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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇一
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開展的重要組成部分，如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開展的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對(duì)其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間，如果對(duì)其進(jìn)行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升，其整體的利潤空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間，其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時(shí)間，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢，那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下，在實(shí)際的監(jiān)理中，根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，找出問題，讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無法得到保障。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇二
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇三
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇四
摘要：建設(shè)工程投資管理是電力建設(shè)工程中必不可少的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是衡量企業(yè)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)，然而，在行業(yè)的發(fā)展過程中，卻呈現(xiàn)出越來越多的問題，尤其是建設(shè)工程總投資金額的管理問題引起了人們的廣泛關(guān)注。本文對(duì)建設(shè)工程中投資管理系統(tǒng)的重要性進(jìn)行了分析，同時(shí)識(shí)別了現(xiàn)階段電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)探討了如何有效控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資。
關(guān)鍵詞：投資管理專業(yè)論文
工程投資管理是電力工程建設(shè)的重要組成部分，它不僅是電力建設(shè)工程投資的先決條件，同時(shí)還影響建設(shè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)部門必須有效控制工程投資，提高電力工程的競(jìng)爭(zhēng)力。電力項(xiàng)目建設(shè)以盈利為最終目的，因此，所有活動(dòng)必須以提高效益為目的。電力工程投資直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要控制好工程的投資，加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)前后的投資管理，使電力項(xiàng)目建設(shè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
一、電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理的重要性
投資管理系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制系統(tǒng)，需要從投資決策階段開始狠抓。許多建設(shè)者在投資決策的時(shí)候連方案都沒有，因此不能精準(zhǔn)確定投資額，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。投資設(shè)計(jì)階段是整個(gè)電力建設(shè)工程中非常重要的一部分，它包含初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，能將建設(shè)項(xiàng)目中所有技術(shù)的構(gòu)造狀態(tài)準(zhǔn)確反映出來。作為施工圖預(yù)算、審查及編制建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)概算在項(xiàng)目立項(xiàng)決策中非常重要，它是對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效控制的重要依據(jù)。從項(xiàng)目投資方案開始，通過成本核算和經(jīng)濟(jì)分析，估算并確定最大投資限額，全面控制建設(shè)工程投資。在施工圖設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，因投資方案的.優(yōu)化，確定了項(xiàng)目的裝修裝備標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，使整個(gè)項(xiàng)目的工程投資標(biāo)準(zhǔn)得到了有效確定。
二、識(shí)別電力建設(shè)工程投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)
電力建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要存在于招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段。
1.招標(biāo)投標(biāo)階段在這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)中，一般有施工技術(shù)以風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)電力施工企業(yè)都要依照自身薄弱環(huán)節(jié)，采取措施應(yīng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)。目前，很多電力建設(shè)企業(yè)在工程設(shè)計(jì)中全面推行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，有效降低了招標(biāo)投標(biāo)階段中的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.施工階段應(yīng)對(duì)電力工程的投資風(fēng)險(xiǎn)，施工階段是非常重要的一個(gè)階段，但是受多種因素的影響，很難對(duì)這一階段的風(fēng)險(xiǎn)加以防范。一般的風(fēng)險(xiǎn)形式為：監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、異常氣候風(fēng)險(xiǎn)、施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)以及國家政治風(fēng)險(xiǎn)等。
3.竣工階段此階段中一般存在如下風(fēng)險(xiǎn)：電力企業(yè)因資金問題而出現(xiàn)的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、工程設(shè)計(jì)變更或簽證不全而造成的投資糾紛、財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)變化而造成的利潤減少等。
控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資的措施
1.培養(yǎng)管理人才在審核電力建設(shè)工程項(xiàng)目的投資時(shí)，管理人員的專業(yè)程度直接影響審核效率。因此，要想達(dá)到理想的管理效果，可以從兩個(gè)方面入手：第一，多開展投資管理專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的培訓(xùn)和實(shí)踐的活動(dòng)，將實(shí)際施工中出現(xiàn)的問題和預(yù)結(jié)算方案理論相結(jié)合，提升在職人員的投資管理能力；第二，制定嚴(yán)格規(guī)范的招聘選撥機(jī)制，提高入職門檻，嚴(yán)格的控制人才準(zhǔn)入。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工方絕不能為獲取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力而犧牲工程質(zhì)量，不然，在工程后期施工中，會(huì)給承包商帶來不良影響。同時(shí)，合理索賠也是一種減輕投資風(fēng)險(xiǎn)的手段，是一種有效提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。比如，當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生變化、設(shè)計(jì)中出現(xiàn)失誤、自然條件的影響、工程量出現(xiàn)變化以及施工環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，都可以要求賠償。在整個(gè)施工階段，針對(duì)實(shí)際的施工環(huán)境，科學(xué)管理項(xiàng)目，能有效降低工程投資風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
3.重視價(jià)格審核電力企業(yè)作為一個(gè)資源消耗較高的行業(yè)，在審核電力工程投資時(shí)，要注意認(rèn)真審核建筑材料的價(jià)格。電力設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中的施工材料，因多種因素的影響，會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上的波動(dòng)，加大了建筑材料的審核難度。如下方法可以降低價(jià)格審核難度：第一，如果電力工程施工出現(xiàn)了較長(zhǎng)時(shí)間的停工，可按此階段建筑材料的平均信息進(jìn)行審核，確保電力工程材料價(jià)格合理；第二，依照電力工程的合同，深入分析材料價(jià)格中的模糊因素，以便在進(jìn)行實(shí)際預(yù)算情況的時(shí)候加以調(diào)整；第三，對(duì)于合同中允許的建筑材料價(jià)格的變動(dòng)，在核對(duì)實(shí)際的施工日志時(shí)，要核查其真實(shí)性。
4.慎重投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)工程直接影響工程投資，因此，電力建設(shè)承包單位必須提供施工所需的工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同條款以及招標(biāo)文件。施工企業(yè)要充分理解招標(biāo)文件中所呈現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到招標(biāo)文件的不足和容易引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行清單報(bào)價(jià)時(shí)，要將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)放在最重要的位置，依照企業(yè)自身的市場(chǎng)以及實(shí)力變化，深入分析與探討項(xiàng)目中存在的一些問題。在具體操作時(shí)，可以對(duì)特定的項(xiàng)目應(yīng)用特定報(bào)價(jià)方式，在確?？們r(jià)不變的情況下，盡量增加預(yù)計(jì)工程量。如果提供的設(shè)計(jì)圖紙較為模糊，可適當(dāng)提高單價(jià)進(jìn)行；反之，可將單價(jià)盡量調(diào)低?？傊谡麄€(gè)投標(biāo)過程中保持主動(dòng)的姿態(tài)。由圖1所示，到某電力建設(shè)企業(yè)的總投資額持續(xù)上升。因社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目投資因此大幅提升。
四、結(jié)語
綜上所述，電力建設(shè)工程投資管理系統(tǒng)是一個(gè)新型的管理系統(tǒng)，同時(shí)也是一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的管理體制。應(yīng)用工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)投標(biāo)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)算，能使電力建筑工程的發(fā)展越來越快，有效提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，投資管理和技術(shù)水平都在不斷提高，因此，電力企業(yè)對(duì)處理和收集工程投資數(shù)據(jù)的要求也在不斷增加。不斷提高管理系統(tǒng)的處理速度，完善相關(guān)功能，才能使電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇五
從房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動(dòng)性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動(dòng)性是其最為突出的特征，在這一流動(dòng)性方面主要是受到施工的地點(diǎn)的影響，在對(duì)施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項(xiàng)目管理的影響因素相對(duì)比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個(gè)方面對(duì)施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實(shí)施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理施工過程中，對(duì)質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇六
房屋建筑工程的施工所涉及到的內(nèi)容比較多，加強(qiáng)項(xiàng)目管理以及質(zhì)量的控制就比較重要。在具體的施工過程中，項(xiàng)目管理的內(nèi)容上對(duì)施工的材料以及機(jī)械和氣象等層面的管理，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量就能產(chǎn)生直接性的影響，通過項(xiàng)目管理措施的科學(xué)化的實(shí)施，就能有助于這些管理內(nèi)容的質(zhì)量保障。有效為房屋建筑的進(jìn)一步發(fā)展起到積極作用［1］。房屋建筑工程作為工程建筑中的一個(gè)重要組成，其在施工中的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性也比較突出，在對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，這就需要能從多方面加強(qiáng)重視，對(duì)這些影響的因素加強(qiáng)管理，保障施工的整體質(zhì)量。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇七
:介紹了鋼筋混凝土灌注樁工程監(jiān)理方質(zhì)量控制的有關(guān)準(zhǔn)備工作，提出并闡述了原材料控制、鋼筋籠安裝、樁成孔、混凝土澆筑、后壓漿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法，通過比較分折，提出了可靠有效的處理斷樁的方法。
高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計(jì)、千年大計(jì)工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行一些研究。
地基處理一般是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后的一項(xiàng)首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準(zhǔn)備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準(zhǔn)備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)范規(guī)程等文件。對(duì)于這些工程資料要研究透徹，這是開展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準(zhǔn)后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對(duì)鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括工程概況及特點(diǎn)、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)，監(jiān)理工作的方法和措施。
對(duì)鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點(diǎn)應(yīng)控制好以下環(huán)節(jié):。
1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號(hào)、品種必須符合設(shè)計(jì)的要求。必須有國家規(guī)定的出廠合格證和性能測(cè)試報(bào)告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點(diǎn)把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關(guān)。需復(fù)試的材料要進(jìn)行抽樣送檢復(fù)試，抽樣送檢要符合見證取樣規(guī)定。
2)檢查機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的規(guī)定，設(shè)備要有合格證，并需有定期檢測(cè)合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。
3)嚴(yán)格樁位控制。對(duì)水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復(fù)核驗(yàn)收，確保定位準(zhǔn)確。對(duì)高程放線，要根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點(diǎn)，把高程數(shù)值準(zhǔn)確地引至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過程中，每個(gè)樁施工前必須進(jìn)行樁位和高程的復(fù)核。對(duì)各樁位進(jìn)行編號(hào)，按施工方案和設(shè)計(jì)要求的順序打樁。
4)對(duì)樁徑、樁體長(zhǎng)度進(jìn)行控制。對(duì)樁徑的控制首先要檢查樁機(jī)樁頭的直徑尺寸，同時(shí)要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對(duì)樁體長(zhǎng)度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測(cè)量法對(duì)樁孔深度進(jìn)行控制，對(duì)每根樁都必須實(shí)測(cè)實(shí)量。
5)對(duì)樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設(shè)備來控制。在設(shè)備上設(shè)置好控制的指示儀，使設(shè)備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。
6)對(duì)鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點(diǎn)控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時(shí)要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長(zhǎng)度，焊接質(zhì)量要達(dá)到規(guī)范要求。
7)對(duì)泥漿護(hù)壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護(hù)壁達(dá)到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。
8)對(duì)鋼筋籠入孔的定位和安裝要進(jìn)行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對(duì)接時(shí)的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護(hù)層是否符合設(shè)計(jì)，對(duì)控制保護(hù)層的控制件的安裝，應(yīng)預(yù)先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。
9)對(duì)灌注混凝土的控制。一是要安裝導(dǎo)管，使導(dǎo)管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導(dǎo)管中的混凝土受堵排不出來。二是澆筑混凝土過程中，要將導(dǎo)管上下抽動(dòng)，使混凝土密實(shí)。對(duì)樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫；也防止導(dǎo)管在混凝土中停留太長(zhǎng)，造成導(dǎo)管拔不出來，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強(qiáng)度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)澆筑后的樁孔進(jìn)行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。
10)對(duì)后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對(duì)后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時(shí)間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)后壓漿管的安裝要按設(shè)計(jì)和工藝要求進(jìn)行。
11)地基處理屬監(jiān)理旁站項(xiàng)目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并做好旁站記錄。
鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達(dá)到合格水平。但是如在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)斷樁問題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達(dá)到合格水平。對(duì)整改措施，多年來各施工單位各有千秋，但近年來逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的監(jiān)理實(shí)踐對(duì)這一問題進(jìn)行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護(hù)壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過程中，樁孔中的水進(jìn)入導(dǎo)管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過程中，在邊拔導(dǎo)管邊上下抽動(dòng)導(dǎo)管振動(dòng)混凝土?xí)r，將導(dǎo)管拔出了混凝土外，造成水進(jìn)入導(dǎo)管。多年來，處理這一問題時(shí)，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導(dǎo)管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進(jìn)行澆筑，使導(dǎo)管中的水通過再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水?dāng)D出。這種方法由于導(dǎo)管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實(shí)踐，在儀器檢測(cè)時(shí)，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導(dǎo)管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機(jī)或者塑料管將導(dǎo)管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。
第三種方法，筆者認(rèn)為最可靠，也是近年來多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎（如已凝固）取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當(dāng)然經(jīng)過設(shè)計(jì)方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。
試樁是指在施工工程樁之前，先由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)打幾根樁，成樁并達(dá)到混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，進(jìn)行承載力試驗(yàn)，一般采用靜力壓樁進(jìn)行試驗(yàn)，這是不可缺少的步驟，目的是檢測(cè)設(shè)計(jì)的樁在地質(zhì)狀況等條件下是否可達(dá)到承載力要求。工程樁施工完成后再按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的抽檢試驗(yàn)，此次檢測(cè)的目的是檢驗(yàn)施工質(zhì)量，監(jiān)理方應(yīng)按照合同規(guī)定監(jiān)理好試樁和對(duì)樁體抽檢試驗(yàn)工作。監(jiān)理方要嚴(yán)格做好各工序的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序是很多且很復(fù)雜的，監(jiān)理方必須按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收，確保工程資料合格。資料工作要與工程同步進(jìn)行，打樁要繪成樁位圖，每天標(biāo)明成樁編號(hào)，確保按設(shè)計(jì)順序成樁，并不漏打樁。各種資料都要按規(guī)定記錄整理完善，監(jiān)理方要對(duì)工程樁編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況作出評(píng)估。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇八
在當(dāng)今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn)，且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預(yù)控、過程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn)，在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會(huì)審的合并中排查問題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并形成書面意見以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見。因此，施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，減少施工過程中的工程變更，進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問題向來是建筑施工中的頭等問題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購中，要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書，并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng)，還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫驗(yàn)收時(shí)要配備專門的驗(yàn)收人員，在倉庫內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類，在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌，幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長(zhǎng)的車輛或掛車進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸，而在裝卸過程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒有加密，箍筋間的距離過大的問題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成下料時(shí)無法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長(zhǎng)不乏各類需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要，而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí)，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁，由于其制作工藝簡(jiǎn)陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無法達(dá)到國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測(cè)的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長(zhǎng)度進(jìn)行稱量，然后計(jì)算其中存在的偏差，對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國標(biāo)gb1499.1一和gb1499.2一對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應(yīng)的直徑偏差不超過0.3mm，因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無疑起著十分重要的作用，鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面，對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言，做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的，因而有關(guān)部門應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭(zhēng)使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇九
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對(duì)參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機(jī)械設(shè)備的'因素。
施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級(jí)狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實(shí)體，建筑實(shí)體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。對(duì)建設(shè)單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗(yàn)和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建設(shè)工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對(duì)施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設(shè)中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關(guān)的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量三項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項(xiàng)目施工前落實(shí)施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對(duì)工程環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工程是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程建設(shè)中采取有效的控制措施，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設(shè)工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工程建設(shè)活動(dòng)，對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時(shí)，監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建設(shè)，提高正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設(shè)的職責(zé)，確保建設(shè)工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十
為能對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的效率得以提升，就要能在相應(yīng)的策略上進(jìn)行有效實(shí)施，只有如此才能有助于實(shí)際施工的質(zhì)量保障。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理以及之狼控制的優(yōu)化策略進(jìn)行了探究，通過這些策略的實(shí)施對(duì)房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)就有著積極意義。第一，對(duì)房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制進(jìn)行加強(qiáng)，就要能在管理制度的建立上進(jìn)行完善化。通過完善的項(xiàng)目管理體系的建立，對(duì)實(shí)際的指導(dǎo)就比較有利。企業(yè)在項(xiàng)目管理的工作開展前，就要能聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，通過有著責(zé)任感以及組織能力強(qiáng)和有著過硬技術(shù)的管理人員的`指導(dǎo)下，對(duì)整體的管理水平提升才能起到積極促進(jìn)作用。要能對(duì)各部門的崗位設(shè)置要能科學(xué)化，并要能夠按照質(zhì)量控制的管理制度進(jìn)行科學(xué)化建立，這樣才能有助于實(shí)際管理水平的提升。第二，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的加強(qiáng)，就要能充分注重對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量行為監(jiān)控得以強(qiáng)化。作為建筑的監(jiān)理單位，對(duì)建筑施工質(zhì)量的保障就有著很大的責(zé)任，在具體的工作開展過程中，就要能從多方面得以充分重視，將工作職能要能充分化的發(fā)揮，對(duì)建筑施工的一些情況要能詳細(xì)的了解，將工作的任務(wù)得以有效落實(shí)等。只有在建筑項(xiàng)目管理中的監(jiān)理工作得到了加強(qiáng)，才能為質(zhì)量控制起到積極促進(jìn)作用。第三，項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的工作開展過程中，要對(duì)各項(xiàng)的資源完整性能得以有效保障，還要能在施工的經(jīng)驗(yàn)上能得以廣泛化交流。在施工資料的完整度上得以保障，能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工質(zhì)量保障提供有利的條件支持，對(duì)施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流就比較有利于施工的質(zhì)量保障［5］。通過對(duì)其它的一些項(xiàng)目部門的學(xué)習(xí)管理體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒，以及加強(qiáng)各部門的聯(lián)系溝通等，就能為實(shí)際的質(zhì)量控制起到積極促進(jìn)作用。第四，在具體的施工過程中，對(duì)質(zhì)量控制就要在施工的材料質(zhì)量控制上得以重視，以及要能對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。在實(shí)際的質(zhì)量控制中，施工材料是比較重要的，保障了施工材料的質(zhì)量以及機(jī)械設(shè)備的完好施工，才能有助于施工質(zhì)量的有效保障。除此之外，就要能對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)的提升得以充分重視。將一些基礎(chǔ)性的工作要能得以完善。
4結(jié)語。
總而言之，對(duì)房屋建筑的具體施工過程中，就要能從多方面得以充分注重，對(duì)施工的各個(gè)方面都要能充分的考慮，只有如此才能對(duì)施工的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)。此次主要從理論層面對(duì)施工的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制進(jìn)行了探究，希望對(duì)實(shí)際發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。
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［5］黃全生．關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理及問題控制［j］．民營科技，2014(06)。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十一
摘要：在土建工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價(jià)值是多方面的。這種土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個(gè)工程施工的規(guī)范可靠落實(shí)，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對(duì)于現(xiàn)階段我國土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。
對(duì)于當(dāng)前我國土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。
結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)。
確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)。
為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
[2]孫建林。房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[j]。住宅與房地產(chǎn)，2017,(3):127.
[4]佟磊。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]。吉林大學(xué)，2015.
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十二
工期和質(zhì)量是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目比較重要的兩個(gè)要素。這兩個(gè)要素之間存在著一定的聯(lián)系,它們既互相依賴,又互相制約。管理好一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)就是如何讓這兩個(gè)因素達(dá)到最好的結(jié)合。但在這兩個(gè)因素中,工程質(zhì)量顯然是最為重要,工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，它直接影響到工程建設(shè)的成敗,也直接關(guān)系到建設(shè)方的聲譽(yù)。所以,在工程建設(shè)中,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能要求縮短工期。不能保證質(zhì)量的工程,，建設(shè)的再快，也沒有價(jià)值，只能造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi).有時(shí)甚至不僅僅是各種資源的浪費(fèi)，還有可能威脅到人的生命健康。但如果只是強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量，而對(duì)工期沒有要求,也會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的直接浪費(fèi).工程建設(shè)中講究質(zhì)量，勢(shì)必要花費(fèi)較多的資源和時(shí)間，對(duì)工期產(chǎn)生不良影響。[3]保證工期,是在保證施工質(zhì)量，提高施工效率的前提下,而決不是偷工減料.因此,工期和質(zhì)量是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,是矛盾的，也是統(tǒng)一的。作為工程建設(shè)方要精心組織，嚴(yán)格建筑程序并協(xié)調(diào)好工期和質(zhì)量二者之間的關(guān)系。
二、工期與質(zhì)量目標(biāo)控制的實(shí)施和協(xié)調(diào)的措施及方法。
（一）推行全面質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量保證和責(zé)任體系。
質(zhì)量管理首先要開展質(zhì)量先期控制，設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組，負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作，形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。[4]做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
建立、健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，具體做法可以設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對(duì)建設(shè)工程負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量檢查室設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員，形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。[5]從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的`培訓(xùn)教育，使每個(gè)職工責(zé)任分明。為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備。施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。多部門齊抓共管，職責(zé)分工明確，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。
（二）建立一套獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)質(zhì)量教育。
制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。[6]隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知工程師進(jìn)行檢查。要虛心聽取他們的意見，提出的問題迅速研究解決。通過舉辦不同層次的培訓(xùn)班，進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國際標(biāo)準(zhǔn)和我國近年發(fā)布與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的我國質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)（gb/t19000），不斷提高質(zhì)量意識(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系。使各項(xiàng)工程建設(shè)過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。安排計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行分期分批的指在更新知識(shí)和提高現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。新開工程開工前對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，講授本工程情況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求和措施。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)市有關(guān)部門進(jìn)行工種專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)、考試合格，領(lǐng)取操作證后方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進(jìn)行新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。
（三）建立質(zhì)量保證體系。
為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。[7]在施工實(shí)踐中，必須建立和健全一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且要配備富有施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì)，責(zé)任心強(qiáng)，敢于堅(jiān)持原則的自檢人員，確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。
（1）嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序。
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)不合理的應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地向設(shè)計(jì)單位提出。修改設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。嚴(yán)格遵守施工程序，做好施工準(zhǔn)備工作，工程開工前要做好施工圖紙會(huì)審和必要的準(zhǔn)備工作，使大批施工人員進(jìn)場(chǎng)后能保持良好的施工秩序。
（2）建立技術(shù)責(zé)任制。
技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，組織圖紙自審和參加會(huì)審，主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和管理制度，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，處理工程質(zhì)量事故，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)及質(zhì)量評(píng)定工作。[8]質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)理措施的落實(shí)，參照技術(shù)負(fù)責(zé)人施工方案中的技術(shù)措施、施工項(xiàng)目按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范下發(fā)三級(jí)技術(shù)交底到施工班組，監(jiān)督班組的工程施工質(zhì)量情況，收集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息并如實(shí)向監(jiān)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，組織并參予分項(xiàng)分程的驗(yàn)收和評(píng)定，負(fù)責(zé)建立并管理工程施工中形成的技術(shù)檔案。[9]施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、操作規(guī)程和技術(shù)交底內(nèi)容組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工，認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量，注意班組內(nèi)部人員配置，盡量避勉出現(xiàn)質(zhì)量問題！發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)質(zhì)理問題及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人。組織好班組內(nèi)部質(zhì)量自檢和涉及到的工序交接工作。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行事故處理報(bào)告制度。
盡量避勉質(zhì)量事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生事故后，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。[10]凡工程質(zhì)量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的，都叫質(zhì)量事故，包括由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，材料設(shè)備不合格，施工等原因造成的質(zhì)量事故。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立既組織力量，調(diào)查處理，采取補(bǔ)救措施，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任或群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。凡質(zhì)量返工所造成的費(fèi)用，由事故直接單位負(fù)責(zé)，勘察、設(shè)計(jì)單位造成的質(zhì)量返工費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
（四）明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成。
為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，最大限度地提高機(jī)械化施工水平，塔吊、龍門架要提前安裝，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具[12]。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總進(jìn)度的總工期解剖，整個(gè)工程工期分階段控制，實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日計(jì)劃，施工隊(duì)以日計(jì)劃保證總計(jì)劃的完成。[13]建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確保任務(wù)層層落實(shí)。
（五）加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。
集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊(duì)上線施工。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工項(xiàng)目管理體制上，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作能力，充分地向其授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。[15]健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。
（六）加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工。
（1).施工準(zhǔn)備階段。
以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心，做好各項(xiàng)開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)。組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)量計(jì)算、說明等全面閱讀。核對(duì)圖紙之間有無矛盾，錯(cuò)漏?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否相同。組織測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)中線、水平、邊樁和橋址涵位測(cè)量。核對(duì)控制樁和bm點(diǎn)。核對(duì)地形地貌和各項(xiàng)建筑物與設(shè)計(jì)圖紙是否相同。組織各管理層次人員，特別是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。調(diào)查工程施工情況。組織有關(guān)人員編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。[16]其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)組織總平面設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)組織措施等。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。做到參戰(zhàn)人員明確目標(biāo)、任務(wù)、要求，全民參與管理、全過程管理、全面管理。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。
（2).施工階段和竣工階段。
以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。經(jīng)常開展預(yù)想活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理；及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)。[17]及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴(yán)格掌握施工順序。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。[18]竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十三
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌?，其工程?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開展施工作業(yè)。在公路路基開挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開展公路路基施工之前，通過彈性擊實(shí)驗(yàn)來檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)?，保證路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開展公路路基施工的過程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳郏⑶矣枰匀斯じ稍锾幚?，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國家公路工程項(xiàng)目施工的順利開展。文章通過對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見。
參考文獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十四
1.1保證水泥質(zhì)量目前在施工中常用的袋裝的水泥經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重量不足的情況，這會(huì)影響建筑工程質(zhì)量，原因是施工階段在配制混凝土?xí)r，為了方便起見，經(jīng)常是臨時(shí)采用以袋計(jì)量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強(qiáng)度偏低。水泥長(zhǎng)時(shí)間的堆放在施工工地上會(huì)導(dǎo)致水泥受潮或過期，水泥質(zhì)量不過關(guān)會(huì)引起建筑工程質(zhì)量問題，水泥實(shí)際強(qiáng)度和出廠質(zhì)量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時(shí)間的長(zhǎng)短也是影響水泥質(zhì)量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結(jié)塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準(zhǔn)確的測(cè)定好水泥的實(shí)際強(qiáng)度調(diào)整配合比，最后引起混凝土或砂漿強(qiáng)度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質(zhì)量鋼材質(zhì)量不過關(guān)會(huì)影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質(zhì)要和材料完全配套，進(jìn)廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)后再進(jìn)行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質(zhì)問題，施工方法不當(dāng)。
1.3保證砂石質(zhì)量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質(zhì)量的重要因素，比如某地在施工時(shí)使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發(fā)現(xiàn)了混凝土爆裂的問題，在通過仔細(xì)檢查后得出結(jié)論的是因?yàn)檫@些碎石中摻雜了經(jīng)過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土?xí)r，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會(huì)和骨料中的活性氧化硅起化學(xué)反應(yīng)，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。
1.4保證磚質(zhì)量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質(zhì)量事故主要是強(qiáng)度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差?，F(xiàn)階段我國使用的手工磚尺寸導(dǎo)致的偏差相對(duì)較大，將嚴(yán)重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會(huì)引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進(jìn)而影響周邊人員的安全，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件是建筑工程組織施工的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，因此施工人員在開始施工時(shí)要認(rèn)真的熟悉了解設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，堅(jiān)持按圖施工的原則，降低設(shè)計(jì)人員圖紙發(fā)生差錯(cuò)的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，把握好工程關(guān)鍵質(zhì)量的要求，對(duì)提高和保證施工質(zhì)量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗(yàn)收指隱蔽在裝飾表面內(nèi)部的`管線工程和結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收是指在房屋或構(gòu)筑物施工過程中，對(duì)將被下一工序所封閉的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過程中及時(shí)認(rèn)真地做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，做好該工作可以準(zhǔn)確判斷隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量，并及時(shí)的搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的可行性的信息，為項(xiàng)目部制定質(zhì)量改進(jìn)工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
若在建筑工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必須及時(shí)的組織專業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于一般性的建筑工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標(biāo)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織檢查處理，對(duì)于重大和特殊工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標(biāo)承包法人企業(yè)經(jīng)理或總工程師進(jìn)行組織處理，最后邀請(qǐng)有關(guān)質(zhì)檢部門的工作人員進(jìn)行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對(duì)事故的責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，給予適當(dāng)?shù)男姓c經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的必須根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質(zhì)量水平。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十五
目的：焊接過程的質(zhì)量管理是焊接管理的重要環(huán)節(jié)，只有在焊接過程中對(duì)影響焊接施工質(zhì)量的各種因素實(shí)施有效的控制，才能確保工程焊接質(zhì)量。
適用范圍：本程序適用于焊接質(zhì)量形成過程的所有工序和活動(dòng)。包括：坡口加工、安裝組對(duì)、(焊前預(yù)熱)、焊接、(焊后熱處理)、檢驗(yàn)試驗(yàn)和檢查評(píng)定。
2.管理職責(zé)。
2.1質(zhì)檢部為焊接工程質(zhì)量管理的歸口管理部門。
2.2專業(yè)工地負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程焊接質(zhì)量的管理工作。
2.3中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)焊接工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.4物資管理部門負(fù)責(zé)焊接材料進(jìn)貨質(zhì)量的.檢驗(yàn)。
2.5公司焊接技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)焊接專業(yè)工程施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范/規(guī)程的采購和配備。
2.6公司焊接質(zhì)量保證體系流程圖見圖5-1。
3.總體要求。
3.1施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底。
3.2焊接材料有驗(yàn)證，設(shè)計(jì)變更有簽證。
3.3人員資質(zhì)有認(rèn)證，計(jì)量設(shè)備有鑒定。
3.4工序交接有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查。
3.5行使質(zhì)控有否決，文件資料檔案化。
3.6實(shí)際焊接過程中嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝評(píng)定中的各項(xiàng)工藝參數(shù)。
4.工序能力的認(rèn)證。
4.1工序能力的檢查應(yīng)包括：
4.1.1人員資質(zhì)(焊接、金屬檢驗(yàn)、無損探傷及熱處理施工)；
4.1.2鋼材及焊接材料；
4.1.3機(jī)具設(shè)備的能力；
4.1.4作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)方案措施(工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求)；
4.1.5作業(yè)環(huán)境的控制。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十六
水利工程的質(zhì)量是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)的不斷提升，社會(huì)大眾對(duì)水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時(shí)也是社會(huì)問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)水利工程的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會(huì)在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識(shí)是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個(gè)重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場(chǎng)上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時(shí)缺乏一個(gè)較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實(shí)用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常的管理工作。例如，在設(shè)計(jì)階段，很多設(shè)計(jì)人員并沒有真正的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工需求嚴(yán)重不符。或者部分施工人員缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識(shí)，才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會(huì)的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員的法制意識(shí)。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時(shí)也是政治問題和社會(huì)問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對(duì)于缺乏證件或者經(jīng)驗(yàn)的人員，直接勸退，選擇新的合作對(duì)象。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識(shí)到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識(shí)，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識(shí)。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對(duì)施工過程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督，形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)，堅(jiān)守自己的道德底線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細(xì)節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況，同時(shí)也可以維護(hù)施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項(xiàng)措施符合施工的實(shí)際需求。同時(shí)，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費(fèi)的同時(shí)，保證施工的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十七
市政工程施工開始之前，需要制定科學(xué)的施工流程設(shè)計(jì)圖，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)科學(xué)完善的施工流程設(shè)計(jì)圖，才能保證市政施工的順利開展。設(shè)計(jì)人員必須具備專業(yè)的市政工程設(shè)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，注重細(xì)節(jié)施工內(nèi)容的完善，不僅要達(dá)到施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，同時(shí)也必須最大限度地降低成本。對(duì)于處于人口密集區(qū)域的施工項(xiàng)目來說，施工場(chǎng)地本身比較狹小，如果采用傳統(tǒng)的施工方法，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)增加項(xiàng)目的建設(shè)成本，這就要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際特點(diǎn)制定可行性強(qiáng)的技術(shù)方案。此外，在對(duì)施工流程進(jìn)行控制和管理時(shí)，還必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，以防各種安全事故的發(fā)生。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作。
建立健全市政道路工程施工監(jiān)督管理工作體系，對(duì)于實(shí)現(xiàn)市政道路建設(shè)高質(zhì)量的目標(biāo)有著非常重要的作用。只有在良好的監(jiān)督管理體系制度下才能不斷實(shí)現(xiàn)施工單位的制度化管理，從而促使施工單位內(nèi)部人員規(guī)范化的操作意識(shí)。第一，健全的管理體系同時(shí)配備科學(xué)有效的監(jiān)督制度，可以幫助施工單位內(nèi)部劃分出明確的功能職責(zé)，構(gòu)建出各部門清晰明了的結(jié)構(gòu)層次安排。第二，良好的監(jiān)督制度有利于實(shí)現(xiàn)施工單位內(nèi)部人員的互相監(jiān)督，形成科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。第三，對(duì)各部門設(shè)立專項(xiàng)的'質(zhì)量監(jiān)督管理人員，可以確保每道工序的施工質(zhì)量和水平。因此，相關(guān)建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的重視度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理和使用。
管理制度是管理工作開展的依據(jù)和保障，因此，要實(shí)現(xiàn)市政工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高，首先必須建立健全企業(yè)的施工項(xiàng)目管理制度，一般來說，項(xiàng)目管理的主要制度有施工進(jìn)度控制管理制度、施工計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)控制度及成本控制管理制度等。只有嚴(yán)格將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。從當(dāng)前的市場(chǎng)狀況來看，優(yōu)秀的工程項(xiàng)目都建立了完善的管理制度，健全的管理制度不僅應(yīng)包含全面的管理內(nèi)容，同時(shí)也必須具有較強(qiáng)的可行性，確保能在施工的各環(huán)節(jié)得以落實(shí)。因此，在制定管理制度之前，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、交通情況以及材料的市場(chǎng)供應(yīng)狀況等，結(jié)合實(shí)際對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
3結(jié)語。
總而言之，為了能夠更好的促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升，就要求我們必須要做好市政工程施工的項(xiàng)目管理工作，強(qiáng)化施工流程的控制管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全施工項(xiàng)目的管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
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[2]湯中蘭.淺析市政項(xiàng)目工程施工管理問題的考核評(píng)價(jià)體系[j].金田，2013（01）.
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十八
世界銀行貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理念是在貸款項(xiàng)目實(shí)施過程中，世界銀行可以利用向受援者提供合適的可利用資源，積累的經(jīng)驗(yàn)與受援者共享，改善其生存條件，提高自身管理能力。
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性研究，進(jìn)行科學(xué)決策，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在貸款項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，必須尋找符合雙方合作要求的基本點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目地的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)正常和發(fā)展目標(biāo)，在世界銀行政策和我國發(fā)展需要存在一致的情況下確定貸款項(xiàng)目的設(shè)立。同時(shí)，由于貸款項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行超前準(zhǔn)備。另外，世界銀行貸款項(xiàng)目需要經(jīng)過世界銀行和我國基建程序進(jìn)行報(bào)批和評(píng)估，并加以論證。因此，相關(guān)部門必須加大人力和技術(shù)的投入，對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行嚴(yán)格論證，并在世界銀行評(píng)估和國內(nèi)提供數(shù)據(jù)一致的情況下進(jìn)行立項(xiàng)，從而規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無處不在。相關(guān)部門必須及時(shí)的了解市場(chǎng)動(dòng)向，掌握匯率和利率的變化形勢(shì)，利用外匯期貨保值，建立償債專戶等辦法規(guī)避市場(chǎng)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。利用利率互換法和外債余額遞減等方法來規(guī)避利率變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)部門必須善于捕捉市場(chǎng)變化的信息，并對(duì)其加以分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，采用這些措施進(jìn)行及時(shí)的防范，保證資金運(yùn)用的科學(xué)性和合理性。
3.3保證資金及時(shí)供應(yīng)，規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。在世界銀行貸款項(xiàng)目中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)配套資金不能及時(shí)落實(shí)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)程的情況。因此，世界銀行和國內(nèi)部門需要做好合作溝通，并通過多種渠道進(jìn)行資金融資，做好資金回收和償還的時(shí)間計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資金的再次利用，從而防止項(xiàng)目資金鏈斷裂的情況放生。
4結(jié)束語。
世界銀行貸款項(xiàng)目是當(dāng)前世界中較為常見的一種貸款的項(xiàng)目。主要的資金來源為世界銀行貸款。對(duì)于國內(nèi)來說，此種方式具有一定的優(yōu)越性，但同時(shí)也存在著嚴(yán)格的條件和一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在此類項(xiàng)目中，管理部門加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制，提高各部門之間的共同協(xié)作意識(shí)。對(duì)于內(nèi)部項(xiàng)目管理做到全面管理，提高財(cái)務(wù)資金的有效使用率。另外，加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇一
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開展的重要組成部分，如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開展的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對(duì)其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間，如果對(duì)其進(jìn)行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升，其整體的利潤空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間，其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時(shí)間，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢，那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下，在實(shí)際的監(jiān)理中，根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，找出問題，讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無法得到保障。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇二
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇三
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇四
摘要：建設(shè)工程投資管理是電力建設(shè)工程中必不可少的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是衡量企業(yè)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)，然而，在行業(yè)的發(fā)展過程中，卻呈現(xiàn)出越來越多的問題，尤其是建設(shè)工程總投資金額的管理問題引起了人們的廣泛關(guān)注。本文對(duì)建設(shè)工程中投資管理系統(tǒng)的重要性進(jìn)行了分析，同時(shí)識(shí)別了現(xiàn)階段電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)探討了如何有效控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資。
關(guān)鍵詞：投資管理專業(yè)論文
工程投資管理是電力工程建設(shè)的重要組成部分，它不僅是電力建設(shè)工程投資的先決條件，同時(shí)還影響建設(shè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)部門必須有效控制工程投資，提高電力工程的競(jìng)爭(zhēng)力。電力項(xiàng)目建設(shè)以盈利為最終目的，因此，所有活動(dòng)必須以提高效益為目的。電力工程投資直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要控制好工程的投資，加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)前后的投資管理，使電力項(xiàng)目建設(shè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
一、電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理的重要性
投資管理系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制系統(tǒng)，需要從投資決策階段開始狠抓。許多建設(shè)者在投資決策的時(shí)候連方案都沒有，因此不能精準(zhǔn)確定投資額，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。投資設(shè)計(jì)階段是整個(gè)電力建設(shè)工程中非常重要的一部分，它包含初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，能將建設(shè)項(xiàng)目中所有技術(shù)的構(gòu)造狀態(tài)準(zhǔn)確反映出來。作為施工圖預(yù)算、審查及編制建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)概算在項(xiàng)目立項(xiàng)決策中非常重要，它是對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效控制的重要依據(jù)。從項(xiàng)目投資方案開始，通過成本核算和經(jīng)濟(jì)分析，估算并確定最大投資限額，全面控制建設(shè)工程投資。在施工圖設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，因投資方案的.優(yōu)化，確定了項(xiàng)目的裝修裝備標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，使整個(gè)項(xiàng)目的工程投資標(biāo)準(zhǔn)得到了有效確定。
二、識(shí)別電力建設(shè)工程投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)
電力建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要存在于招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段。
1.招標(biāo)投標(biāo)階段在這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)中，一般有施工技術(shù)以風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)電力施工企業(yè)都要依照自身薄弱環(huán)節(jié)，采取措施應(yīng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)。目前，很多電力建設(shè)企業(yè)在工程設(shè)計(jì)中全面推行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，有效降低了招標(biāo)投標(biāo)階段中的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.施工階段應(yīng)對(duì)電力工程的投資風(fēng)險(xiǎn)，施工階段是非常重要的一個(gè)階段，但是受多種因素的影響，很難對(duì)這一階段的風(fēng)險(xiǎn)加以防范。一般的風(fēng)險(xiǎn)形式為：監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、異常氣候風(fēng)險(xiǎn)、施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)以及國家政治風(fēng)險(xiǎn)等。
3.竣工階段此階段中一般存在如下風(fēng)險(xiǎn)：電力企業(yè)因資金問題而出現(xiàn)的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、工程設(shè)計(jì)變更或簽證不全而造成的投資糾紛、財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)變化而造成的利潤減少等。
控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資的措施
1.培養(yǎng)管理人才在審核電力建設(shè)工程項(xiàng)目的投資時(shí)，管理人員的專業(yè)程度直接影響審核效率。因此，要想達(dá)到理想的管理效果，可以從兩個(gè)方面入手：第一，多開展投資管理專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的培訓(xùn)和實(shí)踐的活動(dòng)，將實(shí)際施工中出現(xiàn)的問題和預(yù)結(jié)算方案理論相結(jié)合，提升在職人員的投資管理能力；第二，制定嚴(yán)格規(guī)范的招聘選撥機(jī)制，提高入職門檻，嚴(yán)格的控制人才準(zhǔn)入。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工方絕不能為獲取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力而犧牲工程質(zhì)量，不然，在工程后期施工中，會(huì)給承包商帶來不良影響。同時(shí)，合理索賠也是一種減輕投資風(fēng)險(xiǎn)的手段，是一種有效提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。比如，當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生變化、設(shè)計(jì)中出現(xiàn)失誤、自然條件的影響、工程量出現(xiàn)變化以及施工環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，都可以要求賠償。在整個(gè)施工階段，針對(duì)實(shí)際的施工環(huán)境，科學(xué)管理項(xiàng)目，能有效降低工程投資風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
3.重視價(jià)格審核電力企業(yè)作為一個(gè)資源消耗較高的行業(yè)，在審核電力工程投資時(shí)，要注意認(rèn)真審核建筑材料的價(jià)格。電力設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中的施工材料，因多種因素的影響，會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上的波動(dòng)，加大了建筑材料的審核難度。如下方法可以降低價(jià)格審核難度：第一，如果電力工程施工出現(xiàn)了較長(zhǎng)時(shí)間的停工，可按此階段建筑材料的平均信息進(jìn)行審核，確保電力工程材料價(jià)格合理；第二，依照電力工程的合同，深入分析材料價(jià)格中的模糊因素，以便在進(jìn)行實(shí)際預(yù)算情況的時(shí)候加以調(diào)整；第三，對(duì)于合同中允許的建筑材料價(jià)格的變動(dòng)，在核對(duì)實(shí)際的施工日志時(shí)，要核查其真實(shí)性。
4.慎重投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)工程直接影響工程投資，因此，電力建設(shè)承包單位必須提供施工所需的工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同條款以及招標(biāo)文件。施工企業(yè)要充分理解招標(biāo)文件中所呈現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到招標(biāo)文件的不足和容易引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行清單報(bào)價(jià)時(shí)，要將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)放在最重要的位置，依照企業(yè)自身的市場(chǎng)以及實(shí)力變化，深入分析與探討項(xiàng)目中存在的一些問題。在具體操作時(shí)，可以對(duì)特定的項(xiàng)目應(yīng)用特定報(bào)價(jià)方式，在確?？們r(jià)不變的情況下，盡量增加預(yù)計(jì)工程量。如果提供的設(shè)計(jì)圖紙較為模糊，可適當(dāng)提高單價(jià)進(jìn)行；反之，可將單價(jià)盡量調(diào)低?？傊谡麄€(gè)投標(biāo)過程中保持主動(dòng)的姿態(tài)。由圖1所示，到某電力建設(shè)企業(yè)的總投資額持續(xù)上升。因社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目投資因此大幅提升。
四、結(jié)語
綜上所述，電力建設(shè)工程投資管理系統(tǒng)是一個(gè)新型的管理系統(tǒng)，同時(shí)也是一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的管理體制。應(yīng)用工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)投標(biāo)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)算，能使電力建筑工程的發(fā)展越來越快，有效提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，投資管理和技術(shù)水平都在不斷提高，因此，電力企業(yè)對(duì)處理和收集工程投資數(shù)據(jù)的要求也在不斷增加。不斷提高管理系統(tǒng)的處理速度，完善相關(guān)功能，才能使電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇五
從房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動(dòng)性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動(dòng)性是其最為突出的特征，在這一流動(dòng)性方面主要是受到施工的地點(diǎn)的影響，在對(duì)施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項(xiàng)目管理的影響因素相對(duì)比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個(gè)方面對(duì)施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實(shí)施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理施工過程中，對(duì)質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇六
房屋建筑工程的施工所涉及到的內(nèi)容比較多，加強(qiáng)項(xiàng)目管理以及質(zhì)量的控制就比較重要。在具體的施工過程中，項(xiàng)目管理的內(nèi)容上對(duì)施工的材料以及機(jī)械和氣象等層面的管理，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量就能產(chǎn)生直接性的影響，通過項(xiàng)目管理措施的科學(xué)化的實(shí)施，就能有助于這些管理內(nèi)容的質(zhì)量保障。有效為房屋建筑的進(jìn)一步發(fā)展起到積極作用［1］。房屋建筑工程作為工程建筑中的一個(gè)重要組成，其在施工中的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性也比較突出，在對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，這就需要能從多方面加強(qiáng)重視，對(duì)這些影響的因素加強(qiáng)管理，保障施工的整體質(zhì)量。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇七
:介紹了鋼筋混凝土灌注樁工程監(jiān)理方質(zhì)量控制的有關(guān)準(zhǔn)備工作，提出并闡述了原材料控制、鋼筋籠安裝、樁成孔、混凝土澆筑、后壓漿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法，通過比較分折，提出了可靠有效的處理斷樁的方法。
高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計(jì)、千年大計(jì)工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行一些研究。
地基處理一般是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后的一項(xiàng)首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準(zhǔn)備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準(zhǔn)備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)范規(guī)程等文件。對(duì)于這些工程資料要研究透徹，這是開展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準(zhǔn)后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對(duì)鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括工程概況及特點(diǎn)、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)，監(jiān)理工作的方法和措施。
對(duì)鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點(diǎn)應(yīng)控制好以下環(huán)節(jié):。
1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號(hào)、品種必須符合設(shè)計(jì)的要求。必須有國家規(guī)定的出廠合格證和性能測(cè)試報(bào)告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點(diǎn)把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關(guān)。需復(fù)試的材料要進(jìn)行抽樣送檢復(fù)試，抽樣送檢要符合見證取樣規(guī)定。
2)檢查機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的規(guī)定，設(shè)備要有合格證，并需有定期檢測(cè)合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。
3)嚴(yán)格樁位控制。對(duì)水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復(fù)核驗(yàn)收，確保定位準(zhǔn)確。對(duì)高程放線，要根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點(diǎn)，把高程數(shù)值準(zhǔn)確地引至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過程中，每個(gè)樁施工前必須進(jìn)行樁位和高程的復(fù)核。對(duì)各樁位進(jìn)行編號(hào)，按施工方案和設(shè)計(jì)要求的順序打樁。
4)對(duì)樁徑、樁體長(zhǎng)度進(jìn)行控制。對(duì)樁徑的控制首先要檢查樁機(jī)樁頭的直徑尺寸，同時(shí)要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對(duì)樁體長(zhǎng)度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測(cè)量法對(duì)樁孔深度進(jìn)行控制，對(duì)每根樁都必須實(shí)測(cè)實(shí)量。
5)對(duì)樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設(shè)備來控制。在設(shè)備上設(shè)置好控制的指示儀，使設(shè)備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。
6)對(duì)鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點(diǎn)控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時(shí)要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長(zhǎng)度，焊接質(zhì)量要達(dá)到規(guī)范要求。
7)對(duì)泥漿護(hù)壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護(hù)壁達(dá)到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。
8)對(duì)鋼筋籠入孔的定位和安裝要進(jìn)行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對(duì)接時(shí)的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護(hù)層是否符合設(shè)計(jì)，對(duì)控制保護(hù)層的控制件的安裝，應(yīng)預(yù)先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。
9)對(duì)灌注混凝土的控制。一是要安裝導(dǎo)管，使導(dǎo)管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導(dǎo)管中的混凝土受堵排不出來。二是澆筑混凝土過程中，要將導(dǎo)管上下抽動(dòng)，使混凝土密實(shí)。對(duì)樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫；也防止導(dǎo)管在混凝土中停留太長(zhǎng)，造成導(dǎo)管拔不出來，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強(qiáng)度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)澆筑后的樁孔進(jìn)行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。
10)對(duì)后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對(duì)后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時(shí)間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)后壓漿管的安裝要按設(shè)計(jì)和工藝要求進(jìn)行。
11)地基處理屬監(jiān)理旁站項(xiàng)目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并做好旁站記錄。
鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達(dá)到合格水平。但是如在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)斷樁問題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達(dá)到合格水平。對(duì)整改措施，多年來各施工單位各有千秋，但近年來逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的監(jiān)理實(shí)踐對(duì)這一問題進(jìn)行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護(hù)壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過程中，樁孔中的水進(jìn)入導(dǎo)管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過程中，在邊拔導(dǎo)管邊上下抽動(dòng)導(dǎo)管振動(dòng)混凝土?xí)r，將導(dǎo)管拔出了混凝土外，造成水進(jìn)入導(dǎo)管。多年來，處理這一問題時(shí)，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導(dǎo)管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進(jìn)行澆筑，使導(dǎo)管中的水通過再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水?dāng)D出。這種方法由于導(dǎo)管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實(shí)踐，在儀器檢測(cè)時(shí)，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導(dǎo)管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機(jī)或者塑料管將導(dǎo)管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。
第三種方法，筆者認(rèn)為最可靠，也是近年來多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎（如已凝固）取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當(dāng)然經(jīng)過設(shè)計(jì)方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。
試樁是指在施工工程樁之前，先由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)打幾根樁，成樁并達(dá)到混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，進(jìn)行承載力試驗(yàn)，一般采用靜力壓樁進(jìn)行試驗(yàn)，這是不可缺少的步驟，目的是檢測(cè)設(shè)計(jì)的樁在地質(zhì)狀況等條件下是否可達(dá)到承載力要求。工程樁施工完成后再按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的抽檢試驗(yàn)，此次檢測(cè)的目的是檢驗(yàn)施工質(zhì)量，監(jiān)理方應(yīng)按照合同規(guī)定監(jiān)理好試樁和對(duì)樁體抽檢試驗(yàn)工作。監(jiān)理方要嚴(yán)格做好各工序的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序是很多且很復(fù)雜的，監(jiān)理方必須按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收，確保工程資料合格。資料工作要與工程同步進(jìn)行，打樁要繪成樁位圖，每天標(biāo)明成樁編號(hào)，確保按設(shè)計(jì)順序成樁，并不漏打樁。各種資料都要按規(guī)定記錄整理完善，監(jiān)理方要對(duì)工程樁編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況作出評(píng)估。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇八
在當(dāng)今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn)，且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預(yù)控、過程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn)，在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會(huì)審的合并中排查問題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并形成書面意見以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見。因此，施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，減少施工過程中的工程變更，進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問題向來是建筑施工中的頭等問題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購中，要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書，并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng)，還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫驗(yàn)收時(shí)要配備專門的驗(yàn)收人員，在倉庫內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類，在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌，幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長(zhǎng)的車輛或掛車進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸，而在裝卸過程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒有加密，箍筋間的距離過大的問題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成下料時(shí)無法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長(zhǎng)不乏各類需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要，而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí)，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁，由于其制作工藝簡(jiǎn)陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無法達(dá)到國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測(cè)的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長(zhǎng)度進(jìn)行稱量，然后計(jì)算其中存在的偏差，對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國標(biāo)gb1499.1一和gb1499.2一對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應(yīng)的直徑偏差不超過0.3mm，因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無疑起著十分重要的作用，鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面，對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言，做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的，因而有關(guān)部門應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭(zhēng)使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇九
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對(duì)參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機(jī)械設(shè)備的'因素。
施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級(jí)狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實(shí)體，建筑實(shí)體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。對(duì)建設(shè)單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗(yàn)和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建設(shè)工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對(duì)施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設(shè)中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關(guān)的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量三項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項(xiàng)目施工前落實(shí)施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對(duì)工程環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工程是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程建設(shè)中采取有效的控制措施，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設(shè)工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工程建設(shè)活動(dòng)，對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時(shí)，監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建設(shè)，提高正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設(shè)的職責(zé)，確保建設(shè)工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十
為能對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的效率得以提升，就要能在相應(yīng)的策略上進(jìn)行有效實(shí)施，只有如此才能有助于實(shí)際施工的質(zhì)量保障。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理以及之狼控制的優(yōu)化策略進(jìn)行了探究，通過這些策略的實(shí)施對(duì)房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)就有著積極意義。第一，對(duì)房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制進(jìn)行加強(qiáng)，就要能在管理制度的建立上進(jìn)行完善化。通過完善的項(xiàng)目管理體系的建立，對(duì)實(shí)際的指導(dǎo)就比較有利。企業(yè)在項(xiàng)目管理的工作開展前，就要能聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，通過有著責(zé)任感以及組織能力強(qiáng)和有著過硬技術(shù)的管理人員的`指導(dǎo)下，對(duì)整體的管理水平提升才能起到積極促進(jìn)作用。要能對(duì)各部門的崗位設(shè)置要能科學(xué)化，并要能夠按照質(zhì)量控制的管理制度進(jìn)行科學(xué)化建立，這樣才能有助于實(shí)際管理水平的提升。第二，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的加強(qiáng)，就要能充分注重對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量行為監(jiān)控得以強(qiáng)化。作為建筑的監(jiān)理單位，對(duì)建筑施工質(zhì)量的保障就有著很大的責(zé)任，在具體的工作開展過程中，就要能從多方面得以充分重視，將工作職能要能充分化的發(fā)揮，對(duì)建筑施工的一些情況要能詳細(xì)的了解，將工作的任務(wù)得以有效落實(shí)等。只有在建筑項(xiàng)目管理中的監(jiān)理工作得到了加強(qiáng)，才能為質(zhì)量控制起到積極促進(jìn)作用。第三，項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的工作開展過程中，要對(duì)各項(xiàng)的資源完整性能得以有效保障，還要能在施工的經(jīng)驗(yàn)上能得以廣泛化交流。在施工資料的完整度上得以保障，能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工質(zhì)量保障提供有利的條件支持，對(duì)施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流就比較有利于施工的質(zhì)量保障［5］。通過對(duì)其它的一些項(xiàng)目部門的學(xué)習(xí)管理體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒，以及加強(qiáng)各部門的聯(lián)系溝通等，就能為實(shí)際的質(zhì)量控制起到積極促進(jìn)作用。第四，在具體的施工過程中，對(duì)質(zhì)量控制就要在施工的材料質(zhì)量控制上得以重視，以及要能對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。在實(shí)際的質(zhì)量控制中，施工材料是比較重要的，保障了施工材料的質(zhì)量以及機(jī)械設(shè)備的完好施工，才能有助于施工質(zhì)量的有效保障。除此之外，就要能對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)的提升得以充分重視。將一些基礎(chǔ)性的工作要能得以完善。
4結(jié)語。
總而言之，對(duì)房屋建筑的具體施工過程中，就要能從多方面得以充分注重，對(duì)施工的各個(gè)方面都要能充分的考慮，只有如此才能對(duì)施工的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)。此次主要從理論層面對(duì)施工的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制進(jìn)行了探究，希望對(duì)實(shí)際發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十一
摘要：在土建工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價(jià)值是多方面的。這種土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個(gè)工程施工的規(guī)范可靠落實(shí)，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對(duì)于現(xiàn)階段我國土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。
對(duì)于當(dāng)前我國土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。
結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)。
確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)。
為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
[2]孫建林。房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[j]。住宅與房地產(chǎn)，2017,(3):127.
[4]佟磊。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]。吉林大學(xué)，2015.
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十二
工期和質(zhì)量是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目比較重要的兩個(gè)要素。這兩個(gè)要素之間存在著一定的聯(lián)系,它們既互相依賴,又互相制約。管理好一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)就是如何讓這兩個(gè)因素達(dá)到最好的結(jié)合。但在這兩個(gè)因素中,工程質(zhì)量顯然是最為重要,工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，它直接影響到工程建設(shè)的成敗,也直接關(guān)系到建設(shè)方的聲譽(yù)。所以,在工程建設(shè)中,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能要求縮短工期。不能保證質(zhì)量的工程,，建設(shè)的再快，也沒有價(jià)值，只能造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi).有時(shí)甚至不僅僅是各種資源的浪費(fèi)，還有可能威脅到人的生命健康。但如果只是強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量，而對(duì)工期沒有要求,也會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的直接浪費(fèi).工程建設(shè)中講究質(zhì)量，勢(shì)必要花費(fèi)較多的資源和時(shí)間，對(duì)工期產(chǎn)生不良影響。[3]保證工期,是在保證施工質(zhì)量，提高施工效率的前提下,而決不是偷工減料.因此,工期和質(zhì)量是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,是矛盾的，也是統(tǒng)一的。作為工程建設(shè)方要精心組織，嚴(yán)格建筑程序并協(xié)調(diào)好工期和質(zhì)量二者之間的關(guān)系。
二、工期與質(zhì)量目標(biāo)控制的實(shí)施和協(xié)調(diào)的措施及方法。
（一）推行全面質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量保證和責(zé)任體系。
質(zhì)量管理首先要開展質(zhì)量先期控制，設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組，負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作，形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。[4]做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
建立、健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，具體做法可以設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對(duì)建設(shè)工程負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量檢查室設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員，形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。[5]從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的`培訓(xùn)教育，使每個(gè)職工責(zé)任分明。為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備。施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。多部門齊抓共管，職責(zé)分工明確，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。
（二）建立一套獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)質(zhì)量教育。
制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。[6]隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知工程師進(jìn)行檢查。要虛心聽取他們的意見，提出的問題迅速研究解決。通過舉辦不同層次的培訓(xùn)班，進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國際標(biāo)準(zhǔn)和我國近年發(fā)布與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的我國質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)（gb/t19000），不斷提高質(zhì)量意識(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系。使各項(xiàng)工程建設(shè)過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。安排計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行分期分批的指在更新知識(shí)和提高現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。新開工程開工前對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，講授本工程情況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求和措施。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)市有關(guān)部門進(jìn)行工種專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)、考試合格，領(lǐng)取操作證后方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進(jìn)行新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。
（三）建立質(zhì)量保證體系。
為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。[7]在施工實(shí)踐中，必須建立和健全一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且要配備富有施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì)，責(zé)任心強(qiáng)，敢于堅(jiān)持原則的自檢人員，確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。
（1）嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序。
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)不合理的應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地向設(shè)計(jì)單位提出。修改設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。嚴(yán)格遵守施工程序，做好施工準(zhǔn)備工作，工程開工前要做好施工圖紙會(huì)審和必要的準(zhǔn)備工作，使大批施工人員進(jìn)場(chǎng)后能保持良好的施工秩序。
（2）建立技術(shù)責(zé)任制。
技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，組織圖紙自審和參加會(huì)審，主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和管理制度，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，處理工程質(zhì)量事故，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)及質(zhì)量評(píng)定工作。[8]質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)理措施的落實(shí)，參照技術(shù)負(fù)責(zé)人施工方案中的技術(shù)措施、施工項(xiàng)目按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范下發(fā)三級(jí)技術(shù)交底到施工班組，監(jiān)督班組的工程施工質(zhì)量情況，收集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息并如實(shí)向監(jiān)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，組織并參予分項(xiàng)分程的驗(yàn)收和評(píng)定，負(fù)責(zé)建立并管理工程施工中形成的技術(shù)檔案。[9]施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、操作規(guī)程和技術(shù)交底內(nèi)容組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工，認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量，注意班組內(nèi)部人員配置，盡量避勉出現(xiàn)質(zhì)量問題！發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)質(zhì)理問題及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人。組織好班組內(nèi)部質(zhì)量自檢和涉及到的工序交接工作。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行事故處理報(bào)告制度。
盡量避勉質(zhì)量事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生事故后，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。[10]凡工程質(zhì)量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的，都叫質(zhì)量事故，包括由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，材料設(shè)備不合格，施工等原因造成的質(zhì)量事故。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立既組織力量，調(diào)查處理，采取補(bǔ)救措施，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任或群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。凡質(zhì)量返工所造成的費(fèi)用，由事故直接單位負(fù)責(zé)，勘察、設(shè)計(jì)單位造成的質(zhì)量返工費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
（四）明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成。
為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，最大限度地提高機(jī)械化施工水平，塔吊、龍門架要提前安裝，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具[12]。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總進(jìn)度的總工期解剖，整個(gè)工程工期分階段控制，實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日計(jì)劃，施工隊(duì)以日計(jì)劃保證總計(jì)劃的完成。[13]建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確保任務(wù)層層落實(shí)。
（五）加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。
集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊(duì)上線施工。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工項(xiàng)目管理體制上，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作能力，充分地向其授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。[15]健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。
（六）加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工。
（1).施工準(zhǔn)備階段。
以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心，做好各項(xiàng)開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)。組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)量計(jì)算、說明等全面閱讀。核對(duì)圖紙之間有無矛盾，錯(cuò)漏?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否相同。組織測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)中線、水平、邊樁和橋址涵位測(cè)量。核對(duì)控制樁和bm點(diǎn)。核對(duì)地形地貌和各項(xiàng)建筑物與設(shè)計(jì)圖紙是否相同。組織各管理層次人員，特別是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。調(diào)查工程施工情況。組織有關(guān)人員編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。[16]其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)組織總平面設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)組織措施等。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。做到參戰(zhàn)人員明確目標(biāo)、任務(wù)、要求，全民參與管理、全過程管理、全面管理。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。
（2).施工階段和竣工階段。
以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。經(jīng)常開展預(yù)想活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理；及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)。[17]及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴(yán)格掌握施工順序。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。[18]竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十三
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌?，其工程?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開展施工作業(yè)。在公路路基開挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開展公路路基施工之前，通過彈性擊實(shí)驗(yàn)來檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)?，保證路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開展公路路基施工的過程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳郏⑶矣枰匀斯じ稍锾幚?，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國家公路工程項(xiàng)目施工的順利開展。文章通過對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見。
參考文獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十四
1.1保證水泥質(zhì)量目前在施工中常用的袋裝的水泥經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重量不足的情況，這會(huì)影響建筑工程質(zhì)量，原因是施工階段在配制混凝土?xí)r，為了方便起見，經(jīng)常是臨時(shí)采用以袋計(jì)量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強(qiáng)度偏低。水泥長(zhǎng)時(shí)間的堆放在施工工地上會(huì)導(dǎo)致水泥受潮或過期，水泥質(zhì)量不過關(guān)會(huì)引起建筑工程質(zhì)量問題，水泥實(shí)際強(qiáng)度和出廠質(zhì)量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時(shí)間的長(zhǎng)短也是影響水泥質(zhì)量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結(jié)塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準(zhǔn)確的測(cè)定好水泥的實(shí)際強(qiáng)度調(diào)整配合比，最后引起混凝土或砂漿強(qiáng)度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質(zhì)量鋼材質(zhì)量不過關(guān)會(huì)影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質(zhì)要和材料完全配套，進(jìn)廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)后再進(jìn)行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質(zhì)問題，施工方法不當(dāng)。
1.3保證砂石質(zhì)量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質(zhì)量的重要因素，比如某地在施工時(shí)使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發(fā)現(xiàn)了混凝土爆裂的問題，在通過仔細(xì)檢查后得出結(jié)論的是因?yàn)檫@些碎石中摻雜了經(jīng)過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土?xí)r，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會(huì)和骨料中的活性氧化硅起化學(xué)反應(yīng)，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。
1.4保證磚質(zhì)量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質(zhì)量事故主要是強(qiáng)度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差?，F(xiàn)階段我國使用的手工磚尺寸導(dǎo)致的偏差相對(duì)較大，將嚴(yán)重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會(huì)引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進(jìn)而影響周邊人員的安全，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件是建筑工程組織施工的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，因此施工人員在開始施工時(shí)要認(rèn)真的熟悉了解設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，堅(jiān)持按圖施工的原則，降低設(shè)計(jì)人員圖紙發(fā)生差錯(cuò)的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，把握好工程關(guān)鍵質(zhì)量的要求，對(duì)提高和保證施工質(zhì)量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗(yàn)收指隱蔽在裝飾表面內(nèi)部的`管線工程和結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收是指在房屋或構(gòu)筑物施工過程中，對(duì)將被下一工序所封閉的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過程中及時(shí)認(rèn)真地做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，做好該工作可以準(zhǔn)確判斷隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量，并及時(shí)的搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的可行性的信息，為項(xiàng)目部制定質(zhì)量改進(jìn)工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
若在建筑工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必須及時(shí)的組織專業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于一般性的建筑工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標(biāo)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織檢查處理，對(duì)于重大和特殊工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標(biāo)承包法人企業(yè)經(jīng)理或總工程師進(jìn)行組織處理，最后邀請(qǐng)有關(guān)質(zhì)檢部門的工作人員進(jìn)行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對(duì)事故的責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，給予適當(dāng)?shù)男姓c經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的必須根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質(zhì)量水平。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十五
目的：焊接過程的質(zhì)量管理是焊接管理的重要環(huán)節(jié)，只有在焊接過程中對(duì)影響焊接施工質(zhì)量的各種因素實(shí)施有效的控制，才能確保工程焊接質(zhì)量。
適用范圍：本程序適用于焊接質(zhì)量形成過程的所有工序和活動(dòng)。包括：坡口加工、安裝組對(duì)、(焊前預(yù)熱)、焊接、(焊后熱處理)、檢驗(yàn)試驗(yàn)和檢查評(píng)定。
2.管理職責(zé)。
2.1質(zhì)檢部為焊接工程質(zhì)量管理的歸口管理部門。
2.2專業(yè)工地負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程焊接質(zhì)量的管理工作。
2.3中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)焊接工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.4物資管理部門負(fù)責(zé)焊接材料進(jìn)貨質(zhì)量的.檢驗(yàn)。
2.5公司焊接技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)焊接專業(yè)工程施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范/規(guī)程的采購和配備。
2.6公司焊接質(zhì)量保證體系流程圖見圖5-1。
3.總體要求。
3.1施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底。
3.2焊接材料有驗(yàn)證，設(shè)計(jì)變更有簽證。
3.3人員資質(zhì)有認(rèn)證，計(jì)量設(shè)備有鑒定。
3.4工序交接有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查。
3.5行使質(zhì)控有否決，文件資料檔案化。
3.6實(shí)際焊接過程中嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝評(píng)定中的各項(xiàng)工藝參數(shù)。
4.工序能力的認(rèn)證。
4.1工序能力的檢查應(yīng)包括：
4.1.1人員資質(zhì)(焊接、金屬檢驗(yàn)、無損探傷及熱處理施工)；
4.1.2鋼材及焊接材料；
4.1.3機(jī)具設(shè)備的能力；
4.1.4作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)方案措施(工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求)；
4.1.5作業(yè)環(huán)境的控制。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十六
水利工程的質(zhì)量是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)的不斷提升，社會(huì)大眾對(duì)水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時(shí)也是社會(huì)問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)水利工程的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會(huì)在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識(shí)是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個(gè)重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場(chǎng)上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時(shí)缺乏一個(gè)較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實(shí)用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常的管理工作。例如，在設(shè)計(jì)階段，很多設(shè)計(jì)人員并沒有真正的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工需求嚴(yán)重不符。或者部分施工人員缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識(shí)，才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會(huì)的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員的法制意識(shí)。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時(shí)也是政治問題和社會(huì)問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對(duì)于缺乏證件或者經(jīng)驗(yàn)的人員，直接勸退，選擇新的合作對(duì)象。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識(shí)到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識(shí)，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識(shí)。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對(duì)施工過程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督，形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)，堅(jiān)守自己的道德底線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細(xì)節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況，同時(shí)也可以維護(hù)施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項(xiàng)措施符合施工的實(shí)際需求。同時(shí)，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費(fèi)的同時(shí)，保證施工的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十七
市政工程施工開始之前，需要制定科學(xué)的施工流程設(shè)計(jì)圖，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)科學(xué)完善的施工流程設(shè)計(jì)圖，才能保證市政施工的順利開展。設(shè)計(jì)人員必須具備專業(yè)的市政工程設(shè)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，注重細(xì)節(jié)施工內(nèi)容的完善，不僅要達(dá)到施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，同時(shí)也必須最大限度地降低成本。對(duì)于處于人口密集區(qū)域的施工項(xiàng)目來說，施工場(chǎng)地本身比較狹小，如果采用傳統(tǒng)的施工方法，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)增加項(xiàng)目的建設(shè)成本，這就要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際特點(diǎn)制定可行性強(qiáng)的技術(shù)方案。此外，在對(duì)施工流程進(jìn)行控制和管理時(shí)，還必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，以防各種安全事故的發(fā)生。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作。
建立健全市政道路工程施工監(jiān)督管理工作體系，對(duì)于實(shí)現(xiàn)市政道路建設(shè)高質(zhì)量的目標(biāo)有著非常重要的作用。只有在良好的監(jiān)督管理體系制度下才能不斷實(shí)現(xiàn)施工單位的制度化管理，從而促使施工單位內(nèi)部人員規(guī)范化的操作意識(shí)。第一，健全的管理體系同時(shí)配備科學(xué)有效的監(jiān)督制度，可以幫助施工單位內(nèi)部劃分出明確的功能職責(zé)，構(gòu)建出各部門清晰明了的結(jié)構(gòu)層次安排。第二，良好的監(jiān)督制度有利于實(shí)現(xiàn)施工單位內(nèi)部人員的互相監(jiān)督，形成科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。第三，對(duì)各部門設(shè)立專項(xiàng)的'質(zhì)量監(jiān)督管理人員，可以確保每道工序的施工質(zhì)量和水平。因此，相關(guān)建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的重視度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理和使用。
管理制度是管理工作開展的依據(jù)和保障，因此，要實(shí)現(xiàn)市政工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高，首先必須建立健全企業(yè)的施工項(xiàng)目管理制度，一般來說，項(xiàng)目管理的主要制度有施工進(jìn)度控制管理制度、施工計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)控制度及成本控制管理制度等。只有嚴(yán)格將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。從當(dāng)前的市場(chǎng)狀況來看，優(yōu)秀的工程項(xiàng)目都建立了完善的管理制度，健全的管理制度不僅應(yīng)包含全面的管理內(nèi)容，同時(shí)也必須具有較強(qiáng)的可行性，確保能在施工的各環(huán)節(jié)得以落實(shí)。因此，在制定管理制度之前，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、交通情況以及材料的市場(chǎng)供應(yīng)狀況等，結(jié)合實(shí)際對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
3結(jié)語。
總而言之，為了能夠更好的促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升，就要求我們必須要做好市政工程施工的項(xiàng)目管理工作，強(qiáng)化施工流程的控制管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全施工項(xiàng)目的管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十八
世界銀行貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理念是在貸款項(xiàng)目實(shí)施過程中，世界銀行可以利用向受援者提供合適的可利用資源，積累的經(jīng)驗(yàn)與受援者共享，改善其生存條件，提高自身管理能力。
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性研究，進(jìn)行科學(xué)決策，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在貸款項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，必須尋找符合雙方合作要求的基本點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目地的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)正常和發(fā)展目標(biāo)，在世界銀行政策和我國發(fā)展需要存在一致的情況下確定貸款項(xiàng)目的設(shè)立。同時(shí)，由于貸款項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行超前準(zhǔn)備。另外，世界銀行貸款項(xiàng)目需要經(jīng)過世界銀行和我國基建程序進(jìn)行報(bào)批和評(píng)估，并加以論證。因此，相關(guān)部門必須加大人力和技術(shù)的投入，對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行嚴(yán)格論證，并在世界銀行評(píng)估和國內(nèi)提供數(shù)據(jù)一致的情況下進(jìn)行立項(xiàng)，從而規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無處不在。相關(guān)部門必須及時(shí)的了解市場(chǎng)動(dòng)向，掌握匯率和利率的變化形勢(shì)，利用外匯期貨保值，建立償債專戶等辦法規(guī)避市場(chǎng)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。利用利率互換法和外債余額遞減等方法來規(guī)避利率變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)部門必須善于捕捉市場(chǎng)變化的信息，并對(duì)其加以分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，采用這些措施進(jìn)行及時(shí)的防范，保證資金運(yùn)用的科學(xué)性和合理性。
3.3保證資金及時(shí)供應(yīng)，規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。在世界銀行貸款項(xiàng)目中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)配套資金不能及時(shí)落實(shí)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)程的情況。因此，世界銀行和國內(nèi)部門需要做好合作溝通，并通過多種渠道進(jìn)行資金融資，做好資金回收和償還的時(shí)間計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資金的再次利用，從而防止項(xiàng)目資金鏈斷裂的情況放生。
4結(jié)束語。
世界銀行貸款項(xiàng)目是當(dāng)前世界中較為常見的一種貸款的項(xiàng)目。主要的資金來源為世界銀行貸款。對(duì)于國內(nèi)來說，此種方式具有一定的優(yōu)越性，但同時(shí)也存在著嚴(yán)格的條件和一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在此類項(xiàng)目中，管理部門加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制，提高各部門之間的共同協(xié)作意識(shí)。對(duì)于內(nèi)部項(xiàng)目管理做到全面管理，提高財(cái)務(wù)資金的有效使用率。另外，加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)。