報告可以幫助我們整理思路、總結(jié)經(jīng)驗，并向他人傳遞重要的信息和結(jié)論。想要寫一篇較為完美的報告，首先要明確報告的目的和受眾群體。最后，希望大家能夠善于總結(jié)和歸納，并將報告撰寫這一技能運用到實際工作中。
管理崗位競聘報告篇一
1、負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it資源集約管理。
3、負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。
4、負責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
7、負責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
8、負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。erp系統(tǒng)項目的`論證、引進(或開發(fā))與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。
9、負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。
10、協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。
11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作。負責(zé)本部門員工考核。
12、負責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理崗位競聘報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的途徑，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助，對他們更多鼓勵，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
我對這次競爭上崗的態(tài)度。
這么多年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人，高調(diào)做人準(zhǔn)則，因此我一定會努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進步，謝謝!
管理崗位競聘報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位給了我一個的機會。從參加工作那天起，我就嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，正是這些，使我有信心走上這個講臺。
參加此次競聘我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢：
1、較高的政治素養(yǎng)和個人思想品質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作十多年來，我始終以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，提交。
2、科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
護士專業(yè)畢業(yè)的我，并沒有放棄任何提高個人能力的機會。參加工作后，我又參加了。工作中，我苦練專業(yè)技能，時刻向書本、向?qū)嵺`、向同事學(xué)習(xí)，練就了較強的專業(yè)技能?；蛟S，這些獎項的獲得是對我醫(yī)療技能的最好證明。
3、具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
我性格外向，喜歡溝通，學(xué)生時代，曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會干部，參加工作以來，作為醫(yī)生需要直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，我覺得我有信心擔(dān)任一職。
4、具有責(zé)任心、愛心、細心、耐心。
1）責(zé)任心：
工作責(zé)任心和主動性強，態(tài)度嚴(yán)謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，極具親和力。有一個健康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通。
2）愛心：
能微笑服務(wù)。能想患者和患者家屬所想。有一個醫(yī)療工作者的仁愛之心。
3）細心：
能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細致入微的關(guān)懷，用心做好患者的心理醫(yī)療，得到患者及患者家屬的一致好評。在操作流程上細心檢核做到安全高效。
4）耐心：
能耐心的對待每一位患者?；顫婇_朗，為人誠懇，誠實守信，沉穩(wěn)自信。
我的演講完畢，謝謝！
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管理崗位競聘報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫書蟲，xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
從xx年進入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設(shè)備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學(xué)四年機械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機械、設(shè)備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識與實踐得到了有機結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對公司的設(shè)備有了一個較為全面的了解，同時學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
1、深入了解，積極創(chuàng)新。
剛來公司實習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。
2、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)，實現(xiàn)設(shè)備全員管理：
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
3、嚴(yán)格落實設(shè)備大中修管理制度，提高設(shè)備大中修質(zhì)量。
設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質(zhì)量的控制，切實做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運行。
4、加強巡視力度，做好預(yù)防管理。
在工作過程中，要切實加強設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運行。
5、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
近兩年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，掌握先進的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
管理崗位競聘報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任，主要負責(zé)動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。
一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。
幾年來，在動能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。
1、強化學(xué)習(xí)，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，尤其是計算機的操作技能的學(xué)習(xí)，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來，幾年來，通過學(xué)習(xí)，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。
2、明確職責(zé)，合力做好本室職能工作。
我深刻地認識到，設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責(zé)，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》，強化、細化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，由于加強了管理，明確了責(zé)任，強化了職責(zé)，從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。
3、真抓實干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)。
扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來，我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負責(zé)的精神做好每一項工作。
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責(zé)任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風(fēng)為目標(biāo)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務(wù)實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。
為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作，2007年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報告，請予審議，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機會，也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。
首先，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們作一下自我介紹，我叫xxx，來自xx縣聯(lián)社，今年35周歲，黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師，先后擔(dān)任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務(wù)，現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
受父親的熏陶，自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔(dān)任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了、20xx年和20xx年三次較大規(guī)模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，其中：20xx年主持起草的'改革方案經(jīng)市辦批復(fù)在全市系統(tǒng)內(nèi)推廣；聯(lián)社檔案管理實現(xiàn)從無到省二級先進單位的跨越式發(fā)展；在擔(dān)任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，實質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。
9年基層信用社工作的經(jīng)驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個施展自我、發(fā)揮自我的機會，擔(dān)任了聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規(guī)范了7大類、31個分類的檔案建設(shè)工作，主持制定實施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢：
一、孜孜不倦追求進步的思想優(yōu)勢。自參加工作以來，自己從未間斷學(xué)習(xí)，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格?，F(xiàn)在讀xx大學(xué)會計學(xué)本科。
二、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結(jié)奮進的性格優(yōu)勢。參加信用社工作來，自己不斷調(diào)整、修正自己，實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機關(guān)，時時刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個合格的、適應(yīng)當(dāng)今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。
三、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現(xiàn)了從經(jīng)營到管理，再由管理到經(jīng)營的換位思考，實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，提高個人素質(zhì)的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營。
能過積極參與，順應(yīng)改革，要求進步，實現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點優(yōu)勢。
在我的講演結(jié)束之前，我期待各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我的機會，也希望你們能夠支持我。
謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標(biāo)是a2，就是xx營業(yè)部副經(jīng)理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：
我叫xx，現(xiàn)任xx營業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊服役，由于在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過硬、對待工作認真負責(zé)，在部隊多次獲得嘉獎，曾擔(dān)任過船艇駕駛班班長，并在部隊光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊復(fù)員后，我被分配到xxx市話科工作，當(dāng)時的工種是線務(wù)員，由于在工作中踏踏實實、勤學(xué)實干，多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等專科學(xué)校的一名學(xué)生，專業(yè)是郵電財務(wù)會計。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識，團結(jié)同學(xué)、尊重師長，深得老師和同學(xué)的好評。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，早投入正常運轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責(zé)營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點，加之經(jīng)常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經(jīng)驗可循，于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴大到了全市范圍，為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
xx年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析，負責(zé)各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學(xué)到了許多有價值的東西。xx年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班，對市場營銷學(xué)和各種營銷知識有了更為全面的了解。
xx年4月，我被市公司任命為xx營業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市嘗服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢非常嚴(yán)峻，由于xx公司多次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對xx的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖姟＜锤鶕?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。
由于市場競爭等原因，xx的xx客戶觀望消費心理非常嚴(yán)重，以5月份xx師范為例，為節(jié)省話費，xx組織員工與我公司和xx公司進行接洽，要求降低月租費、通話費，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點，致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求，威脅說如不減免話費將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx。而營銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主。在這種市場壓力下，為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務(wù)中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系，直銷服務(wù)隊伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
謝謝！
管理崗位競聘報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇九
，各位同事：
你們好！首先感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！
今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當(dāng)前的崗位能讓我再提高，但是當(dāng)有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經(jīng)理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優(yōu)點有三點：
一是高度責(zé)任心；
二是高度自信心；
三是高度細心！
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們
提供
更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)
精神
與專業(yè)
精神
。
二是配合好上級工作，以上級
領(lǐng)導(dǎo)
的指示做為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
務(wù)實的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)本行的服務(wù)
精神
，不恥下問，讓自己提高。
四是當(dāng)走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責(zé)任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風(fēng)帆，在工作中自由翱翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫***，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，現(xiàn)擔(dān)任*********。
首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔(dān)任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學(xué)時期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。******年大學(xué)畢業(yè)后進入******工作，擔(dān)任******，主要參與了******的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，**年*月?lián)?***，負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責(zé)開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔(dān)任****以后全面負責(zé)****的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，擔(dān)任*****期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動到****工作，兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責(zé)分工，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！
在擔(dān)任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責(zé)任有我擔(dān)當(dāng)。我們始終團結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進！
不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理崗位競聘報告篇十一
今年以來，****的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應(yīng)對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進行目標(biāo)市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。（來自）最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應(yīng)聘成功，我將認真履行崗位職責(zé)，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：
隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴(yán)謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的`增加，真正達到共贏的目標(biāo)。
我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
管理崗位競聘報告篇十二
xxx：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。
眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。
我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔(dān)任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長。××年會計專業(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
其次，我認為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學(xué)習(xí)、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動和腦力負擔(dān)都比較大，要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)（根據(jù)實際情況歸納總結(jié)）。我當(dāng)過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)，這是做好××科工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗（或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經(jīng)驗、做法），推廣后得到各地市（城區(qū)支）行領(lǐng)導(dǎo)（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng)，編纂了××、×××、××等有關(guān)的規(guī)章制度，對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計算機風(fēng)險起到良好的作用（還可列舉有關(guān)成績）。還利用業(yè)余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發(fā)表。
以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
xxx。
20xx年x月xx日。
管理崗位競聘報告篇十三
，各位同事：
你們好，接下來的十分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。
我來競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
全國多媒體學(xué)術(shù)會議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進，使我找到了自我提升的價值。
第二，會管。我具有組織管理才能和團隊合作
精神
。1995年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的。七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔。我主要負責(zé)照片檔案的
整理
和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類
方案
的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1
2000
多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數(shù)據(jù)量超過80g。
第三，能寫。我文字能力強，有多
篇
論文獲得獎勵，其中3
篇
獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎，1
篇
入選省檔案學(xué)術(shù)年會，1
篇
被全國多媒體學(xué)術(shù)會議錄用，2
篇
在全國計算機核心期刊上發(fā)表。
是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規(guī)劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號線被收錄在
2000
年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護
方案
》立項的申報材料。編輯制作是一項專業(yè)性強的工作，我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。
2001
年9月，我運用非線性編輯系統(tǒng)，獨立完成了電視專題片《建設(shè)中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識。
除了善學(xué)、會管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認為這一職位應(yīng)由身強力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因為自己是女性而退縮。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長都唯一地注意到我，并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為影響我工作能力的障礙。
匯報，在領(lǐng)會上級
精神
的同時讓
領(lǐng)導(dǎo)
知道自己的想法，同事之間多作溝通和
思想
交流;生活上學(xué)會推銷自己，化被動為主動。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將
總結(jié)
經(jīng)驗，改進方法，積極愉快地工作;假如我競聘成功，我會全力以赴，實現(xiàn)心中的藍圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計劃：
絡(luò)單位，征集聲像檔案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
b計劃(business)是商業(yè)運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產(chǎn)。b計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運作的模式，開展。b計劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價值的多媒體產(chǎn)品這一流動資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財富。
c計劃(cooperation)是跨部門合作計劃。橫向交流，縱向合作是c計劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對內(nèi)合作計劃有三個內(nèi)容：
第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案
館建館20周年
。另外，
提供
編研部編輯畫冊和籌備
網(wǎng)
站所需的聲像資料;
第二，與監(jiān)督指導(dǎo)室合作，增強聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在
網(wǎng)
絡(luò)單位征收聲像檔案;
城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計劃的另一方面是加強對外合作。
和國際招標(biāo)所需的電視專題片。
第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺、報社等大型媒體機構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢和本館資源，開展宣傳策劃活動。
第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動，加強與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。
d計劃(digitization)是數(shù)字化計劃。
概括地說，d計劃有兩方面內(nèi)容：
其一，多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫
方案
將運用當(dāng)前先進的數(shù)字圖像采集和壓縮技術(shù)、數(shù)字多媒體安全技術(shù)、光盤海量存儲技術(shù)、
網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將我館現(xiàn)有的城市建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件，建立城建聲像數(shù)據(jù)庫，服務(wù)政府決策部門和社會公眾，最終實現(xiàn)資源共享。
，以此作為多媒體信息在
網(wǎng)
絡(luò)傳輸中的版權(quán)保證。由于本人有了一定的研究基礎(chǔ)，我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。
多媒體信息的集腋成裘計劃、商業(yè)運作計劃、跨部門合作計劃、數(shù)字化計劃是我心中的abcd四大藍圖。很幸運我有機會告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實現(xiàn)。如果大家對心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。
請大家給予我機會，投我信任的一票吧
管理崗位競聘報告篇十四
、各位同事：
大家好！
今天能站這演講臺，我首先感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
給我們展示才華的機會，感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與
總結(jié)
，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我xxx年從
xx
畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線
xx
的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強化了書面表達、口頭表達能力?；鶎蛹皺C關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。
上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。
三是踏實肯干敬業(yè)
精神
，年的基層一線工作經(jīng)歷，塑造了一個務(wù)實肯干的自我。
xx
通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清
xx
潤滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬，參與制定了《
xx
潤滑油營銷
方案
》和全區(qū)
xx
潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了
xx
超耗賠付
方案
，并執(zhí)行核對賠付
xx
的油品數(shù)量，對無特殊原因超耗的
xx
實施賠付，有利的控制
xx
油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《
xx
安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善
xx
的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過了erp-pm設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，
收集整理
了
xx
油庫設(shè)備管理信息，使
xx
設(shè)備管理（pm模塊）順利上線。
的支持和同志們的鼓勵下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識，xxx年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能
鑒定
。
五是有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護到位，我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當(dāng)場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：
第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量
xx
萬噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和
xx
的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級
領(lǐng)導(dǎo)
的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到
領(lǐng)導(dǎo)
那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓
領(lǐng)導(dǎo)
放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
檔案，把片區(qū)內(nèi)每座
xx
的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析
xx
經(jīng)營數(shù)據(jù)，對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關(guān)心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級
領(lǐng)導(dǎo)
匯報，分輕重緩急和難易程度幫助
xx
解決問題。
標(biāo)準(zhǔn)化管理細則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓(xùn)，分層次對全員進行操作規(guī)范、責(zé)任意識的培訓(xùn)引導(dǎo)。
的管理中真正發(fā)揮作用，成為
xx
管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵?！?BR> 謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十五
擅長溝通：做好聽和說。聽得進去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動別人執(zhí)行工作。
擅長書寫：寫得出報告，寫得出稿件，寫得出想法。對領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報告，對業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長安排：時間管理和應(yīng)急管理。時間管理要有進度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點的時間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
競聘這個崗位，我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計制作之后，在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責(zé)任編輯，踏踏實實走好的每一步，讓我對部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負責(zé)過部門或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。
推進文化建設(shè)國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習(xí)了解世界500強的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進和提升。
推進部門管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機制。
推進費用管理精細化。作為一個服務(wù)部門，我們支出的每筆費用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無形價值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機會，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時的所想，言行一致，堅決執(zhí)行，是對自己負責(zé)，也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財富，我認為他是一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
管理崗位競聘報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務(wù)店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動?；顒右酝菩?競聘 上崗為契機，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位 競聘 活動是xx斯柯達銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作， 競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?BR> 2、將我店 競聘 崗位的設(shè)置情況、 競聘 時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次 競聘 工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過此次 競聘 工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標(biāo)。
1、 競聘 形式較為單一（只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。
2、《 競聘 賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準(zhǔn)確的反映 競聘 選手的真實個性特征；同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。
3、通過 競聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位 競聘 。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx： 競聘 銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該 競聘 選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富（ 競聘 報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo)；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標(biāo)具體細化并能制定相應(yīng)具體措施；語言表達準(zhǔn)確富有感染力，邏輯思維較嚴(yán)謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、xxx： 競聘 售后服務(wù)部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該 競聘 選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗，具有較強親和力， 競聘 態(tài)度真誠積極， 競聘 演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、xxx： 競聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該 競聘 選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性； 競聘 工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標(biāo)，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”
1、 競聘 活動結(jié)束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布 競聘 結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對 競聘 結(jié)果進行為期七天的公示。
2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當(dāng)選者發(fā)表 就職 講話并表態(tài)。
3、各部門負責(zé)人對當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
4、在公示期間若無異意，當(dāng)選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務(wù)），由xx斯柯達總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實際工作需要，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
此致
敬禮！
管理崗位競聘報告篇一
1、負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it資源集約管理。
3、負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。
4、負責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
7、負責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
8、負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。erp系統(tǒng)項目的`論證、引進(或開發(fā))與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。
9、負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。
10、協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。
11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作。負責(zé)本部門員工考核。
12、負責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理崗位競聘報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的途徑，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助，對他們更多鼓勵，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
我對這次競爭上崗的態(tài)度。
這么多年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人，高調(diào)做人準(zhǔn)則，因此我一定會努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進步，謝謝!
管理崗位競聘報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位給了我一個的機會。從參加工作那天起，我就嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，正是這些，使我有信心走上這個講臺。
參加此次競聘我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢：
1、較高的政治素養(yǎng)和個人思想品質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作十多年來，我始終以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，提交。
2、科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
護士專業(yè)畢業(yè)的我，并沒有放棄任何提高個人能力的機會。參加工作后，我又參加了。工作中，我苦練專業(yè)技能，時刻向書本、向?qū)嵺`、向同事學(xué)習(xí)，練就了較強的專業(yè)技能?；蛟S，這些獎項的獲得是對我醫(yī)療技能的最好證明。
3、具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
我性格外向，喜歡溝通，學(xué)生時代，曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會干部，參加工作以來，作為醫(yī)生需要直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，我覺得我有信心擔(dān)任一職。
4、具有責(zé)任心、愛心、細心、耐心。
1）責(zé)任心：
工作責(zé)任心和主動性強，態(tài)度嚴(yán)謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，極具親和力。有一個健康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通。
2）愛心：
能微笑服務(wù)。能想患者和患者家屬所想。有一個醫(yī)療工作者的仁愛之心。
3）細心：
能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細致入微的關(guān)懷，用心做好患者的心理醫(yī)療，得到患者及患者家屬的一致好評。在操作流程上細心檢核做到安全高效。
4）耐心：
能耐心的對待每一位患者?；顫婇_朗，為人誠懇，誠實守信，沉穩(wěn)自信。
我的演講完畢，謝謝！
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管理崗位競聘報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫書蟲，xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
從xx年進入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設(shè)備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學(xué)四年機械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機械、設(shè)備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識與實踐得到了有機結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對公司的設(shè)備有了一個較為全面的了解，同時學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
1、深入了解，積極創(chuàng)新。
剛來公司實習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。
2、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)，實現(xiàn)設(shè)備全員管理：
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
3、嚴(yán)格落實設(shè)備大中修管理制度，提高設(shè)備大中修質(zhì)量。
設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質(zhì)量的控制，切實做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運行。
4、加強巡視力度，做好預(yù)防管理。
在工作過程中，要切實加強設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運行。
5、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
近兩年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，掌握先進的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
管理崗位競聘報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任，主要負責(zé)動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。
一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。
幾年來，在動能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。
1、強化學(xué)習(xí)，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，尤其是計算機的操作技能的學(xué)習(xí)，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來，幾年來，通過學(xué)習(xí)，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。
2、明確職責(zé)，合力做好本室職能工作。
我深刻地認識到，設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責(zé)，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》，強化、細化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，由于加強了管理，明確了責(zé)任，強化了職責(zé)，從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。
3、真抓實干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)。
扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來，我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負責(zé)的精神做好每一項工作。
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責(zé)任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風(fēng)為目標(biāo)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務(wù)實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。
為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作，2007年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報告，請予審議，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機會，也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。
首先，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們作一下自我介紹，我叫xxx，來自xx縣聯(lián)社，今年35周歲，黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師，先后擔(dān)任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務(wù)，現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
受父親的熏陶，自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔(dān)任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了、20xx年和20xx年三次較大規(guī)模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，其中：20xx年主持起草的'改革方案經(jīng)市辦批復(fù)在全市系統(tǒng)內(nèi)推廣；聯(lián)社檔案管理實現(xiàn)從無到省二級先進單位的跨越式發(fā)展；在擔(dān)任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，實質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。
9年基層信用社工作的經(jīng)驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個施展自我、發(fā)揮自我的機會，擔(dān)任了聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規(guī)范了7大類、31個分類的檔案建設(shè)工作，主持制定實施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢：
一、孜孜不倦追求進步的思想優(yōu)勢。自參加工作以來，自己從未間斷學(xué)習(xí)，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格?，F(xiàn)在讀xx大學(xué)會計學(xué)本科。
二、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結(jié)奮進的性格優(yōu)勢。參加信用社工作來，自己不斷調(diào)整、修正自己，實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機關(guān)，時時刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個合格的、適應(yīng)當(dāng)今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。
三、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現(xiàn)了從經(jīng)營到管理，再由管理到經(jīng)營的換位思考，實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，提高個人素質(zhì)的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營。
能過積極參與，順應(yīng)改革，要求進步，實現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點優(yōu)勢。
在我的講演結(jié)束之前，我期待各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我的機會，也希望你們能夠支持我。
謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標(biāo)是a2，就是xx營業(yè)部副經(jīng)理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：
我叫xx，現(xiàn)任xx營業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊服役，由于在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過硬、對待工作認真負責(zé)，在部隊多次獲得嘉獎，曾擔(dān)任過船艇駕駛班班長，并在部隊光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊復(fù)員后，我被分配到xxx市話科工作，當(dāng)時的工種是線務(wù)員，由于在工作中踏踏實實、勤學(xué)實干，多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等專科學(xué)校的一名學(xué)生，專業(yè)是郵電財務(wù)會計。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識，團結(jié)同學(xué)、尊重師長，深得老師和同學(xué)的好評。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，早投入正常運轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責(zé)營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點，加之經(jīng)常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經(jīng)驗可循，于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴大到了全市范圍，為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
xx年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析，負責(zé)各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學(xué)到了許多有價值的東西。xx年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班，對市場營銷學(xué)和各種營銷知識有了更為全面的了解。
xx年4月，我被市公司任命為xx營業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市嘗服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢非常嚴(yán)峻，由于xx公司多次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對xx的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖姟＜锤鶕?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。
由于市場競爭等原因，xx的xx客戶觀望消費心理非常嚴(yán)重，以5月份xx師范為例，為節(jié)省話費，xx組織員工與我公司和xx公司進行接洽，要求降低月租費、通話費，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點，致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求，威脅說如不減免話費將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx。而營銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主。在這種市場壓力下，為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務(wù)中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系，直銷服務(wù)隊伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
謝謝！
管理崗位競聘報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇九
，各位同事：
你們好！首先感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！
今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當(dāng)前的崗位能讓我再提高，但是當(dāng)有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經(jīng)理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優(yōu)點有三點：
一是高度責(zé)任心；
二是高度自信心；
三是高度細心！
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們
提供
更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)
精神
與專業(yè)
精神
。
二是配合好上級工作，以上級
領(lǐng)導(dǎo)
的指示做為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
務(wù)實的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)本行的服務(wù)
精神
，不恥下問，讓自己提高。
四是當(dāng)走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責(zé)任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風(fēng)帆，在工作中自由翱翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫***，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，現(xiàn)擔(dān)任*********。
首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔(dān)任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學(xué)時期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。******年大學(xué)畢業(yè)后進入******工作，擔(dān)任******，主要參與了******的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，**年*月?lián)?***，負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責(zé)開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔(dān)任****以后全面負責(zé)****的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，擔(dān)任*****期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動到****工作，兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責(zé)分工，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！
在擔(dān)任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責(zé)任有我擔(dān)當(dāng)。我們始終團結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進！
不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理崗位競聘報告篇十一
今年以來，****的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應(yīng)對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進行目標(biāo)市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。（來自）最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應(yīng)聘成功，我將認真履行崗位職責(zé)，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：
隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴(yán)謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的`增加，真正達到共贏的目標(biāo)。
我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
管理崗位競聘報告篇十二
xxx：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。
眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。
我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔(dān)任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長。××年會計專業(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
其次，我認為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學(xué)習(xí)、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動和腦力負擔(dān)都比較大，要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)（根據(jù)實際情況歸納總結(jié)）。我當(dāng)過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)，這是做好××科工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗（或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經(jīng)驗、做法），推廣后得到各地市（城區(qū)支）行領(lǐng)導(dǎo)（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng)，編纂了××、×××、××等有關(guān)的規(guī)章制度，對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計算機風(fēng)險起到良好的作用（還可列舉有關(guān)成績）。還利用業(yè)余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發(fā)表。
以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
xxx。
20xx年x月xx日。
管理崗位競聘報告篇十三
，各位同事：
你們好，接下來的十分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。
我來競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
全國多媒體學(xué)術(shù)會議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進，使我找到了自我提升的價值。
第二，會管。我具有組織管理才能和團隊合作
精神
。1995年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的。七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔。我主要負責(zé)照片檔案的
整理
和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類
方案
的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1
2000
多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數(shù)據(jù)量超過80g。
第三，能寫。我文字能力強，有多
篇
論文獲得獎勵，其中3
篇
獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎，1
篇
入選省檔案學(xué)術(shù)年會，1
篇
被全國多媒體學(xué)術(shù)會議錄用，2
篇
在全國計算機核心期刊上發(fā)表。
是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規(guī)劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號線被收錄在
2000
年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護
方案
》立項的申報材料。編輯制作是一項專業(yè)性強的工作，我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。
2001
年9月，我運用非線性編輯系統(tǒng)，獨立完成了電視專題片《建設(shè)中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識。
除了善學(xué)、會管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認為這一職位應(yīng)由身強力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因為自己是女性而退縮。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長都唯一地注意到我，并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為影響我工作能力的障礙。
匯報，在領(lǐng)會上級
精神
的同時讓
領(lǐng)導(dǎo)
知道自己的想法，同事之間多作溝通和
思想
交流;生活上學(xué)會推銷自己，化被動為主動。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將
總結(jié)
經(jīng)驗，改進方法，積極愉快地工作;假如我競聘成功，我會全力以赴，實現(xiàn)心中的藍圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計劃：
絡(luò)單位，征集聲像檔案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
b計劃(business)是商業(yè)運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產(chǎn)。b計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運作的模式，開展。b計劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價值的多媒體產(chǎn)品這一流動資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財富。
c計劃(cooperation)是跨部門合作計劃。橫向交流，縱向合作是c計劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對內(nèi)合作計劃有三個內(nèi)容：
第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案
館建館20周年
。另外，
提供
編研部編輯畫冊和籌備
網(wǎng)
站所需的聲像資料;
第二，與監(jiān)督指導(dǎo)室合作，增強聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在
網(wǎng)
絡(luò)單位征收聲像檔案;
城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計劃的另一方面是加強對外合作。
和國際招標(biāo)所需的電視專題片。
第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺、報社等大型媒體機構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢和本館資源，開展宣傳策劃活動。
第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動，加強與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。
d計劃(digitization)是數(shù)字化計劃。
概括地說，d計劃有兩方面內(nèi)容：
其一，多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫
方案
將運用當(dāng)前先進的數(shù)字圖像采集和壓縮技術(shù)、數(shù)字多媒體安全技術(shù)、光盤海量存儲技術(shù)、
網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將我館現(xiàn)有的城市建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件，建立城建聲像數(shù)據(jù)庫，服務(wù)政府決策部門和社會公眾，最終實現(xiàn)資源共享。
，以此作為多媒體信息在
網(wǎng)
絡(luò)傳輸中的版權(quán)保證。由于本人有了一定的研究基礎(chǔ)，我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。
多媒體信息的集腋成裘計劃、商業(yè)運作計劃、跨部門合作計劃、數(shù)字化計劃是我心中的abcd四大藍圖。很幸運我有機會告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實現(xiàn)。如果大家對心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。
請大家給予我機會，投我信任的一票吧
管理崗位競聘報告篇十四
、各位同事：
大家好！
今天能站這演講臺，我首先感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
給我們展示才華的機會，感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與
總結(jié)
，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我xxx年從
xx
畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線
xx
的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強化了書面表達、口頭表達能力?；鶎蛹皺C關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。
上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。
三是踏實肯干敬業(yè)
精神
，年的基層一線工作經(jīng)歷，塑造了一個務(wù)實肯干的自我。
xx
通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清
xx
潤滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬，參與制定了《
xx
潤滑油營銷
方案
》和全區(qū)
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潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了
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超耗賠付
方案
，并執(zhí)行核對賠付
xx
的油品數(shù)量，對無特殊原因超耗的
xx
實施賠付，有利的控制
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油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《
xx
安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善
xx
的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過了erp-pm設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，
收集整理
了
xx
油庫設(shè)備管理信息，使
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設(shè)備管理（pm模塊）順利上線。
的支持和同志們的鼓勵下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識，xxx年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能
鑒定
。
五是有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護到位，我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當(dāng)場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：
第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量
xx
萬噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和
xx
的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級
領(lǐng)導(dǎo)
的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到
領(lǐng)導(dǎo)
那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓
領(lǐng)導(dǎo)
放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
檔案，把片區(qū)內(nèi)每座
xx
的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析
xx
經(jīng)營數(shù)據(jù)，對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關(guān)心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級
領(lǐng)導(dǎo)
匯報，分輕重緩急和難易程度幫助
xx
解決問題。
標(biāo)準(zhǔn)化管理細則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓(xùn)，分層次對全員進行操作規(guī)范、責(zé)任意識的培訓(xùn)引導(dǎo)。
的管理中真正發(fā)揮作用，成為
xx
管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵?！?BR> 謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十五
擅長溝通：做好聽和說。聽得進去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動別人執(zhí)行工作。
擅長書寫：寫得出報告，寫得出稿件，寫得出想法。對領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報告，對業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長安排：時間管理和應(yīng)急管理。時間管理要有進度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點的時間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
競聘這個崗位，我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計制作之后，在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責(zé)任編輯，踏踏實實走好的每一步，讓我對部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負責(zé)過部門或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。
推進文化建設(shè)國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習(xí)了解世界500強的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進和提升。
推進部門管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機制。
推進費用管理精細化。作為一個服務(wù)部門，我們支出的每筆費用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無形價值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機會，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時的所想，言行一致，堅決執(zhí)行，是對自己負責(zé)，也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財富，我認為他是一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
管理崗位競聘報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務(wù)店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動?；顒右酝菩?競聘 上崗為契機，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位 競聘 活動是xx斯柯達銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作， 競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?BR> 2、將我店 競聘 崗位的設(shè)置情況、 競聘 時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次 競聘 工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過此次 競聘 工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標(biāo)。
1、 競聘 形式較為單一（只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。
2、《 競聘 賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準(zhǔn)確的反映 競聘 選手的真實個性特征；同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。
3、通過 競聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位 競聘 。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx： 競聘 銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該 競聘 選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富（ 競聘 報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo)；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標(biāo)具體細化并能制定相應(yīng)具體措施；語言表達準(zhǔn)確富有感染力，邏輯思維較嚴(yán)謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、xxx： 競聘 售后服務(wù)部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該 競聘 選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗，具有較強親和力， 競聘 態(tài)度真誠積極， 競聘 演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、xxx： 競聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該 競聘 選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性； 競聘 工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標(biāo)，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”
1、 競聘 活動結(jié)束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布 競聘 結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對 競聘 結(jié)果進行為期七天的公示。
2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當(dāng)選者發(fā)表 就職 講話并表態(tài)。
3、各部門負責(zé)人對當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
4、在公示期間若無異意，當(dāng)選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務(wù)），由xx斯柯達總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實際工作需要，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
此致
敬禮！