安全工作，全心全意，盡心盡責(zé)的為保證市場的消防安全做貢獻。
居保工作全年工作總結(jié)篇十六
生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層，全年累計主采面推進241米、300輔采面推進160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進巷道826.5米，維修巷道800米?？偨Y(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：
由于地質(zhì)資料愧乏，相對技術(shù)管理比較薄弱，一年來通過我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺，及時完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度，堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法，嚴格按照質(zhì)量標準化的標準促進公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)進一步提高。
303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項回采技術(shù)難題。針對這一問題，我們認真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗，實施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動、放得下、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設(shè)計方案，經(jīng)公司審批按計劃組織回收，累計推進160多米，有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。
由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴重，嚴重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場會，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護巷道失修嚴重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場考察，積極組織召開現(xiàn)場會，確定維修方案，組織編制會審維修措施，組織人員維修，今共修護巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風(fēng)阻力。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個大的斷層，要進行跳面工作，服務(wù)年限只有12個月，加之改擴建工程正在進行，礦井無接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比，提出了305工作面的設(shè)計方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》，按計劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運輸?shù)?40米。在305運輸?shù)朗┕ぎ?dāng)中，連續(xù)要穿過軌道下山和303運輸?shù)纼蓷l巷道，我們進行現(xiàn)場測量，現(xiàn)場指導(dǎo)，都安全的通過，達到了預(yù)期目標。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉變形嚴重，容水量小，稍有影響，就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進行排積水，在排水當(dāng)中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉，從而保證了排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機尾水倉進行了一次清掏工作。
303下工作面原使用的懸移支架已嚴重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時更換，導(dǎo)致工作面移架困難，退進度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無保障，產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進2號切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。
由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細、做實，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊召開專題會議進行研究、探討，制定了嚴密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細的說明，所以從工作面2號切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進行，每班進行及時調(diào)度，使工作計劃落實得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯，而且事實證明效率較高。
從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進工區(qū)組織有力，進度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點，現(xiàn)場交接班，尤其在撤面時，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位，到機電、運搬、通風(fēng)等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進行。在工作面安裝支架前，公司就對井下軌道和小絞車進行了嚴格的檢查，運搬工區(qū)認真整改，在整個支架、管路、配件運輸當(dāng)中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作，覺得作出了一點的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時，在以下幾個方面有所突破。
一、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
二、精心組織，科學(xué)計劃，確保305工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機運設(shè)備的檢修及維護管理。
居保工作全年工作總結(jié)篇十七
對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導(dǎo)所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，工作中的主要任務(wù)。
自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的`各項工作能夠順利的開展。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處?；旧献龅接星蟊貞?yīng)。工作中，自己負責(zé)與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責(zé)的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷的去適應(yīng)各種環(huán)境，來完善自己。
能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進入雜志社給我感受就是這是一個很好的平臺。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個基礎(chǔ)。處理好各方面的關(guān)系，自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當(dāng)然自己還應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
居保工作全年工作總結(jié)篇一
按照《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳加快實現(xiàn)貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保文件的通知》(云人社通[2020]204號)和《云南省人力資源和社會保障廳云南省財政廳關(guān)于建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機制的實施意見》(云人社發(fā)[2020]5號)文件要求：推進貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保。對年滿60周歲，未領(lǐng)取國家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險待遇的貧困人員，將其納入基本養(yǎng)老保險待遇制度，按月發(fā)放基本養(yǎng)老保險待遇;對未滿60周歲的貧困人員，應(yīng)由州市、縣級人民政府為其按照不低于最低標準(100元)，繳納城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。我局正積極推進實落實貧困人員各項參保優(yōu)惠和繳費補助政策，確保在2020年內(nèi)實現(xiàn)貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險全覆蓋。
居保工作全年工作總結(jié)篇二
為全面落實國家城鄉(xiāng)居保政策，全面縱深推進我縣城鄉(xiāng)居保工作，根據(jù)省、市文件精神相關(guān)要求，對2014年度我縣城鄉(xiāng)居保工作提出如下工作要點：
1、目標任務(wù)：根據(jù)省市民生任務(wù)要求，2014年全縣參保任務(wù)9。34萬人，其中60周歲以上發(fā)放人員2。2萬人，新參保擴面征繳7。14萬人。(具體任務(wù)數(shù)見附表一)
2、征繳方式：采取日常常態(tài)化征繳與重大節(jié)假日突擊征繳，下半年912月集中征繳相結(jié)合的方法，確保全面完成年度保費征繳。
3、考核措施：2014年度，縣城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度任務(wù)完成情況，按組織領(lǐng)導(dǎo)、資料規(guī)范、工作進展、工作措施、特色工作等方面進行考核。(具體考核細則見附表二)
1、參保居民紙質(zhì)檔案(含60周歲以上待遇發(fā)放人員紙質(zhì)檔案)：根據(jù)管理一生、記錄一生、保障一生的原則和國家城鄉(xiāng)居保檔案規(guī)范管理的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)按年度將參保人員個人身份實際情況填報申請參保表(或待遇領(lǐng)取表)，填報內(nèi)容真實、準確、完整，分村、組整理后，上報縣農(nóng)保局審核歸檔一份，返回鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所備查存檔一份。2014年5月底應(yīng)將2011年參保檔案資料全面整理完歸檔，7月底之前將2012年參保檔案資料全面整理完歸檔，2014年底征繳擴面任務(wù)完成后應(yīng)在2014年元月底之前將2014年檔案資料整理完歸檔。
2、信息系統(tǒng)錄入管理工作：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所每月進行一次參保人員信息清理錄入工作，將本月年滿60周歲參保人員個人信息及時轉(zhuǎn)錄為發(fā)放信息，死亡人員應(yīng)及時終止其個人參保信息，縣農(nóng)保局信息中心應(yīng)每月及時進行系統(tǒng)審核調(diào)整。信息系統(tǒng)管理工作應(yīng)逐步實現(xiàn)規(guī)范、常態(tài)化進行。
四
堅持常態(tài)化認證與集中認證相結(jié)合的辦法：
1、各勞保所每月應(yīng)對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))待遇領(lǐng)取人員進行一次生存認證，由各村村委會將本村待遇領(lǐng)取人員的生存情況，逐戶進行實地照相核查后上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所，勞保所審核后上報縣農(nóng)保局業(yè)務(wù)股。對于冒領(lǐng)農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止支付其養(yǎng)老待遇，并責(zé)令退還冒領(lǐng)的養(yǎng)老金;拒不退還的，由勞動保障行政部門依法處理，除如數(shù)追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金外，對冒領(lǐng)者按有關(guān)規(guī)定進行處罰;構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
2、今年4月份集中一個月時間全面進行一次生存認證工作，通過現(xiàn)場攝像、按指紋、上戶見面等形式，采集待遇領(lǐng)取人員的生存信息，并存檔備查。今后每年集中進行一次生存認證工作。
1、統(tǒng)一保費入賬時間。統(tǒng)一規(guī)定每月的25號為保費的入賬時間，為確保征繳的保費基金安全，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)督促本鄉(xiāng)鎮(zhèn)保費征繳工作人員每月應(yīng)將本月征繳的保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行(鄉(xiāng)鎮(zhèn)是信用社，縣城是農(nóng)業(yè)銀行)賬戶。2628日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所到農(nóng)保局核票時間，2930為農(nóng)保局財務(wù)人員核票匯總時間。入賬程序是：由村組干部、協(xié)管員將保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行賬戶，寫明所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，經(jīng)辦人姓名，同時將存款底單、參保人員花名冊、專用票據(jù)存根一并提交到勞保所，每月底與財政所核對一次專用票據(jù)。
2、規(guī)范票據(jù)管理。開展城鄉(xiāng)居保擴面征繳收費工作，必須使用全省統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，不得擅自使用其他收據(jù)或打白條。收款收據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所指定人員到縣財政局領(lǐng)取，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所人員到財政所領(lǐng)取，再由村組干部、協(xié)管員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所領(lǐng)取，每個環(huán)節(jié)必須有領(lǐng)取手續(xù)，每使用完一本票據(jù)應(yīng)及時核銷。所領(lǐng)票據(jù)遺失的，由領(lǐng)票人負全責(zé)，按照財政部門票據(jù)管理辦法處理。
3、財務(wù)審核票據(jù)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所交來的票據(jù)農(nóng)保局財務(wù)人員要認真審核，主要審核是否填寫規(guī)范、繳款人姓名是否清楚正確、繳款金額是否與進賬相符、是否在規(guī)定時間進賬，及時做好統(tǒng)計匯總工作，做到參保登記表、花名冊、票據(jù)和實際相符。
要繼續(xù)采取多種貼近城鄉(xiāng)居民喜聞樂見的`有效形式立體式宣傳城鄉(xiāng)居保政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《若干意見》振興贛南發(fā)展為契機，結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動和農(nóng)村危舊土坯房改造工作，組織鄉(xiāng)村組三級干部，分片包干，攜帶專門的宣傳單，地毯式深入居民家中宣講政策，耐心細致地向群眾講解城鄉(xiāng)居保的政策和好處。通過和群眾算明白賬、面對面耐心細致地交流，參保范圍、資金籌集、參保登記、賬戶管理、保險銜接等政策，切實做到村不漏戶，戶不漏人。使群眾真正弄明白為什么要參保、參保有哪些好處、怎么繳費、標準是多少，真正知道參加城鄉(xiāng)居保是黨中央、國務(wù)院推出的又一項偉大的惠民工程，進一步營造良好的宣傳氛圍，提高群眾的參保意識，促進全覆蓋。
居保工作全年工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年銷售部的工作在孔總、孔副總領(lǐng)導(dǎo)下；在公司各部門部長和各位同仁的支持配合下；以及銷售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達的各項任務(wù)，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作如下匯報：
20xx年銷售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，從而提高了銷售部的工作效率。
銷售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷售部工作計劃：
一、認真簽定購房協(xié)議書，簽定房屋買賣合同261份，合同備案登記261份。
二、完成3次交房及產(chǎn)權(quán)移交工作，辦理產(chǎn)權(quán)證500戶。
三、完成了比華利組團共23棟房屋的面積測繪和注冊登記工作。
四、完成4組團計劃投資，預(yù)售房許可證工作。
五、完成了20xx年統(tǒng)計工作，并獲“20xx年度貴陽市房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查工作先進一等獎”。
銷售部的成績是在公司孔總及孔副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門部長及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷售部全體員工感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們在過去的一年中對銷售部工作的支持。
在新的一年里，我們銷售部全體員工將努力工作，盡職盡責(zé)的做好總經(jīng)理下達的各項工作和任務(wù)，共同努力完成20xx年的工作。
祝大興房開公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟效益。祝大家春節(jié)快樂，合家安康，謝謝！
銷售部：20xx年1月15日
居保工作全年工作總結(jié)篇四
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時間了.回首來時路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就對自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
(一)班主任工作
剛剛告別學(xué)生時代的我就被學(xué)校委以重任，擔(dān)任五年一班班主任工作，這對于我來說是嚴峻的考驗。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實所取代，我發(fā)現(xiàn)原來理想與現(xiàn)實的差距是如此之大，剛接班時天真可愛的學(xué)生暴露出越來越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀律散漫，動作慢，個別學(xué)生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應(yīng)，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時間的生活可以用水深火熱來形容毫不為過。就在我茫然不知所措的時候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無私的幫助，給了我前進的動力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來思考自己的工作，不再去埋怨學(xué)生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學(xué)生現(xiàn)狀，不是站在小學(xué)生的角度要求他們，而是以自己20歲的標準去要求他們，這是極不現(xiàn)實的;我也發(fā)現(xiàn)自己極少表揚學(xué)生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評他們，其實他們身上有很多閃光之處我都沒有意識去捕捉，忽視了表揚與鼓勵的重要價值;還有，自接班以來，我最為注重的是學(xué)生的學(xué)業(yè)，極少對學(xué)生進行思想品德教育，這個嚴重的失誤實際上是眾多問題的本源;另外，由于我經(jīng)常批評學(xué)生，與他們之間的關(guān)系愈加疏遠……找到了問題的癥結(jié)后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵表揚好的典范，觀察他們的言行，走進孩子們中間，真誠地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點，哪怕是一點小小的進步;加強思想道德教育，充分利用晨訓(xùn)、班會、思品、語文課抓住時機教育學(xué)生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動，比如召開班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個孩子記憶猶新，他們的故事打動了自己，感動了在場的每一個孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個孩子都對自己的父母表達了自己的愛，做了關(guān)心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當(dāng)兩個孩子發(fā)生矛盾時，不再去追究到底是誰的責(zé)任，而是讓他們各自找自己的錯誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝沖動;針對班內(nèi)學(xué)生集體觀念淡薄，同學(xué)之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實例來教育學(xué)生，鼓勵好人好事，值日班長不再去記錄每天犯錯誤的同學(xué)姓名，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會欣賞他人的長處，而不是總抓著別人的缺點不放，久而久之，學(xué)生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來越多，學(xué)生們的集體觀念也越來越強了，為學(xué)生們營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)過長時間的教育實踐，我覺得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素，不僅有利于班級建設(shè)，更重要的是教會孩子如何做一個堂堂正正的人，對孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧，他們愿意主動與我溝通，遇到困難時希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時在生活上關(guān)心學(xué)生，公正地對待每一個學(xué)生，課余與學(xué)生一起活動，像朋友一樣真誠相待，成為學(xué)生心目中的良師益友。我深知自身形象對學(xué)生的影響，處處以自己的言行去影響學(xué)生，升旗時表現(xiàn)不好，我沒有批評學(xué)生，而是對學(xué)生進行愛國主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時我都做到注視國旗，高唱國歌，言傳身教，教育效果良好。我常對孩子們說：“五年一班應(yīng)該是一個溫暖的大家庭，我們每一個人都要愛這個家，作為這個家庭的家長，我奉獻出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠，每天早來晚走，愛護班級設(shè)施，為了讓這個家更美，我從自家搬來了七八盆觀賞植物，親手布置了班級文化長廊、紅領(lǐng)巾角、隊報角、作業(yè)展覽園地，還帶來自己的中國地圖，給學(xué)生營造了一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們;作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂;下雨了，我把自己的雨衣和雨傘借給學(xué)生;天氣不好，我親自把家遠的學(xué)生送回家……我愛我的學(xué)生，雖然從沒開口表達過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關(guān)懷，我從來不求任何回報，只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報，孩子們一句“老師，您路上小心!”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧!”“外面下雨了，我給您送傘來了。”都讓我深感欣慰，感動不已，因為他們已經(jīng)學(xué)會了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學(xué)生家長溝通接觸，我年紀輕，沒有社會經(jīng)驗，性格比較直率，與家長溝通時把握不好分寸，有時會造成雙方關(guān)系的不和諧，對學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關(guān)系逐漸和諧，達到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。
班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對自如，我從來沒有把這些當(dāng)作負擔(dān)，而是當(dāng)作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗，盡快成長起來。當(dāng)然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個圓滿的句號!
(二)教學(xué)工作
我擔(dān)任五年一班語文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時老師所運用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教， 博才眾長的同時自己也嘗試著在實踐中創(chuàng)新，將理論與實踐相結(jié)合，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進步。
作為評價方式，我覺得用這種評價方式人情味十足，親切友好，學(xué)生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉 ”看到了它，就好像看到了宋老師在微笑著鼓勵我，我喜歡看宋老師的微笑?！睂τ谏衷~的作業(yè)要求富于彈性，只要得到“笑臉” 下次作業(yè)量就可以減少，這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅持每次作業(yè)都寫評語，剛開始用連筆字評價，后來一次無意識的小實驗給了我啟示，心血來潮的我決定用正楷字寫“評語”，如：“你愿意把字寫好嗎?”“你進步了!”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的筆記一筆一畫寫出來的，這個意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅持用正楷字寫評語，為學(xué)生做出榜樣。針對學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯題，我要求學(xué)生寫完每一項語文作業(yè)后進行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對作業(yè)評價改革的實踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗到教師創(chuàng)造性勞動所帶來的豐碩成果。我會再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗，當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著很多不足之處，比如在小組合作學(xué)習(xí)中研究的問題是否有真正的價值，課堂教學(xué)還不能完全收放自如，放出去抓不住切入點再收回來，作文教學(xué)更是一塊雞肋……這些都是我未來奮斗的目標，在今后的教學(xué)實踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學(xué)水平。
(三)工作生活
進入廣大工作純屬意外，我很珍惜這個機會，廣大和諧、友好、團結(jié)、向上的氛圍是我得以健康迅速地成長，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的幫助、鼓勵、關(guān)懷與支持，我也不會有今天的進步。我所在的五年級組的各位老師在各方面給予了我足夠的支持與幫助，李廣明老師，夏老師，王晶老師都毫無保留地將自己的教育教學(xué)經(jīng)驗傳授給我，在生活上也無私地給予我無微不至的關(guān)懷。每當(dāng)我中午由于處理班內(nèi)事物到很晚回辦公室時，桌上熱氣騰騰的飯菜早已恭候多時;當(dāng)我無暇收拾雜亂的辦公桌時，經(jīng)常會發(fā)生回到辦公室就看到被收拾得整整齊齊的辦公桌，不用問，肯定是老師們的杰作;丟三落四的我耳畔時常響起母親般親切的叮嚀：“貴重物品不要亂放!”“把鑰匙放好!”“多喝水!”“開會記得時間，別忘了帶筆和本!”還有善意的玩笑：“再不回來吃午飯就把你踢出五年級組!”句句入耳，感動在心，在如此溫暖的環(huán)境中工作毫無后顧之憂，讓我得以全身心地投入到工作中去，在此，我向老師們致以我最誠摯的謝意!在大組教研中，每次我做完課，語文組的各位老師都真誠、客觀地肯定我的進步，指出我的不足，并提出寶貴意見，使我學(xué)到了很多東西，少走很多彎路，借此機會向各位老師表示我最真誠的敬意。
在廣大工作生活的這段時間，我與我的學(xué)生共同進步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。是廣大這方熱土孕育了我，在未來的工作中我會加倍努力，為廣大的騰飛貢獻出自己的一份力量!
廣大小學(xué)宋學(xué)琛
20032004學(xué)年度全年工作總結(jié)
居保工作全年工作總結(jié)篇五
城鄉(xiāng)居保領(lǐng)取待遇資格認證工作啟動以來，縣人力資源社會保障局將此項工作與群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，積極規(guī)范窗口服務(wù)，延伸便民觸角，走村入戶為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
一是進村設(shè)點認證。以居民主要居住地為單位，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人社所組織人員攜帶設(shè)備，逐一到村(居)委會設(shè)立便民服務(wù)點，為轄區(qū)內(nèi)符合領(lǐng)取待遇人員進行集中認證。二是入戶家中認證。對長期重病臥床、重度殘疾及高齡等特殊群體，工作人員入戶家中現(xiàn)場認證。三是委托異地認證。屬于外出務(wù)工或久居異地領(lǐng)取待遇人員，由縣城鄉(xiāng)居保中心委托現(xiàn)居住地養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)或居委會協(xié)助認證，相關(guān)材料寄回后予以確認。除此之外，今年又新購置9臺掌靜脈采集設(shè)備，確保在原有設(shè)備配置上實現(xiàn)了“一鄉(xiāng)一臺”，大大提高了認證效率和準確率。截至目前，已完成認證2萬余人。
[縣人力資源社會保障局“延伸窗口服務(wù)”開展城鄉(xiāng)居保資格認證]。
居保工作全年工作總結(jié)篇六
為全面落實國家城鄉(xiāng)居保政策，全面縱深推進我縣城鄉(xiāng)居保工作，根據(jù)省、市文件精神相關(guān)要求，對我縣城鄉(xiāng)居保工作提出如下工作要點：
1、目標任務(wù)：根據(jù)省市民生任務(wù)要求，全縣參保任務(wù)9。34萬人，其中60周歲以上發(fā)放人員2。2萬人，新參保擴面征繳7。14萬人。(具體任務(wù)數(shù)見附表一)。
2、征繳方式：采取日常常態(tài)化征繳與重大節(jié)假日突擊征繳，下半年912月集中征繳相結(jié)合的方法，確保全面完成年度保費征繳。
3、考核措施：20，縣城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度任務(wù)完成情況，按組織領(lǐng)導(dǎo)、資料規(guī)范、工作進展、工作措施、特色工作等方面進行考核。(具體考核細則見附表二)。
二、養(yǎng)老金發(fā)放工作。
三、檔案信息管理工作。
1、參保居民紙質(zhì)檔案(含60周歲以上待遇發(fā)放人員紙質(zhì)檔案)：根據(jù)管理一生、記錄一生、保障一生的原則和國家城鄉(xiāng)居保檔案規(guī)范管理的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)按年度將參保人員個人身份實際情況填報申請參保表(或待遇領(lǐng)取表)，填報內(nèi)容真實、準確、完整，分村、組整理后，上報縣農(nóng)保局審核歸檔一份，返回鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所備查存檔一份。205月底應(yīng)將參保檔案資料全面整理完歸檔，7月底之前將參保檔案資料全面整理完歸檔，年底征繳擴面任務(wù)完成后應(yīng)在2014年元月底之前將2014年檔案資料整理完歸檔。
2、信息系統(tǒng)錄入管理工作：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所每月進行一次參保人員信息清理錄入工作，將本月年滿60周歲參保人員個人信息及時轉(zhuǎn)錄為發(fā)放信息，死亡人員應(yīng)及時終止其個人參保信息，縣農(nóng)保局信息中心應(yīng)每月及時進行系統(tǒng)審核調(diào)整。信息系統(tǒng)管理工作應(yīng)逐步實現(xiàn)規(guī)范、常態(tài)化進行。
四、生存認證工作。
堅持常態(tài)化認證與集中認證相結(jié)合的辦法：
1、各勞保所每月應(yīng)對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))待遇領(lǐng)取人員進行一次生存認證，由各村村委會將本村待遇領(lǐng)取人員的`生存情況，逐戶進行實地照相核查后上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所，勞保所審核后上報縣農(nóng)保局業(yè)務(wù)股。對于冒領(lǐng)農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止支付其養(yǎng)老待遇，并責(zé)令退還冒領(lǐng)的養(yǎng)老金;拒不退還的，由勞動保障行政部門依法處理，除如數(shù)追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金外，對冒領(lǐng)者按有關(guān)規(guī)定進行處罰;構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
2、今年4月份集中一個月時間全面進行一次生存認證工作，通過現(xiàn)場攝像、按指紋、上戶見面等形式，采集待遇領(lǐng)取人員的生存信息，并存檔備查。今后每年集中進行一次生存認證工作。
五、基金安全管理工作。
1、統(tǒng)一保費入賬時間。統(tǒng)一規(guī)定每月的25號為保費的入賬時間，為確保征繳的保費基金安全，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞保所應(yīng)督促本鄉(xiāng)鎮(zhèn)保費征繳工作人員每月應(yīng)將本月征繳的保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行(鄉(xiāng)鎮(zhèn)是信用社，縣城是農(nóng)業(yè)銀行)賬戶。2628日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所到農(nóng)保局核票時間，2930為農(nóng)保局財務(wù)人員核票匯總時間。入賬程序是：由村組干部、協(xié)管員將保費及時存入農(nóng)保局指定的合作銀行賬戶，寫明所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，經(jīng)辦人姓名，同時將存款底單、參保人員花名冊、專用票據(jù)存根一并提交到勞保所，每月底與財政所核對一次專用票據(jù)。
2、規(guī)范票據(jù)管理。開展城鄉(xiāng)居保擴面征繳收費工作，必須使用全省統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，不得擅自使用其他收據(jù)或打白條。收款收據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所指定人員到縣財政局領(lǐng)取，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所人員到財政所領(lǐng)取，再由村組干部、協(xié)管員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所領(lǐng)取，每個環(huán)節(jié)必須有領(lǐng)取手續(xù)，每使用完一本票據(jù)應(yīng)及時核銷。所領(lǐng)票據(jù)遺失的，由領(lǐng)票人負全責(zé)，按照財政部門票據(jù)管理辦法處理。
3、財務(wù)審核票據(jù)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所交來的票據(jù)農(nóng)保局財務(wù)人員要認真審核，主要審核是否填寫規(guī)范、繳款人姓名是否清楚正確、繳款金額是否與進賬相符、是否在規(guī)定時間進賬，及時做好統(tǒng)計匯總工作，做到參保登記表、花名冊、票據(jù)和實際相符。
要繼續(xù)采取多種貼近城鄉(xiāng)居民喜聞樂見的有效形式立體式宣傳城鄉(xiāng)居保政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《若干意見》振興贛南發(fā)展為契機，結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動和農(nóng)村危舊土坯房改造工作，組織鄉(xiāng)村組三級干部，分片包干，攜帶專門的宣傳單，地毯式深入居民家中宣講政策，耐心細致地向群眾講解城鄉(xiāng)居保的政策和好處。通過和群眾算明白賬、面對面耐心細致地交流，參保范圍、資金籌集、參保登記、賬戶管理、保險銜接等政策，切實做到村不漏戶，戶不漏人。使群眾真正弄明白為什么要參保、參保有哪些好處、怎么繳費、標準是多少，真正知道參加城鄉(xiāng)居保是黨中央、國務(wù)院推出的又一項偉大的惠民工程，進一步營造良好的宣傳氛圍，提高群眾的參保意識，促進全覆蓋。
居保工作全年工作總結(jié)篇七
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“站在新起點，建設(shè)新動力”為契機，以“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項目建設(shè)，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應(yīng)，完成前10個月各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達的生產(chǎn)指標。
2、經(jīng)營指標：實現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預(yù)計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運行較為平穩(wěn)，基本保持高負荷運行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運高行打下夯實基礎(chǔ)。
20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，加強職工的安全培訓(xùn)教育，“高、嚴、細、實”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進車間的安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學(xué)習(xí)討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責(zé)任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全管理層層負責(zé)的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。
2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應(yīng)制度中。同時組織修訂人員再次學(xué)習(xí)公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。
3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學(xué)習(xí)《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實際進行全所失電應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對不合格人員進行了重新學(xué)習(xí)和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預(yù)防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預(yù)防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進行檢查，每月根據(jù)檢修計劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據(jù)寫實情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。
5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時根據(jù)對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統(tǒng)計，按照電力行業(yè)的標準統(tǒng)一了各崗位標識牌的種類，更換了不規(guī)范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關(guān)站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強職工的安全培訓(xùn)和教育。車間根據(jù)廠安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓(xùn)計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓(xùn)，定期進行考核；車間管理人員每月去責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)班組的安全培訓(xùn)，宣傳公司安全管理的先進理念，引導(dǎo)職工不斷提高安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓(xùn)班進行了全員安全培訓(xùn)，有341人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100％；前10個月完成了72名特種作業(yè)人員的復(fù)證培訓(xùn)和6名職工的取證培訓(xùn)。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業(yè)范圍進行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標準化建設(shè)，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關(guān)的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標準的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護設(shè)施評價標準”、“安全標識使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標識的管理，并根據(jù)標準對崗位安全防護設(shè)施進行了安全評價。
9、圍繞生產(chǎn)運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練”、“失電事故應(yīng)急演練”、“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”、“有毒有害氣體的防護應(yīng)急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應(yīng)急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關(guān)標準對人機隔離措施和安全防護設(shè)施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關(guān)，對安全防護設(shè)施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應(yīng)的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。
11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據(jù)夏季設(shè)備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風(fēng)機、主變冷卻風(fēng)機、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強設(shè)備的巡檢、點檢工作，及時安排設(shè)備的消缺，對環(huán)境惡劣戶外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
12、認真組織學(xué)習(xí)和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導(dǎo)下，車間進行了任務(wù)分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運行狀況評價、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發(fā)書面通報。及時召開相關(guān)班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。
２、以“站在新起點，建設(shè)新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設(shè)備點巡檢內(nèi)容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標兵稱號，提升職工學(xué)習(xí)的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計功率因數(shù)和負荷變化，及時分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達到0.93以上。
４、根據(jù)負荷調(diào)整系統(tǒng)運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設(shè)備的基本容量電費支出。
５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機室的環(huán)境溫度，設(shè)備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護各環(huán)節(jié)。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預(yù)案，落實車間管理、技術(shù)人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預(yù)案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。
1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設(shè)備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術(shù)預(yù)案，車間管理技術(shù)人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據(jù)檢修計劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負責(zé)檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預(yù)案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設(shè)備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關(guān)設(shè)備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。
4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員具體負責(zé)，利用檢修機會督促整改。在運行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運行數(shù)據(jù)量、測量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對廠相關(guān)部門對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調(diào)專人對全部a、b類設(shè)備技術(shù)檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設(shè)備逐一進行設(shè)備臺賬的制作、完善，同時在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內(nèi)電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系檢修單位進行專業(yè)鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項目建設(shè)，安排專人負責(zé)，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。
3、積極溝通推進三廠區(qū)集控項目建設(shè)。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內(nèi)項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學(xué)支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務(wù)開展活動。
1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進下半年的活動方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數(shù)達到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計劃和設(shè)備消缺計劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內(nèi)部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創(chuàng)建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動化設(shè)備類別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應(yīng)，崗位職工學(xué)技練藝積極性不高，崗位培訓(xùn)手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對專業(yè)技術(shù)管理做的不細。
６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發(fā)揮和人力資源的進一步優(yōu)化。
居保工作全年工作總結(jié)篇八
在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會認真貫徹上級工會的要求，結(jié)合本校實際情況，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，以履行工會維權(quán)職能為重點，積極開展工作，努力實施民主參與監(jiān)督工程、師表工程、送溫暖工程、敬老工程和工會組織基礎(chǔ)建設(shè)工程，發(fā)揮了工會組織的紐帶作用，做到上情下達，下情上傳，為推動學(xué)校健康、持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一.維護教職工的合法權(quán)益，推進民主參與監(jiān)督工程。
學(xué)校黨總支非常重視工會在學(xué)校管理中的民主參與作用，工會袁建國主席是校黨總支成員之一，參與學(xué)校的源頭決策。工會主席出席每周行政辦公會，參與學(xué)校日常工作的管理和監(jiān)督，監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)工作。教代會是學(xué)校教職工民主參與的重要渠道之一，工會重視教代會制度的健全和落實，堅持每年召開一次教代會。民主參與學(xué)校重大事項的決策，切實維護教職工的合法權(quán)益。__年度，工會重點參與了下列監(jiān)督活動。
(1)上半年召開了啟秀中學(xué)五屆一次教代會，審議通過了校長所作的工作報告和新的一年發(fā)展規(guī)劃。
(2)3月份，西公園校區(qū)工會召開工會委員和教代會代表會議，就學(xué)校制訂的“關(guān)于教職工嚴格執(zhí)行學(xué)校日常規(guī)章制度的規(guī)定”、“關(guān)于高三高考科目與語數(shù)外科目享受同等課時津貼系數(shù)的辦法”、“關(guān)于跨年級教學(xué)課時津貼的補貼辦法”等三個草案征求意見。
(3)4月23日參加市教育局召開的兩校合并會議，并積極做好兩校區(qū)教工的思想工作，穩(wěn)定局面，維護安定團結(jié)。
(4)5月9日，召開工會干部、教代會代表會議，通報學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)所做的工作，加強監(jiān)督，深化行風(fēng)建設(shè)。
(5)6月27日，召開教代會代表會議，民主推薦校級領(lǐng)導(dǎo)干部后備培養(yǎng)人選，無記名投票。
(6)8月25日，民主參與學(xué)校手提電腦分配方案的制訂。
(7)9月19日，民主參與學(xué)校小店經(jīng)營權(quán)對外招標會。
(8)9月22日，民主參與學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)招標會。
(9)11月18日，民主參與學(xué)校小店經(jīng)營權(quán)第二次對外招標會。
(10)12月28日，組織教代會代表、學(xué)科組長、年級組長、中層干部聽取校級領(lǐng)導(dǎo)年終述職，并進行民主測評。
(11)12月30日，民主參與學(xué)校年終“評優(yōu)”、“嘉獎”、“記功”考核工作，做到公開、公平、公正。
二.實施“師表工程”，推進教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會通過開展各種健康、有意義的活動，陶冶教師的情操，弘揚愛校敬業(yè)精神，滲透職業(yè)道德教育，為推進教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)發(fā)揮作用。
積極開展創(chuàng)樹活動，宣傳身邊先進人物和先進事例，號召大家向先進學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)文明教工，科室爭創(chuàng)先進工會小家。7月份，工會主席袁建國先后在學(xué)校青年黨校培訓(xùn)班和市教育局青年教師培訓(xùn)班上作了師德講座，加強青年教師的師德建設(shè)。上半年，啟秀校區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科工會小組獲得“全國模范職工小家”光榮稱號，工會及時進行了宣傳和表彰;同時還表彰了上年度獲得市教育系統(tǒng)“文明教工”榮譽稱號的教工和在社區(qū)獲得“五好文明家庭”榮譽稱號的教工，并頒發(fā)獎品，給以鼓勵。4月13日啟秀校區(qū)工會舉辦了主題為“學(xué)高為師，身正為范”的師德師風(fēng)演講比賽，顧榮華、徐敏等17位老師分獲一二三等獎，龔震老師所寫演講稿《微笑的力量》發(fā)表在《江蘇教工》第6期上。凌永成主席撰寫的“試析陶行知師德思想及其現(xiàn)實意義”論文在中國教科文衛(wèi)工會組辦的師德建設(shè)論文評比中獲“優(yōu)秀獎”。
繼續(xù)開展“168”愛生活動，要求教師懂得“168”的真正含義，即每位教師幫助一位學(xué)習(xí)或生活困難的學(xué)生、每月與學(xué)生談心、與家庭電話聯(lián)系或家訪不少于6人次、每月義務(wù)為學(xué)生輔導(dǎo)或接受咨詢不少于8人次，其目的是借助“168”愛生活動這個載體，讓更多的教師參加到愛護和幫助學(xué)生這項有意義的活動中來，讓愛生活動更加規(guī)范并落實到實處，讓學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)愛和溫暖，讓更多的學(xué)生得到健康的發(fā)展。下半年，我們結(jié)合教育工會的文件精神，在教工中作了進一步動員，并印發(fā)了“168”愛生活動志愿表，號召教工積極參加這項有意義的活動。目前已收集到一部分教工的志愿表，工會正在統(tǒng)計登記，并印發(fā)活動記載表，加強過程管理。要求教師把好人好事及時記載下來，作為師德建設(shè)的素材積累和大家學(xué)習(xí)交流的材料，提高活動質(zhì)量。
擴大“青藍工程”建設(shè)的內(nèi)涵。由于今年未有新教師引進，我們沒有結(jié)拜新的教學(xué)師徒，而在進一步管理好去年結(jié)拜的師徒對子的同時，9月27日與政教處共同舉行了__年班主任老師“青藍合同”簽訂儀式，新結(jié)17對班主任老師師徒，培養(yǎng)班主任老師新手。儀式上，給指導(dǎo)老師頒發(fā)了聘書。李庾南老師結(jié)合自己40多年班主任老師的經(jīng)歷，給青年教師作了語重心長的講話，鼓勵青年教師獻身教育，熱心班主任老師工作，讓家長放心，讓社會放心。為了加強過程管理，政教處印制了班主任老師職責(zé)履行記載本，并定期檢查。
居保工作全年工作總結(jié)篇九
湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育中心貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以服務(wù)人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設(shè)為重點，以完善場館功能設(shè)施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作做個總結(jié)：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務(wù)品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據(jù)會議精神，把握工作重點，并積極開展?打造文明服務(wù)品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務(wù)入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經(jīng)過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務(wù)。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項運營及設(shè)施設(shè)備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術(shù)支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關(guān)工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經(jīng)營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設(shè)施設(shè)備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務(wù)。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡(luò)資源使用服務(wù);為體校幼兒園提供了安全保障服務(wù);為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務(wù)社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務(wù)職能。
象。
(1)加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡(luò)繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務(wù)。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
(2)聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關(guān)進行了各項體能測試等多項服務(wù)，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學(xué)習(xí)的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務(wù)需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要務(wù)，落實中心運營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實際應(yīng)用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進，自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關(guān)單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓(xùn)場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗;蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡(luò)繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
包括全國、全省、全市等多個性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會?和農(nóng)機展等。
三、打好基礎(chǔ)，完善管理，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領(lǐng)導(dǎo)班子加強了黨組織建設(shè)。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，并堅持落實?三會一課?、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄;召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)?五好黨支部?相關(guān)工作;黨史問答知識競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會?上榮獲?先進黨支部?稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領(lǐng)導(dǎo)多次對各部門工作進行分析總結(jié)，科學(xué)落實部署，明確部門職責(zé)，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關(guān)假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設(shè)置相關(guān)工作。
3.加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設(shè)的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務(wù)。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當(dāng)月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災(zāi)發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館;在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎(chǔ)設(shè)施維護。
20_年度，中心對場館內(nèi)的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術(shù)員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復(fù)完好，可以承接大型體育賽事活動。
4.加強培訓(xùn)與對外交流，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設(shè)施設(shè)備操作系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學(xué)習(xí)交流，并聘請專業(yè)技術(shù)人員前來指導(dǎo)。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項比賽任務(wù)，中心弱電組成員認真學(xué)習(xí)了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設(shè)備檢查，同時中心特從外聘請音響技術(shù)員對弱電人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
5.進行固定資產(chǎn)清查，確保國有財產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產(chǎn)清理，所有財產(chǎn)均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗和體會：
1.市政府的重視，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關(guān)注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領(lǐng)十幾家市局主要負責(zé)人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2.分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當(dāng)前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務(wù)。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領(lǐng)導(dǎo)班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設(shè)置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學(xué)性。
五、存在的問題：
茲請求上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3.專業(yè)技術(shù)人才還需繼續(xù)引進。
4.網(wǎng)球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預(yù)期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3.加快推進場館開放改造步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
4.網(wǎng)球場升級改造工程，按相關(guān)程序向前推進。
5.應(yīng)市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6.申報解決中心部分勞務(wù)派遣人員(本科及本科以上學(xué)歷)進編問題。
7.進一步加強日常管理工作及黨建工作。
居保工作全年工作總結(jié)篇十
標，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，真抓實干，深入開展“項目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年，安全穩(wěn)定年”四大行動，順利完成全年目標任務(wù)，不斷推動街道工作邁上新臺階。
一、俯下身子，真抓實干，街道綜合實力實現(xiàn)新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動馮莊、抓好項目、升級市場”的工作思路，堅持“大稅監(jiān)管嚴，小稅不漏管，協(xié)調(diào)做到位，應(yīng)收不手軟”，加強稅收監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，保質(zhì)保量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達我辦的工作任務(wù)。截至12月底，財政收入預(yù)計完成7000余萬元，占年度目標任務(wù)的120%;工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成26260萬元，占年度目標任務(wù)的101%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成11.8億元，占年度目標任務(wù)的102%;社會消費品零售總額預(yù)計完成65520萬元，占年度目標任務(wù)的100.8%;招商引資預(yù)計完成24億元，占年度目標任務(wù)的300%;成功引進商業(yè)企業(yè)10家。我辦綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。
二、忍辱負重，合力攻堅，重點項目建設(shè)快速推進今年列入“項目落地年”(第一批、第二批)的重大項目2個，跨越式發(fā)展項目6個，街道自定項目1個，新增道路建設(shè)項目2個。項目計劃總投資8.8億元，預(yù)計實現(xiàn)稅收4750萬元。截至12月底已完成項目投資9.92億元，占年計劃的112.7%;實現(xiàn)稅收5061萬元，占計劃的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個實現(xiàn)了簽約率、搬空拆除率100%的目標，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚;馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成;佛崗橄欖城二期項目比原定計劃提前2個月封頂;天地惠城b區(qū)已于7月底全部完工;老年愛馨公寓主體工程比區(qū)定目標超額4層提前2個月完成;天擎花園主體已封頂，預(yù)計年底前竣工;佛崗小學(xué)已于7月開工建設(shè)，教學(xué)樓主體已建成，提前超額完成區(qū)定目標任務(wù);潔云里項目超額完成區(qū)定目標;石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級部署做好協(xié)調(diào)工作。
三、加班加點，任勞任怨，市容環(huán)境整治初見成效深入開展市容環(huán)境美化年行動，通過集中整治專項行動，促進轄區(qū)市容市貌實現(xiàn)大改觀。一是認真開展好“從我做起，美化家園，凈化二七”義務(wù)勞動。二是探索創(chuàng)新工作機制。建立“城市美容師定崗定位限時處置問題機制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務(wù)機制”“立體化城市管理機制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻、區(qū)委書記朱是西等上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大商戶的認可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審和創(chuàng)建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區(qū)環(huán)境，提升整體形象。今年以來，我辦創(chuàng)建工作榮獲市級紅旗3面、區(qū)級紅旗5面，獲得省級衛(wèi)生先進社區(qū)1個，市級衛(wèi)生先進社區(qū)、園林式社區(qū)3個，市級衛(wèi)生先進單位1個，獲得市區(qū)兩級獎勵補助資金近100萬元。
四、創(chuàng)新創(chuàng)效，善抓落實，效能革命成效明顯深入開展工作效能提升年行動，以“三個系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)“蘭為文化”，推動機關(guān)工作效能實現(xiàn)大提升。三個系統(tǒng)，即錄像簽到和人臉識別系統(tǒng)、定崗定位系統(tǒng)、公示處罰系統(tǒng)。三個系統(tǒng)有機統(tǒng)一，相輔相成，形成全面、統(tǒng)一的整體功能，較好地_了對員工實施有效管理和提升工作效能的難題。“蘭為文化”以蘭花為喻，以中國傳統(tǒng)文化為基本元素，以培養(yǎng)蘭花“和順自然、秉操守節(jié)、性韌執(zhí)著、合群相處”的優(yōu)秀品質(zhì)為努力方向，以朱書記提出的“發(fā)展在我手中提速，項目在我手中快辦，問題在我手中解決，為民在我手中體現(xiàn)，工作不在我手中耽誤”為傳承理念，形成“遵章守規(guī)、秉操守節(jié)、自律自省、團結(jié)協(xié)作”的“蘭為文化”，真正把干部職工的行為鍛造成“君子之為”，即“蘭為”，最終達到“自我管理”的終極目標。兩者相互補充，有效推動了各項工作的順利開展。9月10日，二七區(qū)工作效能提升年行動現(xiàn)場觀摩會在我辦成功召開，我辦經(jīng)驗做法受到上級部門充分肯定和贊揚。
塊。四是創(chuàng)新載體，深化文明創(chuàng)建工作。借助春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展各類主題活動，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化文明創(chuàng)建成效。9月29日，市文明辦到我辦檢查指導(dǎo)市級文明單位創(chuàng)建工作，對我辦的做法給予了充分肯定。
六、豐富載體，創(chuàng)新形式，推動黨建工作深入開展一是加強黨建工作領(lǐng)導(dǎo)。建立街道黨工委書記為第一責(zé)任人、組織委員為直接責(zé)任人、各黨(總)支部書記為具體責(zé)任人、大學(xué)生村干部為黨建工作聯(lián)絡(luò)員的黨建工作責(zé)任制，嚴格落實“三會一課”制度，強化督促檢查。二是抓好黨員干部教育管理工作。開設(shè)《弟子規(guī)》大講堂，建立健全人才儲備庫和后備干部人才庫;豐富載體，創(chuàng)新黨建工作。建立社區(qū)“黨員充電站”開展黨員，“層級式”管理，建立流動黨員管理新機制，成立黨員服務(wù)中心，認真做好遠程教育和黨員發(fā)展工作。三是著力抓好“兩新”組織黨建工作。組建基層非公有制企業(yè)黨組織2家，共有黨員11人。四是依托優(yōu)越硬件設(shè)施，全力打造佛崗社區(qū)黨建工作亮點工程。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強干部作風(fēng)集中建設(shè)、黨風(fēng)黨紀學(xué)習(xí)和廉政教育，切實從源頭上預(yù)防腐敗。
七、統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，社會各項事業(yè)齊頭并進。
1、積極做好人大、政協(xié)工作。緊緊依靠街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)上級人大工作意圖，堅持把街道黨工委及辦事處的中心工作貫穿于人大工作之中，積極完成街道辦事處的中心工作和上級人大布置的工作。我辦共接到需答復(fù)議案2件，經(jīng)過細致的走訪調(diào)查，在規(guī)定時限內(nèi)對建議進行了正式答復(fù)。
2、認真做好第六次全國人口普查工作。辦事處精心組織，周密部署，抽調(diào)精干力量，嚴格按照國家人口普查要求，堅持依法、科學(xué)、文明普查，逐戶、逐人、逐項登記，確保不重不漏，準確翔實。普查人員不辭辛苦、任勞任怨，按照時間要求保質(zhì)保量地順利完成了下達我辦的工作任務(wù)。
3、人口計生工作進一步加強。嚴格落實計劃生育政策，順利完成各項目標任務(wù)。打造“心連心”服務(wù)、“計生沙龍”等點亮工作，轄區(qū)紅云社區(qū)、馮春社區(qū)被確定為市級計劃生育工作示范點。多措并舉推進計生創(chuàng)“國優(yōu)”工作，努力爭創(chuàng)計生工作一類辦事處。
4、社會保障事業(yè)穩(wěn)步前進。企業(yè)基本養(yǎng)老保險擴面征繳工作完成任務(wù)數(shù)417萬元，占全年目標的210%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險完成240人，占年度目標的150%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險完成6683人，占年度目標的223%。實現(xiàn)再就業(yè)12_人，超額完成區(qū)下達目標任務(wù)，幫扶轄區(qū)就業(yè)困難人員36人走上了工作崗位。累計發(fā)放低保及各類救助金20余萬元，發(fā)放傷殘軍人優(yōu)撫金10余萬元，募集各類善款200多萬元。
5、社會大局和諧穩(wěn)定。結(jié)合工作實際，嚴格按照法律法規(guī)辦事，加大矛盾排查和化解力度，成功解決了馮莊拆遷、佛崗安置、金祥花園糾紛等多起不穩(wěn)定事件。全年共受理案件11起，結(jié)案11起，排查不穩(wěn)定因素10起，成功化解9起，正在化解1起。
6、安全生產(chǎn)常抓不懈。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“四大兩嚴”活動和“三分六定”網(wǎng)格化管理，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，查改隱患，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年轄區(qū)沒有發(fā)生一起大的火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)事故率得到有效控制。
7、平安建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建“平安街道”為目標，為構(gòu)建和諧社會提供良好社會環(huán)境和政治保障。一是加強綜治工作中心建設(shè)。加大投入，配備統(tǒng)一辦公設(shè)施，完善工作制度，明確職責(zé)分工，提高工作效率。二是提升公眾安全感指數(shù)，做好執(zhí)法滿意度調(diào)查工作。共制作宣傳條幅50條、宣傳掛歷3600份、安全防范手冊1000本、平安建設(shè)宣傳頁10000多張、便民服務(wù)卡0多張、安全提示宣傳頁10000多張，轄區(qū)群眾安全感指數(shù)達96.4%。三是做好社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法、社會管理創(chuàng)新三項重點工作。完善制度，規(guī)范流程，建立臺賬，提升效能，深入推進矛盾排查、化解工作。在今年的世博會、亞運會等重大活動中，我辦全力做好穩(wěn)控工作，確保社會大局穩(wěn)定。
8、積極做好武裝部各項工作。搞好民兵組織建設(shè)，使轄區(qū)適齡青年受教育率達90%以上;做好兵役登記工作，嚴格貫徹征兵工作條例，落實征兵工作規(guī)定，堅持依法征兵、廉潔征兵，圓滿完成了今年的征兵工作，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵源43人;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好防汛工作。
9、工青婦工作連獲殊榮。今年，我辦榮獲“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道”榮譽稱號、市“雙學(xué)雙比，巾幗建功”先進單位、市“六好”工會等多項榮譽。圍繞大局，深入做好團工委各項工作。切實抓好青少年思想道德建設(shè)，促進轄區(qū)青少年健康成長和各項工作順利開展。
八、工作經(jīng)驗及存在問題。
(一)亮點經(jīng)驗。
1、馮莊城中村改造快速高質(zhì)量推進。馮莊城中村改造推進速度快、工作質(zhì)量高、社會遺留問題少。自今年6月份正式啟動以來，按時間節(jié)點順利完成了區(qū)定目標，截至目前，拆遷工作已接近尾聲，售樓部總體框架已建好，相比其他單位工作推進又快又好。
2、市容環(huán)境創(chuàng)建連獲殊榮。在今年的市容環(huán)境整治工作中，我辦榮獲市級創(chuàng)建紅旗3面，區(qū)級創(chuàng)建紅旗5面。我辦提出并實施的“城市美容師”“五小”三字經(jīng)、“市容街景文化墻”等受到上級部門充分肯定，探索構(gòu)建的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長效機制，取得明顯成效。
3、工作效能提升創(chuàng)新創(chuàng)效。制度為基，文化為魂，構(gòu)建“三個系統(tǒng)”，倡導(dǎo)“蘭為文化”，開展“無抱怨行動”，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，機關(guān)作風(fēng)煥然一新，工作效能大大提升。
4、社會矛盾化解工作受到上級部門充分肯定。今年5月25日，市委政法委書記高春祥帶領(lǐng)全市矛盾化解工作培訓(xùn)班全體人員到我辦參觀指導(dǎo)工作，高春祥書記對我辦矛盾化解工作的典型經(jīng)驗和做法給予了充分肯定，并要求在全市推廣學(xué)習(xí)。5、多項工作獲得上級表彰。社區(qū)幫扶工作榮獲全區(qū)唯一市級“優(yōu)秀辦事處”稱號;馮春社區(qū)榮獲市級“十佳文明社區(qū)”“五、好黨支部”等稱號;佛崗黨建工作受到市委組織部多次表彰;流動人口信息錄入工作12個月排名均為全區(qū)第一;社保工作連續(xù)三年全區(qū)第一。
(二)存在問題拆遷安置矛盾相對集中，不和諧因素依然存在，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。
(一)總體思路認真貫徹區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四個一流”的總體目標，以經(jīng)濟建設(shè)為龍頭，以創(chuàng)建文明城市為抓手，以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)為保障，嚴格落實好區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，堅定不移地推進各項工作。
(二)工作措施。
1、把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)。在保證質(zhì)量的前提下，加快推進佛崗城中村改造進度，加快馮莊改造步伐;做好橄欖城三期、都市廣場、清秀家園等新報重點項目的推進工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展增添后勁;按照上級要求，做好轄區(qū)重點道路設(shè)施改造建設(shè)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境;加大招商引資力度，實施名商名企戰(zhàn)略，做好湖北興業(yè)鋼鐵爐料和浙江門業(yè)河南中部總部中心的引進工作，力爭盡快見效。
2、積極做好文明城市創(chuàng)建工作。鞏固提升市容環(huán)境美化年創(chuàng)建成果，按照創(chuàng)建文明城市各項指標和要求切實抓好、抓細、抓實，進一步美化、靚化轄區(qū)環(huán)境，提升轄區(qū)形象競爭力，為創(chuàng)建文明城市打下堅實基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，增強責(zé)任感，維護好人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，確保社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、統(tǒng)籌兼顧，促進人大、政協(xié)、計生、民政、社保、武裝、工青婦等各項工作快速健康發(fā)展。
5、深化“三個系統(tǒng)”，弘揚“蘭為文化”，依托豐富載體，鞏固效能提升成果，堅持依法行政，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、努力打造工作亮點。堅持理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，打造社區(qū)綜合管理亮點。依托佛崗社區(qū)優(yōu)越的硬件設(shè)施，努力將佛崗打造成為經(jīng)濟、文化、黨建、平安建設(shè)等各項工作的亮點工程。
十、對區(qū)委、區(qū)政府工作的建議。
1、進一步抓好城中村和舊城改造工作。強力推動已拆村，適度安排待拆村。引導(dǎo)開發(fā)商多規(guī)劃建設(shè)一些商業(yè)性項目，加大商業(yè)投資。堅持歷史與傳統(tǒng)相結(jié)合，以創(chuàng)新的思路引入現(xiàn)代和時尚元素，使舊城煥發(fā)新的活力。
2、抓好項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。狠抓項目開工，確保盡快見效。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條，實施選商選資，引進名商名企，增強發(fā)展后勁。3、堅持城區(qū)規(guī)劃與未來管理建設(shè)相結(jié)合。按照經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則和科學(xué)性、前瞻性、可行性的要求，高起點、高標準、高質(zhì)量規(guī)劃城區(qū)建設(shè)，充分考慮城市定位、城市功能、城市管理等因素，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)自然空間和生態(tài)資源的永續(xù)利用。
4、加快產(chǎn)業(yè)提檔升級，提升城區(qū)整體品味。加快對華中食品城、鄭州古玩城、碧波園等“地攤式”市場的提檔升級，構(gòu)筑專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理新模式，努力打造一批面向鄭州、面向河南乃至面向全國的高品質(zhì)、專業(yè)化市場。憶往昔，崢嶸歲月寫就璀璨人生;看明朝，盛世華年再譜嶄新篇章。街道決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大和xx屆五中全會精神的指引下，自我加壓，再接再厲，確保圓滿收官，力爭“十二五”精彩開局!
居保工作全年工作總結(jié)篇十一
在本學(xué)年度我園還是面臨比較棘手的工作局面：漢語教師少，年輕教師缺，處于這種狀態(tài)，在開學(xué)初教學(xué)課程安排方面教務(wù)上精心按照在園教師的性格特點、教學(xué)能力和專業(yè)特征方面對各位教師的課時教學(xué)工作做了精心的調(diào)整和安排在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學(xué)教育工作的困難把漢語表達能力強一些、工作經(jīng)驗豐富的教師調(diào)整到了教學(xué)第一線把年齡較大、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當(dāng)中便于和孩子們多溝通相應(yīng)的把性格活潑開朗、音樂舞蹈能力突出的教師調(diào)整到了語言、音樂、幼兒智慧活動課程上有了相應(yīng)的崗位教師的熱情也提高了孩子們的學(xué)習(xí)積極性也得到了調(diào)動和開發(fā)。
1、專業(yè)教師少，幼兒園資金短缺，教師教學(xué)課堂設(shè)計局限性大，所以我們還是積極組織教師觀看每周自治區(qū)教育廳播放的遠程教育優(yōu)秀觀摩課的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且在教師中展開討論，取長補短，學(xué)有所用，把觀摩課當(dāng)中適合本園環(huán)境特點，教學(xué)條件可以達到的方式運用到了本園的教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中，新的模式的投入比如音樂、道具等形式在課堂教學(xué)中大膽投入，取得了孩子們的喜歡單一的小學(xué)式的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變了更多的是靈活多樣的教學(xué)形式。
3、通過學(xué)習(xí)，教師們已經(jīng)養(yǎng)成了在備課當(dāng)中反應(yīng)幼兒年齡特點，教案中能表現(xiàn)幼兒性格特征的習(xí)慣在教案當(dāng)中每一課后都能看到教師在本節(jié)課當(dāng)中對孩子學(xué)習(xí)效果的反應(yīng)和下一堂課應(yīng)該注意的方面，教師們還能不斷地發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
本學(xué)期我們主要開設(shè)了《拼音》、《數(shù)學(xué)》、《語言》、《美術(shù)》、《科學(xué)》、《健康》、《行為導(dǎo)引》等課程的教學(xué)。教師們力求上好每堂課，教務(wù)上要求教師在課前認真研究教材，準確把握重難點，注意在課堂教學(xué)當(dāng)中強化難點、強調(diào)重點，教學(xué)中嚴格遵循幼兒的認知規(guī)律，年齡特點，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗，有目的、有計劃、有組織地開展各個課程的學(xué)習(xí)，并不斷歸納總結(jié)，主動地提高了自身教學(xué)水平。
1、拼音教學(xué)方面：
本學(xué)期拼音的教學(xué)使孩子們學(xué)會了復(fù)韻母、整體認讀音節(jié)，并能讀準音，認清形，正確書寫，會讀它們的四聲。學(xué)習(xí)聲母與復(fù)韻母組成的音節(jié)，能準確拼讀音節(jié)，正確書寫音節(jié)。從實際出發(fā)，采用直觀教學(xué)，如：圖片、卡片。在教育教研方面，教師能夠認真寫好教學(xué)計劃，提早備好課，備課時認真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《綱要》，力求吃透教材，找準重點、難點?；ハ嗦犝n，認真聽取同事的意見，改進教學(xué)方式。每天及時寫教學(xué)反思、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在教與學(xué)的過程中，努力以激發(fā)幼兒的興趣為主，以抓好拼讀為重點，掌握一定的拼讀方法，正確使用“情境圖”、“語境歌”。合理滲透教材的人文性，讓孩子通過編小故事；采用歌謠；編順口溜、編兒歌的方式幫助孩子們記憶。大家在課堂中努力營造著一個個生動活潑、適合幼兒心理特點的教學(xué)環(huán)境，引發(fā)著幼兒對學(xué)習(xí)的興趣，以各種方式吸引了幼兒，使他們從中受到感染和教育，同時完成身體上、智力上、品德行為與情感上、美感上等方面的教育，我們的教師還注重“快樂教學(xué)”“寓教于樂”讓幼兒始終保持在快樂、求知欲望高的氛圍中學(xué)習(xí)。
2、數(shù)學(xué)教學(xué)方面：
我們的幼兒在老師的引導(dǎo)下，能結(jié)合生活中的實際經(jīng)驗，區(qū)分和理解一些事物的相關(guān)聯(lián)系，通過自己的操作并理解、分析和概括出數(shù)的意義及數(shù)字的相互關(guān)系，并能準確的進行20以內(nèi)加減運算。能對周圍的事物有一定的空間想象能力。在這個學(xué)期當(dāng)中的工作當(dāng)中，我們把教學(xué)活動與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來，并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護幼兒對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運用數(shù)學(xué)知識，將其轉(zhuǎn)化為認識事物的能力。在教學(xué)中組織創(chuàng)設(shè)各種情景，以有趣的故事和游戲展開，并配合具體形象的教具引導(dǎo)幼兒多方位、多角度、多方法地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮了幼兒學(xué)習(xí)的主體作用。
3、語言、美術(shù)、健康、科學(xué)教學(xué)方面：
語言方面，孩子們熟練掌握了語言課本中的兒歌故事，能在本學(xué)期當(dāng)中背誦課本當(dāng)中的兒歌，并且能夠復(fù)述課文中的故事，并能利用部分詞語口頭說話。我們要求教師在課堂中要規(guī)范板書，詳細講解，教給幼兒正確的背誦方法；幫助孩子們培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和健康習(xí)慣，指導(dǎo)幼兒掌握了正確的背誦記憶和愛惜學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣，要求孩子們重視用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進了孩子們身心健康的全面發(fā)展。
4、教學(xué)活動方面：
1、我們組織了幼兒入園，建立正常的教學(xué)秩序，并將開學(xué)工作落實到位。
2、加強了對幼兒進行安全意識教育及良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、教師加強了對班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、重新調(diào)整、科學(xué)規(guī)劃，形成了有序的游戲環(huán)境。
4、在本學(xué)期我園還對青年教師時常進行崗位練兵活動。
1、經(jīng)常檢查各班常規(guī)，督促了教師對幼兒平日的教育。
2、各學(xué)段組織了不同的教研活動。
3、我們組織骨干教師進行示范課觀摩活動并要求全體教師聽課，評課。
4、對班級主題墻調(diào)研，提升教師主題墻創(chuàng)設(shè)的能力。豐富班級自然角，形成種類、豐富、優(yōu)美、有參與性的班級自然景觀。每月更換和創(chuàng)新各種教學(xué)用具和游戲道具。
5、青年教師崗位練兵活動提升了各位教師的整體素質(zhì)。
1、督促了各學(xué)段組教研活動，共同探討出現(xiàn)的問題，達到了對于不同年齡段的孩子進行不同教育形式的教學(xué)目的。
2、調(diào)動青年教師公開課活動。這樣的方法不僅提高了教師的業(yè)務(wù)水平，而且通過評課當(dāng)中的鼓勵和共勉，幫助青年女教師樹立了自信心。
3、家長開放日活動的開展拉進了幼兒園和家長之間的關(guān)系，使家長真正了解了幼兒教育的重要性和存在的難度，從而得到了家長的大力支持。
1、各學(xué)段組教研活動的開展豐富了幼兒園的教育模式多樣化，同時也調(diào)動了全體教師投身教育的熱情。
2、六一活動的開展活躍了孩子們的舞蹈神經(jīng)，我園教師雞雞鼓勵孩子們?nèi)客渡砭毩?xí)，無論好與壞，對與錯，教師都積極給予鼓勵，還給孩子們過節(jié)的權(quán)利。
1、進行了各類資料的整理與歸檔。
2、各個教師做好期末的結(jié)束工作，做好回顧總結(jié)以及展望。
1、制定各類工作計劃，完成對孩子的常規(guī)教育；
2、正常開展各類教學(xué)活動，監(jiān)督各方面工作；
3、因為面臨新的教學(xué)樓的建成，所以全體教師都在確保孩子們安全工作的前提下正常做好教學(xué)樓室內(nèi)裝修設(shè)計布置的工作。
1、大力做好教學(xué)樓內(nèi)手工制作工作；
2、做好各班主題墻的設(shè)計和環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作；
3、完成裝修設(shè)計工作。
1、做好冬季取暖安全工作；
2、開展主題墻應(yīng)用和區(qū)角設(shè)計活動方面的活動。
1、“安全是天，教學(xué)是地”雖是一句玩笑話，但也不難看出人的價值越來越受到重視，教育口各級領(lǐng)導(dǎo)對教師、幼兒的生命財產(chǎn)安全也比以往任何時候都抓得越來越緊。法人負責(zé)、責(zé)任追究、責(zé)任到人這些帶有一定壓力的詞出現(xiàn)在各種文件上的頻率越來越高，為了加強教師們的安全意識，樹立安全第一觀念，還是首先成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成園長任直接領(lǐng)導(dǎo)，副園長主抓，并有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、并與年終考核掛鉤。每周召開會議，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，使教師門在思想上對安全工作高度重視。除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的，讓大家認識到自己肩負的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。
3、各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒。在本學(xué)期中對各班消毒等安全工作也不定期的進行了檢查，如：杯子、毛巾、物品等櫥柜，消毒藥水的配制，桌面物品擺放是否整齊，甚至地面是否潮濕等。現(xiàn)在教師們已逐漸養(yǎng)成良好地習(xí)慣。
4、定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。
5、讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。還在活動過程中經(jīng)常提示幼兒注意安全。如小心觸電、當(dāng)心危險，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。還積極開展幼兒疏散演練，提高幼兒自救的能力。以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬過馬路等危險場所的安全知識教育。“安全制度”是幼兒園開展各項工作的安全準則，本學(xué)期開學(xué)初，與各班層層簽訂安全工作責(zé)任書，由于教師的安全防范意識加強了，本學(xué)期無意外傷害事故發(fā)生。
總之我們在把幼兒常規(guī)學(xué)習(xí)做為本學(xué)期工作重點的同時，還要不斷對加強幼兒閱讀、書寫的訓(xùn)練，最主要還是要針對對幼兒良好行為品德的訓(xùn)練。在下一學(xué)年要將把本學(xué)期的不足之處和各學(xué)科教學(xué)有機結(jié)合起來，為幼兒進入小學(xué)打好基礎(chǔ)。希望通過本學(xué)期的努力，本園能夠在幼兒園氛圍、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、指南實施等方面有一個大跨度的提高！
居保工作全年工作總結(jié)篇十二
xx年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟公司步伐，配合公司戰(zhàn)略目標開展績效考核工作。以公平、公正、公開、認真的原則做好公司后勤保障工作。xx年我部調(diào)整內(nèi)部管理機制，將行政工作合理分配和布置，以傳、幫、帶的形式培養(yǎng)新人，重點從杜絕浪費，節(jié)約日常開支抓起。使xx年行政工作穩(wěn)步開展。
行政部作為公司的一個綜合性部門，擔(dān)負著保障公司日常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系和完善公司制度的任務(wù)，以確保各部門正常高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合年初行政工作計劃和公司一年來的發(fā)展目標開展各項工作。
我部根據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。在取得一定成績的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結(jié)如下：
一、行政管理
1、響應(yīng)公司號召，參與績效考核，全年根據(jù)kpi要求提供考核資料。
2、xx年前三個季度6s管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公平、公正、公開、嚴肅、認真”的部門工作方針，結(jié)合公司6s管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀事項。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場、保護公司形象、維護公司利益為出發(fā)點開展6s現(xiàn)場管理工作。全年共處理違規(guī)違紀事件700余起，處理相關(guān)人員120余人，對違規(guī)違紀人員共計罰款26922元。持續(xù)開展“文明施工活動”獎勵各班組和個人獎金額達到3000元。即鼓勵了班組長管理的信心，也推動了各班組對現(xiàn)場管理的配合和積極性。
3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，及時對工地發(fā)回公司的物品及時進行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計xx年辦公類資產(chǎn)開支115.869萬元。勞保用品福利用品等開支61.312萬元。
配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎緝?nèi)所有外來人口進行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時辦理，嚴肅認真對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊安全，維護“創(chuàng)安先進企業(yè)”的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次給予好評。
4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務(wù)撥付工會經(jīng)費31.47萬元，按照相關(guān)政策為公司節(jié)約利稅3.934萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。全年公司通過工會支出14.874萬元，工會帳戶余額14.906萬元。
5、認真做好前臺接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。讓所有工作有章可循，據(jù)xx年全年統(tǒng)計，公司快件郵寄費用共計使用7.2233萬元。
6、配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節(jié)座談會”“釣魚比賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球比賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團結(jié)向上的團隊精神和良好企業(yè)文化。
7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，維修維護官山房產(chǎn)。
8、協(xié)助人事部對新老員工進行安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、6s培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)500余人次。
9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，xx年我部在《安全生產(chǎn)標準化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與計劃生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成績，并多次受到政府的好評收獲了多項先進企業(yè)的榮譽稱號。
二、安全保衛(wèi)工作
1、加速施行保安管理體制改革，改變保衛(wèi)人員管理模式，增強保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能、形象的訓(xùn)練，使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程項目安保管理。嚴格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作。
2、組織季度消防大檢查，檢修消防設(shè)施，購置消防器具，組織消防演習(xí)。做到了全年無火災(zāi)，無隱患。使用費用：1xx多元，其中：維修滅火器50具費用xx余元;維修消防箱13只，產(chǎn)生費用11000余元。
3、節(jié)假日實行干部值班制度，將責(zé)任落實到個人。圓滿的完成了節(jié)假日安全監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務(wù)。
4、xx年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資，編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災(zāi)害的損失降低至最小。全年共安排救災(zāi)人員50余人，增設(shè)防汛沙袋1100個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了準備工作。
三、小車管理
1、合理調(diào)配車輛，最大程度的滿足客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。
2、嚴格執(zhí)行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現(xiàn)象。嚴格把關(guān)私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié)。
3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù)，全年車輛使用費用79.407萬元;其中全年用油29.695萬元;小車保險14.556萬元(共14輛包括16噸吊車);車輛維修保養(yǎng)費21.781萬元;司機出差及小車過路費13.374萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用0.1萬元。
四、現(xiàn)場管理
1、實施清潔工區(qū)域點檢制度，規(guī)范現(xiàn)場，劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負責(zé)最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈。
2、本年度我部對現(xiàn)場6s工作堅持開展了“現(xiàn)場文明施工”活動，對不符合要求的班組按照管理制度進行處罰，表現(xiàn)突出的班組進行先進評比，按照當(dāng)月罰款總額的30%發(fā)放獎金。改善現(xiàn)場工作環(huán)境，效果顯著。
五、前臺服務(wù)工作
1、及時轉(zhuǎn)接外來電話，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作，熱情接待公司的客戶。
六、后勤保障服務(wù)工作
1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿意度。對食堂進行科學(xué)有計劃的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質(zhì)量，杜絕浪費。聽取員工意見，改善員工伙食。開展食堂滿意度調(diào)查，改變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好。
2、xx年全年飲用純凈水費用5萬元。
3、xx全年生產(chǎn)生活用自來水水23.009萬元。
4、堅持一切為生產(chǎn)服務(wù)為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發(fā)放。嚴格把關(guān)工作服、勞保鞋、安全帽的質(zhì)量，使安全保障更安全。
居保工作全年工作總結(jié)篇十三
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時間了.回首來時路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就對自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
（一）班主任工作。
經(jīng)學(xué)會了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學(xué)生家長溝通接觸，我年紀輕，沒有社會經(jīng)驗，性格比較直率，與家長溝通時把握不好分寸，有時會造成雙方關(guān)系的不和諧，對學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關(guān)系逐漸和諧，達到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。
班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對自如，我從來沒有把這些當(dāng)作負擔(dān)，而是當(dāng)作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗，盡快成長起來。當(dāng)然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個圓滿的句號！
（二）教學(xué)工作。
我擔(dān)任五年一班語文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時老師所運用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教，博才眾長的同時自己也嘗試著在實踐中創(chuàng)新，將理論與實踐相結(jié)合，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進步。
了！”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的
居保工作全年工作總結(jié)篇十四
的心要求，落實民生保障，逐步實現(xiàn)人人享有養(yǎng)老保障的終極目標，按照浙江省全面實行城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的總體要求和市委政府的指示，街道黨工委高度重視，全街道人民上下聯(lián)動，按照制定計劃，大力宣傳，組織培訓(xùn)，全面實施的步驟穩(wěn)步推進。
從2010年1月份開始針對60周歲以上的老人進行基礎(chǔ)養(yǎng)老金的社會化發(fā)放工作，到目前為止，已享受養(yǎng)老金待遇的人員有5665人。從2010年開始至今，集中精力做好城鄉(xiāng)居保的新參保工作。截止8月份，我街道共有13857名城鄉(xiāng)居民主動參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”。以下簡要介紹我街道針對城鄉(xiāng)居保所做的一些工作和經(jīng)驗總結(jié)：
我街道黨工委政府始終高度重視城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的實施，姜此項工作列為了今年的實事工程。為了更好的完成城鄉(xiāng)居保的各項工作，我街道成立了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，負責(zé)具體工作指導(dǎo)，街道勞動保障員負責(zé)具體工作實施。
居保參保工作。同時市社保局的專家也詳細解釋了城鄉(xiāng)居保政策出臺的背景和給群眾帶來的好處，鼓勵大家踴躍參保。將近名干部群眾參加會議，會上群眾的反響熱烈。
街道領(lǐng)導(dǎo)與城北派出所以及市統(tǒng)計局聯(lián)系協(xié)調(diào)，篩選出了我街道16-59周歲的人員的資料，總計約人。同時根據(jù)各村、社區(qū)統(tǒng)計確定我街道參加職工養(yǎng)老保險的人數(shù)大約為人。街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各有代表性的村、社區(qū)，了解該村的人數(shù)，同時與該村書記和村主任協(xié)商，確定了由民政員負責(zé)這項工作。
在工作推進過程中，街道領(lǐng)導(dǎo)確定了加強領(lǐng)導(dǎo)、明確目標，分解任務(wù)，落實責(zé)任的工作方針。每個街道領(lǐng)街道領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任，每人負責(zé)包片。社區(qū)的干部負責(zé)本片的居保參保工作。每個行政村設(shè)立民政員，專們負責(zé)本村的居保參保業(yè)務(wù)，村長或書記以及村兩委黨員干部分片包干，協(xié)助民政員做好本村的居保參保登記工作。同時針對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策實行全市基本統(tǒng)一，涉及面廣，人員流動量大的實際，為確保此項工作開展的長期性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，我街道由勞保所工作人員和縣勞動保障局派遣員共同組成社保辦事機構(gòu)，專門負責(zé)城保登記征繳發(fā)放工作，從而有力地推動了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的開展。這樣層層包干，網(wǎng)絡(luò)化管理，以最大限度保證居保參保工作的圓滿完成。
時把參保資料送到街道勞保所。同時街道勞保所每周一次向街道領(lǐng)導(dǎo)回報居保工作的進度，并及時反饋工作中遇到的問題，請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
為了進一步調(diào)動各級工作的積極性，我街道又結(jié)合實際制定了工作獎懲考核辦法，把各社區(qū)和行政村的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展情況列入年度考核內(nèi)容。
我街道負責(zé)接收和復(fù)印了居保政策單行本、居保政策宣傳手冊、居保政策廣播錄音、居保政策通告等宣傳資料，并且向每個行政村至少發(fā)兩張城鄉(xiāng)居保公告，由各村在村居醒目處張貼。同時街道勞保所也在街道區(qū)醒目處張貼公告xx張，懸掛居保宣傳橫幅兩張。
我街道由街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在社區(qū)和行政村干部的帶領(lǐng)下，分批進村入戶宣傳，當(dāng)面向群眾講解居保政策，發(fā)放宣傳手冊和居保政策單行本。每個社區(qū)基本上只要大一點的村都走到了，比如xx村、xx村、xx村等等，向群眾把政策講清楚，讓群眾把好處看明白，基本上營造出了人人知道居保，人人談?wù)摼颖５牧己梅諊?BR> 保政策宣傳手冊超過xxx本。
在動員會上，由縣社保局向到會的干部群眾講解居保政策的出臺背景和具體的政策實施流程，使與會的干部群眾能夠深入了解城鄉(xiāng)居保的好處，同時向每個村的干部或民政員發(fā)放《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策法規(guī)》和居保宣傳手冊各xx本，《天臺縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險宣傳提綱》各一份。
由街道勞保所派出人員到縣社保中心參加居保政策知識培訓(xùn)，并現(xiàn)場提問，由居?？崎L負責(zé)講解和回答。
動員會后，由縣社保局居保科長向到會的書記、村主任和民政員詳細講解居保政策，現(xiàn)場解答提問。
由各社區(qū)干部帶領(lǐng)，街道勞保所邀請社保局的居保工作人員一起深入各社區(qū)，召集各村民政員和駐村干部，再一次解讀居保政策，以保證每個村的辦理人員都能明明白白的了解居保的辦理流程和所需證件，都能清清楚楚的向村民講清居保的好處和參保的方法。
在居保參保辦理期間，街道勞保所的熱線電話隨時接聽各村民政員和群眾的咨詢，耐心解答各種實際參保所遇到的問題。有一時難以解答的問題，則及時向街道領(lǐng)導(dǎo)和縣社保局反映，以保證參保各種的順利進行。
街道勞保所每周至少主動聯(lián)系社區(qū)和行政村民政員各一次，督促各行政村及時將本村的參保登記材料上交街道勞保所，有錯誤或問題的也立即反饋到各村，以便及時解決。
勞保所對收到的參保材料認真的進行審核，有問題的材料及時聯(lián)系參保人，錄入數(shù)據(jù)時嚴格仔細，錄入完成后認真檢查，防止出錯。
街道黨委政府高度重視，把實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險作為本年度的重大工程，時時督促。街道勞保所和社區(qū)駐村干部以及各村民政員的共同努力，使得我街道的居保工作較為順利。
從6月份開始將近一個月的大力宣傳，營造出了良好的居保工作氛圍，也使群眾看到了居保的好處。全街道上下在四個多月的的時間里集中精力、集中時間、集中人員“三集中”的克難攻堅，也使得效果較為顯著。
城鄉(xiāng)居保事關(guān)群眾的切身利益，群眾對此十分關(guān)注，參保的熱情十分高漲。
我街道有部分群眾對于繳費檔次的選擇猶豫不決，數(shù)據(jù)輸入后又要更改，造成工作的不便。除此之外，有較大一部分群眾沒有郵政存折，需集體開戶，造成群眾繳費拖拉，群眾反應(yīng)較多。
以后，我們盡量多和郵政溝通，幫群眾辦理手續(xù)時更加耐心，以贏得群眾的滿意。
在省、市、縣各級黨委政府的大力支持下，白鶴城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險是繼新農(nóng)村合作醫(yī)療保險、康莊公路之后的又一項重大的民生工程，將城街道職工基本養(yǎng)老保險或其他社會養(yǎng)老保障以外的人員列入城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保范圍，從制度上實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
截止12月底，實際城鄉(xiāng)居民主動參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險共計xxx人，完成縣政府下達參保任務(wù)的xx%。由于街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全街道上下的共同努力，工作方式方法得當(dāng)，時間節(jié)點把握合適，僅用了短短4個月時間,就超額完成了全年目標任務(wù)，使這項2010年政府實事工程在白鶴街道得到了全面落實。
居保工作全年工作總結(jié)篇十五
13年即將過去，回顧一年來的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場無火災(zāi)事故發(fā)生，為市場的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
消防安全關(guān)系到市場的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實責(zé)任，抓好各項工作要點，確保市場安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機關(guān)的檢查。[
一年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，有了很大提高，為進一步深入貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場商家和員工的消防安全意識，使市場的消防安全工作落到了實處。通過市場各部門和全體員工的共同努力，市場全年實現(xiàn)無消防事故、無火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生。
二、認真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓(xùn)，切實落實消防安全責(zé)任制。
三、確保消防系統(tǒng)正常運行。
消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門主管負責(zé)對整個消防系統(tǒng)的運行情況進行檢查、測試、評估。做到消防系統(tǒng)完好有效運行。平時配合保安部、義務(wù)消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運行。
監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責(zé)任心去完成本職工作和各項技術(shù)工作，愛護公司財產(chǎn)，從來沒有發(fā)生過一例錯誤操作現(xiàn)象。
五.工作積極主動，完成設(shè)備的檢修維護，使設(shè)備隨時處于完好運行狀態(tài)。
在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學(xué)的整改方案和意見，得到公司的肯定認可并付諸實施。
六.完成的主要工作。
1.處理xxcc火災(zāi)誤報警信號c萬余次，修理、處理消防設(shè)備故障c余次。
2. 完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗收工作。
3. 完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。
4. 完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
5. 完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
在過去的一年里，消控中心的日常工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績已是過去，我們肩負的責(zé)任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場消防安全工作，全心全意，盡心盡責(zé)的為保證市場的消防安全做貢獻。
居保工作全年工作總結(jié)篇十六
生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層，全年累計主采面推進241米、300輔采面推進160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進巷道826.5米，維修巷道800米?？偨Y(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：
由于地質(zhì)資料愧乏，相對技術(shù)管理比較薄弱，一年來通過我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺，及時完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度，堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法，嚴格按照質(zhì)量標準化的標準促進公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)進一步提高。
303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項回采技術(shù)難題。針對這一問題，我們認真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗，實施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動、放得下、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設(shè)計方案，經(jīng)公司審批按計劃組織回收，累計推進160多米，有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。
由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴重，嚴重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場會，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護巷道失修嚴重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場考察，積極組織召開現(xiàn)場會，確定維修方案，組織編制會審維修措施，組織人員維修，今共修護巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風(fēng)阻力。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個大的斷層，要進行跳面工作，服務(wù)年限只有12個月，加之改擴建工程正在進行，礦井無接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比，提出了305工作面的設(shè)計方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》，按計劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運輸?shù)?40米。在305運輸?shù)朗┕ぎ?dāng)中，連續(xù)要穿過軌道下山和303運輸?shù)纼蓷l巷道，我們進行現(xiàn)場測量，現(xiàn)場指導(dǎo)，都安全的通過，達到了預(yù)期目標。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉變形嚴重，容水量小，稍有影響，就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進行排積水，在排水當(dāng)中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉，從而保證了排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機尾水倉進行了一次清掏工作。
303下工作面原使用的懸移支架已嚴重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時更換，導(dǎo)致工作面移架困難，退進度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無保障，產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進2號切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。
由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細、做實，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊召開專題會議進行研究、探討，制定了嚴密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細的說明，所以從工作面2號切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進行，每班進行及時調(diào)度，使工作計劃落實得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯，而且事實證明效率較高。
從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進工區(qū)組織有力，進度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點，現(xiàn)場交接班，尤其在撤面時，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位，到機電、運搬、通風(fēng)等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進行。在工作面安裝支架前，公司就對井下軌道和小絞車進行了嚴格的檢查，運搬工區(qū)認真整改，在整個支架、管路、配件運輸當(dāng)中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作，覺得作出了一點的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時，在以下幾個方面有所突破。
一、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
二、精心組織，科學(xué)計劃，確保305工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機運設(shè)備的檢修及維護管理。
居保工作全年工作總結(jié)篇十七
對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導(dǎo)所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，工作中的主要任務(wù)。
自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的`各項工作能夠順利的開展。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處?；旧献龅接星蟊貞?yīng)。工作中，自己負責(zé)與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責(zé)的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷的去適應(yīng)各種環(huán)境，來完善自己。
能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進入雜志社給我感受就是這是一個很好的平臺。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個基礎(chǔ)。處理好各方面的關(guān)系，自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當(dāng)然自己還應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。