可行性分析報(bào)告(熱門19篇)

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    報(bào)告是組織和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)、事實(shí)和分析結(jié)果的一種方式。在寫報(bào)告時(shí),要注意排版和格式的規(guī)范,使報(bào)告整潔、易讀。[報(bào)告標(biāo)題2]
    可行性分析報(bào)告篇一
    一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。
    4、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及依據(jù)。
    6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。
    7、結(jié)論問(wèn)題和建議。
    二、從企業(yè)角度來(lái)看,為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí),論據(jù)更加充分,在具體的編制過(guò)程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1、項(xiàng)目名稱(中文、英文),注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;。
    3、項(xiàng)目背景(由來(lái))及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。
    4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
    5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。
    7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
    降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
    8、技術(shù)設(shè)備及工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來(lái)源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
    工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
    新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
    選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
    設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
    選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
    工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
    9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;。
    10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。
    12、結(jié)論、問(wèn)題、建議;。
    13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對(duì)以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見(jiàn);項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見(jiàn)等。
    以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
    案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面:第一章項(xiàng)目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來(lái)源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。
    第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。
    第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,包括市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。
    第四章物料供應(yīng)計(jì)劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來(lái)源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
    第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
    第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
    第七章管理機(jī)構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
    第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
    第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
    第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
    在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
    案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
    第一章項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來(lái)源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
    第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
    第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。
    第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
    第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
    第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對(duì)各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
    第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
    第八章環(huán)境保護(hù),包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
    第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
    第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
    第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來(lái)源。
    第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來(lái)若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)開(kāi)支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上,匡算出境個(gè)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來(lái)源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
    通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
    可行性分析報(bào)告篇二
    "可行性研究報(bào)告”它不同于一般的工作匯報(bào)、施工計(jì)劃或購(gòu)物清單那樣,只是陳述、羅列報(bào)告者所想做的事情,而應(yīng)著重論采證明報(bào)告中所提任務(wù)、目標(biāo)的必要性和合理性。以籌建某個(gè)企業(yè)為例,在提出任務(wù)、確立意向以后,必須對(duì)所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件,在經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上作出有根有據(jù)的分析論證,作為上級(jí)主管部門審批時(shí)的依據(jù)或參考,也是今后具體開(kāi)展工作的藍(lán)本。這就是可行性研究報(bào)告的任務(wù)。
    文章的組織結(jié)構(gòu)方面,可行性研究報(bào)告沒(méi)有一成不變的程式。一篇這樣的報(bào)告,究竟該寫哪幾個(gè)問(wèn)題,既要根據(jù)對(duì)象本身的特點(diǎn),又要針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門可能提出的質(zhì)疑。諸如:這是一個(gè)什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè),打算起什么名字,預(yù)定的目標(biāo)、任務(wù)是什么,籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因,報(bào)告單位或合資各方的自身?xiàng)l件、技術(shù)設(shè)備、材料供應(yīng)、資金來(lái)源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個(gè)具體問(wèn)題的解決辦法,等等。這些內(nèi)容,在一般的可行性研究報(bào)告中都是經(jīng)常需要提到的。當(dāng)然,由于企業(yè)或地區(qū)情況不一,不能篇篇都按一個(gè)模子硬套。以上所述各點(diǎn),不過(guò)是為可行性研究報(bào)告的寫作,提供一些思考問(wèn)題,組織材料的角度而已。
    還有,可行性研究報(bào)告的內(nèi)容重點(diǎn),主要不是宣布計(jì)劃或開(kāi)列清單,而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是,前者所述的內(nèi)容也是不能完全省卻的(否則,可行性研究報(bào)告也會(huì)變成無(wú)血無(wú)肉的空頭結(jié)論),這就需要處理好兩者的結(jié)合關(guān)系。有時(shí),為了使分析、論證性的文字更加重點(diǎn)突出,也可以把篇幅較長(zhǎng)、頭緒較多的說(shuō)明性、統(tǒng)計(jì)性材料列成附表、附在正文后面。
    例如,有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報(bào)告,正文部分的條目是:一、總的說(shuō)明;二、市場(chǎng)分析;三、原料與水、電供應(yīng);四、廠址及交通運(yùn)輸條件;五、技術(shù)和設(shè)備問(wèn)題;六、資金來(lái)源;七、經(jīng)濟(jì)效益分析;八、“三廢“處理;九、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求。后面又有三個(gè)附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計(jì)劃添翼、進(jìn)口的設(shè)備清單;三是一系列的財(cái)務(wù)測(cè)算報(bào)告(固定資產(chǎn)投資概算和財(cái)務(wù)收支效益測(cè)算依據(jù))。這樣安排,前后兩大部分內(nèi)容各有側(cè)重而又互相配合,整個(gè)報(bào)告就顯得眉清目楚,緊湊完整。
    總括一句,就是:觀點(diǎn)明確,材料充實(shí),分析、論證有說(shuō)服力。例如例文一《關(guān)于籌建“xx漂染有限公司”的可行性研究報(bào)告》一文的“總的說(shuō)明”,這部分文字共有四層意思:第一層就是第一自然段,開(kāi)宗明義地提出了三方合資籌建xx漂染廠的意圖和預(yù)期目標(biāo)。第二層,二,三,四三個(gè)自然段,分另闡述全作三方各自的情況、特點(diǎn)——xx市,本來(lái)就是我國(guó)出口針織品的主要口岸,產(chǎn)品一直在國(guó)際市聲上享有良好的聲譽(yù)和信用,而作為中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司的市級(jí)公公司,在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;xx羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口,這個(gè)數(shù)字本身就足以說(shuō)明它的技術(shù)水平在全市或國(guó)內(nèi)同行業(yè)中所占的地位;香港xx漂染廠有限公司,不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港xx漂染廠有限公司,不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽(yù),而且和xx市針織品進(jìn)出口公司早已有過(guò)成功合作的經(jīng)驗(yàn)。這些條件合在一起,自然容易使人相信,他們的合作基礎(chǔ)是良好的。然而,文章到這兒還沒(méi)有做足。因?yàn)?,上述介紹只是說(shuō)明他們有條件進(jìn)行成功的合作,也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會(huì)提出這樣的問(wèn)題:既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上一直信譽(yù)很好,為什么又要拉人合作、與人分利呢?所以,報(bào)告者講過(guò)合作各方的有利條件以后,筆鋒一轉(zhuǎn),第三層意思就是明確指出當(dāng)前國(guó)內(nèi)染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展要求的現(xiàn)狀,只有積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和染色技術(shù),才能提高競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)行中外合資,正可以成為對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造的強(qiáng)勁推力。最后,再以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益的具體數(shù)據(jù),證明這是一項(xiàng)“投資少收效快的對(duì)出口有促進(jìn)的項(xiàng)目”。經(jīng)過(guò)這樣逐層推進(jìn)式地?cái)[事實(shí),講觀點(diǎn),這一項(xiàng)目的“可行性”(必要性與可能性),說(shuō)得很清楚,很有說(shuō)服力。
    一、總的說(shuō)明。
    ××漂染有限公司由中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對(duì)××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車間進(jìn)行擴(kuò)建、技術(shù)改造為漂染專業(yè)廠,旨在引進(jìn)先進(jìn)染色設(shè)備,提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種,以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)流行色更換快、多變的特點(diǎn),使×x口岸針織品在國(guó)際市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    ××口岸的棉、毛針織品,在國(guó)際市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)和信用,是我國(guó)出口針織品的主要口岸,并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。
    ××羊毛衫廠系××市針織品進(jìn)出口公司的協(xié)作廠,其產(chǎn)品90%以上供出口。
    香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無(wú)論質(zhì)量、信用均屬上乘,并與××市針織品進(jìn)出口公司有著多年的業(yè)務(wù)交往,有著較強(qiáng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與信用。1984年已與××市針織品進(jìn)出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來(lái)的合作,在技術(shù)與效益上都達(dá)到預(yù)期的要求?,F(xiàn)再度合作,具有十分良好的基礎(chǔ)。
    染色對(duì)羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國(guó)內(nèi)的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的要求,為此尚需依賴進(jìn)口色紗來(lái)加工棉、毛針織品。為了改變這種被動(dòng)情況,擬用中外合資方式引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和染色技術(shù),以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)色路變化多、交貨期短、批量少的要求,使針織品出口具有更能的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    合資漂染廠計(jì)劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進(jìn)大小紗染缸10臺(tái),筒子染缸6套,配有控制電腦以及必要的配套設(shè)備,國(guó)內(nèi)供應(yīng)鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設(shè)備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資250萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)年收益約142萬(wàn)美元左右,三年基本收回投資,是一項(xiàng)投資少收效快的對(duì)出口有促進(jìn)的項(xiàng)目。(下略)。
    1.項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)。
    2.項(xiàng)目主辦單位:××洗衣機(jī)廠。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:×××(廠長(zhǎng),高級(jí)工程師)。
    3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:×××(副廠長(zhǎng),工程師)。
    項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:(主辦會(huì)計(jì))。
    4.參加人員:×××,×××。
    5.一、總說(shuō)明:
    (一)可行性研究的依據(jù)。
    (二)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
    1.總的概況、結(jié)論。
    (1)產(chǎn)品方案根據(jù)技術(shù)進(jìn)行的“市場(chǎng)吸弓l模式”,確定以日本三菱cw——660型雙桶洗衣機(jī)為基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的xpb——s型雙桶洗衣機(jī)。
    (2)建議規(guī)模:?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)。
    (3)廠址:××市南坑。
    (4)原材料、燃料:申請(qǐng)列入國(guó)家計(jì)劃,不足部分由市場(chǎng)調(diào)劑解決。
    (5)經(jīng)濟(jì)效益:新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元,利潤(rùn)560萬(wàn)元,稅收300萬(wàn)元。該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是好的。
    2.問(wèn)題的建議。
    (1)資金:當(dāng)前全國(guó)性銀根緊縮,貸款指標(biāo)有限,懇請(qǐng)上級(jí)和銀行多加支持。
    (2)大型注塑機(jī):本項(xiàng)目需一臺(tái)制造洗衣機(jī)內(nèi)桶的大型注塑機(jī),其鎖模力1080--1350噸,希望省里協(xié)助購(gòu)置。
    二、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模:
    (一)需求預(yù)測(cè)。
    隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活水平的提高,住房條件的改善,電力網(wǎng)的延伸,洗衣機(jī)市場(chǎng)需求量仍呈上升趨勢(shì)。“七五”期間,將是雙桶洗衣機(jī)的成長(zhǎng)期、全自動(dòng)洗衣機(jī)的投入期、單桶洗衣機(jī)的衰退期。這需求與國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)是吻合的。
    對(duì)洗衣機(jī)市場(chǎng)調(diào)查的定量分析詳見(jiàn)附件1。
    (二)價(jià)格分析與銷售預(yù)測(cè)。
    輕工業(yè)部物價(jià)局制定。
    雙桶洗衣機(jī)標(biāo)準(zhǔn)品每臺(tái)中準(zhǔn)出廠價(jià)292元,中準(zhǔn)零售價(jià)330元,允許向上浮8%。我們初定出廠價(jià)為300元/臺(tái),零售價(jià)339元/臺(tái)。既符合國(guó)家物價(jià)政策及市場(chǎng)銷售策略,又具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)產(chǎn)品方案。
    “七五”期間,洗衣機(jī)的發(fā)展方針是:高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟(jì)效益,多品種、多功能、適應(yīng)市場(chǎng)需要。
    國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的機(jī)型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
    1.美國(guó)的攪拌式:洗凈率較高、損衣率不大,一次可洗較多衣物;但洗滌時(shí)間長(zhǎng)、噪聲大、攪拌的回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)復(fù)雜,加工困難,耗電多,體積大。
    2.西歐的滾筒式:空量大,損衣率小,衣物不纏繞、節(jié)水、洗滌劑用量小,可洗厚重衣物;但洗凈率較低,耗電多且制造成本高。
    2.日本的波輪式:洗凈率高,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,省電,制造容易,維修方便;但損衣率較大,用水量多,噪聲較大。從結(jié)構(gòu)和自動(dòng)化程度方面看,普通型單桶洗衣機(jī)檔次最低,僅有洗滌、漂清功能,已逐漸被淘汰,全自動(dòng)套桶洗衣機(jī)具有洗滌、漂清、脫水全過(guò)程自動(dòng)進(jìn)行的功能,但結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,成本較高、市場(chǎng)需求量較少。雙桶洗衣機(jī)具有洗滌、漂洗、脫水,多種功能只須在洗、脫功能轉(zhuǎn)換手工操作,但價(jià)格適中,能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機(jī)作為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;可利用本廠的技術(shù)、設(shè)備,投資少、上馬快、效益高。
    (四)擬建規(guī)模。
    洗衣機(jī)工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),國(guó)外為20一40萬(wàn)臺(tái)/年,國(guó)內(nèi)20一30萬(wàn)臺(tái)/年為最佳生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)本省要求,擬建規(guī)模為年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)。
    三、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。
    主要原材料:年需薄鋼板2730噸,塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸,燃料:煤1440噸。申請(qǐng)列入國(guó)家計(jì)劃供應(yīng),不足部分市場(chǎng)調(diào)劑解決。
    水:生產(chǎn)用水量為38噸/小時(shí),由自來(lái)水公司供給;消防給水54噸/小時(shí),由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
    電:增置一臺(tái)600kva節(jié)能變壓器,由電力部門供電。
    與此同時(shí),建立洗衣機(jī)生產(chǎn)聯(lián)合體,以保證零配件的外協(xié)供應(yīng),降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、廠情和廠址:
    ××洗衣機(jī)廠是輕工業(yè)部洗衣機(jī)定點(diǎn)廠,省、市重點(diǎn)企業(yè),全民所有制。建于1966年,1981年轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機(jī)。該廠位于××市北郊,東鄰火車站,交通方便。廠區(qū)占地2.1萬(wàn)平方米,建筑面積1.7平方米,固定資產(chǎn)800萬(wàn)元。職工270人,其中工程技術(shù)人員32人,占12%。1984年以來(lái),經(jīng)過(guò)技術(shù)改造和引進(jìn)日本三菱雙桶洗衣機(jī)skd裝配線、檢測(cè)線,擁有箱體成型、靜電噴漆、整機(jī)裝配生產(chǎn)線,在設(shè)備、工裝、工藝、檢測(cè)、管理諸方面,具備了年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)生產(chǎn)能力,是本省唯一的洗衣機(jī)生產(chǎn)專業(yè)廠家。
    廠區(qū)東面為公路,北面為田園(黃土壤),地質(zhì)良好,可作基建用地。
    五、設(shè)計(jì)方案:
    1.主要工藝流程。(1)注塑內(nèi)桶:(略)。
    (2)箱體沖壓:(略)。
    (3)箱體粉末靜電噴涂:
    前處理:(略)。
    表面涂裝:(略)。
    (4)裝配:(略)。
    2.設(shè)備、工裝。
    (1)注塑車間:引進(jìn)1200噸鎖模大型注塑機(jī)一臺(tái)及內(nèi)桶、面板、控制臺(tái)注射具各一付,配套15噸橋式行車一臺(tái)。
    (2)沖壓車間:增置315噸液壓機(jī)、125噸沖床、3號(hào)叉車各一臺(tái)及有關(guān)沖壓模具。
    (3)噴涂車間:購(gòu)置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線上的主機(jī)(如靜電發(fā)生器、回收裝置)自行設(shè)計(jì)、制造全線。
    (4)裝配車間:自行設(shè)計(jì)、安裝裝配線,立體結(jié)構(gòu),地面環(huán)形封閉、工位小車、任意可調(diào)自由節(jié)拍式,空中采用懸掛式輸送鏈。
    (5)檢測(cè):進(jìn)一步完善生產(chǎn)線上的檢測(cè)設(shè)備。
    (6)土建:改造舊車間1820平方米,新建車間2434平方米(包括配套生活設(shè)施)。
    六、環(huán)境保護(hù)。
    一噴涂車間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體,采用密閉通風(fēng)凈化系統(tǒng)進(jìn)行處理,不讓有害氣體溢出,以保障工人的身體健康。
    廠區(qū)綠化,改善廠區(qū)的空氣凈化和環(huán)境。
    七、生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    本項(xiàng)目采用類比法,擬定員400人。其中廠長(zhǎng)室、產(chǎn)、供、銷、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設(shè)備、工會(huì)等各類行政管理人員70人,檢驗(yàn)20人,注塑車間30人,)中壓車間50人,噴涂車間40人,裝配車間108人,機(jī)修車間42人,動(dòng)力車間14人,車隊(duì)、后勤及其它26人。技術(shù)人員專業(yè)配套,在生產(chǎn)準(zhǔn)備的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考,擇優(yōu)錄取,培訓(xùn)合格后上崗。
    八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
    本項(xiàng)目擬分兩期進(jìn)行。第一期于可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后一年完成,用款615萬(wàn)元,達(dá)單班年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)。行二期工程,按項(xiàng)目建議書(shū)完成全部投資782萬(wàn)元,達(dá)到單班年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)能力。
    第一期項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)(略)。
    第二期項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度(略)。
    項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(略)。
    九、投資估算籌措。
    總投資782萬(wàn)元,其中外匯51萬(wàn)美元。第一期投資615萬(wàn)元,第二期投資167萬(wàn)元。
    投資概算。
    資金來(lái)源:地方自籌240萬(wàn)元(留成外匯51萬(wàn)美元),工商銀行貸款542萬(wàn)元。
    還貸計(jì)劃:項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,稅前還貸,四年還清。
    投資概算表(略)。
    十、經(jīng)濟(jì)分析。
    (一)以第一期估算:
    1.生產(chǎn)能力:?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)。
    2.成本預(yù)測(cè):出廠價(jià)300元/臺(tái)其中每臺(tái)產(chǎn)品材料費(fèi)234.1元,固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。
    3、利潤(rùn)率:(略)。
    4、投資收益率(靜態(tài),略):
    5、投資回收期:(略)。
    6、投資方案的不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)決策:(略)。
    (二)……。
    (三)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):本項(xiàng)目總投資782萬(wàn)元,分兩期實(shí)施。第一期用款615萬(wàn)元,達(dá)年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī),新增產(chǎn)值4000萬(wàn)元,稅金150萬(wàn)元,利潤(rùn)127萬(wàn)元。
    第二期用款167萬(wàn)元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可達(dá)年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)能力,年新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元,稅金300萬(wàn)元,利潤(rùn)560萬(wàn)元。綜上所述,本項(xiàng)目投資少、見(jiàn)效快、能夠在較短的時(shí)間內(nèi)收回投資,并對(duì)促進(jìn)我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益較好,項(xiàng)目是可行的。
    可行性分析報(bào)告篇三
    會(huì)展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規(guī)模是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會(huì)展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會(huì)愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會(huì)展一般都會(huì)選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會(huì)展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購(gòu)物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。
    3、企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,市場(chǎng)信心增強(qiáng),但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
    4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條,對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
    5、面對(duì)大量跨國(guó)會(huì)展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng),對(duì)于我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)來(lái)說(shuō),正面交鋒可能是無(wú)謂的“犧牲”。
    1、中國(guó)教育水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距,但從80年代中國(guó)開(kāi)始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國(guó)地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國(guó)人在生活方式和日常消費(fèi)等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國(guó)年輕一代對(duì)宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對(duì)宗教信仰開(kāi)始談化,這對(duì)會(huì)展?fàn)I銷定位也有重要意義。
    電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng),會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革,正確而理性地分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測(cè)未來(lái)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對(duì)了解會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó),同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細(xì)分將越來(lái)越小,但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說(shuō)其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來(lái)越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列。
    辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購(gòu)商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。
    國(guó)際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國(guó)華南市場(chǎng)2、國(guó)內(nèi)擁有眾多的服裝會(huì)展在惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對(duì)展覽會(huì)興趣不高難以形成規(guī)模2、國(guó)內(nèi)每年都有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的服裝會(huì)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈。3、相對(duì)于國(guó)外服裝展,國(guó)內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。
    國(guó)內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長(zhǎng),還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國(guó)內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會(huì)進(jìn)行有效的推廣3國(guó)家對(duì)本地會(huì)展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會(huì)展的發(fā)展。
    人民幣會(huì)率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國(guó)內(nèi)服裝會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR>    2、會(huì)展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國(guó)內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會(huì),2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素,辦一次的國(guó)際服裝會(huì)展的的競(jìng)爭(zhēng)力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請(qǐng)相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)力,4、參展商和觀眾可由國(guó)內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì)價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì)服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。
    :廣州國(guó)際服裝展,會(huì)展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長(zhǎng)型企業(yè)展示等。
    :打造高端國(guó)際品牌的服裝展。
    :展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。
    廣州琵州會(huì)展中心。
    項(xiàng)目經(jīng)理:完成展會(huì)策劃案,負(fù)責(zé)本次展會(huì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理,對(duì)展會(huì)的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對(duì)外對(duì)內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會(huì)的支出與收入狀況,并做好會(huì)計(jì)核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷科:制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,組織對(duì)動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見(jiàn),并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會(huì)期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問(wèn)題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊(cè),并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì)的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會(huì)人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見(jiàn)并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。
    1.負(fù)責(zé)廣告制作。
    2.廣告宣傳。
    3.同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷和推廣。
    3/1。營(yíng)銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。
    洽談業(yè)務(wù)。
    3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。
    發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。
    4.整合服裝展會(huì)的數(shù)據(jù)(服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。
    1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。
    2.項(xiàng)目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3.項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。
    4.營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃,及具體的項(xiàng)目銷售工作。
    5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng),通過(guò)聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。
    6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。
    7.客服部:安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問(wèn)題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。
    8.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作,及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。
    9.人事部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。
    1、交通費(fèi)用。
    交通費(fèi)用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港***通費(fèi)用。
    2、會(huì)議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為:(1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。
    會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會(huì)場(chǎng)茶歇。
    一是多渠道開(kāi)展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強(qiáng)展會(huì)的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會(huì)招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì)主頁(yè)上增加展會(huì)的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì)氛圍,已在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)民商報(bào)、國(guó)際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì)展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會(huì)廣州服裝會(huì)展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶,廣州服裝會(huì)展會(huì)的同時(shí)也邀請(qǐng)感興趣客商到會(huì)采購(gòu)。二是做好邀請(qǐng)函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。
    展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過(guò)程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好,展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開(kāi)幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排,它一般包括展會(huì)開(kāi)幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?,F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序,展會(huì)秩序良好。展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等,它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。
    (1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(4)合作風(fēng)險(xiǎn)。
    包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
    針對(duì)上述問(wèn)題,提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
    根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    可行性分析報(bào)告篇四
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    可行性分析報(bào)告篇五
    一、項(xiàng)目背景
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬(wàn),距縣城9公里。原為縣城,縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長(zhǎng)期以來(lái)武溪鎮(zhèn)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家“文明縣城”活動(dòng)深入展開(kāi),現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,非常必要。
    第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
    1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
    該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積2,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
    第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員
    一、組織結(jié)構(gòu)
    項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
    二、勞動(dòng)定員
    工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    第四章建設(shè)工期
    考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
    第五章投資估算與資金籌措
    一、估算依據(jù)
    (1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
    二、投資估算
    (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬(wàn)元。
    (2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬(wàn)元。
    (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
    (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
    (5)店鋪門面改造費(fèi)80萬(wàn)元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
    三、資金籌措
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:
    1、自籌資金120萬(wàn)元。
    2、地方配套200萬(wàn)元。
    3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
    第六章效益分析與評(píng)價(jià)
    一、社會(huì)效益
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問(wèn)題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益
    該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
    第七章可行性結(jié)論
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    第八章建議
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
    可行性分析報(bào)告篇六
    1、社會(huì)一般環(huán)境:
    中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。
    2、技術(shù)職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境:
    由于中國(guó)的技術(shù)起步較晚,核心技術(shù)知識(shí)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的自控技術(shù)人員缺乏。中國(guó)急需技術(shù)人才,尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)技術(shù)人才。
    我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺(jué)得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
    1.教育培訓(xùn)方法。
    充分利用本科生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書(shū)等。
    2.討論交流方法。
    (1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。
    (2)在助理工作中積極與輔導(dǎo)員溝通、加深了解。
    3.實(shí)踐鍛煉方法。
    (1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。
    (2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。
    (3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的。交往。
    1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺(jué)得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來(lái),周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì)變。
    2、但是,雖然可能沒(méi)有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺(jué)得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽(tīng)力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒(méi)有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。
    3、作為學(xué)生,我更想聽(tīng)一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的。
    可行性分析報(bào)告篇七
    寧鄉(xiāng)地處長(zhǎng)沙市西部,東鄰?fù)牵辖酉嫣?、湘鄉(xiāng),西與漣源、安化交界,北與益陽(yáng)、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長(zhǎng)沙市重要縣城將首當(dāng)其沖地?fù)?dān)當(dāng)起長(zhǎng)沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長(zhǎng)沙的科技、金融、商貿(mào)中心之一,交通和通訊樞紐,物流在城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會(huì)長(zhǎng)沙,轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個(gè)村,全縣總?cè)丝?30萬(wàn),總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富,有著巨大的開(kāi)發(fā)潛力。是全國(guó)聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”,先后被列為全國(guó)優(yōu)質(zhì)米、瘦肉型豬、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地,生豬和糧食產(chǎn)量分列全國(guó)第五位和第九位。目前已開(kāi)發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機(jī)電、化工、礦產(chǎn)、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內(nèi),其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國(guó)際旅游度假區(qū)等均。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展,寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來(lái)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代物流的目的是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)空效應(yīng),同時(shí)也是城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常高效進(jìn)行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流,是保證物資的有序流通,推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的有力保障。
    因此,現(xiàn)代物流將在寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有不可替代的地位。 成立一家利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運(yùn)用現(xiàn)代組織和管理方式,將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合并進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)的新興現(xiàn)代物流運(yùn)輸公司是初步可行的。
    (一) 公司投資環(huán)境
    近幾年寧鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)物流業(yè)開(kāi)始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化,物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用,寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開(kāi)始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變,并在加快物流速度,減少庫(kù)存,降低成本,延伸服務(wù)等方面顯示出良好的發(fā)展前景。
    (二) 公司設(shè)立背景
    物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部,交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立,是綜合考慮,物流資源共享,信息共享,可以大大改善公司單一操作的局限性。
    綜上所述,本公司選點(diǎn)在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進(jìn)行建設(shè)非常適宜。
    (一)形象定位
    現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì),基本進(jìn)入了第三產(chǎn)業(yè)時(shí)代,滿足商品數(shù)量早已不成問(wèn)題,而如何將生產(chǎn)出來(lái)的商品及時(shí)銷售給消費(fèi)者,盡快回收成本是主要矛盾,能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來(lái)人們又發(fā)現(xiàn),僅有現(xiàn)代化物流還不夠,必須有現(xiàn)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機(jī)會(huì)支撐,只有把物流與商流、資金流、信息流有機(jī)地組合,使供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機(jī)地組合,形成一個(gè)最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng),即由多個(gè)環(huán)節(jié)組成一個(gè)有效供應(yīng)的“鏈”,才更有效、更保險(xiǎn)。
    從以上狀況分析得出,本物流運(yùn)輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象,出現(xiàn)在公眾面前。 針對(duì)物流系統(tǒng)中的主要活動(dòng)包括客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)庫(kù)以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段,提供服務(wù)。
    (二)項(xiàng)目投資及回報(bào)分析
    寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責(zé)任公司擬注冊(cè)資金100萬(wàn),現(xiàn)有員工12余人。公司現(xiàn)有運(yùn)輸車輛5輛,依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團(tuán)的有利條件,以“由內(nèi)到外”的業(yè)務(wù)擴(kuò)展方式,結(jié)合有利的地理、倉(cāng)儲(chǔ)、貨源優(yōu)勢(shì)成立得天獨(dú)厚的物流公司。同時(shí)在未來(lái)的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動(dòng)化、智能化、集成化為一體的,以綠色物流為增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代物流。
    公司負(fù)責(zé)人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級(jí)物流師,有豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn),曾與加加合作12年,是加加2個(gè)省份的物流承運(yùn)商,20xx年是全國(guó)優(yōu)秀物流商。
    公司經(jīng)營(yíng)范圍:以普通貨物運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)以及相關(guān)的物流信息開(kāi)展業(yè)務(wù)。
    公司前期經(jīng)營(yíng)對(duì)象:以加加集團(tuán)為主,包括長(zhǎng)沙加加醬油有限責(zé)任公司、盤中餐公司、九陳醋公司,以及幾大公司在廣東、浙江的總經(jīng)銷商。湘溈公司產(chǎn)品主要有:紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運(yùn)輸服務(wù)條件下,不斷加大對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的投入,將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)沙市這個(gè)物流市場(chǎng),竭力打造服務(wù)最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
    本項(xiàng)目包括:倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室。
    其中:倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、辦公用房約500平方米,預(yù)計(jì)投5萬(wàn)元。
    物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務(wù)用微機(jī)3臺(tái),掃描儀1臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái),共計(jì)3萬(wàn)元。
    車輛成本約100萬(wàn)元;
    本公司的建成,對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需,拓展物流市場(chǎng),使我縣物流市場(chǎng)在省內(nèi)外更多的占有市場(chǎng)份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風(fēng)險(xiǎn)小,是可行的。
    收益情況年總收入:300萬(wàn)元。
    1、營(yíng)業(yè)稅費(fèi)為3%,總收入9萬(wàn)元;
    2、房屋租賃費(fèi):12萬(wàn)元;
    3、固定資產(chǎn)分?jǐn)傎M(fèi):14萬(wàn);
    4、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用:8萬(wàn)(其中包括車輛磨損費(fèi)、報(bào)廢等);
    5、員工工資及福利:65萬(wàn)/年
    6、油料費(fèi):150萬(wàn)元
    總支出:258萬(wàn)元
    年收入凈值:42
    預(yù)計(jì)年納稅10萬(wàn)元;預(yù)計(jì)年收入總額300萬(wàn)元。兩年即可收回成本,并開(kāi)始盈利。
    綜上成本效益分析,是可行的。
    1、地理優(yōu)勢(shì):
    本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站,是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地,緊鄰319路入口,毗鄰二環(huán)路、火車站(貨運(yùn)車站),距離市中心長(zhǎng)常高速入口較近,交通四通八達(dá),輻射面廣,具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。
    2、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì):
    本公司位于豪德貨代市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)中心,有臨時(shí)的貨物儲(chǔ)存地。
    3、人才優(yōu)勢(shì):
    本公司法人代表系高級(jí)物流師,安全員、調(diào)度員、財(cái)務(wù)人員都有5年與加加物流合作的經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù)操作流程,客戶滿意度高。
    4、貨源支撐:
    現(xiàn)有加加每年近萬(wàn)噸的貨物運(yùn)輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。
    5、潛在優(yōu)勢(shì):
    在擬成立的本公司,全縣的零散貨物聚集地會(huì)搬遷到豪德市場(chǎng),這都為本公司的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    綜合以上有利條件,本公司的成立是可行的。
    1、成本最小
    2、投資最少
    3、服務(wù)最佳
    本公司定價(jià)結(jié)合寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及成本,采取適中的定價(jià)策略。
    采用廣告及發(fā)送紙質(zhì)宣傳資料方式進(jìn)行大范圍宣傳;結(jié)合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局
    可行性分析報(bào)告篇八
    1、項(xiàng)目來(lái)源。
    2、適應(yīng)癥。
    3、注冊(cè)類別。
    4、開(kāi)發(fā)階段。
    5、項(xiàng)目特點(diǎn)。
    6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。
    7、投資概算。
    8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    二
    1、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)x述。
    關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)發(fā)x述。
    2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。
    本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
    3、原、輔料來(lái)源分析。
    原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。
    4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。
    項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。
    5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析。
    同品種注冊(cè)情況。
    本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
    1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查。
    產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì);產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。
    2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況(近三年)。
    主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額,主要區(qū)域市場(chǎng)。
    3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析(swot分析)。
    產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會(huì)和威脅分析;與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)。
    4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢(shì),可能產(chǎn)生情況分析;國(guó)內(nèi)需求量分析。
    5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)。
    數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
    7、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議。
    1、技術(shù)方案論述。
    技術(shù)開(kāi)發(fā)或合作方案。
    2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。
    項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。
    對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見(jiàn)。
    可行性分析報(bào)告篇九
    1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。
    2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。
    3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過(guò)程中,不破壞原有山體,無(wú)污染源,無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開(kāi)了輸電線路等公用設(shè)施。
    (1)粗石采制與供給。
    (2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
    (3)板橋石料美術(shù)工藝品。
    (4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
    (5)紅土坡綜合綠化治理。
    (6)人畜飲水工程改制。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元,分兩期建設(shè):
    第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬(wàn)元,其中:
    1、設(shè)備投入:購(gòu)買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。
    2、人蓄飲水改制工程:按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬(wàn)元匡算,初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里,需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。
    4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬(wàn)元匡算,約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元(己繳納)。
    第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬(wàn)元。其中:
    3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開(kāi)支計(jì)算,每天平均需勞動(dòng)力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元,年薪6萬(wàn)元。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題,同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
    1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對(duì)石料的需求將越來(lái)越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng),但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的,也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策,對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí),將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。
    2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國(guó)道212線相連,交通條件相對(duì)便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí),該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對(duì)較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會(huì)破壞植被,不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來(lái)源供給地。
    在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開(kāi)發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
    私營(yíng)企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。
    初級(jí)原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級(jí)批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
    項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為:申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元,自籌資金100萬(wàn)元。
    本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊,在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開(kāi)采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開(kāi)發(fā),長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:
    1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。
    2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。
    3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
    另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。
    在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬(wàn)元,其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
    1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR>    2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng):該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后,按最低4%匡算,每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。
    4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開(kāi)發(fā),必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
    綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會(huì)效益也非??捎^,特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_(kāi)發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
    日
    可行性分析報(bào)告篇十
    簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢(shì)及存在的主要問(wèn)題。由此提出本項(xiàng)目的研究方向和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義及申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn))
    是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化;是研究對(duì)象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達(dá)。
    示例:通過(guò)肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過(guò)程中的關(guān)鍵份子,為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測(cè)及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據(jù)。
    1、研究?jī)?nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。
    示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子;
    2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能
    2、關(guān)鍵技術(shù):即本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要解決的主要問(wèn)題,如動(dòng)物模型等等。
    示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立
    2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。
    3、創(chuàng)新點(diǎn):研究特色(獨(dú)特的視角、解決問(wèn)題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。
    指實(shí)施研究?jī)?nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
    1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗(yàn)方法等
    2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個(gè)操作過(guò)程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)
    3、可行性分析:目前已有的對(duì)理論和技術(shù)基礎(chǔ);開(kāi)展本項(xiàng)目必須的儀器、設(shè)備;團(tuán)隊(duì)具備的科研能力等其他方面。(此處不可過(guò)簡(jiǎn))
    說(shuō)明項(xiàng)目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。
    示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過(guò)程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá);
    2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉(zhuǎn)移過(guò)程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達(dá)譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。
    示例:
    第一年度( 年— 年)
    收集病例,檢測(cè)指標(biāo)……
    通常包含的項(xiàng)目有:儀器、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(5%);能源材料費(fèi)(60-70%);檢查費(fèi);租賃費(fèi);試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi);學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、管理費(fèi)等。
    (含單位條件和個(gè)人開(kāi)展的相關(guān)研究情況)
    可行性分析報(bào)告篇十一
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。
    (一)工資及福利費(fèi)。
    公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。
    1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。
    公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。
    2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、消毒、檢測(cè)等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。
    其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。
    3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過(guò)所收水費(fèi)總量的百分之五。
    4.臨時(shí)聘用人員工資。
    公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
    (二)電費(fèi)。
    電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。
    1.生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價(jià)為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。
    2.生產(chǎn)用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià),為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。
    (三)藥劑費(fèi)。
    藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:
    1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。
    3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。
    (四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。
    工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。
    (五)管理費(fèi)用。
    公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。
    (六)稅費(fèi)。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。
    公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
    (一)水費(fèi)收入。
    水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià),經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見(jiàn),公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。
    (二)入戶安裝費(fèi)收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì),年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過(guò)12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。
    (三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
    此項(xiàng)收入暫不計(jì)。
    公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對(duì)固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施:
    (一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。
    (二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng),特別是要支持公司開(kāi)展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。
    (三)逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來(lái)源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì),建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。
    可行性分析報(bào)告篇十二
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長(zhǎng)江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤(rùn),森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國(guó)防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來(lái),經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開(kāi)發(fā)價(jià)值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢(shì)險(xiǎn)峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說(shuō)為泉山之下壓一太陽(yáng),乃后羿所射之日,經(jīng)專家測(cè)定,泉水時(shí)流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國(guó)著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無(wú)數(shù)外來(lái)游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長(zhǎng)江流域,熊耳山名最早見(jiàn)于《尚書(shū).禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢(shì)走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬(wàn)山朝拜之勢(shì),真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競(jìng)秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來(lái)之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽(yáng)洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長(zhǎng)工睡覺(jué)”之說(shuō);觀月樓、望鄉(xiāng)臺(tái)、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫(huà),白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過(guò)渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
    一是面臨全國(guó)旅游大開(kāi)發(fā)機(jī)遇。國(guó)家正在實(shí)施旅游開(kāi)發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國(guó)家旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺(tái)也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來(lái)發(fā)展,這對(duì)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
    二是旅游開(kāi)發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松。縣委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開(kāi)發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的多元化開(kāi)發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。盧氏地處古都西安、洛陽(yáng)和歷史文化名城南陽(yáng)三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開(kāi)發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽(yáng);向南10公里連接209國(guó)道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽(yáng)西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開(kāi)發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來(lái)景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營(yíng)探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
    根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國(guó)的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來(lái)游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫(kù)風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:
    1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬(wàn)元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個(gè)洗浴池,亭式長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問(wèn)題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜,對(duì)人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的絕美自然山水畫(huà)卷中,欣賞到獨(dú)一無(wú)二的民俗文化。
    2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂(lè)園及農(nóng)家樂(lè)新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬(wàn)元,河?xùn)|灣水域面積約15萬(wàn)平方米,周邊地勢(shì)平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲于一體的農(nóng)家樂(lè)新區(qū)建設(shè)。
    3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬(wàn)元。規(guī)劃如下:
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設(shè)工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設(shè)。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:
    1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬(wàn)元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房?jī)商帯?BR>    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場(chǎng)、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬(wàn)元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂(lè)、餐飲、會(huì)議于一體),擬投資1000萬(wàn)元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬(wàn)元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬(wàn)元。
    (三)羊角山—中里坪水庫(kù)風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬(wàn)元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬(wàn)元;。
    2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬(wàn)元;。
    3、中里坪水庫(kù)道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬(wàn)元;。
    4、各種水上娛樂(lè)設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬(wàn)元。
    投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬(wàn)元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬(wàn)元,由上級(jí)部門給予立項(xiàng)扶持。
    游客定位分析:
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開(kāi)封、洛陽(yáng)、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn),其客源市場(chǎng)前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國(guó)內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來(lái)30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬(wàn)人次。
    效益分析:
    (一)經(jīng)濟(jì)效益:
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來(lái)將成倍拉長(zhǎng),扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬(wàn)元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤(rùn)800萬(wàn)元;索道、旅館、餐飲、購(gòu)物中心、休閑娛樂(lè)及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營(yíng)業(yè)收入為12萬(wàn)元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬(wàn)元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬(wàn)元(3000萬(wàn)元×45%),年凈利潤(rùn)1650萬(wàn)元。以上門票年凈利潤(rùn)和吃住行購(gòu)?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤(rùn)合計(jì)2650萬(wàn)元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會(huì)效益:
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來(lái)珍藏伏牛深山,因缺乏開(kāi)發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說(shuō)紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見(jiàn),動(dòng)植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開(kāi)發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識(shí)之士前來(lái)投資開(kāi)發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來(lái)。
    可行性分析報(bào)告篇十三
    (一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
    網(wǎng)上購(gòu)物,具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類齊全的特點(diǎn),而且與傳統(tǒng)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比,網(wǎng)上書(shū)店可以節(jié)省商場(chǎng)租金,員工管理工資,書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用,顯然,這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷售商品的基礎(chǔ)。
    1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間,這將購(gòu)買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購(gòu),與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購(gòu),網(wǎng)上商店在接到購(gòu)買者的真實(shí)信息后,馬上為購(gòu)買者送貨。
    2、網(wǎng)上書(shū)店所面對(duì)的購(gòu)買顧客群。
    我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬(wàn)人,其中大部分為30歲以下,在校大學(xué)生的范疇,占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中,為了學(xué)習(xí),自考,或是為了考證需要的同學(xué)很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購(gòu)物,形成新時(shí)期購(gòu)買的潮流,將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí),購(gòu)買是有不同程度的選擇,就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜,這正對(duì)網(wǎng)上書(shū)店銷售的低價(jià)銷售的胃口。
    (二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難。
    由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來(lái)說(shuō),購(gòu)買者會(huì)擔(dān)心他們的購(gòu)買信息被別人盜到,將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客,保證購(gòu)買信息完全的可靠性,讓購(gòu)買者放心,就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。
    網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書(shū),購(gòu)買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購(gòu)、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購(gòu)、電匯等方式,網(wǎng)上書(shū)店確認(rèn)讀者已付款后,就通過(guò)自己的配送體系,把圖書(shū)送到讀者手中。
    二、消費(fèi)者分析。
    網(wǎng)絡(luò)書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者,一般上網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買書(shū)了,也可能原本沒(méi)有打算買書(shū)的可能突然行動(dòng)買下,網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力:據(jù)調(diào)查表明:網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí),上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購(gòu)人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元?!翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購(gòu)物方式,有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購(gòu)物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
    上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當(dāng)中,電腦的普及率比較高,對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%),是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
    三、swot分析。
    (一)優(yōu)勢(shì):
    2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站,節(jié)省費(fèi)用。
    3、沒(méi)有圖書(shū)庫(kù)存的壓力??蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費(fèi)者。
    4、便于收集讀者信息,一是關(guān)于商品本身的信息豐富,可以連接到有關(guān)介紹,更可以看到其他讀者的評(píng)論,以作為購(gòu)買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
    5、品種規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)時(shí)間久,上架壽命長(zhǎng)。一般傳統(tǒng)的大型書(shū)城,圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種,網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種?!熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”,只要服務(wù)器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購(gòu)圖書(shū),不受時(shí)間的限制。
    (二)劣勢(shì):
    (三)機(jī)會(huì):
    目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購(gòu)書(shū)的流程,為此,各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需加強(qiáng)了,現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化,這就給我們書(shū)店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。
    (四)威脅:
    1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一,但不是唯一。價(jià)格是用戶比較敏感的問(wèn)題,如今就連傳統(tǒng)書(shū)店都開(kāi)始打折,而且這種情況也越來(lái)越多了,更有甚者,某些書(shū)店一開(kāi)張就打著打折的牌子,看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
    2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì),書(shū)店增多,售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好,還多很多,給我們書(shū)店造成壓力很大。
    3、它必須有大量的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會(huì)陷入困境。
    4、安全性不好,由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
    四、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析。
    總的來(lái)說(shuō),書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是:有針對(duì)的圖書(shū)種類全面人性化服務(wù),尤其是服務(wù),因?yàn)闀?shū)店出售的所有東西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,當(dāng)然書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下:
    3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類多:現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購(gòu)和郵購(gòu)四個(gè)部,書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像,現(xiàn)有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。
    五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。
    最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名。
    登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。
    所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。
    六、書(shū)店的管理。
    我們要在以下幾方面做好:
    (1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價(jià)格,這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
    (2)我們必須解決貨運(yùn)配送問(wèn)題。
    一個(gè)良好品牌的建立需要很長(zhǎng)時(shí)間,而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面,如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競(jìng)爭(zhēng),其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部,所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理,統(tǒng)購(gòu)分銷,為了節(jié)省巨大的成本。
    (3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量,書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的,是書(shū)的質(zhì)量,我們相信,書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此,我們書(shū)店承諾:
    本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū),若發(fā)現(xiàn)舊書(shū)盜版情況,無(wú)條件退款。
    我們組盼望消費(fèi)者做的:
    (2)為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià),我們很需要更多朋友的建議,希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運(yùn)營(yíng)的更好的方式。
    可行性分析報(bào)告篇十四
    專家指出,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前,中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候,中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。20xx年的中國(guó)醫(yī)藥,面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。
    二、醫(yī)院市場(chǎng)分析。
    如何做好醫(yī)院市場(chǎng),在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷的成敗,同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。
    第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說(shuō)了算;第二是醫(yī)院的庫(kù)房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個(gè)“小賬本”,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成。
    “打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單,不過(guò)是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常常互相“刺探軍情”,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),要求提高給醫(yī)生的提成。
    在實(shí)際的操作方式上,每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購(gòu)買要求,藥劑科批準(zhǔn)后,就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì),需要他們同意,還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說(shuō)了算??傊槍?duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。
    醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系,難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮,有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開(kāi)戶費(fèi)”一項(xiàng),專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同,“開(kāi)戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。
    比如xxx肝靈,零售價(jià)是29.8元,三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”是3000元,二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元,一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價(jià)是158元,三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?!伴_(kāi)戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng),用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些,有的就要超過(guò)一些,但總數(shù)大致能平衡。
    “開(kāi)戶”是基礎(chǔ),以后還需要醫(yī)生多開(kāi)我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng),規(guī)定了每開(kāi)一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶,xxx肝靈是3元/瓶。除了“開(kāi)戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”,公司還列有“維護(hù)費(fèi)”,用來(lái)與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情,也就是吃飯、娛樂(lè)以及贊助等,我們可以自己安排。
    對(duì)于這些活動(dòng),跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器,所以都不留任何憑證。
    三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析。
    otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購(gòu)買感冒藥的比例在所有購(gòu)買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
    研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí),有74.0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí),有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí),大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具,而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說(shuō)明,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。
    四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。
    由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù),對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介,是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
    推介不是自我吹噓,自我標(biāo)榜,一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì),把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣,是醫(yī)藥代表必須給自己樹(shù)立的發(fā)展目標(biāo)。
    1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。
    2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營(yíng)銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。
    3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)不回避劣勢(shì),正確對(duì)待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對(duì)員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對(duì)企業(yè)充滿信心,時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心,才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。
    4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
    5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí),才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。
    6、充分全面地推介產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果,推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。
    7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等),深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品,在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中,贏得客戶的友好合作,逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴,開(kāi)拓自己的營(yíng)銷事業(yè)。
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    根據(jù)以上調(diào)查分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候,必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí),兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
    現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好,才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō),就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程。
    總之,每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí),并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過(guò)去那種“光賣不管”的被動(dòng)。
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    可行性分析報(bào)告篇十五
    目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
    為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開(kāi)招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
    結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
    為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
    本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文)。
    項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
    (1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
    (2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
    (3)項(xiàng)目施工不需外接自來(lái)水;
    (4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。
    基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
    xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無(wú)干擾。
    項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
    項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù),形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
    項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
    本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
    普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來(lái)測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來(lái)源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
    項(xiàng)目安排在今年下半年開(kāi)始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
    按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
    綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
    可行性分析報(bào)告篇十六
    自1970年代末以來(lái),我國(guó)物流裝備市場(chǎng)有了較快的發(fā)展,各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長(zhǎng),技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化,集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用,先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),我國(guó)已具備開(kāi)發(fā)研制大型裝卸裝備和自動(dòng)化物流系統(tǒng)的能力??傮w而言,我國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。
    近年來(lái),我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,受到各級(jí)政府的極大重視,在這種背景下,物流裝備的總體數(shù)量迅速增加,如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車輛、貨架、立體倉(cāng)庫(kù)等。本次調(diào)研結(jié)果顯示,所有12類的物流裝備在應(yīng)用市場(chǎng)上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說(shuō)明在我國(guó)物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運(yùn)車輛類物流裝備,普及程度甚至已達(dá)到50%以上。
    2、物流裝備的自動(dòng)化水平和信息化程度得到了一定的提高。
    以往,我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主,工作效率較低。但是,近年來(lái),物流裝備在其自動(dòng)化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示,僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式,32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫(kù)模式。
    3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)。
    以前,經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求,但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足,導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無(wú)法持續(xù)完成等。目前,物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成,國(guó)內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體,使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示,對(duì)于大部分種類的物流裝備,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用招標(biāo)采購(gòu)方式。另外,推銷與展會(huì)也是企業(yè)購(gòu)買物流裝備的方式。
    4、物流裝備在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。
    目前,無(wú)論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ),流通過(guò)程的運(yùn)輸、配送,物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸,物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié),而據(jù)調(diào)研顯示,所有種類的物流裝備應(yīng)用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
    5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。
    隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化,隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加,新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè),某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備,其專業(yè)化程度很高。
    6、國(guó)外、合資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
    從整體上看,國(guó)外企業(yè)十分看好中國(guó)物流裝備市場(chǎng),紛紛在國(guó)內(nèi)建廠,并在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行銷售,從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù),尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備,他們的產(chǎn)品是非常受國(guó)內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國(guó)內(nèi)投資擴(kuò)建廠房,并且對(duì)中國(guó)市場(chǎng)表示出100%的信心。在我們分類調(diào)查的12類設(shè)備的企業(yè)中,還沒(méi)有哪一類外資企業(yè)不愿意投資,但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策,合理的地價(jià)、財(cái)政鼓勵(lì)政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè),對(duì)在國(guó)內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。
    7、中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的需求旺盛,需求量逐年上升。
    無(wú)論是來(lái)自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說(shuō)明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加,也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)物流裝備市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。
    8、中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
    表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資,增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越,如有較好的財(cái)政鼓勵(lì)和稅收優(yōu)惠政策,特別是地價(jià)合理、搬遷成本小時(shí),有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
    我國(guó)物流裝備市場(chǎng)潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn):
    1、汽車工業(yè)。
    根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃,汽車工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭(zhēng)到2010年成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國(guó)家“十五”汽車市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)如下:
    我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為:20xx年汽車產(chǎn)量為320萬(wàn)輛左右,其中轎車產(chǎn)量為110萬(wàn)輛左右,汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達(dá)到8%左右。20xx年摩托車產(chǎn)量約為1300萬(wàn)輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達(dá)到15~20%。中國(guó)汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,將大大增加對(duì)現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,29%的企業(yè)認(rèn)為汽車是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第一位。
    2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。
    電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快,出現(xiàn)不少大型企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn),也面臨物流現(xiàn)代化問(wèn)題。中國(guó)是世界的電子制造中心,同時(shí)也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場(chǎng)。僅2004年上半年,中國(guó)電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá)1730億美元,比去年同期增長(zhǎng)了54%,占中國(guó)進(jìn)出口總額的33%??涨胺睒s的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國(guó)物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng),跨國(guó)境交付的復(fù)雜性也對(duì)物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且,電子產(chǎn)品種類繁多,渠道復(fù)雜,銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,24%的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第二位。
    3、家電產(chǎn)業(yè)。
    家電生產(chǎn)能力近年來(lái)增長(zhǎng)很快,根據(jù)國(guó)家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃,到20xx年,主要家電產(chǎn)品的`需求為:電冰箱1300萬(wàn)臺(tái),洗衣機(jī)1800萬(wàn)臺(tái),冷氣機(jī)2000萬(wàn)臺(tái),微波爐900萬(wàn)臺(tái),洗碗機(jī)400萬(wàn)臺(tái),電熱水器1000萬(wàn)臺(tái)。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng),以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,20%的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第三位。
    4、藥品、食品工業(yè)。
    藥品、食品工業(yè)是利潤(rùn)很高的行業(yè),一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本,物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢(shì)在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,17%的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第四位。
    5、煙草行業(yè)。
    煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作,發(fā)展迅速。市場(chǎng)呈現(xiàn)出煙草專用機(jī)械實(shí)行專賣管理、煙草包裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)多元化的特點(diǎn)。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,10%的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第五位。
    6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
    連鎖超市的發(fā)展,促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快,但是規(guī)模仍不足與國(guó)外同類企業(yè)相比,商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項(xiàng)目將增加,相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。
    在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí),物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最重要的領(lǐng)域之一。中國(guó)郵政已組建了中郵物流公司,一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中,郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場(chǎng)誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場(chǎng)。
    現(xiàn)在,幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對(duì)策,形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。
    近年來(lái),物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用,但從整體上來(lái)看,我國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展并不能滿足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求,具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面:
    1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。
    長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少,發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施,但從總體來(lái)看,中低端應(yīng)用較多,20世紀(jì)50~60年代建造的倉(cāng)庫(kù)仍在使用,自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等高端的倉(cāng)儲(chǔ)貨架系統(tǒng)還不多見(jiàn),使用了計(jì)算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)較少。
    2、物流裝備不統(tǒng)一。
    我國(guó)尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段,既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),又沒(méi)有行業(yè)組織,致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,相互銜接配套差。
    3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模偏小,發(fā)展不規(guī)范。
    4、沒(méi)有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
    物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型,沒(méi)有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
    5、忽視對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
    很多物流企業(yè)仍將價(jià)格作為選擇物流裝備的首要因素,而忽視了對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
    6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性。
    部分物流企業(yè)對(duì)物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí),在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。
    7、物流裝備使用率不高。
    物流裝備的管理并沒(méi)有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容,物流裝備使用率不高,裝備閑置時(shí)間較長(zhǎng)。
    1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價(jià)格。
    企業(yè)在選擇購(gòu)買物流裝備時(shí),往往會(huì)考慮價(jià)格、性能、服務(wù)等諸多因素,但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價(jià)格。
    另外一個(gè)特征是我國(guó)企業(yè)對(duì)物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高,而是跳躍式地發(fā)展,以超前的眼光,直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備,建設(shè)高效率的物流系統(tǒng),幾乎與國(guó)外保持同步。
    這固然與我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力密不可分,同時(shí)也說(shuō)明我國(guó)物流裝備市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,客戶需求存在一定盲目性,需要加以正確引導(dǎo)。
    2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來(lái)越大。
    傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善,而近來(lái),發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時(shí),都非常重視其整個(gè)物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃,聘請(qǐng)了專業(yè)的物流咨詢機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃,充分重視其整個(gè)物流系統(tǒng)的高效性和合理性,根據(jù)系統(tǒng)的需求,確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。
    這就對(duì)物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求,一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一些大項(xiàng)目招標(biāo)中,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和now-how的跨國(guó)公司更有實(shí)力獲得客戶的青睞,并能將國(guó)外成熟的做法引入中國(guó),使這些項(xiàng)目成為行業(yè)典范。
    除了上述特點(diǎn)外,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)等,也是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
    3、物流技術(shù)咨詢的價(jià)值逐漸被重視。
    由于物流現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大、系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜。一個(gè)項(xiàng)目可達(dá)到幾千萬(wàn)以至上億元,如何立項(xiàng)、如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對(duì)企業(yè)造成巨大損失。
    由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對(duì)國(guó)內(nèi)外進(jìn)行過(guò)走馬觀花的考察,也可能進(jìn)行過(guò)一般性專家咨詢,但是由于國(guó)情不同,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同,市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中,要保證項(xiàng)目實(shí)施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書(shū)、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo),擇其優(yōu)者再博采眾長(zhǎng)制定方案。這種方法亦有不足之處,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了供應(yīng)商的立場(chǎng),在技術(shù)方案和報(bào)價(jià)方面都以能否中標(biāo)為目的,直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。
    正確的途徑應(yīng)該是,首先由中立性的技術(shù)咨詢公司進(jìn)行全面規(guī)劃,對(duì)投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求,之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng),請(qǐng)德國(guó)費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān),取得了很好的效果。
    技術(shù)咨詢工作應(yīng)該及早開(kāi)始,如果在基本建設(shè)開(kāi)始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃,由于建筑布局已定,對(duì)規(guī)劃的合理性可能帶來(lái)限制,甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。
    可行性分析報(bào)告篇十七
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬(wàn),距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長(zhǎng)期以來(lái)武溪鎮(zhèn)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家“文明縣城”活動(dòng)深入展開(kāi),現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,非常必要。
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
    1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
    二、勞動(dòng)定員。
    工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
    一、估算依據(jù)。
    (1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
    二、投資估算。
    (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬(wàn)元。
    (2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬(wàn)元。
    (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
    (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
    (5)店鋪門面改造費(fèi)80萬(wàn)元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
    三、資金籌措。
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:
    1、自籌資金120萬(wàn)元。
    2、地方配套200萬(wàn)元。
    3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
    一、社會(huì)效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問(wèn)題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益。
    該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
    可行性分析報(bào)告篇十八
    商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【1】
    目錄
    一、總論
    二、市場(chǎng)分析
    三、建設(shè)內(nèi)容
    四、環(huán)保與市政配套
    五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
    六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)
    七、資金籌措
    八、效益分析
    九、研究結(jié)論與建議
    一、總論
    (一)項(xiàng)目背景1項(xiàng)目名稱:“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況:“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司。
    由于其他的在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占用大量資金,且本項(xiàng)目工程量大,建設(shè)周期長(zhǎng)。
    為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目。
    公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元,武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元,北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4000萬(wàn)元)流動(dòng)資金2400萬(wàn)元(滾動(dòng)開(kāi)發(fā))。
    武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。
    集團(tuán)注冊(cè)資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢?中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。
    成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
    3可行性研究報(bào)告的編制依據(jù):
    (1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》
    (2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》
    (3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》
    (4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》
    (5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
    (6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》
    (7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》
    (8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
    (二)項(xiàng)目概況1地塊位置:關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。
    光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長(zhǎng)江有線電廠。
    地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū),不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗,其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。
    周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。
    “聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂(lè)園、東湖新技術(shù)開(kāi)區(qū)等。
    位于此地生活方便而多彩。
    2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):土地面積:270畝
    (1)步行約2分鐘可至58
    6、52
    1、715等公交車站;
    (2)魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;
    (4)華中科技大學(xué),中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;
    (三)項(xiàng)目建設(shè)緣由1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展公司自成立以來(lái),秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念,依托開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持,立足于東湖開(kāi)發(fā)區(qū),輻射武漢三鎮(zhèn)。
    通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)展壯大公司實(shí)力,并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
    2項(xiàng)目的建設(shè)符合武漢市對(duì)光谷建設(shè)的精神國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。
    隨著國(guó)家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)禁令,更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
    武漢市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。
    每年投資100億元興建600萬(wàn)平方米的住宅,五年共建3000萬(wàn)平方米,用五年的時(shí)間解決30萬(wàn)居民的住房問(wèn)題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。
    形成了
    二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
    二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。
    部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段,房改前的好條件正在逐步被消化,繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購(gòu)房,會(huì)刺激住房有效需求,形成住房梯級(jí)消費(fèi)。
    根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報(bào)告,洪山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主,武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。
    作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國(guó)光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。
    隨著中國(guó)光谷的發(fā)展壯大,小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn),在未來(lái)的5年內(nèi),中國(guó)光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€(gè)科工貿(mào)年收入超過(guò)1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園,加上長(zhǎng)江樂(lè)園的帶動(dòng)效應(yīng),一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì)在此地蓬勃興起,本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
    因此,我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū),由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時(shí)的短缺,我們選取武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)和北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴,三方經(jīng)過(guò)協(xié)商,達(dá)成一致,成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司共同開(kāi)發(fā)高科集團(tuán)270畝儲(chǔ)備地塊。
    具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細(xì)敘述。
    3由于市區(qū)可開(kāi)發(fā)土地稀缺,三方合作開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目符合我公司投資開(kāi)發(fā)策略從土地供應(yīng)的角度分析,由于土地?cái)?shù)量的相對(duì)穩(wěn)定性和自90年代中期以來(lái)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展,武漢市區(qū)土地資源日益減少,在市區(qū)內(nèi),土地供應(yīng)絕對(duì)數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
    類似本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺,土地資源彌足珍貴。
    隨著土地供應(yīng)市場(chǎng)的秩序日益規(guī)范化,為了合理的利用城市土地資源,土地獲得方式已由過(guò)去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣、招標(biāo)方式為主。
    而后兩種方式必然提高土地獲得成本,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)不利。
    本項(xiàng)目由武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)提供土地使用權(quán),為資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
    一次性獲得大面積有開(kāi)發(fā)潛力的地塊,有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。
    根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案和營(yíng)銷策略,穩(wěn)步樹(shù)立項(xiàng)目品牌形象,這在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)并不多見(jiàn)。
    項(xiàng)目周邊樓盤的開(kāi)發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價(jià)值,本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)可以使?jié)撛趦r(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。
    (四)市場(chǎng)分析1武漢概況武漢市是中國(guó)六大中心城市之一。
    在1992年國(guó)家公布的中國(guó)城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中,武漢名列第六。
    xx年,武漢市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比xx年增長(zhǎng)12%。
    經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高,全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長(zhǎng)21.8%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。
    自1992年以來(lái),武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),高于全國(guó)、全省平均水平。
    經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高,人民生活水平繼續(xù)改善,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開(kāi)局。
    得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,經(jīng)過(guò)數(shù)千年的開(kāi)拓點(diǎn)染,創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明,為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    中華人民共和國(guó)成立后,武漢經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)門類齊全的綜合性工業(yè)基地,華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心,我國(guó)內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地,在全國(guó)221個(gè)地級(jí)以上城市中,武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位,是中國(guó)的特大中心城市之一。
    改革開(kāi)放以來(lái),武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn),目前利用外資居中國(guó)中西部大中城市之首,實(shí)際利用外資63.7億美元,外資來(lái)自全球五大洲40多個(gè)國(guó)家或地區(qū),全球500強(qiáng)跨國(guó)公司有35家來(lái)漢投資,另有45家設(shè)立了代表處。
    邁向世界超級(jí)城市世紀(jì)之交,正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際,美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來(lái)的超級(jí)城市》的文章,預(yù)言中國(guó)的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級(jí)城市之列。
    超級(jí)城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū):人口超過(guò)100萬(wàn);能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會(huì)需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。
    未來(lái)超級(jí)城市必不可少的10個(gè)因素:水源;國(guó)際機(jī)場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。
    未來(lái)的十大超級(jí)城市:班加羅爾(印度);武漢(中國(guó));上海(中國(guó));曼谷(泰國(guó));丹佛(美國(guó));亞特蘭大(美國(guó));昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
    由于地處中部要沖,擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院,武漢具有很大的機(jī)會(huì)。
    2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
    (1)“光谷地區(qū)”概況信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),給世界生產(chǎn)力和人類社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)。
    光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一,隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展,光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來(lái)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),必將成為21世紀(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
    在此背景下,大陸許多專家學(xué)者建議建立國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
    湖北省和武漢市政府審時(shí)度勢(shì),及時(shí)決策,力爭(zhēng)在武漢創(chuàng)建國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
    去年,武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),被國(guó)家科技部、國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)為國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱“武漢?中國(guó)光谷”)。
    “武漢?中國(guó)光谷”高等院校和科研院所眾多,匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外知名的專家學(xué)者,為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的智力支持;以武漢烽火科技集團(tuán)、長(zhǎng)飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè),已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國(guó)光谷”依托國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),有著良好的外部環(huán)境和條件,這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校,56個(gè)省部屬科研院所,65個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,10個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,7個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心,43名兩院院士,20多萬(wàn)名各類專業(yè)科技人員,35萬(wàn)在校大學(xué)生,每年有5萬(wàn)余名大學(xué)生從這里走向四面八方。
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    可行性分析報(bào)告篇十九
    1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
    1.公司名稱:
    xxxx有限公司。
    2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
    公司成立初期,將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)(45%48mhz具有callerid功能的多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、46/49mhz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無(wú)繩電話機(jī))和新型多功能電話機(jī)(如智能電話、callerid電話機(jī)、可視電話機(jī)、語(yǔ)音電話機(jī)、管理電話機(jī)等)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。
    進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域:以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù),包括dvdrom,dvd播放機(jī),可寫dvd等。
    涉足信息工程產(chǎn)業(yè):pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。
    3.公司目標(biāo):
    引入嶄新的管理機(jī)制,以人為本,人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī);8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn);20產(chǎn)值3000萬(wàn)元;7500萬(wàn)元;1.5億元。年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。
    在不久的將來(lái),建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng),最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。
    4.發(fā)展戰(zhàn)略:
    方案1:以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口,以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托,在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過(guò)拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次,條件成熟時(shí),在國(guó)內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張,占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng);力爭(zhēng)企業(yè)早日上市,募集發(fā)展資金,使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán),在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。
    方案2:采用“抓兩頭,放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),抓技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展,產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是:固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活,可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是:加工利潤(rùn)被分享,利潤(rùn)率低,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。
    2立項(xiàng)依據(jù)。
    1.新成立的國(guó)際先鋒(iternationalfrontier)電子股份有限公司,具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、callerid電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)(45/48mhz)、美國(guó)無(wú)繩電話機(jī)(43/49mhz)、先進(jìn)的傳呼機(jī)(bb機(jī))、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才,無(wú)需投入大量的前期研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。
    2.已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系,材料的采購(gòu)渠道成熟,ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。
    3.國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟,尤其無(wú)繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步,農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。
    4.國(guó)際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴,保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
    5.目前,電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn):即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。
    3項(xiàng)目概貌。
    本公司注冊(cè)資金1500萬(wàn)元人民幣。其中300萬(wàn)元為廠房投資,100萬(wàn)元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造,300萬(wàn)元用于設(shè)備投資,其余800萬(wàn)元為流動(dòng)資金,用于支付工資、購(gòu)買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。
    預(yù)計(jì):公司占地6000平方米籌建期自4月1日起,共5個(gè)月時(shí)間,199月投產(chǎn)(先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī))。
    員工人數(shù):生產(chǎn)線100人,后勤25人,rd人員10人,銷售20人,合計(jì)155人。先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)1000臺(tái)左右,月產(chǎn)22000臺(tái)。或日產(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái),月產(chǎn)33000臺(tái)。無(wú)繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算,年產(chǎn)值13200萬(wàn)元。
    第二章項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃。
    1項(xiàng)目提出的背景。
    目前,我國(guó)的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求,1億5000萬(wàn)部電話,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬(wàn)部,9000萬(wàn)部出口。盡管如此,但對(duì)無(wú)繩電話機(jī)而言,國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間,邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而,已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬(wàn)利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過(guò)去與電話機(jī)無(wú)關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開(kāi)始擠進(jìn)無(wú)繩電話的市場(chǎng)。有專家斷言,無(wú)繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過(guò)了vcd機(jī)的利潤(rùn)。
    作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家,我們?cè)瓉?lái)?yè)碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì),加之新公司的資金優(yōu)勢(shì),在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
    無(wú)繩電話機(jī)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后,我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃,拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng),使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
    2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
    本公司將以無(wú)繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn),全力傾注于消費(fèi)類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè),具體發(fā)展規(guī)劃如下所示:
    初期第一步:普通多功能電話機(jī)和國(guó)標(biāo)20信道多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)(一拖三)研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。
    初期第二步:新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國(guó)際oem無(wú)繩電話機(jī)和900mhz無(wú)繩電話機(jī)。
    中期:家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。
    長(zhǎng)期:家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè):計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。
    第三章工程技術(shù)方案。
    1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成。
    初期產(chǎn)品(起步產(chǎn)品)生產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,無(wú)繩電話機(jī)以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此,決定iternationalfrontier公司的首款無(wú)繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無(wú)繩+cid上。具體功能要求如下:
    1.具有cid功能的無(wú)繩電話機(jī)(模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要):
    座機(jī)和手機(jī)夜光健盤?擾碼保密功能(選項(xiàng))?座機(jī)免提功能。
    callerid(typel)?lcd顯示。
    座機(jī)停電可用(手機(jī)停電可用最好)?通信距離500米。
    手機(jī)停電密碼2h不丟失。
    2.棋具考慮:經(jīng)分析,目前的公模很難滿足需要,款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具,將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、單手機(jī)無(wú)繩電話),然后再配以各種各樣的顏色。
    3.塑膠(殼體、絲?。航◤S初期,出于資金方面的考慮,塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。
    2新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。
    公司設(shè)立工程部,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。
    3土建工程改造。
    廠址暫定在湖濱北路,占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉(cāng)庫(kù),2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條,裝配線生產(chǎn)線1條,設(shè)計(jì)工位各為120個(gè),對(duì)于無(wú)繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板,先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此,需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造,建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫字樓。
    第四章職能部門的設(shè)置。
    總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部?財(cái)務(wù)部。
    技術(shù)部:開(kāi)發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心。
    廠部:生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部。
    物資部:物控、計(jì)調(diào)、采購(gòu)、成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)?市場(chǎng)部。
    質(zhì)量做主部:qa、iqc部。
    投資項(xiàng)目:無(wú)繩電話機(jī)。
    [案例分析要求]。
    1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問(wèn)題及可能產(chǎn)生的后果。
    2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素,并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。
    3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)?
    4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益?為什么?