中層干部的心得體會及收獲(實用14篇)

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    撰寫心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢。心得體會的寫作可以采用提出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、建議改進等多種方式。下面是一些關(guān)于心得體會寫作技巧的參考文章,供大家學(xué)習(xí)。
    中層干部的心得體會及收獲篇一
    為期40天的軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)班圓滿結(jié)束,回顧這40天來的課程,我們學(xué)習(xí)了國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢,學(xué)習(xí)了有關(guān)政治理論,聽取了地方基本情況介紹,聽取了優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部介紹的地方工作經(jīng)驗和工作體會,學(xué)習(xí)了計算機應(yīng)用基本知識,接受了革命傳統(tǒng)教育,進一步了解了當(dāng)前的黨情和國情。通過這次培訓(xùn),我進一步豐富了理論知識,加深了對當(dāng)前我市各項工作的了解,增強了抓好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,明確了今后需要進一步努力的方向。本次培訓(xùn)大大縮短了我投入佛山本地經(jīng)濟建設(shè)工作的適應(yīng)期,同時也增強了我的法律意識和服務(wù)意識。
    現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會歸納如下:
    (一)專業(yè)理論水平進一步得到提高。通過學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,深刻體會到轉(zhuǎn)業(yè)以后,作為一名國家機關(guān)事業(yè)單位工作人員必須掌握一定的專業(yè)知識,努力提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,才能為工作打下良好的基礎(chǔ)。通過40來天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府職能結(jié)構(gòu)與運作、公共行政管理、公文寫作、國家公務(wù)員制度、國家公務(wù)員行為規(guī)范等專業(yè)知識,同時通過部分課程的考試,加深了認(rèn)識和理解,有力地提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如,通過對公文寫作及計算機網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí),掌握了公文的寫作方法及現(xiàn)代化辦公方式。
    (二)增強了法律意識和服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)一系列法律法規(guī)的相關(guān)知識,強化了自身的法律意識,提高了依法辦事的能力,同時也加強了廉潔自律的意識。在當(dāng)今時代,不懂法是無法適應(yīng)形勢發(fā)展需要的,作為一名公共服務(wù)工作人員,必須加強學(xué)習(xí)法律的力度,要做到真學(xué)、真懂、真用。只有這樣才能更好貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,真正做到以人為本、科學(xué)發(fā)展。只有時刻把人民放在心上,才能真正做到為人民服務(wù),才能更好密切干群關(guān)系,密切黨群關(guān)系。
    (四)樹立了正確的人生價值觀,有了重新定位自己的平常心。辯證唯物主義告訴我們,一個人有什么樣的世界觀,就會有什么樣的觀察問題和處理問題的方法論,社會是一個大舞臺,每個人都在這個舞臺上扮演著一定的角色,角色影響著每個人的行為,你有什么樣的角色定位,就會有相應(yīng)的行為傾向,你用什么樣的心態(tài)看待人生,就會表現(xiàn)出什么樣的工作態(tài)度和生活態(tài)度。
    中層干部的心得體會及收獲篇二
    3月開始,我校組織開展了為時一學(xué)期的中層以上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使我學(xué)到了很多管理方面的知識和經(jīng)驗,找到了提高自己管理水平的有效途徑。
    一、明確了自己的角色定位。
    培訓(xùn)中使我更清楚的認(rèn)識到,學(xué)校的正職(一把手)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中的主要角色,是學(xué)校的法人代表,更是學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的主帥、靈魂和代表。作為學(xué)校一把手,其自身素質(zhì)和修養(yǎng)的要求是很高的,在某種意義上講,有一個怎樣的一把手,就有一個怎樣的學(xué)校和怎樣的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為學(xué)校的一把手,要做到既管好自己又帶好班子,就要注意做好以下幾個方面。
    二、確定了校長的職責(zé)范圍。
    1、首先要搞好團結(jié) ,要善于將班子成員凝聚起來,形成一個強有力的戰(zhàn)斗集體。
    從全局看,團結(jié)是黨的生命、事業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。
    從局部看,班子團結(jié)和諧,大家齊心協(xié)力、揚長避短、優(yōu)勢互補、無往不勝。
    2、工作中的矛盾是難免的,關(guān)健是我們要正視矛盾, 矛盾貫穿于一切事物的始終。班子成員的個體差異是矛盾,認(rèn)知不同也是矛盾。
    要抓住解決矛盾的關(guān)鍵點,要承認(rèn)矛盾,認(rèn)識矛盾;對癥下藥,化解矛盾;謹(jǐn)言慎行,防微杜漸。
    3、要民主集中,充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。
    民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂和生命線。 因此我們要堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中;個別醞釀,會議決定”這一基本原則。
    4、在對屬下評價時要做到一視同仁 。作為學(xué)校正職對班子成員及其下屬要做到“一碗水端平”,要做到 ,一視同仁,公道公正。忌遠近親疏,防分幫成伙。
    5、在對立面面前要大度容人 。
    作為學(xué)校的正職在遇到他人冒犯時一定要做到:冷靜制怒,一笑了之,不能記仇,更忌報復(fù)。要做到求同存異(工作中);一絲不茍(原則上);難得糊涂(小事前)。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能,而是一種堅強、智慧、豁達,是顧全大局。
    6、是非面前勿信傳言 。
    聽信傳言往往會破壞同志間的關(guān)系。作為一把手更要謹(jǐn)慎對待傳言,做到不聽信傳言,不人云亦云,因為所有傳言,未必真實,妄下結(jié)論,必錯無疑。
    7、 關(guān)懷同志
    作為學(xué)校的一把手對班子成員及其下屬要做到既關(guān)心愛護又嚴(yán)格要求;既表揚鼓勵又批評教育。忌只使用不培養(yǎng),只壓擔(dān)子不管提高。忌武大郎開店,不許別人超過你。忌推過攬功,好事都是你的,責(zé)任和過錯都是別人的。忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關(guān)心。
    8、用好干部
    主要是用好副職:因才適用(人的優(yōu)點和長處) ,要多看優(yōu)點、善用長處(被用之人得心應(yīng)手,心情舒暢。班子優(yōu)勢互補,整體協(xié)調(diào))??辞迕?zhǔn)、用人勿疑(放心放手放權(quán))。胸懷寬闊、氣度容人(敢說真話是負(fù)責(zé),敢于直言是諍友)。
    四、找到了領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的重點。通過培訓(xùn)并結(jié)合我校領(lǐng)導(dǎo)隊伍的實際情況,我們找到了學(xué)校管理隊伍建設(shè)的重點所在,那就是加強中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍的培訓(xùn)與提高,實際了這也是我們這次培訓(xùn)所突出的重點之一。
    培訓(xùn)中使我更加深刻的認(rèn)識到,學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)既是學(xué)校工作“群體智囊團”的成員,也是學(xué)校教務(wù)、政務(wù)和后勤管理等工作的負(fù)責(zé)人,他們的工作態(tài)度和工作質(zhì)量直接決定著學(xué)校整體工作的質(zhì)量,因此校長應(yīng)盡力為他們創(chuàng)造發(fā)展提高的機會和條件。
    1.校長應(yīng)賦予中層干部相對寬松的管理權(quán),放權(quán)而不是縱權(quán),控權(quán)而不是收權(quán),在使用中鍛煉,在鍛煉中提高。
    2.要加強中層干部權(quán)力道德建設(shè) 。導(dǎo)致學(xué)校中層干部和教師關(guān)系緊張的原因 :一是中層干部自身能力和素養(yǎng)問題;二是中層干部管理失衡;三是中層干部對上唯唯諾諾、對下發(fā)號施令。
    3.要開展經(jīng)常性的中層干部培訓(xùn),使他們成為教師生活和學(xué)習(xí)上的帶領(lǐng)者和示范者,自覺遵守工作紀(jì)律,注意個人形象,提升工作能力,努力成為教師生活上的楷模,學(xué)習(xí)上的榜樣,工作上的示范。
    中層干部的心得體會及收獲篇三
    小學(xué)中層干部培訓(xùn)心得體味_x_4月,我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)。在7天時間里,我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課,七天的時間最然短暫,可教育局領(lǐng)導(dǎo)、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè),為此后的工作奠定了根本?,F(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體味:
    一、進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和火急性的熟悉。
    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化、收集化、數(shù)化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個民族、一小我,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,獨一的方法就是與時俱進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。培訓(xùn)班上,縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學(xué)習(xí),才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法,培訓(xùn)心得體會取他人之長補自己之短,只有這樣。才能不負(fù)黨和人民的重托,更好地做好本職工作。
    二、進一步增強了對學(xué)校中層干部的熟悉。
    學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”,申明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責(zé)、崗?fù)ぢ氊?zé)以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會對學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署,締造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學(xué)校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的鞭策者和實踐者。
    三、充分熟悉到了要不斷增強本質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
    一是要不斷強化年夜局意識和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,小我服從集體,不越位、不拆臺、實時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),增強勇于霸占難關(guān)的朝上進步意識。勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),堅持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。
    二是要增強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于連合的話不說,不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思看成一種文化,經(jīng)由過程反思,實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?!叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力,是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多諒解他人,遇事多為他人照相,即便別人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎較量,以免因小失年夜,傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴(yán)格要求自己。
    四要能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲,人一生不可能事事順利,你要成績事業(yè),就要在順境中保持復(fù)蘇,在逆境中絕不氣餒,有過硬的的心理本質(zhì),能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑,耐得住孤單,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來,深信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”??傊?,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,我將充分運用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作,相信“盡力就有收獲”。
    中層干部的心得體會及收獲篇四
    “團結(jié)就是力量,力量是鐵,力量是鋼”。下面是整理的關(guān)于中層干部。
    范文,歡迎閱讀參考!
    截止到目前,自己成為一名中層干部已有近x月的時間。在這段時間里,在局班子和各位科長、主任無微不至的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,學(xué)做人、學(xué)辦事、學(xué)管理,跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)。下面就如何當(dāng)好中層干部,特別是如何當(dāng)好副科長談?wù)勛砸汛譁\的體會。
    俗話講,只有知道自己是干啥的,才能明白自己應(yīng)該怎樣干。所以說,找不準(zhǔn)位子,進入不了角色,永遠也干不好工作或者干工作永遠被動、挨打。經(jīng)過幾年的體會,我個人認(rèn)為中層干部就是局班子的參謀和助手,本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員,又是一名指揮員。即要自己會干工作,還要會帶領(lǐng)導(dǎo)同志們干工作。
    當(dāng)好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務(wù)。在當(dāng)好中層干部過程中,應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。一要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮?!跋录壏纳霞墶笔屈h的組織原則之一。從局內(nèi)部來講,中層干部是服務(wù)局班子,是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊伍。就我們辦公室來講,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮更為重要。二要能當(dāng)助手會參謀。一能夠為局班子和局長、分管局長出謀劃策,特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前,要拿出初步解決的問題的對策,向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,請求指示,決不能單純的把工作上繳,推給領(lǐng)導(dǎo),自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。更不能因工作給領(lǐng)導(dǎo)增麻煩。三要會干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的人緣再好,同志們也不會服你,即使當(dāng)面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部必須要熟悉工作,即懂得政策法規(guī),又要對本科室的每一項工作都能獨立完成;要會抓工作,對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,計劃周詳;要會總結(jié)工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準(zhǔn)備的表達出來,還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以便今后加以完善。四要作風(fēng)扎實作表率。什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵。在科室內(nèi)部,其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動,以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻、吃苦在前,享受在后的精神,才能發(fā)揮出我們的非權(quán)力影響力。五要協(xié)調(diào)關(guān)系善配合。在科室內(nèi)部,要會協(xié)調(diào)本科室同志之間的工作業(yè)務(wù),使同志們不分份內(nèi)份外,都能主動幫忙,防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對待其它科室的業(yè)務(wù),特別是一些職能相近,需要共同完成的工作,要主動上前,勤于溝通,全力配合,盡快完成。六要合理分工會用人。尺有所長,寸有所短。要針對科室人員各自特長,合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智,全面調(diào)動本科室人員的工作積極性。
    我是一名副科長,如何處理好與科長的關(guān)系非常重要。所以要時刻注意四個字。一是牢記一個“副”字。時刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹立在科室內(nèi)部以科長為核的意識,注意自己是配角,甘當(dāng)綠葉。該科長講的話,自已不要講,該科長表的態(tài),自己不要表,總之要不講過頭話,不辦過頭事,更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權(quán)的前提下,積極主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則,針對自己的分管的工作,圍繞科長的總體工作思路,要大膽的放手去干,敢于唱主角。特別是在各種疑難險重的工作面前,要積極為科長排憂解難,勇于引火燒身,沖鋒陷陣,充當(dāng)主角,把綠葉作的更綠,使花更顯紅。三要維護一個“和”字。搞好團結(jié)。與科長坦誠相處,即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的號,各唱各的調(diào),分散科室工作合力。四是注意一個“補”字。也就是說要拾遺補缺?!叭藷o完人,金無足赤”。要補臺不折臺,在科長的工作思路有漏洞、有偏差時,要處以公心,及時的提出來,不能在一旁看笑話,“喝倒彩”,,更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴(yán)絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外,科長不在或外出時,要積極主動把本科室的工作承擔(dān)起來,盡可能地把一些能處理的事情,幫助科長處理完畢,盡量少讓科長在回來后處理以往的簡單工作。
    以上觀點純屬片面看法、個人體會,無理論依據(jù)。由于本人年紀(jì)輕、閱歷淺、水平低,觀點、話語等如有不妥之處,權(quán)當(dāng)本人閑談之言,請勿用心過腦,并敬請批評指正,當(dāng)立即整改。
    按照市委的安排,*年*月*日至*月*日,我在*省預(yù)備役步兵師炮兵團進行了軍事訓(xùn)練。這期間,我認(rèn)真按照市委的要求,端正態(tài)度,轉(zhuǎn)換角色,遵守紀(jì)律,勤學(xué)苦練,認(rèn)真錘煉自己的思想和作風(fēng),較好地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。
    這次軍訓(xùn),是市委為了加強后備干部的國防教育、增強國防觀念,對我們錘煉作風(fēng)、磨練意志、增強體魄、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識、團隊精神、提高辦事效率而進行的一次訓(xùn)練。在整個訓(xùn)練期間,我按照任務(wù)要求,始終把自己當(dāng)作一名普通戰(zhàn)士,嚴(yán)格要求,進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的訓(xùn)練。
    在紀(jì)律方面,嚴(yán)格執(zhí)行了軍訓(xùn)紀(jì)律和部隊訓(xùn)練條例。做到了不缺席、不遲到、不早退,堅持上好每一天的訓(xùn)練課,完成好每一堂的訓(xùn)練任務(wù)。
    在訓(xùn)練中,始終端正態(tài)度,堅持刻苦訓(xùn)練。在站姿的訓(xùn)練中,嚴(yán)格按照動作要領(lǐng),做到癢了不撓,汗流不揩,紋絲不動;在動作訓(xùn)練上,從一個邁步、一個轉(zhuǎn)身、一個臂彎、一個踢腿開始,認(rèn)真體會動作要領(lǐng),反復(fù)訓(xùn)練規(guī)范每一個動作。軍體拳打了一遍不行,就再打一遍,直到自己滿意為止,最終進入了64人軍體拳匯報表演方陣的行列;在輕武器的訓(xùn)練上,認(rèn)真按照射擊要求,反復(fù)體會動作要領(lǐng),在實彈射擊中,取得了5發(fā)子彈全部命中總環(huán)數(shù)37環(huán)的好成績。
    在內(nèi)務(wù)方面,按照內(nèi)務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范物品的規(guī)整和擺放。被子背包打了一次不行,就再疊再打,有時間就練,直到自己滿意為止。工夫不負(fù)有心人,由于大家的共同努力,所在-連榮獲“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動錦旗”,并連續(xù)保持了5個星期之久,所在-連-排--班榮獲“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動錦旗”,并連續(xù)保持了2個星期,吸引了不少其他連排班的戰(zhàn)友前來參觀學(xué)習(xí)。
    在這次軍訓(xùn)期間,我還特別注意從小事上嚴(yán)格要求自己。在軍容軍姿的問題上,我反復(fù)告誡自己,在這個問題上做得好不好,就是執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)格不嚴(yán)格的重要標(biāo)志,要培養(yǎng)自己紀(jì)律嚴(yán)明的素養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),就必須長期地堅持做好。
    在這次軍訓(xùn)中,遇到了不少困難,有生理上的,有心理上的,還有方法和措施上的,對于這些困難,我把它們當(dāng)成了挑戰(zhàn),全力去迎戰(zhàn)。
    軍訓(xùn)的第二天,我在從平衡木跳下時,不慎觸傷了右腳大拇指,到晚上時已是發(fā)紫腫脹疼痛不已。為不耽誤訓(xùn)練,我咬牙堅持著,沒有拉下一節(jié)訓(xùn)練課,堅持完成了訓(xùn)練任務(wù)。在早操起床、隊列訓(xùn)練、軍體拳等的訓(xùn)練中,每當(dāng)自己有惰性思想的時候,我就鼓勵自己,以表現(xiàn)好的戰(zhàn)友為榜樣,說起就起,說練就練,說干就干,說打就打,著意磨練自己的意志?,F(xiàn)在想來,面對困難挺一挺、忍一忍也就過來了,作為一個軍人就是要有不怕苦、不怕累的革命精神,這是我們?nèi)松膶氋F財富。
    經(jīng)驗證明,好的作風(fēng)是一種無形的巨大力量。部隊作風(fēng)好,戰(zhàn)斗力就強,在戰(zhàn)斗中就會攻如猛虎,守如泰山,無論條件多么艱苦,環(huán)境多么惡劣,都拖不垮,打不爛,堅持到底。這一點,在經(jīng)濟建設(shè)上同樣重要。
    在這次軍訓(xùn)中,我按照市委的要求,著力在不怕吃苦,不怕疲勞,雷厲風(fēng)行,令行禁止,頑強拼搏的作風(fēng)上進行了錘煉。在訓(xùn)練面前不講條件,在任務(wù)面前不講借口,無論是長跑,還是長途拉練,別人做得到的自己就要做得到,別人做不到的,自己也要努力去做到。
    訓(xùn)練中,自己努力克服隨意思想,訓(xùn)練就是訓(xùn)練,保持注意力集中,認(rèn)真領(lǐng)會教官的教學(xué)意圖,注意當(dāng)堂課的消化吸收。對于不清楚的,注意課后加強補救。比如,在軍體拳的學(xué)習(xí)中,對于15動的學(xué)習(xí)掌握,在課后請教了不少戰(zhàn)友進行指教,后來自己會了,又去指導(dǎo)別的戰(zhàn)友。
    在訓(xùn)練一開始,自己就在排頭兵的位置上,每次整隊集合戰(zhàn)友們都要找排頭兵,排頭兵到位不到位,動作規(guī)范不規(guī)范,直接影響著整個隊列的操練水平。這使我體會到了排頭兵的重要性,也體會到作為排頭兵的肩負(fù)的責(zé)任。為此,我隨時提醒自己,在時間上、動作上嚴(yán)格按要求自己。努力換來了成效,在全營以排為單位的會操中,我所在的排受到營首長的表揚。
    有一首歌,我們天天唱,名字叫做《說打就打》,說的是戰(zhàn)士在訓(xùn)練中、任務(wù)面前說打就打,說干就干,雷厲風(fēng)行,堅決執(zhí)行部隊紀(jì)律。我們是這么唱的,也是這么做的。以內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為例,每天一起床,疊被、洗蔌、擺放小凳、拖地抹桌,收拾水杯,緊張有序,到出操訓(xùn)練時,室內(nèi)內(nèi)務(wù)已清理妥當(dāng),堅持天天如此。
    “團結(jié)就是力量,力量是鐵,力量是鋼”。這充分說明了團結(jié)的重要性,也充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。
    軍訓(xùn)期間,我努力做到主動關(guān)心人、幫助人。戰(zhàn)友生病了,主動送去藥、主動陪他們一起到醫(yī)院看醫(yī)生;戰(zhàn)友值日不在時,主動去替代值日,保證戰(zhàn)友們有熱水喝,為戰(zhàn)友提?方便;訓(xùn)練中,戰(zhàn)友遇到困難了,主動去幫助;在工作上、學(xué)習(xí)上與大家多交流協(xié)調(diào)溝通。我在的--班,團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的精神一直在凝聚著大家,特別表現(xiàn)在“內(nèi)務(wù)流動錦旗”的奪得和保持上,三個連近30個班,唯一的一面班“內(nèi)務(wù)流動錦旗”被我們班奪的,榮譽的后面是大家團結(jié)拼搏的辛勤汗水,是大家爭分奪秒的時間和精力的付出。在第二次隊列會操前,我們主動向教官提出了加練的要求,那種求進步、爭第一的勁頭深深地感染著每一個人。
    我們-連-排的排長是炮兵團政治處干部股股長---少校,他在教學(xué)時,語言風(fēng)趣,方法靈活,指導(dǎo)到位,善于與大家溝通,在調(diào)動大家的積極性上很有一套,給我們留下了十分難忘的印象。我在今后的工作中要認(rèn)真向他學(xué)習(xí)。
    這次參加軍訓(xùn)的同志,來自--市各條戰(zhàn)線,政治覺悟、思想水平、工作能力、工作作風(fēng)等方面的素質(zhì)是很高的,給我提供了一個難得的學(xué)習(xí)機會。我們--班,全班-個人都愛學(xué)習(xí),大家平時不是看書,就是交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。有--位在軍訓(xùn)期間參加了職稱、資格證書等的考試。因為大家都勤學(xué)好學(xué),我們--班被稱為“學(xué)習(xí)型班”。
    xx日下午,我們第*期中層管理人員為期一周的軍訓(xùn)生活由此拉開了序幕?!败娪?xùn)”
    二字對于我來講并不陌生,但這次軍訓(xùn)卻與以往不同,意義深遠。一周的時間很快過去,卻留給我許多思緒和感慨。
    軍訓(xùn)第一天,我們來到百花湖拓展訓(xùn)練基地。從“有軌電車”“巨人梯”“過電網(wǎng)”“。
    信任背摔”“勝利墻”這些具體訓(xùn)練項目中,給了我很多的啟示。所謂“有軌電車”,要求5個人一組,人的兩只腳分別踏在兩條木方上,另外用手拉住木方上的繩子,然后帶動腳下的兩根木方到終點??梢韵胂?,如果5個人當(dāng)中,任何一個人不配合,這個“電車”都不會行走。一個團隊只有互相配合步調(diào)一致,才可實現(xiàn)目標(biāo)作好工作。而“過電網(wǎng)”
    這項活動告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失。那么“信任背摔”,顧名思義,講求的就是同志間的信任問題,不管是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間,都要講互相信任,只想保全自己和不相信別人,都會阻礙我們事業(yè)的發(fā)展?!熬奕颂荨边@項活動,講求的是配合與協(xié)調(diào),一個團隊不僅要有配合,還要配合協(xié)調(diào),才能收到最好的效果;而翻越“勝利墻”則告訴我們,不僅要有集體的力量,集體的配合,還方法得體并利用每個人的長處精心組織安排,這樣團隊的力量才能充分發(fā)揮出來。
    什么工作,都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習(xí)慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規(guī)則于不顧。
    通過一周的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我收獲不少,感慨太多。不過,我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現(xiàn)。
    中層干部的心得體會及收獲篇五
    人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎來自己的成功呢?在《高效能認(rèn)識的七個習(xí)慣》中講到習(xí)慣是知識、技巧、意愿三者的交集,七個習(xí)慣依次是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。我們常說想要成功就要努力,但是比努力更重要的卻是努力的方向,要以終為始樹立明確的目標(biāo),制定詳實的計劃,以目標(biāo)為導(dǎo)向不斷努力;以積極主動的態(tài)度去面對工作生活,用四象限法區(qū)分工作中的事情,合理安排工作,簡潔、高效的完成工作。
    我們通常通過會議解決工作中遇到的問題,但是會議的成本我們卻很少關(guān)注(會議成本=每小時平均工資_參會人數(shù)_會議時間(小時))。如何能開好會議呢?這就用到我們的會議六步法,依次是:會議計劃、資料與人員、議程安排、會議控制、總結(jié)與記錄、決策與執(zhí)行。在培訓(xùn)中觀看視頻短片中主人公所犯的錯誤,我深深的體會到無序的'會議對工作的危害有多大,通過與同組學(xué)員不斷討論總結(jié),我慢慢了解掌握了組織會議的基本常識。會議管理還對我們?nèi)粘5墓ぷ饔泻艽蟮闹笇?dǎo)作用,出現(xiàn)問題、組織相關(guān)人員制定解決問題的方法、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、對出現(xiàn)問題進行跟蹤,對我們的日常工作形成有效的閉環(huán)管理,提高我們對問題的處理和預(yù)防能力。
    在工作中我們總是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理時間,讓時間這種不可再生資源利用率化。這就需要我們養(yǎng)成高效能的習(xí)慣,統(tǒng)籌安排時間,優(yōu)化工作流程,選擇合適的工具,在第一次的時候就努力把事情做好,用四象限法區(qū)分事件,在正確的時間,用正確的方法完成自己工作。
    在培訓(xùn)期間,學(xué)員們利用業(yè)余時間,在短短的兩天時間組織了一場非常成功的聯(lián)歡會。在欣賞同學(xué)們的精彩才藝的同時,我深深感到團隊力量的強大,正如歌曲中唱到"一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團",這也是我這次培訓(xùn)的收獲之一。
    中層干部的心得體會及收獲篇六
    在公司的安排下,我非常榮幸的參加了xx縣第一期企業(yè)中層干部培訓(xùn),雖然僅有五天的培訓(xùn)時間,但老師的培訓(xùn)內(nèi)容很豐富,有新的管理理念也有貼合實際的管理案例,使我對管理有了新的認(rèn)知和理解。好的管理者應(yīng)具備以下幾點;一、愛學(xué)習(xí):第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課,我印象最深的是他所講的:好的干部一定是愛學(xué)習(xí)、對新的東西愿意接受的,因為21世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化,今天你是人才,但明天你不一定是;所以只有不斷的學(xué)習(xí)、開拓視野、掌握新的技能,才能與時俱進,保持當(dāng)下一個合格的管理干部應(yīng)具備的綜合能力,才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。
    二、積極的心態(tài):企業(yè)的中層干部承上啟下,在處理一些復(fù)雜問題時,要保持積極的心態(tài),任何事情都有兩面性,要善于調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度去看待和處理問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),才能立于職場的不敗之地。
    三、善于溝通和協(xié)調(diào):上下級、平級之間,由于所處的崗位不同、職務(wù)不同,在工作中難免會出現(xiàn)意見分歧,這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,善于求同存異、尋找最佳結(jié)合點和處理方式,做到對上尊重不迎合、對下愛護不庇護、對同級或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。
    四、有較強的執(zhí)行力:執(zhí)行力是任何工作開展的`前提,面對新生代,管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎和罰了(也不符合勞動法),老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’,對員工做了突出表現(xiàn)后的獎勵和表揚要及時,才能激勵他持續(xù)保持工作的激情和動力;要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,取長補短,發(fā)揮每個人的長處,才能調(diào)動團隊的熱情,高效完成各項任務(wù)。
    五、注重成本控制和效率提升:成本和效率是一對孿生兄弟,相輔相成,要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費(等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、制造過多或早),并逐個進行改進和優(yōu)化,使各項得到有效控制,以達到減低成本,提升品質(zhì)和效率。
    以上為本次培訓(xùn)個人對管理的一部分收獲和理解,再次感謝公司給予的學(xué)習(xí)機會,我也會將自己學(xué)到的知識運用的日常的管理工作中,帶領(lǐng)成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作。
    中層干部的心得體會及收獲篇七
    按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了9月25日至29日公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。五天的時間,我們學(xué)習(xí)了增強領(lǐng)導(dǎo)力、團隊執(zhí)行力、人力資源管理等方面的知識以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí),我深深地體會到每一堂課都是授課老師們多年的理論積淀和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,每一次氣氛熱烈的小組交流、專題研討,都顯示了學(xué)員們對實際工作深深地思考,各位授課老師水平高超,有效地開拓了我們學(xué)員的思路。整個培訓(xùn)過程內(nèi)容充實、形式多樣,特色鮮明,達到了學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的,望公司今后能更多的舉辦類似的培訓(xùn)活動,讓大家走得更遠、學(xué)得更多。
    一、通過培訓(xùn)使我進一步認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
    培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。開班儀式上,安書記著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負(fù)重望,完成公司交給的工作任務(wù)。
    二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
    1、執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。在此次培訓(xùn)班上,老師用他簡明幽默的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例和互動,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸。執(zhí)行力是衡量一個團隊優(yōu)秀與否的重要指標(biāo),具體到企業(yè),要提升競爭力,就必須加強執(zhí)行力??梢哉f,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到:
    (1)要明確思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。(2)工作的推進、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動,更需要靠制度的力量拉動。
    2、要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
    3、要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    4、將工作實踐作為進步的階梯。自覺把深入實踐作為成長、成熟、成才的必由之路。在實踐中,不僅要干一行、愛一行,更要鉆一行、精一行,努力把復(fù)雜的事做成功,把簡單的事做完美,把平凡的事做出彩,充分發(fā)揮中層干部作用,盡力當(dāng)好稱職的橋梁和紐帶。在實際工作中,要認(rèn)真查找不足,勇于完善,在改善服務(wù)態(tài)度中樹立良好形象,在改進工作方法中提高效率,在創(chuàng)新實踐經(jīng)驗中提高能力水平,在平凡的崗位上做出實實在在的成績。
    5、將能力提升作為永恒的追求。堅持學(xué)有所用、學(xué)以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),結(jié)合工作實際,努力把所學(xué)的各類知識轉(zhuǎn)化為提高工作質(zhì)量,實現(xiàn)工作目標(biāo)。
    6、要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。公司趙部長認(rèn)真講解了中央的八項規(guī)定、六大紀(jì)律等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
    千里之行,始于足下。通過這次培訓(xùn),是使我增長了知識,拓寬了工作視野,學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    中層干部的心得體會及收獲篇八
    我有幸作為學(xué)員中的一員,身處美麗、宜居、繁榮的海濱城市,沐浴海風(fēng),遠眺大海,聆聽名師教導(dǎo),感受名校生活,接受愛國主義教育,感悟頗深,受益匪淺。通過此次學(xué)習(xí),豐富了自己對歷史的認(rèn)知,加深了對黨務(wù)知識的了解,增強了對英雄人物的崇敬,更堅定了對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的向往。
    通過名師的講課,讓我們明白了我們黨之所以成功,很大程度上是由于我們的黨員對黨的事業(yè)抱有無私的奉獻精神,我們的軍隊之所以戰(zhàn)無不勝,支部建在連上是其重要的原因。再一次告誡我們每一名黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要忘了我們?nèi)朦h的初衷,要時刻加強黨性修養(yǎng),勇做新時代泰山“挑山工”。進一步領(lǐng)會了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀一脈相承的關(guān)系。毛澤東為首的老一輩無產(chǎn)階級革命家?guī)ьI(lǐng)中華民族站起來。鄧小平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體率領(lǐng)中華民族富起來,以習(xí)近平同志為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體,必將帶領(lǐng)中華民族強起來,從政治、軍事、經(jīng)濟、文化等方面全方位發(fā)展,實現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興的中國夢。
    再次翻閱學(xué)員手冊,現(xiàn)場眼見的畫面在腦海中浮現(xiàn),教授精心而備的講解在耳邊回響,歷史雖遠卻又很近,聽似故事確很真實。七天的時間雖然不長,無疑在我的工作生活中會產(chǎn)生積極的影響,需要自己經(jīng)常拜讀、回想、研究、理解,不斷加強黨性修養(yǎng),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),為建設(shè)“強富美高”新做出自己的貢獻。
    中層干部的心得體會及收獲篇九
    2010年4月,我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)。在7天時間里,我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課,七天的時間最然短暫,可教育局領(lǐng)導(dǎo)、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè),為此后的工作奠定了根本?,F(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體味:
    一、進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和火急性的熟悉。
    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化、收集化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個名族、一小我,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,獨一的方法就是與時俱進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。培訓(xùn)班上,縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學(xué)習(xí),才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法,培訓(xùn)心得體會取他人之長補自己之短,只有這樣。才能不負(fù)黨和人民的重托,更好地做好本職工作。
    二、進一步增強了對學(xué)校中層干部的熟悉。
    學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,申明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責(zé)、崗?fù)ぢ氊?zé)以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會對學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署,締造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學(xué)校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的鞭策者和實踐者。
    三、充分熟悉到了要不斷增強本質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
    一是要不斷強化年夜局意識和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,小我服從集體,不越位、不拆臺、實時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),增強勇于霸占難關(guān)的朝上進步意識。勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),堅持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。
    二是要增強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于連合的話不說,不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思看成一種文化,經(jīng)由過程反思,實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?!叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力,是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多諒解他人,遇事多為他人照相,即便別人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎較量,以免因小失年夜,傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴(yán)格要求自己。
    四要能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲,人一生不可能事事順利,你要成績事業(yè),就要在順境中保持復(fù)蘇,在逆境中絕不氣餒,有過硬的的心理本質(zhì),能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑,耐得住孤單,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來,深信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”??傊?,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,我將充分運用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作,相信“盡力就有收獲”。
    中層干部的心得體會及收獲篇十
    PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一種持續(xù)改進的方法論,它督促組織不斷反思并優(yōu)化自身的經(jīng)營管理,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)不斷創(chuàng)新、提高運營效率、提高員工的工作品質(zhì)。而在PDCA的實踐中,層級分明的企業(yè)中層干部也成為了重要的參與者。筆者通過實際工作經(jīng)驗,總結(jié)出了PDCA中層干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能,并得到了一定的實踐效果。本文將從四個方面展開闡述。
    第二段:Plan-計劃階段
    PDCA的第一個階段是Plan,即計劃。作為企業(yè)管理人員,我們應(yīng)該能夠根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),將目標(biāo)細化為可執(zhí)行的計劃。同時,我們需要理解并掌握優(yōu)化流程和改進工藝的方法,確保將這些信息嵌入到計劃中。此外,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我們需要了解并掌握PDCA的相關(guān)工具和系統(tǒng)(如ERP、MES、單證等),使計劃更加豐富、詳細和可操作。
    第三段:Do-執(zhí)行階段
    在Plan階段,我們完成了計劃的制定。在Do階段,我們需要按照計劃開始執(zhí)行,并隨時了解工作進展情況,以確保計劃的實際執(zhí)行效果。在這個階段,我們需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)撐起的關(guān)鍵作用,鼓舞士氣、提高團隊效率,讓所有成員都有一個明確的任務(wù)。并及時跟進任務(wù)進度,發(fā)現(xiàn)和解決問題,以保證團隊的最終結(jié)果符合計劃的期望。
    第四段:Check-檢查階段
    在Do階段,我們已經(jīng)按照計劃開始執(zhí)行,并隨時了解工作進展情況。然而,沒有檢查總是感到不踏實,無法保證計劃能夠按照計劃順利進行。在Check階段,我們需要對計劃效果進行全面的檢查和評估,查找問題和瓶頸,并進一步改善流程。檢查的關(guān)鍵是系統(tǒng)性和客觀性,我們需要通過數(shù)據(jù)分析、實際檢查等方法來進行。
    第五段:Act-執(zhí)行改進
    最后一個階段是Act,在這個階段,我們需要根據(jù)Check階段的檢查結(jié)果,對計劃進行改進和優(yōu)化。如果檢查結(jié)果分析表明計劃存在問題,我們需要快速制定合適的對策和行動,以進行調(diào)整和矯正。同時,我們要確保這些行動能夠整合到計劃中,并且能夠?qū)崿F(xiàn)長期的持續(xù)改進。通過對這個過程的反復(fù)實踐,我們可以不斷提高自己的管理水平和能力。
    總結(jié):
    PDCA是一種非常重要的管理方法,可以幫助我們不斷優(yōu)化自身管理模式和提高企業(yè)運營效率。作為企業(yè)中層干部,我們需要具備優(yōu)良的管理素質(zhì)和技能,充分發(fā)揮我們的團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用。通過有效地實施PDCA,我們將能夠?qū)崿F(xiàn)更高級別的成功,我們的團隊也將迎來更大的發(fā)展機會。
    中層干部的心得體會及收獲篇十一
    作為一名新任中層干部,我深感責(zé)任的重大性和任務(wù)的艱巨性。承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)團隊的責(zé)任后,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,對于中層干部的角色與職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識。現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下。
    第二段:理解與溝通。
    成為一名中層干部后,我意識到溝通的重要性。與下屬、上司和同事之間的良好溝通是事業(yè)成功的關(guān)鍵。我學(xué)會傾聽和理解員工的需求和意見,尊重多樣性,關(guān)注團隊的合作與凝聚力,以實現(xiàn)共同目標(biāo)。通過溝通,我在工作中建立起更廣泛的網(wǎng)絡(luò),提升了團隊的執(zhí)行力和效率。
    第三段:學(xué)習(xí)與提升。
    作為一名中層干部,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是必不可少的。我積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機會,提高自己在領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策方面的專業(yè)知識和技能。此外,我還注重自我反思和總結(jié),在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷改進和提升。學(xué)習(xí)和成長使我更加自信和專業(yè),能夠更好地應(yīng)對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。
    第四段:人際關(guān)系與團隊合作。
    在擔(dān)任中層干部的過程中,我認(rèn)識到良好的人際關(guān)系和團隊合作對于工作的順利進行是至關(guān)重要的。我積極與同事合作,建立和諧的人際關(guān)系,增強團隊的凝聚力和合作精神。通過有效的團隊合作,我們能夠共同完成重大任務(wù),實現(xiàn)更好的工作成果。同時,我也明白一個人的力量是有限的,團隊的力量才是無窮的。
    第五段:責(zé)任與榜樣。
    作為一名新任中層干部,我深知責(zé)任的重大性。在日常工作中,我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以身作則,做團隊的榜樣。我盡力為團隊創(chuàng)造良好的工作氛圍和發(fā)展機會,提供充分的支持和幫助,并及時調(diào)整自己的狀態(tài)和方法,以保持團隊積極向上的工作態(tài)度與效率。通過踐行責(zé)任和成為榜樣,我感到自己在工作中具備了更大的影響力和戰(zhàn)略眼光。
    總結(jié):
    作為一名新任中層干部,我的心得體會主要包括理解與溝通、學(xué)習(xí)與提升、人際關(guān)系與團隊合作以及責(zé)任與榜樣。通過這些體會,我對于中層干部的角色和職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識,并在實踐中不斷成長和提升。作為中層干部,我將繼續(xù)努力,在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的同時,帶領(lǐng)團隊邁向更加成功的未來。
    中層干部的心得體會及收獲篇十二
    作為新任中層干部,我深切地意識到了自己步入了一個新的角色。剛開始時,我感到既興奮又緊張。興奮是因為我擁有了更多的責(zé)任和權(quán)力,能夠為團隊和組織做出更大的貢獻;緊張則是由于我對新的職責(zé)和要求還不是非常熟悉,害怕不能勝任。然而,我很快意識到,只有積極調(diào)適自己的心態(tài),才能更好地適應(yīng)這個新角色。
    第二段:學(xué)習(xí)與成長。
    在新的職位上,快速學(xué)習(xí)和成長是十分重要的。我反思了自己過去的職業(yè)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了自己不足之處。于是,我制定了一個學(xué)習(xí)計劃,包括通過學(xué)習(xí)資料、參加培訓(xùn)和與經(jīng)驗豐富的同事交流等方式,不斷提高自己的能力和素質(zhì)。同時,我還積極參加相關(guān)的工作經(jīng)驗分享會和行業(yè)論壇,獲取更多的行業(yè)動態(tài)和最新的管理思維,以便更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
    第三段:團隊建設(shè)與管理。
    作為中層干部,團隊建設(shè)和管理是我日常工作中的重要任務(wù)之一。我意識到,一個良好的團隊需要良好的溝通與協(xié)作氛圍。為此,我積極參與并帶領(lǐng)團隊成員參加團隊建設(shè)活動,增進了解和信任。同時,我也注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展,制定個別的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,幫助他們提升專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力,我希望團隊能夠更加協(xié)同合作,共同實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
    第四段:建立良好的工作風(fēng)格。
    作為新任中層干部,我的工作風(fēng)格也需要不斷地調(diào)整和完善。我意識到,高效的工作風(fēng)格和習(xí)慣對于工作的順利開展非常重要。因此,我努力改進自己的工作方式,包括制定明確的工作計劃和目標(biāo),合理安排時間和資源,注重細節(jié)和品質(zhì)。我還注重與同事和上級的溝通,及時反饋工作進展和困難,以便及時調(diào)整和協(xié)調(diào)。通過這些努力,我逐漸建立了一個高效而有序的工作風(fēng)格。
    第五段:自我管理與反思。
    作為新任中層干部,我深知作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,自我管理和反思是非常重要的。在工作中,我不斷反思自己的言行舉止,發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進。當(dāng)發(fā)生問題時,我會及時檢討自己的責(zé)任,并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。此外,我還參加一些自我提升的課程,如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和心理素質(zhì)培訓(xùn),以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和心理素質(zhì)。通過不斷反思和自我管理,我相信自己可以不斷成長和進步。
    總結(jié):新任中層干部需要經(jīng)歷心理調(diào)適、學(xué)習(xí)與成長、團隊建設(shè)與管理、建立良好的工作風(fēng)格以及自我管理與反思的過程。這些經(jīng)歷既是一個挑戰(zhàn),也是一次寶貴的歷練。只有積極面對并適應(yīng)這個新角色,我們才能夠在新的職位上取得更好的成績,同時也為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
    中層干部的心得體會及收獲篇十三
    根據(jù)公司安排,我非常榮幸地參加了培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)盡管時間短暫,但課程設(shè)計合理,選題十分廣泛,學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富;此外,教師水平較高,師資力量較強。老師們學(xué)歷、學(xué)識較高,理論功底深厚,幽默中闡明道理,詼諧中透露智慧,使人受益匪淺;再次,周到細致的后勤服務(wù),熱情洋溢的小組討論,也都給我留下了非常深刻的影響。
    作為一名煤礦中層管理人員,有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會,既使我拓展了視野,豐富提高了理論水平,認(rèn)清了工作方向,也使我進一步加深了對領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’的理解,對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識,增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下:
    感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓(xùn),使我開闊了眼界,增長了知識,如對耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和認(rèn)識,《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程,實用而又富有哲理,進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解,等等,無不使我受益非線。俗話說,學(xué)無止境,藝不壓人、人生有限,知識無限。作為一個企業(yè)中層管理人員,更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些,更應(yīng)該學(xué)的更深一些、懂得更多一些,更應(yīng)該堅持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),不斷擴大知識庫存,自覺做到與時俱進。
    2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上時代發(fā)展的潮流,唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí),不斷進步。目前,我們已經(jīng)進入信息時代,科學(xué)技術(shù)日新月異,市場競爭愈來愈烈,時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高,所以,不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄,不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。
    得玩味:無知是人類最大的敵人,由于知識的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失,有時造成的危害是嚴(yán)重的,損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé),只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法,不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
    中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干,既是行政職能的具體承擔(dān)者,又是行政職能的具體執(zhí)行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),對中層管理崗位有了新的認(rèn)識,感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,還要自覺加強能力建設(shè),做到全面發(fā)展。
    一是要切實提高學(xué)習(xí)能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡,既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識,又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等,活到老學(xué)到老,學(xué)到老用到老,做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者,努力實現(xiàn)與時俱進。
    二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,要想保。
    持旺盛的動力,必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代,這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展。
    三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào),沒有溝通就達不到密切。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通,也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不僅要加強單位內(nèi)部溝通,而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通,才能在工作和社會生活中游刃有余。
    四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤,在決策時,要學(xué)會用辯證法來做工作,正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發(fā)展,確保決策的科學(xué)正確。
    一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體,任何一個部門、單位,都是企業(yè)的一分子,任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展,做到大處著眼、小處著手,立足當(dāng)前、放眼長遠,努力提高駕馭全局的能力和水平。
    二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員,要時刻關(guān)注公司的改革發(fā)展,自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦,積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。
    三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨激烈,優(yōu)勝劣汰,適者生存,已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇,而不是享受機遇。作為企業(yè)的中層管理人員,我們要抓住機遇,在競爭中分析自身優(yōu)勢,靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。
    四是要有發(fā)展意識。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題,善于把上級的方針、政策和本單位、本部門的具體實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好落實,努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招,學(xué)會彈鋼琴、下象棋,統(tǒng)籌兼顧,超前工作。
    通過學(xué)習(xí),我還認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù),在工作中要講究方式、方法,應(yīng)注意以下幾方面的問題:
    一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優(yōu)點和長處,選好人、用準(zhǔn)人,取長補短,發(fā)揮其個性;要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情,依靠職工、發(fā)動群眾,善于調(diào)動集體的力量,發(fā)揮作用,攻堅克難。
    二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效。善用人者為之下,善用人者分其利,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制。
    中層干部的心得體會及收獲篇十四
    2015年8月17日,我按要求參加了局中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我在這里談一點個人的體會。
    省委黨校的教授講到:社區(qū)一級是基層工作的基石,連接著黨群干群關(guān)系,關(guān)乎著發(fā)展大局,影響著社會和諧穩(wěn)定,是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。聯(lián)系到個人,雖然這是上級給我們街道社區(qū)提出的要求,而作為街道社區(qū)帶頭人,我們也要站在街道社區(qū)工作實際的角度,來深刻理解和領(lǐng)會此句話的深刻意義。街道社區(qū)工作千頭萬緒,而我們每個班子成員就要按照既定的目標(biāo),把握好方向,在新常態(tài)下采取穩(wěn)妥靈活的方法,把各項工作落實好,要始終堅持將一切工作的出發(fā)點與廣大人民群眾聯(lián)系起來,以群眾的滿意度來評價我們所開展的各項工作。具體要做到以下幾點:
    “上面千條線,下面一根針?!背3S眠@句話來形容街道社區(qū)的工作現(xiàn)狀。社區(qū)干部處于最基層,是黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。為了使黨的路線方針政策更好的貫徹落實到人民群眾中去,基層干部需要“有崇高的道德、有豐富的知識、有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、有嚴(yán)明的紀(jì)律”、做服務(wù)百姓的有心人,即堅持做群眾的“貼心人、知心人、熱心人、放心人”。
    一要有崇高的道德,做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。有道德是做人的根本,“德才兼?zhèn)?、以德為先”是選拔任用干部的一條重要原則?;鶎痈刹恳惨訌姷赖滦摒B(yǎng),努力踐行社會主義核心價值觀;自覺在恪守職業(yè)道德、遵守社會公德、信守家庭美德、堅守個人品德方面做模范,做一個道德高尚的人。只有道德修養(yǎng)水平提高了,才能心中裝著群眾,才能替群眾辦事,才能做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。目前,居民巷道和樓道清理著手動工是當(dāng)務(wù)之急,作為街道的重點工程之一,首先,身先士卒,增強主動性;其次,加強協(xié)調(diào)各個部門,推進工作進度;最后,責(zé)成相關(guān)部門,督促現(xiàn)場,確保工作穩(wěn)步推進。
    二要有豐富的知識,做了解群眾宣傳政策的“知心人”。知識改變命運,知識成就事業(yè)。社區(qū)干部也要加強學(xué)習(xí),珍惜每一次組織部門安排給與我們的學(xué)習(xí)機會,學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針、基本的法律知識、基層工作經(jīng)驗和了解地方風(fēng)土人情。利用提供的安靜的環(huán)境靜下心來學(xué)習(xí),融入濃厚的學(xué)術(shù)氛圍規(guī)規(guī)矩矩學(xué)習(xí),聯(lián)系實際踏踏實實、帶著要解決的街道發(fā)展出路思考一些問題,通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),達到“站起來會講、坐下來會寫、蹲下來會聽、走下去會干”的“四會”干部,不斷增強為民服務(wù)的能力,做了解群眾宣傳政策的“知心人”。對于計生和民政工作,就是需要深入社區(qū)、深入群眾、深入居民家中,向他們宣傳最新的服務(wù)政策等等,讓她們切實的感受到無微不至的關(guān)懷和關(guān)心。
    三要有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,做引導(dǎo)群眾為民務(wù)實的“熱心人”。責(zé)任就是職責(zé)和任務(wù),基層干部的責(zé)任就是為民務(wù)實。這就要求基層干部要敢于擔(dān)當(dāng),不斷樹立責(zé)任意識“想干事”,強化責(zé)任能力“能干事”,規(guī)范責(zé)任行為“真干事”,堅持責(zé)任制度“可干事”,落實責(zé)任成果“干成事”。有了責(zé)任就能夠主動關(guān)心群眾,關(guān)心社會,就能做引導(dǎo)群眾為民務(wù)實的“熱心人”。擔(dān)當(dāng)從本質(zhì)上說是一種與生俱來的使命,擔(dān)當(dāng)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守,擔(dān)當(dāng)是人性的升華,當(dāng)一個人虔誠的對待工作和生活時,他必然能承受到擔(dān)當(dāng)所帶來的力量,只有那些勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍拍艹錾耐瓿晒ぷ?,才可能賦予更多的使命。我們只有清醒地認(rèn)識到自己的擔(dān)當(dāng),并勇敢的扛起它,無論對自己還是對于社會都將是問心無愧的。
    四要有嚴(yán)明的紀(jì)律,做服務(wù)群眾清正清廉的“放心人”。“加強紀(jì)律性,革命無不勝”。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。有紀(jì)律是一切事情成功的前提。社區(qū)干部有紀(jì)律就是在工作和生活中要遵守法律、嚴(yán)守紀(jì)律、恪守自律,時刻牢記:“自由的前提是紀(jì)律;沒有紀(jì)律的自由,是最大的不自由;任何自由的權(quán)力,都必須在法律、道德、紀(jì)律的范圍之內(nèi)行使”。社區(qū)干部有紀(jì)律才能做“講黨性、重品行、作表率”的模范;才能做政治清醒、經(jīng)濟清白、作風(fēng)清明的表率;才能做服務(wù)群眾清正清廉的“放心人”。勤政廉潔是基層黨員干部的本分,也是對共產(chǎn)黨員最基本的要求。身處基層,要認(rèn)真貫徹好民主集中制,積極擁護民主決策,切實做到“四不”,即不搞小圈子、不搞一言堂、不搞特殊化和不搞拍腦袋決策。堅決拒絕吃請,慎獨、慎微、慎初、慎言、慎行、慎友,通過點點滴滴、日積月累,養(yǎng)成良好的習(xí)慣和崇高的品質(zhì),讓群眾和居民交給我們辦的事情更放心。
    有道德是前提、有知識是根本、有責(zé)任是目標(biāo)、有紀(jì)律是保障。只有堅持“四有”,社區(qū)干部才能更好地扎根社區(qū),做為民務(wù)實清廉的“貼心人”、“知心人”、“熱心人”、“放心人”。