在回顧過去的同時，我們也能找到未來的方向。寫總結(jié)時，要注重形成層次清晰的結(jié)構(gòu)，先總后分，先主要再次要，使得總結(jié)更具邏輯性和條理性。以下是小編為大家整理的一些人生哲理，希望能引發(fā)大家對人生的思考與矚目。
單位年度規(guī)劃篇一
一是加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行黨委一把手負責(zé)制，成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，干部職工積極參與的創(chuàng)建格局。黨委將文明創(chuàng)建工作的具體要求、創(chuàng)建目標(biāo)進行量化，把文明創(chuàng)建活動與各項工作的硬指標(biāo)一并列入年終目標(biāo)考核之中，做到文明創(chuàng)建活動等工作一起計劃、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，有力推動了創(chuàng)建活動的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。
二是注重理論學(xué)習(xí)。局黨委始終把加強思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力放在第一位。結(jié)合實際制定機關(guān)學(xué)習(xí)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃，堅持中心組學(xué)習(xí)和中心組成員寫讀書筆記制度，并結(jié)合局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“述職述廉述學(xué)述法”活動、調(diào)研活動和機關(guān)干部在職自學(xué)活動。通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)大大提高。
三是突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨委一直高度重視黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實責(zé)任分工。專門制定黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作分解任務(wù)，在明確業(yè)務(wù)工作責(zé)任的同時，明確班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)。黨委與下屬各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成了“人人有責(zé)任、層層有人管、事事抓落實”的工作機制。全年組織集中學(xué)習(xí)4次，班子召開反腐倡廉工作會議2次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議1次，開展巡查活動1次，聽取各股室負責(zé)人專題匯報2次，領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次，進行廉政談話1次，召開專題民主生活會1次。干部作風(fēng)得到了很大提升。加強制度建設(shè)。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待和公務(wù)用車的相關(guān)制度，嚴格控制“三公”經(jīng)費，進一步完善機關(guān)內(nèi)部各項管理制度。
在這一年里，我局以創(chuàng)建文明單位為載體，黨建精神文明、綜治法制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育等工作成績都取得了明顯的成效，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，但離上級的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，存在很多不足。為此，我們決心在今后的工作中，進一步加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，落實各項措施，把創(chuàng)建文明單位創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。
單位年度規(guī)劃篇二
近年來，先后出臺和制定了局思想道德建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，對加強黨員干部和職工群眾的思想道德教育提出了切實可行的措施。機關(guān)股室都嚴格實行周五課堂學(xué)習(xí)制度，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“窗口形象”、學(xué)習(xí)黨的十九大、“兩學(xué)一做”、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”等專題活動，開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動3次，多次開展以黨性、黨風(fēng)、黨紀和職業(yè)道德、思想品德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想教育活動，開展各類法制講座近10期，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《城市房屋征收管理條例》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《地震法》等系列讀物，要求干部職工撰寫心得體會文章達20余篇，完成讀書筆記10余萬字。同時，對局走廊、活動室等進行了升級改造，完善了文化教育設(shè)施。健全了新聞外宣組織網(wǎng)絡(luò)，實行各單位宣傳報道信息定期報送制度，通訊報道員能夠勤于學(xué)習(xí)、研究探索，不斷提高宣傳報道水平，起到了很好的宣傳作用，提升了建設(shè)系統(tǒng)的對外形象。
單位年度規(guī)劃篇三
按照工作安排，現(xiàn)將六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、20__年工作開展情況。
(一)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。
20__年，市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任：一是根據(jù)人事變動及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、科室負責(zé)人共同參與、紀檢部門監(jiān)督協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。二是加強黨組思想建設(shè)，組織兩次中心組專題學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件及會議精神，通過學(xué)習(xí)使班子成員清醒的認識到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢、新要求，認識到抓工作的同時必須抓黨風(fēng)廉政，必須“兩手抓、兩手硬”。三是將黨風(fēng)廉政工作作為中心工作進行安排。召開黨組專題會議兩次，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作進行專項學(xué)習(xí)研究、落實責(zé)任、強化監(jiān)督，研究制定了《六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》，同時根據(jù)要點責(zé)任分解和工作崗位，為每位責(zé)任人單獨制定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并層層簽訂，明確到個人，特別是黨組成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。四是堅持黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作共同考核，在新出臺的《職工年度考核辦法》中明確將黨風(fēng)廉政建設(shè)定為重要考核事項，分值不低于總分的20%，并實施一票否決。五是在黨風(fēng)廉政工作中，充分發(fā)揮黨組，特別是“一把手”的作用，在黨組分工中首次明確了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)分工和責(zé)任，使“一把手”和黨組成員始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“放在心上，抓在手上”，推動全局黨風(fēng)廉政工作的深入落實。
(二)加強學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變思想防線。
市規(guī)劃局黨組班子在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，始終堅持教育為先、預(yù)防為主的方針，把反腐倡廉教育作為核心工作任務(wù)來抓。黨組牽頭制定學(xué)習(xí)計劃，采取職工集中學(xué)習(xí)、正反面教育、主題教育活動、廉政黨課、廉政談話等多種形式加強學(xué)習(xí)教育，20__年共組織黨風(fēng)廉政中心組學(xué)習(xí)兩次、職工學(xué)習(xí)三次，觀看電教片，學(xué)習(xí)警示教育讀本，學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲、文朝榮先進事跡等形式開展警示教育兩次、示范教育兩次，組織職工到“三線建設(shè)”博物館和甕安“6?28”事件警示教育基地開展專題學(xué)習(xí)兩次，進行新職工廉政談話一次，邀請第四紀工位書記羅敏同志為全局黨員干部上廉政黨課一次，同時配合第四紀工委開展了第二期讀書思廉活動。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)干部職工時刻保持清醒的頭腦，正確看待和使用手中的權(quán)力，不斷提高黨員干部接受監(jiān)督和嚴格執(zhí)行黨的紀律的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
(三)強化監(jiān)督制約，加強權(quán)力監(jiān)督。
市規(guī)劃局黨組針對本單位在黨風(fēng)廉政工作上的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真反思和查找漏洞，通過多種措施加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。一是加強對重要崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動進一步查找崗位腐敗風(fēng)險和管理漏洞，對5處不適應(yīng)新工作形勢的風(fēng)險點進行了修正，完善了防控措施，同時完善崗位風(fēng)險防控流程圖，建立了廉政風(fēng)險預(yù)警機制。二是加強政務(wù)公開。結(jié)合陽光曬權(quán)活動整改，重新修訂了《政務(wù)公開制度》和政務(wù)公開目錄，重點加強規(guī)劃審批、執(zhí)法工作流程等群眾較為關(guān)心的內(nèi)容的公開力度，使各個環(huán)節(jié)的工作陽光透明，主動接受群眾全程監(jiān)督。三是草擬《關(guān)于進一步優(yōu)化規(guī)劃工作職能的意見》，對規(guī)劃服務(wù)、執(zhí)法、審批流程進行調(diào)整優(yōu)化，進一步縮小自由裁量權(quán)加強權(quán)力制衡。四是進一步完善重大事項決策機制，修訂了《“三重一大”事項議事規(guī)則》，以黨組紀要形式明確了“三重一大”事項范圍，進一步規(guī)范重大事項決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。五是狠抓防控措施落實。明確分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室防控措施落實情況進行季度檢查評估，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，做到對廉政風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。
(四)嚴守禁令，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
市規(guī)劃局黨組帶頭垂范，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，省、市“十項規(guī)定”及各項禁令，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是對照八項規(guī)定著重對調(diào)查研究、文風(fēng)會風(fēng)、厲行節(jié)約等方面進行了規(guī)范，帶頭輕車簡從改善調(diào)研，寫短文、說短話、開短會。二是積極配合第四紀工委，開展公務(wù)用車、公務(wù)用房專項清理工作，清退違規(guī)借用的公務(wù)用車兩輛，清理調(diào)整超標(biāo)公務(wù)用房210平方米。三是完善公務(wù)接待、公車管理等制度，開展辦公耗材節(jié)約活動，嚴控“三公經(jīng)費”支出，“三公經(jīng)費”同比下降18%。四是對規(guī)劃服務(wù)和審批流程進行進一步優(yōu)化，減輕業(yè)主報建負擔(dān)，提高辦事效率。五是開展沉積項目清理工作，通過清理解決歷史遺留問題，提升市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)能力和城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、管理效率。六是完善職工考勤請銷假、工作作風(fēng)回訪、工作作風(fēng)巡查等內(nèi)部管理制度，不定期采取多種形式進行作風(fēng)檢查和服務(wù)對象回訪，嚴肅工作紀律，重點加強上班時間工作紀律和規(guī)劃審批流程工作作風(fēng)督查。多措并舉，促進干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的進一步優(yōu)化。
(五)加強制度建設(shè)，源頭防治腐敗。
市規(guī)劃局在黨風(fēng)廉政建設(shè)中按照把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里的要求，大力加強制度建設(shè)。20__年共完善建立了《“三重一大”事項決策議事規(guī)則》、《財務(wù)報銷審批制度》、《工作作風(fēng)回訪制度》、《工作作風(fēng)巡查制度》、《職工考勤制度》、《公務(wù)接待制度》、《貴州省六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會章程》等十五項規(guī)章制度，同時以黨組紀要形式明確“三重一大”事項范圍和各科室職責(zé)范圍。通過制度建設(shè)，進一步規(guī)范了黨組決策行為，理順了內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，提升了權(quán)力運行的透明度，加強了權(quán)利監(jiān)督，做到了從源頭上防治腐敗的產(chǎn)生。
二、下一步工作打算。
(一)持續(xù)加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，既依靠集中學(xué)習(xí)教育，又引導(dǎo)黨員干部進行自我教育，不繼增強學(xué)習(xí)實效性，幫助職工牢固樹立宗旨意識和理想信念，筑牢拒腐防變思想防線。
(二)牢固樹立黨風(fēng)廉政主體責(zé)任意識，由“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期檢查和研究本單位和分管科室的黨風(fēng)廉政工作，同時進行風(fēng)險排查，對于苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。
(三)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展作風(fēng)整治，通過整治“四風(fēng)”問題，進一步推動干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,鏟除腐敗滋生的土壤。
(四)進一步優(yōu)化規(guī)劃編制、審批流程，減少自由裁量權(quán)和尋租空間，加強政務(wù)公開力度，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，讓權(quán)力運行在陽光下，主動接受群眾的監(jiān)督，從根源上防止腐敗的產(chǎn)生。
單位年度規(guī)劃篇四
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標(biāo)和要求，結(jié)合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導(dǎo)思想是：在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以建設(shè)“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標(biāo)，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標(biāo)，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設(shè)和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項宣傳服務(wù)活動，引導(dǎo)文明行為、倡導(dǎo)文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風(fēng)。
二、主要目標(biāo)
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎(chǔ)工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務(wù)；
4、文明志愿服務(wù)活動經(jīng)常化；
5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的認識，切實增強大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設(shè)攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確?！?確保污染減排目標(biāo)完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務(wù)完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設(shè)；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設(shè)
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設(shè)。堅持把建設(shè)社會主義核心價值體系融入精神文明建設(shè)全過程，貫穿精神文明建設(shè)的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責(zé)任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設(shè)，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，大力推進政務(wù)公開。要大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設(shè)、完善網(wǎng)上政務(wù)辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務(wù)公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務(wù)”等陽光文化體系建設(shè)。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風(fēng)行風(fēng)評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風(fēng)行風(fēng)滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務(wù)、“一個窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務(wù)管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設(shè)。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設(shè)。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標(biāo)，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學(xué)校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務(wù)意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復(fù)”；實行公開服務(wù)承諾制，深入開展“誠信服務(wù)、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務(wù)，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高精神文明建設(shè)整體水平
各支部和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強責(zé)任感和使命感，充分認識精神文明建設(shè)在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設(shè)整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學(xué)習(xí)。進一步領(lǐng)會國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責(zé)任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責(zé)人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調(diào)研。認真分析創(chuàng)建目標(biāo)要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建工作方案和工作措施，做好前期準(zhǔn)備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將環(huán)保工作目標(biāo)分解落實到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級職責(zé)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標(biāo)和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務(wù)全面開展創(chuàng)建活動。對照目標(biāo)，抓緊重點工程的建設(shè)和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結(jié)和迎接驗收階段
1、對承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關(guān)的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局創(chuàng)建市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確責(zé)任、分工負責(zé)、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務(wù)，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責(zé)任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務(wù)的責(zé)任單位要通報批評，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標(biāo)多、任務(wù)重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
單位年度規(guī)劃篇五
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持 配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量) ，突出 兩個重點(辦文、辦事) ，增強三種意識(政治意識、大局意 識、責(zé)任意識) ，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)) ， 在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)， 務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、 監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān) 制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內(nèi)部建設(shè) 今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整， 工作上需要一定時間的磨合。兼管局辦公室工作后， 在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡 其能、各負其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分 發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公 室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部 工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負 其責(zé)、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步 變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于 爭先的科室。
(二)軟、硬件建設(shè) 修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》 ;重新制 定了《崗位責(zé)任書》 《財務(wù)工作制度》 《議案提案辦理工作 制度》等，對加強機關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工 和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步 加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換 了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機設(shè)備，改善了辦 公條件。
(三)服務(wù)工作 針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的 任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要 細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處 理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工 作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提 出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并 抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格 審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公 會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會 期服務(wù)、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào) 度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次 是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作 中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理 堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工 作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各 科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大 量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止 6 月底，共完成 公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年 我局公文處理進一步規(guī)范， 材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務(wù)和接待工作 今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會 議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查 和調(diào)研性的會議;二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性 檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會 議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視 和加強了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方 案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。(六)信息編報 今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制 度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍;抓好 信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請 宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位 領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提 出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、 綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大 提高，有了質(zhì)的飛躍： 年二季度共報送信息**條。
今年又 組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討 論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論 和重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展 第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大 干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理 議案、 年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件： 其中辦理市政府人大建議件(主辦*件、會辦*件) ，協(xié)助區(qū) 發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案*件。辦理區(qū)政府人大建議件 (均為我局主辦) ，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦*件、會 辦*件) 。 按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出 了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審 件進行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速， 辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作 信訪和法制工作 法制 今年，辦公室安排專門人員負責(zé)信訪督辦和法制工作， 同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)， 解答行政執(zhí)法中遇到的問題。 年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來 訪批**人次，其中集體訪批**人次。依法登記立案件， 已答復(fù)件，按期結(jié)案率 100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政 風(fēng)行風(fēng)在線**條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦， 確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則， 協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦 件，會辦件) 。 年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議*件。關(guān)于信息 公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在 庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告 當(dāng)庭撤訴。
(十)檔案管理 按照區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始， 共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。 認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管 理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作 認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有 關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和 文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5 月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨 90 周年，6 月下 旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對老干部進行了慰問走訪。 為豐富老干部文化生活，*月*日，組織本系統(tǒng)離退休干 部、職工到采摘活動。*月*日，組織局系統(tǒng)全體離退休老 干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會 同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干 部。同時，堅持有專人負責(zé)老干部工作，時刻對老同志的身 體、生活、學(xué)習(xí)等情況進行了了解，及時將局里的各項工作 向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老 干部報銷。(十二)財務(wù)工作 在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管 理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》 。完成了局機關(guān)的國有 資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位 車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支 出情況統(tǒng)計; 配合審計局完成了 年度對我局下屬事業(yè)單 位的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進行財務(wù)情況分析和說明， 使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題; 積極籌措、 協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措 資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。 按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照**局財務(wù)制度，重新梳理 制訂了我局《財務(wù)會計制度匯編》 。按照會計制度規(guī)定，加強 本局的預(yù)算管理，強化會計監(jiān)管，及時準(zhǔn)確填寫會計憑證、 帳薄、各類報表，積極主動提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù) 報表報送各領(lǐng)導(dǎo)審核。 做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領(lǐng) 取使用登記制度。 年，通過政府采購，更換了我局辦公 家具桌椅，為**個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更 換購置了臺液晶顯示器、*個臺式機和*個照相機。 對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求， 定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。 同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、 計劃生育等方面做了大量的工作。 總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了 任務(wù)，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成 績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足： 一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不 夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù) 工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高; 三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順; 四 是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設(shè)還有待加強，目前辦 公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺 較專業(yè)照相機及攝像機。 對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的 問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工 作提高到一個新水平。
單位年度規(guī)劃篇六
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)工作，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一是創(chuàng)新舉措、注重個性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務(wù)。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，完成__市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設(shè)以及張家港公共基礎(chǔ)地理信息二期項目建設(shè)等重點工作。
三是深入指導(dǎo)、強化服務(wù)，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)，完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。
四是嚴格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。
20__年，我局將堅持科學(xué)定位打造亮點特色，堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效，堅持真抓實干服務(wù)發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉(zhuǎn)變觀念，全力提升規(guī)劃實效性。
一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設(shè)、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設(shè)三年行動計劃，積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二是堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務(wù)設(shè)施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)。切實增強公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三是堅持品質(zhì)理念。按照“城市建設(shè)不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模、功能布局、文化資源等，進一步優(yōu)化城市空間布局，增強城市文化內(nèi)涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設(shè)的速度。注重項目方案設(shè)計指導(dǎo)，提升城市建設(shè)檔次。
二、科學(xué)定位，全力提升規(guī)劃編制水平。
一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強度、配套設(shè)施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設(shè)有法可依，確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務(wù)能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設(shè)提供科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強化引領(lǐng)，全力提升建設(shè)檔次。
一是科學(xué)引領(lǐng)新城建設(shè)。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學(xué)制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。有序開展__區(qū)建設(shè)，優(yōu)先啟動基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)建__區(qū)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提高科學(xué)決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標(biāo)，指導(dǎo)重點項目多方案比選，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究，科學(xué)設(shè)置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值化，促進城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。
四、突出指導(dǎo)，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。
一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二、三康居鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設(shè)整治規(guī)劃，從村民實際需求出發(fā)，完善設(shè)施配套，保護傳統(tǒng)風(fēng)貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學(xué)指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)__區(qū)建設(shè)。堅持規(guī)劃技術(shù)服務(wù)制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)提供規(guī)劃服務(wù)。深入指導(dǎo)南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。扎實服務(wù)金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設(shè)，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)順利推進。
五、加強共享，全力提升信息化水平。
一是實現(xiàn)公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)二期工程應(yīng)用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收，實現(xiàn)二期項目成果的應(yīng)用共享。
二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設(shè)。在公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制，建設(shè)政務(wù)版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇七
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量)，突出兩個重點(辦文、辦事)，增強三種意識(政治意識、大局意識、責(zé)任意識)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān))，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責(zé)、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于爭先的科室。
(二)軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責(zé)任書》《財務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作、制度》等，對加強機關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機設(shè)備，改善了辦公條件。
(三)服務(wù)工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會期服務(wù)、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務(wù)和接待工作今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議;二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視和加強了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。
(六)信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：xx年二季度共報送信息條。
(七)黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持各種政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理議案、xx年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會辦件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會辦件)。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負責(zé)信訪督辦和法制工作，同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。xx年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復(fù)件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會辦件)。xx年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當(dāng)庭撤訴。
(十)檔案管理按照區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對老干部進行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負責(zé)老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。
(十二)財務(wù)工作在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》。完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了xx年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照局財務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財務(wù)會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強本局的預(yù)算管理，強化會計監(jiān)管，及時準(zhǔn)確填寫會計憑證、帳薄、各類報表，積極主動提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù)報表報送各領(lǐng)導(dǎo)審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。xx年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機和個照相機。對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設(shè)還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機及攝像機。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
xx年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
單位年度規(guī)劃篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“東進北擴、東進優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施東進戰(zhàn)略，有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學(xué)謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計劃及預(yù)算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務(wù)130余項，編制經(jīng)費預(yù)算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規(guī)定辦結(jié)時間，明確責(zé)任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領(lǐng)銜、科學(xué)決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設(shè)計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務(wù)會初評，再經(jīng)專家委員會論證，然后送規(guī)劃委員會評審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設(shè)項目規(guī)劃審批后，通過制作《建設(shè)項目規(guī)劃審批公示牌》，進一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務(wù)例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準(zhǔn)備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)小組名單、確定設(shè)計單位，簽訂規(guī)劃設(shè)計合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設(shè)計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設(shè)計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。
(二)、陽光服務(wù)，高效審批，動態(tài)管理促項目建設(shè)進度。
積極配合縣政務(wù)中心各項工作開展，團結(jié)奮進，扎實工作，多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內(nèi)嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，進一步完善窗口服務(wù)，簡化內(nèi)部審查，實行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復(fù)不耽誤，實行零等待審批，所有建設(shè)項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤管理服務(wù)等八項制度。建立建設(shè)項目跟蹤管理臺帳，對建設(shè)項目的進度、建設(shè)情況、管理責(zé)任人等進行詳細的登記，按照誰經(jīng)辦誰負責(zé)跟蹤管理服務(wù)的原則，對項目建設(shè)進行跟蹤管理服務(wù)與監(jiān)督，確保工程項目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設(shè)用地規(guī)劃許可證59份;建設(shè)工程規(guī)劃許可證37份。
(三)、部門聯(lián)動，嚴管重罰，確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序推進。
今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動，明確各自責(zé)任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設(shè)。并積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，確保重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。在對拱極廣場建設(shè)的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊協(xié)商，明確職責(zé)，科學(xué)分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責(zé)，延長了對違法建設(shè)突發(fā)地的巡查時間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達違法建設(shè)停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設(shè)工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對違法建設(shè)的處罰力度，提高了違法建設(shè)的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設(shè)的發(fā)生。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)推進試點設(shè)站工作。
根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責(zé)人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準(zhǔn)備。同時，大力服務(wù)工業(yè)園項目建設(shè)。為園區(qū)項目建設(shè)開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務(wù)，有效的提高了項目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業(yè)項目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，共完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設(shè)臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點設(shè)站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設(shè)立規(guī)劃管理站，更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
今年,我局按照全省“機關(guān)效能制度落實年”的文件精神，主抓機關(guān)效能建設(shè)。從整治辦公環(huán)境、加強學(xué)習(xí)，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。一是切實開展學(xué)習(xí)。制訂了全年學(xué)習(xí)計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學(xué)術(shù)互動交流，進一步提高了規(guī)劃隊伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，著力服務(wù)縣城建設(shè)。二是完善制度建設(shè)。根據(jù)我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執(zhí)行。三是積極開展活動。我局積極響應(yīng)縣委號召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請、四評、四看”規(guī)劃座談會和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理體制建設(shè)需要改進加強的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務(wù)大局促發(fā)展一是認真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領(lǐng)導(dǎo)批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責(zé)辦理，確保按期回復(fù)。至今為止,共處理回復(fù)批示件15件，較好地實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標(biāo)。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員對建議提案進行認真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復(fù)，通過認真細致的工作，回復(fù)滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關(guān)。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，計生專干負專責(zé)，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。我局高度重視縣重點項目建設(shè),成立了由局長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務(wù)工作小組，負責(zé)全縣重點建設(shè)項目的規(guī)劃服務(wù)工作。并在任務(wù)重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設(shè)的順利實施獻策、獻力，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
(二)、加強部門銜接,嚴格規(guī)劃執(zhí)法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設(shè)的隱患。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟會上完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達,只有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務(wù)多,編制經(jīng)費不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進度。
(四)、人少任務(wù)重，急需引進專業(yè)人才，改善辦公條件。
我局工作任務(wù)量大，專業(yè)設(shè)計人員有限，需繼續(xù)引進技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設(shè)計深度，今年預(yù)計引進2名技術(shù)人才。同時,業(yè)務(wù)多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20_年下半年工作打算。
(一)、加強協(xié)作,科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續(xù)跟進縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報規(guī)委會審議)、芙蓉路道路景觀設(shè)計、迎薰廣場施工圖設(shè)計、聚寶廣場方案設(shè)計、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項目規(guī)劃編制。
(二)、熱情服務(wù)，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強服務(wù)。出臺《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。并嚴格落實政務(wù)公開、一次性告知、服務(wù)承諾、首問負責(zé)等八項制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強化管理。繼續(xù)做好建設(shè)項目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時下達整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點項目由局業(yè)務(wù)會提交至縣規(guī)委會評審，進行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學(xué)性、權(quán)威性，并對外進行公示。
(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動機制。
工作;二是繼續(xù)加強對違法建設(shè)的巡查力度，重點查處一批性質(zhì)嚴重、影響惡劣的違法建設(shè)項目，有效遏制違法建設(shè)行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點設(shè)站，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時，按“試點設(shè)站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設(shè)臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設(shè)站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設(shè)、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續(xù)。
單位年度規(guī)劃篇九
1、自然狀況。
新華鎮(zhèn)新豐村地處通榆縣西南部，距縣城40公里，行政村位于新華鎮(zhèn)政府南部8公里處。全村共1個自然屯；全村幅員面積28.3平方公里，有耕地497公頃，草原160公頃，林地294公頃；村集體戶有耕地25公頃、草原160公頃；2015年村集體年收入6.5萬元；總戶數(shù)271戶，總?cè)丝?50人；常住240戶680人。主要從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)；2016年人均純收入6000元。
2、經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
新豐村多年來，沒有形成大型產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟，每年靠出租土地有些收入，基本可以維持全年各項工作的開展，根本沒有多余資金搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于自然資源條件不好，人民生活水平一直處在貧困線以下，住房情況大多數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、貧困狀況。
全村原有建檔立卡貧困戶102戶、貧困人口227人。通過2年來的幫扶工作，目前全村還有建檔立卡貧困戶26戶、貧困人口46人，貧困發(fā)生率由26.7%，下降到5.4%。其中：輕度貧困戶（一星）17戶，24人，中度貧困戶（二星）1戶4人，重度貧困戶（三星）8戶18人。貧困戶中住土房（一面青）戶5戶。人均耕地面積0.53公頃，主要經(jīng)濟來源為惠農(nóng)補貼、土地發(fā)包收入。
貧困戶主要致貧原因：因病致貧30戶55人、因殘致貧7戶22人、因缺土地致貧22戶45人、因缺資金致貧38戶104人、因缺勞力致貧5戶12人。制約發(fā)展的主要因素是土地貧瘠、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，種植技術(shù)落后，貧困人口年老體弱者居多，因病致貧人口多。
二、工作目標(biāo)。
著力深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化市場經(jīng)營主體帶動作用，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶發(fā)展方式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升貧困村及貧困群眾脫貧致富能力。到2018年底，扶貧對象人均可支配收入達到3600元以上。
三、主要措施。
（一）嚴格落實工作責(zé)任。按照精準(zhǔn)扶貧、因戶施策要求，針對所有建檔立卡貧困戶現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和貧困農(nóng)戶的發(fā)展意愿，逐戶制定發(fā)展計劃，明確具體幫扶措施與目標(biāo)，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶26戶46人扶貧產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
（二）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足貧困村和貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，加強基本農(nóng)田建設(shè)，庭院種植中草藥，基本實現(xiàn)村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富項目。
1、大力發(fā)展庭院種植蒲公英項目。利用好縣里庭院種植果蔬每平方米補助1元錢及新豐村整村推進的政策，號召動員全村農(nóng)戶庭院種植蒲公英，與中草藥種植企業(yè)簽訂回收合同。同時種植蒲公英的農(nóng)戶園子邊栽植李子樹。
2、加快發(fā)展電商。本村宏銘軒合作社已基本具備縣級電商村的條件，計劃依托該合作社，申報縣級電商村，進一步拓寬農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品購銷渠道。
（三）著力培育新型經(jīng)營主體。號召農(nóng)戶進行土地股份合作、土地托管等方式流轉(zhuǎn)土地，引導(dǎo)和支持貧困戶以土地承包經(jīng)營權(quán)、生產(chǎn)工具、農(nóng)業(yè)設(shè)施等資源資產(chǎn)參股到種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社或其它農(nóng)業(yè)項目，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。今年爭取建立蒲公英種植合作社，建立電商網(wǎng)頁，同時，爭取落實支持新型經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施，幫助其發(fā)展壯大，增加帶動能力。
（四）組織開展“送溫暖”慰問活動。解決生產(chǎn)生活難題。要利用元旦、春節(jié)、國慶、“扶貧日”等契機，多方籌資、捐款捐物，及時為貧困戶、困難老黨員送去了米面糧油等生活用品和慰問金，把黨的溫暖和審計干部職工的深切關(guān)懷送到貧困戶心中。
（五）組織開展公益活動。在群眾中樹立良好形象。為幫助村民打造良好的居住環(huán)境，要組織村干部、村民代表、包保干部開展街道垃圾清理、農(nóng)戶庭院四周種植綠植等公益活動，為村民愛護環(huán)境起到模范帶動作用，也在群眾中樹立黨的良好形象。
四、保障措施。
1、明確責(zé)任分工。2018年產(chǎn)業(yè)到戶項目由駐村工作隊、幫扶責(zé)任人和村組干部共同負責(zé)，對貧困戶做好指導(dǎo)工作，做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目落實主體責(zé)任，做到產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)、扶持精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)，做好項目落實工作。
2、精準(zhǔn)分類實施。針對貧困戶和貧困村的實際情況，“輸血”和“造血”并舉，分類確定幫扶措施。對有發(fā)展能力和勞動意愿的貧困戶，支持發(fā)展馬鈴薯、庭院蒲公英等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)戶戶有增收產(chǎn)業(yè)；對文化水平低、缺乏技能的貧困戶，根據(jù)貧困人口需求和技能提升愿望，加大勞動技能培訓(xùn)，促進貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)；對外出務(wù)工、無力經(jīng)營土地的貧困戶，撂荒土地要通過代耕代種、流轉(zhuǎn)企業(yè)、入股合作社等方式，增加貧困戶土地收益；對無勞動能力的殘疾人、家中有大病患者的貧困戶，落實好政策兜底政策，將扶貧資產(chǎn)以股份形式，注入專業(yè)合作社，參與股份分紅。
3、優(yōu)化技術(shù)服務(wù)。依托鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站、專業(yè)合作社及中藥材企業(yè)深化對貧困戶的技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)業(yè)項目達到預(yù)期目的。
4、堅持宣傳引導(dǎo)。廣泛開展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧系列宣傳活動，確保產(chǎn)業(yè)扶貧政策家喻戶曉。并及時總結(jié)推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型經(jīng)驗，加大力度宣傳在產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧中涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡，倡導(dǎo)全社會參與產(chǎn)業(yè)扶貧的理念，努力營造全村產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作的良好社會輿論氛圍。
2018年3月20日。
單位年度規(guī)劃篇十
今年，由于人事變動，及時調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。明確任務(wù)，明確獎懲，并加強督促和檢查，年內(nèi)局長辦公會和局務(wù)會研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作次。按要求及時上報了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《××年綜治工作成員單位述職報告》。
為推動全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，我局按照《××年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)號文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二五年創(chuàng)建“平安單位”實施方案》和《二五年綜治工作計劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開展確定了具體目標(biāo)和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅持執(zhí)行部門日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門，明確各自責(zé)任。對檔案庫房安裝了鐵門，并實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。
一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二五年“四五”普法工作計劃》，繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動，并重點開展了《行政許可法》、《國家公*員法》《信訪條例》等法律知識學(xué)習(xí)和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，沒有違規(guī)違紀和違法事件，沒有出現(xiàn)安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。
二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務(wù)來抓落實。結(jié)合我局來信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實為主要內(nèi)容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實、縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革和事業(yè)*位改革的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（篇）。
三是把認真處理來信來訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規(guī)定，及時修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實相關(guān)措施。在來信處理中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復(fù)及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件件，其中轉(zhuǎn)辦信訪件件，自辦件件，辦結(jié)率達以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策并積極做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，力求做到件件有落實，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩(wěn)定。
單位年度規(guī)劃篇十一
3、繼續(xù)健全人員的基本信息：
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。
4、繼續(xù)做好招聘工作：
嚴格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：
1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才；
3)、充分利用實習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實際工作本事進行嚴格考察。
5、繼續(xù)強化培訓(xùn)工作：
3)、對部門負責(zé)人，加大應(yīng)對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核；完善員工個人培訓(xùn)檔案。
6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策，避免用工風(fēng)險：
加大與勞動各部門的溝通，關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策，定期對內(nèi)部勞動用進行自查，避免用工風(fēng)險，減少勞動糾紛。
7、分公司工作指導(dǎo)。
單位年度規(guī)劃篇十二
一、將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，努力貫徹“預(yù)防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學(xué)生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學(xué)生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
1．經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2．課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3．保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4．課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。材料報告到校領(lǐng)導(dǎo)審批，并要制定安全措施，落實安全負責(zé)人，確保活動安全。
組織學(xué)生外出和參加學(xué)校的各種校外活動，要制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
三、對發(fā)生的各類火災(zāi)、刑事、治安案件，要及時疏散學(xué)生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
四、對違反校園安全規(guī)定或因責(zé)任事故造成火災(zāi)、公共財務(wù)被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責(zé)成按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
單位年度規(guī)劃篇十三
20xx年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo)，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo)，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結(jié)一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn)，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責(zé)任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標(biāo)的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設(shè)施建設(shè)，提升整體形象
隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設(shè)施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設(shè)備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
20xx年的工作安排
一、理論思想方面
1.完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)。
2.加強對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進管理經(jīng)驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。
4、迎合新形勢，適應(yīng)新需求。
二、工作規(guī)劃方面
1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結(jié)合，以管為主，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé)，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓(xùn)，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。
3、完善公廁設(shè)施，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識、男女廁標(biāo)識，主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 單位年度規(guī)劃篇十四
審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。所以，要做好以下五個方面的工作：
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，20xx年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)當(dāng)建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情景進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依靠程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依靠的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，經(jīng)過經(jīng)營業(yè)績審計不僅僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出提議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計必須要與經(jīng)濟職責(zé)審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟職責(zé)審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情景以及真實性進行審計。不僅僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并貼合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。經(jīng)過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為公司總體決策供給參考依據(jù)。
規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了職責(zé)明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)本事。為下屬企業(yè)供給好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對x月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，所以在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要資料，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，所以我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計，異常是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營職責(zé)書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。所以，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點資料。不僅僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核職責(zé)目標(biāo)供給詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情景的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情景由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計。20xx年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
（1）xx工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（2）xx結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（3）xx工程階段性結(jié)算審計。
（4）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情景進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情景的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情景的檢查。
對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而到達查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些經(jīng)過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工明白內(nèi)審在企業(yè)中的作用，異常是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
單位年度規(guī)劃篇十五
20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊；三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務(wù)，特制定本經(jīng)營計劃書。
在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
核心經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是：
（1）收入及利潤指標(biāo)：
年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬元；年度稅后利潤（凈利潤）3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
（2）呆（壞）賬總額：
年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。
在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍，擴大實質(zhì)客戶群，大幅提升各項收入。為此，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎(chǔ)上，充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源，建立目標(biāo)客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務(wù)。市場營銷方面，公司將采取下列措施：
2．市場營銷部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。
（一）資金保障。
為全面完成公司各項預(yù)算，在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上，計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務(wù)，全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務(wù)。
（二）人力資源及后勤保障。
市場拓展，人才引進起著至關(guān)重要的作用。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1．加快人才引進：以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，加快市場營銷部人員的引進和補充，確保市場營銷部、風(fēng)險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2．加強教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核?？冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實。
（三）綜合管理保障。
公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
1．由人力資源部門主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強公司體質(zhì)”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標(biāo)驗收打好基礎(chǔ)。
2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負責(zé)，大力推進管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。
（四）財務(wù)資源保障。
20xx年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
2．健全財務(wù)管理體系：財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務(wù)管理體系，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流，及時清收應(yīng)收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。
（五）組織管理保障。
1．由董事長負責(zé)，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2．由各部長負責(zé)，于20xx年2月28日前，對各項目標(biāo)進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。
3．由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財務(wù)預(yù)算》，明確全年各項成本費用控制目標(biāo)，制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃，明確責(zé)任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由市場營銷部部長負責(zé)，組織每月/季“經(jīng)營目標(biāo)達成總結(jié)會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進結(jié)果。
公司高層清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理。
公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念，應(yīng)該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標(biāo)意識、“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）切實負責(zé)，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級員工以“負責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作，不得形成“功在我責(zé)在他”的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。公司強調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責(zé)任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是20xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”，營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團隊以利潤為核心指標(biāo)與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效xx，實現(xiàn)三年升級”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻！
單位年度規(guī)劃篇十六
為了進一步加大幫扶工作力度,促進扶貧開發(fā)整體進程,根據(jù)縣幫扶工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幫扶村實際,制定如下幫扶規(guī)劃:。
一、指導(dǎo)思想：
幫扶工作堅持在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣幫扶辦的精心指導(dǎo)下,在幫扶村的密切配合下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,通過幫扶村的努力奮斗和幫扶單位的大力幫扶,力爭在3至5年時間內(nèi),使幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,人民生活水平得到切實提高,黨群關(guān)系進一步密切,維護社會和經(jīng)濟穩(wěn)定工作取得實效。
二、幫扶村基本情況。
兩河口寨子村位于國道212線旁,交通不便利,但是該村自然條件嚴酷,耕地少,植被脆弱,因此降水少,干旱嚴重,截至2008年底，全村500多人中有22戶困難戶共90人，其人均純收入僅為560元，是典型的貧困村。
三、幫扶任務(wù)。
1、開展調(diào)查研究，制定幫扶計劃。根據(jù)幫扶村的實際情況，每年將組織職工深入實地進行調(diào)查研究，認真分析貧困原因，幫助制定幫扶計劃。
2、積極開展慰問、捐款捐物活動。發(fā)揚“扶危濟困“精神，每年將對幫扶村困難戶進行一次捐款捐物活動。
四、保障措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位成立了以羅土清為組長、邱志鵬為副組長，申田祿、王歲明等同志為成員的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)幫扶工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索長效幫扶機制。進一步建立健全關(guān)心、激勵、幫扶長效機制，積極探索建立幫扶機制新思路，按時、保質(zhì)保量地完成幫扶任務(wù)。
單位年度規(guī)劃篇十七
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
四、加強對材料價格信息的管理。
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程。
2、改進供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
單位年度規(guī)劃篇一
一是加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行黨委一把手負責(zé)制，成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，干部職工積極參與的創(chuàng)建格局。黨委將文明創(chuàng)建工作的具體要求、創(chuàng)建目標(biāo)進行量化，把文明創(chuàng)建活動與各項工作的硬指標(biāo)一并列入年終目標(biāo)考核之中，做到文明創(chuàng)建活動等工作一起計劃、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，有力推動了創(chuàng)建活動的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。
二是注重理論學(xué)習(xí)。局黨委始終把加強思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力放在第一位。結(jié)合實際制定機關(guān)學(xué)習(xí)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃，堅持中心組學(xué)習(xí)和中心組成員寫讀書筆記制度，并結(jié)合局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“述職述廉述學(xué)述法”活動、調(diào)研活動和機關(guān)干部在職自學(xué)活動。通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)大大提高。
三是突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨委一直高度重視黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實責(zé)任分工。專門制定黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作分解任務(wù)，在明確業(yè)務(wù)工作責(zé)任的同時，明確班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)。黨委與下屬各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成了“人人有責(zé)任、層層有人管、事事抓落實”的工作機制。全年組織集中學(xué)習(xí)4次，班子召開反腐倡廉工作會議2次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議1次，開展巡查活動1次，聽取各股室負責(zé)人專題匯報2次，領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次，進行廉政談話1次，召開專題民主生活會1次。干部作風(fēng)得到了很大提升。加強制度建設(shè)。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待和公務(wù)用車的相關(guān)制度，嚴格控制“三公”經(jīng)費，進一步完善機關(guān)內(nèi)部各項管理制度。
在這一年里，我局以創(chuàng)建文明單位為載體，黨建精神文明、綜治法制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育等工作成績都取得了明顯的成效，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，但離上級的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，存在很多不足。為此，我們決心在今后的工作中，進一步加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，落實各項措施，把創(chuàng)建文明單位創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。
單位年度規(guī)劃篇二
近年來，先后出臺和制定了局思想道德建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，對加強黨員干部和職工群眾的思想道德教育提出了切實可行的措施。機關(guān)股室都嚴格實行周五課堂學(xué)習(xí)制度，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“窗口形象”、學(xué)習(xí)黨的十九大、“兩學(xué)一做”、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”等專題活動，開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動3次，多次開展以黨性、黨風(fēng)、黨紀和職業(yè)道德、思想品德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想教育活動，開展各類法制講座近10期，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《城市房屋征收管理條例》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《地震法》等系列讀物，要求干部職工撰寫心得體會文章達20余篇，完成讀書筆記10余萬字。同時，對局走廊、活動室等進行了升級改造，完善了文化教育設(shè)施。健全了新聞外宣組織網(wǎng)絡(luò)，實行各單位宣傳報道信息定期報送制度，通訊報道員能夠勤于學(xué)習(xí)、研究探索，不斷提高宣傳報道水平，起到了很好的宣傳作用，提升了建設(shè)系統(tǒng)的對外形象。
單位年度規(guī)劃篇三
按照工作安排，現(xiàn)將六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、20__年工作開展情況。
(一)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。
20__年，市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任：一是根據(jù)人事變動及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、科室負責(zé)人共同參與、紀檢部門監(jiān)督協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。二是加強黨組思想建設(shè)，組織兩次中心組專題學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件及會議精神，通過學(xué)習(xí)使班子成員清醒的認識到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢、新要求，認識到抓工作的同時必須抓黨風(fēng)廉政，必須“兩手抓、兩手硬”。三是將黨風(fēng)廉政工作作為中心工作進行安排。召開黨組專題會議兩次，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作進行專項學(xué)習(xí)研究、落實責(zé)任、強化監(jiān)督，研究制定了《六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》，同時根據(jù)要點責(zé)任分解和工作崗位，為每位責(zé)任人單獨制定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并層層簽訂，明確到個人，特別是黨組成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。四是堅持黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作共同考核，在新出臺的《職工年度考核辦法》中明確將黨風(fēng)廉政建設(shè)定為重要考核事項，分值不低于總分的20%，并實施一票否決。五是在黨風(fēng)廉政工作中，充分發(fā)揮黨組，特別是“一把手”的作用，在黨組分工中首次明確了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)分工和責(zé)任，使“一把手”和黨組成員始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“放在心上，抓在手上”，推動全局黨風(fēng)廉政工作的深入落實。
(二)加強學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變思想防線。
市規(guī)劃局黨組班子在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，始終堅持教育為先、預(yù)防為主的方針，把反腐倡廉教育作為核心工作任務(wù)來抓。黨組牽頭制定學(xué)習(xí)計劃，采取職工集中學(xué)習(xí)、正反面教育、主題教育活動、廉政黨課、廉政談話等多種形式加強學(xué)習(xí)教育，20__年共組織黨風(fēng)廉政中心組學(xué)習(xí)兩次、職工學(xué)習(xí)三次，觀看電教片，學(xué)習(xí)警示教育讀本，學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲、文朝榮先進事跡等形式開展警示教育兩次、示范教育兩次，組織職工到“三線建設(shè)”博物館和甕安“6?28”事件警示教育基地開展專題學(xué)習(xí)兩次，進行新職工廉政談話一次，邀請第四紀工位書記羅敏同志為全局黨員干部上廉政黨課一次，同時配合第四紀工委開展了第二期讀書思廉活動。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)干部職工時刻保持清醒的頭腦，正確看待和使用手中的權(quán)力，不斷提高黨員干部接受監(jiān)督和嚴格執(zhí)行黨的紀律的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
(三)強化監(jiān)督制約，加強權(quán)力監(jiān)督。
市規(guī)劃局黨組針對本單位在黨風(fēng)廉政工作上的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真反思和查找漏洞，通過多種措施加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。一是加強對重要崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動進一步查找崗位腐敗風(fēng)險和管理漏洞，對5處不適應(yīng)新工作形勢的風(fēng)險點進行了修正，完善了防控措施，同時完善崗位風(fēng)險防控流程圖，建立了廉政風(fēng)險預(yù)警機制。二是加強政務(wù)公開。結(jié)合陽光曬權(quán)活動整改，重新修訂了《政務(wù)公開制度》和政務(wù)公開目錄，重點加強規(guī)劃審批、執(zhí)法工作流程等群眾較為關(guān)心的內(nèi)容的公開力度，使各個環(huán)節(jié)的工作陽光透明，主動接受群眾全程監(jiān)督。三是草擬《關(guān)于進一步優(yōu)化規(guī)劃工作職能的意見》，對規(guī)劃服務(wù)、執(zhí)法、審批流程進行調(diào)整優(yōu)化，進一步縮小自由裁量權(quán)加強權(quán)力制衡。四是進一步完善重大事項決策機制，修訂了《“三重一大”事項議事規(guī)則》，以黨組紀要形式明確了“三重一大”事項范圍，進一步規(guī)范重大事項決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。五是狠抓防控措施落實。明確分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室防控措施落實情況進行季度檢查評估，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，做到對廉政風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。
(四)嚴守禁令，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
市規(guī)劃局黨組帶頭垂范，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，省、市“十項規(guī)定”及各項禁令，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是對照八項規(guī)定著重對調(diào)查研究、文風(fēng)會風(fēng)、厲行節(jié)約等方面進行了規(guī)范，帶頭輕車簡從改善調(diào)研，寫短文、說短話、開短會。二是積極配合第四紀工委，開展公務(wù)用車、公務(wù)用房專項清理工作，清退違規(guī)借用的公務(wù)用車兩輛，清理調(diào)整超標(biāo)公務(wù)用房210平方米。三是完善公務(wù)接待、公車管理等制度，開展辦公耗材節(jié)約活動，嚴控“三公經(jīng)費”支出，“三公經(jīng)費”同比下降18%。四是對規(guī)劃服務(wù)和審批流程進行進一步優(yōu)化，減輕業(yè)主報建負擔(dān)，提高辦事效率。五是開展沉積項目清理工作，通過清理解決歷史遺留問題，提升市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)能力和城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、管理效率。六是完善職工考勤請銷假、工作作風(fēng)回訪、工作作風(fēng)巡查等內(nèi)部管理制度，不定期采取多種形式進行作風(fēng)檢查和服務(wù)對象回訪，嚴肅工作紀律，重點加強上班時間工作紀律和規(guī)劃審批流程工作作風(fēng)督查。多措并舉，促進干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的進一步優(yōu)化。
(五)加強制度建設(shè)，源頭防治腐敗。
市規(guī)劃局在黨風(fēng)廉政建設(shè)中按照把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里的要求，大力加強制度建設(shè)。20__年共完善建立了《“三重一大”事項決策議事規(guī)則》、《財務(wù)報銷審批制度》、《工作作風(fēng)回訪制度》、《工作作風(fēng)巡查制度》、《職工考勤制度》、《公務(wù)接待制度》、《貴州省六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會章程》等十五項規(guī)章制度，同時以黨組紀要形式明確“三重一大”事項范圍和各科室職責(zé)范圍。通過制度建設(shè)，進一步規(guī)范了黨組決策行為，理順了內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，提升了權(quán)力運行的透明度，加強了權(quán)利監(jiān)督，做到了從源頭上防治腐敗的產(chǎn)生。
二、下一步工作打算。
(一)持續(xù)加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，既依靠集中學(xué)習(xí)教育，又引導(dǎo)黨員干部進行自我教育，不繼增強學(xué)習(xí)實效性，幫助職工牢固樹立宗旨意識和理想信念，筑牢拒腐防變思想防線。
(二)牢固樹立黨風(fēng)廉政主體責(zé)任意識，由“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期檢查和研究本單位和分管科室的黨風(fēng)廉政工作，同時進行風(fēng)險排查，對于苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。
(三)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展作風(fēng)整治，通過整治“四風(fēng)”問題，進一步推動干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,鏟除腐敗滋生的土壤。
(四)進一步優(yōu)化規(guī)劃編制、審批流程，減少自由裁量權(quán)和尋租空間，加強政務(wù)公開力度，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，讓權(quán)力運行在陽光下，主動接受群眾的監(jiān)督，從根源上防止腐敗的產(chǎn)生。
單位年度規(guī)劃篇四
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標(biāo)和要求，結(jié)合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導(dǎo)思想是：在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以建設(shè)“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標(biāo)，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標(biāo)，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設(shè)和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項宣傳服務(wù)活動，引導(dǎo)文明行為、倡導(dǎo)文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風(fēng)。
二、主要目標(biāo)
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎(chǔ)工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務(wù)；
4、文明志愿服務(wù)活動經(jīng)常化；
5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的認識，切實增強大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設(shè)攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確?！?確保污染減排目標(biāo)完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務(wù)完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設(shè)；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設(shè)
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設(shè)。堅持把建設(shè)社會主義核心價值體系融入精神文明建設(shè)全過程，貫穿精神文明建設(shè)的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責(zé)任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設(shè)，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，大力推進政務(wù)公開。要大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設(shè)、完善網(wǎng)上政務(wù)辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務(wù)公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務(wù)”等陽光文化體系建設(shè)。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風(fēng)行風(fēng)評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風(fēng)行風(fēng)滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務(wù)、“一個窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務(wù)管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設(shè)。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設(shè)。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標(biāo)，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學(xué)校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務(wù)意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復(fù)”；實行公開服務(wù)承諾制，深入開展“誠信服務(wù)、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務(wù)，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高精神文明建設(shè)整體水平
各支部和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強責(zé)任感和使命感，充分認識精神文明建設(shè)在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設(shè)整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學(xué)習(xí)。進一步領(lǐng)會國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責(zé)任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責(zé)人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調(diào)研。認真分析創(chuàng)建目標(biāo)要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建工作方案和工作措施，做好前期準(zhǔn)備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將環(huán)保工作目標(biāo)分解落實到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級職責(zé)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標(biāo)和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務(wù)全面開展創(chuàng)建活動。對照目標(biāo)，抓緊重點工程的建設(shè)和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結(jié)和迎接驗收階段
1、對承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關(guān)的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局創(chuàng)建市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確責(zé)任、分工負責(zé)、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務(wù)，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責(zé)任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務(wù)的責(zé)任單位要通報批評，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標(biāo)多、任務(wù)重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
單位年度規(guī)劃篇五
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持 配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量) ，突出 兩個重點(辦文、辦事) ，增強三種意識(政治意識、大局意 識、責(zé)任意識) ，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)) ， 在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)， 務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、 監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān) 制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內(nèi)部建設(shè) 今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整， 工作上需要一定時間的磨合。兼管局辦公室工作后， 在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡 其能、各負其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分 發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公 室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部 工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負 其責(zé)、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步 變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于 爭先的科室。
(二)軟、硬件建設(shè) 修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》 ;重新制 定了《崗位責(zé)任書》 《財務(wù)工作制度》 《議案提案辦理工作 制度》等，對加強機關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工 和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步 加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換 了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機設(shè)備，改善了辦 公條件。
(三)服務(wù)工作 針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的 任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要 細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處 理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工 作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提 出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并 抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格 審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公 會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會 期服務(wù)、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào) 度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次 是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作 中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理 堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工 作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各 科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大 量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止 6 月底，共完成 公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年 我局公文處理進一步規(guī)范， 材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務(wù)和接待工作 今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會 議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查 和調(diào)研性的會議;二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性 檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會 議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視 和加強了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方 案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。(六)信息編報 今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制 度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍;抓好 信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請 宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位 領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提 出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、 綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大 提高，有了質(zhì)的飛躍： 年二季度共報送信息**條。
今年又 組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討 論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論 和重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展 第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大 干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理 議案、 年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件： 其中辦理市政府人大建議件(主辦*件、會辦*件) ，協(xié)助區(qū) 發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案*件。辦理區(qū)政府人大建議件 (均為我局主辦) ，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦*件、會 辦*件) 。 按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出 了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審 件進行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速， 辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作 信訪和法制工作 法制 今年，辦公室安排專門人員負責(zé)信訪督辦和法制工作， 同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)， 解答行政執(zhí)法中遇到的問題。 年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來 訪批**人次，其中集體訪批**人次。依法登記立案件， 已答復(fù)件，按期結(jié)案率 100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政 風(fēng)行風(fēng)在線**條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦， 確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則， 協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦 件，會辦件) 。 年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議*件。關(guān)于信息 公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在 庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告 當(dāng)庭撤訴。
(十)檔案管理 按照區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始， 共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。 認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管 理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作 認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有 關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和 文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5 月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨 90 周年，6 月下 旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對老干部進行了慰問走訪。 為豐富老干部文化生活，*月*日，組織本系統(tǒng)離退休干 部、職工到采摘活動。*月*日，組織局系統(tǒng)全體離退休老 干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會 同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干 部。同時，堅持有專人負責(zé)老干部工作，時刻對老同志的身 體、生活、學(xué)習(xí)等情況進行了了解，及時將局里的各項工作 向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老 干部報銷。(十二)財務(wù)工作 在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管 理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》 。完成了局機關(guān)的國有 資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位 車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支 出情況統(tǒng)計; 配合審計局完成了 年度對我局下屬事業(yè)單 位的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進行財務(wù)情況分析和說明， 使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題; 積極籌措、 協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措 資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。 按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照**局財務(wù)制度，重新梳理 制訂了我局《財務(wù)會計制度匯編》 。按照會計制度規(guī)定，加強 本局的預(yù)算管理，強化會計監(jiān)管，及時準(zhǔn)確填寫會計憑證、 帳薄、各類報表，積極主動提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù) 報表報送各領(lǐng)導(dǎo)審核。 做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領(lǐng) 取使用登記制度。 年，通過政府采購，更換了我局辦公 家具桌椅，為**個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更 換購置了臺液晶顯示器、*個臺式機和*個照相機。 對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求， 定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。 同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、 計劃生育等方面做了大量的工作。 總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了 任務(wù)，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成 績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足： 一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不 夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù) 工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高; 三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順; 四 是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設(shè)還有待加強，目前辦 公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺 較專業(yè)照相機及攝像機。 對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的 問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工 作提高到一個新水平。
單位年度規(guī)劃篇六
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)工作，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一是創(chuàng)新舉措、注重個性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務(wù)。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，完成__市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設(shè)以及張家港公共基礎(chǔ)地理信息二期項目建設(shè)等重點工作。
三是深入指導(dǎo)、強化服務(wù)，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)，完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。
四是嚴格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。
20__年，我局將堅持科學(xué)定位打造亮點特色，堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效，堅持真抓實干服務(wù)發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉(zhuǎn)變觀念，全力提升規(guī)劃實效性。
一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設(shè)、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設(shè)三年行動計劃，積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二是堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務(wù)設(shè)施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)。切實增強公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三是堅持品質(zhì)理念。按照“城市建設(shè)不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模、功能布局、文化資源等，進一步優(yōu)化城市空間布局，增強城市文化內(nèi)涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設(shè)的速度。注重項目方案設(shè)計指導(dǎo)，提升城市建設(shè)檔次。
二、科學(xué)定位，全力提升規(guī)劃編制水平。
一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強度、配套設(shè)施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設(shè)有法可依，確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務(wù)能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設(shè)提供科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強化引領(lǐng)，全力提升建設(shè)檔次。
一是科學(xué)引領(lǐng)新城建設(shè)。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學(xué)制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。有序開展__區(qū)建設(shè)，優(yōu)先啟動基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)建__區(qū)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提高科學(xué)決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標(biāo)，指導(dǎo)重點項目多方案比選，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究，科學(xué)設(shè)置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值化，促進城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。
四、突出指導(dǎo)，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。
一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二、三康居鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設(shè)整治規(guī)劃，從村民實際需求出發(fā)，完善設(shè)施配套，保護傳統(tǒng)風(fēng)貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學(xué)指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)__區(qū)建設(shè)。堅持規(guī)劃技術(shù)服務(wù)制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)提供規(guī)劃服務(wù)。深入指導(dǎo)南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。扎實服務(wù)金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設(shè)，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)順利推進。
五、加強共享，全力提升信息化水平。
一是實現(xiàn)公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)二期工程應(yīng)用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收，實現(xiàn)二期項目成果的應(yīng)用共享。
二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設(shè)。在公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制，建設(shè)政務(wù)版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇七
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量)，突出兩個重點(辦文、辦事)，增強三種意識(政治意識、大局意識、責(zé)任意識)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān))，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責(zé)、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于爭先的科室。
(二)軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責(zé)任書》《財務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作、制度》等，對加強機關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機設(shè)備，改善了辦公條件。
(三)服務(wù)工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會期服務(wù)、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務(wù)和接待工作今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議;二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視和加強了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。
(六)信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：xx年二季度共報送信息條。
(七)黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持各種政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理議案、xx年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會辦件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會辦件)。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負責(zé)信訪督辦和法制工作，同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。xx年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復(fù)件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會辦件)。xx年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當(dāng)庭撤訴。
(十)檔案管理按照區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對老干部進行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負責(zé)老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。
(十二)財務(wù)工作在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》。完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了xx年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照局財務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財務(wù)會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強本局的預(yù)算管理，強化會計監(jiān)管，及時準(zhǔn)確填寫會計憑證、帳薄、各類報表，積極主動提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù)報表報送各領(lǐng)導(dǎo)審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。xx年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機和個照相機。對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設(shè)還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機及攝像機。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
xx年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
單位年度規(guī)劃篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“東進北擴、東進優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施東進戰(zhàn)略，有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學(xué)謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計劃及預(yù)算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務(wù)130余項，編制經(jīng)費預(yù)算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規(guī)定辦結(jié)時間，明確責(zé)任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領(lǐng)銜、科學(xué)決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設(shè)計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務(wù)會初評，再經(jīng)專家委員會論證，然后送規(guī)劃委員會評審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設(shè)項目規(guī)劃審批后，通過制作《建設(shè)項目規(guī)劃審批公示牌》，進一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務(wù)例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準(zhǔn)備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)小組名單、確定設(shè)計單位，簽訂規(guī)劃設(shè)計合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設(shè)計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設(shè)計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。
(二)、陽光服務(wù)，高效審批，動態(tài)管理促項目建設(shè)進度。
積極配合縣政務(wù)中心各項工作開展，團結(jié)奮進，扎實工作，多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內(nèi)嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，進一步完善窗口服務(wù)，簡化內(nèi)部審查，實行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復(fù)不耽誤，實行零等待審批，所有建設(shè)項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤管理服務(wù)等八項制度。建立建設(shè)項目跟蹤管理臺帳，對建設(shè)項目的進度、建設(shè)情況、管理責(zé)任人等進行詳細的登記，按照誰經(jīng)辦誰負責(zé)跟蹤管理服務(wù)的原則，對項目建設(shè)進行跟蹤管理服務(wù)與監(jiān)督，確保工程項目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設(shè)用地規(guī)劃許可證59份;建設(shè)工程規(guī)劃許可證37份。
(三)、部門聯(lián)動，嚴管重罰，確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序推進。
今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動，明確各自責(zé)任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設(shè)。并積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，確保重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。在對拱極廣場建設(shè)的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊協(xié)商，明確職責(zé)，科學(xué)分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責(zé)，延長了對違法建設(shè)突發(fā)地的巡查時間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達違法建設(shè)停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設(shè)工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對違法建設(shè)的處罰力度，提高了違法建設(shè)的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設(shè)的發(fā)生。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)推進試點設(shè)站工作。
根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責(zé)人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準(zhǔn)備。同時，大力服務(wù)工業(yè)園項目建設(shè)。為園區(qū)項目建設(shè)開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務(wù)，有效的提高了項目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業(yè)項目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，共完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設(shè)臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點設(shè)站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設(shè)立規(guī)劃管理站，更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
今年,我局按照全省“機關(guān)效能制度落實年”的文件精神，主抓機關(guān)效能建設(shè)。從整治辦公環(huán)境、加強學(xué)習(xí)，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。一是切實開展學(xué)習(xí)。制訂了全年學(xué)習(xí)計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學(xué)術(shù)互動交流，進一步提高了規(guī)劃隊伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，著力服務(wù)縣城建設(shè)。二是完善制度建設(shè)。根據(jù)我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執(zhí)行。三是積極開展活動。我局積極響應(yīng)縣委號召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請、四評、四看”規(guī)劃座談會和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理體制建設(shè)需要改進加強的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務(wù)大局促發(fā)展一是認真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領(lǐng)導(dǎo)批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責(zé)辦理，確保按期回復(fù)。至今為止,共處理回復(fù)批示件15件，較好地實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標(biāo)。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員對建議提案進行認真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復(fù)，通過認真細致的工作，回復(fù)滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關(guān)。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，計生專干負專責(zé)，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。我局高度重視縣重點項目建設(shè),成立了由局長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務(wù)工作小組，負責(zé)全縣重點建設(shè)項目的規(guī)劃服務(wù)工作。并在任務(wù)重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設(shè)的順利實施獻策、獻力，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
(二)、加強部門銜接,嚴格規(guī)劃執(zhí)法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設(shè)的隱患。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟會上完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達,只有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務(wù)多,編制經(jīng)費不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進度。
(四)、人少任務(wù)重，急需引進專業(yè)人才，改善辦公條件。
我局工作任務(wù)量大，專業(yè)設(shè)計人員有限，需繼續(xù)引進技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設(shè)計深度，今年預(yù)計引進2名技術(shù)人才。同時,業(yè)務(wù)多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20_年下半年工作打算。
(一)、加強協(xié)作,科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續(xù)跟進縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報規(guī)委會審議)、芙蓉路道路景觀設(shè)計、迎薰廣場施工圖設(shè)計、聚寶廣場方案設(shè)計、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項目規(guī)劃編制。
(二)、熱情服務(wù)，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強服務(wù)。出臺《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。并嚴格落實政務(wù)公開、一次性告知、服務(wù)承諾、首問負責(zé)等八項制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強化管理。繼續(xù)做好建設(shè)項目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時下達整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點項目由局業(yè)務(wù)會提交至縣規(guī)委會評審，進行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學(xué)性、權(quán)威性，并對外進行公示。
(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動機制。
工作;二是繼續(xù)加強對違法建設(shè)的巡查力度，重點查處一批性質(zhì)嚴重、影響惡劣的違法建設(shè)項目，有效遏制違法建設(shè)行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點設(shè)站，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時，按“試點設(shè)站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設(shè)臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設(shè)站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設(shè)、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續(xù)。
單位年度規(guī)劃篇九
1、自然狀況。
新華鎮(zhèn)新豐村地處通榆縣西南部，距縣城40公里，行政村位于新華鎮(zhèn)政府南部8公里處。全村共1個自然屯；全村幅員面積28.3平方公里，有耕地497公頃，草原160公頃，林地294公頃；村集體戶有耕地25公頃、草原160公頃；2015年村集體年收入6.5萬元；總戶數(shù)271戶，總?cè)丝?50人；常住240戶680人。主要從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)；2016年人均純收入6000元。
2、經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
新豐村多年來，沒有形成大型產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟，每年靠出租土地有些收入，基本可以維持全年各項工作的開展，根本沒有多余資金搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于自然資源條件不好，人民生活水平一直處在貧困線以下，住房情況大多數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、貧困狀況。
全村原有建檔立卡貧困戶102戶、貧困人口227人。通過2年來的幫扶工作，目前全村還有建檔立卡貧困戶26戶、貧困人口46人，貧困發(fā)生率由26.7%，下降到5.4%。其中：輕度貧困戶（一星）17戶，24人，中度貧困戶（二星）1戶4人，重度貧困戶（三星）8戶18人。貧困戶中住土房（一面青）戶5戶。人均耕地面積0.53公頃，主要經(jīng)濟來源為惠農(nóng)補貼、土地發(fā)包收入。
貧困戶主要致貧原因：因病致貧30戶55人、因殘致貧7戶22人、因缺土地致貧22戶45人、因缺資金致貧38戶104人、因缺勞力致貧5戶12人。制約發(fā)展的主要因素是土地貧瘠、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，種植技術(shù)落后，貧困人口年老體弱者居多，因病致貧人口多。
二、工作目標(biāo)。
著力深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化市場經(jīng)營主體帶動作用，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶發(fā)展方式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升貧困村及貧困群眾脫貧致富能力。到2018年底，扶貧對象人均可支配收入達到3600元以上。
三、主要措施。
（一）嚴格落實工作責(zé)任。按照精準(zhǔn)扶貧、因戶施策要求，針對所有建檔立卡貧困戶現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和貧困農(nóng)戶的發(fā)展意愿，逐戶制定發(fā)展計劃，明確具體幫扶措施與目標(biāo)，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶26戶46人扶貧產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
（二）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足貧困村和貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，加強基本農(nóng)田建設(shè)，庭院種植中草藥，基本實現(xiàn)村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富項目。
1、大力發(fā)展庭院種植蒲公英項目。利用好縣里庭院種植果蔬每平方米補助1元錢及新豐村整村推進的政策，號召動員全村農(nóng)戶庭院種植蒲公英，與中草藥種植企業(yè)簽訂回收合同。同時種植蒲公英的農(nóng)戶園子邊栽植李子樹。
2、加快發(fā)展電商。本村宏銘軒合作社已基本具備縣級電商村的條件，計劃依托該合作社，申報縣級電商村，進一步拓寬農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品購銷渠道。
（三）著力培育新型經(jīng)營主體。號召農(nóng)戶進行土地股份合作、土地托管等方式流轉(zhuǎn)土地，引導(dǎo)和支持貧困戶以土地承包經(jīng)營權(quán)、生產(chǎn)工具、農(nóng)業(yè)設(shè)施等資源資產(chǎn)參股到種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社或其它農(nóng)業(yè)項目，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。今年爭取建立蒲公英種植合作社，建立電商網(wǎng)頁，同時，爭取落實支持新型經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施，幫助其發(fā)展壯大，增加帶動能力。
（四）組織開展“送溫暖”慰問活動。解決生產(chǎn)生活難題。要利用元旦、春節(jié)、國慶、“扶貧日”等契機，多方籌資、捐款捐物，及時為貧困戶、困難老黨員送去了米面糧油等生活用品和慰問金，把黨的溫暖和審計干部職工的深切關(guān)懷送到貧困戶心中。
（五）組織開展公益活動。在群眾中樹立良好形象。為幫助村民打造良好的居住環(huán)境，要組織村干部、村民代表、包保干部開展街道垃圾清理、農(nóng)戶庭院四周種植綠植等公益活動，為村民愛護環(huán)境起到模范帶動作用，也在群眾中樹立黨的良好形象。
四、保障措施。
1、明確責(zé)任分工。2018年產(chǎn)業(yè)到戶項目由駐村工作隊、幫扶責(zé)任人和村組干部共同負責(zé)，對貧困戶做好指導(dǎo)工作，做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目落實主體責(zé)任，做到產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)、扶持精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)，做好項目落實工作。
2、精準(zhǔn)分類實施。針對貧困戶和貧困村的實際情況，“輸血”和“造血”并舉，分類確定幫扶措施。對有發(fā)展能力和勞動意愿的貧困戶，支持發(fā)展馬鈴薯、庭院蒲公英等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)戶戶有增收產(chǎn)業(yè)；對文化水平低、缺乏技能的貧困戶，根據(jù)貧困人口需求和技能提升愿望，加大勞動技能培訓(xùn)，促進貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)；對外出務(wù)工、無力經(jīng)營土地的貧困戶，撂荒土地要通過代耕代種、流轉(zhuǎn)企業(yè)、入股合作社等方式，增加貧困戶土地收益；對無勞動能力的殘疾人、家中有大病患者的貧困戶，落實好政策兜底政策，將扶貧資產(chǎn)以股份形式，注入專業(yè)合作社，參與股份分紅。
3、優(yōu)化技術(shù)服務(wù)。依托鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站、專業(yè)合作社及中藥材企業(yè)深化對貧困戶的技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)業(yè)項目達到預(yù)期目的。
4、堅持宣傳引導(dǎo)。廣泛開展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧系列宣傳活動，確保產(chǎn)業(yè)扶貧政策家喻戶曉。并及時總結(jié)推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型經(jīng)驗，加大力度宣傳在產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧中涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡，倡導(dǎo)全社會參與產(chǎn)業(yè)扶貧的理念，努力營造全村產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作的良好社會輿論氛圍。
2018年3月20日。
單位年度規(guī)劃篇十
今年，由于人事變動，及時調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。明確任務(wù)，明確獎懲，并加強督促和檢查，年內(nèi)局長辦公會和局務(wù)會研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作次。按要求及時上報了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《××年綜治工作成員單位述職報告》。
為推動全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，我局按照《××年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)號文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二五年創(chuàng)建“平安單位”實施方案》和《二五年綜治工作計劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開展確定了具體目標(biāo)和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅持執(zhí)行部門日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門，明確各自責(zé)任。對檔案庫房安裝了鐵門，并實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。
一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二五年“四五”普法工作計劃》，繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動，并重點開展了《行政許可法》、《國家公*員法》《信訪條例》等法律知識學(xué)習(xí)和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，沒有違規(guī)違紀和違法事件，沒有出現(xiàn)安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。
二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務(wù)來抓落實。結(jié)合我局來信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實為主要內(nèi)容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實、縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革和事業(yè)*位改革的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（篇）。
三是把認真處理來信來訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規(guī)定，及時修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實相關(guān)措施。在來信處理中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復(fù)及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件件，其中轉(zhuǎn)辦信訪件件，自辦件件，辦結(jié)率達以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策并積極做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，力求做到件件有落實，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩(wěn)定。
單位年度規(guī)劃篇十一
3、繼續(xù)健全人員的基本信息：
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。
4、繼續(xù)做好招聘工作：
嚴格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：
1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才；
3)、充分利用實習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實際工作本事進行嚴格考察。
5、繼續(xù)強化培訓(xùn)工作：
3)、對部門負責(zé)人，加大應(yīng)對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核；完善員工個人培訓(xùn)檔案。
6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策，避免用工風(fēng)險：
加大與勞動各部門的溝通，關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策，定期對內(nèi)部勞動用進行自查，避免用工風(fēng)險，減少勞動糾紛。
7、分公司工作指導(dǎo)。
單位年度規(guī)劃篇十二
一、將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，努力貫徹“預(yù)防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學(xué)生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學(xué)生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
1．經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2．課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3．保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4．課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。材料報告到校領(lǐng)導(dǎo)審批，并要制定安全措施，落實安全負責(zé)人，確保活動安全。
組織學(xué)生外出和參加學(xué)校的各種校外活動，要制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
三、對發(fā)生的各類火災(zāi)、刑事、治安案件，要及時疏散學(xué)生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
四、對違反校園安全規(guī)定或因責(zé)任事故造成火災(zāi)、公共財務(wù)被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責(zé)成按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
單位年度規(guī)劃篇十三
20xx年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo)，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo)，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結(jié)一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn)，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責(zé)任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標(biāo)的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設(shè)施建設(shè)，提升整體形象
隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設(shè)施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設(shè)備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
20xx年的工作安排
一、理論思想方面
1.完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)。
2.加強對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進管理經(jīng)驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。
4、迎合新形勢，適應(yīng)新需求。
二、工作規(guī)劃方面
1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結(jié)合，以管為主，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé)，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓(xùn)，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。
3、完善公廁設(shè)施，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識、男女廁標(biāo)識，主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 單位年度規(guī)劃篇十四
審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。所以，要做好以下五個方面的工作：
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，20xx年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)當(dāng)建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情景進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依靠程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依靠的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，經(jīng)過經(jīng)營業(yè)績審計不僅僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出提議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計必須要與經(jīng)濟職責(zé)審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟職責(zé)審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情景以及真實性進行審計。不僅僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并貼合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。經(jīng)過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為公司總體決策供給參考依據(jù)。
規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了職責(zé)明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)本事。為下屬企業(yè)供給好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對x月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，所以在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要資料，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，所以我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計，異常是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營職責(zé)書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。所以，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點資料。不僅僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核職責(zé)目標(biāo)供給詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情景的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情景由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計。20xx年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
（1）xx工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（2）xx結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（3）xx工程階段性結(jié)算審計。
（4）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情景進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情景的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情景的檢查。
對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而到達查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些經(jīng)過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工明白內(nèi)審在企業(yè)中的作用，異常是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
單位年度規(guī)劃篇十五
20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊；三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務(wù)，特制定本經(jīng)營計劃書。
在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
核心經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是：
（1）收入及利潤指標(biāo)：
年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬元；年度稅后利潤（凈利潤）3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
（2）呆（壞）賬總額：
年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。
在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍，擴大實質(zhì)客戶群，大幅提升各項收入。為此，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎(chǔ)上，充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源，建立目標(biāo)客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務(wù)。市場營銷方面，公司將采取下列措施：
2．市場營銷部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。
（一）資金保障。
為全面完成公司各項預(yù)算，在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上，計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務(wù)，全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務(wù)。
（二）人力資源及后勤保障。
市場拓展，人才引進起著至關(guān)重要的作用。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1．加快人才引進：以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，加快市場營銷部人員的引進和補充，確保市場營銷部、風(fēng)險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2．加強教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核?？冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實。
（三）綜合管理保障。
公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
1．由人力資源部門主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強公司體質(zhì)”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標(biāo)驗收打好基礎(chǔ)。
2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負責(zé)，大力推進管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。
（四）財務(wù)資源保障。
20xx年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
2．健全財務(wù)管理體系：財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務(wù)管理體系，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流，及時清收應(yīng)收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。
（五）組織管理保障。
1．由董事長負責(zé)，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2．由各部長負責(zé)，于20xx年2月28日前，對各項目標(biāo)進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。
3．由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財務(wù)預(yù)算》，明確全年各項成本費用控制目標(biāo)，制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃，明確責(zé)任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由市場營銷部部長負責(zé)，組織每月/季“經(jīng)營目標(biāo)達成總結(jié)會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進結(jié)果。
公司高層清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理。
公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念，應(yīng)該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標(biāo)意識、“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）切實負責(zé)，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級員工以“負責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作，不得形成“功在我責(zé)在他”的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。公司強調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責(zé)任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是20xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”，營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團隊以利潤為核心指標(biāo)與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效xx，實現(xiàn)三年升級”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻！
單位年度規(guī)劃篇十六
為了進一步加大幫扶工作力度,促進扶貧開發(fā)整體進程,根據(jù)縣幫扶工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幫扶村實際,制定如下幫扶規(guī)劃:。
一、指導(dǎo)思想：
幫扶工作堅持在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣幫扶辦的精心指導(dǎo)下,在幫扶村的密切配合下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,通過幫扶村的努力奮斗和幫扶單位的大力幫扶,力爭在3至5年時間內(nèi),使幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,人民生活水平得到切實提高,黨群關(guān)系進一步密切,維護社會和經(jīng)濟穩(wěn)定工作取得實效。
二、幫扶村基本情況。
兩河口寨子村位于國道212線旁,交通不便利,但是該村自然條件嚴酷,耕地少,植被脆弱,因此降水少,干旱嚴重,截至2008年底，全村500多人中有22戶困難戶共90人，其人均純收入僅為560元，是典型的貧困村。
三、幫扶任務(wù)。
1、開展調(diào)查研究，制定幫扶計劃。根據(jù)幫扶村的實際情況，每年將組織職工深入實地進行調(diào)查研究，認真分析貧困原因，幫助制定幫扶計劃。
2、積極開展慰問、捐款捐物活動。發(fā)揚“扶危濟困“精神，每年將對幫扶村困難戶進行一次捐款捐物活動。
四、保障措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位成立了以羅土清為組長、邱志鵬為副組長，申田祿、王歲明等同志為成員的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)幫扶工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索長效幫扶機制。進一步建立健全關(guān)心、激勵、幫扶長效機制，積極探索建立幫扶機制新思路，按時、保質(zhì)保量地完成幫扶任務(wù)。
單位年度規(guī)劃篇十七
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
四、加強對材料價格信息的管理。
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程。
2、改進供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。