通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作。寫總結(jié)還需要注意語言的準(zhǔn)確性和邏輯的連貫性，避免出現(xiàn)模糊和錯誤的表達。鑒于總結(jié)對于個人成長和發(fā)展的重要性，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
加入團隊協(xié)議書篇一
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
為了企業(yè)發(fā)展需要儲備人才，提高學(xué)生職業(yè)技能，鍛煉學(xué)生實際工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)愛崗精神，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意作為乙方長期的學(xué)生教學(xué)、社會實習(xí)基地，并在校企合作、互惠互利、誠實守信、相互支持的基礎(chǔ)上開展雙方的合作。
實習(xí)學(xué)生名，（其中，男生名，女生名）。
12個月，即_____年___月___日至_____年___月___日。
1、交通費
甲方負責(zé)乙方學(xué)生到甲方所在地單程差旅費，乙方憑火車票到甲方報銷。
2、實習(xí)生待遇
1)試用期1-3個月，工資元/月；轉(zhuǎn)正后工資元左右；
2)其它福利待遇、補貼與正式員工標(biāo)準(zhǔn)一致；
3)實習(xí)生與甲方正式員工同樣享受節(jié)日發(fā)放的節(jié)日費、年終獎、福利勞保用品、公休及節(jié)假日等。
4)實習(xí)生的工資于每月日準(zhǔn)時發(fā)放上月工資。
3、服裝押金
乙方學(xué)生須繳納制服押金元，在員工前三個月工資中分批扣除。實習(xí)期滿退回所繳押金。
4、實習(xí)期間住宿、用餐
在實習(xí)期間，甲方負責(zé)為實習(xí)生提供免費工作餐（中、晚餐）；并為實習(xí)生提供免費床位，水電費、床上用品由乙方自理。
1、甲方應(yīng)對實習(xí)學(xué)生進行正確的人生觀、價值觀、就業(yè)觀等教育。
2、實習(xí)期間實習(xí)學(xué)生在工作時如發(fā)生疾病，甲方有責(zé)任積極協(xié)助乙方對其進行治療，費用由實習(xí)學(xué)生自己負責(zé)處理。
3、不定期地向乙方反映學(xué)生工作期間的表現(xiàn)，如有學(xué)生有違反店紀(jì)店規(guī)及乙方實習(xí)紀(jì)律等情況發(fā)生時，應(yīng)在通知乙方的同時，甲方妥善處理，以避免事態(tài)擴大。
4、實習(xí)結(jié)束后，甲方應(yīng)客觀公正地對實習(xí)學(xué)生進行實習(xí)鑒定，并與乙方共同為實習(xí)合格學(xué)生發(fā)放實習(xí)證書。
5、有權(quán)按照單位的管理制度對實習(xí)學(xué)生進行管理，實習(xí)學(xué)生應(yīng)服從甲方工作安排，嚴(yán)格遵守店紀(jì)店規(guī)和其他規(guī)章制度。如違反國家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。對不能勝任崗位工作、屢次違紀(jì)，已嚴(yán)重影響經(jīng)營的學(xué)生在如實告知乙方的前提下，有權(quán)予以辭退，由乙方負責(zé)在下一年合作協(xié)議中調(diào)換。
6、甲方應(yīng)負責(zé)實習(xí)生的安全，不得安排實習(xí)生做超越正常服務(wù)范圍的工作，不得以侵害見實生合法人身權(quán)利的手段強迫其勞動。確保乙方實習(xí)學(xué)生正常工作時間每天8-10個小時。
7、乙方學(xué)生實習(xí)期未滿提出終止實習(xí)的，須賠償來時甲方所支付的差旅費用、體檢費及其他相關(guān)費用。
8、如學(xué)生未經(jīng)允許擅自離職，甲方有權(quán)除名，乙方將同時開除并不發(fā)放該生畢業(yè)證書。
1、負責(zé)辦理學(xué)生上崗實習(xí)的相關(guān)手續(xù)，保證實習(xí)學(xué)生及時到位，并為甲方提供全部實習(xí)生的學(xué)生證明。
2、負責(zé)對學(xué)生進行上崗前的.實習(xí)動員工作，對學(xué)生進行必要的實習(xí)紀(jì)律和職業(yè)道德教育。
3、在與甲方協(xié)商的前提下，乙方必須提前撤回在工作時間以外表現(xiàn)惡劣有嚴(yán)重安全隱患的實習(xí)學(xué)生，并根據(jù)甲方要求在下一屆合作協(xié)議中補充合格的實習(xí)生到甲方實習(xí)。
4、在出現(xiàn)嚴(yán)重侵害實習(xí)學(xué)生切身利益、損害乙方社會形象以及其他甲方嚴(yán)重違約的情況下，乙方有權(quán)撤回實習(xí)中的所有學(xué)生，終止與甲方的合作。
甲方付給乙方每生每月元管理費，由甲方每月匯入乙方固定帳戶。
1、本著互惠互利、實際可行的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定學(xué)生實習(xí)的相關(guān)事宜。
2、如出現(xiàn)爭議（終止合作情況除外），雙方應(yīng)本著互諒互讓的態(tài)度來協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，此協(xié)議雙方簽字蓋章后即生效。
4、此協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
代表（簽字）：
代表（簽字）：
_____年___月___日
_____年___月___日
加入團隊協(xié)議書篇二
乙方：____________
甲方系________部門，負責(zé)園區(qū)與國際、國內(nèi)相關(guān)政府、機構(gòu)、企業(yè)間的交流合作以及項目的規(guī)劃、策劃與建設(shè)。乙方作為________企業(yè)信用征信單位，業(yè)已獲得上海市有關(guān)企業(yè)征信資質(zhì)。為貫徹《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20________-20________年)的通知》的.有關(guān)精神，落實企業(yè)信用體系的要求，先行先試，積極開展對中心合作企業(yè)的信用征信工作。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成以下合作協(xié)議：
1.甲方委托乙方為甲方指定合作伙伴進行企業(yè)信用評估。
2.甲方需按乙方要求，協(xié)調(diào)________企業(yè)提供相關(guān)征信所需資料。
3.乙方在收到________企業(yè)所提供的征信資料后，進行初步審核，并由甲方協(xié)調(diào)雙方對________企業(yè)產(chǎn)環(huán)境進行實地考察，對相關(guān)工作人員進行詢問，對所需資料進行補齊。
4.乙方如需進一步對________企業(yè)進行考察評估，需與甲方協(xié)商，雙方協(xié)調(diào)進行。
5.乙方就征信資料結(jié)合考察內(nèi)容，對________企業(yè)企業(yè)信用進行評級并出具相關(guān)評級報告。
1.甲方須要求________企業(yè)提供準(zhǔn)確、真實的企業(yè)資料，不得作假，并盡最大可能保證所提供的資料的完整性。
2.在征信期間，甲方須配合乙方工作，收集征信資料、組織考察、負責(zé)協(xié)調(diào)，按時完成征信工作。
3.乙方在收到征信資料后，應(yīng)及時審核，不得故意拖延。
4.對于應(yīng)補齊的資料，乙方應(yīng)及時通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)龍呈電力準(zhǔn)備并提供。
5.在征信期間，乙方不得故意為難甲方及________企業(yè)。
6.乙方應(yīng)就征信資料及考察內(nèi)容，出具的真實、可靠的評估報告，并對報告結(jié)果負責(zé)。
1.本次征信服務(wù)費用人民幣________元，由甲方所屬單位支付。
2.甲方在收到乙方出具的評估報告無異議后通知乙方開具相關(guān)發(fā)票。
3.甲方在收到乙方開具的發(fā)票后3日內(nèi)將款項支付到乙方賬戶。
本次征信有效期為2年。
1.本協(xié)議的訂立、履行、解釋、變更及爭議解決，均以中華人民共和國法律為準(zhǔn)據(jù)法。
2.如在執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
1.對本協(xié)議未涉及之具體細節(jié)條款，雙方應(yīng)另行簽訂相關(guān)的補充協(xié)議。補充協(xié)議視為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
2.本協(xié)議包括雙方達成的一致意見和任何修改，應(yīng)以書面形式并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后方為有效。
3.本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表共同簽字并蓋章后正式生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：____________乙方：____________
授權(quán)代表：____________授權(quán)代表：____________
日期：____________日期：____________
加入團隊協(xié)議書篇三
甲方：
乙方：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方代理乙方旅游團隊用餐事宜達成如下協(xié)議：
一．甲方代理乙方旅游團隊用餐業(yè)務(wù)。
二．甲方負責(zé)向旅行社推薦乙方，使乙方成為旅行社；旅游團隊用餐的定點餐廳，為乙方提供用餐客源。
三．乙方按照甲方約定的時間，標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)的飲食與服務(wù)。
四．乙方須嚴(yán)格按照所約定之菜單執(zhí)行，不得擅自更改。
五．甲方訂餐，電話提前預(yù)定，用餐后陪同人員填寫帶有公章的餐費結(jié)算單，乙方要當(dāng)面核對時間，地點，餐費標(biāo)準(zhǔn)，人數(shù)等信息，發(fā)現(xiàn)餐單有誤應(yīng)及時更改，否則按照餐費結(jié)算單。餐單無公章一律無效，乙方可以拒收。
六．甲方訂餐或取消均應(yīng)通知到乙方指定的管理人員。
七．乙方應(yīng)保證飯菜及服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生，凡因以上問題客人提出投訴，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
八．乙方可委托甲方按照事先約定的時間與旅行社結(jié)賬，結(jié)賬后甲方應(yīng)及時將餐費交給乙方。
九．每月二十日前甲方負責(zé)將上月簽單款為乙方結(jié)清。
十．簽單款結(jié)賬后乙方返給甲方簽單和現(xiàn)付團的提成。
十一．乙方付給甲方團隊餐款總額的百分之十五作為提成。
十二．其他約定條款：
十三．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議從從接團之日起執(zhí)行。
十四．本協(xié)議有效期一年，在此期間如雙方或任何一方認為合作不順利或有所不滿，需提前三個月向?qū)Ψ教岢鼋K止要求，并且經(jīng)對方同意后，本協(xié)議即終止。
十五．本協(xié)議約定事宜，未經(jīng)雙方同意不得單方更改。
十六．本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
十七．本協(xié)議有效期為年月日。
甲方：
時間：時間：乙方：
加入團隊協(xié)議書篇四
甲方：
乙方：
________年____月____日，甲方（幼兒園）組織進行戶外親子活動，乙方為甲方園內(nèi)________小朋友的監(jiān)護人（父親或母親），陪同幼兒參加戶外親子活動，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，保證幼兒安全，特與乙方約定如下：
1、甲方組織進行戶外親子活動，應(yīng)承擔(dān)下列職責(zé)：
（1）、對乙方進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）、提供適宜的醫(yī)療、衛(wèi)生等條件。
（3）、協(xié)助乙方對幼兒進行管理和教育。
（4）、向乙方提供適宜的聯(lián)系方式，以便緊急情況發(fā)生時可以相互聯(lián)系。
2、乙方作為________的監(jiān)護人（父親或母親），全程參加由甲方組織的戶外親子活動，保護幼兒的身體健康，照顧幼兒的生活，應(yīng)為幼兒參加活動的安全負責(zé)。乙方應(yīng)在活動中履行下列監(jiān)護義務(wù)：
（1）、遠離河流、水塘等地，尤其是沒有任何防護設(shè)施的地方；
（2）、不帶幼兒在靠近馬路的地方玩耍；
（4）、地面是否濕滑，有青苔、積水的地方要告訴幼兒繞過去；
（5）、如果幼兒要玩水，乙方一定要寸步不離地看護。
（6）、出發(fā)前告訴幼兒要去什么地方，要注意些什么等等；
（8）、到了目的地，父母不要只顧拍照、談天，哪怕是在視野開闊的平地，視線也不要離開幼兒；和幼兒一起玩耍時，更要時刻提醒幼兒，對幼兒進行管理和教育。
（9）、乙方應(yīng)配帶手機等通訊工具，并將號碼告知聯(lián)系人。乙方應(yīng)遵守甲方的.管理與要求，與甲方的老師保持適宜的距離，并適時保持聯(lián)系。
（10）、自備適宜的交通工具，保證交通工具的安全。
3、責(zé)任承擔(dān)：
（1）、監(jiān)護人違反監(jiān)護職責(zé)和安全協(xié)議書，給幼兒造成的傷害或損失，由監(jiān)護人負責(zé)。
（2）、若有證據(jù)證明是甲方或員工的故意行為造成幼兒權(quán)益遭受侵害的，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日
加入團隊協(xié)議書篇五
在不斷進步的社會中，我們都跟協(xié)議書有著直接或間接的聯(lián)系，協(xié)議書的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么寫協(xié)議書真的很難嗎？以下是小編收集整理的申請加入?yún)f(xié)議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：_________
乙方：_________
甲方作為非贏利的管理和服務(wù)性機構(gòu)，與乙方通過協(xié)商就其加入_________達成如下協(xié)議：
1.乙方自愿成為__________________聯(lián)盟成員，并自覺遵守《_________管理規(guī)定》。
2.乙方在加入_________后，應(yīng)按其聯(lián)盟成員級別按時交納相應(yīng)的年費(具體費用明細見附表)。
3.乙方在加入_________后，如想得到_________所提供的`各項服務(wù)和資源，則必須按甲方的各項服務(wù)的管理規(guī)定的要求提供相應(yīng)的申請材料。如乙方不提供，則甲方有權(quán)拒絕乙方的申請。
4.乙方在遞交申請材料后需等待甲方對其材料的審核，在甲方審核通過乙方的申請材料后，5日內(nèi)書面通知乙方已得到的相應(yīng)服務(wù)和資源。
5.乙方在接到甲方的資源分配通知后，必須在3個月內(nèi)對其申請到的資源進行使用，否則甲方有權(quán)收回已分配給乙方的資源，并撤消其相應(yīng)的服務(wù)。
6.乙方在使用甲方ip地址資源時，應(yīng)該按照_________的各項規(guī)定合理有效使用該地址。并要將其每次向客戶分配ip地址的情況，按_________ip地址分配暫行管理規(guī)定，向_________報告，否則_________有權(quán)收回該聯(lián)盟成員的ip地址。
7.乙方在甲方為其服務(wù)期間需自覺遵守甲方有關(guān)各項服務(wù)的管理規(guī)定。如有違反甲方有權(quán)按照管理規(guī)定的相關(guān)處理辦法進行處理。
8.由于_________各項政策的變化而引起的甲方的各項政策的變化，乙方應(yīng)自覺遵守。
9.其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
10.此協(xié)議一式兩份，各保存一份。本協(xié)議從簽字之日起執(zhí)行。
甲方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
加入團隊協(xié)議書篇六
甲方：[比如xxx客服外包有限公司]要寫全稱（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方進行網(wǎng)店客服托管服務(wù)事宜達成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守：
（一）乙方為甲方提供淘寶商城、淘寶網(wǎng)在線客服外包服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容包括：
1、甲方委托給乙方客服托管的店鋪為：
淘寶商城______________；
旺旺為：
淘寶網(wǎng) ______________；
旺旺為：
合同具體內(nèi)容
2、乙方為甲方提供服務(wù)時間：
（1）周一至周六的7x6小時工作時間為：下午6點―晚上24點；
（2）周日的7x16小時工作時間為：上午9點―晚上24點。
（3）國家法定節(jié)假日（如五一節(jié)、國慶節(jié)等7天節(jié)日）的當(dāng)天7x8小時工作時間為：上午9點―晚上18點。法定節(jié)假日的當(dāng)天之外，7x16小時工作時間為：上午9點―晚上24點。
（4）春節(jié)假期間不值班的（如果需要值班記得表明值班的具體時間和客服班次）。
（5）座席安排：
b店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天兩個座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個座席。
c店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天一個座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個座席。
（6）旺旺在線：在客服工作時間內(nèi)：
b店2個旺旺、c店1個旺旺在線。每增加一個旺旺另收200元/月。
（7）店慶及有重大活動期間，根據(jù)商家的要求可免費增加一個座席。
3、中午允許1小時休息（30分鐘吃飯時間和30分鐘休息時間12：10――13：
10），但有客戶咨詢時和在線交易時不得休息。
4、店主可以隨時抽查客服值班情況。
5、客服的職責(zé)：負責(zé)客服在線接單及處理權(quán)限內(nèi)的售前售后問題。首次旺旺響應(yīng)時間一般在5―30秒內(nèi)，店鋪客服相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)不低于同行業(yè)平均水平。允許每月三次在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)顧客超過8―10分鐘，以后抽查超過一次店主有權(quán)扣工資10元，超過五次店主可以要求乙方更換客服。
6、b店全年360天x6小時：2個客服；52天x16小時：3個客服；21天x16小時：3個客服。
7、c店全年360天x6小時：1個客服；52天x16小時：2個客服；21天x16小時：2個客服。
備注：在客服外包服務(wù)期間甲方要求乙方為其增值服務(wù)所產(chǎn)生的其它費用如：推廣、裝修、直通車優(yōu)化、活動策劃促銷由甲方自行負責(zé)。
（二）服務(wù)費用：
服務(wù)費
3、合并金額為：甲方須向乙方一次性支付服務(wù)費xxxx人民幣/年（大寫金額：肆萬捌仟壹佰元/年，該價格不含稅），作為享受本協(xié)議第一條第（一）款約定的服務(wù)費用；該年費款項于本協(xié)議雙方簽字之時起三日內(nèi)一次性付清；乙方開始服務(wù)后該服務(wù)費即不退；首年之后，第二年服務(wù)費的付款時間為服務(wù)開始后的第12個自然月月底之前。
2、自甲乙雙方簽訂本協(xié)議的第2個月起，乙方將抽取托管店鋪成交金額（郵費、退貨不計產(chǎn)品銷售額內(nèi)）的3%作為乙方提成，提成每月的30日結(jié)算一次，甲方必須在次月5日之前支付提成給乙方。促銷活動提成另行協(xié)商。
甲方根據(jù)協(xié)議月完成營業(yè)額情況給予乙方返利，具體如下：
本協(xié)議履行期限從本協(xié)議簽訂之日起到年月日止。協(xié)議履行期間，甲方未經(jīng)乙方同意，不能單獨或委托其它第三方進行客服服務(wù)。
（三）甲方有義務(wù)對為其服務(wù)的客服進行培訓(xùn)；
（四）甲方有義務(wù)告知其產(chǎn)品的真實的和客觀存在的缺陷給乙方，但乙方必須為其保密。
（一）如果任何一方在本協(xié)議簽署之后因任何不可抗力的發(fā)生而不能履行本協(xié)議的條款和條件，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起的3個工作日之內(nèi)通知另一方，該通知應(yīng)說明不可抗力的發(fā)生并聲明該事件為不可抗力。同時，遭受不可抗力一方應(yīng)盡力采取措施，減少不可抗力造成的損失，努力保護另一方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（二）不可抗力事件的應(yīng)對
不可抗事件
方仍有義務(wù)采取合理可行的措施履行本協(xié)議。受不可抗力影響的一方應(yīng)盡快向另一方發(fā)出不可抗力消除的通知，而另一方收到該通知后應(yīng)予以確認。
（三）免責(zé)
如發(fā)生不可抗力致使本協(xié)議的履行成為不可能，本協(xié)議終止，遭受不可抗力的一方無須為前述因不可抗力導(dǎo)致的本協(xié)議終止承擔(dān)責(zé)任。由于不可抗力而導(dǎo)致的本協(xié)議部分不能履行、或者延遲履行不應(yīng)構(gòu)成受不可抗力影響的一方的違約，并且不應(yīng)就部分不能履行或者延遲履行承擔(dān)任何違約責(zé)任。
本協(xié)議于以下情形之一發(fā)生時自動終止：
1、雙方協(xié)商一致，同意終止本協(xié)議；
2、根據(jù)本協(xié)議服務(wù)期限的約定終止；
4、甲方支付給乙方的預(yù)付款項消費結(jié)束，或超出協(xié)議年費付款時間10日未付清；
5、甲方應(yīng)付給乙方的提成款項，超出約定付款時間10日未付清；
6、協(xié)議期間，甲方自行或委托其它服務(wù)商在網(wǎng)上開展重復(fù)的電子商務(wù)活動；
7、甲方單方面修改店鋪相關(guān)密碼且不告知乙方，乙方無法繼續(xù)服務(wù)。
本協(xié)議在履行過程中若發(fā)生爭議或糾紛，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商，盡力解決爭議或糾紛。協(xié)商不成的，甲方應(yīng)向乙方所在地仲裁委員會提起仲裁。
本協(xié)議以甲方一次性支付給乙方服務(wù)費用后方能生效；或以雙方約定的其他付款方式也可生效。
（一）本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
（二）本協(xié)議壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
授權(quán)簽字：授權(quán)簽字：
時間：年月日時間：年月日
地址：地址：xxxx（地址一定要寫詳細，包括門牌號）
電話：電話：xxxxxxxxxx
傳真：傳真：xxxxxxxxxxx
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
郵編：郵編：400010
支付寶：支付寶：戶名：
開戶銀行：開戶銀行：中國銀行
帳號：帳號：
帳號名稱：帳號名稱：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
加入團隊協(xié)議書篇七
團隊合作協(xié)議書
甲方：商業(yè)團隊
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團結(jié)的信息庫優(yōu)勢和實施及管理經(jīng)驗以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果。現(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項目名稱：資源共享的銷售項目
第二條：合作方式
1、在合作時以甲方的名義面對客戶進行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團隊共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤。
3、乙方作為項目的具體銷售負責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、在本校按商業(yè)團隊聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團隊聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
團隊制作
2)甲方必須對乙方的任何商業(yè)機密進行保密。
3)甲方有權(quán)對乙方的銷售進行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過團隊會議進行處罰。
4)甲方通過團隊會議確定會計及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過團隊會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團隊銷
售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團隊建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團隊會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團隊相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機密。
情形四：作為會計的乙方在財務(wù)報表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團隊的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)
團隊制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計劃，且必須遵守團隊協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（2009年10月25日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計，收據(jù)丟失自行負責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細情況登記在銷售小
組統(tǒng)一的銷售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團隊產(chǎn)品庫里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷售小組共同想銷售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團隊銷售小組會議上取得甲方的許可方可進行銷售。
4)報款結(jié)算：所有商品銷售的報款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開
之前上交于甲方，待商業(yè)團隊聯(lián)合會議審定財政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團隊帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價賠償團隊。
6)會計責(zé)任：
a于每周團隊會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團隊開銷予以報銷
c保管團隊經(jīng)費
d對隊員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進行線上交易，線下付貨
c對 圖片進行簡單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費用（車費、復(fù)印費）由甲方支付?？上驎媹筚~。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條 爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團隊會議進行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團隊所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號：
時間：時間：
加入團隊協(xié)議書篇八
甲方：
乙方：
一、出游活動有一定潛在的危險性，乙方作為一名身體健康的成年人，具有完全民事行為能力，自愿參加甲方組織的出游活動。
二、如在此次活動中，乙方未遵從甲方負責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)配和管理，出現(xiàn)任何人身、財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、財產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
三、如在此次活動中，乙方個人行為導(dǎo)致其人身、財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、財產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
四、乙方參加活動前、中、后發(fā)生個人物品的壞損或丟失、與他人沖突、急性疾病、意外事故等，甲方及組織者亦不承擔(dān)因意外傷亡或個人的經(jīng)濟損失而產(chǎn)生的任何法律責(zé)任和相關(guān)的費用。
五、到達目的地后，甲方發(fā)現(xiàn)參與者無論任何原因不能完成此次活動，均在活動結(jié)束前有權(quán)要求乙方退出活動，如乙方不聽從安排，出現(xiàn)意外事件、意外事故等，責(zé)任均由乙方本人承擔(dān)。
六、出發(fā)前乙方必須提供真實的本人姓名+電話號碼（以及緊急事件聯(lián)系電話），簽署《出游活動安全免責(zé)協(xié)議書》，甲方不承擔(dān)任何法律、經(jīng)濟及一切連帶責(zé)任。
七、該協(xié)議生效日期為雙方簽字日期，協(xié)議一經(jīng)簽署立即生效直至本次活動結(jié)束。
甲方（簽字）：
日期：
乙方（簽字）：
日期：
加入團隊協(xié)議書篇九
第一段：介紹團隊重要性以及加入團隊的動機（200字）
加入團隊是每個人學(xué)習(xí)與成長的重要環(huán)節(jié)。團隊是一個由不同個體構(gòu)成的整體，通過互相合作與協(xié)作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。加入團隊的動機往往源于對個人發(fā)展的需求，希望能夠通過與他人合作，互相學(xué)習(xí)與吸取經(jīng)驗。與團隊一起工作，不僅能夠增進人際關(guān)系，還能夠拓寬自己的視野與思維，提高自己的能力水平。
第二段：認識團隊成員與融入團隊的過程（300字）
加入一個新的團隊，首先要認識團隊成員。我通過主動與成員們進行交流，了解彼此的背景與經(jīng)驗。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有獨特的特點與優(yōu)勢，而這正是團隊協(xié)作的重要資源。為了更好地融入團隊，我積極參與團隊的討論與決策過程，表達自己的觀點，并且加強與成員之間的溝通與合作。通過這樣的方式，我漸漸地融入了團隊，與大家建立了良好的工作關(guān)系。
第三段：團隊合作帶來的收獲與成長（300字）
在團隊中工作的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。首先，團隊合作讓我意識到集體智慧的重要性。每個人都有自己的專長與優(yōu)勢，通過合理的分工與協(xié)作，我們能夠充分利用每個人的特長，使團隊的整體效能最大化。其次，團隊合作讓我學(xué)會了傾聽與尊重。我們在團隊中不僅僅是個體，還應(yīng)該成為一個團隊中的一員。傾聽與尊重團隊中的每個成員，能夠激發(fā)團隊的凝聚力與創(chuàng)造力。最后，團隊合作讓我學(xué)會了解決團隊中的沖突與問題。團隊中難免會出現(xiàn)意見不合的情況，但通過積極的溝通與協(xié)商，我們能夠化解矛盾，找到共同的利益點。
第四段：團隊合作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（200字）
團隊合作雖然帶來了很多收獲，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，團隊合作可能會面臨團隊成員之間的意見不合與沖突。這時，我們應(yīng)該以合作與共贏為目標(biāo)，積極尋找解決問題的方法。其次，團隊合作可能會出現(xiàn)效率低下的情況。為了提高團隊的工作效率，我們可以進行合理的分工，明確每個人的責(zé)任與任務(wù)。最后，團隊合作可能會面臨工作動力不足的問題。這時，我們可以通過設(shè)立明確的目標(biāo)與獎勵制度，激發(fā)團隊成員的工作熱情與積極性。
第五段：總結(jié)團隊合作的意義與啟示（200字）
通過加入團隊的經(jīng)歷，我深刻體會到團隊合作的重要性與價值。團隊合作能夠讓個人與團隊相互促進，共同成長。在團隊中，我們不能僅僅追求個人的利益，而應(yīng)該以團隊的利益為重。只有團隊協(xié)作與合作良好，我們才能夠共同實現(xiàn)更大的目標(biāo)與價值。在未來的工作與生活中，我將繼續(xù)保持團隊合作的意識與態(tài)度，不斷修煉個人與團隊合作的能力，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力，為我們共同的目標(biāo)奮斗。
（總字數(shù)：1200字）
加入團隊協(xié)議書篇十
創(chuàng)業(yè)團隊并非一般意義上的群體。創(chuàng)業(yè)團隊中的成員所做的貢獻是互補的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的，由于團隊中工作的互補性，使得不同團隊成員之間的優(yōu)勢資源和能力得到成分發(fā)揮，合作無間，真正實現(xiàn)“1+12”的合作效能。團隊的成員對是否完成團隊目標(biāo)一起承擔(dān)失敗責(zé)任并同時承擔(dān)個人責(zé)任，團隊的目標(biāo)實現(xiàn)需要團隊成員見彼此協(xié)調(diào)和相互依存。創(chuàng)業(yè)團隊是有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)團隊整體水平受團隊成員的受教育程度、前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等因素的影響。
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，是企業(yè)不竭生命力的來源，是新企業(yè)生存和發(fā)展的核心，新企業(yè)的運作，追根究底是人的運作，是創(chuàng)業(yè)團隊的成員的運作。創(chuàng)業(yè)團隊組織新企業(yè)運作經(jīng)營，整合新企業(yè)資源，帶領(lǐng)著新企業(yè)不斷向目標(biāo)邁進。無論是初始資本的積累、新企業(yè)雇員招募，還是新企業(yè)的運營管理，都是創(chuàng)業(yè)團隊在發(fā)揮作用。所以，加盟銘恒鑫全渠道分銷平臺，網(wǎng)店、微店、無人售貨機無論加入哪一個即可擁有全渠道分銷會員，盡享低價專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)團隊的合作水平以及創(chuàng)業(yè)團隊成員的素質(zhì)是新企業(yè)資源獲取、高校維持新企業(yè)運作的關(guān)鍵因素。
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，是長久創(chuàng)業(yè)之路的開始。然而，對于創(chuàng)業(yè)團隊組建方式的選擇也不可不重視。組建方式的選擇，直接決定著創(chuàng)業(yè)團隊合作水平的高低和整體能力的高低。選擇以理性邏輯來組建創(chuàng)業(yè)團隊，則創(chuàng)業(yè)團隊會分析創(chuàng)業(yè)所需要的資源和能力，并將其與自己所擁有的資源和能力相比較，將組建創(chuàng)業(yè)團隊視為彌補自身能力空缺的一種方法，目的是整合優(yōu)秀的資源來推動創(chuàng)業(yè)成功。若選擇非理性邏輯來創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團隊，則創(chuàng)業(yè)團隊更重視團隊成員凝聚力的建設(shè)，又或者創(chuàng)業(yè)團隊看重的不是團隊成員擁有什么資源和能力，而是看重團隊成員對自身的人際吸引力。選擇理性還是非理性取決于創(chuàng)業(yè)者看重的是創(chuàng)業(yè)的客觀要求還是創(chuàng)業(yè)者主觀偏好。所依據(jù)額邏輯不同，團隊結(jié)構(gòu)便會才存在一定程度上的差異。遵循理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊平均規(guī)模更大，團隊成員之間因強調(diào)技能互補性而異質(zhì)性更強，但彼此之間的熟悉程度也相對較低，溝通和交流更加謹慎。依據(jù)非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊平均規(guī)模相對較小，團隊成員之間因物以類聚而同質(zhì)性更強，彼此之間的熟悉程度也相對較高，溝通和交流更加順暢。兩種邏輯很難說孰優(yōu)孰劣，采取什么樣的邏輯來組建創(chuàng)業(yè)團隊，還需要仔細評估和分析創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會特征是在創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)團隊是必須考慮的重要因素。若創(chuàng)業(yè)機會所蘊含的不確定性較高，價值創(chuàng)造潛力較大，具有的挑戰(zhàn)性更高，此時采用理性邏輯來組建創(chuàng)業(yè)團隊可能會更好地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的復(fù)雜任務(wù)，有助于創(chuàng)業(yè)成功。若創(chuàng)業(yè)機會所蘊含的不確定性較低，價值創(chuàng)造潛力一般，在這樣的條件下，創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的齊心協(xié)力和信任感更加關(guān)鍵，采用非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊更可能成功。在選擇時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的具體狀況有所偏重地選擇。 創(chuàng)業(yè)團隊的良好運作離不開良好的創(chuàng)業(yè)團隊管理。
心創(chuàng)業(yè)者在管理創(chuàng)業(yè)團隊的沖突時，應(yīng)采取積極措施，杜絕或減少情感沖突，引導(dǎo)和創(chuàng)造認知性沖突，保持創(chuàng)業(yè)團隊良好的合作和不斷的創(chuàng)新動力。
核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能對創(chuàng)業(yè)團隊的管理起著至關(guān)重要的作用。核心創(chuàng)業(yè)者激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊熱情和創(chuàng)造力，維系團隊的穩(wěn)定，同時，優(yōu)秀的核心創(chuàng)業(yè)者善于領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團隊根據(jù)獨特的創(chuàng)業(yè)理念來發(fā)展愿景，并引領(lǐng)團隊凝聚力與合作精神、不斷追求，不斷朝著愿景出發(fā)。創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)樹立核心創(chuàng)業(yè)者的核心意識，管理好核心創(chuàng)業(yè)者所具有的核心作用和團隊凝聚作用，使整個團隊團結(jié)在一起，合作無間。由于投射效應(yīng)的存在，團隊的核心領(lǐng)導(dǎo)者傾向于把自己擁有的特質(zhì)推廣到全體成員，這對創(chuàng)業(yè)團隊核心文化和價值觀的形成有著至關(guān)重要的作用，甚至可能在未來的時間里成為決定組織生死存亡的關(guān)鍵。
管理好創(chuàng)業(yè)團隊需要協(xié)調(diào)核心成員所有權(quán)分配機制，在確定所有權(quán)分配時，需要重視契約精神，遵守貢獻決定權(quán)利原則分配所有權(quán)比例，控制權(quán)與決策權(quán)相統(tǒng)一。同時需要管理好團隊內(nèi)部的沖突，核心創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意利用激勵手段來股利正面沖突，讓團隊成員感受到通過知識分享實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功后，能夠獲得相應(yīng)的收益和價值。
一個有效的創(chuàng)業(yè)團隊擁有獨立的個體，是成員具有更高的工作效率，對個體具有其特殊的吸引力，能夠不斷吸引新的優(yōu)秀成員加入，團隊成員之間擁有很高的信任程度。
創(chuàng)業(yè)團隊有如一個有機的生命體，有生命的開始，自然也會有生命的結(jié)束。創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展大致會經(jīng)歷五個階段：成立期、磨合期、穩(wěn)定期、高效期、衰退期。在創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)立初期，團隊成員之間不是很熟悉，可以定期組織全體成員之間的交流會，讓彼此相互了解。在磨合期間，較易出現(xiàn)認知性和少量的情感性沖突，團隊領(lǐng)導(dǎo)要在團隊中，快速樹立起自己的威信以排解沖突，如遇事情需及時溝通和反饋，盡量將成員領(lǐng)導(dǎo)同一個步調(diào)上。穩(wěn)定期則容易在穩(wěn)定中喪失創(chuàng)新的動力，此時需要的是穩(wěn)中求進。當(dāng)團隊發(fā)展到一定的成熟度，團隊成員之間就能夠積極地、有創(chuàng)造性地工作，此時團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意引導(dǎo)團隊的發(fā)展，讓團隊價值和成員個人的價值完美結(jié)合。衰退期應(yīng)更加注重團隊利益的協(xié)調(diào)。
在整個創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會是決定性因素，而創(chuàng)業(yè)機會需要創(chuàng)業(yè)者來發(fā)現(xiàn)，可見，創(chuàng)業(yè)者在這兩者中處于更加重要的地位。創(chuàng)業(yè)者以創(chuàng)業(yè)團隊的形式存在，一個善于管理內(nèi)部沖突、目標(biāo)一致，善于利用認知性沖突的創(chuàng)業(yè)團隊，必然能在同等創(chuàng)業(yè)資源的條件下勝人一籌。
人類自從有了在一起工作的場所之后，對于成功運作的組織而言，團隊協(xié)作的概念比以往任何時候都更加重要。社會和技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)生變化。因此， 創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨著越來越大的壓力，它們必須迅速適應(yīng)新形勢，以保持競爭力。在創(chuàng)業(yè)過程中我們不能依賴將少數(shù)頂級執(zhí)行者晉升為高層的這種領(lǐng)導(dǎo)方式。要想生存，我們就必須找出激發(fā)各級人員創(chuàng)造力和潛力的方法。
所有的團隊都是動態(tài)、復(fù)雜和不斷變化的生態(tài)系統(tǒng)——就像生命個體一樣有著各自的行為模式和生活方式。但是所有的團隊，不論目標(biāo)是什么、規(guī)模有多大或是會面頻率如何，都要經(jīng)歷相同的發(fā)展階段。
為什么創(chuàng)業(yè)者必須重視團隊建設(shè)、激勵員工和協(xié)調(diào)團隊？
創(chuàng)業(yè)者的大部分工作并不是監(jiān)督以及與員工一對一地合作，而是以小組方式與員工一起工作。事實上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)階段的管理者只花不到30%的時間親自對員工進行直接監(jiān)督。他們將大部分時間花在小組會議上，討論如何與他們的員工、伙伴及上司，或是諸如客戶或供應(yīng)商之類的組織外部人士打交道。當(dāng)團隊有效運作時，他們可以解決更復(fù)雜的問題，做出更好的決策，釋放更多的創(chuàng)造力，并且在培養(yǎng)個人技能和建立責(zé)任感方面做出更多貢獻，這是一個人單獨工作所無法比擬的。如果團隊管理不善的話，就有可能對生產(chǎn)力造成破壞。這就是為什么今天的創(chuàng)業(yè)者必須激勵員工和協(xié)調(diào)團隊。我們當(dāng)中任何一個人的聰明才智都不能與我們整體的智慧相媲美。
不同的.創(chuàng)業(yè)團隊最重要的差異是什么？為什么有的創(chuàng)業(yè)團隊可以特別成功？ 創(chuàng)業(yè)團隊的團隊成員定期以面對面的方式進行互動，成員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，由2~15 人組成，而且，他們還會一起完成某項共同任務(wù)，或是解決某個共同問題。他們可以是不斷發(fā)展中的工作單元、擁有短期目標(biāo)的特別工作小組或委員會、體育團隊甚至可以是社會團隊。
創(chuàng)業(yè)團隊之間明顯差異表現(xiàn)在規(guī)模、目標(biāo)和人員構(gòu)成上，然而，還有一個重要差異往往被人們忽略，那就是團隊發(fā)展階段上的差異。所有的團隊都是獨一無二的。但所有的團隊都會經(jīng)歷的四個階段：定位階段、不滿階段、整合階段以及成果階段。
為什么在創(chuàng)業(yè)團隊中目標(biāo)和價值觀很重要？
肯·布蘭佳為我們講訴了這樣一個故事：
兩個工人都在用一個大錘敲打一塊花崗巖。當(dāng)問到他們在做什么的時候，第一個工人說，“我把這塊花崗巖敲開，僅僅是為了謀生?！碑?dāng)被問到同樣的問題時，第二個工人說，“我想要改變一些事情。我們的團隊正在建造一座大教堂，而我是其中的一員?！?知道你自己前進的方向，并且讓每件事情都朝一個方向前進，這一點至關(guān)重要。但是，共同目標(biāo)和價值觀的調(diào)整僅僅是通向高效團隊之路的開端。一個高效的創(chuàng)業(yè)團隊從一開始就有一個明確的目標(biāo)和一套價值觀體系。團隊預(yù)期結(jié)果是獲得最佳生產(chǎn)力和高昂的士氣。達到這些目標(biāo)的方式是賦權(quán)、關(guān)系、溝通、靈活性以及肯定與欣賞。一個得力的創(chuàng)業(yè)者首先需要樹立一個共同目標(biāo)，從而幫助團隊沿著正確的方向前進。一個共同的目標(biāo)能讓員工明白他們正在努力實現(xiàn)什么，以及為什么一起工作。共同的目標(biāo)為工作賦予意義，幫助每個人朝著同一個方向努力。團隊還需要一套約定的價值觀，它將指導(dǎo)團隊的選擇，并決定其追求目標(biāo)的方式。
高效的創(chuàng)業(yè)團隊的特點是什么？
想象這樣一個團隊：它能取得高品質(zhì)的成果，你以加入這個團隊為榮，你知道自己應(yīng)該做什么，團隊的目標(biāo)也非常清晰。每個人都有一份領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每個人都有參與的積極性。我感覺自己得到了他人的欣賞和支持。當(dāng)我講話的時候，團隊成員都在用心聽。尊重不同的意見。這就是一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊所應(yīng)該給員工的感受。通過把這些感受量化，我們得到下面的這些特點，描述了一個高效團隊?wèi)?yīng)具備的基本要素：
目標(biāo)和價值觀（purpose and value）
賦權(quán)（empowerment）
關(guān)系與溝通（relationship and communication）
靈活性（flexibility）
最佳績效(optimal performance)
肯定與欣賞（recognition and appreciation）
士氣（morale）
具體來說，目標(biāo)和價值觀是指：1. 對于某個共同目標(biāo)，團隊有明確的承諾。團隊成員清楚團隊工作的內(nèi)容以及為什么重要。2. 分享價值觀，規(guī)范可以促進誠信、提高質(zhì)量和加強協(xié)作。3. 特定的團隊目標(biāo)非常清晰，具有挑戰(zhàn)性，與目的相關(guān)同時想法一致。4. 實現(xiàn)目標(biāo)的策略井井有條，并且具有一致性。
賦權(quán)是指：1. 價值觀、規(guī)范和實踐對主動性、參與性和創(chuàng)造性具有鼓勵作用。2. 團隊可以獲得相關(guān)的信息和資源。3. 團隊的決策過程、權(quán)力范圍和責(zé)任策略是清晰的。4. 指導(dǎo)、組織和培訓(xùn)可以用來支持個人和團隊的觀點得到鼓勵和重視。5. 團隊成員積極聽取彼此的意見，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。6. 團隊使用有效方法來尋找共同點并解決沖突。7. 誠信和公開的反饋可以幫助團隊成員意識到自身的長處和弱點。
來迎接挑戰(zhàn)。3. 團隊樂于接受對不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團隊成員根據(jù)需要變換角色，來指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險。犯錯被視為學(xué)習(xí)的機會。6. 團隊致力于所有團隊成員的持續(xù)成長與發(fā)展。
關(guān)系與溝通方面要：1. 包括文化、種族、性別、國籍、年齡等在內(nèi)的個體差異得到重視和尊重。
2. 來自所有團隊成員的不同想法、意見、感受及觀點得到鼓勵和重視。3. 團隊成員積極聽取彼此的意見，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。4. 團隊使用有效方法來尋找共同點并解決沖突。5. 誠信和公開的反饋可以幫助團隊成員意識到自身的長處和弱點。 靈活性方面要做到：1. 團隊成員共同負責(zé)團隊的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)。2. 團隊能夠通過運用所有成員的獨特才能和力量來迎接挑戰(zhàn)。3. 團隊樂于接受對不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團隊成員根據(jù)需要變換角色，來指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險。犯錯被視為學(xué)習(xí)的機會。
最佳績效是指：1. 團隊始終產(chǎn)生顯著效果，工作能夠圓滿完成。2. 為完成目標(biāo)，團隊致力于高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的措施。3. 為實現(xiàn)目標(biāo)，團隊采取有效的方法來解決問題和做出決策。4. 團隊致力于從犯錯中學(xué)習(xí)和持續(xù)改進。5. 團隊與其他團隊、供應(yīng)商以及客戶之間適當(dāng)開展工作協(xié)調(diào)。
肯定與欣賞要做到：1. 團隊領(lǐng)導(dǎo)及成員認可個人和團隊的成就。2. 團隊重視和肯定整個團隊的貢獻。
3. 團隊成員感到自己在團隊中備受重視。4. 團隊成員的個人滿足感與其貢獻密不可分。5. 團隊?wèi)c祝成功和進步。
最后，創(chuàng)業(yè)中的管理者不應(yīng)該當(dāng)是訓(xùn)練員，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是教育家，最重要的工作是教導(dǎo)員工，幫助他們進入一個可以自行承擔(dān)工作的階段，并為他們提供表現(xiàn)機會。領(lǐng)導(dǎo)者和教育家是兩個同義詞。創(chuàng)業(yè)中的管理者應(yīng)該培養(yǎng)員工，不能依靠研討會或培訓(xùn)會議來做這些事情。創(chuàng)業(yè)者的工作是幫助所有的團隊成員發(fā)展技能和學(xué)習(xí)知識，以便他們能夠?qū)崿F(xiàn)自主指導(dǎo)。同時，你還要為他們提供一個環(huán)境，在這里，他們愿意去冒險、成長、承擔(dān)責(zé)任和發(fā)揮創(chuàng)造力。如果不這么做，創(chuàng)業(yè)者就會經(jīng)常處于困境中。這是一個需要自己去實現(xiàn)的預(yù)言。如果你相信團隊可以變得高效，而且也會幫助他們發(fā)展適當(dāng)?shù)募寄?、知識和保證行動的自由， 那么，團隊將以創(chuàng)造性和責(zé)任感作為回報。這會使你的創(chuàng)業(yè)之路變得簡單許多。
no.1 既要講獨立，也要講合作
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，既要講獨立，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献鳎òê腺Y）可以彌補雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場中迅速站穩(wěn)腳跟。春秋時代戰(zhàn)國七雄尚講合縱連橫，創(chuàng)業(yè)者更需要從創(chuàng)業(yè)整體規(guī)劃出發(fā)，明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的，再以此來尋找相關(guān)具備此類技能和資源的合作人，大家的資源和技能實現(xiàn)整合，共同發(fā)展。
團隊是公司的魂、是公司最終成功的重要的保證。一個好的合伙人，可以幫助企業(yè)騰飛；同樣，一個不合格的合伙人，給企業(yè)帶來的只能是災(zāi)難。所以對于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇合作伙伴，意味著將企業(yè)未來幾年的命脈與人共享。那么在共享權(quán)力之前，就必須認真地考察合作伙伴。
對創(chuàng)業(yè)者而言，可能在創(chuàng)業(yè)初期會面臨各種各樣的困難，會造成見到光頭就以為是和尚、撈到根稻草就以為能救命的情況。這時候就需要鑒別能力，冷靜地分析可能的合作伙伴，誰更有利于企業(yè)的發(fā)展。
no.2 揚長避短，恰當(dāng)使用
創(chuàng)業(yè)者之所以多遭失敗厄運，最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊?？梢哉f，失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開始，就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運。我國唐朝著名詩詞家邵謁有云：才靡入用，大廈失巨楹?？梢姲l(fā)現(xiàn)人才，使用人才在中國古代就引起了廣泛地重視。
世上的人雖然是各種各樣，但是，以創(chuàng)業(yè)者用人的眼光去看，大致可分為三類：一是可以信任而不可大用者。這是那些忠厚老實但本事不大的人；二是可用而不可信者，這是那些有些本事但私心過重，為了個人利益而鉆營弄巧、甚至不惜出賣良心的人；三是可信而又可用的人。作為創(chuàng)業(yè)者，都想找到第三種人。但是這種人不易識別，往往與用人者擦肩而過。為了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者各種人物都要用。只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚長避短，合理配置，就能最大限度的發(fā)揮他們的作用。
no.3 志同道合，目標(biāo)明確
找創(chuàng)業(yè)搭檔就跟找對象一樣重要，對方是你事業(yè)上的另一半，在共同的創(chuàng)業(yè)過程中是否會與你福難同當(dāng)、同舟共濟是至關(guān)重要的。比如“拳頭”。一個拳頭由五個手指組成，如果五個指頭握緊地打出去，可以打死一個人，但分散開來，用每個手指去戳人，也許連皮都推不破。
團隊的成員應(yīng)該是一群認可團隊價值觀的人。團隊的目標(biāo)應(yīng)該是每個加入到團隊里的成員所應(yīng)認可的。否則的話，就沒有必要加入。在明確了一個團隊的目標(biāo)時，作為團隊的負責(zé)人，應(yīng)該以這個共同的目標(biāo)為出發(fā)點，來召集團隊的成員。團隊是不能以人數(shù)來衡量的。如果你有一群人，但沒有共同的理想和目標(biāo)，那這就不是一個團隊，而是一群烏合之眾。這樣的團隊是打不了仗的。所以，你和你的伙伴應(yīng)是志同道合的，有共同的或相似的價值追求和人生觀。
no.4 相互補充，相得益彰
創(chuàng)業(yè)團隊雖小，但是“五臟俱全”。創(chuàng)業(yè)團隊成員不能是清一色的技術(shù)流成員，也不能全部是搞終端銷售的，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊成員各有各的長處，大家結(jié)合在一起，正好是相互補充，相得益彰。
能夠全面周到的分析整個公司面臨的機遇與風(fēng)險，考慮成本、投資、收益的來源及預(yù)期收益，甚至還包括公司管理規(guī)范章程、長遠規(guī)劃設(shè)計等工作；一個執(zhí)行能力較強的成員，這個人具體負責(zé)下面的執(zhí)行過程，包括聯(lián)系客戶、接觸終端消費者、拓展市場，等等。此外，如果是一個技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)公司，那么還應(yīng)該有一個研究高手（甚至是研究領(lǐng)導(dǎo)者型人物），當(dāng)然，這個創(chuàng)業(yè)團隊還需要有人掌握必要的財務(wù)、法律、審計等方面的專業(yè)知識。惟有這樣，團隊成員才能算是比較合格的。
no.5 心胸博大，寬厚待人，善于合作
選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作的長久，俗語“和氣生財”是放之四海而皆準(zhǔn)的一句話，否則創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)不成、老板也做不成的。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有博大的心胸，能寬厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，這樣我們才能更多地體會“合作”帶給我們的快樂、喜悅和豐收的碩果。
no.6 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的核心成員都很少，一般是三四人，多也不過十來人，如此少的團隊成員從企業(yè)管理角度來看，實在是“小兒科”，因為人數(shù)太少，幾乎每個從事管理工作的人都覺得能夠輕易駕馭。但實際上，這個創(chuàng)業(yè)團隊成員雖少，但是都有自己的想法，有自己的觀點，更有一股藏于內(nèi)心的不服管的信念。因此，我們對創(chuàng)業(yè)團隊中的每個成員都不能抱以輕視的態(tài)度。
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊的所有成員都應(yīng)該相互非常熟悉，知根知底。《孫子兵法》中云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在創(chuàng)業(yè)團隊中，團隊成員都非常清醒的認識到自身的優(yōu)劣勢，同時對其他成員的長處和短處也一清二楚，這樣可以很好的避免團隊成員之間因為相互不熟悉而造成的各種矛盾、糾紛，迅速提高團隊的向心力和凝聚力。
no.7 完善股權(quán)，利益共享
在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。
創(chuàng)業(yè)團隊中無論有幾個合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個主導(dǎo)者，不然就很容易出亂子。各人的資源不通過一個整體的框架進行調(diào)配整合，就是浪費，每個人的執(zhí)行力若是沒有集中在一個方向上，也是浪費，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個確定的方向前進。若是在形成決議后，每人的思想和行動方向沒有一個主導(dǎo)者進行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話，那么很容易大家的新思想就會不斷的否定原來的老思想，新的行動方向又會不斷的取代原設(shè)定的方向，很快就會導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
no.8 擺正位置坦誠相待，互相尊重對方
作為合伙人，在平時的交往與合作中要坦誠，互相尊重對方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請在心中時時提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無論出資多少，都不會拿著自己的錢出來玩。遇到問題和矛盾時應(yīng)該向前看，向前看利益是一致的，因為成功會給大家?guī)砀S厚的收獲；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越復(fù)雜，最后裹步不前；只有向前看，成功的希望激勵著合作的各方擯棄前嫌，勇往直前，抵達成功的彼岸。
世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。作為一個企業(yè)的老板，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在馬上。團隊成員就是所謂的“人才馬”。老板只有組建最合適的創(chuàng)業(yè)團隊，才能“馬上成功?！?BR> 加入團隊協(xié)議書篇十一
甲方：
乙方：北京潤文商標(biāo)代理事務(wù)所
甲乙雙方在自愿合作基礎(chǔ)上，達成本協(xié)議。協(xié)議簽定后，協(xié)議雙方需共同遵守本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容。
一、甲方委托乙方代為辦理國內(nèi)、涉外商標(biāo)注冊申請事宜，申請費用如下：
1、國內(nèi)商標(biāo)申請、轉(zhuǎn)讓、補證、撤消三年不使用，乙方以人民幣元/件/類收取。
2、國內(nèi)商標(biāo)續(xù)展注冊，乙方以人民幣元/件/類收取(有效期內(nèi))。
3、國內(nèi)商標(biāo)變更注冊，乙方以人民幣元/件/類收取。
4、國內(nèi)商標(biāo)注銷申請，乙方以人民幣元/件/類收取。
5、國內(nèi)商標(biāo)許可合同備案申請，乙方以人民幣元/件/類收取。
6、國內(nèi)商標(biāo)異議申請，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
7、國內(nèi)商標(biāo)異議答辯，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
8、國內(nèi)商標(biāo)復(fù)審案件，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
9、國內(nèi)商標(biāo)復(fù)審答辯，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
10、涉外商標(biāo)的注冊申請（內(nèi)到外），根據(jù)不同國家，雙方協(xié)商代理費用。
11、馬德里國際商標(biāo)注冊，乙方代理費以人民幣元/件/類收取。
12、有關(guān)其他商標(biāo)事宜雙方協(xié)商確定（例：商標(biāo)買賣、商標(biāo)案件打假等）。
二、甲方的權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方就相關(guān)事項的工作；
2、甲方有權(quán)及時獲得商標(biāo)注冊進程的信息；
3、甲方應(yīng)按約支付本合同所述之費用；
4、為能順利辦好本合同商標(biāo)事務(wù)，甲方須辦理以下手續(xù)及提供相關(guān)材料；
3）填寫《商標(biāo)代理委托書》，并簽字或蓋章；
4）商標(biāo)申請注冊的，告之乙方在該商標(biāo)上使用的具體商品；
5）其它需要辦理的手續(xù)和提供的材料。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、乙方有權(quán)按約獲得報酬；
3、乙方應(yīng)及時向甲方提供注冊的相關(guān)信息；在收到商標(biāo)局出具的相關(guān)法律文書（含受理文書、審查意見、公告、異議、答辯通知、駁回、核發(fā)商標(biāo)注冊證書等）后三個工作日內(nèi)必須通知甲方，并提供合理處理建議；如因甲方原因（超過期限、證據(jù)不充分等）導(dǎo)致費用增加、權(quán)利喪失等，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方應(yīng)提供注冊所需的格式文本。
四、甲方將商標(biāo)注冊所需款項以現(xiàn)金或匯款形式支付乙方，乙方收款當(dāng)日將申請文件遞交商標(biāo)局或商評委，并為甲方開具申請規(guī)費的發(fā)票，甲方若需多開發(fā)票數(shù)額，多開部分所產(chǎn)生的稅金由甲方承擔(dān)（稅率8%）。
五、雙方約定
2、甲方委托乙方進行商標(biāo)查詢后，如遇因空白區(qū)時間內(nèi)有完全相同或近似商標(biāo)注冊，導(dǎo)致申請被駁回，乙方不承擔(dān)退款或賠償責(zé)任。
六、乙方不直接與申請人聯(lián)系，不得泄露甲方的所有情況。
七、合同期限：一年。（注：到期前一個月可續(xù)簽，合同雙方達成一致時，即可終止本合同。）
八、上述未盡事宜，雙方可另行協(xié)商作為附件，與本協(xié)議具有同樣效力；
九、本協(xié)議一式兩份。甲、乙雙方各執(zhí)一份；
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽署后正式生效。
甲方：（章戳）乙方：北京潤文商標(biāo)代理事務(wù)所（章戳）日期：年月日日期：年月日
加入團隊協(xié)議書篇十二
我叫**，來自羅定，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友?！璐耍曳浅８兄x各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機會。我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
加入團隊協(xié)議書篇十三
甲方：
乙方：
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致:乙方代理甲方向追收欠款，應(yīng)追收欠款總金額為人民幣小寫：，大寫：，甲方同意按乙方實際收回欠款金額%的比例提成給乙方作為代理傭金。
2、在整項追款過程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑開展追款工作，否則，由此造成的后果將由乙方自己承擔(dān)責(zé)任，謝絕違法執(zhí)行。
3、甲方必須帶領(lǐng)乙方工作人員在債務(wù)人面前澄清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
4、本協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)乙方同意,甲方不得將本合同內(nèi)容委托他人。甲方不得單獨與債務(wù)人會面或私自達成某種協(xié)議,如因特殊情況必須通知乙方或者與乙方一同處理。否則,甲方為此造成任何損失后果自負。
5、甲方應(yīng)為乙方出具授權(quán)委托書。在本協(xié)議終止時，乙方應(yīng)將相關(guān)手續(xù)文件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系，乙方有責(zé)任維護甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護乙方的.一切合法權(quán)益。
6、本協(xié)議有效期限自年月日始，至年月日止
7、甲方不得私下給付乙方清債人員任何費用或委托其承辦其他業(yè)務(wù)，否則視為無效付款或無效委托，甲方為此造成任何損失后果自負。如果乙方清債人員在工作過程中主動向甲方索取費用，甲方拒絕給付，并告知乙方簽約人，乙方將嚴(yán)肅處理。
8、債務(wù)人償還債款時應(yīng)當(dāng)著乙方面交予甲方，甲方應(yīng)根據(jù)償還金額更改欠條或結(jié)清債權(quán)。
9、乙方代理傭金必須由甲方親自交給乙方,并由乙方開的收據(jù)方為有效,否則,視為無效付款,乙方有權(quán)利繼續(xù)向甲方追討。
10.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議復(fù)制無效，未盡事宜可由雙方另行修訂補充協(xié)議。
注：在追討過程中發(fā)生的一切費用由乙方自己承擔(dān)。收不到款甲方不需要支付任何費用。
甲方（簽章）：
乙方（簽章）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
年月日
年月日
加入團隊協(xié)議書篇十四
加入團隊是一個人成長的過程，它不僅可以提升個人的能力和素質(zhì)，還可以培養(yǎng)團隊意識和合作精神。我有幸參加了一個團隊，雖然開始時感受到了一些困難，但這段經(jīng)歷使我受益匪淺。
第二段：融入團隊
剛加入團隊的時候，我感到有些尷尬和不自在。畢竟，在一個陌生團隊中，大家都個人目標(biāo)不同，相互之間沒有太多的交集。但我意識到，要想在團隊中發(fā)揮作用，就得盡快適應(yīng)團隊的節(jié)奏和規(guī)則。于是，我主動融入團隊，積極參與團隊活動，盡自己的努力去幫助團隊取得更好的成果。
第三段：學(xué)會傾聽和尊重
在團隊中，與其他成員的溝通是非常重要的。學(xué)會傾聽和尊重別人的意見，是一個良好的團隊成員應(yīng)具備的素質(zhì)。因為每個人都有自己的優(yōu)勢，他們可以帶來不同的見解和思考方式。通過傾聽和尊重別人的意見，我學(xué)會了更多的思考方式，也改變了一些原先的固定觀念。這種開放的溝通方式，不僅使團隊合作更加流暢，也使我個人的思維更加開闊。
第四段：團隊合作的重要性
通過一段時間的團隊活動，我深刻認識到團隊合作的重要性。每個人的個人優(yōu)勢和特長不同，通過合作，我們可以最大化地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，彌補彼此的不足。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能增加團隊的凝聚力和信任感。在團隊中，我們互相支持、互相鼓勵，共同面對困難，最終達到團隊的目標(biāo)。在合作中，我也學(xué)會了與人合作的技巧，更好地與他人協(xié)調(diào)和配合，提高了自己的團隊意識和溝通能力。
第五段：總結(jié)體會
加入團隊是一個很好的機會，它可以鍛煉個人的能力和素質(zhì)，也能培養(yǎng)團隊意識和合作精神。通過融入團隊，我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見，并且體會到團隊合作的重要性。這段經(jīng)歷使我受益匪淺，不僅提高了我的個人能力，也讓我明白了合作的力量。我相信，未來的工作和生活中，這些經(jīng)驗和體會會對我有著深遠的影響，并幫助我更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
加入團隊協(xié)議書篇十五
以下是小編為大家整理的加入微商團隊感言的文章，希望能夠幫助到大家哦!
一個公益的平臺，一切有理想有追求不滿于現(xiàn)狀的女性朋友，提供一個創(chuàng)業(yè)發(fā)展和傳播美麗生活的平臺。
斷虹霽雨，鏗鏘玫瑰，風(fēng)雨過后，再見彩虹!彩虹匯創(chuàng)始人彩虹，原名蔡虹，在微商成熟期的2015年5月成為微商一員，短短一個月組建彩虹匯團隊，在團隊成立的第二個月成為銷售榜眼，從第三個月起霸占團隊榜首6個月。
中國首款時尚輕奢品牌總代理，彩虹開始只是一個市代，彩虹憑借自己擁有10多年的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)歷，憑借著豐富的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，憑借著獨具慧眼的發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢，彩虹很快有市代升級為省代，現(xiàn)已成為夢泉全國總代理。
短短半年時間，彩虹斬獲各個微商大會的獎項:
中國互聯(lián)網(wǎng)+大會上榮獲20xx年度潛力團隊獎;
中國微商(廣州)博覽會榮獲百強微商;
中國首屆社群節(jié)榮獲百強社群;
20xx年中國(上海)微商博覽會榮獲年度十大微商榜樣;
彩虹匯創(chuàng)始人彩虹在上海微商大會(左)&中國首屆社群節(jié)(右)
彩虹匯現(xiàn)已成為一個微商團隊中的領(lǐng)軍團隊，堪稱微商界的風(fēng)向標(biāo)。
彩虹匯堅持只做長線品牌，做中國高端微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，不做爆款，堅持走精準(zhǔn)路線，我們不一味的盲目擴增人數(shù)，擴大團隊，因為好多團隊前期的盲目擴大，后期的疏于管理，這樣的團隊基礎(chǔ)搭建不結(jié)實，容易瞬間傾塌。
彩虹匯區(qū)別于其他微商團隊，注重團隊培訓(xùn)，注重團隊的向心力，注重團隊的穩(wěn)步健康增長。
彩虹作為彩虹匯的創(chuàng)始人，有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)在仍擔(dān)任著北京新企集團副總裁，更是有著網(wǎng)絡(luò)營銷10多年的經(jīng)驗，彩虹更知道營銷的精髓，清楚客戶的心理訴求，所以彩虹匯的銷售策略培訓(xùn)是大咖級別的授課，彩虹匯不僅定期培訓(xùn)更會針對代理一對一培訓(xùn)。
彩虹匯秉持著沒有問題就是大問題。
彩虹匯在互聯(lián)網(wǎng)+微商大會上領(lǐng)獎
彩虹匯領(lǐng)路人的干練，彩虹匯團隊也養(yǎng)成了勤于思考，對于銷售策略，文案策劃等等進行推敲，所以彩虹匯教給你的不是一整套死的產(chǎn)品說明，也不是僵硬的文案策劃，而是一整套微商營銷新思路。
所以彩虹匯團隊人數(shù)雖然不是很多，但每一個代理都可以自己組建自己的團隊，彩虹一直堅信:授人以魚不如授人以漁!
彩虹匯，在別人質(zhì)疑的時候，埋頭苦干;別人醒悟的時候，爬上山巔;別人努力的時候，功成名就。
就是這樣的團隊，引領(lǐng)微商新風(fēng)向。
彩虹匯，讓因為孩子退守家庭的寶媽再次享受事業(yè)帶給自己的快樂;
彩虹匯，讓因為尋找更多機會想要飛的更高的公司白領(lǐng)找到施展平臺;
彩虹匯，幫助想要獨立，懷揣激情想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生找到契機。
加入的伙伴越來越多，團隊就會越來越大，事業(yè)就會越來越順利，就來幫助更多有困難的朋友，加入這個大家族吧!
人生的路，靠的是自己一步步走出來的。
決定我們?nèi)松?，正是自己的選擇。
20xx年至今，我在微商的路上已經(jīng)摸爬滾打了三個春秋，除了傷痛、憤懣、失落、憂愁，我收獲更多的是興奮、喜悅、真誠、信任。
我為自己的選擇感到自豪，因為這是我人生中最幸福的一段時光。
人生本是一組多元方程，無法尋求唯一的解，對于“微商”也是一樣。
偶然的機會讓我與微商結(jié)緣，徹底告別了朝九晚五的平淡。
還記得最初做微商的時候，朋友親人的排斥、不解，他們想不通為什么一名在藥企擔(dān)任十余年企業(yè)銷售和管理的骨干會毅然的選擇當(dāng)初飽受爭議的“微商”。
甚至連一直寵愛我的父親也站到了對立面，將我的朋友圈徹底屏蔽掉以此來干涉我的事業(yè)。
當(dāng)時的我心中充滿了憂傷，只能無數(shù)次的躲在被窩里哭泣。
然而即使再艱難我也從未想到過“放棄”二字，這就是微商的魅力。
通過一年多的堅持，微商的魅力讓我和越來越多的姐妹走到了一起，我們一起拼搏一起歡笑，一起迎接我們微商的蛻變。
任何形式的創(chuàng)業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，微商也不例外。
一路上我和姐妹們一起經(jīng)歷風(fēng)雨，我們走出來了，很榮幸我獲得了“全國52強微商女王”的榮譽，我相信別人能成功的事情我和姐妹們也一定能做好。
有了信心就會有決心，正是這樣一種敢于接受生活挑戰(zhàn)的勇氣，我們首創(chuàng)了把微商課程開進大學(xué)課堂的先例。
世界從來不缺少傳奇，就看你能否付諸努力成為下一個締造傳奇的使者。
成功是需要時間的，是需要付出巨大代價的。
在別人睡覺時，我在逐條回復(fù)網(wǎng)友留言;別人娛樂時，我在學(xué)習(xí)營銷知識;別人享受天倫之樂時，我還在忙著整理賬目。
正是這樣的堅持與努力，一步步摸索建立起了一套高效的部落化團隊發(fā)展方案，讓我和我們微笑笑團隊成功躋身全國百強團隊。
我們微笑笑團隊是一點一滴做起來的，因此更加深知一名取得成績的微商人所要承擔(dān)的壓力。
今天的成功，我感謝和我一路走來的姐妹們，感謝勇哥的幫助。
這次我?guī)ьI(lǐng)微笑笑團隊以聯(lián)合發(fā)起人身份參加主題為“創(chuàng)業(yè)中國，誠信微商”的“全球首屆微商春晚”，對于我個人和微笑笑團隊來說，都是一個里程碑、一座分水嶺、一架跨越彼岸的天橋。
在這個舞臺上，我們展示的是一種人生的風(fēng)采，是一種現(xiàn)代社會的正能量。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，微商逐漸走近我們的生活。
幾乎每個人的朋友圈里總有那么幾個是做微商的，他們每天都在朋友圈里樂此不疲的發(fā)著商品廣告。
微商是一個全新的商業(yè)模式，朋友圈是他們廣告商品的平臺，微信是他們業(yè)務(wù)聯(lián)系的交流工具，微信群是他們搭建微商團隊的.互動工具。
我也是在朋友圈中的朋友帶動下，自己也考察了好久才加入進微來購這個微商平臺的。
微來購與其他的的傳統(tǒng)微商確有不同，他不用存貨、發(fā)貨、用較少的入場費，能代理微來購商城的的上百件商品。
他們有專業(yè)培訓(xùn)團隊，定期的給新進微來購的朋友上課介紹微來購。
引導(dǎo)他們?nèi)绾谓榻B微來購、經(jīng)營自己的朋友圈、如何也自己的顧客溝通、如何去洽談你的下線。
在堅持做了3個星期后，領(lǐng)導(dǎo)突然找我談話，說不要在做微來購了，這樣影響不好。
我只有先暫時放下。
同時，我再仔細的研究了一下這個微來購是什么東西。
為了方便我零售微來購里的商品，我自己先購買了些微來購里的商品。
同時，將微來購里的商品價格與其他電商平臺中的價格進行了對比。
我發(fā)現(xiàn)零售價格并沒有那么有優(yōu)勢。
(例如，光澤褲、麥片、棗夾核桃、眼線筆等)我看了一下包裝，如果我自己在淘寶上買東西，看到這樣的包裝的東西，我自己肯定不會再買了，因為給人的感覺很down.
但是為什么還是會后很多人會和我一樣想，加入進去呢?!虛假宣傳、利潤誘惑這個是最關(guān)鍵的地方。
我的上線是我的表嫂，應(yīng)該是一個比較親密的關(guān)系。
但是，當(dāng)時，我說想和她一起做的時候，她表現(xiàn)出異常的興奮和開心，讓我記憶深刻。
因為如果我加入，他就有錢賺，不僅可以拿進人的傭金，并且只要我買了東西，他都 可以按照10%那傭金。
這樣的一個模式，是否會有很多人想拉下線進來，當(dāng)然。
因為你拉的人越多，你賺的錢越多。
我還在朋友圈中發(fā)現(xiàn)一個問題，那就是同樣的圖片，在微商朋友圈里，互相轉(zhuǎn)發(fā)。
有時會盜用別人的圖片，來做虛假宣傳，比如驗商品真?zhèn)螆D、如提現(xiàn)金的圖、如到貨圖、如訂單圖。
這些都可能是假的。
因為他們想制造出一種假象，那就是微來購有多么的紅火。
然而，這種火都是泡沫都是假象。
商是什么，是物與物的交換。
商品交換的越多、越頻繁，這樣市場才會越紅火。
但是，現(xiàn)在的微商并不注重這點，而是拉多少人進來了，現(xiàn)在有多少人在賣這個商品。
這樣就會形成一個惡性的循環(huán)。
商品沒有人買，都去拉人頭了。
加入團隊協(xié)議書篇一
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
為了企業(yè)發(fā)展需要儲備人才，提高學(xué)生職業(yè)技能，鍛煉學(xué)生實際工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)愛崗精神，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意作為乙方長期的學(xué)生教學(xué)、社會實習(xí)基地，并在校企合作、互惠互利、誠實守信、相互支持的基礎(chǔ)上開展雙方的合作。
實習(xí)學(xué)生名，（其中，男生名，女生名）。
12個月，即_____年___月___日至_____年___月___日。
1、交通費
甲方負責(zé)乙方學(xué)生到甲方所在地單程差旅費，乙方憑火車票到甲方報銷。
2、實習(xí)生待遇
1)試用期1-3個月，工資元/月；轉(zhuǎn)正后工資元左右；
2)其它福利待遇、補貼與正式員工標(biāo)準(zhǔn)一致；
3)實習(xí)生與甲方正式員工同樣享受節(jié)日發(fā)放的節(jié)日費、年終獎、福利勞保用品、公休及節(jié)假日等。
4)實習(xí)生的工資于每月日準(zhǔn)時發(fā)放上月工資。
3、服裝押金
乙方學(xué)生須繳納制服押金元，在員工前三個月工資中分批扣除。實習(xí)期滿退回所繳押金。
4、實習(xí)期間住宿、用餐
在實習(xí)期間，甲方負責(zé)為實習(xí)生提供免費工作餐（中、晚餐）；并為實習(xí)生提供免費床位，水電費、床上用品由乙方自理。
1、甲方應(yīng)對實習(xí)學(xué)生進行正確的人生觀、價值觀、就業(yè)觀等教育。
2、實習(xí)期間實習(xí)學(xué)生在工作時如發(fā)生疾病，甲方有責(zé)任積極協(xié)助乙方對其進行治療，費用由實習(xí)學(xué)生自己負責(zé)處理。
3、不定期地向乙方反映學(xué)生工作期間的表現(xiàn)，如有學(xué)生有違反店紀(jì)店規(guī)及乙方實習(xí)紀(jì)律等情況發(fā)生時，應(yīng)在通知乙方的同時，甲方妥善處理，以避免事態(tài)擴大。
4、實習(xí)結(jié)束后，甲方應(yīng)客觀公正地對實習(xí)學(xué)生進行實習(xí)鑒定，并與乙方共同為實習(xí)合格學(xué)生發(fā)放實習(xí)證書。
5、有權(quán)按照單位的管理制度對實習(xí)學(xué)生進行管理，實習(xí)學(xué)生應(yīng)服從甲方工作安排，嚴(yán)格遵守店紀(jì)店規(guī)和其他規(guī)章制度。如違反國家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。對不能勝任崗位工作、屢次違紀(jì)，已嚴(yán)重影響經(jīng)營的學(xué)生在如實告知乙方的前提下，有權(quán)予以辭退，由乙方負責(zé)在下一年合作協(xié)議中調(diào)換。
6、甲方應(yīng)負責(zé)實習(xí)生的安全，不得安排實習(xí)生做超越正常服務(wù)范圍的工作，不得以侵害見實生合法人身權(quán)利的手段強迫其勞動。確保乙方實習(xí)學(xué)生正常工作時間每天8-10個小時。
7、乙方學(xué)生實習(xí)期未滿提出終止實習(xí)的，須賠償來時甲方所支付的差旅費用、體檢費及其他相關(guān)費用。
8、如學(xué)生未經(jīng)允許擅自離職，甲方有權(quán)除名，乙方將同時開除并不發(fā)放該生畢業(yè)證書。
1、負責(zé)辦理學(xué)生上崗實習(xí)的相關(guān)手續(xù)，保證實習(xí)學(xué)生及時到位，并為甲方提供全部實習(xí)生的學(xué)生證明。
2、負責(zé)對學(xué)生進行上崗前的.實習(xí)動員工作，對學(xué)生進行必要的實習(xí)紀(jì)律和職業(yè)道德教育。
3、在與甲方協(xié)商的前提下，乙方必須提前撤回在工作時間以外表現(xiàn)惡劣有嚴(yán)重安全隱患的實習(xí)學(xué)生，并根據(jù)甲方要求在下一屆合作協(xié)議中補充合格的實習(xí)生到甲方實習(xí)。
4、在出現(xiàn)嚴(yán)重侵害實習(xí)學(xué)生切身利益、損害乙方社會形象以及其他甲方嚴(yán)重違約的情況下，乙方有權(quán)撤回實習(xí)中的所有學(xué)生，終止與甲方的合作。
甲方付給乙方每生每月元管理費，由甲方每月匯入乙方固定帳戶。
1、本著互惠互利、實際可行的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定學(xué)生實習(xí)的相關(guān)事宜。
2、如出現(xiàn)爭議（終止合作情況除外），雙方應(yīng)本著互諒互讓的態(tài)度來協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，此協(xié)議雙方簽字蓋章后即生效。
4、此協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
代表（簽字）：
代表（簽字）：
_____年___月___日
_____年___月___日
加入團隊協(xié)議書篇二
乙方：____________
甲方系________部門，負責(zé)園區(qū)與國際、國內(nèi)相關(guān)政府、機構(gòu)、企業(yè)間的交流合作以及項目的規(guī)劃、策劃與建設(shè)。乙方作為________企業(yè)信用征信單位，業(yè)已獲得上海市有關(guān)企業(yè)征信資質(zhì)。為貫徹《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20________-20________年)的通知》的.有關(guān)精神，落實企業(yè)信用體系的要求，先行先試，積極開展對中心合作企業(yè)的信用征信工作。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成以下合作協(xié)議：
1.甲方委托乙方為甲方指定合作伙伴進行企業(yè)信用評估。
2.甲方需按乙方要求，協(xié)調(diào)________企業(yè)提供相關(guān)征信所需資料。
3.乙方在收到________企業(yè)所提供的征信資料后，進行初步審核，并由甲方協(xié)調(diào)雙方對________企業(yè)產(chǎn)環(huán)境進行實地考察，對相關(guān)工作人員進行詢問，對所需資料進行補齊。
4.乙方如需進一步對________企業(yè)進行考察評估，需與甲方協(xié)商，雙方協(xié)調(diào)進行。
5.乙方就征信資料結(jié)合考察內(nèi)容，對________企業(yè)企業(yè)信用進行評級并出具相關(guān)評級報告。
1.甲方須要求________企業(yè)提供準(zhǔn)確、真實的企業(yè)資料，不得作假，并盡最大可能保證所提供的資料的完整性。
2.在征信期間，甲方須配合乙方工作，收集征信資料、組織考察、負責(zé)協(xié)調(diào)，按時完成征信工作。
3.乙方在收到征信資料后，應(yīng)及時審核，不得故意拖延。
4.對于應(yīng)補齊的資料，乙方應(yīng)及時通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)龍呈電力準(zhǔn)備并提供。
5.在征信期間，乙方不得故意為難甲方及________企業(yè)。
6.乙方應(yīng)就征信資料及考察內(nèi)容，出具的真實、可靠的評估報告，并對報告結(jié)果負責(zé)。
1.本次征信服務(wù)費用人民幣________元，由甲方所屬單位支付。
2.甲方在收到乙方出具的評估報告無異議后通知乙方開具相關(guān)發(fā)票。
3.甲方在收到乙方開具的發(fā)票后3日內(nèi)將款項支付到乙方賬戶。
本次征信有效期為2年。
1.本協(xié)議的訂立、履行、解釋、變更及爭議解決，均以中華人民共和國法律為準(zhǔn)據(jù)法。
2.如在執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
1.對本協(xié)議未涉及之具體細節(jié)條款，雙方應(yīng)另行簽訂相關(guān)的補充協(xié)議。補充協(xié)議視為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
2.本協(xié)議包括雙方達成的一致意見和任何修改，應(yīng)以書面形式并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后方為有效。
3.本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表共同簽字并蓋章后正式生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：____________乙方：____________
授權(quán)代表：____________授權(quán)代表：____________
日期：____________日期：____________
加入團隊協(xié)議書篇三
甲方：
乙方：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方代理乙方旅游團隊用餐事宜達成如下協(xié)議：
一．甲方代理乙方旅游團隊用餐業(yè)務(wù)。
二．甲方負責(zé)向旅行社推薦乙方，使乙方成為旅行社；旅游團隊用餐的定點餐廳，為乙方提供用餐客源。
三．乙方按照甲方約定的時間，標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)的飲食與服務(wù)。
四．乙方須嚴(yán)格按照所約定之菜單執(zhí)行，不得擅自更改。
五．甲方訂餐，電話提前預(yù)定，用餐后陪同人員填寫帶有公章的餐費結(jié)算單，乙方要當(dāng)面核對時間，地點，餐費標(biāo)準(zhǔn)，人數(shù)等信息，發(fā)現(xiàn)餐單有誤應(yīng)及時更改，否則按照餐費結(jié)算單。餐單無公章一律無效，乙方可以拒收。
六．甲方訂餐或取消均應(yīng)通知到乙方指定的管理人員。
七．乙方應(yīng)保證飯菜及服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生，凡因以上問題客人提出投訴，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
八．乙方可委托甲方按照事先約定的時間與旅行社結(jié)賬，結(jié)賬后甲方應(yīng)及時將餐費交給乙方。
九．每月二十日前甲方負責(zé)將上月簽單款為乙方結(jié)清。
十．簽單款結(jié)賬后乙方返給甲方簽單和現(xiàn)付團的提成。
十一．乙方付給甲方團隊餐款總額的百分之十五作為提成。
十二．其他約定條款：
十三．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議從從接團之日起執(zhí)行。
十四．本協(xié)議有效期一年，在此期間如雙方或任何一方認為合作不順利或有所不滿，需提前三個月向?qū)Ψ教岢鼋K止要求，并且經(jīng)對方同意后，本協(xié)議即終止。
十五．本協(xié)議約定事宜，未經(jīng)雙方同意不得單方更改。
十六．本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
十七．本協(xié)議有效期為年月日。
甲方：
時間：時間：乙方：
加入團隊協(xié)議書篇四
甲方：
乙方：
________年____月____日，甲方（幼兒園）組織進行戶外親子活動，乙方為甲方園內(nèi)________小朋友的監(jiān)護人（父親或母親），陪同幼兒參加戶外親子活動，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，保證幼兒安全，特與乙方約定如下：
1、甲方組織進行戶外親子活動，應(yīng)承擔(dān)下列職責(zé)：
（1）、對乙方進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）、提供適宜的醫(yī)療、衛(wèi)生等條件。
（3）、協(xié)助乙方對幼兒進行管理和教育。
（4）、向乙方提供適宜的聯(lián)系方式，以便緊急情況發(fā)生時可以相互聯(lián)系。
2、乙方作為________的監(jiān)護人（父親或母親），全程參加由甲方組織的戶外親子活動，保護幼兒的身體健康，照顧幼兒的生活，應(yīng)為幼兒參加活動的安全負責(zé)。乙方應(yīng)在活動中履行下列監(jiān)護義務(wù)：
（1）、遠離河流、水塘等地，尤其是沒有任何防護設(shè)施的地方；
（2）、不帶幼兒在靠近馬路的地方玩耍；
（4）、地面是否濕滑，有青苔、積水的地方要告訴幼兒繞過去；
（5）、如果幼兒要玩水，乙方一定要寸步不離地看護。
（6）、出發(fā)前告訴幼兒要去什么地方，要注意些什么等等；
（8）、到了目的地，父母不要只顧拍照、談天，哪怕是在視野開闊的平地，視線也不要離開幼兒；和幼兒一起玩耍時，更要時刻提醒幼兒，對幼兒進行管理和教育。
（9）、乙方應(yīng)配帶手機等通訊工具，并將號碼告知聯(lián)系人。乙方應(yīng)遵守甲方的.管理與要求，與甲方的老師保持適宜的距離，并適時保持聯(lián)系。
（10）、自備適宜的交通工具，保證交通工具的安全。
3、責(zé)任承擔(dān)：
（1）、監(jiān)護人違反監(jiān)護職責(zé)和安全協(xié)議書，給幼兒造成的傷害或損失，由監(jiān)護人負責(zé)。
（2）、若有證據(jù)證明是甲方或員工的故意行為造成幼兒權(quán)益遭受侵害的，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日
加入團隊協(xié)議書篇五
在不斷進步的社會中，我們都跟協(xié)議書有著直接或間接的聯(lián)系，協(xié)議書的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么寫協(xié)議書真的很難嗎？以下是小編收集整理的申請加入?yún)f(xié)議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：_________
乙方：_________
甲方作為非贏利的管理和服務(wù)性機構(gòu)，與乙方通過協(xié)商就其加入_________達成如下協(xié)議：
1.乙方自愿成為__________________聯(lián)盟成員，并自覺遵守《_________管理規(guī)定》。
2.乙方在加入_________后，應(yīng)按其聯(lián)盟成員級別按時交納相應(yīng)的年費(具體費用明細見附表)。
3.乙方在加入_________后，如想得到_________所提供的`各項服務(wù)和資源，則必須按甲方的各項服務(wù)的管理規(guī)定的要求提供相應(yīng)的申請材料。如乙方不提供，則甲方有權(quán)拒絕乙方的申請。
4.乙方在遞交申請材料后需等待甲方對其材料的審核，在甲方審核通過乙方的申請材料后，5日內(nèi)書面通知乙方已得到的相應(yīng)服務(wù)和資源。
5.乙方在接到甲方的資源分配通知后，必須在3個月內(nèi)對其申請到的資源進行使用，否則甲方有權(quán)收回已分配給乙方的資源，并撤消其相應(yīng)的服務(wù)。
6.乙方在使用甲方ip地址資源時，應(yīng)該按照_________的各項規(guī)定合理有效使用該地址。并要將其每次向客戶分配ip地址的情況，按_________ip地址分配暫行管理規(guī)定，向_________報告，否則_________有權(quán)收回該聯(lián)盟成員的ip地址。
7.乙方在甲方為其服務(wù)期間需自覺遵守甲方有關(guān)各項服務(wù)的管理規(guī)定。如有違反甲方有權(quán)按照管理規(guī)定的相關(guān)處理辦法進行處理。
8.由于_________各項政策的變化而引起的甲方的各項政策的變化，乙方應(yīng)自覺遵守。
9.其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
10.此協(xié)議一式兩份，各保存一份。本協(xié)議從簽字之日起執(zhí)行。
甲方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
加入團隊協(xié)議書篇六
甲方：[比如xxx客服外包有限公司]要寫全稱（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方進行網(wǎng)店客服托管服務(wù)事宜達成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守：
（一）乙方為甲方提供淘寶商城、淘寶網(wǎng)在線客服外包服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容包括：
1、甲方委托給乙方客服托管的店鋪為：
淘寶商城______________；
旺旺為：
淘寶網(wǎng) ______________；
旺旺為：
合同具體內(nèi)容
2、乙方為甲方提供服務(wù)時間：
（1）周一至周六的7x6小時工作時間為：下午6點―晚上24點；
（2）周日的7x16小時工作時間為：上午9點―晚上24點。
（3）國家法定節(jié)假日（如五一節(jié)、國慶節(jié)等7天節(jié)日）的當(dāng)天7x8小時工作時間為：上午9點―晚上18點。法定節(jié)假日的當(dāng)天之外，7x16小時工作時間為：上午9點―晚上24點。
（4）春節(jié)假期間不值班的（如果需要值班記得表明值班的具體時間和客服班次）。
（5）座席安排：
b店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天兩個座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個座席。
c店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天一個座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個座席。
（6）旺旺在線：在客服工作時間內(nèi)：
b店2個旺旺、c店1個旺旺在線。每增加一個旺旺另收200元/月。
（7）店慶及有重大活動期間，根據(jù)商家的要求可免費增加一個座席。
3、中午允許1小時休息（30分鐘吃飯時間和30分鐘休息時間12：10――13：
10），但有客戶咨詢時和在線交易時不得休息。
4、店主可以隨時抽查客服值班情況。
5、客服的職責(zé)：負責(zé)客服在線接單及處理權(quán)限內(nèi)的售前售后問題。首次旺旺響應(yīng)時間一般在5―30秒內(nèi)，店鋪客服相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)不低于同行業(yè)平均水平。允許每月三次在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)顧客超過8―10分鐘，以后抽查超過一次店主有權(quán)扣工資10元，超過五次店主可以要求乙方更換客服。
6、b店全年360天x6小時：2個客服；52天x16小時：3個客服；21天x16小時：3個客服。
7、c店全年360天x6小時：1個客服；52天x16小時：2個客服；21天x16小時：2個客服。
備注：在客服外包服務(wù)期間甲方要求乙方為其增值服務(wù)所產(chǎn)生的其它費用如：推廣、裝修、直通車優(yōu)化、活動策劃促銷由甲方自行負責(zé)。
（二）服務(wù)費用：
服務(wù)費
3、合并金額為：甲方須向乙方一次性支付服務(wù)費xxxx人民幣/年（大寫金額：肆萬捌仟壹佰元/年，該價格不含稅），作為享受本協(xié)議第一條第（一）款約定的服務(wù)費用；該年費款項于本協(xié)議雙方簽字之時起三日內(nèi)一次性付清；乙方開始服務(wù)后該服務(wù)費即不退；首年之后，第二年服務(wù)費的付款時間為服務(wù)開始后的第12個自然月月底之前。
2、自甲乙雙方簽訂本協(xié)議的第2個月起，乙方將抽取托管店鋪成交金額（郵費、退貨不計產(chǎn)品銷售額內(nèi)）的3%作為乙方提成，提成每月的30日結(jié)算一次，甲方必須在次月5日之前支付提成給乙方。促銷活動提成另行協(xié)商。
甲方根據(jù)協(xié)議月完成營業(yè)額情況給予乙方返利，具體如下：
本協(xié)議履行期限從本協(xié)議簽訂之日起到年月日止。協(xié)議履行期間，甲方未經(jīng)乙方同意，不能單獨或委托其它第三方進行客服服務(wù)。
（三）甲方有義務(wù)對為其服務(wù)的客服進行培訓(xùn)；
（四）甲方有義務(wù)告知其產(chǎn)品的真實的和客觀存在的缺陷給乙方，但乙方必須為其保密。
（一）如果任何一方在本協(xié)議簽署之后因任何不可抗力的發(fā)生而不能履行本協(xié)議的條款和條件，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起的3個工作日之內(nèi)通知另一方，該通知應(yīng)說明不可抗力的發(fā)生并聲明該事件為不可抗力。同時，遭受不可抗力一方應(yīng)盡力采取措施，減少不可抗力造成的損失，努力保護另一方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（二）不可抗力事件的應(yīng)對
不可抗事件
方仍有義務(wù)采取合理可行的措施履行本協(xié)議。受不可抗力影響的一方應(yīng)盡快向另一方發(fā)出不可抗力消除的通知，而另一方收到該通知后應(yīng)予以確認。
（三）免責(zé)
如發(fā)生不可抗力致使本協(xié)議的履行成為不可能，本協(xié)議終止，遭受不可抗力的一方無須為前述因不可抗力導(dǎo)致的本協(xié)議終止承擔(dān)責(zé)任。由于不可抗力而導(dǎo)致的本協(xié)議部分不能履行、或者延遲履行不應(yīng)構(gòu)成受不可抗力影響的一方的違約，并且不應(yīng)就部分不能履行或者延遲履行承擔(dān)任何違約責(zé)任。
本協(xié)議于以下情形之一發(fā)生時自動終止：
1、雙方協(xié)商一致，同意終止本協(xié)議；
2、根據(jù)本協(xié)議服務(wù)期限的約定終止；
4、甲方支付給乙方的預(yù)付款項消費結(jié)束，或超出協(xié)議年費付款時間10日未付清；
5、甲方應(yīng)付給乙方的提成款項，超出約定付款時間10日未付清；
6、協(xié)議期間，甲方自行或委托其它服務(wù)商在網(wǎng)上開展重復(fù)的電子商務(wù)活動；
7、甲方單方面修改店鋪相關(guān)密碼且不告知乙方，乙方無法繼續(xù)服務(wù)。
本協(xié)議在履行過程中若發(fā)生爭議或糾紛，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商，盡力解決爭議或糾紛。協(xié)商不成的，甲方應(yīng)向乙方所在地仲裁委員會提起仲裁。
本協(xié)議以甲方一次性支付給乙方服務(wù)費用后方能生效；或以雙方約定的其他付款方式也可生效。
（一）本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
（二）本協(xié)議壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
授權(quán)簽字：授權(quán)簽字：
時間：年月日時間：年月日
地址：地址：xxxx（地址一定要寫詳細，包括門牌號）
電話：電話：xxxxxxxxxx
傳真：傳真：xxxxxxxxxxx
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
郵編：郵編：400010
支付寶：支付寶：戶名：
開戶銀行：開戶銀行：中國銀行
帳號：帳號：
帳號名稱：帳號名稱：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
加入團隊協(xié)議書篇七
團隊合作協(xié)議書
甲方：商業(yè)團隊
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團結(jié)的信息庫優(yōu)勢和實施及管理經(jīng)驗以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果。現(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項目名稱：資源共享的銷售項目
第二條：合作方式
1、在合作時以甲方的名義面對客戶進行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團隊共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤。
3、乙方作為項目的具體銷售負責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、在本校按商業(yè)團隊聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團隊聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
團隊制作
2)甲方必須對乙方的任何商業(yè)機密進行保密。
3)甲方有權(quán)對乙方的銷售進行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過團隊會議進行處罰。
4)甲方通過團隊會議確定會計及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過團隊會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團隊銷
售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團隊建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團隊會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團隊相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機密。
情形四：作為會計的乙方在財務(wù)報表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團隊的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)
團隊制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計劃，且必須遵守團隊協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（2009年10月25日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計，收據(jù)丟失自行負責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細情況登記在銷售小
組統(tǒng)一的銷售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團隊產(chǎn)品庫里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷售小組共同想銷售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團隊銷售小組會議上取得甲方的許可方可進行銷售。
4)報款結(jié)算：所有商品銷售的報款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開
之前上交于甲方，待商業(yè)團隊聯(lián)合會議審定財政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團隊帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價賠償團隊。
6)會計責(zé)任：
a于每周團隊會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團隊開銷予以報銷
c保管團隊經(jīng)費
d對隊員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進行線上交易，線下付貨
c對 圖片進行簡單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費用（車費、復(fù)印費）由甲方支付?？上驎媹筚~。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條 爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團隊會議進行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團隊所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號：
時間：時間：
加入團隊協(xié)議書篇八
甲方：
乙方：
一、出游活動有一定潛在的危險性，乙方作為一名身體健康的成年人，具有完全民事行為能力，自愿參加甲方組織的出游活動。
二、如在此次活動中，乙方未遵從甲方負責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)配和管理，出現(xiàn)任何人身、財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、財產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
三、如在此次活動中，乙方個人行為導(dǎo)致其人身、財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、財產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
四、乙方參加活動前、中、后發(fā)生個人物品的壞損或丟失、與他人沖突、急性疾病、意外事故等，甲方及組織者亦不承擔(dān)因意外傷亡或個人的經(jīng)濟損失而產(chǎn)生的任何法律責(zé)任和相關(guān)的費用。
五、到達目的地后，甲方發(fā)現(xiàn)參與者無論任何原因不能完成此次活動，均在活動結(jié)束前有權(quán)要求乙方退出活動，如乙方不聽從安排，出現(xiàn)意外事件、意外事故等，責(zé)任均由乙方本人承擔(dān)。
六、出發(fā)前乙方必須提供真實的本人姓名+電話號碼（以及緊急事件聯(lián)系電話），簽署《出游活動安全免責(zé)協(xié)議書》，甲方不承擔(dān)任何法律、經(jīng)濟及一切連帶責(zé)任。
七、該協(xié)議生效日期為雙方簽字日期，協(xié)議一經(jīng)簽署立即生效直至本次活動結(jié)束。
甲方（簽字）：
日期：
乙方（簽字）：
日期：
加入團隊協(xié)議書篇九
第一段：介紹團隊重要性以及加入團隊的動機（200字）
加入團隊是每個人學(xué)習(xí)與成長的重要環(huán)節(jié)。團隊是一個由不同個體構(gòu)成的整體，通過互相合作與協(xié)作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。加入團隊的動機往往源于對個人發(fā)展的需求，希望能夠通過與他人合作，互相學(xué)習(xí)與吸取經(jīng)驗。與團隊一起工作，不僅能夠增進人際關(guān)系，還能夠拓寬自己的視野與思維，提高自己的能力水平。
第二段：認識團隊成員與融入團隊的過程（300字）
加入一個新的團隊，首先要認識團隊成員。我通過主動與成員們進行交流，了解彼此的背景與經(jīng)驗。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有獨特的特點與優(yōu)勢，而這正是團隊協(xié)作的重要資源。為了更好地融入團隊，我積極參與團隊的討論與決策過程，表達自己的觀點，并且加強與成員之間的溝通與合作。通過這樣的方式，我漸漸地融入了團隊，與大家建立了良好的工作關(guān)系。
第三段：團隊合作帶來的收獲與成長（300字）
在團隊中工作的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。首先，團隊合作讓我意識到集體智慧的重要性。每個人都有自己的專長與優(yōu)勢，通過合理的分工與協(xié)作，我們能夠充分利用每個人的特長，使團隊的整體效能最大化。其次，團隊合作讓我學(xué)會了傾聽與尊重。我們在團隊中不僅僅是個體，還應(yīng)該成為一個團隊中的一員。傾聽與尊重團隊中的每個成員，能夠激發(fā)團隊的凝聚力與創(chuàng)造力。最后，團隊合作讓我學(xué)會了解決團隊中的沖突與問題。團隊中難免會出現(xiàn)意見不合的情況，但通過積極的溝通與協(xié)商，我們能夠化解矛盾，找到共同的利益點。
第四段：團隊合作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（200字）
團隊合作雖然帶來了很多收獲，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，團隊合作可能會面臨團隊成員之間的意見不合與沖突。這時，我們應(yīng)該以合作與共贏為目標(biāo)，積極尋找解決問題的方法。其次，團隊合作可能會出現(xiàn)效率低下的情況。為了提高團隊的工作效率，我們可以進行合理的分工，明確每個人的責(zé)任與任務(wù)。最后，團隊合作可能會面臨工作動力不足的問題。這時，我們可以通過設(shè)立明確的目標(biāo)與獎勵制度，激發(fā)團隊成員的工作熱情與積極性。
第五段：總結(jié)團隊合作的意義與啟示（200字）
通過加入團隊的經(jīng)歷，我深刻體會到團隊合作的重要性與價值。團隊合作能夠讓個人與團隊相互促進，共同成長。在團隊中，我們不能僅僅追求個人的利益，而應(yīng)該以團隊的利益為重。只有團隊協(xié)作與合作良好，我們才能夠共同實現(xiàn)更大的目標(biāo)與價值。在未來的工作與生活中，我將繼續(xù)保持團隊合作的意識與態(tài)度，不斷修煉個人與團隊合作的能力，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力，為我們共同的目標(biāo)奮斗。
（總字數(shù)：1200字）
加入團隊協(xié)議書篇十
創(chuàng)業(yè)團隊并非一般意義上的群體。創(chuàng)業(yè)團隊中的成員所做的貢獻是互補的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的，由于團隊中工作的互補性，使得不同團隊成員之間的優(yōu)勢資源和能力得到成分發(fā)揮，合作無間，真正實現(xiàn)“1+12”的合作效能。團隊的成員對是否完成團隊目標(biāo)一起承擔(dān)失敗責(zé)任并同時承擔(dān)個人責(zé)任，團隊的目標(biāo)實現(xiàn)需要團隊成員見彼此協(xié)調(diào)和相互依存。創(chuàng)業(yè)團隊是有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)團隊整體水平受團隊成員的受教育程度、前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等因素的影響。
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，是企業(yè)不竭生命力的來源，是新企業(yè)生存和發(fā)展的核心，新企業(yè)的運作，追根究底是人的運作，是創(chuàng)業(yè)團隊的成員的運作。創(chuàng)業(yè)團隊組織新企業(yè)運作經(jīng)營，整合新企業(yè)資源，帶領(lǐng)著新企業(yè)不斷向目標(biāo)邁進。無論是初始資本的積累、新企業(yè)雇員招募，還是新企業(yè)的運營管理，都是創(chuàng)業(yè)團隊在發(fā)揮作用。所以，加盟銘恒鑫全渠道分銷平臺，網(wǎng)店、微店、無人售貨機無論加入哪一個即可擁有全渠道分銷會員，盡享低價專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)團隊的合作水平以及創(chuàng)業(yè)團隊成員的素質(zhì)是新企業(yè)資源獲取、高校維持新企業(yè)運作的關(guān)鍵因素。
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，是長久創(chuàng)業(yè)之路的開始。然而，對于創(chuàng)業(yè)團隊組建方式的選擇也不可不重視。組建方式的選擇，直接決定著創(chuàng)業(yè)團隊合作水平的高低和整體能力的高低。選擇以理性邏輯來組建創(chuàng)業(yè)團隊，則創(chuàng)業(yè)團隊會分析創(chuàng)業(yè)所需要的資源和能力，并將其與自己所擁有的資源和能力相比較，將組建創(chuàng)業(yè)團隊視為彌補自身能力空缺的一種方法，目的是整合優(yōu)秀的資源來推動創(chuàng)業(yè)成功。若選擇非理性邏輯來創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團隊，則創(chuàng)業(yè)團隊更重視團隊成員凝聚力的建設(shè)，又或者創(chuàng)業(yè)團隊看重的不是團隊成員擁有什么資源和能力，而是看重團隊成員對自身的人際吸引力。選擇理性還是非理性取決于創(chuàng)業(yè)者看重的是創(chuàng)業(yè)的客觀要求還是創(chuàng)業(yè)者主觀偏好。所依據(jù)額邏輯不同，團隊結(jié)構(gòu)便會才存在一定程度上的差異。遵循理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊平均規(guī)模更大，團隊成員之間因強調(diào)技能互補性而異質(zhì)性更強，但彼此之間的熟悉程度也相對較低，溝通和交流更加謹慎。依據(jù)非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊平均規(guī)模相對較小，團隊成員之間因物以類聚而同質(zhì)性更強，彼此之間的熟悉程度也相對較高，溝通和交流更加順暢。兩種邏輯很難說孰優(yōu)孰劣，采取什么樣的邏輯來組建創(chuàng)業(yè)團隊，還需要仔細評估和分析創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會特征是在創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)團隊是必須考慮的重要因素。若創(chuàng)業(yè)機會所蘊含的不確定性較高，價值創(chuàng)造潛力較大，具有的挑戰(zhàn)性更高，此時采用理性邏輯來組建創(chuàng)業(yè)團隊可能會更好地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的復(fù)雜任務(wù)，有助于創(chuàng)業(yè)成功。若創(chuàng)業(yè)機會所蘊含的不確定性較低，價值創(chuàng)造潛力一般，在這樣的條件下，創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的齊心協(xié)力和信任感更加關(guān)鍵，采用非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊更可能成功。在選擇時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的具體狀況有所偏重地選擇。 創(chuàng)業(yè)團隊的良好運作離不開良好的創(chuàng)業(yè)團隊管理。
心創(chuàng)業(yè)者在管理創(chuàng)業(yè)團隊的沖突時，應(yīng)采取積極措施，杜絕或減少情感沖突，引導(dǎo)和創(chuàng)造認知性沖突，保持創(chuàng)業(yè)團隊良好的合作和不斷的創(chuàng)新動力。
核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能對創(chuàng)業(yè)團隊的管理起著至關(guān)重要的作用。核心創(chuàng)業(yè)者激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊熱情和創(chuàng)造力，維系團隊的穩(wěn)定，同時，優(yōu)秀的核心創(chuàng)業(yè)者善于領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團隊根據(jù)獨特的創(chuàng)業(yè)理念來發(fā)展愿景，并引領(lǐng)團隊凝聚力與合作精神、不斷追求，不斷朝著愿景出發(fā)。創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)樹立核心創(chuàng)業(yè)者的核心意識，管理好核心創(chuàng)業(yè)者所具有的核心作用和團隊凝聚作用，使整個團隊團結(jié)在一起，合作無間。由于投射效應(yīng)的存在，團隊的核心領(lǐng)導(dǎo)者傾向于把自己擁有的特質(zhì)推廣到全體成員，這對創(chuàng)業(yè)團隊核心文化和價值觀的形成有著至關(guān)重要的作用，甚至可能在未來的時間里成為決定組織生死存亡的關(guān)鍵。
管理好創(chuàng)業(yè)團隊需要協(xié)調(diào)核心成員所有權(quán)分配機制，在確定所有權(quán)分配時，需要重視契約精神，遵守貢獻決定權(quán)利原則分配所有權(quán)比例，控制權(quán)與決策權(quán)相統(tǒng)一。同時需要管理好團隊內(nèi)部的沖突，核心創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意利用激勵手段來股利正面沖突，讓團隊成員感受到通過知識分享實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功后，能夠獲得相應(yīng)的收益和價值。
一個有效的創(chuàng)業(yè)團隊擁有獨立的個體，是成員具有更高的工作效率，對個體具有其特殊的吸引力，能夠不斷吸引新的優(yōu)秀成員加入，團隊成員之間擁有很高的信任程度。
創(chuàng)業(yè)團隊有如一個有機的生命體，有生命的開始，自然也會有生命的結(jié)束。創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展大致會經(jīng)歷五個階段：成立期、磨合期、穩(wěn)定期、高效期、衰退期。在創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)立初期，團隊成員之間不是很熟悉，可以定期組織全體成員之間的交流會，讓彼此相互了解。在磨合期間，較易出現(xiàn)認知性和少量的情感性沖突，團隊領(lǐng)導(dǎo)要在團隊中，快速樹立起自己的威信以排解沖突，如遇事情需及時溝通和反饋，盡量將成員領(lǐng)導(dǎo)同一個步調(diào)上。穩(wěn)定期則容易在穩(wěn)定中喪失創(chuàng)新的動力，此時需要的是穩(wěn)中求進。當(dāng)團隊發(fā)展到一定的成熟度，團隊成員之間就能夠積極地、有創(chuàng)造性地工作，此時團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意引導(dǎo)團隊的發(fā)展，讓團隊價值和成員個人的價值完美結(jié)合。衰退期應(yīng)更加注重團隊利益的協(xié)調(diào)。
在整個創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會是決定性因素，而創(chuàng)業(yè)機會需要創(chuàng)業(yè)者來發(fā)現(xiàn)，可見，創(chuàng)業(yè)者在這兩者中處于更加重要的地位。創(chuàng)業(yè)者以創(chuàng)業(yè)團隊的形式存在，一個善于管理內(nèi)部沖突、目標(biāo)一致，善于利用認知性沖突的創(chuàng)業(yè)團隊，必然能在同等創(chuàng)業(yè)資源的條件下勝人一籌。
人類自從有了在一起工作的場所之后，對于成功運作的組織而言，團隊協(xié)作的概念比以往任何時候都更加重要。社會和技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)生變化。因此， 創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨著越來越大的壓力，它們必須迅速適應(yīng)新形勢，以保持競爭力。在創(chuàng)業(yè)過程中我們不能依賴將少數(shù)頂級執(zhí)行者晉升為高層的這種領(lǐng)導(dǎo)方式。要想生存，我們就必須找出激發(fā)各級人員創(chuàng)造力和潛力的方法。
所有的團隊都是動態(tài)、復(fù)雜和不斷變化的生態(tài)系統(tǒng)——就像生命個體一樣有著各自的行為模式和生活方式。但是所有的團隊，不論目標(biāo)是什么、規(guī)模有多大或是會面頻率如何，都要經(jīng)歷相同的發(fā)展階段。
為什么創(chuàng)業(yè)者必須重視團隊建設(shè)、激勵員工和協(xié)調(diào)團隊？
創(chuàng)業(yè)者的大部分工作并不是監(jiān)督以及與員工一對一地合作，而是以小組方式與員工一起工作。事實上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)階段的管理者只花不到30%的時間親自對員工進行直接監(jiān)督。他們將大部分時間花在小組會議上，討論如何與他們的員工、伙伴及上司，或是諸如客戶或供應(yīng)商之類的組織外部人士打交道。當(dāng)團隊有效運作時，他們可以解決更復(fù)雜的問題，做出更好的決策，釋放更多的創(chuàng)造力，并且在培養(yǎng)個人技能和建立責(zé)任感方面做出更多貢獻，這是一個人單獨工作所無法比擬的。如果團隊管理不善的話，就有可能對生產(chǎn)力造成破壞。這就是為什么今天的創(chuàng)業(yè)者必須激勵員工和協(xié)調(diào)團隊。我們當(dāng)中任何一個人的聰明才智都不能與我們整體的智慧相媲美。
不同的.創(chuàng)業(yè)團隊最重要的差異是什么？為什么有的創(chuàng)業(yè)團隊可以特別成功？ 創(chuàng)業(yè)團隊的團隊成員定期以面對面的方式進行互動，成員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，由2~15 人組成，而且，他們還會一起完成某項共同任務(wù)，或是解決某個共同問題。他們可以是不斷發(fā)展中的工作單元、擁有短期目標(biāo)的特別工作小組或委員會、體育團隊甚至可以是社會團隊。
創(chuàng)業(yè)團隊之間明顯差異表現(xiàn)在規(guī)模、目標(biāo)和人員構(gòu)成上，然而，還有一個重要差異往往被人們忽略，那就是團隊發(fā)展階段上的差異。所有的團隊都是獨一無二的。但所有的團隊都會經(jīng)歷的四個階段：定位階段、不滿階段、整合階段以及成果階段。
為什么在創(chuàng)業(yè)團隊中目標(biāo)和價值觀很重要？
肯·布蘭佳為我們講訴了這樣一個故事：
兩個工人都在用一個大錘敲打一塊花崗巖。當(dāng)問到他們在做什么的時候，第一個工人說，“我把這塊花崗巖敲開，僅僅是為了謀生?！碑?dāng)被問到同樣的問題時，第二個工人說，“我想要改變一些事情。我們的團隊正在建造一座大教堂，而我是其中的一員?！?知道你自己前進的方向，并且讓每件事情都朝一個方向前進，這一點至關(guān)重要。但是，共同目標(biāo)和價值觀的調(diào)整僅僅是通向高效團隊之路的開端。一個高效的創(chuàng)業(yè)團隊從一開始就有一個明確的目標(biāo)和一套價值觀體系。團隊預(yù)期結(jié)果是獲得最佳生產(chǎn)力和高昂的士氣。達到這些目標(biāo)的方式是賦權(quán)、關(guān)系、溝通、靈活性以及肯定與欣賞。一個得力的創(chuàng)業(yè)者首先需要樹立一個共同目標(biāo)，從而幫助團隊沿著正確的方向前進。一個共同的目標(biāo)能讓員工明白他們正在努力實現(xiàn)什么，以及為什么一起工作。共同的目標(biāo)為工作賦予意義，幫助每個人朝著同一個方向努力。團隊還需要一套約定的價值觀，它將指導(dǎo)團隊的選擇，并決定其追求目標(biāo)的方式。
高效的創(chuàng)業(yè)團隊的特點是什么？
想象這樣一個團隊：它能取得高品質(zhì)的成果，你以加入這個團隊為榮，你知道自己應(yīng)該做什么，團隊的目標(biāo)也非常清晰。每個人都有一份領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每個人都有參與的積極性。我感覺自己得到了他人的欣賞和支持。當(dāng)我講話的時候，團隊成員都在用心聽。尊重不同的意見。這就是一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊所應(yīng)該給員工的感受。通過把這些感受量化，我們得到下面的這些特點，描述了一個高效團隊?wèi)?yīng)具備的基本要素：
目標(biāo)和價值觀（purpose and value）
賦權(quán)（empowerment）
關(guān)系與溝通（relationship and communication）
靈活性（flexibility）
最佳績效(optimal performance)
肯定與欣賞（recognition and appreciation）
士氣（morale）
具體來說，目標(biāo)和價值觀是指：1. 對于某個共同目標(biāo)，團隊有明確的承諾。團隊成員清楚團隊工作的內(nèi)容以及為什么重要。2. 分享價值觀，規(guī)范可以促進誠信、提高質(zhì)量和加強協(xié)作。3. 特定的團隊目標(biāo)非常清晰，具有挑戰(zhàn)性，與目的相關(guān)同時想法一致。4. 實現(xiàn)目標(biāo)的策略井井有條，并且具有一致性。
賦權(quán)是指：1. 價值觀、規(guī)范和實踐對主動性、參與性和創(chuàng)造性具有鼓勵作用。2. 團隊可以獲得相關(guān)的信息和資源。3. 團隊的決策過程、權(quán)力范圍和責(zé)任策略是清晰的。4. 指導(dǎo)、組織和培訓(xùn)可以用來支持個人和團隊的觀點得到鼓勵和重視。5. 團隊成員積極聽取彼此的意見，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。6. 團隊使用有效方法來尋找共同點并解決沖突。7. 誠信和公開的反饋可以幫助團隊成員意識到自身的長處和弱點。
來迎接挑戰(zhàn)。3. 團隊樂于接受對不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團隊成員根據(jù)需要變換角色，來指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險。犯錯被視為學(xué)習(xí)的機會。6. 團隊致力于所有團隊成員的持續(xù)成長與發(fā)展。
關(guān)系與溝通方面要：1. 包括文化、種族、性別、國籍、年齡等在內(nèi)的個體差異得到重視和尊重。
2. 來自所有團隊成員的不同想法、意見、感受及觀點得到鼓勵和重視。3. 團隊成員積極聽取彼此的意見，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。4. 團隊使用有效方法來尋找共同點并解決沖突。5. 誠信和公開的反饋可以幫助團隊成員意識到自身的長處和弱點。 靈活性方面要做到：1. 團隊成員共同負責(zé)團隊的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)。2. 團隊能夠通過運用所有成員的獨特才能和力量來迎接挑戰(zhàn)。3. 團隊樂于接受對不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團隊成員根據(jù)需要變換角色，來指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險。犯錯被視為學(xué)習(xí)的機會。
最佳績效是指：1. 團隊始終產(chǎn)生顯著效果，工作能夠圓滿完成。2. 為完成目標(biāo)，團隊致力于高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的措施。3. 為實現(xiàn)目標(biāo)，團隊采取有效的方法來解決問題和做出決策。4. 團隊致力于從犯錯中學(xué)習(xí)和持續(xù)改進。5. 團隊與其他團隊、供應(yīng)商以及客戶之間適當(dāng)開展工作協(xié)調(diào)。
肯定與欣賞要做到：1. 團隊領(lǐng)導(dǎo)及成員認可個人和團隊的成就。2. 團隊重視和肯定整個團隊的貢獻。
3. 團隊成員感到自己在團隊中備受重視。4. 團隊成員的個人滿足感與其貢獻密不可分。5. 團隊?wèi)c祝成功和進步。
最后，創(chuàng)業(yè)中的管理者不應(yīng)該當(dāng)是訓(xùn)練員，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是教育家，最重要的工作是教導(dǎo)員工，幫助他們進入一個可以自行承擔(dān)工作的階段，并為他們提供表現(xiàn)機會。領(lǐng)導(dǎo)者和教育家是兩個同義詞。創(chuàng)業(yè)中的管理者應(yīng)該培養(yǎng)員工，不能依靠研討會或培訓(xùn)會議來做這些事情。創(chuàng)業(yè)者的工作是幫助所有的團隊成員發(fā)展技能和學(xué)習(xí)知識，以便他們能夠?qū)崿F(xiàn)自主指導(dǎo)。同時，你還要為他們提供一個環(huán)境，在這里，他們愿意去冒險、成長、承擔(dān)責(zé)任和發(fā)揮創(chuàng)造力。如果不這么做，創(chuàng)業(yè)者就會經(jīng)常處于困境中。這是一個需要自己去實現(xiàn)的預(yù)言。如果你相信團隊可以變得高效，而且也會幫助他們發(fā)展適當(dāng)?shù)募寄?、知識和保證行動的自由， 那么，團隊將以創(chuàng)造性和責(zé)任感作為回報。這會使你的創(chuàng)業(yè)之路變得簡單許多。
no.1 既要講獨立，也要講合作
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，既要講獨立，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献鳎òê腺Y）可以彌補雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場中迅速站穩(wěn)腳跟。春秋時代戰(zhàn)國七雄尚講合縱連橫，創(chuàng)業(yè)者更需要從創(chuàng)業(yè)整體規(guī)劃出發(fā)，明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的，再以此來尋找相關(guān)具備此類技能和資源的合作人，大家的資源和技能實現(xiàn)整合，共同發(fā)展。
團隊是公司的魂、是公司最終成功的重要的保證。一個好的合伙人，可以幫助企業(yè)騰飛；同樣，一個不合格的合伙人，給企業(yè)帶來的只能是災(zāi)難。所以對于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇合作伙伴，意味著將企業(yè)未來幾年的命脈與人共享。那么在共享權(quán)力之前，就必須認真地考察合作伙伴。
對創(chuàng)業(yè)者而言，可能在創(chuàng)業(yè)初期會面臨各種各樣的困難，會造成見到光頭就以為是和尚、撈到根稻草就以為能救命的情況。這時候就需要鑒別能力，冷靜地分析可能的合作伙伴，誰更有利于企業(yè)的發(fā)展。
no.2 揚長避短，恰當(dāng)使用
創(chuàng)業(yè)者之所以多遭失敗厄運，最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊?？梢哉f，失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開始，就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運。我國唐朝著名詩詞家邵謁有云：才靡入用，大廈失巨楹?？梢姲l(fā)現(xiàn)人才，使用人才在中國古代就引起了廣泛地重視。
世上的人雖然是各種各樣，但是，以創(chuàng)業(yè)者用人的眼光去看，大致可分為三類：一是可以信任而不可大用者。這是那些忠厚老實但本事不大的人；二是可用而不可信者，這是那些有些本事但私心過重，為了個人利益而鉆營弄巧、甚至不惜出賣良心的人；三是可信而又可用的人。作為創(chuàng)業(yè)者，都想找到第三種人。但是這種人不易識別，往往與用人者擦肩而過。為了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者各種人物都要用。只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚長避短，合理配置，就能最大限度的發(fā)揮他們的作用。
no.3 志同道合，目標(biāo)明確
找創(chuàng)業(yè)搭檔就跟找對象一樣重要，對方是你事業(yè)上的另一半，在共同的創(chuàng)業(yè)過程中是否會與你福難同當(dāng)、同舟共濟是至關(guān)重要的。比如“拳頭”。一個拳頭由五個手指組成，如果五個指頭握緊地打出去，可以打死一個人，但分散開來，用每個手指去戳人，也許連皮都推不破。
團隊的成員應(yīng)該是一群認可團隊價值觀的人。團隊的目標(biāo)應(yīng)該是每個加入到團隊里的成員所應(yīng)認可的。否則的話，就沒有必要加入。在明確了一個團隊的目標(biāo)時，作為團隊的負責(zé)人，應(yīng)該以這個共同的目標(biāo)為出發(fā)點，來召集團隊的成員。團隊是不能以人數(shù)來衡量的。如果你有一群人，但沒有共同的理想和目標(biāo)，那這就不是一個團隊，而是一群烏合之眾。這樣的團隊是打不了仗的。所以，你和你的伙伴應(yīng)是志同道合的，有共同的或相似的價值追求和人生觀。
no.4 相互補充，相得益彰
創(chuàng)業(yè)團隊雖小，但是“五臟俱全”。創(chuàng)業(yè)團隊成員不能是清一色的技術(shù)流成員，也不能全部是搞終端銷售的，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊成員各有各的長處，大家結(jié)合在一起，正好是相互補充，相得益彰。
能夠全面周到的分析整個公司面臨的機遇與風(fēng)險，考慮成本、投資、收益的來源及預(yù)期收益，甚至還包括公司管理規(guī)范章程、長遠規(guī)劃設(shè)計等工作；一個執(zhí)行能力較強的成員，這個人具體負責(zé)下面的執(zhí)行過程，包括聯(lián)系客戶、接觸終端消費者、拓展市場，等等。此外，如果是一個技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)公司，那么還應(yīng)該有一個研究高手（甚至是研究領(lǐng)導(dǎo)者型人物），當(dāng)然，這個創(chuàng)業(yè)團隊還需要有人掌握必要的財務(wù)、法律、審計等方面的專業(yè)知識。惟有這樣，團隊成員才能算是比較合格的。
no.5 心胸博大，寬厚待人，善于合作
選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作的長久，俗語“和氣生財”是放之四海而皆準(zhǔn)的一句話，否則創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)不成、老板也做不成的。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有博大的心胸，能寬厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，這樣我們才能更多地體會“合作”帶給我們的快樂、喜悅和豐收的碩果。
no.6 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的核心成員都很少，一般是三四人，多也不過十來人，如此少的團隊成員從企業(yè)管理角度來看，實在是“小兒科”，因為人數(shù)太少，幾乎每個從事管理工作的人都覺得能夠輕易駕馭。但實際上，這個創(chuàng)業(yè)團隊成員雖少，但是都有自己的想法，有自己的觀點，更有一股藏于內(nèi)心的不服管的信念。因此，我們對創(chuàng)業(yè)團隊中的每個成員都不能抱以輕視的態(tài)度。
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊的所有成員都應(yīng)該相互非常熟悉，知根知底。《孫子兵法》中云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在創(chuàng)業(yè)團隊中，團隊成員都非常清醒的認識到自身的優(yōu)劣勢，同時對其他成員的長處和短處也一清二楚，這樣可以很好的避免團隊成員之間因為相互不熟悉而造成的各種矛盾、糾紛，迅速提高團隊的向心力和凝聚力。
no.7 完善股權(quán)，利益共享
在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。
創(chuàng)業(yè)團隊中無論有幾個合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個主導(dǎo)者，不然就很容易出亂子。各人的資源不通過一個整體的框架進行調(diào)配整合，就是浪費，每個人的執(zhí)行力若是沒有集中在一個方向上，也是浪費，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個確定的方向前進。若是在形成決議后，每人的思想和行動方向沒有一個主導(dǎo)者進行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話，那么很容易大家的新思想就會不斷的否定原來的老思想，新的行動方向又會不斷的取代原設(shè)定的方向，很快就會導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
no.8 擺正位置坦誠相待，互相尊重對方
作為合伙人，在平時的交往與合作中要坦誠，互相尊重對方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請在心中時時提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無論出資多少，都不會拿著自己的錢出來玩。遇到問題和矛盾時應(yīng)該向前看，向前看利益是一致的，因為成功會給大家?guī)砀S厚的收獲；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越復(fù)雜，最后裹步不前；只有向前看，成功的希望激勵著合作的各方擯棄前嫌，勇往直前，抵達成功的彼岸。
世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。作為一個企業(yè)的老板，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在馬上。團隊成員就是所謂的“人才馬”。老板只有組建最合適的創(chuàng)業(yè)團隊，才能“馬上成功?！?BR> 加入團隊協(xié)議書篇十一
甲方：
乙方：北京潤文商標(biāo)代理事務(wù)所
甲乙雙方在自愿合作基礎(chǔ)上，達成本協(xié)議。協(xié)議簽定后，協(xié)議雙方需共同遵守本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容。
一、甲方委托乙方代為辦理國內(nèi)、涉外商標(biāo)注冊申請事宜，申請費用如下：
1、國內(nèi)商標(biāo)申請、轉(zhuǎn)讓、補證、撤消三年不使用，乙方以人民幣元/件/類收取。
2、國內(nèi)商標(biāo)續(xù)展注冊，乙方以人民幣元/件/類收取(有效期內(nèi))。
3、國內(nèi)商標(biāo)變更注冊，乙方以人民幣元/件/類收取。
4、國內(nèi)商標(biāo)注銷申請，乙方以人民幣元/件/類收取。
5、國內(nèi)商標(biāo)許可合同備案申請，乙方以人民幣元/件/類收取。
6、國內(nèi)商標(biāo)異議申請，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
7、國內(nèi)商標(biāo)異議答辯，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
8、國內(nèi)商標(biāo)復(fù)審案件，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
9、國內(nèi)商標(biāo)復(fù)審答辯，如甲方自行寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
如需乙方寫材料，乙方以人民幣元/件/類收取。
10、涉外商標(biāo)的注冊申請（內(nèi)到外），根據(jù)不同國家，雙方協(xié)商代理費用。
11、馬德里國際商標(biāo)注冊，乙方代理費以人民幣元/件/類收取。
12、有關(guān)其他商標(biāo)事宜雙方協(xié)商確定（例：商標(biāo)買賣、商標(biāo)案件打假等）。
二、甲方的權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方就相關(guān)事項的工作；
2、甲方有權(quán)及時獲得商標(biāo)注冊進程的信息；
3、甲方應(yīng)按約支付本合同所述之費用；
4、為能順利辦好本合同商標(biāo)事務(wù)，甲方須辦理以下手續(xù)及提供相關(guān)材料；
3）填寫《商標(biāo)代理委托書》，并簽字或蓋章；
4）商標(biāo)申請注冊的，告之乙方在該商標(biāo)上使用的具體商品；
5）其它需要辦理的手續(xù)和提供的材料。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、乙方有權(quán)按約獲得報酬；
3、乙方應(yīng)及時向甲方提供注冊的相關(guān)信息；在收到商標(biāo)局出具的相關(guān)法律文書（含受理文書、審查意見、公告、異議、答辯通知、駁回、核發(fā)商標(biāo)注冊證書等）后三個工作日內(nèi)必須通知甲方，并提供合理處理建議；如因甲方原因（超過期限、證據(jù)不充分等）導(dǎo)致費用增加、權(quán)利喪失等，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方應(yīng)提供注冊所需的格式文本。
四、甲方將商標(biāo)注冊所需款項以現(xiàn)金或匯款形式支付乙方，乙方收款當(dāng)日將申請文件遞交商標(biāo)局或商評委，并為甲方開具申請規(guī)費的發(fā)票，甲方若需多開發(fā)票數(shù)額，多開部分所產(chǎn)生的稅金由甲方承擔(dān)（稅率8%）。
五、雙方約定
2、甲方委托乙方進行商標(biāo)查詢后，如遇因空白區(qū)時間內(nèi)有完全相同或近似商標(biāo)注冊，導(dǎo)致申請被駁回，乙方不承擔(dān)退款或賠償責(zé)任。
六、乙方不直接與申請人聯(lián)系，不得泄露甲方的所有情況。
七、合同期限：一年。（注：到期前一個月可續(xù)簽，合同雙方達成一致時，即可終止本合同。）
八、上述未盡事宜，雙方可另行協(xié)商作為附件，與本協(xié)議具有同樣效力；
九、本協(xié)議一式兩份。甲、乙雙方各執(zhí)一份；
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽署后正式生效。
甲方：（章戳）乙方：北京潤文商標(biāo)代理事務(wù)所（章戳）日期：年月日日期：年月日
加入團隊協(xié)議書篇十二
我叫**，來自羅定，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友?！璐耍曳浅８兄x各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機會。我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
加入團隊協(xié)議書篇十三
甲方：
乙方：
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致:乙方代理甲方向追收欠款，應(yīng)追收欠款總金額為人民幣小寫：，大寫：，甲方同意按乙方實際收回欠款金額%的比例提成給乙方作為代理傭金。
2、在整項追款過程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑開展追款工作，否則，由此造成的后果將由乙方自己承擔(dān)責(zé)任，謝絕違法執(zhí)行。
3、甲方必須帶領(lǐng)乙方工作人員在債務(wù)人面前澄清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
4、本協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)乙方同意,甲方不得將本合同內(nèi)容委托他人。甲方不得單獨與債務(wù)人會面或私自達成某種協(xié)議,如因特殊情況必須通知乙方或者與乙方一同處理。否則,甲方為此造成任何損失后果自負。
5、甲方應(yīng)為乙方出具授權(quán)委托書。在本協(xié)議終止時，乙方應(yīng)將相關(guān)手續(xù)文件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系，乙方有責(zé)任維護甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護乙方的.一切合法權(quán)益。
6、本協(xié)議有效期限自年月日始，至年月日止
7、甲方不得私下給付乙方清債人員任何費用或委托其承辦其他業(yè)務(wù)，否則視為無效付款或無效委托，甲方為此造成任何損失后果自負。如果乙方清債人員在工作過程中主動向甲方索取費用，甲方拒絕給付，并告知乙方簽約人，乙方將嚴(yán)肅處理。
8、債務(wù)人償還債款時應(yīng)當(dāng)著乙方面交予甲方，甲方應(yīng)根據(jù)償還金額更改欠條或結(jié)清債權(quán)。
9、乙方代理傭金必須由甲方親自交給乙方,并由乙方開的收據(jù)方為有效,否則,視為無效付款,乙方有權(quán)利繼續(xù)向甲方追討。
10.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議復(fù)制無效，未盡事宜可由雙方另行修訂補充協(xié)議。
注：在追討過程中發(fā)生的一切費用由乙方自己承擔(dān)。收不到款甲方不需要支付任何費用。
甲方（簽章）：
乙方（簽章）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
年月日
年月日
加入團隊協(xié)議書篇十四
加入團隊是一個人成長的過程，它不僅可以提升個人的能力和素質(zhì)，還可以培養(yǎng)團隊意識和合作精神。我有幸參加了一個團隊，雖然開始時感受到了一些困難，但這段經(jīng)歷使我受益匪淺。
第二段：融入團隊
剛加入團隊的時候，我感到有些尷尬和不自在。畢竟，在一個陌生團隊中，大家都個人目標(biāo)不同，相互之間沒有太多的交集。但我意識到，要想在團隊中發(fā)揮作用，就得盡快適應(yīng)團隊的節(jié)奏和規(guī)則。于是，我主動融入團隊，積極參與團隊活動，盡自己的努力去幫助團隊取得更好的成果。
第三段：學(xué)會傾聽和尊重
在團隊中，與其他成員的溝通是非常重要的。學(xué)會傾聽和尊重別人的意見，是一個良好的團隊成員應(yīng)具備的素質(zhì)。因為每個人都有自己的優(yōu)勢，他們可以帶來不同的見解和思考方式。通過傾聽和尊重別人的意見，我學(xué)會了更多的思考方式，也改變了一些原先的固定觀念。這種開放的溝通方式，不僅使團隊合作更加流暢，也使我個人的思維更加開闊。
第四段：團隊合作的重要性
通過一段時間的團隊活動，我深刻認識到團隊合作的重要性。每個人的個人優(yōu)勢和特長不同，通過合作，我們可以最大化地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，彌補彼此的不足。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能增加團隊的凝聚力和信任感。在團隊中，我們互相支持、互相鼓勵，共同面對困難，最終達到團隊的目標(biāo)。在合作中，我也學(xué)會了與人合作的技巧，更好地與他人協(xié)調(diào)和配合，提高了自己的團隊意識和溝通能力。
第五段：總結(jié)體會
加入團隊是一個很好的機會，它可以鍛煉個人的能力和素質(zhì)，也能培養(yǎng)團隊意識和合作精神。通過融入團隊，我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見，并且體會到團隊合作的重要性。這段經(jīng)歷使我受益匪淺，不僅提高了我的個人能力，也讓我明白了合作的力量。我相信，未來的工作和生活中，這些經(jīng)驗和體會會對我有著深遠的影響，并幫助我更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
加入團隊協(xié)議書篇十五
以下是小編為大家整理的加入微商團隊感言的文章，希望能夠幫助到大家哦!
一個公益的平臺，一切有理想有追求不滿于現(xiàn)狀的女性朋友，提供一個創(chuàng)業(yè)發(fā)展和傳播美麗生活的平臺。
斷虹霽雨，鏗鏘玫瑰，風(fēng)雨過后，再見彩虹!彩虹匯創(chuàng)始人彩虹，原名蔡虹，在微商成熟期的2015年5月成為微商一員，短短一個月組建彩虹匯團隊，在團隊成立的第二個月成為銷售榜眼，從第三個月起霸占團隊榜首6個月。
中國首款時尚輕奢品牌總代理，彩虹開始只是一個市代，彩虹憑借自己擁有10多年的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)歷，憑借著豐富的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，憑借著獨具慧眼的發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢，彩虹很快有市代升級為省代，現(xiàn)已成為夢泉全國總代理。
短短半年時間，彩虹斬獲各個微商大會的獎項:
中國互聯(lián)網(wǎng)+大會上榮獲20xx年度潛力團隊獎;
中國微商(廣州)博覽會榮獲百強微商;
中國首屆社群節(jié)榮獲百強社群;
20xx年中國(上海)微商博覽會榮獲年度十大微商榜樣;
彩虹匯創(chuàng)始人彩虹在上海微商大會(左)&中國首屆社群節(jié)(右)
彩虹匯現(xiàn)已成為一個微商團隊中的領(lǐng)軍團隊，堪稱微商界的風(fēng)向標(biāo)。
彩虹匯堅持只做長線品牌，做中國高端微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，不做爆款，堅持走精準(zhǔn)路線，我們不一味的盲目擴增人數(shù)，擴大團隊，因為好多團隊前期的盲目擴大，后期的疏于管理，這樣的團隊基礎(chǔ)搭建不結(jié)實，容易瞬間傾塌。
彩虹匯區(qū)別于其他微商團隊，注重團隊培訓(xùn)，注重團隊的向心力，注重團隊的穩(wěn)步健康增長。
彩虹作為彩虹匯的創(chuàng)始人，有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)在仍擔(dān)任著北京新企集團副總裁，更是有著網(wǎng)絡(luò)營銷10多年的經(jīng)驗，彩虹更知道營銷的精髓，清楚客戶的心理訴求，所以彩虹匯的銷售策略培訓(xùn)是大咖級別的授課，彩虹匯不僅定期培訓(xùn)更會針對代理一對一培訓(xùn)。
彩虹匯秉持著沒有問題就是大問題。
彩虹匯在互聯(lián)網(wǎng)+微商大會上領(lǐng)獎
彩虹匯領(lǐng)路人的干練，彩虹匯團隊也養(yǎng)成了勤于思考，對于銷售策略，文案策劃等等進行推敲，所以彩虹匯教給你的不是一整套死的產(chǎn)品說明，也不是僵硬的文案策劃，而是一整套微商營銷新思路。
所以彩虹匯團隊人數(shù)雖然不是很多，但每一個代理都可以自己組建自己的團隊，彩虹一直堅信:授人以魚不如授人以漁!
彩虹匯，在別人質(zhì)疑的時候，埋頭苦干;別人醒悟的時候，爬上山巔;別人努力的時候，功成名就。
就是這樣的團隊，引領(lǐng)微商新風(fēng)向。
彩虹匯，讓因為孩子退守家庭的寶媽再次享受事業(yè)帶給自己的快樂;
彩虹匯，讓因為尋找更多機會想要飛的更高的公司白領(lǐng)找到施展平臺;
彩虹匯，幫助想要獨立，懷揣激情想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生找到契機。
加入的伙伴越來越多，團隊就會越來越大，事業(yè)就會越來越順利，就來幫助更多有困難的朋友，加入這個大家族吧!
人生的路，靠的是自己一步步走出來的。
決定我們?nèi)松?，正是自己的選擇。
20xx年至今，我在微商的路上已經(jīng)摸爬滾打了三個春秋，除了傷痛、憤懣、失落、憂愁，我收獲更多的是興奮、喜悅、真誠、信任。
我為自己的選擇感到自豪，因為這是我人生中最幸福的一段時光。
人生本是一組多元方程，無法尋求唯一的解，對于“微商”也是一樣。
偶然的機會讓我與微商結(jié)緣，徹底告別了朝九晚五的平淡。
還記得最初做微商的時候，朋友親人的排斥、不解，他們想不通為什么一名在藥企擔(dān)任十余年企業(yè)銷售和管理的骨干會毅然的選擇當(dāng)初飽受爭議的“微商”。
甚至連一直寵愛我的父親也站到了對立面，將我的朋友圈徹底屏蔽掉以此來干涉我的事業(yè)。
當(dāng)時的我心中充滿了憂傷，只能無數(shù)次的躲在被窩里哭泣。
然而即使再艱難我也從未想到過“放棄”二字，這就是微商的魅力。
通過一年多的堅持，微商的魅力讓我和越來越多的姐妹走到了一起，我們一起拼搏一起歡笑，一起迎接我們微商的蛻變。
任何形式的創(chuàng)業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，微商也不例外。
一路上我和姐妹們一起經(jīng)歷風(fēng)雨，我們走出來了，很榮幸我獲得了“全國52強微商女王”的榮譽，我相信別人能成功的事情我和姐妹們也一定能做好。
有了信心就會有決心，正是這樣一種敢于接受生活挑戰(zhàn)的勇氣，我們首創(chuàng)了把微商課程開進大學(xué)課堂的先例。
世界從來不缺少傳奇，就看你能否付諸努力成為下一個締造傳奇的使者。
成功是需要時間的，是需要付出巨大代價的。
在別人睡覺時，我在逐條回復(fù)網(wǎng)友留言;別人娛樂時，我在學(xué)習(xí)營銷知識;別人享受天倫之樂時，我還在忙著整理賬目。
正是這樣的堅持與努力，一步步摸索建立起了一套高效的部落化團隊發(fā)展方案，讓我和我們微笑笑團隊成功躋身全國百強團隊。
我們微笑笑團隊是一點一滴做起來的，因此更加深知一名取得成績的微商人所要承擔(dān)的壓力。
今天的成功，我感謝和我一路走來的姐妹們，感謝勇哥的幫助。
這次我?guī)ьI(lǐng)微笑笑團隊以聯(lián)合發(fā)起人身份參加主題為“創(chuàng)業(yè)中國，誠信微商”的“全球首屆微商春晚”，對于我個人和微笑笑團隊來說，都是一個里程碑、一座分水嶺、一架跨越彼岸的天橋。
在這個舞臺上，我們展示的是一種人生的風(fēng)采，是一種現(xiàn)代社會的正能量。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，微商逐漸走近我們的生活。
幾乎每個人的朋友圈里總有那么幾個是做微商的，他們每天都在朋友圈里樂此不疲的發(fā)著商品廣告。
微商是一個全新的商業(yè)模式，朋友圈是他們廣告商品的平臺，微信是他們業(yè)務(wù)聯(lián)系的交流工具，微信群是他們搭建微商團隊的.互動工具。
我也是在朋友圈中的朋友帶動下，自己也考察了好久才加入進微來購這個微商平臺的。
微來購與其他的的傳統(tǒng)微商確有不同，他不用存貨、發(fā)貨、用較少的入場費，能代理微來購商城的的上百件商品。
他們有專業(yè)培訓(xùn)團隊，定期的給新進微來購的朋友上課介紹微來購。
引導(dǎo)他們?nèi)绾谓榻B微來購、經(jīng)營自己的朋友圈、如何也自己的顧客溝通、如何去洽談你的下線。
在堅持做了3個星期后，領(lǐng)導(dǎo)突然找我談話，說不要在做微來購了，這樣影響不好。
我只有先暫時放下。
同時，我再仔細的研究了一下這個微來購是什么東西。
為了方便我零售微來購里的商品，我自己先購買了些微來購里的商品。
同時，將微來購里的商品價格與其他電商平臺中的價格進行了對比。
我發(fā)現(xiàn)零售價格并沒有那么有優(yōu)勢。
(例如，光澤褲、麥片、棗夾核桃、眼線筆等)我看了一下包裝，如果我自己在淘寶上買東西，看到這樣的包裝的東西，我自己肯定不會再買了，因為給人的感覺很down.
但是為什么還是會后很多人會和我一樣想，加入進去呢?!虛假宣傳、利潤誘惑這個是最關(guān)鍵的地方。
我的上線是我的表嫂，應(yīng)該是一個比較親密的關(guān)系。
但是，當(dāng)時，我說想和她一起做的時候，她表現(xiàn)出異常的興奮和開心，讓我記憶深刻。
因為如果我加入，他就有錢賺，不僅可以拿進人的傭金，并且只要我買了東西，他都 可以按照10%那傭金。
這樣的一個模式，是否會有很多人想拉下線進來，當(dāng)然。
因為你拉的人越多，你賺的錢越多。
我還在朋友圈中發(fā)現(xiàn)一個問題，那就是同樣的圖片，在微商朋友圈里，互相轉(zhuǎn)發(fā)。
有時會盜用別人的圖片，來做虛假宣傳，比如驗商品真?zhèn)螆D、如提現(xiàn)金的圖、如到貨圖、如訂單圖。
這些都可能是假的。
因為他們想制造出一種假象，那就是微來購有多么的紅火。
然而，這種火都是泡沫都是假象。
商是什么，是物與物的交換。
商品交換的越多、越頻繁，這樣市場才會越紅火。
但是，現(xiàn)在的微商并不注重這點，而是拉多少人進來了，現(xiàn)在有多少人在賣這個商品。
這樣就會形成一個惡性的循環(huán)。
商品沒有人買，都去拉人頭了。