總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜和晦澀的詞匯和句子。總結(jié)是對(duì)工作和學(xué)習(xí)的一種總結(jié)概括，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，也能為他人提供參考和借鑒。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇一
20xx年彈指間已過(guò)?？偨Y(jié)我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的`工作總結(jié)如下：
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，大環(huán)境的變化，我們的項(xiàng)目情況也跟著變化，以前我們主要是做管線普查項(xiàng)目，管線工作量大，工作內(nèi)容基本一致，但是我們團(tuán)隊(duì)的只要工作內(nèi)容在于排水檢測(cè)內(nèi)業(yè)、施工類管線探測(cè)內(nèi)業(yè)和排水調(diào)查。工作內(nèi)容比以往的管線普查更加繁雜，例如福州軌道交通1號(hào)線全線竣工測(cè)量項(xiàng)目、南寧市城建區(qū)排水管網(wǎng)專項(xiàng)普查項(xiàng)目和萬(wàn)江和常平排水管線項(xiàng)目等等，數(shù)據(jù)入庫(kù)要求非常嚴(yán)格和繁雜。但我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在工作上調(diào)整心態(tài)、克服困難，把那些繁雜的工作都按規(guī)范及業(yè)主的要求準(zhǔn)時(shí)完成。
本人工作中存在不足：對(duì)隊(duì)員的思想了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解仍有待深入、細(xì)致，自身管理水平仍有待提高。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門(mén)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇二
xx年是xx園區(qū)物業(yè)部全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一年，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
鑒于此，xx項(xiàng)目部在制定xx年度項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí)，就以公司"提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式"的方針為指引，確立項(xiàng)目部全年工作重心，即著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善。
以"業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患"為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；建立了監(jiān)督管理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。
結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際，針對(duì)新員工多、年輕員工多的'特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件，編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。
成立了項(xiàng)目部宣傳小組，通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及xx物業(yè)部的工作情況；宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念；保障暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向；宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息；并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，xx年即將過(guò)去，嶄新的xx即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;。
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;。
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;。
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);。
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇四
本人從事設(shè)計(jì)工作10多年以來(lái)，從一個(gè)實(shí)習(xí)生，到專業(yè)骨干，到專業(yè)負(fù)責(zé)人，到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，到設(shè)計(jì)院生產(chǎn)管理人員，對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理工作具有一點(diǎn)心得。供大家借鑒。
1、由于各種原因，圖紙修改次數(shù)較多，效率低下，往往增加了工作量而沒(méi)有相應(yīng)增加收入，設(shè)計(jì)人員抱怨大。
2、專業(yè)協(xié)調(diào)不夠，圖紙會(huì)簽形同虛設(shè)（能真正做到的不多）。
3、臨到出圖時(shí)，各專業(yè)疲勞加班，沒(méi)有充分的校審時(shí)間，無(wú)法保證圖紙質(zhì)量。 以上三點(diǎn)，相互相成。要避免以上問(wèn)題，最關(guān)鍵是要有一位十分得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一般以主導(dǎo)工藝專業(yè)骨干擔(dān)當(dāng)最好，但此人還需具有一定的組織和協(xié)調(diào)溝通能力，即領(lǐng)導(dǎo)才能。
《韓非子》一文中，有句話，大意是，為君治理國(guó)家或帶軍隊(duì)，要做到三個(gè)字即“德、威、利”并重，方能有所作為。
我曾拿這三字來(lái)形容和指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。
（一）、德
這個(gè)很簡(jiǎn)單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有道德。
即最基本地要求是：不能好事自己撈，壞事往外推；不能功勞自己的，錯(cuò)誤都是別人的；
我做曾做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)沒(méi)有順利通過(guò)，在審查會(huì)后公司內(nèi)部總結(jié)時(shí)，我發(fā)言第一句話：“主要責(zé)任在我”。幾個(gè)月后，甲方負(fù)責(zé)人和曾與我共事的同志告訴我說(shuō)，對(duì)我的信任就是從這開(kāi)始。我想如果是組織同志可以用入黨宣誓詞來(lái)概括，德，就是要求你吃苦在前，享受在后，以身作則。
（二）、威
威就是威信。要做到個(gè)人有威信，最簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要能做出正確地決定。設(shè)計(jì)工作中需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出的決定，大部分在以下三個(gè)范疇內(nèi)。
1、如何接受甲方要求。
2、如何給甲方提要求。，
3、如何給項(xiàng)目小組提進(jìn)度和質(zhì)量要求。
（1）簡(jiǎn)單說(shuō)明第1條感受。
施工圖紙出來(lái)，并沒(méi)有馬上進(jìn)入項(xiàng)目的下一階段，而且因?yàn)橼s工期往往容易造成圖紙質(zhì)量低下，施工中錯(cuò)誤漏洞百出，而到了那時(shí)候，甲方是絕不會(huì)因?yàn)槟愦饝?yīng)了他的過(guò)分工期要求而原諒你的。我認(rèn)為寧愿在工期上冒著得罪甲方的風(fēng)險(xiǎn)，保證圖紙質(zhì)量，換取在以后工作中的順利和好評(píng)（當(dāng)然這需要談判技巧）。
（2）簡(jiǎn)單說(shuō)明第2條感受。還有甲方對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求，能接受的接愛(ài)，不能接受，一定要當(dāng)場(chǎng)果斷拿出充分理由拒絕。我舉個(gè)極端案例。我們?cè)袀€(gè)項(xiàng)目，是一個(gè)自控配電柜的廠房，在專業(yè)碰頭時(shí)，設(shè)備專業(yè)提出某個(gè)一車(chē)間設(shè)噴淋。結(jié)果甲方因?yàn)樵靸r(jià)原因不同意，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在沒(méi)有與專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通的情況下，答應(yīng)改圖。在傳達(dá)修改意見(jiàn)后，專業(yè)設(shè)計(jì)人員堅(jiān)持設(shè)了噴淋。圖紙出去后，監(jiān)理說(shuō)可以不設(shè)，改成不設(shè)。施工圖審查時(shí)，審查意見(jiàn)必須要設(shè)。就這個(gè)設(shè)置噴淋的問(wèn)題，不管該設(shè)或不該設(shè)，甲方對(duì)我們的專業(yè)能力產(chǎn)生很大質(zhì)疑。這種可設(shè)或可不設(shè)的問(wèn)題，我的做法是，先堅(jiān)持要設(shè)，甲方堅(jiān)持要不設(shè)，把設(shè)與不設(shè)的利弊說(shuō)清楚，由甲方自己拿主意和承擔(dān)后果。
（3）簡(jiǎn)單說(shuō)明第3條感受。對(duì)于肯定不行的，一定要當(dāng)場(chǎng)拒絕。
威信，是由能力來(lái)決定的。總是能做出正確的決定，下面做事的人，就能放心做好自己本份工作，增強(qiáng)效率，成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，就是作戰(zhàn)部隊(duì)的班長(zhǎng)，排長(zhǎng)。公司（首長(zhǎng)）下達(dá)的命令，要什么時(shí)候攻下某個(gè)山頭，你得在最短的時(shí)間內(nèi)，了解戰(zhàn)局情況，做出戰(zhàn)術(shù)安排，進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分工。然后在最短時(shí)間內(nèi)，以最小的傷亡攻下山頭，就是好班長(zhǎng)，作為項(xiàng)目管理就是一個(gè)好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而不了解戰(zhàn)局情況下，猶柔寡斷，戰(zhàn)術(shù)安排不合理或沒(méi)有戰(zhàn)術(shù)安排，戰(zhàn)術(shù)分工不明確，打亂戰(zhàn)，結(jié)果只能是大家都犧牲在山腳下，山頭攻不下，任務(wù)完不成，這樣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是不稱職的。
（三）、利
利，就是利益。你能給大家?guī)?lái)利益，大家才能聽(tīng)你的。這是硬道理。
最基本地，好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，大家都愿跟著你干，工作有條不紊效率高，公司賺錢(qián)，個(gè)人實(shí)惠多。當(dāng)然，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理工作上，公司也應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)金分配權(quán)和項(xiàng)目成員調(diào)配權(quán)。
1、向甲方確定合理工期。（假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目施工圖算上加班，正常工期30天，我會(huì)向甲方或公司管理部門(mén)申請(qǐng)35天左右，留五天機(jī)動(dòng)）。
2、填寫(xiě)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)（我自己根據(jù)iso9000的各種什么聯(lián)系單，指導(dǎo)卡，精簡(jiǎn)了一個(gè)責(zé)任書(shū)，同項(xiàng)目概況和項(xiàng)目紀(jì)事和項(xiàng)目安排組成）
3、安排設(shè)計(jì)人員，把專業(yè)條件圖和方案或初設(shè)文件要求發(fā)到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員手上。
4、根據(jù)具體情況，一般叁天或一周召開(kāi)一次專業(yè)碰頭會(huì)。
5、落實(shí)各專業(yè)提條件時(shí)間和提校審稿時(shí)間。
6、若有疑難問(wèn)題，與主管副總或總工溝通并落實(shí)校審（定）時(shí)間，這一條相當(dāng)重要，有些自己把不住的，不盡量及早與主管副總或總工溝通，會(huì)帶來(lái)很太麻煩。
7、中間檢查進(jìn)度與質(zhì)量。
8、提交校審稿前，召開(kāi)一次會(huì)簽碰頭，這個(gè)步聚可以在出校審稿前，給各專業(yè)一個(gè)再次落實(shí)各專業(yè)條件和修改的機(jī)會(huì)。
9、各專業(yè)校審。
10、改圖并會(huì)簽。
11、曬圖。
12、由設(shè)計(jì)管理部門(mén)整理交甲方圖紙。（我的口號(hào)是，我說(shuō)哪天正式出圖，就肯定有圖，不會(huì)推遲一天）
1、項(xiàng)目組每個(gè)專業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備一本作業(yè)本，從項(xiàng)目開(kāi)始，
把專業(yè)要求，設(shè)計(jì)難點(diǎn)，規(guī)范要點(diǎn)，其他專業(yè)條件，未完善的工作一一記在本子上。我還要求，一些小的手算應(yīng)直接寫(xiě)在本子上，以備檢查確認(rèn)。
2、現(xiàn)在各大小設(shè)計(jì)院基本都通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證，做為設(shè)計(jì)院一員，個(gè)人認(rèn)為，雖感有點(diǎn)教條。但在實(shí)際操作中，一定要按程序要求辦事，養(yǎng)成良好習(xí)慣后，會(huì)受益一輩子。
3、盡量不要因?yàn)樽约旱墓芾砟芰?wèn)題導(dǎo)致返工，這是你喪失威信的最大敵人。
4、如果甲方對(duì)你們的工作表示滿意，而且因?yàn)榧追降脑?，零碎改?dòng)多，不好算產(chǎn)值，可以適當(dāng)要求設(shè)計(jì)院向甲方（施工方）爭(zhēng)取一定的現(xiàn)金加班獎(jiǎng)勵(lì)，每人能因此發(fā)個(gè)一兩百（這個(gè)跟算獎(jiǎng)金提成多一兩百不一樣），都會(huì)很開(kāi)心，從而抵消返工怨言。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇五
冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷。
西山新城經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。20xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目、老工程馬上開(kāi)工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我們?cè)诠芾頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的管理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來(lái)航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工管理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的'調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。
(一)工程施工情況再建工程情況。
西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是x年下半年10月開(kāi)工的工程，x年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情況。
西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。
(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工程質(zhì)量。
西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2.安全生產(chǎn)。
x年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。xx年來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，特別是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。x年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、管理規(guī)范化。
3.文明施工。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從x年來(lái)，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長(zhǎng)多次，在文明施工和施工規(guī)范化管理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好的多，在年度評(píng)比中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
(三)工程施工遇到的問(wèn)題。
西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部管理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)管理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵，甚至動(dòng)手打人。
回顧x年的工作歷程，x年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒(méi)人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō)，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。
(四)團(tuán)結(jié)班子好人好事。
回首x年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇六
（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)項(xiàng)目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門(mén)主抓工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。
（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼?lái)我縣，對(duì)相關(guān)部門(mén)就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開(kāi)了xx年部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。
（三）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度，按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期，上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
（四）勤跑肯跑，抓好爭(zhēng)取。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳（局）了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向，圍繞上級(jí)政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取各類資金3966多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（五）精心篩選，搞好儲(chǔ)備。精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。
全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長(zhǎng)52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開(kāi)工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長(zhǎng)51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長(zhǎng)55.94%。社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。
市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。
市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的101.3%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的144%。
1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。
3、前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
（一）落實(shí)工作責(zé)任。把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)的中心工作來(lái)抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（二）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成投資量，加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目落地。對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，促使項(xiàng)目加快建設(shè)。同時(shí)，要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四星級(jí)賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。
（三）抓好項(xiàng)目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項(xiàng)目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。
（四）加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接，重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。同時(shí)，加大部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
（五）為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)“首辦責(zé)任制”。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇七
20xx年，我司xx區(qū)在線污染源營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目組在區(qū)環(huán)境保護(hù)局及監(jiān)測(cè)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我司對(duì)下放的40間在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作，從而確保全年度我司所運(yùn)營(yíng)的40間在線污染源企業(yè)均無(wú)發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質(zhì)在線35間企業(yè)共19套cod、35套流量計(jì)、14套ph酸度計(jì)。煙氣在線5間企業(yè)共9套cmes）運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。
我司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組在平時(shí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程建立快速反應(yīng)機(jī)制（首先接到超標(biāo)信息、故障電話由運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮，其次現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員1小時(shí)內(nèi)與故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系初步了解超標(biāo)或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心，4小時(shí)內(nèi)趕赴故障、超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)確定超標(biāo)或故障原因，并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標(biāo)問(wèn)題，并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)故障原因及解決辦法，最后填寫(xiě)好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄表備案）為區(qū)環(huán)境保護(hù)局和區(qū)監(jiān)測(cè)站的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。
在平時(shí)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中部分企業(yè)對(duì)在線污染源數(shù)據(jù)上傳不夠重視，如：在六月份接到區(qū)監(jiān)測(cè)站的更改ip地址通知，并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時(shí)協(xié)助好各企業(yè)更改ip事宜。時(shí)間緊、任務(wù)重、我司現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班、加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改ip。但在更改凱斯五金洗水等狀態(tài)監(jiān)控點(diǎn)源時(shí)遇到了比較大的困難，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業(yè)負(fù)責(zé)人均無(wú)反應(yīng)，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員已將此事及時(shí)反饋回區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站。
兩個(gè)亞運(yùn)同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個(gè)亞運(yùn)期間，在線數(shù)據(jù)上傳率達(dá)99%這是我公司在線項(xiàng)目組給南沙區(qū)環(huán)境保護(hù)局與監(jiān)測(cè)站的承諾。在亞運(yùn)前我公司在線運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)各種有可能出現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應(yīng)對(duì)策略及大量的模擬演習(xí)，提高了在線維護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運(yùn)中，8周連續(xù)值班、24小時(shí)保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián)系到故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人并初步了解故障原因，及時(shí)反饋給區(qū)環(huán)境信息中心，2小時(shí)內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)再次確定故障原因，24小時(shí)內(nèi)協(xié)助故障點(diǎn)源解決故障問(wèn)題，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)記錄情況，并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強(qiáng)度的工作，使我司在這兩月內(nèi)的營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，但我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達(dá)95%這個(gè)承諾，克服種種困難，迎接挑戰(zhàn)。在亞運(yùn)期間我公司在線營(yíng)運(yùn)點(diǎn)源無(wú)一發(fā)生環(huán)保事故及各項(xiàng)污染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率均達(dá)標(biāo)。
最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護(hù)局及環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我司在線運(yùn)營(yíng)工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續(xù)做好南沙區(qū)在線運(yùn)營(yíng)工作。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇八
20xx年3月1日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓(xùn)90次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
1、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日，通過(guò)電話、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
2、在物資采購(gòu)方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?BR> 遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇九
20xx年2月，非常榮幸加入河南展悅建筑工程有限公司，近一年的實(shí)際工作中，感受到公司融洽的工作氛圍，高效的工作效率，感慨頗深，下面對(duì)我自己20xx年的工作予以總結(jié)，敬請(qǐng)廣大領(lǐng)導(dǎo)及同事予以評(píng)價(jià)：
大冶鎮(zhèn)香山森林公園項(xiàng)目部籌備，金牛實(shí)業(yè)工程部辦公室裝修，文旅集團(tuán)游客集散中心局部改造，東華鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化改造，御園售樓部裝修收尾，御園33號(hào)樓辦公區(qū)裝修收尾，文旅集團(tuán)b樓改造，大冶鎮(zhèn)信訪辦標(biāo)準(zhǔn)化改造，大冶鎮(zhèn)黨政辦局部改造。
文旅集團(tuán)b樓項(xiàng)目已順利驗(yàn)收通過(guò)，決算報(bào)審工作正在進(jìn)行中，大冶鎮(zhèn)信訪辦決算已報(bào)審，黨政辦局部改造完成80%，其余項(xiàng)目均完工，達(dá)到合格交付條件。在施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司質(zhì)量要求，規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕施工安全隱患，確保工地?zé)o安全事故發(fā)生，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
20xx年2月，加入河南展悅建筑工程第一項(xiàng)工作由公司分配至大冶鎮(zhèn)香山森林公園項(xiàng)目部籌備工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工圖紙，做好施工準(zhǔn)備，后由于種種原因，項(xiàng)目暫停；3月，金牛實(shí)業(yè)工程部辦公室裝修項(xiàng)目開(kāi)始施工。這也是加入公司后的.第一個(gè)具體項(xiàng)目，20天的工期，按時(shí)完工，及時(shí)通過(guò)甲方驗(yàn)收，在此項(xiàng)目，感受到公司同事之間高效效率配合。4月，進(jìn)駐文旅集團(tuán)局部改造項(xiàng)目，歷經(jīng)方案設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理；5月，東華鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化改造開(kāi)工，前期公司已有大冶鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化改造成功案例，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)力配合下，該項(xiàng)目一次通過(guò)驗(yàn)收；7月，文旅集團(tuán)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，時(shí)間緊，任務(wù)重，公司全體人員全力配合，在經(jīng)歷7.20自然災(zāi)害，8月疫情數(shù)次暫停施工，最終克服種種困難，于9月底交付甲方使用并成功投入運(yùn)營(yíng)。10月，大冶鎮(zhèn)信訪辦接待大廳開(kāi)工，11月成功交付并投入使用。11月后，主要工作轉(zhuǎn)向于文旅集團(tuán)項(xiàng)目甲方驗(yàn)收程序，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，項(xiàng)目于12月21日驗(yàn)收合格，并開(kāi)始申請(qǐng)合同約定支付程序。
近一年來(lái)，圍繞自身工作做出了一些努力，但在領(lǐng)導(dǎo)要求，同事期許方面還有較大的問(wèn)題和差距：工地管理水平不到位，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)，各種工序銜接不到位，沒(méi)有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)規(guī)范施工的貫徹實(shí)施沒(méi)有很好的執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對(duì)一些制度和要求沒(méi)有堅(jiān)持原則，麻痹大意。
首先，認(rèn)識(shí)到工作中的各項(xiàng)不足與差距，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范與制度，學(xué)習(xí)新工藝，新理念，做到做任何項(xiàng)目都爭(zhēng)求盡善盡美，力求甲方滿意度，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。
2：對(duì)公司各施工班組管理不到位，沒(méi)有充分發(fā)揮各班組的主觀能動(dòng)性，個(gè)別班組工作情緒不高，不能很好的完成本職工作，對(duì)待任務(wù)及目標(biāo)管理不明確。
充分和項(xiàng)目部成員及施工班組溝通，共同對(duì)公司制度，規(guī)章進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中配合項(xiàng)目部成員及時(shí)互相學(xué)習(xí)找差距，制定整改措施并堅(jiān)決執(zhí)行，以身作則，為努力做好公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的一員而努力。
1：查找自身不足之處，改進(jìn)措施；
2：吸取公司優(yōu)秀同仁的經(jīng)驗(yàn)，自身總結(jié)并貫徹學(xué)習(xí)；
3：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)及模式；
最后，恭祝河南展悅建筑工程有限公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌，越來(lái)越好，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十
個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)眼間又是一年過(guò)去了，今年從3月份開(kāi)始一直在xx公司從事銷(xiāo)售跟單工作?；厥走^(guò)去的這一年，我們xx公司在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求環(huán)境變化，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展思路，公司制訂了一系列的規(guī)劃，在這一年中，我們銷(xiāo)售部同步與公司的規(guī)劃一路前行，從幾個(gè)滯銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，到新品牌的開(kāi)發(fā)與推廣，到在經(jīng)融危機(jī)市場(chǎng)滯銷(xiāo)大環(huán)境下，我們一方面思索前行，一方面用心維系老客戶。銷(xiāo)售部在這年里，是跟著公司的腳步一路走，將公司資訊及時(shí)帶給客戶，讓客戶感同身受，同xx公司共同成長(zhǎng)發(fā)展的。
說(shuō)到銷(xiāo)售跟單，到低是怎么一回事呢，讓我想起了第一天來(lái)公司面試，xx經(jīng)理的提問(wèn)，你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個(gè)什么角色，我說(shuō)是一座橋梁，既要把公司推介給客戶，又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來(lái)認(rèn)識(shí)你的公司。做得好有難度，但要保持一個(gè)宗旨就是讓自己態(tài)度好一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)。有了前提再要好好溝通，要細(xì)致耐心，用心服務(wù)。
銷(xiāo)售部整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員，我們都是比較年青的，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。對(duì)行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)有一定的缺乏。經(jīng)過(guò)從業(yè)務(wù)員回來(lái)的總結(jié)報(bào)告中稍有了解行業(yè)行情。將來(lái)我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息，多了解自身公司產(chǎn)品，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售過(guò)程都要了解些。
跟單過(guò)程中現(xiàn)主要還是面臨著重點(diǎn)幾個(gè)問(wèn)題。老帳收不回，這點(diǎn)今年來(lái)有較重視，我們從新客戶的要求開(kāi)始一路進(jìn)行規(guī)范，從壓款上也控制，再到老客戶補(bǔ)單下單上給予控制款項(xiàng)，對(duì)客戶信譽(yù)度評(píng)估，做到心里有一定底，再對(duì)應(yīng)相應(yīng)政策針對(duì)客戶信譽(yù)級(jí)別。另一個(gè)問(wèn)題是退貨控制，因?yàn)榻衲暌宦酚休^好的規(guī)范對(duì)新客戶信譽(yù)好的客戶退貨方面還是控制得比較好的，也有前年或早前留下的退貨問(wèn)題，我們分析原因，針對(duì)情況找到相應(yīng)對(duì)策，比如從源頭抓起，發(fā)貨的審核與監(jiān)督，使客戶少囤貨多流通，退貨的結(jié)算方面的要求，以及售后方面對(duì)退貨品的要求。還有一個(gè)問(wèn)題就是老客戶的維系與新客戶的開(kāi)發(fā)，總的來(lái)說(shuō)，今年老客戶的維系還是不錯(cuò)的，值得慶幸我們公司有一群忠實(shí)的老客戶，他們對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意，使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷(xiāo)量有所下降，我們也有要檢討不好的地方，只能更好的服務(wù)于客戶。對(duì)于新客戶開(kāi)發(fā)方面，今年不太理想，有整個(gè)行業(yè)前景的原因，但我們要努力找到突破口，從今年公司采取的一系列措施來(lái)看，比如滯銷(xiāo)品牌的優(yōu)化和新品種的開(kāi)發(fā)，都對(duì)明年有一定的積極作用性。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在一定程度上有推廣公司產(chǎn)品，但對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)上目前見(jiàn)效不大。
總的來(lái)說(shuō)今年是愉快的一年，在一個(gè)快樂(lè)的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù)。明年應(yīng)該針對(duì)今年的不足處，努力做好本職工作，找到突破點(diǎn)，維系好老客戶開(kāi)發(fā)更多新客戶，買(mǎi)出更多好產(chǎn)品。
最后祝愿xx公司明年更上一個(gè)新臺(tái)階。銷(xiāo)售部明年銷(xiāo)量更上一層樓。
xx公司銷(xiāo)售部。
20xx年x月x日。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十一
一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。
一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門(mén)崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。
二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
積極主動(dòng)的.完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：
1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十二
一年來(lái)，xx在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞縣委“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全縣項(xiàng)目推進(jìn)暨重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，按照“開(kāi)拓創(chuàng)新、乘勢(shì)而上、突破重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作要求，大力營(yíng)造全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍，努力破解難題，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作措施，全力加快項(xiàng)目政策處理和重點(diǎn)工程建設(shè)，全面完成項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)管理各項(xiàng)工作，為加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
（一）創(chuàng)新機(jī)制，積極開(kāi)展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項(xiàng)目政策工作，年初成立了由各分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx項(xiàng)目政策處理組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)目政策處理工作。全鄉(xiāng)列入重大前期項(xiàng)目共x個(gè)，嚴(yán)格按照年初預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目政策處理工作有序推進(jìn)，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，主要情況如下：
1、xx避災(zāi)養(yǎng)老服務(wù)物資儲(chǔ)備中心：該工程集避災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、物資儲(chǔ)備于一身，是省民政廳幫扶項(xiàng)目，總投資xxx萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成主體工程。
2、xx坑堤防工程：xx坑堤防工程是縣級(jí)重大項(xiàng)目，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視、確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，成立了xx坑堤防政策處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好土地征用、政策處理、用地報(bào)批等前期工作的基礎(chǔ)上。今年完成了堤防建設(shè)和土方回填工作，接下去進(jìn)行交通橋和廊橋的建設(shè)，總投資xxxx多萬(wàn)元。
3、xx坑廟圩生態(tài)移民小區(qū)葉振險(xiǎn)情安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改工程已完成政策處理，目前正在順利施工。
4、xx網(wǎng)路路建設(shè)：已經(jīng)完成招投標(biāo)、征地等政策處理工作的基礎(chǔ)上，xxxx年x月開(kāi)工建設(shè)，目前工程已經(jīng)完成x公里，總投資xxx。x萬(wàn)元。
5、xx下渡等四村飲用水工程：目前該工程已全部完工。
6、半坑至坑底公路，在xxxx年x月完成招投標(biāo)，總投資xxx。x萬(wàn)元，目前已完成政策處理工作，工程建設(shè)順利進(jìn)行。
7、xx中心幼兒園建設(shè)工程：xxxx年已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、政策處理等工作并開(kāi)工建設(shè)，總投資xxx萬(wàn)元。目前已完成主體工程。
（二）積極謀劃，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
根據(jù)“十二五”規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃，緊緊圍繞國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，按照《xxxxx縣政府投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理辦法》和縣發(fā)改局《關(guān)于進(jìn)一步做好xxxx年全縣基本項(xiàng)目編制》的要求，我鄉(xiāng)及時(shí)開(kāi)展了項(xiàng)目庫(kù)的編制工作，并及時(shí)與縣發(fā)改局和相關(guān)主管部門(mén)做好銜接，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)今后項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和儲(chǔ)備。
（三）加大力度，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目
今年以來(lái)我鄉(xiāng)目標(biāo)明確、搶抓機(jī)遇、措施得力，項(xiàng)目建設(shè)取得了很大成效，今年我鄉(xiāng)安排重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度計(jì)劃投資xxxx。x萬(wàn)元，x—xx月完成投資xxx。x萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx。x%，實(shí)現(xiàn)了階段性的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
（三）加大招商引資力度，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
xx地處縣府提出的“一區(qū)兩線多塊”的工業(yè)總體布局范圍之內(nèi)，是我縣的工業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。一年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府充分發(fā)揮xx區(qū)位和地理優(yōu)勢(shì)，立足本地資源，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，一是繼續(xù)發(fā)揮水力資源優(yōu)勢(shì)，鞏固發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)，做好自供區(qū)移交后續(xù)等工作，以解決企業(yè)用電緊缺問(wèn)題，為xx的.工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；二是努力創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)均已投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)xxxx多萬(wàn)元、稅利xx萬(wàn)元。
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造項(xiàng)目推進(jìn)工作氛圍
營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化宣傳。我們高度重視宣傳工作在項(xiàng)目推進(jìn)中的作用，努力把各項(xiàng)政策、措施全面宣傳到位，做到家喻戶曉、人人皆知。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使投資者和廣大群眾了解我鄉(xiāng)的發(fā)展方向和優(yōu)惠政策，從而堅(jiān)定投資發(fā)展的信心。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議等形式，增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的危機(jī)感和使命感。通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，全鄉(xiāng)形成人人想項(xiàng)目，人人干項(xiàng)目的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)銜接，做好項(xiàng)目包裝工作
xx高度重視項(xiàng)目推進(jìn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，積極主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系與對(duì)接，在上級(jí)政府和主管部門(mén)支持幫助下，用足、用活、用好省委、省政府對(duì)我縣的各項(xiàng)扶持政策，及時(shí)地掌握資金投向信息，做好項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金扶持。通過(guò)主動(dòng)爭(zhēng)取，我鄉(xiāng)xx坑廟圩生態(tài)移民小區(qū)、xx避災(zāi)養(yǎng)老服務(wù)物資儲(chǔ)備中心、土地開(kāi)發(fā)及宅基地復(fù)墾、康莊工程、xx坑堤防加固和千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程、休閑農(nóng)家樂(lè)旅游等項(xiàng)目得到了省、縣各相關(guān)主管部門(mén)的支持和幫助。
（三）明確職責(zé)，全力以赴，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
xx黨委、政府非常明確在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中干部所起的作用，并切實(shí)履行好相應(yīng)職責(zé)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)干部職工的主動(dòng)性、積極性和特長(zhǎng)，及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)做好各方面的銜接，加強(qiáng)與縣相關(guān)部門(mén)溝通和聯(lián)系，深入分析項(xiàng)目推進(jìn)的總體情形和趨勢(shì)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正各種阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題；全力以赴推進(jìn)政策處理工作，力求政策一次性到位，工作一次性到位，并通過(guò)深入的思想工作，理順與廣大村民的關(guān)系，最大限度地支持項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，確保工程無(wú)障礙施工。
項(xiàng)目推進(jìn)和重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。去年、x省對(duì)xx三年x億—x億的特扶，用于重大民生工程建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)，為xx的發(fā)展注入了新鮮血液。為此、我鄉(xiāng)正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，xx將大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和風(fēng)情旅游，大力引導(dǎo)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1、突出工業(yè)小區(qū)建設(shè)，不斷擴(kuò)大工業(yè)總量。把握發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變干群思想觀念，及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)做好各方面的銜接，從法制、政策、服務(wù)等方面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，在穩(wěn)步推進(jìn)金蘭工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，著力做好山崗頭多功能工業(yè)小區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和用地報(bào)批等前期工作，與縣相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取完成金嵐外洋堤防項(xiàng)目建議書(shū)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等的編制前期工作，盤(pán)活可利用土地資源，開(kāi)拓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，以良好的投資環(huán)境樹(shù)立xx形象，吸引外地投資商來(lái)xx投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)xx工業(yè)發(fā)展，積極營(yíng)造良好政策范圍，筑巢引鳳，引進(jìn)外地環(huán)保企業(yè)，發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)。
2、突出xx集鎮(zhèn)中心地位，實(shí)施集鎮(zhèn)強(qiáng)鄉(xiāng)工程。一是加強(qiáng)規(guī)劃促發(fā)展。把xx坑、金嵐納入“大xx”整體規(guī)劃，以撤渡建橋?yàn)槠鯔C(jī)，把xx隔溪、下渡、金嵐村，秋蘭的上坑等自然村合理融入，整體帶動(dòng)。通過(guò)努力，把xx建設(shè)成為富裕、文明、和諧的集鎮(zhèn)。二是要加快推進(jìn)xx坑廟圩生態(tài)移民小區(qū)建設(shè)。通過(guò)異地移民安置點(diǎn)的建設(shè)，進(jìn)一步整合土地資源，提高集鎮(zhèn)的集聚效能和社會(huì)輻射功能，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
3、突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
一是以康莊公路建設(shè)為契機(jī)，帶動(dòng)xx兩翼各村落的規(guī)劃建設(shè)，逐步形成布局合理，社會(huì)效益高、輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的交通網(wǎng)絡(luò)。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)堤防的規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)的防洪抗洪能力，今年x。x公里堤防建設(shè)，將極大改變xx的舊面貌。
三是加快文化中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、老年活動(dòng)中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，豐富群眾娛樂(lè)生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是加大以xx坑村為重點(diǎn)的休閑農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提升全鄉(xiāng)的旅游品位。
五是進(jìn)一步加大科技投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十三
時(shí)間對(duì)于充實(shí)的我們總是過(guò)得最快的`，就這樣我來(lái)寧德項(xiàng)目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學(xué)到的還只是皮毛，但它對(duì)我也算一筆巨大的財(cái)富。給我以后人生路開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭。而且在為人處事方面，我也有了明顯的進(jìn)步，已經(jīng)不再像剛來(lái)時(shí)那么無(wú)知、不懂事了。
現(xiàn)階段我們的符合性檢查工作已經(jīng)開(kāi)始步入正軌，其本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)分配到人。兩個(gè)人一組，每組都有自己獨(dú)立的系統(tǒng)，問(wèn)題產(chǎn)生落實(shí)到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場(chǎng)面。其實(shí)能走到今天這一步，我們經(jīng)歷了太多的艱辛和困難。我們的調(diào)皮和無(wú)知讓隊(duì)長(zhǎng)焦頭爛額，我們的馬虎大意沒(méi)少讓隊(duì)長(zhǎng)操心。這些我也深深感受得到，在文件處理方面一直是我們的一個(gè)通病。每次qa的來(lái)檢查都有問(wèn)題，反應(yīng)出了的就是‘責(zé)任心不強(qiáng)’。由于我們?nèi)狈ω?zé)任心，從來(lái)就沒(méi)有意識(shí)到自己工作的重要性，所以才導(dǎo)致文件寫(xiě)得亂七八糟。這是我應(yīng)該深思，并深深檢討的！在以后的工作中絕不能再有這樣的心態(tài)。大道理一套套的誰(shuí)都會(huì)講，說(shuō)那么多并沒(méi)有關(guān)它實(shí)在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中，一言一行的規(guī)范自己。
當(dāng)然不是說(shuō)文件方面弱，就要把精神著重于文件。我們現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的檢查更要仔細(xì)認(rèn)真，我們符合性的最后一道關(guān)都沒(méi)有把握住，帶來(lái)的影響是不可想象的。每當(dāng)qc2、業(yè)主：的b版、c版消缺單發(fā)過(guò)來(lái)的時(shí)候，總是能看到很多我們自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這都是我們自身的原因，說(shuō)明我們?cè)跈z查的時(shí)候檢查不夠仔細(xì)，看問(wèn)題還不夠全面。qc1就是這樣，無(wú)論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力，因?yàn)槲覀兪枪镜男蜗?，是最后一道關(guān)口。這并不夸張，奉獻(xiàn)精品工程的口號(hào)，并不是那么好喊！說(shuō)得更深遠(yuǎn)些：核電站干得好利國(guó)利明，干不好禍國(guó)泱民。想想這些也挺開(kāi)心，咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中，不管是文件編制還是現(xiàn)場(chǎng)檢查。都要仔細(xì)再仔細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真！
借這個(gè)總結(jié)的機(jī)會(huì)向辛苦的兄弟們問(wèn)聲好，希望來(lái)年我們的工作會(huì)更加順利。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十四
面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和推薦若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和用心參與管理人員透過(guò)月度標(biāo)兵、推薦獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。c.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：c.薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原先核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員職責(zé)，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作，整體在逐步降低。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十五
回顧，項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下，取得了一定的成績(jī)，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在將度項(xiàng)目部的工作做一下具體的總結(jié)。
項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕一切安全事故，對(duì)安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的安全管理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。
一是在檢修施工過(guò)程中，要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修管理制度，建立安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于檢修全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。
三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全工作，把安全時(shí)刻銘記于心，共同維護(hù)安全形勢(shì)，不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性，較大程度的減少檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過(guò)這些措施，有效提高了檢修質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外，項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好，工作高質(zhì)量完成，達(dá)到了各方的滿意，項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率，搞好設(shè)備的大修及定修組織管理，對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。
為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量，項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長(zhǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長(zhǎng)組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開(kāi)展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識(shí)、各種量具的使用標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的使用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量與效率，plc專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，合格率將近100%，plc的專業(yè)培訓(xùn)使我們對(duì)高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間；培訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效率，又保證了檢修工作的質(zhì)量，可謂一舉多得。
根據(jù)年度規(guī)劃，再次加大了綠色班組建設(shè)力度，投入了相當(dāng)多精力與財(cái)力，實(shí)行文明班組流動(dòng)紅旗制度并每月評(píng)比。極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了項(xiàng)目部的形象，得到了各方的好評(píng)；各休息室一直保持著干凈舒適，是在工作之余放松身心的好地方，在工機(jī)具管理上，工機(jī)具實(shí)行分類管理，工具定置化擺放，柜內(nèi)工具整潔干凈、整齊劃一，同時(shí)也大大提高了我們的工作效率，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在員工宿舍管理方面，我們制定每周周查計(jì)劃，做到衛(wèi)生、整潔、安全，倡導(dǎo)員工在宿舍里多學(xué)習(xí)，過(guò)健康文明生活，員工休息好才能保證有充沛精力投入到工作中。
今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大的進(jìn)步，達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，工作完成情況良好，與甲方的第二輪合同履約完成，將與甲方展開(kāi)第三輪合同履約。工作計(jì)劃如下：
（一）我們要進(jìn)一步提高工作管理水平，注重質(zhì)量安全，確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的.各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。
（二）雖然本期我們對(duì)員工培訓(xùn)取得了一定成果，但學(xué)習(xí)是永無(wú)止盡的，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各專業(yè)技能與安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全意識(shí)，提高員工的工作執(zhí)行力，使工作效率得到提高，同時(shí)對(duì)那些好學(xué)上進(jìn)善于創(chuàng)新的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）安全永遠(yuǎn)是公司的重中之重，我們將繼續(xù)制定安全管理事故為零的目標(biāo)，并嚴(yán)格控制執(zhí)行。我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)安全制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。仍將把施工中的各種安全細(xì)節(jié)管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作，并嚴(yán)格考核，監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)違章行為嚴(yán)格處理，同時(shí)我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行安全隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等，努力實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
是奮斗的一年，是收獲的一年，是項(xiàng)目部的全體員工進(jìn)步的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工的齊心協(xié)力下，我們較好地完成了今年的任務(wù)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是仍需繼續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司及項(xiàng)目部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長(zhǎng)，我們要團(tuán)結(jié)在一起，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇一
20xx年彈指間已過(guò)?？偨Y(jié)我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的`工作總結(jié)如下：
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，大環(huán)境的變化，我們的項(xiàng)目情況也跟著變化，以前我們主要是做管線普查項(xiàng)目，管線工作量大，工作內(nèi)容基本一致，但是我們團(tuán)隊(duì)的只要工作內(nèi)容在于排水檢測(cè)內(nèi)業(yè)、施工類管線探測(cè)內(nèi)業(yè)和排水調(diào)查。工作內(nèi)容比以往的管線普查更加繁雜，例如福州軌道交通1號(hào)線全線竣工測(cè)量項(xiàng)目、南寧市城建區(qū)排水管網(wǎng)專項(xiàng)普查項(xiàng)目和萬(wàn)江和常平排水管線項(xiàng)目等等，數(shù)據(jù)入庫(kù)要求非常嚴(yán)格和繁雜。但我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在工作上調(diào)整心態(tài)、克服困難，把那些繁雜的工作都按規(guī)范及業(yè)主的要求準(zhǔn)時(shí)完成。
本人工作中存在不足：對(duì)隊(duì)員的思想了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解仍有待深入、細(xì)致，自身管理水平仍有待提高。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門(mén)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇二
xx年是xx園區(qū)物業(yè)部全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一年，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
鑒于此，xx項(xiàng)目部在制定xx年度項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí)，就以公司"提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式"的方針為指引，確立項(xiàng)目部全年工作重心，即著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善。
以"業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患"為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；建立了監(jiān)督管理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。
結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際，針對(duì)新員工多、年輕員工多的'特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件，編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。
成立了項(xiàng)目部宣傳小組，通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及xx物業(yè)部的工作情況；宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念；保障暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向；宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息；并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，xx年即將過(guò)去，嶄新的xx即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;。
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;。
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;。
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);。
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇四
本人從事設(shè)計(jì)工作10多年以來(lái)，從一個(gè)實(shí)習(xí)生，到專業(yè)骨干，到專業(yè)負(fù)責(zé)人，到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，到設(shè)計(jì)院生產(chǎn)管理人員，對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理工作具有一點(diǎn)心得。供大家借鑒。
1、由于各種原因，圖紙修改次數(shù)較多，效率低下，往往增加了工作量而沒(méi)有相應(yīng)增加收入，設(shè)計(jì)人員抱怨大。
2、專業(yè)協(xié)調(diào)不夠，圖紙會(huì)簽形同虛設(shè)（能真正做到的不多）。
3、臨到出圖時(shí)，各專業(yè)疲勞加班，沒(méi)有充分的校審時(shí)間，無(wú)法保證圖紙質(zhì)量。 以上三點(diǎn)，相互相成。要避免以上問(wèn)題，最關(guān)鍵是要有一位十分得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一般以主導(dǎo)工藝專業(yè)骨干擔(dān)當(dāng)最好，但此人還需具有一定的組織和協(xié)調(diào)溝通能力，即領(lǐng)導(dǎo)才能。
《韓非子》一文中，有句話，大意是，為君治理國(guó)家或帶軍隊(duì)，要做到三個(gè)字即“德、威、利”并重，方能有所作為。
我曾拿這三字來(lái)形容和指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。
（一）、德
這個(gè)很簡(jiǎn)單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有道德。
即最基本地要求是：不能好事自己撈，壞事往外推；不能功勞自己的，錯(cuò)誤都是別人的；
我做曾做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)沒(méi)有順利通過(guò)，在審查會(huì)后公司內(nèi)部總結(jié)時(shí)，我發(fā)言第一句話：“主要責(zé)任在我”。幾個(gè)月后，甲方負(fù)責(zé)人和曾與我共事的同志告訴我說(shuō)，對(duì)我的信任就是從這開(kāi)始。我想如果是組織同志可以用入黨宣誓詞來(lái)概括，德，就是要求你吃苦在前，享受在后，以身作則。
（二）、威
威就是威信。要做到個(gè)人有威信，最簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要能做出正確地決定。設(shè)計(jì)工作中需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出的決定，大部分在以下三個(gè)范疇內(nèi)。
1、如何接受甲方要求。
2、如何給甲方提要求。，
3、如何給項(xiàng)目小組提進(jìn)度和質(zhì)量要求。
（1）簡(jiǎn)單說(shuō)明第1條感受。
施工圖紙出來(lái)，并沒(méi)有馬上進(jìn)入項(xiàng)目的下一階段，而且因?yàn)橼s工期往往容易造成圖紙質(zhì)量低下，施工中錯(cuò)誤漏洞百出，而到了那時(shí)候，甲方是絕不會(huì)因?yàn)槟愦饝?yīng)了他的過(guò)分工期要求而原諒你的。我認(rèn)為寧愿在工期上冒著得罪甲方的風(fēng)險(xiǎn)，保證圖紙質(zhì)量，換取在以后工作中的順利和好評(píng)（當(dāng)然這需要談判技巧）。
（2）簡(jiǎn)單說(shuō)明第2條感受。還有甲方對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求，能接受的接愛(ài)，不能接受，一定要當(dāng)場(chǎng)果斷拿出充分理由拒絕。我舉個(gè)極端案例。我們?cè)袀€(gè)項(xiàng)目，是一個(gè)自控配電柜的廠房，在專業(yè)碰頭時(shí)，設(shè)備專業(yè)提出某個(gè)一車(chē)間設(shè)噴淋。結(jié)果甲方因?yàn)樵靸r(jià)原因不同意，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在沒(méi)有與專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通的情況下，答應(yīng)改圖。在傳達(dá)修改意見(jiàn)后，專業(yè)設(shè)計(jì)人員堅(jiān)持設(shè)了噴淋。圖紙出去后，監(jiān)理說(shuō)可以不設(shè)，改成不設(shè)。施工圖審查時(shí)，審查意見(jiàn)必須要設(shè)。就這個(gè)設(shè)置噴淋的問(wèn)題，不管該設(shè)或不該設(shè)，甲方對(duì)我們的專業(yè)能力產(chǎn)生很大質(zhì)疑。這種可設(shè)或可不設(shè)的問(wèn)題，我的做法是，先堅(jiān)持要設(shè)，甲方堅(jiān)持要不設(shè)，把設(shè)與不設(shè)的利弊說(shuō)清楚，由甲方自己拿主意和承擔(dān)后果。
（3）簡(jiǎn)單說(shuō)明第3條感受。對(duì)于肯定不行的，一定要當(dāng)場(chǎng)拒絕。
威信，是由能力來(lái)決定的。總是能做出正確的決定，下面做事的人，就能放心做好自己本份工作，增強(qiáng)效率，成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，就是作戰(zhàn)部隊(duì)的班長(zhǎng)，排長(zhǎng)。公司（首長(zhǎng)）下達(dá)的命令，要什么時(shí)候攻下某個(gè)山頭，你得在最短的時(shí)間內(nèi)，了解戰(zhàn)局情況，做出戰(zhàn)術(shù)安排，進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分工。然后在最短時(shí)間內(nèi)，以最小的傷亡攻下山頭，就是好班長(zhǎng)，作為項(xiàng)目管理就是一個(gè)好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而不了解戰(zhàn)局情況下，猶柔寡斷，戰(zhàn)術(shù)安排不合理或沒(méi)有戰(zhàn)術(shù)安排，戰(zhàn)術(shù)分工不明確，打亂戰(zhàn)，結(jié)果只能是大家都犧牲在山腳下，山頭攻不下，任務(wù)完不成，這樣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是不稱職的。
（三）、利
利，就是利益。你能給大家?guī)?lái)利益，大家才能聽(tīng)你的。這是硬道理。
最基本地，好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，大家都愿跟著你干，工作有條不紊效率高，公司賺錢(qián)，個(gè)人實(shí)惠多。當(dāng)然，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理工作上，公司也應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)金分配權(quán)和項(xiàng)目成員調(diào)配權(quán)。
1、向甲方確定合理工期。（假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目施工圖算上加班，正常工期30天，我會(huì)向甲方或公司管理部門(mén)申請(qǐng)35天左右，留五天機(jī)動(dòng)）。
2、填寫(xiě)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)（我自己根據(jù)iso9000的各種什么聯(lián)系單，指導(dǎo)卡，精簡(jiǎn)了一個(gè)責(zé)任書(shū)，同項(xiàng)目概況和項(xiàng)目紀(jì)事和項(xiàng)目安排組成）
3、安排設(shè)計(jì)人員，把專業(yè)條件圖和方案或初設(shè)文件要求發(fā)到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員手上。
4、根據(jù)具體情況，一般叁天或一周召開(kāi)一次專業(yè)碰頭會(huì)。
5、落實(shí)各專業(yè)提條件時(shí)間和提校審稿時(shí)間。
6、若有疑難問(wèn)題，與主管副總或總工溝通并落實(shí)校審（定）時(shí)間，這一條相當(dāng)重要，有些自己把不住的，不盡量及早與主管副總或總工溝通，會(huì)帶來(lái)很太麻煩。
7、中間檢查進(jìn)度與質(zhì)量。
8、提交校審稿前，召開(kāi)一次會(huì)簽碰頭，這個(gè)步聚可以在出校審稿前，給各專業(yè)一個(gè)再次落實(shí)各專業(yè)條件和修改的機(jī)會(huì)。
9、各專業(yè)校審。
10、改圖并會(huì)簽。
11、曬圖。
12、由設(shè)計(jì)管理部門(mén)整理交甲方圖紙。（我的口號(hào)是，我說(shuō)哪天正式出圖，就肯定有圖，不會(huì)推遲一天）
1、項(xiàng)目組每個(gè)專業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備一本作業(yè)本，從項(xiàng)目開(kāi)始，
把專業(yè)要求，設(shè)計(jì)難點(diǎn)，規(guī)范要點(diǎn)，其他專業(yè)條件，未完善的工作一一記在本子上。我還要求，一些小的手算應(yīng)直接寫(xiě)在本子上，以備檢查確認(rèn)。
2、現(xiàn)在各大小設(shè)計(jì)院基本都通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證，做為設(shè)計(jì)院一員，個(gè)人認(rèn)為，雖感有點(diǎn)教條。但在實(shí)際操作中，一定要按程序要求辦事，養(yǎng)成良好習(xí)慣后，會(huì)受益一輩子。
3、盡量不要因?yàn)樽约旱墓芾砟芰?wèn)題導(dǎo)致返工，這是你喪失威信的最大敵人。
4、如果甲方對(duì)你們的工作表示滿意，而且因?yàn)榧追降脑?，零碎改?dòng)多，不好算產(chǎn)值，可以適當(dāng)要求設(shè)計(jì)院向甲方（施工方）爭(zhēng)取一定的現(xiàn)金加班獎(jiǎng)勵(lì)，每人能因此發(fā)個(gè)一兩百（這個(gè)跟算獎(jiǎng)金提成多一兩百不一樣），都會(huì)很開(kāi)心，從而抵消返工怨言。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇五
冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷。
西山新城經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。20xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目、老工程馬上開(kāi)工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我們?cè)诠芾頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的管理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來(lái)航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工管理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的'調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。
(一)工程施工情況再建工程情況。
西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是x年下半年10月開(kāi)工的工程，x年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情況。
西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。
(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工程質(zhì)量。
西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2.安全生產(chǎn)。
x年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。xx年來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，特別是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。x年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、管理規(guī)范化。
3.文明施工。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從x年來(lái)，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長(zhǎng)多次，在文明施工和施工規(guī)范化管理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好的多，在年度評(píng)比中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
(三)工程施工遇到的問(wèn)題。
西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部管理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)管理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵，甚至動(dòng)手打人。
回顧x年的工作歷程，x年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒(méi)人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō)，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。
(四)團(tuán)結(jié)班子好人好事。
回首x年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇六
（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)項(xiàng)目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門(mén)主抓工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。
（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼?lái)我縣，對(duì)相關(guān)部門(mén)就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開(kāi)了xx年部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。
（三）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度，按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期，上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
（四）勤跑肯跑，抓好爭(zhēng)取。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳（局）了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向，圍繞上級(jí)政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取各類資金3966多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（五）精心篩選，搞好儲(chǔ)備。精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。
全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長(zhǎng)52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開(kāi)工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長(zhǎng)51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長(zhǎng)55.94%。社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。
市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。
市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的101.3%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的144%。
1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。
3、前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
（一）落實(shí)工作責(zé)任。把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)的中心工作來(lái)抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（二）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成投資量，加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目落地。對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，促使項(xiàng)目加快建設(shè)。同時(shí)，要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四星級(jí)賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。
（三）抓好項(xiàng)目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項(xiàng)目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。
（四）加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接，重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。同時(shí)，加大部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
（五）為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)“首辦責(zé)任制”。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇七
20xx年，我司xx區(qū)在線污染源營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目組在區(qū)環(huán)境保護(hù)局及監(jiān)測(cè)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我司對(duì)下放的40間在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作，從而確保全年度我司所運(yùn)營(yíng)的40間在線污染源企業(yè)均無(wú)發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質(zhì)在線35間企業(yè)共19套cod、35套流量計(jì)、14套ph酸度計(jì)。煙氣在線5間企業(yè)共9套cmes）運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。
我司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組在平時(shí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程建立快速反應(yīng)機(jī)制（首先接到超標(biāo)信息、故障電話由運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮，其次現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員1小時(shí)內(nèi)與故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系初步了解超標(biāo)或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心，4小時(shí)內(nèi)趕赴故障、超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)確定超標(biāo)或故障原因，并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標(biāo)問(wèn)題，并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)故障原因及解決辦法，最后填寫(xiě)好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄表備案）為區(qū)環(huán)境保護(hù)局和區(qū)監(jiān)測(cè)站的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。
在平時(shí)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中部分企業(yè)對(duì)在線污染源數(shù)據(jù)上傳不夠重視，如：在六月份接到區(qū)監(jiān)測(cè)站的更改ip地址通知，并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時(shí)協(xié)助好各企業(yè)更改ip事宜。時(shí)間緊、任務(wù)重、我司現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班、加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改ip。但在更改凱斯五金洗水等狀態(tài)監(jiān)控點(diǎn)源時(shí)遇到了比較大的困難，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業(yè)負(fù)責(zé)人均無(wú)反應(yīng)，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員已將此事及時(shí)反饋回區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站。
兩個(gè)亞運(yùn)同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個(gè)亞運(yùn)期間，在線數(shù)據(jù)上傳率達(dá)99%這是我公司在線項(xiàng)目組給南沙區(qū)環(huán)境保護(hù)局與監(jiān)測(cè)站的承諾。在亞運(yùn)前我公司在線運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)各種有可能出現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應(yīng)對(duì)策略及大量的模擬演習(xí)，提高了在線維護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運(yùn)中，8周連續(xù)值班、24小時(shí)保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián)系到故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人并初步了解故障原因，及時(shí)反饋給區(qū)環(huán)境信息中心，2小時(shí)內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)再次確定故障原因，24小時(shí)內(nèi)協(xié)助故障點(diǎn)源解決故障問(wèn)題，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)記錄情況，并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強(qiáng)度的工作，使我司在這兩月內(nèi)的營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，但我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達(dá)95%這個(gè)承諾，克服種種困難，迎接挑戰(zhàn)。在亞運(yùn)期間我公司在線營(yíng)運(yùn)點(diǎn)源無(wú)一發(fā)生環(huán)保事故及各項(xiàng)污染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率均達(dá)標(biāo)。
最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護(hù)局及環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我司在線運(yùn)營(yíng)工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續(xù)做好南沙區(qū)在線運(yùn)營(yíng)工作。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇八
20xx年3月1日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓(xùn)90次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
1、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日，通過(guò)電話、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
2、在物資采購(gòu)方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?BR> 遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇九
20xx年2月，非常榮幸加入河南展悅建筑工程有限公司，近一年的實(shí)際工作中，感受到公司融洽的工作氛圍，高效的工作效率，感慨頗深，下面對(duì)我自己20xx年的工作予以總結(jié)，敬請(qǐng)廣大領(lǐng)導(dǎo)及同事予以評(píng)價(jià)：
大冶鎮(zhèn)香山森林公園項(xiàng)目部籌備，金牛實(shí)業(yè)工程部辦公室裝修，文旅集團(tuán)游客集散中心局部改造，東華鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化改造，御園售樓部裝修收尾，御園33號(hào)樓辦公區(qū)裝修收尾，文旅集團(tuán)b樓改造，大冶鎮(zhèn)信訪辦標(biāo)準(zhǔn)化改造，大冶鎮(zhèn)黨政辦局部改造。
文旅集團(tuán)b樓項(xiàng)目已順利驗(yàn)收通過(guò)，決算報(bào)審工作正在進(jìn)行中，大冶鎮(zhèn)信訪辦決算已報(bào)審，黨政辦局部改造完成80%，其余項(xiàng)目均完工，達(dá)到合格交付條件。在施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司質(zhì)量要求，規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕施工安全隱患，確保工地?zé)o安全事故發(fā)生，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
20xx年2月，加入河南展悅建筑工程第一項(xiàng)工作由公司分配至大冶鎮(zhèn)香山森林公園項(xiàng)目部籌備工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工圖紙，做好施工準(zhǔn)備，后由于種種原因，項(xiàng)目暫停；3月，金牛實(shí)業(yè)工程部辦公室裝修項(xiàng)目開(kāi)始施工。這也是加入公司后的.第一個(gè)具體項(xiàng)目，20天的工期，按時(shí)完工，及時(shí)通過(guò)甲方驗(yàn)收，在此項(xiàng)目，感受到公司同事之間高效效率配合。4月，進(jìn)駐文旅集團(tuán)局部改造項(xiàng)目，歷經(jīng)方案設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理；5月，東華鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化改造開(kāi)工，前期公司已有大冶鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化改造成功案例，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)力配合下，該項(xiàng)目一次通過(guò)驗(yàn)收；7月，文旅集團(tuán)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，時(shí)間緊，任務(wù)重，公司全體人員全力配合，在經(jīng)歷7.20自然災(zāi)害，8月疫情數(shù)次暫停施工，最終克服種種困難，于9月底交付甲方使用并成功投入運(yùn)營(yíng)。10月，大冶鎮(zhèn)信訪辦接待大廳開(kāi)工，11月成功交付并投入使用。11月后，主要工作轉(zhuǎn)向于文旅集團(tuán)項(xiàng)目甲方驗(yàn)收程序，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，項(xiàng)目于12月21日驗(yàn)收合格，并開(kāi)始申請(qǐng)合同約定支付程序。
近一年來(lái)，圍繞自身工作做出了一些努力，但在領(lǐng)導(dǎo)要求，同事期許方面還有較大的問(wèn)題和差距：工地管理水平不到位，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)，各種工序銜接不到位，沒(méi)有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)規(guī)范施工的貫徹實(shí)施沒(méi)有很好的執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對(duì)一些制度和要求沒(méi)有堅(jiān)持原則，麻痹大意。
首先，認(rèn)識(shí)到工作中的各項(xiàng)不足與差距，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范與制度，學(xué)習(xí)新工藝，新理念，做到做任何項(xiàng)目都爭(zhēng)求盡善盡美，力求甲方滿意度，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。
2：對(duì)公司各施工班組管理不到位，沒(méi)有充分發(fā)揮各班組的主觀能動(dòng)性，個(gè)別班組工作情緒不高，不能很好的完成本職工作，對(duì)待任務(wù)及目標(biāo)管理不明確。
充分和項(xiàng)目部成員及施工班組溝通，共同對(duì)公司制度，規(guī)章進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中配合項(xiàng)目部成員及時(shí)互相學(xué)習(xí)找差距，制定整改措施并堅(jiān)決執(zhí)行，以身作則，為努力做好公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的一員而努力。
1：查找自身不足之處，改進(jìn)措施；
2：吸取公司優(yōu)秀同仁的經(jīng)驗(yàn)，自身總結(jié)并貫徹學(xué)習(xí)；
3：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)及模式；
最后，恭祝河南展悅建筑工程有限公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌，越來(lái)越好，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十
個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)眼間又是一年過(guò)去了，今年從3月份開(kāi)始一直在xx公司從事銷(xiāo)售跟單工作?；厥走^(guò)去的這一年，我們xx公司在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求環(huán)境變化，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展思路，公司制訂了一系列的規(guī)劃，在這一年中，我們銷(xiāo)售部同步與公司的規(guī)劃一路前行，從幾個(gè)滯銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，到新品牌的開(kāi)發(fā)與推廣，到在經(jīng)融危機(jī)市場(chǎng)滯銷(xiāo)大環(huán)境下，我們一方面思索前行，一方面用心維系老客戶。銷(xiāo)售部在這年里，是跟著公司的腳步一路走，將公司資訊及時(shí)帶給客戶，讓客戶感同身受，同xx公司共同成長(zhǎng)發(fā)展的。
說(shuō)到銷(xiāo)售跟單，到低是怎么一回事呢，讓我想起了第一天來(lái)公司面試，xx經(jīng)理的提問(wèn)，你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個(gè)什么角色，我說(shuō)是一座橋梁，既要把公司推介給客戶，又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來(lái)認(rèn)識(shí)你的公司。做得好有難度，但要保持一個(gè)宗旨就是讓自己態(tài)度好一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)。有了前提再要好好溝通，要細(xì)致耐心，用心服務(wù)。
銷(xiāo)售部整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員，我們都是比較年青的，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。對(duì)行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)有一定的缺乏。經(jīng)過(guò)從業(yè)務(wù)員回來(lái)的總結(jié)報(bào)告中稍有了解行業(yè)行情。將來(lái)我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息，多了解自身公司產(chǎn)品，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售過(guò)程都要了解些。
跟單過(guò)程中現(xiàn)主要還是面臨著重點(diǎn)幾個(gè)問(wèn)題。老帳收不回，這點(diǎn)今年來(lái)有較重視，我們從新客戶的要求開(kāi)始一路進(jìn)行規(guī)范，從壓款上也控制，再到老客戶補(bǔ)單下單上給予控制款項(xiàng)，對(duì)客戶信譽(yù)度評(píng)估，做到心里有一定底，再對(duì)應(yīng)相應(yīng)政策針對(duì)客戶信譽(yù)級(jí)別。另一個(gè)問(wèn)題是退貨控制，因?yàn)榻衲暌宦酚休^好的規(guī)范對(duì)新客戶信譽(yù)好的客戶退貨方面還是控制得比較好的，也有前年或早前留下的退貨問(wèn)題，我們分析原因，針對(duì)情況找到相應(yīng)對(duì)策，比如從源頭抓起，發(fā)貨的審核與監(jiān)督，使客戶少囤貨多流通，退貨的結(jié)算方面的要求，以及售后方面對(duì)退貨品的要求。還有一個(gè)問(wèn)題就是老客戶的維系與新客戶的開(kāi)發(fā)，總的來(lái)說(shuō)，今年老客戶的維系還是不錯(cuò)的，值得慶幸我們公司有一群忠實(shí)的老客戶，他們對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意，使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷(xiāo)量有所下降，我們也有要檢討不好的地方，只能更好的服務(wù)于客戶。對(duì)于新客戶開(kāi)發(fā)方面，今年不太理想，有整個(gè)行業(yè)前景的原因，但我們要努力找到突破口，從今年公司采取的一系列措施來(lái)看，比如滯銷(xiāo)品牌的優(yōu)化和新品種的開(kāi)發(fā)，都對(duì)明年有一定的積極作用性。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在一定程度上有推廣公司產(chǎn)品，但對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)上目前見(jiàn)效不大。
總的來(lái)說(shuō)今年是愉快的一年，在一個(gè)快樂(lè)的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù)。明年應(yīng)該針對(duì)今年的不足處，努力做好本職工作，找到突破點(diǎn)，維系好老客戶開(kāi)發(fā)更多新客戶，買(mǎi)出更多好產(chǎn)品。
最后祝愿xx公司明年更上一個(gè)新臺(tái)階。銷(xiāo)售部明年銷(xiāo)量更上一層樓。
xx公司銷(xiāo)售部。
20xx年x月x日。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十一
一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。
一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門(mén)崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。
二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
積極主動(dòng)的.完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：
1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十二
一年來(lái)，xx在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞縣委“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全縣項(xiàng)目推進(jìn)暨重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，按照“開(kāi)拓創(chuàng)新、乘勢(shì)而上、突破重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作要求，大力營(yíng)造全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍，努力破解難題，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作措施，全力加快項(xiàng)目政策處理和重點(diǎn)工程建設(shè)，全面完成項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)管理各項(xiàng)工作，為加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
（一）創(chuàng)新機(jī)制，積極開(kāi)展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項(xiàng)目政策工作，年初成立了由各分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx項(xiàng)目政策處理組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)目政策處理工作。全鄉(xiāng)列入重大前期項(xiàng)目共x個(gè)，嚴(yán)格按照年初預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目政策處理工作有序推進(jìn)，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，主要情況如下：
1、xx避災(zāi)養(yǎng)老服務(wù)物資儲(chǔ)備中心：該工程集避災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、物資儲(chǔ)備于一身，是省民政廳幫扶項(xiàng)目，總投資xxx萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成主體工程。
2、xx坑堤防工程：xx坑堤防工程是縣級(jí)重大項(xiàng)目，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視、確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，成立了xx坑堤防政策處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好土地征用、政策處理、用地報(bào)批等前期工作的基礎(chǔ)上。今年完成了堤防建設(shè)和土方回填工作，接下去進(jìn)行交通橋和廊橋的建設(shè)，總投資xxxx多萬(wàn)元。
3、xx坑廟圩生態(tài)移民小區(qū)葉振險(xiǎn)情安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改工程已完成政策處理，目前正在順利施工。
4、xx網(wǎng)路路建設(shè)：已經(jīng)完成招投標(biāo)、征地等政策處理工作的基礎(chǔ)上，xxxx年x月開(kāi)工建設(shè)，目前工程已經(jīng)完成x公里，總投資xxx。x萬(wàn)元。
5、xx下渡等四村飲用水工程：目前該工程已全部完工。
6、半坑至坑底公路，在xxxx年x月完成招投標(biāo)，總投資xxx。x萬(wàn)元，目前已完成政策處理工作，工程建設(shè)順利進(jìn)行。
7、xx中心幼兒園建設(shè)工程：xxxx年已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、政策處理等工作并開(kāi)工建設(shè)，總投資xxx萬(wàn)元。目前已完成主體工程。
（二）積極謀劃，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
根據(jù)“十二五”規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃，緊緊圍繞國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，按照《xxxxx縣政府投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理辦法》和縣發(fā)改局《關(guān)于進(jìn)一步做好xxxx年全縣基本項(xiàng)目編制》的要求，我鄉(xiāng)及時(shí)開(kāi)展了項(xiàng)目庫(kù)的編制工作，并及時(shí)與縣發(fā)改局和相關(guān)主管部門(mén)做好銜接，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)今后項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和儲(chǔ)備。
（三）加大力度，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目
今年以來(lái)我鄉(xiāng)目標(biāo)明確、搶抓機(jī)遇、措施得力，項(xiàng)目建設(shè)取得了很大成效，今年我鄉(xiāng)安排重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度計(jì)劃投資xxxx。x萬(wàn)元，x—xx月完成投資xxx。x萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx。x%，實(shí)現(xiàn)了階段性的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
（三）加大招商引資力度，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
xx地處縣府提出的“一區(qū)兩線多塊”的工業(yè)總體布局范圍之內(nèi)，是我縣的工業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。一年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府充分發(fā)揮xx區(qū)位和地理優(yōu)勢(shì)，立足本地資源，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，一是繼續(xù)發(fā)揮水力資源優(yōu)勢(shì)，鞏固發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)，做好自供區(qū)移交后續(xù)等工作，以解決企業(yè)用電緊缺問(wèn)題，為xx的.工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；二是努力創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)均已投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)xxxx多萬(wàn)元、稅利xx萬(wàn)元。
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造項(xiàng)目推進(jìn)工作氛圍
營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化宣傳。我們高度重視宣傳工作在項(xiàng)目推進(jìn)中的作用，努力把各項(xiàng)政策、措施全面宣傳到位，做到家喻戶曉、人人皆知。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使投資者和廣大群眾了解我鄉(xiāng)的發(fā)展方向和優(yōu)惠政策，從而堅(jiān)定投資發(fā)展的信心。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議等形式，增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的危機(jī)感和使命感。通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，全鄉(xiāng)形成人人想項(xiàng)目，人人干項(xiàng)目的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)銜接，做好項(xiàng)目包裝工作
xx高度重視項(xiàng)目推進(jìn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，積極主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系與對(duì)接，在上級(jí)政府和主管部門(mén)支持幫助下，用足、用活、用好省委、省政府對(duì)我縣的各項(xiàng)扶持政策，及時(shí)地掌握資金投向信息，做好項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金扶持。通過(guò)主動(dòng)爭(zhēng)取，我鄉(xiāng)xx坑廟圩生態(tài)移民小區(qū)、xx避災(zāi)養(yǎng)老服務(wù)物資儲(chǔ)備中心、土地開(kāi)發(fā)及宅基地復(fù)墾、康莊工程、xx坑堤防加固和千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程、休閑農(nóng)家樂(lè)旅游等項(xiàng)目得到了省、縣各相關(guān)主管部門(mén)的支持和幫助。
（三）明確職責(zé)，全力以赴，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
xx黨委、政府非常明確在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中干部所起的作用，并切實(shí)履行好相應(yīng)職責(zé)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)干部職工的主動(dòng)性、積極性和特長(zhǎng)，及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)做好各方面的銜接，加強(qiáng)與縣相關(guān)部門(mén)溝通和聯(lián)系，深入分析項(xiàng)目推進(jìn)的總體情形和趨勢(shì)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正各種阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題；全力以赴推進(jìn)政策處理工作，力求政策一次性到位，工作一次性到位，并通過(guò)深入的思想工作，理順與廣大村民的關(guān)系，最大限度地支持項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，確保工程無(wú)障礙施工。
項(xiàng)目推進(jìn)和重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。去年、x省對(duì)xx三年x億—x億的特扶，用于重大民生工程建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)，為xx的發(fā)展注入了新鮮血液。為此、我鄉(xiāng)正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，xx將大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和風(fēng)情旅游，大力引導(dǎo)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1、突出工業(yè)小區(qū)建設(shè)，不斷擴(kuò)大工業(yè)總量。把握發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變干群思想觀念，及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)做好各方面的銜接，從法制、政策、服務(wù)等方面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，在穩(wěn)步推進(jìn)金蘭工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，著力做好山崗頭多功能工業(yè)小區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和用地報(bào)批等前期工作，與縣相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取完成金嵐外洋堤防項(xiàng)目建議書(shū)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等的編制前期工作，盤(pán)活可利用土地資源，開(kāi)拓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，以良好的投資環(huán)境樹(shù)立xx形象，吸引外地投資商來(lái)xx投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)xx工業(yè)發(fā)展，積極營(yíng)造良好政策范圍，筑巢引鳳，引進(jìn)外地環(huán)保企業(yè)，發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)。
2、突出xx集鎮(zhèn)中心地位，實(shí)施集鎮(zhèn)強(qiáng)鄉(xiāng)工程。一是加強(qiáng)規(guī)劃促發(fā)展。把xx坑、金嵐納入“大xx”整體規(guī)劃，以撤渡建橋?yàn)槠鯔C(jī)，把xx隔溪、下渡、金嵐村，秋蘭的上坑等自然村合理融入，整體帶動(dòng)。通過(guò)努力，把xx建設(shè)成為富裕、文明、和諧的集鎮(zhèn)。二是要加快推進(jìn)xx坑廟圩生態(tài)移民小區(qū)建設(shè)。通過(guò)異地移民安置點(diǎn)的建設(shè)，進(jìn)一步整合土地資源，提高集鎮(zhèn)的集聚效能和社會(huì)輻射功能，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
3、突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
一是以康莊公路建設(shè)為契機(jī)，帶動(dòng)xx兩翼各村落的規(guī)劃建設(shè)，逐步形成布局合理，社會(huì)效益高、輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的交通網(wǎng)絡(luò)。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)堤防的規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)的防洪抗洪能力，今年x。x公里堤防建設(shè)，將極大改變xx的舊面貌。
三是加快文化中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、老年活動(dòng)中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，豐富群眾娛樂(lè)生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是加大以xx坑村為重點(diǎn)的休閑農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提升全鄉(xiāng)的旅游品位。
五是進(jìn)一步加大科技投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十三
時(shí)間對(duì)于充實(shí)的我們總是過(guò)得最快的`，就這樣我來(lái)寧德項(xiàng)目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學(xué)到的還只是皮毛，但它對(duì)我也算一筆巨大的財(cái)富。給我以后人生路開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭。而且在為人處事方面，我也有了明顯的進(jìn)步，已經(jīng)不再像剛來(lái)時(shí)那么無(wú)知、不懂事了。
現(xiàn)階段我們的符合性檢查工作已經(jīng)開(kāi)始步入正軌，其本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)分配到人。兩個(gè)人一組，每組都有自己獨(dú)立的系統(tǒng)，問(wèn)題產(chǎn)生落實(shí)到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場(chǎng)面。其實(shí)能走到今天這一步，我們經(jīng)歷了太多的艱辛和困難。我們的調(diào)皮和無(wú)知讓隊(duì)長(zhǎng)焦頭爛額，我們的馬虎大意沒(méi)少讓隊(duì)長(zhǎng)操心。這些我也深深感受得到，在文件處理方面一直是我們的一個(gè)通病。每次qa的來(lái)檢查都有問(wèn)題，反應(yīng)出了的就是‘責(zé)任心不強(qiáng)’。由于我們?nèi)狈ω?zé)任心，從來(lái)就沒(méi)有意識(shí)到自己工作的重要性，所以才導(dǎo)致文件寫(xiě)得亂七八糟。這是我應(yīng)該深思，并深深檢討的！在以后的工作中絕不能再有這樣的心態(tài)。大道理一套套的誰(shuí)都會(huì)講，說(shuō)那么多并沒(méi)有關(guān)它實(shí)在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中，一言一行的規(guī)范自己。
當(dāng)然不是說(shuō)文件方面弱，就要把精神著重于文件。我們現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的檢查更要仔細(xì)認(rèn)真，我們符合性的最后一道關(guān)都沒(méi)有把握住，帶來(lái)的影響是不可想象的。每當(dāng)qc2、業(yè)主：的b版、c版消缺單發(fā)過(guò)來(lái)的時(shí)候，總是能看到很多我們自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這都是我們自身的原因，說(shuō)明我們?cè)跈z查的時(shí)候檢查不夠仔細(xì)，看問(wèn)題還不夠全面。qc1就是這樣，無(wú)論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力，因?yàn)槲覀兪枪镜男蜗?，是最后一道關(guān)口。這并不夸張，奉獻(xiàn)精品工程的口號(hào)，并不是那么好喊！說(shuō)得更深遠(yuǎn)些：核電站干得好利國(guó)利明，干不好禍國(guó)泱民。想想這些也挺開(kāi)心，咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中，不管是文件編制還是現(xiàn)場(chǎng)檢查。都要仔細(xì)再仔細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真！
借這個(gè)總結(jié)的機(jī)會(huì)向辛苦的兄弟們問(wèn)聲好，希望來(lái)年我們的工作會(huì)更加順利。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十四
面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和推薦若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和用心參與管理人員透過(guò)月度標(biāo)兵、推薦獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。c.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：c.薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原先核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員職責(zé)，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作，整體在逐步降低。
項(xiàng)目總監(jiān)年度總結(jié)篇十五
回顧，項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下，取得了一定的成績(jī)，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在將度項(xiàng)目部的工作做一下具體的總結(jié)。
項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕一切安全事故，對(duì)安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的安全管理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。
一是在檢修施工過(guò)程中，要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修管理制度，建立安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于檢修全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。
三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全工作，把安全時(shí)刻銘記于心，共同維護(hù)安全形勢(shì)，不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性，較大程度的減少檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過(guò)這些措施，有效提高了檢修質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外，項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好，工作高質(zhì)量完成，達(dá)到了各方的滿意，項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率，搞好設(shè)備的大修及定修組織管理，對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。
為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量，項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長(zhǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長(zhǎng)組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開(kāi)展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識(shí)、各種量具的使用標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的使用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量與效率，plc專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，合格率將近100%，plc的專業(yè)培訓(xùn)使我們對(duì)高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間；培訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效率，又保證了檢修工作的質(zhì)量，可謂一舉多得。
根據(jù)年度規(guī)劃，再次加大了綠色班組建設(shè)力度，投入了相當(dāng)多精力與財(cái)力，實(shí)行文明班組流動(dòng)紅旗制度并每月評(píng)比。極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了項(xiàng)目部的形象，得到了各方的好評(píng)；各休息室一直保持著干凈舒適，是在工作之余放松身心的好地方，在工機(jī)具管理上，工機(jī)具實(shí)行分類管理，工具定置化擺放，柜內(nèi)工具整潔干凈、整齊劃一，同時(shí)也大大提高了我們的工作效率，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在員工宿舍管理方面，我們制定每周周查計(jì)劃，做到衛(wèi)生、整潔、安全，倡導(dǎo)員工在宿舍里多學(xué)習(xí)，過(guò)健康文明生活，員工休息好才能保證有充沛精力投入到工作中。
今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大的進(jìn)步，達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，工作完成情況良好，與甲方的第二輪合同履約完成，將與甲方展開(kāi)第三輪合同履約。工作計(jì)劃如下：
（一）我們要進(jìn)一步提高工作管理水平，注重質(zhì)量安全，確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的.各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。
（二）雖然本期我們對(duì)員工培訓(xùn)取得了一定成果，但學(xué)習(xí)是永無(wú)止盡的，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各專業(yè)技能與安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全意識(shí)，提高員工的工作執(zhí)行力，使工作效率得到提高，同時(shí)對(duì)那些好學(xué)上進(jìn)善于創(chuàng)新的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）安全永遠(yuǎn)是公司的重中之重，我們將繼續(xù)制定安全管理事故為零的目標(biāo)，并嚴(yán)格控制執(zhí)行。我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)安全制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。仍將把施工中的各種安全細(xì)節(jié)管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作，并嚴(yán)格考核，監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)違章行為嚴(yán)格處理，同時(shí)我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行安全隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等，努力實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
是奮斗的一年，是收獲的一年，是項(xiàng)目部的全體員工進(jìn)步的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工的齊心協(xié)力下，我們較好地完成了今年的任務(wù)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是仍需繼續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司及項(xiàng)目部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長(zhǎng)，我們要團(tuán)結(jié)在一起，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。