車間工段長競聘演講稿(熱門20篇)

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    演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了,用詞精準(zhǔn),以便讓聽眾更好地理解和接受。演講稿的訓(xùn)練要反復(fù)進(jìn)行,盡量模擬真實的演講場景,提高自信和流暢度。這其中有一些優(yōu)秀的演講稿范文,可以給我們提供一些思路和靈感。
    車間工段長競聘演講稿篇一
    您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次的機(jī)會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!
    我的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。
    我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺。
    能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
    一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
    工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    二、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識。
    我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
    三、是我具備一定的管理能力。
    我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
    假如我能競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:
    一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流。
    要把更好的`服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)。
    天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
    三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)。
    我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
    以上是我自己的一些認(rèn)識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。
    我的演講完畢,謝謝大家!
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    車間工段長競聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。
    首先,簡單介紹一下自己。---,--年畢業(yè)于-----學(xué)校,畢業(yè)后加入了--這個大家庭,在---從事----工作,工作已---年有余。這次競聘信用社主任助理這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。
    我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。
    我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"。
    在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:
    與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,活力不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
    對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。
    一、首先,作為主任助理,必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。
    一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
    二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
    主任助理主要職責(zé),對單位里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,彌補領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避,自己則要站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。
    總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,
    我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。
    最后,我表個態(tài),如果競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。
    謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇三
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
    我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
    在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。
    我不是一個聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗。
    另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。
    每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點,我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。
    下面是我的工作設(shè)想:
    如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會,我將從以下幾個方面來開展工作:
    1.找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。
    2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。同時加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯嶋H操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
    3.借鑒以往經(jīng)驗,加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點子,進(jìn)一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。
    5.加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊建設(shè)。要嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實,加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查“三違“行為,規(guī)范各項生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
    6.強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚摗⒃O(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。
    7.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
    最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實地工作,努力實現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實”的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是車間組的員工,今年27歲。在公司工作的五年來,我作為車間的一名普工,在這幾年的時間里,體會了我們車間各個崗位的工作的和任務(wù)。對于車間的生產(chǎn)、團(tuán)隊以及各部門的人員都有較為清晰的了解。
    轉(zhuǎn)眼,5年過去,我感到自己已經(jīng)真正的融入到了車間當(dāng)中。作為一名老員工,我熟知車間各方面的要求,累積了各崗位較豐富的工作經(jīng)驗。我認(rèn)為,自己有足夠的能力擔(dān)任生產(chǎn)班長的職責(zé),也十分渴望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會,讓我能進(jìn)一步的突破自己,提高自己。我相信,我能做的,不僅僅是將這份工作做好,而是發(fā)揮自己的能力、價值和頭腦,讓自己帶領(lǐng)的隊伍,發(fā)揮出更大的能量!對于這份崗位,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:
    一、經(jīng)驗優(yōu)勢
    開頭也有提到,作為一名老員工,我在正式接任崗位工作之前,一直在各個崗位上不斷的工作和體會。這段經(jīng)歷雖然復(fù)雜,但卻讓我累積了大量的經(jīng)驗和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧,同時牢記公司的要求,絕不在工作中違反工作規(guī)定。在自己的工作中,我一直保持著較高的工作成績,深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
    有了這份經(jīng)驗,我能在工作中領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊完善工作方法,在隊伍中查漏補缺,提高我們隊伍的整體成績。此外,我打算進(jìn)一步完善培訓(xùn)和教育方法。方便對流動性強(qiáng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,保證工作的質(zhì)量和效率。
    二、人際能力
    我個人的性格開朗,熱情善談。公司內(nèi)的新老員工我都有一定的了解和認(rèn)識。且自身善于分析,能找出同事們工作中的一些不足,并熱心指點幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望,曾在班長有事請假時間多次被推舉為代理班長。
    多年的工作塑造了我的能力,也讓我對車間的各項工作都有了熟悉的掌握。我相信,結(jié)合自我的人際和管理經(jīng)驗,我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎(chǔ)上,提高隊伍的管理和責(zé)任心,將我們團(tuán)隊中長久以來的一些問題及時糾正,努力完善!讓我們的隊伍更加出色,更加成功。
    以上就是我的演講,請領(lǐng)導(dǎo)們相信我,給我一個機(jī)會,我絕不會讓領(lǐng)導(dǎo)和大家失望!
    謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇五
    安全是一首歌,需要我們?nèi)杖諒椬啵焯煲鞒?安全是一盤棋,需要我們走一步看兩步,不要在滿盤皆輸后喟然長嘆;安全又是一條繩索,一頭系著你的幸福,一頭系著家人的平安。安全保障生命,生命來自安全。你蔑視它,它報你以痛苦;你重視它,它賜你以甘甜。
    安全是無站的列車、無點的時鐘。時時講安全、事事談安全,處處抓安全,為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園,駛向生命幸福的港灣。
    朋友,重視安全吧,它雖然無影、無形,摸不著,看不見,但它每時每刻都像神一般附佑在你的身邊,帶給你滿心歡喜、快樂和幸福。
    同事們!請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:祝你平安!
    車間工段長競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!我叫xx,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
    我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
    我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
    進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。
    同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。
    我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
    從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
    在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
    最后祝大家春節(jié)愉快,萬事順心!
    車間工段長競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友:
    大家好!我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個展示自我的機(jī)會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。
    雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進(jìn)步。
    我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項工作,應(yīng)從以下幾方面著手:
    第一:立足車間。
    車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個班長所思所行的第一原則。
    第二,聯(lián)系工友。
    工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。
    第三,服務(wù)工友。
    我認(rèn)為,班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。
    第四:共同進(jìn)步。
    班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。
    若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時,自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
    車間工段長競聘演講稿篇八
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
    大家好!
    我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間znox序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個推銷自已”;的機(jī)會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
    在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。
    我不是一個聰明人,但我信奉天道酬勤、勤能補拙”;的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。
    同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”;,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗。
    另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。
    每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點,我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的.理由。
    下面是我的工作設(shè)想:
    如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會,我將從以下幾個方面來開展工作:
    1.找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段副手”;,協(xié)助工段長抓好各項工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。
    2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”;來要求自己,腳踏實地做好本職工作。同時加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯嶋H操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
    3.借鑒以往經(jīng)驗,加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點子,進(jìn)一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。
    4.加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊建設(shè)。要嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實,加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查三違行為,規(guī)范各項生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
    5.強(qiáng)化員工培訓(xùn),提髙崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場6s管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。
    6.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
    最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實地工作,努力實現(xiàn)處處有準(zhǔn)備、事事有人管,有落實”;的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:。
    大家好!
    我是來自五年級xxx。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的`愿望:“我要競選班長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使我班成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?!?BR>    假如我當(dāng)上了班長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受。
    假如我當(dāng)上了班長,我要改革班上的體制。真劣汰”,做到“日日清,周周結(jié)”,每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過其部門的成在工作中的優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大學(xué)生會的影響及權(quán)威。
    假如我當(dāng)上了班長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
    車間工段長競聘演講稿篇十
    各位公司領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的`機(jī)會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!
    我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。
    我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
    工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
    我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
    假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作
    作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:
    要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
    我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
    以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認(rèn)識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。
    我的競職報告演講完畢,謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好,我叫,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間主任。首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。
    說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,畢竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔(dān)的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會了珍惜崗位、珍惜機(jī)會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實和務(wù)實,減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
    說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細(xì)心維護(hù),我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細(xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認(rèn)真對待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    當(dāng)然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:
    第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
    第二個方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé),一是對廠子負(fù)責(zé),積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    第三個方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上旳管理,形成良好旳工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化旳作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備旳運行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備旳保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備旳巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳旳事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品旳質(zhì)量是企業(yè)旳生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)旳各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔旳作業(yè)場所,營造舒心旳工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率??傊?,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上旳每一個細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)旳連續(xù)穩(wěn)定運行。
    第四個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們,我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻(xiàn)。
    我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,我一定虛心受教。
    車間工段長競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:
    大家好!
    首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫李成,1990年畢業(yè)于沈陽技工學(xué)校,同年8月到4月,在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
    我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘機(jī)械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路。
    進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實踐。
    鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:
    第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的.持續(xù)實現(xiàn)。
    車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點,及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。
    在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。
    第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
    第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊。
    知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
    精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團(tuán)隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團(tuán)隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
    車間工段長競聘演講稿篇十三
     車間主管競聘演講稿,是適合競聘時用的演講稿,而一篇好的演講稿可以得到大家的認(rèn)可,認(rèn)真你的優(yōu)缺點,小編給大家整理車間主管競聘演講稿,歡迎大家閱讀。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
     大家好
     首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。
     今天我競聘的崗位是采一車間副主任。
     人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
     我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認(rèn)識自我,同時向各位前輩學(xué)習(xí)。
     首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。
     上學(xué)的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。
     自從20**年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。
     在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。
     工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。
     借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。
     人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。
     隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
     在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
     在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
     辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院?!?BR>     工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
     今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會,我知道我的機(jī)會不在別人身上,而在我自己手上,我會認(rèn)真去做好自己的事情。
     我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。
     給我機(jī)會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
     古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!?BR>     競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
     最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
     非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與。
     我競爭的崗位是車間主任。
     下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
     一、個人基本條件
     我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,黨員,助理工程師。
     **年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車間副主任。
     由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,“五個一”活動先進(jìn)個人等榮譽稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。
     今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。
     我的優(yōu)勢主要有:
     第一、我具備較高的政治素質(zhì)。
     參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。
     在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。
     第二、我具有扎實的理論基礎(chǔ)。
     工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。
     這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
     第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。
     我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。
     對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識我都非常熟悉,工作起來更是得心應(yīng)手,左右逢源。
     第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
     我有?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
     多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
     這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
     第五、具有踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
     做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
     因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。
     我一定努力做好如下幾點:
     一是真誠講團(tuán)結(jié)。
     同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。
     在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。
     在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。
     在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。
     努力把支行的員工隊伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
     二是加強(qiáng)管理力度,健全各項管理制度。
     我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。
     加大各運行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。
     設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。
     明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
     四是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。
     人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。
     我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。
     另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。
     在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。
     不以規(guī)矩,不成方圓。
     做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
     五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。
     工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
     努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。
     用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
     我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
     大家上午好!
     首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。
     我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會。
     每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。
     我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。
     挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經(jīng)驗,從而提高自身的`綜合素質(zhì)。
     下面我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來到工廠工作。
     一度從事工程設(shè)備修理工作,在1997年3 月調(diào)至當(dāng)時所在車間擔(dān)任政工干事,于xx年5月加入中國共產(chǎn)黨。
     xx年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車間從事設(shè)備點檢工作。
     xx年11月應(yīng)聘到工廠,至今一直在某車間運焦系統(tǒng)工作,先后在一系、二系擔(dān)任小組長。
     現(xiàn)擔(dān)任二系小組長。
     在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓(xùn),曾在某某地等參加專業(yè)技能培訓(xùn)。
     xx年7月榮獲公司技術(shù)能手。
     來到我們廠后,于xx年5月參加培訓(xùn)。
     多次參加廠技術(shù)培訓(xùn),尤其是去年廠技能提高班的學(xué)習(xí)讓我獲益非淺。
     本人這次參加競選工廠車間主任這一職務(wù)。
     我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。
     在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。
     從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講;我原來一直是從事的的工作,來到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。
     這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
     接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。
     第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀(jì)律性強(qiáng),愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。
     常言說:農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。
     我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。
     第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。
     愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。
     我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。
    車間工段長競聘演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個展示自我機(jī)會。
    競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機(jī)會鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認(rèn)為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會了珍惜崗位、珍惜機(jī)會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實和務(wù)實,減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
    車間工段長競聘演講稿篇十五
    大家好!
    我叫xx-x,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機(jī)臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
    在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
    如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
    特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    我的個人情況可能您們已有所了解,1985年參加工作,自1998年以來,擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長。
    我認(rèn)為,本人參與此次競聘,除了有具備勝任競聘崗位的基本條件,還有以下有利條件:
    第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識。
    我自1992到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識上更加充實,為自身的工作打下了堅實的知識基礎(chǔ)。
    第二。具有較豐富的工作實踐經(jīng)驗。
    在多年的鉗工工作中,本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。
    第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。
    本人能從思想上和行動上與上級組織保持一致,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、新生兒病區(qū)責(zé)任組長競聘演講稿團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長,有一定的管理能力,能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車間、班組的各項工作任務(wù)。
    如本人勝任,我的工作設(shè)想是:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。
    二、及時保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
    隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計進(jìn)度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
    三、夯hang實基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組柜組長競聘演講稿各項管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    如果我沒有競聘當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
    我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
    首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊的`協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。
    其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接金融行業(yè)組組長崗位競聘書受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
    再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
    在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    因為我具有以下幾個優(yōu)勢::
    一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗,(簡單介博覽事務(wù)項目運營組組長競聘稿紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本班組工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。
    二是有較為扎實的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學(xué)習(xí)帶來的工作效率和成績)
    三是有較強(qiáng)的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作群以來參加的班內(nèi)重要工作)
    四是有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
    如果竟聘成功我將努力做好以下幾點
    一勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)和技能知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。
    四協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
    大家好!
    我叫建建,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
    首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。
    其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
    再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
    在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
    最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    我叫xxx,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
    我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
    我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
    首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。
    其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
    再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
    在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
    車間工段長競聘演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
    大家好!
    首先感謝公司給我這次展示自我,參與演講的機(jī)會。今天我演講的名字是《保質(zhì)保量,分秒必爭 安全安心,時時上心》提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)矢志不渝的追求,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作保證的。
    提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全,抓質(zhì)量,將會更有效,有質(zhì)的完成工作,為本公司帶來更大的效益。
    1. 工作區(qū)域
    生產(chǎn)前:確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,合理安排工序通道,保證暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
    生產(chǎn)中:安排專人負(fù)責(zé)地面、案臺衛(wèi)生消毒,及時清掃廢料雜物。及時清掃冷凝水。 生產(chǎn)后:車間每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈,所用物擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。
    2. 使用材料
    生產(chǎn)前:原料輔料必須經(jīng)過檢驗合格,不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。
    生產(chǎn)中:根據(jù)ssop的要求需嚴(yán)防交叉污染,在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開,原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開。
    生產(chǎn)后:生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)注意原輔料堆放或儲藏方式。在包裝操作前(或操作后)應(yīng)對包裝操作臺進(jìn)行清洗消毒,以保證包裝操作在無污染的條件下進(jìn)行。
    其中生產(chǎn)用水(冰)的衛(wèi)生質(zhì)量是影響食品衛(wèi)生的關(guān)鍵因素。食品加工企業(yè)一個完整的ssop,首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水(冰)來源與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺;軟水管使用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。
    3.工具、設(shè)備
    生產(chǎn)前:注意是否齊全、清潔、有無損壞等。
    4.人食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗人員)是直接接觸食品的人,其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時,必須戴工作帽、穿工作服工作鞋,吸塵后進(jìn)入車間。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間,不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰。
    車間人員受傷或患有其他外傷時,應(yīng)用牢固不易脫落,顏色明顯且不褪色的防護(hù)套將傷口保護(hù)好,方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病,例如: 病毒性肝炎 、活動性肺結(jié)核 、腸傷寒及其帶菌者 、細(xì)菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工,痊愈后經(jīng)體驗合格后可重新上崗。
    不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
    起源于日本的5s管理,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。我們泰祥公司一直強(qiáng)調(diào)堅持的5s管理對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的管理十分關(guān)鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。
    為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到保質(zhì)保量,分秒必爭 安全安心,時時上心中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美好的明天!
    謝謝!
    車間工段長競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家好!我叫xxx,我競聘的職位是公路工程所副所長。
    首先,非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機(jī)會,我感到萬分榮幸!下面,我將從兩部分向大家做競聘報告。
    第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢。
    我今年36歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,1xxx年x月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作,現(xiàn)任公路管理所項目經(jīng)理、高級工程師。
    綜合評價自身,我有三大競選優(yōu)勢:
    一是本職工作扎實肯干。
    “愛崗敬業(yè),艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經(jīng)歷,使自己具有豐富的工作經(jīng)驗和分析解決問題的能力。11年的項目經(jīng)理工作經(jīng)歷,使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。xxx在時間緊、任務(wù)重的情況下,我精心組織,科學(xué)施工,客服困難,圓滿完成了施工任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評。
    二是業(yè)務(wù)能力不斷提升。
    工作中,我堅持走到哪,學(xué)到哪。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);作為項目的骨干,我充分掌握了項目招投標(biāo)、項目管理等業(yè)務(wù)流程,并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線,還在20xx年取得了二級注冊建造師資格,20xx年取得了道橋?qū)I(yè)預(yù)算員資格證書,我在《城市建設(shè)》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專業(yè)性論文九篇;并在工作實踐中得以應(yīng)用。
    三是政治思想素質(zhì)過硬。
    我思想解放,踏實肯干,謙誠立德,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感,兩次被評為“xxx五一先進(jìn)工作者”,兩次被評為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。并多次被評為“交通局先進(jìn)個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系,充分調(diào)動同事的工作積極性。通過多年的管理工作,提高了自己組織、協(xié)調(diào)能力和分析、決策能力。
    如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在所長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作:
    一是抓好學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代公路施工與養(yǎng)護(hù)知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時,要學(xué)會善于用理論指導(dǎo)實踐,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
    二是做好工作。副所長不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副所長,一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則,甘于奉獻(xiàn),不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長,從大處著眼、小處著手,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。
    三是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當(dāng)好所長的參謀和助手,積極向所長建言獻(xiàn)策,主動搞好配合,增強(qiáng)整體合力。維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),堅決執(zhí)行集體決議,同時也決不置身事外,附庸風(fēng)雅,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔(dān)責(zé)任,解決矛盾和問題。
    四是管好自己。正確對待權(quán)力、金錢、名利,在工作中謹(jǐn)言慎行,勤政廉政,不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)高于一切;堅持個人利益無條件服從集體利益,為我們的交通事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力,永遠(yuǎn)保持思想的純潔性和黨員先進(jìn)性。
    最后,我再表個態(tài),不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。發(fā)言如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    車間工段長競聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
    大家好!
    在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。參加本次組長競聘,我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢:
    我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗,并擔(dān)任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學(xué)歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。
    在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。
    說實話,我是從老家外來打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易,如果沒有吃苦耐勞的精神,是不會堅持的,我會在工作中不怕苦,不怕累。有時候自己在想,我會更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:。
    一、充分發(fā)揮模范帶頭作用。
    二、完善制度,加強(qiáng)管理。
    班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強(qiáng)安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運行,還要保障人員的人身安全,什么時候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    三、提高創(chuàng)新意識,營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
    我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊。所以如果我能當(dāng)選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達(dá)到以點帶面全面提升的境界。
    最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。總之,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任!
    車間工段長競聘演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:
    大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
    我叫,20xx年畢業(yè)于××學(xué)校,同年8月到20xx年4月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
    我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊谩痢淋囬g主任工作的思路。
    進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
    第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。
    第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。
    第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
    鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:
    第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。
    車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點,及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。
    在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。
    第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
    第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊。
    知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
    精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團(tuán)隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團(tuán)隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
    第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。
    在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
    將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實踐中及時加以改進(jìn)。
    為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:
    第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。
    第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。
    第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。
    第四、執(zhí)行原則。
    第五、團(tuán)隊至上原則。
    第六、結(jié)果高于一切的原則。
    作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。
    今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:
    大家好!
    感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。
    我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機(jī)會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    全力以赴做好本職工作。
    下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?;谝陨险J(rèn)識,我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。
    我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!我叫,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。
    說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面:
    說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細(xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認(rèn)真對待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    當(dāng)然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:
    第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
    第二個方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé),一是對廠子負(fù)責(zé),積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    第三個方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率??傊?,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。
    第四個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,我一定虛心受教。
    最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!