心得體會是在我們的工作和學習過程中，通過思考和總結，得出一些有益的經驗和教訓，對于我們提高自己的能力和水平起到很好的促進作用。心得體會可以讓我們更好地反思自己的行為和方法，從而找到不足之處并加以改進。通過寫心得體會，我們可以更好地了解和把握自己的優(yōu)勢和劣勢，為以后的學習和工作提供更好的參考依據(jù)?？偨Y認真地寫下自己的心得體會可以激勵自己更加努力地學習和工作。寫心得體會時，我們需要注意一些要點和技巧。首先，要明確心得體會的主題和目的，確定自己要表達的核心思想。其次，要結合自身的經驗和感受，以真實的語言進行表達，讓讀者能夠感同身受。同時，要注意條理清晰，遵循邏輯順序，使讀者能夠輕松理解。此外，要注意語言簡潔明了，盡量避免使用過于復雜或晦澀的詞語，讓讀者能夠輕松閱讀和理解。下面是小編為大家收集的一些心得體會范文，供大家參考。通過閱讀這些范文，我們可以學習到一些寫作的技巧和方法，同時也可以借鑒他人的經驗和思路，提高自己的寫作水平。當然，這些范文只是供參考，我們在寫作過程中仍然需要結合自己的實際情況來進行思考和表達。祝大家都能夠寫出一篇優(yōu)秀的心得體會！
干部建設提升心得體會篇一
10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學繼續(xù)教育學院的精心安排下,作為浙江大學干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學度過了短暫、緊張而又難忘的學習培訓生活，求是的浙大校訓給我們以深刻的啟迪。幾天的學習生活，緊張而有序，充實而快樂，不僅接受了十門課程的學習，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。
一、收獲知識
在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學習合二為一是一個必然的趨勢。這次學習培訓雖然時間不長，但課程安排科學合理，內容豐富，信息量大，浙江大學給我們安排了《后危機時代國際經濟貿易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領導干部心理壓力調試》、《當前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領導干部的工作智慧與人生目標》八個專題講座，并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進行了現(xiàn)場教學。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導，又有成功的實踐經驗;他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū)，解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。
二、提升能力
通過對《后危機時代國際經濟貿易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當前社會熱點難點解析》課程的學習，我對當前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當前社會熱點難點有了深刻的認識和理解。
黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學習，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領導干部的工作智慧與人生目標》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。
三、思考人生
知識，更要掌握管理與應對措施，切實提高自身的業(yè)務水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應對自如。
管理是一門科學，更是一門藝術，在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經驗和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強學習，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務相結合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產黨員，應該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔當，帶頭維護檢驗檢疫的形象，更要講厚道，踏實做人，認真做事，講誠信，講方法。
我個人覺得培養(yǎng)學習的習慣極其重要，要讓學習成為人生的一種常態(tài)，一種習慣。中國面臨著社會轉型和經濟重構的雙重壓力，一是經濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質量的科學發(fā)展模式轉變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領經濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當今社會，公務人員面臨本領恐慌的危機，只有不斷提升領導干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓，深深感受到自己知識結構和知識水平，已無法適應知識經濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗檢疫工作人員，必須要增強學習的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學習，提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學習。發(fā)自內心地多學習，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學習變成一種生活習慣，持之以恒，一以貫之。
培訓結束是新的開始，我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學習成果轉化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實的作風投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結經驗教訓，開拓創(chuàng)新，為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應有的貢獻。
干部建設提升心得體會篇二
干部建設一直以來都是非常重要的任務，對于一個組織或國家的發(fā)展起著不可替代的作用。多年的工作經驗讓我深刻認識到，干部建設是一項需要長期投入和持續(xù)努力的工作。在這篇文章中，我將分享我在干部建設方面的一些心得體會。
首先，要重視干部的培養(yǎng)和選拔工作。干部是任何組織的中堅力量，他們的能力和素質直接影響著組織的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，我們要對干部的培養(yǎng)和選拔工作進行重視，建立科學合理的選拔機制和培養(yǎng)體系。首先，要根據(jù)不同崗位的要求和發(fā)展方向，制定明確的崗位職責和能力要求，并將其作為選拔和培養(yǎng)的依據(jù)。其次，要注重干部的選拔過程中的公正和透明，確保能夠發(fā)現(xiàn)和選拔到真正具備能力和潛力的干部。此外，還要注重干部的培養(yǎng)和成長，建立健全的培訓體系和晉升機制，為干部提供廣闊的發(fā)展空間和機會。
其次，要注重干部的思想政治素質建設。一個優(yōu)秀的干部不僅需要具備過硬的業(yè)務能力，還需要有高尚的思想境界和正確的政治覺悟。因此，我們要注重干部的思想政治素質建設，提高其道德修養(yǎng)和思想品質。首先，要加強對干部的思想教育和政治意識培養(yǎng)，加強黨性教育和黨的理論學習，增強干部的黨性觀念和為人民服務的意識。其次，要加強對干部的職業(yè)道德教育，引導干部樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。此外，還要加強對干部的心理健康教育，關注干部的心理狀態(tài)和心理健康，幫助他們更好地應對工作壓力和困難。
再次，要注重干部的能力素質提升。干部的能力素質直接關系到組織的工作效果和發(fā)展前景。因此，我們要注重干部的能力素質提升，提高其工作能力和綜合素質。首先，要注重干部的專業(yè)技能培養(yǎng)，提高其專業(yè)水平和能力。對于不同崗位的干部，要制定具體的培訓計劃和培訓方法，幫助他們提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。其次，要注重干部的領導能力培養(yǎng)，提高其組織管理和創(chuàng)新能力。領導能力是干部必備的素質，要加強干部的領導力培訓和實踐鍛煉，提高其組織協(xié)調、團隊管理和決策能力。此外，還要注重干部的學習能力培養(yǎng)，鼓勵干部學習新知識、獲取新技能，提高其學習能力和反思能力。
最后，要加強對干部的考核和監(jiān)督。只有加強對干部的考核和監(jiān)督，才能推動干部建設工作的深入開展。首先，要建立完善的考核評價體系，通過定期考核和評估，對干部的工作表現(xiàn)和能力素質進行全面和客觀的評價，為干部的晉升和提拔提供參考依據(jù)。其次，要加強對干部的日常管理和黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨內政治生活和廉潔自律制度，加強對干部的監(jiān)督和約束。同時，還要加強對干部的培訓和培養(yǎng)，提高他們的工作能力和業(yè)務水平。
綜上所述，干部建設是一項重要的工作，需要我們始終保持高度的重視和持續(xù)的投入。只有注重干部的培養(yǎng)和選拔、重視干部的思想政治素質建設、注重干部的能力素質提升以及加強對干部的考核和監(jiān)督，才能有效地推動干部建設工作的深入開展，為組織或國家的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部建設提升心得體會篇三
干部建設是一個組織的核心問題，也是一個國家的關鍵問題。在執(zhí)政黨的領導下，干部隊伍的建設對于國家的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。長期以來，我們黨注重培養(yǎng)選拔干部，不斷探索干部建設的新路徑。在這個過程中，我深有體會，干部建設需要創(chuàng)新、注重實效、提高質量等方面的努力。
首先，干部建設需要不斷創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，干部隊伍面臨著新的形勢和任務。我們要認識到，干部隊伍建設不能固步自封，而是要與時俱進，不斷更新知識結構和能力素質。我們要加強對干部專業(yè)知識和業(yè)務素質的培養(yǎng)，提高干部的履職能力和創(chuàng)新能力。同時，要積極推進干部隊伍的年輕化、專業(yè)化和知識化，注重培養(yǎng)懂技術的干部和技術型干部，適應新時代的發(fā)展要求。
其次，干部建設需要注重實效。干部的作風和能力直接關系到黨和政府的形象和職能履行。黨的十九大明確提出，必須從嚴要求、從實際出發(fā)，把好干部選拔的政治關、廉潔關、能力關，堅持五湖四海、任人唯賢，注重在思想政治素養(yǎng)上下功夫，抓好干部操辦上下功夫，重視干部能力素質和履職能力培養(yǎng)，加強日常管理和教育培訓，形成正確用人導向。我們要從實際出發(fā)，重點關注干部的實際工作表現(xiàn)，注重從工作實踐中發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)勢和不足，并通過培訓和調崗等方式，提高干部的實際工作能力。
再次，干部建設需要提高質量。干部是黨和政府的中堅力量，也是社會的重要資源。提高干部隊伍的質量，是保證黨和政府工作高效運行的基礎。我們要嚴格干部選拔標準，提高干部選拔工作的透明度和公正性。同時，要加強對干部隊伍的日常管理和考核，通過考核的結果來實現(xiàn)干部的激勵與約束，強化了干部的責任感和使命感。同時，還要積極探索干部教育培訓的新模式，通過系統(tǒng)培訓和現(xiàn)場教學相結合的方式，提高干部的理論水平和實踐能力。
最后，干部建設需要加強黨風廉政建設。黨風廉政建設是保證干部隊伍健康發(fā)展的基礎，也是加強黨的執(zhí)政能力的重要保障。干部隊伍中存在的腐敗問題，會嚴重損害黨的形象和公眾的信任。我們要加強對干部的廉政教育和監(jiān)督管理，建立健全黨風廉政建設制度和機制。只有加強黨風廉政建設，才能保障干部隊伍的健康發(fā)展，為國家的發(fā)展繁榮提供有力的干部支撐。
綜上所述，干部建設是一個長期而復雜的過程，需要不斷努力和創(chuàng)新。我們要注重干部建設的實際效果，提高干部的實際工作能力。同時，要加強干部的理論學習和業(yè)務素質培養(yǎng)，提高干部的綜合素質和履職能力。以此為基礎，進一步提高干部隊伍的質量，更好地為黨和政府工作服務。
干部建設提升心得體會篇四
有幸再次參加全縣中青年干部培訓班，通過一個多星期的學習，感受到了組織上對中青年干部的關心和厚愛。新穎的授課形式和豐富的教學內容，使我受益良多，特別是縣委常委、組織部長胡__在開班典禮上帶領學習重要講話精神，要求中青年干部在建設“三美東至”中要勇于擔當作為的勉勵話語讓我感觸頗深。
堅定信念。x月4日縣委講師組老師以“大智治制”為題，運用古今中外典型案例旁征博引，通過中美應對新冠疫情比較佐證觀點，從擘畫“中國之制”到實現(xiàn)“中國之治”，從強化“中國之執(zhí)”到彰顯“中國之智”?，F(xiàn)實的成功是的理論，讓我們再次體會中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，讓我們更堅定只有中國共產黨的領導，才能為人民謀幸福。
加強學習提升本領。作為新時代中青年干部要把加強理論學習和業(yè)務學習作為自己的必修課。20--年因機構改革，我調動到新的工作單位，為了盡快適應新的工作環(huán)境，我加強向書本學習，向同事求幫助，向領導求教，不斷理清工作思路，工作方法，增加知識儲備，提高業(yè)務水平，使自己能夠更好的勝任當前的工作。
擔當作為砥礪前行。20__年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年，各項工作都面臨時間緊任務重的緊迫形勢。作為中青年干部我積極投身抗擊疫情、脫貧攻堅和農村人居環(huán)境整治等重點工作一線。積極參與到社區(qū)疫情防控值班值守；走訪貧困戶了解并解決他們生產生活中的實際困難；參加農村人居環(huán)境整治志愿活動，宣傳引導廣大群眾積極參與到農村人居環(huán)境中來。始終保持中青年干部昂揚的奮斗姿態(tài)和頑強拼搏精神，在新時代發(fā)揮新?lián)斝伦鳛椤?BR> 干部建設提升心得體會篇五
隨著社會的發(fā)展和變革，干部職工的能力和素質要求也在不斷提升。作為一名干部職工，如何提升自己的能力和素質，成為了我們面臨的一項重要課題。經過長期的學習和實踐，我積累了一些心得體會，與大家分享一下。
首先，要不斷學習和提升自己的知識和能力。干部職工應該具備廣博的知識面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅持學習，不斷提高自己的綜合能力和素質。我曾經參加過一些培訓班和學習班，通過學習，我不僅積累了大量的專業(yè)知識，還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應工作的需要。
其次，要注重實踐和經驗的積累。只有在實踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實了解和扎實掌握工作中的每一個細節(jié)，增加自己解決問題的技巧和經驗，才能更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。在實踐中，我們要勇于嘗試和創(chuàng)新，解決問題的同時，還要總結經驗教訓和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經負責過一個重要項目，通過實踐，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊合作是項目成功的關鍵。因此，我總結出了溝通技巧和團隊工作的方法，為日后的工作提供了有力的支持。
另外，要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質是非常重要的。在工作中，我們要堅持樂觀進取的態(tài)度，不怕困難和挫折。遇到困難時，要勇于面對和解決，不抱怨和退縮。同時，也要保持心靈的平靜和內心的寧靜，不被繁雜的事務和瑣碎的事情所困擾。我曾經面臨過很多的困難和挑戰(zhàn)，但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質，我成功地克服了困難，取得了工作的成果。
最后，要加強自己的人際關系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進行有效的溝通和協(xié)調。只有建立良好的人際關系，才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團隊的力量。在工作中，我們要注重與同事和上級的溝通和交流，多傾聽他們的意見和建議。同時，我們也要注重與下級和合作伙伴的溝通和合作，相互協(xié)商和配合，共同完成工作任務。我曾經面對過一個緊急的工作任務，通過與團隊成員的充分溝通和協(xié)調，最終成功地完成了任務。
通過不斷學習和實踐，我深刻認識到提升干部職工能力和素質的重要性。作為一名干部職工，我們要不斷學習和提升自己的知識和能力，注重實踐和經驗的積累，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質，加強自己的人際關系和交流能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應工作的需要，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部建設提升心得體會篇六
根據(jù)___市統(tǒng)一安排，從____開始，在全市開展機關作風建設。我從政治上、思想上加深了對此次作風建設重要性的認識，同時學習到了很多知識，使我對新形勢和新任務有了全新的認識，我決心改掉錯誤做法和壞習慣，全身心投入到工作中去。
這次機關作風建設，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，促進經濟社會又好又快發(fā)展的根本保證；是大力推進社會主義和諧社會建設，構建“美麗富庶和諧幸福新___”的根本保證；是密切黨群干群關系，鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本保證；是增強凝聚力、執(zhí)行力、公信力、競爭力的根本保障；也是做好新形勢下反腐倡廉工作，促進領導機關廉潔從政的根本保證。
通過學習，我對自已思想、作風、紀律等現(xiàn)狀有了全新的認識。作為一名黨員，作為一名機關機關，無論是思想作風、工作作風、生活作風還是工作紀律，都是體現(xiàn)機關內在素質和外在形象的本質特征，也是檢驗機關內在潛能和外在勢能的重要尺度。我有以下體會：
央保持高度一致，扎實學好防范和處理邪教工作的業(yè)務學習，做到干一行，愛一行，不斷把工作推向前進。
二是嚴格遵守紀律。主要包括政治紀律和其他紀律。作為市委一個重要部門，最重要的是搞好__，不能因為自己的工作失誤給黨和國家造成損失。要認真遵守各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，上班時間用在工作上，不玩游戲，不聊天，不看股票，不購物，不做與工作無關的事情，講團結講誠信，守法律守紀律。
三是廉潔從政。堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，按照科學發(fā)展觀的要求，永葆共產黨員的先進性，大力弘揚實事求是、密切聯(lián)系群眾等優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。關鍵時刻要沖鋒在前，享受在后，心系群眾，不計較個人得失。
四是做好本職工作。在工作中，牢固樹立效率意識，最大限度發(fā)揮工作效率；要有扎實的工作作風，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)；要開拓創(chuàng)新，高點定位，樹立“不干則已，干則一流”的精神，認真完成本職工作和領導交辦的事情。
我決心以此次作風建設為契機，進一步提高各方面的工作能力，時刻以一名黨員的要求嚴格自己，堅定理想信念，真抓實干，強化工作落實，以過硬的作風、務實的態(tài)度、扎實的工作奉獻自己的青春和力量。
干部建設提升心得體會篇七
通過前期干部素質提升工程的學習領會，我對目前的工作有了更明確的認識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎干部，形勢要求我們的業(yè)務知識和綜合素質必須與時俱進,思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:
一、堅持學習，學以致用
當今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學習上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學習的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學習。常常是需要什么,急用什么，才想起來學什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學習不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學習筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學習，不但使我學習到了許多非常實用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學，學什么和怎樣學的問題：一要學習怎樣做人，要以科學的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學習怎樣做事，要借鑒以前的工作經驗，不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠為我所用?！皩W歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學習，我們才能不斷地進步。
二、立足本職開拓進取
做而不學等于蠻干，學而不做等于白學。我們學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責。現(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應有的責任心。
通過這次學習，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應能力，提升做好本職工作的本領。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領導對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
篇二
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為機關單位，如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務，提高執(zhí)行力是關鍵。現(xiàn)結合自身實際，談談提高執(zhí)行力的心得。
一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎，是各項工作成功的重要前提。一個單位領導班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則，對決策內容、程序、紀律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學決策機制。在決策前要充分調查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負責人牽頭抓的工作，主要是事關全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調起來，在全局范圍內形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務，一把手提出總體目標要求，各分管領導配合支持，由各對口股室具體組織實施。在實施中，一把手聽取階段性進展情況匯報，協(xié)調各方力量，共同推進。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，領導予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領導下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的重點項目建設提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領導和責任單位。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導干部，建立健全覆蓋全體機關工作人員的目標管理考核體系，從分管領導干部到一般公務員，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。
三、健全督導機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。提高執(zhí)行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實。二是定期督查調度。建立每月例會制度，聽取分管領導工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調度和報告制度，及時了解各項工作進展情況，加強指導，促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設、招商引資、農業(yè)調整、發(fā)展民營經濟等進行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結果與目標考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
度，充分調動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關責任。
干部建設提升心得體會篇八
根據(jù)區(qū)委關于《深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》的要求，本人圍繞“三個壞把式”“五個壞作風”，重點聚焦“四風”新表現(xiàn)，認真查擺但當不足、效率低下、標準不高、思想僵化、缺乏奉獻意識、規(guī)矩意識不強等影響機關紀律作風的突出問題，認真剖析問題產生原因，明確整改措施，現(xiàn)將本人紀律作風整頓自查自糾情況報告如下。
一、存在的突出問題。
1.擔當不足、不敢負責方面。少數(shù)狀況下處理問題時的原則性有待加強，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，存在好人主義。有時有只求形式，不求落實的問題，具體制度的落實不夠嚴謹，工作時只求是否做了，不求做得好壞。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自我力求尋找對策。
2.效率低下、工作不實方面。工作中經常是處于奉命行事，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考、提前預測、及時準備；謀領導之所謀，深入調研，帶給資料、當好參謀。尤其是在多項工作同時進行，而且時光緊、任務重時，往往是兵來將擋，水來土掩，疲于應付。工作的全局性、前瞻性，與領導要求有相當差距。
3.標準不高、能力不強方面。往往以近期工作任務比較重或工作頭緒多忙于事務工作為理由，不能自覺主動抽時光學習，利用工作空閑和業(yè)余時光學習也比較少。經常是上級要求學什么就學什么，與工作關系密切的學的多，與工作關系不大的學的少，常常是需要什么學什么，急用什么學什么，碰到材料才找依據(jù)、查資料。沒有系統(tǒng)地學習一些專業(yè)知識和業(yè)務知識，不能高質量完成工作。
4.思想僵化、因循守舊方面。創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高。過多重視完成任務，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足領導交辦的工作完成，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能開創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高。過多重視完成任務，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足領導交辦的工作完成，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路。
二、整頓重點。
以解決問題，轉變作風，優(yōu)化環(huán)境為總目標，猛藥去疴，重點聚焦“四風”新表現(xiàn)，集中解決形式主義、官僚主義、失責失信、弄權勒卡、機構臃腫、能力不足、監(jiān)管不力等影響營商環(huán)境的突出問題。
（一）解決政府失責失信、不依法行政問題。具體表現(xiàn)為:行諾不一問題，重點是:不講誠信、不守信用，隨意給投資者許愿、搞政策變通，責任不履行、承諾不兌現(xiàn)，新官不理舊賬，對行政復議、仲裁和法院判決結果拒不執(zhí)行，致使企業(yè)和投資者正當權益受到損害；自由裁量權過大問題，重點是:執(zhí)法隨意性強，利用法律與他人合謀等方式坑害企業(yè)謀利；以權代法問題，重點是:基層干部工作方法簡單粗暴，不守規(guī)不守法，領導干部以權代法，干擾司法機關依法履行職責；政出多門問題，重點是:部門、科室間權責不清、相互制衡、互為前置，東邊日出西邊雨，相互踢皮球、打太極，政策運用斷章取義、以偏概全，拿部分條款勒卡企業(yè)和群眾。
（二）解決政策梗阻、弄權勒卡問題。具體表現(xiàn)為:人為設障問題，重點是:地方保護主義盛行，部門利益至上，人為設置審批前置條件，要求企業(yè)出具各類無謂證明，利用部門政策規(guī)定的條條框框設置“軟釘子”，約束企業(yè)發(fā)展；政策空轉問題，重點是:執(zhí)行落實國家、地方優(yōu)惠政策打折扣，搞變通，優(yōu)惠政策、扶持資金不落地，對上轟轟烈烈，對下輕描淡寫，宣傳服務不到位，企業(yè)不得利，群眾不知情；刁難勒卡問題，重點是:以稽查、執(zhí)法名義變相報復、勒索企業(yè)，隨意查封企業(yè)財務賬冊、關停企業(yè)，干擾企業(yè)正常經營。企業(yè)、群眾投訴處理不及時，解決問題推諉，要人情，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，正常事不正常辦。
（三）解決流程不優(yōu)、機構臃腫問題。具體表現(xiàn)為:審批環(huán)節(jié)“路障”多問題，重點是:窗口服務大廳多頭受理、授權不充分，審批權限未完全移交政務大廳，搞“前店后廠”，窗口工作人員只有受理權沒有審批權，審批權限在后臺，股長、副局長、一把手層層審，一站式服務徒有虛名，形式大于內容；陽光政務不陽光問題，重點是:辦事流程不公開，“四零”承諾服務不兌現(xiàn)，一次告知、首問負責、限時辦結、延時服務等制度不落實，將本應由工作人員承擔的責任轉嫁給服務對象和群眾，故意讓企業(yè)和群眾“多次跑”“往返跑”；流程繁冗效率低問題，重點是:個別單位或涉及多部門事項審批環(huán)節(jié)多、周期長，行政審批效率低下，鐵路警察各管一段，不能有效銜接形成合力。機構臃腫責權交叉問題，重點是:有些單位不按三定方案設崗，機構重疊、因人設崗，設置過多過散，職責交叉、權責脫節(jié)、管辦不分、工作失序。
（四）解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題。具體表現(xiàn)為:穿新鞋走老路問題，重點是:表態(tài)多調門高、行動少落實差，辦事拖沓敷衍、推繞拖，工作浮于表面，“門好進、臉好看、事難辦”，遲到早退、精神懈怠、慵懶散漫；文山會海泛濫問題，重點是:以文件落實文件，以會議貫徹會議，落實工作任務走形式，以發(fā)文和開會傳達代替貫徹落實；不謀事、不干事、不擔當問題，重點是:照抄照搬，出臺制度決策依葫蘆畫瓢，不研究解決問題，在其位不謀其政，只求過得去、不求過得硬，“當一天和尚撞一天鐘”混日子。中庸保守，干事怕?lián)L險，深化改革不積極，攻堅克難不主動，工作得過且過；服務意識不強問題，重點是:為企業(yè)服務不主動，怕與企業(yè)走的太近產生非議，不敢與企業(yè)接觸，企業(yè)找上門也“退避三舍”，沒有真正建立“親”“清”的政商關系；做“門面”搞“包裝”問題，重點是:搞政績工程、形象工程，做表面文章，調研像“走秀”，項目搞“盆景”，數(shù)字造假、虛報浮夸，報喜不報憂，搞材料政績、文字經驗，講起來頭頭是道，做起來輕輕飄飄。
（五）解決不細不實、能力不足問題。具體表現(xiàn)為:業(yè)務不專問題，重點是:眼高手低、本領不強、專業(yè)不精，業(yè)務不鉆研，現(xiàn)學現(xiàn)賣，工作無章法、遇事沒辦法、效率低下；跑粗成風問題，重點是:基本功不扎實，家底不清，情況不明，政策研究不透，方案制定不實，一知半解，忽悠成性；思想僵化問題，重點是:思想觀念和工作方式方法陳舊，遇事拿慣例當依據(jù)，指導和推動工作拿不出新思路、新措施，適應新時代、貫徹新理念、推動事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力不足，只能照本宣科，不會活學活用。
（六）解決擾亂市場秩序、監(jiān)管協(xié)調不到位問題。具體表現(xiàn)為:營私舞弊問題，重點是:公職人員利用行政審批、行政征收、行政強制等權力尋租，變相參與經營活動與民爭利，暗示推薦中介服務，勾結“黑中介”尋租謀利，搞設計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”，插手工程項目，為黑惡勢力充當“保護傘”；監(jiān)管不力問題，重點是:監(jiān)管部門懶政庸政怠政，對不正當競爭監(jiān)管不到位，對擾亂市場秩序、侵害群眾合法權益、不規(guī)范經營、無證無照經營或以隱蔽方式經營的中小企業(yè)缺乏有效監(jiān)管，查處力度不夠，不擔當、不碰硬、睜一只眼閉一只眼。
三、方法步驟。
全縣深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境，從201x年x月開始至xx月底結束，按三個階段安排。各階段工作可統(tǒng)籌考慮、整體推進、交叉進行。
（一）思想發(fā)動，方案制定（201x年x月份）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要結合本地實際和部門特點，找準突出問題，明確整頓重點，列出清單，對標對表，科學制定實施方案。
1.深入調查研究，細查深剖找準問題。堅持開門查擺，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要認真對照本方案整頓重點，通過調研、座談、問卷等靈活多樣的方式，全面了解本地本部門工作作風和營商環(huán)境方面現(xiàn)狀，找問題要準、抓要害要實，為精準發(fā)力、集中突破做好準備。
2.突出問題導向，嚴密制定實施方案。立足實際以實為實，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要認真分析各地差異和行業(yè)部門特點，在聚焦共性問題的基礎上，明確各自整頓重點，按照“有什么問題就解決什么問題”的原則，堅持針對性和實效性并重，實施方案要有可操作性，力戒照搬照抄、“上下一般粗”。
3.層層傳導壓力，提高思想行動自覺。加大宣傳發(fā)動的廣度和力度，力戒照本宣科形式主義。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境動員大會要充分準備，必須嚴肅認真的向干部職工講清深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義、目標要求、整頓重點和方法措施，必須把壓力傳導到每一名干部職工，引導干部職工以飽滿的熱情投入到深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境中來，切實提高思想自覺和行動自覺。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要將具體實施方案和思想發(fā)動情況x月xx日前報全縣深化機關作風整頓領導小組辦公室綜合協(xié)調組。
（二）聚焦問題，集中攻堅（201x年x月初至xx月底）。強化措施，全面深入開展專項清理整治。要拿出鐵齒鋼牙啃硬骨頭，一錘接著一錘敲，一步緊跟一步干，從嚴從實、較真碰硬，堅決做到問題不查清絕不放過、責任不追究絕不放過、整頓不徹底絕不放過。
機構。深化事業(yè)單位機構改革，按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則，壓縮規(guī)模、優(yōu)化結構，節(jié)約集約配置資源。
3.開展司法執(zhí)法環(huán)境專項整治。提高運用法治思維和法治方式開展工作、解決問題、推動發(fā)展的能力。全面清理涉企積壓案件，對執(zhí)行難問題集中攻堅，堅決懲治經濟領域違法違規(guī)活動，嚴厲打擊壟斷經營、強攬工程、欺行霸市、隨意執(zhí)法等破壞營商環(huán)境的黑惡勢力及其“保護傘”。嚴肅查處辦關系案、人情案、金錢案等行為，依法保障市場主體合法權益，營造公正、透明、穩(wěn)定、可預期的法治化營商環(huán)境。
4.開展不作為亂作為專項整治。加強對經濟管理、執(zhí)法監(jiān)督等重點領域，基層一線權力運行等關鍵崗位的監(jiān)督，深入整治懶政怠政、行政執(zhí)法不規(guī)范、破壞營商環(huán)境等不作為亂作為現(xiàn)象。整治行政執(zhí)法人員干擾企業(yè)正常生產經營、任意設定霸王條款、強迫企業(yè)接受不合理條件、違規(guī)向企業(yè)收取配套費、“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等行為。重點盯住服務大廳、辦事窗口，整治公職人員勾結“黑中介”，權力尋租、非法謀利等社會反映強烈的問題，促進中介市場健康發(fā)展，改善企業(yè)和群眾辦事環(huán)境。整治機關事業(yè)單位工作人員不遵規(guī)矩、紀律松弛、我行我素、工作松散、不務正業(yè)，做事不上心，在崗不敬業(yè)，履職不盡責問題。
5.開展中層梗阻為官不為專項整治。強化股級干部監(jiān)管，規(guī)范股級干部研究、報批、任免、監(jiān)管行為，讓作風整頓成效落實到“末梢神經”。重點整治機關事業(yè)股級崗位中層干部存在的“衙門好進，小鬼難纏”、“雁過拔毛”和人為“設障”，影響服務群眾“最后一公里”問題。整治基層干部、窗口工作人員不思進取、不學無術、不求甚解，專業(yè)干部不專業(yè)問題，整治違規(guī)設崗、不執(zhí)行任職交流制度、超職數(shù)配備股級干部等違規(guī)選人用人行為。各牽頭部門要制定專項整治工作方案，明確整治重點、工作措施、成員單位和完成時限，負責專項整治工作牽頭抓總、督導指導等工作。專項整治工作方案于x月xx日前報全縣深化機關作風整頓領導小組辦公室綜合協(xié)調組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位要結合實際確定各地、各行業(yè)系統(tǒng)作風方面最突出的x—x個問題，在各地、各行業(yè)系統(tǒng)內集中攻堅、專項治理。
（三）科學評估，實績驗效（201x年xx月初至xx月底）。
堅持以群眾是否滿意為標準，完善評價方式，改進評價辦法，請服務對象參與，讓企業(yè)家評判，提高考核評價針對性和實效性。
1.開展作風公開評議。進一步科學設置評價要素，精準設定評議樣本，引入第三方機構獨立開展問卷測評，交叉互評、量化打分、排出檔次，公開通報，以年度評議結果檢驗機關作風是否持續(xù)改進。
2.組織企業(yè)問卷調查。注重傾聽企業(yè)呼聲，開展?jié)M意度調查，擴大企業(yè)參與調查問卷范圍，詳細了解涉企部門在企業(yè)眼中的形象位次，定向約談排名靠后的單位，以企業(yè)滿意比率檢驗營商環(huán)境是否明顯改善。
3.舉辦“黨風政風熱線”專場。組織重點單位特別是涉企服務部門分期分類參加，介紹突出問題集中攻堅情況，晾曬履諾踐諾成果，接受公眾質詢，以社會認可程度檢驗群眾獲得感是否明顯增強。
4.隨機考評測試。采取“基本理論+”考試模式，不定期選擇單位，按比例抽取干部，進行應知應會基本理論和部門業(yè)務知識測試，單位排名公開通報、個人成績定向反饋，以學習效果檢驗干部素質是否明顯提升。
5.強化評議結果運用。用好考核“指揮棒”，完善考評獎懲工作機制，注重在作風整頓中發(fā)現(xiàn)一批、使用一批業(yè)務精作風正敢擔當?shù)母刹浚瑯淞⒄_導向，教育引導黨員干部奮發(fā)有為、積極作為。將那些“虛、慢、散、拖”問題突出和企業(yè)反映強烈、問題集中的單位列為整頓重點，對公開評議排名靠后單位的主要領導進行約談，且該單位在實績考評中不能評為“優(yōu)秀”等次，領導班子成員在年度考核中不能評為“優(yōu)秀”等次。
四、推進措施。
通過提升素質、流程再造、整章建制、監(jiān)督問責等多種方式，實現(xiàn)“四個意識”明顯增強，工作效能明顯提升，管理服務明顯優(yōu)化，能力素質明顯提高，營商環(huán)境明顯改善。
（一）抓學習重提高。堅持把學習教育貫穿作風整頓始終，提高服務意識，增強服務能力。
十六次黨代會、縣委十六屆三次全會精神、代樹奇同志在全縣深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境大會上的講話精神，全面把握精神實質。把調查研究作為加強學習、增強本領的重要途徑，少坐辦公室，多到一線、企業(yè)聽實話、摸實情、出實招，全面掌握真實情況，切實增強科學決策和解決問題的能力。
2.組織業(yè)務培訓。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要認真組織業(yè)務培訓，圍繞培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，開展崗位大練兵、業(yè)務大比武活動，組織業(yè)務知識、業(yè)務技能系統(tǒng)輪訓，做到全覆蓋、無死角，努力打造業(yè)務精能力強作風好的干部隊伍。各單位要制定所有崗位應知應會理論和業(yè)務標準，開展測評考試和實戰(zhàn)演練，對不達標的進行崗位調整。要重點加強窗口服務部門工作人員的工作業(yè)務和職業(yè)素養(yǎng)培訓，不斷提高服務質量和群眾滿意度、認可度。
3.提高服務意識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要堅持尊商、重商、親商、安商，善待企業(yè)家和投資者，營造“親”“清”新型政商關系，切實提高為企業(yè)和群眾服務的意識，做到能辦的事情，抓緊辦、依法辦，特事特辦、急事急辦、快事快辦；不能辦的事情，說明緣由、解釋清楚，絕不能久拖不辦、敷衍搪塞。
4.開展法治教育。加強黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)教育和新修訂的《憲法》學習，經常以案釋紀、以紀析案，用身邊人身邊事警示干部、教育職工，提升法治素養(yǎng)，提高運用法治思維和法治方式解決問題的能力。全面實行遇事找法、辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法，嚴肅查處通報破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件，著力營造依法辦事、公平公正的營商環(huán)境。
（二）減流程提效能。深入推進“放管服”改革和“四零”服務創(chuàng)建，抓好工作流程再造和優(yōu)化升級，著力解決不作為、慢作為、亂作為等方面問題，讓權力在監(jiān)督下運行，建設便捷高效政務服務體系。
1.推動再造工作流程。政務服務大廳要借鑒浙江“最多跑一次”模式，移植成熟經驗，復制先進標準，推行“馬上辦、一次辦”，實現(xiàn)與省市同事項同流程，簡政放權、提速增效，降低制度性交易成本。進一步規(guī)范行政審批行為，研究推行相對集中行政許可權改革，整合設立統(tǒng)一高效的行政審批機構，優(yōu)化簡化審批流程，壓縮辦理時限，提高行政效能。
2.深化拓展“四零”創(chuàng)建。加強政務服務大廳建設，實行一個窗口受理，推行一個事項一站辦結。推進全縣行政審批服務事項進駐政務服務大廳，做到“應進必進、充分授權”，杜絕“授權明放暗不放、事項名進實不進”、“兩頭受理、體外循環(huán)”、搞“前店后廠”等嚴重影響優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的行為，為“四零”創(chuàng)建創(chuàng)造條件，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質快捷服務。
3.加快完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”體系。加強數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同，推進移動政務廣泛應用，推動政務服務事項網(wǎng)上辦理，構建與省市統(tǒng)一的網(wǎng)上審批平臺，力求更多事項審批“不見面”、群眾“不跑路”。政務服務中心和各系統(tǒng)都要圍繞“跑一次”辦事要求、“四零”服務標準，適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要再造工作流程，實現(xiàn)政務服務實體大廳和網(wǎng)上政務服務平臺無縫對接、信息同源、功能互補、服務聯(lián)動、融合發(fā)展，打通服務群眾“最后一公里”。
（三）強整改建機制。針對作風方面存在的突出問題，健全完善制度，采取務實管用措施，邊查邊改、立行立改，切實解決問題，建立解決作風問題的長效機制。
1.建立問題清單。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位領導班子和干部職工要對照整治重點分別建立問題清單、責任清單、整改臺賬，特別是要結合201x年度民主生活會查擺出來的問題、巡視巡察反饋的問題、“四風”新表現(xiàn)等方面存在的問題，通過“對照查”“開門查”“互相查”等方式，切實找準部門和干部個人存在的問題，明確整改內容、措施方法、完成時限。
2.嚴格落實整改。堅持真糾實改，對照整治重點和問題清單、責任清單、整改臺賬，實行銷號管理。對查找出來的問題和整改落實情況在一定范圍內公示，建立整改意見反饋制度，定期通報整改完成情況，推動行政效能不斷提升、政治生態(tài)持續(xù)改善、干群關系深度密切。
3.健全完善制度。對現(xiàn)有制度進行全面梳理，找準存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，查缺補漏、完善措施，總結經驗教訓、固化成功做法，建立完善符合地方實際的機關作風建設規(guī)章制度和機關工作人員作風守則。建立制度建設清單，列出計劃建立健全的制度規(guī)定，明確牽頭領導、責任科室、完成時限，從制度層面完善機制、堵塞漏洞。強化制度執(zhí)行，抓在日常、嚴在經常，堅決維護制度的嚴肅性、權威性，推動作風建設常態(tài)化長效化。
（四）嚴監(jiān)督真問責。堅持對敗壞作風、破壞環(huán)境的問題“零容忍”，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，形成持續(xù)震懾，保持高壓態(tài)勢。
1.暢通舉報渠道。充分運用12388、12380舉報電話、網(wǎng)站等各類信訪舉報平臺，集中受理辦理反映干部作風、破壞營商環(huán)境方面的問題。用好在實體辦公場所設置投訴舉報箱，在網(wǎng)上平臺開設“投訴舉報直通車”，有效運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術，精準發(fā)現(xiàn)問題。
2.持續(xù)明查暗訪。抽調紀檢監(jiān)察、行政執(zhí)法、財務審計等專業(yè)人員，組建專門隊伍，通過定向檢查、模擬辦事、暗訪企業(yè)、問需群眾、倒查臺賬等方式，開展點對點、常態(tài)化抽查。
3.嚴肅追責問責。充分發(fā)揮巡察“利劍”作用，強化與作風整頓工作的有機結合，緊盯關鍵崗位、重點部門、涉企行為、服務窗口單位和關鍵人，特別是對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位要嚴格落實“一案雙查”和“一問三責”制度，堅決直查快辦，從嚴問責。
4.加大曝光力度。定期在縣級主要媒體、專刊專報中通報反面案例，對嚴重破壞營商環(huán)境、損害企業(yè)群眾利益的典型案件，點名道姓通報，隨時曝光、不斷釋放整頓作風不松勁不停步的強烈信號。
五、組織實施。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要把深化作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境作為一項政治任務，擺上日程、高度重視，統(tǒng)籌安排、精心組織，確保各項工作取得實效。
（一）強化領導?？h委成立全縣深化機關作風整頓領導小組，縣委副書記任組長，縣委常委、縣政府副縣長，縣委常委、組織部長，縣委常委、政法委書記，縣委常委、縣委辦主任任副組長。下設辦公室和政法專項組。辦公室內設綜合協(xié)調、作風評議、監(jiān)督問責、流程再造、宣傳報道x個工作組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要根據(jù)實際成立相應的領導機構，切實加強對作風整頓的統(tǒng)一領導，確保取得實效。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位主要負責同志要當好戰(zhàn)斗員，更要當好指揮員，認真履行整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任，真正把作風整頓的工作扛在肩上，身體力行，率先垂范。
辦公室每月召開一次工作例會，定期聽取作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況、及時研究解決突出問題。各工作組和牽頭部門要經常溝通情況、密切協(xié)調配合，破解工作難點、形成工作合力，推動每個階段、每個環(huán)節(jié)、每項措施落到實處、扎實有效。
（三）精準推進。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要全面準確地領會新精神、新要求、新任務、新舉措，以嚴實的作風抓好各項工作的貫徹落實，堅決防止重形式、輕內容，重程序、輕實質，重過場、輕實效等形式主義、官僚主義問題。要進一步強化精準指導，整改督辦，做到嚴審清單，掛賬整改，定期通報反饋，全程跟蹤問效，對群眾反映強烈的部門和作風問題頻發(fā)的系統(tǒng)，領導小組辦公室將直接派工作組駐點督導，強化措施、推動整改。
干部建設提升心得體會篇九
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，干部隊伍建設一直是我們黨重要的工作之一。習近平總書記多次強調，干部要“雙提升”，即提升政治站位和能力素質。我作為一名干部，深感這是我工作和學習中最重要的任務之一。在過去的工作中，我深刻體會到了提升政治站位和能力素質的重要性，下面我將結合自身經歷和體會，談一下關于“干部雙提升”的個人心得。
首先，政治站位的提升至關重要。作為一名干部，政治站位是我們最重要的標識和底線。只有站得穩(wěn)、立得正，才能看得準、做得實。在我的工作經歷中，我經常被要求參與重要的決策和工作，這要求我具備正確的政治方向和政治敏銳性。為此，我堅持每天都要學習政治理論知識，加強對黨的指導思想的學習和理解，使自己始終保持正確的政治立場。此外，我積極參加各類政治理論學習班和培訓，提高自己的政治素養(yǎng)，時刻保持崇高的政治品格和高尚的政治行為，以示范和引領他人。
其次，能力素質的提升是提升政治站位的基礎。作為干部，我們需要具備一定的領導能力和素質。只有不斷提高自己的能力素質，才能更好地履行工作職責和使命。在過去的工作中，我認真學習管理學、心理學等相關知識，努力提高自己的溝通協(xié)調能力、組織管理能力和決策能力。同時，我也重視實踐鍛煉，通過各種機會參與到項目管理、團隊建設等工作中，鍛煉自己的實際應對能力和解決問題能力。在實踐中，我學會了如何把握工作的重點，如何分析和解決問題，如何與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作。
此外，對于干部來說，自身修養(yǎng)也是提升個人素質的重要方面。我堅信良好的道德品質和修養(yǎng)是作為一名干部必備的素質之一。在工作和生活中，我時刻要求自己按照黨的要求，嚴格要求自己的言行舉止，做到廉潔奉公、謙虛謹慎、勤政務實。同時，我也注重自己的學識修養(yǎng)，在日常工作中，我注重積累和拓寬自己的知識面，不斷學習新知識、新技能，提高自己的綜合素質和工作能力。
最后，個人修煉和鍛煉也非常關鍵。干部要具備良好的心理素質和身體素質，才能更好地承擔起工作的責任和壓力。在工作中，我要求自己堅持體育鍛煉，保持良好的身體狀態(tài)，提高自己的工作效率和抗壓能力。同時，我也注重自己的心理調適，學會疏導情緒、調整心態(tài)，有效應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。在人際關系方面，我努力增進同事之間的和諧合作關系，與他人保持良好的溝通、理解和互助關系，共同推動工作的順利進行。
提升政治站位和能力素質是每名干部的必修課，也是我們干部隊伍建設的重要目標。通過自身的經驗和體會，我深感‘干部雙提升’對于我們干部來說非常重要。當我們擁有高度的政治站位和優(yōu)秀的能力素質，我們就能更好地完成黨和人民賦予的重要任務，為實現(xiàn)黨的事業(yè)做出更為重要的貢獻。因此，我們每個干部都應不斷加強自身的學習和修養(yǎng)，提升自己的政治站位和能力素質，始終做到“心中裝黨、心中裝人民、心中裝責任”，為黨和人民的事業(yè)做出應有的貢獻。
干部建設提升心得體會篇十
第一段：介紹干部職工提升的背景和重要性（大約200字）
干部職工提升是組織機構中不可或缺的一環(huán)，它對于個人的職業(yè)發(fā)展和組織的穩(wěn)定發(fā)展來說都至關重要。干部職工經過提升能夠增強自己的職業(yè)能力和領導能力，更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，同時還能為組織提供更高水平的服務和領導。因此，對于干部職工來說，提升是一門必修課，同時也是一次深入探索自己潛能的過程。
第二段：選擇合適的提升途徑和方法（大約300字）
干部職工提升的途徑和方法多種多樣。一方面，我們可以通過繼續(xù)教育深造來提升自己的學歷和知識水平，不斷增加自己在某一領域的專業(yè)技能，這將有助于我們在專業(yè)職場中的競爭力提升。另一方面，我們可以通過參加各類培訓和研討會，了解最新的管理思想和方法，提升自己的領導能力和管理能力。此外，還可以通過讀書、交流和實踐等方式，不斷拓寬自己的知識面和工作經驗，從而逐漸形成自己獨特的工作風格和管理理念。
第三段：重視自我反思和反饋機制（大約300字）
在干部職工的提升過程中，自我反思是一項重要的技能。通過對自己的工作表現(xiàn)和成長歷程進行深入反思，我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并進行針對性的改進。同時，建立良好的反饋機制也是提升的關鍵。我們可以尋求上級、同事和下屬的意見和建議，通過交流和溝通了解自己在工作中的優(yōu)點和不足，從而更好地調整和完善自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第四段：培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的人際關系（大約200字）
提升的過程中，我們需要培養(yǎng)積極的心態(tài)和樂觀的情緒狀態(tài)。只有保持積極的心態(tài)，我們才能在困難和挫折面前堅持不懈，克服自己的心理障礙。同時，良好的人際關系也是提升的關鍵。我們應該主動與同事和上級保持良好的合作和溝通，建立起相互信任和支持的工作伙伴關系，而不是孤軍奮戰(zhàn)。這樣，我們才能在工作中凝聚力量，共同邁向成功。
第五段：總結提升的重要性和未來展望（大約200字）
干部職工提升是人生發(fā)展的必經之路，它可以讓我們在職場中立于不敗之地，也可以讓組織在競爭激烈的市場中穩(wěn)步前進。通過選擇合適的提升途徑和方法，重視自我反思和反饋機制，培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的人際關系，我們可以不斷提升自己的職業(yè)能力和領導能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，隨著社會的發(fā)展和變遷，提升也將成為我們不斷追求進步的動力和源泉。只有不斷提升自己，我們才能不斷適應時代的變化，抓住機遇，開創(chuàng)自己的事業(yè)和人生。
總結：通過對干部職工提升心得體會的分析，我們可以看到，提升是一項復雜而又繁重的任務，它要求我們不斷學習和改進自己，保持持之以恒的努力和奮斗精神。只有通過不斷學習和實踐，我們才能不斷提升自己的能力，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。因此，當我們面臨提升的時候，讓我們擁抱挑戰(zhàn)，勇往直前，努力成為更好的自己。
干部建設提升心得體會篇十一
按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質大提升”學習活動的通知》，為了為了提升我院黨員干部的綜合素質，進一步增強工作能力、轉變工作作風，提高工作效能，我院根據(jù)自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質大提升”學習教育活動中，現(xiàn)制定如下實施方案：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標，著力打造一支思想素質高、發(fā)展本領強、服務意識好的學習型、創(chuàng)新型干部隊伍，努力開創(chuàng)我院工作新局面。
通過黨員干部“素質大提升”活動，使單位黨員干部更加堅定理想信念，進一步增強黨員干部關注民主、服務群眾的意識，進一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力，進一步提升黨員干部的思想素質、業(yè)務素質、文化素質和調查研究能力。積極倡導健康理性的生活方式，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到學以致用、用有所成。
（一）開展創(chuàng)建學習型組織活動。以“學習貫徹黨的十八大精神，促進黨員干部素質大提升”為主題，緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，通學《杞縣黨員干部應知應會學習教育讀本》，學習政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、市場經濟、現(xiàn)代科技知識和學習先發(fā)地區(qū)、先進單位的好經驗、好做法等方式，建立健全多層次、全方位的黨員干部學習體系和網(wǎng)絡，積極營造人人、時時、處處學習的良好風氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍，著力建設政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。
（二）加大衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓計劃。結合“醫(yī)療質量提升年”活動，加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務水平、工作成績的考核，注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育。著力開展醫(yī)療護理核心制度和“三基三嚴”知識學習，組織開展醫(yī)療護理技能競賽活動，通過集中培訓、學習考察、深入調研討論等形式，學習與崗位職責相關的新知識、新技能，努力使廣大干部及專業(yè)技術人員從不同的角度和更高的層次深化對當前改革發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)的認識，不斷開闊視野、擴大知識面，提升踐行科學發(fā)展的能力。
（三）舉辦干部綜合素質測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經濟理論、行政管理學與領導科學、黨史黨建、法律知識、現(xiàn)代科學技術基礎知識、計算機應用知識、時事政治等為主要內容，著重檢測黨員干部履行工作職責所應具備的理論和業(yè)務知識。
（四）廣泛開展調研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題，結合我院實際，放下架子、俯下身子，深入群眾，零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，認真總結經驗教訓，精心選擇正反兩方面的案例進行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調研報告。
黨員干部“素質大提升”活動分3個階段進行。
（一）宣傳動員（3月16日）我院成立黨員干部“素質大提升”活動領導小組，制定實施方案，召開動員會議，加強宣傳發(fā)動。
（二）組織實施（4月至12月）以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以教育培訓、輪崗交流、調研走訪等措施為手段，著力提升黨員干部學習調查研究、服務科學發(fā)展、履行崗位職責、構建和諧社會等方面的素質和能力。
（三）總結考評（12月底）。活動基本結束時，做好單位和個人的總結工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式，認真交流學習經驗、體會，及時發(fā)現(xiàn)不足，補缺補差。
（一）加強領導。為加強黨員干部“素質大提升”活動，我院成立了“干部素質提升年”活動領導小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署，高標準、嚴要求，切實加強領導、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務必取得實實在在的效果。
（二）注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性，確保人人參與，人人受教育，為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。
（三）把握重點。要以適應崗位職責能力要求和解決干部存在的突出問題為重點，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的學習原則和分層分類學習培訓的方式，促進干部素質提升，切實把開展活動的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進醫(yī)院的各項工作上。
干部建設提升心得體會篇十二
教師是祖國未來的希望，教師干部則是教育事業(yè)中的中堅力量，擔負著重要的職責和使命。在現(xiàn)代社會，教師干部的角色越來越重要，他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責任。因此，提升教師干部的能力和素質，不僅是個人成長的必然要求，也是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
二段：提出問題。
教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力？如何突破自身的瓶頸，讓自己不斷成長？這些問題在教育管理中尤其重要，需要不斷思考和總結。
三段：分析問題。
提升教師干部的能力是一個漸進的過程，需要不斷學習、探究和實踐。在這個過程中，教師干部需要注重以下幾個方面的發(fā)展：一是帶領團隊，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力；二是制定展望未來的規(guī)劃和策略，促進學校教育發(fā)展；三是提高個人素質，不斷完善自己的知識和技能；四是注重人際關系，增強溝通協(xié)作能力，構建良好的師生關系和團隊合作關系。
四段：經驗分享。
在我的成長成才之路中，我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標，針對職業(yè)需求和自身不足，不斷提高自己的業(yè)務素質和人際溝通協(xié)商能力，加強團隊凝聚力和領導能力。同時，我始終堅信“不斷學習”是不斷進步的重要條件，因此在日常學習中，我常常通過培訓、閱讀、交流等方式，更新自己的知識、技能和認知能力，從而更好地服務于學生和學校。
五段：結論。
綜上所述，教師干部提升自身能力是一項長期而艱巨的任務，需要教育管理部門和個人本身共同努力。只有做好規(guī)劃，合理發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在工作中取得更好的成績。因此，我們希望未來能夠建立更加健全的培訓機制和服務體系，實現(xiàn)知識和經驗的共享，打造更加專業(yè)的教育人才隊伍，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部建設提升心得體會篇十三
進入研究生部團委、研究生會及科協(xié)這個大家庭以來，我很榮幸能參加了研究生會的各種學生干部培訓活動，包括專題講座、經驗交流、素質拓展、勵志影片觀看、教育基地參觀等內容。其中，給我印象最深的是素質拓展訓練。這場以團隊協(xié)作勇往直前為主題的素質拓展活動，不但讓我從中獲得游戲的樂趣，更讓我體會到了團隊協(xié)作的的偉大力量。
素質拓展訓練是磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊一項大型的戶外拓展活動。以前，在大學本科的時候，雖然親眼目睹過，但是并未親身參與其中，所以也不知道所謂的拓展究竟是何內容。11月5日是個難忘的日子平生第一次參加素質拓展訓練。很感謝校研究生部給予我們參加研究生學生干部素質拓展訓練的機會，雖然拓展訓練已結束了，雖然我們只有一天的相處，可在這短暫的一天里，我們一起流汗，一起歡呼，一起討論，一起感悟amp；amp；一天的融洽，使我們親如兄弟姐妹！
在這次拓展中，按照游戲規(guī)則，此次活動以部為單位進行五項競技類比賽：無敵風火輪、超級鏈接、袋鼠跳、五彩連環(huán)炮和五人六足。其中，既有個人項目又有團隊項目，團隊項目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項目。它的最大特點就是群策群力，一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊中的每個個體相互團結，相互幫助，才能共同完成團隊的目標。
對于各個項目，給我印象最深的是五人六足項目。沒一起綁上腿的時候，真的沒覺得這個項目有多難，可所有人綁上腿的那一刻我真有點惶恐，感覺走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，還得兼顧旁邊的同學步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。這個看似5人一起走的事很困難，但我們彼此信任，配合默契，用雙手傳遞信心，用語言交織智慧。在這個項目中，讓我明白不管又多大的困難，只要彼此配合，認準了一個目標就朝那個方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素質拓展結束了，那些別開生面而又有深刻內涵的訓練項目，如經典電影深入腦海，猶在眼前，而但所給予我的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的精神財富。我將忘不了那一個個艱辛任務的完成；忘不了那一次次汗淚與智慧的交織；更忘不了那一幕幕團結互助的情景。戶外素質拓展項目有效加強了同學們之間的溝通與合作，培養(yǎng)了大家相互間的信任地和協(xié)作精神，提升了團隊凝聚力，激發(fā)了隊員的`潛能，使隊員們感受到了克服困難的愉悅，培養(yǎng)了積極的人生態(tài)度和出色的團隊精神。
世上無難事，只怕有心人。沒有什么不可能完成的任務。決不輕言放棄，多一些勇氣和毅力，很多機會就不會溜走，要相信自己。我堅信通過這次訓練，我們在今后的學習工作中會擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，取得優(yōu)異的成績。
總之這次素質拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷，我將會把這次拓展活動中所感受到的一切運用到今后的學習和工作中去，去開拓更廣闊的天地，努力把研究生會的各項工作都做到盡善盡美，為的明天再續(xù)輝煌！
干部建設提升心得體會篇十四
意識、責任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關系，在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質和能力的著力點：
一、政治意識和大局意識
講政治和顧大局是領導干部的第一素質，也是最基本的素質，不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領導干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠，將具體工作融入中心，服從、服務于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細節(jié)，從微觀入手解決問題。
古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？
首先要重視政治學習，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實。
三是要有政治敏感性，不做可能對大局產生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識，增加些政治思維和政治智慧，學會權衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復雜聯(lián)系，想不到可能產生的關聯(lián)影響、連鎖反應和導向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠，結果引發(fā)矛盾，造成被動。經驗教訓告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠，嚴守依法合規(guī)底線，加強溝通，認真調研，堅持原則，謹慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門?？朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。
二、事業(yè)心和責任感
在其位，謀其政，負其責，盡其力，是當好領導干部的基本要求。認真履職是對領導干部事業(yè)心責任感的最好檢驗。
一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事，又要管人，既要完成任務，又要帶隊育人，政治業(yè)務兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責，把這些都列入自己應盡的職責范圍。
二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業(yè)負責，對同志負責，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團和氣，使得一些不良行為和風氣長期得不到解決，既影響個人進步又影響部門形象。從長遠看，敢管嚴管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關系，反而會贏得尊重和權威。如果怠于履職、放棄管理、不負責任，表面上看一團和氣，實際上則使人從內心深處對領導素質產生懷疑，喪失對領導的尊重和信賴、終將會被上級領導和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。
三、工作思路和工作標準
清晰的工作思路和明確的工作標準，是對領導工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領導管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠目標和階段性計劃，領導布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準分管工作的重點、難點、特點和風險點，缺乏細化責任、合理分工和明確標準，部門應有的學習制度、例會制度、決策制度、調研制度、目標管理制度、思想工作制度等基礎性管理制度及一些工作規(guī)范、細則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標準化意識薄弱，標準有缺失，管理有死角，部門工作思路和標準與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。
作的方向、目標、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實，使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進。勤動筆促進勤思考，常寫學習心得、計劃總結、工作經驗、調查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標準和職責，用制度管事管人。整章建制要重視基礎、細節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴格執(zhí)行落實，增強規(guī)范化標準化意識，形成達標自覺性，讓標準成為習慣，不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實，一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風
管理能力和工作作風是做好領導管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。
首先要解決認識上的誤區(qū)，扭轉普遍存在的哄、慣、寵、護問題，嚴肅、嚴格、嚴管起來。許多領導干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進行艱苦和挫折訓練；看優(yōu)點多，看缺點少；肯定成績多，指出問題少；表揚多，批評少。理念上的哄、慣、護，必然產生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應當把厚愛與嚴管結合起來，負起管理責任，遏制渙散現(xiàn)象。
二是要多做耐心細致的思想工作，愛護和調動積極性。要注意搞好干群關系，經常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應當把所有的同志都當成自己的兄弟姐妹那樣去關心去幫助,特別要注意團結那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學會與各種不同的人相處，團結他們一道工作，這也是領導工作的一部分。要學會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設法使每個同志都有歸屬感、被認同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感，調動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調動起來了，主要看是否擁護和服從領導；是否團結和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點；是否認真負責、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關心集體、自覺維護院風院譽等。三是要增強部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。
四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處，培養(yǎng)各方面的先進典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標兵，后又追兵，學有榜樣，趕有目標的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當問題，不把容易解決的問題當問題，不把前任遺留的問題當問題，不把普遍存在的問題當問題，不把司空見慣的問題當問題，進而造成問題復雜化、擴大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴、不實、不細等的問題。堅持從嚴過細，獎懲分明，樹立起應有的領導權威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強化目標責任管理，把任務和責任落實到人，加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進，及時糾正失職現(xiàn)象。
五、合作共事能力
領導干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關系，做到關系和諧，工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上，既不搞人身依附，也不搞目無領導，要能夠領會領導意圖，服從領導，不能把領導的話當耳旁風；對領導交辦的工作要嚴肅認真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領導查問；請示匯報工作要逐級進行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領導之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領導解決不了或解決不好時，再向間接領導匯報。
干部建設提升心得體會篇一
10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學繼續(xù)教育學院的精心安排下,作為浙江大學干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學度過了短暫、緊張而又難忘的學習培訓生活，求是的浙大校訓給我們以深刻的啟迪。幾天的學習生活，緊張而有序，充實而快樂，不僅接受了十門課程的學習，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。
一、收獲知識
在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學習合二為一是一個必然的趨勢。這次學習培訓雖然時間不長，但課程安排科學合理，內容豐富，信息量大，浙江大學給我們安排了《后危機時代國際經濟貿易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領導干部心理壓力調試》、《當前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領導干部的工作智慧與人生目標》八個專題講座，并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進行了現(xiàn)場教學。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導，又有成功的實踐經驗;他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū)，解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。
二、提升能力
通過對《后危機時代國際經濟貿易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當前社會熱點難點解析》課程的學習，我對當前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當前社會熱點難點有了深刻的認識和理解。
黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學習，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領導干部的工作智慧與人生目標》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。
三、思考人生
知識，更要掌握管理與應對措施，切實提高自身的業(yè)務水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應對自如。
管理是一門科學，更是一門藝術，在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經驗和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強學習，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務相結合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產黨員，應該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔當，帶頭維護檢驗檢疫的形象，更要講厚道，踏實做人，認真做事，講誠信，講方法。
我個人覺得培養(yǎng)學習的習慣極其重要，要讓學習成為人生的一種常態(tài)，一種習慣。中國面臨著社會轉型和經濟重構的雙重壓力，一是經濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質量的科學發(fā)展模式轉變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領經濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當今社會，公務人員面臨本領恐慌的危機，只有不斷提升領導干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓，深深感受到自己知識結構和知識水平，已無法適應知識經濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗檢疫工作人員，必須要增強學習的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學習，提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學習。發(fā)自內心地多學習，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學習變成一種生活習慣，持之以恒，一以貫之。
培訓結束是新的開始，我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學習成果轉化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實的作風投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結經驗教訓，開拓創(chuàng)新，為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應有的貢獻。
干部建設提升心得體會篇二
干部建設一直以來都是非常重要的任務，對于一個組織或國家的發(fā)展起著不可替代的作用。多年的工作經驗讓我深刻認識到，干部建設是一項需要長期投入和持續(xù)努力的工作。在這篇文章中，我將分享我在干部建設方面的一些心得體會。
首先，要重視干部的培養(yǎng)和選拔工作。干部是任何組織的中堅力量，他們的能力和素質直接影響著組織的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，我們要對干部的培養(yǎng)和選拔工作進行重視，建立科學合理的選拔機制和培養(yǎng)體系。首先，要根據(jù)不同崗位的要求和發(fā)展方向，制定明確的崗位職責和能力要求，并將其作為選拔和培養(yǎng)的依據(jù)。其次，要注重干部的選拔過程中的公正和透明，確保能夠發(fā)現(xiàn)和選拔到真正具備能力和潛力的干部。此外，還要注重干部的培養(yǎng)和成長，建立健全的培訓體系和晉升機制，為干部提供廣闊的發(fā)展空間和機會。
其次，要注重干部的思想政治素質建設。一個優(yōu)秀的干部不僅需要具備過硬的業(yè)務能力，還需要有高尚的思想境界和正確的政治覺悟。因此，我們要注重干部的思想政治素質建設，提高其道德修養(yǎng)和思想品質。首先，要加強對干部的思想教育和政治意識培養(yǎng)，加強黨性教育和黨的理論學習，增強干部的黨性觀念和為人民服務的意識。其次，要加強對干部的職業(yè)道德教育，引導干部樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。此外，還要加強對干部的心理健康教育，關注干部的心理狀態(tài)和心理健康，幫助他們更好地應對工作壓力和困難。
再次，要注重干部的能力素質提升。干部的能力素質直接關系到組織的工作效果和發(fā)展前景。因此，我們要注重干部的能力素質提升，提高其工作能力和綜合素質。首先，要注重干部的專業(yè)技能培養(yǎng)，提高其專業(yè)水平和能力。對于不同崗位的干部，要制定具體的培訓計劃和培訓方法，幫助他們提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。其次，要注重干部的領導能力培養(yǎng)，提高其組織管理和創(chuàng)新能力。領導能力是干部必備的素質，要加強干部的領導力培訓和實踐鍛煉，提高其組織協(xié)調、團隊管理和決策能力。此外，還要注重干部的學習能力培養(yǎng)，鼓勵干部學習新知識、獲取新技能，提高其學習能力和反思能力。
最后，要加強對干部的考核和監(jiān)督。只有加強對干部的考核和監(jiān)督，才能推動干部建設工作的深入開展。首先，要建立完善的考核評價體系，通過定期考核和評估，對干部的工作表現(xiàn)和能力素質進行全面和客觀的評價，為干部的晉升和提拔提供參考依據(jù)。其次，要加強對干部的日常管理和黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨內政治生活和廉潔自律制度，加強對干部的監(jiān)督和約束。同時，還要加強對干部的培訓和培養(yǎng)，提高他們的工作能力和業(yè)務水平。
綜上所述，干部建設是一項重要的工作，需要我們始終保持高度的重視和持續(xù)的投入。只有注重干部的培養(yǎng)和選拔、重視干部的思想政治素質建設、注重干部的能力素質提升以及加強對干部的考核和監(jiān)督，才能有效地推動干部建設工作的深入開展，為組織或國家的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部建設提升心得體會篇三
干部建設是一個組織的核心問題，也是一個國家的關鍵問題。在執(zhí)政黨的領導下，干部隊伍的建設對于國家的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。長期以來，我們黨注重培養(yǎng)選拔干部，不斷探索干部建設的新路徑。在這個過程中，我深有體會，干部建設需要創(chuàng)新、注重實效、提高質量等方面的努力。
首先，干部建設需要不斷創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，干部隊伍面臨著新的形勢和任務。我們要認識到，干部隊伍建設不能固步自封，而是要與時俱進，不斷更新知識結構和能力素質。我們要加強對干部專業(yè)知識和業(yè)務素質的培養(yǎng)，提高干部的履職能力和創(chuàng)新能力。同時，要積極推進干部隊伍的年輕化、專業(yè)化和知識化，注重培養(yǎng)懂技術的干部和技術型干部，適應新時代的發(fā)展要求。
其次，干部建設需要注重實效。干部的作風和能力直接關系到黨和政府的形象和職能履行。黨的十九大明確提出，必須從嚴要求、從實際出發(fā)，把好干部選拔的政治關、廉潔關、能力關，堅持五湖四海、任人唯賢，注重在思想政治素養(yǎng)上下功夫，抓好干部操辦上下功夫，重視干部能力素質和履職能力培養(yǎng)，加強日常管理和教育培訓，形成正確用人導向。我們要從實際出發(fā)，重點關注干部的實際工作表現(xiàn)，注重從工作實踐中發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)勢和不足，并通過培訓和調崗等方式，提高干部的實際工作能力。
再次，干部建設需要提高質量。干部是黨和政府的中堅力量，也是社會的重要資源。提高干部隊伍的質量，是保證黨和政府工作高效運行的基礎。我們要嚴格干部選拔標準，提高干部選拔工作的透明度和公正性。同時，要加強對干部隊伍的日常管理和考核，通過考核的結果來實現(xiàn)干部的激勵與約束，強化了干部的責任感和使命感。同時，還要積極探索干部教育培訓的新模式，通過系統(tǒng)培訓和現(xiàn)場教學相結合的方式，提高干部的理論水平和實踐能力。
最后，干部建設需要加強黨風廉政建設。黨風廉政建設是保證干部隊伍健康發(fā)展的基礎，也是加強黨的執(zhí)政能力的重要保障。干部隊伍中存在的腐敗問題，會嚴重損害黨的形象和公眾的信任。我們要加強對干部的廉政教育和監(jiān)督管理，建立健全黨風廉政建設制度和機制。只有加強黨風廉政建設，才能保障干部隊伍的健康發(fā)展，為國家的發(fā)展繁榮提供有力的干部支撐。
綜上所述，干部建設是一個長期而復雜的過程，需要不斷努力和創(chuàng)新。我們要注重干部建設的實際效果，提高干部的實際工作能力。同時，要加強干部的理論學習和業(yè)務素質培養(yǎng)，提高干部的綜合素質和履職能力。以此為基礎，進一步提高干部隊伍的質量，更好地為黨和政府工作服務。
干部建設提升心得體會篇四
有幸再次參加全縣中青年干部培訓班，通過一個多星期的學習，感受到了組織上對中青年干部的關心和厚愛。新穎的授課形式和豐富的教學內容，使我受益良多，特別是縣委常委、組織部長胡__在開班典禮上帶領學習重要講話精神，要求中青年干部在建設“三美東至”中要勇于擔當作為的勉勵話語讓我感觸頗深。
堅定信念。x月4日縣委講師組老師以“大智治制”為題，運用古今中外典型案例旁征博引，通過中美應對新冠疫情比較佐證觀點，從擘畫“中國之制”到實現(xiàn)“中國之治”，從強化“中國之執(zhí)”到彰顯“中國之智”?，F(xiàn)實的成功是的理論，讓我們再次體會中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，讓我們更堅定只有中國共產黨的領導，才能為人民謀幸福。
加強學習提升本領。作為新時代中青年干部要把加強理論學習和業(yè)務學習作為自己的必修課。20--年因機構改革，我調動到新的工作單位，為了盡快適應新的工作環(huán)境，我加強向書本學習，向同事求幫助，向領導求教，不斷理清工作思路，工作方法，增加知識儲備，提高業(yè)務水平，使自己能夠更好的勝任當前的工作。
擔當作為砥礪前行。20__年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年，各項工作都面臨時間緊任務重的緊迫形勢。作為中青年干部我積極投身抗擊疫情、脫貧攻堅和農村人居環(huán)境整治等重點工作一線。積極參與到社區(qū)疫情防控值班值守；走訪貧困戶了解并解決他們生產生活中的實際困難；參加農村人居環(huán)境整治志愿活動，宣傳引導廣大群眾積極參與到農村人居環(huán)境中來。始終保持中青年干部昂揚的奮斗姿態(tài)和頑強拼搏精神，在新時代發(fā)揮新?lián)斝伦鳛椤?BR> 干部建設提升心得體會篇五
隨著社會的發(fā)展和變革，干部職工的能力和素質要求也在不斷提升。作為一名干部職工，如何提升自己的能力和素質，成為了我們面臨的一項重要課題。經過長期的學習和實踐，我積累了一些心得體會，與大家分享一下。
首先，要不斷學習和提升自己的知識和能力。干部職工應該具備廣博的知識面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅持學習，不斷提高自己的綜合能力和素質。我曾經參加過一些培訓班和學習班，通過學習，我不僅積累了大量的專業(yè)知識，還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應工作的需要。
其次，要注重實踐和經驗的積累。只有在實踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實了解和扎實掌握工作中的每一個細節(jié)，增加自己解決問題的技巧和經驗，才能更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。在實踐中，我們要勇于嘗試和創(chuàng)新，解決問題的同時，還要總結經驗教訓和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經負責過一個重要項目，通過實踐，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊合作是項目成功的關鍵。因此，我總結出了溝通技巧和團隊工作的方法，為日后的工作提供了有力的支持。
另外，要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質是非常重要的。在工作中，我們要堅持樂觀進取的態(tài)度，不怕困難和挫折。遇到困難時，要勇于面對和解決，不抱怨和退縮。同時，也要保持心靈的平靜和內心的寧靜，不被繁雜的事務和瑣碎的事情所困擾。我曾經面臨過很多的困難和挑戰(zhàn)，但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質，我成功地克服了困難，取得了工作的成果。
最后，要加強自己的人際關系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進行有效的溝通和協(xié)調。只有建立良好的人際關系，才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團隊的力量。在工作中，我們要注重與同事和上級的溝通和交流，多傾聽他們的意見和建議。同時，我們也要注重與下級和合作伙伴的溝通和合作，相互協(xié)商和配合，共同完成工作任務。我曾經面對過一個緊急的工作任務，通過與團隊成員的充分溝通和協(xié)調，最終成功地完成了任務。
通過不斷學習和實踐，我深刻認識到提升干部職工能力和素質的重要性。作為一名干部職工，我們要不斷學習和提升自己的知識和能力，注重實踐和經驗的積累，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質，加強自己的人際關系和交流能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應工作的需要，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部建設提升心得體會篇六
根據(jù)___市統(tǒng)一安排，從____開始，在全市開展機關作風建設。我從政治上、思想上加深了對此次作風建設重要性的認識，同時學習到了很多知識，使我對新形勢和新任務有了全新的認識，我決心改掉錯誤做法和壞習慣，全身心投入到工作中去。
這次機關作風建設，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，促進經濟社會又好又快發(fā)展的根本保證；是大力推進社會主義和諧社會建設，構建“美麗富庶和諧幸福新___”的根本保證；是密切黨群干群關系，鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本保證；是增強凝聚力、執(zhí)行力、公信力、競爭力的根本保障；也是做好新形勢下反腐倡廉工作，促進領導機關廉潔從政的根本保證。
通過學習，我對自已思想、作風、紀律等現(xiàn)狀有了全新的認識。作為一名黨員，作為一名機關機關，無論是思想作風、工作作風、生活作風還是工作紀律，都是體現(xiàn)機關內在素質和外在形象的本質特征，也是檢驗機關內在潛能和外在勢能的重要尺度。我有以下體會：
央保持高度一致，扎實學好防范和處理邪教工作的業(yè)務學習，做到干一行，愛一行，不斷把工作推向前進。
二是嚴格遵守紀律。主要包括政治紀律和其他紀律。作為市委一個重要部門，最重要的是搞好__，不能因為自己的工作失誤給黨和國家造成損失。要認真遵守各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，上班時間用在工作上，不玩游戲，不聊天，不看股票，不購物，不做與工作無關的事情，講團結講誠信，守法律守紀律。
三是廉潔從政。堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，按照科學發(fā)展觀的要求，永葆共產黨員的先進性，大力弘揚實事求是、密切聯(lián)系群眾等優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。關鍵時刻要沖鋒在前，享受在后，心系群眾，不計較個人得失。
四是做好本職工作。在工作中，牢固樹立效率意識，最大限度發(fā)揮工作效率；要有扎實的工作作風，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)；要開拓創(chuàng)新，高點定位，樹立“不干則已，干則一流”的精神，認真完成本職工作和領導交辦的事情。
我決心以此次作風建設為契機，進一步提高各方面的工作能力，時刻以一名黨員的要求嚴格自己，堅定理想信念，真抓實干，強化工作落實，以過硬的作風、務實的態(tài)度、扎實的工作奉獻自己的青春和力量。
干部建設提升心得體會篇七
通過前期干部素質提升工程的學習領會，我對目前的工作有了更明確的認識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎干部，形勢要求我們的業(yè)務知識和綜合素質必須與時俱進,思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:
一、堅持學習，學以致用
當今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學習上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學習的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學習。常常是需要什么,急用什么，才想起來學什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學習不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學習筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學習，不但使我學習到了許多非常實用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學，學什么和怎樣學的問題：一要學習怎樣做人，要以科學的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學習怎樣做事，要借鑒以前的工作經驗，不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠為我所用?！皩W歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學習，我們才能不斷地進步。
二、立足本職開拓進取
做而不學等于蠻干，學而不做等于白學。我們學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責。現(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應有的責任心。
通過這次學習，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應能力，提升做好本職工作的本領。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領導對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
篇二
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為機關單位，如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務，提高執(zhí)行力是關鍵。現(xiàn)結合自身實際，談談提高執(zhí)行力的心得。
一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎，是各項工作成功的重要前提。一個單位領導班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則，對決策內容、程序、紀律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學決策機制。在決策前要充分調查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負責人牽頭抓的工作，主要是事關全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調起來，在全局范圍內形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務，一把手提出總體目標要求，各分管領導配合支持，由各對口股室具體組織實施。在實施中，一把手聽取階段性進展情況匯報，協(xié)調各方力量，共同推進。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，領導予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領導下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的重點項目建設提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領導和責任單位。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導干部，建立健全覆蓋全體機關工作人員的目標管理考核體系，從分管領導干部到一般公務員，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。
三、健全督導機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。提高執(zhí)行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實。二是定期督查調度。建立每月例會制度，聽取分管領導工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調度和報告制度，及時了解各項工作進展情況，加強指導，促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設、招商引資、農業(yè)調整、發(fā)展民營經濟等進行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結果與目標考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
度，充分調動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關責任。
干部建設提升心得體會篇八
根據(jù)區(qū)委關于《深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》的要求，本人圍繞“三個壞把式”“五個壞作風”，重點聚焦“四風”新表現(xiàn)，認真查擺但當不足、效率低下、標準不高、思想僵化、缺乏奉獻意識、規(guī)矩意識不強等影響機關紀律作風的突出問題，認真剖析問題產生原因，明確整改措施，現(xiàn)將本人紀律作風整頓自查自糾情況報告如下。
一、存在的突出問題。
1.擔當不足、不敢負責方面。少數(shù)狀況下處理問題時的原則性有待加強，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，存在好人主義。有時有只求形式，不求落實的問題，具體制度的落實不夠嚴謹，工作時只求是否做了，不求做得好壞。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自我力求尋找對策。
2.效率低下、工作不實方面。工作中經常是處于奉命行事，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考、提前預測、及時準備；謀領導之所謀，深入調研，帶給資料、當好參謀。尤其是在多項工作同時進行，而且時光緊、任務重時，往往是兵來將擋，水來土掩，疲于應付。工作的全局性、前瞻性，與領導要求有相當差距。
3.標準不高、能力不強方面。往往以近期工作任務比較重或工作頭緒多忙于事務工作為理由，不能自覺主動抽時光學習，利用工作空閑和業(yè)余時光學習也比較少。經常是上級要求學什么就學什么，與工作關系密切的學的多，與工作關系不大的學的少，常常是需要什么學什么，急用什么學什么，碰到材料才找依據(jù)、查資料。沒有系統(tǒng)地學習一些專業(yè)知識和業(yè)務知識，不能高質量完成工作。
4.思想僵化、因循守舊方面。創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高。過多重視完成任務，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足領導交辦的工作完成，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能開創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高。過多重視完成任務，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足領導交辦的工作完成，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路。
二、整頓重點。
以解決問題，轉變作風，優(yōu)化環(huán)境為總目標，猛藥去疴，重點聚焦“四風”新表現(xiàn)，集中解決形式主義、官僚主義、失責失信、弄權勒卡、機構臃腫、能力不足、監(jiān)管不力等影響營商環(huán)境的突出問題。
（一）解決政府失責失信、不依法行政問題。具體表現(xiàn)為:行諾不一問題，重點是:不講誠信、不守信用，隨意給投資者許愿、搞政策變通，責任不履行、承諾不兌現(xiàn)，新官不理舊賬，對行政復議、仲裁和法院判決結果拒不執(zhí)行，致使企業(yè)和投資者正當權益受到損害；自由裁量權過大問題，重點是:執(zhí)法隨意性強，利用法律與他人合謀等方式坑害企業(yè)謀利；以權代法問題，重點是:基層干部工作方法簡單粗暴，不守規(guī)不守法，領導干部以權代法，干擾司法機關依法履行職責；政出多門問題，重點是:部門、科室間權責不清、相互制衡、互為前置，東邊日出西邊雨，相互踢皮球、打太極，政策運用斷章取義、以偏概全，拿部分條款勒卡企業(yè)和群眾。
（二）解決政策梗阻、弄權勒卡問題。具體表現(xiàn)為:人為設障問題，重點是:地方保護主義盛行，部門利益至上，人為設置審批前置條件，要求企業(yè)出具各類無謂證明，利用部門政策規(guī)定的條條框框設置“軟釘子”，約束企業(yè)發(fā)展；政策空轉問題，重點是:執(zhí)行落實國家、地方優(yōu)惠政策打折扣，搞變通，優(yōu)惠政策、扶持資金不落地，對上轟轟烈烈，對下輕描淡寫，宣傳服務不到位，企業(yè)不得利，群眾不知情；刁難勒卡問題，重點是:以稽查、執(zhí)法名義變相報復、勒索企業(yè)，隨意查封企業(yè)財務賬冊、關停企業(yè)，干擾企業(yè)正常經營。企業(yè)、群眾投訴處理不及時，解決問題推諉，要人情，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，正常事不正常辦。
（三）解決流程不優(yōu)、機構臃腫問題。具體表現(xiàn)為:審批環(huán)節(jié)“路障”多問題，重點是:窗口服務大廳多頭受理、授權不充分，審批權限未完全移交政務大廳，搞“前店后廠”，窗口工作人員只有受理權沒有審批權，審批權限在后臺，股長、副局長、一把手層層審，一站式服務徒有虛名，形式大于內容；陽光政務不陽光問題，重點是:辦事流程不公開，“四零”承諾服務不兌現(xiàn)，一次告知、首問負責、限時辦結、延時服務等制度不落實，將本應由工作人員承擔的責任轉嫁給服務對象和群眾，故意讓企業(yè)和群眾“多次跑”“往返跑”；流程繁冗效率低問題，重點是:個別單位或涉及多部門事項審批環(huán)節(jié)多、周期長，行政審批效率低下，鐵路警察各管一段，不能有效銜接形成合力。機構臃腫責權交叉問題，重點是:有些單位不按三定方案設崗，機構重疊、因人設崗，設置過多過散，職責交叉、權責脫節(jié)、管辦不分、工作失序。
（四）解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題。具體表現(xiàn)為:穿新鞋走老路問題，重點是:表態(tài)多調門高、行動少落實差，辦事拖沓敷衍、推繞拖，工作浮于表面，“門好進、臉好看、事難辦”，遲到早退、精神懈怠、慵懶散漫；文山會海泛濫問題，重點是:以文件落實文件，以會議貫徹會議，落實工作任務走形式，以發(fā)文和開會傳達代替貫徹落實；不謀事、不干事、不擔當問題，重點是:照抄照搬，出臺制度決策依葫蘆畫瓢，不研究解決問題，在其位不謀其政，只求過得去、不求過得硬，“當一天和尚撞一天鐘”混日子。中庸保守，干事怕?lián)L險，深化改革不積極，攻堅克難不主動，工作得過且過；服務意識不強問題，重點是:為企業(yè)服務不主動，怕與企業(yè)走的太近產生非議，不敢與企業(yè)接觸，企業(yè)找上門也“退避三舍”，沒有真正建立“親”“清”的政商關系；做“門面”搞“包裝”問題，重點是:搞政績工程、形象工程，做表面文章，調研像“走秀”，項目搞“盆景”，數(shù)字造假、虛報浮夸，報喜不報憂，搞材料政績、文字經驗，講起來頭頭是道，做起來輕輕飄飄。
（五）解決不細不實、能力不足問題。具體表現(xiàn)為:業(yè)務不專問題，重點是:眼高手低、本領不強、專業(yè)不精，業(yè)務不鉆研，現(xiàn)學現(xiàn)賣，工作無章法、遇事沒辦法、效率低下；跑粗成風問題，重點是:基本功不扎實，家底不清，情況不明，政策研究不透，方案制定不實，一知半解，忽悠成性；思想僵化問題，重點是:思想觀念和工作方式方法陳舊，遇事拿慣例當依據(jù)，指導和推動工作拿不出新思路、新措施，適應新時代、貫徹新理念、推動事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力不足，只能照本宣科，不會活學活用。
（六）解決擾亂市場秩序、監(jiān)管協(xié)調不到位問題。具體表現(xiàn)為:營私舞弊問題，重點是:公職人員利用行政審批、行政征收、行政強制等權力尋租，變相參與經營活動與民爭利，暗示推薦中介服務，勾結“黑中介”尋租謀利，搞設計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”，插手工程項目，為黑惡勢力充當“保護傘”；監(jiān)管不力問題，重點是:監(jiān)管部門懶政庸政怠政，對不正當競爭監(jiān)管不到位，對擾亂市場秩序、侵害群眾合法權益、不規(guī)范經營、無證無照經營或以隱蔽方式經營的中小企業(yè)缺乏有效監(jiān)管，查處力度不夠，不擔當、不碰硬、睜一只眼閉一只眼。
三、方法步驟。
全縣深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境，從201x年x月開始至xx月底結束，按三個階段安排。各階段工作可統(tǒng)籌考慮、整體推進、交叉進行。
（一）思想發(fā)動，方案制定（201x年x月份）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要結合本地實際和部門特點，找準突出問題，明確整頓重點，列出清單，對標對表，科學制定實施方案。
1.深入調查研究，細查深剖找準問題。堅持開門查擺，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要認真對照本方案整頓重點，通過調研、座談、問卷等靈活多樣的方式，全面了解本地本部門工作作風和營商環(huán)境方面現(xiàn)狀，找問題要準、抓要害要實，為精準發(fā)力、集中突破做好準備。
2.突出問題導向，嚴密制定實施方案。立足實際以實為實，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要認真分析各地差異和行業(yè)部門特點，在聚焦共性問題的基礎上，明確各自整頓重點，按照“有什么問題就解決什么問題”的原則，堅持針對性和實效性并重，實施方案要有可操作性，力戒照搬照抄、“上下一般粗”。
3.層層傳導壓力，提高思想行動自覺。加大宣傳發(fā)動的廣度和力度，力戒照本宣科形式主義。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境動員大會要充分準備，必須嚴肅認真的向干部職工講清深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義、目標要求、整頓重點和方法措施，必須把壓力傳導到每一名干部職工，引導干部職工以飽滿的熱情投入到深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境中來，切實提高思想自覺和行動自覺。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要將具體實施方案和思想發(fā)動情況x月xx日前報全縣深化機關作風整頓領導小組辦公室綜合協(xié)調組。
（二）聚焦問題，集中攻堅（201x年x月初至xx月底）。強化措施，全面深入開展專項清理整治。要拿出鐵齒鋼牙啃硬骨頭，一錘接著一錘敲，一步緊跟一步干，從嚴從實、較真碰硬，堅決做到問題不查清絕不放過、責任不追究絕不放過、整頓不徹底絕不放過。
機構。深化事業(yè)單位機構改革，按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則，壓縮規(guī)模、優(yōu)化結構，節(jié)約集約配置資源。
3.開展司法執(zhí)法環(huán)境專項整治。提高運用法治思維和法治方式開展工作、解決問題、推動發(fā)展的能力。全面清理涉企積壓案件，對執(zhí)行難問題集中攻堅，堅決懲治經濟領域違法違規(guī)活動，嚴厲打擊壟斷經營、強攬工程、欺行霸市、隨意執(zhí)法等破壞營商環(huán)境的黑惡勢力及其“保護傘”。嚴肅查處辦關系案、人情案、金錢案等行為，依法保障市場主體合法權益，營造公正、透明、穩(wěn)定、可預期的法治化營商環(huán)境。
4.開展不作為亂作為專項整治。加強對經濟管理、執(zhí)法監(jiān)督等重點領域，基層一線權力運行等關鍵崗位的監(jiān)督，深入整治懶政怠政、行政執(zhí)法不規(guī)范、破壞營商環(huán)境等不作為亂作為現(xiàn)象。整治行政執(zhí)法人員干擾企業(yè)正常生產經營、任意設定霸王條款、強迫企業(yè)接受不合理條件、違規(guī)向企業(yè)收取配套費、“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等行為。重點盯住服務大廳、辦事窗口，整治公職人員勾結“黑中介”，權力尋租、非法謀利等社會反映強烈的問題，促進中介市場健康發(fā)展，改善企業(yè)和群眾辦事環(huán)境。整治機關事業(yè)單位工作人員不遵規(guī)矩、紀律松弛、我行我素、工作松散、不務正業(yè)，做事不上心，在崗不敬業(yè)，履職不盡責問題。
5.開展中層梗阻為官不為專項整治。強化股級干部監(jiān)管，規(guī)范股級干部研究、報批、任免、監(jiān)管行為，讓作風整頓成效落實到“末梢神經”。重點整治機關事業(yè)股級崗位中層干部存在的“衙門好進，小鬼難纏”、“雁過拔毛”和人為“設障”，影響服務群眾“最后一公里”問題。整治基層干部、窗口工作人員不思進取、不學無術、不求甚解，專業(yè)干部不專業(yè)問題，整治違規(guī)設崗、不執(zhí)行任職交流制度、超職數(shù)配備股級干部等違規(guī)選人用人行為。各牽頭部門要制定專項整治工作方案，明確整治重點、工作措施、成員單位和完成時限，負責專項整治工作牽頭抓總、督導指導等工作。專項整治工作方案于x月xx日前報全縣深化機關作風整頓領導小組辦公室綜合協(xié)調組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位要結合實際確定各地、各行業(yè)系統(tǒng)作風方面最突出的x—x個問題，在各地、各行業(yè)系統(tǒng)內集中攻堅、專項治理。
（三）科學評估，實績驗效（201x年xx月初至xx月底）。
堅持以群眾是否滿意為標準，完善評價方式，改進評價辦法，請服務對象參與，讓企業(yè)家評判，提高考核評價針對性和實效性。
1.開展作風公開評議。進一步科學設置評價要素，精準設定評議樣本，引入第三方機構獨立開展問卷測評，交叉互評、量化打分、排出檔次，公開通報，以年度評議結果檢驗機關作風是否持續(xù)改進。
2.組織企業(yè)問卷調查。注重傾聽企業(yè)呼聲，開展?jié)M意度調查，擴大企業(yè)參與調查問卷范圍，詳細了解涉企部門在企業(yè)眼中的形象位次，定向約談排名靠后的單位，以企業(yè)滿意比率檢驗營商環(huán)境是否明顯改善。
3.舉辦“黨風政風熱線”專場。組織重點單位特別是涉企服務部門分期分類參加，介紹突出問題集中攻堅情況，晾曬履諾踐諾成果，接受公眾質詢，以社會認可程度檢驗群眾獲得感是否明顯增強。
4.隨機考評測試。采取“基本理論+”考試模式，不定期選擇單位，按比例抽取干部，進行應知應會基本理論和部門業(yè)務知識測試，單位排名公開通報、個人成績定向反饋，以學習效果檢驗干部素質是否明顯提升。
5.強化評議結果運用。用好考核“指揮棒”，完善考評獎懲工作機制，注重在作風整頓中發(fā)現(xiàn)一批、使用一批業(yè)務精作風正敢擔當?shù)母刹浚瑯淞⒄_導向，教育引導黨員干部奮發(fā)有為、積極作為。將那些“虛、慢、散、拖”問題突出和企業(yè)反映強烈、問題集中的單位列為整頓重點，對公開評議排名靠后單位的主要領導進行約談，且該單位在實績考評中不能評為“優(yōu)秀”等次，領導班子成員在年度考核中不能評為“優(yōu)秀”等次。
四、推進措施。
通過提升素質、流程再造、整章建制、監(jiān)督問責等多種方式，實現(xiàn)“四個意識”明顯增強，工作效能明顯提升，管理服務明顯優(yōu)化，能力素質明顯提高，營商環(huán)境明顯改善。
（一）抓學習重提高。堅持把學習教育貫穿作風整頓始終，提高服務意識，增強服務能力。
十六次黨代會、縣委十六屆三次全會精神、代樹奇同志在全縣深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境大會上的講話精神，全面把握精神實質。把調查研究作為加強學習、增強本領的重要途徑，少坐辦公室，多到一線、企業(yè)聽實話、摸實情、出實招，全面掌握真實情況，切實增強科學決策和解決問題的能力。
2.組織業(yè)務培訓。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要認真組織業(yè)務培訓，圍繞培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，開展崗位大練兵、業(yè)務大比武活動，組織業(yè)務知識、業(yè)務技能系統(tǒng)輪訓，做到全覆蓋、無死角，努力打造業(yè)務精能力強作風好的干部隊伍。各單位要制定所有崗位應知應會理論和業(yè)務標準，開展測評考試和實戰(zhàn)演練，對不達標的進行崗位調整。要重點加強窗口服務部門工作人員的工作業(yè)務和職業(yè)素養(yǎng)培訓，不斷提高服務質量和群眾滿意度、認可度。
3.提高服務意識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要堅持尊商、重商、親商、安商，善待企業(yè)家和投資者，營造“親”“清”新型政商關系，切實提高為企業(yè)和群眾服務的意識，做到能辦的事情，抓緊辦、依法辦，特事特辦、急事急辦、快事快辦；不能辦的事情，說明緣由、解釋清楚，絕不能久拖不辦、敷衍搪塞。
4.開展法治教育。加強黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)教育和新修訂的《憲法》學習，經常以案釋紀、以紀析案，用身邊人身邊事警示干部、教育職工，提升法治素養(yǎng)，提高運用法治思維和法治方式解決問題的能力。全面實行遇事找法、辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法，嚴肅查處通報破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件，著力營造依法辦事、公平公正的營商環(huán)境。
（二）減流程提效能。深入推進“放管服”改革和“四零”服務創(chuàng)建，抓好工作流程再造和優(yōu)化升級，著力解決不作為、慢作為、亂作為等方面問題，讓權力在監(jiān)督下運行，建設便捷高效政務服務體系。
1.推動再造工作流程。政務服務大廳要借鑒浙江“最多跑一次”模式，移植成熟經驗，復制先進標準，推行“馬上辦、一次辦”，實現(xiàn)與省市同事項同流程，簡政放權、提速增效，降低制度性交易成本。進一步規(guī)范行政審批行為，研究推行相對集中行政許可權改革，整合設立統(tǒng)一高效的行政審批機構，優(yōu)化簡化審批流程，壓縮辦理時限，提高行政效能。
2.深化拓展“四零”創(chuàng)建。加強政務服務大廳建設，實行一個窗口受理，推行一個事項一站辦結。推進全縣行政審批服務事項進駐政務服務大廳，做到“應進必進、充分授權”，杜絕“授權明放暗不放、事項名進實不進”、“兩頭受理、體外循環(huán)”、搞“前店后廠”等嚴重影響優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的行為，為“四零”創(chuàng)建創(chuàng)造條件，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質快捷服務。
3.加快完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”體系。加強數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同，推進移動政務廣泛應用，推動政務服務事項網(wǎng)上辦理，構建與省市統(tǒng)一的網(wǎng)上審批平臺，力求更多事項審批“不見面”、群眾“不跑路”。政務服務中心和各系統(tǒng)都要圍繞“跑一次”辦事要求、“四零”服務標準，適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要再造工作流程，實現(xiàn)政務服務實體大廳和網(wǎng)上政務服務平臺無縫對接、信息同源、功能互補、服務聯(lián)動、融合發(fā)展，打通服務群眾“最后一公里”。
（三）強整改建機制。針對作風方面存在的突出問題，健全完善制度，采取務實管用措施，邊查邊改、立行立改，切實解決問題，建立解決作風問題的長效機制。
1.建立問題清單。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位領導班子和干部職工要對照整治重點分別建立問題清單、責任清單、整改臺賬，特別是要結合201x年度民主生活會查擺出來的問題、巡視巡察反饋的問題、“四風”新表現(xiàn)等方面存在的問題，通過“對照查”“開門查”“互相查”等方式，切實找準部門和干部個人存在的問題，明確整改內容、措施方法、完成時限。
2.嚴格落實整改。堅持真糾實改，對照整治重點和問題清單、責任清單、整改臺賬，實行銷號管理。對查找出來的問題和整改落實情況在一定范圍內公示，建立整改意見反饋制度，定期通報整改完成情況，推動行政效能不斷提升、政治生態(tài)持續(xù)改善、干群關系深度密切。
3.健全完善制度。對現(xiàn)有制度進行全面梳理，找準存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，查缺補漏、完善措施，總結經驗教訓、固化成功做法，建立完善符合地方實際的機關作風建設規(guī)章制度和機關工作人員作風守則。建立制度建設清單，列出計劃建立健全的制度規(guī)定，明確牽頭領導、責任科室、完成時限，從制度層面完善機制、堵塞漏洞。強化制度執(zhí)行，抓在日常、嚴在經常，堅決維護制度的嚴肅性、權威性，推動作風建設常態(tài)化長效化。
（四）嚴監(jiān)督真問責。堅持對敗壞作風、破壞環(huán)境的問題“零容忍”，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，形成持續(xù)震懾，保持高壓態(tài)勢。
1.暢通舉報渠道。充分運用12388、12380舉報電話、網(wǎng)站等各類信訪舉報平臺，集中受理辦理反映干部作風、破壞營商環(huán)境方面的問題。用好在實體辦公場所設置投訴舉報箱，在網(wǎng)上平臺開設“投訴舉報直通車”，有效運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術，精準發(fā)現(xiàn)問題。
2.持續(xù)明查暗訪。抽調紀檢監(jiān)察、行政執(zhí)法、財務審計等專業(yè)人員，組建專門隊伍，通過定向檢查、模擬辦事、暗訪企業(yè)、問需群眾、倒查臺賬等方式，開展點對點、常態(tài)化抽查。
3.嚴肅追責問責。充分發(fā)揮巡察“利劍”作用，強化與作風整頓工作的有機結合，緊盯關鍵崗位、重點部門、涉企行為、服務窗口單位和關鍵人，特別是對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位要嚴格落實“一案雙查”和“一問三責”制度，堅決直查快辦，從嚴問責。
4.加大曝光力度。定期在縣級主要媒體、專刊專報中通報反面案例，對嚴重破壞營商環(huán)境、損害企業(yè)群眾利益的典型案件，點名道姓通報，隨時曝光、不斷釋放整頓作風不松勁不停步的強烈信號。
五、組織實施。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要把深化作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境作為一項政治任務，擺上日程、高度重視，統(tǒng)籌安排、精心組織，確保各項工作取得實效。
（一）強化領導?？h委成立全縣深化機關作風整頓領導小組，縣委副書記任組長，縣委常委、縣政府副縣長，縣委常委、組織部長，縣委常委、政法委書記，縣委常委、縣委辦主任任副組長。下設辦公室和政法專項組。辦公室內設綜合協(xié)調、作風評議、監(jiān)督問責、流程再造、宣傳報道x個工作組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要根據(jù)實際成立相應的領導機構，切實加強對作風整頓的統(tǒng)一領導，確保取得實效。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位主要負責同志要當好戰(zhàn)斗員，更要當好指揮員，認真履行整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任，真正把作風整頓的工作扛在肩上，身體力行，率先垂范。
辦公室每月召開一次工作例會，定期聽取作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況、及時研究解決突出問題。各工作組和牽頭部門要經常溝通情況、密切協(xié)調配合，破解工作難點、形成工作合力，推動每個階段、每個環(huán)節(jié)、每項措施落到實處、扎實有效。
（三）精準推進。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位要全面準確地領會新精神、新要求、新任務、新舉措，以嚴實的作風抓好各項工作的貫徹落實，堅決防止重形式、輕內容，重程序、輕實質，重過場、輕實效等形式主義、官僚主義問題。要進一步強化精準指導，整改督辦，做到嚴審清單，掛賬整改，定期通報反饋，全程跟蹤問效，對群眾反映強烈的部門和作風問題頻發(fā)的系統(tǒng)，領導小組辦公室將直接派工作組駐點督導，強化措施、推動整改。
干部建設提升心得體會篇九
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，干部隊伍建設一直是我們黨重要的工作之一。習近平總書記多次強調，干部要“雙提升”，即提升政治站位和能力素質。我作為一名干部，深感這是我工作和學習中最重要的任務之一。在過去的工作中，我深刻體會到了提升政治站位和能力素質的重要性，下面我將結合自身經歷和體會，談一下關于“干部雙提升”的個人心得。
首先，政治站位的提升至關重要。作為一名干部，政治站位是我們最重要的標識和底線。只有站得穩(wěn)、立得正，才能看得準、做得實。在我的工作經歷中，我經常被要求參與重要的決策和工作，這要求我具備正確的政治方向和政治敏銳性。為此，我堅持每天都要學習政治理論知識，加強對黨的指導思想的學習和理解，使自己始終保持正確的政治立場。此外，我積極參加各類政治理論學習班和培訓，提高自己的政治素養(yǎng)，時刻保持崇高的政治品格和高尚的政治行為，以示范和引領他人。
其次，能力素質的提升是提升政治站位的基礎。作為干部，我們需要具備一定的領導能力和素質。只有不斷提高自己的能力素質，才能更好地履行工作職責和使命。在過去的工作中，我認真學習管理學、心理學等相關知識，努力提高自己的溝通協(xié)調能力、組織管理能力和決策能力。同時，我也重視實踐鍛煉，通過各種機會參與到項目管理、團隊建設等工作中，鍛煉自己的實際應對能力和解決問題能力。在實踐中，我學會了如何把握工作的重點，如何分析和解決問題，如何與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作。
此外，對于干部來說，自身修養(yǎng)也是提升個人素質的重要方面。我堅信良好的道德品質和修養(yǎng)是作為一名干部必備的素質之一。在工作和生活中，我時刻要求自己按照黨的要求，嚴格要求自己的言行舉止，做到廉潔奉公、謙虛謹慎、勤政務實。同時，我也注重自己的學識修養(yǎng)，在日常工作中，我注重積累和拓寬自己的知識面，不斷學習新知識、新技能，提高自己的綜合素質和工作能力。
最后，個人修煉和鍛煉也非常關鍵。干部要具備良好的心理素質和身體素質，才能更好地承擔起工作的責任和壓力。在工作中，我要求自己堅持體育鍛煉，保持良好的身體狀態(tài)，提高自己的工作效率和抗壓能力。同時，我也注重自己的心理調適，學會疏導情緒、調整心態(tài)，有效應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。在人際關系方面，我努力增進同事之間的和諧合作關系，與他人保持良好的溝通、理解和互助關系，共同推動工作的順利進行。
提升政治站位和能力素質是每名干部的必修課，也是我們干部隊伍建設的重要目標。通過自身的經驗和體會，我深感‘干部雙提升’對于我們干部來說非常重要。當我們擁有高度的政治站位和優(yōu)秀的能力素質，我們就能更好地完成黨和人民賦予的重要任務，為實現(xiàn)黨的事業(yè)做出更為重要的貢獻。因此，我們每個干部都應不斷加強自身的學習和修養(yǎng)，提升自己的政治站位和能力素質，始終做到“心中裝黨、心中裝人民、心中裝責任”，為黨和人民的事業(yè)做出應有的貢獻。
干部建設提升心得體會篇十
第一段：介紹干部職工提升的背景和重要性（大約200字）
干部職工提升是組織機構中不可或缺的一環(huán)，它對于個人的職業(yè)發(fā)展和組織的穩(wěn)定發(fā)展來說都至關重要。干部職工經過提升能夠增強自己的職業(yè)能力和領導能力，更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，同時還能為組織提供更高水平的服務和領導。因此，對于干部職工來說，提升是一門必修課，同時也是一次深入探索自己潛能的過程。
第二段：選擇合適的提升途徑和方法（大約300字）
干部職工提升的途徑和方法多種多樣。一方面，我們可以通過繼續(xù)教育深造來提升自己的學歷和知識水平，不斷增加自己在某一領域的專業(yè)技能，這將有助于我們在專業(yè)職場中的競爭力提升。另一方面，我們可以通過參加各類培訓和研討會，了解最新的管理思想和方法，提升自己的領導能力和管理能力。此外，還可以通過讀書、交流和實踐等方式，不斷拓寬自己的知識面和工作經驗，從而逐漸形成自己獨特的工作風格和管理理念。
第三段：重視自我反思和反饋機制（大約300字）
在干部職工的提升過程中，自我反思是一項重要的技能。通過對自己的工作表現(xiàn)和成長歷程進行深入反思，我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并進行針對性的改進。同時，建立良好的反饋機制也是提升的關鍵。我們可以尋求上級、同事和下屬的意見和建議，通過交流和溝通了解自己在工作中的優(yōu)點和不足，從而更好地調整和完善自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第四段：培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的人際關系（大約200字）
提升的過程中，我們需要培養(yǎng)積極的心態(tài)和樂觀的情緒狀態(tài)。只有保持積極的心態(tài)，我們才能在困難和挫折面前堅持不懈，克服自己的心理障礙。同時，良好的人際關系也是提升的關鍵。我們應該主動與同事和上級保持良好的合作和溝通，建立起相互信任和支持的工作伙伴關系，而不是孤軍奮戰(zhàn)。這樣，我們才能在工作中凝聚力量，共同邁向成功。
第五段：總結提升的重要性和未來展望（大約200字）
干部職工提升是人生發(fā)展的必經之路，它可以讓我們在職場中立于不敗之地，也可以讓組織在競爭激烈的市場中穩(wěn)步前進。通過選擇合適的提升途徑和方法，重視自我反思和反饋機制，培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的人際關系，我們可以不斷提升自己的職業(yè)能力和領導能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，隨著社會的發(fā)展和變遷，提升也將成為我們不斷追求進步的動力和源泉。只有不斷提升自己，我們才能不斷適應時代的變化，抓住機遇，開創(chuàng)自己的事業(yè)和人生。
總結：通過對干部職工提升心得體會的分析，我們可以看到，提升是一項復雜而又繁重的任務，它要求我們不斷學習和改進自己，保持持之以恒的努力和奮斗精神。只有通過不斷學習和實踐，我們才能不斷提升自己的能力，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。因此，當我們面臨提升的時候，讓我們擁抱挑戰(zhàn)，勇往直前，努力成為更好的自己。
干部建設提升心得體會篇十一
按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質大提升”學習活動的通知》，為了為了提升我院黨員干部的綜合素質，進一步增強工作能力、轉變工作作風，提高工作效能，我院根據(jù)自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質大提升”學習教育活動中，現(xiàn)制定如下實施方案：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標，著力打造一支思想素質高、發(fā)展本領強、服務意識好的學習型、創(chuàng)新型干部隊伍，努力開創(chuàng)我院工作新局面。
通過黨員干部“素質大提升”活動，使單位黨員干部更加堅定理想信念，進一步增強黨員干部關注民主、服務群眾的意識，進一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力，進一步提升黨員干部的思想素質、業(yè)務素質、文化素質和調查研究能力。積極倡導健康理性的生活方式，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到學以致用、用有所成。
（一）開展創(chuàng)建學習型組織活動。以“學習貫徹黨的十八大精神，促進黨員干部素質大提升”為主題，緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，通學《杞縣黨員干部應知應會學習教育讀本》，學習政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、市場經濟、現(xiàn)代科技知識和學習先發(fā)地區(qū)、先進單位的好經驗、好做法等方式，建立健全多層次、全方位的黨員干部學習體系和網(wǎng)絡，積極營造人人、時時、處處學習的良好風氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍，著力建設政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。
（二）加大衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓計劃。結合“醫(yī)療質量提升年”活動，加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務水平、工作成績的考核，注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育。著力開展醫(yī)療護理核心制度和“三基三嚴”知識學習，組織開展醫(yī)療護理技能競賽活動，通過集中培訓、學習考察、深入調研討論等形式，學習與崗位職責相關的新知識、新技能，努力使廣大干部及專業(yè)技術人員從不同的角度和更高的層次深化對當前改革發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)的認識，不斷開闊視野、擴大知識面，提升踐行科學發(fā)展的能力。
（三）舉辦干部綜合素質測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經濟理論、行政管理學與領導科學、黨史黨建、法律知識、現(xiàn)代科學技術基礎知識、計算機應用知識、時事政治等為主要內容，著重檢測黨員干部履行工作職責所應具備的理論和業(yè)務知識。
（四）廣泛開展調研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題，結合我院實際，放下架子、俯下身子，深入群眾，零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，認真總結經驗教訓，精心選擇正反兩方面的案例進行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調研報告。
黨員干部“素質大提升”活動分3個階段進行。
（一）宣傳動員（3月16日）我院成立黨員干部“素質大提升”活動領導小組，制定實施方案，召開動員會議，加強宣傳發(fā)動。
（二）組織實施（4月至12月）以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以教育培訓、輪崗交流、調研走訪等措施為手段，著力提升黨員干部學習調查研究、服務科學發(fā)展、履行崗位職責、構建和諧社會等方面的素質和能力。
（三）總結考評（12月底）。活動基本結束時，做好單位和個人的總結工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式，認真交流學習經驗、體會，及時發(fā)現(xiàn)不足，補缺補差。
（一）加強領導。為加強黨員干部“素質大提升”活動，我院成立了“干部素質提升年”活動領導小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署，高標準、嚴要求，切實加強領導、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務必取得實實在在的效果。
（二）注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性，確保人人參與，人人受教育，為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。
（三）把握重點。要以適應崗位職責能力要求和解決干部存在的突出問題為重點，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的學習原則和分層分類學習培訓的方式，促進干部素質提升，切實把開展活動的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進醫(yī)院的各項工作上。
干部建設提升心得體會篇十二
教師是祖國未來的希望，教師干部則是教育事業(yè)中的中堅力量，擔負著重要的職責和使命。在現(xiàn)代社會，教師干部的角色越來越重要，他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責任。因此，提升教師干部的能力和素質，不僅是個人成長的必然要求，也是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
二段：提出問題。
教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力？如何突破自身的瓶頸，讓自己不斷成長？這些問題在教育管理中尤其重要，需要不斷思考和總結。
三段：分析問題。
提升教師干部的能力是一個漸進的過程，需要不斷學習、探究和實踐。在這個過程中，教師干部需要注重以下幾個方面的發(fā)展：一是帶領團隊，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力；二是制定展望未來的規(guī)劃和策略，促進學校教育發(fā)展；三是提高個人素質，不斷完善自己的知識和技能；四是注重人際關系，增強溝通協(xié)作能力，構建良好的師生關系和團隊合作關系。
四段：經驗分享。
在我的成長成才之路中，我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標，針對職業(yè)需求和自身不足，不斷提高自己的業(yè)務素質和人際溝通協(xié)商能力，加強團隊凝聚力和領導能力。同時，我始終堅信“不斷學習”是不斷進步的重要條件，因此在日常學習中，我常常通過培訓、閱讀、交流等方式，更新自己的知識、技能和認知能力，從而更好地服務于學生和學校。
五段：結論。
綜上所述，教師干部提升自身能力是一項長期而艱巨的任務，需要教育管理部門和個人本身共同努力。只有做好規(guī)劃，合理發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在工作中取得更好的成績。因此，我們希望未來能夠建立更加健全的培訓機制和服務體系，實現(xiàn)知識和經驗的共享，打造更加專業(yè)的教育人才隊伍，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部建設提升心得體會篇十三
進入研究生部團委、研究生會及科協(xié)這個大家庭以來，我很榮幸能參加了研究生會的各種學生干部培訓活動，包括專題講座、經驗交流、素質拓展、勵志影片觀看、教育基地參觀等內容。其中，給我印象最深的是素質拓展訓練。這場以團隊協(xié)作勇往直前為主題的素質拓展活動，不但讓我從中獲得游戲的樂趣，更讓我體會到了團隊協(xié)作的的偉大力量。
素質拓展訓練是磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊一項大型的戶外拓展活動。以前，在大學本科的時候，雖然親眼目睹過，但是并未親身參與其中，所以也不知道所謂的拓展究竟是何內容。11月5日是個難忘的日子平生第一次參加素質拓展訓練。很感謝校研究生部給予我們參加研究生學生干部素質拓展訓練的機會，雖然拓展訓練已結束了，雖然我們只有一天的相處，可在這短暫的一天里，我們一起流汗，一起歡呼，一起討論，一起感悟amp；amp；一天的融洽，使我們親如兄弟姐妹！
在這次拓展中，按照游戲規(guī)則，此次活動以部為單位進行五項競技類比賽：無敵風火輪、超級鏈接、袋鼠跳、五彩連環(huán)炮和五人六足。其中，既有個人項目又有團隊項目，團隊項目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項目。它的最大特點就是群策群力，一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊中的每個個體相互團結，相互幫助，才能共同完成團隊的目標。
對于各個項目，給我印象最深的是五人六足項目。沒一起綁上腿的時候，真的沒覺得這個項目有多難，可所有人綁上腿的那一刻我真有點惶恐，感覺走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，還得兼顧旁邊的同學步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。這個看似5人一起走的事很困難，但我們彼此信任，配合默契，用雙手傳遞信心，用語言交織智慧。在這個項目中，讓我明白不管又多大的困難，只要彼此配合，認準了一個目標就朝那個方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素質拓展結束了，那些別開生面而又有深刻內涵的訓練項目，如經典電影深入腦海，猶在眼前，而但所給予我的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的精神財富。我將忘不了那一個個艱辛任務的完成；忘不了那一次次汗淚與智慧的交織；更忘不了那一幕幕團結互助的情景。戶外素質拓展項目有效加強了同學們之間的溝通與合作，培養(yǎng)了大家相互間的信任地和協(xié)作精神，提升了團隊凝聚力，激發(fā)了隊員的`潛能，使隊員們感受到了克服困難的愉悅，培養(yǎng)了積極的人生態(tài)度和出色的團隊精神。
世上無難事，只怕有心人。沒有什么不可能完成的任務。決不輕言放棄，多一些勇氣和毅力，很多機會就不會溜走，要相信自己。我堅信通過這次訓練，我們在今后的學習工作中會擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，取得優(yōu)異的成績。
總之這次素質拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷，我將會把這次拓展活動中所感受到的一切運用到今后的學習和工作中去，去開拓更廣闊的天地，努力把研究生會的各項工作都做到盡善盡美，為的明天再續(xù)輝煌！
干部建設提升心得體會篇十四
意識、責任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關系，在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質和能力的著力點：
一、政治意識和大局意識
講政治和顧大局是領導干部的第一素質，也是最基本的素質，不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領導干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠，將具體工作融入中心，服從、服務于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細節(jié)，從微觀入手解決問題。
古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？
首先要重視政治學習，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實。
三是要有政治敏感性，不做可能對大局產生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識，增加些政治思維和政治智慧，學會權衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復雜聯(lián)系，想不到可能產生的關聯(lián)影響、連鎖反應和導向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠，結果引發(fā)矛盾，造成被動。經驗教訓告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠，嚴守依法合規(guī)底線，加強溝通，認真調研，堅持原則，謹慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門?？朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。
二、事業(yè)心和責任感
在其位，謀其政，負其責，盡其力，是當好領導干部的基本要求。認真履職是對領導干部事業(yè)心責任感的最好檢驗。
一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事，又要管人，既要完成任務，又要帶隊育人，政治業(yè)務兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責，把這些都列入自己應盡的職責范圍。
二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業(yè)負責，對同志負責，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團和氣，使得一些不良行為和風氣長期得不到解決，既影響個人進步又影響部門形象。從長遠看，敢管嚴管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關系，反而會贏得尊重和權威。如果怠于履職、放棄管理、不負責任，表面上看一團和氣，實際上則使人從內心深處對領導素質產生懷疑，喪失對領導的尊重和信賴、終將會被上級領導和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。
三、工作思路和工作標準
清晰的工作思路和明確的工作標準，是對領導工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領導管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠目標和階段性計劃，領導布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準分管工作的重點、難點、特點和風險點，缺乏細化責任、合理分工和明確標準，部門應有的學習制度、例會制度、決策制度、調研制度、目標管理制度、思想工作制度等基礎性管理制度及一些工作規(guī)范、細則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標準化意識薄弱，標準有缺失，管理有死角，部門工作思路和標準與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。
作的方向、目標、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實，使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進。勤動筆促進勤思考，常寫學習心得、計劃總結、工作經驗、調查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標準和職責，用制度管事管人。整章建制要重視基礎、細節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴格執(zhí)行落實，增強規(guī)范化標準化意識，形成達標自覺性，讓標準成為習慣，不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實，一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風
管理能力和工作作風是做好領導管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。
首先要解決認識上的誤區(qū)，扭轉普遍存在的哄、慣、寵、護問題，嚴肅、嚴格、嚴管起來。許多領導干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進行艱苦和挫折訓練；看優(yōu)點多，看缺點少；肯定成績多，指出問題少；表揚多，批評少。理念上的哄、慣、護，必然產生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應當把厚愛與嚴管結合起來，負起管理責任，遏制渙散現(xiàn)象。
二是要多做耐心細致的思想工作，愛護和調動積極性。要注意搞好干群關系，經常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應當把所有的同志都當成自己的兄弟姐妹那樣去關心去幫助,特別要注意團結那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學會與各種不同的人相處，團結他們一道工作，這也是領導工作的一部分。要學會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設法使每個同志都有歸屬感、被認同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感，調動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調動起來了，主要看是否擁護和服從領導；是否團結和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點；是否認真負責、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關心集體、自覺維護院風院譽等。三是要增強部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。
四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處，培養(yǎng)各方面的先進典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標兵，后又追兵，學有榜樣，趕有目標的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當問題，不把容易解決的問題當問題，不把前任遺留的問題當問題，不把普遍存在的問題當問題，不把司空見慣的問題當問題，進而造成問題復雜化、擴大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴、不實、不細等的問題。堅持從嚴過細，獎懲分明，樹立起應有的領導權威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強化目標責任管理，把任務和責任落實到人，加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進，及時糾正失職現(xiàn)象。
五、合作共事能力
領導干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關系，做到關系和諧，工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上，既不搞人身依附，也不搞目無領導，要能夠領會領導意圖，服從領導，不能把領導的話當耳旁風；對領導交辦的工作要嚴肅認真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領導查問；請示匯報工作要逐級進行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領導之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領導解決不了或解決不好時，再向間接領導匯報。