通過報(bào)告，我們可以向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，向同事分享經(jīng)驗(yàn)，或向客戶介紹產(chǎn)品和服務(wù)。使用簡(jiǎn)明扼要的語言和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C方式來表達(dá)觀點(diǎn)是寫報(bào)告的關(guān)鍵。報(bào)告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報(bào)告的寫作邏輯和步驟。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇一
上海xx飯店崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表(草案)
序號(hào)
薪點(diǎn)
管理崗位
工程崗位
服務(wù)崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
48
大堂副理
6
40
管理員、干事、會(huì)計(jì)
機(jī)修領(lǐng)班、機(jī)修工a
總臺(tái)領(lǐng)班、營(yíng)銷員、總臺(tái)a
7
38
出納
總臺(tái)b、房務(wù)中心領(lǐng)班
8
36
機(jī)修工b
總臺(tái)c、商務(wù)中心、音響、
9
32
機(jī)修工c
衛(wèi)生監(jiān)督、物料員、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、保安領(lǐng)班
10
30
總機(jī)、房務(wù)中心、會(huì)議服務(wù)員、
11
28
布件工
12
24
保安
13
20
新進(jìn)人員試用期、公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、勞動(dòng)工資干事。
2、機(jī)修工持高級(jí)證書者定a檔、持中級(jí)證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺(tái)：持旅游局a級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為a檔，持旅游局b級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為b檔，持旅游局c級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為c檔。
4、崗位薪點(diǎn)值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點(diǎn)值范圍暫定為20~30元/點(diǎn)。
5、月工資=薪點(diǎn)值×薪點(diǎn)。
6、月收入（薪點(diǎn)工資+月度獎(jiǎng)金）低于上海市勞動(dòng)保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定補(bǔ)足不足部分。
7、清潔員為計(jì)件工資，底薪每月200元，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
上海xx飯店崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表(草案)
序號(hào)
薪點(diǎn)
管理崗位
工程崗位
服務(wù)崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
40
管理員、干事、會(huì)計(jì)
機(jī)修領(lǐng)班、機(jī)修工a
總臺(tái)領(lǐng)班、營(yíng)銷員、總臺(tái)a
6
38
出納
機(jī)修工b
總臺(tái)b、房務(wù)中心領(lǐng)班
7
36
機(jī)修工c
總臺(tái)c、商務(wù)中心、音響、
衛(wèi)生監(jiān)督兼物料員、三產(chǎn)業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、
8
32
總機(jī)、房務(wù)中心、會(huì)議服務(wù)員
9
30
布件工
10
28
保安
11
20
公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)工資干事。
2、機(jī)修工持高級(jí)證書者定a檔、持中級(jí)證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺(tái)：持旅游局a級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為a檔，持旅游局b級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為b檔，持旅游局c級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為c檔。
4、崗位薪點(diǎn)值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點(diǎn)值范圍暫定為20~30元/點(diǎn)。
5、月工資=薪點(diǎn)值×薪點(diǎn)。
6、月收入（薪點(diǎn)工資+月度獎(jiǎng)金）低于上海市勞動(dòng)保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定補(bǔ)足不足部分。
7、清潔員為計(jì)件工資，底薪每月200元，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
9、新進(jìn)人員試用期在原崗位的級(jí)數(shù)上下浮4點(diǎn)。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二
各位委員：
今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。
一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況。
年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金132000萬元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬元，收支平衡。
二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案。
(一)收入預(yù)算調(diào)整方案。
今年以來，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬元;。
2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬元;。
3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬元，現(xiàn)調(diào)整11803萬元;。
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬元;。
5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬元;。
6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬元;。
7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬元;。
8.非稅年初預(yù)算收入11981萬元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬元。
(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案。
根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件2)：
1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬元;。
2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬元;。
4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬元;。
5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬元;。
6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬元;。
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬元;。
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬元;。
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬元;。
10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬元;。
12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬元，現(xiàn)調(diào)整為508萬元;。
13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬元。
(三)說明。
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬元，分別是靈昆街道1388萬元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬元。
2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬元;民辦教育1+9文件增支700萬元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬元。
4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。
上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)人：
2017年xx月xx日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇三
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性。或者是你在這個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有xx工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書記。
愛人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。現(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請(qǐng)人：
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇四
xx市城市供水總公司：
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司是湖南大漢集團(tuán)全資子公司，正在吉首市雅溪村開發(fā)“大漢鳳凰城”項(xiàng)目，該項(xiàng)目是湘西州與吉首市政府重點(diǎn)支持規(guī)劃的工程項(xiàng)目之一。目前征地拆遷工作已全面啟動(dòng)，并按預(yù)期取得得了相應(yīng)成果，我項(xiàng)目即將開展三通一平工作，施工臨時(shí)用水迫在眉睫。
現(xiàn)特向貴公司申請(qǐng)臨時(shí)施工用水！
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司。
xx。
20xx年x月x日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇五
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費(fèi)用5000元
4、購(gòu)買培訓(xùn)資料費(fèi)(450份)7000元
3、普查后的結(jié)果抽查5000元
4、普查表的匯總10000元
三、普查辦公費(fèi)用1、接待上級(jí)檢查5000元
2、報(bào)送普查表的差旅費(fèi)5000元
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元
4、打印費(fèi)15000元
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，
每月工資700元，時(shí)間為四個(gè)月;兩個(gè)居委會(huì)共33100元
聘用普查員15名，每月工資600元。時(shí)間為
一個(gè)半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊(cè)10000元總計(jì)170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)組
20__年x月x日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇六
我服務(wù)部自經(jīng)營(yíng)老校區(qū)食府一食堂以來，一直恪守“服務(wù)學(xué)生，回報(bào)社會(huì)，共建和諧校園”的宗旨，除保證學(xué)生的正常供餐之外，對(duì)學(xué)生來一食堂的正?；顒?dòng)從不加干涉，同時(shí)還提供必要的方便，在一定程度上為校園的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間的推移和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，老校區(qū)食府一食堂對(duì)水電費(fèi)用和相關(guān)維修費(fèi)用的居高不下難以繼續(xù)承擔(dān)，現(xiàn)特報(bào)貴處，申請(qǐng)減免老校區(qū)食府一食堂部分水電費(fèi)，其客觀原因有以下幾點(diǎn)：
一、由于老校區(qū)食府一食堂大門口即是三個(gè)大操場(chǎng)，學(xué)生上體育課和平時(shí)鍛煉都在這三個(gè)大操場(chǎng)進(jìn)行，方便的地理位置為同學(xué)們提供了入廁及洗漱的方便，每到學(xué)生下課和鍛煉完之后，食堂大廳左、右共16個(gè)洗手盆全都是學(xué)生排隊(duì)等候洗漱或如廁，每天如此，其用水量之大不容小視。
二、由于老校區(qū)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，校區(qū)周邊缺少適合學(xué)生放學(xué)后的活動(dòng)場(chǎng)所，每到晚餐后就有部分學(xué)生前來一樓食堂看書、看電視或同學(xué)間相互交流，一直持續(xù)到晚上10：30學(xué)校熄燈，學(xué)生才會(huì)走完。為從大局出發(fā)，食堂管理人員不便提前關(guān)燈要求學(xué)生離開。特別是去年“5.12”大地震期間，食堂更是連續(xù)三天晚上整夜開燈，為防萬一，每天還安排有三名管理人員值班，當(dāng)然，這些都是我們應(yīng)該做的，但每天、每月、每年的電費(fèi)累計(jì)的確不是小數(shù)。
三、由于長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的用水、用電，造成水龍頭和燈管的損壞非常嚴(yán)重，食堂幾乎每個(gè)月都會(huì)采購(gòu)新的設(shè)備，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換，其維修費(fèi)用大大增加，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)上升，給一食堂的經(jīng)營(yíng)帶來很大壓力。
更好地為學(xué)生服務(wù)。以上報(bào)告如無不妥，請(qǐng)批示
xxx公司
20xx年x月x日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇七
率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來新的問題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見或尚未可見但可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開具增值稅專用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問題。
1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開來，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷售一律不開發(fā)票，這樣流通鏈條沒有斷開但發(fā)票沒有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，由于不用開票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門帶來很大的壓力和困難。
2、政策沒有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒有經(jīng)過流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無論是生活還是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷售方的地址、電話、身份證留下來以便稅務(wù)部門核查，購(gòu)銷要通過銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀
從年1月1日開始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門按已納稅額的70%返還，返還50%。
1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問題，不用擔(dān)心虛開的問題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬元計(jì)算要先繳170萬元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說有的'用廢大戶已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒有真正完全自己享受，相反由于資金的問題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。
4、退稅政策給虛開埋下了隱患，給管理帶來了新的問題。過去許多虛開案件都是買進(jìn)項(xiàng)賣銷項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買票了，就可以賣票，而且比過去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開動(dòng)向。
5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來的利益。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇八
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今。現(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前崗位到崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
x年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。20xx年6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，20xx年又獲得湖南師大自考本科文憑。20xx年9月至20xx年6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。20xx年9月至今在芙蓉中學(xué)任教，并20xx年3月兼芙中團(tuán)委書記。
愛人劉李香20xx年6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
20xx年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，年畢業(yè)分配到民政府工作，20xx年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇九
__局：
在縣委、縣政府和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，近幾年來我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，提高辦公效率，更好地為勐伴鎮(zhèn)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年7月我鎮(zhèn)對(duì)財(cái)政所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前正在有序建設(shè)中，每一筆建設(shè)經(jīng)費(fèi)都用到了實(shí)處。
由于裝修面積大，需要的裝修材料耗費(fèi)多，加上財(cái)政所頂樓年久失修，常年漏水，急需加蓋防水層，因工程前期已經(jīng)投入了__萬元，前期工程預(yù)算__萬，現(xiàn)已超出工程預(yù)算__萬，我鎮(zhèn)已無資金再購(gòu)買新材料，導(dǎo)致工程進(jìn)度慢，嚴(yán)重影響了財(cái)政所的正常辦公。
鑒于我鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)困難，財(cái)力有限，現(xiàn)特向貴局提出申請(qǐng)，望給予解決__鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)__萬元為謝!
妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
20__年__月__日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十
龍里縣啟動(dòng)了行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作。為進(jìn)一步了解我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運(yùn)行情況根據(jù)縣委調(diào)研工作安排縣政協(xié)組成專題調(diào)研組到部分鎮(zhèn)、村通過座談、走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式就我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研現(xiàn)將情況報(bào)告如下。
一、基本情況。
龍里縣開展行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作后，行政村(居)由原來的167個(gè)調(diào)整為現(xiàn)在的81個(gè)。其中：村委會(huì)63個(gè)，居委會(huì)18個(gè);81個(gè)村(居)委會(huì)中，人口在人以下的村(居)委會(huì)20個(gè)，人4000人的44個(gè)，40016000人的12個(gè)，600110000人的3個(gè)，10001以上的2個(gè);調(diào)整工作中，行政村(居)委會(huì)由原來的5個(gè)合并的(即：“5并1”，下同)有1個(gè)，“4并1”的有4個(gè)，“3并1”的有16個(gè)，“2并1”的有42個(gè)，未調(diào)整的村(居)有18個(gè)(其中：村委會(huì)8個(gè)，居委會(huì)10個(gè))。2016年2月龍里縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后，有55個(gè)村委會(huì)、8個(gè)居委會(huì)完成了選舉，并組建村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。
二、存在問題。
目前，我縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運(yùn)行正常，初步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模調(diào)大，實(shí)力調(diào)強(qiáng)，班子調(diào)優(yōu)，布局調(diào)合”的新農(nóng)村發(fā)展格局，在整合資源與項(xiàng)目、化解邊界糾紛、擴(kuò)大公益項(xiàng)目覆蓋范圍等方面起到了積極的促進(jìn)作用。但村(居)撤并后也存在著一些問題。
(一)原村委辦公用房不能滿足并村后村務(wù)辦公。并村(居)后，特別是由多村(居)合并的村(居)，人口數(shù)量突然大增，并村后黨員會(huì)、干部會(huì)或群眾代表會(huì)等大型會(huì)議人數(shù)也相應(yīng)大增，原有的村辦公會(huì)議室(無論是原先哪一個(gè)村居的)都容納不下參會(huì)人員。同時(shí)，村干部由原來的3人增至現(xiàn)在的5人，日常辦公也因辦公室面積小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、網(wǎng)絡(luò)不暢等，不能適應(yīng)辦公需要。此外，個(gè)別村撤并后還未選址辦公，不利于群眾定點(diǎn)辦事。
(二)管理服務(wù)工作量增大，村干部工作力不從心。并村后，大多數(shù)村的區(qū)域面積擴(kuò)展、服務(wù)半徑擴(kuò)大(如草原村最遠(yuǎn)的村寨老凹山距村委會(huì)駐地21公里)，村民人數(shù)增多、服務(wù)人數(shù)增加，加上工作內(nèi)容增多等因素，整體工作量增大。但村干部由原來的15人(5并1)或6人(2并1)削減現(xiàn)在的5人，事務(wù)增多而人員減少，給服務(wù)群眾工作帶來了不便。同時(shí)，并村后，新行政村的黨員人數(shù)大幅增加，村級(jí)黨組織設(shè)置有待優(yōu)化，對(duì)黨員的管理、服務(wù)尚需加強(qiáng)。
(三)村級(jí)干部待遇普遍偏低，不利于隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，村干部工作幾乎處于全脫產(chǎn)狀態(tài)，干部工資每人每月1500元(相當(dāng)于每天50元)，外加工作中自付的車輛燃油費(fèi)、電話費(fèi)等支出，實(shí)際月工資收入約在1300元;村組干部每人每年460元(相當(dāng)于每天1.3元)，需參與村委安排的臨時(shí)工作;這樣的工資待遇水平，與當(dāng)前村民的勞動(dòng)收入差距較大，這將影響到干部隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
(四)村干部還沒有適應(yīng)新角色，整體功能發(fā)揮欠佳。并村后，村(居)干部配齊配強(qiáng)，但因村干部來源于不同的村，相互間沒有共事經(jīng)歷，缺少相互了解和感情基礎(chǔ)，部分村班子溝通協(xié)作能力不夠、工作配合不到位，整體功能發(fā)揮欠佳。現(xiàn)有的村干部大多數(shù)因文化水平和工作環(huán)境等因素，使用電腦打字、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息等辦公操作困難，不能全方位開展工作。少數(shù)村干部思想轉(zhuǎn)變不夠，還沿用并村前工作方法、工作態(tài)度，對(duì)新的工作形勢(shì)還不適應(yīng)。
(五)原有的村辦公資產(chǎn)閑置，村集體積累未能產(chǎn)生效益。并村后，新的村(居)辦公地點(diǎn)遷移，原有的辦公樓空閑，資產(chǎn)閑置，將會(huì)造成資源浪費(fèi)。大部分行政村集體經(jīng)濟(jì)除用于民生工作外，幾乎沒有用于經(jīng)營(yíng)性投資，不能產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，成了“死錢一坨”。同時(shí)，因使用集體經(jīng)濟(jì)在額度上限和村民議事人數(shù)下限設(shè)置受限，有的村委寧愿讓工作擱置，也不愿使用集體經(jīng)濟(jì)來開展工作(如需使用5000元以上的村集體資金時(shí)，需召開50人以上的村民代表會(huì)議討論同意后方能使用，會(huì)議需花費(fèi)就餐等費(fèi)用;若討論同意使用，所花的費(fèi)用值得，若討論后不同意，會(huì)議費(fèi)就白花了)。
(六)優(yōu)化整合未完全實(shí)現(xiàn)，相互認(rèn)同有待提高。一是并村后，因各種因素，很多工作沒有按照組建后的村為單位進(jìn)行工作安排或部署，造成工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有難度，特別是一分為二的撤并村，工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在困難;在項(xiàng)目申報(bào)等工作上還需要用到被撤并村(居)的公章，沒有明確使用的操作規(guī)程。二是并村容易并心難，部分干部群眾由于受長(zhǎng)期的地域、血緣、宗族等關(guān)系的影響，對(duì)并村后缺乏歸屬感和認(rèn)同感。三是因歷史原因和調(diào)整影響，原行政村之間存在新舊矛盾、調(diào)整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村對(duì)調(diào)整后本村集體資產(chǎn)處置心存憂慮、各村村規(guī)民約不統(tǒng)一等，使得調(diào)整后群眾間的思想一時(shí)難以融合。
三、建議。
(一)加快村級(jí)辦公用房建設(shè)，改善村級(jí)辦公條件。村級(jí)辦公用房建設(shè)，是村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃，并納入到新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃中，作為今后幾年新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，逐年解決村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所，確保各村活動(dòng)場(chǎng)所能基本滿足辦公會(huì)議和公共服務(wù)的需要。一是對(duì)并村后村級(jí)辦公用房使用狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，確定辦公用房需要的急緩程度，并按照輕重緩急的原則，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，逐步解決村級(jí)辦公用房問題。二是積極協(xié)調(diào)電信部門，加強(qiáng)對(duì)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是對(duì)未開通通寬帶網(wǎng)絡(luò)的村(居)，要優(yōu)先建設(shè)，確保各行政村網(wǎng)絡(luò)通暢，一方面可以解決村級(jí)辦公問題，更重要的是利于電商進(jìn)農(nóng)村，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)組織整體功能。一是加強(qiáng)村支兩委建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部的模范帶頭引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)對(duì)村干部的管理，注重村干部教育和職業(yè)化培訓(xùn)，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾能力。三是補(bǔ)充配備具有現(xiàn)代辦公知識(shí)和技能的常住村干部，以彌補(bǔ)村支兩委不能運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)施設(shè)備的不足。四是統(tǒng)一人員編制，不論是“5并1”，還是“1并1”的村，村干部人員編制上應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。同時(shí)，進(jìn)一步理順村支兩委與村內(nèi)各專職人員(如村警)的關(guān)系，構(gòu)建起各司其職，各盡其責(zé)，協(xié)調(diào)互補(bǔ)的良好關(guān)系，促進(jìn)整體工作的有效開展。
(三)切實(shí)提高待遇報(bào)酬，解決村干部的后顧之憂。一是參照我縣居民收入水平和勞動(dòng)工資水平提高村干部的工資，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時(shí)調(diào)整，確保村干部的工資收入與當(dāng)?shù)鼐用竦膭趧?dòng)報(bào)酬相一致，避免出現(xiàn)強(qiáng)烈反差，以穩(wěn)定村級(jí)干部隊(duì)伍。二是鼓勵(lì)有條件的鎮(zhèn)(街)對(duì)村干部工作開展績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)村干部的工作熱情。三是積極為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)貼交通、通訊等費(fèi)用，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可考慮轄區(qū)面積、人口數(shù)量等因素。
(四)及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)，激活村級(jí)積累資金。一是做好調(diào)查摸底，建立閑置資產(chǎn)檔案。二是依法依規(guī)租賃、拍賣閑置的村級(jí)辦公用房，所得收入可作為村級(jí)建設(shè)資金的補(bǔ)充。三是利用閑置的村級(jí)辦公用房設(shè)置村級(jí)便民利民服務(wù)站，增設(shè)服務(wù)窗口，增派服務(wù)人員，延伸村居區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的服務(wù)范圍，方便群眾辦事。四是將閑置的活動(dòng)場(chǎng)所利用起來，建設(shè)群眾文化家園，讓群眾有娛樂、學(xué)習(xí)場(chǎng)所。五是幫助指導(dǎo)村支兩委盤活村級(jí)積累資金，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)工作宣傳，促進(jìn)村民融合。我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化，是為了更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，在充分調(diào)研和廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在調(diào)整后的短時(shí)間內(nèi)，存在一定的問題是不可避免的。一是加強(qiáng)宣傳行政村調(diào)整優(yōu)化后村級(jí)組織在加速村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、便捷服務(wù)群眾、整合各種資源以及化解群眾糾紛等方面的優(yōu)勢(shì)與作用，進(jìn)一步打消群眾的誤解，解除群眾的憂慮，促使群眾認(rèn)知與認(rèn)可。二是針對(duì)并村后村民組成的不同情況，適時(shí)制定并完善村規(guī)民約，以適應(yīng)村民的生產(chǎn)、生活以及習(xí)俗等，促進(jìn)村民合作共事。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十一
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我校因接受省市督導(dǎo)評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20預(yù)算沒有把握好各項(xiàng)指標(biāo)，故此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)將我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革預(yù)算予以調(diào)整。調(diào)整：辦公費(fèi)2萬元、取暖費(fèi)8萬元共計(jì)10萬元，用以補(bǔ)充到購(gòu)置費(fèi)中，解決我校變壓器增容6萬多元、學(xué)生用床2萬9千余元、無塔供水、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的購(gòu)置。
妥否
請(qǐng)批示
xxx中學(xué)
20xx年10月12日
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運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十二
主任、各位副主任、各位委員：
縣十六屆人大五次會(huì)議審議通過的我縣財(cái)政收支預(yù)算已經(jīng)執(zhí)行10個(gè)月了，我受縣人民政府委托，將預(yù)算部分調(diào)整方案向縣十六屆人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議報(bào)告，請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。
今年以來，全縣財(cái)政工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委重大決策部署，大力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)保障和改善民生，深化和推進(jìn)財(cái)稅體制改革，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，財(cái)政運(yùn)行基本平穩(wěn)。
一是財(cái)政收入喜中有憂。各級(jí)征管部門全力以赴抓收入，依法理財(cái)，深挖潛力，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)堵漏洞，通過以票控收、稅務(wù)稽查、專項(xiàng)清理、非稅成本核算等措施，公共財(cái)政收入保持一定幅度的增長(zhǎng)，1-10月同比增長(zhǎng)3.9%。
但全縣財(cái)政總收入持續(xù)下滑，1-10月完成145422萬元，為年度預(yù)算的57.8%，同比下降18.3%。主要是國(guó)有土地未能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)交易，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不理想，致使政府性基金收入大幅下滑，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入入庫(kù)緩慢。二是財(cái)政支出有保有壓。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金調(diào)度，加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政資金協(xié)調(diào)，精心運(yùn)籌，妥善調(diào)度，保證了縣委重大決策的資金需求，保證了黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行，保證了“三大空間”及重大項(xiàng)目建設(shè)資金的按時(shí)撥付。1-10月，全縣民生支出達(dá)到23億元，占公共財(cái)政支出的57%，支持“三大空間”的資金達(dá)到89429萬元;調(diào)度資金26500萬元，保證了職工績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、增發(fā)一月津貼、績(jī)效工資調(diào)標(biāo)等剛性支出及時(shí)兌現(xiàn);緊急安排資金3170萬元，用于“8.31”特大洪災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后生活救助。
強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)控一般性支出，“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降15.81%。三是財(cái)政改革有序推進(jìn)。取消非稅收入返還政策，征收成本核算體系日趨完善;國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)一步深化，公務(wù)卡改革有序推進(jìn);全面實(shí)施銀行體系“支持地方經(jīng)濟(jì)考核定資金存量”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金流轉(zhuǎn)提速、效益最大化;“營(yíng)改增”等稅制改革已經(jīng)完成，交通運(yùn)輸、郵政業(yè)及部分服務(wù)行業(yè)增加全口徑稅收收入705萬元。四是監(jiān)管體系日趨完善。推進(jìn)預(yù)算管理透明，273個(gè)預(yù)算單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算已向社會(huì)全面公開;預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)擴(kuò)容增面，評(píng)價(jià)資金達(dá)6055萬元;財(cái)政投資評(píng)審和政府采購(gòu)監(jiān)管制度更加完善，1-10審減資金21117萬元，政府采購(gòu)節(jié)約資金600.14萬元;處理政府性債務(wù)逾期問題，通過償還、協(xié)商、展期等方式，化解逾期債務(wù)10.74億元;縱深推進(jìn)財(cái)政資金檢查工作，完成16個(gè)單位小金庫(kù)專項(xiàng)治理，對(duì)“8.31”特大洪災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)資金使用情況進(jìn)行了檢查，有效確保了資金使用效益。
通過對(duì)今年財(cái)政形勢(shì)的研判，后兩個(gè)月收入形勢(shì)仍不樂觀，但通過努力，預(yù)計(jì)基本能夠完成年初人大確定的預(yù)算收入任務(wù)，由于非稅收入和基金收入除去成本等支出外，財(cái)政能夠安排用于吃飯和建設(shè)的資金甚微，故今年的縣級(jí)收入預(yù)算只在科目之間調(diào)整，不作總額增減調(diào)整，只是將上級(jí)財(cái)政追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助納入調(diào)整預(yù)算。目標(biāo)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)、津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)等剛性支出無法納入今年的調(diào)整預(yù)算。
具體調(diào)整方案如下：
一、縣級(jí)財(cái)政預(yù)算部分調(diào)整方案。
擬將公共財(cái)政收入調(diào)增1萬元，調(diào)增的是城市建設(shè)配套費(fèi)收入，調(diào)增的原因是按上級(jí)文件要求，將年初預(yù)算納入政府性基金收入的城市建設(shè)配套費(fèi)調(diào)整到公共財(cái)政收入。調(diào)增后公共財(cái)政收入由年初預(yù)算的108000萬元調(diào)整為120000萬元。
擬將政府性基金收入對(duì)應(yīng)調(diào)減12000萬元，調(diào)減后政府基金收入由年初預(yù)算的128600萬元調(diào)整為116600萬元。
國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入仍按年初預(yù)算的15000萬元執(zhí)行，不作調(diào)整。
經(jīng)調(diào)整，全縣財(cái)政收入仍為年初預(yù)算的251600萬元。
二、預(yù)算調(diào)整后的全縣和縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況。
(一)調(diào)整后的全縣財(cái)政收支預(yù)算情況。
十六屆人大五次會(huì)議審議通過的20縣級(jí)財(cái)政收入年初預(yù)算為251600萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)202257萬元;執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助194516萬元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元。因此，全縣財(cái)政總收入預(yù)算擬調(diào)整為799918萬元，調(diào)增195919萬元。按照收支平衡的原則，全縣財(cái)政總支出擬相應(yīng)安排799918萬元，調(diào)增195919萬元。
(二)調(diào)整后的縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況。
1.公共財(cái)政收支預(yù)算。
年縣本級(jí)公共財(cái)政收入年初預(yù)算為108000萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)91574萬元，執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助177354萬元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元，收入調(diào)增12000萬元。因此，縣本級(jí)財(cái)政總收入預(yù)算擬調(diào)整為540473萬元，調(diào)增190757萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)公共財(cái)政支出預(yù)算擬相應(yīng)調(diào)整為540473萬元，調(diào)增190757萬元(含上解支出3000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出49932萬元)。
2.政府性基金預(yù)算。
2014年政府性基金收入年初預(yù)算為128600萬元，年初上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)110683萬元;執(zhí)行中市級(jí)追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助17162萬元，收入調(diào)減12000萬元。因此，縣本級(jí)政府基金收入預(yù)算擬調(diào)整為244445萬元，調(diào)增5162萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)政府性基金支出預(yù)算擬相應(yīng)調(diào)整為244445萬元，調(diào)增5162萬元。(含上解支出3800萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出411萬元)。
3.國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
2014年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算15000萬元，本次未作調(diào)整。
縣本級(jí)公共財(cái)政收入、政府性基金收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算為251600萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)202257萬元;執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助194516萬元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元。公共財(cái)政收入調(diào)增12000萬元，政府性基金預(yù)算收入調(diào)減12000萬元，縣本級(jí)財(cái)政收入預(yù)算擬調(diào)整為799918萬元，調(diào)增195919萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)財(cái)政總支出預(yù)算擬相應(yīng)安排為799918萬元(含上解支出6800萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出50343萬元)。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年全縣財(cái)政收入預(yù)算總額未作調(diào)整，但要完成全年的收支任務(wù)，仍然困難重重。在收入方面：后兩個(gè)月全縣財(cái)政收入還需入庫(kù)106278萬元，月均應(yīng)入庫(kù)53139萬元，比1—10月月均入庫(kù)14542萬元要多38597萬元。在支出方面：政策性增支因素較多，較多的惠民政策均要縣級(jí)財(cái)政配套一定的資金，加之縣上又出臺(tái)了一些增支政策，尤其是災(zāi)后重建工作，對(duì)財(cái)政資金需求量較大。由此可以看出，我縣今年的財(cái)政形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，收支壓力較大。對(duì)此，我們將抓住有利時(shí)機(jī)，在全縣打一場(chǎng)增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保圓滿完成今年的財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。一是全力以赴抓收入。重點(diǎn)抓好稅收專項(xiàng)檢查、非稅收入“差一扣一”政策執(zhí)行、財(cái)稅優(yōu)惠政策清理等，逐戶開展清繳，堵塞征收漏洞，確保公共財(cái)政收入應(yīng)收盡收。加快國(guó)有土地使用權(quán)出讓進(jìn)度，調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)處置方案，及時(shí)催繳已實(shí)現(xiàn)的收入入庫(kù)，確保圓滿完成今年的收入任務(wù)。同時(shí)，積極向上爭(zhēng)取資金和政策，做大奉節(jié)財(cái)力總量。二是強(qiáng)化資金調(diào)度。繼續(xù)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出，清收國(guó)庫(kù)對(duì)外借款，加快資金撥付進(jìn)度，切實(shí)壓縮結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模，努力提高財(cái)政資金運(yùn)行效益。三是啟動(dòng)預(yù)算編制工作?？茖W(xué)預(yù)判明年財(cái)政形勢(shì)，按照“持續(xù)可控、積極穩(wěn)妥、實(shí)事求是”的原則，整合專項(xiàng)資金，優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，強(qiáng)化績(jī)效管理，精編細(xì)編財(cái)政預(yù)算，避免執(zhí)行和預(yù)算差異過大，逐步改進(jìn)年初預(yù)算少、執(zhí)行追加多的問題，切實(shí)提高預(yù)算完整性。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有兩個(gè)月時(shí)間，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預(yù)算還將相應(yīng)作出調(diào)整，具體調(diào)整情況在20的人代會(huì)上報(bào)告。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門：工程部。
20xx年10月27日申請(qǐng)人：
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十四
公司董事會(huì)：
**********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
1、*************司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)。
一級(jí)：總經(jīng)理；
二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理；
五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管；
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十五
通過對(duì)財(cái)政形勢(shì)的研判，今年的縣級(jí)收入預(yù)算不作增減調(diào)整，只是將上級(jí)財(cái)政追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助265512萬元和增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入63000萬元納入預(yù)算。
(二)調(diào)整后的財(cái)政收支預(yù)算情況
十六屆人大六次會(huì)議審議通過的20xx年縣級(jí)財(cái)政收入年初預(yù)算為300000萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)197187萬元，上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)217153萬元，預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1628萬元，累計(jì)凈結(jié)余567萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助265512萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入63000萬元。因此，全縣財(cái)政總收入預(yù)算調(diào)整為1045047萬元，調(diào)增328512萬元。按照收支平衡的原則，全縣財(cái)政總支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為1045047萬元，調(diào)增328512萬元。
(三)調(diào)整后的縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況
1.公共財(cái)政收支預(yù)算
20xx年縣本級(jí)公共財(cái)政收入年初預(yù)算為134850萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)197187萬元，上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)92799萬元，預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1020萬元，累計(jì)凈結(jié)余567萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助207924萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入44300萬元。因此，縣本級(jí)財(cái)政總收入預(yù)算調(diào)整為678647萬元，調(diào)增252224萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)公共財(cái)政支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為678647萬元(含上解上級(jí)支出3000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出85646萬元和預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)下年支出55000萬元)，調(diào)增252224萬元。
2.政府性基金預(yù)算
20xx年政府性基金收入年初預(yù)算為145150萬元，年初上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)121047萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助57588萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入18700萬元。因此，縣本級(jí)政府性基金收入預(yù)算調(diào)整為342485萬元，調(diào)增76288萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)政府性基金支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為342485萬元(含上解支出3000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出3670萬元和預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)下年支出53000萬元)，調(diào)增76288萬元。
3.國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算
20xx年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)3307萬元，本次未作調(diào)整。
縣本級(jí)公共財(cái)政收入、政府性基金收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算為300000萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)197187萬元，預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1020萬元，累計(jì)凈結(jié)余567萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)217153萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助265512萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入63000萬元。因此，縣本級(jí)財(cái)政收入預(yù)算調(diào)整為1044439萬元，調(diào)增328512萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)財(cái)政總支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為1044439萬元(含上解支出6000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出89316萬元和預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)下年支出108000萬元)。
二、新增債券資金使用計(jì)劃
按照《重慶市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年第1批新增地方政府債券額度的通知》(渝財(cái)債〔20xx〕67號(hào))和《重慶市財(cái)政局關(guān)于報(bào)送20xx年第1批新增債券資金使用計(jì)劃和使用情況的通知》(渝財(cái)債〔20xx〕118號(hào))要求，市上分配給我縣的20xx年新增政府一般債券額度為20000萬元，擬安排用于重慶宏安投資(集團(tuán))有限公司實(shí)施的奉節(jié)縣西部新區(qū)北側(cè)主干道工程、朱衣河堤防工程、冒峰安置房工程3個(gè)項(xiàng)目。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年的縣級(jí)財(cái)政收入預(yù)算未作調(diào)整，但要完成全年預(yù)算任務(wù)難度極大，在收入方面：后兩個(gè)月全縣財(cái)政收入還需入庫(kù)150623萬元，月均應(yīng)入庫(kù)75311.5萬元，比1-10月月均入庫(kù)14937.7萬元要多60373.8萬元。在支出方面：由于財(cái)力有限，年初有部分剛性支出未能納入預(yù)算，加之在預(yù)算執(zhí)行中各級(jí)又出臺(tái)了一些增支政策，尤其是精準(zhǔn)扶貧，要求財(cái)政投入大量資金。據(jù)初步估計(jì)，全縣新增支出將達(dá)到35000萬元以上，由此可以看出今年財(cái)政形勢(shì)的嚴(yán)峻性。對(duì)此我們將群策群力抓收入，勒緊腰帶過日子，上下一心推改革，確保圓滿完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。一是抓收入。在稅收上重點(diǎn)抓好專項(xiàng)檢查和各項(xiàng)欠稅的清收，緊盯納稅大戶，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅，深挖征管潛力。在非稅收入的征管上，嚴(yán)格實(shí)行“差1扣1”政策，啟動(dòng)半月通報(bào)制、約談制和同執(zhí)收單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作性津貼掛鉤制。在政府性基金收入和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入上，重點(diǎn)加快國(guó)有土地出讓進(jìn)度和閑置國(guó)有資產(chǎn)處置進(jìn)度，及時(shí)催繳已實(shí)現(xiàn)的收入入庫(kù)，確保圓滿完成今年的收入任務(wù)。二是重調(diào)度。繼續(xù)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出，集中更多的財(cái)力支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)庫(kù)對(duì)外借款清收工作，將該收能收的借款全部收回。妥善調(diào)度好各項(xiàng)財(cái)政資金，既要保證黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要保證重大項(xiàng)目的資金鏈不斷裂;既要保證各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策的如數(shù)兌現(xiàn)，又要保證縣委重大決策的貫徹落實(shí)。三是降結(jié)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大存量資金的清收力度，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未使用的財(cái)政資金嚴(yán)格按照規(guī)定收回，統(tǒng)一安排，重點(diǎn)用于重大項(xiàng)目建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧工作，努力提高資金的使用效益。四是早預(yù)算。按新《預(yù)算法》的要求，科學(xué)預(yù)判20xx年財(cái)政形勢(shì)，按照“積極穩(wěn)妥、有保有壓、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出”的原則，認(rèn)真編制好20xx年財(cái)政預(yù)算，切實(shí)提高年初預(yù)算到位率。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有1個(gè)多月時(shí)間，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預(yù)算還將相應(yīng)作出調(diào)整，具體變化情況將在20xx年人代會(huì)上報(bào)告。
申請(qǐng)人：
xx月xx日
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6.超預(yù)算追加申請(qǐng)報(bào)告
7.項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告
8.調(diào)整預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告范本
9.預(yù)算增加申請(qǐng)報(bào)告
10.參賽費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十六
20世紀(jì)90年代中后期，我國(guó)開展了以優(yōu)化教育資源配置、促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為目的的大規(guī)模農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。作為中部地區(qū)勞務(wù)大省，安徽省農(nóng)村人口外遷現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村'荒漠化'隨處可見，農(nóng)村學(xué)校撤并已成為趨勢(shì)。本文通過對(duì)安徽省部分市（縣）的走訪和問卷調(diào)研，了解安徽省農(nóng)村中小學(xué)撤并的已有實(shí)踐，分析其中存在問題，并在現(xiàn)有實(shí)踐上提出相應(yīng)政策建議。
（一）規(guī)劃先行，提升布局調(diào)整的科學(xué)性。
為統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口變動(dòng)、學(xué)齡人口變化以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地理環(huán)境及交通狀況、教育條件保障能力、學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等因素，安徽省政府要求各地方政府、教育主管部門正確處理好提高教育質(zhì)量和方便學(xué)生就近上學(xué)的關(guān)系，穩(wěn)妥、慎重、規(guī)范進(jìn)行農(nóng)村學(xué)校撤并，切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童就近接受良好的義務(wù)教育。具體可歸納為五個(gè)方面。一是撤并基本要求。在學(xué)校布局調(diào)整過程中切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童少年入學(xué)，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口流動(dòng)、學(xué)齡人口變化以及當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、交通狀況、教育保障能力和學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題。二是保證就近入學(xué)。小學(xué)就近入學(xué)，初中相對(duì)集中，農(nóng)村小學(xué)1至3年級(jí)原則上不寄宿，小學(xué)高年級(jí)學(xué)生以走讀為主，確有需要可以寄宿，初中生寄宿與否依具體情況而定，充分保證學(xué)生受教育權(quán)利。三是撤并程序規(guī)范化?？h政府制定規(guī)劃，報(bào)市政府審核后由省政府批準(zhǔn)，學(xué)校撤并需按照'一校一議'的原則舉行學(xué)校撤并聽證會(huì)，以公開票決的方式形成是否同意的撤并意見。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。解決突出問題要從改善辦學(xué)條件和提高教育質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面著手，解決學(xué)生寄宿、學(xué)生上下學(xué)交通安全、大班額等問題。五是遵循因地制宜原則。各地方對(duì)農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整存在以上四點(diǎn)共同之處外，要針對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定不同的規(guī)劃以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。
（二）廣泛調(diào)研，加強(qiáng)布局調(diào)整的合理性。
安徽省農(nóng)村學(xué)校開展撤并工作前，都有對(duì)擬撤并的學(xué)校進(jìn)行廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、充分考慮民眾意愿，以保障布局調(diào)整的合理性。通過對(duì)宿松縣二郎鄉(xiāng)某小學(xué)所在村進(jìn)行走訪調(diào)查，78%的村民表示學(xué)校在被撤并前有說明；16%的村民表示沒有說明；6%的村民表示不清楚。在對(duì)農(nóng)村教師的調(diào)查中，100%的老師表示學(xué)校在撤并前，當(dāng)?shù)亟逃?、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有開聽證會(huì)匯報(bào)撤并相關(guān)事宜。由此可見，學(xué)校在調(diào)整前公開征求過群眾意見，并通過各方反復(fù)斟酌調(diào)整，方將結(jié)果予以公布。
在撤并調(diào)整過程中，當(dāng)?shù)亟逃?、鄉(xiāng)政府在充分考慮學(xué)校規(guī)模、服務(wù)半徑、教育經(jīng)費(fèi)投入、學(xué)生食宿安全等各方面因素的基礎(chǔ)上，對(duì)于被撤銷學(xué)校校產(chǎn)處理、教師的去向，合并后學(xué)校的擴(kuò)建、基礎(chǔ)設(shè)施的配套加強(qiáng)、教師的人事編制安排等都做了全面部署。以宿松縣經(jīng)開區(qū)為例，為了滿足行政村調(diào)整和日益增長(zhǎng)的開發(fā)區(qū)工作者子女受教育需求的增加，20xx年擬在經(jīng)開區(qū)建立一所九年一貫制學(xué)校（龍山小學(xué)）。通過前期充分調(diào)研經(jīng)開區(qū)員工家庭分布情況，反復(fù)論證選址，最終決定了一個(gè)輻射范圍廣、方便快捷、滿意程度高的地址建校。在建設(shè)過程中，充分籌集各渠道資金，加大教育資金基礎(chǔ)建設(shè)投入，廣泛吸收全縣優(yōu)質(zhì)教師，20xx年秋季學(xué)期一所現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化九年一貫制學(xué)校拔地而起。同時(shí)使經(jīng)開區(qū)周邊村的學(xué)生都能享受到縣城里的優(yōu)質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了教育機(jī)會(huì)的平等。對(duì)某村30位村民的問卷調(diào)查顯示，有14位村民對(duì)撤并結(jié)果表示非常滿意，8位村民表示滿意，7位村民表示較滿意，僅有1位村民不滿意，總體來看，較滿意以上村民占97%.
（二）打造'學(xué)區(qū)一體化',提升布局調(diào)整的效益。
為促進(jìn)義務(wù)教育全面均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，安徽省20xx年開始要求更新教育觀念，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展，形成富有特色的學(xué)區(qū)一體化'管理模式。所有的聯(lián)校做到了統(tǒng)一課程總表，統(tǒng)一開齊課程，統(tǒng)一開足課時(shí)，統(tǒng)一工作計(jì)劃，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一教研教改活動(dòng)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)開支，統(tǒng)一共享資源，彰顯出剛?cè)釢B透和有機(jī)聯(lián)動(dòng)的特色。
洪橋?qū)W區(qū)在建立學(xué)區(qū)之前教師結(jié)構(gòu)存在以下問題：一是高職稱教師年齡偏大、學(xué)歷偏低，特別是非統(tǒng)考課教師專業(yè)化程度低，知識(shí)相對(duì)老化；二是青年教師年齡偏小，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足；三是各校青年教師分布不均，部分學(xué)校老教師仍然擔(dān)任語數(shù)教學(xué)重?fù)?dān)；四是村小沒有骨干教師，青年教師的培養(yǎng)和帶動(dòng)難度大。
針對(duì)這些情況，肥西縣采取學(xué)區(qū)教師資源'一盤棋'的發(fā)展思路，大力整合教師資源，努力提高教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)，才盡其能。一是統(tǒng)一分課，統(tǒng)一量化工作。學(xué)區(qū)中心校根據(jù)課時(shí)計(jì)劃及縣教育局文件要求，在學(xué)期開學(xué)初，四所學(xué)校提前在中心校一起分課，一起研究教師工作量，一起調(diào)配跑課教師人選，嚴(yán)格要求校本部一人一課頭，村小一人兩課頭，杜絕跨學(xué)科和交叉授課現(xiàn)象。二是發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)，走特色跑課道路。洪橋?qū)W區(qū)自20xx年以來，除語數(shù)學(xué)科教師以外，純粹的非統(tǒng)考科專業(yè)課教師幾乎沒有，這些學(xué)科的教學(xué)一度處于停滯狀態(tài)或由語數(shù)教師兼職，學(xué)生的綜合性素質(zhì)得不到提高和培養(yǎng)。通過采取'上下交互，共同進(jìn)步'的跑課模式，即村小的專業(yè)教師到校本部跑課，校本部的專業(yè)教師到村小跑課。學(xué)區(qū)基本實(shí)現(xiàn)非統(tǒng)考課一體化、專業(yè)化發(fā)展，專業(yè)教師學(xué)有所用、學(xué)以致用、人盡其才，在很大程度上推進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。三是整合學(xué)區(qū)硬件資源，加強(qiáng)學(xué)區(qū)教育設(shè)備裝配、管理和使用一體化。開展多學(xué)科信息技術(shù)與學(xué)科整合運(yùn)用，推進(jìn)'班班通'建設(shè)進(jìn)程，提供高效課堂教學(xué)服務(wù)。
（一）教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。
農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整對(duì)教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平等方面進(jìn)行了優(yōu)化。一是在教師資源的合理配置方面。學(xué)校布局調(diào)整后，教師年齡結(jié)構(gòu)更加合理，中青年教師能夠發(fā)揮主力作用。從本調(diào)研報(bào)告走訪的宿松縣、金寨縣、固鎮(zhèn)縣、懷遠(yuǎn)縣來看，初中、小學(xué)教師年齡多集中在25-45年齡段，比例達(dá)88%,20-25歲剛畢業(yè)的教師比例為7%,45歲以上教師比例為5%.而在撤并前，25-45歲年齡段教師所占比例僅為45%,45歲以上教師所占比例為55%,甚至某些地區(qū)45歲以上教師比例高達(dá)60%.二是在教師學(xué)歷水平方面。在對(duì)學(xué)校規(guī)模進(jìn)行調(diào)整時(shí)，將優(yōu)質(zhì)教師資源進(jìn)行整合，被調(diào)整地中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。固鎮(zhèn)縣現(xiàn)有小學(xué)153所，學(xué)校教職工共2229人。其中小學(xué)教師中、?？飘厴I(yè)的人數(shù)比例為70%,大學(xué)本科畢業(yè)人數(shù)比例為16%,中師畢業(yè)人數(shù)比例為14%.使得布局調(diào)整后教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)水平更高，專業(yè)化程度更高。
（二）教學(xué)配套條件明顯改善。
在農(nóng)村學(xué)校撤并過程中，由于學(xué)校資源空間優(yōu)化配置，許多學(xué)校的教學(xué)配套條件得到了明顯改善。一是在學(xué)生營(yíng)養(yǎng)保障方面。燃燈小學(xué)是由前燃燈小學(xué)與村集中教學(xué)點(diǎn)合并形成的一所完小，于20xx年調(diào)整完畢。撤并前集中教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生每天只能吃腌菜、豆腐乳，葷菜幾乎是很奢侈的食物，撤并后隨著'營(yíng)養(yǎng)餐'補(bǔ)助計(jì)劃的推進(jìn)，學(xué)生的膳食結(jié)構(gòu)更為均衡科學(xué)。二是在藝體類課程開設(shè)方面。許多村小都在集中修建操場(chǎng)、琴房、游泳池等場(chǎng)館?，F(xiàn)期他們的藝體類課程雖然沒有條件召開，但隨著撤并程度的深化，在今年秋季學(xué)期或是明年春季學(xué)期開學(xué)，學(xué)生將有機(jī)會(huì)開展專門的藝體類課程。
（三）教育資源利用率提高。
農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整不僅改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，而且有利于農(nóng)村學(xué)校形成適度規(guī)模，提高教育資源的利用率。安徽省農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整后，學(xué)?？偭繙p少，每所學(xué)?？芍涞慕逃Y源大為增加，教育資源利用率得到顯著提高。學(xué)校的教育成本包括事業(yè)費(fèi)和基建費(fèi)所形成的總成本和生均成本都明顯降低。尤其是在固定成本上，隨著學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大，在短期成本中，固定成本不會(huì)隨著規(guī)模的增加而增加。學(xué)生人數(shù)越多，分配到個(gè)人的固定成本就會(huì)降低，資源利用率明顯提高。調(diào)查中，有相當(dāng)大比例的受訪人員認(rèn)為農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整提高了學(xué)校的規(guī)模效益。而從安徽農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整前（20xx年）與布局調(diào)整后（20xx年）的學(xué)校平均規(guī)模比較來看，各級(jí)學(xué)校的校均在校學(xué)生人數(shù)都有顯著增長(zhǎng)。
（一）部分學(xué)生上學(xué)路途變遠(yuǎn)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，學(xué)校撤并前后，某中心校上學(xué)距離在2.5公里以內(nèi)的學(xué)生人數(shù)由61人增加到87人，而上學(xué)距離在6公里以上的學(xué)生人數(shù)由36人增加到57人。而在一般情況下，正常小學(xué)生行走6公里須要45分鐘左右，這意味著小學(xué)生需每天提早一小時(shí)左右上學(xué)，況且在農(nóng)村，交通方便，路況較差，尤其在雨雪天氣，上學(xué)危險(xiǎn)隱患較大。可見，雖然有部分家庭享受到學(xué)校布局調(diào)整的益處，但也有相當(dāng)一部分學(xué)生在撤并后上學(xué)距離超過了6公里，撤并帶來的上學(xué)路遠(yuǎn)問題凸顯而出。
（二）家庭教育成本上升。
考慮到學(xué)生的上學(xué)遠(yuǎn)問題，有的家長(zhǎng)讓孩子乘車上學(xué)并在外解決午餐，額外增加了交通費(fèi)和午餐費(fèi)的開支；有的家長(zhǎng)購(gòu)買家庭自行車或摩托車親自接送學(xué)生，增加了額外花費(fèi)和人力成本；還有許多家長(zhǎng)只能選擇讓學(xué)生寄宿。盡管許多學(xué)校都盡量降低學(xué)生的住宿費(fèi)用，但要為每個(gè)孩子都置辦一套鋪蓋行頭，加之伙食費(fèi)等，這對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民家庭來，仍是一筆不小的數(shù)目。此外，部分家長(zhǎng)不放心孩子獨(dú)自在校生活，甚至出現(xiàn)了陪讀現(xiàn)象。雖然稅費(fèi)改革及一費(fèi)制的政策出臺(tái)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但是從學(xué)校布局調(diào)整后實(shí)際情況看，每個(gè)家庭的教育成本相對(duì)都在增加。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有87.5%的教師認(rèn)為布局調(diào)整加重了家庭教育負(fù)擔(dān)，有86.1%的學(xué)生表示調(diào)整加重了家庭經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而訪談的家長(zhǎng)基本上都認(rèn)為布局調(diào)整加重了家庭教育負(fù)擔(dān)。
（三）教師工作負(fù)擔(dān)加重。
農(nóng)村中小學(xué)撤并后中心學(xué)校規(guī)模陡然加大，相應(yīng)的班級(jí)班額突增，很多班級(jí)從40人增加到60至70人，甚至出現(xiàn)80人以上的大班額。班額的陡增首先給教師的教育教學(xué)工作帶來沉重負(fù)擔(dān)。優(yōu)質(zhì)學(xué)校中教師的任課數(shù)增幅明顯較大。其次，由于目前中心學(xué)校大多實(shí)行全封閉式寄宿管理，教師要承擔(dān)起管理學(xué)生和保障學(xué)生人身安全的重要責(zé)任。有86.48%的教師認(rèn)為學(xué)校布局調(diào)整后工作負(fù)擔(dān)增加，其中有77.03%的教師認(rèn)為工作負(fù)擔(dān)明顯增加。此外，布局調(diào)整還給老師的生活起居帶來諸多不便。撤并后中心學(xué)校的部分老師由于上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，上下班花費(fèi)時(shí)間多，不得不早起晚睡。有部分教師為方便教學(xué)，甚至寄宿于學(xué)校或者在學(xué)校附近租房子。
（四）資金投入不足。
地方政府為了減輕財(cái)政壓力，通過縮減學(xué)校數(shù)量、減少行政支出和降低生均教育成本，以達(dá)到追求教育資源利用率最大化的目的，此舉在一定程度上也引起學(xué)校撤并數(shù)量過多、學(xué)校規(guī)模過大，相應(yīng)的配套措施和資金沒有落實(shí)到位等問題。資金投入不足嚴(yán)重影響了農(nóng)村學(xué)齡期兒童受教育的權(quán)利和質(zhì)量。
（一）多舉措并舉，妥善解決'上學(xué)遠(yuǎn)'、'上學(xué)難'難題。
一是建立完善的校車管理制度。政府應(yīng)將財(cái)政補(bǔ)助、立法、監(jiān)管相結(jié)合，加快出臺(tái)規(guī)范校車管理的相關(guān)政策法規(guī)。發(fā)揮市場(chǎng)作用，鼓勵(lì)成立校車租賃公司，為無力獨(dú)自購(gòu)置車輛的學(xué)校提供租賃服務(wù)。制定校車安全管理?xiàng)l例，明確交通、教育、公安等相關(guān)部門職責(zé)，做到有法可依，違法必究。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)。政府應(yīng)保證寄宿制學(xué)校的建設(shè)用地，減免有關(guān)建設(shè)費(fèi)用；加大對(duì)寄宿制學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入，按照一定比例給予寄宿制學(xué)校資金傾斜；落實(shí)發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助和交通補(bǔ)助。三是適當(dāng)保留農(nóng)村地區(qū)教學(xué)點(diǎn)。建立中心學(xué)校帶1—3個(gè)教學(xué)點(diǎn)的幫扶機(jī)制，以縣鄉(xiāng)級(jí)中心學(xué)校帶動(dòng)村寨教學(xué)點(diǎn)，通過遠(yuǎn)程'在線課堂',實(shí)現(xiàn)中心學(xué)校與教學(xué)點(diǎn)同步授課；發(fā)展光盤教學(xué)，網(wǎng)絡(luò)課程等多種形式課程，刻錄名師講課光盤，使學(xué)生在家中也能接受教育。在解決部分學(xué)生'上學(xué)遠(yuǎn)'難題的同時(shí)，提高教育質(zhì)量。
（二）合理規(guī)劃教育資源布局，促進(jìn)教育資源均衡分配。
一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村師資力量管理。通過建立縣教育人才交流中心，統(tǒng)一全縣教師調(diào)編、崗位設(shè)置、聘用程序、考核辦法、待遇標(biāo)準(zhǔn)，完善'能進(jìn)能出、合理流動(dòng)'的教師集中管理體制，促進(jìn)縣域內(nèi)教師資源的均衡配置；完善教師跑課制度；根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展規(guī)劃、適齡學(xué)生數(shù)量變化情況和學(xué)校布局調(diào)整等情況適時(shí)增加農(nóng)村教師編制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；完善教師定期交流輪崗制度，在城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校、超編校與缺編校之間進(jìn)行定期交流。二是創(chuàng)新城鄉(xiāng)教育資源布局模式。由城市名校托管農(nóng)村完小，兩個(gè)校區(qū)人、財(cái)、物統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)'城區(qū)名校+農(nóng)村校區(qū)'的格局，在教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生活動(dòng)等方面可以互助交流，達(dá)到共同進(jìn)步的目的；建設(shè)'名校托管'、'城校村區(qū)'、'城鄉(xiāng)教育共同體'等模式是實(shí)現(xiàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)資源共享的有效渠道。
（三）實(shí)施專項(xiàng)財(cái)政計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育的財(cái)政投入。
農(nóng)村學(xué)校合并過程中的教育資源共享并非在既定條件下共享原有的教育資源，它是一個(gè)多重動(dòng)態(tài)過程，即一方面重組和整合現(xiàn)有的教育資源，另一方面通過教育成本的追加提高教育資源的數(shù)量和質(zhì)量，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。因此，實(shí)施配套財(cái)政計(jì)劃、提供充足的資金應(yīng)成為促進(jìn)教育資源共享的保障性措施。一是要增加對(duì)學(xué)校合并的投資項(xiàng)目及預(yù)算內(nèi)容，對(duì)學(xué)校的教育成本與收益對(duì)學(xué)校進(jìn)行績(jī)效考核，為教育資源共享提供強(qiáng)有力地政策支持；二是要對(duì)學(xué)校撤并與教育資源共享方面的經(jīng)費(fèi)單列，提高各項(xiàng)資金分配透明度，確保教育政策順利實(shí)施。三是要積極關(guān)注經(jīng)費(fèi)的具體去向、透明度及合理利用率。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十七
巴州財(cái)政局：
根據(jù)學(xué)校下學(xué)期實(shí)際需求，我校申請(qǐng)從免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金631508元中調(diào)整預(yù)算資金如下：
1、學(xué)校學(xué)生公寓開水鍋爐已年久失修，安全隱患諸多，現(xiàn)急需購(gòu)置更換一臺(tái)新鍋爐，預(yù)算資金60000元。
2、209月新學(xué)期開學(xué)，教學(xué)辦公消耗用紙張、計(jì)算機(jī)耗材、廣告宣傳橫幅等辦公耗材78000元。
3、我校公務(wù)用車5輛，財(cái)政年初預(yù)算維修資金不足，特申請(qǐng)調(diào)整車輛維修費(fèi)28508元。
4、我校校園原電纜老化，已不能滿足學(xué)校正常用電，需更換電纜維修資金80000元.
5、學(xué)校增加天然氣流量接口費(fèi)150000元。
6、學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)資金235000元。
綜上，下半年巴州師范學(xué)校需申請(qǐng)調(diào)整采購(gòu)預(yù)算資金631508元。請(qǐng)州財(cái)政予以批復(fù)為盼。
xxx學(xué)校。
二〇xx年九月二十四日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十八
各位委員：
今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。
一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況
年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金13萬元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬元，收支平衡。
二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案
(一)收入預(yù)算調(diào)整方案
今年以來，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬元;
2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬元;
3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬元，現(xiàn)調(diào)整11803萬元;
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬元;
5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬元;
6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬元;
7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬元;
8.非稅年初預(yù)算收入11981萬元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬元。
(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案
根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件2)：
1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬元;
2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬元;
4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬元;
5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬元;
6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬元;
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬元;
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬元;
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬元;
10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬元;
12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬元，現(xiàn)調(diào)整為508萬元;
13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬元。
(三)說明
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬元，分別是靈昆街道1388萬元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬元。
2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬元;民辦教育1+9文件增支700萬元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬元。
4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。
上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)人：
20xx月xx日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十九
尊敬的何校長(zhǎng):。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《___省職業(yè)教育課程改革行動(dòng)計(jì)劃》及__市教育局的相關(guān)課改文件精神，進(jìn)一步加大我校機(jī)械加工技術(shù)省級(jí)示范專業(yè)課程改革的力度，力爭(zhēng)早日把我校機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建成為省級(jí)專業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，需申請(qǐng)課改經(jīng)費(fèi)15萬元，實(shí)行?？顚Ｓ谩⒂?jì)劃單列，主要用于專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、項(xiàng)目課程標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研與開發(fā)，參與課程改革的教師培訓(xùn)及校本教材的開發(fā)等，敬請(qǐng)校長(zhǎng)室研究審批為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila。
__年__月__日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二十
各位副主任、各位委員:
縣十六屆人大六次會(huì)議審議通過的我縣20xx年財(cái)政收支預(yù)算已經(jīng)執(zhí)行10個(gè)月了，我受縣人民政府委托，將上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助納入預(yù)算后調(diào)整變化情況向縣十六屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議報(bào)告，請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。
今年以來，全縣財(cái)政工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委重大決策部署，積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力保障重點(diǎn)支出，切實(shí)改善民生，深化財(cái)稅改革，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，財(cái)政運(yùn)行平穩(wěn)。一是財(cái)政收入有喜有憂。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，減收因素較多的現(xiàn)狀，通過各級(jí)各部門特別是各級(jí)財(cái)稅部門的艱辛努力，全縣財(cái)政收入仍保持了一定的增幅，1-10月完成149377萬元，同比增長(zhǎng)2.7%，其中公共財(cái)政收入完成85781萬元，同比增長(zhǎng)0.3%，公共財(cái)政收入中稅收收入完成49166萬元，同比增長(zhǎng)25.5%，絕對(duì)額凈增9367萬元。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入完成5330萬元，同比增長(zhǎng)14倍，絕對(duì)額凈增4991萬元。但全縣財(cái)政收入入庫(kù)進(jìn)度仍然緩慢，1-10月僅完成年度預(yù)算的49.8%，按序時(shí)進(jìn)度計(jì)算相差33.2個(gè)百分點(diǎn)，其中稅收收入相差9.4個(gè)百分點(diǎn)、非稅收入相差29.2個(gè)百分點(diǎn)、基金收入相差42.9個(gè)百分點(diǎn)、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入相差56.3個(gè)百分點(diǎn)，均未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。非稅收入和政府性基金收入同比分別下降20%、2.1%。二是重點(diǎn)支出得到保障。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金調(diào)度，加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政資金協(xié)調(diào)，精心運(yùn)籌，保證了黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行，保證了重大項(xiàng)目建設(shè)資金的按時(shí)撥付，保證了民生資金的有效投入，保證了縣委重大決策的資金需求。1-10月全縣民生支出達(dá)到265000萬元，占公共財(cái)政支出的57%。加大扶貧攻堅(jiān)支持力度，爭(zhēng)取和統(tǒng)籌各類資金41214萬元用于精準(zhǔn)扶貧。安排資金24769萬元，兌現(xiàn)了職工工資調(diào)整、績(jī)效考評(píng)等剛性支出。注重預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算約束，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”管控，1-10月“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降2.5%。三是存量資金清理卓有成效。按照上級(jí)的要求，積極采取各種有效措施，加大對(duì)存量資金的清收力度，到10月底止，共清收存量資金53104萬元，其中：一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金調(diào)整用途使用39531萬元，政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算使用2226萬元，上級(jí)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金9645萬元，部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1702萬元，有效喚醒了沉睡的財(cái)政資金。四是財(cái)政改革縱深推進(jìn)。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》和中央、重慶市出臺(tái)的一系列財(cái)稅改革政策，積極推進(jìn)預(yù)算管理制度改革，實(shí)行全口徑綜合財(cái)政預(yù)算，增強(qiáng)了預(yù)算的完整性。進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付改革，國(guó)庫(kù)直接支付比例達(dá)到75%以上，提高了資金支付的快捷度。非稅收入成本核算辦法進(jìn)一步完善，財(cái)政票據(jù)電子化及非稅收入收繳管理系統(tǒng)改革圓滿完成。各項(xiàng)稅制改革有序推進(jìn)，征管體制進(jìn)一步健全，營(yíng)改增效果明顯。五是財(cái)政監(jiān)管效果明顯。預(yù)算管理透明度進(jìn)一步提升，預(yù)算單位20xx年決算和20xx年預(yù)算以及“三公經(jīng)費(fèi)”已向社會(huì)全面公開。預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)積極推進(jìn)，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)資金達(dá)到6898萬元。財(cái)政投資評(píng)審和政府采購(gòu)效果更加明顯，1-10月財(cái)政評(píng)審審減資金22993.31萬元，政府采購(gòu)節(jié)約資金772.74萬元。六是強(qiáng)化政府債務(wù)管控。本著“規(guī)?？刂?、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)、逐步深化”的原則，著力加強(qiáng)政府性債務(wù)管控，建立健全管控機(jī)制，積極向上級(jí)爭(zhēng)取政府債券資金，今年上級(jí)下達(dá)我縣政府債券資金63000萬元，其中置換存量債務(wù)債券43000萬元，新增政府一般債券20000萬元。到10月底止，我縣政府性債務(wù)余額為408900萬元，其中一類債務(wù)余額223000萬元，二類債務(wù)余額164000萬元，三類債務(wù)余額21900萬元，較年初455500萬元減少46500萬元，做到了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綠色可控。
一、縣級(jí)財(cái)政預(yù)算部分調(diào)整方案及調(diào)整后的收支預(yù)算情況
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運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二十一
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到掌控終端的重要性，因此在終端投入重兵，集中力量開發(fā)、管理終端成為現(xiàn)實(shí)的選擇與主要策略，在這種情況下，不管是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)終端還是通過經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)終端，都不約而同的采取密集開發(fā)終端的策略，希望通過數(shù)量龐大的終端實(shí)現(xiàn)區(qū)域占位、擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、掌控市場(chǎng)的目的。
終端開發(fā)的現(xiàn)狀與解決思路。
從實(shí)際效果看，數(shù)量龐大的終端不僅沒有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，終端的協(xié)同效率也沒有實(shí)現(xiàn)，而且內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。表現(xiàn)在加大了終端管理的難度，造成了終端成本上升，終端效益下降的局面?？偨Y(jié)看來，主要的問題有兩點(diǎn)：
1、無序開發(fā)與終端結(jié)構(gòu)的沖突。目前企業(yè)已經(jīng)開始在同一區(qū)域市場(chǎng)采取多渠道的模式，甚至有的企業(yè)已經(jīng)提出要構(gòu)建立體渠道模式。但現(xiàn)階段產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道發(fā)生了巨大的變革，一方面新型的連鎖大賣場(chǎng)等流通巨頭在崛起，勢(shì)必要改變產(chǎn)品的零售格局；另一方面，傳統(tǒng)的渠道，在經(jīng)營(yíng)模式的不斷改革創(chuàng)新中仍然保持了旺盛的生命力。在這種情況下，大部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到這種變化的現(xiàn)實(shí)，因此在構(gòu)筑多種渠道模式時(shí)渠道之間缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃、定位，從而直接影響到終端開發(fā)。這集中表現(xiàn)在終端類型不匹配，不同類型終端位置過近或者過遠(yuǎn)，功能重疊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同等等問題，導(dǎo)致多種終端類型之間存在激烈的沖突。
2、盲目開發(fā)與終端密度的沖突。終端的重要作用勿庸置疑。而目前大部分企業(yè)也將終端開發(fā)作為一線業(yè)務(wù)員的主要任務(wù)之一加以規(guī)定、考核。但在實(shí)際的開發(fā)過程中，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，終端開發(fā)的位置、數(shù)量也沒有經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)算，業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)則不顧實(shí)際情況開發(fā)終端。這就導(dǎo)致了整體終端密度不合理，在局部上則存在終端密度過大或者過小的問題。終端密度過大，則終端的市場(chǎng)覆蓋存在大量交叉，直接導(dǎo)致終端之間為爭(zhēng)奪顧客而展開內(nèi)部的激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，損害了品牌形象；終端密度過小則導(dǎo)致終端覆蓋存在空白，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘，同時(shí)不能有效展開銷售。
因此，要想解決終端開發(fā)問題，就需要對(duì)終端進(jìn)行戰(zhàn)略布局。主要解決兩個(gè)問題：一，確定終端結(jié)構(gòu)，也就是完成不同類型終端的整體定位與協(xié)調(diào)，完成終端布局的整體規(guī)劃；二，確定終端密度，也就是完成同種類型終端的數(shù)量、位置布局，達(dá)到合理的市場(chǎng)覆蓋率。下面就以it產(chǎn)品的終端布局與調(diào)整為例來說明。
終端結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌。
終端結(jié)構(gòu)的選擇解決的是不同終端類型的選擇及定位，
一般來說，要解決終端結(jié)構(gòu)的問題，應(yīng)該注意以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、類型與定位。企業(yè)在該區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略與目標(biāo)，將直接決定企業(yè)的終端結(jié)構(gòu)的選擇與不同類型終端的功能定位。一般來說，企業(yè)應(yīng)該制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，將短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來進(jìn)行思考，杜絕戰(zhàn)略與當(dāng)前開發(fā)計(jì)劃不匹配，戰(zhàn)略與終端開發(fā)重心不匹配的情況。例如，在某數(shù)碼廠商的咨詢案例中，我們?yōu)槠浔本┦袌?chǎng)確定了終端結(jié)構(gòu)。根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在北京市場(chǎng)要達(dá)到保證持續(xù)發(fā)展，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。因此，我們對(duì)北京市場(chǎng)的終端類型進(jìn)行了調(diào)研。發(fā)現(xiàn)目前傳統(tǒng)的it終端占有最大的銷量比例，而家電連鎖大賣場(chǎng)勢(shì)力日漸強(qiáng)大，未來會(huì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)北京高校眾多，大學(xué)生與該數(shù)碼產(chǎn)品主力目標(biāo)消費(fèi)群相吻合。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們對(duì)終端的重要性從高到低排序?yàn)椋篿t終端、校園終端、家電連鎖賣場(chǎng)、商場(chǎng)終端。然后分別賦予其不同的定位，it終端主要承擔(dān)銷量，校園渠道承擔(dān)品牌傳播、市場(chǎng)拉動(dòng)任務(wù)，家電連鎖賣場(chǎng)則承擔(dān)未來銷量增長(zhǎng)的任務(wù)，商場(chǎng)終端承擔(dān)樹立品牌、拉動(dòng)市場(chǎng)的任務(wù)。
2、時(shí)間與節(jié)奏?；谄髽I(yè)戰(zhàn)略確定不同類型終端的定位與功能后，接下來就要對(duì)終端布局的時(shí)間與節(jié)奏進(jìn)行規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)終端的戰(zhàn)略布局。在時(shí)間與節(jié)奏的把握上，必須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況確定不同類型終端的開發(fā)時(shí)間，并確定整個(gè)終端開發(fā)的節(jié)奏。一般情況下應(yīng)該遵循“先易后難，先周邊后中心”的原則進(jìn)行終端布局，避免首先同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬拼。在上例中，it終端競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，特別是海龍、鼎好兩個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，而校園終端則競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，只有幾個(gè)品牌進(jìn)入。前期我們?cè)趯I(yè)的it市場(chǎng)終端布局不太理想，位置好的終端競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這種情況下，我們確定首先進(jìn)入校園市場(chǎng)，然后在完成重點(diǎn)校園終端的開發(fā)后反過來優(yōu)化it終端布局的節(jié)奏。同時(shí)根據(jù)不同終端的特點(diǎn)，我們確定了不同的開發(fā)策略，校園渠道由企業(yè)直接開發(fā)，而it終端、商場(chǎng)終端由經(jīng)銷商開發(fā)。
3、資源投入。根據(jù)不同類型終端的重要程度，企業(yè)要確定資源投入的強(qiáng)度與范圍。在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)可供支配的資源是有限的。我們所說的資源主要包括人員、財(cái)力、產(chǎn)品、宣傳等。因此，在終端布局時(shí)，要根據(jù)終端的定位與功能，合理配置資源，讓有限的資源發(fā)揮最大的作用。在上例中，根據(jù)我們確定的終端重要程度與功能，我們確定將資源重點(diǎn)配備到校園終端，其次是it終端等。這樣在進(jìn)行終端布局時(shí)，所有資源優(yōu)先集中向重點(diǎn)終端投放，其他終端只維持必要的日常維護(hù)資源，保證終端布局戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇一
上海xx飯店崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表(草案)
序號(hào)
薪點(diǎn)
管理崗位
工程崗位
服務(wù)崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
48
大堂副理
6
40
管理員、干事、會(huì)計(jì)
機(jī)修領(lǐng)班、機(jī)修工a
總臺(tái)領(lǐng)班、營(yíng)銷員、總臺(tái)a
7
38
出納
總臺(tái)b、房務(wù)中心領(lǐng)班
8
36
機(jī)修工b
總臺(tái)c、商務(wù)中心、音響、
9
32
機(jī)修工c
衛(wèi)生監(jiān)督、物料員、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、保安領(lǐng)班
10
30
總機(jī)、房務(wù)中心、會(huì)議服務(wù)員、
11
28
布件工
12
24
保安
13
20
新進(jìn)人員試用期、公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、勞動(dòng)工資干事。
2、機(jī)修工持高級(jí)證書者定a檔、持中級(jí)證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺(tái)：持旅游局a級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為a檔，持旅游局b級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為b檔，持旅游局c級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為c檔。
4、崗位薪點(diǎn)值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點(diǎn)值范圍暫定為20~30元/點(diǎn)。
5、月工資=薪點(diǎn)值×薪點(diǎn)。
6、月收入（薪點(diǎn)工資+月度獎(jiǎng)金）低于上海市勞動(dòng)保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定補(bǔ)足不足部分。
7、清潔員為計(jì)件工資，底薪每月200元，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
上海xx飯店崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表(草案)
序號(hào)
薪點(diǎn)
管理崗位
工程崗位
服務(wù)崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
40
管理員、干事、會(huì)計(jì)
機(jī)修領(lǐng)班、機(jī)修工a
總臺(tái)領(lǐng)班、營(yíng)銷員、總臺(tái)a
6
38
出納
機(jī)修工b
總臺(tái)b、房務(wù)中心領(lǐng)班
7
36
機(jī)修工c
總臺(tái)c、商務(wù)中心、音響、
衛(wèi)生監(jiān)督兼物料員、三產(chǎn)業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、
8
32
總機(jī)、房務(wù)中心、會(huì)議服務(wù)員
9
30
布件工
10
28
保安
11
20
公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)工資干事。
2、機(jī)修工持高級(jí)證書者定a檔、持中級(jí)證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺(tái)：持旅游局a級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為a檔，持旅游局b級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為b檔，持旅游局c級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為c檔。
4、崗位薪點(diǎn)值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點(diǎn)值范圍暫定為20~30元/點(diǎn)。
5、月工資=薪點(diǎn)值×薪點(diǎn)。
6、月收入（薪點(diǎn)工資+月度獎(jiǎng)金）低于上海市勞動(dòng)保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定補(bǔ)足不足部分。
7、清潔員為計(jì)件工資，底薪每月200元，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
9、新進(jìn)人員試用期在原崗位的級(jí)數(shù)上下浮4點(diǎn)。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二
各位委員：
今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。
一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況。
年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金132000萬元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬元，收支平衡。
二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案。
(一)收入預(yù)算調(diào)整方案。
今年以來，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬元;。
2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬元;。
3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬元，現(xiàn)調(diào)整11803萬元;。
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬元;。
5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬元;。
6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬元;。
7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬元;。
8.非稅年初預(yù)算收入11981萬元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬元。
(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案。
根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件2)：
1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬元;。
2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬元;。
4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬元;。
5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬元;。
6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬元;。
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬元;。
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬元;。
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬元;。
10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬元;。
12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬元，現(xiàn)調(diào)整為508萬元;。
13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬元。
(三)說明。
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬元，分別是靈昆街道1388萬元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬元。
2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬元;民辦教育1+9文件增支700萬元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬元。
4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。
上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)人：
2017年xx月xx日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇三
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性。或者是你在這個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有xx工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書記。
愛人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。現(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請(qǐng)人：
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇四
xx市城市供水總公司：
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司是湖南大漢集團(tuán)全資子公司，正在吉首市雅溪村開發(fā)“大漢鳳凰城”項(xiàng)目，該項(xiàng)目是湘西州與吉首市政府重點(diǎn)支持規(guī)劃的工程項(xiàng)目之一。目前征地拆遷工作已全面啟動(dòng)，并按預(yù)期取得得了相應(yīng)成果，我項(xiàng)目即將開展三通一平工作，施工臨時(shí)用水迫在眉睫。
現(xiàn)特向貴公司申請(qǐng)臨時(shí)施工用水！
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司。
xx。
20xx年x月x日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇五
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費(fèi)用5000元
4、購(gòu)買培訓(xùn)資料費(fèi)(450份)7000元
3、普查后的結(jié)果抽查5000元
4、普查表的匯總10000元
三、普查辦公費(fèi)用1、接待上級(jí)檢查5000元
2、報(bào)送普查表的差旅費(fèi)5000元
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元
4、打印費(fèi)15000元
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，
每月工資700元，時(shí)間為四個(gè)月;兩個(gè)居委會(huì)共33100元
聘用普查員15名，每月工資600元。時(shí)間為
一個(gè)半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊(cè)10000元總計(jì)170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)組
20__年x月x日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇六
我服務(wù)部自經(jīng)營(yíng)老校區(qū)食府一食堂以來，一直恪守“服務(wù)學(xué)生，回報(bào)社會(huì)，共建和諧校園”的宗旨，除保證學(xué)生的正常供餐之外，對(duì)學(xué)生來一食堂的正?；顒?dòng)從不加干涉，同時(shí)還提供必要的方便，在一定程度上為校園的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間的推移和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，老校區(qū)食府一食堂對(duì)水電費(fèi)用和相關(guān)維修費(fèi)用的居高不下難以繼續(xù)承擔(dān)，現(xiàn)特報(bào)貴處，申請(qǐng)減免老校區(qū)食府一食堂部分水電費(fèi)，其客觀原因有以下幾點(diǎn)：
一、由于老校區(qū)食府一食堂大門口即是三個(gè)大操場(chǎng)，學(xué)生上體育課和平時(shí)鍛煉都在這三個(gè)大操場(chǎng)進(jìn)行，方便的地理位置為同學(xué)們提供了入廁及洗漱的方便，每到學(xué)生下課和鍛煉完之后，食堂大廳左、右共16個(gè)洗手盆全都是學(xué)生排隊(duì)等候洗漱或如廁，每天如此，其用水量之大不容小視。
二、由于老校區(qū)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，校區(qū)周邊缺少適合學(xué)生放學(xué)后的活動(dòng)場(chǎng)所，每到晚餐后就有部分學(xué)生前來一樓食堂看書、看電視或同學(xué)間相互交流，一直持續(xù)到晚上10：30學(xué)校熄燈，學(xué)生才會(huì)走完。為從大局出發(fā)，食堂管理人員不便提前關(guān)燈要求學(xué)生離開。特別是去年“5.12”大地震期間，食堂更是連續(xù)三天晚上整夜開燈，為防萬一，每天還安排有三名管理人員值班，當(dāng)然，這些都是我們應(yīng)該做的，但每天、每月、每年的電費(fèi)累計(jì)的確不是小數(shù)。
三、由于長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的用水、用電，造成水龍頭和燈管的損壞非常嚴(yán)重，食堂幾乎每個(gè)月都會(huì)采購(gòu)新的設(shè)備，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換，其維修費(fèi)用大大增加，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)上升，給一食堂的經(jīng)營(yíng)帶來很大壓力。
更好地為學(xué)生服務(wù)。以上報(bào)告如無不妥，請(qǐng)批示
xxx公司
20xx年x月x日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇七
率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來新的問題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見或尚未可見但可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開具增值稅專用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問題。
1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開來，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷售一律不開發(fā)票，這樣流通鏈條沒有斷開但發(fā)票沒有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，由于不用開票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門帶來很大的壓力和困難。
2、政策沒有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒有經(jīng)過流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無論是生活還是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷售方的地址、電話、身份證留下來以便稅務(wù)部門核查，購(gòu)銷要通過銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀
從年1月1日開始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門按已納稅額的70%返還，返還50%。
1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問題，不用擔(dān)心虛開的問題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬元計(jì)算要先繳170萬元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說有的'用廢大戶已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒有真正完全自己享受，相反由于資金的問題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。
4、退稅政策給虛開埋下了隱患，給管理帶來了新的問題。過去許多虛開案件都是買進(jìn)項(xiàng)賣銷項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買票了，就可以賣票，而且比過去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開動(dòng)向。
5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來的利益。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇八
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今。現(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前崗位到崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
x年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。20xx年6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，20xx年又獲得湖南師大自考本科文憑。20xx年9月至20xx年6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。20xx年9月至今在芙蓉中學(xué)任教，并20xx年3月兼芙中團(tuán)委書記。
愛人劉李香20xx年6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
20xx年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，年畢業(yè)分配到民政府工作，20xx年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇九
__局：
在縣委、縣政府和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，近幾年來我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，提高辦公效率，更好地為勐伴鎮(zhèn)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年7月我鎮(zhèn)對(duì)財(cái)政所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前正在有序建設(shè)中，每一筆建設(shè)經(jīng)費(fèi)都用到了實(shí)處。
由于裝修面積大，需要的裝修材料耗費(fèi)多，加上財(cái)政所頂樓年久失修，常年漏水，急需加蓋防水層，因工程前期已經(jīng)投入了__萬元，前期工程預(yù)算__萬，現(xiàn)已超出工程預(yù)算__萬，我鎮(zhèn)已無資金再購(gòu)買新材料，導(dǎo)致工程進(jìn)度慢，嚴(yán)重影響了財(cái)政所的正常辦公。
鑒于我鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)困難，財(cái)力有限，現(xiàn)特向貴局提出申請(qǐng)，望給予解決__鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)__萬元為謝!
妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
20__年__月__日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十
龍里縣啟動(dòng)了行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作。為進(jìn)一步了解我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運(yùn)行情況根據(jù)縣委調(diào)研工作安排縣政協(xié)組成專題調(diào)研組到部分鎮(zhèn)、村通過座談、走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式就我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研現(xiàn)將情況報(bào)告如下。
一、基本情況。
龍里縣開展行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作后，行政村(居)由原來的167個(gè)調(diào)整為現(xiàn)在的81個(gè)。其中：村委會(huì)63個(gè)，居委會(huì)18個(gè);81個(gè)村(居)委會(huì)中，人口在人以下的村(居)委會(huì)20個(gè)，人4000人的44個(gè)，40016000人的12個(gè)，600110000人的3個(gè)，10001以上的2個(gè);調(diào)整工作中，行政村(居)委會(huì)由原來的5個(gè)合并的(即：“5并1”，下同)有1個(gè)，“4并1”的有4個(gè)，“3并1”的有16個(gè)，“2并1”的有42個(gè)，未調(diào)整的村(居)有18個(gè)(其中：村委會(huì)8個(gè)，居委會(huì)10個(gè))。2016年2月龍里縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后，有55個(gè)村委會(huì)、8個(gè)居委會(huì)完成了選舉，并組建村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。
二、存在問題。
目前，我縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運(yùn)行正常，初步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模調(diào)大，實(shí)力調(diào)強(qiáng)，班子調(diào)優(yōu)，布局調(diào)合”的新農(nóng)村發(fā)展格局，在整合資源與項(xiàng)目、化解邊界糾紛、擴(kuò)大公益項(xiàng)目覆蓋范圍等方面起到了積極的促進(jìn)作用。但村(居)撤并后也存在著一些問題。
(一)原村委辦公用房不能滿足并村后村務(wù)辦公。并村(居)后，特別是由多村(居)合并的村(居)，人口數(shù)量突然大增，并村后黨員會(huì)、干部會(huì)或群眾代表會(huì)等大型會(huì)議人數(shù)也相應(yīng)大增，原有的村辦公會(huì)議室(無論是原先哪一個(gè)村居的)都容納不下參會(huì)人員。同時(shí)，村干部由原來的3人增至現(xiàn)在的5人，日常辦公也因辦公室面積小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、網(wǎng)絡(luò)不暢等，不能適應(yīng)辦公需要。此外，個(gè)別村撤并后還未選址辦公，不利于群眾定點(diǎn)辦事。
(二)管理服務(wù)工作量增大，村干部工作力不從心。并村后，大多數(shù)村的區(qū)域面積擴(kuò)展、服務(wù)半徑擴(kuò)大(如草原村最遠(yuǎn)的村寨老凹山距村委會(huì)駐地21公里)，村民人數(shù)增多、服務(wù)人數(shù)增加，加上工作內(nèi)容增多等因素，整體工作量增大。但村干部由原來的15人(5并1)或6人(2并1)削減現(xiàn)在的5人，事務(wù)增多而人員減少，給服務(wù)群眾工作帶來了不便。同時(shí)，并村后，新行政村的黨員人數(shù)大幅增加，村級(jí)黨組織設(shè)置有待優(yōu)化，對(duì)黨員的管理、服務(wù)尚需加強(qiáng)。
(三)村級(jí)干部待遇普遍偏低，不利于隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，村干部工作幾乎處于全脫產(chǎn)狀態(tài)，干部工資每人每月1500元(相當(dāng)于每天50元)，外加工作中自付的車輛燃油費(fèi)、電話費(fèi)等支出，實(shí)際月工資收入約在1300元;村組干部每人每年460元(相當(dāng)于每天1.3元)，需參與村委安排的臨時(shí)工作;這樣的工資待遇水平，與當(dāng)前村民的勞動(dòng)收入差距較大，這將影響到干部隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
(四)村干部還沒有適應(yīng)新角色，整體功能發(fā)揮欠佳。并村后，村(居)干部配齊配強(qiáng)，但因村干部來源于不同的村，相互間沒有共事經(jīng)歷，缺少相互了解和感情基礎(chǔ)，部分村班子溝通協(xié)作能力不夠、工作配合不到位，整體功能發(fā)揮欠佳。現(xiàn)有的村干部大多數(shù)因文化水平和工作環(huán)境等因素，使用電腦打字、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息等辦公操作困難，不能全方位開展工作。少數(shù)村干部思想轉(zhuǎn)變不夠，還沿用并村前工作方法、工作態(tài)度，對(duì)新的工作形勢(shì)還不適應(yīng)。
(五)原有的村辦公資產(chǎn)閑置，村集體積累未能產(chǎn)生效益。并村后，新的村(居)辦公地點(diǎn)遷移，原有的辦公樓空閑，資產(chǎn)閑置，將會(huì)造成資源浪費(fèi)。大部分行政村集體經(jīng)濟(jì)除用于民生工作外，幾乎沒有用于經(jīng)營(yíng)性投資，不能產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，成了“死錢一坨”。同時(shí)，因使用集體經(jīng)濟(jì)在額度上限和村民議事人數(shù)下限設(shè)置受限，有的村委寧愿讓工作擱置，也不愿使用集體經(jīng)濟(jì)來開展工作(如需使用5000元以上的村集體資金時(shí)，需召開50人以上的村民代表會(huì)議討論同意后方能使用，會(huì)議需花費(fèi)就餐等費(fèi)用;若討論同意使用，所花的費(fèi)用值得，若討論后不同意，會(huì)議費(fèi)就白花了)。
(六)優(yōu)化整合未完全實(shí)現(xiàn)，相互認(rèn)同有待提高。一是并村后，因各種因素，很多工作沒有按照組建后的村為單位進(jìn)行工作安排或部署，造成工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有難度，特別是一分為二的撤并村，工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在困難;在項(xiàng)目申報(bào)等工作上還需要用到被撤并村(居)的公章，沒有明確使用的操作規(guī)程。二是并村容易并心難，部分干部群眾由于受長(zhǎng)期的地域、血緣、宗族等關(guān)系的影響，對(duì)并村后缺乏歸屬感和認(rèn)同感。三是因歷史原因和調(diào)整影響，原行政村之間存在新舊矛盾、調(diào)整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村對(duì)調(diào)整后本村集體資產(chǎn)處置心存憂慮、各村村規(guī)民約不統(tǒng)一等，使得調(diào)整后群眾間的思想一時(shí)難以融合。
三、建議。
(一)加快村級(jí)辦公用房建設(shè)，改善村級(jí)辦公條件。村級(jí)辦公用房建設(shè)，是村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃，并納入到新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃中，作為今后幾年新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，逐年解決村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所，確保各村活動(dòng)場(chǎng)所能基本滿足辦公會(huì)議和公共服務(wù)的需要。一是對(duì)并村后村級(jí)辦公用房使用狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，確定辦公用房需要的急緩程度，并按照輕重緩急的原則，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，逐步解決村級(jí)辦公用房問題。二是積極協(xié)調(diào)電信部門，加強(qiáng)對(duì)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是對(duì)未開通通寬帶網(wǎng)絡(luò)的村(居)，要優(yōu)先建設(shè)，確保各行政村網(wǎng)絡(luò)通暢，一方面可以解決村級(jí)辦公問題，更重要的是利于電商進(jìn)農(nóng)村，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)組織整體功能。一是加強(qiáng)村支兩委建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部的模范帶頭引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)對(duì)村干部的管理，注重村干部教育和職業(yè)化培訓(xùn)，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾能力。三是補(bǔ)充配備具有現(xiàn)代辦公知識(shí)和技能的常住村干部，以彌補(bǔ)村支兩委不能運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)施設(shè)備的不足。四是統(tǒng)一人員編制，不論是“5并1”，還是“1并1”的村，村干部人員編制上應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。同時(shí)，進(jìn)一步理順村支兩委與村內(nèi)各專職人員(如村警)的關(guān)系，構(gòu)建起各司其職，各盡其責(zé)，協(xié)調(diào)互補(bǔ)的良好關(guān)系，促進(jìn)整體工作的有效開展。
(三)切實(shí)提高待遇報(bào)酬，解決村干部的后顧之憂。一是參照我縣居民收入水平和勞動(dòng)工資水平提高村干部的工資，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時(shí)調(diào)整，確保村干部的工資收入與當(dāng)?shù)鼐用竦膭趧?dòng)報(bào)酬相一致，避免出現(xiàn)強(qiáng)烈反差，以穩(wěn)定村級(jí)干部隊(duì)伍。二是鼓勵(lì)有條件的鎮(zhèn)(街)對(duì)村干部工作開展績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)村干部的工作熱情。三是積極為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)貼交通、通訊等費(fèi)用，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可考慮轄區(qū)面積、人口數(shù)量等因素。
(四)及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)，激活村級(jí)積累資金。一是做好調(diào)查摸底，建立閑置資產(chǎn)檔案。二是依法依規(guī)租賃、拍賣閑置的村級(jí)辦公用房，所得收入可作為村級(jí)建設(shè)資金的補(bǔ)充。三是利用閑置的村級(jí)辦公用房設(shè)置村級(jí)便民利民服務(wù)站，增設(shè)服務(wù)窗口，增派服務(wù)人員，延伸村居區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的服務(wù)范圍，方便群眾辦事。四是將閑置的活動(dòng)場(chǎng)所利用起來，建設(shè)群眾文化家園，讓群眾有娛樂、學(xué)習(xí)場(chǎng)所。五是幫助指導(dǎo)村支兩委盤活村級(jí)積累資金，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)工作宣傳，促進(jìn)村民融合。我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化，是為了更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，在充分調(diào)研和廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在調(diào)整后的短時(shí)間內(nèi)，存在一定的問題是不可避免的。一是加強(qiáng)宣傳行政村調(diào)整優(yōu)化后村級(jí)組織在加速村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、便捷服務(wù)群眾、整合各種資源以及化解群眾糾紛等方面的優(yōu)勢(shì)與作用，進(jìn)一步打消群眾的誤解，解除群眾的憂慮，促使群眾認(rèn)知與認(rèn)可。二是針對(duì)并村后村民組成的不同情況，適時(shí)制定并完善村規(guī)民約，以適應(yīng)村民的生產(chǎn)、生活以及習(xí)俗等，促進(jìn)村民合作共事。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十一
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我校因接受省市督導(dǎo)評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20預(yù)算沒有把握好各項(xiàng)指標(biāo)，故此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)將我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革預(yù)算予以調(diào)整。調(diào)整：辦公費(fèi)2萬元、取暖費(fèi)8萬元共計(jì)10萬元，用以補(bǔ)充到購(gòu)置費(fèi)中，解決我校變壓器增容6萬多元、學(xué)生用床2萬9千余元、無塔供水、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的購(gòu)置。
妥否
請(qǐng)批示
xxx中學(xué)
20xx年10月12日
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運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十二
主任、各位副主任、各位委員：
縣十六屆人大五次會(huì)議審議通過的我縣財(cái)政收支預(yù)算已經(jīng)執(zhí)行10個(gè)月了，我受縣人民政府委托，將預(yù)算部分調(diào)整方案向縣十六屆人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議報(bào)告，請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。
今年以來，全縣財(cái)政工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委重大決策部署，大力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)保障和改善民生，深化和推進(jìn)財(cái)稅體制改革，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，財(cái)政運(yùn)行基本平穩(wěn)。
一是財(cái)政收入喜中有憂。各級(jí)征管部門全力以赴抓收入，依法理財(cái)，深挖潛力，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)堵漏洞，通過以票控收、稅務(wù)稽查、專項(xiàng)清理、非稅成本核算等措施，公共財(cái)政收入保持一定幅度的增長(zhǎng)，1-10月同比增長(zhǎng)3.9%。
但全縣財(cái)政總收入持續(xù)下滑，1-10月完成145422萬元，為年度預(yù)算的57.8%，同比下降18.3%。主要是國(guó)有土地未能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)交易，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不理想，致使政府性基金收入大幅下滑，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入入庫(kù)緩慢。二是財(cái)政支出有保有壓。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金調(diào)度，加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政資金協(xié)調(diào)，精心運(yùn)籌，妥善調(diào)度，保證了縣委重大決策的資金需求，保證了黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行，保證了“三大空間”及重大項(xiàng)目建設(shè)資金的按時(shí)撥付。1-10月，全縣民生支出達(dá)到23億元，占公共財(cái)政支出的57%，支持“三大空間”的資金達(dá)到89429萬元;調(diào)度資金26500萬元，保證了職工績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、增發(fā)一月津貼、績(jī)效工資調(diào)標(biāo)等剛性支出及時(shí)兌現(xiàn);緊急安排資金3170萬元，用于“8.31”特大洪災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后生活救助。
強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)控一般性支出，“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降15.81%。三是財(cái)政改革有序推進(jìn)。取消非稅收入返還政策，征收成本核算體系日趨完善;國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)一步深化，公務(wù)卡改革有序推進(jìn);全面實(shí)施銀行體系“支持地方經(jīng)濟(jì)考核定資金存量”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金流轉(zhuǎn)提速、效益最大化;“營(yíng)改增”等稅制改革已經(jīng)完成，交通運(yùn)輸、郵政業(yè)及部分服務(wù)行業(yè)增加全口徑稅收收入705萬元。四是監(jiān)管體系日趨完善。推進(jìn)預(yù)算管理透明，273個(gè)預(yù)算單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算已向社會(huì)全面公開;預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)擴(kuò)容增面，評(píng)價(jià)資金達(dá)6055萬元;財(cái)政投資評(píng)審和政府采購(gòu)監(jiān)管制度更加完善，1-10審減資金21117萬元，政府采購(gòu)節(jié)約資金600.14萬元;處理政府性債務(wù)逾期問題，通過償還、協(xié)商、展期等方式，化解逾期債務(wù)10.74億元;縱深推進(jìn)財(cái)政資金檢查工作，完成16個(gè)單位小金庫(kù)專項(xiàng)治理，對(duì)“8.31”特大洪災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)資金使用情況進(jìn)行了檢查，有效確保了資金使用效益。
通過對(duì)今年財(cái)政形勢(shì)的研判，后兩個(gè)月收入形勢(shì)仍不樂觀，但通過努力，預(yù)計(jì)基本能夠完成年初人大確定的預(yù)算收入任務(wù)，由于非稅收入和基金收入除去成本等支出外，財(cái)政能夠安排用于吃飯和建設(shè)的資金甚微，故今年的縣級(jí)收入預(yù)算只在科目之間調(diào)整，不作總額增減調(diào)整，只是將上級(jí)財(cái)政追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助納入調(diào)整預(yù)算。目標(biāo)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)、津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)等剛性支出無法納入今年的調(diào)整預(yù)算。
具體調(diào)整方案如下：
一、縣級(jí)財(cái)政預(yù)算部分調(diào)整方案。
擬將公共財(cái)政收入調(diào)增1萬元，調(diào)增的是城市建設(shè)配套費(fèi)收入，調(diào)增的原因是按上級(jí)文件要求，將年初預(yù)算納入政府性基金收入的城市建設(shè)配套費(fèi)調(diào)整到公共財(cái)政收入。調(diào)增后公共財(cái)政收入由年初預(yù)算的108000萬元調(diào)整為120000萬元。
擬將政府性基金收入對(duì)應(yīng)調(diào)減12000萬元，調(diào)減后政府基金收入由年初預(yù)算的128600萬元調(diào)整為116600萬元。
國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入仍按年初預(yù)算的15000萬元執(zhí)行，不作調(diào)整。
經(jīng)調(diào)整，全縣財(cái)政收入仍為年初預(yù)算的251600萬元。
二、預(yù)算調(diào)整后的全縣和縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況。
(一)調(diào)整后的全縣財(cái)政收支預(yù)算情況。
十六屆人大五次會(huì)議審議通過的20縣級(jí)財(cái)政收入年初預(yù)算為251600萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)202257萬元;執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助194516萬元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元。因此，全縣財(cái)政總收入預(yù)算擬調(diào)整為799918萬元，調(diào)增195919萬元。按照收支平衡的原則，全縣財(cái)政總支出擬相應(yīng)安排799918萬元，調(diào)增195919萬元。
(二)調(diào)整后的縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況。
1.公共財(cái)政收支預(yù)算。
年縣本級(jí)公共財(cái)政收入年初預(yù)算為108000萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)91574萬元，執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助177354萬元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元，收入調(diào)增12000萬元。因此，縣本級(jí)財(cái)政總收入預(yù)算擬調(diào)整為540473萬元，調(diào)增190757萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)公共財(cái)政支出預(yù)算擬相應(yīng)調(diào)整為540473萬元，調(diào)增190757萬元(含上解支出3000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出49932萬元)。
2.政府性基金預(yù)算。
2014年政府性基金收入年初預(yù)算為128600萬元，年初上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)110683萬元;執(zhí)行中市級(jí)追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助17162萬元，收入調(diào)減12000萬元。因此，縣本級(jí)政府基金收入預(yù)算擬調(diào)整為244445萬元，調(diào)增5162萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)政府性基金支出預(yù)算擬相應(yīng)調(diào)整為244445萬元，調(diào)增5162萬元。(含上解支出3800萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出411萬元)。
3.國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
2014年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算15000萬元，本次未作調(diào)整。
縣本級(jí)公共財(cái)政收入、政府性基金收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算為251600萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)202257萬元;執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助194516萬元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元。公共財(cái)政收入調(diào)增12000萬元，政府性基金預(yù)算收入調(diào)減12000萬元，縣本級(jí)財(cái)政收入預(yù)算擬調(diào)整為799918萬元，調(diào)增195919萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)財(cái)政總支出預(yù)算擬相應(yīng)安排為799918萬元(含上解支出6800萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出50343萬元)。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年全縣財(cái)政收入預(yù)算總額未作調(diào)整，但要完成全年的收支任務(wù)，仍然困難重重。在收入方面：后兩個(gè)月全縣財(cái)政收入還需入庫(kù)106278萬元，月均應(yīng)入庫(kù)53139萬元，比1—10月月均入庫(kù)14542萬元要多38597萬元。在支出方面：政策性增支因素較多，較多的惠民政策均要縣級(jí)財(cái)政配套一定的資金，加之縣上又出臺(tái)了一些增支政策，尤其是災(zāi)后重建工作，對(duì)財(cái)政資金需求量較大。由此可以看出，我縣今年的財(cái)政形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，收支壓力較大。對(duì)此，我們將抓住有利時(shí)機(jī)，在全縣打一場(chǎng)增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保圓滿完成今年的財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。一是全力以赴抓收入。重點(diǎn)抓好稅收專項(xiàng)檢查、非稅收入“差一扣一”政策執(zhí)行、財(cái)稅優(yōu)惠政策清理等，逐戶開展清繳，堵塞征收漏洞，確保公共財(cái)政收入應(yīng)收盡收。加快國(guó)有土地使用權(quán)出讓進(jìn)度，調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)處置方案，及時(shí)催繳已實(shí)現(xiàn)的收入入庫(kù)，確保圓滿完成今年的收入任務(wù)。同時(shí)，積極向上爭(zhēng)取資金和政策，做大奉節(jié)財(cái)力總量。二是強(qiáng)化資金調(diào)度。繼續(xù)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出，清收國(guó)庫(kù)對(duì)外借款，加快資金撥付進(jìn)度，切實(shí)壓縮結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模，努力提高財(cái)政資金運(yùn)行效益。三是啟動(dòng)預(yù)算編制工作?？茖W(xué)預(yù)判明年財(cái)政形勢(shì)，按照“持續(xù)可控、積極穩(wěn)妥、實(shí)事求是”的原則，整合專項(xiàng)資金，優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，強(qiáng)化績(jī)效管理，精編細(xì)編財(cái)政預(yù)算，避免執(zhí)行和預(yù)算差異過大，逐步改進(jìn)年初預(yù)算少、執(zhí)行追加多的問題，切實(shí)提高預(yù)算完整性。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有兩個(gè)月時(shí)間，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預(yù)算還將相應(yīng)作出調(diào)整，具體調(diào)整情況在20的人代會(huì)上報(bào)告。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門：工程部。
20xx年10月27日申請(qǐng)人：
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十四
公司董事會(huì)：
**********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
1、*************司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)。
一級(jí)：總經(jīng)理；
二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理；
五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管；
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十五
通過對(duì)財(cái)政形勢(shì)的研判，今年的縣級(jí)收入預(yù)算不作增減調(diào)整，只是將上級(jí)財(cái)政追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助265512萬元和增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入63000萬元納入預(yù)算。
(二)調(diào)整后的財(cái)政收支預(yù)算情況
十六屆人大六次會(huì)議審議通過的20xx年縣級(jí)財(cái)政收入年初預(yù)算為300000萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)197187萬元，上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)217153萬元，預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1628萬元，累計(jì)凈結(jié)余567萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助265512萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入63000萬元。因此，全縣財(cái)政總收入預(yù)算調(diào)整為1045047萬元，調(diào)增328512萬元。按照收支平衡的原則，全縣財(cái)政總支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為1045047萬元，調(diào)增328512萬元。
(三)調(diào)整后的縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況
1.公共財(cái)政收支預(yù)算
20xx年縣本級(jí)公共財(cái)政收入年初預(yù)算為134850萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)197187萬元，上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)92799萬元，預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1020萬元，累計(jì)凈結(jié)余567萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助207924萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入44300萬元。因此，縣本級(jí)財(cái)政總收入預(yù)算調(diào)整為678647萬元，調(diào)增252224萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)公共財(cái)政支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為678647萬元(含上解上級(jí)支出3000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出85646萬元和預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)下年支出55000萬元)，調(diào)增252224萬元。
2.政府性基金預(yù)算
20xx年政府性基金收入年初預(yù)算為145150萬元，年初上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)121047萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助57588萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入18700萬元。因此，縣本級(jí)政府性基金收入預(yù)算調(diào)整為342485萬元，調(diào)增76288萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)政府性基金支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為342485萬元(含上解支出3000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出3670萬元和預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)下年支出53000萬元)，調(diào)增76288萬元。
3.國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算
20xx年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)3307萬元，本次未作調(diào)整。
縣本級(jí)公共財(cái)政收入、政府性基金收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算為300000萬元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)197187萬元，預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1020萬元，累計(jì)凈結(jié)余567萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)217153萬元。執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助265512萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補(bǔ)助收入63000萬元。因此，縣本級(jí)財(cái)政收入預(yù)算調(diào)整為1044439萬元，調(diào)增328512萬元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)財(cái)政總支出預(yù)算相應(yīng)調(diào)整為1044439萬元(含上解支出6000萬元，補(bǔ)助下級(jí)支出89316萬元和預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)下年支出108000萬元)。
二、新增債券資金使用計(jì)劃
按照《重慶市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年第1批新增地方政府債券額度的通知》(渝財(cái)債〔20xx〕67號(hào))和《重慶市財(cái)政局關(guān)于報(bào)送20xx年第1批新增債券資金使用計(jì)劃和使用情況的通知》(渝財(cái)債〔20xx〕118號(hào))要求，市上分配給我縣的20xx年新增政府一般債券額度為20000萬元，擬安排用于重慶宏安投資(集團(tuán))有限公司實(shí)施的奉節(jié)縣西部新區(qū)北側(cè)主干道工程、朱衣河堤防工程、冒峰安置房工程3個(gè)項(xiàng)目。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年的縣級(jí)財(cái)政收入預(yù)算未作調(diào)整，但要完成全年預(yù)算任務(wù)難度極大，在收入方面：后兩個(gè)月全縣財(cái)政收入還需入庫(kù)150623萬元，月均應(yīng)入庫(kù)75311.5萬元，比1-10月月均入庫(kù)14937.7萬元要多60373.8萬元。在支出方面：由于財(cái)力有限，年初有部分剛性支出未能納入預(yù)算，加之在預(yù)算執(zhí)行中各級(jí)又出臺(tái)了一些增支政策，尤其是精準(zhǔn)扶貧，要求財(cái)政投入大量資金。據(jù)初步估計(jì)，全縣新增支出將達(dá)到35000萬元以上，由此可以看出今年財(cái)政形勢(shì)的嚴(yán)峻性。對(duì)此我們將群策群力抓收入，勒緊腰帶過日子，上下一心推改革，確保圓滿完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。一是抓收入。在稅收上重點(diǎn)抓好專項(xiàng)檢查和各項(xiàng)欠稅的清收，緊盯納稅大戶，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅，深挖征管潛力。在非稅收入的征管上，嚴(yán)格實(shí)行“差1扣1”政策，啟動(dòng)半月通報(bào)制、約談制和同執(zhí)收單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作性津貼掛鉤制。在政府性基金收入和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入上，重點(diǎn)加快國(guó)有土地出讓進(jìn)度和閑置國(guó)有資產(chǎn)處置進(jìn)度，及時(shí)催繳已實(shí)現(xiàn)的收入入庫(kù)，確保圓滿完成今年的收入任務(wù)。二是重調(diào)度。繼續(xù)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出，集中更多的財(cái)力支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)庫(kù)對(duì)外借款清收工作，將該收能收的借款全部收回。妥善調(diào)度好各項(xiàng)財(cái)政資金，既要保證黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要保證重大項(xiàng)目的資金鏈不斷裂;既要保證各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策的如數(shù)兌現(xiàn)，又要保證縣委重大決策的貫徹落實(shí)。三是降結(jié)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大存量資金的清收力度，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未使用的財(cái)政資金嚴(yán)格按照規(guī)定收回，統(tǒng)一安排，重點(diǎn)用于重大項(xiàng)目建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧工作，努力提高資金的使用效益。四是早預(yù)算。按新《預(yù)算法》的要求，科學(xué)預(yù)判20xx年財(cái)政形勢(shì)，按照“積極穩(wěn)妥、有保有壓、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出”的原則，認(rèn)真編制好20xx年財(cái)政預(yù)算，切實(shí)提高年初預(yù)算到位率。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有1個(gè)多月時(shí)間，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預(yù)算還將相應(yīng)作出調(diào)整，具體變化情況將在20xx年人代會(huì)上報(bào)告。
申請(qǐng)人：
xx月xx日
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運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十六
20世紀(jì)90年代中后期，我國(guó)開展了以優(yōu)化教育資源配置、促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為目的的大規(guī)模農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。作為中部地區(qū)勞務(wù)大省，安徽省農(nóng)村人口外遷現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村'荒漠化'隨處可見，農(nóng)村學(xué)校撤并已成為趨勢(shì)。本文通過對(duì)安徽省部分市（縣）的走訪和問卷調(diào)研，了解安徽省農(nóng)村中小學(xué)撤并的已有實(shí)踐，分析其中存在問題，并在現(xiàn)有實(shí)踐上提出相應(yīng)政策建議。
（一）規(guī)劃先行，提升布局調(diào)整的科學(xué)性。
為統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口變動(dòng)、學(xué)齡人口變化以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地理環(huán)境及交通狀況、教育條件保障能力、學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等因素，安徽省政府要求各地方政府、教育主管部門正確處理好提高教育質(zhì)量和方便學(xué)生就近上學(xué)的關(guān)系，穩(wěn)妥、慎重、規(guī)范進(jìn)行農(nóng)村學(xué)校撤并，切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童就近接受良好的義務(wù)教育。具體可歸納為五個(gè)方面。一是撤并基本要求。在學(xué)校布局調(diào)整過程中切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童少年入學(xué)，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口流動(dòng)、學(xué)齡人口變化以及當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、交通狀況、教育保障能力和學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題。二是保證就近入學(xué)。小學(xué)就近入學(xué)，初中相對(duì)集中，農(nóng)村小學(xué)1至3年級(jí)原則上不寄宿，小學(xué)高年級(jí)學(xué)生以走讀為主，確有需要可以寄宿，初中生寄宿與否依具體情況而定，充分保證學(xué)生受教育權(quán)利。三是撤并程序規(guī)范化?？h政府制定規(guī)劃，報(bào)市政府審核后由省政府批準(zhǔn)，學(xué)校撤并需按照'一校一議'的原則舉行學(xué)校撤并聽證會(huì)，以公開票決的方式形成是否同意的撤并意見。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。解決突出問題要從改善辦學(xué)條件和提高教育質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面著手，解決學(xué)生寄宿、學(xué)生上下學(xué)交通安全、大班額等問題。五是遵循因地制宜原則。各地方對(duì)農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整存在以上四點(diǎn)共同之處外，要針對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定不同的規(guī)劃以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。
（二）廣泛調(diào)研，加強(qiáng)布局調(diào)整的合理性。
安徽省農(nóng)村學(xué)校開展撤并工作前，都有對(duì)擬撤并的學(xué)校進(jìn)行廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、充分考慮民眾意愿，以保障布局調(diào)整的合理性。通過對(duì)宿松縣二郎鄉(xiāng)某小學(xué)所在村進(jìn)行走訪調(diào)查，78%的村民表示學(xué)校在被撤并前有說明；16%的村民表示沒有說明；6%的村民表示不清楚。在對(duì)農(nóng)村教師的調(diào)查中，100%的老師表示學(xué)校在撤并前，當(dāng)?shù)亟逃?、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有開聽證會(huì)匯報(bào)撤并相關(guān)事宜。由此可見，學(xué)校在調(diào)整前公開征求過群眾意見，并通過各方反復(fù)斟酌調(diào)整，方將結(jié)果予以公布。
在撤并調(diào)整過程中，當(dāng)?shù)亟逃?、鄉(xiāng)政府在充分考慮學(xué)校規(guī)模、服務(wù)半徑、教育經(jīng)費(fèi)投入、學(xué)生食宿安全等各方面因素的基礎(chǔ)上，對(duì)于被撤銷學(xué)校校產(chǎn)處理、教師的去向，合并后學(xué)校的擴(kuò)建、基礎(chǔ)設(shè)施的配套加強(qiáng)、教師的人事編制安排等都做了全面部署。以宿松縣經(jīng)開區(qū)為例，為了滿足行政村調(diào)整和日益增長(zhǎng)的開發(fā)區(qū)工作者子女受教育需求的增加，20xx年擬在經(jīng)開區(qū)建立一所九年一貫制學(xué)校（龍山小學(xué)）。通過前期充分調(diào)研經(jīng)開區(qū)員工家庭分布情況，反復(fù)論證選址，最終決定了一個(gè)輻射范圍廣、方便快捷、滿意程度高的地址建校。在建設(shè)過程中，充分籌集各渠道資金，加大教育資金基礎(chǔ)建設(shè)投入，廣泛吸收全縣優(yōu)質(zhì)教師，20xx年秋季學(xué)期一所現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化九年一貫制學(xué)校拔地而起。同時(shí)使經(jīng)開區(qū)周邊村的學(xué)生都能享受到縣城里的優(yōu)質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了教育機(jī)會(huì)的平等。對(duì)某村30位村民的問卷調(diào)查顯示，有14位村民對(duì)撤并結(jié)果表示非常滿意，8位村民表示滿意，7位村民表示較滿意，僅有1位村民不滿意，總體來看，較滿意以上村民占97%.
（二）打造'學(xué)區(qū)一體化',提升布局調(diào)整的效益。
為促進(jìn)義務(wù)教育全面均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，安徽省20xx年開始要求更新教育觀念，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展，形成富有特色的學(xué)區(qū)一體化'管理模式。所有的聯(lián)校做到了統(tǒng)一課程總表，統(tǒng)一開齊課程，統(tǒng)一開足課時(shí)，統(tǒng)一工作計(jì)劃，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一教研教改活動(dòng)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)開支，統(tǒng)一共享資源，彰顯出剛?cè)釢B透和有機(jī)聯(lián)動(dòng)的特色。
洪橋?qū)W區(qū)在建立學(xué)區(qū)之前教師結(jié)構(gòu)存在以下問題：一是高職稱教師年齡偏大、學(xué)歷偏低，特別是非統(tǒng)考課教師專業(yè)化程度低，知識(shí)相對(duì)老化；二是青年教師年齡偏小，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足；三是各校青年教師分布不均，部分學(xué)校老教師仍然擔(dān)任語數(shù)教學(xué)重?fù)?dān)；四是村小沒有骨干教師，青年教師的培養(yǎng)和帶動(dòng)難度大。
針對(duì)這些情況，肥西縣采取學(xué)區(qū)教師資源'一盤棋'的發(fā)展思路，大力整合教師資源，努力提高教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)，才盡其能。一是統(tǒng)一分課，統(tǒng)一量化工作。學(xué)區(qū)中心校根據(jù)課時(shí)計(jì)劃及縣教育局文件要求，在學(xué)期開學(xué)初，四所學(xué)校提前在中心校一起分課，一起研究教師工作量，一起調(diào)配跑課教師人選，嚴(yán)格要求校本部一人一課頭，村小一人兩課頭，杜絕跨學(xué)科和交叉授課現(xiàn)象。二是發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)，走特色跑課道路。洪橋?qū)W區(qū)自20xx年以來，除語數(shù)學(xué)科教師以外，純粹的非統(tǒng)考科專業(yè)課教師幾乎沒有，這些學(xué)科的教學(xué)一度處于停滯狀態(tài)或由語數(shù)教師兼職，學(xué)生的綜合性素質(zhì)得不到提高和培養(yǎng)。通過采取'上下交互，共同進(jìn)步'的跑課模式，即村小的專業(yè)教師到校本部跑課，校本部的專業(yè)教師到村小跑課。學(xué)區(qū)基本實(shí)現(xiàn)非統(tǒng)考課一體化、專業(yè)化發(fā)展，專業(yè)教師學(xué)有所用、學(xué)以致用、人盡其才，在很大程度上推進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。三是整合學(xué)區(qū)硬件資源，加強(qiáng)學(xué)區(qū)教育設(shè)備裝配、管理和使用一體化。開展多學(xué)科信息技術(shù)與學(xué)科整合運(yùn)用，推進(jìn)'班班通'建設(shè)進(jìn)程，提供高效課堂教學(xué)服務(wù)。
（一）教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。
農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整對(duì)教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平等方面進(jìn)行了優(yōu)化。一是在教師資源的合理配置方面。學(xué)校布局調(diào)整后，教師年齡結(jié)構(gòu)更加合理，中青年教師能夠發(fā)揮主力作用。從本調(diào)研報(bào)告走訪的宿松縣、金寨縣、固鎮(zhèn)縣、懷遠(yuǎn)縣來看，初中、小學(xué)教師年齡多集中在25-45年齡段，比例達(dá)88%,20-25歲剛畢業(yè)的教師比例為7%,45歲以上教師比例為5%.而在撤并前，25-45歲年齡段教師所占比例僅為45%,45歲以上教師所占比例為55%,甚至某些地區(qū)45歲以上教師比例高達(dá)60%.二是在教師學(xué)歷水平方面。在對(duì)學(xué)校規(guī)模進(jìn)行調(diào)整時(shí)，將優(yōu)質(zhì)教師資源進(jìn)行整合，被調(diào)整地中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。固鎮(zhèn)縣現(xiàn)有小學(xué)153所，學(xué)校教職工共2229人。其中小學(xué)教師中、?？飘厴I(yè)的人數(shù)比例為70%,大學(xué)本科畢業(yè)人數(shù)比例為16%,中師畢業(yè)人數(shù)比例為14%.使得布局調(diào)整后教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)水平更高，專業(yè)化程度更高。
（二）教學(xué)配套條件明顯改善。
在農(nóng)村學(xué)校撤并過程中，由于學(xué)校資源空間優(yōu)化配置，許多學(xué)校的教學(xué)配套條件得到了明顯改善。一是在學(xué)生營(yíng)養(yǎng)保障方面。燃燈小學(xué)是由前燃燈小學(xué)與村集中教學(xué)點(diǎn)合并形成的一所完小，于20xx年調(diào)整完畢。撤并前集中教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生每天只能吃腌菜、豆腐乳，葷菜幾乎是很奢侈的食物，撤并后隨著'營(yíng)養(yǎng)餐'補(bǔ)助計(jì)劃的推進(jìn)，學(xué)生的膳食結(jié)構(gòu)更為均衡科學(xué)。二是在藝體類課程開設(shè)方面。許多村小都在集中修建操場(chǎng)、琴房、游泳池等場(chǎng)館?，F(xiàn)期他們的藝體類課程雖然沒有條件召開，但隨著撤并程度的深化，在今年秋季學(xué)期或是明年春季學(xué)期開學(xué)，學(xué)生將有機(jī)會(huì)開展專門的藝體類課程。
（三）教育資源利用率提高。
農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整不僅改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，而且有利于農(nóng)村學(xué)校形成適度規(guī)模，提高教育資源的利用率。安徽省農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整后，學(xué)?？偭繙p少，每所學(xué)?？芍涞慕逃Y源大為增加，教育資源利用率得到顯著提高。學(xué)校的教育成本包括事業(yè)費(fèi)和基建費(fèi)所形成的總成本和生均成本都明顯降低。尤其是在固定成本上，隨著學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大，在短期成本中，固定成本不會(huì)隨著規(guī)模的增加而增加。學(xué)生人數(shù)越多，分配到個(gè)人的固定成本就會(huì)降低，資源利用率明顯提高。調(diào)查中，有相當(dāng)大比例的受訪人員認(rèn)為農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整提高了學(xué)校的規(guī)模效益。而從安徽農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整前（20xx年）與布局調(diào)整后（20xx年）的學(xué)校平均規(guī)模比較來看，各級(jí)學(xué)校的校均在校學(xué)生人數(shù)都有顯著增長(zhǎng)。
（一）部分學(xué)生上學(xué)路途變遠(yuǎn)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，學(xué)校撤并前后，某中心校上學(xué)距離在2.5公里以內(nèi)的學(xué)生人數(shù)由61人增加到87人，而上學(xué)距離在6公里以上的學(xué)生人數(shù)由36人增加到57人。而在一般情況下，正常小學(xué)生行走6公里須要45分鐘左右，這意味著小學(xué)生需每天提早一小時(shí)左右上學(xué)，況且在農(nóng)村，交通方便，路況較差，尤其在雨雪天氣，上學(xué)危險(xiǎn)隱患較大。可見，雖然有部分家庭享受到學(xué)校布局調(diào)整的益處，但也有相當(dāng)一部分學(xué)生在撤并后上學(xué)距離超過了6公里，撤并帶來的上學(xué)路遠(yuǎn)問題凸顯而出。
（二）家庭教育成本上升。
考慮到學(xué)生的上學(xué)遠(yuǎn)問題，有的家長(zhǎng)讓孩子乘車上學(xué)并在外解決午餐，額外增加了交通費(fèi)和午餐費(fèi)的開支；有的家長(zhǎng)購(gòu)買家庭自行車或摩托車親自接送學(xué)生，增加了額外花費(fèi)和人力成本；還有許多家長(zhǎng)只能選擇讓學(xué)生寄宿。盡管許多學(xué)校都盡量降低學(xué)生的住宿費(fèi)用，但要為每個(gè)孩子都置辦一套鋪蓋行頭，加之伙食費(fèi)等，這對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民家庭來，仍是一筆不小的數(shù)目。此外，部分家長(zhǎng)不放心孩子獨(dú)自在校生活，甚至出現(xiàn)了陪讀現(xiàn)象。雖然稅費(fèi)改革及一費(fèi)制的政策出臺(tái)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但是從學(xué)校布局調(diào)整后實(shí)際情況看，每個(gè)家庭的教育成本相對(duì)都在增加。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有87.5%的教師認(rèn)為布局調(diào)整加重了家庭教育負(fù)擔(dān)，有86.1%的學(xué)生表示調(diào)整加重了家庭經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而訪談的家長(zhǎng)基本上都認(rèn)為布局調(diào)整加重了家庭教育負(fù)擔(dān)。
（三）教師工作負(fù)擔(dān)加重。
農(nóng)村中小學(xué)撤并后中心學(xué)校規(guī)模陡然加大，相應(yīng)的班級(jí)班額突增，很多班級(jí)從40人增加到60至70人，甚至出現(xiàn)80人以上的大班額。班額的陡增首先給教師的教育教學(xué)工作帶來沉重負(fù)擔(dān)。優(yōu)質(zhì)學(xué)校中教師的任課數(shù)增幅明顯較大。其次，由于目前中心學(xué)校大多實(shí)行全封閉式寄宿管理，教師要承擔(dān)起管理學(xué)生和保障學(xué)生人身安全的重要責(zé)任。有86.48%的教師認(rèn)為學(xué)校布局調(diào)整后工作負(fù)擔(dān)增加，其中有77.03%的教師認(rèn)為工作負(fù)擔(dān)明顯增加。此外，布局調(diào)整還給老師的生活起居帶來諸多不便。撤并后中心學(xué)校的部分老師由于上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，上下班花費(fèi)時(shí)間多，不得不早起晚睡。有部分教師為方便教學(xué)，甚至寄宿于學(xué)校或者在學(xué)校附近租房子。
（四）資金投入不足。
地方政府為了減輕財(cái)政壓力，通過縮減學(xué)校數(shù)量、減少行政支出和降低生均教育成本，以達(dá)到追求教育資源利用率最大化的目的，此舉在一定程度上也引起學(xué)校撤并數(shù)量過多、學(xué)校規(guī)模過大，相應(yīng)的配套措施和資金沒有落實(shí)到位等問題。資金投入不足嚴(yán)重影響了農(nóng)村學(xué)齡期兒童受教育的權(quán)利和質(zhì)量。
（一）多舉措并舉，妥善解決'上學(xué)遠(yuǎn)'、'上學(xué)難'難題。
一是建立完善的校車管理制度。政府應(yīng)將財(cái)政補(bǔ)助、立法、監(jiān)管相結(jié)合，加快出臺(tái)規(guī)范校車管理的相關(guān)政策法規(guī)。發(fā)揮市場(chǎng)作用，鼓勵(lì)成立校車租賃公司，為無力獨(dú)自購(gòu)置車輛的學(xué)校提供租賃服務(wù)。制定校車安全管理?xiàng)l例，明確交通、教育、公安等相關(guān)部門職責(zé)，做到有法可依，違法必究。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)。政府應(yīng)保證寄宿制學(xué)校的建設(shè)用地，減免有關(guān)建設(shè)費(fèi)用；加大對(duì)寄宿制學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入，按照一定比例給予寄宿制學(xué)校資金傾斜；落實(shí)發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助和交通補(bǔ)助。三是適當(dāng)保留農(nóng)村地區(qū)教學(xué)點(diǎn)。建立中心學(xué)校帶1—3個(gè)教學(xué)點(diǎn)的幫扶機(jī)制，以縣鄉(xiāng)級(jí)中心學(xué)校帶動(dòng)村寨教學(xué)點(diǎn)，通過遠(yuǎn)程'在線課堂',實(shí)現(xiàn)中心學(xué)校與教學(xué)點(diǎn)同步授課；發(fā)展光盤教學(xué)，網(wǎng)絡(luò)課程等多種形式課程，刻錄名師講課光盤，使學(xué)生在家中也能接受教育。在解決部分學(xué)生'上學(xué)遠(yuǎn)'難題的同時(shí)，提高教育質(zhì)量。
（二）合理規(guī)劃教育資源布局，促進(jìn)教育資源均衡分配。
一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村師資力量管理。通過建立縣教育人才交流中心，統(tǒng)一全縣教師調(diào)編、崗位設(shè)置、聘用程序、考核辦法、待遇標(biāo)準(zhǔn)，完善'能進(jìn)能出、合理流動(dòng)'的教師集中管理體制，促進(jìn)縣域內(nèi)教師資源的均衡配置；完善教師跑課制度；根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展規(guī)劃、適齡學(xué)生數(shù)量變化情況和學(xué)校布局調(diào)整等情況適時(shí)增加農(nóng)村教師編制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；完善教師定期交流輪崗制度，在城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校、超編校與缺編校之間進(jìn)行定期交流。二是創(chuàng)新城鄉(xiāng)教育資源布局模式。由城市名校托管農(nóng)村完小，兩個(gè)校區(qū)人、財(cái)、物統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)'城區(qū)名校+農(nóng)村校區(qū)'的格局，在教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生活動(dòng)等方面可以互助交流，達(dá)到共同進(jìn)步的目的；建設(shè)'名校托管'、'城校村區(qū)'、'城鄉(xiāng)教育共同體'等模式是實(shí)現(xiàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)資源共享的有效渠道。
（三）實(shí)施專項(xiàng)財(cái)政計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育的財(cái)政投入。
農(nóng)村學(xué)校合并過程中的教育資源共享并非在既定條件下共享原有的教育資源，它是一個(gè)多重動(dòng)態(tài)過程，即一方面重組和整合現(xiàn)有的教育資源，另一方面通過教育成本的追加提高教育資源的數(shù)量和質(zhì)量，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。因此，實(shí)施配套財(cái)政計(jì)劃、提供充足的資金應(yīng)成為促進(jìn)教育資源共享的保障性措施。一是要增加對(duì)學(xué)校合并的投資項(xiàng)目及預(yù)算內(nèi)容，對(duì)學(xué)校的教育成本與收益對(duì)學(xué)校進(jìn)行績(jī)效考核，為教育資源共享提供強(qiáng)有力地政策支持；二是要對(duì)學(xué)校撤并與教育資源共享方面的經(jīng)費(fèi)單列，提高各項(xiàng)資金分配透明度，確保教育政策順利實(shí)施。三是要積極關(guān)注經(jīng)費(fèi)的具體去向、透明度及合理利用率。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十七
巴州財(cái)政局：
根據(jù)學(xué)校下學(xué)期實(shí)際需求，我校申請(qǐng)從免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金631508元中調(diào)整預(yù)算資金如下：
1、學(xué)校學(xué)生公寓開水鍋爐已年久失修，安全隱患諸多，現(xiàn)急需購(gòu)置更換一臺(tái)新鍋爐，預(yù)算資金60000元。
2、209月新學(xué)期開學(xué)，教學(xué)辦公消耗用紙張、計(jì)算機(jī)耗材、廣告宣傳橫幅等辦公耗材78000元。
3、我校公務(wù)用車5輛，財(cái)政年初預(yù)算維修資金不足，特申請(qǐng)調(diào)整車輛維修費(fèi)28508元。
4、我校校園原電纜老化，已不能滿足學(xué)校正常用電，需更換電纜維修資金80000元.
5、學(xué)校增加天然氣流量接口費(fèi)150000元。
6、學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)資金235000元。
綜上，下半年巴州師范學(xué)校需申請(qǐng)調(diào)整采購(gòu)預(yù)算資金631508元。請(qǐng)州財(cái)政予以批復(fù)為盼。
xxx學(xué)校。
二〇xx年九月二十四日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十八
各位委員：
今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。
一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況
年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金13萬元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬元，收支平衡。
二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案
(一)收入預(yù)算調(diào)整方案
今年以來，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬元;
2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬元;
3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬元，現(xiàn)調(diào)整11803萬元;
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬元;
5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬元;
6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬元;
7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬元;
8.非稅年初預(yù)算收入11981萬元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬元。
(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案
根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見附件2)：
1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬元;
2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬元;
4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬元;
5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬元;
6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬元;
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬元;
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬元;
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬元;
10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬元;
12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬元，現(xiàn)調(diào)整為508萬元;
13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬元。
(三)說明
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬元，分別是靈昆街道1388萬元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬元。
2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬元;民辦教育1+9文件增支700萬元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬元。
4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。
上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)人：
20xx月xx日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十九
尊敬的何校長(zhǎng):。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《___省職業(yè)教育課程改革行動(dòng)計(jì)劃》及__市教育局的相關(guān)課改文件精神，進(jìn)一步加大我校機(jī)械加工技術(shù)省級(jí)示范專業(yè)課程改革的力度，力爭(zhēng)早日把我校機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建成為省級(jí)專業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，需申請(qǐng)課改經(jīng)費(fèi)15萬元，實(shí)行?？顚Ｓ谩⒂?jì)劃單列，主要用于專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、項(xiàng)目課程標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研與開發(fā)，參與課程改革的教師培訓(xùn)及校本教材的開發(fā)等，敬請(qǐng)校長(zhǎng)室研究審批為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila。
__年__月__日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二十
各位副主任、各位委員:
縣十六屆人大六次會(huì)議審議通過的我縣20xx年財(cái)政收支預(yù)算已經(jīng)執(zhí)行10個(gè)月了，我受縣人民政府委托，將上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助納入預(yù)算后調(diào)整變化情況向縣十六屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議報(bào)告，請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。
今年以來，全縣財(cái)政工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委重大決策部署，積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力保障重點(diǎn)支出，切實(shí)改善民生，深化財(cái)稅改革，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，財(cái)政運(yùn)行平穩(wěn)。一是財(cái)政收入有喜有憂。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，減收因素較多的現(xiàn)狀，通過各級(jí)各部門特別是各級(jí)財(cái)稅部門的艱辛努力，全縣財(cái)政收入仍保持了一定的增幅，1-10月完成149377萬元，同比增長(zhǎng)2.7%，其中公共財(cái)政收入完成85781萬元，同比增長(zhǎng)0.3%，公共財(cái)政收入中稅收收入完成49166萬元，同比增長(zhǎng)25.5%，絕對(duì)額凈增9367萬元。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入完成5330萬元，同比增長(zhǎng)14倍，絕對(duì)額凈增4991萬元。但全縣財(cái)政收入入庫(kù)進(jìn)度仍然緩慢，1-10月僅完成年度預(yù)算的49.8%，按序時(shí)進(jìn)度計(jì)算相差33.2個(gè)百分點(diǎn)，其中稅收收入相差9.4個(gè)百分點(diǎn)、非稅收入相差29.2個(gè)百分點(diǎn)、基金收入相差42.9個(gè)百分點(diǎn)、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入相差56.3個(gè)百分點(diǎn)，均未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。非稅收入和政府性基金收入同比分別下降20%、2.1%。二是重點(diǎn)支出得到保障。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金調(diào)度，加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政資金協(xié)調(diào)，精心運(yùn)籌，保證了黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行，保證了重大項(xiàng)目建設(shè)資金的按時(shí)撥付，保證了民生資金的有效投入，保證了縣委重大決策的資金需求。1-10月全縣民生支出達(dá)到265000萬元，占公共財(cái)政支出的57%。加大扶貧攻堅(jiān)支持力度，爭(zhēng)取和統(tǒng)籌各類資金41214萬元用于精準(zhǔn)扶貧。安排資金24769萬元，兌現(xiàn)了職工工資調(diào)整、績(jī)效考評(píng)等剛性支出。注重預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算約束，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”管控，1-10月“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降2.5%。三是存量資金清理卓有成效。按照上級(jí)的要求，積極采取各種有效措施，加大對(duì)存量資金的清收力度，到10月底止，共清收存量資金53104萬元，其中：一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金調(diào)整用途使用39531萬元，政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算使用2226萬元，上級(jí)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金9645萬元，部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1702萬元，有效喚醒了沉睡的財(cái)政資金。四是財(cái)政改革縱深推進(jìn)。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》和中央、重慶市出臺(tái)的一系列財(cái)稅改革政策，積極推進(jìn)預(yù)算管理制度改革，實(shí)行全口徑綜合財(cái)政預(yù)算，增強(qiáng)了預(yù)算的完整性。進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付改革，國(guó)庫(kù)直接支付比例達(dá)到75%以上，提高了資金支付的快捷度。非稅收入成本核算辦法進(jìn)一步完善，財(cái)政票據(jù)電子化及非稅收入收繳管理系統(tǒng)改革圓滿完成。各項(xiàng)稅制改革有序推進(jìn)，征管體制進(jìn)一步健全，營(yíng)改增效果明顯。五是財(cái)政監(jiān)管效果明顯。預(yù)算管理透明度進(jìn)一步提升，預(yù)算單位20xx年決算和20xx年預(yù)算以及“三公經(jīng)費(fèi)”已向社會(huì)全面公開。預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)積極推進(jìn)，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)資金達(dá)到6898萬元。財(cái)政投資評(píng)審和政府采購(gòu)效果更加明顯，1-10月財(cái)政評(píng)審審減資金22993.31萬元，政府采購(gòu)節(jié)約資金772.74萬元。六是強(qiáng)化政府債務(wù)管控。本著“規(guī)?？刂?、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)、逐步深化”的原則，著力加強(qiáng)政府性債務(wù)管控，建立健全管控機(jī)制，積極向上級(jí)爭(zhēng)取政府債券資金，今年上級(jí)下達(dá)我縣政府債券資金63000萬元，其中置換存量債務(wù)債券43000萬元，新增政府一般債券20000萬元。到10月底止，我縣政府性債務(wù)余額為408900萬元，其中一類債務(wù)余額223000萬元，二類債務(wù)余額164000萬元，三類債務(wù)余額21900萬元，較年初455500萬元減少46500萬元，做到了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綠色可控。
一、縣級(jí)財(cái)政預(yù)算部分調(diào)整方案及調(diào)整后的收支預(yù)算情況
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運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二十一
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到掌控終端的重要性，因此在終端投入重兵，集中力量開發(fā)、管理終端成為現(xiàn)實(shí)的選擇與主要策略，在這種情況下，不管是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)終端還是通過經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)終端，都不約而同的采取密集開發(fā)終端的策略，希望通過數(shù)量龐大的終端實(shí)現(xiàn)區(qū)域占位、擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、掌控市場(chǎng)的目的。
終端開發(fā)的現(xiàn)狀與解決思路。
從實(shí)際效果看，數(shù)量龐大的終端不僅沒有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，終端的協(xié)同效率也沒有實(shí)現(xiàn)，而且內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。表現(xiàn)在加大了終端管理的難度，造成了終端成本上升，終端效益下降的局面?？偨Y(jié)看來，主要的問題有兩點(diǎn)：
1、無序開發(fā)與終端結(jié)構(gòu)的沖突。目前企業(yè)已經(jīng)開始在同一區(qū)域市場(chǎng)采取多渠道的模式，甚至有的企業(yè)已經(jīng)提出要構(gòu)建立體渠道模式。但現(xiàn)階段產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道發(fā)生了巨大的變革，一方面新型的連鎖大賣場(chǎng)等流通巨頭在崛起，勢(shì)必要改變產(chǎn)品的零售格局；另一方面，傳統(tǒng)的渠道，在經(jīng)營(yíng)模式的不斷改革創(chuàng)新中仍然保持了旺盛的生命力。在這種情況下，大部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到這種變化的現(xiàn)實(shí)，因此在構(gòu)筑多種渠道模式時(shí)渠道之間缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃、定位，從而直接影響到終端開發(fā)。這集中表現(xiàn)在終端類型不匹配，不同類型終端位置過近或者過遠(yuǎn)，功能重疊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同等等問題，導(dǎo)致多種終端類型之間存在激烈的沖突。
2、盲目開發(fā)與終端密度的沖突。終端的重要作用勿庸置疑。而目前大部分企業(yè)也將終端開發(fā)作為一線業(yè)務(wù)員的主要任務(wù)之一加以規(guī)定、考核。但在實(shí)際的開發(fā)過程中，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，終端開發(fā)的位置、數(shù)量也沒有經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)算，業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)則不顧實(shí)際情況開發(fā)終端。這就導(dǎo)致了整體終端密度不合理，在局部上則存在終端密度過大或者過小的問題。終端密度過大，則終端的市場(chǎng)覆蓋存在大量交叉，直接導(dǎo)致終端之間為爭(zhēng)奪顧客而展開內(nèi)部的激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，損害了品牌形象；終端密度過小則導(dǎo)致終端覆蓋存在空白，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘，同時(shí)不能有效展開銷售。
因此，要想解決終端開發(fā)問題，就需要對(duì)終端進(jìn)行戰(zhàn)略布局。主要解決兩個(gè)問題：一，確定終端結(jié)構(gòu)，也就是完成不同類型終端的整體定位與協(xié)調(diào)，完成終端布局的整體規(guī)劃；二，確定終端密度，也就是完成同種類型終端的數(shù)量、位置布局，達(dá)到合理的市場(chǎng)覆蓋率。下面就以it產(chǎn)品的終端布局與調(diào)整為例來說明。
終端結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌。
終端結(jié)構(gòu)的選擇解決的是不同終端類型的選擇及定位，
一般來說，要解決終端結(jié)構(gòu)的問題，應(yīng)該注意以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、類型與定位。企業(yè)在該區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略與目標(biāo)，將直接決定企業(yè)的終端結(jié)構(gòu)的選擇與不同類型終端的功能定位。一般來說，企業(yè)應(yīng)該制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，將短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來進(jìn)行思考，杜絕戰(zhàn)略與當(dāng)前開發(fā)計(jì)劃不匹配，戰(zhàn)略與終端開發(fā)重心不匹配的情況。例如，在某數(shù)碼廠商的咨詢案例中，我們?yōu)槠浔本┦袌?chǎng)確定了終端結(jié)構(gòu)。根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在北京市場(chǎng)要達(dá)到保證持續(xù)發(fā)展，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。因此，我們對(duì)北京市場(chǎng)的終端類型進(jìn)行了調(diào)研。發(fā)現(xiàn)目前傳統(tǒng)的it終端占有最大的銷量比例，而家電連鎖大賣場(chǎng)勢(shì)力日漸強(qiáng)大，未來會(huì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)北京高校眾多，大學(xué)生與該數(shù)碼產(chǎn)品主力目標(biāo)消費(fèi)群相吻合。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們對(duì)終端的重要性從高到低排序?yàn)椋篿t終端、校園終端、家電連鎖賣場(chǎng)、商場(chǎng)終端。然后分別賦予其不同的定位，it終端主要承擔(dān)銷量，校園渠道承擔(dān)品牌傳播、市場(chǎng)拉動(dòng)任務(wù)，家電連鎖賣場(chǎng)則承擔(dān)未來銷量增長(zhǎng)的任務(wù)，商場(chǎng)終端承擔(dān)樹立品牌、拉動(dòng)市場(chǎng)的任務(wù)。
2、時(shí)間與節(jié)奏?；谄髽I(yè)戰(zhàn)略確定不同類型終端的定位與功能后，接下來就要對(duì)終端布局的時(shí)間與節(jié)奏進(jìn)行規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)終端的戰(zhàn)略布局。在時(shí)間與節(jié)奏的把握上，必須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況確定不同類型終端的開發(fā)時(shí)間，并確定整個(gè)終端開發(fā)的節(jié)奏。一般情況下應(yīng)該遵循“先易后難，先周邊后中心”的原則進(jìn)行終端布局，避免首先同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬拼。在上例中，it終端競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，特別是海龍、鼎好兩個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，而校園終端則競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，只有幾個(gè)品牌進(jìn)入。前期我們?cè)趯I(yè)的it市場(chǎng)終端布局不太理想，位置好的終端競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這種情況下，我們確定首先進(jìn)入校園市場(chǎng)，然后在完成重點(diǎn)校園終端的開發(fā)后反過來優(yōu)化it終端布局的節(jié)奏。同時(shí)根據(jù)不同終端的特點(diǎn)，我們確定了不同的開發(fā)策略，校園渠道由企業(yè)直接開發(fā)，而it終端、商場(chǎng)終端由經(jīng)銷商開發(fā)。
3、資源投入。根據(jù)不同類型終端的重要程度，企業(yè)要確定資源投入的強(qiáng)度與范圍。在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)可供支配的資源是有限的。我們所說的資源主要包括人員、財(cái)力、產(chǎn)品、宣傳等。因此，在終端布局時(shí)，要根據(jù)終端的定位與功能，合理配置資源，讓有限的資源發(fā)揮最大的作用。在上例中，根據(jù)我們確定的終端重要程度與功能，我們確定將資源重點(diǎn)配備到校園終端，其次是it終端等。這樣在進(jìn)行終端布局時(shí)，所有資源優(yōu)先集中向重點(diǎn)終端投放，其他終端只維持必要的日常維護(hù)資源，保證終端布局戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。