閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想，提高自己的情商。如何擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的影響力，讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來？2、別人的總結(jié)可以給我們提供一些建議和啟示。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇一
近年來，全球范圍內(nèi)對(duì)人生價(jià)值觀的重視逐漸提升。人生價(jià)值觀作為每個(gè)人內(nèi)心的信仰和行動(dòng)準(zhǔn)則，不僅影響個(gè)人的選擇和決策，也對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和和諧起到重要作用。為了提高個(gè)人的人生價(jià)值觀水平，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了人生價(jià)值觀對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的意義，并在實(shí)踐中得到了進(jìn)一步的培養(yǎng)和提升。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了人生價(jià)值觀的定義和內(nèi)涵。人生價(jià)值觀是個(gè)人對(duì)于人生目標(biāo)、行為規(guī)范和追求方向的信念和追求。每個(gè)人的價(jià)值觀并不相同，受教育、成長(zhǎng)環(huán)境和文化背景等諸多因素的影響。我們學(xué)習(xí)了正面的人生理念如自尊、勤奮、責(zé)任和尊重等，以及消極的人生觀念如惰性、自私和無責(zé)任感等。通過掌握了人生價(jià)值觀的基本概念，我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，并為自己的人生目標(biāo)和行為規(guī)范建立一個(gè)基準(zhǔn)。
在培訓(xùn)的第二部分，我們進(jìn)行了自我反思和思考。通過分析自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、取得的成就和遇到的困難，我開始對(duì)自己的人生價(jià)值觀進(jìn)行了思考。我發(fā)現(xiàn)，自我提升和成長(zhǎng)是我一直以來追求的人生目標(biāo)，而堅(jiān)持誠(chéng)信、尊重和社會(huì)責(zé)任是支撐我的行為準(zhǔn)則。我還發(fā)現(xiàn)，我在面對(duì)一些迷茫和困難時(shí)，有時(shí)會(huì)受到他人的影響而放棄自己的初衷和信念。通過這次反思，我更加明確了自己的人生目標(biāo)和價(jià)值觀，并在以后的行動(dòng)中能夠更加堅(jiān)定地追求。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了如何合理制定人生目標(biāo)。人生目標(biāo)是一個(gè)人的人生追求和發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)了解一些成功人士的人生目標(biāo)，并學(xué)習(xí)了目標(biāo)明確、可行性和具體性等制定目標(biāo)的要素，我開始反思自己的目標(biāo)并進(jìn)行調(diào)整。在以前，我往往只是模糊地設(shè)定了一個(gè)大方向，而沒有具體的計(jì)劃和步驟。通過這次培訓(xùn)，我明確了自己在事業(yè)、家庭、社交和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的人生目標(biāo)，并將其分解為具體的短期目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。這將有助于我更好地發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。
在培訓(xùn)的最后一部分，我們學(xué)習(xí)了如何在實(shí)踐中培養(yǎng)和提升人生價(jià)值觀。人生價(jià)值觀的培養(yǎng)需要通過實(shí)踐和行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。我們學(xué)習(xí)了一些具體的培養(yǎng)方法，如積極參與志愿者活動(dòng)、堅(jiān)持良好的道德和行為習(xí)慣、與優(yōu)秀的人交往和溝通等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何建立起自信、適應(yīng)變化和發(fā)展積極的心態(tài)等。在培訓(xùn)的最后一個(gè)階段，我們進(jìn)行了實(shí)際的操作和演練，并分享了自己的體會(huì)和反饋。通過這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了人生價(jià)值觀在實(shí)踐中的重要性，也更加明白了自己在實(shí)踐中還需要不斷地改善和提升。
通過這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)，我的思想得到了新的啟迪和提升。我認(rèn)識(shí)到，人生價(jià)值觀不僅僅是一種信仰和準(zhǔn)則，更是一個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的動(dòng)力。只有明確了自己的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，并通過實(shí)踐和行動(dòng)去不斷培養(yǎng)和提升，我們才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。因此，在以后的生活和工作中，我將堅(jiān)持自己的人生價(jià)值觀，并不斷努力實(shí)踐和提升，為自己和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇二
我非常榮幸能夠參加公司組織的價(jià)值觀培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我對(duì)公司的價(jià)值觀有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
這次培訓(xùn)主要圍繞公司的核心價(jià)值觀展開，講師通過生動(dòng)的案例和互動(dòng)式學(xué)習(xí)，讓我深刻地感受到了這些價(jià)值觀的重要性。其中，我最為印象深刻的是“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新”這三大價(jià)值觀。
首先，誠(chéng)信是我們公司的基石。無論是在工作還是在生活中，誠(chéng)信都是最重要的品質(zhì)之一。只有做到誠(chéng)實(shí)守信，才能贏得他人的信任和尊重。
其次，責(zé)任感也是我們公司所倡導(dǎo)的。在工作中，我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，盡心盡力地完成任務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
最后，創(chuàng)新是我們公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到這些價(jià)值觀不僅僅是我們公司的，更是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。在未來的工作和生活中，我將更加注重踐行這些價(jià)值觀，努力做到誠(chéng)實(shí)守信、勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于創(chuàng)新，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了價(jià)值觀培訓(xùn)的重要性。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了公司的價(jià)值觀，還與同事們建立了更緊密的聯(lián)系和信任。在今后的工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總的來說，這次價(jià)值觀培訓(xùn)是一次非常有意義的.經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的價(jià)值觀有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也更加明確了自己在未來的工作和生活中應(yīng)該堅(jiān)守的品質(zhì)和行為準(zhǔn)則。我相信，在踐行這些價(jià)值觀的過程中，我將不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇三
第一段：介紹公司培訓(xùn)的重要性和目的（200字）
公司培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一部分，旨在提升員工的知識(shí)和技能，使其能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。培訓(xùn)不僅涵蓋了專業(yè)知識(shí)的傳授，還注重培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，提升其道德和人格素質(zhì)。通過培訓(xùn)，員工能夠更加深入地了解企業(yè)的使命與愿景，并將其內(nèi)化為自己的工作態(tài)度和行為準(zhǔn)則。
第二段：個(gè)人在公司培訓(xùn)中的體會(huì)和收獲（300字）
在我參加的公司培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了價(jià)值觀的重要性。公司培訓(xùn)不僅僅是傳授我們專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)我們正確的價(jià)值觀。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了誠(chéng)信、責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到只有將這些價(jià)值觀應(yīng)用于日常工作中，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過培訓(xùn)，我還學(xué)到了如何與同事相處，如何處理工作中的沖突。培訓(xùn)中的案例分析讓我體會(huì)到，不同人有不同的思維方式和行事風(fēng)格，只有尊重他人的觀點(diǎn)，并積極與其他人合作，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果，取得更好的工作成果。
第三段：公司培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的影響和提升（300字）
公司培訓(xùn)不僅僅是對(duì)個(gè)人技能的提升，更是對(duì)個(gè)人心態(tài)的塑造。通過培訓(xùn)，我不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并且積極主動(dòng)地進(jìn)行自我調(diào)整和改進(jìn)。我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地定位自己的責(zé)任區(qū)域，并積極主動(dòng)地履行自己的職責(zé)。培訓(xùn)中的互動(dòng)交流也激發(fā)了我的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，使我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。
通過公司培訓(xùn)，我迎接了個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)遇。培訓(xùn)不僅給予了我專業(yè)知識(shí)的提升，還讓我明白了作為一名員工，應(yīng)該如何擁有正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，如何在工作中注重質(zhì)量和效率。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
第四段：公司培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要作用（200字）
公司培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要作用不言而喻。通過培訓(xùn)，公司能夠培養(yǎng)出一批充滿激情和責(zé)任感的員工，他們將自己的價(jià)值觀融入到工作中，以高效的工作態(tài)度和優(yōu)秀的績(jī)效為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
培訓(xùn)還有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)出一支能適應(yīng)市場(chǎng)需求、全力以赴為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，只有具備正確的價(jià)值觀的員工，才能不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)公司培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的綜合價(jià)值（200字）
公司培訓(xùn)不僅是一種提升個(gè)人技能的方式，更是一次洗禮心靈的旅程。通過公司培訓(xùn)，我不僅收獲了專業(yè)知識(shí)和技能，更明白了價(jià)值觀對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要性。個(gè)人以正確的價(jià)值觀為指導(dǎo)，能更好地平衡工作與生活，提高工作效率和質(zhì)量；企業(yè)憑借正確的價(jià)值觀，能夠不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，公司培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的綜合價(jià)值不可忽視。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇四
人生的意義是個(gè)永恒的話題，每個(gè)人都在不同的階段思考自己的人生價(jià)值觀。為了尋找答案，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程。在這次課程中，我經(jīng)歷了五個(gè)連續(xù)的階段，深入思考了自己的人生價(jià)值觀，并開始思考如何在實(shí)際生活中踐行這些價(jià)值觀。
第一階段是自我認(rèn)知。在開展人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程的第一天，導(dǎo)師引導(dǎo)我們思考自己對(duì)人生的認(rèn)知。通過分享我們的故事和經(jīng)歷，我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和自身的潛力。我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于友誼和家庭的重視，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在決策過程中往往過于猶豫和缺乏自信。這個(gè)階段的體驗(yàn)使我開始思考如何更好地認(rèn)識(shí)自己，并通過提升自我意識(shí)來實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
第二階段是價(jià)值觀探索。在這個(gè)階段，我們通過不同的課堂活動(dòng)和小組討論，深入研究和思考自己的價(jià)值觀。我們被要求列出我們認(rèn)為最重要的價(jià)值觀，并通過問自己“為什么這個(gè)價(jià)值對(duì)我而言如此重要？”來探究其背后的動(dòng)機(jī)。通過這個(gè)過程，我發(fā)現(xiàn)友情對(duì)我來說是最重要的價(jià)值觀之一，因?yàn)槲艺J(rèn)為朋友可以給予我支持、理解和幸福感。這個(gè)階段的體驗(yàn)讓我意識(shí)到我的價(jià)值觀是如何影響我的思維和行為的，并且開始思考如何在日常生活中實(shí)踐這些價(jià)值觀。
第三階段是行動(dòng)計(jì)劃的制定。在這個(gè)階段，我們參與了各種個(gè)人和團(tuán)體活動(dòng)，以幫助我們更好地制定行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)踐我們的價(jià)值觀。例如，我們經(jīng)歷了一次志愿活動(dòng)，我參加了一個(gè)社區(qū)清潔項(xiàng)目。通過這次活動(dòng)，我意識(shí)到作為友情價(jià)值觀的支持者，我可以通過參與志愿活動(dòng)給予他人支持和幫助。除此之外，我開始每周和朋友組織一次聚會(huì)，以加強(qiáng)我們的友誼關(guān)系。通過制定這些行動(dòng)計(jì)劃，我開始將我的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以實(shí)踐自己的人生價(jià)值觀。
第四階段是反思和調(diào)整。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我們得到了一些寶貴的反饋和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)階段，我們?cè)u(píng)估自己的行動(dòng)計(jì)劃，并思考它們是否對(duì)我們的人生價(jià)值觀產(chǎn)生了積極的影響。我發(fā)現(xiàn)在參加志愿活動(dòng)后，我對(duì)他人的支持和關(guān)心更加自然和真誠(chéng)。然而，在和朋友聚會(huì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)會(huì)忽視了其他重要的人生價(jià)值觀，比如家庭。在這個(gè)階段，我學(xué)會(huì)了反思和調(diào)整我的行動(dòng)計(jì)劃，以更好地與我的人生價(jià)值觀保持一致。
第五階段是鞏固和延續(xù)。在接近人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程的尾聲時(shí)，我們學(xué)習(xí)了如何鞏固和延續(xù)我們的行動(dòng)計(jì)劃。我們被要求制定長(zhǎng)期目標(biāo)，并制定具體的計(jì)劃，以在未來一段時(shí)間內(nèi)維持我們的行動(dòng)計(jì)劃。為了鞏固我對(duì)友情和家庭的關(guān)注，我決定每月?lián)艹鲆惶斓臅r(shí)間，參加志愿活動(dòng)并與家人一同度過。通過制定這些計(jì)劃，我希望在未來的人生旅程中不斷延續(xù)和踐行我的人生價(jià)值觀。
這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程為我提供了一個(gè)思考和實(shí)踐自己人生價(jià)值觀的平臺(tái)。通過五個(gè)連貫的階段，我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值觀，并開始思考如何在日常生活中踐行這些價(jià)值觀。我相信，通過不斷地思考、實(shí)踐和調(diào)整，我將能夠在生活中找到更大的幸福和滿足感。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇五
公司培訓(xùn)是組織內(nèi)部為提升員工能力和知識(shí)而進(jìn)行的一系列教育活動(dòng)。在這些培訓(xùn)中，公司不僅提供專業(yè)技能的訓(xùn)練，還將價(jià)值觀的傳遞融入其中。價(jià)值觀是指公司所重視的核心信念和原則，它們對(duì)公司的運(yùn)作和員工的行為起著重要的指導(dǎo)作用。培訓(xùn)過程中，公司會(huì)通過各種方法幫助員工理解和內(nèi)化公司的價(jià)值觀，使其成為員工行為和決策的基準(zhǔn)。
參與公司培訓(xùn)使我深刻體會(huì)到個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性。通過培訓(xùn)，我們獲取了新知識(shí)和技能，同時(shí)也加深了對(duì)公司文化和價(jià)值觀的理解。這對(duì)我個(gè)人來說具有重要的意義。首先，培訓(xùn)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我可以不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展。其次，公司價(jià)值觀的傳達(dá)也使我更加明確自己的核心價(jià)值觀，并將其融入到日常工作中。這有助于我更好地適應(yīng)公司的文化，并在工作中表現(xiàn)出我個(gè)人的特點(diǎn)和價(jià)值。
段落三：公司培訓(xùn)對(duì)公司的影響（大約250字）。
公司培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的影響也是顯而易見的。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作效率和業(yè)績(jī)。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，員工可以更好地完成工作任務(wù)，并為公司帶來更多的價(jià)值。其次，培訓(xùn)可以增強(qiáng)公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。當(dāng)員工共同接受培訓(xùn)時(shí)，他們會(huì)形成一種共同的理念和目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。另外，公司通過培訓(xùn)可以傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀，使員工更好地理解和認(rèn)同公司的使命和愿景。
段落四：公司培訓(xùn)對(duì)行業(yè)和社會(huì)的影響（大約250字）。
公司培訓(xùn)不僅對(duì)企業(yè)和個(gè)人有重要的影響，也對(duì)行業(yè)和整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。首先，通過培訓(xùn)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，可以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。合格的員工為行業(yè)帶來新的思路和創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)的繁榮和提升。其次，公司通過內(nèi)化并傳遞自己的價(jià)值觀，也在一定程度上引領(lǐng)了整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀念。公司培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新等價(jià)值觀，對(duì)社會(huì)的道德建設(shè)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
公司培訓(xùn)的價(jià)值觀是一個(gè)組織文化的核心，對(duì)個(gè)人、公司、行業(yè)和社會(huì)都有重要的影響。培訓(xùn)不僅幫助員工提升技能和能力，還為員工提供了一個(gè)理解和接受企業(yè)文化的機(jī)會(huì)。通過價(jià)值觀的傳遞，公司可以使員工更好地融入組織并發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，公司培訓(xùn)也為整個(gè)行業(yè)和社會(huì)帶來了積極的影響，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。因此，公司培訓(xùn)的價(jià)值觀不容忽視，應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)員工認(rèn)真對(duì)待和積極參與的重要事項(xiàng)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇六
每一個(gè)公司都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀，它是企業(yè)文化的靈魂，也是公司發(fā)展的動(dòng)力。在公司培訓(xùn)中，價(jià)值觀的培養(yǎng)和傳承尤其重要。通過培訓(xùn)，員工們能夠認(rèn)識(shí)到公司價(jià)值觀背后所蘊(yùn)含的意義，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，明確的價(jià)值觀也能為員工指明方向，提供準(zhǔn)則，使他們?cè)诠ぷ髦懈用鞔_自己的責(zé)任與使命。
篇二：公司培訓(xùn)中價(jià)值觀的培養(yǎng)
公司培訓(xùn)是為了提升員工的綜合素質(zhì)和能力，其中價(jià)值觀的培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在培訓(xùn)中，公司通常會(huì)通過宣講、案例講解、實(shí)踐演練等多種方式顯現(xiàn)和傳遞價(jià)值觀。例如，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，通過分組討論、團(tuán)建活動(dòng)等讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。此外，也會(huì)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、創(chuàng)新等價(jià)值觀，使員工在實(shí)踐中體驗(yàn)到這些價(jià)值觀對(duì)個(gè)人和公司的價(jià)值。
篇三：公司培訓(xùn)中價(jià)值觀的影響力
公司的價(jià)值觀不僅僅是為了裝點(diǎn)門面，更是對(duì)員工的一種約束和激勵(lì)。在培訓(xùn)過程中，公司會(huì)讓員工明確，價(jià)值觀是員工工作的準(zhǔn)則和底線。通過價(jià)值觀的明確，員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值取向。這種影響力是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，可以貫穿員工的整個(gè)職業(yè)生涯。
篇四：公司培訓(xùn)心得體會(huì)價(jià)值觀的重要性
作為一名員工，我參加了公司的培訓(xùn)課程，并深刻地認(rèn)識(shí)到了價(jià)值觀的重要性。我發(fā)現(xiàn)，價(jià)值觀不僅僅是一句口號(hào)，它滲透到了公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中，我時(shí)刻牢記公司的核心價(jià)值觀，努力將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。這種價(jià)值觀的指引給了我很大的動(dòng)力和方向，讓我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作，并向著公司的目標(biāo)努力。
篇五：公司培訓(xùn)心得體會(huì)價(jià)值觀的啟示
通過公司的培訓(xùn)，我也意識(shí)到了身為一名員工應(yīng)該具備的價(jià)值觀。公司價(jià)值觀提醒我在工作中要秉持誠(chéng)信正直的原則，要勇于承擔(dān)責(zé)任，要主動(dòng)進(jìn)取并不斷創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅僅幫助個(gè)人成長(zhǎng)，也能夠使整個(gè)公司更加蓬勃發(fā)展。我相信，只有員工們心懷價(jià)值觀，公司才能夠凝聚起強(qiáng)大的力量，實(shí)現(xiàn)更加廣闊的發(fā)展前景。
總結(jié)：
公司培訓(xùn)中的價(jià)值觀對(duì)于員工的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展起到了不可忽視的作用。通過培訓(xùn)，公司能夠傳遞自己的價(jià)值觀理念，讓員工明確工作的方向和準(zhǔn)則。同時(shí)，員工們也需要積極參與培訓(xùn)，將培訓(xùn)中學(xué)到的價(jià)值觀融入自己的工作中，才能真正體現(xiàn)出其價(jià)值與意義。只有公司和員工們共同努力，才能使公司價(jià)值觀成為真正的行為準(zhǔn)則，推動(dòng)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇七
在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)企業(yè)的關(guān)注不再僅局限于其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，而是逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)本身的價(jià)值觀。新潮企業(yè)價(jià)值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實(shí)踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價(jià)值觀的力量和影響，本文就是對(duì)這方面的一些心得體會(huì)的闡述。
新潮企業(yè)價(jià)值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會(huì)的利益為企業(yè)的責(zé)任。這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，包括對(duì)員工需求的關(guān)注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠(chéng)、公平的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)?。這種價(jià)值觀的推動(dòng)下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為自身和社會(huì)帶來更多的價(jià)值。
在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價(jià)值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。在實(shí)踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關(guān)注每個(gè)人的個(gè)人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴(yán)感和成就感；同時(shí)，我們建立了健全的客戶服務(wù)體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)模式，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任感。
新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)點(diǎn)不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽(yù)。員工和客戶會(huì)對(duì)企業(yè)感到更加信任和滿意，進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，形成良性的互動(dòng)和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進(jìn)一步深化和發(fā)展的基礎(chǔ)，促成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
新潮企業(yè)價(jià)值觀代表了時(shí)代的精神和方向，是企業(yè)推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應(yīng)當(dāng)深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價(jià)值觀的引領(lǐng)下，推動(dòng)企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進(jìn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇八
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦校瑹o論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇九
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這一次培訓(xùn)，我深刻了解到了藍(lán)思所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，并從中汲取了許多寶貴的教訓(xùn)和啟示，讓我在工作和生活中得到了很大的成長(zhǎng)。
在培訓(xùn)的第一階段，我了解到藍(lán)思公司的核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新和責(zé)任。
誠(chéng)信是一個(gè)人品行的基石。藍(lán)思強(qiáng)調(diào)了在工作和生活中保持誠(chéng)信的重要性。在以往的工作中，我對(duì)此并沒有太多的重視，但通過培訓(xùn)，我意識(shí)到誠(chéng)信是建立良好工作關(guān)系和維護(hù)個(gè)人信譽(yù)的關(guān)鍵，只有真實(shí)地對(duì)待他人，才能贏得他們的信任和尊重。
合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是取得共同目標(biāo)的關(guān)鍵，沒有團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作，個(gè)人的能力也只能發(fā)揮到一定程度。因此，我決心在以后的工作中加強(qiáng)和他人的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)更大的成就。
創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。藍(lán)思鼓勵(lì)員工積極思考，尋求新的解決方案。在培訓(xùn)中，通過案例分析和小組討論，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和思維方式。我深刻體會(huì)到只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我在以后的工作中將更加注重思考和創(chuàng)新，努力不斷提升自己的個(gè)人價(jià)值和創(chuàng)造力。
責(zé)任是成就自我的保證。藍(lán)思培訓(xùn)中，我們被教育要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。在過去的工作中，我常常因?yàn)檎医杩谔颖茇?zé)任。然而，通過培訓(xùn)，我明白了責(zé)任是一個(gè)成熟的表現(xiàn)，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能真正成就自己。因此，在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，努力做到言出必行，努力提升自己的責(zé)任心和專業(yè)水平。
在培訓(xùn)的第二階段，我們進(jìn)行了實(shí)踐操作。我有幸與一位優(yōu)秀的導(dǎo)師一起工作，他在培訓(xùn)過程中為我提供了許多寶貴的指導(dǎo)和建議。通過實(shí)踐操作，我深化了對(duì)藍(lán)思價(jià)值觀的理解，也提升了自己的實(shí)踐能力。在工作中，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和理解他人的需求，學(xué)會(huì)了更加靈活和高效地處理工作中的困難和問題。這次實(shí)踐操作讓我更加了解藍(lán)思所要求的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，也增強(qiáng)了我在工作中的自信心。
在培訓(xùn)的第三階段，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。我意識(shí)到，藍(lán)思的價(jià)值觀培訓(xùn)是一次持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的過程，不僅僅是一次短暫的培訓(xùn)。我將以藍(lán)思的價(jià)值觀為指導(dǎo)，將其融入到我的日常工作和生活中。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和更大的成就。
通過藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作技能，更重要的是提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。我相信，在以后的工作中，我將能夠更加勝任自己的崗位，做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得與他人分享，共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。感謝藍(lán)思公司給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將永遠(yuǎn)珍惜并發(fā)揚(yáng)藍(lán)思的價(jià)值觀。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十
價(jià)值觀是所有企業(yè)目標(biāo)的先驅(qū)，是一切企業(yè)目標(biāo)為之奮斗的基礎(chǔ)。企業(yè)要獲得發(fā)展，取決于企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，而在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的每一個(gè)階段，包括戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略方案的制定、評(píng)價(jià)與選擇;戰(zhàn)略實(shí)施與控制。價(jià)值觀對(duì)戰(zhàn)略管理的影響作用是滲透在每一個(gè)階段的每一個(gè)步驟中的。價(jià)值觀指引著企業(yè)通過戰(zhàn)略管理要達(dá)到的目標(biāo)，以及在達(dá)到目標(biāo)的過程中要遵循的基本原則和方法。如果沒有進(jìn)行有效的企業(yè)價(jià)值觀管理，那么企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)迷失方向，偏離目標(biāo)。
對(duì)于企業(yè)中的每個(gè)成員來說，要想在職業(yè)生涯中取得一定的成績(jī)，也必須確立自己的價(jià)值觀，明白自己應(yīng)該干什么(目標(biāo))?怎么做才能達(dá)到目標(biāo)(行為方式)?什么事情是對(duì)自己有意義的?什么事情是重要的?只要這樣，才能擺脫那種混日子、碌碌無為的工作境地。只有在工作中變成為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作時(shí)，個(gè)體才能發(fā)揮出更大的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)自己不斷進(jìn)步，從而也推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。
對(duì)于組織而言，核心價(jià)值觀是企業(yè)最基本持久的信念，具有內(nèi)在性，獨(dú)立于環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)要求和管理時(shí)尚之外。是保證企業(yè)始終如一朝著目標(biāo)前進(jìn)的有力保證，保持核心價(jià)值觀和核心使命的不變，同時(shí)又使目標(biāo)、戰(zhàn)略和行動(dòng)適應(yīng)變化的環(huán)境，是企業(yè)不斷自我更新，取得長(zhǎng)期優(yōu)秀業(yè)績(jī)的根本原因，任市場(chǎng)環(huán)境不斷變幻，只要企業(yè)核心價(jià)值觀不變，都能在不斷變化的環(huán)境中采用適當(dāng)方式引領(lǐng)企業(yè)朝著目標(biāo)一如既往的前行。是企業(yè)管理層乃至全體員工持之以恒的精神支柱。是企業(yè)愿景式驅(qū)動(dòng)管理的源泉。
對(duì)個(gè)人而言，在工作中其態(tài)度和行為方式是一個(gè)人是否能進(jìn)行有效的職業(yè)生涯管理的關(guān)鍵，而態(tài)度源于價(jià)值觀，又表達(dá)價(jià)值觀，價(jià)值觀是態(tài)度的核心。確立了良好的價(jià)值觀，明確了什么對(duì)自己是有意義的，什么是自己符合自己職業(yè)目標(biāo)的，將會(huì)使個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的自驅(qū)力，驅(qū)動(dòng)自己自覺的朝著目標(biāo)前進(jìn)，對(duì)于不符合目標(biāo)的行為方式會(huì)自動(dòng)拋棄，會(huì)努力克服精神生活空虛、道德滑坡、行為失范的現(xiàn)象。明確生活的價(jià)值目標(biāo)和意義所在，能自如的應(yīng)付復(fù)雜多變的外部環(huán)境，在工作中、生活中都抱有堅(jiān)定的信念。一旦個(gè)人的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀趨同時(shí)，當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí)，員工就會(huì)把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。就將獲得企業(yè)和個(gè)人雙贏的局面。
文化支撐了企業(yè)的發(fā)展，文化是企業(yè)的“道”。企業(yè)文化包含有三個(gè)層面，第一層面是理念層，包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等;第二個(gè)層面是制度層，包含有一般制度、特殊制度以及企業(yè)風(fēng)俗;第三個(gè)層面是物質(zhì)層，包含有企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí)、企業(yè)外貌，建筑風(fēng)格等。因此企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶;價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂，保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。通過群體氛圍對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。使企業(yè)員工在具體問題上達(dá)成共識(shí)。
企業(yè)價(jià)值觀能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，激勵(lì)員工釋放潛能。企業(yè)的生命力是企業(yè)整體合力作用的結(jié)果。企業(yè)合力越強(qiáng)，所引發(fā)的活力越強(qiáng)。而要激發(fā)個(gè)體潛能，良好的企業(yè)文化是必不可少的。而價(jià)值觀在打造和諧團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能、促進(jìn)信息良性溝通方面是尤為重要的，只有在價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)下的思想意識(shí)上的統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)部能形成融洽、共生的人際關(guān)系和工作氛圍，才能憂患與共，相互幫助，配合默契。形成和諧共生的團(tuán)隊(duì)。
主要作用。
準(zhǔn)，一經(jīng)確立并成為全體成員的共識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力。當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí)，員工就會(huì)把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。企業(yè)的發(fā)展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個(gè)企業(yè)如果能使其價(jià)值觀為全體員工接受，并以之為自豪，那么企業(yè)就具有了克服各種困難的強(qiáng)大的精神支柱。
基本特性。
企業(yè)價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本特性。在不同的社會(huì)條件或時(shí)期，會(huì)存在一種被人們認(rèn)為是最根本、最重要的價(jià)值，并以此作為價(jià)值判斷的基礎(chǔ)，其它價(jià)值可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法“折算”成這種價(jià)值。這種價(jià)值被稱為“本位價(jià)值”。企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和文化共同體，在其內(nèi)部必然會(huì)形成具有本企業(yè)特點(diǎn)的本位價(jià)值觀。這種本位價(jià)值觀決定著企業(yè)的個(gè)性，規(guī)定著企業(yè)的發(fā)展方向。例如，一個(gè)把利潤(rùn)作為本位價(jià)值觀的企業(yè)，當(dāng)利潤(rùn)和創(chuàng)新、信譽(yù)發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，它會(huì)很自然地選擇前者，使創(chuàng)新和信譽(yù)服從利潤(rùn)的需要。
導(dǎo)向規(guī)范。
企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)中占主導(dǎo)地位的管理意識(shí)，能夠規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及員工的行為，使企業(yè)員工很容易在具體問題上達(dá)成共識(shí)。從而大大節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)和員工行為的導(dǎo)向和規(guī)范作用，不是通過制度、規(guī)章等硬性管理手段實(shí)現(xiàn)的，而是通過群體氛圍和共同意識(shí)引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的。
產(chǎn)生凝聚力。
力越強(qiáng)，所引發(fā)的活力越強(qiáng)。
第一，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教來樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀。員工的企業(yè)價(jià)值觀并非天生，需要企業(yè)的灌輸與宣傳，經(jīng)過不斷地潛移默化后，員工才能逐漸接受并內(nèi)化為企業(yè)價(jià)值觀.在這個(gè)過程中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的倡導(dǎo)與宣傳，宣傳工作以深化對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。
第二，健全配套機(jī)制，企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的每一環(huán)節(jié)。
第三，塑造企業(yè)精神。包括了一個(gè)企業(yè)所應(yīng)有的企業(yè)傳統(tǒng)，時(shí)代意識(shí)，基本信念，價(jià)值觀，理念。成功的企業(yè)都擁有自己的企業(yè)精神。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十一
中國(guó)企業(yè)在建立核心價(jià)值觀經(jīng)常有一些錯(cuò)誤的理解，喜歡大而全，所以請(qǐng)一些所謂的專業(yè)人士撰寫出一本本理念手冊(cè)，殊不知這些理念可能只是嘩眾取寵的漂亮文字而已，結(jié)果是誤導(dǎo)了員工又難于形成價(jià)值觀體系。中國(guó)現(xiàn)在處于過渡時(shí)期，機(jī)會(huì)比機(jī)遇多，很多投機(jī)行為或不規(guī)范操作都可以使人一夜暴富，因此許多魚目混雜的人經(jīng)營(yíng)理念可以說是賺錢而不是事業(yè)。偉大的企業(yè)懂得無論在什么時(shí)候都會(huì)遵守基本的商業(yè)倫理，懂得權(quán)衡長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的利弊，知道為了獲取更多的錢而如何放棄錢。所以他們會(huì)在當(dāng)前沒有正式形成誠(chéng)信制度的情況下自覺恪守誠(chéng)信的理念，甚至為此做出許多別的企業(yè)家覺得“傻”的行為，而這恰好是中國(guó)企業(yè)在未來如何區(qū)分優(yōu)秀企業(yè)與一般企業(yè)的最大區(qū)別。因此，恪守商業(yè)倫理，堅(jiān)持基本的商業(yè)信條，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，甚至為此不惜成本，這才是未來中國(guó)企業(yè)核心價(jià)值觀的代表。
那什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學(xué)辨證思考之后確立的基本假設(shè)，并由此產(chǎn)生的價(jià)值觀，以及價(jià)值觀所指導(dǎo)下的行為模式(這其中包含了行為實(shí)施影響下的物化環(huán)境);企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá)，企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常，企業(yè)會(huì)在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分，詳細(xì)地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題：那就是“是什么，成為什么”“為什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心價(jià)值觀三個(gè)概念。而核心價(jià)值觀是毋庸質(zhì)疑的基礎(chǔ)。要弄清企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，必須弄清以下兩個(gè)概念：其一，企業(yè)文化不是老板文化，也不是企業(yè)家文化，無論在企業(yè)發(fā)展的哪一個(gè)階段。文化是一個(gè)群體概念，文化現(xiàn)象是群體現(xiàn)象。其二，企業(yè)文化實(shí)施最重要的支點(diǎn)是企業(yè)哲學(xué)以及核心價(jià)值觀，只有抓住這一點(diǎn)緊緊不放，才能在企業(yè)文化建設(shè)中突現(xiàn)自身的企業(yè)特色。如果不是這樣，則我們所講的企業(yè)文化就是一種假文化!講企業(yè)文化是老板文化的人缺乏對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)行為原理的基本認(rèn)識(shí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，再好的理念精神，沒有其對(duì)追隨者的灌輸，也難成其事;一個(gè)追隨者，如果其不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀，最后終將離開追隨者的隊(duì)伍，而只有認(rèn)同接受至少不反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀，其才能作出行為，并在行為的過程中不斷創(chuàng)新、完善、補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)者的理念，最終形成一個(gè)既以領(lǐng)導(dǎo)者精神為核心，也屬于追隨者的文化系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)只停留在認(rèn)為是老板文化的人，其對(duì)于自己在企業(yè)所起的作用也沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。所以，企業(yè)中過于偏激的個(gè)體觀點(diǎn)將導(dǎo)致在企業(yè)文化實(shí)施中形神分離，談企業(yè)文化的人都認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)者自己的文化，而不是自己的文化，這樣的心態(tài)，企業(yè)文化是難以真正由虛入實(shí)的。同時(shí)，產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)計(jì)當(dāng)然是最完美的企業(yè)文化的實(shí)施基礎(chǔ)，普通員工也有企業(yè)的股份，他當(dāng)然說文化也是自己的;但事情不是絕對(duì)的，更多的情況是企業(yè)的員工持股計(jì)劃只是一個(gè)夢(mèng)想，但沒有企業(yè)的股份并不意味著你就不是企業(yè)的一員，你就是游離于企業(yè)文化之外的。這就需要用事業(yè)的觀點(diǎn)來看待問題。更有甚者，把企業(yè)文化的表征看成是企業(yè)家性格的反映，那是非常膚淺的看法。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是以企業(yè)家精神為主導(dǎo)的，但企業(yè)文化屬于以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的大部分企業(yè)人員。如果說企業(yè)哲學(xué)突出的是企業(yè)群體特色的話，那么核心價(jià)值觀就是要突出每個(gè)企業(yè)個(gè)體的特色。通過提煉蘊(yùn)涵于企業(yè)之中的核心價(jià)值觀，并圍繞其設(shè)置核心價(jià)值觀制度，才是企業(yè)文化實(shí)施中的重中之重。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的精神文化提煉仍處于口號(hào)式階段，除了內(nèi)容陳舊、表述雜亂、概念不清之外，最主要的是不知道如何才能將精神文化貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程，多數(shù)只是停留在形式主義。企業(yè)到底應(yīng)該使用什么樣的詞匯來表述自身的企業(yè)哲學(xué)以及價(jià)值觀體系均不是最重要的，關(guān)鍵的是要真正捕捉到企業(yè)之道、企業(yè)之神，并且真正在經(jīng)營(yíng)管理中能夠在大部分員工中得到澄清、統(tǒng)一，最后形成共同的行為模式。
文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。如果企業(yè)沒有一個(gè)具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)很難發(fā)展;而企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來，其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，也超越員工心理，它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會(huì)責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營(yíng)造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對(duì)企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十三
通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。（本站地址：. .）
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ？第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀（超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越），主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求；第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
篇二：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn)； “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事；就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣；也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
篇三：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)
在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍?duì)這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會(huì)。
第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺(tái)階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明?，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責(zé)，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對(duì)矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問題，躲矛盾，耍“滑頭”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)，抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪-大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和-諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書記例會(huì)等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實(shí)踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我們更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)；更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高-干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問題；更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動(dòng)，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
篇四：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)
每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個(gè)答案言簡(jiǎn)卻意不簡(jiǎn)，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和接受的方式，更源于核心價(jià)值觀表述的本身，今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時(shí)間短；二、方式新；三、易理解更易體會(huì)和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多：
一、談我個(gè)人對(duì)三綱五常的理解
談三綱：
國(guó)家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關(guān)系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點(diǎn)亂了，這四者之間的關(guān)系如何擺正，細(xì)想一來，結(jié)合企業(yè)多年來價(jià)值觀內(nèi)容的.理解，當(dāng)然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們更是一直在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個(gè)人去愛護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實(shí)自己的事業(yè)，珍惜每一次的機(jī)會(huì)。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分，企業(yè)給的機(jī)會(huì)更是生命的一部分，我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，積極的配合和全力以赴，做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡(jiǎn)單和空洞，但想到這是標(biāo)準(zhǔn)，那就是要有依，何為尊重？我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠(yuǎn)，這就是王與將相的區(qū)別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青的角度上，包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。
全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)，但不具備操作性，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀，作為企業(yè)的一員，如何將誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動(dòng)，而不是言詞。
二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對(duì)比和改進(jìn)要求
短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn)，將曾經(jīng)那么多的條條框框，五句話反應(yīng)得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎(chǔ)上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方，曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡(jiǎn)單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距：
5、總認(rèn)為忠誠(chéng)就是守信，其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動(dòng)，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開始問了他們一個(gè)問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和-諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇一
近年來，全球范圍內(nèi)對(duì)人生價(jià)值觀的重視逐漸提升。人生價(jià)值觀作為每個(gè)人內(nèi)心的信仰和行動(dòng)準(zhǔn)則，不僅影響個(gè)人的選擇和決策，也對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和和諧起到重要作用。為了提高個(gè)人的人生價(jià)值觀水平，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了人生價(jià)值觀對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的意義，并在實(shí)踐中得到了進(jìn)一步的培養(yǎng)和提升。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了人生價(jià)值觀的定義和內(nèi)涵。人生價(jià)值觀是個(gè)人對(duì)于人生目標(biāo)、行為規(guī)范和追求方向的信念和追求。每個(gè)人的價(jià)值觀并不相同，受教育、成長(zhǎng)環(huán)境和文化背景等諸多因素的影響。我們學(xué)習(xí)了正面的人生理念如自尊、勤奮、責(zé)任和尊重等，以及消極的人生觀念如惰性、自私和無責(zé)任感等。通過掌握了人生價(jià)值觀的基本概念，我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，并為自己的人生目標(biāo)和行為規(guī)范建立一個(gè)基準(zhǔn)。
在培訓(xùn)的第二部分，我們進(jìn)行了自我反思和思考。通過分析自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、取得的成就和遇到的困難，我開始對(duì)自己的人生價(jià)值觀進(jìn)行了思考。我發(fā)現(xiàn)，自我提升和成長(zhǎng)是我一直以來追求的人生目標(biāo)，而堅(jiān)持誠(chéng)信、尊重和社會(huì)責(zé)任是支撐我的行為準(zhǔn)則。我還發(fā)現(xiàn)，我在面對(duì)一些迷茫和困難時(shí)，有時(shí)會(huì)受到他人的影響而放棄自己的初衷和信念。通過這次反思，我更加明確了自己的人生目標(biāo)和價(jià)值觀，并在以后的行動(dòng)中能夠更加堅(jiān)定地追求。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了如何合理制定人生目標(biāo)。人生目標(biāo)是一個(gè)人的人生追求和發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)了解一些成功人士的人生目標(biāo)，并學(xué)習(xí)了目標(biāo)明確、可行性和具體性等制定目標(biāo)的要素，我開始反思自己的目標(biāo)并進(jìn)行調(diào)整。在以前，我往往只是模糊地設(shè)定了一個(gè)大方向，而沒有具體的計(jì)劃和步驟。通過這次培訓(xùn)，我明確了自己在事業(yè)、家庭、社交和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的人生目標(biāo)，并將其分解為具體的短期目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。這將有助于我更好地發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。
在培訓(xùn)的最后一部分，我們學(xué)習(xí)了如何在實(shí)踐中培養(yǎng)和提升人生價(jià)值觀。人生價(jià)值觀的培養(yǎng)需要通過實(shí)踐和行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。我們學(xué)習(xí)了一些具體的培養(yǎng)方法，如積極參與志愿者活動(dòng)、堅(jiān)持良好的道德和行為習(xí)慣、與優(yōu)秀的人交往和溝通等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何建立起自信、適應(yīng)變化和發(fā)展積極的心態(tài)等。在培訓(xùn)的最后一個(gè)階段，我們進(jìn)行了實(shí)際的操作和演練，并分享了自己的體會(huì)和反饋。通過這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了人生價(jià)值觀在實(shí)踐中的重要性，也更加明白了自己在實(shí)踐中還需要不斷地改善和提升。
通過這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)，我的思想得到了新的啟迪和提升。我認(rèn)識(shí)到，人生價(jià)值觀不僅僅是一種信仰和準(zhǔn)則，更是一個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的動(dòng)力。只有明確了自己的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，并通過實(shí)踐和行動(dòng)去不斷培養(yǎng)和提升，我們才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。因此，在以后的生活和工作中，我將堅(jiān)持自己的人生價(jià)值觀，并不斷努力實(shí)踐和提升，為自己和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇二
我非常榮幸能夠參加公司組織的價(jià)值觀培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我對(duì)公司的價(jià)值觀有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
這次培訓(xùn)主要圍繞公司的核心價(jià)值觀展開，講師通過生動(dòng)的案例和互動(dòng)式學(xué)習(xí)，讓我深刻地感受到了這些價(jià)值觀的重要性。其中，我最為印象深刻的是“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新”這三大價(jià)值觀。
首先，誠(chéng)信是我們公司的基石。無論是在工作還是在生活中，誠(chéng)信都是最重要的品質(zhì)之一。只有做到誠(chéng)實(shí)守信，才能贏得他人的信任和尊重。
其次，責(zé)任感也是我們公司所倡導(dǎo)的。在工作中，我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，盡心盡力地完成任務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
最后，創(chuàng)新是我們公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到這些價(jià)值觀不僅僅是我們公司的，更是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。在未來的工作和生活中，我將更加注重踐行這些價(jià)值觀，努力做到誠(chéng)實(shí)守信、勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于創(chuàng)新，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了價(jià)值觀培訓(xùn)的重要性。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了公司的價(jià)值觀，還與同事們建立了更緊密的聯(lián)系和信任。在今后的工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總的來說，這次價(jià)值觀培訓(xùn)是一次非常有意義的.經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的價(jià)值觀有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也更加明確了自己在未來的工作和生活中應(yīng)該堅(jiān)守的品質(zhì)和行為準(zhǔn)則。我相信，在踐行這些價(jià)值觀的過程中，我將不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇三
第一段：介紹公司培訓(xùn)的重要性和目的（200字）
公司培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一部分，旨在提升員工的知識(shí)和技能，使其能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。培訓(xùn)不僅涵蓋了專業(yè)知識(shí)的傳授，還注重培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，提升其道德和人格素質(zhì)。通過培訓(xùn)，員工能夠更加深入地了解企業(yè)的使命與愿景，并將其內(nèi)化為自己的工作態(tài)度和行為準(zhǔn)則。
第二段：個(gè)人在公司培訓(xùn)中的體會(huì)和收獲（300字）
在我參加的公司培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了價(jià)值觀的重要性。公司培訓(xùn)不僅僅是傳授我們專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)我們正確的價(jià)值觀。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了誠(chéng)信、責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到只有將這些價(jià)值觀應(yīng)用于日常工作中，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過培訓(xùn)，我還學(xué)到了如何與同事相處，如何處理工作中的沖突。培訓(xùn)中的案例分析讓我體會(huì)到，不同人有不同的思維方式和行事風(fēng)格，只有尊重他人的觀點(diǎn)，并積極與其他人合作，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果，取得更好的工作成果。
第三段：公司培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的影響和提升（300字）
公司培訓(xùn)不僅僅是對(duì)個(gè)人技能的提升，更是對(duì)個(gè)人心態(tài)的塑造。通過培訓(xùn)，我不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并且積極主動(dòng)地進(jìn)行自我調(diào)整和改進(jìn)。我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地定位自己的責(zé)任區(qū)域，并積極主動(dòng)地履行自己的職責(zé)。培訓(xùn)中的互動(dòng)交流也激發(fā)了我的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，使我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。
通過公司培訓(xùn)，我迎接了個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)遇。培訓(xùn)不僅給予了我專業(yè)知識(shí)的提升，還讓我明白了作為一名員工，應(yīng)該如何擁有正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，如何在工作中注重質(zhì)量和效率。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
第四段：公司培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要作用（200字）
公司培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要作用不言而喻。通過培訓(xùn)，公司能夠培養(yǎng)出一批充滿激情和責(zé)任感的員工，他們將自己的價(jià)值觀融入到工作中，以高效的工作態(tài)度和優(yōu)秀的績(jī)效為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
培訓(xùn)還有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)出一支能適應(yīng)市場(chǎng)需求、全力以赴為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，只有具備正確的價(jià)值觀的員工，才能不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)公司培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的綜合價(jià)值（200字）
公司培訓(xùn)不僅是一種提升個(gè)人技能的方式，更是一次洗禮心靈的旅程。通過公司培訓(xùn)，我不僅收獲了專業(yè)知識(shí)和技能，更明白了價(jià)值觀對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要性。個(gè)人以正確的價(jià)值觀為指導(dǎo)，能更好地平衡工作與生活，提高工作效率和質(zhì)量；企業(yè)憑借正確的價(jià)值觀，能夠不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，公司培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的綜合價(jià)值不可忽視。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇四
人生的意義是個(gè)永恒的話題，每個(gè)人都在不同的階段思考自己的人生價(jià)值觀。為了尋找答案，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程。在這次課程中，我經(jīng)歷了五個(gè)連續(xù)的階段，深入思考了自己的人生價(jià)值觀，并開始思考如何在實(shí)際生活中踐行這些價(jià)值觀。
第一階段是自我認(rèn)知。在開展人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程的第一天，導(dǎo)師引導(dǎo)我們思考自己對(duì)人生的認(rèn)知。通過分享我們的故事和經(jīng)歷，我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和自身的潛力。我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于友誼和家庭的重視，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在決策過程中往往過于猶豫和缺乏自信。這個(gè)階段的體驗(yàn)使我開始思考如何更好地認(rèn)識(shí)自己，并通過提升自我意識(shí)來實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
第二階段是價(jià)值觀探索。在這個(gè)階段，我們通過不同的課堂活動(dòng)和小組討論，深入研究和思考自己的價(jià)值觀。我們被要求列出我們認(rèn)為最重要的價(jià)值觀，并通過問自己“為什么這個(gè)價(jià)值對(duì)我而言如此重要？”來探究其背后的動(dòng)機(jī)。通過這個(gè)過程，我發(fā)現(xiàn)友情對(duì)我來說是最重要的價(jià)值觀之一，因?yàn)槲艺J(rèn)為朋友可以給予我支持、理解和幸福感。這個(gè)階段的體驗(yàn)讓我意識(shí)到我的價(jià)值觀是如何影響我的思維和行為的，并且開始思考如何在日常生活中實(shí)踐這些價(jià)值觀。
第三階段是行動(dòng)計(jì)劃的制定。在這個(gè)階段，我們參與了各種個(gè)人和團(tuán)體活動(dòng)，以幫助我們更好地制定行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)踐我們的價(jià)值觀。例如，我們經(jīng)歷了一次志愿活動(dòng)，我參加了一個(gè)社區(qū)清潔項(xiàng)目。通過這次活動(dòng)，我意識(shí)到作為友情價(jià)值觀的支持者，我可以通過參與志愿活動(dòng)給予他人支持和幫助。除此之外，我開始每周和朋友組織一次聚會(huì)，以加強(qiáng)我們的友誼關(guān)系。通過制定這些行動(dòng)計(jì)劃，我開始將我的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以實(shí)踐自己的人生價(jià)值觀。
第四階段是反思和調(diào)整。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我們得到了一些寶貴的反饋和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)階段，我們?cè)u(píng)估自己的行動(dòng)計(jì)劃，并思考它們是否對(duì)我們的人生價(jià)值觀產(chǎn)生了積極的影響。我發(fā)現(xiàn)在參加志愿活動(dòng)后，我對(duì)他人的支持和關(guān)心更加自然和真誠(chéng)。然而，在和朋友聚會(huì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)會(huì)忽視了其他重要的人生價(jià)值觀，比如家庭。在這個(gè)階段，我學(xué)會(huì)了反思和調(diào)整我的行動(dòng)計(jì)劃，以更好地與我的人生價(jià)值觀保持一致。
第五階段是鞏固和延續(xù)。在接近人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程的尾聲時(shí)，我們學(xué)習(xí)了如何鞏固和延續(xù)我們的行動(dòng)計(jì)劃。我們被要求制定長(zhǎng)期目標(biāo)，并制定具體的計(jì)劃，以在未來一段時(shí)間內(nèi)維持我們的行動(dòng)計(jì)劃。為了鞏固我對(duì)友情和家庭的關(guān)注，我決定每月?lián)艹鲆惶斓臅r(shí)間，參加志愿活動(dòng)并與家人一同度過。通過制定這些計(jì)劃，我希望在未來的人生旅程中不斷延續(xù)和踐行我的人生價(jià)值觀。
這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程為我提供了一個(gè)思考和實(shí)踐自己人生價(jià)值觀的平臺(tái)。通過五個(gè)連貫的階段，我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值觀，并開始思考如何在日常生活中踐行這些價(jià)值觀。我相信，通過不斷地思考、實(shí)踐和調(diào)整，我將能夠在生活中找到更大的幸福和滿足感。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇五
公司培訓(xùn)是組織內(nèi)部為提升員工能力和知識(shí)而進(jìn)行的一系列教育活動(dòng)。在這些培訓(xùn)中，公司不僅提供專業(yè)技能的訓(xùn)練，還將價(jià)值觀的傳遞融入其中。價(jià)值觀是指公司所重視的核心信念和原則，它們對(duì)公司的運(yùn)作和員工的行為起著重要的指導(dǎo)作用。培訓(xùn)過程中，公司會(huì)通過各種方法幫助員工理解和內(nèi)化公司的價(jià)值觀，使其成為員工行為和決策的基準(zhǔn)。
參與公司培訓(xùn)使我深刻體會(huì)到個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性。通過培訓(xùn)，我們獲取了新知識(shí)和技能，同時(shí)也加深了對(duì)公司文化和價(jià)值觀的理解。這對(duì)我個(gè)人來說具有重要的意義。首先，培訓(xùn)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我可以不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展。其次，公司價(jià)值觀的傳達(dá)也使我更加明確自己的核心價(jià)值觀，并將其融入到日常工作中。這有助于我更好地適應(yīng)公司的文化，并在工作中表現(xiàn)出我個(gè)人的特點(diǎn)和價(jià)值。
段落三：公司培訓(xùn)對(duì)公司的影響（大約250字）。
公司培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的影響也是顯而易見的。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作效率和業(yè)績(jī)。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，員工可以更好地完成工作任務(wù)，并為公司帶來更多的價(jià)值。其次，培訓(xùn)可以增強(qiáng)公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。當(dāng)員工共同接受培訓(xùn)時(shí)，他們會(huì)形成一種共同的理念和目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。另外，公司通過培訓(xùn)可以傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀，使員工更好地理解和認(rèn)同公司的使命和愿景。
段落四：公司培訓(xùn)對(duì)行業(yè)和社會(huì)的影響（大約250字）。
公司培訓(xùn)不僅對(duì)企業(yè)和個(gè)人有重要的影響，也對(duì)行業(yè)和整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。首先，通過培訓(xùn)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，可以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。合格的員工為行業(yè)帶來新的思路和創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)的繁榮和提升。其次，公司通過內(nèi)化并傳遞自己的價(jià)值觀，也在一定程度上引領(lǐng)了整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀念。公司培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新等價(jià)值觀，對(duì)社會(huì)的道德建設(shè)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
公司培訓(xùn)的價(jià)值觀是一個(gè)組織文化的核心，對(duì)個(gè)人、公司、行業(yè)和社會(huì)都有重要的影響。培訓(xùn)不僅幫助員工提升技能和能力，還為員工提供了一個(gè)理解和接受企業(yè)文化的機(jī)會(huì)。通過價(jià)值觀的傳遞，公司可以使員工更好地融入組織并發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，公司培訓(xùn)也為整個(gè)行業(yè)和社會(huì)帶來了積極的影響，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。因此，公司培訓(xùn)的價(jià)值觀不容忽視，應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)員工認(rèn)真對(duì)待和積極參與的重要事項(xiàng)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇六
每一個(gè)公司都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀，它是企業(yè)文化的靈魂，也是公司發(fā)展的動(dòng)力。在公司培訓(xùn)中，價(jià)值觀的培養(yǎng)和傳承尤其重要。通過培訓(xùn)，員工們能夠認(rèn)識(shí)到公司價(jià)值觀背后所蘊(yùn)含的意義，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，明確的價(jià)值觀也能為員工指明方向，提供準(zhǔn)則，使他們?cè)诠ぷ髦懈用鞔_自己的責(zé)任與使命。
篇二：公司培訓(xùn)中價(jià)值觀的培養(yǎng)
公司培訓(xùn)是為了提升員工的綜合素質(zhì)和能力，其中價(jià)值觀的培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在培訓(xùn)中，公司通常會(huì)通過宣講、案例講解、實(shí)踐演練等多種方式顯現(xiàn)和傳遞價(jià)值觀。例如，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，通過分組討論、團(tuán)建活動(dòng)等讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。此外，也會(huì)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、創(chuàng)新等價(jià)值觀，使員工在實(shí)踐中體驗(yàn)到這些價(jià)值觀對(duì)個(gè)人和公司的價(jià)值。
篇三：公司培訓(xùn)中價(jià)值觀的影響力
公司的價(jià)值觀不僅僅是為了裝點(diǎn)門面，更是對(duì)員工的一種約束和激勵(lì)。在培訓(xùn)過程中，公司會(huì)讓員工明確，價(jià)值觀是員工工作的準(zhǔn)則和底線。通過價(jià)值觀的明確，員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值取向。這種影響力是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，可以貫穿員工的整個(gè)職業(yè)生涯。
篇四：公司培訓(xùn)心得體會(huì)價(jià)值觀的重要性
作為一名員工，我參加了公司的培訓(xùn)課程，并深刻地認(rèn)識(shí)到了價(jià)值觀的重要性。我發(fā)現(xiàn)，價(jià)值觀不僅僅是一句口號(hào)，它滲透到了公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中，我時(shí)刻牢記公司的核心價(jià)值觀，努力將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。這種價(jià)值觀的指引給了我很大的動(dòng)力和方向，讓我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作，并向著公司的目標(biāo)努力。
篇五：公司培訓(xùn)心得體會(huì)價(jià)值觀的啟示
通過公司的培訓(xùn)，我也意識(shí)到了身為一名員工應(yīng)該具備的價(jià)值觀。公司價(jià)值觀提醒我在工作中要秉持誠(chéng)信正直的原則，要勇于承擔(dān)責(zé)任，要主動(dòng)進(jìn)取并不斷創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅僅幫助個(gè)人成長(zhǎng)，也能夠使整個(gè)公司更加蓬勃發(fā)展。我相信，只有員工們心懷價(jià)值觀，公司才能夠凝聚起強(qiáng)大的力量，實(shí)現(xiàn)更加廣闊的發(fā)展前景。
總結(jié)：
公司培訓(xùn)中的價(jià)值觀對(duì)于員工的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展起到了不可忽視的作用。通過培訓(xùn)，公司能夠傳遞自己的價(jià)值觀理念，讓員工明確工作的方向和準(zhǔn)則。同時(shí)，員工們也需要積極參與培訓(xùn)，將培訓(xùn)中學(xué)到的價(jià)值觀融入自己的工作中，才能真正體現(xiàn)出其價(jià)值與意義。只有公司和員工們共同努力，才能使公司價(jià)值觀成為真正的行為準(zhǔn)則，推動(dòng)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇七
在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)企業(yè)的關(guān)注不再僅局限于其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，而是逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)本身的價(jià)值觀。新潮企業(yè)價(jià)值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實(shí)踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價(jià)值觀的力量和影響，本文就是對(duì)這方面的一些心得體會(huì)的闡述。
新潮企業(yè)價(jià)值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會(huì)的利益為企業(yè)的責(zé)任。這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，包括對(duì)員工需求的關(guān)注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠(chéng)、公平的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)?。這種價(jià)值觀的推動(dòng)下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為自身和社會(huì)帶來更多的價(jià)值。
在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價(jià)值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。在實(shí)踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關(guān)注每個(gè)人的個(gè)人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴(yán)感和成就感；同時(shí)，我們建立了健全的客戶服務(wù)體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)模式，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任感。
新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)點(diǎn)不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽(yù)。員工和客戶會(huì)對(duì)企業(yè)感到更加信任和滿意，進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，形成良性的互動(dòng)和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進(jìn)一步深化和發(fā)展的基礎(chǔ)，促成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
新潮企業(yè)價(jià)值觀代表了時(shí)代的精神和方向，是企業(yè)推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應(yīng)當(dāng)深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價(jià)值觀的引領(lǐng)下，推動(dòng)企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進(jìn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇八
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦校瑹o論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇九
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這一次培訓(xùn)，我深刻了解到了藍(lán)思所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，并從中汲取了許多寶貴的教訓(xùn)和啟示，讓我在工作和生活中得到了很大的成長(zhǎng)。
在培訓(xùn)的第一階段，我了解到藍(lán)思公司的核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新和責(zé)任。
誠(chéng)信是一個(gè)人品行的基石。藍(lán)思強(qiáng)調(diào)了在工作和生活中保持誠(chéng)信的重要性。在以往的工作中，我對(duì)此并沒有太多的重視，但通過培訓(xùn)，我意識(shí)到誠(chéng)信是建立良好工作關(guān)系和維護(hù)個(gè)人信譽(yù)的關(guān)鍵，只有真實(shí)地對(duì)待他人，才能贏得他們的信任和尊重。
合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是取得共同目標(biāo)的關(guān)鍵，沒有團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作，個(gè)人的能力也只能發(fā)揮到一定程度。因此，我決心在以后的工作中加強(qiáng)和他人的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)更大的成就。
創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。藍(lán)思鼓勵(lì)員工積極思考，尋求新的解決方案。在培訓(xùn)中，通過案例分析和小組討論，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和思維方式。我深刻體會(huì)到只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我在以后的工作中將更加注重思考和創(chuàng)新，努力不斷提升自己的個(gè)人價(jià)值和創(chuàng)造力。
責(zé)任是成就自我的保證。藍(lán)思培訓(xùn)中，我們被教育要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。在過去的工作中，我常常因?yàn)檎医杩谔颖茇?zé)任。然而，通過培訓(xùn)，我明白了責(zé)任是一個(gè)成熟的表現(xiàn)，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能真正成就自己。因此，在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，努力做到言出必行，努力提升自己的責(zé)任心和專業(yè)水平。
在培訓(xùn)的第二階段，我們進(jìn)行了實(shí)踐操作。我有幸與一位優(yōu)秀的導(dǎo)師一起工作，他在培訓(xùn)過程中為我提供了許多寶貴的指導(dǎo)和建議。通過實(shí)踐操作，我深化了對(duì)藍(lán)思價(jià)值觀的理解，也提升了自己的實(shí)踐能力。在工作中，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和理解他人的需求，學(xué)會(huì)了更加靈活和高效地處理工作中的困難和問題。這次實(shí)踐操作讓我更加了解藍(lán)思所要求的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，也增強(qiáng)了我在工作中的自信心。
在培訓(xùn)的第三階段，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。我意識(shí)到，藍(lán)思的價(jià)值觀培訓(xùn)是一次持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的過程，不僅僅是一次短暫的培訓(xùn)。我將以藍(lán)思的價(jià)值觀為指導(dǎo)，將其融入到我的日常工作和生活中。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和更大的成就。
通過藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作技能，更重要的是提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。我相信，在以后的工作中，我將能夠更加勝任自己的崗位，做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得與他人分享，共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。感謝藍(lán)思公司給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將永遠(yuǎn)珍惜并發(fā)揚(yáng)藍(lán)思的價(jià)值觀。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十
價(jià)值觀是所有企業(yè)目標(biāo)的先驅(qū)，是一切企業(yè)目標(biāo)為之奮斗的基礎(chǔ)。企業(yè)要獲得發(fā)展，取決于企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，而在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的每一個(gè)階段，包括戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略方案的制定、評(píng)價(jià)與選擇;戰(zhàn)略實(shí)施與控制。價(jià)值觀對(duì)戰(zhàn)略管理的影響作用是滲透在每一個(gè)階段的每一個(gè)步驟中的。價(jià)值觀指引著企業(yè)通過戰(zhàn)略管理要達(dá)到的目標(biāo)，以及在達(dá)到目標(biāo)的過程中要遵循的基本原則和方法。如果沒有進(jìn)行有效的企業(yè)價(jià)值觀管理，那么企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)迷失方向，偏離目標(biāo)。
對(duì)于企業(yè)中的每個(gè)成員來說，要想在職業(yè)生涯中取得一定的成績(jī)，也必須確立自己的價(jià)值觀，明白自己應(yīng)該干什么(目標(biāo))?怎么做才能達(dá)到目標(biāo)(行為方式)?什么事情是對(duì)自己有意義的?什么事情是重要的?只要這樣，才能擺脫那種混日子、碌碌無為的工作境地。只有在工作中變成為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作時(shí)，個(gè)體才能發(fā)揮出更大的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)自己不斷進(jìn)步，從而也推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。
對(duì)于組織而言，核心價(jià)值觀是企業(yè)最基本持久的信念，具有內(nèi)在性，獨(dú)立于環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)要求和管理時(shí)尚之外。是保證企業(yè)始終如一朝著目標(biāo)前進(jìn)的有力保證，保持核心價(jià)值觀和核心使命的不變，同時(shí)又使目標(biāo)、戰(zhàn)略和行動(dòng)適應(yīng)變化的環(huán)境，是企業(yè)不斷自我更新，取得長(zhǎng)期優(yōu)秀業(yè)績(jī)的根本原因，任市場(chǎng)環(huán)境不斷變幻，只要企業(yè)核心價(jià)值觀不變，都能在不斷變化的環(huán)境中采用適當(dāng)方式引領(lǐng)企業(yè)朝著目標(biāo)一如既往的前行。是企業(yè)管理層乃至全體員工持之以恒的精神支柱。是企業(yè)愿景式驅(qū)動(dòng)管理的源泉。
對(duì)個(gè)人而言，在工作中其態(tài)度和行為方式是一個(gè)人是否能進(jìn)行有效的職業(yè)生涯管理的關(guān)鍵，而態(tài)度源于價(jià)值觀，又表達(dá)價(jià)值觀，價(jià)值觀是態(tài)度的核心。確立了良好的價(jià)值觀，明確了什么對(duì)自己是有意義的，什么是自己符合自己職業(yè)目標(biāo)的，將會(huì)使個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的自驅(qū)力，驅(qū)動(dòng)自己自覺的朝著目標(biāo)前進(jìn)，對(duì)于不符合目標(biāo)的行為方式會(huì)自動(dòng)拋棄，會(huì)努力克服精神生活空虛、道德滑坡、行為失范的現(xiàn)象。明確生活的價(jià)值目標(biāo)和意義所在，能自如的應(yīng)付復(fù)雜多變的外部環(huán)境，在工作中、生活中都抱有堅(jiān)定的信念。一旦個(gè)人的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀趨同時(shí)，當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí)，員工就會(huì)把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。就將獲得企業(yè)和個(gè)人雙贏的局面。
文化支撐了企業(yè)的發(fā)展，文化是企業(yè)的“道”。企業(yè)文化包含有三個(gè)層面，第一層面是理念層，包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等;第二個(gè)層面是制度層，包含有一般制度、特殊制度以及企業(yè)風(fēng)俗;第三個(gè)層面是物質(zhì)層，包含有企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí)、企業(yè)外貌，建筑風(fēng)格等。因此企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶;價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂，保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。通過群體氛圍對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。使企業(yè)員工在具體問題上達(dá)成共識(shí)。
企業(yè)價(jià)值觀能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，激勵(lì)員工釋放潛能。企業(yè)的生命力是企業(yè)整體合力作用的結(jié)果。企業(yè)合力越強(qiáng)，所引發(fā)的活力越強(qiáng)。而要激發(fā)個(gè)體潛能，良好的企業(yè)文化是必不可少的。而價(jià)值觀在打造和諧團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能、促進(jìn)信息良性溝通方面是尤為重要的，只有在價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)下的思想意識(shí)上的統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)部能形成融洽、共生的人際關(guān)系和工作氛圍，才能憂患與共，相互幫助，配合默契。形成和諧共生的團(tuán)隊(duì)。
主要作用。
準(zhǔn)，一經(jīng)確立并成為全體成員的共識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力。當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí)，員工就會(huì)把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。企業(yè)的發(fā)展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個(gè)企業(yè)如果能使其價(jià)值觀為全體員工接受，并以之為自豪，那么企業(yè)就具有了克服各種困難的強(qiáng)大的精神支柱。
基本特性。
企業(yè)價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本特性。在不同的社會(huì)條件或時(shí)期，會(huì)存在一種被人們認(rèn)為是最根本、最重要的價(jià)值，并以此作為價(jià)值判斷的基礎(chǔ)，其它價(jià)值可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法“折算”成這種價(jià)值。這種價(jià)值被稱為“本位價(jià)值”。企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和文化共同體，在其內(nèi)部必然會(huì)形成具有本企業(yè)特點(diǎn)的本位價(jià)值觀。這種本位價(jià)值觀決定著企業(yè)的個(gè)性，規(guī)定著企業(yè)的發(fā)展方向。例如，一個(gè)把利潤(rùn)作為本位價(jià)值觀的企業(yè)，當(dāng)利潤(rùn)和創(chuàng)新、信譽(yù)發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，它會(huì)很自然地選擇前者，使創(chuàng)新和信譽(yù)服從利潤(rùn)的需要。
導(dǎo)向規(guī)范。
企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)中占主導(dǎo)地位的管理意識(shí)，能夠規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及員工的行為，使企業(yè)員工很容易在具體問題上達(dá)成共識(shí)。從而大大節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)和員工行為的導(dǎo)向和規(guī)范作用，不是通過制度、規(guī)章等硬性管理手段實(shí)現(xiàn)的，而是通過群體氛圍和共同意識(shí)引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的。
產(chǎn)生凝聚力。
力越強(qiáng)，所引發(fā)的活力越強(qiáng)。
第一，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教來樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀。員工的企業(yè)價(jià)值觀并非天生，需要企業(yè)的灌輸與宣傳，經(jīng)過不斷地潛移默化后，員工才能逐漸接受并內(nèi)化為企業(yè)價(jià)值觀.在這個(gè)過程中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的倡導(dǎo)與宣傳，宣傳工作以深化對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。
第二，健全配套機(jī)制，企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的每一環(huán)節(jié)。
第三，塑造企業(yè)精神。包括了一個(gè)企業(yè)所應(yīng)有的企業(yè)傳統(tǒng)，時(shí)代意識(shí)，基本信念，價(jià)值觀，理念。成功的企業(yè)都擁有自己的企業(yè)精神。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十一
中國(guó)企業(yè)在建立核心價(jià)值觀經(jīng)常有一些錯(cuò)誤的理解，喜歡大而全，所以請(qǐng)一些所謂的專業(yè)人士撰寫出一本本理念手冊(cè)，殊不知這些理念可能只是嘩眾取寵的漂亮文字而已，結(jié)果是誤導(dǎo)了員工又難于形成價(jià)值觀體系。中國(guó)現(xiàn)在處于過渡時(shí)期，機(jī)會(huì)比機(jī)遇多，很多投機(jī)行為或不規(guī)范操作都可以使人一夜暴富，因此許多魚目混雜的人經(jīng)營(yíng)理念可以說是賺錢而不是事業(yè)。偉大的企業(yè)懂得無論在什么時(shí)候都會(huì)遵守基本的商業(yè)倫理，懂得權(quán)衡長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的利弊，知道為了獲取更多的錢而如何放棄錢。所以他們會(huì)在當(dāng)前沒有正式形成誠(chéng)信制度的情況下自覺恪守誠(chéng)信的理念，甚至為此做出許多別的企業(yè)家覺得“傻”的行為，而這恰好是中國(guó)企業(yè)在未來如何區(qū)分優(yōu)秀企業(yè)與一般企業(yè)的最大區(qū)別。因此，恪守商業(yè)倫理，堅(jiān)持基本的商業(yè)信條，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，甚至為此不惜成本，這才是未來中國(guó)企業(yè)核心價(jià)值觀的代表。
那什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學(xué)辨證思考之后確立的基本假設(shè)，并由此產(chǎn)生的價(jià)值觀，以及價(jià)值觀所指導(dǎo)下的行為模式(這其中包含了行為實(shí)施影響下的物化環(huán)境);企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá)，企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常，企業(yè)會(huì)在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分，詳細(xì)地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題：那就是“是什么，成為什么”“為什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心價(jià)值觀三個(gè)概念。而核心價(jià)值觀是毋庸質(zhì)疑的基礎(chǔ)。要弄清企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，必須弄清以下兩個(gè)概念：其一，企業(yè)文化不是老板文化，也不是企業(yè)家文化，無論在企業(yè)發(fā)展的哪一個(gè)階段。文化是一個(gè)群體概念，文化現(xiàn)象是群體現(xiàn)象。其二，企業(yè)文化實(shí)施最重要的支點(diǎn)是企業(yè)哲學(xué)以及核心價(jià)值觀，只有抓住這一點(diǎn)緊緊不放，才能在企業(yè)文化建設(shè)中突現(xiàn)自身的企業(yè)特色。如果不是這樣，則我們所講的企業(yè)文化就是一種假文化!講企業(yè)文化是老板文化的人缺乏對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)行為原理的基本認(rèn)識(shí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，再好的理念精神，沒有其對(duì)追隨者的灌輸，也難成其事;一個(gè)追隨者，如果其不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀，最后終將離開追隨者的隊(duì)伍，而只有認(rèn)同接受至少不反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀，其才能作出行為，并在行為的過程中不斷創(chuàng)新、完善、補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)者的理念，最終形成一個(gè)既以領(lǐng)導(dǎo)者精神為核心，也屬于追隨者的文化系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)只停留在認(rèn)為是老板文化的人，其對(duì)于自己在企業(yè)所起的作用也沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。所以，企業(yè)中過于偏激的個(gè)體觀點(diǎn)將導(dǎo)致在企業(yè)文化實(shí)施中形神分離，談企業(yè)文化的人都認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)者自己的文化，而不是自己的文化，這樣的心態(tài)，企業(yè)文化是難以真正由虛入實(shí)的。同時(shí)，產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)計(jì)當(dāng)然是最完美的企業(yè)文化的實(shí)施基礎(chǔ)，普通員工也有企業(yè)的股份，他當(dāng)然說文化也是自己的;但事情不是絕對(duì)的，更多的情況是企業(yè)的員工持股計(jì)劃只是一個(gè)夢(mèng)想，但沒有企業(yè)的股份并不意味著你就不是企業(yè)的一員，你就是游離于企業(yè)文化之外的。這就需要用事業(yè)的觀點(diǎn)來看待問題。更有甚者，把企業(yè)文化的表征看成是企業(yè)家性格的反映，那是非常膚淺的看法。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是以企業(yè)家精神為主導(dǎo)的，但企業(yè)文化屬于以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的大部分企業(yè)人員。如果說企業(yè)哲學(xué)突出的是企業(yè)群體特色的話，那么核心價(jià)值觀就是要突出每個(gè)企業(yè)個(gè)體的特色。通過提煉蘊(yùn)涵于企業(yè)之中的核心價(jià)值觀，并圍繞其設(shè)置核心價(jià)值觀制度，才是企業(yè)文化實(shí)施中的重中之重。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的精神文化提煉仍處于口號(hào)式階段，除了內(nèi)容陳舊、表述雜亂、概念不清之外，最主要的是不知道如何才能將精神文化貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程，多數(shù)只是停留在形式主義。企業(yè)到底應(yīng)該使用什么樣的詞匯來表述自身的企業(yè)哲學(xué)以及價(jià)值觀體系均不是最重要的，關(guān)鍵的是要真正捕捉到企業(yè)之道、企業(yè)之神，并且真正在經(jīng)營(yíng)管理中能夠在大部分員工中得到澄清、統(tǒng)一，最后形成共同的行為模式。
文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。如果企業(yè)沒有一個(gè)具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)很難發(fā)展;而企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來，其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，也超越員工心理，它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會(huì)責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營(yíng)造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對(duì)企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十三
通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。（本站地址：. .）
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ？第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀（超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越），主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求；第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
篇二：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn)； “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事；就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣；也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
篇三：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)
在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍?duì)這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會(huì)。
第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺(tái)階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明?，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責(zé)，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對(duì)矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問題，躲矛盾，耍“滑頭”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)，抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪-大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和-諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書記例會(huì)等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實(shí)踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我們更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)；更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高-干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問題；更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動(dòng)，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
篇四：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)
每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個(gè)答案言簡(jiǎn)卻意不簡(jiǎn)，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和接受的方式，更源于核心價(jià)值觀表述的本身，今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時(shí)間短；二、方式新；三、易理解更易體會(huì)和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多：
一、談我個(gè)人對(duì)三綱五常的理解
談三綱：
國(guó)家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關(guān)系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點(diǎn)亂了，這四者之間的關(guān)系如何擺正，細(xì)想一來，結(jié)合企業(yè)多年來價(jià)值觀內(nèi)容的.理解，當(dāng)然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們更是一直在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個(gè)人去愛護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實(shí)自己的事業(yè)，珍惜每一次的機(jī)會(huì)。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分，企業(yè)給的機(jī)會(huì)更是生命的一部分，我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，積極的配合和全力以赴，做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡(jiǎn)單和空洞，但想到這是標(biāo)準(zhǔn)，那就是要有依，何為尊重？我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠(yuǎn)，這就是王與將相的區(qū)別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青的角度上，包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。
全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)，但不具備操作性，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀，作為企業(yè)的一員，如何將誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動(dòng)，而不是言詞。
二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對(duì)比和改進(jìn)要求
短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn)，將曾經(jīng)那么多的條條框框，五句話反應(yīng)得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎(chǔ)上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方，曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡(jiǎn)單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距：
5、總認(rèn)為忠誠(chéng)就是守信，其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動(dòng)，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開始問了他們一個(gè)問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和-諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。