2023年招商引資工作情況報告（優(yōu)秀18篇）

    報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容，以便讀者全面了解。報告的陳述應當客觀中立，避免過度主觀色彩和個人觀點的偏頗。如果你想了解更多關(guān)于報告寫作的內(nèi)容，可以參考下面的資料。
    招商引資工作情況報告篇一
    當前，受金融危機的沖擊，使各地經(jīng)濟發(fā)展充滿變數(shù)，招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何能在保住當?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下，幫扶其繼續(xù)發(fā)展？如何能在挑戰(zhàn)中抓住機遇，引進一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項目，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這就要求政府部門在招商策略上做出相應的調(diào)整。
    切實轉(zhuǎn)變觀念，重視招商工作。實踐證明，在不在招商引資上下功夫，是地方經(jīng)濟能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項目，不僅可以有效轉(zhuǎn)變當?shù)刭Y源，更能帶動其他項目的發(fā)展，盤活經(jīng)濟，引進人才，做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性，沒有把招商工作真正擺到重要議事日程，甚至還在項目推進的過程中“吃、拿、卡、要”，或是將矛盾上交，或是以土地、規(guī)劃等問題推卸責任。發(fā)展問題就是觀念問題，只有切實轉(zhuǎn)變“官”念，樹立大局意識，形成良好作風，才能引進一批好項目，落實一批好項目。
    樹立服務理念，營造良好環(huán)境。俗話說“家有梧桐樹，引來金鳳凰”。投資環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟競爭力、對外開放程度和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。切實做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作，不斷完善外商投資的法制環(huán)境，形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境，維護統(tǒng)一開放、公平競爭的市場環(huán)境，創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境，有利于進一步擴大對外開放，有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應”，有利于推動經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。所以，投資環(huán)境的好壞，在某種意義上說，決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟量的提升。
    加大幫扶力度，提高企業(yè)競爭力。在進一步加大招商引資力度的同時，切實加強對現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度，從資金、技術(shù)等方面，幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營銷的轉(zhuǎn)變，搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù)，有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，有科學管理措施，有一流營銷團隊，就能夠得到長足發(fā)展，做大做強。
    拓寬招商領域，加大項目開發(fā)力度。項目能否吸引外資，關(guān)鍵在于項目是否有較強的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力，從等著企業(yè)報項目，向主動幫助企業(yè)篩選論證項目轉(zhuǎn)變；從單純?yōu)闋幦鴤Y金做項目，向為爭取進入國家長期規(guī)劃盤子做項目轉(zhuǎn)變；從為眼前利益做項目，向為本區(qū)域長遠發(fā)展做項目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠的眼光，謀劃一批立足當?shù)?、事關(guān)長遠的重大項目，引起投資者的更深層次的注意。
    優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務”的工作思路，對現(xiàn)有招商干部要進行不定期的業(yè)務培訓，及時補充知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，同時不拘一格吸納招商人才，優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務、會服務、能吃苦的招商團隊，充分發(fā)揮團隊招商優(yōu)勢。
    完善招商體制，做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，各地建立了招商部門，但由于體制沒有理順，難以形成招商合力，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿?，洽談招商項目，必須靠專業(yè)化的招商團隊。一定意義上說，招商是否專業(yè)化，直接決定項目能否洽談成功，所以各地要進一步完善招商體制，明確招商職能，加強招商資金落實，密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作。
    加強制度建設，完善招商機制。建立招商項目聯(lián)合推進工作機制，共同做好項目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實和服務工作，聯(lián)合推進項目的實施；建立主要領導包抓機制，一個招商項目建立一套班子，切實加強招商項目的落地建設工作；建立健全招商引資獎勵機制，對招商引資有功人員予以獎勵；建立健全目標考核管理機制，將招商引資目標任務指標分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個行業(yè)部門，不打折扣。各級各部門要把目標任務再細化、量化，分解落實到具體責任人，對超額完成任務、成績突出的單位和有功人員給予重獎，對完不成任務的部門和單位實行招商引資“一票否決”。
    只有不斷創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化投資環(huán)境，擴大合作領域，改善服務水平，堅持“兩手抓”，一手抓招大引強選優(yōu)，一手抓安商留商富商。只有這樣，才能在金融危機這場硬仗中占得先機，才能促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
    招商引資工作情況報告篇二
    為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照上級領導的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調(diào)研。
    一、我縣招商引資情況
    近年來，我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進之音，同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團、三九味精集團、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司)，六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。
    (一)解放思想，更新觀念是強化招商引資的重要前提
    我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟基礎相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于20**年8月，三年來，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進項目178個，經(jīng)市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和責任感，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟工作還是非經(jīng)濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。
    (二)領導重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。20**年、20**年20**年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會，平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構(gòu)。20**年8月，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局。由分管經(jīng)濟工作的副縣長擔任局長，便于協(xié)調(diào)工作。同時，成立外來投資者服務大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制，落實招商引資目標責任制，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。
    (三)招引大項目是拉動招商引資強勢發(fā)展的后勁
    大項目在拉動經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力已達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達到14萬噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸，味精生產(chǎn)能力13萬噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機數(shù)量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。
    (四)、工業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)招商引資突破的良好載體。
    培育招商載體，是招商引資實現(xiàn)大突破的基礎條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全社會外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃、高標準建設經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目一律入?yún)^(qū)建設。
    (五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素
    要提高招商引資的實際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點招商區(qū)域的參觀學習，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個，帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時代的先進工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時，通過網(wǎng)絡廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對世界50強企業(yè)、中國100強企業(yè)的信息進行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè)，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力，在引進先進設備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商;通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。
    (六)嚴格的考核督查是促進招商引資發(fā)展的有效保障
    市里對各項指標制定了考核標準，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟考核指標中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應的考核標準。同時，重新調(diào)整并充實了招商引資委員會。每月一調(diào)度，每季度一開會通報，年底兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。
    (七)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。
    著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務中心大廳，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、協(xié)調(diào)能力強、具有一定業(yè)務權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公，實行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
    二、當前招商引資工作應當解決的幾個問題
    近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，在促進我縣經(jīng)濟不同程度的進展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
    (一)從招商項目來講存在：
    1、現(xiàn)有招商項目成功率較小
    通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進的起重機項目，樂平鎮(zhèn)計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質(zhì)進展，有的已完全失去聯(lián)絡，所以怎樣把握好每一個線索，認真總結(jié)分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個問題。
    2、項目開發(fā)深度不夠
    許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴大招商領域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項目進行開發(fā)也是我們應該解決的一個重要問題。
    3、在談的規(guī)模項目較少
    在談項目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。
    (二)從招商人員來講，存在
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視程度差別較大
    反映在工作上有三個方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟工作外，仍有包村或其它事務纏身，沒有時間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。
    2、業(yè)務知識普遍較少
    大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領導干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。
    3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
    調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進展情況，有些廠房設備已經(jīng)進來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進展;二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題;三是對企業(yè)主不熟悉。
    4、企業(yè)人員沒有走向招商一線
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。
    (三)從招商方式來看
    1、招商信息來源相對簡單。
    親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
    2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
    我們提出的蹲點招商、網(wǎng)絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。
    3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導方面
    對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
    (四)、從企業(yè)自身看
    1、資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素
    在調(diào)查過程當中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產(chǎn)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽而勉強生產(chǎn)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了。
    同時，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
    2、企業(yè)管理秩序混亂。
    這一點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出?？傮w決策，產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業(yè)進一步做大做強。
    三、幾點對策與建議。
    以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。
    (一)關(guān)于對招商引資工作的認識問題
    1、要進一步解放思想，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心
    對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。學習先進經(jīng)驗，加快我縣發(fā)展，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟的大發(fā)展。應該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設、項目大推進活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應當有一個清醒的認識，如何進一步將來自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎和條件。基礎和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學習周邊先進兄弟縣市和發(fā)達城市的先進經(jīng)驗，堅持從實際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領導干部的主觀能動性，調(diào)動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎薄的地方照樣能實現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標能夠繼續(xù)倍增。
    2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關(guān)系
    經(jīng)濟要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標來實施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢;加強對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。
    另外要學會用營銷的方式來招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。
    3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系
    追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。要學會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。
    4、要認清服務的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬
    能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進了一些項目，但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。
    5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
    一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導產(chǎn)業(yè)上進行招商引資，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大;有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗和做法，他們瞄準木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個小項目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
    (二)關(guān)于招商引資工作的具體操作問題
    1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌
    招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復雜的系統(tǒng)工程運行有序，圍繞共同目標、同心協(xié)力、達到預期的目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另壁蹊徑，求新求實，同時要把握時機，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應有專門機構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟、布局規(guī)則和基礎設施建設相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。我們在工作當中也經(jīng)常強調(diào)，要增強這項工作的針對性，避免盲目的無目的的外出旅游活動，其實，出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌。
    2.做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區(qū)域形象和品牌
    招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。
    在招商引資區(qū)域形象設計中，要有準確的區(qū)域形象定位，在認真對區(qū)域形象實態(tài)的調(diào)整研究基礎上，確定區(qū)域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，體現(xiàn)“真、善、美”的特點。
    區(qū)域形象設計完成之后，關(guān)鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內(nèi)可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區(qū)域內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認識，調(diào)動一切力量參加招商，實現(xiàn)招商工作的社會化，也就是我們所謂的全民招商;對外可聚焦社會視點，提高區(qū)域信用度，推介投資優(yōu)勢，引導資本流入，創(chuàng)設投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對于這項工作，我認為，我們的媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的，更應該注重媒體的力量。
    隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動，大量擴張欲望強烈的國內(nèi)資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學招商、向高質(zhì)量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進創(chuàng)新招商引資的思路。
    招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商。同時，要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法?，F(xiàn)階段，我認為，我們應該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重，實踐證明，我們采取各種方法來開展這項工作，結(jié)果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。
    4.加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現(xiàn)預定目標
    招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經(jīng)濟技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學，其內(nèi)容主要包括項目的經(jīng)濟管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結(jié)合的專職機構(gòu)，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向“洼地”主動集聚;要真心實意為投資者服務的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益;要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施;從實際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經(jīng)濟、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經(jīng)驗總結(jié)，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。
    5、進一步突出優(yōu)勢載體，全力推進園區(qū)建設。
    近幾年來，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點和新的經(jīng)濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。要加大基礎建設，加大園區(qū)招商力度，為下一步招引大項目打下了良好的基礎。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商，堅持建設與招商同步，還應在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現(xiàn)有園區(qū)從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項目的引進等方面高起點規(guī)劃，從而形成各具特色，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題，一要更加注重規(guī)劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色，堅持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位，打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重，加速推進各類園區(qū)的一體化和規(guī)?；l(fā)展。
    6、必須進一步集中優(yōu)勢資源、優(yōu)勢載體，全力招引大項目
    大項目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群，縱橫交錯有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明，當前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設法抓大項目，通過引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級項目，從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)新的突破。要憑借獨特優(yōu)勢在招商競爭中實現(xiàn)突破，尤其要重點推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對外招商，尤其要積極探索與國外大公司、國內(nèi)大的招商載體進行合作的模式。
    (三)、關(guān)于資金的問題
    當前，如何應對國家宏觀調(diào)控，解決企業(yè)運作過程中資金短缺。我認為，可以通過以下幾個途徑來解決這一難題。
    1、降低門檻，激活民間資本
    民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類投資，是以我國公民個人或集團為投資主體的投資，包括居民投資、個體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢看，近年來，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段，民間投資在宏觀經(jīng)濟調(diào)控領域的作用也越來越明顯。但是，民間投資的發(fā)展很不平衡，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現(xiàn)象，但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示，目前，我國民間儲蓄已超過7萬多億元，如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等，實際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進入投資領域，即使是民間投資相對比較活躍的浙江省，目前仍有3500億元的民間資金閑置，占到其總量的2/3。從小范圍看，單是我們縣，民間資金也不少，我們在大力開展招商引資發(fā)展經(jīng)濟的同時，我認為，我們其實忽視了我們的民間資金的存在。其中的原因，既有市場環(huán)境制約因素，也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會上對民家投資也存有一定的偏見，有些部門對民間投資還存有歧視。我認為，在搞好招商引資的同時，民間資本和外資應該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準入門檻，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應有的作用。
    2.通過上市尤其是海外上市進行融資。
    據(jù)我們統(tǒng)計，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司(山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等)，在國內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對于我縣的招商引資工作而言是一個新思路，是一種創(chuàng)新。對于樹立務實、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。
    黨的*****提出：“股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式”，而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家，其主營收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%多，總市值超過4萬億人民幣，涉及各個行業(yè)領域，是我國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時，需要看到，美國現(xiàn)有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家，與我國強勁的經(jīng)濟發(fā)展勢頭相比，上市公司的數(shù)目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范，要加速發(fā)展，改制上市是必然的選擇，是大勢所趨。
    我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入快車道，對于各級政府而言，加速地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是當前工作的重點。抓住歷史機遇，推進我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力舉措。
    上市的價值
    地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動，比如高唐的“時風”，東阿的“阿膠”，聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強自己的龍頭企業(yè)，上市是一個明智的選擇。
    上市可以：1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金，而且是入股的形式，無須償還;2、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司的運做，這對于公司的長遠發(fā)展有重要意義;3、提高企業(yè)知名度，上市本身就是對公司的一種宣傳，使企業(yè)被幾千萬股民所關(guān)注，被數(shù)百家財經(jīng)傳媒所重視，可以培養(yǎng)潛在的客戶;4、提高公司的自身價值和地位。銀行等金融機構(gòu)更愿意給上市公司發(fā)放貸款，上市公司的信譽明顯比一般的公司要高;5、股權(quán)的重新定位，一般企業(yè)的股權(quán)的價值可能存在著嚴重的低估，而上市可以將被低估的股權(quán)進行重新的定位，目前我國的經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。6、隨著國有股和法人股的全流通的來臨，股票能夠大幅增值。眾所周知，近期我國新增了幾個億萬富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個典型的例子。從20**年5月21日到6月11日，丁磊在美國的納斯達克市場減持了88萬股網(wǎng)易的股票，套現(xiàn)接近2億元人民幣。而在20**年時，他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場的力量，設想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話，情況還會是這樣嗎?從當前的經(jīng)濟形勢來看，我國入世，面臨著國外企業(yè)的強勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強自身實力，而上市是自身發(fā)展，自我完善的一條捷徑。
    上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機遇，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團都是通過上市高速成長，成為全國知名的大型企業(yè)集團。
    目前，國內(nèi)資本市場的規(guī)模還比較小，各方面還不夠健全與完善，并且進入的門檻還比較高，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領導還在為爭取本地企業(yè)上市奔波。在國內(nèi)上市還存在著一定的難度。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。
    海外上市分析
    早在20**年，我國浙江省的許多民企，急于擺脫“土財主”的角色，渴望通過資本運作來樹立自己的品牌形象，推動企業(yè)向國際化方向發(fā)展，海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。
    近期，隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)進行海外上市已經(jīng)成為一股潮流。據(jù)統(tǒng)計，20**年7月，中國在香港、美國和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家、24家和9家。然而到20**年底，在這三地上市的中國公司已經(jīng)分別增至250家、39家和33家。
    據(jù)報道，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資，河北政府出臺政策鼓勵企業(yè)海外上市融相對于國內(nèi)上市，海外上市有以下的優(yōu)勢：1、市場準入的門檻低(對公司的要求低，獲準上市的比率高);2、上市周期短，排隊等待的少(上市周期一般在9-12個月);3、股票可以全流通，有利于建立完善的股權(quán)激勵機制和股東退出機制，有利于在股票市場進行企業(yè)的購并。4、在海外上市可以提高公司的國際知名度，樹立公司的國際品牌形象;5、有利于公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，借鑒和吸收國際先進管理模式和經(jīng)驗，而且通過交易所的國際分銷網(wǎng)絡，便捷地接觸到國際市場，實現(xiàn)了與國際接軌，提高了企業(yè)的市場影響力和競爭力;6、可以根據(jù)企業(yè)的需求進行即時融資。在首次發(fā)行股票后，可以根據(jù)需要隨時在資本市場上進行再融資。
    我們認為，我縣的很多大企業(yè)，象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路，通過這種途徑來解決資金不足的難題。
    (四)、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題。
    1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)協(xié)會的管理職能。前一段時間，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會，要加強行業(yè)協(xié)會的管理職能，通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當競爭，進我縣各行業(yè)的團體競爭力。
    2.要“引資”與“引智”相結(jié)合
    經(jīng)濟的發(fā)展需要多種經(jīng)濟要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素，沒有資金萬萬不行，但光有資金也不一定行。一方面，要把引進資金作為重要工作內(nèi)容，堅持以資源、市場、存量換資金;另一方面，要把“引智”提上重要位置，把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗引進來。市場的競爭更多的是人才和技術(shù)的競爭。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”，可以解決一批技術(shù)難題，促進企業(yè)技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力;農(nóng)業(yè)通過“引智”，可以引進大量的良種良方，促進種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成，加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集，可以使引資開發(fā)項目高標準穩(wěn)穩(wěn)起步，在高效益中持續(xù)運作。同時，還應注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才，真正做到“引一個項目，出一批人才，興一方產(chǎn)業(yè)，強一地經(jīng)濟”。
    3、加強招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng)，提高招商引資人員素質(zhì)
    要堅持以人為本，因為項目是靠人招引進來的，成功與否也決定于招商人員的素質(zhì)。尤其是隨著科技進步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建議縣委、縣政府加強招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育，引導招商人員勤奮學習，加強調(diào)研，學習理論，學習實踐，刻苦鉆研經(jīng)濟、科技、金融、法律知識和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊伍，改進招商方式，降低招商成本，努力實現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。
    4、必須進一步強化督查，以科學規(guī)范的制度來考核獎懲。
    近年來，我們實行工作目標考核，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門還是企業(yè)，都層層制定了嚴格的考核獎懲辦法，來真的，動硬的，不走過場，不流于形式，特別是把考核工作經(jīng)常化，月調(diào)度、季通報，定期觀摩，半年總結(jié)，年終考核，甚至實行“一票否決”。實踐證明，抓工作落實，不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領導方式，必須靠機制、靠制度，建立一套科學的考核獎懲機制，并嚴格兌現(xiàn)落實才能起到滿意的效果。目前，我市尚無一綜合部門對招商引資的實際績效進行統(tǒng)一考核，統(tǒng)一服務，內(nèi)外資考核認定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項目，但這些項目生根了沒有，開花了沒有，結(jié)果了沒有，經(jīng)濟效益怎樣，這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此，各級政府應加強對在手、在談項目的跟蹤落實，加大考核力度，進一步完善考評辦法，改變原有的上報數(shù)字水分過大的狀況，借鑒先進地區(qū)的考核方法，通過對項目成功率、資金到位率、項目竣工率的統(tǒng)一考核。要進一步研究如何使招商引資成果進得來、留得住，不斷發(fā)展壯大，對已經(jīng)來連投資的項目實施情況，已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況，已在建企業(yè)跟蹤服務情況，建議統(tǒng)一扎口進行考評，以便使招商引資的實際效果能落到實處。
    5、必須進一步優(yōu)化軟環(huán)境，全力打造投資“洼地”。
    現(xiàn)在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎工作準備、為客商服務等方面都做了大量工作，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務水平，與招商引資的總體要求，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進一步加強。一些部門和單位缺乏大局意識，對招商引資的認識不到位，工作節(jié)奏和工作效率不高，一些單位緊迫感不強，對項目盯得不緊，前熱后冷，前緊后松，沒有鍥而不舍抓落實的精神和一抓到底的工作力度。下一步，我們應繼續(xù)將軟環(huán)境建設作為一項永不竣工的工程，在政策、機制、用人上采取靈活措施。
    (1)完善服務，轉(zhuǎn)變職能，與國際接軌。堅持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設服務型機關(guān)為目標，轉(zhuǎn)變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌。在機關(guān)強化“服務意識”，在全社會倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系茌平形象”的理念，真正做到親商、助商、安商、富商。
    (2)進一步精簡審批事項和收費項目。對現(xiàn)有收費項目，各部門如有可能應進一步加大簡政放權(quán)力度，把自己梳理的應該下放的權(quán)力和放權(quán)打算，與基層要求對接、與南方先進地區(qū)和周邊城市對接，一切不符合市場經(jīng)濟和世貿(mào)規(guī)則要求的規(guī)定做法予以廢止，一切外地實行的優(yōu)惠政策和靈活做法我們都應當借鑒，真正讓富商從最低門檻進來，以最低成本發(fā)展，將我縣全力打造成為客商投資的真正“洼地”。
    (3)堅持正確的用人導向。怎樣用人，用什么樣的人，是軟環(huán)境建設的最重要的內(nèi)容。招商引資工作不僅是“一把手”工程，也是各項工作的重中之重，在招商引資事業(yè)中努力使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，讓事業(yè)、工作選擇人，不讓事業(yè)、工作遷就人。凡是對招商引資工作不重視、實績不突出的，一律不能提拔重用，嚴格落實制定的目標考核責任制。
    招商引資工作情況報告篇三
    在縣委縣府的正確領導下，通過xxxx單位全體職工的共同努力，我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
    為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的.認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
    在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
    通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
    招商引資工作情況報告篇四
    招商引資工作成效與經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)，是促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要途徑，也是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級、培育新的經(jīng)濟增長點的重要手段。3月25-31日，圍繞當前招商引資工作開展情況，區(qū)委督查室組織調(diào)研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
    20xx年以來，共引進市外投資項目236個，計劃總投資502.27億元，累計到位資金326.75億元。236個項目中，工業(yè)項目96個，計劃總投資176.10億元，累計到位資金98.6億元；房地產(chǎn)項目63個，計劃總投資174.53億元，累計到位資金128.45億元；其他產(chǎn)業(yè)項目77個，計劃總投資151.64億元，累計到位資金99.7億元。20xx年1-12月，我區(qū)完成利用內(nèi)資（自治區(qū)外、大陸境內(nèi)）資金60.94億元，占市下達年任務60億元的101.57%，同比增長5.03%；完成利用外資（大陸境外）6571萬美元，占市下達年任務6300萬美元的104.30%，同比增長16.55%。
    總體上，我區(qū)招商引資工作取得了一定成績，是固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟發(fā)展的主動力，但仍屬于小打小鬧、四平八穩(wěn)的招商，與加快發(fā)展的需要很不相稱，與大招商、大發(fā)展的要求差距也比較大。
    (一)上熱下冷現(xiàn)象嚴重。主要表現(xiàn)在：一是畏難情緒和依賴性太強。一些單位領導對招商引資工作領域陌生，特別是招商政策、招商流程、招商知識等不熟悉，導致無從下手，存在畏難情緒；有的領導干部存在對招商工作牢騷多、怪話多、怨氣大，干勁不足、精神松懈、得過且過、不思進取的現(xiàn)象；還有的領導依賴性太強，認為招商引資工作是主要領導的事，與自己關(guān)系不大，習慣聽命與按照主要領導的命令去做事，不敢做、不想做的思想泛濫，工作缺乏激情、創(chuàng)新；二是干部職工招商的氛圍不濃。對于招商引資工作，由于市、區(qū)都沒有獎勵措施，因此有些單位調(diào)動干部職工參與招商的積極性不高。
    （二）招商系統(tǒng)人員、經(jīng)費少，力量薄弱。具體表現(xiàn)在：一是區(qū)招商局編制數(shù)（含1名工勤編）9個，其中2人在貴港國家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）工作，一人抽調(diào)至區(qū)征地拆遷工作組工作，所以該局實際投入招商工作的人員只有6人。這么少的人，圍繞黨委、政府的中心工作已耗費很多精力，對于招商業(yè)務主動出擊少、被動接招多。二是專項招商經(jīng)費在全市招商系統(tǒng)部門中最少，去年今年均為5萬。以20xx年為例，雖說安排專項招商經(jīng)費為5萬，其中2萬用于招商宣傳畫冊制作費用，所以真正用于招商的經(jīng)費只有3萬。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）缺乏招商工作經(jīng)費和專業(yè)的招商人員。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政收入水平不高，沒有專門的招商引資工作經(jīng)費，如要赴外地開展招商引資工作，必須向上級部門申請，等待時間長，因此，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）往往是從辦公經(jīng)費中支取，造成辦公經(jīng)費緊張，同時也影響了招商引資工作的開展。此外，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商人員非常少，很缺乏懂項目、懂經(jīng)濟、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)的法律法規(guī)的專業(yè)隊伍。
    (三)招商引資優(yōu)惠政策落實不到位。多年來，我市對招商引資的政策形同虛設，真正落實到位的沒有幾個。比如，政策里說的“凡落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，均享受國家西部大開發(fā)、廣西民族區(qū)域自治、貴港市招商引資等各項優(yōu)惠政策”、“凡進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，將在土地使用、金融扶持、信息共享、稅費減免等方面享受到優(yōu)惠”。然后在現(xiàn)實中，來投資的企業(yè)在土地使用、金融扶持等方面難以得到優(yōu)惠政策的落實，影響了企業(yè)建設的信心。又如，冠峰制藥有限公司藥品生產(chǎn)搬遷擴建項目選址在園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城，20xx年6月份簽訂入園意向協(xié)議書，占地150畝，20xx年底簽訂項目入園合同，目前已投產(chǎn)。按照入園合同，雙方約定的土地優(yōu)惠價格為6.8萬元/畝，由于種種原因，優(yōu)惠政策至今尚未得到落實，土地招拍掛工作也沒有完成，而土地價格已上升了3倍多，高昂的費用讓企業(yè)難以承擔。
    (四)“軟環(huán)境”建設太軟。近年來,隨著國家對西部地區(qū)投資力度加大，我市一批批基礎設施和生態(tài)工程相繼上馬,“硬環(huán)境不硬”的局面已有所改觀，但“軟環(huán)境太軟”對外來投資者產(chǎn)生了巨大的負面影響，主要表現(xiàn)在：一是服務意識淡薄。特別是一些職能部門，沒有主動服務，而是靠罰款來代替工作。一些投資商反映在具體實施過程中遇到困難問題向有關(guān)部門反映解決難，有的過分強調(diào)按法規(guī)辦事，對企業(yè)出現(xiàn)的一些問題不作事前告知和通知整改，而是重罰款、輕服務。二是誠信、守信的信用環(huán)境有待提高。有些領導在招商引資時信誓旦旦，拍胸膛，承諾一大堆，真正項目落地后，卻愛理不理，企業(yè)辦事難現(xiàn)象凸現(xiàn)。有的領導為了追求項目開工數(shù)，在企業(yè)沒有取得合法用地的前提下，催企業(yè)開工建設，實行“先讓企業(yè)上車后補票”的做法搞項目建設，結(jié)果受國土部門叫停、拆除、罰款，損失慘重，企業(yè)苦不堪言；三是項目儲備、推介不足?，F(xiàn)有儲備項目儲備量不足，且儲備項目中新項目少、老項目多。另外項目推介粗淺，只起到簡單介紹項目的作用，沒能全面詮釋項目的產(chǎn)業(yè)背景及優(yōu)勢、進展情況、上下游產(chǎn)業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)和優(yōu)惠政策、收益等，對客商吸引力不大。
    (五)土地指標少、成本過高、招拍掛耗時長導致項目難以落地。一是土地指標落實難問題凸現(xiàn)。例如，園區(qū)項目用地指標少是當前影響項目落地的最大因素。20xx年到20xx年間，已入園企業(yè)77家共安排企業(yè)用地10247畝,而獲得土地指標企業(yè)只有34家共計3384畝，平均每年564畝；國土部門已批供地的實際面積共計1446.22畝，平均每年206畝；獲得土地證企業(yè)僅13家共計1446.22畝；已安排用地批次企業(yè)17家共計1356.419畝；未安排用地批次企業(yè)22家共計2191畝。未來三年我區(qū)計劃招商引資億元項目40個，根據(jù)“入園項目投資強度必須達到150萬元/畝以上”的入園條件來測算，未來三年需項目用地2600畝左右。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)沒有可建設用地，今年園區(qū)申請未來三年土地調(diào)規(guī)面積為2500畝，現(xiàn)材料已組織上報，待市政府批復。又如，在調(diào)研中，中里鄉(xiāng)也反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標少問題：該鄉(xiāng)山鶴商住小區(qū)20xx年已立項，并已通過建設部門的規(guī)劃審批，但由于項目涉及土地調(diào)規(guī)及用地指標問題，項目遲遲不能推進，影響該鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設；該鄉(xiāng)適合發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，轄區(qū)范圍內(nèi)有不少畜禽養(yǎng)殖場及山塘養(yǎng)殖，但由于大部分地方都涉及耕地保護區(qū)，其中20xx年衛(wèi)片執(zhí)法就涉及20多個養(yǎng)殖場。二是土地價格過高。當前我市征地成本費為19.354萬元，其中：三費補償44000元，青苗補償款2500元，農(nóng)民配合征地獎勵費15000元，工作經(jīng)費、村鎮(zhèn)扶持費、獎勵基金6500元，新增建設用地使用費25000元，社保資金30000元，住建測繪費270元(0.39元/m2)，國土測繪費約270元(0.37元/m2)，土地評估費10000元，掛牌服務費10000元，基礎設施配套建設費用50000元。去年我市工業(yè)用地掛牌價格為18萬元/畝，比梧州高6萬元/畝，比賀州市高8萬元/畝，比欽州市高6萬元/畝；三是土地招拍掛難問題凸現(xiàn)。項目從簽約入園，從獲得土地指標后到完成土地招拍掛工作則需要2-3年時間，特別是國有土地的項目。如園區(qū)20xx年獲得土地指標批復的21個項目，20xx年1月報送了項目用地招拍掛材料，至今尚未進行招拍掛工作。然而，這21個項目中冠峰制藥、群星電纜等一批企業(yè)現(xiàn)已投產(chǎn)了，企業(yè)無法獲得土地證而無法融資，產(chǎn)能也無法體現(xiàn)出來。
    （六）盲目性招商，缺乏針對性。招商評估機制不夠完善，對招商項目沒有開展全方位甄別評估，存在是商就招沒有把好項目入口關(guān)的現(xiàn)象，導致把投資回報小、土地利用率不高、科技含量低的項目也引了進來，效果不理想。目前，我區(qū)所缺的招商項目應為：適合進入標準廠房的紡織、織布、電子加工、鞋類加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目和高科技產(chǎn)業(yè)類項目；適合進入有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的電線、電纜等涉銅項目；適合進入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工項目。
    （一）加強領導，形成科學、高效招商引資工作機制。建議成立港北區(qū)招商引資工作領導小組，由區(qū)主要領導擔任組長，區(qū)分管領導擔任副組長，有關(guān)區(qū)直部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導為成員，統(tǒng)一負責確定區(qū)本級重大招商項目的招商條件、優(yōu)惠政策，負責確定在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌布局重大招商項目、區(qū)本級重大招商項目的準入等，協(xié)調(diào)解決重大招商項目推進中的困難。同時，在領導小組中明確各級各部門在招商工作中的職責，建立相互配合、相互支持的工作制度，包括領導小組定期召集會議研究推進工作以及要素保障、資源共享等；探索凡是經(jīng)過領導小組審議的項目，各級各有關(guān)單位立即啟動相關(guān)前期工作，需到領導小組成員單位辦理的審批事項一律改為備案的做法；從有利于園區(qū)發(fā)展、有利于招商項目落地的角度出發(fā)，探索改進園區(qū)的管理體制、項目的入園審批；對招商引資的工作流程進行規(guī)范。
    （二）增加招商經(jīng)費，加強招商隊伍建設。一是加大對區(qū)招商部門專項招商經(jīng)費的投入，同時加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作的經(jīng)費支持。二是大幅度增加招商系統(tǒng)的人員編制（如20xx年、20xx年，百色市、欽州市分別一次性增加市投資促進局10個、8個事業(yè)編制），也可以探索招聘國內(nèi)招商引資的“能人”，或聘請在企業(yè)任職、具有良好人脈的業(yè)務骨干或部門領導。三是建立長效培訓機制。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃，每年通過集中授課的方法，統(tǒng)一開展專職招商人員業(yè)務培訓，并列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府培訓計劃。四是選派干部到招商一線掛職鍛煉。區(qū)委組織部從區(qū)直部門特別是區(qū)直綜合、經(jīng)濟管理等部門中，選擇一批政治素質(zhì)好、社交能力強、經(jīng)濟知識豐富的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，專職抓招商工作。五是派專員到先進地市和先進工業(yè)園區(qū)跟班學習。六是建立一支專門負責項目土地指標報批和招拍掛工作的服務團隊，為企業(yè)解決核心問題。
    (三)增強服務意識，促使招商優(yōu)惠政策落地生根。一是落實市委常委、廳級領導5項或10項重點工作制度，落實部門掛鉤服務招商企業(yè)，落實項目包干負責制，落實“圍墻內(nèi)”和“圍墻外”工作制度(即圍墻內(nèi)的事由企業(yè)負責，圍墻外的事由政府負責的工作制度)，努力營造一流的招商環(huán)境，使客商放開手腳安心搞建設。二是出臺招商引資方案，建立獎勵激勵機制。建議市委、市政府依據(jù)現(xiàn)行的政策法規(guī)，進一步調(diào)整完善相關(guān)政策措施，研究制定本級政府和財力能夠承受兌現(xiàn)、可操作性強、針對性強、便于落實的實施細則、優(yōu)惠政策。同時，加大優(yōu)惠政策的宣傳力度，使外商在決定投資意向時能明確了解有關(guān)優(yōu)惠政策。
    （四）打造優(yōu)良的投資軟硬環(huán)境。一是狠抓招商干部作風建設，嚴肅查處吃拿卡要者或亂作為、不作為、慢作為者。二是加強招商項目庫建設。加強對項目的調(diào)研、評估、分類，切實從投資者的角度出發(fā)，分析項目的市場效益和發(fā)展前景，加強對產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、高附加值和高科技含量工業(yè)項目的包裝和策劃，并進行不定期修訂、補充和完善招商項目儲備庫，提升項目推介的成功率。三是儲備商源，落實招商引資工作“四個一”。充分利用進駐我市的各省市商會、貴港在外經(jīng)商的商人及外出打工的鄉(xiāng)親，通過座談等形式儲備招商信息，做好招商引資“四個一工程”：贈送一冊招商畫冊。通過招商畫冊，介紹我市招商資源、投資政策等；半年召開座談會一次。通過與外商座談，了解全國各地的商機；制作一本外商名冊，加強與客商的聯(lián)系；制定一套招商引資工作方案。四是改進政務服務工作。建議盡快建立項目幫辦服務機制，在市政務服務中心成立市招商引資項目幫辦中心，實行項目尤其是重大項目“一對一”幫辦制度。也可以借鑒天津濱海新區(qū)的做法，在市政務服務中心的基礎上成立行政審批局，各相關(guān)部門都簡政放權(quán)，以行政審批局一枚公章取代幾十枚公章。五是加大基礎設施配套建設，提升園區(qū)承載力。建立園區(qū)考核制度，將市政工作帶入園區(qū)，不斷加大園區(qū)基礎設施配套建設，著力規(guī)劃建設醫(yī)院、學校、市場等基礎設施，完善園區(qū)功能，提高園區(qū)品位，解決企業(yè)職工生活、子女教育、醫(yī)療等問題。
    (五)落實土地指標、降低土地價格和加快土地招拍掛工作。一是政府對園區(qū)在資金上給予大力扶持，提前預支土地指標，提前預征土地，并完成“三通一平”等前期工作，讓客商一入園即可開工建設；二是放寬土地政策，通過稅收抵押土地價格的形式降低土地價格，著力從土地要效益向企業(yè)要效益轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供廉價土地；三是利用專業(yè)隊伍，幫助企業(yè)解決招拍掛工作，解決企業(yè)融資難問題。
    （六）創(chuàng)新工作方法，進行針對性招商。一是開展標準廠房專題招商。目前我區(qū)園區(qū)內(nèi)已建成集生產(chǎn)、辦公、住宿一體化的31萬平方米的標準廠房，其他相關(guān)配套設施也基本建成，要通過網(wǎng)上宣傳、委托宣傳或招商的方式提高招商項目入駐率。目前要與昊信聯(lián)行集團對接好，委托其旗下?lián)碛袕姶缶W(wǎng)上招商數(shù)據(jù)庫的阿力士招商網(wǎng)做好網(wǎng)上招商工作。二是開展有色金屬項目產(chǎn)業(yè)鏈招商。依托園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城內(nèi)的有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園20萬噸光亮鋼桿項目，開展銅精深加工項目產(chǎn)業(yè)鏈招商工作，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商吸引上下游涉洞深加工企業(yè)項目，加“長”加“寬”有色金屬產(chǎn)業(yè)。重點引進和發(fā)展低氧、無氧光亮銅桿，銅箔，銅線，銅板帶等精深加工項目；延伸引進和發(fā)展特種電線電纜、特種及復合管材等終端應用產(chǎn)品項目；培育發(fā)展納米固體、粉體材料項目，進一步提高產(chǎn)品附加值。三是開展農(nóng)產(chǎn)品加工項目特色招商。我區(qū)已申報獲得農(nóng)業(yè)部、財政部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中心核心區(qū)――港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設目前正在實施中，要專題包裝一批農(nóng)產(chǎn)品加工項目，招引其入駐到示范園區(qū)，下一步要謀劃好港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工項目的招商工作。四是實施駐點招商和小分隊招商。駐點招商方面，從相關(guān)部門抽調(diào)若干名懂經(jīng)濟、善溝通、綜合素質(zhì)高的干部參與我市開展的駐點招商工作，駐點地以珠三角和長三角等東部地區(qū)為主，圍繞我區(qū)標準廠房、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品加工三個重點領域開展招商工作。小分隊招商方面，根據(jù)工作需要，隨時選出招商小分隊外出招商，主要工作是外出考察意向到我區(qū)投資的企業(yè)項目，和根據(jù)捕捉到的項目信息主動外出對接企業(yè)項目。
    招商引資工作情況報告篇五
    為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，文秘114網(wǎng)按照上級領導的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調(diào)研。
    一、我縣招商引資情況
    近年來，我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進之音，同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團、三九味精集團、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。
    （一）解放思想，更新觀念是強化招商引資的重要前提
    我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟基礎相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于20xx年8月，三年來，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元。
    其中今年1—9月份，全縣共引進項目178個，經(jīng)市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務的94。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和責任感，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟工作還是非經(jīng)濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。
    （二）領導重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。
    20xx年、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會，平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構(gòu)。20xx年8月，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局。由分管經(jīng)濟工作的副縣長擔任局長，便于協(xié)調(diào)工作。同時，成立外來投資者服務大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制，落實招商引資目標責任制，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。
    （三）招引大項目是拉動招商引資強勢發(fā)展的后勁
    大項目在拉動經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力已達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達到14萬噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸，味精生產(chǎn)能力13萬噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機數(shù)量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。
    （四）、工業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)招商引資突破的良好載體。
    培育招商載體，是招商引資實現(xiàn)大突破的基礎條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全社會外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃、高標準建設經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目一律入?yún)^(qū)建設。
    （五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素
    要提高招商引資的實際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。
    二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡、客商群體。
    辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點招商區(qū)域的參觀學習，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個，帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時代的先進工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時，通過網(wǎng)絡廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對世界50強企業(yè)、中國100強企業(yè)的信息進行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對性。
    四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè)，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力，在引進先進設備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。
    （一）嚴格的考核督查是促進招商引資發(fā)展的有效保障
    市里對各項指標制定了考核標準，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟考核指標中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應的考核標準。同時，重新調(diào)整并充實了招商引資委員會。每月一調(diào)度，每季度一開會通報，年底兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。
    （二）、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。
    著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。
    通過化環(huán)境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務中心大廳，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、協(xié)調(diào)能力強、具有一定業(yè)務權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公，實行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
    二、當前招商引資工作應當解決的幾個問題
    近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，在促進我縣經(jīng)濟不同程度的進展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
    （一）從招商項目來講存在：
    1、現(xiàn)有招商項目成功率較小
    通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進的起重機項目，樂平鎮(zhèn)計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質(zhì)進展，有的已完全失去聯(lián)絡，所以怎樣把握好每一個線索，認真總結(jié)分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個問題。
    2、項目開發(fā)深度不夠
    許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴大招商領域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項目進行開發(fā)也是我們應該解決的一個重要問題。
    3、在談的.規(guī)模項目較少
    在談項目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。
    （二）從招商人員來講，存在
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視程度差別較大
    反映在工作上有三個方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟工作外，仍有包村或其它事務纏身，沒有時間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡沒有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。
    2、業(yè)務知識普遍較少
    大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領導干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。
    3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
    調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進展情況，有些廠房設備已經(jīng)進來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進展；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。
    4、企業(yè)人員沒有走向招商一線
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。
    （三）從招商方式來看
    1、招商信息來源相對簡單。
    親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
    2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
    我們提出的蹲點招商、網(wǎng)絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。
    3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導方面
    對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
    （四）、從企業(yè)自身看
    1、資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素
    在調(diào)查過程當中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產(chǎn)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽而勉強生產(chǎn)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了。
    同時，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
    2、企業(yè)管理秩序混亂。
    這一點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。總體決策，產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業(yè)進一步做大做強。
    三、幾點對策與建議。
    以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。
    （一）關(guān)于對招商引資工作的認識問題
    1、要進一步解放思想，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心
    對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。學習先進經(jīng)驗，加快我縣發(fā)展，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟的大發(fā)展。應該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。
    幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設、項目大推進活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。
    但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應當有一個清醒的認識，如何進一步將來自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎和條件。
    基礎和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學習周邊先進兄弟縣市和發(fā)達城市的先進經(jīng)驗，堅持從實際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領導干部的主觀能動性，調(diào)動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎薄的地方照樣能實現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標能夠繼續(xù)倍增。
    2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關(guān)系
    經(jīng)濟要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標來實施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢；加強對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。
    另外要學會用營銷的方式來招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。
    3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系
    追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。要學會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。
    4、要認清服務的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬
    能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進了一些項目，但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。
    5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
    一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。
    比如茌平鎮(zhèn)引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導產(chǎn)業(yè)上進行招商引資，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗和做法，他們瞄準木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個小項目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
    （二）關(guān)于招商引資工作的具體操作問題
    1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌
    招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復雜的系統(tǒng)工程運行有序，圍繞共同目標、同心協(xié)力、達到預期的目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另壁蹊徑，求新求實，同時要把握時機，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應有專門機構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟、布局規(guī)則和基礎設施建設相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。我們在工作當中也經(jīng)常強調(diào)，要增強這項工作的針對性，避免盲目的無目的的外出旅游活動，其實，出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌。
    2.做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區(qū)域形象和品牌
    招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。
    在招商引資區(qū)域形象設計中，要有準確的區(qū)域形象定位，在認真對區(qū)域形象實態(tài)的調(diào)整研究基礎上，確定區(qū)域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，體現(xiàn)“真、善、美”的特點。
    區(qū)域形象設計完成之后，關(guān)鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內(nèi)可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區(qū)域內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認識，調(diào)動一切力量參加招商，實現(xiàn)招商工作的社會化，也就是我們所謂的全民招商；對外可聚焦社會視點，提高區(qū)域信用度，推介投資優(yōu)勢，引導資本流入，創(chuàng)設投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
    目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對于這項工作，我認為，我們的媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的，更應該注重媒體的力量。
    隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動，大量擴張欲望強烈的國內(nèi)資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學招商、向高質(zhì)量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進創(chuàng)新招商引資的思路。
    招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商。同時，要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。
    以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。現(xiàn)階段，我認為，我們應該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重，實踐證明，我們采取各種方法來開展這項工作，結(jié)果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。
    4.加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現(xiàn)預定目標
    招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經(jīng)濟技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學，其內(nèi)容主要包括項目的經(jīng)濟管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結(jié)合的專職機構(gòu)，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向“洼地”主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經(jīng)濟、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經(jīng)驗總結(jié)，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。
    5、進一步突出優(yōu)勢載體，全力推進園區(qū)建設。
    近幾年來，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點和新的經(jīng)濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。要加大基礎建設，加大園區(qū)招商力度，為下一步招引大項目打下了良好的基礎。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商，堅持建設與招商同步，還應在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現(xiàn)有園區(qū)從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項目的引進等方面高起點規(guī)劃，從而形成各具特色，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題，一要更加注重規(guī)劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合；二要更加注重特色，堅持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位，打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重，加速推進各類園區(qū)的一體化和規(guī)模化發(fā)展。
    6、必須進一步集中優(yōu)勢資源、優(yōu)勢載體，全力招引大項目
    大項目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群，縱橫交錯有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明，當前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設法抓大項目，通過引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級項目，從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)新的突破。要憑借獨特優(yōu)勢在招商競爭中實現(xiàn)突破，尤其要重點推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對外招商，尤其要積極探索與國外大公司、國內(nèi)大的招商載體進行合作的模式。
    （三）、關(guān)于資金的問題
    當前，如何應對國家宏觀調(diào)控，解決企業(yè)運作過程中資金短缺。我認為，可以通過以下幾個途徑來解決這一難題。
    1、降低門檻，激活民間資本
    民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類投資，是以我國公民個人或集團為投資主體的投資，包括居民投資、個體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢看，近年來，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段，民間投資在宏觀經(jīng)濟調(diào)控領域的作用也越來越明顯。
    但是，民間投資的發(fā)展很不平衡，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現(xiàn)象，但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示，目前，我國民間儲蓄已超過7萬多億元，如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等，實際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進入投資領域，即使是民間投資相對比較活躍的浙江省，目前仍有3500億元的民間資金閑置，占到其總量的2/3。從小范圍看，單是我們縣，民間資金也不少，我們在大力開展招商引資發(fā)展經(jīng)濟的同時，我認為，我們其實忽視了我們的民間資金的存在。
    其中的原因，既有市場環(huán)境制約因素，也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會上對民家投資也存有一定的偏見，有些部門對民間投資還存有歧視。我認為，在搞好招商引資的同時，民間資本和外資應該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準入門檻，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應有的作用。
    2.通過上市尤其是海外上市進行融資。
    據(jù)我們統(tǒng)計，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司（山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等），在國內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對于我縣的招商引資工作而言是一個新思路，是一種創(chuàng)新。對于樹立務實、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。
    黨的十六屆三中全會提出：“股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式”，而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家，其主營收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20多，總市值超過4萬億人民幣，涉及各個行業(yè)領域，是我國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時，需要看到，美國現(xiàn)有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家，與我國強勁的經(jīng)濟發(fā)展勢頭相比，上市公司的數(shù)目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范，要加速發(fā)展，改制上市是必然的選擇，是大勢所趨。
    我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入快車道，對于各級政府而言，加速地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是當前工作的重點。抓住歷史機遇，推進我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力舉措。
    上市的價值
    地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動，比如高唐的“時風”，東阿的“阿膠”，聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強自己的龍頭企業(yè)，上市是一個明智的選擇。
    上市可以：
    1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金，而且是入股的形式，無須償還；
    2、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司的運做，這對于公司的長遠發(fā)展有重要意義；
    5、股權(quán)的重新定位，一般企業(yè)的股權(quán)的價值可能存在著嚴重的低估，而上市可以將被低估的股權(quán)進行重新的定位，目前我國的經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。
    6、隨著國有股和法人股的全流通的來臨，股票能夠大幅增值。眾所周知，近期我國新增了幾個億萬富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日，丁磊在美國的納斯達克市場減持了88萬股網(wǎng)易的股票，tao現(xiàn)接近2億元人民幣。而在20xx年時，他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場的力量，設想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話，情況還會是這樣嗎？從當前的經(jīng)濟形勢來看，我國入世，面臨著國外企業(yè)的強勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強自身實力，而上市是自身發(fā)展，自我完善的一條捷徑。
    上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機遇，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團都是通過上市高速成長，成為全國知名的大型企業(yè)集團。
    目前，國內(nèi)資本市場的規(guī)模還比較小，各方面還不夠健全與完善，并且進入的門檻還比較高，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領導還在為爭取本地企業(yè)上市奔波。在國內(nèi)上市還存在著一定的難度。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。
    海外上市分析
    早在20xx年，我國浙江省的許多民企，急于擺脫“土財主”的角色，渴望通過資本運作來樹立自己的品牌形象，推動企業(yè)向國際化方向發(fā)展，海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。
    近期，隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)進行海外上市已經(jīng)成為一股潮流。據(jù)統(tǒng)計，20xx年7月，中國在香港、美國和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底，在這三地上市的中國公司已經(jīng)分別增至250家、39家和33家。
    據(jù)報道，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資，河北政府出臺政策鼓勵企業(yè)海外上市融資……。
    相對于國內(nèi)上市，海外上市有以下的優(yōu)勢：
    1、市場準入的門檻低（對公司的要求低，獲準上市的比率高）；
    2、上市周期短，排隊等待的少（上市周期一般在9-12個月）；
    3、股票可以全流通，有利于建立完善的股權(quán)激勵機制和股東退出機制，有利于在股票市場進行企業(yè)的購并。
    4、在海外上市可以提高公司的國際知名度，樹立公司的國際品牌形象；
    6、可以根據(jù)企業(yè)的需求進行即時融資。在首次發(fā)行股票后，可以根據(jù)需要隨時在資本市場上進行再融資。
    我們認為，我縣的很多大企業(yè)，象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路，通過這種途徑來解決資金不足的難題。
    （四）、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題。
    1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)協(xié)會的管理職能。前一段時間，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會，要加強行業(yè)協(xié)會的管理職能，通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當競爭，進我縣各行業(yè)的團體競爭力。
    2.要“引資”與“引智”相結(jié)合
    經(jīng)濟的發(fā)展需要多種經(jīng)濟要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素，沒有資金萬萬不行，但光有資金也不一定行。一方面，要把引進資金作為重要工作內(nèi)容，堅持以資源、市場、存量換資金；另一方面，要把“引智”提上重要位置，把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗引進來。市場的競爭更多的是人才和技術(shù)的競爭。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”，可以解決一批技術(shù)難題，促進企業(yè)技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力；農(nóng)業(yè)通過“引智”，可以引進大量的良種良方，促進種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成，加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集，可以使引資開發(fā)項目高標準穩(wěn)穩(wěn)起步，在高效益中持續(xù)運作。同時，還應注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才，真正做到“引一個項目，出一批人才，興一方產(chǎn)業(yè)，強一地經(jīng)濟”。
    3、加強招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng)，提高招商引資人員素質(zhì)
    要堅持以人為本，因為項目是靠人招引進來的，成功與否也決定于招商人員的素質(zhì)。尤其是隨著科技進步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建議縣委、縣政府加強招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育，引導招商人員勤奮學習，加強調(diào)研，學習理論，學習實踐，刻苦鉆研經(jīng)濟、科技、金融、法律知識和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊伍，改進招商方式，降低招商成本，努力實現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。
    4、必須進一步強化督查，以科學規(guī)范的制度來考核獎懲。
    近年來，我們實行工作目標考核，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門還是企業(yè)，都層層制定了嚴格的考核獎懲辦法，來真的，動硬的，不走過場，不流于形式，特別是把考核工作經(jīng)常化，月調(diào)度、季通報，定期觀摩，半年總結(jié)，年終考核，甚至實行“一票否決”。實踐證明，抓工作落實，不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領導方式，必須靠機制、靠制度，建立一套科學的考核獎懲機制，并嚴格兌現(xiàn)落實才能起到滿意的效果。目前，我市尚無一綜合部門對招商引資的實際績效進行統(tǒng)一考核，統(tǒng)一服務，內(nèi)外資考核認定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項目，但這些項目生根了沒有，開花了沒有，結(jié)果了沒有，經(jīng)濟效益怎樣，這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此，各級政府應加強對在手、在談項目的跟蹤落實，加大考核力度，進一步完善考評辦法，改變原有的上報數(shù)字水分過大的狀況，借鑒先進地區(qū)的考核方法，通過對項目成功率、資金到位率、項目竣工率的統(tǒng)一考核。要進一步研究如何使招商引資成果進得來、留得住，不斷發(fā)展壯大，對已經(jīng)來連投資的項目實施情況，已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況，已在建企業(yè)跟蹤服務情況，建議統(tǒng)一扎口進行考評，以便使招商引資的實際效果能落到實處。
    5、必須進一步優(yōu)化軟環(huán)境，全力打造投資“洼地”。
    現(xiàn)在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎工作準備、為客商服務等方面都做了大量工作，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務水平，與招商引資的總體要求，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進一步加強。一些部門和單位缺乏大局意識，對招商引資的認識不到位，工作節(jié)奏和工作效率不高，一些單位緊迫感不強，對項目盯得不緊，前熱后冷，前緊后松，沒有鍥而不舍抓落實的精神和一抓到底的工作力度。下一步，我們應繼續(xù)將軟環(huán)境建設作為一項永不竣工的工程，在政策、機制、用人上采取靈活措施。
    完善服務，轉(zhuǎn)變職能，與國際接軌。堅持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設服務型機關(guān)為目標，轉(zhuǎn)變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌。在機關(guān)強化“服務意識”，在全社會倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系茌平形象”的理念，真正做到親商、助商、安商、富商。
    招商引資工作情況報告篇六
    改革開放三十多年的實踐證明，大規(guī)模的招商引資是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。近年來，省委、省政府充分利用國家實施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設成渝經(jīng)濟區(qū)、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件，將招商引資作為推進全省經(jīng)濟加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長親自過問、親自主抓，積極探索科學招商理念和方法，著力招大引強，注重高端項目的引進，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和規(guī)模不斷邁上新的臺階。我省招商引資工作已經(jīng)推進到前所未有的高度，成為推動四川跨越發(fā)展的重要支撐和強大動力，帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    一、招商引資工作取得輝煌成就，為四川建設西部經(jīng)濟發(fā)展高地打下堅實基礎
    在省委堅強領導下，全省上下深入貫徹科學發(fā)展觀，大力實施“三向拓展、四層推進”的充分開放合作戰(zhàn)略，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作取得顯著成績，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
    (一)招商引資總量快速增長，成為四川綜合實力實現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。
    四川引進到位國內(nèi)省外直接投資由1096億元增長至的7083億元，增長5.5倍，總量居西部第一;實際利用外資從20的14.7億美元增長至20的110.3億美元，增長6.5倍，相當于過去三十年的總和;外貿(mào)進出口總額從年的110億美元增長至年的477億美元，增長3.3倍;對外工程承包和勞務合作營業(yè)額從2006年的7.4億美元增長至2011年的50億美元，增長5.8倍，居全國前列。截至9月末，境外世界500強企業(yè)落戶四川累計達183家，持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度，全省實際利用外資79.22億美元，同比增長6.5%，其中，外商投資實際到位74.8億美元，同比增長14.4%，增幅明顯高于全國平均水平;據(jù)抽樣分析，2011年我省招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資總額的42.2%，對gdp的貢獻率為16.6%，拉動gdp增長2.5個百分點。招商引資形成的工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的.引進，我省進出口總額自以來連續(xù)三年每年跨越一個百億美元臺階，總量躍居中西部首位，出口躋身全國前十強。
    西部12省區(qū)市“十一五”時期內(nèi)資引進示意圖
    (二)招大引強取得重大進展，成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的有力支撐。
    近年來，我省招大引強、集群承接和沿鏈引進的成功實踐，突顯了招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的促進作用。引進富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等世界級電子企業(yè)，推動四川正在加快形成國內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡通信產(chǎn)品等重要基地，電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“十二五”末成為萬億元產(chǎn)業(yè);成功引進韓國現(xiàn)代、吉利沃爾沃、中國重汽等知名汽車制造企業(yè)，四川年產(chǎn)整車規(guī)模將突破200萬輛，并形成數(shù)千億元產(chǎn)業(yè)的全國重要汽車生產(chǎn)制造基地;成功引進1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項目，加快建設全國重要的油氣化工基地。
    (三)區(qū)域合作向縱深推進，成為舉世矚目的中國內(nèi)陸開放新高地。
    我省大力實施充分開放合作戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境，有效開辟合作交流的新渠道，大大拓展區(qū)域合作新空間，加快成為內(nèi)陸開放的新高地。近五年，外國在川新設立領事機構(gòu)3家，總數(shù)達9家，居國內(nèi)第三。新增國際友好城市和友好合作關(guān)系18對，總數(shù)達81對，居西部前列?，F(xiàn)有外資銀行12家、外資或合資保險公司14家，均居中西部第一。來川工作、交流的外國專家4萬多人次，引進留學人員回川工作3075人，中外合作辦學項目50余個，通過“百人計劃”引進海外高層次人才148名。川臺合作交流取得重大突破，五年共引進臺資企業(yè)257家，投資總額42.2億美元，赴臺交流項目1568個、10282人次，四川已成為西部地區(qū)臺資企業(yè)最多、投資額最大、對臺交流品牌最多的省份。與美國、歐盟、日本三大經(jīng)濟體貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展，對東盟、俄羅斯、印度等新興市場的開拓取得較大進展，泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進，川渝合作不斷深化，與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密，對口援建產(chǎn)業(yè)合作長效機制初步建立。
    (四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，成為國內(nèi)外企業(yè)投資西部的首選地。
    近年來，四川加大力度，持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境，為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計通車里程”的建設高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運航道的17條出川通道，建成和在建高速公路總里程居全國第2位，成都躍升為全國“航空第四城”，瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達到50萬標箱，瀘州港實際集裝箱吞吐量由2006年的3.8萬標箱升至10萬標箱。政務服務不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務服務中心、公共資源交易中心建設等處于全國領先水平，已成為全國行政審批事項最少的省份之一和國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從開始，四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經(jīng)歷了災區(qū)先行、11市試點、全面推進、優(yōu)化提升等階段，城鄉(xiāng)容貌煥然一新，環(huán)境管理井然有序，城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。2011年省人大常委會制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，這是全國首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級地方性法規(guī)，有力推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化，得到投資客商的高度贊賞，成為促進招商引資工作的“助推器”。高速公路服務區(qū)建設穩(wěn)步推進。高速公路服務區(qū)納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，成為城市綜合體和新農(nóng)村綜合體的有機組成部分。通過高速公路服務區(qū)建設，彰顯了地方文化，服務過往游客和當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，成為改善投資環(huán)境的一大亮點。同時，全省推進“兩化”互動發(fā)展，區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長，支撐和帶動五大經(jīng)濟區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，四川總體投資環(huán)境已達到一個歷史新高點，成為國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。
    二、招商引資工作需要乘勢而上，為四川經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展再譜新篇章
    在當前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，招商引資競爭異常激烈的新形勢下，推進我省招商引資再上新臺階，需要進一步解放思想，完善體制機制，破解要素短缺和資源環(huán)境約束，掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。
    (一)堅持解放思想，創(chuàng)新工作機制。當前有的地方和部門還存在開放合作認識不足、意識不強、無序競爭、重復引進、忽視環(huán)境等情況，制約了招商引資工作的深入推進。為此，一要積極探索建立“招商引資工作容錯機制”，進一步完善招商引資考評體系和激勵機制;二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量，結(jié)合各地發(fā)展實際，制定完善“十二五”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項目投資促進指導意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局;三要積極學習借鑒國外和省外的經(jīng)驗成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進機構(gòu)，為投資者提供專業(yè)、高效的服務，增加招商引資的成功率，同時也有效降低政府的招商引資成本。
    (二)加強要素保障，力爭重點突破。當前我省面臨的推動價格上漲因素仍然較多，企業(yè)生產(chǎn)成本和融資成本大幅上升，土地、電力、天然氣等能源生產(chǎn)要素供應持續(xù)偏緊，資源和環(huán)境的約束依然存在。為此，一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式，以商招商，土地零增量招商。學習“騰籠換鳥”經(jīng)驗，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，沿鏈引進“產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)”，增強自主創(chuàng)新能力，集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項目傾斜，做好重大項目落地的土地儲備和交通能源保障。杜絕圈地項目、高能耗、高污染項目和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。三要大力促進交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)盟，積極引導我省五大經(jīng)濟區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成優(yōu)勢互補、互濟共生的科學發(fā)展格局。
    (三)加大政策支持，搭建引資平臺。一要切實落實招商引資各項財稅、金融支持政策，對重大招商項目堅持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施、公共服務平臺、激勵機制建設，加大各類重大招商引資項目財政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進平臺。圍繞目標企業(yè)和重大項目，開展小分隊登門促進、駐點招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿(mào)易活動平臺，廣泛對接客商，集中促進項目。
    (四)加快園區(qū)建設，提升承載能力。當前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小，優(yōu)勢特色不夠突出，服務管理有待提升，與沿海發(fā)達地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。為此，一要設立園區(qū)基礎設施建設引導資金，實施基建貸款貼息，適度超前搞好基礎配套設施建設。二要引進和培育一批對區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力強的重大項目和龍頭企業(yè)。鼓勵各地與東部沿海地區(qū)、對口援建地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進組團式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務體系，對轉(zhuǎn)移項目實行一個機構(gòu)管理、一個窗口對外、一條龍服務。特別是，要加快推進天府新區(qū)建設，充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內(nèi)陸開放高地前沿區(qū)的平臺作用，大力推進開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重招大引強和招資引智，吸納集聚一批跨國公司和優(yōu)勢企業(yè)落戶。
    (五)優(yōu)化招商環(huán)境，提高服務水平。一些地方在市場準入、投融資政策、公平競爭機制、投資爭議解決等方面還不夠完善。為此，一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進條例》，根據(jù)科學招商需要，推動依法招商。二要繼續(xù)加強政務環(huán)境建設。進一步簡化辦事手續(xù)，提高各級政務服務中心、投資服務中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系，定期評估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時期四川精神和文化形象，建立不同語言、文化的交流互動平臺，推進文化生活的國際化，增強投資興業(yè)的吸引力。四要加強招商引資隊伍建設。各地各部門主要領導要親自抓，充分發(fā)揮帶頭作用，進一步強化組織領導，強化工作保障，落實激勵措施，把優(yōu)秀干部充實到招商工作一線，形成級級責任明確、層層狠抓落實的工作格局，不斷提高招商引資的水平和實效。
    招商引資工作情況報告篇七
    根據(jù)市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式，實地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學習，通過多種途徑了解了省外先進經(jīng)驗?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、我市招商引資情況和特點
    (一)引資總額增長較快?！笆晃濉逼陂g，全市實際引進市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長17%，其中引進市外國內(nèi)資金255億元，增長17%;引進外資2.98億美元，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領導力量強、干部作風扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。
    (二)項目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。
    (三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進來相結(jié)合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進市外內(nèi)資311億元，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。
    (四)平臺建設得到加強。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
    二、存在的主要問題
    (一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升
    近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)引進的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高
    近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進世界500強和國內(nèi)100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進難，已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
    (三)招商引資基礎條件不夠完善，投資環(huán)境有待優(yōu)化
    一是平臺建設有待加強?；A設施不夠配套。園區(qū)沒有與城市建設同步規(guī)劃、同步實施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年，還未完全建成，18家企業(yè)貨物進出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時維修，安鄉(xiāng)成了“孤島”，企業(yè)產(chǎn)品進出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運。生活設施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設有員工宿舍外，其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠，園區(qū)內(nèi)公交、賓館、酒店、娛樂尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味，很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè)，更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標準化廠房不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標準化廠房多為投資企業(yè)建設，園區(qū)自身投入建設標準化廠房較少，有的區(qū)縣還沒有建設標準化廠房。石門縣去年完成6000平米后，后續(xù)無力。而從沿海轉(zhuǎn)移過來的中小企業(yè)對標準化廠房需求較大。目前，石門和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，靠租用閑置工廠、學校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū)，貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷，工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔、客運進出，成本奇高。
    二是服務質(zhì)量有待提高。政策失靈，服務不優(yōu)，項目推進難是突出問題。主要表現(xiàn)為：主動服務意識較差。一些部門壓力不夠，作風不實，不能急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動服務的意識和責任心不夠強，服務的質(zhì)量和效能有待進一步提高。部門間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，沒有形成招商引資的合力。項目審批環(huán)節(jié)多，耗時長。據(jù)統(tǒng)計，項目從簽約到投產(chǎn)，需加蓋164個公章，196種收費，一般需2-3年。益陽采用項目全程代理制，由經(jīng)濟合作局全程代理科全程代理服務。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項報批手續(xù)，極大地方便了投資企業(yè)。中介收費標準不一，彈性大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分中介機構(gòu)沒有完全執(zhí)行項目收費標準，影響了優(yōu)惠政策的執(zhí)行力和公正性。后續(xù)服務不到位。項目落地后，相關(guān)部門沒有主動跟進，及時了解和解決企業(yè)的困難和問題，致使項目推進緩慢。
    招商引資工作情況報告篇八
    根據(jù)市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式，實地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學習，通過多種途徑了解了省外先進經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    (一)引資總額增長較快?！笆晃濉逼陂g，全市實際引進市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長17%，其中引進市外國內(nèi)資金255億元，增長17%;引進外資2.98億美元，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領導力量強、干部作風扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。
    (二)項目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。
    (三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進來相結(jié)合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進市外內(nèi)資311億元，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。
    (四)平臺建設得到加強。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
    二、存在的主要問題。
    (一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升。
    近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)引進的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高。
    近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進世界500強和國內(nèi)100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進難，已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
    招商引資工作情況報告篇九
    根據(jù)市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式，實地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學習，通過多種途徑了解了省外先進經(jīng)驗?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、我市招商引資情況和特點
    (一)引資總額增長較快?！笆晃濉逼陂g，全市實際引進市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長17%，其中引進市外國內(nèi)資金255億元，增長17%;引進外資2.98億美元，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領導力量強、干部作風扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。
    (二)項目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。
    (三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進來相結(jié)合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進市外內(nèi)資311億元，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。
    (四)平臺建設得到加強。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
    二、存在的主要問題
    (一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升
    近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)引進的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高
    近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進世界500強和國內(nèi)100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進難，已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
    (三)招商引資基礎條件不夠完善，投資環(huán)境有待優(yōu)化
    一是平臺建設有待加強。基礎設施不夠配套。園區(qū)沒有與城市建設同步規(guī)劃、同步實施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年，還未完全建成，18家企業(yè)貨物進出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時維修，安鄉(xiāng)成了“孤島”，企業(yè)產(chǎn)品進出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運。生活設施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設有員工宿舍外，其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠，園區(qū)內(nèi)公交、賓館、酒店、娛樂尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味，很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè)，更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標準化廠房不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標準化廠房多為投資企業(yè)建設，園區(qū)自身投入建設標準化廠房較少，有的區(qū)縣還沒有建設標準化廠房。石門縣去年完成6000平米后，后續(xù)無力。而從沿海轉(zhuǎn)移過來的中小企業(yè)對標準化廠房需求較大。目前，石門和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，靠租用閑置工廠、學校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū)，貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷，工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔、客運進出，成本奇高。
    招商引資工作情況報告篇十
    根據(jù)市委、市政府部署，2018年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結(jié)束。現(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下：
    一、全市整體情況。
    “引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關(guān)于扎實做好2018年春節(jié)期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領導親自部署召開了“2018年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動，新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友，引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應，迅速行動，接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目，實現(xiàn)了2018年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700余人次參會；對接交流座談會30余場，500余人次參會；參與的市級領導10余人，市直部門領導10余人，縣市區(qū)的縣級領導30余人；共簽約57個項目，投資額250.37億元。
    二、取得的工作經(jīng)驗。
    （一）高位推動是關(guān)鍵。市委、市政府主要領導參加、部署，各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商，部門領導積極參與，是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關(guān)鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會，鄉(xiāng)友深受感動，引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮?！敝髽I(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些游子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流，與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目，同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。
    （二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度，一線安排新春懇談會的會務組織工作，親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領導小組，突出精準招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會，共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加，全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰?同心同行”——2018年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會，縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
    （三）務實推進是基礎。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動，根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務實有效推進，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會，300多名在外鄉(xiāng)友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會，38名臨湘籍專家學者代表參會，共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。
    三、存在的不足及后段打算。
    春節(jié)期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)為：一是時間緊、時效強，會務組織工作還有提升空間；二是時間緊迫、手段單一，導致招商宣傳范圍不廣，效果欠佳；三是簽約項目多，產(chǎn)業(yè)項目少，制約因素多，如土地資源要素限制，導致項目落地難。
    后段我們將進一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā)，在清明節(jié)期間，利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶，以故土鄉(xiāng)情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點，構(gòu)筑創(chuàng)新人才資源高地。
    招商引資工作情況報告篇十一
    今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商局等縣直相關(guān)部門的大力支持配合下，按照“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的思路，把招商引資作為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一要務，在積極做好一產(chǎn)、二產(chǎn)招商的同時，突出抓好旅游三產(chǎn)招商。招商引資工作成果豐碩，全年共落實招商引資項目2xx個，其中新開工項目5個，續(xù)建項目6個，新簽約項4個。協(xié)議引進資金億元，實現(xiàn)到位資金億元，超額完成縣委、縣政府確定的目標任務。
    一是項目大。
    今年的招商引資項目中超1xxxxxx萬元的有東流河休閑垂釣度假村項目、堆谷山仿野生石斛種植體驗園項目、旅游農(nóng)家樂等6個項目，超億元的有堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目等項目，超1xx億元的有堆谷山風電項目，其中堆谷山風電項目總投資達1xx億元。
    二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商突出。
    今年的招商項目中一產(chǎn)項目3個，二產(chǎn)項目2個，旅游三產(chǎn)項目6個，我鎮(zhèn)的旅游資源優(yōu)勢及品牌效應逐漸突顯。
    三是項目新。
    xx萬元，將順利完成縣下達的稅收征管任務。
    一是進一步加大外出招商力度。
    今年以來，我鎮(zhèn)先后組織赴南京、合肥、浙江等地開展招商活動，對我鎮(zhèn)的特色旅游資源、礦產(chǎn)資源、水資源、農(nóng)特產(chǎn)品種植加工等項目進行招商推介，進一步擴大了我鎮(zhèn)在外的知名度，同時掌握了龍井沖村茶文化養(yǎng)生館項目、古村茶棧養(yǎng)生體驗園項目等一批線索項目。
    二是進一步加大項目跟蹤力度。
    鎮(zhèn)黨委、政府對近年來的招商線索項目逐一進行篩選，確定了一批重點項目，明確專人進行跟蹤對接，尤其對重點線索項目更是緊抓不放。
    三是進一步加大項目推進力度。
    今年以來，我鎮(zhèn)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，切實幫助招商企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的困難和問題。為推進堆谷山風電項目順利建設投產(chǎn)，我鎮(zhèn)多次組織人員赴岳西縣青天鄉(xiāng)協(xié)助南京高傳公司解決占用山場定界等矛盾糾紛，聯(lián)系民爆公司等解決施工中存在的問題和困難。正是因為我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，才最終促使該項目順利簽約。為推進旅游三產(chǎn)招商，今年以來，我鎮(zhèn)先后投入5xxxx余萬元開展了茶谷建設。優(yōu)美的自然景觀和良好的環(huán)境吸引了大量的游客，也促使旅游農(nóng)家樂項目如雨后春筍般的涌現(xiàn)。其中堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目和東流河休閑垂釣度假村項目規(guī)模均超千萬元。此外，我們還積極幫助胡家河茶廠擴建項目、別山湖國際度假村項目、大別山漂流等項目搞好征地和房屋拆遷工作，幫助胡家河石斛項目、藍天特種養(yǎng)殖項目完成土地流轉(zhuǎn)等工作，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。
    明年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)加大招商引資工作力度，力爭在明年完成胡家河茶廠擴建、東流河電站、大別山xx等項目運營投產(chǎn)，推進廣家河瀑布開發(fā)、龍井河特色旅游市場、霍山風電等項目投產(chǎn)建設，為實現(xiàn)“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的目標提供項目支持。
    招商引資工作情況報告篇十二
    今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
    上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，
    合同
    利用資金xx500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
    1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
    2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
    3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
    4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
    5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
    6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
    1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
    2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
    4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
    5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
    一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
    二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
    三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
    四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權(quán)益。
    五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
    一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
    二是與投資方談判未果。
    三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
    1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
    2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
    3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
    4、進一步優(yōu)化服務，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
    5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
    年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預期目標的87.8%。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
    (一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合?？h四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導;縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
    (二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
    (三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、目標任務考核與工業(yè)項目(主導產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制。縣成立了“招商引資重大項目領導組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
    (四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務事項80余例?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
    (五)基礎工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務管理;定期舉辦招商業(yè)務培訓會，切實提高全縣招商業(yè)務水平。
    今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。
    從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
    從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。
    從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
    圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:
    一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設。
    二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
    三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
    四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
    五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
    六是抓好年度招商引資考核工作。
    20xx年，經(jīng)濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
    (一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。
    (二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
    (三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結(jié)凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
    (四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍，增加駐點招商分局。
    (五)進一步加強督查調(diào)度。
    (六)進一步規(guī)范基礎工作。
    (七)加強調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。
    招商引資工作情況報告篇十三
    年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預期目標的87.8%?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
    (一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合?？h四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導;縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
    (二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
    (三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、目標任務考核與工業(yè)項目(主導產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制。縣成立了“招商引資重大項目領導組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
    (四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務事項80余例?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
    (五)基礎工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務管理;定期舉辦招商業(yè)務培訓會，切實提高全縣招商業(yè)務水平。
    今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。
    從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
    從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。
    從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
    圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:
    一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設。
    二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
    三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
    四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
    五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
    六是抓好年度招商引資考核工作。
    20xx年，經(jīng)濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
    (一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。
    (二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
    (三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結(jié)凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
    (四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍，增加駐點招商分局。
    (五)進一步加強督查調(diào)度。
    (六)進一步規(guī)范基礎工作。
    (七)加強調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。
    招商引資工作情況報告篇十四
    20xx年，全縣招商引資預計到位內(nèi)資52億元，可完成年度目標50.5億元的102.9%;到位外資5055萬美元，完成年度目標5000萬美元的101.1%。可全面完成全年工作目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要呈現(xiàn)以下特點。
    一是項目對接成功率高，新簽約項目較多。高度重視項目引進工作，啟動小分隊招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動，全方位、寬領域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上項目19個，其中億元以上項目10個。目前，簽約項目大多已進入實質(zhì)性履約階段。投資12億元的正菱機械產(chǎn)業(yè)園項目已完成涉及的工業(yè)用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調(diào)查摸底及征拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅游綜合開發(fā)項目已完成云頂滑雪場建設，完成其南洋學校注冊預審、拆遷補償、前期手續(xù)辦理，正在建設綜合大樓，鹿野仙蹤景區(qū)年內(nèi)可完成公司注冊、詳規(guī)編制工作;投資1.5億元的碳纖維紅外熱衣項目已注冊成立公司，完成土地平整，進入土建施工階段;投資2.2億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工項目已完成公司注冊，項目選址，正在進行項目可研工作;投資1億元的石膏深加工項目，規(guī)劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動環(huán)評、土地預審、水保、林地方案工作;紅太陽生物制藥項目預計年內(nèi)投產(chǎn);投資5億元的華潤風電、投資2億元的湘佳牧業(yè)屠宰加工等項目也在開展相關(guān)前期工作。
    二是項目履約率提升，項目建設進度加快。優(yōu)化項目周邊環(huán)境，真心實意幫助客商解決問題。針對奇峰選礦、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、大漢城建等項目推進中存在的問題，多次組織召開專題調(diào)度會、現(xiàn)場調(diào)度會，明確責任主體，細化工作措施，確保問題都能及時圓滿解決。碳纖維遠紅外線熱衣、石膏深加工、10萬羽肉雞養(yǎng)殖加工、雁池環(huán)保磚廠、手動馬達等項目實現(xiàn)年內(nèi)簽約年開內(nèi)工，目前，全縣投資過2000萬元的在建招商項目有15個，海螺骨料、心喜建材、雁池環(huán)保磚廠、紅太陽生物制藥、天下康綠茶粉、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、巨磷化工、賽奧硅業(yè)一期、大漢城建安置板塊、風采3d影視城、東山峰滑雪場等10余個項目實現(xiàn)投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。
    三是項目信息量大，在談項目來勢較好。以工業(yè)招商為主體，全面推動旅游、商貿(mào)、城建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，項目信息渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商項目信息200余條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風電、湖南礦業(yè)熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅游綜合開發(fā)、湖南廣電投資30億元的數(shù)據(jù)中心、中油海科輕烴混空管道燃氣、義烏輝銳公司水鉆、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市海科贏電子公司年產(chǎn)500噸超細金屬鎳粉等項目談判已取得階段性成果。
    四是規(guī)范招商管理，嚴把項目質(zhì)量關(guān)。牽頭礦產(chǎn)資源招商歸口管理工作，組織出臺了《石門縣礦產(chǎn)資源招商歸口管理辦法》，礦產(chǎn)資源開發(fā)及深加工項目招商局全程介入，實施統(tǒng)一管理，確保礦產(chǎn)資源有序開發(fā)利用;嚴把項目質(zhì)量關(guān)，組織出臺了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領導小組辦公室會同相關(guān)部門，對所有招商引資項目一律實行先期評審，今年，否決不符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策的項目10多個。
    五是強化工作調(diào)度，進一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實重點項目縣級領導聯(lián)系服務制、重大項目專題調(diào)度制等工作機制，對各單位招商進度，招商引資領導小組實施一周一調(diào)度，每周在電視臺、手機報公開通報，最大限度調(diào)動各單位招商引資工作熱情。
    二、存在的問題
    一是招商引資的氛圍還有待升溫。少數(shù)單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應付了事的態(tài)度抓招商引資，缺乏實實在在干事的勁頭;招商小分隊雖都有簽約項目，但仍然成效不夠明顯?？陀^上看是思路不清、方法不優(yōu)、推薦項目缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產(chǎn)生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作調(diào)度不到位等問題，企圖應付了事，寄托于年底找掛靠、通融過關(guān)。
    二是項目推進速度不夠快，開工的項目不多。雖然簽約的項目比較多，但由于前期工作推進慢，開工的大項目并不多。除房產(chǎn)項目外，今年僅新開工新合作物流中心、海螺骨料、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)等少數(shù)幾個億元項目，與年初預期的目標相差較遠。分析原因，一方面是項目存在征地、拆遷、選址、前期手續(xù)辦理困難，另一方面也有項目簽約后的服務跟進不到位、重視不夠的問題。
    三、20xx年工作思路
    工作目標：力爭到位內(nèi)外資金50億元，引進億元以上項目5個以上，其中工業(yè)項目3個。突出抓好以下工作：
    一、抓項目建設服務工作。一是抓在談項目對接談判。為招商的后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。對現(xiàn)有的中南風電、廣電數(shù)據(jù)中心、仙陽湖旅游綜合開發(fā)、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的項目安排專門領導、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號，成熟一個簽約一個，力爭項目早日簽約。二是抓簽約項目落地服務。重點協(xié)助正菱機械產(chǎn)業(yè)園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業(yè)輕化石膏深加工、湘佳牧業(yè)屠宰及冷鏈物流、中南風電等項目客商做好項目前期工作，力促項目早日開工建設。三是抓在建項目環(huán)境優(yōu)化。為項目建設營造良好環(huán)境，主動為項目解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設，放心在石門謀發(fā)展。20xx年，力爭賽奧硅業(yè)二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達韻音膜等在建項目早日建成投產(chǎn)。
    二、抓招商基礎性工作。一是抓項目開發(fā)及招商信息收集工作。做好招商項目庫建設，結(jié)合石門資源稟賦，組織力量分行業(yè)開發(fā)有市場需求、有經(jīng)濟效益的招商項目，力爭年內(nèi)滾動儲備50個以上招商項目，利用在外老鄉(xiāng)、商會、中介機構(gòu)、行業(yè)組織等收集招商信息，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移梯度項目;二是抓招商平臺建設。著眼長遠，謀劃當前，結(jié)合縣城總規(guī)修編適時推動磷化工與精細化工、硅產(chǎn)業(yè)、石膏產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)等專業(yè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃布局。大力引進客商投資建設標準化廠房，參與石門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設，著力提升園區(qū)項目承載能力;三是落實項目論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領導小組嚴格論證，嚴把項目評審關(guān)，堅決杜絕破壞生態(tài)環(huán)境、工藝落后的淘汰項目落戶石門。
    三、抓招商工作機制的落實。一是落實招商目標責任制。對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行目標考核。明確各單位20xx年度資金到位、項目引進、項目開發(fā)年度目標任務，納入部門績效考核重要內(nèi)容，年終嚴格考核結(jié)賬，并與獎懲掛鉤;二是落實領導帶頭抓招商的工作機制。堅持重點項目縣級領導聯(lián)系責任制，落實縣委、政府主要領導季調(diào)度、縣招商引資領導小組月調(diào)度工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實招商小分隊工作機制。按照“統(tǒng)一管理，單獨考核”的工作機制，繼續(xù)推行小分隊專職、專責招商，持續(xù)引進新項目、好項目支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展。
    四、抓招商工作水平提升。一是明確主攻板塊。詳細梳理適合我縣發(fā)展需要的招商資源，突出抓好三大板塊的招商工作，即：緊扣建設旅游強縣的戰(zhàn)略目標，依托夾山、蒙泉湖、仙陽湖、羅坪狩獵園、東山峰、壺瓶山等優(yōu)質(zhì)旅游資源，抓旅游招商工作;緊扣推動新型工業(yè)化，圍繞培養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設特色產(chǎn)業(yè)集群為目標，大力引進礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、新能源、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目，壯大提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模水平;緊扣主城發(fā)展戰(zhàn)略，大力引進基礎設施項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，提升縣城城市綜合承載能力。二是明確主攻方向。堅持“招大引強”，著力引進戰(zhàn)略投資者，緊緊盯住國有大中型企業(yè)尤其是央企的布局擴張，緊緊盯住長株潭、武漢城市圈等中部地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)的輻射配套，想盡千方百計對接大企業(yè)、大集團規(guī)模開發(fā)我縣的旅游、鐵礦石、磷礦等優(yōu)勢資源。三是豐富招商手段?！白叱鋈ァ?、“請進來”，全方位招商。一要策劃好招商引資活動。做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、常德市組織的大型招商引資活動，舉辦招商引資項目推介會，借助節(jié)會招商，宣傳石門，推介石門，提升招商影響力;二要充分挖掘落地項目的人脈資源、上下游資源、市場關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，達到以商招商的目的;三要利用網(wǎng)絡招商，建好人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、石門籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。
    招商引資工作情況報告篇十五
    自20xx年元月份以來，全縣招商引資總額累計達億元;境外資金到位萬美元;進出口總額達萬美元。
    今年以來，全縣共引進大中型項目18個，到位縣外境內(nèi)資金億元，占全年任務的59.65%，同比去年增長10.57%;完成境外資金到位任務萬美元，占全年任務的76.67%，同比去年增長82.9%;完成進出口總額萬美元，其中出口完成萬美元，繼續(xù)保持增長勢頭;新審批落戶外資企業(yè)一家，組織境外勞務輸出147人。以上各項指標繼續(xù)保持全市領先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點：
    一是開工在建項目數(shù)量多，投資總量大
    上半年，全縣引進千萬元以上大項目18個，且均進入建設階段：
    1、創(chuàng)元新上萬噸電解鋁項目。總投資億元，已投入資金億元，年前有望全線投產(chǎn)。
    2、創(chuàng)元萬噸熱鑄板材生產(chǎn)線項目?？偼顿Y億元，已投入資金億元，設備安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)有3臺機組投入運行。
    3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線，總投資近元，目前正抓緊建設。
    4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資，已于3月28日與縣政府正式簽約，總投資額為億元，現(xiàn)已到位資金多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢，并于5月底已開工建設。
    5、縣電力公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。省新華電力公司投資億元，對縣電力公司進行整體收購，實行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。今明兩年計劃投入萬元，目前涉及到的相關(guān)工程已正式啟動。
    6、理公港鎮(zhèn)年產(chǎn)12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當?shù)刎S富的碳酸鈣資源，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)專用肥料。該項目總投資萬元人民幣，計劃分兩期進行，一期工程投資萬元，可望今年11月份建成投產(chǎn);預計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣萬噸，產(chǎn)值可達萬元。項目全部完工后，可年產(chǎn)普鈣萬噸，產(chǎn)值可達億元以上?，F(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢，主要生產(chǎn)設備均已采購到位，并已在理公港鎮(zhèn)征地畝，現(xiàn)正進行廠房建設和部分設備安裝。
    7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4萬元，對現(xiàn)有的廠房和設備進行改造升級，目前已完成投入萬元人民幣。
    8、××勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為萬元，項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值億元，年利稅近萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設，已完成投資萬元，建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線，開始進行批量生產(chǎn)，預計年產(chǎn)值可達萬元，可年創(chuàng)稅利萬元。
    9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資萬元，利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰，生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金萬元，正抓緊廠房建設和設備安裝，預計年底前可投產(chǎn)。
    10、××西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1萬元，首期投資萬元，于今年元月開始動工建設，現(xiàn)已基本具備接待游客的能力，這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長米，有30個險灘和26個灣道，落差達米，漂流時間約需2.5小時，該項目從今年5月2日試營業(yè)開始，共接待游客近人，日平均接待游客量達人左右。
    11、津山食品項目。衡陽投資商投入萬元興辦蔬菜深加工項目，屆時產(chǎn)品將全部出口境外，是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點?，F(xiàn)已投入資金多萬元，完成了土建工程和設備選型工作，預計明年5月份可建成投產(chǎn)。
    12、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬元，已開工建設。
    13、勝利化工技改項目，計劃總投資1500萬元，已從7月初開始進行部分設備的技改升級。
    14、金固力油墨擴改升級項目。項目總投資1500萬元，主體廠房已經(jīng)完工，部分設備正在安裝調(diào)試。
    15、木塘垸鄉(xiāng)自來水廠項目。由國家財政投資1313.5萬元的自來水廠項目，已開工建設。
    16、紫藝茶業(yè)項目。湖南紫藝茶業(yè)有限公司投資1000萬元，利用××的大葉茶資源，從事茶葉深加工，生產(chǎn)的黑茶產(chǎn)品行銷省內(nèi)外。
    17、杰新紡織節(jié)能減排項目?？偼顿Y1000萬元，現(xiàn)已投入資金200萬元開始對部分煙塵設備進行改造。
    18、百威生物科技項目。該項目由臺商朱代將先生投資興辦，已于元月落戶我縣，企業(yè)注冊資金為600萬元人民幣。該項目引進臺灣高科技環(huán)保技術(shù)，利用我縣養(yǎng)殖場的廢棄物，生產(chǎn)有機精制肥料、a—t高溫酵素，是科技含量較高的項目。該項目現(xiàn)已獲得市縣兩級相關(guān)部門審批，已于近期開工建設。
    二是服務質(zhì)量明顯提高
    1、優(yōu)質(zhì)服務得到加強。今年來，我們先后為百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等項目積極提供全程優(yōu)質(zhì)服務，深得投資商好評。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè)，總投資3000萬元，落戶我縣青林鄉(xiāng)。縣商務局從一開始就對該項目提供了全程優(yōu)質(zhì)服務，幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續(xù)，使該項目在8月份順利開工建設，并于今年1月建成投產(chǎn)。同時，我們還積極幫助津山食品有限公司、騰瓊茶業(yè)、運達機械、百盛植物等企業(yè)辦理了自營進出口權(quán)證，幫助企業(yè)走外向型發(fā)展的道路，提升出口創(chuàng)匯能力。
    2、政策扶持逐見成效。我們在對勝利化工、惠泰針織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業(yè)、運達機械等已落戶企業(yè)繼續(xù)搞好跟蹤服務的同時，采取定期走訪、信息溝通，特別是在政策扶持方面，加大支持力度，堅定了投資商進一步發(fā)展壯大的信心。僅今年上半年，我們就充分利用商務部的相關(guān)政策，在市商務局的大力支持下，幫助金果果蔬等企業(yè)爭取國家扶持資金50多萬元，進一步堅定了企業(yè)在××發(fā)展的信心，增資擴改、產(chǎn)業(yè)升級的力度正在逐步加大。
    3、調(diào)查研究不斷深入。今年以來，我們結(jié)合市局布置的課題，開展了三項專題調(diào)查。一是對我縣農(nóng)村市場體系建設情況進行了調(diào)查;二是完成了對我縣外貿(mào)出口工作的情況調(diào)查;三是對我縣機電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營情況進行了調(diào)查。上述工作均按市局要求寫出了專題調(diào)查報告，這些調(diào)查將對我縣今后的招商引資暨商務工作的進一步發(fā)展起到積極的指導作用。
    三是大型招商活動有成效
    按照上級政府商務部門的部署和安排，××縣人民政府積極組織和參加了“第二屆中博會”、“深圳招商洽談會”和“9+2第四屆泛珠洽談會”等三個大型的招商活動，并取得了預期效果，圓滿地完成了市政府下達的目標任務：完成7個項目簽約，活動總投資達6.5億元，完成外貿(mào)出口訂單萬美元。
    四是境外勞務輸出有突破
    出國勞務管理工作是商務部門的重要職能，××縣商務局大膽嘗試，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在縣政府領導及相關(guān)部門的大力支持下，通過與湖南國湘人力資源勞務有限公司成功合作，在我縣設立出國勞務工作站，積極開展勞務輸出工作。到目前為止，共組織147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務工，出國人數(shù)及流向均創(chuàng)下歷史新高，有效地拓展了××城鄉(xiāng)居民的就業(yè)空間，為致富一方民眾，積極發(fā)揮作用。
    二、涉穩(wěn)問題得到了有效化解
    ××商務系統(tǒng)的涉軍維穩(wěn)工作是我縣維穩(wěn)工作的重頭，全系統(tǒng)共有涉軍對象700多人，下崗職工4000多人，各類涉軍群體的挑頭人物就達20人以上，從某種意義上說，商務局的穩(wěn)定就是全縣的穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，商務局一班人迎難而上，真抓實干。一方面經(jīng)常性地開展下訪活動，主動深入涉軍群體、弱勢群體，真心實意為他們排憂解難，解決不安定群體特別是涉軍群體的政策落實問題、生活困難問題，并利用節(jié)假日全方位地開展走訪慰問活動，以心換心，貼近感情求穩(wěn)。到目前為此，所有商務局涉軍對象的政策問題都已基本落實到位，為他們解決了后顧之憂。幾年來，××商務局在自身條件比較艱難的情況下，仍自籌資金15萬多元用于解決特困涉軍對象的生活困難問題;另一方面，嚴格包保責任，對其中重點挑頭人物實行主要領導重點包保，多次成功地將各類上訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。特別是在幾次涉軍群體策劃的大型集訪活動中，由于商務局包保工作到位，掌握信息及時，為縣委維穩(wěn)工作提供了準確情報，爭取了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。雖然××商務局擁有全縣最龐大的涉軍群體，擁有最難應付的挑頭上訪人物，但是，通過扎實的工作和真情的付出，全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作與建局之初相比發(fā)生了根本性的變化，為全縣大局的穩(wěn)定做出了積極的貢獻，連續(xù)兩年得到了省、市、縣綜治部門的充分肯定。
    三、市場體系建設和規(guī)范穩(wěn)步推進。在市局的具體指導和縣委、縣政府的大力支持下，××商務局圍繞市場體系建設，積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建立和完善。
    今年以來，依法整頓規(guī)范市場，配合相關(guān)部門重點抓好報廢汽車管理、成品油管理、打擊傳銷、推進誠信建設等方面的工作，取得了較好效果。
    1、積極開展整頓和整范廢舊汽車回收市場的專項行動。為了進一步整頓我縣報廢汽車市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范報廢汽車拆解回收經(jīng)營行為，根據(jù)國務院令第307號和省、市商務部門關(guān)于市場整頓工作的要求，結(jié)合貫徹實施商務部[]8號令(《再生資源回收管理辦法》)，組成了以分管副縣長為組長的整頓工作領導小組，在市商務局下屬的東方公司的大力支持下，在全縣范圍內(nèi)認真開展了“一站三點”工作。結(jié)合當前我縣報廢汽車回收市場的現(xiàn)狀，通過縣電視臺進行輿論宣傳，印發(fā)各種宣傳資料500份，并以查資質(zhì)、查證照、查經(jīng)營場地為重點，打擊非法回收拆解報廢汽車的違法行為，取得了一定的成績，得到上級主管部門和經(jīng)營業(yè)主的好評。
    2、成品油的監(jiān)管工作正在穩(wěn)步加強。今年來，××商務局對全縣的96個加油站進行了檢查摸底，并按照市局的工作要求，對各加油站開展了年檢年審工作，對不符合條件的加油站下達了整改通知，責令限期整改。通過一系列扎實工作，為進一步加強成品油市場的管理打下了堅實的基礎。
    3、加大對我縣商貿(mào)流通領域里的安全監(jiān)管力度。今年以來，我們省、市商務部門的工作部署，不斷加大對商貿(mào)集中場所的安全監(jiān)督力度，制定了安全防范預案，完善了制度，進一步明確了責任，基礎工作得到了加強。同時積極配合相關(guān)部門對商貿(mào)經(jīng)營場所開展安全檢查，對有問題的經(jīng)營業(yè)主，及時下達整改意見書，杜絕了安全隱患，保障了商貿(mào)流通領域的安全、平穩(wěn)。
    4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展有序。20xx年，我們爭取了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在我縣試點，去年上半年開始正式啟動這一工程。主要做好了以下幾個方面的工作：第一，對全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀布局情況進行了全面的摸底。第二，經(jīng)商務部核準同意，已確定湖南豐彩、隆平高科等企業(yè)為我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)。第三，縣內(nèi)已建成農(nóng)家店和農(nóng)資店共計73家，經(jīng)省廳驗收合格的共計69家，較大地豐富了我縣新農(nóng)村建設的內(nèi)容，為確保農(nóng)村消費安全創(chuàng)造了條件。
    四、流通領域的食品安全執(zhí)法工作正在起步。流通領域的食品安全執(zhí)法工作是各級商務部門的重要職能。為切實履行好這一職責，我們認真做好了以下幾個方面的工作：
    1、認真做好基礎性工作。商務局主管流通領域食品安全執(zhí)法工作，其責任重大。為切實履行好這一工作職責，我們從健全制度入手，結(jié)合××實際，科學制定了全縣食品安全工作規(guī)劃，明確了部門分工，完善了考核辦法，層層簽訂了責任狀。另一方面，加強了食品安全工作的輿論宣傳。認真開展了食品安全專項整治，著力推進放心食品工程。同時加大對食品安全法的`宣傳、貫徹、落實;特別是對賓館、酒樓、學校食堂等重點部門全面開展檢查，加強監(jiān)督管理，確保食品安全。由于工作到位，今年全縣未發(fā)生一起群體性中毒事故。
    2、進一步加強生豬定點屠宰管理，嚴厲打擊私屠亂宰行為。現(xiàn)已完成生豬屠宰任務43012頭，占全年任務的57.35%;宰殺菜牛1197頭。為防止病害豬肉進入市場銷售，使老百姓吃上放心肉，今年以來，積極組織力量深入到城鄉(xiāng)進行檢查，對私屠亂宰行為，發(fā)現(xiàn)一處、打擊一處。上半年，分別在龍?zhí)?、木塘垸取締私屠亂宰窩點2個，查處白板肉107公斤，查處病害豬肉9起，沒收病害肉362公斤。還多次調(diào)解屠宰場與經(jīng)營業(yè)戶之間的矛盾糾紛，嚴肅處理屠宰場的違規(guī)行為。
    3、切實加強酒類市場的管理。國家商務部《酒類流通管理辦法》出臺后，按照上級主管部門的要求和文件精神，我們加大了檢查力度，進行規(guī)范管理，制訂了監(jiān)管體系和嚴格的責任追究制，以此來逐步規(guī)范我縣酒類流通市場，使老百姓喝上放心酒。今年來，已執(zhí)法檢查56次，檢查經(jīng)營單位150余家，查處不合格酒類180多件，假冒偽劣酒類34件，無隨附單酒類46件，涉案經(jīng)營單位26家。
    招商引資工作情況報告篇十六
    20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領導下，按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求，以服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以引進項目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展對外招商的廣度和深度，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，強化專業(yè)招商，用心工作，主動服務，推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    1-12月份，全縣共引進招商引資在建項目118個，累計完成固投39.52億元，同比增長26.24%，完成年度計劃指標的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看，引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務中心，分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
    1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12月份，全縣在建招商項目118個，引進投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項目15個，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個，投資18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項目50個，引進投資13.29億元，占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個，引進投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。
    2、大項目質(zhì)量進一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外)，引進投資11.46億元，分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設進展順利。
    3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項目74個，引進投資18.18億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中，豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。
    4、三產(chǎn)服務業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務業(yè)在建項目29個，引進投資18.80億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設進度不斷加快。
    (一)自我加壓，苦練內(nèi)功，切實加強招商隊伍建設
    縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動，也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務型政府、學習型機關(guān)的整體要求，在三個方面加強自身建設。一是堅持形式多樣的學習制度，加強理論政治學習和業(yè)務知識學習。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，以求真務實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學習制度，通過周小結(jié)、月總結(jié)，交流學習體會，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。二是建立健全機關(guān)管理制度。制定了《招商服務中心工作手冊》，細化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務，推行崗位績效考核，把壓力和動力傳遞到每個同志，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu)，各科室工作職能進一步細化和責任化，目標也更加明確。
    (二)拓寬招商引資渠道，夯實招商引資基礎
    一是制定了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間，加快引進大項目、好項目，確保項目信息來源，我們起草了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前，《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設。修改完善了重點項目ppt，對2013年推介項目進行重新梳理，項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中，針對推進舊城改造、新城開發(fā)，編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項目、xx縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動。“走出去”赴濟南、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動，達成多個項目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地熱開發(fā)公司、漢能控股集團，雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領域達成了合作意向，計劃總投資76.6億元。同時，積極推進簽約、在建項目的開工和建設進度。對簽約項目安排專人跟進服務，幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批，協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎設施，為施工人員、建筑材料、機械設備進場掃清障礙;同時，引導督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標、訂購設備、招錄員工，在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項目開工率。
    (三)全力做好外派招商工作
    針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點，我們有針對性地加強管理和服務。一是成立專門的管理服務科，確保信息暢通、服務到位，及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng)，每周六上午召開外派干部視頻會議，吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當面匯報，將最新招商信息及時傳遞到后方，遇到的困難和問題及時會診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務管理、日?？己说雀黜椆芾碇贫?，做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計，一年來外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進開工5個、簽約項目4個，總投資額達7.4億元。引進項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。
    (四)加大招商引資宣傳力度
    當前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段，加大基礎設施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此，結(jié)合我縣整體定位，加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強了廣告的針對性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽度大增，一些國內(nèi)知名企業(yè)，如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報，通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進展，提供招商引資項目線索，在全縣范圍內(nèi)進一步營造了招商引資工作氛圍。
    (五)建立健全督查考評機制
    我們進一步優(yōu)化了招商引資目標管理辦法，加大了考核力度，堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系，及時改進工作方法，通過績效考核形成倒逼機制，極大地增強了招商活力。目標管理上，在確定年度招商引資目標任務時，充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素，合理分配招商引資指標;考核體系上，對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善，建立科學的評價體系，一方面，提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標準，另一方面，考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容，對年前提報且達不到重點招商引資項目標準的采取倒扣分機制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導向。
    (六)創(chuàng)新工作方式，突出重點招商
    一是高層推動?？h委、縣政府主要領導和分管領導率隊開展小分隊招商活動30余次，把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎，力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動，進一步加強政企溝通，全面啟動以商招商，通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡，擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊，有針對性的在外招商，增強招商的主動性;及時推介重點項目，積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡，積極向外跑招商爭項目。
    一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開展工作。
    二是工作執(zhí)行力不強，預見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳，搶抓機遇，服務發(fā)展的意識不夠強烈，有時存在工作只求過得去，不求過得硬的不良作風。在項目包裝上，缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究，存在被動推介項目的短期行為，項目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進項目上，對項目甄別能力不高，缺乏對項目的市場預測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
    三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領導同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識，滿足于一般化的號召，而沒有真正把項目建設推動招商引資工作擺上重要議事議程，沒有腳踏實地的真抓實干，工作效果部門令人滿意。
    四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進縣外投資中，玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務指標，分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門均未完成年度任務指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務進度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。
    五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動力成本增加，企業(yè)對外投資需求不高，部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種，對我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。
    20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風”，充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應，按照“一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè)，強化招商宣傳、完善項目包裝，積極走出去，主動請進來，努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度，即完成實際利用內(nèi)資50億元，促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
    針對當前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn)，明年重點抓好以下幾方面的工作：
    (一)擴大外派招商隊伍，增加專業(yè)招商部門
    外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來，外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務好現(xiàn)有外派招商干部，總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗的基礎上，20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍，鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務機構(gòu)，在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強的機關(guān)干部派駐到這些城市和機構(gòu)，為外派招商隊伍注入新鮮血液，廣開招商渠道。同時，增加專業(yè)招商部門，強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學科。因此，要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊伍。
    (二)推動建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
    目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和xx市拆遷力度加大，部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設周期短、投產(chǎn)見效快的特點，這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時，我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此，要整合一切要素資源，在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對上爭取力度，加大土地整治、復墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶，借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機，著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標準的中小項目。這樣，與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個園區(qū)，努力開創(chuàng)大項目引得進來，中小項目落得下的招商引資工作新局面。
    (三)確立招商重點產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間
    根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機，把握機會，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點區(qū)域、重點城市，鎖定重點客戶和重點項目，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動，在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
    (四)加大考核力度，進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。
    進一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學的評價體系，堅持一月一督查、一季度一通報制度，抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度，提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重，考核要重成果、看實績，要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目，要重獎招商引資突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。
    (五)加強招商資源庫建設
    整合一切信息資源，加強三個招商資源庫建設。一是加強招商項目庫策劃包裝建設，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢，按照可招、可報、可批的要求，精心策劃包裝相關(guān)對外招商項目，提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設，重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡;三是加強政策法規(guī)庫建設，收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。
    (六)注重引進項目質(zhì)量，不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平
    當前，土地資源越來越緊張，如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗，因此，對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務中心、外經(jīng)貿(mào)服務中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審，嚴把項目準入關(guān)口。對于未能如期開工開建的，要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目，及時簽定中止合同，并強制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目，提高招商引資項目質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。
    (七)強化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍
    一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄，對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物，曝光招商引資進展緩慢的單位，公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調(diào)動社會各方面積極性，努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當前招商引資外部形勢和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行，及時更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強廣告的針對性，擴大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽度。
    招商引資工作情況報告篇十七
    縣考核組的各位領導：
    近年來，在、縣政府的正確領導和和縣招商局的大力支持下，我鎮(zhèn)始終堅持把招商引資作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一抓手”，搶抓國家西部大開發(fā)、中部崛起、楚雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機遇，按照“寬領域、大范圍、多途徑”的思路抓引資，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了明顯成效。2017年，全鎮(zhèn)共實施招商引資項目2個（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目），云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線）），注冊資金3800萬元，協(xié)議投資7900萬元，到位資金5900萬元，完成任務3000萬元的196%，形成固定資產(chǎn)3920萬元，連續(xù)四年招商引資處全縣中上水平。
    一、全鎮(zhèn)招商引資特點
    （一）到位引資規(guī)模不斷擴大。自2017年以來，我鎮(zhèn)招商引資連續(xù)5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度，今年已突破3000萬元的引資規(guī)模。
    （二）引進戰(zhàn)略投資者態(tài)勢強勁。繼引進云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目）后，2017年我鎮(zhèn)又引進業(yè)勝公司鉻渣處理項目。
    二、工作啟示和體會
    (一)工作安排上高度重視。為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟，今年來，鎮(zhèn)里
    專門成立了高規(guī)格的招商引資領導小組，黨政“一把手”為招商引資工作第一責任人；并結(jié)合全鎮(zhèn)實際，以整合閑置廠房為優(yōu)勢，大力發(fā)展招商引資工作，將招商引資指標任務數(shù)分解落實到分管領導和個人。實施了定項目、定掛項目第一責任人的工作措施，全鎮(zhèn)形成了全社會抓招商、全方位抓服務、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。
    （二）目標考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設置上，突出引薦獎、項目協(xié)調(diào)服務獎，尤其是工業(yè)招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標準上，在引薦獎中突出工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游、社會公益等產(chǎn)業(yè)項目，獎勵重點放在工業(yè)；三是在招商引資獎懲措施上，進一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”，即將招商引資工作與單位目標管理掛鉤，與黨政一把手績效考核掛鉤。
    （三）優(yōu)惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類，突出工業(yè)項目的稅費優(yōu)惠。二是實行低門檻準入制度。在招引外地投資客商過程中，我們著眼于“算大賬，算活賬”，遵循讓利于商的理念，努力降低準入門檻，幫助客商實現(xiàn)低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調(diào)度制度、會議制度、服務制度和獎懲制度等“四個制度”，嚴厲查處“四亂”行為，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
    三、下步工作思路
    一輪招商引資工作的發(fā)展之年，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，積極落實縣下達的招商引資目標任務。下一步，我鎮(zhèn)將突出抓好以下四個方面的工作：
    （一）突出抓好工業(yè)冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源，降低準入制度，著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)一個工業(yè)園區(qū)。三是圍繞我鎮(zhèn)處于縣城郊區(qū)中心的優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺，著力推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊＝衲晡益?zhèn)將完成項目儲備 個以上，其中工業(yè)項目達到?個以上。
    （二）突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動，同時通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。
    業(yè)主、一個責任目標、一抓到底”的“四個一”工作機制，項目“第一責任人”每月向鎮(zhèn)招商引資領導小組反饋一次項目實施進度，每月向縣招商局匯報招商成效。
    （四）突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設用地協(xié)調(diào)和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮(zhèn)國土資源、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門要進一步加強協(xié)作配合，切實做好項目征占地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務穩(wěn)商”。
    《鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    招商引資工作情況報告篇十八
    根據(jù)市委、市政府部署，20xx年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結(jié)束?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下：
    “引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關(guān)于扎實做好20xx年春節(jié)期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領導親自部署召開了“20xx年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動，新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友，引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應，迅速行動，接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目，實現(xiàn)了20xx年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700余人次參會；對接交流座談會30余場，500余人次參會；參與的市級領導10余人，市直部門領導10余人，縣市區(qū)的縣級領導30余人；共簽約57個項目，投資額250.37億元。
    （一）高位推動是關(guān)鍵。市委、市政府主要領導參加、部署，各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商，部門領導積極參與，是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關(guān)鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會，鄉(xiāng)友深受感動，引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮?！敝髽I(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些游子?！逼浇h由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流，與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目，同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。
    （二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度，一線安排新春懇談會的會務組織工作，親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領導小組，突出精準招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會，共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加，全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰同心同行”――20xx年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會，縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
    （三）務實推進是基礎。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動，根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務實有效推進，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會，300多名在外鄉(xiāng)友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會，38名臨湘籍專家學者代表參會，共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。
    春節(jié)期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)為：
    一是時間緊、時效強，會務組織工作還有提升空間；
    二是時間緊迫、手段單一，導致招商宣傳范圍不廣，效果欠佳；
    三是簽約項目多，產(chǎn)業(yè)項目少，制約因素多，如土地資源要素限制，導致項目落地難。
    后段我們將進一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā)，在清明節(jié)期間，利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶，以故土鄉(xiāng)情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點，構(gòu)筑創(chuàng)新人才資源高地。