報告是對某個特定主題或問題進行詳細(xì)說明和說明的一種書面形式。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾。最重要的是，寫報告不僅是向他人傳達(dá)信息的一種方式，也是對自己工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)和反思。
招商復(fù)盤報告篇一
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時，成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實?？h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目，每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法。
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)。
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:。
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機構(gòu)，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議。
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點引進星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強基礎(chǔ)工作。進一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強項目庫建設(shè)，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費，抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。
招商復(fù)盤報告篇二
近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會風(fēng)會紀(jì)為重點，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的.總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效。現(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:。
經(jīng)過認(rèn)真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴(yán)格按照會議要求提前xx分鐘到達(dá)會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀(jì)律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。
招商局是一個活動性較強的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導(dǎo)致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。
一是提高全體干部的政治站位，重視會風(fēng)會紀(jì)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護會議紀(jì)律，樹立一支高素質(zhì)的、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊伍。
二是建章立制，提高干部的思想意識、作風(fēng)意識，樹立自身良好形象，嚴(yán)格按照制度要求參加各種會議。
招商復(fù)盤報告篇三
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。
二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。
相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進商貿(mào)物流經(jīng)濟提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟互動發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說，市場經(jīng)濟就是以民營經(jīng)濟為主體的老百姓經(jīng)濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商復(fù)盤報告篇四
根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務(wù)員法執(zhí)行情況進行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務(wù)員法的貫徹落實工作。為加強公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績效考核評分細(xì)則》、《xxx市招商局機關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴(yán)格遵照執(zhí)行，基本建立公務(wù)員“進”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準(zhǔn)繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。
（三）加強學(xué)習(xí)，營造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對公務(wù)員法的講解；聘請有關(guān)專家進行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進行了公務(wù)員法知識測試，并將知識測試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務(wù)員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務(wù)員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進行參照管理，對公務(wù)員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進行參照公務(wù)員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準(zhǔn)列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實施公務(wù)員法的第一步。
二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴(yán)格按照我市公務(wù)員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實施工作的穩(wěn)定。
三是認(rèn)真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認(rèn)真細(xì)致的進行工資套改，反復(fù)進行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務(wù)員信息庫建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機，加強基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個人綜合信息全部輸入軟件，進一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。
五是完善公務(wù)員選任機制。我局堅持把公務(wù)員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機遇，在選任公務(wù)員中嚴(yán)格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機制。每次在調(diào)整干部時，均堅持召開專門會議進行認(rèn)真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調(diào)動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護。
六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來，我局機關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進行測評。把全員民主測評結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。
公務(wù)員法實施工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機，按照加強執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，努力推進干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機制上還不夠完善。在今后工作中需要進一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進一步增強群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
招商復(fù)盤報告篇五
（一）外商投資企業(yè)情況。
到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
（二）近年引進項目情況。
20xx年至20xx年，我市引進的較大項目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置。
近幾年來，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。
（四）落戶項目基本態(tài)勢。
近年來，我市招商引進落戶項目基本態(tài)勢是：房地產(chǎn)項目較多，產(chǎn)業(yè)項目較少，引領(lǐng)xxxxx經(jīng)濟發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作。
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心，目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20xx中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部（湖南·xxxxx）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項目考察團。啟動了港洽周活動，落實了項目責(zé)任制，對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責(zé)任制。
一是目標(biāo)不明，招商重點不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進和重點培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨腳舞”，唱“獨角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強，主動招商熱情不高，對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識到招商工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎懲不到位，缺乏支點和動力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭的事實，投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區(qū)企業(yè)進行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè)，國稅每月20xx元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運輸成本，從xxxxx或長沙啟運一個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用，水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢，特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在xxxxx可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費沒有得到有效落實，行政審批代理也有難度，一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題，到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在xxxxx辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，xxxxx人說xxxxx的壞話已經(jīng)是xxxxx人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠，難以引進能擔(dān)當(dāng)起對xxxxx經(jīng)濟發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因為，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進必然會有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項目談到某個重要關(guān)節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了，致使雙方不歡而散，項目不了了之。
一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。xxxxx要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項目運作機制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起xxxxx跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。
引進和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把xxxxx的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因為，這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，只是地域轉(zhuǎn)移，成長性好，目前重點加強對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進幾個企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家，而xxxxx作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個或幾個部門招商的做法，要把招商引資作為各項工作的重中之重，發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機制入手，硬化并落實招商引資績效考核機制，強力推進招商引資績效考核末位陶汰，努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險。同時，招商部門要加強對投資業(yè)主的資信核實，掌握投資商的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運行機制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實為外來客商辦好事，服務(wù)好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進一步放寬政策，特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強化政務(wù)中心的功能，真正實行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)。對重點項目或工程，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點項目責(zé)任單位要切實負(fù)起責(zé)來，及時掌握項目進展情況，并跟蹤督辦落實。
五要建立合作機制，推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機制，定期溝通，通報項目情況，形成項目互補的合作功能。二是建立聯(lián)動機制。在加強溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項目合作關(guān)系，把他們不能接收的項目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質(zhì)性步伐，將與他們簽定項目推介協(xié)議，實行項目有償推介，以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息，實現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進，xxxxx陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進行培訓(xùn)，既浪費了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。
一是解決招商經(jīng)費嚴(yán)重不足的問題。
一、二百萬而沒有招到幾個商，我認(rèn)為：如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時，他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此，請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費保障可否形成機制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟管理部門都必須要有招商隊伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干，市直經(jīng)濟管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限，也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進行先行先試。
招商復(fù)盤報告篇六
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強化了干部有錯是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀(jì)律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：
一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強化三個結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機關(guān)干部強化三個結(jié)合，即把機關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風(fēng)整頓與機關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風(fēng)整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商復(fù)盤報告篇七
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
（一）招商考察的實際效果。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。
相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的`市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進商貿(mào)物流經(jīng)濟提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟互動發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說，市場經(jīng)濟就是以民營經(jīng)濟為主體的老百姓經(jīng)濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商復(fù)盤報告篇八
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)；既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對外聯(lián)絡(luò)；既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識。
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點、以人為本。
1、保障重大活動順利進行。xx年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“xx?北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進，
1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
招商復(fù)盤報告篇九
一、采取多路出擊，擴大招商引資成果。
今年，我局除擷取過去的好的經(jīng)驗做法外，又推出適應(yīng)形勢的新舉措。一是先后組織和參與了cepa粵港澳推廣周、粵港經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易合作交流會、粵臺經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易合作交流會、粵港―歐洲經(jīng)濟貿(mào)易合作交流會、省第三屆“山洽會”等活動，繼續(xù)擴大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會聯(lián)合主辦了高爾夫球賀歲杯賽，通過比賽，達(dá)到了以球會友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的.。三是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段在網(wǎng)頁、媒體、報章雜志進行在線招商。四是充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問穿針引線作用，廣交海內(nèi)外客商。五是先后邀請了香港中小企經(jīng)貿(mào)促進會、東莞市外商協(xié)會、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會、順德家具協(xié)會、東莞臺商投資企業(yè)協(xié)會、番禺石商會等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境，以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設(shè)廠。據(jù)統(tǒng)計，今年經(jīng)我局直接引進的經(jīng)濟項目就有14個，合同投資金額達(dá)28.6億元。
二、充實隊伍力量，強化內(nèi)部職能工作。
今年，我局調(diào)整充實了有關(guān)人員，明確了各股室的有關(guān)職責(zé)，加強了以下幾方面的工作：一是及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進展情況，對全區(qū)的招商引資工作進行全面概況、綜合分析，以建議形式寫成書面材料，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況。利用《招商信息》簡報，全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面，進一步鼓舞斗志，使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報道有的放矢。為迅速、大范圍報道我區(qū)的招商引資形勢，在今年3月份，我局與城區(qū)報社在《清遠(yuǎn)日報》開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一份新聞稿件，通過點、面結(jié)合，從不同角度、不同層面廣泛宣傳報道我區(qū)的招商引資進展情況，讓外界更多了解和關(guān)注我區(qū)，起到了良好的促進和推動作用。四是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計報表外，對近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項目作了匯編。另外，為掌握全區(qū)經(jīng)濟資源的基本情況，優(yōu)化資源配置，我局還對各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項目進展情況進行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，為市、區(qū)及有關(guān)部門提供了清晰、明了的數(shù)據(jù)資料。
三、狠抓跟蹤落實，推進項目建設(shè)進度。
今年是我區(qū)的“落實年、建設(shè)年”，區(qū)委、區(qū)政府明確指出：今年全區(qū)力爭項目動工率在80%以上，企業(yè)建成投產(chǎn)率在60%以上。我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作專責(zé)小組奔赴各街、鎮(zhèn)，對各工業(yè)園區(qū)及“6?30”項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。自專責(zé)小組開展工作以來，先后協(xié)調(diào)解決了科技工業(yè)城與農(nóng)民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設(shè)相關(guān)手續(xù)等問題,有效地推進了項目建設(shè)進度。目前，我區(qū)在“6?30”重點項目慶典暨投資推介會上的52個項目，在建的4個，已投產(chǎn)的項目40個；項目動工率為85%，項目投產(chǎn)率為77%。
四、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
招商復(fù)盤報告篇十
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進投資情況。
我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。
（二）項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20**xx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的.第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠(yuǎn)新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。
（三）3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對接30余次。
（四）5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項目落地建設(shè)受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標(biāo)仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚恍﹥?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。
（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后，對重要目標(biāo)企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領(lǐng)域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
（三）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進。
（四）學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達(dá)地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項目引進和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)。縣委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商復(fù)盤報告篇十一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務(wù)業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設(shè)，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時嚴(yán)格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設(shè)進度。
1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。總投資3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼?、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟增長點。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實責(zé)任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴(yán)格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的干部實行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商復(fù)盤報告篇十二
懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時期不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要組成部分，是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報告如下：
我局始終把貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實際，將具體工作進行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起推進懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實情況進行專項檢查，確保各項任務(wù)落到實處。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點。
一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認(rèn)真開展各類專項治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進了專項治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動計劃》、進一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護黨的形象；
四是要進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進取、廉潔高效的機關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階。
招商復(fù)盤報告篇十三
自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團結(jié)努力下，切實做到了：
一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。
多年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
二、明思路——使綜治工作行動有向。
思路決定出路。“霧里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個面向”的指導(dǎo)思路：面向機關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。實施以來，證明這一思路是正確的。
三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
我堅持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進，共同推進我局的綜治工作。
四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動作要求淡相互之間的不協(xié)音。
仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
一是對外地的經(jīng)驗學(xué)習(xí)研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
三是點和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟，勵精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
招商復(fù)盤報告篇十四
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進行縮減，甚至有個別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因為xx城市建設(shè)規(guī)模不斷擴張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴店計劃上趨于保守。
3.對于我們項目的投資持觀望態(tài)度，一方面因為xxx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個相對較長的時間；另一方面由于我們項目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個項目施工進度以及后期的運營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項目實地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時間；
5.項目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項目的確切交房時間；7.交房時間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價值，但對于項目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項目。
針對項目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進招商工作：
同時，針對招商現(xiàn)狀，本項目商家的核心抗性還是集中在項目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅實的基礎(chǔ)：
1.全力推進項目基裝及工程驗收工作，保障項目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項目工程施工的推進為項目商業(yè)氛圍的真實形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項目正式對外招商的信息，展示招商實力增強商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們堅信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項目的招商工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商部。
招商復(fù)盤報告篇十五
招商
述職報告
導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《招商述職報告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：作為招商一員，你知道招商述職報告要怎么寫嗎?下面是為大家?guī)淼?，希望可以幫助大家?：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：2004 年，我招商投資服務(wù)中心以"三個代表經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進度落后、達(dá)不到要求的，及時提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。2004 年，我們園區(qū)內(nèi)的 8 個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過市里每一次進度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒==噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05 年 4 月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá) 1.2 億元，利稅 200 多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有 30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。
會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，實行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達(dá)產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05 年內(nèi)，力爭項目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財稅貢獻(xiàn)少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。
新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
2：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;xx 年年，我個人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人;2020 年，辦事處三位同志又同時作為招商引資功臣，被縣委縣政府表彰獎勵?，F(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：
一、強化學(xué)習(xí)，全面提高招商水平 一是深入學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時間，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委縣政府出臺的招商引資各項政策，深入領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好招商工作的講話精神，全面熟悉項目庫中每個項目的具體內(nèi)容，密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息，準(zhǔn)確把握縣情、縣力。同時，辦事處要求全體成員，抓住關(guān)鍵，學(xué)以致用，把平時積累的知識和信息，真正用到招商實踐工作中去。
二是熟練掌握多項現(xiàn)代技能。三年來，大家都較好地掌握了電腦知識，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢，積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)英語口語，直接用英語同外商進行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，加強與金融企業(yè)界人士的接觸，通過交流，獲取有價值的招商線索。
三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，及時了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，經(jīng)常比對我地與蘇南地區(qū)的差異化，認(rèn)真分析項目庫中的具體項目，有針對性地開展招商工作。
二、多方聯(lián)絡(luò)，全程搜集招商資源 一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實業(yè)家以及在蘇知名人士，保持著長期的交往，并依靠這些人脈資源，服務(wù)于招商工作。
二是密切聯(lián)系安徽商會。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式，和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會進行著緊密的聯(lián)系，適時參加商會的活動。通過商會平臺，結(jié)交朋友，獲取信息。
三是積極參訪當(dāng)?shù)卣１M管蘇南地區(qū)對外地的招商行為有排斥，但辦事處還是利用各種渠道，結(jié)識了多個市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪，保持互動，從而不斷地壯大招商資源，真正地做到為我所用，為招商所用。
三、創(chuàng)新方法，全力尋求招商突破 一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁，找有實力的集團公司進行接觸，努力接近企業(yè)的核心人士。如 xx 年，掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準(zhǔn)備搬遷的信息后，辦事處通過多方努力，直接與董事長取得了聯(lián)系，并獲取信任。該集團后來曾多次派員來我地考察。
二是依靠項目庫招商。在招商過程中，辦事處堅持做到有的放矢，既有針對性，又有實效性。對照項目庫，帶著有比較優(yōu)勢的項目，選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，上門選商，堅決杜絕沒有目標(biāo)只要是企業(yè)都上門的錯誤做法。如污水處理項目，辦事處就根據(jù)項目庫的信息，分別同香港惠記集團和無錫聯(lián)亞控股進行了溝通。
招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商，參加 xx 年年常熟 zy 投資環(huán)境說明會后，經(jīng)辦事處力邀，多次回鄉(xiāng)考察。目前，已有客商開始選址，正積極籌備建廠事宜，這就是節(jié)會招商的具體效應(yīng)。
四、服務(wù)大局，全方位豐富招商內(nèi)容 一是當(dāng)好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便，做好服務(wù)。如 xx 年年，縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人去無錫培訓(xùn)，辦事處就及時介入，周全考慮，周密安排，周到服務(wù)。
二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢，積極聯(lián)絡(luò)，在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如 2020 年，縣委組織部和招商局領(lǐng)導(dǎo)指示辦事處，為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位，辦事處經(jīng)過認(rèn)真排查，多方斡旋，最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn)，出色地完成了任務(wù)。
五、端正作風(fēng)，全新營造招商形象 一是作風(fēng)換檔。在江蘇，辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時的工作節(jié)奏，始終保持苦字當(dāng)頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，有力地促進了工作。
二是干勁提速。辦事處成員時刻繃緊招商這根弦，滿負(fù)荷地開展工作。即便遭遇挫折，干勁也絲毫不減。沒有招商線索，力求鉆得出;摸到投資信息，堅決纏到底，從而取得了較好的工作實效。
招商，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!3：
20xx 年，是一個充滿夢想和激情的一年，20xx 年春天，一個偶然的機會，我加入了 xx 商貿(mào)城，有幸成為 xx 的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事。
今年的 4 月 1 日，我正式的成為 xx 的一名招商代表，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時間里，我學(xué)到了很多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。
對于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到，具體的東西也不太了解，我以前做過二手房經(jīng)濟人，對整個房地產(chǎn)有一點初步的認(rèn)識，到 xx 之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的了解，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊，自己去尋找目標(biāo)客戶。
4 月底，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到12,12 點，回來還要寫報告，回家就 1 點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的 4 月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應(yīng)該穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西，同時也能有很好的回報。
5 月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識。
6 月，7 月，8 月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細(xì)的市場圖，收了每個商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅持就是勝利"，平時聽的多了就把它當(dāng)成了口號，但仔細(xì)想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收獲會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。
9 月，公司給我們安排了很多的培訓(xùn)，讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了很多銷售技巧，也認(rèn)識到自己很多的不足，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識，武裝好自己。
在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力。
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招商復(fù)盤報告篇十六
xx年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負(fù)責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當(dāng)日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達(dá)198套，當(dāng)日開門的達(dá)到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標(biāo)的85.%。
太陽能/電動車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個大型的、專業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠(yuǎn)矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為xx年更好地進行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。
回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到了堅守崗位，努力做事，認(rèn)真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計，整個xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當(dāng)?shù)氐奶柲?電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業(yè)展會和拜訪當(dāng)?shù)氐纳虝L，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。
當(dāng)然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于xx年度的招商工作，我有如下的設(shè)想：
1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。
2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。
3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。
4，到浙江長興電動車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準(zhǔn)這個計劃。
5，到無錫和常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運用調(diào)查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。
在這里，祝愿公司在xx年度：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。
謝謝大家！
招商復(fù)盤報告篇十七
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預(yù)計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長100%；引進內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務(wù)54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項目建設(shè)情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機床生產(chǎn)項目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
（三）申報省重點建設(shè)項目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設(shè)項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標(biāo)1650畝。
（四）在談項目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉(zhuǎn)向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。
目前，已有四個投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項目已經(jīng)動工，投資678萬美元的熱交換器項目準(zhǔn)備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項目可望動工。
投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準(zhǔn)工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項目等。
對于項目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標(biāo)：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入不低于4億元，包括修建總長達(dá)19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項目建設(shè)；全面啟動新農(nóng)村建設(shè)項目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商復(fù)盤報告篇一
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時，成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實?？h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目，每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法。
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)。
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:。
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機構(gòu)，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議。
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點引進星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強基礎(chǔ)工作。進一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強項目庫建設(shè)，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費，抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。
招商復(fù)盤報告篇二
近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會風(fēng)會紀(jì)為重點，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的.總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效。現(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:。
經(jīng)過認(rèn)真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴(yán)格按照會議要求提前xx分鐘到達(dá)會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀(jì)律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。
招商局是一個活動性較強的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導(dǎo)致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。
一是提高全體干部的政治站位，重視會風(fēng)會紀(jì)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護會議紀(jì)律，樹立一支高素質(zhì)的、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊伍。
二是建章立制，提高干部的思想意識、作風(fēng)意識，樹立自身良好形象，嚴(yán)格按照制度要求參加各種會議。
招商復(fù)盤報告篇三
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。
二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。
相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進商貿(mào)物流經(jīng)濟提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟互動發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說，市場經(jīng)濟就是以民營經(jīng)濟為主體的老百姓經(jīng)濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商復(fù)盤報告篇四
根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務(wù)員法執(zhí)行情況進行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務(wù)員法的貫徹落實工作。為加強公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績效考核評分細(xì)則》、《xxx市招商局機關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴(yán)格遵照執(zhí)行，基本建立公務(wù)員“進”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準(zhǔn)繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。
（三）加強學(xué)習(xí)，營造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對公務(wù)員法的講解；聘請有關(guān)專家進行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進行了公務(wù)員法知識測試，并將知識測試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務(wù)員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務(wù)員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進行參照管理，對公務(wù)員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進行參照公務(wù)員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準(zhǔn)列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實施公務(wù)員法的第一步。
二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴(yán)格按照我市公務(wù)員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實施工作的穩(wěn)定。
三是認(rèn)真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認(rèn)真細(xì)致的進行工資套改，反復(fù)進行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務(wù)員信息庫建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機，加強基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個人綜合信息全部輸入軟件，進一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。
五是完善公務(wù)員選任機制。我局堅持把公務(wù)員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機遇，在選任公務(wù)員中嚴(yán)格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機制。每次在調(diào)整干部時，均堅持召開專門會議進行認(rèn)真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調(diào)動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護。
六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來，我局機關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進行測評。把全員民主測評結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。
公務(wù)員法實施工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機，按照加強執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，努力推進干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機制上還不夠完善。在今后工作中需要進一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進一步增強群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
招商復(fù)盤報告篇五
（一）外商投資企業(yè)情況。
到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
（二）近年引進項目情況。
20xx年至20xx年，我市引進的較大項目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置。
近幾年來，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。
（四）落戶項目基本態(tài)勢。
近年來，我市招商引進落戶項目基本態(tài)勢是：房地產(chǎn)項目較多，產(chǎn)業(yè)項目較少，引領(lǐng)xxxxx經(jīng)濟發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作。
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心，目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20xx中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部（湖南·xxxxx）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項目考察團。啟動了港洽周活動，落實了項目責(zé)任制，對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責(zé)任制。
一是目標(biāo)不明，招商重點不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進和重點培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨腳舞”，唱“獨角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強，主動招商熱情不高，對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識到招商工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎懲不到位，缺乏支點和動力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭的事實，投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區(qū)企業(yè)進行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè)，國稅每月20xx元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運輸成本，從xxxxx或長沙啟運一個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用，水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢，特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在xxxxx可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費沒有得到有效落實，行政審批代理也有難度，一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題，到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在xxxxx辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，xxxxx人說xxxxx的壞話已經(jīng)是xxxxx人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠，難以引進能擔(dān)當(dāng)起對xxxxx經(jīng)濟發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因為，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進必然會有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項目談到某個重要關(guān)節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了，致使雙方不歡而散，項目不了了之。
一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。xxxxx要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項目運作機制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起xxxxx跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。
引進和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把xxxxx的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因為，這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，只是地域轉(zhuǎn)移，成長性好，目前重點加強對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進幾個企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家，而xxxxx作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個或幾個部門招商的做法，要把招商引資作為各項工作的重中之重，發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機制入手，硬化并落實招商引資績效考核機制，強力推進招商引資績效考核末位陶汰，努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險。同時，招商部門要加強對投資業(yè)主的資信核實，掌握投資商的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運行機制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實為外來客商辦好事，服務(wù)好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進一步放寬政策，特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強化政務(wù)中心的功能，真正實行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)。對重點項目或工程，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點項目責(zé)任單位要切實負(fù)起責(zé)來，及時掌握項目進展情況，并跟蹤督辦落實。
五要建立合作機制，推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機制，定期溝通，通報項目情況，形成項目互補的合作功能。二是建立聯(lián)動機制。在加強溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項目合作關(guān)系，把他們不能接收的項目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質(zhì)性步伐，將與他們簽定項目推介協(xié)議，實行項目有償推介，以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息，實現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進，xxxxx陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進行培訓(xùn)，既浪費了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。
一是解決招商經(jīng)費嚴(yán)重不足的問題。
一、二百萬而沒有招到幾個商，我認(rèn)為：如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時，他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此，請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費保障可否形成機制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟管理部門都必須要有招商隊伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干，市直經(jīng)濟管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限，也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進行先行先試。
招商復(fù)盤報告篇六
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強化了干部有錯是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀(jì)律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：
一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強化三個結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機關(guān)干部強化三個結(jié)合，即把機關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風(fēng)整頓與機關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風(fēng)整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商復(fù)盤報告篇七
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
（一）招商考察的實際效果。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。
相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的`市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進商貿(mào)物流經(jīng)濟提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟互動發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說，市場經(jīng)濟就是以民營經(jīng)濟為主體的老百姓經(jīng)濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商復(fù)盤報告篇八
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)；既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對外聯(lián)絡(luò)；既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識。
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點、以人為本。
1、保障重大活動順利進行。xx年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“xx?北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進，
1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
招商復(fù)盤報告篇九
一、采取多路出擊，擴大招商引資成果。
今年，我局除擷取過去的好的經(jīng)驗做法外，又推出適應(yīng)形勢的新舉措。一是先后組織和參與了cepa粵港澳推廣周、粵港經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易合作交流會、粵臺經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易合作交流會、粵港―歐洲經(jīng)濟貿(mào)易合作交流會、省第三屆“山洽會”等活動，繼續(xù)擴大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會聯(lián)合主辦了高爾夫球賀歲杯賽，通過比賽，達(dá)到了以球會友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的.。三是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段在網(wǎng)頁、媒體、報章雜志進行在線招商。四是充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問穿針引線作用，廣交海內(nèi)外客商。五是先后邀請了香港中小企經(jīng)貿(mào)促進會、東莞市外商協(xié)會、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會、順德家具協(xié)會、東莞臺商投資企業(yè)協(xié)會、番禺石商會等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境，以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設(shè)廠。據(jù)統(tǒng)計，今年經(jīng)我局直接引進的經(jīng)濟項目就有14個，合同投資金額達(dá)28.6億元。
二、充實隊伍力量，強化內(nèi)部職能工作。
今年，我局調(diào)整充實了有關(guān)人員，明確了各股室的有關(guān)職責(zé)，加強了以下幾方面的工作：一是及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進展情況，對全區(qū)的招商引資工作進行全面概況、綜合分析，以建議形式寫成書面材料，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況。利用《招商信息》簡報，全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面，進一步鼓舞斗志，使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報道有的放矢。為迅速、大范圍報道我區(qū)的招商引資形勢，在今年3月份，我局與城區(qū)報社在《清遠(yuǎn)日報》開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一份新聞稿件，通過點、面結(jié)合，從不同角度、不同層面廣泛宣傳報道我區(qū)的招商引資進展情況，讓外界更多了解和關(guān)注我區(qū)，起到了良好的促進和推動作用。四是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計報表外，對近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項目作了匯編。另外，為掌握全區(qū)經(jīng)濟資源的基本情況，優(yōu)化資源配置，我局還對各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項目進展情況進行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，為市、區(qū)及有關(guān)部門提供了清晰、明了的數(shù)據(jù)資料。
三、狠抓跟蹤落實，推進項目建設(shè)進度。
今年是我區(qū)的“落實年、建設(shè)年”，區(qū)委、區(qū)政府明確指出：今年全區(qū)力爭項目動工率在80%以上，企業(yè)建成投產(chǎn)率在60%以上。我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作專責(zé)小組奔赴各街、鎮(zhèn)，對各工業(yè)園區(qū)及“6?30”項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。自專責(zé)小組開展工作以來，先后協(xié)調(diào)解決了科技工業(yè)城與農(nóng)民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設(shè)相關(guān)手續(xù)等問題,有效地推進了項目建設(shè)進度。目前，我區(qū)在“6?30”重點項目慶典暨投資推介會上的52個項目，在建的4個，已投產(chǎn)的項目40個；項目動工率為85%，項目投產(chǎn)率為77%。
四、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
招商復(fù)盤報告篇十
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進投資情況。
我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。
（二）項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20**xx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的.第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠(yuǎn)新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。
（三）3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對接30余次。
（四）5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項目落地建設(shè)受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標(biāo)仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚恍﹥?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。
（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后，對重要目標(biāo)企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領(lǐng)域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
（三）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進。
（四）學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達(dá)地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項目引進和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)。縣委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商復(fù)盤報告篇十一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務(wù)業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設(shè)，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時嚴(yán)格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設(shè)進度。
1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。總投資3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼?、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟增長點。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實責(zé)任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴(yán)格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的干部實行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商復(fù)盤報告篇十二
懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時期不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要組成部分，是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報告如下：
我局始終把貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實際，將具體工作進行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起推進懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實情況進行專項檢查，確保各項任務(wù)落到實處。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點。
一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認(rèn)真開展各類專項治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進了專項治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動計劃》、進一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護黨的形象；
四是要進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進取、廉潔高效的機關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階。
招商復(fù)盤報告篇十三
自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團結(jié)努力下，切實做到了：
一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。
多年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
二、明思路——使綜治工作行動有向。
思路決定出路。“霧里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個面向”的指導(dǎo)思路：面向機關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。實施以來，證明這一思路是正確的。
三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
我堅持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進，共同推進我局的綜治工作。
四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動作要求淡相互之間的不協(xié)音。
仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
一是對外地的經(jīng)驗學(xué)習(xí)研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
三是點和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟，勵精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
招商復(fù)盤報告篇十四
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進行縮減，甚至有個別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因為xx城市建設(shè)規(guī)模不斷擴張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴店計劃上趨于保守。
3.對于我們項目的投資持觀望態(tài)度，一方面因為xxx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個相對較長的時間；另一方面由于我們項目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個項目施工進度以及后期的運營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項目實地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時間；
5.項目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項目的確切交房時間；7.交房時間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價值，但對于項目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項目。
針對項目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進招商工作：
同時，針對招商現(xiàn)狀，本項目商家的核心抗性還是集中在項目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅實的基礎(chǔ)：
1.全力推進項目基裝及工程驗收工作，保障項目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項目工程施工的推進為項目商業(yè)氛圍的真實形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項目正式對外招商的信息，展示招商實力增強商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們堅信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項目的招商工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商部。
招商復(fù)盤報告篇十五
招商
述職報告
導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《招商述職報告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：作為招商一員，你知道招商述職報告要怎么寫嗎?下面是為大家?guī)淼?，希望可以幫助大家?：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：2004 年，我招商投資服務(wù)中心以"三個代表經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進度落后、達(dá)不到要求的，及時提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。2004 年，我們園區(qū)內(nèi)的 8 個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過市里每一次進度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒==噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05 年 4 月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá) 1.2 億元，利稅 200 多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有 30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。
會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，實行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達(dá)產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05 年內(nèi)，力爭項目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財稅貢獻(xiàn)少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。
新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
2：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;xx 年年，我個人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人;2020 年，辦事處三位同志又同時作為招商引資功臣，被縣委縣政府表彰獎勵?，F(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：
一、強化學(xué)習(xí)，全面提高招商水平 一是深入學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時間，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委縣政府出臺的招商引資各項政策，深入領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好招商工作的講話精神，全面熟悉項目庫中每個項目的具體內(nèi)容，密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息，準(zhǔn)確把握縣情、縣力。同時，辦事處要求全體成員，抓住關(guān)鍵，學(xué)以致用，把平時積累的知識和信息，真正用到招商實踐工作中去。
二是熟練掌握多項現(xiàn)代技能。三年來，大家都較好地掌握了電腦知識，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢，積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)英語口語，直接用英語同外商進行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，加強與金融企業(yè)界人士的接觸，通過交流，獲取有價值的招商線索。
三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，及時了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，經(jīng)常比對我地與蘇南地區(qū)的差異化，認(rèn)真分析項目庫中的具體項目，有針對性地開展招商工作。
二、多方聯(lián)絡(luò)，全程搜集招商資源 一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實業(yè)家以及在蘇知名人士，保持著長期的交往，并依靠這些人脈資源，服務(wù)于招商工作。
二是密切聯(lián)系安徽商會。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式，和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會進行著緊密的聯(lián)系，適時參加商會的活動。通過商會平臺，結(jié)交朋友，獲取信息。
三是積極參訪當(dāng)?shù)卣１M管蘇南地區(qū)對外地的招商行為有排斥，但辦事處還是利用各種渠道，結(jié)識了多個市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪，保持互動，從而不斷地壯大招商資源，真正地做到為我所用，為招商所用。
三、創(chuàng)新方法，全力尋求招商突破 一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁，找有實力的集團公司進行接觸，努力接近企業(yè)的核心人士。如 xx 年，掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準(zhǔn)備搬遷的信息后，辦事處通過多方努力，直接與董事長取得了聯(lián)系，并獲取信任。該集團后來曾多次派員來我地考察。
二是依靠項目庫招商。在招商過程中，辦事處堅持做到有的放矢，既有針對性，又有實效性。對照項目庫，帶著有比較優(yōu)勢的項目，選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，上門選商，堅決杜絕沒有目標(biāo)只要是企業(yè)都上門的錯誤做法。如污水處理項目，辦事處就根據(jù)項目庫的信息，分別同香港惠記集團和無錫聯(lián)亞控股進行了溝通。
招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商，參加 xx 年年常熟 zy 投資環(huán)境說明會后，經(jīng)辦事處力邀，多次回鄉(xiāng)考察。目前，已有客商開始選址，正積極籌備建廠事宜，這就是節(jié)會招商的具體效應(yīng)。
四、服務(wù)大局，全方位豐富招商內(nèi)容 一是當(dāng)好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便，做好服務(wù)。如 xx 年年，縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人去無錫培訓(xùn)，辦事處就及時介入，周全考慮，周密安排，周到服務(wù)。
二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢，積極聯(lián)絡(luò)，在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如 2020 年，縣委組織部和招商局領(lǐng)導(dǎo)指示辦事處，為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位，辦事處經(jīng)過認(rèn)真排查，多方斡旋，最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn)，出色地完成了任務(wù)。
五、端正作風(fēng)，全新營造招商形象 一是作風(fēng)換檔。在江蘇，辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時的工作節(jié)奏，始終保持苦字當(dāng)頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，有力地促進了工作。
二是干勁提速。辦事處成員時刻繃緊招商這根弦，滿負(fù)荷地開展工作。即便遭遇挫折，干勁也絲毫不減。沒有招商線索，力求鉆得出;摸到投資信息，堅決纏到底，從而取得了較好的工作實效。
招商，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!3：
20xx 年，是一個充滿夢想和激情的一年，20xx 年春天，一個偶然的機會，我加入了 xx 商貿(mào)城，有幸成為 xx 的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事。
今年的 4 月 1 日，我正式的成為 xx 的一名招商代表，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時間里，我學(xué)到了很多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。
對于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到，具體的東西也不太了解，我以前做過二手房經(jīng)濟人，對整個房地產(chǎn)有一點初步的認(rèn)識，到 xx 之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的了解，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊，自己去尋找目標(biāo)客戶。
4 月底，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到12,12 點，回來還要寫報告，回家就 1 點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的 4 月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應(yīng)該穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西，同時也能有很好的回報。
5 月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識。
6 月，7 月，8 月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細(xì)的市場圖，收了每個商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅持就是勝利"，平時聽的多了就把它當(dāng)成了口號，但仔細(xì)想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收獲會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。
9 月，公司給我們安排了很多的培訓(xùn)，讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了很多銷售技巧，也認(rèn)識到自己很多的不足，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識，武裝好自己。
在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力。
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招商復(fù)盤報告篇十六
xx年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負(fù)責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當(dāng)日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達(dá)198套，當(dāng)日開門的達(dá)到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標(biāo)的85.%。
太陽能/電動車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個大型的、專業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠(yuǎn)矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為xx年更好地進行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。
回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到了堅守崗位，努力做事，認(rèn)真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計，整個xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當(dāng)?shù)氐奶柲?電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業(yè)展會和拜訪當(dāng)?shù)氐纳虝L，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。
當(dāng)然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于xx年度的招商工作，我有如下的設(shè)想：
1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。
2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。
3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。
4，到浙江長興電動車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準(zhǔn)這個計劃。
5，到無錫和常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運用調(diào)查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。
在這里，祝愿公司在xx年度：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。
謝謝大家！
招商復(fù)盤報告篇十七
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預(yù)計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長100%；引進內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務(wù)54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項目建設(shè)情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機床生產(chǎn)項目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
（三）申報省重點建設(shè)項目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設(shè)項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標(biāo)1650畝。
（四）在談項目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉(zhuǎn)向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。
目前，已有四個投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項目已經(jīng)動工，投資678萬美元的熱交換器項目準(zhǔn)備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項目可望動工。
投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準(zhǔn)工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項目等。
對于項目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標(biāo)：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入不低于4億元，包括修建總長達(dá)19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項目建設(shè)；全面啟動新農(nóng)村建設(shè)項目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。