報告的撰寫需要充分收集和整理資料，進行詳盡的分析和歸納。報告應該根據(jù)具體情況選擇適合的結構和篇幅，確保呈現(xiàn)出整體的邏輯性和連貫性。報告的寫作是一個不斷學習和提高的過程，希望大家積極嘗試和探索。
處級領導述職報告篇一
本人現(xiàn)將20xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金xx萬元，對外承包土地xx萬畝、海域xx萬畝，下屬公司xx家，油田設施油氣水井xx口、生產(chǎn)生活設施xx處、電力線路xx公里、道路xx公里、油氣水管線xx公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
(三)防火及安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火工作會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火工作得到了市領導和有關部門的充分肯定。在工作中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位;加強查巡監(jiān)測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入xx萬元防火經(jīng)費，加強消防設備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位;加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位;堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識;嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，工作上高標準、高質量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范;從嚴要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領導干部的良好形象。
總結一年來的工作，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高;與同志們談心較少，溝通交流不夠;工作中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質和工作能力;二是改進工作方法，加強與同志們的溝通協(xié)調。
處級領導述職報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
201x年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時光飛逝，轉瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領導下，在分管單位、各業(yè)務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團結在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求實效，穩(wěn)步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報，提請各位領導評議。
一、在思想上突出一個“正”字。
思想是行動的先導。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅持認真學習黨的方針、路線，深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質，不斷地加強了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設發(fā)展中，堅定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團結同事，理解支持同事，關心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。
二、在理論學習上，堅持一個“真”字。
自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。
為了能有更多的理論知識來指導實踐工作，我利用一切機會學習鄧小平理論及三個代表等重要理論知識，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字，在學習的內容上強調一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字，在學習的效果上達到一個“真”字。力求學用結合、學有所得，學有所用。
三、在實際工作中，突出一個“實”字。
在多年的實踐工作中，我時刻強調要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。針對分工范圍內的業(yè)務情況，我積極地通過各種途徑學習企業(yè)管理、投標報價、項目管理、市場經(jīng)濟概論等課程。對各項目實際情況，深入實地進行調研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效;在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結果重實效，從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。
以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時總結，及時調整。
項目部定期組織進行安全、質量等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。
四、在廉潔從政方面把握一個“嚴”字。
作為一名領導干部，我時刻提醒自己要牢固樹立正確的。
權利觀、價值觀、人生觀;要時刻牢記“兩個務必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權利、金錢的考驗。一年來，我嚴格落實黨風廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在廉政建設上，嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個人自律與單位自律相結合，既很好地完成了工作，也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項目部的同時，我又積極組織并參與了關于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補償范疇，為公司職工維護自身權益起到了積極作用，為公司此項決策奠定了堅實的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會認真思考，加強學習，更加注重調查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領導藝術。在公司經(jīng)理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗!
處級領導述職報告篇三
按照領導干部述職述廉制度要求，現(xiàn)將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：
常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規(guī)，研究業(yè)務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。
常做勤政為民之事。發(fā)揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統(tǒng)籌協(xié)調，三農(nóng)服務，為民解困，節(jié)能減排，農(nóng)電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發(fā)展竭盡所能。
常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發(fā)揚民主，接受監(jiān)督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規(guī)范行為做人做事。
常謀奮發(fā)進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協(xié)調，善于總結，應對挑戰(zhàn)，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。
處級領導述職報告篇四
現(xiàn)將xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一、思想政治建設情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。
1、項目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
處級領導述職報告篇五
一位老師榮獲國家社科基金資助，資助資金20萬元;共完成學術專著2本。專著《大學生情境化思想》于2020年12月由北京理工大學出版社出版。另一部專著《內蒙古生態(tài)安全屏障建設論》于2020年12月在內蒙古大學出版社出版。為加強學術交流，選派部分師生赴廣州市華南農(nóng)大參加了“中國農(nóng)學會教育專業(yè)委員會2020年學術年會”。師資方面，引進博士1名，輔導員和秘書各1名。評審出正副教授各1名，遴選碩士生導師1名，教壇新秀1名。2名教師分別去美國和澳大利亞進修1年回國。1名教師赴北京大學進修。為了加強教育經(jīng)濟與管理學科建設，學院到北京相關高校招聘博士人才。
在社會服務方面，學院各類人大代表1名、政協(xié)委員2名參政議政服務社會。到企事業(yè)單位作講座10余場。在內蒙古電視電臺參加節(jié)目10余次。青苗社工服務站與內蒙古醫(yī)院共同建立培訓基地。
處級領導述職報告篇六
順利完成研究生的答辯、開題與入學教育等工作，共分6月、12月兩次分別對30名、6名進行了答辯，為提高培養(yǎng)質量，1名研究生因內二次查重不通過予以延期答辯處理，7名未通過答辯。12月8日對160名2020級碩士研究生進行開題，本著嚴格規(guī)范的原則，3名研究生予以延期開題的處理。本著嚴格管理的原則，學院研究生招生公共管理專業(yè)碩士(mpa)名。學院分為集中授課班和周末授課班兩種類型。成立了以分黨委書記為組長的研究生紀律管理組織，與學校研究生院一起嚴格考勤管理，基本實現(xiàn)了每課必點名。為提高研究生的責任感與使命感，9月6日，學院舉行了研究生開學典禮，院長做了《提高三種能力，破解“本領恐慌”》的開學典禮講話。通過召開研究生入學教育大會、嚴格考勤管理等途徑加強研究生教育管理工作。2020年研究生就業(yè)率達到70.37%。
處級領導述職報告篇七
1.領導班子自身建設情況。學院黨委履行全面從嚴治黨主體責任，書記認真履行黨建工作第一責任人職責，班子其他成員履行分管工作黨建責任，通過組織召開學院黨委會、黨政聯(lián)席會、民主生活會、教授委員會等形式研究部署學院“三重一大”事項，統(tǒng)籌推進黨建工作。落實廉政主體責任和“一崗雙責”，落實八項規(guī)定，排查廉政風險點并制定防控措施，無廉政問題發(fā)生。積極推進本科教學審核評估工作，做了大量的動員和準備工作。
2.深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。貫徹落實“兩學一做”相關文件精神，堅持周計劃和月報制度。堅持周一上午黨委中心組政治學習會、雙周四下午師生政治學習會等制度。學習了《習近平關于教育工作的講話精神》、《關于組織開展習近平總書記考察內蒙古講話精神等三個專題學習》等內容。組織院黨委中心組集中學習18次，組織教職工中心組集中學習16次，各黨支部開展專題研討8次。領導干部和黨支部書記講黨課12次。11月8日，書記、院長給大三大四的學生講授形勢政策課《中美貿(mào)易摩擦》。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，利用學院網(wǎng)站、制作展板、電子屏、“內農(nóng)大人文院”微信公眾號、黨支部微信群、學院“兩學一做”微信群等形成線上與線下相結合的政治學習模式，收到很好的效果。
3.黨支部建設情況。以黨支部建設年為契機，通過落實“三會一課”、政治學習、主題黨日活動、黨支部委員培訓等形式促進黨支部履行教育管理監(jiān)督黨員的職責。人文院有6個黨支部，截止2020年底，有95名黨員。開展黨課學習培訓課16次。發(fā)展預備黨員48人。我院黨日活動的特色是“黨建服務于教學科研實踐，實踐突出黨建引領作用”，教工黨支部開展了庭審進校園、社工在行動等黨日活動。學生支部開展緬懷烏蘭夫、重溫入黨誓詞等黨日活動。10月份，開展人文院第五屆精品黨日評比活動暨黨建工作研討會。開展黨員教師“一幫一”精準助學活動，與受學業(yè)處理14位同學結對建立了幫扶臺賬。開展“1+2”支部共建活動。師生黨員按時足額繳納了黨費14981.76元。
處級領導述職報告篇八
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來，我邊學習、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務，以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結，要求從廳領導做起，全廳上下不利于團結的話不說，不利于、相互幫助，不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合，與做好日常工作、業(yè)務工作相結合，與“內強素質、外樹形象”相結合，與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成，廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內強素質、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結構，提高利用外資質量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求，即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進高技術含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優(yōu)化進口結構。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉降為升，扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下，加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內各項出口促進政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎，上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起，督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
處級領導述職報告篇九
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
處級領導述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位代表，大家好：
xx年工作，我校以“現(xiàn)代化達標”為第一要務，進一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進特色建設、增強內涵發(fā)展?，F(xiàn)簡要匯報如下，不妥之處，請指正。
1、優(yōu)化辦學環(huán)境。投資近15萬元，安裝防雷設施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設教學資源庫。
2、優(yōu)化文化環(huán)境。學校東墻設了五個教育、校園文化兩個主題；南墻設計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗；北墻設計了名人書法，營建學校文化氛圍。
3、優(yōu)化班級文化。每個班級布置“班級園地”，設計了班徽、班旗、班歌，布置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。
1、確定核心辦學理念。我校將“活力教育”確定為學校核心辦學理念。教師要尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點，最大限度地開發(fā)學生的潛能，激發(fā)學生的活力，促進學生的發(fā)展，讓每個孩子健康快樂地成長。
2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”，對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發(fā)活力，促進全面發(fā)展”，校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”，校風定為“文明友愛、活潑好學”，學風定為“主動認真、勤思好問”；教風定為“敬業(yè)愛生、善導樂教”。
3、確定活力教育實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教育，鑄造活力教育文化內涵。
1、強化養(yǎng)成教育。落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，對學生集中進行行為規(guī)范教育。強化平時引導，發(fā)現(xiàn)違紀及時糾正，并將學生日常行為規(guī)范納入班級考核。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行教育。
2、強化安全教育。利用旗下講話時間對學生進行安全教育，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識，引導自我保護意識、防范意識。平時加強督查，防范學生帶有安全隱患的活動，舉行了應急疏散演練。
3、強化活動實踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。
4、開展學習標兵評選。設計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠實守信”等6個學習標兵，各班每月進行一次評比活動，發(fā)揮學生榜樣作用。
1、加強常規(guī)管理。認真落實各項教學常規(guī)管理制度，規(guī)范教師日常教學行為。對學生作業(yè)、校本課程、音樂、美術等學科的教學效果進行檢查。
2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念，確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學模式：“自主探究、質疑問難—合作探究、討論交流—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學模式，依據(jù)學科特點、教學內容，研究適合自己的教學模式并在課堂中積極運用，提高課堂教學的實效性。教師認真學習活力課堂相關知識，將新理念與教學實踐有機結合，努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時間，在全校教師中組織了一輪聽課評課活動。教師人人做課，人人聽課，聽課后講課教師談教學設想、聽課教師進行評課。通過聽課評課活動，互相促進、取長補短、共同提高。
3、優(yōu)化校本課程。一至五年級開設《中華傳統(tǒng)經(jīng)典名言誦讀》，共計133課，對學生進行中國傳統(tǒng)文化教育。六年級開設《愛國勵志歌曲學唱》，共計30課，對學生進行愛國主義教育、勵志教育。
1、推進學生社團活動。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長，我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個興趣小組。三年級以上的學生每生參加一項，每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展興趣小組活動。領導班子每次活動視察一遍，進行督促指導。學期末上交作品，評選特長之星。
2、推進大課間活動。認真做好眼睛保健操、課間操，認真組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動，營造全校學生全員活動、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競賽活動，先后組織了長繩比賽、跳繩單搖達標賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進讀書活動。三年級以上每周到圖書室借閱一次，每個班級制定必讀書目，全班學生每學期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導。激發(fā)讀書興趣，檢查讀書進度，評價閱讀效果，引導學生讀整本的書。
4、推進“十星少年”評選活動。為引導學生全面發(fā)展，激勵學生積極上進，我校采取活力評價，將各項活動納入學校統(tǒng)一“校園之星”評價體系。搞一次活動，開展一次“校園之星”授名活動；獲得等級學生，頒發(fā)獎星。隨時統(tǒng)計“校園之星”個數(shù)，為“十星少年”頒發(fā)獎狀、獎品，每月發(fā)放一次。且十星少年評選可跨年度，充分調動了學生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
在各級領導的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校工作取得了點滴成績：4名教師獲鎮(zhèn)級獎勵，1名學生評為市級學雷鋒好隊員，2名學生在三愛演講比賽獲鎮(zhèn)級三等獎，在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學生獲得名次，長繩、團體總分獲小學組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思考》獲縣級三等獎。
各位領導、各位代表，我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設不夠突出、內涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中，我將盡職盡責、努力工作，進一步優(yōu)化辦學思想，加強特色建設，提升辦學內涵，提高教育質量，力爭使我校工作再上新臺階！
我的匯報完了，謝謝大家！
處級領導述職報告篇十一
轉瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領導，團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟服務部門。一年來，本人以提高組織運籌水平為目標，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學習?？h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，帶頭學習上級出臺的各類政策文件，做到深刻領會、全面把握；同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等，引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間，認真學習全會《決定》，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調研。俗話說，沒有調研就沒有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務多、時間緊等困難，緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關科室深入基層開展調研，及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研，并指導撰寫調研報告5篇，相關調研成果均得到領導的采納，其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎。
3、把握“內情”重協(xié)調。作為一個管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準，同時想方設法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風效能建設、中層干部調整、思想作風整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見，有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關和基層所（分局）之間的協(xié)調與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅信：“他山之石，可以攻玉。”在多年的管理實踐中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認不足、敢于超越先進，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題，能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內外先進單位學習，并正常召開各種類型的業(yè)務會，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
一年來，本人堅持黨組集體領導下的分工負責制，以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線，扎實推進“雙保行動”，全力服務發(fā)展大局，各項工作有序展開，整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內外的力量，不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核，努力構建政府主導下的耕地及基本農(nóng)田保護體系，同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護隊伍建設，在想方設法落實管護經(jīng)費的同時，不斷加大培訓與考核力度，基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則，繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為，全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會、工作推進會，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學保障發(fā)展用地。今年以來，為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn)，黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領大家想方設法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責人，縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門的主要負責人參加，真正做到分工負責、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調”工作，農(nóng)村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先，相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強項目建設用地管理，全年督查項目385個，下發(fā)《項目督促開工通知》89份，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設，提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內容，通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務，較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨，以保障民生為第一要務，較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時，本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上，牽頭召開專題會議，把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事，并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益，相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領難題，同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認真做好以上重點工作的同時，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領導對我局專項工作調研，進一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌握一定的權力，誘惑多，風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人，本人從嚴格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當好勤政廉政的表率；同時，認真落實“一崗雙責”的要求，始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內容，著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負責人，本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴格遵守財經(jīng)紀律，在項目招投標、重大物件采購等過程中，從不利用權力為已、為人謀取不正當?shù)睦?。在生活中，能正確處理好與領導、與同事、與親友、與家人的關系，認真履職好不同社會角色的責任與義務；在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風廉政建設這一主題，認真研究現(xiàn)狀，科學制定對策，先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所（分局）中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學習，努力適應新的形勢要求，提高自身素質，改進工作方法，以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措，認真履行自己的職責，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
處級領導述職報告篇十二
一年來，我充滿感激，也充滿迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學區(qū)領導和同事的信任，感謝諸位校長的支持，各項工作有條不紊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，初見成效。
作為學區(qū)教學工作的實施者，我有自己的角色定位，“上情下達，下情上曉”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿意，讓“下”也滿意。我明白，教育是服務，管理更是服務，必須要傾聽教師的呼聲，捕捉教師的意愿，教師的笑容是給我最大的肯定。
（一）各層面教研活動豐富多彩。
1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動16次。
2.市級教學研討會活動5次。其中，初中科學為湖嶺學區(qū)聯(lián)片教研活動升格為市級。
（二）教師獲獎情況136人次。
1.20xx年瑞安市教育教學案例評選，31人獲獎，湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評比，71人獲獎，桂峰鄉(xiāng)學校張冬梅，鹿木鄉(xiāng)學校趙真?zhèn)?，金川鄉(xiāng)學校黃靈芝，永安鄉(xiāng)學校朱啟跑，林溪鄉(xiāng)學校王雷，湖嶺鎮(zhèn)小林建興，林溪鄉(xiāng)學校謝歡歡等7人榮獲一等獎，獲獎率超過市平均值。
3.6人獲得瑞安市第十一屆中小學教壇新秀稱號，分別是湖嶺鎮(zhèn)小項愛平【小學語文】、芳莊鄉(xiāng)學校王忠林【小學思品】、桂峰鄉(xiāng)學校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。
6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會·思品教學設計及其課件制作評比分獲一、二、三等獎。
7.瑞安市20xx年優(yōu)質課評比共有4人獲獎，其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學美術人物速寫比賽，瑞安市20xx年初中英語課堂教學評比，20xx年初中綜合實踐活動教學設計評比，20xx年瑞安市初中社會·思品說課評比中獲獎。
9.瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎4項，20xx年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學研究課題立項11項。
（三）學生獲獎情況20人（班）次。
1.20xx年瑞安市小學生英文書寫比賽，湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五（3）獲獎。
2.瑞安市首屆“《玉?！冯s志杯”校園文學大獎賽8人獲獎，其中林溪鄉(xiāng)學校陳曉東榮獲一等獎。
3.第十屆初中生實驗操作比賽，4名學生獲獎。
4.安市20xx年“隆山實小”杯小學生英語口語比賽，6名學生獲獎，其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。
1.增補學區(qū)教研大組組長、副組長，培養(yǎng)優(yōu)秀教師，為教學常規(guī)檢查工作設置人才庫。
2.繼續(xù)推行教學常規(guī)月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規(guī)檢查一次。
3.教學常規(guī)管理逐步精細化，尤其是備考質量、作業(yè)批改質量，都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉(xiāng)校檔案建設日趨成熟，潮基鄉(xiāng)學校教學公示記錄詳細。
4.繼續(xù)開展系列比賽活動：a.開展20xx年湖嶺教育學區(qū)中小學語文、數(shù)學教學設計及其課件制作評比活動；b.舉行湖嶺教育學區(qū)中小學語文教師作文批改評語比賽活動；c.舉行《弟子規(guī)》知識競賽活動；d.舉行湖嶺教育學區(qū)七年級英語學生作文現(xiàn)場比賽；e.舉行湖嶺教育學區(qū)小學生英語口語比賽；f.舉行湖嶺教育學區(qū)中小學音樂教師現(xiàn)場教學設計比賽；g.20xx年湖嶺教育學區(qū)中小學體育學科教學設計評比活動；h.開展湖嶺教育學區(qū)20xx年中小學學科協(xié)作命題（期中試卷）評比活動。
5.嚴格執(zhí)行浙江省教育廳《關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神，開展20xx學年第二學期義務教育階段學校課程計劃實施專項督查。
6.加強教學質量監(jiān)測工作。學區(qū)統(tǒng)一組織協(xié)調期中教學質量檢測工作，召開九年級期中質量分析會，總結經(jīng)驗，為提質出謀劃策。并對九年級適應性考試統(tǒng)一時間，調換監(jiān)考，集中改卷，全面分析。同時，未雨綢繆，策劃好六年級的教學質量監(jiān)控工作。
1.在管理中許多工作做得不太精細，今后要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少，教科研檔次低，品位太低。
3.進一步加強教學常規(guī)的督促檢查，重在業(yè)務指導。
4.教學質量提升幅度不明顯，要樹立質量就是生命意識。
教學工作任重而道遠，吾將上下而求索，爭取下年度有創(chuàng)新，有發(fā)展。
處級領導述職報告篇十三
一、政治思想素質時刻保持黨員的先進性和純潔性；擁護黨的各項路線方針政策，自覺與黨中央保持一致；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；更新觀念，拓寬視野；時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為，工作中率先垂范；嚴于律己，寬以待人。
二、組織領導能力與工作作風根據(jù)工作分工，本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員，協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中，能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，面對新情況、新問題、新矛盾，勤于學習，善于思考，認真分析問題和解決問題。對分管的工作，有創(chuàng)新，有擔當，有思路，有計劃，有措施，有落實。善于協(xié)調，樂于溝通，較好地完成了各項工作任務。
三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中，認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，認真貫徹落實《省教育廳直屬高校（單位）會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》，精心組織，明確崗位職責，提高會計信息質量，保護資產(chǎn)、信息安全完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
為進一步完善學校財經(jīng)制度，規(guī)范學校財務管理工作，解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況，新問題，參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務管理制度，更加規(guī)范了各項財務行為。
認真完成20xx年度財務日常核算工作；配合學校審計處完成20xx年年度審計工作；放棄暑假休息時間，加班加點，較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查，通過認真清查核實，理順關系，弄清問題的來龍去脈，部分解決了歷史遺留問題。
認真做好年終決算前的各項清理工作，年終會計決算的前期工作，時間緊，工作量大，涉及學校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作，工作中克服困難，按時按質完成工作任務。
充分利用網(wǎng)絡信息化平臺，改善服務手段，提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息，還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通，既提高工作效率，也便捷了師生員工。
重視對遺留問題的處理，對歷年審計中提出的問題，認真分析原因，理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難，對往來帳進行了認真的清理，通過分部門下發(fā)清賬通知，催賬短信，電話溝通等多種措施，截止20xx年年底已取得顯著成效。
積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作，20xx年上半年，財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關數(shù)據(jù)資料的整理上報工作，在整理核對過程中，克服重重困難，確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性，歷經(jīng)3年時間，截至目前此項工作已接近尾聲。
基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排，本人負責新校區(qū)基建財務工作，20xx年度，認真履行崗位職責，在新校區(qū)建設的工作實踐中，努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識，認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內部會計控制規(guī)范，基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設，對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理，完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作，嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度，加強財務管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能，控制工程造價，做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任，使內部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔，房屋、設備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等，是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領導布置的各項工作，工作實踐中明確工作目標，逐一推進各項工作，較好的完成了領導布置的工作任務。
竣工財務決算工作。積極配合審計處，會計師審計事務所，完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作，文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
遺留問題的處理，盡管推進艱難，但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題，人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納，又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理，20xx年5月南京市上調易地建設費標準，人防問題必須要快速解決，在分管校領導高度重視并參與下，經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談，人防問題得到妥善解決，為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題，分管校領導和基建處領導高度重視，并列入20xx年基建處工作計劃，按計劃要求，對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理，通過一年來的認真徹底的清理核查，已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額，并委托會計師事務所進行了審計，此項工作預計今年年底完成。
努力做好組織協(xié)調工作。根據(jù)指揮小組的分工要求，積極同審計、會計師事務所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通，為財務竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上，廣泛征取各項目負責人意見并經(jīng)指揮小組研究，根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃，確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風，嚴于律己、清正廉潔，這是對每一位黨員干部最基本的要求，面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題，能夠自覺加強道德修養(yǎng)，增強自律意識，培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
處級領導述職報告篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來在基層擔任xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領導。我十分感謝企業(yè)對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下匯報：
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業(yè)務知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務，更好地為客戶服務，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點學習關于網(wǎng)絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。
今年以來，我主要的工作就是配合xx領導共同搞好網(wǎng)絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要xx領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
作為一名企業(yè)的領導干部，本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?！?，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗份子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對**各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)！
以上是我的述職述廉匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
處級領導述職報告篇十五
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障。”
第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調整產(chǎn)品結構、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
處級領導述職報告篇一
本人現(xiàn)將20xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金xx萬元，對外承包土地xx萬畝、海域xx萬畝，下屬公司xx家，油田設施油氣水井xx口、生產(chǎn)生活設施xx處、電力線路xx公里、道路xx公里、油氣水管線xx公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
(三)防火及安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火工作會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火工作得到了市領導和有關部門的充分肯定。在工作中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位;加強查巡監(jiān)測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入xx萬元防火經(jīng)費，加強消防設備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位;加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位;堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識;嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，工作上高標準、高質量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范;從嚴要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領導干部的良好形象。
總結一年來的工作，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高;與同志們談心較少，溝通交流不夠;工作中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質和工作能力;二是改進工作方法，加強與同志們的溝通協(xié)調。
處級領導述職報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
201x年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時光飛逝，轉瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領導下，在分管單位、各業(yè)務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團結在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求實效，穩(wěn)步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報，提請各位領導評議。
一、在思想上突出一個“正”字。
思想是行動的先導。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅持認真學習黨的方針、路線，深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質，不斷地加強了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設發(fā)展中，堅定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團結同事，理解支持同事，關心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。
二、在理論學習上，堅持一個“真”字。
自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。
為了能有更多的理論知識來指導實踐工作，我利用一切機會學習鄧小平理論及三個代表等重要理論知識，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字，在學習的內容上強調一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字，在學習的效果上達到一個“真”字。力求學用結合、學有所得，學有所用。
三、在實際工作中，突出一個“實”字。
在多年的實踐工作中，我時刻強調要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。針對分工范圍內的業(yè)務情況，我積極地通過各種途徑學習企業(yè)管理、投標報價、項目管理、市場經(jīng)濟概論等課程。對各項目實際情況，深入實地進行調研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效;在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結果重實效，從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。
以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時總結，及時調整。
項目部定期組織進行安全、質量等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。
四、在廉潔從政方面把握一個“嚴”字。
作為一名領導干部，我時刻提醒自己要牢固樹立正確的。
權利觀、價值觀、人生觀;要時刻牢記“兩個務必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權利、金錢的考驗。一年來，我嚴格落實黨風廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在廉政建設上，嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個人自律與單位自律相結合，既很好地完成了工作，也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項目部的同時，我又積極組織并參與了關于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補償范疇，為公司職工維護自身權益起到了積極作用，為公司此項決策奠定了堅實的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會認真思考，加強學習，更加注重調查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領導藝術。在公司經(jīng)理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗!
處級領導述職報告篇三
按照領導干部述職述廉制度要求，現(xiàn)將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：
常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規(guī)，研究業(yè)務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。
常做勤政為民之事。發(fā)揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統(tǒng)籌協(xié)調，三農(nóng)服務，為民解困，節(jié)能減排，農(nóng)電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發(fā)展竭盡所能。
常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發(fā)揚民主，接受監(jiān)督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規(guī)范行為做人做事。
常謀奮發(fā)進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協(xié)調，善于總結，應對挑戰(zhàn)，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。
處級領導述職報告篇四
現(xiàn)將xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一、思想政治建設情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。
1、項目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
處級領導述職報告篇五
一位老師榮獲國家社科基金資助，資助資金20萬元;共完成學術專著2本。專著《大學生情境化思想》于2020年12月由北京理工大學出版社出版。另一部專著《內蒙古生態(tài)安全屏障建設論》于2020年12月在內蒙古大學出版社出版。為加強學術交流，選派部分師生赴廣州市華南農(nóng)大參加了“中國農(nóng)學會教育專業(yè)委員會2020年學術年會”。師資方面，引進博士1名，輔導員和秘書各1名。評審出正副教授各1名，遴選碩士生導師1名，教壇新秀1名。2名教師分別去美國和澳大利亞進修1年回國。1名教師赴北京大學進修。為了加強教育經(jīng)濟與管理學科建設，學院到北京相關高校招聘博士人才。
在社會服務方面，學院各類人大代表1名、政協(xié)委員2名參政議政服務社會。到企事業(yè)單位作講座10余場。在內蒙古電視電臺參加節(jié)目10余次。青苗社工服務站與內蒙古醫(yī)院共同建立培訓基地。
處級領導述職報告篇六
順利完成研究生的答辯、開題與入學教育等工作，共分6月、12月兩次分別對30名、6名進行了答辯，為提高培養(yǎng)質量，1名研究生因內二次查重不通過予以延期答辯處理，7名未通過答辯。12月8日對160名2020級碩士研究生進行開題，本著嚴格規(guī)范的原則，3名研究生予以延期開題的處理。本著嚴格管理的原則，學院研究生招生公共管理專業(yè)碩士(mpa)名。學院分為集中授課班和周末授課班兩種類型。成立了以分黨委書記為組長的研究生紀律管理組織，與學校研究生院一起嚴格考勤管理，基本實現(xiàn)了每課必點名。為提高研究生的責任感與使命感，9月6日，學院舉行了研究生開學典禮，院長做了《提高三種能力，破解“本領恐慌”》的開學典禮講話。通過召開研究生入學教育大會、嚴格考勤管理等途徑加強研究生教育管理工作。2020年研究生就業(yè)率達到70.37%。
處級領導述職報告篇七
1.領導班子自身建設情況。學院黨委履行全面從嚴治黨主體責任，書記認真履行黨建工作第一責任人職責，班子其他成員履行分管工作黨建責任，通過組織召開學院黨委會、黨政聯(lián)席會、民主生活會、教授委員會等形式研究部署學院“三重一大”事項，統(tǒng)籌推進黨建工作。落實廉政主體責任和“一崗雙責”，落實八項規(guī)定，排查廉政風險點并制定防控措施，無廉政問題發(fā)生。積極推進本科教學審核評估工作，做了大量的動員和準備工作。
2.深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。貫徹落實“兩學一做”相關文件精神，堅持周計劃和月報制度。堅持周一上午黨委中心組政治學習會、雙周四下午師生政治學習會等制度。學習了《習近平關于教育工作的講話精神》、《關于組織開展習近平總書記考察內蒙古講話精神等三個專題學習》等內容。組織院黨委中心組集中學習18次，組織教職工中心組集中學習16次，各黨支部開展專題研討8次。領導干部和黨支部書記講黨課12次。11月8日，書記、院長給大三大四的學生講授形勢政策課《中美貿(mào)易摩擦》。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，利用學院網(wǎng)站、制作展板、電子屏、“內農(nóng)大人文院”微信公眾號、黨支部微信群、學院“兩學一做”微信群等形成線上與線下相結合的政治學習模式，收到很好的效果。
3.黨支部建設情況。以黨支部建設年為契機，通過落實“三會一課”、政治學習、主題黨日活動、黨支部委員培訓等形式促進黨支部履行教育管理監(jiān)督黨員的職責。人文院有6個黨支部，截止2020年底，有95名黨員。開展黨課學習培訓課16次。發(fā)展預備黨員48人。我院黨日活動的特色是“黨建服務于教學科研實踐，實踐突出黨建引領作用”，教工黨支部開展了庭審進校園、社工在行動等黨日活動。學生支部開展緬懷烏蘭夫、重溫入黨誓詞等黨日活動。10月份，開展人文院第五屆精品黨日評比活動暨黨建工作研討會。開展黨員教師“一幫一”精準助學活動，與受學業(yè)處理14位同學結對建立了幫扶臺賬。開展“1+2”支部共建活動。師生黨員按時足額繳納了黨費14981.76元。
處級領導述職報告篇八
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來，我邊學習、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務，以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結，要求從廳領導做起，全廳上下不利于團結的話不說，不利于、相互幫助，不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合，與做好日常工作、業(yè)務工作相結合，與“內強素質、外樹形象”相結合，與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成，廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內強素質、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結構，提高利用外資質量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求，即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進高技術含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優(yōu)化進口結構。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉降為升，扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下，加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內各項出口促進政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎，上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起，督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
處級領導述職報告篇九
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
處級領導述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位代表，大家好：
xx年工作，我校以“現(xiàn)代化達標”為第一要務，進一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進特色建設、增強內涵發(fā)展?，F(xiàn)簡要匯報如下，不妥之處，請指正。
1、優(yōu)化辦學環(huán)境。投資近15萬元，安裝防雷設施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設教學資源庫。
2、優(yōu)化文化環(huán)境。學校東墻設了五個教育、校園文化兩個主題；南墻設計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗；北墻設計了名人書法，營建學校文化氛圍。
3、優(yōu)化班級文化。每個班級布置“班級園地”，設計了班徽、班旗、班歌，布置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。
1、確定核心辦學理念。我校將“活力教育”確定為學校核心辦學理念。教師要尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點，最大限度地開發(fā)學生的潛能，激發(fā)學生的活力，促進學生的發(fā)展，讓每個孩子健康快樂地成長。
2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”，對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發(fā)活力，促進全面發(fā)展”，校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”，校風定為“文明友愛、活潑好學”，學風定為“主動認真、勤思好問”；教風定為“敬業(yè)愛生、善導樂教”。
3、確定活力教育實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教育，鑄造活力教育文化內涵。
1、強化養(yǎng)成教育。落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，對學生集中進行行為規(guī)范教育。強化平時引導，發(fā)現(xiàn)違紀及時糾正，并將學生日常行為規(guī)范納入班級考核。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行教育。
2、強化安全教育。利用旗下講話時間對學生進行安全教育，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識，引導自我保護意識、防范意識。平時加強督查，防范學生帶有安全隱患的活動，舉行了應急疏散演練。
3、強化活動實踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。
4、開展學習標兵評選。設計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠實守信”等6個學習標兵，各班每月進行一次評比活動，發(fā)揮學生榜樣作用。
1、加強常規(guī)管理。認真落實各項教學常規(guī)管理制度，規(guī)范教師日常教學行為。對學生作業(yè)、校本課程、音樂、美術等學科的教學效果進行檢查。
2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念，確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學模式：“自主探究、質疑問難—合作探究、討論交流—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學模式，依據(jù)學科特點、教學內容，研究適合自己的教學模式并在課堂中積極運用，提高課堂教學的實效性。教師認真學習活力課堂相關知識，將新理念與教學實踐有機結合，努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時間，在全校教師中組織了一輪聽課評課活動。教師人人做課，人人聽課，聽課后講課教師談教學設想、聽課教師進行評課。通過聽課評課活動，互相促進、取長補短、共同提高。
3、優(yōu)化校本課程。一至五年級開設《中華傳統(tǒng)經(jīng)典名言誦讀》，共計133課，對學生進行中國傳統(tǒng)文化教育。六年級開設《愛國勵志歌曲學唱》，共計30課，對學生進行愛國主義教育、勵志教育。
1、推進學生社團活動。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長，我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個興趣小組。三年級以上的學生每生參加一項，每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展興趣小組活動。領導班子每次活動視察一遍，進行督促指導。學期末上交作品，評選特長之星。
2、推進大課間活動。認真做好眼睛保健操、課間操，認真組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動，營造全校學生全員活動、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競賽活動，先后組織了長繩比賽、跳繩單搖達標賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進讀書活動。三年級以上每周到圖書室借閱一次，每個班級制定必讀書目，全班學生每學期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導。激發(fā)讀書興趣，檢查讀書進度，評價閱讀效果，引導學生讀整本的書。
4、推進“十星少年”評選活動。為引導學生全面發(fā)展，激勵學生積極上進，我校采取活力評價，將各項活動納入學校統(tǒng)一“校園之星”評價體系。搞一次活動，開展一次“校園之星”授名活動；獲得等級學生，頒發(fā)獎星。隨時統(tǒng)計“校園之星”個數(shù)，為“十星少年”頒發(fā)獎狀、獎品，每月發(fā)放一次。且十星少年評選可跨年度，充分調動了學生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
在各級領導的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校工作取得了點滴成績：4名教師獲鎮(zhèn)級獎勵，1名學生評為市級學雷鋒好隊員，2名學生在三愛演講比賽獲鎮(zhèn)級三等獎，在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學生獲得名次，長繩、團體總分獲小學組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思考》獲縣級三等獎。
各位領導、各位代表，我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設不夠突出、內涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中，我將盡職盡責、努力工作，進一步優(yōu)化辦學思想，加強特色建設，提升辦學內涵，提高教育質量，力爭使我校工作再上新臺階！
我的匯報完了，謝謝大家！
處級領導述職報告篇十一
轉瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領導，團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟服務部門。一年來，本人以提高組織運籌水平為目標，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學習?？h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，帶頭學習上級出臺的各類政策文件，做到深刻領會、全面把握；同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等，引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間，認真學習全會《決定》，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調研。俗話說，沒有調研就沒有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務多、時間緊等困難，緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關科室深入基層開展調研，及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研，并指導撰寫調研報告5篇，相關調研成果均得到領導的采納，其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎。
3、把握“內情”重協(xié)調。作為一個管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準，同時想方設法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風效能建設、中層干部調整、思想作風整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見，有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關和基層所（分局）之間的協(xié)調與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅信：“他山之石，可以攻玉。”在多年的管理實踐中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認不足、敢于超越先進，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題，能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內外先進單位學習，并正常召開各種類型的業(yè)務會，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
一年來，本人堅持黨組集體領導下的分工負責制，以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線，扎實推進“雙保行動”，全力服務發(fā)展大局，各項工作有序展開，整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內外的力量，不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核，努力構建政府主導下的耕地及基本農(nóng)田保護體系，同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護隊伍建設，在想方設法落實管護經(jīng)費的同時，不斷加大培訓與考核力度，基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則，繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為，全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會、工作推進會，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學保障發(fā)展用地。今年以來，為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn)，黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領大家想方設法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責人，縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門的主要負責人參加，真正做到分工負責、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調”工作，農(nóng)村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先，相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強項目建設用地管理，全年督查項目385個，下發(fā)《項目督促開工通知》89份，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設，提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內容，通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務，較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨，以保障民生為第一要務，較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時，本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上，牽頭召開專題會議，把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事，并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益，相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領難題，同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認真做好以上重點工作的同時，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領導對我局專項工作調研，進一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌握一定的權力，誘惑多，風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人，本人從嚴格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當好勤政廉政的表率；同時，認真落實“一崗雙責”的要求，始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內容，著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負責人，本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴格遵守財經(jīng)紀律，在項目招投標、重大物件采購等過程中，從不利用權力為已、為人謀取不正當?shù)睦?。在生活中，能正確處理好與領導、與同事、與親友、與家人的關系，認真履職好不同社會角色的責任與義務；在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風廉政建設這一主題，認真研究現(xiàn)狀，科學制定對策，先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所（分局）中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學習，努力適應新的形勢要求，提高自身素質，改進工作方法，以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措，認真履行自己的職責，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
處級領導述職報告篇十二
一年來，我充滿感激，也充滿迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學區(qū)領導和同事的信任，感謝諸位校長的支持，各項工作有條不紊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，初見成效。
作為學區(qū)教學工作的實施者，我有自己的角色定位，“上情下達，下情上曉”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿意，讓“下”也滿意。我明白，教育是服務，管理更是服務，必須要傾聽教師的呼聲，捕捉教師的意愿，教師的笑容是給我最大的肯定。
（一）各層面教研活動豐富多彩。
1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動16次。
2.市級教學研討會活動5次。其中，初中科學為湖嶺學區(qū)聯(lián)片教研活動升格為市級。
（二）教師獲獎情況136人次。
1.20xx年瑞安市教育教學案例評選，31人獲獎，湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評比，71人獲獎，桂峰鄉(xiāng)學校張冬梅，鹿木鄉(xiāng)學校趙真?zhèn)?，金川鄉(xiāng)學校黃靈芝，永安鄉(xiāng)學校朱啟跑，林溪鄉(xiāng)學校王雷，湖嶺鎮(zhèn)小林建興，林溪鄉(xiāng)學校謝歡歡等7人榮獲一等獎，獲獎率超過市平均值。
3.6人獲得瑞安市第十一屆中小學教壇新秀稱號，分別是湖嶺鎮(zhèn)小項愛平【小學語文】、芳莊鄉(xiāng)學校王忠林【小學思品】、桂峰鄉(xiāng)學校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。
6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會·思品教學設計及其課件制作評比分獲一、二、三等獎。
7.瑞安市20xx年優(yōu)質課評比共有4人獲獎，其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學美術人物速寫比賽，瑞安市20xx年初中英語課堂教學評比，20xx年初中綜合實踐活動教學設計評比，20xx年瑞安市初中社會·思品說課評比中獲獎。
9.瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎4項，20xx年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學研究課題立項11項。
（三）學生獲獎情況20人（班）次。
1.20xx年瑞安市小學生英文書寫比賽，湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五（3）獲獎。
2.瑞安市首屆“《玉?！冯s志杯”校園文學大獎賽8人獲獎，其中林溪鄉(xiāng)學校陳曉東榮獲一等獎。
3.第十屆初中生實驗操作比賽，4名學生獲獎。
4.安市20xx年“隆山實小”杯小學生英語口語比賽，6名學生獲獎，其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。
1.增補學區(qū)教研大組組長、副組長，培養(yǎng)優(yōu)秀教師，為教學常規(guī)檢查工作設置人才庫。
2.繼續(xù)推行教學常規(guī)月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規(guī)檢查一次。
3.教學常規(guī)管理逐步精細化，尤其是備考質量、作業(yè)批改質量，都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉(xiāng)校檔案建設日趨成熟，潮基鄉(xiāng)學校教學公示記錄詳細。
4.繼續(xù)開展系列比賽活動：a.開展20xx年湖嶺教育學區(qū)中小學語文、數(shù)學教學設計及其課件制作評比活動；b.舉行湖嶺教育學區(qū)中小學語文教師作文批改評語比賽活動；c.舉行《弟子規(guī)》知識競賽活動；d.舉行湖嶺教育學區(qū)七年級英語學生作文現(xiàn)場比賽；e.舉行湖嶺教育學區(qū)小學生英語口語比賽；f.舉行湖嶺教育學區(qū)中小學音樂教師現(xiàn)場教學設計比賽；g.20xx年湖嶺教育學區(qū)中小學體育學科教學設計評比活動；h.開展湖嶺教育學區(qū)20xx年中小學學科協(xié)作命題（期中試卷）評比活動。
5.嚴格執(zhí)行浙江省教育廳《關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神，開展20xx學年第二學期義務教育階段學校課程計劃實施專項督查。
6.加強教學質量監(jiān)測工作。學區(qū)統(tǒng)一組織協(xié)調期中教學質量檢測工作，召開九年級期中質量分析會，總結經(jīng)驗，為提質出謀劃策。并對九年級適應性考試統(tǒng)一時間，調換監(jiān)考，集中改卷，全面分析。同時，未雨綢繆，策劃好六年級的教學質量監(jiān)控工作。
1.在管理中許多工作做得不太精細，今后要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少，教科研檔次低，品位太低。
3.進一步加強教學常規(guī)的督促檢查，重在業(yè)務指導。
4.教學質量提升幅度不明顯，要樹立質量就是生命意識。
教學工作任重而道遠，吾將上下而求索，爭取下年度有創(chuàng)新，有發(fā)展。
處級領導述職報告篇十三
一、政治思想素質時刻保持黨員的先進性和純潔性；擁護黨的各項路線方針政策，自覺與黨中央保持一致；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；更新觀念，拓寬視野；時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為，工作中率先垂范；嚴于律己，寬以待人。
二、組織領導能力與工作作風根據(jù)工作分工，本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員，協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中，能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，面對新情況、新問題、新矛盾，勤于學習，善于思考，認真分析問題和解決問題。對分管的工作，有創(chuàng)新，有擔當，有思路，有計劃，有措施，有落實。善于協(xié)調，樂于溝通，較好地完成了各項工作任務。
三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中，認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，認真貫徹落實《省教育廳直屬高校（單位）會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》，精心組織，明確崗位職責，提高會計信息質量，保護資產(chǎn)、信息安全完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
為進一步完善學校財經(jīng)制度，規(guī)范學校財務管理工作，解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況，新問題，參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務管理制度，更加規(guī)范了各項財務行為。
認真完成20xx年度財務日常核算工作；配合學校審計處完成20xx年年度審計工作；放棄暑假休息時間，加班加點，較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查，通過認真清查核實，理順關系，弄清問題的來龍去脈，部分解決了歷史遺留問題。
認真做好年終決算前的各項清理工作，年終會計決算的前期工作，時間緊，工作量大，涉及學校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作，工作中克服困難，按時按質完成工作任務。
充分利用網(wǎng)絡信息化平臺，改善服務手段，提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息，還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通，既提高工作效率，也便捷了師生員工。
重視對遺留問題的處理，對歷年審計中提出的問題，認真分析原因，理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難，對往來帳進行了認真的清理，通過分部門下發(fā)清賬通知，催賬短信，電話溝通等多種措施，截止20xx年年底已取得顯著成效。
積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作，20xx年上半年，財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關數(shù)據(jù)資料的整理上報工作，在整理核對過程中，克服重重困難，確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性，歷經(jīng)3年時間，截至目前此項工作已接近尾聲。
基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排，本人負責新校區(qū)基建財務工作，20xx年度，認真履行崗位職責，在新校區(qū)建設的工作實踐中，努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識，認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內部會計控制規(guī)范，基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設，對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理，完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作，嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度，加強財務管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能，控制工程造價，做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任，使內部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔，房屋、設備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等，是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領導布置的各項工作，工作實踐中明確工作目標，逐一推進各項工作，較好的完成了領導布置的工作任務。
竣工財務決算工作。積極配合審計處，會計師審計事務所，完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作，文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
遺留問題的處理，盡管推進艱難，但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題，人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納，又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理，20xx年5月南京市上調易地建設費標準，人防問題必須要快速解決，在分管校領導高度重視并參與下，經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談，人防問題得到妥善解決，為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題，分管校領導和基建處領導高度重視，并列入20xx年基建處工作計劃，按計劃要求，對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理，通過一年來的認真徹底的清理核查，已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額，并委托會計師事務所進行了審計，此項工作預計今年年底完成。
努力做好組織協(xié)調工作。根據(jù)指揮小組的分工要求，積極同審計、會計師事務所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通，為財務竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上，廣泛征取各項目負責人意見并經(jīng)指揮小組研究，根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃，確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風，嚴于律己、清正廉潔，這是對每一位黨員干部最基本的要求，面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題，能夠自覺加強道德修養(yǎng)，增強自律意識，培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
處級領導述職報告篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來在基層擔任xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領導。我十分感謝企業(yè)對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下匯報：
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業(yè)務知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務，更好地為客戶服務，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點學習關于網(wǎng)絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。
今年以來，我主要的工作就是配合xx領導共同搞好網(wǎng)絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要xx領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
作為一名企業(yè)的領導干部，本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?！?，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗份子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對**各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)！
以上是我的述職述廉匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
處級領導述職報告篇十五
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障。”
第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調整產(chǎn)品結構、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！