音樂是一種通過聲音和樂器演奏來表達情感和觀念的藝術(shù)形式。如何了解歷史并從中吸取教訓呢？如果你還對總結(jié)寫作有些困惑，不妨參考以下小編為大家準備的總結(jié)范文。
施工匯報材料結(jié)束語篇一
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進一步加強學習、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
認真樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴格抵制送錢、送禮、說情等不正之風，從不隨意參加個人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風和實際行動來影響和帶動周圍的同志，樹立良好的機關(guān)作風，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學習國際貿(mào)易知識不夠，難以應(yīng)對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
施工匯報材料結(jié)束語篇二
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”，在重大決策上堅持民主集中制原則，自覺理解民主監(jiān)督，在機關(guān)辦公樓的維護和修繕等重大財務(wù)支出等事情上主動請審計部門來審計，做到帳務(wù)的公開透明；干部任免均按照規(guī)定程序進行。
施工匯報材料結(jié)束語篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
由我福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊。現(xiàn)將具體情況向各位進行匯報：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級)， 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
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3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站檢測。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創(chuàng)新局面。
福建章誠隆建設(shè)工程有限公司
單縣明泰第一城項目部
2017年12月16日
3
大西公司的各位領(lǐng)導(dǎo)：
工程自去年開工以來，在大西公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，工程進展比較順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，質(zhì)量有序可控，工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求?，F(xiàn)將我標段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，如下：
自上場以來，在大西公司嚴謹?shù)墓芾硐?，以扎實開展“四個標準化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻標兵”活動為契機，堅決按照大西公司“打造國內(nèi)一流建設(shè)團隊，建設(shè)世界一流客運專線，落實六位一體管理目標”的要求，特別自今年以來，我們認真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動，緊抓項目標準化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個核心，科學組織，超前謀劃，精心施工，強力推進。目前工程進展順利，節(jié)能減排成果明顯。
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施工匯報材料結(jié)束語篇四
作為一名...員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
施工匯報材料結(jié)束語篇五
隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻。
多謝大家。
施工匯報材料結(jié)束語篇六
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
施工匯報材料結(jié)束語篇七
于丹老師曾說過“大學里要做一個堅持不妥協(xié)的理想主義者”，是的，我們愛心團隊人就是要純粹而堅決地埋頭做這個時代的理想主義者。
現(xiàn)實與理想、光榮與夢想，這是每個人都會碰到的問題。人活在世上，肯定會碰到這兩個問題，首先解決生存、溫飽問題，還有就是要有精神追求。當然這種精神追求不是與生俱來的，他是一個漸進的過程，是一個痛苦的過程。我們更希望，理想主義者能后繼有人。
用愛回報社會，用責任點亮夢想；愛心接力，益滿湘西。愛心團隊的基本理念，是我們共事的基本依托，是我們的共識，是我們得以成長，得以在這過去的四年里生生不息的主因，也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。
2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠去。我們將那些該放下的放下，該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂，還在明天。
2014，我們共同期盼，共同努力！
最后，再次誠摯的感謝那些支持和幫助過我們的社會各界愛心人士，也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動，關(guān)注湘西，關(guān)注那些可愛的孩子！
嘉興學院“益滿湘西”愛心團隊隊長謝小龍。
2014年1月20日。
施工匯報材料結(jié)束語篇八
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
2006年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
施工匯報材料結(jié)束語篇九
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
施工匯報材料結(jié)束語篇十
根據(jù)長治市政2007年管理評審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運行中應(yīng)理清"管
什么
、干什么和
怎樣
干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點,以精細化管理為工作的切入點,以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實際工作情況,就一年來各項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報如下:
一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況
2008年8月下旬新世紀質(zhì)量體系認證中心對我公司進行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項目部"采購產(chǎn)品驗證記錄,不符合gb/t19001-2000標準7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實施檢驗或
其他
必要的活動,確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項目部已針對性制定詳細的糾正措施.
2008年5月內(nèi)審組進行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項目部"施工組織設(shè)計"時不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項吊裝方案(一般不符合),項目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項吊裝方案.
二、相關(guān)方和顧客對我公司的反饋情況
在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場管理入手,使工程在實施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對建設(shè)單位負責,對社會負責,全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認可,極大地提高了長治市政的社會形象.
三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析
1、質(zhì)量管理
今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊伍的意識都在處領(lǐng)導(dǎo)及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因為它是關(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機對提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責,項目部質(zhì)量員在項目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機司機的操作水平和責任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.
2、成本管理
在今年奧運期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強度試驗對比,和成本對比,在桃園學校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實際消耗量與預(yù)算量的.對比分析、考核沒有及時進行,工程完成了還沒有一個清晰的費用消耗情況分析,分析原因,一是項目部成本管理意識認識不夠;二是項目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費用不能準確及時反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費情況不同程度的存在于各個工程.
3、施工現(xiàn)場管理
今年,各項目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項重要工作,在工程管理中,各項目部展開了以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)的各項管理工作,工程施工中的文明施工、施工
安全
管理及環(huán)境保護等工作對于企業(yè)的形象在市民中起到一個直觀的印象,因此,我們重點從這幾個方面入手強化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中收到了良好的效果.
從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強基礎(chǔ)管理,成為我們當前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標準的先進理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進度、安全等管理工作逐步提高,各項工作向更規(guī)范的管理邁進.
四、2007年管理評審決議實施情況
2007年管理評審決議:精細管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細化管理是本年度工程管理都重點,以"管什么、干什么"來履行部門職責,用"怎樣做"來完成各項具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實踐工作中得到充分貫徹,同時質(zhì)量方針、質(zhì)量意識等已影響到我們到供方,各項工程優(yōu)良率超過50%,合格率達到100%.
五、持續(xù)改進需求和建議
1、進一步加強工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對原材料的進場檢驗,配合比的經(jīng)濟,土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗段,質(zhì)量科檢驗合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護的進一步改進;技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進.
2、加強成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.
3、確保體系運行的資源需求
1)我們將加強施工管理人員的基礎(chǔ)知識培訓,適時考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.
2)人力資源是保證體系正常運行的客觀需求,項目部的基本人員--施工員、測量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.
施工匯報材料結(jié)束語篇十一
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)在黨組織周圍，以自我的實際行動宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報，為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻自我的全部力量。
施工匯報材料結(jié)束語篇十二
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
施工匯報材料結(jié)束語篇十三
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
施工匯報材料結(jié)束語篇十四
為夢想而奮斗??！教師技能協(xié)會自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業(yè)的學生的教師技能為目的，以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨，來服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學。
教師技能協(xié)會曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟，后來在會員的共同商討下，為了協(xié)會的更好發(fā)展，更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會。協(xié)會成立的前提是為了給有共同理想的同學們提供一個更加方便的交流平臺，在協(xié)會成員彼此了解的基礎(chǔ)上，進一步探討如何提高專業(yè)技能，成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會成立時間較短，處于剛起步階段，影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團相比。不過，也正是因為我們協(xié)會屬于一個新誕生的社團，所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會員共同努力下，一定可以將協(xié)會的巨大潛力挖掘出來，開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協(xié)會的日趨完善過程中成熟起來，為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎(chǔ)。
大學是一個讓青年人夢想騰飛的地方，讓大學生追逐愛與理想的地方，而我們教師技能協(xié)會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔，怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
施工匯報材料結(jié)束語篇十五
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評審標準》的要求，我園基本辦園情況匯報如下:
一、幼兒園基本情況
太平中心幼兒園始建于20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學院內(nèi)，建筑面積978平方米，占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園，是全日制學前教育?，F(xiàn)有四個教學班，在園幼兒170余人，教職工23人。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價。
二、辦學條件
1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。
3、設(shè)備:為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百余種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。
三、園務(wù)管理
1、組織機構(gòu):我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實行園長負責制，各種組織機構(gòu)齊全。
2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃，并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，并有記錄。每學期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規(guī)范規(guī)范。
3、后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務(wù)意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。
(2)本園嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，按標準收費，?？顚Ｓ?、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設(shè)帳、專款專用，每年盈虧不超過3%，伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園，有計劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。
(4)、家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。
四、教工隊伍
1、領(lǐng)導(dǎo)班子
(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業(yè)，小學高級教師，任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高，但分工合理、職責明確、團結(jié)合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。作風民主，公正廉潔，知人善任，關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法，不斷提高專業(yè)水平，逐漸趨于專業(yè)化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。8名教師中，有一名專業(yè)本科畢業(yè)，2名專業(yè)大專畢業(yè)，3名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓計劃，有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè)，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù)，為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃，完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
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施工匯報材料結(jié)束語篇十六
工程開工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程，重點推廣應(yīng)用了“建設(shè)部10項新技術(shù)”中的9項，應(yīng)用其他新技術(shù)、新材料3項。
建設(shè)部9項新技術(shù)為：深基坑土釘噴錨支護技術(shù)、高性能泵送混凝土技術(shù)、高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術(shù)、計算機運用及信息化技術(shù)。
其他3項新技術(shù)、新材料為：點式玻璃幕墻技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)、屋面鋁鎂錳復(fù)合板新型材料及虹吸排水技術(shù)。
1、基坑施工采取放坡加鋼管噴錨的支護形式和信息化基坑施工方法。支護結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定，滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計規(guī)范要求。
地下室按清水混凝土墻面要求施工，做到平整光滑，色澤一致，線條順直，洞口方正，不需要抹灰，避免了抹灰空鼓等質(zhì)量通病，減輕了建筑物的自重，增加了結(jié)構(gòu)的安全儲備，降低了施工成本，縮短了工期，且不滲不漏。
3、框架混凝土構(gòu)件均按照清水模板要求組織施工，澆搗密實、棱角清晰、表面平整光滑。
4、磚砌體組砌得當、表面平整，灰縫橫平豎直。
5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設(shè)，通過應(yīng)用施工和測量控制技術(shù)，使工程軸線、標高偏差均小于規(guī)范允許值，達到了預(yù)期的效果。
6、本工程主場館為雙曲面球型網(wǎng)架。采用電腦放樣，工廠化制作加工，現(xiàn)場組裝。不僅有效地解決了雙曲線結(jié)構(gòu)放樣、下料制作加工難題，同時也解決現(xiàn)場施工難題，做到美觀漂亮。
7、本工程總體規(guī)劃是以“圓”為核心，主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米，立面層次豐富，施工精細，表面潔凈無污染，膠縫平順、光滑，立體感強，表面偏差均在1mm以內(nèi)。整棟建筑氣勢雄偉，造型新奇，具有鮮明個性和時代氣息。
8、體育館中央空調(diào)在a地區(qū)率先采用水源熱泵技術(shù)，該技術(shù)是利用地下水作為能源的.節(jié)能技術(shù)。它既可有效保護地下水之源，又可節(jié)約30%的運行成本。2006年7月，本工程水源熱泵中央空調(diào)被國家列入首批環(huán)保、節(jié)能示范項目。
9、室內(nèi)吊頂施工面積為4200平方米，起拱正確，板面平整，接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設(shè)位置合理、成線成條。
10、室內(nèi)消防管道采用鍍鋅鋼管，管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷，提高了施工的進程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠，無焊渣污染管道，不需要二次鍍鋅，給管道清潔帶來方便，維修拆裝更加方便。
11、空調(diào)機組排列整齊、安裝規(guī)范，風管法蘭接口嚴密，支吊架穩(wěn)固，管道排列整齊美觀、牢固可靠，運行狀態(tài)良好，平穩(wěn)無噪音。
12、空調(diào)水管采用高品質(zhì)閉泡橡塑保溫，其偏差控制在規(guī)范以內(nèi)，支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪，防止了“冷橋”現(xiàn)象。
施工匯報材料結(jié)束語篇一
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進一步加強學習、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
認真樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴格抵制送錢、送禮、說情等不正之風，從不隨意參加個人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風和實際行動來影響和帶動周圍的同志，樹立良好的機關(guān)作風，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學習國際貿(mào)易知識不夠，難以應(yīng)對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
施工匯報材料結(jié)束語篇二
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”，在重大決策上堅持民主集中制原則，自覺理解民主監(jiān)督，在機關(guān)辦公樓的維護和修繕等重大財務(wù)支出等事情上主動請審計部門來審計，做到帳務(wù)的公開透明；干部任免均按照規(guī)定程序進行。
施工匯報材料結(jié)束語篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
由我福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊。現(xiàn)將具體情況向各位進行匯報：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級)， 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1
3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站檢測。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創(chuàng)新局面。
福建章誠隆建設(shè)工程有限公司
單縣明泰第一城項目部
2017年12月16日
3
大西公司的各位領(lǐng)導(dǎo)：
工程自去年開工以來，在大西公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，工程進展比較順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，質(zhì)量有序可控，工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求?，F(xiàn)將我標段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，如下：
自上場以來，在大西公司嚴謹?shù)墓芾硐?，以扎實開展“四個標準化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻標兵”活動為契機，堅決按照大西公司“打造國內(nèi)一流建設(shè)團隊，建設(shè)世界一流客運專線，落實六位一體管理目標”的要求，特別自今年以來，我們認真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動，緊抓項目標準化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個核心，科學組織，超前謀劃，精心施工，強力推進。目前工程進展順利，節(jié)能減排成果明顯。
《節(jié)能施工匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
施工匯報材料結(jié)束語篇四
作為一名...員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
施工匯報材料結(jié)束語篇五
隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻。
多謝大家。
施工匯報材料結(jié)束語篇六
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
施工匯報材料結(jié)束語篇七
于丹老師曾說過“大學里要做一個堅持不妥協(xié)的理想主義者”，是的，我們愛心團隊人就是要純粹而堅決地埋頭做這個時代的理想主義者。
現(xiàn)實與理想、光榮與夢想，這是每個人都會碰到的問題。人活在世上，肯定會碰到這兩個問題，首先解決生存、溫飽問題，還有就是要有精神追求。當然這種精神追求不是與生俱來的，他是一個漸進的過程，是一個痛苦的過程。我們更希望，理想主義者能后繼有人。
用愛回報社會，用責任點亮夢想；愛心接力，益滿湘西。愛心團隊的基本理念，是我們共事的基本依托，是我們的共識，是我們得以成長，得以在這過去的四年里生生不息的主因，也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。
2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠去。我們將那些該放下的放下，該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂，還在明天。
2014，我們共同期盼，共同努力！
最后，再次誠摯的感謝那些支持和幫助過我們的社會各界愛心人士，也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動，關(guān)注湘西，關(guān)注那些可愛的孩子！
嘉興學院“益滿湘西”愛心團隊隊長謝小龍。
2014年1月20日。
施工匯報材料結(jié)束語篇八
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
2006年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
施工匯報材料結(jié)束語篇九
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
施工匯報材料結(jié)束語篇十
根據(jù)長治市政2007年管理評審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運行中應(yīng)理清"管
什么
、干什么和
怎樣
干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點,以精細化管理為工作的切入點,以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實際工作情況,就一年來各項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報如下:
一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況
2008年8月下旬新世紀質(zhì)量體系認證中心對我公司進行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項目部"采購產(chǎn)品驗證記錄,不符合gb/t19001-2000標準7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實施檢驗或
其他
必要的活動,確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項目部已針對性制定詳細的糾正措施.
2008年5月內(nèi)審組進行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項目部"施工組織設(shè)計"時不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項吊裝方案(一般不符合),項目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項吊裝方案.
二、相關(guān)方和顧客對我公司的反饋情況
在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場管理入手,使工程在實施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對建設(shè)單位負責,對社會負責,全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認可,極大地提高了長治市政的社會形象.
三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析
1、質(zhì)量管理
今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊伍的意識都在處領(lǐng)導(dǎo)及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因為它是關(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機對提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責,項目部質(zhì)量員在項目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機司機的操作水平和責任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.
2、成本管理
在今年奧運期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強度試驗對比,和成本對比,在桃園學校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實際消耗量與預(yù)算量的.對比分析、考核沒有及時進行,工程完成了還沒有一個清晰的費用消耗情況分析,分析原因,一是項目部成本管理意識認識不夠;二是項目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費用不能準確及時反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費情況不同程度的存在于各個工程.
3、施工現(xiàn)場管理
今年,各項目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項重要工作,在工程管理中,各項目部展開了以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)的各項管理工作,工程施工中的文明施工、施工
安全
管理及環(huán)境保護等工作對于企業(yè)的形象在市民中起到一個直觀的印象,因此,我們重點從這幾個方面入手強化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中收到了良好的效果.
從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強基礎(chǔ)管理,成為我們當前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標準的先進理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進度、安全等管理工作逐步提高,各項工作向更規(guī)范的管理邁進.
四、2007年管理評審決議實施情況
2007年管理評審決議:精細管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細化管理是本年度工程管理都重點,以"管什么、干什么"來履行部門職責,用"怎樣做"來完成各項具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實踐工作中得到充分貫徹,同時質(zhì)量方針、質(zhì)量意識等已影響到我們到供方,各項工程優(yōu)良率超過50%,合格率達到100%.
五、持續(xù)改進需求和建議
1、進一步加強工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對原材料的進場檢驗,配合比的經(jīng)濟,土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗段,質(zhì)量科檢驗合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護的進一步改進;技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進.
2、加強成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.
3、確保體系運行的資源需求
1)我們將加強施工管理人員的基礎(chǔ)知識培訓,適時考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.
2)人力資源是保證體系正常運行的客觀需求,項目部的基本人員--施工員、測量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.
施工匯報材料結(jié)束語篇十一
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)在黨組織周圍，以自我的實際行動宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報，為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻自我的全部力量。
施工匯報材料結(jié)束語篇十二
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
施工匯報材料結(jié)束語篇十三
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
施工匯報材料結(jié)束語篇十四
為夢想而奮斗??！教師技能協(xié)會自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業(yè)的學生的教師技能為目的，以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨，來服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學。
教師技能協(xié)會曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟，后來在會員的共同商討下，為了協(xié)會的更好發(fā)展，更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會。協(xié)會成立的前提是為了給有共同理想的同學們提供一個更加方便的交流平臺，在協(xié)會成員彼此了解的基礎(chǔ)上，進一步探討如何提高專業(yè)技能，成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會成立時間較短，處于剛起步階段，影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團相比。不過，也正是因為我們協(xié)會屬于一個新誕生的社團，所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會員共同努力下，一定可以將協(xié)會的巨大潛力挖掘出來，開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協(xié)會的日趨完善過程中成熟起來，為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎(chǔ)。
大學是一個讓青年人夢想騰飛的地方，讓大學生追逐愛與理想的地方，而我們教師技能協(xié)會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔，怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
施工匯報材料結(jié)束語篇十五
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評審標準》的要求，我園基本辦園情況匯報如下:
一、幼兒園基本情況
太平中心幼兒園始建于20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學院內(nèi)，建筑面積978平方米，占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園，是全日制學前教育?，F(xiàn)有四個教學班，在園幼兒170余人，教職工23人。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價。
二、辦學條件
1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。
3、設(shè)備:為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百余種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。
三、園務(wù)管理
1、組織機構(gòu):我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實行園長負責制，各種組織機構(gòu)齊全。
2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃，并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，并有記錄。每學期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規(guī)范規(guī)范。
3、后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務(wù)意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。
(2)本園嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，按標準收費，?？顚Ｓ?、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設(shè)帳、專款專用，每年盈虧不超過3%，伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園，有計劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。
(4)、家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。
四、教工隊伍
1、領(lǐng)導(dǎo)班子
(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業(yè)，小學高級教師，任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高，但分工合理、職責明確、團結(jié)合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。作風民主，公正廉潔，知人善任，關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法，不斷提高專業(yè)水平，逐漸趨于專業(yè)化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。8名教師中，有一名專業(yè)本科畢業(yè)，2名專業(yè)大專畢業(yè)，3名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓計劃，有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè)，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù)，為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃，完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
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施工匯報材料結(jié)束語篇十六
工程開工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程，重點推廣應(yīng)用了“建設(shè)部10項新技術(shù)”中的9項，應(yīng)用其他新技術(shù)、新材料3項。
建設(shè)部9項新技術(shù)為：深基坑土釘噴錨支護技術(shù)、高性能泵送混凝土技術(shù)、高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術(shù)、計算機運用及信息化技術(shù)。
其他3項新技術(shù)、新材料為：點式玻璃幕墻技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)、屋面鋁鎂錳復(fù)合板新型材料及虹吸排水技術(shù)。
1、基坑施工采取放坡加鋼管噴錨的支護形式和信息化基坑施工方法。支護結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定，滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計規(guī)范要求。
地下室按清水混凝土墻面要求施工，做到平整光滑，色澤一致，線條順直，洞口方正，不需要抹灰，避免了抹灰空鼓等質(zhì)量通病，減輕了建筑物的自重，增加了結(jié)構(gòu)的安全儲備，降低了施工成本，縮短了工期，且不滲不漏。
3、框架混凝土構(gòu)件均按照清水模板要求組織施工，澆搗密實、棱角清晰、表面平整光滑。
4、磚砌體組砌得當、表面平整，灰縫橫平豎直。
5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設(shè)，通過應(yīng)用施工和測量控制技術(shù)，使工程軸線、標高偏差均小于規(guī)范允許值，達到了預(yù)期的效果。
6、本工程主場館為雙曲面球型網(wǎng)架。采用電腦放樣，工廠化制作加工，現(xiàn)場組裝。不僅有效地解決了雙曲線結(jié)構(gòu)放樣、下料制作加工難題，同時也解決現(xiàn)場施工難題，做到美觀漂亮。
7、本工程總體規(guī)劃是以“圓”為核心，主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米，立面層次豐富，施工精細，表面潔凈無污染，膠縫平順、光滑，立體感強，表面偏差均在1mm以內(nèi)。整棟建筑氣勢雄偉，造型新奇，具有鮮明個性和時代氣息。
8、體育館中央空調(diào)在a地區(qū)率先采用水源熱泵技術(shù)，該技術(shù)是利用地下水作為能源的.節(jié)能技術(shù)。它既可有效保護地下水之源，又可節(jié)約30%的運行成本。2006年7月，本工程水源熱泵中央空調(diào)被國家列入首批環(huán)保、節(jié)能示范項目。
9、室內(nèi)吊頂施工面積為4200平方米，起拱正確，板面平整，接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設(shè)位置合理、成線成條。
10、室內(nèi)消防管道采用鍍鋅鋼管，管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷，提高了施工的進程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠，無焊渣污染管道，不需要二次鍍鋅，給管道清潔帶來方便，維修拆裝更加方便。
11、空調(diào)機組排列整齊、安裝規(guī)范，風管法蘭接口嚴密，支吊架穩(wěn)固，管道排列整齊美觀、牢固可靠，運行狀態(tài)良好，平穩(wěn)無噪音。
12、空調(diào)水管采用高品質(zhì)閉泡橡塑保溫，其偏差控制在規(guī)范以內(nèi)，支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪，防止了“冷橋”現(xiàn)象。