采購員工作計劃完成情況(實用12篇)

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    計劃是為了實現目標而制定的一系列行動步驟。如果想要寫一篇較為完美的計劃,我們首先應該明確自己的目標和需求。堅持自己的計劃,即使遇到困難和挫折,也要堅持到底。
    采購員工作計劃完成情況篇一
    一、總結概括,工作回顧。
    20_年已經過去了,在物業(yè)領導的正確大力支持下,保安部全體隊員齊心協(xié)力,共同努力為物業(yè)的安全保衛(wèi)做出了積極的貢獻。20_年工作具體如下。
    保安部是物業(yè)公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負著小區(qū)治安、監(jiān)控、車場管理等多項作。
    1、確保了小區(qū)整年無安全治理事故保安部在繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由于工作認真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業(yè)主財產的犯罪分子二名,已經交派出所處理。均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
    3、積極跟進新車輛登記。
    年后根據小區(qū)新車輛比較多,新車無登記的,老業(yè)主換牌子的,保安進行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區(qū)一車一記,終于這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業(yè)主的認可。
    4、針對堵門口車輛現象。
    對a4大門里側堵道現象物業(yè)領導則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a4道路兩邊的車輛規(guī)劃的無擋、掛、堵、車的現象,業(yè)主紛紛叫好,也實現了物業(yè)本著時時為業(yè)主分憂,時時服務的宗旨。
    5、內部治理方面的進步。保安部在年后將12小時工作制調整為24小時工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長期影響保安治理的嚴重缺編、缺崗、單個崗位的問題。
    同時我部針對12小時工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下促進隊伍穩(wěn)定。
    6、培訓禮節(jié)禮貌。
    全年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
    二、來年工作思路。
    1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
    3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
    4、逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。爭取做到讓業(yè)主安全暢通的出行。
    5、加強小區(qū)安全防范,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴格監(jiān)督,夜班無睡崗,白天無事故。
    6、加強訓練,熟悉小區(qū)各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。
    7、保持時時刻刻服務的宗旨,爭取更大的成績。
    來年及今后的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認真落實領導的命令,承認困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達到讓公司領導滿意,也交給小區(qū)業(yè)主的高質量的答卷并認可。以上是我20_年的工作總結,有不到、不妥、不對之處,請求領導批評指正。
    采購員工作計劃完成情況篇二
    轉眼之間,在成效中學擔任班主任工作已滿9年了,與學生在一起有歡笑,有淚水有激動,有幸福。但我最大的感受,則是充實,這一點可能是沒當過班主任的老師無法體會到的。管理班級,是一項艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細心,也需要創(chuàng)造力。因為,我們是一群與心靈打交道的人,面對的是一百多個活生生的、充滿創(chuàng)造力的孩子。在當班主任期間發(fā)生了很多事情,讓作為班主任的我感觸頗多。其中有一件事情我一直記憶猶新神。
    我班一個叫劉紫煜的女學生,剛來學校時,個子挺小,人長得也很好看,特別可愛。而且平時說話辦事也很受老師們喜歡,整天笑呵呵的,雖然成績不是非常好,但主要是由于不努力,人還是很聰明的。但是到了九年級,人整個都變了,跟老師,家長頂嘴,上課不專注,早戀,從一個人人喜歡的好孩子變成了一個人人頭疼的學生。我找了她幾次,跟她談話,但是效果都很不理想。甚至發(fā)展到有一次我晚上查晚休時,她因為回來晚了,我說了幾句,竟公然與我頂嘴。面對這個教了快三年的學生,面對這種付出這么多努力仍沒有回報的工作,我的心涼了,我想過了放棄。當晚上我躺在床上時,我的思緒仍不能平靜,回想過往的種種,想起老師的責任,我決定再努力,再跟她好好談一次。
    我輕輕地拍了一下她的頭。在隨后的日子里我時不時與她促膝長談,并與其家長經常聯系,通過我們雙方共同的努力,她臉上又出現了往日的笑容,和那個外班男孩不再聯系。并且通過自己的努力,成績竟然在九年級最后一次月考中取得前二十名的好成績,讓家長十分意外和震驚,雖然中考成績還沒出來,但我相信她一定能順利考上省重點高中。
    面對一個叛逆的學生,我們往往會頭疼,會想到放棄。其實他們也需要理解,需要關心。通過這件事,我有了如下深深的認識。
    一.愛與理解很重要。
    不論是誰,都需要關懷學生更是。教師除了在認知發(fā)展上給予學生支持、鼓勵與指導外,還應該在情感上給予學生關懷,關愛他們,讓學生時刻感受到教師是相信他們的,被人相信是學生在發(fā)展中的基本需求。如果能滿足學生這些基本需求,有助于培養(yǎng)他們的韌性、自尊和承受力。并且要謹記對學生的理解不是一次可以完成的,因為學生始終處在變化之中。我們要將心比心,及時消除誤解。教師與學生客觀上存在理解差異,教師只有經常換位思考,才能及時發(fā)現存在于自己和學生之間的誤解以及造成誤解的原因,特別是學生的那些容易被人誤解的行為的原因,從而找到消除誤解的辦法。
    二.細心與恒心相輔相成。
    每個學生的閃光點及問題所在,并以這個閃光點做為切入口而開展工作。要細心觀察每個學生行為傾向、精神狀態(tài),以了解他們的心理情感、內心世界,以便更好地進行教育教學。恒心,就是用“水滴石穿”的精神去教育學生、影響學生、感化學生。學生的問題往往不是一次兩次就可以解決,也并不是有了一個相對完善的管理制度就可以解決所有的問題,它更需要長時間的教育、潛移默化。這就要求班主任具有恒心,要持之以恒,一次、兩次能關愛學生是不夠的。
    三.與家長溝通十分必要。
    在家長、教師、學生這個組合里,教師無疑是個導演。班主任老師應在分別了。
    解家長和學生的心理需求的情況下,做好家長和學生之間的溝通工作,使家庭教育和學校教育能夠和諧統(tǒng)一,使學生得到較好地發(fā)展。溝通前的準備工作也是很重要的。教師在與家長溝通前,應先全面觀察學生的行為表現,對家長敘述時,要多給予學生正面肯定,少做負面譴責,對學生的偏差行為也要盡量客觀陳述事實,不加情緒化地批評。另外,家長不僅想知道孩子的問題,且更迫切需要的是知道“怎么辦”。在這種情況下,教師如果提不出具體的解決問題的辦法和建議,同樣會影響溝通效果。如果能在有充分準備的前提下,與家長共同分析學生出現問題的原因,深入討論教育對策,并提出期望,形成共識,溝通的目的就達到了。只有這樣,家長才能從思想和行動上擔負起家庭教育的職責,孩子的問題才能得到圓滿解決,才能有利于學生的健康成長。
    采購員工作計劃完成情況篇三
    為了全面并簡潔地評價公司研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結合研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。
    軟件開發(fā)部全體人員。
    (1)進程考核。
    對軟件開發(fā)的進展情況進行度量,主要考察時間進度。
    1、對于每周工作過程中,所花費的天數,通過書寫的“工作日志”,可以進一步核實。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報,并存檔。便于抽查、核對。
    2、對開發(fā)人員的過程考核數據是:項目所負責的程序單元的計劃完成時間和實際需要時間。
    3、對技術執(zhí)行總監(jiān)的過程考核數據是:整個項目的計劃完成時間和實際完成時間。
    4、時間差率=(本月實際需要時間-本月預計完成時間)/本月預計完成時間;(以天為單位);最終的結果為n個任務的平均值。(2)評分標準時間差率范圍可根據具體項目而定。
    (3)綜合考核。
    根據綜合因素考核表對相應人員的考核。
    考評分=進程評分進程權數+綜合因素評分x綜合因素權數。
    (1)綜合指標權重系數表:
    (2)績效考核標準:
    一般地,根據項目組的平均得分值,有以下評分標準:
    研發(fā)部每個月確定了項目組成員績效考核評價后,計算項目組的平均得分值,比較項目組的平均得分值與績效考核標準范圍,確定技術執(zhí)行總監(jiān)的績效考核評價。
    1、研發(fā)人員一年的考核結果平均分在85分(含)以上時,下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經理在此范圍內確定。
    2、研發(fā)人員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年對該該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經理在此范圍內確定。
    3、研發(fā)組所有成員一年考核結果平均分在80分(含)以上時,下一年給予技術執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經理在此范圍內確定。
    4、研發(fā)組所有成員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年給予技術執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經理在此范圍內確定。
    1、本制度由人力資源部門負責起草,解釋權歸人力資源部門;。
    2、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行;。
    采購員工作計劃完成情況篇四
    通過幾個月的設計院的實習,運用所學習的專業(yè)知識來了解城市規(guī)劃的工作流程和工作內容,加深對城市規(guī)劃設計工作的認識,將理論知識同實踐相聯系,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的效果,以便畢業(yè)后能更好的適應市場的發(fā)展的需求和社會的要求,同時,也是檢驗在校的學習所獲得的成果,充分認識到自己的不足,查漏補缺,提高綜合設計的技能,以達到專業(yè)培養(yǎng)的目標。
    (二)實習任務。
    1.全面深入的了解城市規(guī)劃相關工作的意義,熟悉現行業(yè)單位方案設計方法和規(guī)劃實務操作技能,使學生對城市規(guī)劃相關工作實踐有較全面的感性認識。
    2.進一步消化和掌握已學到的專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐技能,檢查我們對學理論知識和專業(yè)實踐技能,也檢查了我們對所學理論知識的理解程度、掌握程度和應變能力。
    3、培養(yǎng)實踐中的觀察問題、分析問題和解決問題的能力,動手操作和計算機繪圖技能,培養(yǎng)學生理論和實踐相結合的能力,為今后較為順利走上工作崗位打下基礎。
    4、提高思想素質和專業(yè)素質,培養(yǎng)事實求是的工作作風和踏實、謹慎、認真的工作態(tài)度,給幫助我們樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
    二、實習內容。
    1.了解設計院的工作程序,規(guī)劃師的基本工作內容和工作方法,了解設計院的不同工種的基本工作內容和合作方式。
    2.了解有關城市規(guī)劃的法規(guī)、規(guī)范、標準,結合實習工作,在實習單位的指導老師的具體安排下,學習運用計算機繪圖,進行規(guī)劃設計方案的繪制。
    3.指導老師檢查指導實習工作。
    三、實習時間。
    四、實習地點、單位。
    地點:單位:
    五、實習過程。
    從陌生到熟悉,從理論到實踐,從簡單繪圖到參與方案的設計,一次次的認識,一次次的檢討,不斷認識,不斷實踐,最終達到兩者較好的結合,短短幾個月的時間所經歷的整個實習過程。
    對于學習了差不多四年城市規(guī)劃專業(yè)的我們,可以說對城市規(guī)劃設計理論知識已經有了初步的了解。所有有關城市規(guī)劃的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們基本也都有所涉獵。但是,由于剛開始,不論是對環(huán)境還是實際項目的陌生,使得自己無從下手,在實習的前幾天,所做的只是輔助工作,僅作一些簡單的電腦繪圖,隨著一步步的熟悉,也開始多多向別人請教,學著將理論知識運用到實際方案中,同時,隨著不斷地磨練,我的方案設計水平有所提高,除此之外,也學會了一些快捷鍵繪圖。以前,我總以為自己的規(guī)劃設計理論知識扎實較強,計算機繪圖能力比較熟練,設計也如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,規(guī)劃設計時可以借鑒一些成功的案例,那么,當一名合格的城市規(guī)劃設計人員應該沒問題了?,F在才發(fā)現,城市規(guī)劃設計其實更講究的是它與實際緊密結合性和可操作性。離開現場實際情況,其它一切都為零,設計不只是一味的繪圖,更不是一味的照抄照搬。
    進入公司后,是在規(guī)劃設計部以實習生的職位在崗工作。在了解城市規(guī)劃設計的基礎工作后,對城市規(guī)劃有更深入的認識和接觸,也使我意識到自己的缺點與不足。
    六、實習心得與體會。
    剛開始的時候,由于自己對環(huán)境不熟悉且對規(guī)劃實務不是很了解,面對現實中存在的問題不知如何下手,所以剛開始的工作進度是比較慢的,但是在總工的帶領指導下,同事的幫助下,很快的對需要做的工作有了初步的了解和認識。
    實習過程中,由于工作經驗少,現實中操作性不強,所以,我所接觸的項目主要是新農村規(guī)劃等一系列相對較簡單且又能充分利用所學知識,將理論知識同實踐有效結合起來。從剛開始的僅做一些簡單的計算機繪圖,到參與實際項目的調研,再到參與項目的規(guī)劃設計工作,一步步積累。
    剛進入公司時,我的主要工作就是負責用計算機修改圖紙和把其他的一些手繪圖紙的矢量化。這樣,不僅鞏固了之前的計算機運用能力,而且還學會了運用快捷鍵,進行簡便快捷的完成圖紙的工作任務。同時,在做平面圖時,不僅能夠快速的完成任務而且還學會了色彩的搭配以及對于建筑小品、綠化等景觀的平面布局。拓寬了自己的知識面,并且將多門學科綜合運用,使之協(xié)調統(tǒng)一。
    隨后,又有機會跟著工作組去進行現場調研,然后,對地塊進行充分的前期分析。調查研究也是對城市從感性認識上升到理性認識的必要過程,調查研究所獲得的基礎資料是城市規(guī)劃定性、定量分析的主要依據。由于城市的情況十分復雜,進行調查研究既要有實事求是和深入實際的精神,又要講究合理的工作方法,要有針對性,切忌盲目繁瑣。
    于是又較全面的切身體驗并掌握了調查研究的重要方面。調查研究一般有三個方面:首先,現場踏勘。以便對城市的概貌、新發(fā)展地區(qū)和原有地區(qū)有明確的形象概念,了解地塊現狀中重要的工程。其次,對于基礎資料的收集與整理,主要同當地的城市規(guī)劃部門進行協(xié)調,同時獲得其所積累的資料和有關主管部門所提供的專業(yè)性資料。另外,在所得資料的基礎上,進行深入地分析研究,將收集到的各類資料和現場踏勘中反映出來的問題,加以系統(tǒng)的分析整理,去偽存真,由表及里,從定性到定量研究城市發(fā)展的內在決定性因素,從而提出解決這些問題的對策,這是制定城市規(guī)劃方案的核心部分。
    隨著我國經濟的不斷發(fā)展,我國的城鎮(zhèn)化進程也不斷加快,新農村規(guī)劃也不斷興起,城市的更新也同步進行著。在公司實習期間,由于經驗不夠豐富,且缺乏對實際項目的把握,并且對農村的現狀有部分了解,因此,實習期間,所接觸的項目大多是新農村規(guī)劃以及城市的舊區(qū)規(guī)劃等,在校期間,所做的課題,大部分是對新地塊的規(guī)劃,在做規(guī)劃時,只是結合周邊的情況進行全新的系統(tǒng)規(guī)劃,而不需考慮現狀的處理,因此,在實習期間,無論是新農村規(guī)劃還是城市舊區(qū)的改造,對于我來說都是一次學習新知識的機會。
    新農村規(guī)劃與城市舊住區(qū)的改造面臨著相似的問題,無論是農村還是城市的舊住區(qū),這種對于地塊的在開發(fā)不同于一般空地上新建的住區(qū),它有其自己的特殊性,復雜性,長期性和階段性及綜合性。由于舊住區(qū)中含有一定歷史年代的住宅建筑、公共配套設施和住區(qū)外部環(huán)境等,其在開發(fā)的復雜性不僅在于需要對再開發(fā)地區(qū)的現狀的物質環(huán)境進行深入的調查和分析,而且還涉及大量社會的、歷史的和政策方面的一些其他問題,對于像新農村規(guī)劃之類的項目,除了分析現狀的不足之處外,也要充分考慮實際情況,綜合考慮經濟、社會等因素,如,居民的動遷等。因此,在規(guī)劃時,針對現狀中存在的問題,進行統(tǒng)一調整,以提高居民的生活水平及生活環(huán)境質量。著力為居民提供現代化優(yōu)越的居住環(huán)境與氛圍,營造生態(tài)社區(qū),健康社區(qū),倫理社區(qū),集成社區(qū),藝術社區(qū),景觀社區(qū),文化社區(qū)等主題。特別強調建筑的功能和居民的生活習慣,以求達到規(guī)劃、建筑、景觀、室內設計的統(tǒng)一。
    對于新農村規(guī)劃,針對其分散、無序的現狀,要整理土地使用功能,節(jié)約耕地、少占農田、集約土地;對原有村莊土地利用率比較低、居住比較分散。通過遷村并點來節(jié)約大量土地。需要完善的配套設施,方便群眾生活;原有村莊基礎設施和公建設施較為欠缺,主要表現在道路系統(tǒng)不夠完善,電力只可滿足目前所需,郵政、通訊、文化、科技、教育、商業(yè)設施較為欠缺。同時,村容村貌需要改觀;原有村莊村容村貌較差,破舊建筑較多,道路兩側不夠整潔,綠化率達不到省定標準,排水不便,發(fā)展受到限制。改善居住環(huán)境,優(yōu)化交通條件;原有部分村莊交通不暢,道路硬化率較低,個別住戶出行不大方便,村莊整體環(huán)境質量較差。開展農村社區(qū)建設,是構建和諧社會的重要基礎,有利于將政府公共服務和管理向農村延伸,促進農村各項事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展;開展農村社區(qū)建設,是推進社會主義新農村建設的有效途徑,有利于通過社區(qū)平臺,把服務送到農村、把文明帶進農戶、把科技傳給農民、把惠農政策落到實處,讓農民群眾共享改革發(fā)展的成果;開展農村社區(qū)建設,是完善村民自治、擴大基層民主的重要載體,有利于農民群眾實現自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督,更好地促進農村經濟發(fā)展和社會事業(yè)全面進步。
    對于住區(qū)規(guī)劃,在規(guī)劃過程中,要以人為本原則:創(chuàng)造以人的居住行為為核心的內、外部空間環(huán)境,因地制宜,有效利用土地資源,提高土地開發(fā)的綜合效益。同時,規(guī)劃與單體設計相結合,創(chuàng)造一個布局合理、設施完善、生活方便、利于管理、環(huán)境優(yōu)美,具有時代精神的住宅小區(qū)。此外,還應具有超前意識,依靠科技進步,加大科技含量,考慮地方氣候與習俗等特點,力求建筑風格的創(chuàng)新與整體結構的和諧統(tǒng)一。同時考慮量力而行、分步實施的可能性。將近期開發(fā)和遠期發(fā)展相結合,從整個規(guī)劃區(qū)范圍和周邊環(huán)境綜合考慮,采用組團式布局,以利于滾動開發(fā),分期建設。
    實際中的規(guī)劃項目與學校里所做的課題設計有極大的不同,在實際規(guī)劃中,要充分協(xié)調國民經濟發(fā)展水平,綜合考慮以達到經濟、效率最大化。然而,學校中課題的設計是一個理想情況下的設計,沒有考慮經濟、造價等因素,是一種理想的概念性的規(guī)劃。
    在實習過程中,主要參與了現狀的調查研究,及部分分析圖圖紙的制作,同時對現狀進行全面的分析與整理,為地塊的規(guī)劃做好充足的準備。實習過程中,查看了大量資料,深入了解了城市規(guī)劃及住區(qū)規(guī)劃設計的相關規(guī)范和要求,對各種規(guī)范和要求進行理解并結合實際運用,同時瀏覽了大量相關的實際項目方案,不斷地學習和積累經驗,真正的將理論知識與實踐相結合。
    同時,在實際的規(guī)劃中,參與了多個不同地塊的項目,了解不同地域的風情,不論是在調研過程中還是規(guī)劃設計中,了解了更寬領域的設計理念,及根據不同地域的氣候氣象、地質、地形特征,相應地進行設計。要保留其特色,充分展現其文化;同時,南方城市與北方城市,由于地域差別,氣候氣象、地形地貌等有很大差別,不論是建筑還是規(guī)劃等,要因地制宜,充分利用地形地貌,適應當地的氣候特點,建設適宜民居的、生態(tài)的、永續(xù)的居民住區(qū)。
    除此之外,還對規(guī)劃設計進行了各種功能結構分析、道路交通分析、綠化景觀分析、及空間結構等分析并繪制圖紙。同時領會了多門學科的綜合與協(xié)調統(tǒng)一。并且對城市規(guī)劃的相關專業(yè)也有了一定的了解。
    隨著在規(guī)劃公司實習的經驗慢慢增長。在實習的后期,我在幾個同事的帶領及幫助下,參與并完成了整個新農村規(guī)劃的全部過程,共同完成了整套方案。
    總體來說,在這次規(guī)劃設計院的實習讓我收獲很多。首先,這次實習達到了我設定給自己的最低要求:初步了解到規(guī)劃設計院的架構設置和工作流程、工作環(huán)境,設計人員的日常工作開展情況,以及認識到一些從事規(guī)劃設計工作的規(guī)劃師、景觀設計師等等。其次,我還提高自己對電腦制圖軟件的應用水平,大大提高了計算機制圖的速率,并學到了一些以前從來沒有學過的制圖軟件,能夠更好地靈活的運用各種軟件進行高效的制圖。除此之外,在多次的修整制圖的過程當中,讓我加深了對城市規(guī)劃設計的認識。
    在實習的過程中,除了要對所學的理論知識進行實踐之外,還要學會處理人與人之間的關系。由于這次實習時間短暫,因此并沒有多少時間讓我對規(guī)劃院的同事進行詳盡的交流,只有在工作過程中,不斷地與其交流盡可能的了解一些課堂上所學不到的東西。同時,也對本專業(yè)在社會發(fā)展中所處的地位及社會需求有了更深的了解。除此之外,在我實習的這段時間里,還有兩次聚餐和一次集體戶外活動的機會,我也積極參加了,這多少也會增加我與同事之間的交流。能夠在短時間之內認識到了一批設計人員,相信這是我在實習中獲得的寶貴的人際關系資源;相信我能夠充分吸取這次實習的經驗和教訓,在日后的工作中能夠完善自我,盡自己最大的能力成為能夠對社會做出貢獻的年青人。讓我放開了眼界,用專業(yè)的眼光去看待這個世界。
    采購員工作計劃完成情況篇五
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
    (1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
    (2)做好每日學生及其他人員來往登記。
    (1)星期一在總部領用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。
    (2)維護學校桌椅,電器等財產,并負責簡單的.維修。
    (1)據教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    (2)整理好校區(qū)人員本周請假調休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。
    禮貌接待前來應聘人員,進行人事登記,預約安排應聘人員進行筆試及面試
    會議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
    (1)管好本周報銷單據及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內,保存好收據。
    (2)已經詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
    (3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
    (1)協(xié)助相關部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    (2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。
    采購員工作計劃完成情況篇六
    在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說,同學們表現良好、秩序井然,表現出了我們金橋小學學生良好的學習風貌,下面我把上周情況做一個總結:
    1、為了加強師生素質,每天早晨老師都帶領同學們晨練,秩序良好,無追跑、打鬧現象發(fā)生。
    2、晨讀時段,絕大部分的班級紀律很好。任課老師及時到位,指導朗讀,各班書生朗朗,學習氛圍濃厚。
    3、每天早上,各班學生打掃清潔也很及時、仔細,校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經常帶領學生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。
    4、校園的教研風氣也很濃厚,好多教師主動聽課,體現了互相學習,共同提高的教研氛圍。
    5、中午用餐,每個班的班主任和輔導員都加強了組織管理,管理到位,學生用餐時秩序很好,無擁擠的現象。
    6、還有上周的秋游,各個班集體都表現的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責,沒有發(fā)生安全事故和意外。
    秋天是收獲的季節(jié),同學們每天投入到了緊張充實的學習當中,各方面都得了較好的成績。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過下面的三點不足,大家還是要積極改正。
    1、晨練的時候,大部分同學秩序都非常好,不過還是有少數學生邊跑邊講話,還有的`推推攘攘,導致運動的質量不高。
    2、中午排隊用餐時請各位同學不要著急,以免發(fā)生意外。
    3、學校操場和教室,常會發(fā)現一些紙團等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動成果。有這以上三點問題的同學,希望你們及時的改正,做的好的同學繼續(xù)保持。
    1、近期天氣轉涼。請大家做好秋季疾病的預防,注意衛(wèi)生和添加衣物。
    2、請各班和各位同學都按時站隊放學,注意交通安全,不在路上逗留,按時回家。近期清晨會有濃霧,請同學們在騎車的時候注意安全或提醒自己的父母慢行。
    同學們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時光,努力做好今天的每一件事!
    采購員工作計劃完成情況篇七
    2017年,在各級領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,合同法規(guī)部順利完成了每一項工作目標和工作要點,認真做好領導布置的每一項任務,同時本部門人員虛心向其他部門同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的完成了自己所承擔的工作任務。一年來,我們感覺收獲頗多、感慨頗多,其中既有經驗也有教訓。為了在2018年更好的完成各項工作和任務,迎接新的挑戰(zhàn),特將2017年工作情況按照合同管理部分和法務管理部分,總結如下:
    一、合同管理部分:
    工作要點:oa系統(tǒng)中提交到我部門的合同100%進行審核。在2017年度,我局大部分的合同已經實現在oa系統(tǒng)中進行審核,凡是在oa系統(tǒng)中提交至我部門的合同,均100%進行了審核。全年oa系統(tǒng)^v^審核合同3791份。
    其中,對于項目金額大于三千萬且單個合同金額大于十萬元的合同在處機關審核完畢,并發(fā)起局審批流程后,需要經過局合同法規(guī)部、項目管理中心、財務物資部、審計^v^、主管局領導審核,各部門提出修改意見后,處機關合同管理人員和項目上合同管理人員進行溝通,依據修改意見對合同進行修改,特殊情況不能修改的我們再聯系局機關各部門進行溝通,說明情況,最終修改完畢且經我部門核對無誤后方可加蓋電子簽章。
    對于其他金額的合同,在處機關審核完畢,并發(fā)起局審批流程后,我部門進行審核,并提出修改意見,處機關合同管理人員和項目上合同管理人員進行溝通,依據修改意見對合同進行修改,特殊情況不能修改的需要和我部門進行溝通,說明情況,最終修改完畢且經我部門核對無誤后方可加蓋電子簽章。
    工作要點:oa系統(tǒng)之外,走手工審批流程的合同100%進行審核。
    在2017年度,對于一些由于特殊原因,不適宜在oa系統(tǒng)中進行審核的合同,我們要求相關單位和部門走手工審批流程,對于提交至我部門的手工審批的合同,我們對其100%進行了審核。全年共審核此類合同1412份,其中合作項目聯合施工協(xié)議70份,房地產^v^各類合同15份,局機關其他部門各類合同11份,其他合同1316份。
    由于一些合同屬于陰合同(比如合作項目的聯合施工協(xié)議及某些工程分包類合同),不適宜在oa系統(tǒng)中進行審核;還有一些合同(主要是局機關各部門合同)由于數量較少,并沒有在oa系統(tǒng)中設置專門的審核流程。對于上述合同我們要求相關單位或部門填寫合同審批表,我部門負責聯系局機關相關部門進行審核,并提出修改意見,主辦單位或部門依據修改意見進行修改,并在我部門核對無誤后方可簽訂。
    工作要點:合同簽訂之后100%進行備案。
    在2017年度,我部門對簽訂的各類合同,進行了100%備案。對于在oa系統(tǒng)中進行審核的合同,我們要求相關單位在合同簽訂完畢后,將合同相關信息錄入oa系統(tǒng)中的項目管理模塊,并將雙方簽字蓋章的合同及對方相關資料進行掃描或拍照,上傳至附件,我部門核對無誤后進行提交,信息一旦提交,任何人不能進行修改,將永久的保存在我局的服務器中,方便保存和以后查閱。
    對于手工審批的合同,我部門均進行了手工備案,每個合同錄入相關信息,進行全局統(tǒng)一編號,并加蓋備案章。
    工作要點:嚴格審核合同的主體資格如:營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、授權委托書、信譽、單價的合理性、主要材料的損耗率、合同的風險條款等。
    在2017年度我部門對每個合同的上述項目均進行了嚴格審核,對于不符合相關要求的合同,我們不予加蓋合同專用章。
    采購員工作計劃完成情況篇八
    為了建設好數控技術應用專業(yè),20xx年學院成立了數控技術專業(yè)教學團隊,由_志副院長任教學團隊負責人,帶領團隊教師到深圳職業(yè)技術學院、寧波職業(yè)技術學院、南京金陵職業(yè)技術學院、沈陽機床集團、大連機床集團等單位進行深入調研。經過團隊認真討論和研究,確定了數控技術應用專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格及定位,人才培養(yǎng)模式及途徑,教育計劃的制定和實施等,制定數控專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的出臺,為深化專業(yè)教學改革,確保專業(yè)建設穩(wěn)步健康發(fā)展,具有現實的指導意義。
    幾年來,經過團隊全體教師的共同努力,無論在專業(yè)建設,還是在教學改革、實驗室建設、實踐基地建設、師資隊伍建設、教材建設、精品課建設、工學結合等方面都取得了令人滿意的效果。
    20xx年學院把數控技術專業(yè)確定為院級優(yōu)秀專業(yè),20xx年,數控技術應用專業(yè)被教育部確定為數控技術應用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制試點單位。20xx年為了提高數控技術人才的學歷層次,我院又獲批開辦高職本科機械制造及自動化(數控技術方向和數控加工方向)專業(yè)。
    團隊的工作目標:經過五年的建設,力爭把團隊打造成一支整體素質高、業(yè)務能力強、科研能力強、創(chuàng)新意識突出、教學成果顯著的省級優(yōu)秀教學團隊。數控技術應用專業(yè)建設成為省級品牌專業(yè)。
    (一)團隊的組成
    1、優(yōu)化的人員結構
    數控技術教學團隊的人才優(yōu)勢突出,人員規(guī)格層次高,教學水平高,具有知識結構、職稱結構和年齡結構合理的教學梯隊。團隊14人中,具有碩士學位8人,占57%;40歲以下8人,占57 %;教授、副教授、高級工程師6人,占%。團隊內的每位教師都是數控技術專業(yè)中某一兩門課程的專家,在專業(yè)教學中發(fā)揮各自特長,取長補短,在教學和科研方面表現出教學團隊的整體優(yōu)勢。
    2、高素質的雙師型師資隊伍
    高素質的雙師型教師隊伍是高技能人才培養(yǎng)的根本保證。為了更好地服務于數控技術應用領域技能型緊缺人才的培養(yǎng),我們注重雙師型師資隊伍的建設。通過鼓勵教師參加師資培訓班、到企業(yè)頂崗培訓、到實訓基地動手操作,從企業(yè)引入技術拔尖人才,聘請行業(yè)專家任兼職教師等措施,多途徑提高教師的實踐技能。目前團隊中具有高級以上職業(yè)資格證書的有11名教師,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格的有5名教師,雙師素質比例達到80%。團隊成員均能夠同時承擔理論教學和實踐教學,具有較高的教學、教研與科研能力。
    3、高效率的團隊作風
    團隊通過幾年的合作,形成了一種勤奮向上、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新的團隊精神。有三名青年教師走向教學崗位,即將成為教學骨干。全體教師在完成教學任務的同時,積極參與教學改革,教研立項、編寫教材、實驗室建設、科研等工作,取得了顯著的成果。
    (二)帶頭人的工作業(yè)績
    數控技術教學團隊帶頭人_志教授,現任職業(yè)技術學院副院長,專業(yè)學科帶頭人。曾擔任第一屆數控專業(yè)班主任。該同志不但教學經驗豐富且業(yè)務能力強,作風扎實嚴謹,具有良好的團結、協(xié)作精神和較強的組織管理能力。在團隊建設中具有很高的威信,具有很強的凝聚力和向心力。在科研方面,他所主持的《高職學院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐》獲遼寧省十五首批教育科學優(yōu)秀成果三等獎?!陡呗殞嶒灐嵱柦虒W基地建設與實踐》獲遼寧省十五首批教育科學優(yōu)秀成果三等獎。近年來,在省級以上刊物發(fā)表教研論文10余篇,在中文核心和中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇。參與撫順煤炭工業(yè)學校cx616機床數控系統(tǒng)改造、主持撫順煤礦電機廠溫濕爐技術改造、參與撫順礦務局老虎臺礦井下提升機變頻改造、撫順礦務局西露天礦東部風機變頻改造等課題,應用效果良好;參與設計dgs冷凍實驗機的研發(fā),并在20xx年省科研結題。
    教學方面,_志教授長期堅持教學第一線,從事《數控原理》、《單片機原理》及《plc技術》的教學與研究工作。親自指導學生生產實習、課程設計和畢業(yè)設計,平均每年累計授課450學時。主編《電氣控制與可編程序控制器》、《單片機應用技術》等教材兩部。積極帶領團隊進行教學研究,制定專業(yè)教育計劃,主動參與教學改革,主持精品課建設等全面工作。其中主持的《可編程序控制器技術》和參與的《微機原理與接口技術》課程評為院級精品課程。
    主持數控實訓基地建設,五年來,爭取省教育廳投資實訓室專項經費120萬元,學院先后投資180余萬元建設了cad/cam實訓室、plc實訓室、數控仿真實訓室、數控加工實訓室。20xx年我院數控實訓基地被評為撫順市數控實訓基地。
    在青年教師培養(yǎng)方面,認真做好每一名教師的培養(yǎng)計劃,認真負責,熱心指導。經他指
    導的3名新教師已成為教學骨干。
    教學團隊的主要工作是緊緊圍繞以數控專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革為中心、以教研不斷線為途徑、以深化數控專業(yè)的教學改革為目的開展工作。始終把握數控領域的前沿發(fā)展方向,在人才培養(yǎng)過程中不斷修改和完善教育體系,在不斷總結經驗的基礎上積極探索新的人才培養(yǎng)模式。
    20xx年、20xx年和20xx年先后三次對數控專業(yè)的人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格和培養(yǎng)模式進行了大膽改革,把工學結合作為數控專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的切入點,繼續(xù)堅持一條主線、二個教學體系、三個職業(yè)能力、四個規(guī)范教育的培養(yǎng)模式,開發(fā)并設計了符合目前數控專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的專業(yè)教育計劃。
    (一)專業(yè)特色
    1、以數控編程與操作為特色方向
    培養(yǎng)學生掌握現代制造技術,具有扎實的數控專業(yè)理論知識和熟練的數控編程與操作應用能力。職業(yè)崗位群主要面向生產制造企業(yè)的數控車床、數控銑床和加工中心的操作與編程人員。
    2、以數控機床安裝、調試、維修為特色方向
    培養(yǎng)學生掌握數控系統(tǒng)的控制接口特性與連接、數控機床電氣控制系統(tǒng)、數控系統(tǒng)參數調整、數控機床故障診斷以及數控機床維修等基本知識。職業(yè)崗位群主要面向現代企業(yè)數控設備的安裝、調試、維修等。以工學結合的培養(yǎng)模式實施教學。
    (二)課程體系改革
    在課程設置和課程內容上,本團隊打破了原有的理論和實踐教學體系,進而以‘工學結合’思想為指導,以‘必須、夠用、實用’為原則,以提高學生綜合素質為目的制定培養(yǎng)方案,重組課程內容和教學體系,對教學內容、教學方法、教學手段等進行綜合改革。通過努力和改革實踐,形成了科學合理的、特色鮮明的、適應我省經濟社會發(fā)展需要的數控技術課程體系。
    1、以精品課建設為龍頭,改革課程體系建設。目前團隊負責教學的《數控加工編程與操作》被確定為省級精品課;《模具設計與制造》被確定為校級精品課,《機床電器與plc》、單片機原理與應用兩門課程為院級精品課。
    經本團隊指導的學生數控車床操作工職業(yè)資格證書通過率98%,高級工比例72%。 3。以工學結合模式實施專業(yè)課教學。按照工學結合的總體思路,以實踐能力培養(yǎng)為主線設計課程教學內容,以任務驅動、項目導入或案例分析等手段組織教學,以理論教學與實踐教學合一的教學模式完成教學過程。從而對課程內容、教學組織、教學模式與教學方法等進行一體化的綜合改革。
    (三)教學模式、方法、手段的改革
    1、教學模式的改革
    為了使學生在較短的時間內掌握操作技能,我們確立了理論知識夠用為度,著重培養(yǎng)學生操作技能的原則。把《數控加工編程與操作》這門課程拆分為四個教學模塊:即數控車床編程與操作、數控銑床編程與操作、加工中心編程與操作、數控電加工機床編程與操作。學生分組輪換進行實踐,既提高了設備利用率,又提高了教學效果。
    2、教學方法及教學手段的改革
    在主要專業(yè)課上以項目教學法實施教學,通過項目的實施過程,實現教學目標。專業(yè)基礎課和專業(yè)課的理論授課全部采用多媒體方式教學,學生感受更直觀;采用vnuc仿真軟件授課,學生人手一機,操作方法及技巧掌握更牢固;理論實踐相結合,邊講邊練。
    3、考試方法改革
    采用了單元考核,綜合評定的方法,即每完成一部分理論和實際操作后,就進行一次考核;學完三個部分后,再進行一次綜合考核。學生最后的成績以各次考核成績進行綜合評定。例如,在《機床電器與plc》課程的考試中,根據實際控制過程,學生編寫程序,上機調試運行程序,根據運行結果及編程質量,給出綜合成績,以達到理論聯系實際的教學目的。
    (四)實踐教學改革
    實踐教學的設計思想是緊緊圍繞讓學生掌握數控加工的專業(yè)技能;掌握數控機床安裝、調試、維修的技術這一目標而展開的。教學團隊在實踐教學改革中重點把握三個環(huán)節(jié):
    一是以設計性實驗改革為突破口,提高學生的創(chuàng)新意識和應用能力
    把常規(guī)的以驗證性實驗改革為以設計性實驗為主的實驗教學模式,通過實驗模式的創(chuàng)新,重在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和應用能力。為此組織團隊教師編寫實驗指導書4部,增加了實驗器材和設備滿,足了實驗教學的需要。
    二是改革畢業(yè)設計模式,培養(yǎng)學生綜合分析解決實際問題的能力
    畢業(yè)設計課題以企業(yè)生產加工機械零件為背景,讓學生對零件的加工工藝、編程過程、仿真結果等各個環(huán)節(jié)親自獨立完成,帶著編寫好的軟件到實訓室或企業(yè)進行實際運行,教師或技術人員親自進行指導。經過幾年的實踐效果特別好,學生非常滿意。
    三是數控實訓基地的建設
    經本團隊的努力,省教育廳投資120萬元,學院投資180萬元,累計投資300萬元建設了校內數控實訓基地。目前建設的實驗實訓室有:cad/cam實訓室、數控原理實驗室、數控仿真實訓室、數控加工實訓室等。設備數量充足、品種齊全,完全能滿足我院數控及相關專業(yè)的實踐教學需要。為了加強實訓基地管理,提高學生的實際操作水平,長期聘請兩位有實際經驗的工程師指導實踐教學。該實訓室現已成為撫順市數控實訓基地、撫順市普惠制教育基地、撫順市第八職業(yè)技能鑒定站(所)。
    與此同時,還先后與沈陽數控集團、大連數控集團、沈陽飛機制造公司等五家單位建立了校外實訓基地,實現產學結合,校企合作的訂單培養(yǎng)。
    數控技術教學團隊注重工學結合,多名教師利用與企業(yè)的良好合作關系為企業(yè)進行技術服務或技術培訓,并將之融入教學過程中。學院還根據地域與行業(yè)優(yōu)勢,聘請了撫順煤礦電機制造有限責任公司、沈陽數控集團公司、撫順電修廠等3名高級工程師作為數控技術教學團隊的成員,為學生講授相應的專業(yè)理論課程并指導生產實習、畢業(yè)設計。他們來自于企業(yè)生產一線,有著豐富的實際經驗,在傳授知識時更能結合生產實際,有利于培養(yǎng)學生的實用技能。
    (五)教材建設
    隨著新技術的不斷更新和發(fā)展,教材也在不斷的改進和完善。因此,加強教材建設,對提高教學質量顯得尤為重要,在團隊建設中把教材建設作為一項很重要的工作完成。在教材的選擇上,優(yōu)先選用適合本專業(yè)的高職優(yōu)秀教材和規(guī)劃教材,確保教材的先進性和實用性。同時,鼓勵團隊教師積極編寫具有我校特色的本專業(yè)高職教材和講義。公開出版《機械cad/cam》、《模具設計與制造》等教材11余部;自編校內講義《數控加工與編程補充講義——fanuc系統(tǒng)》、《cad/cam補充講義—caxa制造工程師20xx》等4部、校內實訓教材《崗位實訓》、《數控機床操作實訓》等4部。
    (六)提高教學質量的措施
    團隊在教學過程中始終把提高教學質量放在首位。為了加強教學管理,團隊建立完善的監(jiān)督機制和考核措施:
    1)建立相互聽課制度。通過聽課,相互交流思想,取長補短,共同提高教學水平。每位老教師每學期至少聽青年教師一次課,青年教師至少每月聽課一次。
    2)建立教學反饋制度。每學期期中對青年教師進行一次學生反饋,把反饋的信息集中
    整理,對不利于教學的做法,團隊通過總結,予以糾正。
    3)鼓勵教師進行教學改革,要求每位教師至少參與一項教學改革,通過改革,不斷積累教學經驗,有利于教學質量的提高。
    4)建立階段性總結制度,分階段進行教學情況匯總,檢查、驗收項目的執(zhí)行情況,對存在的問題及時糾正,對好的經驗加以借鑒和推廣。
    由于措施得力,教師嚴格要求,沒有出現各類教學事故,確保教學質量穩(wěn)步提高。
    1、通過老教師指導新教師的指導幫教工程,強化青年教師的教學基本功
    通過聽課、助課、試講、實驗等教學基本功的培養(yǎng),使青年教師盡快過理論教學關。通過開展達標課、示范課、優(yōu)質課及教學基本功大賽,進一步提高青年教師理論教學水平。通過老中青教師互相聽課、相互交流,促進新教師更快地適應教學崗位。目前,團隊成員中已有3名新教師被學生評選為學生喜愛的教師。李曉紅老師在學院組織的教學基本功大賽中分別獲得課件制作組和實踐教學組一等獎。
    2、加強雙師素質培養(yǎng),提高實踐教學水平
    結合專業(yè)特點,考取數控機床操作工職業(yè)資格證書。郭慶梁、李志武、浦艷敏等考取了高級數控車床操作工。李曉紅老師參加第三屆遼寧省數控技能大賽,取得了優(yōu)異成績。
    3)鼓勵青年教師下廠掛職鍛煉,提高實踐應用能力
    紅、浦艷敏、高晶晶老師通過參與撫順永信壓鑄有限公司的技術指導和項目開發(fā),業(yè)務能力提高很快,教學水平明顯提高。
    3、通過教研科研能力的培養(yǎng),提高青年教師的創(chuàng)新能力
    為了盡快提高青年教師的教研科研能力,團隊定期舉辦專題講座,聘請承擔有科研項目的老師或企業(yè)一線的項目專家,介紹他們項目研發(fā)的經驗,鼓勵他們參與各級各類科研項目的開發(fā)。目前,每位年輕教師都能夠撰寫科技論文,平均每人年均發(fā)表論文兩篇。通過團隊教師之間的交流和合作,團隊的學術氛圍越來越濃。
    4、提高學歷層次,鼓勵青年教師在職學習
    自創(chuàng)建團隊至今,團隊共有4名教師考取了碩士研究生,目前已有2位老師獲得碩士學位證書。通過提升學歷學位層次,本團隊教師的教學和科研實力得到了進一步加強,團隊的整體素質有了明顯提高。
    數控技術團隊是一支業(yè)務精干、師德優(yōu)良、學術氛圍濃、具有開拓意識和創(chuàng)新精神的隊伍。在認真完成教學任務的同時,不斷總結和積累經驗。在教學方法改革、精品課程建設、教研、科研等方面都取得了豐碩的成果。先后在國家級以上刊物上發(fā)表教研論文10余篇,例如以能力培養(yǎng)為中心,深化實踐教學改革(《遼寧高職學報》,20xx)、高職院校推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐(《吉林工程技術師范學院學報》20xx)、導向式機械制造類現場實習方法(《中國職業(yè)教育》,20xx)等;在中文核心、中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇;例如高速切削加工技術在數控機床中的應用(《機械設計與制造》,20xx)、平面輪廓加工中刀具半徑的補償(工具技術,20xx)變頻器電氣參數的測定與測量儀表的選擇(《礦山機械》,20xx)等;省級教研課題10項,如兩年制數控專業(yè)教學體系的改革與研究、高職工科專業(yè)設計性實驗開發(fā)研究、高職學院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐等。其中,獲省教育廳一等獎1項、二等獎2項,三等獎3項。
    經過團隊教師團結協(xié)作、密切配合,較圓滿地完成了團隊的各項工作。在教學改革、教材建設、精品課建設、教研科研等方面取得了豐碩的研究成果。在專業(yè)改革、課程體系建設、工學結合、實踐基地建設、提高教學質量等方面積累了一些成功經驗,在同類職業(yè)技術學院種中能夠起到很好的示范作用。具體如下:
    序號成果時間
    1、教育部數控技術應用緊缺人才培養(yǎng)工程試點單位
    2 、《數控加工編程及操作》被評選為省級精品課程20xx年
    3、 《模具設計與制造》被評為校級精品課20xx年
    4 、《電器控制與plc》被評為院級精品課20xx年
    5 、《單片機原理及應用》被評為院級精品課20xx年
    6、數控專業(yè)學生多次獲得遼寧省數控技能大賽好成績20xx年
    7 、投資300萬元建設的數控實訓室被確定為撫順市數控實訓基地20xx年
    8 、獲得省教育廳撥款380萬元用于精密數控實驗室建設項目20xx年
    9 、數控專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)五年達到90%以上
    綜上所述,遼寧石油化工大學職業(yè)技術學院數控技術應用教學團隊是一支組織結構優(yōu)化、工作目標明確、教學水平較高、科技研發(fā)能力較強和創(chuàng)新意識強烈的一支隊伍。在負責人的帶領下,全體成員團結協(xié)作,密切配合,以教育部數控技術應用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制改革試點為契機,出色地完成了團隊的各項工作。必將為職業(yè)技術學院教學改革、建設和發(fā)展起到推動和示范作用。
    采購員工作計劃完成情況篇九
    ^年上半年,__公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F將^年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報:
    一、上半年工作回顧。
    公司經過三年多的打拼開拓,己經在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強治理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促嘰固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產經營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。
    今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
    現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的半安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資己由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親口主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既鍛煉了身體,陶冶了情操。乂加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯系企業(yè)發(fā)展實際,聯系黨員思想與工作實際,把服務企業(yè)生產經營,解決企業(yè)的難點問題,作為黨建工作的著力點,組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點,堅持相對集中與分散活動相結合,充實黨建內容,組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經典、表彰先進等黨建活動。
    的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生
    產治理,乂調動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經營治理的重中之重,公司口成立至今,己經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和口主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高口己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只耍錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使匸作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴厲處理。5月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給「通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。
    公司還加大了現場操作部的檢査力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、治理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從口身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的口身情況,廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給__定了較高的利潤指標,這勢必讓__加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就把握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將__x、__x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷匚作,同時依然負責本部門的經營治理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。
    理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務,非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經驗,將各種先進的管理方法運用到實處,落實到細節(jié)。作為服務性行業(yè),日?;A管理的主要重點是服務水準,即服務產品的質量。引入質量控制、質量保證的概念,建立質量控制體系,把各項工作以標準程序文件來規(guī)范,這是基礎管理的趨勢,也是有效的方法,也容易做到。
    公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并il有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務。
    根據總部的要求,__分公司的經營治理由廈門分公司負責,去年公司對__市場進行了調研,并做好相關開業(yè)的預備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進__分公司各項工作的進行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經多次進行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負責人,對__分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學習:為了開闊青年的視野,充分利用公司資源優(yōu)勢,不定期邀請局機關領導、公司領導、及在某個領域有專長的同事做主題講演或談話,無論對講演者或學習者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
    公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。
    有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們究競還年青,無論是工作經驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    采購員工作計劃完成情況篇十
    有人說當班主任是個良心活,這話一點不假。作為班主任,負責與不負責的工作量相差很大,而干多干少的結果卻相差不大。有時相反的,自己盡力而為的事情可能毫無收獲,還不如有些人投機取巧的出得了成績。所以說,班主任工作是一門藝術,要做好這項工作既要有熱情更要有方法。但說到底,做班主任完全是源于一種心中的責任,一種問心無愧的責任感。
    班主任在學校的日常工作中起到橋梁作用,班主任是那根不可或缺的紐帶,班主任實施貫徹著所有學校工作,掌握、反饋、調節(jié)所有本班學生中發(fā)生的事情,是學校得以穩(wěn)定發(fā)展的支柱。
    一個班級好比一只船,而班主任就是船長,船兒是乘風破浪前進,還是隨波逐流甚至沉沒,船長負有不可推卸的責任。班級又象一個小社會、大家庭,是孩子們在校的主要活動場地,初中生正處在人生觀、價值觀、世界觀形成的重要時期,做為“家長”的班主任,你的一言一行,都會對學生起到潛移默化的作用,我們可以看到活動中很多學生做事、看事多多少少折射了家長的影子。
    一、班主任工作需要強烈的責任心
    1、責任心是班主任工作的源動力,是做好班主任工作的關鍵。
    責任心是任何事業(yè)獲得成功的一種寶貴品質,能促使人追求工作盡善盡美,因而能夠創(chuàng)造性地開展工作,出類拔萃地完成任務。一般說來,班主任對學生的學習、生活乃至未來的影響,是任何一位普通任課教師無法企及的。正因為這項工作的重要性,需要班主任具有科學的工作方法、較強的管理能力和較高的教育藝術水平。
    班主任工作需要責任心,沒有高度的責任心是不行的。要傳道,要授業(yè),還要解惑,處理日?,嵤隆T诔洚斃蠋熃巧耐瑫r,還是保健醫(yī)師、安全顧問等,每一方面都要付出心血,絲毫馬虎不得,家長做的我們做了,家長做不到的我們也做了。行內經常說,年輕時在處理班級工作時鋼硬得多,多多少少會有一些小遺憾在心中,而隨著教齡的增長(特別是為人父母后,我們更多地學會了寬容),在處理一些班級問題上會柔和得多,這些改變一方面是因為在長期的鍛煉中我們感受到教師這個行業(yè)所賦予我們的責任感。從心理層面分析,是因為,為人父母后的我們更多的時候能站在一個家長的角度,家長們希望他的孩子接受什么樣的教育,我們就給他什么樣的教育,這也是自我需求所激發(fā)出來的一種無形的責任感。只要是念過書的人,都有一個共同的感受就是:班主任留給我們的影響和印象最深!班主任之所以在學生中有著高尚的形象,就在于他們言傳身教,身體力行,時時處處引導學生,你的每一份關心與幫助,甚至是一經意的`一個言行,都會在每一位學生的心中留下一輩子的烙印。
    2、班主任責任心增強班級榮譽感和凝聚力。
    班主任是連接學校與學生之間的橋梁,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心體現在上對學校負責,下對學生負責兩個方面,對班主任工作負責就能充分發(fā)揮好橋梁與紐帶作用,認真落實學校的各項活動,保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤,暢通無阻地傳達到班級,并積極帶領全班同學,通過各種組織和教育手段,使學校各項工作得到很好的落實,并取得良好的成績,增強了班級榮譽感和凝聚力。學生做為一個社會人,將來無論從事什么行業(yè),團隊合作精神、集體榮譽感和融入團隊的能力都會影響到他長遠的發(fā)展,更有甚者會影響到一生的成敗。而做為初中生,他的精神世界是開放的,也是他形成自我價值觀的重要時期,這個時候我們班主任做為一家之長,需要引導他們學會融入集體,教會他們學會合作,培養(yǎng)他們的集體榮譽感。無法想像,一個不思進取、毫無斗志、目空一切的人,會在自己所從事的領域干出什么成績,而當這一現象成為了一個社會現象,那么這個社會如何談進步與發(fā)展。我們經常報怨現在的孩子缺乏責任感,但我們很少反思是什么導致了這一結果,這是家庭教育、學校教育、社會教育共同作用的結果。雖然說影響一個人思想不容易,我們教育者能做的也很微弱,但古圣人亦訓:勿以善小而不為!我要需要在我們可以做的時候盡量地去積極地影響,這是社會賦予我們的責任。
    3、班主任責任心特別體現在細微和瑣碎之處。
    作為班主任,投入精力最多的往往是班級里兩頭的同學,而對于處于中游的學生常常少了一分關心,多了一分“放心”。而事實上這些學生同樣需要老師的關注,老師“放心”給了他們可乘之機:上課可以分神,作業(yè)可以抄襲,下課后可以結伴去玩電腦……這就很容易出現讓班主任措手不及的難題。因此,中游學生存在的問題其實更隱蔽,也更需要老師的注意。作為班主任,一定要抱著一顆責任心,經常*學生,做*細致的調查研究工作,了解關心每一位學生,把握每一位學生,及時掌握學生的思想動態(tài),通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上進行針對性的教育和引導,幫助學生們樹立各種正確的觀念??梢哉f班主任的責任心要時時有,事事有,處處有。班主任要有為全體學生負責的思想,要有為學生終身負責的思想,關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等公正對待每一個學生。
    總而言之,班主任工作需要忘我的熱情,需要高度的責任心。但是班級管理工作的繁雜,往往弄得班主任窮于應付、心力絞瘁。如果在工作中不注意方法,那么這樣的“責任心”很可能會適得其反,造成對班級體建設不良的后果。這就需要我們正確看待班主任工作的責任心。下面,我就談談班主任責任心的實現方式(或途徑)。
    二、班主任責任心在班級管理中升華
    1、了解,細心觀察。
    要教育好學生,就得先了解學生。我做班主任工作就是從了解學生開始的。一般任課老師碰到新接手的班級,對學生的名字很陌生,有些老師甚至學期結束了,還叫不出學生的名字。但班主任就不同了,不僅要知道學生的名字,對其家庭地址要了如指掌,還要對學生的性格、特長、愛好、身體狀況了解入微,只有創(chuàng)造了良好的開端,學生才會愉快地接受你。
    了解學生是教育學生的基礎,班主任工作是否有成效,在很大程度上取決于對學生的了解是否*。只有掌握了學生的思想狀況、個性特點,了解他們的學習、生活情況,才能從實際出發(fā),有的放矢地進行教育。要帶好一個班極,必須*到班里了解學生的思想狀況,學習成績,興趣愛好,以及家庭環(huán)境與社會環(huán)境等。在全面了解的基礎上,進行細心觀察。通過開展向老師說心里話活動、家訪、個別談心等方法,**清情況,針對同學中不同的情況,分別進行教育和疏導。這樣才能形成良好的師生關系,促進班級工作良性的發(fā)展。
    2、關心愛護,嚴格要求
    關心愛護學生是班主任老師的職責。愛的力量是無窮的,班主任工作離不開對學生的愛,在思想上愛護他們,生活上關心他們,學習上幫助他們。但在愛的同時又要注意不能溺愛,愛得過分。我在做班主任工作時給自己定了這樣一個原則:以愛動其心,以嚴導其行。用愛的教育來打動學生的內心,用嚴格要求來指導學生的行動,兩者密切結合。在尊重、信任、理解學生的基礎上,對學生進行思想品德教育。學生思想品德教育要從一點一滴做起,從小事入手。對在小事上暴露出來的問題,抓住不放,及時進行教育,即可產生良好的效果(要行當地跟學生斤斤計較)。教育是培養(yǎng)人的活動,教育者和受教育者雖然所處的地位不同,都是履行同一項特定的教與學的義務,從這個意義上說,教師和學生只是分工的不同,而沒有高低、貴賤等級之分。
    3、堅持不懈的“引導和培養(yǎng)”
    班主任的責任心體現在對學生堅持不懈的“引導和培養(yǎng)”上,體現在不遺余力地培養(yǎng)學生的自管能力上。一個優(yōu)秀班集體的形成,需要班主任的“引導和培養(yǎng)”。用什么作引導?引導可通過輿論、報紙上的有關文章、主題班會、黑板報等。但班主任的言行影響最大。例如:我們在班會上不斷地向學生講理想、講道德、講互助精神,引導他們學好文化課,這種教育應不怕羅嗦,反復地灌輸,這樣,自然而然地在學生頭腦中形成一種理念,自然就會形成一種積極向上的風氣,這樣,良好的班風也逐漸形成。又如,在我們學校的量化管理中,要是今天班里的衛(wèi)生這一項被扣了兩分,學生來找你說:“我們明明打掃得很干凈,不知道為何還扣分?”這時你怎么回答?你要是說:“這說明我們還做得不夠,扣分都是有根據的,我們應找出原因,才能做得更好,學校對我們的要求高,說明對我們的期望也大啊!”這樣,會引導班的工作做得更好。反之,你要是這樣回答:“唉!值日的老師都是亂記的啦,這些都是形式的啦,我們學好功課就好了,不要管他太多了!”這樣的一句話,學生如被潑了一瓢冷水,他們會覺得值日老師是成心跟他們過不去,對這種管理會產生一種逆反心理,要做好工作就較難。班主任的言教還表現在對班的事務的決策和與學生的交談中,潛移默化的影響學生。
    班主任不但要言傳,還要身教。中學生的模仿性,可塑性極強,教師的思想、行為、作風都會受到學生的關注,從而感染、影響他們。因此,要求學生做到的,教師也先做到,這樣才能給學生以良好的榜樣,師生間不搞雙重標準。不然,難以形成規(guī)范的行為。
    4、走班級自主管理之路
    班級管理是學校管理的重要組成部分,目前我們倡導的“由學生自主管理班級”,班級的管理角色被細分,管理崗位得以極大豐富,而且各種管理角色進行動態(tài)輪換,使學生個個有了當班干部的機會,調動了學生自我管理的積極性,我也從“事務”攤子中解放出來,把大量的精力投入到了教學上。
    比如我們倡導的班級日常工作包點制,讓所有的學生參與到班級管理工作中去,每個人都是管理者,也是被管理者,每個人都有自己的職責,都要行使自己的權力,只有這樣人人都動起來,才能把班內的日常工作管的井井有條。在“職務”任免上,可以實行競選制,競選每一個職務,都要鄭重提出申請,經全體同學審議通過,才能走馬上任,如果“政績不好",還可以由同學開會罷免,只有這樣才能讓“當選干部"工作起來認真、敬業(yè)。學生們的主動性、責任心、義務感及創(chuàng)造性得以激發(fā),同時給學生一種發(fā)展個性、培養(yǎng)能力、敢于實踐、展示才能的機會,也能讓自己從煩瑣的班級管理事務中解脫出來。
    全民皆“官”,官便不再是“官”。同學們都感到,為班級做點兒事,并得到大家的認可,是一種榮耀,是獲得自信心的源泉。班級自主管理,老師從臺前主導,轉為幕后參謀,把天地讓給了學生。學生每人都覺得自己在班級里很重要,覺得自己能行。大家責任感強了,參與班級事務的積極性提高了。有的同學,以前總和老師、班干部做對,不服管,自己當上“干部”后,體驗到了管理者的辛苦,變得自覺了,配合其他同學的工作了;有的同學,以前自私又蠻橫,在同學中沒有威信,在管理與自我管理中變得有集體感了,會關心人了。
    5、下苦功夫,轉變差生
    學生的思想品德和學習成績總是有好的、一般的、較差的區(qū)別。班主任的過硬本領,就在于能否轉變差生為優(yōu)生的功夫。思想教育工作法可用24字概括,即:了解“病史”、及時解決、目標跟蹤、鼓勵為主、家校配合、狠抓“反復”。
    了解“病史”:通過各方面渠道了解學生不良習氣的來龍去脈。包括了解家庭背景、學生思想、詢問過去與其一起學習的學生,教過他們的老師,弄清“病史”、“病源”、“病結”,然后開出針對性“處方”,進行“療治”。
    及時解決:做到問題不過夜。一旦發(fā)現問題,立刻著手解決,決不拖拉而讓事態(tài)惡化。
    目標跟蹤:對于“問題”學生,采取一定的思想工作方法教育后,又進行目標跟蹤,隨時引導,使后進生朝著好的方向不斷前進。
    鼓勵為主:對后進生的點滴進步,及時表揚。正如蘇校長說過,“好孩子是夸出來的”,這話形象地揭示了學生乃至成年人的心理特點。通過鼓勵,學生要求進步的欲望會更強。
    家校配合:碰到較大問題,及時與家長聯系,家校配合,形成合力,同時要求有的家長,一定要注意教育方式,切忽簡單粗暴。
    狠抓“反復”:就是要反復抓、抓反復。對待后進生不但要有愛心、細心,而且要有耐心。一個后進生的轉化不是一朝一夕可以完成的?!芭f病”有時是頑固的。不怕反復,狠抓反復,當然要注意工作方法的改變,以真誠感化他們,引導他們。
    總而言之,班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,需要忘我的熱情,需要高度的責任心,也需要講究方法,做到一張一弛,有分寸,有尺度。既然我們承擔了這份工作,我們就應該把全部熱情融入到班級管理工作中去,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,使這段共同走過的日子在每一位班級成員的心目中成為最美好的記憶,相信,只要我們真心付出,我們也必將得到一個美麗的世界,今天所有的努力必是我們一筆難得的精神財富。若干年后,家長的認可,學生的認可,將是我們自我價值的最大體現,屆時,我們也必將找到一直以來我們苦苦尋覓的職業(yè)幸福感。
    采購員工作計劃完成情況篇十一
    經過上半年的努力,我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯,促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產治理,確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。
    工作計劃作如下匯報:
    一、上半年工作回顧。公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強治理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產經營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率?,F有員工隊伍100人,員工平均工資達____元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《____之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的四版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產治理,又調動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經營治理的重中之重,公司自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
    采購員工作計劃完成情況篇十二
    在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂x的工作計劃:
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:08 年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算
    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    20xx年我小學財務方面所取得的成就將成為20xx年將財務工作做得更好的動力。20xx年將繼續(xù)以:樹立正確服務思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。
    一、樹立正確服務思想:
    根據財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好常規(guī)工作:
    (一)財務工作:
    1、在20xx年財務工作計劃中,學校要準確做好年度預算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現收支平衡。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
    4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    (二)設施設備的管理及使用:
    1、加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
    (三)學校食堂工作:
    1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
    2、完善食堂的設施配備,購買消毒柜等。
    (四)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
    1、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現的隱患及時上報校長。
    2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
    3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
    4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之20xx年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。
    (五)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
    1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
    2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
    3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    一、指導思想:
    樹立后勤為教育教學服務的思想,本學期財務工作將根據《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。
    二、工作要點:
    1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好低保對象學生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學校完成任務創(chuàng)造條件。
    2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規(guī)定開支經費,不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范, 4 報銷合理。同時,要人人嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。
    3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。
    4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務水平。經常組織財會人員學習財經法規(guī),樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!闭J真組織人員學習《學??倓展ぷ髀氊煛?、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態(tài)度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節(jié)約,堅持原則,推動學校的整體工作。
    5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,按時關門。節(jié)假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。
    6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執(zhí)行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規(guī)定》,凡購置價值在200元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續(xù),加強維修,充分發(fā)揮固定資產的效益,不浪費教育資源。
    三、管理制度:
    (1)校產管理制度
    1、教室財產管理。
    班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。
    學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。
    配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據校產保管清單做好預查工作。
    2、各處室的財務管理。
    各層辦公室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。
    期中、期末要根據校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落馬上報總務處。
    實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。
    (2)財務管理制度
    1、學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。
    2、出納人員在規(guī)定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。
    3、嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發(fā)現問題,及時反饋,及時糾正。
    4、學校公款一律不得出借。
    四、工作安排:
    九月份:認真實施規(guī)范收費的有關規(guī)定,規(guī)范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;
    十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代辦費等服務性收費,結算清單人手一份。