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生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇一
公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作，堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo)，保障了全年信息安全。
1.細(xì)化信息安全管理。
為加強(qiáng)信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊(cè)》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度，并將保密手冊(cè)印刷成冊(cè)，做到每個(gè)員工人手一冊(cè)。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識(shí)，規(guī)范了員工的信息安全行為，使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。
2.積極開(kāi)展信息安全技術(shù)督查。
1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制。
在深入開(kāi)展信息安全保障工作基礎(chǔ)上，成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì)，將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開(kāi)展了春節(jié)及_專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日，通過(guò)了國(guó)網(wǎng)公司督查組對(duì)重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評(píng)價(jià)。
2)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)行動(dòng)。
為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo)，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)方案》下發(fā)到公司各單位。通過(guò)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》，進(jìn)行信息安全宣傳教育；重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況，并及時(shí)對(duì)公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。
3.加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障。
1)組織應(yīng)急演練。
公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過(guò)本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。
2)保障迎峰度夏和世博會(huì)期間的信息安全。
為確保迎峰度夏和世博會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全，公司開(kāi)展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開(kāi)展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù)，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度，尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。
4.信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)。
1)舉辦公司首屆信息化技能競(jìng)賽。
在全公司組織開(kāi)展了首屆信息化技能競(jìng)賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競(jìng)賽。本次競(jìng)賽的開(kāi)展對(duì)建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。
2)開(kāi)展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)。
堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育，不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對(duì)新進(jìn)大學(xué)生開(kāi)展信息安全知識(shí)培訓(xùn)，使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會(huì)信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識(shí)，在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。
（二）工作的突破和創(chuàng)新：信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
參照iso27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度，新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度，保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。
二、形勢(shì)分析和重要問(wèn)題研究。
（一）面臨的新形勢(shì)。
隨著國(guó)網(wǎng)公司sg186工程的不斷深入，越來(lái)越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行，信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。sg186工程對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司，乃至對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件，通過(guò)建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于sg186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。
公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí)，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。
（二）需要著力解決的重要問(wèn)題及措施。
公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系，積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
1.強(qiáng)化信息安全意識(shí)。
目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來(lái)巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識(shí)仍然淡薄，需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)。
2.健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系。
健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，人員保障是根本。按照國(guó)網(wǎng)公司工作部署，公司20__年建立了兩級(jí)三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面，加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu)，運(yùn)維人員極其缺乏，很難繼續(xù)深入細(xì)致地開(kāi)展信息化工作。
三、20__年信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排。
（一）工作思路。
20__年信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強(qiáng)化為手段，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，深化安全管理，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（ims系統(tǒng)），著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，變被動(dòng)處理為主動(dòng)防御，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平，為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。
（二）重點(diǎn)工作。
1.強(qiáng)化信息安全責(zé)任制，堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn)，確保三個(gè)不發(fā)生。
信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全，關(guān)系到國(guó)家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公。
司安全生產(chǎn)管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全，抓_必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置，完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法，確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。
1.建立健全信息安全制度體系。
建立健全信息安全過(guò)程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過(guò)程管控。對(duì)信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動(dòng)式修訂，持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。
2.持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理。
一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn)，引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺(tái)，將原有單次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)整為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn)，按季度、半年滾動(dòng)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識(shí)和行為規(guī)范；二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè)，加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù)，對(duì)信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高信息外網(wǎng)對(duì)ddos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺(tái)及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、身份認(rèn)證（ra）系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng)；三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系，主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面；四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入，按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。
3.切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平。
一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開(kāi)展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（sop），對(duì)操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格故障處理、升級(jí)和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批；通過(guò)安全審計(jì)系統(tǒng)對(duì)所有操作進(jìn)行全程記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場(chǎng)，有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與sg-erp各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn)，使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段，明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評(píng)審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)，從安全管理、安全技術(shù)方面對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。
4.深化信息安全督查工作。
一是通過(guò)完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具，建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，開(kāi)展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn)，提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開(kāi)展信息安全高級(jí)督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺(tái)，通過(guò)安全督查專家分析，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。
5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才。
推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作，拓展運(yùn)維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運(yùn)維人員監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅的能力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力，新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力，建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我自20____年8月份進(jìn)入城口縣公證處，開(kāi)始了我個(gè)人的職業(yè)生涯，過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和王主任及何的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)自己不斷地努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，使我更加愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，并堅(jiān)持以服務(wù)群眾為核心，以公證業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的行政工作為中心工作，以成為一名能說(shuō)會(huì)寫，有激情、干實(shí)事的公證工作人員為目標(biāo)的原則，在工作中努力實(shí)現(xiàn)自我、超越自我?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和政治文化素養(yǎng)。
公證機(jī)關(guān)是證明機(jī)關(guān)，是預(yù)防糾紛、化解矛盾，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，便民利民和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我深刻的認(rèn)識(shí)到公證證明行使的是國(guó)家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過(guò)程中，都一絲不茍地審查當(dāng)事人提供的材料，認(rèn)真引導(dǎo)當(dāng)事人填寫表格，制作談話筆錄，做到實(shí)事求是，寧可給自己多找麻煩，不讓當(dāng)事人跑空路，力求做到證據(jù)鏈完整，材料無(wú)瑕疵，更好地讓城口公證服務(wù)城口經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
高難度的要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，想方設(shè)法提高自己的業(yè)務(wù)水平，在提升法律基礎(chǔ)水平的同時(shí)，還積極參加業(yè)務(wù)實(shí)踐，努力做到件件公證有我參與，積極嘗試疑難復(fù)雜公證，避免瑕疵公證，預(yù)防當(dāng)事人設(shè)下的陷阱埋伏。過(guò)去的一年里，除在本處兩位公證人處取經(jīng)外，我還參加了第五屆全國(guó)公證員任職前培訓(xùn)并通過(guò)了任職前考試，參加了市公協(xié)組織的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并積極同其他區(qū)縣公證人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的交流、探討，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取自己協(xié)助辦證的主動(dòng)性，具備了較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心。除此之外，我刻意鍛煉自己的說(shuō)寫能力，刻意地讓自己出眾，克服內(nèi)向的性格，從而更好地適應(yīng)窗口服務(wù)。
二、踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是在過(guò)去的一年里，在兩位公證人的悉心指導(dǎo)下，我共協(xié)助辦理公證150余件，其中疑難復(fù)雜案件近40件。
二是協(xié)助完成了法律援助中心的卷宗規(guī)范整理，完成了10年的法律援助卷宗信息的網(wǎng)上錄入，協(xié)助完成了10年的年終檢查工作。
三是協(xié)助完成了法制科的各項(xiàng)司法行政工作，其中包括公證管理工作、司法鑒定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作，保質(zhì)保量地做好了法制的上報(bào)表格，信息簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)勤工作。協(xié)助開(kāi)展了“公證質(zhì)量年”、“公證規(guī)范服務(wù)樹形象”、“司法鑒定規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”、“律師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生五項(xiàng)工程”等活動(dòng)，順利迎接了市局對(duì)公證和司法鑒定的執(zhí)法檢查。
動(dòng)，盡力完成單位分配的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
一是還缺少工作亮點(diǎn)，雖然每件工作都能盡力完成，但由于欠缺基礎(chǔ)知識(shí)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，過(guò)去一年的工作一直沒(méi)有亮點(diǎn)，缺乏創(chuàng)新。
二是說(shuō)寫能力有待提高，在今后的工作中我要加強(qiáng)溝通交流以提高說(shuō)的能力，利用網(wǎng)絡(luò)而不依賴網(wǎng)絡(luò)以提高寫的能力。
三是業(yè)務(wù)實(shí)踐不夠，目前的公證案件種類一共是180余種，而我目前接觸過(guò)的公證僅10余種，即使積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，但缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，一旦涉及新種類的公證將手足無(wú)措。
今后的工作中，我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí)，努力尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)并會(huì)注重創(chuàng)新實(shí)踐，大膽嘗試。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，同志們，一年公證員助理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和關(guān)懷下，在公證處兩位老師殷殷期盼中，我在不斷成長(zhǎng)。一年的工作實(shí)踐，讓我受益匪淺。隨著對(duì)工作的不斷深入，工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，一個(gè)能說(shuō)會(huì)寫、有激情、干實(shí)事的我的我將會(huì)在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛(ài)，今后的工作中還煩請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)關(guān)心我、監(jiān)督我。
我的述職完畢，謝謝。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)擔(dān)任有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題，以下是我的述職報(bào)告。
一、成本控制。
設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;月末公布成本情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。
二、質(zhì)量控制。
三、效率管理。
四、制度建設(shè)。
在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎(jiǎng)懲有力。”并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)?？己吮M可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。
五、文化建設(shè)。
抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開(kāi);強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，避免話難聽(tīng)、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論，鼓勵(lì)管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
時(shí)光茬苒，20____年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的經(jīng)歷，雖然我沒(méi)有做出過(guò)人的業(yè)績(jī)，但對(duì)自己的工作，做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴，在這近一年的時(shí)間里面，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識(shí)，提高了個(gè)人的各項(xiàng)能力?，F(xiàn)將20____年期間的工作總結(jié)習(xí)匯報(bào)如下：
一、設(shè)備管理和組織能力方面：
20____年初，前期我的工作成績(jī)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長(zhǎng)助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點(diǎn)從而到點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績(jī)，利用20____年1，2月水泥生產(chǎn)淡季，認(rèn)真組織人員，對(duì)設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設(shè)備的可靠運(yùn)行。
1、20____年1月1#水泥磨輥壓機(jī)系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪磨損嚴(yán)重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定，設(shè)備震動(dòng)值偏高達(dá)到12。7mm/s，系統(tǒng)風(fēng)量下降，設(shè)備無(wú)功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開(kāi)始到安裝試車成功，共用25小時(shí)，為公司節(jié)約外請(qǐng)人員各項(xiàng)檢修成本費(fèi)用近3萬(wàn)元。
2、20____年4月水泥配料庫(kù)頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴(yán)重跑偏問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右。前期皮帶都使用新采購(gòu)的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設(shè)備更換下來(lái)的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬(wàn)元左右。
3、20____年1月2#輥壓機(jī)因安裝不到位等原因，動(dòng)輥減速機(jī)低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴(yán)重，必須修復(fù)才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門隨即制定嚴(yán)格的搶修方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后，組織8人對(duì)輥壓機(jī)進(jìn)行大修，面對(duì)檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進(jìn)廠90%員工較為年輕從未參與過(guò)大型設(shè)備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機(jī)到安裝試機(jī)完成，共計(jì)用56小時(shí)(不計(jì)減速機(jī)返廠修復(fù))，節(jié)約檢修支出約10萬(wàn)左右。
4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話會(huì)，及時(shí)與員工溝通，認(rèn)真聽(tīng)取員工反應(yīng)的意見(jiàn)，組織交流、溝通，感覺(jué)到員工的節(jié)能意識(shí)不夠，鋪張浪費(fèi)、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識(shí)，部門制定了嚴(yán)于公司制度的考核機(jī)制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀(jì)行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內(nèi)，員工認(rèn)為不影響個(gè)人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費(fèi)易損件、易耗品、不關(guān)燈，無(wú)功消耗電量。如使用4顆螺絲應(yīng)該領(lǐng)用4顆螺教，但我們的員工會(huì)領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完，扔完、浪費(fèi)完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學(xué)習(xí)、溝通，讓員工理解浪費(fèi)的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動(dòng)成果，同時(shí)也給我們管理員敲響了警鐘，加強(qiáng)材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象，分廠制定了出庫(kù)必須有工段負(fù)責(zé)人簽字方可出庫(kù)的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓(xùn)方面：
20____年對(duì)員工組織培訓(xùn)50多次，在加強(qiáng)自身技能成長(zhǎng)的同時(shí)，與員工一起成長(zhǎng)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。利用班前班后會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性，減少了消極怠工的現(xiàn)象：巡檢堅(jiān)持用，聽(tīng)、摸、看、聞、問(wèn)、測(cè)的方式巡檢，另外試行設(shè)備隱患與個(gè)人績(jī)效掛鉤制。使員工感到頭上有目標(biāo)，肩上有重?fù)?dān)，讓員工體會(huì)到，發(fā)現(xiàn)一條隱患，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平，還在工資上得到了很好的體現(xiàn)，截止10月底共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機(jī)減速機(jī)軸承內(nèi)圓斷裂，二線輥壓機(jī)電機(jī)軸承損壞，并且全部處理完畢。設(shè)備事故數(shù)量比往年同期大幅減少，全年整體設(shè)備臨停事故大幅下降，有效的保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
20____年1—9月份在受銷售市場(chǎng)嚴(yán)重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599。49噸，完成年計(jì)劃140萬(wàn)噸的68%。
由于受市場(chǎng)因素的影響，造成水泥磨停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)，水泥磨綜合臺(tái)時(shí)136。03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng)新：
20____年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程等各方而進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，為公司的節(jié)能減排作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1~10月共進(jìn)行技改項(xiàng)日8項(xiàng)，如1，2線熟料庫(kù)下地坑皮帶機(jī)頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí)，揚(yáng)塵非常嚴(yán)重，隨即對(duì)設(shè)計(jì)800__800的下料口進(jìn)行縮小，改為350__350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長(zhǎng)了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機(jī)生產(chǎn)時(shí)，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對(duì)石膏破碎機(jī)機(jī)頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過(guò)程的物料浪費(fèi);如輥壓機(jī)伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問(wèn)題：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細(xì)。
2、生產(chǎn)控制方面，臺(tái)產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標(biāo)還不穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應(yīng)最大挖掘輥壓機(jī)擠壓效果，發(fā)揮輥壓機(jī)能耗低的特點(diǎn)，只要輥壓機(jī)擠壓效果好，質(zhì)量將穩(wěn)步提升，臺(tái)產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有較大上升空間。
3、設(shè)備管理應(yīng)防治結(jié)合，維護(hù)應(yīng)緊盯不放。
4、人員管理方面，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長(zhǎng)和后期計(jì)劃方面：
20____年取得的點(diǎn)滴收獲，得利于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng)，在這里我深表感謝。20____年即將過(guò)去，在自己成長(zhǎng)的同時(shí)，我不會(huì)忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠的每項(xiàng)任務(wù)，我有信心、有能力接受新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!
匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!感謝大家今天能抽出時(shí)間參加我的述職報(bào)告。不知不覺(jué)當(dāng)中，我來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了，只能感嘆時(shí)間如流沙，抓得越緊跑得越快。三個(gè)月的時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)，但是對(duì)我這個(gè)初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，幾經(jīng)有幾分感受到了社會(huì)與學(xué)校的太多不同。首先感謝當(dāng)初給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我今天能有幸站在各位面前。其次感謝各位同事對(duì)我這個(gè)新人的各種關(guān)照和對(duì)我的協(xié)助，使我更快融入這個(gè)新的集體。
下面先簡(jiǎn)單介紹一下我的情況。我叫，現(xiàn)在是在業(yè)務(wù)部工作，將來(lái)可能要?jiǎng)澐值叫鲁闪⒌纳虅?wù)部。職位是業(yè)務(wù)助理，主要的工作職責(zé)是協(xié)助業(yè)務(wù)完成銷售的各項(xiàng)工作及售后服務(wù)工作，我是在10月20日正式入職的，到現(xiàn)在剛好3個(gè)月啦。
下面介紹一下我的工作職責(zé)。以下是我總結(jié)的主要工作內(nèi)容。第一個(gè)是協(xié)助業(yè)務(wù)員跑評(píng)審單，協(xié)助每個(gè)訂單的執(zhí)行，就是出貨，還要負(fù)責(zé)訂單的收款、催款工作。第二個(gè)是辦理返修板的入庫(kù)和出庫(kù)，貼標(biāo)簽啊，分加工廠這些的，還有是借出去的東西要向客戶要回來(lái)。第三個(gè)是每天銷售和借用產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和已收賬款的登記，每個(gè)周、每個(gè)月做銷售報(bào)表的匯總給財(cái)務(wù)。第四個(gè)是保管好各種單據(jù)，以備每項(xiàng)數(shù)據(jù)有單可尋。第五是聯(lián)系公司的各個(gè)部門，為客戶解決各種問(wèn)題。有時(shí)客戶需要的一些資料需要我傳達(dá)給客戶，或者需要我去聯(lián)系其他部門同事解決。第六是接待來(lái)訪的客戶和其他一些日常的行政事務(wù)。第七，就是完成上級(jí)臨時(shí)安排其他的任務(wù)，努力辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。
下面是在3個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。第一個(gè)，我們數(shù)據(jù)表上的產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一，比如710的主板，有些寫的是bvm7-710，bvm7-710-8505，后來(lái)熟悉了之后，原來(lái)這兩個(gè)名字相似的是同一種主板，統(tǒng)一名稱后能使今后的數(shù)據(jù)匯總更準(zhǔn)確。第二是把借出去的產(chǎn)品和整機(jī)出庫(kù)專門做一個(gè)表格，方便回收和統(tǒng)計(jì)。第三個(gè)是，為了避免遺忘各種需要處理的事情，每天將已做的和將要做的事全部記錄下來(lái)，已完成就在前面畫個(gè)叉，沒(méi)做完或需要做的就打個(gè)勾，提醒自己。第四，是在公司內(nèi)部和客戶做聯(lián)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己不懂也不會(huì)一些財(cái)務(wù)、采購(gòu)方面的知識(shí)，出項(xiàng)做一件事重復(fù)修改，浪費(fèi)時(shí)間的狀況。在以后，自己會(huì)多學(xué)習(xí)一下這些方面的知識(shí)，同時(shí)希望有專門的培訓(xùn)，這樣更直接有效。
初入職場(chǎng)，我表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題有很多。首先是自己本身經(jīng)驗(yàn)不足，水平不夠，造成辦事效率不高。這個(gè)點(diǎn)，我想隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)有所改善，同時(shí)自己也要注意從平時(shí)的細(xì)小工作中培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，提升工作效率。其次，我做事還缺乏考慮的全面性，做事不夠細(xì)致，以后我要做到勤于思考，做到三思而后行，要學(xué)會(huì)估計(jì)各種可能發(fā)生的情況。第三個(gè)是對(duì)公司產(chǎn)品了解不夠，還不能向客戶比較清晰的解釋。這方面，自己平時(shí)要多注重公司網(wǎng)頁(yè)和廣告，更直接的是請(qǐng)教業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗麄兪亲盍私獾?。第四，在平時(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)與客戶溝通方面還缺乏技巧，比如面對(duì)比較激動(dòng)的客戶不知道怎么去安撫，面對(duì)一些口氣較強(qiáng)硬的客戶不知道怎么去應(yīng)對(duì)。我想以后多看些對(duì)這方面有協(xié)助的書，平時(shí)多請(qǐng)教公司的同事們，他們都是我的前輩，他們的間接經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o我?guī)?lái)很大的協(xié)助。我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累我一定會(huì)逐步學(xué)會(huì)如何比較好的去面對(duì)各種各樣的客戶，知道如何與他們打交道。
我入職的時(shí)間還很短，以后的工作中還會(huì)遇到各種各樣自己不能解決的問(wèn)題，難免也會(huì)給你們帶來(lái)一些麻煩，我希望各位同事能夠一如既往的給予我諒解與協(xié)助，在此，先謝謝大家了。
接下來(lái)，對(duì)公司的工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議：第一個(gè)是感受最深的，就是覺(jué)得壞板的返修周期比較長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間都不能退還給客戶，這樣的直接后果是給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，間接后果則是降低我們的信譽(yù)度。第二點(diǎn)，erp里經(jīng)常顯示庫(kù)存不足，希望導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后這個(gè)現(xiàn)象能夠得到改善。第三呢，是倉(cāng)庫(kù)的貨物的到處堆放，我覺(jué)得挺影響公司形象的，現(xiàn)在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四，我覺(jué)得有些時(shí)候部門之間的溝通有問(wèn)題，明明就面對(duì)面的坐著，非要第三個(gè)人傳話，這樣影響大家的團(tuán)結(jié)。第五，建議有專門的我們公司自己的包裝袋，有時(shí)客戶要拿點(diǎn)東西走，到處找只有黑色的垃圾袋，這也是另外的的一種公司形象包裝，能給客戶留下良好的印象。
在總結(jié)三個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，我準(zhǔn)備了20xx年的工作計(jì)劃。首先是要盡自己的全力協(xié)助業(yè)務(wù)員完成一整年的銷售工作，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員經(jīng)常出去拉訂單，拉到訂單后很大一部分工作都要靠業(yè)務(wù)助理完成，售后工作做得好不好直接影響到業(yè)務(wù)員以后能否再拉到訂單。第二，做好每天的手工賬和pc賬，并且仔細(xì)核對(duì)銷售報(bào)表上的每一份數(shù)據(jù)，雖然有erp系統(tǒng)在管理數(shù)據(jù)，但是還是得做好完全的準(zhǔn)備，以便erp出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)我們的工作能夠順利繼續(xù)實(shí)行。第三，是盡量在保證質(zhì)量的同事盡快的退還客戶返修板，在客戶心中建立一個(gè)值得信賴的形象，借出去的東西要盡快收回。第五，建立并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，始終擁有良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度，做好每一項(xiàng)售后工作。第五，在導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后，盡快掌握相關(guān)知識(shí)與流程，還要再學(xué)習(xí)excel知識(shí)，多學(xué)辦事方法，提升工作效率。第六，努力做好每一件事情，在覺(jué)得壓力大的時(shí)候堅(jiān)持再堅(jiān)持，就能取得成功!
這是我人生中的第一份工作，我很高興我加入的是一個(gè)年輕、團(tuán)結(jié)、有拼勁的集體。希望自己在將來(lái)的2,3年，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、為人處事、組織協(xié)調(diào)等各方面的水平得到很大的提升，能夠從一名助理提升到管理層人員。同時(shí)與公司同事和諧相處，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，借助這個(gè)平臺(tái)全面提升自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
我是，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職，同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級(jí)資料的最后把關(guān)，以及集團(tuán)下面公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊(cè)，變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的201x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助及同事之間的友好合作下，我克服了很多困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這個(gè)年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的展開(kāi)工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，將本人201x年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：
一、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀點(diǎn)，提升思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上持續(xù)地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，持續(xù)提升自身的工作水平。
自己在當(dāng)前的工作崗位上經(jīng)過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在綜合分析水平、協(xié)調(diào)辦事水平等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提升，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，盡量避免出錯(cuò)。提升工作水平的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，持續(xù)取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以準(zhǔn)確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能持續(xù)提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡水平協(xié)助。平時(shí)要求自己，從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常展開(kāi)，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)相關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促動(dòng)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。
四、履職盡責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
201x年，我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好各項(xiàng)工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做好運(yùn)營(yíng)管理工作。
201x年1-11月，我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真做好公司運(yùn)營(yíng)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提升，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，在工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)：1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,提煉出一套適合公司有效的實(shí)施管理變革和提升的操作方法。2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來(lái),以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項(xiàng)基本行動(dòng)為基準(zhǔn),讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)更加精益化。3、嚴(yán)格遵循公司造價(jià)咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序，確保造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。4、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的一些基本關(guān)系和概念的了解，并使用所學(xué)知識(shí)來(lái)水準(zhǔn)地提升運(yùn)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和效率。5、為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，201x年，我重點(diǎn)抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。并將這五項(xiàng)職能聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體，使其相互依賴和配合，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航。6、積極與相關(guān)政府部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常展開(kāi)。
(二)統(tǒng)籌結(jié)合，努力做好總經(jīng)理助理的各項(xiàng)工作。
從201x年12月開(kāi)始，雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人，工作少了很多，但我并沒(méi)有對(duì)自己放松，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé)，堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，將各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處，在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)：1、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級(jí)，我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好了升級(jí)資料的把關(guān)、補(bǔ)充與審核工作，確保了材料符合資質(zhì)申報(bào)需要。2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊(cè)，變更等維護(hù)工作。3、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，做好了201x年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作。4、201x年，成立了漳州角美新分公司，在負(fù)責(zé)分公司成立的過(guò)程中，我秉著認(rèn)真、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)約每一分資金”的態(tài)度，積極與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，順利辦理了前期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)、環(huán)評(píng)可行性研究報(bào)告、水土保持方案等，切實(shí)為漳州角美新分公司的成立護(hù)好航。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
201x年，在增強(qiáng)廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，我做到了以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)增強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨觀點(diǎn)，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和f敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。自身的學(xué)習(xí)還有待增強(qiáng)，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新水平上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開(kāi)工作：
1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
2、要求部門員工在工作過(guò)程中持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。
3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)后期的資質(zhì)年檢工作。
4、生活上盡自己的力，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。
5、做好客戶服務(wù)工作，提升服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí)，打響服務(wù)品牌，切實(shí)為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航。
總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提升。新起點(diǎn)、新希望。站在201x年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
20xx年9月，我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任**經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項(xiàng)管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國(guó)慶60周年保電，#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來(lái)的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問(wèn)題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際。經(jīng)過(guò)考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對(duì)各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面，首先,為增強(qiáng)食堂成本管控工作，展開(kāi)了月度餐飲采購(gòu)支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購(gòu)成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提升服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見(jiàn)和建議，取得了比較好的效果。
2xxx年已經(jīng)過(guò)去，即使我做了一些工作，但離公司的要求還存有一定的差別，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對(duì)保安管理，手段單一，對(duì)摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提升。
20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來(lái)實(shí)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對(duì)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)增大對(duì)各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對(duì)掛臨時(shí)拍照和外來(lái)車輛必須實(shí)行停車檢查，對(duì)摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒(méi)有登記或沒(méi)有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
**是**有限公司的子公司，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提升飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測(cè)量工作，綜合管理部要每周很多于2次對(duì)廚師燒菜實(shí)行滿意度測(cè)量，保證每位廚師每月很多于一次滿意度測(cè)量，并將其納入月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請(qǐng)使用人填寫意見(jiàn)反饋表。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測(cè)量，并將其納入到員工月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭(zhēng)取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以提升我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，所以，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予即時(shí)批評(píng)指正，我們將認(rèn)真對(duì)待您提出的每條意見(jiàn)和建議，并通過(guò)教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提升到一個(gè)新的水平。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇六
縣委組織部、縣紀(jì)委：
根據(jù)縣委組織、縣紀(jì)委的安排，現(xiàn)就我任師宗縣商務(wù)局局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職，請(qǐng)予評(píng)議：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。
一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
(一)學(xué)理論。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會(huì)精神，把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，用科學(xué)的理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和宗旨意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì)，同時(shí)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的路線、方針、政策，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。
(二)學(xué)法律。注重國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是有關(guān)商務(wù)、招商法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)，熟練掌握了國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)政策，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政的能力。
(三)學(xué)業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代管理理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。多年來(lái)，我嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和經(jīng)濟(jì)專著，閱讀各類報(bào)刊，了解各地商務(wù)、招商動(dòng)態(tài)。針對(duì)工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，對(duì)工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題，虛心向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)和建議，使自身業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
(四)學(xué)方法。在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，逐步提高個(gè)人的管理水平，不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究和解決問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，自覺(jué)接受群眾的教育和幫助，從中學(xué)習(xí)道德?tīng)I(yíng)養(yǎng)和品質(zhì)精華。
二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
我局主要職責(zé)，一是以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對(duì)外開(kāi)放招商引資力度;二是以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為主體，強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)，夯實(shí)流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，強(qiáng)化全縣成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、飲食服務(wù)、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理;做好外來(lái)投資企業(yè)管理服務(wù)，強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。
(一)招商引資工作。
1、創(chuàng)新招商方式，加大招商引資力度。
20____年，精心制作了28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)，其中20個(gè)項(xiàng)目上報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備，重點(diǎn)向外推介。在建項(xiàng)目4個(gè)，項(xiàng)目協(xié)議總投資15.2億元人民幣;簽約項(xiàng)目6個(gè)，項(xiàng)目協(xié)議總投資18.47億元人民幣;在談項(xiàng)目10個(gè);實(shí)際使用外資20____.4萬(wàn)美元(比上年增1701萬(wàn)美元，增幅527%);引進(jìn)縣外國(guó)內(nèi)資金45952萬(wàn)元人民幣(比上年同期增19452萬(wàn)元，增幅73%)。
(1)、強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入各部門和企業(yè)收集項(xiàng)目資料，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)包裝了10萬(wàn)噸∕年燃料乙醇項(xiàng)目、30萬(wàn)噸∕年電石生產(chǎn)項(xiàng)目、____畝高效花卉生產(chǎn)建設(shè)基地等28個(gè)招商項(xiàng)目。
(2)、創(chuàng)新方式，適時(shí)招商。招商過(guò)程中，充分結(jié)合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整招商思路，一是有針對(duì)性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長(zhǎng)帶隊(duì)，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表組成的招商引資團(tuán)赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業(yè)，洽談項(xiàng)目，為我縣下一階段招商引資工作打開(kāi)了局面。二是加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年縣商務(wù)局不斷完善公開(kāi)的內(nèi)容，切實(shí)提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務(wù)局網(wǎng)站》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布了重點(diǎn)招商項(xiàng)目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開(kāi)了招商的辦事流程，通過(guò)專業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計(jì)200余人次。
(3)、突出宣傳，強(qiáng)化招商。充分利用昆交會(huì)、珠洽會(huì)等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺(tái)，加大項(xiàng)目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行適時(shí)推介。
(4)、依托會(huì)展，強(qiáng)化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強(qiáng)化會(huì)展招商，20____年昆交會(huì)期間，共有簽約項(xiàng)目3項(xiàng)，達(dá)成合作意向項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目協(xié)議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿(mào)易貨單2單，出口額390萬(wàn)美元;國(guó)內(nèi)貿(mào)易貨單3單，貿(mào)易額4180萬(wàn)元人民幣;意向性洽談貿(mào)易項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議貿(mào)易額415萬(wàn)元人民幣。
2、切實(shí)履行部門職能，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”
(2)、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;。
(4)、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為外來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)工作排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)外來(lái)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種矛盾和問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
(二)、商務(wù)工作。
1、認(rèn)真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門的具體安排和有關(guān)要求，繼續(xù)切實(shí)開(kāi)展好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。經(jīng)過(guò)努力，20____年建成農(nóng)資農(nóng)家店30家，均收到良好成效，全部通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。
2、切實(shí)加強(qiáng)成品油零售管理工作。認(rèn)真開(kāi)展全縣成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作。對(duì)于年度檢審中不合格和停業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的成品油零售企業(yè)，我局按《成品油市場(chǎng)管理辦法》的規(guī)定，下發(fā)了《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)限期整改通知書》，責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，保證了我縣成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的安全、穩(wěn)定、規(guī)范運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣生豬屠宰的日常監(jiān)管，建立購(gòu)銷臺(tái)帳，做好臺(tái)帳的日常登記工作，規(guī)范屠宰管理，保障肉品質(zhì)量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行整改，對(duì)達(dá)不到要求的定點(diǎn)屠宰企業(yè)，按照市商務(wù)局下發(fā)的整改通知要求，督促生豬屠宰企業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù)，20____年9月，丹鳳屠宰場(chǎng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)資格已獲市政府批準(zhǔn)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為，凈化肉類市場(chǎng)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理。為推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)培育大型流通企業(yè)，優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)做大做強(qiáng)，我局切實(shí)履行部門職能，完善市場(chǎng)監(jiān)管：認(rèn)真抓好酒類流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行隨附單制度;加強(qiáng)對(duì)民爆、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展的路子，積極爭(zhēng)取省、市政策扶持，不斷給企業(yè)注入新的活力，搞活商貿(mào)流通，扶優(yōu)扶強(qiáng)現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)和流通企業(yè)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
5、認(rèn)真做好市場(chǎng)運(yùn)行和商品檢測(cè)。為加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，按照商務(wù)部“準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，深刻分析，科學(xué)預(yù)測(cè)，快速反應(yīng)”的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局選定師宗縣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、師宗縣農(nóng)資有限責(zé)任公司、師宗縣百匯達(dá)商貿(mào)有限公司等企業(yè)為市場(chǎng)運(yùn)行和商品監(jiān)測(cè)的樣本企業(yè)，按要求及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，為上級(jí)部門研究解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題提供可靠依據(jù)。
6、認(rèn)真開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)。
根據(jù)市商務(wù)局、縣政府辦公室、縣安委會(huì)的通知要求，為確保奧運(yùn)會(huì)期間市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全，縣商務(wù)局決定在全縣商貿(mào)流通領(lǐng)域開(kāi)展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)：一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義進(jìn)行了宣傳，對(duì)具體工作進(jìn)行了安排;三是在企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上，縣商務(wù)局進(jìn)行了重點(diǎn)抽查;四是針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，商務(wù)局向超市和屠宰企業(yè)下發(fā)了安全隱患限期整改通知書。
7、對(duì)外貿(mào)易工作取得新進(jìn)展。今年，我縣共有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)8戶。在今年的昆交會(huì)上，師宗華林綠色食品有限公司、云南師宗楠慧農(nóng)牧有限公司分別與美國(guó)、韓國(guó)簽訂意向性協(xié)議，產(chǎn)品為泡椒和鮮椒，簽訂出口貿(mào)易貨單金額達(dá)390萬(wàn)美元。
8、“昆交會(huì)”工作實(shí)現(xiàn)新突破。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣對(duì)外宣傳，每年積極組織參加好昆交會(huì)。昆交會(huì)工作不斷取得新成績(jī)，參展規(guī)模擴(kuò)大，外貿(mào)出口簽約有突破，國(guó)內(nèi)合作和國(guó)內(nèi)貿(mào)易有新增長(zhǎng)，簽約項(xiàng)目有新進(jìn)展，有力促進(jìn)了我縣的對(duì)外開(kāi)放，招商引資。
9、實(shí)際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京群島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項(xiàng)目總投資62420萬(wàn)元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現(xiàn)匯出資20____.4萬(wàn)美元，目前外資20____.4萬(wàn)美元已全部就位。
三、商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)。
(一)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
20____年11月19號(hào)是我進(jìn)公司的時(shí)間，在我進(jìn)公司這3年多的日子里，我看到了很多東西，也學(xué)會(huì)了很多東西。20____年董事會(huì)把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說(shuō)明了董事會(huì)對(duì)我個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任。去年一年在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。
一、作為公司經(jīng)理助理，我在20____年完成了以下工作：
1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施;。
2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。
4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;。
5、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上，配合經(jīng)理對(duì)外融資將近500萬(wàn)元，替公司排憂解難。
6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，積極組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益，又樹立公司良好的社會(huì)形象。
7、在接管長(zhǎng)城出租車公司的過(guò)程中，本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)。
致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請(qǐng)長(zhǎng)城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過(guò)度工作中，積極向各相關(guān)職能部門進(jìn)行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過(guò)度。
二、自身不足與今后工作打算。
三、20____年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，在這一年中本人將及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式，整理內(nèi)部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛(ài)說(shuō)風(fēng)涼話，有好處就上，沒(méi)好處不管，把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進(jìn)行月度考核和年終考核制度，每月進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，積極學(xué)習(xí)，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。
配合客管處對(duì)我公司出租車車輛的增標(biāo)工作，保質(zhì)保量的完成客管處對(duì)我公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。
在接管出租車事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級(jí)部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、在20____年里本人對(duì)董事會(huì)的承諾是：1、事業(yè)部全年投訴率不超過(guò)1.5%;(按現(xiàn)有規(guī)模，下同)，2、安全事故率不超過(guò)2%;3、營(yíng)業(yè)外收入同比增長(zhǎng)2%。本人將在其位謀其政，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進(jìn)退。
展望未來(lái)，本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作，為公司20____年里早謀劃早運(yùn)籌。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
述職人：
20____年月日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年的時(shí)間即將結(jié)束，此期間我在主管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)調(diào)幫助下，廣大職工的支持努力下，克服新舊車間對(duì)接給管理帶來(lái)的許多不利因素和困難，基本上完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達(dá)的導(dǎo)向任務(wù)。下面對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)同仁給予指導(dǎo)修正：
我擔(dān)任xx車間主任，領(lǐng)導(dǎo)安排分管的主要工作是車間常務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運(yùn)行、保全維修等幾方面。在這些日常基礎(chǔ)工作上，我沒(méi)讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于費(fèi)心。工作上我身兼數(shù)崗，為了研制xx我吃住在廠；由于沒(méi)有電工，自己都數(shù)不清有多少次在風(fēng)寒之夜，趕到車間應(yīng)急鍋爐或電器的故障；因始終兼職著會(huì)計(jì)核算，臨近月底、年底的時(shí)候，經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時(shí)候，做了不用說(shuō)，其實(shí)說(shuō)了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個(gè)人很大的不足，今后我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快改正。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我通過(guò)多渠道學(xué)習(xí)，先后與xx·家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)提出的減輕勞動(dòng)量、減員增效的指導(dǎo)宗旨下，通過(guò)創(chuàng)新的思維，細(xì)致的計(jì)算，模擬合理性的思維判斷，終于在很短的時(shí)間內(nèi)，確定了轉(zhuǎn)型更新設(shè)備的主要目標(biāo)和設(shè)備參數(shù)。接下來(lái)我又開(kāi)動(dòng)所有新老信息渠道，精細(xì)計(jì)算老工藝流程中的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)起草、編寫了詳盡實(shí)用的設(shè)備招標(biāo)書。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。而后四車間的基礎(chǔ)布局、設(shè)備安裝、調(diào)試我都積極參與、設(shè)計(jì)、改進(jìn)，盡努力為主管領(lǐng)導(dǎo)的決策提供正確的實(shí)用數(shù)據(jù)。
新車間的xx生產(chǎn)是老工藝新流程、老經(jīng)驗(yàn)新設(shè)備、老工人新環(huán)境。而我及車間有關(guān)人員只學(xué)習(xí)了先進(jìn)設(shè)備的操作，沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)新設(shè)備的原理和維修。所以在新車間試產(chǎn)期間遇到了很多的困難和問(wèn)題。試產(chǎn)中新設(shè)備維修故障xx次，而因故障停產(chǎn)和損失全為零；為節(jié)能降耗、適應(yīng)工藝流程，在有關(guān)部室的幫助下，我將設(shè)備設(shè)計(jì)變動(dòng)改造了xx處，起到的意想不到的效果。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我還要在plc電腦控制軟件上下功夫，免得設(shè)備使用總要受制于人，因?yàn)槲移髽I(yè)要負(fù)擔(dān)廠家設(shè)備調(diào)試技師的全額費(fèi)用，而且因路途較遠(yuǎn)他們還不能及時(shí)到位，又可能給企業(yè)帶來(lái)人力上的浪費(fèi)。
新車間運(yùn)行開(kāi)始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾，但主管領(lǐng)導(dǎo)給我的命令是，穩(wěn)定重于一切！我先從細(xì)節(jié)上解決各樣矛盾。如：我部門都是些年過(guò)半百的老師傅，他們適應(yīng)新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。
手工操作的‘精英’們對(duì)全程plc電腦控制的自動(dòng)設(shè)備認(rèn)知更慢，給生產(chǎn)帶來(lái)了許多麻煩，為盡早熟悉自動(dòng)生產(chǎn)線上的按鈕功能和相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的后果，我細(xì)致的編寫了所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，以消除安全隱患；再如：老工藝與新設(shè)備的矛盾我也是從細(xì)節(jié)上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時(shí)分階段泡，而且精確到分鐘來(lái)計(jì)算浸泡時(shí)間，以保證xx浸泡到‘火候’；還有，為保證xx能保持‘狀態(tài)’，我調(diào)整了前后工序的作息及午餐時(shí)間，既提高產(chǎn)品質(zhì)量還使工人不至于太疲憊等。
高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的。素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。萬(wàn)總工作報(bào)告中也曾提到的'：“加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升整體素質(zhì)！”所以為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì)，我在車間開(kāi)展每日之星評(píng)選活動(dòng)，使大家日日有進(jìn)步日日爭(zhēng)先進(jìn)，對(duì)每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了‘車間管理制度’、‘車間獎(jiǎng)罰制度’及各崗位職責(zé)等17篇制度來(lái)規(guī)范各細(xì)節(jié)的管理，提升整體水平。
不足：
1、在車間一切事物的處理上還不細(xì)致，有時(shí)急于求成，發(fā)了脾氣沒(méi)達(dá)到效果。一位名人說(shuō)過(guò)：能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。所以在今后的工作中我要多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)認(rèn)可他們一點(diǎn)一滴工作成果。使全體人員，既車間的每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力，因?yàn)槊總€(gè)人如果真心工作都具有不可估量的能量，使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區(qū)。
2、我在與各部門配合上還有欠缺點(diǎn)。當(dāng)下各團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)最關(guān)鍵。今后在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下盡快修正自己，看到并學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，戒驕戒躁謙虛做人，慎言敏行，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
3、職工思想還不穩(wěn)定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項(xiàng)，不能在第一時(shí)間找到切實(shí)的切點(diǎn)，有拖泥帶水現(xiàn)象，工作還不到位。對(duì)在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路上節(jié)奏太慢，今后要改進(jìn)自己、鍛煉自己思維敏捷。
規(guī)劃：
在車間內(nèi)部試行獎(jiǎng)金打分制。每天車間給班組打分、組長(zhǎng)給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)。讓那些出工少出力的、工作責(zé)任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進(jìn)步，讓那些先進(jìn)的優(yōu)秀職工也不失后勁。在新設(shè)備和老工藝上取長(zhǎng)補(bǔ)短，降低影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為因素。帶領(lǐng)有關(guān)崗位工人完全掌握自動(dòng)設(shè)備的操作，將先進(jìn)設(shè)備用熟更要用巧，并熟練掌握設(shè)備原理和維修保養(yǎng)要領(lǐng)。做好新車間轉(zhuǎn)固前資產(chǎn)、物品、資料、帳務(wù)等等的盤點(diǎn)核算立帳等手續(xù)。加大節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，控制住產(chǎn)品單位成本，以抵消人工費(fèi)用的上升帶來(lái)的不利因素。
在今后的工作中我更要塌實(shí)細(xì)致、樂(lè)于奉獻(xiàn)。我給自己的要求是每天提高一點(diǎn)點(diǎn)，在崗位上體現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一名車間主任，我可以不知道每個(gè)員工的短處，卻不能不知道他們的長(zhǎng)處。我要從各方面積極調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們貢獻(xiàn)！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新期望”，一年來(lái)，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作潛力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立服從組織管理的正確思想意識(shí)。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，用心負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的`完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁職責(zé)感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有透過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及狀況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對(duì)面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
總之，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成本年度公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。
加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)；應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn)；積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核；合理安排車間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)反饋員工的意見(jiàn)，解決車間的內(nèi)部問(wèn)題；對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排；應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒(méi)有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。自從出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過(guò)溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
部分員工對(duì)公司的.各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。質(zhì)量意識(shí)不高、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)存在的問(wèn)題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。
個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰；個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。
要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去；要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx車間主任xxx。今年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7s管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。
公司在今年開(kāi)展了xx培訓(xùn)活動(dòng)和7s工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。
特別是我們xx行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。公司因?yàn)槭躼x的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
開(kāi)班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的xx對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。
為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開(kāi)展。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的'提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，為了對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
明年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：
1、車間基礎(chǔ)管理工作方面：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育和7s工作，提高職工安全意識(shí)，逐步完善車間“7s”管理，，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好、四會(huì)。提高設(shè)備使用完好率。逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
2、質(zhì)量工作方面：及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
3、工作方法方面：一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝xx蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、工作順利！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十二
二、切實(shí)履職盡責(zé)，勤懇扎實(shí)工作
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
在下一步的工作中，我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，全方位提升自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作水平，切實(shí)把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，努力為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來(lái)，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開(kāi)會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開(kāi)會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想。
上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過(guò)路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等，收到了良好的效果。
網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。(5)堅(jiān)持每月18日召開(kāi)安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，(6)健全隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò)，固本強(qiáng)基。每村(居)都已配齊專職安監(jiān)員及由2-3名治保主任或居民小組長(zhǎng)參加的安檢小組，有的村(居)還組織老黨員、老干部參加義務(wù)安檢工作，企業(yè)也根據(jù)規(guī)模設(shè)立了1-3名的專、兼職安檢員。這支隊(duì)伍通過(guò)了教育培訓(xùn)和實(shí)踐，素質(zhì)普通得到了提高，業(yè)務(wù)能力普遍得到了加強(qiáng);(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場(chǎng)所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說(shuō)服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對(duì)____2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。___在無(wú)交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對(duì)___路與路等無(wú)紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場(chǎng)所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織、完善了制度、強(qiáng)化了措施。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)人員利用近半年時(shí)間對(duì)食品質(zhì)量安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)66家小攤點(diǎn)、小作坊等進(jìn)行查治。取締無(wú)證戶29家，對(duì)___、___等企業(yè)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、八是進(jìn)行了職業(yè)病危害的調(diào)查和各類人員的安全培訓(xùn)工作機(jī)安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。
通過(guò)認(rèn)真檢查和各種專項(xiàng)整治，全年共不完全統(tǒng)計(jì)查處安全隱患90余處，從而保證了本轄區(qū)的廠企和居民群眾的安全祥和，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
一、信息安全工作情況。
（一）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作，堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo)，保障了全年信息安全。
1.細(xì)化信息安全管理。
為加強(qiáng)信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊(cè)》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度，并將保密手冊(cè)印刷成冊(cè)，做到每個(gè)員工人手一冊(cè)。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識(shí)，規(guī)范了員工的信息安全行為，使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。
2.積極開(kāi)展信息安全技術(shù)督查。
1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制。
在深入開(kāi)展信息安全保障工作基礎(chǔ)上，成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì)，將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開(kāi)展了春節(jié)及_專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日，通過(guò)了國(guó)網(wǎng)公司督查組對(duì)重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評(píng)價(jià)。
2)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)行動(dòng)。
為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo)，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)方案》下發(fā)到公司各單位。通過(guò)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》，進(jìn)行信息安全宣傳教育；
重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況，并及時(shí)對(duì)公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。
3.加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障。
1)組織應(yīng)急演練。
公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過(guò)本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。
2)保障迎峰度夏和世博會(huì)期間的信息安全。
為確保迎峰度夏和世博會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全，公司開(kāi)展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開(kāi)展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù)，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度，尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。
4.信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)。
1)舉辦公司首屆信息化技能競(jìng)賽。
在全公司組織開(kāi)展了首屆信息化技能競(jìng)賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競(jìng)賽。本次競(jìng)賽的開(kāi)展對(duì)建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。
2)開(kāi)展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)。
堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育，不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對(duì)新進(jìn)大學(xué)生開(kāi)展信息安全知識(shí)培訓(xùn)，使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會(huì)信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識(shí)，在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。
（二）工作的突破和創(chuàng)新：信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
參照iso27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度，新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度，保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。
二、形勢(shì)分析和重要問(wèn)題研究。
（一）面臨的新形勢(shì)。
隨著國(guó)網(wǎng)公司sg186工程的不斷深入，越來(lái)越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行，信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。sg186工程對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司，乃至對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件，通過(guò)建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于sg186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。
公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí)，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。
（二）需要著力解決的重要問(wèn)題及措施。
公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系，積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
1.強(qiáng)化信息安全意識(shí)。
目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來(lái)巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識(shí)仍然淡薄，需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)。
2.健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系。
健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，人員保障是根本。按照國(guó)網(wǎng)公司工作部署，公司20__年建立了兩級(jí)三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面，加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu)，運(yùn)維人員極其缺乏，很難繼續(xù)深入細(xì)致地開(kāi)展信息化工作。
三、20__年信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排。
（一）工作思路。
20__年信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強(qiáng)化為手段，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，深化安全管理，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（ims系統(tǒng)），著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，變被動(dòng)處理為主動(dòng)防御，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平，為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。
（二）重點(diǎn)工作。
1.強(qiáng)化信息安全責(zé)任制，堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn)，確保三個(gè)不發(fā)生。
信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全，關(guān)系到國(guó)家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公。
司安全生產(chǎn)管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全，抓_必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置，完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法，確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。
1.建立健全信息安全制度體系。
建立健全信息安全過(guò)程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過(guò)程管控。對(duì)信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動(dòng)式修訂，持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。
2.持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理。
一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn)，引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺(tái)，將原有單次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)整為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn)，按季度、半年滾動(dòng)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識(shí)和行為規(guī)范；
二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè)，加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù)，對(duì)信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高信息外網(wǎng)對(duì)ddos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺(tái)及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、身份認(rèn)證（ra）系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng)；
三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系，主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面；
四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入，按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。
3.切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平。
一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開(kāi)展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（sop），對(duì)操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格故障處理、升級(jí)和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批；
通過(guò)安全審計(jì)系統(tǒng)對(duì)所有操作進(jìn)行全程記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場(chǎng)，有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與sg-erp各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn)，使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段，明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評(píng)審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)，從安全管理、安全技術(shù)方面對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。
4.深化信息安全督查工作。
一是通過(guò)完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具，建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，開(kāi)展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn)，提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開(kāi)展信息安全高級(jí)督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺(tái)，通過(guò)安全督查專家分析，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。
5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才。
推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作，拓展運(yùn)維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運(yùn)維人員監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅的能力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力，新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力，建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委、省政府________文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開(kāi)展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線，多科學(xué)性，復(fù)雜化，綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設(shè)立了安全監(jiān)督員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。
的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。目前，已幫助9家__企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計(jì)劃，努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實(shí)。
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的基本條件。一是與我縣___企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了事故控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。二是定期、不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。三是根據(jù)我縣__企業(yè)實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè)，確保了全國(guó)全省“_”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
上半年我縣______安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識(shí)還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧____作出自己更大努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼便在成行已經(jīng)工作半年了，過(guò)去的半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是收獲滿滿的半年，也是我人生轉(zhuǎn)折的開(kāi)始，細(xì)細(xì)的整理一下。在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，學(xué)技能，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物，學(xué)會(huì)踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)地對(duì)待工作，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)心成熟的員工。不再因?yàn)槿魏问虑槎鴳崙嵅黄?，影響自己的情緒，相反，一切都可以應(yīng)付自如，微笑面對(duì)。十二月份，終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂，在第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真的很失落，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我一直默默的努力著，所以等到了合同的簽訂，我并無(wú)那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實(shí)，容易知足的我知道必須為支行的發(fā)展更好地貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
在剛進(jìn)入成行綜合管理這個(gè)全新的崗位時(shí)，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯(cuò)。甚至自己以前熟悉的項(xiàng)目技能，我都不知道該如何做好，而且我害怕因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤讓全行蒙受損失，畢竟信息安全這塊關(guān)乎全行的安全運(yùn)營(yíng)，所以每一次維護(hù)后我總會(huì)反省哪里做得不好，要如何改正?，F(xiàn)在的思想必須高一個(gè)層次，從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。來(lái)成行這半年自己的存款業(yè)務(wù)一直不是很理想，但我一直在努力著，發(fā)展新客戶，維護(hù)重點(diǎn)客戶，虛心向他人學(xué)習(xí)，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力后，稍有起色，但我知道自己的所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須更努力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，為將安全管理工作落到實(shí)處，確保____工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司安全部門正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn)，配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，明確安全職責(zé)，達(dá)到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了____工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、施工安全形勢(shì)：
今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，我____項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對(duì)施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到安全員的責(zé)任。
二、施工安全情況：
組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改，等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。通過(guò)驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平，從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員，特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn)，使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故，在臨時(shí)用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面，認(rèn)真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放，化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房，分類放置。安全保衛(wèi)方面，聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面，本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾安排專人專車清運(yùn)，對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒，并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。
下年的工作計(jì)劃：
加強(qiáng)安全管理，工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，“老”說(shuō)明安全的普遍性，而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程，安全問(wèn)題都被當(dāng)做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者-----安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患，預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育，針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話，施工前進(jìn)行安全交底，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無(wú)效果現(xiàn)象存在。
堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加大管理處罰力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，對(duì)工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)從業(yè)人員安全教育，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
總之，建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統(tǒng)工程，需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索，不斷改進(jìn)，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對(duì)策，齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作，才能把安全工作落到實(shí)處，共同營(yíng)造安全舒心工作環(huán)境。
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生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十四
在即將過(guò)去的年之際，有一絲的欣慰，同時(shí)也有一絲的遺憾，當(dāng)然伴隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓人看到更多的是我們新大方集團(tuán)未來(lái)美好的前景。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的'思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺，目前車間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠(yuǎn)，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫的“實(shí)事求是、嚴(yán)于律己”的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。
下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：
一、具體工作：
1、全年共生產(chǎn)制造臺(tái)左右;。
2、生產(chǎn)制造臺(tái);。
3、生產(chǎn)制造全液壓掛車臺(tái);。
4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品臺(tái)。
二、日常工作。
1、車間5s管理考核制度;。
2、迎接北京三星9000質(zhì)量認(rèn)證工作;。
3、員工自身素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全方面的教育培訓(xùn);。
4、員工技能方面的培訓(xùn)(完成首次員工技能比武大賽);。
5、產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程檢驗(yàn)工作、解決技術(shù)方面的問(wèn)題;。
6、勞保福利的申請(qǐng)、發(fā)放及管理;。
7、技術(shù)資料的存檔、保密工作;。
8、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的.培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年的時(shí)間即將結(jié)束，此期間我在主管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)調(diào)幫忙下，廣大職工的支持努力下，克服新舊車間對(duì)接給管理帶來(lái)的許多不利因素和困難，基本上完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達(dá)的導(dǎo)向任務(wù)。以下是我對(duì)今年工作的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)同仁給予指導(dǎo)修正。
我原擔(dān)任xx車間主任，領(lǐng)導(dǎo)安排分管的主要工作是車間常務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運(yùn)行、保全維修等幾方面。在這些日常基礎(chǔ)工作上，我沒(méi)讓主管領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于費(fèi)心。工作上我身兼數(shù)崗，為了研制xx，我吃住在廠；由于沒(méi)有電工，我都數(shù)不清有多少次在風(fēng)寒之夜，趕到車間應(yīng)急鍋爐或電器的故障；因始終兼職著會(huì)計(jì)核算，臨近月底、年底的時(shí)候，經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時(shí)候，連孩子的學(xué)習(xí)我都幫不上！做了不用說(shuō)，其實(shí)說(shuō)了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個(gè)人很大的不足，今后我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下盡快改正。
年初我接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要為公司新建xx車間規(guī)劃研究適應(yīng)我車間老工藝的先進(jìn)設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我透過(guò)多渠道學(xué)習(xí)，先后與xx家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)提出的減輕勞動(dòng)量、減員增效的指導(dǎo)宗旨下，透過(guò)創(chuàng)新的思維，細(xì)致的計(jì)算，模擬合理性的思維決定，最后在很短的時(shí)光內(nèi)，確定了轉(zhuǎn)型更新設(shè)備的主要目標(biāo)和設(shè)備參數(shù)。接下來(lái)我又開(kāi)動(dòng)所有新老信息渠道，精細(xì)計(jì)算老工藝流程中的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)起草、編寫了詳盡實(shí)用的設(shè)備招標(biāo)書。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。而后四車間的基礎(chǔ)布局、設(shè)備安裝、調(diào)試我都用心參與、設(shè)計(jì)、改善，盡努力為主管領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給正確的實(shí)用數(shù)據(jù)。
新車間運(yùn)行開(kāi)始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾，但主管領(lǐng)導(dǎo)給我的命令是，穩(wěn)定重于一切！我先從細(xì)節(jié)上解決各樣矛盾。如：我部門都是些年過(guò)半百的老師傅，他們適應(yīng)新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對(duì)全程xx電腦控制的自動(dòng)設(shè)備認(rèn)知更慢，給生產(chǎn)帶來(lái)了許多麻煩，為盡早熟悉自動(dòng)生產(chǎn)線上按鈕功能和相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的后果，我細(xì)致的編寫了所有設(shè)備的`安全操作規(guī)程，以消除安全隱患。
高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的。為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì)，我在車間開(kāi)展每日之星評(píng)選活動(dòng)，使大家日日有進(jìn)步日日爭(zhēng)先進(jìn)，對(duì)每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了各項(xiàng)制度來(lái)規(guī)范各細(xì)節(jié)的管理，提升整體水平。
在今后的工作中，我要塌實(shí)細(xì)致、樂(lè)于奉獻(xiàn)。我給自我的要求是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)，在崗位上體現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。作為一名車間主任，我能夠不明白每個(gè)員工的短處，卻不能不明白他們的長(zhǎng)處。我要從各方面用心調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們的貢獻(xiàn)！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！
時(shí)光荏苒，回溯過(guò)往的一年，感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司的各項(xiàng)政策方針，在各職能部分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)視，充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)我將這一年的工作匯報(bào)如下：
一、德：具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。
作為一名合格的黨員，我無(wú)論從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。嚴(yán)以律己，正直真誠(chéng)，積極樂(lè)觀，待人熱忱，友愛(ài)同事，團(tuán)結(jié)集體。
二、能：具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)部的工作如百年樹木年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴(kuò)大，厚實(shí)而累積。一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深刻明白身為財(cái)務(wù)部一員--自己崗位的價(jià)值。我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正原則；嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。
三、勤：系統(tǒng)的文化知識(shí)和良好的專業(yè)能力。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級(jí)會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)備考注冊(cè)稅務(wù)師。
四、得：
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財(cái)務(wù)治
理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分，更好地參與企業(yè)治理的要求，經(jīng)過(guò)高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項(xiàng)工作。
2、我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè)角度
去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。
今后，我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
此致
敬禮！
述職人：___
2019年__月__日
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇一
公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作，堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo)，保障了全年信息安全。
1.細(xì)化信息安全管理。
為加強(qiáng)信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊(cè)》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度，并將保密手冊(cè)印刷成冊(cè)，做到每個(gè)員工人手一冊(cè)。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識(shí)，規(guī)范了員工的信息安全行為，使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。
2.積極開(kāi)展信息安全技術(shù)督查。
1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制。
在深入開(kāi)展信息安全保障工作基礎(chǔ)上，成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì)，將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開(kāi)展了春節(jié)及_專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日，通過(guò)了國(guó)網(wǎng)公司督查組對(duì)重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評(píng)價(jià)。
2)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)行動(dòng)。
為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo)，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)方案》下發(fā)到公司各單位。通過(guò)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》，進(jìn)行信息安全宣傳教育；重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況，并及時(shí)對(duì)公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。
3.加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障。
1)組織應(yīng)急演練。
公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過(guò)本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。
2)保障迎峰度夏和世博會(huì)期間的信息安全。
為確保迎峰度夏和世博會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全，公司開(kāi)展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開(kāi)展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù)，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度，尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。
4.信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)。
1)舉辦公司首屆信息化技能競(jìng)賽。
在全公司組織開(kāi)展了首屆信息化技能競(jìng)賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競(jìng)賽。本次競(jìng)賽的開(kāi)展對(duì)建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。
2)開(kāi)展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)。
堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育，不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對(duì)新進(jìn)大學(xué)生開(kāi)展信息安全知識(shí)培訓(xùn)，使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會(huì)信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識(shí)，在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。
（二）工作的突破和創(chuàng)新：信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
參照iso27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度，新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度，保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。
二、形勢(shì)分析和重要問(wèn)題研究。
（一）面臨的新形勢(shì)。
隨著國(guó)網(wǎng)公司sg186工程的不斷深入，越來(lái)越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行，信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。sg186工程對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司，乃至對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件，通過(guò)建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于sg186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。
公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí)，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。
（二）需要著力解決的重要問(wèn)題及措施。
公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系，積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
1.強(qiáng)化信息安全意識(shí)。
目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來(lái)巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識(shí)仍然淡薄，需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)。
2.健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系。
健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，人員保障是根本。按照國(guó)網(wǎng)公司工作部署，公司20__年建立了兩級(jí)三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面，加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu)，運(yùn)維人員極其缺乏，很難繼續(xù)深入細(xì)致地開(kāi)展信息化工作。
三、20__年信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排。
（一）工作思路。
20__年信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強(qiáng)化為手段，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，深化安全管理，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（ims系統(tǒng)），著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，變被動(dòng)處理為主動(dòng)防御，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平，為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。
（二）重點(diǎn)工作。
1.強(qiáng)化信息安全責(zé)任制，堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn)，確保三個(gè)不發(fā)生。
信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全，關(guān)系到國(guó)家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公。
司安全生產(chǎn)管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全，抓_必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置，完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法，確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。
1.建立健全信息安全制度體系。
建立健全信息安全過(guò)程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過(guò)程管控。對(duì)信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動(dòng)式修訂，持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。
2.持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理。
一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn)，引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺(tái)，將原有單次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)整為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn)，按季度、半年滾動(dòng)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識(shí)和行為規(guī)范；二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè)，加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù)，對(duì)信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高信息外網(wǎng)對(duì)ddos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺(tái)及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、身份認(rèn)證（ra）系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng)；三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系，主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面；四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入，按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。
3.切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平。
一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開(kāi)展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（sop），對(duì)操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格故障處理、升級(jí)和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批；通過(guò)安全審計(jì)系統(tǒng)對(duì)所有操作進(jìn)行全程記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場(chǎng)，有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與sg-erp各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn)，使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段，明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評(píng)審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)，從安全管理、安全技術(shù)方面對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。
4.深化信息安全督查工作。
一是通過(guò)完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具，建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，開(kāi)展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn)，提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開(kāi)展信息安全高級(jí)督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺(tái)，通過(guò)安全督查專家分析，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。
5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才。
推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作，拓展運(yùn)維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運(yùn)維人員監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅的能力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力，新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力，建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我自20____年8月份進(jìn)入城口縣公證處，開(kāi)始了我個(gè)人的職業(yè)生涯，過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和王主任及何的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)自己不斷地努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，使我更加愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，并堅(jiān)持以服務(wù)群眾為核心，以公證業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的行政工作為中心工作，以成為一名能說(shuō)會(huì)寫，有激情、干實(shí)事的公證工作人員為目標(biāo)的原則，在工作中努力實(shí)現(xiàn)自我、超越自我?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和政治文化素養(yǎng)。
公證機(jī)關(guān)是證明機(jī)關(guān)，是預(yù)防糾紛、化解矛盾，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，便民利民和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我深刻的認(rèn)識(shí)到公證證明行使的是國(guó)家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過(guò)程中，都一絲不茍地審查當(dāng)事人提供的材料，認(rèn)真引導(dǎo)當(dāng)事人填寫表格，制作談話筆錄，做到實(shí)事求是，寧可給自己多找麻煩，不讓當(dāng)事人跑空路，力求做到證據(jù)鏈完整，材料無(wú)瑕疵，更好地讓城口公證服務(wù)城口經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
高難度的要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，想方設(shè)法提高自己的業(yè)務(wù)水平，在提升法律基礎(chǔ)水平的同時(shí)，還積極參加業(yè)務(wù)實(shí)踐，努力做到件件公證有我參與，積極嘗試疑難復(fù)雜公證，避免瑕疵公證，預(yù)防當(dāng)事人設(shè)下的陷阱埋伏。過(guò)去的一年里，除在本處兩位公證人處取經(jīng)外，我還參加了第五屆全國(guó)公證員任職前培訓(xùn)并通過(guò)了任職前考試，參加了市公協(xié)組織的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并積極同其他區(qū)縣公證人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的交流、探討，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取自己協(xié)助辦證的主動(dòng)性，具備了較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心。除此之外，我刻意鍛煉自己的說(shuō)寫能力，刻意地讓自己出眾，克服內(nèi)向的性格，從而更好地適應(yīng)窗口服務(wù)。
二、踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是在過(guò)去的一年里，在兩位公證人的悉心指導(dǎo)下，我共協(xié)助辦理公證150余件，其中疑難復(fù)雜案件近40件。
二是協(xié)助完成了法律援助中心的卷宗規(guī)范整理，完成了10年的法律援助卷宗信息的網(wǎng)上錄入，協(xié)助完成了10年的年終檢查工作。
三是協(xié)助完成了法制科的各項(xiàng)司法行政工作，其中包括公證管理工作、司法鑒定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作，保質(zhì)保量地做好了法制的上報(bào)表格，信息簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)勤工作。協(xié)助開(kāi)展了“公證質(zhì)量年”、“公證規(guī)范服務(wù)樹形象”、“司法鑒定規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”、“律師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生五項(xiàng)工程”等活動(dòng)，順利迎接了市局對(duì)公證和司法鑒定的執(zhí)法檢查。
動(dòng)，盡力完成單位分配的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
一是還缺少工作亮點(diǎn)，雖然每件工作都能盡力完成，但由于欠缺基礎(chǔ)知識(shí)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，過(guò)去一年的工作一直沒(méi)有亮點(diǎn)，缺乏創(chuàng)新。
二是說(shuō)寫能力有待提高，在今后的工作中我要加強(qiáng)溝通交流以提高說(shuō)的能力，利用網(wǎng)絡(luò)而不依賴網(wǎng)絡(luò)以提高寫的能力。
三是業(yè)務(wù)實(shí)踐不夠，目前的公證案件種類一共是180余種，而我目前接觸過(guò)的公證僅10余種，即使積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，但缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，一旦涉及新種類的公證將手足無(wú)措。
今后的工作中，我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí)，努力尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)并會(huì)注重創(chuàng)新實(shí)踐，大膽嘗試。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，同志們，一年公證員助理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和關(guān)懷下，在公證處兩位老師殷殷期盼中，我在不斷成長(zhǎng)。一年的工作實(shí)踐，讓我受益匪淺。隨著對(duì)工作的不斷深入，工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，一個(gè)能說(shuō)會(huì)寫、有激情、干實(shí)事的我的我將會(huì)在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛(ài)，今后的工作中還煩請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)關(guān)心我、監(jiān)督我。
我的述職完畢，謝謝。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)擔(dān)任有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題，以下是我的述職報(bào)告。
一、成本控制。
設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;月末公布成本情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。
二、質(zhì)量控制。
三、效率管理。
四、制度建設(shè)。
在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎(jiǎng)懲有力。”并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)?？己吮M可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。
五、文化建設(shè)。
抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開(kāi);強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，避免話難聽(tīng)、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論，鼓勵(lì)管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
時(shí)光茬苒，20____年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的經(jīng)歷，雖然我沒(méi)有做出過(guò)人的業(yè)績(jī)，但對(duì)自己的工作，做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴，在這近一年的時(shí)間里面，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識(shí)，提高了個(gè)人的各項(xiàng)能力?，F(xiàn)將20____年期間的工作總結(jié)習(xí)匯報(bào)如下：
一、設(shè)備管理和組織能力方面：
20____年初，前期我的工作成績(jī)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長(zhǎng)助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點(diǎn)從而到點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績(jī)，利用20____年1，2月水泥生產(chǎn)淡季，認(rèn)真組織人員，對(duì)設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設(shè)備的可靠運(yùn)行。
1、20____年1月1#水泥磨輥壓機(jī)系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪磨損嚴(yán)重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定，設(shè)備震動(dòng)值偏高達(dá)到12。7mm/s，系統(tǒng)風(fēng)量下降，設(shè)備無(wú)功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開(kāi)始到安裝試車成功，共用25小時(shí)，為公司節(jié)約外請(qǐng)人員各項(xiàng)檢修成本費(fèi)用近3萬(wàn)元。
2、20____年4月水泥配料庫(kù)頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴(yán)重跑偏問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右。前期皮帶都使用新采購(gòu)的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設(shè)備更換下來(lái)的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬(wàn)元左右。
3、20____年1月2#輥壓機(jī)因安裝不到位等原因，動(dòng)輥減速機(jī)低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴(yán)重，必須修復(fù)才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門隨即制定嚴(yán)格的搶修方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后，組織8人對(duì)輥壓機(jī)進(jìn)行大修，面對(duì)檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進(jìn)廠90%員工較為年輕從未參與過(guò)大型設(shè)備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機(jī)到安裝試機(jī)完成，共計(jì)用56小時(shí)(不計(jì)減速機(jī)返廠修復(fù))，節(jié)約檢修支出約10萬(wàn)左右。
4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話會(huì)，及時(shí)與員工溝通，認(rèn)真聽(tīng)取員工反應(yīng)的意見(jiàn)，組織交流、溝通，感覺(jué)到員工的節(jié)能意識(shí)不夠，鋪張浪費(fèi)、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識(shí)，部門制定了嚴(yán)于公司制度的考核機(jī)制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀(jì)行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內(nèi)，員工認(rèn)為不影響個(gè)人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費(fèi)易損件、易耗品、不關(guān)燈，無(wú)功消耗電量。如使用4顆螺絲應(yīng)該領(lǐng)用4顆螺教，但我們的員工會(huì)領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完，扔完、浪費(fèi)完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學(xué)習(xí)、溝通，讓員工理解浪費(fèi)的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動(dòng)成果，同時(shí)也給我們管理員敲響了警鐘，加強(qiáng)材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象，分廠制定了出庫(kù)必須有工段負(fù)責(zé)人簽字方可出庫(kù)的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓(xùn)方面：
20____年對(duì)員工組織培訓(xùn)50多次，在加強(qiáng)自身技能成長(zhǎng)的同時(shí)，與員工一起成長(zhǎng)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。利用班前班后會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性，減少了消極怠工的現(xiàn)象：巡檢堅(jiān)持用，聽(tīng)、摸、看、聞、問(wèn)、測(cè)的方式巡檢，另外試行設(shè)備隱患與個(gè)人績(jī)效掛鉤制。使員工感到頭上有目標(biāo)，肩上有重?fù)?dān)，讓員工體會(huì)到，發(fā)現(xiàn)一條隱患，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平，還在工資上得到了很好的體現(xiàn)，截止10月底共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機(jī)減速機(jī)軸承內(nèi)圓斷裂，二線輥壓機(jī)電機(jī)軸承損壞，并且全部處理完畢。設(shè)備事故數(shù)量比往年同期大幅減少，全年整體設(shè)備臨停事故大幅下降，有效的保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
20____年1—9月份在受銷售市場(chǎng)嚴(yán)重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599。49噸，完成年計(jì)劃140萬(wàn)噸的68%。
由于受市場(chǎng)因素的影響，造成水泥磨停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)，水泥磨綜合臺(tái)時(shí)136。03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng)新：
20____年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程等各方而進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，為公司的節(jié)能減排作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1~10月共進(jìn)行技改項(xiàng)日8項(xiàng)，如1，2線熟料庫(kù)下地坑皮帶機(jī)頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí)，揚(yáng)塵非常嚴(yán)重，隨即對(duì)設(shè)計(jì)800__800的下料口進(jìn)行縮小，改為350__350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長(zhǎng)了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機(jī)生產(chǎn)時(shí)，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對(duì)石膏破碎機(jī)機(jī)頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過(guò)程的物料浪費(fèi);如輥壓機(jī)伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問(wèn)題：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細(xì)。
2、生產(chǎn)控制方面，臺(tái)產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標(biāo)還不穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應(yīng)最大挖掘輥壓機(jī)擠壓效果，發(fā)揮輥壓機(jī)能耗低的特點(diǎn)，只要輥壓機(jī)擠壓效果好，質(zhì)量將穩(wěn)步提升，臺(tái)產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有較大上升空間。
3、設(shè)備管理應(yīng)防治結(jié)合，維護(hù)應(yīng)緊盯不放。
4、人員管理方面，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長(zhǎng)和后期計(jì)劃方面：
20____年取得的點(diǎn)滴收獲，得利于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng)，在這里我深表感謝。20____年即將過(guò)去，在自己成長(zhǎng)的同時(shí)，我不會(huì)忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠的每項(xiàng)任務(wù)，我有信心、有能力接受新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!
匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!感謝大家今天能抽出時(shí)間參加我的述職報(bào)告。不知不覺(jué)當(dāng)中，我來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了，只能感嘆時(shí)間如流沙，抓得越緊跑得越快。三個(gè)月的時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)，但是對(duì)我這個(gè)初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，幾經(jīng)有幾分感受到了社會(huì)與學(xué)校的太多不同。首先感謝當(dāng)初給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我今天能有幸站在各位面前。其次感謝各位同事對(duì)我這個(gè)新人的各種關(guān)照和對(duì)我的協(xié)助，使我更快融入這個(gè)新的集體。
下面先簡(jiǎn)單介紹一下我的情況。我叫，現(xiàn)在是在業(yè)務(wù)部工作，將來(lái)可能要?jiǎng)澐值叫鲁闪⒌纳虅?wù)部。職位是業(yè)務(wù)助理，主要的工作職責(zé)是協(xié)助業(yè)務(wù)完成銷售的各項(xiàng)工作及售后服務(wù)工作，我是在10月20日正式入職的，到現(xiàn)在剛好3個(gè)月啦。
下面介紹一下我的工作職責(zé)。以下是我總結(jié)的主要工作內(nèi)容。第一個(gè)是協(xié)助業(yè)務(wù)員跑評(píng)審單，協(xié)助每個(gè)訂單的執(zhí)行，就是出貨，還要負(fù)責(zé)訂單的收款、催款工作。第二個(gè)是辦理返修板的入庫(kù)和出庫(kù)，貼標(biāo)簽啊，分加工廠這些的，還有是借出去的東西要向客戶要回來(lái)。第三個(gè)是每天銷售和借用產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和已收賬款的登記，每個(gè)周、每個(gè)月做銷售報(bào)表的匯總給財(cái)務(wù)。第四個(gè)是保管好各種單據(jù)，以備每項(xiàng)數(shù)據(jù)有單可尋。第五是聯(lián)系公司的各個(gè)部門，為客戶解決各種問(wèn)題。有時(shí)客戶需要的一些資料需要我傳達(dá)給客戶，或者需要我去聯(lián)系其他部門同事解決。第六是接待來(lái)訪的客戶和其他一些日常的行政事務(wù)。第七，就是完成上級(jí)臨時(shí)安排其他的任務(wù)，努力辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。
下面是在3個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。第一個(gè)，我們數(shù)據(jù)表上的產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一，比如710的主板，有些寫的是bvm7-710，bvm7-710-8505，后來(lái)熟悉了之后，原來(lái)這兩個(gè)名字相似的是同一種主板，統(tǒng)一名稱后能使今后的數(shù)據(jù)匯總更準(zhǔn)確。第二是把借出去的產(chǎn)品和整機(jī)出庫(kù)專門做一個(gè)表格，方便回收和統(tǒng)計(jì)。第三個(gè)是，為了避免遺忘各種需要處理的事情，每天將已做的和將要做的事全部記錄下來(lái)，已完成就在前面畫個(gè)叉，沒(méi)做完或需要做的就打個(gè)勾，提醒自己。第四，是在公司內(nèi)部和客戶做聯(lián)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己不懂也不會(huì)一些財(cái)務(wù)、采購(gòu)方面的知識(shí)，出項(xiàng)做一件事重復(fù)修改，浪費(fèi)時(shí)間的狀況。在以后，自己會(huì)多學(xué)習(xí)一下這些方面的知識(shí)，同時(shí)希望有專門的培訓(xùn)，這樣更直接有效。
初入職場(chǎng)，我表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題有很多。首先是自己本身經(jīng)驗(yàn)不足，水平不夠，造成辦事效率不高。這個(gè)點(diǎn)，我想隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)有所改善，同時(shí)自己也要注意從平時(shí)的細(xì)小工作中培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，提升工作效率。其次，我做事還缺乏考慮的全面性，做事不夠細(xì)致，以后我要做到勤于思考，做到三思而后行，要學(xué)會(huì)估計(jì)各種可能發(fā)生的情況。第三個(gè)是對(duì)公司產(chǎn)品了解不夠，還不能向客戶比較清晰的解釋。這方面，自己平時(shí)要多注重公司網(wǎng)頁(yè)和廣告，更直接的是請(qǐng)教業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗麄兪亲盍私獾?。第四，在平時(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)與客戶溝通方面還缺乏技巧，比如面對(duì)比較激動(dòng)的客戶不知道怎么去安撫，面對(duì)一些口氣較強(qiáng)硬的客戶不知道怎么去應(yīng)對(duì)。我想以后多看些對(duì)這方面有協(xié)助的書，平時(shí)多請(qǐng)教公司的同事們，他們都是我的前輩，他們的間接經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o我?guī)?lái)很大的協(xié)助。我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累我一定會(huì)逐步學(xué)會(huì)如何比較好的去面對(duì)各種各樣的客戶，知道如何與他們打交道。
我入職的時(shí)間還很短，以后的工作中還會(huì)遇到各種各樣自己不能解決的問(wèn)題，難免也會(huì)給你們帶來(lái)一些麻煩，我希望各位同事能夠一如既往的給予我諒解與協(xié)助，在此，先謝謝大家了。
接下來(lái)，對(duì)公司的工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議：第一個(gè)是感受最深的，就是覺(jué)得壞板的返修周期比較長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間都不能退還給客戶，這樣的直接后果是給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，間接后果則是降低我們的信譽(yù)度。第二點(diǎn)，erp里經(jīng)常顯示庫(kù)存不足，希望導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后這個(gè)現(xiàn)象能夠得到改善。第三呢，是倉(cāng)庫(kù)的貨物的到處堆放，我覺(jué)得挺影響公司形象的，現(xiàn)在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四，我覺(jué)得有些時(shí)候部門之間的溝通有問(wèn)題，明明就面對(duì)面的坐著，非要第三個(gè)人傳話，這樣影響大家的團(tuán)結(jié)。第五，建議有專門的我們公司自己的包裝袋，有時(shí)客戶要拿點(diǎn)東西走，到處找只有黑色的垃圾袋，這也是另外的的一種公司形象包裝，能給客戶留下良好的印象。
在總結(jié)三個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，我準(zhǔn)備了20xx年的工作計(jì)劃。首先是要盡自己的全力協(xié)助業(yè)務(wù)員完成一整年的銷售工作，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員經(jīng)常出去拉訂單，拉到訂單后很大一部分工作都要靠業(yè)務(wù)助理完成，售后工作做得好不好直接影響到業(yè)務(wù)員以后能否再拉到訂單。第二，做好每天的手工賬和pc賬，并且仔細(xì)核對(duì)銷售報(bào)表上的每一份數(shù)據(jù)，雖然有erp系統(tǒng)在管理數(shù)據(jù)，但是還是得做好完全的準(zhǔn)備，以便erp出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)我們的工作能夠順利繼續(xù)實(shí)行。第三，是盡量在保證質(zhì)量的同事盡快的退還客戶返修板，在客戶心中建立一個(gè)值得信賴的形象，借出去的東西要盡快收回。第五，建立并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，始終擁有良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度，做好每一項(xiàng)售后工作。第五，在導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后，盡快掌握相關(guān)知識(shí)與流程，還要再學(xué)習(xí)excel知識(shí)，多學(xué)辦事方法，提升工作效率。第六，努力做好每一件事情，在覺(jué)得壓力大的時(shí)候堅(jiān)持再堅(jiān)持，就能取得成功!
這是我人生中的第一份工作，我很高興我加入的是一個(gè)年輕、團(tuán)結(jié)、有拼勁的集體。希望自己在將來(lái)的2,3年，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、為人處事、組織協(xié)調(diào)等各方面的水平得到很大的提升，能夠從一名助理提升到管理層人員。同時(shí)與公司同事和諧相處，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，借助這個(gè)平臺(tái)全面提升自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
我是，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職，同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級(jí)資料的最后把關(guān)，以及集團(tuán)下面公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊(cè)，變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的201x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助及同事之間的友好合作下，我克服了很多困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這個(gè)年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的展開(kāi)工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，將本人201x年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：
一、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀點(diǎn)，提升思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上持續(xù)地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，持續(xù)提升自身的工作水平。
自己在當(dāng)前的工作崗位上經(jīng)過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在綜合分析水平、協(xié)調(diào)辦事水平等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提升，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，盡量避免出錯(cuò)。提升工作水平的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，持續(xù)取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以準(zhǔn)確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能持續(xù)提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡水平協(xié)助。平時(shí)要求自己，從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常展開(kāi)，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)相關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促動(dòng)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。
四、履職盡責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
201x年，我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好各項(xiàng)工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做好運(yùn)營(yíng)管理工作。
201x年1-11月，我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真做好公司運(yùn)營(yíng)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提升，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，在工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)：1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,提煉出一套適合公司有效的實(shí)施管理變革和提升的操作方法。2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來(lái),以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項(xiàng)基本行動(dòng)為基準(zhǔn),讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)更加精益化。3、嚴(yán)格遵循公司造價(jià)咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序，確保造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。4、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的一些基本關(guān)系和概念的了解，并使用所學(xué)知識(shí)來(lái)水準(zhǔn)地提升運(yùn)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和效率。5、為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，201x年，我重點(diǎn)抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。并將這五項(xiàng)職能聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體，使其相互依賴和配合，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航。6、積極與相關(guān)政府部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常展開(kāi)。
(二)統(tǒng)籌結(jié)合，努力做好總經(jīng)理助理的各項(xiàng)工作。
從201x年12月開(kāi)始，雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人，工作少了很多，但我并沒(méi)有對(duì)自己放松，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé)，堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，將各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處，在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)：1、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級(jí)，我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好了升級(jí)資料的把關(guān)、補(bǔ)充與審核工作，確保了材料符合資質(zhì)申報(bào)需要。2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊(cè)，變更等維護(hù)工作。3、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，做好了201x年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作。4、201x年，成立了漳州角美新分公司，在負(fù)責(zé)分公司成立的過(guò)程中，我秉著認(rèn)真、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)約每一分資金”的態(tài)度，積極與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，順利辦理了前期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)、環(huán)評(píng)可行性研究報(bào)告、水土保持方案等，切實(shí)為漳州角美新分公司的成立護(hù)好航。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
201x年，在增強(qiáng)廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，我做到了以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)增強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨觀點(diǎn)，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和f敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。自身的學(xué)習(xí)還有待增強(qiáng)，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新水平上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開(kāi)工作：
1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
2、要求部門員工在工作過(guò)程中持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。
3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)后期的資質(zhì)年檢工作。
4、生活上盡自己的力，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。
5、做好客戶服務(wù)工作，提升服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí)，打響服務(wù)品牌，切實(shí)為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航。
總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提升。新起點(diǎn)、新希望。站在201x年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
20xx年9月，我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任**經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項(xiàng)管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國(guó)慶60周年保電，#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來(lái)的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問(wèn)題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際。經(jīng)過(guò)考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對(duì)各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面，首先,為增強(qiáng)食堂成本管控工作，展開(kāi)了月度餐飲采購(gòu)支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購(gòu)成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提升服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見(jiàn)和建議，取得了比較好的效果。
2xxx年已經(jīng)過(guò)去，即使我做了一些工作，但離公司的要求還存有一定的差別，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對(duì)保安管理，手段單一，對(duì)摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提升。
20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來(lái)實(shí)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對(duì)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)增大對(duì)各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對(duì)掛臨時(shí)拍照和外來(lái)車輛必須實(shí)行停車檢查，對(duì)摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒(méi)有登記或沒(méi)有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
**是**有限公司的子公司，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提升飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測(cè)量工作，綜合管理部要每周很多于2次對(duì)廚師燒菜實(shí)行滿意度測(cè)量，保證每位廚師每月很多于一次滿意度測(cè)量，并將其納入月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請(qǐng)使用人填寫意見(jiàn)反饋表。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測(cè)量，并將其納入到員工月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭(zhēng)取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以提升我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，所以，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予即時(shí)批評(píng)指正，我們將認(rèn)真對(duì)待您提出的每條意見(jiàn)和建議，并通過(guò)教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提升到一個(gè)新的水平。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇六
縣委組織部、縣紀(jì)委：
根據(jù)縣委組織、縣紀(jì)委的安排，現(xiàn)就我任師宗縣商務(wù)局局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職，請(qǐng)予評(píng)議：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。
一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
(一)學(xué)理論。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會(huì)精神，把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，用科學(xué)的理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和宗旨意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì)，同時(shí)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的路線、方針、政策，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。
(二)學(xué)法律。注重國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是有關(guān)商務(wù)、招商法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)，熟練掌握了國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)政策，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政的能力。
(三)學(xué)業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代管理理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。多年來(lái)，我嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和經(jīng)濟(jì)專著，閱讀各類報(bào)刊，了解各地商務(wù)、招商動(dòng)態(tài)。針對(duì)工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，對(duì)工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題，虛心向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)和建議，使自身業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
(四)學(xué)方法。在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，逐步提高個(gè)人的管理水平，不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究和解決問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，自覺(jué)接受群眾的教育和幫助，從中學(xué)習(xí)道德?tīng)I(yíng)養(yǎng)和品質(zhì)精華。
二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
我局主要職責(zé)，一是以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對(duì)外開(kāi)放招商引資力度;二是以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為主體，強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)，夯實(shí)流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，強(qiáng)化全縣成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、飲食服務(wù)、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理;做好外來(lái)投資企業(yè)管理服務(wù)，強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。
(一)招商引資工作。
1、創(chuàng)新招商方式，加大招商引資力度。
20____年，精心制作了28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)，其中20個(gè)項(xiàng)目上報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備，重點(diǎn)向外推介。在建項(xiàng)目4個(gè)，項(xiàng)目協(xié)議總投資15.2億元人民幣;簽約項(xiàng)目6個(gè)，項(xiàng)目協(xié)議總投資18.47億元人民幣;在談項(xiàng)目10個(gè);實(shí)際使用外資20____.4萬(wàn)美元(比上年增1701萬(wàn)美元，增幅527%);引進(jìn)縣外國(guó)內(nèi)資金45952萬(wàn)元人民幣(比上年同期增19452萬(wàn)元，增幅73%)。
(1)、強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入各部門和企業(yè)收集項(xiàng)目資料，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)包裝了10萬(wàn)噸∕年燃料乙醇項(xiàng)目、30萬(wàn)噸∕年電石生產(chǎn)項(xiàng)目、____畝高效花卉生產(chǎn)建設(shè)基地等28個(gè)招商項(xiàng)目。
(2)、創(chuàng)新方式，適時(shí)招商。招商過(guò)程中，充分結(jié)合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整招商思路，一是有針對(duì)性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長(zhǎng)帶隊(duì)，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表組成的招商引資團(tuán)赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業(yè)，洽談項(xiàng)目，為我縣下一階段招商引資工作打開(kāi)了局面。二是加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年縣商務(wù)局不斷完善公開(kāi)的內(nèi)容，切實(shí)提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務(wù)局網(wǎng)站》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布了重點(diǎn)招商項(xiàng)目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開(kāi)了招商的辦事流程，通過(guò)專業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計(jì)200余人次。
(3)、突出宣傳，強(qiáng)化招商。充分利用昆交會(huì)、珠洽會(huì)等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺(tái)，加大項(xiàng)目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行適時(shí)推介。
(4)、依托會(huì)展，強(qiáng)化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強(qiáng)化會(huì)展招商，20____年昆交會(huì)期間，共有簽約項(xiàng)目3項(xiàng)，達(dá)成合作意向項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目協(xié)議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿(mào)易貨單2單，出口額390萬(wàn)美元;國(guó)內(nèi)貿(mào)易貨單3單，貿(mào)易額4180萬(wàn)元人民幣;意向性洽談貿(mào)易項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議貿(mào)易額415萬(wàn)元人民幣。
2、切實(shí)履行部門職能，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”
(2)、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;。
(4)、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為外來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)工作排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)外來(lái)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種矛盾和問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
(二)、商務(wù)工作。
1、認(rèn)真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門的具體安排和有關(guān)要求，繼續(xù)切實(shí)開(kāi)展好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。經(jīng)過(guò)努力，20____年建成農(nóng)資農(nóng)家店30家，均收到良好成效，全部通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。
2、切實(shí)加強(qiáng)成品油零售管理工作。認(rèn)真開(kāi)展全縣成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作。對(duì)于年度檢審中不合格和停業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的成品油零售企業(yè)，我局按《成品油市場(chǎng)管理辦法》的規(guī)定，下發(fā)了《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)限期整改通知書》，責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，保證了我縣成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的安全、穩(wěn)定、規(guī)范運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣生豬屠宰的日常監(jiān)管，建立購(gòu)銷臺(tái)帳，做好臺(tái)帳的日常登記工作，規(guī)范屠宰管理，保障肉品質(zhì)量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行整改，對(duì)達(dá)不到要求的定點(diǎn)屠宰企業(yè)，按照市商務(wù)局下發(fā)的整改通知要求，督促生豬屠宰企業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù)，20____年9月，丹鳳屠宰場(chǎng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)資格已獲市政府批準(zhǔn)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為，凈化肉類市場(chǎng)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理。為推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)培育大型流通企業(yè)，優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)做大做強(qiáng)，我局切實(shí)履行部門職能，完善市場(chǎng)監(jiān)管：認(rèn)真抓好酒類流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行隨附單制度;加強(qiáng)對(duì)民爆、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展的路子，積極爭(zhēng)取省、市政策扶持，不斷給企業(yè)注入新的活力，搞活商貿(mào)流通，扶優(yōu)扶強(qiáng)現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)和流通企業(yè)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
5、認(rèn)真做好市場(chǎng)運(yùn)行和商品檢測(cè)。為加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，按照商務(wù)部“準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，深刻分析，科學(xué)預(yù)測(cè)，快速反應(yīng)”的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局選定師宗縣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、師宗縣農(nóng)資有限責(zé)任公司、師宗縣百匯達(dá)商貿(mào)有限公司等企業(yè)為市場(chǎng)運(yùn)行和商品監(jiān)測(cè)的樣本企業(yè)，按要求及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，為上級(jí)部門研究解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題提供可靠依據(jù)。
6、認(rèn)真開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)。
根據(jù)市商務(wù)局、縣政府辦公室、縣安委會(huì)的通知要求，為確保奧運(yùn)會(huì)期間市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全，縣商務(wù)局決定在全縣商貿(mào)流通領(lǐng)域開(kāi)展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)：一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義進(jìn)行了宣傳，對(duì)具體工作進(jìn)行了安排;三是在企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上，縣商務(wù)局進(jìn)行了重點(diǎn)抽查;四是針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，商務(wù)局向超市和屠宰企業(yè)下發(fā)了安全隱患限期整改通知書。
7、對(duì)外貿(mào)易工作取得新進(jìn)展。今年，我縣共有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)8戶。在今年的昆交會(huì)上，師宗華林綠色食品有限公司、云南師宗楠慧農(nóng)牧有限公司分別與美國(guó)、韓國(guó)簽訂意向性協(xié)議，產(chǎn)品為泡椒和鮮椒，簽訂出口貿(mào)易貨單金額達(dá)390萬(wàn)美元。
8、“昆交會(huì)”工作實(shí)現(xiàn)新突破。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣對(duì)外宣傳，每年積極組織參加好昆交會(huì)。昆交會(huì)工作不斷取得新成績(jī)，參展規(guī)模擴(kuò)大，外貿(mào)出口簽約有突破，國(guó)內(nèi)合作和國(guó)內(nèi)貿(mào)易有新增長(zhǎng)，簽約項(xiàng)目有新進(jìn)展，有力促進(jìn)了我縣的對(duì)外開(kāi)放，招商引資。
9、實(shí)際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京群島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項(xiàng)目總投資62420萬(wàn)元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現(xiàn)匯出資20____.4萬(wàn)美元，目前外資20____.4萬(wàn)美元已全部就位。
三、商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)。
(一)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
20____年11月19號(hào)是我進(jìn)公司的時(shí)間，在我進(jìn)公司這3年多的日子里，我看到了很多東西，也學(xué)會(huì)了很多東西。20____年董事會(huì)把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說(shuō)明了董事會(huì)對(duì)我個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任。去年一年在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。
一、作為公司經(jīng)理助理，我在20____年完成了以下工作：
1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施;。
2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。
4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;。
5、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上，配合經(jīng)理對(duì)外融資將近500萬(wàn)元，替公司排憂解難。
6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，積極組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益，又樹立公司良好的社會(huì)形象。
7、在接管長(zhǎng)城出租車公司的過(guò)程中，本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)。
致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請(qǐng)長(zhǎng)城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過(guò)度工作中，積極向各相關(guān)職能部門進(jìn)行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過(guò)度。
二、自身不足與今后工作打算。
三、20____年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，在這一年中本人將及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式，整理內(nèi)部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛(ài)說(shuō)風(fēng)涼話，有好處就上，沒(méi)好處不管，把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進(jìn)行月度考核和年終考核制度，每月進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，積極學(xué)習(xí)，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。
配合客管處對(duì)我公司出租車車輛的增標(biāo)工作，保質(zhì)保量的完成客管處對(duì)我公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。
在接管出租車事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級(jí)部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、在20____年里本人對(duì)董事會(huì)的承諾是：1、事業(yè)部全年投訴率不超過(guò)1.5%;(按現(xiàn)有規(guī)模，下同)，2、安全事故率不超過(guò)2%;3、營(yíng)業(yè)外收入同比增長(zhǎng)2%。本人將在其位謀其政，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進(jìn)退。
展望未來(lái)，本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作，為公司20____年里早謀劃早運(yùn)籌。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
述職人：
20____年月日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年的時(shí)間即將結(jié)束，此期間我在主管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)調(diào)幫助下，廣大職工的支持努力下，克服新舊車間對(duì)接給管理帶來(lái)的許多不利因素和困難，基本上完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達(dá)的導(dǎo)向任務(wù)。下面對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)同仁給予指導(dǎo)修正：
我擔(dān)任xx車間主任，領(lǐng)導(dǎo)安排分管的主要工作是車間常務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運(yùn)行、保全維修等幾方面。在這些日常基礎(chǔ)工作上，我沒(méi)讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于費(fèi)心。工作上我身兼數(shù)崗，為了研制xx我吃住在廠；由于沒(méi)有電工，自己都數(shù)不清有多少次在風(fēng)寒之夜，趕到車間應(yīng)急鍋爐或電器的故障；因始終兼職著會(huì)計(jì)核算，臨近月底、年底的時(shí)候，經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時(shí)候，做了不用說(shuō)，其實(shí)說(shuō)了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個(gè)人很大的不足，今后我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快改正。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我通過(guò)多渠道學(xué)習(xí)，先后與xx·家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)提出的減輕勞動(dòng)量、減員增效的指導(dǎo)宗旨下，通過(guò)創(chuàng)新的思維，細(xì)致的計(jì)算，模擬合理性的思維判斷，終于在很短的時(shí)間內(nèi)，確定了轉(zhuǎn)型更新設(shè)備的主要目標(biāo)和設(shè)備參數(shù)。接下來(lái)我又開(kāi)動(dòng)所有新老信息渠道，精細(xì)計(jì)算老工藝流程中的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)起草、編寫了詳盡實(shí)用的設(shè)備招標(biāo)書。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。而后四車間的基礎(chǔ)布局、設(shè)備安裝、調(diào)試我都積極參與、設(shè)計(jì)、改進(jìn)，盡努力為主管領(lǐng)導(dǎo)的決策提供正確的實(shí)用數(shù)據(jù)。
新車間的xx生產(chǎn)是老工藝新流程、老經(jīng)驗(yàn)新設(shè)備、老工人新環(huán)境。而我及車間有關(guān)人員只學(xué)習(xí)了先進(jìn)設(shè)備的操作，沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)新設(shè)備的原理和維修。所以在新車間試產(chǎn)期間遇到了很多的困難和問(wèn)題。試產(chǎn)中新設(shè)備維修故障xx次，而因故障停產(chǎn)和損失全為零；為節(jié)能降耗、適應(yīng)工藝流程，在有關(guān)部室的幫助下，我將設(shè)備設(shè)計(jì)變動(dòng)改造了xx處，起到的意想不到的效果。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我還要在plc電腦控制軟件上下功夫，免得設(shè)備使用總要受制于人，因?yàn)槲移髽I(yè)要負(fù)擔(dān)廠家設(shè)備調(diào)試技師的全額費(fèi)用，而且因路途較遠(yuǎn)他們還不能及時(shí)到位，又可能給企業(yè)帶來(lái)人力上的浪費(fèi)。
新車間運(yùn)行開(kāi)始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾，但主管領(lǐng)導(dǎo)給我的命令是，穩(wěn)定重于一切！我先從細(xì)節(jié)上解決各樣矛盾。如：我部門都是些年過(guò)半百的老師傅，他們適應(yīng)新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。
手工操作的‘精英’們對(duì)全程plc電腦控制的自動(dòng)設(shè)備認(rèn)知更慢，給生產(chǎn)帶來(lái)了許多麻煩，為盡早熟悉自動(dòng)生產(chǎn)線上的按鈕功能和相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的后果，我細(xì)致的編寫了所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，以消除安全隱患；再如：老工藝與新設(shè)備的矛盾我也是從細(xì)節(jié)上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時(shí)分階段泡，而且精確到分鐘來(lái)計(jì)算浸泡時(shí)間，以保證xx浸泡到‘火候’；還有，為保證xx能保持‘狀態(tài)’，我調(diào)整了前后工序的作息及午餐時(shí)間，既提高產(chǎn)品質(zhì)量還使工人不至于太疲憊等。
高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的。素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。萬(wàn)總工作報(bào)告中也曾提到的'：“加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升整體素質(zhì)！”所以為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì)，我在車間開(kāi)展每日之星評(píng)選活動(dòng)，使大家日日有進(jìn)步日日爭(zhēng)先進(jìn)，對(duì)每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了‘車間管理制度’、‘車間獎(jiǎng)罰制度’及各崗位職責(zé)等17篇制度來(lái)規(guī)范各細(xì)節(jié)的管理，提升整體水平。
不足：
1、在車間一切事物的處理上還不細(xì)致，有時(shí)急于求成，發(fā)了脾氣沒(méi)達(dá)到效果。一位名人說(shuō)過(guò)：能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。所以在今后的工作中我要多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)認(rèn)可他們一點(diǎn)一滴工作成果。使全體人員，既車間的每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力，因?yàn)槊總€(gè)人如果真心工作都具有不可估量的能量，使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區(qū)。
2、我在與各部門配合上還有欠缺點(diǎn)。當(dāng)下各團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)最關(guān)鍵。今后在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下盡快修正自己，看到并學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，戒驕戒躁謙虛做人，慎言敏行，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
3、職工思想還不穩(wěn)定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項(xiàng)，不能在第一時(shí)間找到切實(shí)的切點(diǎn)，有拖泥帶水現(xiàn)象，工作還不到位。對(duì)在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路上節(jié)奏太慢，今后要改進(jìn)自己、鍛煉自己思維敏捷。
規(guī)劃：
在車間內(nèi)部試行獎(jiǎng)金打分制。每天車間給班組打分、組長(zhǎng)給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)。讓那些出工少出力的、工作責(zé)任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進(jìn)步，讓那些先進(jìn)的優(yōu)秀職工也不失后勁。在新設(shè)備和老工藝上取長(zhǎng)補(bǔ)短，降低影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為因素。帶領(lǐng)有關(guān)崗位工人完全掌握自動(dòng)設(shè)備的操作，將先進(jìn)設(shè)備用熟更要用巧，并熟練掌握設(shè)備原理和維修保養(yǎng)要領(lǐng)。做好新車間轉(zhuǎn)固前資產(chǎn)、物品、資料、帳務(wù)等等的盤點(diǎn)核算立帳等手續(xù)。加大節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，控制住產(chǎn)品單位成本，以抵消人工費(fèi)用的上升帶來(lái)的不利因素。
在今后的工作中我更要塌實(shí)細(xì)致、樂(lè)于奉獻(xiàn)。我給自己的要求是每天提高一點(diǎn)點(diǎn)，在崗位上體現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一名車間主任，我可以不知道每個(gè)員工的短處，卻不能不知道他們的長(zhǎng)處。我要從各方面積極調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們貢獻(xiàn)！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新期望”，一年來(lái)，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作潛力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立服從組織管理的正確思想意識(shí)。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，用心負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的`完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁職責(zé)感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有透過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及狀況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對(duì)面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
總之，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成本年度公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。
加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)；應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn)；積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核；合理安排車間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)反饋員工的意見(jiàn)，解決車間的內(nèi)部問(wèn)題；對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排；應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒(méi)有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。自從出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過(guò)溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
部分員工對(duì)公司的.各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。質(zhì)量意識(shí)不高、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)存在的問(wèn)題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。
個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰；個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。
要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去；要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx車間主任xxx。今年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7s管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。
公司在今年開(kāi)展了xx培訓(xùn)活動(dòng)和7s工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。
特別是我們xx行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。公司因?yàn)槭躼x的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
開(kāi)班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的xx對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。
為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開(kāi)展。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的'提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，為了對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
明年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：
1、車間基礎(chǔ)管理工作方面：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育和7s工作，提高職工安全意識(shí)，逐步完善車間“7s”管理，，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好、四會(huì)。提高設(shè)備使用完好率。逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
2、質(zhì)量工作方面：及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
3、工作方法方面：一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝xx蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、工作順利！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十二
二、切實(shí)履職盡責(zé)，勤懇扎實(shí)工作
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
在下一步的工作中，我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，全方位提升自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作水平，切實(shí)把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，努力為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來(lái)，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開(kāi)會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開(kāi)會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想。
上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過(guò)路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等，收到了良好的效果。
網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。(5)堅(jiān)持每月18日召開(kāi)安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，(6)健全隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò)，固本強(qiáng)基。每村(居)都已配齊專職安監(jiān)員及由2-3名治保主任或居民小組長(zhǎng)參加的安檢小組，有的村(居)還組織老黨員、老干部參加義務(wù)安檢工作，企業(yè)也根據(jù)規(guī)模設(shè)立了1-3名的專、兼職安檢員。這支隊(duì)伍通過(guò)了教育培訓(xùn)和實(shí)踐，素質(zhì)普通得到了提高，業(yè)務(wù)能力普遍得到了加強(qiáng);(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場(chǎng)所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說(shuō)服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對(duì)____2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。___在無(wú)交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對(duì)___路與路等無(wú)紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場(chǎng)所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織、完善了制度、強(qiáng)化了措施。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)人員利用近半年時(shí)間對(duì)食品質(zhì)量安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)66家小攤點(diǎn)、小作坊等進(jìn)行查治。取締無(wú)證戶29家，對(duì)___、___等企業(yè)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、八是進(jìn)行了職業(yè)病危害的調(diào)查和各類人員的安全培訓(xùn)工作機(jī)安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。
通過(guò)認(rèn)真檢查和各種專項(xiàng)整治，全年共不完全統(tǒng)計(jì)查處安全隱患90余處，從而保證了本轄區(qū)的廠企和居民群眾的安全祥和，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
一、信息安全工作情況。
（一）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作，堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo)，保障了全年信息安全。
1.細(xì)化信息安全管理。
為加強(qiáng)信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊(cè)》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度，并將保密手冊(cè)印刷成冊(cè)，做到每個(gè)員工人手一冊(cè)。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識(shí)，規(guī)范了員工的信息安全行為，使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。
2.積極開(kāi)展信息安全技術(shù)督查。
1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制。
在深入開(kāi)展信息安全保障工作基礎(chǔ)上，成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì)，將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開(kāi)展了春節(jié)及_專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日，通過(guò)了國(guó)網(wǎng)公司督查組對(duì)重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評(píng)價(jià)。
2)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)行動(dòng)。
為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo)，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)方案》下發(fā)到公司各單位。通過(guò)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》，進(jìn)行信息安全宣傳教育；
重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況，并及時(shí)對(duì)公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。
3.加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障。
1)組織應(yīng)急演練。
公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過(guò)本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。
2)保障迎峰度夏和世博會(huì)期間的信息安全。
為確保迎峰度夏和世博會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全，公司開(kāi)展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開(kāi)展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù)，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度，尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。
4.信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)。
1)舉辦公司首屆信息化技能競(jìng)賽。
在全公司組織開(kāi)展了首屆信息化技能競(jìng)賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競(jìng)賽。本次競(jìng)賽的開(kāi)展對(duì)建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。
2)開(kāi)展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)。
堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育，不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對(duì)新進(jìn)大學(xué)生開(kāi)展信息安全知識(shí)培訓(xùn)，使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會(huì)信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識(shí)，在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。
（二）工作的突破和創(chuàng)新：信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
參照iso27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度，新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度，保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。
二、形勢(shì)分析和重要問(wèn)題研究。
（一）面臨的新形勢(shì)。
隨著國(guó)網(wǎng)公司sg186工程的不斷深入，越來(lái)越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行，信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。sg186工程對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司，乃至對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件，通過(guò)建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于sg186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。
公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí)，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。
（二）需要著力解決的重要問(wèn)題及措施。
公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系，積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
1.強(qiáng)化信息安全意識(shí)。
目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來(lái)巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識(shí)仍然淡薄，需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)。
2.健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系。
健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，人員保障是根本。按照國(guó)網(wǎng)公司工作部署，公司20__年建立了兩級(jí)三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面，加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu)，運(yùn)維人員極其缺乏，很難繼續(xù)深入細(xì)致地開(kāi)展信息化工作。
三、20__年信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排。
（一）工作思路。
20__年信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強(qiáng)化為手段，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，深化安全管理，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（ims系統(tǒng)），著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，變被動(dòng)處理為主動(dòng)防御，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平，為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。
（二）重點(diǎn)工作。
1.強(qiáng)化信息安全責(zé)任制，堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn)，確保三個(gè)不發(fā)生。
信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全，關(guān)系到國(guó)家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公。
司安全生產(chǎn)管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全，抓_必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置，完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法，確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。
1.建立健全信息安全制度體系。
建立健全信息安全過(guò)程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過(guò)程管控。對(duì)信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動(dòng)式修訂，持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。
2.持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理。
一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn)，引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺(tái)，將原有單次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)整為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn)，按季度、半年滾動(dòng)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識(shí)和行為規(guī)范；
二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè)，加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù)，對(duì)信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高信息外網(wǎng)對(duì)ddos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺(tái)及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、身份認(rèn)證（ra）系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng)；
三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系，主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面；
四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入，按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。
3.切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平。
一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開(kāi)展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（sop），對(duì)操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格故障處理、升級(jí)和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批；
通過(guò)安全審計(jì)系統(tǒng)對(duì)所有操作進(jìn)行全程記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場(chǎng)，有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與sg-erp各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn)，使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段，明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評(píng)審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)，從安全管理、安全技術(shù)方面對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。
4.深化信息安全督查工作。
一是通過(guò)完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具，建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，開(kāi)展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn)，提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開(kāi)展信息安全高級(jí)督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺(tái)，通過(guò)安全督查專家分析，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。
5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才。
推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作，拓展運(yùn)維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運(yùn)維人員監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅的能力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力，新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力，建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委、省政府________文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開(kāi)展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線，多科學(xué)性，復(fù)雜化，綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設(shè)立了安全監(jiān)督員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。
的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。目前，已幫助9家__企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計(jì)劃，努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實(shí)。
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的基本條件。一是與我縣___企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了事故控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。二是定期、不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。三是根據(jù)我縣__企業(yè)實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè)，確保了全國(guó)全省“_”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
上半年我縣______安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識(shí)還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧____作出自己更大努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼便在成行已經(jīng)工作半年了，過(guò)去的半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是收獲滿滿的半年，也是我人生轉(zhuǎn)折的開(kāi)始，細(xì)細(xì)的整理一下。在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，學(xué)技能，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物，學(xué)會(huì)踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)地對(duì)待工作，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)心成熟的員工。不再因?yàn)槿魏问虑槎鴳崙嵅黄?，影響自己的情緒，相反，一切都可以應(yīng)付自如，微笑面對(duì)。十二月份，終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂，在第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真的很失落，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我一直默默的努力著，所以等到了合同的簽訂，我并無(wú)那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實(shí)，容易知足的我知道必須為支行的發(fā)展更好地貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
在剛進(jìn)入成行綜合管理這個(gè)全新的崗位時(shí)，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯(cuò)。甚至自己以前熟悉的項(xiàng)目技能，我都不知道該如何做好，而且我害怕因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤讓全行蒙受損失，畢竟信息安全這塊關(guān)乎全行的安全運(yùn)營(yíng)，所以每一次維護(hù)后我總會(huì)反省哪里做得不好，要如何改正?，F(xiàn)在的思想必須高一個(gè)層次，從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。來(lái)成行這半年自己的存款業(yè)務(wù)一直不是很理想，但我一直在努力著，發(fā)展新客戶，維護(hù)重點(diǎn)客戶，虛心向他人學(xué)習(xí)，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力后，稍有起色，但我知道自己的所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須更努力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，為將安全管理工作落到實(shí)處，確保____工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司安全部門正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn)，配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，明確安全職責(zé)，達(dá)到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了____工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、施工安全形勢(shì)：
今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，我____項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對(duì)施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到安全員的責(zé)任。
二、施工安全情況：
組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改，等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。通過(guò)驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平，從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員，特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn)，使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故，在臨時(shí)用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面，認(rèn)真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放，化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房，分類放置。安全保衛(wèi)方面，聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面，本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾安排專人專車清運(yùn)，對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒，并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。
下年的工作計(jì)劃：
加強(qiáng)安全管理，工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，“老”說(shuō)明安全的普遍性，而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程，安全問(wèn)題都被當(dāng)做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者-----安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患，預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育，針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話，施工前進(jìn)行安全交底，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無(wú)效果現(xiàn)象存在。
堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加大管理處罰力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，對(duì)工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)從業(yè)人員安全教育，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
總之，建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統(tǒng)工程，需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索，不斷改進(jìn)，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對(duì)策，齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作，才能把安全工作落到實(shí)處，共同營(yíng)造安全舒心工作環(huán)境。
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生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十四
在即將過(guò)去的年之際，有一絲的欣慰，同時(shí)也有一絲的遺憾，當(dāng)然伴隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓人看到更多的是我們新大方集團(tuán)未來(lái)美好的前景。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的'思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺，目前車間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠(yuǎn)，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫的“實(shí)事求是、嚴(yán)于律己”的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。
下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：
一、具體工作：
1、全年共生產(chǎn)制造臺(tái)左右;。
2、生產(chǎn)制造臺(tái);。
3、生產(chǎn)制造全液壓掛車臺(tái);。
4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品臺(tái)。
二、日常工作。
1、車間5s管理考核制度;。
2、迎接北京三星9000質(zhì)量認(rèn)證工作;。
3、員工自身素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全方面的教育培訓(xùn);。
4、員工技能方面的培訓(xùn)(完成首次員工技能比武大賽);。
5、產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程檢驗(yàn)工作、解決技術(shù)方面的問(wèn)題;。
6、勞保福利的申請(qǐng)、發(fā)放及管理;。
7、技術(shù)資料的存檔、保密工作;。
8、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的.培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年的時(shí)間即將結(jié)束，此期間我在主管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)調(diào)幫忙下，廣大職工的支持努力下，克服新舊車間對(duì)接給管理帶來(lái)的許多不利因素和困難，基本上完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達(dá)的導(dǎo)向任務(wù)。以下是我對(duì)今年工作的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)同仁給予指導(dǎo)修正。
我原擔(dān)任xx車間主任，領(lǐng)導(dǎo)安排分管的主要工作是車間常務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運(yùn)行、保全維修等幾方面。在這些日常基礎(chǔ)工作上，我沒(méi)讓主管領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于費(fèi)心。工作上我身兼數(shù)崗，為了研制xx，我吃住在廠；由于沒(méi)有電工，我都數(shù)不清有多少次在風(fēng)寒之夜，趕到車間應(yīng)急鍋爐或電器的故障；因始終兼職著會(huì)計(jì)核算，臨近月底、年底的時(shí)候，經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時(shí)候，連孩子的學(xué)習(xí)我都幫不上！做了不用說(shuō)，其實(shí)說(shuō)了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個(gè)人很大的不足，今后我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下盡快改正。
年初我接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要為公司新建xx車間規(guī)劃研究適應(yīng)我車間老工藝的先進(jìn)設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我透過(guò)多渠道學(xué)習(xí)，先后與xx家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)提出的減輕勞動(dòng)量、減員增效的指導(dǎo)宗旨下，透過(guò)創(chuàng)新的思維，細(xì)致的計(jì)算，模擬合理性的思維決定，最后在很短的時(shí)光內(nèi)，確定了轉(zhuǎn)型更新設(shè)備的主要目標(biāo)和設(shè)備參數(shù)。接下來(lái)我又開(kāi)動(dòng)所有新老信息渠道，精細(xì)計(jì)算老工藝流程中的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)起草、編寫了詳盡實(shí)用的設(shè)備招標(biāo)書。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。而后四車間的基礎(chǔ)布局、設(shè)備安裝、調(diào)試我都用心參與、設(shè)計(jì)、改善，盡努力為主管領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給正確的實(shí)用數(shù)據(jù)。
新車間運(yùn)行開(kāi)始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾，但主管領(lǐng)導(dǎo)給我的命令是，穩(wěn)定重于一切！我先從細(xì)節(jié)上解決各樣矛盾。如：我部門都是些年過(guò)半百的老師傅，他們適應(yīng)新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對(duì)全程xx電腦控制的自動(dòng)設(shè)備認(rèn)知更慢，給生產(chǎn)帶來(lái)了許多麻煩，為盡早熟悉自動(dòng)生產(chǎn)線上按鈕功能和相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的后果，我細(xì)致的編寫了所有設(shè)備的`安全操作規(guī)程，以消除安全隱患。
高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的。為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì)，我在車間開(kāi)展每日之星評(píng)選活動(dòng)，使大家日日有進(jìn)步日日爭(zhēng)先進(jìn)，對(duì)每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了各項(xiàng)制度來(lái)規(guī)范各細(xì)節(jié)的管理，提升整體水平。
在今后的工作中，我要塌實(shí)細(xì)致、樂(lè)于奉獻(xiàn)。我給自我的要求是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)，在崗位上體現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。作為一名車間主任，我能夠不明白每個(gè)員工的短處，卻不能不明白他們的長(zhǎng)處。我要從各方面用心調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們的貢獻(xiàn)！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)助理述職報(bào)告總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！
時(shí)光荏苒，回溯過(guò)往的一年，感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司的各項(xiàng)政策方針，在各職能部分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)視，充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)我將這一年的工作匯報(bào)如下：
一、德：具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。
作為一名合格的黨員，我無(wú)論從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。嚴(yán)以律己，正直真誠(chéng)，積極樂(lè)觀，待人熱忱，友愛(ài)同事，團(tuán)結(jié)集體。
二、能：具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)部的工作如百年樹木年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴(kuò)大，厚實(shí)而累積。一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深刻明白身為財(cái)務(wù)部一員--自己崗位的價(jià)值。我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正原則；嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。
三、勤：系統(tǒng)的文化知識(shí)和良好的專業(yè)能力。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級(jí)會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)備考注冊(cè)稅務(wù)師。
四、得：
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財(cái)務(wù)治
理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分，更好地參與企業(yè)治理的要求，經(jīng)過(guò)高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項(xiàng)工作。
2、我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè)角度
去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。
今后，我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
此致
敬禮！
述職人：___
2019年__月__日