最新公司并購案例分析論文(模板12篇)

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    抒情是一種表達個人情感和思想的文學形式,既可以通過文字表達,也可以通過聲音、畫面等方式表達出來。一篇有效的總結要具備哪些要素?總結范文中的亮點和精華,可以為我們寫好一篇總結提供啟示和借鑒。
    公司并購案例分析論文篇一
    甲會計師事務所接受abc公司委托,對abc公司進行了上市審計和的會計報表審計。甲會計師事務所委派具有證券業(yè)務資格的注冊會計師張三和李四負責該項目,出具了標準無保留意見審計報告,abc公司于在證券交易所成功上市。
    一、關于abc公司審計業(yè)務概況。
    1.審計業(yè)務的約定與審計時間安排。
    2.審計人員的配置與項目管理。
    甲會計師事務所安排參與abc公司外勤審計的專業(yè)人員有六名。其中張三是該項目負責人,具有證券業(yè)務資格的注冊會計師,具備上市公司審計執(zhí)業(yè)資格,而作為外勤負責人的李四則只是具有中國注冊會計師資格,沒有上市公司審計執(zhí)業(yè)資格。甲會計師事務所首席合伙人統(tǒng)籌該項目,但不具備相應執(zhí)業(yè)資格和相應的專業(yè)勝任能力,因此,對該項目的審計判斷和風險把握在很大的程度上依賴于張三和李四。
    公司被定性為欺詐發(fā)行上市。
    4.甲會計師事務所的沒落。
    甲會計師事務所由于牽涉abc公司造假案,被主管部門取消了證券從業(yè)資格。自初起,數(shù)十家上市公司客戶流失,絕大部分從業(yè)人員離開事務所,原有的近千平方米辦公室人去樓空,失去證券執(zhí)業(yè)資格的甲會計師事務所一下子陷入沒落,舉步維艱。
    二、甲會計師事務所審計失敗的原因。
    注冊會計師行業(yè)是一個高風險行業(yè),導致審計失敗的原因是多方面的,既有執(zhí)業(yè)環(huán)境方面的原因,也有會計師事務所內(nèi)在方面的原因,既有偶然的因素,也有必然的因素。但針對甲會計師事務所承辦的abc公司審計項目來說,以下幾項因素是會計師事務所在執(zhí)業(yè)和經(jīng)營過程中不可忽視的內(nèi)容:
    1.未能嚴格按照獨立審計準則執(zhí)業(yè)是導致審計失敗的主要因素。
    在審計過程中,甲會計師事務所審計人員沒有嚴格按照獨立審計準則執(zhí)業(yè),沒有完整的履行必要的審計程序,加之過分輕信委托人與地方政府的`所謂“良好關系”和委托人提供的有關審計證據(jù)是導致該項目審計失敗的主要因素。如對abc公司所提供的材料和產(chǎn)品的購銷合同、進出口發(fā)票、海關單據(jù)等資料,沒有嚴格執(zhí)行《獨立審計具體準則第5號-審計證據(jù)》的有關規(guī)定和財政部、中國人民銀行《關于做好企業(yè)的銀行存款、借款及往來款項函證工作的通知》“在詢證函格式中明確要求被函證者將回函直接寄至會計師事務所”的規(guī)定,通過函證來進一步印證所獲取的審計證據(jù)的真?zhèn)危矝]有按照獨立審計準則要求實施必要的替代性測試。另外,甲會計師事務所對abc公司提供的有關進口設備融資租賃合同,在本身沒有充分把握的情況下,又沒有咨詢律師或者相關專家的意見。
    其次,甲會計師事務所在質(zhì)量控制上沒能有效地履行多級復核程序。甲會計師事務所雖然規(guī)定了對業(yè)務項目實行項目負責人審核、部門負責人審核、專業(yè)標準部審核和合伙人簽發(fā)(審核)的多級復核制度,但具體到abc公司的審計項目時,各層次的審核人員分別為:項目審核由李四負責、部門審核人為張三、標準部審核人為王五(合伙人)、總審簽發(fā)人(非合伙人)為趙六。由于該會計師事務所的內(nèi)部管理混亂,負責質(zhì)量控制的專業(yè)標準部和總審形同虛設,因而所謂的三級審核也流于形式。
    2.甲會計師事務所內(nèi)部管理方面存在的問題是導致審計失敗的直接原因。
    甲會計師事務所雖然具有證券期貨相關審計業(yè)務資格,在從業(yè)人員總數(shù)和客戶數(shù)量方面的規(guī)模都不算小,但是,由于該所實行的是合伙人分開核算的方式,各合伙人分管的業(yè)務部具有高度的自主權,無論是業(yè)務開拓與執(zhí)行、財務分配、人員招聘、專業(yè)標準等都各自獨立,自行運作,無異變成了共在一個招牌下的多家小規(guī)模事務所。該所雖然設置了專業(yè)標準部,但由于各部門的高度自治和專業(yè)標準部人員自身的利益驅(qū)動,在質(zhì)量控制方面起不到任何作用,形同虛設。
    在財務分配方面,甲會計師事務所是在統(tǒng)一結算并進行收益分配形式下的以合伙人負責的業(yè)務部為單位(實際上就是合伙人個人為單位)的核算辦法,表面上看,該所開設有統(tǒng)一的銀行賬號,由一個出納支取現(xiàn)金,有統(tǒng)一的會計核算,但在賬簿設置上,電腦賬核算全所賬務,手工賬核算分部門賬務;在具體的分配上,各部門對可辨認收入和費用分別直接入賬,對公共費用和收入按一定方法分攤,收益歸各合伙人。由于各合伙人的收益份額只有通過財務部的“統(tǒng)一”核算后才能體現(xiàn),加之費用報銷和支取現(xiàn)金無法實現(xiàn)“統(tǒng)一”控制,每個合伙人均可以簽字兌現(xiàn),從而出現(xiàn)合伙人留存在事務所的現(xiàn)金不均,有的業(yè)務部賬面上雖有盈余,但無法在所里提取現(xiàn)金,而有的業(yè)務部雖然沒有結算盈余,但卻仍可支取現(xiàn)金等現(xiàn)象,矛盾也就隨之而起。
    在業(yè)務管理和質(zhì)量控制方面,由于實行的是分部門核算辦法,各合伙人及其業(yè)務部各做各的業(yè)務,盡管設立標準部,但由于負責質(zhì)量控制的合伙人本身也存在經(jīng)濟上的壓力,必須同時在其他業(yè)務部執(zhí)業(yè),統(tǒng)一業(yè)務管理和質(zhì)量控制很難實施,即使進行質(zhì)量控制也會失去獨立性。另外,甲會計師事務所沒有建立重要業(yè)務報告由第二合伙人雙簽的制度,部分合伙人之間的矛盾很激烈,有的甚至發(fā)展到不可調(diào)和的地步,因此甲會計師事務所的內(nèi)部業(yè)務質(zhì)量控制存在相當大的隱患。
    由此可以看出,事務所“分灶吃飯、各自為政”,合伙人缺乏有效的約束,事務所沒有形成行之有效的監(jiān)督機制和業(yè)務質(zhì)量控制機制,合伙人在利益的驅(qū)動下,為了獲得個人利益,不惜以犧牲事務所利益為代價,過分地遷就客戶,abc公司審計失敗也就并非偶然了。
    3.甲會計師事務所內(nèi)部管理和質(zhì)量控制與首席合伙人的專業(yè)勝任能力和管理水平密切相關。
    首席合伙人的專業(yè)勝任能力、行政管理水平與協(xié)調(diào)能力和辦所理念反映和代表著會計師事務所的整體水平和經(jīng)驗方向。因此,自覺提高自身的專業(yè)技術水平,提高行政管理水平和協(xié)調(diào)能力,端正經(jīng)營理念,是會計師事務所首席合伙人的當務之急。如甲會計師事務所在內(nèi)部管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量和辦所理念、合伙人的選擇等方面存在的問題,應該說與首席合伙人有重要關系。
    甲會計師事務所的首席合伙人原來是某政府機關的官員出身,沒有證券期貨相關業(yè)務執(zhí)業(yè)資格,對上市公司改組方案、會計數(shù)據(jù)剝離等具體的審計業(yè)務不熟悉,因而很難直接對業(yè)務質(zhì)量進行控制。失去了在專業(yè)方面的發(fā)言權。因此,上市公司的審計報告只能由外勤人員做完后交給標準部審核,最后委托其他具有證券期貨執(zhí)業(yè)資格的合伙人或者注冊會計師簽發(fā)。
    此外,首席合伙的行政管理經(jīng)驗與協(xié)調(diào)能力不夠,是造成甲會計師事務所合伙人“分灶吃飯、各自為政”、內(nèi)部管理混亂的主要原因。例如:有的合伙人無故不出席合伙人會議,有的合伙人擅自缺勤幾個月不上班,有的合伙人嚴重違反財務管理制度,有的合伙人不履行合伙義務等,首席合伙人對這些明顯違反事務所紀律的合伙人沒有采取必要的措施予以制止,而是過分遷就,時間一久,合伙人就養(yǎng)成自由散漫的習慣,同時也造成對其他合伙人的不公平,從而產(chǎn)生矛盾。
    4.草率進行合并和重組是導致甲會計師事務所審計失敗的間接因素。
    甲會計師事務所系由原“x會計師事務所”和“y會計師事務所”合并而成的。據(jù)了解,甲會計師事務所的合并完全是在兩家主管部門的操縱下進行的,由于兩家事務所在執(zhí)業(yè)理念、經(jīng)營風格、人員素質(zhì)、專業(yè)標準、質(zhì)量控制、利潤分配方面等存在較大的差異,用行政的手段促使他們聯(lián)合,無異是強行的“拉郎配”。事務所合并后,甲會計師事務所未能做到在業(yè)務承攬、內(nèi)部管理、質(zhì)量控制、專業(yè)標準、財務核算和人員招聘等方面的真正統(tǒng)一,而是“所合人未合”。應該承認,草率進行合并和重組,也是甲會計師事務所審計失敗的原因之一。
    公司并購案例分析論文篇二
    摘要:個人理財其實是一種理念,更是一種生活方式。通過對財富的梳理與管理實現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值。文章通過分析個人或家庭在人生發(fā)展的不同時期進行理財規(guī)劃,實現(xiàn)人生各個階段的目標。
    關鍵詞:理財;時期;規(guī)劃
    此期處于單身階段,收入低,花銷大。理財目標是提高收入及購房籌款;注重積累,選擇合適的投資工具和方式,增加儲蓄,從細節(jié)開源節(jié)流、定期定額買基金。均衡成本、分散風險。陳先生,27本科,石家莊市某房地產(chǎn)策劃部經(jīng)理。目前住公司宿舍。家庭資產(chǎn)總計30000,負債總計10000,收入合計40000,支出合計24000,有單位提供的社保,理財目標是3年后買房結婚,清還債務,5年后打算每月1000元做基金定投,1000元做銀行存款。
    分析陳先生理財規(guī)劃:從陳先生提供的個人財務報表看,家庭的日常消費開支占比不大,儲蓄意識很強,家庭資產(chǎn)的可規(guī)劃空間很大。陳先生年輕,抗風險能力強,喜歡高風險的一些投資??梢阅靡徊糠仲Y金做一些股票投資。但建議投資貨幣市場基金、權證、黃金,以分散風險。房產(chǎn)方面,20xx年隨政府政策變動,出現(xiàn)大城市房價下跌的現(xiàn)象。自住購房消費,仍將會受到政策的影響。陳先生主要購房主要是居住。根據(jù)他目前收入分析一年后購房沒有問題。石家莊市目前房價大約在6000元/平米,以購買80平米的房子,首付30%,按揭20年,等額本息還款為例:房款總額=6000元/平米*80平米=48萬首付48*30%=14.4萬元。每月還貸2515.03。陳目前收入以工資收入為主,收入結構相對比較單一,抗風險能力較弱可以利用保險的杠桿原理,規(guī)避家庭及人身的重大風險。盡量增加意外傷害保險及重大疾病保險。房貸是家庭的重大支出項目出,風險大。所以他一旦買房需要購買定期壽險。他目前有負債10000元,其中信用卡負債5000元,應盡快歸還,然后再進行其它理財投資。陳先生資產(chǎn)結構過于單一,應增加家庭主動收入部分,改善家庭收入結構,增加家庭抗風險能力。另外家庭結余可購買理財產(chǎn)品,陳先生沒有投資經(jīng)驗,應選擇一些基礎性理財產(chǎn)品,比如銀行理財產(chǎn)品。
    處于剛成家階段時,收入增加且穩(wěn)定,客戶的理財重心是負擔家計、清償放貸、教育基金;合理控制支出,積極投資,做好現(xiàn)金流管理,保持資產(chǎn)的流動性,穩(wěn)健的積累家庭資產(chǎn)。這一階段應著力培養(yǎng)家庭理財意識,耐心做家庭理財計劃。30歲的劉某現(xiàn)在一家科技公司任職,月薪稅后5000元左右。太太從事出納工作,月薪稅后3000左右。由于剛結婚不就暫時沒有購房租住居住,房租1000元/月。每月凈現(xiàn)金流量2400元,劉某一家沒有購買保險也沒有進行投資。劉某理財規(guī)劃的短期目標是希望今年去海南旅游大約需要費用5000元;中長期目標希望5年后生孩子。5年后購置住房80平米一套;長期目標30年后退休,可以得到有保證的晚年生活。
    根據(jù)劉先生提供的個人財務報表分析,可以對其進行如下的理財規(guī)劃:家庭備置一定的流動資金以防不時之需大約3萬元;孩子方面,在孩子出生后到上大學前其家庭的月支出將增加20xx元。19歲孩子上大學,若按照2萬元/年的費用水平,考慮現(xiàn)值因素,24年后方劉先生需要準備大約23萬元。住房方面,如果劉先生要在5年后住房,不貸款的情況下,每年將結余全部投入,還要很高的實際投資回報率才能實現(xiàn)理財目標,因此建議方先生采用7成20年的按揭購房,不建議完全自付。按照城市市價7000千元,購置80平的房產(chǎn)總價56萬。5年準備30%,16.8萬元的首付款,每月還款2934.2元,在劉先生家庭的承受范圍內(nèi)。另外還應準備6大約萬元的裝修費用。接下來進行在退休方面理財規(guī)劃,假設劉先生夫婦的壽命均為85歲,假設市場投資率與通貨膨率相當?shù)那闆r下。在劉先生58歲時大約需要準備超過一百萬的退休款;因此我們建議將旅游費用一塊可以縮減開支。綜合分析劉某一家沒有投資經(jīng)驗,風險偏好較弱,承受風險的能力也不強??梢再徺I一些保本固定收益的銀行理財產(chǎn)品。
    該階段自身工作能力、工作經(jīng)驗、經(jīng)濟狀況都達到高峰期,子女自立債務逐漸減輕,理財重點是增加收入和退休基金;穩(wěn)健增值及準備退休;享受生活和規(guī)劃遺產(chǎn)。以下理財規(guī)劃案例:
    天津的王先生今年57歲,夫人已經(jīng)退休。二個女兒均已自立,王先生的家庭財務狀況如下:42萬元人民幣包括活期存款2萬元,20xx年12月底到期的活期存款20萬;20xx年10月底到期的兩年定期存款20萬;黃金及收藏品為33萬。房產(chǎn)大約在80萬元左右。資產(chǎn)凈值為155.5萬元,王先生每月家庭開支大約5000元。.收入為每月4000元,年終獎金5000、存款、債券利息8000。太太退休金為20xx元。年度結余25000。
    理財規(guī)劃分析如下:年度收入總額為110600元,工資收入為85000元;投資收入為27200元,占總收入比為25%,家庭以工資收入為主。年度可剩余6萬元左右的資金?;緦儆谳^高質(zhì)量生活水平。王先生的總資產(chǎn)155.5萬元,沒有負債;其中固定資產(chǎn)80萬元,占總資產(chǎn)的51.4%,房產(chǎn)資產(chǎn)流動性較強,安全系數(shù)高,但是受政府政策影響也較大,尤其當前房產(chǎn)環(huán)境下,建議可以拋售。王先生將近退休,面臨的問題是收入將大幅縮水,退休后計劃出國旅游費用8萬元。預計退休后壽命都是35年,每月的支出5000元來算,估計需要養(yǎng)老金133萬元。以王先生目前的資產(chǎn)和退休后的收入估算,可以滿足這些要求并留下遺產(chǎn)??紤]老兩口沒有子女在身邊,醫(yī)療費用和看護費用會大幅增加,還需要通過合理的投資,讓資產(chǎn)增值。王先生的流動資金充足,建議仍保留2萬元作為流動應急金,部分活期存在銀行、部分投資于貨幣市場基金,作為生活保障用的流動資金。規(guī)劃遺產(chǎn)時王先生為了解決后顧之憂可以在咨詢相關法律人士的基礎上通過立遺囑的方式訂立。手中的黃金產(chǎn)品處于增值狀態(tài)可以繼續(xù)持有。
    每個生命周期的特點不同,因而每個時期制定的理財規(guī)劃也不同。重點是針對各個家庭現(xiàn)有財務狀況分析其適合的理財規(guī)劃。購買相應的理財產(chǎn)品。使得資產(chǎn)保值增值。(作者單位:石家莊鐵道大學)
    [1]齊天翔.中國居民儲蓄的倒“u一曲線假說―不確定性與居民儲蓄研究[j]管理現(xiàn)代化,20xx,(2)
    [2]李江.王宏偉商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的市場細分實踐[j].洛陽師范學院學報20xx(04)
    公司并購案例分析論文篇三
    姓名:蘇剛專業(yè)班級:營銷(21101)學號:111441102
    5北京時間9月3日,微軟宣布,將以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務,微軟將以37.9億歐元收購諾基亞的設備與服務部門,同時以16.5億歐元購買其10年期間專利許可證,共計54.4億歐元,約折合71.7億美元。由此,從今往后,諾基亞的設備與服務部門將迎來新生,成為微軟的一部分。然而,這場奇怪的聯(lián)姻究竟會帶來何種改變還難以知曉。合并完成只是一個開始,要真正融合,還有很長的路要走。那么現(xiàn)在對于微軟收購諾基亞這一事件,微軟為什么要收購諾基亞?這對雙方有什么利與弊?微軟和諾基亞將制定怎樣的戰(zhàn)略決策?基于這些問題作如下闡述:
    微軟并購諾基亞的原因。眾所周知,谷歌兩年前以125億美元收購摩托羅拉移動,而現(xiàn)在,全球軟件巨頭微軟宣布,以約合71.7億美元的價格收購諾基亞。這無疑是it界再曝重磅并購。微軟和諾基亞已經(jīng)展開了密切的合作,但依然獨立運作。即便雙方經(jīng)常合作,但開發(fā)流程仍然步調(diào)不一。他們有著各自的資源、工具、文化和商業(yè)機密,這會極大地影響效率。通過收購諾基亞,微軟現(xiàn)在可以從一開始就開發(fā)固件和硬件,因此從理論上講,開發(fā)、制造和分銷新手機和平板電腦的效率將會大幅提升。另外,微軟認為,如果能夠更好地理解硬件與軟件的配合方式,便能將這些知識傳授給既有的合作伙伴、開發(fā)者和運營商。
    并購對雙方的利與弊。對微軟來說,通過收購諾基亞,微軟補全了自己在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的最后一環(huán),成為了唯一一個從后臺到前臺,再到智能終端的一體化服務方案供應商。一方面在采購過程中可以向提供商爭取更多的成本折扣,另一方面在使用中需要售后服務的時候,也更加方便。同時還有以下利益:
    1、擴大手機市場份額,提升手機業(yè)務利潤;
    2、為用戶創(chuàng)造微軟手機的頂級體驗;
    3、防范谷歌和蘋果公司妨害應用創(chuàng)新、應用整合、應用分發(fā)和應用經(jīng)濟。
    4、借力智能手機發(fā)展形勢,抓住一次巨大機遇。但對于windowsphone而言,收購只是一個開始,后續(xù)的相關工作效率提高等方面的問題才是更嚴峻的挑戰(zhàn)。對于諾基亞來說,2007年諾基亞就開始陷入衰退;短短數(shù)年間,諾基亞在全球智能手機市場份額大幅下滑,功能手機領域也已經(jīng)被三星所超越。銷量急劇下滑,股價跌跌不休,持續(xù)巨額虧損,不斷進行裁員,諾基亞面臨著日益沉重的盈利與現(xiàn)金消耗壓力。對于諾基亞來說,和微軟合作,一方面,有助于諾基亞采取包括裁員在內(nèi)的壓縮開支方式,另一方面,也讓諾基亞的功能手機充當起windows phone入門產(chǎn)品的機會,諾基亞智能手機將采用性能更強的windows phone 7(wp7)手機操作系統(tǒng),從而逐步放棄功能已老化的symbian平臺。
    雙方將制定怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略決策。微軟應該去學習谷歌的模式。軟件也好,系統(tǒng)也好,按份收費的模式太過短淺。在“設備與服務”戰(zhàn)略中,服務的市場空間更大,而且良好的服務系統(tǒng)非常有利于業(yè)務鏈的良性循環(huán)和擴張。業(yè)界人士已經(jīng)指出,諾基亞感受到了來自蘋果和谷歌的巨大壓力,而后兩家公司能夠取得市場成功,主要是因為制定了符合市場發(fā)展潮流的戰(zhàn)略。則諾基亞今后應該采取的有效措施是:只銷售兩款手機。在全球公眾中,大量潛在用戶購買手機后,只使用手機的通話功能,針對這部分人群,諾基亞應該推出一款設計精巧、功能超級穩(wěn)定、無需具備互聯(lián)網(wǎng)接入功能的普通手機,該產(chǎn)品一定要保證最好的通話質(zhì)量、盡量延長電池續(xù)航時間。其次,諾基亞應該利用微軟wp7平臺設計出一款高端智能手機。該產(chǎn)品應該在通話質(zhì)量上超過iphone,配備性能更強的攝像頭和顯示屏,總之要在硬件配置上超過當前已上市的所有智能手機。諾基亞還應該重視產(chǎn)品外觀設計,并加強市場營銷活動。這才是適應市場發(fā)展潮流的解決方案。此外,雙方的合作領域還將橫跨搜索引擎、地圖服務及應用程序開發(fā)等多方面。
    公司并購案例分析論文篇四
    :作為咨詢業(yè)的一個重要分支,管理咨詢業(yè)經(jīng)過十幾年的迅速崛起已經(jīng)成為我國的一個新興產(chǎn)業(yè),對國家經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展、企業(yè)的健康成長起到了重大作用。因此,研究管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀并提出對策建議,這對促進中國管理咨詢業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義。
    :管理咨詢;現(xiàn)狀分析;對策建議。
    隨著改革開放進程的發(fā)展,八十年代初我國咨詢業(yè)應運而生。經(jīng)過多年堅持不懈地市場拓展,咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨向成熟。我國管理咨詢業(yè)從九十年代初期,開始進入起步發(fā)展階段。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和發(fā)展,管理咨詢市場不斷擴大。
    我國管理咨詢業(yè)經(jīng)過十余年的培養(yǎng)和發(fā)展市場不斷擴大,也暴露出了許多問題,而且還面臨越來越多跨國公司的挑戰(zhàn),提高管理水平迫在眉睫。
    (一)管理咨詢市場擴大艱難。
    首先,企業(yè)界對管理咨詢業(yè)了解不夠。管理咨詢業(yè)因為在中國剛剛起步,大多數(shù)企業(yè)對管理咨詢的知識僅限于對報刊上爆炒的報道了解上。其次,企業(yè)家顧忌太多。不少企業(yè)家雖然希望借助外腦提高管理水平,但是顧慮外界及企業(yè)員工懷疑自己的能力;有的雖然承認管理咨詢服務的價值,但卻不愿投資于經(jīng)營管理。再次,企業(yè)界的暴發(fā)心理及短期行為嚴重。由于企業(yè)迷信“點子”神話,這種狀況也在一定程度上也阻礙了管理咨詢市場的擴大。
    (二)管理咨詢業(yè)整體咨詢水平不高,整體素質(zhì)亟待提高。
    和國外的大型咨詢公司相比,國內(nèi)的管理咨詢公司還有不少差距,主要表現(xiàn)為沒有成型的咨詢體系;沒有咨詢案例數(shù)據(jù)庫;咨詢隊伍整體素質(zhì)不高,缺乏咨詢和企業(yè)管理經(jīng)驗,因而難以向客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務。目前國內(nèi)從事人力資源咨詢業(yè)務的顧問師數(shù)量應該極為可觀,但整體質(zhì)量卻并不樂觀。
    (三)管理咨詢行業(yè)人才奇缺,制約著行業(yè)發(fā)展。
    管理咨詢是一高度智力化的服務,不僅要求從業(yè)人員具有極高的素質(zhì),而且要求其具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗以及咨詢經(jīng)驗。而這樣的人才在我國可以說是一種稀缺資源。mba教育的興起,雖然對緩解這一問題起到了一定的積極作用,但因為其產(chǎn)量高,合格品少,作用極其有限。因此,管理咨詢?nèi)瞬艆T乏的狀況將在今后很長一段時間內(nèi)難以得到解決。
    (四)過度追求“明星”效應,潛在著危機。
    追求“明星”效應,是因為產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初缺乏可以依托的品牌資源,于是已經(jīng)成型的傳統(tǒng)品牌就成為一個可以合理借用的資源,而著名學府和明星個人就自然成為首選。追求“明星”效應,已經(jīng)成為這個產(chǎn)業(yè)最普遍的作法。而偏偏咨詢業(yè)是一個高度倚賴智力資源的行業(yè),靠著明星效應快速積累起來的品牌力度也會隨著明星的離去而快速消逝,和君創(chuàng)業(yè)只是一個相對極端的例子。總之假如北大縱橫被剝奪了“北大”的招牌,這些公司會遇到怎樣的打擊不難想像。只是提醒咨詢業(yè)者:借助明星資源只是一個工具,趕在這些明星效應徹底消散之前把自己的品牌樹立起來促成良性發(fā)展,才是目的。
    (一)提高企業(yè)對管理咨詢的認識。企業(yè)管理者要積極主動的加深對管理咨詢的認識,并根據(jù)自身特點正確選擇管理咨詢服務,避免盲目投入。目前,管理咨詢市場的競爭無序,在相當程度上是由于企業(yè)對管理咨詢的價值和規(guī)范程序缺乏了解。因此,企業(yè)認識的提高是未來我國管理咨詢業(yè)健康成長的一個重要前提。
    (二)找準為企業(yè)服務的定位和基點,走專業(yè)化經(jīng)營之路。
    從當前和今后一段時間管理咨詢業(yè)服務的內(nèi)容來看,其業(yè)務主要集中在企業(yè)內(nèi)部管理和市場營銷活動上,以及政府的投資、決策、管理行為上。管理咨詢行業(yè)也將形成無數(shù)個細分市場,只有找準適合自己的市場定位,管理咨詢才會有自己良好的發(fā)展前景。如有的管理咨詢公司把自己的核心業(yè)務定位在企業(yè)形象策劃上,把cis精做活;有的管理咨詢公司把主要業(yè)務定位在財務咨詢管理上,在這方面做得爐火純青;還有的管理咨詢公司把主要業(yè)務定位在信用資料調(diào)查上,幫助客戶規(guī)避信用風險。
    (三)加大政策扶持力度,強化行業(yè)管理。
    面對中國管理咨詢業(yè)十分弱小的現(xiàn)狀,政府要對這一行業(yè)采取政策性扶持措施,應該做好以下幾個方面。
    1.要借鑒新加坡、印度等國的經(jīng)驗和做法,盡力為國內(nèi)管理咨詢項目提供一定比例的資金和人力資源支持,使中國的管理咨詢公司擁有更加豐富的理論資源和技術基礎。
    2.抓緊制定和完善管理咨詢行業(yè)的有關法律、法規(guī)。中國管理咨詢行業(yè)入行考試因管理松散,使不少素質(zhì)低下的人員從事了管理咨詢行業(yè),影響了管理咨詢業(yè)的良好形象。
    3.通過政府引導扶持在高等院校有系統(tǒng)地培養(yǎng)自己的人才。另外行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮作用,規(guī)范行業(yè)運作,防止惡性競爭。
    (四)優(yōu)化整合管理咨詢業(yè),增強競爭力。
    從咨詢業(yè)發(fā)展來看,大型公司的競爭優(yōu)勢非常明顯,全球咨詢業(yè)收入的50%來自于位列前30位的大型咨詢公司。我國管理咨詢業(yè)要走連橫合縱之路,才會找到相應的生存空間。這種聯(lián)合可以彌補智力或個體智力的有限性,易于多學科聯(lián)合作業(yè),易于實現(xiàn)多層、多級、多段、多派的專家合作,從而集約智力,實現(xiàn)作業(yè)及其成果的規(guī)?;?。因此,要打破傳統(tǒng)的合伙制經(jīng)營模式,走股份制、集團化、國際化發(fā)展之路。這種聯(lián)合可以是松散型的,也可以是緊密型的,關鍵是產(chǎn)生幾個可以和麥肯錫、安達信、波士頓等相抗衡的咨詢公司品牌,全面提升我國管咨詢業(yè)的全球市場競爭力。
    管理咨詢行業(yè)在未來的發(fā)展過程中公司總體數(shù)量繼續(xù)增多,不僅有來自國外的,而且有來自本土的,特別是從高校演變的會繼續(xù)增多;競爭將更加激烈,行業(yè)利潤水平有所下降,而且會逐步向原點回歸,業(yè)內(nèi)的合作和區(qū)域整合逐漸開始;新的理論會不斷提出,逐步向行業(yè)、方向等專業(yè)化方向邁進。咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,市場競爭愈激烈,對咨詢業(yè)的需求愈大。隨著我國市場經(jīng)濟不斷走向成熟和發(fā)展,可以預言,管理咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國二十一世紀最具希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    [2]王喚明.對我國管理咨詢業(yè)發(fā)展展望的探討.20xx.3。
    公司并購案例分析論文篇五
    摘要:本文通過對跨文化溝通與管理失敗的典型案例進行分析,理出了某一類跨文化溝通與管理失敗的原因,并提出了相應的對策,并進行了實證性跟蹤研究。
    隨著全球化的進展,組織與文化背景不同的組織合作的機會越來越多,員工與文化背景不同的員工合作的可能性越來越大,而跨文化溝通與管理的失敗現(xiàn)象一旦發(fā)生,就會對組織產(chǎn)生消極的影響,降低組織績效。
    20xx年12月2日星期五中午,河南財專外經(jīng)系教師甲把接外教時需要交付外籍教師的資料(課程表、學校班車時刻表、桃李園附近地圖和新校區(qū)地圖)交給教師乙,囑咐教師乙在經(jīng)過老校區(qū)時讓司機停下車把班車停車點指給外教看,并囑咐外教班車可能停在家屬院門口也可能停在門后面的路上也可能停在操場里,到賓館后先要讓外教把護照交給前臺掃描后還給外教,跟前臺要上網(wǎng)號,簽下自己的名字,留下自己的電話,要教外教開門、取電、開燈、用上網(wǎng)號上網(wǎng),并記下房間號告訴教師甲。
    20xx年12月4日星期天,河南財專外經(jīng)系中澳合作辦學項目市場營銷課外籍教師clarehawkins乘坐cz3116航班于中午12:00抵達鄭州。外經(jīng)系派出教師乙與司機丙趕赴機場接機。14:43,教師乙給教師甲發(fā)短信:“一切都安排妥當!”教師甲回復:“好,辛苦了啊,在哪個房間?”教師乙回復:“407?!?BR>    次日下午1點20分左右,河南財專外經(jīng)系市場營銷教師丁打電話給教師甲說在班車上沒看到clare。教師甲打電話給教師乙問是否按要求去做。教師乙說汽車沒走農(nóng)業(yè)路,走的豐產(chǎn)路,他給clare說了一下出了桃李園往右拐,到路口再往右拐就到了。教師甲給教師戊打電話說明情況,教師戊碰巧帶著維多利亞大學國際項目專業(yè)課協(xié)調(diào)員rachelsimmons去看老校區(qū)和桃李園,正在桃李園呆著。教師甲囑教師戊一會兒走農(nóng)業(yè)路如果碰到clare把她捎到新校區(qū)。過了一會兒教師戊看到有女外賓走進桃李園,便問了一下,果然是clare。原來clare不知道到底在哪等車,賓館服務員出于好心,問了一下,認為clare找公交車站,讓她去了豐產(chǎn)路。clare上了另一個學校的班車,卻被人家給趕了下來。她只能又回到桃李園。
    晚上,外經(jīng)系招待維多利亞大學國際項目專業(yè)課協(xié)調(diào)員rachelsimmons、專業(yè)課教師mikehulks和clare。結束后教師甲與教師乙送三位外教回住處。教師甲提出帶clare再看一下班車停車點,clare說不用了,教師戊已經(jīng)指給她看了。教師甲堅持要再讓她看一下順路送她回桃李園,clare說她和rachel有很多事要談,不便久等。教師甲就要求clare把桃李園附近的地圖找來在地圖上指給她看。clare把自己的手提箱里的東西翻了幾遍都沒找到地圖。教師甲要求clare把教師乙給她的資料袋拿過來。四份資料都在資料袋里,clare只在班車時刻表上做了密密麻麻的標記,其它三份資料上沒做任何標記。
    此次跨文化溝通與管理失敗的原因有六:。
    一是教師甲事前只是囑咐教師乙如何做。信息的接收者對這種口頭上的囑咐可能會不放在心上,也可能會忘記。從溝通的效果來看,重要的信息,為了讓信息的接收者能夠重視起來并記住,既需要口頭上強調(diào),又需要做好書面的指導。
    二是教師乙信息反饋不準確。在教師乙把外籍教師安排到賓館之后,給教師乙的信息反饋是“一切安排妥當!”,并沒有告訴教師甲沒有按他的要求把學校班車停車點指給她看,也沒有按照教師甲的要求把外籍教師的房間號告知教師甲。信息反饋準確與否,對溝通與管理工作中的決策與效果效率影響都很大,對跨文化溝通與管理工作中的決策與效果效率影響也很大。
    三是教師乙未按教師甲要求把學校班車停車點指給外籍教師看,而只是口頭上說了一下,而且說的也不清楚。對一個初到異國的人來講,有關地點的事項,最好親自帶她看看,因為一個陌生的城市對她來講是不會那么容易就了解的。
    四是語言存在障礙。該外籍教師只會說英語,不會說漢語,而賓館服務員的英語也不夠好,所以就認為她要找公共汽車站,結果就指錯了路。語言不通是跨文化溝通與管理的一大障礙。
    五是外籍教師對中方交付的資料不夠重視。外籍教師把自己的手提箱里的東西翻了幾遍都沒找到地圖,而地圖就在教師乙交付給外籍教師的資料袋里,而且外籍教師只在學校班車時刻表上做了密密麻麻的標記,而其它三份資料上沒做任何標記。足以看出該外籍教師對中方交付的資料不夠重視。中方交付給她的地圖上清楚地標著班車停車點在哪、桃李園在哪、豐產(chǎn)路在哪、東三街在哪、農(nóng)業(yè)路在哪,如果外籍教師看了地圖,定然不會跑到跟班車停車點所在方向截然相反的豐產(chǎn)路上去。
    六是外籍教師第一次坐班車,中方?jīng)]派老師專門去接。在第一次坐班車的時候,如果中方派了老師專門去桃李園接外籍教師坐班車的話,也不會出現(xiàn)外教找不著班車停車點的情況。
    根據(jù)以上分析,筆者提出如下可選對策:。
    第一,教師甲不但要在口頭上安排工作內(nèi)容,又要做好書面的指導??梢圆扇∪缦卤砀褡鳛楣芾砉ぞ邘椭處熞腋玫赝瓿晒ぷ?。
    第二,教師乙要客觀地匯報自己的工作情況,不要主觀評價自己的工作。教師乙在工作結束后,要把上表交給教師甲,以便讓教師甲知道哪些工作可能做得不到位,從而需要進一步的協(xié)調(diào)。
    第三,提高賓館服務人員的英語水平。如果賓館服務員的英語足夠好的話,就不會把學校班車停車點理解成公共汽車站,就不會指錯路。
    第四,外籍教師來中國出差前,外方需對他們進行簡單的漢語培訓。如果外籍教師稍微會一些生活中必需的漢語的話,也不會出現(xiàn)這些問題。
    第五,外籍教師需對中方交付的資料重視起來。如果外籍教師對中方交付的資料重視起來的話,她很容易就能找到班車停車點。
    第六,外籍教師第一次坐班車,中方派老師專門去接。在第一次坐班車的時候,如果中方派了老師專門去桃李園接外籍教師坐班車的話,外教也能很容易就找著班車停車點。
    結合工作實際,以上可選對策中,對策三、四的可行性不是太大;而對策一、二和對策五可以綜合形成一個完整的工作方案,就是教師乙以外經(jīng)系專業(yè)課外教接待(送行)工作檢查清單作為工具,按照要求去做,對外教強調(diào)所交付資料的重要性并如實匯報工作情況。而這一工作方案和對策六不是平行的關系,采用這一工作方案就無需采用對策六,而采用對策六必須有對策一的支持,所以從人力成本考慮,筆者認為由對策一、二和對策五綜合形成的工作方案是最優(yōu)對策。
    河南財專外經(jīng)系20xx-2012學年第一學期期末專業(yè)課外籍教師行程表如下:。
    其中mikehulks由教師甲接待,教師甲有5年的接待外籍教師的經(jīng)驗,沒有出錯;案例中的跨文化溝通與管理失敗的現(xiàn)象發(fā)生在第二次接待clarehawkins的過程中,教師乙沒有很好的接待經(jīng)驗,是河南財專搬到新校區(qū)后第一次接待外教;以后各次接待均由教師甲按照最佳對策安排執(zhí)行工作,未再出現(xiàn)跨文化溝通與管理的失敗。
    公司并購案例分析論文篇六
    20世紀中葉以來,信息技術發(fā)展成為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的主導技術,人類邁入了全球信息化和知識經(jīng)濟時代,高校會計領域在網(wǎng)絡環(huán)境下發(fā)生了深刻的變革,對財務工作提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡技術提供的巨大能量推動了現(xiàn)代財務事業(yè)的快速發(fā)展,研究網(wǎng)絡環(huán)境下的高校財務信息化問題具有現(xiàn)實意義。
    我國加入wto后,高校對財務信息的要求越來越高,財務管理從會計電算化的核算型向管理型轉(zhuǎn)變,對財務數(shù)據(jù)的處理提出了更高的要求,會計電算化向財務信息化的轉(zhuǎn)變標志著會計領域新一場革命的到來。
    高校財務信息化是隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,高等院校根據(jù)自身需要采用先進的信息技術,以網(wǎng)絡技術為手段,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施的財務核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代的財務管理模式,它將現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與財務管理技術有機結合,是數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)物。
    目前,各高校都有財務內(nèi)網(wǎng)和校園網(wǎng),構建了一個全新的高校財務信息體系,信息化建設的發(fā)展速度之快有目共睹。網(wǎng)絡環(huán)境中的財務信息化作為一種新的管理模式,其效益實質(zhì)是網(wǎng)絡技術效益和財務管理效益的雙重效益,主要體現(xiàn)在節(jié)約資源和成本、擴展會計信息范圍、提高會計信息質(zhì)量、增強財務決策能力,從而完成學校的各項財務管理目標。財務信息查詢系統(tǒng)的應用,可以支持高校校園網(wǎng)建設的發(fā)展,擴展學校的活動領域,增強學校的管理能力。網(wǎng)絡技術知識的更新跟隨時代的脈搏與時俱進,財務信息化的應用,促進了高校領域信息現(xiàn)代化的進程。
    信息化建設在高校財務領域的廣泛應用和不斷滲透,進一步推動了網(wǎng)絡環(huán)境下高校財務工作的不斷創(chuàng)新,推進了信息現(xiàn)代化進程,促進了學校財務事業(yè)的改革與發(fā)展。
    (一)更新了財務管理理念。
    財務信息化以信息管理的方法和現(xiàn)代信息技術進行財務信息處理,財務信息作為信息資源在高校內(nèi)部及外部各相關信息系統(tǒng)被利用。
    (二)加速了會計現(xiàn)代化進程。
    財務信息化簡化了工作量,加速了會計現(xiàn)代化進程,會計人員工作重心轉(zhuǎn)移到對信息的加工、再加工,由原先的核算型轉(zhuǎn)向管理型,財務人員的地位也日益重要。
    (三)提高了財務信息時效性。
    財務信息化有助于向使用者提供更為及時、充分的信息,會計的目的是向信息使用者提供決策的有用信息,財務管理信息化可以在業(yè)務發(fā)生的同時進行會計處理,高校已將信息集成一個管理信息系統(tǒng),可隨時向外提供信息,使用者可以隨時到校園財務網(wǎng)查詢所需要的信息。
    (四)為決策提供依據(jù)。
    領導決策的主要依據(jù)是來自財務部門提供的財務信息,根據(jù)信息來決定是否采取某一行動或決策,財務信息化后使用者可以全面掌握最新的財務資料進行預測,便于作出正確的決策。
    公司并購案例分析論文篇七
    患者,女性,28歲,已婚。因“胃潰瘍”住醫(yī)院治療。晚飯后病人外出散步,約1小時回病房后自覺下腹部疼痛,且癥狀逐漸加重,惡心、嘔吐咖啡色樣胃內(nèi)容物,大汗淋漓。護士多次詢問發(fā)病誘因,病人肯定回答是吃了“冰激凌”所致。醫(yī)生體格檢查發(fā)現(xiàn):上腹部有壓痛,考慮“胃痙攣”、胃潰瘍并發(fā)穿孔”?經(jīng)x線放射透視及b型超聲波檢查,均未發(fā)現(xiàn)腹腔游離氣體等異常現(xiàn)象。但患者病情逐漸加重,腹部疼痛、呻吟不止。面色蒼白,脈搏細速,血壓有下降趨勢。當護士再次查看病人時,發(fā)現(xiàn)病人貧血貌明顯,便仔細詢問月經(jīng)史,并脫下內(nèi)褲查看,果然發(fā)現(xiàn)內(nèi)褲有血跡,初步判斷“官外孕”o立即將自己的判斷結果告訴了值班醫(yī)生,提醒盡快請婦科會診。會診結果:宮外孕,失血性休克,即刻急診手術治療。術中真實了護士的判斷是正確的。這位危急時刻的病人因為護士能“脫下內(nèi)褲查看”而轉(zhuǎn)危為安。
    案例分析
    1.這個案例說明,護理觀察的結果是從極其細微中發(fā)現(xiàn)的。如果每一位護士都能像這位護士這樣,在病人的主訴與病情出現(xiàn)偏差時,應用自己的專業(yè)知識進行思維聯(lián)想,護理觀察中不放過任何可能細節(jié),主動搜尋有助于疾病診斷的相關跡象,如“脫下內(nèi)褲查看,發(fā)現(xiàn)內(nèi)褲有血跡’’,為醫(yī)生診斷提供重要參考。這樣的護士經(jīng)過若干年持之以恒的努力,將會積累無窮的經(jīng)驗,成為挽救患者生命的臨床精英。
    2.孕卵在子官腔以外部位著床發(fā)育,稱為異位妊娠,習慣稱為宮外孕。其中輸卵管妊娠最常見,約占95%。輸卵管妊娠的部位以壺腹部最多,約占55%。60%,是產(chǎn)科最常見的急腹癥之一,如不及時診斷處理,??梢蚴а孕菘宋<吧?。可見,護士的細微觀察,為搶救患者生命贏得了寶貴時間。
    3.官外孕典型的臨床表現(xiàn)有:一、停經(jīng):一般病人在發(fā)病前有6—8周停經(jīng)史并有早孕反應,但少數(shù)病人并無反應,并將陰道流血誤認為是月經(jīng)。二、腹痛:約有90%以上的病人表現(xiàn)為患側下腹部隱痛或酸墜感。當輸卵管內(nèi)胚胎逐漸長大,致輸卵管膨脹發(fā)生流產(chǎn)或破裂內(nèi)出血時,表現(xiàn)為突然發(fā)生的一側下腹部撕裂樣疼痛,伴有嘔吐并迅速波及全腹。三、陰道流血:胚胎死亡后,子宮蛻膜隨著體內(nèi)雌激素水平的改變而發(fā)生退行性變、壞死,常有不規(guī)則陰道流血。四、暈厥與休克:由于腹腔內(nèi)出血,患者常有暈厥,重者出現(xiàn)失血性休克,其嚴重程度與陰道外流血不成比例,這一重要體征往往容易被臨床忽視而誤診。這位護士正是把握住了這一關鍵細節(jié),發(fā)揮了護理觀察在醫(yī)療過程中的重要作用。
    公司并購案例分析論文篇八
    跨國公司財務管理經(jīng)典案例分析:
    自墨西哥的比索實行自由浮動匯率制以來,墨西哥近年來經(jīng)歷了許多重大經(jīng)濟事件,如大規(guī)模的貿(mào)易赤字、外匯儲備的耗竭以及1994年12月的貨幣貶值,這些事件也給墨西哥帶來了經(jīng)濟的萎縮與高失業(yè)率,然而,自貨幣貶值以來,墨西哥的貿(mào)易余額開始改善。仔細調(diào)查墨西哥的經(jīng)歷并就此寫一篇報告,報告應包括以下內(nèi)容。
    要經(jīng)濟指標的趨勢。
    2、調(diào)查比索貶值以前墨西哥國際收支困難的原因。
    3、討論該采取什么政策措施來阻止或緩和國際收支問題以及隨后發(fā)生的比索貶值的問題。
    4、從該案例中總結出對其他發(fā)展中國家有用的經(jīng)驗教訓。
    在報告中,你也可以討論任何與墨西哥國際收支問題相關的任何主題。國際貨幣基金組織出版的《國際金融統(tǒng)計》提供了墨西哥宏觀經(jīng)濟的基本資料。
    布魯斯伯里草藥制品有限公司坐落于英格蘭中部,靠近威爾士邊界,是一家經(jīng)營藥茶、調(diào)料盒藥品的老廠商,其產(chǎn)品覆蓋整個英國以及歐洲大陸的許多地方。
    布魯斯伯里制品有限公司在向國外客戶出售商品時,一般都用英鎊結算,這樣做是為了防范不力的匯率變動。然而,該公司剛剛收到了來自法國中部的一家大批發(fā)商的價值為320000英鎊的訂單,條件是3個月付款并以歐元結算。
    布魯斯伯里的財務長埃爾頓。彼得斯得考慮接下來的3個月里英鎊對歐元是否會升值,以便弄清楚再以歐元付款時會不會抵消掉公司全部或大部分利潤,雖然他認為這種可能性不大,他仍然決定向公司的銀行就如何規(guī)避匯率風險征求意見。
    彼得斯先生從公司的銀行處了解到目前歐元/英鎊的即期匯率是1.4537歐元/1.00英鎊,因此交易量應該是465184歐元。彼得斯先生還了解到英鎊和歐元對美元的3個月遠期匯率分別是1.8990美元/1.00英鎊和1.3154美元/1.00歐元。銀行建議根據(jù)兩種外匯對美元的遠期匯率所暗含的歐元/英鎊的套算遠期匯率,建立一個套期保值,賣出應收歐元、買入英鎊。
    如果你是彼得斯先生,你會怎么做呢?
    1.4436歐元/1.00英鎊
    賣出465184歐元,得322238.8473英鎊
    公司并購案例分析論文篇九
    公司并購及案例分析工管0903林嬌陽
    在完成了《公司并購及案例分析》之后,我想對該課程做一個歸納,總結自己在老師的授課下所學到的關于該課程的知識,以及課后的相關學習。
    首先,并購分為兩塊內(nèi)容,即兼并和收購。其中兼并是指兩家或者更多的獨立企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司;而收購則指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),以獲得對該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項資產(chǎn)的所有權,或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權。在講到并購這個定義時,也需要對“合并”這個概念稍作了解。
    在并購發(fā)生的背后自然有其存在此必要企業(yè)行為的動因,而最基本的動機就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴張和通過并購發(fā)展兩種選擇。而企業(yè)往往會選擇并購發(fā)展,因為它相對內(nèi)部擴張要迅速得多,盡管它會帶來自身的不確定性。并購的最常見的動機是協(xié)同效應。而這種協(xié)同效應包括經(jīng)營協(xié)同效應和財務協(xié)同效應,前者指的是并購給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)生的效益,而后者是指并購在財務方面給公司帶來包括財務能力提高、合理避稅和預期效應等方面的收益。在這方面的學習中,我還學到了如何通過并購實現(xiàn)合理避稅,如利用稅法中虧損遞延條款、以股換股的并購在不納稅前提下實現(xiàn)資產(chǎn)的流動和轉(zhuǎn)移、買方企業(yè)可將被購企業(yè)的股票轉(zhuǎn)換為可轉(zhuǎn)債。
    并購的類型有很多,按照不同的標準可以把并購分為不同的類型。若按照涉及被并購企業(yè)的范圍劃分,可分為整體并購和部分并購,其根本區(qū)別是企業(yè)資產(chǎn)和產(chǎn)權的整體轉(zhuǎn)讓或者被分割成若干部分進行交易。依據(jù)企業(yè)的市場份額,即企業(yè)對市場的控制能力,并購可以采用不同的方式,也能帶來不同的效應。橫向并購能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,提高行業(yè)集中度,降低行業(yè)退出壁壘,穩(wěn)定供求及價格等,而縱向并購能對節(jié)約交易成本,降低產(chǎn)業(yè)流程風險和控制競爭對手,混合并購則能以隱蔽方式實現(xiàn)對市場勢力的影響,增加企業(yè)的絕對規(guī)模。
    一般來說,企業(yè)并購都要經(jīng)過前期準備階段、方案設計階段、談判簽約和接管整合四個階段。在第一階段前期準備階段中,需要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和并購戰(zhàn)略,搜尋調(diào)查與篩選目標企業(yè)并對目標企業(yè)進行評估。接下來便是方案設計階段,即目標企業(yè)的定價與支付方式的制定,融資方式制定與安排,稅務籌劃與安排,并購會計處理方法的選定和并購程序與法律事務安排。在談判簽約階段,主要是通過分析、甑選、修改并購方案,最后確定具體可行的并購方案,并將以此為核心內(nèi)容制成收購建議書或,作為與對方談判簽約的基礎。雙方簽約后,即進行接管與整合。
    在該課程的學習中,還涉及了并購溢價這一方面,主要是了解到它的定義,即并購企業(yè)支付的高于被并企業(yè)資產(chǎn)價格的部分差額。以及學習了它的影響因素主要有:相對pe(市盈率=每股價格/每股收益)比率;主并企業(yè)主管利潤比率等。
    公司并購案例分析論文篇十
    上市公司會計造假手段較多,早期使用較多的是虛假確認收入與費用、費用與資本互相轉(zhuǎn)化、利用關聯(lián)交易等手段,而近幾年使用會計政策變更、會計估計變更和重大會計差錯更正等手段較頻繁,做法從明顯到隱蔽,但都是為了達到上市公司操縱利潤的目的。
    (一)虛假確認收入與費用。
    此種手段是通過會計造假杜撰經(jīng)營活動和經(jīng)營業(yè)績,是較明顯的造假行為。一般是在上市公司半年報或年報即將公布之前,為掩蓋重大虧損或制造虛假業(yè)績,千方百計虛構利潤。例如,利用跨年度時間差異提前確認銷售收入;將預收收入確認為營業(yè)收入;通過虛構交易、虛開銷售發(fā)票,從而虛增銷售收入,第二年以銷售“退貨”的方式轉(zhuǎn)回;隱瞞費用,蓄意推遲營業(yè)費用的確認,虛增當年利潤。會計報表上反映出銷售收入與營業(yè)費用比例嚴重失調(diào),經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與凈利潤呈背離趨勢,甚至出現(xiàn)很少或負值的現(xiàn)金凈流量匹配巨額凈利潤的不合理現(xiàn)象。
    (二)費用性支出資本化與資本性支出費用化。
    上市公司故意混淆費用性支出與資本性支出的劃分,達到調(diào)控利潤的目的。例如,將研究開發(fā)費用、日常性開支以及其他應該作為費用核算的成本項目資本化,從而不在當年或當季的營業(yè)收入中扣除這些費用,而是逐年分攤以便從未來的收入中扣除,從而抬高公司當年或當季的賬面利潤。相反,為達到降低當期利潤的目的,對資本性支出予以費用化,人為調(diào)控利潤。
    (三)利用關聯(lián)交易。
    關聯(lián)交易在上市公司的業(yè)務活動中占有很大比重,根據(jù)近兩年我國上市公司的年報,有90%以上的公司發(fā)生了關聯(lián)交易。關聯(lián)交易的一個重要特點是交易價格的可控性和非市場性,關聯(lián)方之間可以通過不合理的轉(zhuǎn)移定價調(diào)節(jié)利潤,特別是上市公司與關聯(lián)方發(fā)生缺乏正當商業(yè)理由的關聯(lián)交易。很容易調(diào)整、控制公司財務狀況和經(jīng)營成果。例如,通過相互投資、參股、資產(chǎn)出售,高估非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價值,虛增資本和資產(chǎn);通過欠公允價格的商品交易,虛增虛減利潤;通過所謂的資產(chǎn)重組、租賃、托管經(jīng)營,名為“優(yōu)化資產(chǎn)”,實為轉(zhuǎn)移利潤或虧損;通過復雜的債權債務關系和彼此之間大量的應收應付賬款,隱瞞財務狀況的真實性。
    (四)濫用會計準則。
    1.利用會計政策變更、會計估計變更和重大會計差錯更正。會計本身是一項主觀性較強的活動,會計準則賦予會計活動一定的靈活性。如一些運用靈活性較強的準則,充滿了主觀判斷。上市公司利用會計準則的“靈活性”,根據(jù)公司盈余管理的需要,對前期的會計政策、會計估計方法進行變更,采用追溯調(diào)整法調(diào)整期初留存收益,進而調(diào)節(jié)當期及以后年度的利潤。例如變更固定資產(chǎn)折舊年限、遞延資產(chǎn)的攤銷期,資產(chǎn)減值準備計提發(fā)生巨大變更,對上期故意造成的重大會計“差錯”進行更正,達到調(diào)整盈余的目的。
    2.濫用會計謹慎性原則。上市公司惡意計提資產(chǎn)減值準備,使得當年管理費用增加,利潤隱藏,損益表反映為巨額虧損,實為以后年度轉(zhuǎn)回利潤埋下伏筆。或者蓄意計提其他秘密準備,“以豐補歉”,造成公司收益平穩(wěn)增長的假象。反之,對該提的資產(chǎn)減值準備不提或不足額計提。例如,對已經(jīng)貶值的資產(chǎn)長期擱置不處理,對關聯(lián)公司的應收賬款長期不計提或少提壞賬準備,隱瞞損失,虛增利潤,直到因關聯(lián)公司無力還款,問題徹底暴露,才不得不對應收賬款全額計提壞賬準備,造成當年巨額虧損。
    上市公司會計造假成因復雜,巨大的利益驅(qū)動、低廉的造假成本、相關制度不完善以及監(jiān)督不力是其中最主要的原因。
    (一)巨大的利益驅(qū)動。
    我國資本市場投機氛圍濃厚,不少公司為了從資本市場上合法“圈”到更多的資金,獲得通過正常經(jīng)營渠道無法得到的超額利益,編造虛假會計信息,騙取股東信任與支持。上市公司、上市公司控股股東、上市公司管理層、中介機構等整個相關利益者同時參與并獲得不菲的收益。
    1.向資本市場“圈錢”。一方面是上市“圈錢”。我國上市公司質(zhì)量不高,一些公司從成立之日起就先天不足,大多數(shù)公司的上市動機首先是為了解決資金流量等內(nèi)部問題。這些公司為了成功上市,往往調(diào)整甚至重做會計報表,虛構利潤,進行財務包裝。另一方面是增發(fā)“圈錢”。不少公司上市成功后,公司質(zhì)量并未明顯提高,業(yè)績增長緩慢?!叭亍辟Y金除了補給現(xiàn)金流外,富余資金的投資方向并非招股說明書所述那樣明確,改變投資計劃、盲目進行擴張和多元化投資的情況較常見,又會形成新的虧損,出現(xiàn)新的資金短缺。那些經(jīng)營業(yè)績較差甚至虧損的公司,為了保增發(fā)或配股,提高配股的價格,從資本市場上撈到更多資金,經(jīng)常采用虛增利潤的方法,制造虛假會計信息,欺騙投資者。
    2.為了保留上市主體資格。很多上市公司年度經(jīng)營業(yè)績達不到招股說明書中預測的業(yè)績水平,不少上市公司一年盈、二年平、三年虧、第四年就“st”了。據(jù)統(tǒng)計,目前有近1/10的公司因連續(xù)多年虧損已經(jīng)被戴上“st”、“pt”的帽子,甚至被退市。出現(xiàn)虧損的上市公司為保留其上市主體資格,避免被“戴帽”處理,或為了早日“摘帽”,常常采取多種方法粉飾報表,力求“扭虧為盈”,保留所謂“殼資源”。
    3.協(xié)助控股股東侵犯中小投資者利益。不少控股股東利用上市公司融資平臺,取得配股、增發(fā)后,挪用上市公司資產(chǎn)、通過不公平的關聯(lián)交易侵害公司利益、虛構經(jīng)濟業(yè)務和財務數(shù)據(jù),無償占用上市公司資金,侵占中小股東利益。據(jù)統(tǒng)計,1992~20xx年底,1300多家上市公司中有200多家發(fā)生過這樣或那樣的丑聞,比例接近20%。
    4.配合二級市場操縱股價。一些上市公司為了維持本公司的股票價格或為使股價達到某個高度,編制虛假的會計報表。莊家、股評機構與上市公司聯(lián)手,借助虛假會計信息對公司的股票進行炒作,引起中小投資者的盲目跟風,在資本市場上掀起一輪又一輪的炒作風波,從而抬高股價,從中牟利。
    5.實現(xiàn)管理層的個人利益。上市公司管理層的利益(報酬、升遷等)與公司的經(jīng)營狀況、股市表現(xiàn)密切相關。當上市公司業(yè)績不佳甚至出現(xiàn)財務危機時,一些公司管理者編造虛假會計信息,包裝利潤,以非法手段來操縱公司股價,從而使自己收益增加。
    6.其他相關利益主體的利益需求。一是當?shù)卣睦嫘枨蟆I鲜泄敬蠖喑蔀樗诘亟?jīng)濟發(fā)展的強勁推動力,其經(jīng)營狀況往往涉及所在地區(qū)的利益、形象和政績,因而得到當?shù)卣拇罅χС?。由于利益需求,地方政府對某些上市公司會計造假行為采取默許甚至支持的態(tài)度。二是會計師事務所的利益需求。截至20xx年2月底,我國具有證券期貨相關業(yè)務許可證的會計師事務所共有73家,而1997年參與年報審計的會計師事務所為88家,證券相關審計市場的市場份額正在逐年集中。部分會計師事務所為了在業(yè)內(nèi)激烈的競爭中取得優(yōu)勢,保持與大客戶的良好合作關系,保護自身利益,違背獨立審計原則,參與了虛假會計信息的生成及傳播。
    (二)低廉的造假成本。
    在我國資本市場上,會計造假違規(guī)成本低廉。這主要表現(xiàn)在:一是發(fā)現(xiàn)機制缺乏有效性和健全性,違法違規(guī)行為被發(fā)現(xiàn)的概率很低。截至20xx年3月,我國上市公司數(shù)量為1349家,上市公司的數(shù)量越來越多,公告的會計信息也越來越多,其中虛假信息占有相當?shù)谋壤?,被發(fā)現(xiàn)的概率很低。二是懲罰力度遠遠不夠。會計造假收益很高,而會計造假成本過低。對會計造假行為,不僅刑罰和經(jīng)濟制裁力度不夠,而且缺少名譽、地位、升遷機會等方面損失。目前我國《會計法》中對違反會計法規(guī)的單位最高經(jīng)濟處罰是10萬元,對具體責任人的最高處罰是5萬元,遠遠低于預期的違法收益,處罰未傷筋骨。由于會計造假的風險收益大大高于風險成本,致使某些單位和個人仍然敢于鋌而走險。
    (三)目前我國上市公司會計準則制度不完善。
    會計準則制度具有統(tǒng)一性的同時還兼顧一定的靈活性,同一會計事項的處理存在著多種備選的會計方法,使得公司在進行會計政策選擇時隨意性較大,客觀上為上市公司利潤操縱提供了一定的空間。由于缺乏對會計政策選擇公允性的具體判斷標準,兼之此類會計問題具有較強的專業(yè)性和隱秘性,對其公允性的判斷所需信息較多,不僅使一般的投資者難以判斷,有時會計專業(yè)人士僅從外界也難以準確評判。
    (四)監(jiān)督不力。
    1.內(nèi)部監(jiān)督控制不力。雖然上市公司建立了公司治理結構的組織架構和制度框架,初步實現(xiàn)了“形似”,但距離“神似”還有很大差距。公司獨立董事、監(jiān)事會是與董事會相互制衡的監(jiān)督機制,但在實際經(jīng)濟生活中,由于董事會受控股股東支配,很多公司董事會職能越位,獨立董事不獨立,監(jiān)事會形同虛設,沒有起到對公司財務以及董事、管理層進行監(jiān)督的作用。
    2.相關監(jiān)管部門監(jiān)督不力。目前我國證券監(jiān)管機構體系尚不健全,證監(jiān)會力量薄弱,權威性不足,在監(jiān)管的規(guī)范性、全面性、及時性以及查處力度上都還很不夠,亟待改進和加強。
    5.社會監(jiān)督不夠。由于害怕惹事上身,很少有媒體和專業(yè)研究者能夠及時點名道姓揭露上市公司的會計造假問題,公司員工、客戶等知情人也常常知情不報。
    治理上市公司會計造假問題是一個復雜的系統(tǒng)工程,應從完善制度、加強監(jiān)督、嚴格執(zhí)法等方面著手,采取多種措施,綜合治理。
    (一)完善制度。
    1.完善公司治理結構。(1)逐步妥善解決股權分置問題。中國證監(jiān)會4月29日頒布《股權分置試點方案》,邁出了產(chǎn)權變革的實質(zhì)性一步。要在保證證券市場穩(wěn)定且給予社會公眾股東合理補償?shù)那疤嵯拢鸩綄崿F(xiàn)非流通股的上市流通,實現(xiàn)股權分散化,增強不同持股者之間的相互制衡,以約束控股股東、公司管理層的經(jīng)營行為。要強化社會公眾股東各項權利的實現(xiàn)機制,改善股東參與監(jiān)控會計信息的條件。(2)完善內(nèi)部制衡機制和監(jiān)督機制。上市公司股東大會、董事會、獨立董事、監(jiān)事會要各司其職、有效制衡,確保公司治理結構依法有效運轉(zhuǎn)。在公司治理中,處于內(nèi)部控制核心地位的董事會起著至關重要的作用。中外上市公司財務丑聞案件處理結果表明,大多數(shù)公司會計造假行為都有董事會成員以及高管人員參與,其中董事長以及首席執(zhí)行官承擔主要責任的占一半以上比例。股東大會要致力于公司治理結構的健全和完善,對董事會的構成及其議事規(guī)則、獨立董事的定義作出更具體的規(guī)定,增強董事會內(nèi)部的制衡機制。監(jiān)事不同于獨立董事,可以是利益相關者,代表不同的利益集團。上市公司要強化監(jiān)事會功能,真正發(fā)揮監(jiān)事會對于董事、管理層的監(jiān)督作用,有效監(jiān)督公司重大財務活動和會計信息質(zhì)量。
    2.完善會計法律體系。(1)完善會計制度。由于部分上市公司利用會計政策變更、會計估計變更和會計差錯變更的靈活性,隨意調(diào)整期初或當期損益的做法具有很強的專業(yè)性和隱秘性,建議對上市公司會計處理規(guī)定進一步進行修訂,明確三者的區(qū)分,以案例的形式,統(tǒng)一規(guī)定三者的會計處理原則,消除會計處理的靈活性帶來的隨意性,減少上市公司會計信息的可操縱性。(2)完善懲治會計造假的法律制度。要健全會計相關法規(guī),為監(jiān)督提供法律依據(jù),盡快制定有關會計信息質(zhì)量的管理法規(guī),對管理機構、管理人員的責任與權力、管理方法、什么是虛假會計信息、如何確認虛假會計信息以及對制造虛假會計信息的人員法律責任如何分擔、如何處罰等做出明確規(guī)定,大幅度提高對會計造假的上市公司及其管理者和會計人員、會計師事務所及注冊會計師經(jīng)濟處罰的金額,提高會計造假成本,讓造假者真正有切膚之痛,重罰之下讓其無法繼續(xù)發(fā)展甚至無法生存,使其在法律的震懾下不敢輕舉妄動。
    (二)加強監(jiān)督。
    1.加強注冊會計行業(yè)監(jiān)督管理。需要重點解決三個問題:一是與國際接軌,在會計師事務所全行業(yè)內(nèi)推行合伙制,實行無限責任,建立民事賠償制度,提高違規(guī)風險成本。二是強化對會計師事務所及注冊會計師的監(jiān)管。改革注冊會計師行業(yè)管理格局,成立隸屬于證監(jiān)會的會計監(jiān)督機構,負責對從事上市公司審計業(yè)務的會計師事務所進行監(jiān)督和調(diào)查,對違規(guī)的會計師事務所和注冊會計師進行嚴厲懲罰。三是實行上市公司審計強制輪換制,要求上市公司每二年強制更換會計師事務所,以免其為與上市公司長期合作而喪失獨立性。
    2.加強媒體監(jiān)督。反思安然事件的曝光過程,正是由于媒體與買方分析師不斷地分析、質(zhì)疑安然公司,才最終揭開了公司的財務黑幕。媒體監(jiān)督是明槍利劍,可以使公司迅速名揚四海,也可以令公司頃刻間信譽掃地。媒體監(jiān)督成本相對較低,方式是“事中”甚至“事前”監(jiān)督,其作用有時比司法和行政監(jiān)管更廣泛、更有效。有的上市公司出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,常常是一些媒體首先曝光后,有關監(jiān)管部門才進駐公司進行追查。通過媒體曝光上市公司存在的問題,需要極強的社會責任感和極大的勇氣。要支持相關媒體以及證券市場研究人士敢于發(fā)表疑問,敢于站出來揭露上市公司會計造假行為,要求上市公司解釋存在的問題,督促上市公司向公眾提供真實的會計信息。
    3.發(fā)揮群眾監(jiān)督的優(yōu)勢。如同社會其它舞弊行為一樣,員工、客戶等知情人舉報是發(fā)現(xiàn)會計造假問題的重要途徑。要建立揭露會計造假者獎勵機制,對揭露上市公司會計造假的人員提供獎勵和法律保護。通過更多雙敏銳的眼睛,擴大監(jiān)督的范圍和力度,提高揭露會計造假的概率,達到查必有據(jù),查必有問題,查必追究和處罰。
    (三)嚴格執(zhí)法。
    對于上市公司會計造假的問題,相關部門要嚴格執(zhí)法。首先,要及時處罰。提高處罰的時效性,對于造假手段惡劣、造成嚴重影響的上市公司,要從重從快處罰,增強處罰的懲戒效果。其次,要加大處罰力度。徹底摒棄“內(nèi)部清理門戶”和過分強調(diào)“市場穩(wěn)定”的做法,嚴格將造假者繩之以法,以法律的嚴格執(zhí)行促進證券市場規(guī)范發(fā)展。第三,公開透明。上市公司是公眾公司,它所有的信息都應該向公眾公開透明,執(zhí)法情況也不例外。要通過報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及發(fā)表公告、公報等形式,對會計信息嚴重失真、會計造假問題突出的單位和責任人員,公開曝光其違規(guī)事實和對其處罰情況,使“造假者”無處藏身,提高法律約束力。
    公司并購案例分析論文篇十一
    摘要:通過對現(xiàn)有文獻的梳理以及對學生進行的問卷調(diào)查和小組訪談,發(fā)現(xiàn)目前我國的案例教學效果總體來說不盡人意,這使得案例教學模式本身的優(yōu)勢難以有效發(fā)揮,從而影響案例教學模式的效果。現(xiàn)有研究中關于案例教學效果影響因素的論證既有不同之處,也有許多重復之處。由于各個因素之間往往存在著錯綜復雜的相關關系,從而勢必會增加教師提高案例教學效果的難度。通過因子分析法將眾多影響案例教學效果的因素進行歸納,提煉出幾個主要的因素,并有針對性地提出提高案例教學效果的對策建議。
    關鍵詞:案例教學;教學效果;因子分析;影響因素
    所謂案例教學,是指在教師的指導下,以學生為教學活動中心,以典型案例為教學材料,以學生對教學案例進行閱讀、分析和討論等活動為教學主線,以培養(yǎng)學生自主學習能力、收集資料能力、表達能力、理論聯(lián)系實際能力、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等能力為教學目標的教學模式。案例教學模式首先是由哈佛大學創(chuàng)立后不斷得以推廣的,20世紀80年代被我國引入到教學過程,并逐步得到高等院校和培訓機構的重視。市場營銷和工商管理等學科實踐性較強,其學科特點決定了案例教學模型在這些學科教學過程中的重要價值。在教學過程中,教師通過采用案例教學的教學模式,可以使得學生感受到理論和實踐聯(lián)系的緊密性,不斷激發(fā)學生的學習興趣,提高學生學習的積極性和主動性,最終提高教學效率和教學效果。當前我國理論界和實踐界對案例教學進行了一些深入且頗具借鑒價值的研究,對于推動我國案例教學模式的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。
    然而,通過對現(xiàn)有文獻的梳理以及對學生進行一系列問卷調(diào)查和小組訪談,本研究發(fā)現(xiàn)目前我國的案例教學效果總體來說不盡人意,尤其是學生對案例教學效果不是十分滿意,這使得案例教學模式本身的優(yōu)勢不能得到有效發(fā)揮,從而影響案例教學模式的效果,最終影響案例教學的推廣和普及。因此,提高案例教學效果就成為當前案例教學模式進一步深入研究的方向和重點。
    一、文獻回顧
    陳效蘭從案例教學應注意的三個方面撰文論述了案例教學效果的影響因素。該文認為:首先,案例的選擇要適當。教師對案例的選擇要緊扣教學內(nèi)容,要注意案例的真實性,切忌胡編亂造,案例要越新越好、越近越好,要保證案例的思想性,防止“負面效應”。其次,教師要準備充分。教師要有多方面知識的儲備,精心組織和認真實施案例教學的每個步驟或環(huán)節(jié)。最后,要充分調(diào)動學生的積極性。學生在案例教學中應發(fā)揮主角作用,學生的參與意識越強,效果就越好。該文還認為,案例教學效果的`關鍵在于教師,教師應在案例布置、學生準備、課堂討論、學生講評和個人總結等方面進行安排,以保證案例教學效果[1]。
    王永東和呂列金認為,案例教學模式在我國取得一定教學效果,但案例教學在實踐過程中仍存在一些問題,就案例本身而言主要存在以下幾個問題:一是案例選取的范圍狹小。二是案例內(nèi)容不完整,缺乏典型性。企業(yè)基于市場競爭、商業(yè)秘密等利益考慮,大多不愿提供實際數(shù)據(jù)和具體運作過程,學生難以對提供的企業(yè)資料進行深入分析。三是案例的針對性差。目前采用的案例70%來自國外,由于國內(nèi)外經(jīng)濟和文化背景存在較大差異,學生會認為國外的案例資料和我國的實際情況差異較大,實用性不夠[2]。
    王秀芝認為,在教學過程中許多教師將案例教學法混同于舉例教學法、對案例教學與其他教學方法的關系處理不當、案例教學中缺少師生互動、部分教師對案例教學模式不太適應和案例滿足不了教學需要等因素影響了案例教學的效果[3]。
    郭俊輝等提出了影響案例教學效果的學生個體、案例題材和案例分析的三因素理論框架,并提出鉆石模型、菱形模型與鑰匙模型,對其進行驗證性實證分析。結果表明,案例教學效果的好與壞,主要取決于案例題材的選擇是否適當[4]。
    袁書卷認為,案例教學的順利實施必須具備一些先決條件:首先,要積極構建和諧與互動的師生關系,使得教師的主導作用與學生的主體地位之間能夠?qū)崿F(xiàn)良性互動,最大程度地調(diào)動學生的積極主動性。其次,要主動創(chuàng)設投入與關注的課堂氣氛。即在案例教學中,一方面,教師不僅要關注學生學習知識的情況以及努力程度等情況,更要對學生進行積極的評價、認可和激勵,以關注學生情感、性格和發(fā)展的需要;另一方面,學生既要關注在學習過程中是否獲得了成功的體驗,又要關注自身內(nèi)在的、持久的學習動機是否得到了有效的激發(fā)。最后,要努力營造開放與整合的心理狀態(tài)。開放的心理狀態(tài)可以使學生在課堂中可以大膽地無所顧忌地與教師、同學展開多向互動交流;整合的心理狀態(tài)可以將學生自我價值實現(xiàn)與靈活的教學方式結合起來,將學生們零散的反饋和評價整合為集體的教育性評價[5]。
    孫承毅和孫萬東提出,教師實施案例教學模式的首要任務是熟知案例教學過程及其實質(zhì),并采取與之相適應的課堂管理策略,以提高案例教學的針對性和有效性[6]。
    郭忠興指出,教師在面向非職業(yè)型公共管理類學生群體實施案例教學過程中,應該重視優(yōu)化教學過程,正視學生的需求慣性和思維慣性,激發(fā)學生創(chuàng)新的活力,以獲得滿意的案例教學效果。他認為,案例教學實施的過程大致可以分為四個階段:計劃、動員、討論與點評,這四個階段共同決定了案例教學的實施效果[7]。
    鄭淑芬認為,案例教學要達到預期的教學目的和效果,教師要把握好三個環(huán)節(jié),即精選教學案例、積極的課堂引導和多元化的評價考核;同時,教師還要處理好三個關系,即學生學與教師教的關系、理論知識傳授與案例教學的關系、認知活動和非認知活動的關系[8]。
    上述學者從不同角度論述了案例教學效果的影響因素。例如,陳效蘭主要從教師對案例的恰當選擇和對案例教學的充分準備以及調(diào)動學生積極性三個方面進行論述。王永東和呂列金則主要從案例選擇本身角度闡述了案例教學模式案例選擇的重要性。郭俊輝等認為,案例題材的選擇是否適當直接影響案例教學效果的好壞。袁書卷主要從構建師生和諧關系以及營造開放與整合的心理狀態(tài)等方面論述了心理因素對案例教學模式效果的影響。孫承毅和孫萬東則認為,教師對案例教學課堂管理策略至關重要。郭忠興提出從優(yōu)化案例教學過程和激發(fā)學生創(chuàng)新活力角度提高案例教學效果。鄭淑芬指出教師在案例選擇、課堂引導以及評價考核等方面的作用。從以上論述可以看出,影響案例教學效果的因素不同學者各持己見,眾說紛紜。本研究認為,這些學者對案例教學效果影響因素的論證既有不同之處,也有很多重復之處。由于各個因素之間往往存在著錯綜復雜的相關關系,從而勢必會增加分析問題的難度。為了方便教師在提升案例教學效果時能夠抓住主要矛盾,做到有的放矢,本文擬通過一定的統(tǒng)計方法將眾多影響案例教學效果的因素進行歸納,提煉出幾個主要的因素。
    二、樣本數(shù)據(jù)與研究方法
    (一)樣本來源
    本研究調(diào)查范圍為贛南師范學院和江西理工大學兩所高校。本次調(diào)查,贛南師范學院商學院和江西理工大學經(jīng)濟管理類專業(yè)的大三學生作為調(diào)查對象,考慮到每個班級人數(shù)不同,抽樣范圍為每個班級學號為前40位學生中單號的學生。此次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷200份,回收有效問卷174份,問卷回收有效率為87%。本研究問卷主要采用量表的形式。本研究量表采用5分制likert量表(1=完全不同意,5=完全同意)。
    (二)研究方法
    因子分析是通過對變量的相關系數(shù)矩陣內(nèi)部結構進行研究,找出能夠反映所有變量的少數(shù)幾個變量去描述多個變量之間的相關關系。然后根據(jù)變量相關性的大小對變量分組,使得同組內(nèi)的變量之間相關性較高,不同組變量的相關性較低。在實際應用中,因子分析中因子旋轉(zhuǎn)出現(xiàn)了難以解釋的現(xiàn)象,其原因在于模型和實際數(shù)據(jù)之間的矛盾,而其直接原因表現(xiàn)為因子對變量的貢獻不明確。在不改變因子協(xié)方差結構的情況下,通過旋轉(zhuǎn)坐標軸來實現(xiàn)這一目的。
    因子分析方法的計算步驟:
    第一步:將原始數(shù)據(jù)進行標準化處理或者無量綱化處理。
    第二步:建立變量的相關系數(shù)矩陣。
    第三步:求因子的特征根及其相應的單位特征向量。
    第四步:對因子載荷陣進行旋轉(zhuǎn)。
    第五步:計算因子得分。
    考慮到本文主要研究目的在于探討案例教學效果的影響因素,因此,本文應用因子分析法的目的在于對影響案例教學效果的諸多影響因素進行研究,歸納出影響案例教學效果的幾個因素,從而為以后提高案例教學效果提出科學恰當?shù)慕ㄗh。
    三、結果分析
    (一)因子分析適用性檢驗
    一方面,kmo統(tǒng)計量為0。782大于0。7,而且經(jīng)過bartlett球形檢驗,其p值小于0。05;另一方面,由變量的相關系數(shù)矩陣可知,大部分變量之間的相關系數(shù)大于0。3。因此,各變量之間的獨立性假設不成立,故因子分析的適用性檢驗通過。
    (二)因子旋轉(zhuǎn)
    根據(jù)特征值貢獻率大于85%、因子載荷的絕對值差異大和變量不出現(xiàn)丟失的原則,確定因子的個數(shù)為4,旋轉(zhuǎn)后的累積方差貢獻率達到88。479%。
    (三)因子命名
    使用主成分法計算的因子載荷矩陣可以反映各個因子在各變量上的載荷,即影響程度。為了使因子載荷矩陣系數(shù)向0―1分化,對初始因子載荷矩陣進行方差最大旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣如表2所示。
    在表2中,因子1是一個混合量,包括“案例與所講授理論聯(lián)系不夠密切”、“案例內(nèi)容不具有典型性”和“案例內(nèi)容不具有時效性”三個變量,這三個變量都與案例內(nèi)容有關,可以大致概括為“案例內(nèi)容”因子。因子2也是一個混合量,包括“教師案例結果分析不夠深入”、“案例教學過程中未調(diào)動學生能動性”、“案例教學過程中未注重培養(yǎng)學生能力”三個變量,這三個變量都與案例教學過程有關,可以概括為“案例教學過程”因子。因子3是“案例教學形式單一”、“案例教學形式不合適”、“案例教學形式枯燥乏味”三個變量的混合,這三個變量與教學形式有關,可以歸納為“案例形式”因子。因子4好像完全是“學生沒有認真準備案例教學相關材料”,該因子是從學生角度闡述案例教學效果的影響因素的,該因子在其他變量上沒有大的載荷,可以概括為“學生因子”?!敖處煂Π咐虒W課堂組織不夠合理”這個變量在任何一個因子上都沒有很大的載荷,因此該變量不予考慮。
    通過因子分析,我們可以將影響案例教學效果的因素歸納為四個因子:案例內(nèi)容因子、案例教學過程因子、案例教學形式因子以及學生因子。四個因子可以使教師更明確在案例教學時應該注意的事項和進一步努力的方向,進而提高案例教學的效果。總之,影響案例教學的效果可以分為教師和學生兩個方面。一方面,教師應該注重案例教學內(nèi)容的選擇、案例教學過程的優(yōu)化以及案例教學形式的選擇;另一方面,教師應該注意學生因素,提高案例教學效果。
    四、對策建議
    (一)甄選案例教學內(nèi)容
    案例教學內(nèi)容甄選是提高案例教學效果的基礎。一方面,案例教學材料內(nèi)容翔實且具有典型性。以《營銷企劃》課程為例,既要有成功企業(yè)的案例,也要有失敗企業(yè)的案例;既要有大中型企業(yè)營銷企劃的案例,又要有小型企業(yè)的案例。另一方面,案例教學內(nèi)容必須要經(jīng)過仔細選擇。在占有大量相關案例教學材料的基礎上,教師必須對案例材料進行甄選。甄選時要綜合考慮案例的典型性、現(xiàn)實性、可操作性、思想性、與課程相關理論聯(lián)系的緊密性、案例的難易程度以及能培養(yǎng)學生哪些能力等因素。不占有大量豐富的案例教學材料,就無法實現(xiàn)對案例教學內(nèi)容和材料的甄選;不對案例教學材料的精心選擇,就會帶來一系列問題,比如,學生會感覺案例內(nèi)容簡單、案例內(nèi)容沒有意義和價值等。這樣,學生就沒有積極性主動收集資料和預習,教師的案例教學效果也就難以保證。因此,教師在進行案例教學之前,必須占有大量案例教學材料和對案例材料的甄選,以提高案例教學的效率和效果。
    (二)優(yōu)化案例教學過程
    案例教學過程優(yōu)化是提高案例教學效果的保證。案例教學內(nèi)容甄選是提高案例教學效果的基礎,但僅有內(nèi)容翔實和精選的案例教學材料,而不對案例教學過程進行優(yōu)化,也無法獲得令人滿意的案例教學效果。案例教學過程包括案例布置、學生準備、課堂討論、學生講評、個人總結、教師點評和成績考核等階段。案例教學過程的每一階段對提高案例教學效果都較為重要,因此,教師必須對案例教學過程進行優(yōu)化,對案例教學過程的每一階段都不能忽視,而且任何一個階段都不能跳躍。比如,教師點評在案例教學過程中要對學生的觀點進行歸納總結,去偽存真,提高學生分析問題的能力,同時多鼓勵少批評。
    (三)選擇案例教學形式
    案例教學形式的恰當選擇是提高案例教學效果的關鍵。案例教學形式不能拘泥于教師多媒體演示案例和教師解說案例這些形式,因為這些形式仍然是“以教師為中心”的傳統(tǒng)教學模式,無法激發(fā)學生的興趣和積極性,學生沒有動力收集案例相關資料,也沒有積極性去討論和分析案例,這樣,教師的案例教學效果就會大打折扣。為了提高案例教學效果,教師可以綜合運用多媒體案例演示、教師解說案例、模擬案例和學生討論案例等多種形式進行案例教學。在案例布置和案例背景解說階段可以借助多媒體進行案例演示,而在學生討論、學生講評等階段采取模擬案例,讓學生身臨其境,模擬進入案例現(xiàn)場。這樣,可以使學生感受到案例的真實性和現(xiàn)實性,激發(fā)學生案例分析和討論的興趣,提高學生的主動學習的積極性。
    (四)促進學生積極參與
    學生積極主動參與是提高案例教學效果的關鍵。在教師甄選案例教學內(nèi)容、優(yōu)化案例教學過程和恰當選擇案例教學形式的過程中,要始終促進學生積極地參與到案例教學過程。案例教學模式是在教師的指導下以學生為主體的活動,案例教學過程始終都不能離開學生的主動參與,學生沒有興趣參與到案例教學過程,教師所做的一切工作和努力也只能紙上談兵而無法落到實處。當然,學生的主動參與必須以教師對教學內(nèi)容材料的甄選、教學過程的優(yōu)化和案例教學形式的恰當選擇等三個環(huán)節(jié)為基礎。教師在上述三個環(huán)節(jié)實施的過程中,要始終圍繞如何提高激發(fā)學生興趣為中心,以培養(yǎng)學生能力為宗旨,這樣才能從根本上提高案例教學的效果。
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    公司并購案例分析論文篇十二
    患者,男性,66歲,高血壓病10余年,常年服用降壓藥物,血壓控制平穩(wěn),無任何異常感覺。有一次因為鼻子不通氣使用“滴鼻凈”。鼻子癥狀雖然好轉(zhuǎn)了,但每天起床后出現(xiàn)頭暈,頭部脹痛,頭腦不清醒,連續(xù)幾天測血壓波動于170~180/110~120mmhg之間,服用降壓藥物毫無效果,感到非常納悶,去醫(yī)院看醫(yī)生進一步檢查,心臟彩超、腹部彩超、頭顱多普勒、生化全項化驗等均未發(fā)現(xiàn)異常。于是,醫(yī)生只好給病人調(diào)整服藥方案,效果還是不明顯。再次來診時,與一位護士仔細聊起了自己的情況。敏銳的護士立刻明白了病人的意思,耐心詢問近期用藥及發(fā)病情況后恍然大悟。原來,這位病人血壓增高的原因不是降壓藥物效果不好,而是病人患過敏性鼻炎,使用“滴鼻凈”3次/日,2~3滴/次造成的“藥源性高血壓”。在護士的正確指導下停止使用“滴鼻凈”,服用原劑量降壓藥物后頭暈、頭痛等癥狀逐漸消失,血壓控制在了原有水平。
    案例分析。
    1.滴鼻凈的主要成分是羥甲唑啉,是一種血管收縮劑,可以收縮鼻腔黏膜血管,減少黏膜腺體的分泌,減輕局部組織充血,從而達到改善鼻腔通氣的目的。但是,這類藥物在使用時,若使用不當,到達鼻腔內(nèi)經(jīng)鼻黏膜吸收后,還會有一部分流向咽部,經(jīng)過咽部吸收后進入血液循環(huán),引起外周血管收縮,從而增加外周血管阻力。對于普通人來說,正常血管有一定的調(diào)節(jié)能力,對血壓影響不會太大,但對高血壓病人來說,就會因為對抗降壓藥物的作用而導致血壓升高,嚴重時還會導致高血壓危象,引起心力衰竭或心肌梗死等危及生命。所以,臨床上一定要注意教會病人正確使用滴鼻藥物的方法。
    2.臨床上滴鼻藥物的正確使用方法有2種:
    一、頭后仰位滴藥法:病人仰臥于床上,肩下墊一軟枕,頭盡量向后仰,使下巴磕朝上然后滴藥,滴藥后輕輕捏鼻翼數(shù)次,使藥液均勻布滿于鼻腔。滴藥后保持原體位不變,5~10分鐘后再起來,使藥液充分與鼻腔黏膜接觸吸收。此法適宜于鼻炎、鼻竇炎等的局部治療,可以使藥液進入鼻腔后段咽鼓管開口處。
    二、頭低側位滴藥法:病人側臥,去枕,患側耳部靠在床面,頭向肩部垂下,鼻部轉(zhuǎn)向上肩方向,保持與肩在同一平面,使鼻腔側壁成水平稍斜向鼻根部,滴入藥液5~10分鐘后再坐起。這樣可以使藥液滯留鼻腔時間更長,減少藥液流向咽喉部引起刺激癥狀。
    3.案例中的護士通過問診,以廣博的醫(yī)學知識解決了醫(yī)生沒有解決的問題,為病人解除了痛苦,更重要的是杜絕了嚴重并發(fā)癥的發(fā)展,體現(xiàn)了護理工作的價值。這種善于交流、善于溝通的做法正是當今護理服務模式所提倡的,也是急于推廣的。護士在接觸每一位病人時,如果都能像這位護士一樣,發(fā)揮護理工作職能,主動普及健康知識,提高全民健康素質(zhì)的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    4.該案例提醒廣大醫(yī)護人員,向病人做用藥指導時,一定要告訴病人,任何藥物都必須在醫(yī)生指導下使用,不能盲目使用,以免造成不良后果。比如使用滴鼻藥物,如果長期擅自依靠滴鼻液來改善鼻腔癥狀,則導致藥物性鼻炎;鼻部外傷后出現(xiàn)鼻腔出血時,如果自己隨便用滴鼻藥止血,因為有些鼻外傷病人鼻腔滴藥不當可以引起顱內(nèi)感染,導致嚴重并發(fā)癥。