通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些行之有效的方法和策略，供以后的學(xué)習(xí)和工作使用。寫總結(jié)時，要有個人的思考和感悟，表達真實的心聲。這些總結(jié)范文涵蓋不同領(lǐng)域的主題和內(nèi)容，可以豐富我們的思維和表達方式。
糧油銷售的工作總結(jié)篇一
2016年，我市糧油倉儲工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全市倉儲干部職工認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和各項制度，堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進一步確立了糧油倉儲工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認真開展以“一符、四無”為中心的科學(xué)保糧活動，努力搞好儲糧規(guī)范化管理，認真按照“一符、四無、三專、四落實”的規(guī)定，進一步加強了對各級儲備糧的管理。按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進一步規(guī)范了全市糧油倉儲管理工作。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：
一、儲糧基本情況。
全市年平均糧食庫存377976噸，年均“一符、四無”比例為100%?？茖W(xué)儲糧359458噸，占年平均庫存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲糧78858噸，機械通風(fēng)儲糧346278噸，低溫儲糧148442噸。規(guī)范化儲糧259458噸，占科學(xué)儲糧數(shù)的72%，累計完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧11853戶。
二、全年的工作情況。
1、保證糧油安全儲藏。為切實抓好糧食倉儲工作，市局制定了糧油倉儲工作考核辦法，并對不同季節(jié)的糧食溫度指標進行了規(guī)定，同時在全市認真開展“一符、四無”糧倉、油庫活動和科學(xué)儲糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲糧方針落實到每個儲糧點，每個倉間。為了解和推動儲糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強對保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競賽，并取得了團體第二名的好成績。通過這些有效的工作，最終保證了庫存糧油的安全。
2、努力搞好科學(xué)儲糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫科學(xué)儲糧工作的同時，還進一步要求各站、庫利用冬季廣泛開展機械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲糧的質(zhì)量，絕大部分倉間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉外施藥、“三低”儲糧、機械通風(fēng)儲糧和微機測溫等項技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用，從而有效地保證了全市儲糧安全。
3、認真落實倉儲工作規(guī)范化管理實施意見。2016年全市繼續(xù)落實川糧發(fā)[2001]61號《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》外，我局為進一步提高規(guī)范化管理工作和推動“低溫儲糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽市糧油倉庫規(guī)范化實施細則的補充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉儲帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進一步增大工作力度，努力改善庫區(qū)環(huán)境，堅持報告制度，從各個方面提高規(guī)范化管理水平。
4、切實加強對儲備糧油的管理。全市各儲備糧油的管理單位，嚴格按照儲備糧油的管理制度，認真做好各項管理工作。今年我局會同各有關(guān)部門，分別對各級儲備糧油進行了檢查。各承儲單位所承儲的儲備糧油達到了“一符、三專、四落實”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲藏，大部分倉間都具有機械通風(fēng)能力并適時通風(fēng)降溫，以延緩儲糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級儲備糧的輪換入庫工作，除對入庫糧食數(shù)量逐倉核實外、還專門組織了對儲備糧的專項檢查，總結(jié)出了儲備糧管理的經(jīng)驗。
5、切實加強倉儲化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求，我局進一步加強了對倉儲化學(xué)藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對危險化學(xué)品實現(xiàn)了統(tǒng)一購買，集中管理，堅持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運輸、安全及使用的實施細則，還完善了危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報告制度，最終保證了危險化學(xué)品的安全保管和安全使用。
3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項目調(diào)整為44個，到年底全市災(zāi)后重建項目已有20個項目開工，已完工8個，總投資4200萬元。
三、2016年倉儲工作安排意見。
1、繼續(xù)做好糧油安全儲藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項制度，努力提高規(guī)范化儲糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機械通風(fēng)降水及低溫儲藏技術(shù)并進一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心，探索并推廣綠色無公害儲糧方法，盡可能延緩儲糧品質(zhì)陳化。
2、認真做好糧油質(zhì)量管理，各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》為契機，認真對所儲糧油的入庫年限、儲藏質(zhì)量逐倉進行排隊、定期進行質(zhì)量檢查，適時進行“推陳儲新”工作，防止儲糧陳化劣變。并嚴格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫檢驗制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測報工作，切實加強對社會糧食質(zhì)量的管理。要堅持做好糧油入庫前的質(zhì)檢人員培訓(xùn)，并購置必要的先進檢測議器設(shè)備，為搞好入庫檢驗提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫糧油質(zhì)量。
3、加強對儲備糧油的管理，進一步做好“一符、四無、三專、四落實”的管理工作，儲備糧要100%達到“一符、四無”的要求，其中65%要達到規(guī)范化管理要求。
4、繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，切實改善庫容庫貌。要按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進一步規(guī)范糧油倉儲工作，認真做好糧油倉儲單位備案及管理工作，努力提高倉儲管理水平。
5、進一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展，要通過宣傳農(nóng)村科學(xué)儲糧的重要意義，并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項活動，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟有效”。
6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的安全管理，各地要嚴格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項制度的落實情況，以確?；瘜W(xué)藥劑的絕對安全。
7、繼續(xù)抓好倉儲干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2016年要在全市倉儲干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對儲運干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進和典型經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。進一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項目的落實和實施工作。同時應(yīng)盡可能保持全市倉儲隊伍穩(wěn)定，努力提高全市儲糧管理水平。
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糧油銷售的工作總結(jié)篇二
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項工作?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于xxxx來說是個重大的考驗，我們在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計吞吐數(shù)量達xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達xx萬噸，最高存儲量達xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油銷售的工作總結(jié)篇三
2010年是糧改后新公司組建運作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行職能，積累新工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中，以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營管理公司下達的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭取超額完成任務(wù)（租金收入明細見附表）。
（二）、確保龍山片區(qū)國有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。
（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。
（四）、創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境。
三、
工作措施。
藍圖已繪就，目標已確定。為確保各項目標的順利實現(xiàn)，決心做好以下工作。
（一）、加強學(xué)習(xí)，提升個人綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。首先加強政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強貫徹企業(yè)各項政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅定性。同時，加強安全知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實際問題的能力。
（二）、求真務(wù)實，扎實開展好具體工作。
1、及時分解任務(wù)，把任務(wù)落實到客戶，同時簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實現(xiàn)租金收繳。
2、加強資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。
3、從自身做起，加強安全防范意識，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時，根據(jù)客戶的經(jīng)營項目及安全風(fēng)險等級收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責(zé)令整改。
4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點，新的機遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實的努力工作，既定的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。
糧油銷售的工作總結(jié)篇四
為全面貫徹落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保區(qū)政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)安監(jiān)辦[]28號文件要求，按照《安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，為全面落實責(zé)任，強化安全監(jiān)管，有效防止重特大安全事故的發(fā)生，對全系統(tǒng)認真做好全年安全生產(chǎn)工作，完成區(qū)政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)至關(guān)重要。
今年，我們在抓全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，層層落實責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財產(chǎn)經(jīng)濟損失。
今年以來，我局按照區(qū)政府的工作安排，在有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，深入扎實地開展了安全生產(chǎn)工作，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認真落實“一崗雙責(zé)”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了《__區(qū)糧食系統(tǒng)安全綜合目標管理責(zé)任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各單位與車間、班組和個人簽訂安全消防責(zé)任書，落實責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實到車間、到班組和個人。
2、調(diào)整充實安全生產(chǎn)，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責(zé)任三落實。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，落實“隱患治理年”的各項工作措施和任務(wù)。
3、加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育，系統(tǒng)召開各類安全綜合會議6次，參會人員90人次。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，系統(tǒng)召開安全綜合會議3次，參會人員50人次，懸掛各類宣傳橫幅和標語29條(幅)，板報6期，宣傳車2臺次，培訓(xùn)職工4人。通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。
4、堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年，系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次，查出各類隱患45余處，全部整改。各單位每月堅持自查共計24次，查出各類隱患50余處，全部進行了整改。在開展百日督查專項行動中共查出各類隱患10處，主要是“5.12”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉房屋面蓋瓦滑落等(壽安、柳江、金馬庫點因地震倒塌圍墻共計850米，已全部修復(fù)，投入資金13萬元)。通過檢查，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作安排。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化安全措施，責(zé)任落實到位。認真研究本系統(tǒng)存在的問題，制定措施方案，把責(zé)任落實到公司、廠、車間、班組和個人。堅持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強化安全隱患整治工作。重點抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監(jiān)控和治理，做到標本兼治。
3、認真做好防火工作。認真貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，建立健全消防安全責(zé)任制，做好防火安全工作。
4、加強宣傳教育，提高干部職工防范意識。組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《消防法》及其它法律法規(guī)知識，積極參加“安全生產(chǎn)月”和“119”消防宣傳活動。
糧油銷售的工作總結(jié)篇五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從__年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前__年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，__年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從__年開始，、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。
首先，我們努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，用先進的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。
總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
糧油銷售的工作總結(jié)篇六
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚整風(fēng)精神，抓好整改落實。認真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預(yù)計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造，規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設(shè)。今年在xxx各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《xx新聞》開辟專版，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
1、抓好隊伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機關(guān)堅持每月x次集中學(xué)習(xí)，局機關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇七
在當(dāng)今的社會中，糧油銷售不僅僅是一種職業(yè)，更是一門藝術(shù)。隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們生活水平的提升，消費者對糧油的需求也變得越來越多樣化和個性化。作為一名從業(yè)者，我認為只有用真心、耐心和熱情去對待每一個客戶，才能真正做好銷售工作，從而帶給消費者更優(yōu)質(zhì)、更健康的產(chǎn)品和服務(wù)。
第二段：銷售前的準備工作。
作為一名銷售員，首先應(yīng)該做好本職工作的準備，了解公司所有的產(chǎn)品和銷售政策，清晰掌握產(chǎn)品的特點、用途、原材料和質(zhì)量等方面的信息。同時，在接待客戶前，要對自己的儀表儀容和語言表達進行修正和改善，以顯得更加專業(yè)和可信賴。在基本知識儲備和職業(yè)形象準備良好的情況下，才能更加從容不迫地面對客戶，自信而不失禮貌地為他們推介產(chǎn)品。
第三段：與客戶的溝通交流。
在銷售過程中，與客戶的溝通交流是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。銷售員需要結(jié)合客戶的需求和偏好，以及產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，從而為客戶提供個性化的解決方案。溝通過程中要注意語言表達的清晰、準確和流暢，姿態(tài)和表情的自然、親和和熱情，以及態(tài)度和思路的積極、合理和妥當(dāng)。只有將自己置于客戶的角度去思考和考慮，才能更好地理解他們的需求、感受和意見。
第四段：細節(jié)決定成敗。
在糧油銷售過程中，細節(jié)決定成敗。銷售員需要注意細節(jié)方面的處理和處理，比如產(chǎn)品的包裝和顏色，價格的合理性和優(yōu)惠方案等。同時，銷售員也要對銷售過程中的各種問題進行及時有效的解決和處理，比如客戶的投訴和疑慮，商品的質(zhì)量和配送等方面的問題。只有注重細節(jié)，才能讓客戶更加滿意，從而促成銷售的成功。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化。
糧油銷售是一項持續(xù)不斷創(chuàng)新和進步的工作。銷售員需要不斷地學(xué)習(xí)和積累知識，了解市場新動向和新趨勢，不斷提高自己的專業(yè)水平和市場意識。同時，銷售員也需要不斷檢視和優(yōu)化自己的銷售策略和工作方法，耐心地回顧和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和體驗，發(fā)掘和解決自己的短板和困難。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，銷售員才能不斷提高自己的綜合素質(zhì)和銷售能力。
結(jié)論：
糧油銷售是一個用心和熱情打造美好生活的過程。作為一名銷售員，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷認真對待每一個客戶，才能在市場競爭中獲得一席之地，讓更多的消費者享受更優(yōu)質(zhì)、更健康的生活。
糧油銷售的工作總結(jié)篇八
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入xx年，回首走過的xx年，倉儲保管員責(zé)任重大，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
糧油銷售的工作總結(jié)篇九
銷售單位：(供方)(以下簡稱甲方)
購貨單位：(需方)(以下簡稱乙方)
第一條糧食品種、數(shù)量、價款、交(提)貨時間
第二條質(zhì)量標準及用途：質(zhì)量為國標等以上，用于需方。
第三條包裝標準、包裝物供應(yīng)和回收及費用負擔(dān)：散裝。
第四條結(jié)算數(shù)量、損耗標準和計算方法：結(jié)算數(shù)量以發(fā)貨庫地磅稱重為準。第五條交(提)貨方式、地點：需方到供方貨物儲存庫內(nèi)提貨，并承擔(dān)裝車費。第六條運輸方式及到達站(港)和費用負擔(dān)：汽車運輸，需方安排車輛并承擔(dān)費用。
第七條檢驗標準、方法、時間、地點：以供、需雙方認可的庫內(nèi)實物為準。
第八條結(jié)算方式及期限：先打款，后拉貨。以雙方簽字的.發(fā)貨明細表結(jié)算。
第九條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：另簽協(xié)議。
第十條給付定金數(shù)量、時間：
第十一條違約責(zé)任：違約方按照《合同法》有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第十二條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院起訴。
第十三條本合同交易期限自簽訂之日起至2xxx年月日;
第十四條本合同自雙方蓋章簽字之日起生效，有效期：2xxx年月日至2xxx年月日，合同一式兩份，供、需雙方關(guān)各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)，就是把某個時期做過的工作，做一個全面的常規(guī)的檢查、評價，做一次具體的分析研究;看看有哪些成績，不足和缺點，有什么經(jīng)驗、提高。
xx年的第一季度已經(jīng)過去了，這三個月我通過努力地付出與工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。為了更好地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，提高自己，然后做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作簡單地總結(jié)一下。
我是去年11月份到公司工作的，12月份的時候組建了綜合事業(yè)部。在沒有負責(zé)這個部門的工作之前，我管了一個月的商務(wù)部。來公司上班之前，在家里休息了一年多之久。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的`學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十一
??、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
??、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
??、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。
??、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
??、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
??、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
??、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
??、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十二
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
錦園糧油，百姓擁有。
錦衣玉食，園來如此。
錦繡田園，健康之源。
生活至上，糧油當(dāng)先。
錦園香醇，滴滴純正。
錦園糧油，只做的糧油。
油來已久，錦園，放心安全。
錦園糧油，讓品質(zhì)告訴世界。
前程似錦，春色滿園。
錦繡天園，油然而生。
糧油滋潤生活，錦園獨領(lǐng)精彩。
錦園糧油：健康用油，放心用油。
麻城油花似錦，沃野糧倉如園。
好糧好油，錦繡家園。
入口接美味，萬家方首選。
錦繡河山，春色滿園。
立足糧油，播種健康，鑄就錦園。
錦園，給國人的糧油。
錦園糧油：粒粒品質(zhì)，滴滴專注。
糧油滋潤生活，錦園獨領(lǐng)。
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十三
糧油是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚氖澄?，而糧油銷售是一個既有挑戰(zhàn)性又有機會的行業(yè)。在過去的幾年里，我作為一名糧油銷售員工，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗對于我來說是寶貴的財富，值得和大家分享。
第二段：市場調(diào)研。
經(jīng)過我的不斷探索和努力，我發(fā)現(xiàn)進行市場調(diào)研是成功銷售糧油的重要第一步。在市場調(diào)研中，我經(jīng)常會與顧客進行深入的交流，了解他們對于糧油產(chǎn)品的需求和偏好。這些信息對于我來說是非常寶貴的，可以幫助我選擇合適的產(chǎn)品進行銷售。同時，我也會通過調(diào)研收集到的數(shù)據(jù)進行分析，從而更好地把握市場趨勢和顧客需求的變化，以便進行相應(yīng)調(diào)整。
第三段：團隊協(xié)作。
在糧油銷售過程中，團隊協(xié)作起到了至關(guān)重要的作用。作為一名銷售員工，我經(jīng)常需要與產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈以及市場部門等其他團隊合作。通過團隊協(xié)作，可以更好地了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，并且可以及時調(diào)整銷售策略以適應(yīng)市場需求的變化。此外，團隊協(xié)作還能夠提高效率，減少溝通失誤，促進銷售工作的順利進行。
第四段：客戶關(guān)系管理。
良好的客戶關(guān)系管理對于糧油銷售來說是不可或缺的。在和客戶的交流中，我始終抱著誠信和真誠的態(tài)度，以建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我會耐心傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和建議，并且時刻注意客戶的反饋和意見。在銷售過程中，我還會保持對客戶的持續(xù)跟進，及時解決問題，以確?？蛻舻臐M意度和忠誠度。
第五段：綜合管理和創(chuàng)新。
糧油銷售除了上述幾個方面外，還需要注重綜合管理和創(chuàng)新。在工作中，我經(jīng)常會思考如何提高銷售效果以及如何優(yōu)化銷售流程。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)不斷創(chuàng)新和改進銷售策略是關(guān)鍵。我會積極嘗試新的銷售方式和方法，比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體進行推廣，以及參與行業(yè)展覽和展銷會等活動，增加產(chǎn)品的曝光度和吸引力。
總結(jié)：
糧油銷售工作是一項具有挑戰(zhàn)性和機遇的工作。通過市場調(diào)研、團隊協(xié)作、客戶關(guān)系管理以及綜合管理和創(chuàng)新等方面的努力，我積累了一定的經(jīng)驗和體會。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能使自己成為一名出色的糧油銷售人員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十四
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)賬面利潤380萬元。
一、圍繞國有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務(wù)，年終實施責(zé)任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責(zé)任風(fēng)險金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學(xué)分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責(zé)任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風(fēng)險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層24家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達18萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。
二、圍繞兩季糧食收購，推進企業(yè)發(fā)揮主渠道作用
1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險、嚴把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔(dān)?；?000萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同7.25萬噸，落實秋食收購共同擔(dān)保資金1060萬元。及時滕并倉容，投入260多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械34臺，為兩季糧食收購做好充分準備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的13萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風(fēng)險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計25個收購點，預(yù)計全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
三、圍繞倉儲設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標準化倉容4萬噸的四合糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資1500萬標準化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術(shù)標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè)，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲糧方面的應(yīng)用，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。
四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場秩序
1、加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場供應(yīng)安全。
五、加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國有資產(chǎn)保值增值
1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
六、圍繞“三爭一創(chuàng)”活動，切實加強基層組織建設(shè)
1、強化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強化廉政建設(shè)，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴格按照責(zé)任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責(zé)制、服務(wù)制，實行工作目標責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強化了機關(guān)黨員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子;開展多種形式的黨務(wù)活動，組織學(xué)習(xí)體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進部門和行業(yè)作風(fēng)的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。
二0一三年工作目標和思路
一、20xx年度經(jīng)濟建設(shè)目標
1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確?！皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制，盤活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實力。
9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機制，確保應(yīng)急糧油加工、儲運、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價格合理。
2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。
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糧油銷售的工作總結(jié)篇十五
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十六
第一段：引言（200字）
糧油是人們掌握最基本、最重要的生活必需品之一。從事糧油銷售工作，既是一項很有意義的就業(yè)選擇，也是一項值得我們不斷學(xué)習(xí)、提升的職業(yè)技能。在工作中，我深感糧油銷售不僅僅是商品的銷售，更是一種信任的傳遞，是為人服務(wù)的體現(xiàn)。在心態(tài)、情感、操作技巧各方面，我有著許多心得體會，下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，談?wù)勛约涸诩Z油銷售中所感悟。
第二段：心態(tài)調(diào)整（300字）
在糧油銷售工作中，最重要的素質(zhì)便是心態(tài)。從一開始投入糧油銷售工作時，我很在乎銷售業(yè)績的亮眼表現(xiàn)，經(jīng)常失眠和擔(dān)憂?？墒请S著工作的深入和力量的提升，我逐漸明白了客戶至上的原則，將自身利益放在客戶滿意之后，把服務(wù)質(zhì)量作為核心關(guān)鍵要素，不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我也排除了銷售壓力的干擾，凈化心靈，保持自信，做好負責(zé)任和真誠的銷售員，才有了許多忠實、滿意的顧客和一完美的銷售業(yè)績。
第三段：情感營造（300字）
在對待客戶時要溫情，友善，在加強溝通的過程中，要時刻考慮客戶的需求和心理，真誠的關(guān)心和體貼客戶，關(guān)心他們的健康生活，增強對客戶的信任，別忘了在溝通中發(fā)現(xiàn)和強化自己的優(yōu)勢，展現(xiàn)出在同等價位和質(zhì)量的競爭中的獨特競爭力，提高顧客對自己的信任和認同度。聽取客戶的意見，并以此為借鑒，提升自己的專業(yè)性。
第四段：操作技巧（300字）
糧油銷售工作的操作也是至關(guān)重要的要素。賣糧油，除了仔細了解顧客的需求和心理之外，還要再產(chǎn)品質(zhì)量和包裝上要求嚴格，做到高品質(zhì)、放心、實惠、多元化。推廣新產(chǎn)品也需要有自信和方法機智，充分展示產(chǎn)品性能、優(yōu)缺點、特色和消費價值，通過操作積極開拓市場，挖掘潛在儲能和前途。同時，考慮到傳統(tǒng)靜態(tài)銷售模式的局限，市場分享模式的推出，讓更多的人參與糧油行業(yè)之中，共建共享式銷售平臺等新技術(shù)的開發(fā)利用，也是提高營銷效能和糧油銷售業(yè)績的好方法。
第五段：結(jié)尾（200字）
糧油銷售工作是一項需要耐心和智慧的工作，是一項為人服務(wù)的工作。在實際工作中，我們需要不斷的努力和提高，充分了解行業(yè)特點和市場要求，拓寬市場渠道，增強客戶信賴，加強質(zhì)量保證措施，提升市場影響力和品牌價值。要正視銷售壓力，盲目擴大銷售的代價太高，要遵循規(guī)律性，在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變，熱愛以及鉆研糧油銷售特點和市場動向，做出理性判斷和決策，實現(xiàn)銷售共贏的最終目標。這些都是我們今后在糧油銷售中需要不斷加強的心得體悟和經(jīng)驗總結(jié)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十七
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
糧油銷售的工作總結(jié)篇一
2016年，我市糧油倉儲工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全市倉儲干部職工認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和各項制度，堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進一步確立了糧油倉儲工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認真開展以“一符、四無”為中心的科學(xué)保糧活動，努力搞好儲糧規(guī)范化管理，認真按照“一符、四無、三專、四落實”的規(guī)定，進一步加強了對各級儲備糧的管理。按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進一步規(guī)范了全市糧油倉儲管理工作。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：
一、儲糧基本情況。
全市年平均糧食庫存377976噸，年均“一符、四無”比例為100%?？茖W(xué)儲糧359458噸，占年平均庫存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲糧78858噸，機械通風(fēng)儲糧346278噸，低溫儲糧148442噸。規(guī)范化儲糧259458噸，占科學(xué)儲糧數(shù)的72%，累計完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧11853戶。
二、全年的工作情況。
1、保證糧油安全儲藏。為切實抓好糧食倉儲工作，市局制定了糧油倉儲工作考核辦法，并對不同季節(jié)的糧食溫度指標進行了規(guī)定，同時在全市認真開展“一符、四無”糧倉、油庫活動和科學(xué)儲糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲糧方針落實到每個儲糧點，每個倉間。為了解和推動儲糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強對保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競賽，并取得了團體第二名的好成績。通過這些有效的工作，最終保證了庫存糧油的安全。
2、努力搞好科學(xué)儲糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫科學(xué)儲糧工作的同時，還進一步要求各站、庫利用冬季廣泛開展機械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲糧的質(zhì)量，絕大部分倉間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉外施藥、“三低”儲糧、機械通風(fēng)儲糧和微機測溫等項技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用，從而有效地保證了全市儲糧安全。
3、認真落實倉儲工作規(guī)范化管理實施意見。2016年全市繼續(xù)落實川糧發(fā)[2001]61號《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》外，我局為進一步提高規(guī)范化管理工作和推動“低溫儲糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽市糧油倉庫規(guī)范化實施細則的補充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉儲帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進一步增大工作力度，努力改善庫區(qū)環(huán)境，堅持報告制度，從各個方面提高規(guī)范化管理水平。
4、切實加強對儲備糧油的管理。全市各儲備糧油的管理單位，嚴格按照儲備糧油的管理制度，認真做好各項管理工作。今年我局會同各有關(guān)部門，分別對各級儲備糧油進行了檢查。各承儲單位所承儲的儲備糧油達到了“一符、三專、四落實”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲藏，大部分倉間都具有機械通風(fēng)能力并適時通風(fēng)降溫，以延緩儲糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級儲備糧的輪換入庫工作，除對入庫糧食數(shù)量逐倉核實外、還專門組織了對儲備糧的專項檢查，總結(jié)出了儲備糧管理的經(jīng)驗。
5、切實加強倉儲化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求，我局進一步加強了對倉儲化學(xué)藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對危險化學(xué)品實現(xiàn)了統(tǒng)一購買，集中管理，堅持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運輸、安全及使用的實施細則，還完善了危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報告制度，最終保證了危險化學(xué)品的安全保管和安全使用。
3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項目調(diào)整為44個，到年底全市災(zāi)后重建項目已有20個項目開工，已完工8個，總投資4200萬元。
三、2016年倉儲工作安排意見。
1、繼續(xù)做好糧油安全儲藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項制度，努力提高規(guī)范化儲糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機械通風(fēng)降水及低溫儲藏技術(shù)并進一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心，探索并推廣綠色無公害儲糧方法，盡可能延緩儲糧品質(zhì)陳化。
2、認真做好糧油質(zhì)量管理，各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》為契機，認真對所儲糧油的入庫年限、儲藏質(zhì)量逐倉進行排隊、定期進行質(zhì)量檢查，適時進行“推陳儲新”工作，防止儲糧陳化劣變。并嚴格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫檢驗制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測報工作，切實加強對社會糧食質(zhì)量的管理。要堅持做好糧油入庫前的質(zhì)檢人員培訓(xùn)，并購置必要的先進檢測議器設(shè)備，為搞好入庫檢驗提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫糧油質(zhì)量。
3、加強對儲備糧油的管理，進一步做好“一符、四無、三專、四落實”的管理工作，儲備糧要100%達到“一符、四無”的要求，其中65%要達到規(guī)范化管理要求。
4、繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，切實改善庫容庫貌。要按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進一步規(guī)范糧油倉儲工作，認真做好糧油倉儲單位備案及管理工作，努力提高倉儲管理水平。
5、進一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展，要通過宣傳農(nóng)村科學(xué)儲糧的重要意義，并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項活動，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟有效”。
6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的安全管理，各地要嚴格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項制度的落實情況，以確?；瘜W(xué)藥劑的絕對安全。
7、繼續(xù)抓好倉儲干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2016年要在全市倉儲干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對儲運干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進和典型經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。進一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項目的落實和實施工作。同時應(yīng)盡可能保持全市倉儲隊伍穩(wěn)定，努力提高全市儲糧管理水平。
5/5。
糧油銷售的工作總結(jié)篇二
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項工作?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于xxxx來說是個重大的考驗，我們在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計吞吐數(shù)量達xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達xx萬噸，最高存儲量達xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油銷售的工作總結(jié)篇三
2010年是糧改后新公司組建運作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行職能，積累新工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中，以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營管理公司下達的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭取超額完成任務(wù)（租金收入明細見附表）。
（二）、確保龍山片區(qū)國有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。
（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。
（四）、創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境。
三、
工作措施。
藍圖已繪就，目標已確定。為確保各項目標的順利實現(xiàn)，決心做好以下工作。
（一）、加強學(xué)習(xí)，提升個人綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。首先加強政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強貫徹企業(yè)各項政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅定性。同時，加強安全知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實際問題的能力。
（二）、求真務(wù)實，扎實開展好具體工作。
1、及時分解任務(wù)，把任務(wù)落實到客戶，同時簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實現(xiàn)租金收繳。
2、加強資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。
3、從自身做起，加強安全防范意識，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時，根據(jù)客戶的經(jīng)營項目及安全風(fēng)險等級收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責(zé)令整改。
4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點，新的機遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實的努力工作，既定的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。
糧油銷售的工作總結(jié)篇四
為全面貫徹落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保區(qū)政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)安監(jiān)辦[]28號文件要求，按照《安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，為全面落實責(zé)任，強化安全監(jiān)管，有效防止重特大安全事故的發(fā)生，對全系統(tǒng)認真做好全年安全生產(chǎn)工作，完成區(qū)政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)至關(guān)重要。
今年，我們在抓全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，層層落實責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財產(chǎn)經(jīng)濟損失。
今年以來，我局按照區(qū)政府的工作安排，在有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，深入扎實地開展了安全生產(chǎn)工作，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認真落實“一崗雙責(zé)”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了《__區(qū)糧食系統(tǒng)安全綜合目標管理責(zé)任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各單位與車間、班組和個人簽訂安全消防責(zé)任書，落實責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實到車間、到班組和個人。
2、調(diào)整充實安全生產(chǎn)，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責(zé)任三落實。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，落實“隱患治理年”的各項工作措施和任務(wù)。
3、加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育，系統(tǒng)召開各類安全綜合會議6次，參會人員90人次。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，系統(tǒng)召開安全綜合會議3次，參會人員50人次，懸掛各類宣傳橫幅和標語29條(幅)，板報6期，宣傳車2臺次，培訓(xùn)職工4人。通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。
4、堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年，系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次，查出各類隱患45余處，全部整改。各單位每月堅持自查共計24次，查出各類隱患50余處，全部進行了整改。在開展百日督查專項行動中共查出各類隱患10處，主要是“5.12”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉房屋面蓋瓦滑落等(壽安、柳江、金馬庫點因地震倒塌圍墻共計850米，已全部修復(fù)，投入資金13萬元)。通過檢查，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作安排。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化安全措施，責(zé)任落實到位。認真研究本系統(tǒng)存在的問題，制定措施方案，把責(zé)任落實到公司、廠、車間、班組和個人。堅持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強化安全隱患整治工作。重點抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監(jiān)控和治理，做到標本兼治。
3、認真做好防火工作。認真貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，建立健全消防安全責(zé)任制，做好防火安全工作。
4、加強宣傳教育，提高干部職工防范意識。組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《消防法》及其它法律法規(guī)知識，積極參加“安全生產(chǎn)月”和“119”消防宣傳活動。
糧油銷售的工作總結(jié)篇五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從__年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前__年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，__年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從__年開始，、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。
首先，我們努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，用先進的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。
總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
糧油銷售的工作總結(jié)篇六
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚整風(fēng)精神，抓好整改落實。認真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預(yù)計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造，規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設(shè)。今年在xxx各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《xx新聞》開辟專版，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
1、抓好隊伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機關(guān)堅持每月x次集中學(xué)習(xí)，局機關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇七
在當(dāng)今的社會中，糧油銷售不僅僅是一種職業(yè)，更是一門藝術(shù)。隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們生活水平的提升，消費者對糧油的需求也變得越來越多樣化和個性化。作為一名從業(yè)者，我認為只有用真心、耐心和熱情去對待每一個客戶，才能真正做好銷售工作，從而帶給消費者更優(yōu)質(zhì)、更健康的產(chǎn)品和服務(wù)。
第二段：銷售前的準備工作。
作為一名銷售員，首先應(yīng)該做好本職工作的準備，了解公司所有的產(chǎn)品和銷售政策，清晰掌握產(chǎn)品的特點、用途、原材料和質(zhì)量等方面的信息。同時，在接待客戶前，要對自己的儀表儀容和語言表達進行修正和改善，以顯得更加專業(yè)和可信賴。在基本知識儲備和職業(yè)形象準備良好的情況下，才能更加從容不迫地面對客戶，自信而不失禮貌地為他們推介產(chǎn)品。
第三段：與客戶的溝通交流。
在銷售過程中，與客戶的溝通交流是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。銷售員需要結(jié)合客戶的需求和偏好，以及產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，從而為客戶提供個性化的解決方案。溝通過程中要注意語言表達的清晰、準確和流暢，姿態(tài)和表情的自然、親和和熱情，以及態(tài)度和思路的積極、合理和妥當(dāng)。只有將自己置于客戶的角度去思考和考慮，才能更好地理解他們的需求、感受和意見。
第四段：細節(jié)決定成敗。
在糧油銷售過程中，細節(jié)決定成敗。銷售員需要注意細節(jié)方面的處理和處理，比如產(chǎn)品的包裝和顏色，價格的合理性和優(yōu)惠方案等。同時，銷售員也要對銷售過程中的各種問題進行及時有效的解決和處理，比如客戶的投訴和疑慮，商品的質(zhì)量和配送等方面的問題。只有注重細節(jié)，才能讓客戶更加滿意，從而促成銷售的成功。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化。
糧油銷售是一項持續(xù)不斷創(chuàng)新和進步的工作。銷售員需要不斷地學(xué)習(xí)和積累知識，了解市場新動向和新趨勢，不斷提高自己的專業(yè)水平和市場意識。同時，銷售員也需要不斷檢視和優(yōu)化自己的銷售策略和工作方法，耐心地回顧和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和體驗，發(fā)掘和解決自己的短板和困難。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，銷售員才能不斷提高自己的綜合素質(zhì)和銷售能力。
結(jié)論：
糧油銷售是一個用心和熱情打造美好生活的過程。作為一名銷售員，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷認真對待每一個客戶，才能在市場競爭中獲得一席之地，讓更多的消費者享受更優(yōu)質(zhì)、更健康的生活。
糧油銷售的工作總結(jié)篇八
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入xx年，回首走過的xx年，倉儲保管員責(zé)任重大，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
糧油銷售的工作總結(jié)篇九
銷售單位：(供方)(以下簡稱甲方)
購貨單位：(需方)(以下簡稱乙方)
第一條糧食品種、數(shù)量、價款、交(提)貨時間
第二條質(zhì)量標準及用途：質(zhì)量為國標等以上，用于需方。
第三條包裝標準、包裝物供應(yīng)和回收及費用負擔(dān)：散裝。
第四條結(jié)算數(shù)量、損耗標準和計算方法：結(jié)算數(shù)量以發(fā)貨庫地磅稱重為準。第五條交(提)貨方式、地點：需方到供方貨物儲存庫內(nèi)提貨，并承擔(dān)裝車費。第六條運輸方式及到達站(港)和費用負擔(dān)：汽車運輸，需方安排車輛并承擔(dān)費用。
第七條檢驗標準、方法、時間、地點：以供、需雙方認可的庫內(nèi)實物為準。
第八條結(jié)算方式及期限：先打款，后拉貨。以雙方簽字的.發(fā)貨明細表結(jié)算。
第九條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：另簽協(xié)議。
第十條給付定金數(shù)量、時間：
第十一條違約責(zé)任：違約方按照《合同法》有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第十二條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院起訴。
第十三條本合同交易期限自簽訂之日起至2xxx年月日;
第十四條本合同自雙方蓋章簽字之日起生效，有效期：2xxx年月日至2xxx年月日，合同一式兩份，供、需雙方關(guān)各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)，就是把某個時期做過的工作，做一個全面的常規(guī)的檢查、評價，做一次具體的分析研究;看看有哪些成績，不足和缺點，有什么經(jīng)驗、提高。
xx年的第一季度已經(jīng)過去了，這三個月我通過努力地付出與工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。為了更好地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，提高自己，然后做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作簡單地總結(jié)一下。
我是去年11月份到公司工作的，12月份的時候組建了綜合事業(yè)部。在沒有負責(zé)這個部門的工作之前，我管了一個月的商務(wù)部。來公司上班之前，在家里休息了一年多之久。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的`學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十一
??、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
??、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
??、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。
??、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
??、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
??、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
??、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
??、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十二
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
錦園糧油，百姓擁有。
錦衣玉食，園來如此。
錦繡田園，健康之源。
生活至上，糧油當(dāng)先。
錦園香醇，滴滴純正。
錦園糧油，只做的糧油。
油來已久，錦園，放心安全。
錦園糧油，讓品質(zhì)告訴世界。
前程似錦，春色滿園。
錦繡天園，油然而生。
糧油滋潤生活，錦園獨領(lǐng)精彩。
錦園糧油：健康用油，放心用油。
麻城油花似錦，沃野糧倉如園。
好糧好油，錦繡家園。
入口接美味，萬家方首選。
錦繡河山，春色滿園。
立足糧油，播種健康，鑄就錦園。
錦園，給國人的糧油。
錦園糧油：粒粒品質(zhì)，滴滴專注。
糧油滋潤生活，錦園獨領(lǐng)。
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十三
糧油是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚氖澄?，而糧油銷售是一個既有挑戰(zhàn)性又有機會的行業(yè)。在過去的幾年里，我作為一名糧油銷售員工，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗對于我來說是寶貴的財富，值得和大家分享。
第二段：市場調(diào)研。
經(jīng)過我的不斷探索和努力，我發(fā)現(xiàn)進行市場調(diào)研是成功銷售糧油的重要第一步。在市場調(diào)研中，我經(jīng)常會與顧客進行深入的交流，了解他們對于糧油產(chǎn)品的需求和偏好。這些信息對于我來說是非常寶貴的，可以幫助我選擇合適的產(chǎn)品進行銷售。同時，我也會通過調(diào)研收集到的數(shù)據(jù)進行分析，從而更好地把握市場趨勢和顧客需求的變化，以便進行相應(yīng)調(diào)整。
第三段：團隊協(xié)作。
在糧油銷售過程中，團隊協(xié)作起到了至關(guān)重要的作用。作為一名銷售員工，我經(jīng)常需要與產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈以及市場部門等其他團隊合作。通過團隊協(xié)作，可以更好地了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，并且可以及時調(diào)整銷售策略以適應(yīng)市場需求的變化。此外，團隊協(xié)作還能夠提高效率，減少溝通失誤，促進銷售工作的順利進行。
第四段：客戶關(guān)系管理。
良好的客戶關(guān)系管理對于糧油銷售來說是不可或缺的。在和客戶的交流中，我始終抱著誠信和真誠的態(tài)度，以建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我會耐心傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和建議，并且時刻注意客戶的反饋和意見。在銷售過程中，我還會保持對客戶的持續(xù)跟進，及時解決問題，以確?？蛻舻臐M意度和忠誠度。
第五段：綜合管理和創(chuàng)新。
糧油銷售除了上述幾個方面外，還需要注重綜合管理和創(chuàng)新。在工作中，我經(jīng)常會思考如何提高銷售效果以及如何優(yōu)化銷售流程。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)不斷創(chuàng)新和改進銷售策略是關(guān)鍵。我會積極嘗試新的銷售方式和方法，比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體進行推廣，以及參與行業(yè)展覽和展銷會等活動，增加產(chǎn)品的曝光度和吸引力。
總結(jié)：
糧油銷售工作是一項具有挑戰(zhàn)性和機遇的工作。通過市場調(diào)研、團隊協(xié)作、客戶關(guān)系管理以及綜合管理和創(chuàng)新等方面的努力，我積累了一定的經(jīng)驗和體會。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能使自己成為一名出色的糧油銷售人員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十四
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)賬面利潤380萬元。
一、圍繞國有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務(wù)，年終實施責(zé)任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責(zé)任風(fēng)險金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學(xué)分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責(zé)任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風(fēng)險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層24家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達18萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。
二、圍繞兩季糧食收購，推進企業(yè)發(fā)揮主渠道作用
1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險、嚴把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔(dān)?；?000萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同7.25萬噸，落實秋食收購共同擔(dān)保資金1060萬元。及時滕并倉容，投入260多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械34臺，為兩季糧食收購做好充分準備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的13萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風(fēng)險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計25個收購點，預(yù)計全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
三、圍繞倉儲設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標準化倉容4萬噸的四合糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資1500萬標準化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術(shù)標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè)，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲糧方面的應(yīng)用，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。
四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場秩序
1、加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場供應(yīng)安全。
五、加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國有資產(chǎn)保值增值
1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
六、圍繞“三爭一創(chuàng)”活動，切實加強基層組織建設(shè)
1、強化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強化廉政建設(shè)，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴格按照責(zé)任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責(zé)制、服務(wù)制，實行工作目標責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強化了機關(guān)黨員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子;開展多種形式的黨務(wù)活動，組織學(xué)習(xí)體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進部門和行業(yè)作風(fēng)的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。
二0一三年工作目標和思路
一、20xx年度經(jīng)濟建設(shè)目標
1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確?！皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制，盤活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實力。
9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機制，確保應(yīng)急糧油加工、儲運、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價格合理。
2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。
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糧油銷售的工作總結(jié)篇十五
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十六
第一段：引言（200字）
糧油是人們掌握最基本、最重要的生活必需品之一。從事糧油銷售工作，既是一項很有意義的就業(yè)選擇，也是一項值得我們不斷學(xué)習(xí)、提升的職業(yè)技能。在工作中，我深感糧油銷售不僅僅是商品的銷售，更是一種信任的傳遞，是為人服務(wù)的體現(xiàn)。在心態(tài)、情感、操作技巧各方面，我有著許多心得體會，下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，談?wù)勛约涸诩Z油銷售中所感悟。
第二段：心態(tài)調(diào)整（300字）
在糧油銷售工作中，最重要的素質(zhì)便是心態(tài)。從一開始投入糧油銷售工作時，我很在乎銷售業(yè)績的亮眼表現(xiàn)，經(jīng)常失眠和擔(dān)憂?？墒请S著工作的深入和力量的提升，我逐漸明白了客戶至上的原則，將自身利益放在客戶滿意之后，把服務(wù)質(zhì)量作為核心關(guān)鍵要素，不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我也排除了銷售壓力的干擾，凈化心靈，保持自信，做好負責(zé)任和真誠的銷售員，才有了許多忠實、滿意的顧客和一完美的銷售業(yè)績。
第三段：情感營造（300字）
在對待客戶時要溫情，友善，在加強溝通的過程中，要時刻考慮客戶的需求和心理，真誠的關(guān)心和體貼客戶，關(guān)心他們的健康生活，增強對客戶的信任，別忘了在溝通中發(fā)現(xiàn)和強化自己的優(yōu)勢，展現(xiàn)出在同等價位和質(zhì)量的競爭中的獨特競爭力，提高顧客對自己的信任和認同度。聽取客戶的意見，并以此為借鑒，提升自己的專業(yè)性。
第四段：操作技巧（300字）
糧油銷售工作的操作也是至關(guān)重要的要素。賣糧油，除了仔細了解顧客的需求和心理之外，還要再產(chǎn)品質(zhì)量和包裝上要求嚴格，做到高品質(zhì)、放心、實惠、多元化。推廣新產(chǎn)品也需要有自信和方法機智，充分展示產(chǎn)品性能、優(yōu)缺點、特色和消費價值，通過操作積極開拓市場，挖掘潛在儲能和前途。同時，考慮到傳統(tǒng)靜態(tài)銷售模式的局限，市場分享模式的推出，讓更多的人參與糧油行業(yè)之中，共建共享式銷售平臺等新技術(shù)的開發(fā)利用，也是提高營銷效能和糧油銷售業(yè)績的好方法。
第五段：結(jié)尾（200字）
糧油銷售工作是一項需要耐心和智慧的工作，是一項為人服務(wù)的工作。在實際工作中，我們需要不斷的努力和提高，充分了解行業(yè)特點和市場要求，拓寬市場渠道，增強客戶信賴，加強質(zhì)量保證措施，提升市場影響力和品牌價值。要正視銷售壓力，盲目擴大銷售的代價太高，要遵循規(guī)律性，在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變，熱愛以及鉆研糧油銷售特點和市場動向，做出理性判斷和決策，實現(xiàn)銷售共贏的最終目標。這些都是我們今后在糧油銷售中需要不斷加強的心得體悟和經(jīng)驗總結(jié)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十七
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。