在總結(jié)中，我們可以客觀評價自己的優(yōu)點和不足，找到進步的動力。總結(jié)要言之有物，突出重點，避免泛泛而談。以下是一些歷史事件的總結(jié)和評價。
體系工作總結(jié)篇一
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按照縣信用體系建設領導小組辦公室的安排部署，縣紀委監(jiān)察局從全局的高度，充分認識推進社會信用體系建設的重要意義，進一步提升社會信用體系建設工作的認識，把推進社會誠信體系建設作為推動懲防體系建設的新抓手和從源頭上預防治理腐敗的新舉措來抓，確保信用體系建設取得實效。
一、主要做法及成效。
（一）狠抓軟環(huán)境建設各項措施的落實，努力建設“公信力”政府。
1.積極推進行政審批制度和收費制度改革。結(jié)合“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進一步規(guī)范行政審批事項，對我縣行政審批項目進行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項。縣級行政審批進一步精減為23項，縣級行政事業(yè)收費項目進一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務服務中心建設。自行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)投入運行以來，納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項，沒有出現(xiàn)過監(jiān)察異常等現(xiàn)象。
2.認真落實責任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設活動的扎實開展，進一步加快了我縣機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設步伐，強化配套措施的推進和落實，全面推進機關(guān)作風和效能建設，確保責任政府四項制度執(zhí)行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把。
承諾書。
在縣政府信息公眾服務網(wǎng)上公開，單位部門其他領導干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進行，努力做到全縣91個單位部門（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的每一位領導干部職工都是服務公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風。結(jié)合我縣軟環(huán)境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務質(zhì)量為重點，開展機關(guān)作風整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。三是加大督查和問責工作力度。把責任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合；圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查；進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，支持群眾充分行使監(jiān)督職能；充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；進一步完善投訴工作機制，確?！叭罕娡对V有門”，對責任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進行有效查處，xx年1月至今共問責處理13件29人。
（二）積極推進政務公開，努力建設“透明型”政府。
按照《x市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關(guān)于認真做好xx年政務公開工作的通知》（昆辦通〔〕11號）要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務公開工作，進一步完善辦事公開制度和網(wǎng)上政務公開制度，加快我縣政務公眾信息網(wǎng)建設，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務、政策宣傳等信息化建設，擴大群眾知情權(quán)和參與權(quán)，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，深化政務公開工作。
（三）加強行政監(jiān)察，努力建設“廉潔型”政府。
2.加強督查，深化重點領域及各項重點工作的監(jiān)管。一是對我縣xx年以來擴內(nèi)需、政府投資和使用國有資金的184個項目進行了排查，共發(fā)現(xiàn)問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設領域的各項制度政策，清理排查縣政府發(fā)布的文件2650件，各部門發(fā)布的文件7006件，其中涉及工程建設領域的規(guī)范性文件20件，經(jīng)過清理對其中的2件進行了修改。三是全面落實建設工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設工程招投標、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。xx年以來我縣共完成建設項目招標備案審查46項,總投資4.2億元，其中設計招標7項，監(jiān)理招標5項，施工招標24項，政府采購10項。沒有出現(xiàn)對民營企業(yè)進行強制招投標的行為，建設工程做到百分之百公開招投標。
二、存在的問題。
縣紀委監(jiān)察局把推進社會信用體系建設工作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要內(nèi)容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務意識、責任意識有所增強，廣大經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是商業(yè)賄賂在一些領域和行業(yè)仍然存在，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂；二是少數(shù)國家機關(guān)及其工作人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)謀取非法利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生；三是就長效機制建設來說，有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設任務依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算。
一是進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責力度，深入解決重點領域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不斷改進社會信用體系建設工作的方式和方法。
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承光榮傳統(tǒng)和弘揚時代精神相統(tǒng)一，改造客觀世界和主觀世界相統(tǒng)一，加強個人修養(yǎng)和接受政府監(jiān)督相統(tǒng)一，著力增強宗旨觀念，提高實踐能力，強化責任意識，樹立正確政績觀和利益觀，嚴肅黨的紀律，努力做到政治堅定，作風正派，紀律嚴明，勤政為民，勇?lián)負?，清正廉潔，充分發(fā)揮模范帶頭作用，號召全黨把加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重大政治任務抓緊抓好，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。
講話，高層建筑，思想深刻，內(nèi)涵豐富，論述精辟，具有很強的思想性、針對性和指導性，是指導當前和今后一個時期黨的作風建設和反腐倡廉建設的綱領性文獻，對于深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大而深遠的意義，我們要把學習與貫徹重要講話精神，作為一項重要的政治任務，迅速組織廣大黨員干部認真學習，準確把握講話的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話要求上來，不斷增強扎實推進反腐倡廉建設的責任感和自覺性，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面，在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，構(gòu)建和諧社會中再立新功。
應當看到，作為紀委部門，在開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面中擔負極其重要的責任。在此，我深感南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)紀檢部門在學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-xx年工作規(guī)劃》，推進懲治和預防腐敗工作中采取的“四個結(jié)合”做法，在工作實踐中取得了明顯成效，其內(nèi)容為：一是把學習貫徹重要講話與學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神結(jié)合起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于推動科學發(fā)展的重大決策部署上來，確保黨和國家大政方針得到全面貫徹；二是把學習貫徹重要講話與完成好xx屆中央紀委三次全會部署的反腐倡廉任務結(jié)合，抓好任務分解，落實責任，加強監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量地完成各項工作任務，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面；三是把學習貫徹重要講話與開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，認真抓好黨的作風建設，研究提出加強和改進黨員干部黨性黨風黨紀的有效措施，通過加強教育，深化改革，完善制度，強化監(jiān)督和嚴格執(zhí)紀等手段，切實解決一些領導干部存在的宗旨意識不強，理論和實際脫節(jié)，責任心和事業(yè)心不強，政績觀不正確，個人主義嚴重，紀律觀念淡薄等問題，大力樹立弘揚優(yōu)良作風，樹立“八種追求”（追求遠大理想，追求德才兼?zhèn)洌非鬄槊裨旄?，追求事業(yè)至上，追求令行禁止，追求崇儉戒奢，追求人格魅力，追求心靈和諧）的良好風尚；四是把學習貫徹重要講話與加強黨性修養(yǎng)，大力提高理論聯(lián)系實際能力結(jié)合起來，在“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”工作中，大力弘揚井崗山精神，有效解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題。上述舉措，有效促進廣大黨員、干部的思想建設、作風建設、道德建設，激發(fā)了巨大的工作熱情，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的精神面貌展現(xiàn)出新的風貌，極大促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)完成財政總收入5.9億元，地方財政收入完成1。25億元，與上年相比，分別增長22.9%、15%，經(jīng)濟綜合實力連續(xù)24年在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領跑，榮獲“xx年度中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力500強”、“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資潛力500強等多項殊榮”。
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十堰市在xx?年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設示范市，xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，本著?“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進行了一些有益的嘗試?，F(xiàn)將xx。
如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構(gòu)筑通達農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3?縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
（二）以網(wǎng)絡建設為重點，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hp?lh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內(nèi)存1.24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡中心。
3?個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現(xiàn)場地、人員、設備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?！妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領導小組（十辦文[xx]?95號），為項目的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組（十科發(fā)[xx]36號文），實施小組分為領導協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農(nóng)村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設的領導、組織機構(gòu)，為全市推動農(nóng)村信息化建設提供了領導保障。
征對農(nóng)村信息化建設涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
（二）完善方案，加強管理。
息化建設能否順利進行的關(guān)鍵。在實施過程中，我市堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、資源共享”的原則，把農(nóng)村信息化建設作為全市國民經(jīng)濟和社會信息化的一個重要組成部分來進行規(guī)劃實施。制定了《十堰市農(nóng)村科技信息示范體系建設一期工程方案》，《十堰市農(nóng)村信息化建設一期工程實施計劃》、《信息資源建設任務分解計劃》，對項目各參建單位的目標任務進行了詳細的分解，對全年項目的實施時間、步驟進行了合理規(guī)劃，保證了項目有計劃、有步驟地推進。為強化項目管理，我們制定了《項目管理辦法》、《十堰市農(nóng)村信息員資格認證管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)縣級服務站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)中心網(wǎng)站管理制度》《信息資源管理辦法》《項目管理目錄》《項目日志》等一系列完整的管理制度和工作制度，確保了項目的順利推進。目前正在著手制定市級信息工作標準，逐步實現(xiàn)信息采集、處理、傳輸標準化。
（三）重視人才隊伍的建設，建立一支高素質(zhì)的項目實施人員和活躍的農(nóng)村信息員隊伍。
應利用各種形式對現(xiàn)有人員進行培訓，提高素質(zhì)，使其適應工作的需要。把懂業(yè)務的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務的隊伍。
一是重視農(nóng)村信息員隊伍的建設。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線每時每刻都在產(chǎn)生著大量的供求信息，但廣大農(nóng)村地域廣闊，人口分散為信息資源的收集和傳播造成困難。在農(nóng)村選拔優(yōu)秀人才，建立農(nóng)村信息員隊伍，保障信息資源從第一線來，到第一線去，是一條現(xiàn)實可行的方法。在全市農(nóng)業(yè)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及企業(yè)建立了農(nóng)村信息員隊伍，總?cè)藬?shù)達215名，出臺了《十堰市農(nóng)村信息員資格認證管理辦法》，對農(nóng)村信息員資格條件、工作要求、資格培訓，認證及日常管理作出了明確的規(guī)定。要求各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局通力合作，共同建立本縣的農(nóng)村信息員隊伍。目前，二是加強示范點信息技術(shù)人員的培訓。在工作中我們認識到，高素質(zhì)的信息技術(shù)人員是農(nóng)村信息化科技示范體系建設的關(guān)鍵，為此我們結(jié)合本地實際，在確定項目工作人員時，注意選拔文化素質(zhì)高、工作責任心強的人擔任項目工作人員，并十分注重加強對人員的培訓。xx年8月，我們組織了全市項目實施單位人員信息技術(shù)培訓。市內(nèi)項目承擔單位技術(shù)人員、各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局和各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管理領導和項目管理人員參加了培訓。各示范縣也組織了本縣各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶負責人和信息員的培訓。通過應利用各種形式對現(xiàn)有人員進行培訓，提高素質(zhì)，使其適應工作的需要。把懂業(yè)務的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務的隊伍，保障了項目的順利實施。
（四）加大投入、完善設施。
建立農(nóng)村信息化科技示范體系，資金的籌措是前提。為落實項目配套資金，市科技局、科技信息管理局多次向市政府及財政局領導匯報，爭取市領導的支持和協(xié)調(diào)，落實資金20萬，丹江口市投入資金7.8萬元，竹溪縣投入資金4萬元。
（五）創(chuàng)新點。
三、對下一步工作的思路。
今年是項目實施的第一年，通過一年的建設，我們已經(jīng)基本構(gòu)建起了十堰市農(nóng)村信息化科技網(wǎng)絡平臺，搭建起了通向農(nóng)村基層（農(nóng)戶）的農(nóng)村信息化示范體系和網(wǎng)絡服務體系，農(nóng)村信息資源開發(fā)已初具規(guī)模。但總的來說，十堰農(nóng)村信息化建設還處于初級階段，明年，農(nóng)村信息化科技示范體系建設將進入二期工程，我們對下一步項目建設年出以下思路：
（一）進一步加強領導。
在農(nóng)村信息化的起步階段落，只有政府才能擔當起組織、領導與推動農(nóng)村信息化的角色。農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡體系建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及十多個政府部門和行業(yè)，加強各級政府部門的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。省政府在這方面應出臺相應的政策和措施，建立一個以科技部門為主體的跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的高效、權(quán)威的農(nóng)業(yè)信息管理與協(xié)調(diào)體系（機構(gòu)）。
（二）積極宣傳，加大投入。
政府部門作為農(nóng)村信息化建設工作的倡導者和組織者，要進一步加大農(nóng)村信息化工作的宣傳力度，制定各種優(yōu)惠政策和措施，促進信息化與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合。同時，加大資金投入，進一步發(fā)展基礎設施建設，改善觀念、行政措施等政策軟環(huán)境，提高市場競爭力，以“抓應用，促發(fā)展”思想為指導，“以信息化帶動為業(yè)化”，為信息技術(shù)在農(nóng)村各領域的應用創(chuàng)造良好的社會基礎環(huán)境。
（三）高度重視信息資源開發(fā)利用。
建議開展農(nóng)業(yè)科技信息資源庫建設工程，作為農(nóng)村信息化工程的一項重點子工程。其內(nèi)容應包括農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、資源信息、科技信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、人才資源信息等。在信息資源建設中，省市要合理分工，資源共享。應組織建立大型農(nóng)業(yè)科技信息資源保障體系，省里負責建立全省大型農(nóng)業(yè)科技信息資源庫，各地市各自建立具有地方特色和資源區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)科技信息資源。在信息資源建設中，應制定統(tǒng)一的技術(shù)標準，省與地市之間，地市之間信息資源應實現(xiàn)共享。
（四）加強農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應用。
（五）以農(nóng)業(yè)專家?guī)鞛榛A，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)上咨詢。
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1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查，3c認證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。
1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞。
2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5.質(zhì)量體系文件xx年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施xx年度復審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結(jié)篇二
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領導高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設領導小組，下設辦公室負責懲防體系建設的具體工作，明確責任分工，做到專人專辦。同時，結(jié)合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設管理辦公室構(gòu)建懲治和預防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構(gòu)建懲防體系工作進行了安排部署和考核責任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
我辦把黨風廉政建設教育放在突出位置，及時傳達省、市、區(qū)委關(guān)于加強黨風廉政建設工作會議及文件精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認識到加強黨風廉政建設的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風的建設的自覺性和責任感，明確加強和改進黨的作風建設的指導思想和主要任務，認真貫徹搞好黨的作風建設的具體措施和目標要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓班，對新提拔的干部進行廉政談話、任職培訓；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學習、研討交流會等形式，組織黨員干部認真研讀有關(guān)理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關(guān)的協(xié)作配合，充分利用預防職務犯罪工作站這一渠道，結(jié)合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預防職務犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學習教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
(一)專題教育成效顯著。
為加強黨風廉政建設，我們按照懲防體系建設的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內(nèi)容的基本宗旨教育；以堅持第一要務，服務我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要內(nèi)容的基本職能教育；以黨紀條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內(nèi)容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強化了思想政治建設，促進了我辦黨風政風行風建設水平的大幅度攀升。
（二）工作水平不斷提高。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊伍建設思路，始終把班子建設作為隊伍建設的“龍頭”抓住不放，認真落實例會制度，定期召開各部、所負責人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認真履行職責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
（三）服務意識得以增強。
結(jié)合自身職能，我辦找準工作的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
2015年質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎上，對項目部體系建......
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上......
體系工作總結(jié)篇三
圍繞州重大項目、重點領域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對權(quán)力運行事前、事中、事后進行全程監(jiān)控。一是強化對重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督。跟蹤督查重要會議精神、重要文件、重大政策、重要領導批示執(zhí)行情況，確保執(zhí)行政策不延誤不打折;及時掌握州委、州政府賦予公司的重點工作任務推進情況，定期上報完成情況，確保按要求穩(wěn)健推進，確保年度目標任務全面完成。二是強化審計監(jiān)督。全面推行企業(yè)經(jīng)濟年度審計、負責人經(jīng)濟責任審計、離任審計，有重點的組織專題審計。確保企業(yè)投資安全可控，國有資產(chǎn)保值增值。三是強化州重大項目工程監(jiān)督。做到主動融入、提前介入，嚴把工程招投標、成本控制、流程規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)控關(guān)。對香格里拉城市集中供熱項目、香格里拉城市環(huán)境綜合治理項目責任到人，重點把關(guān)。公司網(wǎng)站，對公司黨風廉政實行網(wǎng)上承諾，加大公開監(jiān)督力度。四是積極推進效能監(jiān)察。出臺了公司效能建設暫行規(guī)定，為提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風發(fā)揮了重要作用。
體系工作總結(jié)篇四
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設示范市，20xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進行了一些有益的嘗試?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構(gòu)筑通達農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
（二）以網(wǎng)絡建設為重點，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內(nèi)存1。24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現(xiàn)場地、人員、設備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?！妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領導小組（十辦文[20xx]95號），為項目的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組（十科發(fā)[20xx]36號文），實施小組分為領導協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農(nóng)村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設的領導、組織機構(gòu)，為全市推動農(nóng)村信息化建設提供了領導保障。
征對農(nóng)村信息化建設涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程當中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
體系工作總結(jié)篇五
按照糾風機制要求，堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，把行風建設作為促進為群眾服務，解決群眾利益突出問題的重要舉措。一是堅持行業(yè)標準。大力宣傳公司關(guān)于行風建設的標準，即:《迪投集團文明服務示范標準》，下屬各全資、控股公司聯(lián)系實際制定實施細則和具體制度，依標準抓創(chuàng)建，依條規(guī)抓檢查，依規(guī)章抓治理。二是堅持持續(xù)創(chuàng)建。連續(xù)5年在全集團開展“文明服務示范企業(yè)”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員模范崗”創(chuàng)建活動。對不達標的企業(yè)限期整改，對創(chuàng)建活動新典型新經(jīng)驗進行集中總結(jié)宣傳。三是堅持從嚴監(jiān)督治理。公司建立了由紀委牽頭，監(jiān)察審計部人員組成的監(jiān)督隊伍，通過信息、信函、電話熱線、走訪等方法定期反饋行風，半年進行一次匯總分析。積極參加州委、州政府組織的政風行風在線活動，認真做好《政風熱線》有關(guān)投訴咨詢接處工作，及時督促協(xié)調(diào)下屬企業(yè)、部門切實解決群眾的合理訴求，讓群眾滿意。
體系工作總結(jié)篇六
自從公司推行三合一管理體系以來，本部門在公司領導的安排下，積極配合此項工作的開展和運行?，F(xiàn)將此期間本部門的工作總結(jié)如下：
a. 參加公司組織的三合一管理體系基礎知識培訓。
b. 依據(jù)三合一管理體系要求，結(jié)合公司實際情況和本部門的特點，編制了相關(guān)文件，明確了工作內(nèi)容、方法、要求等。
c. 參與公司組織的三合一管理體系文件培訓，并組織本部門內(nèi)部的文件培訓。
d. 組織部門內(nèi)部嚴格按照gb/t24001、gb/t28001-20xx文件要求進行運行、實施、開展相關(guān)工作，并對部門內(nèi)部實施情況進行檢查和改善。
e. 負責與客戶的溝通，了解客戶對產(chǎn)品環(huán)保的需求；
f. 部門改善重點：
加強市場開拓與顧客溝通，了解顧客對產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保新要求。
（1） 一般合同銷售部銷售人員經(jīng)過初步評審，若滿足合同要求后，經(jīng)銷售部銷售經(jīng)理評審認可，經(jīng)評審人員簽署姓名和日期，蓋章后正式生效。重點評審產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供貨能力、供貨時間、付款方式、運輸方式、交貨地點等。
特殊合同除了先按一般合同評審外，必須經(jīng)過生產(chǎn)部、質(zhì)技部等部門對技術(shù)指標、生產(chǎn)可行性、生產(chǎn)能力、檢驗等資源條件是否具備。本年度對執(zhí)行的特殊合同均有按照規(guī)定進行評審。
（1） 以出差或電話的形式對客戶保持經(jīng)常持續(xù)的溝通了解客戶動態(tài)，反饋材料使用情況，反饋客戶對產(chǎn)品的要求給相關(guān)部門，提供相應的技術(shù)支持，基本反映在每次出差的報告上，并進行了詳細的產(chǎn)品銷售記錄。全年進行技術(shù)服務多次，均取得良好效果。
（2） 完成了生產(chǎn)部門人員參與的產(chǎn)品服務和客戶訪問，了解市場信息，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，均取得滿意的結(jié)果。
（3） 對于某些經(jīng)過客戶使用不滿足其工藝要求的產(chǎn)品均完成更換或退貨手續(xù)；保持24小時響應服務，保證適時供貨，未發(fā)生缺貨、斷貨情況，除了客觀因數(shù)的影響外，客戶得到滿意的結(jié)果。
今年我公司進一步加強售后服務工作，配備了專人接聽投訴電話。當客戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量進行反饋時，專線人員會及時記錄并報交有關(guān)部門及時給予解決。
在針對各種問題出現(xiàn)時，銷售部及時聯(lián)系相關(guān)部門和人員，并將處理結(jié)果及時反饋給顧客。同時公司有關(guān)領導或相關(guān)負責人會做好與客戶溝通與交流工作。
20xx年全年進行1次顧客滿意度調(diào)查。全年顧客滿意度銷售部質(zhì)量目標達標，達到質(zhì)量目標的要求。5、改進建議：
進一步加強各部門的溝通工作，確保保質(zhì)按期交付產(chǎn)品給顧客，使顧客滿意。
銷售部：xxx
20xx/12/1
體系工作總結(jié)篇七
5年來，公司通過反復抓、抓反復，筑牢了懲防體系建設思想防線，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是教育對象分層分類。分別對公司總部，下屬各全資、控股公司的不同特點，領導干部與一般黨員干部職工面臨的不同考驗，突出對領導干部、關(guān)鍵崗位人員的教育。中心組學習對象包括班子成員、各處室及下屬各全資、控股公司主要負責人;集團集中學習、專題教育涵蓋全體黨員干部職工、下屬企業(yè)班子成員和關(guān)鍵崗位負責人;下屬全資、控股公司切實擔負起本企業(yè)黨員干部職工教育的主體責任。二是教育內(nèi)容力求實際實效。一方面，全面學習貫徹中紀委、省紀委、州紀委全會精神，堅決執(zhí)行《實施意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及有關(guān)廉潔自律的法律法規(guī)等，引導黨員干部職工堅定理想信念、正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持堅強的黨性和清正廉潔的政治本色。另一方面，針對企業(yè)特點，強化企業(yè)領導干部加強對《國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及重要經(jīng)濟法規(guī)的學習教育。三是形式多樣方法創(chuàng)新。在不斷提高正面教育、典型教育、示范教育、警示教育質(zhì)量的同時，綜合運用舉辦答題競賽、開展主題活動、案例分析、實地參觀紅色教育地和警示教育地、組織演講、參觀反腐倡廉展覽、召開學習楊善洲等多種形式，增強教育的針對性、實效性，提高教育的吸引力、感召力。同時，集團總部還開辟公司網(wǎng)站，每月推薦一篇精品廉政文章或廉政法規(guī)，供大家學習閱讀，促進廉政教育天天見、經(jīng)常化、常態(tài)化。四是注重廉潔文化建設。公司高度重視文化的影響力、滲透力和感召力，將企業(yè)文化建設作為打造發(fā)展軟實力的重要組成部分，并要求把廉潔從政、廉潔從業(yè)作為弘揚先進文化、打造名企、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)涵。下屬州發(fā)電公司開展“做以廉為榮、以奉獻創(chuàng)造財富”的主題教育，普及了廉潔從業(yè)、踏實工作、干凈做人的理念。
體系工作總結(jié)篇八
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回想過去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領導下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質(zhì)量體系的學習及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設，通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結(jié)篇九
隨著國家認證實驗室評審的日益完善，我們的檢測公司管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標準進行查新。通過國家標準網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標準進行檢索并進行確認。結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、對中非標方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估公司在新版標準下的檢測能力，進行新標準新方法的確認，對我公司經(jīng)過嚴格能力評估，并根據(jù)新標準對檢測軟件進行升級符合新國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進行檢測工作。
二、作業(yè)指導書的組織制定和批準。
關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓情況。
標準gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵崳灰约疤岣邆€人的工作技能。
五、設備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設備周期檢定或校。
準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監(jiān)控設備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責任公司進行了站間比對，評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準確，設備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓，有必要還可以進行外部培訓。內(nèi)部培訓沒有及時進行必要考核。對培訓的效果沒有進行跟蹤。部分設備的校準工作不完善，對小的檢測設備沒有引起重視對他們的檢定和校準工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設備都要做好相關(guān)的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結(jié)】體系運行技術(shù)工作總結(jié)》的范文參考詳細內(nèi)容，涉及到進行、標準、檢測、公司、要求、工作、我們、設備等方面，希望大家能有所收獲。
體系工作總結(jié)篇十
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。
項目部于2006年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現(xiàn)對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標，有目標，把目標層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應的組織機構(gòu)，包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領導小組、安全領導小組、職業(yè)健康安全領導小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：1.質(zhì)量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應的、合理的施工方案來指導施工，從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工，質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求，對施工的質(zhì)量進行檢查，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質(zhì)量關(guān)，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作，掛好標識，配合相關(guān)部門送試工作，嚴把材料關(guān)，對不合格的材料一律清理出場，做好相關(guān)的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領導小組，編制環(huán)境應急預案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護工作，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理，每周進行噪聲測試，并形成記錄，現(xiàn)場道路每天進行清掃，灰塵大時灑水除塵；進行顧客滿意度的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應的措施，編制生產(chǎn)應急預案、大型設備應急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴格要求，均持證上崗，進行相應的培訓，加強工人安全意識，提高安全認識，積極開展安全生產(chǎn)活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作，做好安全資料并形成記錄。每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負責衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中建四局六公司東方威尼斯項目部。
單縣紫玉東郡項目：在許老師的指導下對項目進行了投資測算，并對該區(qū)域進行了較為詳細的市場調(diào)研和成本調(diào)研，并結(jié)合項目后期情況和設計院溝通修正了規(guī)劃設計。已經(jīng)做出項目規(guī)劃設計，并進入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)項目、休閑觀光農(nóng)業(yè)項目：在公司的組織下，參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個項目的前期考察及決策工作，對東平縣城做出了較為詳細的市場調(diào)研和成本調(diào)研，魏項目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項目、健康養(yǎng)生項目：在營銷部的配合下，進行了該區(qū)域的市場調(diào)研和成本調(diào)研為項目各做分析提供了工作建議，住宅開發(fā)項目進入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項目，該項目在項目公司的主導下，已進入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項目，先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項目、文化路住宅項目，金馬河地塊住宅項目的前期考察和市場調(diào)研、成本調(diào)研工作，做出了初步測算。
新項目的策劃設計工作。
曲阜市南泉片區(qū)項目，對該項目進行了項目策劃招標?，F(xiàn)在正對策劃單位選擇工作和策劃開展工作進行跟進，并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項目，該項目已進入規(guī)劃設計單位選擇程序。
設計管理工作我部門主辦設計的圖紙有：九星三期室外管網(wǎng)施工圖；九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖；曲阜項目回遷區(qū)總平面圖；文化路項目規(guī)劃設計。
在環(huán)境方面，按照公司規(guī)定對固體廢棄物進行分類保存標識，并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標準排放。
在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防工作參加了公司舉辦的消防演練，大家收獲很大。下一步工作：
完善相關(guān)的制度和程序文件，加強問責制，進一步明確項目責任人（專業(yè)工程師）的職責。這項工作持續(xù)時間長，從產(chǎn)品設計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。加強內(nèi)部管理，進一步提高工作水平和效率。
加強計劃管理，做到工作提前構(gòu)思、準備，由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術(shù)人員；完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算能力；鼓勵員工多學習各方面的專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)一專的綜合性技術(shù)人才；收集和研究工程需要的各項新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料等方面的知識。關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，了解清楚不同類型產(chǎn)品的銷售方向，對項目的策劃做好正確方向的引導和定位。使設計圖紙的質(zhì)量能達到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準確性、完整性，為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。在環(huán)境方面，按照規(guī)定做好廢棄物的分類標識存放，滿足國家標準。在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防各方面的工作。
產(chǎn)品研發(fā)部2012.7.19。
體系工作總結(jié)篇十一
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎上，對項目部體系建立健全進行了一次全方位檢查，對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標和運行計劃起到了非常重要的作用，項目部下半年繼續(xù)尋求改進，做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象，提升品牌效應;。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內(nèi)部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；
3、項目部各項業(yè)務流程清晰，加強各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；
5、提高業(yè)主滿意度，充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應建筑工程發(fā)展潮流，達到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，預防環(huán)境污染，提高保護環(huán)境的責任感。
2.預防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。
三、
工作情況。
（一）細致周密的前期策劃。
1、認真制定體系組織及相關(guān)制度文件。項目部制定了體系工作計劃，選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構(gòu)，使體系運行工作由計劃轉(zhuǎn)變實施，落實情況良好，體系運轉(zhuǎn)根據(jù)計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓。為提高對管理體系運行工作的理解，項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓班，使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系，建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。
（二）深入調(diào)查階段。
項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎上的，針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行清點，并形成評價報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點，確保充分滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風險評價，及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。
（三）文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，項目部按照，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權(quán)限，編制《崗位職責手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，形成《質(zhì)量管理制度匯編》，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應的技術(shù)文件，加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)事故應急處理預案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件可以及時有效的進行應急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進，體系管理運行情況良好。
（四）內(nèi)部檢查階段。
現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段，2015年上半年，上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題，找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī)，并驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進行。檢查小組成員耐心細致地對照體系文件進行審核，發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出，各部門積極配合，共同找到問題根源。
2、對癥下藥，限期整改。內(nèi)審結(jié)束后，檢查小組提出不合格項和嚴重不合格項，項目部舉一反三，按照條款逐一落實整改，并加強跟蹤監(jiān)督，杜絕同樣的錯誤重復出現(xiàn)。
（五）外審階段。
1、在接受第三方審核前，項目部根據(jù)自身需要，召開了三次由項目經(jīng)理主持的管理評審會議?？偨Y(jié)了體系的建設和運行情況，各部門提供材料表示上半年度目標-指標完成情況良好。通過自審，充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進要求。
2、如期進行認證審核工作。認證機構(gòu)對項目部進行了認證審核，通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本等方法進行審核，整個過程緊張有序，忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系，并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認為我項目部能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，對重要環(huán)境因素、重大危險源進行了評估和監(jiān)控，制定應急預案，并對相關(guān)方加強了管理，環(huán)保、安全設施保持正常，穩(wěn)定運行，各項檢測結(jié)果符合要求，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好，對存在的問題開出了不合格項和觀察項，項目部以最快的速度在最短的時間內(nèi)完成了整改。
審核組的專家們與項目部領導及參審人員進行了深層次的體系管理等方面的交流。今后，項目部要進一步夯實基礎，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
幾點建議：
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制，同時也需要完善的激勵機制，要通過一些政策性的導向和獎罰手段來調(diào)動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當然離不開領導的重視，也不只是相關(guān)職能部門的事情，各相關(guān)部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎上，加強橫向和縱向的溝通協(xié)作，特別要把全體員工動員起來貫徹適應并嚴格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理，文件的制定雖然復雜，但還是比較容易一些，而完全按程序要求實施就有許多干擾因素，要克服“以文代管”的思想，不能只管文件發(fā)放，不進行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求，公司目前雖然收集了相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求并進行了有效性評價，但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉(zhuǎn)變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進等方面要變“被動”為“主動”，在制定一些應急措施時，要充分考慮對潛在事故的認識、應采取的應急措施的深度及這類事故的嚴重后果。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認真學習文件并貫徹執(zhí)行，初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認識到，在通過審核后，容易給人造成一種工作已經(jīng)結(jié)束的假象，項目部領導組織相關(guān)管理人員召開專項工作會議，要求職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，認識到體系工作還沒有到終點，堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學習，自加壓力，不斷提高各級管理人員素質(zhì)。知識不斷在更新，要想在變幻莫測的市場中立足，管理人員如果不獲取新的知識，接納先進的管理經(jīng)驗，那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產(chǎn)業(yè)中，我們將會落后，甚至被淘汰，我們必須不斷的學習新的知識，大膽地走出去汲取別人的管理經(jīng)驗，摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學習，吸收采納他人先進經(jīng)驗。
3、夯實基礎，持續(xù)改進，不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應，進一步理清思路，拓展深度，使項目部的機制更健全，管理更規(guī)范，操作更穩(wěn)健，持續(xù)改進，按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績，但任務仍然艱巨，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹慎、求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，全力將管理體系良性運轉(zhuǎn)保持下去，為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
體系工作總結(jié)篇十二
按照福州市統(tǒng)一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進行20xx年度信用工作，現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進展情況匯報如下：
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯(lián)動。促進信用建設在各領域不斷推進，呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結(jié)合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務；在永輝超市設定“信易租”等活動，對守信主體進行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經(jīng)過努力，我區(qū)社會信用體系建設取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設氛圍還不夠濃厚，經(jīng)濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開，聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進信用體系建設工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準確性，依法依規(guī)公開相關(guān)信息，不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
全面推進信用聯(lián)合獎懲機制。在各領域繼續(xù)推進聯(lián)合獎懲工作，努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結(jié)篇十三
質(zhì)量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導各項工作，現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下：
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在綜合部統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
通過質(zhì)量體系文件的貫徹實施，增強了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)服務意識；部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件進行，所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制，經(jīng)主管領導檢查完全符合要求。根據(jù)iso9001：20xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質(zhì)量目標的分解，具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%，產(chǎn)品的出廠合格率達100%，試壓、探傷檢驗一次合格率達90%。
生產(chǎn)現(xiàn)場開展5s活動，進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持現(xiàn)場的整潔有序，為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標識，貫徹iso9001：20xx標準的要求，對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的`通道區(qū)域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進行追溯。
本部門按照iso9001：20xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴格按照記錄要求進行填寫，做到有據(jù)可查。
為了使設備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護與保養(yǎng)，本部門通過對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案，對各設備統(tǒng)一編號予以識別。為了執(zhí)行設施的日常維護與保養(yǎng)，本部門編制了《設備年度檢修保養(yǎng)計劃》，《設備日點檢表》，維護保養(yǎng)情況良好，目前未發(fā)現(xiàn)有嚴重的設備故障現(xiàn)象。對使用的設備都要求工人按設備操作規(guī)程正確使用，并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要，今年新購置了氣保焊機一臺，并按要求驗收合格后投入使用。
目前公司的人員、設備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求，操作者均能按規(guī)定進行操作，尚未發(fā)現(xiàn)有嚴重違反工藝規(guī)定操作的，以及成批不合格品的出現(xiàn)，生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程，規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過程進行監(jiān)控，能夠滿足要求。
1.加強車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作，提高質(zhì)量意識；做好工藝優(yōu)化改進工作，降低成本，提高產(chǎn)品合格率。
2.工藝規(guī)范：加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度，對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正改進。持續(xù)不斷地改進生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作，做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測工作。
3.與技術(shù)部配合，將新產(chǎn)品、新工藝及時地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。
4.與經(jīng)營部配合，做好溝通，生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn)，以便達成客戶交期。
按文件規(guī)定的方式實施糾正預防措施，針對不合格的原因制定、實施糾正措施，并進行了驗證。我們將嚴格按程序辦事，以確保措施有效，實現(xiàn)持續(xù)改進。
應該說，自從本公司運行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。
體系工作總結(jié)篇十四
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領導下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
一、崗位認識。
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質(zhì)量體系的學習及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
三、實踐與收獲。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
四、存在的不足。
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么2012年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設,通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案（包括內(nèi)部顧客和外部顧客），比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
品管部。
質(zhì)量工程師：肖華。
2012-1-9。
體系工作總結(jié)篇十五
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關(guān)于社會信用體系建設有關(guān)精神，積極推進社會信用體系建設工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
（一）高度重視，強化領導。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，各相關(guān)辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領導小組，明確專職人員和聯(lián)絡員。鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合其他會議多次部署社會信用體系建設，鄉(xiāng)主要領導多次強調(diào)，進一步推動社會信用體系建設各項工作。
（二）突出重點，有序推進。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設要求，將“xx市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎性工作責任到人。二是積極落實公共信用信息相關(guān)管理制度，在政府采購、招標投標、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標的過程中，使用“信用中國”進行投標企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進信用監(jiān)管和協(xié)助有關(guān)部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領域出臺的信用“紅黑名單”認定標準和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進行限制。四是全面推進誠信文化建設。積極配合縣有關(guān)部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設推進工作，建立村規(guī)民約，加強黨務公開、村務公開，積極推進基層誠信建設。
（三）加強宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用led滾動播放誠信宣傳標語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)信用信息和相關(guān)法律法規(guī)，組織各村在重點地段設置懸掛反電信網(wǎng)絡詐騙、誠信教育等海報標語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
一是我鄉(xiāng)信用體系建設制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機制有待進一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領導和專職人員，但因?qū)ι鐣庞皿w系建設工作經(jīng)驗不足，造成社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
社會信用體系建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調(diào)動各部門力量，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，形成和壯大持續(xù)推進社會信用體系建設的合力。我們將進一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，學習先進經(jīng)驗，加快推進步伐，為社會信用體系建設做出積極貢獻。下步主要做好如下工作：
（一）進一步提高工作重要性認識。
切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)相關(guān)文件要求，按時及時報送相關(guān)信用信息至信用辦和xx市公共信用信息平臺，加強業(yè)務能力培訓，不斷改進社會信用體系建設工作的'方式和方法。
（二）進一步完善社會信用體系建設工作制度。
將根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市社會信用體系建設規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（x府發(fā)〔20xx〕x號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣社會信用體系建設工作實施方案的通知》（x府辦發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)xx市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（x市發(fā)改〔20xx〕x號）等文件精神，制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年推進社會體系建設工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設提供方向和制度保障。
（三）積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協(xié)調(diào)相關(guān)部門在日常監(jiān)管和公共服務過程中，深化信用信息的應用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風清氣正的社會環(huán)境。
（四）加強誠信宣傳教育，推動誠信文化建設。
在新聞宣傳上，及時在政務網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設推進情況、重大活動及誠信先進典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設有關(guān)政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過led顯示屏宣傳社會誠信建設標語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、led屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設工作。
體系工作總結(jié)篇十六
為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務體系建設，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務體系，創(chuàng)新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務工作先進縣市；石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農(nóng)技服務體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務網(wǎng)絡。
一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心，原有的１１２名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農(nóng)技服務公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心樹立了一塊服務內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心設有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息；四有農(nóng)技咨詢部，每個服務中心設立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農(nóng)技人員“坐診”，負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農(nóng)戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農(nóng)技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農(nóng)技人員進行業(yè)務培訓。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務中心及服務人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數(shù)三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務對象考評占２0％，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經(jīng)費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經(jīng)費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元?！耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質(zhì)量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務，石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包，每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數(shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
近年來，針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農(nóng)技服務網(wǎng)絡延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務，及時提供技術(shù)指導，免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓為契機，推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓的基礎上，新增了新型農(nóng)民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農(nóng)培訓學校５0所，落實基礎學員２000人，全年組織進村培訓３0000人次，組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓８0人次。通過新農(nóng)培訓，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務平臺，開通“農(nóng)信通”手機短信服務１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設立了農(nóng)技咨詢電話２0部，局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農(nóng)技人員輪流值班，為農(nóng)民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質(zhì)稻、４0萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬畝優(yōu)質(zhì)棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。
體系工作總結(jié)篇一
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按照縣信用體系建設領導小組辦公室的安排部署，縣紀委監(jiān)察局從全局的高度，充分認識推進社會信用體系建設的重要意義，進一步提升社會信用體系建設工作的認識，把推進社會誠信體系建設作為推動懲防體系建設的新抓手和從源頭上預防治理腐敗的新舉措來抓，確保信用體系建設取得實效。
一、主要做法及成效。
（一）狠抓軟環(huán)境建設各項措施的落實，努力建設“公信力”政府。
1.積極推進行政審批制度和收費制度改革。結(jié)合“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進一步規(guī)范行政審批事項，對我縣行政審批項目進行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項。縣級行政審批進一步精減為23項，縣級行政事業(yè)收費項目進一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務服務中心建設。自行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)投入運行以來，納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項，沒有出現(xiàn)過監(jiān)察異常等現(xiàn)象。
2.認真落實責任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設活動的扎實開展，進一步加快了我縣機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設步伐，強化配套措施的推進和落實，全面推進機關(guān)作風和效能建設，確保責任政府四項制度執(zhí)行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把。
承諾書。
在縣政府信息公眾服務網(wǎng)上公開，單位部門其他領導干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進行，努力做到全縣91個單位部門（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的每一位領導干部職工都是服務公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風。結(jié)合我縣軟環(huán)境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務質(zhì)量為重點，開展機關(guān)作風整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。三是加大督查和問責工作力度。把責任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合；圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查；進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，支持群眾充分行使監(jiān)督職能；充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；進一步完善投訴工作機制，確?！叭罕娡对V有門”，對責任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進行有效查處，xx年1月至今共問責處理13件29人。
（二）積極推進政務公開，努力建設“透明型”政府。
按照《x市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關(guān)于認真做好xx年政務公開工作的通知》（昆辦通〔〕11號）要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務公開工作，進一步完善辦事公開制度和網(wǎng)上政務公開制度，加快我縣政務公眾信息網(wǎng)建設，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務、政策宣傳等信息化建設，擴大群眾知情權(quán)和參與權(quán)，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，深化政務公開工作。
（三）加強行政監(jiān)察，努力建設“廉潔型”政府。
2.加強督查，深化重點領域及各項重點工作的監(jiān)管。一是對我縣xx年以來擴內(nèi)需、政府投資和使用國有資金的184個項目進行了排查，共發(fā)現(xiàn)問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設領域的各項制度政策，清理排查縣政府發(fā)布的文件2650件，各部門發(fā)布的文件7006件，其中涉及工程建設領域的規(guī)范性文件20件，經(jīng)過清理對其中的2件進行了修改。三是全面落實建設工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設工程招投標、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。xx年以來我縣共完成建設項目招標備案審查46項,總投資4.2億元，其中設計招標7項，監(jiān)理招標5項，施工招標24項，政府采購10項。沒有出現(xiàn)對民營企業(yè)進行強制招投標的行為，建設工程做到百分之百公開招投標。
二、存在的問題。
縣紀委監(jiān)察局把推進社會信用體系建設工作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要內(nèi)容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務意識、責任意識有所增強，廣大經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是商業(yè)賄賂在一些領域和行業(yè)仍然存在，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂；二是少數(shù)國家機關(guān)及其工作人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)謀取非法利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生；三是就長效機制建設來說，有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設任務依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算。
一是進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責力度，深入解決重點領域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不斷改進社會信用體系建設工作的方式和方法。
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承光榮傳統(tǒng)和弘揚時代精神相統(tǒng)一，改造客觀世界和主觀世界相統(tǒng)一，加強個人修養(yǎng)和接受政府監(jiān)督相統(tǒng)一，著力增強宗旨觀念，提高實踐能力，強化責任意識，樹立正確政績觀和利益觀，嚴肅黨的紀律，努力做到政治堅定，作風正派，紀律嚴明，勤政為民，勇?lián)負?，清正廉潔，充分發(fā)揮模范帶頭作用，號召全黨把加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重大政治任務抓緊抓好，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。
講話，高層建筑，思想深刻，內(nèi)涵豐富，論述精辟，具有很強的思想性、針對性和指導性，是指導當前和今后一個時期黨的作風建設和反腐倡廉建設的綱領性文獻，對于深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大而深遠的意義，我們要把學習與貫徹重要講話精神，作為一項重要的政治任務，迅速組織廣大黨員干部認真學習，準確把握講話的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話要求上來，不斷增強扎實推進反腐倡廉建設的責任感和自覺性，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面，在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，構(gòu)建和諧社會中再立新功。
應當看到，作為紀委部門，在開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面中擔負極其重要的責任。在此，我深感南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)紀檢部門在學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-xx年工作規(guī)劃》，推進懲治和預防腐敗工作中采取的“四個結(jié)合”做法，在工作實踐中取得了明顯成效，其內(nèi)容為：一是把學習貫徹重要講話與學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神結(jié)合起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于推動科學發(fā)展的重大決策部署上來，確保黨和國家大政方針得到全面貫徹；二是把學習貫徹重要講話與完成好xx屆中央紀委三次全會部署的反腐倡廉任務結(jié)合，抓好任務分解，落實責任，加強監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量地完成各項工作任務，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面；三是把學習貫徹重要講話與開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，認真抓好黨的作風建設，研究提出加強和改進黨員干部黨性黨風黨紀的有效措施，通過加強教育，深化改革，完善制度，強化監(jiān)督和嚴格執(zhí)紀等手段，切實解決一些領導干部存在的宗旨意識不強，理論和實際脫節(jié)，責任心和事業(yè)心不強，政績觀不正確，個人主義嚴重，紀律觀念淡薄等問題，大力樹立弘揚優(yōu)良作風，樹立“八種追求”（追求遠大理想，追求德才兼?zhèn)洌非鬄槊裨旄?，追求事業(yè)至上，追求令行禁止，追求崇儉戒奢，追求人格魅力，追求心靈和諧）的良好風尚；四是把學習貫徹重要講話與加強黨性修養(yǎng)，大力提高理論聯(lián)系實際能力結(jié)合起來，在“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”工作中，大力弘揚井崗山精神，有效解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題。上述舉措，有效促進廣大黨員、干部的思想建設、作風建設、道德建設，激發(fā)了巨大的工作熱情，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的精神面貌展現(xiàn)出新的風貌，極大促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)完成財政總收入5.9億元，地方財政收入完成1。25億元，與上年相比，分別增長22.9%、15%，經(jīng)濟綜合實力連續(xù)24年在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領跑，榮獲“xx年度中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力500強”、“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資潛力500強等多項殊榮”。
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十堰市在xx?年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設示范市，xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，本著?“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進行了一些有益的嘗試?，F(xiàn)將xx。
如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構(gòu)筑通達農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3?縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
（二）以網(wǎng)絡建設為重點，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hp?lh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內(nèi)存1.24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡中心。
3?個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現(xiàn)場地、人員、設備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?！妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領導小組（十辦文[xx]?95號），為項目的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組（十科發(fā)[xx]36號文），實施小組分為領導協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農(nóng)村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設的領導、組織機構(gòu)，為全市推動農(nóng)村信息化建設提供了領導保障。
征對農(nóng)村信息化建設涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
（二）完善方案，加強管理。
息化建設能否順利進行的關(guān)鍵。在實施過程中，我市堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、資源共享”的原則，把農(nóng)村信息化建設作為全市國民經(jīng)濟和社會信息化的一個重要組成部分來進行規(guī)劃實施。制定了《十堰市農(nóng)村科技信息示范體系建設一期工程方案》，《十堰市農(nóng)村信息化建設一期工程實施計劃》、《信息資源建設任務分解計劃》，對項目各參建單位的目標任務進行了詳細的分解，對全年項目的實施時間、步驟進行了合理規(guī)劃，保證了項目有計劃、有步驟地推進。為強化項目管理，我們制定了《項目管理辦法》、《十堰市農(nóng)村信息員資格認證管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)縣級服務站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)中心網(wǎng)站管理制度》《信息資源管理辦法》《項目管理目錄》《項目日志》等一系列完整的管理制度和工作制度，確保了項目的順利推進。目前正在著手制定市級信息工作標準，逐步實現(xiàn)信息采集、處理、傳輸標準化。
（三）重視人才隊伍的建設，建立一支高素質(zhì)的項目實施人員和活躍的農(nóng)村信息員隊伍。
應利用各種形式對現(xiàn)有人員進行培訓，提高素質(zhì)，使其適應工作的需要。把懂業(yè)務的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務的隊伍。
一是重視農(nóng)村信息員隊伍的建設。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線每時每刻都在產(chǎn)生著大量的供求信息，但廣大農(nóng)村地域廣闊，人口分散為信息資源的收集和傳播造成困難。在農(nóng)村選拔優(yōu)秀人才，建立農(nóng)村信息員隊伍，保障信息資源從第一線來，到第一線去，是一條現(xiàn)實可行的方法。在全市農(nóng)業(yè)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及企業(yè)建立了農(nóng)村信息員隊伍，總?cè)藬?shù)達215名，出臺了《十堰市農(nóng)村信息員資格認證管理辦法》，對農(nóng)村信息員資格條件、工作要求、資格培訓，認證及日常管理作出了明確的規(guī)定。要求各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局通力合作，共同建立本縣的農(nóng)村信息員隊伍。目前，二是加強示范點信息技術(shù)人員的培訓。在工作中我們認識到，高素質(zhì)的信息技術(shù)人員是農(nóng)村信息化科技示范體系建設的關(guān)鍵，為此我們結(jié)合本地實際，在確定項目工作人員時，注意選拔文化素質(zhì)高、工作責任心強的人擔任項目工作人員，并十分注重加強對人員的培訓。xx年8月，我們組織了全市項目實施單位人員信息技術(shù)培訓。市內(nèi)項目承擔單位技術(shù)人員、各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局和各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管理領導和項目管理人員參加了培訓。各示范縣也組織了本縣各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶負責人和信息員的培訓。通過應利用各種形式對現(xiàn)有人員進行培訓，提高素質(zhì)，使其適應工作的需要。把懂業(yè)務的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務的隊伍，保障了項目的順利實施。
（四）加大投入、完善設施。
建立農(nóng)村信息化科技示范體系，資金的籌措是前提。為落實項目配套資金，市科技局、科技信息管理局多次向市政府及財政局領導匯報，爭取市領導的支持和協(xié)調(diào)，落實資金20萬，丹江口市投入資金7.8萬元，竹溪縣投入資金4萬元。
（五）創(chuàng)新點。
三、對下一步工作的思路。
今年是項目實施的第一年，通過一年的建設，我們已經(jīng)基本構(gòu)建起了十堰市農(nóng)村信息化科技網(wǎng)絡平臺，搭建起了通向農(nóng)村基層（農(nóng)戶）的農(nóng)村信息化示范體系和網(wǎng)絡服務體系，農(nóng)村信息資源開發(fā)已初具規(guī)模。但總的來說，十堰農(nóng)村信息化建設還處于初級階段，明年，農(nóng)村信息化科技示范體系建設將進入二期工程，我們對下一步項目建設年出以下思路：
（一）進一步加強領導。
在農(nóng)村信息化的起步階段落，只有政府才能擔當起組織、領導與推動農(nóng)村信息化的角色。農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡體系建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及十多個政府部門和行業(yè)，加強各級政府部門的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。省政府在這方面應出臺相應的政策和措施，建立一個以科技部門為主體的跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的高效、權(quán)威的農(nóng)業(yè)信息管理與協(xié)調(diào)體系（機構(gòu)）。
（二）積極宣傳，加大投入。
政府部門作為農(nóng)村信息化建設工作的倡導者和組織者，要進一步加大農(nóng)村信息化工作的宣傳力度，制定各種優(yōu)惠政策和措施，促進信息化與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合。同時，加大資金投入，進一步發(fā)展基礎設施建設，改善觀念、行政措施等政策軟環(huán)境，提高市場競爭力，以“抓應用，促發(fā)展”思想為指導，“以信息化帶動為業(yè)化”，為信息技術(shù)在農(nóng)村各領域的應用創(chuàng)造良好的社會基礎環(huán)境。
（三）高度重視信息資源開發(fā)利用。
建議開展農(nóng)業(yè)科技信息資源庫建設工程，作為農(nóng)村信息化工程的一項重點子工程。其內(nèi)容應包括農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、資源信息、科技信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、人才資源信息等。在信息資源建設中，省市要合理分工，資源共享。應組織建立大型農(nóng)業(yè)科技信息資源保障體系，省里負責建立全省大型農(nóng)業(yè)科技信息資源庫，各地市各自建立具有地方特色和資源區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)科技信息資源。在信息資源建設中，應制定統(tǒng)一的技術(shù)標準，省與地市之間，地市之間信息資源應實現(xiàn)共享。
（四）加強農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應用。
（五）以農(nóng)業(yè)專家?guī)鞛榛A，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)上咨詢。
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1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查，3c認證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。
1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞。
2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5.質(zhì)量體系文件xx年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施xx年度復審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結(jié)篇二
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領導高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設領導小組，下設辦公室負責懲防體系建設的具體工作，明確責任分工，做到專人專辦。同時，結(jié)合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設管理辦公室構(gòu)建懲治和預防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構(gòu)建懲防體系工作進行了安排部署和考核責任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
我辦把黨風廉政建設教育放在突出位置，及時傳達省、市、區(qū)委關(guān)于加強黨風廉政建設工作會議及文件精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認識到加強黨風廉政建設的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風的建設的自覺性和責任感，明確加強和改進黨的作風建設的指導思想和主要任務，認真貫徹搞好黨的作風建設的具體措施和目標要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓班，對新提拔的干部進行廉政談話、任職培訓；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學習、研討交流會等形式，組織黨員干部認真研讀有關(guān)理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關(guān)的協(xié)作配合，充分利用預防職務犯罪工作站這一渠道，結(jié)合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預防職務犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學習教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
(一)專題教育成效顯著。
為加強黨風廉政建設，我們按照懲防體系建設的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內(nèi)容的基本宗旨教育；以堅持第一要務，服務我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要內(nèi)容的基本職能教育；以黨紀條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內(nèi)容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強化了思想政治建設，促進了我辦黨風政風行風建設水平的大幅度攀升。
（二）工作水平不斷提高。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊伍建設思路，始終把班子建設作為隊伍建設的“龍頭”抓住不放，認真落實例會制度，定期召開各部、所負責人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認真履行職責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
（三）服務意識得以增強。
結(jié)合自身職能，我辦找準工作的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
2015年質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎上，對項目部體系建......
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上......
體系工作總結(jié)篇三
圍繞州重大項目、重點領域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對權(quán)力運行事前、事中、事后進行全程監(jiān)控。一是強化對重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督。跟蹤督查重要會議精神、重要文件、重大政策、重要領導批示執(zhí)行情況，確保執(zhí)行政策不延誤不打折;及時掌握州委、州政府賦予公司的重點工作任務推進情況，定期上報完成情況，確保按要求穩(wěn)健推進，確保年度目標任務全面完成。二是強化審計監(jiān)督。全面推行企業(yè)經(jīng)濟年度審計、負責人經(jīng)濟責任審計、離任審計，有重點的組織專題審計。確保企業(yè)投資安全可控，國有資產(chǎn)保值增值。三是強化州重大項目工程監(jiān)督。做到主動融入、提前介入，嚴把工程招投標、成本控制、流程規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)控關(guān)。對香格里拉城市集中供熱項目、香格里拉城市環(huán)境綜合治理項目責任到人，重點把關(guān)。公司網(wǎng)站，對公司黨風廉政實行網(wǎng)上承諾，加大公開監(jiān)督力度。四是積極推進效能監(jiān)察。出臺了公司效能建設暫行規(guī)定，為提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風發(fā)揮了重要作用。
體系工作總結(jié)篇四
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設示范市，20xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進行了一些有益的嘗試?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構(gòu)筑通達農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
（二）以網(wǎng)絡建設為重點，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內(nèi)存1。24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現(xiàn)場地、人員、設備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?！妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領導小組（十辦文[20xx]95號），為項目的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組（十科發(fā)[20xx]36號文），實施小組分為領導協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農(nóng)村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設的領導、組織機構(gòu)，為全市推動農(nóng)村信息化建設提供了領導保障。
征對農(nóng)村信息化建設涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程當中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
體系工作總結(jié)篇五
按照糾風機制要求，堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，把行風建設作為促進為群眾服務，解決群眾利益突出問題的重要舉措。一是堅持行業(yè)標準。大力宣傳公司關(guān)于行風建設的標準，即:《迪投集團文明服務示范標準》，下屬各全資、控股公司聯(lián)系實際制定實施細則和具體制度，依標準抓創(chuàng)建，依條規(guī)抓檢查，依規(guī)章抓治理。二是堅持持續(xù)創(chuàng)建。連續(xù)5年在全集團開展“文明服務示范企業(yè)”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員模范崗”創(chuàng)建活動。對不達標的企業(yè)限期整改，對創(chuàng)建活動新典型新經(jīng)驗進行集中總結(jié)宣傳。三是堅持從嚴監(jiān)督治理。公司建立了由紀委牽頭，監(jiān)察審計部人員組成的監(jiān)督隊伍，通過信息、信函、電話熱線、走訪等方法定期反饋行風，半年進行一次匯總分析。積極參加州委、州政府組織的政風行風在線活動，認真做好《政風熱線》有關(guān)投訴咨詢接處工作，及時督促協(xié)調(diào)下屬企業(yè)、部門切實解決群眾的合理訴求，讓群眾滿意。
體系工作總結(jié)篇六
自從公司推行三合一管理體系以來，本部門在公司領導的安排下，積極配合此項工作的開展和運行?，F(xiàn)將此期間本部門的工作總結(jié)如下：
a. 參加公司組織的三合一管理體系基礎知識培訓。
b. 依據(jù)三合一管理體系要求，結(jié)合公司實際情況和本部門的特點，編制了相關(guān)文件，明確了工作內(nèi)容、方法、要求等。
c. 參與公司組織的三合一管理體系文件培訓，并組織本部門內(nèi)部的文件培訓。
d. 組織部門內(nèi)部嚴格按照gb/t24001、gb/t28001-20xx文件要求進行運行、實施、開展相關(guān)工作，并對部門內(nèi)部實施情況進行檢查和改善。
e. 負責與客戶的溝通，了解客戶對產(chǎn)品環(huán)保的需求；
f. 部門改善重點：
加強市場開拓與顧客溝通，了解顧客對產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保新要求。
（1） 一般合同銷售部銷售人員經(jīng)過初步評審，若滿足合同要求后，經(jīng)銷售部銷售經(jīng)理評審認可，經(jīng)評審人員簽署姓名和日期，蓋章后正式生效。重點評審產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供貨能力、供貨時間、付款方式、運輸方式、交貨地點等。
特殊合同除了先按一般合同評審外，必須經(jīng)過生產(chǎn)部、質(zhì)技部等部門對技術(shù)指標、生產(chǎn)可行性、生產(chǎn)能力、檢驗等資源條件是否具備。本年度對執(zhí)行的特殊合同均有按照規(guī)定進行評審。
（1） 以出差或電話的形式對客戶保持經(jīng)常持續(xù)的溝通了解客戶動態(tài)，反饋材料使用情況，反饋客戶對產(chǎn)品的要求給相關(guān)部門，提供相應的技術(shù)支持，基本反映在每次出差的報告上，并進行了詳細的產(chǎn)品銷售記錄。全年進行技術(shù)服務多次，均取得良好效果。
（2） 完成了生產(chǎn)部門人員參與的產(chǎn)品服務和客戶訪問，了解市場信息，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，均取得滿意的結(jié)果。
（3） 對于某些經(jīng)過客戶使用不滿足其工藝要求的產(chǎn)品均完成更換或退貨手續(xù)；保持24小時響應服務，保證適時供貨，未發(fā)生缺貨、斷貨情況，除了客觀因數(shù)的影響外，客戶得到滿意的結(jié)果。
今年我公司進一步加強售后服務工作，配備了專人接聽投訴電話。當客戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量進行反饋時，專線人員會及時記錄并報交有關(guān)部門及時給予解決。
在針對各種問題出現(xiàn)時，銷售部及時聯(lián)系相關(guān)部門和人員，并將處理結(jié)果及時反饋給顧客。同時公司有關(guān)領導或相關(guān)負責人會做好與客戶溝通與交流工作。
20xx年全年進行1次顧客滿意度調(diào)查。全年顧客滿意度銷售部質(zhì)量目標達標，達到質(zhì)量目標的要求。5、改進建議：
進一步加強各部門的溝通工作，確保保質(zhì)按期交付產(chǎn)品給顧客，使顧客滿意。
銷售部：xxx
20xx/12/1
體系工作總結(jié)篇七
5年來，公司通過反復抓、抓反復，筑牢了懲防體系建設思想防線，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是教育對象分層分類。分別對公司總部，下屬各全資、控股公司的不同特點，領導干部與一般黨員干部職工面臨的不同考驗，突出對領導干部、關(guān)鍵崗位人員的教育。中心組學習對象包括班子成員、各處室及下屬各全資、控股公司主要負責人;集團集中學習、專題教育涵蓋全體黨員干部職工、下屬企業(yè)班子成員和關(guān)鍵崗位負責人;下屬全資、控股公司切實擔負起本企業(yè)黨員干部職工教育的主體責任。二是教育內(nèi)容力求實際實效。一方面，全面學習貫徹中紀委、省紀委、州紀委全會精神，堅決執(zhí)行《實施意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及有關(guān)廉潔自律的法律法規(guī)等，引導黨員干部職工堅定理想信念、正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持堅強的黨性和清正廉潔的政治本色。另一方面，針對企業(yè)特點，強化企業(yè)領導干部加強對《國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及重要經(jīng)濟法規(guī)的學習教育。三是形式多樣方法創(chuàng)新。在不斷提高正面教育、典型教育、示范教育、警示教育質(zhì)量的同時，綜合運用舉辦答題競賽、開展主題活動、案例分析、實地參觀紅色教育地和警示教育地、組織演講、參觀反腐倡廉展覽、召開學習楊善洲等多種形式，增強教育的針對性、實效性，提高教育的吸引力、感召力。同時，集團總部還開辟公司網(wǎng)站，每月推薦一篇精品廉政文章或廉政法規(guī)，供大家學習閱讀，促進廉政教育天天見、經(jīng)常化、常態(tài)化。四是注重廉潔文化建設。公司高度重視文化的影響力、滲透力和感召力，將企業(yè)文化建設作為打造發(fā)展軟實力的重要組成部分，并要求把廉潔從政、廉潔從業(yè)作為弘揚先進文化、打造名企、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)涵。下屬州發(fā)電公司開展“做以廉為榮、以奉獻創(chuàng)造財富”的主題教育，普及了廉潔從業(yè)、踏實工作、干凈做人的理念。
體系工作總結(jié)篇八
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回想過去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領導下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質(zhì)量體系的學習及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設，通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結(jié)篇九
隨著國家認證實驗室評審的日益完善，我們的檢測公司管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標準進行查新。通過國家標準網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標準進行檢索并進行確認。結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、對中非標方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估公司在新版標準下的檢測能力，進行新標準新方法的確認，對我公司經(jīng)過嚴格能力評估，并根據(jù)新標準對檢測軟件進行升級符合新國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進行檢測工作。
二、作業(yè)指導書的組織制定和批準。
關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓情況。
標準gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵崳灰约疤岣邆€人的工作技能。
五、設備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設備周期檢定或校。
準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監(jiān)控設備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責任公司進行了站間比對，評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準確，設備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓，有必要還可以進行外部培訓。內(nèi)部培訓沒有及時進行必要考核。對培訓的效果沒有進行跟蹤。部分設備的校準工作不完善，對小的檢測設備沒有引起重視對他們的檢定和校準工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設備都要做好相關(guān)的工作。
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體系工作總結(jié)篇十
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。
項目部于2006年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現(xiàn)對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標，有目標，把目標層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應的組織機構(gòu)，包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領導小組、安全領導小組、職業(yè)健康安全領導小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：1.質(zhì)量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應的、合理的施工方案來指導施工，從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工，質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求，對施工的質(zhì)量進行檢查，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質(zhì)量關(guān)，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作，掛好標識，配合相關(guān)部門送試工作，嚴把材料關(guān)，對不合格的材料一律清理出場，做好相關(guān)的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領導小組，編制環(huán)境應急預案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護工作，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理，每周進行噪聲測試，并形成記錄，現(xiàn)場道路每天進行清掃，灰塵大時灑水除塵；進行顧客滿意度的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應的措施，編制生產(chǎn)應急預案、大型設備應急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴格要求，均持證上崗，進行相應的培訓，加強工人安全意識，提高安全認識，積極開展安全生產(chǎn)活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作，做好安全資料并形成記錄。每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負責衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中建四局六公司東方威尼斯項目部。
單縣紫玉東郡項目：在許老師的指導下對項目進行了投資測算，并對該區(qū)域進行了較為詳細的市場調(diào)研和成本調(diào)研，并結(jié)合項目后期情況和設計院溝通修正了規(guī)劃設計。已經(jīng)做出項目規(guī)劃設計，并進入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)項目、休閑觀光農(nóng)業(yè)項目：在公司的組織下，參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個項目的前期考察及決策工作，對東平縣城做出了較為詳細的市場調(diào)研和成本調(diào)研，魏項目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項目、健康養(yǎng)生項目：在營銷部的配合下，進行了該區(qū)域的市場調(diào)研和成本調(diào)研為項目各做分析提供了工作建議，住宅開發(fā)項目進入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項目，該項目在項目公司的主導下，已進入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項目，先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項目、文化路住宅項目，金馬河地塊住宅項目的前期考察和市場調(diào)研、成本調(diào)研工作，做出了初步測算。
新項目的策劃設計工作。
曲阜市南泉片區(qū)項目，對該項目進行了項目策劃招標?，F(xiàn)在正對策劃單位選擇工作和策劃開展工作進行跟進，并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項目，該項目已進入規(guī)劃設計單位選擇程序。
設計管理工作我部門主辦設計的圖紙有：九星三期室外管網(wǎng)施工圖；九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖；曲阜項目回遷區(qū)總平面圖；文化路項目規(guī)劃設計。
在環(huán)境方面，按照公司規(guī)定對固體廢棄物進行分類保存標識，并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標準排放。
在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防工作參加了公司舉辦的消防演練，大家收獲很大。下一步工作：
完善相關(guān)的制度和程序文件，加強問責制，進一步明確項目責任人（專業(yè)工程師）的職責。這項工作持續(xù)時間長，從產(chǎn)品設計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。加強內(nèi)部管理，進一步提高工作水平和效率。
加強計劃管理，做到工作提前構(gòu)思、準備，由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術(shù)人員；完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算能力；鼓勵員工多學習各方面的專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)一專的綜合性技術(shù)人才；收集和研究工程需要的各項新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料等方面的知識。關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，了解清楚不同類型產(chǎn)品的銷售方向，對項目的策劃做好正確方向的引導和定位。使設計圖紙的質(zhì)量能達到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準確性、完整性，為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。在環(huán)境方面，按照規(guī)定做好廢棄物的分類標識存放，滿足國家標準。在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防各方面的工作。
產(chǎn)品研發(fā)部2012.7.19。
體系工作總結(jié)篇十一
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎上，對項目部體系建立健全進行了一次全方位檢查，對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標和運行計劃起到了非常重要的作用，項目部下半年繼續(xù)尋求改進，做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象，提升品牌效應;。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內(nèi)部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；
3、項目部各項業(yè)務流程清晰，加強各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；
5、提高業(yè)主滿意度，充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應建筑工程發(fā)展潮流，達到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，預防環(huán)境污染，提高保護環(huán)境的責任感。
2.預防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。
三、
工作情況。
（一）細致周密的前期策劃。
1、認真制定體系組織及相關(guān)制度文件。項目部制定了體系工作計劃，選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構(gòu)，使體系運行工作由計劃轉(zhuǎn)變實施，落實情況良好，體系運轉(zhuǎn)根據(jù)計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓。為提高對管理體系運行工作的理解，項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓班，使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系，建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。
（二）深入調(diào)查階段。
項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎上的，針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行清點，并形成評價報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點，確保充分滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風險評價，及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。
（三）文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，項目部按照，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權(quán)限，編制《崗位職責手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，形成《質(zhì)量管理制度匯編》，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應的技術(shù)文件，加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)事故應急處理預案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件可以及時有效的進行應急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進，體系管理運行情況良好。
（四）內(nèi)部檢查階段。
現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段，2015年上半年，上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題，找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī)，并驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進行。檢查小組成員耐心細致地對照體系文件進行審核，發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出，各部門積極配合，共同找到問題根源。
2、對癥下藥，限期整改。內(nèi)審結(jié)束后，檢查小組提出不合格項和嚴重不合格項，項目部舉一反三，按照條款逐一落實整改，并加強跟蹤監(jiān)督，杜絕同樣的錯誤重復出現(xiàn)。
（五）外審階段。
1、在接受第三方審核前，項目部根據(jù)自身需要，召開了三次由項目經(jīng)理主持的管理評審會議?？偨Y(jié)了體系的建設和運行情況，各部門提供材料表示上半年度目標-指標完成情況良好。通過自審，充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進要求。
2、如期進行認證審核工作。認證機構(gòu)對項目部進行了認證審核，通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本等方法進行審核，整個過程緊張有序，忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系，并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認為我項目部能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，對重要環(huán)境因素、重大危險源進行了評估和監(jiān)控，制定應急預案，并對相關(guān)方加強了管理，環(huán)保、安全設施保持正常，穩(wěn)定運行，各項檢測結(jié)果符合要求，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好，對存在的問題開出了不合格項和觀察項，項目部以最快的速度在最短的時間內(nèi)完成了整改。
審核組的專家們與項目部領導及參審人員進行了深層次的體系管理等方面的交流。今后，項目部要進一步夯實基礎，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
幾點建議：
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制，同時也需要完善的激勵機制，要通過一些政策性的導向和獎罰手段來調(diào)動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當然離不開領導的重視，也不只是相關(guān)職能部門的事情，各相關(guān)部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎上，加強橫向和縱向的溝通協(xié)作，特別要把全體員工動員起來貫徹適應并嚴格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理，文件的制定雖然復雜，但還是比較容易一些，而完全按程序要求實施就有許多干擾因素，要克服“以文代管”的思想，不能只管文件發(fā)放，不進行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求，公司目前雖然收集了相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求并進行了有效性評價，但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉(zhuǎn)變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進等方面要變“被動”為“主動”，在制定一些應急措施時，要充分考慮對潛在事故的認識、應采取的應急措施的深度及這類事故的嚴重后果。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認真學習文件并貫徹執(zhí)行，初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認識到，在通過審核后，容易給人造成一種工作已經(jīng)結(jié)束的假象，項目部領導組織相關(guān)管理人員召開專項工作會議，要求職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，認識到體系工作還沒有到終點，堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學習，自加壓力，不斷提高各級管理人員素質(zhì)。知識不斷在更新，要想在變幻莫測的市場中立足，管理人員如果不獲取新的知識，接納先進的管理經(jīng)驗，那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產(chǎn)業(yè)中，我們將會落后，甚至被淘汰，我們必須不斷的學習新的知識，大膽地走出去汲取別人的管理經(jīng)驗，摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學習，吸收采納他人先進經(jīng)驗。
3、夯實基礎，持續(xù)改進，不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應，進一步理清思路，拓展深度，使項目部的機制更健全，管理更規(guī)范，操作更穩(wěn)健，持續(xù)改進，按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績，但任務仍然艱巨，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹慎、求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，全力將管理體系良性運轉(zhuǎn)保持下去，為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
體系工作總結(jié)篇十二
按照福州市統(tǒng)一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進行20xx年度信用工作，現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進展情況匯報如下：
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯(lián)動。促進信用建設在各領域不斷推進，呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結(jié)合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務；在永輝超市設定“信易租”等活動，對守信主體進行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經(jīng)過努力，我區(qū)社會信用體系建設取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設氛圍還不夠濃厚，經(jīng)濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開，聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進信用體系建設工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準確性，依法依規(guī)公開相關(guān)信息，不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
全面推進信用聯(lián)合獎懲機制。在各領域繼續(xù)推進聯(lián)合獎懲工作，努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結(jié)篇十三
質(zhì)量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導各項工作，現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下：
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在綜合部統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
通過質(zhì)量體系文件的貫徹實施，增強了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)服務意識；部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件進行，所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制，經(jīng)主管領導檢查完全符合要求。根據(jù)iso9001：20xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質(zhì)量目標的分解，具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%，產(chǎn)品的出廠合格率達100%，試壓、探傷檢驗一次合格率達90%。
生產(chǎn)現(xiàn)場開展5s活動，進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持現(xiàn)場的整潔有序，為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標識，貫徹iso9001：20xx標準的要求，對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的`通道區(qū)域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進行追溯。
本部門按照iso9001：20xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴格按照記錄要求進行填寫，做到有據(jù)可查。
為了使設備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護與保養(yǎng)，本部門通過對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案，對各設備統(tǒng)一編號予以識別。為了執(zhí)行設施的日常維護與保養(yǎng)，本部門編制了《設備年度檢修保養(yǎng)計劃》，《設備日點檢表》，維護保養(yǎng)情況良好，目前未發(fā)現(xiàn)有嚴重的設備故障現(xiàn)象。對使用的設備都要求工人按設備操作規(guī)程正確使用，并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要，今年新購置了氣保焊機一臺，并按要求驗收合格后投入使用。
目前公司的人員、設備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求，操作者均能按規(guī)定進行操作，尚未發(fā)現(xiàn)有嚴重違反工藝規(guī)定操作的，以及成批不合格品的出現(xiàn)，生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程，規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過程進行監(jiān)控，能夠滿足要求。
1.加強車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作，提高質(zhì)量意識；做好工藝優(yōu)化改進工作，降低成本，提高產(chǎn)品合格率。
2.工藝規(guī)范：加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度，對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正改進。持續(xù)不斷地改進生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作，做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測工作。
3.與技術(shù)部配合，將新產(chǎn)品、新工藝及時地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。
4.與經(jīng)營部配合，做好溝通，生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn)，以便達成客戶交期。
按文件規(guī)定的方式實施糾正預防措施，針對不合格的原因制定、實施糾正措施，并進行了驗證。我們將嚴格按程序辦事，以確保措施有效，實現(xiàn)持續(xù)改進。
應該說，自從本公司運行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。
體系工作總結(jié)篇十四
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領導下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
一、崗位認識。
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質(zhì)量體系的學習及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
三、實踐與收獲。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
四、存在的不足。
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么2012年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設,通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案（包括內(nèi)部顧客和外部顧客），比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
品管部。
質(zhì)量工程師：肖華。
2012-1-9。
體系工作總結(jié)篇十五
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關(guān)于社會信用體系建設有關(guān)精神，積極推進社會信用體系建設工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
（一）高度重視，強化領導。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，各相關(guān)辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領導小組，明確專職人員和聯(lián)絡員。鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合其他會議多次部署社會信用體系建設，鄉(xiāng)主要領導多次強調(diào)，進一步推動社會信用體系建設各項工作。
（二）突出重點，有序推進。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設要求，將“xx市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎性工作責任到人。二是積極落實公共信用信息相關(guān)管理制度，在政府采購、招標投標、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標的過程中，使用“信用中國”進行投標企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進信用監(jiān)管和協(xié)助有關(guān)部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領域出臺的信用“紅黑名單”認定標準和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進行限制。四是全面推進誠信文化建設。積極配合縣有關(guān)部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設推進工作，建立村規(guī)民約，加強黨務公開、村務公開，積極推進基層誠信建設。
（三）加強宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用led滾動播放誠信宣傳標語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)信用信息和相關(guān)法律法規(guī)，組織各村在重點地段設置懸掛反電信網(wǎng)絡詐騙、誠信教育等海報標語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
一是我鄉(xiāng)信用體系建設制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機制有待進一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領導和專職人員，但因?qū)ι鐣庞皿w系建設工作經(jīng)驗不足，造成社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
社會信用體系建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調(diào)動各部門力量，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，形成和壯大持續(xù)推進社會信用體系建設的合力。我們將進一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，學習先進經(jīng)驗，加快推進步伐，為社會信用體系建設做出積極貢獻。下步主要做好如下工作：
（一）進一步提高工作重要性認識。
切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)相關(guān)文件要求，按時及時報送相關(guān)信用信息至信用辦和xx市公共信用信息平臺，加強業(yè)務能力培訓，不斷改進社會信用體系建設工作的'方式和方法。
（二）進一步完善社會信用體系建設工作制度。
將根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市社會信用體系建設規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（x府發(fā)〔20xx〕x號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣社會信用體系建設工作實施方案的通知》（x府辦發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)xx市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（x市發(fā)改〔20xx〕x號）等文件精神，制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年推進社會體系建設工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設提供方向和制度保障。
（三）積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協(xié)調(diào)相關(guān)部門在日常監(jiān)管和公共服務過程中，深化信用信息的應用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風清氣正的社會環(huán)境。
（四）加強誠信宣傳教育，推動誠信文化建設。
在新聞宣傳上，及時在政務網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設推進情況、重大活動及誠信先進典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設有關(guān)政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過led顯示屏宣傳社會誠信建設標語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、led屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設工作。
體系工作總結(jié)篇十六
為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務體系建設，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務體系，創(chuàng)新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務工作先進縣市；石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農(nóng)技服務體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務網(wǎng)絡。
一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心，原有的１１２名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農(nóng)技服務公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心樹立了一塊服務內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心設有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息；四有農(nóng)技咨詢部，每個服務中心設立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農(nóng)技人員“坐診”，負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農(nóng)戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農(nóng)技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農(nóng)技人員進行業(yè)務培訓。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務中心及服務人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數(shù)三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務對象考評占２0％，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經(jīng)費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經(jīng)費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元?！耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質(zhì)量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務，石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包，每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數(shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
近年來，針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農(nóng)技服務網(wǎng)絡延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務，及時提供技術(shù)指導，免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓為契機，推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓的基礎上，新增了新型農(nóng)民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農(nóng)培訓學校５0所，落實基礎學員２000人，全年組織進村培訓３0000人次，組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓８0人次。通過新農(nóng)培訓，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務平臺，開通“農(nóng)信通”手機短信服務１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設立了農(nóng)技咨詢電話２0部，局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農(nóng)技人員輪流值班，為農(nóng)民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質(zhì)稻、４0萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬畝優(yōu)質(zhì)棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。