最新訂貨政策方案(優(yōu)秀16篇)

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    一個好的方案能夠在解決問題的同時,為我們帶來新的機會和挑戰(zhàn)。一個較為完美的方案應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展,考慮長遠(yuǎn)利益和可行性。請大家參考以下方案的核心思想和實施步驟,制定自己的方案。
    訂貨政策方案篇一
    “誠信校園行”辯論大賽組織委員會名單。
    主任:崔炳建省教育廳副廳長。
    副主任:朱培玉中國人民銀行鄭州中心支行副行長。
    李少民開發(fā)銀行河南省分行副行長。
    余作斌信陽師范學(xué)院黨委副書記、工會主席。
    委員:呂冰省教育廳學(xué)生處處長。
    辦公室主任:宋振副主任:王錳岳宗德。
    ―1―。
    附件2。
    “誠信校園行”辯論大賽賽區(qū)分組一覽表。
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    附件3。
    “誠信校園行”辯論大賽參考辯題。
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    附件4。
    “誠信校園行”辯論大賽決賽實施方案。
    一、大賽主題:選擇誠信崇尚誠信堅守誠信二、大賽組織:
    三、時間安排:5月下旬(具體時間另行通知)。四、大賽規(guī)程。
    1.賽前22支參賽隊伍抽簽決定出場順序和立場(正反方)。2.每場辯論賽分六個階段進行:
    第一階段:開篇陳詞階段,共5分鐘。由正方一辯先做開篇陳詞,限時兩分半鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。再由反方一辯做開篇陳詞,限時兩半分鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。
    第二階段:攻辯階段(指定攻辯),共6分鐘。正方二辯選擇反方二辯進行一對一攻辯,反方二辯選擇正方二辯進行一對一攻辯,正方三辯選擇反方三辯進行一對一攻辯,反方三辯選擇正方三辯進行一對一攻辯,每次提問雙方問題個數(shù)不限,問答時間總計不超過一分半鐘,被提問者只能回答不能反問。
    ―10―。
    第三階段:攻辯小結(jié)階段,共3分鐘。先由正方一辯做攻辯小結(jié),限時一分半鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示,再由反方一辯做攻辯小結(jié),限時一分半鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。
    第四階段:自由辯論階段,每隊各5分鐘,共10分鐘。
    1.在自由辯論時間里,每一位隊員的發(fā)言次序、時間和次數(shù)都不受限制,但是整隊的發(fā)言時間不得超過5分鐘。
    2.自由辯論時間開始時,正方的任何一位隊員先起立發(fā)言,在他結(jié)束發(fā)言后,反方的任何隊員應(yīng)即刻發(fā)言,依此程序雙方必須交替發(fā)言。
    3.兩位計時員分別為兩隊計時。當(dāng)一方發(fā)言完畢坐下時,另一方的計時立即開始。
    4.如果一隊發(fā)言時間已用盡,另一隊還有剩余時間,則可繼續(xù)發(fā)言直到時間用完終止發(fā)言。
    5.自由辯論要求簡潔明了地加強本方觀點,機智有力地反駁對方的論點,不能有意回避對方的發(fā)問。
    第五階段:總結(jié)陳詞階段,共6分鐘。由反方四辯先做總結(jié)陳詞。限時3分鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。再由正方四辯做總結(jié)陳詞,限時3分鐘,最后剩余30秒時有鈴聲提示。第二聲鈴響表示發(fā)言時間用盡,辯手需即刻停止發(fā)言。
    不納入比賽成績,但觀眾提出的問題由被提問方自行決定是否回答或如何回答。
    五、大賽紀(jì)律。
    1.辯論時,辯手必須用普通話站立陳述;
    2.辯論時,辯手必須注意談吐風(fēng)度,不得進行人身攻擊;
    3.辯論進行期間,辯手必須服從主席的安排;
    4.當(dāng)辯手發(fā)言時間只剩30秒會有鈴聲給予提示,當(dāng)鈴聲二次響時,該辯手應(yīng)立即停止發(fā)言,否則視為超時,酌情扣分。必要時,評委可以要求辯論雙方把引述的書本、雜志統(tǒng)計數(shù)字等資料呈上,以便核查。
    5.評委退席后,先把評分表填好,交由工作人員統(tǒng)計,然后才開始討論。討論的目的是總結(jié)辯論雙方的表現(xiàn),以便在評語中提出。由于成績是根據(jù)評分表決定,因此評委的討論不影響比賽結(jié)果。
    6.在辯論結(jié)束后,評委將推薦一位代表,綜合所有評委的.意見,發(fā)表對該場辯論的評語。在評語中,評委分析兩隊的表現(xiàn)及優(yōu)缺點,提出雙方改進的地方。
    六、評分辦法及細(xì)則。
    為保證辯論大賽決賽的公平、公開、公正,決賽采取當(dāng)場打分制。
    (一)團體獎、個人獎評分標(biāo)準(zhǔn)。
    1.個人表現(xiàn)(每人10分,共40分)。
    ―12―。
    (2)破題內(nèi)容、資料(3分):立論深度,引論內(nèi)容恰當(dāng)與否;
    (3)風(fēng)度、臺風(fēng)、幽默感(1分)。
    (4)咬字、發(fā)音(0.5分)。
    (5)自由辯論(1.5分)。
    2.整體合作(10分)。
    3.總評分=個人表現(xiàn)+整體合作(10*4+10=50分)。
    4.根據(jù)兩隊的總評分,每位評委最后只評出一個優(yōu)勝隊。
    5.最后按照獲得優(yōu)勝隊票數(shù)多少最終確定本場勝者。
    (二)優(yōu)秀組織獎評分標(biāo)準(zhǔn)。
    2.報送的材料中有宣傳材料(2分);
    4.報送的材料中有本次辯論大賽的總結(jié)材料(1分);
    5.決賽名次(總冠軍加1分、金獎加0.5分、銀獎加0.4分、銅獎獎加0.3分,其他獎項加0.2分)。
    七、大賽未盡事宜另行通知。
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    訂貨政策方案篇二
    主辦企業(yè)介紹:
    xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
    xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的`大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。
    歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。
    訂貨政策方案篇三
    商家可以通過贏在移動開發(fā)的.導(dǎo)購紅包系統(tǒng),以一物一碼二維碼標(biāo)簽為載體,貼到商品上,讓每個商品都擁有一個獨立的二維碼“身份證”。
    店員每銷售一個商品,微信掃一掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取現(xiàn)金紅包,或者獲取積分,計算提成。
    如果你的商品是覆蓋全國各個城市,每個城市的商超、專門店都賣你的商品,然后,通過導(dǎo)購紅包系統(tǒng),你可以直接給推銷你產(chǎn)品的店員發(fā)紅包、送積分,計算提成。讓所有的店員都積極、主動、優(yōu)先推薦你的商品,迅速提升銷量。
    購物送積分、購物送優(yōu)惠券、購物送紅包……,是產(chǎn)品促銷很有效的方式,一碼通通過一物一碼技術(shù),賦予商品獨立的二維碼標(biāo)簽,消費者購物查防偽,還可以領(lǐng)現(xiàn)金紅包,讓8億微信用戶主動來掃碼,商家可同時獲取用戶大數(shù)據(jù),做精準(zhǔn)營銷。
    贏在移動研發(fā)的導(dǎo)購紅包系統(tǒng),具有“管理營銷”的雙重功能,更重要的是,能夠幫助商戶獲取用戶行為大數(shù)據(jù)。換言之則是,這套系統(tǒng)能夠幫助門店做拓客營銷的同時,還能幫助門店進一步實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
    (1)店員拓客:系統(tǒng)內(nèi)置店員激勵功能,即店員每銷售一個商品,微信掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取紅包或積分,計算提成。商家還可以實時掌握每個店員的業(yè)績情況,打造專屬的金牌導(dǎo)購員。
    (2)全民營銷:內(nèi)置微分銷功能,全民分銷拓客,通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級分銷關(guān)系。根據(jù)分銷級別、顧客消費金額等,對拓客進行返傭獎勵,實現(xiàn)全民分銷。
    (3)大數(shù)據(jù)分析:導(dǎo)購紅包系統(tǒng),賦予每個商品一個唯一的商品碼,即一品一碼,消費者掃商品碼,商家便能獲得用戶行為大數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)營銷、決策支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
    導(dǎo)購紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員積分系統(tǒng)開發(fā)。
    訂貨政策方案篇四
    訂貨會廠家往往會準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時進行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費用去白花,訂貨會成了吃喝會。
    主要是負(fù)責(zé)開訂貨會的廠家人員或經(jīng)銷商由于對訂貨會目的不明確,在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會。
    訂貨會會前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足,同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清,告訴客戶我們要搞個活動,而對活動內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會,但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會成為答謝會。
    二、開好訂貨會會前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
    “成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會從設(shè)計到流程各個方面都做的不錯,但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會效果大打折扣,對于訂貨會前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點:
    1、訂貨會的準(zhǔn)備工作:
    細(xì)致扎實的會前準(zhǔn)備是訂貨會成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:
    (1)確定訂貨會的邀請對象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會邀請的。對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
    (2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產(chǎn)品,如針對春夏季前以“某某亮點主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。
    (3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
    (4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。
    (5)做好訂貨會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。
    (6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。
    (7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。
    2、定貨會會場布景:
    定貨會會場布置要突出訂貨會主題,主要有以下幾個方面:
    (1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會”。
    (2)會場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時陳列樣品,簽到本。
    (3)會場周圍粘貼宣傳畫,會議桌放置宣傳品。
    (4)準(zhǔn)備好開會所需用品如話筒,擴音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機,投影儀。
    (5)制訂會議議程,并落實到人。
    (6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。
    三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛。
    通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
    (1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。
    (2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
    (3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性。
    (4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。
    (5)進行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點及銷售方法、技巧。
    (6)面對面座談,進行充分溝通,了解客戶所想,并有計劃解答,增強互信。
    四、訂貨會會后要及時跟進。
    訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。
    訂貨政策方案篇五
    2014-8-26。
    目錄。
    一、項目背景。
    目前,隨著移動設(shè)備的普及,國人對無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需求越來越高,而酒店,作為一個高競爭性的行業(yè),為了提高自身競爭力,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)成為了標(biāo)配,并且已經(jīng)成為酒店提供服務(wù)的一種手段。酒店通過提供易用的無線網(wǎng)絡(luò)不僅可以使顧客方便的訪問互聯(lián)網(wǎng),也可以通過無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)來對酒店進行宣傳,增加酒店的知名度和服務(wù)水平。
    但是傳統(tǒng)的無線網(wǎng)絡(luò)的接入方式,用戶上網(wǎng)需要得知無線密碼或者不需要密碼直接接入到無線網(wǎng)絡(luò)中,不僅在安全上存在一定的隱患,網(wǎng)絡(luò)運行也不夠穩(wěn)定更不能對接入用戶進行管理控制,實際操作起來也不夠方便。更重要的是酒店并沒有通過無線網(wǎng)絡(luò)跟顧客建立一種良性互動,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使無線網(wǎng)絡(luò)的效果大打折扣。因此如何部署一套可運營、可管理、可靠高效的無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為酒店的當(dāng)務(wù)之急。
    二、需求分析。
    藍(lán)海卓越針對目前酒店行業(yè)在無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及無線認(rèn)證中存在的問題,推出適合酒店行業(yè)的無線認(rèn)證解決方案,該方案需要滿足以下需求:
    6、部署方便,維護簡單,同時對整體設(shè)備需要易操作易管理,維護簡單;將來增加覆蓋范圍和用戶數(shù)量能夠方便的進行擴展升級。
    三、方案設(shè)計原則。
    藍(lán)海卓越基于多年的產(chǎn)品運營經(jīng)驗及對無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)運營需求的深刻理解,針對某星級酒店無線認(rèn)證的需求并結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品推出“藍(lán)海卓越酒店行業(yè)無線認(rèn)證解決方案”,從打造可管理、可運營的無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā),致力于為客戶建設(shè)一個高效可靠、運營成本低的商用無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò),使無線網(wǎng)絡(luò)部署輕松、可靠、高效。根據(jù)用戶需求及用戶網(wǎng)絡(luò)特點,藍(lán)海卓越提供的方案設(shè)計遵循以下原則:
    5、可管理性,對網(wǎng)絡(luò)狀況實行集中監(jiān)測、分析,具有對接入用戶、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、流量等進行統(tǒng)計分析和管理的功能。
    四、方案詳細(xì)說明。
    藍(lán)海卓越無線認(rèn)證系統(tǒng)主要由:移動終端(智能手機、平板電腦、筆記本等)、ac控制器、ap、藍(lán)海卓越portal服務(wù)器、藍(lán)海卓越radius服務(wù)器以及短信網(wǎng)關(guān)組成。在整體方案中,它們充當(dāng)?shù)慕巧謩e如下:
    1、移動終端:用戶使用手機、平板等移動終端設(shè)備連接到酒店wlan無線網(wǎng)絡(luò)中;
    2、ap:無線接入點,實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)無線信號的覆蓋;
    3、ac控制器:集中控制管理所有ap設(shè)備,根據(jù)需求建立統(tǒng)一的ssid;
    5、短信網(wǎng)關(guān):負(fù)責(zé)發(fā)送密碼短信給手機用戶,以便用戶通過輸入密碼進行無線認(rèn)證上網(wǎng);
    五、藍(lán)海卓越案例賞析。
    5.1政務(wù)服務(wù)中心。
    5.2景區(qū)。
    5.3商場/商城。
    5.4電信運營商。
    訂貨政策方案篇六
    根據(jù)萊河酒的市場特點,在跟隨業(yè)務(wù)員下市場的同時,對經(jīng)銷商問詢訪銷,向經(jīng)銷商問詢?nèi)R河酒如何行銷的思路,對全縣市場進行了詳細(xì)的調(diào)查。
    結(jié)論如下:
    1、消費者消費逐步理性化,當(dāng)今的消費者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。
    2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時,逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度(促銷品);。
    3、消費者消費開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。
    4、消費者需要一個包裝新穎、質(zhì)量上乘、價格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。
    6由于在白酒淡季,我公司對經(jīng)銷商在終端的運作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場基礎(chǔ)逐步減弱。
    7、經(jīng)銷商對公司退換貨機制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護經(jīng)銷商利益。
    6、經(jīng)銷商希望公司適時組建一個平臺,攜電視臺與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費者誤認(rèn)為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。
    1、消費者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點。消費者消費看中的是品牌,而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤。
    2、中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;
    通過以上訪問結(jié)論,既了解了消費者與經(jīng)銷商的期望,同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據(jù)。
    訂貨政策方案篇七
    烏蘭察布名煙名酒有限責(zé)任公司是茅臺酒廠38%vol茅臺酒和茅臺王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有茅臺、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
    **年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季茅臺王子酒訂貨會。
    歡樂圣誕,喜迎元旦,喝茅臺王子酒好事天天有。
    二、客戶簽單流程。
    1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
    2、客戶簽到后,自行在展區(qū)進行參觀,如有意向,方可對照其產(chǎn)品價格單在對應(yīng)處劃對勾,然后到收款處進行簽單事項。(收取訂金為貨款的10%)。
    付:交款開收款憑證,客戶必須認(rèn)真確認(rèn)收款憑據(jù)上的印章,確認(rèn)無誤后妥善保管。
    三、禮品的發(fā)放。
    紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會上簽單成功的來賓,除第一條中贈送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
    付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。
    四、抽獎環(huán)節(jié)。
    1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎活動,獲獎率在70%。
    2、獎項設(shè)立:本次抽獎共設(shè)四個等級的獎項:一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。
    3、獎品發(fā)放:一等獎獲精美手機一部,價值在元左右。
    二等獎獲品牌豆?jié){機一個。
    三等獎獲高級計算器一個。
    參與獎品種多樣,隨機而定。
    五、訂貨會期間的優(yōu)惠政策。
    1、活動時間。
    20xx年12月15號。
    2、主推產(chǎn)品。
    53%vol、46%vol茅臺王子酒和茅臺王子醬門經(jīng)典。
    主推紅酒系列。
    3、訂貨會期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
    付:a、茅臺王子酒系列(茅臺王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。
    訂貨會期間訂購茅臺王子酒5件以上(包含5件)贈150元。
    訂貨會期間訂購茅臺王子酒10件以上(包含10件)贈300元。
    訂貨會期間訂購茅臺王子酒15件以上(包含5件)贈400。
    訂貨會期間訂購茅臺王子酒35件以上(包含35件)贈戴爾筆記本電腦一臺。
    b、主推紅酒品牌系列。
    主推紅酒品牌有:
    4、訂貨會上其他產(chǎn)品優(yōu)惠政策(不包括主推品牌系列)。
    其他產(chǎn)品訂貨總金額1萬以上,將獲得****。
    其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得***。
    其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得***。
    其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得***。
    其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得***。
    其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得***。
    六、退換貨事項。
    產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨付:
    1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。
    2、關(guān)于公司所提供的贈品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。
    訂貨政策方案篇八
    活動內(nèi)容:。
    20xx=200+8=xx+8=?
    購物滿200元,加8元可換購價值18元的商品。
    購物滿xx元,加8元可換購價值88元的商品。
    (換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)。
    操作說明:。
    憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)?,可用同價值商品替換。
    在商場內(nèi)購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內(nèi)藏有獎券。
    滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。
    獎券設(shè)置:。
    (獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)。
    一等獎:在獎券上標(biāo)有5個大象,2名,獎品為價值xx元的禮品或消費券;
    二等獎:4個大象,5名,獎品價值為500元;
    三等獎:3個大象,10名,獎品價值200元;
    四等獎:2個大象,20名,獎品價值50元;
    五等獎:1個大象,獎品為價值10元。
    操作說明:。
    可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進內(nèi)扎氣球。
    當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時,隨著流行時尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒幽繕?biāo)顧客群體:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
    購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。
    設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
    在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的意見,是十分有必要的,有助于商場對過去一年進行更好的總結(jié)和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時,此舉也會讓顧客感受到xx的真誠。
    選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5-20元,如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,給予1000元的獎勵,并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好,也可以當(dāng)場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
    訂貨政策方案篇九
    該主題既可以體現(xiàn)出本次活動中所給消費者帶來的直接感受,又體現(xiàn)出xx一直以來向消費者傳達(dá)_健康向上_的整體形象。整個活動主題朗朗上口,便于消費者記憶。
    展示xx形象。
    促進xx產(chǎn)品的推廣。
    拉動xx短期銷售。
    加深xx在消費者心中的地位。
    1、孩子。
    他們的年齡段從4歲到18歲不等,他們喜歡玩,喜歡接觸新鮮的事物,他們對任何產(chǎn)品的認(rèn)識大多取決于第一印象。他們對產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán),但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán),父母對他們所提出的建議大多都是重視,而這也是實施最終購買很重要的一個環(huán)節(jié)。
    而這次活動,我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx,讓xx留在他們的腦海里。
    2、家長。
    他們極度關(guān)心孩子的健康,只要對孩子的健康有好處的產(chǎn)品,家長們都愿意去嘗試。他們在購買此類產(chǎn)品時,可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們在購買前,經(jīng)常會聽取孩子們的建議,然后再通過進一步地分析,決定最終購買。
    而這次活動,就要讓家長們知道xx是對孩子的成長是非常有利的,同時通過相應(yīng)有效的促銷方案和免費飲用活動,吸引家長完成最終購買。
    在北京2家_家樂福_(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口,展開豐富多彩的現(xiàn)場活動。整個活動包括周末的戶外主題活動和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動。
    因北京另幾家家樂福門外均無太大場地,無法實施戶外主題活動,故建議選其中兩家(白石橋店、國展店),進行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動。
    工作日的禮品派發(fā)活動基本安排在每周一到周五,可以購買產(chǎn)品后換取或贈送小禮品的形式派發(fā),也可采用促銷員在客流較多時段進行產(chǎn)品派發(fā)。
    派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對聯(lián)、中國結(jié)等,之所以選擇這樣的小禮品,是因為活動期間距離春節(jié)不遠(yuǎn),選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物,能夠迎合更多人的心理。
    另外,我們還建議:
    一、也可以贈送一些印有xxlogo的小胸牌,搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
    二、可以在購買時贈送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中,中獎率100%,禮品分別為三個層次的獎品(如大獎為三星dv、二等獎為ps2游戲機,歡樂獎為xx小禮物等,具體形式、獎品設(shè)置待溝通)。
    促銷配送方案:
    1、購買一桶xx產(chǎn)品送對聯(lián)一幅。
    (杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)。
    2、一次性購買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個。
    (杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)。
    3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國結(jié)一個。
    (或文具一套)。
    周末的主題活動可設(shè)計成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺背景;也可根據(jù)每家_家樂福_門前場地的面積、形狀大小、位置的不同,舉行不同的活動。
    訂貨政策方案篇十
    一、活動主題:
    雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式暨“***產(chǎn)品”全國招商大會。
    二、活動目的:
    2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
    3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
    4、打造公司在行業(yè)的形象;。
    5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
    三、活動方案。
    1、活動時間:
    2、活動地點:
    3、主辦單位:
    4、媒體支持:
    《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。
    5、嘉賓。
    專家資源組主要成員。
    2、會議背板內(nèi)容:
    (1)大標(biāo)題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
    (2)小標(biāo)題:暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
    主辦單位:
    ********有限公司。
    3、會場向?qū)?。
    內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
    4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
    5、拍照和攝像;。
    7、招商手冊、會議手冊;。
    8、《******報》、《*****報》、《*****報》,其它媒體;。
    9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
    10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
    11、簽名板;。
    12、主席臺姓名臺卡;。
    13、經(jīng)銷商胸卡;。
    14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
    15、會務(wù)后勤人員配置;。
    18、主持人確定;。
    19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
    20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
    21、***名禮儀小姐。
    五、會場布置。
    1、主席臺區(qū)。
    (1)、主席臺背板。
    (2)、主席臺會議桌。
    (3)、投影儀、投影幕。
    (4)、筆記本電腦。
    (5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
    2、經(jīng)銷商區(qū)。
    (1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
    (2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
    (3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
    (4)、會議桌、筆、飲用水。
    (5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
    3、會場入口大廳區(qū)。
    (1)、會場臺階處,層遞擺放易拉寶;。
    (3)、會場入口處工作區(qū)進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
    (4)、專柜實景展示;。
    (5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
    六、人員分組設(shè)置:
    e后勤組:票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;。
    f溝通組:這個組責(zé)任最重,一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任,成員是熟悉市場和具有談判能力的人,負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務(wù)組進行業(yè)務(wù)安排等。
    g登記組。
    h接站組(需要配合完成)。
    各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學(xué)分配,避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如:會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
    七、會議架構(gòu):
    會前宣傳。
    會場布展。
    現(xiàn)場展示。
    現(xiàn)場會議。
    解答疑問。
    會上競標(biāo)。
    會后簽約。
    宴會。
    后期造勢。
    八、會議步驟。
    1、活動籌備。
    (1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)啤op招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
    2、會前事項:
    1、專家邀約,人員確定;。
    2、會議場地(容納150人左右);。
    3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
    4、場地布置及會議所需物料;。
    5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
    6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
    3、宣傳。
    (1)、對中國某病市場,從高度上、權(quán)威上、觀念上進行引導(dǎo)。
    (2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在,增強對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力,消除代理疑慮,增強信心。
    九、會議流程:
    十、會議預(yù)算:
    1.會務(wù)費用。
    (1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
    2.會議宣傳推廣費用。
    (1)新聞費用。
    (2)嘉賓費用。
    (3)營銷支持費用。
    (4)主持人費用。
    (5)其他費用。
    訂貨政策方案篇十一
    3.免購車稅,上牌照;。
    4.3.8是婦女節(jié),婦女憑身份證購車享受幾折優(yōu)惠。
    7.社區(qū)巡展;。
    8.刷短信,到移動和聯(lián)通查詢月消費200元以上的用戶進行刷短信通知;。
    【策劃目標(biāo)】。
    近期:通過一系列的宣傳帶動西站4s店的人氣,擴大知名度。
    遠(yuǎn)期:擴大銷量,在瀏陽縣城的汽車銷售領(lǐng)域占據(jù)第一把交椅,路上開的車10輛中有1輛是我們店售出的。
    【優(yōu)勢與劣勢】。
    這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。
    優(yōu)勢:
    (1)東風(fēng)日產(chǎn)系列汽車品牌認(rèn)知度很好,廠家廣告到位;。
    (3)活動亮點:3月8日是婦女節(jié),以婦女買車為重點攻勢,曲線售車。
    (4)新店開張,優(yōu)惠讓利重重,很有吸引力;。
    劣勢:
    對策:以人氣帶銷量,以銷量劃分人群,以服務(wù)帶動口碑宣傳。
    【市場分析】。
    基本模式:活動開道+廣告配合+新聞輔助。
    一.活動主導(dǎo):最好能下到一些消費潛力大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞巡展和免費檢測,試乘試駕。具體略。
    二.廣告配合:
    1.縣城內(nèi)主要的公交車車身廣告購買1個月。
    2.主要街道的刀旗購買15天,交廣告公司做。
    3.刷短信;。
    5.懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
    三.新聞輔助:婦女節(jié)優(yōu)惠,試乘試駕。
    【“活動開道,廣告配合,新聞輔助的宣傳優(yōu)勢】。
    (1)以新聞報道進行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個最大的好處是“省錢”。
    新聞報道的缺點:一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價格等。
    (2)廣告的優(yōu)勢:只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對自己的產(chǎn)品進行全面而詳細(xì)的介。
    廣告的缺點:費用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。
    (3)活動:
    活動的優(yōu)勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,并且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。
    活動的劣勢:投入精力大,難以組織。
    結(jié)論:
    “新聞報道+活動+廣告”模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達(dá)到以最大效益的宣傳效果。
    【宣傳理念和設(shè)想】。
    要有層次和主攻方向,不能一窩蜂的全上。
    第一階段:亮相期。
    主要是加強群眾的知曉力度。以公交車車身廣告+短信+刀旗拉開序幕。
    第二階段推廣期。
    策劃要點,策劃社區(qū)巡展活動,免費檢測和試乘試駕活動,帶動銷售效益。
    第三階段:加強期。
    第四階段:新聞輔助。
    新聞報道跟3.8婦女節(jié)聯(lián)系起來,具體操作自己搞。
    【實施原則】。
    在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結(jié)合的原則。一定要在服務(wù)上勝過別人,有問題馬上就有反映,可以改變原有計劃,抓住每一個客戶。
    【“兩個一“工程】。
    在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個一工程建立,這兩個一分別是:
    (1)建立和完善一支能夠迅速反應(yīng)市場動蕩做出識別、感觸的優(yōu)秀團隊。
    (2)巡展活動請禮儀隊和軍樂隊,要么不搞,要搞就搞轟動效果,設(shè)展臺,銷售跟上。
    訂貨政策方案篇十二
    “歡樂進行時,健康每一天”
    該主題既可以體現(xiàn)出本次活動中所給消費者帶來的直接感受,又體現(xiàn)出xx一直以來向消費者傳達(dá)“健康向上”的整體形象。整個活動主題朗朗上口,便于消費者記憶。
    展示xx形象。
    促進xx產(chǎn)品的推廣。
    拉動xx短期銷售。
    加深xx在消費者心中的地位。
    1、孩子。
    他們的年齡段從4歲到18歲不等,他們喜歡玩,喜歡接觸新鮮的事物,他們對任何產(chǎn)品的認(rèn)識大多取決于第一印象。他們對產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán),但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán),父母對他們所提出的建議大多都是重視,而這也是實施最終購買很重要的一個環(huán)節(jié)。
    而這次活動,我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx,讓xx留在他們的腦海里。
    2、家長。
    他們極度關(guān)心孩子的健康,只要對孩子的健康有好處的產(chǎn)品,家長們都愿意去嘗試。他們在購買此類產(chǎn)品時,可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們在購買前,經(jīng)常會聽取孩子們的建議,然后再通過進一步地分析,決定最終購買。
    而這次活動,就要讓家長們知道xx是對孩子的成長是非常有利的,同時通過相應(yīng)有效的促銷方案和免費飲用活動,吸引家長完成最終購買。
    在北京2家“家樂福”(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口,展開豐富多彩的現(xiàn)場活動。整個活動包括周末的戶外主題活動和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動。
    因北京另幾家家樂福門外均無太大場地,無法實施戶外主題活動,故建議選其中兩家(白石橋店、國展店),進行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動。
    工作日的禮品派發(fā)活動基本安排在每周一到周五,可以購買產(chǎn)品后換取或贈送小禮品的形式派發(fā),也可采用促銷員在客流較多時段進行產(chǎn)品派發(fā)。
    派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對聯(lián)、中國結(jié)等,之所以選擇這樣的小禮品,是因為活動期間距離春節(jié)不遠(yuǎn),選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物,能夠迎合更多人的心理。
    另外,我們還建議:
    一、也可以贈送一些印有xxlogo的小胸牌,搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
    二、可以在購買時贈送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中,中獎率100%,禮品分別為三個層次的獎品(如大獎為三星dv、二等獎為ps2游戲機,歡樂獎為xx小禮物等,具體形式、獎品設(shè)置待溝通)。
    促銷配送方案:
    1、購買一桶xx產(chǎn)品送對聯(lián)一幅。
    (杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)。
    2、一次性購買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個。
    (杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)。
    3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國結(jié)一個。
    (或文具一套)。
    周末的主題活動可設(shè)計成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺背景;也可根據(jù)每家“家樂?!遍T前場地的面積、形狀大小、位置的不同,舉行不同的活動。
    肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣膚肦肧肨肪肫肬肭肰肱肳肴肵肶肷肸肹肻肼肽腎脹脅胂胄胅胇胈胉胊胋胍胎胏胐胑胒胓胔胕胗胘胙胚胛胝胟胠胢胣......
    春節(jié)促銷活動策劃方案范文三篇(一)活動主題:歲末完美風(fēng)暴活動時間:x月1日——x月x日(共17個工作日)活動內(nèi)容:一、全場商品2折起活動期間,全場商品2——折銷售(xx樓xxxxx......
    訂貨政策方案篇十三
    20xx年3月24日是第xx個“世界防治結(jié)核病日”,今年的宣傳主題為“____________”。 根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于組織開展20xx年“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動的通知》精神,為做好今年“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動,推動落實我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的結(jié)核病防治,現(xiàn)就有關(guān)宣傳計劃安排如下:
    一、計劃目的和意義
    通過開展結(jié)核病防治日宣傳教育活動,普及居民預(yù)防結(jié)核病知識,為結(jié)核病病毒感染者和病人營造良好的社會環(huán)境,有效遏制結(jié)核病流行勢頭,確保我轄區(qū)居民的身體健康和社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。宣傳時要圍繞宣傳主題,制定宣傳計劃,認(rèn)真組織開展宣傳活動。以“世界防治結(jié)核病日”為契機,向鎮(zhèn)政府匯報本地結(jié)核病防治工作現(xiàn)狀,爭取政策支持,會同教育共同開展宣傳工作,營造全社會參與結(jié)核病防治的良好氛圍。
    二、活動時間安排
    20xx年3月24日(農(nóng)歷2月初5日)趕集日在白石鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行健康咨詢活動。
    三、工作策略
    (一)多部門合作,全社會參與;
    (二)廣泛性宣傳教育活動與集中性宣傳教育講座。
    (三)突出重點,分類指導(dǎo),對大眾以宣傳普及知識為主,對高危人群采取面對面的宣傳教育和行為干預(yù)為主,對結(jié)核病人加強督導(dǎo)管理。
    四、具體措施
    (一)采取多種形式,注重宣傳實效
    (二)加強對學(xué)校、集市等重點場所結(jié)核病防治知識宣傳,充分發(fā)揮群眾力量,動員學(xué)生、教師及村干部積極參與到宣傳工作中來。
    (三)3月20日召開村醫(yī)生會議,要求每個村衛(wèi)生室都要張貼結(jié)核病宣傳畫,制作一期關(guān)于結(jié)核病知識的板報,對所屬轄區(qū)的村民發(fā)放結(jié)核病宣傳資料同時講解結(jié)核病知識,提高群眾對結(jié)核病的認(rèn)識。
    訂貨政策方案篇十四
    創(chuàng)優(yōu)秀品牌,樹企業(yè)形象。在銷售全程體現(xiàn)服務(wù),兼顧銷售渠道中各環(huán)節(jié)利益分配;廣告促銷支持,以行政劃分地區(qū)級市為市場開發(fā)單位,設(shè)立獨家地區(qū)代理商。
    二、對經(jīng)銷商的要求
    1、有xx銷售渠道。
    2、有xx輛專用配送車
    3、有xx名以上專業(yè)業(yè)務(wù)人員
    4、流動資金xx萬以上。
    5、對我公司“xx”品牌有信心,認(rèn)可我公司運作模式,服從我公司的市場活動安排。
    三、市場支持
    1、首期發(fā)貨量不低于xxx件,支持發(fā)貨量x%品嘗。
    2、月銷售金額達(dá)xxx萬,支持人員工資一名,xxxx元/月
    3、區(qū)域市場廣告宣傳及促銷活動經(jīng)費,方案經(jīng)過地區(qū)經(jīng)理上報,由市場部批準(zhǔn),經(jīng)費由現(xiàn)場照片,視頻及收據(jù)等資料市場部審核后給予核銷。
    4、市場鋪貨期派駐銷售業(yè)務(wù)人員,協(xié)助代理商開拓市場,完善銷售渠道。
    xxxxxxxxx有限公司
    編號: 合同書
    甲方:xxxxxxxxxx有限公司
    乙方:
    經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立以下合同:
    一、 經(jīng)營區(qū)域:甲方 產(chǎn)品在 由乙方獨家代
    理,乙方保證在合同期內(nèi)大力推廣甲方產(chǎn)品,銷售達(dá)到 ,在此基礎(chǔ)上,甲方不在雙方所定立區(qū)域區(qū)域內(nèi)發(fā)展其他客戶。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量:甲方產(chǎn)品在出庫前保證符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)貨時隨車帶產(chǎn)品三證,如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,由甲方負(fù)責(zé)。
    三、付款方式:乙方將貨款匯到甲方指定賬號上,甲方在收到貨款后,一周內(nèi)(節(jié)假日順推)發(fā)貨,如遇特殊情況,如臺風(fēng)天氣、地震、道路封鎖等未按時發(fā)貨,甲方應(yīng)及時通知乙方,雙方協(xié)商解決。
    四、售后服務(wù):產(chǎn)品出廠非質(zhì)量問題不再調(diào)換,由甲方業(yè)務(wù)人員協(xié)助銷售本公司產(chǎn)品。如遇大量存貨由甲方業(yè)務(wù)人員申請促銷方案,經(jīng)市場部經(jīng)理核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    五、銷量:乙方在60日內(nèi)未訂貨,庫存少于xxx件的,視為自動放棄甲方產(chǎn)品的代理經(jīng)銷權(quán),甲方有權(quán)終止本合同并另選代理商。
    六、本合同有效期一年,乙方在簽訂本合同并打首批全額貨款到甲方指定賬戶之日起生效。在簽訂合同之日起7天內(nèi),甲方未收到乙方首批全額貨款的合同自動失效。
    七、違約責(zé)任:依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款進行處罰。
    八、本合同一式雙份,甲乙雙方各持一份。
    甲方:xxxxxxxx有限公司 乙方(章):
    地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 地址:
    簽訂人: 法定代表人:
    傳真:xxxxxxxx 傳真:
    服務(wù)熱線:xxxxxxxx 電話:
    日期: 年 月 日
    省 市要貨計劃
    編號: 時間:20 年 月 日 代理商簽字: 片區(qū)經(jīng)理簽字
    甲 方:
    乙 方:
    甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、誠實守信的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,就乙方銷售代理甲方 的相關(guān)事宜,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行。
    一、代理區(qū)域
    乙方的代理區(qū)域為:_____________________
    二、代理產(chǎn)品
    乙方銷售代理甲方的產(chǎn)品為:______________________
    三、代理權(quán)限
    1、甲方授權(quán)乙方為 地區(qū)的獨家代理商,全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。
    2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況,甲方須退還乙方保證金,乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補償。
    3、乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨,對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方,甲方有權(quán)要求乙方無條件收回發(fā)出的全部貨物,費用乙方全部承擔(dān);如果乙方不收回貨物,甲方將取消其代理資格,本合同將自動終止,一切后果由乙方承擔(dān)。
    4、對于乙方代理的銷售區(qū)域,乙方可以根據(jù)實際情況制訂銷售政策,原則上甲方不予干涉,但乙方對于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無限連帶責(zé)任。
    四、代理期限
    1、本合同的代理期限為_年,從本合同簽訂之日起至 年 月 日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。
    2、乙方要求對本合同續(xù)期的,應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_個月向甲方書面提出。甲方同意的,與乙方簽訂續(xù)期合同。
    3、甲、乙雙方約定,在本合同期限屆滿時,乙方滿足以下條件可以續(xù)約:
    (1)較好地履行了本合同的義務(wù),沒有發(fā)生過重大違約行為;(2)已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項;(3)簽署放棄可針對甲方提起訴訟和仲裁的文件。
    五、最低代理銷售量
    乙方承諾向甲方的訂貨量為每月平均 ,如果壹年內(nèi)不能完成銷售指標(biāo)的,甲方有權(quán)取消乙方代理資格。
    六、代理商品價格
    1、配送價格:甲方向乙方統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價格。
    2、銷售價格:乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議(規(guī)定)的零售價格銷售產(chǎn)品(服務(wù))。如果甲方建議(規(guī)定)的零售價格不符合本地區(qū)市場情況,乙方需調(diào)整銷售價格時,應(yīng)當(dāng)向甲方報告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的`統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮,作出調(diào)整價格的決定。
    七、獎勵
    乙方年銷售量達(dá)到 ,甲方贈送給乙方 ;年銷售量達(dá)到 ,甲方贈送乙方
    八、商情報告
    1、乙方有權(quán)接受客戶對產(chǎn)品的意見和申訴,并及時通知甲方,以關(guān)注甲方的切身利益為宜。
    2、乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息,每半年需向甲方寄送工作報告。
    3、甲方應(yīng)將產(chǎn)品價格、銷售情況或付款方式的任何變化及時通知乙方。
    九、發(fā)貨方式
    采取物流發(fā)貨方式,甲方承擔(dān)物流費用。如貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,往返物流費用都為甲方承擔(dān)。
    十、售后服務(wù)
    1、在本合同有效期內(nèi),甲方應(yīng)持續(xù)地對乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務(wù)或技術(shù)上的指導(dǎo),并向乙方提供必要的協(xié)助。
    2、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關(guān)規(guī)定進行質(zhì)保服務(wù)。
    3、乙方在銷售完成后,應(yīng)按甲方要求填寫客戶登記表,并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表,以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。
    甲 方: 乙 方:
    代表人: 代表人:
    電 話: 電 話:
    年 月 日
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    訂貨政策方案篇十五
    根據(jù)縣教體局“關(guān)于”(平教體〔2015〕134號)提出的整改要求,結(jié)合我校教育惠民政策落實情況,特制定如下整改方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    學(xué)校成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長:李成相
    副組長:李華北 王 鐘
    成 員:李 紅 李廷和 李 軍 各班(村)主任
    二、整改目標(biāo)
    徹底整治落實教育惠民政策過程中存在的問題,確?;菝裾卟徽鄄豢勐鋵嵉轿?。
    三、整改內(nèi)容
    1、強化教育惠民政策宣傳力度;
    2、嚴(yán)格教育惠民政策落實情況回訪;
    3、完善檔案資料,充實相關(guān)影像資料。
    四、整改措施
    學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策人人知曉,深入民心,從而讓社會及家長監(jiān)督落實。
    2、認(rèn)真開展教育惠民政策落實情況自查自糾,進一步明確責(zé)任,規(guī)范資助程序,強化資金監(jiān)管,完善資助檔案。
    義務(wù)教育階段免學(xué)費、免費教科書、補助貧困寄宿生生活補助、免作業(yè)本費、營養(yǎng)改善計劃;學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策,都有相應(yīng)的執(zhí)行范圍、執(zhí)行程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及管理要求、監(jiān)管制度。學(xué)校必須對照政策要求,認(rèn)真查找存在的問題,切實制訂整改措施,落實整改責(zé)任人,明確整改目標(biāo)和時限。
    3、由學(xué)校紀(jì)檢組牽頭對校內(nèi)教育惠民政策兌現(xiàn)落實情況開展監(jiān)督檢查,對整改不落實的單位和相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé)。
    4、暢通群眾信訪舉報渠道,公開舉報電話,對違紀(jì)違法行為實行“零容忍”,堅決查處典型案件。學(xué)校:6619109,學(xué)生資助管理中心:6388739,教育局紀(jì)委:6226044。
    5、建立完善教育惠民政策宣傳、落實、監(jiān)管的長效機制。
    五、整改時限
    2015年6月底前完成整改任務(wù)。7月10日前將整改落實情況匯報上交縣局學(xué)生資助管理中心。
    2015年5月20日
    為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,切實解決服務(wù)群眾 “最后一公里”的問題,提高各項惠農(nóng)政策落實的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,真正把黨的各項惠農(nóng)政策落到實處。根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動文件會議精神和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),堅持以人為本,高度關(guān)注民生,致力改善民生,主動服務(wù)民生,著力解決惠民政策落實和人民群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,規(guī)范和完善惠民資金管理、使用和監(jiān)管機制,完善基層黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度,切實維護人民群眾的切身利益,為構(gòu)建和諧新開提供堅強的政治保障。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    (一)基層黨員干部貫徹落實惠民政策的自覺性明顯增強。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動,促使全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識關(guān)注民生、改善民生、保障民生和加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性,增強落實各項惠民政策和加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和責(zé)任感,進一步改進工作方式方法,正確執(zhí)行國家和省、市、縣各項惠民政策。
    水走樣”專項整治活動,認(rèn)真解決鎮(zhèn)村干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。切實解決惠民政策執(zhí)行不到位,截留挪用惠民資金,發(fā)放惠民資金物資中弄虛作假、優(yōu)親厚友等社會關(guān)注、群眾反映強烈的問題,狠剎損害人民群眾利益的不正之風(fēng),以基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民。
    (三)人民群眾對基層黨員干部執(zhí)行惠民政策的滿意度進一步提高。通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動,深入推進鎮(zhèn)村政務(wù)公開、村務(wù)公開和黨務(wù)公開,規(guī)范操作程序,推行陽光操作,健全工作機制和監(jiān)督機制,公平公正落實惠民政策,認(rèn)真受理群眾反映的問題。實行辦事公開制度,完善首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、績效考核制等制度,不斷提高基層站所的公信力和執(zhí)行力,切實提高人民群眾對惠民政策落實和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定執(zhí)行情況的滿意度。
    (四)保障惠民政策落實的體制機制得到進一步完善。通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動,從資金管理、資金分配、發(fā)放程序、干部政績考核和工作機制等方面研究制定保障惠民政策落實的一系列工作制度、工作措施和工作辦法,建立和完善公開公平、規(guī)范透明,程序簡化、方便群眾的惠民政策落實機制,對鎮(zhèn)村黨員干部的管理和監(jiān)督進一步強化,努力使各項惠民政策的落實步入制度化、規(guī)范化的軌道。
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    訂貨政策方案篇十六
    訂貨會廠家往往會準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時進行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費用去白花,訂貨會成了吃喝會。
    主要是負(fù)責(zé)開訂貨會的廠家人員或經(jīng)銷商由于對訂貨會目的不明確,在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會。
    訂貨會會前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足,同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清,告訴客戶我們要搞個活動,而對活動內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會,但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會成為答謝會。
    二、開好訂貨會會前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
    “成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會從設(shè)計到流程各個方面都做的不錯,但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會效果大打折扣,對于訂貨會前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點:
    1、訂貨會的準(zhǔn)備工作:
    細(xì)致扎實的會前準(zhǔn)備是訂貨會成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:
    (1)確定訂貨會的邀請對象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會邀請的對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
    (2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產(chǎn)品,如針對春夏季前以“某某亮點主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。
    (3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,
    才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
    (4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。
    (5)做好訂貨會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。
    (6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。
    (7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。
    2、定貨會會場布景:
    定貨會會場布置要突出訂貨會主題,主要有以下幾個方面:
    (1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會”。
    (2)會場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時陳列樣品,簽到本。
    (3)會場周圍粘貼宣傳畫,會議桌放置宣傳品。
    (4)準(zhǔn)備好開會所需用品如話筒,擴音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機,投影儀。
    (5)制訂會議議程,并落實到人。
    (6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。
    三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛。
    通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
    (1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。
    (2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
    (3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性。
    (4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。
    (5)進行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點及銷售方法、技巧。
    (6)面對面座談,進行充分溝通,了解客戶所想,并有計劃解答,增強互信。
    四、訂貨會會后要及時跟進。
    訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,
    因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。
    一、活動時間:4月8日―4月10日(暫定)。
    二、活動地點:華林國際輕紡城。
    三、商場活動氛圍布展:
    (商場外圍)商業(yè)廣場正門需做兩個大拱門,商場南立面做活動背板宣傳,正門要懸掛大氣球建議放置8個為宜。
    四、外宣廣告和氛圍布展。
    1、建議在公交車移動傳媒、出租車頂燈(由策劃部進行溝通協(xié)調(diào))。
    2、需要商場制作dm單頁(圖片由商戶自行提供,營運部負(fù)責(zé)收集匯總)。
    3、需要商戶提供:特價商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。
    4、需要商戶自己購買爆炸簽進行氛圍布置(有實力的商戶可以對商鋪內(nèi)進行氛圍布置)。
    五、活動內(nèi)容:
    1、活動期間所有到店顧客均可領(lǐng)取精美紀(jì)念品一份(實物暫定)。
    2、活動期間凡是留下個人信息的目標(biāo)客戶群(郊縣和批發(fā)商戶)均有精美好禮相送(實物暫定)。
    3、(本條待定)活動期間達(dá)成銷售的顧客(滿1000以上)憑。
    購物小票可到三樓a區(qū)兌獎點兌換春秋被一條。(費用承擔(dān):7:3暫定)。
    各部門活動期間工作職責(zé):
    營運部:負(fù)責(zé)活動期間的商場正常運營和活動的正常執(zhí)行以及緊急事態(tài)的應(yīng)急處理,營運部人員必須保持24小時開機。
    策劃部:活動前期的籌備工作包括kt板的制作,外宣方面的合作洽談,商場氛圍的制作和布展。
    保安部:負(fù)責(zé)活動期間商場的安保工作和應(yīng)急事態(tài)的處理。物業(yè)部:保證活動期間設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)(配合策劃部、營運部完成商場的氛圍布展)。
    另:本次活動建議借鑒華北經(jīng)驗,商場把所有費用投入到外宣方面,活動以商戶活動為主,商場給資源客戶(如:郊縣散戶和外地批發(fā)商)提供具有紀(jì)念意義的小禮物,建議活動期間停車場免費3天。