礦山企業(yè)年終工作總結(實用18篇)

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    進行總結可以促進團隊成員之間的交流和分享,形成良好的合作氛圍??偨Y要言之有物,突出重點,避免泛泛而談或太過具體。以下是一些關于工作總結的例子,適用于各行各業(yè)的職場人士。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇一
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結中,我們將簡要介紹我們的工作目標和背景,并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來計劃等方面進行總結。
    工作目標和背景
    我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率,降低安全風險,提高產(chǎn)品質量,同時關注環(huán)境保護和社區(qū)發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標,我們采取了一系列措施,包括加強安全管理、引進先進技術、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn),包括地質條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設備老化嚴重等。在這些困難面前,我們積極尋求解決方案,取得了一些進展。
    工作內(nèi)容總結
    在工作內(nèi)容方面,我們主要完成了以下幾項工作:
    1.優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們對礦山生產(chǎn)流程進行了全面分析,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進先進技術和設備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。
    2.加強安全管理:我們加強了對員工的安全培訓和監(jiān)督,提高了員工的安全意識。同時,我們加強了對設備的安全檢查和維護,降低了安全事故的發(fā)生率。
    3.引進先進技術:我們引進了先進的礦山開采技術,包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機器人設備等,提高了礦山開采的安全性和效率。
    人員管理總結
    在人員管理方面,我們采取了一系列措施,包括加強員工培訓、建立績效考核制度、關注員工福利等。通過這些措施,我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
    經(jīng)驗教訓
    在經(jīng)驗教訓方面,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:
    1.生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底:我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進展,但仍存在一些問題和不足。
    2.人員管理有待加強:我們在人員管理方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。
    未來計劃
    在未來計劃方面,我們計劃加強以下幾個方面的工作:
    1.繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們將繼續(xù)引進先進技術和設備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。
    2.加強人員管理:我們將繼續(xù)加強員工培訓和績效考核,關注員工福利,提高員工的工作積極性和滿意度。
    3.引進先進技術:我們將繼續(xù)引進先進的礦山開采技術,提高礦山開采的安全性和效率。
    總之,在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗,但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力,提高工作水平,為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇二
    尊敬的領導,同事們:
    大家好!
    首先,我要感謝大家抽出寶貴的時間來參加今天的會議,共同討論我們礦山企業(yè)的過去一年的成果和未來一年的計劃。過去的一年,對于我們每一個人來說,都是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。
    在過去的年份中,我們的礦山企業(yè)在各個層面都取得了顯著的成就。在生產(chǎn)方面,我們成功地提高了生產(chǎn)效率,日產(chǎn)量增加了x%,這使得我們的礦山企業(yè)成為全國乃至全球礦山企業(yè)的領軍者。此外,我們的團隊也積極參與了環(huán)保改革,使我們的礦山企業(yè)在保護環(huán)境的同時也能保持高效的生產(chǎn)。
    我們的團隊在技能和專業(yè)知識上也有了顯著的提升。我們引進了一批先進的設備和技術,員工的技術水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提高。我們成功地降低了礦山的運營成本,提高了工作效率。同時,我們也提升了我們的產(chǎn)品質量,使其更符合市場需求。
    我們的銷售團隊在市場開拓上也做出了巨大的貢獻,他們成功地開發(fā)了新的市場,擴大了我們的市場份額。在售后服務方面,我們也得到了客戶的高度評價,客戶滿意度上升了x%。
    我們也要感謝每一位員工,是你們的辛勤工作和無私奉獻,使我們?nèi)〉昧私裉斓某删汀D銈兊呐透冻?,使我們能夠應對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)了我們的目標。
    在未來的一年里,我們將繼續(xù)深化改革,推動企業(yè)發(fā)展,進一步提升我們的生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質量,開拓新的市場,加強我們的客戶服務。我們期待在新的一年里,我們的礦山企業(yè)能達到新的高度。
    再次感謝大家的辛勤付出和貢獻,讓我們攜手共進,為礦山企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
    謝謝大家!
    礦山企業(yè)年終工作總結篇三
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    尊敬的領導,同事們:
    我作為礦山企業(yè)的工作總結,旨在回顧過去一年的活動、成就和挑戰(zhàn),并提出未來的目標和行動計劃。
    一、工作回顧。
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴大了礦山規(guī)模,提高了生產(chǎn)效率,并且研發(fā)了一種新型采礦技術。同時,我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣,我們在減少礦山對環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
    我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術培訓,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下,我們的企業(yè)達到了新的歷史性高點。
    在過去的一年中,我們的企業(yè)因為不斷追求技術創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,以及強化環(huán)保政策,獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認可。我們研發(fā)的新型采礦技術不僅提高了生產(chǎn)效率,而且對環(huán)境影響極小,得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
    此外,我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術培訓,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),使得我們的產(chǎn)品質量和客戶服務都得到了顯著的提升。
    三、工作不足。
    然而,我們也意識到在過去的一年中,我們還有許多可以改進的地方。我們在管理上還存在一些不足,導致一些工作任務的完成并不如預期那樣順利。同時,我們在人力資源和物資管理上也還有很大的提升空間。
    四、未來計劃。
    對于未來,我們已經(jīng)設定了一系列的目標和行動計劃。我們將繼續(xù)推動技術創(chuàng)新,研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術。同時,我們也將加強管理,優(yōu)化人力資源和物資管理,進一步提高我們的工作效率和質量。
    最后,我要感謝每一位同事的努力和貢獻,感謝你們的付出和奉獻。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
    謝謝大家!
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    礦山企業(yè)年終工作總結篇四
    我單位承擔著全市礦山企業(yè)生產(chǎn)用礦地質勘查工作及地質鉆探設備新技術的推廣應用任務?,F(xiàn)有職工__人,下設__個職能部門,擁有__臺鉆機,__臺運輸車輛,固定資產(chǎn)__萬元。
    二、工作開展情況。
    (一)地質勘查工作。
    1.完成地質勘查項目__項,提交地質報告__份,探明礦產(chǎn)資源量__萬噸。
    2.做好礦山企業(yè)礦山儲量動態(tài)監(jiān)測,及時掌握礦山生產(chǎn)用礦動態(tài),為礦山企業(yè)提供合法開采依據(jù)。
    3.做好地質報告評審備案工作,為礦山企業(yè)提供地質資料依據(jù)。
    4.積極推廣地質鉆探設備新技術,全年為礦山企業(yè)開展技術咨詢__次,舉辦鉆探設備新技術培訓班__期,培訓人員__人次。
    (二)地質鉆探設備新技術的推廣應用。
    1.推廣應用領域:全年在礦山企業(yè)推廣應用新型鉆探設備與技術達__項,涉及領域包括:金礦、銅礦、鐵礦、錳礦、螢石礦、鉀長石礦等。
    2.推廣應用效果:鉆探設備新技術的推廣應用,提高了工作效率,降低了工人勞動強度,創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
    (三)加強設備管理。
    1.做好年度設備檢修維護工作,保證設備正常運行。
    2.做好設備檔案管理工作,及時更新設備檔案內(nèi)容,提高設備管理水平。
    3.加強設備安全管理工作,確保全年無設備安全事故。
    (四)加強技術管理。
    1.做好地質資料收集工作,為項目立項提供依據(jù)。
    2.做好項目技術方案的制定和實施工作,確保項目順利完成。
    3.加強技術人員的培訓和考核,提高技術水平。
    (五)加強財務管理。
    1.做好各項財務預算,保證資金合理使用。
    2.加強財務管理,規(guī)范財務行為,杜絕違規(guī)操作。
    3.做好財務分析工作,為領導決策提供依據(jù)。
    (六)加強人力資源管理。
    1.做好人員招聘工作,保證人員數(shù)量和質量滿足工作需要。
    2.加強人員培訓和考核,提高人員素質和工作效率。
    3.做好人員關懷工作,提高員工歸屬感和滿意度。
    (一)經(jīng)濟效益:全年完成產(chǎn)值__萬元,實現(xiàn)利潤__萬元。
    (二)社會效益:為全市礦山企業(yè)提供優(yōu)質的地質勘查服務,為推動我市礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    (一)加強市場開發(fā),拓展業(yè)務范圍。
    (二)加強技術研發(fā),提高鉆探設備性能和質量。
    (三)加強人才培養(yǎng),提高隊伍素質。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇五
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    尊敬的領導,同事們:
    今天,我想向大家匯報一下我們礦山企業(yè)過去一年的工作總結。在過去的一年中,我們的團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),并且取得了顯著的成果。
    首先,讓我們回顧一下一年的工作目標。我們的目標包括提高礦山效率,優(yōu)化采礦流程,以及提升員工的安全意識。我們的團隊通過采用新的設備和技術,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,大大提高了礦山的工作效率。同時,我們也加強了對員工的安全培訓,使得我們的礦山工作環(huán)境更加安全。
    其次,我們的團隊在解決生產(chǎn)問題上做出了重要的貢獻。在生產(chǎn)過程中,我們遇到了許多問題,例如礦石硬度增加,采礦設備故障等。我們的工程師和技術人員及時響應,提出解決方案,并且有效地解決了這些問題。
    此外,我們也注重員工的福利和健康。我們增加了員工的福利待遇,并且加強了員工的健康管理。我們的員工是我們最寶貴的資源,我們希望他們能夠健康快樂地工作。
    最后,我想感謝我們的團隊。在過去的一年中,我們的團隊成員付出了巨大的努力,他們的工作精神和專業(yè)素養(yǎng)是我們?nèi)〉贸晒闹匾WC。同時,我也要感謝領導的支持和信任,以及同事們的幫助和合作。
    總的來說,我們在過去的一年中取得了顯著的成果,但是我們也面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,不斷提高我們的工作效率和產(chǎn)品質量,為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家。
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    礦山企業(yè)年終工作總結篇六
    本礦山企業(yè)成立于2010年,主要從事礦山資源開發(fā)和采礦業(yè)務。企業(yè)擁有礦山開采權和先進的采礦設備,不斷發(fā)展壯大。企業(yè)組織架構清晰,各部門職責明確,實行總經(jīng)理負責制,下設采礦部、生產(chǎn)部、技術部、銷售部、財務部等部門。
    1.資源開發(fā)方面:企業(yè)在2010年至2020年間,通過不斷加大投資力度,優(yōu)化礦山開采技術,擴大礦山資源儲量,同時加強礦山安全管理,確保了生產(chǎn)安全。
    2.技術進步:企業(yè)在采礦技術方面不斷改進和創(chuàng)新,提高了開采效率,降低了成本。同時,企業(yè)加強了礦山環(huán)境保護和治理,實現(xiàn)了綠色開采。
    3.銷售管理:企業(yè)銷售部門積極拓展市場,與多家客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系,銷售額逐年增長。
    4.財務管理:企業(yè)財務部門嚴格執(zhí)行財務管理制度,規(guī)范了會計核算,加強了資金管理,確保了企業(yè)財務狀況良好。
    三、經(jīng)驗教訓。
    1.安全管理:企業(yè)在安全管理方面存在不足,需要進一步加強安全培訓和監(jiān)管,確保生產(chǎn)安全。
    2.資源控制:企業(yè)在資源控制方面存在不足,需要加強資源勘探和開發(fā),提高資源儲備量。
    3.市場競爭:企業(yè)在市場競爭方面存在不足,需要加強市場調研和營銷策略調整,提高市場競爭力。
    四、結論。
    本礦山企業(yè)在2010年至2020年間取得了良好的業(yè)績,資源開發(fā)、技術進步、銷售管理、財務管理等方面均取得了一定的成果。同時,企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題,需要進一步加強安全管理、資源控制和市場競爭等方面的改進。總體而言,本礦山企業(yè)具有一定的市場競爭力,未來發(fā)展前景較為廣闊。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇七
    尊敬的領導、親愛的同事們:
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些成績和經(jīng)驗。在此,我代表全體員工,向大家匯報一下我們的工作總結。
    首先,我們加強了資源整合,提高了礦山產(chǎn)能。在過去的一年中,我們通過并購和合作,擴大了礦山資源儲備,提高了產(chǎn)能利用率。同時,我們也加強了礦山管理,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率。
    其次,我們加強了技術創(chuàng)新,提高了產(chǎn)品質量。我們引進了先進的技術和設備,對生產(chǎn)線進行了改造和升級,提高了產(chǎn)品質量和附加值。同時,我們也加強了技術創(chuàng)新和研發(fā),提高了企業(yè)的核心競爭力。
    再次,我們加強了市場開拓,提高了企業(yè)知名度。我們積極參加各種國內(nèi)外展會和商務活動,擴大了企業(yè)的知名度和影響力。同時,我們也加強了市場開發(fā)和營銷,提高了產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。
    最后,我們加強了企業(yè)文化建設,提高了員工凝聚力。我們加強了員工培訓和人才引進,提高了員工的素質和能力。同時,我們也加強了企業(yè)文化建設,提高了員工的凝聚力和歸屬感。
    在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)加強資源整合、技術創(chuàng)新、市場開拓和文化建設,不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實力,為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家!
    礦山企業(yè)年終工作總結篇八
    按照創(chuàng)建先行縣的部署,把綠色礦山建設作為“發(fā)展生命線工程”來抓,圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標,堅持“規(guī)劃引領、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑,在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導和建設指導上做文章、在推進綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路,著力推進礦業(yè)綠色高質量發(fā)展,現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設有關工作開展情況匯報如下。
    (一)20xx年綠色礦山工作。
    1、加強組織領導,推動工作落實。在綠色礦山建設領導小組領導下,組建了縣綠色礦山建設領導小組辦公室,重點企業(yè)也相應成立了綠色礦山建設辦公室,統(tǒng)籌推進礦業(yè)的綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復治理工作,現(xiàn)已形成政府主導、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會支持的四位一體推進格局。
    2、全面調查摸底,把握縣情礦情。先后組織了四輪調查摸底掌握第一手的現(xiàn)實情況,為出臺政策、科學治礦提供了事實依據(jù)。
    3、提升思想理念,形成綠色共識。先后組織有關部門和重點企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設先進地區(qū)參觀學習、考察對標,在職能部門和重點企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的認識。同時,通過召開工作推進會、企業(yè)座談會以及加強宣傳等措施,廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。
    4、堅持頂層設計,強化政策推動。根據(jù)國家六部委的實施意見和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設方案》,編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設方案》。立足縣情和資源稟賦實際,在政策、制度層面先行先試,配套出臺了等一系列文件,明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
    1、加強綠色治理,加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復治理。綠色礦山建設中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點問題又是難點問題,堅持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復進行生態(tài)的修復再造,大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設工程,專門細化制定了“綠色礦山建設潔化綠化美化標準(試行)”,明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導指導企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復治理,年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務指標,覆蓋81家礦山企業(yè),全年綠化治理面積2500畝,植樹900萬株,播撒草籽300余公斤,總投資達2500萬元,使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀,還進一步拓展了建設用地空間。
    2、加強綠色改造,培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節(jié)能減排為切入點,通過實施技改升級和環(huán)保達標工程,落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求,把藍天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實處。在開采環(huán)節(jié),實施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程,有效治理揚塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預選等新技術新工藝,逐步推動技術裝備升級改造,建設現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。在礦物輸送環(huán)節(jié),大力推廣皮帶廊封閉運輸,實施礦區(qū)運輸“車轉廊”工程。
    3、加強綜合消納,創(chuàng)新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上,堅持“挖潛創(chuàng)新、調整結構、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路,走科學消納尾廢、綠色開發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路,把鐵、金尾礦變廢為寶,有效減少對生態(tài)的影響,降低區(qū)域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè),推進尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè),做好鐵尾礦復墾造地還田的升級文章。在實現(xiàn)尾礦庫復綠披綠、生態(tài)再造的基礎上,利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素,推進鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結合發(fā)展,推進就地生態(tài)化利用。
    1、抓標桿培樹,引領推進全域綠色礦山建設。堅持點線面結合,抓點帶面,實施了綠色礦山標桿示范工程和示范項目,把先行企業(yè)打造成示范企業(yè),帶動全縣綠色礦山建設深入開展。
    2、抓節(jié)點創(chuàng)新,探索實踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對我縣礦業(yè)發(fā)展實際,結合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實踐,堅持制度創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相結合,以創(chuàng)新促成問題的破解,促進綠色礦業(yè)發(fā)展的實踐特色,結合實際建立綠色礦山建設獎勵基金制度,結合企業(yè)實際,推動企業(yè)就“尾礦庫占地還田”、“生態(tài)復墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進行探究和實踐,堅持大處著眼、小處著手,力求在礦業(yè)開發(fā)和治理過程中有特點、出特色,產(chǎn)生正向的價值影響。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇九
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    尊敬的領導,同事們:
    我作為礦山企業(yè)的工作總結,旨在回顧過去一年的活動和成就,識別成功的策略和行動,并確定未來的目標和計劃。以下是我個人的工作總結:
    1.____業(yè)務概覽____:我們的礦山企業(yè)在過去一年中,通過不懈的努力,成功地保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。我們的產(chǎn)品質量得到了客戶的廣泛認可,這使我們得以在競爭激烈的市場中保持領先地位。此外,我們的銷售團隊成功地開拓了新的銷售渠道,進一步擴大了我們的市場份額。
    2.____我們的成就____:我們的主要成就是成功地提升了礦山產(chǎn)量。通過改進采礦技術和設備,我們成功地提高了礦山效率。同時,我們也在環(huán)保方面取得了顯著的成績,實施了一系列的環(huán)境保護措施,大大提高了我們的社會責任形象。
    3.____我們的挑戰(zhàn)____:盡管我們在過去一年中取得了顯著的成就,但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。其中包括提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源利用,以及提高產(chǎn)品質量等問題。我們需要在未來的工作中,持續(xù)改進和創(chuàng)新,以應對這些挑戰(zhàn)。
    4.____我們的策略____:為了解決我們面臨的挑戰(zhàn),我們將實施一系列的策略。包括投資新技術,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高員工技能,以及加強供應鏈管理。我們相信,這些策略將幫助我們提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源利用,并提高我們的產(chǎn)品質量。
    5.____未來展望____:我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性,更高效,更環(huán)保的礦山企業(yè)。我們將繼續(xù)投資于新技術,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高員工技能,以及加強供應鏈管理。我們相信,通過我們的努力,我們能夠實現(xiàn)這個目標。
    總結來說,我們在過去一年中取得了顯著的成就,但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。我們將通過實施一系列的策略,以解決這些挑戰(zhàn)。我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性,更高效,更環(huán)保的礦山企業(yè)。我相信,通過我們的努力,我們能夠實現(xiàn)這個目標。
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    礦山企業(yè)年終工作總結篇十
    測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”,在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用,是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲,在礦領導的正確領導及全礦同事的共同配合下,根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃,我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作,為總結工作經(jīng)驗,了解工作進度,找出工作中存在的不足,為下年工作計劃提供依據(jù),更好的做好下年的工作,現(xiàn)將測量組20xx年工作總結如下:
    1、我們對地面基準控制點、主、副、風井導線進行全部復測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明:井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源,而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此,在貫通測量工作中,采取精確的.對中整平,減少測站數(shù),盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長,提高測角精度是保證高精度貫通的關鍵。
    2、xxx工作面地表移動觀測站的布設及觀測:我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè),在xxx工作面的周邊和中間布設了八個永久點和三十二個臨時點,并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測,工作面開采后,日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定,我們們每半個月觀測一次(規(guī)定一般x個月)。并整理和計算觀測的資料:計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律,為礦井留設保護煤柱和制定相應的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。
    1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設和導線控制。
    2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測,適當及時地加密。布設好xxx工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。
    過去的一年,我們克服困難,知難而進,秉著一種負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規(guī)范要求。
    以上是我們量組一年來的工作情況,通過我們自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上我們自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我們們學習的動力和經(jīng)驗的積累,我們將不斷學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,彌補不足,把自己的工作做的更好,也懇請領導給予成績的肯定、缺點的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。
    下一年,我們要認真做好礦山測量工作,保證巷道中腰線按照設計施工,保證井巷導線的精度,確保巷道順利貫通。我們還要學更多實實在在的東西,刻苦鉆研專業(yè)技術知識、做好本職工作,適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識:比如對新儀器的操作要更加熟練,要學會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用,以及課堂上無法學到的東西,提高動手、動腦和繪圖的能力,同時拓展與地質和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中,要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側設工作,提高整組的工作效率,相應的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
    新的一年里,我們會更加努力,為xx煤礦的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量﹗。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十一
    礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分,對于國家經(jīng)濟的發(fā)展至關重要。本文將對礦山企業(yè)的工作進行總結,以期為相關企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
    二、目標和背景。
    礦山企業(yè)的主要目標是通過開采和加工礦石資源,滿足國內(nèi)外的市場需求,促進經(jīng)濟發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽和歷史積淀的礦山企業(yè),我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念,努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,積極履行社會責任。
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新、環(huán)境保護和社會責任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率,降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時,我們加強了與國內(nèi)外相關企業(yè)和機構的合作,拓展了市場和合作伙伴。
    四、關鍵成果和經(jīng)驗。
    1.技術創(chuàng)新方面,我們成功研發(fā)了新型采礦技術,提高了開采效率和資源利用率。
    2.生產(chǎn)管理方面,我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程,降低了成本,提高了產(chǎn)品質量。
    3.環(huán)境保護方面,我們加強了環(huán)保措施,減少了對環(huán)境的影響,實現(xiàn)了綠色發(fā)展。
    4.社會責任方面,我們加強了員工培訓,提高了員工素質和安全意識,積極參與社會公益活動。
    五、問題和改進。
    1.生產(chǎn)成本仍然較高,需要進一步優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率。
    2.技術創(chuàng)新能力有待加強,需要加大研發(fā)投入,提高研發(fā)水平。
    3.環(huán)境保護措施仍需進一步加強,需要采取更加嚴格的措施,減少對環(huán)境的影響。
    六、總結。
    本文對礦山企業(yè)的工作進行了總結,指出了取得的成就和存在的問題,并提出了改進措施。我們將在未來的工作中,繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念,努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,為國家經(jīng)濟的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十二
    20xx年,采生產(chǎn)技術科在礦領導的正確領導下,在相關業(yè)務科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質量等方面做了大量的技術工作,克服了地質條件復雜,接替失調等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結經(jīng)驗,改進不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)技術科20xx年工作進行總結,具體內(nèi)容如下:
    20xx年1—11月份,原煤生產(chǎn)計劃為764000噸,實際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進煤計劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預計完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進煤完成108000噸。
    20xx年,我礦有四個綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
    綜采準備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開始回采,13年回采結束。該采面地質條件復雜,采面坡度大,斷層構造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務,并實現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小,儲量有限,采面生產(chǎn)過程中,嚴格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置時,采用甩斜子,多推機頭的方法,使機巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。
    綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質條件復雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對生產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴謹?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術措施,并嚴格進行落實,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推進298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價值小,考慮到接替面已經(jīng)準備好,決定對采面進行回收。采面生產(chǎn)過程中,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,落實各項安全技術措施,采面實現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進速度較慢,月進度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲量較大,達到108萬噸,為九礦20xx—20xx年度主采工作面,礦領導及科隊兩級都比較重視,高產(chǎn)高效和質量標準化高標準要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開采一個月已達到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個月,即達到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸,礦日產(chǎn)達到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。
    20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領導和業(yè)務主管科室管理人員參加,我科主要承擔井下現(xiàn)場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協(xié)調組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。
    20xx年度,我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的采面,給予隊1萬元獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予隊1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用??剖夜芾砣藛T包面抓質量標準化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導達標創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升,特別是9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質量標準化現(xiàn)場會,10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收,彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。
    為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規(guī)范化,在領導的指導下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,生產(chǎn)科負責落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進了工作的有序開展。
    五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件,準備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署,生產(chǎn)科人員每周五下午進行學習,積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產(chǎn)技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊施工采面的現(xiàn)場情況,積極開展技術管理工作。
    戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務學習,通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進行全面學習,更加全面掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務素質,保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領導和科室科長親自上陣,每周組織一次區(qū)隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習,學習的同時經(jīng)驗工作交流,共同學習,共同提高。
    1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面,圖紙嚴格按照要求和生產(chǎn)實際進行繪圖,區(qū)隊技術負責人每三天畫一次采面剖面圖,及時掌握采面地質條件變化。
    3、對各采煤工作面進行質量標準化考核,每月三次考核,并將達標情況進行通報。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進行獎勵。
    4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計劃。
    5、戰(zhàn)線領導親自上陣,每月召開一次技術例會,對區(qū)隊技術員進行一次技術培訓,在技術例會上,技術員們相互探討技術管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一個可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問題,又提高可管理水平。
    6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實施項目,并按期進行申報。
    按照上級規(guī)定,結合科室實際情況,我科室人員嚴格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強井下現(xiàn)場管理。所查出的隱患督促整改,并經(jīng)復查,均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過程中,積極入井跟班,指導回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070采面過老巷、過斷層,丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時,科全體管理人員在戰(zhàn)線領導的帶領下,現(xiàn)場盯班,及時協(xié)調解決現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的.問題,在此期間,無出現(xiàn)一起較大的安全事故。
    在20xx年的工作中,我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚以往精神,統(tǒng)一思想、團結一致,緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務指標。具體情況安排如下:
    1、原煤計劃,我礦原煤產(chǎn)量計劃80萬噸,其中回采煤75萬噸,其中綜采隊丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬噸,綜采準備隊己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬噸,掘進煤5萬噸。
    2、生產(chǎn)組織方面,加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進計劃,對各采面推進度進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務。
    3、加強基礎管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施,施工組織設計,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,正確指導現(xiàn)場施工。
    4、做好區(qū)隊干部職工的安全教育和技術培訓工作。通過“二、五”學習、內(nèi)部交流會、外出學習等,加強干部職工的安全、技術水平,逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質。
    5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊生產(chǎn),協(xié)調好各采煤區(qū)隊的工作,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和無措施施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時進行了制止。
    6、質量標準化方面。加強各采面質量標準化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個月,達到質量標準化要求,并及時申請質量標準化示范工作面。每月對各采面質量標準化情況進行考核,對質量排名靠前的給予獎勵,質量不達標的給予處罰。
    7、協(xié)助安檢等有關部門組織安全檢查和工程質量驗收,當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,及時深入現(xiàn)場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。
    8、努力抓好采面安全管理,及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。
    9、配合局、處級領導進行檢查工作,并將檢查提出的問題督促整改落實。
    10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術比武、知識競賽等大賽的活動。
    11、加強現(xiàn)場隱患排查,落實責任追究制度。
    在20xx年工作中,生產(chǎn)技術科要不斷創(chuàng)新,根據(jù)生產(chǎn)過程中積累的經(jīng)驗,搞好現(xiàn)場管理,同時,加強自身業(yè)務知識的學習,不斷提高技術水平和管理能力,為基層隊搞好協(xié)調和服務。在下一步生產(chǎn)過程中,全科室人員根據(jù)領導指示和安排,克服種種困難,干好本職工作,堅決完成礦下達的各項工作任務,為九礦發(fā)展貢獻力量。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十三
    光陰似箭、時光如梭,20xx年轉瞬即逝。對于我來說20xx年是我人生中最重要的一年,同時也是我人生的一個重要的轉折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作,在領導們、老師們和師傅們的正確帶領下,一年內(nèi)在龍南礦幾個工作崗位工作,我自身業(yè)務素質有了很大提高,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室,這既是我的光榮,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神,牢記自己的責任和使命,決不辜負領導的期望。現(xiàn)將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下:
    2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質并相信團隊的力量,只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合,在師傅們和工友們的細心指導下,學到了許多實用的業(yè)務知識,與此同時,我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動,把自己主動融入集體,融入龍門南礦。
    6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時也提高了自己的綜合素質和業(yè)務工作水平。
    8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間。
    但這對我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時候什么都不懂,同時也是我最難熬的一段時間,看著同事們整天忙的不可開交,而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領下對業(yè)務慢慢熟悉,對工作有了一個系統(tǒng)性的.了解。行政崗位面臨事情較雜,首先食堂管理不夠完善,到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬,建議派專人管理同時重新建立臺賬,把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題,建議建立健全的派車制度,賞罰分明,每月總結一次。同時出臺新文件時充分發(fā)揮宣傳力度,避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會,只有發(fā)揮靠制度管人,才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬,一切按照制度辦事,堅決反對未辦完手續(xù)而領用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快,在最短的時間發(fā)揮出最大的效應。
    “既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十四
    ---。
    尊敬的領導,同事們:
    我作為礦山企業(yè)的工作總結,旨在回顧過去一年的活動、成就和挑戰(zhàn),并提出未來的目標和行動計劃。
    一年來,我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們的團隊通過不懈努力,成功挖掘出了比預期更多的資源,為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益。同時,我們在環(huán)境保護和社區(qū)參與方面也取得了顯著的進步。我們的企業(yè)不僅關注自身的經(jīng)濟效益,也積極履行社會責任,尊重和保護環(huán)境,并與周邊社區(qū)保持緊密的關系。
    然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于市場變化,部分產(chǎn)品的需求有所下降,這給我們的生產(chǎn)帶來了壓力。此外,勞動力和原材料成本上升,也增加了我們的運營壓力。為了應對這些挑戰(zhàn),我們將需要調整我們的產(chǎn)品策略,優(yōu)化生產(chǎn)流程,并尋找新的低成本生產(chǎn)地點。
    在未來的一年里,我們的目標是提高我們的生產(chǎn)效率,同時保持環(huán)保和社區(qū)關系的穩(wěn)定。為了實現(xiàn)這個目標,我們將引入新的生產(chǎn)技術,優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程,并尋求與更多合作伙伴建立戰(zhàn)略關系。
    總的來說,過去一年的工作是成功的,但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。在未來的一年里,我們將努力提高生產(chǎn)效率,同時積極應對環(huán)境和社會變化。
    感謝大家的支持和理解。讓我們攜手并進,共創(chuàng)美好的未來。
    謝謝。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十五
    本礦山企業(yè)位于市轄區(qū),占地面積約為平方公里,員工總數(shù)為名,其中包括名管理人員、名技術人員和名操作工人。企業(yè)主要生產(chǎn)和銷售礦石,年產(chǎn)量達到萬噸,銷售額超過億元。
    在過去的一年中,我們企業(yè)在多個方面取得了顯著的工作成果。首先,我們成功開發(fā)了新的礦石開采技術,提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保水平,獲得了國家科技進步獎。其次,我們的產(chǎn)品質量得到了客戶的高度認可,市場份額得到了顯著提升。同時,我們也加強了企業(yè)管理和文化建設,提高了員工的歸屬感和凝聚力。
    三、經(jīng)驗教訓。
    在工作中,我們也遇到了一些問題和困難。例如,礦石資源日益匱乏,開采難度越來越大,導致生產(chǎn)成本上升;同時,環(huán)保要求也越來越高,給企業(yè)帶來了很大的壓力。針對這些問題,我們企業(yè)采取了相應的措施,如加強環(huán)保投入和管理,提高員工環(huán)保意識,積極探索新的礦石資源等。
    四、結論。
    通過一年的工作,我們企業(yè)取得了顯著的成績,但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。未來,我們將繼續(xù)加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質量和環(huán)保水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,我們也將加強與政府和社會的合作,共同推動行業(yè)的發(fā)展和進步。
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十六
    ---。
    尊敬的領導,同事們:
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了許多成就。我想借此機會,向大家匯報一下我們的工作總結。
    首先,我們的團隊在過去的一年里,面對復雜的工作環(huán)境和困難,展現(xiàn)出了堅韌和毅力。我們的員工們始終堅持安全第一的原則,盡職盡責地完成了各自的任務。同時,我們也注重提高工作效率,通過技術創(chuàng)新和設備升級,大大提高了生產(chǎn)效率。
    在生產(chǎn)方面,我們的主要任務是維護和提升生產(chǎn)能力。我們成功地開發(fā)了一系列新的采礦技術,并進行了設備升級,這使得我們的生產(chǎn)效率比去年同期提高了20%。此外,我們也注重產(chǎn)品質量和環(huán)保標準的提升,確保我們的產(chǎn)品能滿足客戶的需求,并符合相關法規(guī)。
    在安全和環(huán)保方面,我們也取得了顯著的進步。我們實施了一系列的安全培訓和演習,提高了員工的安全意識。同時,我們也加強了環(huán)保設施的維護和更新,降低了礦山對環(huán)境的影響。
    然而,我們也認識到了一些需要改進的地方。例如,我們可以在招聘過程中更積極地引進和培養(yǎng)高技能人才,以提升我們的技術水平。同時,我們也需要更有效地管理我們的資源,以實現(xiàn)更高效的運營。
    總的來說,我們的工作在過去的一年里取得了顯著的成果,但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,以實現(xiàn)我們的目標和愿景。
    謝謝大家。
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    礦山企業(yè)年終工作總結篇十七
    1非煤礦山年終安全生產(chǎn)工作總結
    20xx年,我公司(礦井)安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下,我公司相關人員分工負責,密切配合,上下聯(lián)動,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署,進一步強化企業(yè)的主體責任意識,我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
    一、20xx年安全生產(chǎn)總結
    (一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導,開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動,加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動,制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標,開展了各項宣傳教育工作,制定了目標考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿完成了目標任務。
    (二)加強隱患排查,狠抓治理整頓工作
    1、狠抓節(jié)后復工檢查工作
    按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。
    2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動
    根據(jù)礦業(yè)公司要求,我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告,全年共上報隱患246項次。今年,我們共檢查200余次,下達整改指令及復查意見書30余份,對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井(責任人),給予了通報批評,今年隱患按期整改率達到98%,整改率達到100%。
    (三)提高人員素質,加強教育培訓
    為了強化安全管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達上級有關精神,堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式,學習安全生產(chǎn)相關知識,增強了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓,對參訓人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評,優(yōu)良率達到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質得到提高。
    (四)全年生產(chǎn)完成情況
    1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米,實際完成xx米,計劃采礦xx噸,實際完成xx噸,按時保質完成了生產(chǎn)任務。
    (五)存在的問題
    1.安全宣傳及培訓精品項目不多,內(nèi)容較為單調。
    2.部分從業(yè)人員責任心不強,對公司管理還有抵觸情緒。
    3.自主管理有待于進一步提升。
    4.人員流動較大。
    (六)整改措施
    1.加強公司內(nèi)部管理,積極探索出適應該公司具體情況的管理方法,加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執(zhí)行,就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處,要抓好現(xiàn)場管理,重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調度和協(xié)調。
    2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例,加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓,提升綜合管理水平,確實做到自主管理。
    3.加大安全生產(chǎn)管理投入,搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關知識(特別是三輪車運輸、維修、操作的相關資料),強化安全生產(chǎn)培訓教育工作,使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中,能從我要安全到我會安全的轉變。安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
    4.強化從業(yè)人員的素質教育,嚴把從業(yè)人員錄用關,對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度,嚴格執(zhí)行。
    5.要加強對設備的維護檢查和保養(yǎng),減少故障率,確保設備正常作業(yè),從而保證安全生產(chǎn)。
    二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
    (一)指導思想:深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”,堅持“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的理念,落實安全生產(chǎn)主體責任,全面加強安全措施基礎的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長效機制,切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
    (二)工作目標:堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)無事故。
    (三)主要任務:加強安全生產(chǎn)管理,健全安全管理機構,完善安全管理制度,配備有資質的安全管理人員,開展安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能,強化現(xiàn)場管理和技術管理,加大隱患排查治理工作,確實做到自主管理。
    (四)工作措施及要求
    1、繼續(xù)強化崗位達標工作
    為提高安全管理和技術水平,全員參與,實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識,最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、加大隱患排查治理力度,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
    20xx年以來,我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高,安全投入不足,現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦,面對現(xiàn)狀,警鐘長鳴,嚴防事故,加強主要負責人現(xiàn)場檢查制度,明確每月檢查次數(shù),每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度,每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理,確定安全后才能按班作業(yè),同時作好記錄。
    3、加強勞動組織和安全培訓管理
    加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理,完善作業(yè)人員崗位責任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動紀律,嚴格查處“三違”現(xiàn)象,獎懲分明,充分調動人員的積極性,嚴格落實全員安全培訓教育工作,對新錄用的作業(yè)人員應進行不少于72學時安全教育培訓,考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓的時間不得少于20學時,礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格,取得相應資格證。
    4、加強應急管理和事故處理
    礦山應制定應急預案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災,救災措施和處置程序,完善應急救援體系,建立救援隊伍進行演練,配備必要的應急救援器材和設備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,負責人應按規(guī)定及時報告有關部門并積極組織搶險,不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿,支持和配合事故調查工作,嚴格按照“四不放過”的原則,認真吸取事故教訓并作好各項預防(防洪、防火、防暑等)工作。
    2非煤礦山工作總結
    20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務部門的精心指導下,縣級相關部門、政府分工負責,非煤礦山企業(yè)的密切配合,上下聯(lián)動,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署,結合當?shù)胤敲旱V山實際情況,圍繞“安全生產(chǎn)責任落實”活動,展開安全生產(chǎn)大檢查的行動,進一步加強企業(yè)的主體責任意識,盡量實現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標。
    20xx上半年安全生產(chǎn)工作總結
    (一)制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標責任
    20xx年上半年,我站加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次,下達檢查記錄10余份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條,隱患整改率達95%。
    針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關于安全生產(chǎn)的有關文件,我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標管理責任書”,我站已經(jīng)把安全思想和責任宣傳落實,通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標責任書。
    (二)加強教育培訓
    由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護工具佩戴不齊而導致一人死亡的安全生產(chǎn)事故,王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故,我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護意識強度還在不夠警惕,還需要進一步培訓提升,目前,我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質和安全技能,增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
    (三)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作
    加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護用品,為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。
    根據(jù)省、市有關部門的要求,我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關,認真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。
    通過嚴把安全生產(chǎn)許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎設施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責任,進一步夯實了安全基礎,安全管理更加規(guī)范化、制度化。
    (五)認真做好礦山防汛工作
    現(xiàn)在正是汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強緊迫感和責任感,認真做好防汛應急救援預案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責任落實到位,盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查,對檢查出的問題下達了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作,確保不發(fā)生事故。
    存在的問題
    1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范,安全管理制度和安全臺帳不健全。
    2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位,檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗,現(xiàn)場安全警示標志少,作業(yè)人員習慣性違章時有發(fā)生。
    3、安全教育不到位,員工文化素質低,安全意識差。
    4、開采技術落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導致安全投入不足。上半年上級有關部門的正確領導下,我局強化思想教育,加大工作力度,嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任,努力將安全生產(chǎn)各項指標控制在縣下達的考核目標以內(nèi),保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
    320xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結
    為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監(jiān)管人員職責、分工上細化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
    一、礦山基本情況:
    我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。
    二、全年開展的主要工作
    (一)認真制定監(jiān)察計劃,全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監(jiān)察計劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、提升設備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務一一進行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎。
    (二)強化行政執(zhí)法行動,嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)察作為加強礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查,逐條下達檢查結論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制,并下達責令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復工前,所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收;合格后,市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進行檢查驗收、復查,報市政府、安委會領導批復復工。二是加強過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查,下達復查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關的證據(jù),對事故隱患進行拍照,對主要負責人、有關人員進行調查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的,我們及時立案,及時下達行政處罰文書,嚴肅進行查處。
    (三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴格實行“三鐵”,即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進行了專項治理。
    (四)進一步推進宣傳教育行動,增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結合我市礦山實際,我們采取多媒體教學的方式,組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓。
    (五)強化主體促達標,夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎,減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作,努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
    此外,以“誠信守法,強化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動,印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。
    (六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。
    在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
    一是礦山安全主體責任落實不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構設臵不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
    二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化,安全防護設施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。
    三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時”工作有待于進一步規(guī)范。建設施工超期,不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。
    四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。
    五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問題。
    三、建議
    (一)轉變安全監(jiān)管模式。應改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進行嚴厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關閉的堅決關閉。
    (二)建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機制,才能嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。
    (三)借鑒危險化學品安全“三同時”審查、評審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負責。
    4湖北省非煤礦山救護中隊20xx年工作總結
    一年來救護中隊以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀及黨的十七屆六中全會精神。始終堅持“加強戰(zhàn)備,嚴格訓練,超前預防,積極救援”的救護工作原則。認真落實省、公司各項會議精神,積極學習,明確新目標。我們始終堅持“以人為本,科學決策,安全施救”的救援理念。出色地完成了上級交給的各項工作任務。現(xiàn)就20xx年工作總結如下:
    一、以中央企業(yè)應急救援隊伍建設思路為目標,認真完成有關項目資金申報工作
    20xx年9月2日,財政部門和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了“財企【20xx】239號”和“財企【20xx】240號”文;“財企【20xx】239號”文件明確提出:中央國有資本經(jīng)營預算設立安全生產(chǎn)保障能力建設專項資金,支持中央企業(yè)積極落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》中的重點建設項目;“財企【20xx】240號”文件的附件4亦明確提出:武鋼非煤礦山救護隊已列入20xx年中央國有資本經(jīng)營預算安全生產(chǎn)保障能力建設專項資金支持范圍的安全生產(chǎn)應急救援隊伍。
    為了提高武鋼礦業(yè)公司應對突發(fā)事件的管理能力和體現(xiàn)作為大型國有企業(yè)的社會責任,依據(jù)會議精神,我們認真完成了中央國有資本經(jīng)營預算安全生產(chǎn)保障能力建設項目資金的申報工作,并接受上級領導的審批。
    二、團結拼博、周密部署、果斷決策,成功地處理了鄂州市大洪山礦業(yè)井下泥石流事故
    20xx年11月14日鄂州市大洪山礦業(yè)發(fā)生井下泥石流事故。指揮部科學分析,掌握規(guī)律,果斷決策,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一指揮,靈活調度。我們縱觀全局、抓住戰(zhàn)機、巧妙組織力量、運用一切可能的手段,根據(jù)現(xiàn)場災情制定安全技術措施,安全有效的實施營救,將損失降低到了最低限度。為企業(yè)財產(chǎn)安全和職工生命安全起到了保駕護航的作用。特別是全體指戰(zhàn)員,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揮所學本領,冒著危險,永往直前的工作精神。值得我們在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚和學習。
    三、實行精細化管理和軍事化管理相結合,進行質量標準化達標建設,加強各種事故演習,提高隊伍的綜合素質。
    為了全面提升隊伍的綜合素質。我們在日常訓練學習中積極進行質量標準化達標建設活動。為此,我們堅持每天早上2個小時的儀器裝備操作訓練活動,制訂了統(tǒng)一操作標準,每個隊員逐人進行操作。2個小時的業(yè)務知識學習時間,學習新版《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護隊員》、《礦井水害事故處理與避災自救》、醫(yī)療急救知識、第八屆全國礦山救援技術競賽五百題、事故案例分析等。使業(yè)務學習日?;⒅贫然?。下午4個小時的體能訓練及軍事化隊列訓練。20xx米跑,爬繩4.5米,引體向上8次,拉力器80次等輔助訓練,并且在學習訓練中,圍繞質量標準化達標規(guī)范,逐條核對、落實,進行月考核,季達標的辦法,嚴格評比,使考核與工資掛鉤,進行處理。為配合鄂州市安監(jiān)局及個別協(xié)議礦山的安全工作,分別參與了鄂州市陳盛礦業(yè)和大冶市大紅山礦業(yè)的拉動演練。針對井下防洪、潰壩、透水事故,我救護中隊制定了一系列的事故預案,并嚴格按照預案實施救援,取得了各領導及人民群眾充分的肯定。通過這些演練,提高了廣大職工的防洪意識和素質,為今后抗洪工作打下了良好的基礎,也借此檢驗了礦山救護中隊是一支敢打、敢拼、值得信賴的專業(yè)隊伍。
    四、提高預防檢查能力,強化礦井安全服務意識。
    下井預防檢查既是救護隊熟悉服務礦井井下的系統(tǒng)的一種行之有效的手段,更是發(fā)現(xiàn)事故隱患,提前采取措施,消除隱患,也是國家安全監(jiān)督管理局賦予的一項特殊使命。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、質量標準化標準,組織全體人員認真學習了下井預防檢查的知識,并堅持每月定期對各協(xié)議礦井進行預防性安全檢查,在檢查過程中,要求更加嚴格細致,對檢查出的問題,進行整理,詳細填寫時間、地點、單位、工作面閉墻編號以及事故隱患的具體情況,礦井風量測算,畫行走路線示意圖。每次預檢后,組織全體人員對檢查出的問題,進行講評。并提交礦井主管部門負責落實整改。一年來組織預防檢查50隊次,700人次,發(fā)現(xiàn)事故隱患280條,重大隱患28條,整改率達到100%。有效地預防和減少了事故的發(fā)生。
    至20xx年底,與我救護中隊所簽協(xié)議礦山共46家并對其資料備份、服務工作全部落實到位。
    五、努力做好指戰(zhàn)員的培、復訓工作。
    科學嚴密的制訂了隊員的復訓內(nèi)容,邀請了從事救護工作的專業(yè)老師來我隊指導隊員的復訓工作。
    通過救援技術競賽知識學習,儀器席位操作,模擬救災,醫(yī)療急救,救援事故案例分析學習,軍事化隊容風紀訓練,掛風障、高泡滅火機等一般技術操作。推動了我隊訓練操作的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)自身的發(fā)展需要,以拓展救援裝備為目的、加強救援力量為根本、提高隊伍建設為核心、我救護中隊派遣人員參加了由國家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心于20xx年9月24至26日在北京國家會議中心舉辦的“20xx第三屆中國國際安全生產(chǎn)技術與裝備展覽會。通過這次學習,增加了我們對各種救援設備的認識與了解,為日后加強中隊救援設備力量奠下了良好的基礎。
    六、加強救援文化建設,構建和諧隊伍
    20xx年,我隊在救援文化建設方面,從細處著手,開展了豐富多彩的文化娛樂活動。5月份組織全體隊員去麻城市龜峰山開展野外拉練活動,以登山競賽的方式不僅強化了隊員的體能,還豐富了隊員的業(yè)余生活;迎“七一”建黨九十周年,救護中隊組織黨員學習革命精神,了解革命事跡,進一步加強了黨員對黨,對革命的深刻認識。還分別開展了軍事化隊列、體能、足球、籃球比賽。
    經(jīng)過以上活動的開展,豐富了隊員的文化生活,陶冶了情操,激發(fā)了隊員學習文化的興趣。
    總之,一年來,我們雖然做了以上工作,但回顧起來,還存在著不足和缺點。
    1、是軍事化管理有待進一步提高,體能訓練設施簡陋單一,應進一步完善。
    2、儀器裝備方面,現(xiàn)在使用的儀器部分已有損耗,安全系數(shù)有所降低,需更換。
    3、部分隊員身體素質差,體能達不到考核要求,訓練不積極。
    4、隊員對《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》學習不夠,專業(yè)知識貧乏,對礦井隱患識別能力不強。
    20xx年工作計劃
    20xx年,救護中隊面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn),我們將深刻領會和準確把握科學發(fā)展觀的精神實質,自覺用以指導實踐工作,實現(xiàn)礦山救護隊伍穩(wěn)定協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
    1、切實做好日常救護技能訓練、體能訓練、加強裝備維護保養(yǎng)管理,要求所有裝備達到100%合格。
    2、組織全體隊員結合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學習兩大規(guī)程和各種事故案例。
    3、加強演練與戰(zhàn)備管理,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,積極做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
    4、堅持每月定期到各協(xié)議礦井進行預防檢查,并熟悉其路線及基本情況。
    5、針對礦井五大災害進行預處理演練,提高隊伍的實戰(zhàn)能力
    6、多提供中隊指揮員外出培訓考察學習的機會,加強與同行的經(jīng)驗交流和學習,取別人之長補己之短,有利于自身各方面得到更好的提高。
    7、積極開展各項文化娛樂活動,營造文化氛圍,陶冶情操。為隊員創(chuàng)造文明、舒適、優(yōu)雅的工作、學習生活環(huán)境。
    8、針對中央國有資本經(jīng)營預算安全生產(chǎn)保障能力建設項目資金申報工作的后期安排,就即將購置回的大批救援裝備,我們要做好充分的準備工作。
    9、實行精細化管理,全面提升隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊伍。
    有付出才會有收獲,我們堅信在有關上級單位的正確領導和支持下,在自我的艱辛努力下,我們必將會鍛造出一支一流的救護隊伍,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
    湖北省非煤礦山救護中隊
    20xx年,我司白沙頭石場非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的區(qū)政府、鎮(zhèn)政府高度重視和上級相關部門的精心指導下,認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》以及上級有關礦山安全工作的指示精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”(安全月生產(chǎn))活動,及全市舉行的非煤礦山應急救援等活動,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”的工作,抓好非煤礦山安全工作,進一步強化安全管理和標準化主體責任意識,我司非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢有了較大好轉,在企業(yè)的努力下今年并取得了安全許可證,全年我司非煤礦山無一起死亡事故發(fā)生和連續(xù)兩年實現(xiàn)非煤礦山零死亡記錄,圓滿完成我司安全生產(chǎn)方針和目標的計劃。
    一、20xx年我司非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結
    (一)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動
    20xx年我司非煤礦山的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和從業(yè)人員人身安全為主導,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責任落實年”安全月活動及大型的應急救援演練等活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動”,加大對非煤礦山的宣傳教育,檢查督促隱患排查和整改工作,加強對我司石礦場應急事故的監(jiān)督指導,對安全應急救援,確保我司礦山無安全隱患的發(fā)生。認真查找、整改安全生產(chǎn)責任落實中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),著力加強安全生產(chǎn)長效機制建設。為了使“安全生產(chǎn)責任落實年”活動的落實及《安全月》活動,我司制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標,組織開展了“大型非煤礦山應急救援”活動和“安全月”活動。我司在20xx年上中下三旬,簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,制定了目標考核辦法,使我司的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面。
    (二)加強安全生產(chǎn)管理,狠抓治理整頓工作
    1、開展安全生產(chǎn)大檢查隱患治理工作
    根據(jù)珠海市安全局、市政府、區(qū)政府,在全市進行非煤礦山應急演練的艱巨任務。加大非煤礦山安全整治工作,在我司舉行了大型的非煤礦山應急演練,得到了市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個相關部門的好評。在隱患排查上,查到一起就處理一起,在隱患在萌芽狀態(tài)前將其查處處理。據(jù)統(tǒng)計20xx年我司非煤礦上共發(fā)生機械傷人、員工職業(yè)病、車隊交通等事故共9起,重大交通事故一起。相比回顧20xx年發(fā)生以上事故為13起,同比下降發(fā)生事故率百分之70。在事故的整改及隱患排查上更加加緊,提高生產(chǎn)率的同時減少事故的發(fā)生。在市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部們及相關部門下達的整改通知,我司積極重視并開展整治工作。使今年隱患排查整改率達到100%。完成了我司的生產(chǎn)方針及目標。
    (三)在安全隱患爆破工藝上安全總結
    為了進一步加強爆破方面防護安全,做到爆破安全防
    護標準化。我司在20xx年下半年爆破防護及戒備方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工藝非雷電雷管毫秒爆破,打破了傳統(tǒng)爆破方法,我們嚴格規(guī)定單響裝藥量,保證爆破時安全及周邊安全。大大的節(jié)省炸藥及減少震動,減小了對周邊村民的影響。并取得了一定能的效果。
    (三)提高人員素質,加強教育宣傳培訓
    今年以來為了強化我司安全生產(chǎn)管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達上級有關文件精神,有重點、有目標地抓好各階段安全教育宣傳培訓工作,年初我公司開展了“百日安全”活動、“安全生產(chǎn)月活動”,并堅持每周召開員工非煤礦山工作例會,各部門也堅持每月召開安全生產(chǎn)分析會,基本做到了全方位的安全教育宣傳工作,認真學習了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,提高了企業(yè)的責任感、緊迫感和使命感。并組織了幾次次10人參加的(企業(yè)法人、礦長、安全員、檢查工、標準化)安全管理和技術人員培訓學習,使我司非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素質有了很大的提高。
    二、20xx年我司安全管理計劃及安排
    (一)指導思想:
    作,建立長效的安全生產(chǎn)機制,切實解決影響安
    全生產(chǎn)的突出問題。
    (二)工作目標:
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,安全十二字方針為重點,繼續(xù)深入20xx年規(guī)劃期間礦山安全生產(chǎn)。
    (三)主要任務:
    做好20xx年我司礦山安全工作,進一步加強我司安全
    管理,健全20xx年安全管理機制,更加完善安全管理制度,開展員工講安全學安全等教育培訓工作。提高從業(yè)人員的安全意識和技能,強化現(xiàn)場安全管理,加大隱患排查治理工作。降低事故發(fā)生率,促進生產(chǎn)。
    (四)工作措施及要求
    1、繼續(xù)開展安全標準化建設達標工作
    為推動我司礦山切實履行安全生產(chǎn)主體責任,提高安全管理和技術水平,建立起自我約束,自我完善機制,繼續(xù)開展安全標準化達標工作,力爭在20xx年底我司礦山全部實現(xiàn)達標,以達標作為安全主導,促進我司礦山企業(yè)的責任感、緊迫感,遏制事故的發(fā)生,建立以風險控制為核心,全員參與,實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辯識,最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、加大隱患排查治理力度,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
    在我司安全人員的管理下,和員工積極配合講安全時時牢記安全下,我司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,為此,我們員工必須保持清醒的頭腦面對現(xiàn)狀,警鐘長鳴,嚴防事故反彈,加強我司安全負責人現(xiàn)場檢查制度,加大隱患排查治理,每天給部門管理人員必須帶隊進行做業(yè)前的安全排查、檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效措施予以處理,確定安全后才能安班作業(yè),同時作好記錄。
    3、加強勞動組織和安全培訓管理
    在勞動組織及安全培訓管理上我們都是重中只重的關
    鍵環(huán)節(jié),嚴肅查處“三違”現(xiàn)象,獎懲分明,充分調動人員的積極性,嚴格落實安全教育培訓工作,要進一步組織學習對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應進行不少于72學時安全教育培訓考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿3個月后可獨立上崗,新錄用的露天礦山作業(yè)人員,必須接受不少于40學時;礦山主要負責人安全管理人員和特種作業(yè)人員班組長必須經(jīng)相關機構培訓合格,取得相應資格后方可上崗,將繼續(xù)堅持每月安全生產(chǎn)例會學習制度,組織礦山安全管理人員學習教育、培訓等工作。
    4、加強應急管理和事故處理
    我司已制定安全事故應急預案和防汛、防地質災害應急預案,確定事故在緊急狀態(tài)下的避災、救災措施和處置程序,配備必要的應急救援器材和設備,如果發(fā)生生產(chǎn)事故和并積極組織搶險救援,不得遲報、瞞報、漏報;事故發(fā)生后應配合相關部門進行調查,查明原因,杜絕事故再次發(fā)生,嚴格按照“四不放過”的原則認真吸取教訓并作好20xx安全生產(chǎn)各項工作。
    重慶市爆破工程建設有限責任公司
    珠海分公司
    安全部
    20xx年元月
    礦山企業(yè)年終工作總結篇十八
    今年本部門在公司的正確領導和直接指揮下在各部門的大力支持配合下堅決按照生產(chǎn)部門需要和技術部門標準要求堅持“同質量比價格同等價格比質量最大限度地為公司節(jié)約成本”的工作原則在楊總的精心指導和關心下圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標全體員工上下齊心以生產(chǎn)銷售為中心堅持以“供得上不積壓”為原則積極與相關部門配合精心安排科學組織。2014年共完成材料和外購件采購1。7億元左右其中招標項目5850萬元零星采購900萬元鋼材采購1.025億元完成和執(zhí)行情況良好比較圓滿完成了各項工作任務具體表現(xiàn)有以下幾個方面:
    提高科室人員素質為了貫徹落實公司制定的各項制度與措施切實做好本部門物資采購與供應工作我們根據(jù)采購供應工作特點求真務實地制訂了一些自律制度、獎勵措施、考核辦法努力在日常工作中取得實效。一是狠抓了職業(yè)道德規(guī)范二是堅持遵循了依章辦事的原則提升了部門人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)三是樹立了維護公司利益的核心價值觀以愛公司為榮以損公司為恥來大力推進采購制度建設四是以誠實采購為榮以弄虛作假牟取不正當利益為恥來大力推進道德建設工作五是以勤儉采購工作為榮以放縱私欲為恥來大力推進自身建設六是以提高采購效率為榮以影響生產(chǎn)為恥來大力推進整體意識的能力。可以肯定的說本科室人員素質、工作效率、大局意識、主觀能動性已在原有的基礎上又邁出了一步。
    采購程序的過程中堅持在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)主動接受各部門的監(jiān)督和管理不論是大宗材料還是小型材料的零星采購都盡量讓相關職能部門參與并及時向相關領導匯報求得領導的進一步把關即使在時間緊、任務重的情況下也始終堅持這個原則。特別是對重要物資的采購還同相關部門負責人或公司領導一起詢比價既保證了物資的采購質量又保證了物資價格的可比性。
    20xx年本部門繼續(xù)圍繞控制成本材料按質定價的工作目標要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價注重詢比價的技巧與策略。針對今年原材料價格不斷上漲的形勢積極與客戶溝通價格基本沒有調整特別是對部分價格較高而又不降價的供應商我們也做了相應的調整。本部門還及時調整了部分工作程序增加了采購復核環(huán)節(jié)采取了有關人員在采購人員對采購詢比價的基礎上進行復核對比力求最大限度地控制成本努力為公司節(jié)約不必要的開支。針對公司資金緊張全年到12月份為止只安排了一次貨款的情況下積極與財務溝通并做好相關供貨廠商的工作將有限的資金最大化的發(fā)揮作用沒有因為資金的問題影響生產(chǎn)的正常運行。
    四、進一步加強對材料、價格信息的管理20xx年本部門進一步加強了對材料、價格信息的管理大部分材料和外購件的計劃、詢比價都輸入電腦保持信息資料的完整和再利用以便隨時查閱與對比特別是對非標材料、冷材料價格的信息管理做到不盲目采購、不高價采購做到采購有依據(jù)。
    1、采購管理流程較粗細化程度不夠。
    2、有些材料供應商選擇單一。
    3、同一類材料和外購件的價格目錄沒有健全。
    4、部門人員的主動性、預見性以及工作的責任感還需進一步提高。
    以上不足本部門決心在20xx年從以下幾個方面改進:
    1、細化采購管理流程全面提高科室人員采購管理水平增強陽光采購透明度真正做好降本節(jié)支工作始終維護公司利益。
    2、在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源尋求多家供應又要保證所選供應商承擔的供應份額充足以獲得供應商的優(yōu)惠政策降低物資的價格和采購成本既能保證采購物資供應的質量又能有力地控制采購支出。
    3、制訂出切實可行的管理制度讓公司的成本核心競爭力來自于公司所有供應商的支持。同時又能更好地為公司營造良好的外部合作環(huán)境。
    協(xié)助能力與各部門積極配合的溝通能力與供應商的協(xié)調能力??偨Y過去就是更好地做好以后的工作并使以后的工作更加規(guī)范、合理、經(jīng)濟。為此我們在虛心向其他各部門學習好的管理方法和經(jīng)驗的同時不斷總結、不斷完善、不斷提高努力使本部門的工作做得更細、更實、更好。以上總結如有不妥懇請公司領導批評指正。