預(yù)先制定寫作計(jì)劃和時(shí)間安排可以幫助我們高效地完成報(bào)告，確保質(zhì)量和進(jìn)度。報(bào)告的語言要簡(jiǎn)潔明了，避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語，同時(shí)要注重段落和句子的銜接和連貫。參考以下范文，可以了解如何更好地組織報(bào)告結(jié)構(gòu)、利用圖表和數(shù)據(jù)展示結(jié)果。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長(zhǎng)期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評(píng)指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
安全評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告安全評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報(bào)告的修改工作。在修改報(bào)告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會(huì)感到由衷喜樂，對(duì)自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺得自己會(huì)更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益！學(xué)校時(shí)，我經(jīng)常會(huì)在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會(huì)在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對(duì)未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。我想安全評(píng)價(jià)公司就是我所向往的地方，在評(píng)價(jià)公司從事是我的目標(biāo)吧。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
第一章被評(píng)價(jià)單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡(jiǎn)介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產(chǎn)裝置概況6。
1.5公用輔助設(shè)施9。
1.6定員、班次及年運(yùn)行時(shí)間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產(chǎn)工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評(píng)價(jià)方法選擇和評(píng)價(jià)程序12。
3.1評(píng)價(jià)目的12。
3.2評(píng)價(jià)范圍12。
3.3評(píng)價(jià)依據(jù)13。
3.4評(píng)價(jià)方法選擇15。
3.5評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?5。
3.6評(píng)價(jià)程序16。
第四章危險(xiǎn)、有害因素分析17。
4.1主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)分析17。
4.2工藝過程中的危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.3生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.4其他危險(xiǎn)、有害因素分析19。
4.5重大危險(xiǎn)源辨識(shí)19。
第五章生產(chǎn)裝置系統(tǒng)定性、定量分析評(píng)價(jià)21。
5.1預(yù)先危險(xiǎn)性分析21。
5.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)22。
第六章可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)結(jié)果24。
第七章安全對(duì)策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場(chǎng)地及布置方面的對(duì)策措施25。
7.3工藝及設(shè)備等方面的對(duì)策措施26。
7.4管理方面的對(duì)策措施26。
第八章評(píng)價(jià)結(jié)論29。
8.1概述29。
8.2綜合結(jié)論30。
附件1：評(píng)價(jià)方法的簡(jiǎn)介和選擇31。
一、評(píng)價(jià)方法概述31。
二、評(píng)價(jià)單元32。
三、評(píng)價(jià)方法的選擇32。
附件2：主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)物化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預(yù)先危險(xiǎn)性分析47。
一、步驟47。
二、危險(xiǎn)性等級(jí)47。
三、生產(chǎn)裝置的預(yù)先危險(xiǎn)性分析48。
附件4：危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)52。
一、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法概述。
52二、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)53。
附件5：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)54。
一、評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介54。
二、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)結(jié)果匯總55。
附件6：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學(xué)公司的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”66。
二、評(píng)價(jià)單元的確定67。
三、評(píng)價(jià)單元危險(xiǎn)系數(shù)的求取及火災(zāi)、爆炸指數(shù)計(jì)算68附件10：企業(yè)的相關(guān)資料73。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
1、項(xiàng)目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內(nèi)容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網(wǎng)工程等。
3、建設(shè)條件。
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內(nèi)山巒起伏，溪流縱橫，構(gòu)成獨(dú)特的長(zhǎng)江三峽山地山貌。沿線范圍內(nèi)主要地表水系為長(zhǎng)江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運(yùn)輸條件本地區(qū)公路運(yùn)輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網(wǎng)密布，可保證生產(chǎn)生活用電。
4、建設(shè)要求主要工程數(shù)量：
車行道路面結(jié)構(gòu)。
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結(jié)構(gòu)。
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理顧支華為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)徐達(dá)春為副組長(zhǎng)，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目部主要從以下幾方面對(duì)各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對(duì)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、溝槽及高臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部對(duì)溝槽及高臨邊防護(hù)工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實(shí)行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，驗(yàn)收工作，經(jīng)綜合評(píng)定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)，全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。
7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專家調(diào)試，檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機(jī)械運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項(xiàng)目資料員配合安全員及時(shí)收集整理項(xiàng)目安全資料，并歸檔成冊(cè)。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部在施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評(píng)定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評(píng)定為合格。
神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，2005-2006年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元，2007-2008年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元，2009-2010年全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場(chǎng)行為方面。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。
突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。公司定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。
安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進(jìn)行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里，我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項(xiàng)工作的頭等大事并將此項(xiàng)工作落實(shí)下去，將安全做為企業(yè)的一項(xiàng)大事要事來抓，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
評(píng)估報(bào)告起草人：技術(shù)負(fù)責(zé)人（許育賢）。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問題，對(duì)所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機(jī)械安全使用管理制度
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法
1、組織機(jī)構(gòu)
公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
針對(duì)評(píng)估報(bào)告的整體分析，對(duì)工程項(xiàng)目給出安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)意見。該意見需要細(xì)化到每個(gè)分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)情況，并有針對(duì)性地進(jìn)行分析，最后給出客觀的安全評(píng)價(jià)。需要注意的是，評(píng)級(jí)意見避免千篇一律，要對(duì)不同工程的安全問題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，直接指出存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題，這對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)至關(guān)重要。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動(dòng)力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢(shì)好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識(shí)教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級(jí)班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評(píng)為“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”、李源班被評(píng)為“安全誠(chéng)信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績(jī)。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評(píng)選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識(shí)，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢(shì)任務(wù)教育；“雙贏”價(jià)值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政談話，孝廉文化、爭(zhēng)做執(zhí)行表率活動(dòng)、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
2、政務(wù)公開，每月對(duì)工資及各類獎(jiǎng)勵(lì)、日清日結(jié)等賬目在，會(huì)議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項(xiàng)目全面、及時(shí)透明、到位。
3、黨務(wù)公開，按時(shí)對(duì)黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，將談心活動(dòng)與“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會(huì)議室建成為黨員活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組文化、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動(dòng)場(chǎng)所，并突出黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動(dòng)專欄，使活動(dòng)室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書23本，寫心得體會(huì)462篇，提出金點(diǎn)子約46個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入扎實(shí)開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長(zhǎng)相其珠任崗長(zhǎng)；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長(zhǎng)；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長(zhǎng)；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)謝紹革任崗長(zhǎng)；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場(chǎng)制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號(hào)”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠(chéng)信班組”班組活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，以強(qiáng)勢(shì)的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī)，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會(huì)的工會(huì)建家檢查；20xx年27日號(hào)準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會(huì)的檢查；20xx年元6號(hào)迎接了集團(tuán)公司電視臺(tái)成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國(guó)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開展“我當(dāng)一天班組長(zhǎng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評(píng)管理法”。通過班組角色置換點(diǎn)評(píng)法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動(dòng)得到了中煤政研會(huì)秘書長(zhǎng)李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個(gè)基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個(gè)提升，“2”即：建設(shè)兩個(gè)陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對(duì)迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對(duì)不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對(duì)安全知識(shí)與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績(jī)。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會(huì)首批命名為“工人先鋒號(hào)”;20xx年被評(píng)為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評(píng)為山東省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
xx普灣工程項(xiàng)目管理有限公司：
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
本工程的。外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試，應(yīng)建設(shè)單位要求對(duì)換熱站內(nèi)的進(jìn)出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項(xiàng)變更，截止目前此供熱方式已運(yùn)行兩年，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請(qǐng)xx普灣工程項(xiàng)目管理有限公司安排驗(yàn)收。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
為落實(shí)昆明營(yíng)運(yùn)管理中心相關(guān)文件要求，高峣監(jiān)控分中心積極響應(yīng)，組織開展了確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的實(shí)際工作，具體包括開展設(shè)施設(shè)備的自檢自查、安全責(zé)任的具體落實(shí)、安全宣傳學(xué)習(xí)的有效開展、會(huì)議文件精神的傳達(dá)及事故教訓(xùn)的總結(jié)。
1、做好對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備雨前、雨中、雨后的檢查工作，以保對(duì)道路、站點(diǎn)安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保道路暢通。
2、檢查所轄路段隧道、站點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的`的安全管理情況，檢查站點(diǎn)三大系統(tǒng)正常運(yùn)行情況。
3.對(duì)收費(fèi)監(jiān)控室、道路監(jiān)控室及監(jiān)控分中心所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消除火災(zāi)隱患。
4、完善保通方案，應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急工作小組，明確職責(zé)權(quán)限。
1、按照管理處營(yíng)運(yùn)中心《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求，具體落實(shí)責(zé)任制度，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
多方式、多渠道開展安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，牢牢樹立職工安全生產(chǎn)意識(shí)，把要我安全變成我要安全，變被動(dòng)為主動(dòng)才能更好的開展安全生產(chǎn)工作。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。
通過對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對(duì)策措施。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告記錄了安全評(píng)價(jià)的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果，高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測(cè)措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加，對(duì)不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。
因此，安全評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
對(duì)安全閥的使用加強(qiáng)管理，確保受壓容器和受壓管道的安全運(yùn)行。
2適用范圍。
適用于安全閥的使用管理。
3職責(zé)。
3.1機(jī)動(dòng)部。
3.1.1負(fù)責(zé)審核安全閥的檢驗(yàn)計(jì)劃并聯(lián)系當(dāng)?shù)匦ｒ?yàn)站對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)；
3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全閥校驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.1.3負(fù)責(zé)安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術(shù)審查工作；
3.1.4負(fù)責(zé)組織安全閥起跳后原因的調(diào)查，必要時(shí)聯(lián)系重新校驗(yàn)定壓；
3.1.5負(fù)責(zé)建立并保存園區(qū)安全閥臺(tái)帳和校驗(yàn)合格證書。
3.2生產(chǎn)部門。
3.2.1負(fù)責(zé)向機(jī)動(dòng)部提出本部門安全閥定壓計(jì)劃；
3.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)裝置實(shí)際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計(jì)劃和安裝位置變更計(jì)劃；
3.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)安全閥使用情況提出安全閥的換型計(jì)劃和更新計(jì)劃；
3.2.5負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全閥的技術(shù)資料和檔案。
3.3pehs部。
3.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認(rèn)；
3.3.2參與安全閥事故的調(diào)查、分析、處理。
4管理要求。
4.1基本要求。
4.1.1安全閥必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查校驗(yàn)，并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限：嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，安全閥至少每年校驗(yàn)一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計(jì)劃地實(shí)施安全閥校驗(yàn)，對(duì)于沒有實(shí)現(xiàn)定期校驗(yàn)的安全閥，生產(chǎn)裝置要寫出原因，報(bào)機(jī)動(dòng)部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，如無明確規(guī)定時(shí)，可按下表定壓，其最大值不得超過容器設(shè)計(jì)壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
〈0.7最高工作壓力+0.05。
0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
8.0--321.05倍最高工作壓力。
4.1.4安全閥定壓由機(jī)動(dòng)部委托當(dāng)?shù)鼐哂行ｒ?yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行，合格后，打上鉛封并出具校驗(yàn)合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應(yīng)有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器，在安全閥失靈和校驗(yàn)時(shí)，至少有一只安全閥好用，以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴(yán)重的腐蝕和閥體受過外傷，要進(jìn)行強(qiáng)度試壓，試壓值為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時(shí)，由使用部門提出書面申請(qǐng)，并將安全閥檔案一并交機(jī)動(dòng)部審核、論證，經(jīng)pehs部會(huì)簽后，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標(biāo)記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產(chǎn)過程中安全閥起跳，使用部門必須及時(shí)向pehs部、機(jī)動(dòng)部匯報(bào)，由機(jī)動(dòng)部組織相關(guān)部門分析起跳原因，必要時(shí)由機(jī)動(dòng)部聯(lián)系重新定壓。使用部門應(yīng)做好原因分析相關(guān)記錄。
4.2校驗(yàn)程序。
4.2.1計(jì)劃校驗(yàn)。
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗(yàn)計(jì)劃表”，校驗(yàn)計(jì)劃表一式三份（生產(chǎn)部門留存一份、安全閥校驗(yàn)站一份、機(jī)動(dòng)部留存一份）。
4.2.1.2機(jī)動(dòng)部審查、核實(shí)后，安排實(shí)施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計(jì)劃限制，但在搶修后三日內(nèi)必須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
4.2.3生產(chǎn)過程中通過切斷隔離閥或加盲板實(shí)現(xiàn)安全閥校驗(yàn)時(shí)，生產(chǎn)部門要加強(qiáng)監(jiān)控措施，嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。
4.3檔案管理。
4.3.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)建立園區(qū)安全閥臺(tái)帳及校驗(yàn)記錄檔案。
4.3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立本部門安全閥臺(tái)帳及校驗(yàn)記錄檔案。
5相關(guān)文件。
無
6相關(guān)記錄。
安全閥校驗(yàn)計(jì)劃表。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
一、審核目的
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過程控制和質(zhì)量控制，安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過“報(bào)告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過程，項(xiàng)目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
四、審核要求
審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致，這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過的基本要求，達(dá)不到基本要求時(shí)，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評(píng)價(jià)報(bào)告審核前，先檢查安全評(píng)價(jià)過程是否有效控制，每一過程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同，檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報(bào)告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法
評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核
過程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核，確認(rèn)評(píng)價(jià)過程的完成。評(píng)價(jià)過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評(píng)價(jià)過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報(bào)過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過程完成，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過程。
八、報(bào)告簽發(fā)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評(píng)價(jià)過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)；確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為87分
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為85分
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
三、對(duì)策、措施與建議
通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
（二）基本情況。
（一）建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。
（二）制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
（六）電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
（八）室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。
（九）依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
（十二）單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
（十三）單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長(zhǎng)期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評(píng)指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
安全評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告安全評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報(bào)告的修改工作。在修改報(bào)告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會(huì)感到由衷喜樂，對(duì)自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺得自己會(huì)更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益！學(xué)校時(shí)，我經(jīng)常會(huì)在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會(huì)在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對(duì)未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。我想安全評(píng)價(jià)公司就是我所向往的地方，在評(píng)價(jià)公司從事是我的目標(biāo)吧。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
第一章被評(píng)價(jià)單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡(jiǎn)介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產(chǎn)裝置概況6。
1.5公用輔助設(shè)施9。
1.6定員、班次及年運(yùn)行時(shí)間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產(chǎn)工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評(píng)價(jià)方法選擇和評(píng)價(jià)程序12。
3.1評(píng)價(jià)目的12。
3.2評(píng)價(jià)范圍12。
3.3評(píng)價(jià)依據(jù)13。
3.4評(píng)價(jià)方法選擇15。
3.5評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?5。
3.6評(píng)價(jià)程序16。
第四章危險(xiǎn)、有害因素分析17。
4.1主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)分析17。
4.2工藝過程中的危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.3生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.4其他危險(xiǎn)、有害因素分析19。
4.5重大危險(xiǎn)源辨識(shí)19。
第五章生產(chǎn)裝置系統(tǒng)定性、定量分析評(píng)價(jià)21。
5.1預(yù)先危險(xiǎn)性分析21。
5.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)22。
第六章可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)結(jié)果24。
第七章安全對(duì)策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場(chǎng)地及布置方面的對(duì)策措施25。
7.3工藝及設(shè)備等方面的對(duì)策措施26。
7.4管理方面的對(duì)策措施26。
第八章評(píng)價(jià)結(jié)論29。
8.1概述29。
8.2綜合結(jié)論30。
附件1：評(píng)價(jià)方法的簡(jiǎn)介和選擇31。
一、評(píng)價(jià)方法概述31。
二、評(píng)價(jià)單元32。
三、評(píng)價(jià)方法的選擇32。
附件2：主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)物化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預(yù)先危險(xiǎn)性分析47。
一、步驟47。
二、危險(xiǎn)性等級(jí)47。
三、生產(chǎn)裝置的預(yù)先危險(xiǎn)性分析48。
附件4：危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)52。
一、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法概述。
52二、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)53。
附件5：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)54。
一、評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介54。
二、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)結(jié)果匯總55。
附件6：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學(xué)公司的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”66。
二、評(píng)價(jià)單元的確定67。
三、評(píng)價(jià)單元危險(xiǎn)系數(shù)的求取及火災(zāi)、爆炸指數(shù)計(jì)算68附件10：企業(yè)的相關(guān)資料73。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
1、項(xiàng)目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內(nèi)容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網(wǎng)工程等。
3、建設(shè)條件。
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內(nèi)山巒起伏，溪流縱橫，構(gòu)成獨(dú)特的長(zhǎng)江三峽山地山貌。沿線范圍內(nèi)主要地表水系為長(zhǎng)江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運(yùn)輸條件本地區(qū)公路運(yùn)輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網(wǎng)密布，可保證生產(chǎn)生活用電。
4、建設(shè)要求主要工程數(shù)量：
車行道路面結(jié)構(gòu)。
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結(jié)構(gòu)。
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理顧支華為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)徐達(dá)春為副組長(zhǎng)，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目部主要從以下幾方面對(duì)各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對(duì)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、溝槽及高臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部對(duì)溝槽及高臨邊防護(hù)工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實(shí)行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，驗(yàn)收工作，經(jīng)綜合評(píng)定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)，全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。
7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專家調(diào)試，檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機(jī)械運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項(xiàng)目資料員配合安全員及時(shí)收集整理項(xiàng)目安全資料，并歸檔成冊(cè)。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部在施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評(píng)定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評(píng)定為合格。
神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，2005-2006年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元，2007-2008年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元，2009-2010年全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場(chǎng)行為方面。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。
突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。公司定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。
安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進(jìn)行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里，我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項(xiàng)工作的頭等大事并將此項(xiàng)工作落實(shí)下去，將安全做為企業(yè)的一項(xiàng)大事要事來抓，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
評(píng)估報(bào)告起草人：技術(shù)負(fù)責(zé)人（許育賢）。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問題，對(duì)所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機(jī)械安全使用管理制度
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法
1、組織機(jī)構(gòu)
公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
針對(duì)評(píng)估報(bào)告的整體分析，對(duì)工程項(xiàng)目給出安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)意見。該意見需要細(xì)化到每個(gè)分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)情況，并有針對(duì)性地進(jìn)行分析，最后給出客觀的安全評(píng)價(jià)。需要注意的是，評(píng)級(jí)意見避免千篇一律，要對(duì)不同工程的安全問題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，直接指出存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題，這對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)至關(guān)重要。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動(dòng)力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢(shì)好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識(shí)教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級(jí)班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評(píng)為“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”、李源班被評(píng)為“安全誠(chéng)信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績(jī)。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評(píng)選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識(shí)，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢(shì)任務(wù)教育；“雙贏”價(jià)值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政談話，孝廉文化、爭(zhēng)做執(zhí)行表率活動(dòng)、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
2、政務(wù)公開，每月對(duì)工資及各類獎(jiǎng)勵(lì)、日清日結(jié)等賬目在，會(huì)議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項(xiàng)目全面、及時(shí)透明、到位。
3、黨務(wù)公開，按時(shí)對(duì)黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，將談心活動(dòng)與“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會(huì)議室建成為黨員活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組文化、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動(dòng)場(chǎng)所，并突出黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動(dòng)專欄，使活動(dòng)室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書23本，寫心得體會(huì)462篇，提出金點(diǎn)子約46個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入扎實(shí)開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長(zhǎng)相其珠任崗長(zhǎng)；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長(zhǎng)；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長(zhǎng)；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)謝紹革任崗長(zhǎng)；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場(chǎng)制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號(hào)”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠(chéng)信班組”班組活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，以強(qiáng)勢(shì)的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī)，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會(huì)的工會(huì)建家檢查；20xx年27日號(hào)準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會(huì)的檢查；20xx年元6號(hào)迎接了集團(tuán)公司電視臺(tái)成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國(guó)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開展“我當(dāng)一天班組長(zhǎng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評(píng)管理法”。通過班組角色置換點(diǎn)評(píng)法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動(dòng)得到了中煤政研會(huì)秘書長(zhǎng)李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個(gè)基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個(gè)提升，“2”即：建設(shè)兩個(gè)陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對(duì)迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對(duì)不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對(duì)安全知識(shí)與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績(jī)。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會(huì)首批命名為“工人先鋒號(hào)”;20xx年被評(píng)為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評(píng)為山東省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
xx普灣工程項(xiàng)目管理有限公司：
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
本工程的。外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試，應(yīng)建設(shè)單位要求對(duì)換熱站內(nèi)的進(jìn)出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項(xiàng)變更，截止目前此供熱方式已運(yùn)行兩年，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請(qǐng)xx普灣工程項(xiàng)目管理有限公司安排驗(yàn)收。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
為落實(shí)昆明營(yíng)運(yùn)管理中心相關(guān)文件要求，高峣監(jiān)控分中心積極響應(yīng)，組織開展了確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的實(shí)際工作，具體包括開展設(shè)施設(shè)備的自檢自查、安全責(zé)任的具體落實(shí)、安全宣傳學(xué)習(xí)的有效開展、會(huì)議文件精神的傳達(dá)及事故教訓(xùn)的總結(jié)。
1、做好對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備雨前、雨中、雨后的檢查工作，以保對(duì)道路、站點(diǎn)安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保道路暢通。
2、檢查所轄路段隧道、站點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的`的安全管理情況，檢查站點(diǎn)三大系統(tǒng)正常運(yùn)行情況。
3.對(duì)收費(fèi)監(jiān)控室、道路監(jiān)控室及監(jiān)控分中心所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消除火災(zāi)隱患。
4、完善保通方案，應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急工作小組，明確職責(zé)權(quán)限。
1、按照管理處營(yíng)運(yùn)中心《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求，具體落實(shí)責(zé)任制度，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
多方式、多渠道開展安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，牢牢樹立職工安全生產(chǎn)意識(shí)，把要我安全變成我要安全，變被動(dòng)為主動(dòng)才能更好的開展安全生產(chǎn)工作。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。
通過對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對(duì)策措施。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告記錄了安全評(píng)價(jià)的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果，高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測(cè)措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加，對(duì)不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。
因此，安全評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
對(duì)安全閥的使用加強(qiáng)管理，確保受壓容器和受壓管道的安全運(yùn)行。
2適用范圍。
適用于安全閥的使用管理。
3職責(zé)。
3.1機(jī)動(dòng)部。
3.1.1負(fù)責(zé)審核安全閥的檢驗(yàn)計(jì)劃并聯(lián)系當(dāng)?shù)匦ｒ?yàn)站對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)；
3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全閥校驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.1.3負(fù)責(zé)安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術(shù)審查工作；
3.1.4負(fù)責(zé)組織安全閥起跳后原因的調(diào)查，必要時(shí)聯(lián)系重新校驗(yàn)定壓；
3.1.5負(fù)責(zé)建立并保存園區(qū)安全閥臺(tái)帳和校驗(yàn)合格證書。
3.2生產(chǎn)部門。
3.2.1負(fù)責(zé)向機(jī)動(dòng)部提出本部門安全閥定壓計(jì)劃；
3.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)裝置實(shí)際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計(jì)劃和安裝位置變更計(jì)劃；
3.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)安全閥使用情況提出安全閥的換型計(jì)劃和更新計(jì)劃；
3.2.5負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全閥的技術(shù)資料和檔案。
3.3pehs部。
3.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認(rèn)；
3.3.2參與安全閥事故的調(diào)查、分析、處理。
4管理要求。
4.1基本要求。
4.1.1安全閥必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查校驗(yàn)，并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限：嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，安全閥至少每年校驗(yàn)一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計(jì)劃地實(shí)施安全閥校驗(yàn)，對(duì)于沒有實(shí)現(xiàn)定期校驗(yàn)的安全閥，生產(chǎn)裝置要寫出原因，報(bào)機(jī)動(dòng)部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，如無明確規(guī)定時(shí)，可按下表定壓，其最大值不得超過容器設(shè)計(jì)壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
〈0.7最高工作壓力+0.05。
0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
8.0--321.05倍最高工作壓力。
4.1.4安全閥定壓由機(jī)動(dòng)部委托當(dāng)?shù)鼐哂行ｒ?yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行，合格后，打上鉛封并出具校驗(yàn)合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應(yīng)有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器，在安全閥失靈和校驗(yàn)時(shí)，至少有一只安全閥好用，以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴(yán)重的腐蝕和閥體受過外傷，要進(jìn)行強(qiáng)度試壓，試壓值為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時(shí)，由使用部門提出書面申請(qǐng)，并將安全閥檔案一并交機(jī)動(dòng)部審核、論證，經(jīng)pehs部會(huì)簽后，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標(biāo)記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產(chǎn)過程中安全閥起跳，使用部門必須及時(shí)向pehs部、機(jī)動(dòng)部匯報(bào)，由機(jī)動(dòng)部組織相關(guān)部門分析起跳原因，必要時(shí)由機(jī)動(dòng)部聯(lián)系重新定壓。使用部門應(yīng)做好原因分析相關(guān)記錄。
4.2校驗(yàn)程序。
4.2.1計(jì)劃校驗(yàn)。
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗(yàn)計(jì)劃表”，校驗(yàn)計(jì)劃表一式三份（生產(chǎn)部門留存一份、安全閥校驗(yàn)站一份、機(jī)動(dòng)部留存一份）。
4.2.1.2機(jī)動(dòng)部審查、核實(shí)后，安排實(shí)施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計(jì)劃限制，但在搶修后三日內(nèi)必須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
4.2.3生產(chǎn)過程中通過切斷隔離閥或加盲板實(shí)現(xiàn)安全閥校驗(yàn)時(shí)，生產(chǎn)部門要加強(qiáng)監(jiān)控措施，嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。
4.3檔案管理。
4.3.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)建立園區(qū)安全閥臺(tái)帳及校驗(yàn)記錄檔案。
4.3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立本部門安全閥臺(tái)帳及校驗(yàn)記錄檔案。
5相關(guān)文件。
無
6相關(guān)記錄。
安全閥校驗(yàn)計(jì)劃表。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
一、審核目的
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過程控制和質(zhì)量控制，安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過“報(bào)告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過程，項(xiàng)目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
四、審核要求
審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致，這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過的基本要求，達(dá)不到基本要求時(shí)，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評(píng)價(jià)報(bào)告審核前，先檢查安全評(píng)價(jià)過程是否有效控制，每一過程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同，檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報(bào)告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法
評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核
過程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核，確認(rèn)評(píng)價(jià)過程的完成。評(píng)價(jià)過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評(píng)價(jià)過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報(bào)過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過程完成，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過程。
八、報(bào)告簽發(fā)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評(píng)價(jià)過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)；確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為87分
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為85分
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
三、對(duì)策、措施與建議
通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
涉路安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
（二）基本情況。
（一）建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。
（二）制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
（六）電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
（八）室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。
（九）依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
（十二）單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
（十三）單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。