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部門經(jīng)理述職述廉報告篇一
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經(jīng)理述職述廉報告篇二
w.5yk公文。
2010年6月，根據(jù)組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經(jīng)理職務。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
1、加強學習，提高自身綜合素質。今年一年，我認真學習領會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結構。在6月調入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結構、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務，團結班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經(jīng)濟工作上，截至11月底，完成注冊內資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細化、集約化。
3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。
一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，帶領公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
以上述職述廉報告懇請領導和同志們批評指正。
文章。
w.5yk公文。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇三
20x年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
2、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇四
xxx公司總經(jīng)理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負責人xxx，現(xiàn)將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級公司下達的年度任務和重點工作，結合公司發(fā)展實際情況，強化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經(jīng)營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎、抓黨建樹廉潔，帶領公司努力完成年度任務，基本達到了預期目標。
一、規(guī)范公司運作，嚴格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經(jīng)理辦公會x次，嚴格依照企業(yè)法、集團公司制度和公司章程進行運作。我嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經(jīng)過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強企業(yè)制度建設和宣貫學習，強化法律事務規(guī)范管理，強化工程建設管理，強化財務工作管理，確保公司經(jīng)營合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經(jīng)營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團結班子成員，充實各經(jīng)營單位管理骨干，科學制定經(jīng)營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機關為總歸口，各單位保持獨立經(jīng)營，同時分工不分家，部分業(yè)務打包管理，實行聯(lián)動促銷，打包宣傳，組合銷售，強化協(xié)作，不斷理順管理思路。
我根據(jù)集團公司年度目標責任書，進行任務細化分解，在2016年年初與各單位及相關部門負責人簽訂了各類年度目標責任書，對年度重點工作進行部署安排，強化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機構，設立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書，積極理順安全管理工作機制，不斷夯實安全基礎工作，加強企業(yè)安全培訓教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI營銷部門強化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產(chǎn)品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關聯(lián)營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
2016年營銷工作取得進步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網(wǎng)售有增長。全年網(wǎng)絡售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團隊有進步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進展。分別于xxxx建立合作關系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
五、靈活經(jīng)營思路，確保營收增長。
在深化國企改革的大背景下，我深刻認識到調整經(jīng)營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設法增收入，千方百計降成本，通過調整經(jīng)營思路，靈活經(jīng)營方式，實施政策激勵，開展聯(lián)合促銷，提升服務質量、嚴格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
六、開展黨建工作，發(fā)揮引領作用。
我嚴格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內生活，積極開展黨建基礎性工作。支部重點圍繞“兩學一做”學習教育，分階段進行專題討論，開展黨員學黨章黨規(guī)，學系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風廉政方面，完善了紀檢監(jiān)察制度，設立了公司監(jiān)察室，推進建設廉潔風險防控體系，強化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠離低級趣味。
我始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，恪守共產(chǎn)黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀為榮，違法亂紀為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠離惡習陋習，遠離低級趣味。
二、用好手中權力，筑牢思想防線。
在用權方面我小心謹慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權力始終關在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務用車、公務接待、職務消費方面均對照集團公司相關制度，未出現(xiàn)任何超標違規(guī)現(xiàn)象。在職務消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強化知識學習，提升思想覺悟。
我嚴格按照“兩學一做”學習教育的要求，認真學黨章黨規(guī)、學系列講話，參加主題研討會，進行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學習教育中，我進一步堅定了理想信念，進一步強化了宗旨觀念，進一步增強了“四個意識”，進一步嚴守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標準，不斷強化知識學習，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產(chǎn)黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇五
尊敬的領導：
您好!
20__年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運經(jīng)理期間，帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標，堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運經(jīng)理的職責。
2.根據(jù)支行2020__年度人員內部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式，按頻度和質量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識，有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題，合理解決問題，提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作，防微杜漸。
二、強化內控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平。
1.作為支行的運營經(jīng)理，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內控與發(fā)展的關系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。
三、抓好隊伍建設。
從基礎入手，著力于運營人員的安全素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練，制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和__培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1.內部精細化管理有待提高，內控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位，員工的業(yè)務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識。
3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力，20__年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。
此致
敬禮!
部門經(jīng)理述職述廉報告篇六
2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經(jīng)營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經(jīng)營轉型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。
**運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報**，積極促成三次現(xiàn)場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了**目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
3、經(jīng)營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、
突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
持召開黨政聯(lián)席會議**次、經(jīng)理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家好!
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:。
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題:。
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1、5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:。
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇八
各位領導、同志們：
大家好!
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農(nóng)委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農(nóng)"服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全體農(nóng)機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:。
一、認真履行職責，農(nóng)機工作呈現(xiàn)八大突破。
加大領導力度，政府補貼有較大突破。
今年政府農(nóng)機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購機的積極性。20xx年共對132臺農(nóng)機具進行了補貼，比去年增加了90臺;購置農(nóng)機具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機化技術裝備水平.、創(chuàng)新服務手段,農(nóng)機化水平有新突破。
20xx年農(nóng)機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領。
導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制;三是農(nóng)機服務到位。組織了各類農(nóng)機服務專業(yè)戶183個,投入拖拉機658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農(nóng)機化服務。使農(nóng)機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)萬畝，機耕率達95;機播萬畝;機灌萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農(nóng)機建設有所突破。
準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎;與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經(jīng)費?，F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機局驗收達標，于20xx年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機局的好評。
實施科技項目帶動，農(nóng)機科技含量有新突破。
入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓，收到了良好的效果。
在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機技術服務。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農(nóng)機"八送"下鄉(xiāng)服務活動。即"送機具"下鄉(xiāng);"送服務"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據(jù)農(nóng)機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整，實現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機戶服務，增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農(nóng)機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農(nóng)機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。
造服務型機關;三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關;四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農(nóng)口評為出席區(qū)先進單位。
抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農(nóng)機科技知識、農(nóng)機法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農(nóng)機化事業(yè)。
加強黨的建設，提高戰(zhàn)斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強基創(chuàng)先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高;七一開展了農(nóng)機系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農(nóng)機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機服務體系建設緩慢，農(nóng)機服務社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領農(nóng)機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階。
謝謝大家!
漢沽區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心領導班子。
二〇〇八年一月十五日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇九
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責，現(xiàn)將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經(jīng)常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經(jīng)營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十
本人作為合同預算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據(jù)部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十一
尊敬的黨委政府：
根據(jù)縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書記，至任第一書記以來，在黨委政府的正確領導下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴格要求自己，擺正自身位置，認真履行自身的工作職責，努力去完成好各項工作，更多的是來基層學習工作經(jīng)驗、學習處事方法、學習團隊作戰(zhàn)精神。
第一書記擔負著扶貧重擔，我也考慮到自身能力水平的問題，是否能把工作開展好，但在黨委政府的指導下，村社干部的支持下，駐村工作隊的配合下，順利完成了20xx年度各項工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達到入住標準;完成村道路硬化2.2公里;新修聯(lián)網(wǎng)路0.8公里;危房改造91戶;調解矛盾糾紛5起;開展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
一、深入學習，不斷提高政策理論和工作水平。
人無完人，人只有在持續(xù)不斷學習過程中才能有進步。我始終認為，作為第一書記，學習的廣度和深度對于個人及組織的發(fā)展都至關重要。首先是學習理論，不斷增強黨性修養(yǎng)，通過學習深刻領悟到科學發(fā)展觀、建設和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的重大意義，以理論引導實踐。其次是學習政策，深入研究各類有關文件，積極把各項惠民政策帶給群眾。第三是學習方法，工作以來我不斷。
總結。
對農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的認識，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學，學中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。第四是學習經(jīng)驗，三人行必有我?guī)煟貏e是對于多年從事農(nóng)村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，我從大家身上學到了許多有益的經(jīng)驗，通過學習經(jīng)驗加速鍛煉，使我找到了快速成長進步、推動工作順利開展。
二、擺正位置，維護班子的整體團結。
在社會上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書記，及時為村兩委決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅持想在前面，做在前面，努力在班子內部促成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。在村里的其他事務中，財務管理方面，加強管理，完善財務紀律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴以律己，寬以待人，為搞好各項工作奠定了基礎。
在個人廉政自律方面，我主要從以下幾個方面做出了努力：
一是堅持廉潔從政，自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人們服務。
二是萬事從小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕以權謀私。
三是高度重視，認真履行職責，工作指導到位。站在講政治，講大局的高度，充分認識廉政建設和防腐敗的重要性，對廉政問題從身旁人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。
我也清醒的認識到自身仍存在的不足，如團結帶領班子的能力還有待進一步加強，工作方式方法有時簡單化等，這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進。在今后工作中，我將時刻牢記自己的使命，不負組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協(xié)作互進，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
尊敬的各位領導、各位村民代表:。
大家好!本人擔任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發(fā)展規(guī)劃，認真履行駐村工作職責，始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項工作?，F(xiàn)將半年來我的駐村工作情況匯報如下:。
一、主要工作開展情況。
(一)深入開展入戶調查，摸清貧困戶家庭情況。
駐村后，為了能夠及時掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調查工作，采取多種形式開展調查研究:。
一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員干部等到村委會召開村民代表座談會，詳細聽取了黨員干部、村民代表對村兩委班子的評價，深入了解我村民情風俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。
二是實地開展入戶調查。根據(jù)《**縣精準扶貧實施辦法》的相關規(guī)定，為進一步了解貧困村民家庭經(jīng)濟情況和生活中遇到的困難，更好的開展精準扶貧工作，駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認真聽取貧困戶對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題，初步掌握了我村村情民意，根據(jù)我村的實際情況制訂了2015年xx村精準扶貧實施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
(二)大力發(fā)展扶貧項目，提高村民經(jīng)濟收入。
深入開展精準扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項目，今年以來，本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《**縣精準扶貧實施辦法》的工作要求，結合我村地理優(yōu)勢，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動蔣山老茶園擴建工程，計劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術，帶動有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據(jù)全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神，駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動員大會，成立金融扶貧工作領導小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作，通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策，鼓勵村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項目，提高村民家庭經(jīng)濟收入，帶領村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務，向扶貧辦上報光伏扶貧項目20余戶。
(三)全心全意服務群眾，提升村民生活質量。
駐村以來，本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨，積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導致xx村村級公路多處出現(xiàn)塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下，通過與縣直各單位的溝通聯(lián)系，為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設捐款2萬元，切實為村民謀實事、解真難;積極建設xx村村民活動中心，豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出，全年無惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評。
(四)加強村級組織建設，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
駐村工作期間，本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村務公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習，著力提高村干部素質。先后組織村干部和黨員學習黨的十八屆四中、五中全會精神，努力提高他們的政治素質和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團結務實，群眾滿意度高。
二、駐村工作中存在的問題。
一是基層工作經(jīng)驗還不足，扶貧工作相關業(yè)務還需進一步加強學習。由于在一直檢察機關工作，基層工作經(jīng)驗較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關業(yè)務需要加強學習，為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。
二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，利用好相關的扶貧政策，努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度，積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟，提高家庭經(jīng)濟收入。
三、
個人總結。
回顧今年以來的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來，盡管取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，在今后的駐村工作中，本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責，糾正工作中的不足，為提高村民經(jīng)濟收入和壯大村級集體經(jīng)濟而努力奮斗，爭取帶領xx村早日實現(xiàn)脫貧致富。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮?，F(xiàn)將半年來的工作簡述如下:。
一、深入調研，制定發(fā)展規(guī)劃。
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”:一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野?！?+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)。
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產(chǎn)業(yè)結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現(xiàn)場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導當?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯(lián)、尋求項目支撐。
在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農(nóng)村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設中有所作為。
按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來到**鎮(zhèn)**村任村第一書記、駐村工作隊隊長，開展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來，我以對黨和人民高度負責的態(tài)度，履職盡責，盡心盡力，較好地完成了各項目標任務?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、認真學習理論知識和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
一是認真學習黨的十九大會議精神，仔細研讀習近平總書記的系列講話精神，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨在每個時期的重要精神，并全面準確地把握其實質;二是認真學習有關習近平總書記關于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務水平和業(yè)務素質;三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自身的觀察、分析、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅持勤學善思，強化理論素養(yǎng)。
二、脫貧攻堅，深入基層服務群眾。
入村伊始，我和工作隊的兩名隊員同志就開始訪民情、問民意開展入戶走訪工作，積極征求群眾意見，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時機，對村兩委班子的人選進行了調整，選出了順民意、應民生的村兩委班子。
從20xx年4月份至20xx年9月份經(jīng)過我和村干部到市、縣水務、土地等相關部門的多次詢問爭取，帶領相關部門實地查看，終于確定了開挖村北引水灌溉工程900米，建設蓄水池兩個(設計蓄水能力達到4萬多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個蓄水池的建設，另一個蓄水池的建設已完成前期測量工作，明年開春開始施工。該項工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對村西南20多畝閑散土地進行平整的項目工程，該項目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經(jīng)濟的力量。
20xx年7月經(jīng)過我和村干部多方聯(lián)系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現(xiàn)在黨在農(nóng)村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對其曉之以情、動之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經(jīng)商的企業(yè)家劉**先生當即拿出5萬元投資村內基礎設施建設，我們購置了太陽能燈桿28個，硬化街道2000多平米，對村莊進行了亮化和美化，劉**先生對我們的工作非常滿意。
針對貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實施了扶貧政策。對患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對其落實了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財政為其代繳醫(yī)療保險金和養(yǎng)老保險金，落實大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務、四重保障、慢性病門診報銷，一站式服務、先住院后付費等相關醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報銷比例在90%以上;針對張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯(lián)系扶貧雞托養(yǎng)項目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對張**和劉**作為家庭主要勞動力，卻不能正常打工的實際情況，落實了民政低保兜底政策;按照習近平總書記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實現(xiàn)了脫貧。**村也在20xx年11月份實現(xiàn)村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
三、團結同志、廉潔奉公。
在駐村工作期間，我?guī)ьI駐村工作隊的同志們和村兩委干部認真學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和十八屆中央紀律檢查委員會向中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會的報告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒有違反財經(jīng)紀律，沒有違反廉政條例的情況出現(xiàn)。
四、學習憲法，廣泛宣傳。
一方面，借助報刊、網(wǎng)絡、書本，廣泛學習新修訂憲法和我國憲法修改的重要內容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經(jīng)常深入基層，向群眾宣傳學法、用法的重要意義，要求每一個人都要做到法字在心，奉公守則。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十二
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經(jīng)理職務，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。
本人多年五星級酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。
為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。如：在10月份的“服務明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務明星指標主動讓出，以構建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上，能客觀公正的用最合理的方式進行計算，以求公正、公平。
（一）、從管理思維上講。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
在入職一年多的時間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進行內部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責和義務。如：在經(jīng)理例會上針對部門反應的問題能提出較有建設性的建議，對07年的工作重點能協(xié)助佟總進行框架性建議。
（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
1、在總公司框架內逐步制訂及草擬了各項規(guī)章制度。
有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時間里基本在總公司框架內健全了相應的行政、總務、人力資源的規(guī)章制度，如：會議管理、值班經(jīng)理、各類應急預案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
k3人力資源管理軟件的應用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十三
20xx年，本人在市委、市政府及委黨委的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報如下：
一、強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
一年來，我認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在xx代表團重要講話精神以及省xx次黨代會，省委xx屆xx次全會，市xx次黨代會，市委xx屆xx次、xx次全會精神，牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做“兩面人”。自覺按照黨員領導干部標準規(guī)范言行，堅定理想信念，提高黨性覺悟，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為實現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高，加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標不斷奮斗。
二、認真履職、扎實工作。
(一)造林綠化工作情況。
完成計劃營造林任務xx萬畝和“大戰(zhàn)100天”營造林任務xx萬畝，完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬畝，督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達的森林撫育任務10萬畝。完成201x年省市領導義務植樹活動組織工作。
積極爭取到201x年新一輪退耕還林還草建設任務xx萬畝。完成退耕還林工程突出問題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實。全面落實全市xx萬畝森林資源的管護責任，管護落實率達100%。完成xx萬株(袋)育苗任務。
積極推進各級林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項目的檢查和申報工作，加強對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級專項資金建設項目管理，全年共安排xx余萬元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強重點園區(qū)的服務指導。指導各區(qū)(市、縣)積極申報、建設省級森林公園，督促20xx年已批5個省級森林公園按時間要求完成總規(guī)編制及報審工作。積極推進國有林場改革，全市xx個國有林場已完成方案印發(fā)和機構編制批復。
完成xx參展第九屆中國花卉博覽會(寧夏銀川)室外展園、室內展館建設和參展工作。完成第十屆中國花卉博覽會申報材料遞交、中花協(xié)專家組實地考察等申辦程序。
(二)森林資源保護工作情況。
推進各項森林資源調查工作，全面完成第四次森林資源規(guī)劃設計調查工作。開展20xx年林地年度變更調查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級報告編制。
深入落實保護發(fā)展森林資源目標責任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會簽訂了年度保護發(fā)展森利資源目標責任書，將森林覆蓋率等10項林業(yè)工作指標納入目標管理。督促縣級人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護發(fā)展森林資源目標責任書。
推進林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作，結合2020年全市森林覆蓋率達60%的目標，督促指導各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作。嚴格執(zhí)行采伐限額管理制度，全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林，嚴格控制建設項目采伐喬木和連片森林，建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計、監(jiān)督。
積極推進林業(yè)信息化建設，完成林業(yè)信息化二期項目驗收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務系統(tǒng)的人員登錄和權限整合，完善了xx智慧林業(yè)云平臺各業(yè)務系統(tǒng)功能。201x年全國林業(yè)信息化率評測xx市位列全國市級第四名，xx市智慧林業(yè)云平臺入選中國智慧林業(yè)最佳實踐50強。
開展森林資源管護督查巡查和占一補一數(shù)據(jù)審查，對觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南xx區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進行了8次執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補一”林地補充及營造林地塊的督查和巡查。
開展營造林成效核查，組織開展20xx年營造林中期核查和20xx年度綠色xx建設三年行動計劃考核和營造林核查工作。嚴格管理全市生態(tài)公益林，全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬畝，界定率100%。
開展重大專項規(guī)劃編制。強力推進xx市林地空間與森林布局調整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測評估報告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊。
2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標，20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲檢疫工作先進單位。狠抓森林防火目標責任制的落實，層層簽訂責任狀。深入開展宣傳教育，營造全民防火氛圍，極大減少了森林火災的發(fā)生。狠抓野外火源管控，確保火源不進林區(qū)，有效的遏制了森林火災的發(fā)生。強化應急隊伍建設，提升了應急處置能力。全面開展依法治火，加大火案查處力度。積極開展項目建設，鞏固森防基礎設施。
(三)濕地資源和野生動植物保護。
20xx年10月分管濕地資源和野生動植物保護工作以來，完成全市古樹、大樹及名木的調查建檔和掛牌保護工作。編制完成市級濕地保護名錄。啟動陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測防控國家級標準站建設。開展野生動植物保護宣傳教育。
三、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，保持廉潔自律。
我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定、省委xx項規(guī)定、市委xx條實施細則，警鐘長鳴，嚴守底線，凈化朋友圈，時刻保持清醒頭腦，干凈做事，依法履職。始終保持清廉本色，做到廉潔自律。
認真執(zhí)行落實《黨風廉政建設責任制》，始終堅持把黨風廉政建設同實際工作聯(lián)系起來，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。一是與分管處室和單位負責人簽訂了年度《黨風廉政建設目標責任書》，明確責任人，做到責任主體到位、分解到位。二是強化監(jiān)督、規(guī)范事權、財權運行，依法依規(guī)按程序進行物資采購、工程招標。三是組織分管處室和單位的干部職工聽取黨風廉政建設和反腐報告，對干部職工進行警示教育，要求分管處室和單位領導遵紀守法。一年來分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀事件。
回顧一年來的工作，自己取得一些成績，但本人從思想上、工作上、學習上仍存在不少缺點和不足，我將在今后的工作中，克服不足，更加努力地履行自己的責任，在市委、市政府及委黨委的領導下，盡職盡責、努力工作，為我市生態(tài)文明建設不懈努力。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇一
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經(jīng)理述職述廉報告篇二
w.5yk公文。
2010年6月，根據(jù)組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經(jīng)理職務。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
1、加強學習，提高自身綜合素質。今年一年，我認真學習領會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結構。在6月調入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結構、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務，團結班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經(jīng)濟工作上，截至11月底，完成注冊內資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細化、集約化。
3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。
一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，帶領公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
以上述職述廉報告懇請領導和同志們批評指正。
文章。
w.5yk公文。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇三
20x年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
2、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇四
xxx公司總經(jīng)理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負責人xxx，現(xiàn)將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級公司下達的年度任務和重點工作，結合公司發(fā)展實際情況，強化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經(jīng)營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎、抓黨建樹廉潔，帶領公司努力完成年度任務，基本達到了預期目標。
一、規(guī)范公司運作，嚴格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經(jīng)理辦公會x次，嚴格依照企業(yè)法、集團公司制度和公司章程進行運作。我嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經(jīng)過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強企業(yè)制度建設和宣貫學習，強化法律事務規(guī)范管理，強化工程建設管理，強化財務工作管理，確保公司經(jīng)營合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經(jīng)營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團結班子成員，充實各經(jīng)營單位管理骨干，科學制定經(jīng)營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機關為總歸口，各單位保持獨立經(jīng)營，同時分工不分家，部分業(yè)務打包管理，實行聯(lián)動促銷，打包宣傳，組合銷售，強化協(xié)作，不斷理順管理思路。
我根據(jù)集團公司年度目標責任書，進行任務細化分解，在2016年年初與各單位及相關部門負責人簽訂了各類年度目標責任書，對年度重點工作進行部署安排，強化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機構，設立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書，積極理順安全管理工作機制，不斷夯實安全基礎工作，加強企業(yè)安全培訓教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI營銷部門強化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產(chǎn)品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關聯(lián)營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
2016年營銷工作取得進步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網(wǎng)售有增長。全年網(wǎng)絡售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團隊有進步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進展。分別于xxxx建立合作關系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
五、靈活經(jīng)營思路，確保營收增長。
在深化國企改革的大背景下，我深刻認識到調整經(jīng)營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設法增收入，千方百計降成本，通過調整經(jīng)營思路，靈活經(jīng)營方式，實施政策激勵，開展聯(lián)合促銷，提升服務質量、嚴格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
六、開展黨建工作，發(fā)揮引領作用。
我嚴格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內生活，積極開展黨建基礎性工作。支部重點圍繞“兩學一做”學習教育，分階段進行專題討論，開展黨員學黨章黨規(guī)，學系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風廉政方面，完善了紀檢監(jiān)察制度，設立了公司監(jiān)察室，推進建設廉潔風險防控體系，強化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠離低級趣味。
我始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，恪守共產(chǎn)黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀為榮，違法亂紀為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠離惡習陋習，遠離低級趣味。
二、用好手中權力，筑牢思想防線。
在用權方面我小心謹慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權力始終關在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務用車、公務接待、職務消費方面均對照集團公司相關制度，未出現(xiàn)任何超標違規(guī)現(xiàn)象。在職務消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強化知識學習，提升思想覺悟。
我嚴格按照“兩學一做”學習教育的要求，認真學黨章黨規(guī)、學系列講話，參加主題研討會，進行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學習教育中，我進一步堅定了理想信念，進一步強化了宗旨觀念，進一步增強了“四個意識”，進一步嚴守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標準，不斷強化知識學習，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產(chǎn)黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇五
尊敬的領導：
您好!
20__年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運經(jīng)理期間，帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標，堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運經(jīng)理的職責。
2.根據(jù)支行2020__年度人員內部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式，按頻度和質量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識，有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題，合理解決問題，提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作，防微杜漸。
二、強化內控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平。
1.作為支行的運營經(jīng)理，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內控與發(fā)展的關系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。
三、抓好隊伍建設。
從基礎入手，著力于運營人員的安全素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練，制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和__培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1.內部精細化管理有待提高，內控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位，員工的業(yè)務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識。
3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力，20__年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。
此致
敬禮!
部門經(jīng)理述職述廉報告篇六
2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經(jīng)營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經(jīng)營轉型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。
**運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報**，積極促成三次現(xiàn)場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了**目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
3、經(jīng)營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、
突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
持召開黨政聯(lián)席會議**次、經(jīng)理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家好!
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:。
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題:。
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1、5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:。
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇八
各位領導、同志們：
大家好!
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農(nóng)委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農(nóng)"服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全體農(nóng)機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:。
一、認真履行職責，農(nóng)機工作呈現(xiàn)八大突破。
加大領導力度，政府補貼有較大突破。
今年政府農(nóng)機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購機的積極性。20xx年共對132臺農(nóng)機具進行了補貼，比去年增加了90臺;購置農(nóng)機具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機化技術裝備水平.、創(chuàng)新服務手段,農(nóng)機化水平有新突破。
20xx年農(nóng)機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領。
導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制;三是農(nóng)機服務到位。組織了各類農(nóng)機服務專業(yè)戶183個,投入拖拉機658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農(nóng)機化服務。使農(nóng)機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)萬畝，機耕率達95;機播萬畝;機灌萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農(nóng)機建設有所突破。
準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎;與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經(jīng)費?，F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機局驗收達標，于20xx年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機局的好評。
實施科技項目帶動，農(nóng)機科技含量有新突破。
入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓，收到了良好的效果。
在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機技術服務。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農(nóng)機"八送"下鄉(xiāng)服務活動。即"送機具"下鄉(xiāng);"送服務"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據(jù)農(nóng)機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整，實現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機戶服務，增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農(nóng)機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農(nóng)機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。
造服務型機關;三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關;四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農(nóng)口評為出席區(qū)先進單位。
抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農(nóng)機科技知識、農(nóng)機法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農(nóng)機化事業(yè)。
加強黨的建設，提高戰(zhàn)斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強基創(chuàng)先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高;七一開展了農(nóng)機系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農(nóng)機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機服務體系建設緩慢，農(nóng)機服務社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領農(nóng)機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階。
謝謝大家!
漢沽區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心領導班子。
二〇〇八年一月十五日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇九
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責，現(xiàn)將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經(jīng)常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經(jīng)營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十
本人作為合同預算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據(jù)部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十一
尊敬的黨委政府：
根據(jù)縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書記，至任第一書記以來，在黨委政府的正確領導下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴格要求自己，擺正自身位置，認真履行自身的工作職責，努力去完成好各項工作，更多的是來基層學習工作經(jīng)驗、學習處事方法、學習團隊作戰(zhàn)精神。
第一書記擔負著扶貧重擔，我也考慮到自身能力水平的問題，是否能把工作開展好，但在黨委政府的指導下，村社干部的支持下，駐村工作隊的配合下，順利完成了20xx年度各項工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達到入住標準;完成村道路硬化2.2公里;新修聯(lián)網(wǎng)路0.8公里;危房改造91戶;調解矛盾糾紛5起;開展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
一、深入學習，不斷提高政策理論和工作水平。
人無完人，人只有在持續(xù)不斷學習過程中才能有進步。我始終認為，作為第一書記，學習的廣度和深度對于個人及組織的發(fā)展都至關重要。首先是學習理論，不斷增強黨性修養(yǎng)，通過學習深刻領悟到科學發(fā)展觀、建設和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的重大意義，以理論引導實踐。其次是學習政策，深入研究各類有關文件，積極把各項惠民政策帶給群眾。第三是學習方法，工作以來我不斷。
總結。
對農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的認識，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學，學中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。第四是學習經(jīng)驗，三人行必有我?guī)煟貏e是對于多年從事農(nóng)村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，我從大家身上學到了許多有益的經(jīng)驗，通過學習經(jīng)驗加速鍛煉，使我找到了快速成長進步、推動工作順利開展。
二、擺正位置，維護班子的整體團結。
在社會上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書記，及時為村兩委決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅持想在前面，做在前面，努力在班子內部促成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。在村里的其他事務中，財務管理方面，加強管理，完善財務紀律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴以律己，寬以待人，為搞好各項工作奠定了基礎。
在個人廉政自律方面，我主要從以下幾個方面做出了努力：
一是堅持廉潔從政，自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人們服務。
二是萬事從小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕以權謀私。
三是高度重視，認真履行職責，工作指導到位。站在講政治，講大局的高度，充分認識廉政建設和防腐敗的重要性，對廉政問題從身旁人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。
我也清醒的認識到自身仍存在的不足，如團結帶領班子的能力還有待進一步加強，工作方式方法有時簡單化等，這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進。在今后工作中，我將時刻牢記自己的使命，不負組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協(xié)作互進，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
尊敬的各位領導、各位村民代表:。
大家好!本人擔任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發(fā)展規(guī)劃，認真履行駐村工作職責，始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項工作?，F(xiàn)將半年來我的駐村工作情況匯報如下:。
一、主要工作開展情況。
(一)深入開展入戶調查，摸清貧困戶家庭情況。
駐村后，為了能夠及時掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調查工作，采取多種形式開展調查研究:。
一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員干部等到村委會召開村民代表座談會，詳細聽取了黨員干部、村民代表對村兩委班子的評價，深入了解我村民情風俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。
二是實地開展入戶調查。根據(jù)《**縣精準扶貧實施辦法》的相關規(guī)定，為進一步了解貧困村民家庭經(jīng)濟情況和生活中遇到的困難，更好的開展精準扶貧工作，駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認真聽取貧困戶對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題，初步掌握了我村村情民意，根據(jù)我村的實際情況制訂了2015年xx村精準扶貧實施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
(二)大力發(fā)展扶貧項目，提高村民經(jīng)濟收入。
深入開展精準扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項目，今年以來，本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《**縣精準扶貧實施辦法》的工作要求，結合我村地理優(yōu)勢，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動蔣山老茶園擴建工程，計劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術，帶動有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據(jù)全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神，駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動員大會，成立金融扶貧工作領導小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作，通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策，鼓勵村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項目，提高村民家庭經(jīng)濟收入，帶領村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務，向扶貧辦上報光伏扶貧項目20余戶。
(三)全心全意服務群眾，提升村民生活質量。
駐村以來，本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨，積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導致xx村村級公路多處出現(xiàn)塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下，通過與縣直各單位的溝通聯(lián)系，為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設捐款2萬元，切實為村民謀實事、解真難;積極建設xx村村民活動中心，豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出，全年無惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評。
(四)加強村級組織建設，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
駐村工作期間，本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村務公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習，著力提高村干部素質。先后組織村干部和黨員學習黨的十八屆四中、五中全會精神，努力提高他們的政治素質和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團結務實，群眾滿意度高。
二、駐村工作中存在的問題。
一是基層工作經(jīng)驗還不足，扶貧工作相關業(yè)務還需進一步加強學習。由于在一直檢察機關工作，基層工作經(jīng)驗較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關業(yè)務需要加強學習，為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。
二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，利用好相關的扶貧政策，努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度，積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟，提高家庭經(jīng)濟收入。
三、
個人總結。
回顧今年以來的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來，盡管取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，在今后的駐村工作中，本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責，糾正工作中的不足，為提高村民經(jīng)濟收入和壯大村級集體經(jīng)濟而努力奮斗，爭取帶領xx村早日實現(xiàn)脫貧致富。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮?，F(xiàn)將半年來的工作簡述如下:。
一、深入調研，制定發(fā)展規(guī)劃。
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”:一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野?！?+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)。
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產(chǎn)業(yè)結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現(xiàn)場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導當?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯(lián)、尋求項目支撐。
在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農(nóng)村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設中有所作為。
按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來到**鎮(zhèn)**村任村第一書記、駐村工作隊隊長，開展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來，我以對黨和人民高度負責的態(tài)度，履職盡責，盡心盡力，較好地完成了各項目標任務?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、認真學習理論知識和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
一是認真學習黨的十九大會議精神，仔細研讀習近平總書記的系列講話精神，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨在每個時期的重要精神，并全面準確地把握其實質;二是認真學習有關習近平總書記關于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務水平和業(yè)務素質;三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自身的觀察、分析、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅持勤學善思，強化理論素養(yǎng)。
二、脫貧攻堅，深入基層服務群眾。
入村伊始，我和工作隊的兩名隊員同志就開始訪民情、問民意開展入戶走訪工作，積極征求群眾意見，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時機，對村兩委班子的人選進行了調整，選出了順民意、應民生的村兩委班子。
從20xx年4月份至20xx年9月份經(jīng)過我和村干部到市、縣水務、土地等相關部門的多次詢問爭取，帶領相關部門實地查看，終于確定了開挖村北引水灌溉工程900米，建設蓄水池兩個(設計蓄水能力達到4萬多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個蓄水池的建設，另一個蓄水池的建設已完成前期測量工作，明年開春開始施工。該項工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對村西南20多畝閑散土地進行平整的項目工程，該項目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經(jīng)濟的力量。
20xx年7月經(jīng)過我和村干部多方聯(lián)系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現(xiàn)在黨在農(nóng)村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對其曉之以情、動之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經(jīng)商的企業(yè)家劉**先生當即拿出5萬元投資村內基礎設施建設，我們購置了太陽能燈桿28個，硬化街道2000多平米，對村莊進行了亮化和美化，劉**先生對我們的工作非常滿意。
針對貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實施了扶貧政策。對患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對其落實了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財政為其代繳醫(yī)療保險金和養(yǎng)老保險金，落實大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務、四重保障、慢性病門診報銷，一站式服務、先住院后付費等相關醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報銷比例在90%以上;針對張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯(lián)系扶貧雞托養(yǎng)項目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對張**和劉**作為家庭主要勞動力，卻不能正常打工的實際情況，落實了民政低保兜底政策;按照習近平總書記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實現(xiàn)了脫貧。**村也在20xx年11月份實現(xiàn)村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
三、團結同志、廉潔奉公。
在駐村工作期間，我?guī)ьI駐村工作隊的同志們和村兩委干部認真學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和十八屆中央紀律檢查委員會向中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會的報告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒有違反財經(jīng)紀律，沒有違反廉政條例的情況出現(xiàn)。
四、學習憲法，廣泛宣傳。
一方面，借助報刊、網(wǎng)絡、書本，廣泛學習新修訂憲法和我國憲法修改的重要內容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經(jīng)常深入基層，向群眾宣傳學法、用法的重要意義，要求每一個人都要做到法字在心，奉公守則。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十二
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經(jīng)理職務，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。
本人多年五星級酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。
為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。如：在10月份的“服務明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務明星指標主動讓出，以構建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上，能客觀公正的用最合理的方式進行計算，以求公正、公平。
（一）、從管理思維上講。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
在入職一年多的時間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進行內部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責和義務。如：在經(jīng)理例會上針對部門反應的問題能提出較有建設性的建議，對07年的工作重點能協(xié)助佟總進行框架性建議。
（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
1、在總公司框架內逐步制訂及草擬了各項規(guī)章制度。
有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時間里基本在總公司框架內健全了相應的行政、總務、人力資源的規(guī)章制度，如：會議管理、值班經(jīng)理、各類應急預案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
k3人力資源管理軟件的應用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十三
20xx年，本人在市委、市政府及委黨委的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報如下：
一、強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
一年來，我認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在xx代表團重要講話精神以及省xx次黨代會，省委xx屆xx次全會，市xx次黨代會，市委xx屆xx次、xx次全會精神，牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做“兩面人”。自覺按照黨員領導干部標準規(guī)范言行，堅定理想信念，提高黨性覺悟，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為實現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高，加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標不斷奮斗。
二、認真履職、扎實工作。
(一)造林綠化工作情況。
完成計劃營造林任務xx萬畝和“大戰(zhàn)100天”營造林任務xx萬畝，完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬畝，督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達的森林撫育任務10萬畝。完成201x年省市領導義務植樹活動組織工作。
積極爭取到201x年新一輪退耕還林還草建設任務xx萬畝。完成退耕還林工程突出問題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實。全面落實全市xx萬畝森林資源的管護責任，管護落實率達100%。完成xx萬株(袋)育苗任務。
積極推進各級林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項目的檢查和申報工作，加強對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級專項資金建設項目管理，全年共安排xx余萬元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強重點園區(qū)的服務指導。指導各區(qū)(市、縣)積極申報、建設省級森林公園，督促20xx年已批5個省級森林公園按時間要求完成總規(guī)編制及報審工作。積極推進國有林場改革，全市xx個國有林場已完成方案印發(fā)和機構編制批復。
完成xx參展第九屆中國花卉博覽會(寧夏銀川)室外展園、室內展館建設和參展工作。完成第十屆中國花卉博覽會申報材料遞交、中花協(xié)專家組實地考察等申辦程序。
(二)森林資源保護工作情況。
推進各項森林資源調查工作，全面完成第四次森林資源規(guī)劃設計調查工作。開展20xx年林地年度變更調查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級報告編制。
深入落實保護發(fā)展森林資源目標責任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會簽訂了年度保護發(fā)展森利資源目標責任書，將森林覆蓋率等10項林業(yè)工作指標納入目標管理。督促縣級人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護發(fā)展森林資源目標責任書。
推進林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作，結合2020年全市森林覆蓋率達60%的目標，督促指導各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作。嚴格執(zhí)行采伐限額管理制度，全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林，嚴格控制建設項目采伐喬木和連片森林，建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計、監(jiān)督。
積極推進林業(yè)信息化建設，完成林業(yè)信息化二期項目驗收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務系統(tǒng)的人員登錄和權限整合，完善了xx智慧林業(yè)云平臺各業(yè)務系統(tǒng)功能。201x年全國林業(yè)信息化率評測xx市位列全國市級第四名，xx市智慧林業(yè)云平臺入選中國智慧林業(yè)最佳實踐50強。
開展森林資源管護督查巡查和占一補一數(shù)據(jù)審查，對觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南xx區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進行了8次執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補一”林地補充及營造林地塊的督查和巡查。
開展營造林成效核查，組織開展20xx年營造林中期核查和20xx年度綠色xx建設三年行動計劃考核和營造林核查工作。嚴格管理全市生態(tài)公益林，全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬畝，界定率100%。
開展重大專項規(guī)劃編制。強力推進xx市林地空間與森林布局調整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測評估報告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊。
2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標，20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲檢疫工作先進單位。狠抓森林防火目標責任制的落實，層層簽訂責任狀。深入開展宣傳教育，營造全民防火氛圍，極大減少了森林火災的發(fā)生。狠抓野外火源管控，確保火源不進林區(qū)，有效的遏制了森林火災的發(fā)生。強化應急隊伍建設，提升了應急處置能力。全面開展依法治火，加大火案查處力度。積極開展項目建設，鞏固森防基礎設施。
(三)濕地資源和野生動植物保護。
20xx年10月分管濕地資源和野生動植物保護工作以來，完成全市古樹、大樹及名木的調查建檔和掛牌保護工作。編制完成市級濕地保護名錄。啟動陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測防控國家級標準站建設。開展野生動植物保護宣傳教育。
三、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，保持廉潔自律。
我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定、省委xx項規(guī)定、市委xx條實施細則，警鐘長鳴，嚴守底線，凈化朋友圈，時刻保持清醒頭腦，干凈做事，依法履職。始終保持清廉本色，做到廉潔自律。
認真執(zhí)行落實《黨風廉政建設責任制》，始終堅持把黨風廉政建設同實際工作聯(lián)系起來，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。一是與分管處室和單位負責人簽訂了年度《黨風廉政建設目標責任書》，明確責任人，做到責任主體到位、分解到位。二是強化監(jiān)督、規(guī)范事權、財權運行，依法依規(guī)按程序進行物資采購、工程招標。三是組織分管處室和單位的干部職工聽取黨風廉政建設和反腐報告，對干部職工進行警示教育，要求分管處室和單位領導遵紀守法。一年來分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀事件。
回顧一年來的工作，自己取得一些成績，但本人從思想上、工作上、學習上仍存在不少缺點和不足，我將在今后的工作中，克服不足，更加努力地履行自己的責任，在市委、市政府及委黨委的領導下，盡職盡責、努力工作，為我市生態(tài)文明建設不懈努力。