銀行搬遷工作總結(jié)大全(20篇)

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    銀行搬遷工作總結(jié)篇一
    我委作為行業(yè)扶貧部門,牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來,我委不斷強化政治意識、機遇意識和責(zé)任意識,把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”,務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷,為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、總體情況。
    20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人(株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人,醴陵市未安排20xx年搬遷計劃),截止20xx年1月31日,全市已搬遷入住2146戶6963人,其中:省計劃內(nèi)完成1225戶3978人(計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人),省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件;省計劃外完成921戶2985人(全部為分散安置),實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%,占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
    (一)株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人,實際完成搬遷68戶202人(全部為分散安置),其中:計劃內(nèi)完成23戶68人;計劃外完成45戶134人,實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”,貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式,較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
    (二)攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人,實際完成搬遷278戶973人(全部為分散安置),其中:計劃內(nèi)完成20戶72人;計劃外完成258戶901人,實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,降低用地成本,解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集,大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān),為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
    (三)茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人,實際完成搬遷690戶2281人,其中:計劃內(nèi)完成505戶1656人(分散安置433戶1424人,集中安置72戶232人);計劃外完成185戶625人(全部為分散安置),實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面,工作干在一線,基礎(chǔ)工作扎實有力,用“一個《細(xì)則》,一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶,根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計;對超建筑面積的'一律不予補助,直至整改到位;對無力建房的貧困戶,實行“幫籌措資金、幫請施工隊,幫把質(zhì)量關(guān),幫安置房驗收”,通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
    (四)炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人,實際完成搬遷924戶2936人,其中:計劃內(nèi)完成677戶2182人(分散安置514戶1676人,集中安置163戶506人);計劃外完成247戶754人(全部為分散安置),實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作,注重抓好頂層設(shè)計,通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法,總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔,每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選,實行統(tǒng)一規(guī)劃,采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施,并按統(tǒng)一風(fēng)格進行外墻粉刷和裝修,做到美觀實用,通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時,炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合,為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
    (五)醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù),實際完成搬遷186戶571人(全部為分散安置),占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃,但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身,積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會,安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底,并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作,為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    二、主要工作做法。
    (一)堅持工作聯(lián)動,市縣兩級同部署。
    在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,各級各部門積極配合,建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署,市政府建立聯(lián)席會議制度,召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時,各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施,要求各縣市查擺原因、倒排工期,采取“一對一”跟蹤督查,全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期,掛圖作業(yè),全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù),爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下,財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》,明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體,實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求,做到“六個精準(zhǔn)”,即:搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議,專題研究易地扶貧搬遷工作,要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性,把好事做好,把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會,針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題,進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流,重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作,在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
    (二)堅持精準(zhǔn)施策,扣好紐扣強基礎(chǔ)。
    我們重點在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫,使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓,積極落實“六步兩公示”的工作要求。如:攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則,即:無房戶優(yōu)先,地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先,深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞,不符合搬遷對象條件不搞,不是貧困戶自愿申請的不搞;二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策,并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見,確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如:茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房(含二手房)搬遷安置的,每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)(含跨村)就近搬遷安置的,茶陵縣明確每戶補助5萬元,2人以上每戶每增加一人增加1萬元,并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策;三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求,各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城,安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意,提振生產(chǎn)致富信心,為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排,出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》(株國土資發(fā)[20xx]15號),并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》,調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況,為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策,激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積,按每平方米50元予以獎補,單戶最獎補金額不超過5000元。
    (三)堅持整合資源,多管齊下助搬遷。
    圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力,加大在宣傳上、項目上和資金上的力度,確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動,多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作,消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如:茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策,先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期,在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策;二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司,明確了縣級易地扶貧項目的實施公司,主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金,現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金,1988萬元的第一批專項建設(shè)基金,9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金,共計14711.2萬元(人均達3.7萬元)。此外,還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金,用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下,由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金,統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè),充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
    三、下階段工作打算。
    總體上看,20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達的計劃,不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗,如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到,仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn),面積把控還不夠嚴(yán)格,選址設(shè)計還不夠合理,政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視,確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù),各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度,加快進度,重點抓好以下幾方面的工作。
    (一)嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米,每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象,絕不能默許和放任,要嚴(yán)格問責(zé);對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房,要采取切實有效措施進行整改;對尚未開工的項目,應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu),按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房,嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”,防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元,人均資金補助率不得低于85%,堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口,必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行,確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的,扶貧部門要重新認(rèn)定。對不屬于建檔立卡貧困戶的,絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
    (二)加快工作進度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃,精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象,抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作,并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前,我們已督促各地對照有關(guān)文件要求,認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日,醴陵市已完成項目實施方案編制,并已報我委初審;株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制,還需補充完善部分搬遷戶的個人資料;茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重,部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè),10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
    (三)加強考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題,避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費,不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理,確保資金安全合規(guī)、??顚S谩<哟罂己藛栘?zé)力度,對工作推進不力的單位和個人,要問責(zé)追責(zé),并限期整改。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇二
    20xx年,我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,市縣有關(guān)部門協(xié)助下,特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下:
    1、做好搬遷安安全工作,定期下村巡查,對發(fā)現(xiàn)情況及時進行處理,對塌陷區(qū)道路安全及時修復(fù),協(xié)調(diào)礦方進行維修、加固工作。
    2、做好搬遷群眾信訪接待工作,對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起,其中重大事件都得到及時處理,如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
    3、做好汛期應(yīng)急工作,采購應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂,建設(shè)防汛彩板房171間,給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元,建應(yīng)急矸石路。
    4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè),對應(yīng)塌陷影響的電灌站,水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,及時進行維修,保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)礦方給予補償,盡量避免群眾損失。
    6、因塌陷致使群眾房屋受損,需搬遷。要求礦方及時調(diào)查,及時撥付群眾房租費用。
    7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議,對當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題,雙方認(rèn)真交涉,絕不把問題拖下去。對遺留的問題,在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi),靈活適度給予解決。
    8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題,特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴(yán)重,一方面場站眾多,另一方面時間長,給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究,決定打包處理場站問題?,F(xiàn)賠償條件已成熟,不久群眾將得到合理補償。
    9、搬遷安點建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風(fēng)三處安點建設(shè)。東朱、馬楊東風(fēng)進展順利,如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備,建設(shè)工期相對滯后。
    10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作,涉及人口2432人,是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件,群眾對新政策不能完全接受,我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作,三次入戶調(diào)查,現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
    20xx年,我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點,計劃完成20棟樓房主體工程建設(shè),投入資金7500萬元。
    在以往工作,我們存在著一些工作方法不當(dāng)和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程,由于手續(xù)不完備,縣國土局多次提出停建指令,對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報,認(rèn)真履行手續(xù),嚴(yán)格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中,我們宣傳不夠到位,群眾不能理解搬遷安文件精神,給我們調(diào)查帶來極大難度;在今后工作中,我們要多加強普法宣傳工作,讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題,礦方一直沒有一套合理的補償方案,場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那,治標(biāo)不治本,做好工作預(yù)案,做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題,由于采礦造成農(nóng)田水系破壞,農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題,礦方在調(diào)查時應(yīng)及時通知當(dāng)?shù)卣p方共同參與,對損害賠償要做到公開透明,讓群眾知道賠償了多少。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇三
    歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結(jié)束,從整體上來說,本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細(xì)的計劃、并且按照時間截點完成相應(yīng)的工作是很重要的,全部事情都是一環(huán)扣一環(huán),需要參與的每位同事按時按質(zhì)的完成自己的工作,并做好相互配合。
    在整個搬遷工作中,我的主要工作是:
    搬遷前期:
    1. 辦理新辦公室入住手續(xù),與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接;
    4. 在搬家前將物品進行分類整理,清理,打包。從不常用的東西開始整理,貼上標(biāo)簽。
    5. 匯總搬遷費用預(yù)算;
    6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作,督促裝修工作按時間截點交房;
    7. 電話線辦理過戶移機手續(xù);
    搬遷:
    1. 安排搬遷值班人員并分配工作;
    搬遷后期:
    1. 公共物品、家具的擺放調(diào)整,書柜文件柜分配;
    銀行搬遷工作總結(jié)篇四
    xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動,開展了嚴(yán)格細(xì)致的自查工作,保障了各項工作的順利開展。
    1,做好終端設(shè)備安全防護工作
    2,妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key,確保專人專用
    3,規(guī)范信息發(fā)布工作,落實發(fā)布審批制度
    依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型,進行安全區(qū)域劃分,實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化,差異化防護。嚴(yán)格計算機內(nèi)、外網(wǎng)分離制度,對涉密計算機實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離,并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施;其他非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)使用,也嚴(yán)格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施,確保機關(guān)信息安全。
    一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育,提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全,確?!吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng),上網(wǎng)計算機不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人安裝專用app,通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
    建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機制,一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系,通報情況,取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    我辦不涉及此類工作
    當(dāng)前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題:一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定;二是沒有專職負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人員,一般都是其他員工兼任,難以保障工作順利開展;三是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識,和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
    (一)進一步梳理,細(xì)化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
    (二)加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
    (三)加強對發(fā)布信息的管理,審核,防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
    (四)加強對公用賬號的管理,用戶賬號不得轉(zhuǎn)借,轉(zhuǎn)讓。
    (五)對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇五
    半年來,我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,認(rèn)真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關(guān)于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》,確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進度完成,我們從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力,完成扶貧建房288戶,在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口,在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    主要是建立“四項制度”,即:
    1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導(dǎo)小組,由市扶貧辦主任李清喜任組長,負(fù)總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長,組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負(fù)責(zé),專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制,并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
    2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實事”的通知》,通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求,更進一步分解了各縣的扶貧任務(wù),明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任,力求扶貧任務(wù)件件有著落,個個有任務(wù),人人有責(zé)任。
    3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作,我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度,并隨時與各單位保持信息互通,資源共享。
    4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報,目前已通報進度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況,在年底予以考核,考核評定的結(jié)果分為達標(biāo)和不達標(biāo)兩個等級??己嗽u定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達標(biāo)”等級的,將取消其各類評獎資格。
    (二)狠抓任務(wù)落實
    據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,xx年1-6月期間,我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進度如下:
    2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶,占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的.700%。另有,343戶為在建數(shù),其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
    3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設(shè)沼氣池的專項資金,但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速,已建成沼氣池1532口,完成任務(wù)率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
    4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作,1-6月,各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況,掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況,并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
    (三)強化增收措施
    1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶,整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃,兩年實施,逐村驗收,分批推進”的扶貧開發(fā)方法,我們指導(dǎo)貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
    2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀,為民務(wù)實,抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事,切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊,各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè),以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊,各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
    3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策,并切實加強管理,管好用好各類扶貧資金,禁止挪用、擠占、截留扶貧資金,確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”,不錯位、不換位,各就各位;上半年,完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告,并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
    4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作,確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份,已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元,安仁縣200萬元),引導(dǎo)貸款近8000萬元,幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目,增力口收入。
    5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作,確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面,一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動,贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液,它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液,發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村,使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝,深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。,四是黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。
    從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果,但是,部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀,離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距,這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關(guān),致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因,無法如期完成。
    (一)狠抓項目資金落實到位。
    (二)狠抓為民增收措施落實。
    (三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
    (四)確保全年“為民辦實事”各項任務(wù)的完成。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇六
    20xx年度工作總結(jié)
    20xx年,**城投房屋拆遷有限責(zé)任公司在**市城投公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求,牢牢把握城市開發(fā)建設(shè)“排頭兵”的職能作用,以發(fā)展為目標(biāo),以落實為導(dǎo)向,在工作中攻堅克難,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、主要工作任務(wù)完成情況
    (一)****建設(shè)項目情況
    銀行搬遷工作總結(jié)篇七
    一、概要渭南站為oa站,我司設(shè)備有朗訊80g波分設(shè)備,華為電源設(shè)備。
    二、方案最終方案確定為,首先用纜信電源柜供電給波分設(shè)備,然后把華為電源設(shè)備先般到新機房加電后再搬波分設(shè)備。
    膠布裹好,之后連接電源設(shè)備到動力電,運行電源設(shè)備測量各項指標(biāo)達標(biāo)。
    3、14日1:12開始搬波分設(shè)備,先切斷傳輸設(shè)備的電池供電電源(也可以先卸掉波分供電的保險),同時將尾纖從odf架卸下,將連接傳輸設(shè)備的收發(fā)雙方向尾纖拿出盤好,為了方便運輸傳輸設(shè)備的機盤不用移出。
    4、到新機房后固定設(shè)備,然后進行了以下工作:第一,將傳輸設(shè)備電源接至華為電源,在此之前先將波分設(shè)備的保險卸下。第二,將80g到odf架之間的尾纖連接好。第三,我方把所有的電路盤虛插(電源盤不用卸,帶防靜電手環(huán))。3:50對傳輸設(shè)備做加電前的最后檢查工作,檢查所有連接線是否都連接正常,電源正負(fù)極是否連接正常,查看電源的保護地是否到銅牌,把損壞或者模糊的標(biāo)簽重新做標(biāo)記,并且布放好空中走線。
    6、完成相關(guān)的收尾工作。
    西安維護站:彭遷。
    2011-5-15。
    三嚴(yán)三實開展以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了__系列講話,研讀了中央、區(qū)、市、縣關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)文件和資料。我對個人“四風(fēng)”方面存在的問題及原因進行了認(rèn)真的反思、查擺和剖析,找出了自身存在的諸多差距和不足,理出了問題存在的原因,明確了今后努力的方向和整改措施?,F(xiàn)將對照檢查情況報告如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、存在的突出問題。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇八
    我叫孟明,男,現(xiàn)年29歲,非黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作至今。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
    由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應(yīng),但我從未產(chǎn)生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學(xué)習(xí),注重提高自身素質(zhì),一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統(tǒng)的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。
    我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,同時辦好其他科室交辦的任務(wù),由于農(nóng)組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學(xué)習(xí),在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好農(nóng)組工作,當(dāng)好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。科室人手不多,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的.堅決不做,我認(rèn)真遵守機關(guān)作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴(yán)格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
    我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處,一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通,很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹,工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動,只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),缺乏主動出擊的精神;三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功,自我加壓還不夠,自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處,我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,鉆研文件,增長才干。同時,講究學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù),不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,切實履行自己的崗位職責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇九
    銀行搬遷是麻煩而又大規(guī)模的工程,涉及到客戶、員工和整個商業(yè)系統(tǒng),從籌備到完成都需要精密的計劃和安排。我有幸成為了一家銀行搬遷的團隊成員,用實際行動體驗了這個過程,并從中獲得了一些心得體會。
    第二段:準(zhǔn)備階段。
    銀行搬遷的準(zhǔn)備階段是至關(guān)重要的,它涉及到各種細(xì)節(jié)和計劃。在這個階段,我們需要對搬遷的過程、流程和時間表有一個準(zhǔn)確的理解。我們還需要對搬遷地點的物理環(huán)境和設(shè)施進行評估,以確保它們符合業(yè)務(wù)需求。此外,人員安排、通信設(shè)備的測試和備份計劃等事項也需要在準(zhǔn)備階段得到充分考慮。
    第三段:實施階段。
    在實施階段,銀行搬遷的每一步都需要精確的規(guī)劃和執(zhí)行。在我們的團隊中,每個成員都有自己的任務(wù)和責(zé)任,他們負(fù)責(zé)確保整個搬遷過程的順利進行。在這個階段,我們需要密切關(guān)注每個細(xì)節(jié),確保設(shè)備物品都被順利轉(zhuǎn)移,保證操作標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全性,同時對于員工來說,我們也在專業(yè)的教練指導(dǎo)下帶著針對長時間坐辦公室的員工適當(dāng)體育鍛煉,以確保每個人都能有充足的精力開展后續(xù)工作。
    第四段:轉(zhuǎn)移后。
    對于銀行而言,重新部署設(shè)備和人員并建立一個新的經(jīng)營環(huán)境是有必要的,這也是重大轉(zhuǎn)型之后實施的一項重要任務(wù)。一旦遷移完成,我們還需要進行一系列的測試和驗證,以確保設(shè)備和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。我們也需要配合合作伙伴或附近銀行實現(xiàn)一些緊急事項的處理,這對于我們之后的業(yè)務(wù)流程也很重要。
    第五段:總結(jié)。
    銀行搬遷是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),準(zhǔn)備工作和執(zhí)行階段都需要得到一定的關(guān)注。在過程中,我們需要緊密協(xié)調(diào)、密切合作,以確保項目最終能夠成功實施。同時,我們還需要真正傾聽客戶意見,以確保他們對我們完成此舉的滿意度和樂于回歸銀行服務(wù)??傊@次銀行搬遷的工作經(jīng)歷為我提供了機會,讓我充分認(rèn)識到了一個高度協(xié)同和規(guī)劃執(zhí)行的,控制風(fēng)險和確保服務(wù)品質(zhì)的項目經(jīng)理任務(wù),也提醒我,在工作中往往需要大膽嘗試和探索,以贏得企業(yè)發(fā)展中的信任和協(xié)作,讓暗中發(fā)光的我們在未來更好地為客戶服務(wù)。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十
    優(yōu)秀作文推薦!今天是一個吉慶的日子,xx鎮(zhèn)xx村淘寶合伙人服務(wù)站于今天隆重開業(yè)了,我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)政府對xx村淘寶合伙人服務(wù)站表示熱烈的祝賀。
    農(nóng)村淘寶是阿里巴巴和xx縣委、縣政府深度合作項目,xx村今天開業(yè)的服務(wù)站就是其中的項目之一,屬于政府民生工程,宗旨是服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)民、讓農(nóng)村生活變得更美好。作為xx縣實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的重要措施之一,搞好農(nóng)村淘寶服務(wù)站的設(shè)點營業(yè)工作不僅是當(dāng)前的一項重要政治任務(wù),農(nóng)村淘寶店更重要的實質(zhì)意義在于便民利民,是將空間上的萬水千山變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)上的近在咫尺,真正實現(xiàn)讓“工業(yè)品進村、農(nóng)產(chǎn)品進城”――農(nóng)村淘寶服務(wù)站給村民帶來的不只是方便購物,同時,農(nóng)民也可以銷售各類農(nóng)產(chǎn)品,家里種的地瓜、山藥;養(yǎng)的笨雞等農(nóng)副產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)就可以賣掉,這能大大地促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)本地的經(jīng)濟發(fā)展,進一步提高村民的生活質(zhì)量。xx鎮(zhèn)政府非常重視農(nóng)村淘寶這一項目,現(xiàn)在已經(jīng)開通了xx家農(nóng)村淘寶服務(wù)站,到年底前要建成xx個,下一步,xx要進一步加強與阿里巴巴的全面合作,支持各個農(nóng)村淘寶項目的完善和發(fā)展。
    今天,農(nóng)村淘寶合伙人服務(wù)站的成立,是各方面共同努力的結(jié)果,也更是我們xx村淘寶合伙人xxx努力的結(jié)果。在此希望我們淘寶合伙人繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,奮力拼搏,為我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,也希望父老鄉(xiāng)親們能不斷關(guān)心和支持我們的農(nóng)村淘寶,讓它能不斷發(fā)展壯大。
    最后,祝賀xx村農(nóng)村淘寶合伙人服務(wù)站開業(yè)大吉,祝父老鄉(xiāng)親們?nèi)f事如意!謝謝大家!
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十一
    隨著城市的發(fā)展和人們的追求,銀行的搬遷已經(jīng)成為一個不可避免的趨勢。本文作者在銀行搬遷的過程中有了一些心得體會,并將在本文中分享這些經(jīng)驗。
    第二段:準(zhǔn)備工作。
    在銀行搬遷之前,需要做好一些準(zhǔn)備工作,例如聯(lián)系搬家公司、清理文件、備份電腦數(shù)據(jù)等。本文作者在這個階段遇到了一些問題,比如搬家公司延遲時間、部分文件遺失等。經(jīng)過這些經(jīng)歷,作者強調(diào)準(zhǔn)備工作的重要性,并建議讀者需要提前進行周全的準(zhǔn)備。
    第三段:物品整理。
    在搬遷過程中,物品整理是一個非常頭疼的問題。作為職員,需要把一些重要的資料和文檔正確歸類、貼標(biāo)簽。本文作者在整理過程中,也許找到了一些有效的方法和技巧,例如建立顏色編碼系統(tǒng)等。但是,我們也會發(fā)現(xiàn)這個過程往往需要更長時間以及更多精力的投入。
    第四段:協(xié)同合作。
    銀行搬遷也是一個團隊協(xié)作、合作的任務(wù)。需要不同團隊相互協(xié)調(diào)、溝通和配合,這樣才能讓整個搬遷過程變得更加順利。本文作者在團隊協(xié)作過程中,經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中,讓人深刻的感受到協(xié)同合作的重要性以及如何解決團隊內(nèi)的紛爭與利益問題。
    第五段:回顧總結(jié)。
    銀行搬遷雖然是一項繁瑣的工作,但也能給職員帶來很多啟示和收獲。在完成整個搬遷之后,作者更加了解了各個部門的工作機制和流程。同時,也深刻領(lǐng)會到“時間就是金錢”的真諦。在總結(jié)過程中,本文作者強調(diào)了團隊合作的必要性以及在搬遷過程中拿出的耐心和耐力。
    最后,本文作者希望通過此文幫助搬遷職員們更好地完成這項任務(wù),并在這個過程中不斷提高自己的能力。同時,也呼吁讀者在自己的工作中,時刻檢驗自我、總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)前進。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十二
    古縣政府辦公室
    關(guān)于印發(fā)20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案的通知
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,縣直有關(guān)單位:
    《20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案》已經(jīng)縣政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實施。
    中共古縣縣委辦公室古縣政府辦公室
    20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案
    為深入貫徹落實中央及省、市易地扶貧搬遷安置的工作部署,根據(jù)政府《關(guān)于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導(dǎo)意見》(晉政發(fā)〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕82號)和《關(guān)于印發(fā)山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕83號)和古縣《“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案》,結(jié)合我縣實際情況,現(xiàn)就全縣20xx年易地扶貧搬遷工作制定如下方案。
    一、指導(dǎo)思想及基本原則
    (一)指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實中央精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略和總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想,按照省、市決策部署,堅持“政府主導(dǎo)、群眾自愿,量力而行、保障基本,因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,精確瞄準(zhǔn)、創(chuàng)新機制,縣級落實、鄉(xiāng)村實施”的要求,對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”的建檔立卡貧困人口和確需同步搬遷農(nóng)戶實施易地搬遷。
    加大政策措施支持力度,完善后續(xù)扶持政策,明確各級責(zé)任分工,確保搬遷對象搬得出、穩(wěn)得住、能致富,從根本上解決生存發(fā)展問題。
    (二)基本原則
    易地扶貧搬遷要充分尊重群眾意愿,采取靈活安置方式,合理布局安置點和人口規(guī)模。
    1.堅持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合。
    以縣城和全省規(guī)劃建設(shè)的重點鎮(zhèn)為主要安置地。
    要堅持市場化改革方向,整合各類資源,同步統(tǒng)籌建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,確?!拔逋ㄎ逵小?通水、通電、通路、通車、通網(wǎng)等,有醫(yī)療機構(gòu)、有學(xué)校、有便民超市、有金融服務(wù)點、有敬老院或福利院等),增強城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)、承載人口、輻射帶動區(qū)域發(fā)展的能力,讓搬遷群眾享受城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)。
    2.堅持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
    縣城建設(shè)的易地扶貧搬遷新社區(qū),要與勞動密集型工業(yè)園區(qū)相結(jié)合,與發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,化農(nóng)為工。
    積極發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌考慮安排搬遷戶數(shù)與就業(yè)崗位,力爭消除“零就業(yè)”家庭;重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置的移民,建房工程與產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目同步安排實施,確實滿足搬遷貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求。
    3.堅持與舊村開發(fā)、村莊撤并相結(jié)合。
    科學(xué)規(guī)劃開發(fā)利用舊村宅基地和土地,按照不同的開發(fā)形式,分步拆除舊村山莊窩鋪,建設(shè)規(guī)模種植園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū);實施宜林宜草開發(fā)和恢復(fù)性生態(tài)保護建設(shè);引入市場機制,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
    切實解決行政村過小過散問題,聚集整合資源,調(diào)整配置生產(chǎn)要素。
    4.堅持與社會保障相結(jié)合。
    根據(jù)建檔立卡貧困人口分類認(rèn)定情況,做好遷出村養(yǎng)老、救助對象、殘疾人的安置和供養(yǎng)工作,做到“四落實”(即按不同的人員分類,落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療),保障標(biāo)準(zhǔn)要與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng),建立健全科學(xué)合理的保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機制。
    二、目標(biāo)任務(wù)和搬遷對象
    (一)主要任務(wù)
    20xx年我縣建檔立卡貧困戶搬遷工程涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個村、778戶、2601人。
    計劃建(購)住房778套,建房總面積6.5萬平方米。
    按照安置方式:集中安置496戶1618人,分散安置282戶983人;
    按照貧困類型:建檔立卡貧困戶742戶2500人,同步戶36戶101人;
    按照安置地點:行政村就近安置138戶373人,新建移民新村安置87戶257人,依托已有配套設(shè)施安置135戶521人,貨幣化安置418戶1450人。
    (二)搬遷對象
    精準(zhǔn)扶貧建檔立卡“回頭看”的在冊建檔立卡貧困人口,其中要優(yōu)先瞄準(zhǔn)無勞動能力、無自籌能力、無安全住房的“三無”特殊困難戶,尤其重點解決“土窯洞”問題,對搬遷規(guī)劃區(qū)域內(nèi)符合條件的五保戶和喪失勞動力的特別困難家庭要免費提供住房。
    因合戶(以公安部門出具的戶口簿為準(zhǔn))造成易地搬遷的人口數(shù)變動的,按照建檔戶和非建檔戶區(qū)分,非建檔戶與建檔戶合戶的,以建檔立卡數(shù)據(jù)庫中的貧困人口人數(shù)為準(zhǔn);建檔戶與建檔戶合戶的,以合戶后的人口總數(shù)為準(zhǔn)。
    盡量實現(xiàn)自然村整體遷出,確需同步搬遷的其他農(nóng)戶,可納入易地扶貧搬遷規(guī)劃。
    易地扶貧搬遷與采煤沉陷區(qū)治理搬遷對象重復(fù)的,只享受易地扶貧搬遷補助。
    在上述范圍內(nèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作規(guī)劃和實際情況,在農(nóng)戶自愿前提下,自下而上核定搬遷對象范圍。
    搬遷農(nóng)戶自愿購房的,由個人提出申請,提供購房合同等證明材料,報村委會審核公示,村委會統(tǒng)一申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府報縣易地扶貧移民搬遷領(lǐng)導(dǎo)組審核確認(rèn)。
    三、安置方式
    統(tǒng)籌考慮水土資源條件、城鎮(zhèn)化進程及搬遷對象意愿,采取集中與分散相結(jié)合的安置方式。
    對采煤沉陷區(qū)貧困村、地質(zhì)災(zāi)害貧困村、重要水源地貧困村、農(nóng)林交錯區(qū)貧困村要實施整村搬遷。
    根據(jù)實際確定抗震區(qū)域貧困村安置方式。
    其余類型貧困村人口根據(jù)情況,選擇整自然村搬遷或者部分搬遷。
    (一)集中安置主要方式和要求
    根據(jù)省、市文件要求,結(jié)合我縣實際,符合以下條件即為集中安置(遷入原移民新村、新建移民集中安置點、自然莊并入中心村、遷入縣城同一座小區(qū)3戶以上的)。
    行政村內(nèi)就近集中安置。
    依托靠近交通便利的中心村,引導(dǎo)本行政村內(nèi)的'搬遷對象就近集中安置。
    建設(shè)移民新村集中安置。
    依托新開墾或調(diào)整使用的耕地,規(guī)劃建設(shè)移民新村,引導(dǎo)搬遷對象就近集中安置。
    結(jié)合新型城鎮(zhèn)化建設(shè),在縣城、工業(yè)園區(qū)附近建設(shè)集中安置區(qū),安置周邊有一定勞務(wù)技能、商貿(mào)經(jīng)營基礎(chǔ)的搬遷對象,沉陷區(qū)、澗河工業(yè)園區(qū)限制區(qū)等范圍內(nèi)不能遷入。
    依托鄉(xiāng)村旅游區(qū)安置。
    挖掘當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)旅游、民俗文化等資源,因地制宜打造鄉(xiāng)村旅游重點村或旅游景區(qū),引導(dǎo)周邊搬遷對象適度集中居住并發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
    依托已有配套設(shè)施安置。
    依托已有基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及空地、空置房屋等資源,可由政府統(tǒng)一組織回購空置房屋,配套相應(yīng)耕地、商鋪等資源,安置部分搬遷對象,嚴(yán)格控制價格,享受有關(guān)優(yōu)惠政策。
    “五?!奔泄B(yǎng)安置。
    屬于農(nóng)村“五?!睂ο蟮陌徇w對象,實行集中安置和供養(yǎng)。
    集中安置的工程項目要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一組織建設(shè),由縣政府或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照國家住房建設(shè)項目管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    中心村安置要整體規(guī)劃建設(shè),可拆除危舊住房,分期建設(shè)新房。
    集中安置小型規(guī)??山y(tǒng)規(guī)自建。
    統(tǒng)規(guī)自建的集中安置點由村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))出具證明即可認(rèn)定;農(nóng)戶自行購買首套商品住房可憑縣房管部門或有資質(zhì)的開發(fā)商出具的購房手續(xù)認(rèn)定。
    (二)分散安置主要方式和要求
    貨幣安置。
    支持搬遷對象通過進城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置,給予易地扶貧搬遷貨幣化補助,遷出地和遷入地政府在戶籍轉(zhuǎn)移、社會保障、就業(yè)培訓(xùn)、公共服務(wù)等方面給予支持。
    購買現(xiàn)房的原則應(yīng)為手續(xù)齊全的商品房或正在相關(guān)職能部門完善手續(xù)的水電暖氣設(shè)施齊全的現(xiàn)房(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與住建部門溝通后落實),享受分散安置補助;購買二手住房、中心村鎮(zhèn)農(nóng)村宅院需提供有效購房手續(xù)或接收地政府出具的證明,享受分散安置補助;易地搬遷貧困戶享受城鎮(zhèn)居民購買保障性住房同等待遇,給予安置補助;符合條件的危房改造戶,由村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署意見,報縣易地扶貧移民搬遷領(lǐng)導(dǎo)組核實同意后實施。
    四、建設(shè)內(nèi)容
    (一)主要任務(wù)。
    圍繞改善搬遷對象生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境,建設(shè)住房和必要的附屬設(shè)施,以及水、電、路、氣、網(wǎng)、暖等基本生產(chǎn)生活設(shè)施,配套建設(shè)教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)設(shè)施。
    注重后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    搞好遷出區(qū)土地整治和生態(tài)恢復(fù)。
    (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    嚴(yán)格控制建房面積,按照“保障基本”的原則,新建住房人均不得超過25㎡;宅基地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;購置現(xiàn)有住房杜絕貧困戶因移民搬遷產(chǎn)生額外債務(wù)而返貧。
    確需同步搬遷的其他人口安置住房建設(shè),縣政府可根據(jù)居民生產(chǎn)生活習(xí)慣和農(nóng)戶自籌能力,自行確定面積控制標(biāo)準(zhǔn)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研讀政府《關(guān)于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導(dǎo)意見》晉政發(fā)〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕82號)和《關(guān)于印發(fā)山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》晉政辦發(fā)〔20xx〕83號。
    (三)建設(shè)方式。
    移民建房由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施。
    1.修建多層住房:規(guī)劃3層以上住房的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建,市場運作,嚴(yán)格招投標(biāo)程序,嚴(yán)把住房標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、安全監(jiān)督關(guān)和工程質(zhì)量關(guān),要吸收移民戶代表全程參與工程監(jiān)督。
    2.修建低層住房:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府摸清底數(shù),分類規(guī)劃,分類修建,在統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上,可由移民戶自主建房。
    3.基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一施工建設(shè)。
    (四)建設(shè)期限。
    易地扶貧搬遷建設(shè)工期為二年。
    具體指標(biāo)要求是:當(dāng)年做到集中搬遷安置工程開工率100%,分散自主搬遷對象全部審核、確認(rèn),工程投資完成率達到60%以上;第二年要實現(xiàn)集中搬遷安置建房工程完工、逐步入住,分散自主搬遷對象補助到位、落實安置,工程投資完成率達到100%。
    (五)補助標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)中央、省、市易地扶貧搬遷補助標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,對于集中安置的建檔立卡貧困人口,人均建房補助2.5萬元,配套基礎(chǔ)設(shè)施戶均補助2.1萬元,配套公共服務(wù)設(shè)施戶均補助1.77萬元,配套設(shè)施資金統(tǒng)籌集中使用。
    對于分散安置的建檔立卡貧困人口,人均建房補助2萬元。
    對于確需同步搬遷的人口,人均建房補助1.2萬元,配套設(shè)施可以與建檔立卡貧困人口共享。
    縣政府可根據(jù)財政狀況,適度提高同步搬遷人口的補助標(biāo)準(zhǔn),但不能高于建檔立卡貧困人口的補助標(biāo)準(zhǔn)。
    除上述補助外,剩余建房資金由搬遷戶自籌解決,對于確實沒有能力自籌資金的困難戶,可免于自籌,具體由縣政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在實際工作中把握。
    縣政府根據(jù)搬遷成本、貧困程度實施差異化補助,統(tǒng)籌安排到戶,重點向特困戶、貧困殘疾戶傾斜。
    同時,縣政府可根據(jù)工作實際,調(diào)劑使用建房補助、配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施補助。
    其中:建房補助與基礎(chǔ)設(shè)施補助調(diào)劑比例控制在10%以內(nèi),基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施補助調(diào)劑比例控制在20%以內(nèi),公共服務(wù)設(shè)施補助不足部分,通過統(tǒng)籌整合使用財政資金解決。
    土地整治、遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,縣政府可根據(jù)規(guī)劃要求和實施項目資金需求,在建檔立卡貧困搬遷人口每人不超過1.62萬元的額度內(nèi)提出貸款需求。
    五、資金及項目管理
    (一)資金規(guī)模
    20xx年易地移民搬遷工程總投資8437.9萬元,其中:建房補助5879.7萬元,基礎(chǔ)設(shè)施補助966萬元,公共服務(wù)設(shè)施補助814.2萬元,農(nóng)戶自籌778萬元。
    集中移民建房補助:1517人×2.5萬+101人×1.2萬=3913.7萬元
    集中移民基礎(chǔ)設(shè)施:460戶×2.1萬=966萬元
    集中移民公用設(shè)施:460戶×1.77萬=814.2萬元
    分散移民建房補助:983人×2萬=1966萬元
    移民戶自籌:778戶×1萬=778萬元
    總投資:3913.7+966+814.2+1966+778=8437.9萬元
    (二)資金管理
    縣政府設(shè)立易地扶貧搬遷共管賬戶,根據(jù)《山西省易地扶貧搬遷資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,省、市級下達到縣級的建房資金、統(tǒng)籌資金、貸款和群眾自籌等建設(shè)資金,以及土地出讓、商業(yè)開發(fā)收益資金全部集中到共管賬戶,由縣財政部門、扶貧部門共同管理,共同簽字核報、撥付資金。
    1.建房補助資金:應(yīng)全部用于購建住房,直補到戶,不得直接以現(xiàn)金的方式予以發(fā)放;
    2.基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施補助資金:全縣統(tǒng)一統(tǒng)籌集中調(diào)配使用。
    新建移民集中點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定實施方案,工程開工后,按進度按一定比例分批次申請補助資金,項目工程經(jīng)驗收合格后,撥付完畢。
    3.財政資金負(fù)擔(dān)相關(guān)費用:縣財政負(fù)擔(dān)移民戶住房第三方機構(gòu)驗收,移民集中點物探、規(guī)劃、設(shè)計、工程監(jiān)理等相關(guān)費用。
    (三)驗收辦法
    可由縣政府購買服務(wù),委托第三方機構(gòu)對工程進行驗收。
    縣易地扶貧移民搬遷領(lǐng)導(dǎo)組按20%抽查無誤后,撥付建房補助資金。
    原則上移民戶自建房主體完工補助資金撥付一半,移民戶入住后全部撥付。
    購置住房入住后全部撥付。
    (四)后續(xù)措施
    根據(jù)農(nóng)村宅基地“一戶一證”的規(guī)定,搬遷戶享受扶貧補助政策后,原宅基地使用證由國土部門按相關(guān)政策辦理。
    組織對搬遷后的偏僻自然村或整村搬遷的自然村的舊宅基地、房屋進行調(diào)查摸底,實行住新拆舊,在簽訂拆遷安置補償協(xié)議書后進行復(fù)墾,對搬遷戶宅基地和房屋合理作價補償;復(fù)墾面積轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地指標(biāo),城市新增建設(shè)用地優(yōu)先用易地搬遷復(fù)墾土地置換,土地級差收益按一定比例分配給搬遷對象,以激勵移民拆除舊房。
    搬遷戶對搬遷舊村耕地、林地的承包經(jīng)營權(quán)交易獲得的收益,全部返還搬遷農(nóng)戶,讓搬遷群眾分享資源開發(fā)、生態(tài)建設(shè)成果。
    保障搬遷戶各項權(quán)益。
    尊重搬遷戶意愿,在縣城安置的可申請將戶口遷入城鎮(zhèn);在農(nóng)村安置的可申請將戶口遷入新的農(nóng)村。
    子女上學(xué)、農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型合作醫(yī)療、社會救助等政策隨戶口遷移,由遷入地政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。
    切實保障搬遷群體中適齡兒童少年教育權(quán)益,教育行政部門要按照相對就近的原則為移民安置點合理劃分學(xué)區(qū)。
    所在地政府要根據(jù)安置點的人口數(shù)和周邊學(xué)校容量情況,對規(guī)模較小、容量有限的學(xué)校進行改擴建。
    對成規(guī)模的移民安置點,要規(guī)劃建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的中小學(xué)和幼兒園,保障移民搬遷群體中適齡兒童少年就近接受義務(wù)教育。
    探索實行不動產(chǎn)登記制度。
    六、保障措施
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
    在易地扶貧移民搬遷領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭主抓,把易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅最艱巨的任務(wù),擺上重要議事日程。
    縣易地扶貧移民搬遷領(lǐng)導(dǎo)組要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,發(fā)改、財政、國土、住建、環(huán)保、林業(yè)、民政、農(nóng)發(fā)行等單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同參與,積極配合,形成合力。
    (二)明確責(zé)任分工
    1.縣易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)組。
    負(fù)責(zé)組織動員、方案制定、細(xì)化政策、落實規(guī)劃設(shè)計、搬遷用地、推進實施、遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)、統(tǒng)籌資源力量、質(zhì)量監(jiān)督管理等全面工作。
    2.縣直部門工作任務(wù)。
    縣扶貧辦、發(fā)改局會同縣財政、國土、人行負(fù)責(zé)全縣規(guī)劃編制、政策銜接、任務(wù)下達、考核評估等工作,統(tǒng)籌解決易地扶貧搬遷實施過程中的重大問題。
    縣扶貧辦會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出有搬遷需求的建檔立卡貧困人口規(guī)模及其分布,對搬遷后實現(xiàn)脫貧的貧困人口進行銷號。
    縣發(fā)改局負(fù)責(zé)申請易地扶貧搬遷中上級資金和專項建設(shè)資金,并制定管理辦法,組織落實。
    縣財政局負(fù)責(zé)落實地方政府債券支持政策,并研究出臺為易地扶貧搬遷政策性貸款貼息等其他支持政策,加大對上級資金整合力度,統(tǒng)籌用于安置區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    縣發(fā)改局、財政局共同做好專項建設(shè)基金與地方政府債券的銜接工作。
    縣國土局負(fù)責(zé)研究制定我縣支持易地扶貧搬遷的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策具體落實措施、操作辦法,優(yōu)先保障易地扶貧移民搬遷用地。
    縣住建局負(fù)責(zé)項目建設(shè)規(guī)劃,并就縣城回購房源做好摸底、調(diào)查協(xié)調(diào)。
    縣林業(yè)局負(fù)責(zé)遷出區(qū)經(jīng)濟林、生態(tài)林建設(shè)。
    縣民政局負(fù)責(zé)積極穩(wěn)妥實施村莊撤并。
    縣人行負(fù)責(zé)研究出臺支持易地扶貧搬遷的信貸資金籌措方案,并協(xié)調(diào)縣農(nóng)發(fā)行做好服務(wù)。
    縣農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)編制出臺信貸資金管理辦法,落實所需資金,將有關(guān)情況及時向縣人行報告。
    3.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府主要任務(wù)。
    結(jié)合縣易地扶貧移民搬遷方案,制定本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))易地扶貧移民搬遷實施方案,同步規(guī)劃舊宅基地拆遷、舊村復(fù)墾、生態(tài)修復(fù)等規(guī)劃。
    將任務(wù)落實到村、到戶、到人,通過圖片、影像、文字資料等形式建立檔案造冊登記,也要錄入建檔立卡信息系統(tǒng),做到線上與線下雙落實。
    每月20日按時向縣領(lǐng)導(dǎo)組上報報表,每年可以對搬遷人口進行一次動態(tài)調(diào)整。
    穩(wěn)妥做好建檔立卡與非建檔立卡人員、新搬遷和舊搬遷政策的銜接工作,及早做好化解矛盾方案。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長是本轄區(qū)易地扶貧搬遷工作第一責(zé)任人,具體組織實施項目。
    4.村兩委班子。
    宣傳政策、發(fā)動群眾、匯總申請、審核移民戶資格、建(購)房真實情況,督促進度,協(xié)調(diào)其他事宜等。
    (三)加大政策宣傳
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要進一步出臺政策措施,制定具體的實施方案。
    要重視發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、第一書記“三支隊伍”的幫扶作用和村級干部群眾的參與作用,過細(xì)做好群眾工作,做到易地扶貧搬遷政策家喻戶曉,貧困戶充分了解國家政策。
    (四)嚴(yán)肅紀(jì)律
    嚴(yán)格資金管理,加強財政扶貧資金監(jiān)督檢查。
    下達的扶貧搬遷資金要直補到戶,任何單位和個人不得以任何形式或手段,代領(lǐng)、冒領(lǐng)、截留、擠占、貪腐、挪用移民戶的建房補助資金,對資金使用管理中出現(xiàn)的弄虛作假、違紀(jì)、違法現(xiàn)象要嚴(yán)肅問責(zé),并對有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,視情節(jié)輕重予以黨、政紀(jì)處理,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,確保每一分錢都用到貧困群眾身上。
    (五)監(jiān)督考核
    按照分級負(fù)責(zé)、分級監(jiān)督、獎懲兌現(xiàn)的原則建立工作監(jiān)督考核機制。
    明確主體責(zé)任,要將易地扶貧搬遷工作成效作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅實績考核的主要內(nèi)容。
    定期組織督查推進、跟蹤問效,委托第三方機構(gòu)對工程項目進行跟蹤評估,加大對易地扶貧搬遷工作的監(jiān)測調(diào)查和搬遷戶滿意度調(diào)查,對群眾滿意、成效明顯的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實施以獎代補政策;對不按規(guī)定時序要求開展工作,搬遷效果差、群眾滿意度低、造成嚴(yán)重后果的部門和單位,按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進行追究和問責(zé),確保各項政策措施落到實處、見到實效。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十三
    隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大,數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
    針對這種情況,大多數(shù)供電局選擇重建機房。
    如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。
    通過分析,發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
    一是搬遷風(fēng)險大,許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊,因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
    二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
    因此,搬遷前要做好大量的準(zhǔn)備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應(yīng)的預(yù)防措施、補救措施,最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十四
    為指導(dǎo)德??h20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求,結(jié)合我縣實際情況,制定本實施方案。
    一、補助對象。
    補助對象為具有農(nóng)村戶口,到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。
    二、補助標(biāo)準(zhǔn)制定原則。
    (一)全縣基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)文件要求,德保縣屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣,建檔立卡貧困戶基準(zhǔn)補助金額每人不低于2.4萬元。
    實際基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)識別評分結(jié)果、安置區(qū)域和安置方式、當(dāng)?shù)仄骄ㄔO(shè)成本等因素測算確定。
    (二)安置點住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)成本。
    按照“保障基本”原則,納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶,人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中:單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米),戶均宅基地占地面積不超過80平方米。
    人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內(nèi)。
    (三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標(biāo)準(zhǔn)。
    以縣政府精準(zhǔn)識別劃定的建檔立卡貧困戶分?jǐn)?shù)線為基準(zhǔn),將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助,上下檔之間補助標(biāo)準(zhǔn)相差不超過8%。
    實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
    對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象,經(jīng)縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究同意后,可在控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按照方案標(biāo)準(zhǔn)給予全額補助。
    (四)人口較少民族到人到戶補助標(biāo)準(zhǔn)。
    屬于自治區(qū)認(rèn)定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象,在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元,資金來源為中央資金;屬于德??h認(rèn)定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象,在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元,資金來源為縣財政配套。
    (五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標(biāo)準(zhǔn)。
    在規(guī)定的住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶,由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中屬于人口較少民族的搬遷對象,在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元。
    所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。
    三、安置方式及住房價格。
    (一)在縣城集中安置。
    一種為縣政府投資建設(shè)的以“老鄉(xiāng)家園-德??h某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房,另一種為經(jīng)過縣政府認(rèn)可的市場現(xiàn)有房源。
    具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。
    購房價格以各年度公布的購房指導(dǎo)價為準(zhǔn)。
    (二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質(zhì)災(zāi)害隱患點,盡量不占耕地或少占耕地,尤其不得占用基本農(nóng)田。
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設(shè)用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決,建設(shè)用地?zé)o法解決的,不列入年度計劃。
    由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設(shè)計圖,農(nóng)戶自行建設(shè),住房建設(shè)價格由住建部門聘請有資質(zhì)的單位對施工圖紙及實際建設(shè)情況進行預(yù)算,報財政評審中心審定,并作為住房建設(shè)補助的依據(jù)。
    (三)投親靠友安置。
    列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置。
    選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權(quán),通過審核后方可獲得補助,實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十五
    朋友們:
    我很興奮能夠參加x市產(chǎn)業(yè)新區(qū)開園儀式和x柿x藥業(yè)有限公司gmp生物制藥等9個項目的開工儀式。首先,我代表x市委、市政府,并以我個人的名義,向x區(qū)的廣大干部和群眾表示熱烈的祝賀!向參加這次儀式的嘉賓們表示誠摯的歡迎!
    近年來,x區(qū)委、區(qū)政府始終堅持解放思想,加快發(fā)展的工作方針,以富民強區(qū)為奮斗目標(biāo),時刻把經(jīng)濟建設(shè)作為各項工作的重中之重,著力進行體制機制創(chuàng)新,全力開展招商引資,城市面貌和投資環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,贏得了眾多客商的青睞,并紛紛到x投資興業(yè),有力地促進了x的經(jīng)濟發(fā)展,也為全市的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極的貢獻。
    強力推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),是市委、市政府加快全市產(chǎn)業(yè)化進程,繼而實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強市”目標(biāo)的重要戰(zhàn)略舉措,啟動并建設(shè)好x市產(chǎn)業(yè)新區(qū),不僅對于x,而且對于加快全市的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展有著十分重要的'意義。x市產(chǎn)業(yè)新區(qū)的各項工作一定要走在全市改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的前列,要在全市經(jīng)濟和社會發(fā)展中起到帶動、示范作用。要按照市委、市政府提出的“三為主”方針,使產(chǎn)業(yè)新區(qū)真正成為經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,對外開放和機制創(chuàng)新的試驗地,吸引外資的主力軍。今天的開園儀式,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)新區(qū)的建設(shè)已邁出了堅實的第一步,希看產(chǎn)業(yè)新區(qū)在今后的發(fā)展過程中,不斷解放思想、大膽實踐、敢闖敢試,高出發(fā)點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),爭創(chuàng)全市最佳的投資環(huán)境。
    今天同時舉行開工儀式的9個項目,是產(chǎn)業(yè)新區(qū)啟動后首批進區(qū)企業(yè),這充分反映出各位企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識,顯示出各位企業(yè)家先人一步、高人一籌之處,我相信,你們的正確抉擇必定會得到最殷實的回報。x是一個正在發(fā)展中的城市,是一塊正在蓬勃興起的投資熱土,這里有優(yōu)美地自然環(huán)境、良好地投資環(huán)境、淳樸地人文環(huán)境、寬松地政策環(huán)境。在此,我衷心??磭鴥?nèi)外更多有識之士能夠選擇x、投資x,通過雙方真誠友好地合作,努力實現(xiàn)“雙贏”,共同把x的家鄉(xiāng)建設(shè)的更加美好。
    產(chǎn)業(yè)新區(qū)的建設(shè)需要方方面面的關(guān)心和配合,??词兄毕嚓P(guān)部分要一如既往地給予大力支持和幫助,打破常規(guī)、特事特辦,把產(chǎn)業(yè)新區(qū)的建設(shè)作為一件大事,共同促進產(chǎn)業(yè)新區(qū)的加快發(fā)展。x區(qū)委、區(qū)政府要把產(chǎn)業(yè)新區(qū)建設(shè)作為抓好經(jīng)濟工作的“重頭戲”和“主戰(zhàn)潮,舉全區(qū)之力,強力推進,爭取盡快使產(chǎn)業(yè)新區(qū)形成規(guī)模,辦出特色,使其真正成為x經(jīng)濟發(fā)展的一個新亮點,為全市的“三個文明”建設(shè)再立新功。
    最后,祝x市產(chǎn)業(yè)新區(qū)建設(shè)圓滿順利!祝在座的各位企業(yè)家身體健康、生意興壟財源廣進!
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十六
    為了使搬遷對應(yīng)用系統(tǒng)的影響降至最小,可采用在線搬遷的方式,即建立平滑的網(wǎng)絡(luò)過渡環(huán)境,以數(shù)據(jù)存儲為核心,保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性,最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
    搬遷方案包括以下幾個方面:
    (1)設(shè)備搬遷方案,主要內(nèi)容為搬遷設(shè)備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設(shè)備位置平面圖。
    (2)網(wǎng)絡(luò)割接方案,包括網(wǎng)絡(luò)割接流程以及割接前后網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渥兓?BR>    (3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案,包括備份方式以及時間。
    (4)應(yīng)急方案,包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)故障、存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)故障應(yīng)急方案。
    在方案中,首先要確定需搬遷設(shè)備清單,并對設(shè)備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設(shè)備,安排合理的搬遷次序。
    核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷,非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
    對于雙機運行的設(shè)備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后,再將主機搬遷至新機房。
    搬遷前準(zhǔn)備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))放大圖片
    圖1搬遷前準(zhǔn)備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))
    2搬遷步驟
    搬遷前制定通知,把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布,然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。
    (1)信息發(fā)布:信息部門提前進行信息發(fā)布,告知具體搬遷時間計劃。
    (2)網(wǎng)絡(luò)互連:確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
    (3)檢查機房環(huán)境條件和可用性:檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設(shè)備正常運行的條件具備,同時進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性測試,保證網(wǎng)絡(luò)的可用性。
    (4)應(yīng)用管理員檢查確認(rèn)應(yīng)用是否正常運行,主機管理員檢查確認(rèn)主機是否正常運行。
    (5)數(shù)據(jù)備份:搬遷前,做好該系統(tǒng)的相關(guān)備份。
    (6)確認(rèn)搬遷工具到位。
    (7)確認(rèn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
    (8)應(yīng)用管理員退出應(yīng)用,主機管理員停運主機,再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡(luò)/kvm接入等工作,設(shè)備搬遷過程中應(yīng)做好設(shè)備的防碰撞、防灰塵、防水等,同時必須嚴(yán)格按照設(shè)備布局圖、設(shè)備背面接線圖完成設(shè)備的上架、接線等工作。
    (9)主機管理員通電啟動設(shè)備,并進行主機測試,應(yīng)用管理員負(fù)責(zé)應(yīng)用測試。
    (10)設(shè)備正常運行后,各搬遷組及時更新設(shè)備及連接線的標(biāo)識。
    建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
    即人員在新大樓辦公,系統(tǒng)在舊大樓,人員辦公穩(wěn)定后,再逐步遷移系統(tǒng)。
    3前期準(zhǔn)備要扎實
    為了減少出錯、順利遷移,需要在搬遷前完成以下工作。
    (1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡(luò))是否具備。
    檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
    (2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡(luò)保障連接順暢,用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
    (3)完成設(shè)備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)要求進行搬遷及更改相應(yīng)配置,從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建,并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
    實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的搭建,并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
    (4)制定新機房服務(wù)器布局表。
    在搬遷前要提供詳細(xì)的設(shè)備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設(shè)備連線圖以及物理連接圖,從而最大程度保證搬遷的科學(xué)有序性。
    (5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備,并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷,以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
    (6)服務(wù)器設(shè)備要進行備件準(zhǔn)備。
    (7)準(zhǔn)備好搬遷需要的設(shè)備、工具以及輔材、耗材。
    (8)在搬遷前24小時對應(yīng)用系統(tǒng)進行備份工作。
    (9)確定好搬運公司,完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認(rèn)。
    4注意事項
    (1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
    舊機房的服務(wù)器導(dǎo)軌是否都與新機房機柜間柜相符合,需提前確認(rèn)。
    (2)應(yīng)用及設(shè)備的停運、啟動等操作必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設(shè)備都有明確的測試方法;準(zhǔn)備好應(yīng)用軟件,包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準(zhǔn)備、歸檔。
    (3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前,如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份),確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
    (4)設(shè)備標(biāo)簽在搬遷過程中,注意對標(biāo)簽的保護,防止標(biāo)簽的脫落,尤其是服務(wù)器的小配件及螺絲,拆卸時作好標(biāo)簽,以免對后面的重組造成影響。
    (5)設(shè)備關(guān)機并切斷電源后,需等到設(shè)備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷,以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
    (6)責(zé)任到人,設(shè)備的運輸時要登記、運輸都要有專人負(fù)責(zé)。
    (7)搬遷人員應(yīng)戴上放靜電手套,設(shè)備搬遷過程中盡量做到輕放,避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
    (8)搬遷使用車輛應(yīng)通過年檢和具備相關(guān)安全合格證,駕駛員應(yīng)擁有駕駛證,并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗,搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
    (9)設(shè)備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡(luò)及存儲的接入,保證各系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
    (10)搬遷相關(guān)人員要有一個集中辦公的地方,供搬遷期間辦公使用。
    搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下,需輪班作業(yè),以保證充裕的精力和體力。
    5應(yīng)對措施
    搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應(yīng)用故障等三方面的風(fēng)險,針對他們,至少應(yīng)采取以下措施。
    (1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài),若不符合工作要求應(yīng)安排合適人員替換。
    (2)搬遷、拆下、安裝設(shè)備應(yīng)輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負(fù)責(zé)全程引導(dǎo)、監(jiān)護。
    (3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設(shè)備,運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
    (4)用ups輸出電源進行設(shè)備調(diào)試、運行等需加電操作。
    工作場所應(yīng)安全用電,應(yīng)使用安全合格的工器具,規(guī)范操作,防止誤碰帶電設(shè)備。
    (5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導(dǎo)書和系統(tǒng)故障應(yīng)急操作票,并在搬遷前實際測試操作的可行性,以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
    (6)搬遷設(shè)備前,檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務(wù)器,檢查原大樓機房服務(wù)器節(jié)點狀態(tài)、應(yīng)用狀態(tài)是否正常,實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常,操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)配置等進行備份,便于及時恢復(fù)配置或數(shù)據(jù)。
    (7)是系統(tǒng)無法啟動時,逐步從應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件設(shè)備等逐步排查故障。
    安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班,處理意外問題。
    6結(jié)束語
    20xx年10月,惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
    在本次搬遷項目中,經(jīng)過輔心策劃和周密部署,利用3個周末假期,將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務(wù)的40多套應(yīng)用系統(tǒng)、近160臺屆服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全無誤遷入新機房并順利運行。
    本文結(jié)合惠州供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗,給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務(wù)的解決思路,希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十七
    進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸,而且在這個崗位上一干就是五年。
    當(dāng)時的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。
    平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。
    相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?,常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
    我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。
    按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。
    我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的`情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
    經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
    隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠(yuǎn)方的父母,難以照顧他們。
    但是看著客戶滿意而歸的時候,心里又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細(xì)、做好、做精。
    銀行工作總結(jié)范文2018(二)
    發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達目的不罷休。
    1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況 建立大戶臺帳,定期走訪。現(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù),對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。
    2、拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團產(chǎn)權(quán)時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。
    3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系,積極攬存150萬。
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十八
    在我個人的印象中,圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里,我做了許許多多的事情,積累了許許多多的經(jīng)驗,也收獲了許許多多的感悟。
    生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作,那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路,要作詳細(xì)的搬遷計劃,然后按部就班、分工協(xié)作,在實踐中實施計劃、修改計劃,做到省時、省力、省錢。
    作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作,是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序,使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動,極大的提高了工作效率,為搬遷的準(zhǔn)備工作得以如期完成作出了貢獻。
    其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準(zhǔn)備工作,熟話說“兵馬未動,糧草先行”就是這個道理,一切工作的順利開展,勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準(zhǔn)備工作,而圖書館的這次搬遷所面臨的準(zhǔn)備工作有:剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細(xì)排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候,每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以,減少人工勞動的失誤率,提高工作效率,使計劃按時保質(zhì)的如期完成,對整個搬遷工作都是有積極作用的。
    我所做的第二件有意義的工作,在時間上是在20xx年完成的。當(dāng)時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃,到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通,允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準(zhǔn)備工作中加入了期刊建庫的工作,因為在舊館期刊是不流通的,不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng),由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能,而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作,主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
    而在搬遷準(zhǔn)備之前,我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的,我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號,并為之編寫了上面提到的打碼程序。
    有時候我也在想,如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書,剔掉一些過時的圖書,清潔一下圖書衛(wèi)生,我們的準(zhǔn)備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
    我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標(biāo)志。這個標(biāo)志也是我館歷史上第一個館標(biāo)。就我個人而言,我為承擔(dān)了這項工作而驕傲,為順利完成而自豪。當(dāng)然由于時間的原因,以及自身能力所限,如今的館標(biāo)并不能達到我理想的程度,我將在以后的日子里不斷的完善。
    后來我漸漸明了,圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似:患者到醫(yī)院是來求醫(yī),讀者到圖書館是來求知,這求是尋找,而非肯求,所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈,有利于診病和恢復(fù),也同樣有利于學(xué)習(xí)和思考,所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜,保持衛(wèi)生。從我做起,從自身做起,“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
    所以,我的標(biāo)志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨,我坐在客廳,想著就要著手繪制的館標(biāo),動手在紙上勾畫著,不禁意的一眼,我看到了窗外工地上的吊車,伸出長而有力的巨臂,靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標(biāo)志里讀者的書桌,伸向遠(yuǎn)方的、無限的承載了知識的巨臂。在標(biāo)志的定稿過程中,我得到了很多友人的幫助,衷心的感謝你們,我的朋友。
    我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導(dǎo)航圖,這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能,各職能部門所在的位置,盡快熟悉方位,方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志,我負(fù)責(zé)了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中,得到了館領(lǐng)導(dǎo)的支持和辦公室及各部門的配合,幾次修改、校對文字說明稿。
    色彩需要搭配,配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢,這就要有一個調(diào)子,也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了,也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配,配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷,我想我體會到了合作的力量,體會到了工作也要有個調(diào)子,體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
    搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,新館也在新學(xué)期的第一天向全校師生開放,但我并沒有因此而松懈下來,因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認(rèn)可還有許多工作要做,前面的路還長,我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌,有多少人為之終身奮斗,有多少人為之傾盡才華,有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣,都希望圖書館永遠(yuǎn)受到矚目,塑造輝煌。
    銀行搬遷工作總結(jié)篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:
    今天,經(jīng)過精心籌建的隴南武都農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè)了,這不僅是我區(qū)政治經(jīng)濟生活中的一件大事和喜事,更是武都金融發(fā)展史上的一個重要里程碑。在此,我代表武都區(qū)四大班子和熱情淳樸的55萬人民,向隴南武都農(nóng)村合作銀行的正式掛牌開業(yè)表示衷心的祝賀!向在百忙之中蒞臨開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年來關(guān)心、支持我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示誠摯的感謝!
    大道建設(shè)等城市建設(shè)工程落實信貸資金達5000多萬元,有效地解決了重點建設(shè)項目資金運轉(zhuǎn)困難和中小企業(yè)融資難的問題,為武都的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。
    籌建農(nóng)村合作銀行,是為了促進廣大農(nóng)村形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、服務(wù)高校的銀行業(yè)服務(wù)體系,改進和加強農(nóng)村金融服務(wù),促進自身經(jīng)營管理水平和支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。隴南武都農(nóng)村合作銀行的正式掛牌開業(yè),標(biāo)志著武都農(nóng)村合作金融事業(yè)從此步入了一個嶄新的發(fā)展階段,必將為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力,對我區(qū)“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)將起到更加積極的推動作用。衷心希望省、市有關(guān)部門一如既往地關(guān)心、支持隴南武都農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,武都區(qū)委、區(qū)政府將積極支持他們廣泛拓展業(yè)務(wù),為農(nóng)村合作銀行更好更快發(fā)展保駕護航。
    業(yè)化和非公經(jīng)濟的發(fā)展,為武都經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。我們希望隴南武都農(nóng)村合作銀行要抓住當(dāng)前有利的發(fā)展機遇,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)品種,增加服務(wù)手段,提升經(jīng)營活力,在服務(wù)“三農(nóng)”和支持地方經(jīng)濟發(fā)展中不斷壯大,努力實現(xiàn)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的同步提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們堅信,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省銀監(jiān)局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在全體股東的參與和廣大客戶的大力支持下,通過全體員工的奮力開拓和辛勤工作,隴南武都農(nóng)村合作銀行的前景會更加燦爛輝煌!
    最后,真誠祝愿隴南武都農(nóng)村合作銀行開業(yè)大吉、興旺發(fā)達!衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓在武都期間心情愉快、萬事如意!
    謝謝大家!
    銀行搬遷工作總結(jié)篇二十
    近日,本地銀行搬遷至新址,雖然搬遷之前我已經(jīng)做好了各種準(zhǔn)備,但還是在實際操作中體驗到了一系列的問題。通過這次搬遷,我深刻認(rèn)識到了在團隊協(xié)作中的重要性,也感受到了在面對問題時要有迅速應(yīng)對能力的重要性。以下是我在這次搬遷中的心得體會。
    第二段:合理安排時間。
    銀行搬遷的過程中,時間是很關(guān)鍵的。在實際操作中,我們遭遇到了一些意外情況,如車輛擁堵、堵塞道路等,導(dǎo)致搬遷進度受到了很大的影響。因此,對于這樣的特殊情況,我們要時刻保持頭腦冷靜,做好充分的準(zhǔn)備,并切實接受可能的時間延誤。唯有這樣,才能確保整個搬遷過程的順利進行。
    第三段:制定合理的計劃。
    在銀行搬遷的過程中,我們首先需要制定一個詳細(xì)的計劃。在進行計劃時需要充分考慮到搬遷過程中所需要的人力、物力和時間等各種因素。只有制定出了一個完備的計劃,才能更好更快的完成整個搬遷過程。另外,需要不斷的跟進計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
    第四段:牢記團隊協(xié)作。
    在整個搬遷過程中,團隊的協(xié)作也是很重要的一個環(huán)節(jié)。每個成員需要清楚地知道自己的任務(wù)和責(zé)任,才能更好的按照計劃執(zhí)行工作。團隊之間以及團隊內(nèi)部需要加強溝通,理清大家的工作重心,并互相協(xié)調(diào)工作上的關(guān)系。唯有如此,才能讓整個搬遷過程盡量順利地完成該項任務(wù)。
    第五段:結(jié)尾。
    通過這次搬遷,我在實際操作中深刻認(rèn)識到了成功的關(guān)鍵在于團隊協(xié)作和高效的問題應(yīng)對能力。合理的安排時間、制定完備的計劃和牢記團隊協(xié)作,這些都是成功搬遷的必要條件。這些經(jīng)驗和體會,不僅對我自己的工作有所幫助,更是對整個團隊和企業(yè)運營體系的提升有所助益,我相信,在今后的工作生涯中,這些經(jīng)驗將會更好的指導(dǎo)我的工作。