總結是一種積累的過程，可以為未來提供寶貴的經驗?？偨Y的前提是要對自己的所學所得進行充分的回顧和思考。這是一些讓人感嘆的世界自然奇觀，讓我們一起來欣賞吧。
工會民主管理論文篇一
進入20xx以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結：
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好20xx的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
工會民主管理論文篇二
為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，調動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。
第一條各個職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關法律、法規(guī)為依據，組織職工參與民主管理。
第二條職工民主管理接受同級黨組織的領導和上級工會組織的指導，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內行使職權。
第三條依照法律規(guī)定享有政治權利，與法院建立勞動關系的職工，均可當選為職工代表。
第四條職工代表應由員額法官、法官助理、書記員和領導干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進模范人物應占適當比例。
第五條職工代表必須由職工民主選舉產生。
第六條職工代表對涉及職工權益的管理狀況享有知情權；在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。
第七條職工代表有權參加職工代表大會及其工作機構組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況進行監(jiān)督檢查。
第八條因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的'工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。
第九條認真學習國家有關法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務素質和參與管理的水平。
第十條密切聯系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。
第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。
第十二條職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責的，職工代表大會或職工大會有權決定罷免其職工代表資格。
第十三條聽取審議關于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務報告、職工培訓計劃、招待費使用情況以及實行院務公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。
第十四條審議通過或者否決工資調整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構改革、法院改制、減員分流方案及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。
第十五條審議決定職工福利費使用方案及有關職工生活福利的重大事項。
第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻計獻策。
第十七條本辦法由法院工會負責解釋
第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
工會民主管理論文篇三
1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領導開展工會工作，認真履行工作職責，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務。
2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務。
3、基層部門工會委員要加強學習，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務素質和工作能力。注意總結工作經驗，發(fā)現問題，探索社會主義市場經濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。
(二)分管工作職責。
主席工作職責。
1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。
2、參加學校及有關部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務，積極參政議政，發(fā)揮應有的作用。
3、協調好與黨政和委員之間的關系;勤奮務實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結全體委員一道做好工會工作。
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工會民主管理論文篇四
1、在校工會和本單位黨政領導下，依法籌備和召開本單位的教代會、工代會，貫徹大會決議和校工會的決定，帶領會員開展各項工會活動。
2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作，讓教職工知校情，議校事、謀校政，推進基層管理民主化的進程。
3、依法履行維護教職工合法權益的基本職責，參與協調勞動關系和勞動爭議工作，促進和諧、穩(wěn)定的勞動關系和工作氛圍。
4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務培訓、文化體育等活動，提高教職工的綜合素質和生活質量。
5、搞好基層部門工會組織建設，學習先進經驗，慰問特困和患病傷亡職工，管好、用好工會經費。
工會民主管理論文篇五
不可否認，在工會工作已經開展多時的國有企業(yè)，已經經歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現在以下幾個方面。
（一）當前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應的重視。企業(yè)的基本性質決定了其所有的運作，都是為了通過生產經營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業(yè)當中。而工會作為當前企業(yè)的一個下屬職能部門，并沒有在生產經營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產經營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產秩序，這樣就導致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。
這種限制主要體現在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應的待遇，晉升的渠道遠不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經費的相應支出，在業(yè)務的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經濟，難以得到實現。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。
（二）企業(yè)工會所承擔的職能弱化，職權責任分界不清。工會工作由于當前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經被其他部門的業(yè)務所涵蓋。在職工維權的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當前已經被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責所分流，自身的工作職責已經被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現在文體、藝術和競賽幾個方面，但是當前企業(yè)不斷拓展，各系統有了屬于自己活動經費，各項活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權責下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。
（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經不適應當前企業(yè)的發(fā)展現狀。隨著全國經濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，這樣也要求工會工作應當與時俱進，全面改善當前的工作現狀。在當前大部分的國有企業(yè)當中，工會工作的制度已經沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當前企業(yè)的具體情況下，已經不適應當前的經濟形勢和社會發(fā)展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發(fā)放上，沿用著舊有的標準，但是舊標準在制定的層次上和當前相比，大部分已經失去了自身的意義，較低的標準也難以讓員工信服；另一方面，在當前制度的規(guī)定下，一些活動已經難以吸引當前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。
在當前快速發(fā)展的現實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。
（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結合，所開展的相關活動要和企業(yè)當前的需求息息相關，在活動中宣傳企業(yè)當前工作任務，時刻為企業(yè)當前的工作目標所服務；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權月，企業(yè)車間比賽，技術比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設結合在一起，讓職工對于工會活動的認識更進一步；三是要在維權工作，慰問工作當中，切實發(fā)揮出自身的應有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認同感。
（二）充實工會隊伍，認真履行職責，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當前部門的工作內容，對當前工會所承擔的工作職責做出細化，對工作業(yè)務按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應人員的履職盡責能力，從思想上教育，從業(yè)務上培養(yǎng)，在思想認識上和業(yè)務能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當前的工作任務；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協調作用，善于利用當前在企業(yè)職工群體當中廣泛開展的，有著一定群眾基礎的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴大化，專業(yè)化，在節(jié)省設計時間的同時，得到群眾的一致支持。
（三）與時俱進修訂工作制度，適應企業(yè)當前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設應當擺在首位。一是要修訂當前制度中存在的不當之處，對于各種活動和獎勵的指標，要以當前的收入水平和消費水平來作為衡量標尺，適當拔高標準以適應當前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經取消，沒有指導意義的條款果斷給予刪減，對于已經隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。
工會民主管理論文篇六
今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領導下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統領工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設夯基礎，隊伍建設抓根本，切實維權重服務，自身建設強素質，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：
1、區(qū)總工會把深入學習和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務來抓，結合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細致地開展了學習。為方便廣大職工的學習，我們購買了各類業(yè)務書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工”答題。
2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學習，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學習，深入學習了《工會法》、《職代會條例》、《廠務公開條例》等，為深入細致地開展工作起到了必不可少的指導意義。
3、為加強機關自身建設，訂立了每周學習日制度，按照月計劃，機關人員每周都要安排半天時間集中學習，學習內容主要是時事政治和業(yè)務知識，用理論充實頭腦，從而指導實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓，上半年，區(qū)工會領導分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓班和經審工作培訓班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓，并取得了結業(yè)證書，通過參加培訓，開闊了眼界，提高了業(yè)務素質。
為認真落實好省總提出的xx年為“組織建設年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設工程，就全區(qū)工會的組織建設工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設狀況進行了調查摸底，摸清了應建未建工會的企業(yè)有多少，摸準了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎上，四月份召開了全系統的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責任，細化了任務，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導。通過三次調度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學習，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯合會243家，發(fā)展新會員10758人。
為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產知識，區(qū)工會與相關部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產進行了聯查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產意識。另外，針對區(qū)內上半年出現的幾起上訪事件，參與了調查與調解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。
今年是省總五年一次、市總三年一次的評選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學習，學習他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。
四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現場書畫作品達數百幅，圍觀群眾數百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領導及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統、民營企業(yè)、農村系統、經濟系統、財政系統的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領導親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風尚獎。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會工作。
二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協商等工作。
三、組織工會干部進行集中培訓參觀學習，提高業(yè)務素質。
四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會經費的收繳工作。
工會民主管理論文篇七
摘要：本文深入分析了學?；椖抗芾泶嬖诘膯栴}，就學校、會計結算中心、教育主管部門、財政部門如何完善中小學基建管理提出了具體的建議，以期促進學校基建建設健康有序進行。
關鍵詞：中小學；基建工程；管理。
為了教育現代化實現新跨越，教育布局調整展現新圖景，學校基建資金投入規(guī)模，大幅度增長。本文深入分析了學?；椖控攧展芾泶嬖诘膯栴}，提出了完善中小學基建財務管理對策，以期促進學校基建工程建設健康有序進行。
一、中小學基建管理中存在的問題。
(一)一個學?；椖棵磕昶骄坏揭粋€，甚至幾年才一個，基建財務工作沒有連續(xù)性，無專業(yè)基建人員，學校機構設置，人員配備，管理機制，制度建設，知識儲備欠缺。1.招投標過程中，存在干擾招標行為，拆分需要公開招標的項目，泄露標底。在工程款支付中，存在隨意變更、虛報進度，監(jiān)理方不作為，騙取工程款的行為。(二)存在“概算超計劃，預算超概算，決算超預算”現象。存在項目建設是隨機的?；A設施工程在設計、施工時，不按照報批報告進行設計、施工。招標過程中不平衡報價被忽視。(三)存在“重進度，輕決算”現象，導致工程竣工投入使用多年，仍未辦理財務決算和資產移交手續(xù)，造成國有資產賬實不符。(四)財務人員素質有待提高，對項目沒有很強，很專業(yè)的判斷，其職責僅為財務做賬，未能參與項目的初步規(guī)劃、工程設計、招標、合同談判、施工圖紙評審、設計變更等工作。未能實現財務監(jiān)管職責。(五)基建會計核算基礎薄弱，賬套建立不規(guī)范，會計科目設置不科學全面，成本核算方法模糊，賬務處理不嚴謹，嚴重影響了基建核算工作。
二、探索責任明確、權利制衡、相互監(jiān)管的內控體制。
(一)學校內部基建管理的對策。
1.進一步健全基建內部控制機制，形成多方參與，各職能部門相互制約的局面。(1)設置基建項目管理機構，它由一個基建辦公室、一個財務部門和一個資產管理部門組成?；ㄞk公室負責項目的施工管理。資產部門主要完成對完工形成的固定資產進行接收和管理，財務部門負責資金籌措、工程款支付、預算編制執(zhí)行、會計核算，真實反映工程成本、竣工財務決算。(2)成立由黨支部、內部審計辦公室、辦公室、總務辦公室、工會等各部門領導組成的監(jiān)察領導小組，對建設工作進行獨立監(jiān)督。2.引進第三方機構，完善制度管理。(1)實行代建制，選擇專業(yè)化項目管理公司，嚴格控制投資、質量和工期，并在完成驗收后交給用戶單位。有利于建設項目實現的科學決策，有利于提高建設項目的管理水平和效率，促進各項控制目標的實現，促進政府對建設項目更加規(guī)范和有效的監(jiān)督。(2)實行監(jiān)理制：先擇專業(yè)優(yōu)質的監(jiān)理公司，根據法律、行政法規(guī)和有關技術標準、設計施工合同，代表施工單位對施工質量、工期進行監(jiān)理。(3)聘請注冊會計師事務所對學?；ㄟM行監(jiān)督，讓學?；ü芾碓陉柟庀逻\行。(4)建立學?；ㄘ攧展芾肀O(jiān)督網站，讓學校師生和公眾對學?；ㄘ攧展芾砉ぷ鬟M行在線監(jiān)督。3.實現財務在與業(yè)務高度融合中對業(yè)務的“隱形”監(jiān)督，將基建過程財務管理的要求延伸到可行性研究和概算管理，采購和中標管理，合同管理，資金支付、竣工驗收管理等業(yè)務前端。(1)在工程可行性研究上應聘請設計、規(guī)劃、財政、教育等部門相關人員組成5人以上的單數論證專家委員會，對項目可行性進行充分論證，形成論證報告供學校(單位)進行決策。(2)在招標環(huán)節(jié)，組織專人加強對招標文件審查，確保招標文件嚴謹，準確，全面，做到前后一致，商務調款和技術條款統一。(3)建立起以“預算”為主綱，投資控制機制，通過概算、合同、施工進度表、付款申請、付款審批等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實現工程投資的提前預控和動態(tài)控制。(4)嚴把項目變更環(huán)節(jié)，必須嚴格遵守“三重一大”制度，制定由專家論證、風險評估、公眾參與、集體討論的決策法定程序。(5)加強項目建設工期管理，工程結束后，要將考核的`結果報領導小組辦公室，必要時由市教育局將有關情況報相關行業(yè)主管部門。確保在約定的合同工期內完成建設任務。(6)嚴格規(guī)范基建資金支付程序，嚴格按預算和工程進度付款。(7)加強基建檔案的監(jiān)管，指定專人歸集保管基建項目檔案，并將此工作納入常規(guī)檢查，注意收集保管項目立項可研批復文件，設計圖紙，合同協議，會議記錄，工程簡報竣工驗收文件和財務數據檔案。(8)加強基建資產管理，全面清點財產物資，對材料設備逐項核查，對變價收入如實入賬，及時做好債權的實現和債務清償。及時將竣工決算完的工程納入固定資產管理。(9)在項目開始籌建時，選擇一套管理軟件，將“竣工決算日?；备拍钬瀼氐杰浖O計開發(fā)流程中，實現工程成本數據和財務數據有機結合，自動生成部分竣工決算表格。
(二)加強對學校基建的外部監(jiān)督。
1.會計結算中心，對基層學?；ㄘ攧者M行集中核算和監(jiān)督。(1)財務管理獨立化：結算中心負責基建賬的會計核算工作、中心設置專職主辦會計，同時由結算中心統一委派基建報賬會計去學校，人事關系和工資考核在結算中心統一管理。(2))資金使用事前控制：通過開發(fā)的事前控制系統，加強對基建資金支付的監(jiān)管。根據預算，合同、進度、中標價、會計基礎規(guī)范化、內部控制等要求加強資金支付的審核。(3))財務管理信息化：對財務軟件進行升級，增加相應的預算、合同、成本智能攤銷等功能模塊，創(chuàng)建數據共享平臺，使用戶和決策者能夠實時了解預算執(zhí)行率，合同執(zhí)行情況。(4)加強對基建會計的培訓，重視高素質的基建財務管理人才建設，提高基建財務人員業(yè)務處理能力，聘請審計機構的高級專家或大學教授，就一些相關和復雜的基礎設施財務知識進行綜合教學和培訓，努力掌握工程預算和工程造價等專業(yè)知識。(5)參與基建項目的資金計劃、資金使用、成本控制、審計監(jiān)督、績效評價的基建項目管理全過程，努力做到工作不缺位、管理不越位。(6)推進基建會計核算規(guī)范化進程，設計基建賬會計科目時，與基建概算明細項目相銜接；加強學?；ǔ杀竞怂惴治隹荚u，投資效益督察，以進一步降本增效，節(jié)約有限的國家資源，切實保障基建項目成本的真實準確性。提高財務報表的完整性和科學性，并督促學校在項目完成和交付期間及時辦理決算和資產交付程序，做好基本建設財務數據的備案和歸檔工作。(7)開展基建財務后評價工作，形成對投資項目的價值創(chuàng)造和管理活動的綜合評價。2.以學校基建工程重點環(huán)節(jié)為關鍵，以“防患未然”為目的，教育行政主管部門加大對基層學校基建項目的監(jiān)督力度。(1)教育財務部門：實行預算強控，嚴格調整程序。實行項目主體委托編標、局委托審標、財政集中評審三獨立，促進項目管理的規(guī)范化。嚴格概算執(zhí)行，不得超概算實施項目。項目方案、預算一經確定后，非經組織程序不得調整。嚴禁擅自變更實施方案，擴大項目范圍，由此導致項目決算超審批初步設計概算10%的，學校(單位)主要負責人要向局黨政聯席會議專題匯報項目預算管理情況。(2)教育局內部審計部門加強學校內審部門在基建項目監(jiān)督的檢查工作，以促進政府投資預期目標的實現。(3)教育紀律檢查監(jiān)督辦公室負責項目全過程的監(jiān)督管理，受理投訴和舉報，對違紀行為追究責任。
三、小結。
學?；窘ㄔO管理任重道遠，筆者通過學校、會計結算中心、教育主管部門這三個方面，就學?；ü芾恚岢隽藴\見，希望能為教育基建管理水平的提高，提供參考。
參考文獻：
工會民主管理論文篇八
一是工會主席任期經濟責任審計已經形成制度，離任者主動接受審計的觀念已經深入工會干部特別是工會領導干部的心中，工會干部大多數能主動要求審計。
二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結余情況。同時，提高了工會經費審查委員會的地位，消除了一些人認為經審會可有可無的錯誤認識。
三是對基層工會主席離任承擔的經濟責任及履職情況做出實事求是的評價，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現象。
四是有利于反腐-敗工作，可以促進基層工會干部隊伍的廉政建設，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據。
五是有利于加強基層工會財務管理和提高基層工會財會人員的業(yè)務素質。
二、存在不足
1．審計制度還需完善。主要表現為工會主席任期經濟責任審計雖然有制度，但剛性不強，缺乏強制性，似乎審計也離任，不審計也離任。因此，對于經濟責任審計制度的貫徹實施，不僅是審計部門的工作，更應該得到地方黨委、政府及相關部門的積極配合，要靠制度全方位約束機制，才能使經濟責任審計工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。
2．審計質量不高。審計質量是審計工作的生命，但由于換屆選舉時間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個月內完成全縣工會主席任期經濟責任審計，時間緊，工作量大，很難保證審計質量。
3．審計過程較難。一是時間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經濟責任審計屬于事后監(jiān)督，時過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計單位領導對基層工會主席的離任經濟責任審計不理解，他們認為工會經費數量小，離任審計不大重要，可有可無。三是大多數基層工會經費審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財務收支進行有效地監(jiān)督。
4．審計結果利用率不高。審計結果都是建議行政及有關部門進行處理，工會沒有直接處罰和處理權，這使工會審計力度和權威大打折扣。同時，由于工會在干部協管上的力度不夠，審計意見對工會領導干部以后的任用作用不大。
三、五點建議
1．要加強制度建設。上級工會在制訂工會主席離任審計規(guī)定時，應在進一步加強制度可操作性上和實施細則上下工夫。首先要把工會所有的經濟活動都要納入審查審計督促范圍。其次要強調不經審計不得離任，離任時必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責任。再次要建立審計督察制度，對于審計決定未落實的單位要進行監(jiān)督落實。最后要推行基層工會主席任期內經濟責任審計，把基層工會主席的`離任審計和任內審計結合起來，這樣發(fā)現問題可以及時得到糾正。
2．要加強實務審計。一是加強管理。隨時掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項工作的開展。二是提高質量。審計時既要按照審計規(guī)范操作運行，又要具體問題具體分析，做出實事求是、客觀公正的評價，增強可操作性，不斷提高審計工作質量。三是規(guī)范審計檔案。將審計報告、結論和意見向相關部門匯報、送達和抄送，為相關部門提供依據和參考。
3．要加強經審隊伍建設。要結合換屆選舉，督促基層工會配強配齊經審委員，把有專業(yè)特長的人員充實到經審隊伍。加大經審干部和財務人員的培訓，使他們掌握《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經費管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產管理等法規(guī)和制度。
4．要加強對基層工會的固定資產管理。上級工會經審會要督促基層工會加強固定資產管理，對賬實不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補記賬的要補登入賬。年終基層單位工會要搞好資產清理，同級基層工會經費審查委員會要做好督促檢查。
工會民主管理論文篇九
三、會議主持人:校學生會宣傳部部長曾凡陽。
五、出席人員:。
校學生會執(zhí)行主席鄭洪菲。
校學生會主席團主席李雨霏。
校學生會宣傳部副部長歐陽澤譚鑄宋婧。
各學院學生會宣傳部部長(20名)。
六、列席人員:。
七、會議主要內容:。
校學生會宣傳部部長曾凡陽對20下半年學生會宣傳部的工作進行了概括總結。在過去的半年里，校學生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現在以下四個方面:。
第一，以服務成長為核心，緊貼學生會文化發(fā)展動向，打造系列化品牌宣傳新形象;。
第三，以綜合實踐為載體，增強學生會成長服務理念，引導思想建設新突破;。
第四，以結合自身為前提，調整部門內部管理模式，推動項目化工作理念新進展。
曾凡陽部長指出，回顧和總結過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個活動的成功舉辦，每一點進步，每一份收獲都包含著各級領導老師的關懷和鼓勵，也受益于兄弟部門的幫助和協調，同時也凝結著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個全新的面貌迎接各項考驗，向學校和學生會遞交一份讓人滿意的答卷。
李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達了今年我校宣傳工作的要點，以“科學、實效、特色”為總方向，進一步完善我校學生宣傳工作信息化建設以及建立健全我校團學信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項相關技能培訓等等……將我校的宣傳工作進一步提升到位。
各學院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時間、特色等等都做了相關的討論，而目前的工作重點在于響應學校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學院可以發(fā)揮自身學院的學科優(yōu)勢帶動學員們積極參與此項活動，為學校做貢獻，也建議各學院在四月份之內將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學和老師都了解這項活動并參與其中。
4、校學生會主席團主席李雨霏發(fā)言。
李主席在發(fā)言中表示，過去半年校學生會的宣傳工作成效顯著，各學院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅持的.工作，需要各位從事這項工作的同學們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結合多種方式進行宣傳工作。
5、校學生會執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言。
鄭洪菲主席的講話中強調，校學生會與各學院的學生組織是一體的，是共同成長相互促進的關系，應當相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個人偏見的不良現象應當予以糾正，這樣才能保證學校的各項活動有序成功的展開。
各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經驗進行了交流學習。
最后，鄭洪菲主席就此次會議向宣傳工作提出三點總結性觀點:。
一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準確性、完美性與重視性。一個活動的宣傳方式、內容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。
二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領導者，要思考現行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色;沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的不用心?要突破現有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時俱進利用新的方式去做宣傳。
三、注重培養(yǎng)與傳承?！芭囵B(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學的時間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經驗，使得好的作風繼續(xù)發(fā)揚。
八、會議決議:。
1、建議各學院每月至少發(fā)布一篇學院動態(tài)新聞至學生會，加大學生會網站的信息量。
2、有關六十周年校慶的細節(jié)問題的討論，將成立宣傳部專項委員會日后進行工作交流。
九、與會成員合影留念。
工會民主管理論文篇十
摘要：bim技術在公寓裝修設計管理中得到了廣泛應用，bim技術可以將平面內容轉化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點。bim技術在精裝修深化設計中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術在精裝修深化設計管理中的應用，并對實際施工案例進行了分析，希望可以為有關部門精裝修深化提供借鑒。
關鍵詞：bim技術；精裝修；深化設計；管理理念。
一、引言。
bim技術在建筑施工中得到了廣泛應用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協調性等特點。其在精裝修設計中應用主要用于空間模型構建，可以深化裝修人員設計內容，將其全面展示出來，將其應用在精裝修設計中，能夠促使整體計劃更加精確，在虛擬空間中實現碰撞檢查、沖突調用等工作，對裝修深化設計工作具有很強優(yōu)化效果。
二、精裝修設計建模案例分析。
以某公寓精裝修設計為例，在前期設計中以圖紙形式展現，并利用bim技術對建筑結構等進行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構建等。本公寓bim技術應用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。
1.碰撞效果檢測。
在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結構標高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結果導致棚頂標高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進行調整。由于高度影響，導致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應用功能上存在不足，需要對頂棚結構抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構建將土建模型、機電模型等進行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點，通過模型調整，將整體節(jié)點、高度、尺寸等進行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。
2.設計成果檢驗。
在bim技術指導下，模型設計成果檢驗中，發(fā)現整體結構中存在錯位、尺寸、線條不一致等情況，在結構模型中對其進行了優(yōu)化。在功能檢驗中，發(fā)現水池在材料選擇上應用木質材料，會導致整體材料出現腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設計成果檢驗將整體二維模型轉化成三維模型，將整體公寓會所中內容直觀展現出來，在成果檢驗中，包括對裝修材質參數、型號、質量等內容檢驗。在陰陽角、不同材質間的收口方式也進行了成果檢驗。當檢驗過程中出現建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時，會導致裝修施工時無法對構建進行安裝。bim技術會對整體結構進行協調，對參數內容等進行匹配。bim技術在應用過程中，將模型中不合理因素進行成果檢驗，真對檢驗結果，對建筑裝修中不合理因素進行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結構敞開式狀況，在模型中會發(fā)現，從某一角度觀察，會發(fā)現其存在其存在透視情況，在材質優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設計功能上進行了優(yōu)化。
3.施工技術交底。
在bim模型中，對施工技術交底工作進行了模擬。施工人員借助模型可視化特點，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內容進行了模型，以大樣圖展現出來。此過程將施工中可能存在的問題進行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構建中，對各個施工節(jié)點進行了控制，對施工重點與施工難點進行了梳理。其在裝修施工模型構建中，以平面圖、剖面圖等形式展現出來，作為施工技術交底工作基礎[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進行了構建，在模型構建中，發(fā)現其村子空間死角，扶梯側面封口為張開狀態(tài)。在技術交底中，以整體空間結構為基礎，考慮到整體高度要求，對模型結構進行了從新塑造。以新的方案為基礎，對整體造型效果進行了分析，并以剖面圖形式展現，有效避免其在施工中存在錯誤情況，在保障施工進度，降低施工成本上具有很強優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點中，由于施工節(jié)點存在復雜性特征，三維模型中將各裝飾結構關系充分展現，對難點內容與重點內容進行分析，保障了施工方案的`科學性。
4.三維模型構建。
bim技術具有三維建模與漫游建模功能，可以實現對整體建筑裝修效果與設計內容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎，對整體建筑空間結構進行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數等內容過進行了模仿，對整體效果進行了渲染，使整體建筑裝修更加真實、更加全面。例如，在會館中對運動場的燈光效果進行了三維模擬，發(fā)現區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調高，使其空間內燈光效果更加優(yōu)質。bim技術在裝修設計深化中具有很強作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結構進行優(yōu)化、對設計方案進行調整，能夠保障精裝修施工具有很強的可操作性。另外，在復雜設計施工中，以大樣圖形式展現，可以實現整體造型與空間的精準定位。bim技術能夠有效解決施工浪費情況，在設計中可以實現對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強應用價值。
三、結語。
總而言之，基于bim技術的精裝修工作具有很強的優(yōu)化效果。本文主要從設計深化管理、設計成果檢驗、施工技術交底、三維空間模擬等角度進行了分析，并對整體的施工效果進行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達到預想的標準。
參考文獻：
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工會民主管理論文篇十一
科研單位屬于腦力勞動單位，沒有具體可感可觸摸的生產成果，對于勞動效率和勞動價值的評價也不能用一般的評判標準價以衡量，所以加強科研工作人員的主觀能動性、提升他們工作的主動性和自覺性就成為了管理的重要內容，但是也由于科研人員是屬于腦力勞動者，不像普通工人那樣可以用強硬的行政手段加以約束和督促，所以需要加強民主管理。而且科研單位的高學歷高素質的高端人才，不僅希望能夠獲得基本的勞動收益和保障，還希望表達自己的民主意識和民主愿望，希望能夠參與到關系單位的發(fā)展、壯大的領導決策當中去，他們在工作崗位上還具有強烈的企業(yè)主人翁意識，所以如果僅僅憑借機械強硬的管理手段很難讓員工心服口服的為企業(yè)努力工作。所以科研單位想要更好的進行人員管理，促進企業(yè)健康發(fā)展就必須實行民主管理，而實行民主管理就必須加強民族管理機制也就是職工代表大會和一系列相關制度的有效確立，從而促進科研單位民主管理的切實施行，提升科研單位的綜合競爭實力。
（一）組織建立不重視。
加強企業(yè)或單位的民主管理，首先需要的就是建立包括職工代表大會在內的一系列民主管理機制和組織。但是由于科研單位在人數上沒有普通企業(yè)那么多，在人員構成上沒有普通企業(yè)那么復雜，而且在生產成果上也沒有普通企業(yè)那么具體可感，所以許多人覺得職工代表大會之類的可以適用于一般企業(yè)，但是對于科研單位來說就沒什么必要了。而且有些人認為科研單位本身具有一些如學術委員會、所務委員會之類的管理組織，也能夠起到人員管理的作用，所以職工代表大會之類的組織在科研單位就沒有太大必要了，甚至還有許多領導認為，職代會無法適應科研單位的具體工作情況，設置了只能是添亂，所以沒興趣成立也沒有意識去關心。
（二）日常工作無實質。
有些科研單位為了順應職工呼聲和時代發(fā)展也設立了職代會之類的管理機構，但是在日常工作中還是表現出了許多工作無實質的問題，比如某省科研院所職代會召開情況的調查中發(fā)現，召開職代會的單位只占54%；近三年來沒有召開過職代會的單位占17%；沒有召開職代會單位的職工占科教系統職工總數的28%左右，這樣的職代會就像一個擺設，只是安撫職工的請愿，應付領導的檢查，或者偶爾商議一些瑣事雜事和后勤事務等，而無法在真正重要的單位發(fā)展與職工利益保障上面發(fā)揮自己的作用，這樣的民主管理機構沒有任何實際意義，起不到一點民主管理的作用。
（三）職責錯位無意義。
職工代表大會應該是以民主管理為中心的實權機構，應該積極參與到單位的發(fā)展和職工權益保障工作中去，但是許多科研單位卻只把職代會當做了單位領導層的傳聲筒，只負責傳達意見收集意見，而無具體行駛權利，如20某省科研機構職代會權力行使情況調查中發(fā)現較好地落實民主評議干部職權的占27%；民主評議校級領導干部的單位只占11%，職代會各項職權全面落實的只占15%。并且許多單位在職代會選舉上面也由于領導的不用心，造成了許多代表個人素質差，能力低，使得職代會也無力完成真正意義上的民主管理工作。
（一）建立健全職代會。
科研單位要加強民主管理水平首先就需要建立健全職工代表大會，應該根據全國總工會《關于完善科研院所職工民主管理工作的若干意見》的精神，積極加強職工宣傳，加強職工教育，動員職工積極參與到科研單位的改革發(fā)展當中去，應該將職工的個人發(fā)展與科研單位的發(fā)展方向和經營理念融為一體，應該全力支持領導層的決策，應該依靠保障職工的合法權利和既得利益。應該在法律范圍內充分行使“五權”。應該切實實行職工代表大會的民主集中制權利，加大科研分子在職代會中的比重，應該加強職代會的具體權利，保障權利實施。
（二）加強單位常務公開。
常務公開是加強民主管理的重要舉措，科研院所應該定期召開常務會議，應該將重大決策、改革方案、重大問題的研究和解決、科研技術成果、經營項目和內容等重要內容在全院范圍內予以充分公開。職代會應該切實履行自身權利，對領導干部的任用、業(yè)績評估、職稱評定、人員業(yè)績評估、職工福利方案制定等做出自己的貢獻。而且科研院所常務公開應該堅決堅持實事求是、合理合法的原則。
（三）堅決維護公平協商制度。
在科研單位提倡公平協商原則是指將職代會的地位提升到與單位向平等的地位上來，與單位領導層平等協商職工的權利福利等具體問題。在職工的合同簽訂、變更、解除、員工處理、獎懲、勞動爭議裁決等各個方面采用公平協商的原則進行。而且職代會主席應由職代會員工自主選舉產生，其余代表應由職代會與單位領導層協商后由領導層做出指派決定。公平協商原則不僅應該顧慮協商雙方的實際利益，更應該遵循合法合理、兼顧國家公平和維護單位健康發(fā)展的原則，并且為了維護公平協商原則的順利實施，還應該實行集體合同制。
（一）樹立民主管理科學意識。
面對當前許多科研單位在認識上不重視民主管理機構建立的問題，應該加強學習、提高認識，應該讓科研單位領導者認識到民主管理的重要性，應該明確民主管理的好壞直接關系著科研單位是否能夠健康發(fā)展。領導者樹立正確認識之后應該嚴格要求下級單位做好民主管理機構監(jiān)理工作，應該樹立起依靠職工相信職工的意識，應該積極發(fā)揮職工代表大會參政議政的作用，樹立民主管理的鮮明旗幟。
（二）加強規(guī)章制度建立完善。
有了正確的認識還必須加強具體規(guī)章制度的建立和完善。在具體科研單位制定民主管理制度過程中，應該依據本單位的民主管理條例進行，對于有些并無民主管理條例的科研單位，不能應此當做不實行民主管理的借口，而應該加快民主管理條例的制定實施工作，只有加強規(guī)章制度的建立和完善，才能讓民主管理有法可依、有章可循，才能保障職代會及其他民主管理組織既能完全行使權力又不會做出越軌越政的事情。
（三）加強各部門通力協作。
加強科研單位的民主管理不是一個職工代表大會或者某幾個部門就能夠開展起來的，這需要單位上下齊心協力，需要黨政工三方面的共同努力才能保證民主管理的順利實施。黨委組織應該做好領導工作，加強各部門的思想教育和工作指導。行政部門應該充分保障人力物力財力的供給，做好后勤工作。職代會作為民主管理的具體實施者，應該充分了解群眾特點，做好宣傳組織工作，將職工團結到一起，在取得職工的信任的同時，帶領職工積極配合領導決策。只有黨政工同心協力才能真正做到民主管理，也才能讓民主管理在科研單位的健康發(fā)展中做出自己的貢獻。
（四）不斷探索，尋找民主管理新思路。
民主管理是當代企事業(yè)單位健康發(fā)展的重要工作內容，但是民主管理的方法也并不是一成不變的，也需要根據時代的發(fā)展和自身的具體情況，在實踐過程中尋找到更加有利于工作開展的新方法新思路。比如在科研單位應該積極進行典型樹立，加強全院所學習風氣形成，應該加強基層調研，吸取基層民主管理新理念，應該加強科研院所之間的交流學習，取長補短?？傊还苁呛畏N方法都必須以適應為前提，以發(fā)展為目標。
結束語：實行民主管理不僅是普通企業(yè)所應該重視的問題，更加應該受到科研單位的廣泛關注，民主管理能夠提升科研人員的工作積極性、創(chuàng)造性，能夠讓科研單位的發(fā)展更加科學和健康。
參考文獻：
張學輝.對科研單位民主管理運行機制的認識與思考[j].勝利油田黨校學報.2009.(3).
工會民主管理論文篇十二
按照信息經濟學的信息不對稱理論，注冊會計師只能根據公司治理結構的信號傳遞機制，來判斷其治理結構是否有效，評估公司治理層面的控制風險。內部控制的三個關鍵要素是人員、資金和信息。因此，注冊會計師對公司治理層面控制風險評估，應該以控制理論中的三個基本要素為主，在此基礎上考慮其他影響公司治理控制系統的因素，全面評估公司治理結構的制度安排及其運行效率。
1.公司治理組織結構及其運行風險的識別及評估。首先，注冊會計師應該對公司治理組織結構健全性評估：股東會的建立及其相應的制度機制是否按照所有股東意愿進行安排，是否代表了所有股東的共同利益。這是公司治理頂級層面的內部制度安排，是公司治理結構中統攬全局的重要組成部分。它決定著監(jiān)事會以及董事會的設置與運行，是傳遞給注冊會計師的首要信號。其次，注冊會計師應該對公司治理組織運行有效性進行評估。即股東會是否按照制度安排正常運行，股東會在公司治理層面上建立的組織是否有效地管理、監(jiān)督、制衡了經營者的經營活動。
2.資金監(jiān)控風險的識別及評估。資金監(jiān)控應單獨作為一項考查內容，列入公司治理控制風險評估體系。其所傳遞的信號直接決定了在會計報表審計過程中的審計重點。首先，應該審查企業(yè)是否已經建立了必要的資金監(jiān)控機制，相應的政策和程序是否存在。在決策過程中實施資金監(jiān)控，將資本性支出決策權、預算審批權、資金調度權在股東會與董事會之間建立制衡機制，形成權力邊界，以保證決策的科學性和資金的安全性。其次，對資金監(jiān)控機制有效性進行評估。檢查股東會對董事會以及高級管理層資金運用的監(jiān)控機制是否有效，近期內的重大投資項目是否經過股東會的通過，可行性論證是否科學。
3.治理信息傳遞風險的識別及評估。公司治理信息傳遞機制是直接影響治理層面控制風險的因素，通過這一機制的評估，可以使注冊會計師了解治理層面基本運行情況以及存在的潛在問題。由于董事會信息傳達直接關系到最終投資者的利益，所以注冊會計師應該把董事會這個信息樞紐中心作為信息傳遞風險評估的關鍵環(huán)節(jié)。會計信息從管理層生成、加工到呈報董事會，使之如實披露報告。監(jiān)事會應該能夠直接檢查公司財務狀況，并及時聽取董事會尤其是審計委員會的報告，監(jiān)督的信息應及時報告給股東會。
4.公司治理效率的綜合評估。以上所分析的三個方面是影響公司治理層面控制風險的重要因素，三者相互連接，相互作用，構成公司治理層面控制的有機整體。所以在對上述三方面進行評估之后，要對公司整體的治理效率進行綜合評估。公司治理組織結構的健全及其有效直接影響了資金監(jiān)控以及治理信息的傳遞，同時資金監(jiān)控機制以及治理信息傳遞機制體現了公司治理結構的健全有效性，能夠促進和推動治理結構的'優(yōu)化和完善。注冊會計師只有以公司治理效率的綜合評估為基礎，才能量化公司治理層面的控制風險，才能納入審計風險評估體系中。
二、公司治理基礎上風險評估機制完善的基本實施路徑。
(一)建立公司治理評價標準體系，實施公司治理評價。
自20世紀90年代提出公司治理概念以來，學術界積極地研究公司治理評價的技術分析。目前，已有眾多的研究組織和咨詢機構都從不同的角度提出了可行的公司治理分析評價技術模型，并得到了一定程度的運用。這些治理評價手段可以幫助審計師在實施基本審計程序前進行先導性治理分析，從而以治理為導向有效開展審計工作。當前主要的評價標準體系見表1(崔如波，)。通過了解被審計單位及其環(huán)境，運用公司治理評價標準體系，評價公司治理效果，最終評價公司剩余經營風險和公司治理層、管理層的誠信度等，從而評價相關受托經濟責任的全面有效履行狀況，以確定公司治理是否影響財務報表的公允反映及影響程度。
(二)利用業(yè)務循環(huán)進行風險因素的分析。
審計風險源于會計報表存在重大錯報，而審計人員發(fā)表了不恰當的審計意見的可能性。審計人員通過對各報表項目的審計來發(fā)表對整個財務報告的審計意見，審計的起點可以是從內控制度評價開始也可以直接從重大錯報風險評估開始。因此只有將風險評估的結果具體落實到賬戶的認定層次，才能發(fā)現風險(因素)同認定層次可能發(fā)生的錯誤相聯系的關鍵原因。同時，新的審計風險理念要求審計人員從企業(yè)自身及環(huán)境等較為宏觀的視角出發(fā)尋找可能的風險因素?；谏鲜龇治?，利用業(yè)務循環(huán)作為風險評估的“中觀”環(huán)節(jié)，建立起從較為宏觀的風險因素識別到微觀的認定層次重大錯報風險確定之間聯接的橋梁。在引入業(yè)務循環(huán)評價重大錯報風險時，首先，審計人員在準則的指導下了解了企業(yè)及其環(huán)境的信息后，可以考慮某一因素是否會對該企業(yè)某一個或幾個業(yè)務循環(huán)產生影響，怎么影響，程度如何。即先將各風險因素分配到業(yè)務循環(huán)中，在業(yè)務循環(huán)層次上篩選和分析風險因素，由此將風險具體化，進行初步的風險評估。再深入到該具體業(yè)務循環(huán)的各個相關、對應賬戶(即賬戶群)中，進一步分析該循環(huán)受到風險因素的影響會如何具體作用在循環(huán)中的各相關賬戶和認定上，是否會造成某幾個賬戶的重大錯報風險。最后，由于每個業(yè)務循環(huán)包含的賬戶可能交叉重疊，因此在窮盡了每個可能對業(yè)務循環(huán)造成影響的風險因素，并分析了各循環(huán)受到的影響對于具體賬戶和認定的作用之后，我們需要再以各單獨賬戶為對象，綜合該賬戶可能受到的來自各業(yè)務循環(huán)的相關風險因素的所有影響，從而最終得到認定層次上重大錯報風險的評估結果。
(三)基于審計風險分析，評估財務報表重大錯報風險。
注冊會計師為了對財務報表發(fā)表審計意見，在評價公司治理時，應著眼于與財務報表公允反映相關的公司治理。根據公司治理評價，評估財務報表重大錯報風險時，應側重于考慮以下方面：
1.剩余經營風險。剩余經營風險代表公司治理沒能實現預期經營目標的可能性，當存在較大的剩余經營風險時，公司管理層甚至治理層將存在較大的財務舞弊動機和壓力，被審計單位將存在較大的財務報表重大錯報風險。
2.治理層和管理層的誠信度。其可能源于治理層和管理層原有的誠信度，也可能由于公司治理本身存在重大缺陷，使得原本誠信的治理層和管理層喪失了誠信性。通過評價該誠信度，估計治理層和管理層發(fā)生財務舞弊的可能性。
3.公司治理對財務報表公允反映的直接促進性作用。公司治理形成的剩余經營風險可能導致管理層串通舞弊行為，從而間接影響財務報表的反映，此外公司治理本身具有直接促使財務報表公允反映的功能。在這里，注冊會計師應評價在排除管理層串通舞弊的情況下，公司治理在多大程度促使企業(yè)的財務報表公允地反映交易和事項，即考慮公司治理對財務報表公允反映的保證性作用。
注冊會計師應利用現有的有關公司治理的研究成果，根據獨立審計需要加以借鑒性運用，形成適合獨立審計需要的公司治理評價標準體系。獨立審計運用公司治理評價標準體系的目的在于評估重大錯報風險，因而注冊會計師應著眼于與財務報表公允反映相關的公司治理，以確定公司治理是否影響財務報表的公允反映及其影響程度。
工會民主管理論文篇十三
摘要：本文闡述大學生就業(yè)現狀，分析我國當前大學生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應的建議措施，希望能夠為解決大學生就業(yè)問題提供幫助。
關鍵詞：大學生就業(yè)原因對策十八大。
隨著高校的擴招，大學畢業(yè)生的數量迅猛增加，近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學生就業(yè)問題需要引起高度的重視。
1、當前大學生就業(yè)形勢。
1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進一步增大，大學生就業(yè)形勢嚴峻、就業(yè)難，用人需求結構性矛盾突出。同時上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數高達810萬。
1.2現階段，中國的經濟面臨通貨膨脹壓力、財政債務和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調整和優(yōu)化經濟結構。內外環(huán)境的變化，使得年中國經濟增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經濟已悄然進入新“拐點階段”，進入經濟增速換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經濟形勢更趨復雜，同時也受歐美經濟持續(xù)低迷、國內經濟轉型的影響。
1.3我國經濟增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴峻。據有關統計，中國gdp每下降一個百分點，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個百分點，將會有30萬至50萬人失業(yè)。
1.4本科院校大學生就業(yè)率統計數據表明，2014屆大學畢業(yè)生就業(yè)率呈現突出特點：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學、安全工程、地質工程、機械電子工程、護理學專業(yè)，都是理科專業(yè)。
2、影響大學生未來就業(yè)因素分析。
2.1國家就業(yè)政策?，F行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機制還不完全適應。以干部身份和戶籍為基礎的管理方式與社會勞動力資源的統籌管理不協調，導致就業(yè)機會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機關事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉換困難，就業(yè)渠道不暢通。
2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經濟及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設當時熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時候熱門變冷門，導致供過于求，進而使許多專業(yè)的大學畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應求。
2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經濟發(fā)展不平衡，高校大學生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經濟比較發(fā)達的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導致經濟發(fā)達的地方人才濟濟，而經濟欠發(fā)達的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。
2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)洹W業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現象普遍存在。
2.5不當的擇業(yè)觀。大學畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統觀念在一定程度上束縛了大學畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學生輕視工廠的實際技術工作，向往到國家機關、事業(yè)單位去，從而導致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔實際技術工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學生擇業(yè)時選擇方向的困惑。
3、解決當代大學生就業(yè)問題的對策。
3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學生綜合素質和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學校布局結構、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設置、招生規(guī)模、辦學評估、經費投入、領導班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機制。
3.2在高等學校學科建設中，我們應該更多地考慮根據社會經濟建設和發(fā)展的具體領域進行過去傳統學科的改造和調整，新建一批更具有綜合性的新興學科，或者對傳統的學科進行充實和更新，使其能夠更好地適應社會經濟的發(fā)展，從而使得大學生能夠更好地適應市場經濟條件下勞動力市場的需要；在高等學校的專業(yè)調整中，要改變過去的對口性，增加適應性的改革方向。
3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學校的合作。加大與學校的合作，多提供一些踐機會，為大學生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。
3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經濟條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學生要認清形勢，面對時代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經濟和社會發(fā)展的地位和作用適應就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉變，破除傳統的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認識和掌握就業(yè)原則有助于大學生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個人才能的施展和職業(yè)理想的實現。
3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結合，增強心理承受力。堅定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅定地自信力。對于擇業(yè)中的大學生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵起心中的希望，在選擇職業(yè)時充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學生自身也可創(chuàng)業(yè)。
4、結束語。
大學生作為實現“中國夢”的主體需要的是貢獻自己力量的機會，而一個合適滿意的工作將有助于調動他們的積極性，因此，國家、學校和社會的各個方面都應該各盡其力，促進大學生就業(yè)。解決大學生就業(yè)難的問題不僅關系到大學生的切身利益，更關系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學生等各方面共同的努力，采取切實可行的政策、措施。
參考文獻：
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工會民主管理論文篇十四
當前，隨著經濟全球化的發(fā)展和我國加入世界貿易組織，跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)大企業(yè)集團公司的逐步出現，混合所有制經濟成分企業(yè)的大量增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應形勢、發(fā)揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。
貫穿一條思想主線―――全面貫徹“三個代表”重要思想。
基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實質上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現新舉措。
創(chuàng)建學習型組織―――在學習中工作，在工作中學習。
基層工會組織也把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。許多省市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的`組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標?；鶎庸趧?chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。
抓住一個根本任務―――為全面建設小康社會而奮斗。
基層工會工作在企事業(yè)、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術創(chuàng)新為主要內容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。
落實一個根本方針―――全心全意依靠工人階級。
工會民主管理論文篇十五
內容提要：“公正與效率”是21世紀人民法院的工作主題，但是，由于我國合議庭運作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實現。為進一步實現法院工作主題，需要對我國現行合議制度本身及其運作、人事管理方面等到方面進行改革，以此來完善我國的合議制度，以求更好的實現公正與效率。
關鍵詞：司法公正合議庭思考。
合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產生是有其歷史淵源的。自古以來，不少有識之士對于處理案件，都提出了防止獨斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國古代的“三司會審”、近代西方國家的陪審團制度，都是基于這種考慮而產生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個審判組織的出現，也正是為了完成這一歷史使命，可以說，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關心的問題，實務界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來的司法實踐，筆者想談一下自己的一點個人體會和意見，以供大家探討：
一、我國現行合議制度存在的弊端。
（一）制度方面的不足。
首先，合議庭判案權得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的`全部審理經過，對案件的判決最有發(fā)言權，合議庭理所當然應當承擔起案件的全部權利和責任，也正是通常所說的誰審案、誰判案。但是現行的很多制度都是請示匯報制度，真正的判決權不在合議庭，而在于院長、副院長和庭長，使合議庭失去決斷案件的權利。
其次，審判委員會的啟動制度不健全。我國現行法律規(guī)定，審判委員會的啟動只能由院長啟動，合議庭的審判長無啟動審判委員會的權利。這樣的啟動程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會的桌面上，不能提高合議庭的辦案質量和效率。
（二）合議庭本身運作的不足。
1、作為合議庭成員，不論是審判長還有是其他人員，都具有相同的權利和義務，都對案件的處理結果負責。但是現實生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時的獨任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評判，未能親臨現場，未能體會到案件審理中的焦點和爭執(zhí)雙方對證據的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。
2、其次，審判人員責任心不強。有些審判人員對于參加合議的案件，不能實事求是地發(fā)表意見，而是對主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足?，F行的合議庭組成有的法院實行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。
3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進一步規(guī)范。現在各地法院對于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調動每個合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號，未能形成良好的分工。
（三）人事管理方面的不足。
[1][2][3]。
工會民主管理論文篇十六
基層工會檔案是各級機關、企事業(yè)單位檔案的一個重要組成部分。基層工會檔案工作是對工會組織發(fā)展歷史軌跡的體現，也是對工會組織自身形象和價值觀追求的重要反映，對進一步促進工會工作的發(fā)展具有十分重要的借鑒和參考價值。當前，隨著經濟的發(fā)展和新科學技術的不斷應用，我國社會的現代化水平不斷提高，基層工會中的傳統檔案管理方法已不能滿足工作的實際需要，因此，工會檔案管理工作必須實現現代化、以適應工會事業(yè)和信息化社會的發(fā)展。
基層工會檔案管理現代化不僅涉及新的技術裝備、新的技術手段的運用，而且涉及檔案事業(yè)管理思想、管理方法的現代化問題，涉及檔案干部隊伍素質的現代化以及檔案工作的標準化等諸多問題?？梢哉f，基層工會檔案管理的現代化關系到整個工會檔案工作的方方面面，其基本內容包括以下幾方面：
檔案管理工作的實質是文獻信息的處理開發(fā)工作。要建立一個現代化的基層工會檔案文獻信息處理系統，關鍵要解決檔案信息的收集、整理、鑒定、保管、檢索與利用服務等的現代化，所以電子計算機技術、縮微復制及其他聲像技術的運用尤為重要。
1、電子計算機技術的運用。電子計算機技術的運用對整個社會產生了巨大影響。檔案工作運用電子計算機技術可以說是一次重大的技術革命。計算機技術在基層工會檔案管理工作中具有十分廣泛的用途，其前景十分誘人。
2、縮微復制技術的運用。在檔案工作中運用縮微復制技術主要是解決檔案實體的保管和貯存問題。隨著縮微技術的發(fā)展，其存貯密度越來越大，而且規(guī)格統一，記錄檔案原文準確，檢索方便，且價格比較便宜。
3、激光光盤技術的運用。激光光盤系統是比縮微復制技術更加先進的現代化存貯手段，比計算機磁盤的存貯量也大得多。每張5英寸光盤可存貯2萬頁a4紙文件。通過激光束讀、寫的檔案信息，存貯在光盤中，不僅便于保存，而且可以與計算機聯網，實現高速檢索。
4、靜電復印技術的運用。靜電復印技術是電攝影方法的一種。將光敏半導體附著在適當的基體上制成感光版，經過充電曝光，在感光版表面形成電荷潛影，再經過顯影定影取得復印副本。其特點是操作簡便，應用范圍廣，圖像耐久性強，在基層工會檔案工作中的運用相當普遍。
5、聲像技術的運用。錄音、錄像、攝影等技術，在基層工會檔案工作現代化進程中也占有一定的地位，具有獨特的作用。
檔案工作從本質上看是一項管理工作，不僅要管理檔案，也要管理檔案機構。檔案管理人員只有運用科學的思想、方法對檔案工作進行組織管理，才能達到檔案工作的目標。
1、加強管理思想的現代化。檔案管理人員，尤其是組織領導者應根據社會發(fā)展和基層工會檔案工作的實踐，從指導思想上認識檔案管理現代化的重要意義，拋棄傳統管理中不科學、不合理的因素，代之以科學的組織管理思想。
2、注意管理方法的科學化。積極采用現代管理方法的優(yōu)秀成果，改變單純以行政手段進行管理的做法。在管理方法中把經濟方法、法律方法、社會心理方法、政治教育方法等有機結合起來。
3、強化組織機制，提高組織管理效率。應根據基層工會檔案工作實際，按照科學的組織理論對檔案組織的體制、設置原則、內部機構、人員編制、運轉程序、決策過程等進行有效管理，通過必要的措施和手段保證組織機構的效率，充分發(fā)揮檔案的社會效益和經濟效益。
在基層工會檔案工作現代化進程中，現代化的設備、現代化的技術方法都需要具備現代化思想的人去掌握運用。就目前的狀況來看，在基層檔案工作技術裝備上實現全面的現代化仍是比較困難的，而且即使裝備現代化了，以目前工會檔案干部隊伍的知識素質也不能充分發(fā)揮其作用。國內一些檔案部門的現代化裝備沒有充分發(fā)揮作用，甚至被閑置起來，其關鍵是人員素質問題。所以，建設一支具有較高知識素質的檔案干部隊伍是基層檔案工作現代化的根本保證，否則，現代化將無從談起。
（一）檔案管理現代化意識淡薄。
檔案管理現代的首要內容是管理思想的現代化。由于工會的工作性質，很多領導認為工會的工作就是慰問、發(fā)放福利以及舉辦文體活動，和單位的發(fā)展以及效益的提升沒有太大關系，所以對工會檔案管理工作沒有充足的認識，在工作中經常會出現資料收集不全以及保管不善的問題使得一些現有工會資料沒有實現其真正的利用價值。多年來，檔案管理現代化是人們探討的熱門話題，但由于檔案意識薄弱，大多數單位也僅僅是把它停留在話題上，由此出現了領導不重視，資金投入不足，設備陳舊落后，對檔案管理現代化進程中出現的新情況、新問題缺乏深入研究和具體解決方法等若干問題，嚴重影響了檔案管理的現代化進程。
（二）檔案管理人員業(yè)務素質亟待提高。
檔案管理現代化的主要內容和核心就是計算機技術的應用。這就要求基層檔案工作人員不僅具備圖書、情報、檔案學的專業(yè)知識，還需具備現代信息技術應用能力和信息加工處理能力等。但是，當前，很多基層工會干部變動頻繁，加上大部分檔案管理人員身兼數職，不能將全部精力投入到檔案工作。一些工會組織的檔案管理人員沒有經過專業(yè)知識培訓，基本業(yè)務水平和能力低，很多時候只是在檔案管理工作中應付；有的甚至沒有配備專職負責檔案管理的干部，致使工會工作的信息資料白白流失。上述這些將成為制約基層工會檔案管理現代化的瓶頸問題。所以，加快培養(yǎng)和造就一批信息化建設的管理型、技術型和復合型人才是當前工會檔案管理工作的當務之急。
（三）檔案管理工作不規(guī)范。
這主要表現在：
第一，檔案管理相關制度不完善，沒有對資料進行妥善保管。很多基層工會對檔案的收集、歸檔、保管以及借閱等方面建立完善的制度，檔案管理人員缺少相應的'責任心，資料收集不健全，沒有及時進行整理，有些工會組織檔案保管條件比較差，時間久了檔案資料就找不到了，資料丟棄現象十分嚴重。
第二，執(zhí)行制度不嚴格，組卷混亂現象嚴重。有些檔案管理人員并沒有按照相關要求對文件進行歸納，大部分案卷缺少卷內目錄，組卷混亂現象比較嚴重，沒有進行簡單的分類，甚至把各種資料混在了一起。上述現象不僅影響了工會組織的形象，也制約了工會檔案管理現代化的發(fā)展。
（四）檔案管理基礎設施薄弱。
由于經濟條件的限制，部分工會檔案部門不能在檔案管理現代化方面投入足夠的資金，使得在檔案管理軟硬件配備和基礎設施上，大多采取因陋就簡、因地制宜的原則。很多工會因為辦公條以及經費的限制，沒有建立專門的檔案室，而是和工會辦公室在一起，辦公、閱檔、保管為一室。這樣不僅不能正常辦公，還會對檔案管理造成影響。
（一）更新觀念，增強檔案管理現代化意識。
在實現基層工會檔案管理現代化的進程中，首先要提高領導干部的現代化認識，他們掌握著地區(qū)或單位檔案工作現代化的命運和前途。其次基層工會檔案管理人員也要牢固樹立依靠科技進步和科學管理的觀念，建立與時代同步的檔案意識，克服對檔案管理現代化的片面認識，切實轉變對檔案重管理輕利用、等客上門、封閉保守等思想觀念，實現檔案管理的被動式服務為主動式服務，將封閉式服務轉化為開放式服務，進而有計劃、有步驟、積極而穩(wěn)妥地開展基層工會檔案現代化建設。
（二）加強基層工會檔案人員的培養(yǎng)，提高業(yè)務能力。
要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，抓好基層工會檔案人才的培養(yǎng)，不斷提高檔案人員的自身素質，以人力資源開發(fā)推動工會檔案管理現代化進程。首先要提高工會檔案人員的基礎素質，樹立標準意識。其次加強對信息技術應用能力的培訓，學習與檔案信息化相關的計算機應用基礎知識、數字化技術知識、網絡技術知識、現代管理知識、外語知識等，從理論和實踐上認真解決檔案專業(yè)與各種現代化管理專業(yè)相結合的問題，提高工會檔案管理人員的業(yè)務素質，以滿足基層工會檔案管理現代化發(fā)展的需要。
（三）加強工會檔案管理制度建設，實現檔案管理的制度化、規(guī)范化與科學化。
工會檔案管理制度是工會檔案管理現代化的制度保證。第一，建立健全工會檔案管理相關規(guī)章制度，主要包括：制定歸檔范圍、歸檔時間、歸檔實施等辦法；制定檔案資料保管期限和借閱等方面的規(guī)章制度；制定各級工會檔案資料收集、管理細則和呈報要求；制定工會檔案管理人員崗位職責；制定檔案管理人員基本素質能力要求等。第二，對工會檔案工作的相關程序進行嚴格管理，，確保檔案收集、匯總和歸檔工作的順利開展，同時還要定期對這一工作做好檢查、指導和督促，一旦發(fā)現問題就要及時解決，是制度真正成為工會檔案管理現代化建設的制度保證。第三，建立工會檔案管理工作的相關考核機制，實行動態(tài)管理，推動工會檔案管理工作實現制度化、規(guī)范化與科學化。
（四）加快軟硬件設施建設，實現技術和裝備的現代化。
這是實現基層工會檔案管理現代化的物質基礎和保障。要加強工會檔案管理的現代化建設，首先就要加強軟硬件建設，尤其是基礎設施建設，加大資金投入的力度，及時配備計算機、掃描儀、光盤刻錄儀、互聯網設備等現代化辦公設備，提高計算機、網絡技術的應用程度，充分發(fā)揮現代科技、縮微技術在工會檔案管理中的作用，加速實用、通用軟件的研制，加快檔案信息數字化處理步伐。其次，要建設和完善局域網，特別是單位內網，使各項工作都實現網絡化，這將大大加快工會檔案管理的規(guī)范化和信息化，實現檔案資源、服務對象與需求的擴大化。
總之，基層工會檔案管理現代化是一項復雜的系統工程，對工會工作的開展有著極為重要的作用，需要充分調動各方面的積極性，相互配合，共同努力，使工會檔案管理工作形成一個科學、規(guī)范、合理的現代化管理體系，真正實現工會檔案管理的智能化、自動化，提高工會檔案管理的整體水平，推動工會檔案工作的持續(xù)發(fā)展，使之更好地為經濟社會建設服務。
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工會民主管理論文篇十七
考核是企業(yè)實現年度目標和加強團隊建設的主要方法，也是企業(yè)管理和薪酬制度的主要組成部分，更是激勵團隊、實現公平分配、促進完成任務的重要途徑，但國內的大多數醫(yī)藥企業(yè)，考核機制并不健全，普遍偏重于任務考核，對于過程、日常管理和綜合能力考核不夠重視，使過程管理混亂，日常管理松懈，團隊的綜合能力不能提高。這種不科學、不全面的考核機制使團隊只為完成銷售任務而努力，其他的工作都應付了事。時間長了，企業(yè)的凝聚力渙散、員工的責任心弱化、團隊的整體素質下降、優(yōu)秀人才流失，直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。筆者認為，一個完善的考核機制應該包括五個方面，即階段工作考核、終端達標考核、日常管理考核、銷售任務考核和綜合能力考核。
1、階段工作考核。與階段性工作計劃和工作目標相對應，階段性考核主要是督促團隊各級人員按時完成階段性工作計劃和達到規(guī)定的目標。并通過階段性工作考核，對這一階段的工作進行分析，發(fā)現工作中的問題，進行糾正，以改進下一階段的工作。同時，通過階段性考核，對團隊各級人員的能力素質、責任心、工作效率、工作成績有一個較全面的評定，便于進行階段性的獎勵，也有利于發(fā)現并觀察有潛力的人才。
2、終端達標考核。不同的醫(yī)藥企業(yè)、不同的產品、不同的時期、不同的地區(qū)對終端工作的目標是不一樣的。做為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥市場來說，終端工作是一項最基礎性的工作。一個產品在特定的市場、特定的時間內鋪貨率、優(yōu)位陳列率、價格維護、終端建設、終端宣傳、終端促銷活動等都要有一個考核的標準，有利于團隊按目標開展終端工作，以考核的形式促使團隊重視終端的基礎工作。
這樣才能促進各級人員重視日常管理，即要從自身做起，還要團隊整體遵守日常管理制度。日常管理考核主要是團隊管理，業(yè)務管理，例會制度，市場督查，人員培訓，辦事處管理等日常工作。
4、銷售任務考核。這方面各個企業(yè)做的最到位，也是最受重視。但多數是強調整體的銷售任務考核，對于市場分銷和純銷的考核就非常模糊，應該更加細化進行銷售任務的考核分解和延伸，把銷售任務的考核，從一級經銷商延伸到二、三級商業(yè)分銷考核，還要落實到終端純銷考核，這樣的銷售任務考核才是一個完整的體系，否則就是頭重腳輕根底淺，會造成很多市場問題。要根據認真的市場調研和分析，將銷售任務在渠道分銷并在終端進行純銷拉動。需要制定銷售任務的三級考核指標，即一級銷售回款考核，二、三級分銷和終端純銷考核。每一級考核都要有相應的措施和目標，進行從上到下針對各個市場下達三級考核目標，只有這樣才能從根本上保證銷售任務的完成和保護市場。
5、綜合能力考核。這方面是企業(yè)長期以來不夠重視和容易忽略的，好多企業(yè)的領導都有這樣的觀念，就是只要能完全銷售任務就是好樣的，就是有能力，其他都無所謂。這在市場和創(chuàng)業(yè)初期也許管用，但隨著市場的規(guī)范和競爭的加劇，要提高企業(yè)和產品的市場競爭力，團隊和各級經理的綜合能力顯得更為重要。綜合能力包括教育背景、營銷思想、市場分析、道德修養(yǎng)、心理素質、管理能力、工作績效、總結籌劃、計算機運用、團隊培訓、創(chuàng)新意識等許多方面。個體差異比較大，各方面的表現也不盡相同，但要進行綜合能力的考核。不進行綜合能力的考核，員工會對自己放松要求，工作的積極性、主動性就會下降，團隊的整體素質就不會提高，企業(yè)的許多工作目標就難以順利的落實和實現。這實際上是企業(yè)人力資源管理的一個重要的工作。綜合能力考核分基礎能力考核和崗位能力考核兩類?；A能力就是要求全體人員都要達到的，比如計算機運用、工作總結分析、業(yè)務知識和技能等。崗位能力考核就是與一定的職級相對應，比如，從地區(qū)經理提拔到省經理，職務提高了，能力要求也要提高，考核的內容也相應增加。對各級經理，除了基礎性考核外，要有營銷方案策劃、組織營銷方案的落實、市場分析總結、團隊管理、業(yè)務管理、渠道設計規(guī)劃等方面的內容。通過規(guī)范的綜合能力考核，能促使團隊自覺的加強學習，努力適應企業(yè)的發(fā)展要求，提高自身素質和能力，能夠激發(fā)團隊的活力和企業(yè)的競爭力。
這五個方面的考核要從一個整體來設計，每一項考核都有合適的標準，都有相應的獎罰，以五項考核為基礎形成企業(yè)的激勵制度，使考核與獎勵更規(guī)范，更完善，更科學。通過五項考核，使企業(yè)的整體營銷和管理工作與團隊的整體考核機制有機的結合起來，促進企業(yè)和團隊、營銷和管理、考核與獎勵和諧共處，互相促進。
工會民主管理論文篇一
進入20xx以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結：
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好20xx的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
工會民主管理論文篇二
為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，調動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。
第一條各個職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關法律、法規(guī)為依據，組織職工參與民主管理。
第二條職工民主管理接受同級黨組織的領導和上級工會組織的指導，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內行使職權。
第三條依照法律規(guī)定享有政治權利，與法院建立勞動關系的職工，均可當選為職工代表。
第四條職工代表應由員額法官、法官助理、書記員和領導干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進模范人物應占適當比例。
第五條職工代表必須由職工民主選舉產生。
第六條職工代表對涉及職工權益的管理狀況享有知情權；在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。
第七條職工代表有權參加職工代表大會及其工作機構組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況進行監(jiān)督檢查。
第八條因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的'工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。
第九條認真學習國家有關法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務素質和參與管理的水平。
第十條密切聯系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。
第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。
第十二條職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責的，職工代表大會或職工大會有權決定罷免其職工代表資格。
第十三條聽取審議關于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務報告、職工培訓計劃、招待費使用情況以及實行院務公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。
第十四條審議通過或者否決工資調整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構改革、法院改制、減員分流方案及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。
第十五條審議決定職工福利費使用方案及有關職工生活福利的重大事項。
第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻計獻策。
第十七條本辦法由法院工會負責解釋
第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
工會民主管理論文篇三
1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領導開展工會工作，認真履行工作職責，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務。
2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務。
3、基層部門工會委員要加強學習，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務素質和工作能力。注意總結工作經驗，發(fā)現問題，探索社會主義市場經濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。
(二)分管工作職責。
主席工作職責。
1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。
2、參加學校及有關部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務，積極參政議政，發(fā)揮應有的作用。
3、協調好與黨政和委員之間的關系;勤奮務實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結全體委員一道做好工會工作。
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工會民主管理論文篇四
1、在校工會和本單位黨政領導下，依法籌備和召開本單位的教代會、工代會，貫徹大會決議和校工會的決定，帶領會員開展各項工會活動。
2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作，讓教職工知校情，議校事、謀校政，推進基層管理民主化的進程。
3、依法履行維護教職工合法權益的基本職責，參與協調勞動關系和勞動爭議工作，促進和諧、穩(wěn)定的勞動關系和工作氛圍。
4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務培訓、文化體育等活動，提高教職工的綜合素質和生活質量。
5、搞好基層部門工會組織建設，學習先進經驗，慰問特困和患病傷亡職工，管好、用好工會經費。
工會民主管理論文篇五
不可否認，在工會工作已經開展多時的國有企業(yè)，已經經歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現在以下幾個方面。
（一）當前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應的重視。企業(yè)的基本性質決定了其所有的運作，都是為了通過生產經營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業(yè)當中。而工會作為當前企業(yè)的一個下屬職能部門，并沒有在生產經營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產經營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產秩序，這樣就導致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。
這種限制主要體現在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應的待遇，晉升的渠道遠不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經費的相應支出，在業(yè)務的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經濟，難以得到實現。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。
（二）企業(yè)工會所承擔的職能弱化，職權責任分界不清。工會工作由于當前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經被其他部門的業(yè)務所涵蓋。在職工維權的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當前已經被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責所分流，自身的工作職責已經被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現在文體、藝術和競賽幾個方面，但是當前企業(yè)不斷拓展，各系統有了屬于自己活動經費，各項活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權責下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。
（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經不適應當前企業(yè)的發(fā)展現狀。隨著全國經濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，這樣也要求工會工作應當與時俱進，全面改善當前的工作現狀。在當前大部分的國有企業(yè)當中，工會工作的制度已經沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當前企業(yè)的具體情況下，已經不適應當前的經濟形勢和社會發(fā)展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發(fā)放上，沿用著舊有的標準，但是舊標準在制定的層次上和當前相比，大部分已經失去了自身的意義，較低的標準也難以讓員工信服；另一方面，在當前制度的規(guī)定下，一些活動已經難以吸引當前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。
在當前快速發(fā)展的現實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。
（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結合，所開展的相關活動要和企業(yè)當前的需求息息相關，在活動中宣傳企業(yè)當前工作任務，時刻為企業(yè)當前的工作目標所服務；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權月，企業(yè)車間比賽，技術比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設結合在一起，讓職工對于工會活動的認識更進一步；三是要在維權工作，慰問工作當中，切實發(fā)揮出自身的應有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認同感。
（二）充實工會隊伍，認真履行職責，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當前部門的工作內容，對當前工會所承擔的工作職責做出細化，對工作業(yè)務按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應人員的履職盡責能力，從思想上教育，從業(yè)務上培養(yǎng)，在思想認識上和業(yè)務能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當前的工作任務；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協調作用，善于利用當前在企業(yè)職工群體當中廣泛開展的，有著一定群眾基礎的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴大化，專業(yè)化，在節(jié)省設計時間的同時，得到群眾的一致支持。
（三）與時俱進修訂工作制度，適應企業(yè)當前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設應當擺在首位。一是要修訂當前制度中存在的不當之處，對于各種活動和獎勵的指標，要以當前的收入水平和消費水平來作為衡量標尺，適當拔高標準以適應當前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經取消，沒有指導意義的條款果斷給予刪減，對于已經隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。
工會民主管理論文篇六
今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領導下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統領工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設夯基礎，隊伍建設抓根本，切實維權重服務，自身建設強素質，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：
1、區(qū)總工會把深入學習和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務來抓，結合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細致地開展了學習。為方便廣大職工的學習，我們購買了各類業(yè)務書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工”答題。
2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學習，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學習，深入學習了《工會法》、《職代會條例》、《廠務公開條例》等，為深入細致地開展工作起到了必不可少的指導意義。
3、為加強機關自身建設，訂立了每周學習日制度，按照月計劃，機關人員每周都要安排半天時間集中學習，學習內容主要是時事政治和業(yè)務知識，用理論充實頭腦，從而指導實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓，上半年，區(qū)工會領導分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓班和經審工作培訓班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓，并取得了結業(yè)證書，通過參加培訓，開闊了眼界，提高了業(yè)務素質。
為認真落實好省總提出的xx年為“組織建設年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設工程，就全區(qū)工會的組織建設工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設狀況進行了調查摸底，摸清了應建未建工會的企業(yè)有多少，摸準了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎上，四月份召開了全系統的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責任，細化了任務，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導。通過三次調度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學習，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯合會243家，發(fā)展新會員10758人。
為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產知識，區(qū)工會與相關部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產進行了聯查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產意識。另外，針對區(qū)內上半年出現的幾起上訪事件，參與了調查與調解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。
今年是省總五年一次、市總三年一次的評選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學習，學習他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。
四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現場書畫作品達數百幅，圍觀群眾數百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領導及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統、民營企業(yè)、農村系統、經濟系統、財政系統的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領導親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風尚獎。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會工作。
二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協商等工作。
三、組織工會干部進行集中培訓參觀學習，提高業(yè)務素質。
四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會經費的收繳工作。
工會民主管理論文篇七
摘要：本文深入分析了學?；椖抗芾泶嬖诘膯栴}，就學校、會計結算中心、教育主管部門、財政部門如何完善中小學基建管理提出了具體的建議，以期促進學校基建建設健康有序進行。
關鍵詞：中小學；基建工程；管理。
為了教育現代化實現新跨越，教育布局調整展現新圖景，學校基建資金投入規(guī)模，大幅度增長。本文深入分析了學?；椖控攧展芾泶嬖诘膯栴}，提出了完善中小學基建財務管理對策，以期促進學校基建工程建設健康有序進行。
一、中小學基建管理中存在的問題。
(一)一個學?；椖棵磕昶骄坏揭粋€，甚至幾年才一個，基建財務工作沒有連續(xù)性，無專業(yè)基建人員，學校機構設置，人員配備，管理機制，制度建設，知識儲備欠缺。1.招投標過程中，存在干擾招標行為，拆分需要公開招標的項目，泄露標底。在工程款支付中，存在隨意變更、虛報進度，監(jiān)理方不作為，騙取工程款的行為。(二)存在“概算超計劃，預算超概算，決算超預算”現象。存在項目建設是隨機的?；A設施工程在設計、施工時，不按照報批報告進行設計、施工。招標過程中不平衡報價被忽視。(三)存在“重進度，輕決算”現象，導致工程竣工投入使用多年，仍未辦理財務決算和資產移交手續(xù)，造成國有資產賬實不符。(四)財務人員素質有待提高，對項目沒有很強，很專業(yè)的判斷，其職責僅為財務做賬，未能參與項目的初步規(guī)劃、工程設計、招標、合同談判、施工圖紙評審、設計變更等工作。未能實現財務監(jiān)管職責。(五)基建會計核算基礎薄弱，賬套建立不規(guī)范，會計科目設置不科學全面，成本核算方法模糊，賬務處理不嚴謹，嚴重影響了基建核算工作。
二、探索責任明確、權利制衡、相互監(jiān)管的內控體制。
(一)學校內部基建管理的對策。
1.進一步健全基建內部控制機制，形成多方參與，各職能部門相互制約的局面。(1)設置基建項目管理機構，它由一個基建辦公室、一個財務部門和一個資產管理部門組成?；ㄞk公室負責項目的施工管理。資產部門主要完成對完工形成的固定資產進行接收和管理，財務部門負責資金籌措、工程款支付、預算編制執(zhí)行、會計核算，真實反映工程成本、竣工財務決算。(2)成立由黨支部、內部審計辦公室、辦公室、總務辦公室、工會等各部門領導組成的監(jiān)察領導小組，對建設工作進行獨立監(jiān)督。2.引進第三方機構，完善制度管理。(1)實行代建制，選擇專業(yè)化項目管理公司，嚴格控制投資、質量和工期，并在完成驗收后交給用戶單位。有利于建設項目實現的科學決策，有利于提高建設項目的管理水平和效率，促進各項控制目標的實現，促進政府對建設項目更加規(guī)范和有效的監(jiān)督。(2)實行監(jiān)理制：先擇專業(yè)優(yōu)質的監(jiān)理公司，根據法律、行政法規(guī)和有關技術標準、設計施工合同，代表施工單位對施工質量、工期進行監(jiān)理。(3)聘請注冊會計師事務所對學?；ㄟM行監(jiān)督，讓學?；ü芾碓陉柟庀逻\行。(4)建立學?；ㄘ攧展芾肀O(jiān)督網站，讓學校師生和公眾對學?；ㄘ攧展芾砉ぷ鬟M行在線監(jiān)督。3.實現財務在與業(yè)務高度融合中對業(yè)務的“隱形”監(jiān)督，將基建過程財務管理的要求延伸到可行性研究和概算管理，采購和中標管理，合同管理，資金支付、竣工驗收管理等業(yè)務前端。(1)在工程可行性研究上應聘請設計、規(guī)劃、財政、教育等部門相關人員組成5人以上的單數論證專家委員會，對項目可行性進行充分論證，形成論證報告供學校(單位)進行決策。(2)在招標環(huán)節(jié)，組織專人加強對招標文件審查，確保招標文件嚴謹，準確，全面，做到前后一致，商務調款和技術條款統一。(3)建立起以“預算”為主綱，投資控制機制，通過概算、合同、施工進度表、付款申請、付款審批等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實現工程投資的提前預控和動態(tài)控制。(4)嚴把項目變更環(huán)節(jié)，必須嚴格遵守“三重一大”制度，制定由專家論證、風險評估、公眾參與、集體討論的決策法定程序。(5)加強項目建設工期管理，工程結束后，要將考核的`結果報領導小組辦公室，必要時由市教育局將有關情況報相關行業(yè)主管部門。確保在約定的合同工期內完成建設任務。(6)嚴格規(guī)范基建資金支付程序，嚴格按預算和工程進度付款。(7)加強基建檔案的監(jiān)管，指定專人歸集保管基建項目檔案，并將此工作納入常規(guī)檢查，注意收集保管項目立項可研批復文件，設計圖紙，合同協議，會議記錄，工程簡報竣工驗收文件和財務數據檔案。(8)加強基建資產管理，全面清點財產物資，對材料設備逐項核查，對變價收入如實入賬，及時做好債權的實現和債務清償。及時將竣工決算完的工程納入固定資產管理。(9)在項目開始籌建時，選擇一套管理軟件，將“竣工決算日?；备拍钬瀼氐杰浖O計開發(fā)流程中，實現工程成本數據和財務數據有機結合，自動生成部分竣工決算表格。
(二)加強對學校基建的外部監(jiān)督。
1.會計結算中心，對基層學?；ㄘ攧者M行集中核算和監(jiān)督。(1)財務管理獨立化：結算中心負責基建賬的會計核算工作、中心設置專職主辦會計，同時由結算中心統一委派基建報賬會計去學校，人事關系和工資考核在結算中心統一管理。(2))資金使用事前控制：通過開發(fā)的事前控制系統，加強對基建資金支付的監(jiān)管。根據預算，合同、進度、中標價、會計基礎規(guī)范化、內部控制等要求加強資金支付的審核。(3))財務管理信息化：對財務軟件進行升級，增加相應的預算、合同、成本智能攤銷等功能模塊，創(chuàng)建數據共享平臺，使用戶和決策者能夠實時了解預算執(zhí)行率，合同執(zhí)行情況。(4)加強對基建會計的培訓，重視高素質的基建財務管理人才建設，提高基建財務人員業(yè)務處理能力，聘請審計機構的高級專家或大學教授，就一些相關和復雜的基礎設施財務知識進行綜合教學和培訓，努力掌握工程預算和工程造價等專業(yè)知識。(5)參與基建項目的資金計劃、資金使用、成本控制、審計監(jiān)督、績效評價的基建項目管理全過程，努力做到工作不缺位、管理不越位。(6)推進基建會計核算規(guī)范化進程，設計基建賬會計科目時，與基建概算明細項目相銜接；加強學?；ǔ杀竞怂惴治隹荚u，投資效益督察，以進一步降本增效，節(jié)約有限的國家資源，切實保障基建項目成本的真實準確性。提高財務報表的完整性和科學性，并督促學校在項目完成和交付期間及時辦理決算和資產交付程序，做好基本建設財務數據的備案和歸檔工作。(7)開展基建財務后評價工作，形成對投資項目的價值創(chuàng)造和管理活動的綜合評價。2.以學校基建工程重點環(huán)節(jié)為關鍵，以“防患未然”為目的，教育行政主管部門加大對基層學校基建項目的監(jiān)督力度。(1)教育財務部門：實行預算強控，嚴格調整程序。實行項目主體委托編標、局委托審標、財政集中評審三獨立，促進項目管理的規(guī)范化。嚴格概算執(zhí)行，不得超概算實施項目。項目方案、預算一經確定后，非經組織程序不得調整。嚴禁擅自變更實施方案，擴大項目范圍，由此導致項目決算超審批初步設計概算10%的，學校(單位)主要負責人要向局黨政聯席會議專題匯報項目預算管理情況。(2)教育局內部審計部門加強學校內審部門在基建項目監(jiān)督的檢查工作，以促進政府投資預期目標的實現。(3)教育紀律檢查監(jiān)督辦公室負責項目全過程的監(jiān)督管理，受理投訴和舉報，對違紀行為追究責任。
三、小結。
學?；窘ㄔO管理任重道遠，筆者通過學校、會計結算中心、教育主管部門這三個方面，就學?；ü芾恚岢隽藴\見，希望能為教育基建管理水平的提高，提供參考。
參考文獻：
工會民主管理論文篇八
一是工會主席任期經濟責任審計已經形成制度，離任者主動接受審計的觀念已經深入工會干部特別是工會領導干部的心中，工會干部大多數能主動要求審計。
二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結余情況。同時，提高了工會經費審查委員會的地位，消除了一些人認為經審會可有可無的錯誤認識。
三是對基層工會主席離任承擔的經濟責任及履職情況做出實事求是的評價，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現象。
四是有利于反腐-敗工作，可以促進基層工會干部隊伍的廉政建設，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據。
五是有利于加強基層工會財務管理和提高基層工會財會人員的業(yè)務素質。
二、存在不足
1．審計制度還需完善。主要表現為工會主席任期經濟責任審計雖然有制度，但剛性不強，缺乏強制性，似乎審計也離任，不審計也離任。因此，對于經濟責任審計制度的貫徹實施，不僅是審計部門的工作，更應該得到地方黨委、政府及相關部門的積極配合，要靠制度全方位約束機制，才能使經濟責任審計工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。
2．審計質量不高。審計質量是審計工作的生命，但由于換屆選舉時間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個月內完成全縣工會主席任期經濟責任審計，時間緊，工作量大，很難保證審計質量。
3．審計過程較難。一是時間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經濟責任審計屬于事后監(jiān)督，時過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計單位領導對基層工會主席的離任經濟責任審計不理解，他們認為工會經費數量小，離任審計不大重要，可有可無。三是大多數基層工會經費審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財務收支進行有效地監(jiān)督。
4．審計結果利用率不高。審計結果都是建議行政及有關部門進行處理，工會沒有直接處罰和處理權，這使工會審計力度和權威大打折扣。同時，由于工會在干部協管上的力度不夠，審計意見對工會領導干部以后的任用作用不大。
三、五點建議
1．要加強制度建設。上級工會在制訂工會主席離任審計規(guī)定時，應在進一步加強制度可操作性上和實施細則上下工夫。首先要把工會所有的經濟活動都要納入審查審計督促范圍。其次要強調不經審計不得離任，離任時必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責任。再次要建立審計督察制度，對于審計決定未落實的單位要進行監(jiān)督落實。最后要推行基層工會主席任期內經濟責任審計，把基層工會主席的`離任審計和任內審計結合起來，這樣發(fā)現問題可以及時得到糾正。
2．要加強實務審計。一是加強管理。隨時掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項工作的開展。二是提高質量。審計時既要按照審計規(guī)范操作運行，又要具體問題具體分析，做出實事求是、客觀公正的評價，增強可操作性，不斷提高審計工作質量。三是規(guī)范審計檔案。將審計報告、結論和意見向相關部門匯報、送達和抄送，為相關部門提供依據和參考。
3．要加強經審隊伍建設。要結合換屆選舉，督促基層工會配強配齊經審委員，把有專業(yè)特長的人員充實到經審隊伍。加大經審干部和財務人員的培訓，使他們掌握《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經費管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產管理等法規(guī)和制度。
4．要加強對基層工會的固定資產管理。上級工會經審會要督促基層工會加強固定資產管理，對賬實不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補記賬的要補登入賬。年終基層單位工會要搞好資產清理，同級基層工會經費審查委員會要做好督促檢查。
工會民主管理論文篇九
三、會議主持人:校學生會宣傳部部長曾凡陽。
五、出席人員:。
校學生會執(zhí)行主席鄭洪菲。
校學生會主席團主席李雨霏。
校學生會宣傳部副部長歐陽澤譚鑄宋婧。
各學院學生會宣傳部部長(20名)。
六、列席人員:。
七、會議主要內容:。
校學生會宣傳部部長曾凡陽對20下半年學生會宣傳部的工作進行了概括總結。在過去的半年里，校學生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現在以下四個方面:。
第一，以服務成長為核心，緊貼學生會文化發(fā)展動向，打造系列化品牌宣傳新形象;。
第三，以綜合實踐為載體，增強學生會成長服務理念，引導思想建設新突破;。
第四，以結合自身為前提，調整部門內部管理模式，推動項目化工作理念新進展。
曾凡陽部長指出，回顧和總結過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個活動的成功舉辦，每一點進步，每一份收獲都包含著各級領導老師的關懷和鼓勵，也受益于兄弟部門的幫助和協調，同時也凝結著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個全新的面貌迎接各項考驗，向學校和學生會遞交一份讓人滿意的答卷。
李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達了今年我校宣傳工作的要點，以“科學、實效、特色”為總方向，進一步完善我校學生宣傳工作信息化建設以及建立健全我校團學信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項相關技能培訓等等……將我校的宣傳工作進一步提升到位。
各學院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時間、特色等等都做了相關的討論，而目前的工作重點在于響應學校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學院可以發(fā)揮自身學院的學科優(yōu)勢帶動學員們積極參與此項活動，為學校做貢獻，也建議各學院在四月份之內將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學和老師都了解這項活動并參與其中。
4、校學生會主席團主席李雨霏發(fā)言。
李主席在發(fā)言中表示，過去半年校學生會的宣傳工作成效顯著，各學院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅持的.工作，需要各位從事這項工作的同學們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結合多種方式進行宣傳工作。
5、校學生會執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言。
鄭洪菲主席的講話中強調，校學生會與各學院的學生組織是一體的，是共同成長相互促進的關系，應當相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個人偏見的不良現象應當予以糾正，這樣才能保證學校的各項活動有序成功的展開。
各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經驗進行了交流學習。
最后，鄭洪菲主席就此次會議向宣傳工作提出三點總結性觀點:。
一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準確性、完美性與重視性。一個活動的宣傳方式、內容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。
二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領導者，要思考現行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色;沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的不用心?要突破現有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時俱進利用新的方式去做宣傳。
三、注重培養(yǎng)與傳承?！芭囵B(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學的時間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經驗，使得好的作風繼續(xù)發(fā)揚。
八、會議決議:。
1、建議各學院每月至少發(fā)布一篇學院動態(tài)新聞至學生會，加大學生會網站的信息量。
2、有關六十周年校慶的細節(jié)問題的討論，將成立宣傳部專項委員會日后進行工作交流。
九、與會成員合影留念。
工會民主管理論文篇十
摘要：bim技術在公寓裝修設計管理中得到了廣泛應用，bim技術可以將平面內容轉化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點。bim技術在精裝修深化設計中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術在精裝修深化設計管理中的應用，并對實際施工案例進行了分析，希望可以為有關部門精裝修深化提供借鑒。
關鍵詞：bim技術；精裝修；深化設計；管理理念。
一、引言。
bim技術在建筑施工中得到了廣泛應用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協調性等特點。其在精裝修設計中應用主要用于空間模型構建，可以深化裝修人員設計內容，將其全面展示出來，將其應用在精裝修設計中，能夠促使整體計劃更加精確，在虛擬空間中實現碰撞檢查、沖突調用等工作，對裝修深化設計工作具有很強優(yōu)化效果。
二、精裝修設計建模案例分析。
以某公寓精裝修設計為例，在前期設計中以圖紙形式展現，并利用bim技術對建筑結構等進行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構建等。本公寓bim技術應用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。
1.碰撞效果檢測。
在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結構標高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結果導致棚頂標高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進行調整。由于高度影響，導致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應用功能上存在不足，需要對頂棚結構抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構建將土建模型、機電模型等進行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點，通過模型調整，將整體節(jié)點、高度、尺寸等進行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。
2.設計成果檢驗。
在bim技術指導下，模型設計成果檢驗中，發(fā)現整體結構中存在錯位、尺寸、線條不一致等情況，在結構模型中對其進行了優(yōu)化。在功能檢驗中，發(fā)現水池在材料選擇上應用木質材料，會導致整體材料出現腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設計成果檢驗將整體二維模型轉化成三維模型，將整體公寓會所中內容直觀展現出來，在成果檢驗中，包括對裝修材質參數、型號、質量等內容檢驗。在陰陽角、不同材質間的收口方式也進行了成果檢驗。當檢驗過程中出現建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時，會導致裝修施工時無法對構建進行安裝。bim技術會對整體結構進行協調，對參數內容等進行匹配。bim技術在應用過程中，將模型中不合理因素進行成果檢驗，真對檢驗結果，對建筑裝修中不合理因素進行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結構敞開式狀況，在模型中會發(fā)現，從某一角度觀察，會發(fā)現其存在其存在透視情況，在材質優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設計功能上進行了優(yōu)化。
3.施工技術交底。
在bim模型中，對施工技術交底工作進行了模擬。施工人員借助模型可視化特點，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內容進行了模型，以大樣圖展現出來。此過程將施工中可能存在的問題進行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構建中，對各個施工節(jié)點進行了控制，對施工重點與施工難點進行了梳理。其在裝修施工模型構建中，以平面圖、剖面圖等形式展現出來，作為施工技術交底工作基礎[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進行了構建，在模型構建中，發(fā)現其村子空間死角，扶梯側面封口為張開狀態(tài)。在技術交底中，以整體空間結構為基礎，考慮到整體高度要求，對模型結構進行了從新塑造。以新的方案為基礎，對整體造型效果進行了分析，并以剖面圖形式展現，有效避免其在施工中存在錯誤情況，在保障施工進度，降低施工成本上具有很強優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點中，由于施工節(jié)點存在復雜性特征，三維模型中將各裝飾結構關系充分展現，對難點內容與重點內容進行分析，保障了施工方案的`科學性。
4.三維模型構建。
bim技術具有三維建模與漫游建模功能，可以實現對整體建筑裝修效果與設計內容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎，對整體建筑空間結構進行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數等內容過進行了模仿，對整體效果進行了渲染，使整體建筑裝修更加真實、更加全面。例如，在會館中對運動場的燈光效果進行了三維模擬，發(fā)現區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調高，使其空間內燈光效果更加優(yōu)質。bim技術在裝修設計深化中具有很強作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結構進行優(yōu)化、對設計方案進行調整，能夠保障精裝修施工具有很強的可操作性。另外，在復雜設計施工中，以大樣圖形式展現，可以實現整體造型與空間的精準定位。bim技術能夠有效解決施工浪費情況，在設計中可以實現對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強應用價值。
三、結語。
總而言之，基于bim技術的精裝修工作具有很強的優(yōu)化效果。本文主要從設計深化管理、設計成果檢驗、施工技術交底、三維空間模擬等角度進行了分析，并對整體的施工效果進行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達到預想的標準。
參考文獻：
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工會民主管理論文篇十一
科研單位屬于腦力勞動單位，沒有具體可感可觸摸的生產成果，對于勞動效率和勞動價值的評價也不能用一般的評判標準價以衡量，所以加強科研工作人員的主觀能動性、提升他們工作的主動性和自覺性就成為了管理的重要內容，但是也由于科研人員是屬于腦力勞動者，不像普通工人那樣可以用強硬的行政手段加以約束和督促，所以需要加強民主管理。而且科研單位的高學歷高素質的高端人才，不僅希望能夠獲得基本的勞動收益和保障，還希望表達自己的民主意識和民主愿望，希望能夠參與到關系單位的發(fā)展、壯大的領導決策當中去，他們在工作崗位上還具有強烈的企業(yè)主人翁意識，所以如果僅僅憑借機械強硬的管理手段很難讓員工心服口服的為企業(yè)努力工作。所以科研單位想要更好的進行人員管理，促進企業(yè)健康發(fā)展就必須實行民主管理，而實行民主管理就必須加強民族管理機制也就是職工代表大會和一系列相關制度的有效確立，從而促進科研單位民主管理的切實施行，提升科研單位的綜合競爭實力。
（一）組織建立不重視。
加強企業(yè)或單位的民主管理，首先需要的就是建立包括職工代表大會在內的一系列民主管理機制和組織。但是由于科研單位在人數上沒有普通企業(yè)那么多，在人員構成上沒有普通企業(yè)那么復雜，而且在生產成果上也沒有普通企業(yè)那么具體可感，所以許多人覺得職工代表大會之類的可以適用于一般企業(yè)，但是對于科研單位來說就沒什么必要了。而且有些人認為科研單位本身具有一些如學術委員會、所務委員會之類的管理組織，也能夠起到人員管理的作用，所以職工代表大會之類的組織在科研單位就沒有太大必要了，甚至還有許多領導認為，職代會無法適應科研單位的具體工作情況，設置了只能是添亂，所以沒興趣成立也沒有意識去關心。
（二）日常工作無實質。
有些科研單位為了順應職工呼聲和時代發(fā)展也設立了職代會之類的管理機構，但是在日常工作中還是表現出了許多工作無實質的問題，比如某省科研院所職代會召開情況的調查中發(fā)現，召開職代會的單位只占54%；近三年來沒有召開過職代會的單位占17%；沒有召開職代會單位的職工占科教系統職工總數的28%左右，這樣的職代會就像一個擺設，只是安撫職工的請愿，應付領導的檢查，或者偶爾商議一些瑣事雜事和后勤事務等，而無法在真正重要的單位發(fā)展與職工利益保障上面發(fā)揮自己的作用，這樣的民主管理機構沒有任何實際意義，起不到一點民主管理的作用。
（三）職責錯位無意義。
職工代表大會應該是以民主管理為中心的實權機構，應該積極參與到單位的發(fā)展和職工權益保障工作中去，但是許多科研單位卻只把職代會當做了單位領導層的傳聲筒，只負責傳達意見收集意見，而無具體行駛權利，如20某省科研機構職代會權力行使情況調查中發(fā)現較好地落實民主評議干部職權的占27%；民主評議校級領導干部的單位只占11%，職代會各項職權全面落實的只占15%。并且許多單位在職代會選舉上面也由于領導的不用心，造成了許多代表個人素質差，能力低，使得職代會也無力完成真正意義上的民主管理工作。
（一）建立健全職代會。
科研單位要加強民主管理水平首先就需要建立健全職工代表大會，應該根據全國總工會《關于完善科研院所職工民主管理工作的若干意見》的精神，積極加強職工宣傳，加強職工教育，動員職工積極參與到科研單位的改革發(fā)展當中去，應該將職工的個人發(fā)展與科研單位的發(fā)展方向和經營理念融為一體，應該全力支持領導層的決策，應該依靠保障職工的合法權利和既得利益。應該在法律范圍內充分行使“五權”。應該切實實行職工代表大會的民主集中制權利，加大科研分子在職代會中的比重，應該加強職代會的具體權利，保障權利實施。
（二）加強單位常務公開。
常務公開是加強民主管理的重要舉措，科研院所應該定期召開常務會議，應該將重大決策、改革方案、重大問題的研究和解決、科研技術成果、經營項目和內容等重要內容在全院范圍內予以充分公開。職代會應該切實履行自身權利，對領導干部的任用、業(yè)績評估、職稱評定、人員業(yè)績評估、職工福利方案制定等做出自己的貢獻。而且科研院所常務公開應該堅決堅持實事求是、合理合法的原則。
（三）堅決維護公平協商制度。
在科研單位提倡公平協商原則是指將職代會的地位提升到與單位向平等的地位上來，與單位領導層平等協商職工的權利福利等具體問題。在職工的合同簽訂、變更、解除、員工處理、獎懲、勞動爭議裁決等各個方面采用公平協商的原則進行。而且職代會主席應由職代會員工自主選舉產生，其余代表應由職代會與單位領導層協商后由領導層做出指派決定。公平協商原則不僅應該顧慮協商雙方的實際利益，更應該遵循合法合理、兼顧國家公平和維護單位健康發(fā)展的原則，并且為了維護公平協商原則的順利實施，還應該實行集體合同制。
（一）樹立民主管理科學意識。
面對當前許多科研單位在認識上不重視民主管理機構建立的問題，應該加強學習、提高認識，應該讓科研單位領導者認識到民主管理的重要性，應該明確民主管理的好壞直接關系著科研單位是否能夠健康發(fā)展。領導者樹立正確認識之后應該嚴格要求下級單位做好民主管理機構監(jiān)理工作，應該樹立起依靠職工相信職工的意識，應該積極發(fā)揮職工代表大會參政議政的作用，樹立民主管理的鮮明旗幟。
（二）加強規(guī)章制度建立完善。
有了正確的認識還必須加強具體規(guī)章制度的建立和完善。在具體科研單位制定民主管理制度過程中，應該依據本單位的民主管理條例進行，對于有些并無民主管理條例的科研單位，不能應此當做不實行民主管理的借口，而應該加快民主管理條例的制定實施工作，只有加強規(guī)章制度的建立和完善，才能讓民主管理有法可依、有章可循，才能保障職代會及其他民主管理組織既能完全行使權力又不會做出越軌越政的事情。
（三）加強各部門通力協作。
加強科研單位的民主管理不是一個職工代表大會或者某幾個部門就能夠開展起來的，這需要單位上下齊心協力，需要黨政工三方面的共同努力才能保證民主管理的順利實施。黨委組織應該做好領導工作，加強各部門的思想教育和工作指導。行政部門應該充分保障人力物力財力的供給，做好后勤工作。職代會作為民主管理的具體實施者，應該充分了解群眾特點，做好宣傳組織工作，將職工團結到一起，在取得職工的信任的同時，帶領職工積極配合領導決策。只有黨政工同心協力才能真正做到民主管理，也才能讓民主管理在科研單位的健康發(fā)展中做出自己的貢獻。
（四）不斷探索，尋找民主管理新思路。
民主管理是當代企事業(yè)單位健康發(fā)展的重要工作內容，但是民主管理的方法也并不是一成不變的，也需要根據時代的發(fā)展和自身的具體情況，在實踐過程中尋找到更加有利于工作開展的新方法新思路。比如在科研單位應該積極進行典型樹立，加強全院所學習風氣形成，應該加強基層調研，吸取基層民主管理新理念，應該加強科研院所之間的交流學習，取長補短?？傊还苁呛畏N方法都必須以適應為前提，以發(fā)展為目標。
結束語：實行民主管理不僅是普通企業(yè)所應該重視的問題，更加應該受到科研單位的廣泛關注，民主管理能夠提升科研人員的工作積極性、創(chuàng)造性，能夠讓科研單位的發(fā)展更加科學和健康。
參考文獻：
張學輝.對科研單位民主管理運行機制的認識與思考[j].勝利油田黨校學報.2009.(3).
工會民主管理論文篇十二
按照信息經濟學的信息不對稱理論，注冊會計師只能根據公司治理結構的信號傳遞機制，來判斷其治理結構是否有效，評估公司治理層面的控制風險。內部控制的三個關鍵要素是人員、資金和信息。因此，注冊會計師對公司治理層面控制風險評估，應該以控制理論中的三個基本要素為主，在此基礎上考慮其他影響公司治理控制系統的因素，全面評估公司治理結構的制度安排及其運行效率。
1.公司治理組織結構及其運行風險的識別及評估。首先，注冊會計師應該對公司治理組織結構健全性評估：股東會的建立及其相應的制度機制是否按照所有股東意愿進行安排，是否代表了所有股東的共同利益。這是公司治理頂級層面的內部制度安排，是公司治理結構中統攬全局的重要組成部分。它決定著監(jiān)事會以及董事會的設置與運行，是傳遞給注冊會計師的首要信號。其次，注冊會計師應該對公司治理組織運行有效性進行評估。即股東會是否按照制度安排正常運行，股東會在公司治理層面上建立的組織是否有效地管理、監(jiān)督、制衡了經營者的經營活動。
2.資金監(jiān)控風險的識別及評估。資金監(jiān)控應單獨作為一項考查內容，列入公司治理控制風險評估體系。其所傳遞的信號直接決定了在會計報表審計過程中的審計重點。首先，應該審查企業(yè)是否已經建立了必要的資金監(jiān)控機制，相應的政策和程序是否存在。在決策過程中實施資金監(jiān)控，將資本性支出決策權、預算審批權、資金調度權在股東會與董事會之間建立制衡機制，形成權力邊界，以保證決策的科學性和資金的安全性。其次，對資金監(jiān)控機制有效性進行評估。檢查股東會對董事會以及高級管理層資金運用的監(jiān)控機制是否有效，近期內的重大投資項目是否經過股東會的通過，可行性論證是否科學。
3.治理信息傳遞風險的識別及評估。公司治理信息傳遞機制是直接影響治理層面控制風險的因素，通過這一機制的評估，可以使注冊會計師了解治理層面基本運行情況以及存在的潛在問題。由于董事會信息傳達直接關系到最終投資者的利益，所以注冊會計師應該把董事會這個信息樞紐中心作為信息傳遞風險評估的關鍵環(huán)節(jié)。會計信息從管理層生成、加工到呈報董事會，使之如實披露報告。監(jiān)事會應該能夠直接檢查公司財務狀況，并及時聽取董事會尤其是審計委員會的報告，監(jiān)督的信息應及時報告給股東會。
4.公司治理效率的綜合評估。以上所分析的三個方面是影響公司治理層面控制風險的重要因素，三者相互連接，相互作用，構成公司治理層面控制的有機整體。所以在對上述三方面進行評估之后，要對公司整體的治理效率進行綜合評估。公司治理組織結構的健全及其有效直接影響了資金監(jiān)控以及治理信息的傳遞，同時資金監(jiān)控機制以及治理信息傳遞機制體現了公司治理結構的健全有效性，能夠促進和推動治理結構的'優(yōu)化和完善。注冊會計師只有以公司治理效率的綜合評估為基礎，才能量化公司治理層面的控制風險，才能納入審計風險評估體系中。
二、公司治理基礎上風險評估機制完善的基本實施路徑。
(一)建立公司治理評價標準體系，實施公司治理評價。
自20世紀90年代提出公司治理概念以來，學術界積極地研究公司治理評價的技術分析。目前，已有眾多的研究組織和咨詢機構都從不同的角度提出了可行的公司治理分析評價技術模型，并得到了一定程度的運用。這些治理評價手段可以幫助審計師在實施基本審計程序前進行先導性治理分析，從而以治理為導向有效開展審計工作。當前主要的評價標準體系見表1(崔如波，)。通過了解被審計單位及其環(huán)境，運用公司治理評價標準體系，評價公司治理效果，最終評價公司剩余經營風險和公司治理層、管理層的誠信度等，從而評價相關受托經濟責任的全面有效履行狀況，以確定公司治理是否影響財務報表的公允反映及影響程度。
(二)利用業(yè)務循環(huán)進行風險因素的分析。
審計風險源于會計報表存在重大錯報，而審計人員發(fā)表了不恰當的審計意見的可能性。審計人員通過對各報表項目的審計來發(fā)表對整個財務報告的審計意見，審計的起點可以是從內控制度評價開始也可以直接從重大錯報風險評估開始。因此只有將風險評估的結果具體落實到賬戶的認定層次，才能發(fā)現風險(因素)同認定層次可能發(fā)生的錯誤相聯系的關鍵原因。同時，新的審計風險理念要求審計人員從企業(yè)自身及環(huán)境等較為宏觀的視角出發(fā)尋找可能的風險因素?；谏鲜龇治?，利用業(yè)務循環(huán)作為風險評估的“中觀”環(huán)節(jié)，建立起從較為宏觀的風險因素識別到微觀的認定層次重大錯報風險確定之間聯接的橋梁。在引入業(yè)務循環(huán)評價重大錯報風險時，首先，審計人員在準則的指導下了解了企業(yè)及其環(huán)境的信息后，可以考慮某一因素是否會對該企業(yè)某一個或幾個業(yè)務循環(huán)產生影響，怎么影響，程度如何。即先將各風險因素分配到業(yè)務循環(huán)中，在業(yè)務循環(huán)層次上篩選和分析風險因素，由此將風險具體化，進行初步的風險評估。再深入到該具體業(yè)務循環(huán)的各個相關、對應賬戶(即賬戶群)中，進一步分析該循環(huán)受到風險因素的影響會如何具體作用在循環(huán)中的各相關賬戶和認定上，是否會造成某幾個賬戶的重大錯報風險。最后，由于每個業(yè)務循環(huán)包含的賬戶可能交叉重疊，因此在窮盡了每個可能對業(yè)務循環(huán)造成影響的風險因素，并分析了各循環(huán)受到的影響對于具體賬戶和認定的作用之后，我們需要再以各單獨賬戶為對象，綜合該賬戶可能受到的來自各業(yè)務循環(huán)的相關風險因素的所有影響，從而最終得到認定層次上重大錯報風險的評估結果。
(三)基于審計風險分析，評估財務報表重大錯報風險。
注冊會計師為了對財務報表發(fā)表審計意見，在評價公司治理時，應著眼于與財務報表公允反映相關的公司治理。根據公司治理評價，評估財務報表重大錯報風險時，應側重于考慮以下方面：
1.剩余經營風險。剩余經營風險代表公司治理沒能實現預期經營目標的可能性，當存在較大的剩余經營風險時，公司管理層甚至治理層將存在較大的財務舞弊動機和壓力，被審計單位將存在較大的財務報表重大錯報風險。
2.治理層和管理層的誠信度。其可能源于治理層和管理層原有的誠信度，也可能由于公司治理本身存在重大缺陷，使得原本誠信的治理層和管理層喪失了誠信性。通過評價該誠信度，估計治理層和管理層發(fā)生財務舞弊的可能性。
3.公司治理對財務報表公允反映的直接促進性作用。公司治理形成的剩余經營風險可能導致管理層串通舞弊行為，從而間接影響財務報表的反映，此外公司治理本身具有直接促使財務報表公允反映的功能。在這里，注冊會計師應評價在排除管理層串通舞弊的情況下，公司治理在多大程度促使企業(yè)的財務報表公允地反映交易和事項，即考慮公司治理對財務報表公允反映的保證性作用。
注冊會計師應利用現有的有關公司治理的研究成果，根據獨立審計需要加以借鑒性運用，形成適合獨立審計需要的公司治理評價標準體系。獨立審計運用公司治理評價標準體系的目的在于評估重大錯報風險，因而注冊會計師應著眼于與財務報表公允反映相關的公司治理，以確定公司治理是否影響財務報表的公允反映及其影響程度。
工會民主管理論文篇十三
摘要：本文闡述大學生就業(yè)現狀，分析我國當前大學生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應的建議措施，希望能夠為解決大學生就業(yè)問題提供幫助。
關鍵詞：大學生就業(yè)原因對策十八大。
隨著高校的擴招，大學畢業(yè)生的數量迅猛增加，近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學生就業(yè)問題需要引起高度的重視。
1、當前大學生就業(yè)形勢。
1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進一步增大，大學生就業(yè)形勢嚴峻、就業(yè)難，用人需求結構性矛盾突出。同時上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數高達810萬。
1.2現階段，中國的經濟面臨通貨膨脹壓力、財政債務和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調整和優(yōu)化經濟結構。內外環(huán)境的變化，使得年中國經濟增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經濟已悄然進入新“拐點階段”，進入經濟增速換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經濟形勢更趨復雜，同時也受歐美經濟持續(xù)低迷、國內經濟轉型的影響。
1.3我國經濟增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴峻。據有關統計，中國gdp每下降一個百分點，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個百分點，將會有30萬至50萬人失業(yè)。
1.4本科院校大學生就業(yè)率統計數據表明，2014屆大學畢業(yè)生就業(yè)率呈現突出特點：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學、安全工程、地質工程、機械電子工程、護理學專業(yè)，都是理科專業(yè)。
2、影響大學生未來就業(yè)因素分析。
2.1國家就業(yè)政策?，F行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機制還不完全適應。以干部身份和戶籍為基礎的管理方式與社會勞動力資源的統籌管理不協調，導致就業(yè)機會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機關事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉換困難，就業(yè)渠道不暢通。
2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經濟及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設當時熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時候熱門變冷門，導致供過于求，進而使許多專業(yè)的大學畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應求。
2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經濟發(fā)展不平衡，高校大學生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經濟比較發(fā)達的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導致經濟發(fā)達的地方人才濟濟，而經濟欠發(fā)達的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。
2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)洹W業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現象普遍存在。
2.5不當的擇業(yè)觀。大學畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統觀念在一定程度上束縛了大學畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學生輕視工廠的實際技術工作，向往到國家機關、事業(yè)單位去，從而導致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔實際技術工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學生擇業(yè)時選擇方向的困惑。
3、解決當代大學生就業(yè)問題的對策。
3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學生綜合素質和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學校布局結構、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設置、招生規(guī)模、辦學評估、經費投入、領導班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機制。
3.2在高等學校學科建設中，我們應該更多地考慮根據社會經濟建設和發(fā)展的具體領域進行過去傳統學科的改造和調整，新建一批更具有綜合性的新興學科，或者對傳統的學科進行充實和更新，使其能夠更好地適應社會經濟的發(fā)展，從而使得大學生能夠更好地適應市場經濟條件下勞動力市場的需要；在高等學校的專業(yè)調整中，要改變過去的對口性，增加適應性的改革方向。
3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學校的合作。加大與學校的合作，多提供一些踐機會，為大學生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。
3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經濟條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學生要認清形勢，面對時代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經濟和社會發(fā)展的地位和作用適應就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉變，破除傳統的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認識和掌握就業(yè)原則有助于大學生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個人才能的施展和職業(yè)理想的實現。
3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結合，增強心理承受力。堅定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅定地自信力。對于擇業(yè)中的大學生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵起心中的希望，在選擇職業(yè)時充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學生自身也可創(chuàng)業(yè)。
4、結束語。
大學生作為實現“中國夢”的主體需要的是貢獻自己力量的機會，而一個合適滿意的工作將有助于調動他們的積極性，因此，國家、學校和社會的各個方面都應該各盡其力，促進大學生就業(yè)。解決大學生就業(yè)難的問題不僅關系到大學生的切身利益，更關系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學生等各方面共同的努力，采取切實可行的政策、措施。
參考文獻：
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工會民主管理論文篇十四
當前，隨著經濟全球化的發(fā)展和我國加入世界貿易組織，跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)大企業(yè)集團公司的逐步出現，混合所有制經濟成分企業(yè)的大量增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應形勢、發(fā)揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。
貫穿一條思想主線―――全面貫徹“三個代表”重要思想。
基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實質上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現新舉措。
創(chuàng)建學習型組織―――在學習中工作，在工作中學習。
基層工會組織也把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。許多省市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的`組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標?；鶎庸趧?chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。
抓住一個根本任務―――為全面建設小康社會而奮斗。
基層工會工作在企事業(yè)、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術創(chuàng)新為主要內容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。
落實一個根本方針―――全心全意依靠工人階級。
工會民主管理論文篇十五
內容提要：“公正與效率”是21世紀人民法院的工作主題，但是，由于我國合議庭運作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實現。為進一步實現法院工作主題，需要對我國現行合議制度本身及其運作、人事管理方面等到方面進行改革，以此來完善我國的合議制度，以求更好的實現公正與效率。
關鍵詞：司法公正合議庭思考。
合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產生是有其歷史淵源的。自古以來，不少有識之士對于處理案件，都提出了防止獨斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國古代的“三司會審”、近代西方國家的陪審團制度，都是基于這種考慮而產生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個審判組織的出現，也正是為了完成這一歷史使命，可以說，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關心的問題，實務界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來的司法實踐，筆者想談一下自己的一點個人體會和意見，以供大家探討：
一、我國現行合議制度存在的弊端。
（一）制度方面的不足。
首先，合議庭判案權得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的`全部審理經過，對案件的判決最有發(fā)言權，合議庭理所當然應當承擔起案件的全部權利和責任，也正是通常所說的誰審案、誰判案。但是現行的很多制度都是請示匯報制度，真正的判決權不在合議庭，而在于院長、副院長和庭長，使合議庭失去決斷案件的權利。
其次，審判委員會的啟動制度不健全。我國現行法律規(guī)定，審判委員會的啟動只能由院長啟動，合議庭的審判長無啟動審判委員會的權利。這樣的啟動程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會的桌面上，不能提高合議庭的辦案質量和效率。
（二）合議庭本身運作的不足。
1、作為合議庭成員，不論是審判長還有是其他人員，都具有相同的權利和義務，都對案件的處理結果負責。但是現實生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時的獨任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評判，未能親臨現場，未能體會到案件審理中的焦點和爭執(zhí)雙方對證據的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。
2、其次，審判人員責任心不強。有些審判人員對于參加合議的案件，不能實事求是地發(fā)表意見，而是對主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足?，F行的合議庭組成有的法院實行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。
3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進一步規(guī)范。現在各地法院對于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調動每個合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號，未能形成良好的分工。
（三）人事管理方面的不足。
[1][2][3]。
工會民主管理論文篇十六
基層工會檔案是各級機關、企事業(yè)單位檔案的一個重要組成部分。基層工會檔案工作是對工會組織發(fā)展歷史軌跡的體現，也是對工會組織自身形象和價值觀追求的重要反映，對進一步促進工會工作的發(fā)展具有十分重要的借鑒和參考價值。當前，隨著經濟的發(fā)展和新科學技術的不斷應用，我國社會的現代化水平不斷提高，基層工會中的傳統檔案管理方法已不能滿足工作的實際需要，因此，工會檔案管理工作必須實現現代化、以適應工會事業(yè)和信息化社會的發(fā)展。
基層工會檔案管理現代化不僅涉及新的技術裝備、新的技術手段的運用，而且涉及檔案事業(yè)管理思想、管理方法的現代化問題，涉及檔案干部隊伍素質的現代化以及檔案工作的標準化等諸多問題?？梢哉f，基層工會檔案管理的現代化關系到整個工會檔案工作的方方面面，其基本內容包括以下幾方面：
檔案管理工作的實質是文獻信息的處理開發(fā)工作。要建立一個現代化的基層工會檔案文獻信息處理系統，關鍵要解決檔案信息的收集、整理、鑒定、保管、檢索與利用服務等的現代化，所以電子計算機技術、縮微復制及其他聲像技術的運用尤為重要。
1、電子計算機技術的運用。電子計算機技術的運用對整個社會產生了巨大影響。檔案工作運用電子計算機技術可以說是一次重大的技術革命。計算機技術在基層工會檔案管理工作中具有十分廣泛的用途，其前景十分誘人。
2、縮微復制技術的運用。在檔案工作中運用縮微復制技術主要是解決檔案實體的保管和貯存問題。隨著縮微技術的發(fā)展，其存貯密度越來越大，而且規(guī)格統一，記錄檔案原文準確，檢索方便，且價格比較便宜。
3、激光光盤技術的運用。激光光盤系統是比縮微復制技術更加先進的現代化存貯手段，比計算機磁盤的存貯量也大得多。每張5英寸光盤可存貯2萬頁a4紙文件。通過激光束讀、寫的檔案信息，存貯在光盤中，不僅便于保存，而且可以與計算機聯網，實現高速檢索。
4、靜電復印技術的運用。靜電復印技術是電攝影方法的一種。將光敏半導體附著在適當的基體上制成感光版，經過充電曝光，在感光版表面形成電荷潛影，再經過顯影定影取得復印副本。其特點是操作簡便，應用范圍廣，圖像耐久性強，在基層工會檔案工作中的運用相當普遍。
5、聲像技術的運用。錄音、錄像、攝影等技術，在基層工會檔案工作現代化進程中也占有一定的地位，具有獨特的作用。
檔案工作從本質上看是一項管理工作，不僅要管理檔案，也要管理檔案機構。檔案管理人員只有運用科學的思想、方法對檔案工作進行組織管理，才能達到檔案工作的目標。
1、加強管理思想的現代化。檔案管理人員，尤其是組織領導者應根據社會發(fā)展和基層工會檔案工作的實踐，從指導思想上認識檔案管理現代化的重要意義，拋棄傳統管理中不科學、不合理的因素，代之以科學的組織管理思想。
2、注意管理方法的科學化。積極采用現代管理方法的優(yōu)秀成果，改變單純以行政手段進行管理的做法。在管理方法中把經濟方法、法律方法、社會心理方法、政治教育方法等有機結合起來。
3、強化組織機制，提高組織管理效率。應根據基層工會檔案工作實際，按照科學的組織理論對檔案組織的體制、設置原則、內部機構、人員編制、運轉程序、決策過程等進行有效管理，通過必要的措施和手段保證組織機構的效率，充分發(fā)揮檔案的社會效益和經濟效益。
在基層工會檔案工作現代化進程中，現代化的設備、現代化的技術方法都需要具備現代化思想的人去掌握運用。就目前的狀況來看，在基層檔案工作技術裝備上實現全面的現代化仍是比較困難的，而且即使裝備現代化了，以目前工會檔案干部隊伍的知識素質也不能充分發(fā)揮其作用。國內一些檔案部門的現代化裝備沒有充分發(fā)揮作用，甚至被閑置起來，其關鍵是人員素質問題。所以，建設一支具有較高知識素質的檔案干部隊伍是基層檔案工作現代化的根本保證，否則，現代化將無從談起。
（一）檔案管理現代化意識淡薄。
檔案管理現代的首要內容是管理思想的現代化。由于工會的工作性質，很多領導認為工會的工作就是慰問、發(fā)放福利以及舉辦文體活動，和單位的發(fā)展以及效益的提升沒有太大關系，所以對工會檔案管理工作沒有充足的認識，在工作中經常會出現資料收集不全以及保管不善的問題使得一些現有工會資料沒有實現其真正的利用價值。多年來，檔案管理現代化是人們探討的熱門話題，但由于檔案意識薄弱，大多數單位也僅僅是把它停留在話題上，由此出現了領導不重視，資金投入不足，設備陳舊落后，對檔案管理現代化進程中出現的新情況、新問題缺乏深入研究和具體解決方法等若干問題，嚴重影響了檔案管理的現代化進程。
（二）檔案管理人員業(yè)務素質亟待提高。
檔案管理現代化的主要內容和核心就是計算機技術的應用。這就要求基層檔案工作人員不僅具備圖書、情報、檔案學的專業(yè)知識，還需具備現代信息技術應用能力和信息加工處理能力等。但是，當前，很多基層工會干部變動頻繁，加上大部分檔案管理人員身兼數職，不能將全部精力投入到檔案工作。一些工會組織的檔案管理人員沒有經過專業(yè)知識培訓，基本業(yè)務水平和能力低，很多時候只是在檔案管理工作中應付；有的甚至沒有配備專職負責檔案管理的干部，致使工會工作的信息資料白白流失。上述這些將成為制約基層工會檔案管理現代化的瓶頸問題。所以，加快培養(yǎng)和造就一批信息化建設的管理型、技術型和復合型人才是當前工會檔案管理工作的當務之急。
（三）檔案管理工作不規(guī)范。
這主要表現在：
第一，檔案管理相關制度不完善，沒有對資料進行妥善保管。很多基層工會對檔案的收集、歸檔、保管以及借閱等方面建立完善的制度，檔案管理人員缺少相應的'責任心，資料收集不健全，沒有及時進行整理，有些工會組織檔案保管條件比較差，時間久了檔案資料就找不到了，資料丟棄現象十分嚴重。
第二，執(zhí)行制度不嚴格，組卷混亂現象嚴重。有些檔案管理人員并沒有按照相關要求對文件進行歸納，大部分案卷缺少卷內目錄，組卷混亂現象比較嚴重，沒有進行簡單的分類，甚至把各種資料混在了一起。上述現象不僅影響了工會組織的形象，也制約了工會檔案管理現代化的發(fā)展。
（四）檔案管理基礎設施薄弱。
由于經濟條件的限制，部分工會檔案部門不能在檔案管理現代化方面投入足夠的資金，使得在檔案管理軟硬件配備和基礎設施上，大多采取因陋就簡、因地制宜的原則。很多工會因為辦公條以及經費的限制，沒有建立專門的檔案室，而是和工會辦公室在一起，辦公、閱檔、保管為一室。這樣不僅不能正常辦公，還會對檔案管理造成影響。
（一）更新觀念，增強檔案管理現代化意識。
在實現基層工會檔案管理現代化的進程中，首先要提高領導干部的現代化認識，他們掌握著地區(qū)或單位檔案工作現代化的命運和前途。其次基層工會檔案管理人員也要牢固樹立依靠科技進步和科學管理的觀念，建立與時代同步的檔案意識，克服對檔案管理現代化的片面認識，切實轉變對檔案重管理輕利用、等客上門、封閉保守等思想觀念，實現檔案管理的被動式服務為主動式服務，將封閉式服務轉化為開放式服務，進而有計劃、有步驟、積極而穩(wěn)妥地開展基層工會檔案現代化建設。
（二）加強基層工會檔案人員的培養(yǎng)，提高業(yè)務能力。
要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，抓好基層工會檔案人才的培養(yǎng)，不斷提高檔案人員的自身素質，以人力資源開發(fā)推動工會檔案管理現代化進程。首先要提高工會檔案人員的基礎素質，樹立標準意識。其次加強對信息技術應用能力的培訓，學習與檔案信息化相關的計算機應用基礎知識、數字化技術知識、網絡技術知識、現代管理知識、外語知識等，從理論和實踐上認真解決檔案專業(yè)與各種現代化管理專業(yè)相結合的問題，提高工會檔案管理人員的業(yè)務素質，以滿足基層工會檔案管理現代化發(fā)展的需要。
（三）加強工會檔案管理制度建設，實現檔案管理的制度化、規(guī)范化與科學化。
工會檔案管理制度是工會檔案管理現代化的制度保證。第一，建立健全工會檔案管理相關規(guī)章制度，主要包括：制定歸檔范圍、歸檔時間、歸檔實施等辦法；制定檔案資料保管期限和借閱等方面的規(guī)章制度；制定各級工會檔案資料收集、管理細則和呈報要求；制定工會檔案管理人員崗位職責；制定檔案管理人員基本素質能力要求等。第二，對工會檔案工作的相關程序進行嚴格管理，，確保檔案收集、匯總和歸檔工作的順利開展，同時還要定期對這一工作做好檢查、指導和督促，一旦發(fā)現問題就要及時解決，是制度真正成為工會檔案管理現代化建設的制度保證。第三，建立工會檔案管理工作的相關考核機制，實行動態(tài)管理，推動工會檔案管理工作實現制度化、規(guī)范化與科學化。
（四）加快軟硬件設施建設，實現技術和裝備的現代化。
這是實現基層工會檔案管理現代化的物質基礎和保障。要加強工會檔案管理的現代化建設，首先就要加強軟硬件建設，尤其是基礎設施建設，加大資金投入的力度，及時配備計算機、掃描儀、光盤刻錄儀、互聯網設備等現代化辦公設備，提高計算機、網絡技術的應用程度，充分發(fā)揮現代科技、縮微技術在工會檔案管理中的作用，加速實用、通用軟件的研制，加快檔案信息數字化處理步伐。其次，要建設和完善局域網，特別是單位內網，使各項工作都實現網絡化，這將大大加快工會檔案管理的規(guī)范化和信息化，實現檔案資源、服務對象與需求的擴大化。
總之，基層工會檔案管理現代化是一項復雜的系統工程，對工會工作的開展有著極為重要的作用，需要充分調動各方面的積極性，相互配合，共同努力，使工會檔案管理工作形成一個科學、規(guī)范、合理的現代化管理體系，真正實現工會檔案管理的智能化、自動化，提高工會檔案管理的整體水平，推動工會檔案工作的持續(xù)發(fā)展，使之更好地為經濟社會建設服務。
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工會民主管理論文篇十七
考核是企業(yè)實現年度目標和加強團隊建設的主要方法，也是企業(yè)管理和薪酬制度的主要組成部分，更是激勵團隊、實現公平分配、促進完成任務的重要途徑，但國內的大多數醫(yī)藥企業(yè)，考核機制并不健全，普遍偏重于任務考核，對于過程、日常管理和綜合能力考核不夠重視，使過程管理混亂，日常管理松懈，團隊的綜合能力不能提高。這種不科學、不全面的考核機制使團隊只為完成銷售任務而努力，其他的工作都應付了事。時間長了，企業(yè)的凝聚力渙散、員工的責任心弱化、團隊的整體素質下降、優(yōu)秀人才流失，直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。筆者認為，一個完善的考核機制應該包括五個方面，即階段工作考核、終端達標考核、日常管理考核、銷售任務考核和綜合能力考核。
1、階段工作考核。與階段性工作計劃和工作目標相對應，階段性考核主要是督促團隊各級人員按時完成階段性工作計劃和達到規(guī)定的目標。并通過階段性工作考核，對這一階段的工作進行分析，發(fā)現工作中的問題，進行糾正，以改進下一階段的工作。同時，通過階段性考核，對團隊各級人員的能力素質、責任心、工作效率、工作成績有一個較全面的評定，便于進行階段性的獎勵，也有利于發(fā)現并觀察有潛力的人才。
2、終端達標考核。不同的醫(yī)藥企業(yè)、不同的產品、不同的時期、不同的地區(qū)對終端工作的目標是不一樣的。做為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥市場來說，終端工作是一項最基礎性的工作。一個產品在特定的市場、特定的時間內鋪貨率、優(yōu)位陳列率、價格維護、終端建設、終端宣傳、終端促銷活動等都要有一個考核的標準，有利于團隊按目標開展終端工作，以考核的形式促使團隊重視終端的基礎工作。
這樣才能促進各級人員重視日常管理，即要從自身做起，還要團隊整體遵守日常管理制度。日常管理考核主要是團隊管理，業(yè)務管理，例會制度，市場督查，人員培訓，辦事處管理等日常工作。
4、銷售任務考核。這方面各個企業(yè)做的最到位，也是最受重視。但多數是強調整體的銷售任務考核，對于市場分銷和純銷的考核就非常模糊，應該更加細化進行銷售任務的考核分解和延伸，把銷售任務的考核，從一級經銷商延伸到二、三級商業(yè)分銷考核，還要落實到終端純銷考核，這樣的銷售任務考核才是一個完整的體系，否則就是頭重腳輕根底淺，會造成很多市場問題。要根據認真的市場調研和分析，將銷售任務在渠道分銷并在終端進行純銷拉動。需要制定銷售任務的三級考核指標，即一級銷售回款考核，二、三級分銷和終端純銷考核。每一級考核都要有相應的措施和目標，進行從上到下針對各個市場下達三級考核目標，只有這樣才能從根本上保證銷售任務的完成和保護市場。
5、綜合能力考核。這方面是企業(yè)長期以來不夠重視和容易忽略的，好多企業(yè)的領導都有這樣的觀念，就是只要能完全銷售任務就是好樣的，就是有能力，其他都無所謂。這在市場和創(chuàng)業(yè)初期也許管用，但隨著市場的規(guī)范和競爭的加劇，要提高企業(yè)和產品的市場競爭力，團隊和各級經理的綜合能力顯得更為重要。綜合能力包括教育背景、營銷思想、市場分析、道德修養(yǎng)、心理素質、管理能力、工作績效、總結籌劃、計算機運用、團隊培訓、創(chuàng)新意識等許多方面。個體差異比較大，各方面的表現也不盡相同，但要進行綜合能力的考核。不進行綜合能力的考核，員工會對自己放松要求，工作的積極性、主動性就會下降，團隊的整體素質就不會提高，企業(yè)的許多工作目標就難以順利的落實和實現。這實際上是企業(yè)人力資源管理的一個重要的工作。綜合能力考核分基礎能力考核和崗位能力考核兩類?；A能力就是要求全體人員都要達到的，比如計算機運用、工作總結分析、業(yè)務知識和技能等。崗位能力考核就是與一定的職級相對應，比如，從地區(qū)經理提拔到省經理，職務提高了，能力要求也要提高，考核的內容也相應增加。對各級經理，除了基礎性考核外，要有營銷方案策劃、組織營銷方案的落實、市場分析總結、團隊管理、業(yè)務管理、渠道設計規(guī)劃等方面的內容。通過規(guī)范的綜合能力考核，能促使團隊自覺的加強學習，努力適應企業(yè)的發(fā)展要求，提高自身素質和能力，能夠激發(fā)團隊的活力和企業(yè)的競爭力。
這五個方面的考核要從一個整體來設計，每一項考核都有合適的標準，都有相應的獎罰，以五項考核為基礎形成企業(yè)的激勵制度，使考核與獎勵更規(guī)范，更完善，更科學。通過五項考核，使企業(yè)的整體營銷和管理工作與團隊的整體考核機制有機的結合起來，促進企業(yè)和團隊、營銷和管理、考核與獎勵和諧共處，互相促進。