部門經(jīng)理述職述廉報告（模板22篇）

    報告可以是正式的或非正式的，具體取決于其目標(biāo)受眾和使用場景。在撰寫報告時，需要注意文檔的格式和排版，使其整體呈現(xiàn)出清晰、整齊的形象。結(jié)合實際需要，讀者可以將報告范文中的思路和方法運用到自己的寫作中，讓報告更加準(zhǔn)確和有影響力。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    忙碌中，不覺來__公司已近兩月?；仡櫞似陂g工作，在營銷部_經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協(xié)助性的工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡要述職如下：
    一、主要工作完成情況。
    1、跟進(jìn)、協(xié)助_經(jīng)理與客戶的談判，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場考察土地。
    2、前往__區(qū)、__區(qū)與__區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手__市目前房地產(chǎn)銷售信息資料，并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)市場調(diào)查報告的編寫。
    3、協(xié)助、落實辦公區(qū)域上墻資料與項目介紹手冊的設(shè)計、制作、安裝等，該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
    4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價格確定流程以及下一步開發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
    5、在_經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項目活動紀(jì)念冊、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計。目前，活動冊的制作將近完成，內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待__辦公室給予提供。
    6、團(tuán)購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計，以便于科學(xué)收集報頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結(jié)表、對__年下階段的部門工作做總體布局、收集__市房地產(chǎn)政策等。
    二、自我之不足。
    1、關(guān)于性格，我無法對其定論優(yōu)劣，__企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家禮的文化，__人相處盡管內(nèi)心有斗角，表面卻都是好的，這一點在__的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠，能夠充分體現(xiàn)個性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個性與創(chuàng)新思維的提高，作為__第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
    2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入__后，深感有些不習(xí)慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。
    3、可能由于成長經(jīng)歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調(diào)整。
    4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致，往往細(xì)節(jié)成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。
    5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實踐經(jīng)歷，通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料，對行業(yè)通路有了方向性的理解，但細(xì)節(jié)還有待實踐。
    三、今后工作方向。
    1、手續(xù)辦理在_經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細(xì)節(jié)，做好下一步工作計劃，與收儲中心_經(jīng)理通力合作，并及時就工作進(jìn)展?fàn)顩r向_經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
    2、形象推廣盡管之前在__集團(tuán)時就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此，必須持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié)，樂觀把握尺度。近期推廣思路：
    a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實地考察)，以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實力及成本最優(yōu)為原則。
    b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實力強(qiáng)的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時優(yōu)化。
    c.年前完成對各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類，每類業(yè)務(wù)的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風(fēng)險。
    d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容：總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費情況、企業(yè)規(guī)劃等。
    e.下階段工作計劃及20__年工作計劃方案確定后，根據(jù)工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。最好銷售前五個月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。
    3、日常工作。
    a.協(xié)助_經(jīng)理對土地銷售的跟進(jìn)。
    b.整合下一步開發(fā)公司運做的各項流程，并請總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實際。
    c.協(xié)助_經(jīng)理完成對__市房地產(chǎn)市場調(diào)查方案的整合。
    d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計和制作。
    e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓how大于what(因為通路略有所知)。
    f.其他臨時性工作作為營銷部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的期望，能在_總、_總及_經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn)，是我努力的方向和初衷。
    此致
    敬禮!
    述職人：___。
    20__年_月_日。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇二
    2012年，是我們青松機(jī)械公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青松機(jī)械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機(jī)械公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
    一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
    安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是青松機(jī)械公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為青松機(jī)械公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴(yán)帶動青松機(jī)械公司全面管理的從嚴(yán)，以一貫之嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和態(tài)度抓好青松機(jī)械公司安全工作。
    松機(jī)械公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
    2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強(qiáng)化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
    3、堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格責(zé)任考核。從嚴(yán)管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機(jī)械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
    二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
    本人在領(lǐng)導(dǎo)青松機(jī)械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強(qiáng)青松機(jī)械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展促銷工作。一面充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機(jī)械分公司機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，增加了銷售部門的力量，使青松機(jī)械的工作中心完全調(diào)整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進(jìn)了青松機(jī)械公司生產(chǎn)和銷售的開展。
    為了擴(kuò)大青松機(jī)械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強(qiáng)了與有關(guān)單位的合作；同時我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時機(jī)的走訪市場，大力宣傳青松機(jī)械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強(qiáng)了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機(jī)制，使責(zé)任到人，做到人人有任務(wù)，心中有指標(biāo)；建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，自己每天都在關(guān)注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
    進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強(qiáng)勞動紀(jì)律性入手，加強(qiáng)職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機(jī)，嚴(yán)厲查處了與工作無關(guān)，長時間占用電話影響工作的人員；嚴(yán)厲查處了違規(guī)現(xiàn)象，提出了嚴(yán)厲批評。從而達(dá)到了教育了群眾，嚴(yán)肅了紀(jì)律，增強(qiáng)了管理的目的；時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
    今年在外部經(jīng)營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
    現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對市場進(jìn)行調(diào)研，對各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導(dǎo)項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。今年根據(jù)公青松機(jī)械司生產(chǎn)實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務(wù)運作困難，保證了工作及時開展，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責(zé)任人和實施期限，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進(jìn)行經(jīng)營責(zé)任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
    2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是生產(chǎn)、加工、安裝一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報集團(tuán)公司，積極促成，多次現(xiàn)場調(diào)研，召開合作會議，經(jīng)過主觀努力，得到公司認(rèn)可和支持，為一些項目順利運作打下基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據(jù)工作要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了合作單位，實現(xiàn)了經(jīng)營目標(biāo)。三是經(jīng)營工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對已經(jīng)到位的固定項目進(jìn)行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進(jìn)計劃，責(zé)任到人，包保到位，促使青松機(jī)械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。
    使用資金筆萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進(jìn)行了設(shè)備專項整治，設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計投入萬元對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。
    三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧。
    科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動青松機(jī)械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現(xiàn)了青松機(jī)械公司職工收入連年增長的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實事。先后對一些設(shè)備進(jìn)行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護(hù)社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今年青松機(jī)械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了青松機(jī)械公司和諧穩(wěn)定。
    四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實清廉形象。
    作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認(rèn)真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步堅定了理想信念，增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)濟(jì)問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議次、經(jīng)理辦公會余次，研究解決了余項事關(guān)青松機(jī)械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
    全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了青松機(jī)械公司班子廉潔從政的良好形象。
    五、突出知識理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能。
    一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)公司開展的各種理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪市場網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
    2012年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，青松機(jī)械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴(yán)厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
    毛元林。
    12、12、6。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇三
    對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
    一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
    1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。
    我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
    在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空白市場。
    連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。
    積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
    6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
    7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進(jìn)行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
    一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：
    1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
    2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
    3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
    1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
    在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
    略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
    2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
    完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
    3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
    我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來。
    4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。
    我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。
    述職人：
    x年xx月xx日
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇四
    市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應(yīng)商管理等工作。
    一、負(fù)責(zé)市場推廣、宣傳。
    2、積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。
    4、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策。
    二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
    3、負(fù)責(zé)將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時限度地滿足客戶需求;4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定。
    合同。
    以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
    x區(qū)信息中心市場部*年利潤指標(biāo)，完成萬合同金額，利潤完成萬。實施目標(biāo)及計劃：
    二、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù);把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
    時光如水，歲月如梭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進(jìn)步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現(xiàn)人生的價值。
    本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要分管職場經(jīng)營以及工行渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進(jìn)一步擴(kuò)大，元月份至今已實現(xiàn)總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：
    一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了凝聚力。
    二、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
    回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“保險法”“保險知識讀本”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    三、增強(qiáng)營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
    工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠，有抵觸情緒，認(rèn)為存款任務(wù)都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認(rèn)為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現(xiàn)象，我認(rèn)識到認(rèn)真開展代理保險業(yè)務(wù)理論和營銷知識的學(xué)習(xí)的重要性。一是通過學(xué)習(xí)理論，使柜面人員認(rèn)識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)是順應(yīng)金融市場格局變化、把握新發(fā)展機(jī)遇的需要;是開拓中間業(yè)務(wù)、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認(rèn)真開展好這項業(yè)務(wù)將促進(jìn)客戶投資理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務(wù)，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽(yù)作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學(xué)習(xí)營銷知識，堅持每個月集中學(xué)習(xí)一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認(rèn)識和營銷技巧問題。
    四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。
    去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調(diào)，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)到各網(wǎng)點，制定考核目標(biāo)。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務(wù)考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強(qiáng)調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎勵先進(jìn)，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務(wù)的1名柜面人員獎金達(dá)3000多元，未完成任務(wù)的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達(dá)到3000多元，充分調(diào)動了他們自覺抓代理保險業(yè)務(wù)的積極性。
    五、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
    在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點多，無法全面開展業(yè)務(wù)。更沒預(yù)料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并長期陪同到各網(wǎng)點展業(yè)。
    六、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個代表精神永牢記。
    在上級黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，本人充分領(lǐng)會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認(rèn)識，時刻嚴(yán)格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，克己奉公。
    回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導(dǎo)方法上學(xué)習(xí)不夠，沒有很好的借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗;工作作風(fēng)還有點偏于急躁，有時對客戶經(jīng)理處理業(yè)務(wù)時缺乏細(xì)致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
    在今后的工作中，我將切實維護(hù)公司利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和效益管理的同時也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新能力，取長補(bǔ)短，為中介部業(yè)務(wù)能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻(xiàn)。
    時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。
    我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
    近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
    一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
    存在的問題及下步打算。
    回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    20xx年即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下，目的在于吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好。
    自今年入職以來，經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    七月份正式開始在市場部負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后，因材料及價格等原因，還未能中標(biāo);與此同時，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作，其中江陰業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；Ｐ吕峡蛻艄灿嫲菰L50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗。
    到寶井市場部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內(nèi)的競爭中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。
    雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機(jī)會開始“第一次嘗試”，例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小、太少，更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場開發(fā)過程中避免操之過急，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
    隨著國民消費能力不斷增強(qiáng)，鋼材需求市場也在飛速擴(kuò)大，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無比喜悅，另一方面市場競爭活動漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念，緊抓市場開發(fā)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇六
    時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的_年既將過去，透過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。
    我是于__年6月份到__公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展__用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將_年的主要工作狀況述職如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
    近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的潛力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。透過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
    一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
    存在的問題及下步打算。
    回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
    一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和資料，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
    1、蘇北市場全年任務(wù)完成狀況。
    我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
    在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，透過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空白市場。
    連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。
    用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成狀況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
    6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
    7、用心參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進(jìn)行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
    一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：
    1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，應(yīng)對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
    2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)潛力還需更快更好的提高。
    3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
    1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
    在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
    略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
    2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
    完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶狀況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
    3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
    我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、職責(zé)到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來。
    4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)職責(zé)。
    我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇七
    xxx公司總經(jīng)理-xxx各位同志：
    大家好！我是xxx公司負(fù)責(zé)人xxx，現(xiàn)將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
    工作履職。
    2016年，我緊緊圍繞上級公司下達(dá)的年度任務(wù)和重點工作，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經(jīng)營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎(chǔ)、抓黨建樹廉潔，帶領(lǐng)公司努力完成年度任務(wù)，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    一、規(guī)范公司運作，嚴(yán)格依法治理。
    2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經(jīng)理辦公會x次，嚴(yán)格依照企業(yè)法、集團(tuán)公司制度和公司章程進(jìn)行運作。我嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經(jīng)過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律事務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，強(qiáng)化財務(wù)工作管理，確保公司經(jīng)營合法合規(guī)，符合制度。
    二、理順管理思路，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排。
    隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經(jīng)營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團(tuán)結(jié)班子成員，充實各經(jīng)營單位管理骨干，科學(xué)制定經(jīng)營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機(jī)關(guān)為總歸口，各單位保持獨立經(jīng)營，同時分工不分家，部分業(yè)務(wù)打包管理，實行聯(lián)動促銷，打包宣傳，組合銷售，強(qiáng)化協(xié)作，不斷理順管理思路。
    我根據(jù)集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，在2016年年初與各單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了各類年度目標(biāo)責(zé)任書，對年度重點工作進(jìn)行部署安排，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標(biāo)、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風(fēng)專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
    三、筑牢安全防線，建設(shè)平安企業(yè)。
    我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機(jī)構(gòu)，設(shè)立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，積極理順安全管理工作機(jī)制，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
    四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
    2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導(dǎo)，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI(lǐng)營銷部門強(qiáng)化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產(chǎn)品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴(kuò)張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關(guān)聯(lián)營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴(kuò)散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
    2016年營銷工作取得進(jìn)步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網(wǎng)售有增長。全年網(wǎng)絡(luò)售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團(tuán)隊有進(jìn)步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進(jìn)展。分別于xxxx建立合作關(guān)系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
    五、靈活經(jīng)營思路，確保營收增長。
    在深化國企改革的大背景下，我深刻認(rèn)識到調(diào)整經(jīng)營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設(shè)法增收入，千方百計降成本，通過調(diào)整經(jīng)營思路，靈活經(jīng)營方式，實施政策激勵，開展聯(lián)合促銷，提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
    六、開展黨建工作，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
    我嚴(yán)格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政工。
    作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關(guān)系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內(nèi)生活，積極開展黨建基礎(chǔ)性工作。支部重點圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，分階段進(jìn)行專題討論，開展黨員學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務(wù)教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風(fēng)廉政方面，完善了紀(jì)檢監(jiān)察制度，設(shè)立了公司監(jiān)察室，推進(jìn)建設(shè)廉潔風(fēng)險防控體系，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓(xùn)，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設(shè)始終不放松。
    廉潔自律情況。
    在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
    一、恪守黨員本分，遠(yuǎn)離低級趣味。
    我始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，恪守共產(chǎn)黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權(quán)謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀(jì)為榮，違法亂紀(jì)為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠(yuǎn)離惡習(xí)陋習(xí)，遠(yuǎn)離低級趣味。
    二、用好手中權(quán)力，筑牢思想防線。
    在用權(quán)方面我小心謹(jǐn)慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴(yán)格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權(quán)力始終關(guān)在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎(chǔ)上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、職務(wù)消費方面均對照集團(tuán)公司相關(guān)制度，未出現(xiàn)任何超標(biāo)違規(guī)現(xiàn)象。在職務(wù)消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機(jī)制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
    三、強(qiáng)化知識學(xué)習(xí)，提升思想覺悟。
    我嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的要求，認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，參加主題研討會，進(jìn)行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學(xué)習(xí)教育中，我進(jìn)一步堅定了理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”，進(jìn)一步嚴(yán)守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化知識學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產(chǎn)黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇八
    w.5yk公文。
    2010年6月，根據(jù)組織安排，我進(jìn)入新組建的旅游公司，擔(dān)任書記、董事長和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進(jìn)入角色，圍繞全年工作重點，認(rèn)真履行自身職責(zé)，帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。今年一年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，通過這些學(xué)習(xí)，及時了解黨的大政方針，不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進(jìn)入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過這些學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。
    2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進(jìn)各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配，對公司的辦公場所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設(shè)上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準(zhǔn)備工作；經(jīng)濟(jì)工作上，截至11月底，完成注冊內(nèi)資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉(zhuǎn)良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車?yán)悾?月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進(jìn)世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀(jì)檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學(xué)習(xí)活動，按照上級要求對每項工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗收進(jìn)行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設(shè)上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細(xì)化、集約化。
    3、服務(wù)大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責(zé)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議；二是認(rèn)真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團(tuán)對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進(jìn)行視察檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
    4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在經(jīng)濟(jì)利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風(fēng)上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責(zé)為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴(yán)格財務(wù)管理，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。
    一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
    以上述職述廉報告懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    文章。
    w.5yk公文。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇九
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
    大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學(xué)歷大學(xué)。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
    轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
    (一)xx年完成崗位工作狀況。
    我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進(jìn)行放線，為全面開工帶給準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準(zhǔn)、項目單體審批、項目核準(zhǔn)意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬平方米。
    (二)完善前期部各項工作制度。
    由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我用心響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
    (三)部門管理。
    1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時歸檔。
    由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
    2、工作日常管理上，做到日清工作制。
    公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
    3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
    前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機(jī)關(guān)打交道時，有的手續(xù)務(wù)必一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
    4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫忙，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r，進(jìn)行鼓勵，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?BR>    5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進(jìn)行。
    前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工到達(dá)獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
    6、培養(yǎng)部門員工的職責(zé)感。
    前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員職責(zé)感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)職責(zé)，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進(jìn)步。
    (四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
    政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
    (五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
    前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
    (六)時時趕在先，事事?lián)屧谇?，力爭提前拿到審批結(jié)果。
    前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定就應(yīng)是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補(bǔ)上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
    當(dāng)然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認(rèn)識深度不足，還需加強(qiáng)項目定位理解;其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足;第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    xx年就要到了，為了“觀湖一號”建設(shè)成為“西北，寧夏第一”的現(xiàn)實，作為前期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)職責(zé)，保駕護(hù)航。
    一、xx年工作資料：
    1、完成“觀湖一號”一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。
    2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
    3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
    4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
    5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。
    二、部門建設(shè)：
    使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
    三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
    五、加強(qiáng)項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴(yán)格落實。
    最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
    大家好!
    對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
    一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:。
    1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。
    我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
    在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空白市場。
    連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。
    積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
    6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
    7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進(jìn)行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
    一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題:。
    1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
    2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
    3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1、5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:。
    1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
    在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
    略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
    2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
    完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
    3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
    我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來。
    4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。
    我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十一
    2012年，是我們**單位應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
    一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
    安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴(yán)帶動公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作。
    加強(qiáng)了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。對安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
    2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強(qiáng)化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場達(dá)**次，時間達(dá)***多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
    就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
    二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
    去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
    1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強(qiáng)化市場營銷，嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研，對各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導(dǎo)項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務(wù)運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責(zé)任人和實施期限，實行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進(jìn)行經(jīng)營責(zé)任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
    2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。
    **運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報**，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了**合作會議，得到***認(rèn)可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了**目標(biāo)。三是經(jīng)營工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進(jìn)行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉(zhuǎn)型的固定項目，制定了推進(jìn)計劃，責(zé)任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。
    3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報審，加強(qiáng)了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營風(fēng)險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金**筆**萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進(jìn)行了設(shè)備專項整治，設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計投入**萬元對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。
    三、
    突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧。
    科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實事。先后對***進(jìn)行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點維護(hù)社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
    四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實清廉形象。
    持召開黨政聯(lián)席會議**次、經(jīng)理辦公會**余次，研究解決了**余項事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。
    五、突出知識理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能。
    一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫。
    心得體會。
    三是堅持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
    同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十二
    2009年，我繼續(xù)負(fù)責(zé)理論學(xué)習(xí)、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的好基礎(chǔ)上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責(zé)，扎實工作，開拓進(jìn)取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項任務(wù)的落實。現(xiàn)述職述廉如下：
    一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
    作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、政治任務(wù)時刻牢記于心。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學(xué)有所得，學(xué)以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過政策理論學(xué)習(xí)，不斷汲取營養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結(jié)合工作實際和特點，深入學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，注意加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了駕馭市場經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)代化建設(shè)的能力。
    1覺維護(hù)部班子的團(tuán)結(jié)，并認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強(qiáng)溝通，遵守紀(jì)律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門科室圓滿完成各項工作任務(wù)。
    二、開拓進(jìn)取，努力做好各項分管工作。
    （一）以制度為保障，確保中心組理論學(xué)習(xí)實際效果著力加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)制度化建設(shè)，以制度保障學(xué)習(xí)、以制度規(guī)范學(xué)習(xí)、以制度促進(jìn)學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、確保質(zhì)量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學(xué)習(xí)走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員中形成了學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。
    2教材、學(xué)習(xí)光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓(xùn)和實踐活動。舉辦了“深入學(xué)習(xí)大力弘揚(yáng)焦裕祿精神”論文征集活動、紀(jì)念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行，帶動了中心組成員學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認(rèn)識，確保了中心組理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員都把理論學(xué)習(xí)作為一項重要任務(wù)來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    3學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調(diào)理論水平高、演講能力強(qiáng)的。
    教學(xué)。
    骨干組成區(qū)委宣講團(tuán)深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講，使黨的重大精神真正深入基層、深入人心。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
    3、以制度促進(jìn)學(xué)習(xí)，推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結(jié)合，區(qū)委出臺了意見，大興調(diào)查研究之風(fēng)，中心組成員進(jìn)行調(diào)研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進(jìn)行深入思考和研討，形成調(diào)研報告120多篇，經(jīng)過歸納提煉，形成正確的決策。如2009年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)興區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外開放步伐，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，著力實現(xiàn)城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強(qiáng)區(qū)品牌，著力加強(qiáng)以改善民生為重點的社會建設(shè)，積極構(gòu)建和諧社會的工作思路。
    （二）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
    根據(jù)第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機(jī)關(guān)緊密結(jié)合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，共組織學(xué)習(xí)座談會5次，4黨員集中學(xué)習(xí)20小時以上，撰寫學(xué)習(xí)筆記23篇以上，
    心得體會。
    8篇以上，制作學(xué)習(xí)大展板4塊，小展板8塊，開設(shè)了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀(jì)念園進(jìn)行實地參觀，學(xué)習(xí)英模緬懷烈士。部領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學(xué)發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)、如何加強(qiáng)和完善群眾精神文化服務(wù)體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀分析與對策、關(guān)于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設(shè)的調(diào)研等4個調(diào)研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
    （三）以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活。
    1、舉辦“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學(xué)發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活，9月28日在鄭州市藝術(shù)宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學(xué)發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)工人以及農(nóng)民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進(jìn)一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
    5出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術(shù)形式，內(nèi)容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達(dá)20000人次，實現(xiàn)了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進(jìn)文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進(jìn)行了廣泛報道。
    3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設(shè)、教育教學(xué)、社區(qū)生活等內(nèi)容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
    4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進(jìn)行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
    5、認(rèn)真開展市級業(yè)務(wù)部門安排的各項工作。全年認(rèn)真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設(shè)”、“文化體制改革”等市級業(yè)務(wù)部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
    6詳盡的摸底調(diào)查，并進(jìn)行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內(nèi)容豐富、符合標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的無線數(shù)字電視節(jié)目。
    三、
    履行職責(zé)，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
    （一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作取得新進(jìn)展。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同部署、同檢查。二是加大責(zé)任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯(lián)動的整體合力。三是切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，并同學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》相結(jié)合，強(qiáng)化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強(qiáng)了干部的廉政意識。
    （二）以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否以身作則，對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動反腐敗斗爭的深入開展至關(guān)重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀(jì)律八項要求”；自覺同黨中央保持高度一致；自覺做到依法行使權(quán)力，廉潔奉公；自覺做到公道正派用人，不任人唯親；自覺務(wù)實為民，不弄虛作假，接受群眾監(jiān)督。
    7問題上保持清醒認(rèn)識；嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴(yán)廉潔的模范。在工作中嚴(yán)格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2009年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權(quán)和個人影響為個人和親友謀取利益；沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動；沒有利用公款、公車到風(fēng)景名勝區(qū)旅游；沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動；沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不搞特殊化。
    回顧一年來的工作，我清醒地認(rèn)識到，各項成績的取得是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是部領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結(jié)果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進(jìn)。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    2009年12月30日。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹區(qū)、市紀(jì)檢工作會議精神，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、履行職責(zé)抓經(jīng)濟(jì)，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    今年，我以發(fā)展為第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，竭盡全力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （一）、招商引資，毫不動搖的發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一，是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進(jìn)項目17個，投資總額3.48億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中，深圳東部開發(fā)集團(tuán)投資5000萬元興建的茂源果汁項目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產(chǎn)項目，也是全鎮(zhèn)乃至全市的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。該項目當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效，安置就業(yè)人員170人，實現(xiàn)利稅120萬元，為拉動地方經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入開拓了新渠道。前不久又引進(jìn)兩個投資5000萬元的項目，一是福建彩印公司瓦楞紙生產(chǎn)項目，另一個是深圳東部集團(tuán)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
    （二）、服從大局，全力以赴的配合城市建設(shè)。
    我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾，提到講政治、講大局的高度，當(dāng)作一項光榮而艱巨的政治任務(wù)，和市委、政府保持高度一致，集全鎮(zhèn)之力，替政府分憂，為領(lǐng)導(dǎo)解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)包隊，干部包戶，多次組織召開黨員會、村民代表會、村隊小組會到三更半夜，不厭其煩的向農(nóng)民群眾宣傳全市建設(shè)規(guī)劃，耐心細(xì)致地做思想工作，共配合征地1625.14畝，租地1578.65畝，拆遷農(nóng)戶182戶，拆除大棚377座，先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關(guān)、郭營等村的征地任務(wù)，保證了城市建設(shè)規(guī)劃項目的順利實施。
    同時，我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設(shè)，當(dāng)前續(xù)建、在建項目17個，累計投資總額達(dá)4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級開發(fā)建設(shè)的項目13個，投資總額達(dá)4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點項目陸續(xù)竣工，為下一步全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建起騰飛的平臺。蔡橋新村、東關(guān)新村、黃灣新村等農(nóng)居工程的陸續(xù)開工建設(shè)，可以在三年內(nèi)安置全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶，徹底消滅城中村。
    （三）、發(fā)展旅游，千方百計的搞活第三產(chǎn)業(yè)。
    河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖，蔡橋新星湖，雙橋田園民俗村等景點，將在全鎮(zhèn)遍地開花，連成一片。
    通過開發(fā)整合旅游資源，帶動交通、運輸、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)為主的個體私營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)前我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭喜人。截至當(dāng)前，全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個體私營企業(yè)達(dá)六十家，投資總額接近四個億。黃河集團(tuán)、開盛商貿(mào)、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產(chǎn)等私營企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個體私營的人員達(dá)2848戶，從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的70%。
    （四）、夯實基礎(chǔ)，堅定不移的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
    今年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作定位于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高土地收益。引進(jìn)水稻優(yōu)良品種花9115，推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營村、雙橋村的兩個千畝示范方，列為全市農(nóng)業(yè)工作觀摩點。僅水稻旱育稀植一項，就使全鎮(zhèn)農(nóng)民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè)，畝均純收入四千元，實現(xiàn)總收入260萬元。為服務(wù)“三農(nóng)”，以農(nóng)為鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)大搞秋季農(nóng)田水利建設(shè)，嚴(yán)密監(jiān)測和預(yù)防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”，防疫密度達(dá)到100%。
    二、身體力行做出表率，嚴(yán)管厚愛對待干部。
    我?guī)ь^遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，時刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防變的免疫力。
    （一）、克己奉公，嚴(yán)于律己。在工作中,嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，做到“十個不”：一不泄漏組織機(jī)密；二不違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)；三不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；四不參與“黃賭毒”等違反社會公共管理秩序的活動；五不利用婚喪嫁娶借機(jī)斂財；六不到歌廳、酒吧高消費；七不接受基層單位超標(biāo)準(zhǔn)接待；八不借開會、培訓(xùn)、考察等名義變相公費旅游；九不準(zhǔn)家屬子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)；十不公車私駕搞特殊化。
    黨政一肩挑后，我認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對重大問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，集體研究，科學(xué)決策，不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中，我大事講原則，小事講風(fēng)格，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由，既有組織統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍。
    （二）、嚴(yán)管厚愛，嚴(yán)以待人。
    平時，我經(jīng)常利用正反兩方面的典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
    取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中牢筑防線。我多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán)，經(jīng)常和錢打交道，常在河邊走，要想不濕鞋，就要牢記一個意識：廉政線是高壓線，誰膽敢用手去摸，沾上就打誰個身敗名裂。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的行為如同在高空中走鋼絲繩，生死一念間，一步不慎重，就摔你個粉身碎骨。對班子成員和鎮(zhèn)村干部，我嚴(yán)管厚愛，批評不講情面，教育不分場合，給人難堪，讓人臉燒。對家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員，我教育他們不該說的不說，不該做的不做，不該得的不拿，嚴(yán)禁打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事。一年來，由于加強(qiáng)教育管理，親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化，對我的各方面工作都給予了很大支持，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    三、全面貫徹《實施綱要》，虛功實做講求實效。
    實行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。我在落實上下工夫，靠行動求成效，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。
    （一）、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營造健康輿論氛圍。
    我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局，廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動。今年全鎮(zhèn)主要實施了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育“1235”工程。
    1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場必須保證有一個廉政建設(shè)教育方面的節(jié)目。
    2是鎮(zhèn)紀(jì)委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動。今年下半年重點到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。
    3是廉政文化宣傳要做到“三結(jié)合”：廉政文化宣傳和先進(jìn)性教育相結(jié)合，廉政文化宣傳和公務(wù)員培訓(xùn)相結(jié)合，廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會公德相結(jié)合。
    5是黨風(fēng)廉政文化建設(shè)要做到“五進(jìn)”：進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。今年，在區(qū)、市紀(jì)委的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)把團(tuán)結(jié)巷社區(qū)作為廉政文化進(jìn)社區(qū)的試點，在小區(qū)內(nèi)制作廉政櫥窗，書寫：“斑馬線是生命線，廉政線是安全線?！钡染緲?biāo)語，并由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭組織了“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助、貪內(nèi)助”討論會。在學(xué)區(qū)，把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進(jìn)校園的試點，邀請社區(qū)老紀(jì)檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸，我等您回家”的報告，消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個貪污犯，也不要是個窮光蛋”的危險的錯誤意識。在各村，結(jié)合村級財務(wù)公開和財務(wù)審計，開展了“給群眾一個明白，還干部一個清白”的廉政宣傳。
    通過廣泛宣傳，全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。
    在廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，我鎮(zhèn)把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”。在先進(jìn)性教育期間，鎮(zhèn)黨委邀請市紀(jì)委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會上作了《加強(qiáng)民主法制建設(shè)，提高抗腐拒變能力》的重要講話；組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長霞》和《警鐘長鳴：胡長清、成克杰》等廉政建設(shè)電教片；鎮(zhèn)紀(jì)委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會報道、學(xué)習(xí)討論《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了新形勢下拒腐防變的能力。
    （二）、分解任務(wù)，層層落實。
    根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，我認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把市委、市政府下達(dá)的廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解到了各班子成員、各支部負(fù)責(zé)人，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。年初，鎮(zhèn)黨委專門召開了大會，安排黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。會上，我對全鎮(zhèn)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制提出了明確要求，作了具體的安排部署，與班子成員、各基層支部負(fù)責(zé)人簽訂了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。隨后，根據(jù)全鎮(zhèn)實際，又制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》等文件，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任量化、細(xì)化，納入年終目標(biāo)考核范圍，作為全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層支部年終考核的硬指標(biāo)。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬。
    組織任命我黨政一肩挑后，我嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持鎮(zhèn)紀(jì)委放手開展工作，加強(qiáng)教育、監(jiān)督和責(zé)任追究力度。在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子成員經(jīng)常深入到干部群眾當(dāng)中，明查暗訪，加大了對基層支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督管理，保證了工作措施不錯位。一年來，全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，全年無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
    （三）、正本清源，建章立制。
    為了全面貫徹落實《實施綱要》，我從建章立制著手，從源頭預(yù)防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    一是逐步推進(jìn)黨務(wù)公開制度。黨政一肩挑后，我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報制度、重大決策征求意見制度、重大事項請示和報告制度。規(guī)定，凡屬重大決策、重要干部調(diào)整、重大項目安排和大額資金的使用，必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購飾材、裝修工程議標(biāo)時，我不但通知全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加，還邀請市紀(jì)委、監(jiān)察、審計、城建四部門的同志到場監(jiān)督指導(dǎo)。在農(nóng)居工程建設(shè)上，根據(jù)2005年8月8日市政府辦公會議紀(jì)要，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議統(tǒng)一認(rèn)識，形成印發(fā)了《關(guān)于東關(guān)等村農(nóng)居工程建設(shè)實施的若干規(guī)定》（文黨發(fā)[2005]82號），文件規(guī)定：工程中涉及的工程預(yù)決算、規(guī)劃布局，工程招標(biāo)、大批量建筑材料的采購、成品房的銷售以及其它重大事項，事前必須報請鎮(zhèn)黨委審批。農(nóng)居工程建設(shè)中所有工程款的給付，由施工單位提出申請，村上簽字，鎮(zhèn)農(nóng)居工程建設(shè)辦公室審核同意后由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺，為全鎮(zhèn)農(nóng)居工程健康實施提供了有力的保障，確保農(nóng)居工程建設(shè)健康運行，成為農(nóng)民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
    二是完善述職述廉制度。今年，鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在市人大常委會、鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，組織市、鎮(zhèn)人大代表對分管工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和計生中心主任、司法所長從履行職責(zé)，廉潔自律，依法行政，開拓創(chuàng)新等方面進(jìn)行述職。安排鎮(zhèn)紀(jì)委書記親自牽頭組成調(diào)查小組，深入到機(jī)關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對象中了解評議對象的工作情況，形成材料向人大主席團(tuán)報告。述職述廉分組評議時，人大代表堅持實事求是，客觀公正的原則，在充分肯定述職對象工作成績的同時，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，指出不足，中肯的提出了意見和建議，令其改正。在通報代表的意見和建議后又以無記名投票方式對述職對象進(jìn)行了民主測評，并將測評結(jié)果當(dāng)場公布，述職對象當(dāng)場做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動，程序合法嚴(yán)謹(jǐn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，受到了市人大常委會的肯定和贊揚(yáng)。在成功嘗試的基礎(chǔ)上，我還準(zhǔn)備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
    三是健全政務(wù)公開制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善政務(wù)公開，鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定，全鎮(zhèn)各級組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式，進(jìn)行了公開。越是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的焦點、熱點問題越要及時全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費用的發(fā)放方案和標(biāo)準(zhǔn)，糧肥補(bǔ)貼款，少生快富專項資金，社會“低?！本戎鸬鹊?。
    四是完善鎮(zhèn)村財務(wù)管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財務(wù)管理制度是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。為此，我鎮(zhèn)全面推行“村財鎮(zhèn)管”制度，積極推行村級預(yù)算，鎮(zhèn)級集中支付體制改革，建立收支分離、用管獨立、監(jiān)督到位、制約有效的財政管理體制，有效預(yù)防和治理在財政管理中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。針對先進(jìn)性教育活動中群眾提出“進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理”的建議和“村財鎮(zhèn)管”的要求，鎮(zhèn)黨委責(zé)成鎮(zhèn)經(jīng)管站對全鎮(zhèn)八個村的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了一次全面、徹底的審計監(jiān)督，并且把財務(wù)審計的范圍擴(kuò)大到村辦企業(yè)。在審計中，經(jīng)管站對村干部工資、村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、各類合同及村集體經(jīng)濟(jì)純收入等八個方面的內(nèi)容進(jìn)行了清理和審計。對審計出的問題上報鎮(zhèn)黨委，按照有關(guān)規(guī)定處理。通過這次審計監(jiān)督，有效的預(yù)防和糾正了村隊干部違反財經(jīng)紀(jì)律的做法，各村財務(wù)管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
    以上一系列制度的建立和完善，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的監(jiān)督和約束，從制度上預(yù)防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    （四）、突出重點，加強(qiáng)監(jiān)督。
    為了帶頭落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面貫徹《實施綱要》，我采取了突出一個重點，堅持兩個結(jié)合，實施五項監(jiān)督的措施，確保權(quán)力正確運行。
    突出一個重點就是把鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)督的重點對象。
    堅持兩個結(jié)合就是堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，堅持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合。
    五項監(jiān)督就是接受紀(jì)委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強(qiáng)社會監(jiān)督、邀請輿論監(jiān)督。
    四、存在的問題。
    根據(jù)先進(jìn)性教育活動和這次述職述廉活動征求到的群眾意見和建議，我深刻反省剖析，認(rèn)為我在思想、工作、作風(fēng)上還存在下列問題和不足：
    （一）在思想上對學(xué)習(xí)不重視。
    黨政一肩挑后，我總覺得工作忙，沒時間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。即便學(xué)習(xí)，也停留在批閱文件、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的層面，注重市場經(jīng)濟(jì)知識和政策法規(guī)學(xué)習(xí)，輕視政治理論學(xué)習(xí)。運用理論指導(dǎo)工作實踐采取實用主義的態(tài)度，對政治理論缺乏全面理解。
    （二）在工作上落實不夠全面。
    表現(xiàn)在：抓全盤，重視經(jīng)濟(jì)，放松了精神文明建設(shè)；抓產(chǎn)業(yè)，重視城建、工商，放松了農(nóng)業(yè)；抓基層，重視農(nóng)村，放松了社區(qū)。
    （三）在作風(fēng)上隨大流。
    廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，有超標(biāo)準(zhǔn)接待和吃請現(xiàn)象。
    五、今后的努力方向。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    首先要向書本學(xué)習(xí)。平時少應(yīng)酬，多讀書，多看報，經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等多方面的知識，用知識武裝頭腦，增強(qiáng)駕馭大局的能力，增強(qiáng)政治敏銳性，增強(qiáng)工作的前瞻性和洞察力。其次要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在日常工作中要多調(diào)查，多思考，多分析，不斷。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，及時修正思路，提高決策水平。再次要向群眾學(xué)習(xí)。廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，依靠集體的力量推動事業(yè)發(fā)展。
    （二）廉潔自律，拒腐抗變。
    一是牢記宗旨守黨紀(jì)。工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教誨，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗。二是廉潔從政守國法。工作中我要堂堂正正做人，實實在在做事，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白從政，努力做一名讓組織放心，讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    （三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。
    我要站在講政治的高度，積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動上、言論上保持高度一致，全力貫徹落實市委、政府的各項規(guī)劃決議。工作中我要嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)心同志，親近群眾，主動與班子成員加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，密切感情，努力營造舒心、順心、誠心、齊心的工作氛圍。
    （四）、開拓進(jìn)取，勤政為民。
    一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，按照市委、政府的工作思路，調(diào)整班子成員分工，合理配置干部力量，抓大放權(quán)，跳出瑣碎的事務(wù)圈子，騰出時間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，再接再勵，力爭實現(xiàn)“五個”突破：人均收入突破四千元；招商引資突破一億元；城市建設(shè)突破五億元；企業(yè)總收入突破六億元；社會生產(chǎn)總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想，深入村隊、社區(qū)，在一線調(diào)查研究，在一線落實工作，在一線解決難題，在一線完成任務(wù)，從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚(yáng)“三苦”精神努力完成市委、市政府下達(dá)的各項任務(wù)。
    組織上安排我這次述職述廉，我非常重視。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，廉潔自律，勤政為民，為實現(xiàn)市委、市政府的遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證。
    以上報告，可能有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
    謝謝大家！
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十四
    20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項考核指標(biāo)，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標(biāo)。
    1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
    2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
    3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
    4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
    5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
    根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
    1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
    2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對項目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
    3、狠反“三違”行為
    加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
    全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
    1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
    2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗收，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗收。
    1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險源辨識活動
    為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
    2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
    我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
    3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
    為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
    4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
    自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
    20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
    我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
    為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
    在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
    1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
    2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
    3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗、維修。
    4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
    5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
    6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗，做好了各項相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗339臺次。
    7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
    回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十五
    本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標(biāo)，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
    在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標(biāo)33項，組織內(nèi)部招標(biāo)8項，招標(biāo)總金額約。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力。
    在合同管理方面，由公司的法律顧問團(tuán)隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計類23項，工程服務(wù)類10項，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項，技術(shù)服務(wù)類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項要求。
    為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對預(yù)算較高的項目分析原因，針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進(jìn)展，共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項，其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計目前結(jié)算項目可審減金額達(dá)18000萬元。
    合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
    為進(jìn)一步提升公司管理水平，加強(qiáng)公司各項工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿足公司各項指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
    綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿足公司需要。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十六
    我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
    一年來，為全面落實今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團(tuán)結(jié)公司黨政班子，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的順利開展。
    從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
    通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
    今年以來，我堅持把認(rèn)真貫徹落實中央、省市、建設(shè)公司各項規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結(jié)合我公司的實際情況，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，切實做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù)；二是堅持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項工作的開展情況和落實情況，增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責(zé)任意識；三是堅持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機(jī)會到各點上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。
    “其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標(biāo)等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)、經(jīng)營等部門參與全過程，進(jìn)行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十七
    公司中層干部個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:xx年，是國家實施“xx”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期，特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。
    我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。
    發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
    科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。
    以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)1督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
    在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
    認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會4篇，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀(jì)委辦。
    在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
    基于上述三點認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
    三、全年各項指標(biāo)預(yù)測完成情況xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來無重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
    xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
    四、項目管理開展的主要工作及活動(一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我項目部施工任務(wù)，重點強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強(qiáng)化部門管理一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    3.分包作業(yè)隊伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識，注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用每項工程開工伊始，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)5規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
    5、項目制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
    通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié)，在每一個細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全6力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    (三)加強(qiáng)項目文化建設(shè)，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神，根據(jù)公司xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
    1.開展“節(jié)能降耗”活動按照公司“xx”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2.開展“服務(wù)年”活動認(rèn)真落實公司xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部xx年綜合7活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效：
    1、提高了“大服務(wù)”意識;。
    2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
    3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點之一。
    充分利用各種會議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務(wù)都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。
    同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認(rèn)識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。
    五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
    (一)思想認(rèn)識方面一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。
    對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項目管理方面1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短，施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長效機(jī)制。
    (1)考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”“質(zhì)”到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會資源機(jī)制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)10的經(jīng)驗積累。
    述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：職報告充實而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)xxx局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作。
    總結(jié)。
    匯總，匯報如下：
    一、正本溯源，安身之本，成事之基作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為xxx局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為xxx局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
    二、學(xué)會分析，善于總結(jié)，提升能力我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門1人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
    三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
    四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè)公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當(dāng)然就無法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻(xiàn)，為社會服務(wù)，而不是用來以權(quán)謀私，權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。
    五、開拓進(jìn)取，盡職盡責(zé)，創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和分局各級人員努力下，分局安全生產(chǎn)形勢較好。
    xx年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：
    (1)分局安全目標(biāo)實現(xiàn)方面：
    安全生產(chǎn)責(zé)任制到位率100%;“兩措”共計19項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率100%，年度完成率100%;“兩票”中工作票共425張，合格率%，操作票467張，合格率%;現(xiàn)場糾察共計70次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn)6次，嚴(yán)重違章2次，已上報xxx局處理;安全生產(chǎn)風(fēng)險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次，已處理50次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預(yù)案、方案編制，與現(xiàn)場實際結(jié)合，編制預(yù)案及現(xiàn)場處置方案共計40條。
    (2)生產(chǎn)管理指標(biāo)方面：
    全年計劃、定檢共計191項，完成率100%，其中防雷預(yù)試74項，已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃，對4個110kv變電站，4個35kv變電站防汛改造已完成，其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條，已處理50條;線路缺陷484條，已處理421條，未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨;供電可靠性指標(biāo)城鎮(zhèn)%，農(nóng)村%，均已達(dá)到xxx局下發(fā)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);大修技改完成率50%，主要原因是今年開工3較晚。
    (3)其他方面：
    按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金80萬元人民幣，搶修保障人員xx余人次，發(fā)電車4臺，搶修保障車輛110臺次，變壓器400kva1臺、低壓切換柜2臺、10kv智能開關(guān)2臺。針對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。以上是我xx年的工作總結(jié)?；仡欉^去的一年，雖然自己在工作上有些許進(jìn)步，但是從上級部門“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的標(biāo)準(zhǔn)來看，我還是存在著很多需要改進(jìn)的地方。首先因為工作繁忙，對新技術(shù)、新設(shè)備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求，需要加緊學(xué)習(xí)。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對xx年“十四基達(dá)標(biāo)”和“風(fēng)體四鉆達(dá)標(biāo)”全員的傳達(dá)和落實帶來難度。還有因為追求辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴(yán)格，也容易導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生，在管理的方式方法需要改進(jìn)。
    今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺點和不足，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，和分局的同事們做出更好的成績!謝謝大家!
    企業(yè)中層副職述職報告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù)，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
    一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作幾年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務(wù)，切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé)，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進(jìn)取。在承擔(dān)每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo)，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。
    二、擺正位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護(hù)正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
    三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現(xiàn)象我歷來信奉：
    做人要做清白人，做事要有真本事。
    時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強(qiáng)思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟(jì)工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴(yán)辭拒絕，并嚴(yán)肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標(biāo)準(zhǔn)一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強(qiáng)化管理，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進(jìn)行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴(yán)格要求，并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。
    三是主動與當(dāng)?shù)卣块T合作，嚴(yán)厲打擊違法活動。
    四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復(fù)，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
    五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，是對一個合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習(xí)，深刻體會到，領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，要以身作則，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀(jì)守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合，運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔(dān)責(zé)任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴(yán)明，對事不對人。
    六、精益求精，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級理論的學(xué)習(xí)與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。
    在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十八
    自2010年2月起，我擔(dān)任整合后一中隊的黨支部副書記，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下，我嚴(yán)格要求自己，堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，用自己的實際行動履行競崗承諾，擺正位置，時刻維護(hù)中隊班子團(tuán)結(jié)和威信，堅持做到盡職不越權(quán)，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實。由于班子分工的關(guān)系，我除了負(fù)責(zé)隊伍建設(shè)、黨務(wù)工作外，分管了中隊的法制培訓(xùn)、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、兩年來的工作情況。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。兩年來，我始終與上級黨組織保持高度一致，始終堅持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口，在事關(guān)政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場，做到思想上求實、作風(fēng)上務(wù)實、工作上落實。為了更好地完成本職工作，我堅持在實踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，在工作中提高，把每項工作都當(dāng)作是一個學(xué)習(xí)和檢驗的機(jī)會，進(jìn)一步增強(qiáng)了對工作的認(rèn)識和感知能力，努力做到理論與實踐的結(jié)合，充分利用業(yè)余時間，認(rèn)真查閱大量書籍和文件資料，自費下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓(xùn)等等，以各類理論知識以及市容城管方面的業(yè)務(wù)知識武裝頭腦，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和水平。
    （二）立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。作為一中隊專職黨務(wù)工作者，兩年來，主要開展了以下工作：
    1、隊伍建設(shè)及黨務(wù)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，擬定班子工作。
    1/。
    3制度，堅持例會制度，與班子成員分享視頻資料，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強(qiáng)班子凝聚力。二是兩次完成中隊機(jī)構(gòu)改革，即輪崗，考核聘用，競爭上崗，雙向選聘的用人機(jī)制改革，從調(diào)研到擬定方案到實施及穩(wěn)定隊伍的談心，一切親力親為，進(jìn)行全過程掌控。三是完善了中隊黨組織機(jī)構(gòu)，成立三個黨小組，定期開展活動，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)認(rèn)真解決問題。四是夯實黨務(wù)工作，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立中隊黨支部工作制度，定期開展黨員學(xué)習(xí)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動室，積極開展大培訓(xùn)大討論大走訪活動，定期開展行業(yè)黨建工作，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實黨務(wù)公開等等；通過大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊伍，整支隊伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和隊員的認(rèn)可，被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
    揮女同志的性格優(yōu)勢，用心、細(xì)心、耐心、善解人意，讓隊員們有一個好的心情安心工作，充分調(diào)動了隊員們的工作積極性。
    （三）清正廉潔，嚴(yán)于律已。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，率先垂范；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
    二、存在的不足及整改措施。
    這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程，我對城管工作有了更深的認(rèn)識，綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強(qiáng)，工作得到了各方認(rèn)可和支持。但是，我也清醒的認(rèn)識到，要帶好這支人員眾多成份復(fù)雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料，沒有更多的時間可以下基層，去一線和隊員溝通交流；培訓(xùn)工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來的日子里，我將夯實基礎(chǔ)做好黨務(wù)工作，提升隊伍素質(zhì)，提煉隊伍文化，宣傳隊伍形象，提高隊伍的核心競爭力，在如何提高隊伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊伍管理內(nèi)容，做好本職工作，盡最大的努力協(xié)助好中隊長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進(jìn)步。
    2012年3月12日。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇十九
    20xx年，本人在市委、市政府及委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報如下：
    一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
    一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在xx代表團(tuán)重要講話精神以及省xx次黨代會，省委xx屆xx次全會，市xx次黨代會，市委xx屆xx次、xx次全會精神，牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當(dāng)兩面派,不做“兩面人”。自覺按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，堅定理想信念，提高黨性覺悟，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用，為實現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質(zhì)量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高，加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標(biāo)不斷奮斗。
    二、認(rèn)真履職、扎實工作。
    (一)造林綠化工作情況。
    完成計劃營造林任務(wù)xx萬畝和“大戰(zhàn)100天”營造林任務(wù)xx萬畝，完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬畝，督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達(dá)的森林撫育任務(wù)10萬畝。完成201x年省市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹活動組織工作。
    積極爭取到201x年新一輪退耕還林還草建設(shè)任務(wù)xx萬畝。完成退耕還林工程突出問題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實。全面落實全市xx萬畝森林資源的管護(hù)責(zé)任，管護(hù)落實率達(dá)100%。完成xx萬株(袋)育苗任務(wù)。
    積極推進(jìn)各級林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項目的檢查和申報工作，加強(qiáng)對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級專項資金建設(shè)項目管理，全年共安排xx余萬元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)重點園區(qū)的服務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)各區(qū)(市、縣)積極申報、建設(shè)省級森林公園，督促20xx年已批5個省級森林公園按時間要求完成總規(guī)編制及報審工作。積極推進(jìn)國有林場改革，全市xx個國有林場已完成方案印發(fā)和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)。
    完成xx參展第九屆中國花卉博覽會(寧夏銀川)室外展園、室內(nèi)展館建設(shè)和參展工作。完成第十屆中國花卉博覽會申報材料遞交、中花協(xié)專家組實地考察等申辦程序。
    (二)森林資源保護(hù)工作情況。
    推進(jìn)各項森林資源調(diào)查工作，全面完成第四次森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查工作。開展20xx年林地年度變更調(diào)查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級報告編制。
    深入落實保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會簽訂了年度保護(hù)發(fā)展森利資源目標(biāo)責(zé)任書，將森林覆蓋率等10項林業(yè)工作指標(biāo)納入目標(biāo)管理。督促縣級人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任書。
    推進(jìn)林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作，結(jié)合2020年全市森林覆蓋率達(dá)60%的目標(biāo)，督促指導(dǎo)各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作。嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理制度，全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林，嚴(yán)格控制建設(shè)項目采伐喬木和連片森林，建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計、監(jiān)督。
    積極推進(jìn)林業(yè)信息化建設(shè)，完成林業(yè)信息化二期項目驗收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員登錄和權(quán)限整合，完善了xx智慧林業(yè)云平臺各業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能。201x年全國林業(yè)信息化率評測xx市位列全國市級第四名，xx市智慧林業(yè)云平臺入選中國智慧林業(yè)最佳實踐50強(qiáng)。
    開展森林資源管護(hù)督查巡查和占一補(bǔ)一數(shù)據(jù)審查，對觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南xx區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進(jìn)行了8次執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補(bǔ)一”林地補(bǔ)充及營造林地塊的督查和巡查。
    開展?fàn)I造林成效核查，組織開展20xx年營造林中期核查和20xx年度綠色xx建設(shè)三年行動計劃考核和營造林核查工作。嚴(yán)格管理全市生態(tài)公益林，全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬畝，界定率100%。
    開展重大專項規(guī)劃編制。強(qiáng)力推進(jìn)xx市林地空間與森林布局調(diào)整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測評估報告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊。
    2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標(biāo)，20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲檢疫工作先進(jìn)單位。狠抓森林防火目標(biāo)責(zé)任制的落實，層層簽訂責(zé)任狀。深入開展宣傳教育，營造全民防火氛圍，極大減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。狠抓野外火源管控，確?；鹪床贿M(jìn)林區(qū)，有效的遏制了森林火災(zāi)的發(fā)生。強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)，提升了應(yīng)急處置能力。全面開展依法治火，加大火案查處力度。積極開展項目建設(shè)，鞏固森防基礎(chǔ)設(shè)施。
    (三)濕地資源和野生動植物保護(hù)。
    20xx年10月分管濕地資源和野生動植物保護(hù)工作以來，完成全市古樹、大樹及名木的調(diào)查建檔和掛牌保護(hù)工作。編制完成市級濕地保護(hù)名錄。啟動陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測防控國家級標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)。開展野生動植物保護(hù)宣傳教育。
    三、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，保持廉潔自律。
    我嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定、省委xx項規(guī)定、市委xx條實施細(xì)則，警鐘長鳴，嚴(yán)守底線，凈化朋友圈，時刻保持清醒頭腦，干凈做事，依法履職。始終保持清廉本色，做到廉潔自律。
    認(rèn)真執(zhí)行落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同實際工作聯(lián)系起來，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)。一是與分管處室和單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任人，做到責(zé)任主體到位、分解到位。二是強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范事權(quán)、財權(quán)運行，依法依規(guī)按程序進(jìn)行物資采購、工程招標(biāo)。三是組織分管處室和單位的干部職工聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐報告，對干部職工進(jìn)行警示教育，要求分管處室和單位領(lǐng)導(dǎo)遵紀(jì)守法。一年來分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
    回顧一年來的工作，自己取得一些成績，但本人從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上仍存在不少缺點和不足，我將在今后的工作中，克服不足，更加努力地履行自己的責(zé)任，在市委、市政府及委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)、努力工作，為我市生態(tài)文明建設(shè)不懈努力。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇二十
    2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立職工的安全責(zé)任感，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)述職如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。
    我始終把職工的學(xué)習(xí)教育工作放在首位。一是組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，特別是重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
    二是我每周定期組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，采取集體學(xué)習(xí)，個人自學(xué)相結(jié)合的形式，組織全體職工集中學(xué)習(xí)了全省博物館、紀(jì)念館館長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高和增強(qiáng)了全館人員的業(yè)務(wù)能力。
    三是我組織全體職工學(xué)習(xí)了《文物保護(hù)法》、《00省文物保護(hù)條例》等法律、法規(guī)知識，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的法律意識和綜合素質(zhì)。
    二、強(qiáng)化安全，防范案件。
    等環(huán)節(jié)。為增強(qiáng)全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設(shè)備進(jìn)行檢查，使制度能真正地落到實處，并經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全警示教育，組織職工學(xué)習(xí)實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓(xùn)。
    三、注重宣傳，樹立形象。
    宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內(nèi)中心場所設(shè)宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢?nèi)罕娺_(dá)3000余人,并提供義務(wù)鑒定,做騰空標(biāo)語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強(qiáng)了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關(guān)人士和文物愛好者提供的有關(guān)資料、圖片進(jìn)行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認(rèn)可，取得了良好的社會反響。
    四、改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任。
    工作作風(fēng)關(guān)系到單位整體形象和工作質(zhì)量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
    一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
    二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進(jìn)行總結(jié)，對本周工作進(jìn)行安排。
    三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)了向心力和合力。
    四是以工作責(zé)任心為切入點抓好作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導(dǎo)職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質(zhì)量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當(dāng)日工作是否做到當(dāng)日完成、問一問下班之前是否關(guān)閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當(dāng)月工資。通過這些活動，使全體職工的責(zé)任心得到增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到改善。
    五、密切配合，協(xié)調(diào)到位。
    配合和協(xié)調(diào)是做好工作的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧單位的關(guān)鍵因素。
    一是加強(qiáng)與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關(guān)鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進(jìn)行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結(jié)報告。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，反復(fù)認(rèn)真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組驗收通過。
    二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災(zāi)后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
    三是積極與省文物局，市文化出版局及相關(guān)單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務(wù)，通過規(guī)范我館各項工作，構(gòu)建了我館良好的人際關(guān)系，使我館的工作更加和諧。
    六、廉潔自律，從嚴(yán)要求。
    （一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強(qiáng)貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進(jìn)一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學(xué)習(xí)，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關(guān)注和了解國家政治、經(jīng)濟(jì)形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識、大局意識和政策意識，增強(qiáng)了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強(qiáng)了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據(jù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關(guān)于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務(wù)，不斷提高拒腐防變能力。
    和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
    今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局和區(qū)農(nóng)委等有關(guān)部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強(qiáng)區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農(nóng)"服務(wù)這條主線，以建設(shè)廉潔、高效、勤政、務(wù)實的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全體農(nóng)機(jī)干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況述職如下：:。
    一、認(rèn)真履行職責(zé)，農(nóng)機(jī)工作呈現(xiàn)八大突破。
    加大領(lǐng)導(dǎo)力度，政府補(bǔ)貼有較大突破。
    今年政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼工作，時間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機(jī)下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購機(jī)的積極性。20xx年共對132臺農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，比去年增加了90臺;購置農(nóng)機(jī)具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)裝備水平.、創(chuàng)新服務(wù)手段,農(nóng)機(jī)化水平有新突破。
    20xx年農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，做到了"五個到位"：一是組織領(lǐng)。
    導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實的工作責(zé)任制;二是目標(biāo)管理到位。實行了以目標(biāo)定責(zé)任，以考核抓落實工作機(jī)制;三是農(nóng)機(jī)服務(wù)到位。組織了各類農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)戶183個,投入拖拉機(jī)658臺，葡萄刨藤機(jī)45臺，植保機(jī)械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機(jī)、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機(jī)60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開展機(jī)具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等農(nóng)機(jī)化服務(wù)。使農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了較大突破，完成機(jī)耕作業(yè)萬畝，機(jī)耕率達(dá)95;機(jī)播萬畝;機(jī)灌萬畝，機(jī)灌率達(dá)100。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在95以上。
    統(tǒng)一認(rèn)識科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機(jī)建設(shè)有所突破。
    準(zhǔn)，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎(chǔ)資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎(chǔ);與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經(jīng)費?，F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機(jī)局驗收達(dá)標(biāo)，于20xx年12月20日對達(dá)標(biāo)示范鎮(zhèn)、村、戶進(jìn)行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機(jī)局的好評。
    實施科技項目帶動，農(nóng)機(jī)科技含量有新突破。
    入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓(xùn)，收到了良好的效果。
    在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務(wù)活動中，首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全活動服務(wù)體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務(wù)小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農(nóng)機(jī)"八送"下鄉(xiāng)服務(wù)活動。即"送機(jī)具"下鄉(xiāng);"送服務(wù)"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓(xùn)"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進(jìn)行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
    二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率。
    抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力。
    年初，根據(jù)農(nóng)機(jī)工作實際需要，加強(qiáng)了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行改選，充實了新鮮血液;中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，實現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學(xué)習(xí)、二是堅持民主集中制、三是堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、四是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會;做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機(jī)戶服務(wù)，增強(qiáng)了公仆意識和服務(wù)意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責(zé)，為凈化和規(guī)范農(nóng)機(jī)隊伍起到了表率作用;做到了團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實的辦事準(zhǔn)則，贏得了廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
    抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高創(chuàng)造力。
    造服務(wù)型機(jī)關(guān);三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機(jī)關(guān);四是解放思想、與時俱進(jìn)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標(biāo)責(zé)任書，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)活動中，被農(nóng)口評為出席區(qū)先進(jìn)單位。
    抓干部隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)計劃，堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)科技知識、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學(xué)活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會，目前我中心已成為學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)，人心歸一。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。
    第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學(xué)習(xí)的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應(yīng)等。
    第二、實行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。對基層支部進(jìn)行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強(qiáng)基創(chuàng)先"和保持先進(jìn)性教育長效機(jī)制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進(jìn)情感，得到提高;七一開展了農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機(jī)大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進(jìn)黨組織。
    防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權(quán)，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀(jì)案件。
    一年來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作雖然比去年有較大提高，但因補(bǔ)貼項目較窄，限制了實用農(nóng)機(jī)作業(yè)項目機(jī)械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機(jī)化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)緩慢，農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
    今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)再上新臺階。
    謝謝大家!
    漢沽區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二〇〇八年一月十五日。
    部門經(jīng)理述職述廉報告篇二十二
    20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項考核指標(biāo)，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標(biāo)。
    1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
    2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
    3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
    4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
    5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
    根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
    1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
    2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)，對項目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
    3、狠反“三違”行為
    加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
    全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達(dá)89500元。
    1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
    2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗收，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗收。
    1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險源辨識活動
    為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
    2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
    我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
    3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
    為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
    4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
    自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
    20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
    我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
    為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
    在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
    1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
    2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
    3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗、維修。
    4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
    5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
    6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗，做好了各項相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗339臺次。
    7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。