報告的撰寫能力是現(xiàn)代社會中一項重要的職業(yè)技能，可以幫助個人提升職業(yè)競爭力。在完成報告的初稿后，我們應該不斷進行審查和修改，確保語言的精準和內容的一致性。如果你正在寫報告，不妨從這些例子中學習如何組織和展示研究成果。
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇一
：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。
由于政府部門對我能力的信任，使我得以加入政府部門，并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。在政府部門從事工作的日子里，我學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!從入職以來，我一直都很享受擁有這份工作。但是，但因為某些私人的理由，我最終選擇了開始新的工作。過去的歲月里，政府部門給予了我良好的學習空間和時間，使我學到了一些新的東西，充實了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實踐經驗。
對于政府部門這么長時間以來的照顧，在此我表示真心的感謝!這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經過自己慎重地考慮之后，我決定向政府部門提出辭職，望政府部門給予批準。
我感謝政府部門和您給我這個機會，能讓我為政府部門工作;我亦感謝您和其他同事，對我的一切支持和指導。
我有信心在您的
領導
之下，政府部門定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿政府部門興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇二
尊敬的xx總：
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現(xiàn)在卻要辭職了。
對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司
領導
的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。
所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
及各位同事工作順利!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇三
尊敬的各位領導：
你們好!
今天我懷著羞愧的心情，再次向組織申請辭去綜合股股長職務。首先，感謝你們對我的提攜和淳淳教導，感謝組織對我的培養(yǎng)，感謝領導班子對我的關心和支持，使我在各個方面得到了鍛煉，工作經驗和能力有了提高。其次，對我的辭職行為表示歉意，我辜負了你們的信任，辜負了你們的關心，辜負了組織對我的培養(yǎng)。
自從上次我向組織提出申請，已經一年的時間了，在這一年里，我發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)也一直調整不過來，由于本人性格原因，導致思想壓力大，包袱重，再加上自己胃病纏身，身體狀況和精力都大不如以前，工作不但沒有起色，反而有時候還落后與其他單位。如今，面臨新的形式、新的任務，我自己更加不適合擔任綜合股重擔，更加無法繼續(xù)勝任股長職務，為了不拖累綜合股工作，申請辭去股長職務，請組織另派更有能力的人來主持綜合股工作。懇請領導予以批準。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇四
：
您好!
非常抱歉做出這個辭職的決定，從畢業(yè)就到這家公司做設計，直到現(xiàn)在做上主管。我從一個剛剛畢業(yè)什么都不懂的學生，到一個能夠把在學校學的理論知識用到實踐中去的設計師，能不能稱師我不清楚，但我的職位就是設計師。經歷這一年多的蛻變，我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的，公司人和企業(yè)文化有時都會讓我感動，用公司的話說這里比其他地有人情味兒。但有時我又想就是因為這里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說離開，因為已經不能把工作關系和個人感情分開來看了。
去年媽媽的生病，是幫我找的醫(yī)生，對于只有一個母親的我，母親的生病無疑對我是個重大的打擊，知道媽媽的診斷結果之后，連夜買了機票飛回大連，我感覺自己的天都塌了，那時的心情我至今都不能忘記，想起來是無盡的傷心和后怕，只想去最好的醫(yī)院，找最好的醫(yī)生給我媽做手術。那時還在xx出差的x總聽說這件事之后，給我打來電話告訴我立刻回北京，他已經幫我安排好了醫(yī)院和醫(yī)生，醫(yī)生是治我媽媽這種病的科室里的權威。那一刻的感動是無法言語的，人在最難的時候有個人能幫一把，這種幫助是我能夠記一輩子的，不管這是否只是他的舉手之勞，但對于我來說無疑是救了我全家。
在我請假照顧媽媽的那兩個月中，公司依然給我發(fā)著工資，這是我沒有想到的，x總給我的不僅是幫助，在我看來這是一種恩惠，盡管在我媽媽生病之前我就想離開另謀高就，但發(fā)生了那件事之后我打消了辭職的念頭，想用自己能做到的事情去回報x總給予我的幫助。
有時我想我的離開是不是沒有良心，但工作和感情畢竟是兩碼事，不能混為一談，現(xiàn)在我需要更高的薪水，更有發(fā)展的公司去體現(xiàn)我的價值，x總曾經給予我的幫助我一直記在心里，也一直念著x總的好，我不想勉強自己繼續(xù)留在那個公司來作為我對x總的回報，與其勉強自己留下，還不如離開。
同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇五
：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到公司大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。
因為諸多原因，我決定參加20xx年x月的研究生考試，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。
如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里x年，因為在x年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經歷、學習這個工程建設的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的情?？紤]到公司在人員安排上的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。
因為有想考xx大學的研究生，前幾天一位老鄉(xiāng)告訴我xx招一名熱工的本科生做實驗助理。這對我而言是一個很好的機會，學校的氛圍肯定更加適合準備考研，我在x月x日已經把我的相關資料寄過去了。我希望盡快解除與公司的勞動關系，可以安心地輕輕離開。
也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算x月x日開始我的x余天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在周x前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結束我的這第一份工作。
最后，衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位
領導
與同事：健康快樂，平安幸福!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇六
各位代表：
由于工作崗位變動，自20xx年1月13日起，區(qū)委同意我不再擔任寶輪鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務。按照組織原則，在今天的大會上，我申請辭去寶輪鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務，懇請各位代表同意。
我自20xx年8月開始主持寶輪鎮(zhèn)人民政府工作以來，至今已有五個年頭。
和虛懷若谷情懷，啟蒙了寶輪城市氣質養(yǎng)成，添助了寶輪跨越發(fā)展的新活力。在此，向同灑辛勤汗水、同創(chuàng)魅力新寶輪的同志們道一聲“辛苦了”!正是有了你們的辛勤付出，無私奉獻，才有了寶輪今天的巨大變化。
年增加2576元，年均遞增15.8%。
這五年，寶輪有效投入持續(xù)增加，產業(yè)配置日趨合理。我和政府班子成員一直堅持“工商強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞廣元紡織服裝科技產業(yè)園、寶輪新材料工業(yè)園等工業(yè)項目建設，著力資源轉化，優(yōu)化投資環(huán)境，堅定不移地實施大抓工業(yè)，抓大工業(yè)，大上項目、上大項目的工作思路，招商引資成效顯著，五年共引進項目30個，到位資金達20億元。五年共向上爭取資金8.5億元，拉動全社會固定資產投資30億元，目前，我鎮(zhèn)工業(yè)主導地位初步形成，投資結構進一步優(yōu)化，工業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展后勁增加，寶輪未來發(fā)展目標更加清晰。
改造升級全面完成;城區(qū)河流綜合治理相繼實施;城市亮化、綠化、美化、城市綜合執(zhí)法向村社延伸，城市建設管理不斷加強。寶輪已經成為全省“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五十百千優(yōu)美示范鎮(zhèn)”、“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“省級生態(tài)鎮(zhèn)”等城市品牌集于一身的亮點城鎮(zhèn)、城市新區(qū)。
這五年，寶輪社會事業(yè)百花齊放，民生工程彰顯實效。伴隨著經濟的發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。市民共享到了“發(fā)展”的成果，找到了屬于自己的更新、更高的幸福指數(shù)。五年累計實施28項民生工程，投入資金3億元;新建鎮(zhèn)綜合文化站1個、保障性住房420套;新建或改擴建村(社區(qū))辦公場所26個;改造農村危房7000余戶，改建農村危橋9座;轉移農村勞動力3萬人。社會保險制度實現(xiàn)全覆蓋，被征地農民基本養(yǎng)老保險穩(wěn)步實施;農村五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標準逐年提高。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，“文化活鎮(zhèn)、教育興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略大力推進，安全生產形勢總體平穩(wěn)，形成了經濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
回首五年來的歷程，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)
黨
委的堅強
領導
下，我和同志們一道在寶輪這片熱土上攻堅、沖刺、拼打，經歷了諸多的挑戰(zhàn)和考驗?；叵肫?0xx年9月4日愛國洪災、20xx年初春那場雨雪冰凍災害、“5.12”汶川特大地震、20xx年7.16特大洪災等自然災害來襲時的驚心動魄和同志們不顧個人安危奮力抗災搶險的縮影，讓我至今難以忘懷。還記得地震那年的6月19日，我們率先開干起了災后農村住房時的歡欣鼓舞，記得那首條重建道路清江大道通車時的奔走相告，如今一條條道路、一棟棟民房、一個個公園休閑地都已成為廣大市民生活晨練、漫步、休閑的聚集地，還記得紡織園區(qū)開工時的盛大典禮，還記得獲得省級衛(wèi)生鎮(zhèn)稱號時的歡欣愉悅……從廢墟到重生、從悲壯到豪邁、從原地起立到發(fā)展起跳，寶輪人民挺起脊梁，化危為機，一起創(chuàng)造了奇跡，鑄就了輝煌。那時，我們提出的緊緊圍繞“完善城市功能，推進工商強鎮(zhèn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構建和諧寶輪”的基本思路和牢牢把握“建好一城、培育兩心、推動三園、提升四片”的戰(zhàn)略重點，取得了成績，也積累了經驗。五年的發(fā)展變化不僅得到了寶輪人民群眾的認可、社會的認同，更得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。
、考驗意志、勵煉成長的五年。成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確
領導
，離不開各位人大代表、全鎮(zhèn)干部職工、村社區(qū)干部、離退休老干部和廣大人民群眾及社會各界朋友的大力支持。更離不開以學平同志、文武同志為班長的鎮(zhèn)
黨
委的堅強
領導
和個人幫助。特別應當重點感謝的還有，在我擔任鎮(zhèn)長的五年間，從
領導
崗位上退下來的其炳、明福、德光、云清、含祥、延國等同志和已故的曉清同志對我工作的支持和理解。你們?yōu)閷気喌氖聵I(yè)付出了太多太多，寶輪人民感謝你們。在座的各位如蒲濤、建坤、庭全、學明等同志盡管我今天不能一一點出你們的名字，但你們的每一次工作努力和無私奉獻以及對我像親人般的關懷都永遠印在我的心中，刻在我的腦海中，激勵我人生的每一個歷程。五年的實踐，我也深刻地感受到，個人的能力和水平離上級的要求和人民的期望尚有不小差距。特別是指導農民增收的措施還不夠力度，協(xié)調部門服務當?shù)氐姆椒ㄓ写M一步改進。我深知，在今后的崗位上，要履行好職責，還必須加倍努力，在今后的工作生活中切實加以改進，力爭把工作做得更好。懇請
領導
和同志們指出我的不足和過失，以利
黨
的事業(yè)、以利寶輪人民的事業(yè)、以利我個人的成長。再次感謝各位同志對我的關心、支持和理解幫助。
謝謝大家!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇七
設置非領導職務，是我國干部制度改革的產物，它對推動我國干部隊伍年輕化進程，改善和優(yōu)化干部隊伍結構，調動干部積極性，起到了一定的積極作用。但實際情況表明，目前非領導職務干部越來越多，在干部隊伍中的比重越來越大，在整個干部隊伍中產生的負面影響也越來越大。如何發(fā)揮好非領導職務干部特別是那些改任非領導職務后尚不到退休年齡干部的作用，是擺在各級黨委及其組織部門面前的一個亟待解決的課題。
1、隊伍十分龐大，但構成和來源比較復雜。由于近年來機構改革和干部制度改革持續(xù)推進，加上非領導職數(shù)設置過濫，目前非領導職務干部隊伍越來越龐大。據統(tǒng)計，全市現(xiàn)有縣處級非領導職務干部508人，占縣處級干部總數(shù)的；各縣市鄉(xiāng)科級非領導職務干部4501人，占鄉(xiāng)科級干部總數(shù)的。從年齡上看，縣處級非領導職務干部50歲以上的占主體，占總數(shù)的％，鄉(xiāng)科級非領導職務干部46歲以上的占主體，占總數(shù)的％；從學歷上看，具有大專以上文化程度的縣處級非領導職務干部占％，鄉(xiāng)科級非領導職務干部占67％。
非領導職務干部的來源，一般分兩種情況：下級提任和同級改任。下級提任分為中層干部直接提任和領導干部到齡或退“二線”后提任。同級改任較為復雜，主要有以下幾種表現(xiàn)：一是作為安撫干部的手段。有在精簡領導職數(shù)中落崗后改任的；有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉中落選后改任的；有要求到部門單位安排或回原住地工作主動提出改非的；有對資深人員進行照顧性安排的；有不勝任現(xiàn)職進行組織調整的，等等。某縣市副主任科員以上非領導職務干部561人，其中因機構改革、不勝任現(xiàn)職等改任的非領導職務干部418人。二是作為干部退休的過渡。一些地方和部門為騰出領導崗位，對那些在一定崗位工作達一定年限的干部“先提后退”，把非領導職務視為“二線”職務、退休前的“驛站”，不安排具體工作，不明確崗位要求，單位學習、開會或者工作決策，也不通知他們參加，客觀上使非領導職務的同志處于“有職無責”、“有崗無職”、提前退休的狀態(tài)。三是作為人員分流的渠道。有的地方在機構改革出臺明確規(guī)定：凡男年滿52周歲，女年滿48周歲，或男年滿50周歲，女年滿46周歲，就列入非領導職務序列安排，在換屆人事調整中不作提名人選，“離崗退養(yǎng)”或“離崗創(chuàng)業(yè)”等，列為人員分流的對象。四是作為變相超職配備領導干部的途徑。
2、有崗位職責，但教育管理和監(jiān)督不夠嚴格。一些領導干部由于這樣那樣的原因改任了非領導職務，仍然有工作崗位，也享有開展工作的權利，但組織上對這部分干部在教育管理監(jiān)督上，一般不如改非以前或其他在職干部那么嚴格，甚至是“空白”。在教育上，一般沒安排什么學習培訓，更沒有根據他們的實際，按“缺什么補什么”的原則組織針對性的培訓，單位組織學習、開會，一般不通知他們參加，對他們是否參加也沒有作出嚴格要求。在管理上，處于放任狀態(tài)，使得少數(shù)非領導職務干部長期游離于組織管理之外，有的上班不準時，有的偶爾來趟辦公室，有的在家休息根本不上班，有的干脆脫崗外出打工或干第二職業(yè)。但工資獎金照拿，與其他干部沒有兩樣。在監(jiān)督上，失之于軟、失之于寬。一些非領導職務干部長時間不與單位聯(lián)系，單位對他們在外干什么也不聞不問，缺乏監(jiān)督。同時非領導職務也存在著能上不能下、出口不暢的問題。非領導職務干部只要不犯重大違紀錯誤，就可以一定終身，直到退休。
3、經驗十分豐富，但干部資源浪費現(xiàn)象比較普遍。非領導職務干部，曾經在領導崗位上工作過，一般都具有較高的政治思想素質和組織領導能力，工作閱歷比較豐富。改任非領導職務后，大多數(shù)都思想情緒松懈，工作熱情驟減，認為不在其位，不謀其政，長期處于“賦閑”狀態(tài)，在工作中一般比較被動，工作中推一下動一下，不推不動，有的雖然想開展工作，但又擔心越職越位，放不開手腳。據調查，有80％以上的鄉(xiāng)科級領導干部改任非領導職務后，與單位“兩不找”，基本上沒有發(fā)揮作用，造成干部資源的極大浪費。有的甚至與單位領導唱對臺戲，冷嘲熱諷，指點江山，干擾單位工作，產生一些負面影響。
二、影響非領導職務干部發(fā)揮作用的障礙因素。
非領導職務干部發(fā)揮作用難，原因是多方面的，有政治方面的，也有經濟方面的；有客觀方面的，也有主觀方面的；有體制機制方面的，也有操作方面的。
1、從社會層面看，存在三種認識誤區(qū)，缺乏非領導職務干部發(fā)揮作用的良好氛圍。由于《國家公務員暫行條例》、《國家公務員非領導職務設置辦法》等對非領導職務的工作職責和任務沒有作出明確規(guī)定，如何對待非領導職務，發(fā)揮非領導職務干部的作用，在認識上不一致，可謂仁者見仁，智者見智，比較普遍的有以下三種看法。一是代價論。認為現(xiàn)在改革深入人心，農村搞稅費改革，國企推行“雙退”改革，干部人事制度改革也在進行，各項改革都得付出成本，付出代價，都得有人承受。非領導職務干部的賦閑是人力資源的極大浪費，但卻是干部人事制度改革必須付出的代價。二是無用論。認為各單位領導班子成員多，官多兵少，只要發(fā)揮好他們的作用就行了，讓改任非領導職務干部發(fā)揮作用顯得多余無用，有的思想消極保守也發(fā)揮不了什么作用。三是實惠論。一些非領導職務干部平時不上班，但工資獎金一分都不少，有的從事第二職業(yè)，有的經商辦企業(yè)，群眾戲稱“政治上受了損失，經濟上得了實惠”，做不做事無所謂。少數(shù)非領導職務干部在經商上闖出點名堂后也覺得“今生升官的機會沒有了，發(fā)財?shù)臋C會還是有的”，轉而追求經濟上的實惠。
2、從組織層面來看，存在三種不良心態(tài)，缺乏非領導職務干部發(fā)揮作用的必要條件。由于各級黨委及其組織部門還沒有把非領導職務干部發(fā)揮作用的問題擺上議事日程，對他們從領導崗位上下來后如何發(fā)揮作用研究不多，處于放任自流的狀態(tài)，使得一些單位的領導對非領導職務干部的使用存在顧慮，主要表現(xiàn)為三種不良心態(tài)。一是不愿用?，F(xiàn)在各單位領導班子成員較多，一些單位的主要領導怕非領導職務干部幫倒忙，怕他們搞攀比，怕他們爭權，不好平衡，情愿工資獎金照發(fā)，花錢買安逸。有的非領導職務干部在級別上與單位主要領導一樣，讓他們負責某一方面的工作，擔心他們不與領導保持一致或設置干擾，再者下面的干部也不好處理關系，不愿意讓他們繼續(xù)發(fā)揮余熱。二是不敢用。一些單位領導認為改非干部資歷老，架子大，難以駕馭。少數(shù)改任非領導職務的干部由于自身素質、人際關系等原因，在單位里不受干部群眾歡迎，改任后牢騷滿腹，隨意猜忌，搞得人心惶惶，領導不敢啟用，群眾怕其重新出山。少數(shù)單位由于非領導職務干部較多，安排一個不安排一個，怕顧此失彼，引起矛盾，干脆一個也不用。三是不必用。少數(shù)由于年齡、身體等原因改任非領導職務的干部在談話后，“從此君王不上朝”，不干預、不過問也不熱心單位的事務。有時單位請他們來商量工作，他們開口就是行行行，再說就是好好好，怕陷入事非之中，不愿繼續(xù)革命。組織上想發(fā)揮他們作用顯得沒有必要。
3、從個人層面來看，存在三個不適應，缺乏非領導職務干部發(fā)揮作用的主觀條件。一是心態(tài)不適應。少數(shù)領導干部由于這樣那樣的原因改任非領導職務后，普遍存在著失落感，情緒不穩(wěn)定，表現(xiàn)出怕事、疑慮和羞愧的心理，像換了一個人似的。心態(tài)得不到及時調適，制約著非領導職務干部發(fā)揮出自己應有的作用。二是思想行為不適應。少數(shù)領導干部“官”本位思想嚴重，“寧為百夫長，勝作一書生”，他們把為官看得高于一切，認為“升官光宗耀祖，丟官有辱門庭”，對官位產生病態(tài)的依戀。從行為舉止看，由于受上述思想支配，他們在改任非領導職務時，不是認真反省自己，而是找領導說情扯皮甚至無理取鬧，損壞了自身的形象和威信。三是能力上不適應。一些非領導職務干部認為“無官一身輕”，自暴自棄，放松了學習和改造，忽視對專業(yè)知識和技能的培訓，把自己局限于已有水平，日長月久，不能適應基層工作的形勢，挑不起重擔，干不起重活，輕活又不愿干，眼高手低，談不上發(fā)揮什么作用。
三、發(fā)揮非領導職務干部作用的基本思路。
發(fā)揮非領導職務干部作用是一項系統(tǒng)工程，需要從社會氛圍、管理政策、建立健全機制等方面共同著力，形成合力。
1、破除各種思想障礙，為非領導職務干部發(fā)揮作用營造良好氛圍。
非領導職務是職務，是實職，要在全社會形成鼓勵非領導職務干部干事、支持非領導職務干部干成事的共識。首先，各級黨委及其組織部門要深刻認識發(fā)揮非領導職務干部作用的重要性和緊迫性。小康大業(yè)，關鍵在黨關鍵在人，需要發(fā)揮每一位社會成員包括非領導職務干部的作用，一些非領導職務干部雖然有這樣或那樣的不足，但他們畢竟曾在領導崗位上工作過，有一定的工作能力，有較為豐富的工作經驗，讓他們賦閑，是對他們的不公正的對待，也是對黨的事業(yè)不負責任的表現(xiàn)。各級黨組織要克服各種思想障礙，真正把發(fā)揮非領導職務干部作用擺上議事日程，拿出解決辦法。其次，要教育干部正確對待職務的升降去留，正確對待崗位的變化，破除“上榮下辱”等陳腐的封建觀念，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀和科學的人生觀、價值觀和世界觀，認識到領導職務的“是”與“非”都是干部隊伍建設的需要，不論何種職務都是為人民當好公仆，從而調適好心態(tài)，擺正位置，在新的崗位做出新的業(yè)績。再次，要加強社會輿論宣傳，利用廣播、電視和報紙等新聞媒體宣傳黨的干部路線、方針和政策，宣傳在非領導職務崗位上表現(xiàn)突出的典型事跡，教育廣大干部群眾端正對非領導職務干部的認識和態(tài)度，在黨內特別是干部隊伍中形成非領導職務也可以大有所為的濃郁氛圍，在全社會形成各盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
2、嚴格組織管理，將非領導職務干部納入干部管理體制內。對不到退休年齡改任非領導職務干部不能“一改了之”，讓他們“懸空”，要納入干部管理體制內，不能游離于組織之外，放任自流。一是明確規(guī)定必須上班，必須遵守單位的各項規(guī)章制度，不能成為不受約束的“自由人”，更不能只吃糧不打仗。二是定期加強聯(lián)系。對非領導職務干部，組織上要安排領導與其聯(lián)系，經常與他們交流思想，交心談心，傾聽他們的意見和看法，積極為他們解決在工作、學習和生活方面的困難，讓他們體會到組織的關心和溫暖，為他們努力工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。三是加強考核管理。根據不同非領導職務的崗位特點設置科學的目標考核體系，定期對目標完成情況進行考核，通過明確工作目標，增加他們的壓力，使他們工作起來有目標、有方向、有干勁。對那些目標任務完成好表現(xiàn)突出的及時轉任為同級領導職務，起到“提拔一個調動一片”的作用，使他們政治有奔頭。
3、創(chuàng)造必要條件，為非領導職務干部發(fā)揮作用提供合適的舞臺。
要解決非領導職務干部賦閑問題，必須堅持以人為本，因人施任。在尊重個人意愿的前提下，根據其單位特點、個人年齡、能力特長、身體狀況，為他們安排適當工作，提供發(fā)揮作用的舞臺。要建立“組織部門協(xié)調安排、用人單位積極推薦、個人和崗位雙向選擇”的干部安置模式。從目前情況看，可采取以下幾種形式：一是負責調研工作，安排圍繞本單位年度工作計劃、重點專項工作任務和重大課題，開展綜合性和專題性調查研究，就單位的重大政策、重點工程和重大項目進行調研論證。二是協(xié)助班子成員負責某一具體事務，安排他們協(xié)助領導處理某一專項事務，如堤防建設、修路架橋等重點工程建設，參與農村后進村整頓等等，發(fā)揮非領導職務干部組織協(xié)調能力較強、善于處理復雜問題和矛盾的優(yōu)勢。三是參與中心及階段性工作。注重發(fā)揮非領導職務干部思想素質和政策水平較高、工作經驗較為豐富的優(yōu)勢，安排他們參與本地的中心工作，如農村稅費改革、國企改制企業(yè)“雙退”、防汛抗災、處理突發(fā)性事件等；四是保留原職級待遇讓教育、科技和衛(wèi)生人員歸隊或作為中層干部安排合適工作，發(fā)揮他們的工作特長。
4、規(guī)范政策待遇，調動非領導職務干部工作的積極性。
對非領導職務干部的政治待遇，要視同同級別領導職務干部對待，要按照黨和國家的政策規(guī)定，組織他們學習文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關會議，參加有關活動，通報有關情況，使他們與在職領導干部一樣，能及時了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項，在評先表模方面要給予同等對待。還要根據他們的實際，按“缺啥補啥”的原則定期組織有針對性的培訓，多途徑提高他們的工作能力和技能，使之適應新的工作形勢，能在適當崗位正常開展工作。對非領導職務干部的經濟待遇，要同同級別領導干部的待遇分開，該給的一分不少，不該給的一分不多。對工作費用、加班補助、下鄉(xiāng)補貼、崗位津貼、住房醫(yī)療等方面的待遇要按規(guī)定給予安排。但對與領導職務相關的電話費補助、公務用車等不能含糊。對長期借故不上班的非領導職務干部要按有關規(guī)定核減有關補助等項目，使權利與義務相平衡。通過完善配套措施，落實好“兩個”待遇，真正調動廣大非領導職務干部的積極性，從而發(fā)揮出應有的作用。
5、加強職數(shù)管理，進一步規(guī)范非領導職務的設置。
鑒于目前非領導職務設置不夠規(guī)范，有必要對各地設置非領導職務情況進行全面清理，按照“非領導職務根據工作需要，不搞平衡設置”和非領導職務的任職條件重新確定，分類歸檔。對突破國家規(guī)定的職數(shù)限額的，要組織競爭上崗，保證非領導職務設置的質量?！秶夜珓諉T非領導職務設置辦法》規(guī)定非領導職務的任職條件比較寬松，各地在設置非領導職務時可根據本地實際，按照“條件從寬，審批從嚴”的要求掌握，既要發(fā)揮出非領導職務在調動干部積極性方面的作用，又要留有余地，寧缺勿濫。今后要嚴格控制同級改任非領導職務，不勝任現(xiàn)職的直接調整到下一級崗位，不搞照顧平衡。要按照干部的新陳代謝規(guī)律，建立科學的擇優(yōu)選拔機制和競爭淘汰機制，合理開發(fā)和優(yōu)化配置非領導職務資源，真正讓非領導職務干部上得來、下得去、干得好。
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇八
尊敬的各位領導：
卑職xxx，男，壯族，1968年9月出生，現(xiàn)年46周歲，本科學歷，xxx黨員，現(xiàn)充職xx中心小學副校長，分管學校安全、后勤等工作，并承擔六年級數(shù)學科教學任務。
本人于xx年9月通過競聘擔任xx中心小學教導處主任一職，承蒙領導的厚愛與重用，xx年9月至今任xx中心小學副校長職務。
從教及擔任學校領導職務以來，本人得到了各級領導的栽培和教導，思想認識、業(yè)務能力以及工作經驗都得到了很大的提高，本人也因此為xx鄉(xiāng)教育的進步和學校的發(fā)展奉獻了自己全部的青春與熱血，衣帶漸寬亦無怨無悔。無奈如今年事已高，思維愚鈍，強弩之末甭提當年之勇，加之幾年來的超負荷工作，擔驚受怕，寢食難安，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因導致精神和身體的嚴重受損，如今已無了自我，再也無法與時俱進，無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。
為了不削弱學校領導班子的戰(zhàn)斗力，為了不影響學校正常的管理效率，值此學校班子調整之契機，懇請局領導另擇良將，同意我辭去xx小學副校長職務，且不再充數(shù)任何學校領導職務。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇九
尊敬的各位領導：
你們好！
今天我懷著羞愧的心情，再次向組織申請辭去綜合股股長職務。首先，感謝你們對我的提攜和淳淳教導，感謝組織對我的培養(yǎng)，感謝領導班子對我的關心和支持，使我在各個方面得到了鍛煉，工作經驗和能力有了提高。其次，對我的辭職行為表示歉意，我辜負了你們的信任，辜負了你們的關心，辜負了組織對我的培養(yǎng)。
敬禮
申請人：
201x年6月2日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇十
尊敬的領導醫(yī)院：
您好!
感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于得到您對我的關心、指導和信任，使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。
為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護士組所擔任的`職務和工作。
我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：___
20__年_月_日
辭去護士長申請書范文
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇十一
：
您好！
和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職民政局人事科科長崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的民政局人事科科長崗位的工作。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxx（改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開民政局人事科科長崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的
領導
，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的民政局人事科科長崗位上，xxx（改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在xxx（改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱）工作已經x年，回首民政局人事科科長崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力的人，在此謝謝各位
領導
。
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇十二
：
您好!
首先，非常感謝您這xx年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了這xx年來的工作情況，覺得來xx賓館工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這xx年多來老板對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的xx年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇一
：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。
由于政府部門對我能力的信任，使我得以加入政府部門，并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。在政府部門從事工作的日子里，我學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!從入職以來，我一直都很享受擁有這份工作。但是，但因為某些私人的理由，我最終選擇了開始新的工作。過去的歲月里，政府部門給予了我良好的學習空間和時間，使我學到了一些新的東西，充實了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實踐經驗。
對于政府部門這么長時間以來的照顧，在此我表示真心的感謝!這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經過自己慎重地考慮之后，我決定向政府部門提出辭職，望政府部門給予批準。
我感謝政府部門和您給我這個機會，能讓我為政府部門工作;我亦感謝您和其他同事，對我的一切支持和指導。
我有信心在您的
領導
之下，政府部門定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿政府部門興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇二
尊敬的xx總：
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現(xiàn)在卻要辭職了。
對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司
領導
的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。
所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
及各位同事工作順利!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇三
尊敬的各位領導：
你們好!
今天我懷著羞愧的心情，再次向組織申請辭去綜合股股長職務。首先，感謝你們對我的提攜和淳淳教導，感謝組織對我的培養(yǎng)，感謝領導班子對我的關心和支持，使我在各個方面得到了鍛煉，工作經驗和能力有了提高。其次，對我的辭職行為表示歉意，我辜負了你們的信任，辜負了你們的關心，辜負了組織對我的培養(yǎng)。
自從上次我向組織提出申請，已經一年的時間了，在這一年里，我發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)也一直調整不過來，由于本人性格原因，導致思想壓力大，包袱重，再加上自己胃病纏身，身體狀況和精力都大不如以前，工作不但沒有起色，反而有時候還落后與其他單位。如今，面臨新的形式、新的任務，我自己更加不適合擔任綜合股重擔，更加無法繼續(xù)勝任股長職務，為了不拖累綜合股工作，申請辭去股長職務，請組織另派更有能力的人來主持綜合股工作。懇請領導予以批準。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇四
：
您好!
非常抱歉做出這個辭職的決定，從畢業(yè)就到這家公司做設計，直到現(xiàn)在做上主管。我從一個剛剛畢業(yè)什么都不懂的學生，到一個能夠把在學校學的理論知識用到實踐中去的設計師，能不能稱師我不清楚，但我的職位就是設計師。經歷這一年多的蛻變，我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的，公司人和企業(yè)文化有時都會讓我感動，用公司的話說這里比其他地有人情味兒。但有時我又想就是因為這里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說離開，因為已經不能把工作關系和個人感情分開來看了。
去年媽媽的生病，是幫我找的醫(yī)生，對于只有一個母親的我，母親的生病無疑對我是個重大的打擊，知道媽媽的診斷結果之后，連夜買了機票飛回大連，我感覺自己的天都塌了，那時的心情我至今都不能忘記，想起來是無盡的傷心和后怕，只想去最好的醫(yī)院，找最好的醫(yī)生給我媽做手術。那時還在xx出差的x總聽說這件事之后，給我打來電話告訴我立刻回北京，他已經幫我安排好了醫(yī)院和醫(yī)生，醫(yī)生是治我媽媽這種病的科室里的權威。那一刻的感動是無法言語的，人在最難的時候有個人能幫一把，這種幫助是我能夠記一輩子的，不管這是否只是他的舉手之勞，但對于我來說無疑是救了我全家。
在我請假照顧媽媽的那兩個月中，公司依然給我發(fā)著工資，這是我沒有想到的，x總給我的不僅是幫助，在我看來這是一種恩惠，盡管在我媽媽生病之前我就想離開另謀高就，但發(fā)生了那件事之后我打消了辭職的念頭，想用自己能做到的事情去回報x總給予我的幫助。
有時我想我的離開是不是沒有良心，但工作和感情畢竟是兩碼事，不能混為一談，現(xiàn)在我需要更高的薪水，更有發(fā)展的公司去體現(xiàn)我的價值，x總曾經給予我的幫助我一直記在心里，也一直念著x總的好，我不想勉強自己繼續(xù)留在那個公司來作為我對x總的回報，與其勉強自己留下，還不如離開。
同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇五
：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到公司大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。
因為諸多原因，我決定參加20xx年x月的研究生考試，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。
如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里x年，因為在x年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經歷、學習這個工程建設的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的情?？紤]到公司在人員安排上的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。
因為有想考xx大學的研究生，前幾天一位老鄉(xiāng)告訴我xx招一名熱工的本科生做實驗助理。這對我而言是一個很好的機會，學校的氛圍肯定更加適合準備考研，我在x月x日已經把我的相關資料寄過去了。我希望盡快解除與公司的勞動關系，可以安心地輕輕離開。
也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算x月x日開始我的x余天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在周x前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結束我的這第一份工作。
最后，衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位
領導
與同事：健康快樂，平安幸福!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇六
各位代表：
由于工作崗位變動，自20xx年1月13日起，區(qū)委同意我不再擔任寶輪鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務。按照組織原則，在今天的大會上，我申請辭去寶輪鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務，懇請各位代表同意。
我自20xx年8月開始主持寶輪鎮(zhèn)人民政府工作以來，至今已有五個年頭。
和虛懷若谷情懷，啟蒙了寶輪城市氣質養(yǎng)成，添助了寶輪跨越發(fā)展的新活力。在此，向同灑辛勤汗水、同創(chuàng)魅力新寶輪的同志們道一聲“辛苦了”!正是有了你們的辛勤付出，無私奉獻，才有了寶輪今天的巨大變化。
年增加2576元，年均遞增15.8%。
這五年，寶輪有效投入持續(xù)增加，產業(yè)配置日趨合理。我和政府班子成員一直堅持“工商強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞廣元紡織服裝科技產業(yè)園、寶輪新材料工業(yè)園等工業(yè)項目建設，著力資源轉化，優(yōu)化投資環(huán)境，堅定不移地實施大抓工業(yè)，抓大工業(yè)，大上項目、上大項目的工作思路，招商引資成效顯著，五年共引進項目30個，到位資金達20億元。五年共向上爭取資金8.5億元，拉動全社會固定資產投資30億元，目前，我鎮(zhèn)工業(yè)主導地位初步形成，投資結構進一步優(yōu)化，工業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展后勁增加，寶輪未來發(fā)展目標更加清晰。
改造升級全面完成;城區(qū)河流綜合治理相繼實施;城市亮化、綠化、美化、城市綜合執(zhí)法向村社延伸，城市建設管理不斷加強。寶輪已經成為全省“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五十百千優(yōu)美示范鎮(zhèn)”、“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“省級生態(tài)鎮(zhèn)”等城市品牌集于一身的亮點城鎮(zhèn)、城市新區(qū)。
這五年，寶輪社會事業(yè)百花齊放，民生工程彰顯實效。伴隨著經濟的發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。市民共享到了“發(fā)展”的成果，找到了屬于自己的更新、更高的幸福指數(shù)。五年累計實施28項民生工程，投入資金3億元;新建鎮(zhèn)綜合文化站1個、保障性住房420套;新建或改擴建村(社區(qū))辦公場所26個;改造農村危房7000余戶，改建農村危橋9座;轉移農村勞動力3萬人。社會保險制度實現(xiàn)全覆蓋，被征地農民基本養(yǎng)老保險穩(wěn)步實施;農村五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標準逐年提高。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，“文化活鎮(zhèn)、教育興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略大力推進，安全生產形勢總體平穩(wěn)，形成了經濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
回首五年來的歷程，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)
黨
委的堅強
領導
下，我和同志們一道在寶輪這片熱土上攻堅、沖刺、拼打，經歷了諸多的挑戰(zhàn)和考驗?；叵肫?0xx年9月4日愛國洪災、20xx年初春那場雨雪冰凍災害、“5.12”汶川特大地震、20xx年7.16特大洪災等自然災害來襲時的驚心動魄和同志們不顧個人安危奮力抗災搶險的縮影，讓我至今難以忘懷。還記得地震那年的6月19日，我們率先開干起了災后農村住房時的歡欣鼓舞，記得那首條重建道路清江大道通車時的奔走相告，如今一條條道路、一棟棟民房、一個個公園休閑地都已成為廣大市民生活晨練、漫步、休閑的聚集地，還記得紡織園區(qū)開工時的盛大典禮，還記得獲得省級衛(wèi)生鎮(zhèn)稱號時的歡欣愉悅……從廢墟到重生、從悲壯到豪邁、從原地起立到發(fā)展起跳，寶輪人民挺起脊梁，化危為機，一起創(chuàng)造了奇跡，鑄就了輝煌。那時，我們提出的緊緊圍繞“完善城市功能，推進工商強鎮(zhèn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構建和諧寶輪”的基本思路和牢牢把握“建好一城、培育兩心、推動三園、提升四片”的戰(zhàn)略重點，取得了成績，也積累了經驗。五年的發(fā)展變化不僅得到了寶輪人民群眾的認可、社會的認同，更得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。
、考驗意志、勵煉成長的五年。成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確
領導
，離不開各位人大代表、全鎮(zhèn)干部職工、村社區(qū)干部、離退休老干部和廣大人民群眾及社會各界朋友的大力支持。更離不開以學平同志、文武同志為班長的鎮(zhèn)
黨
委的堅強
領導
和個人幫助。特別應當重點感謝的還有，在我擔任鎮(zhèn)長的五年間，從
領導
崗位上退下來的其炳、明福、德光、云清、含祥、延國等同志和已故的曉清同志對我工作的支持和理解。你們?yōu)閷気喌氖聵I(yè)付出了太多太多，寶輪人民感謝你們。在座的各位如蒲濤、建坤、庭全、學明等同志盡管我今天不能一一點出你們的名字，但你們的每一次工作努力和無私奉獻以及對我像親人般的關懷都永遠印在我的心中，刻在我的腦海中，激勵我人生的每一個歷程。五年的實踐，我也深刻地感受到，個人的能力和水平離上級的要求和人民的期望尚有不小差距。特別是指導農民增收的措施還不夠力度，協(xié)調部門服務當?shù)氐姆椒ㄓ写M一步改進。我深知，在今后的崗位上，要履行好職責，還必須加倍努力，在今后的工作生活中切實加以改進，力爭把工作做得更好。懇請
領導
和同志們指出我的不足和過失，以利
黨
的事業(yè)、以利寶輪人民的事業(yè)、以利我個人的成長。再次感謝各位同志對我的關心、支持和理解幫助。
謝謝大家!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇七
設置非領導職務，是我國干部制度改革的產物，它對推動我國干部隊伍年輕化進程，改善和優(yōu)化干部隊伍結構，調動干部積極性，起到了一定的積極作用。但實際情況表明，目前非領導職務干部越來越多，在干部隊伍中的比重越來越大，在整個干部隊伍中產生的負面影響也越來越大。如何發(fā)揮好非領導職務干部特別是那些改任非領導職務后尚不到退休年齡干部的作用，是擺在各級黨委及其組織部門面前的一個亟待解決的課題。
1、隊伍十分龐大，但構成和來源比較復雜。由于近年來機構改革和干部制度改革持續(xù)推進，加上非領導職數(shù)設置過濫，目前非領導職務干部隊伍越來越龐大。據統(tǒng)計，全市現(xiàn)有縣處級非領導職務干部508人，占縣處級干部總數(shù)的；各縣市鄉(xiāng)科級非領導職務干部4501人，占鄉(xiāng)科級干部總數(shù)的。從年齡上看，縣處級非領導職務干部50歲以上的占主體，占總數(shù)的％，鄉(xiāng)科級非領導職務干部46歲以上的占主體，占總數(shù)的％；從學歷上看，具有大專以上文化程度的縣處級非領導職務干部占％，鄉(xiāng)科級非領導職務干部占67％。
非領導職務干部的來源，一般分兩種情況：下級提任和同級改任。下級提任分為中層干部直接提任和領導干部到齡或退“二線”后提任。同級改任較為復雜，主要有以下幾種表現(xiàn)：一是作為安撫干部的手段。有在精簡領導職數(shù)中落崗后改任的；有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉中落選后改任的；有要求到部門單位安排或回原住地工作主動提出改非的；有對資深人員進行照顧性安排的；有不勝任現(xiàn)職進行組織調整的，等等。某縣市副主任科員以上非領導職務干部561人，其中因機構改革、不勝任現(xiàn)職等改任的非領導職務干部418人。二是作為干部退休的過渡。一些地方和部門為騰出領導崗位，對那些在一定崗位工作達一定年限的干部“先提后退”，把非領導職務視為“二線”職務、退休前的“驛站”，不安排具體工作，不明確崗位要求，單位學習、開會或者工作決策，也不通知他們參加，客觀上使非領導職務的同志處于“有職無責”、“有崗無職”、提前退休的狀態(tài)。三是作為人員分流的渠道。有的地方在機構改革出臺明確規(guī)定：凡男年滿52周歲，女年滿48周歲，或男年滿50周歲，女年滿46周歲，就列入非領導職務序列安排，在換屆人事調整中不作提名人選，“離崗退養(yǎng)”或“離崗創(chuàng)業(yè)”等，列為人員分流的對象。四是作為變相超職配備領導干部的途徑。
2、有崗位職責，但教育管理和監(jiān)督不夠嚴格。一些領導干部由于這樣那樣的原因改任了非領導職務，仍然有工作崗位，也享有開展工作的權利，但組織上對這部分干部在教育管理監(jiān)督上，一般不如改非以前或其他在職干部那么嚴格，甚至是“空白”。在教育上，一般沒安排什么學習培訓，更沒有根據他們的實際，按“缺什么補什么”的原則組織針對性的培訓，單位組織學習、開會，一般不通知他們參加，對他們是否參加也沒有作出嚴格要求。在管理上，處于放任狀態(tài)，使得少數(shù)非領導職務干部長期游離于組織管理之外，有的上班不準時，有的偶爾來趟辦公室，有的在家休息根本不上班，有的干脆脫崗外出打工或干第二職業(yè)。但工資獎金照拿，與其他干部沒有兩樣。在監(jiān)督上，失之于軟、失之于寬。一些非領導職務干部長時間不與單位聯(lián)系，單位對他們在外干什么也不聞不問，缺乏監(jiān)督。同時非領導職務也存在著能上不能下、出口不暢的問題。非領導職務干部只要不犯重大違紀錯誤，就可以一定終身，直到退休。
3、經驗十分豐富，但干部資源浪費現(xiàn)象比較普遍。非領導職務干部，曾經在領導崗位上工作過，一般都具有較高的政治思想素質和組織領導能力，工作閱歷比較豐富。改任非領導職務后，大多數(shù)都思想情緒松懈，工作熱情驟減，認為不在其位，不謀其政，長期處于“賦閑”狀態(tài)，在工作中一般比較被動，工作中推一下動一下，不推不動，有的雖然想開展工作，但又擔心越職越位，放不開手腳。據調查，有80％以上的鄉(xiāng)科級領導干部改任非領導職務后，與單位“兩不找”，基本上沒有發(fā)揮作用，造成干部資源的極大浪費。有的甚至與單位領導唱對臺戲，冷嘲熱諷，指點江山，干擾單位工作，產生一些負面影響。
二、影響非領導職務干部發(fā)揮作用的障礙因素。
非領導職務干部發(fā)揮作用難，原因是多方面的，有政治方面的，也有經濟方面的；有客觀方面的，也有主觀方面的；有體制機制方面的，也有操作方面的。
1、從社會層面看，存在三種認識誤區(qū)，缺乏非領導職務干部發(fā)揮作用的良好氛圍。由于《國家公務員暫行條例》、《國家公務員非領導職務設置辦法》等對非領導職務的工作職責和任務沒有作出明確規(guī)定，如何對待非領導職務，發(fā)揮非領導職務干部的作用，在認識上不一致，可謂仁者見仁，智者見智，比較普遍的有以下三種看法。一是代價論。認為現(xiàn)在改革深入人心，農村搞稅費改革，國企推行“雙退”改革，干部人事制度改革也在進行，各項改革都得付出成本，付出代價，都得有人承受。非領導職務干部的賦閑是人力資源的極大浪費，但卻是干部人事制度改革必須付出的代價。二是無用論。認為各單位領導班子成員多，官多兵少，只要發(fā)揮好他們的作用就行了，讓改任非領導職務干部發(fā)揮作用顯得多余無用，有的思想消極保守也發(fā)揮不了什么作用。三是實惠論。一些非領導職務干部平時不上班，但工資獎金一分都不少，有的從事第二職業(yè)，有的經商辦企業(yè)，群眾戲稱“政治上受了損失，經濟上得了實惠”，做不做事無所謂。少數(shù)非領導職務干部在經商上闖出點名堂后也覺得“今生升官的機會沒有了，發(fā)財?shù)臋C會還是有的”，轉而追求經濟上的實惠。
2、從組織層面來看，存在三種不良心態(tài)，缺乏非領導職務干部發(fā)揮作用的必要條件。由于各級黨委及其組織部門還沒有把非領導職務干部發(fā)揮作用的問題擺上議事日程，對他們從領導崗位上下來后如何發(fā)揮作用研究不多，處于放任自流的狀態(tài)，使得一些單位的領導對非領導職務干部的使用存在顧慮，主要表現(xiàn)為三種不良心態(tài)。一是不愿用?，F(xiàn)在各單位領導班子成員較多，一些單位的主要領導怕非領導職務干部幫倒忙，怕他們搞攀比，怕他們爭權，不好平衡，情愿工資獎金照發(fā)，花錢買安逸。有的非領導職務干部在級別上與單位主要領導一樣，讓他們負責某一方面的工作，擔心他們不與領導保持一致或設置干擾，再者下面的干部也不好處理關系，不愿意讓他們繼續(xù)發(fā)揮余熱。二是不敢用。一些單位領導認為改非干部資歷老，架子大，難以駕馭。少數(shù)改任非領導職務的干部由于自身素質、人際關系等原因，在單位里不受干部群眾歡迎，改任后牢騷滿腹，隨意猜忌，搞得人心惶惶，領導不敢啟用，群眾怕其重新出山。少數(shù)單位由于非領導職務干部較多，安排一個不安排一個，怕顧此失彼，引起矛盾，干脆一個也不用。三是不必用。少數(shù)由于年齡、身體等原因改任非領導職務的干部在談話后，“從此君王不上朝”，不干預、不過問也不熱心單位的事務。有時單位請他們來商量工作，他們開口就是行行行，再說就是好好好，怕陷入事非之中，不愿繼續(xù)革命。組織上想發(fā)揮他們作用顯得沒有必要。
3、從個人層面來看，存在三個不適應，缺乏非領導職務干部發(fā)揮作用的主觀條件。一是心態(tài)不適應。少數(shù)領導干部由于這樣那樣的原因改任非領導職務后，普遍存在著失落感，情緒不穩(wěn)定，表現(xiàn)出怕事、疑慮和羞愧的心理，像換了一個人似的。心態(tài)得不到及時調適，制約著非領導職務干部發(fā)揮出自己應有的作用。二是思想行為不適應。少數(shù)領導干部“官”本位思想嚴重，“寧為百夫長，勝作一書生”，他們把為官看得高于一切，認為“升官光宗耀祖，丟官有辱門庭”，對官位產生病態(tài)的依戀。從行為舉止看，由于受上述思想支配，他們在改任非領導職務時，不是認真反省自己，而是找領導說情扯皮甚至無理取鬧，損壞了自身的形象和威信。三是能力上不適應。一些非領導職務干部認為“無官一身輕”，自暴自棄，放松了學習和改造，忽視對專業(yè)知識和技能的培訓，把自己局限于已有水平，日長月久，不能適應基層工作的形勢，挑不起重擔，干不起重活，輕活又不愿干，眼高手低，談不上發(fā)揮什么作用。
三、發(fā)揮非領導職務干部作用的基本思路。
發(fā)揮非領導職務干部作用是一項系統(tǒng)工程，需要從社會氛圍、管理政策、建立健全機制等方面共同著力，形成合力。
1、破除各種思想障礙，為非領導職務干部發(fā)揮作用營造良好氛圍。
非領導職務是職務，是實職，要在全社會形成鼓勵非領導職務干部干事、支持非領導職務干部干成事的共識。首先，各級黨委及其組織部門要深刻認識發(fā)揮非領導職務干部作用的重要性和緊迫性。小康大業(yè)，關鍵在黨關鍵在人，需要發(fā)揮每一位社會成員包括非領導職務干部的作用，一些非領導職務干部雖然有這樣或那樣的不足，但他們畢竟曾在領導崗位上工作過，有一定的工作能力，有較為豐富的工作經驗，讓他們賦閑，是對他們的不公正的對待，也是對黨的事業(yè)不負責任的表現(xiàn)。各級黨組織要克服各種思想障礙，真正把發(fā)揮非領導職務干部作用擺上議事日程，拿出解決辦法。其次，要教育干部正確對待職務的升降去留，正確對待崗位的變化，破除“上榮下辱”等陳腐的封建觀念，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀和科學的人生觀、價值觀和世界觀，認識到領導職務的“是”與“非”都是干部隊伍建設的需要，不論何種職務都是為人民當好公仆，從而調適好心態(tài)，擺正位置，在新的崗位做出新的業(yè)績。再次，要加強社會輿論宣傳，利用廣播、電視和報紙等新聞媒體宣傳黨的干部路線、方針和政策，宣傳在非領導職務崗位上表現(xiàn)突出的典型事跡，教育廣大干部群眾端正對非領導職務干部的認識和態(tài)度，在黨內特別是干部隊伍中形成非領導職務也可以大有所為的濃郁氛圍，在全社會形成各盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
2、嚴格組織管理，將非領導職務干部納入干部管理體制內。對不到退休年齡改任非領導職務干部不能“一改了之”，讓他們“懸空”，要納入干部管理體制內，不能游離于組織之外，放任自流。一是明確規(guī)定必須上班，必須遵守單位的各項規(guī)章制度，不能成為不受約束的“自由人”，更不能只吃糧不打仗。二是定期加強聯(lián)系。對非領導職務干部，組織上要安排領導與其聯(lián)系，經常與他們交流思想，交心談心，傾聽他們的意見和看法，積極為他們解決在工作、學習和生活方面的困難，讓他們體會到組織的關心和溫暖，為他們努力工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。三是加強考核管理。根據不同非領導職務的崗位特點設置科學的目標考核體系，定期對目標完成情況進行考核，通過明確工作目標，增加他們的壓力，使他們工作起來有目標、有方向、有干勁。對那些目標任務完成好表現(xiàn)突出的及時轉任為同級領導職務，起到“提拔一個調動一片”的作用，使他們政治有奔頭。
3、創(chuàng)造必要條件，為非領導職務干部發(fā)揮作用提供合適的舞臺。
要解決非領導職務干部賦閑問題，必須堅持以人為本，因人施任。在尊重個人意愿的前提下，根據其單位特點、個人年齡、能力特長、身體狀況，為他們安排適當工作，提供發(fā)揮作用的舞臺。要建立“組織部門協(xié)調安排、用人單位積極推薦、個人和崗位雙向選擇”的干部安置模式。從目前情況看，可采取以下幾種形式：一是負責調研工作，安排圍繞本單位年度工作計劃、重點專項工作任務和重大課題，開展綜合性和專題性調查研究，就單位的重大政策、重點工程和重大項目進行調研論證。二是協(xié)助班子成員負責某一具體事務，安排他們協(xié)助領導處理某一專項事務，如堤防建設、修路架橋等重點工程建設，參與農村后進村整頓等等，發(fā)揮非領導職務干部組織協(xié)調能力較強、善于處理復雜問題和矛盾的優(yōu)勢。三是參與中心及階段性工作。注重發(fā)揮非領導職務干部思想素質和政策水平較高、工作經驗較為豐富的優(yōu)勢，安排他們參與本地的中心工作，如農村稅費改革、國企改制企業(yè)“雙退”、防汛抗災、處理突發(fā)性事件等；四是保留原職級待遇讓教育、科技和衛(wèi)生人員歸隊或作為中層干部安排合適工作，發(fā)揮他們的工作特長。
4、規(guī)范政策待遇，調動非領導職務干部工作的積極性。
對非領導職務干部的政治待遇，要視同同級別領導職務干部對待，要按照黨和國家的政策規(guī)定，組織他們學習文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關會議，參加有關活動，通報有關情況，使他們與在職領導干部一樣，能及時了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項，在評先表模方面要給予同等對待。還要根據他們的實際，按“缺啥補啥”的原則定期組織有針對性的培訓，多途徑提高他們的工作能力和技能，使之適應新的工作形勢，能在適當崗位正常開展工作。對非領導職務干部的經濟待遇，要同同級別領導干部的待遇分開，該給的一分不少，不該給的一分不多。對工作費用、加班補助、下鄉(xiāng)補貼、崗位津貼、住房醫(yī)療等方面的待遇要按規(guī)定給予安排。但對與領導職務相關的電話費補助、公務用車等不能含糊。對長期借故不上班的非領導職務干部要按有關規(guī)定核減有關補助等項目，使權利與義務相平衡。通過完善配套措施，落實好“兩個”待遇，真正調動廣大非領導職務干部的積極性，從而發(fā)揮出應有的作用。
5、加強職數(shù)管理，進一步規(guī)范非領導職務的設置。
鑒于目前非領導職務設置不夠規(guī)范，有必要對各地設置非領導職務情況進行全面清理，按照“非領導職務根據工作需要，不搞平衡設置”和非領導職務的任職條件重新確定，分類歸檔。對突破國家規(guī)定的職數(shù)限額的，要組織競爭上崗，保證非領導職務設置的質量?！秶夜珓諉T非領導職務設置辦法》規(guī)定非領導職務的任職條件比較寬松，各地在設置非領導職務時可根據本地實際，按照“條件從寬，審批從嚴”的要求掌握，既要發(fā)揮出非領導職務在調動干部積極性方面的作用，又要留有余地，寧缺勿濫。今后要嚴格控制同級改任非領導職務，不勝任現(xiàn)職的直接調整到下一級崗位，不搞照顧平衡。要按照干部的新陳代謝規(guī)律，建立科學的擇優(yōu)選拔機制和競爭淘汰機制，合理開發(fā)和優(yōu)化配置非領導職務資源，真正讓非領導職務干部上得來、下得去、干得好。
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇八
尊敬的各位領導：
卑職xxx，男，壯族，1968年9月出生，現(xiàn)年46周歲，本科學歷，xxx黨員，現(xiàn)充職xx中心小學副校長，分管學校安全、后勤等工作，并承擔六年級數(shù)學科教學任務。
本人于xx年9月通過競聘擔任xx中心小學教導處主任一職，承蒙領導的厚愛與重用，xx年9月至今任xx中心小學副校長職務。
從教及擔任學校領導職務以來，本人得到了各級領導的栽培和教導，思想認識、業(yè)務能力以及工作經驗都得到了很大的提高，本人也因此為xx鄉(xiāng)教育的進步和學校的發(fā)展奉獻了自己全部的青春與熱血，衣帶漸寬亦無怨無悔。無奈如今年事已高，思維愚鈍，強弩之末甭提當年之勇，加之幾年來的超負荷工作，擔驚受怕，寢食難安，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因導致精神和身體的嚴重受損，如今已無了自我，再也無法與時俱進，無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。
為了不削弱學校領導班子的戰(zhàn)斗力，為了不影響學校正常的管理效率，值此學校班子調整之契機，懇請局領導另擇良將，同意我辭去xx小學副校長職務，且不再充數(shù)任何學校領導職務。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇九
尊敬的各位領導：
你們好！
今天我懷著羞愧的心情，再次向組織申請辭去綜合股股長職務。首先，感謝你們對我的提攜和淳淳教導，感謝組織對我的培養(yǎng)，感謝領導班子對我的關心和支持，使我在各個方面得到了鍛煉，工作經驗和能力有了提高。其次，對我的辭職行為表示歉意，我辜負了你們的信任，辜負了你們的關心，辜負了組織對我的培養(yǎng)。
敬禮
申請人：
201x年6月2日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇十
尊敬的領導醫(yī)院：
您好!
感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于得到您對我的關心、指導和信任，使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。
為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護士組所擔任的`職務和工作。
我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：___
20__年_月_日
辭去護士長申請書范文
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇十一
：
您好！
和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職民政局人事科科長崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的民政局人事科科長崗位的工作。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxx（改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開民政局人事科科長崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的
領導
，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的民政局人事科科長崗位上，xxx（改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在xxx（改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱）工作已經x年，回首民政局人事科科長崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力的人，在此謝謝各位
領導
。
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭去監(jiān)獄領導職務報告篇十二
：
您好!
首先，非常感謝您這xx年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了這xx年來的工作情況，覺得來xx賓館工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這xx年多來老板對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的xx年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日