法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)質(zhì)14篇)

字號(hào):

    寫總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,為個(gè)人成長提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的清晰和條理性,使讀者容易理解。讀完這些總結(jié)范文,相信大家會(huì)對總結(jié)的寫作方法有更深入的了解。
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
    各位代表,同志們:
    今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨20**年工作會(huì)議,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,對這次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
    近年來,縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作,在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的貢獻(xiàn),使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善,尤其是在推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上,充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國網(wǎng)品牌精神,在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元,同比增長39.61%,增幅居全市第一;完成主營業(yè)務(wù)收入53.4億元,同比增長45.3%;上交稅金1.8億元,同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家,總數(shù)達(dá)54家;園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元,同比增長45.7%;主營業(yè)務(wù)收入58億元,同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)作用更加突出,在經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)下,全縣用電量增長迅速,20**年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度,其中工業(yè)用電2.2億度,分別增長33.1%和52.9%,在全市排位第三。在20**年度全市目標(biāo)考評中,我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名,被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績的取得,與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁,再接再勵(lì),為宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功,再作貢獻(xiàn),使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
    20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年,做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn),以做大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),培育特色為目標(biāo),大力開展招商引資,加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展,確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效,兩年改變面貌,三年進(jìn)位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此,做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。
    借此機(jī)會(huì),我講四點(diǎn)意見,僅供參考,與大家共勉。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用,樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前,全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開,為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn),高站位,學(xué)會(huì)跳出供電看供電,以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想,勇于開拓、敢于創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐,不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè),大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用,在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
    二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高可靠供電能力??煽?、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度,做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里,電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里,確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,充分利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的良好時(shí)機(jī)多為宜黃爭取資金,爭項(xiàng)目,切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃,加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度,加強(qiáng)技術(shù)改造,推進(jìn)科技進(jìn)步,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ),大力提高供電可靠率,確保全縣安全穩(wěn)定供電。
    三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前,全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮,供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用,結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制,制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施,按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則,高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵(lì)相結(jié)合,進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場,為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
    四、樹立安全意識(shí),抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題,是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切,但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵,如覆薄冰”的憂患意識(shí),居安思危,超前防范,正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時(shí)候、任何情況下,都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想,堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。工作中,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管,落實(shí)各類防范措施,做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對電力突發(fā)事件,完善電力保護(hù)長效機(jī)制,確保電網(wǎng)安全、人身安全,確保供電穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
    同志們,電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈,供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求,緊密圍繞全縣工作中心,以嶄新的精神風(fēng)貌,昂揚(yáng)的激情斗志,扎實(shí)的工作作風(fēng),搶抓機(jī)遇,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流,銳意進(jìn)取,敢于爭先,為推動(dòng)宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后,預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!
    謝謝大家!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
    親愛的各位同事,各位營銷精英們:
    大家上午好!(好,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們__營銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),__的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了__成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表__營銷中心還有我個(gè)人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!
    回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
    一年的時(shí)間過的很快,20__年,在__共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時(shí)希望大家能夠理解。
    20__年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進(jìn)入黎明前的白熱化。而__照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們__團(tuán)隊(duì),我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀僟_人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個(gè)坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!
    世間自有公道,有付出就會(huì)有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了__的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是__的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
    尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):
    大地回春,萬物復(fù)蘇,在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里,值此,深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開了,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表河南分公司,向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下河南分公司一年多來的工作總結(jié),并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。
    河南分公司自20xx年8月成立以來,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展,遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下,克服困難,勇于拼搏,積極進(jìn)取,以百倍的努力,不斷挖掘有效社會(huì)資源,立足河南,放眼周邊市場,以必勝的信心和誠信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象,取得了一定的成績,全年累計(jì)合同金額4485萬元,已簽合同額3325萬元,已到賬2380萬元,本月新簽合同額560萬元,本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。
    河南鄭州地處中原腹地,交通便利,隨著中部崛起的加快,中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊,cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位,所以,河南有較好的投資環(huán)境,持續(xù)升溫的建筑市場,中外財(cái)團(tuán)的大量投資,再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資,更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也更加堅(jiān)定了河南分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌,造遠(yuǎn)鵬品質(zhì),創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅(jiān)強(qiáng)信心。
    回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績,主要有以下幾個(gè)方面:
    一、注重市場目標(biāo)和策略:從分公司成立之初,就明確了市場目標(biāo)和任務(wù),開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng),按市場化運(yùn)作方式,多渠道開拓市場,充分利用有效社會(huì)資源,滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度,公司追求可持續(xù)發(fā)展,工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二、明確工作思路:在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí),探索研究,理清思路,建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造分公司的核心競爭力,抓重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范資金管理,積極實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
    三、完善管理機(jī)制:河南分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程,同時(shí)結(jié)合河南分公司的實(shí)際情況,制定了分公司的管理制度,明確了以人為本的人性化管理,公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理,強(qiáng)化管理意識(shí),相互支持,和諧團(tuán)結(jié),積極配合的管理模式,完善管理機(jī)制。
    四、完善運(yùn)行機(jī)制:河南分公司從成立之日,為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從工作實(shí)際出發(fā),經(jīng)多次醞釀?dòng)懻?,相繼制定了多項(xiàng)管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任制,建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí),分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
    基于以上幾點(diǎn),河南分公司在成立一年多時(shí)間里,取得了很大成績。
    展望20xx年,河南分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”,在20xx年的基礎(chǔ)上,將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以高昂的斗志和精神面貌,發(fā)揚(yáng)河南分公司的團(tuán)隊(duì)精神,為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下,遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。
    謝謝大家!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
    同志們:
    20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
    會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個(gè)心愿,就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。
    所以說,進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會(huì)被所淘汰。
    我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
    電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。
    我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
    我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì),世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì),世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)
    “世紀(jì),世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
    20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
    謝謝大家!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
    同志們:
    帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    20xx年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
    一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
    各位來賓,全體員工:
    大家好!
    剛才各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別以多角度、全方位地總結(jié)了2014年全年的工作及學(xué)習(xí)情況。我認(rèn)為大家的總結(jié)是實(shí)在的,也是誠懇的,我感到很欣慰。
    20xx年,在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下,我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),公司各方面工作均取得了滿意的成績,全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元,其中:公司銷售 ,銷售額 萬元;成績來之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
    眾源公司的銷售,由于市場不斷變化,競爭更加激烈,我們的銷售人員克服重重困難,基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面,大家群策群力,改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量,降低成本,改善勞動(dòng)條件,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個(gè)方面做出了很大的貢獻(xiàn)。
    工程,在甲方的支持下,積極與設(shè)計(jì)院溝通解決圖紙存在的問題,及時(shí)組織勞務(wù)分包,不斷改善施工工藝,狠抓安全管理,文明施工,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故,順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
    商行成功舉辦 大型公益助學(xué)活動(dòng),捐助助學(xué)金10萬元,資助貧困大學(xué)生20名,此舉旨在回饋社會(huì)。
    當(dāng)然,以上各部門所取得的成績,都離不開辦公室、財(cái)務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績,只能說明過去,并不代表著未來,我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中?,F(xiàn)在的市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。
    展望20xx年,我們公司制定了新的奮斗目標(biāo),計(jì)劃完成總產(chǎn)值萬元。
    一、 公司將投資 千萬元,新建辦公樓和生產(chǎn)廠房,新增外生產(chǎn)線一條,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
    二、 新建生產(chǎn)線一條,預(yù)計(jì)4月份正式投產(chǎn)。
    新的一年,我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也面臨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種新形勢的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存,壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機(jī)遇,把壓力化為動(dòng)力,一心一意謀發(fā)展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w員工共同努力,積極開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),并通過強(qiáng)化管理,提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。希望每位員工都以新的姿態(tài),在市場的激烈競爭中,贏得更多地用戶和合作伙伴,創(chuàng)造更好的業(yè)績,為公司今后的壯大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造更加美好的未來。
    最后,我代表公司給大家拜個(gè)早年,并向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!
    謝謝大家!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
    各位同仁,大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
    截止xxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
    1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
    xxx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    xxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。
    xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報(bào)如下:
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。
    xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    xxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    xxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
    親愛的各位嘉賓、各位同事:
    大家晚上好!今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
    一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
    就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
    二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
    鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    三、做好科研工作,掌握核心競爭力
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的`前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
    四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
    一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
    財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
    五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
    做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
    最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
    說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    伴隨著渾厚的新年鐘聲,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
    20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
    激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
    在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠的祝賀,讓我們行動(dòng)起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
    謝謝大家!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
     各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
     今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
     回首過去,感觸頗深。
     一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。
     在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。
     感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
     上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。
     這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
     但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。
     這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
     有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。
     所以我想我既然來了,就必須對上級(jí)負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。
     近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
     盡管在這里不談成績,但是,我確實(shí)取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
     感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
     我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。
     這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。
     做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
     也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。
     這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
     感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。
     x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。
     這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。
     制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。
     所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。
     首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。
     要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。
     其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
     只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
     各位員工:
     大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
     律回春暉漸、萬象始更新。
     我們告別了成績斐然的,迎來了充滿希望的20xx年。
     我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
     20xx,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
     年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。
     總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
     我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
     通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
     我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
     全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。
     通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
     總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
     員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。
     公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
     此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
     我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
     我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
     在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
     成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。
     在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
     在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
     今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
     在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
     20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
     20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
     在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。
     但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的'擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
     在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
     首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
     其次,就是要完善公司體制。
     以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績效考核。
     第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
     第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
     第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
     培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
     第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。
     還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
     最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
     我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
     xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
     不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
     不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
     要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
     我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
     只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
     昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
     謝謝大家!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
    新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是:對-xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并就-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會(huì)議議程有五項(xiàng),一、由-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場秩序。3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。
    現(xiàn)在正式開會(huì),
    下面進(jìn)行第一項(xiàng):請-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
    下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
    下面進(jìn)行第三項(xiàng):請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
    第四項(xiàng):請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng),
    首先,請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、
    請先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
    下面進(jìn)行第五項(xiàng):請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,
    各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
    總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時(shí)欣賞 。
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
    在 街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我社區(qū)堅(jiān)持以創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),務(wù)實(shí)黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),為轄區(qū)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的原則,圍繞創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的目標(biāo),完善社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,強(qiáng)化社區(qū)治安,關(guān)心居民生活,不斷提高社區(qū)綜合管理水平,在構(gòu)建和諧平安社區(qū)的進(jìn)程中取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年年度工作總結(jié)如下:
    社區(qū)現(xiàn)有 居民樓10幢, 小區(qū)居民樓6幢, ,截止目前,
    社區(qū)共有常住居民 戶, 人,其中戶籍人口 人,流動(dòng)人口 ,黨員63人,下設(shè)5個(gè)黨小組,現(xiàn)有社區(qū)干部 人,居民小組長 人。 年 月,通過“兩推一選”的方式選舉出了 第一屆5人支部委員會(huì)成員。
    1、抓好支部及社區(qū)居委會(huì)班子自身建設(shè)。
    一年來,我們認(rèn)真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度,開好支部大會(huì)和支委會(huì),規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常整治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向;二是把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來。建立和健全社區(qū)黨員干部素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制,使基層組織建設(shè)步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
    2、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體,積極開展活動(dòng),增強(qiáng)黨員凝聚力。 每月召開民主生活會(huì)明確職責(zé),細(xì)化承諾,嚴(yán)肅講評,逗硬點(diǎn)評,嚴(yán)格規(guī)范了“一講二評三公示”。社區(qū)黨支部對轄區(qū)居民作出公開承諾,并將承諾具體化,嚴(yán)格把承諾落實(shí)到實(shí)處。通過黨員活動(dòng)室、紅巖黨員服務(wù)中心等活動(dòng)陣地,以及開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、紅巖黨員志愿者服務(wù)等一系列活動(dòng),組織黨員投身社區(qū)建設(shè)、在全社區(qū)形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風(fēng)氣。黨員在社區(qū)建設(shè)中思想上的導(dǎo)向作用、服務(wù)上的帶頭作用得到了充分的體現(xiàn)。
    3、深化落實(shí)“三項(xiàng)制度”,貼近百姓辦實(shí)事
    社區(qū)黨支部全面推行走訪登記制度,所有社區(qū)干部按照分片負(fù)責(zé)包片走訪的方式減持群眾走訪、書記接待個(gè)群眾意見辦理定期反饋進(jìn)一步完善了民情信息庫。社區(qū)黨支部根據(jù)城市環(huán)境綜合整治、全國安全社區(qū)創(chuàng)建、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險(xiǎn)辦理等幾項(xiàng)中心工作多次上門入戶,并結(jié)合自身情況做好了“走千人、訪千戶”活動(dòng)。共走訪了轄區(qū)群眾 戶 人,其中殘疾人家庭 戶 人,低保家庭 戶 人,外來人員629戶1258人,優(yōu)撫對象 人,孤寡空巢老人 人 。
    文明創(chuàng)建始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”,圍繞群眾需求抓服務(wù),以服務(wù)促管理,以服務(wù)促創(chuàng)建,以服務(wù)凝人心,形成社區(qū)“大服務(wù)”的嶄新格局。
    (一) 抓好城管愛衛(wèi)工作,美化社區(qū)環(huán)境
    今年,在北部新區(qū)、人和街道的大力支持下, 社區(qū)完成了環(huán)境改造工作,并在代表 迎接 市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中獲得“零扣分、零投訴”的優(yōu)異成績,此次環(huán)境改造共補(bǔ)栽樹木 棵 ,更換路沿 米,補(bǔ)種綠化 平方米,黑化路面 平方米,修復(fù)人行道路面 平方米,極大的改善了轄區(qū)民的居住環(huán)境。
    為了鞏固整治成果,形成長效化管理機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上新臺(tái)階,社區(qū)在街道領(lǐng)導(dǎo)下,組織社區(qū)干部、黨員、志愿者和居民群眾每月開展“全民動(dòng)手日”活動(dòng),并取得了良好的效果。
    為了整治小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,保證消防通道暢通和保障居民的人身安全。社區(qū)實(shí)行了封閉式的管理,在小區(qū)車輛入口處設(shè)置了門崗,嚴(yán)格控制社會(huì)車輛的進(jìn)入,取得了顯著的成效,同時(shí)加大監(jiān)管力度,維持整治成果。
    為了還社區(qū)居民整潔有序的居住環(huán)境, 社區(qū)通過勸導(dǎo)、制止、宣傳等多手段的工作方式對小區(qū)內(nèi)外擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)加制止,并通過義務(wù)巡邏隊(duì)的實(shí)時(shí)監(jiān)督建立了長效機(jī)制,伴隨著社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的投入使用,社區(qū)周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象得到基本遏制。
    (二) 抓治安綜合治理和安穩(wěn)工作,打造“平安社區(qū)”
    1、社區(qū)在加強(qiáng)治安防范工作的同時(shí),注重組織建設(shè),制定了一套綜合治理工作制度,明確責(zé)任人,建立考評方案,詳細(xì)記錄檢查活動(dòng)全過程,定期考核,使社區(qū)綜治工作進(jìn)一步落到實(shí)處。
    2、搞好治安防范,以群防群治為主,社區(qū)成立了一支 人的治安義務(wù)巡邏隊(duì)伍,并與巡邏隊(duì)員簽定自愿書,要求隊(duì)員做好守樓護(hù)院,加強(qiáng)夜間巡邏、喊話,掌握流動(dòng)人口和常住居民的情況。認(rèn)真做好外來暫住人口的管理工作,積極宣傳國家有關(guān)法規(guī)制度,使他們學(xué)法、懂法、守法,做到制度措施、管理教育兩結(jié)合。做好了失足青年及勞改釋放、解除勞教人員的幫教工作。
    3、做好居民的糾紛調(diào)解,及時(shí)化解鄰里矛盾,促進(jìn)人心和諧。一年里社區(qū)共調(diào)解民事糾紛10余起,成功率百分之百,對緩解社會(huì)治安壓力,化解社會(huì)矛盾,起到了積極作用。
    4、今年在各個(gè)重要時(shí)期,如“兩會(huì)期間”、“國慶期間”等都做好了重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,圓滿完成了街道安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    5、今年安全穩(wěn)定工作未發(fā)生一例重大事故,排查了多處安全隱患,認(rèn)真召開了4次安全生產(chǎn)專題例會(huì),每月定期召開了安穩(wěn)工作例會(huì)。
    6、做好安全建設(shè)工作,社區(qū)在街道的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一邊認(rèn)真做好臺(tái)賬建立、檔案規(guī)范等軟件工作,另一邊,嚴(yán)查小區(qū)“九小場所”,杜絕安全隱患的滋生。為轄區(qū)居民、單位營造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。
    (三) 抓好計(jì)劃生育工作,保證女性健康
    計(jì)劃生育工作難度大、任務(wù)重,特別外來人員對計(jì)劃生育認(rèn)識(shí)有一定局限性,增加了我們工作的難度。為了抓好外來育齡婦女計(jì)劃生育工作,社區(qū)加大了宣傳力度,利用板報(bào)、宣傳橫幅、知識(shí)講座等形式開展計(jì)生宣傳。組織人員對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口逐一調(diào)查登記造冊,社區(qū)共有住戶 戶,戶籍人口 人,居住人口 人。其中育齡婦女 人,已婚育齡婦女 人,流入 人,流出 人。全年初婚 對,新生兒 人,其中男孩 人,女孩 人;死亡 人。全部已登記建卡,錄入電腦微機(jī),利用信息化平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,使計(jì)生基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí),積極開展計(jì)生“三查”工作,即查環(huán)、查孕、查病。今年5月,在計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,為社區(qū)婦女開展了生殖健康免費(fèi)普查活動(dòng),并邀請 為社區(qū)群眾進(jìn)行義務(wù)診治病痛。
    加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育工作,組織并開展了別開生面的計(jì)生工作宣傳活動(dòng),同時(shí)就獨(dú)生子女的獎(jiǎng)扶政策進(jìn)行了宣傳,并將500多份宣傳資料發(fā)到了居民手中。全年,我們共計(jì)入戶走訪了800余戶,發(fā)放宣傳資料1000余份,避孕套200余盒,社區(qū)受教育群眾達(dá)到2000多人,社區(qū)群眾對生育健康的知曉和運(yùn)用健康知識(shí)的能力水平得到有效地提高,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)年初的暨定目標(biāo)。
    流動(dòng)人員管理是計(jì)生工作的重中之重,為了有效地加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口管理,掌握第一手資料,確保計(jì)生數(shù)據(jù)的真實(shí)性,社區(qū)籌委會(huì)和計(jì)生專干深入社區(qū),克服困難,積極工作,全年先后利用10多個(gè)休息日和晚上加班加點(diǎn)組織相關(guān)人員集中清理流動(dòng)人口2次,共累計(jì)統(tǒng)計(jì)流動(dòng)人口 余人次,其中流入已婚育齡婦女 人,流入人口生育人數(shù) 人;流出人口 人,辦證人數(shù) 人;社區(qū)專門配備了 名計(jì)生信息員,1名計(jì)生協(xié)管員。
    (四) 抓好民政、穩(wěn)定人心
    民政工作是一項(xiàng)民心工程,是幫助解決居民生活困難的實(shí)質(zhì)性工作。社區(qū)為確保轄區(qū)居民生活穩(wěn)定、衣食可依,經(jīng)常到居民家中走一走、坐一坐,了解情況,掌握社區(qū)困難家庭的新動(dòng)向,主動(dòng)伸手幫助解決力所能及之事。
    指導(dǎo)做好助殘工作。截止 年 月,社區(qū)現(xiàn)有殘疾人 人,其中肢體殘疾 人,智力殘疾 人,精神殘疾 人,聽力殘疾 人,視力殘疾 人,言語殘疾 人。為了讓更多的殘疾人享受到黨和政府帶給他們溫暖,我社區(qū)開展了各種各樣的活動(dòng)。在春節(jié)慰問了社區(qū)貧困殘疾人,開展了愛耳日義診活動(dòng),4月份開展了免費(fèi)普查雙眼活動(dòng),為社區(qū)困難殘疾人免費(fèi)進(jìn)行了健康體檢。
    落實(shí)社會(huì)保障制度。在今年,為社區(qū)困難群眾辦理臨時(shí)醫(yī)療救助卡 人,累計(jì)發(fā)放資助資金 元。
    做好老齡工作。社區(qū)現(xiàn)有60周歲以上的老年人 人,開展了中老年人免費(fèi)白內(nèi)障篩查活動(dòng)。在重陽節(jié),為60周歲老人發(fā)放了慰問品。為轄區(qū)內(nèi) 名90歲以上的高齡老年人發(fā)放了營養(yǎng)補(bǔ)助金,共計(jì) 元。
    做好民政其他工作。社區(qū)建立了殯葬管理臺(tái)帳、死亡人員臺(tái)帳,2010年全年共死亡 人,且火花率達(dá)到了百分之百,無一例亂埋亂葬情況.
    (五) 抓好勞動(dòng)保障工作,貼近民生
    城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作。 年的醫(yī)保工作從 月 日正式啟動(dòng),社區(qū)采取各種宣傳手段和措施,做到了人人知曉。該項(xiàng)工作于12月10日結(jié)束, 社區(qū)累計(jì)參保 人。其中一檔 人,二檔 ,困難參保人員 人,低保戶 人,重殘 人,重優(yōu) 人,低收入老年人 人。
    全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作,我社區(qū)先后組織了300余人參加了人和街道組織的招聘會(huì),組織了 人參加了人和街道組織的技能培訓(xùn)。今年,萬紫山社區(qū)享受外出技能培訓(xùn)補(bǔ)貼的人員共有 人,享受自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼人員共有 人,享受以農(nóng)就業(yè)補(bǔ)貼人員共有 人,“4050”靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼人員共有 人。
    (六)、注重文化生活,活躍社區(qū)人居環(huán)境。
    健康活躍的生活方式是衡量居民幸福與否的重要標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)“文明建設(shè)”也是如此。為此,社區(qū)大力開展了豐富多彩的文體活動(dòng),努力提升居民群眾社區(qū)幸福感,使轄區(qū)呈現(xiàn)健康情趣,積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化氛圍。
    社區(qū)積極響應(yīng)街道號(hào)召,成功舉辦了第四屆 社區(qū)文化活動(dòng),組織團(tuán)隊(duì)參加了“紅歌比賽”,“擺手操”、“擺手舞”等多項(xiàng)目文藝活動(dòng),并取得了優(yōu)秀的成績。
    社區(qū)充分將日常工作與文化活動(dòng)融為一體,在街道的牽頭下, 月日,社區(qū)舉辦了城市環(huán)境綜合整治的專題文藝演出, 月 日,社區(qū)舉辦了第四屆“ ”社區(qū)群眾文化活動(dòng)暨安全文化宣傳月文藝演出, 月 日,社區(qū)承辦了由街道主辦的創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市文藝宣傳匯演。并于今年6月組織社區(qū)群眾參加建黨九十周年紅歌比賽,11月組織居民練習(xí)擺手操并參加 開幕式表演。
    通過這些活動(dòng)的開展,不但培養(yǎng)了居民群眾的興趣愛好,也營造了健康向上的文化生活氛圍,改善并提升了社區(qū)的人居環(huán)境,使社區(qū)展現(xiàn)出了一片欣欣向榮之貌。
    (七)抓好戶籍改革工作,保障轉(zhuǎn)戶居民權(quán)益
    自今年5月, 啟動(dòng)戶籍改革制度以來,社區(qū)高度重視,積極落實(shí),采取多渠道多方式努力完成戶改工作,截止 月 日,社區(qū)共累計(jì)轉(zhuǎn)戶 戶, 人,同時(shí),社區(qū)積極為轉(zhuǎn)戶居民做好后續(xù)服務(wù),保障其權(quán)益。
    社區(qū)是新成立的社區(qū),各項(xiàng)工作都還存在很多的問題和不足。今后還要更加努力的學(xué)習(xí),將各項(xiàng)工作不斷的完善。
    勞動(dòng)保障工作。雖然我們做了大量的宣傳教育工作,但目前仍有大部分居民的就業(yè)觀念陳舊,“挑崗位,不愿吃苦,怕受累”等現(xiàn)象。這給我們 年就業(yè)再就業(yè)工作開展帶來了一定的壓力,但我們會(huì)加倍努力,把該項(xiàng)工作做得更好,更扎實(shí)。
    計(jì)生工作。社區(qū)居住人口雖然不多,但流動(dòng)人口較多。而計(jì)生工作中存在最大的問題就是流動(dòng)人口管理難度大,部分流動(dòng)人口對計(jì)生工作不理解,不支持,使社區(qū)無法及時(shí)了解掌握其基本信息,無法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,且流動(dòng)人口居住地不穩(wěn)定、流動(dòng)性大,無法跟蹤其婚育情況。 年我們將采取更多有效的方式對流動(dòng)人口加強(qiáng)管理,爭取做到基本信息全掌握。
    民政工作。雖然在社區(qū)居民的共同努力下, 社區(qū)民政工作有了一個(gè)良好的開端,但仍有廣大弱勢群體還期待為他們辦更多的事。
    文化工作。今年, 社區(qū)已成立了數(shù)支文藝團(tuán)隊(duì),文化工作也在有序開展, 年,社區(qū)將整合資源,組建一支強(qiáng)有力的文化隊(duì)伍,同時(shí)打造精品文化,排練出兩個(gè)以上有特色的文藝節(jié)目,為各種來年的文化活動(dòng)做好儲(chǔ)備力量。
    城管工作。社區(qū)內(nèi)外占到經(jīng)營現(xiàn)象和小區(qū)內(nèi)車輛亂停放現(xiàn)象是屢禁不止, 年,我們的目標(biāo)就是切實(shí)處理好這兩件棘手的問題,維護(hù)好已經(jīng)取得了的工作成果,為社區(qū)居民提供一個(gè)良好、安全的居住環(huán)境。
    20xx年,對萬紫山來說是蛻變的一年,我們已脫去陳舊的外套,穿上了靚麗的新衣。 年,我們將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為宗旨,以“社區(qū)黨建帶動(dòng)社區(qū)建設(shè),社區(qū)建設(shè)檢驗(yàn)社區(qū)黨建”為總體思路,一如既往的抓規(guī)范、抓推進(jìn),不斷完善各項(xiàng)工作制度,創(chuàng)新工作方法,為進(jìn)一步打造和諧社區(qū)、繁榮社區(qū)文化、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家下午好!
    今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
    在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
    ____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
    “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
    最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
    法院年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終。
    總結(jié)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:又是一年歲尾,也到了各單位忙著年終總結(jié)的時(shí)候。有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步,才會(huì)有提高,總結(jié)也是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的一項(xiàng)工作,下面是我給大家整理的,僅供參考。(一)華鎮(zhèn)既有改革和建...又是一年歲尾,也到了各單位忙著年終總結(jié)的時(shí)候。有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步,才會(huì)有提高,總結(jié)也是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的一項(xiàng)工作,下面是我給大家整理的,僅供參考。
    (一)華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇,又遇到了難以想象的困難和問題,層出不窮的各種社會(huì)矛盾給我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題,精誠團(tuán)結(jié),努力拼搏,取得了一定的成績。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),形成全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    專以上學(xué)歷,平均年齡歲;二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度,規(guī)范決策程序,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé),又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到"多溝通,少埋怨;多顧全大局,少顧及自我;多做實(shí)事,少說空話",形成一種積極向上的凝聚力和向心力,進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平;三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制,增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評和意見,切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程,建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的"陽光政府"。
    二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。
    我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé),按照"五好"領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的"領(lǐng)頭雁"作用。
    在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí),鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓,定期組織舉辦各類培訓(xùn)班,落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度,不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班,開展了民主評議黨員活動(dòng),處置了個(gè)不合格黨員,純潔了黨員隊(duì)伍,提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來,大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨,今年共發(fā)展新黨員名,為黨組織輸送了新鮮血液,為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí),鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定,從而規(guī)范了村級(jí)基層組織的各項(xiàng)管理行為,使村級(jí)管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),全鎮(zhèn)上下一致,政令暢通,有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各項(xiàng)工作形成了你追我趕,不甘落后的氛圍,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    三、
    真抓實(shí)干、扎實(shí)工作,加快兩個(gè)文明建設(shè)步伐。
    (一)強(qiáng)核心抓中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。
    鎮(zhèn)黨委牢固確立"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)"的思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入.億元,比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元,比上年增長;社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬元,增長;財(cái)政收入完成萬元,增長;人平純收入元,增長。
    個(gè),引起資金萬元,這些企業(yè)的入駐與發(fā)展,優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難,摸清底子,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格征管,堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬元,完成任務(wù)的%。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理,成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,認(rèn)真做好消赤減債工作,消化了原制革廠萬元的債務(wù),超過縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。
    (二)加強(qiáng)精神文明建設(shè),提升社會(huì)文明程度。
    鎮(zhèn)黨委從實(shí)踐中體會(huì)到,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面增強(qiáng)的同時(shí),必須大力抓好精神文明建設(shè),把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,提升社會(huì)文明程度。
    了全面發(fā)展。
    (三)實(shí)施民心工程,造福廣大群眾。
    維護(hù)人民利益是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),辦實(shí)事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責(zé)所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實(shí)施的原則穩(wěn)步推進(jìn)多項(xiàng)民心工程建設(shè),為群眾辦好事辦實(shí)事。全力以赴抗擊非典,保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,動(dòng)員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療,參與率達(dá)。落實(shí)最低生活保障線制度,開展"察民情、送溫暖"等活動(dòng),有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學(xué)等方面存在的問題,逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會(huì)保障體系。進(jìn)一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出建設(shè)重點(diǎn),加大投入,完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范了集鎮(zhèn)管理,提升了品位。目前,我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,努力把握開元東路和黃金大道修建的機(jī)遇,進(jìn)一步提高城市化水平,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí)爭取上級(jí)支持,對長松公路進(jìn)行全面改造,全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級(jí)公路進(jìn)行硬化,改變了偏遠(yuǎn)村組行路難的局面。
    我鎮(zhèn)還注意切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,全面清理取消了各種不合理收費(fèi),各涉農(nóng)收費(fèi)部門公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對部分經(jīng)濟(jì)困難的村給予了一定的補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性,進(jìn)一步減輕了村級(jí)的負(fù)擔(dān),讓群眾真正得到實(shí)惠。
    我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,保持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢,這與上級(jí)的要求還存在一定的差距,今后我們將更加努力,做出更好的成績向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    (二)同志們:
    大家下午好!今天,我們在這里隆重召開20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì),首先讓我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對縣政協(xié)劉運(yùn)添主席、原縣政協(xié)林暢雄主席、縣委、縣政府_、常務(wù)副縣長和縣政協(xié)_副主席等領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽空參加我們的大會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才,各線、各系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的工作并提出了20xx年的工作打算,__委員代表黨委、政府宣讀了各項(xiàng)表彰決定,大會(huì)對06年的各項(xiàng)先進(jìn)也進(jìn)行了表彰,在此,讓我代表黨委、政府向榮獲先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!下面,我再講四點(diǎn)意見:
    一、20xx年度工作回顧及體會(huì)。
    過去的一年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)都取得了較為顯著的成績。主要表現(xiàn)在:
    總供水量2736萬噸,同比增長52.51;總供電量5.267億度,同比增長17.3;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入(不包括村民小組集體經(jīng)濟(jì)純收入)達(dá)4800萬元。
    2、新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子順利產(chǎn)生。9月中旬,我鎮(zhèn)第十三次黨代會(huì)和第十四屆人代會(huì)第一次會(huì)議相繼勝利召開,成功選舉產(chǎn)生了新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,審議并通過了鎮(zhèn)委、人大及鎮(zhèn)政府的工作報(bào)告,確定了今后五年___經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、任務(wù)和措施。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、實(shí)干、有魄力,提出了"五年再打造一個(gè)___"的宏偉目標(biāo),決心把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的___帶入新的高度,走向新的輝煌,努力構(gòu)建和諧繁榮的新___。
    3、招商引資碩果累累。20xx年,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目238宗,合同利用外資14.5億元,投資超過1000萬的項(xiàng)目有16宗,其中,大紅馬實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、恒泉(惠州)實(shí)業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等項(xiàng)目的投資超億元。
    4、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理水平再登臺(tái)階。過去一年,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)投入超過3000萬元,城區(qū)面積擴(kuò)展到14平方公里,成為博羅縣城區(qū)面積最大的一個(gè)鎮(zhèn),城建項(xiàng)目、建筑總面積連續(xù)4年居全縣之首。特別是去年,達(dá)到了80萬平方米的歷史新高,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑面積的一半。而12月9日奠基的十一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中的和安大橋、東坡大橋、振興大橋、縣道x193線改造、廣惠高速公路___互通口、明豐東江花園等工程項(xiàng)目的建設(shè),也標(biāo)志著我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
    面積,增加了糧食種植面積,又改善了菜田土壤肥力與生態(tài)環(huán)境,從而提高了耕地綜合效益。
    6、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。去年10月,我鎮(zhèn)成立了制衣業(yè)協(xié)會(huì),并在11月與東莞市虎門富民時(shí)裝城簽訂意向書,確立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,由虎門富民時(shí)裝集團(tuán)每年組織一到二次全國性的制衣采購商到我鎮(zhèn)觀摩交流,并為我鎮(zhèn)的制衣企業(yè)提供市場交易信息、技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)和銷售渠道擴(kuò)展等的延后服務(wù),有效地推動(dòng)了我鎮(zhèn)制衣業(yè)做強(qiáng)做大。
    7、秋冬水利建設(shè)成效顯著。去年10月,黨委、政府投入3889萬元開展秋冬水利建設(shè),得到了社會(huì)各界的大力支持,通過開展秋冬水利大會(huì)戰(zhàn)募捐活動(dòng),成功募得1600多萬元用于水利設(shè)施建設(shè)。到今年1月底,已投入資金3283萬元,完成土石方148萬方,完成總工程量的82。
    8、社會(huì)綜合治理開辟新途徑。去年6月,我鎮(zhèn)被省、市定為維穩(wěn)綜治工作中心試點(diǎn)鎮(zhèn)。為此,我鎮(zhèn)投入大量人力、物力,成立了維穩(wěn)綜治工作中心,并在農(nóng)村(居委會(huì))、企業(yè)單位中創(chuàng)建了56個(gè)維穩(wěn)綜治工作站,有力地整合了基層維穩(wěn)力量,化解了社會(huì)矛盾。
    9、社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。過去一年,我們通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全長效機(jī)制,加強(qiáng)硬件建設(shè),狠抓措施落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防范和管理,平安建設(shè)工作取得了明顯成效,成功偵破了"5?23"詐騙案、"5?26"入室搶劫案、"7?31"機(jī)動(dòng)車被盜案、"9?16"持槍搶劫案、"11?3"故意傷害致死案等一批大案要案,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,使我鎮(zhèn)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn),群眾的安全得到進(jìn)一步的保障。
    10、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年,黨委、政府緊緊圍繞"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的總體要求,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),投入1200萬元鋪設(shè)第二自來水廠至河北區(qū)水廠總長度為7.5公里的自來水管道,解決了河北區(qū)群眾飲水難問題;通過鋪設(shè)馬石崗村道水泥路面和改造縣道x193線,有效地解決了群眾行路難問題;同時(shí),其他的"一保五難"問題也逐步得到了妥善解決。
    11、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新局面。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,去年11月,我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,并開展了卓有成效的工作,有效地開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
    12、雙擁工作呈現(xiàn)新格局。為了配合縣創(chuàng)建全國雙擁模范縣,過去一年,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng),深入扎實(shí)地開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,妥善安置退伍軍人,營造了全民擁軍濃厚氛圍,進(jìn)一步鞏固了軍政、軍民關(guān)系。
    當(dāng)然,我鎮(zhèn)在過去一年所做的工作和所取得的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我剛才所提到的這些,基層組織建設(shè)、計(jì)劃生育、文化廣播、文教衛(wèi)生、民政、武裝、婦聯(lián)、司法、財(cái)政等工作也是取得了顯著的成績,剛才各主管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時(shí)也有所提到,在此我就不再重復(fù)了。回顧一年的工作,我們之所以取得如此卓越的成績,是上級(jí)黨委、政府和職能部門支持的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)各單位部門、各村、居委會(huì)和廣大干部群眾嚴(yán)格執(zhí)行黨委、政府的決策,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,扎實(shí)工作的結(jié)果。在此,我談一談一年來的六點(diǎn)工作體會(huì):
    一是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作方式方法,全面推進(jìn)了"十五"計(jì)劃的實(shí)施,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。各村、各單位部門弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),真抓實(shí)干,確保了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。三是上下聯(lián)動(dòng)保穩(wěn)定。一手抓防范,一手抓打擊,強(qiáng)化綜合治理;一手抓排查,一手抓調(diào)處,積極化解矛盾糾紛,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。四是與時(shí)俱進(jìn)抓創(chuàng)建。努力提高公民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),積極營造催人奮進(jìn)、文明和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,積極探索新時(shí)期精神文明建設(shè)的新路子,推出了新舉措,取得了新進(jìn)展。五是一心一意謀發(fā)展。全鎮(zhèn)上下把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、文秘114網(wǎng)--在您身邊的秘書網(wǎng)政府的決策上來,心往一處想,勁往一處使,聚精會(huì)神搞建設(shè)。六是固本強(qiáng)基抓黨建。抓班子帶隊(duì)伍,抓基層打基礎(chǔ),固為民之本,強(qiáng)執(zhí)政之基,以好的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。這些是我們工作取得成效的關(guān)鍵,是我們的寶貴財(cái)富,要認(rèn)真總結(jié)和堅(jiān)持,并在今后的實(shí)踐中繼續(xù)豐富和發(fā)展。
    二、存在的問題和不足。
    過去的一年,我們做了大量的工作,取得了顯著的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)不突出,促進(jìn)農(nóng)民增收的長效機(jī)制還沒有真正建立起來;科技含量高的骨干企業(yè)項(xiàng)目較少,招商引資仍然是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù);城鎮(zhèn)建設(shè)的速度和服務(wù)功能有待提高,城區(qū)開發(fā)建設(shè)中的許多新問題、新情況需要積極探索和研究;政府工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足,個(gè)別部門辦事效率不高,發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步整治和優(yōu)化;治安問題依然嚴(yán)峻;部分村由于內(nèi)部矛盾沒有得到很好的解決,在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們必須正視這些問題,立足現(xiàn)在,放眼未來,堅(jiān)持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路,努力加以解決。
    三、20xx年度的工作設(shè)想。
    剛才,各線、系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)過去一年工作的同時(shí),也對明年工作作了總體計(jì)劃和部署,我認(rèn)為,他們提出的工作安排目標(biāo)明確、思路清晰、符合實(shí)際、措施有力、切實(shí)可行,我個(gè)人表示完全贊同,希望大家一行要嚴(yán)格執(zhí)行。下面,我根據(jù)剛剛召開的縣委十一屆二次全會(huì)提出的要求,結(jié)合新一屆黨委、政府提出的目標(biāo)任務(wù),再強(qiáng)調(diào)一下07年的幾項(xiàng)主要工作任務(wù):
    1、下大決心,花大力氣,加快推進(jìn)工業(yè)化建設(shè)。
    今年,我鎮(zhèn)確定的招商引資目標(biāo)是:引進(jìn)企業(yè)200家以上,引進(jìn)資金15億元以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要加快推進(jìn)工業(yè)化建設(shè),以"打造工業(yè)園,建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)"為發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)加快新世紀(jì)工業(yè)園、富園工業(yè)園、樺陽工業(yè)園和豐平鄉(xiāng)工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之成為我鎮(zhèn)聚集優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基地。同時(shí),要大力抓好招商引資和后續(xù)項(xiàng)目建設(shè),有針對性地挖掘、儲(chǔ)備一批投資大、效益好的項(xiàng)目。在招商引資方面,我們要加快推進(jìn)占地1000畝的川億電腦電子有限公司和由惠州燕城公司開發(fā)的占地20xx畝的生態(tài)旅游項(xiàng)目的落戶建設(shè)。在后續(xù)項(xiàng)目管理方面,我們要集中力量加快恒泉(惠州)實(shí)業(yè)有限公司、大紅馬實(shí)業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等投資超億元的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),使其盡快投產(chǎn)。同時(shí),要加快豐平鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)、服裝布匹制衣配料市場和民營工業(yè)園的建設(shè),確保項(xiàng)目早日建成使用,發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),積蓄發(fā)展后勁。
    要"強(qiáng)基礎(chǔ)、蓄后勁",繼續(xù)堅(jiān)持"以城鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)"的工作思路,大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好水利、道路、橋梁和城市建設(shè)等。要以"十一項(xiàng)工程"為重點(diǎn),以落實(shí)《___鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為目標(biāo),做到以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大重點(diǎn)工程項(xiàng)目的輻射范圍,完善各項(xiàng)市政工程的配套設(shè)施。其中,今年要重點(diǎn)完成以下工程項(xiàng)目的建設(shè):一是投資1200萬元的和安大橋,目前工程已動(dòng)工,要確保在10月前完工;二是投資1500萬元的東坡大橋和投資700萬元的振興大橋,要盡快完成設(shè)計(jì)和立項(xiàng),確保在3月底動(dòng)工,在年底前完工;三是投資960萬元的廣惠高速公路___互通口,現(xiàn)該工程正在施工,要爭取在6月底完工;四是投資780萬元的縣道x193線改造,目前工程已完成50左右,余下的工程要在4月底前完工;五是投資200萬元的政府機(jī)關(guān)服務(wù)中心,要在3月底前動(dòng)工,并在8月底前完工投入運(yùn)作;六是民營工業(yè)園上南制衣區(qū),要加快建設(shè)速度,確保在年底完成建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步完善配套設(shè)施,首先是抓好劉安路、振興大道、東坡大道的建設(shè),打造河南區(qū)、河北區(qū)十分鐘生活圈;其次是加快商住文化娛樂中心、中心運(yùn)河美化亮化工程和體育館、圖書館等項(xiàng)目的規(guī)劃,力爭年底前首期工程動(dòng)工,從而進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)房地產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使中心區(qū)日益繁榮。我相信,只要我們能按計(jì)劃完成上述重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè),新一屆黨委、政府提出的"五年再打造一個(gè)___"的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    三、突出解決"一保五難"問題,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
    今年,要以解決農(nóng)村低保、看病難、讀書難、飲水難、住房難、行路難。
    等問題為突破口,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保障覆蓋面,提高低保標(biāo)準(zhǔn),妥善解決低保和五保救濟(jì)問題。今年,預(yù)計(jì)投入低保金、低保對象醫(yī)療救助金以及五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)約70萬元;二是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步完善河南衛(wèi)生院的改造,完善農(nóng)村醫(yī)療站,改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境;三是加快全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)的改造完善,提高供水質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自來水普及率達(dá)到100;四是繼續(xù)完善___中學(xué)新校區(qū)的設(shè)施,完成九潭中學(xué)的教師和學(xué)生宿舍以及部分小學(xué)瓦房的改造工程,進(jìn)一步改善和優(yōu)化全鎮(zhèn)的教育。
    教學(xué)。
    環(huán)境;五是加大投入,解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象"三難戶"以及"五保戶"、單寡孤獨(dú)老人、單親家庭困難戶、殘疾人困難戶的生活、居住問題,使他們過上安穩(wěn)的生活。六是進(jìn)一步完善和加快完成全鎮(zhèn)公路硬底化建設(shè),投入2200萬元完善全鎮(zhèn)49.3公里的村、組級(jí)公路網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)區(qū)區(qū)相連、村村相通。
    四、圍繞優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    今年,我鎮(zhèn)將把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與"爭創(chuàng)三有一好,爭當(dāng)時(shí)代先鋒"活動(dòng)結(jié)合起來,圍繞既定的目標(biāo)和任務(wù),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步提高依法行政的水平,努力開創(chuàng)發(fā)展新局面,重點(diǎn)是在8月全完成占地1330平方米,投資200萬元的"政府機(jī)關(guān)服務(wù)中心"的建設(shè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的組建,大大提高政府部門的辦事效率和服務(wù)水平。
    括起來就是做到"六要":
    1、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謀劃明年工作。各村、各單位部門要認(rèn)真總結(jié)今年工作,認(rèn)真查找不足,深刻剖析原因,努力加以改正,為謀劃明年工作做好充分的準(zhǔn)備。
    2、要加大排查調(diào)處力度,抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。要針對節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)的突出治安問題,深入開展"嚴(yán)打"整治斗爭。要高度重視安全生產(chǎn),防止重大安全事故的發(fā)生,尤其要加大防火、防爆、防交通事故的工作力度。節(jié)前要集中開展基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不穩(wěn)定因素,切實(shí)保持社會(huì)穩(wěn)定。
    3、要加大力度,標(biāo)本兼治,做好計(jì)劃生育工作。各村(居委會(huì))要采取切實(shí)有效的措施,及時(shí)解決計(jì)劃生育工作存在的困難和問題,利用春節(jié)期間外流超生戶返鄉(xiāng)之機(jī),做好清理"四術(shù)"庫存工作,有效控制計(jì)劃外生育。各職能部門尤其是計(jì)劃生育兼職單位,要密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成齊抓共管的工作格局。
    4、要艱苦奮斗,廉潔自律,狠剎奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。各單位部門及其工作人員要牢記"兩個(gè)務(wù)必",嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定,并要管好親屬和身邊工作人員,杜絕違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。
    5、要加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度,做好衛(wèi)生防疫工作。要集中時(shí)間、集中人力,對"臟、亂、差"現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,徹底清除衛(wèi)生"死角"。要加強(qiáng)疫情監(jiān)控,全力做好緊急疫情防治。要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測,確保市場的安全供應(yīng)。
    6、要以人為本,高度重視干部群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的愛民之。
    心,時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上,千方百計(jì)幫助困難群眾過好節(jié)日。要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,及時(shí)排查勞動(dòng)關(guān)系糾紛,依法嚴(yán)厲查處惡意拖欠、克扣員工工資及不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)等違法行為,維護(hù)和保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。同時(shí),要加強(qiáng)對文化、娛樂市場管理,大力掃除"黃、賭、毒"等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,制止各種封建迷信活動(dòng),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。
    同志們,新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立經(jīng)營城市理念,為構(gòu)建富裕文明和諧的新___而努力奮斗!最后,籍新春佳節(jié)即將來臨之際,祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!我的講話完了,謝謝大家。
    下一頁更多精彩""。