科技的快速發(fā)展給人們的生活帶來了巨大的變化，我們需要思考科技對我們生活的影響和作用。適當添加個人觀點和思考，可以增加總結的獨特性和深度。以下是小編為大家整理的一些寫作技巧和方法，供大家參考和學習。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇一
根據(jù)總經(jīng)理的工作報告，我團13名職工代表，結合部門的工作情況進行了發(fā)言，發(fā)言內容主要有五個方面內容，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進展，職工代表建議，進一步積極對千萬噸礦井信息化拓展，并向千萬噸礦井井下業(yè)務延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營銷模式單一，營銷宣傳力度不大，建議加快對平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進行光改；建議公司建立營銷人員獎勵機制，充分調動營銷人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調度室、綜合辦（12315熱線）、人力資源部（投訴電話）為核心，對生產(chǎn)、安全、服務進行更嚴、更細、更實際的考核體系。
職工代表建議，加大對本公司各類業(yè)務設備的摸排工作，把閑置設備合理利用。在小時工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開支，打造精品團隊。
職工代表建議，加強對各類服務人員的業(yè)務水平培訓，把培訓形勢、方式多元化。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇二
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發(fā)展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應變的能力、認真負責的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費者三方利益，實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結全面?；厝ズ?，要把報告精神傳達到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。
報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結的比較準，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。
對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導性較強。作為一線管理人員，肩負的責任很大?；厝ズ?，要把報告的精神傳達到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。
董事長的工作報告，內容全面，求真務實。講的到位，非常好。回去后一定要把報告精神認認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務。在多元化服務的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇三
各位領導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司**年的各項工作，同時又對**年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實現(xiàn)利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內控管理，實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好，公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質量一流，口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質，增強能力。
1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質量。
20**年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇五
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結了xx年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
這次會議內容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質服務水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項工作的堅實基礎。
二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。會議以科學發(fā)展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。
xx年是我局應對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成xx年各項工作任務。下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調以下六點意見：
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。突出電網(wǎng)運行、設備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內需，刺激經(jīng)濟增長，加快電網(wǎng)建設的大好機遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應對電網(wǎng)建設高峰的到來;二是要科學發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。要調動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調研，科學謀劃，因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設，要加強策劃，借力造勢，實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展營造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責任、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務質量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的全過程，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風，追求實效，強調執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部室，各供電所要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態(tài)度落實會議的各項部署，高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應對風險的經(jīng)驗和力量。只要我們全局上下同心同德、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇六
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結了2017年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。
會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質服務水平顯著提升。
面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項工作的堅實基矗.
二是認清了形勢、提高了認識。
****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。
當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。
會議以科學發(fā)展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。
希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。
二、準確把握會議精神，求真務實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成2018年各項工作任務。
下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調以下六點意見：
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。
突出電網(wǎng)運行、設備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。
一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的.要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。
全面履行社會責任、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務質量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的全過程，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風，追求實效，強調執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。
高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應對風險的經(jīng)驗和力量。
只要我們全局上下同心同德、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
大家好!
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機關代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟運行情況和2017年預算安排情況的報告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對會議的有關內容進行了認真的審議和熱烈的討論。
我們認為：院長所做的工作報告，實事求是地總結了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排，目標明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領導班子對全院的認識和把握是理性客觀的，對全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實可行的。
總會計師所做的報告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運行質量，在綜合考慮我院實際能力的基礎上，全面部署安排2017年的預算指標，預算安排符合實際。
我們一致表示，要以本次會議精神為指導，認真履行崗位職責，為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務貢獻我們自己的力量。
我們機關代表組的代表分布在院機關的各個職能部門，承擔著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調內外的重要職責，是協(xié)調全院正常運轉的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強機關效能和作風建設，引導和帶領機關全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強服務意識。
一是做到服務的意識要牢固。
機關，是管理機構，但更是服務機構。
機關的工作要始終服務于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務做好各項服務工作，為基層單位熱情服務。
二是做到服務的理念要超前。
要增強工作的預見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
三是做到服務程序要規(guī)范。
機關各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運作。
第二、改進服務作風。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務水平。
機關，是一個單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強對院內各項規(guī)章制度的學習，增加執(zhí)行力建設。
努力讓機關成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內外的“粘合劑”;努力為院領導及時提供各項真實有效的決策參考資料，當好院領導的參謀和助手;同時，更應該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅信，有院黨政領導班子的正確領導，有全院職工的團結一心、銳意進取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標任務，從而不負上級對我們的重托，不負職工群眾對我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇七
各位**團成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內外壓力巨大的情況里，工程技術集團歷經(jīng)兩次指標調整，仍能完成2億元的利潤目標，經(jīng)營業(yè)績取得了歷史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產(chǎn)職責，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的正確領導和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實現(xiàn)工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術集團高新技術產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，目標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結全面、重點突出，第二部分對2017年工作進行了部署，思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務、保好駕、護好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇八
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬牛瑸閷崿F(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇。要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡短發(fā)言。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇九
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十
今天上午，我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會**張振華同志的工會工作報告，正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實苦干大有作為的一年，報告系統(tǒng)翔實的總結了2017年我局各項工作所取得的喜人成績，客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識，明確了前進方向，堅定了發(fā)展信心。
本次會議已就全年工作作出詳細部署，現(xiàn)將近期工作匯報如下：
一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作，我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術代表陸續(xù)抵達，2月1日各項比賽設施運抵滑雪場，2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學習深造，努力培養(yǎng)一支適應我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。
第二篇：職代會討論側記。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動力，技術是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半，公司職工代表集聚一堂，就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論，集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
建設等方面，暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團公司凱力威科技的順利落成，鋪設了公司未來發(fā)展之路；三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護航；四是精細化管理更加堅實了向科學、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。
全面學習貫徹職代會精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認識，切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務目標上來；三是要切實領會精細化管理的內涵，結合實際制定出高效可行的精細化管理措施；四是要對集團公司下達的指標進行層層分解，建立指標考核體系，為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力，精誠團結、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應有的貢獻。最后，與會代表一致表示，在集團公司的堅強領導下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取，以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十一
各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害，克服了國際金融危機和國內復雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項目標任務。全縣gdp達到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%，財政收入達到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設、電力輸送等方面付出的辛勤勞動，作出的重大貢獻，離不開我們供電公司領導的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎章”、市行評第一名、市公司“精神文明建設同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項，更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時，創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設施大量損毀，電網(wǎng)結構遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺，經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災情，我們沒有消極等待，而是積極行動起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動，才使我們在災情嚴重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短，二是大網(wǎng)恢復通電時間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協(xié)調、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領導的結果，是我們公司全體員工團結奮進的結果?？梢哉f，我們供電公司的領導班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質服務和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應對國際國內復雜環(huán)境，推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設，力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平，重點工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學發(fā)展的內在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，抓住機遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質量為追求，樹立“跨越、安全、內涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，爭當實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻！
最后，預祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十二
一、筑牢紀律防線，把握“交際距離”
工商聯(lián)作為面向工商界、以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體的人民團體和商會組織，積極發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁紐帶作用，政府管理和服務非公有制經(jīng)濟的助手作用。在經(jīng)濟社會步入“新常態(tài)”的新形勢下，非公有制經(jīng)濟成為海陵經(jīng)濟重要組成部分，加強與非公有制經(jīng)濟人士的聯(lián)系和溝通是工作的需要，構建守規(guī)遵紀、公私分明、交往有道的政商關系更是工作的要求。
在全面從嚴治黨的今天，不管是上下級之間、同事之間、還是公務人員和工作對象之間，領導干部要有對黨忠誠的政治品格，要有崇法遵紀的規(guī)矩意識，牢牢把握紀律和規(guī)矩這個官場“交際距離”的標尺。習近平總書記強調指出，要“嚴明政治紀律和政治規(guī)矩”，“加強紀律建設，把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”，并且明確提出了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的“五個必須”要求，這些重要論述，深刻闡明了遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性，為加強黨的政治紀律和政治規(guī)矩建設指明了方向。
在跟企業(yè)家打交道的過程中，我一直覺得應該與企業(yè)家們保持一定的距離，甚至有意識地減少接觸。到了節(jié)日時間段，基本上有意識地不走訪企業(yè)?，F(xiàn)在看來是把政商關系看得“利益化”了。其實，為企業(yè)家搭建與政府溝通的平臺，為企業(yè)爭取項目資金，為企業(yè)維權呼吁，本身就是工商聯(lián)工作應有的職能，只要我們在工作中沒有私心，不打自己的小算盤，把遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩落實到自己的工作中去，明白什么事能做、什么事不能做，守住做人、干事、用權的底線，就不會為與企業(yè)家“距離的遠近”而困擾，就能做到履行職責把握底線，分清界限不踩紅線。
二、筑牢法律防線，堅持“出于公心”
工商聯(lián)工作具有一定的經(jīng)濟性，但是沒有行政審批、資金安排、資源分配等權力。在某種程度上，企業(yè)家對工商聯(lián)無所求，在政商關系上也相對會簡單些。隨著改革的進一步深化，工商聯(lián)聯(lián)系和服務企業(yè)的職能會更加突出。在新形勢、新要求下，我們在工作中要堅持“出于公心”的原則，筑牢法律防線，使“政”和“商”之間在法治框架下建立一種平等合作的融洽關系，讓法律法規(guī)成為政商合作與互動的準繩。
隨著反“四風”和反腐敗斗爭的深入開展，有人認為，干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懶政”的借口。實際上，不擔當，不作為就談不上嚴以律己。在其位、謀其事、履其職、盡其責，要將嚴于律己體現(xiàn)在做人從政、履職盡職的全過程。心底無私，淡薄功利，分清公私界限，堅持讓所有的經(jīng)濟活動在法治框架下而不是在權力框架下運行，就會真正做到心正身正。
“奉法者強則國強”，公職人員尤其是領導干部要學習法律知識，培養(yǎng)法治精神，增強依法行政的自覺性，做人不“妄為”、有權不“任性”，凡事出于公心，處處講原則、事事按規(guī)矩，在法律的約束下作決策，用法治方式辦事情，嚴格按照法定職責、法定權限、法定程序，公開透明地履行職責。只有依法行事，拒絕潛規(guī)則，頂住說情風，擺脫關系網(wǎng)，以法規(guī)為度，公字在心，就能盡職守責，對得起群眾的信任，經(jīng)得起群眾的監(jiān)督。
三、筑牢自律防線，常懷“感恩之心”
懷有這樣的感恩之心就會對自己所從事的職業(yè)懷著熱愛和敬重的心情，為組織分憂盡責，勤奮努力工作，心甘情愿地為之付出和奉獻；就會樹立正確的權力觀，正確看待和運用手中的權力，做到“不為位所驅、不為名所累、不為利所誘”；就會保持清醒頭腦，不喪失自我，不迷失方向，以積極樂觀向上的心態(tài)做好自己的本職工作。
懷有這樣的感恩之心就會珍惜來之不易的事業(yè)和人生，淡泊以明志，寧靜以致遠，時時反省自己，慎獨、慎微，就會懂得自律，堅守從政做人的政治底線、法紀底線、道德底線，過好欲望關，凈化“朋友圈”，管好身邊人，做到不沾不染、清正廉潔；就會以聞過則喜的勇氣，誠懇接受群眾的監(jiān)督和批評，不怕丑、不怕痛、不護短，有過必改，有錯必糾，在任何環(huán)境中，都能自覺反思自己、約束自己、修正自己、完善自己。
作為一名領導干部，處在統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一線、多黨合作的第一線、發(fā)展政協(xié)協(xié)商民主的第一線，我將充分發(fā)揚人民政協(xié)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決落實“五個必須”，自覺筑牢思想防線，為進一步創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)，構建良好的政商關系，發(fā)揮應有應盡的作用。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇一
根據(jù)總經(jīng)理的工作報告，我團13名職工代表，結合部門的工作情況進行了發(fā)言，發(fā)言內容主要有五個方面內容，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進展，職工代表建議，進一步積極對千萬噸礦井信息化拓展，并向千萬噸礦井井下業(yè)務延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營銷模式單一，營銷宣傳力度不大，建議加快對平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進行光改；建議公司建立營銷人員獎勵機制，充分調動營銷人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調度室、綜合辦（12315熱線）、人力資源部（投訴電話）為核心，對生產(chǎn)、安全、服務進行更嚴、更細、更實際的考核體系。
職工代表建議，加大對本公司各類業(yè)務設備的摸排工作，把閑置設備合理利用。在小時工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開支，打造精品團隊。
職工代表建議，加強對各類服務人員的業(yè)務水平培訓，把培訓形勢、方式多元化。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇二
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發(fā)展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應變的能力、認真負責的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費者三方利益，實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結全面?；厝ズ?，要把報告精神傳達到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。
報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結的比較準，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。
對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導性較強。作為一線管理人員，肩負的責任很大?；厝ズ?，要把報告的精神傳達到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。
董事長的工作報告，內容全面，求真務實。講的到位，非常好。回去后一定要把報告精神認認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務。在多元化服務的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇三
各位領導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司**年的各項工作，同時又對**年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實現(xiàn)利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內控管理，實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好，公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質量一流，口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質，增強能力。
1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質量。
20**年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇五
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結了xx年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
這次會議內容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質服務水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項工作的堅實基礎。
二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。會議以科學發(fā)展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。
xx年是我局應對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成xx年各項工作任務。下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調以下六點意見：
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。突出電網(wǎng)運行、設備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內需，刺激經(jīng)濟增長，加快電網(wǎng)建設的大好機遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應對電網(wǎng)建設高峰的到來;二是要科學發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。要調動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調研，科學謀劃，因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設，要加強策劃，借力造勢，實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展營造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責任、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務質量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的全過程，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風，追求實效，強調執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部室，各供電所要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態(tài)度落實會議的各項部署，高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應對風險的經(jīng)驗和力量。只要我們全局上下同心同德、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇六
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結了2017年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。
會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質服務水平顯著提升。
面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項工作的堅實基矗.
二是認清了形勢、提高了認識。
****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。
當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。
會議以科學發(fā)展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。
希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。
二、準確把握會議精神，求真務實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成2018年各項工作任務。
下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調以下六點意見：
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。
突出電網(wǎng)運行、設備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。
一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的.要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。
全面履行社會責任、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務質量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的全過程，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風，追求實效，強調執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。
高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應對風險的經(jīng)驗和力量。
只要我們全局上下同心同德、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
大家好!
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機關代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟運行情況和2017年預算安排情況的報告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對會議的有關內容進行了認真的審議和熱烈的討論。
我們認為：院長所做的工作報告，實事求是地總結了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排，目標明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領導班子對全院的認識和把握是理性客觀的，對全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實可行的。
總會計師所做的報告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運行質量，在綜合考慮我院實際能力的基礎上，全面部署安排2017年的預算指標，預算安排符合實際。
我們一致表示，要以本次會議精神為指導，認真履行崗位職責，為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務貢獻我們自己的力量。
我們機關代表組的代表分布在院機關的各個職能部門，承擔著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調內外的重要職責，是協(xié)調全院正常運轉的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強機關效能和作風建設，引導和帶領機關全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強服務意識。
一是做到服務的意識要牢固。
機關，是管理機構，但更是服務機構。
機關的工作要始終服務于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務做好各項服務工作，為基層單位熱情服務。
二是做到服務的理念要超前。
要增強工作的預見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
三是做到服務程序要規(guī)范。
機關各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運作。
第二、改進服務作風。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務水平。
機關，是一個單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強對院內各項規(guī)章制度的學習，增加執(zhí)行力建設。
努力讓機關成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內外的“粘合劑”;努力為院領導及時提供各項真實有效的決策參考資料，當好院領導的參謀和助手;同時，更應該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅信，有院黨政領導班子的正確領導，有全院職工的團結一心、銳意進取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標任務，從而不負上級對我們的重托，不負職工群眾對我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇七
各位**團成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內外壓力巨大的情況里，工程技術集團歷經(jīng)兩次指標調整，仍能完成2億元的利潤目標，經(jīng)營業(yè)績取得了歷史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產(chǎn)職責，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的正確領導和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實現(xiàn)工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術集團高新技術產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，目標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結全面、重點突出，第二部分對2017年工作進行了部署，思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務、保好駕、護好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇八
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬牛瑸閷崿F(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇。要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡短發(fā)言。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇九
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十
今天上午，我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會**張振華同志的工會工作報告，正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實苦干大有作為的一年，報告系統(tǒng)翔實的總結了2017年我局各項工作所取得的喜人成績，客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識，明確了前進方向，堅定了發(fā)展信心。
本次會議已就全年工作作出詳細部署，現(xiàn)將近期工作匯報如下：
一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作，我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術代表陸續(xù)抵達，2月1日各項比賽設施運抵滑雪場，2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學習深造，努力培養(yǎng)一支適應我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。
第二篇：職代會討論側記。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動力，技術是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半，公司職工代表集聚一堂，就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論，集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
建設等方面，暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團公司凱力威科技的順利落成，鋪設了公司未來發(fā)展之路；三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護航；四是精細化管理更加堅實了向科學、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。
全面學習貫徹職代會精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認識，切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務目標上來；三是要切實領會精細化管理的內涵，結合實際制定出高效可行的精細化管理措施；四是要對集團公司下達的指標進行層層分解，建立指標考核體系，為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力，精誠團結、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應有的貢獻。最后，與會代表一致表示，在集團公司的堅強領導下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取，以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十一
各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害，克服了國際金融危機和國內復雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項目標任務。全縣gdp達到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%，財政收入達到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設、電力輸送等方面付出的辛勤勞動，作出的重大貢獻，離不開我們供電公司領導的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎章”、市行評第一名、市公司“精神文明建設同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項，更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時，創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設施大量損毀，電網(wǎng)結構遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺，經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災情，我們沒有消極等待，而是積極行動起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動，才使我們在災情嚴重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短，二是大網(wǎng)恢復通電時間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協(xié)調、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領導的結果，是我們公司全體員工團結奮進的結果?？梢哉f，我們供電公司的領導班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質服務和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應對國際國內復雜環(huán)境，推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設，力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平，重點工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學發(fā)展的內在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，抓住機遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質量為追求，樹立“跨越、安全、內涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，爭當實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻！
最后，預祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十二
一、筑牢紀律防線，把握“交際距離”
工商聯(lián)作為面向工商界、以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體的人民團體和商會組織，積極發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁紐帶作用，政府管理和服務非公有制經(jīng)濟的助手作用。在經(jīng)濟社會步入“新常態(tài)”的新形勢下，非公有制經(jīng)濟成為海陵經(jīng)濟重要組成部分，加強與非公有制經(jīng)濟人士的聯(lián)系和溝通是工作的需要，構建守規(guī)遵紀、公私分明、交往有道的政商關系更是工作的要求。
在全面從嚴治黨的今天，不管是上下級之間、同事之間、還是公務人員和工作對象之間，領導干部要有對黨忠誠的政治品格，要有崇法遵紀的規(guī)矩意識，牢牢把握紀律和規(guī)矩這個官場“交際距離”的標尺。習近平總書記強調指出，要“嚴明政治紀律和政治規(guī)矩”，“加強紀律建設，把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”，并且明確提出了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的“五個必須”要求，這些重要論述，深刻闡明了遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性，為加強黨的政治紀律和政治規(guī)矩建設指明了方向。
在跟企業(yè)家打交道的過程中，我一直覺得應該與企業(yè)家們保持一定的距離，甚至有意識地減少接觸。到了節(jié)日時間段，基本上有意識地不走訪企業(yè)?，F(xiàn)在看來是把政商關系看得“利益化”了。其實，為企業(yè)家搭建與政府溝通的平臺，為企業(yè)爭取項目資金，為企業(yè)維權呼吁，本身就是工商聯(lián)工作應有的職能，只要我們在工作中沒有私心，不打自己的小算盤，把遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩落實到自己的工作中去，明白什么事能做、什么事不能做，守住做人、干事、用權的底線，就不會為與企業(yè)家“距離的遠近”而困擾，就能做到履行職責把握底線，分清界限不踩紅線。
二、筑牢法律防線，堅持“出于公心”
工商聯(lián)工作具有一定的經(jīng)濟性，但是沒有行政審批、資金安排、資源分配等權力。在某種程度上，企業(yè)家對工商聯(lián)無所求，在政商關系上也相對會簡單些。隨著改革的進一步深化，工商聯(lián)聯(lián)系和服務企業(yè)的職能會更加突出。在新形勢、新要求下，我們在工作中要堅持“出于公心”的原則，筑牢法律防線，使“政”和“商”之間在法治框架下建立一種平等合作的融洽關系，讓法律法規(guī)成為政商合作與互動的準繩。
隨著反“四風”和反腐敗斗爭的深入開展，有人認為，干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懶政”的借口。實際上，不擔當，不作為就談不上嚴以律己。在其位、謀其事、履其職、盡其責，要將嚴于律己體現(xiàn)在做人從政、履職盡職的全過程。心底無私，淡薄功利，分清公私界限，堅持讓所有的經(jīng)濟活動在法治框架下而不是在權力框架下運行，就會真正做到心正身正。
“奉法者強則國強”，公職人員尤其是領導干部要學習法律知識，培養(yǎng)法治精神，增強依法行政的自覺性，做人不“妄為”、有權不“任性”，凡事出于公心，處處講原則、事事按規(guī)矩，在法律的約束下作決策，用法治方式辦事情，嚴格按照法定職責、法定權限、法定程序，公開透明地履行職責。只有依法行事，拒絕潛規(guī)則，頂住說情風，擺脫關系網(wǎng)，以法規(guī)為度，公字在心，就能盡職守責，對得起群眾的信任，經(jīng)得起群眾的監(jiān)督。
三、筑牢自律防線，常懷“感恩之心”
懷有這樣的感恩之心就會對自己所從事的職業(yè)懷著熱愛和敬重的心情，為組織分憂盡責，勤奮努力工作，心甘情愿地為之付出和奉獻；就會樹立正確的權力觀，正確看待和運用手中的權力，做到“不為位所驅、不為名所累、不為利所誘”；就會保持清醒頭腦，不喪失自我，不迷失方向，以積極樂觀向上的心態(tài)做好自己的本職工作。
懷有這樣的感恩之心就會珍惜來之不易的事業(yè)和人生，淡泊以明志，寧靜以致遠，時時反省自己，慎獨、慎微，就會懂得自律，堅守從政做人的政治底線、法紀底線、道德底線，過好欲望關，凈化“朋友圈”，管好身邊人，做到不沾不染、清正廉潔；就會以聞過則喜的勇氣，誠懇接受群眾的監(jiān)督和批評，不怕丑、不怕痛、不護短，有過必改，有錯必糾，在任何環(huán)境中，都能自覺反思自己、約束自己、修正自己、完善自己。
作為一名領導干部，處在統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一線、多黨合作的第一線、發(fā)展政協(xié)協(xié)商民主的第一線，我將充分發(fā)揚人民政協(xié)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決落實“五個必須”，自覺筑牢思想防線，為進一步創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)，構建良好的政商關系，發(fā)揮應有應盡的作用。