幼兒園倉庫管理工作總結(熱門17篇)

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    總結是一種提高思維能力和學習效果的重要方法之一??偨Y的語言要簡潔明了,避免過于冗長和復雜的句式。無論是寫總結還是閱讀范文,都需要保持一顆開放的心態(tài),接受不同的觀點和建議。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇一
    我于1986年擔任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結。
    一、重學習,努力提高自身的思想和業(yè)務素質。
    堅決擁護中國共產黨的領導,不斷加強自身的政治素質,加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常學習有關倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結?,F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
    二、強化工作職能,搞好材料管理。
    作為一名倉庫材料管-理-員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好倉管員工作要做到三勤;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內。在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:
    1.認真負責倉庫各種產品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
    2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。3.嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。
    4.認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到先進先出原則。
    5.做好材料進出倉記錄。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。
    6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
    三、嚴格要求,構建和諧工作環(huán)境。
    敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。
    總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請各位領導批評指正。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇二
    根據(jù)園領導和后勤工作的具體要求,結合學期工作計劃和幼兒園實際情況,克服人手少,任務重等困難,有計劃,有步驟,有重點地完成了各項工作,確保了幼兒園教育教學工作順利開展。一學期來,我始終本著‘‘全心全意地為教育教學服務,為師生服務’的宗旨,努力做好財產管理,后勤服務、綜合治理等各方面的工作。在領導的關心以及各位同事的支持下,我對自身工作有了深刻的體會:
    "財產"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實財產就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋.當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,財產可能被浪費、被損壞及被盜竊。我作為一個倉庫保管員,就要對全園員工利益和全園形象負責,“要像對待自己家的東西一樣對待保管工作”,這是我應盡的責任。
    我嚴格按規(guī)定的保管制度實施管理,依法照章加強財產管理,提高使用效率。做好財產記帳和報損調整工作。管好,用好這些設施,確保財產的.安全,充分發(fā)揮設備的作用,為教學提供良好的設施,更好地為教育教學服務。
    這學期,根據(jù)實際工作需要,我同時從事食品管理工作。我嚴格執(zhí)行食品驗收手續(xù),加強食品衛(wèi)生管理,防止霉變、鼠咬、回退和借用,需處理的食品及時征得領導同意。對于存放倉庫的.食物都建立明確的出入庫賬目,做到嚴格驗收、手續(xù)完備、賬目清楚。
    二、后期服務工作。
    1、做好教師教學用品及幼兒學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和幼兒的教材,生活用品等物品,按時無誤地發(fā)到每個班級老師和幼兒手中,及時添補,保證教育教學工作順利開展。
    2、做好后勤保障工作。幼兒園的公開課,評優(yōu)課,運動會等各項活動,我全力以赴,配合后勤組其他老師做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
    3、做好幼兒園圖書磁帶的整理,登記工作。為新學期教師借閱圖書打下扎實的基礎。
    三、綜治工作。
    綜合治理工作是維護幼兒園穩(wěn)定和保證幼兒園安全的一項重要舉措,對保障全園幼兒健康成長,對維護幼兒園和社會穩(wěn)定具有長遠意義。
    作為一名綜治干事,我積極落實值班制度,傳達文件精神,配合迎檢工作。
    以上是我這一學期的工作總結,我堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,任勞任怨,虛心學習,苦干實干,在幼兒園領導和全體教職工的支持及配合下,我一定會把自身工作做得更好。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇三
    后勤工作的這一年,是對自己各方面能力提高最快的一年,同時也是自己的心態(tài)等自身素質提高最快的一年,并且在這個工作平臺上,使自己越發(fā)的成熟,在這里要感謝的人很多,領導、同事等等,都給予了我非常大的支持與幫助,促使自己在這樣的一個工作崗位上更快更好的成長。
    后勤工作不是一個人的工作,它要著眼于幼兒的整體發(fā)展與運行,站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,服務于幼兒園大局和各項教育教學中心工作,因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),努力提高自身的工作能力和效率,配合領導做好幼兒園的各項工作:
    一、關心幼兒生活,辦好食堂膳食管理。
    本人在幼兒園后勤廚房工作整理都有多年了,每天堅持6點鐘回到幼兒園工作,不管天氣多么寒冷,多么炎熱,我總是自覺去克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認真做好自己份內工作。我的工作可能是微不足道,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給予我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們,做好自己的工作,讓家長們滿意,讓領導放心。為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活成長,就要做好食品安全衛(wèi)生工作,聆聽教師、幼兒和家長的意見,保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
    二、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。
    1、廚房每天一小掃、一周一大掃,并做到成品“四隔離”,生熟器具分開使用個人衛(wèi)生,做到“四勤”,堅持換好工作服再進入工作間,堅持做到工作臺隨用隨清,堅持戴口罩,下班前做好各項檢查方可離開。
    2、做好食品貯存工作,食品進出倉專人登記,做好取樣工作,所留樣品表明日期,并保存在冰箱中48小時。
    3、把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全放在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園,勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。
    4、保證每一餐準時的保質保量的供應,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
    5、手足口病現(xiàn)又進入高峰期,要樹立防病責任意識,做好防控工作,有效地進行消毒,盡全力阻斷一切幼兒患病的可能,以保證每一位幼兒的身體健康。本著一切為了孩子的精神,努力配合園內做好后勤保障工作,因為我們要把好安全關,對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。為打造平安校園,再創(chuàng)工作新佳績而努力。
    三、加強科學管理,努力實現(xiàn)辦園水平現(xiàn)代化。
    我園接受專家的評估,專家通過聽取匯報,分組查閱檔案資料,下班聽課,教師問卷,教師座談等方式,對我園進行資歷評估。專家從幼兒園管理,教師隊伍建設,園舍建設,教育教研工作,保育工作,幼兒發(fā)展,社會影響等指標進行逐項評價,我園以高分數(shù)通過評估驗收。我園不斷強化內部管理實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)團結,務實創(chuàng)新”的園風,幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽,而且還受到了領導與同行的好評,并于20__年_月以優(yōu)異的成績順利通過。
    四、做事的效率、顧此失彼的改進。
    在評估前的日子里,面臨的任務是非常巨大的。面對這么大的工作量,我的內心感到強大的壓力,但是我園教職工卻都十分重視,積極投入,許多教職工犧牲了所有的休息時間,節(jié)假日都在加班加點,在最短的時間內完成評估任務。迎評,已經滲透到了幼兒園的每一個面,每一條線,每一個點上。自己能做到發(fā)揚團隊精神,按照園長的指標去做事,保質保量,盡本份做事,安全至上,排除各種困難,認真完成各項工作任務。
    令我感動的是我們幼兒園教職工對這次迎評工作投入汗水,所謂見微知著,無論我站在哪里都能看見為迎接評估而忙碌的身影,一個角落,一個細節(jié),都是對我的一份感動。因此,評估中我嚴格要求自己,評估后我更要嚴格要求自己,以責任感和緊迫感抓緊抓好各項工作,爭取更好的成績。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇四
    時光如流水,轉眼間已步入20xx年的尾聲,即將跨入新的一年。回首這一年的工作,內心百感萬千。新的一年要有一個新的開始,前事不忘后事之師,在總結上一年的成績和不足之后,也要理順下一年的工作思路。
    7月末,我被調到倉庫擔任公司倉庫保管員崗位。剛開始的時候,覺得倉庫也就是些出入庫的活,只要把倉庫管好就可以,應該挺輕松挺好管理的,誰知真正管理起來卻發(fā)現(xiàn)困難重重。
    首先面對的問題是多數(shù)庫內物品未接觸過,賬簿月結表上記錄的物品型號、名稱等等數(shù)據(jù)無法和實物相對應。
    其次庫房搬遷以后,變大了許多,來領貨的人多了,庫里庫外都是人,難免會照顧不過來;一面要出貨,一面要登記,里外都要照顧到。
    再次因為相關接觸部門的崗位職能不同,溝通不及時的原因,無形中加大了工作上的難度。
    倉庫管理員崗位平時打交道最多的就是財務和工程兩個部門。財務不用說了,直屬上級部門,出入庫單的遞交和財務的入賬;月結表和財務賬月末的核對;及其他相關聯(lián)的工作等等。工程部門則從工程項目采購審批開始,到材料的驗收入庫,再到工程施工領料出庫,再到催促入庫資料等等相關聯(lián)的工作。作為倉管員來說,每個部門都要做大量的溝通工作,就需要善于耐心的傾聽,精準的表達,雖然這方面一直是我的弱項,但我一直在努力,希望在20xx年有一個嶄新的開始,終會讓同事們看到我的進步。
    身在高危行業(yè),本著對用戶對公司對自己負責的態(tài)度來從事倉庫管理員的崗位,是我的責任,責無旁貸。貨到之后,嚴格遵守倉庫制度,和工程方及監(jiān)理方一起,嚴格把關,不合格產品不予入庫,并堅持開箱驗貨,即使數(shù)量再多,也不嫌麻煩,做到箱箱清點,保證實到數(shù)量與清單相符,不給公司造成損失。
    工程是企業(yè)的立身之本。有工程項目企業(yè)才會有生機,工程項目竣工才會有銷售有盈利。我深明這一點,在不違反倉庫制度的前提下,總會提供一些便利幫助。經常貨到倉庫之后,項目經理趕不過來,在電話溝通后,幫忙聯(lián)系卸貨人,或者實在聯(lián)系不到人的情況下,自己親自上陣,幫忙卸貨。記得大概是10月份左右的某天,xx公司到了一批貨,共計180箱。送貨物流不負責卸貨,怎么商量也不行,由于天色已晚,聯(lián)系不到卸貨人,而工程又等著急用怕耽誤了,沒辦法的情況下,我只好自己動手,1次2箱,從大門口一路搬運到倉庫里,再碼好。搬完以后,已經是深夜了,飯還沒有吃,累得衣服都沒有脫,躺在床上就睡著了。
    倉庫的工作非常的繁瑣,經常就忙得沒時間吃飯。記得有一次,忙到了中午還沒來得及吃飯,xx部門到了一批鍍鋅管,有2捆,每捆怕不有3、4噸重。領導、我、加司機,吭哧吭哧的用撬棍一點一點的撬,一點一點的挪,弄好了一看時間,快2點了,下午也該上班了。凡此種種,不勝枚舉。沒辦法,為了公司的利益,在需要我們的時候,不能退縮,不能只考慮小我,要顧全大局。
    回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的倉儲工作在著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,于核算、管理方面都盡到了自己應盡的一份責任。雖然因著這樣那樣的原因,可能做得不是特別的好,但我們確實努力做了,而且以后還會更加的努力。
    即將揮別20xx,迎來20xx,辭舊迎新之際,總結過去的成績與不足,對明年的工作做如下的安排:
    1.時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    2.為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤。
    3.加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法想法即時予以改正。
    4.做好宿辦區(qū)及庫房的安全工作。
    5.爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
    在新的一年里,我們將會用行動來證明我們的努力,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇五
    根據(jù)園領導和后勤工作的具體要求,結合本學年工作計劃和幼兒園實際情況,有計劃,有步驟,有重點地完成了各項工作,確保了幼兒園教育教學工作順利開展。一學年來,始終本著“全心全意地為教育教學服務,為師生服務”的宗旨,努力做好倉庫保管,后勤服務等各方面的`工作。
    本學年嚴格按園內倉庫保管制度實施管理,嚴格執(zhí)行物品驗收手續(xù)嚴把物品質量與數(shù)量關。加強食品衛(wèi)生管理,防止霉變、鼠咬,需處理的物品及時征得領導同意。認真做好入庫、出庫、拍照轉發(fā)工作,及時記好臺賬、材料賬。做到每月對倉庫物品定期盤存,填寫盤存表,做到賬、賬相符,賬、物相符。充分體現(xiàn)陽光食堂中的陽光倉庫。
    1.加強學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其能的作用,使倉庫保管工作得到有效的改進。
    2.努力提高倉庫保管水平,盡量降低每月的工作失誤率。
    二、后勤服務工作。
    幼兒園是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所幼兒園良好的形象,反映全園師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環(huán)境。而這些與后勤服務的優(yōu)劣密切相關。為此,本學年能努力做好以下幾方面工作:
    1.做好教師、幼兒用書;報刊、雜志及保育用品的保管和分發(fā)工作。按時無誤地發(fā)到每個班級且及時添補,保證保教工作順利進行。
    2.做好倉庫保管工作。全力以赴配合后勤組人員做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
    3.多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并采納,悉心聽取領導的意見,對做得不到位的地方及時進行了更改。
    只要本只一顆全心全意為師生服務的心,任勞任怨,虛心學習,苦干實干,在幼兒園領導和全體教職工的支持和配合下,一定會把工作做得更好。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇六
    總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今后打算或建議;最后在文末留下總結人姓名,總結時間。你會寫幼兒園工作總結嗎?下面小編給大家?guī)碛變簣@工作總結,希望大家喜歡!
    今天是這學期的最次一節(jié)課,總算是上完了。我還是為自己來個期末總結吧!
    第一次當老師,從沒有任何經驗到現(xiàn)在,自己一點一滴的總算積累了一點。有點喜歡這個職業(yè)了,但偶爾有時也會讓你氣得不行!
    孩子們總是可愛的,不管是藝校還是幼兒園的,都很可愛,盡管上下課的時候不一樣。有些孩子下課的時候對你很貼心,什么都為你做,可是一到了上課就不聽你的了,就自己在下面講話,自己做自己想做的,特別是幼兒園的孩子。這著實讓我苦惱了很一陣。曾經有一段時間,也是我最難受的時候,一想到要走進教室就頭痛。幸好!維持了2個多周的時候,還是把這個瓶頸突破了。
    先來說說幼兒園的吧!我上課始終還是缺少新意,上課的時候太死板,不夠活躍。畫畫是我應該突破的第一要務,要想做好一名幼兒或少兒教師,就必須得學會畫畫。多做可愛又創(chuàng)意的教具是吸引孩子們的好辦法?,F(xiàn)在我的上課語言,應該還是不錯吧,有那么抑揚頓挫的感覺(自我意識)。還有就是上課的紀律仍然是個問題,但還是有一定的改善吧,畢竟我還是挺兇狠的,呵呵。不過還有很多孩子似乎真的是對我的英語課沒興趣,完全都不聽,這很是挫敗我的自信心!不知道是不是每個老師上課都會遇到這樣的學生呢!
    再來談談藝校的孩子!有覺得我嚴厲的,也有覺得我溫柔的,都不知該說什么好?,F(xiàn)在的我慢慢的在知道應該怎么去把握一節(jié)課的時間了,知道該怎么去把握一節(jié)課的重點了,而不再是像以前那樣,胡子眉毛一把抓,這應該是很大的進步吧!班上的孩子水平不相當,年齡不相當,接受能力不相當,這就要求我一定要區(qū)別對待,對他們的期望不能都一樣,否則就會出現(xiàn)有的孩子吃不飽、有的孩子不消化的現(xiàn)象。還有就是我上課的趣味性,要想孩子有興趣來學習英語,就應該讓他們有興趣,這可是一個相當難的問題。
    以上就是我自己上課的心得體會,還有些可能一時沒想出來就沒寫吧!
    一、教師高尚的職業(yè)道德,塑造幼兒園的靈魂。
    本學期的工作順利,是因為一個德高望重的校長,給予幼兒園許多關懷,同時也有我們的教師,以德為本,團結奮進,顧全大局,不光自身具有較高的道德情操,對工作認真負責,積極進取,而且對我們幼兒園的孩子,百般呵護,受到家長的好評,推動了幼兒園整體工作,也為幼兒園今后的發(fā)展打下堅實基礎。
    二、教學管理工作不斷推陳出新。
    我們是農村幼兒園,自幼兒園開園以來不斷總結經驗,我們要在探索中求得發(fā)展,針對農村地區(qū)特點,百姓思想特點,拿出最適合我們的教學方案。如本學期每周開展了多節(jié)英語課,識字課,美術課,剪紙課,目的是開發(fā)幼兒,可以說教學工作在不斷創(chuàng)新,不斷進步,但是與目標還相差很遠,我們也會繼續(xù)努力。
    三、幼兒園安全衛(wèi)生工作落到實處。
    1、號召全體職工,樹立安全第一,以人為本,思想。把幼兒園人身安全放在首位,具有高度的責任感,本學期無重大事故發(fā)生。
    2、制定了值班、值宿制度,及取暖的各項制度,使各項工作安全進行,并做好檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報校長。
    3、幼兒園衛(wèi)生每日清掃并全天保持干凈,建立檢查制度。
    4、食堂安全衛(wèi)生每日做好監(jiān)督工作無任何意外發(fā)生,受到家長的信任。
    四、家園聯(lián)系,真抓實干。
    本學期召開了家長會,大多數(shù)家長都積極參加,由本班班主任主持,并由學校領導親自參加并講話,會議受到了意想不到的效果,可以說幼兒園的工作離不開家長今后更進一步促進家園聯(lián)系工作。
    幼兒教師職業(yè)作為一種典型的助人行為,自然也容易產生職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。幼兒教師的職業(yè)倦怠不僅危害個人的身心健康、家庭生活和人際關系,更會影響教育教學質量和幼兒的身心發(fā)展。因此,怎樣才能讓幼兒教師永葆一顆快樂的童心,擁有一個幸福、快樂的教育生活,樂于為幼兒的健康成長奉獻人生呢?這是幼教管理者值得深思,并迎接的挑戰(zhàn)。筆者認為要幫助幼兒教師消除職業(yè)倦怠,使之從工作中體驗快樂,尋找職業(yè)的幸福感,最為關鍵的在于幼兒園的管理者如何進行有效管理。滿足教師的心理需要,激發(fā)教師的工作熱情,消除教師的職業(yè)倦怠的方式。
    一、重視心靈互動的情感溝通,讓教師在工作中滿足需要。
    溝通是情感管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎工作,是人際交往的核心,也是每一位園長應具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。幼兒園是清一色的“娘子軍”,每一位教師的個性特點,價值觀和工作目標也是不相同的,難免由于群體間的相對閉鎖而引起矛盾,如何運用情感的溝通,化解矛盾,在管理中處于主導地位的園長,應努力做到:
    1、重視教師,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,做到“因材施管”,滿足教師的成功需要。
    2、設身處地,換位思考,做到“人人平等”,滿足教師的尊重需要。
    3、重視言論,合理利用,做到“因勢利導”,滿足教師的成就需要。
    二、營造輕松愉快的工作環(huán)境,讓教師在工作中享受樂趣。
    有人說,一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂,工作是否快樂,而工作是否快樂關鍵取決于是否在一個和諧,平等,寬松的人際關系環(huán)境中工作,良好的工作環(huán)境取決于領導工作藝術。營造輕松愉快的工作環(huán)境,搭建情感交流的互動平臺,是每個管理者應做的工作。
    1、優(yōu)化幼兒園人際環(huán)境——使教師感到“寬松愉悅。
    2、創(chuàng)建家庭式的精神環(huán)境——使教師感到“溫暖放松”
    3、創(chuàng)設公平競爭的工作氛圍——使教師感到奮發(fā)有為。
    4、創(chuàng)設積極參與的管理環(huán)境——使教師感到“尊重理解”
    管理離不開情感,情感投入的多少直接影響管理的效益和成敗。當然,情感管理也不是萬能的,施行不當也會產生一些負面影響。因此,管理者要客觀地冷靜地認識到情感管理的相對性,并善于運用情感管理,注意情感管理與其他管理方式的結合,以克服情感管理中可能出現(xiàn)的消極問題??傊?,作為管理者要根據(jù)幼兒園教育“培養(yǎng)管理人”的特殊性,依據(jù)教師的身心特點,在教育管理中加大情感投入,實行以人為本的管理,注重教師的內心世界,激發(fā)教師的正向情感,感受職業(yè)幸福,消除職業(yè)倦怠,從而最大限度提高管理效益。
    本學期我班共有幼兒53名,其中女孩子23名,男孩子30名。經過一個學期的共同相處,教師與家長之間的關系更加融洽,新插入的老師與家長之間也從不認識到逐漸熟悉,彼此交流育兒經驗的次數(shù)正逐漸頻繁,溝通的渠道也日益增多。通過家長活動,家長對我們教師的教學與當前的幼兒教育動向,特別是對探索型主題活動有了進一步的了解,平時,大多數(shù)家長能配合班級收集與主題相關的資料。
    一、積極向家長宣傳。
    1、利用家長活動時間,向家長宣傳講解當前的幼兒教育,日常生活中幫助幼兒增進與大自然親密接觸的機會,注重孩子口語、動手能力的培養(yǎng),和家長一起培養(yǎng)幼兒的分享、同情、遵守規(guī)則、合作等親社會行為。
    2、辦好宣傳欄,為了讓家長及時了解我們每個星期、每個階段的教學情況,我們及時將主題活動內容刊登在班級宣傳欄上,讓家長在每天接受孩子時就能了解班級的教學情況。
    二、創(chuàng)設積極向上的環(huán)境。
    根據(jù)主題開展情況,師生共同創(chuàng)設與主題教育相適應的環(huán)境,讓家長在每天接送孩子時及時了解教師的教學與孩子們的學習情況。
    三、利用多種途徑與家長溝通。
    1、利用家長活動時間,讓家長積極參與各種討論,讓家長在共同探討中學習創(chuàng)設豐富多元的家庭教育環(huán)境。
    2、針對個別幼兒情況,通過來離園時、電話等多種途徑交流幼兒平時在家、在園的學習與活動情況,尋求家庭配合共同教育的途徑。
    四、鼓勵家長積極參與幼兒園和班級活動。
    1、鼓勵家長積極參與家教指導活動,促進家庭之間、家園之間的多向交流。
    2、正確發(fā)揮家長的作用,激發(fā)家長的參與意識,提高家長主動參與幼兒園活動的積極性,發(fā)揮好父母的教育工作。
    3、鼓勵家長積極參加親子秋游活動、節(jié)日、表演等同樂活動,加深親子的情感交流。
    但由于我們教育的對象全部來自農村,家長總體文化水平較低,缺乏教育孩子的方法與經驗;較多家長工作忙,無暇顧及孩子,將孩子交與爺爺奶奶帶領,而爺爺奶奶又大多是偏愛孩子,日常生活中的許多本應孩子自己做的事情大多給包辦了,致使較多孩子的生活自理能力較差;且孩子們很少有外出活動的機會。另外家長普遍重智輕能,因此較多幼兒的交往、說話、動手等方面的能力仍不夠理想,在下學期仍有待提高。
    20__年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,我們幼兒園正式成立了,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園園長一職,主管教務、行政、后勤及幼兒園日?;顒影才?。這是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。
    以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。
    一、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。
    1、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
    當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、月底展示,秋季運動會,親子游戲,元旦晚會等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,每月一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
    2、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)幼兒園而努力。
    幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園。
    二、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。
    內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
    當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經?;?、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
    三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。
    幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的工作按部就班、井然有序的進行,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。半年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇七
    一、加強自身學習,提高業(yè)務水平。注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。
    二、積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續(xù)聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
    三、存在的問題和今后的努力方向。一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
    在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇八
    在園領導的領導下,后勤全體職工的共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建健康、衛(wèi)生、安全、寬松、愉快、優(yōu)美的教育環(huán)境,提升工作質量,改進服務水平的工作重點,努力奮斗,不斷進取,圓滿的完成了上半年各項工作?,F(xiàn)將工作總結如下:
    一、樹立服務意識,提高認識。
    定期對全體后勤人員進行教育,增強工作人員的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全生產等文件,通過學習,讓大家明確到孩子接送、衛(wèi)生飲食工作是人命關天的大事,后勤人員人人有責,使大家在思想上對后勤工作高度重視。讓大家學習各相關業(yè)務資料,讓大家認識到自己肩負的責任重大,加強責任心,杜絕事故的發(fā)生。
    二、健全建立規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,把后勤工作做好。
    1、抓了司機班的規(guī)范管理,建立了司機班每星期安全交通學習日,強化了司機安全、守紀、高效的工作意識。進一步完善了《南昌市幼兒園司機管理規(guī)定》、《南昌市幼兒園司機工作考評辦法》和《車輛日周安全檢查》、《車輛維修審批》等制度。為進一步提升安全接送學生打下良好基礎和制度保證。
    2、加強對食堂的管理。堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒、安全防范管理工作,嚴防食物中毒和經食物傳播疾病,嚴防液化氣罐等炊具的安全規(guī)范使用。
    3、強化安全工作領導,安全責任到人。為了把安全工作落到實處,定期對幼兒園安全保衛(wèi)和各設施進行檢查,查找園內不安全隱患,,如開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結和改進安全工作。
    4、加強對衛(wèi)生、藥品的管理。對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等),單獨存放,妥善保管。嚴禁無關人員進入衛(wèi)生室和藥品間。由醫(yī)務室人員負責加強對全院的衛(wèi)生管理工作。
    半年來,嚴格地執(zhí)行安全制度和檢查制度,后勤人員始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發(fā)生一起安全事故。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇九
    隨著幼兒園管理工作的實施,我園的后勤工作以《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,一學期來,在園長的正確領導下,后勤人員任勞任怨,認真工作,努力進取,全力服務于教學,保障了幼兒園各方面工作的順利進行,贏得了大家的一致好評。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結如下:
    一、加強學習,提高綜合素質。
    總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到了進一步提高。
    2、每月組織保育員參加一次各種形式的學習培訓活動,如保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,通過集中培訓、學習,更深地了解幼兒園的保育工作的重要性,明白了要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。
    二、重抓安全工作,保證孩子健康成長。
    齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
    2、定期對幼兒園設施進行檢查,查找園內不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保了幼兒的安全。
    3、為了幼兒的安全,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真清點幼兒,并作好記錄,防止漏失。
    4、開展一系列安全主題活動,如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認識交通標記,懂得紅燈停、綠燈行的常識,增強幼兒防范意識。
    5、堅持實行領導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。一學期以來,嚴格的執(zhí)行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發(fā)生任何一起安全事故。
    三、主抓衛(wèi)生保健,嚴把三關。
    2、加強食堂飲食管理。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正;堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品;存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。
    3、堅持嚴把“三關”,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅持幼兒餐具每餐消毒,幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合,并做到有記錄、有分析、有措施。
    4、對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。
    5、根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、講座等形式,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,取得了良好效果。一學期以來,由于管理嚴格,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。
    四、反思及下學期工作重點。
    回顧一學期的后勤工作,我園在在全體教職工的共同努力下,各項工作均能較圓滿完成。但不少工作還有很大的提高和改進的空間,為此,我們針對工作中的疏漏和不足,特別提出下學期工作設想:
    2、完善各種制度,加大后勤工作的監(jiān)督力度;。
    3、繼續(xù)加強衛(wèi)生保健知識宣傳力度。
    以上為我園本學期的后勤工作總結及下學期的工作思路,雖存著一定的工作成效,但仍然存在一些不足,我們將在今后的工作中,加強學習,提高自身的修養(yǎng),把后勤保障工作做的更好、更扎實,使我園真正成為服務更規(guī)范、管理上臺階的幼兒園。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十
    20__—20__學年第一學期已經結束了,本學期幼兒園的后勤工作在園長和其他園領導的關心支持下,堅持以《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,本著園本實際情況,圍繞幼兒園的中心工作,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,努力為幼兒服務,為教師服務,為教育服務,在營養(yǎng)保育、綜合治理、衛(wèi)生保健、資產管理等方面有了明顯提高,取得了一定的進步,較好地完成了期初各項后勤工作計劃。這里,為了今后能更好的提升后勤服務水平與質量,體現(xiàn)以人為本的新教育理念,現(xiàn)把這一學期后勤管理工作總結如下:
    一、加強對后勤人員思想、業(yè)務的學習管理,提高其服務意識。
    本學期在園領導的重視下,我們有計劃地堅持加強對后勤人員定期開展政治學習和思想教育。我們通過開展學習,使后勤人員進一步正確認識自己的工作,了解到后勤服務工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是教師做好教育教學工作的保障。我們不僅是一名勞動者,同時也是一名教育者,引導大家樹立愛幼兒,愛本職工作的思想,積極認真地做好服務工作,做到自尊、自愛、自強,全心全意地為教師和幼兒服務。例如本學期后勤組全體人員團結協(xié)作講奉獻,制作了大量的戶外活動器具,豐富了幼兒戶外活動內容,提高了幼兒活動興趣。
    此外,我們通過組織業(yè)務學習,提高大家的理論知識,用來指導實際操作。通過理論與實踐相結合的形式,對保育員和營養(yǎng)員的各個操作環(huán)節(jié)進行檢查評比,及時進行交流與反饋,從而發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、不斷反思改進,有效提高了后勤人員的保教能力。
    二、規(guī)范對三大員的日常工作管理與培訓。
    “三大員”的嚴格管理和規(guī)范操作是我們后勤工作中的重中之重,除在思想上重視外,在實踐中也要嚴格要求,為此,我們加強不定期檢查并做好檢查記錄,促使三大員形成良好的規(guī)范意識、養(yǎng)成良好的規(guī)范習慣。
    (一)加強保健老師的晨檢工作,切實做到一摸、二看、三問、四查。并根據(jù)季節(jié)變化、幼兒園實際情況嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,做好各類預防性消毒與措施、傳染病發(fā)生后的加強性消毒及幼兒隔離工作,加強衛(wèi)生管理的力度。
    (二)加強保育員的規(guī)范操作。要求保育員必須認真按照工作要求,對室內外環(huán)境天天進行清潔和消毒,對幼兒的生活用房,如廁所、餐廳等保持整潔安全,為幼兒創(chuàng)設舒適的學習生活環(huán)境。關注幼兒的每日生活,根據(jù)季節(jié)、氣候變化做好幼兒的冷、暖調節(jié)。要配合教師一起做好對幼兒的保育工作,特別是對幼兒生活活動中的指導,這方面是我們保育員的薄弱環(huán)節(jié),但通過這學期的不斷學習、不斷努力,在加強對孩子的護理與生活習慣的培養(yǎng)督促中,如午餐習慣、活動中的自我保護、護理等方面有了一定的進步。
    特別對食品原料每天嚴格檢查驗收,發(fā)現(xiàn)食品原料有過期和變質的堅決按規(guī)定處理。
    三、加強園所膳食管理,確保食品安全。
    膳食管理是幼兒園保教工作的基礎,也是家長最為關心的問題。本學期對食堂進行了規(guī)范標準化管理,根據(jù)他們的各自情況作了相對合理的職責分工。對食品認真檢驗與加工,變質過期食品堅決不用,并及時按規(guī)定處理。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒的營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,每天的菜譜,并對家長進行了公示。每天由配菜中心送來的菜,由保健老師及營養(yǎng)組長共同驗收,并做好記錄,以確保食物質量。嚴格做到不吃隔夜食物,食物不留存冰箱,不外買熟食,食物堅持燒熟煮透,從源頭上堵住一切病原體的侵入,保證了全園師生的身體健康。由于我們始終堅持對食堂衛(wèi)生工作嚴格要求,因此截至目前,我園無任何食物中毒事件發(fā)生。
    另外:這只是我關于幼兒園后勤工作方面的一點總結分享,很大程度上結合了我園的具體實際,算是比較具有針對性了,所以不代表所有的園所都會適用,不同幼兒園得視各自的具體情況而定,而我在幼兒園標準文案網上也有分享總結一些更早以前的幼兒園后勤工作的相關文案。
    四、建立、健全園所安全管理制度。
    “安全第一”是我們后勤人員堅守的工作準則,為使安全工作保質保量正常開展,我們經常開展安全教育,增強教師安全意識,同時不斷完善園內安全設施,嚴防各類安全事故在我園發(fā)生。結合幼兒園衛(wèi)生保健要求,互相監(jiān)督,互相協(xié)助,將安全工作貫穿于幼兒一日活動的每一個環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)為:
    財務室、倉庫、園長室、電腦房等重要部位都裝有110聯(lián)網報警裝置。平時財務室保險柜內現(xiàn)金存放不超過財務制度規(guī)定的限額。除了必要的硬件設施,我們還建立了嚴格的安全管理制度,安全責任人經過培訓持證上崗。
    加強門衛(wèi)值班制度,閑散人等一律不準進入園內,來人來訪必須問清原因并做好登記掛牌入園。同時完善幼兒接送制度,家長接送幼兒一律憑接送卡且保證一人一卡。督促保安夜間開啟報警裝置并加強巡視,維護幼兒園安全。
    健全防火安全機制,完善消防安全設施。我們在重點區(qū)域添置了滅火器材,制訂了消防應急預案,并與各班組簽定了防火安全工作責任書,安全負責人參加了消防培訓,對園內的消防設施定期進行檢查,確保完好可用。合理使用電熱產品,嚴格規(guī)范安全用電,指導大家安全使用電器等。
    保證熱源遠離幼兒,嚴禁燙傷事故的發(fā)生。幼兒園內幼兒用的開水保暖桶時刻上鎖,冬季班內電熱水器的水溫統(tǒng)一設置為35度左右,確保用水安全。熱水瓶、塑封機等物一律不準進班。
    另外,保健室內的消毒藥水、藥品等物品放置合理并有嚴格的進出帳。對園內的大型玩具和其他活動器材定期予以檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,確保安全使用。
    五、加強幼兒園環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理。
    級及食堂內部環(huán)境的打掃與消毒,做到窗明幾凈;衛(wèi)生保潔員每天對園舍公共區(qū)域和各層衛(wèi)生間進行清潔打掃,保持干凈。督促綠化保養(yǎng)單位對花草樹木要精心養(yǎng)護,科學管理,按時進行澆灌、噴藥、施肥、修剪,未成活樹木及時補種,防暑防凍措施到位,使園內綠樹成蔭,四季常青。同時對一些衛(wèi)生死角與隱蔽區(qū)域必須定期進行專門打掃與清理,防止蚊蠅蟲蟻孽生,進一步優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,為全園教職工、幼兒的工作、學習和生活創(chuàng)造舒適良好的氛圍環(huán)境。
    六、嚴格制定并貫徹執(zhí)行財務管理制度。
    財務室建立健全崗位職責和內部控制制度,并貫徹落實到日常工作中。主要表現(xiàn)在:財務人員正確編報預、決算,嚴格執(zhí)行預算,統(tǒng)一管理全園預算內外經費,定期向園長報告經費的使用情況;各項費用來源渠道分清,??顚S?教職工、幼兒伙食賬嚴格分開,做到收支平衡;按規(guī)定記錄好各種帳目,做到帳實相符、帳證相符,嚴把資金使用關,切實遵守幼兒園經費先申請后使用的有關規(guī)定,不違規(guī)操作,協(xié)助園長搞好財務結算;加強日常管理,嚴肅財經紀律,認真保管和按規(guī)定使用財務章,嚴格一支筆審批制度;切實遵守現(xiàn)金管理辦法,做好現(xiàn)金的管理工作,每天庫存現(xiàn)金不能超過財務制度規(guī)定的限額;完善各項財務制度,會計、出納職責分明,堅決做到幼兒園財務一月一算一公布;及時做好托費、獎金等各項費用的收發(fā)工作,按章辦事,不亂收費、多收費;同時,送交上級主管部門的各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準確、及時、全面,決不弄虛作假。另外,我園各種教學用品設備的采購也全部按《政府采購法》的規(guī)定程序進行了操作。
    七、后勤考核、獎勵機制的制定完善和實施。
    為了積極參與幼教改革,深化我園后勤工作改革制度,我們依據(jù)園本現(xiàn)狀,建立并不斷健全合理競爭機制和激勵機制,制定了相應的后勤人員考核制度,確立以月考核與學期考核相結合的過程評價機制。首先,定崗、定責、定人,制訂每月考核要點,加強對保育員和營養(yǎng)員平時定期與不定期的觀察與檢查,結合自評與組長雙考評價的形式進行月考,并設立相應的月考核獎金;其次,注重學期考核的針對性,根據(jù)不同的崗位制定相關的應知應會考核內容,獎優(yōu)罰劣,適當拉開差距,不搞平均主義;最后,學期末還開展了后勤服務明星的公開評選,并給予一定的獎勵,有效地激勵了后勤職工的工作實效性、積極性。
    八、后勤工作反思總結與今后努力的方向。
    不斷提高“三大員”在規(guī)范操作中的軟性要求,“三大員”的服務意識與工作能力是幼兒園全面質量提升的重要環(huán)節(jié),盡管我園的保育員通過學習與實踐,基本上掌握了操作程序,工作有所進步提升,但也還存在不少問題:比如人員流動性大、文化素質參差不齊、階段性懈怠現(xiàn)象、不注重平時工作的規(guī)范性,對幼兒的各個生活環(huán)節(jié)上的保育指導不主動、不全面等。另外,保健老師的整體專業(yè)技能也需要進一步提高。
    為此,我們要進一步加強平時的業(yè)務技能學習與操作指導,加強培訓,注重工作的規(guī)范性、實效性,甚至創(chuàng)新性,不斷提高后勤人員的服務水平,使我園的后勤服務質量更上一個臺階。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十一
    20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了全年的各項工作任務,在業(yè)務素質方面有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
    本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    1、按時完成當天各項單據(jù)的電腦輸入工作,并做到準確無誤。
    2、及時完成膠料的準確發(fā)放,并做到相關記錄。
    3、及時回收各種廢膠料,做好記錄并按照不同的種類進行分別存放。
    4、及時統(tǒng)計個人用膠,每月及時出相關的個人用膠量。
    5、每月月底進行倉庫盤點,做到帳物相符并及時掌握現(xiàn)有庫存情況。
    6、按照庫存情況及時通知采購部采購所缺的膠料。
    7、準確地做好采購入庫物品的記錄。
    8、認真推行5s管理,并堅持不斷的改進倉庫的現(xiàn)狀,使倉庫較以前有了很大改進。
    1、安排倉庫管理人員,上午下午分開上班。
    2、制定相應的獎罰制度,有效地提高了倉庫人員的工作積極性,使其更好地完成本職工作。
    3、不定期地對倉庫管理人員進行培訓,使其更深地了解膠料的分類與相關參數(shù),減少了發(fā)料的出錯率。
    4、理用空余時間對他庫人員進行5s培訓,提高倉庫人員的5s管理意識。為下一步全面推行5s做下鋪墊。
    1、結和公司衛(wèi)生管理制度制定了相關的衛(wèi)生管理制度,做到獎罰有據(jù)可依。
    2、要求倉庫人員每天下班前及時清掃倉庫衛(wèi)生。
    3、要求倉庫人員隨時將膠料擺放整齊,認真執(zhí)行5s管理。
    4、每周倉庫進行一次大掃除,交各個死角清理干凈。
    1、人員配備不到位,使倉庫有相當一部分工作沒有得到很好的開展。
    2、人員本身素質不高、專業(yè)水平低,使發(fā)料出錯率較高。
    3、倉庫場地的局限性,使一些物品不能分開擺放。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十二
    1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、物二者一致,倉庫區(qū)域劃分明確;
    2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按要求收發(fā)物料;
    3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。
    1.通過這半年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
    2.貨物的管理方面,在這半年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確。
    1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,
    2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及物料的分布。
    1.貨物進倉,需核對單據(jù)。待進倉物品貨號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。
    倉庫質量管理是保持產品質量的必要條件。倉庫雖不直接參與產品的生產過程,但生產由倉庫開始,也終止于倉庫。
    倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學,而質量管理是科學管庫的方法。
    服從公司主管指揮安排,做好份內之事:貨架商品有移動;
    物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動;
    物歸原位切莫遺失掉。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十三
    二.建立食物驗收制度,采購新鮮的食物,要注意飯菜的質量和數(shù)量,保持蔬菜的維生素,先洗后切,燒得不能太熟變黃.飯菜的數(shù)量不能過多過少,隔頓飯菜一定不要再供應.
    三.開飯要準時,保證幼兒吃飽吃好.
    四.搞好廚房衛(wèi)生,嚴防食物中毒,做到:。
    1.炊事員、保育員上班一律穿工作服,工作服必須保持清潔,必須注意個人衛(wèi)生,做到上灶前洗手,入廁前脫工作服。便后用肥皂洗手,勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲,操作時不吸煙。
    2.認真做好廚房的衛(wèi)生工作,時刻保持廚房間的清潔,整齊,干爽,如有雜物要及時清洗整理,每周清潔三次廚房地板、洗碗布,每周一小掃,每月一大掃.
    3.廚房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分開,廚房水槽、工作臺面、冰箱把手、抹布等做好衛(wèi)生消毒工作,每日清洗。日常用具,餐具等,嚴格消毒,消毒前一定要晾干水才進消毒柜,定期用去污粉洗食具,餐具及鍋子,每樣器具都要放在固定的地方,不得隨意拖拉,略有損壞及時修理,下班后廚房要整理干凈,倒掉垃圾。
    4.認真細致地清洗葷菜、蔬菜、瓜果,菜盡量切得短細,便于幼兒消化吸收。
    5.分飯菜,點心前要用肥皂洗手,桌子消毒,每天桌子要用肥皂水或溫水,保持桌面無油膩。
    6.炒菜、分菜時不能對著飯菜咳嗽,說話必須帶口罩,在烹飪過程中注意營養(yǎng)衛(wèi)生,各班菜,湯分好后蓋上蓋子。開餐前送到各班教室。
    7.生食熟食分開擺放,廚具內保持整潔衛(wèi)生。
    8.生活垃圾不積壓,日產日清。
    9.冰箱里的物品及時清理,防止變質。
    10.定期刷洗水池,確保水池暢通無堵塞物,無污垢無雜物。
    11.炊事人員,每年定期進行全面體檢一次。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十四
    領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,可是有一套長期以來積累的經驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    經過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不一樣產品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,僅有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。
    此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,可是這并不代表我們的工作簡便了,相反我們應當存在一種危機感,加強學習,不提高就等于落后,所以,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十五
    我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的.管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意&“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十六
    1.遵守公司各項規(guī)章制度,負責倉庫進、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
    2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。
    3.負責倉庫存貨保管,保證庫內存貨安全,禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
    4.負責存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
    5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數(shù),定期盤點。
    6.嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
    7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
    1、工廠總經理根據(jù)產能、銷售目標、備貨需要,會同財務中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標,報董事長簽批后執(zhí)行。
    2、廠長負責制定生產計劃(日、周、月)及確認生產配料單。
    3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單,編制《物料需求表》,報工廠總經理審批后,交采購員組織采購。
    4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃,報財務中心審批后,由采購員負責聯(lián)系采購,保證物料供應。
    1、倉管員必須根據(jù)財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見,正確辦理驗收入庫,非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
    2、原料入庫時,倉管員必須如實填寫原料入庫單,原料一經入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
    3、因故需退貨時,辦理退庫手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。
    4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
    倉管員必須根據(jù)工廠的生產指令(制造命令單或生產任務單)、按生產配料單計算標準用量,才可辦理生產領料,定額發(fā)料。生產領料時,應由生產班組長持生產指令單向倉管員申領原料,填寫領料單(或原料出庫單)。非生產指令的物料,不得領用。原料領用時,倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。
    物料一經生產領用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產班組長負車間物料管理之責。生產班組長必須嚴格按生產要求,合理有效控制生產物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料,應一次性填寫領料單領出,生產耗用量按配料單用量標準x投產量計算,儲料罐內余料按領料量減標準耗用量計算賬盤,有計劃地按期清理罐內余料,以確認實際用量及余量。
    每批次產品生產完工時,生產班組長應填寫生產完工報告,如實填寫生產損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產相關情況,檢討分析生產耗料情況。
    生產退料時,必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。
    領料單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
    1、生產班組長在產品完工后,應及時將成品繳庫,倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。
    2、成品一經入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
    3、退庫返工時,必須辦理退庫手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。
    4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
    1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的`出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
    2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關信息,如實填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行,客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
    3、銷售退回時,必須辦理退回手續(xù),繳庫并寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。
    4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結算聯(lián),交財務中心記賬、與客戶結算對賬。
    1、當日生產完工,廠長應監(jiān)督生產班組長完成生產日報表方可下班,《生產日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經理。
    2、倉管員應在每日下班前軋賬,并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》,倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。
    倉庫及生產單據(jù)會計記賬聯(lián)應于每日業(yè)務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
    本規(guī)程由財務中心制定并負責修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
    幼兒園倉庫管理工作總結篇十七
    半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,在嘆息時間轉瞬即逝、如此可貴的同時,我們又略感欣慰。
    20xx上半年工作基本告一段落,我們供應倉庫團隊參照供應部王部長制定的“每月供應科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內物資進行整改,同時在供應科廉科長的不斷督促下,細致入微地從考核項目、考核內容、評分標準入手,制定了切合溫礦上庫“大型設備庫”“設備材料庫”的20xx年上半年每月精細化管理計劃。
    在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前,我們不驕不躁,在倉庫組長段和文同志的帶領下,保障倉庫始終保持標準化狀態(tài)的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中,并在上半年結束時取得了一定成效。
    上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局,完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等,從而進一步使倉庫規(guī)范化、正規(guī)化。小結如下:
    1、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。
    2、無論是大型設備還是普通設備材料,我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡,始終保持倉庫內通道的暢通,確保了無安全隱患。
    3、眾所周知,標準化倉庫驗收及考核的關鍵是“帳、物、卡”的相符程度,上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內“名稱一致、規(guī)格型號不同”的物資進行了分類:主要對空壓機配件;錨桿機配件;風動錨桿機配件;名稱一致但規(guī)格型號不同的d46,d85,d155,d280,單級泵,潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應原則。
    4、我們在供應科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內易生銹的所有軸承進行包裝的更換,涂抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進行保養(yǎng)。
    5、供應部王部長在20xx年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節(jié)問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄,增強了自身交接班信息的真實性,更具價值性。
    上半年暫且告一段落,在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調整---一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下,作為被集團公司20xx年5月4日評為的一名“先進青年”,同時身為溫礦供應倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉計劃,我們供應倉庫團隊不甘落后,20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃:
    第一,在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實的前提下,我們將會對物資的布局進行大調整:對約計53件80a、120a、225a、350a開關用滅弧罩,563件動靜觸頭,1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調撥。
    第二,隨著供應部內部精細化管理的逐步推入,我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,逐步完善并達到100%的標準化程度。
    第三,我們將會積極加大對庫內易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養(yǎng)、維護力度。
    第四,主動與機電維修車間的技術能手們交流學習,了解并熟練掌握對庫內相應材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等。
    總之,我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導,在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。