總結(jié)是培養(yǎng)自我反思能力的重要途徑。寫總結(jié)時要注意掌握好篇幅和深度，既要全面而不失重要信息，又要簡明扼要以節(jié)約讀者的時間和精力?？偨Y(jié)可以從各個領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認識不同的經(jīng)驗和觀點。
項目團隊申請書篇一
本站后面為你推薦更多項目申請書！
尊敬的xx自治縣畜牧局：
我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——xx創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場。以下為本項目的申請報告。
一、xx林養(yǎng)肉雞場的基本情況
xx屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市（貴州、重慶）三縣（xx、沿河、秀山）四鄉(xiāng)鎮(zhèn)（刀壩、小井、甘龍、沙子坡）的交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中xx至沿河等級公路xx路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達，便于產(chǎn)品的運輸銷售。
二、市場需求量大，養(yǎng)殖前景廣闊
我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)模化的養(yǎng)雞場年非常有限，大量肉雞則是從縣外運銷來的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運銷外地。所以，在xx建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。
三、社會效益
1、作為政府財源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬元計算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時還可以發(fā)揮輻射作用，帶動一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠殻⒅鸩竭^上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。
2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶嶋H生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問題；另一方面，肉、蛋、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價，制止不法商販牟取暴利，將促進我縣各項事業(yè)的.順利發(fā)展。通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準為謝！
此致
敬禮
申請人：xx
xx年3月5日
項目團隊申請書篇二
**鎮(zhèn)**村**屯位于209國道公路**段東側(cè)，全村共轄***個村民小組，***戶，***人，耕地面積****畝。
今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護區(qū))的`布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進行了全面規(guī)劃。 目前，已建成村部辦公樓一幢，完成**小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住 15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點”。建成標(biāo)準化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。
此致
敬禮
xxx
日期
項目團隊申請書篇三
本站后面為你推薦更多項目申請書！
環(huán)境保護是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。其方法和手段有工程技術(shù)的、行政管理的，也有法律的、經(jīng)濟的、宣傳教育的等。
環(huán)境保護（簡稱環(huán)保）是由于生產(chǎn)發(fā)展導(dǎo)致的環(huán)境污染問題過于嚴重，首先引起發(fā)達國家的重視而產(chǎn)生的，利用國家法律法規(guī)約束和輿論宣傳而逐步引起全社會重視，由發(fā)達國家到發(fā)展中國家興起的一個保衛(wèi)生態(tài)環(huán)境和有效處理污染問題的措施。
隨著國家對節(jié)能環(huán)保的日益重視，今后傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè)無疑將面臨巨大挑戰(zhàn)，各地政府也將面臨越來越大的節(jié)能減排壓力?！丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（簡稱《規(guī)劃》）提出，力爭到20xx年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達4.5萬億元，增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的2%左右，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上，培育一批具有國際競爭力的節(jié)能環(huán)保大型企業(yè)集團?！丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的出臺，無疑為環(huán)保企業(yè)帶來重大利好，迎來“黃金發(fā)展期”。
目錄
第一部分總論
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分環(huán)保項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、環(huán)保項目建設(shè)背景
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵環(huán)保行業(yè)發(fā)展
（二）環(huán)保市場前景廣闊
二、環(huán)保項目建設(shè)必要性
（一）進一步推動我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展
（二）進一步提升我國環(huán)保工業(yè)技術(shù)水平
（三）……
三、環(huán)保項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分環(huán)保項目市場分析及前景預(yù)測
一、環(huán)保項目市場規(guī)模調(diào)查
二、環(huán)保項目市場競爭調(diào)查
三、環(huán)保項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分工廠技術(shù)方案
一、項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2．編制財務(wù)分析的輔助報表
3．編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4．計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）
第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)相關(guān)研究成果《環(huán)保項目可行性研究報告》
項目團隊申請書篇四
乙方： 有限公司
甲乙雙方因 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的 項目合作事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就雙方終止合作及乙方退出 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營及其項目建設(shè)的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
二、乙方共計投資 萬元，由甲方負責(zé)返還萬元，余款 萬元乙方自愿放棄；
四、萬元（萬元）的付款方式為分期給付：
余款 萬元（萬元），從20xx 年 月開始，每個月的5日之前支付不少于 萬（萬）元的資金，在一年以內(nèi)付清。
六、乙方派駐的工作人員工資由甲方負責(zé)發(fā)放其中2人的工資，從欠發(fā)之日至其工作移交完畢為止，具體數(shù)額為 元（× 個月=）。上述款項由甲方在支付第一期款項的同時給付乙方，由乙方負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，乙方派駐zz項目的其他工作人員工資由乙方負責(zé)支付，乙方承諾乙方派駐的工作人員不就工資等因勞動關(guān)系產(chǎn)生的權(quán)益向甲方主張任何權(quán)利。
七、甲方法定代表人鄭亞玲作為上述甲方義務(wù)的連帶責(zé)任擔(dān)保人。
八、以上協(xié)議雙方簽字后生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
項目團隊申請書篇五
xxx民政部門：
我叫xx，男，漢族，現(xiàn)年23歲，梁河縣人，現(xiàn)居住于梁河縣核桃窩村。
我自幼患先天性心臟病，多年來一直四處求醫(yī)，靠藥物控制病情，維持生命。20xx年7月份以來，經(jīng)?？人?，痰中帶血，并伴有胸悶，胸脹和肝臟隱隱作痛等癥狀，經(jīng)醫(yī)院檢查為心臟肥大，肝腫大和肺水腫等病癥，幾個月以來，先后到梁河縣醫(yī)院和德宏州醫(yī)院住院治療，病情時好時壞，極不穩(wěn)定，由于不能支付昂貴的醫(yī)藥費，只能出院回家通過農(nóng)村簡單的中藥治療。
醫(yī)生建議，中藥治療非長久之計，只有通過手術(shù)治療才能痊愈，但估計要用十多萬元的手術(shù)費和由此而產(chǎn)生的其他費用，這對于一個農(nóng)村家庭來說無疑是一個天文數(shù)字，加之前期已用去檢查治療費7萬多元，已是負債累累，為了幫我治病，年邁的父母親長期在外打工，節(jié)衣縮食，然而攢下的錢與昂貴的醫(yī)藥費相比同樣是杯水車薪。
鑒于上述情況，為早日湊齊醫(yī)藥費進行手術(shù)以延續(xù)生命，特懇請民政局給予幫助!
此致
敬禮!
20xx年xx月x日。
項目團隊申請書篇六
xx環(huán)境保護局：
我公司擬投資80萬元，在街號，進行餐飲服務(wù)，占地面積平方米，使用面積平方米，法人：，電話：，項目規(guī)模：同時可容納80人用餐，廚房灶口數(shù)：0個，主要以經(jīng)營：為主。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)材料報送你局，請予受理，并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。
附件：1.《工商營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或。
《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》復(fù)印件。
2.營業(yè)場地周邊環(huán)境狀況圖。
3.經(jīng)營生產(chǎn)工藝流程圖。
4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
xxx公司年月日。
項目團隊申請書篇七
xx縣國土資源局：
姚永利，xx縣姚家營村村民，計劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準。
項目建設(shè)方案：
1.項目名稱：姚永利養(yǎng)豬場
2.建設(shè)地點、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
3.擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨立，減少交叉感染，自動化程度高，對飼料原料嚴格檢驗，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費者的消費檔次。有效地促進我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動我縣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展進程。
因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準用地要求。
申請人：
年 月 日
項目團隊申請書篇八
一、申請書請用a3紙雙面復(fù)印，中縫裝訂，一式二份，從第二項至第四項，各欄空格不夠時，請自行加頁。封面上“申請者”只能填寫一人。
二、部分欄目填寫要求：
項目類別——在“自然科學(xué)研究”和“人文、社會科學(xué)研究”中選擇一項填寫。
項目名稱——應(yīng)確切反映研究內(nèi)容，不得超過25個漢字。開始時間——填“20xx年7月”。
完成時間——必須于20xx年6月30日以前完成。
課題組成員——在項目組內(nèi)起主要作用的人員，包含申請者，最少四名，最多六名。
三、
經(jīng)費預(yù)算表中，經(jīng)費的用途及計算依據(jù)一欄，請詳細列出。
四、項目申請書經(jīng)校屬學(xué)院簽署具體意見、加蓋公章、院長簽字后，一式二份由各學(xué)院統(tǒng)一報送科技處科研管理科，不接受學(xué)生個人報送的材料。
項目團隊申請書篇九
我國旅游產(chǎn)業(yè)近年來逐漸成為拉動中國新興的增長點，總體上我國旅游人數(shù)呈現(xiàn)出逐年增長勢頭，各地旅游項目也十分火熱，項目申請報告是旅游項目中不可或缺的關(guān)鍵部分。
一、旅游風(fēng)景區(qū)申報單位及項目概況省縣散客旅游服務(wù)中心直屬于縣文物旅游局，是國有性質(zhì)的全民事業(yè)單位。主要服務(wù)內(nèi)容是：健全城鄉(xiāng)旅游宣傳網(wǎng)點，開發(fā)旅游景點，省、市旅游客運專線車拓展旅游產(chǎn)品市場，代理旅游產(chǎn)品銷售，旅游物流業(yè)務(wù)旅游信息咨詢，旅游接待中介服務(wù)，旅游技能培訓(xùn)，旅游紀念品、書、刊、畫、報等代理銷售。開展大、中、小等多種形式的旅游說明會、展銷會、交易會對重大節(jié)慶活動、會議和旅游項目進行組織策劃與宣傳組建縣旅游客運公司，提高我縣旅游交通運力和旅游客運服務(wù)質(zhì)量，滿足全縣旅游業(yè)的發(fā)展和需要，更好的為全縣旅游公司、旅行社、旅游景區(qū)、景點用車服務(wù)發(fā)展與全國旅游公司、旅游景區(qū)、景點合作和交流。
二旅游風(fēng)景區(qū)項目概況項目位于縣駕鹿鄉(xiāng)干江村。建設(shè)內(nèi)容：修建登山步道公里，車輛容量輛的停車場一處，接待人餐飲、住宿的旅游服務(wù)設(shè)施一處，巨型山門一座，野營度假、觀賞亭若干。
項目規(guī)劃總投資萬元，分三期進行，計劃在年完成。
二、旅游風(fēng)景區(qū)項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析旅游風(fēng)景區(qū)項目分三期工程實施，具體如下：一期工程：總投資萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施工程，解決電力、通訊及景區(qū)的初級接待問題，建成游客服務(wù)中心、山下小型停車場、農(nóng)家樂服務(wù)設(shè)施、巨型山門一座等。二期工程：投資萬元，完善避暑度假健身設(shè)施，修建環(huán)山步道、角樓、亭子若干等。三期工程：投資萬元建設(shè)野營度假及相關(guān)配套設(shè)施。旅游風(fēng)景區(qū)項目屬于國家鼓勵發(fā)展的生態(tài)旅游項目，在秦嶺生態(tài)的基礎(chǔ)上，開發(fā)旅游項目，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，具有良好的發(fā)展前景。
三、旅游風(fēng)景區(qū)項目資源開發(fā)及綜合利用分析旅游風(fēng)景區(qū)周圍的礦山工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)關(guān)閉，自然優(yōu)越，景色宜人，空氣清新，是理想的避署、休閑、觀光、旅游場所。旅游風(fēng)景區(qū)距離老君山僅有公里，已實現(xiàn)了村級道水泥，交通十分便硬化，地理優(yōu)越手續(xù)齊全進口車便宜賣啦！利，可以有效實施旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，共同提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。旅游風(fēng)景區(qū)除環(huán)山步道、小型停車場、角樓、亭子急待解決外，其它設(shè)施條件已基本具備?；谏鲜鋈c，旅游風(fēng)景區(qū)項目，對于促進自然和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富具有較大的產(chǎn)業(yè)拉動效用。
四、旅游風(fēng)景區(qū)項目節(jié)能方案分析該景區(qū)的燈照明采取太陽能發(fā)電的辦法，計劃擴大使用太陽能發(fā)電技術(shù)的使用范圍，其他生活用電也采取相應(yīng)節(jié)能措施。
五、旅游風(fēng)景區(qū)項目建設(shè)用地、拆遷及移民安置分析旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)無須遷移現(xiàn)有農(nóng)戶，農(nóng)家樂服務(wù)設(shè)施由駕鹿鄉(xiāng)、縣扶貧局配合景區(qū)制定具體實施方案，并組織落實。農(nóng)村扶貧申請書范文環(huán)山步道建設(shè)，由景區(qū)報林業(yè)部門征用林地實施開發(fā)、旅游度假項目的建設(shè)用地按國土部門的要求辦理。六、旅游風(fēng)景區(qū)項目和生態(tài)影響分析旅游風(fēng)景區(qū)周圍礦山工業(yè)企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉，自然優(yōu)越，景色宜人，景區(qū)四面環(huán)山，森林茂密，道光山色，風(fēng)景秀麗，是一片未經(jīng)開發(fā)的地，原始氣息濃郁，羚牛、野鹿等野生動物長期在此棲息，林間山雞、鼠、鳥類成群，各種動植物達數(shù)百種之多。幾條較大的支溝內(nèi)，高大的落葉喬木遮天蔽日，樹下苔蘚柔軟厚實猶如地毯，什么樣的網(wǎng)站才算是貼。沿溝而上，山上怪石磷峋，山泉淙淙，叢林密布，空氣新鮮，負氧離子含量豐富，是一個天然大型氧吧，無論什么季節(jié)都空氣清新，是理想的避署、休閑、觀光、旅游場所。
七、旅游風(fēng)景區(qū)項目經(jīng)濟影響分析若這一旅游項目全面啟動實施，預(yù)計能形成年接待萬人的規(guī)模，實現(xiàn)旅游收入萬元，既增加了經(jīng)濟收入，又帶動了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾致富，其前景十分廣闊，社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益十分可觀。
八、旅游風(fēng)景區(qū)項目社會影響分析旅游風(fēng)景區(qū)距離洛潼公僅有公里，已實現(xiàn)了村級道水泥硬化有一臺27寸“tcl”彩電轉(zhuǎn)讓-450元，地理優(yōu)越，交通十分便利。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們在物質(zhì)滿足的同時，逐步追求更高層次的享受，人們更向往文明、自然、健康的生活。旅游風(fēng)景區(qū)周圍幽雅，空氣清新，適于建設(shè)成為高檔旅游度假村。建設(shè)高檔客房餐廳和健身休閑場所，開發(fā)登山等陸上運動項目，將其建設(shè)成為我縣較具規(guī)模的休閑度假場所。
綜上所述，旅游風(fēng)景區(qū)項目是可持續(xù)發(fā)展的項目，對于有效利用華山旅游資源和秦嶺自然資源，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展都具有積極推動作用，是適應(yīng)社會文明進步需要、促進經(jīng)濟發(fā)展的好項目。
項目團隊申請書篇十
為給那些欲進入房地產(chǎn)開發(fā)項目的公司對房地產(chǎn)開發(fā)過程有一個初步的了解，現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項目的行政審批辦理流程簡要說明如下。一個完整的房地產(chǎn)項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。
第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作
在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。
第二部分 行政審批部分
根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段：
1）選址定點；
2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件；
3）初步設(shè)計及施工圖審查；
4）規(guī)劃報建圖審查；
5）施工報建；
6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。
此階段一般辦理以下事項：
1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。
3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。
4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。
二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件階段，此階段辦理以下一般事項：
1、人防辦進行人防工程建設(shè)布局審查。
2、國土資源局辦理土地預(yù)審。
3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件。
三、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審查，此階段辦理以下一般事項：
1、規(guī)劃部門對初步設(shè)計的規(guī)劃要求進行審查。
2、公安消防支隊對初步設(shè)計的消防設(shè)計進行審查。
3、公安局交警支隊對初步設(shè)計的交通條件進行審查。
4、人防辦對初步設(shè)計的人防設(shè)計進行審查。
5、國土資源局進行用地預(yù)審。
6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對初步設(shè)計的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進行審查。
7、建委制發(fā)初步設(shè)計批復(fù)，并對落實初步設(shè)計批準文件的要求進行審查。
8、建委對施工圖設(shè)計文件進行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。
9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準書》。
四、規(guī)劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：
1、公安消防支隊進行消防設(shè)計審查。
2、人防辦進行人防設(shè)施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設(shè)計補充核準規(guī)劃設(shè)計條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（副本）。
五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建設(shè)單位辦理施工報建登記。
2、建設(shè)方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍。招標(biāo)類工程通過招標(biāo)確定施工隊伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。
3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。
六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項：
由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。 開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件（復(fù)印件）及資料：
1、以下證明材料：（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；
（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；
（3）按提供預(yù)售的商品房計算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。
2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書；
3、工程施工合同；
4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。
七、建設(shè)工程竣工綜合驗收備案階段。此階段辦理以下一般事項：
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機構(gòu)）對建設(shè)單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。
2、財政部門對建設(shè)項目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。
3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。
4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標(biāo)準和要求的，出具建設(shè)工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標(biāo)準或要求的，作退件處理并要求限期整改。
第三部分 房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段
1、由房管局核準新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。
2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：
（1）申請書；
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；
（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；
（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
（6）施工許可證；
（7）房屋竣工驗收資料
（8）房屋測繪成果；
（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。
以上幾個階段，需增加或減少的相關(guān)事項及時限，各地根據(jù)實際情況，會有不同的差異。各個程序的辦理時間，絕大部分都少于15天，一般在7天內(nèi)。所需要的費用，由于相當(dāng)部分屬于地方收費，所以就不再明細列表，更何況相對于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤，行政審批費用可以忽略不計。
項目團隊申請書篇十一
xx市國土資源局xx分局（國土資源部或北京市國土資源局）：
我單位負責(zé)開發(fā)建設(shè)的xx項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
1、建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
2、該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；項目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位臵，建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細內(nèi)容，項目投資總額和資金來源；建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準文件；其他需要特殊說明的情況。
3、建設(shè)項目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準等；建設(shè)項目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補充方式、標(biāo)準和資金落實情況；建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分攤土地面積）情況等。
附件：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書（復(fù)印件）；
2、法人身份證明及委托書（復(fù)印件）；
3、地形現(xiàn)狀圖（原件加蓋公章）；
4、相關(guān)批準文件或其他輔助資料。
xx年xx月xx日。
xx公司。
項目團隊申請書篇十二
（項目的背景、基本描述、獨特優(yōu)勢、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等）（可另附材料）
項目的背景：1.目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，裝飾畫租售服務(wù)前景廣闊。但文化市場不成熟，為數(shù)不多的畫廊、工藝美術(shù)店等提供的畫作形式單一，產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育，無法使裝飾畫達到普及的程度?，F(xiàn)有保護措施不夠。有的作品未能得到保護導(dǎo)致過早損壞而被遺棄，有的使用玻璃制品保護，影響觀賞效果。
2.調(diào)查顯示“輕裝修，重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受。人們在享受經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，也在追求精神享受，現(xiàn)代都市人崇尚家居，裝飾畫自然必不可少。
項目描述：第一階段，調(diào)查人員統(tǒng)計客戶需求，畫家根據(jù)需求繪制作品；第二階段，客戶競價租售，確定租期；第三階段，技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護措施，施工人員上門安裝。到達租賃期限，由客戶或工人更換裝飾畫或取回。
獨特優(yōu)勢：
1、以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進行人才組合，各盡其能。租售公司工作職能主要為：為客戶提供高質(zhì)量裝飾畫租售為主，以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務(wù)。項目團隊集合了藝術(shù)設(shè)計（主要負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)）、市場營銷（主要負責(zé)宣傳推廣）、經(jīng)濟管理（主要負責(zé)團財務(wù)管理）、公共管理（主要負責(zé)處理法律糾紛）等多方面專業(yè)的人才。
2、采用先進的商業(yè)模式。以客戶需求為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，借助多平臺提高貨物運轉(zhuǎn)效率，注重收集資料，進行數(shù)據(jù)分析，為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
3、項目經(jīng)過充分調(diào)研，具備普遍實施條件，因此有做大做強的可能。
4、所有產(chǎn)品價格均由客戶競價，提升服務(wù)體驗，更適宜企業(yè)生存。
5、與藝術(shù)類學(xué)生和畫家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險，提高利潤率。
行業(yè)現(xiàn)狀：
文化產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展，該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清，其原因在于在原有條件下，裝飾畫極易損壞，而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟（覆膜技術(shù)，亞膜、布紋膜）；現(xiàn)在的物流體系可以實現(xiàn)貨物快速運送，從而使同一幅作品同城轉(zhuǎn)換場地安裝成為可能；成熟的競價體系有利于提升客戶體驗。
發(fā)展趨勢：
現(xiàn)在的裝飾品租售領(lǐng)域，基本是畫家與行畫工作者相分離，導(dǎo)致分化特別明顯。著名畫家作品價格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫，但是著名畫家在青年時代生活卻異常艱苦，不利于他們在藝術(shù)道路探索，行畫工作者由于地位卑微，作品附加值始終偏低，不利于他們對于技術(shù)進步的追求。因此，畫家與行畫工作者合作的模式必然會取得長足發(fā)展。
（市場分析、競爭分析、經(jīng)營策略和財務(wù)分析等）（可另附材料）
市場分析：1、國家政策的扶持。2、市場需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競爭分析：裝飾品領(lǐng)域，高低端隔閡明顯，利用這個重大缺陷，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展，樹立品牌，占領(lǐng)市場，反過來促進三個方面的良性發(fā)展。
可行性分析：到目前為止，得成老家有限公司已經(jīng)良好運轉(zhuǎn)多年，業(yè)務(wù)不斷擴大，從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強大的實力與發(fā)展?jié)摿Α?BR> 經(jīng)營策略：
1、工作人性化管理。服務(wù)類公司更需要以人為本，否則會因小失大，與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。
2、工作守時管理。主要是指各個成員要樹立守時觀念，做到各項工作準時，并且高質(zhì)量的完成，杜絕拖延現(xiàn)象，否則將影響整個團隊的工作進展，最終也不利于自身的長遠發(fā)展。
3、工作氛圍管理。主要是指整個公司日常工作的氛圍營造的管理。這一點十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉，老板不準員工講話、聽歌、走動等，讓人覺得很壓抑，工作質(zhì)量與效率自然就別期望了；而有的公司則太松散了，大聲說話、歌聲此起彼伏、qq聲不斷……整個公司仿如一個演藝場，這樣的工作氛圍，大家是“開心”，但工作效率同樣十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛圍尺度，這對于團隊的運行是十分重要的，管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對應(yīng)分工，做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒人做，那件事又同時有兩三個人在做”的現(xiàn)象，造成漏空或重復(fù)，降低了工作的效率。
租售公司作為服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)。但是，很多中小型公司生活艱難，究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次，從而導(dǎo)致了客戶的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難。
因此，本租售公司主要從以下幾個方面來提高服務(wù)質(zhì)量：
1、客戶服務(wù)?？蛻舴?wù)人員不是單純的打電話、送稿，更重要的是樹立為客戶著想的理念，替客戶開拓市場推廣發(fā)展的思路，引導(dǎo)客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣，客戶才會更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務(wù)，對客戶和公司都是十分重要的。
2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的，這些公司，甚至沒有設(shè)立這個職位或聘請專業(yè)的策劃人員和文案人員。當(dāng)前市場，企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計畫冊、單張等廣告宣傳品，而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設(shè)計公司能為其進行品牌塑造、營銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
3、創(chuàng)意和設(shè)計。創(chuàng)意和設(shè)計是至關(guān)重要的。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計需要創(chuàng)意外，文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要創(chuàng)意。所以，不要把創(chuàng)意的應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作，每件事都需要有獨特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實現(xiàn)。
4、守時觀念。守時是誠實守信的重要方面，誠實守信是公司發(fā)展的重要保證。因為二十一世紀的市場是不等人的。計劃和確定什么時候完成的事情，必須按時完成，以確保按時將相關(guān)成果放入市場，達到預(yù)定效益。一旦拖延，后果不堪設(shè)想。
經(jīng)營模式：
購買
租售
高級畫家
酒店
藝術(shù)新星
技術(shù)團隊
家庭
專業(yè)復(fù)制
學(xué)校
畫家團隊創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室，經(jīng)技術(shù)團隊保護處理，租售給相關(guān)客戶。技術(shù)團隊主要職責(zé)在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場的作品，并做好防偽保護工作，再由市場部推廣。
（可另附材料）
項目主要運作方式
在項目創(chuàng)建階段：該項目主要由核心成員牽頭，按照設(shè)計服務(wù)的類型吸納針對性的專門人才進入項目團隊。這個階段的運作方式主要為核心成員起到組織引導(dǎo)，使團隊成型。
在項目開始階段：人員配置完成，主要人員組成為：1、領(lǐng)導(dǎo)團體，由核心人員1-2名組成；2、設(shè)計師團隊，專任設(shè)計師6名（可由領(lǐng)導(dǎo)團隊人員兼任），技術(shù)人員若干3、市場部，4-5名。
工作室運營階段：
以公司為運作實體，本項目主要由藝術(shù)設(shè)計、經(jīng)管、中文等各專業(yè)人才組成的團隊進行項目運行。
現(xiàn)階段的運行模式分為三個層次：背景層，團隊運作層以及外部表征層。
團隊的背景層主要指團隊的組織文化，團隊組織文化是團隊有效運行和團隊工作能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素之一。要想使一個團隊具有良好的業(yè)務(wù)能力，就必須先營造強調(diào)合作與相互負責(zé)的組織文化。因此，我團隊分別從團隊精神、團隊制度兩方面來進行。
一是提高創(chuàng)新團隊的凝聚力、增強各成員之間的合作意識，激發(fā)團隊的高昂士氣。
二是建立“有依可循”的團隊制度，所謂為規(guī)矩不成方圓，團隊作為一個整體，有效的團隊規(guī)范能提高團隊的自我管理、自我控制、自我成長能力，形成有力的團隊文化。
1、公司運轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運轉(zhuǎn)與項目運轉(zhuǎn)，常規(guī)運轉(zhuǎn)主要指公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)文化建設(shè)等。項目運轉(zhuǎn)主要指各項目團隊以項目制模式進行運作，項目團隊以項目負責(zé)人負責(zé)制，項目負責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團隊，在項目運作周期內(nèi)任何人不得無故離隊，項目經(jīng)費核算分配均由項目負責(zé)人負責(zé)調(diào)配。
2、內(nèi)部團隊管理過程
（1）團隊內(nèi)部管理過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問題。通過這些方面的管理，以便更好地控制，實現(xiàn)團隊的有效性。
（2）項目實施均采用正常工作室制度管理，項目完成后，所有項目檔案（包括市場需求、市場方案、項目計劃、工程策劃以及設(shè)計資料等）均按國家項目文書規(guī)范統(tǒng)一管理。
（3）邊界管理
處理好團隊與自己團隊之外的人們的關(guān)系，以便進行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及與外界的信息交流。
1、團隊學(xué)習(xí)
團隊成員通過不斷地獲取新的知識、視角，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法，提高了成員自身的素質(zhì)、能力。如，公司在沒有特殊情況下每周會開展一次團隊人員項目進行會議，對一周工作進行總結(jié)、分析，并為下一周制定計劃，并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來進行市場分析交流，并建立工作室資料庫。
2、團隊績效
通過對成員的工作成果、工作效率和平時表現(xiàn)等形成績效，作為評價成員的考核標(biāo)準。
3、成員滿意度
團隊成員通過信任，合作和滿足個人需求方面等，產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗，讓大家感覺度過了一段美好時光，營造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
4、外人的滿意度
通過外界對團體的評價、滿意度，不斷地改正、提高團隊的質(zhì)量，使之更好的為企業(yè)服務(wù)，提高團隊的有效性。
團隊的三維運行模式將對團隊的管理運行起到指南的作用，在這種模式的指導(dǎo)運行下，團隊可進入一個其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán)。
具體運營方式：
市場部根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果確定繪畫主題，聯(lián)系相應(yīng)畫家組成創(chuàng)作團隊；技術(shù)團隊按照作品種類制定保護措施并實施；營銷部向客戶提供樣品并進行競價活動；確定產(chǎn)品價格，及時聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同；運營部及時聯(lián)系客戶進行后續(xù)安裝運輸事項；企劃部收集反饋信息分析，給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團隊。項目運行主管對整個過程負責(zé)，協(xié)調(diào)溝通和負責(zé)調(diào)用資金、信息、人力等資源。項目整個過程所有支出收入須經(jīng)嚴格登記，對違反規(guī)定行為進行相應(yīng)處罰。對該項目產(chǎn)生款項，年度內(nèi)由專用資金帳戶管理，及時繳納應(yīng)急基金到公司資金帳戶。（所有款項務(wù)必經(jīng)由會計師操作）一旦發(fā)生意外糾紛，項目主管需立即通知工作室主要負責(zé)人，自己組織團隊制定解決方案。
（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等的分析）（可另附材料）
項目
本期金額
上期金額
（單位：元）64000
減：營業(yè)成本23000
營業(yè)稅金及附加2100
減：銷售費用5000
管理費用6000
財務(wù)費用6000
資產(chǎn)減值損失3900
加：公允價值變動收益（損失以“x”號填列）
投資收益（損失以“x”號填列）
20xx
其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益
（單位：元）43000
加：營業(yè)外收入20xx
減：營業(yè)外支出5000
其中：非流動資產(chǎn)處置損失
（單位：元）40000
減：所得稅費用1920
（單位：元）38080
五每股收益：
（一）基本每股收益3.808
（二）稀釋每股收益0.808
（三）每股分紅收益3
現(xiàn)金流量表 會企02表
編制單位：眾藝裝飾畫設(shè)計與服務(wù)工作室
20xx年
單位：元
項目
金額
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金：64000
收到的稅費返還：1920
收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金：20xx
現(xiàn)金流入小計67920
購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920
支付的各項稅費1920
支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金5000
現(xiàn)金流出小計59840
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8080
從現(xiàn)金流量表中可以看出，企業(yè)資金流轉(zhuǎn)較快，能夠迅速投入下期運作，設(shè)計是具有較大活力，產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠信，按時分紅，注重維護股東權(quán)益。
(包括調(diào)研、耗材、資料、印刷等費用)
（可另附材料）
項目經(jīng)費預(yù)算：總預(yù)算30000元
電腦設(shè)備：9000元
辦公設(shè)備：7000元
場地租售：13000元
調(diào)研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
（可就項目調(diào)查、公司方案設(shè)計、模擬企業(yè)運行、撰寫創(chuàng)業(yè)報告、結(jié)題和答辯、公司項目推廣等工作逐項進行安排）（可另附材料）
1、項目調(diào)查：20xx年7月——20xx年8月
深入市場進行業(yè)務(wù)調(diào)研，確認業(yè)務(wù)可行性及市場渠道，對公司方案提出規(guī)劃方案。
2、公司方案設(shè)計：20xx年8月——20xx年9月
確認項目團隊成員分工及責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利；設(shè)計完成企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方案；制定企業(yè)規(guī)章制度；制定相關(guān)事務(wù)執(zhí)行機制。
3、模擬企業(yè)運行：20xx年9月——20xx年12月
按照團隊制定的方案，進行模擬企業(yè)運行，期間開展相關(guān)業(yè)務(wù)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟及社會價值。
4、撰寫創(chuàng)業(yè)報告：20xx年1月——20xx年4月。
5、結(jié)題和答辯：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司項目推廣：20xx年6月以后。
（可另附材料）
項目實施風(fēng)險：
1、該項目因為主要以裝飾畫租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)計服務(wù)提供為主，投入的固定資產(chǎn)資金較少，所以風(fēng)險較小。主要的風(fēng)險是在與企事業(yè)合作提供設(shè)計服務(wù)時面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問題。
2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點，可能在運輸過程中損壞。
3、客戶惡意違約，包括損壞、不按時歸還、私自扣留等。
4、不可抗力導(dǎo)致公司違約，降低公司利潤。例如惡劣天氣導(dǎo)致作品無法按時到達客戶方等。
5、設(shè)備折舊。
應(yīng)對措施：1、設(shè)立風(fēng)險基金，從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險基金，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險時，保證第一時間有能調(diào)用的面出項業(yè)務(wù)瑕疵。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度，避免自身方件，使業(yè)務(wù)行為規(guī)范化，避免可能的市場行為漏洞。工作室內(nèi)部設(shè)立風(fēng)險控制機制，制定相關(guān)的風(fēng)險控制體系，從多方面預(yù)防風(fēng)險的產(chǎn)生。項目團隊成員全部參加相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強守法意識，遵循法律規(guī)范進行市場行為。
2、提高工人施工熟練度，加強作品包裝保護措施，在日常學(xué)習(xí)中注重作品修復(fù)討論。
3、完善合同條款，加強違約追責(zé)力度，對違約客戶建立檔案，并向有關(guān)部門反映。
4、制定應(yīng)急方案，對配送出現(xiàn)的問題及時總結(jié)并找出解決方案。
5、按照相關(guān)會計準則做計提準備
（可另附材料）
辦公場地：在校外租售。
指導(dǎo)教師意見：
指導(dǎo)教師簽名：x年x月x日
系（院）推薦意見：
負責(zé)人簽名：
（蓋章）x年x月x日
學(xué)校專家評審意見：
組長簽名：x年x月x日
招生就業(yè)處意見：
負責(zé)人簽名：
（蓋章）
批準立項經(jīng)費
元x年x月x日
項目團隊申請書篇十三
佛山市規(guī)劃局順德分局：
順峰飲食酒店管理有限公司，擬在順德區(qū)陳村鎮(zhèn)新城區(qū)1-1地塊建設(shè)飲食酒店及配套綜合樓，計劃餐飲酒樓為三層建筑，配套綜合樓為九層建筑。根據(jù)配套綜合樓的功能要求設(shè)計確定首層層高為6.5米，二層層高為5.5米, 三~九層層高為4米，總高度為38米，而根據(jù)設(shè)計規(guī)劃條件規(guī)定高度為24米，我司計劃建造的配套綜合樓樓層總高比貴局規(guī)劃要點高出14米。
所以，為了滿足我司使用功能需求，現(xiàn)特向貴局申請將建筑規(guī)劃高度由原規(guī)劃要點的24米調(diào)整為38米，望貴局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本公司實際需要，給予批準。
特此申請。
申請人: xx公司
20xx年8月1日
項目團隊申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
農(nóng)業(yè)科技進步是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強勁動力，農(nóng)業(yè)科研項目意義重大，項目申請書審核也比較嚴格，以下是一篇農(nóng)業(yè)科研項目申請書范文，以供參考。
第一章農(nóng)業(yè)科研項目申請書范例的概括
1、項目申報單位概括。
包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項目概括。
包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
1、發(fā)展規(guī)劃分析。
擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析。
擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析。
項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標(biāo)準的規(guī)定。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析(農(nóng)業(yè)科研項目申請書范例重點內(nèi)容)
1、資源開發(fā)方案。
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案。
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進程度；分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施。
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
第四章環(huán)境和生態(tài)影響分析
1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。
包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生態(tài)環(huán)境影響分析。
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護措施。
按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、地址災(zāi)害影響分析。
在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險，提出防御的對策和措施。
5、特殊環(huán)境影響。
分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
目前社會環(huán)保意識增強，任何項目都要有對環(huán)境和生態(tài)的影響分析，所以此農(nóng)業(yè)科研項目申請書范例提供生態(tài)環(huán)境影響分析章節(jié)。
第五章經(jīng)濟影響分析
1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
2、行業(yè)影響分析。
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進行論證。
3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦杖搿⑸鐣杖敕峙?、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟影響分析。
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應(yīng)進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。
第六章社會影響分析
1、社會影響效果分析。
闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
2、社會適應(yīng)性分析。
分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。
3、社會風(fēng)險及對策分析。
針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進項目順利實施的措施方案。
xxx
日期
項目團隊申請書篇一
本站后面為你推薦更多項目申請書！
尊敬的xx自治縣畜牧局：
我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——xx創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場。以下為本項目的申請報告。
一、xx林養(yǎng)肉雞場的基本情況
xx屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市（貴州、重慶）三縣（xx、沿河、秀山）四鄉(xiāng)鎮(zhèn)（刀壩、小井、甘龍、沙子坡）的交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中xx至沿河等級公路xx路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達，便于產(chǎn)品的運輸銷售。
二、市場需求量大，養(yǎng)殖前景廣闊
我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)模化的養(yǎng)雞場年非常有限，大量肉雞則是從縣外運銷來的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運銷外地。所以，在xx建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。
三、社會效益
1、作為政府財源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬元計算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時還可以發(fā)揮輻射作用，帶動一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠殻⒅鸩竭^上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。
2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶嶋H生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問題；另一方面，肉、蛋、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價，制止不法商販牟取暴利，將促進我縣各項事業(yè)的.順利發(fā)展。通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準為謝！
此致
敬禮
申請人：xx
xx年3月5日
項目團隊申請書篇二
**鎮(zhèn)**村**屯位于209國道公路**段東側(cè)，全村共轄***個村民小組，***戶，***人，耕地面積****畝。
今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護區(qū))的`布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進行了全面規(guī)劃。 目前，已建成村部辦公樓一幢，完成**小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住 15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點”。建成標(biāo)準化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。
此致
敬禮
xxx
日期
項目團隊申請書篇三
本站后面為你推薦更多項目申請書！
環(huán)境保護是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。其方法和手段有工程技術(shù)的、行政管理的，也有法律的、經(jīng)濟的、宣傳教育的等。
環(huán)境保護（簡稱環(huán)保）是由于生產(chǎn)發(fā)展導(dǎo)致的環(huán)境污染問題過于嚴重，首先引起發(fā)達國家的重視而產(chǎn)生的，利用國家法律法規(guī)約束和輿論宣傳而逐步引起全社會重視，由發(fā)達國家到發(fā)展中國家興起的一個保衛(wèi)生態(tài)環(huán)境和有效處理污染問題的措施。
隨著國家對節(jié)能環(huán)保的日益重視，今后傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè)無疑將面臨巨大挑戰(zhàn)，各地政府也將面臨越來越大的節(jié)能減排壓力?！丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（簡稱《規(guī)劃》）提出，力爭到20xx年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達4.5萬億元，增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的2%左右，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上，培育一批具有國際競爭力的節(jié)能環(huán)保大型企業(yè)集團?！丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的出臺，無疑為環(huán)保企業(yè)帶來重大利好，迎來“黃金發(fā)展期”。
目錄
第一部分總論
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分環(huán)保項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、環(huán)保項目建設(shè)背景
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵環(huán)保行業(yè)發(fā)展
（二）環(huán)保市場前景廣闊
二、環(huán)保項目建設(shè)必要性
（一）進一步推動我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展
（二）進一步提升我國環(huán)保工業(yè)技術(shù)水平
（三）……
三、環(huán)保項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分環(huán)保項目市場分析及前景預(yù)測
一、環(huán)保項目市場規(guī)模調(diào)查
二、環(huán)保項目市場競爭調(diào)查
三、環(huán)保項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分工廠技術(shù)方案
一、項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2．編制財務(wù)分析的輔助報表
3．編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4．計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）
第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)相關(guān)研究成果《環(huán)保項目可行性研究報告》
項目團隊申請書篇四
乙方： 有限公司
甲乙雙方因 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的 項目合作事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就雙方終止合作及乙方退出 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營及其項目建設(shè)的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
二、乙方共計投資 萬元，由甲方負責(zé)返還萬元，余款 萬元乙方自愿放棄；
四、萬元（萬元）的付款方式為分期給付：
余款 萬元（萬元），從20xx 年 月開始，每個月的5日之前支付不少于 萬（萬）元的資金，在一年以內(nèi)付清。
六、乙方派駐的工作人員工資由甲方負責(zé)發(fā)放其中2人的工資，從欠發(fā)之日至其工作移交完畢為止，具體數(shù)額為 元（× 個月=）。上述款項由甲方在支付第一期款項的同時給付乙方，由乙方負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，乙方派駐zz項目的其他工作人員工資由乙方負責(zé)支付，乙方承諾乙方派駐的工作人員不就工資等因勞動關(guān)系產(chǎn)生的權(quán)益向甲方主張任何權(quán)利。
七、甲方法定代表人鄭亞玲作為上述甲方義務(wù)的連帶責(zé)任擔(dān)保人。
八、以上協(xié)議雙方簽字后生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
項目團隊申請書篇五
xxx民政部門：
我叫xx，男，漢族，現(xiàn)年23歲，梁河縣人，現(xiàn)居住于梁河縣核桃窩村。
我自幼患先天性心臟病，多年來一直四處求醫(yī)，靠藥物控制病情，維持生命。20xx年7月份以來，經(jīng)?？人?，痰中帶血，并伴有胸悶，胸脹和肝臟隱隱作痛等癥狀，經(jīng)醫(yī)院檢查為心臟肥大，肝腫大和肺水腫等病癥，幾個月以來，先后到梁河縣醫(yī)院和德宏州醫(yī)院住院治療，病情時好時壞，極不穩(wěn)定，由于不能支付昂貴的醫(yī)藥費，只能出院回家通過農(nóng)村簡單的中藥治療。
醫(yī)生建議，中藥治療非長久之計，只有通過手術(shù)治療才能痊愈，但估計要用十多萬元的手術(shù)費和由此而產(chǎn)生的其他費用，這對于一個農(nóng)村家庭來說無疑是一個天文數(shù)字，加之前期已用去檢查治療費7萬多元，已是負債累累，為了幫我治病，年邁的父母親長期在外打工，節(jié)衣縮食，然而攢下的錢與昂貴的醫(yī)藥費相比同樣是杯水車薪。
鑒于上述情況，為早日湊齊醫(yī)藥費進行手術(shù)以延續(xù)生命，特懇請民政局給予幫助!
此致
敬禮!
20xx年xx月x日。
項目團隊申請書篇六
xx環(huán)境保護局：
我公司擬投資80萬元，在街號，進行餐飲服務(wù)，占地面積平方米，使用面積平方米，法人：，電話：，項目規(guī)模：同時可容納80人用餐，廚房灶口數(shù)：0個，主要以經(jīng)營：為主。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)材料報送你局，請予受理，并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。
附件：1.《工商營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或。
《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》復(fù)印件。
2.營業(yè)場地周邊環(huán)境狀況圖。
3.經(jīng)營生產(chǎn)工藝流程圖。
4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
xxx公司年月日。
項目團隊申請書篇七
xx縣國土資源局：
姚永利，xx縣姚家營村村民，計劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準。
項目建設(shè)方案：
1.項目名稱：姚永利養(yǎng)豬場
2.建設(shè)地點、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
3.擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨立，減少交叉感染，自動化程度高，對飼料原料嚴格檢驗，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費者的消費檔次。有效地促進我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動我縣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展進程。
因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準用地要求。
申請人：
年 月 日
項目團隊申請書篇八
一、申請書請用a3紙雙面復(fù)印，中縫裝訂，一式二份，從第二項至第四項，各欄空格不夠時，請自行加頁。封面上“申請者”只能填寫一人。
二、部分欄目填寫要求：
項目類別——在“自然科學(xué)研究”和“人文、社會科學(xué)研究”中選擇一項填寫。
項目名稱——應(yīng)確切反映研究內(nèi)容，不得超過25個漢字。開始時間——填“20xx年7月”。
完成時間——必須于20xx年6月30日以前完成。
課題組成員——在項目組內(nèi)起主要作用的人員，包含申請者，最少四名，最多六名。
三、
經(jīng)費預(yù)算表中，經(jīng)費的用途及計算依據(jù)一欄，請詳細列出。
四、項目申請書經(jīng)校屬學(xué)院簽署具體意見、加蓋公章、院長簽字后，一式二份由各學(xué)院統(tǒng)一報送科技處科研管理科，不接受學(xué)生個人報送的材料。
項目團隊申請書篇九
我國旅游產(chǎn)業(yè)近年來逐漸成為拉動中國新興的增長點，總體上我國旅游人數(shù)呈現(xiàn)出逐年增長勢頭，各地旅游項目也十分火熱，項目申請報告是旅游項目中不可或缺的關(guān)鍵部分。
一、旅游風(fēng)景區(qū)申報單位及項目概況省縣散客旅游服務(wù)中心直屬于縣文物旅游局，是國有性質(zhì)的全民事業(yè)單位。主要服務(wù)內(nèi)容是：健全城鄉(xiāng)旅游宣傳網(wǎng)點，開發(fā)旅游景點，省、市旅游客運專線車拓展旅游產(chǎn)品市場，代理旅游產(chǎn)品銷售，旅游物流業(yè)務(wù)旅游信息咨詢，旅游接待中介服務(wù)，旅游技能培訓(xùn)，旅游紀念品、書、刊、畫、報等代理銷售。開展大、中、小等多種形式的旅游說明會、展銷會、交易會對重大節(jié)慶活動、會議和旅游項目進行組織策劃與宣傳組建縣旅游客運公司，提高我縣旅游交通運力和旅游客運服務(wù)質(zhì)量，滿足全縣旅游業(yè)的發(fā)展和需要，更好的為全縣旅游公司、旅行社、旅游景區(qū)、景點用車服務(wù)發(fā)展與全國旅游公司、旅游景區(qū)、景點合作和交流。
二旅游風(fēng)景區(qū)項目概況項目位于縣駕鹿鄉(xiāng)干江村。建設(shè)內(nèi)容：修建登山步道公里，車輛容量輛的停車場一處，接待人餐飲、住宿的旅游服務(wù)設(shè)施一處，巨型山門一座，野營度假、觀賞亭若干。
項目規(guī)劃總投資萬元，分三期進行，計劃在年完成。
二、旅游風(fēng)景區(qū)項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析旅游風(fēng)景區(qū)項目分三期工程實施，具體如下：一期工程：總投資萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施工程，解決電力、通訊及景區(qū)的初級接待問題，建成游客服務(wù)中心、山下小型停車場、農(nóng)家樂服務(wù)設(shè)施、巨型山門一座等。二期工程：投資萬元，完善避暑度假健身設(shè)施，修建環(huán)山步道、角樓、亭子若干等。三期工程：投資萬元建設(shè)野營度假及相關(guān)配套設(shè)施。旅游風(fēng)景區(qū)項目屬于國家鼓勵發(fā)展的生態(tài)旅游項目，在秦嶺生態(tài)的基礎(chǔ)上，開發(fā)旅游項目，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，具有良好的發(fā)展前景。
三、旅游風(fēng)景區(qū)項目資源開發(fā)及綜合利用分析旅游風(fēng)景區(qū)周圍的礦山工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)關(guān)閉，自然優(yōu)越，景色宜人，空氣清新，是理想的避署、休閑、觀光、旅游場所。旅游風(fēng)景區(qū)距離老君山僅有公里，已實現(xiàn)了村級道水泥，交通十分便硬化，地理優(yōu)越手續(xù)齊全進口車便宜賣啦！利，可以有效實施旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，共同提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。旅游風(fēng)景區(qū)除環(huán)山步道、小型停車場、角樓、亭子急待解決外，其它設(shè)施條件已基本具備?；谏鲜鋈c，旅游風(fēng)景區(qū)項目，對于促進自然和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富具有較大的產(chǎn)業(yè)拉動效用。
四、旅游風(fēng)景區(qū)項目節(jié)能方案分析該景區(qū)的燈照明采取太陽能發(fā)電的辦法，計劃擴大使用太陽能發(fā)電技術(shù)的使用范圍，其他生活用電也采取相應(yīng)節(jié)能措施。
五、旅游風(fēng)景區(qū)項目建設(shè)用地、拆遷及移民安置分析旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)無須遷移現(xiàn)有農(nóng)戶，農(nóng)家樂服務(wù)設(shè)施由駕鹿鄉(xiāng)、縣扶貧局配合景區(qū)制定具體實施方案，并組織落實。農(nóng)村扶貧申請書范文環(huán)山步道建設(shè)，由景區(qū)報林業(yè)部門征用林地實施開發(fā)、旅游度假項目的建設(shè)用地按國土部門的要求辦理。六、旅游風(fēng)景區(qū)項目和生態(tài)影響分析旅游風(fēng)景區(qū)周圍礦山工業(yè)企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉，自然優(yōu)越，景色宜人，景區(qū)四面環(huán)山，森林茂密，道光山色，風(fēng)景秀麗，是一片未經(jīng)開發(fā)的地，原始氣息濃郁，羚牛、野鹿等野生動物長期在此棲息，林間山雞、鼠、鳥類成群，各種動植物達數(shù)百種之多。幾條較大的支溝內(nèi)，高大的落葉喬木遮天蔽日，樹下苔蘚柔軟厚實猶如地毯，什么樣的網(wǎng)站才算是貼。沿溝而上，山上怪石磷峋，山泉淙淙，叢林密布，空氣新鮮，負氧離子含量豐富，是一個天然大型氧吧，無論什么季節(jié)都空氣清新，是理想的避署、休閑、觀光、旅游場所。
七、旅游風(fēng)景區(qū)項目經(jīng)濟影響分析若這一旅游項目全面啟動實施，預(yù)計能形成年接待萬人的規(guī)模，實現(xiàn)旅游收入萬元，既增加了經(jīng)濟收入，又帶動了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾致富，其前景十分廣闊，社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益十分可觀。
八、旅游風(fēng)景區(qū)項目社會影響分析旅游風(fēng)景區(qū)距離洛潼公僅有公里，已實現(xiàn)了村級道水泥硬化有一臺27寸“tcl”彩電轉(zhuǎn)讓-450元，地理優(yōu)越，交通十分便利。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們在物質(zhì)滿足的同時，逐步追求更高層次的享受，人們更向往文明、自然、健康的生活。旅游風(fēng)景區(qū)周圍幽雅，空氣清新，適于建設(shè)成為高檔旅游度假村。建設(shè)高檔客房餐廳和健身休閑場所，開發(fā)登山等陸上運動項目，將其建設(shè)成為我縣較具規(guī)模的休閑度假場所。
綜上所述，旅游風(fēng)景區(qū)項目是可持續(xù)發(fā)展的項目，對于有效利用華山旅游資源和秦嶺自然資源，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展都具有積極推動作用，是適應(yīng)社會文明進步需要、促進經(jīng)濟發(fā)展的好項目。
項目團隊申請書篇十
為給那些欲進入房地產(chǎn)開發(fā)項目的公司對房地產(chǎn)開發(fā)過程有一個初步的了解，現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項目的行政審批辦理流程簡要說明如下。一個完整的房地產(chǎn)項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。
第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作
在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。
第二部分 行政審批部分
根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段：
1）選址定點；
2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件；
3）初步設(shè)計及施工圖審查；
4）規(guī)劃報建圖審查；
5）施工報建；
6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。
此階段一般辦理以下事項：
1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。
3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。
4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。
二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件階段，此階段辦理以下一般事項：
1、人防辦進行人防工程建設(shè)布局審查。
2、國土資源局辦理土地預(yù)審。
3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件。
三、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審查，此階段辦理以下一般事項：
1、規(guī)劃部門對初步設(shè)計的規(guī)劃要求進行審查。
2、公安消防支隊對初步設(shè)計的消防設(shè)計進行審查。
3、公安局交警支隊對初步設(shè)計的交通條件進行審查。
4、人防辦對初步設(shè)計的人防設(shè)計進行審查。
5、國土資源局進行用地預(yù)審。
6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對初步設(shè)計的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進行審查。
7、建委制發(fā)初步設(shè)計批復(fù)，并對落實初步設(shè)計批準文件的要求進行審查。
8、建委對施工圖設(shè)計文件進行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。
9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準書》。
四、規(guī)劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：
1、公安消防支隊進行消防設(shè)計審查。
2、人防辦進行人防設(shè)施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設(shè)計補充核準規(guī)劃設(shè)計條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（副本）。
五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建設(shè)單位辦理施工報建登記。
2、建設(shè)方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍。招標(biāo)類工程通過招標(biāo)確定施工隊伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。
3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。
六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項：
由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。 開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件（復(fù)印件）及資料：
1、以下證明材料：（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；
（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；
（3）按提供預(yù)售的商品房計算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。
2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書；
3、工程施工合同；
4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。
七、建設(shè)工程竣工綜合驗收備案階段。此階段辦理以下一般事項：
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機構(gòu)）對建設(shè)單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。
2、財政部門對建設(shè)項目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。
3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。
4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標(biāo)準和要求的，出具建設(shè)工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標(biāo)準或要求的，作退件處理并要求限期整改。
第三部分 房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段
1、由房管局核準新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。
2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：
（1）申請書；
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；
（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；
（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
（6）施工許可證；
（7）房屋竣工驗收資料
（8）房屋測繪成果；
（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。
以上幾個階段，需增加或減少的相關(guān)事項及時限，各地根據(jù)實際情況，會有不同的差異。各個程序的辦理時間，絕大部分都少于15天，一般在7天內(nèi)。所需要的費用，由于相當(dāng)部分屬于地方收費，所以就不再明細列表，更何況相對于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤，行政審批費用可以忽略不計。
項目團隊申請書篇十一
xx市國土資源局xx分局（國土資源部或北京市國土資源局）：
我單位負責(zé)開發(fā)建設(shè)的xx項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
1、建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
2、該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；項目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位臵，建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細內(nèi)容，項目投資總額和資金來源；建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準文件；其他需要特殊說明的情況。
3、建設(shè)項目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準等；建設(shè)項目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補充方式、標(biāo)準和資金落實情況；建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分攤土地面積）情況等。
附件：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書（復(fù)印件）；
2、法人身份證明及委托書（復(fù)印件）；
3、地形現(xiàn)狀圖（原件加蓋公章）；
4、相關(guān)批準文件或其他輔助資料。
xx年xx月xx日。
xx公司。
項目團隊申請書篇十二
（項目的背景、基本描述、獨特優(yōu)勢、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等）（可另附材料）
項目的背景：1.目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，裝飾畫租售服務(wù)前景廣闊。但文化市場不成熟，為數(shù)不多的畫廊、工藝美術(shù)店等提供的畫作形式單一，產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育，無法使裝飾畫達到普及的程度?，F(xiàn)有保護措施不夠。有的作品未能得到保護導(dǎo)致過早損壞而被遺棄，有的使用玻璃制品保護，影響觀賞效果。
2.調(diào)查顯示“輕裝修，重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受。人們在享受經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，也在追求精神享受，現(xiàn)代都市人崇尚家居，裝飾畫自然必不可少。
項目描述：第一階段，調(diào)查人員統(tǒng)計客戶需求，畫家根據(jù)需求繪制作品；第二階段，客戶競價租售，確定租期；第三階段，技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護措施，施工人員上門安裝。到達租賃期限，由客戶或工人更換裝飾畫或取回。
獨特優(yōu)勢：
1、以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進行人才組合，各盡其能。租售公司工作職能主要為：為客戶提供高質(zhì)量裝飾畫租售為主，以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務(wù)。項目團隊集合了藝術(shù)設(shè)計（主要負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)）、市場營銷（主要負責(zé)宣傳推廣）、經(jīng)濟管理（主要負責(zé)團財務(wù)管理）、公共管理（主要負責(zé)處理法律糾紛）等多方面專業(yè)的人才。
2、采用先進的商業(yè)模式。以客戶需求為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，借助多平臺提高貨物運轉(zhuǎn)效率，注重收集資料，進行數(shù)據(jù)分析，為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
3、項目經(jīng)過充分調(diào)研，具備普遍實施條件，因此有做大做強的可能。
4、所有產(chǎn)品價格均由客戶競價，提升服務(wù)體驗，更適宜企業(yè)生存。
5、與藝術(shù)類學(xué)生和畫家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險，提高利潤率。
行業(yè)現(xiàn)狀：
文化產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展，該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清，其原因在于在原有條件下，裝飾畫極易損壞，而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟（覆膜技術(shù)，亞膜、布紋膜）；現(xiàn)在的物流體系可以實現(xiàn)貨物快速運送，從而使同一幅作品同城轉(zhuǎn)換場地安裝成為可能；成熟的競價體系有利于提升客戶體驗。
發(fā)展趨勢：
現(xiàn)在的裝飾品租售領(lǐng)域，基本是畫家與行畫工作者相分離，導(dǎo)致分化特別明顯。著名畫家作品價格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫，但是著名畫家在青年時代生活卻異常艱苦，不利于他們在藝術(shù)道路探索，行畫工作者由于地位卑微，作品附加值始終偏低，不利于他們對于技術(shù)進步的追求。因此，畫家與行畫工作者合作的模式必然會取得長足發(fā)展。
（市場分析、競爭分析、經(jīng)營策略和財務(wù)分析等）（可另附材料）
市場分析：1、國家政策的扶持。2、市場需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競爭分析：裝飾品領(lǐng)域，高低端隔閡明顯，利用這個重大缺陷，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展，樹立品牌，占領(lǐng)市場，反過來促進三個方面的良性發(fā)展。
可行性分析：到目前為止，得成老家有限公司已經(jīng)良好運轉(zhuǎn)多年，業(yè)務(wù)不斷擴大，從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強大的實力與發(fā)展?jié)摿Α?BR> 經(jīng)營策略：
1、工作人性化管理。服務(wù)類公司更需要以人為本，否則會因小失大，與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。
2、工作守時管理。主要是指各個成員要樹立守時觀念，做到各項工作準時，并且高質(zhì)量的完成，杜絕拖延現(xiàn)象，否則將影響整個團隊的工作進展，最終也不利于自身的長遠發(fā)展。
3、工作氛圍管理。主要是指整個公司日常工作的氛圍營造的管理。這一點十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉，老板不準員工講話、聽歌、走動等，讓人覺得很壓抑，工作質(zhì)量與效率自然就別期望了；而有的公司則太松散了，大聲說話、歌聲此起彼伏、qq聲不斷……整個公司仿如一個演藝場，這樣的工作氛圍，大家是“開心”，但工作效率同樣十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛圍尺度，這對于團隊的運行是十分重要的，管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對應(yīng)分工，做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒人做，那件事又同時有兩三個人在做”的現(xiàn)象，造成漏空或重復(fù)，降低了工作的效率。
租售公司作為服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)。但是，很多中小型公司生活艱難，究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次，從而導(dǎo)致了客戶的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難。
因此，本租售公司主要從以下幾個方面來提高服務(wù)質(zhì)量：
1、客戶服務(wù)?？蛻舴?wù)人員不是單純的打電話、送稿，更重要的是樹立為客戶著想的理念，替客戶開拓市場推廣發(fā)展的思路，引導(dǎo)客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣，客戶才會更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務(wù)，對客戶和公司都是十分重要的。
2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的，這些公司，甚至沒有設(shè)立這個職位或聘請專業(yè)的策劃人員和文案人員。當(dāng)前市場，企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計畫冊、單張等廣告宣傳品，而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設(shè)計公司能為其進行品牌塑造、營銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
3、創(chuàng)意和設(shè)計。創(chuàng)意和設(shè)計是至關(guān)重要的。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計需要創(chuàng)意外，文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要創(chuàng)意。所以，不要把創(chuàng)意的應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作，每件事都需要有獨特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實現(xiàn)。
4、守時觀念。守時是誠實守信的重要方面，誠實守信是公司發(fā)展的重要保證。因為二十一世紀的市場是不等人的。計劃和確定什么時候完成的事情，必須按時完成，以確保按時將相關(guān)成果放入市場，達到預(yù)定效益。一旦拖延，后果不堪設(shè)想。
經(jīng)營模式：
購買
租售
高級畫家
酒店
藝術(shù)新星
技術(shù)團隊
家庭
專業(yè)復(fù)制
學(xué)校
畫家團隊創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室，經(jīng)技術(shù)團隊保護處理，租售給相關(guān)客戶。技術(shù)團隊主要職責(zé)在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場的作品，并做好防偽保護工作，再由市場部推廣。
（可另附材料）
項目主要運作方式
在項目創(chuàng)建階段：該項目主要由核心成員牽頭，按照設(shè)計服務(wù)的類型吸納針對性的專門人才進入項目團隊。這個階段的運作方式主要為核心成員起到組織引導(dǎo)，使團隊成型。
在項目開始階段：人員配置完成，主要人員組成為：1、領(lǐng)導(dǎo)團體，由核心人員1-2名組成；2、設(shè)計師團隊，專任設(shè)計師6名（可由領(lǐng)導(dǎo)團隊人員兼任），技術(shù)人員若干3、市場部，4-5名。
工作室運營階段：
以公司為運作實體，本項目主要由藝術(shù)設(shè)計、經(jīng)管、中文等各專業(yè)人才組成的團隊進行項目運行。
現(xiàn)階段的運行模式分為三個層次：背景層，團隊運作層以及外部表征層。
團隊的背景層主要指團隊的組織文化，團隊組織文化是團隊有效運行和團隊工作能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素之一。要想使一個團隊具有良好的業(yè)務(wù)能力，就必須先營造強調(diào)合作與相互負責(zé)的組織文化。因此，我團隊分別從團隊精神、團隊制度兩方面來進行。
一是提高創(chuàng)新團隊的凝聚力、增強各成員之間的合作意識，激發(fā)團隊的高昂士氣。
二是建立“有依可循”的團隊制度，所謂為規(guī)矩不成方圓，團隊作為一個整體，有效的團隊規(guī)范能提高團隊的自我管理、自我控制、自我成長能力，形成有力的團隊文化。
1、公司運轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運轉(zhuǎn)與項目運轉(zhuǎn)，常規(guī)運轉(zhuǎn)主要指公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)文化建設(shè)等。項目運轉(zhuǎn)主要指各項目團隊以項目制模式進行運作，項目團隊以項目負責(zé)人負責(zé)制，項目負責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團隊，在項目運作周期內(nèi)任何人不得無故離隊，項目經(jīng)費核算分配均由項目負責(zé)人負責(zé)調(diào)配。
2、內(nèi)部團隊管理過程
（1）團隊內(nèi)部管理過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問題。通過這些方面的管理，以便更好地控制，實現(xiàn)團隊的有效性。
（2）項目實施均采用正常工作室制度管理，項目完成后，所有項目檔案（包括市場需求、市場方案、項目計劃、工程策劃以及設(shè)計資料等）均按國家項目文書規(guī)范統(tǒng)一管理。
（3）邊界管理
處理好團隊與自己團隊之外的人們的關(guān)系，以便進行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及與外界的信息交流。
1、團隊學(xué)習(xí)
團隊成員通過不斷地獲取新的知識、視角，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法，提高了成員自身的素質(zhì)、能力。如，公司在沒有特殊情況下每周會開展一次團隊人員項目進行會議，對一周工作進行總結(jié)、分析，并為下一周制定計劃，并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來進行市場分析交流，并建立工作室資料庫。
2、團隊績效
通過對成員的工作成果、工作效率和平時表現(xiàn)等形成績效，作為評價成員的考核標(biāo)準。
3、成員滿意度
團隊成員通過信任，合作和滿足個人需求方面等，產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗，讓大家感覺度過了一段美好時光，營造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
4、外人的滿意度
通過外界對團體的評價、滿意度，不斷地改正、提高團隊的質(zhì)量，使之更好的為企業(yè)服務(wù)，提高團隊的有效性。
團隊的三維運行模式將對團隊的管理運行起到指南的作用，在這種模式的指導(dǎo)運行下，團隊可進入一個其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán)。
具體運營方式：
市場部根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果確定繪畫主題，聯(lián)系相應(yīng)畫家組成創(chuàng)作團隊；技術(shù)團隊按照作品種類制定保護措施并實施；營銷部向客戶提供樣品并進行競價活動；確定產(chǎn)品價格，及時聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同；運營部及時聯(lián)系客戶進行后續(xù)安裝運輸事項；企劃部收集反饋信息分析，給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團隊。項目運行主管對整個過程負責(zé)，協(xié)調(diào)溝通和負責(zé)調(diào)用資金、信息、人力等資源。項目整個過程所有支出收入須經(jīng)嚴格登記，對違反規(guī)定行為進行相應(yīng)處罰。對該項目產(chǎn)生款項，年度內(nèi)由專用資金帳戶管理，及時繳納應(yīng)急基金到公司資金帳戶。（所有款項務(wù)必經(jīng)由會計師操作）一旦發(fā)生意外糾紛，項目主管需立即通知工作室主要負責(zé)人，自己組織團隊制定解決方案。
（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等的分析）（可另附材料）
項目
本期金額
上期金額
（單位：元）64000
減：營業(yè)成本23000
營業(yè)稅金及附加2100
減：銷售費用5000
管理費用6000
財務(wù)費用6000
資產(chǎn)減值損失3900
加：公允價值變動收益（損失以“x”號填列）
投資收益（損失以“x”號填列）
20xx
其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益
（單位：元）43000
加：營業(yè)外收入20xx
減：營業(yè)外支出5000
其中：非流動資產(chǎn)處置損失
（單位：元）40000
減：所得稅費用1920
（單位：元）38080
五每股收益：
（一）基本每股收益3.808
（二）稀釋每股收益0.808
（三）每股分紅收益3
現(xiàn)金流量表 會企02表
編制單位：眾藝裝飾畫設(shè)計與服務(wù)工作室
20xx年
單位：元
項目
金額
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金：64000
收到的稅費返還：1920
收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金：20xx
現(xiàn)金流入小計67920
購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920
支付的各項稅費1920
支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金5000
現(xiàn)金流出小計59840
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8080
從現(xiàn)金流量表中可以看出，企業(yè)資金流轉(zhuǎn)較快，能夠迅速投入下期運作，設(shè)計是具有較大活力，產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠信，按時分紅，注重維護股東權(quán)益。
(包括調(diào)研、耗材、資料、印刷等費用)
（可另附材料）
項目經(jīng)費預(yù)算：總預(yù)算30000元
電腦設(shè)備：9000元
辦公設(shè)備：7000元
場地租售：13000元
調(diào)研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
（可就項目調(diào)查、公司方案設(shè)計、模擬企業(yè)運行、撰寫創(chuàng)業(yè)報告、結(jié)題和答辯、公司項目推廣等工作逐項進行安排）（可另附材料）
1、項目調(diào)查：20xx年7月——20xx年8月
深入市場進行業(yè)務(wù)調(diào)研，確認業(yè)務(wù)可行性及市場渠道，對公司方案提出規(guī)劃方案。
2、公司方案設(shè)計：20xx年8月——20xx年9月
確認項目團隊成員分工及責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利；設(shè)計完成企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方案；制定企業(yè)規(guī)章制度；制定相關(guān)事務(wù)執(zhí)行機制。
3、模擬企業(yè)運行：20xx年9月——20xx年12月
按照團隊制定的方案，進行模擬企業(yè)運行，期間開展相關(guān)業(yè)務(wù)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟及社會價值。
4、撰寫創(chuàng)業(yè)報告：20xx年1月——20xx年4月。
5、結(jié)題和答辯：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司項目推廣：20xx年6月以后。
（可另附材料）
項目實施風(fēng)險：
1、該項目因為主要以裝飾畫租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)計服務(wù)提供為主，投入的固定資產(chǎn)資金較少，所以風(fēng)險較小。主要的風(fēng)險是在與企事業(yè)合作提供設(shè)計服務(wù)時面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問題。
2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點，可能在運輸過程中損壞。
3、客戶惡意違約，包括損壞、不按時歸還、私自扣留等。
4、不可抗力導(dǎo)致公司違約，降低公司利潤。例如惡劣天氣導(dǎo)致作品無法按時到達客戶方等。
5、設(shè)備折舊。
應(yīng)對措施：1、設(shè)立風(fēng)險基金，從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險基金，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險時，保證第一時間有能調(diào)用的面出項業(yè)務(wù)瑕疵。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度，避免自身方件，使業(yè)務(wù)行為規(guī)范化，避免可能的市場行為漏洞。工作室內(nèi)部設(shè)立風(fēng)險控制機制，制定相關(guān)的風(fēng)險控制體系，從多方面預(yù)防風(fēng)險的產(chǎn)生。項目團隊成員全部參加相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強守法意識，遵循法律規(guī)范進行市場行為。
2、提高工人施工熟練度，加強作品包裝保護措施，在日常學(xué)習(xí)中注重作品修復(fù)討論。
3、完善合同條款，加強違約追責(zé)力度，對違約客戶建立檔案，并向有關(guān)部門反映。
4、制定應(yīng)急方案，對配送出現(xiàn)的問題及時總結(jié)并找出解決方案。
5、按照相關(guān)會計準則做計提準備
（可另附材料）
辦公場地：在校外租售。
指導(dǎo)教師意見：
指導(dǎo)教師簽名：x年x月x日
系（院）推薦意見：
負責(zé)人簽名：
（蓋章）x年x月x日
學(xué)校專家評審意見：
組長簽名：x年x月x日
招生就業(yè)處意見：
負責(zé)人簽名：
（蓋章）
批準立項經(jīng)費
元x年x月x日
項目團隊申請書篇十三
佛山市規(guī)劃局順德分局：
順峰飲食酒店管理有限公司，擬在順德區(qū)陳村鎮(zhèn)新城區(qū)1-1地塊建設(shè)飲食酒店及配套綜合樓，計劃餐飲酒樓為三層建筑，配套綜合樓為九層建筑。根據(jù)配套綜合樓的功能要求設(shè)計確定首層層高為6.5米，二層層高為5.5米, 三~九層層高為4米，總高度為38米，而根據(jù)設(shè)計規(guī)劃條件規(guī)定高度為24米，我司計劃建造的配套綜合樓樓層總高比貴局規(guī)劃要點高出14米。
所以，為了滿足我司使用功能需求，現(xiàn)特向貴局申請將建筑規(guī)劃高度由原規(guī)劃要點的24米調(diào)整為38米，望貴局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本公司實際需要，給予批準。
特此申請。
申請人: xx公司
20xx年8月1日
項目團隊申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
農(nóng)業(yè)科技進步是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強勁動力，農(nóng)業(yè)科研項目意義重大，項目申請書審核也比較嚴格，以下是一篇農(nóng)業(yè)科研項目申請書范文，以供參考。
第一章農(nóng)業(yè)科研項目申請書范例的概括
1、項目申報單位概括。
包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項目概括。
包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
1、發(fā)展規(guī)劃分析。
擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析。
擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析。
項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標(biāo)準的規(guī)定。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析(農(nóng)業(yè)科研項目申請書范例重點內(nèi)容)
1、資源開發(fā)方案。
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案。
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進程度；分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施。
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
第四章環(huán)境和生態(tài)影響分析
1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。
包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生態(tài)環(huán)境影響分析。
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護措施。
按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、地址災(zāi)害影響分析。
在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險，提出防御的對策和措施。
5、特殊環(huán)境影響。
分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
目前社會環(huán)保意識增強，任何項目都要有對環(huán)境和生態(tài)的影響分析，所以此農(nóng)業(yè)科研項目申請書范例提供生態(tài)環(huán)境影響分析章節(jié)。
第五章經(jīng)濟影響分析
1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
2、行業(yè)影響分析。
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進行論證。
3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦杖搿⑸鐣杖敕峙?、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟影響分析。
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應(yīng)進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。
第六章社會影響分析
1、社會影響效果分析。
闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
2、社會適應(yīng)性分析。
分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。
3、社會風(fēng)險及對策分析。
針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進項目順利實施的措施方案。
xxx
日期