小學校長競職演講稿范文(20篇)

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    演講稿的開頭要引人入勝,吸引聽眾的注意力。演講稿的主體部分應該展開主題,提供具體的事實、數據和例子,以支持演講者的觀點。希望這些演講范文能夠激發(fā)你的創(chuàng)作力,幫助你寫出精彩的演講稿。
    小學校長競職演講稿篇一
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家好!
    今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的`責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
    ,男,現年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!
    著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰?!庇纱丝梢?,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
    1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
    2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。
    3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
    這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:
    (1)有一種對農村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。
    (2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!
    (3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
    去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。
    1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。
    2、確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。
    3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
    小學校長競職演講稿篇二
    尊敬的各位領導、評委、同志們:
    大家好!
    我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
    我叫董偉強,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教,由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。xx-被任命為大磨張小學業(yè)務主任;20被任命為臺官李小學副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。
    我的競聘動機是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領導與時俱進,高瞻遠矚,于xx年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優(yōu)秀的'校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
    我的競聘優(yōu)勢是:
    一、對半坡店小學的情況比較了解,與半坡店學校的教師關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有強有力的保證。
    二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業(yè)務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
    三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我了解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。
    四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
    小學校長競職演講稿篇三
    尊敬的各位領導、各位專家評委、各位同仁,大家好!
    非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張,通過參與,更好的實現自己的信念與夢想,為教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    經歷是一種歷練、經歷是一種財富,經歷也常常讓人看到風雨之后彩虹的壯麗。*年,我畢業(yè)于,獲學士學位后,分配到中任教,從普通教師到教學副校長,回想自己多年的教師生涯和**年多的學校管理實踐,實際上就是一條孜孜不倦的學習之路,在教育一線的所學、所思、所為、所獲,使自己愈加成熟。特別是從各位領導和老師們身上學到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情。這一切,對于今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心。
    想必在座的各位和我都有同感,那就是,學校中幾乎所有的問題都是管理問題?!皩W校無小事,處處都育人”。學校中,三駕馬車共存:教、德、保,教學是學校的中心工作;德育是根本;行政、后勤管理是保障,三者相互依存,相互作用,辯證統一。要創(chuàng)建一流學校,就必須樹立以文化立校為理念,以教學為中心,以管理為突破,激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情,走科學發(fā)展之路。要實現上述目標,校長尤為重要。我以為,校長對學校的領導首先應是理念引領,其次才是行政管理。校長不應手拿一個鞭子,而是要高舉一面旗幟。
    因此,我將本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”的辦學策略開展工作,努力構建一個鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園,使學校獲得可持續(xù)發(fā)展的動力、活力與魅力。
    下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。
    第一、發(fā)展班子,打造求真務實、以人為本的領導和管理文化。
    文化立校,理念引領,謀劃全局,關鍵在班子,班子建設關鍵在班長。校長要首當其沖,以身作則,率先垂范,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。在不斷完善自身的基礎上統班子、帶隊伍,按照班子成員各自特點,合理分工,使人盡其才,各盡所能。班子成員之間坦誠相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科學決策機制,嚴格執(zhí)行班子議事規(guī)則,堅持民主集中制,健全各項制度,嚴格校務公開,規(guī)范財務管理,落實安全責任,力求學校管理精品化、教育教學管理精致化、后勤行政管理精細化,不斷提高學校可持續(xù)發(fā)展的軟實力。
    第二、成功教師,營造敬業(yè)精業(yè)、協作高效的教師與教學文化。
    “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。
    一要打造一個團隊。發(fā)展學習型組織,鼓勵教師多學習,及時更新教育理念,不斷提升專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過勝任型、骨干型和名師型三個不同的培養(yǎng)層次,形成合理的教師梯隊,帶動教師隊伍整體水平的提高。
    二要搭建一個平臺。注重常規(guī)管理,創(chuàng)新激勵機制,挖掘教師的內在潛力。開展“說課”、“賽課”、“評課”系列展示活動,努力提高課堂教學質量,推行“點課制”,研究“家常課”,探索新課改背景下的“好課”標準。滿足教師自我實現的需要,促進教師可持續(xù)發(fā)展。
    三要創(chuàng)設一種氛圍。加大教科研力度,邀約更多的專家到學校講學,通過一系列校本教研活動的開展,形成良好教研氛圍。同時,加強校際間交流,“走出去,請進來”。把持久的培訓作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,學生苦學”為“教師善教,學生樂學”。
    第三、幸福學生,形成傳統美德與現代文明共生的學生與班級文化。
    樹立“低進高出,高進優(yōu)出”——“讓普通的學生變得優(yōu)秀,讓優(yōu)秀的學生成為精英”的培養(yǎng)理念。加強學生對中華傳統文化的認同感,構建富有特色的德育管理體系。加強班主任管理,重視學生日常行為習慣的養(yǎng)成,將主題活動、社團活動、社會實踐活動等一系列德育活動具體到每個月、每一周、每一天,從日常學習和生活的實踐中來培養(yǎng)學生的高雅文化。
    舉辦一年一度的科技節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié);組織好演講會、聯歡會、音樂會、辯論會;注重學生多元智能開發(fā)和創(chuàng)造力的培養(yǎng),為不同特長的學生提供展示才華的舞臺。評選各種形式的“校園之星”,讓每一個學生在愉快、自信中幸福成長。
    第四、聯通家長,構建心手同牽、家校共育的家校融生文化。
    構建學校、家庭、社區(qū)三結合德育網絡,不斷拓寬家校合作渠道,組建“家長·教師聯合會”,實施“家長代言人”制,做大做強“家長學?!?,設立學校開放日,邀請家長、社區(qū)、社會懂教育、愛學校的有識之士參與學校管理,共謀發(fā)展大業(yè)。
    各位領導、各位評委、各位同仁,教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情、熱情,需要我們以理想、信念去支撐,需要我們以扎實、果敢的行動付諸實踐!給我一個平臺,還您一個驚喜。請相信我很快會用自己的實際行動告訴您,您今天對我的選擇沒有錯!
    小學校長競職演講稿篇四
    尊敬的各位評委、各位領導、全體教師:上午好!
    首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。
    下面,就本人情況向各位匯報如下。
    一、基本情況
    二、競職崗位及優(yōu)勢我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
    其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現在,我有27年的工作經歷,其中有年的班主任經歷,相繼教授過語文、數學、等各種課程,對于小學教學內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了課程,更進一步提高了自身素質和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    其
    二、我有較強的領導能力優(yōu)勢。從1992年到教委辦起,我有過的'做領導工作經驗,其中,13年的副主任和2年的主任經驗。在這15年中,有5年是專抓小教工作的??梢哉f,正是憑著這些年的工作經歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    其
    三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    其
    四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數,但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!
    三、工作目標及打算各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。
    1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎建設情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現這一目標。
    小學校長競職演講稿篇五
    尊敬的各位評委、各位領導、全體教師:大家好!
    首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。
    下面,就本人情況向大家匯報如下。
    一、基本情況
    二、競職崗位及優(yōu)勢
    我所要競聘的崗位是里木店中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
    其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現在,我有27年的工作經歷,其中有年的班主任經歷,相繼教授過語文、數學、等各種課程,對于小學教學內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了課程,更進一步提高了自身素質和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    其二、我有較強的領導能力優(yōu)勢。從1992年到教委辦起,我有過的做領導工作經驗,其中,xx年的副主任和2年的主任經驗。在這15年中,有5年是專抓小教工作的??梢哉f,正是憑著這些年的工作經歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    其四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數,但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
    在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!
    三、工作目標及打算
    各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。
    1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎建設情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現這一目標。
    2、改革福利體制,關心教師生活??陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。
    3、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個學校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統一安排。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。
    4、加強管理,提高教學質量
    小學校長競職演講稿篇六
    小學校長競職演講
    尊敬的評委、領導及各位同仁:
    今天,能榮幸地站在這里演講,競爭校長職位,首先要衷心感謝各位領導,沒有你們改革干部任免制度,實行公開、公平、公正的竟聘我不可能有此機會;其次,要衷心感謝全體教職工。沒有你們的信任和推薦,我不可能成為正式候選人。
    經過多少往事,仿佛就在昨天。前,我從師范學校踏上了這片熱土,走上了神圣的講壇。是、、、學校的老師們以面對生活、面對工作的熱情,喚起了我對人生價值的重新思考和認識。從此,教育成了我生命中的一部分。、、年,到、、、,鍛煉了我的工作能力,使我對教育工作有了更深層次的認識。在這寶貴的…年中,我上過語文、數學等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任等職,參與組織過學校的創(chuàng)建工作。多次被評為鎮(zhèn)先進教師、縣優(yōu)秀班主任、縣教育系統優(yōu)秀共產黨員。近年來,在省、市級報刊發(fā)表的文章達…篇。當我迎來一屆屆新生,看到家長那渴求而信任的眼睛;當我送走一屆屆學生畢業(yè),聽到家長那溢于言表的的感激之辭,在一聲聲不絕于耳的“謝謝”中,我感到我所從事的是一項崇高的工作。我熱愛教育工作,我熱愛學校,學校就是我的家。我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲。
    誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達?現在,當我們的家需要為之奉獻的時候,誰還能袖手旁觀呢?我愿將命運與教育事業(yè)緊緊相連,我競爭校長職位就是希望與全鎮(zhèn)100多位同志一起把我們的家建設的更美麗、更文明,使我們家里的`每一位成員更能贏得社會的尊重!假如我竟聘校長成功,我認為這不僅是一種權力更是一種職責,為了履行這一職責,對自己就要提出更高的要求。
    一是要學習、學習、再學習。作為一名校長,應當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力,而且應當具有較高的知識素養(yǎng)和領導藝術,能將同志們團結起來,上下同心,齊心協力,共同完成任務;作為一位校長,還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識,并將之融入工作實踐,創(chuàng)建學校文化;作為一名校長,還需要多方面的綜合素質。因此,學習、學習、再學習將成為我今后工作永恒不變的主題曲。
    二是要勤奮、勤奮、再勤奮。我要做到:腦勤,把思考與實踐相結合,多用腦總結工作中成功的經驗與失敗的教訓,讓全鎮(zhèn)的小學教育工作有條不紊的開展。腿勤,心為老師系,腿為老師跑,多下學校,為學校、為老師解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤,忌空談,與老師們多談心,多交流,把好經驗、好方法、好建議搜集運用于教育教學管理之中。耳勤,廣泛傾聽干部職工的意見,了解干部職工的疾苦,真心實意地為其排憂解難。手勤,多作記錄,多記心得,多寫文章。多干,實干,巧干,干出成績來。
    三是要創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。如果我競選成功,我將與領導班子成員共同搞好團結,人心齊,泰山移。決不固執(zhí)己見,我行我素,以大局為重,創(chuàng)新工作思路,實施“人本管理、法治管理、系統管理、思想管理”的管理理念,“公平競爭,惟賢是舉”的用人方針,()確立“深化內涵、優(yōu)化內制、細化內管、強化內質”“共同愿景,持續(xù)超越,打造學校發(fā)展的核心競爭力”的發(fā)展思路……堅持“個個能成功、人人有特長、時時得提高、處處求發(fā)展”的工作理念。逐步建立一支適合學校發(fā)展的教師隊伍,不小看每一位教職工,不讓每一位學生掉隊,把學校的每一個時空都作為教師和學生提高和發(fā)展的時機,以此來提升學校的整體發(fā)展水平;共建良好的工作氛圍,形成平等互助的工作集體,創(chuàng)建有話能說,有話愿意說的寬松局面,使每一位教職工都能把心思集中到學校的發(fā)展中來;研究制定《學生六年綜合素質發(fā)展培養(yǎng)計劃》,逐步達到學生內有修養(yǎng)、外顯氣質;文化基礎牢固、自理能力強、綜合素質高的培養(yǎng)目標;建立學生發(fā)展跟蹤監(jiān)測檔案,收集整理客觀的、真實的學生成長數據,研究探討科學的教育教學方法,逐步形成學校學生管理的特色。再加上全鎮(zhèn)教職工的不甘落后和同舟共濟精神,我相信就沒有走不過的險灘,闖不過的難關,就一定能把工作干得更好!
    總之,我會以一顆平常心對待這次竟聘,落選并不消沉,失敗并不氣餒,仍將在自己的工作崗位上充實自己,完善自己,實現自我增值,并與同行們一道為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)盡心盡力,無怨無悔!
    小學校長競職演講稿篇七
    尊敬的各位評委、各位領導、各位同志:
    大家好!我叫喬x,現任縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談談自己的想法,敬請批評指正!
    一、工作性質。
    高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應該是教育方針的模范執(zhí)行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領者,各項工作的有力推動者。
    二、工作職責。
    一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系,抓好思想政治、教學業(yè)務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。
    三、自身優(yōu)勢。
    一是有從教經歷。我教過5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定。
    二是有管理經驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結管理經驗,具備一定的協調組織能力。
    三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責任去工作,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,扎根高中教育事業(yè)。
    四、工作思路。
    學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是:“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即出、出名師、創(chuàng)名校,貫徹“質量立校,和諧興校,改革強校,特色辦校,制度管校”的原則,全面提升學校的核心競爭力。
    五、工作措施。
    (一)抓制度?!肮??!苯⒔∪珮I(yè)務、人事、財務等管理制度,靠制度管人、管事、管權,確保權力在陽光下運行。
    (二)抓團結。人心齊,泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧,形成“一切圍繞教學轉,一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
    (三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源,招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設,讓學生學會做人。要加強學法指導,起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程,對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養(yǎng),力促他們考入清華、北大等高校;對“落后生”要因材施教,為他們創(chuàng)辦音樂、藝術、體育等特色班。
    (四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設,培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業(yè)務素質,培養(yǎng)一大批“學者型名師”,起到“點亮一顆星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式,培養(yǎng)學生的自學能力、應試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    (五)抓考核。要建立科學的考核機制,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據,以此充分調動大家的工作積極性。
    (六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經驗,取長補短。要與全國重點高中建立校際合作關系,加強領導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議,及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。
    (七)抓穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務。要限度的增加和諧因素,限度的減少不穩(wěn)定因素,看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事,確保學校大局穩(wěn)定。
    最后一句話,我的目標就是——讓咱們的孩子在家門口接受優(yōu)質教育不再是遙遠的夢想!
    謝謝大家,我的發(fā)言完了!
    小學校長競職演講稿篇八
    尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:
    大家好!
    在這金秋送爽的豐收季節(jié)里,我們迎來了第二十六個教師節(jié),今天,我有幸代表學校進行這次升旗演講,心情非常激動。此刻,請允許我代表學校黨支部和領導班子全體成員向所有辛勤工作在教學第一線的教師和為教育教學工作提供服務和保障的行政后勤人員致以最真誠的敬意和祝福。讓我由衷地道一聲:大家辛苦了!
    今天我演講的題目是《驕傲》童年時代,我最敬佩的人是老師。他們是人類靈魂的工程師――用粉筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌、用心血滋潤。就是這份無私、這份執(zhí)著給了我無窮的力量,使我人生的信念更加堅定。于是,在人生的十字路口,我毅然選擇了教師這一職業(yè),從此踏進了教育這方熱土,而且還是一塊特殊的教育天地——工讀教育。一轉眼,我在工讀學校已經度過了18個春秋,雖然人已中年,但我沒有后悔,相反我為我的選擇而驕傲。身為人師,在這收獲的金秋,又賦予我對這個神圣職業(yè)更多的感慨:雖然工讀教師工作在大山里,工作很辛苦也很清貧,但我驕傲我是一名工讀教師。因為在這遠離市區(qū)的大山里,我們每天都從事著一項我認為最高尚的職業(yè)——那就是用我們的愛心、恒心、熱心、誠心和信心去關愛、感化、引導那些偏離航線的孩子們。
    用我們無私的愛和博大的胸懷去感召那些脫韁的野馬,用我們心田里無比甘甜的雨露去滋潤那些蒙塵的花朵,看著他們漸漸懂事,漸漸成熟,看著他們學得做人的道理,學得一技之長后,離開我們走向社會,成為自食其力的勞動者,我是那么的欣慰!那么的驕傲!萬里青云展開路,待鯤鵬奮搏。對于第二次創(chuàng)業(yè)中的錦州市工讀學校,我更為自己的學校而驕傲。自上個學期來,我校在市教育局的領導下,在新一屆領導班子的帶領下,在全校師生的共同努力下,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,不斷更新辦學理念,學校校容校貌發(fā)生了巨大變化,教職工的工作積極性空前高漲,校外教育蓬勃發(fā)展。為了進行第二次創(chuàng)業(yè),張校長到任后就深入基層調查研究,掌握了工讀學校的第一手材料。他主要抓好兩件事,一是走出去宣傳工讀學校,以贏得有關部門的理解和大力支持;二是轉變學校教職工的思想觀念,激發(fā)所有教職工的工作積極性,結合工讀學校的實際情況走改革創(chuàng)新之路。x校長一直認為工讀教育的職能不能只局限于校內的工讀教育,而是要將工讀教育的職能向前延伸,對行為偏常的普通中學的學生進行早期預防和早期干預,實施工讀預備生制度,使工讀教育真正服務于社會,服務于普通中學。
    正是x校長的積極努力下,今年6月19日,市教育局下發(fā)了100號文件即《關于在普通中學實施工讀預備生制度的通知》,使我校的校外教育工作有章可循,使工讀教育的職能向前延伸,使工讀教育增添了無窮的活力。在新一屆領導班子的帶領下,我校的風氣明顯好轉,社會聲譽日益提高,學校的各項工作都有了長足的進步。看到今天學校取得的成績,作為工讀學校的一員,我們能不感到驕傲嗎?學校教育中教師占主導地位,我校能取得今天的成績離不開全校教師的努力。就拿老師來說,他年近60,身患嚴重的糖尿病,身體狀況一直不好,但是當時又沒有合適的班主任人選,他體諒學校的難處,從未向領導提出過任何要求,一直默默的工作在班主任的崗位上,直到今年暑期身患心臟病做了兩個心臟支架后,才離開班主任崗位。
    還有我們學校的老師,他不管做什么工作總是兢兢業(yè)業(yè),認認真真,以校為家,和學生打成一片,一心撲在工讀教育事業(yè)上,在工讀教育的天地里默默的奉獻著。老師、老師只是我們其中的一員,但像他們那樣辛勤耕耘,無私奉獻的教師在我校還有很多……他們們都在自己的崗位上刻苦鉆研,默默無聞地工作著。他們是工讀學校的脊梁,正是他們的不懈努力才構建了工讀學校的和諧校園;正是是他們的辛勤工作才徹底改變了工讀學校的校容校貌;也是他們的無私奉獻才創(chuàng)造了工讀學校喜人的業(yè)績。我為我們學校擁有這樣的好老師而驕傲!
    小學校長競職演講稿篇九
    多年來,xx學校全體教職員工在實施素質教育、推行各項改革方面開展了富有成效的工作,取得了顯著的成績。從1971年建校至今33年來共培養(yǎng)初中畢業(yè)生2864名(包括今年畢業(yè)79人),培養(yǎng)高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下,子校1971年建校時,只有180名學生6個年級班3棟活動房8名教職工,發(fā)展到現在確實不容易,凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來,中考成績一直名列全縣(區(qū))前列。這些成績說明,我們學校的優(yōu)勢很明顯,這也正是xx學校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。
    當然,隨著國企改革的逐步深入,企業(yè)xx學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè),學校作為副業(yè),客觀上難以得到足夠重視,它所服務的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數減少,員工xx基數下降,中小學教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,同樣難有質量。同時,學校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),不能實現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學校在企業(yè)的圍墻內難以實現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
    一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任xx學校校長職務,我將與全體教職員工緊密團結,發(fā)揚xx學校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果,并從自身素質鍛煉和學校改革發(fā)展的重點入手,著重抓好如下工作:
    第一,加速提升自身素質,做一名稱職的校長。作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內容,帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,全面推進教育的改革與發(fā)展。我將全面實行xxx管理,讓廣大教職員工廣泛參與xxx決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,并通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風邪氣,重塑班子形象,團結領導班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂于奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。
    第二,制訂學校中長期發(fā)展規(guī)劃,全力推進各項改革。學校要依據國家有關規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出《xx學?!笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個確保,即確保學校辦學規(guī)模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有一定產業(yè)規(guī)模的地區(qū)現代化示范學校。
    關于xx學校“十五”后三年發(fā)展的具體目標,我的初步考慮是在新的學期初,提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,經提交學校班子成員和教職工討論后,報工廠批準,從今年秋季開始實施。為了實現上述“五個確?!保覍猿忠浴笆欠裼欣趯W校的發(fā)展,是否有利于調動全體教職員工的積極性,是否有利于學生的終身發(fā)展”的三個有利于標準,評判一切工作,作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。
    1、加強教職工隊伍建設,穩(wěn)步提高教學質量。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰(zhàn)略目標,全力實施“名師工程”,培養(yǎng)造就一支高素質的師資隊伍。一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業(yè)績評價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養(yǎng)一批具有現代教學理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,形成教學骨干群體。四是全面推進素質教育,關注學生的學習過程和方法,關注學生的學習態(tài)度、情感和價值觀,使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發(fā)展,為獲得終身學習的能力、創(chuàng)造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。
    2、加強學校管理,建立科學的目標評價平臺。一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度,突出育人、教學、服務、管理目標。二是堅持管理的透明度,實行校務公開。學校將建立健全各項常規(guī)制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督。三是建立學校、家庭、社會三結合教育網絡,通過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要盡快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”提供保障。
    3、充分利用社會資源,優(yōu)勢互補,提升辦學能力。一是更新辦學理念,積極創(chuàng)造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯合辦學,廣泛進行資源共享,做大做強現有的教育資源。二是創(chuàng)新管理體制和辦學模式,體現企業(yè)辦學的特色,發(fā)揮師資資源優(yōu)勢,開設適應學生未來需要的特長專業(yè)課,培養(yǎng)學生個性發(fā)展,以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯系,鞏固現有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去,逐步擴大辦學規(guī)模。
    4、廣開渠道,發(fā)展校辦產業(yè),堅定地走產教結合的道路。一是堅持義務教育為主,開發(fā)知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務,廣開財源。二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。學校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業(yè)項目,發(fā)展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學,嚴格財務制度,嚴肅財經紀律,把有限的資源用在教育教學的刀刃上,加大教學基礎建設投入,改善辦學條件。對大家關心的事務,特別是經濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實行全面公開,接受大家的監(jiān)督。
    各位評委,各位老師,學校的發(fā)展,是每一位教職員工共同的事業(yè),能與大家齊心協力,并肩戰(zhàn)斗,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,并為實現這個目標不遺余力,與學校榮辱與共。
    以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個愉快、輕松、豐富的暑假。
    小學校長競職演講稿篇十
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    在全鄉(xiāng)教育改革穩(wěn)步推進、教學質量逐年提升的新形勢下,今天,在這里舉行全鄉(xiāng)首次小學校長競聘上崗演講活動,標志著全鄉(xiāng)農村小學用人制度改革掀開了新的一頁,邁出了新的步伐。這一舉措,打破常規(guī)選人用人慣例,搭建了人才競爭的平臺,能夠使優(yōu)秀人才脫穎而出,是教育人事制度改革的必然趨勢。我作為教育戰(zhàn)線培養(yǎng)起來的基層年輕教育管理者,站在這個特別的演講臺上,感到責任重大,使命光榮。首先,對教體局、中心學校給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會表示衷心的感謝!
    小學校長是最基層的教育負責人,也是農村一方教育的領頭雁,小學校長的綜合素質和能力關系農村教育的長遠發(fā)展,關系農村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發(fā)展農村教育的歷史重任,必須實踐好三句話九個字,就是“思路清、目標明、措施硬?!?BR>    一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動。要想領導好一個學校的發(fā)展,必須綜合分析所在學校優(yōu)勢、潛力、存在問題,找準工作突破口,制定好近期和中長期教育教學管理規(guī)劃,理清科學發(fā)展思路。確定的工作思路要力求五個符合:一要符合黨的教育總方針,二要符合縣鄉(xiāng)教育總要求,三要符合農村小學教育發(fā)展總趨勢,四要符合所在學校教學客觀實際,五要符合家長的期望和學生的求知意愿。對于我們清河鄉(xiāng)來說,經過多年來的努力,教育基礎夯實、教學條件配套、教師隊伍齊整、教學質量穩(wěn)步攀升,假如我有幸走上小學校長的重要崗位,我會針對清河鄉(xiāng)小學教育實際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線,特別要在穩(wěn)定生源、強化管理、研究教學、樹好形象、擴大影響上狠下功夫。圓滿完成好鄉(xiāng)中心學校分配的各項工作任務。
    二是目標要明。堅持“學校管理第一、教學質量第一、學生安全第一”的原則,力爭在全鄉(xiāng)小學陣營中實現“校內管理一流、教學質量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經過不懈努力,把校園打造成縣鄉(xiāng)“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。達到“三放心、兩安心、一 滿意”,即達到“縣鄉(xiāng)黨委、政府放心,縣教體局放心、鄉(xiāng)中心學校放心,教師安心、學生安心,家長滿意”。
    三是措施要硬。為了實現上述思路和目標,走向新的領導崗位后,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學校實際,著眼全鄉(xiāng)教育發(fā)展大局,抱著對清河鄉(xiāng)教育事業(yè)高度負責的態(tài)度,向鄉(xiāng)中心學校領導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鄉(xiāng)教育,多建有用之言,多獻務實之策,多行利教之舉;二要當好作戰(zhàn)員?!按蜩F先得自身硬?!睅ь^深入學習、深入鉆研教學管理和業(yè)務知識,全面提升自身素質,塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實的作風帶動人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰(zhàn)員,親自抓負總責;三要當好勤務員。樹立為全鄉(xiāng)教育服務、為全校教師服務、為全體學生服務的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執(zhí)行員。執(zhí)行上級決策不走樣,執(zhí)行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學工作正常有序進行,營造良好的教學環(huán)境;五是當好協調員。積極協調方方面面的關系,主動與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎上,開展好學校思想政治工作,使學校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng)業(yè)、班子成員相互補臺的生動局面。
    以上是我面對競聘上崗作出的幾點思考,不妥之處,敬請各位領導批評指正。我將以積極而平和的心態(tài),正確對待競爭,自覺接受挑選,堅決服從安排,不管結果如何,我都會擁護領導和組織上的決定,倍加努力地工作,以更加優(yōu)異的成績匯報領導的關愛,感謝縣鄉(xiāng)教育部門的培養(yǎng),為了清河鄉(xiāng)教育事業(yè)更加美好的明天而努力奮斗!
    我的匯報完了,謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇十一
     小學校長競聘演講稿演講稿2010-11-01
    各位領導、同事們:
    新年伊始,萬象更新。今天,我們在這里回顧過去,展望未來。
    過去的三年,是金粟鎮(zhèn)小學全體教職工在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府領導下眾志成城,克服困難,順利渡過2000年前后辦學的困難期,進入調整期的關鍵三年;是在初步完成全鎮(zhèn)小學教育布局調整后,中心校與村小縮小教、學、研差距,地方學校與原企業(yè)子弟學校進行磨合、重組的三年;也是以"和"為主題的學校組織文化得到發(fā)掘,學校辦學理念形成共識,發(fā)展思路更加明晰,管理方式得以鞏固的三年;更是金粟鎮(zhèn)小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力,各項工作有所突破的三年。
    過去三年,在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在區(qū)教研室等部門的`指導下,我們按照屆初擬定的發(fā)展規(guī)劃和構想的工作思路,團結全鎮(zhèn)廣大小學教職工,堅持順應"與時俱進"這一時代主流,把握好"繼承、發(fā)展和創(chuàng)新"這一主題,著力營造"尊重人、理解人、關心人、幫助人"的和諧大家庭氛圍,深化以"校務公開"為載體的民主管理模式,為學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展搭建了較為寬闊的平臺,較好地實現了任期目標。
    三年來,學校繼續(xù)保持了市級"文明單位"、市級"校風示范校"、區(qū)級"衛(wèi)生先進單位",區(qū)級"管理先進學校",檔案"省三級"等榮譽稱號,又創(chuàng)建成為了"五通橋區(qū)藝術特色學校",并獲得了"四川省第十二屆少百知識競賽優(yōu)秀集體獎"、"市藝術教育科研先進學校"、"市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優(yōu)秀組織獎"、"區(qū)德育先進集體","區(qū)工行杯首屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎"、"區(qū)校本培訓一等獎"。學校田徑代表隊分別在區(qū)第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優(yōu)異成績。學校還于2005年被樂山市教科所確定為直接聯系的全市三十八所學校之一,并于2006年被區(qū)教育局督導評估定位在"規(guī)范一級"。
    我們繼承了教師培養(yǎng)的光榮傳統,花大力氣加強教師隊伍建設,不斷探索和改進教學管理與組織方式,以課題實驗"促進教師主體性發(fā)展的研究"為載體,改革教研組織形式,增強學科教研小組的造血功能,把教研活動的主動權"還"給教師,促使各教研小組"百花齊放,共同發(fā)展"。老師們通過"支教、走教、換教"等形式,努力縮小中心校與村小的差距,在"研究內容一致,研究對象相當,研究方式自創(chuàng),研究效果共享"的教研氛圍中,"批注式閱讀","協議式培養(yǎng)","沙龍式交流","捆綁式評價"等活動使教師發(fā)展由被動式的"要我發(fā)展"逐步轉向主體性的"我要發(fā)展"。三年中,我們有17人次的教師個人先后獲得了市、區(qū)級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀青年教師等殊榮,25人次的教師在市、區(qū)級公開課、教師基礎功比賽中獲得一、二、三等獎,有94篇教師論文分別獲得省、市、區(qū)獎項。
    我們向著"讓金粟的孩子成為一個品牌"這一教育理想,以"咬定青山不放松"的精神,沿著"德育為根本,質量為生命"的學校發(fā)展思路,狠抓教育質量的提高,全面落實"以學生發(fā)展為本"。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為"守紀、明禮的人",另一方面努力擴大教育時空,與社區(qū)、單位、協會加強聯系,形成教育合力,目前與社區(qū)共建的"少兒成長服務中心"下設的"少兒成長獎勵基金"、"留守兒童校外教育顧問組"、"社區(qū)少先隊組織"正在彌補著學校教育的空隙,成為我校德育工作的亮點。我們還通過開展內容生動、形式豐富,如體育周活動,野外炊事活動,傳統的跳繩、踢毽子,作業(yè)現場書寫,朗讀,小報,科創(chuàng)畫有價值的專題活動、傳統活動為載體,著力培養(yǎng)學生的特長,豐富學生的個性,促進學生生動活潑、和諧快樂地發(fā)展。三年來,我校學生共計459人次在作文、奧數、科技小發(fā)明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎,以小畫家查婉瑩、余肇科,戚靜茹,小書法家羅瑩、楊綺帆,小發(fā)明家辜婧、林緯辰、宋東軻為代表的特長學生先后在區(qū)現場書畫比賽,市第四屆、第五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中取得佳績。(責任編輯:
    小學校長競職演講稿篇十二
    尊敬的領導、評委:
     您們好!
    首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會。本人20xx年參加工作,20xx年任教務處副主任,20xx年任政教主任,20xx年任副校長,中學高級教師。
    “如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發(fā)展前景。
    制定規(guī)劃就是明確學校發(fā)展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規(guī)劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規(guī)劃和長期愿景相結合。通過規(guī)劃的學習宣傳,制定規(guī)章制度,實施年度行動計劃,讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環(huán)節(jié),真正成為學校師生發(fā)展的共同愿景。
    1、解決“合與和”的問題。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規(guī)劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。
    2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),引領全體教師把事干成干好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業(yè),愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業(yè)發(fā)展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平臺,實施“333行動計劃”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。
    1、堅持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開展養(yǎng)成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養(yǎng)學生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。
    2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。
    3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養(yǎng),為學生終身的幸福奠基。
    1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學后教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨干示范、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學后教,有效實現“輕負高質”。
    2、精致常規(guī)管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認真落實集體備課、作業(yè)批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。
    3、重視質量監(jiān)控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。
    以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
    謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇十三
    好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的小學校長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    首先非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會!
    茫茫宇宙,每顆星都有自己的位置;蕓蕓眾生,每個人都有自己的追求,教師,太陽底下最光輝的職業(yè),這就是我無悔的選擇!
    小時候,家里窮,寒冬臘月仍光著腳丫,一天,我小學班主任王淑君老師把我領到她的寢室,拿出一雙布鞋送給我說:“穿上它,好好讀書!你會有出息的!”頓時一股暖流流遍了全身。
    從此,我暗下誓言:長大了,我也要像王老師一樣做一位好老師,這誓言真成了我今后的精神支柱。初中畢業(yè)那年,我義無反顧地在志愿欄填了“四川省井研師范學校”,我如愿以償了。
    書生意氣,風華正茂的師范求學時期,我喜歡讀一些與教育有關的課外書籍,讀《武訓傳》我傷心掉淚;談孔子我肅然起敬;說陶行知我感慨萬千;評中外教育史,我豪情萬丈。
    我深深懂得:民族的希望在少年,少年智則國智,少年強則國強,而培養(yǎng)少年之責任,全在我們教師!教師是支撐民族的擎天柱!
    師范畢業(yè),我被分配到一所山村小學,面對破破爛爛的校舍,一雙雙渴求知識的農家子弟的眼睛,我的心都碎了。孤燈作伴,淡飯粗茶,而心中的理想之火卻在熊熊燃燒。
    我認真鉆研大綱、教材、探索教法、學法;我走村串戶搞家訪,擠出微薄的工資,資助貧困學生,幾番風雨,風度春秋,苦心人,天不負,我教的學生在畢業(yè)會考中榮獲全區(qū)前茅,我調任區(qū)少年委員,在送別的那天,我的學生浸著眼淚拉著我的手久久不松開,樸實的村民聚集在校門口給我揮手致意。此時此刻我真切地感受到了幸福的滋味。
    區(qū)少年委員,在老百姓心中是個“官”,的確工作環(huán)境和對自己今后的發(fā)展比做一個山村教師強百倍,但我僅僅只做了一年,堅決要求下去仍做教師,當時,真有人不理解,覺得我是不是神經出了點問題,但我自己知道,我清醒得很,我是放不下我的學生呀!領導經過一段時間的考慮終于同意了我的要求,我又回到別了一年的課堂。我回到課堂猶如把魚放回到了大海。
    從教近18年,我教過小學語文、數學,也教過地理、歷史、社會、音樂;當過班主任、少先隊輔導員、教研組長、教導主任、校長,無論在學校什么崗位,我都覺得很適合我,無論自己有多么不快,心中有多大的委屈,只要一站上講臺,面對一張張純真的笑臉,心里就充滿了幸福與自豪。
    為了教好書,育好人,我擠時間讀??啤⒆x本科、讀研究生課程,不斷充實自我,完善自我,現在我可以自豪地說:我是一位優(yōu)秀的教師,一位稱職的校長!
    有朋友、領導對我說:“你不教書,干別的會更有發(fā)展前途。”但我對他們說:“還是教書好,教書更適合我,為了我從小立下的誓言,為了祖國美好的明天,一生做教師,我無怨無悔!”
    謝謝各位!
    小學校長競職演講稿篇十四
    敬愛的老師、親愛的同學們:
    大家好!我今天講話的主題是爭做遵紀守法的品位學生。
    目前,由于一些社會不良現象的影響,我們當中有一些辨別是非能力較弱的同學,會做出一些的違紀行為,如有的同學動手打人、罵人、欺負弱小同學、不按時回家、欺瞞老師家長等現象,令人擔憂同時也催人深思。
    我們常說做人要遵紀守法,那么什么叫遵紀守法呢?人們在社會生活中遵守有關紀律,依法辦事,嚴格恪守法律規(guī)范就叫遵紀守法。有的同學認為,講紀律就沒有自由,講自由就不能受紀律的約束。這種看法是錯誤的,俗語說:沒有規(guī)矩,不成方圓。自由是相對的,是有條件的。鳥在空中飛翔,它們是自由的;魚在水中嬉游,它們是自由的。但如果把鳥放入水中,讓魚離開了水,那么它們不僅得不到自由,而且很快就會失去生命。人走在馬路上是自由的,但如果不遵守交通規(guī)則,亂走馬路,被車輛撞倒,那就失去了行走的自由。因此,世上沒有不受約束的自由。此外,紀律限制自由,又保護自由。如當你走進閱覽室,里面靜悄悄的,只能聽到偶爾翻書的沙沙聲。對于想看書的人來說,這一片寧靜多么寶貴!因為人人都遵守閱覽室規(guī)則,大家可以享受這靜心閱讀不受干擾的自由。若有人不守紀律,高聲談笑,這自由就消失了。
    同學們,我們在加強自身修養(yǎng)、自覺遵紀守法的同時,還要謹防來自別人對你的傷害,下面我就如何保護自己給同學們提幾點建議:
    1、珍惜學習機會。自覺接受家庭和學校的教育管理。
    2、提高鑒別能力。不要學習和模仿電視、游戲和文學作品中的犯罪行為。
    3、謹慎結交朋友。不要和社會上品性不端的閑散人員交往,特別是那些有前科劣跡的人。
    4、克服虛榮攀比。不要隨意向外人透露和炫耀自己家庭的情況,以免給自己帶來不必要的傷害。
    5、增強防范意識。要保持必要的警惕性。單獨回家時,在進家門前要注意觀察,不給壞人有可乘之機;獨自在家時,不要隨便打開家門;在放學路上,不要跟陌生人說話。不要輕易相信他人的哄騙,遇事多留個心眼,警惕各種不良誘惑,對陌生人給的玩具和食品等不要輕易接受。
    6、掌握自救本領。首先要保護好自己,然后學會善于求助求救成年人,要學會用報警、呼救、反抗等方法抵制不法侵害。
    我們小學生正擔負著努力學習,將來建設祖國的重任;祖國、社會都要求我們知法懂法、遵法守法。在學校里,同學間如果出現意見不同、有點矛盾或摩擦,一定要冷靜處事,決不可意氣用事,更不可揮拳相向,要有法紀觀念,不能做害人害已的事,要理智地對待和處理問題。
    最后希望同學們都是遵紀守法的品位學生!
    我的講話完了,謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇十五
    帶著對假期的美好記憶、懷著對新學期的憧憬,新學期的開學典禮告示我們開始了新的學期,下面小編為你介紹關于開學典禮的。
    演講稿。
    希望能幫到你。
    親愛的同學、尊敬的老師:
    新的一年已經開始,我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,求真務實的精神,增強發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標繼續(xù)大踏步前進?;仡櫳蟼€學期,我們播種過希望、我們曾有過收獲。但是回顧昨天,也有些遺憾、或有些失落,我們還有一部分同學在學習上努力還不夠,沒有取得理想的成績,一部分學生的行為習慣還較差。怎樣發(fā)揚成績、彌補過去的不足?這是擺在我們每位同學面前并且需要用實際行動來回答的又一個問題。同學們,春季是播種的季節(jié),只有用辛勤的勞動播下希望的種子,到時候才會有滿意的收獲。新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現實,在這里,我代表學校給同學們提幾點希望和要求:
    1.自我調整,按時到校,把精力集中到學習上來。新學期的開始,意味著緊張的學習已經來臨,各位同學要進行自我調整,并把以休息為主的假期生活,調整到以學習為主的校園生活中來,要把全部精力投入到學習上來;要調整作息時間,晚上要按時睡覺,保證第二天有充沛精力投入學習。做到按時到校,服從學校以及老師的安排。
    2、在行為禮儀方面,要嚴格按照《守則》、《規(guī)范》來要求自己。我們的學校是一個大家庭,里面的每個兄弟姐妹都要真心誠意地為這個大家庭做出貢獻,學校的一草一木都是我們大家共同的財富。孩子們,希望你們從今天開始從身邊的小事做起,當好學校的小主人,做好個人的清潔,勤洗澡,勤換衣,衣著整潔;愛護校園環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔,不亂畫;節(jié)約一滴水,一度電,做個合格的環(huán)保小衛(wèi)士。大家要遵守校規(guī)校紀,爭做文明學生。
    3、在安全與紀律方面,一定要按學校的要求辦,聽從老師及校領導的教導,上樓下樓、出操、課間活動,放學路隊等都要把安全放在第一位,絕不開展危險性游戲以及活動,發(fā)現問題及時把情況告知學?;虬嘀魅巍?BR>    4、在學習方面,人人都要弄清一個小學生的主要任務是什么,認真改掉學習中的一些不良習慣,不浪費課堂上的一分一秒,發(fā)揚刻苦鉆研精神,在同學中開展比學趕幫活動,人人訂出學習目標并向自己理想的目標奮斗。在這里要特別提醒我們那些在學習中有一定困難,在以前的考試以及競賽中留下了遺憾的同學,你們更要吸取教訓,加倍努力,力爭縮小與其他同學在學習上的差距。在這里我談三點自己的看法:
    一、懂得惜時。
    二、養(yǎng)成好習慣。
    什么叫習慣?習慣就是經過不斷的重復或練習而鞏固下來的行為方式。習慣在人的成長中至關重要,當然,習慣有好壞之分,同學們要克服壞習慣、養(yǎng)成好習慣。根據我校實際,本學期學校要在同學中著力抓5種習慣的培養(yǎng),即學習習慣、生活習慣、勞動習慣、衛(wèi)生習慣、文明禮貌習慣。今天我舉個例子說一下學習習慣。比如說課前準備,要備齊帶齊學用品,不丟三落四;課堂學習,不管哪個學科都要做到“4個學會”:學會傾聽,學會思考,學會表達,學會合作;課外學習,作業(yè)要按時按量按質完成,書寫要工整,本期我們學校的老師在對每一個學生的作業(yè)評價以及測驗中要加大字體的考評。課外要主動獲取課外知識,多讀書,與好書交朋友,在校圓里營造濃濃的書香氛圍。
    三、學習要勤奮刻苦。學習上光憑興趣是學不好的。還需要刻苦勤奮。
    以上談的三點要求,希望同學們能記在心上,落實到行動上。
    5、六年級的同學要高度注意,本學期是你們小學階段的最后一個學期,在各個方面都要為其他年級的弟妹們做出表率,更要給學校留下美好的印象。你們本期的任務特別重,要用最短的時間完成新課的學習,同時還要進行必要的綜合復習,因為你們不但要面臨畢業(yè)升學考試,還要接受一些高一級學校的選拔考試。因此,你們更要珍惜一分一秒的時間,把更多的精力投入到學習之中。特別要提醒在上學期考試中沒有考好的那些同學,本學期要吸取教訓,把遺憾化作動力,要相信成功一定屬于勤奮的人!
    同學們,讓我們在新的學期里發(fā)揚互幫互助、積極主動、探索創(chuàng)新的精神,取得各自滿意的成績。共同暢想我們美好的明天!
    最后,祝老師們在新的一年里身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們快樂成長,學習進步!謝謝大家!
    尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
    大家上午好!
    當一縷縷空氣開始醞釀久違的芳香,一滴滴春水開始閃爍迷人的光芒,一聲聲春雷開始在寂寞已久的天空炸響,當萬物復蘇、大地新裝、花紅柳綠、河水飄香,20xx年的春天已悄悄向我們走來,我們又滿懷豪情站在了新學期的起點上!
    俗話說:“一年之計在于春”。那么,新學期無疑是學校的春天,是學習的春天。春天是耕耘的季節(jié),是播種的季節(jié)。耕耘和播種需要付出艱辛和努力,只有在春天辛勤地耕耘,秋天才會結出累累碩果。
    新學期的開始,意味著新的希望、新的憧憬和新的征程。作為一名教師,在新學期里,我一定會本著“對學生負責”的宗旨,以敬業(yè)務實的工作精神開拓進取;立足于講臺,向課堂教學要效率、要質量,奏響大面積提高教學質量的凱歌!用新鮮的活水澆灌求知的心靈,用靈動的智慧音符去彈奏學生的“心靈的樂章”,用和煦的師德春風去撫慰學生稚嫩的靈魂,用循循善誘的方式把學生引入知識的殿堂。
    良好的開端是成功的一半。開始新的學習征程,希望同學們帶上三樣東西:
    第一要帶上理想和目標。就像一棵大樹,正是有了對陽光的渴望,它才可能直插云霄;就像一只雄鷹,正是有了對藍天的向往,它才可能遨游天際。只有有理想的人生才是積極的人生,才能飛得更高,飛得更遠。
    第二,請同學們帶上自信和堅強。我們的旅程中免不了會有風風雨雨,甚至驚濤駭浪,但有了自信和堅強,跌倒了你會爬起來,失敗了你會重新再來。拿出你“天生我材必有用”的信心,拿出你“吹盡黃沙始見金”的毅力,拿出你“直掛云帆濟滄?!钡挠職猓ビ尤松L雨的洗禮,畢竟只有經歷風雨,我們才可能見到美麗的彩虹。大浪淘沙,方顯英雄本色;暴雨沖洗,更見青松巍峨!
    第三樣要帶上的是勤奮和努力。古人說得好,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”、“一寸光陰一寸金”、“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”、“少壯不努力,老大徒傷悲”,這些耳熟能詳的話語,可是古人用畢生的心血換來的真理,它無時無刻不在警醒著大家:勤奮和努力才是通向成功的捷徑!
    新學期開始了,同學們又長大了一歲,心智的成熟也應該帶動個人修養(yǎng)的提升。希望同學們從身邊做起,從小事做起,養(yǎng)成良好的行為習慣,講文明語言,做文明學生,讓文明之風吹滿校園,讓和諧之花迎著春風怒放!
    新學期,我們還要積極響應黨中央的號召,厲行勤儉節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型校園。切實樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識,從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,珍惜勞動果實,不剩飯菜,不浪費糧食,不攀比吃穿。
    同學們,新的學期在我們每個人的面前都攤開了一張嶄新的白紙,那么我們將如何在這張白紙上畫出人生的又一幅精彩的畫卷呢?同學們,選擇了勤勉和奮斗,也就選擇了希望與收獲;選擇了紀律與約束,也就選擇了理智與自由;選擇了痛苦與艱難,也就選擇了練達與成熟;選擇了拼搏與超越,也就選擇了成功與輝煌!
    老師們、同學們,讓我們真心祈盼,讓我們衷心祝福,讓我們攜手共進!我們將會看到,我們必定看到,雛鷹展翅,駿馬奔騰,百舸爭游,千帆競發(fā)!**中學的校園生機無限,**中學的宏偉藍圖正在我們面前鋪展!
    同學們、老師們,讓我們用熱血和激情,用青春和活力,用智慧和勤奮共同編織**中學美好的明天吧,讓我們共同譜寫和見證**中學更新更美的篇章!讓我們在**中學共度的日子,都如彩虹般燦爛輝煌!
    謝謝大家!
    尊敬的各位老師、親愛的同學們:
    大家好!
    結束了假期生活,我們又重聚在校園,迎接充滿希望和生機的20xx年新的學年,借此機會,我代表學校,向全校師生致以最誠摯的祝福,祝大家在新的一年里身心健康、工作順利、學習進步、夢想成真。
    同學們,時至今日,年也過了節(jié)也過完了,對于同學們來說,從今天開始就要把全部身心投入到學習上來,調整好心態(tài),以最快的速度適應緊張而充實的校園生活,因為,對于現在的你來說,學習才是你的根本,一個人一生中學生時代是最美好的時光,同時它又是人生旅程中最重要的階段,因為,每個人的人生理想都要在學生時代起航。
    剛剛過去的20xx年里,學校教育教學取得了一定的成果,校容校貌發(fā)生了很大的變化,全體同學在各方面都取得了不小的進步,取得了一些成績。全體教師表現出了事業(yè)心強、踏實勤奮、銳意進取、敢于創(chuàng)新、勇于實踐的精神狀態(tài)。20xx年,新的學期又開始了,面對新學年新的任務、新的挑戰(zhàn),我們要更加努力。新學期中,我們每一位老師都懷著巨大的企盼期待著你們在陽光下健康快樂的成長,希望你們長得更高、變得更懂事。俗話說:“良好的開端等于成功的一半?!毙聦W期開學了,我相信同學們一定會滿懷信心走向成功。怎樣爭取有一個良好的開端呢?在這里,我向同學們提議:
    第一,樹立一個信心:我能我行。自信心對我們的學習很重要。我們讀書學習,需要有決心、有信心、有行動。在這兒要送大家三句話:“相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!”
    第二,創(chuàng)立一種學風:認真刻苦。新學期開始,我們要在全校創(chuàng)立一種優(yōu)良的學習風氣。凡事從“認真”開始,認認真真地讀書,認認真真地上課,認認真真地做作業(yè)。學業(yè)成功的過程離不開勤奮和刻苦。
    第三,培養(yǎng)一個習慣:自覺自愿。學業(yè)進步,貴在自覺。我們要在老師的指引下,培養(yǎng)自己良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。同學們要自覺自愿遵守小學生守則和學校的。
    規(guī)章制度。
    自覺養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。
    第四,創(chuàng)設一個環(huán)境:文明有序。每個班級都是學校的縮影,每個學生都代表學校的形象,每寸校園都代表學校面貌,同學們要做到語言文明,行為文明,在校園內不亂丟雜物;不欺負小同學;在校外遵守交通規(guī)則;尊敬父母,懂得感恩。在社會,做一個遵紀守法、誠實守信、文明禮貌的優(yōu)秀小公民。
    新的學年、新的起點,讓我們一起努力,共同放飛心中的理想,共同再鑄**小學新的輝煌!
    謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇十六
    堅定不移地走素質教育之路,是學校實現跨越式發(fā)展的客觀要求,也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必由之路。教學工作是學校中心工作,課堂教學是教學工作的主要形式,是形成教學質量、達成教育目標的主要途徑,是實施素質教育的主陣地。省基本規(guī)范40條的實施,又給我們提出了更高的要求。在這種情況下,如何更好地提高學校的教育教學質量擺在了我們的面前。學校沒有師資優(yōu)勢,沒有生源優(yōu)勢,在不延長教學時間,能夠達到“低負擔,高質量”的需求,這就要求學校必須改變目前的教育教學模式,“求變”,“應變”,解放學生,解放教師,實現教學合一,低耗高效!這次江南之行可以說是一次“輕負擔,高質量”的探索之旅!
    感受最深的是——堅定了我們開展素質教育模式探索的信心,反觀梅嶺中學的做法,有一些也正是我們在開展的,要把這種培養(yǎng)學生素質的實踐持之以恒地做下去,創(chuàng)新活動模式和思路,讓教育手段更加豐富多彩!
    3、課程開足開齊,課時緊張、師資不足、地方課和實踐課的指導問題。兩張皮的矛盾何時了。校園設施的不配套和利用問題難以保證學生真正提升素質。
    4、教師成長——教師專業(yè)發(fā)展的問題。離不開聽課評課,定位一定要準確。教研室在深入學校指導時要引導學校和教師準確認識聽評課,避免把聽課評課成為對教師管理的主要途徑和重要手段。聽課和評課是一個發(fā)現問題、分析問題、解決問題的活動,是一個診斷、交流、合作的活動,是一種學習、反思、研究的活動,是一種觀念更新、思維轉換、行動改進的活動,因而它是一種教師自主建構和專業(yè)發(fā)展的活動。所以更重要的要教師主動參與、并深入其中。聽課評課除了“聽”、“評”,還要重在“說”和“改”上下功夫。
    6、學校中層業(yè)務教干從教師走上管理崗位,大多工作熱情高,但管理知識及業(yè)務指導能力不足,平時往往疲于應付事務性工作,缺乏專業(yè)引領,有必要進行相關理論培訓。
    小學校長競職演講稿篇十七
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    我今天我懷著無比激動和莊重的心情,抱著對教育事業(yè)的無比虔誠,走上這個既是機遇,也是挑戰(zhàn)的競聘講臺,來續(xù)聘長鋪鎮(zhèn)第三小學校長的職位。
    是對教育事業(yè)彌久難消的激情和三十五萬山鄉(xiāng)父老望子成龍的眼神,驅動著我勇敢地走向今天的講臺,來續(xù)聘這個雖不起眼但責任重大的職位。我深信,自己有信心、有能力、有獨特的優(yōu)勢來繼續(xù)承擔起這個神圣的使命!
    首先,我有著較豐富的教育教學管理經驗,有著獨特的辦學理念、辦學思想。
    回首二十余年來的教學生涯,我始終覺得自己象一棵生命力極為頑強的小草,深深地扎根在山區(qū)教育的土壤中。二十年的風雨兼程,二十年的酸甜苦辣,二十年的.執(zhí)著與追求,這一路走來,一路辛勞,也一路收獲!
    20xx年,我通過競聘來到長鋪三小擔任校長。自調任之日起,我深感責任之重大,身上的擔子之沉重,雖說是城鎮(zhèn)學校,但因建校時間短,硬件設施落后等諸多因素,加之,以前修建學生公寓時欠下的120多萬元欠款壓在頭上,因此一個嚴峻的課題擺在了我的面前。于是,我初到之日就與學校行政一班人制訂了“學校近期發(fā)展目標與規(guī)劃”,同時,三年來,我四處奔波,向省、市、縣相關單位爭取資金160余萬元。修建了花壇、文化墻、塑膠跑道、綜合大樓、廣播系統和電子顯示屏,更換了室內室外電線,改造了廁所,粉刷了教學大樓和辦公樓,規(guī)范了辦公室,添置了課桌椅700余套,學校硬件設施初具規(guī)模。如今,學校在一天天壯大,由原來的1200多人增加到1600多人,整個校園煥然一新,給師生營造了一個舒適優(yōu)美,凈潔和諧的學習環(huán)境和工作環(huán)境。
    素質教育是我校的一大亮點。為繼續(xù)擴大教育成果,我校編撰了校本教材《學生養(yǎng)成教育手冊》。三年來,素質教育成績顯著,我校有66名學生通過了古箏四級考試,8人二胡演奏在市才藝表演中獲獎,有70多篇學生文章在《綏寧報》和《小學生月刊》發(fā)表,我校的文藝節(jié)目多次獲市、縣一、二等獎,書法賽范樂同學獲市小學組一等獎,我??萍紕?chuàng)新大賽獲市二等獎。
    近幾年,我校緊緊圍繞教學質量這個中心開展工作,積極開展教研教改活動,先后組織教師到外聽課,學習外地的教育理念和管理經驗及新課程改革模式。同時,選派優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng),進行教學資源共享。通過全校師生共同努力,我校的教學業(yè)績碩果累累。小六會考多年來綜合成績名列全縣前茅,20xx年小六質量檢測197名學生中,有145名學生升入縣重點中學,數學人平成績97分,居全縣第一名。
    其次,我擁有腳踏實地的工作態(tài)度和無私奉獻的精神。幾年來,我以校為家,時刻謀劃著三小的發(fā)展,不計報酬,全身心撲在了工作上。我記得到三小后很少有“雙休日”和“節(jié)假日”,三年來無償為學校加班九十多天,為家屬樓住戶解決了多年未能獲得的房產證,并每期為貧困生捐款二千多元。我校楊小仙老師丈夫因尿毒癥學校捐款5000元。
    尊敬的各位領導、各位評委,我知道自己的學識、能力可能難以成就一番驚天動地的事業(yè),但是,從事基礎教育管理,我有充分的信心和理由把自己的工作做好。如果我能聘上長鋪三小校長職位,我將竭盡全力,不負重望。我初步的設想有如下幾個方面:
    一、加強學習,科學管理。不斷地完善自身素質,自覺增強自身的人格魅力,形成獨特的辦學理念、辦學思想、辦學特色和辦學風格。
    二、以人為本,加強團結。用真情來感染人,用行動來帶動人,把學校師生關系建立成休戚相關,風雨同舟的命運共同體。
    三、開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取。一是要繼續(xù)改善辦學條件,擴大校園面積和辦學規(guī)模;二是要保質保量完成合格小學驗收工作;三是進一步加強學校的內部管理,提倡特色辦學;四是要加強師資隊伍建設,努力打造一支思想過硬,業(yè)務精煉,素質合格的教師隊伍;五是努力提高教學質量,全面實施素質教育,不斷實現學生“六個要”目標??傊瑺幦⊥ㄟ^一系列新思維、新舉措讓長鋪三小的各項工作再上一個新的臺階!
    尊敬的各位領導、各位評委,同志們:在回首過去,面向今天的時候,我們更加展望三小的明天,在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的形式下,我深信,只要我能有幸聘上這一職位,我決不辜負領導、同事們的信任和期望!
    謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇十八
    各位領導、各位老師:上午好!
    首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?!睉{著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
    我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:
    我于1999年開始擔任年級主任,xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,xx年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。
    如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。
    實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。
    抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學?;盍?。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發(fā)展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
    各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉?,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
    最后,祝愿我們xx小學的明天會更好!
    謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇十九
    尊敬的各位領導、來賓、老師們、同學們、小朋友們:
    大家現在好!今天,我們歡聚一堂,隆重舉行中牟縣姚家鎮(zhèn)中心小學“金色童年放飛夢想”暨慶六一文藝匯演。在此我謹代表學校向同學們、小朋友們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并向一直關心同學們健康成長,一貫支持我校教育事業(yè)的各級領導、各位來賓、學生家長表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的感謝!中牟縣姚家鎮(zhèn)中心小學今年以來,在上級主管部門的具體領導下,在各級政府的關懷下,在有關村委的大力支持下,在全校師生的共同努力下,學校始終堅持規(guī)范化辦學,走科學發(fā)展之路,確立以人為本,和諧互助,持續(xù)發(fā)展的辦學理念,培育:素質全面、身心和諧、習慣良好的學生。辦學特色:跳繩、豎笛、創(chuàng)造、禮儀、網站、廣播站,并由小到大、由弱到強,由粗到精,各項工作蓬勃發(fā)展,贏得了社會的肯定,領導的好評,家長的滿意。近幾年,學校先后榮獲了“鄭州市文明學?!薄ⅰ班嵵菔袠藴驶W”、“鄭州市教育現代化學?!?、“鄭州市德育工作先進單位、“鄭州市先進家長學?!?、“鄭州市平安建設先進單位”、“中牟縣教育教學先進單位”等榮譽。通過河南省一級食堂達標驗收。本周一評選出了12位創(chuàng)客,我校馬新航老師獲鄭州市二等優(yōu)質課推薦,鄭喆老師獲縣卡拉ok比賽一等獎,并參加了縣教育系統春節(jié)晚會。我校女子籃球隊獲得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、男隊第五名的好成績。在縣“老師您好”演講比賽中,我校李芳媛、任中曉同學分別取得了第三名和第六名的好成績。李芳媛同學還將代表我縣參加市里的比賽。今年我校大力推廣國學教育,落實傳統文化進課堂工作,學校各項工作蒸蒸日上。校園里亂扔的少了,能主動撿拾的多了。罵人的少了,能主動問好的多了。校園成了一個文明的校園、亮麗的`校園。在這樣的校園里會讓人感到幸福。
    廣大少先隊員們、小朋友們在這充滿歡樂的慶“六一”節(jié)日里,我更為大家取得的進步感到由衷的高興。在和諧的校園里,希望你們樹立理想的航標,繼承和發(fā)揚中華民族的傳統美德,從小養(yǎng)成好習慣;希望你們插上智慧的雙翼,努力學習各種知識,成為知識的探索者和創(chuàng)造者;希望你們擁有健康的體魄,從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我衷心祝福每位少先隊員都能成為家庭中的好孩子,學習中的好少年,大自然中的好朋友。
    弘揚少先隊自主、積極、向上的精神,為建設祖國美好的明天做好一切準備。最后,祝全校的少年兒童度過一個健康快樂,有意義的“六一”節(jié),祝各位領導、來賓,身體健康,工作順利,合家幸福,萬事如意!祝文藝演出圓滿成功!謝謝大家!
    小學校長競職演講稿篇二十
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    我是xx,中心校校長實行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強干部隊伍建設的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的資料可概括為:“堅持一個原則,實現兩個轉變,完成三個目標,推進四個突破”。
    就是堅持“以人為本,構建和諧”的原則,學校的一切工作都是以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每位學生學得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時時以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學習的用心性、主動性和創(chuàng)造性。
    一是實現主角上的轉變。即實現過的的“外部協調型”向“內部管理型”上的轉變。在“人民教育人民辦”已經推移到“義務教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學校管理規(guī)范化,精細化,特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責。
    二是實現思想上的轉變。即由“當校長有多大權利”向“當校長有多大職責”上的轉變。作為中心校校長,要常懷職責之心,要經常給自我施加壓力,壓力變動力,促進工作業(yè)績更加突出。mba管理學上有這樣一句話:“技術只占10%,職責卻占90%”,可見,職責決定行動,有職責心的人必須有一顆“認真的心”,在平時的工作中,要認真安排好中心校的每項工作,這句話包含三層意思:一要認真,認真是基礎不能應付;二是要做好,好是目標;三是每項工作而不是一項工作??赡苁窍矚g做的事,也可能是不喜歡做的事但務必做的事。因此,中心校校長只有強烈的職責感謝,因為強烈的職責感能夠激發(fā)工作的熱情,能夠促使中心校校長出色地完成工作任務。
    在方城教育質量建設的不斷推進和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質量的中心校,要全面建設中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。
    (一)質量建設上的突破。
    學校的中心工作是教學,而質量是學校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質量的提升而開展。在新的學期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽課制度;繼續(xù)實施五個一和二二一工程;完善充實各校課件庫,共案庫、題庫的質量和數量;在抓好教育常規(guī)工作的同時,重點抓好1—8年級的質量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標管理工作,確保在全縣質量評估中中心校的綜合名次再提高。
    (二)學校管理上的突破。
    為推動學校管理工作的規(guī)范化,學校管理工作嚴格要遵循四個環(huán)節(jié),即遵循學年開學前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報的環(huán)節(jié);遵循第學年對學校質量評估的環(huán)節(jié)。確保學校管理工作走向精細化和特色化。
    (三)隊伍建設上的突破。
    各位領導,全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我必須會牢記古訓:行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實,求實效,以實際被動維護學校管理的公平、公正與尊嚴,以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來!