通過寫心得體會(huì)，我們可以反思自己的行為和決策，從而更好地提高自己的能力和水平。心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的總結(jié)，還可以對(duì)他人提供借鑒和啟發(fā)。這些總結(jié)范文是一些學(xué)生和專家經(jīng)過精心整理和修改的作品。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇一
近年來，原因分析逐漸成為了人們必備的技能之一。不僅在工程領(lǐng)域、企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用，甚至在我們生活的方方面面也有著舉足輕重的地位。通過對(duì)問題進(jìn)行原因分析，可以幫助我們更加深入地了解問題背后的原因，找到解決問題的方案。本文旨在分享我的原因分析心得體會(huì)，來幫助大家更好地應(yīng)用這一技能。
第二段：原因分析應(yīng)用于工作
在我的工作中，原因分析技能幫助我解決了許多看似困難重重的問題。以一次客服反饋為例，顧客反映新列裝的設(shè)備使用起來非常困難，這影響了顧客的購買體驗(yàn)。我借助原因分析工具，對(duì)這一問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槭褂谜f明書過于復(fù)雜，顧客很難理解。最終，我采取了翻譯說明書和視頻教學(xué)的方式來解決這個(gè)問題。
第三段：原因分析應(yīng)用于生活
除了工作之外，在日常生活中，原因分析也為我解決了不少難題。比如，最近我發(fā)現(xiàn)家里的桌子老是擺放不整齊，看起來很亂。于是，我應(yīng)用原因分析的方法，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槲覀兊募依锶狈线m的儲(chǔ)物方式，造成了一些物品的亂堆亂放。于是，我采取了購買收納盒、整理物品等方法，讓家里變得更加整潔干凈。
第四段：學(xué)習(xí)如何進(jìn)行原因分析
當(dāng)然，要想正確應(yīng)用原因分析技能，我們需要系統(tǒng)地了解到底如何進(jìn)行原因分析。具體來說，我們可以采用如下步驟：
1. 定義問題：首先要明確問題是什么，問題的范疇、關(guān)鍵詞等。
2. 收集數(shù)據(jù)：為了更加準(zhǔn)確地找到問題的原因，需要先收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)是否有重要的關(guān)聯(lián)性。
3. 列出因素：整理出所有可能影響問題的因素并分析。
4. 分析因素：將這些因素進(jìn)行排列組合，找出最有可能導(dǎo)致問題的因素。
5. 找出原因：從最可能的因素中找到真正的原因。
第五段：總結(jié)全文
綜上所述，原因分析是非常有用的技能，無論是用于工作還是生活，都可以有效地解決我們遇到的問題。通過學(xué)習(xí)如何進(jìn)行原因分析以及實(shí)踐過程中的總結(jié)，我們可以更好地應(yīng)用這一技能。最終，希望大家可以在今后的生活工作中，通過原因分析方法，解決更多看似棘手的問題。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段：引言(120字)
事故原因分析是保證工業(yè)安全和防止事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我們常常需要進(jìn)行事故原因分析來識(shí)別問題，尋找改進(jìn)措施，并避免再次發(fā)生類似事故。事故原因分析方法豐富多樣，本文將通過我的親身體驗(yàn)，分享我在事故原因分析中的心得體會(huì)，并探討其中的方法與技巧。
第二段：邏輯分析法(240字)
在我進(jìn)行事故原因分析的過程中，邏輯分析法是我最常使用的方法之一。邏輯分析法通過邏輯推理的方式，從事故的表面因素到深層次的原因進(jìn)行推導(dǎo)，幫助我們?nèi)嫔钊氲亓私馐鹿实谋举|(zhì)。首先，我會(huì)收集相關(guān)的事故數(shù)據(jù)和資料，包括事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員等。然后，根據(jù)資料進(jìn)行邏輯分析，建立起一份詳盡的事故過程。接著，我通過對(duì)事故過程的分析，找出可能的根本原因并進(jìn)行排查，以便提出相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)防措施。
第三段：魚骨圖法(240字)
另一個(gè)在我實(shí)踐中非常有效的事故原因分析方法是魚骨圖法。魚骨圖法，也叫因果圖法，通過圖示化的方式，將事故的根本原因與各個(gè)相關(guān)因素進(jìn)行關(guān)聯(lián)，揭示出問題的深層次癥結(jié)。在使用魚骨圖法時(shí)，我通常將事故現(xiàn)象定為魚骨的“頭部”，然后在魚骨的“脊柱”上列出造成事故的各種可能原因，比如人員、機(jī)器、材料、方法、測(cè)量以及環(huán)境等方面。接著，我會(huì)通過問詢和討論的方式，確定每個(gè)原因的重要性，并找出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
第四段：5W1H法(240字)
5W1H法是另一種在事故原因分析中常用的方法，它主要通過回答“什么、為什么、何時(shí)、何地、誰、如何”這六個(gè)問題，找出事故的原因和過程。我通常首先確定事故的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員和事故狀況等。接著，我會(huì)分別篩選出這六個(gè)問題，并逐一進(jìn)行分析。每個(gè)問題的回答都需要盡可能地詳細(xì)，以求全面了解事故的全貌。通過5W1H法，我可以清晰地掌握事故發(fā)生的全過程，從而準(zhǔn)確找出事故的根本原因。
第五段：綜合運(yùn)用與總結(jié)(360字)
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)單一的分析方法往往不能完全揭示事故的原因，因此我通常會(huì)綜合運(yùn)用多種方法來進(jìn)行全方位的事故原因分析。例如，在邏輯分析法和魚骨圖法的基礎(chǔ)上，我會(huì)再運(yùn)用5W1H法來補(bǔ)充細(xì)節(jié)和進(jìn)一步梳理事故的全景。此外，我還會(huì)結(jié)合其他方法，如樹狀圖法、關(guān)聯(lián)圖法和故障模式與影響分析法等，以從不同角度透視事故。通過綜合運(yùn)用多種方法，我能夠更全面地了解事故的本質(zhì)和原因，從而提出更準(zhǔn)確的改進(jìn)和預(yù)防措施。
總結(jié)：(120字)
事故原因分析是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)姆椒ê图记蓪?duì)于準(zhǔn)確找出事故的根本原因至關(guān)重要。邏輯分析法、魚骨圖法和5W1H法等是我在實(shí)踐中常用的方法，它們都有助于從不同角度來理解事故和找出原因。通過合理綜合運(yùn)用多種方法，我們可以更全面地了解事故的本質(zhì)，從而提出準(zhǔn)確有效的改進(jìn)和預(yù)防措施，為工作安全提供有力的保障。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇三
提高漢語詞匯量。它意味著通過“意味著選擇”或“方法更改”，在一個(gè)好的方向上糾正或調(diào)整事物或行為的過程就是簡(jiǎn)單地改變?cè)瓉淼那闆r使之更好。改進(jìn)，是企業(yè)管理中“改善”的音譯，主要指小的、微妙的和持續(xù)的優(yōu)化。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
(一)政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在：對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。在運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦還存在差距，在培養(yǎng)自己從不同的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物上還有些停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。
(二)宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看，自己對(duì)立黨為公，執(zhí)法為民的認(rèn)識(shí)還不夠深入，總以為自己對(duì)公安工作比較熟悉，有時(shí)對(duì)待來訪群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，就嫌麻煩，性子就有些急燥，態(tài)度不夠好，有時(shí)過多考慮個(gè)人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人”和“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以致自己為民服務(wù)的意識(shí)淡化，未切實(shí)做到為群眾所想，急群眾所急。
的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。對(duì)自己所干工作的業(yè)務(wù)和知識(shí)的學(xué)習(xí)放松了要求，沒有自我加壓和擴(kuò)展自身價(jià)值的前瞻性。
(四)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。
(一)對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”。停于形式，敷衍了事，在政治學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付心理，沒有把參加學(xué)習(xí)和主動(dòng)接受思想作為一名黨員干部的必修課來認(rèn)真對(duì)待。因此，在看問題、想辦法上敏銳性不強(qiáng)，前瞻性不夠，只是立足目前，不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握，但在小節(jié)方面就得過且過，不能從嚴(yán)要求自己。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧--理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)存在的問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。
(三)在工作作風(fēng)方面不夠?qū)崳侣闊?、怕辛苦，只講“過得去”，不講“過的好”，公安工作很容易產(chǎn)生厭煩情緒，有時(shí)對(duì)工作存在著較多的麻煩情緒。在對(duì)待這樣的問題上，自己還存在一些錯(cuò)誤的想法，從而影響了工作的開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對(duì)象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對(duì)象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，也要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的公安民警，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。杜絕以管理者自居、目無群眾、態(tài)度蠻橫、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
確立求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的思想，確立依法治鎮(zhèn)、從嚴(yán)治吏的思想，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做一名真正合格的民警。
(三)牢固樹立大局觀念，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為一名民警，是全局“大棋盤”上的一個(gè)棋子。自己的一言一行，每一項(xiàng)工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實(shí)踐。在外面場(chǎng)合說話、辦事要都要維護(hù)公安局的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作，時(shí)刻注意警容風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和委內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅(jiān)持全局利益高于個(gè)人利益，集體利益高于個(gè)人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。真正沉下心來干好所做工作，勇于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不等不靠，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，努力把所負(fù)責(zé)的工作做好。
(四)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。自覺遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀(jì)行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。自覺堅(jiān)持和遵守黨的民主集中制原則，時(shí)刻想著大局，處處顧全大局，當(dāng)個(gè)人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，自覺地服從大局。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律和國家的法律的嚴(yán)肅性，做端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的帶頭人。
總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)，以新的作風(fēng)促進(jìn)我縣和諧社會(huì)建設(shè)的新發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
報(bào)告內(nèi)容如下：
近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢，給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé)，連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說是我對(duì)工作的一種失職。所以，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解！鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失，為能吸取失敗經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)缺失原因，預(yù)防類似事件再發(fā)生，職作出下述預(yù)防改善報(bào)告書，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！謝謝！
3、4/10日昆穎料號(hào)：e012e6039多撈露銅報(bào)廢80spnl12#機(jī)生產(chǎn)。生產(chǎn)者：黃忠明。檢驗(yàn)者：沈秀娟。班別：白班不良原因：生產(chǎn)首趟后，機(jī)臺(tái)修理程式被改動(dòng)。操作員及品保未意識(shí)到調(diào)機(jī)后對(duì)機(jī)臺(tái)及成型板的認(rèn)真確認(rèn)，使成型的第二趟板流至品檢處，品檢發(fā)現(xiàn)，不良發(fā)現(xiàn)后經(jīng)追查機(jī)臺(tái)上正成型之該趟板已造成報(bào)廢，其報(bào)廢2趟板，共計(jì)80spnl。
依據(jù)以上各批性異常問題所發(fā)生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素：
經(jīng)對(duì)近期時(shí)間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思，為預(yù)防類似事件再次發(fā)生，制定如下預(yù)防改善方案。
10、干部自我反省，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，以身作則，發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。
以上，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示并請(qǐng)教導(dǎo)！謝謝！
報(bào)告人：xxx。
日期：
根據(jù)機(jī)關(guān)黨建專題匯報(bào)會(huì)議精神指示，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，認(rèn)真分析查找剖析黨群支部班子建設(shè)中存在的問題，查找自身不足和存在的原因。通過這次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)、教育、建議、指導(dǎo)和指引，準(zhǔn)確的找到了黨群支部班子存在的主要問題，分析了存在問題的主要原因，明確了今后的努力方向，進(jìn)一步增強(qiáng)提高班子全面建設(shè)水平的決心和信心。現(xiàn)將黨群支部2017年以來自身存在的問題、原因及整改措施匯報(bào)如下：
（一）政治理論學(xué)習(xí)、政治敏銳性不夠強(qiáng)。
主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)黨委的重大決策、重要部署有時(shí)認(rèn)識(shí)不深、理解不透，對(duì)黨的政策進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，理想信念有所弱化、政治敏銳性不夠強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)解決問題能力有限，處理問題水平不高，馬克思主義的世界觀方法論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，遇見問題不夠果斷，比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，而不從實(shí)際角度出去發(fā)分析解決問題。
（二）黨建責(zé)任落實(shí)不到位，工作中存在不實(shí)不細(xì)，職責(zé)不清晰。
麥檔網(wǎng)文庫少、抓督促落實(shí)少，工作浮于表面。三是對(duì)支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子教育指導(dǎo)作用不夠強(qiáng)，責(zé)任分工不清晰，存在流于形式等現(xiàn)象。
（三）黨群支部標(biāo)桿、模范帶頭作用不明顯。
主要表現(xiàn)在黨群支部作為黨政機(jī)關(guān)的重要支部，雖然在各項(xiàng)工作中起到一定的核心作用，能很好地完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對(duì)支部的建設(shè)沒有一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)黨員思想狀況分析的工作做的不夠細(xì)致，不能積極發(fā)揮黨支部的先鋒模范堡壘作用，對(duì)既定的目標(biāo)還存在一定的距離。
（四）黨建工作和行政事務(wù)存在“兩張皮”
主要表現(xiàn)在一是只抓業(yè)務(wù)工作，由于黨委各部門工作量大、任務(wù)多，工作繁忙，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)黨支部工作抓的不夠緊密，工作重心往往都放在業(yè)務(wù)工作上。二存在細(xì)想上麻痹大意，重視度不夠。三是抓黨建工作積極性和熱情度不高。四是黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，不能有效的把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好的結(jié)合在一起，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)意識(shí)。
（五）組織制度落實(shí)不夠，組織生活、學(xué)習(xí)次數(shù)開展的少。
主要表現(xiàn)在平時(shí)落實(shí)組織生活制度時(shí)，存在個(gè)別黨員經(jīng)常不到位的現(xiàn)象。不能夠充分認(rèn)識(shí)到組織制度對(duì)支部建設(shè)的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展的不夠及時(shí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)次數(shù)少，缺乏制度化程序化的管理辦法。
（六）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部工作滿足于現(xiàn)狀的思想比較嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在支部每個(gè)成員的思想和想法很難與支部溝通，雖然支部也做思想工作，但是不深入，不到位。不能夠放下架子，深入到群眾當(dāng)中去，而是停留在表面上，造成一些黨員工作積極性不高，對(duì)支部工作不重視、甚至失去信心等現(xiàn)象。
（八）支部“領(lǐng)導(dǎo)班子”統(tǒng)籌能力差，干工作隨意性大。
主要表現(xiàn)在一是平時(shí)安排工作，不能夠按照計(jì)劃抓落實(shí)，而是想到什么干什么，沒有很好地調(diào)節(jié)工作與學(xué)習(xí)的矛盾。二是對(duì)黨員干部管理落實(shí)不到位，好人主義比較嚴(yán)重，不能夠很好地發(fā)揮黨管干部的作用，平時(shí)對(duì)干部管理有一種不會(huì)管、不敢管、怕管不好的現(xiàn)象。
（九）黨務(wù)公開欠缺，入黨程序不夠規(guī)范。
主要表現(xiàn)在沒有及時(shí)制定支部黨務(wù)公開方案，對(duì)必要性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)效性等方面黨務(wù)工作沒有及時(shí)審核，予以公開，缺乏實(shí)效性和主動(dòng)性，使黨務(wù)工作彰顯被動(dòng)。黨員的入黨程序存在管理不夠規(guī)范，程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，重視程度不夠等現(xiàn)象。
（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。
麥檔網(wǎng)文庫對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不透，特別是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的有關(guān)篇章學(xué)習(xí)、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，黨支部班子對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作作用的多，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的少，沒有危機(jī)感。
（二）開展活動(dòng)不經(jīng)常，作用發(fā)揮不充分。
由于黨組織活動(dòng)開展的少，活動(dòng)抓得不緊、不實(shí)，與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，為民服務(wù)主題不突出。支部的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等活動(dòng)開展時(shí)有時(shí)無，活動(dòng)開展的只注重形式內(nèi)容，活動(dòng)效果開展的不夠好。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育過程中，雖然取得了一定效果，但在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用方面仍有一定差距。當(dāng)前，部分黨員紀(jì)律觀念、大局意識(shí)比較淡薄，支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，黨員發(fā)揮作用有限。
（三）黨員結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不持久。
麥檔網(wǎng)文庫部門分管工作上，分散了組織員的有效精力，一定程度上影響了支部組織建設(shè)的開展。
（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不夠順。
由于黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都身兼數(shù)職，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)。支部班子發(fā)揮作用少，責(zé)任意識(shí)差，民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺，遇事互相推諉，嚴(yán)重影響了黨建工作的順利運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知行合一。
堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)照“大學(xué)習(xí)”方案，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，要在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。新時(shí)代提出了許多新理念、新論斷,確定了許多新任務(wù)、新舉措。學(xué)懂是前提,必須堅(jiān)持全面準(zhǔn)確,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到學(xué)深悟透。同時(shí),要聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全部地而不是局部地理解十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來,同十九大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫通起來，運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法看待問題、分析問題、解決問題。
（二）壓實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范化。
麥檔網(wǎng)文庫度》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨員工作、學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織觀念，激發(fā)了黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)的積極性。促進(jìn)黨群支部的工作目標(biāo)化、任務(wù)項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、管理制度化、基礎(chǔ)規(guī)范化。有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和黨建工作效率，形成上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好局面。
（三）落實(shí)組織生活制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)上集體學(xué)、會(huì)下自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。落實(shí)好“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育制度，每季度至少召開一次民主生活會(huì)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。黨支部書記、委員開展每學(xué)期至少找5名黨外群眾談心談話，認(rèn)真聽取群眾對(duì)支部工作和黨員的意見，接受群眾的善意批評(píng)，加強(qiáng)黨群部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大黨群部門的群眾基礎(chǔ)。組織每年至少一次的民主評(píng)議黨員工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員特別是干部黨員的思想、工作、作風(fēng)、能力和模范作用情況的測(cè)評(píng)，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的思想、品行。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，以規(guī)范“主題黨日”為抓手，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成黨建工作的特色亮點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀支部建設(shè)。
（四）提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”團(tuán)結(jié)和凝聚力。
通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，解剖自己存在的問題，提高自我監(jiān)督糾錯(cuò)能力，做到懲前毖后，治病救人目的，增加班子的思想統(tǒng)一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在黨性基礎(chǔ)上掏心見膽、并肩奮斗的真正團(tuán)結(jié)。
設(shè)立支部宣傳專欄，依法依規(guī)加強(qiáng)黨群支部組織和宣傳工作，進(jìn)一步提高黨務(wù)、黨建工作的公開透明度，把支部黨務(wù)公開工作提上工作日程，加強(qiáng)信息公開和信息報(bào)送制度，及時(shí)對(duì)外傳達(dá)黨的路線、方針、政策措施等。
（七）加大對(duì)后備力量的培養(yǎng)。
有目的、有計(jì)劃地對(duì)基層群眾、優(yōu)秀年輕同志進(jìn)行培養(yǎng)教育，著力提高群眾入黨積極性，做好后備人才儲(chǔ)備。
總之，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，逐步進(jìn)行改正、提高，不斷完善黨支部的建設(shè)，使之真正成為機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇四
從20xx年7月31日開始在第一天工作，5個(gè)多月的時(shí)間讓我成長和收獲了很多，能進(jìn)入華潤工作，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，工作期間缺乏太多的經(jīng)驗(yàn)的不足，是公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我莫大的支持與鼓勵(lì)。
作為文印室的一員，我的日常工作都比較瑣碎，所以更能考驗(yàn)我的耐心和細(xì)心。在工作初期，由于本身經(jīng)驗(yàn)不足，加上對(duì)相關(guān)工作認(rèn)識(shí)不夠深入，犯了大大小小的一些錯(cuò)誤。很感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們的理解與包容，所以，在以后的工作中還必須向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教。爭(zhēng)取讓自己各方面都得到提升。
回顧過去的一年，我的主要工作包含在以下幾個(gè)方面：
一、負(fù)責(zé)日常打印復(fù)印掃描工作。這方面我盡量做到準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、對(duì)每一個(gè)需要打印的文稿，都能認(rèn)真細(xì)致、保質(zhì)保量按要求完成任務(wù)。一是認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及每位同事交辦的任務(wù)，充分利用先進(jìn)辦公條件，保證高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成文印工作任務(wù)。二是按照準(zhǔn)確、及時(shí)、保密的基本要求，增強(qiáng)工作責(zé)任感，如將掃描的重要文件及時(shí)徹底刪除，商業(yè)合同注意保密等等。三是降低文印成本，基本上做到雙面打印，接收到的垃圾傳真全部裝訂成草稿本。四是對(duì)各種打印設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作，注重機(jī)體保養(yǎng)，規(guī)范愛惜使用，及時(shí)對(duì)需維修的機(jī)器進(jìn)行修理。
二、全力協(xié)助xx辦理各大小會(huì)議。公司日常會(huì)議及接待會(huì)議較多，我主要是協(xié)助胡冬梅進(jìn)行會(huì)議室準(zhǔn)備，包括座椅、席卡、投影、茶水的相關(guān)擺放。盡量做到讓來訪人員有賓至如歸的溫馨感受，做到讓每次會(huì)議都能順利進(jìn)行。會(huì)后做到及時(shí)整理會(huì)議室，保持會(huì)議室干凈整潔。
三、對(duì)于各種傳真、發(fā)文的分發(fā)登記。每天將受到的傳真下發(fā)整理登記，以便查找。將各部門發(fā)出的傳真編號(hào)登記在冊(cè)。對(duì)于所有文件的處理都抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡量做到在檔文件清晰整潔保存完好。
四、公司所有員工辦公用品及勞保用品的入庫登記發(fā)放。對(duì)于各類辦公用品及時(shí)入庫，做好登記。及時(shí)清點(diǎn)辦公用品，對(duì)于庫存不夠物品及時(shí)提出采購需求，保證員工的日常辦公需求。
五、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及各位同事交代的事情馬上處理，不拖泥帶水。以辛苦一人，便利多人的心態(tài)做好每件事情。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足當(dāng)然在存在的主要問題：
一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。
二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位。
三、工作創(chuàng)新還不是很夠，個(gè)別工作做的還不夠完善。
在以后的工種中，會(huì)更加嚴(yán)厲的要求自己，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)長處。展望20xx年，我的工作目標(biāo)是：加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的文印技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇五
一20____年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。
也就是要把20____年全年的客流量銷售收入各項(xiàng)成本費(fèi)用利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算，并對(duì)20____年全年的各類資產(chǎn)購置材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。
這樣，在年初就可以預(yù)知20____年全年的大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期：12月20日前。
(附：預(yù)算表格__份)。
二20____年全年的資金計(jì)劃。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)20____年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，做出20____年的資金計(jì)劃，為20____年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：12月20日前。
(附：資金計(jì)劃表格__份)。
注：公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。
要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20____年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期：20____年1月5日前。
四對(duì)20____年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。
1、對(duì)公司20____年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入客流成本費(fèi)用利潤資金實(shí)際收支資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格__份)。
2、與20____年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格__份)。
3、對(duì)20____年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。
(附表格__份)。
規(guī)定完成日期：20____年1月15日前。
五做全年的工作總結(jié)材料報(bào)告。
要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)材料。
規(guī)定完成日期：20____年1月15日前。
六年終評(píng)優(yōu)。
對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來，具體評(píng)選辦法另發(fā)。
七召開年終工作總結(jié)材料表彰大會(huì)。
計(jì)劃在春節(jié)前，在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)材料大會(huì)”，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇六
本文作者brendancoady是初創(chuàng)公司boogaloobunks的cto，同時(shí)也是從事多年硬件開發(fā)的資深工程師。他通過跟身邊同是創(chuàng)業(yè)者的朋友的聊天，跟我們分享了創(chuàng)業(yè)失敗的五大原因，以及在創(chuàng)業(yè)中需要牢牢把握的一些原則。
這就像是一張路線圖，但是它并不意味著你不會(huì)迷路。
有關(guān)創(chuàng)業(yè)失敗的數(shù)據(jù)。
下面我收集了一些與初創(chuàng)公司失敗有關(guān)的數(shù)據(jù)。我將失敗的原因歸結(jié)為了5個(gè)種類，初創(chuàng)公司都是在這個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)了各種各樣的問題：產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)(pmf)，團(tuán)隊(duì)、錢、遠(yuǎn)見以及其他。
第一原因：市場(chǎng)產(chǎn)品契合點(diǎn)沒有找準(zhǔn)。
你可以看到上面的這個(gè)餅狀圖，分別以各種顏色代表了初創(chuàng)公司失敗原因。很明顯，失敗的最大原因就是來自于產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)(pmf)。盡管現(xiàn)在有成千上萬篇文章都在談?wù)損mf有多么的重要，但是我們?nèi)匀荒軌蚩吹皆谶@個(gè)點(diǎn)上犯錯(cuò)的公司數(shù)量高的驚人!
那么，就讓我們將這個(gè)詞分成三個(gè)環(huán)節(jié)來討論：分別是市場(chǎng)、產(chǎn)品和契合。
市場(chǎng)：
首先你得尋找到一個(gè)市場(chǎng)，這意味著人、錢、或者公司形成了某個(gè)集合，你可以將你的產(chǎn)品非常準(zhǔn)確的定位在其中。無論你賣什么，這些人都會(huì)掏腰包購買。舉個(gè)例子，uber的市場(chǎng)是在大大小小的城市里的私家車主們，他們還順便想要掙點(diǎn)兒外快;google的市場(chǎng)就是任何在網(wǎng)絡(luò)上擁有搜索需求的人們。當(dāng)你在選擇一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，下面的三點(diǎn)尤其值得引起你的注意：
簡(jiǎn)單的公式：人數(shù)*單價(jià)。
市場(chǎng)份額：它到底是一個(gè)擁擠的市場(chǎng)，比如生產(chǎn)力提升的app?又或者是相對(duì)不擁擠的市場(chǎng)?比如專門給狗狗們?cè)O(shè)計(jì)服裝的app?這取決于你到底能在這個(gè)市場(chǎng)上占有多達(dá)的比例。當(dāng)然，在這里我們需要將一些完全帶有顛覆性質(zhì)的公司排除在外，比如airbnb以及uber，對(duì)于其他的一些初創(chuàng)公司，比如3d打印機(jī)或者工裝牛仔褲的公司都需要考慮市場(chǎng)份額這回事。
紅線：當(dāng)然，一個(gè)市場(chǎng)并不是你想闖進(jìn)去就闖進(jìn)去的。從你現(xiàn)在的起點(diǎn)出發(fā)，到你真正需要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)，這段距離是需要攻克某種行業(yè)壁壘菜能完成的。你必須達(dá)到政策上或者行業(yè)里所提出的某個(gè)硬性條件才可以。無論任何行業(yè)，都存在相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，它們往往會(huì)設(shè)立一些門檻，所以你需要提前做好準(zhǔn)備。
然后我們進(jìn)入第二部分：產(chǎn)品。
你需要開發(fā)的產(chǎn)品必須滿足人們的某種需要，而這種需要是什么，也取決于你的產(chǎn)品，更取決于你的目標(biāo)市場(chǎng)。如果你的產(chǎn)品是一款3d打印機(jī)，那么你就需要將這個(gè)產(chǎn)品賦予某種人們渴望已久的功能，保證這款產(chǎn)品問世之后人們會(huì)義無反顧的選擇你的產(chǎn)品。當(dāng)然，你還可以在市場(chǎng)中進(jìn)行更加精確的客戶定位，比如你是選擇一家企業(yè)來作為客戶，它們往往需要以更快的速度，更加低廉的成本開發(fā)出原型產(chǎn)品，這時(shí)候你的3d打印機(jī)就派上用場(chǎng)了;你也可以選擇一家汽車修理廠的制造商，他們僅僅是想要在沒有添加任何費(fèi)用的前提下，讓產(chǎn)品做的更酷一些，這樣你的3d打印機(jī)同樣能夠獲得青睞。不管是哪種方式，你的產(chǎn)品必須反映出你的市場(chǎng)，或者說市場(chǎng)必須反映出你的產(chǎn)品。
最重要的，請(qǐng)謹(jǐn)記你的產(chǎn)品必須滿足某種處于空缺狀態(tài)中的需求。這個(gè)需求應(yīng)該大到一旦產(chǎn)品問世，大家都會(huì)恍然大悟，自此生活中再也無法缺少你的產(chǎn)品陪伴，就像人們天天穿的鞋子，喝的水同等重要。而為了做到這一點(diǎn)，下面的三點(diǎn)是你在開發(fā)一款產(chǎn)品中需要謹(jǐn)記的內(nèi)容：
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：是什么讓你的產(chǎn)品與眾不同，脫穎而出?是不是你的app僅僅是又一個(gè)方便人看貓咪視頻的應(yīng)用?又或者真的做了一些別的app做不了的事情。一般來說，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分兩種：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
如果你擁有的是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，你是通過將目前已經(jīng)擁有的技術(shù)進(jìn)行重新的市場(chǎng)定位，即用一種存在的技術(shù)在一個(gè)全新領(lǐng)域做出顛覆創(chuàng)新。airbnb實(shí)際上并沒有什么突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，(至少在他們一開始的時(shí)候是這樣的)，但是他們卻有巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在「靠出租房屋獲得額外的現(xiàn)金收入」這一領(lǐng)域，沒有任何公司比他們做的更加出色。
如果你有的是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，那么高高的技術(shù)壁壘就能讓你把其他門外漢分割開來。我有一些朋友，他們?cè)诩夹g(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，具體是指在一些能夠進(jìn)行3d打印，并且可以導(dǎo)電的化學(xué)物質(zhì)上擁有專利技術(shù)，于是這個(gè)技術(shù)就能讓他們3d打印電路板!這絕對(duì)是目前最酷炫的東西!沒有人能夠復(fù)制他們!
產(chǎn)品成本：這個(gè)玩意兒能夠讓我花費(fèi)多么大的代價(jià)?這也可以歸類于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)這個(gè)類別中，但是過度的考慮它會(huì)讓你與偉大的產(chǎn)品漸行漸遠(yuǎn)。在最后發(fā)售日，如果你真的設(shè)計(jì)出來了獨(dú)一無二，最牛叉的電競(jìng)椅子，同時(shí)游戲也是一個(gè)非常巨大的產(chǎn)品，任何人夢(mèng)寐以求的關(guān)注度和光環(huán)都聚集在你的身上，但如果它掛著一個(gè)10萬的價(jià)簽，那么沒有人會(huì)選擇購買它的。
易用性：我該怎么把這東西打開?如果你的產(chǎn)品足夠平滑，任何人都能上手使用。易用性跟前面提到的「產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)」、「成本」形成掎角之勢(shì)，最終使用戶能夠通過你的產(chǎn)品做成他們想做的事情。ipad就是一個(gè)非常好的例子。我的爺爺輩都能避開電腦的種種繁瑣操作，輕松查收電子郵件，只需要輕輕點(diǎn)擊一下屏幕就能上手使用。精美、流暢、簡(jiǎn)單，這就是易用性的涵義。
契合。
下面列的這一堆東西就有可能在路上帶你走向歧途、陷阱：
市場(chǎng)規(guī)模太小了，你無法從中獲得足夠多的錢用以維持企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營;。
產(chǎn)品單價(jià)太低了，這無關(guān)于多少人去買它，而是你壓根建立不起來一個(gè)可靠的盈利模型;。
你的產(chǎn)品并不滿足市場(chǎng)需要;。
你的產(chǎn)品售價(jià)在市場(chǎng)中相對(duì)太高了;。
還有其他諸多風(fēng)險(xiǎn)因素需要考量。
現(xiàn)在，在看了這么多問題之后，你來告訴我如何讓「契合」這個(gè)詞落到實(shí)處?
我所能給予你的最好建議，其實(shí)是來自于marcandreesen，(著名的mosaic瀏覽器共同開發(fā)者)，paulgraham(世界著名孵化器ycombinator的創(chuàng)始人)以及steveblank(著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因提升了精益創(chuàng)業(yè)的知名度而聞名)。他們提出了一個(gè)共同的看法：
去尋找一個(gè)值得解決的問題，一個(gè)需要滿足的需求(其實(shí)是一回事兒).
一個(gè)需要滿足的需求到底長啥樣兒呢?它應(yīng)該是某種人們無法再忍受的東西，是你不抓就不會(huì)舒服的瘙癢，是你愿意花大價(jià)錢來解決的某種問題。拿uber這個(gè)例子來說，它給你提供了一個(gè)非常廉價(jià)的出行方式。任何人都能在任何地點(diǎn)掏出手機(jī)，打開app享有這項(xiàng)叫車服務(wù)。這是之前人們一直渴望的場(chǎng)景，也正是因?yàn)檫@點(diǎn)，才促成了它的估值上10億美金。
尋找到產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)是任何一家初創(chuàng)公司所需要解決的最為棘手的難題，所以請(qǐng)不要輕視它。
如果你需要根據(jù)市場(chǎng)的反饋信息，進(jìn)一步的改進(jìn)你的產(chǎn)品，那么趕緊去做吧;如果你需要調(diào)整市場(chǎng)策略，使得目標(biāo)市場(chǎng)更加符合你的產(chǎn)品，那么趕緊去做吧;如果你真的想要完全顛覆自己的想法，只是為了進(jìn)一步保證人們需要它，那么趕緊去做吧!
上面的圖表已經(jīng)告訴我們了，有73%家初創(chuàng)公司都是因?yàn)檎业胶线m的產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)而失敗的。所以花點(diǎn)兒時(shí)間在上面吧，它能在未來不至于將公司推入火坑。
第二點(diǎn)原因：團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題，無非是下面的5種原因：
1.聯(lián)合創(chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品本身、研發(fā)方向、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)等不認(rèn)同。
2.聯(lián)合創(chuàng)始人不同意融資、人才構(gòu)成、以及法務(wù)上的一些決策。
3.團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)，并不能帶來正確合適的人才，也就無法保證產(chǎn)品能夠契合市場(chǎng)需要。
4.團(tuán)隊(duì)在追逐目標(biāo)的過程中沒有動(dòng)力。
5.其他原因。
我將把前四個(gè)原因分別做一個(gè)簡(jiǎn)要的展開：
產(chǎn)品，研發(fā)方向，市場(chǎng)，設(shè)計(jì)。
簡(jiǎn)而言之，你在這上面任何一點(diǎn)的想法都不重要!最重要的是你的客戶是怎么想的。你的客戶究竟想要什么，如果你還不知道答案，去做各種各樣的測(cè)試，各種各樣的市場(chǎng)調(diào)研，不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新，試著每一次在銷售過程中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。如果你能這么做的話，勝券已經(jīng)握在你的手中。
在談及產(chǎn)品、研發(fā)方向、市場(chǎng)和設(shè)計(jì)這四個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，有點(diǎn)兒像跟你老婆在爭(zhēng)論到底餐廳的壁紙的選什么顏色。事實(shí)上，在任何一個(gè)領(lǐng)域的細(xì)節(jié)問題糾纏不休都是一種浪費(fèi)時(shí)間的行為，你要從更加整體的角度出發(fā)，盡可能靠近顧客所想。所以別爭(zhēng)執(zhí)，多調(diào)研。
在這其中，最好的辦法就是收集數(shù)據(jù)了。如果你不斷改良產(chǎn)品之后所得到的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示比以前好，那么就繼續(xù)做下去，如果情況不對(duì)頭，那么就要立即調(diào)轉(zhuǎn)方向。a/b測(cè)試是通向未來的途徑，鑒于目前手邊的資源越來越豐富，人們也會(huì)越來越容易掌握它。
法務(wù)、管理結(jié)構(gòu)、組織動(dòng)態(tài)、融資。
有關(guān)這方面，我只有一句話送給你：在你剛開始的時(shí)候就把一切用白紙黑字寫下來!
在我很小的時(shí)候，我的祖父就給我講過有關(guān)他的創(chuàng)業(yè)故事，他們的公司是如何瀕臨破產(chǎn)的絕境，但是又因?yàn)橹鞍岩磺卸紝懥讼聛?，又奇跡般的起死回生。當(dāng)你剛開始開辦初創(chuàng)公司的時(shí)候，你最好有一份協(xié)議，上面清清楚楚的條款寫明了你招聘員工的種種情況;決策過程是怎么形成的;股東的權(quán)益是如何劃分的;如何融資;如何付薪;如何退出;如果進(jìn)行股份稀釋;以及公司在運(yùn)營發(fā)展過程中所可能出現(xiàn)的一切情況。
這一切如果沒有提前就寫在紙上，遲早有一天你會(huì)嘗到惡果，我向你保證。
第三點(diǎn)原因：團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)怎么辦?
俗話說的好，「如果你沒金剛鉆，就別攬這瓷器活兒」。到底你夠不夠資格不是你自己說的算，這有一條非常好的標(biāo)準(zhǔn)供你檢驗(yàn)。如果現(xiàn)在已經(jīng)存在的某個(gè)初創(chuàng)公司都不會(huì)考慮招聘你加入他們的公司，那么估計(jì)你就沒有資格自己開辦一家初創(chuàng)公司了。其實(shí)，最好的辦法就是先去初創(chuàng)公司或者其他的一些小公司打工，學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)，知道公司基本的一些流程，然后再開始開辟自己的路。想要顛覆一個(gè)行業(yè)最好的辦法無疑是從內(nèi)部入手，這個(gè)人給你發(fā)薪水，還讓你知道行業(yè)內(nèi)的一些秘密。帶薪實(shí)習(xí)或者無償實(shí)習(xí)都是不錯(cuò)的辦法。
當(dāng)然你并不是非得從一開始就得知道創(chuàng)業(yè)的全部細(xì)節(jié)。想象一下如果我是一名工程師，剛進(jìn)入一個(gè)職位就知道了所有的東西，哪個(gè)地方是最有趣的，哪個(gè)地方最具有發(fā)揮的空間，你覺得我還能在這個(gè)職位上干的長久嗎?不見得吧。同樣的道理適用于你自己的初創(chuàng)公司。你并不需要知道從初創(chuàng)公司成長到uber這樣級(jí)別的公司的完整過程，但是你起碼得明白公司是怎么運(yùn)作的，如果要打造一款很棒的產(chǎn)品需要哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，你的技能在其中能夠覆蓋掉哪些領(lǐng)域。如果你能明白這一切，你自然會(huì)在后續(xù)獨(dú)立飛翔的過程中了解到必要的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
沒有足夠的動(dòng)力。
這個(gè)問題就很好解釋啦，如果你從內(nèi)心深處并不怎么熱愛你所干的事情，那么它注定會(huì)以失敗告終。
如果你每天早上起來的時(shí)候，腦子里面裝著的不是產(chǎn)品、公司、客戶、市場(chǎng)，你也許并不怎么對(duì)創(chuàng)業(yè)的事情上心，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。句號(hào)，討論結(jié)束。
初創(chuàng)公司有一個(gè)其他公司并沒有的好處：就是靈活性。它們小巧，可以在市場(chǎng)中進(jìn)行騰挪躲閃，調(diào)轉(zhuǎn)方向。它們都被一顆火熱的渴望成功的心所驅(qū)使著。如果你不屬于它們中的一員，那么還是盡早的退出戰(zhàn)場(chǎng)比較好。
第四點(diǎn)原因：資金支持。
我不會(huì)告訴怎么管理你的公司，因?yàn)橐呀?jīng)有足夠多的企業(yè)管理方面的書籍，還有你之前接受教育所獲得的知識(shí)儲(chǔ)備。但是，在這里我們不得不提到一點(diǎn)：錢。只有擁有足夠的錢，你才能夠?qū)?chuàng)業(yè)的事情置于自己的掌控之下。
如果管理不好自己的財(cái)務(wù)，公司是不會(huì)成功的。下面是一些每個(gè)人都必須了解的基本事實(shí)：
不要入不敷出;。
在銀行保證一筆備用金，以備不時(shí)之需;。
利用資金讓業(yè)務(wù)擴(kuò)張還不是縮減;。
如果你能把這一切都做好，管理財(cái)務(wù)其實(shí)就變得容易很多了。但是上面的這幾點(diǎn)要做好，卻具有難以置信的難度。那么該如何做好以上這幾點(diǎn)呢?我下面繼續(xù)進(jìn)行展開：
以每個(gè)月為單位，列一個(gè)有關(guān)收入的表單;。
將所有可變成本全部予以扣除，其中包括了傭金、產(chǎn)品成本、回扣、稅收、營銷費(fèi)用等;。
將所有固定成本全部予以扣除，其中包括了租金、工資、網(wǎng)站主機(jī)服務(wù)等等;。
以月來計(jì)算利潤。利潤=收入-成本;。
尋找一個(gè)辦法讓整個(gè)表單里面的數(shù)字能夠相互促進(jìn)，形成正向循環(huán)。如果將這一切數(shù)字放在一個(gè)頁面中來進(jìn)行比較和測(cè)算，很快你就能發(fā)現(xiàn)你在運(yùn)營公司的時(shí)候失誤的地方出現(xiàn)在哪里，未來又會(huì)埋藏著怎樣的危機(jī)，你目前的當(dāng)務(wù)之急又該是什么。
另外，我身邊有幾個(gè)出身創(chuàng)業(yè)圈，并且獲得了巨大成功的朋友都給我這么說：「固定成本不好，可變成本是好的。」如果讓我進(jìn)一步總結(jié)的話，那么我會(huì)說：如果你有可能將一個(gè)固定成本變成可變成本，那么就趕緊行動(dòng)吧。
如果你是銷售新手，尚無人脈基礎(chǔ)，自然后者對(duì)于你來說稍微有些不利，但是如果你真的在銷售這個(gè)行當(dāng)從事多年，你能隨著公司的發(fā)展一起富裕起來。所以，這是一種雙贏。偉大的公司應(yīng)該有能力讓所有的員工隨著它一起富裕強(qiáng)大起來。
別在財(cái)務(wù)報(bào)表上作假。
如果你在財(cái)務(wù)報(bào)表上作假了，那么這將對(duì)你沒有任何好處。如果銷售量正在急劇萎縮，你首先應(yīng)該做的是承認(rèn)它，然后想辦法扭轉(zhuǎn)這個(gè)情況。這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表不是拿來炫耀的東西，是只給你一個(gè)人看的，你需要完完全全的了解企業(yè)的所有情況，無比坦誠的接受現(xiàn)實(shí)的一切。
遠(yuǎn)見。
這一點(diǎn)似乎很少人提及，但它必須得到重視。
在這方面我所能舉出的最好例子就是secret。它剛開始創(chuàng)辦時(shí)候的目標(biāo)在發(fā)展壯大的過程中逐漸模糊掉了，最后成為了某種人們相互傷害的可怕東西。如果你在創(chuàng)業(yè)一開始沒有設(shè)立一個(gè)非常好的產(chǎn)品愿景的話，也許你把其他事情都做到位了最后還是會(huì)面臨尷尬的結(jié)局。
第五原因：其他。
事實(shí)上，一家初創(chuàng)公司失敗很可能是多種原因一起造就的，你不能做到面面俱到，所以將你的注意力放在最重要的領(lǐng)域。
三人行必有我?guī)煛?BR> 我的父親經(jīng)常說：你必須從別人的錯(cuò)誤中學(xué)到東西，因?yàn)槟悴豢赡苁率露家?jīng)歷失敗才能得到成長。從某種意義上來說，你是你所看過的書，你之前的經(jīng)歷，你結(jié)識(shí)的朋友所共同塑造出來的集合體。你曾經(jīng)犯過的錯(cuò)在回憶里深刻銘記，別人犯過的錯(cuò)明明白白寫在書里，朋友也會(huì)給你袒露他們的失敗歷程。如果你能真的從這三者中了解失敗的種種模樣，那么在未來你就不太可能再遭遇失敗。
所以，讓我們總結(jié)一下吧，盡可能的從各個(gè)地方學(xué)到失敗的經(jīng)驗(yàn)，去尋找到產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)，去打造一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，管理好自己的財(cái)務(wù)狀況，然后永遠(yuǎn)充滿著飽滿的熱情和沖勁。
創(chuàng)業(yè)成功的面容，于是在這一系列的指引下，變得清晰起來。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇七
原因分析是我們生活和工作中非常重要的一部分，一旦發(fā)生問題，我們需要通過原因分析來找出問題的根源，以便快速解決問題。但是，知道如何進(jìn)行有效的原因分析并不是每個(gè)人都可以做到，它需要一些技巧和經(jīng)驗(yàn)，并需要對(duì)事物以全面且深入的方式進(jìn)行思考。在本篇文章中，我將分享我的一些原因分析的心得體會(huì)，并希望對(duì)你有所幫助。
第二段：多角度分析。
首先，在進(jìn)行原因分析時(shí)，我們需要從多個(gè)角度考慮問題。有時(shí)候，我們只能看到問題的表面，但是，我們需要在找到問題的根源之前，深入挖掘每個(gè)可能存在的因素。因此，我們需要提出一系列可能的原因，并在逐個(gè)考慮每個(gè)原因時(shí)，評(píng)估其可能性，排除不可能的原因，最終找到問題的根源。
第三段：數(shù)據(jù)分析。
其次，在進(jìn)行原因分析時(shí)，使用具體的數(shù)據(jù)是非常重要的。數(shù)據(jù)能夠告訴我們發(fā)生了什么、在哪里、以及為什么，以及每個(gè)因素的具體影響。數(shù)據(jù)使我們能夠作出精確的決策，因?yàn)樗鼈兪腔趯?shí)際事實(shí)而不是基于假設(shè)或猜測(cè)的。因此，當(dāng)我們進(jìn)行原因分析時(shí)，需要找到并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以來自各種來源，如行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研和客戶反饋。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
原因分析不應(yīng)該是由一個(gè)人進(jìn)行，特別是在企業(yè)中。在團(tuán)隊(duì)中，由成員共同分析問題，這樣可以獲得更全面和多樣化的想法，同時(shí)還有利于縮短解決問題的時(shí)間。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，成員們可以分享各自的見解、觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，從而避免一個(gè)人的限制性思維。因此，在進(jìn)行原因分析時(shí)，我們應(yīng)該充分利用團(tuán)隊(duì)資源，以便更好地解決問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)。
最后，在完成原因分析后，我們必須采取措施，以避免相同問題再次發(fā)生。我們需要一直尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要迅速地采取措施解決它，這有助于避免問題對(duì)我們的業(yè)務(wù)造成長期影響。此外，我們需要監(jiān)控和評(píng)估這些改進(jìn)措施的有效性，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。持續(xù)的改進(jìn)和實(shí)踐是成功的關(guān)鍵，這也適用于是為原因分析。
結(jié)論。
在這篇文章中，我們討論了原因分析的一些重要方面，從多角度分析、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)等方面，提供了一些有用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我們積極應(yīng)用這些方法時(shí)，我們就能更容易地找到并解決問題，并確保我們的業(yè)務(wù)充滿活力和生機(jī)。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇八
事故原因分析是一個(gè)重要的任務(wù)，它有助于我們找出并解決事故發(fā)生的根本問題。在進(jìn)行事故原因分析時(shí)，我們可以采用一系列的方法和工具，來確保結(jié)果準(zhǔn)確可靠。在我的工作中，我應(yīng)用了幾種不同的事故原因分析方法，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：總結(jié)各類事故原因分析方法的特點(diǎn)
有許多不同的事故原因分析方法可以選擇，其中最常見的包括魚骨圖、故障樹分析和事件樹分析。魚骨圖方法是將問題因素按照各自的影響程度分為事故后果、物理環(huán)境、人員和程序四個(gè)方面進(jìn)行分析。它的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單易用，能夠明確事故原因的來源。故障樹分析是將事故過程逐級(jí)分解，并通過布爾運(yùn)算確定導(dǎo)致事故的最底層事件。它的特點(diǎn)是能夠清晰地展示事故發(fā)生的邏輯關(guān)系。事件樹分析則是將事故的發(fā)展過程按照時(shí)間序列進(jìn)行分析，以此確定導(dǎo)致事故的根源因素。它的特點(diǎn)是能夠了解事故發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。從這些不同的方法中，我們可以根據(jù)不同的事故情況選擇合適的分析方法。
第二段：認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性
在進(jìn)行事故原因分析之前，準(zhǔn)備工作非常重要。首先，我們需要詳細(xì)了解事故的背景情況和具體細(xì)節(jié)，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員以及環(huán)境條件等。其次，我們需要審查相關(guān)的文件和記錄，以獲得更全面的了解。最后，我們還應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，確保我們?cè)诜治鲞^程中得到必要的支持和幫助。只有在充分準(zhǔn)備的情況下，我們才能更好地進(jìn)行事故原因分析，找出問題的根源。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和信息共享的重要性
事故原因分析通常需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。在分析過程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)積極交流和分享信息，確保每個(gè)人都能夠了解事故的全貌。在工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間的討論和思維碰撞有助于挖掘更深層次的問題，并提出更全面的解決方案。因此，在進(jìn)行事故原因分析時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)合作和信息共享，以獲得更好的結(jié)果。
第四段：注重細(xì)節(jié)和分析思維的培養(yǎng)
事故原因分析需要注重細(xì)節(jié)。在進(jìn)行分析時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)詳盡地收集和整理相關(guān)的信息，確保不遺漏任何重要的細(xì)節(jié)。另外，培養(yǎng)分析思維也非常重要。在分析過程中，我們要善于運(yùn)用邏輯思維和推理能力，找出問題的根本原因。通過培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)和分析思維，我們可以更好地進(jìn)行事故原因分析，提高分析的準(zhǔn)確性和全面性。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性
事故原因分析是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷完善和優(yōu)化分析方法。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是非常重要的。與他人交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐，可以幫助我們提升事故原因分析的能力。因此，我們應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷改進(jìn)我們的分析方法和技巧。
總而言之，事故原因分析是一個(gè)重要的任務(wù)，需要我們采用多種方法和工具來進(jìn)行分析。在分析過程中，準(zhǔn)備工作、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)節(jié)意識(shí)、分析思維以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)都是非常重要的因素。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以提高事故原因分析的能力，并為解決事故問題做出更好的貢獻(xiàn)。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇九
每個(gè)人都會(huì)面對(duì)失敗、挫折和困惑，面對(duì)問題時(shí)，我們可以選擇逃避、抱怨，也可以選擇冷靜思考、尋找解決辦法。而作為一種思考方法，原因分析能夠幫助我們更好地理解問題，解決問題。今天，我想分享一下我的原因分析心得體會(huì)。
首先，我們需要了解什么是原因分析。原因分析是一種分析問題的方法，它最初來自于工程領(lǐng)域。使用該方法可以勾勒出問題的根源，并提供有效的對(duì)策。原因分析包含多種工具和方法，如魚骨圖、五為什么、六個(gè)西格瑪、因果關(guān)系分析等。
第三段：實(shí)際應(yīng)用。
我在實(shí)際生活、工作中遇到了很多問題，但是同樣的問題，有時(shí)候我繞來繞去，想了很久也不知道如何下手。而采用原因分析方法，我往往可以快速找到問題根源，從而建立有效解決方案。比如，之前我們團(tuán)隊(duì)的某個(gè)數(shù)字營銷方案不得實(shí)施，經(jīng)過原因分析，我們發(fā)現(xiàn)原因在于對(duì)用戶需求缺乏深入了解，之后我們針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)研究，重新制定了方案。最終，該方案取得了顯著的成效。
第四段：知識(shí)分享。
原因分析的方法并不是流于表面的分析，而是要將問題拆解，理解每個(gè)因素的作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作而言，采用原因分析方法存在多種好處，比如加強(qiáng)對(duì)問題的認(rèn)知、建立良好的溝通和信任、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和效率。在分享心得體會(huì)的同時(shí)，我也想給正在學(xué)習(xí)原因分析的朋友們一些建議：要不斷吸取知識(shí)，將這些知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，從而提升自己解決問題的實(shí)際技能。
第五段：總結(jié)。
總之，原因分析是一種能夠快速深入認(rèn)知問題根源的有效方法，它能夠解決我們?cè)谌粘Ｉ?、工作中遇到的各種問題。只有通過思考和實(shí)際應(yīng)用，我們才能不斷提升自己解決問題的能力。西方有一句話說得很好：“Giveamanafishandyoufeedhimforaday;teachamantofishandyoufeedhimforalifetime.”我們需要自己學(xué)會(huì)分析、解決問題，而原因分析無疑是讓我們更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的好幫手。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十
摘要：人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)賴以生存的源泉和動(dòng)力。而如今，人才的流失給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的負(fù)面影響，因此企業(yè)在發(fā)展中必需根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)制定措施，甄別人才，穩(wěn)定人才，留住人才，用好人才。本文主要是以xx控股集團(tuán)有限責(zé)任公司為例來分析該企業(yè)員工離職的原因并提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。
一、綜述。
xx集團(tuán)（全稱xx控股集團(tuán)有限責(zé)任公司）作為聊城市內(nèi)的一家龍頭企業(yè)，是以資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的管理公司，目前涉及食品、有色、熱電、板材等行業(yè)，下屬兩大核心產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)和工業(yè)。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展范圍也越來越大。在企業(yè)的快速成長中，急需要建設(shè)一支高素質(zhì)高質(zhì)量的員工隊(duì)伍來適應(yīng)自身的發(fā)展。但是，人員離職率過高是xx集團(tuán)現(xiàn)在面臨的一個(gè)亟需解決的問題。為了準(zhǔn)確分析xx集團(tuán)人員離職的具體原因，基于文獻(xiàn)和離職面談，設(shè)計(jì)了12道題目的離職訪談表進(jìn)行研究。通過離職面談，得到有效的離職面談問卷，然后通過數(shù)據(jù)分析的方法總結(jié)出xx集團(tuán)人員離職的具體原因主要有：薪酬、績效考核體系的不健全、招聘甄選問題、崗位設(shè)計(jì)不合理、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確、以人為本的文化氛圍缺失、地理位置因素。根據(jù)xx集團(tuán)人員離職的具體原因，本文從更合理的建立完善的薪酬、績效考核體系和福利政策、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估、完善員工發(fā)展通道，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面提出對(duì)策建議，幫助公司改善人力資源管理，留住高質(zhì)量人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2012年度，隨著集團(tuán)組織架構(gòu)的正式公布、相應(yīng)人員轉(zhuǎn)移工作的完成，以及勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范和梳理項(xiàng)目的開展，xx控股及祥光集團(tuán)本部整體人力資源狀況日漸規(guī)范。
員工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問題，保持一定的員工流動(dòng)是有益的，比如可以減少冗員，增加工作效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強(qiáng)企業(yè)活力；但員工離職率一旦超過一定的限度，特別是主動(dòng)離職情況增加時(shí)，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。員工離職會(huì)給企業(yè)帶來巨大的成本，如離職補(bǔ)償成本（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本及面談成本）、離職低效成本（離職人員本人及受影響的其他員工帶來的生產(chǎn)率下降）、崗位空缺成本（員工辭職引發(fā)的連鎖流動(dòng)成本和生產(chǎn)率損失成本）及其他成本（含培訓(xùn)成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失成本和可能的仲裁或法律訴訟成本等）。
為此，希望通過對(duì)2012年度和2013半年度離職員工的情況分析，全方位的分析離職員工情況，結(jié)合員工離職原因，發(fā)掘企業(yè)在日常管理中所存在的問題，并將此作為2014年度的人力資源工作策略的參考依據(jù)，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展排除隱患。
由此圖可以看出，薪資、晉升機(jī)會(huì)、工作地點(diǎn)、福利待遇、工作環(huán)境等都是員工離職的主要原因。
（2）離職員工籍貫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。
根據(jù)上這一結(jié)果可以看出，籍貫對(duì)于員工的離職也有著重要影響。
（3）員工期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。
由員工的期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，員工更期望著公司可以給自己提供更好的薪資福利待遇、教育培訓(xùn)以及發(fā)展機(jī)會(huì)，或者公司在維護(hù)員工利益方面的一些政策可以有所落實(shí)。
根據(jù)離職訪談表中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以及離職員工實(shí)際的面談會(huì)議記錄可以提煉總結(jié)出該公司員工離職的原因主要有以下幾方面：
1、薪酬、績效考核體系的不健全。
在薪酬方面，第一，在薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性方面，員工認(rèn)為薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而離職的，并非都是因?yàn)槟壳暗男匠觌y以滿足其期望值，而是展望未來兩年甚至更長時(shí)間段，其薪酬增長仍然難以看到一個(gè)清晰的預(yù)期和實(shí)現(xiàn)的可能。因此，科學(xué)清晰的薪酬增長機(jī)制是需要考慮的。第二，在薪酬的公平性方面，員工不只是關(guān)注薪酬絕對(duì)水平——薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性，更關(guān)注的是薪酬的相對(duì)水平——內(nèi)部的公平性。企業(yè)內(nèi)部不同職位間的相對(duì)公平性，不易得到顯化，這往往容易被企業(yè)管理者所忽略，但這種內(nèi)部不公平對(duì)員工消極影響卻很明顯?！安换脊讯疾痪钡膫鹘y(tǒng)思維模式，是我們必須在薪酬體系中注意的。此外，如何更好的處理崗位價(jià)值和薪酬的關(guān)系，也是值得認(rèn)真考慮的問題。
在績效考核方面，公司缺乏一套公平、合理、有效的績效考核體系?？冃Э己耸侨肆Y源管理的核心工作，通過薪酬考核可以進(jìn)行企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”，促使企業(yè)人力資源實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。但目前，由于該公司由于績效考核的不到位，未曾引進(jìn)有效的績效考核工具，而卻導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的頻頻發(fā)生。往往使一些優(yōu)秀的員工因感受到不公而提出離職，進(jìn)而一些本該被替代的員工卻工作相當(dāng)穩(wěn)定。
2、招聘甄選問題。
目前，公司人力資源部的招聘工作主要根據(jù)兩方面開展：一方面是根據(jù)人員離職補(bǔ)充崗位的空缺而進(jìn)行的招聘；另一方面是在滿編的情況下，考慮到因部門組織架構(gòu)、工作職能調(diào)整或潛在員工流失風(fēng)險(xiǎn)等因素，進(jìn)行人員儲(chǔ)備的招聘。當(dāng)面對(duì)某些部門或職位離職率高、流動(dòng)性大而較長時(shí)期一直處于招聘狀態(tài)時(shí)，對(duì)于因人員離職而進(jìn)行的招聘工作，極易出現(xiàn)在招聘過程中對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、期望值和求職動(dòng)機(jī)等考察不足，以致招聘到不符合崗位要求的員工。
3、崗位設(shè)計(jì)不合理。
公司在崗位設(shè)計(jì)工作中存在著一定程度上的不合理性，不過這也是企業(yè)在發(fā)展過程中所必然存在的現(xiàn)象。目前主要的問題有三個(gè)：一是崗位工作量沒有經(jīng)過科學(xué)有效的分析，導(dǎo)致各部門各崗位在編制確立上不夠合理，部分崗位工作因?yàn)檫^于簡(jiǎn)單或單調(diào)，并且薪酬較低，而部分崗位盡管高薪酬，但勞動(dòng)強(qiáng)度較大或壓力較大；二是同工不同酬，即對(duì)公司具有相對(duì)一樣的價(jià)值卻得到不一樣的薪酬；三是崗位缺乏靈活性，對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，或當(dāng)一些不太明顯的業(yè)務(wù)流程改][變、經(jīng)營環(huán)境變化、管理或技術(shù)等因素導(dǎo)致的工作職責(zé)或工作量發(fā)生改變時(shí)，若各用人部門不能及時(shí)注意到相關(guān)變化，加之人力資源部響應(yīng)速度不夠，往往無法及時(shí)作出調(diào)整。因此，在離職員工中因?yàn)楣ぷ髁康膲毫Χx職的人員也不在少數(shù)。
4、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確。
針對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的問題，目前公司缺乏合理完善的員工成長發(fā)展體系，使員工對(duì)自身發(fā)展前途及職業(yè)前景心存擔(dān)憂。由于晉升機(jī)制和輪崗機(jī)制的缺失，加之目前一旦出現(xiàn)崗位空缺，習(xí)慣性的做法是先從外部招聘人員，認(rèn)為是“外來的和尚好念經(jīng)”，較少考慮從內(nèi)部提拔，這使員工感到個(gè)人成長空間非常有限，也成為員工離職的一個(gè)主要原因。
5、以人為本的文化氛圍缺失。
以人為本的文化氛圍缺失，根據(jù)離職員工提供信息，很多人離開這個(gè)企業(yè)有一方面的因素是因?yàn)樵诠ぷ鞣矫鏈贤ń涣鞅容^少，工作氛圍比較嚴(yán)肅，員工感覺自己很孤立，而不能融入企業(yè)。xx集團(tuán)目前缺乏一個(gè)具有企業(yè)價(jià)值取向和指導(dǎo)的企業(yè)氛圍，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和管理體制缺乏凝聚力，正因如此，何以談希望員工在企業(yè)有歸屬感，這樣的影響下，員工極易對(duì)所從事的工作沒有積極投入的認(rèn)同感。
6、地理位置因素。
由于該公司是坐落于一個(gè)村莊里面，地理位置相對(duì)比較偏僻，交通不發(fā)達(dá)，生活環(huán)境相對(duì)比較安逸。交通不便，這對(duì)于外地員工來說，回家不方便。生活環(huán)境的安逸、生活條件的相對(duì)簡(jiǎn)單，會(huì)使長期住宿舍的外地員工覺得生活單調(diào)乏味枯燥，進(jìn)而影響到他們的心理狀態(tài)，會(huì)繼續(xù)思考留在該公司的意義，或者思考去大城市而提出離職的要求。另外，外地員工對(duì)于未來的打算，尤其是未婚員工，在這里和在其他大城市一樣都算是外地的話，員工則更傾向于走向大城市，由此看來，公司的地理位置員工離職的一個(gè)重要原因。
三、員工離職的應(yīng)對(duì)對(duì)策。
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下幾個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
1、建立完善的薪酬、績效考核體系。
建立、完善并創(chuàng)新薪酬的分配模式。在任何企業(yè)，薪酬都是一個(gè)有效的激勵(lì)手段，薪酬不僅是雇員獲取物質(zhì)及休閑需要的手段，還能滿足人們自我肯定的需要。因此，需要結(jié)合業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)薪資以及自身情況建立一套能夠體現(xiàn)外部公平和內(nèi)部公平的薪資體系。
建立完善的績效考核的體系。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)員工的績效進(jìn)行定期考評(píng)。制定科學(xué)合理的績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的實(shí)際工作進(jìn)行定性考核和定量測(cè)定，并做到真實(shí)具體。對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)判，建立各種監(jiān)督機(jī)制，以保證考核工作的公正和公開。
2、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化。
公司在招聘人才時(shí)，需要根據(jù)崗位的需求，明確用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行招聘。一個(gè)性格穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)道德的員工，是很難通過短時(shí)間的學(xué)習(xí)就能提高穩(wěn)定性和職業(yè)素養(yǎng)的。因此必須抓好招聘關(guān)，設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施相應(yīng)的勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)及背景考察，從人員招聘階段全面了解員工的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)挑選高質(zhì)量的人才。
3、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估。
針對(duì)公司崗位設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況，公司人力資源部需要對(duì)組織架構(gòu)及崗位編制進(jìn)行科學(xué)有效的分析，可以借助外力，比如咨詢公司積極推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估，使得每個(gè)員工能在自己所處的崗位找到自己的位置，明確自己的工作職責(zé)，明晰所在崗位的任職資格。
4、完善員工發(fā)展通道，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
建立完善的內(nèi)部培養(yǎng)和競(jìng)聘機(jī)制，完善員工發(fā)展通道，讓員工覺得在公司總是會(huì)有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，激發(fā)其向上的動(dòng)力，這樣既有利于激勵(lì)員工，也能很好地在團(tuán)隊(duì)里營造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，不妨對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位、新的工作、新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，為員工的發(fā)展提供方向。開展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不至于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬，還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動(dòng)態(tài)的員工生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多個(gè)發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的升遷階梯，使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。
5、強(qiáng)化企業(yè)文化。
文化力就是競(jìng)爭(zhēng)力，文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合，文化力可形成一個(gè)拴住人心的環(huán)境。企業(yè)必須擁有自身的企業(yè)文化，企業(yè)文化本身必須給人以無限想象的空間，同時(shí)又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會(huì)存在。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，除了工薪等利益之外，更重視追求的`是發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會(huì)得到再造與升值。如果企業(yè)沒有文化或一味地追求利潤，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時(shí)，卻留不住人才一世。
作為山東地區(qū)民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物，xx集團(tuán)的發(fā)展和提升對(duì)整個(gè)魯東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長有著至關(guān)重要的作用。而減少人才流失，保持一個(gè)合理的離職率范圍，則是人力資源管理工作的重中之重。在未來的人力資源管理中，人力資源工作者必將遵循各類人才成長的規(guī)律，滿足他們的各種合理需求，通過各種方式方法把“吸引人才，凝聚人才”工作落到實(shí)處，從而把企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也將在各個(gè)模塊推行創(chuàng)新，將企業(yè)的人員管好，理好，實(shí)現(xiàn)合理配置，拓展員工發(fā)展通道，為員工謀福利，保持合理的員工流動(dòng)。只有這樣才能保證企業(yè)的長足發(fā)展，繼續(xù)帶動(dòng)地區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展和飛躍！
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十一
成績單在今天發(fā)了下了，我以為會(huì)考得很好，可是，你看，三門功課竟然都考了80多分。我驚訝得不知所措。
不，不是的。經(jīng)過我的反思，我知道：在考試前，應(yīng)該養(yǎng)精蓄銳，沉著冷靜地深呼吸練習(xí)?？荚囍?，應(yīng)該穩(wěn)定情緒，去審清題意，要學(xué)會(huì)避重就輕。遇到難題先不寫，先寫自己會(huì)寫的，這樣省時(shí)間。要學(xué)會(huì)巧用推理，用公式推理方法去做，就不會(huì)容易出錯(cuò)?？荚嚭?，絕不跟別人對(duì)答案，應(yīng)該運(yùn)用定位加聯(lián)想的記憶方法去做，你考試的最高分就可能達(dá)到98分，最低分就80多分。
不，不能這樣，我決定一切重新開始。我不會(huì)知難而退的。經(jīng)過這次的反思，我明白：最好的榮譽(yù)是靠自己刻苦努力換取的。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十二
基礎(chǔ)部舉辦的秘書資格證考試工作圓滿結(jié)束，考試通過者已拿到了由國家勞動(dòng)與社會(huì)保障部頒發(fā)的秘書資格證書。此證書的頒發(fā)是對(duì)學(xué)生能力的肯定，更有利于學(xué)生今后的就業(yè)上崗。
今年的考證工作組織嚴(yán)密、動(dòng)員充分、實(shí)際效果好?？荚囈?1、02級(jí)文秘專業(yè)的同學(xué)為主，采取自愿報(bào)名的方式進(jìn)行。語文教研室的教師利用業(yè)余時(shí)間將對(duì)報(bào)考同學(xué)進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，實(shí)踐證明培訓(xùn)效果顯著。五月份報(bào)名62人，拿到證書的是26人，過級(jí)率42%;十月份報(bào)名33人，拿到證書的是13人，過級(jí)率39%。
取得的成績：
往年我院文秘專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況一般，而今年拿到了高級(jí)秘書資格證的同學(xué)都順利的找到自己滿意的工作，例如車京銳同學(xué)在北京運(yùn)通博裕豐田汽車銷售服務(wù)有限公司工作，僅一年做到總監(jiān)助理的位子。
他們也更符合企事業(yè)單位對(duì)文秘人才的要求。而這一現(xiàn)象又鼓勵(lì)了在校生，提高了文秘專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和考證熱情，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，有利于今后教學(xué)活動(dòng)與綜合實(shí)習(xí)的開展。
存在的不足：
這是我們第一次組織秘書資格考證，其中也難免失誤之處，今后我們要戒驕戒躁，努力把工作干得更好。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十三
期末考試成績公布。我的成績是：語文96、數(shù)學(xué)79分。語文成績列全班第20名，數(shù)學(xué)成績列第一名——倒數(shù)第一名。閉幕式后我把成績冊(cè)丟在班級(jí)不敢?guī)Щ丶医o爸爸媽媽看。
回到家，我趕忙躲到自己的房間里關(guān)起門來，眼淚也不由自主的從眼角溜出來……。
爸爸下班回到家里，知道我的期末考試情況，沒有想到他沒有責(zé)備我，他說：
知道這些使我落后的原因，我一定會(huì)針對(duì)它們加以改正，爭(zhēng)取當(dāng)上“三好學(xué)生”。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十四
匯報(bào)如下：
主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)黨委的重大決策、重要部署有時(shí)認(rèn)識(shí)不深、理解不透，對(duì)黨的政策進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，理想信念有所弱化、政治敏銳性不夠強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)解決問題能力有限，處理問題水平不高，馬克思主義的世界觀方法論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，遇見問題不夠果斷，比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，而不從實(shí)際角度出去發(fā)分析解決問題。
（二）黨建責(zé)任落實(shí)不到位，工作中存在不實(shí)不細(xì)，職責(zé)不清晰。
麥檔網(wǎng)文庫少、抓督促落實(shí)少，工作浮于表面。三是對(duì)支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子教育指導(dǎo)作用不夠強(qiáng)，責(zé)任分工不清晰，存在流于形式等現(xiàn)象。
（三）黨群支部標(biāo)桿、模范帶頭作用不明顯。
主要表現(xiàn)在黨群支部作為黨政機(jī)關(guān)的重要支部，雖然在各項(xiàng)工作中起到一定的核心作用，能很好地完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對(duì)支部的建設(shè)沒有一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)黨員思想狀況分析的工作做的不夠細(xì)致，不能積極發(fā)揮黨支部的先鋒模范堡壘作用，對(duì)既定的目標(biāo)還存在一定的距離。
（四）黨建工作和行政事務(wù)存在“兩張皮”
主要表現(xiàn)在一是只抓業(yè)務(wù)工作，由于黨委各部門工作量大、任務(wù)多，工作繁忙，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)黨支部工作抓的不夠緊密，工作重心往往都放在業(yè)務(wù)工作上。二存在細(xì)想上麻痹大意，重視度不夠。三是抓黨建工作積極性和熱情度不高。四是黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，不能有效的把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好的結(jié)合在一起，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)意識(shí)。
（五）組織制度落實(shí)不夠，組織生活、學(xué)習(xí)次數(shù)開展的少。
主要表現(xiàn)在平時(shí)落實(shí)組織生活制度時(shí)，存在個(gè)別黨員經(jīng)常不到位的現(xiàn)象。不能夠充分認(rèn)識(shí)到組織制度對(duì)支部建設(shè)的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展的不夠及時(shí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)次數(shù)少，缺乏制度化程序化的管理辦法。
（六）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部工作滿足于現(xiàn)狀的思想比較嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在支部每個(gè)成員的思想和想法很難與支部溝通，雖然支部也做思想工作，但是不深入，不到位。不能夠放下架子，深入到群眾當(dāng)中去，而是停留在表面上，造成一些黨員工作積極性不高，對(duì)支部工作不重視、甚至失去信心等現(xiàn)象。
（八）支部“領(lǐng)導(dǎo)班子”統(tǒng)籌能力差，干工作隨意性大。
主要表現(xiàn)在一是平時(shí)安排工作，不能夠按照計(jì)劃抓落實(shí)，而是想到什么干什么，沒有很好地調(diào)節(jié)工作與學(xué)習(xí)的矛盾。二是對(duì)黨員干部管理落實(shí)不到位，好人主義比較嚴(yán)重，不能夠很好地發(fā)揮黨管干部的作用，平時(shí)對(duì)干部管理有一種不會(huì)管、不敢管、怕管不好的現(xiàn)象。
（九）黨務(wù)公開欠缺，入黨程序不夠規(guī)范。
主要表現(xiàn)在沒有及時(shí)制定支部黨務(wù)公開方案，對(duì)必要性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)效性等方面黨務(wù)工作沒有及時(shí)審核，予以公開，缺乏實(shí)效性和主動(dòng)性，使黨務(wù)工作彰顯被動(dòng)。黨員的入黨程序存在管理不夠規(guī)范，程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，重視程度不夠等現(xiàn)象。
（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。
麥檔網(wǎng)文庫對(duì)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不透，特別是對(duì)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的有關(guān)篇章學(xué)習(xí)、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，黨支部班子對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作作用的多，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的少，沒有危機(jī)感。
（二）開展活動(dòng)不經(jīng)常，作用發(fā)揮不充分。
由于黨組織活動(dòng)開展的少，活動(dòng)抓得不緊、不實(shí)，與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，為民服務(wù)主題不突出。支部的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等活動(dòng)開展時(shí)有時(shí)無，活動(dòng)開展的只注重形式內(nèi)容，活動(dòng)效果開展的不夠好。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育過程中，雖然取得了一定效果，但在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用方面仍有一定差距。當(dāng)前，部分黨員紀(jì)律觀念、大局意識(shí)比較淡薄，支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，黨員發(fā)揮作用有限。
（三）黨員結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不持久。
麥檔網(wǎng)文庫部門分管工作上，分散了組織員的有效精力，一定程度上影響了支部組織建設(shè)的開展。
（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不夠順。
由于黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都身兼數(shù)職，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)。支部班子發(fā)揮作用少，責(zé)任意識(shí)差，民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺，遇事互相推諉，嚴(yán)重影響了黨建工作的順利運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知行合一。
堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)照“大學(xué)習(xí)”方案，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，要在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。新時(shí)代提出了許多新理念、新論斷,確定了許多新任務(wù)、新舉措。學(xué)懂是前提,必須堅(jiān)持全面準(zhǔn)確,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到學(xué)深悟透。同時(shí),要聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全部地而不是局部地理解十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來,同十九大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫通起來，運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法看待問題、分析問題、解決問題。
（二）壓實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范化。
麥檔網(wǎng)文庫度》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨員工作、學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織觀念，激發(fā)了黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)的積極性。促進(jìn)黨群支部的工作目標(biāo)化、任務(wù)項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、管理制度化、基礎(chǔ)規(guī)范化。有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和黨建工作效率，形成上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好局面。
（三）落實(shí)組織生活制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)上集體學(xué)、會(huì)下自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。落實(shí)好“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育制度，每季度至少召開一次民主生活會(huì)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。黨支部書記、委員開展每學(xué)期至少找5名黨外群眾談心談話，認(rèn)真聽取群眾對(duì)支部工作和黨員的意見，接受群眾的善意批評(píng)，加強(qiáng)黨群部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大黨群部門的群眾基礎(chǔ)。組織每年至少一次的民主評(píng)議黨員工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員特別是干部黨員的思想、工作、作風(fēng)、能力和模范作用情況的測(cè)評(píng)，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的思想、品行。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，以規(guī)范“主題黨日”為抓手，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成黨建工作的特色亮點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀支部建設(shè)。
（四）提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”團(tuán)結(jié)和凝聚力。
通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，解剖自己存在的問題，提高自我監(jiān)督糾錯(cuò)能力，做到懲前毖后，治病救人目的，增加班子的思想統(tǒng)一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在黨性基礎(chǔ)上掏心見膽、并肩奮斗的真正團(tuán)結(jié)。
設(shè)立支部宣傳專欄，依法依規(guī)加強(qiáng)黨群支部組織和宣傳工作，進(jìn)一步提高黨務(wù)、黨建工作的公開透明度，把支部黨務(wù)公開工作提上工作日程，加強(qiáng)信息公開和信息報(bào)送制度，及時(shí)對(duì)外傳達(dá)黨的路線、方針、政策措施等。
（七）加大對(duì)后備力量的培養(yǎng)。
有目的、有計(jì)劃地對(duì)基層群眾、優(yōu)秀年輕同志進(jìn)行培養(yǎng)教育，著力提高群眾入黨積極性，做好后備人才儲(chǔ)備。
總之，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，逐步進(jìn)行改正、提高，不斷完善黨支部的建設(shè)，使之真正成為機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十五
提高漢語詞匯量。它意味著通過“意味著選擇”或“方法更改”，在一個(gè)好的方向上糾正或調(diào)整事物或行為的過程就是簡(jiǎn)單地改變?cè)瓉淼那闆r使之更好。改進(jìn)，是企業(yè)管理中“改善”的音譯，主要指小的、微妙的和持續(xù)的優(yōu)化。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
報(bào)告內(nèi)容如下：
近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢，給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé)，連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說是我對(duì)工作的一種失職。所以，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解！鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失，為能吸取失敗經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)缺失原因，預(yù)防類似事件再發(fā)生，職作出下述預(yù)防改善報(bào)告書，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！謝謝！
3、4/10日昆穎料號(hào)：e012e6039多撈露銅報(bào)廢80spnl12#機(jī)生產(chǎn)。生產(chǎn)者：黃忠明。檢驗(yàn)者：沈秀娟。班別：白班不良原因：生產(chǎn)首趟后，機(jī)臺(tái)修理程式被改動(dòng)。操作員及品保未意識(shí)到調(diào)機(jī)后對(duì)機(jī)臺(tái)及成型板的認(rèn)真確認(rèn)，使成型的第二趟板流至品檢處，品檢發(fā)現(xiàn)，不良發(fā)現(xiàn)后經(jīng)追查機(jī)臺(tái)上正成型之該趟板已造成報(bào)廢，其報(bào)廢2趟板，共計(jì)80spnl。
依據(jù)以上各批性異常問題所發(fā)生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素：
經(jīng)對(duì)近期時(shí)間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思，為預(yù)防類似事件再次發(fā)生，制定如下預(yù)防改善方案。
10、干部自我反省，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，以身作則，發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。
以上，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示并請(qǐng)教導(dǎo)！謝謝！
報(bào)告人：xxx。
日期：
根據(jù)機(jī)關(guān)黨建專題匯報(bào)會(huì)議精神指示，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，認(rèn)真分析查找剖析黨群支部班子建設(shè)中存在的問題，查找自身不足和存在的原因。通過這次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)、教育、建議、指導(dǎo)和指引，準(zhǔn)確的找到了黨群支部班子存在的主要問題，分析了存在問題的主要原因，明確了今后的努力方向，進(jìn)一步增強(qiáng)提高班子全面建設(shè)水平的決心和信心?，F(xiàn)將黨群支部2017年以來自身存在的問題、原因及整改措施匯報(bào)如下：
（一）政治理論學(xué)習(xí)、政治敏銳性不夠強(qiáng)。
主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)黨委的重大決策、重要部署有時(shí)認(rèn)識(shí)不深、理解不透，對(duì)黨的政策進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，理想信念有所弱化、政治敏銳性不夠強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)解決問題能力有限，處理問題水平不高，馬克思主義的世界觀方法論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，遇見問題不夠果斷，比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，而不從實(shí)際角度出去發(fā)分析解決問題。
（二）黨建責(zé)任落實(shí)不到位，工作中存在不實(shí)不細(xì)，職責(zé)不清晰。
麥檔網(wǎng)文庫少、抓督促落實(shí)少，工作浮于表面。三是對(duì)支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子教育指導(dǎo)作用不夠強(qiáng)，責(zé)任分工不清晰，存在流于形式等現(xiàn)象。
（三）黨群支部標(biāo)桿、模范帶頭作用不明顯。
主要表現(xiàn)在黨群支部作為黨政機(jī)關(guān)的重要支部，雖然在各項(xiàng)工作中起到一定的核心作用，能很好地完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對(duì)支部的建設(shè)沒有一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)黨員思想狀況分析的工作做的不夠細(xì)致，不能積極發(fā)揮黨支部的先鋒模范堡壘作用，對(duì)既定的目標(biāo)還存在一定的距離。
（四）黨建工作和行政事務(wù)存在“兩張皮”
主要表現(xiàn)在一是只抓業(yè)務(wù)工作，由于黨委各部門工作量大、任務(wù)多，工作繁忙，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)黨支部工作抓的不夠緊密，工作重心往往都放在業(yè)務(wù)工作上。二存在細(xì)想上麻痹大意，重視度不夠。三是抓黨建工作積極性和熱情度不高。四是黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，不能有效的把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好的結(jié)合在一起，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)意識(shí)。
（五）組織制度落實(shí)不夠，組織生活、學(xué)習(xí)次數(shù)開展的少。
主要表現(xiàn)在平時(shí)落實(shí)組織生活制度時(shí)，存在個(gè)別黨員經(jīng)常不到位的現(xiàn)象。不能夠充分認(rèn)識(shí)到組織制度對(duì)支部建設(shè)的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展的不夠及時(shí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)次數(shù)少，缺乏制度化程序化的管理辦法。
（六）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部工作滿足于現(xiàn)狀的思想比較嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在支部每個(gè)成員的思想和想法很難與支部溝通，雖然支部也做思想工作，但是不深入，不到位。不能夠放下架子，深入到群眾當(dāng)中去，而是停留在表面上，造成一些黨員工作積極性不高，對(duì)支部工作不重視、甚至失去信心等現(xiàn)象。
（八）支部“領(lǐng)導(dǎo)班子”統(tǒng)籌能力差，干工作隨意性大。
主要表現(xiàn)在一是平時(shí)安排工作，不能夠按照計(jì)劃抓落實(shí)，而是想到什么干什么，沒有很好地調(diào)節(jié)工作與學(xué)習(xí)的矛盾。二是對(duì)黨員干部管理落實(shí)不到位，好人主義比較嚴(yán)重，不能夠很好地發(fā)揮黨管干部的作用，平時(shí)對(duì)干部管理有一種不會(huì)管、不敢管、怕管不好的現(xiàn)象。
（九）黨務(wù)公開欠缺，入黨程序不夠規(guī)范。
主要表現(xiàn)在沒有及時(shí)制定支部黨務(wù)公開方案，對(duì)必要性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)效性等方面黨務(wù)工作沒有及時(shí)審核，予以公開，缺乏實(shí)效性和主動(dòng)性，使黨務(wù)工作彰顯被動(dòng)。黨員的入黨程序存在管理不夠規(guī)范，程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，重視程度不夠等現(xiàn)象。
（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。
麥檔網(wǎng)文庫對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不透，特別是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的有關(guān)篇章學(xué)習(xí)、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，黨支部班子對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作作用的多，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的少，沒有危機(jī)感。
（二）開展活動(dòng)不經(jīng)常，作用發(fā)揮不充分。
由于黨組織活動(dòng)開展的少，活動(dòng)抓得不緊、不實(shí)，與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，為民服務(wù)主題不突出。支部的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等活動(dòng)開展時(shí)有時(shí)無，活動(dòng)開展的只注重形式內(nèi)容，活動(dòng)效果開展的不夠好。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育過程中，雖然取得了一定效果，但在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用方面仍有一定差距。當(dāng)前，部分黨員紀(jì)律觀念、大局意識(shí)比較淡薄，支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，黨員發(fā)揮作用有限。
（三）黨員結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不持久。
麥檔網(wǎng)文庫部門分管工作上，分散了組織員的有效精力，一定程度上影響了支部組織建設(shè)的開展。
（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不夠順。
由于黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都身兼數(shù)職，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)。支部班子發(fā)揮作用少，責(zé)任意識(shí)差，民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺，遇事互相推諉，嚴(yán)重影響了黨建工作的順利運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知行合一。
堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)照“大學(xué)習(xí)”方案，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，要在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。新時(shí)代提出了許多新理念、新論斷,確定了許多新任務(wù)、新舉措。學(xué)懂是前提,必須堅(jiān)持全面準(zhǔn)確,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到學(xué)深悟透。同時(shí),要聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全部地而不是局部地理解十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來,同十九大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫通起來，運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法看待問題、分析問題、解決問題。
（二）壓實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范化。
麥檔網(wǎng)文庫度》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨員工作、學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織觀念，激發(fā)了黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)的積極性。促進(jìn)黨群支部的工作目標(biāo)化、任務(wù)項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、管理制度化、基礎(chǔ)規(guī)范化。有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和黨建工作效率，形成上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好局面。
（三）落實(shí)組織生活制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)上集體學(xué)、會(huì)下自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。落實(shí)好“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育制度，每季度至少召開一次民主生活會(huì)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。黨支部書記、委員開展每學(xué)期至少找5名黨外群眾談心談話，認(rèn)真聽取群眾對(duì)支部工作和黨員的意見，接受群眾的善意批評(píng)，加強(qiáng)黨群部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大黨群部門的群眾基礎(chǔ)。組織每年至少一次的民主評(píng)議黨員工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員特別是干部黨員的思想、工作、作風(fēng)、能力和模范作用情況的測(cè)評(píng)，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的思想、品行。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，以規(guī)范“主題黨日”為抓手，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成黨建工作的特色亮點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀支部建設(shè)。
（四）提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”團(tuán)結(jié)和凝聚力。
通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，解剖自己存在的問題，提高自我監(jiān)督糾錯(cuò)能力，做到懲前毖后，治病救人目的，增加班子的思想統(tǒng)一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在黨性基礎(chǔ)上掏心見膽、并肩奮斗的真正團(tuán)結(jié)。
設(shè)立支部宣傳專欄，依法依規(guī)加強(qiáng)黨群支部組織和宣傳工作，進(jìn)一步提高黨務(wù)、黨建工作的公開透明度，把支部黨務(wù)公開工作提上工作日程，加強(qiáng)信息公開和信息報(bào)送制度，及時(shí)對(duì)外傳達(dá)黨的路線、方針、政策措施等。
（七）加大對(duì)后備力量的培養(yǎng)。
有目的、有計(jì)劃地對(duì)基層群眾、優(yōu)秀年輕同志進(jìn)行培養(yǎng)教育，著力提高群眾入黨積極性，做好后備人才儲(chǔ)備。
總之，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，逐步進(jìn)行改正、提高，不斷完善黨支部的建設(shè)，使之真正成為機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
(一)政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在：對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。在運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦還存在差距，在培養(yǎng)自己從不同的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物上還有些停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。
(二)宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看，自己對(duì)立黨為公，執(zhí)法為民的認(rèn)識(shí)還不夠深入，總以為自己對(duì)公安工作比較熟悉，有時(shí)對(duì)待來訪群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，就嫌麻煩，性子就有些急燥，態(tài)度不夠好，有時(shí)過多考慮個(gè)人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人”和“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以致自己為民服務(wù)的意識(shí)淡化，未切實(shí)做到為群眾所想，急群眾所急。
的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。對(duì)自己所干工作的業(yè)務(wù)和知識(shí)的學(xué)習(xí)放松了要求，沒有自我加壓和擴(kuò)展自身價(jià)值的前瞻性。
(四)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。
(一)對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”。停于形式，敷衍了事，在政治學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付心理，沒有把參加學(xué)習(xí)和主動(dòng)接受思想作為一名黨員干部的必修課來認(rèn)真對(duì)待。因此，在看問題、想辦法上敏銳性不強(qiáng)，前瞻性不夠，只是立足目前，不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握，但在小節(jié)方面就得過且過，不能從嚴(yán)要求自己。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧--理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)存在的問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。
(三)在工作作風(fēng)方面不夠?qū)崳侣闊?、怕辛苦，只講“過得去”，不講“過的好”，公安工作很容易產(chǎn)生厭煩情緒，有時(shí)對(duì)工作存在著較多的麻煩情緒。在對(duì)待這樣的問題上，自己還存在一些錯(cuò)誤的想法，從而影響了工作的開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對(duì)象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對(duì)象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，也要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的公安民警，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。杜絕以管理者自居、目無群眾、態(tài)度蠻橫、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
確立求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的思想，確立依法治鎮(zhèn)、從嚴(yán)治吏的思想，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做一名真正合格的民警。
(三)牢固樹立大局觀念，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為一名民警，是全局“大棋盤”上的一個(gè)棋子。自己的一言一行，每一項(xiàng)工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實(shí)踐。在外面場(chǎng)合說話、辦事要都要維護(hù)公安局的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作，時(shí)刻注意警容風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和委內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅(jiān)持全局利益高于個(gè)人利益，集體利益高于個(gè)人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。真正沉下心來干好所做工作，勇于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不等不靠，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，努力把所負(fù)責(zé)的工作做好。
(四)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。自覺遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀(jì)行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。自覺堅(jiān)持和遵守黨的民主集中制原則，時(shí)刻想著大局，處處顧全大局，當(dāng)個(gè)人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，自覺地服從大局。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律和國家的法律的嚴(yán)肅性，做端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的帶頭人。
總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)，以新的作風(fēng)促進(jìn)我縣和諧社會(huì)建設(shè)的新發(fā)展。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十六
期末考試的語文成績令老師與父母大失所望，也令我也十分震驚，是的，考砸了。我不得不躲一下期末考試后的深刻反思了，反思之后我發(fā)現(xiàn)失敗的原因有很多。
首先，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，課前預(yù)習(xí)不充分，學(xué)完每一課后沒有及時(shí)復(fù)習(xí)，導(dǎo)致考試時(shí)碰到以前課程的題目，失分過多。學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，沒有合理安排時(shí)間，作業(yè)的質(zhì)量與效率不高，經(jīng)常熬夜，上課沒有精神。
其次，上課沒有積極參與課堂，對(duì)于每一個(gè)問題沒有仔細(xì)思考，以致思路不活躍，掌握的知識(shí)不具體、不全面，不會(huì)舉一反三，思考問題所需時(shí)間很長，導(dǎo)致作文時(shí)間不充裕。做的練習(xí)很少，做題的經(jīng)驗(yàn)較少。
再者，便是課外書的閱讀，閱讀量過少，導(dǎo)致寫作文沒有素材，詞匯的積累也很少，語言沒有邏輯性，文章顯得十分雜亂，蒼白無力。對(duì)歷史與人文的理解也很少，對(duì)許多文章包括詩詞都不能理解，導(dǎo)致考試中的課外文言文失分不少，閱讀能力仍有待提高。
最后，則是我最大的弱點(diǎn)：粗心。總是“大意失荊州”，做題馬馬虎虎，沒有審清題意便盲目做題，不知是語文，所有的科目都是這樣，做完試卷后沒有仔細(xì)檢查，導(dǎo)致犯了許多不該錯(cuò)的失誤，正確率較低。以后做題一定要仔細(xì)，不能因?yàn)轭}目簡(jiǎn)單而不去在意，學(xué)習(xí)是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程，只有打牢了基礎(chǔ)，才能在此之上再去提高，所以，對(duì)以前知識(shí)的掌握，是必要性的。
通過了對(duì)本次語文考試的反思，我了解了更多自己的不足之處，知道了，自己的水平還差得很遠(yuǎn)，只有下苦功夫，才能取得成功。一分耕耘一分收獲，我要繼續(xù)努力爭(zhēng)取下一次的好成績!
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇一
近年來，原因分析逐漸成為了人們必備的技能之一。不僅在工程領(lǐng)域、企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用，甚至在我們生活的方方面面也有著舉足輕重的地位。通過對(duì)問題進(jìn)行原因分析，可以幫助我們更加深入地了解問題背后的原因，找到解決問題的方案。本文旨在分享我的原因分析心得體會(huì)，來幫助大家更好地應(yīng)用這一技能。
第二段：原因分析應(yīng)用于工作
在我的工作中，原因分析技能幫助我解決了許多看似困難重重的問題。以一次客服反饋為例，顧客反映新列裝的設(shè)備使用起來非常困難，這影響了顧客的購買體驗(yàn)。我借助原因分析工具，對(duì)這一問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槭褂谜f明書過于復(fù)雜，顧客很難理解。最終，我采取了翻譯說明書和視頻教學(xué)的方式來解決這個(gè)問題。
第三段：原因分析應(yīng)用于生活
除了工作之外，在日常生活中，原因分析也為我解決了不少難題。比如，最近我發(fā)現(xiàn)家里的桌子老是擺放不整齊，看起來很亂。于是，我應(yīng)用原因分析的方法，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槲覀兊募依锶狈线m的儲(chǔ)物方式，造成了一些物品的亂堆亂放。于是，我采取了購買收納盒、整理物品等方法，讓家里變得更加整潔干凈。
第四段：學(xué)習(xí)如何進(jìn)行原因分析
當(dāng)然，要想正確應(yīng)用原因分析技能，我們需要系統(tǒng)地了解到底如何進(jìn)行原因分析。具體來說，我們可以采用如下步驟：
1. 定義問題：首先要明確問題是什么，問題的范疇、關(guān)鍵詞等。
2. 收集數(shù)據(jù)：為了更加準(zhǔn)確地找到問題的原因，需要先收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)是否有重要的關(guān)聯(lián)性。
3. 列出因素：整理出所有可能影響問題的因素并分析。
4. 分析因素：將這些因素進(jìn)行排列組合，找出最有可能導(dǎo)致問題的因素。
5. 找出原因：從最可能的因素中找到真正的原因。
第五段：總結(jié)全文
綜上所述，原因分析是非常有用的技能，無論是用于工作還是生活，都可以有效地解決我們遇到的問題。通過學(xué)習(xí)如何進(jìn)行原因分析以及實(shí)踐過程中的總結(jié)，我們可以更好地應(yīng)用這一技能。最終，希望大家可以在今后的生活工作中，通過原因分析方法，解決更多看似棘手的問題。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段：引言(120字)
事故原因分析是保證工業(yè)安全和防止事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我們常常需要進(jìn)行事故原因分析來識(shí)別問題，尋找改進(jìn)措施，并避免再次發(fā)生類似事故。事故原因分析方法豐富多樣，本文將通過我的親身體驗(yàn)，分享我在事故原因分析中的心得體會(huì)，并探討其中的方法與技巧。
第二段：邏輯分析法(240字)
在我進(jìn)行事故原因分析的過程中，邏輯分析法是我最常使用的方法之一。邏輯分析法通過邏輯推理的方式，從事故的表面因素到深層次的原因進(jìn)行推導(dǎo)，幫助我們?nèi)嫔钊氲亓私馐鹿实谋举|(zhì)。首先，我會(huì)收集相關(guān)的事故數(shù)據(jù)和資料，包括事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員等。然后，根據(jù)資料進(jìn)行邏輯分析，建立起一份詳盡的事故過程。接著，我通過對(duì)事故過程的分析，找出可能的根本原因并進(jìn)行排查，以便提出相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)防措施。
第三段：魚骨圖法(240字)
另一個(gè)在我實(shí)踐中非常有效的事故原因分析方法是魚骨圖法。魚骨圖法，也叫因果圖法，通過圖示化的方式，將事故的根本原因與各個(gè)相關(guān)因素進(jìn)行關(guān)聯(lián)，揭示出問題的深層次癥結(jié)。在使用魚骨圖法時(shí)，我通常將事故現(xiàn)象定為魚骨的“頭部”，然后在魚骨的“脊柱”上列出造成事故的各種可能原因，比如人員、機(jī)器、材料、方法、測(cè)量以及環(huán)境等方面。接著，我會(huì)通過問詢和討論的方式，確定每個(gè)原因的重要性，并找出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
第四段：5W1H法(240字)
5W1H法是另一種在事故原因分析中常用的方法，它主要通過回答“什么、為什么、何時(shí)、何地、誰、如何”這六個(gè)問題，找出事故的原因和過程。我通常首先確定事故的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員和事故狀況等。接著，我會(huì)分別篩選出這六個(gè)問題，并逐一進(jìn)行分析。每個(gè)問題的回答都需要盡可能地詳細(xì)，以求全面了解事故的全貌。通過5W1H法，我可以清晰地掌握事故發(fā)生的全過程，從而準(zhǔn)確找出事故的根本原因。
第五段：綜合運(yùn)用與總結(jié)(360字)
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)單一的分析方法往往不能完全揭示事故的原因，因此我通常會(huì)綜合運(yùn)用多種方法來進(jìn)行全方位的事故原因分析。例如，在邏輯分析法和魚骨圖法的基礎(chǔ)上，我會(huì)再運(yùn)用5W1H法來補(bǔ)充細(xì)節(jié)和進(jìn)一步梳理事故的全景。此外，我還會(huì)結(jié)合其他方法，如樹狀圖法、關(guān)聯(lián)圖法和故障模式與影響分析法等，以從不同角度透視事故。通過綜合運(yùn)用多種方法，我能夠更全面地了解事故的本質(zhì)和原因，從而提出更準(zhǔn)確的改進(jìn)和預(yù)防措施。
總結(jié)：(120字)
事故原因分析是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)姆椒ê图记蓪?duì)于準(zhǔn)確找出事故的根本原因至關(guān)重要。邏輯分析法、魚骨圖法和5W1H法等是我在實(shí)踐中常用的方法，它們都有助于從不同角度來理解事故和找出原因。通過合理綜合運(yùn)用多種方法，我們可以更全面地了解事故的本質(zhì)，從而提出準(zhǔn)確有效的改進(jìn)和預(yù)防措施，為工作安全提供有力的保障。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇三
提高漢語詞匯量。它意味著通過“意味著選擇”或“方法更改”，在一個(gè)好的方向上糾正或調(diào)整事物或行為的過程就是簡(jiǎn)單地改變?cè)瓉淼那闆r使之更好。改進(jìn)，是企業(yè)管理中“改善”的音譯，主要指小的、微妙的和持續(xù)的優(yōu)化。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
(一)政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在：對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。在運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦還存在差距，在培養(yǎng)自己從不同的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物上還有些停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。
(二)宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看，自己對(duì)立黨為公，執(zhí)法為民的認(rèn)識(shí)還不夠深入，總以為自己對(duì)公安工作比較熟悉，有時(shí)對(duì)待來訪群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，就嫌麻煩，性子就有些急燥，態(tài)度不夠好，有時(shí)過多考慮個(gè)人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人”和“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以致自己為民服務(wù)的意識(shí)淡化，未切實(shí)做到為群眾所想，急群眾所急。
的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。對(duì)自己所干工作的業(yè)務(wù)和知識(shí)的學(xué)習(xí)放松了要求，沒有自我加壓和擴(kuò)展自身價(jià)值的前瞻性。
(四)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。
(一)對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”。停于形式，敷衍了事，在政治學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付心理，沒有把參加學(xué)習(xí)和主動(dòng)接受思想作為一名黨員干部的必修課來認(rèn)真對(duì)待。因此，在看問題、想辦法上敏銳性不強(qiáng)，前瞻性不夠，只是立足目前，不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握，但在小節(jié)方面就得過且過，不能從嚴(yán)要求自己。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧--理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)存在的問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。
(三)在工作作風(fēng)方面不夠?qū)崳侣闊?、怕辛苦，只講“過得去”，不講“過的好”，公安工作很容易產(chǎn)生厭煩情緒，有時(shí)對(duì)工作存在著較多的麻煩情緒。在對(duì)待這樣的問題上，自己還存在一些錯(cuò)誤的想法，從而影響了工作的開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對(duì)象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對(duì)象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，也要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的公安民警，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。杜絕以管理者自居、目無群眾、態(tài)度蠻橫、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
確立求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的思想，確立依法治鎮(zhèn)、從嚴(yán)治吏的思想，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做一名真正合格的民警。
(三)牢固樹立大局觀念，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為一名民警，是全局“大棋盤”上的一個(gè)棋子。自己的一言一行，每一項(xiàng)工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實(shí)踐。在外面場(chǎng)合說話、辦事要都要維護(hù)公安局的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作，時(shí)刻注意警容風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和委內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅(jiān)持全局利益高于個(gè)人利益，集體利益高于個(gè)人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。真正沉下心來干好所做工作，勇于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不等不靠，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，努力把所負(fù)責(zé)的工作做好。
(四)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。自覺遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀(jì)行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。自覺堅(jiān)持和遵守黨的民主集中制原則，時(shí)刻想著大局，處處顧全大局，當(dāng)個(gè)人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，自覺地服從大局。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律和國家的法律的嚴(yán)肅性，做端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的帶頭人。
總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)，以新的作風(fēng)促進(jìn)我縣和諧社會(huì)建設(shè)的新發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
報(bào)告內(nèi)容如下：
近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢，給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé)，連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說是我對(duì)工作的一種失職。所以，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解！鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失，為能吸取失敗經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)缺失原因，預(yù)防類似事件再發(fā)生，職作出下述預(yù)防改善報(bào)告書，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！謝謝！
3、4/10日昆穎料號(hào)：e012e6039多撈露銅報(bào)廢80spnl12#機(jī)生產(chǎn)。生產(chǎn)者：黃忠明。檢驗(yàn)者：沈秀娟。班別：白班不良原因：生產(chǎn)首趟后，機(jī)臺(tái)修理程式被改動(dòng)。操作員及品保未意識(shí)到調(diào)機(jī)后對(duì)機(jī)臺(tái)及成型板的認(rèn)真確認(rèn)，使成型的第二趟板流至品檢處，品檢發(fā)現(xiàn)，不良發(fā)現(xiàn)后經(jīng)追查機(jī)臺(tái)上正成型之該趟板已造成報(bào)廢，其報(bào)廢2趟板，共計(jì)80spnl。
依據(jù)以上各批性異常問題所發(fā)生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素：
經(jīng)對(duì)近期時(shí)間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思，為預(yù)防類似事件再次發(fā)生，制定如下預(yù)防改善方案。
10、干部自我反省，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，以身作則，發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。
以上，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示并請(qǐng)教導(dǎo)！謝謝！
報(bào)告人：xxx。
日期：
根據(jù)機(jī)關(guān)黨建專題匯報(bào)會(huì)議精神指示，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，認(rèn)真分析查找剖析黨群支部班子建設(shè)中存在的問題，查找自身不足和存在的原因。通過這次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)、教育、建議、指導(dǎo)和指引，準(zhǔn)確的找到了黨群支部班子存在的主要問題，分析了存在問題的主要原因，明確了今后的努力方向，進(jìn)一步增強(qiáng)提高班子全面建設(shè)水平的決心和信心。現(xiàn)將黨群支部2017年以來自身存在的問題、原因及整改措施匯報(bào)如下：
（一）政治理論學(xué)習(xí)、政治敏銳性不夠強(qiáng)。
主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)黨委的重大決策、重要部署有時(shí)認(rèn)識(shí)不深、理解不透，對(duì)黨的政策進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，理想信念有所弱化、政治敏銳性不夠強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)解決問題能力有限，處理問題水平不高，馬克思主義的世界觀方法論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，遇見問題不夠果斷，比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，而不從實(shí)際角度出去發(fā)分析解決問題。
（二）黨建責(zé)任落實(shí)不到位，工作中存在不實(shí)不細(xì)，職責(zé)不清晰。
麥檔網(wǎng)文庫少、抓督促落實(shí)少，工作浮于表面。三是對(duì)支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子教育指導(dǎo)作用不夠強(qiáng)，責(zé)任分工不清晰，存在流于形式等現(xiàn)象。
（三）黨群支部標(biāo)桿、模范帶頭作用不明顯。
主要表現(xiàn)在黨群支部作為黨政機(jī)關(guān)的重要支部，雖然在各項(xiàng)工作中起到一定的核心作用，能很好地完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對(duì)支部的建設(shè)沒有一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)黨員思想狀況分析的工作做的不夠細(xì)致，不能積極發(fā)揮黨支部的先鋒模范堡壘作用，對(duì)既定的目標(biāo)還存在一定的距離。
（四）黨建工作和行政事務(wù)存在“兩張皮”
主要表現(xiàn)在一是只抓業(yè)務(wù)工作，由于黨委各部門工作量大、任務(wù)多，工作繁忙，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)黨支部工作抓的不夠緊密，工作重心往往都放在業(yè)務(wù)工作上。二存在細(xì)想上麻痹大意，重視度不夠。三是抓黨建工作積極性和熱情度不高。四是黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，不能有效的把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好的結(jié)合在一起，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)意識(shí)。
（五）組織制度落實(shí)不夠，組織生活、學(xué)習(xí)次數(shù)開展的少。
主要表現(xiàn)在平時(shí)落實(shí)組織生活制度時(shí)，存在個(gè)別黨員經(jīng)常不到位的現(xiàn)象。不能夠充分認(rèn)識(shí)到組織制度對(duì)支部建設(shè)的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展的不夠及時(shí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)次數(shù)少，缺乏制度化程序化的管理辦法。
（六）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部工作滿足于現(xiàn)狀的思想比較嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在支部每個(gè)成員的思想和想法很難與支部溝通，雖然支部也做思想工作，但是不深入，不到位。不能夠放下架子，深入到群眾當(dāng)中去，而是停留在表面上，造成一些黨員工作積極性不高，對(duì)支部工作不重視、甚至失去信心等現(xiàn)象。
（八）支部“領(lǐng)導(dǎo)班子”統(tǒng)籌能力差，干工作隨意性大。
主要表現(xiàn)在一是平時(shí)安排工作，不能夠按照計(jì)劃抓落實(shí)，而是想到什么干什么，沒有很好地調(diào)節(jié)工作與學(xué)習(xí)的矛盾。二是對(duì)黨員干部管理落實(shí)不到位，好人主義比較嚴(yán)重，不能夠很好地發(fā)揮黨管干部的作用，平時(shí)對(duì)干部管理有一種不會(huì)管、不敢管、怕管不好的現(xiàn)象。
（九）黨務(wù)公開欠缺，入黨程序不夠規(guī)范。
主要表現(xiàn)在沒有及時(shí)制定支部黨務(wù)公開方案，對(duì)必要性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)效性等方面黨務(wù)工作沒有及時(shí)審核，予以公開，缺乏實(shí)效性和主動(dòng)性，使黨務(wù)工作彰顯被動(dòng)。黨員的入黨程序存在管理不夠規(guī)范，程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，重視程度不夠等現(xiàn)象。
（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。
麥檔網(wǎng)文庫對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不透，特別是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的有關(guān)篇章學(xué)習(xí)、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，黨支部班子對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作作用的多，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的少，沒有危機(jī)感。
（二）開展活動(dòng)不經(jīng)常，作用發(fā)揮不充分。
由于黨組織活動(dòng)開展的少，活動(dòng)抓得不緊、不實(shí)，與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，為民服務(wù)主題不突出。支部的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等活動(dòng)開展時(shí)有時(shí)無，活動(dòng)開展的只注重形式內(nèi)容，活動(dòng)效果開展的不夠好。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育過程中，雖然取得了一定效果，但在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用方面仍有一定差距。當(dāng)前，部分黨員紀(jì)律觀念、大局意識(shí)比較淡薄，支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，黨員發(fā)揮作用有限。
（三）黨員結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不持久。
麥檔網(wǎng)文庫部門分管工作上，分散了組織員的有效精力，一定程度上影響了支部組織建設(shè)的開展。
（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不夠順。
由于黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都身兼數(shù)職，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)。支部班子發(fā)揮作用少，責(zé)任意識(shí)差，民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺，遇事互相推諉，嚴(yán)重影響了黨建工作的順利運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知行合一。
堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)照“大學(xué)習(xí)”方案，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，要在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。新時(shí)代提出了許多新理念、新論斷,確定了許多新任務(wù)、新舉措。學(xué)懂是前提,必須堅(jiān)持全面準(zhǔn)確,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到學(xué)深悟透。同時(shí),要聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全部地而不是局部地理解十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來,同十九大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫通起來，運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法看待問題、分析問題、解決問題。
（二）壓實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范化。
麥檔網(wǎng)文庫度》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨員工作、學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織觀念，激發(fā)了黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)的積極性。促進(jìn)黨群支部的工作目標(biāo)化、任務(wù)項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、管理制度化、基礎(chǔ)規(guī)范化。有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和黨建工作效率，形成上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好局面。
（三）落實(shí)組織生活制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)上集體學(xué)、會(huì)下自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。落實(shí)好“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育制度，每季度至少召開一次民主生活會(huì)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。黨支部書記、委員開展每學(xué)期至少找5名黨外群眾談心談話，認(rèn)真聽取群眾對(duì)支部工作和黨員的意見，接受群眾的善意批評(píng)，加強(qiáng)黨群部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大黨群部門的群眾基礎(chǔ)。組織每年至少一次的民主評(píng)議黨員工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員特別是干部黨員的思想、工作、作風(fēng)、能力和模范作用情況的測(cè)評(píng)，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的思想、品行。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，以規(guī)范“主題黨日”為抓手，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成黨建工作的特色亮點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀支部建設(shè)。
（四）提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”團(tuán)結(jié)和凝聚力。
通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，解剖自己存在的問題，提高自我監(jiān)督糾錯(cuò)能力，做到懲前毖后，治病救人目的，增加班子的思想統(tǒng)一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在黨性基礎(chǔ)上掏心見膽、并肩奮斗的真正團(tuán)結(jié)。
設(shè)立支部宣傳專欄，依法依規(guī)加強(qiáng)黨群支部組織和宣傳工作，進(jìn)一步提高黨務(wù)、黨建工作的公開透明度，把支部黨務(wù)公開工作提上工作日程，加強(qiáng)信息公開和信息報(bào)送制度，及時(shí)對(duì)外傳達(dá)黨的路線、方針、政策措施等。
（七）加大對(duì)后備力量的培養(yǎng)。
有目的、有計(jì)劃地對(duì)基層群眾、優(yōu)秀年輕同志進(jìn)行培養(yǎng)教育，著力提高群眾入黨積極性，做好后備人才儲(chǔ)備。
總之，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，逐步進(jìn)行改正、提高，不斷完善黨支部的建設(shè)，使之真正成為機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇四
從20xx年7月31日開始在第一天工作，5個(gè)多月的時(shí)間讓我成長和收獲了很多，能進(jìn)入華潤工作，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，工作期間缺乏太多的經(jīng)驗(yàn)的不足，是公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我莫大的支持與鼓勵(lì)。
作為文印室的一員，我的日常工作都比較瑣碎，所以更能考驗(yàn)我的耐心和細(xì)心。在工作初期，由于本身經(jīng)驗(yàn)不足，加上對(duì)相關(guān)工作認(rèn)識(shí)不夠深入，犯了大大小小的一些錯(cuò)誤。很感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們的理解與包容，所以，在以后的工作中還必須向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教。爭(zhēng)取讓自己各方面都得到提升。
回顧過去的一年，我的主要工作包含在以下幾個(gè)方面：
一、負(fù)責(zé)日常打印復(fù)印掃描工作。這方面我盡量做到準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、對(duì)每一個(gè)需要打印的文稿，都能認(rèn)真細(xì)致、保質(zhì)保量按要求完成任務(wù)。一是認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及每位同事交辦的任務(wù)，充分利用先進(jìn)辦公條件，保證高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成文印工作任務(wù)。二是按照準(zhǔn)確、及時(shí)、保密的基本要求，增強(qiáng)工作責(zé)任感，如將掃描的重要文件及時(shí)徹底刪除，商業(yè)合同注意保密等等。三是降低文印成本，基本上做到雙面打印，接收到的垃圾傳真全部裝訂成草稿本。四是對(duì)各種打印設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作，注重機(jī)體保養(yǎng)，規(guī)范愛惜使用，及時(shí)對(duì)需維修的機(jī)器進(jìn)行修理。
二、全力協(xié)助xx辦理各大小會(huì)議。公司日常會(huì)議及接待會(huì)議較多，我主要是協(xié)助胡冬梅進(jìn)行會(huì)議室準(zhǔn)備，包括座椅、席卡、投影、茶水的相關(guān)擺放。盡量做到讓來訪人員有賓至如歸的溫馨感受，做到讓每次會(huì)議都能順利進(jìn)行。會(huì)后做到及時(shí)整理會(huì)議室，保持會(huì)議室干凈整潔。
三、對(duì)于各種傳真、發(fā)文的分發(fā)登記。每天將受到的傳真下發(fā)整理登記，以便查找。將各部門發(fā)出的傳真編號(hào)登記在冊(cè)。對(duì)于所有文件的處理都抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡量做到在檔文件清晰整潔保存完好。
四、公司所有員工辦公用品及勞保用品的入庫登記發(fā)放。對(duì)于各類辦公用品及時(shí)入庫，做好登記。及時(shí)清點(diǎn)辦公用品，對(duì)于庫存不夠物品及時(shí)提出采購需求，保證員工的日常辦公需求。
五、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及各位同事交代的事情馬上處理，不拖泥帶水。以辛苦一人，便利多人的心態(tài)做好每件事情。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足當(dāng)然在存在的主要問題：
一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。
二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位。
三、工作創(chuàng)新還不是很夠，個(gè)別工作做的還不夠完善。
在以后的工種中，會(huì)更加嚴(yán)厲的要求自己，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)長處。展望20xx年，我的工作目標(biāo)是：加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的文印技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇五
一20____年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。
也就是要把20____年全年的客流量銷售收入各項(xiàng)成本費(fèi)用利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算，并對(duì)20____年全年的各類資產(chǎn)購置材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。
這樣，在年初就可以預(yù)知20____年全年的大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期：12月20日前。
(附：預(yù)算表格__份)。
二20____年全年的資金計(jì)劃。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)20____年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，做出20____年的資金計(jì)劃，為20____年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：12月20日前。
(附：資金計(jì)劃表格__份)。
注：公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。
要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20____年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期：20____年1月5日前。
四對(duì)20____年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。
1、對(duì)公司20____年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入客流成本費(fèi)用利潤資金實(shí)際收支資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格__份)。
2、與20____年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格__份)。
3、對(duì)20____年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。
(附表格__份)。
規(guī)定完成日期：20____年1月15日前。
五做全年的工作總結(jié)材料報(bào)告。
要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)材料。
規(guī)定完成日期：20____年1月15日前。
六年終評(píng)優(yōu)。
對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來，具體評(píng)選辦法另發(fā)。
七召開年終工作總結(jié)材料表彰大會(huì)。
計(jì)劃在春節(jié)前，在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)材料大會(huì)”，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇六
本文作者brendancoady是初創(chuàng)公司boogaloobunks的cto，同時(shí)也是從事多年硬件開發(fā)的資深工程師。他通過跟身邊同是創(chuàng)業(yè)者的朋友的聊天，跟我們分享了創(chuàng)業(yè)失敗的五大原因，以及在創(chuàng)業(yè)中需要牢牢把握的一些原則。
這就像是一張路線圖，但是它并不意味著你不會(huì)迷路。
有關(guān)創(chuàng)業(yè)失敗的數(shù)據(jù)。
下面我收集了一些與初創(chuàng)公司失敗有關(guān)的數(shù)據(jù)。我將失敗的原因歸結(jié)為了5個(gè)種類，初創(chuàng)公司都是在這個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)了各種各樣的問題：產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)(pmf)，團(tuán)隊(duì)、錢、遠(yuǎn)見以及其他。
第一原因：市場(chǎng)產(chǎn)品契合點(diǎn)沒有找準(zhǔn)。
你可以看到上面的這個(gè)餅狀圖，分別以各種顏色代表了初創(chuàng)公司失敗原因。很明顯，失敗的最大原因就是來自于產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)(pmf)。盡管現(xiàn)在有成千上萬篇文章都在談?wù)損mf有多么的重要，但是我們?nèi)匀荒軌蚩吹皆谶@個(gè)點(diǎn)上犯錯(cuò)的公司數(shù)量高的驚人!
那么，就讓我們將這個(gè)詞分成三個(gè)環(huán)節(jié)來討論：分別是市場(chǎng)、產(chǎn)品和契合。
市場(chǎng)：
首先你得尋找到一個(gè)市場(chǎng)，這意味著人、錢、或者公司形成了某個(gè)集合，你可以將你的產(chǎn)品非常準(zhǔn)確的定位在其中。無論你賣什么，這些人都會(huì)掏腰包購買。舉個(gè)例子，uber的市場(chǎng)是在大大小小的城市里的私家車主們，他們還順便想要掙點(diǎn)兒外快;google的市場(chǎng)就是任何在網(wǎng)絡(luò)上擁有搜索需求的人們。當(dāng)你在選擇一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，下面的三點(diǎn)尤其值得引起你的注意：
簡(jiǎn)單的公式：人數(shù)*單價(jià)。
市場(chǎng)份額：它到底是一個(gè)擁擠的市場(chǎng)，比如生產(chǎn)力提升的app?又或者是相對(duì)不擁擠的市場(chǎng)?比如專門給狗狗們?cè)O(shè)計(jì)服裝的app?這取決于你到底能在這個(gè)市場(chǎng)上占有多達(dá)的比例。當(dāng)然，在這里我們需要將一些完全帶有顛覆性質(zhì)的公司排除在外，比如airbnb以及uber，對(duì)于其他的一些初創(chuàng)公司，比如3d打印機(jī)或者工裝牛仔褲的公司都需要考慮市場(chǎng)份額這回事。
紅線：當(dāng)然，一個(gè)市場(chǎng)并不是你想闖進(jìn)去就闖進(jìn)去的。從你現(xiàn)在的起點(diǎn)出發(fā)，到你真正需要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)，這段距離是需要攻克某種行業(yè)壁壘菜能完成的。你必須達(dá)到政策上或者行業(yè)里所提出的某個(gè)硬性條件才可以。無論任何行業(yè)，都存在相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，它們往往會(huì)設(shè)立一些門檻，所以你需要提前做好準(zhǔn)備。
然后我們進(jìn)入第二部分：產(chǎn)品。
你需要開發(fā)的產(chǎn)品必須滿足人們的某種需要，而這種需要是什么，也取決于你的產(chǎn)品，更取決于你的目標(biāo)市場(chǎng)。如果你的產(chǎn)品是一款3d打印機(jī)，那么你就需要將這個(gè)產(chǎn)品賦予某種人們渴望已久的功能，保證這款產(chǎn)品問世之后人們會(huì)義無反顧的選擇你的產(chǎn)品。當(dāng)然，你還可以在市場(chǎng)中進(jìn)行更加精確的客戶定位，比如你是選擇一家企業(yè)來作為客戶，它們往往需要以更快的速度，更加低廉的成本開發(fā)出原型產(chǎn)品，這時(shí)候你的3d打印機(jī)就派上用場(chǎng)了;你也可以選擇一家汽車修理廠的制造商，他們僅僅是想要在沒有添加任何費(fèi)用的前提下，讓產(chǎn)品做的更酷一些，這樣你的3d打印機(jī)同樣能夠獲得青睞。不管是哪種方式，你的產(chǎn)品必須反映出你的市場(chǎng)，或者說市場(chǎng)必須反映出你的產(chǎn)品。
最重要的，請(qǐng)謹(jǐn)記你的產(chǎn)品必須滿足某種處于空缺狀態(tài)中的需求。這個(gè)需求應(yīng)該大到一旦產(chǎn)品問世，大家都會(huì)恍然大悟，自此生活中再也無法缺少你的產(chǎn)品陪伴，就像人們天天穿的鞋子，喝的水同等重要。而為了做到這一點(diǎn)，下面的三點(diǎn)是你在開發(fā)一款產(chǎn)品中需要謹(jǐn)記的內(nèi)容：
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：是什么讓你的產(chǎn)品與眾不同，脫穎而出?是不是你的app僅僅是又一個(gè)方便人看貓咪視頻的應(yīng)用?又或者真的做了一些別的app做不了的事情。一般來說，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分兩種：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
如果你擁有的是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，你是通過將目前已經(jīng)擁有的技術(shù)進(jìn)行重新的市場(chǎng)定位，即用一種存在的技術(shù)在一個(gè)全新領(lǐng)域做出顛覆創(chuàng)新。airbnb實(shí)際上并沒有什么突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，(至少在他們一開始的時(shí)候是這樣的)，但是他們卻有巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在「靠出租房屋獲得額外的現(xiàn)金收入」這一領(lǐng)域，沒有任何公司比他們做的更加出色。
如果你有的是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，那么高高的技術(shù)壁壘就能讓你把其他門外漢分割開來。我有一些朋友，他們?cè)诩夹g(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，具體是指在一些能夠進(jìn)行3d打印，并且可以導(dǎo)電的化學(xué)物質(zhì)上擁有專利技術(shù)，于是這個(gè)技術(shù)就能讓他們3d打印電路板!這絕對(duì)是目前最酷炫的東西!沒有人能夠復(fù)制他們!
產(chǎn)品成本：這個(gè)玩意兒能夠讓我花費(fèi)多么大的代價(jià)?這也可以歸類于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)這個(gè)類別中，但是過度的考慮它會(huì)讓你與偉大的產(chǎn)品漸行漸遠(yuǎn)。在最后發(fā)售日，如果你真的設(shè)計(jì)出來了獨(dú)一無二，最牛叉的電競(jìng)椅子，同時(shí)游戲也是一個(gè)非常巨大的產(chǎn)品，任何人夢(mèng)寐以求的關(guān)注度和光環(huán)都聚集在你的身上，但如果它掛著一個(gè)10萬的價(jià)簽，那么沒有人會(huì)選擇購買它的。
易用性：我該怎么把這東西打開?如果你的產(chǎn)品足夠平滑，任何人都能上手使用。易用性跟前面提到的「產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)」、「成本」形成掎角之勢(shì)，最終使用戶能夠通過你的產(chǎn)品做成他們想做的事情。ipad就是一個(gè)非常好的例子。我的爺爺輩都能避開電腦的種種繁瑣操作，輕松查收電子郵件，只需要輕輕點(diǎn)擊一下屏幕就能上手使用。精美、流暢、簡(jiǎn)單，這就是易用性的涵義。
契合。
下面列的這一堆東西就有可能在路上帶你走向歧途、陷阱：
市場(chǎng)規(guī)模太小了，你無法從中獲得足夠多的錢用以維持企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營;。
產(chǎn)品單價(jià)太低了，這無關(guān)于多少人去買它，而是你壓根建立不起來一個(gè)可靠的盈利模型;。
你的產(chǎn)品并不滿足市場(chǎng)需要;。
你的產(chǎn)品售價(jià)在市場(chǎng)中相對(duì)太高了;。
還有其他諸多風(fēng)險(xiǎn)因素需要考量。
現(xiàn)在，在看了這么多問題之后，你來告訴我如何讓「契合」這個(gè)詞落到實(shí)處?
我所能給予你的最好建議，其實(shí)是來自于marcandreesen，(著名的mosaic瀏覽器共同開發(fā)者)，paulgraham(世界著名孵化器ycombinator的創(chuàng)始人)以及steveblank(著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因提升了精益創(chuàng)業(yè)的知名度而聞名)。他們提出了一個(gè)共同的看法：
去尋找一個(gè)值得解決的問題，一個(gè)需要滿足的需求(其實(shí)是一回事兒).
一個(gè)需要滿足的需求到底長啥樣兒呢?它應(yīng)該是某種人們無法再忍受的東西，是你不抓就不會(huì)舒服的瘙癢，是你愿意花大價(jià)錢來解決的某種問題。拿uber這個(gè)例子來說，它給你提供了一個(gè)非常廉價(jià)的出行方式。任何人都能在任何地點(diǎn)掏出手機(jī)，打開app享有這項(xiàng)叫車服務(wù)。這是之前人們一直渴望的場(chǎng)景，也正是因?yàn)檫@點(diǎn)，才促成了它的估值上10億美金。
尋找到產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)是任何一家初創(chuàng)公司所需要解決的最為棘手的難題，所以請(qǐng)不要輕視它。
如果你需要根據(jù)市場(chǎng)的反饋信息，進(jìn)一步的改進(jìn)你的產(chǎn)品，那么趕緊去做吧;如果你需要調(diào)整市場(chǎng)策略，使得目標(biāo)市場(chǎng)更加符合你的產(chǎn)品，那么趕緊去做吧;如果你真的想要完全顛覆自己的想法，只是為了進(jìn)一步保證人們需要它，那么趕緊去做吧!
上面的圖表已經(jīng)告訴我們了，有73%家初創(chuàng)公司都是因?yàn)檎业胶线m的產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)而失敗的。所以花點(diǎn)兒時(shí)間在上面吧，它能在未來不至于將公司推入火坑。
第二點(diǎn)原因：團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題，無非是下面的5種原因：
1.聯(lián)合創(chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品本身、研發(fā)方向、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)等不認(rèn)同。
2.聯(lián)合創(chuàng)始人不同意融資、人才構(gòu)成、以及法務(wù)上的一些決策。
3.團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)，并不能帶來正確合適的人才，也就無法保證產(chǎn)品能夠契合市場(chǎng)需要。
4.團(tuán)隊(duì)在追逐目標(biāo)的過程中沒有動(dòng)力。
5.其他原因。
我將把前四個(gè)原因分別做一個(gè)簡(jiǎn)要的展開：
產(chǎn)品，研發(fā)方向，市場(chǎng)，設(shè)計(jì)。
簡(jiǎn)而言之，你在這上面任何一點(diǎn)的想法都不重要!最重要的是你的客戶是怎么想的。你的客戶究竟想要什么，如果你還不知道答案，去做各種各樣的測(cè)試，各種各樣的市場(chǎng)調(diào)研，不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新，試著每一次在銷售過程中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。如果你能這么做的話，勝券已經(jīng)握在你的手中。
在談及產(chǎn)品、研發(fā)方向、市場(chǎng)和設(shè)計(jì)這四個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，有點(diǎn)兒像跟你老婆在爭(zhēng)論到底餐廳的壁紙的選什么顏色。事實(shí)上，在任何一個(gè)領(lǐng)域的細(xì)節(jié)問題糾纏不休都是一種浪費(fèi)時(shí)間的行為，你要從更加整體的角度出發(fā)，盡可能靠近顧客所想。所以別爭(zhēng)執(zhí)，多調(diào)研。
在這其中，最好的辦法就是收集數(shù)據(jù)了。如果你不斷改良產(chǎn)品之后所得到的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示比以前好，那么就繼續(xù)做下去，如果情況不對(duì)頭，那么就要立即調(diào)轉(zhuǎn)方向。a/b測(cè)試是通向未來的途徑，鑒于目前手邊的資源越來越豐富，人們也會(huì)越來越容易掌握它。
法務(wù)、管理結(jié)構(gòu)、組織動(dòng)態(tài)、融資。
有關(guān)這方面，我只有一句話送給你：在你剛開始的時(shí)候就把一切用白紙黑字寫下來!
在我很小的時(shí)候，我的祖父就給我講過有關(guān)他的創(chuàng)業(yè)故事，他們的公司是如何瀕臨破產(chǎn)的絕境，但是又因?yàn)橹鞍岩磺卸紝懥讼聛?，又奇跡般的起死回生。當(dāng)你剛開始開辦初創(chuàng)公司的時(shí)候，你最好有一份協(xié)議，上面清清楚楚的條款寫明了你招聘員工的種種情況;決策過程是怎么形成的;股東的權(quán)益是如何劃分的;如何融資;如何付薪;如何退出;如果進(jìn)行股份稀釋;以及公司在運(yùn)營發(fā)展過程中所可能出現(xiàn)的一切情況。
這一切如果沒有提前就寫在紙上，遲早有一天你會(huì)嘗到惡果，我向你保證。
第三點(diǎn)原因：團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)怎么辦?
俗話說的好，「如果你沒金剛鉆，就別攬這瓷器活兒」。到底你夠不夠資格不是你自己說的算，這有一條非常好的標(biāo)準(zhǔn)供你檢驗(yàn)。如果現(xiàn)在已經(jīng)存在的某個(gè)初創(chuàng)公司都不會(huì)考慮招聘你加入他們的公司，那么估計(jì)你就沒有資格自己開辦一家初創(chuàng)公司了。其實(shí)，最好的辦法就是先去初創(chuàng)公司或者其他的一些小公司打工，學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)，知道公司基本的一些流程，然后再開始開辟自己的路。想要顛覆一個(gè)行業(yè)最好的辦法無疑是從內(nèi)部入手，這個(gè)人給你發(fā)薪水，還讓你知道行業(yè)內(nèi)的一些秘密。帶薪實(shí)習(xí)或者無償實(shí)習(xí)都是不錯(cuò)的辦法。
當(dāng)然你并不是非得從一開始就得知道創(chuàng)業(yè)的全部細(xì)節(jié)。想象一下如果我是一名工程師，剛進(jìn)入一個(gè)職位就知道了所有的東西，哪個(gè)地方是最有趣的，哪個(gè)地方最具有發(fā)揮的空間，你覺得我還能在這個(gè)職位上干的長久嗎?不見得吧。同樣的道理適用于你自己的初創(chuàng)公司。你并不需要知道從初創(chuàng)公司成長到uber這樣級(jí)別的公司的完整過程，但是你起碼得明白公司是怎么運(yùn)作的，如果要打造一款很棒的產(chǎn)品需要哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，你的技能在其中能夠覆蓋掉哪些領(lǐng)域。如果你能明白這一切，你自然會(huì)在后續(xù)獨(dú)立飛翔的過程中了解到必要的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
沒有足夠的動(dòng)力。
這個(gè)問題就很好解釋啦，如果你從內(nèi)心深處并不怎么熱愛你所干的事情，那么它注定會(huì)以失敗告終。
如果你每天早上起來的時(shí)候，腦子里面裝著的不是產(chǎn)品、公司、客戶、市場(chǎng)，你也許并不怎么對(duì)創(chuàng)業(yè)的事情上心，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。句號(hào)，討論結(jié)束。
初創(chuàng)公司有一個(gè)其他公司并沒有的好處：就是靈活性。它們小巧，可以在市場(chǎng)中進(jìn)行騰挪躲閃，調(diào)轉(zhuǎn)方向。它們都被一顆火熱的渴望成功的心所驅(qū)使著。如果你不屬于它們中的一員，那么還是盡早的退出戰(zhàn)場(chǎng)比較好。
第四點(diǎn)原因：資金支持。
我不會(huì)告訴怎么管理你的公司，因?yàn)橐呀?jīng)有足夠多的企業(yè)管理方面的書籍，還有你之前接受教育所獲得的知識(shí)儲(chǔ)備。但是，在這里我們不得不提到一點(diǎn)：錢。只有擁有足夠的錢，你才能夠?qū)?chuàng)業(yè)的事情置于自己的掌控之下。
如果管理不好自己的財(cái)務(wù)，公司是不會(huì)成功的。下面是一些每個(gè)人都必須了解的基本事實(shí)：
不要入不敷出;。
在銀行保證一筆備用金，以備不時(shí)之需;。
利用資金讓業(yè)務(wù)擴(kuò)張還不是縮減;。
如果你能把這一切都做好，管理財(cái)務(wù)其實(shí)就變得容易很多了。但是上面的這幾點(diǎn)要做好，卻具有難以置信的難度。那么該如何做好以上這幾點(diǎn)呢?我下面繼續(xù)進(jìn)行展開：
以每個(gè)月為單位，列一個(gè)有關(guān)收入的表單;。
將所有可變成本全部予以扣除，其中包括了傭金、產(chǎn)品成本、回扣、稅收、營銷費(fèi)用等;。
將所有固定成本全部予以扣除，其中包括了租金、工資、網(wǎng)站主機(jī)服務(wù)等等;。
以月來計(jì)算利潤。利潤=收入-成本;。
尋找一個(gè)辦法讓整個(gè)表單里面的數(shù)字能夠相互促進(jìn)，形成正向循環(huán)。如果將這一切數(shù)字放在一個(gè)頁面中來進(jìn)行比較和測(cè)算，很快你就能發(fā)現(xiàn)你在運(yùn)營公司的時(shí)候失誤的地方出現(xiàn)在哪里，未來又會(huì)埋藏著怎樣的危機(jī)，你目前的當(dāng)務(wù)之急又該是什么。
另外，我身邊有幾個(gè)出身創(chuàng)業(yè)圈，并且獲得了巨大成功的朋友都給我這么說：「固定成本不好，可變成本是好的。」如果讓我進(jìn)一步總結(jié)的話，那么我會(huì)說：如果你有可能將一個(gè)固定成本變成可變成本，那么就趕緊行動(dòng)吧。
如果你是銷售新手，尚無人脈基礎(chǔ)，自然后者對(duì)于你來說稍微有些不利，但是如果你真的在銷售這個(gè)行當(dāng)從事多年，你能隨著公司的發(fā)展一起富裕起來。所以，這是一種雙贏。偉大的公司應(yīng)該有能力讓所有的員工隨著它一起富裕強(qiáng)大起來。
別在財(cái)務(wù)報(bào)表上作假。
如果你在財(cái)務(wù)報(bào)表上作假了，那么這將對(duì)你沒有任何好處。如果銷售量正在急劇萎縮，你首先應(yīng)該做的是承認(rèn)它，然后想辦法扭轉(zhuǎn)這個(gè)情況。這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表不是拿來炫耀的東西，是只給你一個(gè)人看的，你需要完完全全的了解企業(yè)的所有情況，無比坦誠的接受現(xiàn)實(shí)的一切。
遠(yuǎn)見。
這一點(diǎn)似乎很少人提及，但它必須得到重視。
在這方面我所能舉出的最好例子就是secret。它剛開始創(chuàng)辦時(shí)候的目標(biāo)在發(fā)展壯大的過程中逐漸模糊掉了，最后成為了某種人們相互傷害的可怕東西。如果你在創(chuàng)業(yè)一開始沒有設(shè)立一個(gè)非常好的產(chǎn)品愿景的話，也許你把其他事情都做到位了最后還是會(huì)面臨尷尬的結(jié)局。
第五原因：其他。
事實(shí)上，一家初創(chuàng)公司失敗很可能是多種原因一起造就的，你不能做到面面俱到，所以將你的注意力放在最重要的領(lǐng)域。
三人行必有我?guī)煛?BR> 我的父親經(jīng)常說：你必須從別人的錯(cuò)誤中學(xué)到東西，因?yàn)槟悴豢赡苁率露家?jīng)歷失敗才能得到成長。從某種意義上來說，你是你所看過的書，你之前的經(jīng)歷，你結(jié)識(shí)的朋友所共同塑造出來的集合體。你曾經(jīng)犯過的錯(cuò)在回憶里深刻銘記，別人犯過的錯(cuò)明明白白寫在書里，朋友也會(huì)給你袒露他們的失敗歷程。如果你能真的從這三者中了解失敗的種種模樣，那么在未來你就不太可能再遭遇失敗。
所以，讓我們總結(jié)一下吧，盡可能的從各個(gè)地方學(xué)到失敗的經(jīng)驗(yàn)，去尋找到產(chǎn)品市場(chǎng)契合點(diǎn)，去打造一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，管理好自己的財(cái)務(wù)狀況，然后永遠(yuǎn)充滿著飽滿的熱情和沖勁。
創(chuàng)業(yè)成功的面容，于是在這一系列的指引下，變得清晰起來。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇七
原因分析是我們生活和工作中非常重要的一部分，一旦發(fā)生問題，我們需要通過原因分析來找出問題的根源，以便快速解決問題。但是，知道如何進(jìn)行有效的原因分析并不是每個(gè)人都可以做到，它需要一些技巧和經(jīng)驗(yàn)，并需要對(duì)事物以全面且深入的方式進(jìn)行思考。在本篇文章中，我將分享我的一些原因分析的心得體會(huì)，并希望對(duì)你有所幫助。
第二段：多角度分析。
首先，在進(jìn)行原因分析時(shí)，我們需要從多個(gè)角度考慮問題。有時(shí)候，我們只能看到問題的表面，但是，我們需要在找到問題的根源之前，深入挖掘每個(gè)可能存在的因素。因此，我們需要提出一系列可能的原因，并在逐個(gè)考慮每個(gè)原因時(shí)，評(píng)估其可能性，排除不可能的原因，最終找到問題的根源。
第三段：數(shù)據(jù)分析。
其次，在進(jìn)行原因分析時(shí)，使用具體的數(shù)據(jù)是非常重要的。數(shù)據(jù)能夠告訴我們發(fā)生了什么、在哪里、以及為什么，以及每個(gè)因素的具體影響。數(shù)據(jù)使我們能夠作出精確的決策，因?yàn)樗鼈兪腔趯?shí)際事實(shí)而不是基于假設(shè)或猜測(cè)的。因此，當(dāng)我們進(jìn)行原因分析時(shí)，需要找到并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以來自各種來源，如行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研和客戶反饋。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
原因分析不應(yīng)該是由一個(gè)人進(jìn)行，特別是在企業(yè)中。在團(tuán)隊(duì)中，由成員共同分析問題，這樣可以獲得更全面和多樣化的想法，同時(shí)還有利于縮短解決問題的時(shí)間。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，成員們可以分享各自的見解、觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，從而避免一個(gè)人的限制性思維。因此，在進(jìn)行原因分析時(shí)，我們應(yīng)該充分利用團(tuán)隊(duì)資源，以便更好地解決問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)。
最后，在完成原因分析后，我們必須采取措施，以避免相同問題再次發(fā)生。我們需要一直尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要迅速地采取措施解決它，這有助于避免問題對(duì)我們的業(yè)務(wù)造成長期影響。此外，我們需要監(jiān)控和評(píng)估這些改進(jìn)措施的有效性，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。持續(xù)的改進(jìn)和實(shí)踐是成功的關(guān)鍵，這也適用于是為原因分析。
結(jié)論。
在這篇文章中，我們討論了原因分析的一些重要方面，從多角度分析、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)等方面，提供了一些有用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我們積極應(yīng)用這些方法時(shí)，我們就能更容易地找到并解決問題，并確保我們的業(yè)務(wù)充滿活力和生機(jī)。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇八
事故原因分析是一個(gè)重要的任務(wù)，它有助于我們找出并解決事故發(fā)生的根本問題。在進(jìn)行事故原因分析時(shí)，我們可以采用一系列的方法和工具，來確保結(jié)果準(zhǔn)確可靠。在我的工作中，我應(yīng)用了幾種不同的事故原因分析方法，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：總結(jié)各類事故原因分析方法的特點(diǎn)
有許多不同的事故原因分析方法可以選擇，其中最常見的包括魚骨圖、故障樹分析和事件樹分析。魚骨圖方法是將問題因素按照各自的影響程度分為事故后果、物理環(huán)境、人員和程序四個(gè)方面進(jìn)行分析。它的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單易用，能夠明確事故原因的來源。故障樹分析是將事故過程逐級(jí)分解，并通過布爾運(yùn)算確定導(dǎo)致事故的最底層事件。它的特點(diǎn)是能夠清晰地展示事故發(fā)生的邏輯關(guān)系。事件樹分析則是將事故的發(fā)展過程按照時(shí)間序列進(jìn)行分析，以此確定導(dǎo)致事故的根源因素。它的特點(diǎn)是能夠了解事故發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。從這些不同的方法中，我們可以根據(jù)不同的事故情況選擇合適的分析方法。
第二段：認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性
在進(jìn)行事故原因分析之前，準(zhǔn)備工作非常重要。首先，我們需要詳細(xì)了解事故的背景情況和具體細(xì)節(jié)，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員以及環(huán)境條件等。其次，我們需要審查相關(guān)的文件和記錄，以獲得更全面的了解。最后，我們還應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，確保我們?cè)诜治鲞^程中得到必要的支持和幫助。只有在充分準(zhǔn)備的情況下，我們才能更好地進(jìn)行事故原因分析，找出問題的根源。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和信息共享的重要性
事故原因分析通常需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。在分析過程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)積極交流和分享信息，確保每個(gè)人都能夠了解事故的全貌。在工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間的討論和思維碰撞有助于挖掘更深層次的問題，并提出更全面的解決方案。因此，在進(jìn)行事故原因分析時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)合作和信息共享，以獲得更好的結(jié)果。
第四段：注重細(xì)節(jié)和分析思維的培養(yǎng)
事故原因分析需要注重細(xì)節(jié)。在進(jìn)行分析時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)詳盡地收集和整理相關(guān)的信息，確保不遺漏任何重要的細(xì)節(jié)。另外，培養(yǎng)分析思維也非常重要。在分析過程中，我們要善于運(yùn)用邏輯思維和推理能力，找出問題的根本原因。通過培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)和分析思維，我們可以更好地進(jìn)行事故原因分析，提高分析的準(zhǔn)確性和全面性。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性
事故原因分析是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷完善和優(yōu)化分析方法。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是非常重要的。與他人交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐，可以幫助我們提升事故原因分析的能力。因此，我們應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷改進(jìn)我們的分析方法和技巧。
總而言之，事故原因分析是一個(gè)重要的任務(wù)，需要我們采用多種方法和工具來進(jìn)行分析。在分析過程中，準(zhǔn)備工作、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)節(jié)意識(shí)、分析思維以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)都是非常重要的因素。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以提高事故原因分析的能力，并為解決事故問題做出更好的貢獻(xiàn)。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇九
每個(gè)人都會(huì)面對(duì)失敗、挫折和困惑，面對(duì)問題時(shí)，我們可以選擇逃避、抱怨，也可以選擇冷靜思考、尋找解決辦法。而作為一種思考方法，原因分析能夠幫助我們更好地理解問題，解決問題。今天，我想分享一下我的原因分析心得體會(huì)。
首先，我們需要了解什么是原因分析。原因分析是一種分析問題的方法，它最初來自于工程領(lǐng)域。使用該方法可以勾勒出問題的根源，并提供有效的對(duì)策。原因分析包含多種工具和方法，如魚骨圖、五為什么、六個(gè)西格瑪、因果關(guān)系分析等。
第三段：實(shí)際應(yīng)用。
我在實(shí)際生活、工作中遇到了很多問題，但是同樣的問題，有時(shí)候我繞來繞去，想了很久也不知道如何下手。而采用原因分析方法，我往往可以快速找到問題根源，從而建立有效解決方案。比如，之前我們團(tuán)隊(duì)的某個(gè)數(shù)字營銷方案不得實(shí)施，經(jīng)過原因分析，我們發(fā)現(xiàn)原因在于對(duì)用戶需求缺乏深入了解，之后我們針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)研究，重新制定了方案。最終，該方案取得了顯著的成效。
第四段：知識(shí)分享。
原因分析的方法并不是流于表面的分析，而是要將問題拆解，理解每個(gè)因素的作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作而言，采用原因分析方法存在多種好處，比如加強(qiáng)對(duì)問題的認(rèn)知、建立良好的溝通和信任、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和效率。在分享心得體會(huì)的同時(shí)，我也想給正在學(xué)習(xí)原因分析的朋友們一些建議：要不斷吸取知識(shí)，將這些知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，從而提升自己解決問題的實(shí)際技能。
第五段：總結(jié)。
總之，原因分析是一種能夠快速深入認(rèn)知問題根源的有效方法，它能夠解決我們?cè)谌粘Ｉ?、工作中遇到的各種問題。只有通過思考和實(shí)際應(yīng)用，我們才能不斷提升自己解決問題的能力。西方有一句話說得很好：“Giveamanafishandyoufeedhimforaday;teachamantofishandyoufeedhimforalifetime.”我們需要自己學(xué)會(huì)分析、解決問題，而原因分析無疑是讓我們更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的好幫手。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十
摘要：人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)賴以生存的源泉和動(dòng)力。而如今，人才的流失給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的負(fù)面影響，因此企業(yè)在發(fā)展中必需根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)制定措施，甄別人才，穩(wěn)定人才，留住人才，用好人才。本文主要是以xx控股集團(tuán)有限責(zé)任公司為例來分析該企業(yè)員工離職的原因并提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。
一、綜述。
xx集團(tuán)（全稱xx控股集團(tuán)有限責(zé)任公司）作為聊城市內(nèi)的一家龍頭企業(yè)，是以資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的管理公司，目前涉及食品、有色、熱電、板材等行業(yè)，下屬兩大核心產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)和工業(yè)。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展范圍也越來越大。在企業(yè)的快速成長中，急需要建設(shè)一支高素質(zhì)高質(zhì)量的員工隊(duì)伍來適應(yīng)自身的發(fā)展。但是，人員離職率過高是xx集團(tuán)現(xiàn)在面臨的一個(gè)亟需解決的問題。為了準(zhǔn)確分析xx集團(tuán)人員離職的具體原因，基于文獻(xiàn)和離職面談，設(shè)計(jì)了12道題目的離職訪談表進(jìn)行研究。通過離職面談，得到有效的離職面談問卷，然后通過數(shù)據(jù)分析的方法總結(jié)出xx集團(tuán)人員離職的具體原因主要有：薪酬、績效考核體系的不健全、招聘甄選問題、崗位設(shè)計(jì)不合理、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確、以人為本的文化氛圍缺失、地理位置因素。根據(jù)xx集團(tuán)人員離職的具體原因，本文從更合理的建立完善的薪酬、績效考核體系和福利政策、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估、完善員工發(fā)展通道，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面提出對(duì)策建議，幫助公司改善人力資源管理，留住高質(zhì)量人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2012年度，隨著集團(tuán)組織架構(gòu)的正式公布、相應(yīng)人員轉(zhuǎn)移工作的完成，以及勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范和梳理項(xiàng)目的開展，xx控股及祥光集團(tuán)本部整體人力資源狀況日漸規(guī)范。
員工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問題，保持一定的員工流動(dòng)是有益的，比如可以減少冗員，增加工作效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強(qiáng)企業(yè)活力；但員工離職率一旦超過一定的限度，特別是主動(dòng)離職情況增加時(shí)，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。員工離職會(huì)給企業(yè)帶來巨大的成本，如離職補(bǔ)償成本（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本及面談成本）、離職低效成本（離職人員本人及受影響的其他員工帶來的生產(chǎn)率下降）、崗位空缺成本（員工辭職引發(fā)的連鎖流動(dòng)成本和生產(chǎn)率損失成本）及其他成本（含培訓(xùn)成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失成本和可能的仲裁或法律訴訟成本等）。
為此，希望通過對(duì)2012年度和2013半年度離職員工的情況分析，全方位的分析離職員工情況，結(jié)合員工離職原因，發(fā)掘企業(yè)在日常管理中所存在的問題，并將此作為2014年度的人力資源工作策略的參考依據(jù)，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展排除隱患。
由此圖可以看出，薪資、晉升機(jī)會(huì)、工作地點(diǎn)、福利待遇、工作環(huán)境等都是員工離職的主要原因。
（2）離職員工籍貫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。
根據(jù)上這一結(jié)果可以看出，籍貫對(duì)于員工的離職也有著重要影響。
（3）員工期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。
由員工的期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，員工更期望著公司可以給自己提供更好的薪資福利待遇、教育培訓(xùn)以及發(fā)展機(jī)會(huì)，或者公司在維護(hù)員工利益方面的一些政策可以有所落實(shí)。
根據(jù)離職訪談表中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以及離職員工實(shí)際的面談會(huì)議記錄可以提煉總結(jié)出該公司員工離職的原因主要有以下幾方面：
1、薪酬、績效考核體系的不健全。
在薪酬方面，第一，在薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性方面，員工認(rèn)為薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而離職的，并非都是因?yàn)槟壳暗男匠觌y以滿足其期望值，而是展望未來兩年甚至更長時(shí)間段，其薪酬增長仍然難以看到一個(gè)清晰的預(yù)期和實(shí)現(xiàn)的可能。因此，科學(xué)清晰的薪酬增長機(jī)制是需要考慮的。第二，在薪酬的公平性方面，員工不只是關(guān)注薪酬絕對(duì)水平——薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性，更關(guān)注的是薪酬的相對(duì)水平——內(nèi)部的公平性。企業(yè)內(nèi)部不同職位間的相對(duì)公平性，不易得到顯化，這往往容易被企業(yè)管理者所忽略，但這種內(nèi)部不公平對(duì)員工消極影響卻很明顯?！安换脊讯疾痪钡膫鹘y(tǒng)思維模式，是我們必須在薪酬體系中注意的。此外，如何更好的處理崗位價(jià)值和薪酬的關(guān)系，也是值得認(rèn)真考慮的問題。
在績效考核方面，公司缺乏一套公平、合理、有效的績效考核體系?？冃Э己耸侨肆Y源管理的核心工作，通過薪酬考核可以進(jìn)行企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”，促使企業(yè)人力資源實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。但目前，由于該公司由于績效考核的不到位，未曾引進(jìn)有效的績效考核工具，而卻導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的頻頻發(fā)生。往往使一些優(yōu)秀的員工因感受到不公而提出離職，進(jìn)而一些本該被替代的員工卻工作相當(dāng)穩(wěn)定。
2、招聘甄選問題。
目前，公司人力資源部的招聘工作主要根據(jù)兩方面開展：一方面是根據(jù)人員離職補(bǔ)充崗位的空缺而進(jìn)行的招聘；另一方面是在滿編的情況下，考慮到因部門組織架構(gòu)、工作職能調(diào)整或潛在員工流失風(fēng)險(xiǎn)等因素，進(jìn)行人員儲(chǔ)備的招聘。當(dāng)面對(duì)某些部門或職位離職率高、流動(dòng)性大而較長時(shí)期一直處于招聘狀態(tài)時(shí)，對(duì)于因人員離職而進(jìn)行的招聘工作，極易出現(xiàn)在招聘過程中對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、期望值和求職動(dòng)機(jī)等考察不足，以致招聘到不符合崗位要求的員工。
3、崗位設(shè)計(jì)不合理。
公司在崗位設(shè)計(jì)工作中存在著一定程度上的不合理性，不過這也是企業(yè)在發(fā)展過程中所必然存在的現(xiàn)象。目前主要的問題有三個(gè)：一是崗位工作量沒有經(jīng)過科學(xué)有效的分析，導(dǎo)致各部門各崗位在編制確立上不夠合理，部分崗位工作因?yàn)檫^于簡(jiǎn)單或單調(diào)，并且薪酬較低，而部分崗位盡管高薪酬，但勞動(dòng)強(qiáng)度較大或壓力較大；二是同工不同酬，即對(duì)公司具有相對(duì)一樣的價(jià)值卻得到不一樣的薪酬；三是崗位缺乏靈活性，對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，或當(dāng)一些不太明顯的業(yè)務(wù)流程改][變、經(jīng)營環(huán)境變化、管理或技術(shù)等因素導(dǎo)致的工作職責(zé)或工作量發(fā)生改變時(shí)，若各用人部門不能及時(shí)注意到相關(guān)變化，加之人力資源部響應(yīng)速度不夠，往往無法及時(shí)作出調(diào)整。因此，在離職員工中因?yàn)楣ぷ髁康膲毫Χx職的人員也不在少數(shù)。
4、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確。
針對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的問題，目前公司缺乏合理完善的員工成長發(fā)展體系，使員工對(duì)自身發(fā)展前途及職業(yè)前景心存擔(dān)憂。由于晉升機(jī)制和輪崗機(jī)制的缺失，加之目前一旦出現(xiàn)崗位空缺，習(xí)慣性的做法是先從外部招聘人員，認(rèn)為是“外來的和尚好念經(jīng)”，較少考慮從內(nèi)部提拔，這使員工感到個(gè)人成長空間非常有限，也成為員工離職的一個(gè)主要原因。
5、以人為本的文化氛圍缺失。
以人為本的文化氛圍缺失，根據(jù)離職員工提供信息，很多人離開這個(gè)企業(yè)有一方面的因素是因?yàn)樵诠ぷ鞣矫鏈贤ń涣鞅容^少，工作氛圍比較嚴(yán)肅，員工感覺自己很孤立，而不能融入企業(yè)。xx集團(tuán)目前缺乏一個(gè)具有企業(yè)價(jià)值取向和指導(dǎo)的企業(yè)氛圍，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和管理體制缺乏凝聚力，正因如此，何以談希望員工在企業(yè)有歸屬感，這樣的影響下，員工極易對(duì)所從事的工作沒有積極投入的認(rèn)同感。
6、地理位置因素。
由于該公司是坐落于一個(gè)村莊里面，地理位置相對(duì)比較偏僻，交通不發(fā)達(dá)，生活環(huán)境相對(duì)比較安逸。交通不便，這對(duì)于外地員工來說，回家不方便。生活環(huán)境的安逸、生活條件的相對(duì)簡(jiǎn)單，會(huì)使長期住宿舍的外地員工覺得生活單調(diào)乏味枯燥，進(jìn)而影響到他們的心理狀態(tài)，會(huì)繼續(xù)思考留在該公司的意義，或者思考去大城市而提出離職的要求。另外，外地員工對(duì)于未來的打算，尤其是未婚員工，在這里和在其他大城市一樣都算是外地的話，員工則更傾向于走向大城市，由此看來，公司的地理位置員工離職的一個(gè)重要原因。
三、員工離職的應(yīng)對(duì)對(duì)策。
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下幾個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
1、建立完善的薪酬、績效考核體系。
建立、完善并創(chuàng)新薪酬的分配模式。在任何企業(yè)，薪酬都是一個(gè)有效的激勵(lì)手段，薪酬不僅是雇員獲取物質(zhì)及休閑需要的手段，還能滿足人們自我肯定的需要。因此，需要結(jié)合業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)薪資以及自身情況建立一套能夠體現(xiàn)外部公平和內(nèi)部公平的薪資體系。
建立完善的績效考核的體系。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)員工的績效進(jìn)行定期考評(píng)。制定科學(xué)合理的績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的實(shí)際工作進(jìn)行定性考核和定量測(cè)定，并做到真實(shí)具體。對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)判，建立各種監(jiān)督機(jī)制，以保證考核工作的公正和公開。
2、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化。
公司在招聘人才時(shí)，需要根據(jù)崗位的需求，明確用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行招聘。一個(gè)性格穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)道德的員工，是很難通過短時(shí)間的學(xué)習(xí)就能提高穩(wěn)定性和職業(yè)素養(yǎng)的。因此必須抓好招聘關(guān)，設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施相應(yīng)的勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)及背景考察，從人員招聘階段全面了解員工的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)挑選高質(zhì)量的人才。
3、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估。
針對(duì)公司崗位設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況，公司人力資源部需要對(duì)組織架構(gòu)及崗位編制進(jìn)行科學(xué)有效的分析，可以借助外力，比如咨詢公司積極推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估，使得每個(gè)員工能在自己所處的崗位找到自己的位置，明確自己的工作職責(zé)，明晰所在崗位的任職資格。
4、完善員工發(fā)展通道，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
建立完善的內(nèi)部培養(yǎng)和競(jìng)聘機(jī)制，完善員工發(fā)展通道，讓員工覺得在公司總是會(huì)有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，激發(fā)其向上的動(dòng)力，這樣既有利于激勵(lì)員工，也能很好地在團(tuán)隊(duì)里營造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，不妨對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位、新的工作、新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，為員工的發(fā)展提供方向。開展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不至于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬，還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動(dòng)態(tài)的員工生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多個(gè)發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的升遷階梯，使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。
5、強(qiáng)化企業(yè)文化。
文化力就是競(jìng)爭(zhēng)力，文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合，文化力可形成一個(gè)拴住人心的環(huán)境。企業(yè)必須擁有自身的企業(yè)文化，企業(yè)文化本身必須給人以無限想象的空間，同時(shí)又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會(huì)存在。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，除了工薪等利益之外，更重視追求的`是發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會(huì)得到再造與升值。如果企業(yè)沒有文化或一味地追求利潤，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時(shí)，卻留不住人才一世。
作為山東地區(qū)民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物，xx集團(tuán)的發(fā)展和提升對(duì)整個(gè)魯東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長有著至關(guān)重要的作用。而減少人才流失，保持一個(gè)合理的離職率范圍，則是人力資源管理工作的重中之重。在未來的人力資源管理中，人力資源工作者必將遵循各類人才成長的規(guī)律，滿足他們的各種合理需求，通過各種方式方法把“吸引人才，凝聚人才”工作落到實(shí)處，從而把企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也將在各個(gè)模塊推行創(chuàng)新，將企業(yè)的人員管好，理好，實(shí)現(xiàn)合理配置，拓展員工發(fā)展通道，為員工謀福利，保持合理的員工流動(dòng)。只有這樣才能保證企業(yè)的長足發(fā)展，繼續(xù)帶動(dòng)地區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展和飛躍！
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十一
成績單在今天發(fā)了下了，我以為會(huì)考得很好，可是，你看，三門功課竟然都考了80多分。我驚訝得不知所措。
不，不是的。經(jīng)過我的反思，我知道：在考試前，應(yīng)該養(yǎng)精蓄銳，沉著冷靜地深呼吸練習(xí)?？荚囍?，應(yīng)該穩(wěn)定情緒，去審清題意，要學(xué)會(huì)避重就輕。遇到難題先不寫，先寫自己會(huì)寫的，這樣省時(shí)間。要學(xué)會(huì)巧用推理，用公式推理方法去做，就不會(huì)容易出錯(cuò)?？荚嚭?，絕不跟別人對(duì)答案，應(yīng)該運(yùn)用定位加聯(lián)想的記憶方法去做，你考試的最高分就可能達(dá)到98分，最低分就80多分。
不，不能這樣，我決定一切重新開始。我不會(huì)知難而退的。經(jīng)過這次的反思，我明白：最好的榮譽(yù)是靠自己刻苦努力換取的。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十二
基礎(chǔ)部舉辦的秘書資格證考試工作圓滿結(jié)束，考試通過者已拿到了由國家勞動(dòng)與社會(huì)保障部頒發(fā)的秘書資格證書。此證書的頒發(fā)是對(duì)學(xué)生能力的肯定，更有利于學(xué)生今后的就業(yè)上崗。
今年的考證工作組織嚴(yán)密、動(dòng)員充分、實(shí)際效果好?？荚囈?1、02級(jí)文秘專業(yè)的同學(xué)為主，采取自愿報(bào)名的方式進(jìn)行。語文教研室的教師利用業(yè)余時(shí)間將對(duì)報(bào)考同學(xué)進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，實(shí)踐證明培訓(xùn)效果顯著。五月份報(bào)名62人，拿到證書的是26人，過級(jí)率42%;十月份報(bào)名33人，拿到證書的是13人，過級(jí)率39%。
取得的成績：
往年我院文秘專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況一般，而今年拿到了高級(jí)秘書資格證的同學(xué)都順利的找到自己滿意的工作，例如車京銳同學(xué)在北京運(yùn)通博裕豐田汽車銷售服務(wù)有限公司工作，僅一年做到總監(jiān)助理的位子。
他們也更符合企事業(yè)單位對(duì)文秘人才的要求。而這一現(xiàn)象又鼓勵(lì)了在校生，提高了文秘專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和考證熱情，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，有利于今后教學(xué)活動(dòng)與綜合實(shí)習(xí)的開展。
存在的不足：
這是我們第一次組織秘書資格考證，其中也難免失誤之處，今后我們要戒驕戒躁，努力把工作干得更好。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十三
期末考試成績公布。我的成績是：語文96、數(shù)學(xué)79分。語文成績列全班第20名，數(shù)學(xué)成績列第一名——倒數(shù)第一名。閉幕式后我把成績冊(cè)丟在班級(jí)不敢?guī)Щ丶医o爸爸媽媽看。
回到家，我趕忙躲到自己的房間里關(guān)起門來，眼淚也不由自主的從眼角溜出來……。
爸爸下班回到家里，知道我的期末考試情況，沒有想到他沒有責(zé)備我，他說：
知道這些使我落后的原因，我一定會(huì)針對(duì)它們加以改正，爭(zhēng)取當(dāng)上“三好學(xué)生”。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十四
匯報(bào)如下：
主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)黨委的重大決策、重要部署有時(shí)認(rèn)識(shí)不深、理解不透，對(duì)黨的政策進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，理想信念有所弱化、政治敏銳性不夠強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)解決問題能力有限，處理問題水平不高，馬克思主義的世界觀方法論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，遇見問題不夠果斷，比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，而不從實(shí)際角度出去發(fā)分析解決問題。
（二）黨建責(zé)任落實(shí)不到位，工作中存在不實(shí)不細(xì)，職責(zé)不清晰。
麥檔網(wǎng)文庫少、抓督促落實(shí)少，工作浮于表面。三是對(duì)支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子教育指導(dǎo)作用不夠強(qiáng)，責(zé)任分工不清晰，存在流于形式等現(xiàn)象。
（三）黨群支部標(biāo)桿、模范帶頭作用不明顯。
主要表現(xiàn)在黨群支部作為黨政機(jī)關(guān)的重要支部，雖然在各項(xiàng)工作中起到一定的核心作用，能很好地完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對(duì)支部的建設(shè)沒有一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)黨員思想狀況分析的工作做的不夠細(xì)致，不能積極發(fā)揮黨支部的先鋒模范堡壘作用，對(duì)既定的目標(biāo)還存在一定的距離。
（四）黨建工作和行政事務(wù)存在“兩張皮”
主要表現(xiàn)在一是只抓業(yè)務(wù)工作，由于黨委各部門工作量大、任務(wù)多，工作繁忙，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)黨支部工作抓的不夠緊密，工作重心往往都放在業(yè)務(wù)工作上。二存在細(xì)想上麻痹大意，重視度不夠。三是抓黨建工作積極性和熱情度不高。四是黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，不能有效的把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好的結(jié)合在一起，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)意識(shí)。
（五）組織制度落實(shí)不夠，組織生活、學(xué)習(xí)次數(shù)開展的少。
主要表現(xiàn)在平時(shí)落實(shí)組織生活制度時(shí)，存在個(gè)別黨員經(jīng)常不到位的現(xiàn)象。不能夠充分認(rèn)識(shí)到組織制度對(duì)支部建設(shè)的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展的不夠及時(shí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)次數(shù)少，缺乏制度化程序化的管理辦法。
（六）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部工作滿足于現(xiàn)狀的思想比較嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在支部每個(gè)成員的思想和想法很難與支部溝通，雖然支部也做思想工作，但是不深入，不到位。不能夠放下架子，深入到群眾當(dāng)中去，而是停留在表面上，造成一些黨員工作積極性不高，對(duì)支部工作不重視、甚至失去信心等現(xiàn)象。
（八）支部“領(lǐng)導(dǎo)班子”統(tǒng)籌能力差，干工作隨意性大。
主要表現(xiàn)在一是平時(shí)安排工作，不能夠按照計(jì)劃抓落實(shí)，而是想到什么干什么，沒有很好地調(diào)節(jié)工作與學(xué)習(xí)的矛盾。二是對(duì)黨員干部管理落實(shí)不到位，好人主義比較嚴(yán)重，不能夠很好地發(fā)揮黨管干部的作用，平時(shí)對(duì)干部管理有一種不會(huì)管、不敢管、怕管不好的現(xiàn)象。
（九）黨務(wù)公開欠缺，入黨程序不夠規(guī)范。
主要表現(xiàn)在沒有及時(shí)制定支部黨務(wù)公開方案，對(duì)必要性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)效性等方面黨務(wù)工作沒有及時(shí)審核，予以公開，缺乏實(shí)效性和主動(dòng)性，使黨務(wù)工作彰顯被動(dòng)。黨員的入黨程序存在管理不夠規(guī)范，程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，重視程度不夠等現(xiàn)象。
（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。
麥檔網(wǎng)文庫對(duì)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不透，特別是對(duì)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的有關(guān)篇章學(xué)習(xí)、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，黨支部班子對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作作用的多，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的少，沒有危機(jī)感。
（二）開展活動(dòng)不經(jīng)常，作用發(fā)揮不充分。
由于黨組織活動(dòng)開展的少，活動(dòng)抓得不緊、不實(shí)，與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，為民服務(wù)主題不突出。支部的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等活動(dòng)開展時(shí)有時(shí)無，活動(dòng)開展的只注重形式內(nèi)容，活動(dòng)效果開展的不夠好。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育過程中，雖然取得了一定效果，但在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用方面仍有一定差距。當(dāng)前，部分黨員紀(jì)律觀念、大局意識(shí)比較淡薄，支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，黨員發(fā)揮作用有限。
（三）黨員結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不持久。
麥檔網(wǎng)文庫部門分管工作上，分散了組織員的有效精力，一定程度上影響了支部組織建設(shè)的開展。
（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不夠順。
由于黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都身兼數(shù)職，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)。支部班子發(fā)揮作用少，責(zé)任意識(shí)差，民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺，遇事互相推諉，嚴(yán)重影響了黨建工作的順利運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知行合一。
堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)照“大學(xué)習(xí)”方案，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，要在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。新時(shí)代提出了許多新理念、新論斷,確定了許多新任務(wù)、新舉措。學(xué)懂是前提,必須堅(jiān)持全面準(zhǔn)確,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到學(xué)深悟透。同時(shí),要聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全部地而不是局部地理解十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來,同十九大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫通起來，運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法看待問題、分析問題、解決問題。
（二）壓實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范化。
麥檔網(wǎng)文庫度》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨員工作、學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織觀念，激發(fā)了黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)的積極性。促進(jìn)黨群支部的工作目標(biāo)化、任務(wù)項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、管理制度化、基礎(chǔ)規(guī)范化。有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和黨建工作效率，形成上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好局面。
（三）落實(shí)組織生活制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)上集體學(xué)、會(huì)下自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。落實(shí)好“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育制度，每季度至少召開一次民主生活會(huì)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。黨支部書記、委員開展每學(xué)期至少找5名黨外群眾談心談話，認(rèn)真聽取群眾對(duì)支部工作和黨員的意見，接受群眾的善意批評(píng)，加強(qiáng)黨群部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大黨群部門的群眾基礎(chǔ)。組織每年至少一次的民主評(píng)議黨員工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員特別是干部黨員的思想、工作、作風(fēng)、能力和模范作用情況的測(cè)評(píng)，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的思想、品行。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，以規(guī)范“主題黨日”為抓手，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成黨建工作的特色亮點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀支部建設(shè)。
（四）提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”團(tuán)結(jié)和凝聚力。
通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，解剖自己存在的問題，提高自我監(jiān)督糾錯(cuò)能力，做到懲前毖后，治病救人目的，增加班子的思想統(tǒng)一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在黨性基礎(chǔ)上掏心見膽、并肩奮斗的真正團(tuán)結(jié)。
設(shè)立支部宣傳專欄，依法依規(guī)加強(qiáng)黨群支部組織和宣傳工作，進(jìn)一步提高黨務(wù)、黨建工作的公開透明度，把支部黨務(wù)公開工作提上工作日程，加強(qiáng)信息公開和信息報(bào)送制度，及時(shí)對(duì)外傳達(dá)黨的路線、方針、政策措施等。
（七）加大對(duì)后備力量的培養(yǎng)。
有目的、有計(jì)劃地對(duì)基層群眾、優(yōu)秀年輕同志進(jìn)行培養(yǎng)教育，著力提高群眾入黨積極性，做好后備人才儲(chǔ)備。
總之，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，逐步進(jìn)行改正、提高，不斷完善黨支部的建設(shè)，使之真正成為機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十五
提高漢語詞匯量。它意味著通過“意味著選擇”或“方法更改”，在一個(gè)好的方向上糾正或調(diào)整事物或行為的過程就是簡(jiǎn)單地改變?cè)瓉淼那闆r使之更好。改進(jìn)，是企業(yè)管理中“改善”的音譯，主要指小的、微妙的和持續(xù)的優(yōu)化。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
報(bào)告內(nèi)容如下：
近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢，給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé)，連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說是我對(duì)工作的一種失職。所以，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解！鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失，為能吸取失敗經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)缺失原因，預(yù)防類似事件再發(fā)生，職作出下述預(yù)防改善報(bào)告書，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！謝謝！
3、4/10日昆穎料號(hào)：e012e6039多撈露銅報(bào)廢80spnl12#機(jī)生產(chǎn)。生產(chǎn)者：黃忠明。檢驗(yàn)者：沈秀娟。班別：白班不良原因：生產(chǎn)首趟后，機(jī)臺(tái)修理程式被改動(dòng)。操作員及品保未意識(shí)到調(diào)機(jī)后對(duì)機(jī)臺(tái)及成型板的認(rèn)真確認(rèn)，使成型的第二趟板流至品檢處，品檢發(fā)現(xiàn)，不良發(fā)現(xiàn)后經(jīng)追查機(jī)臺(tái)上正成型之該趟板已造成報(bào)廢，其報(bào)廢2趟板，共計(jì)80spnl。
依據(jù)以上各批性異常問題所發(fā)生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素：
經(jīng)對(duì)近期時(shí)間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思，為預(yù)防類似事件再次發(fā)生，制定如下預(yù)防改善方案。
10、干部自我反省，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，以身作則，發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。
以上，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示并請(qǐng)教導(dǎo)！謝謝！
報(bào)告人：xxx。
日期：
根據(jù)機(jī)關(guān)黨建專題匯報(bào)會(huì)議精神指示，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，認(rèn)真分析查找剖析黨群支部班子建設(shè)中存在的問題，查找自身不足和存在的原因。通過這次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)、教育、建議、指導(dǎo)和指引，準(zhǔn)確的找到了黨群支部班子存在的主要問題，分析了存在問題的主要原因，明確了今后的努力方向，進(jìn)一步增強(qiáng)提高班子全面建設(shè)水平的決心和信心?，F(xiàn)將黨群支部2017年以來自身存在的問題、原因及整改措施匯報(bào)如下：
（一）政治理論學(xué)習(xí)、政治敏銳性不夠強(qiáng)。
主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)黨委的重大決策、重要部署有時(shí)認(rèn)識(shí)不深、理解不透，對(duì)黨的政策進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，理想信念有所弱化、政治敏銳性不夠強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)解決問題能力有限，處理問題水平不高，馬克思主義的世界觀方法論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，遇見問題不夠果斷，比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，而不從實(shí)際角度出去發(fā)分析解決問題。
（二）黨建責(zé)任落實(shí)不到位，工作中存在不實(shí)不細(xì)，職責(zé)不清晰。
麥檔網(wǎng)文庫少、抓督促落實(shí)少，工作浮于表面。三是對(duì)支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子教育指導(dǎo)作用不夠強(qiáng)，責(zé)任分工不清晰，存在流于形式等現(xiàn)象。
（三）黨群支部標(biāo)桿、模范帶頭作用不明顯。
主要表現(xiàn)在黨群支部作為黨政機(jī)關(guān)的重要支部，雖然在各項(xiàng)工作中起到一定的核心作用，能很好地完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對(duì)支部的建設(shè)沒有一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)黨員思想狀況分析的工作做的不夠細(xì)致，不能積極發(fā)揮黨支部的先鋒模范堡壘作用，對(duì)既定的目標(biāo)還存在一定的距離。
（四）黨建工作和行政事務(wù)存在“兩張皮”
主要表現(xiàn)在一是只抓業(yè)務(wù)工作，由于黨委各部門工作量大、任務(wù)多，工作繁忙，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)黨支部工作抓的不夠緊密，工作重心往往都放在業(yè)務(wù)工作上。二存在細(xì)想上麻痹大意，重視度不夠。三是抓黨建工作積極性和熱情度不高。四是黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，不能有效的把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好的結(jié)合在一起，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)意識(shí)。
（五）組織制度落實(shí)不夠，組織生活、學(xué)習(xí)次數(shù)開展的少。
主要表現(xiàn)在平時(shí)落實(shí)組織生活制度時(shí)，存在個(gè)別黨員經(jīng)常不到位的現(xiàn)象。不能夠充分認(rèn)識(shí)到組織制度對(duì)支部建設(shè)的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展的不夠及時(shí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)次數(shù)少，缺乏制度化程序化的管理辦法。
（六）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部工作滿足于現(xiàn)狀的思想比較嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在支部每個(gè)成員的思想和想法很難與支部溝通，雖然支部也做思想工作，但是不深入，不到位。不能夠放下架子，深入到群眾當(dāng)中去，而是停留在表面上，造成一些黨員工作積極性不高，對(duì)支部工作不重視、甚至失去信心等現(xiàn)象。
（八）支部“領(lǐng)導(dǎo)班子”統(tǒng)籌能力差，干工作隨意性大。
主要表現(xiàn)在一是平時(shí)安排工作，不能夠按照計(jì)劃抓落實(shí)，而是想到什么干什么，沒有很好地調(diào)節(jié)工作與學(xué)習(xí)的矛盾。二是對(duì)黨員干部管理落實(shí)不到位，好人主義比較嚴(yán)重，不能夠很好地發(fā)揮黨管干部的作用，平時(shí)對(duì)干部管理有一種不會(huì)管、不敢管、怕管不好的現(xiàn)象。
（九）黨務(wù)公開欠缺，入黨程序不夠規(guī)范。
主要表現(xiàn)在沒有及時(shí)制定支部黨務(wù)公開方案，對(duì)必要性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)效性等方面黨務(wù)工作沒有及時(shí)審核，予以公開，缺乏實(shí)效性和主動(dòng)性，使黨務(wù)工作彰顯被動(dòng)。黨員的入黨程序存在管理不夠規(guī)范，程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，重視程度不夠等現(xiàn)象。
（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。
麥檔網(wǎng)文庫對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不透，特別是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的有關(guān)篇章學(xué)習(xí)、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，黨支部班子對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作作用的多，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的少，沒有危機(jī)感。
（二）開展活動(dòng)不經(jīng)常，作用發(fā)揮不充分。
由于黨組織活動(dòng)開展的少，活動(dòng)抓得不緊、不實(shí)，與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，為民服務(wù)主題不突出。支部的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等活動(dòng)開展時(shí)有時(shí)無，活動(dòng)開展的只注重形式內(nèi)容，活動(dòng)效果開展的不夠好。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育過程中，雖然取得了一定效果，但在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用方面仍有一定差距。當(dāng)前，部分黨員紀(jì)律觀念、大局意識(shí)比較淡薄，支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，黨員發(fā)揮作用有限。
（三）黨員結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不持久。
麥檔網(wǎng)文庫部門分管工作上，分散了組織員的有效精力，一定程度上影響了支部組織建設(shè)的開展。
（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不夠順。
由于黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都身兼數(shù)職，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)。支部班子發(fā)揮作用少，責(zé)任意識(shí)差，民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺，遇事互相推諉，嚴(yán)重影響了黨建工作的順利運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知行合一。
堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)照“大學(xué)習(xí)”方案，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，要在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。新時(shí)代提出了許多新理念、新論斷,確定了許多新任務(wù)、新舉措。學(xué)懂是前提,必須堅(jiān)持全面準(zhǔn)確,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到學(xué)深悟透。同時(shí),要聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全部地而不是局部地理解十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來,同十九大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫通起來，運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法看待問題、分析問題、解決問題。
（二）壓實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范化。
麥檔網(wǎng)文庫度》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨員工作、學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織觀念，激發(fā)了黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)的積極性。促進(jìn)黨群支部的工作目標(biāo)化、任務(wù)項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、管理制度化、基礎(chǔ)規(guī)范化。有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和黨建工作效率，形成上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好局面。
（三）落實(shí)組織生活制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)上集體學(xué)、會(huì)下自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。落實(shí)好“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育制度，每季度至少召開一次民主生活會(huì)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。黨支部書記、委員開展每學(xué)期至少找5名黨外群眾談心談話，認(rèn)真聽取群眾對(duì)支部工作和黨員的意見，接受群眾的善意批評(píng)，加強(qiáng)黨群部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大黨群部門的群眾基礎(chǔ)。組織每年至少一次的民主評(píng)議黨員工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員特別是干部黨員的思想、工作、作風(fēng)、能力和模范作用情況的測(cè)評(píng)，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的思想、品行。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，以規(guī)范“主題黨日”為抓手，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成黨建工作的特色亮點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀支部建設(shè)。
（四）提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”團(tuán)結(jié)和凝聚力。
通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，解剖自己存在的問題，提高自我監(jiān)督糾錯(cuò)能力，做到懲前毖后，治病救人目的，增加班子的思想統(tǒng)一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在黨性基礎(chǔ)上掏心見膽、并肩奮斗的真正團(tuán)結(jié)。
設(shè)立支部宣傳專欄，依法依規(guī)加強(qiáng)黨群支部組織和宣傳工作，進(jìn)一步提高黨務(wù)、黨建工作的公開透明度，把支部黨務(wù)公開工作提上工作日程，加強(qiáng)信息公開和信息報(bào)送制度，及時(shí)對(duì)外傳達(dá)黨的路線、方針、政策措施等。
（七）加大對(duì)后備力量的培養(yǎng)。
有目的、有計(jì)劃地對(duì)基層群眾、優(yōu)秀年輕同志進(jìn)行培養(yǎng)教育，著力提高群眾入黨積極性，做好后備人才儲(chǔ)備。
總之，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，逐步進(jìn)行改正、提高，不斷完善黨支部的建設(shè)，使之真正成為機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
(一)政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在：對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。在運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦還存在差距，在培養(yǎng)自己從不同的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物上還有些停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。
(二)宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看，自己對(duì)立黨為公，執(zhí)法為民的認(rèn)識(shí)還不夠深入，總以為自己對(duì)公安工作比較熟悉，有時(shí)對(duì)待來訪群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，就嫌麻煩，性子就有些急燥，態(tài)度不夠好，有時(shí)過多考慮個(gè)人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人”和“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以致自己為民服務(wù)的意識(shí)淡化，未切實(shí)做到為群眾所想，急群眾所急。
的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。對(duì)自己所干工作的業(yè)務(wù)和知識(shí)的學(xué)習(xí)放松了要求，沒有自我加壓和擴(kuò)展自身價(jià)值的前瞻性。
(四)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。
(一)對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”。停于形式，敷衍了事，在政治學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付心理，沒有把參加學(xué)習(xí)和主動(dòng)接受思想作為一名黨員干部的必修課來認(rèn)真對(duì)待。因此，在看問題、想辦法上敏銳性不強(qiáng)，前瞻性不夠，只是立足目前，不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握，但在小節(jié)方面就得過且過，不能從嚴(yán)要求自己。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧--理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)存在的問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。
(三)在工作作風(fēng)方面不夠?qū)崳侣闊?、怕辛苦，只講“過得去”，不講“過的好”，公安工作很容易產(chǎn)生厭煩情緒，有時(shí)對(duì)工作存在著較多的麻煩情緒。在對(duì)待這樣的問題上，自己還存在一些錯(cuò)誤的想法，從而影響了工作的開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對(duì)象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對(duì)象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，也要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的公安民警，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。杜絕以管理者自居、目無群眾、態(tài)度蠻橫、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
確立求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的思想，確立依法治鎮(zhèn)、從嚴(yán)治吏的思想，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做一名真正合格的民警。
(三)牢固樹立大局觀念，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為一名民警，是全局“大棋盤”上的一個(gè)棋子。自己的一言一行，每一項(xiàng)工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實(shí)踐。在外面場(chǎng)合說話、辦事要都要維護(hù)公安局的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作，時(shí)刻注意警容風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和委內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅(jiān)持全局利益高于個(gè)人利益，集體利益高于個(gè)人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。真正沉下心來干好所做工作，勇于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不等不靠，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，努力把所負(fù)責(zé)的工作做好。
(四)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。自覺遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀(jì)行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。自覺堅(jiān)持和遵守黨的民主集中制原則，時(shí)刻想著大局，處處顧全大局，當(dāng)個(gè)人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，自覺地服從大局。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律和國家的法律的嚴(yán)肅性，做端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的帶頭人。
總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)，以新的作風(fēng)促進(jìn)我縣和諧社會(huì)建設(shè)的新發(fā)展。
原因分析心得體會(huì)總結(jié)篇十六
期末考試的語文成績令老師與父母大失所望，也令我也十分震驚，是的，考砸了。我不得不躲一下期末考試后的深刻反思了，反思之后我發(fā)現(xiàn)失敗的原因有很多。
首先，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，課前預(yù)習(xí)不充分，學(xué)完每一課后沒有及時(shí)復(fù)習(xí)，導(dǎo)致考試時(shí)碰到以前課程的題目，失分過多。學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，沒有合理安排時(shí)間，作業(yè)的質(zhì)量與效率不高，經(jīng)常熬夜，上課沒有精神。
其次，上課沒有積極參與課堂，對(duì)于每一個(gè)問題沒有仔細(xì)思考，以致思路不活躍，掌握的知識(shí)不具體、不全面，不會(huì)舉一反三，思考問題所需時(shí)間很長，導(dǎo)致作文時(shí)間不充裕。做的練習(xí)很少，做題的經(jīng)驗(yàn)較少。
再者，便是課外書的閱讀，閱讀量過少，導(dǎo)致寫作文沒有素材，詞匯的積累也很少，語言沒有邏輯性，文章顯得十分雜亂，蒼白無力。對(duì)歷史與人文的理解也很少，對(duì)許多文章包括詩詞都不能理解，導(dǎo)致考試中的課外文言文失分不少，閱讀能力仍有待提高。
最后，則是我最大的弱點(diǎn)：粗心。總是“大意失荊州”，做題馬馬虎虎，沒有審清題意便盲目做題，不知是語文，所有的科目都是這樣，做完試卷后沒有仔細(xì)檢查，導(dǎo)致犯了許多不該錯(cuò)的失誤，正確率較低。以后做題一定要仔細(xì)，不能因?yàn)轭}目簡(jiǎn)單而不去在意，學(xué)習(xí)是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程，只有打牢了基礎(chǔ)，才能在此之上再去提高，所以，對(duì)以前知識(shí)的掌握，是必要性的。
通過了對(duì)本次語文考試的反思，我了解了更多自己的不足之處，知道了，自己的水平還差得很遠(yuǎn)，只有下苦功夫，才能取得成功。一分耕耘一分收獲，我要繼續(xù)努力爭(zhēng)取下一次的好成績!