內(nèi)鏡室工作計劃范文(14篇)

字號:

    一個好的計劃能夠讓我們更加清晰地了解目標(biāo)和任務(wù)。制定計劃時要考慮到時間的限制和資源的分配。無論是工作計劃還是學(xué)習(xí)計劃,以下范文或許可以給你一些關(guān)鍵的要點和建議。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇一
    內(nèi)鏡室,是一種器具,主要由醫(yī)院使用,用于觀察患者的某些人眼直接看不到的可能病變部位。本文是本站小編為大家整理的20xx內(nèi)鏡室院感。
    工作計劃。
    僅供參考。
    一、科室經(jīng)濟(jì)效益。
    預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認(rèn)可,復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展。
    二、科室硬件設(shè)施。
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進(jìn))、電子腸鏡(20xx年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽。
    合同。
    未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡xx年7月引進(jìn)。電刀使用5年尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。
    三、人才梯隊建設(shè)。
    (一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標(biāo):保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊。
    (二)現(xiàn)有科室人員梯隊。
    3、近五年期間,科室共計外出進(jìn)修0人次。
    (三)五年計劃人才建設(shè)。
    通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等措施,調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
    1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu),完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊伍。
    2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名。
    3、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù)。
    四、科室學(xué)術(shù)水平。
    (一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀。
    1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;2.、染色內(nèi)鏡檢查;3、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
    2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
    3、新技術(shù)項目的開展:“染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用”被列為縣級課題,“鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用”被列為院級新技術(shù)。
    (二)五年計劃。
    科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項目,針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
    1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;。
    (2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
    2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴(kuò)大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
    3、新技術(shù)項目的開展:計劃引進(jìn)開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù),能對早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
    4、學(xué)術(shù)會議:為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
    五、科室質(zhì)量管理水平。
    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進(jìn)行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請??茣\;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
    (二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時護(hù)工進(jìn)行該項工作。
    (三)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的具體措施:(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;(4)認(rèn)真落實核心制度。
    六、科室發(fā)展?jié)摿Α?BR>    通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制,有些診療項目不能開展。
    在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,爭取新設(shè)備的引進(jìn),提高競爭力。
    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    一、總體目標(biāo):
    爭取全年各項護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項感染檢測指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯發(fā)生。
    二、具體措施:
    1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心?!拔逯鲃印?,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強(qiáng)隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊,提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項。
    規(guī)章制度。
    和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨,以不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度,進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,根據(jù)衛(wèi)生部xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂20xx年工作計劃如下:
    一、加強(qiáng)組織管理,完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度。
    目的:加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力,及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任,商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
    參加人員:
    1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    2、相關(guān)科室主任、護(hù)士長。
    3、控感科專職人員。
    具體要求:
    1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題,針對存在問題,提出控制和預(yù)防措施。
    2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
    3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。
    二、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識。
    目的:為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念,落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施,探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫(yī)護(hù)人員法律意識,降低醫(yī)院感染率,共同營造醫(yī)院感染“零寬容”。
    參加人員:
    各級各類醫(yī)護(hù)人員,包括新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士及醫(yī)技、后勤人員等。
    主要內(nèi)容:
    1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
    2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
    具體要求:
    1、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次,對培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核。
    2、新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次,考試合格后方可上崗。
    3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
    4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次。
    5、全院護(hù)工培訓(xùn)1次,必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。
    6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
    7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
    8、各臨床、醫(yī)技科室,每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
    三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測,深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理工作。
    目的:根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,做好日常監(jiān)測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
    參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士及微生物實驗室人員。
    主要內(nèi)容:
    2、重點部門(icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等)醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
    3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
    4、加強(qiáng)對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測,包括支氣管鏡、喉鏡等等。
    5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
    6、醫(yī)療廢物管理,包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
    7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測,并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
    8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
    具體要求:
    1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測,繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標(biāo)性監(jiān)測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機(jī)、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點科室是:icu、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科:至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
    2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進(jìn)。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作,要求質(zhì)控資料保存完整。
    3、重點部門每月、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測。控感科每月中旬對重點部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測,每周監(jiān)測一次,植入物每次監(jiān)測。
    4、對全院各科所有流動器械進(jìn)行排查,科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
    5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染,對聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動干預(yù),預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例,并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
    6、監(jiān)測做到日查、月總,監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
    7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
    四、結(jié)合實際,制定我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)。
    目的:根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求,將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化,便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
    負(fù)責(zé)人:控感科主任。
    主要內(nèi)容:
    1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制。
    2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制。
    3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法。
    4、職業(yè)防護(hù)與生物安全。
    5、臨床微生物標(biāo)本采集與運送。
    6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。
    7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制。
    8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測。
    9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等。
    具體要求:
    1、xx年6月前,控感科負(fù)責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)并發(fā)放相關(guān)科室。
    2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
    五、加強(qiáng)傳染病管理,杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
    目的:根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
    負(fù)責(zé)人:疫情專干、首診醫(yī)師。
    主要內(nèi)容:
    1、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報。
    2、霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、afp病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理。
    3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
    4、完成死亡病例報告卡的網(wǎng)絡(luò)直報。
    5、傳染病管理知識專題培訓(xùn)。包括:常見傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。
    6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù)。
    具體要求:
    1、疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進(jìn)行自查,及時收取傳染病報告卡,完成網(wǎng)絡(luò)直報。確保我院傳染病無漏報現(xiàn)象。
    2、做好霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、afp病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診等各項管理工作。
    3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存;定期做好疫情分析,及時向傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋。
    4、傳染病管理知識培訓(xùn)進(jìn)行六次以上。培訓(xùn)人員包括:全體臨床醫(yī)師、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師。對新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時培訓(xùn)。
    5、要求首診醫(yī)師及時填寫傳染病報告卡及死亡比例報告卡,完善傳染病報告登記本。
    6、對傳染病漏報、遲報的科室和個人進(jìn)行處罰,并做好記錄。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇二
    20xx,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們憑著質(zhì)量第一、病人第一的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學(xué)習(xí)和貫徹《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等,結(jié)合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。
    (一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定實施細(xì)則》,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的.方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    (二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷能夠嚴(yán)格按《病歷書寫基本規(guī)準(zhǔn)》,規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機(jī)抽查5天處方,平均合格率為。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
    (三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)評活動,取得優(yōu)良成績,順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和糾錯制度,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    (四)門診部醫(yī)療質(zhì)量門診部經(jīng)過醫(yī)院對其分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴(yán)格遵守首診首科負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,連續(xù)五個月的處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫合格率達(dá),門診人次和經(jīng)濟(jì)收入也有明顯的增高。
    (五)醫(yī)療安全工作:制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí),十一月份,還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,教育廣大醫(yī)務(wù)人員教你怎樣有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。
    總之,醫(yī)務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績,但還需進(jìn)一步努力加強(qiáng),在新的一年里,爭取為我院的醫(yī)療改革和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇三
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進(jìn))、電子腸鏡(2008年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進(jìn)。電刀,使用5年,尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇四
    一、科室經(jīng)濟(jì)效益。
    預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認(rèn)可,復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展。
    二、科室硬件設(shè)施。
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50?,其中清洗消毒間約8?,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進(jìn))、電子腸鏡(2008年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進(jìn)。電*,使用5年,尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300?,清洗消毒間約40-50?,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電*和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行*分析。
    三、人才梯隊建設(shè)。
    (一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標(biāo):保*科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊。
    (二)現(xiàn)有科室人員梯隊。
    3、近五年期間,科室共計外出進(jìn)修0人次。
    (三)五年計劃人才建設(shè)。
    通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等措施,調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
    1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu),完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊伍。
    2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名。
    3、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù)。
    四、科室學(xué)術(shù)水平。
    (一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀。
    1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;(2)、染*內(nèi)鏡檢查;(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
    2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查*作規(guī)范;(2)腸鏡檢查*作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治*作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
    3、新技術(shù)項目的開展:染*內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級課題,鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級新技術(shù)。
    (二)五年計劃。
    科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項目,針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
    1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;。
    (2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
    2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴(kuò)大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
    3、新技術(shù)項目的開展:計劃引進(jìn)開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù),能對早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
    4、學(xué)術(shù)會議:為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
    五、科室質(zhì)量管理水平。
    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進(jìn)行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請??茣\;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
    (二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊*,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時護(hù)工進(jìn)行該項工作。
    (三)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的具體措施:(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;(4)認(rèn)真落實核心制度。
    六、科室發(fā)展?jié)摿Α?BR>    通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,*群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制,有些診療項目不能開展。
    在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的*作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,爭取新設(shè)備的引進(jìn),提高競爭力。
    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    一、總體目標(biāo):
    爭取全年各項護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項感染檢測指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯發(fā)生。
    二、具體措施:
    1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保*每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人*化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強(qiáng)隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊,提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇五
    預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認(rèn)可,復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展。
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2019年引進(jìn))、電子腸鏡(2019年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽
    合同
    ,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進(jìn)。電刀,使用5年,尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。
    (一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標(biāo):保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊。
    (二)現(xiàn)有科室人員梯隊
    3、近五年期間,科室共計外出進(jìn)修0人次。
    (三)五年計劃人才建設(shè)
    通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等措施,調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
    1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu),完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊伍。
    2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名。
    3、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù)。
    (一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀
    1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;(2)、染色內(nèi)鏡檢查;(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
    2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
    3、新技術(shù)項目的開展:染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級課題,鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級新技術(shù)。
    (二)五年計劃
    科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項目,針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
    1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;
    (2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
    2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴(kuò)大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
    3、新技術(shù)項目的開展:計劃引進(jìn)開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù),能對早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
    4、學(xué)術(shù)會議:為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進(jìn)行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請??茣\;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
    (二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時護(hù)工進(jìn)行該項工作。
    (三)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的具體措施:(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;(4)認(rèn)真落實核心制度。
    通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制,有些診療項目不能開展。
    在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,爭取新設(shè)備的引進(jìn),提高競爭力。
    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    爭取全年各項護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項感染檢測指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯發(fā)生。
    1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強(qiáng)隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊,提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項
    規(guī)章制度
    和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇六
    一、內(nèi)鏡室布局合理,設(shè)立病人候診區(qū)、診療區(qū)、清洗消毒室、內(nèi)鏡儲藏室等;內(nèi)鏡的清洗消毒必須與內(nèi)鏡的診療工作分開進(jìn)行;清洗消毒室應(yīng)當(dāng)保證通風(fēng)良好。
    二、內(nèi)鏡室建筑面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模功能相匹配,每個診療單位的凈使用面積不得少于20平方米;不同內(nèi)鏡的診療工作應(yīng)當(dāng)分室進(jìn)行;清潔消毒應(yīng)當(dāng)分槽進(jìn)行;滅菌內(nèi)鏡的診療應(yīng)在達(dá)到手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,并按照手術(shù)區(qū)域的要求進(jìn)行管理。
    三、根據(jù)工作需要,配備相應(yīng)內(nèi)鏡、附件數(shù)量及清洗消毒設(shè)備,保證所用器械與使用前達(dá)到規(guī)定的清洗、消毒或者滅菌要求。
    四、使用的消毒劑、自動清洗消毒器械或者其他清洗消毒設(shè)施必須符合衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定。一次性使用醫(yī)療用品不得重復(fù)使用。
    五、內(nèi)鏡及附件清洗、消毒或者滅菌必須遵循以下原則:
    1.凡進(jìn)入人體無菌組織器官或者經(jīng)外科切口進(jìn)入無菌腔隙的內(nèi)鏡及附件,如腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、胸腔鏡、膀胱鏡、宮腔鏡和進(jìn)入皮損皮膚、粘膜接觸的內(nèi)鏡。如喉鏡、氣管鏡、支氣管鏡、胃鏡、腸鏡、乙狀結(jié)腸鏡、直腸鏡、陰道鏡等應(yīng)當(dāng)達(dá)到高水平消毒,彎盤一人一用消毒。
    2、用后的內(nèi)窺鏡及附件應(yīng)立即去污染、清潔,清除管道中血液、粘液及活檢孔和抽吸孔的殘留組織,洗凈的內(nèi)窺鏡應(yīng)瀝干水分后再進(jìn)行消毒或滅菌,進(jìn)行每一項操作時應(yīng)當(dāng)使用計時器控制。
    3、采用化學(xué)消毒劑經(jīng)浸泡滅菌的環(huán)境,使用前必須用無菌水徹底沖洗,去除殘留消毒劑;滅菌后的附件應(yīng)當(dāng)按照無菌儲存,儲鏡柜內(nèi)表面或者鏡房墻內(nèi)表面應(yīng)光滑、無縫隙、便于清潔,每周清潔消毒一次。
    4、禁止使用非流動水對內(nèi)鏡清洗;使用的消毒劑、消毒器械或者其他消毒設(shè)備,必須符合《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》(2004)的規(guī)定。
    5、注水瓶及連接管采用高水平以上化學(xué)消毒劑侵泡消毒30分鐘,消毒后用無菌水徹底沖凈殘留消毒液,干燥備用。注水瓶內(nèi)的用水應(yīng)為無菌水,每天更換。
    6、每日診療工作開始前,必須對每日擬使用的消毒內(nèi)鏡進(jìn)行再次消毒;每日診療工作結(jié)束,必須對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進(jìn)行消毒,刷凈,干燥備用;消毒槽在更換消毒劑時必須徹底刷洗;工作臺面、地面每日用消毒液擦拭并進(jìn)行空氣消毒。
    7、操作和清洗內(nèi)窺鏡時應(yīng)穿防滲漏工作外衣,戴橡膠手套、口罩帽子,有條件應(yīng)配備防護(hù)鏡和面罩,工作人員應(yīng)接種乙肝疫苗。
    8、做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,登記內(nèi)容包括就診病人姓名、診斷、使用內(nèi)鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人員姓名等事項。
    六、使用中消毒劑濃度應(yīng)每日定時消毒監(jiān)測,消毒后的內(nèi)鏡每季度進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測,滅菌后的內(nèi)鏡每月進(jìn)行生物監(jiān)測,保證消毒效果并有記錄。
    七、從事內(nèi)鏡工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)接受內(nèi)鏡清洗消毒及個人防護(hù)等醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn),并遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則和有關(guān)規(guī)章制度。
    八、醫(yī)療廢物處置,按照《醫(yī)療廢物管理制度》執(zhí)行。
    二、胃鏡室的消毒隔離制度。
    1、分室明確,布局人物流向要合理。
    2、醫(yī)務(wù)人員必須遵守消毒滅菌原則,進(jìn)入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌:接觸皮膚粘膜的器具和用品必須消毒。
    3、活檢鉗要一人一用滅菌。
    4、一次性活檢鉗嚴(yán)禁重復(fù)使用。
    5、用過的醫(yī)療器材和物品,應(yīng)先去污染,徹底清洗干凈,再消毒或滅菌;其中感染癥病人用過的醫(yī)療器械及物品應(yīng)先消毒,徹底清洗干凈再消毒或滅菌。
    6、內(nèi)窺鏡可選用2%戊二醛侵泡消毒或滅菌,并每日監(jiān)測其濃度。
    7、化學(xué)滅菌或消毒,可根據(jù)不同情況選擇滅菌高校、中校等消毒劑。使用化學(xué)消毒劑必須了解其性能、作用、使用方法。影響滅菌或消毒效果的因素配置時的有效濃度等。
    8、更換滅菌劑時,必須對用于侵泡滅菌物品的容器進(jìn)行滅菌處理。
    一、標(biāo)準(zhǔn):
    1、診療操作按照相關(guān)消化內(nèi)鏡及時操作規(guī)范和流程執(zhí)行。
    2、檢查室必須配備必要的搶救藥品和設(shè)備。
    3、消毒滅菌按照《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》和《傳染病防治法》等執(zhí)行。
    4、檢查報告及時、描述準(zhǔn)確、結(jié)論科學(xué),有活體組織病理檢查者以病理報告為準(zhǔn)。
    5、醫(yī)療廢物按《醫(yī)療廢物管理條例》實施。
    二、措施:
    1、操作醫(yī)師必須了解相關(guān)病史,把握檢查的適應(yīng)癥、(相對)禁忌癥,檢查前必須進(jìn)行必要的準(zhǔn)備(如心理、胃腸道等等)。
    2、每天工作結(jié)束后,必須對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶銑槽、沖洗槽、臺面及地面進(jìn)行清洗消毒。接污袋、口墊等用具應(yīng)為一次性,一人一用。每天監(jiān)測使用消毒劑的有效濃度,每季度進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測并記錄。
    3、對發(fā)現(xiàn)異常組織必須進(jìn)行活體組織病理學(xué)檢查。
    4、對個別高危病員必須進(jìn)行此檢查,應(yīng)在臨床科室做好充分的現(xiàn)場搶救準(zhǔn)備,征得病員及家屬同意并報相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行。
    5、檢查前必須履行告知義務(wù),簽署檢查知情同意書和相關(guān)醫(yī)療文書。
    6、加強(qiáng)質(zhì)量控制、檢查和考核,納入每月綜合質(zhì)量考核。出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,經(jīng)調(diào)查確有過錯按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,構(gòu)成犯罪的移交司法部門。
    一、內(nèi)鏡室是高風(fēng)險科室之一,人人要高度重視,加強(qiáng)責(zé)任心。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范流程制度及洗消制度。
    三、嚴(yán)格掌握各類內(nèi)鏡檢查的適應(yīng)癥、禁忌癥及并發(fā)癥。
    四、認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,做好術(shù)中、術(shù)后處理工作,實行首診負(fù)責(zé)制,需要住院治療的病人醫(yī)護(hù)人員必須護(hù)送病房交至接診醫(yī)生后方可離開。
    五、認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)鏡檢查及無痛內(nèi)鏡八防制度。
    六、內(nèi)鏡下治療及微創(chuàng)手術(shù)住院的患者,一定要執(zhí)行查房制度及隨訪制度。
    七、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,定期檢測,專人專管。
    八、科室實行定期考核,獎罰分明。
    九、嚴(yán)謹(jǐn)行業(yè)法規(guī)和勞動紀(jì)律,禁止在患者面前亂議論。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇七
    1.聽從消化內(nèi)鏡中心的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中心的規(guī)章制度,不得遲到早退,若遇特殊情況須請假。
    2.精心愛護(hù)儀器設(shè)備,杜絕人為的儀器損壞(如不慎將消化內(nèi)鏡鏡頭、鏡身掉地上損壞,未加防水蓋放入水中損壞儀器等)。
    3.由護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查每日情況,內(nèi)容包括。
    工作質(zhì)量、專業(yè)知識和技能、工作責(zé)任心、工作主動性、教學(xué)能力、協(xié)同合作和人際關(guān)系、服務(wù)態(tài)度、資源運用等。
    4.按照工作計劃定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每周不少于一次)、專題講座,提高理論水平。
    5.每周進(jìn)行一次工作匯報,遇到技術(shù)難度大的治療,共同討論、共同學(xué)習(xí),不斷提高操作能力。
    6.7.8.9.擇優(yōu)選送人員外出參加各類學(xué)習(xí)班及學(xué)術(shù)活動,不斷進(jìn)行知識更新。每年進(jìn)行理論考試、技術(shù)操作考核各一次。
    在工作時間,不允許接聽手機(jī),不在患者面前大聲議論病情。對患者態(tài)度和藹,不生硬、粗暴。
    消毒隔離制度。
    1.從事內(nèi)鏡診療和內(nèi)鏡清洗消毒工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)具備內(nèi)鏡清洗消毒方面的知識,接受相關(guān)的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。2.內(nèi)鏡的清洗消毒應(yīng)當(dāng)與內(nèi)鏡的診療工作分開進(jìn)行,分設(shè)單獨的清洗消毒室和內(nèi)鏡診療室,清洗消毒室應(yīng)當(dāng)保證通風(fēng)良好。
    3.上消化道,下消化道內(nèi)鏡的診療工作應(yīng)分室進(jìn)行,因條件限制確不能分室進(jìn)行的,應(yīng)當(dāng)分時間段進(jìn)行,且其清洗消毒工作的設(shè)備應(yīng)當(dāng)分開。
    4.滅菌內(nèi)鏡的診療應(yīng)當(dāng)在達(dá)到手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,并按照手術(shù)區(qū)域的要求進(jìn)行管理。
    5.工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時,須穿戴必要的防護(hù)用品,包括工作服、防滲透圍裙、口罩、帽子、手套等。
    6.內(nèi)鏡與附件的數(shù)量應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院規(guī)模和接診病人數(shù)相適應(yīng),以保證所用器械在使用前能達(dá)到相應(yīng)的消毒、滅菌合格的要求,保障病人安全。7.內(nèi)鏡及附件用后應(yīng)當(dāng)立即清洗、消毒或者滅菌。8.禁止使用非流動水對內(nèi)鏡進(jìn)行清洗。
    9.做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,登記內(nèi)容包括:病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人員姓名等事項。
    10.消毒劑濃度必須每日定時監(jiān)測并做好記錄,保證消毒效果。
    11.消毒后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每季度進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。滅菌后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。
    安全值班制度。
    1.內(nèi)鏡中心具有儀器多、管道多、線路多等特點,因此必須設(shè)立夜間安全值班制度。
    2.巡視水電、儀器、管道、門窗等的安全情況并做好登記。
    3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,內(nèi)容包括儀器、藥品及水電安全等情況,并做好登記。
    4.負(fù)責(zé)夜間急診內(nèi)鏡的出診工作。
    儀器管理制度。
    1.內(nèi)鏡中心計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為儲存內(nèi)鏡資料專用,不得使用其他應(yīng)用軟件,以防病毒感染,保障網(wǎng)絡(luò)安全。
    2.內(nèi)鏡中心須有專人管理網(wǎng)絡(luò),上崗前須經(jīng)培訓(xùn)。3.內(nèi)鏡資料入庫前,須保證其各項信息的準(zhǔn)確性。4.當(dāng)資料錄入錯誤時,應(yīng)及時報告,請專人修改。
    5.所有儀器必須造冊登記,使用后認(rèn)真保養(yǎng),未使用儀器每星期必須檢查保養(yǎng)一次。
    6.儀器使用必須按操作規(guī)程,如有違反,中心技師有權(quán)隨時終止使用。7.各種儀器出入、維修及報廢必須做好登記,內(nèi)容包括日期、型號、維修原因及簽名等,以保證檢查、治療順利進(jìn)行。
    8.中心所有儀器、物品未經(jīng)允許進(jìn)修醫(yī)師一律不準(zhǔn)動用。9.進(jìn)修醫(yī)師所帶儀器、器材,進(jìn)出都必須由中心技師驗收清點。
    10.儀器損壞后,必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得隱瞞,否則按相應(yīng)政策給予嚴(yán)肅處理。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇八
    20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    爭取全年各項護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項感染檢測指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯發(fā)生。
    1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩Υ颊哒\心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心?!拔逯鲃印保矗褐鲃咏榻B、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強(qiáng)隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊,提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇九
    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    一、總體目標(biāo):
    爭取全年各項護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項感染檢測指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯發(fā)生。
    二、具體措施:
    1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護(hù)理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩Υ颊哒\心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護(hù)理服務(wù)細(xì)心?!拔逯鲃印保矗褐鲃咏榻B、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進(jìn)行健康教育。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強(qiáng)隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊,提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴(yán)格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇十
    1.聽從消化內(nèi)鏡中心的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中心的規(guī)章制度,不得遲到早退,若遇特殊情況須請假。
    2.精心愛護(hù)儀器設(shè)備,杜絕人為的儀器損壞(如不慎將消化內(nèi)鏡鏡頭、鏡身掉地上損壞,未加防水蓋放入水中損壞儀器等)。
    3.由護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查每日情況,內(nèi)容包括
    工作質(zhì)量、專業(yè)知識和技能、工作責(zé)任心、工作主動性、教學(xué)能力、協(xié)同合作和人際關(guān)系、服務(wù)態(tài)度、資源運用等。
    4.按照工作計劃定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每周不少于一次)、專題講座,提高理論水平。
    5.每周進(jìn)行一次工作匯報,遇到技術(shù)難度大的治療,共同討論、共同學(xué)習(xí),不斷提高操作能力。
    .擇優(yōu)選送人員外出參加各類學(xué)習(xí)班及學(xué)術(shù)活動,不斷進(jìn)行知識更新。 每年進(jìn)行理論考試、技術(shù)操作考核各一次。
    在工作時間,不允許接聽手機(jī),不在患者面前大聲議論病情。對患者態(tài)度和藹,不生硬、粗暴。
    消毒隔離制度
    1.從事內(nèi)鏡診療和內(nèi)鏡清洗消毒工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)具備內(nèi)鏡清洗消毒方面的知識,接受相關(guān)的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。 2.內(nèi)鏡的清洗消毒應(yīng)當(dāng)與內(nèi)鏡的診療工作分開進(jìn)行,分設(shè)單獨的清洗消毒室和內(nèi)鏡診療室,清洗消毒室應(yīng)當(dāng)保證通風(fēng)良好。
    3.上消化道,下消化道內(nèi)鏡的診療工作應(yīng)分室進(jìn)行,因條件限制確不能分室進(jìn)行的,應(yīng)當(dāng)分時間段進(jìn)行,且其清洗消毒工作的設(shè)備應(yīng)當(dāng)分開。
    4.滅菌內(nèi)鏡的診療應(yīng)當(dāng)在達(dá)到手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,并按照手術(shù)區(qū)域的要求進(jìn)行管理。
    5.工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時,須穿戴必要的防護(hù)用品,包括工作服、防滲透圍裙、口罩、帽子、手套等。
    6.內(nèi)鏡與附件的數(shù)量應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院規(guī)模和接診病人數(shù)相適應(yīng),以保證所用器械在使用前能達(dá)到相應(yīng)的消毒、滅菌合格的要求,保障病人安全。 7.內(nèi)鏡及附件用后應(yīng)當(dāng)立即清洗、消毒或者滅菌。8.禁止使用非流動水對內(nèi)鏡進(jìn)行清洗。
    9.做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,登記內(nèi)容包括:病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人員姓名等事項。
    10.消毒劑濃度必須每日定時監(jiān)測并做好記錄,保證消毒效果。
    11.消毒后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每季度進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。滅菌后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。
    安全值班制度
    1.內(nèi)鏡中心具有儀器多、管道多、線路多等特點,因此必須設(shè)立夜間安全值班制度。
    2.巡視水電、儀器、管道、門窗等的安全情況并做好登記。
    3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,內(nèi)容包括儀器、藥品及水電安全等情況,并做好登記。
    4.負(fù)責(zé)夜間急診內(nèi)鏡的出診工作。
    儀器管理制度
    內(nèi)鏡室工作計劃篇十一
    1、繼續(xù)落實衛(wèi)生部6項行業(yè)規(guī)范,工作重點是把供給室改建工作,執(zhí)行滅菌物品集中治理,使消毒供給中心評價到達(dá)規(guī)范。
    2、增強(qiáng)院感治理常識培訓(xùn):依據(jù)省院感治理委員會的要求,重點科室的醫(yī)務(wù)人員必需承受省級院感常識專業(yè)培訓(xùn)。因而,在本年的工作中,將派icu、婦產(chǎn)科、查驗科等科室的醫(yī)務(wù)人員參與省級院感培訓(xùn)。
    3、開展目的性監(jiān)測:重生兒病院傳染的監(jiān)測、細(xì)菌耐藥性監(jiān)測、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎的監(jiān)測、icu中心靜脈壓管傳染的監(jiān)測、留置導(dǎo)尿管傳染的監(jiān)測。經(jīng)過目的性監(jiān)測,實時發(fā)現(xiàn)傳染的緣由,采取響應(yīng)的辦法,避免病院傳染的爆發(fā)盛行。
    4、繼續(xù)做好情況、物表、醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測;無菌物品、滅菌劑、運用中消毒劑、高壓滅菌器等物品的'監(jiān)測。
    5、繼續(xù)做好重點科室的院感治理:增強(qiáng)敵手術(shù)室、人工腎、內(nèi)窺鏡、口腔科等重點科室的院感治理,按期或不按期下科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查和督導(dǎo)。
    6、繼續(xù)做好手衛(wèi)生工作:完善臨床科室洗手設(shè)備和用品。督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生。
    7、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員施行《員工職業(yè)安全準(zhǔn)則》,做好職業(yè)表露的防護(hù)辦法。
    8、為了規(guī)范病院傳染的治理,針對病院傳染治理的重點和難點提出相關(guān)的預(yù)防與節(jié)制辦法,方案編寫《病院傳染預(yù)與節(jié)制規(guī)范操作規(guī)程》。
    9、建議改建污水處置系統(tǒng):現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)建于年,運用時間已有7年之久,在這時期,病院先后新建住院大樓、保健大樓。依據(jù)市環(huán)保局的督導(dǎo)意見和要求,現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)的處置才能不能到達(dá)相關(guān)國家環(huán)保要求。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇十二
    在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨,以不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度,進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,根據(jù)衛(wèi)生部xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂20xx年工作計劃如下:
    一、加強(qiáng)組織管理,完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度
    目的:加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力,及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任,商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
    參加人員:
    1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    2、相關(guān)科室主任、護(hù)士長。
    3、控感科專職人員。
    具體要求:
    1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題, 針對存在問題,提出控制和預(yù)防措施。
    2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
    3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。
    二、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識
    目的:為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念,落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施,探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫(yī)護(hù)人員法律意識,降低醫(yī)院感染率,共同營造醫(yī)院感染“零寬容”。
    參加人員:
    各級各類醫(yī)護(hù)人員,包括新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士及醫(yī)技、后勤人員等。
    主要內(nèi)容:
    1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
    2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
    具體要求:
    1、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次,對培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核。
    2、新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次,考試合格后方可上崗。
    3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
    4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次。
    5、全院護(hù)工培訓(xùn)1次, 必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。
    6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
    7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
    8、各臨床、醫(yī)技科室,每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
    三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測,深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理工作
    目的:根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,做好日常監(jiān)測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
    參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士及微生物實驗室人員。
    主要內(nèi)容:
    2、重點部門(icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等)醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
    3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
    4、加強(qiáng)對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測, 包括支氣管鏡、喉鏡等等。
    5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
    6、醫(yī)療廢物管理,包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記 。
    7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測,并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
    8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
    具體要求:
    1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測,繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標(biāo)性監(jiān)測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機(jī)、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點科室是:icu、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科:至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
    2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進(jìn)。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作,要求質(zhì)控資料保存完整。
    3、重點部門每月、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測??馗锌泼吭轮醒畬χ攸c部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測,每周監(jiān)測一次,植入物每次監(jiān)測。
    4、對全院各科所有流動器械進(jìn)行排查,科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
    5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染,對聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動干預(yù),預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例,并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
    6、監(jiān)測做到日查、月總,監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
    7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
    四、結(jié)合實際,制定我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)
    目的:根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求,將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化,便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
    負(fù)責(zé)人:控感科主任
    主要內(nèi)容:
    1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制
    2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制
    3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法
    4、職業(yè)防護(hù)與生物安全
    5、臨床微生物標(biāo)本采集與運送
    6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
    7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制
    8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測
    9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等
    具體要求:
    1、xx年6月前,控感科負(fù)責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)并發(fā)放相關(guān)科室。
    2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
    五、加強(qiáng)傳染病管理,杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
    目的:根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
    負(fù)責(zé)人:疫情專干、首診醫(yī)師
    主要內(nèi)容:
    1、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報。
    2、霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、afp病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理。
    3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
    4、完成死亡病例報告卡的網(wǎng)絡(luò)直報。
    5、傳染病管理知識專題培訓(xùn)。包括:常見傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。
    6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù)。
    具體要求:
    1、疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進(jìn)行自查,及時收取傳染病報告卡,完成網(wǎng)絡(luò)直報。確保我院傳染病無漏報現(xiàn)象。
    2、做好霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、afp病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診等各項管理工作。
    3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存;定期做好疫情分析,及時向傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋。
    4、傳染病管理知識培訓(xùn)進(jìn)行六次以上。培訓(xùn)人員包括:全體臨床醫(yī)師、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師。對新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時培訓(xùn)。
    5、要求首診醫(yī)師及時填寫傳染病報告卡及死亡比例報告卡,完善傳染病報告登記本。
    6、對傳染病漏報、遲報的科室和個人進(jìn)行處罰,并做好記錄。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇十三
    一、消化內(nèi)鏡的發(fā)展及電子鏡系統(tǒng)構(gòu)成及原理(姚國和)已講二、臨床常用內(nèi)鏡選擇(姚國和)。
    1、胃鏡。
    2、結(jié)腸鏡。
    3、變焦放大內(nèi)鏡(放大胃、腸鏡)三、消化內(nèi)鏡室布局和配置(林海)。
    1、消化內(nèi)鏡室總體環(huán)境的設(shè)計理念2、設(shè)備系統(tǒng)的配置。
    3、操作間的布局和設(shè)備及物品配置4、消毒間的布局和設(shè)備及物品配置。
    四、消化內(nèi)鏡預(yù)約登記和資料管理(徐華超)。
    1、預(yù)約登記的準(zhǔn)備。
    2、預(yù)約與登記。
    3、資料保管。
    五、消化內(nèi)鏡相關(guān)規(guī)章制度(孫小明)。
    1、消化內(nèi)鏡室相關(guān)人員的配置。
    2、消化內(nèi)鏡護(hù)士的培訓(xùn)制度和資質(zhì)考核3、消化內(nèi)鏡護(hù)士的角色。
    4、消化內(nèi)鏡各班次護(hù)士的工作職責(zé)5、各層次護(hù)理人員職責(zé)。
    六、消化內(nèi)鏡消毒、維護(hù)及故障指南(徐華超)。
    1、消化內(nèi)鏡室的感染管理2、消化內(nèi)鏡清洗消毒劑的選擇3、胃腸鏡消毒的方法。
    4、內(nèi)鏡附件的清洗消毒和保養(yǎng)5、常見故障指南。
    6、內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)。
    七、內(nèi)鏡常用附屬器械的使用和保養(yǎng)(孫小明)。
    1、冷光源的使用和保養(yǎng)。
    2、注水和吸引系統(tǒng)的使用和保養(yǎng)。
    3、高頻電發(fā)生器及其器械的使用和保養(yǎng)4、氬氣治療機(jī)的使用和保養(yǎng)八、目前內(nèi)鏡室現(xiàn)有的內(nèi)鏡治療附件的介紹與使用方法(徐華超)。
    1、內(nèi)鏡下常規(guī)檢查附件的介紹和操作配合2、內(nèi)鏡下止血相關(guān)治療附件的介紹和操作配合3、內(nèi)鏡下腫物摘除、剝離術(shù)附件的介紹和操作配合4、內(nèi)鏡下食管狹窄相關(guān)治療附件的介紹和操作配合九、消化內(nèi)鏡檢查前患者準(zhǔn)備(徐華超)。
    1、胃鏡(鼻咽胃鏡)檢查前患者準(zhǔn)備。
    2、腸鏡檢查前患者準(zhǔn)備。
    十、幾種特殊疾病內(nèi)鏡檢查的要求(張?zhí)m玲)。
    十一、清醒鎮(zhèn)靜在消化內(nèi)鏡中的應(yīng)用(姚國和)。
    5、鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡常見的并發(fā)癥和護(hù)理干預(yù)。
    十二、胃鏡檢查及相關(guān)治療的護(hù)理配合(楊婉儀)。
    1、胃鏡檢查護(hù)理配合2、內(nèi)鏡下食管狹窄擴(kuò)張術(shù)的護(hù)理配合3、內(nèi)鏡下上消化道息肉切除術(shù)的護(hù)理配合4、第七節(jié)內(nèi)鏡下食管支架植入術(shù)的護(hù)理配合5、經(jīng)胃鏡下取異物術(shù)的護(hù)理配合十三、結(jié)腸鏡檢查及治療護(hù)理配合(徐華超)。
    1、結(jié)腸鏡檢查護(hù)理配合2、結(jié)腸鏡下止血治療術(shù)的護(hù)理配合3、結(jié)腸鏡下息肉摘除術(shù)的護(hù)理配合十四、特殊消化內(nèi)鏡檢查及相關(guān)治療護(hù)理配合(孫小明)。
    1、胸痛護(hù)理。
    2、腹脹、腹痛護(hù)理3、消化道出血護(hù)理4、消化道穿孔護(hù)理。
    內(nèi)鏡室工作計劃篇十四
    1、按照衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)的要求,結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求,內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護(hù)人員的面前,作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分,非執(zhí)行不可。“為確?;颊甙踩乐菇徊娓腥荆M(jìn)行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要,這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水平與質(zhì)量。故凡進(jìn)行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”
    2、消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)。
    (1)消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入,當(dāng)時表演采用消毒為三桶法。
    (2)三桶法(至今仍有單位在使用)。
    (3)洗消機(jī)(一臺鏡子一臺清洗機(jī);標(biāo)準(zhǔn):一臺主機(jī)三根鏡子一用一吸一吹)。
    (4)消毒劑多樣(至今尚無權(quán)威的結(jié)論)。
    (5)內(nèi)鏡室設(shè)計大小不規(guī)范(國外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范,國內(nèi)亦無樣板可參照)。
    (7)展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間,對現(xiàn)有消毒劑的評估,內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理,工作人員的防護(hù)。
    (1)一室一機(jī),操作間要獨立一個房間要大于20㎡。
    (2)操作和清洗要分開。
    (3)查前要篩選:hbv及hiv兩對半和艾滋病。
    (4)乙肝攜帶者要有獨立的操作室。
    (5)一人一鏡。
    (6)清洗時間要充分20分鐘。
    (7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。
    (8)一人一手套。
    (9)內(nèi)鏡操作部要清洗要求單手操作。
    (10)醫(yī)患通道要分開。
    (11)一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。
    (12)必備相應(yīng)科室及設(shè)備。
    5、內(nèi)鏡室的布局:根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則:
    (1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。
    (2)設(shè)備齊全,安置適當(dāng),安全可靠,利于維修保。
    (5)教學(xué)醫(yī)院、有培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)具備教學(xué)條件。
    消化內(nèi)鏡中心布局示意圖:
    1、儀器儲藏室。
    2、多媒體影視示教室。
    4、庫房。
    5、配電間。
    6、候診室。
    7、資料室。
    8、病人用衛(wèi)生間。
    9、工作人員衛(wèi)生間。
    10、消化動力檢查室。
    11工作人員休息室。
    12、病人登記室。
    13、器具室。
    14、x線操作室。
    15特診室(超聲內(nèi)鏡等)。
    16器械儲備及清潔消毒室。
    18工作人員更衣室。
    19消化b超。
    20腸鏡室。
    21醫(yī)生辦公室。
    22護(hù)士辦公室。
    23x線膠片洗印室(長海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次)。
    6、基礎(chǔ)設(shè)施。
    1、供電系統(tǒng):大環(huán)境的穩(wěn)壓電源;照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線,以免互相干擾。
    2給排水系統(tǒng):用水量大,每個檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。
    4吸引系統(tǒng):中心吸引、電動吸引,不對儀器產(chǎn)生干擾。
    6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng):加強(qiáng)教學(xué),便利學(xué)術(shù)交流,提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設(shè)備,與辦公室、示教室連網(wǎng),需留遠(yuǎn)距離傳輸?shù)慕涌凇?BR>    7、預(yù)約登記室(護(hù)理站)為做到檢查有計劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設(shè)立預(yù)約登記制度很有必要。室內(nèi)配備寫字臺和檢索卡片柜,可采用電腦預(yù)約登記。
    8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設(shè)有候診椅,開水供應(yīng),提供報紙、雜志,配有電視。有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料,使得檢查者了解內(nèi)鏡檢查的意義和注意事項。室內(nèi)注意通風(fēng)、聚光、保暖、恒溫。
    10檢查室。
    1、布局:內(nèi)鏡檢查臺、資料柜、內(nèi)鏡柜、辦公桌、內(nèi)鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。