知識是人類進步的基石，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和充實自己。我們應(yīng)該追求高效的時間利用，而不是單純追求多忙。這些范文中的個案和案例可以幫助你更具體地理解總結(jié)的寫作要點。
事故匯報管理心得篇一
事故匯報是組織機構(gòu)中非常重要的一項工作，它可以提供及時的信息，找出事故的原因，并采取相應(yīng)的措施來避免類似的事故再次發(fā)生。從參與事故匯報的角度來看，這項工作需要我們細心、準(zhǔn)確地記錄事故的發(fā)生過程，并將其準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)。在過去的一段時間里，我積極參與事故匯報的工作，雖然經(jīng)驗尚淺，但我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，以下是我的心得體會。
首先，準(zhǔn)備工作非常重要。在進行事故匯報之前，我們必須進行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們需要詳細了解事故的發(fā)生經(jīng)過，包括時間、地點、相關(guān)人員等。此外，我們還應(yīng)該收集與事故相關(guān)的證據(jù)和資料，以便在匯報時提供充分的信息支持。例如，我們可以收集相關(guān)的照片、視頻或文件，以便更加清楚地描述事故的發(fā)生過程。只有在充分了解和準(zhǔn)備的情況下，我們才能進行準(zhǔn)確和客觀地事故匯報。
其次，記錄匯報時，要注意語言表達的準(zhǔn)確性和簡潔性。在進行事故匯報時，我們應(yīng)該使用簡潔明了的語言，避免使用復(fù)雜的術(shù)語和長句子。只有簡練明了的匯報才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們更加輕松地理解事故的發(fā)生原因，并采取相應(yīng)的措施。同時，我們還應(yīng)該注意語言表達的準(zhǔn)確性，避免使用模糊的措辭或主觀判斷。一個準(zhǔn)確和客觀的匯報能夠提供更多的參考和決策依據(jù)。
此外，對于匯報中的問題和責(zé)任，我們應(yīng)該坦誠和誠實地提出，并主動承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事故發(fā)生時，我們不能掩飾事實或隱瞞問題，而是應(yīng)該坦誠地提出，并積極尋找解決辦法。只有誠實和坦誠的匯報才能夠確保問題真正解決，避免類似的事故再次發(fā)生。同時，在提出問題和責(zé)任時，我們也應(yīng)該考慮到整體的大局，而不是只關(guān)注個人利益。
最后，接受反饋和改進是事故匯報工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事故匯報并不僅僅是簡單的記錄和匯報，更重要的是從事故中吸取教訓(xùn)，并采取措施來預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。因此，我們在接受領(lǐng)導(dǎo)反饋時，要虛心接受批評，從中找出問題的根源，并積極改進。只有不斷改進和加強對事故的預(yù)防措施，才能在工作中積累經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總之，事故匯報是一項重要而復(fù)雜的工作，它要求我們細心、準(zhǔn)確和客觀地記錄事故，提供完整的信息支持，并能積極應(yīng)對發(fā)生的問題。同時，接受反饋和不斷改進也是事故匯報工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過這段時間的實踐和體會，我深刻認識到事故匯報的重要性和挑戰(zhàn)性，并意識到自己在這方面還有很大的提高空間。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己在事故匯報方面的能力，為組織的安全發(fā)展貢獻自己的力量。
事故匯報管理心得篇二
項目管理是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，需要高效地組織資源、規(guī)劃進度并保持團隊的高度協(xié)作。而項目管理匯報則是項目管理中不可或缺的一環(huán)，匯報的內(nèi)容和質(zhì)量直接影響著項目的執(zhí)行效果。在長期的項目管理實踐中，我積累了一些心得體會，以下將分五個段落進行闡述。
首先，匯報內(nèi)容的準(zhǔn)備和規(guī)劃至關(guān)重要。在項目管理匯報中，清晰明確地表達項目的目標(biāo)、進度和問題是非常重要的。在準(zhǔn)備匯報內(nèi)容時，我會提前收集項目進展和關(guān)鍵問題，然后結(jié)合團隊共識和決策，清晰地呈現(xiàn)給上級和相關(guān)利益相關(guān)者。此外，注意匯報的深淺度，避免過于詳細或簡略，以便上級和相關(guān)方能夠快速理解和決策。
第二，匯報語言的選擇和運用要得當(dāng)。在項目管理匯報中，清晰、簡練的語言可以更好地傳達項目的信息和進展，避免造成誤解。為了使匯報更具說服力，我還會運用項目管理術(shù)語和數(shù)據(jù)來支撐說法，提高匯報的可信度和權(quán)威性。此外，了解受眾的背景和需求也很重要，根據(jù)不同的接受者選擇合適的溝通方式和表達形式，以確保信息得到更好的傳遞。
第三，匯報時間的把握和安排要合理。在項目管理中，時間是非常寶貴的資源，因此在做項目管理匯報時要合理安排時間。我通常會事先預(yù)留足夠的時間來準(zhǔn)備匯報內(nèi)容，并在事前與相關(guān)利益相關(guān)者約定好匯報時間，以避免臨時抱佛腳，減少對他人的打擾。同時，在匯報中注意時間的把握，避免過于啰嗦和拖沓，確保匯報的高效和精確。
第四，匯報形式的選擇和運用要得當(dāng)。在項目管理匯報中，形式多樣，可以是口頭匯報、書面報告或幻燈片展示等等。根據(jù)項目的特點和接受者的需求，選擇合適的形式來傳達信息。如果是大型項目，可以采用會議形式進行匯報，通過現(xiàn)場演示和討論來展示項目進展和問題。如果是小組項目，則更適合采用書面報告的形式，用文字圖表來傳達信息。選用合適的形式可以提高匯報的互動性和吸引力，使受眾更易于理解和審閱。
最后，反思和優(yōu)化是匯報工作的重要環(huán)節(jié)。在匯報之后，我通常會反思和總結(jié)這次匯報的過程和效果。通過回顧和反思，我可以發(fā)現(xiàn)匯報過程中存在的不足和不完善之處，然后進行針對性的優(yōu)化和改善。這樣不僅可以提高以后的匯報質(zhì)量，也能夠提升自己的項目管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
通過以上幾點心得體會，我深刻認識到項目管理匯報在項目管理中的重要性和必要性。準(zhǔn)備和規(guī)劃好匯報內(nèi)容，選擇貼切的匯報語言和形式，合理安排匯報時間，并進行反思和優(yōu)化，將有助于提高整個項目的執(zhí)行效果和團隊的協(xié)作能力。在未來的項目管理中，我將繼續(xù)努力改進匯報工作，以更好地服務(wù)于項目的順利進行。
事故匯報管理心得篇三
第一段：引言（150字）。
項目管理匯報是項目管理中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠向相關(guān)人員展示項目的進展情況、問題和解決方案以及最終的成果。在我參與的項目中，我有幸擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)編寫并進行匯報。通過這一過程，我深刻體會到項目管理匯報的重要性和要點，并有一些心得體會值得分享。
第二段：正確的溝通方式（250字）。
項目管理匯報是與各種相關(guān)方進行有效溝通的良好渠道。首先，要根據(jù)不同的受眾，選擇不同的溝通方式和方式。比如，對于項目組內(nèi)成員，可以通過會議、工作報告或郵件等形式進行匯報。而對于高層管理層，可以選擇正式的項目匯報會議。其次，匯報應(yīng)該清晰明確，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語，以免造成理解的困難。此外，溝通過程中應(yīng)該注重語氣和表達方式，保持耐心和友好，盡量減少負面情緒的傳遞，這樣有助于建立和諧的工作關(guān)系。
第三段：信息的準(zhǔn)確性和及時性（300字）。
項目管理匯報的一個重要目標(biāo)是向個別人或相關(guān)團隊傳遞項目的信息。因此，準(zhǔn)確和及時是至關(guān)重要的。準(zhǔn)確性要求從數(shù)據(jù)收集、整理到分析，都要有系統(tǒng)和科學(xué)的方法。誤導(dǎo)性或錯誤的信息會導(dǎo)致項目方向錯誤或項目延誤。同時，及時性也非常關(guān)鍵。項目是行動和改變的過程，信息應(yīng)及時傳達到相關(guān)人員手中，以便他們能夠準(zhǔn)確地評估項目的進展，采取相應(yīng)的措施。拖延或不及時傳遞信息可能會給項目帶來不可預(yù)測的風(fēng)險。
第四段：圖表和可視化的重要性（300字）。
在項目管理匯報中，使用圖表和可視化工具是非常重要的。數(shù)據(jù)和圖表可以提供直觀且易于理解的信息。通過圖表，可以直觀地展示項目的進展情況、問題和解決方案，幫助受眾更好地理解項目的整體狀況。此外，使用圖表還可以幫助受眾更好地捕捉和分析項目的關(guān)鍵信息，并作出相應(yīng)的決策。因此，在制作項目管理匯報時，要注意選擇適當(dāng)?shù)膱D表類型，并確保圖表簡潔明了，易于理解。
第五段：匯報結(jié)束的總結(jié)（200字）。
項目管理匯報的結(jié)束也是一個總結(jié)的過程。在總結(jié)時，我們需要回顧整個匯報的過程，評估匯報的有效性和不足之處，并進行改進和學(xué)習(xí)。同時，通過與相關(guān)人員的反饋和討論，我們可以深入了解他們對項目進展和問題的看法和建議。這些反饋和討論可以為項目的下一步?jīng)Q策和行動提供有益的指導(dǎo)。
結(jié)語（100字）。
通過項目管理匯報的實踐，我深刻體會到了溝通方式的重要性、信息的準(zhǔn)確性和及時性、圖表和可視化的使用以及對匯報的總結(jié)和改進的重要性。這些經(jīng)驗和體會將對我未來的項目管理工作產(chǎn)生重要影響，我也愿意將這些經(jīng)驗與他人分享，以促進項目管理水平的提高。
事故匯報管理心得篇四
事故匯報是組織管理中不可或缺的一環(huán)，及時準(zhǔn)確地發(fā)出事故匯報能有助于后續(xù)的事故調(diào)查和處理工作，防范事故再次發(fā)生。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中經(jīng)歷了多起事故并進行了匯報，積累了一些心得體會。下面將從評估事故重要性、清晰準(zhǔn)確的描述、及時報告、提供解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化匯報格式五個方面談?wù)勎业捏w會。
首先，評估事故重要性是進行匯報的第一步。在遇到事故時，我們需要冷靜下來，正確判斷事故的影響程度，以確定是否需要進行匯報。如果事故對公司的正常運營沒有太大影響，可以自行處理或與直接上級進行溝通解決。但是，如果事故影響較大，涉及人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等重大事件，就必須立即進行匯報。評估事故的重要性可以幫助我們明確匯報的緊迫性，節(jié)省寶貴的時間并避免不必要的麻煩。
其次，清晰準(zhǔn)確地描述事故是一個關(guān)鍵步驟。無論是口頭或書面匯報，對事故的描述都應(yīng)該明確準(zhǔn)確，避免模棱兩可或含糊不清的表述。我們需要提供具體的時間、地點、人員以及事故發(fā)生的經(jīng)過和原因等信息。在描述事故的同時，應(yīng)該注意用簡潔明了的語言，避免使用行業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以確保接收者能夠迅速理解和判斷事故的嚴(yán)重程度。
第三，及時報告事故是非常重要的。一旦發(fā)生事故，我們必須立即將情況上報給相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要耽誤時間。及時的匯報可以幫助負責(zé)人及時采取緊急措施，防止事態(tài)的擴大，并更好地展開事故調(diào)查和解決工作。在報告事故時，我們應(yīng)該堅持實事求是的原則，盡量避免對事故進行美化或掩蓋，因為這只會給事故處理帶來更多的困難和風(fēng)險。
第四，提供解決方案是一種積極的態(tài)度。在事故匯報中，我們不僅需要描述事故的經(jīng)過和原因，還應(yīng)該提出解決方案或建議。這表明我們對事故發(fā)生的原因進行了分析和思考，并能夠嘗試尋找預(yù)防再次發(fā)生事故的方法。提供解決方案不僅能夠幫助負責(zé)人更好地了解和處理事故，還能顯示出我們對工作的責(zé)任心和積極性。
最后，標(biāo)準(zhǔn)化匯報格式有助于提高匯報的效率。在企業(yè)中，通常會有規(guī)定的匯報格式，包括標(biāo)題、日期、事故概述、原因分析、解決方案等。遵循標(biāo)準(zhǔn)化的匯報格式能夠幫助我們在事故發(fā)生后迅速整理思路和提供必要的信息。同時，標(biāo)準(zhǔn)格式還能夠讓接收者更容易理解和閱讀匯報內(nèi)容，提高溝通的效率和準(zhǔn)確度。
總之，事故匯報是組織管理中必不可少的一環(huán)。通過評估事故重要性、清晰準(zhǔn)確地描述、及時報告、提供解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化匯報格式等方面的努力，我們可以更好地發(fā)揮事故匯報的作用，幫助企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生和提高安全水平。在我的工作實踐中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗并不斷完善我的事故匯報能力，為企業(yè)的安全和發(fā)展貢獻力量。
事故匯報管理心得篇五
項目管理是企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要手段之一，通過合理的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。而項目管理匯報則是項目管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，用于向相關(guān)人士匯報項目進展情況和問題。在我長期從事項目管理的實踐中，我積累了一些心得體會，以下將從匯報內(nèi)容、方式、時間、技巧和效果方面進行總結(jié)，以期對項目管理者具有一定的借鑒意義。
首先，項目管理匯報的內(nèi)容至關(guān)重要。項目管理者應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，包括項目的目標(biāo)、進度、質(zhì)量、成本等重要指標(biāo)，制定合理的匯報內(nèi)容。在匯報內(nèi)容中，我們不僅要突出項目的進展情況，表現(xiàn)項目的優(yōu)點和亮點，還要客觀地反映項目存在的問題和困難。只有這樣，匯報才能起到真正提醒相關(guān)人士關(guān)注項目問題和解決問題的作用。此外，在項目匯報中，我們還應(yīng)注重突出項目的利益，即項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以便更好地獲得相關(guān)人士的支持和認可。
其次，項目管理匯報的方式也需要靈活多樣。在以往的項目管理中，我發(fā)現(xiàn)只有在采用多種匯報方式時，才能更好地促進項目的順利進行。常規(guī)的項目報告、項目會議等方式固然是重要的手段，但也應(yīng)根據(jù)項目的特點選擇合適的方式，比如可采用分享會、目標(biāo)評審等方式，更好地傳遞項目信息和獲取反饋。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、郵件、微信等工具也可以成為項目管理匯報的有效手段，提高效率和及時性。
第三，選擇合適的時機進行項目管理匯報也是關(guān)鍵。項目管理者不僅要關(guān)注項目的進展情況，還要根據(jù)項目的具體變化，選擇合適的時間進行匯報。一般來說，項目計劃、關(guān)鍵節(jié)點和重要問題的解決，都是匯報的良好時機。在選擇時機時，我們還應(yīng)考慮相關(guān)人士的時間安排和重要性，避免對方疲勞或漠視項目的情況發(fā)生。此外，項目管理者還應(yīng)根據(jù)實際情況，合理地安排匯報頻率，避免過多匯報影響工作效率，或過少匯報導(dǎo)致信息不暢通。
第四，項目管理匯報需要運用一定的技巧。在我多年的項目管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)靈活運用溝通、表達和處理問題的技巧是非常重要的。在匯報中，我們應(yīng)注重語言的準(zhǔn)確性和條理性，突出重點，避免廢話和模糊表達。同時，我們還應(yīng)注重言行的和諧性，用生動的語言和積極的姿態(tài)激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，以便更好地推動項目的發(fā)展。此外，在匯報中，我們還應(yīng)學(xué)會善于傾聽，了解相關(guān)人士的需求和期望，根據(jù)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和改進。
最后，項目管理匯報的效果也需要不斷的總結(jié)和改進。在進行項目管理匯報后，我們應(yīng)及時總結(jié)和反思，了解匯報效果和不足之處，并進行相應(yīng)的改進。在我多次項目中，我發(fā)現(xiàn)除了以上所提到的要點外，相關(guān)人士對匯報效果往往關(guān)注的是項目的實際成果。因此，在進行項目匯報時，我們還應(yīng)更加關(guān)注項目的執(zhí)行情況和項目目標(biāo)的完成情況，以便在下一次匯報中更好地展示項目的實際效果，進一步獲得支持和認可。
綜上所述，項目管理匯報是項目管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過合理的匯報內(nèi)容、方式、時間、技巧和效果等方面的把握，有助于提高匯報的有效性，進而推動項目的順利進行。在未來的實踐中，我將繼續(xù)總結(jié)和改進項目管理匯報的方法和經(jīng)驗，以更好地應(yīng)對項目管理的挑戰(zhàn)。
事故匯報管理心得篇六
事故管理是企業(yè)運營過程中必須要面對的難題之一。這些事故甚至可能危及到員工的生命和財產(chǎn)安全，因此事故管理需要得到足夠的重視。而對于企業(yè)來說，及時有效地處理和管理事故，是提高企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在此，我將分享我的事故管理心得體會，希望對那些剛剛接觸這個領(lǐng)域的朋友有所幫助。
第二段：建立完善的事故管理制度
事故管理制度是事故管理工作的第一步。制度的設(shè)計應(yīng)該圍繞幾個核心問題展開，如：應(yīng)急響應(yīng)、事故報告、隱患排查、事后處理、責(zé)任追究等。此外，制度的具體實施過程要以靈活、簡便、可操作性為原則。最后，需要根據(jù)不斷的實踐，逐步完善事故管理制度，在發(fā)現(xiàn)不足和缺陷時及時進行改善和升級。
第三段：加強場所和設(shè)備的安全防范
在事故發(fā)生前，加強場所和設(shè)備的安全防范，是預(yù)防事故的措施之一。例如，對于火災(zāi)風(fēng)險較大的區(qū)域，應(yīng)該安裝消防設(shè)施，加強日常維護保養(yǎng)，及時處理隱患。對于機械設(shè)備，應(yīng)該定期進行檢查、維護，確保運行狀況良好，不帶隱患。
第四段：及時響應(yīng)和處理事故
事故的發(fā)生很難完全避免，處理事故的過程應(yīng)該是快速、簡潔、有效的。對于潛在的事故隱患，必須及時發(fā)現(xiàn)和排查。在事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，及時派出應(yīng)急小組進行調(diào)查，明確事故的性質(zhì)和程度。此外，要及時通知和協(xié)助相關(guān)部門和人員進行處理和應(yīng)對，避免事態(tài)擴大化。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
在事故管理過程中，需要每個人都有足夠的責(zé)任心和安全意識。只有每一個人都認真履行自己的職責(zé)、重視事故管理，才能夠落實到位，保證企業(yè)的安全。在今后，我也會繼續(xù)探索更好的事故管理方法，希望能夠更好地保障員工的安全，推進企業(yè)發(fā)展。
事故匯報管理心得篇七
在我們的日常生活中，各種意外事故時有發(fā)生。從小的家庭意外到車禍，甚至到自然災(zāi)害，我們都不能保證自己不會遭遇不幸。那么，當(dāng)意外發(fā)生時，我們應(yīng)該怎么辦？如何有效地處理事故并減輕傷害？在經(jīng)歷了一系列的事故和緊急情況后，我深切了解到了一些重要的事故管理心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些體會，希望能夠幫助更多的人在情況出現(xiàn)時做出正確的判斷和行動。
第二段：緩解緊張情緒
面對突發(fā)事件，最初的反應(yīng)往往是恐慌和驚慌失措。這種情緒一旦發(fā)生，會讓我們失去冷靜，難以作出合理的決策。因此，在危險發(fā)生時，首先要做的是控制自己的情緒，緩解焦慮和恐懼。有時候，多深呼吸幾次，告訴自己要冷靜下來，也許就能發(fā)揮更好的應(yīng)對能力。如果有獨處的機會，合理地發(fā)泄情緒也是一個好的方法，可以以此慢慢回歸冷靜。
第三段：迅速做出應(yīng)急處理
當(dāng)發(fā)生意外時，時間往往是關(guān)鍵。如何快速做出應(yīng)對尤為重要。首先要做的是保護自己和現(xiàn)場周圍的人，在可以的情況下迅速把受傷人員轉(zhuǎn)移到安全的地方。隨后，要及時撥打報警電話，求助或召喚急救人員進入現(xiàn)場。同時，如果可以防止事態(tài)進一步惡化的行動，也要及時停止。一旦遭遇意外，能夠快速而有序地做出應(yīng)急處理將直接關(guān)系到受害者的傷害程度和后續(xù)的救治。
第四段：記住細節(jié)，收集證據(jù)
在處理事故時，快速打電話求助絕對是重要的，但還要記住收集相關(guān)證據(jù)。包括記錄現(xiàn)場情況、拍照片、保留現(xiàn)場證據(jù)、獲取證人證言等等。這些證據(jù)對想要追求賠償或伸張正義的人來說尤為重要。此外，在與他人溝通時，也要記錄并留下來他們的電話、姓名以及其他聯(lián)系方式。這些細節(jié)可能會在后續(xù)的法律程序中起著至關(guān)重要的作用。
第五段：經(jīng)驗教訓(xùn)抽取
意外很難避免，但是通過經(jīng)驗總結(jié)，可以更好地預(yù)防未來的意外發(fā)生。在每次遭遇意外后，需要深入考慮是什么原因?qū)е铝耸鹿实陌l(fā)生，如何加強預(yù)防措施。這樣，可以通過持續(xù)有意的學(xué)習(xí)來提高自己的防范和反應(yīng)能力。這也是我在經(jīng)歷多次意外之后得到的一些重要體驗。
結(jié)論：
意外事件可能在任何時候發(fā)生，但因為準(zhǔn)備不足，我們在面對這些問題時會慌亂。因此，我們需要通過不斷地總結(jié)和焦慮控制來提高我們應(yīng)對意外和危險的能力。最好的應(yīng)急方案是在事故發(fā)生之前提前做好充分的準(zhǔn)備和預(yù)案。通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們可以讓這個世界更加安全。
事故匯報管理心得篇八
摘要：近幾年，學(xué)校安全事故時有發(fā)生，從校車的安全到福建南平兇殺事件，每件安全事故都給我們敲響了警鐘。作為教育者，不應(yīng)該等到事故出現(xiàn)后，才去反省和改進；應(yīng)該防微杜漸，從平時的日常管理工作中的小事做起，注重細節(jié)管理，從而避免安全事故的發(fā)生，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個安全、和諧的校園環(huán)境。就如何注重細節(jié)管理，從而避免校園安全事故展開初步探討和研究。
關(guān)鍵詞：細節(jié)管理；安全；避免；事故。
校園安全是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障，也是學(xué)校發(fā)展的首要前提。現(xiàn)階段，不可否認的在校園的安全管理上存在一定的紕漏，造成不必要的事故發(fā)生。《道德經(jīng)》有這樣一句話：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。教育是國家的生存之本，但是近年來安全事故不斷發(fā)生，校園安全問題被大家關(guān)注的同時，也給校方帶來沉重的壓力。
一、細節(jié)管理的深層含義。
1.細節(jié)管理可以理解為注重安全問題的完整性、系統(tǒng)性，避免有遺漏和疏忽的地方。
將安全問題管好，最重要的就是要有較強的安全意識、問題意識，對于事情的發(fā)展要有前景的預(yù)測分析能力。對于問題，要將大問題轉(zhuǎn)變?yōu)樾栴}，然后有步驟、有目標(biāo)地逐一完成。
學(xué)校的安全直接影響到每個學(xué)生以及所有的教育人員。例如在某所校園發(fā)生的教育器材盜竊事件，雖然沒有帶來人身傷害，但是給學(xué)生帶來一定程度的恐慌，也不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。所以學(xué)校的安全管理要樣樣抓，特別是對于活動制度、教學(xué)硬件設(shè)備管理等，把這些細小的事情管理得當(dāng)，也會大大減少安全事故的發(fā)生。
二、如何抓好細節(jié)管理，避免校園安全事故的發(fā)生。
1.作為管理者，要細致分析有可能造成安全事故的因素。
學(xué)生大都有貪玩、好奇的心理，如果安全意識不強，很容易造成人身危險。管理者應(yīng)該全方面考慮學(xué)校附近的情況，如電線設(shè)備周圍是否有助于攀爬的梯子，雨季學(xué)校周邊的水塘是否有孩子去玩，學(xué)校附近的山坡能否構(gòu)成泥石流，位于公路邊的學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)是否有家長接送，孩子一個人過馬路是否安全，等等，這些都是與學(xué)生日常生活息息相關(guān)的。
以上是對自然因素的分析，近幾年的校園安全事故還有些是由社會因素造成的，學(xué)校管理者更應(yīng)該細致管理。學(xué)校是人流聚集的地方，特別是學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的時間，學(xué)生、家長、教師以及一些小商販都會聚集，這個時候是最為需要管理的階段。針對學(xué)校上學(xué)、放學(xué)特殊的時間段，校方一定要做出細致、周全的管理方案，以保證學(xué)生的安全。
除了自然因素、社會因素，管理者更應(yīng)該注重校內(nèi)因素。校內(nèi)因素主要針對的是學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師間的關(guān)系。教師對于學(xué)生的管理，有時會引起學(xué)生的不滿和頂撞；學(xué)生之間也會有矛盾，還會出現(xiàn)動手的惡性現(xiàn)象。學(xué)校管理者要注意分析學(xué)生的群體以及個性化分析，加強學(xué)生的教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的觀念。校內(nèi)因素還包括學(xué)生在?；顒訒r接觸的一切事物，包括學(xué)生來回走動的階梯、操場上的健身器材等，管理者一定要定期檢查學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備，防止它們由于長時間的腐蝕和使用產(chǎn)生安全隱患，確保學(xué)生在校期間的安全。
2.安全管理中要嚴(yán)抓良好風(fēng)氣建設(shè)。
校領(lǐng)導(dǎo)和教師是學(xué)校的建設(shè)者和組織者，良好的師德師風(fēng)有助于學(xué)校安全管理工作的開展。所以校方應(yīng)該加強教師隊伍的政治學(xué)習(xí)，提高教師的認知，杜絕安全管理以口號的形式存在，增強教師隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)校除了加強良好風(fēng)氣的建設(shè)，也可以采用定期問卷調(diào)查的形式來監(jiān)督教師安全管理工作的.開展。而且對于家長反饋的有關(guān)個別教師在教育中存在的問題應(yīng)該及時采取措施以示懲戒，防止工作上存在漏洞，確保學(xué)生安全管理工作完善開展。
3.增加安全管理在師生心目中的地位。
安全管理需要雙方的配合，才能達到較好的效果。除了學(xué)校做好一系列的安全保護工作之外，學(xué)生還要自覺地配合學(xué)校的工作，為了達到雙方共同努力的目的，學(xué)校應(yīng)加大安全重要性的宣傳。為了加強學(xué)生的安全意識，學(xué)?？梢蚤_展一系列有關(guān)安全教育的活動，比如開展消防逃生實際演習(xí)，校方和消防隊合作，模擬真實火災(zāi)現(xiàn)場，指導(dǎo)學(xué)生如何迅速逃離安全自救。學(xué)校也可以開展“主題活動周”，例如安全教育周、衛(wèi)生評比周等，以此加強學(xué)生對安全教育的重視。
作為教育者必須清晰認識到現(xiàn)階段我們的安全管理工作存在一定的不足，只有大家提高安全意識，注重細節(jié)上的管理，才能有助于安全管理工作的進一步提高，避免安全事故的發(fā)生。安全無小事，工作中的細節(jié)更能決定安全，如果人人都能把安全牢記心中，那么安全問題就不再是問題。
參考文獻：
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事故匯報管理心得篇九
摘要：智能建筑的概念和樓宇自動化系統(tǒng)簡介，并列舉了當(dāng)今幾大樓宇自控生產(chǎn)廠商的自控系統(tǒng)功能簡介和實際運用。
關(guān)鍵詞：智能建筑樓宇自動化系統(tǒng)概念。
一關(guān)于智能建筑。
智能建筑的概念，在本世紀(jì)末誕生于美國。第一幢智能大廈于1984年在美國哈特福德（hartford）市建成。我國于90年代才起步，但迅猛發(fā)展勢頭令世人矚目。
智能建筑是信息時代的必然產(chǎn)物，建筑物智能化程度隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而逐步提高。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的主要標(biāo)志是4c技術(shù)（即computer計算機技術(shù)、contro控制技術(shù)、communication通信技術(shù)、crt圖形顯示技術(shù)）。將4c技術(shù)綜合應(yīng)用于建筑物之中，在建筑物內(nèi)建立一個計算機綜合網(wǎng)絡(luò)，使建筑物智能化。4c技術(shù)僅僅是智能建筑的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化。
智能建筑應(yīng)當(dāng)是：
“通過對建筑物的4個基本要素，即結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理，以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，以最優(yōu)化的設(shè)計，提供一個投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。智能建筑物能夠幫助大廈的主人，財產(chǎn)的管理者和擁有者等意識到，他們在諸如費用開支、生活舒適、商務(wù)活動和人身安全等方面得到最大利益的回報?！?BR> 建筑智能化結(jié)構(gòu)是由三大系統(tǒng)組成：樓宇自動化系統(tǒng)（bas）、辦公自動化系統(tǒng)（oas）和通信自動化系統(tǒng)（cas）。
二、樓宇自動化系統(tǒng)簡介。
樓宇自動化系統(tǒng)也叫建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)（buidingautomationsystem簡稱bas），是智能建筑不可缺少的一部分，其任務(wù)是對建筑物內(nèi)的能源使用、環(huán)境、交通及安全設(shè)施進行監(jiān)測、控制等，以提供一個既安全可靠，又節(jié)約能源，而且舒適宜人的工作或居住環(huán)境。
三、樓宇自動化系統(tǒng)的組成與基本功能：
建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)通常包括暖通空調(diào)、給排水、供配電、照明、電梯、消防、安全防范等子系統(tǒng)。根據(jù)我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，bas又可分為設(shè)備運行管理與監(jiān)控子系統(tǒng)和消防與安全防范子系統(tǒng)。一般情況下，這兩個子系統(tǒng)宜一同納入bas考慮，如將消防與安全防范子系統(tǒng)獨立設(shè)置，也應(yīng)與bas監(jiān)控中心建立通信聯(lián)系以便災(zāi)情發(fā)生時，能夠按照約定實現(xiàn)操作權(quán)轉(zhuǎn)移，進行一體化的協(xié)調(diào)控制。
建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)的.基本功能可以歸納如下：
（1）自動監(jiān)視并控制各種機電設(shè)備的起、停，顯示或打印當(dāng)前運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（2）自動檢測、顯示、打印各種機電設(shè)備的運行參數(shù)及其變化趨勢或歷史數(shù)據(jù)。
（3）根據(jù)外界條件、環(huán)境因素、負載變化情況自動調(diào)節(jié)各種設(shè)備，使之始終運行于最佳狀態(tài)。
（4）監(jiān)測并及時處理各種意外、突發(fā)事件。
（5）實現(xiàn)對大樓內(nèi)各種機電設(shè)備的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)控制。
（6）能源管理：水、電、氣等的計量收費、實現(xiàn)能源管理自動化。
（7）設(shè)備管理：包括設(shè)備檔案、設(shè)備運行報表和設(shè)備維修管理等。
四、樓宇自動化控制系統(tǒng)的原理。
樓控系統(tǒng)采用的是基于現(xiàn)代控制理論的集散型計算機控制系統(tǒng)，也稱分布式控制系統(tǒng)（distributedcontrosystems簡稱dcs）。它的特征是“集中管理分散控制”，即用分布在現(xiàn)場被控設(shè)備處的微型計算機控制裝置（ddc）完成被控設(shè)備的實時檢測和控制任務(wù)，克服了計算機集中控制帶來的危險性高度集中的不足和常規(guī)儀表控制功能單一的局限性。安裝于中央控制室的中央管理計算機具有crt顯示、打印輸出、豐富的軟件管理和很強的數(shù)字通信功能，能完成集中操作、顯示、報警、打印與優(yōu)化控制等任務(wù)，避免了常規(guī)儀表控制分散后人機聯(lián)系困難、無法統(tǒng)一管理的缺點，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行。
五、樓宇自動化系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展歷史及相關(guān)產(chǎn)品簡介。
樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)到目前為止已經(jīng)歷了四代產(chǎn)品：
第一代：ccms中央監(jiān)控系統(tǒng)（20世紀(jì)70年代產(chǎn)品）。
bas從儀表系統(tǒng)發(fā)展成計算機系統(tǒng)，采用計算機鍵盤和crt構(gòu)成中央站，打印機代替了記錄儀表，散設(shè)于建筑物各處的信息采集站dgp（連接著傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備）通過總線與中央站連接在一起組成中央監(jiān)控型自動化系統(tǒng)。dgp分站的功能只是上傳現(xiàn)場設(shè)備信息，下達中央站的控制命令。一臺中央計算機操縱著整個系統(tǒng)的工作。中央站采集各分站信息，作出決策，完成全部設(shè)備的控制，中央站根據(jù)采集的信息和能量計測數(shù)據(jù)完成節(jié)能控制和調(diào)節(jié)。
第二代：dcs集散控制系統(tǒng)（20世紀(jì)80年代產(chǎn)品）。
隨著微處理機技術(shù)的發(fā)展和成本降低，dgp分站安裝了cpu，發(fā)展成直接數(shù)字控制器ddc。配有微處理機芯片的ddc分站，可以獨立完成所有控制工作，具有完善的控制、顯示功能，進行節(jié)能管理，可以連接打印機、安裝人機接口等。bas由4級組成，分別是現(xiàn)場、分站、中央站、管理系統(tǒng)。集散系統(tǒng)的主要特點是只有中央站和分站兩類接點，中央站完成監(jiān)視，分站完成控制，分站完全自治，與中央站無關(guān)，保證了系統(tǒng)的可靠性。
第三代：開放式集散系統(tǒng)（20世紀(jì)90年代產(chǎn)品）。
隨著現(xiàn)場總線技術(shù)的發(fā)展，ddc分站連接傳感器、執(zhí)行器的輸人輸出模塊，應(yīng)用on現(xiàn)場總線，從分內(nèi)部走向設(shè)備現(xiàn)場，形成分布式輸入輸出現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)層，從而使系統(tǒng)的配置更加靈活，由于onworks技術(shù)的開放性，也使分站具有了一定程度的開放規(guī)模。bas控制網(wǎng)絡(luò)就形成了3層結(jié)構(gòu)，分別是管理層（中央站）、自動化層（ddc分站）和現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)層（on）。
第四代：網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)（21世紀(jì)產(chǎn)品）。
隨著企業(yè)網(wǎng)intranet建立，建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)必然采用web技術(shù)，并力求在企業(yè)網(wǎng)中占據(jù)重要位置，bas中央站嵌入web服務(wù)器，融合web功能，以網(wǎng)頁形式為工作模式，使bas與intranet成為一體系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)（edi）是采用web技術(shù)的建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)，它有一組包含保安系統(tǒng)、機電設(shè)備系統(tǒng)和防火系統(tǒng)的管理軟件。
ebi系統(tǒng)從不同層次的需要出發(fā)提供各種完善的開放技術(shù)，實現(xiàn)各個層次的集成，從現(xiàn)場層、自動化層到管理層。ebi系統(tǒng)完成了管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的一體化。
目前，規(guī)模和影響較大的樓宇設(shè)備供應(yīng)公司有美國霍尼維爾公司、江森公司、kmc公司、德國西門子公司等。
結(jié)束語。
樓宇自動化控制技術(shù)在我國還是一個新興的技術(shù)領(lǐng)域，隨著更多智能建筑的出現(xiàn)，將有更加先進的技術(shù)補充到這一領(lǐng)域中，使這一技術(shù)更加成熟、完善。
事故匯報管理心得篇十
公司2號井于7月29日發(fā)生一起運輸事故，造成一人死亡。本次安全事故對我的觸動很深，同時也使我心情很沉痛。上述事故是發(fā)生在我身邊的實人實事，事故所給他們本人及家庭帶來的不幸也使我感到同情與遺憾，心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂?？涩F(xiàn)實卻擺在我們面前，怎樣才能避免事故的悲劇不在重演，使全公司的員工健康快樂的生活與工作，這才是我們今后需要面對并努力爭取的事情。就員工個人的安全，針對每個人的家庭具體的講，關(guān)系到我們的父母、妻子兒女，一旦出現(xiàn)人身安全事故，我們痛在身上，她們疼在心上，仔細用心的想一想，安全在一定程度上就不是你個人的事了。
事故的發(fā)生在員工的方面體現(xiàn)：
首先，事故的發(fā)生，使員工身體健康情受到傷害，這就是健康賬。
事故的發(fā)生在公司的方面體現(xiàn)：
首先，事故的發(fā)生，使公司的直接經(jīng)濟受到傷害，如事故發(fā)生時的設(shè)備破壞；人員救護及賠償?shù)取?BR> 第二、事故的發(fā)生，使公司的間接經(jīng)濟受到傷害，如事故后的停產(chǎn)；設(shè)備維修；隱患整改等。
第三、事故的發(fā)生，使公司的形象受到傷害，如事故的增加給企業(yè)帶來負面影響等。
人的生命是最寶貴的、健康與家庭的完美是最幸福的，要想實現(xiàn)這一目標(biāo)的前提，就要確保安全生產(chǎn)，那么我們就必須在整個生產(chǎn)工作過程中，按章操作，認真執(zhí)行各項制度，真正做到先安全再生產(chǎn)。只有這樣，我們才能確保整個生產(chǎn)過程中的安全。
在實際的生產(chǎn)過程中，我們要堅決克服安全思想意識薄弱，常以為安全事故遠離我們，不能這么巧就發(fā)生在我們自己身上的錯誤思想，這個錯誤的想法也正是在安全生產(chǎn)工作中，我們常說的“僥幸心理”的一個顯著的特征。
前車之鑒，后車之師，學(xué)習(xí)事故案例，不僅僅是一時的教育與啟示，核心的問題是在實際的生產(chǎn)工作中，如何吸取事故教訓(xùn)，如何真正把安全工作擺在第一位，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
204—5月，一場以全員收看安全警示教育片、深刻剖析事故原因、撰寫心得體會的安全警示教育在公司如火如荼的開展過。觀看《警示教育安全》后，心里久久不能平靜。屏幕上，一起起安全事故，奪去了多少鮮活的生命，給死難者家屬心中留下無盡的傷痛。泣血的場面，深深地刺激著我們的視覺神經(jīng)，讓在場的每一個人揪心、嘆惜。深刻剖析事故原因，無一不是由于部分員工安全意識不強，遵章守紀(jì)自覺性不高，違反操作程序、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)護不到位所造成的。
一個企業(yè)要發(fā)展，安全是前提；一個家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領(lǐng)導(dǎo)的重托，牢固樹立安全第一的思想，時刻保持警惕，加強自我保護意識，對事故隱患要有一定的預(yù)見性，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，堅決做到“四不傷害”，才能確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控，才能讓幸福時刻縈繞在你我的身邊。
人的生命是寶貴的，生命只有一次，生命高于一切。
在管理學(xué)上有一句話，叫細節(jié)決定成敗，可我覺得，運用到安全上來，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｓ性S多事故，就是細節(jié)上沒有處理好、才導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。煤礦人員不僅需要具備精湛的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，還必須具備必要的安全生產(chǎn)知識，才能發(fā)現(xiàn)什么是違反《安全規(guī)程》的行為，才能知道在違章指揮和強令冒險作業(yè)時拒絕作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。
工作計劃的隨意，工作任務(wù)的切割，安全監(jiān)督的缺失，安全風(fēng)險就處于失控狀態(tài)；安全管理的松散，工作作風(fēng)的散漫，現(xiàn)場作業(yè)的隨意，就是事故的苗頭。
在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)加強自我安全意識，并且一定要做好前期準(zhǔn)備工作，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，對作業(yè)現(xiàn)場危險點要分析到位，完善工作方案，實施安全作業(yè)，在得到工作許可人的開工許可后，方可開始工作。工作負責(zé)人應(yīng)對每一位工作班組人員交待工作內(nèi)容、人員分工、進行危險點告知及采取的安全措施和技術(shù)措施。專職監(jiān)護人應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護任務(wù)，不能擅離職守、不準(zhǔn)兼做其他工作。這一系列的程序走下來，容不得一絲松懈，必須遵章而行，循規(guī)而進，保證安全必須環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)、細、實的工作作風(fēng)是搞好安全工作的重要保障。
事故匯報管理心得篇十一
1．1橋梁工程。
1)高空作業(yè)防護不到位，未按要求設(shè)置人員專用通道、搭設(shè)作業(yè)平臺無防傾覆、防墜落措施。
2)橋梁下部工程(墩、臺、樁基)施工中，邊坡開挖坡度陡，坡面、基坑防護不足，無防排水設(shè)施。
3)支架工程未編制并嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案，防排水設(shè)施不完善，缺少防墜落措施和警示標(biāo)識。
1．2隧道工程。
1)隧道洞口24h值班制度執(zhí)行不力，作業(yè)信息未在洞口公示。
2)超前支護、初支質(zhì)量不高，存在初噴混凝土背后空洞、拱腳懸空、鎖腳錨桿設(shè)置不規(guī)范等問題。
3)超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測存在監(jiān)測不及時、數(shù)據(jù)真實性差、量測頻率不足等問題。
4)洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境差，警示標(biāo)識缺失，光照度不足。
5)隧道內(nèi)應(yīng)急保障能力不足，應(yīng)急通訊、照明、逃救生管道未按要求設(shè)置到位。
1．3路基及路面工程。
1)防護工程施工過程中未搭設(shè)人員專用通道和作業(yè)平臺，作業(yè)人員自我防護意識較差。
2)路面攤鋪現(xiàn)場及交叉施工中交通管制不嚴(yán)，平交道口警示、限速引導(dǎo)等標(biāo)志不足，設(shè)備臨時停放缺少必要的警示、隔離設(shè)施。
3)瀝青拌和站建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化、文明化要求差距較大，防排水系統(tǒng)不完善，高溫、傳動部位無警示標(biāo)志和隔離設(shè)施。
1．4其他工程。
1)臨時用電隱患頻發(fā)、多發(fā)，存在架空高度不足、違反“一機一閘一漏一?！币蟮葐栴}，治理難度大。
2)隧道內(nèi)、瀝青拌和站、駐地等消防重點區(qū)域消防器材配備不足。
3)火工品、易燃易爆危險品在領(lǐng)用、出庫、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)存在監(jiān)管空白。
2原因分析。
1)責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位。一些施工單位對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實不到位。安全監(jiān)理的控制作用薄弱，不按規(guī)定發(fā)現(xiàn)并要求施工單位整改隱患，甚至同流合污，欺上瞞下。
2)麻痹松懈情緒有所抬頭。近幾年，全省公路工程施工安全形勢處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，少數(shù)參建單位也因此引發(fā)盲目樂觀情緒，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理松懈，違規(guī)行為得不到及時糾正，施工人員安全意識薄弱，這種思想上、安全管理中出現(xiàn)的危險信號給安全生產(chǎn)管理埋下較大隱患。
3)部分項目安全管理壓力大，建設(shè)資金支付不及時，造成了現(xiàn)場施工連續(xù)性差，安全生產(chǎn)管理易出現(xiàn)盲點。
4)有章不循，冒險蠻干。有些工程項目雖然編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的'是一套，“做”的是一套。
3對策研究。
1)警鐘長鳴，進一步提高對公路建設(shè)安全生產(chǎn)的認識。從業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實際，科學(xué)研判形勢，時刻保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足。進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，采取更加務(wù)實、有效的措施，堅決遏制重特大事故。
2)落實責(zé)任，加強制度建設(shè)，明確各方責(zé)權(quán)，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。通過扎實推進風(fēng)險評估制度、施工安全檢查評價規(guī)程以及“平安文明工地”考核評價工作、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等措施進一步加大對施工階段安全風(fēng)險的管控，明確監(jiān)管、建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方的安全責(zé)任和職責(zé)，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。
3)強基固本，著力解決公路建設(shè)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
a．進一步加強安全教育培訓(xùn)。督促施工企業(yè)落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，強化實操培訓(xùn)和班前教育。加強“三類人員”、特種作業(yè)人員、專兼職應(yīng)急救援人員和安全監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，增強安全防護意識和自我防護能力，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。
b．進一步加強事故隱患排查治理。要切實落實施工企業(yè)項目負責(zé)人施工帶班生產(chǎn)和重大事故隱患掛牌督辦制度，繼續(xù)大力開展打非治違，強化施工現(xiàn)場安全管理，進一步加強對特種設(shè)備、施工機械(車輛)、火工品以及動火作業(yè)、安拆作業(yè)等的“三違”現(xiàn)象治理。
c．加大安全科技專項投入，提升工程建設(shè)本質(zhì)安全水平?？萍际峭苿影踩ぷ鲃?chuàng)新的根本動力，為此，在安全監(jiān)管中繼續(xù)倡導(dǎo)并加大科技的投入與創(chuàng)新，大力推廣智能張拉壓漿系統(tǒng)、隧道人員動態(tài)控制系統(tǒng)以及隱患排查治理的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對安全隱患的登記建檔、統(tǒng)計分析、跟蹤監(jiān)管和考核評價，從而進一步提高安全管理的科技含量，降低管理成本，提高工作效率。
d．進一步加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。要依法完善事故報送機制，切實杜絕事故瞞報、謊報、遲報等現(xiàn)象。加強汛期、冬春季等重點時段的預(yù)警預(yù)控。進一步完善應(yīng)急預(yù)案并廣泛開展不同層級、形式多樣的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。當(dāng)前，各從業(yè)單位必須保持清醒的頭腦，警鐘長鳴，認清當(dāng)前形勢下安全生產(chǎn)管理工作的重要性、長期性、艱巨性，進一步增強責(zé)任感和使命感，牢固樹立“以人為本”的理念，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機制，完善安全生產(chǎn)管理制度，狠抓參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，防止各類事故的發(fā)生，確保全省公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，不斷提升行業(yè)安全管理水平。
事故匯報管理心得篇十二
注重細節(jié)管理避免校園安全事故。
摘要：近幾年，學(xué)校安全事故時有發(fā)生，從校車的安全到福建南平兇殺事件，每件安全事故都給我們敲響了警鐘。作為教育者，不應(yīng)該等到事故出現(xiàn)后，才去反省和改進；應(yīng)該防微杜漸，從平時的日常管理工作中的小事做起，注重細節(jié)管理，從而避免安全事故的發(fā)生，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個安全、和諧的校園環(huán)境。就如何注重細節(jié)管理，從而避免校園安全事故展開初步探討和研究。
關(guān)鍵詞：細節(jié)管理；安全；避免；事故。
校園安全是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障，也是學(xué)校發(fā)展的首要前提?，F(xiàn)階段，不可否認的在校園的安全管理上存在一定的紕漏，造成不必要的事故發(fā)生。《道德經(jīng)》有這樣一句話：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。教育是國家的生存之本，但是近年來安全事故不斷發(fā)生，校園安全問題被大家關(guān)注的同時，也給校方帶來沉重的壓力。
一、細節(jié)管理的深層含義。
1.細節(jié)管理可以理解為注重安全問題的完整性、系統(tǒng)性，避免有遺漏和疏忽的地方。
將安全問題管好，最重要的就是要有較強的安全意識、問題意識，對于事情的發(fā)展要有前景的預(yù)測分析能力。對于問題，要將大問題轉(zhuǎn)變?yōu)樾栴}，然后有步驟、有目標(biāo)地逐一完成。
學(xué)校的安全直接影響到每個學(xué)生以及所有的教育人員。例如在某所校園發(fā)生的教育器材盜竊事件，雖然沒有帶來人身傷害，但是給學(xué)生帶來一定程度的恐慌，也不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。所以學(xué)校的安全管理要樣樣抓，特別是對于活動制度、教學(xué)硬件設(shè)備管理等，把這些細小的事情管理得當(dāng)，也會大大減少安全事故的發(fā)生。
二、如何抓好細節(jié)管理，避免校園安全事故的發(fā)生。
1.作為管理者，要細致分析有可能造成安全事故的因素。
學(xué)生大都有貪玩、好奇的心理，如果安全意識不強，很容易造成人身危險。管理者應(yīng)該全方面考慮學(xué)校附近的情況，如電線設(shè)備周圍是否有助于攀爬的梯子，雨季學(xué)校周邊的水塘是否有孩子去玩，學(xué)校附近的山坡能否構(gòu)成泥石流，位于公路邊的學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)是否有家長接送，孩子一個人過馬路是否安全，等等，這些都是與學(xué)生日常生活息息相關(guān)的。
以上是對自然因素的分析，近幾年的校園安全事故還有些是由社會因素造成的，學(xué)校管理者更應(yīng)該細致管理。學(xué)校是人流聚集的地方，特別是學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的時間，學(xué)生、家長、教師以及一些小商販都會聚集，這個時候是最為需要管理的階段。針對學(xué)校上學(xué)、放學(xué)特殊的時間段，校方一定要做出細致、周全的管理方案，以保證學(xué)生的安全。
除了自然因素、社會因素，管理者更應(yīng)該注重校內(nèi)因素。校內(nèi)因素主要針對的是學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師間的關(guān)系。教師對于學(xué)生的管理，有時會引起學(xué)生的不滿和頂撞；學(xué)生之間也會有矛盾，還會出現(xiàn)動手的惡性現(xiàn)象。學(xué)校管理者要注意分析學(xué)生的群體以及個性化分析，加強學(xué)生的教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的觀念。校內(nèi)因素還包括學(xué)生在校活動時接觸的一切事物，包括學(xué)生來回走動的階梯、操場上的健身器材等，管理者一定要定期檢查學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備，防止它們由于長時間的腐蝕和使用產(chǎn)生安全隱患，確保學(xué)生在校期間的安全。
2.安全管理中要嚴(yán)抓良好風(fēng)氣建設(shè)。
校領(lǐng)導(dǎo)和教師是學(xué)校的建設(shè)者和組織者，良好的師德師風(fēng)有助于學(xué)校安全管理工作的開展。所以校方應(yīng)該加強教師隊伍的'政治學(xué)習(xí)，提高教師的認知，杜絕安全管理以口號的形式存在，增強教師隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)校除了加強良好風(fēng)氣的建設(shè)，也可以采用定期問卷調(diào)查的形式來監(jiān)督教師安全管理工作的開展。而且對于家長反饋的有關(guān)個別教師在教育中存在的問題應(yīng)該及時采取措施以示懲戒，防止工作上存在漏洞，確保學(xué)生安全管理工作完善開展。
3.增加安全管理在師生心目中的地位。
安全管理需要雙方的配合，才能達到較好的效果。除了學(xué)校做好一系列的安全保護工作之外，學(xué)生還要自覺地配合學(xué)校的工作，為了達到雙方共同努力的目的，學(xué)校應(yīng)加大安全重要性的宣傳。為了加強學(xué)生的安全意識，學(xué)?？梢蚤_展一系列有關(guān)安全教育的活動，比如開展消防逃生實際演習(xí)，校方和消防隊合作，模擬真實火災(zāi)現(xiàn)場，指導(dǎo)學(xué)生如何迅速逃離安全自救。學(xué)校也可以開展“主題活動周”，例如安全教育周、衛(wèi)生評比周等，以此加強學(xué)生對安全教育的重視。
作為教育者必須清晰認識到現(xiàn)階段我們的安全管理工作存在一定的不足，只有大家提高安全意識，注重細節(jié)上的管理，才能有助于安全管理工作的進一步提高，避免安全事故的發(fā)生。安全無小事，工作中的細節(jié)更能決定安全，如果人人都能把安全牢記心中，那么安全問題就不再是問題。
參考文獻：
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（作者單位甘肅省金昌市金川集團公司中小學(xué)總校第六中學(xué)）。
事故匯報管理心得篇十三
1）堤壩潰口安全事故。堤壩潰口屬于重大安全事故，能導(dǎo)致一方區(qū)域群眾生命財產(chǎn)出現(xiàn)重大損失。但這類重大安全事故只是在特定條件下可能發(fā)生，如高水位下的水庫涵閘潰壩，或在汛期堤防高洪水位下的潰堤。從工程安全技術(shù)角度論證，這是重大安全事故發(fā)生前是有預(yù)兆期的，也是可控可預(yù)防的'，關(guān)鍵在于預(yù)防，及早發(fā)現(xiàn)險情隱患，就能及時成功處置，避免險情擴大釀成潰口重大事故。當(dāng)前經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，區(qū)域社會財富積累及人們生活水平的提高，潰口性水災(zāi)所造成的生命、財產(chǎn)的損失是巨大的，因而也是淹不起的、竭力避免的。
2）堤防工程設(shè)施運行對人造成傷害的安全事故。如涵閘開啟，不提前對下游河道進行公告，下泄高勢能水流就可能對停留在河道中的人員產(chǎn)生危害；再如堤防土堤面晴通雨阻的攔車卡設(shè)施，因低位攔桿夜間放任不收回，就可能因警示信號不明導(dǎo)致行人與之相撞的情況發(fā)生，若是駕駛摩托車等通行，發(fā)生相撞致人傷殘或死亡的可能性更大。
3）堤壩日常管護工作發(fā)生的人身傷害事故。這類一般性安全事故發(fā)生率了很低，傷害對象以個體為單位，如在操作機械勞動過程中不穿戴防護物品、不遵守安全操作規(guī)程，仍有可能發(fā)生眼睛及手腳四肢等部位受到物體傷害的事故發(fā)生。
4）堤壩在建工程安全防護設(shè)施不到位及竣工后安全隱患來清除導(dǎo)致的他人傷亡事故。在建工程因安全防護設(shè)施不到位，導(dǎo)致有游人在附近河道游泳發(fā)生意外事故也是可預(yù)防的。但事故發(fā)生了，工程建設(shè)方或施工方有不可推卸的責(zé)任。還有一種特殊情況下的安全事故發(fā)生，是通過追溯以往歷史而形成的一種特別責(zé)任關(guān)系，如工程建設(shè)方或施工方在河灘上取土形成的深坑，在工程竣工后沒有恢復(fù)原貌，到來年的某一時候，洪水來臨或其它物體遮蓋后，危害險表象消失，使不熟悉的人產(chǎn)生誤判，可能誤入深坑溺亡，導(dǎo)致人身傷亡民事訴訟產(chǎn)生，水利工程管理單位往往成為了第一被告。
3運用安全生產(chǎn)法對常見事故的剖析得到的啟示。
1）水利工程管理單位安全責(zé)任意識、風(fēng)險意識要加強。按照防汛、工程整治及日常堤壩設(shè)施維護的工作性質(zhì)不同，工程管理單位在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的責(zé)任是不同的。一是汛期堤壩安全責(zé)任。如防汛工作實行行政首長負責(zé)制，水庫、堤防部門按預(yù)案要求要切實履行好技術(shù)保障、信息保障、指揮機關(guān)正常運行后勤保障等職責(zé)，安全工作不能缺位、失位。二是堤壩安全主體責(zé)任。如日常維護與管理工作，工程管理單位要切實承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強設(shè)施、設(shè)備運行安全的管理，防止對他人人身傷害的事故發(fā)生，同時，對基層一線勞動的工作人員，不論是本單位人員還是臨時雇請人員，都要加強安全技術(shù)指導(dǎo)，打造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，防止安全事故發(fā)生。三是涉堤涉河在建工程的安全監(jiān)管責(zé)任。工程管理單位主要職責(zé)是管理、一般不承擔(dān)工程項目建設(shè)任務(wù)，不是涉堤涉河工程項目類的業(yè)主，但是法律賦予其有監(jiān)管、審批許可權(quán)限，因此，涉堤涉河工程無論是在建之中還是竣工驗收之時，應(yīng)把安全監(jiān)管責(zé)任落實到實處，安全防護不到，工程不允開工；隱患不消除，驗收不允過關(guān)。
2）水利工程管理單位的安全生產(chǎn)工作要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手。，水利部針對水利安全生產(chǎn)工作的實際，出臺了適用于水利工程管理單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級評定的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-）的核心要素為基礎(chǔ)，共設(shè)置13個一級項目、44個二級項目和122個三級項目。，湖北省水利廳出臺《河道堤防工程管理考核辦法》及《河道堤防工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，要把安全生產(chǎn)工作納入堤防日常管理工作中現(xiàn)部署、同考核、同兌現(xiàn)。目前，該項工作已進入廣泛宣傳發(fā)動階段，計劃在年底正式實行。水利工程管理單位要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，要重點解決安全生產(chǎn)存在的重形式輕實干、重措施輕兌現(xiàn)、重治標(biāo)輕治本、重處罰輕教育、重靜態(tài)輕動態(tài)、重事后輕事前等問題，建立健全相關(guān)配套規(guī)章制度，努力打造水利行業(yè)安全文化，持之以恒地培育、引導(dǎo)，全面提升安全生產(chǎn)工作的綜合水平。
3）水利工程管理單位要安全生產(chǎn)體制機制上創(chuàng)新進取。一是努力減輕堤壩洪災(zāi)的影響程度。防洪保安是水利工程管理單位的主業(yè)，但目前情況來看，水利工程單有些堤壩的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并沒有完全達到防御百年一遇的標(biāo)準(zhǔn)，而且在學(xué)術(shù)研究層面上對是否所有堤防都要達到防御百年一遇的標(biāo)準(zhǔn)存在爭論，且防洪減災(zāi)等非工程措施的運用，為堤壩防洪減災(zāi)安全工作指明了一個方向，因此，探索建立健全水利工程管理單位安全生產(chǎn)體制、預(yù)警機制、應(yīng)急管理機制及防洪減災(zāi)體系，很有必要。特別在洪泛區(qū)、分蓄洪區(qū)，水利工程管理單位要積極爭取地方政府領(lǐng)導(dǎo)，參與區(qū)域防洪規(guī)劃設(shè)計，逐步完善區(qū)域防洪預(yù)防預(yù)案，建立洪水保險機制，減輕洪災(zāi)安全事故的影響程度。二是在安全生產(chǎn)經(jīng)費年度預(yù)算管理制度上要創(chuàng)新。當(dāng)前，國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)費保障方面，已有明確有法規(guī)保障，但在事業(yè)單位安全生產(chǎn)投入上，安全維護費用、教育培訓(xùn)支出、安全文化建設(shè)、職業(yè)健康保護及工傷保險等方面，各單位是八仙過海，各顯神通，主要原因是安全生產(chǎn)經(jīng)費在年度預(yù)算上沒有形成統(tǒng)一的共識，安全生產(chǎn)的經(jīng)費積累沒有可靠的渠道保證，且上級撥付與單位自籌等經(jīng)費積累路徑，不好強制性規(guī)定。但筆者認為，從各單位的水土、林業(yè)資源創(chuàng)收收入中以一定比例來提取安全生產(chǎn)專項儲備經(jīng)費，加上年度上級安全生產(chǎn)專項投入，逐年積累，就能形成安全生產(chǎn)投入與效益的良性循環(huán)，為單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進提供財力保證。
事故匯報管理心得篇十四
隨著城市化進程的不斷深入，城市建設(shè)不斷發(fā)展，高層建筑也越來越多。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的象征，樓宇經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱，其產(chǎn)業(yè)聚能和輻射效應(yīng)日益凸顯。但是與此同時，樓宇安全管理問題也日益凸顯，越來越被各級部門和廣大民眾所關(guān)注。
隱瞞安全隱患，在當(dāng)今的樓宇管理中更為普遍。究其原因，一方面，在個體組織內(nèi)部，多目標(biāo)的平衡往往更為容易；而和傳統(tǒng)組織不同，樓宇管理是一個跨組織的、基于利益相關(guān)者理論視角下的產(chǎn)物。其不僅涉及樓宇監(jiān)督部門，還包括業(yè)主和獨立物業(yè)管理公司，由于不同組織的目標(biāo)存在較大的差異，其安全管理和協(xié)調(diào)變得更為困難；另一方面，不同的組織，傳統(tǒng)的基于單個組織層面的安全氛圍，溢出較為困難。因而，在樓宇的安全管理過程中，安全形勢更為嚴(yán)峻，其管理也對管理實踐者提出了更高的要求。
傳統(tǒng)的安全管理和安全實踐，主要聚焦于個體組織對于組織內(nèi)部沖突的多目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)，如安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，由于組織分工的不同，一線員工在實際的工作過程中會經(jīng)歷較多的安全事故和安全隱患，然而基于個體和組織層面的原因，一線員工發(fā)現(xiàn)問題并沒有積極上報、甚至隱瞞安全隱患或安全小事故的情況屢見不鮮。
在當(dāng)今的樓宇管理中，一線的人員隱瞞安全隱患和安全小事故具有更高的動機，究其原因可以分為個體和組織兩個層次，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，從個體層面來看，主要有個體自尊、控制幻覺以及認知偏見。第一，個體自尊的影響。在安全管理中，基于安全事故是可以控制和防范的思想，出現(xiàn)小事故或者安全隱患，是對員工自身能力和工作責(zé)任心不足的佐證。因而，由于個體自尊的影響，個體發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全小事故時會刻意隱瞞而非上報；第二、控制幻覺。由于人格特質(zhì)的差異，不同的個體對于同一安全事故或安全隱患的風(fēng)險感知程度不同。風(fēng)險感知程度低的.個體，對于觀察到的安全隱患或安全事故，會從主觀上降低此類事故或隱患發(fā)生的頻率，甚至認為此類事故不會發(fā)生在自己身上；第三、認知偏見。由于安全小事故或者安全隱患，其與安全管理的目標(biāo)之間的變異程度較小，小錯誤難以引起人們的注意。而根據(jù)海恩法則，此類安全隱患和安全小事故在一定條件下會演變?yōu)橹卮蟀踩鹿省?BR> 其次，從團隊層面來看，主要有心理安全感和安全信息溝通：第一，心理安全感缺乏。理論和實踐表明：缺乏心理安全感會導(dǎo)致員工對于安全事件產(chǎn)生的消極防御態(tài)度，究其原因在于組織內(nèi)部信任的缺失。由于害怕對安全隱患或安全小事故的報告會破壞個體在組織內(nèi)部同事之間的關(guān)系，甚至遭到報復(fù)，因而對安全隱患和安全小事故緘默不語；第二，組織間的傳播分享困難。由于組織管理者對自身合法性地位的考慮，其安全成功經(jīng)驗往往會得到積極的傳播，而安全事故和安全隱患的經(jīng)驗難以沖破組織的壁壘，進而難以實現(xiàn)在組織之間的學(xué)習(xí)。
最后，從組織層面來看，主要是公司政策、工作設(shè)置特征等因素。第一，研究表明，積極的公司政策對員工的匯報能產(chǎn)生積極的正向影響，從而使員工主動的匯報事故，而消極的公司政策（強調(diào)懲罰）在很大程度上會導(dǎo)致事故隱瞞；第二，工作設(shè)置。也有研究表明，進行一定程度的輪崗，可以使員工接觸到不同工作環(huán)節(jié)，從而對事故的潛在影響有更為深刻的認識，從而增加匯報的動機，促發(fā)匯報行為。
如何避免樓宇管理中的安全隱患或安全小事故轉(zhuǎn)化為重大安全事故，自然就成為管理實踐者的需要回答的重要問題。
首先，在安全隱患的識別以及安全小事故的認知上，要鼓勵和培養(yǎng)員工進行居安思危的思考方式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，理解匯報問題、解決問題，并進行樓宇安全管理經(jīng)驗的分享。
其次，在組織層面，建立具有高度心理安全感的組織安全氛圍，并積極拓展組織安全氛圍的組織邊界。讓樓宇安全管理鏈中的每個環(huán)節(jié)的組織和部門的安全意識和心理安全問題得到加強，使員工從不能說到能說、直至我想說的轉(zhuǎn)變。
最后，從利益相關(guān)者的角度構(gòu)建組織間的信任，加強多部門、多組織之間的溝通交流，積極地進行經(jīng)驗分享，從而在良性的互動中達到共贏。
事故匯報管理心得篇十五
摘要：從目前的發(fā)展趨勢看，樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝調(diào)試是一門既有理論又有實踐技術(shù)的綜合性學(xué)科，并且是一個技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模龐大的系統(tǒng)，它是工程理論與工藝技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。本文用簡潔的語言，介紹了樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)等方面的諸多課題。
設(shè)計是工程的成敗之本，是一項十分重要并充滿挑戰(zhàn)性能的工作，隨著全球計算機技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對信息的需求也越來越強烈，社會的進步在進入光彩奪目的二十一世紀(jì)以來，導(dǎo)致具有樓宇管理自動化——buildautomation、通信自動化——communicationautomation、辦公室自動化——officeautomation等諸多功能的智能建筑在全球范圍內(nèi)蓬勃掀起。
智能樓宇可視對講系統(tǒng)主要應(yīng)用于樓宇內(nèi)住戶與外來訪客之間提供雙向通話，同時通過門口安裝的攝像機為住戶顯示外來訪客的圖像，為住戶是否讓來訪客人進入做出判斷。由于住戶遙控防盜門的開關(guān)及向保安管理中心進行緊急報警是一種安全防范系統(tǒng)，能阻止不法分子非法進入，達到防盜的目的。因為這種系統(tǒng)采用的是密碼開鎖或刷卡鎖，使住戶能方便地利用自己家的`密碼或卡片開鎖，保證了密碼開鎖或刷卡鎖的保密性能與唯一性（密碼能按住戶的要求隨時改變——從而保證了密碼不被他人發(fā)現(xiàn)）。
這種智能樓宇可視對講系統(tǒng)還集成了家庭安全防范系統(tǒng)，當(dāng)有一個探測器發(fā)出報警信號時，它通過智能樓宇可視對講系統(tǒng)傳輸線路傳遞到管理中心，同時發(fā)出報警信號——聲光信號，并在管理中心的主機上顯示幾號樓、幾號單元、幾號住戶出現(xiàn)安全事故。因管理中心的主機與電腦聯(lián)網(wǎng)，所以實現(xiàn)了與安防中心聯(lián)網(wǎng)的功能。由此，安防監(jiān)控中心可及時掌握和控制所管轄區(qū)域內(nèi)的安全狀況。
隨著社會的發(fā)展，人類的進步，安全、舒適和先進的居住環(huán)境已成為現(xiàn)代化住宅小區(qū)（或智能化住宅小區(qū)）的基礎(chǔ)，而智能樓宇可視對講系統(tǒng)是營造這一基礎(chǔ)的一個重要組成部分，這個系統(tǒng)將樓宇的入口、住戶及小區(qū)物業(yè)管理部門三方面的通訊集成在同一網(wǎng)絡(luò)中，組成防止住宅受非法侵入的重要防線，有效地保護了住戶的人身安全和財產(chǎn)安全。
系統(tǒng)原理。
智能樓宇可視對講系統(tǒng)是應(yīng)用了單片機編程技術(shù)，雙工對講技術(shù)、ccd攝像及視頻顯示技術(shù)而設(shè)計的一種訪客識別電控信息管理的智能系統(tǒng)。住戶樓門平時總是處于閉鎖狀態(tài)，避免非本樓人員在未經(jīng)允許的情況下進入樓內(nèi)。本樓內(nèi)的住戶可以用鑰匙或密碼開門自由出入。當(dāng)有客人來訪時，客人需在樓門外的對講主機鍵盤按被訪問的住戶房號，同主人進行雙向通話或可視通話，通過對話或圖像確認來訪者的身份后，如住戶主人允許來訪者進入，就用對講分機上的開鎖按鈕鍵打開大樓入口門上的電控門鎖，來訪客人便可進入樓內(nèi)，來訪客人進入后，樓門自動閉鎖。住宅小區(qū)物業(yè)管理部門通過小區(qū)對講管理主機，對小區(qū)內(nèi)各住宅樓宇對講系統(tǒng)的工作情況進行監(jiān)視。若有住宅樓入口門被非法打開，對講系統(tǒng)出現(xiàn)故障，小區(qū)對講管理主機就會發(fā)出報警信號和顯示出報警的內(nèi)容及地點。
小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)的主要設(shè)備是對講管理主機、樓宇大門入口主機、用戶分機、電控門鎖、多（單）路保護器、電源等相關(guān)設(shè)備。對講管理主機設(shè)置在住宅小區(qū)物業(yè)管理部門的安全保衛(wèi)值班室內(nèi)，門口主機設(shè)置安裝在各住戶大門內(nèi)附近的墻壁上或臺上，系統(tǒng)可按用戶要求進行不同的配置，如在同一幢大樓中可視與非可視系統(tǒng)可同時共用等等。系統(tǒng)的主要類別有如下幾種：
1、單戶型——具備可視與非可視對講、遙控開鎖、主動監(jiān)控，使住宅內(nèi)的電話（與市話連接）、電視與單元型可視對講主機組成單元系統(tǒng)等功能。
2、單元型——單元型可視與非可視對講系統(tǒng)主機分直按式和撥號式。
直按式容量較小，分為15、18、21、27等戶型類別，主要適應(yīng)于十層以下的住宅。它的主要特點是：一按就應(yīng)，操作簡便。
而撥號式對講系統(tǒng)的設(shè)計容量就大得多了，多為256戶型類別，主要適應(yīng)于十層以上的高層建筑。它的特點是：操作方式與撥號電話一樣，界面豪華。
這兩種系統(tǒng)都采用總線方式布線，它的解碼類別分為樓層解碼和室內(nèi)機解碼兩種方式。這種室內(nèi)機常規(guī)與單戶型的室內(nèi)機兼容，均能實現(xiàn)可視與非可視對講，遙控開鎖等等諸多功能，并能掛接管理中心。
3、小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型——采用區(qū)域集中化管理（多功能）。它不僅具備可視與非可視對講、遙控開鎖等多種功能，并能接收住宅小區(qū)內(nèi)各種技防探測器的報警信息與緊急援助，主動呼叫轄區(qū)內(nèi)任何一個住戶或群呼所有住戶實施廣播功能。
功能擴展聯(lián)網(wǎng)型系統(tǒng)實現(xiàn)了三表（水、電、煤）抄送、ic卡門禁系統(tǒng)與其他系統(tǒng)組成的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。
上述三種方式是從簡單到復(fù)雜、從分散到整體逐步發(fā)展而成的。小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型系統(tǒng)是現(xiàn)代化住宅小區(qū)管理的一種標(biāo)志，是實現(xiàn)可視與非可視樓宇對講系統(tǒng)的最高級形式。
完美的系統(tǒng)技術(shù)性能。
如若是單元型可視與非可視對講系統(tǒng)，常規(guī)采用如下措施可大大提高系統(tǒng)的性能：
1、應(yīng)用人體紅外檢測技術(shù)：人來自動上電——節(jié)約能源、延長壽命、增加可靠性。
2、系統(tǒng)配置夜視功能：當(dāng)外部光照降低到一定程度時（也可調(diào)節(jié)起控點，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境），系統(tǒng)自動啟動紅外輔助光源照明（人眼無法見），幫助攝像機拾取清晰圖像，同時啟動鍵盤操作照明系統(tǒng)的設(shè)置——常規(guī)是以led或白光燈以及熒光方式點亮鍵盤，方便夜間操作。
3、低功耗待機功能：待機時ccd對講電路系統(tǒng)均處于休眠狀態(tài)，電路系統(tǒng)功耗小于20ma，大大延長了系統(tǒng)的工作壽命。
4、雙工對講功能：語音清晰宏亮連貫，如若應(yīng)用專用電路，雙工對講系統(tǒng)電路在工作時，聲像串?dāng)_小、不自激、不失真。
5、全面提高了可視與非可視對講系統(tǒng)的技術(shù)特性：由于采用了總線式布線，信號線的使用大大減少，全方位提高了標(biāo)準(zhǔn)化模式的施工，有效地降低了工作量。另一方面，分戶線上的隔離和保護裝置，在總線未被破壞的狀況下，即使系統(tǒng)中有一用戶分機出了故障，也不會影響整個系統(tǒng)的正常使用。
6、醒目的全新技術(shù)：采用最新的數(shù)碼語音技術(shù)，完美地提示語音應(yīng)用幫助與系統(tǒng)應(yīng)用操作問候，真優(yōu)美的人性化產(chǎn)品，可按需要隨時更換語音的內(nèi)容。
7、全方位系統(tǒng)升級擴展功能：
a——可與管理中心實施連接，組成小區(qū)區(qū)域聯(lián)防系統(tǒng)；
b——能方便地設(shè)置火災(zāi)、匪警、緊急求救等自動報警功能等。
系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計規(guī)則。
1、可視與非可視對講系統(tǒng)必須具備集中、統(tǒng)一的管理能力，為住宅建筑物業(yè)管理提供方便。根據(jù)我國現(xiàn)行的管理體制，公共安全是集中統(tǒng)一管理的。要求系統(tǒng)必須具備多級集中的統(tǒng)一管理中心，實施科學(xué)化的管理使安全防范技術(shù)發(fā)揮最佳效果。
2、可視與非可視對講系統(tǒng)必須具備安全性、可靠性、容錯性。系統(tǒng)本身的安全性非常重要，必須具備很強的防破壞能力。設(shè)備的可靠性是個極重要的指標(biāo)。另因用戶的層次不同及素質(zhì)的不一致將導(dǎo)致系統(tǒng)在使用過程中的誤操作，所以要求系統(tǒng)有較強的容錯性能和自檢功能。
3、系統(tǒng)的設(shè)計和產(chǎn)品的選擇應(yīng)選擇標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化——與國際接軌。
4、可視與非可視對講系統(tǒng)應(yīng)具備開放性、可擴性、兼容性和靈活性。系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)開放、信息傳輸兼容性強、終端互換性高、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)清晰和組網(wǎng)簡單等特點。
5、可視與非可視對講系統(tǒng)在二十一世紀(jì)今天的安全防范技術(shù)發(fā)展上說已相當(dāng)成熟。若進一步開發(fā)，在技術(shù)上應(yīng)追求先進，使用上更簡便實用。
后語：樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)是將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與監(jiān)控技術(shù)有機結(jié)合起來的一種全新控制系統(tǒng)，它能將計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和監(jiān)控技術(shù)連接起來，把兩個獨立的系統(tǒng)走向融合，實現(xiàn)了真正的三網(wǎng)合一——數(shù)據(jù)、語音和圖像。在理念和方式取得重大突破。應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將數(shù)字化監(jiān)控信息傳遞到網(wǎng)絡(luò)上，與現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)融為一體?？梢哉f，樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)所涉及的各項技術(shù)的背景均是成熟的，其技術(shù)發(fā)展符合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的潮流，它是信息化社會發(fā)展的必然趨勢。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化、智能化的浪潮正在席卷世界的每一個角落，樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)進入住宅，它正全方位地改變?nèi)祟惖纳鐣?，使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)的興起，適應(yīng)了社會的信息化——成為二十一世紀(jì)房地產(chǎn)投資開發(fā)的主導(dǎo)方向。由于人們生活水平的不斷提高，越來越重視住宅小區(qū)的質(zhì)量、安全性以及信息的獲取和管理，這又大大促進了樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)的發(fā)展。
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事故匯報管理心得篇十六
重慶專業(yè)校警進駐校園，可當(dāng)場擊斃行兇暴徒；廣州每校一警車巡邏，便衣警察加大打擊力度；北京學(xué)校發(fā)“新式武器”，中小學(xué)幼兒園配發(fā)自衛(wèi)噴霧劑和防割手套；昆明市認真梳理整改在校園安全管理工作中存在的隱患問題，逐一破解制約校園安全管理工作健康持續(xù)發(fā)展的體制性、機制性和保障性問題（5月4日《廣州日報》）。
因為種種原因，37天內(nèi)，社會上發(fā)生了5其針對學(xué)生砍殺的血案：
3月23日清晨，福建南平市男子鄭民生，在南平實驗小學(xué)門口殺死8名、重傷5名小學(xué)生。
4月12日16時30分左右，廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)門前約400米處發(fā)生兇殺事件，2名死者中一名為8歲小學(xué)生，另一名為老年女性。5名傷者包括：兩名小學(xué)生、一名未入學(xué)小孩和一對中年夫婦。
4月28日下午15時，廣東湛江雷州市雷城第一小學(xué)發(fā)生行兇事件，一男子持刀砍傷15名學(xué)生和一名為保護學(xué)生而與歹徒搏斗的老師。
4月29日上午9時40分，一名男子持刀沖入江蘇泰興市泰興鎮(zhèn)中心幼兒園，砍傷32人，包括29名幼兒、2名教師、1名保安。官方的消息稱，其中5人傷勢較重，危重2人，但并無人員死亡。
4月30日7點40分，山東濰坊一男子騎摩托車攜帶鐵錘、汽油，強行闖入尚莊小學(xué)，用鐵錘打傷5名學(xué)前班學(xué)生，然后點燃汽油自焚。
在以上5起事件中，除廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者是宣傳部門所說的“精神病”外嗎，其余4起案件中的行兇者都因工作上的問題在單位有過申訴或和信訪部門打過交道。當(dāng)然了根據(jù)“教授”孫東東“百分之九十九的老上訪戶是精神疾病患者”這一論斷倒推，和對多例“上訪者被關(guān)進精神病院”的新聞知識，廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者也有可能是個老上訪者。
按照常理，上訪者一般都是權(quán)益得不到保障的弱者，有誰見過單位的一把手或?qū)崣?quán)人物上訪？可是這些弱者，為什么向手無寸鐵的孩子舉起了屠刀？我想，魯迅先生的《雜感》一文中的內(nèi)容或許能令人釋疑:先前，也曾有些愿意活在現(xiàn)世而不得的人們，沉默過了，呻吟過了，嘆息過了，哭泣過了，哀求過了，但仍然愿意活在現(xiàn)世而不得，因為他們忘卻了憤怒。勇者憤怒，抽刃向更強者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。
縱觀身邊的新聞實例，上訪者進不到政府大院者有之，被信訪工人員踢皮球到“銀河系”者有之，被送精神病院者有之，被毆打者有之，被報復(fù)判刑者有之，被殺者有之……總之，上訪者為了維護自己的合法權(quán)益，屢屢付出饑餓煎熬甚至是生命的代價。即便如此，自己的合法權(quán)益也不一定能得到滿意的補償。絕望之余，他們常常得制造點‘威脅穩(wěn)定的事端’，如靠砍手指，開胸驗肺，爬鐵塔、站樓頂，跳高橋，自焚等來吸引公眾的眼球，但不如意者仍然十之八九，常有人申訴目的沒達到，反而被冠以“危害社會治安”罪名予以重處！
自殘尚不能解決問題，還要受到法律懲罰，上訪者就有可能“破罐破摔”，反正解決不了問題，不如讓問題終結(jié)！反正橫豎都要受到法律懲罰，索性來一次痛快的`！或許就是源于這樣的邏輯，處于弱勢的上訪者，在更弱勢的小孩面前變得無比強大，無比兇惡！
由是觀之，校園血案的發(fā)生，顯示信訪機制造就的社會民怨已經(jīng)到達非常嚴(yán)重的程度，如果民眾沒有合理的宣泄不滿、解決冤屈的渠道；如果這些渠道不暢通，僅僅靠行政權(quán)力強行壓制，社會治安的好轉(zhuǎn)僅僅是表象，民怨長期積累，個人恐怖主義事依然會發(fā)生。解決這個問題的根本，就是正視矛盾，暴露矛盾，以公平正義的渠道解決沖突矛盾。
有感校園血案。
最近接二連三發(fā)生的校園血案，我只是從網(wǎng)上知道了這件事，卻沒有去看。原因有二：不想看到那血淋淋的殘暴場面，也不想看到網(wǎng)上鋪天蓋地的種種評論。
為什么這樣的事情總發(fā)生在孩子們身上？那些幼小的生命有什么罪？盡管他們大多數(shù)是有錢人的孩子。他們的父母有罪，應(yīng)由法律來懲罰他們，不應(yīng)涉及他們無辜的子女。
在生命面前，眾生是平等的！
在這個物欲橫流的年代，人人以金錢名利為榮耀。都想削尖腦袋擠進政府部門，或者是投機鉆營，做一個富得流油的奸商，造下了種種深重業(yè)障，以至于殃及后代。
佛家是講因果報應(yīng)的，你不種福因，怎么會結(jié)善果？
當(dāng)今社會不可避免有諸多不公平之事發(fā)生，如果人一遇到不公平的事情就濫殺無辜，那么這個社會就會充滿血腥！這樣的社會只會倒退，不會前進！
一個社會的進步，不僅僅是靠科技來改變，還要靠人內(nèi)心的愛和善來改變。
華嚴(yán)經(jīng)說：“心如工畫師，能畫種種物?！本褪钦f，我們的心像一個畫師，可以畫出美麗的事物，也可畫成兇惡的野獸，還可以勾勒出未來的美景。
這說明人心與社會文明進步有密切關(guān)系！
話又說回到現(xiàn)實，也看出我們的學(xué)校和幼兒園，也存在諸多安全管理的漏洞.家長和學(xué)校也應(yīng)教導(dǎo)孩子學(xué)會自我保護，盡量將風(fēng)險降到最低。
事故匯報管理心得篇一
事故匯報是組織機構(gòu)中非常重要的一項工作，它可以提供及時的信息，找出事故的原因，并采取相應(yīng)的措施來避免類似的事故再次發(fā)生。從參與事故匯報的角度來看，這項工作需要我們細心、準(zhǔn)確地記錄事故的發(fā)生過程，并將其準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)。在過去的一段時間里，我積極參與事故匯報的工作，雖然經(jīng)驗尚淺，但我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，以下是我的心得體會。
首先，準(zhǔn)備工作非常重要。在進行事故匯報之前，我們必須進行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們需要詳細了解事故的發(fā)生經(jīng)過，包括時間、地點、相關(guān)人員等。此外，我們還應(yīng)該收集與事故相關(guān)的證據(jù)和資料，以便在匯報時提供充分的信息支持。例如，我們可以收集相關(guān)的照片、視頻或文件，以便更加清楚地描述事故的發(fā)生過程。只有在充分了解和準(zhǔn)備的情況下，我們才能進行準(zhǔn)確和客觀地事故匯報。
其次，記錄匯報時，要注意語言表達的準(zhǔn)確性和簡潔性。在進行事故匯報時，我們應(yīng)該使用簡潔明了的語言，避免使用復(fù)雜的術(shù)語和長句子。只有簡練明了的匯報才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們更加輕松地理解事故的發(fā)生原因，并采取相應(yīng)的措施。同時，我們還應(yīng)該注意語言表達的準(zhǔn)確性，避免使用模糊的措辭或主觀判斷。一個準(zhǔn)確和客觀的匯報能夠提供更多的參考和決策依據(jù)。
此外，對于匯報中的問題和責(zé)任，我們應(yīng)該坦誠和誠實地提出，并主動承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事故發(fā)生時，我們不能掩飾事實或隱瞞問題，而是應(yīng)該坦誠地提出，并積極尋找解決辦法。只有誠實和坦誠的匯報才能夠確保問題真正解決，避免類似的事故再次發(fā)生。同時，在提出問題和責(zé)任時，我們也應(yīng)該考慮到整體的大局，而不是只關(guān)注個人利益。
最后，接受反饋和改進是事故匯報工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事故匯報并不僅僅是簡單的記錄和匯報，更重要的是從事故中吸取教訓(xùn)，并采取措施來預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。因此，我們在接受領(lǐng)導(dǎo)反饋時，要虛心接受批評，從中找出問題的根源，并積極改進。只有不斷改進和加強對事故的預(yù)防措施，才能在工作中積累經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總之，事故匯報是一項重要而復(fù)雜的工作，它要求我們細心、準(zhǔn)確和客觀地記錄事故，提供完整的信息支持，并能積極應(yīng)對發(fā)生的問題。同時，接受反饋和不斷改進也是事故匯報工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過這段時間的實踐和體會，我深刻認識到事故匯報的重要性和挑戰(zhàn)性，并意識到自己在這方面還有很大的提高空間。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己在事故匯報方面的能力，為組織的安全發(fā)展貢獻自己的力量。
事故匯報管理心得篇二
項目管理是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，需要高效地組織資源、規(guī)劃進度并保持團隊的高度協(xié)作。而項目管理匯報則是項目管理中不可或缺的一環(huán)，匯報的內(nèi)容和質(zhì)量直接影響著項目的執(zhí)行效果。在長期的項目管理實踐中，我積累了一些心得體會，以下將分五個段落進行闡述。
首先，匯報內(nèi)容的準(zhǔn)備和規(guī)劃至關(guān)重要。在項目管理匯報中，清晰明確地表達項目的目標(biāo)、進度和問題是非常重要的。在準(zhǔn)備匯報內(nèi)容時，我會提前收集項目進展和關(guān)鍵問題，然后結(jié)合團隊共識和決策，清晰地呈現(xiàn)給上級和相關(guān)利益相關(guān)者。此外，注意匯報的深淺度，避免過于詳細或簡略，以便上級和相關(guān)方能夠快速理解和決策。
第二，匯報語言的選擇和運用要得當(dāng)。在項目管理匯報中，清晰、簡練的語言可以更好地傳達項目的信息和進展，避免造成誤解。為了使匯報更具說服力，我還會運用項目管理術(shù)語和數(shù)據(jù)來支撐說法，提高匯報的可信度和權(quán)威性。此外，了解受眾的背景和需求也很重要，根據(jù)不同的接受者選擇合適的溝通方式和表達形式，以確保信息得到更好的傳遞。
第三，匯報時間的把握和安排要合理。在項目管理中，時間是非常寶貴的資源，因此在做項目管理匯報時要合理安排時間。我通常會事先預(yù)留足夠的時間來準(zhǔn)備匯報內(nèi)容，并在事前與相關(guān)利益相關(guān)者約定好匯報時間，以避免臨時抱佛腳，減少對他人的打擾。同時，在匯報中注意時間的把握，避免過于啰嗦和拖沓，確保匯報的高效和精確。
第四，匯報形式的選擇和運用要得當(dāng)。在項目管理匯報中，形式多樣，可以是口頭匯報、書面報告或幻燈片展示等等。根據(jù)項目的特點和接受者的需求，選擇合適的形式來傳達信息。如果是大型項目，可以采用會議形式進行匯報，通過現(xiàn)場演示和討論來展示項目進展和問題。如果是小組項目，則更適合采用書面報告的形式，用文字圖表來傳達信息。選用合適的形式可以提高匯報的互動性和吸引力，使受眾更易于理解和審閱。
最后，反思和優(yōu)化是匯報工作的重要環(huán)節(jié)。在匯報之后，我通常會反思和總結(jié)這次匯報的過程和效果。通過回顧和反思，我可以發(fā)現(xiàn)匯報過程中存在的不足和不完善之處，然后進行針對性的優(yōu)化和改善。這樣不僅可以提高以后的匯報質(zhì)量，也能夠提升自己的項目管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
通過以上幾點心得體會，我深刻認識到項目管理匯報在項目管理中的重要性和必要性。準(zhǔn)備和規(guī)劃好匯報內(nèi)容，選擇貼切的匯報語言和形式，合理安排匯報時間，并進行反思和優(yōu)化，將有助于提高整個項目的執(zhí)行效果和團隊的協(xié)作能力。在未來的項目管理中，我將繼續(xù)努力改進匯報工作，以更好地服務(wù)于項目的順利進行。
事故匯報管理心得篇三
第一段：引言（150字）。
項目管理匯報是項目管理中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠向相關(guān)人員展示項目的進展情況、問題和解決方案以及最終的成果。在我參與的項目中，我有幸擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)編寫并進行匯報。通過這一過程，我深刻體會到項目管理匯報的重要性和要點，并有一些心得體會值得分享。
第二段：正確的溝通方式（250字）。
項目管理匯報是與各種相關(guān)方進行有效溝通的良好渠道。首先，要根據(jù)不同的受眾，選擇不同的溝通方式和方式。比如，對于項目組內(nèi)成員，可以通過會議、工作報告或郵件等形式進行匯報。而對于高層管理層，可以選擇正式的項目匯報會議。其次，匯報應(yīng)該清晰明確，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語，以免造成理解的困難。此外，溝通過程中應(yīng)該注重語氣和表達方式，保持耐心和友好，盡量減少負面情緒的傳遞，這樣有助于建立和諧的工作關(guān)系。
第三段：信息的準(zhǔn)確性和及時性（300字）。
項目管理匯報的一個重要目標(biāo)是向個別人或相關(guān)團隊傳遞項目的信息。因此，準(zhǔn)確和及時是至關(guān)重要的。準(zhǔn)確性要求從數(shù)據(jù)收集、整理到分析，都要有系統(tǒng)和科學(xué)的方法。誤導(dǎo)性或錯誤的信息會導(dǎo)致項目方向錯誤或項目延誤。同時，及時性也非常關(guān)鍵。項目是行動和改變的過程，信息應(yīng)及時傳達到相關(guān)人員手中，以便他們能夠準(zhǔn)確地評估項目的進展，采取相應(yīng)的措施。拖延或不及時傳遞信息可能會給項目帶來不可預(yù)測的風(fēng)險。
第四段：圖表和可視化的重要性（300字）。
在項目管理匯報中，使用圖表和可視化工具是非常重要的。數(shù)據(jù)和圖表可以提供直觀且易于理解的信息。通過圖表，可以直觀地展示項目的進展情況、問題和解決方案，幫助受眾更好地理解項目的整體狀況。此外，使用圖表還可以幫助受眾更好地捕捉和分析項目的關(guān)鍵信息，并作出相應(yīng)的決策。因此，在制作項目管理匯報時，要注意選擇適當(dāng)?shù)膱D表類型，并確保圖表簡潔明了，易于理解。
第五段：匯報結(jié)束的總結(jié)（200字）。
項目管理匯報的結(jié)束也是一個總結(jié)的過程。在總結(jié)時，我們需要回顧整個匯報的過程，評估匯報的有效性和不足之處，并進行改進和學(xué)習(xí)。同時，通過與相關(guān)人員的反饋和討論，我們可以深入了解他們對項目進展和問題的看法和建議。這些反饋和討論可以為項目的下一步?jīng)Q策和行動提供有益的指導(dǎo)。
結(jié)語（100字）。
通過項目管理匯報的實踐，我深刻體會到了溝通方式的重要性、信息的準(zhǔn)確性和及時性、圖表和可視化的使用以及對匯報的總結(jié)和改進的重要性。這些經(jīng)驗和體會將對我未來的項目管理工作產(chǎn)生重要影響，我也愿意將這些經(jīng)驗與他人分享，以促進項目管理水平的提高。
事故匯報管理心得篇四
事故匯報是組織管理中不可或缺的一環(huán)，及時準(zhǔn)確地發(fā)出事故匯報能有助于后續(xù)的事故調(diào)查和處理工作，防范事故再次發(fā)生。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中經(jīng)歷了多起事故并進行了匯報，積累了一些心得體會。下面將從評估事故重要性、清晰準(zhǔn)確的描述、及時報告、提供解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化匯報格式五個方面談?wù)勎业捏w會。
首先，評估事故重要性是進行匯報的第一步。在遇到事故時，我們需要冷靜下來，正確判斷事故的影響程度，以確定是否需要進行匯報。如果事故對公司的正常運營沒有太大影響，可以自行處理或與直接上級進行溝通解決。但是，如果事故影響較大，涉及人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等重大事件，就必須立即進行匯報。評估事故的重要性可以幫助我們明確匯報的緊迫性，節(jié)省寶貴的時間并避免不必要的麻煩。
其次，清晰準(zhǔn)確地描述事故是一個關(guān)鍵步驟。無論是口頭或書面匯報，對事故的描述都應(yīng)該明確準(zhǔn)確，避免模棱兩可或含糊不清的表述。我們需要提供具體的時間、地點、人員以及事故發(fā)生的經(jīng)過和原因等信息。在描述事故的同時，應(yīng)該注意用簡潔明了的語言，避免使用行業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以確保接收者能夠迅速理解和判斷事故的嚴(yán)重程度。
第三，及時報告事故是非常重要的。一旦發(fā)生事故，我們必須立即將情況上報給相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要耽誤時間。及時的匯報可以幫助負責(zé)人及時采取緊急措施，防止事態(tài)的擴大，并更好地展開事故調(diào)查和解決工作。在報告事故時，我們應(yīng)該堅持實事求是的原則，盡量避免對事故進行美化或掩蓋，因為這只會給事故處理帶來更多的困難和風(fēng)險。
第四，提供解決方案是一種積極的態(tài)度。在事故匯報中，我們不僅需要描述事故的經(jīng)過和原因，還應(yīng)該提出解決方案或建議。這表明我們對事故發(fā)生的原因進行了分析和思考，并能夠嘗試尋找預(yù)防再次發(fā)生事故的方法。提供解決方案不僅能夠幫助負責(zé)人更好地了解和處理事故，還能顯示出我們對工作的責(zé)任心和積極性。
最后，標(biāo)準(zhǔn)化匯報格式有助于提高匯報的效率。在企業(yè)中，通常會有規(guī)定的匯報格式，包括標(biāo)題、日期、事故概述、原因分析、解決方案等。遵循標(biāo)準(zhǔn)化的匯報格式能夠幫助我們在事故發(fā)生后迅速整理思路和提供必要的信息。同時，標(biāo)準(zhǔn)格式還能夠讓接收者更容易理解和閱讀匯報內(nèi)容，提高溝通的效率和準(zhǔn)確度。
總之，事故匯報是組織管理中必不可少的一環(huán)。通過評估事故重要性、清晰準(zhǔn)確地描述、及時報告、提供解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化匯報格式等方面的努力，我們可以更好地發(fā)揮事故匯報的作用，幫助企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生和提高安全水平。在我的工作實踐中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗并不斷完善我的事故匯報能力，為企業(yè)的安全和發(fā)展貢獻力量。
事故匯報管理心得篇五
項目管理是企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要手段之一，通過合理的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。而項目管理匯報則是項目管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，用于向相關(guān)人士匯報項目進展情況和問題。在我長期從事項目管理的實踐中，我積累了一些心得體會，以下將從匯報內(nèi)容、方式、時間、技巧和效果方面進行總結(jié)，以期對項目管理者具有一定的借鑒意義。
首先，項目管理匯報的內(nèi)容至關(guān)重要。項目管理者應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，包括項目的目標(biāo)、進度、質(zhì)量、成本等重要指標(biāo)，制定合理的匯報內(nèi)容。在匯報內(nèi)容中，我們不僅要突出項目的進展情況，表現(xiàn)項目的優(yōu)點和亮點，還要客觀地反映項目存在的問題和困難。只有這樣，匯報才能起到真正提醒相關(guān)人士關(guān)注項目問題和解決問題的作用。此外，在項目匯報中，我們還應(yīng)注重突出項目的利益，即項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以便更好地獲得相關(guān)人士的支持和認可。
其次，項目管理匯報的方式也需要靈活多樣。在以往的項目管理中，我發(fā)現(xiàn)只有在采用多種匯報方式時，才能更好地促進項目的順利進行。常規(guī)的項目報告、項目會議等方式固然是重要的手段，但也應(yīng)根據(jù)項目的特點選擇合適的方式，比如可采用分享會、目標(biāo)評審等方式，更好地傳遞項目信息和獲取反饋。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、郵件、微信等工具也可以成為項目管理匯報的有效手段，提高效率和及時性。
第三，選擇合適的時機進行項目管理匯報也是關(guān)鍵。項目管理者不僅要關(guān)注項目的進展情況，還要根據(jù)項目的具體變化，選擇合適的時間進行匯報。一般來說，項目計劃、關(guān)鍵節(jié)點和重要問題的解決，都是匯報的良好時機。在選擇時機時，我們還應(yīng)考慮相關(guān)人士的時間安排和重要性，避免對方疲勞或漠視項目的情況發(fā)生。此外，項目管理者還應(yīng)根據(jù)實際情況，合理地安排匯報頻率，避免過多匯報影響工作效率，或過少匯報導(dǎo)致信息不暢通。
第四，項目管理匯報需要運用一定的技巧。在我多年的項目管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)靈活運用溝通、表達和處理問題的技巧是非常重要的。在匯報中，我們應(yīng)注重語言的準(zhǔn)確性和條理性，突出重點，避免廢話和模糊表達。同時，我們還應(yīng)注重言行的和諧性，用生動的語言和積極的姿態(tài)激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，以便更好地推動項目的發(fā)展。此外，在匯報中，我們還應(yīng)學(xué)會善于傾聽，了解相關(guān)人士的需求和期望，根據(jù)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和改進。
最后，項目管理匯報的效果也需要不斷的總結(jié)和改進。在進行項目管理匯報后，我們應(yīng)及時總結(jié)和反思，了解匯報效果和不足之處，并進行相應(yīng)的改進。在我多次項目中，我發(fā)現(xiàn)除了以上所提到的要點外，相關(guān)人士對匯報效果往往關(guān)注的是項目的實際成果。因此，在進行項目匯報時，我們還應(yīng)更加關(guān)注項目的執(zhí)行情況和項目目標(biāo)的完成情況，以便在下一次匯報中更好地展示項目的實際效果，進一步獲得支持和認可。
綜上所述，項目管理匯報是項目管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過合理的匯報內(nèi)容、方式、時間、技巧和效果等方面的把握，有助于提高匯報的有效性，進而推動項目的順利進行。在未來的實踐中，我將繼續(xù)總結(jié)和改進項目管理匯報的方法和經(jīng)驗，以更好地應(yīng)對項目管理的挑戰(zhàn)。
事故匯報管理心得篇六
事故管理是企業(yè)運營過程中必須要面對的難題之一。這些事故甚至可能危及到員工的生命和財產(chǎn)安全，因此事故管理需要得到足夠的重視。而對于企業(yè)來說，及時有效地處理和管理事故，是提高企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在此，我將分享我的事故管理心得體會，希望對那些剛剛接觸這個領(lǐng)域的朋友有所幫助。
第二段：建立完善的事故管理制度
事故管理制度是事故管理工作的第一步。制度的設(shè)計應(yīng)該圍繞幾個核心問題展開，如：應(yīng)急響應(yīng)、事故報告、隱患排查、事后處理、責(zé)任追究等。此外，制度的具體實施過程要以靈活、簡便、可操作性為原則。最后，需要根據(jù)不斷的實踐，逐步完善事故管理制度，在發(fā)現(xiàn)不足和缺陷時及時進行改善和升級。
第三段：加強場所和設(shè)備的安全防范
在事故發(fā)生前，加強場所和設(shè)備的安全防范，是預(yù)防事故的措施之一。例如，對于火災(zāi)風(fēng)險較大的區(qū)域，應(yīng)該安裝消防設(shè)施，加強日常維護保養(yǎng)，及時處理隱患。對于機械設(shè)備，應(yīng)該定期進行檢查、維護，確保運行狀況良好，不帶隱患。
第四段：及時響應(yīng)和處理事故
事故的發(fā)生很難完全避免，處理事故的過程應(yīng)該是快速、簡潔、有效的。對于潛在的事故隱患，必須及時發(fā)現(xiàn)和排查。在事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，及時派出應(yīng)急小組進行調(diào)查，明確事故的性質(zhì)和程度。此外，要及時通知和協(xié)助相關(guān)部門和人員進行處理和應(yīng)對，避免事態(tài)擴大化。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
在事故管理過程中，需要每個人都有足夠的責(zé)任心和安全意識。只有每一個人都認真履行自己的職責(zé)、重視事故管理，才能夠落實到位，保證企業(yè)的安全。在今后，我也會繼續(xù)探索更好的事故管理方法，希望能夠更好地保障員工的安全，推進企業(yè)發(fā)展。
事故匯報管理心得篇七
在我們的日常生活中，各種意外事故時有發(fā)生。從小的家庭意外到車禍，甚至到自然災(zāi)害，我們都不能保證自己不會遭遇不幸。那么，當(dāng)意外發(fā)生時，我們應(yīng)該怎么辦？如何有效地處理事故并減輕傷害？在經(jīng)歷了一系列的事故和緊急情況后，我深切了解到了一些重要的事故管理心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些體會，希望能夠幫助更多的人在情況出現(xiàn)時做出正確的判斷和行動。
第二段：緩解緊張情緒
面對突發(fā)事件，最初的反應(yīng)往往是恐慌和驚慌失措。這種情緒一旦發(fā)生，會讓我們失去冷靜，難以作出合理的決策。因此，在危險發(fā)生時，首先要做的是控制自己的情緒，緩解焦慮和恐懼。有時候，多深呼吸幾次，告訴自己要冷靜下來，也許就能發(fā)揮更好的應(yīng)對能力。如果有獨處的機會，合理地發(fā)泄情緒也是一個好的方法，可以以此慢慢回歸冷靜。
第三段：迅速做出應(yīng)急處理
當(dāng)發(fā)生意外時，時間往往是關(guān)鍵。如何快速做出應(yīng)對尤為重要。首先要做的是保護自己和現(xiàn)場周圍的人，在可以的情況下迅速把受傷人員轉(zhuǎn)移到安全的地方。隨后，要及時撥打報警電話，求助或召喚急救人員進入現(xiàn)場。同時，如果可以防止事態(tài)進一步惡化的行動，也要及時停止。一旦遭遇意外，能夠快速而有序地做出應(yīng)急處理將直接關(guān)系到受害者的傷害程度和后續(xù)的救治。
第四段：記住細節(jié)，收集證據(jù)
在處理事故時，快速打電話求助絕對是重要的，但還要記住收集相關(guān)證據(jù)。包括記錄現(xiàn)場情況、拍照片、保留現(xiàn)場證據(jù)、獲取證人證言等等。這些證據(jù)對想要追求賠償或伸張正義的人來說尤為重要。此外，在與他人溝通時，也要記錄并留下來他們的電話、姓名以及其他聯(lián)系方式。這些細節(jié)可能會在后續(xù)的法律程序中起著至關(guān)重要的作用。
第五段：經(jīng)驗教訓(xùn)抽取
意外很難避免，但是通過經(jīng)驗總結(jié)，可以更好地預(yù)防未來的意外發(fā)生。在每次遭遇意外后，需要深入考慮是什么原因?qū)е铝耸鹿实陌l(fā)生，如何加強預(yù)防措施。這樣，可以通過持續(xù)有意的學(xué)習(xí)來提高自己的防范和反應(yīng)能力。這也是我在經(jīng)歷多次意外之后得到的一些重要體驗。
結(jié)論：
意外事件可能在任何時候發(fā)生，但因為準(zhǔn)備不足，我們在面對這些問題時會慌亂。因此，我們需要通過不斷地總結(jié)和焦慮控制來提高我們應(yīng)對意外和危險的能力。最好的應(yīng)急方案是在事故發(fā)生之前提前做好充分的準(zhǔn)備和預(yù)案。通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們可以讓這個世界更加安全。
事故匯報管理心得篇八
摘要：近幾年，學(xué)校安全事故時有發(fā)生，從校車的安全到福建南平兇殺事件，每件安全事故都給我們敲響了警鐘。作為教育者，不應(yīng)該等到事故出現(xiàn)后，才去反省和改進；應(yīng)該防微杜漸，從平時的日常管理工作中的小事做起，注重細節(jié)管理，從而避免安全事故的發(fā)生，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個安全、和諧的校園環(huán)境。就如何注重細節(jié)管理，從而避免校園安全事故展開初步探討和研究。
關(guān)鍵詞：細節(jié)管理；安全；避免；事故。
校園安全是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障，也是學(xué)校發(fā)展的首要前提。現(xiàn)階段，不可否認的在校園的安全管理上存在一定的紕漏，造成不必要的事故發(fā)生。《道德經(jīng)》有這樣一句話：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。教育是國家的生存之本，但是近年來安全事故不斷發(fā)生，校園安全問題被大家關(guān)注的同時，也給校方帶來沉重的壓力。
一、細節(jié)管理的深層含義。
1.細節(jié)管理可以理解為注重安全問題的完整性、系統(tǒng)性，避免有遺漏和疏忽的地方。
將安全問題管好，最重要的就是要有較強的安全意識、問題意識，對于事情的發(fā)展要有前景的預(yù)測分析能力。對于問題，要將大問題轉(zhuǎn)變?yōu)樾栴}，然后有步驟、有目標(biāo)地逐一完成。
學(xué)校的安全直接影響到每個學(xué)生以及所有的教育人員。例如在某所校園發(fā)生的教育器材盜竊事件，雖然沒有帶來人身傷害，但是給學(xué)生帶來一定程度的恐慌，也不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。所以學(xué)校的安全管理要樣樣抓，特別是對于活動制度、教學(xué)硬件設(shè)備管理等，把這些細小的事情管理得當(dāng)，也會大大減少安全事故的發(fā)生。
二、如何抓好細節(jié)管理，避免校園安全事故的發(fā)生。
1.作為管理者，要細致分析有可能造成安全事故的因素。
學(xué)生大都有貪玩、好奇的心理，如果安全意識不強，很容易造成人身危險。管理者應(yīng)該全方面考慮學(xué)校附近的情況，如電線設(shè)備周圍是否有助于攀爬的梯子，雨季學(xué)校周邊的水塘是否有孩子去玩，學(xué)校附近的山坡能否構(gòu)成泥石流，位于公路邊的學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)是否有家長接送，孩子一個人過馬路是否安全，等等，這些都是與學(xué)生日常生活息息相關(guān)的。
以上是對自然因素的分析，近幾年的校園安全事故還有些是由社會因素造成的，學(xué)校管理者更應(yīng)該細致管理。學(xué)校是人流聚集的地方，特別是學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的時間，學(xué)生、家長、教師以及一些小商販都會聚集，這個時候是最為需要管理的階段。針對學(xué)校上學(xué)、放學(xué)特殊的時間段，校方一定要做出細致、周全的管理方案，以保證學(xué)生的安全。
除了自然因素、社會因素，管理者更應(yīng)該注重校內(nèi)因素。校內(nèi)因素主要針對的是學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師間的關(guān)系。教師對于學(xué)生的管理，有時會引起學(xué)生的不滿和頂撞；學(xué)生之間也會有矛盾，還會出現(xiàn)動手的惡性現(xiàn)象。學(xué)校管理者要注意分析學(xué)生的群體以及個性化分析，加強學(xué)生的教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的觀念。校內(nèi)因素還包括學(xué)生在?；顒訒r接觸的一切事物，包括學(xué)生來回走動的階梯、操場上的健身器材等，管理者一定要定期檢查學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備，防止它們由于長時間的腐蝕和使用產(chǎn)生安全隱患，確保學(xué)生在校期間的安全。
2.安全管理中要嚴(yán)抓良好風(fēng)氣建設(shè)。
校領(lǐng)導(dǎo)和教師是學(xué)校的建設(shè)者和組織者，良好的師德師風(fēng)有助于學(xué)校安全管理工作的開展。所以校方應(yīng)該加強教師隊伍的政治學(xué)習(xí)，提高教師的認知，杜絕安全管理以口號的形式存在，增強教師隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)校除了加強良好風(fēng)氣的建設(shè)，也可以采用定期問卷調(diào)查的形式來監(jiān)督教師安全管理工作的.開展。而且對于家長反饋的有關(guān)個別教師在教育中存在的問題應(yīng)該及時采取措施以示懲戒，防止工作上存在漏洞，確保學(xué)生安全管理工作完善開展。
3.增加安全管理在師生心目中的地位。
安全管理需要雙方的配合，才能達到較好的效果。除了學(xué)校做好一系列的安全保護工作之外，學(xué)生還要自覺地配合學(xué)校的工作，為了達到雙方共同努力的目的，學(xué)校應(yīng)加大安全重要性的宣傳。為了加強學(xué)生的安全意識，學(xué)?？梢蚤_展一系列有關(guān)安全教育的活動，比如開展消防逃生實際演習(xí)，校方和消防隊合作，模擬真實火災(zāi)現(xiàn)場，指導(dǎo)學(xué)生如何迅速逃離安全自救。學(xué)校也可以開展“主題活動周”，例如安全教育周、衛(wèi)生評比周等，以此加強學(xué)生對安全教育的重視。
作為教育者必須清晰認識到現(xiàn)階段我們的安全管理工作存在一定的不足，只有大家提高安全意識，注重細節(jié)上的管理，才能有助于安全管理工作的進一步提高，避免安全事故的發(fā)生。安全無小事，工作中的細節(jié)更能決定安全，如果人人都能把安全牢記心中，那么安全問題就不再是問題。
參考文獻：
［1］周全文。中小學(xué)校安全管理常見問題與對策［j］?？萍夹畔?，2012（30）。
［2］劉媚。論學(xué)校的安全注意義務(wù)［j］。教育學(xué)術(shù)月刊，2010（05）。
事故匯報管理心得篇九
摘要：智能建筑的概念和樓宇自動化系統(tǒng)簡介，并列舉了當(dāng)今幾大樓宇自控生產(chǎn)廠商的自控系統(tǒng)功能簡介和實際運用。
關(guān)鍵詞：智能建筑樓宇自動化系統(tǒng)概念。
一關(guān)于智能建筑。
智能建筑的概念，在本世紀(jì)末誕生于美國。第一幢智能大廈于1984年在美國哈特福德（hartford）市建成。我國于90年代才起步，但迅猛發(fā)展勢頭令世人矚目。
智能建筑是信息時代的必然產(chǎn)物，建筑物智能化程度隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而逐步提高。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的主要標(biāo)志是4c技術(shù)（即computer計算機技術(shù)、contro控制技術(shù)、communication通信技術(shù)、crt圖形顯示技術(shù)）。將4c技術(shù)綜合應(yīng)用于建筑物之中，在建筑物內(nèi)建立一個計算機綜合網(wǎng)絡(luò)，使建筑物智能化。4c技術(shù)僅僅是智能建筑的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化。
智能建筑應(yīng)當(dāng)是：
“通過對建筑物的4個基本要素，即結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理，以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，以最優(yōu)化的設(shè)計，提供一個投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。智能建筑物能夠幫助大廈的主人，財產(chǎn)的管理者和擁有者等意識到，他們在諸如費用開支、生活舒適、商務(wù)活動和人身安全等方面得到最大利益的回報?！?BR> 建筑智能化結(jié)構(gòu)是由三大系統(tǒng)組成：樓宇自動化系統(tǒng)（bas）、辦公自動化系統(tǒng)（oas）和通信自動化系統(tǒng)（cas）。
二、樓宇自動化系統(tǒng)簡介。
樓宇自動化系統(tǒng)也叫建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)（buidingautomationsystem簡稱bas），是智能建筑不可缺少的一部分，其任務(wù)是對建筑物內(nèi)的能源使用、環(huán)境、交通及安全設(shè)施進行監(jiān)測、控制等，以提供一個既安全可靠，又節(jié)約能源，而且舒適宜人的工作或居住環(huán)境。
三、樓宇自動化系統(tǒng)的組成與基本功能：
建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)通常包括暖通空調(diào)、給排水、供配電、照明、電梯、消防、安全防范等子系統(tǒng)。根據(jù)我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，bas又可分為設(shè)備運行管理與監(jiān)控子系統(tǒng)和消防與安全防范子系統(tǒng)。一般情況下，這兩個子系統(tǒng)宜一同納入bas考慮，如將消防與安全防范子系統(tǒng)獨立設(shè)置，也應(yīng)與bas監(jiān)控中心建立通信聯(lián)系以便災(zāi)情發(fā)生時，能夠按照約定實現(xiàn)操作權(quán)轉(zhuǎn)移，進行一體化的協(xié)調(diào)控制。
建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)的.基本功能可以歸納如下：
（1）自動監(jiān)視并控制各種機電設(shè)備的起、停，顯示或打印當(dāng)前運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（2）自動檢測、顯示、打印各種機電設(shè)備的運行參數(shù)及其變化趨勢或歷史數(shù)據(jù)。
（3）根據(jù)外界條件、環(huán)境因素、負載變化情況自動調(diào)節(jié)各種設(shè)備，使之始終運行于最佳狀態(tài)。
（4）監(jiān)測并及時處理各種意外、突發(fā)事件。
（5）實現(xiàn)對大樓內(nèi)各種機電設(shè)備的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)控制。
（6）能源管理：水、電、氣等的計量收費、實現(xiàn)能源管理自動化。
（7）設(shè)備管理：包括設(shè)備檔案、設(shè)備運行報表和設(shè)備維修管理等。
四、樓宇自動化控制系統(tǒng)的原理。
樓控系統(tǒng)采用的是基于現(xiàn)代控制理論的集散型計算機控制系統(tǒng)，也稱分布式控制系統(tǒng)（distributedcontrosystems簡稱dcs）。它的特征是“集中管理分散控制”，即用分布在現(xiàn)場被控設(shè)備處的微型計算機控制裝置（ddc）完成被控設(shè)備的實時檢測和控制任務(wù)，克服了計算機集中控制帶來的危險性高度集中的不足和常規(guī)儀表控制功能單一的局限性。安裝于中央控制室的中央管理計算機具有crt顯示、打印輸出、豐富的軟件管理和很強的數(shù)字通信功能，能完成集中操作、顯示、報警、打印與優(yōu)化控制等任務(wù)，避免了常規(guī)儀表控制分散后人機聯(lián)系困難、無法統(tǒng)一管理的缺點，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行。
五、樓宇自動化系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展歷史及相關(guān)產(chǎn)品簡介。
樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)到目前為止已經(jīng)歷了四代產(chǎn)品：
第一代：ccms中央監(jiān)控系統(tǒng)（20世紀(jì)70年代產(chǎn)品）。
bas從儀表系統(tǒng)發(fā)展成計算機系統(tǒng)，采用計算機鍵盤和crt構(gòu)成中央站，打印機代替了記錄儀表，散設(shè)于建筑物各處的信息采集站dgp（連接著傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備）通過總線與中央站連接在一起組成中央監(jiān)控型自動化系統(tǒng)。dgp分站的功能只是上傳現(xiàn)場設(shè)備信息，下達中央站的控制命令。一臺中央計算機操縱著整個系統(tǒng)的工作。中央站采集各分站信息，作出決策，完成全部設(shè)備的控制，中央站根據(jù)采集的信息和能量計測數(shù)據(jù)完成節(jié)能控制和調(diào)節(jié)。
第二代：dcs集散控制系統(tǒng)（20世紀(jì)80年代產(chǎn)品）。
隨著微處理機技術(shù)的發(fā)展和成本降低，dgp分站安裝了cpu，發(fā)展成直接數(shù)字控制器ddc。配有微處理機芯片的ddc分站，可以獨立完成所有控制工作，具有完善的控制、顯示功能，進行節(jié)能管理，可以連接打印機、安裝人機接口等。bas由4級組成，分別是現(xiàn)場、分站、中央站、管理系統(tǒng)。集散系統(tǒng)的主要特點是只有中央站和分站兩類接點，中央站完成監(jiān)視，分站完成控制，分站完全自治，與中央站無關(guān)，保證了系統(tǒng)的可靠性。
第三代：開放式集散系統(tǒng)（20世紀(jì)90年代產(chǎn)品）。
隨著現(xiàn)場總線技術(shù)的發(fā)展，ddc分站連接傳感器、執(zhí)行器的輸人輸出模塊，應(yīng)用on現(xiàn)場總線，從分內(nèi)部走向設(shè)備現(xiàn)場，形成分布式輸入輸出現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)層，從而使系統(tǒng)的配置更加靈活，由于onworks技術(shù)的開放性，也使分站具有了一定程度的開放規(guī)模。bas控制網(wǎng)絡(luò)就形成了3層結(jié)構(gòu)，分別是管理層（中央站）、自動化層（ddc分站）和現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)層（on）。
第四代：網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)（21世紀(jì)產(chǎn)品）。
隨著企業(yè)網(wǎng)intranet建立，建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)必然采用web技術(shù)，并力求在企業(yè)網(wǎng)中占據(jù)重要位置，bas中央站嵌入web服務(wù)器，融合web功能，以網(wǎng)頁形式為工作模式，使bas與intranet成為一體系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)（edi）是采用web技術(shù)的建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)，它有一組包含保安系統(tǒng)、機電設(shè)備系統(tǒng)和防火系統(tǒng)的管理軟件。
ebi系統(tǒng)從不同層次的需要出發(fā)提供各種完善的開放技術(shù)，實現(xiàn)各個層次的集成，從現(xiàn)場層、自動化層到管理層。ebi系統(tǒng)完成了管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的一體化。
目前，規(guī)模和影響較大的樓宇設(shè)備供應(yīng)公司有美國霍尼維爾公司、江森公司、kmc公司、德國西門子公司等。
結(jié)束語。
樓宇自動化控制技術(shù)在我國還是一個新興的技術(shù)領(lǐng)域，隨著更多智能建筑的出現(xiàn)，將有更加先進的技術(shù)補充到這一領(lǐng)域中，使這一技術(shù)更加成熟、完善。
事故匯報管理心得篇十
公司2號井于7月29日發(fā)生一起運輸事故，造成一人死亡。本次安全事故對我的觸動很深，同時也使我心情很沉痛。上述事故是發(fā)生在我身邊的實人實事，事故所給他們本人及家庭帶來的不幸也使我感到同情與遺憾，心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂?？涩F(xiàn)實卻擺在我們面前，怎樣才能避免事故的悲劇不在重演，使全公司的員工健康快樂的生活與工作，這才是我們今后需要面對并努力爭取的事情。就員工個人的安全，針對每個人的家庭具體的講，關(guān)系到我們的父母、妻子兒女，一旦出現(xiàn)人身安全事故，我們痛在身上，她們疼在心上，仔細用心的想一想，安全在一定程度上就不是你個人的事了。
事故的發(fā)生在員工的方面體現(xiàn)：
首先，事故的發(fā)生，使員工身體健康情受到傷害，這就是健康賬。
事故的發(fā)生在公司的方面體現(xiàn)：
首先，事故的發(fā)生，使公司的直接經(jīng)濟受到傷害，如事故發(fā)生時的設(shè)備破壞；人員救護及賠償?shù)取?BR> 第二、事故的發(fā)生，使公司的間接經(jīng)濟受到傷害，如事故后的停產(chǎn)；設(shè)備維修；隱患整改等。
第三、事故的發(fā)生，使公司的形象受到傷害，如事故的增加給企業(yè)帶來負面影響等。
人的生命是最寶貴的、健康與家庭的完美是最幸福的，要想實現(xiàn)這一目標(biāo)的前提，就要確保安全生產(chǎn)，那么我們就必須在整個生產(chǎn)工作過程中，按章操作，認真執(zhí)行各項制度，真正做到先安全再生產(chǎn)。只有這樣，我們才能確保整個生產(chǎn)過程中的安全。
在實際的生產(chǎn)過程中，我們要堅決克服安全思想意識薄弱，常以為安全事故遠離我們，不能這么巧就發(fā)生在我們自己身上的錯誤思想，這個錯誤的想法也正是在安全生產(chǎn)工作中，我們常說的“僥幸心理”的一個顯著的特征。
前車之鑒，后車之師，學(xué)習(xí)事故案例，不僅僅是一時的教育與啟示，核心的問題是在實際的生產(chǎn)工作中，如何吸取事故教訓(xùn)，如何真正把安全工作擺在第一位，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
204—5月，一場以全員收看安全警示教育片、深刻剖析事故原因、撰寫心得體會的安全警示教育在公司如火如荼的開展過。觀看《警示教育安全》后，心里久久不能平靜。屏幕上，一起起安全事故，奪去了多少鮮活的生命，給死難者家屬心中留下無盡的傷痛。泣血的場面，深深地刺激著我們的視覺神經(jīng)，讓在場的每一個人揪心、嘆惜。深刻剖析事故原因，無一不是由于部分員工安全意識不強，遵章守紀(jì)自覺性不高，違反操作程序、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)護不到位所造成的。
一個企業(yè)要發(fā)展，安全是前提；一個家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領(lǐng)導(dǎo)的重托，牢固樹立安全第一的思想，時刻保持警惕，加強自我保護意識，對事故隱患要有一定的預(yù)見性，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，堅決做到“四不傷害”，才能確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控，才能讓幸福時刻縈繞在你我的身邊。
人的生命是寶貴的，生命只有一次，生命高于一切。
在管理學(xué)上有一句話，叫細節(jié)決定成敗，可我覺得，運用到安全上來，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｓ性S多事故，就是細節(jié)上沒有處理好、才導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。煤礦人員不僅需要具備精湛的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，還必須具備必要的安全生產(chǎn)知識，才能發(fā)現(xiàn)什么是違反《安全規(guī)程》的行為，才能知道在違章指揮和強令冒險作業(yè)時拒絕作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。
工作計劃的隨意，工作任務(wù)的切割，安全監(jiān)督的缺失，安全風(fēng)險就處于失控狀態(tài)；安全管理的松散，工作作風(fēng)的散漫，現(xiàn)場作業(yè)的隨意，就是事故的苗頭。
在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)加強自我安全意識，并且一定要做好前期準(zhǔn)備工作，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，對作業(yè)現(xiàn)場危險點要分析到位，完善工作方案，實施安全作業(yè)，在得到工作許可人的開工許可后，方可開始工作。工作負責(zé)人應(yīng)對每一位工作班組人員交待工作內(nèi)容、人員分工、進行危險點告知及采取的安全措施和技術(shù)措施。專職監(jiān)護人應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護任務(wù)，不能擅離職守、不準(zhǔn)兼做其他工作。這一系列的程序走下來，容不得一絲松懈，必須遵章而行，循規(guī)而進，保證安全必須環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)、細、實的工作作風(fēng)是搞好安全工作的重要保障。
事故匯報管理心得篇十一
1．1橋梁工程。
1)高空作業(yè)防護不到位，未按要求設(shè)置人員專用通道、搭設(shè)作業(yè)平臺無防傾覆、防墜落措施。
2)橋梁下部工程(墩、臺、樁基)施工中，邊坡開挖坡度陡，坡面、基坑防護不足，無防排水設(shè)施。
3)支架工程未編制并嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案，防排水設(shè)施不完善，缺少防墜落措施和警示標(biāo)識。
1．2隧道工程。
1)隧道洞口24h值班制度執(zhí)行不力，作業(yè)信息未在洞口公示。
2)超前支護、初支質(zhì)量不高，存在初噴混凝土背后空洞、拱腳懸空、鎖腳錨桿設(shè)置不規(guī)范等問題。
3)超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測存在監(jiān)測不及時、數(shù)據(jù)真實性差、量測頻率不足等問題。
4)洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境差，警示標(biāo)識缺失，光照度不足。
5)隧道內(nèi)應(yīng)急保障能力不足，應(yīng)急通訊、照明、逃救生管道未按要求設(shè)置到位。
1．3路基及路面工程。
1)防護工程施工過程中未搭設(shè)人員專用通道和作業(yè)平臺，作業(yè)人員自我防護意識較差。
2)路面攤鋪現(xiàn)場及交叉施工中交通管制不嚴(yán)，平交道口警示、限速引導(dǎo)等標(biāo)志不足，設(shè)備臨時停放缺少必要的警示、隔離設(shè)施。
3)瀝青拌和站建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化、文明化要求差距較大，防排水系統(tǒng)不完善，高溫、傳動部位無警示標(biāo)志和隔離設(shè)施。
1．4其他工程。
1)臨時用電隱患頻發(fā)、多發(fā)，存在架空高度不足、違反“一機一閘一漏一?！币蟮葐栴}，治理難度大。
2)隧道內(nèi)、瀝青拌和站、駐地等消防重點區(qū)域消防器材配備不足。
3)火工品、易燃易爆危險品在領(lǐng)用、出庫、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)存在監(jiān)管空白。
2原因分析。
1)責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位。一些施工單位對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實不到位。安全監(jiān)理的控制作用薄弱，不按規(guī)定發(fā)現(xiàn)并要求施工單位整改隱患，甚至同流合污，欺上瞞下。
2)麻痹松懈情緒有所抬頭。近幾年，全省公路工程施工安全形勢處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，少數(shù)參建單位也因此引發(fā)盲目樂觀情緒，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理松懈，違規(guī)行為得不到及時糾正，施工人員安全意識薄弱，這種思想上、安全管理中出現(xiàn)的危險信號給安全生產(chǎn)管理埋下較大隱患。
3)部分項目安全管理壓力大，建設(shè)資金支付不及時，造成了現(xiàn)場施工連續(xù)性差，安全生產(chǎn)管理易出現(xiàn)盲點。
4)有章不循，冒險蠻干。有些工程項目雖然編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的'是一套，“做”的是一套。
3對策研究。
1)警鐘長鳴，進一步提高對公路建設(shè)安全生產(chǎn)的認識。從業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實際，科學(xué)研判形勢，時刻保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足。進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，采取更加務(wù)實、有效的措施，堅決遏制重特大事故。
2)落實責(zé)任，加強制度建設(shè)，明確各方責(zé)權(quán)，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。通過扎實推進風(fēng)險評估制度、施工安全檢查評價規(guī)程以及“平安文明工地”考核評價工作、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等措施進一步加大對施工階段安全風(fēng)險的管控，明確監(jiān)管、建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方的安全責(zé)任和職責(zé)，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。
3)強基固本，著力解決公路建設(shè)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
a．進一步加強安全教育培訓(xùn)。督促施工企業(yè)落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，強化實操培訓(xùn)和班前教育。加強“三類人員”、特種作業(yè)人員、專兼職應(yīng)急救援人員和安全監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，增強安全防護意識和自我防護能力，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。
b．進一步加強事故隱患排查治理。要切實落實施工企業(yè)項目負責(zé)人施工帶班生產(chǎn)和重大事故隱患掛牌督辦制度，繼續(xù)大力開展打非治違，強化施工現(xiàn)場安全管理，進一步加強對特種設(shè)備、施工機械(車輛)、火工品以及動火作業(yè)、安拆作業(yè)等的“三違”現(xiàn)象治理。
c．加大安全科技專項投入，提升工程建設(shè)本質(zhì)安全水平?？萍际峭苿影踩ぷ鲃?chuàng)新的根本動力，為此，在安全監(jiān)管中繼續(xù)倡導(dǎo)并加大科技的投入與創(chuàng)新，大力推廣智能張拉壓漿系統(tǒng)、隧道人員動態(tài)控制系統(tǒng)以及隱患排查治理的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對安全隱患的登記建檔、統(tǒng)計分析、跟蹤監(jiān)管和考核評價，從而進一步提高安全管理的科技含量，降低管理成本，提高工作效率。
d．進一步加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。要依法完善事故報送機制，切實杜絕事故瞞報、謊報、遲報等現(xiàn)象。加強汛期、冬春季等重點時段的預(yù)警預(yù)控。進一步完善應(yīng)急預(yù)案并廣泛開展不同層級、形式多樣的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。當(dāng)前，各從業(yè)單位必須保持清醒的頭腦，警鐘長鳴，認清當(dāng)前形勢下安全生產(chǎn)管理工作的重要性、長期性、艱巨性，進一步增強責(zé)任感和使命感，牢固樹立“以人為本”的理念，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機制，完善安全生產(chǎn)管理制度，狠抓參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，防止各類事故的發(fā)生，確保全省公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，不斷提升行業(yè)安全管理水平。
事故匯報管理心得篇十二
注重細節(jié)管理避免校園安全事故。
摘要：近幾年，學(xué)校安全事故時有發(fā)生，從校車的安全到福建南平兇殺事件，每件安全事故都給我們敲響了警鐘。作為教育者，不應(yīng)該等到事故出現(xiàn)后，才去反省和改進；應(yīng)該防微杜漸，從平時的日常管理工作中的小事做起，注重細節(jié)管理，從而避免安全事故的發(fā)生，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個安全、和諧的校園環(huán)境。就如何注重細節(jié)管理，從而避免校園安全事故展開初步探討和研究。
關(guān)鍵詞：細節(jié)管理；安全；避免；事故。
校園安全是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障，也是學(xué)校發(fā)展的首要前提?，F(xiàn)階段，不可否認的在校園的安全管理上存在一定的紕漏，造成不必要的事故發(fā)生。《道德經(jīng)》有這樣一句話：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。教育是國家的生存之本，但是近年來安全事故不斷發(fā)生，校園安全問題被大家關(guān)注的同時，也給校方帶來沉重的壓力。
一、細節(jié)管理的深層含義。
1.細節(jié)管理可以理解為注重安全問題的完整性、系統(tǒng)性，避免有遺漏和疏忽的地方。
將安全問題管好，最重要的就是要有較強的安全意識、問題意識，對于事情的發(fā)展要有前景的預(yù)測分析能力。對于問題，要將大問題轉(zhuǎn)變?yōu)樾栴}，然后有步驟、有目標(biāo)地逐一完成。
學(xué)校的安全直接影響到每個學(xué)生以及所有的教育人員。例如在某所校園發(fā)生的教育器材盜竊事件，雖然沒有帶來人身傷害，但是給學(xué)生帶來一定程度的恐慌，也不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。所以學(xué)校的安全管理要樣樣抓，特別是對于活動制度、教學(xué)硬件設(shè)備管理等，把這些細小的事情管理得當(dāng)，也會大大減少安全事故的發(fā)生。
二、如何抓好細節(jié)管理，避免校園安全事故的發(fā)生。
1.作為管理者，要細致分析有可能造成安全事故的因素。
學(xué)生大都有貪玩、好奇的心理，如果安全意識不強，很容易造成人身危險。管理者應(yīng)該全方面考慮學(xué)校附近的情況，如電線設(shè)備周圍是否有助于攀爬的梯子，雨季學(xué)校周邊的水塘是否有孩子去玩，學(xué)校附近的山坡能否構(gòu)成泥石流，位于公路邊的學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)是否有家長接送，孩子一個人過馬路是否安全，等等，這些都是與學(xué)生日常生活息息相關(guān)的。
以上是對自然因素的分析，近幾年的校園安全事故還有些是由社會因素造成的，學(xué)校管理者更應(yīng)該細致管理。學(xué)校是人流聚集的地方，特別是學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的時間，學(xué)生、家長、教師以及一些小商販都會聚集，這個時候是最為需要管理的階段。針對學(xué)校上學(xué)、放學(xué)特殊的時間段，校方一定要做出細致、周全的管理方案，以保證學(xué)生的安全。
除了自然因素、社會因素，管理者更應(yīng)該注重校內(nèi)因素。校內(nèi)因素主要針對的是學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師間的關(guān)系。教師對于學(xué)生的管理，有時會引起學(xué)生的不滿和頂撞；學(xué)生之間也會有矛盾，還會出現(xiàn)動手的惡性現(xiàn)象。學(xué)校管理者要注意分析學(xué)生的群體以及個性化分析，加強學(xué)生的教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的觀念。校內(nèi)因素還包括學(xué)生在校活動時接觸的一切事物，包括學(xué)生來回走動的階梯、操場上的健身器材等，管理者一定要定期檢查學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備，防止它們由于長時間的腐蝕和使用產(chǎn)生安全隱患，確保學(xué)生在校期間的安全。
2.安全管理中要嚴(yán)抓良好風(fēng)氣建設(shè)。
校領(lǐng)導(dǎo)和教師是學(xué)校的建設(shè)者和組織者，良好的師德師風(fēng)有助于學(xué)校安全管理工作的開展。所以校方應(yīng)該加強教師隊伍的'政治學(xué)習(xí)，提高教師的認知，杜絕安全管理以口號的形式存在，增強教師隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)校除了加強良好風(fēng)氣的建設(shè)，也可以采用定期問卷調(diào)查的形式來監(jiān)督教師安全管理工作的開展。而且對于家長反饋的有關(guān)個別教師在教育中存在的問題應(yīng)該及時采取措施以示懲戒，防止工作上存在漏洞，確保學(xué)生安全管理工作完善開展。
3.增加安全管理在師生心目中的地位。
安全管理需要雙方的配合，才能達到較好的效果。除了學(xué)校做好一系列的安全保護工作之外，學(xué)生還要自覺地配合學(xué)校的工作，為了達到雙方共同努力的目的，學(xué)校應(yīng)加大安全重要性的宣傳。為了加強學(xué)生的安全意識，學(xué)?？梢蚤_展一系列有關(guān)安全教育的活動，比如開展消防逃生實際演習(xí)，校方和消防隊合作，模擬真實火災(zāi)現(xiàn)場，指導(dǎo)學(xué)生如何迅速逃離安全自救。學(xué)校也可以開展“主題活動周”，例如安全教育周、衛(wèi)生評比周等，以此加強學(xué)生對安全教育的重視。
作為教育者必須清晰認識到現(xiàn)階段我們的安全管理工作存在一定的不足，只有大家提高安全意識，注重細節(jié)上的管理，才能有助于安全管理工作的進一步提高，避免安全事故的發(fā)生。安全無小事，工作中的細節(jié)更能決定安全，如果人人都能把安全牢記心中，那么安全問題就不再是問題。
參考文獻：
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（作者單位甘肅省金昌市金川集團公司中小學(xué)總校第六中學(xué)）。
事故匯報管理心得篇十三
1）堤壩潰口安全事故。堤壩潰口屬于重大安全事故，能導(dǎo)致一方區(qū)域群眾生命財產(chǎn)出現(xiàn)重大損失。但這類重大安全事故只是在特定條件下可能發(fā)生，如高水位下的水庫涵閘潰壩，或在汛期堤防高洪水位下的潰堤。從工程安全技術(shù)角度論證，這是重大安全事故發(fā)生前是有預(yù)兆期的，也是可控可預(yù)防的'，關(guān)鍵在于預(yù)防，及早發(fā)現(xiàn)險情隱患，就能及時成功處置，避免險情擴大釀成潰口重大事故。當(dāng)前經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，區(qū)域社會財富積累及人們生活水平的提高，潰口性水災(zāi)所造成的生命、財產(chǎn)的損失是巨大的，因而也是淹不起的、竭力避免的。
2）堤防工程設(shè)施運行對人造成傷害的安全事故。如涵閘開啟，不提前對下游河道進行公告，下泄高勢能水流就可能對停留在河道中的人員產(chǎn)生危害；再如堤防土堤面晴通雨阻的攔車卡設(shè)施，因低位攔桿夜間放任不收回，就可能因警示信號不明導(dǎo)致行人與之相撞的情況發(fā)生，若是駕駛摩托車等通行，發(fā)生相撞致人傷殘或死亡的可能性更大。
3）堤壩日常管護工作發(fā)生的人身傷害事故。這類一般性安全事故發(fā)生率了很低，傷害對象以個體為單位，如在操作機械勞動過程中不穿戴防護物品、不遵守安全操作規(guī)程，仍有可能發(fā)生眼睛及手腳四肢等部位受到物體傷害的事故發(fā)生。
4）堤壩在建工程安全防護設(shè)施不到位及竣工后安全隱患來清除導(dǎo)致的他人傷亡事故。在建工程因安全防護設(shè)施不到位，導(dǎo)致有游人在附近河道游泳發(fā)生意外事故也是可預(yù)防的。但事故發(fā)生了，工程建設(shè)方或施工方有不可推卸的責(zé)任。還有一種特殊情況下的安全事故發(fā)生，是通過追溯以往歷史而形成的一種特別責(zé)任關(guān)系，如工程建設(shè)方或施工方在河灘上取土形成的深坑，在工程竣工后沒有恢復(fù)原貌，到來年的某一時候，洪水來臨或其它物體遮蓋后，危害險表象消失，使不熟悉的人產(chǎn)生誤判，可能誤入深坑溺亡，導(dǎo)致人身傷亡民事訴訟產(chǎn)生，水利工程管理單位往往成為了第一被告。
3運用安全生產(chǎn)法對常見事故的剖析得到的啟示。
1）水利工程管理單位安全責(zé)任意識、風(fēng)險意識要加強。按照防汛、工程整治及日常堤壩設(shè)施維護的工作性質(zhì)不同，工程管理單位在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的責(zé)任是不同的。一是汛期堤壩安全責(zé)任。如防汛工作實行行政首長負責(zé)制，水庫、堤防部門按預(yù)案要求要切實履行好技術(shù)保障、信息保障、指揮機關(guān)正常運行后勤保障等職責(zé)，安全工作不能缺位、失位。二是堤壩安全主體責(zé)任。如日常維護與管理工作，工程管理單位要切實承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強設(shè)施、設(shè)備運行安全的管理，防止對他人人身傷害的事故發(fā)生，同時，對基層一線勞動的工作人員，不論是本單位人員還是臨時雇請人員，都要加強安全技術(shù)指導(dǎo)，打造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，防止安全事故發(fā)生。三是涉堤涉河在建工程的安全監(jiān)管責(zé)任。工程管理單位主要職責(zé)是管理、一般不承擔(dān)工程項目建設(shè)任務(wù)，不是涉堤涉河工程項目類的業(yè)主，但是法律賦予其有監(jiān)管、審批許可權(quán)限，因此，涉堤涉河工程無論是在建之中還是竣工驗收之時，應(yīng)把安全監(jiān)管責(zé)任落實到實處，安全防護不到，工程不允開工；隱患不消除，驗收不允過關(guān)。
2）水利工程管理單位的安全生產(chǎn)工作要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手。，水利部針對水利安全生產(chǎn)工作的實際，出臺了適用于水利工程管理單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級評定的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-）的核心要素為基礎(chǔ)，共設(shè)置13個一級項目、44個二級項目和122個三級項目。，湖北省水利廳出臺《河道堤防工程管理考核辦法》及《河道堤防工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，要把安全生產(chǎn)工作納入堤防日常管理工作中現(xiàn)部署、同考核、同兌現(xiàn)。目前，該項工作已進入廣泛宣傳發(fā)動階段，計劃在年底正式實行。水利工程管理單位要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，要重點解決安全生產(chǎn)存在的重形式輕實干、重措施輕兌現(xiàn)、重治標(biāo)輕治本、重處罰輕教育、重靜態(tài)輕動態(tài)、重事后輕事前等問題，建立健全相關(guān)配套規(guī)章制度，努力打造水利行業(yè)安全文化，持之以恒地培育、引導(dǎo)，全面提升安全生產(chǎn)工作的綜合水平。
3）水利工程管理單位要安全生產(chǎn)體制機制上創(chuàng)新進取。一是努力減輕堤壩洪災(zāi)的影響程度。防洪保安是水利工程管理單位的主業(yè)，但目前情況來看，水利工程單有些堤壩的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并沒有完全達到防御百年一遇的標(biāo)準(zhǔn)，而且在學(xué)術(shù)研究層面上對是否所有堤防都要達到防御百年一遇的標(biāo)準(zhǔn)存在爭論，且防洪減災(zāi)等非工程措施的運用，為堤壩防洪減災(zāi)安全工作指明了一個方向，因此，探索建立健全水利工程管理單位安全生產(chǎn)體制、預(yù)警機制、應(yīng)急管理機制及防洪減災(zāi)體系，很有必要。特別在洪泛區(qū)、分蓄洪區(qū)，水利工程管理單位要積極爭取地方政府領(lǐng)導(dǎo)，參與區(qū)域防洪規(guī)劃設(shè)計，逐步完善區(qū)域防洪預(yù)防預(yù)案，建立洪水保險機制，減輕洪災(zāi)安全事故的影響程度。二是在安全生產(chǎn)經(jīng)費年度預(yù)算管理制度上要創(chuàng)新。當(dāng)前，國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)費保障方面，已有明確有法規(guī)保障，但在事業(yè)單位安全生產(chǎn)投入上，安全維護費用、教育培訓(xùn)支出、安全文化建設(shè)、職業(yè)健康保護及工傷保險等方面，各單位是八仙過海，各顯神通，主要原因是安全生產(chǎn)經(jīng)費在年度預(yù)算上沒有形成統(tǒng)一的共識，安全生產(chǎn)的經(jīng)費積累沒有可靠的渠道保證，且上級撥付與單位自籌等經(jīng)費積累路徑，不好強制性規(guī)定。但筆者認為，從各單位的水土、林業(yè)資源創(chuàng)收收入中以一定比例來提取安全生產(chǎn)專項儲備經(jīng)費，加上年度上級安全生產(chǎn)專項投入，逐年積累，就能形成安全生產(chǎn)投入與效益的良性循環(huán)，為單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進提供財力保證。
事故匯報管理心得篇十四
隨著城市化進程的不斷深入，城市建設(shè)不斷發(fā)展，高層建筑也越來越多。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的象征，樓宇經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱，其產(chǎn)業(yè)聚能和輻射效應(yīng)日益凸顯。但是與此同時，樓宇安全管理問題也日益凸顯，越來越被各級部門和廣大民眾所關(guān)注。
隱瞞安全隱患，在當(dāng)今的樓宇管理中更為普遍。究其原因，一方面，在個體組織內(nèi)部，多目標(biāo)的平衡往往更為容易；而和傳統(tǒng)組織不同，樓宇管理是一個跨組織的、基于利益相關(guān)者理論視角下的產(chǎn)物。其不僅涉及樓宇監(jiān)督部門，還包括業(yè)主和獨立物業(yè)管理公司，由于不同組織的目標(biāo)存在較大的差異，其安全管理和協(xié)調(diào)變得更為困難；另一方面，不同的組織，傳統(tǒng)的基于單個組織層面的安全氛圍，溢出較為困難。因而，在樓宇的安全管理過程中，安全形勢更為嚴(yán)峻，其管理也對管理實踐者提出了更高的要求。
傳統(tǒng)的安全管理和安全實踐，主要聚焦于個體組織對于組織內(nèi)部沖突的多目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)，如安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，由于組織分工的不同，一線員工在實際的工作過程中會經(jīng)歷較多的安全事故和安全隱患，然而基于個體和組織層面的原因，一線員工發(fā)現(xiàn)問題并沒有積極上報、甚至隱瞞安全隱患或安全小事故的情況屢見不鮮。
在當(dāng)今的樓宇管理中，一線的人員隱瞞安全隱患和安全小事故具有更高的動機，究其原因可以分為個體和組織兩個層次，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，從個體層面來看，主要有個體自尊、控制幻覺以及認知偏見。第一，個體自尊的影響。在安全管理中，基于安全事故是可以控制和防范的思想，出現(xiàn)小事故或者安全隱患，是對員工自身能力和工作責(zé)任心不足的佐證。因而，由于個體自尊的影響，個體發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全小事故時會刻意隱瞞而非上報；第二、控制幻覺。由于人格特質(zhì)的差異，不同的個體對于同一安全事故或安全隱患的風(fēng)險感知程度不同。風(fēng)險感知程度低的.個體，對于觀察到的安全隱患或安全事故，會從主觀上降低此類事故或隱患發(fā)生的頻率，甚至認為此類事故不會發(fā)生在自己身上；第三、認知偏見。由于安全小事故或者安全隱患，其與安全管理的目標(biāo)之間的變異程度較小，小錯誤難以引起人們的注意。而根據(jù)海恩法則，此類安全隱患和安全小事故在一定條件下會演變?yōu)橹卮蟀踩鹿省?BR> 其次，從團隊層面來看，主要有心理安全感和安全信息溝通：第一，心理安全感缺乏。理論和實踐表明：缺乏心理安全感會導(dǎo)致員工對于安全事件產(chǎn)生的消極防御態(tài)度，究其原因在于組織內(nèi)部信任的缺失。由于害怕對安全隱患或安全小事故的報告會破壞個體在組織內(nèi)部同事之間的關(guān)系，甚至遭到報復(fù)，因而對安全隱患和安全小事故緘默不語；第二，組織間的傳播分享困難。由于組織管理者對自身合法性地位的考慮，其安全成功經(jīng)驗往往會得到積極的傳播，而安全事故和安全隱患的經(jīng)驗難以沖破組織的壁壘，進而難以實現(xiàn)在組織之間的學(xué)習(xí)。
最后，從組織層面來看，主要是公司政策、工作設(shè)置特征等因素。第一，研究表明，積極的公司政策對員工的匯報能產(chǎn)生積極的正向影響，從而使員工主動的匯報事故，而消極的公司政策（強調(diào)懲罰）在很大程度上會導(dǎo)致事故隱瞞；第二，工作設(shè)置。也有研究表明，進行一定程度的輪崗，可以使員工接觸到不同工作環(huán)節(jié)，從而對事故的潛在影響有更為深刻的認識，從而增加匯報的動機，促發(fā)匯報行為。
如何避免樓宇管理中的安全隱患或安全小事故轉(zhuǎn)化為重大安全事故，自然就成為管理實踐者的需要回答的重要問題。
首先，在安全隱患的識別以及安全小事故的認知上，要鼓勵和培養(yǎng)員工進行居安思危的思考方式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，理解匯報問題、解決問題，并進行樓宇安全管理經(jīng)驗的分享。
其次，在組織層面，建立具有高度心理安全感的組織安全氛圍，并積極拓展組織安全氛圍的組織邊界。讓樓宇安全管理鏈中的每個環(huán)節(jié)的組織和部門的安全意識和心理安全問題得到加強，使員工從不能說到能說、直至我想說的轉(zhuǎn)變。
最后，從利益相關(guān)者的角度構(gòu)建組織間的信任，加強多部門、多組織之間的溝通交流，積極地進行經(jīng)驗分享，從而在良性的互動中達到共贏。
事故匯報管理心得篇十五
摘要：從目前的發(fā)展趨勢看，樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝調(diào)試是一門既有理論又有實踐技術(shù)的綜合性學(xué)科，并且是一個技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模龐大的系統(tǒng)，它是工程理論與工藝技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。本文用簡潔的語言，介紹了樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)等方面的諸多課題。
設(shè)計是工程的成敗之本，是一項十分重要并充滿挑戰(zhàn)性能的工作，隨著全球計算機技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對信息的需求也越來越強烈，社會的進步在進入光彩奪目的二十一世紀(jì)以來，導(dǎo)致具有樓宇管理自動化——buildautomation、通信自動化——communicationautomation、辦公室自動化——officeautomation等諸多功能的智能建筑在全球范圍內(nèi)蓬勃掀起。
智能樓宇可視對講系統(tǒng)主要應(yīng)用于樓宇內(nèi)住戶與外來訪客之間提供雙向通話，同時通過門口安裝的攝像機為住戶顯示外來訪客的圖像，為住戶是否讓來訪客人進入做出判斷。由于住戶遙控防盜門的開關(guān)及向保安管理中心進行緊急報警是一種安全防范系統(tǒng)，能阻止不法分子非法進入，達到防盜的目的。因為這種系統(tǒng)采用的是密碼開鎖或刷卡鎖，使住戶能方便地利用自己家的`密碼或卡片開鎖，保證了密碼開鎖或刷卡鎖的保密性能與唯一性（密碼能按住戶的要求隨時改變——從而保證了密碼不被他人發(fā)現(xiàn)）。
這種智能樓宇可視對講系統(tǒng)還集成了家庭安全防范系統(tǒng)，當(dāng)有一個探測器發(fā)出報警信號時，它通過智能樓宇可視對講系統(tǒng)傳輸線路傳遞到管理中心，同時發(fā)出報警信號——聲光信號，并在管理中心的主機上顯示幾號樓、幾號單元、幾號住戶出現(xiàn)安全事故。因管理中心的主機與電腦聯(lián)網(wǎng)，所以實現(xiàn)了與安防中心聯(lián)網(wǎng)的功能。由此，安防監(jiān)控中心可及時掌握和控制所管轄區(qū)域內(nèi)的安全狀況。
隨著社會的發(fā)展，人類的進步，安全、舒適和先進的居住環(huán)境已成為現(xiàn)代化住宅小區(qū)（或智能化住宅小區(qū)）的基礎(chǔ)，而智能樓宇可視對講系統(tǒng)是營造這一基礎(chǔ)的一個重要組成部分，這個系統(tǒng)將樓宇的入口、住戶及小區(qū)物業(yè)管理部門三方面的通訊集成在同一網(wǎng)絡(luò)中，組成防止住宅受非法侵入的重要防線，有效地保護了住戶的人身安全和財產(chǎn)安全。
系統(tǒng)原理。
智能樓宇可視對講系統(tǒng)是應(yīng)用了單片機編程技術(shù)，雙工對講技術(shù)、ccd攝像及視頻顯示技術(shù)而設(shè)計的一種訪客識別電控信息管理的智能系統(tǒng)。住戶樓門平時總是處于閉鎖狀態(tài)，避免非本樓人員在未經(jīng)允許的情況下進入樓內(nèi)。本樓內(nèi)的住戶可以用鑰匙或密碼開門自由出入。當(dāng)有客人來訪時，客人需在樓門外的對講主機鍵盤按被訪問的住戶房號，同主人進行雙向通話或可視通話，通過對話或圖像確認來訪者的身份后，如住戶主人允許來訪者進入，就用對講分機上的開鎖按鈕鍵打開大樓入口門上的電控門鎖，來訪客人便可進入樓內(nèi)，來訪客人進入后，樓門自動閉鎖。住宅小區(qū)物業(yè)管理部門通過小區(qū)對講管理主機，對小區(qū)內(nèi)各住宅樓宇對講系統(tǒng)的工作情況進行監(jiān)視。若有住宅樓入口門被非法打開，對講系統(tǒng)出現(xiàn)故障，小區(qū)對講管理主機就會發(fā)出報警信號和顯示出報警的內(nèi)容及地點。
小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)的主要設(shè)備是對講管理主機、樓宇大門入口主機、用戶分機、電控門鎖、多（單）路保護器、電源等相關(guān)設(shè)備。對講管理主機設(shè)置在住宅小區(qū)物業(yè)管理部門的安全保衛(wèi)值班室內(nèi)，門口主機設(shè)置安裝在各住戶大門內(nèi)附近的墻壁上或臺上，系統(tǒng)可按用戶要求進行不同的配置，如在同一幢大樓中可視與非可視系統(tǒng)可同時共用等等。系統(tǒng)的主要類別有如下幾種：
1、單戶型——具備可視與非可視對講、遙控開鎖、主動監(jiān)控，使住宅內(nèi)的電話（與市話連接）、電視與單元型可視對講主機組成單元系統(tǒng)等功能。
2、單元型——單元型可視與非可視對講系統(tǒng)主機分直按式和撥號式。
直按式容量較小，分為15、18、21、27等戶型類別，主要適應(yīng)于十層以下的住宅。它的主要特點是：一按就應(yīng)，操作簡便。
而撥號式對講系統(tǒng)的設(shè)計容量就大得多了，多為256戶型類別，主要適應(yīng)于十層以上的高層建筑。它的特點是：操作方式與撥號電話一樣，界面豪華。
這兩種系統(tǒng)都采用總線方式布線，它的解碼類別分為樓層解碼和室內(nèi)機解碼兩種方式。這種室內(nèi)機常規(guī)與單戶型的室內(nèi)機兼容，均能實現(xiàn)可視與非可視對講，遙控開鎖等等諸多功能，并能掛接管理中心。
3、小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型——采用區(qū)域集中化管理（多功能）。它不僅具備可視與非可視對講、遙控開鎖等多種功能，并能接收住宅小區(qū)內(nèi)各種技防探測器的報警信息與緊急援助，主動呼叫轄區(qū)內(nèi)任何一個住戶或群呼所有住戶實施廣播功能。
功能擴展聯(lián)網(wǎng)型系統(tǒng)實現(xiàn)了三表（水、電、煤）抄送、ic卡門禁系統(tǒng)與其他系統(tǒng)組成的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。
上述三種方式是從簡單到復(fù)雜、從分散到整體逐步發(fā)展而成的。小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型系統(tǒng)是現(xiàn)代化住宅小區(qū)管理的一種標(biāo)志，是實現(xiàn)可視與非可視樓宇對講系統(tǒng)的最高級形式。
完美的系統(tǒng)技術(shù)性能。
如若是單元型可視與非可視對講系統(tǒng)，常規(guī)采用如下措施可大大提高系統(tǒng)的性能：
1、應(yīng)用人體紅外檢測技術(shù)：人來自動上電——節(jié)約能源、延長壽命、增加可靠性。
2、系統(tǒng)配置夜視功能：當(dāng)外部光照降低到一定程度時（也可調(diào)節(jié)起控點，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境），系統(tǒng)自動啟動紅外輔助光源照明（人眼無法見），幫助攝像機拾取清晰圖像，同時啟動鍵盤操作照明系統(tǒng)的設(shè)置——常規(guī)是以led或白光燈以及熒光方式點亮鍵盤，方便夜間操作。
3、低功耗待機功能：待機時ccd對講電路系統(tǒng)均處于休眠狀態(tài)，電路系統(tǒng)功耗小于20ma，大大延長了系統(tǒng)的工作壽命。
4、雙工對講功能：語音清晰宏亮連貫，如若應(yīng)用專用電路，雙工對講系統(tǒng)電路在工作時，聲像串?dāng)_小、不自激、不失真。
5、全面提高了可視與非可視對講系統(tǒng)的技術(shù)特性：由于采用了總線式布線，信號線的使用大大減少，全方位提高了標(biāo)準(zhǔn)化模式的施工，有效地降低了工作量。另一方面，分戶線上的隔離和保護裝置，在總線未被破壞的狀況下，即使系統(tǒng)中有一用戶分機出了故障，也不會影響整個系統(tǒng)的正常使用。
6、醒目的全新技術(shù)：采用最新的數(shù)碼語音技術(shù)，完美地提示語音應(yīng)用幫助與系統(tǒng)應(yīng)用操作問候，真優(yōu)美的人性化產(chǎn)品，可按需要隨時更換語音的內(nèi)容。
7、全方位系統(tǒng)升級擴展功能：
a——可與管理中心實施連接，組成小區(qū)區(qū)域聯(lián)防系統(tǒng)；
b——能方便地設(shè)置火災(zāi)、匪警、緊急求救等自動報警功能等。
系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計規(guī)則。
1、可視與非可視對講系統(tǒng)必須具備集中、統(tǒng)一的管理能力，為住宅建筑物業(yè)管理提供方便。根據(jù)我國現(xiàn)行的管理體制，公共安全是集中統(tǒng)一管理的。要求系統(tǒng)必須具備多級集中的統(tǒng)一管理中心，實施科學(xué)化的管理使安全防范技術(shù)發(fā)揮最佳效果。
2、可視與非可視對講系統(tǒng)必須具備安全性、可靠性、容錯性。系統(tǒng)本身的安全性非常重要，必須具備很強的防破壞能力。設(shè)備的可靠性是個極重要的指標(biāo)。另因用戶的層次不同及素質(zhì)的不一致將導(dǎo)致系統(tǒng)在使用過程中的誤操作，所以要求系統(tǒng)有較強的容錯性能和自檢功能。
3、系統(tǒng)的設(shè)計和產(chǎn)品的選擇應(yīng)選擇標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化——與國際接軌。
4、可視與非可視對講系統(tǒng)應(yīng)具備開放性、可擴性、兼容性和靈活性。系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)開放、信息傳輸兼容性強、終端互換性高、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)清晰和組網(wǎng)簡單等特點。
5、可視與非可視對講系統(tǒng)在二十一世紀(jì)今天的安全防范技術(shù)發(fā)展上說已相當(dāng)成熟。若進一步開發(fā)，在技術(shù)上應(yīng)追求先進，使用上更簡便實用。
后語：樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)是將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與監(jiān)控技術(shù)有機結(jié)合起來的一種全新控制系統(tǒng)，它能將計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和監(jiān)控技術(shù)連接起來，把兩個獨立的系統(tǒng)走向融合，實現(xiàn)了真正的三網(wǎng)合一——數(shù)據(jù)、語音和圖像。在理念和方式取得重大突破。應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將數(shù)字化監(jiān)控信息傳遞到網(wǎng)絡(luò)上，與現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)融為一體?？梢哉f，樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)所涉及的各項技術(shù)的背景均是成熟的，其技術(shù)發(fā)展符合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的潮流，它是信息化社會發(fā)展的必然趨勢。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化、智能化的浪潮正在席卷世界的每一個角落，樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)進入住宅，它正全方位地改變?nèi)祟惖纳鐣?，使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)的興起，適應(yīng)了社會的信息化——成為二十一世紀(jì)房地產(chǎn)投資開發(fā)的主導(dǎo)方向。由于人們生活水平的不斷提高，越來越重視住宅小區(qū)的質(zhì)量、安全性以及信息的獲取和管理，這又大大促進了樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)的發(fā)展。
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事故匯報管理心得篇十六
重慶專業(yè)校警進駐校園，可當(dāng)場擊斃行兇暴徒；廣州每校一警車巡邏，便衣警察加大打擊力度；北京學(xué)校發(fā)“新式武器”，中小學(xué)幼兒園配發(fā)自衛(wèi)噴霧劑和防割手套；昆明市認真梳理整改在校園安全管理工作中存在的隱患問題，逐一破解制約校園安全管理工作健康持續(xù)發(fā)展的體制性、機制性和保障性問題（5月4日《廣州日報》）。
因為種種原因，37天內(nèi)，社會上發(fā)生了5其針對學(xué)生砍殺的血案：
3月23日清晨，福建南平市男子鄭民生，在南平實驗小學(xué)門口殺死8名、重傷5名小學(xué)生。
4月12日16時30分左右，廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)門前約400米處發(fā)生兇殺事件，2名死者中一名為8歲小學(xué)生，另一名為老年女性。5名傷者包括：兩名小學(xué)生、一名未入學(xué)小孩和一對中年夫婦。
4月28日下午15時，廣東湛江雷州市雷城第一小學(xué)發(fā)生行兇事件，一男子持刀砍傷15名學(xué)生和一名為保護學(xué)生而與歹徒搏斗的老師。
4月29日上午9時40分，一名男子持刀沖入江蘇泰興市泰興鎮(zhèn)中心幼兒園，砍傷32人，包括29名幼兒、2名教師、1名保安。官方的消息稱，其中5人傷勢較重，危重2人，但并無人員死亡。
4月30日7點40分，山東濰坊一男子騎摩托車攜帶鐵錘、汽油，強行闖入尚莊小學(xué)，用鐵錘打傷5名學(xué)前班學(xué)生，然后點燃汽油自焚。
在以上5起事件中，除廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者是宣傳部門所說的“精神病”外嗎，其余4起案件中的行兇者都因工作上的問題在單位有過申訴或和信訪部門打過交道。當(dāng)然了根據(jù)“教授”孫東東“百分之九十九的老上訪戶是精神疾病患者”這一論斷倒推，和對多例“上訪者被關(guān)進精神病院”的新聞知識，廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者也有可能是個老上訪者。
按照常理，上訪者一般都是權(quán)益得不到保障的弱者，有誰見過單位的一把手或?qū)崣?quán)人物上訪？可是這些弱者，為什么向手無寸鐵的孩子舉起了屠刀？我想，魯迅先生的《雜感》一文中的內(nèi)容或許能令人釋疑:先前，也曾有些愿意活在現(xiàn)世而不得的人們，沉默過了，呻吟過了，嘆息過了，哭泣過了，哀求過了，但仍然愿意活在現(xiàn)世而不得，因為他們忘卻了憤怒。勇者憤怒，抽刃向更強者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。
縱觀身邊的新聞實例，上訪者進不到政府大院者有之，被信訪工人員踢皮球到“銀河系”者有之，被送精神病院者有之，被毆打者有之，被報復(fù)判刑者有之，被殺者有之……總之，上訪者為了維護自己的合法權(quán)益，屢屢付出饑餓煎熬甚至是生命的代價。即便如此，自己的合法權(quán)益也不一定能得到滿意的補償。絕望之余，他們常常得制造點‘威脅穩(wěn)定的事端’，如靠砍手指，開胸驗肺，爬鐵塔、站樓頂，跳高橋，自焚等來吸引公眾的眼球，但不如意者仍然十之八九，常有人申訴目的沒達到，反而被冠以“危害社會治安”罪名予以重處！
自殘尚不能解決問題，還要受到法律懲罰，上訪者就有可能“破罐破摔”，反正解決不了問題，不如讓問題終結(jié)！反正橫豎都要受到法律懲罰，索性來一次痛快的`！或許就是源于這樣的邏輯，處于弱勢的上訪者，在更弱勢的小孩面前變得無比強大，無比兇惡！
由是觀之，校園血案的發(fā)生，顯示信訪機制造就的社會民怨已經(jīng)到達非常嚴(yán)重的程度，如果民眾沒有合理的宣泄不滿、解決冤屈的渠道；如果這些渠道不暢通，僅僅靠行政權(quán)力強行壓制，社會治安的好轉(zhuǎn)僅僅是表象，民怨長期積累，個人恐怖主義事依然會發(fā)生。解決這個問題的根本，就是正視矛盾，暴露矛盾，以公平正義的渠道解決沖突矛盾。
有感校園血案。
最近接二連三發(fā)生的校園血案，我只是從網(wǎng)上知道了這件事，卻沒有去看。原因有二：不想看到那血淋淋的殘暴場面，也不想看到網(wǎng)上鋪天蓋地的種種評論。
為什么這樣的事情總發(fā)生在孩子們身上？那些幼小的生命有什么罪？盡管他們大多數(shù)是有錢人的孩子。他們的父母有罪，應(yīng)由法律來懲罰他們，不應(yīng)涉及他們無辜的子女。
在生命面前，眾生是平等的！
在這個物欲橫流的年代，人人以金錢名利為榮耀。都想削尖腦袋擠進政府部門，或者是投機鉆營，做一個富得流油的奸商，造下了種種深重業(yè)障，以至于殃及后代。
佛家是講因果報應(yīng)的，你不種福因，怎么會結(jié)善果？
當(dāng)今社會不可避免有諸多不公平之事發(fā)生，如果人一遇到不公平的事情就濫殺無辜，那么這個社會就會充滿血腥！這樣的社會只會倒退，不會前進！
一個社會的進步，不僅僅是靠科技來改變，還要靠人內(nèi)心的愛和善來改變。
華嚴(yán)經(jīng)說：“心如工畫師，能畫種種物?！本褪钦f，我們的心像一個畫師，可以畫出美麗的事物，也可畫成兇惡的野獸，還可以勾勒出未來的美景。
這說明人心與社會文明進步有密切關(guān)系！
話又說回到現(xiàn)實，也看出我們的學(xué)校和幼兒園，也存在諸多安全管理的漏洞.家長和學(xué)校也應(yīng)教導(dǎo)孩子學(xué)會自我保護，盡量將風(fēng)險降到最低。