動畫項目心得體會范文(16篇)

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    心得體會是一種寶貴的財富,可以幫助我們更深入地認識自己和他人。寫心得體會時,要反復(fù)斟酌和修改,確保語言流暢、文字通順,完美呈現(xiàn)。通過閱讀他人的心得體會,我們可以拓寬視野、開拓思路,提升自己的寫作水平。
    動畫項目心得體會篇一
    動畫項目是一種創(chuàng)作方法,通過連續(xù)播放一系列圖像來呈現(xiàn)一個故事或一段情節(jié)。在一個動畫項目中,我參與了從設(shè)想、規(guī)劃到制作的整個過程。這個經(jīng)歷給了我很多機會去學(xué)習(xí)與成長,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
    首先,動畫項目需要一個清晰的設(shè)想和規(guī)劃。在項目開始之前,我們首先進行了大量的討論和頭腦風(fēng)暴,以確定故事情節(jié)、角色設(shè)定和視覺風(fēng)格。這個過程非常重要,因為它為我們后續(xù)的工作提供了方向。而我在這個過程中學(xué)到的最重要的一點是,一個好的設(shè)想和規(guī)劃可以大大提高動畫項目的效率和質(zhì)量。
    其次,動畫項目需要團隊合作和良好的溝通。在我們的動畫項目中,每個人都有自己的角色和任務(wù)。從創(chuàng)意設(shè)計到動畫制作,每個人都需要清楚地理解自己的職責(zé),并且與團隊中的其他成員緊密合作。而在這個過程中,我明白了團隊合作和良好的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。只有通過共同努力和有效的溝通,我們才能取得良好的結(jié)果。
    第三,動畫項目需要具備耐心和毅力。制作一部動畫片是一個漫長而復(fù)雜的過程。從繪制角色設(shè)計到動畫制作,再到特效和音效的添加,每一個步驟都需要時間和耐心。而在這個過程中,我學(xué)會了不斷堅持和克服困難的能力。只有保持耐心和毅力,我們才能將一個概念變?yōu)楝F(xiàn)實。
    第四,動畫項目需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在我們的動畫項目中,我發(fā)現(xiàn)自己在許多方面都有待提高。比如說,我的繪畫技巧和動畫制作技術(shù)都還有很大的發(fā)展空間。而在這個過程中,我意識到要想變得更好,我必須持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己。因此,我開始參加一些相關(guān)課程和工作坊,不斷磨練自己的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和提高,我相信我能在動畫領(lǐng)域取得更大的進步。
    最后,動畫項目是一個體驗創(chuàng)造和享受的過程。盡管這個過程中有許多挑戰(zhàn)和困難,但是當我們最終將一個完整的動畫作品呈現(xiàn)出來時,獲得的成就感是無與倫比的。而在這個過程中,我也意識到了創(chuàng)造的力量和樂趣。通過動畫項目,我學(xué)會了釋放自己的創(chuàng)造力,享受創(chuàng)造的快樂。
    總之,參與動畫項目給了我很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。我學(xué)到了設(shè)想和規(guī)劃的重要性,團隊合作和良好溝通的必要性,耐心和毅力的重要性,不斷學(xué)習(xí)和提高的必要性,以及享受創(chuàng)造的樂趣。這些經(jīng)驗將對我未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響,我相信它們將使我成為一個更好的動畫創(chuàng)作者。
    動畫項目心得體會篇二
    今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程,我就對金華新都匯項目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺?,工地負?zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。
    在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當,工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應(yīng)當相結(jié)合。說實話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進度報驗,監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。
    參觀工地心得體會二:參觀工地心得體會
    獲得一個感性的認識,為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ),體會一下設(shè)計作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對工地進行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。
    首先我們到達的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進來他們相當?shù)臒崆?,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當中能感覺到他們施工經(jīng)驗是相當?shù)呢S富,有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設(shè)計中的不足作如下闡述:
    1、對于工程施工來說,任何一個忽視的小細節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細節(jié)要早注意到的話,就不會這么被動。這個以后會注意,會和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會否有更好的處理辦法。
    2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺,這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建筑圖。
    3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規(guī)范沒有強制要求留門,但是將來會給運行人員工作帶來不便,這個在以后的工作中會改善。
    4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會給運行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。
    5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過于陡,以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時也安全。
    6、同時現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時候自己工作經(jīng)驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導(dǎo)。
    7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。
    隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項目室內(nèi)處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應(yīng)出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。
    為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點:
    1、平時工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗,勇于求教,勤于鉆研。
    2、增強責(zé)任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責(zé)。
    3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時彌補,及時解決問題。
    上學(xué)期間作課程設(shè)計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時候的作品都沒應(yīng)用到實際當中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實中是什么樣子,當真正走進還在施工中的建筑,有一種走進了模型的感覺。可是當真的置身于這個模型當中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設(shè)計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設(shè)計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。
    不會畫圖成不了建筑師,只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。
    參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點和缺點),向我們請教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā)。
    動畫項目心得體會篇三
    近年來,隨著科技的快速發(fā)展和人們對娛樂需求的增加,動畫行業(yè)迅猛發(fā)展。為了培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)意和創(chuàng)新能力,在學(xué)校的課程中引入動畫項目已成為一種常見的做法。作為其中的一員,我參與了一個動畫項目,經(jīng)歷了兩個月的辛苦工作,并在這個過程中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體驗。接下來,我將分享我的心得體會。
    第二段:團隊合作的重要性。
    在動畫項目中,團隊合作是至關(guān)重要的。我們小組有五個成員,每個人扮演著不同的角色,包括導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計師、動畫師等。我們需要密切合作,互相協(xié)助,才能使項目順利進行。通過這個項目,我深刻理解到了團隊合作的重要性。我們需要相互信任,并充分發(fā)揮個人的專長,共同追求項目的最佳效果。在這個過程中,我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議,接受不同的觀點,并找到最佳的解決方案。團隊合作使我們的項目更加出色,也增強了我們的個人能力。
    第三段:創(chuàng)意的重要性。
    在動畫項目中,創(chuàng)意是至關(guān)重要的。一部成功的動畫需要有一個好的故事和獨特的風(fēng)格。在我們的項目中,我們花了很多時間進行頭腦風(fēng)暴,提出各種創(chuàng)意和構(gòu)思。創(chuàng)意是推動項目向前發(fā)展的靈感之源,也是區(qū)別于其他項目的重要特點。通過這個項目,我學(xué)會了如何培養(yǎng)創(chuàng)意思維,提煉自己的創(chuàng)意,并將其融入到實際項目中。這不僅使我更加富有想象力,也增加了我的藝術(shù)表達能力。
    第四段:解決問題的能力。
    在動畫項目中,我們常常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。無論是技術(shù)上的困難還是創(chuàng)意上的阻礙,我們都需要積極主動地尋找解決方案。在項目中,我們學(xué)會了從問題中找到機會,并以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)。我們通過互相交流和尋求幫助,一步步解決了一個個問題,使項目得以順利進行。這個過程讓我明白了解決問題的能力對于一個動畫師來說是多么重要。只有不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,才能在面對困難時變得更加堅韌和靈活。
    第五段:對動畫的熱愛。
    通過這個動畫項目,我對動畫行業(yè)產(chǎn)生了更深的熱愛。我深刻認識到動畫的力量和無限的創(chuàng)造空間,它可以講述不同的故事,傳達不同的情感,并給觀眾帶來快樂和共鳴。參與動畫項目讓我更加了解了這個行業(yè)的工作流程和專業(yè)技巧,也增加了我選擇未來職業(yè)發(fā)展方向的決心。我希望能夠繼續(xù)深入學(xué)習(xí)動畫制作技術(shù),并將我的創(chuàng)意付諸實踐,為觀眾呈現(xiàn)更優(yōu)秀的動畫作品。
    總結(jié):
    通過這個動畫項目的參與,我不僅收獲了團隊合作的經(jīng)驗,也提升了我的創(chuàng)意思維和解決問題的能力。同時,我對動畫行業(yè)的熱愛也不斷增長。這個項目不僅給了我寶貴的學(xué)習(xí)機會,也幫助我更好地認識自己的興趣和志向。我相信,在未來,我將繼續(xù)追求動畫夢想,并為此不懈努力。
    動畫項目心得體會篇四
    作為一名參與動畫項目的成員,我深切體會到了動畫的魅力和它對我的促進。這個項目讓我學(xué)到了很多關(guān)于動畫創(chuàng)作的知識和技巧,同時也提升了我的團隊合作能力和創(chuàng)意思維。在這篇文章中,我將分享我參與動畫項目的心得體會。
    首先,動畫項目讓我領(lǐng)悟到了動畫的無限可能性。動畫是一種可以通過圖像和聲音表達的藝術(shù)形式,可以創(chuàng)造出豐富多樣的場景和角色。在項目中,我們用原創(chuàng)故事和想象力創(chuàng)作了一個完整的動畫作品。通過我對動畫的理解和嘗試,我發(fā)現(xiàn)動畫可以創(chuàng)造出任何我們想象得到的事物。我們可以通過設(shè)計和繪畫創(chuàng)造一個全新的世界,讓觀眾沉浸其中。這種無限可能性讓我對動畫創(chuàng)作更加熱愛和著迷。
    其次,動畫項目也增強了我的團隊合作能力。在動畫創(chuàng)作過程中,每個成員都起著不可或缺的作用。我們需要相互協(xié)作,共同完成動畫的制作工作。通過合作,我們可以更好地理解彼此的工作和需求,從而實現(xiàn)良好的工作分配和有效的溝通。在整個項目中,我們面臨了很多挑戰(zhàn)和困難,但是通過相互支持和鼓勵,我們成功地克服了困難,并完成了一個令人滿意的作品。這個過程讓我意識到了團隊合作的重要性,提高了我的合作能力和溝通技巧。
    此外,參與動畫項目也激發(fā)了我的創(chuàng)意思維。創(chuàng)意是動畫創(chuàng)作的靈魂,是賦予作品生命和魅力的關(guān)鍵。在動畫項目中,我們需要不斷提出新的點子和創(chuàng)意,設(shè)計獨特的場景和角色。這個過程需要我們從各種角度思考,尋找靈感,并將其轉(zhuǎn)化為實際的創(chuàng)作。通過這個項目,我學(xué)會了如何培養(yǎng)和發(fā)揮自己的創(chuàng)意思維,同時也學(xué)會了欣賞和借鑒他人的創(chuàng)意。這使我在其他方面如寫作和藝術(shù)創(chuàng)作中也受益匪淺。
    最后,動畫項目讓我體會到了動畫的藝術(shù)價值。作為一種藝術(shù)形式,動畫可以通過視覺和音頻給人帶來情感和思考的刺激。在我們的動畫作品中,我們通過細節(jié)和動作表達了情感和故事,使觀眾與作品產(chǎn)生共鳴。通過這個項目,我認識到動畫不僅僅是一種娛樂形式,更是一種表達和傳遞情感的藝術(shù)媒介。我深深地體會到了動畫的力量和它對觀眾的影響。
    總的來說,參與動畫項目是一次有意義的經(jīng)歷。我通過這個項目學(xué)到了很多關(guān)于動畫創(chuàng)作的知識和技巧,提升了我的團隊合作能力和創(chuàng)意思維。這個項目讓我對動畫有了更深的理解和熱愛,同時也讓我認識到了動畫的無限可能性和藝術(shù)價值。我相信這次經(jīng)歷將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,并成為我人生中寶貴的一段回憶。
    動畫項目心得體會篇五
    動畫項目管理是一個復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過對多個動畫項目的管理經(jīng)驗總結(jié),我深刻體會到了項目管理的重要性和技巧。在這篇文章中,我將分享我對動畫項目管理的心得體會,包括項目規(guī)劃、團隊協(xié)作、進度把控、質(zhì)量保證和風(fēng)險管理等方面的經(jīng)驗。
    首先,項目規(guī)劃是一個成功動畫項目的關(guān)鍵因素之一。在項目啟動之前,團隊需要制定詳細的項目計劃,包括項目目標、里程碑和任務(wù)分工等。這樣的規(guī)劃可以幫助團隊成員明確各自的責(zé)任和目標,并提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題。同時,團隊還應(yīng)該根據(jù)經(jīng)驗制定合理的時間表和預(yù)算,確保項目在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成。
    其次,團隊協(xié)作是確保項目順利進行的關(guān)鍵因素之一。每個團隊成員都應(yīng)該明確自己的角色和職責(zé),并與其他成員進行有效的溝通和協(xié)作。此外,團隊領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵和支持團隊成員,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和熱情。只有通過良好的團隊協(xié)作,才能實現(xiàn)項目的目標。
    然后,進度把控是一個成功項目管理的核心要素。對于動畫項目來說,時間是非常寶貴的資源。因此,項目經(jīng)理需要制定合理的時間表,并密切關(guān)注項目的進展情況。如果項目出現(xiàn)進度滯后的情況,項目經(jīng)理應(yīng)該及時采取措施,確保項目按計劃進行。另外,項目經(jīng)理還應(yīng)該時刻注意項目的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并靈活調(diào)整項目的進度和資源分配。
    此外,質(zhì)量保證是確保項目順利完成的重要環(huán)節(jié)。在動畫項目中,質(zhì)量是至關(guān)重要的,因為它直接影響到最終產(chǎn)品的品質(zhì)和接受程度。為了保證質(zhì)量,項目經(jīng)理應(yīng)該制定詳細的質(zhì)量控制計劃,并與團隊成員共同努力。此外,項目經(jīng)理還應(yīng)該密切關(guān)注外部資源供應(yīng)商的質(zhì)量控制,確保他們符合項目的要求。
    最后,風(fēng)險管理是確保項目成功的重要方面。在動畫項目中,會面臨各種風(fēng)險,如技術(shù)問題、資源問題和市場變化等。為了避免這些風(fēng)險對項目產(chǎn)生負面影響,項目經(jīng)理應(yīng)該進行風(fēng)險評估,并采取相應(yīng)的措施來預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險。此外,項目經(jīng)理應(yīng)該保持不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,引領(lǐng)團隊應(yīng)對項目中的變化和挑戰(zhàn)。
    總而言之,動畫項目管理需要良好的規(guī)劃、團隊合作、進度控制、質(zhì)量保證和風(fēng)險管理等方面的技巧。通過總結(jié)和分享以上經(jīng)驗,我相信可以幫助其他動畫項目經(jīng)理更好地管理和組織項目。只有通過有效的項目管理,才能確保動畫項目順利完成,并獲得出色的結(jié)果。
    動畫項目心得體會篇六
    之前,我覺得項目管理的概念非?;逎y懂。通過唐坤軍老師的這個課程,我發(fā)現(xiàn)項目管理其實是一門很專業(yè)、很實用也很有趣的學(xué)問,唐老師課程中使用了特步erp項目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。
    經(jīng)過學(xué)習(xí),我終于對“項目”的概念有了正確而系統(tǒng)的認知:項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時性任務(wù);項目是一個特殊的將完成的有限任務(wù),在一定的約束條件下,以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標為目的,以項目經(jīng)理個人負責(zé)制為基礎(chǔ)和以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算,并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動;是在一定的組織內(nèi),利用有限資源,在規(guī)定的時間內(nèi)完成滿足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標等要求的任務(wù)。而項目的主要屬性又包括:獨特性;一次性,由于項目的獨特性,項目作為一項任務(wù),一旦完成就不會重復(fù);多目標性,項目的目標包括成果性目標和約束性目標,成果目標指項目的一系列技術(shù)指標,約束性目標指項的進度、成本等;生命期,任何項目都會經(jīng)歷啟動開發(fā)、實施、結(jié)束的'過程,因而是有起點和終點的。
    接著唐老師對“項目管理”進行清晰地講解。所謂項目管理,就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法可用于我們的計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達到理想的最終效果。而有效的利用項目管理的好處是,可以提高企業(yè)的項目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場競爭力、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。為了便于我們理解,唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實例,進行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實踐解析。
    加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學(xué)的組織管理,便項目的實施向著有序的方向發(fā)展,最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。
    我想到一個比喻:項目管理就如烹調(diào),科學(xué)的知識和方法理論就如一本好的菜譜,它建議廚師該怎么做。而先進的管理工具則是一整套廚具,不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們(企業(yè)的管理者)比作廚師的話,真正能炒出一桌滿足顧客需要的色香味俱全的菜品,需要依靠豐富而強大的經(jīng)驗、技巧、對企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學(xué)習(xí),強化自身技能,去實踐、去實戰(zhàn)!
    動畫項目心得體會篇七
    動畫項目管理是一項復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),它需要管理者在團隊合作、資源調(diào)配和進度控制等方面具備出色的能力。在過去的項目中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將從項目準備、團隊管理、資源管理、進度控制和溝通交流等方面分享我的心得體會。
    首先,在項目準備階段,明確項目目標和范圍是非常關(guān)鍵的。在動畫項目中,我們需要明確項目的主題、風(fēng)格及目標受眾,以便于確定所需的人力、物力和時間資源,并制定相應(yīng)的計劃和策略。此外,項目經(jīng)理應(yīng)與團隊成員一起制定詳細的項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),并明確每個工作包的負責(zé)人和交付物,以確保項目進程的可追蹤性和可控性。
    其次,團隊管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一。項目經(jīng)理應(yīng)具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效地組織和協(xié)調(diào)團隊成員的工作。團隊成員之間的合作和協(xié)作是非常重要的,因此項目經(jīng)理應(yīng)激發(fā)和維護良好的團隊精神,鼓勵成員們相互支持,分享經(jīng)驗和解決問題。此外,定期組織團隊會議和進度匯報,及時解決團隊成員的問題和困難,以確保項目的順利進行。
    資源管理也是動畫項目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于動畫項目通常需要大量的人力、物力和技術(shù)資源,因此項目經(jīng)理需要合理規(guī)劃和分配這些資源。在資源調(diào)配方面,我通常會根據(jù)項目的需求和優(yōu)先級,制定詳細的資源計劃,并與相關(guān)部門和個人進行溝通和協(xié)商,以確保資源的合理利用和最大化的效益。此外,項目經(jīng)理還應(yīng)建立有效的項目文檔和工具,以便于資源的跟蹤和管理。
    進度控制是動畫項目管理中的一個關(guān)鍵因素。動畫項目通常存在著很多不確定性和風(fēng)險,因此項目經(jīng)理需要靈活應(yīng)對,并及時調(diào)整項目計劃和資源分配,以確保項目進度的控制和達成目標。在我的項目中,我通常會制定詳細的項目進度計劃和里程碑,并與團隊成員進行定期的跟蹤和評估。對于進度偏差較大的工作包,我會及時采取相應(yīng)的措施和調(diào)整,以確保項目進度的可控性和最終的項目成功。
    最后,溝通交流是項目管理中不可或缺的一環(huán)。項目經(jīng)理需要與團隊成員、上級經(jīng)理以及項目相關(guān)方進行良好的溝通和交流。在動畫項目中,由于涉及到多個部門和人員之間的協(xié)作,所以項目經(jīng)理需要高效地傳遞信息、解決問題和協(xié)調(diào)工作。我通常會借助現(xiàn)代化的溝通工具和技術(shù)(如在線會議、社交媒體等),以確保信息的及時共享和團隊之間的有效溝通。
    總之,動畫項目管理是一項復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),需要管理者具備多方面的能力和技巧。通過項目準備、團隊管理、資源管理、進度控制和溝通交流等方面的努力和實踐,我逐漸感受到了自己在動畫項目管理中的成長和進步。希望我在這次寫作中的心得和體會對于其他從業(yè)者有所幫助。
    動畫項目心得體會篇八
    項目施工簡單的說,就是按照一定的質(zhì)量標準,在一定的工期下,以一定的成本實現(xiàn)施工項目的活動。它包括施工項目決策階段,設(shè)計階段,施工實施階段和使用階段。這里的使用階段在全壽命周期中的一個階段,主要考量的是項目的運行使用成本與項目前期成本的對比,努力使項目使用階段的運行使用成本比前期成本低,或加大項目前期的投入以降低項目后期的`運行使用成本。由于在項目施工上工作多年,因此在項目是施工上有一些心得體會,所以寫下來,供大家交流。
    項目的施工階段,在施工企業(yè)里,一般項目的設(shè)計與招投標階段主要有商務(wù)與技術(shù)部門負責(zé),在項目合同簽訂后,在轉(zhuǎn)由項目部接手,其主要負責(zé)項目由合同簽訂后到項目的最終竣工驗收工作內(nèi)容。當然期間有一個手續(xù)的過渡與交接。職責(zé)的劃分應(yīng)明確。
    在項目到項目部之后,項目部人員必須依照項目的指標對項目全盤的掌控和系統(tǒng)的分解。對于項目的全盤掌控這是保證項目在實施的大方向上不偏移,要詳細理解熟悉施工合同和投標文件。具體知道有什么施工內(nèi)容,有幾個(弱電)系統(tǒng),施工工期是多少,是按照怎樣的施工標準進行的,有沒有一些新工藝、新技術(shù)等等。做到心里有數(shù)。這樣就知道了施工的難點與困難在什么地方,這就是項目部主要針對和值得注意的地方。下來便是對項目的系統(tǒng)分解。
    項目的系統(tǒng)分解是對項目掌控的細化和實現(xiàn)必要性的確定和落實。如果說項目的全盤掌控是知道我們做什么,那么下來就是怎么做的問題了,最后是誰來做(當然是項目部),通常在考慮怎么做時,是從施工的質(zhì)量、進度和成本上去考慮。
    施工成本,在項目實施前,必須對施工圖進行預(yù)核算,核算的內(nèi)容有管線的數(shù)量,設(shè)備的數(shù)量以及輔材的數(shù)量,這不僅是公司施工成本的基礎(chǔ),還是預(yù)算施工費,選定施工隊伍的依據(jù),以及施工后期施工中項目部材料設(shè)備進場到貨的依據(jù)(不多到,不少到),及核定項目部施工成本控制的依據(jù),只有這樣,項目部在施工過程中,才能做到心中有數(shù),有計劃有節(jié)奏的進行施工,因為有施工預(yù)算,所以才有把握保證施工后的利潤預(yù)期。
    施工進度的考量,根據(jù)做的施工預(yù)算,知道有多大的工程量,就知道大概需要多少勞動力,需要多少施工時間,施工時間與合同中的要求相符不相符,需要采取怎樣得措施保證項目按照預(yù)定的工期實施。如管線安裝大概需要多少時間,設(shè)備安裝大概需要多少時間,設(shè)備調(diào)試需要多少時間,試運行需要多少時間等等。有了這樣一個較為細致的規(guī)劃,才能在以后具體的實施中去具體實現(xiàn),做到有備無患,而沒有遙遙無期的工作狀態(tài)。
    動畫項目心得體會篇九
    本學(xué)期新增加了it項目管理課程,通過學(xué)習(xí)使我認識到,對于一個項目,我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標,因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響,當發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正。目標驅(qū)動讓我們從無目的的事后應(yīng)急變成了有計劃有目的的事前預(yù)測。目標驅(qū)動不是要拋棄過程,項目的成功涉及到過程,人和方法工具技術(shù)。為了達到項目目標,我們要根據(jù)項目的實際情況采取一系列項目原來已經(jīng)總結(jié)的最佳實踐形成一套過程,高效的過程和積極心態(tài)的人是保證項目目標達成的關(guān)鍵。因此作為項目經(jīng)理要時刻問自己,項目的目標是什么;項目當前狀態(tài)和我達成目標的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對。
    項目的成功受到多方面的因素的影響,而且各個因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素,以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項目的動態(tài)系統(tǒng)模型,通過這個動態(tài)模型去平衡項目各方干系人的利益,平衡項目四要素之間的關(guān)系,平衡項目的短期和長期的利益。項目經(jīng)理的一個重要能力就是平衡,沒有最優(yōu)解,只有滿意解,懂得了平衡就知道當項目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時候如何更好的應(yīng)對。從單要素最優(yōu)的單向思維過渡到關(guān)注整個系統(tǒng)的全局思維模式上。
    本門課程其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作。本次課程的作業(yè),要求了一個項目由一個團隊來完成而不是個人,這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項目開發(fā)。更重要的是體會項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進行工作,共同實現(xiàn)項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊??茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究優(yōu)秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的。
    最后,it項目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識、鍛煉的團隊合作的經(jīng)驗,還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度,受益匪淺。
    動畫項目心得體會篇十
    參訓(xùn)隊員爬越9米高的立柱、站立于鋼索的始端、調(diào)整身體的重點、利用腳掌的中部,采用八字式踩踏鋼索與手抓懸掛繩的協(xié)調(diào)力來保持身體的平衡,從而達到終點。
    增強自信心,加強相互信任,培養(yǎng)樂于與人相處共事的積極態(tài)度;
    培養(yǎng)積極想向上的心態(tài),體會團隊的鼓舞以及支持;
    堅持不懈,不輕言放棄。
    通過成員的最優(yōu)組合,能夠提高團隊工作效率;
    訂立明確而又切實可行的目標,腳踏實地,一步一個腳印;
    拓展訓(xùn)練項目“天使之手”,和我搭檔是小張。
    我從知道要來參加訓(xùn)練開始便懷著一份樂觀的`心情來看待挑戰(zhàn)項目,雖然在即將攀爬時稍微有點緊張,但很快調(diào)整好心態(tài),一步步靠近我們的目標。
    在踏上鋼絲的那一剎那,軟軟的晃晃的不踏實感順著雙腳傳到頭頂,但是當時并沒有想其他,什么緊張什么恐怖早已被拋到九霄云外,心中只在思考一個問題,那就是我們要過去,一定要過去。
    在高空中最讓人感覺不穩(wěn)定的是一只手已經(jīng)離開第一個吊環(huán),而另一只手還不能抓到第二個吊環(huán)的時候,這一刻只能依靠抓著伙伴的腰帶慢慢、穩(wěn)穩(wěn)向前移,直到抓到另一個吊環(huán)。
    在這個過程中,對伙伴的充分信任則顯得格外重要。雖然小張身材嬌小,但是我卻一直相信只要我們配合默契,是一定可以攜手向前,到達成功彼岸。
    不足十米的鋼絲繩,走起來卻感覺到有些漫長,走過三分之二時,體力已經(jīng)消耗很多,雙手幾乎沒有了知覺,這個時候我們則又相互鼓勁:加油,一定可以成功的!正是靠著勇敢,專注,信任,默契配合與相互鼓勵,我們一步步走向成功。
    在抓住終端的鐵柱一瞬間,聽到下面隊友的歡呼,一份成就感油然而生,在心底也感謝我親愛的搭檔,在我沒有任何外力依靠時,她的支持正如天使之手,把我從絕望的深淵中拉出,一起前行。
    我的感受:在關(guān)鍵時刻,充分信任你的隊友,不要猶豫、不要逃避、不要放棄、更不要懷疑;盯緊前面的目標堅定而自信的走下去,那種成功的喜悅是無以言表的、即使失敗也是值得的。
    動畫項目心得體會篇十一
    人生或許會遇見無數(shù)無形的斷橋,但那無數(shù)無形的斷橋確如有形的斷橋般,需要有堅強的勇氣,才能跨過那一道斷口。
    記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢,面對一切都勇往直前,可是現(xiàn)在的自己卻像是一個膽小鬼,什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊,遇到困難就會倒下。曾經(jīng),自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹還是多么高的山都會不顧一切的往上爬,可是現(xiàn)在越長大越覺得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了,只有在心中還存在著些許的回憶;不知是何時,自己變得如此的沒有安全感??傁胗幸缓駥嶋p手在牽引著自己走路,有一個寬闊的肩膀可以依靠,但那好像從來不曾有過??扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍?,時時刻刻的想要。曾經(jīng)覺得自己是一個安全感十足的人,不怕面對生活的一切挫折,不怕面對一切的艱難險阻,不怕面對一切的變故??涩F(xiàn)如今,我卻成為了一個連夢中都會因為不安全而一身冷汗的人,為何我會變的如此的惴惴不安,也許我的人生真的需要一雙厚實的.手牽引我走路,需要一個堅強的臂膀可以依靠,需要一個寬闊的胸懷可以停留。
    我總覺得自己的人生很難有第一次,但今天的空中斷橋讓我體會到了,人生有時候其實需要堅強的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次進入城市,第一次的成功,第一次的挫折……人生有如此之多的第一次,但對于情感,我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當我鼓起勇氣想要直面情感時,卻是有著無數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海,使我不敢直面人生的情感。為何面對情感我的心卻是如此的飄忽不定,下不了決心面對,總覺得那是不安全的,一切都是虛無縹緲。
    斷橋使我體會的自己的原來變了如此之多,使我懂得人生還是需要無數(shù)的斷橋來歷練!
    動畫項目心得體會篇十二
    在日常生活和工作中,我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項目。而且,項目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過做項目,我們可以得到更多的經(jīng)驗和技能,也能夠培養(yǎng)出更好的團隊協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中,我參與了不少項目,積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對做項目的體會和見解。
    首先,項目規(guī)劃是項目成功的關(guān)鍵。在開始一個新項目時,我們需要清楚地定義項目的目標、范圍和時間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn),并且為團隊提供了一個明確的方向。例如,在我參與的一個市場調(diào)研項目中,我們首先確定了調(diào)研的目標和范圍,然后制定了詳細的計劃,明確每個團隊成員的職責(zé)和時間安排。這使得我們能夠有序地進行工作,有效地收集和分析數(shù)據(jù),最終提供了客戶滿意的報告。
    其次,項目管理是項目成功的關(guān)鍵。一個好的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團隊克服各種挑戰(zhàn),確保項目按時完成并達到預(yù)期的效果。在一個我參與的IT項目中,我們遇到了技術(shù)問題和人員變動的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理,他能夠迅速做出決策并采取行動,保持團隊的穩(wěn)定和項目的進展。他還及時與客戶溝通,確保我們理解他們的需求,并及時調(diào)整我們的工作計劃。這個經(jīng)歷讓我意識到,良好的項目管理能夠使團隊更加高效和協(xié)同工作,為項目的成功打下良好的基礎(chǔ)。
    此外,良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。項目中的每個成員都應(yīng)該及時地和團隊其他成員進行溝通,分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中,我們有來自不同國家的成員,他們以不同的語言和文化背景進行交流。為了確保項目的順利進行,我們定期舉行會議,以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具,例如共享文檔和項目管理軟件,以便所有成員都能及時獲取項目的最新進展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異,為項目的成功做出貢獻。
    最后,創(chuàng)新思維是項目成功的關(guān)鍵。在一個我參與的市場推廣項目中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標受眾,我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營銷策略。我們研究了目標受眾的喜好和行為,并制定了一套創(chuàng)新的營銷方案。通過這種新方法,我們成功地吸引了更多的受眾,提高了市場表現(xiàn)。這個經(jīng)驗讓我認識到,在面對問題和挑戰(zhàn)時,我們應(yīng)該敢于嘗試創(chuàng)新思維,找到新的解決方案。
    總結(jié)起來,做項目是一種學(xué)習(xí)和成長的過程。通過項目,我們學(xué)會了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新,這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且,項目的成功給我們帶來了成就感和自信心,促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都應(yīng)該積極參與項目,并從中學(xué)習(xí)、實踐和成長。
    動畫項目心得體會篇十三
    2月28日,我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專業(yè)知識學(xué)習(xí)。時光飛逝,美好的時光感覺都很短暫。我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對于這三個月的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達出來。
    在這這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識。高鐵特點是:速度快、安全性好、運能大、能耗低、污染輕、占地少、造價低、舒適度高、效益好。而我國目前是東部人口眾多、經(jīng)濟發(fā)達、資源匱乏,而西部人口稀少、經(jīng)濟落后、資源豐富。要改變這一局面,必須大力發(fā)展交通運輸,落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射,則會使該地區(qū)更大范圍地融入國民經(jīng)濟發(fā)展的整體中去,提升其經(jīng)濟發(fā)展水平,加快經(jīng)濟發(fā)展的進程。這次的學(xué)習(xí)讓我認識到了高速鐵路的`發(fā)展對我國經(jīng)濟的作用,尤其是對大西北的經(jīng)濟的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國的綜合實力有很大作用。我作為一名蘭新線上的鐵路人感到非常驕傲與自豪,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,為祖國西部的建設(shè)奉獻自己的一份力量。這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,最大效果的為供電段創(chuàng)造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn),我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問題的原則與方法,對以后的工作問題的處理以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
    在培訓(xùn)隊短短三個月的培訓(xùn)中,留給我們的不僅僅是知識的積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個月的時間,但使我們受益匪淺。首先在培訓(xùn)內(nèi)容方面,此次培訓(xùn)主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進行了全面培訓(xùn),包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動化等一系列的專業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對我們此次培訓(xùn)的重視。在上課期間,各教師由書本理論結(jié)合自己的實際操作和現(xiàn)場經(jīng)驗,把課本上枯燥無趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動,易于理解。同時,老師們都毫無保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學(xué)知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng)造了毫無壓力的學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其對于電力系統(tǒng)分析這門學(xué)科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來說是尤為重要的一門課程,開始擔(dān)心幾乎都是非專業(yè)出身的我們會不會很難理解和掌握,但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無,我們不僅很好的消化了所學(xué)知識并且相信在以后的實際工作中也能良好的運用進去。回顧這三個月的實習(xí),感觸很深,收獲頗豐。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義。培訓(xùn)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我認真聽取指導(dǎo)老師的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
    隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快,鐵路企業(yè)即將進入一個嶄新而充滿機遇的時代,在這一最佳發(fā)展機遇期內(nèi),國鐵為適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境,將在更新管理手段、引入經(jīng)營理念等領(lǐng)域進行改革,隨著鐵路新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入運用,在強化職工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進行改革和探索就變得尤為重要。因此,人力資源將上升為國鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中,職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報告指出:我們黨必須是一個“代表先進生產(chǎn)力”的黨。這也是當前衡量我們一切工作成敗的重要標尺之一。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備廣泛應(yīng)用,市場競爭日益激烈,鐵路企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。因此如何建設(shè)一支素質(zhì)過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在鐵路改革發(fā)展的進程中更好的'服務(wù)于安全生產(chǎn),則是我們在現(xiàn)場踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
    學(xué)習(xí)了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重擔(dān)越來越重,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,無數(shù)的科技工作者和鐵路建設(shè)者用心血和辛勤汗水換來的豐碩成果,要靠我們?nèi)ケpB(yǎng)和維護,續(xù)寫新的篇章,隨著管內(nèi)七克臺至柳園電氣化鐵路交付使用,對我們的技術(shù)和要求提出了新的課題,現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術(shù)已遠遠落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術(shù),新工藝和新要求,時代在發(fā)展,科技在進步,我們必須在最短的時間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要,以適應(yīng)電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
    隨著鐵路的飛速發(fā)展,如何讓電氣化鐵路安全運行,如何確保列車暢通無阻和國家和人民生命財產(chǎn)不受損失,是我們供電人的重任。這就對我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對這種現(xiàn)狀,我們必須緊緊圍繞段及車間領(lǐng)導(dǎo)下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責(zé)的做好本職工作,主要有以下幾方面開展工作:首先,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃樱黄浯?,加強自身學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮自己的特長,做技術(shù)上的帶頭人;再次,要嚴格按照部局“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求,積極投身工作之中,增強自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。
    中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢想;中國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的模式,彰顯著社會主義制度凝聚的團結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強大力量;中國高鐵的精神,演繹著鐵路人報效祖國、忠誠無悔的信念追求。中國夢想,中國速度,穿越時空,日夜兼程,書寫奔向民族復(fù)興的光輝篇章。
    “安全第一,預(yù)防為主”是我國鐵路運輸安全管理的方針。沒有安全哪來的安全生產(chǎn),安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當今各級主管部門和企業(yè)經(jīng)營者的共識。指導(dǎo)老師告訴我們:“作業(yè)要標準化,行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標準化:根據(jù)生產(chǎn)操作的實際情況,以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件,作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化:根據(jù)要求,對人員日常工作中的語言、行動及肢體語言作出的明確認規(guī)定,并要求嚴格執(zhí)行!我想作為一個鐵路工作者,為了祖國的未來一定要守護好這條大動脈和自身安全一切工作都要按標準做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來是幾毫米誤差,但有可能就會導(dǎo)致列車脫軌翻車的危險!還有我們的行為要符合規(guī)范,比如施工要在“天窗點”進行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來很簡單,但如果行為不規(guī)范,就很可能招致生命危險或行車危險。所以無規(guī)矩不成方圓,我今后一定做到作業(yè)標準化,行為規(guī)范化。
    感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次培訓(xùn)機會,感謝學(xué)校老師的悉心教導(dǎo),這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多做人的道理,提高了實際工作能力,使我對自己有了更全面的認識,同時也學(xué)會了和同事們一起工作時,合作的團隊精神,這是我一生中的一筆寶貴財富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
    動畫項目心得體會篇十四
    大家商議10分鐘后開始行動,負責(zé)搭人墻的同事動作很標準,面向墻壁一腿半蹲一腿弓步,踩踏點只有兩個,弓步的大腿面,還有肩膀。最下面搭兩層人墻,人墻上面再搭一層,這6個同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開,手心朝上高舉過頭,眾人一起形成一個保護網(wǎng)。然后我們的第一個英雄,踩著6名同事的肩膀,在大家的保護和加油聲中翻過畢業(yè)墻。
    此后的過程開始順暢,第一個人拉上去第二個人,兩個人再分工拉上去第三個人……可是參加活動的人們體型不一,有一些非常彪悍的,是我們?nèi)藟Φ牟欢诉x,然而他們上去的時候卻不是那么容易。
    這往往需要下面的人墻承受更多的重量,上面的同學(xué)也要增加人手,密切配合。當時有一個超重量級的小胖兒要上去時,大家都為他捏了一把汗,因為人墻差點被他踩倒,上面的同學(xué)不管是負責(zé)拉手的,還是負責(zé)拉腳的,都有點難負重荷!氣氛很緊張,人心卻是空前團結(jié),加油聲整齊而響亮,半圓形的保護網(wǎng)也時刻戒備著。當小胖兒最終翻過求生墻的時候,大家都一陣歡呼。
    最難的是最后一個人如何上去。下面已經(jīng)沒有求生墻了,而他無論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下,有一位英雄站出來,以倒掛金鐘的姿態(tài)迎接下面的人,以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個真的很危險,我們的英雄頭部充血,青筋暴起,還要盡力向上牽引,讓其它人抓住下面的伙伴,當他倆都順利越過求生墻的時候,有些女孩子已經(jīng)忍不住落淚了。
    教練說,你們本來說不可能做到,但是你們做到了。你們本來說需要60分鐘,現(xiàn)在可以告訴你們,你們只用了30分鐘。這個項目需要的就是團隊的配合和信任。每個充當保護者的人都很重要,沒有你們的保護,誰也不敢翻過這座墻。那些充當人墻的同學(xué),請你們站出來,大家看看他們的肩膀,每一個都有青紫色的淤青。第一個和最后一個上去的同學(xué),也請你們站出來,你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中,很多事情都需要團隊的配合,而且總有些人比別人付出的更多,有時候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起,我希望你們尊重和愛護團隊里的每一個人,為那些付出更多的人鼓掌喝彩!
    這個項目真是太精彩了,教練的話珠璣,讓我們懷著感恩的心看待團隊里的每一個伙伴。
    感動久久回蕩……。
    動畫項目心得體會篇十五
    當前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時代,要深刻把握招商引資新特點和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國家戰(zhàn)略落地有利契機,通過招商引資謀劃一批重大項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強。遵循數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類開發(fā)區(qū)能級,瞄準創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開放合作重點領(lǐng)域招商引資,打造一批高水平項目承載地。
    招商引資和項目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競爭日趨激烈,招商引資已經(jīng)進入招大、引強、引新的階段,招引一批大項目、好項目、高端項目已成為一個國家和地區(qū)在新一輪競爭中獲勝的關(guān)鍵??谌珪鞔_提出,“集中力量加強項目建設(shè),以更大力度抓好招商引資”??谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、工業(yè)門類齊全、交通體系完善,為招商引資和項目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。站在新的起點上,我們要進一步創(chuàng)新思路方法,以更大力度、更強舉措、更活機制招商引資,以項目聚集更多優(yōu)勢資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為加快建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗口提供有力支撐。
    從創(chuàng)新發(fā)展看,招商引資是通過打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)源動力的過程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時代。要深刻把握招商引資新特點和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念,以創(chuàng)新性思維招引一批重大項目。
    一是加快“標準化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。
    當下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個性化和靈活化。例如,上海市為引進口集團,滿足企業(yè)個性化需求,“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對這些行業(yè)企業(yè)特點和投資需求進行個性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
    二是推動傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準”招商轉(zhuǎn)變。
    相比傳統(tǒng)招商方式,大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點在于精準對接市場供給和需求,提高了招商引資精準度。要通過搭建大數(shù)據(jù)招商平臺,整合匯聚部門招商需求、項目信息,精準對接國內(nèi)外資金、項目和人才,以信息獲取及時化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢,招引一批重大項目。
    三是促進“專業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。
    充分發(fā)揮專業(yè)化招商團隊作用,動員社會力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系,開展以商招商、以情招商、駐點招商、抱團招商等,以多焦點、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項目。
    從服務(wù)國家戰(zhàn)略看,要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰(zhàn)略落地有利契機,突出優(yōu)勢,補齊短板,通過招商引資謀劃一批重大項目,推動更多項目列入國家大盤子,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開展招商引資,以項目建設(shè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強。
    一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,加快布局新基建項目。
    現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上,要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國家樞紐節(jié)點建設(shè)等,加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項目,夯實新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。
    二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向,加快項目向縣域布局。
    搶抓加強縣域建設(shè)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點,加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動,吸引一批農(nóng)業(yè)科技類、工業(yè)衍生類、綠色生態(tài)類項目落戶,以項目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
    三是以增強居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向,布局一批便民惠民服務(wù)項目。
    著眼滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域,加快布局一批公共服務(wù)類項目。緊跟當前消費方式智能化、便捷化、個性化特點,布局一批新型消費基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項目,營造高品質(zhì)生活環(huán)境。
    從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個國家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。
    一是沿著“制造”向“智造”升級方向,招引一批標志性項目。
    圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項目招引的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項目和生產(chǎn)性配套項目,力爭打造一批千億級制造業(yè)集群。
    二是瞄準關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動態(tài),引入一批創(chuàng)新型項目。
    聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以“全國領(lǐng)跑”思維開展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應(yīng)”,打造全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。
    三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點,柔性化引入一批項目。
    根據(jù)新業(yè)態(tài)特點,采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動研發(fā)設(shè)計、聯(lián)動營銷等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。
    從能級提升看,招商引資是通過吸引國際國內(nèi)市場中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴大、質(zhì)量提升、空間擴展的過程。開發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項目建設(shè)主陣地,要根據(jù)各類開發(fā)區(qū)的定位和使命,以招商引資實現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的'多維提升。
    一是瞄準創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開展招商引資。
    開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集,并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過支持國家級重點實驗室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開發(fā)區(qū)設(shè)分院,鼓勵高??蒲性核?、新型研發(fā)機構(gòu)與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺和項目,形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。
    二是瞄準產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開展招商引資。
    廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開發(fā)區(qū)承接項目落地的基礎(chǔ)。要進一步創(chuàng)新體制機制,采取“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開發(fā)區(qū)聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項目、技術(shù)創(chuàng)新項目,為開發(fā)區(qū)能級提升提供空間支持。
    三是瞄準開放合作重點領(lǐng)域加強海外招商引資。
    開發(fā)區(qū)承擔(dān)著對外開放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用,抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機,不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結(jié)一批世界500強企業(yè)和外資項目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國際價值鏈中高端躍升。
    從破解難題看,抓好招商引資需要創(chuàng)新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟發(fā)展的羈絆,營造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點,配強隊伍、配足資源、配好服務(wù),吸引一批重大項目落戶口。
    一是突出招商引資機制的靈活性。
    建立重大項目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制,從招商、落地、推進、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù),集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎勵機制,對招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門、企業(yè)、個人以及社會組織,給予相應(yīng)的獎勵,充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成真抓實干、擔(dān)當作為的良好局面。
    二是凸顯招商引資政策的特殊性。
    結(jié)合口實際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗區(qū)發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點問題,實施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶口,為我省經(jīng)濟發(fā)展增添更多動力。
    三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。
    健全項目要素保障機制,暢通要素供給渠道,高標準保障招商引資產(chǎn)業(yè)項目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對項目用地難、融資難問題,積極創(chuàng)新思路、方法、機制,及時為項目建設(shè)紓困解難,營造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營商環(huán)境。
    動畫項目心得體會篇十六
    在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英,在隊長的帶領(lǐng)下,我們高唱隊歌“團結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要包括五大項目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊訓(xùn)激勵和支持著隊友,沒有責(zé)備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
    拓展訓(xùn)練的第一個項目“高空斷橋”,它是一個個人挑戰(zhàn)項目,要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時,心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓,腿不由自主地開始打顫,盡管有保險帶,但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻,下面是隊友信任的眼神,剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊,這個時候不能猶豫,既然已經(jīng)上來了,就沒有退路,下定決心,豁出去了。一躍,成功!大家的歡呼聲,贊美聲交織在一起,感動著這里的每一個人。通過這個項目,教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài),勇于嘗試,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。
    第二個訓(xùn)練項目是“盲人方陣”,任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,分散在一個廣場上,尋找一條繩子,然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務(wù)在開始的時候大家都覺得很簡單,但是當所有的人被蒙上眼睛的時候,我們發(fā)現(xiàn),原來難度一點也不小,討論并確定了一個初步方案,開始執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些意見分歧,最終隊長站出來,統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗的時候,訓(xùn)練老師講了一句話我非常有感觸,他說當大家為了一個目標爭論不休的時候,你放棄話語權(quán)也許是對完成目標最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務(wù),無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法,只要是堅持到底,都能順利完成任務(wù),重要的是要按著一種方法堅持到最后,如果一種方法還沒有做完,就換另外的方法,恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領(lǐng)導(dǎo),大家齊心協(xié)力,相信隊長,最后一定會順利完成的。
    論方案,精密布置,最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結(jié)束后,討論的時候大家都談了自己的看法和體會,大家都很興奮,這個項目主要是體現(xiàn)團隊合作精神,互相信任,在自己通過電網(wǎng)的時候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困難,最后都能安全通過,充分體現(xiàn)了團隊力量。
    訓(xùn)練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺,在教練的指導(dǎo)下,捆住手臂,背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”,不僅能夠感受到隊友們的自信心,也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。
    這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用,以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目,與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高,只有當自己做好了,才有資格指導(dǎo)他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果,這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與,以及各店面經(jīng)紀人積極配合,當然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一個人如果存在于社會中,他必定會隸屬于一個團隊中,不能孤立存在的?!靶湃问菆F隊的粘合劑,是團隊精神支柱?!比绻胧棺约旱娜松泳?,更加快樂,那就充分在團隊中展現(xiàn)自我吧!
    為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但內(nèi)心的激動卻久久不能平息?;仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
    在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英,在隊長的帶領(lǐng)下,我們高唱隊歌“團結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要包括五大項目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊訓(xùn)激勵和支持著隊友,沒有責(zé)備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。