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銀行搬遷工作總結篇一
歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；
4. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。
5. 匯總搬遷費用預算；
6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；
7. 電話線辦理過戶移機手續(xù)；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配；
銀行搬遷工作總結篇二
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領導。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級?？己嗽u定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：
2、幫助貧困農戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區(qū)的生產生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農民工實用技能培訓和市辦136名農民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調研工作。
4、堅持做好產業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農民贈送《農家致富顧問》、《農民致富方法與技術》、《億萬農民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農作物的產量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。
銀行搬遷工作總結篇三
20xx年度工作總結
20xx年，**城投房屋拆遷有限責任公司在**市城投公司的堅強領導下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標，以落實為導向，在工作中攻堅克難，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作任務完成情況
（一）****建設項目情況
銀行搬遷工作總結篇四
一、概要渭南站為oa站，我司設備有朗訊80g波分設備，華為電源設備。
二、方案最終方案確定為，首先用纜信電源柜供電給波分設備，然后把華為電源設備先般到新機房加電后再搬波分設備。
膠布裹好，之后連接電源設備到動力電，運行電源設備測量各項指標達標。
3、14日1:12開始搬波分設備，先切斷傳輸設備的電池供電電源（也可以先卸掉波分供電的保險），同時將尾纖從odf架卸下，將連接傳輸設備的收發(fā)雙方向尾纖拿出盤好，為了方便運輸傳輸設備的機盤不用移出。
4、到新機房后固定設備，然后進行了以下工作：第一，將傳輸設備電源接至華為電源，在此之前先將波分設備的保險卸下。第二，將80g到odf架之間的尾纖連接好。第三，我方把所有的電路盤虛插（電源盤不用卸，帶防靜電手環(huán)）。3:50對傳輸設備做加電前的最后檢查工作，檢查所有連接線是否都連接正常，電源正負極是否連接正常，查看電源的保護地是否到銅牌，把損壞或者模糊的標簽重新做標記，并且布放好空中走線。
6、完成相關的收尾工作。
西安維護站：彭遷。
2011-5-15。
三嚴三實開展以來，我認真學習了__系列講話，研讀了中央、區(qū)、市、縣關于黨的群眾路線教育實踐活動有關文件和資料。我對個人“四風”方面存在的問題及原因進行了認真的反思、查擺和剖析，找出了自身存在的諸多差距和不足，理出了問題存在的原因，明確了今后努力的方向和整改措施?，F(xiàn)將對照檢查情況報告如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
一、存在的突出問題。
銀行搬遷工作總結篇五
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”，務求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內完成1225戶3978人（計劃內增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%，占“十三五”期間總任務數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎。
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調查測算轄區(qū)內拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優(yōu)化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
銀行搬遷工作總結篇六
xx縣搬遷安置辦公室的領導和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡安全工作，確立了“網(wǎng)絡安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴格細致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設備安全防護工作
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度
依據(jù)業(yè)務系統(tǒng)類型，進行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護。嚴格計算機內、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機實行了內、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機及網(wǎng)絡使用，也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關措施，確保機關信息安全。
一是我辦對電腦及其設備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關鍵信息基礎設施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡安全，確?！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。政務網(wǎng)站相關負責人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡與信息安全信息聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡問題隨時與公安局網(wǎng)絡安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術支持。及時將網(wǎng)絡安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領導和同事。
我辦不涉及此類工作
當前我辦網(wǎng)絡安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡安全人員不固定；二是沒有專職負責網(wǎng)絡安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負責網(wǎng)絡安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術儲備。網(wǎng)絡管理員缺少相應的資質與知識。
（一）進一步梳理，細化網(wǎng)絡安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關人員網(wǎng)絡安全教育和技術培訓。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉借，轉讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
銀行搬遷工作總結篇七
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質災害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎設施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導原則在內潮圩上建設了一個移民搬遷集中建設點。在一期中，對生活在地質災害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設搬遷集中點的基礎設施，硬化建設點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立由區(qū)政府主要領導為組長，分管領導為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調精干力量組成移民工作辦事機構，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的'農戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中，加強了質量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產業(yè)帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務涉及農工部、財政局、國土局、建設局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調查研究，確保工作質量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協(xié)調信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產發(fā)展的資金問題。
銀行搬遷工作總結篇八
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內容，是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設10公里，變壓器6臺，農電入戶230戶，工程建設成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導。根據(jù)搬遷村農戶的經(jīng)濟基礎和承受能力，科學編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復墾規(guī)劃、產業(yè)結構調整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設一個好路網(wǎng)，建設好“三大中心”(村務活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務服務中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標準公示制度、基礎設施建設招投標制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標監(jiān)測制度；落實項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質量合格、搬遷入住和驗收達標。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結果有審計。同時，規(guī)范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎設施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農村基礎設施落后。由于暴雨洪水自然災害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎設施受損嚴重，解決貧困群眾行路難的任務還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設進度和工程質量。四是部分項目前期工作不細致，規(guī)劃設計不到位，部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠山區(qū)，交通閉塞，生產生活設施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進行水泥硬化，群眾生產、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農田水污染比較嚴重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設，如庫區(qū)建設、高速公路及鐵路建設等導致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠，人口素質、文化素質低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護與移民搬遷相結合，邊治理、邊搬遷，突出重點區(qū)域逐步實施的方式，使移民搬遷實現(xiàn)促進地區(qū)產業(yè)發(fā)展和群眾生產生活水平不斷提高的目的。“十二五”時期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎上加大水庫建設力度和上游水土保持及水源保護等工作力度，以保障全縣生產生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調整利用的耕地面積為3500畝。
銀行搬遷工作總結篇九
今年以來，陽原縣委、縣政府按照省市就業(yè)扶貧的總體部署和要求，緊緊圍繞“就業(yè)一人，脫貧一戶”這一目標，堅持問題導向，著力打通就業(yè)扶貧政策落實落地最后一公里，為全面打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了堅實保障。
一、加強政策宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)扶貧作用
我們通過扶貧微信群和電子郵箱等方式，將就業(yè)扶貧宣傳資料發(fā)送到鄉(xiāng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障所工作人員加大對就業(yè)政策的講解和宣傳。20利用“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等專項活動。通過公告欄、電視、顯示屏、微信等宣傳方式大力宣傳就業(yè)相關政策，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行了就業(yè)政策和招聘崗位信息宣傳，發(fā)放就業(yè)政策和招聘信息宣傳資料共計25000多份，舉辦各類招聘會6場。
二、摸清底數(shù)，準確掌握貧困勞動力就業(yè)基本信息
目前，我縣有建檔立卡貧困人口有59582人，勞動年齡段貧困人口有12854人，已就業(yè)6392人，未就業(yè)人6462人。今年以來，有就業(yè)愿望的1551人中，全部實現(xiàn)了就業(yè)；有培訓愿望的163人，全部通過培訓實現(xiàn)了就業(yè)。結合人社系統(tǒng)自身職能，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會保障服務站，采集貧困勞動力的個人基本信息、轉移就業(yè)意向和職業(yè)技能培訓需求等相關信息，對相關信息進行再摸底、再核實、再確認，并每人填寫一份《河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準扶貧工程貧困家庭勞動力登記卡》，將對貧困勞動力的調查采集信息及時在人社部農村貧困勞動力就業(yè)信息平臺、河北省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)更新，為以后工作的開展提供依據(jù)。通過各級人力資源和社會保障平臺工作人員的努力，對貧困勞動力就業(yè)情況進行跟蹤，10月底前有就業(yè)意愿貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)任務全部完成。
三、開發(fā)扶貧專崗，助推貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)
針對相當一部分貧困人口“有勞動能力，有就業(yè)愿望，但年齡偏大，不愿外出或無法外出”的實際，積極開發(fā)扶貧崗位，給予專崗安置。今年，我們協(xié)調住建、林業(yè)、扶貧、政法有關部門，開發(fā)了保潔、保綠、護林、防火、護路等扶貧專崗，全縣3614名農村貧困勞動力通過就地、就近轉移就業(yè)，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。人社局下一步在各行政村開發(fā)勞動保障信息員專崗300多個，負責各行政村勞動保障平臺工作。
四、依托東西部協(xié)作，廣辟貧困勞動力就業(yè)通道
抓住廊坊三河市、北京朝陽區(qū)與我縣對口幫扶這一有利時機，面向京津冀勞務市場開辟貧困勞動力就業(yè)渠道。4月份，我們與北京市朝陽區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了“聚力就業(yè)優(yōu)先，助推扶貧攻堅”年春季就業(yè)招聘活動。參會企業(yè)26家，提供文員、出納、客服、操作工、家政服務等就業(yè)崗位600多個?，F(xiàn)場有91人與用人單位簽訂了就業(yè)意向協(xié)議，其中建檔立卡貧困人口13人。經(jīng)跟蹤反饋落實就業(yè)人員88人。本次招聘會引起了社會的廣泛關注，《河北經(jīng)濟日報》、《張家口日報》分別就此做了報道。現(xiàn)在，朝陽區(qū)每月不定期為我們推送用工信息，縣局就業(yè)服務中心及時發(fā)布，為有意向進京就業(yè)的貧困勞動力開辟了一條就業(yè)綠色通道。近日，我們又與新希望六合股份有限公司建立了勞務合作關系，今年至少可以為勞動力年齡段貧困人口提供200個就業(yè)崗位,通過跟蹤反饋目前在北就朝陽區(qū)輸出就業(yè)2865人。
五、建立“扶貧工廠”，擴大貧困勞動力就業(yè)面
全省就業(yè)扶貧巨鹿現(xiàn)場會后，縣委、縣政府對全縣就業(yè)扶貧工作進行了重新審視，圍繞貫徹六部門聯(lián)合下發(fā)的26號文件精神，研究制定了在全縣范圍內積極推廣建立一批“扶貧工廠”的舉措。對吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)進行扶貧工廠認定，并對符合條件的，按照每吸納一人給予1000元的一次性就業(yè)補貼，鼓勵廣大企業(yè)吸納貧困人口，參與脫貧攻堅。目前，已認定陽原縣飛龍家俱有限公司、陽原縣益豐農業(yè)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)為“扶貧工廠”，吸納建檔立卡貧困人口23人。其余7家企業(yè)正在進行資料審核，確定后掛牌。
六、居家就業(yè)工作情況
我縣皮毛碎料加工有著悠久歷史，在全國毛皮行業(yè)整體布局中，錯位發(fā)展，突出特色，打造中國京西北裘皮加工集散中心；提升全球最大的毛皮碎料加工基地；叫響中國毛皮文化發(fā)祥地。我們利用傳統(tǒng)皮毛加工的資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展皮毛加工業(yè)，吸收農村勞動力從事皮毛販運、加工、營銷以及養(yǎng)殖等崗位。目前、我縣以家庭作坊形式開展皮毛碎料加工達3000多家，從事皮毛販運、加工、營銷等工作人數(shù)達50000多人。皮毛業(yè)已是我縣人民群眾經(jīng)濟收入主要經(jīng)濟體。
七、強化技能培訓，提高貧困勞動力就業(yè)能力
按照省市文件精神，本著公開、公正、公平采用政府拋投標方式，在通過政府招投標確立了張家口市勞動就業(yè)訓練中心和張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校，為我縣農村勞動力轉移培訓機構，并簽定了培訓合同。結合省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體要求，為提升貧困勞動力就業(yè)能力，組織開展了多種形式的`技能培訓。
1、農村勞動力技能培訓工作
三河市與我縣對口幫扶，我局通過與三河市就業(yè)局對接，并與三河市培訓學校協(xié)商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門積極組織，三河市貴人職業(yè)培訓學校、銘泰職業(yè)培訓學校、大易職業(yè)培訓學校分別在我縣馬圈堡鄉(xiāng)、東井集鎮(zhèn)、高墻鄉(xiāng)、揣骨疃鎮(zhèn)組織免費培訓技能培訓，共計開班培訓3期，累計培訓500人，建檔立卡貧困人口28人。其中：培訓按摩師100人、育嬰員150人、保育員100人，美容師150人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)36人，其中5人在縣城開設了美容、按摩攤點。
2、農村勞動力就地就近轉移培訓工作
我局常年與張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校合作培訓，今年，在我縣西城鎮(zhèn)、馬圈堡鄉(xiāng)舉辦農村勞動力就地就近轉移培訓班3期，培訓專業(yè)：家政服務員、保育員，培訓人員共計182人，培訓期為17天，其中：建檔立卡貧困人口8人。學員通過參加這次培訓，能夠了解家政服務的專業(yè)知識，熟練的掌握了一技之長，就業(yè)觀念得到轉變，激發(fā)了大家的就業(yè)熱情。所有參加培訓學員全部同張家口市張垣大嫂家政服務有限公司簽訂了勞動合同。使用培訓資金支持就業(yè)扶貧工作67人，就業(yè)補貼資金支持貧困勞動力4.82萬元。
3、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作
在就業(yè)服務中心與張家口市就業(yè)訓練中心領導聯(lián)系溝通，由市就業(yè)訓練中心領導帶領培訓老師，縣就業(yè)服務中心組織安排。于7月31日，第一期城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓開班儀式在就業(yè)服務中心培訓室舉行。此次培訓共舉辦三期，累計培訓人員274人，將超額完成上級下達任務。參加培訓人員，通過此次培訓對自主創(chuàng)業(yè)有了新的認識，創(chuàng)業(yè)情緒高漲，為這些城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下基礎。
4、北京朝陽區(qū)與陽原縣對口幫扶技能培訓工作
在北京朝陽區(qū)對陽原縣對口幫扶工作中，技能培訓幫扶資金10萬元。年初，我局通過與發(fā)改委、扶貧辦單位對接，在我們做計劃，報名單等做了大量前期工作，大力組織落實。9月18日-23日，第一期在我縣要家莊鄉(xiāng)、化稍營鎮(zhèn)舉行培訓人數(shù)146人，其中：貧困人口60人；10月23日-25日，第二期培訓在三馬坊鄉(xiāng)西小莊村開班，培訓人數(shù)176人，其中貧困人口103人，兩期共計培訓322人，其中：貧困人口163人。北京朝陽區(qū)帶領導兩名培訓老師，在我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展技能培訓工作，培訓專業(yè)養(yǎng)老護理。
5、引導性培訓工作
我們通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)保障平臺摸底調查，新堡鄉(xiāng)貧困勞動力有培訓愿望14人，我局領導組織負責培訓人員及老師，進入鄉(xiāng)、村對有培訓愿望的農村貧困勞動力開展引導性培訓一期，受到農村貧困勞動力的一致好評和認可。
截止目前，全縣累計組織各類培訓人數(shù)達1292人，其中：貧困人口達213人。
按照省市要求，全省10月17日開展就業(yè)扶貧行動日活動中：我縣人社局全局行動，分組進行，將省發(fā)放的余份就業(yè)扶貧宣傳畫報張貼到貧困戶家中。舉辦以“促進供需對接，助力企業(yè)發(fā)展”為主題的金秋招聘會，北京朝陽區(qū)大型企業(yè)8家，我縣企業(yè)6家參加招聘活動。提供就業(yè)崗位600多個，發(fā)放宣傳招聘信息2500余份。為大學生就業(yè)、農村剩余勞動力以及貧困人口就業(yè)提供了較好的信息渠道，并且，北京朝陽區(qū)每月給我縣提供多家企業(yè)招聘信息，我們利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺，政府網(wǎng)站進行發(fā)布，將有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口、農村剩余勞動力提供信息保障。
總之，建檔立卡貧困勞動力年齡結構，老弱病殘居多，文化知識處于文盲或半文盲狀態(tài)，思想保守，就業(yè)觀念淡薄，由于自身身體及文化知識低等原因，外出就業(yè)或培訓愿望幾乎為零。針對這一現(xiàn)狀，我們與培訓學校協(xié)商做到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村開設培訓班，盡量落實貧困人口應培盡培，使有培訓意愿貧困人口不漏一人。從而達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目的,為脫貧攻堅做出最大貢獻！
二一八年十月三十日
銀行搬遷工作總結篇十
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務器、存儲、網(wǎng)絡等設備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大，許多設備早已過保修期且比較陳舊，因此設備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務中斷，導致嚴重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應的預防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)的安全。
銀行搬遷工作總結篇十一
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調子，也就是色調。色調統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
銀行搬遷工作總結篇十二
在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業(yè)了！
首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎！向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝！
自分行獲批籌建以來，在各級領導的關心支持下，歷經(jīng)三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。
一是加強領導、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。
二是堅持內控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內控管理的'基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內控體系基礎上，根據(jù)分行的業(yè)務范圍及運作模式，對分行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設，制定了一系列內控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。
三是廣招人才，強化訓練，打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照總行的用人標準和分行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，依照嚴格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今，分行人員總數(shù)為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學歷人員有37人，占人員總數(shù)的97.4%；34人具有銀行工作經(jīng)驗，占總人數(shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。
在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，銀行分行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻！
最后，懇請各級領導和社會各界朋友一如既往地關心支持銀行分行的發(fā)展。
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利！
謝謝大家！
銀行搬遷工作總結篇十三
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
當然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。
銀行搬遷工作總結篇十四
近日，本地銀行搬遷至新址，雖然搬遷之前我已經(jīng)做好了各種準備，但還是在實際操作中體驗到了一系列的問題。通過這次搬遷，我深刻認識到了在團隊協(xié)作中的重要性，也感受到了在面對問題時要有迅速應對能力的重要性。以下是我在這次搬遷中的心得體會。
第二段：合理安排時間。
銀行搬遷的過程中，時間是很關鍵的。在實際操作中，我們遭遇到了一些意外情況，如車輛擁堵、堵塞道路等，導致搬遷進度受到了很大的影響。因此，對于這樣的特殊情況，我們要時刻保持頭腦冷靜，做好充分的準備，并切實接受可能的時間延誤。唯有這樣，才能確保整個搬遷過程的順利進行。
第三段：制定合理的計劃。
在銀行搬遷的過程中，我們首先需要制定一個詳細的計劃。在進行計劃時需要充分考慮到搬遷過程中所需要的人力、物力和時間等各種因素。只有制定出了一個完備的計劃，才能更好更快的完成整個搬遷過程。另外，需要不斷的跟進計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
第四段：牢記團隊協(xié)作。
在整個搬遷過程中，團隊的協(xié)作也是很重要的一個環(huán)節(jié)。每個成員需要清楚地知道自己的任務和責任，才能更好的按照計劃執(zhí)行工作。團隊之間以及團隊內部需要加強溝通，理清大家的工作重心，并互相協(xié)調工作上的關系。唯有如此，才能讓整個搬遷過程盡量順利地完成該項任務。
第五段：結尾。
通過這次搬遷，我在實際操作中深刻認識到了成功的關鍵在于團隊協(xié)作和高效的問題應對能力。合理的安排時間、制定完備的計劃和牢記團隊協(xié)作，這些都是成功搬遷的必要條件。這些經(jīng)驗和體會，不僅對我自己的工作有所幫助，更是對整個團隊和企業(yè)運營體系的提升有所助益，我相信，在今后的工作生涯中，這些經(jīng)驗將會更好的指導我的工作。
銀行搬遷工作總結篇十五
銀行搬遷是麻煩而又大規(guī)模的工程，涉及到客戶、員工和整個商業(yè)系統(tǒng)，從籌備到完成都需要精密的計劃和安排。我有幸成為了一家銀行搬遷的團隊成員，用實際行動體驗了這個過程，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：準備階段。
銀行搬遷的準備階段是至關重要的，它涉及到各種細節(jié)和計劃。在這個階段，我們需要對搬遷的過程、流程和時間表有一個準確的理解。我們還需要對搬遷地點的物理環(huán)境和設施進行評估，以確保它們符合業(yè)務需求。此外，人員安排、通信設備的測試和備份計劃等事項也需要在準備階段得到充分考慮。
第三段：實施階段。
在實施階段，銀行搬遷的每一步都需要精確的規(guī)劃和執(zhí)行。在我們的團隊中，每個成員都有自己的任務和責任，他們負責確保整個搬遷過程的順利進行。在這個階段，我們需要密切關注每個細節(jié)，確保設備物品都被順利轉移，保證操作標準，確保設備和數(shù)據(jù)的安全性，同時對于員工來說，我們也在專業(yè)的教練指導下帶著針對長時間坐辦公室的員工適當體育鍛煉，以確保每個人都能有充足的精力開展后續(xù)工作。
第四段：轉移后。
對于銀行而言，重新部署設備和人員并建立一個新的經(jīng)營環(huán)境是有必要的，這也是重大轉型之后實施的一項重要任務。一旦遷移完成，我們還需要進行一系列的測試和驗證，以確保設備和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。我們也需要配合合作伙伴或附近銀行實現(xiàn)一些緊急事項的處理，這對于我們之后的業(yè)務流程也很重要。
第五段：總結。
銀行搬遷是一項復雜而繁瑣的任務，準備工作和執(zhí)行階段都需要得到一定的關注。在過程中，我們需要緊密協(xié)調、密切合作，以確保項目最終能夠成功實施。同時，我們還需要真正傾聽客戶意見，以確保他們對我們完成此舉的滿意度和樂于回歸銀行服務。總之，這次銀行搬遷的工作經(jīng)歷為我提供了機會，讓我充分認識到了一個高度協(xié)同和規(guī)劃執(zhí)行的，控制風險和確保服務品質的項目經(jīng)理任務，也提醒我，在工作中往往需要大膽嘗試和探索，以贏得企業(yè)發(fā)展中的信任和協(xié)作，讓暗中發(fā)光的我們在未來更好地為客戶服務。
銀行搬遷工作總結篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓：
在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，行今天正式開業(yè)了!首先，請允許我代表支行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝!
一、是加強領導、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《支行籌建工作方案》要求，成立了籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了支行各項籌備工作的有序和順利開展。
二、是堅持內控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內控管理的基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內控體系基礎上，根據(jù)支行的業(yè)務范圍及運作模式，對支行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設，制定了一系列內控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。
三、是廣招人才，強化訓練，打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照省行的用人標準和支行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，通吸收了大量優(yōu)秀的員工，全體員工分批集中參加了省行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。
在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，我行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“郵政儲蓄銀行”品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻!
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!謝謝大家!
銀行搬遷工作總結篇十七
為了使搬遷對應用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設備搬遷方案，主要內容為搬遷設備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡割接方案，包括網(wǎng)絡割接流程以及割接前后網(wǎng)絡拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)故障、存儲設備及數(shù)據(jù)故障應急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設備清單，并對設備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)放大圖片
圖1搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)
2搬遷步驟
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責協(xié)調各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡的可用性。
(4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關備份。
(6)確認搬遷工具到位。
(7)確認關鍵業(yè)務系統(tǒng)相關廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應用管理員退出應用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡/kvm接入等工作，設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設備，并進行主機測試，應用管理員負責應用測試。
(10)設備正常運行后，各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準備要扎實
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡)是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內部網(wǎng)建設要求進行搬遷及更改相應配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應急預案的準備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務器設備要進行備件準備。
(7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設備關機并切斷電源后，需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責任到人，設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
(7)搬遷人員應戴上放靜電手套，設備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證，駕駛員應擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應對措施
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險，針對他們，至少應采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。
工作場所應安全用電，應使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導書和系統(tǒng)故障應急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器，檢查原大樓機房服務器節(jié)點狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡配置等進行備份，便于及時恢復配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡配置、硬件設備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結束語
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務的40多套應用系統(tǒng)、近160臺屆服務器和網(wǎng)絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
銀行搬遷工作總結篇十八
本搬遷包括機房空調、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務器等設備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設備有：艾默生精密空調一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務器兩套存儲設備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關停業(yè)務。
關機時間內無法進行業(yè)務系統(tǒng)辦公。
一、新機房應事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質、對端設備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務辦理。
三、由建設單位協(xié)調業(yè)務負責人熟悉業(yè)務啟停及配置操作，線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務器及存儲等設備需要更改地址，可能會涉及到一些應用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內設備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設備固定方式和研究拆卸方式。
收集設備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設備的風險為部分關鍵和易損設備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設備上、下架人員3、設備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應用、關閉系統(tǒng)、關閉電源。
9、搬遷設備拔線及線路整理。
10、設備下架。
11、設備裝箱。
12、設備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設備搬上運輸車。
14、設備押運。
15、設備搬下運輸車。
16、設備拆箱。
17、設備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設備插線。
20、搬遷后的設備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
銀行搬遷工作總結篇十九
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標任務的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標任務的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標任務的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續(xù)產業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農民自籌22億元。
二、工作亮點
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。
三是產業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調當?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變?yōu)樗Α伒?、砌暖炕，讓搬遷農戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設，同時結合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農業(yè)與搬遷建房相結合的產業(yè)開發(fā)模式；左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產性收入。
2、產業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產業(yè)結合的不緊密，未將新村產業(yè)作為必備內容。產業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產業(yè)，增收致富，進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況
今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人。總計293戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農業(yè)生產較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
銀行搬遷工作總結篇二十
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，經(jīng)過精心籌建的隴南武都農村合作銀行正式掛牌開業(yè)了，這不僅是我區(qū)政治經(jīng)濟生活中的一件大事和喜事，更是武都金融發(fā)展史上的一個重要里程碑。在此，我代表武都區(qū)四大班子和熱情淳樸的55萬人民，向隴南武都農村合作銀行的正式掛牌開業(yè)表示衷心的祝賀！向在百忙之中蒞臨開業(yè)慶典儀式的各位領導和各位來賓表示熱烈的歡迎！向多年來關心、支持我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領導和社會各界朋友表示誠摯的感謝！
大道建設等城市建設工程落實信貸資金達5000多萬元，有效地解決了重點建設項目資金運轉困難和中小企業(yè)融資難的問題，為武都的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。
籌建農村合作銀行，是為了促進廣大農村形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、服務高校的銀行業(yè)服務體系，改進和加強農村金融服務，促進自身經(jīng)營管理水平和支持社會主義新農村建設的重大舉措。隴南武都農村合作銀行的正式掛牌開業(yè)，標志著武都農村合作金融事業(yè)從此步入了一個嶄新的發(fā)展階段，必將為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力，為農村經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力，對我區(qū)“三農”工作和新農村建設將起到更加積極的推動作用。衷心希望省、市有關部門一如既往地關心、支持隴南武都農村合作銀行的發(fā)展，武都區(qū)委、區(qū)政府將積極支持他們廣泛拓展業(yè)務，為農村合作銀行更好更快發(fā)展保駕護航。
業(yè)化和非公經(jīng)濟的發(fā)展，為武都經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。我們希望隴南武都農村合作銀行要抓住當前有利的發(fā)展機遇，切實轉換經(jīng)營機制，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務品種，增加服務手段，提升經(jīng)營活力，在服務“三農”和支持地方經(jīng)濟發(fā)展中不斷壯大，努力實現(xiàn)發(fā)展速度、質量和效益的同步提高。
各位領導、同志們，我們堅信，在省聯(lián)社的正確領導和省銀監(jiān)局的監(jiān)督指導下，在全體股東的參與和廣大客戶的大力支持下，通過全體員工的奮力開拓和辛勤工作，隴南武都農村合作銀行的前景會更加燦爛輝煌！
最后，真誠祝愿隴南武都農村合作銀行開業(yè)大吉、興旺發(fā)達！衷心祝愿各位領導和各位來賓在武都期間心情愉快、萬事如意！
謝謝大家！
銀行搬遷工作總結篇一
歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；
4. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。
5. 匯總搬遷費用預算；
6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；
7. 電話線辦理過戶移機手續(xù)；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配；
銀行搬遷工作總結篇二
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領導。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級?？己嗽u定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：
2、幫助貧困農戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區(qū)的生產生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農民工實用技能培訓和市辦136名農民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調研工作。
4、堅持做好產業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農民贈送《農家致富顧問》、《農民致富方法與技術》、《億萬農民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農作物的產量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。
銀行搬遷工作總結篇三
20xx年度工作總結
20xx年，**城投房屋拆遷有限責任公司在**市城投公司的堅強領導下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標，以落實為導向，在工作中攻堅克難，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作任務完成情況
（一）****建設項目情況
銀行搬遷工作總結篇四
一、概要渭南站為oa站，我司設備有朗訊80g波分設備，華為電源設備。
二、方案最終方案確定為，首先用纜信電源柜供電給波分設備，然后把華為電源設備先般到新機房加電后再搬波分設備。
膠布裹好，之后連接電源設備到動力電，運行電源設備測量各項指標達標。
3、14日1:12開始搬波分設備，先切斷傳輸設備的電池供電電源（也可以先卸掉波分供電的保險），同時將尾纖從odf架卸下，將連接傳輸設備的收發(fā)雙方向尾纖拿出盤好，為了方便運輸傳輸設備的機盤不用移出。
4、到新機房后固定設備，然后進行了以下工作：第一，將傳輸設備電源接至華為電源，在此之前先將波分設備的保險卸下。第二，將80g到odf架之間的尾纖連接好。第三，我方把所有的電路盤虛插（電源盤不用卸，帶防靜電手環(huán)）。3:50對傳輸設備做加電前的最后檢查工作，檢查所有連接線是否都連接正常，電源正負極是否連接正常，查看電源的保護地是否到銅牌，把損壞或者模糊的標簽重新做標記，并且布放好空中走線。
6、完成相關的收尾工作。
西安維護站：彭遷。
2011-5-15。
三嚴三實開展以來，我認真學習了__系列講話，研讀了中央、區(qū)、市、縣關于黨的群眾路線教育實踐活動有關文件和資料。我對個人“四風”方面存在的問題及原因進行了認真的反思、查擺和剖析，找出了自身存在的諸多差距和不足，理出了問題存在的原因，明確了今后努力的方向和整改措施?，F(xiàn)將對照檢查情況報告如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
一、存在的突出問題。
銀行搬遷工作總結篇五
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”，務求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內完成1225戶3978人（計劃內增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%，占“十三五”期間總任務數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎。
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調查測算轄區(qū)內拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優(yōu)化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
銀行搬遷工作總結篇六
xx縣搬遷安置辦公室的領導和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡安全工作，確立了“網(wǎng)絡安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴格細致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設備安全防護工作
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度
依據(jù)業(yè)務系統(tǒng)類型，進行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護。嚴格計算機內、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機實行了內、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機及網(wǎng)絡使用，也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關措施，確保機關信息安全。
一是我辦對電腦及其設備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關鍵信息基礎設施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡安全，確?！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。政務網(wǎng)站相關負責人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡與信息安全信息聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡問題隨時與公安局網(wǎng)絡安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術支持。及時將網(wǎng)絡安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領導和同事。
我辦不涉及此類工作
當前我辦網(wǎng)絡安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡安全人員不固定；二是沒有專職負責網(wǎng)絡安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負責網(wǎng)絡安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術儲備。網(wǎng)絡管理員缺少相應的資質與知識。
（一）進一步梳理，細化網(wǎng)絡安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關人員網(wǎng)絡安全教育和技術培訓。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉借，轉讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
銀行搬遷工作總結篇七
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質災害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎設施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導原則在內潮圩上建設了一個移民搬遷集中建設點。在一期中，對生活在地質災害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設搬遷集中點的基礎設施，硬化建設點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立由區(qū)政府主要領導為組長，分管領導為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調精干力量組成移民工作辦事機構，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的'農戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中，加強了質量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產業(yè)帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務涉及農工部、財政局、國土局、建設局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調查研究，確保工作質量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協(xié)調信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產發(fā)展的資金問題。
銀行搬遷工作總結篇八
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內容，是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設10公里，變壓器6臺，農電入戶230戶，工程建設成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導。根據(jù)搬遷村農戶的經(jīng)濟基礎和承受能力，科學編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復墾規(guī)劃、產業(yè)結構調整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設一個好路網(wǎng)，建設好“三大中心”(村務活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務服務中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標準公示制度、基礎設施建設招投標制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標監(jiān)測制度；落實項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質量合格、搬遷入住和驗收達標。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結果有審計。同時，規(guī)范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎設施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農村基礎設施落后。由于暴雨洪水自然災害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎設施受損嚴重，解決貧困群眾行路難的任務還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設進度和工程質量。四是部分項目前期工作不細致，規(guī)劃設計不到位，部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠山區(qū)，交通閉塞，生產生活設施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進行水泥硬化，群眾生產、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農田水污染比較嚴重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設，如庫區(qū)建設、高速公路及鐵路建設等導致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠，人口素質、文化素質低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護與移民搬遷相結合，邊治理、邊搬遷，突出重點區(qū)域逐步實施的方式，使移民搬遷實現(xiàn)促進地區(qū)產業(yè)發(fā)展和群眾生產生活水平不斷提高的目的。“十二五”時期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎上加大水庫建設力度和上游水土保持及水源保護等工作力度，以保障全縣生產生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調整利用的耕地面積為3500畝。
銀行搬遷工作總結篇九
今年以來，陽原縣委、縣政府按照省市就業(yè)扶貧的總體部署和要求，緊緊圍繞“就業(yè)一人，脫貧一戶”這一目標，堅持問題導向，著力打通就業(yè)扶貧政策落實落地最后一公里，為全面打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了堅實保障。
一、加強政策宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)扶貧作用
我們通過扶貧微信群和電子郵箱等方式，將就業(yè)扶貧宣傳資料發(fā)送到鄉(xiāng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障所工作人員加大對就業(yè)政策的講解和宣傳。20利用“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等專項活動。通過公告欄、電視、顯示屏、微信等宣傳方式大力宣傳就業(yè)相關政策，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行了就業(yè)政策和招聘崗位信息宣傳，發(fā)放就業(yè)政策和招聘信息宣傳資料共計25000多份，舉辦各類招聘會6場。
二、摸清底數(shù)，準確掌握貧困勞動力就業(yè)基本信息
目前，我縣有建檔立卡貧困人口有59582人，勞動年齡段貧困人口有12854人，已就業(yè)6392人，未就業(yè)人6462人。今年以來，有就業(yè)愿望的1551人中，全部實現(xiàn)了就業(yè)；有培訓愿望的163人，全部通過培訓實現(xiàn)了就業(yè)。結合人社系統(tǒng)自身職能，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會保障服務站，采集貧困勞動力的個人基本信息、轉移就業(yè)意向和職業(yè)技能培訓需求等相關信息，對相關信息進行再摸底、再核實、再確認，并每人填寫一份《河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準扶貧工程貧困家庭勞動力登記卡》，將對貧困勞動力的調查采集信息及時在人社部農村貧困勞動力就業(yè)信息平臺、河北省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)更新，為以后工作的開展提供依據(jù)。通過各級人力資源和社會保障平臺工作人員的努力，對貧困勞動力就業(yè)情況進行跟蹤，10月底前有就業(yè)意愿貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)任務全部完成。
三、開發(fā)扶貧專崗，助推貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)
針對相當一部分貧困人口“有勞動能力，有就業(yè)愿望，但年齡偏大，不愿外出或無法外出”的實際，積極開發(fā)扶貧崗位，給予專崗安置。今年，我們協(xié)調住建、林業(yè)、扶貧、政法有關部門，開發(fā)了保潔、保綠、護林、防火、護路等扶貧專崗，全縣3614名農村貧困勞動力通過就地、就近轉移就業(yè)，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。人社局下一步在各行政村開發(fā)勞動保障信息員專崗300多個，負責各行政村勞動保障平臺工作。
四、依托東西部協(xié)作，廣辟貧困勞動力就業(yè)通道
抓住廊坊三河市、北京朝陽區(qū)與我縣對口幫扶這一有利時機，面向京津冀勞務市場開辟貧困勞動力就業(yè)渠道。4月份，我們與北京市朝陽區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了“聚力就業(yè)優(yōu)先，助推扶貧攻堅”年春季就業(yè)招聘活動。參會企業(yè)26家，提供文員、出納、客服、操作工、家政服務等就業(yè)崗位600多個?，F(xiàn)場有91人與用人單位簽訂了就業(yè)意向協(xié)議，其中建檔立卡貧困人口13人。經(jīng)跟蹤反饋落實就業(yè)人員88人。本次招聘會引起了社會的廣泛關注，《河北經(jīng)濟日報》、《張家口日報》分別就此做了報道。現(xiàn)在，朝陽區(qū)每月不定期為我們推送用工信息，縣局就業(yè)服務中心及時發(fā)布，為有意向進京就業(yè)的貧困勞動力開辟了一條就業(yè)綠色通道。近日，我們又與新希望六合股份有限公司建立了勞務合作關系，今年至少可以為勞動力年齡段貧困人口提供200個就業(yè)崗位,通過跟蹤反饋目前在北就朝陽區(qū)輸出就業(yè)2865人。
五、建立“扶貧工廠”，擴大貧困勞動力就業(yè)面
全省就業(yè)扶貧巨鹿現(xiàn)場會后，縣委、縣政府對全縣就業(yè)扶貧工作進行了重新審視，圍繞貫徹六部門聯(lián)合下發(fā)的26號文件精神，研究制定了在全縣范圍內積極推廣建立一批“扶貧工廠”的舉措。對吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)進行扶貧工廠認定，并對符合條件的，按照每吸納一人給予1000元的一次性就業(yè)補貼，鼓勵廣大企業(yè)吸納貧困人口，參與脫貧攻堅。目前，已認定陽原縣飛龍家俱有限公司、陽原縣益豐農業(yè)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)為“扶貧工廠”，吸納建檔立卡貧困人口23人。其余7家企業(yè)正在進行資料審核，確定后掛牌。
六、居家就業(yè)工作情況
我縣皮毛碎料加工有著悠久歷史，在全國毛皮行業(yè)整體布局中，錯位發(fā)展，突出特色，打造中國京西北裘皮加工集散中心；提升全球最大的毛皮碎料加工基地；叫響中國毛皮文化發(fā)祥地。我們利用傳統(tǒng)皮毛加工的資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展皮毛加工業(yè)，吸收農村勞動力從事皮毛販運、加工、營銷以及養(yǎng)殖等崗位。目前、我縣以家庭作坊形式開展皮毛碎料加工達3000多家，從事皮毛販運、加工、營銷等工作人數(shù)達50000多人。皮毛業(yè)已是我縣人民群眾經(jīng)濟收入主要經(jīng)濟體。
七、強化技能培訓，提高貧困勞動力就業(yè)能力
按照省市文件精神，本著公開、公正、公平采用政府拋投標方式，在通過政府招投標確立了張家口市勞動就業(yè)訓練中心和張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校，為我縣農村勞動力轉移培訓機構，并簽定了培訓合同。結合省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體要求，為提升貧困勞動力就業(yè)能力，組織開展了多種形式的`技能培訓。
1、農村勞動力技能培訓工作
三河市與我縣對口幫扶，我局通過與三河市就業(yè)局對接，并與三河市培訓學校協(xié)商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門積極組織，三河市貴人職業(yè)培訓學校、銘泰職業(yè)培訓學校、大易職業(yè)培訓學校分別在我縣馬圈堡鄉(xiāng)、東井集鎮(zhèn)、高墻鄉(xiāng)、揣骨疃鎮(zhèn)組織免費培訓技能培訓，共計開班培訓3期，累計培訓500人，建檔立卡貧困人口28人。其中：培訓按摩師100人、育嬰員150人、保育員100人，美容師150人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)36人，其中5人在縣城開設了美容、按摩攤點。
2、農村勞動力就地就近轉移培訓工作
我局常年與張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校合作培訓，今年，在我縣西城鎮(zhèn)、馬圈堡鄉(xiāng)舉辦農村勞動力就地就近轉移培訓班3期，培訓專業(yè)：家政服務員、保育員，培訓人員共計182人，培訓期為17天，其中：建檔立卡貧困人口8人。學員通過參加這次培訓，能夠了解家政服務的專業(yè)知識，熟練的掌握了一技之長，就業(yè)觀念得到轉變，激發(fā)了大家的就業(yè)熱情。所有參加培訓學員全部同張家口市張垣大嫂家政服務有限公司簽訂了勞動合同。使用培訓資金支持就業(yè)扶貧工作67人，就業(yè)補貼資金支持貧困勞動力4.82萬元。
3、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作
在就業(yè)服務中心與張家口市就業(yè)訓練中心領導聯(lián)系溝通，由市就業(yè)訓練中心領導帶領培訓老師，縣就業(yè)服務中心組織安排。于7月31日，第一期城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓開班儀式在就業(yè)服務中心培訓室舉行。此次培訓共舉辦三期，累計培訓人員274人，將超額完成上級下達任務。參加培訓人員，通過此次培訓對自主創(chuàng)業(yè)有了新的認識，創(chuàng)業(yè)情緒高漲，為這些城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下基礎。
4、北京朝陽區(qū)與陽原縣對口幫扶技能培訓工作
在北京朝陽區(qū)對陽原縣對口幫扶工作中，技能培訓幫扶資金10萬元。年初，我局通過與發(fā)改委、扶貧辦單位對接，在我們做計劃，報名單等做了大量前期工作，大力組織落實。9月18日-23日，第一期在我縣要家莊鄉(xiāng)、化稍營鎮(zhèn)舉行培訓人數(shù)146人，其中：貧困人口60人；10月23日-25日，第二期培訓在三馬坊鄉(xiāng)西小莊村開班，培訓人數(shù)176人，其中貧困人口103人，兩期共計培訓322人，其中：貧困人口163人。北京朝陽區(qū)帶領導兩名培訓老師，在我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展技能培訓工作，培訓專業(yè)養(yǎng)老護理。
5、引導性培訓工作
我們通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)保障平臺摸底調查，新堡鄉(xiāng)貧困勞動力有培訓愿望14人，我局領導組織負責培訓人員及老師，進入鄉(xiāng)、村對有培訓愿望的農村貧困勞動力開展引導性培訓一期，受到農村貧困勞動力的一致好評和認可。
截止目前，全縣累計組織各類培訓人數(shù)達1292人，其中：貧困人口達213人。
按照省市要求，全省10月17日開展就業(yè)扶貧行動日活動中：我縣人社局全局行動，分組進行，將省發(fā)放的余份就業(yè)扶貧宣傳畫報張貼到貧困戶家中。舉辦以“促進供需對接，助力企業(yè)發(fā)展”為主題的金秋招聘會，北京朝陽區(qū)大型企業(yè)8家，我縣企業(yè)6家參加招聘活動。提供就業(yè)崗位600多個，發(fā)放宣傳招聘信息2500余份。為大學生就業(yè)、農村剩余勞動力以及貧困人口就業(yè)提供了較好的信息渠道，并且，北京朝陽區(qū)每月給我縣提供多家企業(yè)招聘信息，我們利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺，政府網(wǎng)站進行發(fā)布，將有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口、農村剩余勞動力提供信息保障。
總之，建檔立卡貧困勞動力年齡結構，老弱病殘居多，文化知識處于文盲或半文盲狀態(tài)，思想保守，就業(yè)觀念淡薄，由于自身身體及文化知識低等原因，外出就業(yè)或培訓愿望幾乎為零。針對這一現(xiàn)狀，我們與培訓學校協(xié)商做到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村開設培訓班，盡量落實貧困人口應培盡培，使有培訓意愿貧困人口不漏一人。從而達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目的,為脫貧攻堅做出最大貢獻！
二一八年十月三十日
銀行搬遷工作總結篇十
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務器、存儲、網(wǎng)絡等設備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大，許多設備早已過保修期且比較陳舊，因此設備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務中斷，導致嚴重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應的預防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)的安全。
銀行搬遷工作總結篇十一
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調子，也就是色調。色調統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
銀行搬遷工作總結篇十二
在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業(yè)了！
首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎！向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝！
自分行獲批籌建以來，在各級領導的關心支持下，歷經(jīng)三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。
一是加強領導、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。
二是堅持內控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內控管理的'基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內控體系基礎上，根據(jù)分行的業(yè)務范圍及運作模式，對分行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設，制定了一系列內控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。
三是廣招人才，強化訓練，打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照總行的用人標準和分行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，依照嚴格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今，分行人員總數(shù)為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學歷人員有37人，占人員總數(shù)的97.4%；34人具有銀行工作經(jīng)驗，占總人數(shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。
在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，銀行分行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻！
最后，懇請各級領導和社會各界朋友一如既往地關心支持銀行分行的發(fā)展。
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利！
謝謝大家！
銀行搬遷工作總結篇十三
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
當然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。
銀行搬遷工作總結篇十四
近日，本地銀行搬遷至新址，雖然搬遷之前我已經(jīng)做好了各種準備，但還是在實際操作中體驗到了一系列的問題。通過這次搬遷，我深刻認識到了在團隊協(xié)作中的重要性，也感受到了在面對問題時要有迅速應對能力的重要性。以下是我在這次搬遷中的心得體會。
第二段：合理安排時間。
銀行搬遷的過程中，時間是很關鍵的。在實際操作中，我們遭遇到了一些意外情況，如車輛擁堵、堵塞道路等，導致搬遷進度受到了很大的影響。因此，對于這樣的特殊情況，我們要時刻保持頭腦冷靜，做好充分的準備，并切實接受可能的時間延誤。唯有這樣，才能確保整個搬遷過程的順利進行。
第三段：制定合理的計劃。
在銀行搬遷的過程中，我們首先需要制定一個詳細的計劃。在進行計劃時需要充分考慮到搬遷過程中所需要的人力、物力和時間等各種因素。只有制定出了一個完備的計劃，才能更好更快的完成整個搬遷過程。另外，需要不斷的跟進計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
第四段：牢記團隊協(xié)作。
在整個搬遷過程中，團隊的協(xié)作也是很重要的一個環(huán)節(jié)。每個成員需要清楚地知道自己的任務和責任，才能更好的按照計劃執(zhí)行工作。團隊之間以及團隊內部需要加強溝通，理清大家的工作重心，并互相協(xié)調工作上的關系。唯有如此，才能讓整個搬遷過程盡量順利地完成該項任務。
第五段：結尾。
通過這次搬遷，我在實際操作中深刻認識到了成功的關鍵在于團隊協(xié)作和高效的問題應對能力。合理的安排時間、制定完備的計劃和牢記團隊協(xié)作，這些都是成功搬遷的必要條件。這些經(jīng)驗和體會，不僅對我自己的工作有所幫助，更是對整個團隊和企業(yè)運營體系的提升有所助益，我相信，在今后的工作生涯中，這些經(jīng)驗將會更好的指導我的工作。
銀行搬遷工作總結篇十五
銀行搬遷是麻煩而又大規(guī)模的工程，涉及到客戶、員工和整個商業(yè)系統(tǒng)，從籌備到完成都需要精密的計劃和安排。我有幸成為了一家銀行搬遷的團隊成員，用實際行動體驗了這個過程，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：準備階段。
銀行搬遷的準備階段是至關重要的，它涉及到各種細節(jié)和計劃。在這個階段，我們需要對搬遷的過程、流程和時間表有一個準確的理解。我們還需要對搬遷地點的物理環(huán)境和設施進行評估，以確保它們符合業(yè)務需求。此外，人員安排、通信設備的測試和備份計劃等事項也需要在準備階段得到充分考慮。
第三段：實施階段。
在實施階段，銀行搬遷的每一步都需要精確的規(guī)劃和執(zhí)行。在我們的團隊中，每個成員都有自己的任務和責任，他們負責確保整個搬遷過程的順利進行。在這個階段，我們需要密切關注每個細節(jié)，確保設備物品都被順利轉移，保證操作標準，確保設備和數(shù)據(jù)的安全性，同時對于員工來說，我們也在專業(yè)的教練指導下帶著針對長時間坐辦公室的員工適當體育鍛煉，以確保每個人都能有充足的精力開展后續(xù)工作。
第四段：轉移后。
對于銀行而言，重新部署設備和人員并建立一個新的經(jīng)營環(huán)境是有必要的，這也是重大轉型之后實施的一項重要任務。一旦遷移完成，我們還需要進行一系列的測試和驗證，以確保設備和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。我們也需要配合合作伙伴或附近銀行實現(xiàn)一些緊急事項的處理，這對于我們之后的業(yè)務流程也很重要。
第五段：總結。
銀行搬遷是一項復雜而繁瑣的任務，準備工作和執(zhí)行階段都需要得到一定的關注。在過程中，我們需要緊密協(xié)調、密切合作，以確保項目最終能夠成功實施。同時，我們還需要真正傾聽客戶意見，以確保他們對我們完成此舉的滿意度和樂于回歸銀行服務。總之，這次銀行搬遷的工作經(jīng)歷為我提供了機會，讓我充分認識到了一個高度協(xié)同和規(guī)劃執(zhí)行的，控制風險和確保服務品質的項目經(jīng)理任務，也提醒我，在工作中往往需要大膽嘗試和探索，以贏得企業(yè)發(fā)展中的信任和協(xié)作，讓暗中發(fā)光的我們在未來更好地為客戶服務。
銀行搬遷工作總結篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓：
在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，行今天正式開業(yè)了!首先，請允許我代表支行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝!
一、是加強領導、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《支行籌建工作方案》要求，成立了籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了支行各項籌備工作的有序和順利開展。
二、是堅持內控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內控管理的基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內控體系基礎上，根據(jù)支行的業(yè)務范圍及運作模式，對支行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設，制定了一系列內控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。
三、是廣招人才，強化訓練，打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照省行的用人標準和支行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，通吸收了大量優(yōu)秀的員工，全體員工分批集中參加了省行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。
在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，我行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“郵政儲蓄銀行”品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻!
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!謝謝大家!
銀行搬遷工作總結篇十七
為了使搬遷對應用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設備搬遷方案，主要內容為搬遷設備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡割接方案，包括網(wǎng)絡割接流程以及割接前后網(wǎng)絡拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)故障、存儲設備及數(shù)據(jù)故障應急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設備清單，并對設備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)放大圖片
圖1搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)
2搬遷步驟
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責協(xié)調各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡的可用性。
(4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關備份。
(6)確認搬遷工具到位。
(7)確認關鍵業(yè)務系統(tǒng)相關廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應用管理員退出應用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡/kvm接入等工作，設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設備，并進行主機測試，應用管理員負責應用測試。
(10)設備正常運行后，各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準備要扎實
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡)是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內部網(wǎng)建設要求進行搬遷及更改相應配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應急預案的準備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務器設備要進行備件準備。
(7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設備關機并切斷電源后，需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責任到人，設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
(7)搬遷人員應戴上放靜電手套，設備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證，駕駛員應擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應對措施
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險，針對他們，至少應采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。
工作場所應安全用電，應使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導書和系統(tǒng)故障應急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器，檢查原大樓機房服務器節(jié)點狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡配置等進行備份，便于及時恢復配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡配置、硬件設備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結束語
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務的40多套應用系統(tǒng)、近160臺屆服務器和網(wǎng)絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
銀行搬遷工作總結篇十八
本搬遷包括機房空調、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務器等設備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設備有：艾默生精密空調一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務器兩套存儲設備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關停業(yè)務。
關機時間內無法進行業(yè)務系統(tǒng)辦公。
一、新機房應事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質、對端設備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務辦理。
三、由建設單位協(xié)調業(yè)務負責人熟悉業(yè)務啟停及配置操作，線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務器及存儲等設備需要更改地址，可能會涉及到一些應用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內設備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設備固定方式和研究拆卸方式。
收集設備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設備的風險為部分關鍵和易損設備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設備上、下架人員3、設備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應用、關閉系統(tǒng)、關閉電源。
9、搬遷設備拔線及線路整理。
10、設備下架。
11、設備裝箱。
12、設備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設備搬上運輸車。
14、設備押運。
15、設備搬下運輸車。
16、設備拆箱。
17、設備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設備插線。
20、搬遷后的設備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
銀行搬遷工作總結篇十九
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標任務的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標任務的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標任務的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續(xù)產業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農民自籌22億元。
二、工作亮點
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。
三是產業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調當?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變?yōu)樗Α伒?、砌暖炕，讓搬遷農戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設，同時結合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農業(yè)與搬遷建房相結合的產業(yè)開發(fā)模式；左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產性收入。
2、產業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產業(yè)結合的不緊密，未將新村產業(yè)作為必備內容。產業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產業(yè)，增收致富，進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況
今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人。總計293戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農業(yè)生產較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
銀行搬遷工作總結篇二十
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，經(jīng)過精心籌建的隴南武都農村合作銀行正式掛牌開業(yè)了，這不僅是我區(qū)政治經(jīng)濟生活中的一件大事和喜事，更是武都金融發(fā)展史上的一個重要里程碑。在此，我代表武都區(qū)四大班子和熱情淳樸的55萬人民，向隴南武都農村合作銀行的正式掛牌開業(yè)表示衷心的祝賀！向在百忙之中蒞臨開業(yè)慶典儀式的各位領導和各位來賓表示熱烈的歡迎！向多年來關心、支持我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領導和社會各界朋友表示誠摯的感謝！
大道建設等城市建設工程落實信貸資金達5000多萬元，有效地解決了重點建設項目資金運轉困難和中小企業(yè)融資難的問題，為武都的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。
籌建農村合作銀行，是為了促進廣大農村形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、服務高校的銀行業(yè)服務體系，改進和加強農村金融服務，促進自身經(jīng)營管理水平和支持社會主義新農村建設的重大舉措。隴南武都農村合作銀行的正式掛牌開業(yè)，標志著武都農村合作金融事業(yè)從此步入了一個嶄新的發(fā)展階段，必將為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力，為農村經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力，對我區(qū)“三農”工作和新農村建設將起到更加積極的推動作用。衷心希望省、市有關部門一如既往地關心、支持隴南武都農村合作銀行的發(fā)展，武都區(qū)委、區(qū)政府將積極支持他們廣泛拓展業(yè)務，為農村合作銀行更好更快發(fā)展保駕護航。
業(yè)化和非公經(jīng)濟的發(fā)展，為武都經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。我們希望隴南武都農村合作銀行要抓住當前有利的發(fā)展機遇，切實轉換經(jīng)營機制，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務品種，增加服務手段，提升經(jīng)營活力，在服務“三農”和支持地方經(jīng)濟發(fā)展中不斷壯大，努力實現(xiàn)發(fā)展速度、質量和效益的同步提高。
各位領導、同志們，我們堅信，在省聯(lián)社的正確領導和省銀監(jiān)局的監(jiān)督指導下，在全體股東的參與和廣大客戶的大力支持下，通過全體員工的奮力開拓和辛勤工作，隴南武都農村合作銀行的前景會更加燦爛輝煌！
最后，真誠祝愿隴南武都農村合作銀行開業(yè)大吉、興旺發(fā)達！衷心祝愿各位領導和各位來賓在武都期間心情愉快、萬事如意！
謝謝大家！