廣泛了解寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和通順度,盡可能用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)意思。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升自己的寫(xiě)作能力和思維水平。
后勤工作會(huì)議講話篇一
后勤工作事無(wú)巨細(xì),任務(wù)繁重,責(zé)任重大,下面就是本站小編給大家整理的在后勤工作會(huì)議上講話,僅供參考。
同志們:
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開(kāi)后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn),我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn):
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。一年來(lái),后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,保育、宿管、門(mén)衛(wèi)的投訴率幾乎為零,師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件,確保了教育教學(xué)正常的秩序。
這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為官垱中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)搞好各自的本職工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康成長(zhǎng)服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),建立健全食堂管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并嚴(yán)格執(zhí)行。采購(gòu)員要做到采購(gòu)食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購(gòu)員做好采購(gòu)計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保開(kāi)水、蒸汽按時(shí)供應(yīng),確保供水系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
2、切實(shí)加強(qiáng)寢室管理,為學(xué)生營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛(ài)生如子,學(xué)習(xí)一些少兒保育知識(shí)和技能,星期一學(xué)生到校必須上班,下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作,確保衛(wèi)生、環(huán)境萬(wàn)無(wú)一失。悉心關(guān)心每一個(gè)孩子,讓家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意。認(rèn)真值守每一個(gè)夜晚,不得早于學(xué)生睡覺(jué),早于班主任離開(kāi)寢室。寢室管理員責(zé)任重大,要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,管理好就寢紀(jì)律,搞好環(huán)境衛(wèi)生整理,按時(shí)上下班,下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬(wàn)無(wú)一失。保育員、寢室管理員要時(shí)刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,今后迎接上級(jí)檢查不再搞大規(guī)模突擊活動(dòng)。
3、高度重視門(mén)衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來(lái)訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來(lái)車輛除非到校辦事外,一律停放在校門(mén)外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門(mén)工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
4、做好學(xué)校電力供應(yīng)保障工作,保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負(fù)著保障正常教學(xué)工作秩序的重任,一是發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,二是堅(jiān)持巡查消除安全隱患,做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作,三是隨時(shí)提醒師生注意用電安全。
同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問(wèn)題不能掉以輕心,等到出了事故再來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語(yǔ)言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰(shuí)也不能搞例外,誰(shuí)也不能講特殊。
2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份,從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換,而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,我們是一個(gè)教師,既要為人師表,又要盡職盡責(zé),還要樂(lè)于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬,要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女,言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺(jué)悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià),自覺(jué)服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把官垱中小學(xué)的事情辦好,對(duì)大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班,對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng),建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。
4、遵守紀(jì)律,尊重他人。后勤工作人員的紀(jì)律是經(jīng)過(guò)學(xué)校行政討論決定的,后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負(fù)責(zé)的,這兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
下午,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。
開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):
第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門(mén),就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。
第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:
第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。
第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!
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后勤工作會(huì)議講話篇二
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全院行政后勤工作人員大會(huì),專門(mén)就行政后勤人員召開(kāi)的這么大規(guī)模的會(huì)議,在我們中心醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說(shuō)明院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過(guò)這次會(huì)議,能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉潔意識(shí),從而進(jìn)一步提高行政后勤的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見(jiàn)講三方面的問(wèn)題:
大家知道,醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作,其他方面的工作都是圍繞這個(gè)中心而開(kāi)展并為之服務(wù)和提供保障的。可以說(shuō),這四個(gè)方面的工作是相輔相成,缺一不可的。行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門(mén),是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu),在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用,是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門(mén)戶,是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,關(guān)系到職工積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說(shuō),行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用,并非可有可無(wú),可做可不做,而是必須要做好,做到位的工作。
這些年來(lái),我們麗水市中心醫(yī)院的發(fā)展非常迅速,由建院之初50張床位、幾十名醫(yī)務(wù)人員、簡(jiǎn)陋的設(shè)施設(shè)備,發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務(wù)人員的心血,同時(shí)也凝聚著行政后勤人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無(wú)聞,較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務(wù)、支持和保障作用。但是我們也要看到一些不容忽視的問(wèn)題:有些同志對(duì)行政后勤工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是二線工作,無(wú)足輕重,從而在工作中敷衍塞責(zé);有的同志被動(dòng)性工作多,主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作少,存在疲于應(yīng)付,對(duì)常規(guī)性的工作墨守成規(guī),對(duì)臨時(shí)性的工作消極等待,不主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,缺乏超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí);有的同志作風(fēng)散漫,辦事拖拉,得過(guò)且過(guò),工作效率低,缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài);有的同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識(shí)不足,為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng);有的同志缺乏主人翁精神,認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大,消極怠工;有的同志很少學(xué)習(xí),對(duì)自己的專業(yè)不熟不專,實(shí)際解決問(wèn)題的能力不強(qiáng);浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng),院部的許多決策和工作部署沒(méi)能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切,直接影響到行政后勤工作的開(kāi)展,影響到醫(yī)院的整體形象,影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須引起我們?cè)谧课煌镜母叨戎匾暋?BR> 三、今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ鳌?BR> 隨著醫(yī)院改革發(fā)展的不斷深化和加快,醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項(xiàng)目和規(guī)模不斷增多和擴(kuò)大,先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn),患者的需求越來(lái)越高,服務(wù)要求多樣化,行政部門(mén)監(jiān)管越來(lái)越到位。因此,行政后勤工作涉及的層面越來(lái)越廣,知識(shí)要求也越來(lái)越高,這些都對(duì)行政后勤管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,滿足臨床醫(yī)療和病人的要求,這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問(wèn)題。根據(jù)行政后勤工作的特點(diǎn),結(jié)合我院行政后勤隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我想就今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c(diǎn)希望和要求,與大家一起努力。
1、愛(ài)崗敬業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,用一種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風(fēng)。愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,沒(méi)有對(duì)自己崗位的愛(ài),就談不上對(duì)自己職業(yè)的敬,有了愛(ài)才能激發(fā)出使命感和責(zé)任感。一個(gè)人有了責(zé)任感,他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡成績(jī)。要做到愛(ài)崗敬業(yè):
首先要端正態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,而人生態(tài)度又決定著一個(gè)人一生的成就。這就是我們通常所說(shuō)的“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定人生”。實(shí)際上,即便是平凡的職業(yè),普通的崗位,往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說(shuō)過(guò)“不要問(wèn)美國(guó)為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱膰?guó)家做了什么?”是的,引用他的話說(shuō):不要問(wèn)醫(yī)院為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問(wèn)問(wèn)自己:當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無(wú)往而不勝?當(dāng)我們覺(jué)得晉級(jí)升遷沒(méi)有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說(shuō)的好:只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它,輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺(jué)中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。
其次是樹(shù)立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛(ài)崗敬業(yè)。有句話說(shuō)得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力?!辈还苣阏趶氖率裁礃拥墓ぷ?,要想獲得成功,就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無(wú)足輕重,并對(duì)它投以“冷淡”的目光,那么,無(wú)論你從事什么樣的工作,你都不會(huì)取得任何真正的成就。一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,那他怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢?他更不會(huì)意識(shí)到這些做法對(duì)自己的未來(lái)將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。
第三要提升境界。有句哲語(yǔ):思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、盡心盡責(zé)。
盡職盡責(zé),就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì),從某種程度上講,責(zé)任心多大,你的人生舞臺(tái)就有多大。每一個(gè)人都在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色,承擔(dān)自己的責(zé)任,就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說(shuō)的是大連市的一名公共汽車司機(jī),名字叫黃志全。一次行車途中,他突然心臟病發(fā)作,在他生命的最后一分鐘里,他用最后的力氣做了三件事:把車停在路邊拉起手動(dòng)剎車閘;把車門(mén)打開(kāi),讓乘客安全下車;將發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。做完這三件事,他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動(dòng)。如果不是這樣,后果真是不堪設(shè)想……在生命最后一分鐘里,他把對(duì)別人負(fù)責(zé),看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員,卻有許多人記住了他的名字,這就是人們對(duì)他的責(zé)任感的敬佩!其實(shí)我們身邊也有很好的典型,如后勤的王賢串同志,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無(wú)聞,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想做好工作,必須具備兩個(gè)基本素質(zhì):一是能力;二是責(zé)任心。沒(méi)有能力干不好工作,沒(méi)有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來(lái)。對(duì)待工作,是充滿責(zé)任心,盡自己最大的努力去做;還是抱著無(wú)所謂的態(tài)度,敷衍了事,這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
因此,責(zé)任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對(duì)工作極端地負(fù)責(zé)任。在工作中,要秉承一個(gè)信念,就是做好身邊的每一件事,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),要有一種“把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單”的工作理念。把工作當(dāng)成自身的最大事情來(lái)做,能夠用十分力氣做好的事情,決不用七、八分力氣地做,對(duì)自己的本職工作要盡職盡責(zé)。要注重工作細(xì)節(jié),發(fā)生在工作細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤危害程度是難以估計(jì)的,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,抓細(xì)節(jié)就是抓大事,工作細(xì)節(jié)無(wú)小事。大決策正確,實(shí)施細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤,也會(huì)導(dǎo)致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點(diǎn)需要我們每一個(gè)人要樹(shù)立高度的責(zé)任心。特別要提出的是未來(lái)幾年我院基建的任務(wù)相當(dāng)繁重,我們要求基建科的同志對(duì)工作要高度負(fù)責(zé)、精益求精。對(duì)施工合同條款要仔細(xì)斟酌、反復(fù)推敲,建筑材料、工程質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)管,工程聯(lián)系單、工程結(jié)算要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),不然會(huì)給醫(yī)院造成不可估量的損失。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我們現(xiàn)在生活的時(shí)代,是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代??萍歼M(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),使自己成為本職工作的行家里手。一直以來(lái),許多同志在認(rèn)識(shí)上存在著一種誤區(qū),認(rèn)為醫(yī)療是一線,專業(yè)要求比較高,也比較容易出人才、出成績(jī),需要加強(qiáng)自身的知識(shí)更新。而行政后勤工作是二線,隨便什么人都能干,專業(yè)性沒(méi)那么強(qiáng),學(xué)習(xí)也沒(méi)顯得那么的重要。其實(shí),我們行政后勤也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門(mén)學(xué)科,醫(yī)院要運(yùn)行好,需要財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,也都能出成績(jī)、出人才。如我院計(jì)算機(jī)中心的陳俊陽(yáng)同志干一行、愛(ài)一行,有一股韌勁和鉆勁,勤奮學(xué)習(xí),成為我院計(jì)算機(jī)方面的專家。還有設(shè)備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時(shí),刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),善于思考,勤于實(shí)踐,使自己成為設(shè)備維修的高級(jí)人才。所以我們無(wú)論從事哪個(gè)崗位的工作,都需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,立足本職,學(xué)有所專,學(xué)有所長(zhǎng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),真正掌握為臨床、為病人服務(wù)的本領(lǐng)。特別是要加強(qiáng)自己的崗位技能學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,根據(jù)本職能力的需要,加強(qiáng)崗位技能的鍛煉。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務(wù)保障工作,又是管理性質(zhì)的工作,我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)的方針、政策,要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理方面知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握新的管理知識(shí)、樹(shù)立新的管理理念。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們的行政后勤管理更加規(guī)范化。做到凡事有準(zhǔn)則,凡事有落實(shí),凡事有檢查,凡事有記載,營(yíng)造成一種人人有事做,事事有人管,人人能做事,事事能做好的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們的管理效率不斷提高,達(dá)到“人盡其才”、“物盡其用”、“財(cái)盡其利”,發(fā)揮更大的組合效應(yīng)。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
俗話說(shuō):“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ),要提高醫(yī)院行政后勤的執(zhí)行力,就必須大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng),形成推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。我們每一位同志都要有大局意識(shí)。醫(yī)院的工作具有很強(qiáng)的整體性、關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性,各部門(mén)、各科室的團(tuán)結(jié)和諧是出凝聚力、執(zhí)行力的前提。我們行政后勤各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“互相補(bǔ)臺(tái),好戲一臺(tái);互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)”的大局意識(shí),不能因?yàn)樾姓笄趥€(gè)別環(huán)節(jié)的阻塞造成醫(yī)院整體運(yùn)行減速,不能因?yàn)樾姓笄谀硞€(gè)部門(mén)工作的不力影響醫(yī)院發(fā)展的進(jìn)程。我們每個(gè)同志都要樹(shù)立醫(yī)院工作一盤(pán)棋的觀念,把服務(wù)臨床、服務(wù)患者作為共同追求。既要各司其職、各負(fù)其職,又要相互支持、密切配合;既要勇挑重?fù)?dān)、唱好主角,又要注意搞好協(xié)同、當(dāng)好配角。同時(shí)對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧,要經(jīng)常性地進(jìn)行換位思考,做到相互尊重、相互理解。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,多一些謙讓,少一些計(jì)較,在事業(yè)上同心同德,在工作上互幫互助,切實(shí)增強(qiáng)科內(nèi)及各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、勤儉節(jié)約。
“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,小到一個(gè)人、一個(gè)家庭,大到一個(gè)國(guó)家,整個(gè)人類,要想生存和發(fā)展,都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字??梢哉f(shuō)修身、齊家、治國(guó)都離不開(kāi)勤儉節(jié)約,我們中華民族正是具有這種精神,才能生生不息,興旺發(fā)達(dá)。我們麗水市中心醫(yī)院經(jīng)過(guò)前些年的積累,已經(jīng)有了一些“家底”,這是值得自豪的。但是,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、病人的需求促使我們必須加快發(fā)展,我們的家底還不厚,這就要求我們必須樹(shù)立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識(shí)和作風(fēng)。我們每一位同志要從身邊的小事做起、從細(xì)節(jié)著手,做好開(kāi)源節(jié)流工作。努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力、查找漏洞,節(jié)約每一度電、珍惜每一滴水、愛(ài)惜每一張紙、節(jié)省每一滴油、不亂花一分錢(qián),把勤儉節(jié)約的習(xí)慣融入自己的言行舉止中。要從規(guī)范支出做起,把好支出關(guān)口。做到量力而行、精打細(xì)算,合理安排各項(xiàng)開(kāi)支計(jì)劃,合理使用各類經(jīng)費(fèi),努力做到少花錢(qián)、多辦事。要力求做到能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張,能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi),能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄,能不更新的物品決不更新。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),扎緊“不能奢”的籬笆,及時(shí)修訂、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度,從嚴(yán)、從緊抓好落實(shí),真正把節(jié)約意識(shí)化作行動(dòng)、落到實(shí)處。
6、優(yōu)化服務(wù)。
行政后勤工作的職責(zé)和特點(diǎn),決定了行政后勤人員必須優(yōu)化服務(wù),一切從醫(yī)療需要出發(fā),主動(dòng)服務(wù)于臨床一線,服務(wù)于病患者。要進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是患者,同醫(yī)護(hù)人員一樣,行政后勤人員要牢固樹(shù)立以以患者為中心的服務(wù)理念,一切從患者的實(shí)際出發(fā),盡最大努力為患者服務(wù),為臨床一線服務(wù)。行政后勤工作的性質(zhì)決定了工作中服從多于主動(dòng),但不等于消極等待、被動(dòng)應(yīng)付。對(duì)一些常規(guī)工作,要把握規(guī)律性,早計(jì)劃早安排,工作準(zhǔn)備在前,把困難考慮充分,把工作做扎實(shí)。對(duì)臨時(shí)的任務(wù)和應(yīng)急突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展規(guī)律,做到忙而不亂,并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性預(yù)案,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性依據(jù)。要倡導(dǎo)變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,要經(jīng)常深入病房、門(mén)診和科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困難和問(wèn)題。要認(rèn)真地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”。要克服按老章程和“慣例”辦事、墨守成規(guī)的做法,面對(duì)不斷發(fā)展變化的新情況,善于應(yīng)變求新,為臨床、為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
7、廉潔自律。
前幾天我看到一篇文章,題目是“廉潔是?!保_(kāi)始不是很理解,認(rèn)真思考,覺(jué)得確實(shí)有道理。一個(gè)人做到廉潔自律,有利于自己所從事的事業(yè)的發(fā)展,能給國(guó)家和集體減少不必要的損失,同時(shí)自己也活得坦然,活得踏實(shí),何嘗不是一種福氣呢?我們行政后勤人員經(jīng)常要和錢(qián)、物打交道,不免會(huì)有這樣或那樣的誘惑,在利益面前如何保持清醒頭腦,不受金錢(qián)和物質(zhì)所誘惑,這就要求我們要加強(qiáng)個(gè)人的品德修養(yǎng),要有“羞恥之心”、“是非之心”,時(shí)刻繃緊廉潔這根弦。要堅(jiān)持原則,秉公辦事,不計(jì)較個(gè)人得失,要把國(guó)家利益、醫(yī)院利益、廣大職工和病人的利益放在第一位。要做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,做到不以善小而不為,不以惡小而放縱。任何事情有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,起初總是處于細(xì)微階段,而后慢慢變大,最終或許會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。要廉潔自律必須重視不起眼的小事情,做到嚴(yán)格要求自己,做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。
8、安全生產(chǎn)。
安全無(wú)小事。行政后勤工作涉及到醫(yī)院管理、職工工作、生活以及病人就醫(yī)等方方面面,安全問(wèn)題無(wú)處不在。在醫(yī)院大樓建設(shè)中涉及施工安全,在管理過(guò)程中涉及到防火、防盜、用電、用水的安全,在供暖過(guò)程中涉及到鍋爐安全,職工、病人用餐涉及到食品衛(wèi)生安全,在用車方面要涉及到交通安全,在日常修理維護(hù)保養(yǎng)工作中涉及到是否按照工作流程操作,另外還有通訊設(shè)備的運(yùn)行安全、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)保管安全等等。可以說(shuō),行政后勤工作時(shí)時(shí)刻刻都涉及到安全問(wèn)題,如果安全措施不到位,將會(huì)對(duì)我們的一些工作、人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)安全隱患或造成重大損失。這就要求行政后勤部門(mén)人員一定要樹(shù)立安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施,加大安全檢查力度,抓好防火、防盜、防爆、防事故等工作。要認(rèn)真制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,抓好演練,幫助干部職工增強(qiáng)防范意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格制度,規(guī)范各項(xiàng)工作的操作流程,消除各方面安全隱患,營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)和工作環(huán)境。
同志們,醫(yī)院行政后勤作為醫(yī)療、教學(xué)、科研的支持和保障系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展有著重要作用,做好醫(yī)院的行政后勤工作意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項(xiàng)管理,做好每一項(xiàng)服務(wù),為中心醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力。
新年將至,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜年,感謝我們行政后勤的同志一直以來(lái)的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)。祝大家在新的一年里工作進(jìn)步、闔家歡樂(lè)、身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!謝謝!
后勤工作會(huì)議講話篇三
各位同志:
大家下午好!
今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì)議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái),特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái),我校全面貫徹執(zhí)行"教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人"方針,堅(jiān)持"后勤"為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對(duì)一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。
下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
后勤工作的目標(biāo)是"管理育人,服務(wù)育人",主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以"勤快,務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛(ài)一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對(duì)后勤工作的.滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。
雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開(kāi)支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門(mén)要帶頭做到"勤儉辦學(xué)",開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起,用實(shí)際行動(dòng)節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。
安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩蜁?huì)提高工作的自我要求,就會(huì)規(guī)范操作。對(duì)學(xué)校而言,沒(méi)有安全,談何質(zhì)量;對(duì)后勤工作來(lái)講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。
學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們?cè)谧拿恳晃粏T工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。
首先要確保自身安全,對(duì)于后勤管理人員來(lái)講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門(mén)是管錢(qián)管物的部門(mén),我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)后勤基建、采購(gòu)等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。對(duì)于后勤從業(yè)人員來(lái)講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。
抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書(shū),把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購(gòu)存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),分類儲(chǔ)存,專人管理,健全出入庫(kù)登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對(duì)每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過(guò)后,對(duì)餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
后勤工作會(huì)議講話篇四
下午好,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。
開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的.老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):
第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門(mén),就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲??吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。
第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:
第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。
第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!
后勤工作會(huì)議講話篇五
各位同志:
大家下午好!
今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì)議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái),特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái),我校全面貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持“后勤”為教育服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對(duì)一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化一種思想——服務(wù)。
后勤工作的目標(biāo)是“管理育人,服務(wù)育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛(ài)一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對(duì)后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。
二、倡導(dǎo)一種行為——勤儉。
雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開(kāi)支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門(mén)要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”,開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實(shí)際行動(dòng)節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。
落實(shí)一種責(zé)任——安全。
安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩蜁?huì)提高工作的自我要求,就會(huì)規(guī)范操作。對(duì)學(xué)校而言,沒(méi)有安全,談何質(zhì)量;對(duì)后勤工作來(lái)講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。
學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們?cè)谧拿恳晃粏T工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。
首先要確保自身安全,對(duì)于后勤管理人員來(lái)講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門(mén)是管錢(qián)管物的部門(mén),我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)后勤基建、采購(gòu)等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。對(duì)于后勤從業(yè)人員來(lái)講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。
四、加強(qiáng)一種管理——食堂。
抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書(shū),把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購(gòu)存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),分類儲(chǔ)存,專人管理,健全出入庫(kù)登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對(duì)每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過(guò)后,對(duì)餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
后勤工作會(huì)議講話篇六
總體感覺(jué)是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊(duì)伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營(yíng)狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭(zhēng)取外援,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問(wèn)題,大家態(tài)度積極,行動(dòng)積極。沒(méi)有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。
亦有遺憾。
管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對(duì)大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。
學(xué)校工作總體要求是八個(gè)子:規(guī)范,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會(huì)上講了八種消極思想和五點(diǎn)針對(duì)性要求,今天再提八點(diǎn)要求:
提高認(rèn)識(shí),牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。
師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點(diǎn)工作服務(wù)。服務(wù)是我們的天職。
公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)守制度,忽忘本分。過(guò)錢(qián)關(guān)、過(guò)物關(guān)、過(guò)情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。
團(tuán)結(jié)友愛(ài),舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。
加強(qiáng)管理,提高績(jī)效。加強(qiáng)對(duì)員工的管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財(cái)物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。
加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個(gè)處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。
解放思想,引資解困。對(duì)外放開(kāi),對(duì)內(nèi)搞活。部門(mén)爭(zhēng)取,放手引資。
安全一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財(cái)產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全?;稹㈦?、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)任。
廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。
創(chuàng)新食堂經(jīng)營(yíng)模式。分灶,目標(biāo)管理。
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。藥店,擴(kuò)建店面。
今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。
最后,感謝大家,祝福大家。
后勤工作會(huì)議講話篇七
4月24日上午,在后勤工作會(huì)議上,學(xué)院黨委書(shū)記童學(xué)敏在聽(tīng)取了王建華副院長(zhǎng)和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書(shū)記指出,本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見(jiàn)后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個(gè)部門(mén)之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻(xiàn)精神,大家通過(guò)這次會(huì)議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書(shū)記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到“先行、創(chuàng)新、節(jié)儉”。
一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí),后勤工作是個(gè)保障工作,要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動(dòng)地去適應(yīng),才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識(shí),后勤工作既然是先行,就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量;第三是要有參謀意識(shí),后勤工作者作為學(xué)院的`管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題,并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識(shí),新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。
二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在物業(yè)管理方面,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時(shí)必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個(gè)窗口,整個(gè)文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開(kāi)展星級(jí)服務(wù)等,都是很有必要的。
三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺(tái),但是負(fù)債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會(huì)議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開(kāi)源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強(qiáng)調(diào)效率、效益意識(shí),勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會(huì)與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財(cái)、物,所以后勤工作人員要加強(qiáng)廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時(shí),也管好自己,要堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)這一有效措施,使得后勤工作能自覺(jué)地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點(diǎn)也是對(duì)我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時(shí),也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,建“陽(yáng)光工程”。
后勤工作會(huì)議講話篇八
下午,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。
開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):
第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門(mén),就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。
第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:
第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。
第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!
后勤工作會(huì)議講話篇九
所謂的后勤工作,亦稱總務(wù)工作。是為各單位職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會(huì)議講話材料,僅供參考。
本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見(jiàn)后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個(gè)部門(mén)之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻(xiàn)精神,大家通過(guò)這次會(huì)議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書(shū)記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。
一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí),后勤工作是個(gè)保障工作,要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動(dòng)地去適應(yīng),才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識(shí),后勤工作既然是先行,就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量;第三是要有參謀意識(shí),后勤工作者作為學(xué)院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題,并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識(shí),新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。
二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在物業(yè)管理方面,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時(shí)必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個(gè)窗口,整個(gè)文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開(kāi)展星級(jí)服務(wù)等,都是很有必要的。
三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺(tái),但是負(fù)債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會(huì)議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開(kāi)源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強(qiáng)調(diào)效率、效益意識(shí),勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會(huì)與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財(cái)、物,所以后勤工作人員要加強(qiáng)廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時(shí),也管好自己,要堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)這一有效措施,使得后勤工作能自覺(jué)地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點(diǎn)也是對(duì)我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時(shí),也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,建"陽(yáng)光工程"。
同志們:
在消防支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各后勤部門(mén)的通力配合與支持下,我大隊(duì)緊緊圍繞支隊(duì)提出的“關(guān)注和改善部隊(duì)后勤保障“的工作要求,以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn),通過(guò)大中隊(duì)全體官兵的共同努力,圓滿完成了市消防支隊(duì)后勤工作推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備任務(wù),為官兵營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面,我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、后勤裝備管理。
在裝備管理方面,太谷消防大隊(duì)圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主線,牢固樹(shù)立“裝備優(yōu)先“的思想,大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理,努力提升消防部隊(duì)裝備建設(shè)水平。與此同時(shí),大隊(duì)還堅(jiān)持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過(guò)建立健全一系列。
規(guī)章制度。
落實(shí)管理責(zé)任方面入手促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能為圓滿完成各類搶險(xiǎn)救援和滅火任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)此我們的主要做法是:
(一)規(guī)范管理,健全機(jī)制,提升了裝備管理水平。
面對(duì)急難險(xiǎn)重的救援任務(wù),我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性,把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊(duì)管理的重要內(nèi)容,突出抓好三個(gè)方面,不斷提升裝備管理水平。
一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備管理的重要性,自覺(jué)愛(ài)護(hù)裝備器材。同時(shí),緊緊抓住新兵下隊(duì)、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時(shí)機(jī),組織開(kāi)展愛(ài)護(hù)器材裝備、落實(shí)裝備管理責(zé)任的專項(xiàng)教育。
二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊(duì)堅(jiān)持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要的后勤工作來(lái)抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時(shí)嚴(yán)格落實(shí)器材裝備移交手續(xù),做到了先移交器材后辦理調(diào)動(dòng)、復(fù)退手續(xù),確保器材裝備管理落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場(chǎng)日的基礎(chǔ)之上,我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過(guò)程中,大隊(duì)對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查,做到了“用、管、責(zé)“于一體。
(二)強(qiáng)責(zé)增壓,完善體系,實(shí)現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化。
為確保裝備管理落實(shí)到位,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生,我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)建立健全三個(gè)體系,將器材裝備管理責(zé)任落實(shí)到每一名官兵。
一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊(duì)通過(guò)民主推薦、單位考評(píng)的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊(duì)裝備管理員,明確了管理人的職責(zé),組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),形成了太谷中隊(duì)裝備管理的骨干力量。
二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時(shí)制定出臺(tái)了車場(chǎng)日、出入庫(kù)、日常檢查評(píng)比等規(guī)章制度,對(duì)車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范,做到制度到位。同時(shí),我們還規(guī)范了基層中隊(duì)器材庫(kù)建設(shè),做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽,促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。
三是構(gòu)建裝備管理獎(jiǎng)懲體系。大隊(duì)每半年組織官兵開(kāi)展一次器材裝備管理評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰,并在官兵入黨、學(xué)車、晉級(jí)等同等條件下優(yōu)先考慮。對(duì)人為丟失、損壞器材裝備的官兵,要求折價(jià)賠償,做到了獎(jiǎng)懲到位,為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了積極的推動(dòng)作用。
二、后勤伙食管理。
近年來(lái),我大隊(duì)牢固樹(shù)立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則,在加強(qiáng)部隊(duì)伙食管理上,全面加大了“五項(xiàng)制度“的貫徹執(zhí)行力度,為部隊(duì)完成以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)持的后勤保障。我們的主要做法是:
(一)以制度保障為根本,全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓“?;锸彻芾怼拔屙?xiàng)制度“的落實(shí),是飲食保障的根本。大隊(duì)堅(jiān)持從規(guī)范制度做起、從落實(shí)制度抓起,全力加大飲食保障的力度。
一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊(duì)結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際情況,由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長(zhǎng)和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。
二是嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長(zhǎng)、廚房值班員每天堅(jiān)持對(duì)所采購(gòu)的飲食食品是否新鮮、價(jià)格是否合理、數(shù)量是否充足,全部實(shí)行鑒定和驗(yàn)收,并做好記錄。同時(shí)為了保證所采購(gòu)的物品安全放心,每天堅(jiān)持取樣保存24小時(shí)。
三是嚴(yán)格落實(shí)伙食賬目每日公開(kāi)制度。大中隊(duì)伙食賬目向所有官兵公布,接受監(jiān)督,保證公正公開(kāi),確保飲食制度保障的規(guī)范化。
(二)以制度保障為根本,抓好資金管理。
落實(shí)好“五項(xiàng)制度“,抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用,略有結(jié)余“的原則,全面加大了對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。尤其是對(duì)各類收支票據(jù),原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核,對(duì)記賬時(shí)間嚴(yán)格要求,使伙食資金管理工作及時(shí)有序,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、供應(yīng)、制作等過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。
(三)以人員保障為核心,全力加快飲食保障隊(duì)伍建設(shè)。
炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時(shí),飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能,研究各種科學(xué)的飲食搭配,采購(gòu)主副食,為太谷消防部隊(duì)提供飲食保障。與此同時(shí),大中隊(duì)定期對(duì)食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核,確保飲食保障人員的合理化。
三、固定資產(chǎn)管理。
加強(qiáng)部隊(duì)固定資產(chǎn)管理,對(duì)于全面推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,太谷大隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)重視此項(xiàng)工作,把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓。對(duì)此我們采取以下措施:
一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格登記手續(xù),新增資產(chǎn)及時(shí)交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格登記,切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤(pán)查。我大隊(duì)對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)查一般采用一年一次的定期盤(pán)點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),讓主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)中遇到的問(wèn)題并及時(shí)處理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。首先,單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任,克服面上、形式上的重視,要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。
四是落實(shí)制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂對(duì)資產(chǎn)的管理、盤(pán)查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理,確保固定資產(chǎn)管理制度的長(zhǎng)期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。
五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為,屬于相關(guān)責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;同時(shí)落實(shí)經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。
四、存在的問(wèn)題和困難。
在肯定后勤工作成績(jī)的同時(shí),我們的工作還存一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是基層部隊(duì)管理與服務(wù)的意識(shí)仍存在一定的差距,管理相對(duì)滯后,有時(shí)不能滿足需要;二是基層單位人才短缺,新老接替不足,后勤保障能力相對(duì)較弱,三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門(mén)通力配合,共同完成,如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。
我相信,在支隊(duì)黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在太谷大隊(duì)和中隊(duì)廣大官兵的共同努力下,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定能夠開(kāi)創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階,取得更大的成績(jī)!
謝謝大家!
同志們:今天,把各位校長(zhǎng)、總務(wù)主任召集在這里,召開(kāi)全市學(xué)校后勤工作會(huì),就是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,安排部署今后一段時(shí)期全市學(xué)校后勤工作,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)校后勤工作,更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。剛才兩位校長(zhǎng)做了很好的發(fā)言,局長(zhǎng)對(duì)學(xué)校后勤工作做了很好的總結(jié),會(huì)后還要對(duì)一中分校的后勤工作進(jìn)行參觀,希望各學(xué)校結(jié)合各自的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,從整體上推進(jìn)我市學(xué)校后勤工作健康發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開(kāi)展,所以,我們一定要以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,從創(chuàng)建平安學(xué)校、構(gòu)建和諧校園、實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人,達(dá)到為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。
當(dāng)前,我們國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè),更加關(guān)注民生、社會(huì)公平、均衡發(fā)展,更加注重以人為本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨和溫飽問(wèn)題基本解決的今天,人民群眾更加重視教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富,在于教育教學(xué)設(shè)施的完善,在于學(xué)校后勤工作的全面、科學(xué)和高效。
其次,以政府為教育投入法定主體,校長(zhǎng)為學(xué)校法人代表的體制變化,也要求我們學(xué)校后勤工作在思想上、方法上、制度建設(shè)上來(lái)適應(yīng)這種變化,特別是隨著教育投入的加大、教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化、教學(xué)手段的多元化和專業(yè)化,學(xué)校后勤工作的規(guī)范化建設(shè)也就顯得愈發(fā)迫切。
三是隨著工業(yè)化的推進(jìn)、農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展,社會(huì)人口分布發(fā)生了新的變化。學(xué)校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然,寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理也隨之成為時(shí)下重要的任務(wù)之一,完善相關(guān)配套設(shè)施,建立強(qiáng)有力保障服務(wù)體系,確保學(xué)校安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)成為學(xué)校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進(jìn)。
面對(duì)新形勢(shì),我市學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧新鄭”這個(gè)主題和教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持服務(wù)宗旨和育人導(dǎo)向,努力改善學(xué)校后勤條件,加強(qiáng)規(guī)范管理,維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),為教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供有力的后勤保障。
二、突出重點(diǎn),確保學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實(shí)效。
學(xué)校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學(xué)等方方面面。學(xué)生食宿基本條件的改善、后勤物資采購(gòu)、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營(yíng)養(yǎng)及價(jià)格、校園安全保衛(wèi)、學(xué)生公寓管理、綠化美化與保潔、設(shè)備設(shè)施管理與維修等,都是后勤工作的構(gòu)成,面對(duì)繁雜的工作內(nèi)容,學(xué)校的后勤部門(mén)、后勤工作者一定要明確職能和責(zé)任,要突出后勤工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今后學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)就是抓好五個(gè)方面的管理,建立五項(xiàng)制度,嚴(yán)把四大關(guān)口。即抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理、學(xué)生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學(xué)生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費(fèi)市場(chǎng)服務(wù)管理;建立后勤崗位責(zé)任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購(gòu)制度;嚴(yán)格執(zhí)行大宗糧油定點(diǎn)采購(gòu)制度。嚴(yán)把餐飲食品衛(wèi)生關(guān)、防火防盜安全關(guān)、物品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)、成本核算監(jiān)控關(guān)。
一是抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)生食堂是學(xué)生集體用餐的場(chǎng)所,是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來(lái)我市對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全高度重視,檢查督導(dǎo)工作持續(xù)進(jìn)行,但仍有少數(shù)學(xué)校存在著“四差”問(wèn)題:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的食品衛(wèi)生意識(shí)差,學(xué)生食堂基本設(shè)施、設(shè)備差,食堂操作人員基本素質(zhì)差,食品衛(wèi)生安全責(zé)任制落實(shí)差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患,令人擔(dān)憂。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。學(xué)校校長(zhǎng)要從保障學(xué)生身心健康和生命安全、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,嚴(yán)格學(xué)校、特別是寄宿制學(xué)校的食品衛(wèi)生安全管理。通過(guò)建立和落實(shí)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、飲具餐具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),防止發(fā)生投毒事件,防止霉變、假劣食品流入學(xué)校食堂和商店小賣部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時(shí)要抓好學(xué)生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學(xué)校食堂是為師生生活服務(wù)的,要堅(jiān)持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則?;锸迟|(zhì)量和價(jià)格是關(guān)系到學(xué)生健康成長(zhǎng)的大事,是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,是涉及到農(nóng)民負(fù)擔(dān)的大事,務(wù)必引起各學(xué)校的高度重視。
二是抓好學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,也是課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學(xué)生學(xué)習(xí)、生活管理相對(duì)分離,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各學(xué)校要把學(xué)生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好,建立健全學(xué)生宿舍各項(xiàng)管理制度。學(xué)生宿舍消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門(mén)窗、鎖具要齊全,用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。要建立學(xué)生日常行為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。通過(guò)建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師值班制,學(xué)生寢室長(zhǎng)制和宿舍區(qū)封閉管理制等,把安全責(zé)任制落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展示范性學(xué)生宿舍和文明學(xué)生寢室評(píng)選活動(dòng),規(guī)范學(xué)生日常行為。要不斷完善學(xué)生宿舍的服務(wù)和管理。
三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口,抓好校園環(huán)境和學(xué)生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作,有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)校園、保護(hù)自然、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的教育,有利于促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成,有利于學(xué)生良好學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化護(hù)養(yǎng),做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學(xué)?!薄ⅰ皥@林式學(xué)?!?、“文明校園”等,促進(jìn)學(xué)校綠化、美化和保潔工作。
四是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學(xué)校大量設(shè)施的配備,我市各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)條件得到明顯改善,特別是近兩年各種圖書(shū)、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實(shí)和實(shí)驗(yàn)室、體音美專業(yè)教室的投入使用,使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強(qiáng)大的物質(zhì)保障。管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn),使其充分發(fā)揮效益,使其真正服務(wù)教育教學(xué)工作,是每一個(gè)教育管理者、每一個(gè)教育工作者都要引起足夠重視的一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)學(xué)校都要完善有關(guān)物品的管理制度,確定具體的管理人員,制定科學(xué)合理的使用方法,廣泛調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力;尤其要發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室、體音美器材和體音美專用教室的功能,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作新局面。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作牽涉面廣,工作事務(wù)繁瑣,市教體局和全市各級(jí)各類學(xué)校要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作作為教育改革與發(fā)展和學(xué)校教育管理工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作的總體計(jì)劃,擺上重要議事日程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能,要確定一名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,教體局要有專門(mén)科室和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,學(xué)校要有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員專門(mén)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮教育行政部門(mén)及學(xué)校對(duì)后勤工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能。
各學(xué)校要加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。人員素質(zhì)高低,決定著我們的管理是否科學(xué)規(guī)范,決定著我們的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學(xué)生滿意,決定著我們后勤工作是否能確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。因此,我們要加強(qiáng)和堅(jiān)持對(duì)管理人員與從業(yè)人員的培訓(xùn),定期進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范,規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作必須加強(qiáng)規(guī)范管理,才能健康發(fā)展。全市各級(jí)各類學(xué)校要一改過(guò)去行為不夠規(guī)范的做法,加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實(shí)情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,要對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度》、《門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班制》等重點(diǎn)制度進(jìn)行了反復(fù)的研究,使它們更加符合學(xué)校工作實(shí)際。在后勤管理上要落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),后勤主任具體負(fù)責(zé)的管理體制。特別是校長(zhǎng)的管理能夠及時(shí)到位,各學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查,能夠時(shí)時(shí)知道各項(xiàng)工作的進(jìn)展,誰(shuí)在管理,落實(shí)情況,做到心中有數(shù),管理指導(dǎo)到位。
三是要加強(qiáng)輿論宣傳。進(jìn)步來(lái)自思想解放,落后緣于觀念陳舊。這次會(huì)議對(duì)后勤工作所做安排和部署,在抓好落實(shí)的同時(shí),要注意進(jìn)一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會(huì)廣泛宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作在促進(jìn)我市科教興市、全面推進(jìn)素質(zhì)教育方面的重要作用,宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步形成支持、鼓勵(lì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的正確輿論導(dǎo)向和良好社會(huì)氛圍。自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤宣傳工作,用時(shí)代的眼光審視后勤宣傳工作,用求真務(wù)實(shí)的精神做好后勤宣傳工作,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策,保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的步伐。
同志們,做好學(xué)校后勤管理和后勤服務(wù)工作,意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項(xiàng)管理,做好每一項(xiàng)服務(wù),為辦人民滿意的教育,為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
后勤工作會(huì)議講話篇十
隨著我國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展,醫(yī)院后勤服務(wù)已成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作和臨床工作一樣,是辦好醫(yī)院的重要方面,是構(gòu)成醫(yī)療能力的重要因素。要逐步建立起社會(huì)經(jīng)營(yíng)、多元開(kāi)發(fā)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力的新型后勤服務(wù)體系至關(guān)重要,就必須正確處理好醫(yī)院后勤與臨床、患者、職工這三者之間的關(guān)系。
(一)后勤臨床是同步的。
醫(yī)院有時(shí)聽(tīng)到這樣的議論:急的是臨床,緩的是后勤,這又是一種誤解。其實(shí),醫(yī)院工作的緩與急是連鎖反應(yīng)同步效應(yīng)。除了一般正常供應(yīng)外,只要臨床有大的搶救,必然要求后勤供應(yīng)能及時(shí)到位,如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種輔料,否則搶救無(wú)法進(jìn)行。但是過(guò)了一陣子搶救,醫(yī)院工作也有平緩的時(shí)候,一般說(shuō)在沒(méi)有大的搶救和特大手術(shù)的情況下,工作是比較平緩的,臨床一平緩,后勤供給自然也趨向正常,這就是“緩”的同步性。
(二)醫(yī)院后勤管理的基本觀念。
1、整體觀念。醫(yī)院后勤是醫(yī)院系統(tǒng)中的重要組成,是以醫(yī)院這個(gè)系統(tǒng)為其存在的前提的。醫(yī)院后勤管理的計(jì)劃、組織與調(diào)控卻必須緊緊服從和服務(wù)于醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)的要求,不能自行其事;必須與醫(yī)院其它分支系統(tǒng)有機(jī)化,相輔相成,以體現(xiàn)出整體的效益。
2、服務(wù)觀念。后勤工作的性質(zhì)決定了必須樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。只有真正樹(shù)立這一理念,才能保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮后勤工作的作用。因此,這是檢驗(yàn)后勤工作的試金石。同時(shí)后勤管理必須加強(qiáng)思想政治教育,以人為本,建立健全各項(xiàng)服務(wù)公約,防止和克服見(jiàn)物不見(jiàn)人的思想。
3、社會(huì)化觀念。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,形成了“醫(yī)院辦社會(huì)化”的后勤管理模式,并且根深蒂固,嚴(yán)重地束縛醫(yī)院的發(fā)展,不僅醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為此花費(fèi)大量的精力,而且使整個(gè)后勤保障的效益難于得到提高。帶來(lái)不少資源的浪費(fèi),必須突破“醫(yī)院辦社會(huì)化”的模式,盡量將可交由社會(huì)辦的后勤服務(wù)工作實(shí)行社會(huì)化。醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化并不意味著醫(yī)院就撒手不管,而是應(yīng)以新的組織形式和管理機(jī)制來(lái)取代“醫(yī)院辦社會(huì)化”的模式。
1、服務(wù)性強(qiáng)。后勤工作的性質(zhì),決定了它的工作必須堅(jiān)持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作服務(wù),特別是為臨床第一線服務(wù),服務(wù)上門(mén)、送收物品上門(mén),及時(shí)有效地保證各種供應(yīng),做好維修工作。
2、連續(xù)性。醫(yī)院醫(yī)療工作的要求,決定了后勤保障必須保持不間斷性。在事關(guān)病人生命的分秒必爭(zhēng)救治中要保證各種供應(yīng)的通暢,在各種儀器設(shè)備的維護(hù)上,要及時(shí)檢查與維修,使之開(kāi)得動(dòng)用得上。要保持后勤保障的不間斷性,除了合理安排物質(zhì)和人力外,還需有相應(yīng)的制度保證。
3、技術(shù)性。醫(yī)院各類后勤工作都有其技術(shù)的要求,尤其現(xiàn)代醫(yī)院的要求更多更高。儀器設(shè)備、建筑設(shè)施、氣電供給、消防安全、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、空氣凈化、環(huán)境凈化、病人飲食營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)分析等的技術(shù)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前。一個(gè)現(xiàn)代化的病房樓的后勤保障需要多學(xué)科的知識(shí)。因此,建立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)章,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)及后勤人員的培訓(xùn)能已經(jīng)成為了后勤管理中的一項(xiàng)基本建設(shè),一門(mén)必修課。
醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)需要一支保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的后勤隊(duì)伍。后勤部門(mén)要充分考慮到職工的利益,并服務(wù)好我們的職工;協(xié)同廣大職工共同經(jīng)營(yíng)好我們醫(yī)院的臨床醫(yī)療;充分發(fā)揮臨床醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)和技術(shù),照顧好我們的患者,為患者服務(wù)。
這樣工作一環(huán)扣一環(huán)必將使我們的醫(yī)療事業(yè)更加輝煌。
后勤工作會(huì)議講話篇十一
在新的學(xué)期里,為了能在新學(xué)年里給孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、舒暢、嶄新的環(huán)境,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園在開(kāi)學(xué)前做好了一系列準(zhǔn)備工作。
一、行政會(huì)議——早謀劃、明思路。
2月15日上午,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園召開(kāi)新學(xué)期第一次行政會(huì)議,全體行政人員在會(huì)議室共聚一堂。
會(huì)議由袁小紅園長(zhǎng)主持,首先她就20幼兒園黨政工作思路作重點(diǎn)介紹。隨后,學(xué)校各條線負(fù)責(zé)人分別就業(yè)務(wù)、安全、后勤、財(cái)務(wù)及工團(tuán)等工作進(jìn)行新學(xué)期工作思路交流,大家還從幼兒園發(fā)展角度出發(fā),對(duì)幼兒園的園務(wù)管理、特色創(chuàng)建、教師研訓(xùn)以及重點(diǎn)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了熱烈討論,西幼新學(xué)期的工作藍(lán)圖逐漸清晰,落實(shí)了工作目標(biāo),強(qiáng)化了工作責(zé)任,理清了實(shí)施步驟,規(guī)范了工作方法。
會(huì)議的最后,袁小紅園長(zhǎng)還就“加強(qiáng)思想建設(shè),提高管理水平;深入調(diào)查研究,牢固樹(shù)立群眾觀念;營(yíng)造寬松環(huán)境,共創(chuàng)事業(yè)樂(lè)園?!睂?duì)行政干部作了具體要求。全體行政人員表示將繼續(xù)在日常工作中體現(xiàn)規(guī)范,落實(shí)細(xì)節(jié),展現(xiàn)亮點(diǎn)。踏著春天的腳步,堅(jiān)信全體西幼人將以一貫的務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)與創(chuàng)新邁上了新一年的征程。
下午,行政人員還在西園居委會(huì)主任的陪同下,專程前往慰問(wèn)結(jié)對(duì)互助特困生沈陸璽同學(xué)。袁園長(zhǎng)詳細(xì)詢問(wèn)了該同學(xué)的學(xué)習(xí)、家庭、生活及身體狀況,囑咐他要好好學(xué)習(xí),珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),長(zhǎng)大成為對(duì)社會(huì)有用的人。并送上了學(xué)習(xí)用書(shū)及慰問(wèn)金。
二、教師會(huì)議——啟征程、強(qiáng)責(zé)任。
2月18日上午,全體西幼教師齊聚會(huì)議室,袁小紅園長(zhǎng)為大家送去了新學(xué)期致辭并真誠(chéng)希望老師們寒假過(guò)后莫忘收心歸位。她指出:首先,盡快調(diào)整紊亂的生物鐘;其次,梳理上班需要做的事宜;第三,希望大家都能把身體、精神、狀態(tài)調(diào)整到一個(gè)最佳頻段,以飽滿的熱情、充沛的精力,投入到各項(xiàng)工作、生活中去。
歲月不居,天道酬勤。相信在新的學(xué)期,全體西幼人將再次齊心協(xié)力,奮勇前行,共同收獲年更多精彩。
繼2017年2月15日日召開(kāi)的西幼行政會(huì)和園務(wù)擴(kuò)大會(huì)后,2月16日上午,該園全體教工參加了在二樓多功能廳舉行的新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議,全面部署了新學(xué)期幼兒園的各項(xiàng)工作。
園主任宗珣首先肯定了全體教職工在取得的輝煌成績(jī),感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)西幼無(wú)私奉獻(xiàn),另外還對(duì)教職工在假期中為集體所做的好事進(jìn)行了特別表?yè)P(yáng)。她要求全體教職工們?cè)?017年要立足幼兒園發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以隊(duì)伍建設(shè)為中心,以幼兒一日活動(dòng)為抓手,以幼兒游戲?yàn)橹攸c(diǎn),在內(nèi)涵上求發(fā)展,在機(jī)制上求創(chuàng)新,在隊(duì)伍上求提高,扎扎實(shí)實(shí)抓常規(guī)精細(xì)化管理,努力提升西幼的辦園品位,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。
宗珣還提出了新學(xué)期的六大工作目標(biāo):細(xì)化常規(guī)管理、美化校園環(huán)境、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、深化課題研究、優(yōu)化特色建設(shè)、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。制定了六大工作措施:以“內(nèi)涵”為主體,著力構(gòu)建和-諧的管理文化;以“發(fā)展”為主流,著力打造優(yōu)秀的教師群體;以“細(xì)節(jié)”為主線,著力提高管理工作的實(shí)效;以“常規(guī)”為主導(dǎo),著力提升保教工作的質(zhì)量;以“推進(jìn)”為主旨,著力彰顯園所辦園的特色;以“后勤”為保障,保證各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。最后還傳達(dá)了西幼本學(xué)期的行事歷。
大家在認(rèn)真傾聽(tīng)新學(xué)期工作報(bào)告的同時(shí),還詳細(xì)記錄了西幼上學(xué)期工作重點(diǎn),新學(xué)期工作報(bào)告使廣大教職工歡欣鼓舞,感受壓力的同時(shí)也明確了工作目標(biāo),增進(jìn)了工作的動(dòng)力。
隨后業(yè)務(wù)主任楊金榮布置了新學(xué)期教育教學(xué)工作。她從一日作息時(shí)間和一周計(jì)劃的調(diào)整、教育教學(xué)活動(dòng)的安排、教師教科研活動(dòng)的開(kāi)展、“青藍(lán)工程”的啟動(dòng)等方面對(duì)新學(xué)期的教育教學(xué)工作做了詳細(xì)的安排和布置,相信老師們?cè)诰始姵实幕顒?dòng)中定會(huì)獲得各方面的提高。后勤主任袁心言對(duì)食堂工作人員、保育員、門(mén)衛(wèi)、保安、司機(jī)等分別提出了更為詳實(shí)、具體的工作要求,相信在新學(xué)期中該園的教職工定會(huì)為孩子和家長(zhǎng)們提供更安全、貼心、周到的服務(wù)。
新起點(diǎn)、新形勢(shì)、新機(jī)遇、新動(dòng)力,相信在蜀山區(qū)教體局的親切關(guān)懷和大力支持下,在全體教職工的齊心協(xié)力下,西幼一定會(huì)取得更豐碩的教育教學(xué)成果,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和家長(zhǎng)們交出一份滿意的答卷。
后勤工作會(huì)議講話篇十二
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)及行政后勤的同事們:
大家上午好!告別20xx,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,一年來(lái),大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機(jī)會(huì)真誠(chéng)的向大家道一聲:你們辛苦了!今天,我們非常榮幸的邀請(qǐng)到各位臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加我們行政后勤的年終總結(jié)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)致以新年的祝賀;向?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過(guò)你們向你們科室成員致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!
行政后勤的各項(xiàng)工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也離不開(kāi)各位主任、護(hù)士長(zhǎng)的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績(jī),作為行政后勤的一員,我深知這些成績(jī)的來(lái)之不易,它凝結(jié)著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來(lái)的20xx年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),在此,真心的希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術(shù)、動(dòng)人的微笑和耐心細(xì)致的服務(wù)感動(dòng)患者,為醫(yī)院的??平ㄔO(shè)和發(fā)展加油,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!
后勤工作會(huì)議講話篇十三
大家好!
這次我競(jìng)聘的職位是總務(wù)后勤科長(zhǎng)。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī),95年兼任保衛(wèi)副科長(zhǎng),在保衛(wèi)科這段工作中,雖說(shuō)身兼兩職有時(shí)工作緊張起來(lái)夜以繼日,非常欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開(kāi)拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長(zhǎng)期間,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位,有時(shí)是就事論事,有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。
制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各方面的崗位責(zé)任制,工作中明確要、嚴(yán)格檢查,不放過(guò)可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁(yè)上對(duì)安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開(kāi)展了警發(fā)共建活勸,通過(guò)和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,收到了實(shí)質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰??傊熒陌踩?,學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會(huì)意識(shí)。
學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言,我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來(lái)管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,積極開(kāi)展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。
后勤工作會(huì)議講話篇十四
為做好****會(huì)*的后勤保障和禮賓接待工作,特制定本方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
成立***后勤接待指揮部,由****任指揮長(zhǎng),***任副指揮長(zhǎng),指揮部下設(shè)工作組,分別由****等同志任組長(zhǎng)。
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組 長(zhǎng):****
副組長(zhǎng):****
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);
2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)提前選定、準(zhǔn)備禮品(責(zé)任人:**);
6.負(fù)責(zé)落實(shí)我委自備車輛租賃、借用等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);
1
會(huì)禮賓接待組對(duì)接,落實(shí)重要嘉賓接送車輛(責(zé)任人:***);
8.負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。
(二)嘉賓聯(lián)絡(luò)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
4、負(fù)責(zé)禮品及會(huì)議手冊(cè)的發(fā)放,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備嘉賓雨具(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。
(三)酒店服務(wù)組
組 長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)提前預(yù)訂酒店,落實(shí)**、**工作人員及本委工作人員住宿(責(zé)任人:**);
2.負(fù)責(zé)入住嘉賓報(bào)到有關(guān)事宜(責(zé)任人:**);
3.按照大會(huì)酒店服務(wù)組統(tǒng)一安排,組織工作人員參加培訓(xùn),
并按照實(shí)際工作要求進(jìn)行演練和測(cè)試,熟悉酒店及入住嘉賓的相關(guān)信息(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總嘉賓抵、離酒店信息,并及時(shí)提交綜合協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:**)。
(四)機(jī)場(chǎng)服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
(五)宴會(huì)服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
2.負(fù)責(zé)對(duì)接公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén),做好宴請(qǐng)場(chǎng)所的安保、衛(wèi)生、急救等后勤保障。(責(zé)任人:**)
3.負(fù)責(zé)落實(shí)出席宴請(qǐng)的嘉賓名單,負(fù)責(zé)安排專人提醒、引導(dǎo)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)出席。(責(zé)任人:**)
4.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)宴會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。(責(zé)任人:**)
(六)考察服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)對(duì)接落實(shí)生態(tài)文明示范點(diǎn)考察有關(guān)事宜,做好嘉賓行程安排(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)嘉賓在筑期間其他活動(dòng)的安排。(責(zé)任人:**)。
(七)資料信息組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)編印參會(huì)嘉賓會(huì)議手冊(cè)及手提袋(責(zé)任人:**);
2.負(fù)責(zé)編發(fā)嘉賓抵筑后慰問(wèn)短信;負(fù)責(zé)大會(huì)結(jié)束后,嘉賓感謝信的編制及寄發(fā)(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。
(八)應(yīng)急保障組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)***制氣股份有限公司確保年會(huì)期間煤氣正常生產(chǎn)(責(zé)任人:**);
3.負(fù)責(zé)督促通信企業(yè)做好年會(huì)期間通信通信保障工作,確保年會(huì)期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢(責(zé)任人:**)。
二、工作要求
1.指揮部負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。全委領(lǐng)導(dǎo)干部職工應(yīng)當(dāng)服從指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。
2.綜合協(xié)調(diào)組作為指揮部的樞紐,負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案;負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的匯總、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)指揮部各項(xiàng)指令的傳達(dá);負(fù)責(zé)住房、車輛及其他物資的統(tǒng)一調(diào)配。
3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
指揮部辦公室及相關(guān)工作組。
5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員要熟知貴陽(yáng)市情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及生態(tài)文明年會(huì)的基本情況。
6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)展洽會(huì)、生態(tài)工業(yè)與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際論壇、ict產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇的聯(lián)絡(luò)員對(duì)接,及時(shí)掌握嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。
指揮部聯(lián)絡(luò)電話:***(電話****)
大會(huì)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)員:**(電話****)
一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
成立研修院項(xiàng)目(集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)會(huì))會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由*** 同志任組長(zhǎng),****任副組長(zhǎng),會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組,分別由以下等同志任組長(zhǎng)。
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組 長(zhǎng):****
副組長(zhǎng):****
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);
2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)資料(責(zé)任人:**);
6.負(fù)責(zé)落實(shí)嘉賓車輛停放安排等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);
7.負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。
1
(二)會(huì)議聯(lián)絡(luò)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
(三)會(huì)場(chǎng)設(shè)備組
組 長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)會(huì)前對(duì)主會(huì)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。(責(zé)任人:**);
2.負(fù)責(zé)會(huì)前所需設(shè)備類材料的申報(bào)工作(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運(yùn)行(責(zé)任人:**)。
(四)會(huì)場(chǎng)秩序組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
(五)會(huì)場(chǎng)環(huán)境服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)***********************************(責(zé)任人:**)
2.負(fù)責(zé)***********************************。(責(zé)任人:**)
3.負(fù)責(zé)**************************************。(責(zé)任人:**)
4.*****************************************。(責(zé)任人:**)
(六)應(yīng)急保障組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新都供電局做好會(huì)議期間全園區(qū)供電保障工作(責(zé)任人:**)
5.負(fù)責(zé)聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師,以保障園區(qū)無(wú)線ap及路由的正常運(yùn)行。(責(zé)任人:**)
二、工作要求
1.會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項(xiàng)目職工應(yīng)當(dāng)服從會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。
統(tǒng)一調(diào)配。
3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
4.實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)制度,各工作組按照“事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確”的原則,對(duì)會(huì)議的重要指示和工作安排、接待過(guò)程中的突發(fā)事件及其它重大事項(xiàng),要及時(shí)通報(bào)指會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。
5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,熟悉本次會(huì)議個(gè)組工作流程及會(huì)議的基本情況。
6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班會(huì)議工作對(duì)接,及時(shí)掌握參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。
第一節(jié) 管理服務(wù)流程
服務(wù)流程圖:
第二節(jié) 會(huì)務(wù)服務(wù)
我司服務(wù)xx辦公大樓已有多年,而xx辦公樓與xx物業(yè)公司所管理的一些政府部門(mén)如:xx在會(huì)務(wù)服務(wù)方式及管理標(biāo)準(zhǔn)等方面都存在許多共同點(diǎn)。本公司將憑借資源優(yōu)勢(shì)和已積累的豐富而成熟的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),遵循“服務(wù)以人為本”的理念,使xx局辦公大樓的會(huì)務(wù)服務(wù)體現(xiàn)出高水準(zhǔn)的接待能力、服務(wù)水平。
以下為我公司針對(duì)xx局辦公大樓的特點(diǎn),制訂的切實(shí)可行的會(huì)務(wù)服務(wù)方案:
1、服務(wù)中心專設(shè)會(huì)議接待員為貴單位提供會(huì)議接待服務(wù)。
2、服務(wù)中心接到xx局辦公室秘書(shū)組、各處室電話、傳真或書(shū)面會(huì)務(wù)通知后,根據(jù)會(huì)務(wù)的要求通知會(huì)議接待員提前做好會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作(根據(jù)會(huì)議人數(shù)的多少擺放臺(tái)簽、桌椅、茶水、煙灰缸、餐巾紙等)。
3、根據(jù)會(huì)議要求代做各式條幅、歡迎水牌、告示牌、會(huì)議會(huì)標(biāo)等,并提前懸掛、擺放到指定位置。
4、配置音響師,嚴(yán)格遵守音響設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作;會(huì)議使用音響時(shí),確保麥克風(fēng)音量的適中。協(xié)助x局信息中心調(diào)試、使用視頻會(huì)議設(shè)備。
5、根據(jù)會(huì)議要求,開(kāi)設(shè)會(huì)議專梯,設(shè)專人開(kāi)梯,運(yùn)送與會(huì)人員直達(dá)會(huì)議室。
6、根據(jù)召開(kāi)會(huì)議的性質(zhì)或難易程度,物業(yè)服務(wù)中心將事先與xx局后勤服務(wù)中心、辦公室取得聯(lián)系,盡可能了解會(huì)議的意圖性質(zhì),為會(huì)議的召開(kāi)準(zhǔn)備提供相對(duì)應(yīng)的會(huì)務(wù)服務(wù)方式,以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。
7、遇重要會(huì)議時(shí),物業(yè)服務(wù)中心將提前與xx局辦公室秘書(shū)組聯(lián)系,詳細(xì)了解會(huì)議意圖,根據(jù)召開(kāi)會(huì)議的性質(zhì),會(huì)議前召開(kāi)物業(yè)服務(wù)中心會(huì)議,為會(huì)議的召開(kāi)準(zhǔn)備相應(yīng)的會(huì)務(wù)服務(wù)方式如停車安排、電梯控制、座次牌擺放等,以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。會(huì)議前,保潔員提前做好會(huì)議室衛(wèi)生工作;會(huì)議結(jié)束后,保潔員及時(shí)將會(huì)場(chǎng)打掃干凈,保持會(huì)議室的整潔衛(wèi)生。會(huì)議過(guò)程如有保潔需要,服務(wù)中心將安排專職保潔人員負(fù)責(zé)會(huì)議的衛(wèi)生服務(wù)。
8、會(huì)議過(guò)程接待員定時(shí)添加茶水(保密會(huì)議除外)。
9、會(huì)議結(jié)束后,物業(yè)服務(wù)中心組織召開(kāi)會(huì)議,對(duì)會(huì)議接待中成功的和不足之處進(jìn)行全面總結(jié),為以后的會(huì)議接待積累經(jīng)驗(yàn)。
后保潔工作外,在開(kāi)會(huì)時(shí)將多加安排專人(會(huì)議接待管-理-員)在會(huì)場(chǎng)外以防需要。另外針對(duì)會(huì)議期間人員流動(dòng)頻繁的特點(diǎn),在衛(wèi)生間及公共區(qū)域安排保潔員進(jìn)行專職保潔,使這些區(qū)域保持清潔的環(huán)境。
11、會(huì)議接待員嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)會(huì)議中提及的各項(xiàng)內(nèi)容不外泄、不宣揚(yáng)。 會(huì)務(wù)方案可根據(jù)貴單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第三節(jié) 物品運(yùn)送服務(wù)
根據(jù)貴局的要求,在日常的工作當(dāng)中會(huì)涉及桶裝水、物品運(yùn)送的服務(wù),對(duì)此,就我公司對(duì)辦公大樓的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),我們將在以下方面予以操作:
一、送水服務(wù)
辦公大樓內(nèi)設(shè)置有桶裝水飲水機(jī) ,針對(duì)此種配置,我服務(wù)中心擬先對(duì)各辦公室進(jìn)行專項(xiàng)意見(jiàn)調(diào)查,將對(duì)需求的辦公室,進(jìn)行詳細(xì)登記,登記內(nèi)容包括:房號(hào)、水品種、所需水桶大小量等信息。服務(wù)中心辦公室將根據(jù)此類信息適時(shí)安排人員進(jìn)行操作。
設(shè)立送水電話,若哪個(gè)辦公室需要,可即時(shí)通知物業(yè)辦公室,報(bào)房間號(hào),大桶或小桶礦泉水,再由服務(wù)中心通知秩序維護(hù)領(lǐng)班送水上樓,并裝入飲水機(jī),裝完好應(yīng)在送水記錄本上簽名登記并標(biāo)明換水時(shí)間。
每個(gè)季度按實(shí)際送水量做出統(tǒng)計(jì)表,注明每個(gè)月大、小桶礦泉水共多少桶、單價(jià)、總金額后開(kāi)具發(fā)票,交由區(qū)國(guó)稅局服務(wù)中心報(bào)帳。
我服務(wù)中心定期核查各辦公室的送水時(shí)間,對(duì)于超過(guò)15天尚未飲用完的桶裝水,在征求所在辦公室工作人員的同意后,及時(shí)更換舊水,以確保桶裝水不因長(zhǎng)期無(wú)人飲用后細(xì)菌在內(nèi)繁殖,避免造成飲水后身體不適。
為體現(xiàn)人性化周到服務(wù),xx在一樓大廳里專設(shè)了1臺(tái)免費(fèi)飲用的桶裝水飲水機(jī)。針對(duì)此,我服務(wù)中心工作人員每天加強(qiáng)巡視,不間斷及時(shí)換上飲用水,保證正常供水,也體現(xiàn)了我公司員工熱情細(xì)致的服務(wù)風(fēng)格。
我服務(wù)中心還要對(duì)樓內(nèi)所有桶裝水飲水機(jī)進(jìn)行定期消毒清洗,并在飲水機(jī)身明顯處粘貼消毒記錄卡,注明本次消毒時(shí)間,下次消毒時(shí)間,操作人員等,物業(yè)服務(wù)中心登記備檔,保證辦公大樓工作人員的飲水衛(wèi)生安全。
三、搬送、運(yùn)送文件、辦公用品
車發(fā)票、大型大量辦公桌椅等,我物業(yè)中心將協(xié)助聯(lián)系搬家公司請(qǐng)專業(yè)搬運(yùn)人員搬運(yùn),搬家公司收取的費(fèi)用由貴局另行支付。
后勤工作會(huì)議講話篇十五
同志們:
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開(kāi)后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才黃國(guó)副校長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn),我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn):
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。多年來(lái),后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,不管是營(yíng)養(yǎng)餐還是學(xué)生伙食都正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何重大安全事件,師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。因?yàn)榇蠹业钠D辛付出,確保了教育教學(xué)正常的秩序。這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康成長(zhǎng)服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),建立健全食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。采購(gòu)員要做到采購(gòu)食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購(gòu)員做好采購(gòu)計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保營(yíng)養(yǎng)餐、學(xué)生伙食安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、高度重視門(mén)衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來(lái)訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來(lái)車輛除非到校辦事外,一律停放在校門(mén)外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門(mén)工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問(wèn)題不能掉以輕心,等到出了事故再來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語(yǔ)言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰(shuí)也不能搞例外,誰(shuí)也不能講特殊。
2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工,現(xiàn)在的薪酬是很低,(是政府的事情)而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,既然我們擔(dān)任的這份職業(yè),我們就要盡職盡責(zé)樂(lè)于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺(jué)悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià),自覺(jué)服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的事情辦好,對(duì)大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班,對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng),建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。
責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
后勤工作會(huì)議講話篇十六
大家好!
今天各位領(lǐng)導(dǎo)和全校師生共同召開(kāi)本年度的冬訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),作為奮戰(zhàn)在后勤一線的工作人員,能夠站在這里發(fā)言,我感覺(jué)這是后勤戰(zhàn)線全體工作人員的驕傲,我個(gè)人的榮譽(yù),實(shí)際上是代表著全校師生對(duì)后勤工作的肯定?!氨R未動(dòng),糧草先行”,這句話闡明了前方與后方的一種配合協(xié)調(diào)關(guān)系,后勤作為保障系統(tǒng),必須緊密圍繞訓(xùn)練、教學(xué)工作,為一線運(yùn)動(dòng)隊(duì)和全校各部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們深知冬訓(xùn)的意義和作用,在這里,我代表全體后勤保障人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生保證:
1.樹(shù)立“熱情、細(xì)致、周到、高效”的后勤服務(wù)理念,為本次冬訓(xùn)全力做好后勤保障工作。
2.在日常工作中培養(yǎng)鍛煉我們自身的修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),磨煉技術(shù),在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
3.克服等、靠、要的思想,工作上主動(dòng)迎前,勤奮工作,牢固樹(shù)立服務(wù)的思想意識(shí)。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,以良好的精神面貌服務(wù)于全校師生。
5.我們會(huì)努力克服人手少、工作項(xiàng)目繁雜等不利因素,把最好、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給全校師生。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及全體運(yùn)動(dòng)員,在這里我也代表全體后勤工作人員對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的大力支持表示感謝!我們后勤工作人員應(yīng)該說(shuō)是一支作風(fēng)踏實(shí)、不怕困難、敢打硬仗、戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍。我們用有限的條件和資源較好地保障了學(xué)校訓(xùn)練、教育教學(xué)和生活,我們的無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),已經(jīng)贏得了全院師生的理解、感動(dòng)和尊重。俗話說(shuō),“紅花雖好,還需綠葉扶襯”,在本次冬訓(xùn)中,我們會(huì)正確定位,規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)水平,增強(qiáng)后勤保障能力,熱心服務(wù)于全體師生。最后預(yù)祝本次冬訓(xùn)圓滿成功,預(yù)祝我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)在明年的省運(yùn)會(huì)中續(xù)寫(xiě)佳績(jī),再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家。
后勤工作會(huì)議講話篇十七
各位同志:
大家下午好!
比較滿意。
總體感覺(jué)是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊(duì)伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營(yíng)狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭(zhēng)取外援,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問(wèn)題,大家態(tài)度積極,行動(dòng)積極。沒(méi)有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。
亦有遺憾。
管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對(duì)大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。
學(xué)校工作總體要求是八個(gè)子:規(guī)范,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會(huì)上講了八種消極思想和五點(diǎn)針對(duì)性要求,今天再提八點(diǎn)要求:
提高認(rèn)識(shí),牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。
師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點(diǎn)工作服務(wù)。服務(wù)是我們的天職。
公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)守制度,忽忘本分。過(guò)錢(qián)關(guān)、過(guò)物關(guān)、過(guò)情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。
團(tuán)結(jié)友愛(ài),舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。
加強(qiáng)管理,提高績(jī)效。加強(qiáng)對(duì)員工的`管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財(cái)物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。
加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個(gè)處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。
解放思想,引資解困。對(duì)外放開(kāi),對(duì)內(nèi)搞活。部門(mén)爭(zhēng)取,放手引資。
安全一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財(cái)產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全。火、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)任。
廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。
創(chuàng)新食堂經(jīng)營(yíng)模式。分灶,目標(biāo)管理。
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。藥店,擴(kuò)建店面。
今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。
最后,感謝大家,祝福大家。
后勤工作會(huì)議講話篇十八
今天參加這個(gè)會(huì)議的人員有30人,可以說(shuō)占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說(shuō)明我們的管理隊(duì)伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們?cè)谧慕^大多數(shù)是兼職的。首先我們對(duì)所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識(shí),可以說(shuō)我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實(shí)踐多,理論少?!钡默F(xiàn)象。剛才賀主任對(duì)大家在管理工作中所做出的成績(jī)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出了大家在工作中存在的問(wèn)題并提了一些具體的要求,借此機(jī)會(huì)我從宏觀的角度提四點(diǎn)要求:
一、工作就是服務(wù)
凡主動(dòng)也是干,被動(dòng)也是干,力爭(zhēng)主動(dòng)干;
凡也可以去干,也可以不干的事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。
二、主動(dòng)工作
作不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),要?jiǎng)幽X筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動(dòng)工作。
三、為誰(shuí)工作
有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說(shuō)過(guò):工作就是人生的價(jià)值、人生的快樂(lè),也是幸福之所在。
當(dāng)你把工作看作是一種快樂(lè)時(shí),生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時(shí),生活就變成了奴役。現(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢(qián),為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計(jì)較,唯恐多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)。有的人事情還沒(méi)有做,就問(wèn)報(bào)酬,討價(jià)還價(jià)。有的人想,我只拿這點(diǎn)錢(qián),憑什么去做那么多工作。我只要對(duì)得起這份工資就行了,多一點(diǎn)我都不干。把工作看成只是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做多做少,干好干壞,對(duì)自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。人人為我,我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。也就實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。人的一生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運(yùn)。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來(lái)在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過(guò)且過(guò),不投機(jī)取巧,不隨波逐流。從今天起,樂(lè)觀、積極、充實(shí)、踏實(shí)、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)有三種境界,第一境界--把學(xué)習(xí)作為工作的一部分;第二境界--把學(xué)習(xí)作為生活的一部分;第三境界--把學(xué)習(xí)作為生命的一部分。我們起碼要達(dá)到第一境界,最好要達(dá)到第二境界,力爭(zhēng)要達(dá)到第三境界。要向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí)。
后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽(yáng)時(shí)代外國(guó)語(yǔ)學(xué)校成立以來(lái),學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動(dòng)有聲有色,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開(kāi)的。中國(guó)有句古語(yǔ),“兵馬未動(dòng),糧草先行”,講的是后勤保障對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問(wèn)題,然后才能從事其他一切社會(huì)活動(dòng)。后勤工作部門(mén)就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個(gè)部門(mén)和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點(diǎn)講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開(kāi)水的供應(yīng),浴池的運(yùn)轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護(hù),超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時(shí)候都離不開(kāi)后勤服務(wù)保障。
做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無(wú)名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒(méi)有多大學(xué)問(wèn),其實(shí)不然。后勤工作是一門(mén)科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問(wèn)。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對(duì)學(xué)校工作的性質(zhì)和特點(diǎn),做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究??v觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個(gè)重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺(tái)階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。 這里我簡(jiǎn)要提幾點(diǎn)要求,供大家參照?qǐng)?zhí)行:
第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門(mén)
作為一個(gè)很具體的服務(wù)部門(mén),雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個(gè)學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺(jué)地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢(shì),只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來(lái)對(duì)待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。
第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒(méi)有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒(méi)有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒(méi)有吃苦耐勞的干勁,沒(méi)有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門(mén)的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。
第三,加強(qiáng)后勤部門(mén)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個(gè)很龐大的系統(tǒng),部門(mén)多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門(mén)的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的程度。
第四,后勤服務(wù)部門(mén)管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對(duì)象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評(píng)判后勤工作往往是說(shuō)好的少,說(shuō)賴的多。這幾個(gè)方面的.因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹(shù)立后勤服務(wù)部門(mén)的形象。
以上是校長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!
同志們:
經(jīng)過(guò)校委會(huì)研究決定,今天召開(kāi)本學(xué)期后勤工作會(huì)議。剛才,任主任就后勤工作講了意見(jiàn),過(guò)去的一年,后勤一班人克難奮進(jìn),為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出了貢獻(xiàn),當(dāng)然,我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級(jí)主管部門(mén)的要求還有距離,還需要我們不斷努力。
一、增強(qiáng)做好學(xué)校后勤工作的急迫感。
1、新的學(xué)期,衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、教育部門(mén)肯定要開(kāi)展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查,過(guò)去的一年,我們?cè)诮邮芟嚓P(guān)檢查時(shí) ,還存在一些問(wèn)題,得分在全市相對(duì)靠后,需要引起我們的重視。
2、xx農(nóng)村中小學(xué)食堂改造力度在加大,食堂食品加工和管理要求在增強(qiáng)??梢灶A(yù)見(jiàn)的將來(lái),學(xué)校食堂實(shí)行營(yíng)養(yǎng)配餐,按需消費(fèi)必然成實(shí)現(xiàn),這要求我們每個(gè)食堂從業(yè)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),不斷適應(yīng)教育和社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)。
3、人民群眾對(duì)學(xué)校食堂要求在提高。營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的訴求,是黨和國(guó)家對(duì)未成年人健康成長(zhǎng)的要求,我們必須充分認(rèn)識(shí)到。
二、過(guò)去一年的工作回顧和今年工作要求。
同志們很辛苦,過(guò)去的一年,大家肩負(fù)起學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作,成績(jī)是有目共睹的。當(dāng)然,也存在許多亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題,是經(jīng)過(guò)努力可以解決的問(wèn)題。
今年的工作我講六點(diǎn)意見(jiàn),請(qǐng)同志們深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真執(zhí)行。
1、明確職責(zé)。每個(gè)崗位都有自己明確的職責(zé),請(qǐng)同志們?cè)谶M(jìn)一步明確,職責(zé)內(nèi)的工作,要想方設(shè)法出色完成,職責(zé)外的事,能夠協(xié)助做的工作,要積極主動(dòng)。職責(zé)內(nèi)的工作因失職造成損失,要嚴(yán)格追責(zé)。
2、規(guī)范操作。機(jī)械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作,這樣就會(huì)減少或杜絕事故的發(fā)生,就會(huì)有安全保障;食品加工的程序規(guī)范,初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序,要嚴(yán)格執(zhí)行;食品入出庫(kù),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,把好進(jìn)出關(guān)口,既做到財(cái)、物管理清清楚楚,又做到食品安全衛(wèi)生。
3、熱心服務(wù)。對(duì)老師、學(xué)生態(tài)度熱情,一視同仁。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,比如衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護(hù)手套等。同事間講團(tuán)結(jié)、協(xié)作。
4、當(dāng)家理財(cái)。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),大宗物品多人議質(zhì)議價(jià),完善索證手續(xù),不購(gòu)人情菜。理好賬,日清月結(jié),收支規(guī)范,審核嚴(yán)格,隨時(shí)接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約,做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,杜絕大手大腳,不貪占小便宜。食堂各項(xiàng)開(kāi)支活動(dòng)要能夠接受教職工監(jiān)督,經(jīng)得起檢驗(yàn)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)大鍋菜營(yíng)養(yǎng)制作知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備設(shè)施使用方法,學(xué)習(xí)政治理論和食堂管理知識(shí)。
6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時(shí)刻保證,餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作,防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營(yíng)養(yǎng)配餐五員標(biāo)志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來(lái)工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來(lái)自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。
第一要具有珍惜自己崗位的意識(shí)。首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失?,F(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試,而我們都享受國(guó)家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國(guó)家政策,而不是國(guó)家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的,說(shuō)一句實(shí)在話,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系幕顑弘S便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活,值得表?yè)P(yáng)?。?BR> 第二是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書(shū)育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。
第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識(shí),不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的?。?BR> 第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識(shí)。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè)的心理,樂(lè)于助人,善于助人,用我們的辛勞換來(lái)大家的認(rèn)可和支持。
第五是要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少,而我們的開(kāi)支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購(gòu)置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購(gòu)——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹(shù)立計(jì)劃意識(shí)。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來(lái),你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
后勤人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便;一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門(mén)組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問(wèn)題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不過(guò)日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。
后勤工作會(huì)議講話篇十九
主持:蔡世廉。
出席:
記錄:
20xx年11月21日上午,常務(wù)副院長(zhǎng)蔡世廉主持召開(kāi)本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會(huì)。
紀(jì)要如下:
一、本周主要工作回顧。
本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn),主要內(nèi)容是如何組織工作講評(píng)和如何組織安全工作檢查。
(一)總務(wù)處。
組織餐廳從業(yè)人員,召開(kāi)服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)(餐廳二層);及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂(lè)城管執(zhí)法局和垃圾處理場(chǎng),保證了學(xué)院生活垃圾處理問(wèn)題。
(二)安全工作處。
完善并指導(dǎo)各部門(mén)健全消防檔案;加大力度,對(duì)校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強(qiáng)對(duì)安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語(yǔ)和服務(wù)意識(shí)的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗(yàn)收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報(bào)驗(yàn)收有關(guān)材料。
(三)資產(chǎn)處。
組織完成了供水管道閥門(mén)井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓,漏水宿舍返工維修的驗(yàn)收;配合實(shí)驗(yàn)中心完成了20xx年高校統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。
(四)車管處。
組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行和隱患經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);開(kāi)展冬季安全行車無(wú)事故“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對(duì)所有車輛逐項(xiàng)進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行考核。
(五)網(wǎng)管中心。
組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會(huì),梳理出六個(gè)方面的問(wèn)題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報(bào)告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門(mén),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)和計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工不規(guī)范、不到位的問(wèn)題,責(zé)成施工單位整改,標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)驗(yàn)收合格。
二、下周重點(diǎn)工作。
(一)總務(wù)處。
重點(diǎn)做好供暖工作,嚴(yán)格落實(shí)供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項(xiàng)維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委,組織學(xué)生在餐飲中心開(kāi)展自助清理衛(wèi)生活動(dòng);補(bǔ)充周報(bào)表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問(wèn)題,確保秩序正常。
(二)安全工作處。
對(duì)故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作;補(bǔ)充和訂做消防指示標(biāo)牌;繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門(mén)健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生外出請(qǐng)假及外來(lái)車輛的盤(pán)查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(三)資產(chǎn)管理處。
做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開(kāi)學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會(huì)議;及時(shí)保障冬季物資的采購(gòu)儲(chǔ)備工作。
(四)車輛管理處。
細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場(chǎng)臨機(jī)考核;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
(五)網(wǎng)管中心。
繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修,擬更換一臺(tái)攝像機(jī);加強(qiáng)對(duì)供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對(duì)所有弱電井進(jìn)行清掃后,安放粘鼠板,解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位的弱電室門(mén)鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實(shí)好報(bào)告廳衛(wèi)生“誰(shuí)使用,誰(shuí)打掃”制度;與移動(dòng)公司做好經(jīng)常性的溝通交流。
xx年x月x日。
后勤工作會(huì)議講話篇二十
同志們:
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來(lái)工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來(lái)自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。
首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失?,F(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試,而我們都享受國(guó)家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國(guó)家政策,而不是國(guó)家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的,說(shuō)一句實(shí)在話,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系腵活兒隨便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活,值得表?yè)P(yáng)?。?。
學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書(shū)育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。
不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的?。?。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè)的心理,樂(lè)于助人,善于助人,用我們的辛勞換來(lái)大家的認(rèn)可和支持。
工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少,而我們的開(kāi)支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購(gòu)置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購(gòu)——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來(lái),你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
后勤人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便;一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門(mén)組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問(wèn)題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不過(guò)日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。
后勤工作會(huì)議講話篇一
后勤工作事無(wú)巨細(xì),任務(wù)繁重,責(zé)任重大,下面就是本站小編給大家整理的在后勤工作會(huì)議上講話,僅供參考。
同志們:
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開(kāi)后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn),我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn):
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。一年來(lái),后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,保育、宿管、門(mén)衛(wèi)的投訴率幾乎為零,師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件,確保了教育教學(xué)正常的秩序。
這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為官垱中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)搞好各自的本職工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康成長(zhǎng)服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),建立健全食堂管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并嚴(yán)格執(zhí)行。采購(gòu)員要做到采購(gòu)食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購(gòu)員做好采購(gòu)計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保開(kāi)水、蒸汽按時(shí)供應(yīng),確保供水系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
2、切實(shí)加強(qiáng)寢室管理,為學(xué)生營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛(ài)生如子,學(xué)習(xí)一些少兒保育知識(shí)和技能,星期一學(xué)生到校必須上班,下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作,確保衛(wèi)生、環(huán)境萬(wàn)無(wú)一失。悉心關(guān)心每一個(gè)孩子,讓家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意。認(rèn)真值守每一個(gè)夜晚,不得早于學(xué)生睡覺(jué),早于班主任離開(kāi)寢室。寢室管理員責(zé)任重大,要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,管理好就寢紀(jì)律,搞好環(huán)境衛(wèi)生整理,按時(shí)上下班,下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬(wàn)無(wú)一失。保育員、寢室管理員要時(shí)刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,今后迎接上級(jí)檢查不再搞大規(guī)模突擊活動(dòng)。
3、高度重視門(mén)衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來(lái)訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來(lái)車輛除非到校辦事外,一律停放在校門(mén)外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門(mén)工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
4、做好學(xué)校電力供應(yīng)保障工作,保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負(fù)著保障正常教學(xué)工作秩序的重任,一是發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,二是堅(jiān)持巡查消除安全隱患,做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作,三是隨時(shí)提醒師生注意用電安全。
同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問(wèn)題不能掉以輕心,等到出了事故再來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語(yǔ)言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰(shuí)也不能搞例外,誰(shuí)也不能講特殊。
2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份,從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換,而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,我們是一個(gè)教師,既要為人師表,又要盡職盡責(zé),還要樂(lè)于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬,要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女,言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺(jué)悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià),自覺(jué)服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把官垱中小學(xué)的事情辦好,對(duì)大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班,對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng),建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。
4、遵守紀(jì)律,尊重他人。后勤工作人員的紀(jì)律是經(jīng)過(guò)學(xué)校行政討論決定的,后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負(fù)責(zé)的,這兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
下午,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。
開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):
第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門(mén),就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。
第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:
第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。
第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!
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后勤工作會(huì)議講話篇二
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全院行政后勤工作人員大會(huì),專門(mén)就行政后勤人員召開(kāi)的這么大規(guī)模的會(huì)議,在我們中心醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說(shuō)明院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過(guò)這次會(huì)議,能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉潔意識(shí),從而進(jìn)一步提高行政后勤的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見(jiàn)講三方面的問(wèn)題:
大家知道,醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作,其他方面的工作都是圍繞這個(gè)中心而開(kāi)展并為之服務(wù)和提供保障的。可以說(shuō),這四個(gè)方面的工作是相輔相成,缺一不可的。行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門(mén),是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu),在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用,是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門(mén)戶,是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,關(guān)系到職工積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說(shuō),行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用,并非可有可無(wú),可做可不做,而是必須要做好,做到位的工作。
這些年來(lái),我們麗水市中心醫(yī)院的發(fā)展非常迅速,由建院之初50張床位、幾十名醫(yī)務(wù)人員、簡(jiǎn)陋的設(shè)施設(shè)備,發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務(wù)人員的心血,同時(shí)也凝聚著行政后勤人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無(wú)聞,較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務(wù)、支持和保障作用。但是我們也要看到一些不容忽視的問(wèn)題:有些同志對(duì)行政后勤工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是二線工作,無(wú)足輕重,從而在工作中敷衍塞責(zé);有的同志被動(dòng)性工作多,主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作少,存在疲于應(yīng)付,對(duì)常規(guī)性的工作墨守成規(guī),對(duì)臨時(shí)性的工作消極等待,不主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,缺乏超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí);有的同志作風(fēng)散漫,辦事拖拉,得過(guò)且過(guò),工作效率低,缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài);有的同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識(shí)不足,為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng);有的同志缺乏主人翁精神,認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大,消極怠工;有的同志很少學(xué)習(xí),對(duì)自己的專業(yè)不熟不專,實(shí)際解決問(wèn)題的能力不強(qiáng);浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng),院部的許多決策和工作部署沒(méi)能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切,直接影響到行政后勤工作的開(kāi)展,影響到醫(yī)院的整體形象,影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須引起我們?cè)谧课煌镜母叨戎匾暋?BR> 三、今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ鳌?BR> 隨著醫(yī)院改革發(fā)展的不斷深化和加快,醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項(xiàng)目和規(guī)模不斷增多和擴(kuò)大,先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn),患者的需求越來(lái)越高,服務(wù)要求多樣化,行政部門(mén)監(jiān)管越來(lái)越到位。因此,行政后勤工作涉及的層面越來(lái)越廣,知識(shí)要求也越來(lái)越高,這些都對(duì)行政后勤管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,滿足臨床醫(yī)療和病人的要求,這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問(wèn)題。根據(jù)行政后勤工作的特點(diǎn),結(jié)合我院行政后勤隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我想就今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c(diǎn)希望和要求,與大家一起努力。
1、愛(ài)崗敬業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,用一種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風(fēng)。愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,沒(méi)有對(duì)自己崗位的愛(ài),就談不上對(duì)自己職業(yè)的敬,有了愛(ài)才能激發(fā)出使命感和責(zé)任感。一個(gè)人有了責(zé)任感,他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡成績(jī)。要做到愛(ài)崗敬業(yè):
首先要端正態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,而人生態(tài)度又決定著一個(gè)人一生的成就。這就是我們通常所說(shuō)的“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定人生”。實(shí)際上,即便是平凡的職業(yè),普通的崗位,往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說(shuō)過(guò)“不要問(wèn)美國(guó)為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱膰?guó)家做了什么?”是的,引用他的話說(shuō):不要問(wèn)醫(yī)院為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問(wèn)問(wèn)自己:當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無(wú)往而不勝?當(dāng)我們覺(jué)得晉級(jí)升遷沒(méi)有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說(shuō)的好:只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它,輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺(jué)中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。
其次是樹(shù)立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛(ài)崗敬業(yè)。有句話說(shuō)得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力?!辈还苣阏趶氖率裁礃拥墓ぷ?,要想獲得成功,就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無(wú)足輕重,并對(duì)它投以“冷淡”的目光,那么,無(wú)論你從事什么樣的工作,你都不會(huì)取得任何真正的成就。一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,那他怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢?他更不會(huì)意識(shí)到這些做法對(duì)自己的未來(lái)將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。
第三要提升境界。有句哲語(yǔ):思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、盡心盡責(zé)。
盡職盡責(zé),就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì),從某種程度上講,責(zé)任心多大,你的人生舞臺(tái)就有多大。每一個(gè)人都在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色,承擔(dān)自己的責(zé)任,就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說(shuō)的是大連市的一名公共汽車司機(jī),名字叫黃志全。一次行車途中,他突然心臟病發(fā)作,在他生命的最后一分鐘里,他用最后的力氣做了三件事:把車停在路邊拉起手動(dòng)剎車閘;把車門(mén)打開(kāi),讓乘客安全下車;將發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。做完這三件事,他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動(dòng)。如果不是這樣,后果真是不堪設(shè)想……在生命最后一分鐘里,他把對(duì)別人負(fù)責(zé),看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員,卻有許多人記住了他的名字,這就是人們對(duì)他的責(zé)任感的敬佩!其實(shí)我們身邊也有很好的典型,如后勤的王賢串同志,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無(wú)聞,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想做好工作,必須具備兩個(gè)基本素質(zhì):一是能力;二是責(zé)任心。沒(méi)有能力干不好工作,沒(méi)有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來(lái)。對(duì)待工作,是充滿責(zé)任心,盡自己最大的努力去做;還是抱著無(wú)所謂的態(tài)度,敷衍了事,這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
因此,責(zé)任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對(duì)工作極端地負(fù)責(zé)任。在工作中,要秉承一個(gè)信念,就是做好身邊的每一件事,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),要有一種“把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單”的工作理念。把工作當(dāng)成自身的最大事情來(lái)做,能夠用十分力氣做好的事情,決不用七、八分力氣地做,對(duì)自己的本職工作要盡職盡責(zé)。要注重工作細(xì)節(jié),發(fā)生在工作細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤危害程度是難以估計(jì)的,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,抓細(xì)節(jié)就是抓大事,工作細(xì)節(jié)無(wú)小事。大決策正確,實(shí)施細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤,也會(huì)導(dǎo)致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點(diǎn)需要我們每一個(gè)人要樹(shù)立高度的責(zé)任心。特別要提出的是未來(lái)幾年我院基建的任務(wù)相當(dāng)繁重,我們要求基建科的同志對(duì)工作要高度負(fù)責(zé)、精益求精。對(duì)施工合同條款要仔細(xì)斟酌、反復(fù)推敲,建筑材料、工程質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)管,工程聯(lián)系單、工程結(jié)算要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),不然會(huì)給醫(yī)院造成不可估量的損失。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我們現(xiàn)在生活的時(shí)代,是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代??萍歼M(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),使自己成為本職工作的行家里手。一直以來(lái),許多同志在認(rèn)識(shí)上存在著一種誤區(qū),認(rèn)為醫(yī)療是一線,專業(yè)要求比較高,也比較容易出人才、出成績(jī),需要加強(qiáng)自身的知識(shí)更新。而行政后勤工作是二線,隨便什么人都能干,專業(yè)性沒(méi)那么強(qiáng),學(xué)習(xí)也沒(méi)顯得那么的重要。其實(shí),我們行政后勤也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門(mén)學(xué)科,醫(yī)院要運(yùn)行好,需要財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,也都能出成績(jī)、出人才。如我院計(jì)算機(jī)中心的陳俊陽(yáng)同志干一行、愛(ài)一行,有一股韌勁和鉆勁,勤奮學(xué)習(xí),成為我院計(jì)算機(jī)方面的專家。還有設(shè)備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時(shí),刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),善于思考,勤于實(shí)踐,使自己成為設(shè)備維修的高級(jí)人才。所以我們無(wú)論從事哪個(gè)崗位的工作,都需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,立足本職,學(xué)有所專,學(xué)有所長(zhǎng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),真正掌握為臨床、為病人服務(wù)的本領(lǐng)。特別是要加強(qiáng)自己的崗位技能學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,根據(jù)本職能力的需要,加強(qiáng)崗位技能的鍛煉。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務(wù)保障工作,又是管理性質(zhì)的工作,我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)的方針、政策,要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理方面知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握新的管理知識(shí)、樹(shù)立新的管理理念。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們的行政后勤管理更加規(guī)范化。做到凡事有準(zhǔn)則,凡事有落實(shí),凡事有檢查,凡事有記載,營(yíng)造成一種人人有事做,事事有人管,人人能做事,事事能做好的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們的管理效率不斷提高,達(dá)到“人盡其才”、“物盡其用”、“財(cái)盡其利”,發(fā)揮更大的組合效應(yīng)。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
俗話說(shuō):“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ),要提高醫(yī)院行政后勤的執(zhí)行力,就必須大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng),形成推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。我們每一位同志都要有大局意識(shí)。醫(yī)院的工作具有很強(qiáng)的整體性、關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性,各部門(mén)、各科室的團(tuán)結(jié)和諧是出凝聚力、執(zhí)行力的前提。我們行政后勤各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“互相補(bǔ)臺(tái),好戲一臺(tái);互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)”的大局意識(shí),不能因?yàn)樾姓笄趥€(gè)別環(huán)節(jié)的阻塞造成醫(yī)院整體運(yùn)行減速,不能因?yàn)樾姓笄谀硞€(gè)部門(mén)工作的不力影響醫(yī)院發(fā)展的進(jìn)程。我們每個(gè)同志都要樹(shù)立醫(yī)院工作一盤(pán)棋的觀念,把服務(wù)臨床、服務(wù)患者作為共同追求。既要各司其職、各負(fù)其職,又要相互支持、密切配合;既要勇挑重?fù)?dān)、唱好主角,又要注意搞好協(xié)同、當(dāng)好配角。同時(shí)對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧,要經(jīng)常性地進(jìn)行換位思考,做到相互尊重、相互理解。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,多一些謙讓,少一些計(jì)較,在事業(yè)上同心同德,在工作上互幫互助,切實(shí)增強(qiáng)科內(nèi)及各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、勤儉節(jié)約。
“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,小到一個(gè)人、一個(gè)家庭,大到一個(gè)國(guó)家,整個(gè)人類,要想生存和發(fā)展,都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字??梢哉f(shuō)修身、齊家、治國(guó)都離不開(kāi)勤儉節(jié)約,我們中華民族正是具有這種精神,才能生生不息,興旺發(fā)達(dá)。我們麗水市中心醫(yī)院經(jīng)過(guò)前些年的積累,已經(jīng)有了一些“家底”,這是值得自豪的。但是,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、病人的需求促使我們必須加快發(fā)展,我們的家底還不厚,這就要求我們必須樹(shù)立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識(shí)和作風(fēng)。我們每一位同志要從身邊的小事做起、從細(xì)節(jié)著手,做好開(kāi)源節(jié)流工作。努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力、查找漏洞,節(jié)約每一度電、珍惜每一滴水、愛(ài)惜每一張紙、節(jié)省每一滴油、不亂花一分錢(qián),把勤儉節(jié)約的習(xí)慣融入自己的言行舉止中。要從規(guī)范支出做起,把好支出關(guān)口。做到量力而行、精打細(xì)算,合理安排各項(xiàng)開(kāi)支計(jì)劃,合理使用各類經(jīng)費(fèi),努力做到少花錢(qián)、多辦事。要力求做到能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張,能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi),能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄,能不更新的物品決不更新。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),扎緊“不能奢”的籬笆,及時(shí)修訂、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度,從嚴(yán)、從緊抓好落實(shí),真正把節(jié)約意識(shí)化作行動(dòng)、落到實(shí)處。
6、優(yōu)化服務(wù)。
行政后勤工作的職責(zé)和特點(diǎn),決定了行政后勤人員必須優(yōu)化服務(wù),一切從醫(yī)療需要出發(fā),主動(dòng)服務(wù)于臨床一線,服務(wù)于病患者。要進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是患者,同醫(yī)護(hù)人員一樣,行政后勤人員要牢固樹(shù)立以以患者為中心的服務(wù)理念,一切從患者的實(shí)際出發(fā),盡最大努力為患者服務(wù),為臨床一線服務(wù)。行政后勤工作的性質(zhì)決定了工作中服從多于主動(dòng),但不等于消極等待、被動(dòng)應(yīng)付。對(duì)一些常規(guī)工作,要把握規(guī)律性,早計(jì)劃早安排,工作準(zhǔn)備在前,把困難考慮充分,把工作做扎實(shí)。對(duì)臨時(shí)的任務(wù)和應(yīng)急突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展規(guī)律,做到忙而不亂,并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性預(yù)案,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性依據(jù)。要倡導(dǎo)變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,要經(jīng)常深入病房、門(mén)診和科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困難和問(wèn)題。要認(rèn)真地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”。要克服按老章程和“慣例”辦事、墨守成規(guī)的做法,面對(duì)不斷發(fā)展變化的新情況,善于應(yīng)變求新,為臨床、為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
7、廉潔自律。
前幾天我看到一篇文章,題目是“廉潔是?!保_(kāi)始不是很理解,認(rèn)真思考,覺(jué)得確實(shí)有道理。一個(gè)人做到廉潔自律,有利于自己所從事的事業(yè)的發(fā)展,能給國(guó)家和集體減少不必要的損失,同時(shí)自己也活得坦然,活得踏實(shí),何嘗不是一種福氣呢?我們行政后勤人員經(jīng)常要和錢(qián)、物打交道,不免會(huì)有這樣或那樣的誘惑,在利益面前如何保持清醒頭腦,不受金錢(qián)和物質(zhì)所誘惑,這就要求我們要加強(qiáng)個(gè)人的品德修養(yǎng),要有“羞恥之心”、“是非之心”,時(shí)刻繃緊廉潔這根弦。要堅(jiān)持原則,秉公辦事,不計(jì)較個(gè)人得失,要把國(guó)家利益、醫(yī)院利益、廣大職工和病人的利益放在第一位。要做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,做到不以善小而不為,不以惡小而放縱。任何事情有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,起初總是處于細(xì)微階段,而后慢慢變大,最終或許會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。要廉潔自律必須重視不起眼的小事情,做到嚴(yán)格要求自己,做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。
8、安全生產(chǎn)。
安全無(wú)小事。行政后勤工作涉及到醫(yī)院管理、職工工作、生活以及病人就醫(yī)等方方面面,安全問(wèn)題無(wú)處不在。在醫(yī)院大樓建設(shè)中涉及施工安全,在管理過(guò)程中涉及到防火、防盜、用電、用水的安全,在供暖過(guò)程中涉及到鍋爐安全,職工、病人用餐涉及到食品衛(wèi)生安全,在用車方面要涉及到交通安全,在日常修理維護(hù)保養(yǎng)工作中涉及到是否按照工作流程操作,另外還有通訊設(shè)備的運(yùn)行安全、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)保管安全等等。可以說(shuō),行政后勤工作時(shí)時(shí)刻刻都涉及到安全問(wèn)題,如果安全措施不到位,將會(huì)對(duì)我們的一些工作、人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)安全隱患或造成重大損失。這就要求行政后勤部門(mén)人員一定要樹(shù)立安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施,加大安全檢查力度,抓好防火、防盜、防爆、防事故等工作。要認(rèn)真制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,抓好演練,幫助干部職工增強(qiáng)防范意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格制度,規(guī)范各項(xiàng)工作的操作流程,消除各方面安全隱患,營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)和工作環(huán)境。
同志們,醫(yī)院行政后勤作為醫(yī)療、教學(xué)、科研的支持和保障系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展有著重要作用,做好醫(yī)院的行政后勤工作意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項(xiàng)管理,做好每一項(xiàng)服務(wù),為中心醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力。
新年將至,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜年,感謝我們行政后勤的同志一直以來(lái)的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)。祝大家在新的一年里工作進(jìn)步、闔家歡樂(lè)、身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!謝謝!
后勤工作會(huì)議講話篇三
各位同志:
大家下午好!
今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì)議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái),特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái),我校全面貫徹執(zhí)行"教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人"方針,堅(jiān)持"后勤"為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對(duì)一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。
下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
后勤工作的目標(biāo)是"管理育人,服務(wù)育人",主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以"勤快,務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛(ài)一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對(duì)后勤工作的.滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。
雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開(kāi)支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門(mén)要帶頭做到"勤儉辦學(xué)",開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起,用實(shí)際行動(dòng)節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。
安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩蜁?huì)提高工作的自我要求,就會(huì)規(guī)范操作。對(duì)學(xué)校而言,沒(méi)有安全,談何質(zhì)量;對(duì)后勤工作來(lái)講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。
學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們?cè)谧拿恳晃粏T工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。
首先要確保自身安全,對(duì)于后勤管理人員來(lái)講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門(mén)是管錢(qián)管物的部門(mén),我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)后勤基建、采購(gòu)等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。對(duì)于后勤從業(yè)人員來(lái)講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。
抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書(shū),把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購(gòu)存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),分類儲(chǔ)存,專人管理,健全出入庫(kù)登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對(duì)每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過(guò)后,對(duì)餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
后勤工作會(huì)議講話篇四
下午好,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。
開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的.老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):
第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門(mén),就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲??吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。
第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:
第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。
第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!
后勤工作會(huì)議講話篇五
各位同志:
大家下午好!
今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì)議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái),特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái),我校全面貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持“后勤”為教育服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對(duì)一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化一種思想——服務(wù)。
后勤工作的目標(biāo)是“管理育人,服務(wù)育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛(ài)一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對(duì)后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。
二、倡導(dǎo)一種行為——勤儉。
雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開(kāi)支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門(mén)要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”,開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實(shí)際行動(dòng)節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。
落實(shí)一種責(zé)任——安全。
安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩蜁?huì)提高工作的自我要求,就會(huì)規(guī)范操作。對(duì)學(xué)校而言,沒(méi)有安全,談何質(zhì)量;對(duì)后勤工作來(lái)講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。
學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們?cè)谧拿恳晃粏T工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。
首先要確保自身安全,對(duì)于后勤管理人員來(lái)講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門(mén)是管錢(qián)管物的部門(mén),我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)后勤基建、采購(gòu)等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。對(duì)于后勤從業(yè)人員來(lái)講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。
四、加強(qiáng)一種管理——食堂。
抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書(shū),把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購(gòu)存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),分類儲(chǔ)存,專人管理,健全出入庫(kù)登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對(duì)每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過(guò)后,對(duì)餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
后勤工作會(huì)議講話篇六
總體感覺(jué)是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊(duì)伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營(yíng)狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭(zhēng)取外援,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問(wèn)題,大家態(tài)度積極,行動(dòng)積極。沒(méi)有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。
亦有遺憾。
管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對(duì)大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。
學(xué)校工作總體要求是八個(gè)子:規(guī)范,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會(huì)上講了八種消極思想和五點(diǎn)針對(duì)性要求,今天再提八點(diǎn)要求:
提高認(rèn)識(shí),牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。
師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點(diǎn)工作服務(wù)。服務(wù)是我們的天職。
公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)守制度,忽忘本分。過(guò)錢(qián)關(guān)、過(guò)物關(guān)、過(guò)情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。
團(tuán)結(jié)友愛(ài),舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。
加強(qiáng)管理,提高績(jī)效。加強(qiáng)對(duì)員工的管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財(cái)物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。
加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個(gè)處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。
解放思想,引資解困。對(duì)外放開(kāi),對(duì)內(nèi)搞活。部門(mén)爭(zhēng)取,放手引資。
安全一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財(cái)產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全?;稹㈦?、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)任。
廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。
創(chuàng)新食堂經(jīng)營(yíng)模式。分灶,目標(biāo)管理。
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。藥店,擴(kuò)建店面。
今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。
最后,感謝大家,祝福大家。
后勤工作會(huì)議講話篇七
4月24日上午,在后勤工作會(huì)議上,學(xué)院黨委書(shū)記童學(xué)敏在聽(tīng)取了王建華副院長(zhǎng)和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書(shū)記指出,本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見(jiàn)后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個(gè)部門(mén)之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻(xiàn)精神,大家通過(guò)這次會(huì)議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書(shū)記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到“先行、創(chuàng)新、節(jié)儉”。
一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí),后勤工作是個(gè)保障工作,要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動(dòng)地去適應(yīng),才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識(shí),后勤工作既然是先行,就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量;第三是要有參謀意識(shí),后勤工作者作為學(xué)院的`管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題,并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識(shí),新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。
二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在物業(yè)管理方面,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時(shí)必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個(gè)窗口,整個(gè)文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開(kāi)展星級(jí)服務(wù)等,都是很有必要的。
三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺(tái),但是負(fù)債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會(huì)議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開(kāi)源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強(qiáng)調(diào)效率、效益意識(shí),勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會(huì)與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財(cái)、物,所以后勤工作人員要加強(qiáng)廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時(shí),也管好自己,要堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)這一有效措施,使得后勤工作能自覺(jué)地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點(diǎn)也是對(duì)我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時(shí),也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,建“陽(yáng)光工程”。
后勤工作會(huì)議講話篇八
下午,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。
開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):
第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門(mén),就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。
第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:
第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。
第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!
后勤工作會(huì)議講話篇九
所謂的后勤工作,亦稱總務(wù)工作。是為各單位職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會(huì)議講話材料,僅供參考。
本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見(jiàn)后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個(gè)部門(mén)之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻(xiàn)精神,大家通過(guò)這次會(huì)議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書(shū)記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。
一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí),后勤工作是個(gè)保障工作,要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動(dòng)地去適應(yīng),才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識(shí),后勤工作既然是先行,就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量;第三是要有參謀意識(shí),后勤工作者作為學(xué)院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題,并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識(shí),新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。
二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在物業(yè)管理方面,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時(shí)必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個(gè)窗口,整個(gè)文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開(kāi)展星級(jí)服務(wù)等,都是很有必要的。
三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺(tái),但是負(fù)債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會(huì)議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開(kāi)源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強(qiáng)調(diào)效率、效益意識(shí),勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會(huì)與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財(cái)、物,所以后勤工作人員要加強(qiáng)廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時(shí),也管好自己,要堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)這一有效措施,使得后勤工作能自覺(jué)地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點(diǎn)也是對(duì)我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時(shí),也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,建"陽(yáng)光工程"。
同志們:
在消防支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各后勤部門(mén)的通力配合與支持下,我大隊(duì)緊緊圍繞支隊(duì)提出的“關(guān)注和改善部隊(duì)后勤保障“的工作要求,以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn),通過(guò)大中隊(duì)全體官兵的共同努力,圓滿完成了市消防支隊(duì)后勤工作推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備任務(wù),為官兵營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面,我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、后勤裝備管理。
在裝備管理方面,太谷消防大隊(duì)圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主線,牢固樹(shù)立“裝備優(yōu)先“的思想,大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理,努力提升消防部隊(duì)裝備建設(shè)水平。與此同時(shí),大隊(duì)還堅(jiān)持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過(guò)建立健全一系列。
規(guī)章制度。
落實(shí)管理責(zé)任方面入手促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能為圓滿完成各類搶險(xiǎn)救援和滅火任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)此我們的主要做法是:
(一)規(guī)范管理,健全機(jī)制,提升了裝備管理水平。
面對(duì)急難險(xiǎn)重的救援任務(wù),我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性,把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊(duì)管理的重要內(nèi)容,突出抓好三個(gè)方面,不斷提升裝備管理水平。
一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備管理的重要性,自覺(jué)愛(ài)護(hù)裝備器材。同時(shí),緊緊抓住新兵下隊(duì)、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時(shí)機(jī),組織開(kāi)展愛(ài)護(hù)器材裝備、落實(shí)裝備管理責(zé)任的專項(xiàng)教育。
二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊(duì)堅(jiān)持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要的后勤工作來(lái)抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時(shí)嚴(yán)格落實(shí)器材裝備移交手續(xù),做到了先移交器材后辦理調(diào)動(dòng)、復(fù)退手續(xù),確保器材裝備管理落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場(chǎng)日的基礎(chǔ)之上,我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過(guò)程中,大隊(duì)對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查,做到了“用、管、責(zé)“于一體。
(二)強(qiáng)責(zé)增壓,完善體系,實(shí)現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化。
為確保裝備管理落實(shí)到位,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生,我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)建立健全三個(gè)體系,將器材裝備管理責(zé)任落實(shí)到每一名官兵。
一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊(duì)通過(guò)民主推薦、單位考評(píng)的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊(duì)裝備管理員,明確了管理人的職責(zé),組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),形成了太谷中隊(duì)裝備管理的骨干力量。
二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時(shí)制定出臺(tái)了車場(chǎng)日、出入庫(kù)、日常檢查評(píng)比等規(guī)章制度,對(duì)車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范,做到制度到位。同時(shí),我們還規(guī)范了基層中隊(duì)器材庫(kù)建設(shè),做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽,促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。
三是構(gòu)建裝備管理獎(jiǎng)懲體系。大隊(duì)每半年組織官兵開(kāi)展一次器材裝備管理評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰,并在官兵入黨、學(xué)車、晉級(jí)等同等條件下優(yōu)先考慮。對(duì)人為丟失、損壞器材裝備的官兵,要求折價(jià)賠償,做到了獎(jiǎng)懲到位,為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了積極的推動(dòng)作用。
二、后勤伙食管理。
近年來(lái),我大隊(duì)牢固樹(shù)立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則,在加強(qiáng)部隊(duì)伙食管理上,全面加大了“五項(xiàng)制度“的貫徹執(zhí)行力度,為部隊(duì)完成以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)持的后勤保障。我們的主要做法是:
(一)以制度保障為根本,全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓“?;锸彻芾怼拔屙?xiàng)制度“的落實(shí),是飲食保障的根本。大隊(duì)堅(jiān)持從規(guī)范制度做起、從落實(shí)制度抓起,全力加大飲食保障的力度。
一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊(duì)結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際情況,由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長(zhǎng)和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。
二是嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長(zhǎng)、廚房值班員每天堅(jiān)持對(duì)所采購(gòu)的飲食食品是否新鮮、價(jià)格是否合理、數(shù)量是否充足,全部實(shí)行鑒定和驗(yàn)收,并做好記錄。同時(shí)為了保證所采購(gòu)的物品安全放心,每天堅(jiān)持取樣保存24小時(shí)。
三是嚴(yán)格落實(shí)伙食賬目每日公開(kāi)制度。大中隊(duì)伙食賬目向所有官兵公布,接受監(jiān)督,保證公正公開(kāi),確保飲食制度保障的規(guī)范化。
(二)以制度保障為根本,抓好資金管理。
落實(shí)好“五項(xiàng)制度“,抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用,略有結(jié)余“的原則,全面加大了對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。尤其是對(duì)各類收支票據(jù),原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核,對(duì)記賬時(shí)間嚴(yán)格要求,使伙食資金管理工作及時(shí)有序,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、供應(yīng)、制作等過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。
(三)以人員保障為核心,全力加快飲食保障隊(duì)伍建設(shè)。
炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時(shí),飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能,研究各種科學(xué)的飲食搭配,采購(gòu)主副食,為太谷消防部隊(duì)提供飲食保障。與此同時(shí),大中隊(duì)定期對(duì)食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核,確保飲食保障人員的合理化。
三、固定資產(chǎn)管理。
加強(qiáng)部隊(duì)固定資產(chǎn)管理,對(duì)于全面推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,太谷大隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)重視此項(xiàng)工作,把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓。對(duì)此我們采取以下措施:
一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格登記手續(xù),新增資產(chǎn)及時(shí)交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格登記,切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤(pán)查。我大隊(duì)對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)查一般采用一年一次的定期盤(pán)點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),讓主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)中遇到的問(wèn)題并及時(shí)處理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。首先,單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任,克服面上、形式上的重視,要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。
四是落實(shí)制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂對(duì)資產(chǎn)的管理、盤(pán)查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理,確保固定資產(chǎn)管理制度的長(zhǎng)期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。
五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為,屬于相關(guān)責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;同時(shí)落實(shí)經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。
四、存在的問(wèn)題和困難。
在肯定后勤工作成績(jī)的同時(shí),我們的工作還存一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是基層部隊(duì)管理與服務(wù)的意識(shí)仍存在一定的差距,管理相對(duì)滯后,有時(shí)不能滿足需要;二是基層單位人才短缺,新老接替不足,后勤保障能力相對(duì)較弱,三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門(mén)通力配合,共同完成,如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。
我相信,在支隊(duì)黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在太谷大隊(duì)和中隊(duì)廣大官兵的共同努力下,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定能夠開(kāi)創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階,取得更大的成績(jī)!
謝謝大家!
同志們:今天,把各位校長(zhǎng)、總務(wù)主任召集在這里,召開(kāi)全市學(xué)校后勤工作會(huì),就是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,安排部署今后一段時(shí)期全市學(xué)校后勤工作,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)校后勤工作,更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。剛才兩位校長(zhǎng)做了很好的發(fā)言,局長(zhǎng)對(duì)學(xué)校后勤工作做了很好的總結(jié),會(huì)后還要對(duì)一中分校的后勤工作進(jìn)行參觀,希望各學(xué)校結(jié)合各自的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,從整體上推進(jìn)我市學(xué)校后勤工作健康發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開(kāi)展,所以,我們一定要以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,從創(chuàng)建平安學(xué)校、構(gòu)建和諧校園、實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人,達(dá)到為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。
當(dāng)前,我們國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè),更加關(guān)注民生、社會(huì)公平、均衡發(fā)展,更加注重以人為本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨和溫飽問(wèn)題基本解決的今天,人民群眾更加重視教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富,在于教育教學(xué)設(shè)施的完善,在于學(xué)校后勤工作的全面、科學(xué)和高效。
其次,以政府為教育投入法定主體,校長(zhǎng)為學(xué)校法人代表的體制變化,也要求我們學(xué)校后勤工作在思想上、方法上、制度建設(shè)上來(lái)適應(yīng)這種變化,特別是隨著教育投入的加大、教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化、教學(xué)手段的多元化和專業(yè)化,學(xué)校后勤工作的規(guī)范化建設(shè)也就顯得愈發(fā)迫切。
三是隨著工業(yè)化的推進(jìn)、農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展,社會(huì)人口分布發(fā)生了新的變化。學(xué)校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然,寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理也隨之成為時(shí)下重要的任務(wù)之一,完善相關(guān)配套設(shè)施,建立強(qiáng)有力保障服務(wù)體系,確保學(xué)校安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)成為學(xué)校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進(jìn)。
面對(duì)新形勢(shì),我市學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧新鄭”這個(gè)主題和教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持服務(wù)宗旨和育人導(dǎo)向,努力改善學(xué)校后勤條件,加強(qiáng)規(guī)范管理,維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),為教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供有力的后勤保障。
二、突出重點(diǎn),確保學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實(shí)效。
學(xué)校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學(xué)等方方面面。學(xué)生食宿基本條件的改善、后勤物資采購(gòu)、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營(yíng)養(yǎng)及價(jià)格、校園安全保衛(wèi)、學(xué)生公寓管理、綠化美化與保潔、設(shè)備設(shè)施管理與維修等,都是后勤工作的構(gòu)成,面對(duì)繁雜的工作內(nèi)容,學(xué)校的后勤部門(mén)、后勤工作者一定要明確職能和責(zé)任,要突出后勤工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今后學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)就是抓好五個(gè)方面的管理,建立五項(xiàng)制度,嚴(yán)把四大關(guān)口。即抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理、學(xué)生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學(xué)生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費(fèi)市場(chǎng)服務(wù)管理;建立后勤崗位責(zé)任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購(gòu)制度;嚴(yán)格執(zhí)行大宗糧油定點(diǎn)采購(gòu)制度。嚴(yán)把餐飲食品衛(wèi)生關(guān)、防火防盜安全關(guān)、物品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)、成本核算監(jiān)控關(guān)。
一是抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)生食堂是學(xué)生集體用餐的場(chǎng)所,是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來(lái)我市對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全高度重視,檢查督導(dǎo)工作持續(xù)進(jìn)行,但仍有少數(shù)學(xué)校存在著“四差”問(wèn)題:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的食品衛(wèi)生意識(shí)差,學(xué)生食堂基本設(shè)施、設(shè)備差,食堂操作人員基本素質(zhì)差,食品衛(wèi)生安全責(zé)任制落實(shí)差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患,令人擔(dān)憂。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。學(xué)校校長(zhǎng)要從保障學(xué)生身心健康和生命安全、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,嚴(yán)格學(xué)校、特別是寄宿制學(xué)校的食品衛(wèi)生安全管理。通過(guò)建立和落實(shí)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、飲具餐具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),防止發(fā)生投毒事件,防止霉變、假劣食品流入學(xué)校食堂和商店小賣部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時(shí)要抓好學(xué)生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學(xué)校食堂是為師生生活服務(wù)的,要堅(jiān)持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則?;锸迟|(zhì)量和價(jià)格是關(guān)系到學(xué)生健康成長(zhǎng)的大事,是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,是涉及到農(nóng)民負(fù)擔(dān)的大事,務(wù)必引起各學(xué)校的高度重視。
二是抓好學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,也是課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學(xué)生學(xué)習(xí)、生活管理相對(duì)分離,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各學(xué)校要把學(xué)生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好,建立健全學(xué)生宿舍各項(xiàng)管理制度。學(xué)生宿舍消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門(mén)窗、鎖具要齊全,用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。要建立學(xué)生日常行為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。通過(guò)建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師值班制,學(xué)生寢室長(zhǎng)制和宿舍區(qū)封閉管理制等,把安全責(zé)任制落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展示范性學(xué)生宿舍和文明學(xué)生寢室評(píng)選活動(dòng),規(guī)范學(xué)生日常行為。要不斷完善學(xué)生宿舍的服務(wù)和管理。
三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口,抓好校園環(huán)境和學(xué)生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作,有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)校園、保護(hù)自然、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的教育,有利于促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成,有利于學(xué)生良好學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化護(hù)養(yǎng),做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學(xué)?!薄ⅰ皥@林式學(xué)?!?、“文明校園”等,促進(jìn)學(xué)校綠化、美化和保潔工作。
四是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學(xué)校大量設(shè)施的配備,我市各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)條件得到明顯改善,特別是近兩年各種圖書(shū)、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實(shí)和實(shí)驗(yàn)室、體音美專業(yè)教室的投入使用,使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強(qiáng)大的物質(zhì)保障。管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn),使其充分發(fā)揮效益,使其真正服務(wù)教育教學(xué)工作,是每一個(gè)教育管理者、每一個(gè)教育工作者都要引起足夠重視的一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)學(xué)校都要完善有關(guān)物品的管理制度,確定具體的管理人員,制定科學(xué)合理的使用方法,廣泛調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力;尤其要發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室、體音美器材和體音美專用教室的功能,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作新局面。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作牽涉面廣,工作事務(wù)繁瑣,市教體局和全市各級(jí)各類學(xué)校要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作作為教育改革與發(fā)展和學(xué)校教育管理工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作的總體計(jì)劃,擺上重要議事日程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能,要確定一名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,教體局要有專門(mén)科室和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,學(xué)校要有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員專門(mén)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮教育行政部門(mén)及學(xué)校對(duì)后勤工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能。
各學(xué)校要加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。人員素質(zhì)高低,決定著我們的管理是否科學(xué)規(guī)范,決定著我們的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學(xué)生滿意,決定著我們后勤工作是否能確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。因此,我們要加強(qiáng)和堅(jiān)持對(duì)管理人員與從業(yè)人員的培訓(xùn),定期進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范,規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作必須加強(qiáng)規(guī)范管理,才能健康發(fā)展。全市各級(jí)各類學(xué)校要一改過(guò)去行為不夠規(guī)范的做法,加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實(shí)情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,要對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度》、《門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班制》等重點(diǎn)制度進(jìn)行了反復(fù)的研究,使它們更加符合學(xué)校工作實(shí)際。在后勤管理上要落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),后勤主任具體負(fù)責(zé)的管理體制。特別是校長(zhǎng)的管理能夠及時(shí)到位,各學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查,能夠時(shí)時(shí)知道各項(xiàng)工作的進(jìn)展,誰(shuí)在管理,落實(shí)情況,做到心中有數(shù),管理指導(dǎo)到位。
三是要加強(qiáng)輿論宣傳。進(jìn)步來(lái)自思想解放,落后緣于觀念陳舊。這次會(huì)議對(duì)后勤工作所做安排和部署,在抓好落實(shí)的同時(shí),要注意進(jìn)一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會(huì)廣泛宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作在促進(jìn)我市科教興市、全面推進(jìn)素質(zhì)教育方面的重要作用,宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步形成支持、鼓勵(lì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的正確輿論導(dǎo)向和良好社會(huì)氛圍。自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤宣傳工作,用時(shí)代的眼光審視后勤宣傳工作,用求真務(wù)實(shí)的精神做好后勤宣傳工作,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策,保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的步伐。
同志們,做好學(xué)校后勤管理和后勤服務(wù)工作,意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項(xiàng)管理,做好每一項(xiàng)服務(wù),為辦人民滿意的教育,為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
后勤工作會(huì)議講話篇十
隨著我國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展,醫(yī)院后勤服務(wù)已成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作和臨床工作一樣,是辦好醫(yī)院的重要方面,是構(gòu)成醫(yī)療能力的重要因素。要逐步建立起社會(huì)經(jīng)營(yíng)、多元開(kāi)發(fā)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力的新型后勤服務(wù)體系至關(guān)重要,就必須正確處理好醫(yī)院后勤與臨床、患者、職工這三者之間的關(guān)系。
(一)后勤臨床是同步的。
醫(yī)院有時(shí)聽(tīng)到這樣的議論:急的是臨床,緩的是后勤,這又是一種誤解。其實(shí),醫(yī)院工作的緩與急是連鎖反應(yīng)同步效應(yīng)。除了一般正常供應(yīng)外,只要臨床有大的搶救,必然要求后勤供應(yīng)能及時(shí)到位,如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種輔料,否則搶救無(wú)法進(jìn)行。但是過(guò)了一陣子搶救,醫(yī)院工作也有平緩的時(shí)候,一般說(shuō)在沒(méi)有大的搶救和特大手術(shù)的情況下,工作是比較平緩的,臨床一平緩,后勤供給自然也趨向正常,這就是“緩”的同步性。
(二)醫(yī)院后勤管理的基本觀念。
1、整體觀念。醫(yī)院后勤是醫(yī)院系統(tǒng)中的重要組成,是以醫(yī)院這個(gè)系統(tǒng)為其存在的前提的。醫(yī)院后勤管理的計(jì)劃、組織與調(diào)控卻必須緊緊服從和服務(wù)于醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)的要求,不能自行其事;必須與醫(yī)院其它分支系統(tǒng)有機(jī)化,相輔相成,以體現(xiàn)出整體的效益。
2、服務(wù)觀念。后勤工作的性質(zhì)決定了必須樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。只有真正樹(shù)立這一理念,才能保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮后勤工作的作用。因此,這是檢驗(yàn)后勤工作的試金石。同時(shí)后勤管理必須加強(qiáng)思想政治教育,以人為本,建立健全各項(xiàng)服務(wù)公約,防止和克服見(jiàn)物不見(jiàn)人的思想。
3、社會(huì)化觀念。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,形成了“醫(yī)院辦社會(huì)化”的后勤管理模式,并且根深蒂固,嚴(yán)重地束縛醫(yī)院的發(fā)展,不僅醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為此花費(fèi)大量的精力,而且使整個(gè)后勤保障的效益難于得到提高。帶來(lái)不少資源的浪費(fèi),必須突破“醫(yī)院辦社會(huì)化”的模式,盡量將可交由社會(huì)辦的后勤服務(wù)工作實(shí)行社會(huì)化。醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化并不意味著醫(yī)院就撒手不管,而是應(yīng)以新的組織形式和管理機(jī)制來(lái)取代“醫(yī)院辦社會(huì)化”的模式。
1、服務(wù)性強(qiáng)。后勤工作的性質(zhì),決定了它的工作必須堅(jiān)持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作服務(wù),特別是為臨床第一線服務(wù),服務(wù)上門(mén)、送收物品上門(mén),及時(shí)有效地保證各種供應(yīng),做好維修工作。
2、連續(xù)性。醫(yī)院醫(yī)療工作的要求,決定了后勤保障必須保持不間斷性。在事關(guān)病人生命的分秒必爭(zhēng)救治中要保證各種供應(yīng)的通暢,在各種儀器設(shè)備的維護(hù)上,要及時(shí)檢查與維修,使之開(kāi)得動(dòng)用得上。要保持后勤保障的不間斷性,除了合理安排物質(zhì)和人力外,還需有相應(yīng)的制度保證。
3、技術(shù)性。醫(yī)院各類后勤工作都有其技術(shù)的要求,尤其現(xiàn)代醫(yī)院的要求更多更高。儀器設(shè)備、建筑設(shè)施、氣電供給、消防安全、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、空氣凈化、環(huán)境凈化、病人飲食營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)分析等的技術(shù)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前。一個(gè)現(xiàn)代化的病房樓的后勤保障需要多學(xué)科的知識(shí)。因此,建立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)章,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)及后勤人員的培訓(xùn)能已經(jīng)成為了后勤管理中的一項(xiàng)基本建設(shè),一門(mén)必修課。
醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)需要一支保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的后勤隊(duì)伍。后勤部門(mén)要充分考慮到職工的利益,并服務(wù)好我們的職工;協(xié)同廣大職工共同經(jīng)營(yíng)好我們醫(yī)院的臨床醫(yī)療;充分發(fā)揮臨床醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)和技術(shù),照顧好我們的患者,為患者服務(wù)。
這樣工作一環(huán)扣一環(huán)必將使我們的醫(yī)療事業(yè)更加輝煌。
后勤工作會(huì)議講話篇十一
在新的學(xué)期里,為了能在新學(xué)年里給孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、舒暢、嶄新的環(huán)境,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園在開(kāi)學(xué)前做好了一系列準(zhǔn)備工作。
一、行政會(huì)議——早謀劃、明思路。
2月15日上午,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園召開(kāi)新學(xué)期第一次行政會(huì)議,全體行政人員在會(huì)議室共聚一堂。
會(huì)議由袁小紅園長(zhǎng)主持,首先她就20幼兒園黨政工作思路作重點(diǎn)介紹。隨后,學(xué)校各條線負(fù)責(zé)人分別就業(yè)務(wù)、安全、后勤、財(cái)務(wù)及工團(tuán)等工作進(jìn)行新學(xué)期工作思路交流,大家還從幼兒園發(fā)展角度出發(fā),對(duì)幼兒園的園務(wù)管理、特色創(chuàng)建、教師研訓(xùn)以及重點(diǎn)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了熱烈討論,西幼新學(xué)期的工作藍(lán)圖逐漸清晰,落實(shí)了工作目標(biāo),強(qiáng)化了工作責(zé)任,理清了實(shí)施步驟,規(guī)范了工作方法。
會(huì)議的最后,袁小紅園長(zhǎng)還就“加強(qiáng)思想建設(shè),提高管理水平;深入調(diào)查研究,牢固樹(shù)立群眾觀念;營(yíng)造寬松環(huán)境,共創(chuàng)事業(yè)樂(lè)園?!睂?duì)行政干部作了具體要求。全體行政人員表示將繼續(xù)在日常工作中體現(xiàn)規(guī)范,落實(shí)細(xì)節(jié),展現(xiàn)亮點(diǎn)。踏著春天的腳步,堅(jiān)信全體西幼人將以一貫的務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)與創(chuàng)新邁上了新一年的征程。
下午,行政人員還在西園居委會(huì)主任的陪同下,專程前往慰問(wèn)結(jié)對(duì)互助特困生沈陸璽同學(xué)。袁園長(zhǎng)詳細(xì)詢問(wèn)了該同學(xué)的學(xué)習(xí)、家庭、生活及身體狀況,囑咐他要好好學(xué)習(xí),珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),長(zhǎng)大成為對(duì)社會(huì)有用的人。并送上了學(xué)習(xí)用書(shū)及慰問(wèn)金。
二、教師會(huì)議——啟征程、強(qiáng)責(zé)任。
2月18日上午,全體西幼教師齊聚會(huì)議室,袁小紅園長(zhǎng)為大家送去了新學(xué)期致辭并真誠(chéng)希望老師們寒假過(guò)后莫忘收心歸位。她指出:首先,盡快調(diào)整紊亂的生物鐘;其次,梳理上班需要做的事宜;第三,希望大家都能把身體、精神、狀態(tài)調(diào)整到一個(gè)最佳頻段,以飽滿的熱情、充沛的精力,投入到各項(xiàng)工作、生活中去。
歲月不居,天道酬勤。相信在新的學(xué)期,全體西幼人將再次齊心協(xié)力,奮勇前行,共同收獲年更多精彩。
繼2017年2月15日日召開(kāi)的西幼行政會(huì)和園務(wù)擴(kuò)大會(huì)后,2月16日上午,該園全體教工參加了在二樓多功能廳舉行的新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議,全面部署了新學(xué)期幼兒園的各項(xiàng)工作。
園主任宗珣首先肯定了全體教職工在取得的輝煌成績(jī),感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)西幼無(wú)私奉獻(xiàn),另外還對(duì)教職工在假期中為集體所做的好事進(jìn)行了特別表?yè)P(yáng)。她要求全體教職工們?cè)?017年要立足幼兒園發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以隊(duì)伍建設(shè)為中心,以幼兒一日活動(dòng)為抓手,以幼兒游戲?yàn)橹攸c(diǎn),在內(nèi)涵上求發(fā)展,在機(jī)制上求創(chuàng)新,在隊(duì)伍上求提高,扎扎實(shí)實(shí)抓常規(guī)精細(xì)化管理,努力提升西幼的辦園品位,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。
宗珣還提出了新學(xué)期的六大工作目標(biāo):細(xì)化常規(guī)管理、美化校園環(huán)境、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、深化課題研究、優(yōu)化特色建設(shè)、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。制定了六大工作措施:以“內(nèi)涵”為主體,著力構(gòu)建和-諧的管理文化;以“發(fā)展”為主流,著力打造優(yōu)秀的教師群體;以“細(xì)節(jié)”為主線,著力提高管理工作的實(shí)效;以“常規(guī)”為主導(dǎo),著力提升保教工作的質(zhì)量;以“推進(jìn)”為主旨,著力彰顯園所辦園的特色;以“后勤”為保障,保證各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。最后還傳達(dá)了西幼本學(xué)期的行事歷。
大家在認(rèn)真傾聽(tīng)新學(xué)期工作報(bào)告的同時(shí),還詳細(xì)記錄了西幼上學(xué)期工作重點(diǎn),新學(xué)期工作報(bào)告使廣大教職工歡欣鼓舞,感受壓力的同時(shí)也明確了工作目標(biāo),增進(jìn)了工作的動(dòng)力。
隨后業(yè)務(wù)主任楊金榮布置了新學(xué)期教育教學(xué)工作。她從一日作息時(shí)間和一周計(jì)劃的調(diào)整、教育教學(xué)活動(dòng)的安排、教師教科研活動(dòng)的開(kāi)展、“青藍(lán)工程”的啟動(dòng)等方面對(duì)新學(xué)期的教育教學(xué)工作做了詳細(xì)的安排和布置,相信老師們?cè)诰始姵实幕顒?dòng)中定會(huì)獲得各方面的提高。后勤主任袁心言對(duì)食堂工作人員、保育員、門(mén)衛(wèi)、保安、司機(jī)等分別提出了更為詳實(shí)、具體的工作要求,相信在新學(xué)期中該園的教職工定會(huì)為孩子和家長(zhǎng)們提供更安全、貼心、周到的服務(wù)。
新起點(diǎn)、新形勢(shì)、新機(jī)遇、新動(dòng)力,相信在蜀山區(qū)教體局的親切關(guān)懷和大力支持下,在全體教職工的齊心協(xié)力下,西幼一定會(huì)取得更豐碩的教育教學(xué)成果,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和家長(zhǎng)們交出一份滿意的答卷。
后勤工作會(huì)議講話篇十二
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)及行政后勤的同事們:
大家上午好!告別20xx,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,一年來(lái),大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機(jī)會(huì)真誠(chéng)的向大家道一聲:你們辛苦了!今天,我們非常榮幸的邀請(qǐng)到各位臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加我們行政后勤的年終總結(jié)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)致以新年的祝賀;向?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過(guò)你們向你們科室成員致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!
行政后勤的各項(xiàng)工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也離不開(kāi)各位主任、護(hù)士長(zhǎng)的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績(jī),作為行政后勤的一員,我深知這些成績(jī)的來(lái)之不易,它凝結(jié)著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來(lái)的20xx年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),在此,真心的希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術(shù)、動(dòng)人的微笑和耐心細(xì)致的服務(wù)感動(dòng)患者,為醫(yī)院的??平ㄔO(shè)和發(fā)展加油,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!
后勤工作會(huì)議講話篇十三
大家好!
這次我競(jìng)聘的職位是總務(wù)后勤科長(zhǎng)。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī),95年兼任保衛(wèi)副科長(zhǎng),在保衛(wèi)科這段工作中,雖說(shuō)身兼兩職有時(shí)工作緊張起來(lái)夜以繼日,非常欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開(kāi)拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長(zhǎng)期間,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位,有時(shí)是就事論事,有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。
制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各方面的崗位責(zé)任制,工作中明確要、嚴(yán)格檢查,不放過(guò)可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁(yè)上對(duì)安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開(kāi)展了警發(fā)共建活勸,通過(guò)和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,收到了實(shí)質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰??傊熒陌踩?,學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會(huì)意識(shí)。
學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言,我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來(lái)管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,積極開(kāi)展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。
后勤工作會(huì)議講話篇十四
為做好****會(huì)*的后勤保障和禮賓接待工作,特制定本方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
成立***后勤接待指揮部,由****任指揮長(zhǎng),***任副指揮長(zhǎng),指揮部下設(shè)工作組,分別由****等同志任組長(zhǎng)。
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組 長(zhǎng):****
副組長(zhǎng):****
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);
2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)提前選定、準(zhǔn)備禮品(責(zé)任人:**);
6.負(fù)責(zé)落實(shí)我委自備車輛租賃、借用等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);
1
會(huì)禮賓接待組對(duì)接,落實(shí)重要嘉賓接送車輛(責(zé)任人:***);
8.負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。
(二)嘉賓聯(lián)絡(luò)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
4、負(fù)責(zé)禮品及會(huì)議手冊(cè)的發(fā)放,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備嘉賓雨具(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。
(三)酒店服務(wù)組
組 長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)提前預(yù)訂酒店,落實(shí)**、**工作人員及本委工作人員住宿(責(zé)任人:**);
2.負(fù)責(zé)入住嘉賓報(bào)到有關(guān)事宜(責(zé)任人:**);
3.按照大會(huì)酒店服務(wù)組統(tǒng)一安排,組織工作人員參加培訓(xùn),
并按照實(shí)際工作要求進(jìn)行演練和測(cè)試,熟悉酒店及入住嘉賓的相關(guān)信息(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總嘉賓抵、離酒店信息,并及時(shí)提交綜合協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:**)。
(四)機(jī)場(chǎng)服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
(五)宴會(huì)服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
2.負(fù)責(zé)對(duì)接公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén),做好宴請(qǐng)場(chǎng)所的安保、衛(wèi)生、急救等后勤保障。(責(zé)任人:**)
3.負(fù)責(zé)落實(shí)出席宴請(qǐng)的嘉賓名單,負(fù)責(zé)安排專人提醒、引導(dǎo)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)出席。(責(zé)任人:**)
4.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)宴會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。(責(zé)任人:**)
(六)考察服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)對(duì)接落實(shí)生態(tài)文明示范點(diǎn)考察有關(guān)事宜,做好嘉賓行程安排(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)嘉賓在筑期間其他活動(dòng)的安排。(責(zé)任人:**)。
(七)資料信息組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)編印參會(huì)嘉賓會(huì)議手冊(cè)及手提袋(責(zé)任人:**);
2.負(fù)責(zé)編發(fā)嘉賓抵筑后慰問(wèn)短信;負(fù)責(zé)大會(huì)結(jié)束后,嘉賓感謝信的編制及寄發(fā)(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。
(八)應(yīng)急保障組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)***制氣股份有限公司確保年會(huì)期間煤氣正常生產(chǎn)(責(zé)任人:**);
3.負(fù)責(zé)督促通信企業(yè)做好年會(huì)期間通信通信保障工作,確保年會(huì)期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢(責(zé)任人:**)。
二、工作要求
1.指揮部負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。全委領(lǐng)導(dǎo)干部職工應(yīng)當(dāng)服從指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。
2.綜合協(xié)調(diào)組作為指揮部的樞紐,負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案;負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的匯總、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)指揮部各項(xiàng)指令的傳達(dá);負(fù)責(zé)住房、車輛及其他物資的統(tǒng)一調(diào)配。
3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
指揮部辦公室及相關(guān)工作組。
5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員要熟知貴陽(yáng)市情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及生態(tài)文明年會(huì)的基本情況。
6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)展洽會(huì)、生態(tài)工業(yè)與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際論壇、ict產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇的聯(lián)絡(luò)員對(duì)接,及時(shí)掌握嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。
指揮部聯(lián)絡(luò)電話:***(電話****)
大會(huì)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)員:**(電話****)
一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
成立研修院項(xiàng)目(集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)會(huì))會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由*** 同志任組長(zhǎng),****任副組長(zhǎng),會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組,分別由以下等同志任組長(zhǎng)。
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組 長(zhǎng):****
副組長(zhǎng):****
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);
2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)資料(責(zé)任人:**);
6.負(fù)責(zé)落實(shí)嘉賓車輛停放安排等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);
7.負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。
1
(二)會(huì)議聯(lián)絡(luò)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
(三)會(huì)場(chǎng)設(shè)備組
組 長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)會(huì)前對(duì)主會(huì)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。(責(zé)任人:**);
2.負(fù)責(zé)會(huì)前所需設(shè)備類材料的申報(bào)工作(責(zé)任人:**);
4.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運(yùn)行(責(zé)任人:**)。
(四)會(huì)場(chǎng)秩序組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
(五)會(huì)場(chǎng)環(huán)境服務(wù)組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)***********************************(責(zé)任人:**)
2.負(fù)責(zé)***********************************。(責(zé)任人:**)
3.負(fù)責(zé)**************************************。(責(zé)任人:**)
4.*****************************************。(責(zé)任人:**)
(六)應(yīng)急保障組
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
工作職責(zé)及責(zé)任人:
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新都供電局做好會(huì)議期間全園區(qū)供電保障工作(責(zé)任人:**)
5.負(fù)責(zé)聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師,以保障園區(qū)無(wú)線ap及路由的正常運(yùn)行。(責(zé)任人:**)
二、工作要求
1.會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項(xiàng)目職工應(yīng)當(dāng)服從會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。
統(tǒng)一調(diào)配。
3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
4.實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)制度,各工作組按照“事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確”的原則,對(duì)會(huì)議的重要指示和工作安排、接待過(guò)程中的突發(fā)事件及其它重大事項(xiàng),要及時(shí)通報(bào)指會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。
5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,熟悉本次會(huì)議個(gè)組工作流程及會(huì)議的基本情況。
6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班會(huì)議工作對(duì)接,及時(shí)掌握參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。
第一節(jié) 管理服務(wù)流程
服務(wù)流程圖:
第二節(jié) 會(huì)務(wù)服務(wù)
我司服務(wù)xx辦公大樓已有多年,而xx辦公樓與xx物業(yè)公司所管理的一些政府部門(mén)如:xx在會(huì)務(wù)服務(wù)方式及管理標(biāo)準(zhǔn)等方面都存在許多共同點(diǎn)。本公司將憑借資源優(yōu)勢(shì)和已積累的豐富而成熟的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),遵循“服務(wù)以人為本”的理念,使xx局辦公大樓的會(huì)務(wù)服務(wù)體現(xiàn)出高水準(zhǔn)的接待能力、服務(wù)水平。
以下為我公司針對(duì)xx局辦公大樓的特點(diǎn),制訂的切實(shí)可行的會(huì)務(wù)服務(wù)方案:
1、服務(wù)中心專設(shè)會(huì)議接待員為貴單位提供會(huì)議接待服務(wù)。
2、服務(wù)中心接到xx局辦公室秘書(shū)組、各處室電話、傳真或書(shū)面會(huì)務(wù)通知后,根據(jù)會(huì)務(wù)的要求通知會(huì)議接待員提前做好會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作(根據(jù)會(huì)議人數(shù)的多少擺放臺(tái)簽、桌椅、茶水、煙灰缸、餐巾紙等)。
3、根據(jù)會(huì)議要求代做各式條幅、歡迎水牌、告示牌、會(huì)議會(huì)標(biāo)等,并提前懸掛、擺放到指定位置。
4、配置音響師,嚴(yán)格遵守音響設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作;會(huì)議使用音響時(shí),確保麥克風(fēng)音量的適中。協(xié)助x局信息中心調(diào)試、使用視頻會(huì)議設(shè)備。
5、根據(jù)會(huì)議要求,開(kāi)設(shè)會(huì)議專梯,設(shè)專人開(kāi)梯,運(yùn)送與會(huì)人員直達(dá)會(huì)議室。
6、根據(jù)召開(kāi)會(huì)議的性質(zhì)或難易程度,物業(yè)服務(wù)中心將事先與xx局后勤服務(wù)中心、辦公室取得聯(lián)系,盡可能了解會(huì)議的意圖性質(zhì),為會(huì)議的召開(kāi)準(zhǔn)備提供相對(duì)應(yīng)的會(huì)務(wù)服務(wù)方式,以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。
7、遇重要會(huì)議時(shí),物業(yè)服務(wù)中心將提前與xx局辦公室秘書(shū)組聯(lián)系,詳細(xì)了解會(huì)議意圖,根據(jù)召開(kāi)會(huì)議的性質(zhì),會(huì)議前召開(kāi)物業(yè)服務(wù)中心會(huì)議,為會(huì)議的召開(kāi)準(zhǔn)備相應(yīng)的會(huì)務(wù)服務(wù)方式如停車安排、電梯控制、座次牌擺放等,以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。會(huì)議前,保潔員提前做好會(huì)議室衛(wèi)生工作;會(huì)議結(jié)束后,保潔員及時(shí)將會(huì)場(chǎng)打掃干凈,保持會(huì)議室的整潔衛(wèi)生。會(huì)議過(guò)程如有保潔需要,服務(wù)中心將安排專職保潔人員負(fù)責(zé)會(huì)議的衛(wèi)生服務(wù)。
8、會(huì)議過(guò)程接待員定時(shí)添加茶水(保密會(huì)議除外)。
9、會(huì)議結(jié)束后,物業(yè)服務(wù)中心組織召開(kāi)會(huì)議,對(duì)會(huì)議接待中成功的和不足之處進(jìn)行全面總結(jié),為以后的會(huì)議接待積累經(jīng)驗(yàn)。
后保潔工作外,在開(kāi)會(huì)時(shí)將多加安排專人(會(huì)議接待管-理-員)在會(huì)場(chǎng)外以防需要。另外針對(duì)會(huì)議期間人員流動(dòng)頻繁的特點(diǎn),在衛(wèi)生間及公共區(qū)域安排保潔員進(jìn)行專職保潔,使這些區(qū)域保持清潔的環(huán)境。
11、會(huì)議接待員嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)會(huì)議中提及的各項(xiàng)內(nèi)容不外泄、不宣揚(yáng)。 會(huì)務(wù)方案可根據(jù)貴單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第三節(jié) 物品運(yùn)送服務(wù)
根據(jù)貴局的要求,在日常的工作當(dāng)中會(huì)涉及桶裝水、物品運(yùn)送的服務(wù),對(duì)此,就我公司對(duì)辦公大樓的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),我們將在以下方面予以操作:
一、送水服務(wù)
辦公大樓內(nèi)設(shè)置有桶裝水飲水機(jī) ,針對(duì)此種配置,我服務(wù)中心擬先對(duì)各辦公室進(jìn)行專項(xiàng)意見(jiàn)調(diào)查,將對(duì)需求的辦公室,進(jìn)行詳細(xì)登記,登記內(nèi)容包括:房號(hào)、水品種、所需水桶大小量等信息。服務(wù)中心辦公室將根據(jù)此類信息適時(shí)安排人員進(jìn)行操作。
設(shè)立送水電話,若哪個(gè)辦公室需要,可即時(shí)通知物業(yè)辦公室,報(bào)房間號(hào),大桶或小桶礦泉水,再由服務(wù)中心通知秩序維護(hù)領(lǐng)班送水上樓,并裝入飲水機(jī),裝完好應(yīng)在送水記錄本上簽名登記并標(biāo)明換水時(shí)間。
每個(gè)季度按實(shí)際送水量做出統(tǒng)計(jì)表,注明每個(gè)月大、小桶礦泉水共多少桶、單價(jià)、總金額后開(kāi)具發(fā)票,交由區(qū)國(guó)稅局服務(wù)中心報(bào)帳。
我服務(wù)中心定期核查各辦公室的送水時(shí)間,對(duì)于超過(guò)15天尚未飲用完的桶裝水,在征求所在辦公室工作人員的同意后,及時(shí)更換舊水,以確保桶裝水不因長(zhǎng)期無(wú)人飲用后細(xì)菌在內(nèi)繁殖,避免造成飲水后身體不適。
為體現(xiàn)人性化周到服務(wù),xx在一樓大廳里專設(shè)了1臺(tái)免費(fèi)飲用的桶裝水飲水機(jī)。針對(duì)此,我服務(wù)中心工作人員每天加強(qiáng)巡視,不間斷及時(shí)換上飲用水,保證正常供水,也體現(xiàn)了我公司員工熱情細(xì)致的服務(wù)風(fēng)格。
我服務(wù)中心還要對(duì)樓內(nèi)所有桶裝水飲水機(jī)進(jìn)行定期消毒清洗,并在飲水機(jī)身明顯處粘貼消毒記錄卡,注明本次消毒時(shí)間,下次消毒時(shí)間,操作人員等,物業(yè)服務(wù)中心登記備檔,保證辦公大樓工作人員的飲水衛(wèi)生安全。
三、搬送、運(yùn)送文件、辦公用品
車發(fā)票、大型大量辦公桌椅等,我物業(yè)中心將協(xié)助聯(lián)系搬家公司請(qǐng)專業(yè)搬運(yùn)人員搬運(yùn),搬家公司收取的費(fèi)用由貴局另行支付。
后勤工作會(huì)議講話篇十五
同志們:
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開(kāi)后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才黃國(guó)副校長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn),我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn):
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。多年來(lái),后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,不管是營(yíng)養(yǎng)餐還是學(xué)生伙食都正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何重大安全事件,師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。因?yàn)榇蠹业钠D辛付出,確保了教育教學(xué)正常的秩序。這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康成長(zhǎng)服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),建立健全食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。采購(gòu)員要做到采購(gòu)食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購(gòu)員做好采購(gòu)計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保營(yíng)養(yǎng)餐、學(xué)生伙食安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、高度重視門(mén)衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來(lái)訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來(lái)車輛除非到校辦事外,一律停放在校門(mén)外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門(mén)工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問(wèn)題不能掉以輕心,等到出了事故再來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語(yǔ)言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰(shuí)也不能搞例外,誰(shuí)也不能講特殊。
2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工,現(xiàn)在的薪酬是很低,(是政府的事情)而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,既然我們擔(dān)任的這份職業(yè),我們就要盡職盡責(zé)樂(lè)于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺(jué)悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià),自覺(jué)服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的事情辦好,對(duì)大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班,對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng),建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。
責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
后勤工作會(huì)議講話篇十六
大家好!
今天各位領(lǐng)導(dǎo)和全校師生共同召開(kāi)本年度的冬訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),作為奮戰(zhàn)在后勤一線的工作人員,能夠站在這里發(fā)言,我感覺(jué)這是后勤戰(zhàn)線全體工作人員的驕傲,我個(gè)人的榮譽(yù),實(shí)際上是代表著全校師生對(duì)后勤工作的肯定?!氨R未動(dòng),糧草先行”,這句話闡明了前方與后方的一種配合協(xié)調(diào)關(guān)系,后勤作為保障系統(tǒng),必須緊密圍繞訓(xùn)練、教學(xué)工作,為一線運(yùn)動(dòng)隊(duì)和全校各部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們深知冬訓(xùn)的意義和作用,在這里,我代表全體后勤保障人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生保證:
1.樹(shù)立“熱情、細(xì)致、周到、高效”的后勤服務(wù)理念,為本次冬訓(xùn)全力做好后勤保障工作。
2.在日常工作中培養(yǎng)鍛煉我們自身的修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),磨煉技術(shù),在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
3.克服等、靠、要的思想,工作上主動(dòng)迎前,勤奮工作,牢固樹(shù)立服務(wù)的思想意識(shí)。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,以良好的精神面貌服務(wù)于全校師生。
5.我們會(huì)努力克服人手少、工作項(xiàng)目繁雜等不利因素,把最好、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給全校師生。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及全體運(yùn)動(dòng)員,在這里我也代表全體后勤工作人員對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的大力支持表示感謝!我們后勤工作人員應(yīng)該說(shuō)是一支作風(fēng)踏實(shí)、不怕困難、敢打硬仗、戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍。我們用有限的條件和資源較好地保障了學(xué)校訓(xùn)練、教育教學(xué)和生活,我們的無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),已經(jīng)贏得了全院師生的理解、感動(dòng)和尊重。俗話說(shuō),“紅花雖好,還需綠葉扶襯”,在本次冬訓(xùn)中,我們會(huì)正確定位,規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)水平,增強(qiáng)后勤保障能力,熱心服務(wù)于全體師生。最后預(yù)祝本次冬訓(xùn)圓滿成功,預(yù)祝我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)在明年的省運(yùn)會(huì)中續(xù)寫(xiě)佳績(jī),再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家。
后勤工作會(huì)議講話篇十七
各位同志:
大家下午好!
比較滿意。
總體感覺(jué)是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊(duì)伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營(yíng)狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭(zhēng)取外援,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問(wèn)題,大家態(tài)度積極,行動(dòng)積極。沒(méi)有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。
亦有遺憾。
管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對(duì)大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。
學(xué)校工作總體要求是八個(gè)子:規(guī)范,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會(huì)上講了八種消極思想和五點(diǎn)針對(duì)性要求,今天再提八點(diǎn)要求:
提高認(rèn)識(shí),牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。
師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點(diǎn)工作服務(wù)。服務(wù)是我們的天職。
公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)守制度,忽忘本分。過(guò)錢(qián)關(guān)、過(guò)物關(guān)、過(guò)情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。
團(tuán)結(jié)友愛(ài),舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。
加強(qiáng)管理,提高績(jī)效。加強(qiáng)對(duì)員工的`管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財(cái)物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。
加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個(gè)處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。
解放思想,引資解困。對(duì)外放開(kāi),對(duì)內(nèi)搞活。部門(mén)爭(zhēng)取,放手引資。
安全一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財(cái)產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全。火、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)任。
廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。
創(chuàng)新食堂經(jīng)營(yíng)模式。分灶,目標(biāo)管理。
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。藥店,擴(kuò)建店面。
今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。
最后,感謝大家,祝福大家。
后勤工作會(huì)議講話篇十八
今天參加這個(gè)會(huì)議的人員有30人,可以說(shuō)占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說(shuō)明我們的管理隊(duì)伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們?cè)谧慕^大多數(shù)是兼職的。首先我們對(duì)所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識(shí),可以說(shuō)我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實(shí)踐多,理論少?!钡默F(xiàn)象。剛才賀主任對(duì)大家在管理工作中所做出的成績(jī)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出了大家在工作中存在的問(wèn)題并提了一些具體的要求,借此機(jī)會(huì)我從宏觀的角度提四點(diǎn)要求:
一、工作就是服務(wù)
凡主動(dòng)也是干,被動(dòng)也是干,力爭(zhēng)主動(dòng)干;
凡也可以去干,也可以不干的事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。
二、主動(dòng)工作
作不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),要?jiǎng)幽X筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動(dòng)工作。
三、為誰(shuí)工作
有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說(shuō)過(guò):工作就是人生的價(jià)值、人生的快樂(lè),也是幸福之所在。
當(dāng)你把工作看作是一種快樂(lè)時(shí),生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時(shí),生活就變成了奴役。現(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢(qián),為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計(jì)較,唯恐多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)。有的人事情還沒(méi)有做,就問(wèn)報(bào)酬,討價(jià)還價(jià)。有的人想,我只拿這點(diǎn)錢(qián),憑什么去做那么多工作。我只要對(duì)得起這份工資就行了,多一點(diǎn)我都不干。把工作看成只是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做多做少,干好干壞,對(duì)自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。人人為我,我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。也就實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。人的一生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運(yùn)。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來(lái)在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過(guò)且過(guò),不投機(jī)取巧,不隨波逐流。從今天起,樂(lè)觀、積極、充實(shí)、踏實(shí)、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)有三種境界,第一境界--把學(xué)習(xí)作為工作的一部分;第二境界--把學(xué)習(xí)作為生活的一部分;第三境界--把學(xué)習(xí)作為生命的一部分。我們起碼要達(dá)到第一境界,最好要達(dá)到第二境界,力爭(zhēng)要達(dá)到第三境界。要向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí)。
后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽(yáng)時(shí)代外國(guó)語(yǔ)學(xué)校成立以來(lái),學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動(dòng)有聲有色,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開(kāi)的。中國(guó)有句古語(yǔ),“兵馬未動(dòng),糧草先行”,講的是后勤保障對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問(wèn)題,然后才能從事其他一切社會(huì)活動(dòng)。后勤工作部門(mén)就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個(gè)部門(mén)和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點(diǎn)講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開(kāi)水的供應(yīng),浴池的運(yùn)轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護(hù),超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時(shí)候都離不開(kāi)后勤服務(wù)保障。
做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無(wú)名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒(méi)有多大學(xué)問(wèn),其實(shí)不然。后勤工作是一門(mén)科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問(wèn)。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對(duì)學(xué)校工作的性質(zhì)和特點(diǎn),做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究??v觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個(gè)重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺(tái)階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。 這里我簡(jiǎn)要提幾點(diǎn)要求,供大家參照?qǐng)?zhí)行:
第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門(mén)
作為一個(gè)很具體的服務(wù)部門(mén),雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個(gè)學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺(jué)地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢(shì),只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來(lái)對(duì)待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。
第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒(méi)有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒(méi)有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒(méi)有吃苦耐勞的干勁,沒(méi)有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門(mén)的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。
第三,加強(qiáng)后勤部門(mén)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個(gè)很龐大的系統(tǒng),部門(mén)多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門(mén)的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的程度。
第四,后勤服務(wù)部門(mén)管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對(duì)象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評(píng)判后勤工作往往是說(shuō)好的少,說(shuō)賴的多。這幾個(gè)方面的.因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹(shù)立后勤服務(wù)部門(mén)的形象。
以上是校長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!
同志們:
經(jīng)過(guò)校委會(huì)研究決定,今天召開(kāi)本學(xué)期后勤工作會(huì)議。剛才,任主任就后勤工作講了意見(jiàn),過(guò)去的一年,后勤一班人克難奮進(jìn),為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出了貢獻(xiàn),當(dāng)然,我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級(jí)主管部門(mén)的要求還有距離,還需要我們不斷努力。
一、增強(qiáng)做好學(xué)校后勤工作的急迫感。
1、新的學(xué)期,衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、教育部門(mén)肯定要開(kāi)展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查,過(guò)去的一年,我們?cè)诮邮芟嚓P(guān)檢查時(shí) ,還存在一些問(wèn)題,得分在全市相對(duì)靠后,需要引起我們的重視。
2、xx農(nóng)村中小學(xué)食堂改造力度在加大,食堂食品加工和管理要求在增強(qiáng)??梢灶A(yù)見(jiàn)的將來(lái),學(xué)校食堂實(shí)行營(yíng)養(yǎng)配餐,按需消費(fèi)必然成實(shí)現(xiàn),這要求我們每個(gè)食堂從業(yè)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),不斷適應(yīng)教育和社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)。
3、人民群眾對(duì)學(xué)校食堂要求在提高。營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的訴求,是黨和國(guó)家對(duì)未成年人健康成長(zhǎng)的要求,我們必須充分認(rèn)識(shí)到。
二、過(guò)去一年的工作回顧和今年工作要求。
同志們很辛苦,過(guò)去的一年,大家肩負(fù)起學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作,成績(jī)是有目共睹的。當(dāng)然,也存在許多亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題,是經(jīng)過(guò)努力可以解決的問(wèn)題。
今年的工作我講六點(diǎn)意見(jiàn),請(qǐng)同志們深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真執(zhí)行。
1、明確職責(zé)。每個(gè)崗位都有自己明確的職責(zé),請(qǐng)同志們?cè)谶M(jìn)一步明確,職責(zé)內(nèi)的工作,要想方設(shè)法出色完成,職責(zé)外的事,能夠協(xié)助做的工作,要積極主動(dòng)。職責(zé)內(nèi)的工作因失職造成損失,要嚴(yán)格追責(zé)。
2、規(guī)范操作。機(jī)械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作,這樣就會(huì)減少或杜絕事故的發(fā)生,就會(huì)有安全保障;食品加工的程序規(guī)范,初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序,要嚴(yán)格執(zhí)行;食品入出庫(kù),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,把好進(jìn)出關(guān)口,既做到財(cái)、物管理清清楚楚,又做到食品安全衛(wèi)生。
3、熱心服務(wù)。對(duì)老師、學(xué)生態(tài)度熱情,一視同仁。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,比如衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護(hù)手套等。同事間講團(tuán)結(jié)、協(xié)作。
4、當(dāng)家理財(cái)。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),大宗物品多人議質(zhì)議價(jià),完善索證手續(xù),不購(gòu)人情菜。理好賬,日清月結(jié),收支規(guī)范,審核嚴(yán)格,隨時(shí)接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約,做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,杜絕大手大腳,不貪占小便宜。食堂各項(xiàng)開(kāi)支活動(dòng)要能夠接受教職工監(jiān)督,經(jīng)得起檢驗(yàn)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)大鍋菜營(yíng)養(yǎng)制作知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備設(shè)施使用方法,學(xué)習(xí)政治理論和食堂管理知識(shí)。
6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時(shí)刻保證,餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作,防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營(yíng)養(yǎng)配餐五員標(biāo)志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來(lái)工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來(lái)自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。
第一要具有珍惜自己崗位的意識(shí)。首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失?,F(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試,而我們都享受國(guó)家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國(guó)家政策,而不是國(guó)家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的,說(shuō)一句實(shí)在話,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系幕顑弘S便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活,值得表?yè)P(yáng)?。?BR> 第二是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書(shū)育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。
第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識(shí),不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的?。?BR> 第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識(shí)。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè)的心理,樂(lè)于助人,善于助人,用我們的辛勞換來(lái)大家的認(rèn)可和支持。
第五是要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少,而我們的開(kāi)支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購(gòu)置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購(gòu)——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹(shù)立計(jì)劃意識(shí)。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來(lái),你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
后勤人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便;一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門(mén)組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問(wèn)題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不過(guò)日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。
后勤工作會(huì)議講話篇十九
主持:蔡世廉。
出席:
記錄:
20xx年11月21日上午,常務(wù)副院長(zhǎng)蔡世廉主持召開(kāi)本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會(huì)。
紀(jì)要如下:
一、本周主要工作回顧。
本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn),主要內(nèi)容是如何組織工作講評(píng)和如何組織安全工作檢查。
(一)總務(wù)處。
組織餐廳從業(yè)人員,召開(kāi)服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)(餐廳二層);及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂(lè)城管執(zhí)法局和垃圾處理場(chǎng),保證了學(xué)院生活垃圾處理問(wèn)題。
(二)安全工作處。
完善并指導(dǎo)各部門(mén)健全消防檔案;加大力度,對(duì)校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強(qiáng)對(duì)安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語(yǔ)和服務(wù)意識(shí)的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗(yàn)收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報(bào)驗(yàn)收有關(guān)材料。
(三)資產(chǎn)處。
組織完成了供水管道閥門(mén)井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓,漏水宿舍返工維修的驗(yàn)收;配合實(shí)驗(yàn)中心完成了20xx年高校統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。
(四)車管處。
組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行和隱患經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);開(kāi)展冬季安全行車無(wú)事故“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對(duì)所有車輛逐項(xiàng)進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行考核。
(五)網(wǎng)管中心。
組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會(huì),梳理出六個(gè)方面的問(wèn)題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報(bào)告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門(mén),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)和計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工不規(guī)范、不到位的問(wèn)題,責(zé)成施工單位整改,標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)驗(yàn)收合格。
二、下周重點(diǎn)工作。
(一)總務(wù)處。
重點(diǎn)做好供暖工作,嚴(yán)格落實(shí)供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項(xiàng)維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委,組織學(xué)生在餐飲中心開(kāi)展自助清理衛(wèi)生活動(dòng);補(bǔ)充周報(bào)表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問(wèn)題,確保秩序正常。
(二)安全工作處。
對(duì)故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作;補(bǔ)充和訂做消防指示標(biāo)牌;繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門(mén)健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生外出請(qǐng)假及外來(lái)車輛的盤(pán)查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(三)資產(chǎn)管理處。
做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開(kāi)學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會(huì)議;及時(shí)保障冬季物資的采購(gòu)儲(chǔ)備工作。
(四)車輛管理處。
細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場(chǎng)臨機(jī)考核;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
(五)網(wǎng)管中心。
繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修,擬更換一臺(tái)攝像機(jī);加強(qiáng)對(duì)供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對(duì)所有弱電井進(jìn)行清掃后,安放粘鼠板,解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位的弱電室門(mén)鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實(shí)好報(bào)告廳衛(wèi)生“誰(shuí)使用,誰(shuí)打掃”制度;與移動(dòng)公司做好經(jīng)常性的溝通交流。
xx年x月x日。
后勤工作會(huì)議講話篇二十
同志們:
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來(lái)工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來(lái)自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。
首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失?,F(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試,而我們都享受國(guó)家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國(guó)家政策,而不是國(guó)家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的,說(shuō)一句實(shí)在話,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系腵活兒隨便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活,值得表?yè)P(yáng)?。?。
學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書(shū)育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。
不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的?。?。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè)的心理,樂(lè)于助人,善于助人,用我們的辛勞換來(lái)大家的認(rèn)可和支持。
工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少,而我們的開(kāi)支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購(gòu)置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購(gòu)——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來(lái),你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
后勤人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便;一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門(mén)組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問(wèn)題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不過(guò)日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。

