在我們的生活中，計劃起著至關(guān)重要的作用，它可以幫助我們更好地組織時間和資源。一個有效的計劃應(yīng)該包括明確的行動步驟和時間節(jié)點。以下是小編為大家精選的一些計劃實例，希望對大家有所啟發(fā)。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇一
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、 原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、 強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本
1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行， 20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機(jī)動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
三、20xx年工作計劃與措施
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、 為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第
2、 在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、 要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。 深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇二
201__是集團(tuán)公司實施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收，并進(jìn)行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇三
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等
六、每月班級活動計劃
九月份：
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
十月份：
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)
2、開展養(yǎng)成教育活動.
十一月份：
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
十二月份：
1、元旦慶?；顒印?BR> 2、進(jìn)行安全教育。
一月份：
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇四
1-9月，全縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值28.26億元，同比增長10%;社會消費品零售總額43.17億元，同比增長13.7%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%。
1-9月，全縣實現(xiàn)白酒銷售收入80.9億元，同比增長17.1%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的49.9%;實現(xiàn)入庫稅金7.54億元，同比增長35.3%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的99.08%。其中郎酒集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入55.6億元，同比增長19.7%，入庫稅金7.37億元，同比增長40.3%。仙潭集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入17.0億元，同比增長26.6%，入庫稅金0.17億元，同比下降31%。
(二)預(yù)計全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值36.1億元，同比增長11%;社會消費品零售總額62.2億元，同比增長13.6%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%;到位外資800萬美元，同比下降20.8%。
預(yù)計全年全縣實現(xiàn)白酒銷售收入140億元，同比增長6%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的86.4%;實現(xiàn)入庫稅金7.61億元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的100%。其中郎酒集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長18.8%，入庫稅金7.42億元，同比增長13.6%。仙潭集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入26億元，同比增長22%，入庫稅金0.19億元，同比下降39.9%。
二、主要開展工作。
(一)積極組織企業(yè)參展，拓寬產(chǎn)品銷售市場。緊抓元旦、春節(jié)等節(jié)假日，支持和鼓勵商家采取積極措施，刺激餐飲、娛樂、商貿(mào)等民間消費增長;組織名優(yōu)特新產(chǎn)品企業(yè)參加了20xx年迎春購物月、“川貨全國行”、渝交會、綿陽全國電商發(fā)展大會等活動，麻辣雞、牛肉干、趕黃草、手工面、老臘肉等名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售良好;組織酒企參加中國(瀘州)第十屆國際酒業(yè)博覽會、貴陽酒博會;縣內(nèi)同時成功舉辦了黃荊老林英雄會、苗家風(fēng)情節(jié)、大寨踩山節(jié)、馬蹄甜橙采摘品嘗節(jié)、三道水脆紅李采摘節(jié)、水口楊梅節(jié)等活動。
(二)大力發(fā)展電子商務(wù)，主動融入大市場。我縣按照“政府推動、商務(wù)主管、供銷主抓、部門配合、企業(yè)主體、市場運作”要求,認(rèn)真抓好電子商務(wù)工作。
一是成功培育了1個電子商務(wù)公司—古xx縣供銷電子商務(wù)有限公司。
二是建立了1個電子商務(wù)平臺—“烏蒙州”，該平臺已與供銷e家、淘寶、天虎云商、企通寶、天貓、京東、一號店、趕集網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、趕街網(wǎng)、電信、移動、電力公司等第三方平臺對接，上線農(nóng)產(chǎn)品58種。
三是組建了1個電子商務(wù)協(xié)會。由古xx縣供銷電子商務(wù)有限責(zé)任公司、古xx縣企通寶電子商務(wù)有限公司、古深山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、古xx縣萬山紅遍脆紅李專業(yè)合作社聯(lián)合社等5個單位作為發(fā)起人，在民政部門注冊成立了“古xx縣電子商務(wù)協(xié)會”，加強(qiáng)電商行業(yè)與政府、電商企業(yè)與政府的溝通聯(lián)系，促進(jìn)橫向聯(lián)合與行業(yè)自律，協(xié)助政府部門進(jìn)行行業(yè)管理，承辦政府委托的各項工作。
四是新建了1個電子商務(wù)運營中心，該中心占地800平方米，布局設(shè)置為郎鄉(xiāng)美酒、舌尖上的美味、專合風(fēng)采、縣外精品四個版塊。
五是按照“六統(tǒng)一”模式，整合經(jīng)商科技、供銷、郵政、電信等部門資源，結(jié)合古實際，聚焦古特色和產(chǎn)業(yè)、聚焦精準(zhǔn)扶貧，完成了158個電子商務(wù)服務(wù)店(站)規(guī)劃(即：貧困村117個)，其中已建成24個電子商務(wù)服務(wù)店(站)，開展網(wǎng)上代賣產(chǎn)品、網(wǎng)上代買商品、代辦快遞業(yè)務(wù)、開展便民服務(wù)等公益性服務(wù)，運行良好。
(三)狠抓服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)培育。今年以來，我局一直都非常重視限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的培育和清理工作，取得了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定了可行的工作方案，將限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培育工作納入了目標(biāo)考核。對新開業(yè)企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，確保達(dá)到規(guī)模后能及時入庫。8月初，我局與縣工商局、國地稅、食藥監(jiān)局、衛(wèi)計局等部門對接，對納稅額較高的企業(yè)進(jìn)行了清理。目前清理出27家基本符合申報條件的單位。其中批零住餐單位20家，服務(wù)業(yè)法人單位7家。預(yù)計今年入庫限額以上商貿(mào)企業(yè)(單位)20個，凈增加9個;入庫規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)6個，凈增加5個。
(四)扎實開展商務(wù)扶貧工作。為了扎實開展商務(wù)扶貧工作，充分發(fā)揮商務(wù)扶貧力量，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，按照省、市商務(wù)扶貧20xx年工作計劃及電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，制定了《古xx縣商務(wù)扶貧20xx年工作計劃》，明確了20xx年我縣商務(wù)扶貧的目標(biāo)任務(wù)。
在電商扶貧方面，探索出了“農(nóng)戶+專合社+電商公司”和“農(nóng)戶+農(nóng)資電商+農(nóng)技電商+平臺電商”的發(fā)展模式，為農(nóng)特產(chǎn)品完美變身走出大山、農(nóng)民群眾脫貧致富、貧困縣脫貧摘帽探索出了可借鑒推廣的“古模式”。在拓寬本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售市場方面，積極組織縣內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品參加各類會展和推介會，古麻辣雞、古手工面、古趕黃草等產(chǎn)品成功亮相“舌尖上的中國”、“遠(yuǎn)方的家”等知名電臺節(jié)目。
(五)積極向上爭取資金。在開展其他工作的同時，我局還積極向上爭取各類資金。今年，我縣爭取到省級電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧專項經(jīng)費、省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金等省級資金共計160余萬元。
三、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及重點工作打算。
(一)20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
20xx年力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值41.7億元，同比增長11.5%;社會消費品零售總額70.9億元，同比增長14%;進(jìn)出口總額完成700萬美元;到位外資800萬美元;實現(xiàn)白酒銷售收入145億元，同比增長3.6%，入庫稅金8.37億元，同比增長10%。
(二)重點工作打算。
1.電子商務(wù)。繼續(xù)爭取國家級電子商務(wù)示范項目。出臺電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)政策，加大對外招引力度，爭取大的電商項目落戶古。
2.會展經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)緊緊圍繞省商務(wù)廳組織的“三大活動”，將古醬酒、古麻辣雞、手工面、老臘肉等擁有一定知名度的產(chǎn)品在全國各地曝光亮相，拓寬古xx名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售渠道。繼續(xù)抓好縣內(nèi)各類重大活動和城區(qū)重點商超的促銷活動。
3.企業(yè)培育。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的培育;二是出臺優(yōu)惠政策、加大招商引資力度，招引大型企業(yè)到古落戶。
4.商務(wù)扶貧。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電商網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
5.酒業(yè)工作。一是酒縣一體，堅定不移把白酒作為縣域經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位;二是共建醬香酒谷，充分發(fā)揮古赤水河谷地帶醬酒資源的稀缺性、唯一性、不可復(fù)制性，借力貴州良好的產(chǎn)業(yè)、交通、旅游基礎(chǔ)，主動融入國酒文化，豐富醬酒支撐實體，共同打造中國醬香酒谷;三是一業(yè)多產(chǎn)，借助兩岸高品質(zhì)自然山水、古特色農(nóng)產(chǎn)品資源，凸出醬酒文化、健康、收藏價值，推動山地旅游、健康養(yǎng)生、戶外探險，酒業(yè)為魂、旅游為神，融動一二三產(chǎn)，以酒業(yè)為龍頭，引領(lǐng)實現(xiàn)脫貧摘帽。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇五
預(yù)計，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫稅金8234萬元(其中國稅5786萬元、地稅2448萬元)，同比增長8.74%;工業(yè)用電量15712萬千瓦時，比上年同期增加5380萬千瓦時;新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個百分點，比全市平均增速高0.6個百分點，比全省平均增速高2.2個百分點。
二、重點項目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風(fēng)電場設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完成了65%;風(fēng)機(jī)吊裝平臺完成25臺，占總工程量的100%;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成25臺;已有15節(jié)塔筒，24個基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺大型風(fēng)機(jī)吊裝。望云山風(fēng)電項目注冊了項目公司;獲得了項目核準(zhǔn)批文;完成了主要設(shè)備運輸和安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風(fēng)電場項目監(jiān)理的招標(biāo)工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報告、10個機(jī)位基坑開挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個風(fēng)機(jī)設(shè)備堆場;施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進(jìn)水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計已通過審查，正在進(jìn)行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進(jìn)廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項目完成場平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工。花瑤花生物圍墻已完工，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項目正式破土動工，8月開始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺州方總合作，初步選好了廠址，計劃搬遷到原橫板橋園藝場;石門水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線項目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊登記。
三、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)情況。
一加強(qiáng)了對南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點監(jiān)管;強(qiáng)制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍鑫紙廠;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)整治;對礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強(qiáng)度較高的企業(yè)進(jìn)行了限產(chǎn)。二對桃洪鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個非法粘磚廠、2個非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車修理廠、149家無證汽車修理廠、6家三輪車修理店、10家摩托車修理店、2家三輪車專賣店進(jìn)行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車輛的責(zé)任狀，對全縣253家汽車修理廠和18家摩托車店發(fā)出了不非法改裝運輸車輛的告知書。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國藥集團(tuán)簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國電龍源集團(tuán)、中國風(fēng)電集團(tuán)分別簽訂磨子坪風(fēng)電、大東山風(fēng)電開發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團(tuán))有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬噸高科技豬用配合飼料項目招商合同書”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠化工、群豐生物、萬源生物等企業(yè)形成全面對接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項目申報情況。
20xx年，我們會同財政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報技術(shù)創(chuàng)新項目3個、清潔生產(chǎn)項目2個、信息化推進(jìn)項目2個，中小企業(yè)發(fā)展項目2個，關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助項目7個，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進(jìn)、關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助等11個項目已通過上級部門審核。
目前存在的困難和問題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無地可供，園區(qū)外工業(yè)項目也無法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動資金，無法按計劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙。籌劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔(dān)保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無法完成上級考核任務(wù)。
二、項目推進(jìn)步伐不夠快。一些已開工建設(shè)的工業(yè)項目受國家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒有實現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤食品年加工200萬頭生豬建設(shè)項目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風(fēng)電受多種因素影響，進(jìn)展嚴(yán)重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項工作既耗費大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)的趨勢不可避免。與此同時，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢，但下行壓力依然較大，市場總體仍然低迷，要素保障困難增多等問題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢，要加強(qiáng)對工業(yè)重點行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，進(jìn)一步防范和化解工業(yè)運行中的風(fēng)險，堅定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭取成熟一個、完善一個、納入一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時提請縣人民政府和有關(guān)部門加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)合力，力爭年底“四百工程”的各項考核指標(biāo)在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項目建設(shè)，確保項目進(jìn)度。推動已簽約項目開工、竣工，重點協(xié)助白馬山寶蓮風(fēng)電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動、望云山風(fēng)電項目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動國藥集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風(fēng)，加快這兩個重點中的重點項目的建設(shè)。
四、切實做好南方水泥公司通過技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過技術(shù)改造升級產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時能抵御周邊水泥企業(yè)打價格戰(zhàn)的風(fēng)險，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇六
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇七
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
下半年工作計劃如下：
一、市場swot分析
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
三、下半年工作計劃如下：
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇八
根據(jù)通知要求，全面梳理我縣20xx年商務(wù)工作開展情況，提前布局20xx年各項工作，現(xiàn)將我縣20xx年商務(wù)工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
(一)主要指標(biāo)完成情況。
今年以來，我縣緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的特點規(guī)律，緊盯縣委政縣府年初的既定目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)帶動和投資拉動，集中攻堅重點工作和難點問題，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
1.服務(wù)業(yè)方面。1-9月，全縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值48.58億元、增長9.8%，高于全市平均增速0.1個百分點，增速與上半年持平，排全市第5位。預(yù)計全年完成63.8億元、增長10%。
2.社消零方面。1-9月社會消費品零售總額實現(xiàn)60.5億元、增長13.7%，預(yù)計全年完成86.9億元、增長13.6%。
3.進(jìn)出口貿(mào)易方面。1-10月實際到位外資完成385萬美元、完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)1300萬美元的29.6%，預(yù)計全年完成1300萬美元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù);1-10月外貿(mào)進(jìn)出口總額645萬美元、完成市下達(dá)工作目標(biāo)任務(wù)1180萬美元的54.7%，預(yù)計全年完成1365萬美元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的115.7%。
4.酒業(yè)發(fā)展方面。1-10月累計完成白酒產(chǎn)量6489千升，銷售收入24962萬元，稅收收入2614萬元、完成年度任務(wù)的79.2%，預(yù)計全年白酒產(chǎn)業(yè)增加值增速達(dá)12%，完成白酒產(chǎn)量9000升，完成產(chǎn)品銷售收入320xx萬元，實現(xiàn)稅收3300萬元。
(二)主要工作開展情況。
1.促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費。認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于促進(jìn)消費提檔升級的有關(guān)政策措施，制定我縣服務(wù)業(yè)十三五規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，加快推進(jìn)荔枝文化廣場周邊、貴妃大道、江語長灘等商業(yè)設(shè)施建成投入使用，建設(shè)的江語美家居商城二期工程入駐商家達(dá)80%，一批上檔次的知名餐飲企業(yè)陸續(xù)入駐貴妃大道，基本形成我縣一條新的特色餐飲街，國內(nèi)十多家知名汽車品牌陸續(xù)入駐縣城建設(shè)路上段，對促進(jìn)我縣縣城西擴(kuò)新區(qū)商業(yè)繁榮發(fā)展起到了積極作用。
積極組織企業(yè)參加瀘州酒博會、中國(瀘州)西南商博會、貴陽酒博會、川貨全國行、廈洽會、全國糖酒交易會、第xx屆西部博覽會等展會活動，牽頭舉辦20xx年迎春房地產(chǎn)暨購物節(jié)活動和合江首屆美食文化暨名優(yōu)土特產(chǎn)品展示展銷活動，評選“合江十大餐飲名店”、“合江十大名菜”、“合江十大名小吃”，參與舉辦20xx年荔枝生態(tài)旅游文化節(jié)、福寶楊梅節(jié)、荷塘荔色、長江美麗新村旅游節(jié)等活動。籌備舉辦合江首屆黑山羊美國食節(jié)暨20xx迎春購物月活動。支持外地商家到我縣舉辦商品展銷會，多層面、多途徑、多形式促進(jìn)我縣消費持續(xù)穩(wěn)步增長，不斷增強(qiáng)消費對我縣經(jīng)濟(jì)的拉動作用。
2.推進(jìn)流通體系建設(shè)，落實便民惠民工程。通過向上爭取資金，推進(jìn)九支商貿(mào)流通示范鎮(zhèn)建設(shè)，新建一個農(nóng)貿(mào)市場和一條特色商業(yè)街。通過以獎代補(bǔ)政策，促進(jìn)社會投資。新建車輞陳明利農(nóng)貿(mào)市場、佛蔭鎮(zhèn)沙坎農(nóng)貿(mào)市場，并已通過多部門組織的驗收，兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金47萬元。正在推進(jìn)神臂城鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場、參寶鎮(zhèn)升級改造農(nóng)貿(mào)市場。對城區(qū)七個農(nóng)貿(mào)進(jìn)行了維修整改和升級改造，接受國衛(wèi)復(fù)檢，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金88萬元。
我部門會同工商、城管、食藥監(jiān)等部門制定社區(qū)便民菜店建設(shè)規(guī)范，鼓勵社會資金參與社區(qū)便民菜店建設(shè)，新增社區(qū)便民菜店近10家，在保障農(nóng)貿(mào)市場發(fā)揮主體作用的前提下，為老百姓的生活提供了極大的便利。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)，一批上檔次上規(guī)模的商場、超市、餐飲酒店企業(yè)陸續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開業(yè)，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費環(huán)境，為外地旅客到合江旅游提供了便利條件，改善了合江旅游形象。
3.做好市場供應(yīng)及運行監(jiān)測，加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法工作。認(rèn)真做好“元旦”、“春節(jié)”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日市場供應(yīng)及生活必需品市場運行分析、市場預(yù)測預(yù)警工作。積極組織城區(qū)市場、超市儲備商品，及時跟蹤大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場商品供求動態(tài)和價格波動情況，確保市場生產(chǎn)運行平穩(wěn)。定期分析我縣服務(wù)業(yè)、社消零運行態(tài)勢，挖掘市場潛力，找準(zhǔn)存在問題，制定措施，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。
指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好規(guī)上服務(wù)企業(yè)、限上企業(yè)培育工作，全縣新增限上企業(yè)9家、規(guī)上服務(wù)業(yè)13家，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好市場統(tǒng)計工作，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核實施細(xì)則。參與縣政協(xié)組織的合江縣特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷調(diào)研，認(rèn)真聽取了基層干部和帶動主體的意見建議，實地察看了相關(guān)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，參觀學(xué)習(xí)了仁壽縣、丹棱縣、重慶梁平縣、永川區(qū)等地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，對我縣特色農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了深入分析，并向縣委、政府提出了我縣特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的策略和建議，形成高質(zhì)量調(diào)研文章一篇。加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法力度，會同有關(guān)部門開展了商業(yè)預(yù)付卡、商品展銷會、再生資源回收等商務(wù)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查。
4.發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)物流項目建設(shè)。加大招商引資力度，積極對接中國保利集團(tuán)公司建設(shè)保利?貴州港(合江)項目，推進(jìn)正同糧油物流倉儲加工項目建設(shè)，項目基本完工，即將投入運行。鼓勵企業(yè)實行二、三產(chǎn)業(yè)分離，扶持物流企業(yè)發(fā)展，積極組織物流企業(yè)參與重點物流企業(yè)和物流專家申報工作，瀘州天潤實業(yè)有限責(zé)任公司、合江縣速騰物流運輸有限公司成功進(jìn)入省級重點物流企業(yè)庫。鼓勵快遞企業(yè)在我縣設(shè)點經(jīng)營，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)發(fā)展。
5.大力發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)電子商務(wù)普及。為搶抓電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇，提升我縣電子商務(wù)發(fā)展水平，縣政府于今年先后出臺《關(guān)于加快合江縣電子商務(wù)發(fā)展的實施意見》(合府辦發(fā)〔20xx〕8號)、《關(guān)于合江縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的實施意見》(合府發(fā)〔20xx〕24號)，明確了我縣電子商務(wù)發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要工作任務(wù)、扶持政策、推進(jìn)措施。組織機(jī)關(guān)干部、縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員到瀘州、瀘縣、資中、成都、郫縣等地參觀學(xué)習(xí)電商發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和發(fā)展模式。
組織企業(yè)參加省商務(wù)廳在內(nèi)江舉辦川南電商博覽會，參加省政府在綿陽舉辦的中國(四川)電商發(fā)展峰會。依托縣供銷電子商務(wù)公司，推進(jìn)我縣農(nóng)村電商體系建設(shè)，撥付補(bǔ)助資金20萬元，現(xiàn)已建成縣級電子商務(wù)運營服務(wù)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站25個、村級電商服務(wù)點21個，其中10個貧困村建設(shè)了村級電商服務(wù)點。積極參加省商務(wù)廳組織的電商扶貧高級研修班學(xué)習(xí)，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級電商服務(wù)站點業(yè)主和經(jīng)營人員200多人參加縣內(nèi)電子商務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
推進(jìn)電子商務(wù)扶貧工作，我縣密溪天平真龍柚公司自建“合江真龍柚網(wǎng)”電商平臺，主銷我縣特產(chǎn)真龍柚，與專業(yè)合作社、種植大戶密切合作，充分利用自建電商平臺，促進(jìn)真龍柚網(wǎng)上銷售，20xx年銷售真龍柚1600多萬元。佛蔭雨綺陶瓷公司在阿里巴巴、陶寶網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)點銷售酒類包裝物，年銷售額達(dá)到500多萬元，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展騰編產(chǎn)業(yè)，為貧困村農(nóng)民增收找到了一條致富門路。一批農(nóng)村專合社、種養(yǎng)大戶通過淘寶、微信等方式開展網(wǎng)上營銷。一批電商平臺(企業(yè))在我縣拓展業(yè)務(wù)，電子商務(wù)在我縣餐飲、住宿、旅游、交通、商貿(mào)流通等領(lǐng)域得到推廣應(yīng)用。
6.酒業(yè)在逆境中奮進(jìn)，一批企業(yè)建成投產(chǎn)。我縣酒業(yè)按照調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的工作思路，促進(jìn)酒業(yè)逆勢增長。縣委、縣政府即時調(diào)整我縣酒業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，充實領(lǐng)導(dǎo)力量，加大酒業(yè)發(fā)展的扶持力度，申報獎補(bǔ)資金140多萬元。積極組織企業(yè)參加全國、全省各類展銷會，拓展酒類產(chǎn)品銷售市場，成功將瀘州羽豐酒業(yè)公司“羽豐牌”創(chuàng)建為四川省著名商標(biāo)，瀘州華醬酒業(yè)有限公司實現(xiàn)銷售收入過億元，入庫稅金1200多萬元。投資2億元，年產(chǎn)2萬噸濃香型白酒的天香酒業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基本建成，目前正在完善辦公設(shè)施。投資1.2億元，年產(chǎn)瓶裝酒4000噸、串香酒3000噸的原窖酒業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基本建成并將投產(chǎn)。一批酒業(yè)生產(chǎn)的配套企業(yè)陸續(xù)建成投產(chǎn)，推動我縣酒業(yè)向系列化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁進(jìn)，提高了集約化生產(chǎn)水平。
(三)存在困難和問題。
1.外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)完成難度大。20xx年市上下達(dá)我縣進(jìn)出口總額1180萬美元，較去年任務(wù)數(shù)同比增長44.3%;實際到位外資任務(wù)數(shù)為1300萬美元，較去年任務(wù)數(shù)同比增長116.7%。我縣的外貿(mào)企業(yè)少、規(guī)模不大，缺少適宜加工礦產(chǎn)資源，外資入駐不積極，要完成市委、市政府下達(dá)的外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)任務(wù)困難重重。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大。一直以來市縣領(lǐng)導(dǎo)對合江經(jīng)濟(jì)發(fā)展期望較高，并給予了密切關(guān)注。合江雖然是全省擴(kuò)權(quán)縣，但與市級層面相比，定然存在較大差距，限于人才缺乏、購買力低下等因素，合江整體消費水平不高，一些新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展還很滯后，無法與先進(jìn)地區(qū)并論。面對經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢，許多企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展持保守態(tài)度，不愿投放資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，商貿(mào)流通設(shè)施的擴(kuò)張速度明顯放緩，大型流通企業(yè)入駐合江積極性不高。
二、20xx年工作打算。
(一)工作思路。
全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣“融入重慶、聯(lián)動黔北”的發(fā)展定位，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以加快發(fā)展為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以人民幸福為根本，強(qiáng)力實施“工業(yè)強(qiáng)縣、商旅活縣”核心發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“工業(yè)向園區(qū)集中，商旅朝城鄉(xiāng)鋪開”的發(fā)展思路，著力培育新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流水平，奮力實現(xiàn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展新跨越。
(二)工作目標(biāo)。
服務(wù)業(yè)增加值增速9%;社會消費品零售總額增長12.5%以上;外貿(mào)進(jìn)出口、實際利用外資全面完成市上下達(dá)目標(biāo)，完成市上下達(dá)的酒業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
(三)工作措施。
1.推進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通現(xiàn)代化。推動內(nèi)貿(mào)流通業(yè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通業(yè)態(tài)和模式，轉(zhuǎn)變消費方式，培育消費新熱點，擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)流通業(yè)對外開放，推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化，實施內(nèi)貿(mào)流通惠民工程，促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通業(yè)發(fā)展升級。
2.培育壯大商貿(mào)流通主體。一是加大限上商貿(mào)流通企業(yè)培育力度，進(jìn)一步擴(kuò)大全縣限額以上企業(yè)統(tǒng)計基數(shù)，力爭20xx年新增限上商貿(mào)企業(yè)10家。二是支持骨干商貿(mào)流通企業(yè)在重點鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、農(nóng)村商品配送中心和中心村直營連鎖店，促進(jìn)城鄉(xiāng)流通一體化發(fā)展。三是實施商貿(mào)流通業(yè)“引進(jìn)來”發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)縣外知名商貿(mào)流通企業(yè)以各種形式來我縣投資興業(yè)。
3.強(qiáng)化流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取和有效整合資源，補(bǔ)齊內(nèi)貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。加快正力·太平洋項目內(nèi)外裝修進(jìn)度，力爭20xx年國慶前峻工投入使用;加快完善江語大酒店項目配套設(shè)施建設(shè)，力爭20xx年上半年投入使用;加大招商力度，推進(jìn)縣城西擴(kuò)區(qū)商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。完善農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施，支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲集散中心和交易中心項目建設(shè)。啟動新一輪的縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造等民生工程。抓好社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，在城市社區(qū)，建設(shè)融合大眾餐飲、便民購物、家政服務(wù)、健康休閑、家電維修等多種功能的一體化便民服務(wù)體系。
4.降低社會物流成本。加快推動流通信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，大力發(fā)展第三方物流，建設(shè)綜合物流信息平臺，降低貨運車輛空駛率，啟動托盤、包裝、冷鏈等系列標(biāo)準(zhǔn)化工作。引進(jìn)一批物流業(yè)重大項目，規(guī)劃建設(shè)一批物流配送中心和快件配送中心。
5.加快發(fā)展電子商務(wù)。實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，深化各行業(yè)各領(lǐng)域電商普及應(yīng)用。加快電商與產(chǎn)業(yè)的融合，推進(jìn)線上線下互動，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力培育電商品牌，深度挖掘已有特色與優(yōu)勢，打造一批“電商村鎮(zhèn)”、龍頭企業(yè)、特色區(qū)域性和垂直性電商平臺及電商品牌。加快縣域農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展速度，扶持縣級電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點。實施電商精準(zhǔn)扶貧脫貧工程，支持貧困地區(qū)電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和脫貧致富。加強(qiáng)電商人才、平臺、配套體系及行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，進(jìn)一步營造電商創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
5.改造提升居民生活服務(wù)業(yè)。促進(jìn)住宿餐飲、家政服務(wù)、美容美發(fā)、舊貨回收循環(huán)體系等傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。培育特色商業(yè)街，扶持老字號傳承發(fā)展。推動餐飲業(yè)發(fā)展，舉辦合江特色菜品比賽，擴(kuò)大合江地方菜影響力，支持餐飲企業(yè)走出去開拓省外市場。打造家政服務(wù)電商平臺，實施居民服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6.全力保障市場穩(wěn)定運行。完善重要生活必需品和應(yīng)急物資保供工作機(jī)制，有效應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等各類突發(fā)事件。完善重要商品儲備制度，適度擴(kuò)大糧食、肉類、蔬菜、食鹽等生活必需品的儲備規(guī)模。完善應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化儲備商品查驗措施，實施應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)動態(tài)管理，保持合理庫存水平，增強(qiáng)投放力量，合理規(guī)劃設(shè)置應(yīng)急商品集散地和投放網(wǎng)點。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇九
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20__年度工作計劃
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補(bǔ)貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)和各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點區(qū)域安全專項整治活動的各項工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點區(qū)域安全專項整治的各項工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全專項整治活動的實施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場整改65處，其余隱患均已按期整改落實到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點加強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實24小時值班制度，落實預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點3處。
(四)扎實推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項工作有組織，有落實，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項目5個，新開工項目6個，簽約項目3個。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強(qiáng)作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗交流，會議由秘書長黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀保”項目，加快開展農(nóng)村綜合改革試點工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊伍建設(shè);二、實施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強(qiáng)會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強(qiáng)在這幾年實踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊伍。“農(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
在面對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費許可證工作。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報有獎制度，鼓勵公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動”，啟動了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動知識競賽等活動，形成政府推動、企業(yè)實施、全社會共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會成員的自覺行動。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語10幅。
(二)、新、改建項目環(huán)評審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項目12個，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對資源消耗高、高污染重污染且不符合國家產(chǎn)業(yè)政策項目，堅決不予審批。堅持對所有新上項目實行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價制度的規(guī)定，努力實現(xiàn)了環(huán)境影響評價的“三個結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實施環(huán)評與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對項目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實施環(huán)評與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識別項目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實施環(huán)評與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對于所有生產(chǎn)性建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項目建成后，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實地考察、方案選擇、征地等工作。邀請自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報告，并多次上報省、市環(huán)保局爭取中央農(nóng)村專項基金，現(xiàn)正在積極爭取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測站做好自井地區(qū)重點企業(yè)排污監(jiān)測工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的建設(shè)，爭取了人員，爭取了財政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計監(jiān)測制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計制度，并定期分析能耗走勢。促進(jìn)重點用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動節(jié)能降耗服務(wù)活動。
(五)、加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費18萬余元。通過征收排污費加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運行，實行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對餐飲業(yè)經(jīng)營場所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運行過程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費過程中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項行動有機(jī)結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項行動，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實際的問題相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個，在核發(fā)過程中對每個企業(yè)實行總量控制。因為環(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價值和使用價值。排污指標(biāo)被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項目的市場準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無法流通，市場配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對項目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項目建設(shè)資金不能及時到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財力十分有限，無法支撐該項目的實施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點工程建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識;。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項目落實、實施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。××縣經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。
為切實加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項責(zé)任措施落到實處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障?；顒娱_展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十六
一、工作回顧
1.1 體系方面
1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.2 6月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.3 9月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.4 9月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.6 7月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面
1.2.1 為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2 為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足
2.1 體系方面
2.1.1 公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進(jìn)和運行造成較大困難。
2.1.2 體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3 ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
2.2 質(zhì)量方面
2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2 前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
三、工作總結(jié)
3.1 今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望。客觀來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2 質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十七
為加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20___年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：
一、工作成績。
20___年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
（一）嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強(qiáng)化宣傳，信息報送工作。
（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
（二）加強(qiáng)了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
七、明年工作計劃。
明年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇一
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、 原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、 強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本
1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行， 20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機(jī)動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
三、20xx年工作計劃與措施
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、 為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第
2、 在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、 要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。 深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇二
201__是集團(tuán)公司實施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收，并進(jìn)行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇三
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等
六、每月班級活動計劃
九月份：
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
十月份：
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)
2、開展養(yǎng)成教育活動.
十一月份：
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
十二月份：
1、元旦慶?；顒印?BR> 2、進(jìn)行安全教育。
一月份：
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇四
1-9月，全縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值28.26億元，同比增長10%;社會消費品零售總額43.17億元，同比增長13.7%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%。
1-9月，全縣實現(xiàn)白酒銷售收入80.9億元，同比增長17.1%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的49.9%;實現(xiàn)入庫稅金7.54億元，同比增長35.3%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的99.08%。其中郎酒集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入55.6億元，同比增長19.7%，入庫稅金7.37億元，同比增長40.3%。仙潭集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入17.0億元，同比增長26.6%，入庫稅金0.17億元，同比下降31%。
(二)預(yù)計全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值36.1億元，同比增長11%;社會消費品零售總額62.2億元，同比增長13.6%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%;到位外資800萬美元，同比下降20.8%。
預(yù)計全年全縣實現(xiàn)白酒銷售收入140億元，同比增長6%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的86.4%;實現(xiàn)入庫稅金7.61億元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的100%。其中郎酒集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長18.8%，入庫稅金7.42億元，同比增長13.6%。仙潭集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入26億元，同比增長22%，入庫稅金0.19億元，同比下降39.9%。
二、主要開展工作。
(一)積極組織企業(yè)參展，拓寬產(chǎn)品銷售市場。緊抓元旦、春節(jié)等節(jié)假日，支持和鼓勵商家采取積極措施，刺激餐飲、娛樂、商貿(mào)等民間消費增長;組織名優(yōu)特新產(chǎn)品企業(yè)參加了20xx年迎春購物月、“川貨全國行”、渝交會、綿陽全國電商發(fā)展大會等活動，麻辣雞、牛肉干、趕黃草、手工面、老臘肉等名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售良好;組織酒企參加中國(瀘州)第十屆國際酒業(yè)博覽會、貴陽酒博會;縣內(nèi)同時成功舉辦了黃荊老林英雄會、苗家風(fēng)情節(jié)、大寨踩山節(jié)、馬蹄甜橙采摘品嘗節(jié)、三道水脆紅李采摘節(jié)、水口楊梅節(jié)等活動。
(二)大力發(fā)展電子商務(wù)，主動融入大市場。我縣按照“政府推動、商務(wù)主管、供銷主抓、部門配合、企業(yè)主體、市場運作”要求,認(rèn)真抓好電子商務(wù)工作。
一是成功培育了1個電子商務(wù)公司—古xx縣供銷電子商務(wù)有限公司。
二是建立了1個電子商務(wù)平臺—“烏蒙州”，該平臺已與供銷e家、淘寶、天虎云商、企通寶、天貓、京東、一號店、趕集網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、趕街網(wǎng)、電信、移動、電力公司等第三方平臺對接，上線農(nóng)產(chǎn)品58種。
三是組建了1個電子商務(wù)協(xié)會。由古xx縣供銷電子商務(wù)有限責(zé)任公司、古xx縣企通寶電子商務(wù)有限公司、古深山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、古xx縣萬山紅遍脆紅李專業(yè)合作社聯(lián)合社等5個單位作為發(fā)起人，在民政部門注冊成立了“古xx縣電子商務(wù)協(xié)會”，加強(qiáng)電商行業(yè)與政府、電商企業(yè)與政府的溝通聯(lián)系，促進(jìn)橫向聯(lián)合與行業(yè)自律，協(xié)助政府部門進(jìn)行行業(yè)管理，承辦政府委托的各項工作。
四是新建了1個電子商務(wù)運營中心，該中心占地800平方米，布局設(shè)置為郎鄉(xiāng)美酒、舌尖上的美味、專合風(fēng)采、縣外精品四個版塊。
五是按照“六統(tǒng)一”模式，整合經(jīng)商科技、供銷、郵政、電信等部門資源，結(jié)合古實際，聚焦古特色和產(chǎn)業(yè)、聚焦精準(zhǔn)扶貧，完成了158個電子商務(wù)服務(wù)店(站)規(guī)劃(即：貧困村117個)，其中已建成24個電子商務(wù)服務(wù)店(站)，開展網(wǎng)上代賣產(chǎn)品、網(wǎng)上代買商品、代辦快遞業(yè)務(wù)、開展便民服務(wù)等公益性服務(wù)，運行良好。
(三)狠抓服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)培育。今年以來，我局一直都非常重視限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的培育和清理工作，取得了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定了可行的工作方案，將限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培育工作納入了目標(biāo)考核。對新開業(yè)企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，確保達(dá)到規(guī)模后能及時入庫。8月初，我局與縣工商局、國地稅、食藥監(jiān)局、衛(wèi)計局等部門對接，對納稅額較高的企業(yè)進(jìn)行了清理。目前清理出27家基本符合申報條件的單位。其中批零住餐單位20家，服務(wù)業(yè)法人單位7家。預(yù)計今年入庫限額以上商貿(mào)企業(yè)(單位)20個，凈增加9個;入庫規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)6個，凈增加5個。
(四)扎實開展商務(wù)扶貧工作。為了扎實開展商務(wù)扶貧工作，充分發(fā)揮商務(wù)扶貧力量，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，按照省、市商務(wù)扶貧20xx年工作計劃及電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，制定了《古xx縣商務(wù)扶貧20xx年工作計劃》，明確了20xx年我縣商務(wù)扶貧的目標(biāo)任務(wù)。
在電商扶貧方面，探索出了“農(nóng)戶+專合社+電商公司”和“農(nóng)戶+農(nóng)資電商+農(nóng)技電商+平臺電商”的發(fā)展模式，為農(nóng)特產(chǎn)品完美變身走出大山、農(nóng)民群眾脫貧致富、貧困縣脫貧摘帽探索出了可借鑒推廣的“古模式”。在拓寬本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售市場方面，積極組織縣內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品參加各類會展和推介會，古麻辣雞、古手工面、古趕黃草等產(chǎn)品成功亮相“舌尖上的中國”、“遠(yuǎn)方的家”等知名電臺節(jié)目。
(五)積極向上爭取資金。在開展其他工作的同時，我局還積極向上爭取各類資金。今年，我縣爭取到省級電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧專項經(jīng)費、省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金等省級資金共計160余萬元。
三、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及重點工作打算。
(一)20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
20xx年力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值41.7億元，同比增長11.5%;社會消費品零售總額70.9億元，同比增長14%;進(jìn)出口總額完成700萬美元;到位外資800萬美元;實現(xiàn)白酒銷售收入145億元，同比增長3.6%，入庫稅金8.37億元，同比增長10%。
(二)重點工作打算。
1.電子商務(wù)。繼續(xù)爭取國家級電子商務(wù)示范項目。出臺電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)政策，加大對外招引力度，爭取大的電商項目落戶古。
2.會展經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)緊緊圍繞省商務(wù)廳組織的“三大活動”，將古醬酒、古麻辣雞、手工面、老臘肉等擁有一定知名度的產(chǎn)品在全國各地曝光亮相，拓寬古xx名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售渠道。繼續(xù)抓好縣內(nèi)各類重大活動和城區(qū)重點商超的促銷活動。
3.企業(yè)培育。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的培育;二是出臺優(yōu)惠政策、加大招商引資力度，招引大型企業(yè)到古落戶。
4.商務(wù)扶貧。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電商網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
5.酒業(yè)工作。一是酒縣一體，堅定不移把白酒作為縣域經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位;二是共建醬香酒谷，充分發(fā)揮古赤水河谷地帶醬酒資源的稀缺性、唯一性、不可復(fù)制性，借力貴州良好的產(chǎn)業(yè)、交通、旅游基礎(chǔ)，主動融入國酒文化，豐富醬酒支撐實體，共同打造中國醬香酒谷;三是一業(yè)多產(chǎn)，借助兩岸高品質(zhì)自然山水、古特色農(nóng)產(chǎn)品資源，凸出醬酒文化、健康、收藏價值，推動山地旅游、健康養(yǎng)生、戶外探險，酒業(yè)為魂、旅游為神，融動一二三產(chǎn)，以酒業(yè)為龍頭，引領(lǐng)實現(xiàn)脫貧摘帽。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇五
預(yù)計，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫稅金8234萬元(其中國稅5786萬元、地稅2448萬元)，同比增長8.74%;工業(yè)用電量15712萬千瓦時，比上年同期增加5380萬千瓦時;新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個百分點，比全市平均增速高0.6個百分點，比全省平均增速高2.2個百分點。
二、重點項目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風(fēng)電場設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完成了65%;風(fēng)機(jī)吊裝平臺完成25臺，占總工程量的100%;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成25臺;已有15節(jié)塔筒，24個基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺大型風(fēng)機(jī)吊裝。望云山風(fēng)電項目注冊了項目公司;獲得了項目核準(zhǔn)批文;完成了主要設(shè)備運輸和安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風(fēng)電場項目監(jiān)理的招標(biāo)工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報告、10個機(jī)位基坑開挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個風(fēng)機(jī)設(shè)備堆場;施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進(jìn)水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計已通過審查，正在進(jìn)行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進(jìn)廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項目完成場平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工。花瑤花生物圍墻已完工，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項目正式破土動工，8月開始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺州方總合作，初步選好了廠址，計劃搬遷到原橫板橋園藝場;石門水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線項目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊登記。
三、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)情況。
一加強(qiáng)了對南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點監(jiān)管;強(qiáng)制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍鑫紙廠;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)整治;對礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強(qiáng)度較高的企業(yè)進(jìn)行了限產(chǎn)。二對桃洪鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個非法粘磚廠、2個非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車修理廠、149家無證汽車修理廠、6家三輪車修理店、10家摩托車修理店、2家三輪車專賣店進(jìn)行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車輛的責(zé)任狀，對全縣253家汽車修理廠和18家摩托車店發(fā)出了不非法改裝運輸車輛的告知書。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國藥集團(tuán)簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國電龍源集團(tuán)、中國風(fēng)電集團(tuán)分別簽訂磨子坪風(fēng)電、大東山風(fēng)電開發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團(tuán))有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬噸高科技豬用配合飼料項目招商合同書”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠化工、群豐生物、萬源生物等企業(yè)形成全面對接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項目申報情況。
20xx年，我們會同財政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報技術(shù)創(chuàng)新項目3個、清潔生產(chǎn)項目2個、信息化推進(jìn)項目2個，中小企業(yè)發(fā)展項目2個，關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助項目7個，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進(jìn)、關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助等11個項目已通過上級部門審核。
目前存在的困難和問題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無地可供，園區(qū)外工業(yè)項目也無法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動資金，無法按計劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙。籌劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔(dān)保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無法完成上級考核任務(wù)。
二、項目推進(jìn)步伐不夠快。一些已開工建設(shè)的工業(yè)項目受國家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒有實現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤食品年加工200萬頭生豬建設(shè)項目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風(fēng)電受多種因素影響，進(jìn)展嚴(yán)重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項工作既耗費大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)的趨勢不可避免。與此同時，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢，但下行壓力依然較大，市場總體仍然低迷，要素保障困難增多等問題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢，要加強(qiáng)對工業(yè)重點行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，進(jìn)一步防范和化解工業(yè)運行中的風(fēng)險，堅定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭取成熟一個、完善一個、納入一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時提請縣人民政府和有關(guān)部門加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)合力，力爭年底“四百工程”的各項考核指標(biāo)在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項目建設(shè)，確保項目進(jìn)度。推動已簽約項目開工、竣工，重點協(xié)助白馬山寶蓮風(fēng)電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動、望云山風(fēng)電項目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動國藥集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風(fēng)，加快這兩個重點中的重點項目的建設(shè)。
四、切實做好南方水泥公司通過技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過技術(shù)改造升級產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時能抵御周邊水泥企業(yè)打價格戰(zhàn)的風(fēng)險，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇六
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇七
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
下半年工作計劃如下：
一、市場swot分析
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
三、下半年工作計劃如下：
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇八
根據(jù)通知要求，全面梳理我縣20xx年商務(wù)工作開展情況，提前布局20xx年各項工作，現(xiàn)將我縣20xx年商務(wù)工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
(一)主要指標(biāo)完成情況。
今年以來，我縣緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的特點規(guī)律，緊盯縣委政縣府年初的既定目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)帶動和投資拉動，集中攻堅重點工作和難點問題，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
1.服務(wù)業(yè)方面。1-9月，全縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值48.58億元、增長9.8%，高于全市平均增速0.1個百分點，增速與上半年持平，排全市第5位。預(yù)計全年完成63.8億元、增長10%。
2.社消零方面。1-9月社會消費品零售總額實現(xiàn)60.5億元、增長13.7%，預(yù)計全年完成86.9億元、增長13.6%。
3.進(jìn)出口貿(mào)易方面。1-10月實際到位外資完成385萬美元、完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)1300萬美元的29.6%，預(yù)計全年完成1300萬美元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù);1-10月外貿(mào)進(jìn)出口總額645萬美元、完成市下達(dá)工作目標(biāo)任務(wù)1180萬美元的54.7%，預(yù)計全年完成1365萬美元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的115.7%。
4.酒業(yè)發(fā)展方面。1-10月累計完成白酒產(chǎn)量6489千升，銷售收入24962萬元，稅收收入2614萬元、完成年度任務(wù)的79.2%，預(yù)計全年白酒產(chǎn)業(yè)增加值增速達(dá)12%，完成白酒產(chǎn)量9000升，完成產(chǎn)品銷售收入320xx萬元，實現(xiàn)稅收3300萬元。
(二)主要工作開展情況。
1.促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費。認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于促進(jìn)消費提檔升級的有關(guān)政策措施，制定我縣服務(wù)業(yè)十三五規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，加快推進(jìn)荔枝文化廣場周邊、貴妃大道、江語長灘等商業(yè)設(shè)施建成投入使用，建設(shè)的江語美家居商城二期工程入駐商家達(dá)80%，一批上檔次的知名餐飲企業(yè)陸續(xù)入駐貴妃大道，基本形成我縣一條新的特色餐飲街，國內(nèi)十多家知名汽車品牌陸續(xù)入駐縣城建設(shè)路上段，對促進(jìn)我縣縣城西擴(kuò)新區(qū)商業(yè)繁榮發(fā)展起到了積極作用。
積極組織企業(yè)參加瀘州酒博會、中國(瀘州)西南商博會、貴陽酒博會、川貨全國行、廈洽會、全國糖酒交易會、第xx屆西部博覽會等展會活動，牽頭舉辦20xx年迎春房地產(chǎn)暨購物節(jié)活動和合江首屆美食文化暨名優(yōu)土特產(chǎn)品展示展銷活動，評選“合江十大餐飲名店”、“合江十大名菜”、“合江十大名小吃”，參與舉辦20xx年荔枝生態(tài)旅游文化節(jié)、福寶楊梅節(jié)、荷塘荔色、長江美麗新村旅游節(jié)等活動。籌備舉辦合江首屆黑山羊美國食節(jié)暨20xx迎春購物月活動。支持外地商家到我縣舉辦商品展銷會，多層面、多途徑、多形式促進(jìn)我縣消費持續(xù)穩(wěn)步增長，不斷增強(qiáng)消費對我縣經(jīng)濟(jì)的拉動作用。
2.推進(jìn)流通體系建設(shè)，落實便民惠民工程。通過向上爭取資金，推進(jìn)九支商貿(mào)流通示范鎮(zhèn)建設(shè)，新建一個農(nóng)貿(mào)市場和一條特色商業(yè)街。通過以獎代補(bǔ)政策，促進(jìn)社會投資。新建車輞陳明利農(nóng)貿(mào)市場、佛蔭鎮(zhèn)沙坎農(nóng)貿(mào)市場，并已通過多部門組織的驗收，兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金47萬元。正在推進(jìn)神臂城鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場、參寶鎮(zhèn)升級改造農(nóng)貿(mào)市場。對城區(qū)七個農(nóng)貿(mào)進(jìn)行了維修整改和升級改造，接受國衛(wèi)復(fù)檢，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金88萬元。
我部門會同工商、城管、食藥監(jiān)等部門制定社區(qū)便民菜店建設(shè)規(guī)范，鼓勵社會資金參與社區(qū)便民菜店建設(shè)，新增社區(qū)便民菜店近10家，在保障農(nóng)貿(mào)市場發(fā)揮主體作用的前提下，為老百姓的生活提供了極大的便利。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)，一批上檔次上規(guī)模的商場、超市、餐飲酒店企業(yè)陸續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開業(yè)，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費環(huán)境，為外地旅客到合江旅游提供了便利條件，改善了合江旅游形象。
3.做好市場供應(yīng)及運行監(jiān)測，加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法工作。認(rèn)真做好“元旦”、“春節(jié)”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日市場供應(yīng)及生活必需品市場運行分析、市場預(yù)測預(yù)警工作。積極組織城區(qū)市場、超市儲備商品，及時跟蹤大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場商品供求動態(tài)和價格波動情況，確保市場生產(chǎn)運行平穩(wěn)。定期分析我縣服務(wù)業(yè)、社消零運行態(tài)勢，挖掘市場潛力，找準(zhǔn)存在問題，制定措施，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。
指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好規(guī)上服務(wù)企業(yè)、限上企業(yè)培育工作，全縣新增限上企業(yè)9家、規(guī)上服務(wù)業(yè)13家，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好市場統(tǒng)計工作，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核實施細(xì)則。參與縣政協(xié)組織的合江縣特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷調(diào)研，認(rèn)真聽取了基層干部和帶動主體的意見建議，實地察看了相關(guān)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，參觀學(xué)習(xí)了仁壽縣、丹棱縣、重慶梁平縣、永川區(qū)等地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，對我縣特色農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了深入分析，并向縣委、政府提出了我縣特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的策略和建議，形成高質(zhì)量調(diào)研文章一篇。加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法力度，會同有關(guān)部門開展了商業(yè)預(yù)付卡、商品展銷會、再生資源回收等商務(wù)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查。
4.發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)物流項目建設(shè)。加大招商引資力度，積極對接中國保利集團(tuán)公司建設(shè)保利?貴州港(合江)項目，推進(jìn)正同糧油物流倉儲加工項目建設(shè)，項目基本完工，即將投入運行。鼓勵企業(yè)實行二、三產(chǎn)業(yè)分離，扶持物流企業(yè)發(fā)展，積極組織物流企業(yè)參與重點物流企業(yè)和物流專家申報工作，瀘州天潤實業(yè)有限責(zé)任公司、合江縣速騰物流運輸有限公司成功進(jìn)入省級重點物流企業(yè)庫。鼓勵快遞企業(yè)在我縣設(shè)點經(jīng)營，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)發(fā)展。
5.大力發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)電子商務(wù)普及。為搶抓電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇，提升我縣電子商務(wù)發(fā)展水平，縣政府于今年先后出臺《關(guān)于加快合江縣電子商務(wù)發(fā)展的實施意見》(合府辦發(fā)〔20xx〕8號)、《關(guān)于合江縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的實施意見》(合府發(fā)〔20xx〕24號)，明確了我縣電子商務(wù)發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要工作任務(wù)、扶持政策、推進(jìn)措施。組織機(jī)關(guān)干部、縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員到瀘州、瀘縣、資中、成都、郫縣等地參觀學(xué)習(xí)電商發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和發(fā)展模式。
組織企業(yè)參加省商務(wù)廳在內(nèi)江舉辦川南電商博覽會，參加省政府在綿陽舉辦的中國(四川)電商發(fā)展峰會。依托縣供銷電子商務(wù)公司，推進(jìn)我縣農(nóng)村電商體系建設(shè)，撥付補(bǔ)助資金20萬元，現(xiàn)已建成縣級電子商務(wù)運營服務(wù)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站25個、村級電商服務(wù)點21個，其中10個貧困村建設(shè)了村級電商服務(wù)點。積極參加省商務(wù)廳組織的電商扶貧高級研修班學(xué)習(xí)，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級電商服務(wù)站點業(yè)主和經(jīng)營人員200多人參加縣內(nèi)電子商務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
推進(jìn)電子商務(wù)扶貧工作，我縣密溪天平真龍柚公司自建“合江真龍柚網(wǎng)”電商平臺，主銷我縣特產(chǎn)真龍柚，與專業(yè)合作社、種植大戶密切合作，充分利用自建電商平臺，促進(jìn)真龍柚網(wǎng)上銷售，20xx年銷售真龍柚1600多萬元。佛蔭雨綺陶瓷公司在阿里巴巴、陶寶網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)點銷售酒類包裝物，年銷售額達(dá)到500多萬元，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展騰編產(chǎn)業(yè)，為貧困村農(nóng)民增收找到了一條致富門路。一批農(nóng)村專合社、種養(yǎng)大戶通過淘寶、微信等方式開展網(wǎng)上營銷。一批電商平臺(企業(yè))在我縣拓展業(yè)務(wù)，電子商務(wù)在我縣餐飲、住宿、旅游、交通、商貿(mào)流通等領(lǐng)域得到推廣應(yīng)用。
6.酒業(yè)在逆境中奮進(jìn)，一批企業(yè)建成投產(chǎn)。我縣酒業(yè)按照調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的工作思路，促進(jìn)酒業(yè)逆勢增長。縣委、縣政府即時調(diào)整我縣酒業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，充實領(lǐng)導(dǎo)力量，加大酒業(yè)發(fā)展的扶持力度，申報獎補(bǔ)資金140多萬元。積極組織企業(yè)參加全國、全省各類展銷會，拓展酒類產(chǎn)品銷售市場，成功將瀘州羽豐酒業(yè)公司“羽豐牌”創(chuàng)建為四川省著名商標(biāo)，瀘州華醬酒業(yè)有限公司實現(xiàn)銷售收入過億元，入庫稅金1200多萬元。投資2億元，年產(chǎn)2萬噸濃香型白酒的天香酒業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基本建成，目前正在完善辦公設(shè)施。投資1.2億元，年產(chǎn)瓶裝酒4000噸、串香酒3000噸的原窖酒業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基本建成并將投產(chǎn)。一批酒業(yè)生產(chǎn)的配套企業(yè)陸續(xù)建成投產(chǎn)，推動我縣酒業(yè)向系列化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁進(jìn)，提高了集約化生產(chǎn)水平。
(三)存在困難和問題。
1.外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)完成難度大。20xx年市上下達(dá)我縣進(jìn)出口總額1180萬美元，較去年任務(wù)數(shù)同比增長44.3%;實際到位外資任務(wù)數(shù)為1300萬美元，較去年任務(wù)數(shù)同比增長116.7%。我縣的外貿(mào)企業(yè)少、規(guī)模不大，缺少適宜加工礦產(chǎn)資源，外資入駐不積極，要完成市委、市政府下達(dá)的外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)任務(wù)困難重重。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大。一直以來市縣領(lǐng)導(dǎo)對合江經(jīng)濟(jì)發(fā)展期望較高，并給予了密切關(guān)注。合江雖然是全省擴(kuò)權(quán)縣，但與市級層面相比，定然存在較大差距，限于人才缺乏、購買力低下等因素，合江整體消費水平不高，一些新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展還很滯后，無法與先進(jìn)地區(qū)并論。面對經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢，許多企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展持保守態(tài)度，不愿投放資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，商貿(mào)流通設(shè)施的擴(kuò)張速度明顯放緩，大型流通企業(yè)入駐合江積極性不高。
二、20xx年工作打算。
(一)工作思路。
全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣“融入重慶、聯(lián)動黔北”的發(fā)展定位，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以加快發(fā)展為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以人民幸福為根本，強(qiáng)力實施“工業(yè)強(qiáng)縣、商旅活縣”核心發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“工業(yè)向園區(qū)集中，商旅朝城鄉(xiāng)鋪開”的發(fā)展思路，著力培育新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流水平，奮力實現(xiàn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展新跨越。
(二)工作目標(biāo)。
服務(wù)業(yè)增加值增速9%;社會消費品零售總額增長12.5%以上;外貿(mào)進(jìn)出口、實際利用外資全面完成市上下達(dá)目標(biāo)，完成市上下達(dá)的酒業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
(三)工作措施。
1.推進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通現(xiàn)代化。推動內(nèi)貿(mào)流通業(yè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通業(yè)態(tài)和模式，轉(zhuǎn)變消費方式，培育消費新熱點，擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)流通業(yè)對外開放，推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化，實施內(nèi)貿(mào)流通惠民工程，促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通業(yè)發(fā)展升級。
2.培育壯大商貿(mào)流通主體。一是加大限上商貿(mào)流通企業(yè)培育力度，進(jìn)一步擴(kuò)大全縣限額以上企業(yè)統(tǒng)計基數(shù)，力爭20xx年新增限上商貿(mào)企業(yè)10家。二是支持骨干商貿(mào)流通企業(yè)在重點鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、農(nóng)村商品配送中心和中心村直營連鎖店，促進(jìn)城鄉(xiāng)流通一體化發(fā)展。三是實施商貿(mào)流通業(yè)“引進(jìn)來”發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)縣外知名商貿(mào)流通企業(yè)以各種形式來我縣投資興業(yè)。
3.強(qiáng)化流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取和有效整合資源，補(bǔ)齊內(nèi)貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。加快正力·太平洋項目內(nèi)外裝修進(jìn)度，力爭20xx年國慶前峻工投入使用;加快完善江語大酒店項目配套設(shè)施建設(shè)，力爭20xx年上半年投入使用;加大招商力度，推進(jìn)縣城西擴(kuò)區(qū)商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。完善農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施，支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲集散中心和交易中心項目建設(shè)。啟動新一輪的縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造等民生工程。抓好社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，在城市社區(qū)，建設(shè)融合大眾餐飲、便民購物、家政服務(wù)、健康休閑、家電維修等多種功能的一體化便民服務(wù)體系。
4.降低社會物流成本。加快推動流通信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，大力發(fā)展第三方物流，建設(shè)綜合物流信息平臺，降低貨運車輛空駛率，啟動托盤、包裝、冷鏈等系列標(biāo)準(zhǔn)化工作。引進(jìn)一批物流業(yè)重大項目，規(guī)劃建設(shè)一批物流配送中心和快件配送中心。
5.加快發(fā)展電子商務(wù)。實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，深化各行業(yè)各領(lǐng)域電商普及應(yīng)用。加快電商與產(chǎn)業(yè)的融合，推進(jìn)線上線下互動，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力培育電商品牌，深度挖掘已有特色與優(yōu)勢，打造一批“電商村鎮(zhèn)”、龍頭企業(yè)、特色區(qū)域性和垂直性電商平臺及電商品牌。加快縣域農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展速度，扶持縣級電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點。實施電商精準(zhǔn)扶貧脫貧工程，支持貧困地區(qū)電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和脫貧致富。加強(qiáng)電商人才、平臺、配套體系及行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，進(jìn)一步營造電商創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
5.改造提升居民生活服務(wù)業(yè)。促進(jìn)住宿餐飲、家政服務(wù)、美容美發(fā)、舊貨回收循環(huán)體系等傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。培育特色商業(yè)街，扶持老字號傳承發(fā)展。推動餐飲業(yè)發(fā)展，舉辦合江特色菜品比賽，擴(kuò)大合江地方菜影響力，支持餐飲企業(yè)走出去開拓省外市場。打造家政服務(wù)電商平臺，實施居民服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6.全力保障市場穩(wěn)定運行。完善重要生活必需品和應(yīng)急物資保供工作機(jī)制，有效應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等各類突發(fā)事件。完善重要商品儲備制度，適度擴(kuò)大糧食、肉類、蔬菜、食鹽等生活必需品的儲備規(guī)模。完善應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化儲備商品查驗措施，實施應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)動態(tài)管理，保持合理庫存水平，增強(qiáng)投放力量，合理規(guī)劃設(shè)置應(yīng)急商品集散地和投放網(wǎng)點。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇九
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20__年度工作計劃
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補(bǔ)貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)和各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點區(qū)域安全專項整治活動的各項工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點區(qū)域安全專項整治的各項工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全專項整治活動的實施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場整改65處，其余隱患均已按期整改落實到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點加強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實24小時值班制度，落實預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點3處。
(四)扎實推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項工作有組織，有落實，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項目5個，新開工項目6個，簽約項目3個。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強(qiáng)作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗交流，會議由秘書長黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀保”項目，加快開展農(nóng)村綜合改革試點工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊伍建設(shè);二、實施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強(qiáng)會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強(qiáng)在這幾年實踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊伍。“農(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
在面對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費許可證工作。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報有獎制度，鼓勵公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動”，啟動了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動知識競賽等活動，形成政府推動、企業(yè)實施、全社會共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會成員的自覺行動。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語10幅。
(二)、新、改建項目環(huán)評審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項目12個，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對資源消耗高、高污染重污染且不符合國家產(chǎn)業(yè)政策項目，堅決不予審批。堅持對所有新上項目實行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價制度的規(guī)定，努力實現(xiàn)了環(huán)境影響評價的“三個結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實施環(huán)評與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對項目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實施環(huán)評與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識別項目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實施環(huán)評與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對于所有生產(chǎn)性建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項目建成后，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實地考察、方案選擇、征地等工作。邀請自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報告，并多次上報省、市環(huán)保局爭取中央農(nóng)村專項基金，現(xiàn)正在積極爭取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測站做好自井地區(qū)重點企業(yè)排污監(jiān)測工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的建設(shè)，爭取了人員，爭取了財政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計監(jiān)測制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計制度，并定期分析能耗走勢。促進(jìn)重點用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動節(jié)能降耗服務(wù)活動。
(五)、加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費18萬余元。通過征收排污費加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運行，實行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對餐飲業(yè)經(jīng)營場所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運行過程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費過程中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項行動有機(jī)結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項行動，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實際的問題相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個，在核發(fā)過程中對每個企業(yè)實行總量控制。因為環(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價值和使用價值。排污指標(biāo)被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項目的市場準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無法流通，市場配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對項目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項目建設(shè)資金不能及時到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財力十分有限，無法支撐該項目的實施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點工程建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識;。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項目落實、實施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。××縣經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。
為切實加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項責(zé)任措施落到實處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障?；顒娱_展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十六
一、工作回顧
1.1 體系方面
1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.2 6月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.3 9月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.4 9月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.6 7月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面
1.2.1 為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2 為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足
2.1 體系方面
2.1.1 公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進(jìn)和運行造成較大困難。
2.1.2 體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3 ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
2.2 質(zhì)量方面
2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2 前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
三、工作總結(jié)
3.1 今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望。客觀來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2 質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十七
為加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20___年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：
一、工作成績。
20___年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
（一）嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強(qiáng)化宣傳，信息報送工作。
（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
（二）加強(qiáng)了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
七、明年工作計劃。
明年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。