通過寫心得體會，我們可以更好地理解自己的學(xué)習(xí)或工作方式，為進一步提升提供指導(dǎo)。寫心得體會時應(yīng)該如何組織思路和開展論述？以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同人在不同領(lǐng)域的心得體會，從中獲取思路和靈感，提高自己的寫作水平和思考能力。同時也可以看到每篇范文都有其獨特之處，每個人對同一問題的思考和表達方式也不盡相同。因此，我們可以從這些范文中學(xué)到很多東西，不僅幫助我們更好地總結(jié)自身的經(jīng)驗和思考，也可以拓寬我們的視野和思維方式。所以，讓我們一起來看看這些范文吧，相信大家定能有所收獲。
自來水公司工作心得體會篇一
近些年來，我國反腐斗爭愈發(fā)深入，各級政府都在加大反腐力度。企業(yè)界也在積極探索反腐經(jīng)驗，自來水公司作為一家國營企業(yè)，在反腐領(lǐng)域也有著豐富的心得體會。在公司反腐追逐中，我們深化企業(yè)文化、加強制度建設(shè)、嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，努力營造廉潔高效的工作氛圍。下面就是我對于自來水公司反腐心得體會的探討和總結(jié)。
一、深化企業(yè)文化。
企業(yè)文化是公司的靈魂，也是企業(yè)抵御腐敗的強大武器。在反腐斗爭中，我們深化企業(yè)文化建設(shè)，不斷強化員工的思想道德教育和企業(yè)職業(yè)道德倫理培訓(xùn)。通過開展主題教育、走訪基層、舉辦集體學(xué)習(xí)等活動，加強員工的防腐意識，讓他們明白廉潔奉公是企業(yè)發(fā)展的基石。同時，我們加強對員工的監(jiān)督和考核，對內(nèi)部違規(guī)行為堅決追究責任，從源頭上消除反腐隱患，促進企業(yè)建設(shè)和諧、廉潔、法制、文化的發(fā)展。
二、加強制度建設(shè)。
企業(yè)要堅持制度優(yōu)先，加強制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部管理制度體系。我們制定了《員工違紀懲戒制度》《內(nèi)部人員公款私存處理辦法》等各類制度，建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴格落實各項制度，監(jiān)督制度的落實情況。同時，加強對管理層的監(jiān)管，建立考核制度，對管理干部的考核結(jié)果與反腐利用徹底剝離，用好用活制度，構(gòu)建一套完整的反腐體系，增強自我防范的主動性和針對性。
三、嚴格執(zhí)紀執(zhí)法。
執(zhí)紀執(zhí)法是企業(yè)反腐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，自來水公司堅持以紀律約束為前提，加強執(zhí)紀執(zhí)法，始終保持高壓態(tài)勢。我們建立了“常規(guī)巡查+公司年審”的執(zhí)紀執(zhí)法機制，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強對業(yè)務(wù)組的監(jiān)督管理，發(fā)揚鐵面法律，鐵腕治理的精神，形成了打“老虎”、打“蒼蠅”一體化的工作格局。同時，我們注重加強與紀檢監(jiān)察部門的溝通和協(xié)調(diào)，加強對違反法律紀律規(guī)定的員工進行組織處理，形成良好的反腐合力。
四、倡導(dǎo)廉潔風(fēng)正。
企業(yè)要秉持價值觀的力量，樹立“秉公用權(quán)，廉潔奉公”的價值理念。自來水公司堅持以厚德載物為理念，倡導(dǎo)廉潔風(fēng)正，營造良好的企業(yè)文化氛圍。我們通過選派優(yōu)秀員工作為業(yè)務(wù)組長，注重以身作則的教育，提高員工根據(jù)規(guī)矩來干事、講規(guī)矩、守規(guī)矩的能力，提高員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德倫理水平，形成了“廉潔辦事、公正執(zhí)法、勤政為民”的良好企業(yè)形象。
五、強化監(jiān)督管理。
企業(yè)反腐的根本在于深化管理制度、加強職責落實和從嚴監(jiān)管。我們加強對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督、管理和評估，通過建立紅黑名單制度、嚴格巡查各級部門、加強數(shù)據(jù)收集和信息共享等手段，深入了解業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定糾正措施，保障企業(yè)的精細化管理順利運行。同時，我們注重加強對金融、人事、采購、合同等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理，加強對海外權(quán)錢交易和境外資產(chǎn)的監(jiān)管管控，以實際行動保護企業(yè)健康發(fā)展和員工的合法權(quán)益。
總之，廉政建設(shè)是企業(yè)的生命線，自來水公司堅持把反腐作為公司優(yōu)先任務(wù)之一，堅定不移地貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，始終保持清正廉明的原則，整體反腐的形勢越來越好，公司運轉(zhuǎn)效率也得到了提高。我們相信，在不斷探索和實踐積累中，自來水公司反腐經(jīng)驗將越來越成熟，為企業(yè)發(fā)展和全社會反腐斗爭貢獻越來越大的力量。
自來水公司工作心得體會篇二
自來水公司作為一家提供基礎(chǔ)公共服務(wù)的企業(yè)，每年都會召開兩會，以總結(jié)過去一年的工作，制定未來的發(fā)展計劃。近期，我有幸參加了自來水公司的兩會，并從中獲得了許多心得體會。通過與同事們的交流，我深刻認識到了自來水公司的發(fā)展方向、存在的問題以及未來的挑戰(zhàn)。以下是我對于這次兩會的個人感悟。
首先，自來水公司的發(fā)展方向是多元化。隨著社會的快速發(fā)展，人們對于自來水的需求也在不斷增加。傳統(tǒng)的自來水供應(yīng)已經(jīng)不能滿足人們的需求，因此，自來水公司必須要持續(xù)推進多元化發(fā)展。在這次兩會上，我們就深入研討了如何開展水務(wù)拓展業(yè)務(wù)，如何提供更多元化的服務(wù)。我們結(jié)合市場需求和企業(yè)實際，制定了一系列切實可行的多元化發(fā)展計劃，努力滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。
其次，自來水公司存在的問題主要是水資源的保護與利用。隨著城市建設(shè)的不斷擴大，水資源也面臨著水源地污染、供水承載力不足等問題。這次兩會上，我們的討論中心圍繞著如何保護水資源，如何促進水資源的合理利用展開。我們一致認為，要加強對水源地的保護，推進滇池及周邊水域的水質(zhì)監(jiān)控與治理工作，落實嚴格的水資源管理制度。同時，我們還研究了水資源的節(jié)約利用與再利用技術(shù)，例如雨水收集利用、污水處理再生利用等，以降低水資源的消耗并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
再次，自來水公司面臨的未來挑戰(zhàn)是技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，自來水供應(yīng)的模式也需要實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。這次兩會上，我們深入探討了如何利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升供水服務(wù)的智能化水平。我們一致認為，要加大技術(shù)研發(fā)投入，推進供水網(wǎng)絡(luò)的智能化改造，并建立起精細化管理的模式。同時，自來水公司還應(yīng)積極參與市場競爭，提升自身核心競爭力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
最后，這次兩會給我留下的最深刻的印象是自來水公司的團結(jié)和奮進精神。在兩會期間，我與同事們進行了深入的交流與討論，鍛煉了團隊合作的能力。我們共同探討問題，共同制定解決方案，激發(fā)了我們的創(chuàng)新思維與潛力。同時，我們也深刻認識到自來水公司作為提供基礎(chǔ)公共服務(wù)的企業(yè)，要始終堅持“服務(wù)至上”的理念，為人民提供優(yōu)質(zhì)的水務(wù)服務(wù)。這種團結(jié)和奮進精神將是自來水公司未來發(fā)展的重要動力。
綜上所述，自來水公司兩會是對過去工作的總結(jié)和對未來發(fā)展的計劃，我在這次兩會中收獲了許多心得體會。我深刻認識到自來水公司的發(fā)展方向、存在的問題以及未來的挑戰(zhàn)。更重要的是，我深刻體會到了自來水公司的團結(jié)和奮進精神，這將成為自來水公司未來發(fā)展的重要動力。我相信，在大家的努力下，自來水公司一定能夠為人民提供更好的水務(wù)服務(wù)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻。
自來水公司工作心得體會篇三
1、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級處理。投資1、35億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20__年6月投產(chǎn)。試運行一年后，河?xùn)|污水才進入污水處理廠，至2007年達到8——9萬噸/天，現(xiàn)已滿負荷運行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本0.32元/t，間接成本0.35元/t。由于政府還貸，回收居民污水費0.7元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計算，處理每噸污水總成本約為1.1元，與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當。
按設(shè)計要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達標，懸浮物有時未達標外，bod5、cod均達標。
目前正在設(shè)計建設(shè)的第二污水處理廠，處理能力一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
2、什邡污水處理廠處理能力3萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，已建成兩年?，F(xiàn)在北京援建，正在進行管網(wǎng)改造重建，還未運行。
3、綿竹污水處理廠處理能力2.5萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽。尚未開征居民污水費。很快將投建二期，處理能力2.5萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設(shè)計處理能力5萬噸/天，其中一期已運行三年，處理能力3.5萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1.5萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
二、存在的問題及建議。
以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計污水一級處理，污水處理廠進廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實際運行沒有達到這個濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達到國家要求。設(shè)備浪費大。
造成污水進廠濃度低，bod5和cod濃度達不到設(shè)計要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒有雨污分流，豐水季節(jié)雨水稀釋了污水濃度，第二、三季度數(shù)據(jù)看出比一、四季度明顯污染物濃度更低?？菟竟?jié)為什么進廠濃度也不高，達不到設(shè)計的進廠濃度值呢?從第一、四季度數(shù)據(jù)看，說明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低，居民用水和企業(yè)用水浪費大所致。另外，有可能規(guī)劃區(qū)地下水位上升，地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。
建議：
1、污水處理廠對收集污水管網(wǎng)進行徹底改造，雨污分流，提高污水中污染物進廠濃度，更好發(fā)揮污水處理設(shè)備的處理能力。
2、污水入廠濃度低而且cod與bod5濃度比例失調(diào)造成生化效果差，出廠污水質(zhì)量差，表現(xiàn)為污水出廠不清澈，懸浮物指標不合格。要改變這種狀況，仍然要強調(diào)雨污分流，提高入廠污水bod5濃度，保持bod5與cod濃度比例1：2。
3、目前規(guī)劃區(qū)綿遠河段污染狀況有所改觀，污染物濃度大大降低，唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標。之所以污水處理廠出廠口水質(zhì)氨氮不合格，主要原因是污水處理廠沒有處理相關(guān)污染物的設(shè)備。建議增加該裝置，使污水出口水質(zhì)完全達標。
4、德陽市和其余各縣(市)污水處理廠均為污水一級處理設(shè)計，是否存在設(shè)計浪費的問題。即使雨污完全分流，進廠濃度仍達不到一級處理的設(shè)計值，甚至有時比二級處理能力的進廠濃度還要低。建議：德陽市第二污水處理廠和其它各縣(市)尚在設(shè)計或尚未開工建設(shè)的污水處理廠根據(jù)實際污水濃度狀況調(diào)整設(shè)計，以免造成投資及運行的雙重浪費。
自來水公司心得體會【篇3】
自來水公司工作心得體會篇四
第一段：引言（200字）。
近日，我有幸觀看了一部關(guān)于自來水公司的紀錄片。這部紀錄片以其真實的鏡頭、生動的畫面和精彩紛呈的內(nèi)容，讓我對自來水公司的發(fā)展歷程和工作內(nèi)容有了更加深入的了解。通過觀看紀錄片，我不僅對自來水公司的努力和奉獻有了更深的敬意，也深切感受到了自來水對我們?nèi)粘Ｉ畹闹匾浴?BR> 第二段：自來水公司的發(fā)展歷程（200字）。
紀錄片詳細的介紹了自來水公司的發(fā)展歷程。自來水公司經(jīng)過多年的艱苦探索和努力，在都市和鄉(xiāng)村建設(shè)了廣泛的供水網(wǎng)絡(luò)，使百姓得以享受到方便的自來水服務(wù)。從最初的手動取水到現(xiàn)在的自動化供水系統(tǒng)，夜以繼日的工作和精密的設(shè)備都是為了讓每一個家庭都能得到潔凈的自來水。紀錄片中展示的自來水公司的發(fā)展歷程令人嘆為觀止，也讓我感到我們無時無刻不在享受自來水所帶來的便利。
第三段：自來水的質(zhì)量與安全（200字）。
紀錄片還介紹了自來水公司對水質(zhì)和供水安全的高標準要求。自來水公司不僅注重水源的選擇和保護，嚴格控制水質(zhì)，確保出廠水能夠達到國家飲用水衛(wèi)生標準，還對供水管網(wǎng)進行定期維護和清洗，以確保供水安全。通過紀錄片，我深刻認識到每一滴來自自來水公司的水都經(jīng)過了層層檢測和過濾，是安全可靠的可口水源。
不僅在保證供水質(zhì)量和安全方面，自來水公司還積極履行著企業(yè)的社會責任。紀錄片中介紹了自來水公司開展的各項公益活動，如救助災(zāi)區(qū)人民、改造老舊小區(qū)、提供免費飲用水等。這些舉措不僅為社會做出了貢獻，也為自來水公司樹立了良好的企業(yè)形象。觀看紀錄片，我不禁對自來水公司的社會責任感到欽佩，他們不僅關(guān)心社會民生，還致力于推動社會進步。
第五段：個人感悟與展望（200字）。
通過觀看紀錄片，我不僅對自來水公司有了更深的了解，更感受到了自來水在我們生活中的重要性。自來水公司的努力和奉獻給我們帶來了便利的生活，同時也激發(fā)了我對環(huán)保事業(yè)和社會責任的思考。在未來，我期待自來水公司能夠繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，提高供水質(zhì)量，為廣大百姓提供更好的自來水服務(wù)。
總結(jié)：（100字）。
通過觀看自來水公司的紀錄片，我對自來水公司的歷程、發(fā)展、質(zhì)量安全和社會責任有了更全面的認識。同時，也讓我對自來水的意義和重要性有了更深的體會。自來水作為我們生活中不可或缺的重要資源之一，需要我們珍惜并履行節(jié)約用水的責任。同時，也希望自來水公司能繼續(xù)努力，保持良好的供水質(zhì)量和服務(wù)水平，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
自來水公司工作心得體會篇五
在--市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹市委、市府提出的“實力--魅力--活力--人民--加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的指導(dǎo)，嚴格依法辦事，開展對外加強文明服務(wù)，對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理，扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來公司主要工作總結(jié)如下：
一、以創(chuàng)業(yè)競賽為動力，推動經(jīng)濟上臺階。
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水表1800架次，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達99%以上。
二、以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，搞好服務(wù)工作。
1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造，確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作：a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi)，達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至--大橋口徑400mm供水主管建設(shè)，為--鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20--余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。
7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預(yù)繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設(shè)立的`任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預(yù)繳納業(yè)務(wù)。
自來水公司工作心得體會篇六
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，腐敗現(xiàn)象也隨之增加，這不僅威脅著國家安全和社會穩(wěn)定，同時也影響到企業(yè)的發(fā)展。自來水公司是負責供給城市居民生產(chǎn)、生活所需水資源的企業(yè)，因此需要高度重視反腐工作。自來水公司反腐心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
自來水公司重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好干部選拔任用和培養(yǎng)教育。建立完善績效考評機制，讓那些出色的管理者有機會參與決策，激勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出更大貢獻。同時，完善制約機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，動態(tài)評估領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，及時糾正不足。這些措施有效地提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，切實提高了企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。
二、壓實企業(yè)責任
自來水公司明確企業(yè)的責任，創(chuàng)造性地探究合理的責任壓實機制，依法規(guī)定企業(yè)的職責和權(quán)利。在這個基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)特點制定具體的防腐體系，不斷優(yōu)化完善，確保企業(yè)過程中的責任能清楚可查，從而更好地防范腐敗的發(fā)生。
三、加強內(nèi)部管理
自來水公司注重內(nèi)部管理，將文化建設(shè)作為企業(yè)的核心。通過專業(yè)的制度規(guī)范、流程優(yōu)化和風(fēng)險防范，依法對內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。根據(jù)管理需要，逐步完善相關(guān)制度，通過加強內(nèi)部巡查和審計，有效維護了公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
四、強化法律意識
自來水公司加強法制教育和宣傳，增強員工的法律意識，確保員工對法律的基本原則和規(guī)律有充分的認識和了解。合規(guī)合法經(jīng)營的局面將更加穩(wěn)固。公司按照法律規(guī)定不斷改進與調(diào)整各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，使之符合法律和有關(guān)政策的規(guī)定，保障公司退出市場時不會發(fā)生違法行為。
五、促進企業(yè)文化建設(shè)
自來水公司積極構(gòu)建和諧良好的企業(yè)文化，建立積極向上，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全和環(huán)保為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力的“三環(huán)一質(zhì)”文化。員工們始終堅守職業(yè)道德底線，更加注重自身素質(zhì)的提升，積極主動地推動企業(yè)文化建設(shè)，保證自來水公司不斷發(fā)展壯大，在反腐斗爭中發(fā)揮了積極作用。
總之，自來水公司反腐的心得體會是企業(yè)反腐斗爭中的重要參考和指導(dǎo)，自來水公司通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，壓實企業(yè)責任，加強內(nèi)部管理，強化法律意識和促進企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，為企業(yè)的文化建設(shè)注入了新的活力。
自來水公司工作心得體會篇七
自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，每年舉行的公司兩會是一次總結(jié)經(jīng)驗、交流思想、推進工作的重要平臺。我有幸參加了自來水公司今年的兩會，深深感受到了這次會議的重要性和價值。在這次會議中，我學(xué)到了很多，也對公司的發(fā)展和改進提出了一些建議。以下是我對自來水公司兩會的心得體會。
首先，自來水公司兩會以總結(jié)經(jīng)驗為重。在會議上，各部門和管理層對上一年度的工作進行了全面的總結(jié)和評估。通過這種方式，我們可以清晰地了解公司在各個方面的優(yōu)勢和不足之處。同時，對于取得的成績，我們也應(yīng)該有充分的肯定和鼓勵，以激發(fā)員工的工作熱情和動力?？偨Y(jié)經(jīng)驗的過程中，我們還會對不足之處進行深入分析，并提出相應(yīng)的改進措施，以進一步提高工作質(zhì)量和效率。
其次，自來水公司兩會以交流思想為主。在會議期間，各個部門之間進行了充分的溝通和交流。這種交流不僅包括技術(shù)方面的分享，還有管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思維等方面的交流。通過聽取他人的建議和經(jīng)驗分享，我們可以從中獲得啟發(fā)，提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平。此外，公司還邀請了一些行業(yè)專家和學(xué)者進行專題演講，為我們指導(dǎo)今后的工作方向，使我們得以了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展方向。
第三，自來水公司兩會提供了一個推進工作的重要平臺。通過兩會，我們不僅可以對公司目前的工作進行總結(jié)和評估，還可以對下一個階段的工作進行規(guī)劃和安排。在這個平臺上，各個部門可以提出自己的建議和意見，形成共識和行動計劃。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)也會根據(jù)會議的內(nèi)容和討論情況，制定相應(yīng)的工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略。這些計劃和戰(zhàn)略將指導(dǎo)我們今后的工作方向，并為我們提供更大的發(fā)展空間和機遇。
第四，自來水公司兩會體現(xiàn)了公司的民主與和諧。在會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的觀點和建議，而不論職務(wù)高低。每個部門的負責人也要向其他部門報告工作計劃和進展情況。這種民主的氛圍使得公司內(nèi)部的溝通更加順暢，各個部門之間的關(guān)系更加和諧。通過會議的討論和溝通，大家會逐漸形成共識，為公司的整體發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，自來水公司兩會強調(diào)員工的培養(yǎng)與發(fā)展。在會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)重點強調(diào)了員工的培訓(xùn)和技能提升。他們認為只有具備強大的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，公司才能在市場競爭中保持競爭力。因此，自來水公司將加大對員工的培訓(xùn)投入，并建立完善的培訓(xùn)體系。此外，在兩會期間，也對優(yōu)秀員工進行了表彰和獎勵，以激勵他們繼續(xù)努力工作。
綜上所述，自來水公司兩會是一個重要的平臺，通過公司兩會，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗、交流思想、推進工作。在參加今年兩會的過程中，我深感公司領(lǐng)導(dǎo)對于公司的發(fā)展和員工的培養(yǎng)非常重視，并且能夠在這個平臺上表達自己的想法和建議。我相信，在公司的共同努力下，在兩會所確定的目標下，自來水公司的明天會變得更加美好。
自來水公司工作心得體會篇八
反腐敗是現(xiàn)代社會的一項重要任務(wù)，在政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域都需要重視。自來水公司作為一家公共事業(yè)單位，更是守護民生的重要力量。如何在自身管理上加強反腐工作，成為現(xiàn)實需要與社會責任。本文將從自來水公司反腐心得、體會出發(fā)，談?wù)勥@個問題的看法與訴求。
第二段：反腐背景
自來水公司針對反腐敗的努力，一直是社會熱議的話題，尤其是在一些腐敗事件的曝光之后，讓人們對自來水公司的反腐意愿提出了質(zhì)疑。事實上，自來水公司從成立起就對內(nèi)部的管理與反腐打擊進行了不懈努力，具備一定的反腐經(jīng)驗。然而，短期內(nèi)出現(xiàn)多起腐敗事件，說明自來水公司反腐工作仍有不足之處。
第三段：反腐措施
如何加強反腐工作，是自來水公司當前及未來的課題。從自身出發(fā)，對內(nèi)部的工作流程進行透明化，打破某些部門之間的獨立性，建立部門間的協(xié)作機制，增強管理的規(guī)范化。同時，制定更嚴格的管理制度，對員工進行抽查和監(jiān)督，加強對職業(yè)道德的教育培訓(xùn)，強化管理人員的職業(yè)操守，避免一些人員出現(xiàn)“產(chǎn)生權(quán)力尋租”的情況。同時，積極參加政府部門舉辦的反腐加強培訓(xùn)，對司法流程判例進行學(xué)習(xí)，時刻保持反腐打擊的高壓態(tài)勢。
第四段：反腐心得
從歷史上的反腐經(jīng)歷來看，每一次反腐敗的成功都是建立在規(guī)范流程、嚴格管理、強化制度、健全法治保障的基礎(chǔ)之上的。相信自來水公司可以取得很好的反腐成果，但是要將理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動，只有從理念到制度，從理論到實踐，從談話到執(zhí)行的全面加強，才能在反腐成果中找到屬于自己的成功經(jīng)驗。
第五段：總結(jié)
反腐未有窮期，建立良好的反腐環(huán)境，抵制腐敗現(xiàn)象，是一個長期而又艱巨的任務(wù)。自來水公司應(yīng)當以這種精神為代表，通過自身的建設(shè)與努力，倒逼一些反腐倡導(dǎo)者，推進全國各地的反腐工作，為良好的反腐環(huán)境做出貢獻。同時，政府機關(guān)和公共事業(yè)單位應(yīng)共同合作，加強反腐工作的整合與協(xié)調(diào)，為一個更加公正、規(guī)范、透明的社會環(huán)境貢獻力量。
自來水公司工作心得體會篇九
為進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風(fēng)建設(shè)，促進全縣水利經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展，根據(jù)中央、省、市、縣委安排部署，我局決定在水利系統(tǒng)深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內(nèi)容的活動(以下簡稱“三提升”活動),現(xiàn)制定如下實施方案:
自來水公司工作心得體會篇十
按照縣委、縣紀委的統(tǒng)一部署，我局高度重視，精心組織，全面深入地開展了“作風(fēng)紀律提升月”學(xué)習(xí)階段的活動，確保認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。
一、召開動員大會，精心安排部署。我局及時召開全局干部職工大會，傳達學(xué)習(xí)了縣紀委關(guān)于開展“作風(fēng)紀律提升月”活動的要求，并就本單位開展“作風(fēng)紀律提升月”活動的`工作進行安排部署。會議要求，各股室、各單位要集中一個月的時間，以“正風(fēng)肅紀創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題，深化教育、抓好案例、健全制度、優(yōu)化環(huán)境，在全體干部職工中深入開展紀律作風(fēng)集中教育整頓。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督力度。要把開展紀律作風(fēng)整頓月活動作為當前一項重要工作，周密安排部署，精心組織實施。各科室負責人要以身作則、率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用。干部職工要高度重視，嚴格按照要求做好各階段的工作，深入查找，扎實整改，確保達到效果。
三、加強學(xué)習(xí)教育，提高政治思想素質(zhì)。從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、廉潔自律、遵守紀律等方面認真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局干部職工深刻反思，主動查找自身存在的問題，努力改正，不斷提高政治思想素質(zhì)，增強全局觀念。
全局上下從4月9日開始,每天下午進行兩個小時的集中學(xué)習(xí),并與各科室的分組學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合,通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)黨政法規(guī)條文，特別是深入學(xué)習(xí)了縣委、縣紀委關(guān)于效能作風(fēng)、“三重一大”及重大事件報告等十八篇文件和制度，做到學(xué)有心得、學(xué)有收獲、學(xué)有提高，要求每個人必須整理出詳細的學(xué)習(xí)筆記和深刻的心得體會。通過學(xué)習(xí)，全面提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
四、注重活動實效，促進當前工作。將“作風(fēng)紀律提升月”活動與做好當前工作相結(jié)合，以整頓活動促進各項工作順利進行，堅持做到兩不誤、雙促進。力求通過本次“作風(fēng)紀律提升月”活動,使全局機關(guān)干部的服務(wù)意識和紀律觀念明顯增強，工作效率明顯提高，勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)基本形成，工作環(huán)境切實得以優(yōu)化。
自來水公司工作心得體會篇十一
自來水公司于近日召開了一次重要的“兩會”。作為一名員工的我有幸參加了會議，并在會后對此次會議進行了深入思考和總結(jié)。通過這次會議，我不僅對公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃有了更清晰的認識，同時也深刻體會到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。
在會議的開幕式上，公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，強調(diào)了自來水公司未來的發(fā)展方向，即打造創(chuàng)新型、綠色型、智能型的水務(wù)企業(yè)。作為水務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，自來水公司在技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)境保護方面具備了豐富的經(jīng)驗和優(yōu)勢，這次會議的目的就是要進一步提升公司的改革創(chuàng)新能力和環(huán)境治理水平。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我深感自豪，也讓我深刻認識到作為一名員工，不能滿足于現(xiàn)有的成就，更應(yīng)該積極擁抱變革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
會議的第一個議題是關(guān)于人才發(fā)展的討論。在會上，領(lǐng)導(dǎo)提出了“培養(yǎng)人、用人、留人”的理念。公司將通過加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)和管理水平；通過激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮員工的潛力；同時，公司還將制定更加公平和合理的薪酬體系，激勵優(yōu)秀員工的進一步發(fā)展。這個議題讓我深思：作為員工不僅要不斷學(xué)習(xí)提升自己，更要積極參與公司的發(fā)展，關(guān)注公司的戰(zhàn)略目標，從而更好地為公司的發(fā)展貢獻自己的才華。
第二個議題是關(guān)于環(huán)境治理。作為水務(wù)企業(yè)，環(huán)境治理始終是自來水公司的一項重大任務(wù)。在會上，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了加強環(huán)境保護工作的重要性，并提出了三個具體措施：優(yōu)化供水設(shè)施和技術(shù)，保證供水水質(zhì)的安全和穩(wěn)定；加強廢水處理和回收利用，減少對環(huán)境的污染；推廣節(jié)水理念，鼓勵廣大市民參與節(jié)水行動。這個議題啟示我，作為員工要時刻把環(huán)境保護放在首位，不僅要自覺遵守公司的環(huán)保規(guī)定，更要積極倡導(dǎo)環(huán)保理念，傳遞正能量。
第三個議題是關(guān)于客戶服務(wù)的改進。作為服務(wù)行業(yè)，客戶滿意度一直是自來水公司最關(guān)注的指標之一。在會上，領(lǐng)導(dǎo)提出了提升客戶服務(wù)水平的舉措：加強與客戶的溝通，及時解決客戶的問題和需求；改進售后服務(wù)，增加服務(wù)的便捷性和質(zhì)量；開展宣傳教育活動，提高市民對自來水公司的信任和滿意度。這個議題讓我認識到，作為一名員工，要時刻站在客戶的角度思考問題，用心對待每一個客戶，為客戶提供更好的服務(wù)和體驗。
最后的議題是關(guān)于團隊建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了團隊合作的重要性，并提出了團隊建設(shè)的具體措施：加強溝通和協(xié)作，建立和諧的工作氛圍；鼓勵員工互相幫助，充分發(fā)揮團隊的力量；加強對團隊成員的培養(yǎng)和引導(dǎo)，提高團隊整體素質(zhì)。這個議題讓我感慨良多，團隊的力量是無窮的，只有通過良好的團隊合作，我們才能取得更大的成就。
通過這次會議，我對公司的發(fā)展方向、人才發(fā)展、環(huán)境治理、客戶服務(wù)和團隊建設(shè)有了更深入的了解。作為一名員工，我深刻認識到自己的責任和使命，更要對公司給予更大的支持和奉獻，與公司一道共同發(fā)展，為社會做出貢獻。我相信，在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的宏偉目標，為廣大市民提供更優(yōu)質(zhì)的水務(wù)服務(wù)。
自來水公司工作心得體會篇十二
自來水公司，是城市中不可或缺的一環(huán)，它將潔凈的水源送到我們家中，為我們提供日常生活所需的清潔用水。為了更好地了解自來水公司背后的故事和努力，我近日觀看了一部關(guān)于自來水公司的紀錄片。這部紀錄片讓我對自來水公司有了更深入的了解，讓我對自來水公司的付出和辛苦心生敬意。
首先，紀錄片介紹了自來水公司的歷史和發(fā)展。自來水公司的前身其實是一個名為“自來水協(xié)會”的小組織，他們?yōu)榱烁纳迫藗冿嬎h(huán)境，集思廣益，最終籌集到了一筆資金，成為了如今的自來水公司。紀錄片通過展示那個時代的老照片和記錄，讓我了解到自來水公司是從一個小團隊發(fā)展壯大起來的，他們在為了改善人們的生活環(huán)境上作出了巨大的努力。這讓我深刻地明白，一個健康的水源不是一夜之間形成的，而是需要無數(shù)人的共同努力和智慧。
其次，紀錄片詳細介紹了自來水公司的水源和水質(zhì)處理過程。自來水公司的水源來自于附近的湖泊和河流，這些水經(jīng)過多道過濾和處理工序，才能成為安全可飲用的水。紀錄片展示了水質(zhì)處理的全過程，從水源采集到凈化處理再到最后的出水口，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過了嚴格的質(zhì)檢和監(jiān)控。這讓我對自來水公司的水質(zhì)安全更加放心，也讓我明白到自來水的凈化處理并不像表面上看起來那么簡單，其中需要耗費大量的人力物力。
第三，紀錄片講述了自來水公司員工的工作和生活。自來水公司的員工要時刻保持警惕，確保水質(zhì)的安全。他們會定期對管道進行清洗和維護，并隨時處理突發(fā)狀況。除了工作上的辛勤付出，員工們還要承受著巨大的工作壓力。他們需要時刻保持清醒，避免犯錯，因為一旦出現(xiàn)災(zāi)難，整個城市的清潔水資源都會受到威脅。他們在背后默默奉獻，維護著整個城市清潔用水的安全。通過這部紀錄片，我深刻理解到了自來水公司員工的辛勤工作和他們?yōu)槲覀兲峁└蓛羲此冻龅呐Α?BR> 最后，紀錄片展示了自來水公司為改善生活環(huán)境所做出的努力。自來水公司不僅致力于提供清潔用水，還關(guān)心環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。他們在水源保護和節(jié)水方面做出了許多工作，推動社會各界的參與，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。紀錄片以一個擴建水庫的故事為例，展示了自來水公司為了保障城市未來用水需求所做出的努力。這讓我深深地感到，自來水公司不僅僅是水的提供者，更是一支為城市發(fā)展和人民福祉貢獻力量的團隊。
通過這部紀錄片，我對自來水公司有了更全面的認識，也讓我對他們付出和辛勞心生敬意。自來水公司不僅僅是為了照顧人們的日常生活，更是為了創(chuàng)造一個健康的環(huán)境和未來。他們在水源的保護、水質(zhì)的處理和員工的工作中付出了巨大的努力，為我們提供了安全可靠的用水服務(wù)。這部紀錄片讓我明白，供水并不只是水從管道流出來這么簡單，而是背后有著一支默默付出的團隊，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個舒適、安全的生活環(huán)境。希望我們每個人都能珍惜自來水公司為我們做出的努力，用水之余也要節(jié)水，共同為環(huán)境保護作出貢獻。
自來水公司工作心得體會篇十三
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
從20__年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20__年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來水公司工作心得體會篇十四
經(jīng)過對曲江水廠的參觀，聯(lián)系已經(jīng)學(xué)過的知識，更加深入地理解和掌握專業(yè)知識，擴大專業(yè)知識范圍。把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，深入地接觸專業(yè)知識的實際運用。熟悉處理廠工藝流程、總體布置及處理構(gòu)筑物的類型、構(gòu)造特點、運行和維護。將書本理論和實際聯(lián)系，進一步培養(yǎng)分析問題的本事。
二、水廠簡介。
曲江水廠是西安市黑河引水工程的主要組成部分，水源來自城市西安市西南郊的黑河，黑河大壩在周至縣，壩高110米，庫容2億立方米，原水輸水管渠長達89km。工程分兩期建設(shè)。一期工程水廠原水來自黑河，水源沒有調(diào)節(jié)功能，暴雨季節(jié)水質(zhì)渾濁;二期工程黑河建庫，原水經(jīng)水庫自然沉淀，水質(zhì)常年變清。根據(jù)一、二期原水水質(zhì)不一樣的特點，一期工程采用混凝、沉淀、過濾為主的水處理工藝，二期工程改用直接過濾的工藝，設(shè)計中有意將一期工程中的沉淀池尺寸與濾池相同，二期工程只需對一期作簡單的改造，就可滿足二期工藝要求，在不增加水廠占地的前提下，使水廠規(guī)模由一期的60萬m3d增加到二期的80萬m3d，并將一、二期工程有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了新穎、創(chuàng)新的設(shè)計思路。
當時為了解決西安市飲水問題，1987年開始籌建到1990年結(jié)束，占地225畝，全廠有4個生產(chǎn)系列?，F(xiàn)建成的一期工程水廠日供水本事60萬m3d。曲江水廠經(jīng)10年運行，平均處理水量為45萬m3d，最高處理水量為60萬m3d，進廠水濁度一般在100ntu以下，最高達20000ntu，處理水濁度一般堅持在1~2ntu以下，細菌總數(shù)經(jīng)常為零，大腸桿菌未能檢出，ph6、5~8、0，到達并超過國家與行業(yè)標準?？傆玫?03畝，設(shè)計水處理成本0、06元m3，實際單位水耗電8kwhkm3，總建筑面積12840m2，綠化面積占全廠面積40%。
三、處理工藝流程。
3、1原水初步處理。
黑河大壩的水經(jīng)過26公里的暗渠后以后，到達曲江水廠，兩條輸水管道進入水廠。里邊有一個流量計井，原水取樣，取樣的流量和一些理化的指標。前加氯去除水中的藻類，從地下上翻，窗口流出來的水是回閘水。國家要求零排放指標，水廠的水處理工藝產(chǎn)生的泥水、排泥閥，還有自動反沖洗的污水都不要往外排，建立一個回用水車間，把污水收集在一齊，然后把泥水分離，清夜回收，泥水釀成泥餅運出車間。經(jīng)過一個液位計，他有兩根高位和低位液位計，用它來控制入水口的液位，如果液位到達必須的高度，在上游或廠外控制水量，不讓過多的水進入水廠，因為水廠要控制水量，每個生產(chǎn)系列處理的本事是有限的，不能過高。
3、2混合區(qū)。
第一道工序是格柵間，格柵間的作用就是為了去除水中大的漂浮物(例如魚、樹葉等)。一個格柵間控制兩個系列的水，經(jīng)過兩個管道進入兩個生產(chǎn)系列。旁邊的建筑物是加藥間，經(jīng)過計量泵的測量，來控制投放的藥量和比例，主要是混凝劑(堿式氯化鋁貼)和助凝劑的量。經(jīng)過計量泵打入管道上，整個過程都是計算機操控。加入藥的水經(jīng)過機械攪拌混合池，將藥水充分、快速的混合。以利于混凝劑快速的水解、聚合、顆粒脫穩(wěn)并有助于布朗運動進行異向絮凝。所以混合快速劇烈，通常在10~30s內(nèi)完成至多不超過2min完成攪拌器采用漿葉攪拌，攪拌不能過于劇烈，否則會使整個水流與漿板共同旋轉(zhuǎn)，水流紊流不足，影響混合效果。
3、3反應(yīng)區(qū)。
反應(yīng)區(qū)由兩部分組成，一是快速機械攪拌反應(yīng)區(qū)，另一部分為慢速推流式反應(yīng)區(qū)。預(yù)混凝的原水引入快速反應(yīng)區(qū)底板中央，在該區(qū)設(shè)快速攪拌器，反應(yīng)區(qū)主要依靠機械攪拌或水力攪拌促使顆粒碰撞凝聚，向絮凝階段，該區(qū)以機械攪拌為主。經(jīng)過渦輪攪拌使聚合物和水充分混合并供給聚合電解質(zhì)所需的能量更有利于反應(yīng)的進行，同時經(jīng)過濃縮污泥(主要來自污泥濃縮區(qū))的外部在循環(huán)系統(tǒng)使混合反應(yīng)池中懸浮絮狀物的濃度堅持在最佳狀態(tài)，以此來確保懸浮物的沉淀方式。最佳的沉淀方式為成層沉淀。然后進入推流式反應(yīng)池慢速推流式反應(yīng)池的其作用經(jīng)過慢速輸送水流，使混凝反應(yīng)進行的更加完全，并使礬花顆粒不斷的增大，即可獲得高密度、均質(zhì)的礬花，使得沉淀區(qū)速度加快。
3、4斜管沉淀區(qū)。
由于礬花從預(yù)沉區(qū)進入澄清區(qū)速度緩慢，礬花不會破壞或產(chǎn)生漩渦，使得很多的礬花在該區(qū)沉淀。礬花在澄清池的下部匯集成污泥并濃縮，逆流式斜管將剩余礬花沉淀。澄清水經(jīng)過集水槽回收后進入v型濾池，運行情景證明澄清水濁度在10ntu左右(冬季一般在2個ntu左右)。經(jīng)沉淀的礬花構(gòu)成活性污泥具有相當?shù)慕佑|絮凝活性，所以采用污泥循環(huán)系統(tǒng)使活性污泥進行充分利用，同時又能夠增加低溫低濁水的絮凝中心，提高處理效率。污泥層分兩層：上層排泥斗上部為再循環(huán)污泥濃縮區(qū)，污泥在該區(qū)間停留時間為幾小時然后排入污泥斗內(nèi)，在特殊情景下，比如水負荷不一樣或水流速不一樣可調(diào)整再循環(huán)區(qū)高度，以便適應(yīng)實際的運行情景。循環(huán)區(qū)污泥由污泥循環(huán)泵打出，循環(huán)至反應(yīng)池入口處;下層產(chǎn)生很多濃縮污泥，污泥濃度一般大于20gl，經(jīng)過中心懸掛式刮泥機將沉積的泥刮入泥槽，由排泥泵抽至排污管網(wǎng)。綜上所述高密澄清池是即混合、反應(yīng)和分離為一體的綜合性工藝構(gòu)筑物，各部分相互牽制，相互關(guān)聯(lián)，相互影響，對運行的參數(shù)，自動化控制方面要求十分高，必須經(jīng)過運行積累相當?shù)慕?jīng)驗和數(shù)據(jù)，才能到達最合理的運行效果。
3、5v型濾池。
v型濾池底下是石英砂，水從下往上走，經(jīng)過石英砂攔截水中剩余的礬花。這種水位控制能夠?qū)γ恳粋€細小的流量變化自動調(diào)節(jié)，實現(xiàn)濾池的等水頭過濾。v型濾池采用反沖洗，自動反沖洗分三個過程，首先水放下去沖洗，然后用氣把濾料補起來，在里面經(jīng)過震動清洗石頭，汽水同時進去。最終，用水沖起干凈。整個濾層在深度方向粒徑比較均勻，不會發(fā)生水力分級各，整個濾層的含污本事強，過濾周期長，沖洗水量較小，自動化程度高，運行可靠。
3、6清水庫。
進入水庫前，進行最終一項加藥就是后加氯。在本廠有兩處加藥點，一是濾前預(yù)氯化，二是氯后加氯消毒。經(jīng)過后加氯的水進入水庫，曲江水廠的水庫長105米，寬45米，水庫的水低于1米，停止向外供水，要保證出現(xiàn)緊急狀況的儲備水(例如火災(zāi))。
這就是曲江水廠的處理全部工藝流程。
自來水公司工作心得體會篇十五
011年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年，自來水公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)供水為主線，在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力，共同努力，合理調(diào)配，確保供水安全，現(xiàn)將2011年主要工作情況總結(jié)如下：
間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修，對2#發(fā)生器返廠維修，同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修，保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵，并多次維修卸酸泵，維修一次化料泵。
三、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康，為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，改進方法，努力提高供水質(zhì)量，嚴格把好生產(chǎn)、供水安全關(guān)。在水質(zhì)管理方面，每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面，嚴格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證，做好進藥臺賬記錄。在制水過程中，嚴格遵守各項工藝的操作規(guī)程，根據(jù)濁度和進水量的變化適時調(diào)整藥劑量，認真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調(diào)節(jié)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，堅持日測日報制，出廠水水質(zhì)達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則，我們更換了濾池上的五個池子的石英砂，現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內(nèi)，完全符合國家飲用水衛(wèi)生標準，并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目，現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目，現(xiàn)正在進藥試驗中，目前我們的檢測能力可達37項，并按要求在5月，8月，11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項目，定期在每月25號做出本月成本核算，并與上月及上年同期進行比對，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設(shè)施作清洗、維護，每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生，隨時清除水面上的雜物，力求做到優(yōu)質(zhì)、低消耗，把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度、余氯、細菌總數(shù)、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，保證了水質(zhì)達標，使群眾放心，讓用戶滿意。
黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎。在水廠職工集思廣益，出謀獻策，結(jié)合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點：
(一)、在濾池進水槽兩側(cè)的底部，設(shè)計安裝了消能板，進水時水流先經(jīng)消能板消能，防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu)，保持濾池的過濾能力，保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標準。
(二)、改造水位指示計，提高其安裝高度并縮短其動作行程，修改自動化智能調(diào)節(jié)程序，減少動作時間，縮短調(diào)節(jié)周期，使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi)，穩(wěn)定濾速，提高過濾效果，延長了濾池使用周期。
(三)、在濾池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時，反沖水沖洗墻壁并反作用于水面，使污物全部進入排污槽，保持池壁清潔，提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。
這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量，又增大了濾池砂層的含污能力，減少了平流池用藥量的投加，相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量，同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵，在夜間供水量小于200方時，我們就更換小泵，這樣可以最大程度的節(jié)約用電量，盡可能的控制制水成本。
水廠人員的安全教育，合作精神，加強報警監(jiān)控能力，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料，對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔，為下一步工作打下基礎(chǔ)，提供可查可用的技術(shù)資料，目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括：《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等。
七、下年工作任務(wù)：
1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量，進一步控制加藥成本和用電成本。
2、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。
3、加大管理力度，嚴格操作規(guī)程，加強安全教育，確保每個人都能熟悉工藝流程，獨立操作，并能處理突發(fā)事件。
隨著供水量的增大，工作難度也隨之加大，我們將克服種種困難與不足，以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。
自來水公司工作心得體會篇十六
今年以來，綜合服務(wù)大廳在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科室工作職責，以“準確及時、堅持標準、快速高效、熱心為民”為服務(wù)宗旨，開展了一系列的工作，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，一直遵循著一種學(xué)習(xí)原則，要想干好本職工作，就必須重視學(xué)習(xí)。在工作中，把自己所學(xué)的知識應(yīng)用到工作當中，以“學(xué)中干，干中學(xué)”的方式，不斷提高自己知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年年初，積極參加了我局組織的食品安全知識集中學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》及《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管執(zhí)法文書規(guī)范》等法律法規(guī)，全面的掌握了餐飲食品安全相關(guān)的知識和標準，尤其，在第三季度單位組織的業(yè)務(wù)技能比賽集中學(xué)習(xí)期間，充分利用業(yè)余時間，認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了食品及藥品監(jiān)管的專業(yè)知識，更加充實了自己，為做好食品綜合服務(wù)大廳工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、扎實履職，做好餐飲服務(wù)許可工作。今年，是餐飲服務(wù)許可劃轉(zhuǎn)后的重要一年，為了提高餐飲業(yè)戶的滿意度，讓相對人辦證更快捷、方便，我們采取了一系列的措施：
(一)為了方便相對人辦理餐飲服務(wù)許可，讓他們在最短的時間內(nèi)提供出齊全、規(guī)范的許可資料，根據(jù)餐飲服務(wù)單位的規(guī)模大小，為相對人提供許可資料模式，對于申請材料不齊全或者不符合法定形式的，當場告知申請人需要補正的全部內(nèi)容。做到受理許可“一口講清，一次補正，限時辦結(jié)”。
2、免費提供各種許可資料。根據(jù)《餐飲服務(wù)許可證》辦理要求，個體戶在申請辦理《餐飲服務(wù)許可證》時必須提交保證食品安全的各項規(guī)章制度，但由于受文化程度等因素的影響，有的業(yè)主不知道怎么提供，甚至不會寫字，離要求有一定的距離。為此，我們免費為業(yè)戶提供各項規(guī)章制度。指導(dǎo)業(yè)戶繪制經(jīng)營場所布局圖。這樣，不僅方便了群眾辦理《餐飲服務(wù)許可證》，也提高了餐飲服務(wù)許可資料的案卷質(zhì)量。
3、提供培訓(xùn)材料。為了提高餐飲業(yè)戶的食品安全責任意識和食品安全知識水平，根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)，我們編制了容易理解的食品安全培訓(xùn)知識，配合四個食品稽查隊發(fā)到每一家餐飲服務(wù)單位，通過考試合格后，發(fā)放健康培訓(xùn)合格證。
4、免費提供餐飲經(jīng)營單位食品采購與進貨驗收臺賬。為了規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為，考慮到餐飲業(yè)戶的文化水平，我們制定并印刷了統(tǒng)一的購貨臺賬，對每一位相對人講解購貨臺賬的使用說明，讓相對人切實了解填寫購貨臺賬的重要性和必要性。在業(yè)戶辦理餐飲服務(wù)許可證時，免費發(fā)放。
截止目前，我科室為業(yè)主發(fā)放各項管理制度1000余份，發(fā)放培訓(xùn)材料700余份。為餐飲服務(wù)從業(yè)人員發(fā)放培訓(xùn)試題2324份。發(fā)放購貨臺賬650本，辦理餐飲服務(wù)許可證740個，其中大型餐館12個，中型餐館19個，小型餐館231個，小吃店252個，快餐店46個，飲品店2個，單位食堂7個，學(xué)校食堂67個，幼兒園食堂8個，饅頭房38個，攤販58個，書寫整理餐飲服務(wù)許可檔案331份，印制了統(tǒng)一的許可案卷卦面，申請辦理資料均按一戶一檔保存。
三、準確及時，做好餐飲食品安全信息統(tǒng)計報送及新聞宣傳工作自今年以來，起草完成了《平原縣嚴厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)非法添加及濫用食品添加劑專項工作方案、宣傳方案》、《平原縣農(nóng)村餐飲食品安全專項整治方案》、《平原縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)百日會戰(zhàn)實施方案》、《平原縣學(xué)校食堂食品安全專項整治方案》等7項活動方案，交由辦公室行成紅頭文件。起草了《平原縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繪制完成了餐飲服務(wù)許可流程圖、餐飲加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖、廚房平面模版圖、行政處罰流程圖及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全處置流程圖。上報各項工作方案、總結(jié)46份，年報、季報、月報、周報表70余份，做到數(shù)據(jù)真實、客觀、準確，按照工作程序及時報送。另外，在完成好本科室工作的情況下，按照局黨組的要求，積極做好新聞宣傳工作，截止日前，在國家、省、市、縣網(wǎng)站及報刊發(fā)表新聞稿件40余篇。
四、按時完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，要以《餐飲服務(wù)許可證》的申領(lǐng)和換發(fā)為契機，樹立我局的良好形象。一如既往地秉承良好的服務(wù)模式和工作作風(fēng)，積極配合食品稽查隊完成餐飲服務(wù)許可及各項檢查整治活動的總結(jié)及報表。并積極探索創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)、快捷、準確及時的服務(wù)宗旨做好食品綜合服務(wù)大廳工作，力爭滿意度有更大的提高。
2011年12月1日。
自來水公司工作心得體會篇十七
2014年是自來水公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障城市供水為主線，加大對城市供水的投入，全面完成年各項指標和工作任務(wù)。在保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體干部職工齊心協(xié)力，共同努力，精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，得到社會各界好評。在即將過去的一年中，公司各項工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：
一、抓好供水生產(chǎn)，興建新水廠，確保城市供水安全。安全供水，是公司各項工作的根本所在。隨著城市建設(shè)面積不斷擴大，為保證日益擴大的供水需求，興建了兩座現(xiàn)代化低碳水廠。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計缺乏創(chuàng)新，選型陳舊，供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問題，在新水廠建設(shè)中，全面選用高效節(jié)能設(shè)備，淘汰傳統(tǒng)潛水電泵。經(jīng)過多方考察論證結(jié)合專家意見，公司在新建水廠設(shè)計之初就按照易揚磁懸浮潛水電泵設(shè)備選型設(shè)計。新水廠啟用之后，能耗大幅度下降，能源效率、企業(yè)效益都上了一個新高度，公司質(zhì)量大幅度提升。
點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
三、精心組織，學(xué)習(xí)“十八大”會議精神。把中央部署與供水企業(yè)工作實際有機結(jié)合，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述及實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新精神，做到真正的“實干興企”。
今年公司在各方面都取得了一定的成績，但也存在很多不足需要改進：一是個別部門和個人服務(wù)意識不強，辦事效率和工作作風(fēng)還需進一步加強和改進；
二是個別部門領(lǐng)導(dǎo)對職工管理松馳，職工違反勞動紀律等問題不報告，不處理，甚至包庇袒護；
三是個別職工服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，服務(wù)水平不高，方法過于簡單，導(dǎo)致用戶不滿意，影響公司對外形象。今后我們要加強學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能；
加強管理，更新管理理念，推進構(gòu)建和諧企業(yè)，為2014年工作更好地開展奠定基礎(chǔ)。
自來水公司工作心得體會篇十八
為著力解決履職不力、作風(fēng)不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題，全面做好供水保障工作，滿足城區(qū)人民的生產(chǎn)、生活用水需求，為客戶提供方便、快捷、高效的'服務(wù)，特作如下總結(jié)：
依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，嚴格執(zhí)法程序，做到依法辦事；強化水質(zhì)檢測，保障用水安全；恪守職業(yè)道德，實行“一站式”服務(wù)。將報裝上戶、增容、更名、過戶、遷移、報停、收費業(yè)務(wù)等融為一體，為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。對來電、來訪、來函業(yè)務(wù)處理，做到文明禮貌、服務(wù)熱情，事事有著落，件件有回音。對“不作為、亂作為、慢作為”、“吃、拿、卡、要”等行為嚴格實行責任追究。
1。對服務(wù)范圍、收費項目、收費標準、業(yè)務(wù)流程等向社會公開，嚴格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行，自覺接受群眾監(jiān)督。
2。受理報裝業(yè)務(wù)4個工作日完成，應(yīng)急大修3個工作日完成，小修、維修、業(yè)務(wù)咨詢、遷移過戶、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務(wù)2個工作日落實。
3。因市政工程建設(shè)、供水設(shè)施、設(shè)備檢修需實行片區(qū)停水的，履行報告制，提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告；因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況，提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告。
4。接到群眾舉報水事案件、水事糾紛，在1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”、州委實施細則、市委“十項規(guī)定”精神，采取得力措施，糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題，落實好“三違”整治措施，加強對“跑、冒、滴、漏”的管理，杜絕敷衍應(yīng)對、執(zhí)行不力、不敢擔當、生冷硬推、效率低下等行為發(fā)生，真正做到熱情服務(wù)，讓群眾滿意。
加強廉政風(fēng)險防控，落實黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任，強化權(quán)力制約和監(jiān)督機制。堅持“一把手”親自抓、負總責，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責”，除抓好分管業(yè)務(wù)外，必須對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責，認真落實紀檢監(jiān)督責任，加強監(jiān)督檢查，制定完善執(zhí)紀問責辦法，對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”，嚴肅執(zhí)紀問責。
接受群眾監(jiān)督，暢通投訴渠道，采取明察暗訪、深入基層調(diào)研、邀請服務(wù)對象及“兩代表一委員”座談、問卷調(diào)查以及設(shè)置意見箱、服務(wù)電話、qq信箱等方式，廣泛聽取群眾意見，做好投訴回訪，真心實意納諫，及時調(diào)查處理，認真整改落實，建立履職盡責長效機制。
自來水公司工作心得體會篇十九
近年來，我國自來水公司進行了一系列改革，從管理體制、服務(wù)模式、技術(shù)水平等方面進行了三次轉(zhuǎn)型。經(jīng)過三次轉(zhuǎn)變，自來水公司的服務(wù)水平和管理效能得到了顯著提高。在現(xiàn)在這個謀求創(chuàng)新和發(fā)展的時代，自來水公司三轉(zhuǎn)為服務(wù)市民發(fā)展建設(shè)做出了重要貢獻。在此，我結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，分享一些個人體會與心得。
一轉(zhuǎn)：改革管理體制
自來水公司一轉(zhuǎn)在體制上進行了改革，實行了企業(yè)化的經(jīng)營模式。這種模式為自來水公司的發(fā)展提供了強有力的保證，如強化公司的權(quán)利、資產(chǎn)、財務(wù)等方面的獨立性，優(yōu)化企業(yè)管理，保證公共服務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。在這樣的管理體制下，我感受到自來水公司更加自主管理、更加靈活應(yīng)變，更加體現(xiàn)市場化的管理形式。此次改革，讓自來水公司順應(yīng)市場發(fā)展，實行企業(yè)化的發(fā)展模式，全力提高服務(wù)水平和管理水平。
二轉(zhuǎn)：服務(wù)模式
自來水公司二轉(zhuǎn)則著手改革服務(wù)模式，較為明顯的是推行了“綠色發(fā)展，親分享受” 服務(wù)理念。公司在服務(wù)上也大力推動社會責任和服務(wù)理念，讓服務(wù)貫穿于公司的方方面面。從質(zhì)量到服務(wù)，從技術(shù)到文化，從公益到環(huán)境，自來水公司都強調(diào)了服務(wù)的重要性。這次改革，讓我意識到自來水公司將服務(wù)作為一種主題，在服務(wù)中不斷地提高綜合的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從側(cè)面上，讓我也認識到了作為企業(yè)，必須始終以顧客為中心，以提升服務(wù)為核心。
三轉(zhuǎn)：技術(shù)升級
隨著科技的不斷進步，方便快捷的設(shè)備也越來越得到人們的喜愛。對此，自來水公司的三轉(zhuǎn)響應(yīng)了市民需求，基于目前的服務(wù)實際需要進行技術(shù)升級。從人員流程到設(shè)備使用，都更加符合現(xiàn)代市民的生活習(xí)慣。在這一轉(zhuǎn)型中，讓我感受到了科技給人們帶來的方便性、智能性，讓自來水公司基于技術(shù)提高了服務(wù)質(zhì)量，不斷強化服務(wù)品質(zhì)和創(chuàng)新能力，從多維度促進管理體制的現(xiàn)代化、迭代升級及產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展。
針對三轉(zhuǎn)，我認為自來水公司的發(fā)展并不止于技術(shù)、管理與服務(wù)方面。重要的是渠道拓展，即如何將服務(wù)擴展到每一個客戶端。現(xiàn)代化工具為渠道拓展帶來了新機會，包括自助服務(wù)終端、智慧城市應(yīng)用、電子商務(wù)等等。這得以讓客戶更加直接了解服務(wù)，從而實現(xiàn)自來水公司的全方位服務(wù)。
總之，自來水公司三轉(zhuǎn)給企業(yè)帶來了機遇，更給消費者們帶來了更佳的生活品質(zhì)。也讓我們看到了市場與管理之間的聯(lián)系，認識到了市場化的改革所帶來的巨大驚喜。這三次“轉(zhuǎn)型”，不單單是企業(yè)間競爭的過程，更是市場環(huán)境、企業(yè)管理、服務(wù)理念不斷進步的過程。讓我們期待更多如此積極接受轉(zhuǎn)型變革，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展加油助力吧！
自來水公司工作心得體會篇二十
自來水公司作為我國城市化進程中的重要組成部分，承擔著為居民提供優(yōu)質(zhì)飲用水和生活用水的重要使命。在發(fā)展壯大的過程中，自來水公司經(jīng)歷了從市屬企業(yè)到轉(zhuǎn)制公司再到三變的歷程。在三轉(zhuǎn)的過程中，自來水公司不僅實現(xiàn)了從單一服務(wù)向多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)型，還不斷深化改革，以更好地滿足消費者需求，提高服務(wù)品質(zhì)。本文將從多個角度分析自來水公司三轉(zhuǎn)心得體會，探討其發(fā)展方向。
第二段：轉(zhuǎn)制公司——自我發(fā)展的契機
2002年，為推動國有企業(yè)改革，自來水公司由市屬企業(yè)轉(zhuǎn)制成為有限責任公司。企業(yè)制度的轉(zhuǎn)制，不僅使自來水公司實現(xiàn)了組織管理上的靈活性和效率的提升，更為公司帶來了自我發(fā)展的契機。公司在不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、增強品牌競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，還建立了完善的上市計劃，推進了多項資本市場工作。三轉(zhuǎn)之初，轉(zhuǎn)制公司的管理架構(gòu)和運營模式的改變，讓自來水公司有了創(chuàng)新突破的機會，營收、客戶數(shù)量和規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
第三段：三變——向多元化服務(wù)方向的轉(zhuǎn)型
2012年，自來水公司三轉(zhuǎn)，開始了向多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)型。這一變革讓自來水公司擁有了提供多樣化的生活服務(wù)的能力，除了原有飲用水和生活用水的服務(wù)外，還增加了污水處理、供熱服務(wù)等領(lǐng)域，通過提供水資源和能源管理綜合解決方案，更好地滿足人們的生活需求。隨著城市化進程的不斷深入，城鎮(zhèn)化廣闊的市場需求，自來水公司擁有了逐漸向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可持續(xù)性發(fā)展路徑。這也使得自來水公司具有了廣闊的發(fā)展空間。
第四段：用戶為中心，提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)
自來水公司自轉(zhuǎn)制以來，一直積極探索更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，多次在服務(wù)升級和質(zhì)量改進方面獲得突破性進展。2019年初，浙江自來水公司與阿里巴巴旗下平臺“口碑”合作，推出“杯水電商”，線上線下同步銷售不同等級的飲用水，打造更為便捷的購買體驗。此舉使自來水公司得到了更多的用戶認可，也增強了品牌的市場份額。在不斷向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)型的同時，自來水公司也在提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)方面，積極探尋更好的解決方案。
第五段：全流程服務(wù)，提升用戶滿意度
三變后，自來水公司在服務(wù)質(zhì)量、傳播方式、服務(wù)方式等方面進行了大量創(chuàng)新實踐，從而提升了用戶的滿意度。自來水公司不僅將用戶的需求作為服務(wù)的重要依據(jù)，更注重全流程管理和服務(wù)的質(zhì)量的升級，涵蓋了安裝調(diào)試、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，在服務(wù)全流背后并且全程可視化，使得消費者擁有更全面的服務(wù)體驗。在未來的發(fā)展中，自來水公司將繼續(xù)加強苛刻的服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)水平，讓消費者享受到更全、更好的服務(wù)。
結(jié)語：
總之，自來水公司三變的歷程，不僅使得公司實現(xiàn)了從單一服務(wù)向多元化的轉(zhuǎn)型，也讓公司成為了更好地滿足消費者需求、提高服務(wù)品質(zhì)的先鋒典范。在未來的發(fā)展中，自來水公司將繼續(xù)在改進服務(wù)上下力氣，源源不斷地為消費者提供便捷、優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)體驗。
自來水公司工作心得體會篇二十一
一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。
二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。
1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認真搞好廠(場)務(wù)公開。
5、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!
責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
自來水公司工作心得體會篇二十二
現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。3月份以來，自來水公司開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”系列活動， 百余名員工投入到活動中，整個公司營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣，激發(fā) 了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
二、全面推進設(shè)備的升級換代，降低供水成本，實現(xiàn)了公司的“低碳可持續(xù)發(fā)展”。為了提高能效、降低生產(chǎn)成本，完成今年的節(jié)能降耗任務(wù)，公司通過多方考察論證，采用易揚磁懸浮水泵進行了水泵換代，設(shè)備升級換代之后，能耗大幅度下降，年可節(jié)電費百萬余元，同時免去了頻繁的檢修費用，保證了供水安全，提高了供水質(zhì)量，真正實現(xiàn)了科學(xué)、高效、低碳供水。
三、認真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”會議精神和總書記“實干興邦”的
講話。公司黨委組織精心組織全體干部員工認真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，在運用十八大的新理念、新任務(wù)和新舉措，來開闊工作思路和拓展思考深度，以“實干興企”嚴格要求自己，抓緊、抓實、抓好當前的各項工作，認真對照年初確定的目標，找準重心，堅定信心，明確責任，落實措施，切實抓好各項工作落實，圓滿完成全年的各項目標任務(wù)。同時認真謀劃好明年的工作，深入調(diào)查研究，明確工作著力點，做到早計劃、早安排、早部署，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，開好頭、起好步，力爭明年的各項工作有新的突破，取得新進展，實現(xiàn)新跨越。
3、開展了迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日，工會認真組織籌劃，準備了一臺風(fēng)格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌工作之余，放松身心，調(diào)整心態(tài)，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
方法比較單一，執(zhí)行力還存在一定的不足，這些將在今后的工作中予以加強。
自來水公司工作心得體會篇二十三
自來水公司三轉(zhuǎn)是指企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄橹行?、以服?wù)為核心的新型經(jīng)營模式、管理模式、技術(shù)模式的全面轉(zhuǎn)變。這是我們企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，也是我們在未來市場中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在實踐中，我深刻感受到了從老模式到新模式轉(zhuǎn)變的重要性和必要性。
第二段：轉(zhuǎn)型背景。
我所在的自來水公司是一家擁有多年歷史的大型企業(yè)。多年來，我們的經(jīng)營模式一直是以技術(shù)為核心，追求生產(chǎn)效益，追求產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)量。然而，我們的市場需求一直在不斷變化，用戶對服務(wù)的需求越來越高，對水質(zhì)的要求也越來越高。如今，我們必須要根據(jù)市場的變化作出相應(yīng)的改變，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，真正從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心的服務(wù)模式。
第三段：轉(zhuǎn)型的意義。
企業(yè)轉(zhuǎn)型意味著經(jīng)營模式的全面變革，也意味著企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品體系、市場定位甚至是組織結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。在實際操作中，轉(zhuǎn)型將帶來許多挑戰(zhàn)和困難，但也會帶來一個更市場化、更具競爭力和更具導(dǎo)向性的企業(yè)形象。轉(zhuǎn)型能夠使企業(yè)更快地適應(yīng)市場需求，更快地擺脫企業(yè)發(fā)展困境，更好地服務(wù)于客戶。
第四段：轉(zhuǎn)型路徑。
實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體路徑是多元的，其中包含著許多務(wù)實的舉措。在自來水市場中，如何最大限度地滿足用戶的需求，提高企業(yè)服務(wù)水平，我們確立了從以技術(shù)為核心的生產(chǎn)型企業(yè)向以用戶需求為嘗試提供貼近每位客戶的個性化服務(wù)的目標方向。通過系統(tǒng)性地量化市場信息，調(diào)整相應(yīng)的生產(chǎn)布局，優(yōu)化管理流程，構(gòu)建全新的市場服務(wù)模式，使得我們專注于用戶的需求，并更加細致化服務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜而漫長的過程，需要有正確的調(diào)整方法和思考方式。我們的自來水公司轉(zhuǎn)型實踐是一個完整的實驗，我們發(fā)現(xiàn)，通過轉(zhuǎn)型，企業(yè)能更好地滿足客戶的需求，提供更好的服務(wù)質(zhì)量，并以市場化的方式開創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)價值。我相信，此次轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗將對未來企業(yè)的轉(zhuǎn)型起到積極的作用，并對企業(yè)的整體生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻。
自來水公司工作心得體會篇一
近些年來，我國反腐斗爭愈發(fā)深入，各級政府都在加大反腐力度。企業(yè)界也在積極探索反腐經(jīng)驗，自來水公司作為一家國營企業(yè)，在反腐領(lǐng)域也有著豐富的心得體會。在公司反腐追逐中，我們深化企業(yè)文化、加強制度建設(shè)、嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，努力營造廉潔高效的工作氛圍。下面就是我對于自來水公司反腐心得體會的探討和總結(jié)。
一、深化企業(yè)文化。
企業(yè)文化是公司的靈魂，也是企業(yè)抵御腐敗的強大武器。在反腐斗爭中，我們深化企業(yè)文化建設(shè)，不斷強化員工的思想道德教育和企業(yè)職業(yè)道德倫理培訓(xùn)。通過開展主題教育、走訪基層、舉辦集體學(xué)習(xí)等活動，加強員工的防腐意識，讓他們明白廉潔奉公是企業(yè)發(fā)展的基石。同時，我們加強對員工的監(jiān)督和考核，對內(nèi)部違規(guī)行為堅決追究責任，從源頭上消除反腐隱患，促進企業(yè)建設(shè)和諧、廉潔、法制、文化的發(fā)展。
二、加強制度建設(shè)。
企業(yè)要堅持制度優(yōu)先，加強制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部管理制度體系。我們制定了《員工違紀懲戒制度》《內(nèi)部人員公款私存處理辦法》等各類制度，建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴格落實各項制度，監(jiān)督制度的落實情況。同時，加強對管理層的監(jiān)管，建立考核制度，對管理干部的考核結(jié)果與反腐利用徹底剝離，用好用活制度，構(gòu)建一套完整的反腐體系，增強自我防范的主動性和針對性。
三、嚴格執(zhí)紀執(zhí)法。
執(zhí)紀執(zhí)法是企業(yè)反腐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，自來水公司堅持以紀律約束為前提，加強執(zhí)紀執(zhí)法，始終保持高壓態(tài)勢。我們建立了“常規(guī)巡查+公司年審”的執(zhí)紀執(zhí)法機制，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強對業(yè)務(wù)組的監(jiān)督管理，發(fā)揚鐵面法律，鐵腕治理的精神，形成了打“老虎”、打“蒼蠅”一體化的工作格局。同時，我們注重加強與紀檢監(jiān)察部門的溝通和協(xié)調(diào)，加強對違反法律紀律規(guī)定的員工進行組織處理，形成良好的反腐合力。
四、倡導(dǎo)廉潔風(fēng)正。
企業(yè)要秉持價值觀的力量，樹立“秉公用權(quán)，廉潔奉公”的價值理念。自來水公司堅持以厚德載物為理念，倡導(dǎo)廉潔風(fēng)正，營造良好的企業(yè)文化氛圍。我們通過選派優(yōu)秀員工作為業(yè)務(wù)組長，注重以身作則的教育，提高員工根據(jù)規(guī)矩來干事、講規(guī)矩、守規(guī)矩的能力，提高員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德倫理水平，形成了“廉潔辦事、公正執(zhí)法、勤政為民”的良好企業(yè)形象。
五、強化監(jiān)督管理。
企業(yè)反腐的根本在于深化管理制度、加強職責落實和從嚴監(jiān)管。我們加強對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督、管理和評估，通過建立紅黑名單制度、嚴格巡查各級部門、加強數(shù)據(jù)收集和信息共享等手段，深入了解業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定糾正措施，保障企業(yè)的精細化管理順利運行。同時，我們注重加強對金融、人事、采購、合同等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理，加強對海外權(quán)錢交易和境外資產(chǎn)的監(jiān)管管控，以實際行動保護企業(yè)健康發(fā)展和員工的合法權(quán)益。
總之，廉政建設(shè)是企業(yè)的生命線，自來水公司堅持把反腐作為公司優(yōu)先任務(wù)之一，堅定不移地貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，始終保持清正廉明的原則，整體反腐的形勢越來越好，公司運轉(zhuǎn)效率也得到了提高。我們相信，在不斷探索和實踐積累中，自來水公司反腐經(jīng)驗將越來越成熟，為企業(yè)發(fā)展和全社會反腐斗爭貢獻越來越大的力量。
自來水公司工作心得體會篇二
自來水公司作為一家提供基礎(chǔ)公共服務(wù)的企業(yè)，每年都會召開兩會，以總結(jié)過去一年的工作，制定未來的發(fā)展計劃。近期，我有幸參加了自來水公司的兩會，并從中獲得了許多心得體會。通過與同事們的交流，我深刻認識到了自來水公司的發(fā)展方向、存在的問題以及未來的挑戰(zhàn)。以下是我對于這次兩會的個人感悟。
首先，自來水公司的發(fā)展方向是多元化。隨著社會的快速發(fā)展，人們對于自來水的需求也在不斷增加。傳統(tǒng)的自來水供應(yīng)已經(jīng)不能滿足人們的需求，因此，自來水公司必須要持續(xù)推進多元化發(fā)展。在這次兩會上，我們就深入研討了如何開展水務(wù)拓展業(yè)務(wù)，如何提供更多元化的服務(wù)。我們結(jié)合市場需求和企業(yè)實際，制定了一系列切實可行的多元化發(fā)展計劃，努力滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。
其次，自來水公司存在的問題主要是水資源的保護與利用。隨著城市建設(shè)的不斷擴大，水資源也面臨著水源地污染、供水承載力不足等問題。這次兩會上，我們的討論中心圍繞著如何保護水資源，如何促進水資源的合理利用展開。我們一致認為，要加強對水源地的保護，推進滇池及周邊水域的水質(zhì)監(jiān)控與治理工作，落實嚴格的水資源管理制度。同時，我們還研究了水資源的節(jié)約利用與再利用技術(shù)，例如雨水收集利用、污水處理再生利用等，以降低水資源的消耗并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
再次，自來水公司面臨的未來挑戰(zhàn)是技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，自來水供應(yīng)的模式也需要實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。這次兩會上，我們深入探討了如何利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升供水服務(wù)的智能化水平。我們一致認為，要加大技術(shù)研發(fā)投入，推進供水網(wǎng)絡(luò)的智能化改造，并建立起精細化管理的模式。同時，自來水公司還應(yīng)積極參與市場競爭，提升自身核心競爭力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
最后，這次兩會給我留下的最深刻的印象是自來水公司的團結(jié)和奮進精神。在兩會期間，我與同事們進行了深入的交流與討論，鍛煉了團隊合作的能力。我們共同探討問題，共同制定解決方案，激發(fā)了我們的創(chuàng)新思維與潛力。同時，我們也深刻認識到自來水公司作為提供基礎(chǔ)公共服務(wù)的企業(yè)，要始終堅持“服務(wù)至上”的理念，為人民提供優(yōu)質(zhì)的水務(wù)服務(wù)。這種團結(jié)和奮進精神將是自來水公司未來發(fā)展的重要動力。
綜上所述，自來水公司兩會是對過去工作的總結(jié)和對未來發(fā)展的計劃，我在這次兩會中收獲了許多心得體會。我深刻認識到自來水公司的發(fā)展方向、存在的問題以及未來的挑戰(zhàn)。更重要的是，我深刻體會到了自來水公司的團結(jié)和奮進精神，這將成為自來水公司未來發(fā)展的重要動力。我相信，在大家的努力下，自來水公司一定能夠為人民提供更好的水務(wù)服務(wù)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻。
自來水公司工作心得體會篇三
1、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級處理。投資1、35億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20__年6月投產(chǎn)。試運行一年后，河?xùn)|污水才進入污水處理廠，至2007年達到8——9萬噸/天，現(xiàn)已滿負荷運行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本0.32元/t，間接成本0.35元/t。由于政府還貸，回收居民污水費0.7元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計算，處理每噸污水總成本約為1.1元，與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當。
按設(shè)計要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達標，懸浮物有時未達標外，bod5、cod均達標。
目前正在設(shè)計建設(shè)的第二污水處理廠，處理能力一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
2、什邡污水處理廠處理能力3萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，已建成兩年?，F(xiàn)在北京援建，正在進行管網(wǎng)改造重建，還未運行。
3、綿竹污水處理廠處理能力2.5萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽。尚未開征居民污水費。很快將投建二期，處理能力2.5萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設(shè)計處理能力5萬噸/天，其中一期已運行三年，處理能力3.5萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1.5萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
二、存在的問題及建議。
以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計污水一級處理，污水處理廠進廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實際運行沒有達到這個濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達到國家要求。設(shè)備浪費大。
造成污水進廠濃度低，bod5和cod濃度達不到設(shè)計要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒有雨污分流，豐水季節(jié)雨水稀釋了污水濃度，第二、三季度數(shù)據(jù)看出比一、四季度明顯污染物濃度更低?？菟竟?jié)為什么進廠濃度也不高，達不到設(shè)計的進廠濃度值呢?從第一、四季度數(shù)據(jù)看，說明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低，居民用水和企業(yè)用水浪費大所致。另外，有可能規(guī)劃區(qū)地下水位上升，地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。
建議：
1、污水處理廠對收集污水管網(wǎng)進行徹底改造，雨污分流，提高污水中污染物進廠濃度，更好發(fā)揮污水處理設(shè)備的處理能力。
2、污水入廠濃度低而且cod與bod5濃度比例失調(diào)造成生化效果差，出廠污水質(zhì)量差，表現(xiàn)為污水出廠不清澈，懸浮物指標不合格。要改變這種狀況，仍然要強調(diào)雨污分流，提高入廠污水bod5濃度，保持bod5與cod濃度比例1：2。
3、目前規(guī)劃區(qū)綿遠河段污染狀況有所改觀，污染物濃度大大降低，唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標。之所以污水處理廠出廠口水質(zhì)氨氮不合格，主要原因是污水處理廠沒有處理相關(guān)污染物的設(shè)備。建議增加該裝置，使污水出口水質(zhì)完全達標。
4、德陽市和其余各縣(市)污水處理廠均為污水一級處理設(shè)計，是否存在設(shè)計浪費的問題。即使雨污完全分流，進廠濃度仍達不到一級處理的設(shè)計值，甚至有時比二級處理能力的進廠濃度還要低。建議：德陽市第二污水處理廠和其它各縣(市)尚在設(shè)計或尚未開工建設(shè)的污水處理廠根據(jù)實際污水濃度狀況調(diào)整設(shè)計，以免造成投資及運行的雙重浪費。
自來水公司心得體會【篇3】
自來水公司工作心得體會篇四
第一段：引言（200字）。
近日，我有幸觀看了一部關(guān)于自來水公司的紀錄片。這部紀錄片以其真實的鏡頭、生動的畫面和精彩紛呈的內(nèi)容，讓我對自來水公司的發(fā)展歷程和工作內(nèi)容有了更加深入的了解。通過觀看紀錄片，我不僅對自來水公司的努力和奉獻有了更深的敬意，也深切感受到了自來水對我們?nèi)粘Ｉ畹闹匾浴?BR> 第二段：自來水公司的發(fā)展歷程（200字）。
紀錄片詳細的介紹了自來水公司的發(fā)展歷程。自來水公司經(jīng)過多年的艱苦探索和努力，在都市和鄉(xiāng)村建設(shè)了廣泛的供水網(wǎng)絡(luò)，使百姓得以享受到方便的自來水服務(wù)。從最初的手動取水到現(xiàn)在的自動化供水系統(tǒng)，夜以繼日的工作和精密的設(shè)備都是為了讓每一個家庭都能得到潔凈的自來水。紀錄片中展示的自來水公司的發(fā)展歷程令人嘆為觀止，也讓我感到我們無時無刻不在享受自來水所帶來的便利。
第三段：自來水的質(zhì)量與安全（200字）。
紀錄片還介紹了自來水公司對水質(zhì)和供水安全的高標準要求。自來水公司不僅注重水源的選擇和保護，嚴格控制水質(zhì)，確保出廠水能夠達到國家飲用水衛(wèi)生標準，還對供水管網(wǎng)進行定期維護和清洗，以確保供水安全。通過紀錄片，我深刻認識到每一滴來自自來水公司的水都經(jīng)過了層層檢測和過濾，是安全可靠的可口水源。
不僅在保證供水質(zhì)量和安全方面，自來水公司還積極履行著企業(yè)的社會責任。紀錄片中介紹了自來水公司開展的各項公益活動，如救助災(zāi)區(qū)人民、改造老舊小區(qū)、提供免費飲用水等。這些舉措不僅為社會做出了貢獻，也為自來水公司樹立了良好的企業(yè)形象。觀看紀錄片，我不禁對自來水公司的社會責任感到欽佩，他們不僅關(guān)心社會民生，還致力于推動社會進步。
第五段：個人感悟與展望（200字）。
通過觀看紀錄片，我不僅對自來水公司有了更深的了解，更感受到了自來水在我們生活中的重要性。自來水公司的努力和奉獻給我們帶來了便利的生活，同時也激發(fā)了我對環(huán)保事業(yè)和社會責任的思考。在未來，我期待自來水公司能夠繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，提高供水質(zhì)量，為廣大百姓提供更好的自來水服務(wù)。
總結(jié)：（100字）。
通過觀看自來水公司的紀錄片，我對自來水公司的歷程、發(fā)展、質(zhì)量安全和社會責任有了更全面的認識。同時，也讓我對自來水的意義和重要性有了更深的體會。自來水作為我們生活中不可或缺的重要資源之一，需要我們珍惜并履行節(jié)約用水的責任。同時，也希望自來水公司能繼續(xù)努力，保持良好的供水質(zhì)量和服務(wù)水平，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
自來水公司工作心得體會篇五
在--市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹市委、市府提出的“實力--魅力--活力--人民--加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的指導(dǎo)，嚴格依法辦事，開展對外加強文明服務(wù)，對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理，扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來公司主要工作總結(jié)如下：
一、以創(chuàng)業(yè)競賽為動力，推動經(jīng)濟上臺階。
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水表1800架次，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達99%以上。
二、以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，搞好服務(wù)工作。
1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造，確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作：a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi)，達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至--大橋口徑400mm供水主管建設(shè)，為--鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20--余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。
7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預(yù)繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設(shè)立的`任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預(yù)繳納業(yè)務(wù)。
自來水公司工作心得體會篇六
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，腐敗現(xiàn)象也隨之增加，這不僅威脅著國家安全和社會穩(wěn)定，同時也影響到企業(yè)的發(fā)展。自來水公司是負責供給城市居民生產(chǎn)、生活所需水資源的企業(yè)，因此需要高度重視反腐工作。自來水公司反腐心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
自來水公司重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好干部選拔任用和培養(yǎng)教育。建立完善績效考評機制，讓那些出色的管理者有機會參與決策，激勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出更大貢獻。同時，完善制約機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，動態(tài)評估領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，及時糾正不足。這些措施有效地提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，切實提高了企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。
二、壓實企業(yè)責任
自來水公司明確企業(yè)的責任，創(chuàng)造性地探究合理的責任壓實機制，依法規(guī)定企業(yè)的職責和權(quán)利。在這個基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)特點制定具體的防腐體系，不斷優(yōu)化完善，確保企業(yè)過程中的責任能清楚可查，從而更好地防范腐敗的發(fā)生。
三、加強內(nèi)部管理
自來水公司注重內(nèi)部管理，將文化建設(shè)作為企業(yè)的核心。通過專業(yè)的制度規(guī)范、流程優(yōu)化和風(fēng)險防范，依法對內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。根據(jù)管理需要，逐步完善相關(guān)制度，通過加強內(nèi)部巡查和審計，有效維護了公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
四、強化法律意識
自來水公司加強法制教育和宣傳，增強員工的法律意識，確保員工對法律的基本原則和規(guī)律有充分的認識和了解。合規(guī)合法經(jīng)營的局面將更加穩(wěn)固。公司按照法律規(guī)定不斷改進與調(diào)整各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，使之符合法律和有關(guān)政策的規(guī)定，保障公司退出市場時不會發(fā)生違法行為。
五、促進企業(yè)文化建設(shè)
自來水公司積極構(gòu)建和諧良好的企業(yè)文化，建立積極向上，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全和環(huán)保為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力的“三環(huán)一質(zhì)”文化。員工們始終堅守職業(yè)道德底線，更加注重自身素質(zhì)的提升，積極主動地推動企業(yè)文化建設(shè)，保證自來水公司不斷發(fā)展壯大，在反腐斗爭中發(fā)揮了積極作用。
總之，自來水公司反腐的心得體會是企業(yè)反腐斗爭中的重要參考和指導(dǎo)，自來水公司通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，壓實企業(yè)責任，加強內(nèi)部管理，強化法律意識和促進企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，為企業(yè)的文化建設(shè)注入了新的活力。
自來水公司工作心得體會篇七
自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，每年舉行的公司兩會是一次總結(jié)經(jīng)驗、交流思想、推進工作的重要平臺。我有幸參加了自來水公司今年的兩會，深深感受到了這次會議的重要性和價值。在這次會議中，我學(xué)到了很多，也對公司的發(fā)展和改進提出了一些建議。以下是我對自來水公司兩會的心得體會。
首先，自來水公司兩會以總結(jié)經(jīng)驗為重。在會議上，各部門和管理層對上一年度的工作進行了全面的總結(jié)和評估。通過這種方式，我們可以清晰地了解公司在各個方面的優(yōu)勢和不足之處。同時，對于取得的成績，我們也應(yīng)該有充分的肯定和鼓勵，以激發(fā)員工的工作熱情和動力?？偨Y(jié)經(jīng)驗的過程中，我們還會對不足之處進行深入分析，并提出相應(yīng)的改進措施，以進一步提高工作質(zhì)量和效率。
其次，自來水公司兩會以交流思想為主。在會議期間，各個部門之間進行了充分的溝通和交流。這種交流不僅包括技術(shù)方面的分享，還有管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思維等方面的交流。通過聽取他人的建議和經(jīng)驗分享，我們可以從中獲得啟發(fā)，提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平。此外，公司還邀請了一些行業(yè)專家和學(xué)者進行專題演講，為我們指導(dǎo)今后的工作方向，使我們得以了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展方向。
第三，自來水公司兩會提供了一個推進工作的重要平臺。通過兩會，我們不僅可以對公司目前的工作進行總結(jié)和評估，還可以對下一個階段的工作進行規(guī)劃和安排。在這個平臺上，各個部門可以提出自己的建議和意見，形成共識和行動計劃。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)也會根據(jù)會議的內(nèi)容和討論情況，制定相應(yīng)的工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略。這些計劃和戰(zhàn)略將指導(dǎo)我們今后的工作方向，并為我們提供更大的發(fā)展空間和機遇。
第四，自來水公司兩會體現(xiàn)了公司的民主與和諧。在會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的觀點和建議，而不論職務(wù)高低。每個部門的負責人也要向其他部門報告工作計劃和進展情況。這種民主的氛圍使得公司內(nèi)部的溝通更加順暢，各個部門之間的關(guān)系更加和諧。通過會議的討論和溝通，大家會逐漸形成共識，為公司的整體發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，自來水公司兩會強調(diào)員工的培養(yǎng)與發(fā)展。在會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)重點強調(diào)了員工的培訓(xùn)和技能提升。他們認為只有具備強大的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，公司才能在市場競爭中保持競爭力。因此，自來水公司將加大對員工的培訓(xùn)投入，并建立完善的培訓(xùn)體系。此外，在兩會期間，也對優(yōu)秀員工進行了表彰和獎勵，以激勵他們繼續(xù)努力工作。
綜上所述，自來水公司兩會是一個重要的平臺，通過公司兩會，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗、交流思想、推進工作。在參加今年兩會的過程中，我深感公司領(lǐng)導(dǎo)對于公司的發(fā)展和員工的培養(yǎng)非常重視，并且能夠在這個平臺上表達自己的想法和建議。我相信，在公司的共同努力下，在兩會所確定的目標下，自來水公司的明天會變得更加美好。
自來水公司工作心得體會篇八
反腐敗是現(xiàn)代社會的一項重要任務(wù)，在政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域都需要重視。自來水公司作為一家公共事業(yè)單位，更是守護民生的重要力量。如何在自身管理上加強反腐工作，成為現(xiàn)實需要與社會責任。本文將從自來水公司反腐心得、體會出發(fā)，談?wù)勥@個問題的看法與訴求。
第二段：反腐背景
自來水公司針對反腐敗的努力，一直是社會熱議的話題，尤其是在一些腐敗事件的曝光之后，讓人們對自來水公司的反腐意愿提出了質(zhì)疑。事實上，自來水公司從成立起就對內(nèi)部的管理與反腐打擊進行了不懈努力，具備一定的反腐經(jīng)驗。然而，短期內(nèi)出現(xiàn)多起腐敗事件，說明自來水公司反腐工作仍有不足之處。
第三段：反腐措施
如何加強反腐工作，是自來水公司當前及未來的課題。從自身出發(fā)，對內(nèi)部的工作流程進行透明化，打破某些部門之間的獨立性，建立部門間的協(xié)作機制，增強管理的規(guī)范化。同時，制定更嚴格的管理制度，對員工進行抽查和監(jiān)督，加強對職業(yè)道德的教育培訓(xùn)，強化管理人員的職業(yè)操守，避免一些人員出現(xiàn)“產(chǎn)生權(quán)力尋租”的情況。同時，積極參加政府部門舉辦的反腐加強培訓(xùn)，對司法流程判例進行學(xué)習(xí)，時刻保持反腐打擊的高壓態(tài)勢。
第四段：反腐心得
從歷史上的反腐經(jīng)歷來看，每一次反腐敗的成功都是建立在規(guī)范流程、嚴格管理、強化制度、健全法治保障的基礎(chǔ)之上的。相信自來水公司可以取得很好的反腐成果，但是要將理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動，只有從理念到制度，從理論到實踐，從談話到執(zhí)行的全面加強，才能在反腐成果中找到屬于自己的成功經(jīng)驗。
第五段：總結(jié)
反腐未有窮期，建立良好的反腐環(huán)境，抵制腐敗現(xiàn)象，是一個長期而又艱巨的任務(wù)。自來水公司應(yīng)當以這種精神為代表，通過自身的建設(shè)與努力，倒逼一些反腐倡導(dǎo)者，推進全國各地的反腐工作，為良好的反腐環(huán)境做出貢獻。同時，政府機關(guān)和公共事業(yè)單位應(yīng)共同合作，加強反腐工作的整合與協(xié)調(diào)，為一個更加公正、規(guī)范、透明的社會環(huán)境貢獻力量。
自來水公司工作心得體會篇九
為進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風(fēng)建設(shè)，促進全縣水利經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展，根據(jù)中央、省、市、縣委安排部署，我局決定在水利系統(tǒng)深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內(nèi)容的活動(以下簡稱“三提升”活動),現(xiàn)制定如下實施方案:
自來水公司工作心得體會篇十
按照縣委、縣紀委的統(tǒng)一部署，我局高度重視，精心組織，全面深入地開展了“作風(fēng)紀律提升月”學(xué)習(xí)階段的活動，確保認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。
一、召開動員大會，精心安排部署。我局及時召開全局干部職工大會，傳達學(xué)習(xí)了縣紀委關(guān)于開展“作風(fēng)紀律提升月”活動的要求，并就本單位開展“作風(fēng)紀律提升月”活動的`工作進行安排部署。會議要求，各股室、各單位要集中一個月的時間，以“正風(fēng)肅紀創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題，深化教育、抓好案例、健全制度、優(yōu)化環(huán)境，在全體干部職工中深入開展紀律作風(fēng)集中教育整頓。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督力度。要把開展紀律作風(fēng)整頓月活動作為當前一項重要工作，周密安排部署，精心組織實施。各科室負責人要以身作則、率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用。干部職工要高度重視，嚴格按照要求做好各階段的工作，深入查找，扎實整改，確保達到效果。
三、加強學(xué)習(xí)教育，提高政治思想素質(zhì)。從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、廉潔自律、遵守紀律等方面認真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局干部職工深刻反思，主動查找自身存在的問題，努力改正，不斷提高政治思想素質(zhì)，增強全局觀念。
全局上下從4月9日開始,每天下午進行兩個小時的集中學(xué)習(xí),并與各科室的分組學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合,通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)黨政法規(guī)條文，特別是深入學(xué)習(xí)了縣委、縣紀委關(guān)于效能作風(fēng)、“三重一大”及重大事件報告等十八篇文件和制度，做到學(xué)有心得、學(xué)有收獲、學(xué)有提高，要求每個人必須整理出詳細的學(xué)習(xí)筆記和深刻的心得體會。通過學(xué)習(xí)，全面提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
四、注重活動實效，促進當前工作。將“作風(fēng)紀律提升月”活動與做好當前工作相結(jié)合，以整頓活動促進各項工作順利進行，堅持做到兩不誤、雙促進。力求通過本次“作風(fēng)紀律提升月”活動,使全局機關(guān)干部的服務(wù)意識和紀律觀念明顯增強，工作效率明顯提高，勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)基本形成，工作環(huán)境切實得以優(yōu)化。
自來水公司工作心得體會篇十一
自來水公司于近日召開了一次重要的“兩會”。作為一名員工的我有幸參加了會議，并在會后對此次會議進行了深入思考和總結(jié)。通過這次會議，我不僅對公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃有了更清晰的認識，同時也深刻體會到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。
在會議的開幕式上，公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，強調(diào)了自來水公司未來的發(fā)展方向，即打造創(chuàng)新型、綠色型、智能型的水務(wù)企業(yè)。作為水務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，自來水公司在技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)境保護方面具備了豐富的經(jīng)驗和優(yōu)勢，這次會議的目的就是要進一步提升公司的改革創(chuàng)新能力和環(huán)境治理水平。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我深感自豪，也讓我深刻認識到作為一名員工，不能滿足于現(xiàn)有的成就，更應(yīng)該積極擁抱變革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
會議的第一個議題是關(guān)于人才發(fā)展的討論。在會上，領(lǐng)導(dǎo)提出了“培養(yǎng)人、用人、留人”的理念。公司將通過加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)和管理水平；通過激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮員工的潛力；同時，公司還將制定更加公平和合理的薪酬體系，激勵優(yōu)秀員工的進一步發(fā)展。這個議題讓我深思：作為員工不僅要不斷學(xué)習(xí)提升自己，更要積極參與公司的發(fā)展，關(guān)注公司的戰(zhàn)略目標，從而更好地為公司的發(fā)展貢獻自己的才華。
第二個議題是關(guān)于環(huán)境治理。作為水務(wù)企業(yè)，環(huán)境治理始終是自來水公司的一項重大任務(wù)。在會上，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了加強環(huán)境保護工作的重要性，并提出了三個具體措施：優(yōu)化供水設(shè)施和技術(shù)，保證供水水質(zhì)的安全和穩(wěn)定；加強廢水處理和回收利用，減少對環(huán)境的污染；推廣節(jié)水理念，鼓勵廣大市民參與節(jié)水行動。這個議題啟示我，作為員工要時刻把環(huán)境保護放在首位，不僅要自覺遵守公司的環(huán)保規(guī)定，更要積極倡導(dǎo)環(huán)保理念，傳遞正能量。
第三個議題是關(guān)于客戶服務(wù)的改進。作為服務(wù)行業(yè)，客戶滿意度一直是自來水公司最關(guān)注的指標之一。在會上，領(lǐng)導(dǎo)提出了提升客戶服務(wù)水平的舉措：加強與客戶的溝通，及時解決客戶的問題和需求；改進售后服務(wù)，增加服務(wù)的便捷性和質(zhì)量；開展宣傳教育活動，提高市民對自來水公司的信任和滿意度。這個議題讓我認識到，作為一名員工，要時刻站在客戶的角度思考問題，用心對待每一個客戶，為客戶提供更好的服務(wù)和體驗。
最后的議題是關(guān)于團隊建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了團隊合作的重要性，并提出了團隊建設(shè)的具體措施：加強溝通和協(xié)作，建立和諧的工作氛圍；鼓勵員工互相幫助，充分發(fā)揮團隊的力量；加強對團隊成員的培養(yǎng)和引導(dǎo)，提高團隊整體素質(zhì)。這個議題讓我感慨良多，團隊的力量是無窮的，只有通過良好的團隊合作，我們才能取得更大的成就。
通過這次會議，我對公司的發(fā)展方向、人才發(fā)展、環(huán)境治理、客戶服務(wù)和團隊建設(shè)有了更深入的了解。作為一名員工，我深刻認識到自己的責任和使命，更要對公司給予更大的支持和奉獻，與公司一道共同發(fā)展，為社會做出貢獻。我相信，在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的宏偉目標，為廣大市民提供更優(yōu)質(zhì)的水務(wù)服務(wù)。
自來水公司工作心得體會篇十二
自來水公司，是城市中不可或缺的一環(huán)，它將潔凈的水源送到我們家中，為我們提供日常生活所需的清潔用水。為了更好地了解自來水公司背后的故事和努力，我近日觀看了一部關(guān)于自來水公司的紀錄片。這部紀錄片讓我對自來水公司有了更深入的了解，讓我對自來水公司的付出和辛苦心生敬意。
首先，紀錄片介紹了自來水公司的歷史和發(fā)展。自來水公司的前身其實是一個名為“自來水協(xié)會”的小組織，他們?yōu)榱烁纳迫藗冿嬎h(huán)境，集思廣益，最終籌集到了一筆資金，成為了如今的自來水公司。紀錄片通過展示那個時代的老照片和記錄，讓我了解到自來水公司是從一個小團隊發(fā)展壯大起來的，他們在為了改善人們的生活環(huán)境上作出了巨大的努力。這讓我深刻地明白，一個健康的水源不是一夜之間形成的，而是需要無數(shù)人的共同努力和智慧。
其次，紀錄片詳細介紹了自來水公司的水源和水質(zhì)處理過程。自來水公司的水源來自于附近的湖泊和河流，這些水經(jīng)過多道過濾和處理工序，才能成為安全可飲用的水。紀錄片展示了水質(zhì)處理的全過程，從水源采集到凈化處理再到最后的出水口，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過了嚴格的質(zhì)檢和監(jiān)控。這讓我對自來水公司的水質(zhì)安全更加放心，也讓我明白到自來水的凈化處理并不像表面上看起來那么簡單，其中需要耗費大量的人力物力。
第三，紀錄片講述了自來水公司員工的工作和生活。自來水公司的員工要時刻保持警惕，確保水質(zhì)的安全。他們會定期對管道進行清洗和維護，并隨時處理突發(fā)狀況。除了工作上的辛勤付出，員工們還要承受著巨大的工作壓力。他們需要時刻保持清醒，避免犯錯，因為一旦出現(xiàn)災(zāi)難，整個城市的清潔水資源都會受到威脅。他們在背后默默奉獻，維護著整個城市清潔用水的安全。通過這部紀錄片，我深刻理解到了自來水公司員工的辛勤工作和他們?yōu)槲覀兲峁└蓛羲此冻龅呐Α?BR> 最后，紀錄片展示了自來水公司為改善生活環(huán)境所做出的努力。自來水公司不僅致力于提供清潔用水，還關(guān)心環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。他們在水源保護和節(jié)水方面做出了許多工作，推動社會各界的參與，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。紀錄片以一個擴建水庫的故事為例，展示了自來水公司為了保障城市未來用水需求所做出的努力。這讓我深深地感到，自來水公司不僅僅是水的提供者，更是一支為城市發(fā)展和人民福祉貢獻力量的團隊。
通過這部紀錄片，我對自來水公司有了更全面的認識，也讓我對他們付出和辛勞心生敬意。自來水公司不僅僅是為了照顧人們的日常生活，更是為了創(chuàng)造一個健康的環(huán)境和未來。他們在水源的保護、水質(zhì)的處理和員工的工作中付出了巨大的努力，為我們提供了安全可靠的用水服務(wù)。這部紀錄片讓我明白，供水并不只是水從管道流出來這么簡單，而是背后有著一支默默付出的團隊，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個舒適、安全的生活環(huán)境。希望我們每個人都能珍惜自來水公司為我們做出的努力，用水之余也要節(jié)水，共同為環(huán)境保護作出貢獻。
自來水公司工作心得體會篇十三
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
從20__年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20__年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來水公司工作心得體會篇十四
經(jīng)過對曲江水廠的參觀，聯(lián)系已經(jīng)學(xué)過的知識，更加深入地理解和掌握專業(yè)知識，擴大專業(yè)知識范圍。把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，深入地接觸專業(yè)知識的實際運用。熟悉處理廠工藝流程、總體布置及處理構(gòu)筑物的類型、構(gòu)造特點、運行和維護。將書本理論和實際聯(lián)系，進一步培養(yǎng)分析問題的本事。
二、水廠簡介。
曲江水廠是西安市黑河引水工程的主要組成部分，水源來自城市西安市西南郊的黑河，黑河大壩在周至縣，壩高110米，庫容2億立方米，原水輸水管渠長達89km。工程分兩期建設(shè)。一期工程水廠原水來自黑河，水源沒有調(diào)節(jié)功能，暴雨季節(jié)水質(zhì)渾濁;二期工程黑河建庫，原水經(jīng)水庫自然沉淀，水質(zhì)常年變清。根據(jù)一、二期原水水質(zhì)不一樣的特點，一期工程采用混凝、沉淀、過濾為主的水處理工藝，二期工程改用直接過濾的工藝，設(shè)計中有意將一期工程中的沉淀池尺寸與濾池相同，二期工程只需對一期作簡單的改造，就可滿足二期工藝要求，在不增加水廠占地的前提下，使水廠規(guī)模由一期的60萬m3d增加到二期的80萬m3d，并將一、二期工程有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了新穎、創(chuàng)新的設(shè)計思路。
當時為了解決西安市飲水問題，1987年開始籌建到1990年結(jié)束，占地225畝，全廠有4個生產(chǎn)系列?，F(xiàn)建成的一期工程水廠日供水本事60萬m3d。曲江水廠經(jīng)10年運行，平均處理水量為45萬m3d，最高處理水量為60萬m3d，進廠水濁度一般在100ntu以下，最高達20000ntu，處理水濁度一般堅持在1~2ntu以下，細菌總數(shù)經(jīng)常為零，大腸桿菌未能檢出，ph6、5~8、0，到達并超過國家與行業(yè)標準?？傆玫?03畝，設(shè)計水處理成本0、06元m3，實際單位水耗電8kwhkm3，總建筑面積12840m2，綠化面積占全廠面積40%。
三、處理工藝流程。
3、1原水初步處理。
黑河大壩的水經(jīng)過26公里的暗渠后以后，到達曲江水廠，兩條輸水管道進入水廠。里邊有一個流量計井，原水取樣，取樣的流量和一些理化的指標。前加氯去除水中的藻類，從地下上翻，窗口流出來的水是回閘水。國家要求零排放指標，水廠的水處理工藝產(chǎn)生的泥水、排泥閥，還有自動反沖洗的污水都不要往外排，建立一個回用水車間，把污水收集在一齊，然后把泥水分離，清夜回收，泥水釀成泥餅運出車間。經(jīng)過一個液位計，他有兩根高位和低位液位計，用它來控制入水口的液位，如果液位到達必須的高度，在上游或廠外控制水量，不讓過多的水進入水廠，因為水廠要控制水量，每個生產(chǎn)系列處理的本事是有限的，不能過高。
3、2混合區(qū)。
第一道工序是格柵間，格柵間的作用就是為了去除水中大的漂浮物(例如魚、樹葉等)。一個格柵間控制兩個系列的水，經(jīng)過兩個管道進入兩個生產(chǎn)系列。旁邊的建筑物是加藥間，經(jīng)過計量泵的測量，來控制投放的藥量和比例，主要是混凝劑(堿式氯化鋁貼)和助凝劑的量。經(jīng)過計量泵打入管道上，整個過程都是計算機操控。加入藥的水經(jīng)過機械攪拌混合池，將藥水充分、快速的混合。以利于混凝劑快速的水解、聚合、顆粒脫穩(wěn)并有助于布朗運動進行異向絮凝。所以混合快速劇烈，通常在10~30s內(nèi)完成至多不超過2min完成攪拌器采用漿葉攪拌，攪拌不能過于劇烈，否則會使整個水流與漿板共同旋轉(zhuǎn)，水流紊流不足，影響混合效果。
3、3反應(yīng)區(qū)。
反應(yīng)區(qū)由兩部分組成，一是快速機械攪拌反應(yīng)區(qū)，另一部分為慢速推流式反應(yīng)區(qū)。預(yù)混凝的原水引入快速反應(yīng)區(qū)底板中央，在該區(qū)設(shè)快速攪拌器，反應(yīng)區(qū)主要依靠機械攪拌或水力攪拌促使顆粒碰撞凝聚，向絮凝階段，該區(qū)以機械攪拌為主。經(jīng)過渦輪攪拌使聚合物和水充分混合并供給聚合電解質(zhì)所需的能量更有利于反應(yīng)的進行，同時經(jīng)過濃縮污泥(主要來自污泥濃縮區(qū))的外部在循環(huán)系統(tǒng)使混合反應(yīng)池中懸浮絮狀物的濃度堅持在最佳狀態(tài)，以此來確保懸浮物的沉淀方式。最佳的沉淀方式為成層沉淀。然后進入推流式反應(yīng)池慢速推流式反應(yīng)池的其作用經(jīng)過慢速輸送水流，使混凝反應(yīng)進行的更加完全，并使礬花顆粒不斷的增大，即可獲得高密度、均質(zhì)的礬花，使得沉淀區(qū)速度加快。
3、4斜管沉淀區(qū)。
由于礬花從預(yù)沉區(qū)進入澄清區(qū)速度緩慢，礬花不會破壞或產(chǎn)生漩渦，使得很多的礬花在該區(qū)沉淀。礬花在澄清池的下部匯集成污泥并濃縮，逆流式斜管將剩余礬花沉淀。澄清水經(jīng)過集水槽回收后進入v型濾池，運行情景證明澄清水濁度在10ntu左右(冬季一般在2個ntu左右)。經(jīng)沉淀的礬花構(gòu)成活性污泥具有相當?shù)慕佑|絮凝活性，所以采用污泥循環(huán)系統(tǒng)使活性污泥進行充分利用，同時又能夠增加低溫低濁水的絮凝中心，提高處理效率。污泥層分兩層：上層排泥斗上部為再循環(huán)污泥濃縮區(qū)，污泥在該區(qū)間停留時間為幾小時然后排入污泥斗內(nèi)，在特殊情景下，比如水負荷不一樣或水流速不一樣可調(diào)整再循環(huán)區(qū)高度，以便適應(yīng)實際的運行情景。循環(huán)區(qū)污泥由污泥循環(huán)泵打出，循環(huán)至反應(yīng)池入口處;下層產(chǎn)生很多濃縮污泥，污泥濃度一般大于20gl，經(jīng)過中心懸掛式刮泥機將沉積的泥刮入泥槽，由排泥泵抽至排污管網(wǎng)。綜上所述高密澄清池是即混合、反應(yīng)和分離為一體的綜合性工藝構(gòu)筑物，各部分相互牽制，相互關(guān)聯(lián)，相互影響，對運行的參數(shù)，自動化控制方面要求十分高，必須經(jīng)過運行積累相當?shù)慕?jīng)驗和數(shù)據(jù)，才能到達最合理的運行效果。
3、5v型濾池。
v型濾池底下是石英砂，水從下往上走，經(jīng)過石英砂攔截水中剩余的礬花。這種水位控制能夠?qū)γ恳粋€細小的流量變化自動調(diào)節(jié)，實現(xiàn)濾池的等水頭過濾。v型濾池采用反沖洗，自動反沖洗分三個過程，首先水放下去沖洗，然后用氣把濾料補起來，在里面經(jīng)過震動清洗石頭，汽水同時進去。最終，用水沖起干凈。整個濾層在深度方向粒徑比較均勻，不會發(fā)生水力分級各，整個濾層的含污本事強，過濾周期長，沖洗水量較小，自動化程度高，運行可靠。
3、6清水庫。
進入水庫前，進行最終一項加藥就是后加氯。在本廠有兩處加藥點，一是濾前預(yù)氯化，二是氯后加氯消毒。經(jīng)過后加氯的水進入水庫，曲江水廠的水庫長105米，寬45米，水庫的水低于1米，停止向外供水，要保證出現(xiàn)緊急狀況的儲備水(例如火災(zāi))。
這就是曲江水廠的處理全部工藝流程。
自來水公司工作心得體會篇十五
011年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年，自來水公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)供水為主線，在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力，共同努力，合理調(diào)配，確保供水安全，現(xiàn)將2011年主要工作情況總結(jié)如下：
間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修，對2#發(fā)生器返廠維修，同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修，保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵，并多次維修卸酸泵，維修一次化料泵。
三、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康，為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，改進方法，努力提高供水質(zhì)量，嚴格把好生產(chǎn)、供水安全關(guān)。在水質(zhì)管理方面，每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面，嚴格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證，做好進藥臺賬記錄。在制水過程中，嚴格遵守各項工藝的操作規(guī)程，根據(jù)濁度和進水量的變化適時調(diào)整藥劑量，認真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調(diào)節(jié)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，堅持日測日報制，出廠水水質(zhì)達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則，我們更換了濾池上的五個池子的石英砂，現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內(nèi)，完全符合國家飲用水衛(wèi)生標準，并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目，現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目，現(xiàn)正在進藥試驗中，目前我們的檢測能力可達37項，并按要求在5月，8月，11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項目，定期在每月25號做出本月成本核算，并與上月及上年同期進行比對，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設(shè)施作清洗、維護，每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生，隨時清除水面上的雜物，力求做到優(yōu)質(zhì)、低消耗，把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度、余氯、細菌總數(shù)、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，保證了水質(zhì)達標，使群眾放心，讓用戶滿意。
黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎。在水廠職工集思廣益，出謀獻策，結(jié)合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點：
(一)、在濾池進水槽兩側(cè)的底部，設(shè)計安裝了消能板，進水時水流先經(jīng)消能板消能，防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu)，保持濾池的過濾能力，保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標準。
(二)、改造水位指示計，提高其安裝高度并縮短其動作行程，修改自動化智能調(diào)節(jié)程序，減少動作時間，縮短調(diào)節(jié)周期，使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi)，穩(wěn)定濾速，提高過濾效果，延長了濾池使用周期。
(三)、在濾池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時，反沖水沖洗墻壁并反作用于水面，使污物全部進入排污槽，保持池壁清潔，提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。
這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量，又增大了濾池砂層的含污能力，減少了平流池用藥量的投加，相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量，同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵，在夜間供水量小于200方時，我們就更換小泵，這樣可以最大程度的節(jié)約用電量，盡可能的控制制水成本。
水廠人員的安全教育，合作精神，加強報警監(jiān)控能力，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料，對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔，為下一步工作打下基礎(chǔ)，提供可查可用的技術(shù)資料，目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括：《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等。
七、下年工作任務(wù)：
1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量，進一步控制加藥成本和用電成本。
2、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。
3、加大管理力度，嚴格操作規(guī)程，加強安全教育，確保每個人都能熟悉工藝流程，獨立操作，并能處理突發(fā)事件。
隨著供水量的增大，工作難度也隨之加大，我們將克服種種困難與不足，以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。
自來水公司工作心得體會篇十六
今年以來，綜合服務(wù)大廳在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科室工作職責，以“準確及時、堅持標準、快速高效、熱心為民”為服務(wù)宗旨，開展了一系列的工作，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，一直遵循著一種學(xué)習(xí)原則，要想干好本職工作，就必須重視學(xué)習(xí)。在工作中，把自己所學(xué)的知識應(yīng)用到工作當中，以“學(xué)中干，干中學(xué)”的方式，不斷提高自己知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年年初，積極參加了我局組織的食品安全知識集中學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》及《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管執(zhí)法文書規(guī)范》等法律法規(guī)，全面的掌握了餐飲食品安全相關(guān)的知識和標準，尤其，在第三季度單位組織的業(yè)務(wù)技能比賽集中學(xué)習(xí)期間，充分利用業(yè)余時間，認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了食品及藥品監(jiān)管的專業(yè)知識，更加充實了自己，為做好食品綜合服務(wù)大廳工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、扎實履職，做好餐飲服務(wù)許可工作。今年，是餐飲服務(wù)許可劃轉(zhuǎn)后的重要一年，為了提高餐飲業(yè)戶的滿意度，讓相對人辦證更快捷、方便，我們采取了一系列的措施：
(一)為了方便相對人辦理餐飲服務(wù)許可，讓他們在最短的時間內(nèi)提供出齊全、規(guī)范的許可資料，根據(jù)餐飲服務(wù)單位的規(guī)模大小，為相對人提供許可資料模式，對于申請材料不齊全或者不符合法定形式的，當場告知申請人需要補正的全部內(nèi)容。做到受理許可“一口講清，一次補正，限時辦結(jié)”。
2、免費提供各種許可資料。根據(jù)《餐飲服務(wù)許可證》辦理要求，個體戶在申請辦理《餐飲服務(wù)許可證》時必須提交保證食品安全的各項規(guī)章制度，但由于受文化程度等因素的影響，有的業(yè)主不知道怎么提供，甚至不會寫字，離要求有一定的距離。為此，我們免費為業(yè)戶提供各項規(guī)章制度。指導(dǎo)業(yè)戶繪制經(jīng)營場所布局圖。這樣，不僅方便了群眾辦理《餐飲服務(wù)許可證》，也提高了餐飲服務(wù)許可資料的案卷質(zhì)量。
3、提供培訓(xùn)材料。為了提高餐飲業(yè)戶的食品安全責任意識和食品安全知識水平，根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)，我們編制了容易理解的食品安全培訓(xùn)知識，配合四個食品稽查隊發(fā)到每一家餐飲服務(wù)單位，通過考試合格后，發(fā)放健康培訓(xùn)合格證。
4、免費提供餐飲經(jīng)營單位食品采購與進貨驗收臺賬。為了規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為，考慮到餐飲業(yè)戶的文化水平，我們制定并印刷了統(tǒng)一的購貨臺賬，對每一位相對人講解購貨臺賬的使用說明，讓相對人切實了解填寫購貨臺賬的重要性和必要性。在業(yè)戶辦理餐飲服務(wù)許可證時，免費發(fā)放。
截止目前，我科室為業(yè)主發(fā)放各項管理制度1000余份，發(fā)放培訓(xùn)材料700余份。為餐飲服務(wù)從業(yè)人員發(fā)放培訓(xùn)試題2324份。發(fā)放購貨臺賬650本，辦理餐飲服務(wù)許可證740個，其中大型餐館12個，中型餐館19個，小型餐館231個，小吃店252個，快餐店46個，飲品店2個，單位食堂7個，學(xué)校食堂67個，幼兒園食堂8個，饅頭房38個，攤販58個，書寫整理餐飲服務(wù)許可檔案331份，印制了統(tǒng)一的許可案卷卦面，申請辦理資料均按一戶一檔保存。
三、準確及時，做好餐飲食品安全信息統(tǒng)計報送及新聞宣傳工作自今年以來，起草完成了《平原縣嚴厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)非法添加及濫用食品添加劑專項工作方案、宣傳方案》、《平原縣農(nóng)村餐飲食品安全專項整治方案》、《平原縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)百日會戰(zhàn)實施方案》、《平原縣學(xué)校食堂食品安全專項整治方案》等7項活動方案，交由辦公室行成紅頭文件。起草了《平原縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繪制完成了餐飲服務(wù)許可流程圖、餐飲加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖、廚房平面模版圖、行政處罰流程圖及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全處置流程圖。上報各項工作方案、總結(jié)46份，年報、季報、月報、周報表70余份，做到數(shù)據(jù)真實、客觀、準確，按照工作程序及時報送。另外，在完成好本科室工作的情況下，按照局黨組的要求，積極做好新聞宣傳工作，截止日前，在國家、省、市、縣網(wǎng)站及報刊發(fā)表新聞稿件40余篇。
四、按時完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，要以《餐飲服務(wù)許可證》的申領(lǐng)和換發(fā)為契機，樹立我局的良好形象。一如既往地秉承良好的服務(wù)模式和工作作風(fēng)，積極配合食品稽查隊完成餐飲服務(wù)許可及各項檢查整治活動的總結(jié)及報表。并積極探索創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)、快捷、準確及時的服務(wù)宗旨做好食品綜合服務(wù)大廳工作，力爭滿意度有更大的提高。
2011年12月1日。
自來水公司工作心得體會篇十七
2014年是自來水公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障城市供水為主線，加大對城市供水的投入，全面完成年各項指標和工作任務(wù)。在保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體干部職工齊心協(xié)力，共同努力，精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，得到社會各界好評。在即將過去的一年中，公司各項工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：
一、抓好供水生產(chǎn)，興建新水廠，確保城市供水安全。安全供水，是公司各項工作的根本所在。隨著城市建設(shè)面積不斷擴大，為保證日益擴大的供水需求，興建了兩座現(xiàn)代化低碳水廠。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計缺乏創(chuàng)新，選型陳舊，供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問題，在新水廠建設(shè)中，全面選用高效節(jié)能設(shè)備，淘汰傳統(tǒng)潛水電泵。經(jīng)過多方考察論證結(jié)合專家意見，公司在新建水廠設(shè)計之初就按照易揚磁懸浮潛水電泵設(shè)備選型設(shè)計。新水廠啟用之后，能耗大幅度下降，能源效率、企業(yè)效益都上了一個新高度，公司質(zhì)量大幅度提升。
點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
三、精心組織，學(xué)習(xí)“十八大”會議精神。把中央部署與供水企業(yè)工作實際有機結(jié)合，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述及實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新精神，做到真正的“實干興企”。
今年公司在各方面都取得了一定的成績，但也存在很多不足需要改進：一是個別部門和個人服務(wù)意識不強，辦事效率和工作作風(fēng)還需進一步加強和改進；
二是個別部門領(lǐng)導(dǎo)對職工管理松馳，職工違反勞動紀律等問題不報告，不處理，甚至包庇袒護；
三是個別職工服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，服務(wù)水平不高，方法過于簡單，導(dǎo)致用戶不滿意，影響公司對外形象。今后我們要加強學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能；
加強管理，更新管理理念，推進構(gòu)建和諧企業(yè)，為2014年工作更好地開展奠定基礎(chǔ)。
自來水公司工作心得體會篇十八
為著力解決履職不力、作風(fēng)不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題，全面做好供水保障工作，滿足城區(qū)人民的生產(chǎn)、生活用水需求，為客戶提供方便、快捷、高效的'服務(wù)，特作如下總結(jié)：
依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，嚴格執(zhí)法程序，做到依法辦事；強化水質(zhì)檢測，保障用水安全；恪守職業(yè)道德，實行“一站式”服務(wù)。將報裝上戶、增容、更名、過戶、遷移、報停、收費業(yè)務(wù)等融為一體，為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。對來電、來訪、來函業(yè)務(wù)處理，做到文明禮貌、服務(wù)熱情，事事有著落，件件有回音。對“不作為、亂作為、慢作為”、“吃、拿、卡、要”等行為嚴格實行責任追究。
1。對服務(wù)范圍、收費項目、收費標準、業(yè)務(wù)流程等向社會公開，嚴格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行，自覺接受群眾監(jiān)督。
2。受理報裝業(yè)務(wù)4個工作日完成，應(yīng)急大修3個工作日完成，小修、維修、業(yè)務(wù)咨詢、遷移過戶、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務(wù)2個工作日落實。
3。因市政工程建設(shè)、供水設(shè)施、設(shè)備檢修需實行片區(qū)停水的，履行報告制，提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告；因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況，提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告。
4。接到群眾舉報水事案件、水事糾紛，在1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”、州委實施細則、市委“十項規(guī)定”精神，采取得力措施，糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題，落實好“三違”整治措施，加強對“跑、冒、滴、漏”的管理，杜絕敷衍應(yīng)對、執(zhí)行不力、不敢擔當、生冷硬推、效率低下等行為發(fā)生，真正做到熱情服務(wù)，讓群眾滿意。
加強廉政風(fēng)險防控，落實黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任，強化權(quán)力制約和監(jiān)督機制。堅持“一把手”親自抓、負總責，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責”，除抓好分管業(yè)務(wù)外，必須對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責，認真落實紀檢監(jiān)督責任，加強監(jiān)督檢查，制定完善執(zhí)紀問責辦法，對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”，嚴肅執(zhí)紀問責。
接受群眾監(jiān)督，暢通投訴渠道，采取明察暗訪、深入基層調(diào)研、邀請服務(wù)對象及“兩代表一委員”座談、問卷調(diào)查以及設(shè)置意見箱、服務(wù)電話、qq信箱等方式，廣泛聽取群眾意見，做好投訴回訪，真心實意納諫，及時調(diào)查處理，認真整改落實，建立履職盡責長效機制。
自來水公司工作心得體會篇十九
近年來，我國自來水公司進行了一系列改革，從管理體制、服務(wù)模式、技術(shù)水平等方面進行了三次轉(zhuǎn)型。經(jīng)過三次轉(zhuǎn)變，自來水公司的服務(wù)水平和管理效能得到了顯著提高。在現(xiàn)在這個謀求創(chuàng)新和發(fā)展的時代，自來水公司三轉(zhuǎn)為服務(wù)市民發(fā)展建設(shè)做出了重要貢獻。在此，我結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，分享一些個人體會與心得。
一轉(zhuǎn)：改革管理體制
自來水公司一轉(zhuǎn)在體制上進行了改革，實行了企業(yè)化的經(jīng)營模式。這種模式為自來水公司的發(fā)展提供了強有力的保證，如強化公司的權(quán)利、資產(chǎn)、財務(wù)等方面的獨立性，優(yōu)化企業(yè)管理，保證公共服務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。在這樣的管理體制下，我感受到自來水公司更加自主管理、更加靈活應(yīng)變，更加體現(xiàn)市場化的管理形式。此次改革，讓自來水公司順應(yīng)市場發(fā)展，實行企業(yè)化的發(fā)展模式，全力提高服務(wù)水平和管理水平。
二轉(zhuǎn)：服務(wù)模式
自來水公司二轉(zhuǎn)則著手改革服務(wù)模式，較為明顯的是推行了“綠色發(fā)展，親分享受” 服務(wù)理念。公司在服務(wù)上也大力推動社會責任和服務(wù)理念，讓服務(wù)貫穿于公司的方方面面。從質(zhì)量到服務(wù)，從技術(shù)到文化，從公益到環(huán)境，自來水公司都強調(diào)了服務(wù)的重要性。這次改革，讓我意識到自來水公司將服務(wù)作為一種主題，在服務(wù)中不斷地提高綜合的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從側(cè)面上，讓我也認識到了作為企業(yè)，必須始終以顧客為中心，以提升服務(wù)為核心。
三轉(zhuǎn)：技術(shù)升級
隨著科技的不斷進步，方便快捷的設(shè)備也越來越得到人們的喜愛。對此，自來水公司的三轉(zhuǎn)響應(yīng)了市民需求，基于目前的服務(wù)實際需要進行技術(shù)升級。從人員流程到設(shè)備使用，都更加符合現(xiàn)代市民的生活習(xí)慣。在這一轉(zhuǎn)型中，讓我感受到了科技給人們帶來的方便性、智能性，讓自來水公司基于技術(shù)提高了服務(wù)質(zhì)量，不斷強化服務(wù)品質(zhì)和創(chuàng)新能力，從多維度促進管理體制的現(xiàn)代化、迭代升級及產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展。
針對三轉(zhuǎn)，我認為自來水公司的發(fā)展并不止于技術(shù)、管理與服務(wù)方面。重要的是渠道拓展，即如何將服務(wù)擴展到每一個客戶端。現(xiàn)代化工具為渠道拓展帶來了新機會，包括自助服務(wù)終端、智慧城市應(yīng)用、電子商務(wù)等等。這得以讓客戶更加直接了解服務(wù)，從而實現(xiàn)自來水公司的全方位服務(wù)。
總之，自來水公司三轉(zhuǎn)給企業(yè)帶來了機遇，更給消費者們帶來了更佳的生活品質(zhì)。也讓我們看到了市場與管理之間的聯(lián)系，認識到了市場化的改革所帶來的巨大驚喜。這三次“轉(zhuǎn)型”，不單單是企業(yè)間競爭的過程，更是市場環(huán)境、企業(yè)管理、服務(wù)理念不斷進步的過程。讓我們期待更多如此積極接受轉(zhuǎn)型變革，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展加油助力吧！
自來水公司工作心得體會篇二十
自來水公司作為我國城市化進程中的重要組成部分，承擔著為居民提供優(yōu)質(zhì)飲用水和生活用水的重要使命。在發(fā)展壯大的過程中，自來水公司經(jīng)歷了從市屬企業(yè)到轉(zhuǎn)制公司再到三變的歷程。在三轉(zhuǎn)的過程中，自來水公司不僅實現(xiàn)了從單一服務(wù)向多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)型，還不斷深化改革，以更好地滿足消費者需求，提高服務(wù)品質(zhì)。本文將從多個角度分析自來水公司三轉(zhuǎn)心得體會，探討其發(fā)展方向。
第二段：轉(zhuǎn)制公司——自我發(fā)展的契機
2002年，為推動國有企業(yè)改革，自來水公司由市屬企業(yè)轉(zhuǎn)制成為有限責任公司。企業(yè)制度的轉(zhuǎn)制，不僅使自來水公司實現(xiàn)了組織管理上的靈活性和效率的提升，更為公司帶來了自我發(fā)展的契機。公司在不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、增強品牌競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，還建立了完善的上市計劃，推進了多項資本市場工作。三轉(zhuǎn)之初，轉(zhuǎn)制公司的管理架構(gòu)和運營模式的改變，讓自來水公司有了創(chuàng)新突破的機會，營收、客戶數(shù)量和規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
第三段：三變——向多元化服務(wù)方向的轉(zhuǎn)型
2012年，自來水公司三轉(zhuǎn)，開始了向多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)型。這一變革讓自來水公司擁有了提供多樣化的生活服務(wù)的能力，除了原有飲用水和生活用水的服務(wù)外，還增加了污水處理、供熱服務(wù)等領(lǐng)域，通過提供水資源和能源管理綜合解決方案，更好地滿足人們的生活需求。隨著城市化進程的不斷深入，城鎮(zhèn)化廣闊的市場需求，自來水公司擁有了逐漸向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可持續(xù)性發(fā)展路徑。這也使得自來水公司具有了廣闊的發(fā)展空間。
第四段：用戶為中心，提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)
自來水公司自轉(zhuǎn)制以來，一直積極探索更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，多次在服務(wù)升級和質(zhì)量改進方面獲得突破性進展。2019年初，浙江自來水公司與阿里巴巴旗下平臺“口碑”合作，推出“杯水電商”，線上線下同步銷售不同等級的飲用水，打造更為便捷的購買體驗。此舉使自來水公司得到了更多的用戶認可，也增強了品牌的市場份額。在不斷向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)型的同時，自來水公司也在提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)方面，積極探尋更好的解決方案。
第五段：全流程服務(wù)，提升用戶滿意度
三變后，自來水公司在服務(wù)質(zhì)量、傳播方式、服務(wù)方式等方面進行了大量創(chuàng)新實踐，從而提升了用戶的滿意度。自來水公司不僅將用戶的需求作為服務(wù)的重要依據(jù)，更注重全流程管理和服務(wù)的質(zhì)量的升級，涵蓋了安裝調(diào)試、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，在服務(wù)全流背后并且全程可視化，使得消費者擁有更全面的服務(wù)體驗。在未來的發(fā)展中，自來水公司將繼續(xù)加強苛刻的服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)水平，讓消費者享受到更全、更好的服務(wù)。
結(jié)語：
總之，自來水公司三變的歷程，不僅使得公司實現(xiàn)了從單一服務(wù)向多元化的轉(zhuǎn)型，也讓公司成為了更好地滿足消費者需求、提高服務(wù)品質(zhì)的先鋒典范。在未來的發(fā)展中，自來水公司將繼續(xù)在改進服務(wù)上下力氣，源源不斷地為消費者提供便捷、優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)體驗。
自來水公司工作心得體會篇二十一
一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。
二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。
1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認真搞好廠(場)務(wù)公開。
5、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!
責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
自來水公司工作心得體會篇二十二
現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。3月份以來，自來水公司開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”系列活動， 百余名員工投入到活動中，整個公司營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣，激發(fā) 了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
二、全面推進設(shè)備的升級換代，降低供水成本，實現(xiàn)了公司的“低碳可持續(xù)發(fā)展”。為了提高能效、降低生產(chǎn)成本，完成今年的節(jié)能降耗任務(wù)，公司通過多方考察論證，采用易揚磁懸浮水泵進行了水泵換代，設(shè)備升級換代之后，能耗大幅度下降，年可節(jié)電費百萬余元，同時免去了頻繁的檢修費用，保證了供水安全，提高了供水質(zhì)量，真正實現(xiàn)了科學(xué)、高效、低碳供水。
三、認真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”會議精神和總書記“實干興邦”的
講話。公司黨委組織精心組織全體干部員工認真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，在運用十八大的新理念、新任務(wù)和新舉措，來開闊工作思路和拓展思考深度，以“實干興企”嚴格要求自己，抓緊、抓實、抓好當前的各項工作，認真對照年初確定的目標，找準重心，堅定信心，明確責任，落實措施，切實抓好各項工作落實，圓滿完成全年的各項目標任務(wù)。同時認真謀劃好明年的工作，深入調(diào)查研究，明確工作著力點，做到早計劃、早安排、早部署，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，開好頭、起好步，力爭明年的各項工作有新的突破，取得新進展，實現(xiàn)新跨越。
3、開展了迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日，工會認真組織籌劃，準備了一臺風(fēng)格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌工作之余，放松身心，調(diào)整心態(tài)，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
方法比較單一，執(zhí)行力還存在一定的不足，這些將在今后的工作中予以加強。
自來水公司工作心得體會篇二十三
自來水公司三轉(zhuǎn)是指企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄橹行?、以服?wù)為核心的新型經(jīng)營模式、管理模式、技術(shù)模式的全面轉(zhuǎn)變。這是我們企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，也是我們在未來市場中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在實踐中，我深刻感受到了從老模式到新模式轉(zhuǎn)變的重要性和必要性。
第二段：轉(zhuǎn)型背景。
我所在的自來水公司是一家擁有多年歷史的大型企業(yè)。多年來，我們的經(jīng)營模式一直是以技術(shù)為核心，追求生產(chǎn)效益，追求產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)量。然而，我們的市場需求一直在不斷變化，用戶對服務(wù)的需求越來越高，對水質(zhì)的要求也越來越高。如今，我們必須要根據(jù)市場的變化作出相應(yīng)的改變，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，真正從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心的服務(wù)模式。
第三段：轉(zhuǎn)型的意義。
企業(yè)轉(zhuǎn)型意味著經(jīng)營模式的全面變革，也意味著企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品體系、市場定位甚至是組織結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。在實際操作中，轉(zhuǎn)型將帶來許多挑戰(zhàn)和困難，但也會帶來一個更市場化、更具競爭力和更具導(dǎo)向性的企業(yè)形象。轉(zhuǎn)型能夠使企業(yè)更快地適應(yīng)市場需求，更快地擺脫企業(yè)發(fā)展困境，更好地服務(wù)于客戶。
第四段：轉(zhuǎn)型路徑。
實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體路徑是多元的，其中包含著許多務(wù)實的舉措。在自來水市場中，如何最大限度地滿足用戶的需求，提高企業(yè)服務(wù)水平，我們確立了從以技術(shù)為核心的生產(chǎn)型企業(yè)向以用戶需求為嘗試提供貼近每位客戶的個性化服務(wù)的目標方向。通過系統(tǒng)性地量化市場信息，調(diào)整相應(yīng)的生產(chǎn)布局，優(yōu)化管理流程，構(gòu)建全新的市場服務(wù)模式，使得我們專注于用戶的需求，并更加細致化服務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜而漫長的過程，需要有正確的調(diào)整方法和思考方式。我們的自來水公司轉(zhuǎn)型實踐是一個完整的實驗，我們發(fā)現(xiàn)，通過轉(zhuǎn)型，企業(yè)能更好地滿足客戶的需求，提供更好的服務(wù)質(zhì)量，并以市場化的方式開創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)價值。我相信，此次轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗將對未來企業(yè)的轉(zhuǎn)型起到積極的作用，并對企業(yè)的整體生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻。