變電站工作總結報告(專業(yè)19篇)

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    報告需要對相關數(shù)據(jù)和情況進行詳細分析和解釋。要注意報告的邏輯性和連貫性,確保每個部分之間的銜接和順序合理。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    變電站工作總結報告篇一
    (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
    (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
    (3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
    (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
    由于我站安全工作按以上內容進行,20--年安全無事故,未發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故,確保了公司安全正常供電。
    變電站年度安全工作思路
    為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20--年度安全工作思路。
    1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
    2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
    3.完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力,落實安全措施。
    4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設備安全正常運行。
    變電站工作總結報告篇二
    1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經(jīng)常操作設備講解?,F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真,不細致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題?!陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。
    2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
    3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預期效果,各班在值班長的帶領下還需加強。
    4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務不熟練,日常維護工作進行不了,應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。
    5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
    變電站工作總結報告篇三
    變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結如下:
    制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。
    變電站在投產前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發(fā)生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據(jù)情況的變化,對有關規(guī)程進行了補充完善。
    總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
    在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養(yǎng)一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。
    第一季度,我們重點的學習了調度規(guī)程,使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
    第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
    第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。
    目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。
    我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:
    (1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
    變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。
    (2)、gis斷路器液壓操動機構的改造。
    液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài),我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
    充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。
    我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
    在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。
    以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
    變電站工作總結報告篇四
    1、開展安全活動:
    本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。
    2、設備巡視:
    截止11月30日,我站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份。
    3、紅外測溫:
    根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。
    4、處理缺陷:
    在今年工作中,我站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。
    5、絕緣安全工器具檢查:
    絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。
    變電站工作總結報告篇五
    一月份認真組織學習了省公司2020年1號文,指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。
    二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確2011年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,并組織落實。
    三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。
    四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。
    五月份各值打掃室內外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產管理系統(tǒng)中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
    六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。
    七月份抓好全站文明生產工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。
    八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監(jiān)護人,加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。
    九月份開展“質量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。
    十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。
    十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。
    十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。
    變電站工作總結報告篇六
    20xx年我站結合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學習型班組,在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準則”,牢固樹立“十個理念”,充分發(fā)揮站內每個員工的創(chuàng)造力,通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展,實現(xiàn)了知識共享,形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍,使大家的整體素質得到較大提高?,F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學習型班組工作總結日下:
    一、互組互學,知識共享。根據(jù)我站人員結構老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內互學活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人,精心準備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學到想學的知識,提高了學習效率并增強了學習效果。同時,認真學習兄弟單位創(chuàng)建學習型班組的先進經(jīng)驗,在站內激發(fā)班組成員學業(yè)務、比技能的熱情,有效地提高了站內整體技術水平。
    二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
    今年設備更新和人員技術薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術問答、崗位練兵,每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學習計劃,保證每個學習日時間不小于四小時,同時,使學習日活動制度化、持久化,在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。
    三、制定班組愿景和個人愿景,明確學習目的和方向。大家認
    真討論,踴躍發(fā)言,用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠期目標,制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據(jù)短板制定學習計劃,認真自覺的學習,提升自身素質。
    通過站內創(chuàng)造學習型班組的開展,使站內每個成員真正做到了“人盡其責,物盡其用”,人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。
    安城110kv變電站
    20xx.11.21
    變電站工作總結報告篇七
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
    1、運行方式與計劃檢修
    (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質量的合格;
    (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
    (4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護工作
    繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:
    (1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
    (2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;
    (3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
    3、調度運行與倒閘操作
    在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
    4、迎峰度夏與防風防汛工作
    (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
    5、通信自動化工作完成情況
    在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
    今年來,局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
    (一)、存在的問題
    一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、自身素質有待進一步提高
    2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
    3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
    (二)、下一步的工作思路
    2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
    4、服從大局,團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。
    變電站工作總結報告篇八
    20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
    20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:
    (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
    (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產,就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉變人人我要安全,由被動變?yōu)橹鲃?,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
    (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
    (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
    變電站工作總結報告篇九
    20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。
    1、安全記錄及電量情況。
    截至20xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0、95以上。
    2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。
    3、設備的消缺情況。
    本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設備消缺率93、33%。
    變電站工作總結報告篇十
    我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據(jù)形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經(jīng)驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
    變電站工作總結報告篇十一
    1、班組培訓情況:
    本站按照全年工作計劃的培訓內容,再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
    2、班組建設情況:
    站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務技能培訓,全體員工的業(yè)務素質得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
    3、民主管理情況:
    無論是生活設施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神,開展業(yè)務技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強溝通。
    4、文明生產:
    我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。采取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關場地及院內的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。
    變電站工作總結報告篇十二
    要使一個新站能正常安全的運行:
    第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度,各項責任目標落實到人,分工明確。
    第二、抓好安全生產工作,提高供電保障,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想,以保證設備安全運行,要求運行人員加強設備巡視,提高設備質量,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。
    第三、加強兩票的管理工作,值班員在接到工作票時,認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,有操作任務時,提前做好設備停送電的準備工作,縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作,提高值班人員技術水平,組織職工有計劃不定時地開展安全生產業(yè)務技術的培訓活動,圍繞本站的安全生產工作存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
    第四、違章行為難治,安全隱患難除,已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患,關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循,有章必循,違章必究”,為此,我們要做到以下幾點:
    一、加強安全文化建設,強化安全第一思想。
    二、加強隊伍組織紀律性,強化員工安全工作的執(zhí)行力。
    “要我安全”到“我要安全”的轉變,真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
    四、加強安全稽查工作,強化反習慣性違章處理。
    事故發(fā)生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的發(fā)生,特別是人身事。
    都是以往違章行為積累到一定程度的結果。因此,要避免事的發(fā)生,就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
    第五、看一個好的集體,工作的成與否,首要的看這個集體是否團結,集體的團結、上同心,在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設,在思想上,全站人員團結一致,達成共識,提高認識,大力開展思想道德建設和精神文明建設,加強環(huán)境建設,著力美化本站站貌,文明用語,圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,樹立“用戶至上,服務光榮”的觀念,大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。
    新的一年,新的開始,在各位領導下,通過業(yè)績目標考核的細分,一定能完成領導下達的各項任務指標。
    變電站工作總結報告篇十三
    今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
    安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
    1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針,嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
    2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
    3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
    4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況 下的對設備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
    全年安全奮斗目標:
    1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的`安全運行。
    2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生 產,不發(fā)生變電事故。
    3、不發(fā)生五類惡性事故。
    1、繼續(xù)加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
    2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。
    一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
    就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
    ,實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
    1、備品備件統(tǒng)計
    為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核 ,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
    2、備件的庫房管理
    要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
    3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
    根據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
    20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
    變電站工作總結報告篇十四
    xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站xxxx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
    安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
    1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針,嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
    2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
    3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
    下的對設備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事
    件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
    全年安全奮斗目標:
    1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
    2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生
    產,不發(fā)生變電事故。
    3、不發(fā)生五類惡性事故。
    1、繼續(xù)加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
    2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的.培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。
    一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
    就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
    協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
    1、備品備件統(tǒng)計
    為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
    2、備件的庫房管理
    要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
    3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
    根據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
    xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
    變電站工作總結報告篇十五
    2010年即將過去,我?guī)ьI全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產供電任務,職工隊伍和諧穩(wěn)定,確保了各項技術經(jīng)濟指標基本完成。至11月30日止,全年各項技術經(jīng)濟指標完成狀況如下:
    一年來,我主要做了以下幾個方面的工作:。
    (一)、認真貫徹落實上級各項制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績。。
    1、深化安全專項活動,實現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產年”的總體布署,認真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預防為主”安全生產月活動,按照公司“精益生產、精細管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認真開展崗位危險源辨識和風險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患,確保人身安全”專項檢查活動,共查處并整改隱患48項;組織開展了安全知識培訓;組織開展“我要安全,我懂安全,我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展,實現(xiàn)了安全零事故。
    2、提高員工職責意識,實現(xiàn)職責事故為零。
    深入組織開展“在崗一天,干好八小時”大討論活動,加強崗位操作工人職責心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關注工作細節(jié),細節(jié)決定成敗,我們全站職工在日常點檢、操作、維護工作中都嚴格要求自己,注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點缺陷及時反饋,對發(fā)出的任何一個信號都認真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責事故為零的好成績。
    3、嚴格落實兩票制和操作確認制,實現(xiàn)操作零事故。
    認真開展“學標準、知標準、守標準”培訓活動每周組織學習崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標準,以及操作確認資料,并嚴格督促實施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅決按制度考核,實現(xiàn)操作零事故.
    4、轉變思想觀念、提高服務意識,確保了供電質量。從今年元月份開始,認真貫徹廠“轉變思想觀念、提高服務意識、嚴格內部管理、樹立動力形象、實現(xiàn)質的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質問題”大討論、活動,提高崗位員工服務意識,密切關注電壓狀況,及時向調度反映狀況,及時投退電容器,確保了用戶的`電壓質量,用戶投訴率逐月降低。
    5、認真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務。
    全體用心參與,認真監(jiān)測功率因素和最大需量以及負荷狀況,及時與調度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負荷狀況動態(tài)調整運行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購電價格最優(yōu),功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標超額完成。
    (二)、強勢推進tpm工作,用心開展小組活動。
    的編寫和培訓工作,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,透過對這些問題的整改,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設備自主保全144次,提出改善提案295條,透過改善提案活動的實施,不但激活了小組團隊的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇,并全部實施培訓,使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設備認知和了解。同時,建立了全員包機管理制度,實現(xiàn)“臺臺設備有人管,人人肩上有職責”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費和損耗.示范機臺、樣板機臺都驗收合格。
    (三)、順利完成各項檢修、預試和大修項目。
    2010年,除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
    (四)主動學習,提升自我,傳授技藝:本人用心主動參加了培訓中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓班,多方面充實自己,并用心認真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務、現(xiàn)場急救等多項知識培訓,并轉授給全站每位員工;每周對全站人員進行安全、消防、技術、崗位標準、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓學習,以抽問,考試等形式驗證學習狀況,不流于形式。對徒弟進行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設備、故障排查經(jīng)驗,以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓,如今能完全勝任本崗位工作。
    二、存在的不足:
    1、現(xiàn)場雖有所改善,但仍處于一星階段。
    2、工作缺乏超前意識。
    具體做好以下工作:
    (一)、扎實推進“兩精”,確保安全供電。
    推行標準化管理,強化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認真抓好安全基礎工作,強化現(xiàn)場安全隱患的整改力度,嚴格執(zhí)行安全標準化,認真開展危險預知預控,應急預案的學習和訓練活動,堅決杜絕違章作業(yè),違章操作,實現(xiàn)零事故。
    (二)、深入開展挖潛增效。充分認清當前形勢的嚴峻性,進一步加強崗位員人職責心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購電量。嚴格執(zhí)行控制需量措施,合理調整運行方式,合理安排預試和設備檢修,減少基本電費支出。
    (三)、繼續(xù)深化tpm工作,進行精細化設備管理。
    強化包機制管理,以自主保全工作為落腳點,將tpm的工作落到實處,確保設備的正常運行。
    (四)、繼續(xù)強化員工培訓,提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
    四、需協(xié)調的問題:
    1、盡快實施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運行。
    2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達6s管理要求。
    3、高壓室內配置適宜的工具柜。
    4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。
    5、院內的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設備下的萬年青樹木推薦挪走。
    變電站工作總結報告篇十六
    (一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
    2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
    (二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
    2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
    3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
    (一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的各項生產任務。
    2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
    3、實現(xiàn)全年安全生產,不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
    4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
    5、不發(fā)生五類惡性事故。
    (二)主網(wǎng)部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
    2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
    3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
    4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
    (三)配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產無事故。
    2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
    3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
    4、完善生產規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產資料。
    5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
    1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
    2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
    3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
    4、9-11月份組織一次青工技術比武。
    5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
    變電站工作總結報告篇十七
    隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:
    一、完成正常值班確保變電所正常運行。
    二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
    三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。
    四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
    五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
    在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手潛力。
    我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。
    作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠遠不夠,業(yè)務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務理論知識,不斷地提升自身的工作潛力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領導交上一份滿意的答卷。
    變電站工作總結報告篇十八
    xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站xxxx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
    安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
    1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針,嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
    2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
    3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
    下的對設備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事。
    件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
    全年安全奮斗目標:
    1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
    2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生。
    產,不發(fā)生變電事故。
    3、不發(fā)生五類惡性事故。
    1、繼續(xù)加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的.問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
    2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。
    一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
    就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
    協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
    1、備品備件統(tǒng)計。
    為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
    2、備件的庫房管理。
    要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
    3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心。
    根據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
    xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
    數(shù)字化變電站通信技術的應用。
    淺議特高壓變電站通信屏柜布局。
    變電站工作總結報告篇十九
    實踐的目的是理論聯(lián)系實際,增強學生對社會、國情、專業(yè)背景的認識;使學生開闊視野,鞏固和應用所學的理論知識,培養(yǎng)分析問題和解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學生的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神,增強其職業(yè)精神和責任感;這種做法是在學生完成一些專業(yè)課程后進行的。通過這種實踐,可以鞏固和拓展學生所學的理論知識,增加學生的專業(yè)實踐知識;為以后的專業(yè)技術工作打下一定的基礎;進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析生產實際問題的能力。
    1.收集整理變電站主要一、二次設備和變電站運行的相關知識和數(shù)據(jù)。
    2.收集整理10kv變電站的特性數(shù)據(jù)。
    4現(xiàn)場勘察主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線等)。)電氣設備布置、變電站主要運行控制方式、變電站通信方式等。參觀時,要求10千伏紙幣。
    5.運用所學知識,分析生產實踐中存在的問題,進一步提高分析問題和解決問題的能力。
    20xx年12月17日上午,我們坐公交車到實習的第一站——走進職業(yè)教育城10kv變電站。到達現(xiàn)場后,老師給我們講了很多關于變電站的事情。
    變電站是電力系統(tǒng)中電能的電壓和電流轉換、集中和分布的地方。為了保證電能質量和設備安全,變電站需要對輸配電線路和主要電氣設備進行電壓調節(jié)、潮流控制和保護。根據(jù)用途可分為動力變電站和牽引變電站。
    變電站和終端變電站。根據(jù)電壓等級,可分為一級變電站、二級變電站和三級變電站。可分為輸電變電站、配電變電站、頻率變電站、電氣化鐵路變電站和dc輸電變電站。
    按形式可分為室外變電站、室內變電站、半室外變電站、地下變電站和移動變電站。
    變電站由主接線、主變壓器、高低壓配電裝置、繼電保護和控制系統(tǒng)、電力和dc系統(tǒng)、運動和通信系統(tǒng)、必要的無功補償裝置和主控制室等組成。其中,主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等。屬于初級系統(tǒng);繼電保護及控制系統(tǒng)、dc系統(tǒng)、遠動及通信系統(tǒng)為二級系統(tǒng)。
    2.成分分析:。
    一個完美的變電站應該有兩個電源和自己的電源。
    所謂雙向供電,是指發(fā)電廠內不同機組產生的,變電站內不同母線連接的兩條或多條電力線。當一個電路不能供電時,完全不會影響到另一個電路,另一個電路繼續(xù)供電。一般來說電機用三相電源,380v,家用電源用一相一零電源,220v。
    自備電源常用于鋼鐵集團、煤礦、石油鉆井、飛機、船舶、機車、企業(yè)小型自備電站、野外作業(yè)等各行業(yè)的供電系統(tǒng)。自備電源是指與傳統(tǒng)的大電網(wǎng)集中供電相比,發(fā)電系統(tǒng)小規(guī)模布置在用戶附近,與用戶共同形成獨立的發(fā)電、輸電和用電系統(tǒng)??梢杂脕斫鉀Q一個地區(qū)或者一些特殊設備的供電問題。該系統(tǒng)具有結構靈活、安裝方便、輸配電成本低、線損低、土建和安裝成本低等優(yōu)點,能夠很好地解決一些偏遠地區(qū)、海島、海上鉆井平臺等特殊場合的供電問題。
    通過電流的導線周圍有一個磁場,這個磁場作用在它范圍內的鐵磁材料上迫使它,于是同方向電流的兩根導線互相吸引,反方向電流的兩根導線互相排斥。這種吸引或排斥力被稱為“電力”。三相交流母線為彩色,l1相為黃色,l2相為綠色,l3相為紅色,n線為黑色。dc公交車正面涂有赭色,反面涂有藍色。
    螺栓的存在有效防止了節(jié)點發(fā)熱,鋁板的擺放也影響了溫度。豎置散熱更好,橫置更美觀。
    計量柜是電能計量柜的簡稱,是電能計量裝置的一種。計量柜配置:10kv及以下供電用戶應配備國家統(tǒng)一標準的電能計量柜。35kv供電的用戶應配備國家統(tǒng)一標準的電能計量柜。
    3.中國的發(fā)電:。
    20xx年底,中國的發(fā)電裝機容量預計將達到12.3億千瓦左右,發(fā)電裝機容量預計將位居世界第一,全國電力供需總體平衡。預計20xx年,我國新增裝機容量約8700萬千瓦,其中火電約4000萬千瓦。預計到20xx年底,我國發(fā)電裝機容量將達到12.3億千瓦左右,預計發(fā)電裝機容量將位居世界第一,其中水電2.8億千瓦,火電8.6億千瓦,核電1478萬千瓦,并網(wǎng)風電7500萬千瓦,并網(wǎng)太陽能600萬千瓦。
    20xx年,中國經(jīng)濟將繼續(xù)企穩(wěn)反彈,帶動電力需求增長反彈。預計到年底,我國全口徑發(fā)電裝機容量約為12.3億千瓦,發(fā)電設備年利用小時數(shù)為4700-4800小時,其中火電5050-5150小時,比上年有所增加。
    我國煤炭供應總體穩(wěn)定,部分地區(qū)煤炭運輸緊張。其中,東北地區(qū)供給過剩產能增加;西北地區(qū)存在一定的供給能力過剩;南方地區(qū)電力供需平衡綽綽有余;華中地區(qū)電力供需總體平衡;由于跨區(qū)域通道容量限制、部分機組停運進行脫硝改造、天然氣供應緊張等因素,華東、華北部分省份在部分高峰時段可能存在較小的電力缺口。
    4.直流傳輸:。
    它主要由換流站、dc線、交流和dc電力濾波器、無功補償裝置、換流變壓器、dc電抗器、保護和控制裝置等組成。換流站是dc輸電系統(tǒng)的核心,完成交流與dc的轉換。
    優(yōu)點:。
    傳輸相同功率時,dc線成本低,架空線塔結構簡單,線路走廊窄,同邊水平的電纜可在較高電壓下運行;dc傳輸?shù)墓β屎湍芰繐p失?。粚νㄓ嵏蓴_小;線路穩(wěn)態(tài)運行時,無容性電流,無壓降,沿線電壓分布穩(wěn)定,線路本身不需要無功補償;dc輸電線路連接的兩端交流系統(tǒng)不需要同步運行,可以實現(xiàn)不同頻率或相同頻率的交流系統(tǒng)之間的異步連接;dc輸電線路本身不存在交流輸電的固有穩(wěn)定性問題,輸電距離和功率不受電力系統(tǒng)同步運行穩(wěn)定性的限制,dc輸電線路互聯(lián)的交流系統(tǒng)短路容量不會因互聯(lián)而顯著增加;dc輸電線路功率和電流的調節(jié)和控制簡單快捷,可實現(xiàn)多種調節(jié)和控制。如果交流和dc并聯(lián)運行,將有助于提高交流系統(tǒng)的穩(wěn)定性和整個系統(tǒng)的運行特性。
    缺點:。
    傳播的發(fā)展也受到一些因素的限制。首先,dc輸電的換流站比交流系統(tǒng)的變電站更復雜、成本更高、運行管理更高;其次,換流器運行需要大量無功補償,正常運行時可達dc傳輸功率的40~60%;在運行過程中,變流器的交流側和dc側都會產生諧波,因此需要安裝濾波器。當dc傳輸電路基于地球或海水時,它將引起沿途金屬部件的腐蝕,這需要保護措施。為了發(fā)展多終端dc傳輸,有必要發(fā)展高壓dc斷路器。
    通過這次實踐,我了解了電力生產的全過程和變電站電氣設備的組成、型號、參數(shù)、結構和布局,對變電站生產過程有了一個完整的概念。熟悉變電站主接線的接線方式和運行特點,初步了解電氣二次部分、繼電保護和自動裝置,鞏固和加強了所學專業(yè)知識,為以后的工作打下了良好的基礎。學習變電站值班員的職責、安全職責、值班制度和交接班制度,培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀和價值觀,為保證今后崗位的安全生產奠定思想理論基礎。在這次實習中,我收獲了很多。這些都是會伴隨我一生的無形資產。從這次參觀可以看出,變電站管理是一種軍事化的管理模式。走之前,我看著輸電線路送電到千家萬戶,給我們帶來了光明,帶來了征服自然的力量。此外,我們還學到了一些與人相處和在社會上工作的經(jīng)驗,讓我懂得了如何在平凡中創(chuàng)造出不平凡的東西。