方案的制定需要我們有一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。制定方案時，我們要參考相關(guān)領(lǐng)域的最佳實踐和經(jīng)驗。不同行業(yè)和領(lǐng)域的方案范文都有具體差異，下面列舉了一些常見的方案類型。
策劃方案收費標(biāo)準篇一
本方案適用：地市級和縣（市）級的大、中、小型自來水公司，客戶數(shù)在2000～100000戶的自來水水費的收費管理。
本系統(tǒng)是專為地市級和縣（市）級大、中、小自來水公司量身定制的信息系統(tǒng)建設(shè)方案，其主要特點是：
終端機器只需要安裝xp操作系統(tǒng)就可以進行水量和收費操作，因而可以采用配置較低的pc機器，總體而言，系統(tǒng)投資省、性價比高。
系統(tǒng)提供生活、工業(yè)、辦公、經(jīng)營、特種和混合用水等多用用水水價的定義，子水價包括基本水價、污水費、城市附加費、價調(diào)基金、排水費等7種。
server2000/2005，browse/server架構(gòu)。web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器集中在一起，特別方便規(guī)模小、計算機管理水平不高的自來水公司的水費征收管理，同時也提高了系統(tǒng)的安全性，也減少了客戶的硬件投資。
本方案的硬件拓撲結(jié)構(gòu)如下圖所示：
策劃方案收費標(biāo)準篇二
1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”(見附件2)，開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動(見另文)。
2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會”
(由市護士學(xué)會承辦)和“護理學(xué)術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1-2個護理學(xué)術(shù)講座，講座內(nèi)容不限，講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人)，有學(xué)分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科，以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結(jié)合，定期派出護理、中醫(yī)專家下基層，幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機構(gòu)，做好“傳、幫、帶”工作。
1、4月20日前，各單位按照標(biāo)準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
2、4月30日前，市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
3、4月20日前，各單位完成護理學(xué)術(shù)講座安排表(附表7)及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表(附表8)，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的，將視實際情況組織安排。
4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開，具體另行通知。
結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護理服務(wù)”暨紀念國際護士節(jié)活動。
各單位可以結(jié)合實際，組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位，為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復(fù)護理服務(wù)，以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。
通過開展“志愿護理服務(wù)”活動，在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，樹立志愿服務(wù)意識，提高全社會對志愿服務(wù)的認知度、關(guān)注度和參與度，促進社會文明和諧。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要高度重視紀念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確?；顒禹樌_展。為保證紀念活動順利開展，市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)組織，確保各項工作任務(wù)落實到位。
2、抓住契機，營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要以此次活動為契機，按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定，全面履行護士義務(wù)，切實加強臨床護理工作，落實基礎(chǔ)護理，改善臨床護理服務(wù)，提升患者的滿意度，促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護理服務(wù)”活動后，請各單位將活動總結(jié)及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
4、精心組織，務(wù)求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護理成果宣傳及護理學(xué)術(shù)講座準備。
策劃方案收費標(biāo)準篇三
為了規(guī)范產(chǎn)品銷售價格制定，并公平合理的處理公司與用戶之間購銷往來中的經(jīng)濟利益關(guān)系，擴大市場，促進銷售，特制定本方案。
銷售部所銷售的產(chǎn)品，一次訂價，遇時調(diào)整，月、年優(yōu)惠，遇漲則漲，遇降則降，特殊情況一事一議。
長期協(xié)議客戶、配套客戶、市場零售客戶。
辦公室作好會議記錄備案。
銷售部嚴格依此價格方案執(zhí)行，不得任意調(diào)整變動，特殊情況需報請總經(jīng)理審批方可執(zhí)行。
定軋料（以全額付款）未提部分，遇漲不漲，遇降則降。
每月25號將次月本單位資源量依據(jù)上月價格全額到帳。價格實行遇漲不漲遇降則降，資金節(jié)余部分，轉(zhuǎn)入其下一月的資金帳戶。
如客戶需要變更協(xié)議量或協(xié)議條款，須提出申請，銷售部根據(jù)資源及公司生產(chǎn)經(jīng)營實際等情況簽署具體意見后，報總經(jīng)理審批同意方可簽訂補充協(xié)議進行變更。
屬客戶原因未完成協(xié)議量，如未遇不可抗拒的原因(如計劃檢修、重大事故等)沒及時到款提貨連續(xù)二個月或累計三個月未完成月協(xié)議量，將取消其協(xié)議戶資格，并對完成好的客戶來年可考慮為合作長期客戶。
銷售合同由總經(jīng)理、銷售部部長聯(lián)合審批。銷售部與財務(wù)部審核、監(jiān)督合同價格是否與價格表相符。
本辦法由銷售部負責(zé)解釋，修改亦同。
策劃方案收費標(biāo)準篇四
20xx年2月16日下午13、00——17、00(農(nóng)歷十二月二十八日)。
主辦單位、局工會。
活動組委會、
組長、xxx。
成員、xxx。
1、釣魚比賽、組織人、xxx。
2、套圈比賽、組織人、xxx。
3、飛標(biāo)比賽、組織人、xxx。
4、掰手腕比賽、組織人、xxx。
5、撲克比賽、打捧組織人、xxx。
火箭組織人、xxx。
1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時間內(nèi)，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表1)。
2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標(biāo)桿得到不同獎品即可，每個標(biāo)桿限定套中一次。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表2)。
3、飛標(biāo)比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標(biāo)盤上飛標(biāo)，每人連續(xù)投射10次，總計分數(shù)為最終得分。獲獎情況(見附表3)按分數(shù)情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表3)。
4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負，采取單淘汰賽制，按報名抽簽順序比賽。共分3個級別(1)男子組a級別(40周歲以上)(2)男子組b級別(40周歲以下)(3)女子組。獲獎情況按勝負情況確定(見附表4)。男子組每個級別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。
5、撲克比賽規(guī)則。
兩項比賽每人只可報名參加一項。
(1)打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個人項目，參賽人員每兩人組成一隊，自愿報名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決，每局四副牌，四個人進行游戲，對家兩人為一組，兩組相互對抗，按“3—a”順序升級，首先打過“a”者為勝利。打棒(撲克)比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時間和其他非工作時間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報組委會，由組委會統(tǒng)一安排接下來的晉級對手，在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單，2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表5)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表6)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
1、各部門要精心組織參與，確保參賽時間和人員，保證活動質(zhì)量。
2、要遵守各項活動規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除2月16日外，活動不得利用工作時間。
3、“評比兌獎辦公室”設(shè)在辦公室，一樓會議室為兌獎處。
4、各參加活動人員到各項目組織負責(zé)人處報名，報名時間截止到2月10日。本次春節(jié)活動規(guī)程未盡事宜將另行通知。
策劃方案收費標(biāo)準篇五
為豐富班組的文化生活，倡導(dǎo)“我健康，我快樂”的工作理論，收費班于2012年8月9日舉行海上活動，具體方案如下：
組長：孫麗春。
副組長：張曉萃、孫靜。
組員：班組成員。
共分兩個環(huán)節(jié)：趣味運動及答題競猜。
1）夾運后乒乓球。
規(guī)則：共分三組，每組3人成直線站好，待裁判發(fā)令后，由a用筷子將盆中的乒乓球夾出以最快最穩(wěn)的速度將球運送到b，然后由b運到c，再由c運往終點盆內(nèi)，注意整個傳球過程只能有筷子夾運，身體的任務(wù)部門不允許碰球。
2）一元和五角。
4）游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個。
錢數(shù)（比如3塊。
請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。此輪游戲只做為娛樂，不計分數(shù)。
5）兩人三足。
比賽規(guī)則：（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊.；
（2）中途如碰倒標(biāo)志物，應(yīng)放好后再前進；
（3）每次應(yīng)有兩隊同時進行比賽；
（4）名次按完成規(guī)定任務(wù)所用時間排定，時間少者名次靠前，若時間一樣的則需加賽。
（5）違者、犯規(guī)者均不計名次。
(6)要齊心協(xié)力，可以喊“。
來，必須所有人一起到達終點。
1）截止昨天，倫敦奧運中國共獲金牌的總數(shù)為多少？
2）什么樣的路不能走？（答案：電路）。
3）兩個人分五個蘋果，怎么分更公平（答案：榨成果汁）。
4）階梯電梯電價如何分檔。
6）考核收費工作質(zhì)量的重要指標(biāo)是什么？
王朝江主任在員工趣味運動會開幕式上的開幕詞。
尊敬的趙總、各位同仁：
大家晚上好。在這夏意漸濃的季節(jié)里，北京盛世物業(yè)空軍總醫(yī)院服務(wù)處籌劃已久的員工趣味運動會終于開幕了。長期以來，集團公司為了滿足員工們身心素質(zhì)發(fā)展的需要，豐富員工的文化生活，為了面向全體員工，發(fā)展員工的全面素質(zhì)，公司多次舉辦運動會。今天空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處組織的員工趣味運動會雖規(guī)模不大，但我相信肯定會在空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處文化生活的風(fēng)景線上留下濃重的一筆，給員工們留下美好的回憶。
參加趣味運動會是調(diào)節(jié)我們工作節(jié)奏的一種形式。通過這樣的趣味體育活動，不僅能促進廣大員工的體育鍛煉，培養(yǎng)員工良好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，同時還培養(yǎng)員工高尚的品質(zhì)和健全的人格。員工們可以在歡樂的活動中，玩出自身的品味，玩出部門的凝聚力，玩出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，玩出堅韌不拔的毅力，玩出靈敏的素質(zhì)和應(yīng)變的能力。
本次空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處主辦的夏日員工趣味活動，以“點燃夏日激情”為主題，我希望這次趣味運動會能成為大家重視體育鍛煉，珍惜身心健康的起跑線、開幕式和奠基禮。從現(xiàn)在做起，樹立正確的工作觀，健康觀，堅持鍛煉身體，以充沛的精力積極投入到緊張的工作學(xué)習(xí)中，為公司發(fā)展承擔(dān)更重要的使命奠定堅實的基礎(chǔ)！希望大家本著活躍生活、強健身心的宗旨，講團結(jié)、講協(xié)作、講拼搏，體味樂趣、增進感情，用運動鍛煉我們體魄，鍛煉我們的毅力，用興趣提升服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)準，點燃濃濃工作激情的火花。
同志們，在活動期間希望大家能服從活動的統(tǒng)一指揮，遵守競賽規(guī)則，積極參加各項活動。最后祝空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處“點燃夏日激情”夏日員工趣味運動會圓滿成功。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。
大家上午好，在這夏意濃濃的季節(jié)時，收費班迎來了2012年度的海上活動。本次活動。
策劃方案收費標(biāo)準篇六
1、用經(jīng)典的智慧，精神，來滋養(yǎng)我們的人生，滋養(yǎng)我們的社會。
2、深遂思想，回歸本真。
3、提升心智，體會中國傳統(tǒng)思想魅力。
4、貼近自然，完善品質(zhì)。
面向全校師生，活動形式為每人自帶《論語》，《道德經(jīng)》，《黃帝內(nèi)經(jīng)》等自我喜歡看的書，同時自備背包，水，面包，水果等食物和坐墊，小椅子。自我介紹，一齊讀經(jīng)，一登山，座談，自由交流，才藝表演，武術(shù)，聯(lián)歡，游戲等。同時歡迎有歷史知識，學(xué)術(shù)特長的教師同學(xué)來講坐。
1、前期準備、
活動地點、組織部門在活動前二周對游學(xué)的活動地點進行考察確定，考察的標(biāo)準主要是自然環(huán)境優(yōu)美，交通方便安全，人文氣息濃厚等適合開展游學(xué)的地方。景點。
活動安排、在對游學(xué)地點確定后，要詳細制定一份當(dāng)天游學(xué)的活動資料安排，以及大概所發(fā)費用和交通路線等。同時要確定好聚集的時間（待定）和地點。
2、宣傳報名、
策劃方案收費標(biāo)準篇七
1.公關(guān)目標(biāo)：澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
2.活動主題：安全品質(zhì)，健康共享。
4.項目活動方案設(shè)計：
(一)新聞發(fā)布會。
我們要澄清夏枯草事件的事實，獲得政府以及社會上權(quán)威專家、學(xué)者的認可與支持。
活動項目：聯(lián)合廣州食品協(xié)會、xxx等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會，與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學(xué)者座談。
活動對象:中央電視臺、《xxx》、《南方日報》、部分消費者、政府相關(guān)部門。
時間：20xx年1月16日。
地點：北京長城飯店。
媒介：中央電視臺《xxx》、《南方日報》。
活動具體流程：
王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關(guān)背景和目的。
自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關(guān)提問，由王老吉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，xxx相關(guān)發(fā)言人以及專家，學(xué)者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
解答完畢后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓，學(xué)者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。
報道階段及區(qū)域劃分：
中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道，澄清事實，這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，并且其他地方性媒體也會紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時《xxx》《南方周末》等權(quán)威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。
策劃方案收費標(biāo)準篇八
1、：“網(wǎng)上購物，值得信賴”
2、：通過網(wǎng)友的的答復(fù)，為各個網(wǎng)站吸取寶貴意見，同時設(shè)計出更人性化更適合服務(wù)大眾的購物型網(wǎng)站，提高網(wǎng)站信譽度，并加強博客的推廣。
3、：在博客中發(fā)起投票活動，活動中選取你平時最喜歡最滿意的購物網(wǎng)站，如若有興趣，可以發(fā)發(fā)博文，寫寫自己的感受，注明該網(wǎng)站的優(yōu)點與缺點。
4、：廣大網(wǎng)友，年齡職業(yè)性別不限。
5、：關(guān)注博客，寫下自己的寶貴意見與博主互相交流。
6、：活動時間為4月1日到5月1日?；貜?fù)中至少推薦3個以上自己喜歡的購物網(wǎng)站，并且注明理由（此項有獎）。
7、：凡參加的網(wǎng)友均送淘寶積分，除此外還會評選冠、亞、季軍和6名優(yōu)秀得主，獎品豐厚。
8、：邀請知名網(wǎng)評人和專業(yè)人士進行評析。
9、：通過此次活動提高本博客的關(guān)注度和知名度，為各個購物型網(wǎng)站提供優(yōu)良的改進方法并評選出前3個“最值得信賴的購物網(wǎng)站”。
10、：活動開始前找各購物網(wǎng)站拉贊助，用于獎勵參與者?；顒咏Y(jié)束后與勝出的前幾個網(wǎng)站進行交流，爭取獲得友情贊助，用于獎勵9名獲獎?wù)摺?BR> 1、 所選對象必須為購物型網(wǎng)站。
2、 參與者需對自己所選網(wǎng)站進行客觀公正的評價，且可涉及多方面。
3、 參與者必須為個人，禁止企業(yè)、網(wǎng)站運營者攜帶有宣傳性質(zhì)的作品參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其參賽資格。
策劃方案收費標(biāo)準篇九
【活動形式】班長主講，全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】
【班主任小結(jié)】
很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認識，同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo)，希望大家把理想放大，讓目標(biāo)清晰。
青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價，才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實就是對未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。
這個規(guī)則最大的特點不是折磨人，而是公平。遵守這個規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！
【班會后反思】
策劃方案收費標(biāo)準篇十
1. 編制依據(jù)
1.1 ****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標(biāo)準。
1.3 ****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。 1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準備
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線：
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作。
策劃方案收費標(biāo)準篇十一
十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進市場化改革”的任務(wù)要求。
為了更好地維護建筑設(shè)計市場秩序，保護發(fā)包人、設(shè)計人的合法權(quán)益，做好應(yīng)對勘察設(shè)計行業(yè)收費標(biāo)準發(fā)生變化的準備，中國勘察設(shè)計協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標(biāo)準》(20xx年編制)征求大家的意見。
由于該《收費標(biāo)準》今后將作為行業(yè)收費指導(dǎo)的重要文件，與大家息息相關(guān)，現(xiàn)將該《收費標(biāo)準》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)，望大家高度重視，仔細閱讀，并于7月11日18時前將相關(guān)意見和建議(比如收費標(biāo)準的操作可行性、有無缺項漏項等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。
生產(chǎn)經(jīng)營管理部
20xx年7月8日
紅色為修改 綠色為刪除
全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標(biāo)準
2014年編制
(試行)
(5月8日定稿)
中國勘察設(shè)計協(xié)會
一總則
1 設(shè)計收費原則
1.1 為了維護建筑設(shè)計市場秩序，保護發(fā)包人、設(shè)計人的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本收費標(biāo)準。
1.2 本收費標(biāo)準適用于中華人民共和國境內(nèi)建設(shè)項目的建筑設(shè)計收費。
1.3 發(fā)包人和設(shè)計人應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行本收費標(biāo)準，維護正常的價格秩序。
1.4 建筑設(shè)計費應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。
凡在建筑設(shè)計中采用本收費標(biāo)準未涵蓋的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或其它科技成果，或顯著提高了建設(shè)項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的設(shè)計，發(fā)包人和設(shè)計人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。
1.5 設(shè)計人承接建筑設(shè)計時，發(fā)包人有權(quán)利了解有關(guān)服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)工期、服務(wù)質(zhì)量以及收費標(biāo)準。
1.6 建筑設(shè)計費應(yīng)按以下方式支付：
(1)合同簽訂時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人支付合同額的20%作為定金;
(2)實施方案設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的10%;
(3)初步設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的20%;
(4)施工圖設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的40%;
(5)施工圖設(shè)計文件通過審查時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的10%;
注：如果發(fā)包人要求施工圖設(shè)計文件通過審查后留有尾款，其比例不應(yīng)超過合同額的5%。
該尾款應(yīng)在工程竣工設(shè)計驗收時結(jié)清。
如因發(fā)包人原因工程停工，應(yīng)在停工1年內(nèi)將尾款支付給設(shè)計人。
預(yù)留和支付尾款應(yīng)在合同中注明。
1.7 設(shè)計人提供的設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準和設(shè)計深度規(guī)定，滿足合同約定的內(nèi)容和服務(wù)等要求。
建筑設(shè)計質(zhì)量達不到要求的，設(shè)計人應(yīng)當(dāng)返工。
由于返工增加工作量的，發(fā)包人不另外支付建筑設(shè)計費。
由于設(shè)計人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)賠償責(zé)任。
1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設(shè)計工作返工、修改和增加工作量的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向設(shè)計人額外支付相應(yīng)的建筑設(shè)計費。
2 設(shè)計服務(wù)內(nèi)容
本收費標(biāo)準設(shè)計服務(wù)內(nèi)容分為基本設(shè)計服務(wù)、附加設(shè)計服務(wù)、專項設(shè)計服務(wù)及其他設(shè)計服務(wù)。
2.1 基本設(shè)計服務(wù)指在建筑設(shè)計中提供建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)的建筑設(shè)計文件及服務(wù)，涵蓋的設(shè)計階段根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實施方案設(shè)計(含投資估算)、初步設(shè)計(含初步設(shè)計概算)、施工圖設(shè)計(不含編制工程量清單及施工圖預(yù)算)三個階段，也有實施方案設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段，并提供設(shè)計技術(shù)交底、解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題、參加試車考核和竣工驗收等服務(wù)。
不論三個階段或兩個階段的設(shè)計服務(wù)均為完成全過程的基本設(shè)計服務(wù)，其設(shè)計收費為“基本設(shè)計收費”，基本設(shè)計收費為最低收費標(biāo)準。
2.2 附加設(shè)計服務(wù)指發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)的基本設(shè)計服務(wù)之外的工作，包括設(shè)計總包管理、綠色建筑設(shè)計、bim技術(shù)應(yīng)用、改擴建和技術(shù)改造項目設(shè)計等服務(wù)，其設(shè)計收費為“附加設(shè)計收費”。
2.3 專項設(shè)計服務(wù)指發(fā)包人委托設(shè)計人提供室內(nèi)裝修設(shè)計、智能建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計、幕墻深化設(shè)計、特殊照明設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、金屬屋面設(shè)計、園林景觀設(shè)計、聲學(xué)設(shè)計、室外工程設(shè)計、地(水)源熱泵設(shè)計等專項設(shè)計服務(wù)，其設(shè)計收費為“專項設(shè)計收費”。
2.4 其他設(shè)計服務(wù)指根據(jù)建筑設(shè)計實際需要或者發(fā)包人委托設(shè)計人提供的相關(guān)服務(wù)，包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設(shè)計、編制工程.
1 基本要求
1.1 成本費用預(yù)算是一項綜合性預(yù)算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。
成本費用預(yù)算的編制應(yīng)以目標(biāo)成本費用為依據(jù)，并與預(yù)算年度內(nèi)其他各有關(guān)專業(yè)緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產(chǎn)預(yù)算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算，它是編制商品產(chǎn)品成本預(yù)算的基本依據(jù)。
人工預(yù)算和技術(shù)組織措施預(yù)算等資料是編制成本費用預(yù)算的重要依據(jù)。
1.3 先進合理的消耗定額是編制成本費用預(yù)算的重要基礎(chǔ)。
1.4 為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力和占有率，成本費用的高低將是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。
因此，降低成本費用是編制成本費用預(yù)算的基本要求，降低成本費用的措施是編制成本費用預(yù)算的保證。
1.5 預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出，包括預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預(yù)算安排和管 理上的需要，在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和非商品生產(chǎn)所需的成本費用，都應(yīng)納入年度成本費用預(yù)算。
1.6 成本費用預(yù)算的編制方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。
在各項消耗定額費用預(yù)算和有關(guān)資料齊全的情況下，可按企業(yè)成本費用計算的方法，采用直接計算法編制。
在各項消耗定額、費用預(yù)算和有關(guān)資料不很齊全的情況下，可以增產(chǎn)節(jié)約措施預(yù)算作為調(diào)整計算的依據(jù)，采用因素測算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標(biāo)考核的企業(yè)，由企業(yè)成本費用預(yù)算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預(yù)算。
實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業(yè)，可分兩級編制成本費用預(yù)算，由車間、部室分別編制成本費用預(yù)算后，由企業(yè)財務(wù)部門匯總編制全公司的成本費用預(yù)算。
2 用直接計算法編制成本費用預(yù)算
2.1 集中編制成本費用預(yù)算。
即由成本主管部門直接編制成本費用預(yù)算。
2.1.1 分項目進行成本預(yù)算。
2.1.1.1 原材料、自制半成品項目。
根據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結(jié)合計劃節(jié)約的措施要求，按照年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算計算其消耗定額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”。
2.1.1.2 燃料和動力項目。
根據(jù)設(shè)備動力部門的外購及自制動力計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結(jié)合預(yù)算期內(nèi)所采取的節(jié)約措施要求，計算預(yù)算期消耗總量和總金額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”和“動力費預(yù)算表”。
2.1.1.3 工資、應(yīng)付福利費項目。
根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時定額和經(jīng)過勞動力平衡后計算編制直接人工預(yù)算。
2.1.1.4 制造費用。
凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標(biāo)準或定額的，必須嚴格按照規(guī)定標(biāo)準或定額計算編列。
對于沒有規(guī)定標(biāo)準或定額的，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同情況，采用統(tǒng)計分析的方法，有的可根據(jù)以前年度平均水平，查定一個標(biāo)準或定額據(jù)以編制，有的可參照上年實際并結(jié)合計劃節(jié)約費用的措施要求，加以預(yù)計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。
根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本，扣除廢品殘值后計算編列，原則上此項預(yù)算數(shù)必須小于上年實際數(shù)，同時應(yīng)制訂相應(yīng)的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對于不經(jīng)常生產(chǎn)的零星外委工作，可根據(jù)預(yù)算年度的情況，結(jié)合歷史統(tǒng)計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)設(shè)計的工、料定額計算編列。
在暫無定額資料時，可比照同類型產(chǎn)品成本預(yù)算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產(chǎn)品外，其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費用，也應(yīng)根據(jù)工時、材料消耗定額、工程預(yù)算、費用預(yù)算等逐項計算。
2.1.2 單位產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
對上述各成本項目，按產(chǎn)品類別分別計算各種產(chǎn)品負擔(dān)的份額后，列入“主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算表”制造費用的分配按成本費用核算中采用的分配方法。
2.1.3 總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
根據(jù)單位產(chǎn)品成本預(yù)算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算，計算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率，編制“總成本預(yù)算表”和“商品產(chǎn)品成本預(yù)算表”
2.1.4 非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的編制
非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設(shè)備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的資金安排，必須以優(yōu)先充分安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提)，根據(jù)建筑設(shè)計部門提供的設(shè)計圖紙、按照地方建筑預(yù)算標(biāo)準，分項目編制自營土建工程費用預(yù)算，報經(jīng)事業(yè)部批準后，列入非商品產(chǎn)品成本預(yù)算。
2.1.4.2 自制設(shè)備供本企業(yè)基建使用的，視同商品產(chǎn)品列入成本預(yù)算。
2.2 分級編制成本預(yù)算。
一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。
兩級編制成本預(yù)算通常是先由廠部成本預(yù)算主管部門組織車間編制成本預(yù)算，再由廠部匯總編制全廠成本預(yù)算。
2.2.1 車間成本預(yù)算的編制
2.2.1.1 輔助生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。
輔助生產(chǎn)的成本預(yù)算，應(yīng)根據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務(wù)和各種輔助勞務(wù)消耗定額編制。
首先編制輔助生產(chǎn)費用預(yù)算，然后分配輔助生產(chǎn)費用。
2.2.1.1.1 輔助生產(chǎn)費用預(yù)算的編制
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預(yù)算發(fā)生額。
有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預(yù)算期的預(yù)算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務(wù))消耗定額和計劃單價計算。
沒有消耗定額和開支標(biāo)準的費用，如低值易耗品、修理費等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關(guān)系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據(jù)上年資料和預(yù)算年度節(jié)約費用的要求測算。
計算公式：
本年費用預(yù)算數(shù)=上年預(yù)計數(shù)x(1-節(jié)約比例)
其他預(yù)算中已有現(xiàn)成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據(jù)其它預(yù)算的有關(guān)資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)發(fā)生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務(wù)數(shù)量分配到各單位，各單位據(jù)以納入成本計劃。
輔助生產(chǎn)費用的分配應(yīng)根據(jù)受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔(dān)。
受益多多負擔(dān)，受益少少負擔(dān)。
分配方法可采取計劃成本分配法等。
動力車間分配到各車間的動力費，應(yīng)按各車間使用的、經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的動力數(shù)量和計劃成本或廠內(nèi)計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)按商品產(chǎn)品編制成本預(yù)算，作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產(chǎn)車間直接使用的，不經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，應(yīng)由各車間直接列入成本預(yù)算。
凡經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，則應(yīng)由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。
基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的內(nèi)容主要是按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項目，計算編制車間成本預(yù)算。
首先編制車間直接成本預(yù)算和制造費用預(yù)算。
然后編制車間產(chǎn)品成本預(yù)算。
2.2.1.2.1 車間成本預(yù)算的編制
車間直接成本費用，應(yīng)按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。
計算方法與前述集中編制成本預(yù)算(指第2.1.1條款)相同。
對于由輔助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費用，在編制預(yù)算時基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 制造費用預(yù)算的編制
制造費用預(yù)算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。
制造費用的分配與成本費用核算所采用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
根據(jù)以上計算的車間直接成本預(yù)算數(shù)和制造費用預(yù)算數(shù)，確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預(yù)算數(shù)。
根據(jù)產(chǎn)品單位成本預(yù)算和產(chǎn)量預(yù)算，計算各種產(chǎn)品總成本，最后匯總編制車間按成本項目計算的產(chǎn)品成本預(yù)算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預(yù)算時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求選用不同的方式。
如果企業(yè)是按對象原則設(shè)置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預(yù)算;如果企業(yè)是按工藝原則設(shè)置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結(jié)轉(zhuǎn)方法下，是不計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預(yù)算。
而在逐步結(jié)轉(zhuǎn)方法下，則要計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產(chǎn)品預(yù)算，除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。
還應(yīng)包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項產(chǎn)品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產(chǎn)品、勞務(wù)，承辦單位應(yīng)按成本項目編入車間成本預(yù)算，轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務(wù)在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);委托單位在匯總編制本車間成本預(yù)算時，在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動力費)，以免全廠匯總時重復(fù)。
2.2.1.4 各車間成本預(yù)算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預(yù)算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預(yù)算主管部門審查和匯總各項綜合費用預(yù)算，然后按規(guī)定的明細項目確定預(yù)算數(shù)，據(jù)以編制制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用預(yù)算。
各項目的具體預(yù)算方法按本方法第4條款進行。
與此同時，成本費用預(yù)算主管部門還應(yīng)對各車間上報的制造費用預(yù)算進行審定。
2.2.2.2 將制造費用、材料、自制半成品等計劃成本費用的差異在各種產(chǎn)品之間進行分配。
能直接確定應(yīng)計入某產(chǎn)品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產(chǎn)品成本費用預(yù)算
2.2.2.3.1 主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算
根據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預(yù)算，在采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法時，將最后一個車間產(chǎn)品的計劃單位成本，加上應(yīng)負擔(dān)的各種計劃差異，即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法時，則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯總算出產(chǎn)品的車間計劃單位成本，加上應(yīng)分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算
根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預(yù)算產(chǎn)量編制按成本項目計算的總成本預(yù)算和按產(chǎn)品類別計算的商品產(chǎn)品成本預(yù)算，可比產(chǎn)品成本部分還須根據(jù)上年實際平均單位成本和預(yù)算年度單位成本，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預(yù)算
根據(jù)各車間成本費用預(yù)算和營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用預(yù)算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復(fù)數(shù)編制。
費用預(yù)算中的`材料、燃料、動力費可用經(jīng)驗測定法測定，也可以直接根據(jù)物資和動力部門提供的全年周轉(zhuǎn)額預(yù)算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數(shù)額;根據(jù)勞動工資預(yù)算，填列工資及福利費數(shù)額;根據(jù)固定資產(chǎn)折舊預(yù)算，填列折舊數(shù)額;根據(jù)資金借款計劃，填列利息支出數(shù)額;根據(jù)其他有關(guān)費用預(yù)算，填列其他支出數(shù)額。
3 用因素測算法編制成本費用預(yù)算
3.1 成本費用預(yù)算主管部門根據(jù)企業(yè)確定的目標(biāo)成本費用進行初步試算結(jié)果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預(yù)算要求，各車間、部室也應(yīng)向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據(jù)有關(guān)部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預(yù)算。
3.3 成本費用預(yù)算主管部門匯集各車間、部室上報的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預(yù)算，進行分析研究，綜合計算增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟效果及其對產(chǎn)品成本的影響，匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)約預(yù)算。
3.4 根據(jù)求得的產(chǎn)品成本預(yù)算節(jié)約額和上年實際產(chǎn)品成本資料，分別項目調(diào)整計算，確定預(yù)算年度分成本項目的產(chǎn)品總成本預(yù)算;再根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量，確定單位成本預(yù)算;同時計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
計算結(jié)果如達不到目標(biāo)成本規(guī)定的降低指標(biāo)時，則應(yīng)進一步挖掘潛力，擬訂新的增產(chǎn)節(jié)約措施，以滿足目標(biāo)成本費用的要求。
4 制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用預(yù)算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理，貫徹分級管理的目標(biāo)成本費用責(zé)任制，各項費用計劃應(yīng)按歸口分級管理的原則，先由歸口管理部門編制預(yù)算，再由成本費用預(yù)算主管部門審核平衡后匯總。
各種費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)《成本費用管理辦法》第3條款規(guī)定的費用明細科目的內(nèi)容和要素，以及國家和上級主管部門的各項有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)費用變動的規(guī)律計算編制。
具體編制計劃時，各企業(yè)可根據(jù)實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資：根據(jù)預(yù)算年度企業(yè)能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術(shù)人員、輔助人員、臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數(shù)、工資標(biāo)準等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費：職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內(nèi)交通費和誤餐補貼，按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費標(biāo)準計算編列。
職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費，患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費、宿費、伙食補貼等根據(jù)實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費：根據(jù)有關(guān)的開支標(biāo)準，參照統(tǒng)計資料，分明細項目計算編列。
政工部門的宣傳經(jīng)費，包括學(xué)習(xí)資料、照像相洗印費、以及按規(guī)定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等，根據(jù)合理需要和節(jié)約原則編列。
4.2.5 折舊費：根據(jù)年度應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費：根據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài)，參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預(yù)計編列。
因調(diào)整設(shè)備而需要發(fā)生的設(shè)備調(diào)整搬遷費用，按搬遷預(yù)算和節(jié)約原則編列。
4.2.7 物料消耗：機械、動力、運輸設(shè)備運行和工藝用油脂，應(yīng)按企業(yè)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定，計算設(shè)備的加油、換油周期，給油品種定額、單價，計算編列。
冷卻劑、擦拭材料、標(biāo)記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應(yīng)列出品種、數(shù)量，參照歷史資料確定限額。
潤滑劑應(yīng)考慮回收、再生、利用情況，適當(dāng)扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費：根據(jù)開支需要或有關(guān)預(yù)算編列。
4.2.9 咨詢費：根據(jù)企業(yè)批準的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費：根據(jù)實際需要并結(jié)合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，預(yù)計可能發(fā)生的問題，以及國家規(guī)定的收費標(biāo)準估算編列。
4.2.12 排污費：按照規(guī)定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費：按預(yù)算年度綠化項目預(yù)算編列。
4.2.14 稅金：按照房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據(jù)和稅率計算編列。
4.2.15 技術(shù)開發(fā)費：按照企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝預(yù)算編列。
4.2.16 無形資產(chǎn)攤銷：按規(guī)定攤銷比例編列。
4.2.17 業(yè)務(wù)招待費：按預(yù)算年度業(yè)務(wù)需要本著節(jié)儉原則編列。
4.2.18 倉庫經(jīng)費: 按上年歷史資料和預(yù)算期實際需要編列。
4.2.19 保險費：按預(yù)計進行財產(chǎn)物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出：如水電費、運輸費、取暖費、警衛(wèi)消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環(huán)保衛(wèi)生費、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價準備、利息凈支出、金融機構(gòu)手續(xù)費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委托代銷手續(xù)費、銷售服務(wù)費、包干費用等，根據(jù)本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關(guān)規(guī)定編列。
策劃方案收費標(biāo)準篇十二
通過這次滁州公園尋寶活動，讓員工們從繁忙的工作中得到放松；增強個人素質(zhì)以及團隊合作能力；提高對推理的興趣并提高邏輯思維能力等。
二、活動時間
三、活動地點
滁州公園
四、集合地點
在滁州公園中心處集合。
五、活動名稱
滁州公園尋寶總動員
六、活動主題
眾里尋它千百度，紅旗就在隱蔽處
七、參與人員
周總、新妝化妝品有限公司全體員工、麗水市依水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。
八、人員安排
（一）采購部負責(zé)人：柯朦朦、汪燕
主要職責(zé)：
1、負責(zé)采購活動所需的小紅旗；
2、負責(zé)采購活動所需的獎品。
（二）秘書部負責(zé)人：徐思怡、陳海燕
主要職責(zé)：擬寫活動方案、通知、表彰文件、榮譽證書
（三）站點負責(zé)人：占思思、柯朦朦、汪燕、陳海燕、謝施鵬、徐思怡
主要職責(zé)：提前去滁州公園，在滁州公園的各個角落插上小紅旗，以便員工前往尋找。
（四）宣傳部負責(zé)人：鐘妍、孟佳瑤
主要職責(zé)：拍照、制作地圖。
九、活動流程
（一）14:30，全體員工在滁州公園集合進行簽到；
（七）16:30，全體員工回麗水市點秘書事務(wù)所。
十、比賽規(guī)則
全體員工按三人為一組，各自尋找小紅旗。在限時1小時內(nèi)，十分鐘以內(nèi)回來，否則取消資格，找到的小紅旗有些背面有“驚喜獎”，找到的越多越好。
十一、獎品設(shè)置
（一）第一名：火眼金睛獎
獎品：暖手寶
（二）第二名：眼疾手快獎
獎品：手捂抱枕
（三）第三名：腳底生風(fēng)獎
獎品：陶瓷杯
（四）驚喜獎（20名）
獎品：簽字筆
十二、經(jīng)費預(yù)算
十三、安全預(yù)案
（一）編制的目的
為防止重大安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)安全事故做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時間有效地搶救傷員、疏散傷員和物質(zhì)把損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。
策劃方案收費標(biāo)準篇十三
1、外場景布景：
（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍眼睛、白骨滴 血等。
（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴禁入場”。
（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。
（5）燈光打暗，燈炮換成藍色或者紫色。
（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。
（7）電梯口對面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。
（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍色和紫色燈光，吸血蜘蛛。
2、場內(nèi)布置：
（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。
（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。
（4）所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
（5）各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。
（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點。
（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。
（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動，給客人分發(fā)糖果。
（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費高的客人可贈送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進場22：00前免費入場。
4、惡鬼為每個進場客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎。
6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。
7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻飲：“血俗光?！薄般等讳N魂”。
9、所有女士進場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴謹，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎，若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
策劃方案收費標(biāo)準篇十四
一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。
四、市場營銷策劃達到的目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關(guān)活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法
各種危機處理預(yù)案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應(yīng)不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關(guān)方面發(fā)難
怎樣應(yīng)對?
策劃方案收費標(biāo)準篇十五
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會費用實行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。
(二)堅持財務(wù)公開原則，推選兩名財務(wù)管理人員負責(zé)財務(wù)管理，活動結(jié)束當(dāng)天公布費用收支情況。
(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。
具體日程為：
4月30日17:00前在報到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。
(一)活動人員
臨滄師范學(xué)校…班全體同學(xué)。
(二)聯(lián)系方法
本次活動由王勇同學(xué)具體負責(zé)組織，其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué)，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。
(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。
(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。
(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。
策劃方案收費標(biāo)準篇一
本方案適用：地市級和縣（市）級的大、中、小型自來水公司，客戶數(shù)在2000～100000戶的自來水水費的收費管理。
本系統(tǒng)是專為地市級和縣（市）級大、中、小自來水公司量身定制的信息系統(tǒng)建設(shè)方案，其主要特點是：
終端機器只需要安裝xp操作系統(tǒng)就可以進行水量和收費操作，因而可以采用配置較低的pc機器，總體而言，系統(tǒng)投資省、性價比高。
系統(tǒng)提供生活、工業(yè)、辦公、經(jīng)營、特種和混合用水等多用用水水價的定義，子水價包括基本水價、污水費、城市附加費、價調(diào)基金、排水費等7種。
server2000/2005，browse/server架構(gòu)。web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器集中在一起，特別方便規(guī)模小、計算機管理水平不高的自來水公司的水費征收管理，同時也提高了系統(tǒng)的安全性，也減少了客戶的硬件投資。
本方案的硬件拓撲結(jié)構(gòu)如下圖所示：
策劃方案收費標(biāo)準篇二
1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”(見附件2)，開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動(見另文)。
2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會”
(由市護士學(xué)會承辦)和“護理學(xué)術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1-2個護理學(xué)術(shù)講座，講座內(nèi)容不限，講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人)，有學(xué)分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科，以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結(jié)合，定期派出護理、中醫(yī)專家下基層，幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機構(gòu)，做好“傳、幫、帶”工作。
1、4月20日前，各單位按照標(biāo)準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
2、4月30日前，市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
3、4月20日前，各單位完成護理學(xué)術(shù)講座安排表(附表7)及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表(附表8)，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的，將視實際情況組織安排。
4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開，具體另行通知。
結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護理服務(wù)”暨紀念國際護士節(jié)活動。
各單位可以結(jié)合實際，組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位，為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復(fù)護理服務(wù)，以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。
通過開展“志愿護理服務(wù)”活動，在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，樹立志愿服務(wù)意識，提高全社會對志愿服務(wù)的認知度、關(guān)注度和參與度，促進社會文明和諧。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要高度重視紀念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確?；顒禹樌_展。為保證紀念活動順利開展，市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)組織，確保各項工作任務(wù)落實到位。
2、抓住契機，營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要以此次活動為契機，按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定，全面履行護士義務(wù)，切實加強臨床護理工作，落實基礎(chǔ)護理，改善臨床護理服務(wù)，提升患者的滿意度，促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護理服務(wù)”活動后，請各單位將活動總結(jié)及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
4、精心組織，務(wù)求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護理成果宣傳及護理學(xué)術(shù)講座準備。
策劃方案收費標(biāo)準篇三
為了規(guī)范產(chǎn)品銷售價格制定，并公平合理的處理公司與用戶之間購銷往來中的經(jīng)濟利益關(guān)系，擴大市場，促進銷售，特制定本方案。
銷售部所銷售的產(chǎn)品，一次訂價，遇時調(diào)整，月、年優(yōu)惠，遇漲則漲，遇降則降，特殊情況一事一議。
長期協(xié)議客戶、配套客戶、市場零售客戶。
辦公室作好會議記錄備案。
銷售部嚴格依此價格方案執(zhí)行，不得任意調(diào)整變動，特殊情況需報請總經(jīng)理審批方可執(zhí)行。
定軋料（以全額付款）未提部分，遇漲不漲，遇降則降。
每月25號將次月本單位資源量依據(jù)上月價格全額到帳。價格實行遇漲不漲遇降則降，資金節(jié)余部分，轉(zhuǎn)入其下一月的資金帳戶。
如客戶需要變更協(xié)議量或協(xié)議條款，須提出申請，銷售部根據(jù)資源及公司生產(chǎn)經(jīng)營實際等情況簽署具體意見后，報總經(jīng)理審批同意方可簽訂補充協(xié)議進行變更。
屬客戶原因未完成協(xié)議量，如未遇不可抗拒的原因(如計劃檢修、重大事故等)沒及時到款提貨連續(xù)二個月或累計三個月未完成月協(xié)議量，將取消其協(xié)議戶資格，并對完成好的客戶來年可考慮為合作長期客戶。
銷售合同由總經(jīng)理、銷售部部長聯(lián)合審批。銷售部與財務(wù)部審核、監(jiān)督合同價格是否與價格表相符。
本辦法由銷售部負責(zé)解釋，修改亦同。
策劃方案收費標(biāo)準篇四
20xx年2月16日下午13、00——17、00(農(nóng)歷十二月二十八日)。
主辦單位、局工會。
活動組委會、
組長、xxx。
成員、xxx。
1、釣魚比賽、組織人、xxx。
2、套圈比賽、組織人、xxx。
3、飛標(biāo)比賽、組織人、xxx。
4、掰手腕比賽、組織人、xxx。
5、撲克比賽、打捧組織人、xxx。
火箭組織人、xxx。
1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時間內(nèi)，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表1)。
2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標(biāo)桿得到不同獎品即可，每個標(biāo)桿限定套中一次。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表2)。
3、飛標(biāo)比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標(biāo)盤上飛標(biāo)，每人連續(xù)投射10次，總計分數(shù)為最終得分。獲獎情況(見附表3)按分數(shù)情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表3)。
4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負，采取單淘汰賽制，按報名抽簽順序比賽。共分3個級別(1)男子組a級別(40周歲以上)(2)男子組b級別(40周歲以下)(3)女子組。獲獎情況按勝負情況確定(見附表4)。男子組每個級別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。
5、撲克比賽規(guī)則。
兩項比賽每人只可報名參加一項。
(1)打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個人項目，參賽人員每兩人組成一隊，自愿報名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決，每局四副牌，四個人進行游戲，對家兩人為一組，兩組相互對抗，按“3—a”順序升級，首先打過“a”者為勝利。打棒(撲克)比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時間和其他非工作時間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報組委會，由組委會統(tǒng)一安排接下來的晉級對手，在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單，2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表5)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表6)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
1、各部門要精心組織參與，確保參賽時間和人員，保證活動質(zhì)量。
2、要遵守各項活動規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除2月16日外，活動不得利用工作時間。
3、“評比兌獎辦公室”設(shè)在辦公室，一樓會議室為兌獎處。
4、各參加活動人員到各項目組織負責(zé)人處報名，報名時間截止到2月10日。本次春節(jié)活動規(guī)程未盡事宜將另行通知。
策劃方案收費標(biāo)準篇五
為豐富班組的文化生活，倡導(dǎo)“我健康，我快樂”的工作理論，收費班于2012年8月9日舉行海上活動，具體方案如下：
組長：孫麗春。
副組長：張曉萃、孫靜。
組員：班組成員。
共分兩個環(huán)節(jié)：趣味運動及答題競猜。
1）夾運后乒乓球。
規(guī)則：共分三組，每組3人成直線站好，待裁判發(fā)令后，由a用筷子將盆中的乒乓球夾出以最快最穩(wěn)的速度將球運送到b，然后由b運到c，再由c運往終點盆內(nèi)，注意整個傳球過程只能有筷子夾運，身體的任務(wù)部門不允許碰球。
2）一元和五角。
4）游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個。
錢數(shù)（比如3塊。
請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。此輪游戲只做為娛樂，不計分數(shù)。
5）兩人三足。
比賽規(guī)則：（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊.；
（2）中途如碰倒標(biāo)志物，應(yīng)放好后再前進；
（3）每次應(yīng)有兩隊同時進行比賽；
（4）名次按完成規(guī)定任務(wù)所用時間排定，時間少者名次靠前，若時間一樣的則需加賽。
（5）違者、犯規(guī)者均不計名次。
(6)要齊心協(xié)力，可以喊“。
來，必須所有人一起到達終點。
1）截止昨天，倫敦奧運中國共獲金牌的總數(shù)為多少？
2）什么樣的路不能走？（答案：電路）。
3）兩個人分五個蘋果，怎么分更公平（答案：榨成果汁）。
4）階梯電梯電價如何分檔。
6）考核收費工作質(zhì)量的重要指標(biāo)是什么？
王朝江主任在員工趣味運動會開幕式上的開幕詞。
尊敬的趙總、各位同仁：
大家晚上好。在這夏意漸濃的季節(jié)里，北京盛世物業(yè)空軍總醫(yī)院服務(wù)處籌劃已久的員工趣味運動會終于開幕了。長期以來，集團公司為了滿足員工們身心素質(zhì)發(fā)展的需要，豐富員工的文化生活，為了面向全體員工，發(fā)展員工的全面素質(zhì)，公司多次舉辦運動會。今天空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處組織的員工趣味運動會雖規(guī)模不大，但我相信肯定會在空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處文化生活的風(fēng)景線上留下濃重的一筆，給員工們留下美好的回憶。
參加趣味運動會是調(diào)節(jié)我們工作節(jié)奏的一種形式。通過這樣的趣味體育活動，不僅能促進廣大員工的體育鍛煉，培養(yǎng)員工良好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，同時還培養(yǎng)員工高尚的品質(zhì)和健全的人格。員工們可以在歡樂的活動中，玩出自身的品味，玩出部門的凝聚力，玩出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，玩出堅韌不拔的毅力，玩出靈敏的素質(zhì)和應(yīng)變的能力。
本次空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處主辦的夏日員工趣味活動，以“點燃夏日激情”為主題，我希望這次趣味運動會能成為大家重視體育鍛煉，珍惜身心健康的起跑線、開幕式和奠基禮。從現(xiàn)在做起，樹立正確的工作觀，健康觀，堅持鍛煉身體，以充沛的精力積極投入到緊張的工作學(xué)習(xí)中，為公司發(fā)展承擔(dān)更重要的使命奠定堅實的基礎(chǔ)！希望大家本著活躍生活、強健身心的宗旨，講團結(jié)、講協(xié)作、講拼搏，體味樂趣、增進感情，用運動鍛煉我們體魄，鍛煉我們的毅力，用興趣提升服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)準，點燃濃濃工作激情的火花。
同志們，在活動期間希望大家能服從活動的統(tǒng)一指揮，遵守競賽規(guī)則，積極參加各項活動。最后祝空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處“點燃夏日激情”夏日員工趣味運動會圓滿成功。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。
大家上午好，在這夏意濃濃的季節(jié)時，收費班迎來了2012年度的海上活動。本次活動。
策劃方案收費標(biāo)準篇六
1、用經(jīng)典的智慧，精神，來滋養(yǎng)我們的人生，滋養(yǎng)我們的社會。
2、深遂思想，回歸本真。
3、提升心智，體會中國傳統(tǒng)思想魅力。
4、貼近自然，完善品質(zhì)。
面向全校師生，活動形式為每人自帶《論語》，《道德經(jīng)》，《黃帝內(nèi)經(jīng)》等自我喜歡看的書，同時自備背包，水，面包，水果等食物和坐墊，小椅子。自我介紹，一齊讀經(jīng)，一登山，座談，自由交流，才藝表演，武術(shù)，聯(lián)歡，游戲等。同時歡迎有歷史知識，學(xué)術(shù)特長的教師同學(xué)來講坐。
1、前期準備、
活動地點、組織部門在活動前二周對游學(xué)的活動地點進行考察確定，考察的標(biāo)準主要是自然環(huán)境優(yōu)美，交通方便安全，人文氣息濃厚等適合開展游學(xué)的地方。景點。
活動安排、在對游學(xué)地點確定后，要詳細制定一份當(dāng)天游學(xué)的活動資料安排，以及大概所發(fā)費用和交通路線等。同時要確定好聚集的時間（待定）和地點。
2、宣傳報名、
策劃方案收費標(biāo)準篇七
1.公關(guān)目標(biāo)：澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
2.活動主題：安全品質(zhì)，健康共享。
4.項目活動方案設(shè)計：
(一)新聞發(fā)布會。
我們要澄清夏枯草事件的事實，獲得政府以及社會上權(quán)威專家、學(xué)者的認可與支持。
活動項目：聯(lián)合廣州食品協(xié)會、xxx等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會，與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學(xué)者座談。
活動對象:中央電視臺、《xxx》、《南方日報》、部分消費者、政府相關(guān)部門。
時間：20xx年1月16日。
地點：北京長城飯店。
媒介：中央電視臺《xxx》、《南方日報》。
活動具體流程：
王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關(guān)背景和目的。
自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關(guān)提問，由王老吉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，xxx相關(guān)發(fā)言人以及專家，學(xué)者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
解答完畢后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓，學(xué)者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。
報道階段及區(qū)域劃分：
中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道，澄清事實，這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，并且其他地方性媒體也會紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時《xxx》《南方周末》等權(quán)威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。
策劃方案收費標(biāo)準篇八
1、：“網(wǎng)上購物，值得信賴”
2、：通過網(wǎng)友的的答復(fù)，為各個網(wǎng)站吸取寶貴意見，同時設(shè)計出更人性化更適合服務(wù)大眾的購物型網(wǎng)站，提高網(wǎng)站信譽度，并加強博客的推廣。
3、：在博客中發(fā)起投票活動，活動中選取你平時最喜歡最滿意的購物網(wǎng)站，如若有興趣，可以發(fā)發(fā)博文，寫寫自己的感受，注明該網(wǎng)站的優(yōu)點與缺點。
4、：廣大網(wǎng)友，年齡職業(yè)性別不限。
5、：關(guān)注博客，寫下自己的寶貴意見與博主互相交流。
6、：活動時間為4月1日到5月1日?；貜?fù)中至少推薦3個以上自己喜歡的購物網(wǎng)站，并且注明理由（此項有獎）。
7、：凡參加的網(wǎng)友均送淘寶積分，除此外還會評選冠、亞、季軍和6名優(yōu)秀得主，獎品豐厚。
8、：邀請知名網(wǎng)評人和專業(yè)人士進行評析。
9、：通過此次活動提高本博客的關(guān)注度和知名度，為各個購物型網(wǎng)站提供優(yōu)良的改進方法并評選出前3個“最值得信賴的購物網(wǎng)站”。
10、：活動開始前找各購物網(wǎng)站拉贊助，用于獎勵參與者?；顒咏Y(jié)束后與勝出的前幾個網(wǎng)站進行交流，爭取獲得友情贊助，用于獎勵9名獲獎?wù)摺?BR> 1、 所選對象必須為購物型網(wǎng)站。
2、 參與者需對自己所選網(wǎng)站進行客觀公正的評價，且可涉及多方面。
3、 參與者必須為個人，禁止企業(yè)、網(wǎng)站運營者攜帶有宣傳性質(zhì)的作品參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其參賽資格。
策劃方案收費標(biāo)準篇九
【活動形式】班長主講，全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】
【班主任小結(jié)】
很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認識，同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo)，希望大家把理想放大，讓目標(biāo)清晰。
青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價，才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實就是對未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。
這個規(guī)則最大的特點不是折磨人，而是公平。遵守這個規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！
【班會后反思】
策劃方案收費標(biāo)準篇十
1. 編制依據(jù)
1.1 ****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標(biāo)準。
1.3 ****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。 1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準備
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線：
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作。
策劃方案收費標(biāo)準篇十一
十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進市場化改革”的任務(wù)要求。
為了更好地維護建筑設(shè)計市場秩序，保護發(fā)包人、設(shè)計人的合法權(quán)益，做好應(yīng)對勘察設(shè)計行業(yè)收費標(biāo)準發(fā)生變化的準備，中國勘察設(shè)計協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標(biāo)準》(20xx年編制)征求大家的意見。
由于該《收費標(biāo)準》今后將作為行業(yè)收費指導(dǎo)的重要文件，與大家息息相關(guān)，現(xiàn)將該《收費標(biāo)準》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)，望大家高度重視，仔細閱讀，并于7月11日18時前將相關(guān)意見和建議(比如收費標(biāo)準的操作可行性、有無缺項漏項等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。
生產(chǎn)經(jīng)營管理部
20xx年7月8日
紅色為修改 綠色為刪除
全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標(biāo)準
2014年編制
(試行)
(5月8日定稿)
中國勘察設(shè)計協(xié)會
一總則
1 設(shè)計收費原則
1.1 為了維護建筑設(shè)計市場秩序，保護發(fā)包人、設(shè)計人的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本收費標(biāo)準。
1.2 本收費標(biāo)準適用于中華人民共和國境內(nèi)建設(shè)項目的建筑設(shè)計收費。
1.3 發(fā)包人和設(shè)計人應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行本收費標(biāo)準，維護正常的價格秩序。
1.4 建筑設(shè)計費應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。
凡在建筑設(shè)計中采用本收費標(biāo)準未涵蓋的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或其它科技成果，或顯著提高了建設(shè)項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的設(shè)計，發(fā)包人和設(shè)計人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。
1.5 設(shè)計人承接建筑設(shè)計時，發(fā)包人有權(quán)利了解有關(guān)服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)工期、服務(wù)質(zhì)量以及收費標(biāo)準。
1.6 建筑設(shè)計費應(yīng)按以下方式支付：
(1)合同簽訂時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人支付合同額的20%作為定金;
(2)實施方案設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的10%;
(3)初步設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的20%;
(4)施工圖設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的40%;
(5)施工圖設(shè)計文件通過審查時，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人再支付合同額的10%;
注：如果發(fā)包人要求施工圖設(shè)計文件通過審查后留有尾款，其比例不應(yīng)超過合同額的5%。
該尾款應(yīng)在工程竣工設(shè)計驗收時結(jié)清。
如因發(fā)包人原因工程停工，應(yīng)在停工1年內(nèi)將尾款支付給設(shè)計人。
預(yù)留和支付尾款應(yīng)在合同中注明。
1.7 設(shè)計人提供的設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準和設(shè)計深度規(guī)定，滿足合同約定的內(nèi)容和服務(wù)等要求。
建筑設(shè)計質(zhì)量達不到要求的，設(shè)計人應(yīng)當(dāng)返工。
由于返工增加工作量的，發(fā)包人不另外支付建筑設(shè)計費。
由于設(shè)計人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)賠償責(zé)任。
1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設(shè)計工作返工、修改和增加工作量的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向設(shè)計人額外支付相應(yīng)的建筑設(shè)計費。
2 設(shè)計服務(wù)內(nèi)容
本收費標(biāo)準設(shè)計服務(wù)內(nèi)容分為基本設(shè)計服務(wù)、附加設(shè)計服務(wù)、專項設(shè)計服務(wù)及其他設(shè)計服務(wù)。
2.1 基本設(shè)計服務(wù)指在建筑設(shè)計中提供建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)的建筑設(shè)計文件及服務(wù)，涵蓋的設(shè)計階段根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實施方案設(shè)計(含投資估算)、初步設(shè)計(含初步設(shè)計概算)、施工圖設(shè)計(不含編制工程量清單及施工圖預(yù)算)三個階段，也有實施方案設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段，并提供設(shè)計技術(shù)交底、解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題、參加試車考核和竣工驗收等服務(wù)。
不論三個階段或兩個階段的設(shè)計服務(wù)均為完成全過程的基本設(shè)計服務(wù)，其設(shè)計收費為“基本設(shè)計收費”，基本設(shè)計收費為最低收費標(biāo)準。
2.2 附加設(shè)計服務(wù)指發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)的基本設(shè)計服務(wù)之外的工作，包括設(shè)計總包管理、綠色建筑設(shè)計、bim技術(shù)應(yīng)用、改擴建和技術(shù)改造項目設(shè)計等服務(wù)，其設(shè)計收費為“附加設(shè)計收費”。
2.3 專項設(shè)計服務(wù)指發(fā)包人委托設(shè)計人提供室內(nèi)裝修設(shè)計、智能建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計、幕墻深化設(shè)計、特殊照明設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、金屬屋面設(shè)計、園林景觀設(shè)計、聲學(xué)設(shè)計、室外工程設(shè)計、地(水)源熱泵設(shè)計等專項設(shè)計服務(wù)，其設(shè)計收費為“專項設(shè)計收費”。
2.4 其他設(shè)計服務(wù)指根據(jù)建筑設(shè)計實際需要或者發(fā)包人委托設(shè)計人提供的相關(guān)服務(wù)，包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設(shè)計、編制工程.
1 基本要求
1.1 成本費用預(yù)算是一項綜合性預(yù)算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。
成本費用預(yù)算的編制應(yīng)以目標(biāo)成本費用為依據(jù)，并與預(yù)算年度內(nèi)其他各有關(guān)專業(yè)緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產(chǎn)預(yù)算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算，它是編制商品產(chǎn)品成本預(yù)算的基本依據(jù)。
人工預(yù)算和技術(shù)組織措施預(yù)算等資料是編制成本費用預(yù)算的重要依據(jù)。
1.3 先進合理的消耗定額是編制成本費用預(yù)算的重要基礎(chǔ)。
1.4 為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力和占有率，成本費用的高低將是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。
因此，降低成本費用是編制成本費用預(yù)算的基本要求，降低成本費用的措施是編制成本費用預(yù)算的保證。
1.5 預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出，包括預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預(yù)算安排和管 理上的需要，在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和非商品生產(chǎn)所需的成本費用，都應(yīng)納入年度成本費用預(yù)算。
1.6 成本費用預(yù)算的編制方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。
在各項消耗定額費用預(yù)算和有關(guān)資料齊全的情況下，可按企業(yè)成本費用計算的方法，采用直接計算法編制。
在各項消耗定額、費用預(yù)算和有關(guān)資料不很齊全的情況下，可以增產(chǎn)節(jié)約措施預(yù)算作為調(diào)整計算的依據(jù)，采用因素測算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標(biāo)考核的企業(yè)，由企業(yè)成本費用預(yù)算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預(yù)算。
實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業(yè)，可分兩級編制成本費用預(yù)算，由車間、部室分別編制成本費用預(yù)算后，由企業(yè)財務(wù)部門匯總編制全公司的成本費用預(yù)算。
2 用直接計算法編制成本費用預(yù)算
2.1 集中編制成本費用預(yù)算。
即由成本主管部門直接編制成本費用預(yù)算。
2.1.1 分項目進行成本預(yù)算。
2.1.1.1 原材料、自制半成品項目。
根據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結(jié)合計劃節(jié)約的措施要求，按照年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算計算其消耗定額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”。
2.1.1.2 燃料和動力項目。
根據(jù)設(shè)備動力部門的外購及自制動力計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結(jié)合預(yù)算期內(nèi)所采取的節(jié)約措施要求，計算預(yù)算期消耗總量和總金額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”和“動力費預(yù)算表”。
2.1.1.3 工資、應(yīng)付福利費項目。
根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時定額和經(jīng)過勞動力平衡后計算編制直接人工預(yù)算。
2.1.1.4 制造費用。
凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標(biāo)準或定額的，必須嚴格按照規(guī)定標(biāo)準或定額計算編列。
對于沒有規(guī)定標(biāo)準或定額的，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同情況，采用統(tǒng)計分析的方法，有的可根據(jù)以前年度平均水平，查定一個標(biāo)準或定額據(jù)以編制，有的可參照上年實際并結(jié)合計劃節(jié)約費用的措施要求，加以預(yù)計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。
根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本，扣除廢品殘值后計算編列，原則上此項預(yù)算數(shù)必須小于上年實際數(shù)，同時應(yīng)制訂相應(yīng)的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對于不經(jīng)常生產(chǎn)的零星外委工作，可根據(jù)預(yù)算年度的情況，結(jié)合歷史統(tǒng)計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)設(shè)計的工、料定額計算編列。
在暫無定額資料時，可比照同類型產(chǎn)品成本預(yù)算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產(chǎn)品外，其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費用，也應(yīng)根據(jù)工時、材料消耗定額、工程預(yù)算、費用預(yù)算等逐項計算。
2.1.2 單位產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
對上述各成本項目，按產(chǎn)品類別分別計算各種產(chǎn)品負擔(dān)的份額后，列入“主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算表”制造費用的分配按成本費用核算中采用的分配方法。
2.1.3 總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
根據(jù)單位產(chǎn)品成本預(yù)算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算，計算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率，編制“總成本預(yù)算表”和“商品產(chǎn)品成本預(yù)算表”
2.1.4 非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的編制
非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設(shè)備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的資金安排，必須以優(yōu)先充分安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提)，根據(jù)建筑設(shè)計部門提供的設(shè)計圖紙、按照地方建筑預(yù)算標(biāo)準，分項目編制自營土建工程費用預(yù)算，報經(jīng)事業(yè)部批準后，列入非商品產(chǎn)品成本預(yù)算。
2.1.4.2 自制設(shè)備供本企業(yè)基建使用的，視同商品產(chǎn)品列入成本預(yù)算。
2.2 分級編制成本預(yù)算。
一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。
兩級編制成本預(yù)算通常是先由廠部成本預(yù)算主管部門組織車間編制成本預(yù)算，再由廠部匯總編制全廠成本預(yù)算。
2.2.1 車間成本預(yù)算的編制
2.2.1.1 輔助生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。
輔助生產(chǎn)的成本預(yù)算，應(yīng)根據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務(wù)和各種輔助勞務(wù)消耗定額編制。
首先編制輔助生產(chǎn)費用預(yù)算，然后分配輔助生產(chǎn)費用。
2.2.1.1.1 輔助生產(chǎn)費用預(yù)算的編制
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預(yù)算發(fā)生額。
有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預(yù)算期的預(yù)算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務(wù))消耗定額和計劃單價計算。
沒有消耗定額和開支標(biāo)準的費用，如低值易耗品、修理費等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關(guān)系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據(jù)上年資料和預(yù)算年度節(jié)約費用的要求測算。
計算公式：
本年費用預(yù)算數(shù)=上年預(yù)計數(shù)x(1-節(jié)約比例)
其他預(yù)算中已有現(xiàn)成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據(jù)其它預(yù)算的有關(guān)資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)發(fā)生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務(wù)數(shù)量分配到各單位，各單位據(jù)以納入成本計劃。
輔助生產(chǎn)費用的分配應(yīng)根據(jù)受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔(dān)。
受益多多負擔(dān)，受益少少負擔(dān)。
分配方法可采取計劃成本分配法等。
動力車間分配到各車間的動力費，應(yīng)按各車間使用的、經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的動力數(shù)量和計劃成本或廠內(nèi)計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)按商品產(chǎn)品編制成本預(yù)算，作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產(chǎn)車間直接使用的，不經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，應(yīng)由各車間直接列入成本預(yù)算。
凡經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，則應(yīng)由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。
基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的內(nèi)容主要是按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項目，計算編制車間成本預(yù)算。
首先編制車間直接成本預(yù)算和制造費用預(yù)算。
然后編制車間產(chǎn)品成本預(yù)算。
2.2.1.2.1 車間成本預(yù)算的編制
車間直接成本費用，應(yīng)按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。
計算方法與前述集中編制成本預(yù)算(指第2.1.1條款)相同。
對于由輔助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費用，在編制預(yù)算時基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 制造費用預(yù)算的編制
制造費用預(yù)算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。
制造費用的分配與成本費用核算所采用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
根據(jù)以上計算的車間直接成本預(yù)算數(shù)和制造費用預(yù)算數(shù)，確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預(yù)算數(shù)。
根據(jù)產(chǎn)品單位成本預(yù)算和產(chǎn)量預(yù)算，計算各種產(chǎn)品總成本，最后匯總編制車間按成本項目計算的產(chǎn)品成本預(yù)算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預(yù)算時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求選用不同的方式。
如果企業(yè)是按對象原則設(shè)置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預(yù)算;如果企業(yè)是按工藝原則設(shè)置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結(jié)轉(zhuǎn)方法下，是不計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預(yù)算。
而在逐步結(jié)轉(zhuǎn)方法下，則要計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產(chǎn)品預(yù)算，除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。
還應(yīng)包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項產(chǎn)品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產(chǎn)品、勞務(wù)，承辦單位應(yīng)按成本項目編入車間成本預(yù)算，轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務(wù)在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);委托單位在匯總編制本車間成本預(yù)算時，在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動力費)，以免全廠匯總時重復(fù)。
2.2.1.4 各車間成本預(yù)算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預(yù)算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預(yù)算主管部門審查和匯總各項綜合費用預(yù)算，然后按規(guī)定的明細項目確定預(yù)算數(shù)，據(jù)以編制制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用預(yù)算。
各項目的具體預(yù)算方法按本方法第4條款進行。
與此同時，成本費用預(yù)算主管部門還應(yīng)對各車間上報的制造費用預(yù)算進行審定。
2.2.2.2 將制造費用、材料、自制半成品等計劃成本費用的差異在各種產(chǎn)品之間進行分配。
能直接確定應(yīng)計入某產(chǎn)品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產(chǎn)品成本費用預(yù)算
2.2.2.3.1 主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算
根據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預(yù)算，在采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法時，將最后一個車間產(chǎn)品的計劃單位成本，加上應(yīng)負擔(dān)的各種計劃差異，即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法時，則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯總算出產(chǎn)品的車間計劃單位成本，加上應(yīng)分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算
根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預(yù)算產(chǎn)量編制按成本項目計算的總成本預(yù)算和按產(chǎn)品類別計算的商品產(chǎn)品成本預(yù)算，可比產(chǎn)品成本部分還須根據(jù)上年實際平均單位成本和預(yù)算年度單位成本，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預(yù)算
根據(jù)各車間成本費用預(yù)算和營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用預(yù)算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復(fù)數(shù)編制。
費用預(yù)算中的`材料、燃料、動力費可用經(jīng)驗測定法測定，也可以直接根據(jù)物資和動力部門提供的全年周轉(zhuǎn)額預(yù)算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數(shù)額;根據(jù)勞動工資預(yù)算，填列工資及福利費數(shù)額;根據(jù)固定資產(chǎn)折舊預(yù)算，填列折舊數(shù)額;根據(jù)資金借款計劃，填列利息支出數(shù)額;根據(jù)其他有關(guān)費用預(yù)算，填列其他支出數(shù)額。
3 用因素測算法編制成本費用預(yù)算
3.1 成本費用預(yù)算主管部門根據(jù)企業(yè)確定的目標(biāo)成本費用進行初步試算結(jié)果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預(yù)算要求，各車間、部室也應(yīng)向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據(jù)有關(guān)部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預(yù)算。
3.3 成本費用預(yù)算主管部門匯集各車間、部室上報的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預(yù)算，進行分析研究，綜合計算增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟效果及其對產(chǎn)品成本的影響，匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)約預(yù)算。
3.4 根據(jù)求得的產(chǎn)品成本預(yù)算節(jié)約額和上年實際產(chǎn)品成本資料，分別項目調(diào)整計算，確定預(yù)算年度分成本項目的產(chǎn)品總成本預(yù)算;再根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量，確定單位成本預(yù)算;同時計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
計算結(jié)果如達不到目標(biāo)成本規(guī)定的降低指標(biāo)時，則應(yīng)進一步挖掘潛力，擬訂新的增產(chǎn)節(jié)約措施，以滿足目標(biāo)成本費用的要求。
4 制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用預(yù)算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理，貫徹分級管理的目標(biāo)成本費用責(zé)任制，各項費用計劃應(yīng)按歸口分級管理的原則，先由歸口管理部門編制預(yù)算，再由成本費用預(yù)算主管部門審核平衡后匯總。
各種費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)《成本費用管理辦法》第3條款規(guī)定的費用明細科目的內(nèi)容和要素，以及國家和上級主管部門的各項有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)費用變動的規(guī)律計算編制。
具體編制計劃時，各企業(yè)可根據(jù)實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資：根據(jù)預(yù)算年度企業(yè)能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術(shù)人員、輔助人員、臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數(shù)、工資標(biāo)準等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費：職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內(nèi)交通費和誤餐補貼，按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費標(biāo)準計算編列。
職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費，患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費、宿費、伙食補貼等根據(jù)實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費：根據(jù)有關(guān)的開支標(biāo)準，參照統(tǒng)計資料，分明細項目計算編列。
政工部門的宣傳經(jīng)費，包括學(xué)習(xí)資料、照像相洗印費、以及按規(guī)定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等，根據(jù)合理需要和節(jié)約原則編列。
4.2.5 折舊費：根據(jù)年度應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費：根據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài)，參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預(yù)計編列。
因調(diào)整設(shè)備而需要發(fā)生的設(shè)備調(diào)整搬遷費用，按搬遷預(yù)算和節(jié)約原則編列。
4.2.7 物料消耗：機械、動力、運輸設(shè)備運行和工藝用油脂，應(yīng)按企業(yè)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定，計算設(shè)備的加油、換油周期，給油品種定額、單價，計算編列。
冷卻劑、擦拭材料、標(biāo)記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應(yīng)列出品種、數(shù)量，參照歷史資料確定限額。
潤滑劑應(yīng)考慮回收、再生、利用情況，適當(dāng)扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費：根據(jù)開支需要或有關(guān)預(yù)算編列。
4.2.9 咨詢費：根據(jù)企業(yè)批準的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費：根據(jù)實際需要并結(jié)合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，預(yù)計可能發(fā)生的問題，以及國家規(guī)定的收費標(biāo)準估算編列。
4.2.12 排污費：按照規(guī)定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費：按預(yù)算年度綠化項目預(yù)算編列。
4.2.14 稅金：按照房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據(jù)和稅率計算編列。
4.2.15 技術(shù)開發(fā)費：按照企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝預(yù)算編列。
4.2.16 無形資產(chǎn)攤銷：按規(guī)定攤銷比例編列。
4.2.17 業(yè)務(wù)招待費：按預(yù)算年度業(yè)務(wù)需要本著節(jié)儉原則編列。
4.2.18 倉庫經(jīng)費: 按上年歷史資料和預(yù)算期實際需要編列。
4.2.19 保險費：按預(yù)計進行財產(chǎn)物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出：如水電費、運輸費、取暖費、警衛(wèi)消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環(huán)保衛(wèi)生費、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價準備、利息凈支出、金融機構(gòu)手續(xù)費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委托代銷手續(xù)費、銷售服務(wù)費、包干費用等，根據(jù)本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關(guān)規(guī)定編列。
策劃方案收費標(biāo)準篇十二
通過這次滁州公園尋寶活動，讓員工們從繁忙的工作中得到放松；增強個人素質(zhì)以及團隊合作能力；提高對推理的興趣并提高邏輯思維能力等。
二、活動時間
三、活動地點
滁州公園
四、集合地點
在滁州公園中心處集合。
五、活動名稱
滁州公園尋寶總動員
六、活動主題
眾里尋它千百度，紅旗就在隱蔽處
七、參與人員
周總、新妝化妝品有限公司全體員工、麗水市依水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。
八、人員安排
（一）采購部負責(zé)人：柯朦朦、汪燕
主要職責(zé)：
1、負責(zé)采購活動所需的小紅旗；
2、負責(zé)采購活動所需的獎品。
（二）秘書部負責(zé)人：徐思怡、陳海燕
主要職責(zé)：擬寫活動方案、通知、表彰文件、榮譽證書
（三）站點負責(zé)人：占思思、柯朦朦、汪燕、陳海燕、謝施鵬、徐思怡
主要職責(zé)：提前去滁州公園，在滁州公園的各個角落插上小紅旗，以便員工前往尋找。
（四）宣傳部負責(zé)人：鐘妍、孟佳瑤
主要職責(zé)：拍照、制作地圖。
九、活動流程
（一）14:30，全體員工在滁州公園集合進行簽到；
（七）16:30，全體員工回麗水市點秘書事務(wù)所。
十、比賽規(guī)則
全體員工按三人為一組，各自尋找小紅旗。在限時1小時內(nèi)，十分鐘以內(nèi)回來，否則取消資格，找到的小紅旗有些背面有“驚喜獎”，找到的越多越好。
十一、獎品設(shè)置
（一）第一名：火眼金睛獎
獎品：暖手寶
（二）第二名：眼疾手快獎
獎品：手捂抱枕
（三）第三名：腳底生風(fēng)獎
獎品：陶瓷杯
（四）驚喜獎（20名）
獎品：簽字筆
十二、經(jīng)費預(yù)算
十三、安全預(yù)案
（一）編制的目的
為防止重大安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)安全事故做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時間有效地搶救傷員、疏散傷員和物質(zhì)把損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。
策劃方案收費標(biāo)準篇十三
1、外場景布景：
（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍眼睛、白骨滴 血等。
（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴禁入場”。
（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。
（5）燈光打暗，燈炮換成藍色或者紫色。
（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。
（7）電梯口對面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。
（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍色和紫色燈光，吸血蜘蛛。
2、場內(nèi)布置：
（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。
（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。
（4）所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
（5）各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。
（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點。
（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。
（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動，給客人分發(fā)糖果。
（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費高的客人可贈送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進場22：00前免費入場。
4、惡鬼為每個進場客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎。
6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。
7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻飲：“血俗光?！薄般等讳N魂”。
9、所有女士進場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴謹，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎，若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
策劃方案收費標(biāo)準篇十四
一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。
四、市場營銷策劃達到的目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關(guān)活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法
各種危機處理預(yù)案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應(yīng)不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關(guān)方面發(fā)難
怎樣應(yīng)對?
策劃方案收費標(biāo)準篇十五
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會費用實行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。
(二)堅持財務(wù)公開原則，推選兩名財務(wù)管理人員負責(zé)財務(wù)管理，活動結(jié)束當(dāng)天公布費用收支情況。
(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。
具體日程為：
4月30日17:00前在報到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。
(一)活動人員
臨滄師范學(xué)校…班全體同學(xué)。
(二)聯(lián)系方法
本次活動由王勇同學(xué)具體負責(zé)組織，其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué)，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。
(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。
(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。
(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。