我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
督導(dǎo)心得體會個字篇一
第一段：介紹總督導(dǎo)的工作內(nèi)容和重要性（200字）
總督導(dǎo)是一個現(xiàn)代社會中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)對組織或團(tuán)隊進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，以達(dá)到提高工作效率和成果的目標(biāo)。作為一個總督導(dǎo)，我工作了一段時間，深刻體會到了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)?？偠綄?dǎo)既需要具備管理能力，又需要具備團(tuán)隊合作和溝通能力。總督導(dǎo)的工作涉及到多方面的內(nèi)容，如計劃制定、目標(biāo)設(shè)定、人員安排、結(jié)果評估等。通過我的工作經(jīng)驗，我對總督導(dǎo)的工作有了更深刻的理解和體會。
第二段：總督導(dǎo)的角色和技能（300字）
總督導(dǎo)在工作中需要扮演多重角色，既是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，也是團(tuán)隊的協(xié)調(diào)者和溝通者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，總督導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并能夠激勵和指導(dǎo)團(tuán)隊成員實現(xiàn)目標(biāo)。作為協(xié)調(diào)者和溝通者，總督導(dǎo)需要建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系，并且與上級、下級和同事之間保持良好的溝通。此外，總督導(dǎo)還需要具備一定的技能，比如時間管理、問題解決、決策能力等?？偠綄?dǎo)還需要具備較強的溝通能力和團(tuán)隊建設(shè)能力，以使團(tuán)隊成員能夠積極主動地發(fā)揮自己的專長和才能，共同完成工作任務(wù)。
第三段：總督導(dǎo)工作中面臨的挑戰(zhàn)（300字）
總督導(dǎo)的工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，他們需要面對各種各樣的問題和困難。其中一個主要的挑戰(zhàn)是如何有效地管理時間和資源。總督導(dǎo)需要合理安排時間，并將資源分配到不同的工作任務(wù)上，以確保工作的高效和順利進(jìn)行。另一個挑戰(zhàn)是如何處理團(tuán)隊成員之間的矛盾和沖突。團(tuán)隊中的成員可能有不同的性格和觀點，總督導(dǎo)需要善于處理這些矛盾和沖突，以保持團(tuán)隊的和諧和凝聚力。此外，總督導(dǎo)還需要面對壓力和挫折，他們需要具備應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：總督導(dǎo)工作中的成果和收獲（200字）
總督導(dǎo)的工作雖然困難，但是也帶來了一些成果和收獲。通過我的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)總督導(dǎo)的工作可以幫助團(tuán)隊充分發(fā)揮成員的潛力，并最終實現(xiàn)組織的目標(biāo)?？偠綄?dǎo)的工作還可以提高團(tuán)隊的凝聚力和合作能力，增強團(tuán)隊成員之間的合作和信任。此外，總督導(dǎo)的工作還可以提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助自己不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
第五段：總結(jié)總督導(dǎo)工作的重要性和體會（200字）
總督導(dǎo)是一個非常重要的職位，他們在工作中需要扮演多重角色，具備多種技能和能力。總督導(dǎo)的工作有一定的挑戰(zhàn)和困難，但也有一定的成果和收獲。通過我的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到總督導(dǎo)的工作需要積極擔(dān)當(dāng)和不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力?？偠綄?dǎo)的工作需要合理安排時間和資源，善于處理團(tuán)隊成員之間的矛盾和沖突?？偠綄?dǎo)的工作需要具備較強的溝通能力和團(tuán)隊合作能力，以實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)的最大化。通過總督導(dǎo)的工作，我收獲了團(tuán)隊成員的信任和認(rèn)可，也提升了自我價值和能力。
督導(dǎo)心得體會個字篇二
好啦好啦小故事again： 督導(dǎo)e的受督者f是個新手督導(dǎo)師，f看起來很積極，對學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在，對e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯，比如會打破設(shè)置跟來訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說沒有幫助，f決定想申請新手咨詢師，需要督導(dǎo)e的推薦，e有些為難，一方面e覺得f很信任自己，也對咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)e拒絕了f的邀請的時候，f非常生氣，覺得督導(dǎo)好無情，怎么可以這樣。
督導(dǎo)在咨詢中有一個非常重要的作用，就是評估和守門人的作用。一方面，作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評估的權(quán)力。在我個人督導(dǎo)的生涯中，也遇見過受督者因為一些倫理議題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時，如果督導(dǎo)師不能好好做一個守門人，在這個期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個行業(yè)。那么對潛在的來訪者來說，這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害，也讓其他人對咨詢行業(yè)失去信心。
中國注冊系統(tǒng)在推薦人申請的時候，明確表明“如果我所推薦的申請人在獲得中國心理理學(xué)會相應(yīng)注冊資格后3年的從業(yè)過程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國家法律的問題，且被注冊工作組、倫理工作組審核核實并做出相應(yīng)處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時候，robert （bob） protnoy說，一個督導(dǎo)師給受督者非常好的評價，這看起來是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是，這樣的督導(dǎo)也許會成為一個“受人歡迎的”督導(dǎo)，但是不是好的督導(dǎo)。
在falender 和 shafranske （2004）研究認(rèn)為，一個優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項：
1、在個案情況理解部分能做好溝通，理論基礎(chǔ)扎實；
2、了解督導(dǎo)的各種形式，并精通各種形式的督導(dǎo)；
3、有能力示范并發(fā)展堅固的督導(dǎo)同盟關(guān)系；
4、有能力通過支持、鼓勵及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心；
5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評，能提供形成性與總結(jié)性評量；
6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來與被督溝通；
7、有適應(yīng)力及彈性；
在督導(dǎo)漫長的學(xué)習(xí)道路，我們可能都會一直無線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時候，我跟大家說，也許在大家眼里我是在幫助大家成長，其實我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長，大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們在督導(dǎo)之路的心得和體會。
督導(dǎo)心得體會個字篇三
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備
督導(dǎo)會的成功離不開認(rèn)真的準(zhǔn)備。在督導(dǎo)會前，我們應(yīng)該根據(jù)督導(dǎo)的主題，了解我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些材料。比如被公司督導(dǎo)的員工，需要準(zhǔn)備工作計劃、工作報告和成果展示等相關(guān)的內(nèi)容，以證明自己在工作中的表現(xiàn)和成果。另外，我們還需要對我們的工作、完成情況、存在的問題做全面的評估，做好每一個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。只有這樣，在督導(dǎo)會上，我們才能應(yīng)對各種問題，讓我們的主管對我們的工作有個全面的評估。
第三段：積極配合
在督導(dǎo)會上，我們首先需要表現(xiàn)出我們的積極性，盡量與督導(dǎo)人員配合。督導(dǎo)的主要目的是針對我們的工作中的優(yōu)點和存在的問題進(jìn)行探討和交流。這樣我們才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并且得到督導(dǎo)人員的意見和建議。在督導(dǎo)會中我們不顧慮形象，積極配合督導(dǎo)人員完成工作，這是一個很好的起點，能讓我們在工作中得到更多的指導(dǎo)和提高。
第四段：接受批評
工作中，我們難免會出現(xiàn)一些問題。督導(dǎo)會中，督導(dǎo)人員會對我們的問題進(jìn)行點評，這時我們需要保持冷靜，認(rèn)真思考、充分接受。我們需要把握好自己的心態(tài)，從督導(dǎo)的批評當(dāng)中汲取經(jīng)驗，及時改正自己的不足，不斷優(yōu)化自己的工作，真正做到從批評中得到提高。
第五段：總結(jié)反思
在督導(dǎo)會結(jié)束后，我們不能光把資料交上去，就把事情放在了那里。我們要充分反思、總結(jié)。對于督導(dǎo)人員在督導(dǎo)會中給出的建議和意見要有所借鑒，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和方法。同時，我們也要認(rèn)真分析督導(dǎo)會中自己存在的一些問題，審視自己的工作本質(zhì)和工作方法，思考自己的下一步工作計劃和工作目標(biāo)，并有所調(diào)整。在做好每一個工作階段的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)和完善自己，才能做到更好地完成自己的工作。
結(jié)尾：
作為一個下屬，督導(dǎo)會心得體會是一個不斷提高自我的過程。我們應(yīng)該好好反思、總結(jié)，積極溝通、配合督導(dǎo)人員進(jìn)行工作，借鑒意見和建議，不斷提高自己的能力，使我們的工作更加出色、效率更高。堅持這樣的工作態(tài)度和方法，我們就一定能在職場中取得成功。
督導(dǎo)心得體會個字篇四
第一段：引入督導(dǎo)力概念 （200字）
督導(dǎo)力是指在組織或團(tuán)體中，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和評估他人工作的能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，擁有督導(dǎo)力是至關(guān)重要的。在過去的經(jīng)驗中，我深刻體會到督導(dǎo)力的重要性，并通過認(rèn)真研究和實踐不斷提升自己的督導(dǎo)能力。下面我將從溝通技巧、激勵團(tuán)隊、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)五個方面分享我在督導(dǎo)力上的體會。
第二段：溝通技巧的重要性（200字）
在督導(dǎo)工作中，溝通技巧是至關(guān)重要的。良好的溝通能力可以促進(jìn)員工與上級之間的有效互動和理解。作為一個督導(dǎo)者，我逐漸認(rèn)識到重視傾聽和啟發(fā)性的提問的重要性。透過傾聽，我能更好地理解員工的觀點和需求，并更好地回應(yīng)他們的問題。而啟發(fā)性的提問則可以激發(fā)員工思考，激發(fā)創(chuàng)新。通過不斷練習(xí)和反思，在溝通技巧上的提升讓我能更好地領(lǐng)導(dǎo)并影響員工的工作表現(xiàn)。
第三段：激勵團(tuán)隊的能力（200字）
督導(dǎo)力中的一項重要任務(wù)是激勵團(tuán)隊成員的工作動力和積極性。我通過學(xué)習(xí)和實踐發(fā)現(xiàn)，贊賞和認(rèn)可員工的工作成績是提升他們工作意愿的有效途徑。當(dāng)員工感受到自己的付出獲得了認(rèn)可和鼓勵時，他們的工作表現(xiàn)往往會更積極和主動。此外，我還鼓勵員工參與目標(biāo)制定和決策制定過程，讓他們感受到團(tuán)隊的歸屬感。這樣一來，員工能夠感受到自己的重要性，并有更大的動力為團(tuán)隊的目標(biāo)努力。
第四段：建立信任的重要性（200字）
作為督導(dǎo)者，建立信任是非常重要的。員工只有信任你，才能夠積極地接受你的指導(dǎo)和反饋。為了建立信任，我注重與員工建立親密關(guān)系。通過關(guān)心員工的生活和發(fā)展，我試圖理解員工的需要和目標(biāo)，并在工作中提供適當(dāng)?shù)闹С?。此外，我始終做到言行一致，言出必行。只有這樣，員工才會相信我的承諾，并對我的指導(dǎo)抱有信心。通過建立信任，我與員工之間的合作關(guān)系更加順利，并且能夠更好地引導(dǎo)他們提高自己的工作技能。
第五段：定目標(biāo)和反思教訓(xùn)的重要性（200字）
督導(dǎo)力需要督導(dǎo)者具備制定明確目標(biāo)和及時反思教訓(xùn)的能力。定目標(biāo)能夠幫助員工明確任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)，而反思教訓(xùn)則可以幫助我們從工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提升督導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)，定期與員工進(jìn)行目標(biāo)制定和評估對于團(tuán)隊的整體工作效果非常有幫助。參與目標(biāo)制定的過程可以激發(fā)員工的動力，并追求更高的目標(biāo)。而及時反思工作中的成功和失敗，可以讓我更好地尋找改進(jìn)的空間，并不斷提高自己的督導(dǎo)能力。
通過溝通技巧、激勵團(tuán)隊、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)這五個方面的努力，我不斷提升和改進(jìn)自己的督導(dǎo)能力。督導(dǎo)力的提升不僅幫助我更好地引領(lǐng)團(tuán)隊，也讓我實現(xiàn)了個人和組織的共同增長。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我會在督導(dǎo)力的道路上不斷前行，成長為一個更優(yōu)秀的督導(dǎo)者。
督導(dǎo)心得體會個字篇五
20xx年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸；感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機會，對本次學(xué)習(xí)活動有以下認(rèn)識：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時點名，一掃以往松散之風(fēng)；
2、內(nèi)容充實，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng)；又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實際做法，經(jīng)驗，難得可貴。
3、在無錫實地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個活動務(wù)實高效，為今后積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報如下：
一、提高了對督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實施素質(zhì)教育，你卻加班加點搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。
2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結(jié)驗收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標(biāo)識）的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個學(xué)校都充分利用了這一點。
三、今后具體工作。通過這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
（1）不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
（2）強化校內(nèi)督查，定人，定時督查和不定時抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
（1）督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強化對學(xué)校的評估。
（2）每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
（3）加強投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
（4）強化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會個字篇六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，其次感謝社工協(xié)會的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個職業(yè)的魅力。
我從三個方面感悟了許多心得：
肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國家對社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時候不退縮，多反思，明確一個前提：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅持三個思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，讓社區(qū)社工成長更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個案方面
進(jìn)一步理解社會工作價值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對象，他們是工作中的重要伙伴。對服務(wù)對象的價值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因為服務(wù)對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會地位、信仰等因素對他們有任何歧視，更不能因為上述原因而拒絕為服務(wù)對象提供社會服務(wù)。
尊重對方的價值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對象接受提出的意見或建議，對服務(wù)對象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識價值觀。
社會工作者的義務(wù)是向服務(wù)對象提供必要的信息，讓服務(wù)對象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對象能夠獨立自主的生活，而不是長期依賴社會工作者或者其他人。
社會工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對象的生命處在危險邊緣時；服務(wù)對象問題涉及刑事案件時；服務(wù)對象未滿16周歲又是受害者時；服務(wù)對象有犯罪意向，或工作者評估會危及自身或社會時；服務(wù)對象心理失常時；服務(wù)對象有自殺傾向時。向服務(wù)對象聲明保密原則的時候，需要同時聲明保密原則的相對性。
個案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運用，都需要不斷在實踐中運用，尋找自己獨特的風(fēng)格，讓個案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會問題的成效。
（二）小組方面
1、提升小組控制能力
以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因為居民有需求，所以他們會來參加小組活動。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評估。
3、評估反思做得更深入
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動開展更有質(zhì)量。
社工是一個團(tuán)隊的活動，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長，我要把學(xué)習(xí)的知識運用到團(tuán)建工作中，運用讀書會、觀看電影、討論會、個案展示、小組情境模擬會，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個凝聚力強的社工團(tuán)隊，同時不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)心得體會個字篇七
我自本月1號開始就走上了督導(dǎo)的體驗崗位，雖說是代督導(dǎo)，但通過這段時間的工作學(xué)習(xí)，我深深的意識到要做好一位好督導(dǎo)必須同時具備情商、智商以及責(zé)任感。
本以為會督導(dǎo)工作會很輕松，但沒想到實際工作中自己的壓力會那么大，要學(xué)的東西還很多。剛開始時，不管做什么都不懂，每一項工作其他督導(dǎo)講解指導(dǎo)。但一天下來，自己覺得很充實，因為能學(xué)到許多書本上沒有的知識與技能。我本月帶的是操作期的員工，他們的業(yè)務(wù)知識很薄弱，服務(wù)技巧很差，所以產(chǎn)生的問題就會很多，雖說有園丁的協(xié)助，但一天下來總有做不完的事情。記得有一次，同時有四五位員工舉手示意有疑問需要幫助時，一時間我忙的不可開交，我來回跑了好幾次。
我知道他們在遇到不懂的問題時心里是非常著急的，回想當(dāng)時我在操作期時遇到不懂的問題時多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對于每一位員工的問題，我都會給他們一一詳解。每當(dāng)他們的疑問解除露出笑容時，我就會感到一絲成就。督導(dǎo)的工作遠(yuǎn)不止這些，每天的數(shù)據(jù)分析、員工幫輔、班前會、周報制作等等，我都會用心完成。因為他們的成績會影響到他們能不能通過操作期。督導(dǎo)工作除了幫助員工解決問題以外，自己還能學(xué)到很到東西，比如說周報的制作把我以前學(xué)的知識又從新?lián)炝嘶貋?，并對函?shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解，讓我受益匪淺。忙，卻忙的有意義；累。卻累的有價值！
一位好的督導(dǎo)不只是要業(yè)務(wù)知識豐厚，最重要的是要有較高的情商，和同事的關(guān)系的好壞將會影響到你的工作的開展。為此我經(jīng)常和他們走在一起，去了解他們的想法、建議以及在工作中出現(xiàn)的問題，這讓我的工作在開展起來得心應(yīng)手。不管是做一名督導(dǎo)還是一名普通的客服代表最重要的基本素質(zhì)就是要具備強烈的責(zé)任感。有了責(zé)任感一切消極的思想觀念都會轉(zhuǎn)變，這是積極的，也是向上的。只要還是公司的一員，就應(yīng)該拋棄借口，丟掉腦中的消極懶散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去面對自己的工作。才能取得更高的進(jìn)步。
回想近期的工作我還是有很多的不足之處，我對表格的制作不是很熟練，對督導(dǎo)工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會影響我以后的工作，因為我會不斷的完善自己，做一名合格的督導(dǎo)。
通過我的不斷努力，員工接受了我也信任了我，因為我就像一位“父親”一樣傳授于他們技能，照顧好他們的“生活”，解決他們在工作中遇到的任何問題。我相信，我能成為一名合格的督導(dǎo)！
督導(dǎo)心得體會個字篇八
20--年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的20--年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸;感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機會，對本次學(xué)習(xí)活動有以下認(rèn)識：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時點名，一掃以往松散之風(fēng)。
2、內(nèi)容充實，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng);又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實際做法，經(jīng)驗，難得可貴。
3、在無錫實地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個活動務(wù)實高效，為今后積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報如下：
一、提高了對督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識。
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實施素質(zhì)教育，你卻加班加點搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。
2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結(jié)驗收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法。
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍(處處都有名人、名言，警示標(biāo)識)的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個學(xué)校都充分利用了這一點。
三、今后具體工作。通過這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
(1)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
(2)強化校內(nèi)督查，定人，定時督查和不定時抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
(1)督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強化對學(xué)校的評估。
(2)每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
(3)加強投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
(4)強化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會個字篇九
評價下級教育行政部門和學(xué)校的管理水平與教育質(zhì)量；
幫助和指導(dǎo)下級教育行政部門和學(xué)校的工作；
反映下級政府、教育行政部門與學(xué)校的工作及教育工作者的要求；
首先，督導(dǎo)機構(gòu)除了督導(dǎo)職能之外，沒有或很少有其他的行政職能，因而能夠集中精力專門從事督導(dǎo)工作，并能保證和促進(jìn)督導(dǎo)工作者結(jié)合實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)的理論知識，深入研究督導(dǎo)工作中的理論與實際問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高督導(dǎo)工作水平和質(zhì)量。
其次，督導(dǎo)范圍廣泛、內(nèi)容綜合，這是專門督導(dǎo)機構(gòu)的'另一特點。整個普教系統(tǒng)作為督導(dǎo)工作的主要對象，這是一個十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導(dǎo)的內(nèi)容看，不論是1宏觀指導(dǎo)還是微觀督導(dǎo)都具有綜合性，涉及教育、教學(xué)工作的各個方面，沒有一個專門機構(gòu)和專職人員那是不行的。
第三、督導(dǎo)工作制度化和系統(tǒng)性。自從教育督導(dǎo)工作開展以來，已對各級督導(dǎo)機構(gòu)制訂出必要的工作制度。如，規(guī)定各級督導(dǎo)機構(gòu)在一定年限，對下級政府教育行政部門或?qū)W校完成一次督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都是綜合性的，而且要建檔。這對提高教育質(zhì)量具有重大作用。
第四、督導(dǎo)工作的客觀性。督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員除了督導(dǎo)工作本身外，沒有行政決策任務(wù)，不對下級布置工作，也沒有改變決策和下達(dá)行政指令的權(quán)力，同時，沒有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評價、幫助、指導(dǎo)、反饋”，因而督導(dǎo)工作具有客觀性。
從以上職能可以看出，督導(dǎo)機構(gòu)的職能是其他行政職能機構(gòu)所不能代替的，正因為教育督導(dǎo)有其特殊性，所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。
首先是教育督導(dǎo)的監(jiān)控、導(dǎo)向作用。隨著分級辦學(xué)分級管理體制的實施，從中央到地方各級行政部門對教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強宏觀管理和宏觀控制，對教育工作的監(jiān)督、評價、指導(dǎo)與幫助也逐漸變得突出了。而督導(dǎo)工作又是整個教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分，它在使教育更好地為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導(dǎo)向作用。對各級政府、社會各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育，提高辦學(xué)積極性，并為教育辦實事起著促進(jìn)和激勵作用。
2起。一是擺正位子。督學(xué)到學(xué)校督導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，要做領(lǐng)導(dǎo)的參謀，教師的同事，學(xué)生的朋友。俯下身子來督導(dǎo)，細(xì)心聽取各方面意見。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就沒有專業(yè)知識儲備，沒有專業(yè)知識儲備，就沒有發(fā)言權(quán)，就不能客觀公正地做出判斷。每次督導(dǎo)之前我都要制定計劃，查閱相關(guān)資料，力爭從專業(yè)的角度來看問題，這樣才能看得深入，令人佩服。三是尋找亮點。這是督導(dǎo)區(qū)別于一般檢查的最大不同，到學(xué)校先找亮點，甚至是發(fā)掘亮點，這樣就會受到領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的歡迎。有時發(fā)現(xiàn)的亮點連學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都沒有察覺到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導(dǎo)過程中給學(xué)校提的建議要便于落實，要考慮學(xué)校的能力和需要，這樣就達(dá)到了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。
xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)，通過調(diào)查了解，該校小學(xué)部辦公室辦公條件簡陋，與小學(xué)部的教師進(jìn)行交談，教師反映確實需要改善，于是就與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通，校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即聯(lián)系購買辦公桌椅、電腦和打印機，條件改善了，教師們干工作減少了許多麻煩，熱情得到了提高。一次聽課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語文課講得很有特色，于是我就在最后將這一信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，通過交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運用到課堂教學(xué)中，有力地提高了教學(xué)效率，上學(xué)期所帶的地理課成績在全區(qū)名列前茅。
xx年4月的督導(dǎo)主題是控輟保學(xué)和教育扶貧。我來到被督導(dǎo)學(xué)校與教師座談，了解到教師幫扶工作開展中有困難，群眾不討好。通過交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問題，我就與教師共同探討幫扶措施。人常說改變不了別人，那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點是“幫”，幫扶之前要明白幫誰，幫什么，怎么幫的問題。對幫扶對象要深入了解，確定幫扶內(nèi)容，教師上門幫扶不要以教師自居，要俯下身子，做學(xué)生的貼心人，家長的好朋友，語言要親切，態(tài)度要和藹，提建議要委婉，避免生、硬、冷、倔。向家長反映問題要多說亮點。用聊天的方式間接反映，使家長在談話間聽出弦外之音。通過指導(dǎo)，教師普遍認(rèn)可，后來他們幫扶工作開展得也有聲有色，教師的熱情也得到了進(jìn)一步提高。
在督導(dǎo)中，我深深地體會到，督學(xué)是學(xué)校發(fā)展的參謀，是教師的貼心朋友。按程序督導(dǎo)，不搞大動靜，多交談、少發(fā)揮，多把脈、少批評，多發(fā)現(xiàn)亮點、少找尋缺點，做到工作指導(dǎo)科學(xué)可行，批評客觀公正，指出缺點點到為止，工作就會順利開展。以了解情況，解決實際問題，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的，以誠懇的態(tài)度工作，不夸大，不敷衍，督學(xué)就會成為受學(xué)校、教師歡迎，政府信賴的人。
督導(dǎo)心得體會個字篇十
近年來，隨著教育改革的深入，督導(dǎo)課成為了學(xué)校管理及教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一位教師，我有幸參與了一次督導(dǎo)課的經(jīng)歷，并從中汲取了不少寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。通過這次督導(dǎo)課，我深刻認(rèn)識到督導(dǎo)課的重要性，同時也體會到了它對教師成長的積極意義。
首先，督導(dǎo)課為教師提供了一個反思的機會。作為一名教師，我們常常忙于應(yīng)付繁重的教學(xué)任務(wù)，沒有太多時間去審視自己的教學(xué)行為。然而，只有經(jīng)過反思，才能不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。督導(dǎo)課的存在，強迫教師停下來，反思自己的教學(xué)方式，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)方法。通過從旁觀者的角度審視自己的教學(xué)過程，我才意識到自己在某些方面存在的不足之處，比如說說話語速過快，給學(xué)生理解帶來困難。通過反思，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，加以解決，更好地服務(wù)學(xué)生。
其次，督導(dǎo)課以示范為核心，對教師的教學(xué)水平有著很大的提升作用。督導(dǎo)課是教學(xué)研究的重要方式之一，通過對一位優(yōu)秀教師的現(xiàn)場教學(xué)進(jìn)行觀摩，能夠令其他教師受益匪淺。我還記得一次督導(dǎo)課中，我對一位資深教師的教學(xué)進(jìn)行觀摩，他的用詞準(zhǔn)確、條理清晰、寓意深遠(yuǎn)，不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力。這讓我受益匪淺，激發(fā)了我的教學(xué)靈感，我也開始嘗試將一些他的教學(xué)方式融入到我的課堂中。通過與優(yōu)秀教師面對面的接觸，我逐漸提高了自己的教學(xué)水平，讓我的課堂變得更加生動有趣。
第三，督導(dǎo)課還能為教師提供專業(yè)指導(dǎo)。在督導(dǎo)課中，監(jiān)督督導(dǎo)員會對教師的教學(xué)過程進(jìn)行全程觀察、評估，并提出具體的指導(dǎo)意見。這些指導(dǎo)意見往往能夠點破教師在教學(xué)中存在的問題，幫助教師找到解決問題的路徑。比如，在一次督導(dǎo)課中我曾收到過一位督導(dǎo)員的反饋，她提到我在教學(xué)中時常給予學(xué)生答案，而不是引導(dǎo)學(xué)生自主思考。這給了我很大的啟示，讓我認(rèn)識到了這個問題的存在以及給學(xué)生帶來的負(fù)面影響。在之后的教學(xué)中，我試著使用更多的啟發(fā)式教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)答案，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造力。
第四，督導(dǎo)課可以促進(jìn)教師之間的交流與合作。在督導(dǎo)課中，教師們可以觀摩其他教師的教學(xué)，并進(jìn)行交流、討論。這種交流與合作能夠促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)與提高。在一次督導(dǎo)課中，我和一位同事一起觀摩了一節(jié)音樂課，我們對教學(xué)內(nèi)容和方式進(jìn)行了熱烈的討論。在這個過程中，我們互相分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗和心得，相互啟發(fā)，相互幫助。此后，我們經(jīng)常在教研活動中一起合作，互相交流教學(xué)中的問題與解決辦法，提高了我們的教學(xué)水平。
總之，督導(dǎo)課是教師成長必不可少的環(huán)節(jié)。通過反思與觀摩，教師能夠不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果；通過指導(dǎo)與交流，教師能夠得到專業(yè)指導(dǎo)，提高教學(xué)水平。我相信，在不斷的督導(dǎo)課中，每一位教師都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的成長與進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
督導(dǎo)心得體會個字篇十一
作為一名督導(dǎo)，每到考試季節(jié)，都會參與到各種考試的班級督導(dǎo)，通過這次的督導(dǎo)經(jīng)歷，我有了很多收獲和體會，以下是我的心得體會。
一、態(tài)度決定一切
作為督導(dǎo)，我們需要時刻保持一種良好的態(tài)度，因為我們的態(tài)度會直接影響到被督導(dǎo)班級的學(xué)生和老師。我們需要保持耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、公正和親切，不僅是對待考生，也同樣適用于對待考試的安排和考試的時間管理等方面。當(dāng)我們以積極的心態(tài)面對督導(dǎo)工作時，我們就能夠更好地完成自己的任務(wù)，盡自己的全力為被督導(dǎo)班級提供更好的服務(wù)。
二、了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況
作為督導(dǎo)，我們需要了解考試所涉及的學(xué)科和知識點，以便在考試期間指導(dǎo)考生和回答他們的問題。而且，督導(dǎo)應(yīng)該了解班級的教學(xué)情況，了解教師是否采取了合適和科學(xué)的教學(xué)方式，是否對學(xué)生進(jìn)行了不同層次的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，是否營造了一個積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。通過這些了解，我們可以更好地適應(yīng)不同班級的督導(dǎo)工作需求和提供有效的督導(dǎo)意見。
三、嚴(yán)格遵守考試規(guī)定
作為督導(dǎo)，我們需要遵守考試相關(guān)規(guī)定，不論是考前還是考后。例如，在考試前，需要對考場進(jìn)行檢查，如考場環(huán)境、考場設(shè)備、考生座位、試卷密封等。在考試過程中，需要維護(hù)考試秩序、保護(hù)試卷安全、保障考生的利益等。在考試結(jié)束后，需要認(rèn)真檢查試卷并進(jìn)行必要的登記，以及妥善保管試卷和考生信息，確保信息的安全和保密性。
四、關(guān)注考生群體
考試時，督導(dǎo)更多的職責(zé)是幫助考生通關(guān)。在考試過程中，需要注意對于那些慌張不安的考生，給予充分關(guān)注，并采取必要的措施，通過言語和行為予以安慰和引導(dǎo)。也需要注意對于那些有作弊行為的考生，及時進(jìn)行勸導(dǎo)和管理，確?？荚嚨墓院涂忌挠行Ц偁帯?BR> 五、及時總結(jié)反饋
每次督導(dǎo)任務(wù)完成后，需要及時總結(jié)經(jīng)驗并反饋意見。督導(dǎo)者需要將自己的督導(dǎo)經(jīng)歷和工作心得進(jìn)行總結(jié)，提出有關(guān)改進(jìn)督導(dǎo)工作的建議和意見，并將這些信息反饋給相應(yīng)的考試部門或?qū)W校上級部門，以促進(jìn)督導(dǎo)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展和實效性提高。
總之，督導(dǎo)工作是一項重要的工作，需要我們有一個良好的心態(tài)，熟悉相關(guān)規(guī)定，了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況，關(guān)注考生群體，及時總結(jié)反饋。只有這樣，我們才能做好督導(dǎo)工作，保障考試的順利進(jìn)行，為被督導(dǎo)班級提供更好的服務(wù)和幫助。
督導(dǎo)心得體會個字篇十二
近年來，隨著教育改革的不斷深入，督導(dǎo)課已成為學(xué)校教育質(zhì)量評估的重要環(huán)節(jié)。作為一名教師，我有幸參與了學(xué)校的督導(dǎo)課，并且在這個過程中有了很多的收獲與感悟。下面，我將從“認(rèn)識督導(dǎo)課的意義”、“體驗督導(dǎo)課的過程”、“探索督導(dǎo)課的價值”、“面對督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)”以及“督導(dǎo)課的啟示與反思”五個方面來分享我的心得體會。
首先，我認(rèn)識到了督導(dǎo)課的重要意義。督導(dǎo)課是對教師教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，旨在提高教師的教育教學(xué)水平，對于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升具有重要意義。通過督導(dǎo)課，學(xué)校能夠發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，為不同層次的教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推動教師的專業(yè)發(fā)展。同時，督導(dǎo)課還能激發(fā)教師的教學(xué)熱情，提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)能力，從而構(gòu)建一個適應(yīng)時代需求的優(yōu)質(zhì)教育體系。
其次，我體驗到了督導(dǎo)課的過程。在督導(dǎo)課中，作為受到督導(dǎo)的教師，我體驗到了緊張、焦慮、壓力等種種情緒。面對外界的評判和監(jiān)督，我倍感壓力重重，但同時也通過這個過程展現(xiàn)了自己的教學(xué)水平和專業(yè)能力。督導(dǎo)課的過程也給了我自我反思的機會，幫助我發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題和不足，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。通過與督導(dǎo)老師的溝通和交流，我得到了很多寶貴的意見和建議，使我更加深入地思考和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。
第三，我探索督導(dǎo)課的價值。通過參與督導(dǎo)課，我逐漸認(rèn)識到督導(dǎo)課不僅僅是一次簡單的評估和監(jiān)督活動，更是促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量的機制。督導(dǎo)課不僅僅是檢查教學(xué)過程和結(jié)果，更是為教師提供一個發(fā)展與成長的平臺。與此同時，督導(dǎo)課還能幫助學(xué)校對教師進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平，構(gòu)建一個科學(xué)、合理、有效的學(xué)校教育管理體系。
然而，面對督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)是不可避免的。一方面，督導(dǎo)課可能會給教師帶來很大的壓力和負(fù)擔(dān)，尤其是對于教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量相對較差的教師來說。另一方面，督導(dǎo)課可能會局限教師的創(chuàng)新和個性，使得教學(xué)變得機械化和行為化。此外，督導(dǎo)課的結(jié)果可能會被教師過分關(guān)注，使得教師的教學(xué)目標(biāo)偏離教育教學(xué)質(zhì)量的核心。因此，學(xué)校和教師應(yīng)該在督導(dǎo)課中找到平衡點，注重教師的發(fā)展和實際需求，更好地發(fā)揮督導(dǎo)課的功能和作用。
最后，督導(dǎo)課給我?guī)砹撕芏鄦⑹九c反思。首先，我深刻認(rèn)識到教學(xué)是一個不斷探索和創(chuàng)新的過程，作為教師，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)水平，以適應(yīng)不同的教育需求。其次，督導(dǎo)課是教師專業(yè)成長和提高的重要機會和平臺，我們應(yīng)該積極面對并且善于借鑒督導(dǎo)課中的意見和建議，不斷完善和優(yōu)化自己的教學(xué)方式和策略。最后，學(xué)校和教師應(yīng)該共同努力，為督導(dǎo)課提供更好的環(huán)境和條件，構(gòu)建一個公平、公正、科學(xué)、有效的督導(dǎo)體系，推動教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
總之，督導(dǎo)課是一把雙刃劍，既有幫助教師成長和提高的作用，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困惑。作為一名教師，我們應(yīng)該積極面對督導(dǎo)課，正視自己的不足，并借助督導(dǎo)課提供的機會和平臺不斷完善自己，提高自己的教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量。同時，學(xué)校也應(yīng)該注重督導(dǎo)課的科學(xué)性和有效性，通過合理的評估和監(jiān)督體系推動學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。只有如此，才能實現(xiàn)教育的目標(biāo)和使命。
督導(dǎo)心得體會個字篇十三
近年來，黨和國家出臺了系列政策，強化對教育工作的督導(dǎo)，實行學(xué)校工作掛牌督導(dǎo)制度，有效推進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教育改革與創(chuàng)新，促進(jìn)了學(xué)校工作的開展，密切了學(xué)校與群眾、教師與群眾之間的關(guān)系，充分彰顯了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的優(yōu)勢。但是，從實際情況來看，當(dāng)前的農(nóng)村地區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作還存一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有的問題深刻影響著責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的建設(shè)和落實，制約著教育督導(dǎo)工作的縱深推進(jìn)和向前發(fā)展。
（一）專業(yè)性較差，權(quán)威性不強
有的偏離新課程的目標(biāo)要求等等。督導(dǎo)工作專業(yè)性不強，指導(dǎo)性不夠，學(xué)校不愿接受，教師不能信服，責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)工作自然缺乏權(quán)威。
（二）統(tǒng)籌性不足，單干式督導(dǎo)
工作需要有分工，更需要合作，其中，團(tuán)體協(xié)作更為重要?，F(xiàn)實中，農(nóng)村學(xué)校的責(zé)任督學(xué)幾乎是一個責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)幾所學(xué)校，工作時，常常是獨自一人前往責(zé)任學(xué)校。一個人畢竟受專業(yè)、學(xué)歷、尤其是精力的局限，不可能對所有責(zé)任學(xué)校的全部工作作出全方位的準(zhǔn)確性督導(dǎo)，這樣，自然在一個地區(qū)，雖然校校均配備有責(zé)任督學(xué)，但是面對學(xué)校所數(shù)多，工作面廣量大的情況，只能是“走馬觀花”、“蜻蜓點水”。這種統(tǒng)籌性不足，單干式的督導(dǎo)，其結(jié)果自然參差不齊，良莠不齊。
（三）隨意性突出，督導(dǎo)缺個性
看一看，向老師、學(xué)生和群眾以及干部“聽一聽”、“問一問”，對學(xué)校和教師的工作“指一指”、“導(dǎo)一導(dǎo)”，見事說事，遇問題說問題，不能對學(xué)校已有的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)與提煉，更不能對學(xué)校特有問題進(jìn)行深入的研究，作隨意性強，針對性差，實效性不足，缺乏活力與個性。
（四）經(jīng)費難保障，積極性不高
任何工作都需要充足的經(jīng)費作保障，責(zé)任督學(xué)的工作也不例外。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的責(zé)任督學(xué)開展掛牌督導(dǎo)工作，需要經(jīng)常下鄉(xiāng)入校，蹲點住校，如果所負(fù)責(zé)的責(zé)任學(xué)校所數(shù)多。有的需要跋山涉水，有的需要乘坐長途運輸工具，自然涉及到交通、通訊、食宿、補貼等各種問題，都需要有經(jīng)費作為支撐。目前農(nóng)村多數(shù)地區(qū)財力依然基礎(chǔ)薄弱，財政困難，難以建立專門的督導(dǎo)工作經(jīng)費，一些責(zé)任督學(xué)出于對自身責(zé)任的考慮和職責(zé)所在，常常自掏腰包，墊資前行，直接影響了責(zé)任督學(xué)的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，致使督導(dǎo)工作效果大打折扣。
上述問題，背離了責(zé)任督學(xué)的制度設(shè)計和基本要求，影響了責(zé)任督學(xué)的工作成效，削弱了責(zé)任督學(xué)的工作熱情，原因多種，情況多樣，歸根結(jié)底是責(zé)任督學(xué)的`工作沒有很好地接地氣，尤其需要有關(guān)方面認(rèn)真研究，加速予以解決，積極探索和建立一套行之有效的長效機制。
（一）制定計劃與方案，確保督導(dǎo)工作有的放矢
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)工作也同樣需要事前進(jìn)行精心謀劃。第一，制定督導(dǎo)工作計劃?！吨行W(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》明確指出：“責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)教育督導(dǎo)部門年度工作安排，針對教育領(lǐng)域存在的突出問題，結(jié)合所負(fù)責(zé)學(xué)校實際情況，制定月度、季度、年度工作計劃”。從這一規(guī)定來看，各責(zé)任督學(xué)要緊密結(jié)合自身轄區(qū)的教育實際與學(xué)校實情，按學(xué)年制定轄區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計劃，做到任務(wù)明確，節(jié)點清楚，責(zé)任落實，措施有力。細(xì)化學(xué)期督導(dǎo)事項，明確階段督導(dǎo)任務(wù)，提出開展督導(dǎo)的方式方法和配合人員，做到有的放矢。第二，落實具體實施方案。每一個責(zé)任督學(xué)都應(yīng)當(dāng)遵循年度工作計劃和自身的學(xué)期督導(dǎo)工作計劃，制定詳實可行的實施方案，明確每一學(xué)月的督導(dǎo)任務(wù)、督導(dǎo)重點和基本要求，包括督導(dǎo)學(xué)校、時間、目的和內(nèi)容，填寫好學(xué)校督導(dǎo)隨訪督查記錄表，主動與學(xué)校相互配合，嚴(yán)格按照方案，有計劃分步驟地開展督導(dǎo)工作。第三，建立督導(dǎo)工作臺賬。建立清楚明白的督導(dǎo)工作臺賬，既是創(chuàng)新責(zé)任督學(xué)工作管理手段的重要載體，也是保證責(zé)任督學(xué)工作忙而不亂，多而不重，細(xì)而不漏，過而不忘的主要途徑。責(zé)任督學(xué)都應(yīng)及時建立督導(dǎo)工作臺賬，清楚記載已經(jīng)完成的督導(dǎo)事項，記錄督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，標(biāo)明未完成的督導(dǎo)工作，記清影響學(xué)校發(fā)展的老大難問題，避免因重復(fù)督導(dǎo)而降低督導(dǎo)工作效度，提高責(zé)任督學(xué)的工作信度。
（二）拓展督導(dǎo)新視角，保障督導(dǎo)專業(yè)指向
責(zé)任督學(xué)的主要工作與其說是對學(xué)校工作的督查和管理，不如說更多的是對學(xué)校工作的專業(yè)性指導(dǎo)。每一個責(zé)任督學(xué)在開展督導(dǎo)工作時都應(yīng)該跳出督導(dǎo)看督導(dǎo)，跳出教育思督導(dǎo)，跳出校園搞督導(dǎo)，勇于在督導(dǎo)工作中創(chuàng)新改革。
第一，創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容。創(chuàng)新是確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作生命力的重要力量和源泉。在堅持做好對學(xué)校的校務(wù)管理和制度執(zhí)行、收費、體育鍛煉、教師師德和專業(yè)發(fā)展、校園及周邊環(huán)境以及學(xué)生安全、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等情況的經(jīng)常性督導(dǎo)的前提下，堅持質(zhì)量是教育的生命和永恒主題，尤其要突出對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的督導(dǎo)。加強對農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)情況的督導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校培育校園精神，打牢校園根基。堅持“發(fā)展才是硬道理”，把能夠推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展的項目和內(nèi)容作為責(zé)任督學(xué)的工作重點，將實現(xiàn)學(xué)校當(dāng)前、中短期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為督導(dǎo)的主要內(nèi)容，采取適時督導(dǎo)，經(jīng)常督導(dǎo)，及時跟進(jìn)，過程追蹤。
第二，轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式。在督導(dǎo)組織形式上可組建督導(dǎo)專家團(tuán)隊，集中集體的智慧和精力，集中督導(dǎo)學(xué)校的重大工作和疑難工作。要積極轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作方式，變單兵作戰(zhàn)為團(tuán)體作戰(zhàn)，從平面到多維度督導(dǎo)，可采用例行督察、綜合督導(dǎo)、聯(lián)合診斷、問題督辦、專題督查、突擊督導(dǎo)整改回訪以及“回頭看、向前追”等多種督導(dǎo)方式，全面開展督導(dǎo)工作，著力解決督導(dǎo)方式單一，督導(dǎo)內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象。
第三，解決疑難雜癥。督導(dǎo)工作既需要面面俱到，更需要突出重點；
既需要全面發(fā)力，又需要個別加力；
既要抓好細(xì)微工作，更要解決疑難雜癥。工作中，責(zé)任督學(xué)要堅持以問題為導(dǎo)向，以解決問題為價值追求，掌握責(zé)任學(xué)校存在的突出問題，按照先易后難、重點后難點的原則，著力幫助和指導(dǎo)學(xué)校解決師生中、干群中，影響校群關(guān)系和制約學(xué)校發(fā)展的重點、難點、熱點問題，共同根治各種“疑難雜癥”和“頑癥”。
（三）打好督導(dǎo)“組合拳”，創(chuàng)造督導(dǎo)新高度
第一，打好“培訓(xùn)拳”。
一是抓好內(nèi)部培訓(xùn)。教育督導(dǎo)主管部門要制定責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)計劃，像校本培訓(xùn)一樣抓好責(zé)任督學(xué)的任前培訓(xùn)、任中培訓(xùn)和履職培訓(xùn)。二是將責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)計劃，適時選派責(zé)任督學(xué)接受各種培訓(xùn)。培訓(xùn)中，既注重責(zé)任督學(xué)思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，突出責(zé)任督學(xué)實戰(zhàn)能力的培訓(xùn)，還要突出對責(zé)任督學(xué)戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練，著力提高責(zé)任督學(xué)的綜合素養(yǎng)。
第二，打好“工作拳”。
學(xué)習(xí)、探索和建立“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”的督導(dǎo)工作模式。一是抓好教育內(nèi)部工作的督導(dǎo)，突出責(zé)任督學(xué)的專業(yè)指向和工作重點。二是及時了解地方政府及廣大人民群眾對教育工作的關(guān)注度和重視度，積極傳遞信息，反饋意見，提出建議，積極架設(shè)教育部門與政府、群眾之間聯(lián)系的橋梁。
（四）創(chuàng)設(shè)政策新環(huán)境，形成和諧督導(dǎo)合力
第一，明確責(zé)任督學(xué)的具體權(quán)限?！吨行W(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》雖然明確了責(zé)任督學(xué)的一些權(quán)限，但部分責(zé)任督學(xué)在實際工作中，常常因權(quán)限不明晰，致使責(zé)任督學(xué)工作“裹腳前行”。
第二，出臺支持督學(xué)的具體政策。要加強調(diào)研，及時制定和出臺政府、教育主管部門以及督導(dǎo)學(xué)校在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，創(chuàng)建責(zé)任追究制和倒查制度，盡快創(chuàng)造和形成責(zé)任督學(xué)良好的工作環(huán)境。
第三，制定督導(dǎo)結(jié)果的運用政策。只有當(dāng)結(jié)果得之運用時，才會顯示出它的效力。要加強責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)過程的結(jié)果收集與歸結(jié)，明確責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果的考核運用范圍，可將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估、評優(yōu)評先、教師職稱評聘等專業(yè)發(fā)展及干部提任和晉升的參考內(nèi)容，以不斷增強督導(dǎo)結(jié)果的效度。
（五）建立經(jīng)費保障機制，解決督學(xué)工作難題經(jīng)費是保障，同時也是瓶頸。責(zé)任督學(xué)是一個龐大的群體，基本是兼職，他們除了完成自身份內(nèi)工作外，還承擔(dān)著責(zé)任學(xué)校的督學(xué)任務(wù)，因此，及時解決督學(xué)工作經(jīng)費顯得尤為重要。應(yīng)建立穩(wěn)定的責(zé)任督學(xué)經(jīng)費保障機制，明確責(zé)任督學(xué)支出報銷項目及標(biāo)準(zhǔn)，實行據(jù)實報銷，按月發(fā)放。嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，強化經(jīng)費使用監(jiān)督管理，加強對責(zé)任督學(xué)工作經(jīng)費的監(jiān)察和審計，確保?？顚Ｓ?，保障基金的使用效益。通過建立健全的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)經(jīng)費保障機制，更好地調(diào)動責(zé)任督學(xué)的工作積極性。
總之，責(zé)任督學(xué)既是一種職責(zé)，也是一種責(zé)任和義務(wù)，每一個責(zé)任督學(xué)應(yīng)主動“下河試水”。敢于講真話、說實話。還要“問好診，把好脈，開好處方”，督導(dǎo)學(xué)?！胺盟帯薄Ｅ﹀N煉督導(dǎo)藝術(shù)，提升督導(dǎo)品質(zhì)，讓責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)真正成為引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，提升農(nóng)村教育發(fā)展軟實力的重要力量。
督導(dǎo)心得體會個字篇一
第一段：介紹總督導(dǎo)的工作內(nèi)容和重要性（200字）
總督導(dǎo)是一個現(xiàn)代社會中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)對組織或團(tuán)隊進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，以達(dá)到提高工作效率和成果的目標(biāo)。作為一個總督導(dǎo)，我工作了一段時間，深刻體會到了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)?？偠綄?dǎo)既需要具備管理能力，又需要具備團(tuán)隊合作和溝通能力。總督導(dǎo)的工作涉及到多方面的內(nèi)容，如計劃制定、目標(biāo)設(shè)定、人員安排、結(jié)果評估等。通過我的工作經(jīng)驗，我對總督導(dǎo)的工作有了更深刻的理解和體會。
第二段：總督導(dǎo)的角色和技能（300字）
總督導(dǎo)在工作中需要扮演多重角色，既是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，也是團(tuán)隊的協(xié)調(diào)者和溝通者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，總督導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并能夠激勵和指導(dǎo)團(tuán)隊成員實現(xiàn)目標(biāo)。作為協(xié)調(diào)者和溝通者，總督導(dǎo)需要建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系，并且與上級、下級和同事之間保持良好的溝通。此外，總督導(dǎo)還需要具備一定的技能，比如時間管理、問題解決、決策能力等?？偠綄?dǎo)還需要具備較強的溝通能力和團(tuán)隊建設(shè)能力，以使團(tuán)隊成員能夠積極主動地發(fā)揮自己的專長和才能，共同完成工作任務(wù)。
第三段：總督導(dǎo)工作中面臨的挑戰(zhàn)（300字）
總督導(dǎo)的工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，他們需要面對各種各樣的問題和困難。其中一個主要的挑戰(zhàn)是如何有效地管理時間和資源。總督導(dǎo)需要合理安排時間，并將資源分配到不同的工作任務(wù)上，以確保工作的高效和順利進(jìn)行。另一個挑戰(zhàn)是如何處理團(tuán)隊成員之間的矛盾和沖突。團(tuán)隊中的成員可能有不同的性格和觀點，總督導(dǎo)需要善于處理這些矛盾和沖突，以保持團(tuán)隊的和諧和凝聚力。此外，總督導(dǎo)還需要面對壓力和挫折，他們需要具備應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：總督導(dǎo)工作中的成果和收獲（200字）
總督導(dǎo)的工作雖然困難，但是也帶來了一些成果和收獲。通過我的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)總督導(dǎo)的工作可以幫助團(tuán)隊充分發(fā)揮成員的潛力，并最終實現(xiàn)組織的目標(biāo)?？偠綄?dǎo)的工作還可以提高團(tuán)隊的凝聚力和合作能力，增強團(tuán)隊成員之間的合作和信任。此外，總督導(dǎo)的工作還可以提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助自己不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
第五段：總結(jié)總督導(dǎo)工作的重要性和體會（200字）
總督導(dǎo)是一個非常重要的職位，他們在工作中需要扮演多重角色，具備多種技能和能力。總督導(dǎo)的工作有一定的挑戰(zhàn)和困難，但也有一定的成果和收獲。通過我的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到總督導(dǎo)的工作需要積極擔(dān)當(dāng)和不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力?？偠綄?dǎo)的工作需要合理安排時間和資源，善于處理團(tuán)隊成員之間的矛盾和沖突?？偠綄?dǎo)的工作需要具備較強的溝通能力和團(tuán)隊合作能力，以實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)的最大化。通過總督導(dǎo)的工作，我收獲了團(tuán)隊成員的信任和認(rèn)可，也提升了自我價值和能力。
督導(dǎo)心得體會個字篇二
好啦好啦小故事again： 督導(dǎo)e的受督者f是個新手督導(dǎo)師，f看起來很積極，對學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在，對e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯，比如會打破設(shè)置跟來訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說沒有幫助，f決定想申請新手咨詢師，需要督導(dǎo)e的推薦，e有些為難，一方面e覺得f很信任自己，也對咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)e拒絕了f的邀請的時候，f非常生氣，覺得督導(dǎo)好無情，怎么可以這樣。
督導(dǎo)在咨詢中有一個非常重要的作用，就是評估和守門人的作用。一方面，作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評估的權(quán)力。在我個人督導(dǎo)的生涯中，也遇見過受督者因為一些倫理議題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時，如果督導(dǎo)師不能好好做一個守門人，在這個期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個行業(yè)。那么對潛在的來訪者來說，這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害，也讓其他人對咨詢行業(yè)失去信心。
中國注冊系統(tǒng)在推薦人申請的時候，明確表明“如果我所推薦的申請人在獲得中國心理理學(xué)會相應(yīng)注冊資格后3年的從業(yè)過程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國家法律的問題，且被注冊工作組、倫理工作組審核核實并做出相應(yīng)處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時候，robert （bob） protnoy說，一個督導(dǎo)師給受督者非常好的評價，這看起來是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是，這樣的督導(dǎo)也許會成為一個“受人歡迎的”督導(dǎo)，但是不是好的督導(dǎo)。
在falender 和 shafranske （2004）研究認(rèn)為，一個優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項：
1、在個案情況理解部分能做好溝通，理論基礎(chǔ)扎實；
2、了解督導(dǎo)的各種形式，并精通各種形式的督導(dǎo)；
3、有能力示范并發(fā)展堅固的督導(dǎo)同盟關(guān)系；
4、有能力通過支持、鼓勵及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心；
5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評，能提供形成性與總結(jié)性評量；
6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來與被督溝通；
7、有適應(yīng)力及彈性；
在督導(dǎo)漫長的學(xué)習(xí)道路，我們可能都會一直無線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時候，我跟大家說，也許在大家眼里我是在幫助大家成長，其實我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長，大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們在督導(dǎo)之路的心得和體會。
督導(dǎo)心得體會個字篇三
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備
督導(dǎo)會的成功離不開認(rèn)真的準(zhǔn)備。在督導(dǎo)會前，我們應(yīng)該根據(jù)督導(dǎo)的主題，了解我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些材料。比如被公司督導(dǎo)的員工，需要準(zhǔn)備工作計劃、工作報告和成果展示等相關(guān)的內(nèi)容，以證明自己在工作中的表現(xiàn)和成果。另外，我們還需要對我們的工作、完成情況、存在的問題做全面的評估，做好每一個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。只有這樣，在督導(dǎo)會上，我們才能應(yīng)對各種問題，讓我們的主管對我們的工作有個全面的評估。
第三段：積極配合
在督導(dǎo)會上，我們首先需要表現(xiàn)出我們的積極性，盡量與督導(dǎo)人員配合。督導(dǎo)的主要目的是針對我們的工作中的優(yōu)點和存在的問題進(jìn)行探討和交流。這樣我們才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并且得到督導(dǎo)人員的意見和建議。在督導(dǎo)會中我們不顧慮形象，積極配合督導(dǎo)人員完成工作，這是一個很好的起點，能讓我們在工作中得到更多的指導(dǎo)和提高。
第四段：接受批評
工作中，我們難免會出現(xiàn)一些問題。督導(dǎo)會中，督導(dǎo)人員會對我們的問題進(jìn)行點評，這時我們需要保持冷靜，認(rèn)真思考、充分接受。我們需要把握好自己的心態(tài)，從督導(dǎo)的批評當(dāng)中汲取經(jīng)驗，及時改正自己的不足，不斷優(yōu)化自己的工作，真正做到從批評中得到提高。
第五段：總結(jié)反思
在督導(dǎo)會結(jié)束后，我們不能光把資料交上去，就把事情放在了那里。我們要充分反思、總結(jié)。對于督導(dǎo)人員在督導(dǎo)會中給出的建議和意見要有所借鑒，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和方法。同時，我們也要認(rèn)真分析督導(dǎo)會中自己存在的一些問題，審視自己的工作本質(zhì)和工作方法，思考自己的下一步工作計劃和工作目標(biāo)，并有所調(diào)整。在做好每一個工作階段的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)和完善自己，才能做到更好地完成自己的工作。
結(jié)尾：
作為一個下屬，督導(dǎo)會心得體會是一個不斷提高自我的過程。我們應(yīng)該好好反思、總結(jié)，積極溝通、配合督導(dǎo)人員進(jìn)行工作，借鑒意見和建議，不斷提高自己的能力，使我們的工作更加出色、效率更高。堅持這樣的工作態(tài)度和方法，我們就一定能在職場中取得成功。
督導(dǎo)心得體會個字篇四
第一段：引入督導(dǎo)力概念 （200字）
督導(dǎo)力是指在組織或團(tuán)體中，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和評估他人工作的能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，擁有督導(dǎo)力是至關(guān)重要的。在過去的經(jīng)驗中，我深刻體會到督導(dǎo)力的重要性，并通過認(rèn)真研究和實踐不斷提升自己的督導(dǎo)能力。下面我將從溝通技巧、激勵團(tuán)隊、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)五個方面分享我在督導(dǎo)力上的體會。
第二段：溝通技巧的重要性（200字）
在督導(dǎo)工作中，溝通技巧是至關(guān)重要的。良好的溝通能力可以促進(jìn)員工與上級之間的有效互動和理解。作為一個督導(dǎo)者，我逐漸認(rèn)識到重視傾聽和啟發(fā)性的提問的重要性。透過傾聽，我能更好地理解員工的觀點和需求，并更好地回應(yīng)他們的問題。而啟發(fā)性的提問則可以激發(fā)員工思考，激發(fā)創(chuàng)新。通過不斷練習(xí)和反思，在溝通技巧上的提升讓我能更好地領(lǐng)導(dǎo)并影響員工的工作表現(xiàn)。
第三段：激勵團(tuán)隊的能力（200字）
督導(dǎo)力中的一項重要任務(wù)是激勵團(tuán)隊成員的工作動力和積極性。我通過學(xué)習(xí)和實踐發(fā)現(xiàn)，贊賞和認(rèn)可員工的工作成績是提升他們工作意愿的有效途徑。當(dāng)員工感受到自己的付出獲得了認(rèn)可和鼓勵時，他們的工作表現(xiàn)往往會更積極和主動。此外，我還鼓勵員工參與目標(biāo)制定和決策制定過程，讓他們感受到團(tuán)隊的歸屬感。這樣一來，員工能夠感受到自己的重要性，并有更大的動力為團(tuán)隊的目標(biāo)努力。
第四段：建立信任的重要性（200字）
作為督導(dǎo)者，建立信任是非常重要的。員工只有信任你，才能夠積極地接受你的指導(dǎo)和反饋。為了建立信任，我注重與員工建立親密關(guān)系。通過關(guān)心員工的生活和發(fā)展，我試圖理解員工的需要和目標(biāo)，并在工作中提供適當(dāng)?shù)闹С?。此外，我始終做到言行一致，言出必行。只有這樣，員工才會相信我的承諾，并對我的指導(dǎo)抱有信心。通過建立信任，我與員工之間的合作關(guān)系更加順利，并且能夠更好地引導(dǎo)他們提高自己的工作技能。
第五段：定目標(biāo)和反思教訓(xùn)的重要性（200字）
督導(dǎo)力需要督導(dǎo)者具備制定明確目標(biāo)和及時反思教訓(xùn)的能力。定目標(biāo)能夠幫助員工明確任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)，而反思教訓(xùn)則可以幫助我們從工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提升督導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)，定期與員工進(jìn)行目標(biāo)制定和評估對于團(tuán)隊的整體工作效果非常有幫助。參與目標(biāo)制定的過程可以激發(fā)員工的動力，并追求更高的目標(biāo)。而及時反思工作中的成功和失敗，可以讓我更好地尋找改進(jìn)的空間，并不斷提高自己的督導(dǎo)能力。
通過溝通技巧、激勵團(tuán)隊、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)這五個方面的努力，我不斷提升和改進(jìn)自己的督導(dǎo)能力。督導(dǎo)力的提升不僅幫助我更好地引領(lǐng)團(tuán)隊，也讓我實現(xiàn)了個人和組織的共同增長。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我會在督導(dǎo)力的道路上不斷前行，成長為一個更優(yōu)秀的督導(dǎo)者。
督導(dǎo)心得體會個字篇五
20xx年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸；感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機會，對本次學(xué)習(xí)活動有以下認(rèn)識：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時點名，一掃以往松散之風(fēng)；
2、內(nèi)容充實，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng)；又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實際做法，經(jīng)驗，難得可貴。
3、在無錫實地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個活動務(wù)實高效，為今后積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報如下：
一、提高了對督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實施素質(zhì)教育，你卻加班加點搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。
2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結(jié)驗收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標(biāo)識）的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個學(xué)校都充分利用了這一點。
三、今后具體工作。通過這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
（1）不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
（2）強化校內(nèi)督查，定人，定時督查和不定時抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
（1）督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強化對學(xué)校的評估。
（2）每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
（3）加強投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
（4）強化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會個字篇六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，其次感謝社工協(xié)會的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個職業(yè)的魅力。
我從三個方面感悟了許多心得：
肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國家對社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時候不退縮，多反思，明確一個前提：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅持三個思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，讓社區(qū)社工成長更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個案方面
進(jìn)一步理解社會工作價值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對象，他們是工作中的重要伙伴。對服務(wù)對象的價值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因為服務(wù)對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會地位、信仰等因素對他們有任何歧視，更不能因為上述原因而拒絕為服務(wù)對象提供社會服務(wù)。
尊重對方的價值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對象接受提出的意見或建議，對服務(wù)對象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識價值觀。
社會工作者的義務(wù)是向服務(wù)對象提供必要的信息，讓服務(wù)對象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對象能夠獨立自主的生活，而不是長期依賴社會工作者或者其他人。
社會工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對象的生命處在危險邊緣時；服務(wù)對象問題涉及刑事案件時；服務(wù)對象未滿16周歲又是受害者時；服務(wù)對象有犯罪意向，或工作者評估會危及自身或社會時；服務(wù)對象心理失常時；服務(wù)對象有自殺傾向時。向服務(wù)對象聲明保密原則的時候，需要同時聲明保密原則的相對性。
個案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運用，都需要不斷在實踐中運用，尋找自己獨特的風(fēng)格，讓個案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會問題的成效。
（二）小組方面
1、提升小組控制能力
以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因為居民有需求，所以他們會來參加小組活動。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評估。
3、評估反思做得更深入
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動開展更有質(zhì)量。
社工是一個團(tuán)隊的活動，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長，我要把學(xué)習(xí)的知識運用到團(tuán)建工作中，運用讀書會、觀看電影、討論會、個案展示、小組情境模擬會，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個凝聚力強的社工團(tuán)隊，同時不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)心得體會個字篇七
我自本月1號開始就走上了督導(dǎo)的體驗崗位，雖說是代督導(dǎo)，但通過這段時間的工作學(xué)習(xí)，我深深的意識到要做好一位好督導(dǎo)必須同時具備情商、智商以及責(zé)任感。
本以為會督導(dǎo)工作會很輕松，但沒想到實際工作中自己的壓力會那么大，要學(xué)的東西還很多。剛開始時，不管做什么都不懂，每一項工作其他督導(dǎo)講解指導(dǎo)。但一天下來，自己覺得很充實，因為能學(xué)到許多書本上沒有的知識與技能。我本月帶的是操作期的員工，他們的業(yè)務(wù)知識很薄弱，服務(wù)技巧很差，所以產(chǎn)生的問題就會很多，雖說有園丁的協(xié)助，但一天下來總有做不完的事情。記得有一次，同時有四五位員工舉手示意有疑問需要幫助時，一時間我忙的不可開交，我來回跑了好幾次。
我知道他們在遇到不懂的問題時心里是非常著急的，回想當(dāng)時我在操作期時遇到不懂的問題時多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對于每一位員工的問題，我都會給他們一一詳解。每當(dāng)他們的疑問解除露出笑容時，我就會感到一絲成就。督導(dǎo)的工作遠(yuǎn)不止這些，每天的數(shù)據(jù)分析、員工幫輔、班前會、周報制作等等，我都會用心完成。因為他們的成績會影響到他們能不能通過操作期。督導(dǎo)工作除了幫助員工解決問題以外，自己還能學(xué)到很到東西，比如說周報的制作把我以前學(xué)的知識又從新?lián)炝嘶貋?，并對函?shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解，讓我受益匪淺。忙，卻忙的有意義；累。卻累的有價值！
一位好的督導(dǎo)不只是要業(yè)務(wù)知識豐厚，最重要的是要有較高的情商，和同事的關(guān)系的好壞將會影響到你的工作的開展。為此我經(jīng)常和他們走在一起，去了解他們的想法、建議以及在工作中出現(xiàn)的問題，這讓我的工作在開展起來得心應(yīng)手。不管是做一名督導(dǎo)還是一名普通的客服代表最重要的基本素質(zhì)就是要具備強烈的責(zé)任感。有了責(zé)任感一切消極的思想觀念都會轉(zhuǎn)變，這是積極的，也是向上的。只要還是公司的一員，就應(yīng)該拋棄借口，丟掉腦中的消極懶散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去面對自己的工作。才能取得更高的進(jìn)步。
回想近期的工作我還是有很多的不足之處，我對表格的制作不是很熟練，對督導(dǎo)工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會影響我以后的工作，因為我會不斷的完善自己，做一名合格的督導(dǎo)。
通過我的不斷努力，員工接受了我也信任了我，因為我就像一位“父親”一樣傳授于他們技能，照顧好他們的“生活”，解決他們在工作中遇到的任何問題。我相信，我能成為一名合格的督導(dǎo)！
督導(dǎo)心得體會個字篇八
20--年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的20--年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸;感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機會，對本次學(xué)習(xí)活動有以下認(rèn)識：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時點名，一掃以往松散之風(fēng)。
2、內(nèi)容充實，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng);又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實際做法，經(jīng)驗，難得可貴。
3、在無錫實地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個活動務(wù)實高效，為今后積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報如下：
一、提高了對督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識。
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實施素質(zhì)教育，你卻加班加點搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。
2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結(jié)驗收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法。
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍(處處都有名人、名言，警示標(biāo)識)的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個學(xué)校都充分利用了這一點。
三、今后具體工作。通過這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
(1)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
(2)強化校內(nèi)督查，定人，定時督查和不定時抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
(1)督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強化對學(xué)校的評估。
(2)每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
(3)加強投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
(4)強化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會個字篇九
評價下級教育行政部門和學(xué)校的管理水平與教育質(zhì)量；
幫助和指導(dǎo)下級教育行政部門和學(xué)校的工作；
反映下級政府、教育行政部門與學(xué)校的工作及教育工作者的要求；
首先，督導(dǎo)機構(gòu)除了督導(dǎo)職能之外，沒有或很少有其他的行政職能，因而能夠集中精力專門從事督導(dǎo)工作，并能保證和促進(jìn)督導(dǎo)工作者結(jié)合實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)的理論知識，深入研究督導(dǎo)工作中的理論與實際問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高督導(dǎo)工作水平和質(zhì)量。
其次，督導(dǎo)范圍廣泛、內(nèi)容綜合，這是專門督導(dǎo)機構(gòu)的'另一特點。整個普教系統(tǒng)作為督導(dǎo)工作的主要對象，這是一個十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導(dǎo)的內(nèi)容看，不論是1宏觀指導(dǎo)還是微觀督導(dǎo)都具有綜合性，涉及教育、教學(xué)工作的各個方面，沒有一個專門機構(gòu)和專職人員那是不行的。
第三、督導(dǎo)工作制度化和系統(tǒng)性。自從教育督導(dǎo)工作開展以來，已對各級督導(dǎo)機構(gòu)制訂出必要的工作制度。如，規(guī)定各級督導(dǎo)機構(gòu)在一定年限，對下級政府教育行政部門或?qū)W校完成一次督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都是綜合性的，而且要建檔。這對提高教育質(zhì)量具有重大作用。
第四、督導(dǎo)工作的客觀性。督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員除了督導(dǎo)工作本身外，沒有行政決策任務(wù)，不對下級布置工作，也沒有改變決策和下達(dá)行政指令的權(quán)力，同時，沒有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評價、幫助、指導(dǎo)、反饋”，因而督導(dǎo)工作具有客觀性。
從以上職能可以看出，督導(dǎo)機構(gòu)的職能是其他行政職能機構(gòu)所不能代替的，正因為教育督導(dǎo)有其特殊性，所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。
首先是教育督導(dǎo)的監(jiān)控、導(dǎo)向作用。隨著分級辦學(xué)分級管理體制的實施，從中央到地方各級行政部門對教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強宏觀管理和宏觀控制，對教育工作的監(jiān)督、評價、指導(dǎo)與幫助也逐漸變得突出了。而督導(dǎo)工作又是整個教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分，它在使教育更好地為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導(dǎo)向作用。對各級政府、社會各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育，提高辦學(xué)積極性，并為教育辦實事起著促進(jìn)和激勵作用。
2起。一是擺正位子。督學(xué)到學(xué)校督導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，要做領(lǐng)導(dǎo)的參謀，教師的同事，學(xué)生的朋友。俯下身子來督導(dǎo)，細(xì)心聽取各方面意見。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就沒有專業(yè)知識儲備，沒有專業(yè)知識儲備，就沒有發(fā)言權(quán)，就不能客觀公正地做出判斷。每次督導(dǎo)之前我都要制定計劃，查閱相關(guān)資料，力爭從專業(yè)的角度來看問題，這樣才能看得深入，令人佩服。三是尋找亮點。這是督導(dǎo)區(qū)別于一般檢查的最大不同，到學(xué)校先找亮點，甚至是發(fā)掘亮點，這樣就會受到領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的歡迎。有時發(fā)現(xiàn)的亮點連學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都沒有察覺到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導(dǎo)過程中給學(xué)校提的建議要便于落實，要考慮學(xué)校的能力和需要，這樣就達(dá)到了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。
xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)，通過調(diào)查了解，該校小學(xué)部辦公室辦公條件簡陋，與小學(xué)部的教師進(jìn)行交談，教師反映確實需要改善，于是就與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通，校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即聯(lián)系購買辦公桌椅、電腦和打印機，條件改善了，教師們干工作減少了許多麻煩，熱情得到了提高。一次聽課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語文課講得很有特色，于是我就在最后將這一信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，通過交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運用到課堂教學(xué)中，有力地提高了教學(xué)效率，上學(xué)期所帶的地理課成績在全區(qū)名列前茅。
xx年4月的督導(dǎo)主題是控輟保學(xué)和教育扶貧。我來到被督導(dǎo)學(xué)校與教師座談，了解到教師幫扶工作開展中有困難，群眾不討好。通過交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問題，我就與教師共同探討幫扶措施。人常說改變不了別人，那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點是“幫”，幫扶之前要明白幫誰，幫什么，怎么幫的問題。對幫扶對象要深入了解，確定幫扶內(nèi)容，教師上門幫扶不要以教師自居，要俯下身子，做學(xué)生的貼心人，家長的好朋友，語言要親切，態(tài)度要和藹，提建議要委婉，避免生、硬、冷、倔。向家長反映問題要多說亮點。用聊天的方式間接反映，使家長在談話間聽出弦外之音。通過指導(dǎo)，教師普遍認(rèn)可，后來他們幫扶工作開展得也有聲有色，教師的熱情也得到了進(jìn)一步提高。
在督導(dǎo)中，我深深地體會到，督學(xué)是學(xué)校發(fā)展的參謀，是教師的貼心朋友。按程序督導(dǎo)，不搞大動靜，多交談、少發(fā)揮，多把脈、少批評，多發(fā)現(xiàn)亮點、少找尋缺點，做到工作指導(dǎo)科學(xué)可行，批評客觀公正，指出缺點點到為止，工作就會順利開展。以了解情況，解決實際問題，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的，以誠懇的態(tài)度工作，不夸大，不敷衍，督學(xué)就會成為受學(xué)校、教師歡迎，政府信賴的人。
督導(dǎo)心得體會個字篇十
近年來，隨著教育改革的深入，督導(dǎo)課成為了學(xué)校管理及教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一位教師，我有幸參與了一次督導(dǎo)課的經(jīng)歷，并從中汲取了不少寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。通過這次督導(dǎo)課，我深刻認(rèn)識到督導(dǎo)課的重要性，同時也體會到了它對教師成長的積極意義。
首先，督導(dǎo)課為教師提供了一個反思的機會。作為一名教師，我們常常忙于應(yīng)付繁重的教學(xué)任務(wù)，沒有太多時間去審視自己的教學(xué)行為。然而，只有經(jīng)過反思，才能不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。督導(dǎo)課的存在，強迫教師停下來，反思自己的教學(xué)方式，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)方法。通過從旁觀者的角度審視自己的教學(xué)過程，我才意識到自己在某些方面存在的不足之處，比如說說話語速過快，給學(xué)生理解帶來困難。通過反思，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，加以解決，更好地服務(wù)學(xué)生。
其次，督導(dǎo)課以示范為核心，對教師的教學(xué)水平有著很大的提升作用。督導(dǎo)課是教學(xué)研究的重要方式之一，通過對一位優(yōu)秀教師的現(xiàn)場教學(xué)進(jìn)行觀摩，能夠令其他教師受益匪淺。我還記得一次督導(dǎo)課中，我對一位資深教師的教學(xué)進(jìn)行觀摩，他的用詞準(zhǔn)確、條理清晰、寓意深遠(yuǎn)，不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力。這讓我受益匪淺，激發(fā)了我的教學(xué)靈感，我也開始嘗試將一些他的教學(xué)方式融入到我的課堂中。通過與優(yōu)秀教師面對面的接觸，我逐漸提高了自己的教學(xué)水平，讓我的課堂變得更加生動有趣。
第三，督導(dǎo)課還能為教師提供專業(yè)指導(dǎo)。在督導(dǎo)課中，監(jiān)督督導(dǎo)員會對教師的教學(xué)過程進(jìn)行全程觀察、評估，并提出具體的指導(dǎo)意見。這些指導(dǎo)意見往往能夠點破教師在教學(xué)中存在的問題，幫助教師找到解決問題的路徑。比如，在一次督導(dǎo)課中我曾收到過一位督導(dǎo)員的反饋，她提到我在教學(xué)中時常給予學(xué)生答案，而不是引導(dǎo)學(xué)生自主思考。這給了我很大的啟示，讓我認(rèn)識到了這個問題的存在以及給學(xué)生帶來的負(fù)面影響。在之后的教學(xué)中，我試著使用更多的啟發(fā)式教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)答案，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造力。
第四，督導(dǎo)課可以促進(jìn)教師之間的交流與合作。在督導(dǎo)課中，教師們可以觀摩其他教師的教學(xué)，并進(jìn)行交流、討論。這種交流與合作能夠促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)與提高。在一次督導(dǎo)課中，我和一位同事一起觀摩了一節(jié)音樂課，我們對教學(xué)內(nèi)容和方式進(jìn)行了熱烈的討論。在這個過程中，我們互相分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗和心得，相互啟發(fā)，相互幫助。此后，我們經(jīng)常在教研活動中一起合作，互相交流教學(xué)中的問題與解決辦法，提高了我們的教學(xué)水平。
總之，督導(dǎo)課是教師成長必不可少的環(huán)節(jié)。通過反思與觀摩，教師能夠不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果；通過指導(dǎo)與交流，教師能夠得到專業(yè)指導(dǎo)，提高教學(xué)水平。我相信，在不斷的督導(dǎo)課中，每一位教師都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的成長與進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
督導(dǎo)心得體會個字篇十一
作為一名督導(dǎo)，每到考試季節(jié)，都會參與到各種考試的班級督導(dǎo)，通過這次的督導(dǎo)經(jīng)歷，我有了很多收獲和體會，以下是我的心得體會。
一、態(tài)度決定一切
作為督導(dǎo)，我們需要時刻保持一種良好的態(tài)度，因為我們的態(tài)度會直接影響到被督導(dǎo)班級的學(xué)生和老師。我們需要保持耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、公正和親切，不僅是對待考生，也同樣適用于對待考試的安排和考試的時間管理等方面。當(dāng)我們以積極的心態(tài)面對督導(dǎo)工作時，我們就能夠更好地完成自己的任務(wù)，盡自己的全力為被督導(dǎo)班級提供更好的服務(wù)。
二、了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況
作為督導(dǎo)，我們需要了解考試所涉及的學(xué)科和知識點，以便在考試期間指導(dǎo)考生和回答他們的問題。而且，督導(dǎo)應(yīng)該了解班級的教學(xué)情況，了解教師是否采取了合適和科學(xué)的教學(xué)方式，是否對學(xué)生進(jìn)行了不同層次的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，是否營造了一個積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。通過這些了解，我們可以更好地適應(yīng)不同班級的督導(dǎo)工作需求和提供有效的督導(dǎo)意見。
三、嚴(yán)格遵守考試規(guī)定
作為督導(dǎo)，我們需要遵守考試相關(guān)規(guī)定，不論是考前還是考后。例如，在考試前，需要對考場進(jìn)行檢查，如考場環(huán)境、考場設(shè)備、考生座位、試卷密封等。在考試過程中，需要維護(hù)考試秩序、保護(hù)試卷安全、保障考生的利益等。在考試結(jié)束后，需要認(rèn)真檢查試卷并進(jìn)行必要的登記，以及妥善保管試卷和考生信息，確保信息的安全和保密性。
四、關(guān)注考生群體
考試時，督導(dǎo)更多的職責(zé)是幫助考生通關(guān)。在考試過程中，需要注意對于那些慌張不安的考生，給予充分關(guān)注，并采取必要的措施，通過言語和行為予以安慰和引導(dǎo)。也需要注意對于那些有作弊行為的考生，及時進(jìn)行勸導(dǎo)和管理，確?？荚嚨墓院涂忌挠行Ц偁帯?BR> 五、及時總結(jié)反饋
每次督導(dǎo)任務(wù)完成后，需要及時總結(jié)經(jīng)驗并反饋意見。督導(dǎo)者需要將自己的督導(dǎo)經(jīng)歷和工作心得進(jìn)行總結(jié)，提出有關(guān)改進(jìn)督導(dǎo)工作的建議和意見，并將這些信息反饋給相應(yīng)的考試部門或?qū)W校上級部門，以促進(jìn)督導(dǎo)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展和實效性提高。
總之，督導(dǎo)工作是一項重要的工作，需要我們有一個良好的心態(tài)，熟悉相關(guān)規(guī)定，了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況，關(guān)注考生群體，及時總結(jié)反饋。只有這樣，我們才能做好督導(dǎo)工作，保障考試的順利進(jìn)行，為被督導(dǎo)班級提供更好的服務(wù)和幫助。
督導(dǎo)心得體會個字篇十二
近年來，隨著教育改革的不斷深入，督導(dǎo)課已成為學(xué)校教育質(zhì)量評估的重要環(huán)節(jié)。作為一名教師，我有幸參與了學(xué)校的督導(dǎo)課，并且在這個過程中有了很多的收獲與感悟。下面，我將從“認(rèn)識督導(dǎo)課的意義”、“體驗督導(dǎo)課的過程”、“探索督導(dǎo)課的價值”、“面對督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)”以及“督導(dǎo)課的啟示與反思”五個方面來分享我的心得體會。
首先，我認(rèn)識到了督導(dǎo)課的重要意義。督導(dǎo)課是對教師教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，旨在提高教師的教育教學(xué)水平，對于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升具有重要意義。通過督導(dǎo)課，學(xué)校能夠發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，為不同層次的教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推動教師的專業(yè)發(fā)展。同時，督導(dǎo)課還能激發(fā)教師的教學(xué)熱情，提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)能力，從而構(gòu)建一個適應(yīng)時代需求的優(yōu)質(zhì)教育體系。
其次，我體驗到了督導(dǎo)課的過程。在督導(dǎo)課中，作為受到督導(dǎo)的教師，我體驗到了緊張、焦慮、壓力等種種情緒。面對外界的評判和監(jiān)督，我倍感壓力重重，但同時也通過這個過程展現(xiàn)了自己的教學(xué)水平和專業(yè)能力。督導(dǎo)課的過程也給了我自我反思的機會，幫助我發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題和不足，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。通過與督導(dǎo)老師的溝通和交流，我得到了很多寶貴的意見和建議，使我更加深入地思考和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。
第三，我探索督導(dǎo)課的價值。通過參與督導(dǎo)課，我逐漸認(rèn)識到督導(dǎo)課不僅僅是一次簡單的評估和監(jiān)督活動，更是促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量的機制。督導(dǎo)課不僅僅是檢查教學(xué)過程和結(jié)果，更是為教師提供一個發(fā)展與成長的平臺。與此同時，督導(dǎo)課還能幫助學(xué)校對教師進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平，構(gòu)建一個科學(xué)、合理、有效的學(xué)校教育管理體系。
然而，面對督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)是不可避免的。一方面，督導(dǎo)課可能會給教師帶來很大的壓力和負(fù)擔(dān)，尤其是對于教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量相對較差的教師來說。另一方面，督導(dǎo)課可能會局限教師的創(chuàng)新和個性，使得教學(xué)變得機械化和行為化。此外，督導(dǎo)課的結(jié)果可能會被教師過分關(guān)注，使得教師的教學(xué)目標(biāo)偏離教育教學(xué)質(zhì)量的核心。因此，學(xué)校和教師應(yīng)該在督導(dǎo)課中找到平衡點，注重教師的發(fā)展和實際需求，更好地發(fā)揮督導(dǎo)課的功能和作用。
最后，督導(dǎo)課給我?guī)砹撕芏鄦⑹九c反思。首先，我深刻認(rèn)識到教學(xué)是一個不斷探索和創(chuàng)新的過程，作為教師，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)水平，以適應(yīng)不同的教育需求。其次，督導(dǎo)課是教師專業(yè)成長和提高的重要機會和平臺，我們應(yīng)該積極面對并且善于借鑒督導(dǎo)課中的意見和建議，不斷完善和優(yōu)化自己的教學(xué)方式和策略。最后，學(xué)校和教師應(yīng)該共同努力，為督導(dǎo)課提供更好的環(huán)境和條件，構(gòu)建一個公平、公正、科學(xué)、有效的督導(dǎo)體系，推動教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
總之，督導(dǎo)課是一把雙刃劍，既有幫助教師成長和提高的作用，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困惑。作為一名教師，我們應(yīng)該積極面對督導(dǎo)課，正視自己的不足，并借助督導(dǎo)課提供的機會和平臺不斷完善自己，提高自己的教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量。同時，學(xué)校也應(yīng)該注重督導(dǎo)課的科學(xué)性和有效性，通過合理的評估和監(jiān)督體系推動學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。只有如此，才能實現(xiàn)教育的目標(biāo)和使命。
督導(dǎo)心得體會個字篇十三
近年來，黨和國家出臺了系列政策，強化對教育工作的督導(dǎo)，實行學(xué)校工作掛牌督導(dǎo)制度，有效推進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教育改革與創(chuàng)新，促進(jìn)了學(xué)校工作的開展，密切了學(xué)校與群眾、教師與群眾之間的關(guān)系，充分彰顯了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的優(yōu)勢。但是，從實際情況來看，當(dāng)前的農(nóng)村地區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作還存一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有的問題深刻影響著責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的建設(shè)和落實，制約著教育督導(dǎo)工作的縱深推進(jìn)和向前發(fā)展。
（一）專業(yè)性較差，權(quán)威性不強
有的偏離新課程的目標(biāo)要求等等。督導(dǎo)工作專業(yè)性不強，指導(dǎo)性不夠，學(xué)校不愿接受，教師不能信服，責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)工作自然缺乏權(quán)威。
（二）統(tǒng)籌性不足，單干式督導(dǎo)
工作需要有分工，更需要合作，其中，團(tuán)體協(xié)作更為重要?，F(xiàn)實中，農(nóng)村學(xué)校的責(zé)任督學(xué)幾乎是一個責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)幾所學(xué)校，工作時，常常是獨自一人前往責(zé)任學(xué)校。一個人畢竟受專業(yè)、學(xué)歷、尤其是精力的局限，不可能對所有責(zé)任學(xué)校的全部工作作出全方位的準(zhǔn)確性督導(dǎo)，這樣，自然在一個地區(qū)，雖然校校均配備有責(zé)任督學(xué)，但是面對學(xué)校所數(shù)多，工作面廣量大的情況，只能是“走馬觀花”、“蜻蜓點水”。這種統(tǒng)籌性不足，單干式的督導(dǎo)，其結(jié)果自然參差不齊，良莠不齊。
（三）隨意性突出，督導(dǎo)缺個性
看一看，向老師、學(xué)生和群眾以及干部“聽一聽”、“問一問”，對學(xué)校和教師的工作“指一指”、“導(dǎo)一導(dǎo)”，見事說事，遇問題說問題，不能對學(xué)校已有的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)與提煉，更不能對學(xué)校特有問題進(jìn)行深入的研究，作隨意性強，針對性差，實效性不足，缺乏活力與個性。
（四）經(jīng)費難保障，積極性不高
任何工作都需要充足的經(jīng)費作保障，責(zé)任督學(xué)的工作也不例外。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的責(zé)任督學(xué)開展掛牌督導(dǎo)工作，需要經(jīng)常下鄉(xiāng)入校，蹲點住校，如果所負(fù)責(zé)的責(zé)任學(xué)校所數(shù)多。有的需要跋山涉水，有的需要乘坐長途運輸工具，自然涉及到交通、通訊、食宿、補貼等各種問題，都需要有經(jīng)費作為支撐。目前農(nóng)村多數(shù)地區(qū)財力依然基礎(chǔ)薄弱，財政困難，難以建立專門的督導(dǎo)工作經(jīng)費，一些責(zé)任督學(xué)出于對自身責(zé)任的考慮和職責(zé)所在，常常自掏腰包，墊資前行，直接影響了責(zé)任督學(xué)的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，致使督導(dǎo)工作效果大打折扣。
上述問題，背離了責(zé)任督學(xué)的制度設(shè)計和基本要求，影響了責(zé)任督學(xué)的工作成效，削弱了責(zé)任督學(xué)的工作熱情，原因多種，情況多樣，歸根結(jié)底是責(zé)任督學(xué)的`工作沒有很好地接地氣，尤其需要有關(guān)方面認(rèn)真研究，加速予以解決，積極探索和建立一套行之有效的長效機制。
（一）制定計劃與方案，確保督導(dǎo)工作有的放矢
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)工作也同樣需要事前進(jìn)行精心謀劃。第一，制定督導(dǎo)工作計劃?！吨行W(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》明確指出：“責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)教育督導(dǎo)部門年度工作安排，針對教育領(lǐng)域存在的突出問題，結(jié)合所負(fù)責(zé)學(xué)校實際情況，制定月度、季度、年度工作計劃”。從這一規(guī)定來看，各責(zé)任督學(xué)要緊密結(jié)合自身轄區(qū)的教育實際與學(xué)校實情，按學(xué)年制定轄區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計劃，做到任務(wù)明確，節(jié)點清楚，責(zé)任落實，措施有力。細(xì)化學(xué)期督導(dǎo)事項，明確階段督導(dǎo)任務(wù)，提出開展督導(dǎo)的方式方法和配合人員，做到有的放矢。第二，落實具體實施方案。每一個責(zé)任督學(xué)都應(yīng)當(dāng)遵循年度工作計劃和自身的學(xué)期督導(dǎo)工作計劃，制定詳實可行的實施方案，明確每一學(xué)月的督導(dǎo)任務(wù)、督導(dǎo)重點和基本要求，包括督導(dǎo)學(xué)校、時間、目的和內(nèi)容，填寫好學(xué)校督導(dǎo)隨訪督查記錄表，主動與學(xué)校相互配合，嚴(yán)格按照方案，有計劃分步驟地開展督導(dǎo)工作。第三，建立督導(dǎo)工作臺賬。建立清楚明白的督導(dǎo)工作臺賬，既是創(chuàng)新責(zé)任督學(xué)工作管理手段的重要載體，也是保證責(zé)任督學(xué)工作忙而不亂，多而不重，細(xì)而不漏，過而不忘的主要途徑。責(zé)任督學(xué)都應(yīng)及時建立督導(dǎo)工作臺賬，清楚記載已經(jīng)完成的督導(dǎo)事項，記錄督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，標(biāo)明未完成的督導(dǎo)工作，記清影響學(xué)校發(fā)展的老大難問題，避免因重復(fù)督導(dǎo)而降低督導(dǎo)工作效度，提高責(zé)任督學(xué)的工作信度。
（二）拓展督導(dǎo)新視角，保障督導(dǎo)專業(yè)指向
責(zé)任督學(xué)的主要工作與其說是對學(xué)校工作的督查和管理，不如說更多的是對學(xué)校工作的專業(yè)性指導(dǎo)。每一個責(zé)任督學(xué)在開展督導(dǎo)工作時都應(yīng)該跳出督導(dǎo)看督導(dǎo)，跳出教育思督導(dǎo)，跳出校園搞督導(dǎo)，勇于在督導(dǎo)工作中創(chuàng)新改革。
第一，創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容。創(chuàng)新是確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作生命力的重要力量和源泉。在堅持做好對學(xué)校的校務(wù)管理和制度執(zhí)行、收費、體育鍛煉、教師師德和專業(yè)發(fā)展、校園及周邊環(huán)境以及學(xué)生安全、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等情況的經(jīng)常性督導(dǎo)的前提下，堅持質(zhì)量是教育的生命和永恒主題，尤其要突出對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的督導(dǎo)。加強對農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)情況的督導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校培育校園精神，打牢校園根基。堅持“發(fā)展才是硬道理”，把能夠推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展的項目和內(nèi)容作為責(zé)任督學(xué)的工作重點，將實現(xiàn)學(xué)校當(dāng)前、中短期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為督導(dǎo)的主要內(nèi)容，采取適時督導(dǎo)，經(jīng)常督導(dǎo)，及時跟進(jìn)，過程追蹤。
第二，轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式。在督導(dǎo)組織形式上可組建督導(dǎo)專家團(tuán)隊，集中集體的智慧和精力，集中督導(dǎo)學(xué)校的重大工作和疑難工作。要積極轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作方式，變單兵作戰(zhàn)為團(tuán)體作戰(zhàn)，從平面到多維度督導(dǎo)，可采用例行督察、綜合督導(dǎo)、聯(lián)合診斷、問題督辦、專題督查、突擊督導(dǎo)整改回訪以及“回頭看、向前追”等多種督導(dǎo)方式，全面開展督導(dǎo)工作，著力解決督導(dǎo)方式單一，督導(dǎo)內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象。
第三，解決疑難雜癥。督導(dǎo)工作既需要面面俱到，更需要突出重點；
既需要全面發(fā)力，又需要個別加力；
既要抓好細(xì)微工作，更要解決疑難雜癥。工作中，責(zé)任督學(xué)要堅持以問題為導(dǎo)向，以解決問題為價值追求，掌握責(zé)任學(xué)校存在的突出問題，按照先易后難、重點后難點的原則，著力幫助和指導(dǎo)學(xué)校解決師生中、干群中，影響校群關(guān)系和制約學(xué)校發(fā)展的重點、難點、熱點問題，共同根治各種“疑難雜癥”和“頑癥”。
（三）打好督導(dǎo)“組合拳”，創(chuàng)造督導(dǎo)新高度
第一，打好“培訓(xùn)拳”。
一是抓好內(nèi)部培訓(xùn)。教育督導(dǎo)主管部門要制定責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)計劃，像校本培訓(xùn)一樣抓好責(zé)任督學(xué)的任前培訓(xùn)、任中培訓(xùn)和履職培訓(xùn)。二是將責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)計劃，適時選派責(zé)任督學(xué)接受各種培訓(xùn)。培訓(xùn)中，既注重責(zé)任督學(xué)思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，突出責(zé)任督學(xué)實戰(zhàn)能力的培訓(xùn)，還要突出對責(zé)任督學(xué)戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練，著力提高責(zé)任督學(xué)的綜合素養(yǎng)。
第二，打好“工作拳”。
學(xué)習(xí)、探索和建立“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”的督導(dǎo)工作模式。一是抓好教育內(nèi)部工作的督導(dǎo)，突出責(zé)任督學(xué)的專業(yè)指向和工作重點。二是及時了解地方政府及廣大人民群眾對教育工作的關(guān)注度和重視度，積極傳遞信息，反饋意見，提出建議，積極架設(shè)教育部門與政府、群眾之間聯(lián)系的橋梁。
（四）創(chuàng)設(shè)政策新環(huán)境，形成和諧督導(dǎo)合力
第一，明確責(zé)任督學(xué)的具體權(quán)限?！吨行W(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》雖然明確了責(zé)任督學(xué)的一些權(quán)限，但部分責(zé)任督學(xué)在實際工作中，常常因權(quán)限不明晰，致使責(zé)任督學(xué)工作“裹腳前行”。
第二，出臺支持督學(xué)的具體政策。要加強調(diào)研，及時制定和出臺政府、教育主管部門以及督導(dǎo)學(xué)校在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，創(chuàng)建責(zé)任追究制和倒查制度，盡快創(chuàng)造和形成責(zé)任督學(xué)良好的工作環(huán)境。
第三，制定督導(dǎo)結(jié)果的運用政策。只有當(dāng)結(jié)果得之運用時，才會顯示出它的效力。要加強責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)過程的結(jié)果收集與歸結(jié)，明確責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果的考核運用范圍，可將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估、評優(yōu)評先、教師職稱評聘等專業(yè)發(fā)展及干部提任和晉升的參考內(nèi)容，以不斷增強督導(dǎo)結(jié)果的效度。
（五）建立經(jīng)費保障機制，解決督學(xué)工作難題經(jīng)費是保障，同時也是瓶頸。責(zé)任督學(xué)是一個龐大的群體，基本是兼職，他們除了完成自身份內(nèi)工作外，還承擔(dān)著責(zé)任學(xué)校的督學(xué)任務(wù)，因此，及時解決督學(xué)工作經(jīng)費顯得尤為重要。應(yīng)建立穩(wěn)定的責(zé)任督學(xué)經(jīng)費保障機制，明確責(zé)任督學(xué)支出報銷項目及標(biāo)準(zhǔn)，實行據(jù)實報銷，按月發(fā)放。嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，強化經(jīng)費使用監(jiān)督管理，加強對責(zé)任督學(xué)工作經(jīng)費的監(jiān)察和審計，確保?？顚Ｓ?，保障基金的使用效益。通過建立健全的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)經(jīng)費保障機制，更好地調(diào)動責(zé)任督學(xué)的工作積極性。
總之，責(zé)任督學(xué)既是一種職責(zé)，也是一種責(zé)任和義務(wù)，每一個責(zé)任督學(xué)應(yīng)主動“下河試水”。敢于講真話、說實話。還要“問好診，把好脈，開好處方”，督導(dǎo)學(xué)?！胺盟帯薄Ｅ﹀N煉督導(dǎo)藝術(shù)，提升督導(dǎo)品質(zhì)，讓責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)真正成為引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，提升農(nóng)村教育發(fā)展軟實力的重要力量。